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Informaci\u00f3n general Duro Felguera, S.A. y sociedades dependientes (en adelante, \u201cGrupo DF\u201d o \u201cel Grupo\u201d) configuran un Grupo consolidado de empresas, con presencia internacional, especializado en la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano para los sectores energ\u00e9tico e industrial, as\u00ed como en la fabricaci\u00f3n de bienes de equipo. La Sociedad Dominante del Grupo es Duro Felguera, S.A., constituida como sociedad an\u00f3nima en Espa\u00f1a, por un per\u00edodo de tiempo indefinido, el 22 de abril de 1900, si bien, hasta el 25 de junio de 1991, su denominaci\u00f3n social era Sociedad Metal\u00fargica Duro-Felguera, S.A., con posterioridad pas\u00f3 a denominarse Duro Felguera, S.A., hasta el 26 de abril de 2001, en que adopt\u00f3 su actual denominaci\u00f3n. El domicilio fiscal y social y las oficinas principales de la Sociedad Dominante se encuentran en elParque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n \u2013 Asturias \u2013 Espa\u00f1a . Inicialmente configurado como un conglomerado industrial propietario y operador de diversas minas, instalaciones sider\u00fargicas, astilleros y centrales el\u00e9ctricas, sufri\u00f3 una primera transformaci\u00f3n mediante la enajenaci\u00f3n de instalaciones y abandono de la mayor parte de estas actividades para reorientarse en la construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y montaje de bienes de equipo. Con m\u00e1s de 150 a\u00f1os de experiencia en las actividades industriales, en la \u00faltima d\u00e9cada ha reorientado su negocio en una diversidad de actividades, de las que el componente principal es la ejecuci\u00f3n llave en mano en nombre de sus clientes de grandes proyectos industriales en diversas partes del mundo (proyectos Engineering, Procurement and Construction o en acr\u00f3nimo EPC). En este sentido, Grupo DF desarrolla proyectos integrales para la construcci\u00f3n de todo tipo de centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, instalaciones para el tratamiento de minerales y el manejo de graneles, plantas para almacenamiento de combustibles y otras instalaciones en el sector de Oil and Gas, si bien, tal y como se indica en la Nota 5, el Grupo, tras una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, ha orientado su actividad no s\u00f3lo en estos negocios tradicionales sino tambi\u00e9n en nuevos negocios enfocados en energ\u00edas renovables y sistemas inteligentes, como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que centra el desarrollo de su plan de viabilidad. El Grupo puede llevar a cabo el proceso \u00edntegro de los proyectos: ingenier\u00eda, suministros, montaje, puesta en marcha, operaci\u00f3n y mantenimiento. Junto a esta actividad, Duro Felguera ejecuta contratos de servicios especializados de ingenier\u00eda, montaje y mantenimiento de equipos y maquinaria para la gran industria. La organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores: energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. La totalidad de las acciones de Duro Felguera, S.A. est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en la Bolsa de Madrid, Barcelona y Bilbao, en el mercado continuo. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante el 26 de marzo de 2026. Las cuentas anuales se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "lguera, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "Duro Felguera, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Duro Felguera, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "pa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n \u2013 Asturias \u2013 Espa\u00f1a ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Asturias \u2013 Espa\u00f1a . 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En este sentido, Grupo DF desarrolla proyectos integrales para la construcci\u00f3n de todo tipo de centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, instalaciones para el tratamiento de minerales y el manejo de graneles, plantas para almacenamiento de combustibles y otras instalaciones en el sector de Oil and Gas, si bien, tal y como se indica en la Nota 5, el Grupo, tras una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, ha orientado su actividad no s\u00f3lo en estos negocios tradicionales sino tambi\u00e9n en nuevos negocios enfocados en energ\u00edas renovables y sistemas inteligentes, como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que centra el desarrollo de su plan de viabilidad. El Grupo puede llevar a cabo el proceso \u00edntegro de los proyectos: ingenier\u00eda, suministros, montaje, puesta en marcha, operaci\u00f3n y mantenimiento. Junto a esta actividad, Duro Felguera ejecuta contratos de servicios especializados de ingenier\u00eda, montaje y mantenimiento de equipos y maquinaria para la gran industria. La organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores: energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante el 26 de marzo de 2026. 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Estas pol\u00edticas se han aplicado de manera uniforme para todos los ejercicios presentados, salvo que se indique lo contrario. 2.1.1 Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, aunque modificado por la revalorizaci\u00f3n de terrenos y construcciones en primera aplicaci\u00f3n de las NIIF, as\u00ed como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio o resultados. Por otro lado, las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Duro Felguera, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2025 as\u00ed como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. 2.1.2 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta, conjuntamente con el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024. El Grupo presenta informaci\u00f3n comparativa en las notas explicativas cuando es relevante para la mejor comprensi\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso. Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores est\u00e1n redondeados en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa. 2.1.3 Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses En la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificaci\u00f3n que no sea de aplicaci\u00f3n obligatoria. Excepto por lo indicado a continuaci\u00f3n, las pol\u00edticas contables aplicadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2025
Aplicaci\u00f3n obligatoria
Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
ejercicios iniciados a
partir de:
Modificaci\u00f3n
a la NIC 21 \u2013
Esta modificaci\u00f3n establece un enfoque que
Ausencia de convertibilidad
especifica
cuando una
moneda
puede
ser
1 de enero de 2025
intercambiada por otra, y en caso de no serlo,
la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Aplicaci\u00f3n
Normas que
entrar\u00e1n en
vigor
el
1
de
enero
de
2025
y
obligatoria
siguientes
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificaciones NIIF 9 \u2013
Modifica los criterios de clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Instrumentos financieros
de instrumentos financieros
1 de enero de 2026
Contratos referenciados a la
Para permitir que las empresas reflejen mejor en
electricidad procedente de
los
estados
financieros
los
contratos
de
fuentes de naturaleza:
electricidad que dependen de la naturaleza, que
modificaciones a la NIIF 9 y
a
menudo se
estructuran
como acuerdos de
NIIF 7
compra
de
energ\u00eda
(PPA,
por
sus
siglas
en
1 de enero de 2026
ingl\u00e9s),
se
han
incluido
modificaciones
espec\u00edficas a la NIIF 9 Instrumentos financieros
y
a
la
NIIF
7
Instrumentos
financieros:
informaci\u00f3n a revelar
NIIF 18 \u2013 Presentaci\u00f3n e
Establece nuevos requerimientos para mejorar la
informaci\u00f3n a revelar en los
informaci\u00f3n
de
las
sobre
su
entidades
1 de enero de 2027
estados financieros
rendimiento financiero.
NIIF 19 \u2013 Desgloses de
Se detallan los desgloses que una subsidiaria
subsidiarias sin contabilidad
puede
aplicar
opcionalmente
sus
estados
en
1 de enero de 2027
p\u00fablica
financieros
Modificaciones a la NIC 21
Efectos de las variaciones en los tipos de cambio
1 de enero de 2027
de la moneda extranjera
Para las normas que entran en vigor a partir de 2026 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en los estados financieros consolidados una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos, con la excepci\u00f3n de la NIIF 18 cuyos impactos se encuentran en evaluaci\u00f3n de cara a su aplicaci\u00f3n en el momento de su entrada en vigor. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024. 2.1.4 Evaluaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento Situaci\u00f3n financiera y antecedentes A 31 de diciembre de 2025, el Grupo presenta un patrimonio neto negativo de 337.739 miles de euros (269.280 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2024), un fondo de maniobra negativo de 378.268 miles de euros (193.812 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2024) p\u00e9rdidas del ejercicio 2025 por importe de 71.001 miles de euros (98.313 miles de euros en el ejercicio 2024) y flujos negativos de explotaci\u00f3n de 22.760 miles de euros (76.558 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, la Sociedad Dominante presenta a dicha fecha un patrimonio neto contable negativo de 347.196 miles de euros, que no se ve compensado por el importe de los pr\u00e9stamos participativos, que a 31 de diciembre de 2025 ascend\u00edan a 119.000 miles de euros, ni por las p\u00e9rdidas de 2020 y 2021 por importe de 47.159 miles de euros, que, de acuerdo con el art\u00edculo 30 del Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, y a los solos efectos de determinar la concurrencia de la causa de disoluci\u00f3n prevista en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, no se computar\u00e1n hasta el cierre del ejercicio que se inicie en el a\u00f1o 2026, encontr\u00e1ndose, por lo tanto, en causa de disoluci\u00f3n conforme al art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Como consecuencia de la situaci\u00f3n financiera y las tensiones de tesorer\u00eda en que se encontraba la Sociedad Dominante y buena parte de sus filiales, con fecha 11 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores al amparo del art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal (\u201cTRLC\u201d), tanto para la Sociedad Dominante como para sus filiales Duro Felguera Energy Storage, S.A.U., Duro Felguera Investment, S.A.U., Duro Felguera Green Tech, S.A.U., Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U., DF Mompresa, S.A.U., DF Operaciones y Montajes, S.A.U., Duro Felguera Oil & Gas, S.A.U., Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U. y DFOM Biomasa Huelva, S.L.U, con el fin de iniciar un proceso de negociaci\u00f3n para la aprobaci\u00f3n de un plan de reestructuraci\u00f3n que permitiera garantizar la viabilidad futura del Grupo y conservar el mayor n\u00famero de puestos de trabajo posible. La comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores determin\u00f3 la suspensi\u00f3n del deber legal de acordar la disoluci\u00f3n, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 613 del TRLC. Durante el ejercicio 2025, el Juzgado autoriz\u00f3 sucesivas pr\u00f3rrogas de los efectos de dicha comunicaci\u00f3n, siendo la \u00faltima de ellas hasta el 30 de septiembre de 2025. Durante dicho periodo de negociaci\u00f3n, la Sociedad Dominante y sus filiales llevaron a cabo diversas actuaciones adicionales orientadas a reforzar la viabilidad del Grupo, entre las que cabe destacar: (i) la desinversi\u00f3n de activos no estrat\u00e9gicos, incluyendo la venta de las instalaciones de \u201cEl Taller\u00f3n\u201d por 3.650 miles de euros con fecha 30 de julio de 2025, que permiti\u00f3 generar liquidez al Grupo (v\u00e9ase Nota 6); (ii) con fecha 30 de julio de 2025, la resoluci\u00f3n amistosa del proyecto DRIM con SMS Group GmbH, reduciendo la exposici\u00f3n a contingencias del Grupo (v\u00e9ase Nota 21.c); y (iii) con fecha 11 de agosto de 2025, la consecuci\u00f3n de un acuerdo con la representaci\u00f3n laboral en materia de reestructuraci\u00f3n de empleo, contribuyendo a la optimizaci\u00f3n de la estructura de costes (v\u00e9anse Notas 2.18.c, 20 y 22). (iv) la venta de determinados contratos de la l\u00ednea de Operaci\u00f3n y Mantenimiento con fecha 22 de octubre de 2025 por 1.500 miles de euros (v\u00e9ase Nota 21). El Plan de Reestructuraci\u00f3n Con fecha 22 de septiembre de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 impulsar la negociaci\u00f3n de un plan de reestructuraci\u00f3n, habida cuenta del principio de acuerdo alcanzado con el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (\u201cFASEE\u201d) y los accionistas de control (el \u201cPlan de Reestructuraci\u00f3n\u201d). Fruto de dichas negociaciones, el 20 de octubre de 2025 el Consejo Administraci\u00f3n aprob\u00f3 \u00edntegramente el Plan de Reestructuraci\u00f3n y su comunicaci\u00f3n a los acreedores cuyos cr\u00e9ditos pudieran resultar afectados, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 627 del TRLC, y prosiguiendo la Sociedad Dominante las actuaciones necesarias con los acreedores y dem\u00e1s partes afectadas, el cual fue elevado a p\u00fablico el 21 de octubre de 2025. Tras dar publicidad del Plan de Reestructuraci\u00f3n a los afectados, se otorg\u00f3 un plazo de adhesiones al mismo hasta las 12 horas del d\u00eda 24 de octubre de 2025. El Plan de Reestructuraci\u00f3n articula una reestructuraci\u00f3n integral que contempla, entre otras medidas: (i) quitas del 100% sobre la deuda no sostenible, incluyendo financiaci\u00f3n participativa, saldos de proveedores no estrat\u00e9gicos y pasivos contingentes que pudieran cristalizar derivados de litigios, arbitrajes y ejecuciones de avales y reestructuraci\u00f3n de la deuda financiera con nuevas condiciones de pago y calendarios de amortizaci\u00f3n; (ii) la \u201cprestamizaci\u00f3n\u201d de los cr\u00e9ditos de regreso derivados de la ejecuci\u00f3n de avales con garant\u00eda real, mediante su novaci\u00f3n subjetiva a una sociedad intermedia de nueva creaci\u00f3n \u00edntegramente participada por Duro Felguera, S.A. (\u201cMidCo\u201d) y su transformaci\u00f3n en pr\u00e9stamo participativo en condiciones compatibles con la generaci\u00f3n de caja del Grupo; (iii) las actuaciones societarias y de reorganizaci\u00f3n empresarial que se describen en el apartado siguiente, junto con las medidas operativas necesarias para la optimizaci\u00f3n de la estructura empresarial; y (iv) los compromisos de viabilidad y proyecciones financieras correspondientes. No obstante, la plena eficacia del Plan de Reestructuraci\u00f3n no es inmediata, sino que queda sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, entre las que cabe destacar: (i) la homologaci\u00f3n judicial del Plan; (ii) el otorgamiento y desembolso de la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable (tal y como se define a continuaci\u00f3n); (iii) la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, previa obtenci\u00f3n de las autorizaciones de la SEPI, el FASEE y el Consejo de Ministros; (iv) la obtenci\u00f3n del consentimiento de la Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Seguros de Cr\u00e9dito a la Exportaci\u00f3n, S.A. (\u201cCESCE\u201d), con mantenimiento de la cobertura del 70% respecto a los avales emitidos; (v) la novaci\u00f3n y ratificaci\u00f3n de las garant\u00edas existentes y el otorgamiento de nuevas garant\u00edas; y (vi) la aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de la reorganizaci\u00f3n empresarial descrita en el apartado siguiente. El Plan de Reestructuraci\u00f3n contempla asimismo el compromiso de Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructuras, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d), accionista mayoritario, de otorgar a la Sociedad Dominante una nueva financiaci\u00f3n capitalizable de hasta 10.000.000 euros, desembolsable en funci\u00f3n de las necesidades de tesorer\u00eda del Grupo con car\u00e1cter previo a la homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n (la \u201cNueva Financiaci\u00f3n Capitalizable\u201d), sujeta a dos condiciones precedentes: (i) la presentaci\u00f3n de la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n (cumplida a 31 de diciembre de 2025); y (ii) la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, tras la obtenci\u00f3n de todas las autorizaciones y aprobaciones legalmente aplicables (pendiente de formalizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025, si bien se hab\u00edan obtenido la totalidad de las autorizaciones necesarias, seg\u00fan se describe en el apartado siguiente). Asimismo, Grupo Prodi ha asumido compromisos adicionales para aportar negocio y/o avales en cuant\u00eda de hasta 15.000.000 euros, destinados a la obtenci\u00f3n de proyectos en M\u00e9xico o como alternativa mediante la aportaci\u00f3n de negocio equivalente. El Plan de Reestructuraci\u00f3n se apoya igualmente en un nuevo plan de viabilidad que contempla una reestructuraci\u00f3n operativa del Grupo, incluyendo medidas de reducci\u00f3n de costes, desinversi\u00f3n de activos no estrat\u00e9gicos, simplificaci\u00f3n organizativa y reenfoque hacia l\u00edneas de negocio con mejor perfil de riesgo y mayor generaci\u00f3n de caja. El experto en la reestructuraci\u00f3n, Lexaudit Concursal, S.L.P., concluye en su informe de 20 de octubre de 2025, sobre el plan de viabilidad de Duro Felguera, as\u00ed como en el informe de valoraci\u00f3n de empresa en funcionamiento y liquidaci\u00f3n y el informe de valoraci\u00f3n de garant\u00edas reales del Grupo, que el Plan de Reestructuraci\u00f3n ofrece una perspectiva razonable de evitar el concurso de acreedores y asegurar la viabilidad del Grupo en el corto y medio plazo. Medidas societarias y proceso de homologaci\u00f3n Tras la aprobaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, el Grupo llev\u00f3 a cabo las siguientes actuaciones orientadas al cumplimiento de las condiciones suspensivas y su homologaci\u00f3n. Los principales hitos alcanzados, descritos a continuaci\u00f3n, evidencian un avance significativo, reforzando la expectativa razonable de que el Plan ser\u00e1 homologado y el Grupo podr\u00e1 continuar desarrollando su actividad. Con fecha 21 de octubre de 2025, CESCE autoriz\u00f3 a las entidades financieras del sindicado a adherirse al Plan de Reestructuraci\u00f3n, suscribi\u00e9ndose en la misma fecha la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable. El 24 de octubre de 2025 finaliz\u00f3 el periodo de adhesiones, habiendo sido aprobado por las mayor\u00edas legalmente requeridas, con el voto favorable de m\u00e1s de tres cuartas partes del pasivo de la Clase 1 (acreedores privilegiados). Entre los acreedores adheridos se encuentran entidades financieras de primer nivel, incluyendo Banco Santander, Banco Sabadell, Unicaja y Caixabank. Con fecha 27 de octubre de 2025, la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, tramit\u00e1ndose con fase de contradicci\u00f3n previa conforme a los art\u00edculos 662 y siguientes del TRLC. La Sociedad Dominante ha incluido una manifestaci\u00f3n ante el Juzgado de que el deber legal de acordar la disoluci\u00f3n por existir p\u00e9rdidas tambi\u00e9n se ha de considerar suspendido durante el proceso de homologaci\u00f3n judicial, esto es, cuando el deudor solicita la homologaci\u00f3n judicial de un plan de reestructuraci\u00f3n y durante todo el proceso hasta que el plan sea eficaz por haberse homologado judicialmente. El 14 de noviembre de 2025, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 el Plan de Reestructuraci\u00f3n y las medidas societarias contempladas en el Plan, incluyendo la constituci\u00f3n de MidCo, la aportaci\u00f3n del negocio operativo del Grupo y las participaciones en las filiales relevantes, manteni\u00e9ndose la Sociedad Dominante como sociedad matriz y cotizada, la integraci\u00f3n econ\u00f3mica entre Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. y Duro Felguera Energy Storage, S.A.U., y la operaci\u00f3n acorde\u00f3n mediante reducci\u00f3n de capital por p\u00e9rdidas y aumento de capital por compensaci\u00f3n de la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable. Con fecha 2 de diciembre de 2025, el Consejo Gestor de FASEE aprob\u00f3 la novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, y el 16 de diciembre de 2025 el Consejo de Ministros autoriz\u00f3 dicha novaci\u00f3n en los t\u00e9rminos recogidos en el Plan de Reestructuraci\u00f3n. La obtenci\u00f3n de ambas autorizaciones constituye un hito esencial para la homologaci\u00f3n del Plan y la viabilidad del Grupo, habilitando la suscripci\u00f3n del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE. El 19 de diciembre de 2025, el Juzgado inco\u00f3 el incidente concursal derivado de las oposiciones presentadas por determinados acreedores. A 31 de diciembre de 2025, la solicitud de homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n se encontraba en tramitaci\u00f3n, habi\u00e9ndose admitido a tr\u00e1mite mediante providencia de fecha 29 de octubre de 2025. Nueve (9) acreedores formularon oposici\u00f3n al Plan de Reestructuraci\u00f3n, representando un importe agregado de deuda afectada de 133.504.350 euros, cifra que se sit\u00faa por encima del umbral de 2.000.000 de euros previsto en el Plan de Reestructuraci\u00f3n como condici\u00f3n suspensiva del mismo. A dicha fecha (31 de diciembre de 2025), el procedimiento se encontraba en fase de traslado a la Sociedad Dominante y determinadas filiales de las oposiciones presentadas contra la solicitud de homologaci\u00f3n para su contestaci\u00f3n en el plazo previsto en el art\u00edculo 663. 3\u00aa TRLC. Hechos a acometer con posterioridad al cierre del ejercicio Con posterioridad al cierre del ejercicio 2025, se prev\u00e9 que se produzcan, entre otros, los siguientes hitos relevantes en relaci\u00f3n con la viabilidad del Grupo, algunos de los cuales constituyen condiciones suspensivas previstas en el Plan de Reestructuraci\u00f3n para la plena eficacia del mismo: (i) la suscripci\u00f3n con Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. de una carta de intenci\u00f3n para la participaci\u00f3n del Grupo en los proyectos \u201cEscol\u00edn\u201d y \u201cTula\u201d, con un volumen estimado superior a 300.000 miles de d\u00f3lares, condicionado a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n; (ii) la dispensa de la condici\u00f3n de desembolso relativa al Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE y la disposici\u00f3n de fondos con cargo a la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable; (iii) la contestaci\u00f3n conjunta por la Sociedad Dominante y determinadas filiales a las demandas de oposici\u00f3n a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, interesando su desestimaci\u00f3n \u00edntegra; (iv) la formalizaci\u00f3n de la venta de la sede social de la Sociedad Dominante por un precio de 13.600 miles de euros sujeta a, entre otros, la firmeza de la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n; (v) la constituci\u00f3n de la sociedad que finalmente se ha denominado Duro Felguera Global Solutions, S.A. (en el plan de reestructuraci\u00f3n figuraba denominada como \u201cMidCo\u201d) y su inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil; (vi) el se\u00f1alamiento judicial de la vista para la resoluci\u00f3n de las oposiciones a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n; y (vii) la suscripci\u00f3n y elevaci\u00f3n a p\u00fablico del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, formaliz\u00e1ndose los t\u00e9rminos de la novaci\u00f3n previamente autorizada. Conclusi\u00f3n de los administradores La situaci\u00f3n descrita anteriormente implica la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, en la medida en que la viabilidad del Grupo depende en \u00faltima instancia de la culminaci\u00f3n del proceso de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n y del cumplimiento de las condiciones suspensivas previstas en el mismo. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, habiendo considerado el Plan de Reestructuraci\u00f3n y el Plan de Viabilidad que lo sustenta, el informe del Experto en la Reestructuraci\u00f3n que concluye que el Plan ofrece una perspectiva razonable de evitar el concurso y asegurar la viabilidad en el corto y medio plazo, el apoyo financiero comprometido por el accionista mayoritario, las mayor\u00edas alcanzadas en el proceso de adhesi\u00f3n al Plan de Reestructuraci\u00f3n, los hitos positivos alcanzados antes del cierre del ejercicio y aquellos que se prev\u00e9 alcanzar con posterioridad al mismo, y las medidas de reestructuraci\u00f3n operativa y financiera en implementaci\u00f3n, han concluido que la Sociedad Dominante ha desplegado la totalidad de las actuaciones que se encontraban en su \u00e1mbito de disposici\u00f3n y ha alcanzado cuantos hitos resultaban necesarios y depend\u00edan de su voluntad para procurar la homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, la cual se espera que se produzca a lo largo del ejercicio 2026 y que, de producirse dicha homologaci\u00f3n y cumplidas las condiciones suspensivas previstas en el mismo, existen fundamentos razonables para concluir que el Grupo dispondr\u00e1 de los recursos financieros y operativos suficientes para continuar con su actividad. Por ello, los Administradores de la Sociedad han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento. 2.2. Principios de Consolidaci\u00f3n a) Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n El per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 formado por: Duro Felguera, S.A., Sociedad Dominante, sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs). A efectos de la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un Grupo cuando la Dominante tiene una o m\u00e1s entidades dependientes, siendo \u00e9stas aquellas sobre las que la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las UTEs y consorcios a trav\u00e9s del proceso de integraci\u00f3n descrito en 2.2.d). b) Sociedades Dependientes Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente). Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no dominantes\u201d del Patrimonio neto del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no dominantes\u201d en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor. No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas las sociedades del Grupo es la misma. En el ejercicio 2025 se ha materializado la venta de la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. en la cual la participaci\u00f3n era del 60% (Notas 2.2.e y 2.25) A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global:
DF Mompresa, S.A.U (3)
100%
Gij\u00f3n
Montaje y mantenimiento de turbinas.
DF Operaciones y Montajes, S.A.U. (3)
100%
Gij\u00f3n
Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n
de todo tipo de servicios y suministros,
mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas
industriales, maquinaria e
instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta
en marcha de instalaciones.
Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada,
100%
Gij\u00f3n
Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda
S.A.U.(4)
gruesa.
Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2)
(4)
100%
Gij\u00f3n
Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro,
(8)
montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento,
promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
instalaciones, productos, soluciones
t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector
de las energ\u00eda renovables, incluyendo
la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de
concesiones, acuerdos e instalaciones
para la producci\u00f3n de electricidad,
hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos,
biocombustibles, productos derivados o
producidos para generar estos
productos, as\u00ed como productos
resultantes de transformaci\u00f3n, y otras
materias primas, a partir de energ\u00eda
renovables.
Duro Felguera Energy Storage, S.A.
100%
Gij\u00f3n
Equipos de almacenamiento de
(antes Felguera I.H.I., S.A.) (3)
combustibles y gases.
Duro Felguera Investment, S.A U. (2)
(3)
100%
Gij\u00f3n
Inversi\u00f3n en empresas comerciales,
industriales y de servicios, agencia y
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
libre mediaci\u00f3n en contratos diversos,
as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de
valores.
Duro Felguera Oil and Gas, S.A.U. (2)
(3)
100%
Gij\u00f3n
Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda
b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n,
planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n,
coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de
proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas
y petroqu\u00edmico.
Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U.
100%
Gij\u00f3n
El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n,
(antes Duro Felguera Logistic Systems,
preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n,
S.A.U.) (2) (3)
informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y
supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas
autom\u00e1ticos de transporte, almacenes
autom\u00e1ticos y sistemas de
manutenci\u00f3n para la industria, y sus
componentes.
DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2)
(5)
100%
Gij\u00f3n
La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y
mantenimiento de la Planta de
Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de
Ence en Huelva.
Equipamientos Construcciones y
100%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
Montajes, S.A. de C.V. (2)
(3)
(5)
industriales.
Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V.
100%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
(2)
(3)
(5)
industriales.
Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de
50%
M\u00e9xico
Desarrollo de cualquier tipo de
C.V. (2)
(3)
actividad relacionada con la producci\u00f3n
de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, total
o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda
e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n.
Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2)
(3)
100%
Per\u00fa
Instalaci\u00f3n de equipos
(6)
electromec\u00e1nicos para plantas de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Duro Felguera Argentina, S.A. (2)
(6)
(5)
100%
Argentina
Construcci\u00f3n, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Duro Felguera Chile Limitada (antes
100%
Chile
Construcci\u00f3n, mantenimiento y
Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6)
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2)
100%
Venezuela
Ingenier\u00eda, suministros y obra civil
(5)
para proyectos de energ\u00eda.
Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento
100%
Brasil
Desarrollo comercial de proyectos.
de Projectos Ltda. (2)(3)
Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2)
100%
India
Terminales portuarios.
(3)
PT Duro Felguera Indonesia (2)
(3)
95%
Indonesia
Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y
construcci\u00f3n para el sector minero,
energ\u00e9tico e industrial.
DF USA, LLC (2)
(3)
100%
Estados
Desarrollo comercial de proyectos.
Unidos
DF Canad\u00e1 Ltd (2)
(3)
100%
Canad\u00e1
Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
DFOM Netherlands B.V. (1)
(5)
100%
Holanda
Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n
Lump Sum para el revamping de horno
alto para Tata Steel Ijmuiden
DUFEL Marruecos SARL-AU (2)
100%
Marruecos
Ejecuci\u00f3n del contrato Zgounder Silver
Mine Expansion en Marruecos
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.U. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.U. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.U. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A.U. (antes Felguera I.H.I., S.A.U.) 8) Sociedad en concurso de acreedores Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n con las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Turbogeneradores de Argentina, S.A.
100%
Argentina
Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio,
(2)
(3)
(6)
proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n,
administraci\u00f3n de obras de arquitectura o
ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica,
mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n,
ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales
de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o
su mantenimiento.
Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de
100%
Venezuela
Montaje de turbogeneradores y equipos
Venezuela, S.A. (6)
auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de
energ\u00eda.
Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2)
(3)
100%
Panam\u00e1
Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para
proyectos de energ\u00eda.
Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2)
(7)
100%
Panam\u00e1
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n
y mantenimientos de sistemas, equipos y
subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de
climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la
realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda,
incluyendo la obra civil necesaria
Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2)
(3)
(6)
50%
Arabia
Construcci\u00f3n de edificios y plantas de
Saud\u00ed
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2)
(7)
100%
Canad\u00e1
Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.U. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.U. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.U. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A.U. (antes Felguera I.H.I., S.A.U.) c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con las participaciones en la propiedad de las entidades asociadas. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas se registra una vez considerado el efecto de los dividendos, acordados o no, correspondientes a las acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en entidades asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forma parte de la inversi\u00f3n en las asociadas. El exceso de las p\u00e9rdidas sobre la inversi\u00f3n en instrumentos de patrimonio se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la liquidaci\u00f3n. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya limitado el reconocimiento de p\u00e9rdidas al valor de la inversi\u00f3n se registran en la medida en que excedan de las p\u00e9rdidas no reconocidas previamente. El Grupo aplica los criterios de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros a las otras partidas que forman parte de la inversi\u00f3n neta y a las que no se les aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, con anterioridad al reconocimiento de las p\u00e9rdidas indicado previamente. Al aplicar dichos criterios, el Grupo no considera el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en el valor contable de dichas partidas. Como consecuencia de ello, los criterios de valoraci\u00f3n de dichas partidas a valor razonable y, su caso, de deterioro de valor, alteran el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en periodos anteriores y en el ejercicio actual. Los beneficios y p\u00e9rdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las entidades asociadas s\u00f3lo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de otros inversores no relacionados. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio el reconocimiento de p\u00e9rdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo transmitido. No obstante, los beneficios y p\u00e9rdidas derivados de transacciones entre el Grupo y las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio se reconocen en su integridad. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Negocios conjuntos
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1)
(2)
50%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado
313
CC Empalme II en el estado de Sonora -
M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de
Electricidad (CFE).
(1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas la auditor\u00eda de los ejercicios 2023, 2022 y 2021 se encuentra en curso, si bien la sociedad tiene una actividad residual (v\u00e9ase Nota 9). (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras con relaci\u00f3n a las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Asociadas
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
25%
Colombia
Montajes y mantenimiento de plantas de
Iberoamericanos, S.A.
(1)
(2)
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
(1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de las UTEs se integran en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la Sociedad dominante aplicando lo establecido en NIIF 11. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 28. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Operaciones conjuntas:
UTE Termocentro (*)
100%
Gij\u00f3n
Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta
en marcha de la CTCC Termocentro.
UTE Telfers (*)
100%
Gij\u00f3n
Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1.
UTE DFOM-Mompresa (*)
100%
Gij\u00f3n
Desarrollo de proyecto en Colombia
UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone
51%
Langreo
Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de
tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas
correspondientes al proyecto de
Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone.
UTE DF \u2013 TR Barranco II
50%
Gij\u00f3n
Suministro llave en mano Ciclo Combinado
Barranco II.
UTE CTCC Puentes
50%
Gij\u00f3n
Suministro llave en mano CT Ciclo
Combinado Puentes.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013
90%
Argentina
Ingenier\u00eda, suministro de equipos y
Fainser, S.A.
(*)
materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras
civiles y puesta en marcha de la Central de
Vuelta de Obligado.
UTE Abbey Etna
48,58%
Langreo
Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de
tubos con sistema de cambio r\u00e1pido
avanzado en la planta de Rothrist.
UTE As Pontes
65%
Langreo
Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT
de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez.
UTE Somorrostro
33,33%
Langreo
Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto
ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz
(Vizcaya).
UTE Hornos Cartagena
33,33%
Langreo
Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje
mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y
otros trabajos varios de montaje
correspondientes al proyecto C10
Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013
Repsol.
UTE ATEFERM
33,33%
Langreo
Suministro y montaje de trabajos de
aislamiento t\u00e9rmico de la planta de
regasificaci\u00f3n de Sagunto.
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE
33,33%
Oviedo
Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del
PETRONOR)
bloque COCKER para el proyecto ADI-100
en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao).
UTE FB 301/2
38,42%
Madrid
Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de
almacenamiento de gas licuado en la planta
de Enagas en El Musel.
Consorcio el Sitio (TGV-Y and V
70%
Venezuela
Ingenier\u00eda, Suministros Locales y
Ingenier\u00eda)
construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica
Termocentro.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013
51%
Argentina
Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01
Masa Argentina, S.A.
Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de
Endesa Costanera\u201d.
UTE New Chilca
100%
Gij\u00f3n
Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la
Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New
Chilca.
UTE DF-ELECNOR EMPALME II
50%
Madrid
Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y
prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-
shore de la central de ciclo combinado
Empalme II, as\u00ed como las ampliaciones de
obras y servicios complementarios y
accesorios
UTE DFOM NUCLEO KENIA I
100%
Gij\u00f3n
Proyecto energy access scale up program
UTE F.D.B. ZEEBRUGGE
71,98%
Madrid
Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de
ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n
y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n
(quinto tanque) de la Terminal de GNL en
Zeebrugge
UTE DF-IMASA ARCELOR
50%
Gij\u00f3n
Ingenier\u00eda, fabricaci\u00f3n, suministro, montaje
y puesta en marcha del sistema de
alimentaci\u00f3n y transporte CDRI/HBI y de
ferros y fundentes al EAF de la Acer\u00eda LDG
de ArcelorMittal en Gij\u00f3n.
(*) operaciones conjuntas entre varias sociedades del Grupo Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. e) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En 2025 no se han producido incorporaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo. Respecto a las bajas, en este periodo se ha materializado la venta de la participaci\u00f3n (60%) que la sociedad dominante pose\u00eda en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (notas 2.2.b y 2.25), produci\u00e9ndose la p\u00e9rdida de control sobre la misma. El precio de la transacci\u00f3n ha ascendido a 953 miles de euros. El detalle y valor de los elementos patrimoniales que estaban afectos a esta actividad industrial es el siguiente:
Miles de
euros
Inmovilizado Intangible
18
Inmovilizado material
188
Inversiones financieras a largo plazo
18
Activos por impuesto diferido
156
Existencias
15
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.812
Otros activos corrientes
362
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
354
Total Activo
3.923
Provisiones no corrientes
9
Pasivos financieros no corrientes
47
Pasivos financieros corrientes
22
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1.765
Total Pasivo
1.843
En consecuencia, el Grupo ha registrado un resultado negativo por importe de 0,99 millones de euros procedente de la venta del 60% de la participaci\u00f3n y el valor razonable menos los costes de venta. Dicha operaci\u00f3n ha supuesto la salida del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo as\u00ed como una baja en participaciones no dominantes (v\u00e9ase Nota 16). Adem\u00e1s, se han dado de baja en el per\u00edmetro la sociedad asociada Zoreda Internacional, S.A. sobre la que se manten\u00eda un 40% de participaci\u00f3n y las UTEs denominadas UTE CTCC Barcelona y la UTE CT Bes\u00f3s V con un 50% de participaci\u00f3n en ambas. El efecto de los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n sobre patrimonio y resultados consolidados de estas tres sociedades no fueron significativos en el ejercicio 2025. En 2024 no se han producido incorporaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo. Adicionalmente, se ha constituido la UTE DF-IMASA Arcelor, participada por Duro Felguera, S.A. en un 50%. Esta UTE ha supuesto en el ejercicio 2024 un incremento de activos y pasivos por importes de 1.922 y 1.770 miles de euros, respectivamente, as\u00ed como un resultado positivo de 152 miles de euros. f) Transacciones y participaciones no dominantes El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no dominantes tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado). La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con la propiedad en las entidades dependientes. El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010, no imputables a las mismas por exceder el importe de su participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos casos en los que las participaciones no dominantes tengan una obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional necesaria. Los beneficios obtenidos en ejercicios posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, hasta recuperar el importe de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores correspondientes a las participaciones no dominantes. A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n . 2.3. Clasificaci\u00f3n corriente y no corriente El Grupo presenta los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de la explotaci\u00f3n de la empresa. As\u00ed, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que sean realizados en un periodo inferior a 12 meses despu\u00e9s de la fecha del Estado de situaci\u00f3n financiera. Los saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al ciclo de explotaci\u00f3n que por existir una disputa entre el Grupo y el cliente su cobro podr\u00eda superar los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no corrientes. Lo mismo sucede con los pasivos vinculados a la actividad que se clasifican como pasivos corrientes. Los activos y pasivos corrientes con un vencimiento estimado superior a doce meses, pero clasificados como corrientes, son los siguientes:
Miles de euros
31.12.25
31.12.24
Clientes y obra ejecutada pendiente de certificar, neto de
deterioro en su caso y Saldos con AA.PP.
14.449
40.129
Total activos corrientes
14.449
40.129
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
54.667
33.962
Provisiones para riesgos y de garant\u00eda
177.268
152.460
Total pasivos corrientes
231.935
186.422
De acuerdo con IAS 1, el Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando a) espera que se liquide en su ciclo normal de operaciones, b) lo mantiene con el prop\u00f3sito de hacer operaciones con el mismo, c) tiene su vencimiento dentro del per\u00edodo de 12 meses a contar desde el cierre del ejercicio, d) no tiene el derecho al final del per\u00edodo a diferir su pago por lo menos 12 meses despu\u00e9s del cierre. En el resto de los casos, el Grupo lo clasifica en el no corriente. 2.4. Transacciones en moneda extranjera a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se hayan vuelto a valorar. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a pr\u00e9stamos y efectivo y equivalentes al efectivo se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en la l\u00ednea de \u201cDiferencias de cambio\u201d. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como parte de la ganancia o p\u00e9rdida de valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado integral consolidado. c) Entidades del Grupo Los resultados y el estado de situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada estado de situaci\u00f3n financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias y el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto se convierten a los tipos de cambio medios a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a la fecha de las transacciones y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado. Adicionalmente, las diferencias de cambio surgidas en una partida monetaria que forme parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio se reconocer\u00e1n inicialmente en otro resultado integral. Cuando se produce la disposici\u00f3n de un negocio en el extranjero, el importe acumulado de las diferencias de cambio relacionadas con el negocio en el extranjero, reconocidas en otro resultado integral y acumuladas en un componente separado del patrimonio, se reclasifican del patrimonio al resultado cuando se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n. Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas. Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria, se reexpresan en t\u00e9rminos de la unidad de medida corriente en la fecha del balance. Si la fecha de cierre de los estados financieros de las sociedades consolidadas es diferente a la de la Sociedad, \u00e9stos se ajustan a la unidad de medida corriente en la fecha del balance de la Sociedad. Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de los negocios en el extranjero del Grupo, cuya moneda funcional es la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria se convierten a euros como sigue:(NIC 21.42) \u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, partidas del patrimonio neto, gastos e ingresos y flujos de efectivo, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance m\u00e1s reciente; \u2022 Los saldos comparativos son los que se presentaron en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior y no se ajustan por las variaciones posteriores que se han producido en el nivel de precios o en los tipos de cambio. El efecto del ajuste sobre los saldos del ejercicio anterior se reconoce como una reserva de revalorizaci\u00f3n en otro resultado global/diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global/reservas en patrimonio neto. d) Econom\u00edas hiperinflacionarias Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018. En la medida en que esta filial ya no cumple la definici\u00f3n de negocio, no tiene por tanto actividad en la actualidad, tampoco existe un plan para reiniciar las actividades en el futuro previsible y la filial tan solo se mantiene por motivos fiscales o mercantiles, se ha producido la liquidaci\u00f3n en sustancia o el abandono de esta, lo que ha implicado la reclasificaci\u00f3n total de los importes diferidos en otro resultado global a la cuenta de resultados (v\u00e9ase nota 2.1.2.c). Teniendo en cuenta lo anterior, dado que la filial argentina no es una entidad aut\u00f3noma, la moneda funcional es la misma que la Sociedad Dominante. Calificaci\u00f3n de Venezuela como pa\u00eds hiperinflacionario El Grupo ha considerado la situaci\u00f3n de econom\u00eda hiperinflacionaria, respecto a su participaci\u00f3n en la filial Turbogeneradores de Venezuela, C.A., siendo los saldos vivos a 31 de diciembre de 2025 y 2024, y el volumen de transacciones durante los ejercicios 2025 y 2024 irrelevante, por lo que el impacto no ha sido significativo. 2.5. Inmovilizado intangible a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 no existen fondos de comercio en el Grupo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen entradas de flujos netos de efectivo. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. 2.6. Inmovilizado material El Grupo sigue el modelo de coste hist\u00f3rico por el que los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste inicial menos la amortizaci\u00f3n y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste hist\u00f3rico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los elementos de inmovilizado. Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contable. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. A excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, la amortizaci\u00f3n del resto del inmovilizado material se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
7 a 57
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
4 a 33
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3 a 20
Otro inmovilizado
3 a 20
Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en \u201cResultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producci\u00f3n y figuran como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u2022 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u2022 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. 2.7. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias, que comprenden terrenos y construcciones en propiedad, se mantienen para la obtenci\u00f3n de plusval\u00edas a largo plazo y no est\u00e1n ocupados por el Grupo. Se realizar\u00e1n transferencias a, o de, inversiones inmobiliarias cuando exista un cambio en su uso evidenciado por: \u2022 El inicio de la ocupaci\u00f3n por parte del propietario, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a una instalaci\u00f3n ocupada por el due\u00f1o; \u2022 El fin de la ocupaci\u00f3n por parte del due\u00f1o, en el caso de la transferencia de una instalaci\u00f3n ocupada por el propietario a una inversi\u00f3n inmobiliaria; Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, estos elementos se contabilizan por su coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas (Nota 2.9). 2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Estos, tal y como se describe en la Nota 6 i) figuran clasificados dentro del ep\u00edgrafe del Inmovilizado material, atendiendo a su naturaleza. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: - el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento - cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido - cualquier coste directo inicial, y - una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o costes de restauraci\u00f3n a incurrir, Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Estos figuran clasificados dentro del subep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos se determina como el per\u00edodo no cancelable, conjuntamente con los periodos de renovaci\u00f3n opcionales, si es razonablemente cierto que el Grupo vaya a ejercerlos, y los periodos posteriores a una fecha de finalizaci\u00f3n opcional, si es razonablemente cierto que el arrendatario no vaya a cancelar el contrato de forma anticipada. 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos inmobiliarios principalmente dispuestos por Duro Felguera, S.A. y Duro Felguera Investment, S.A.U., el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. 2.10. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta El Grupo clasifica como un activo no corriente (o un grupo enajenable de elementos) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo (o grupo enajenable de elementos) debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos (o grupos enajenables de elementos), y su venta debe ser altamente probable. Para que la venta sea altamente probable, la Direcci\u00f3n, debe estar comprometida por un plan para vender el activo (o grupo enajenable de elementos), y debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. Adem\u00e1s, la venta del activo (o grupo enajenable de elementos) debe negociarse activamente a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual. Asimismo, debe esperarse que la venta cumpla las condiciones para su reconocimiento completo (incluida cualquier autorizaci\u00f3n que condicione la venta) dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Cuando se cumplan los criterios establecidos el p\u00e1rrafo anterior, y el plan de venta implica la p\u00e9rdida de control de una dependiente clasificar\u00e1 todos los activos y pasivos de esa dependiente como mantenidos para la venta, independientemente de que el Grupo retenga despu\u00e9s de la venta una participaci\u00f3n no dominante en su anterior dependiente. Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor. Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada estado de situaci\u00f3n financiera se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que corresponda seg\u00fan su naturaleza. Al cierre del ejercicio, si bien el Grupo se encuentra comprometido por un plan para la venta de algunos activos inmobiliarios, al no considerarse la venta de estos activos altamente probable, a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual, en un plazo de tiempo inferior a 12 meses, no se ha procedido a su clasificaci\u00f3n como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta. 2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u2022 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera. \u2022 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los ratings y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes son supervisados por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo (ver Nota 3.b) . c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio Los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio se reconocen inicialmente al valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda, se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global, con excepci\u00f3n de las p\u00e9rdidas y ganancias por tipo de cambio. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2025 y 2024. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. d) Activos financieros a valor razonable derivados de la ejecuci\u00f3n de avales En el caso de producirse desembolsos por la ejecuci\u00f3n de avales y se produzca un desembolso por parte del Grupo o por parte de la entidad financiera avalista, \u00e9stos se registran como activos financieros a valor razonable, en la medida en que se considere probable la obtenci\u00f3n de un beneficio futuro una vez se resuelva el litigio o arbitraje con el cliente. En todo caso, el activo financiero se somete peri\u00f3dicamente a un an\u00e1lisis de deterioro cuando existe indicios de que el mismo no puede ser recuperado teniendo en cuenta el riesgo del cliente. Por el contrario, si el Grupo no considera probable la obtenci\u00f3n de un beneficio futuro cuando se prev\u00e9 que se produzca la ejecuci\u00f3n de un aval en un proyecto en curso se revisa y ajustan, en su caso, los costes previstos del contrato de acuerdo a lo establecido en la NIIF 15. En los casos en los proyectos se paralicen o resuelvan por una de las partes, y entren en situaci\u00f3n de litigio o arbitraje, el Grupo reclasifica los importes reconocidos en pasivos del contrato al ep\u00edgrafe de Provisiones a corto plazo y realiza una estimaci\u00f3n de la salida de recursos que se considera probable ajustando, si fuera necesario el importe registrado como provisi\u00f3n de acuerdo a lo establecido en la NIC 37. En esta situaci\u00f3n, si se produce la ejecuci\u00f3n de un aval y el mismo es atendido por parte una entidad financiera, el Grupo reclasifica el importe que ejecutado que previamente se encontraba clasificado como provisiones al ep\u00edgrafe de deudas con entidades de cr\u00e9dito. 2.11.2 Baja de los activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. 2.12. Existencias Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposici\u00f3n se valoran a su coste medio de adquisici\u00f3n o a su valor neto realizable, si \u00e9ste \u00faltimo fuera menor. Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al coste promedio de fabricaci\u00f3n del ejercicio, que incluye el coste de las materias primas y otros materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, pero no incluyen los gastos por intereses. El coste de estas existencias se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n cuando \u00e9ste es inferior al coste de fabricaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado, mediante estimaciones, a su posible valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. 2.13. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, o cancelables sin coste, y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente 2.14. Capital social Las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como Patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones se presentan en el Patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. 2.15. Subvenciones Las subvenciones se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. 2.16. Pasivos financieros Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado, excepto las obligaciones convertibles, que se registran a valor razonable. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. Dadas las caracter\u00edsticas de las obligaciones convertibles A y C, que no cumplen el criterio de fijo por fijo y por tanto, no permiten calificar como instrumento de patrimonio, se clasifican como pasivo corriente a coste amortizado, dado que existen ventanas de conversi\u00f3n durante todo el per\u00edodo de su emisi\u00f3n hasta su vencimiento, en todo caso se convertir\u00edan en patrimonio bajo la premisa de cumplimiento de condiciones del acuerdo de financiaci\u00f3n hasta que se produce la conversi\u00f3n. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican en la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz . Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. 2.16.2 Valoraci\u00f3n posterior La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n. a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal . 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. 2.17. Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado integral consolidado o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado integral consolidado o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad dominante y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. 2.18. Prestaciones a los empleados a) Vales de carb\u00f3n El Grupo contrajo compromisos con determinado personal pasivo y activo, los empleados procedentes de la extinta actividad hullera, para el suministro mensual de una cantidad determinada de carb\u00f3n. Los importes de las dotaciones anuales para el carb\u00f3n se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales realizados por un actuario independiente, y contemplan las siguientes hip\u00f3tesis; tablas de mortalidad PERM/F 2020, tasas de inter\u00e9s t\u00e9cnico de un 3,90% anual (2024: 3,43%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2024: 1%). b) Premios de vinculaci\u00f3n y otras obligaciones con el personal El Convenio Colectivo de determinadas sociedades del Grupo recoge premios a satisfacer a sus trabajadores en funci\u00f3n de que estos cumplan 25 y 35 a\u00f1os de permanencia en la empresa, as\u00ed como otras obligaciones con el personal. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,90% anual (2024: 3,43%). c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. Con fecha 23 de junio de 2025 el Grupo comunic\u00f3 a la representaci\u00f3n legal de los trabajadores su intenci\u00f3n de iniciar un procedimiento de ajuste de plantilla, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, que afectar\u00e1 potencialmente a trabajadores adscritos a distintas sociedades del Grupo y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 12 meses. Tras el acuerdo con los agentes sociales, el acuerdo fue presentado y aprobado por la autoridad laboral con fecha 14 de agosto de 2025. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 25 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 14 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para los trabajadores afectados que hubieran consumido desempleo por aplicaci\u00f3n de un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 61 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la implantaci\u00f3n de dicho plan de restructuraci\u00f3n, se ha dotado una provisi\u00f3n por importe de 5.181 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2025 se han amortizado 129 puestos de trabajo a trav\u00e9s de 16 salidas voluntarias y 113 despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto pagos por importe de 2.642 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 12 meses, hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente. El saldo actual de la provisi\u00f3n clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado es por importe de 2.539 miles de euros, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales (Nota 20). La implementaci\u00f3n del plan de restructuraci\u00f3n anterior finaliz\u00f3 en el mes de mayo del ejercicio 2024. En el ejercicio 2024 se han amortizado 4 puestos de trabajo a trav\u00e9s de despido (1) y bajas voluntarias (3) en el marco del expediente lo que ha supuesto un pago de indemnizaciones por importe de 8 miles de euros. d) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los Accionistas de la Sociedad despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. 2.19. Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. a) b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes El primer lugar a efectos del reconocimiento de ingresos es la identificaci\u00f3n de los contratos y las obligaciones de desempe\u00f1o dentro de los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que tiene un contrato depender\u00e1 del tipo de contrato y actividad. En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las distintas ramas de activad del Grupo se satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios aportados por el desempe\u00f1o de la entidad a medida que el servicio se presta. Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o), el Grupo aplica m\u00e9todo de recursos (input method) denominado \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. Conforme a este m\u00e9todo, la entidad reconocer\u00e1 ingresos basados en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos, teniendo en cuenta los m\u00e1rgenes esperados de todo el proyecto seg\u00fan el \u00faltimo presupuesto actualizado. Este m\u00e9todo conlleva medir la proporci\u00f3n de los costes soportados por el trabajo terminado hasta la fecha respecto al total de los costes previstos y reconocer ingresos de forma proporcional al total de ingresos esperados. En el mismo, se aplica el porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados para determinar el reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n del margen estimado para toda la vida del contrato. Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no se ha considerado en ninguno de los proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable. b) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones, los cambios en el alcance del trabajo distintos de los contemplados en el contrato original, que puede llevar a una modificaci\u00f3n de los ingresos vinculados a dicho contrato. Las modificaciones del contrato inicial requieren una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica por parte del cliente que permita a partir de ese momento la emisi\u00f3n de certificaciones y el cobro de esos trabajos adicionales. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos trabajos adicionales hasta que exista la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente. En el caso de que los trabajos est\u00e9n aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, se aplica el requisito que posteriormente se menciona para el caso de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d, registrando aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se va a producir una reversi\u00f3n significativa. Los costes asociados a estas unidades ejecutadas o servicios se reconocer\u00e1n en el momento en que se produzcan, independientemente de que haya sido aprobada o no la modificaci\u00f3n. Si una modificaci\u00f3n del contrato no se contabiliza como contrato separado de conformidad con el p\u00e1rrafo 20 de la NIIF 15, la entidad contabilizar\u00e1 los bienes o servicios prometidos que todav\u00eda no se hayan transferido en la fecha de la modificaci\u00f3n (es decir, los bienes o servicios prometidos pendientes) en la forma de entre las siguientes que sea de aplicaci\u00f3n: (a) La entidad contabilizar\u00e1 la modificaci\u00f3n del contrato como si fuera una rescisi\u00f3n del contrato vigente y la creaci\u00f3n de un nuevo contrato, si los bienes o servicios pendientes se diferencian de los bienes o servicios transferidos en la fecha de la modificaci\u00f3n o con anterioridad. El importe de la contraprestaci\u00f3n que se asignar\u00e1 a las obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes ser\u00e1 la suma de: (i) la contraprestaci\u00f3n prometida por el cliente (incluidos los importes ya recibidos de este) que se haya incluido en la estimaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n y que no se haya reconocido como ingresos ordinarios, y (ii) la contraprestaci\u00f3n prometida en el marco de la modificaci\u00f3n del contrato. (b) La entidad contabilizar\u00e1 la modificaci\u00f3n del contrato como si formara parte del contrato vigente si los bienes o servicios pendientes no est\u00e1n diferenciados y, por lo tanto, forman parte de una \u00fanica obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n que queda parcialmente satisfecha en la fecha de la modificaci\u00f3n. El efecto que la modificaci\u00f3n del contrato tiene sobre el precio de la transacci\u00f3n, y sobre la medici\u00f3n por la entidad de la progresi\u00f3n hacia el cumplimiento completo de la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, se reconocer\u00e1 como un ajuste de los ingresos ordinarios (como incremento o reducci\u00f3n de dichos ingresos) en la fecha de la modificaci\u00f3n (es decir, el ajuste de los ingresos ordinarios se hace sobre una base acumulada). (c) Si los bienes o servicios pendientes son una combinaci\u00f3n de lo indicado en las letras (a) y (b), la entidad contabilizar\u00e1 los efectos de la modificaci\u00f3n sobre las obligaciones de ejecuci\u00f3n no satisfechas del contrato modificado (incluidas las no satisfechas parcialmente) de manera coherente con los objetivos de este p\u00e1rrafo. Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de pago o compensaci\u00f3n al cliente (por ejemplo, supuestos de compensaci\u00f3n, reembolso de costes, revisi\u00f3n de inflaci\u00f3n legalmente obligatoria) sujeta a un procedimiento de solicitud directamente al cliente. El criterio seguido por el Grupo respecto a las reclamaciones es aplicar el mencionado anteriormente para el caso de modificaciones, cuando dichas reclamaciones no est\u00e9n amparadas en el contrato, o de contraprestaci\u00f3n variable, cuando las mismas est\u00e9n amparadas en el contrato, pero sea necesaria su cuantificaci\u00f3n. Al evaluar si es altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa del importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido, cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre sobre la contraprestaci\u00f3n variable, la entidad tendr\u00e1 en cuenta tanto la probabilidad como la magnitud de la reversi\u00f3n de ingresos ordinarios. Los factores que podr\u00edan incrementar la probabilidad o la magnitud de una reversi\u00f3n de ingresos ordinarios incluyen, sin limitarse a ellos, cualquiera de los siguientes: (a) que el importe de la contraprestaci\u00f3n sea muy sensible a factores sobre los que la entidad no tenga ninguna influencia; estos factores pueden incluir la volatilidad de un mercado, el juicio o las acciones de terceros, las condiciones climatol\u00f3gicas y un alto riesgo de obsolescencia del bien o servicio prometido; (b) que no se espere que la incertidumbre sobre el importe de la contraprestaci\u00f3n se resuelva durante un largo per\u00edodo de tiempo; (c) que la experiencia de la entidad (u otra evidencia) con tipos similares de contratos sea limitada, o esa experiencia (u otra evidencia) tenga un valor predictivo limitado; (d) que sea pr\u00e1ctica habitual de la entidad ofrecer un amplio rango de reducciones de precios o cambiar las condiciones de pago de contratos similares en circunstancias parecidas; (e) que el contrato tenga un gran n\u00famero y un amplio rango de importes de contraprestaci\u00f3n posibles. Al final de cada ejercicio, la entidad actualizar\u00e1 los precios de la transacci\u00f3n estimados (actualizando tambi\u00e9n su evaluaci\u00f3n en cuanto a la limitaci\u00f3n o no de la estimaci\u00f3n de la contraprestaci\u00f3n variable) para representar fielmente las circunstancias existentes al final de dicho ejercicio y los cambios en las circunstancias en el transcurso de este. Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamaci\u00f3n al cliente bajo el amparo del contrato, cuya resoluci\u00f3n est\u00e1 pendiente de procedimiento directamente con el cliente o de un procedimiento judicial o arbitral. Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos relacionados con disputas en la que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se reconocer\u00e1n, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelar\u00e1n, ya que la disputa demuestra la ausencia de aprobaci\u00f3n por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basar\u00e1 en el criterio aplicado en aquellos supuestos de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d comentado anteriormente. S\u00f3lo en aquellos casos en los que exista un informe legal externo que confirme que los derechos objeto de disputa son claramente exigibles y que por lo tanto se recuperar\u00e1n al menos los costes directamente relacionados con el servicio relacionado con la misma, podr\u00e1 reconocerse ingreso hasta el l\u00edmite del importe de los costes soportados. Asimismo, se reconocen si existe laudo o sentencia firme de reconocimiento del derecho, aunque se encuentre en proceso de ejecuci\u00f3n o si existen al menos ya dos sentencias que reconocen el importe, aunque la misma no sea a\u00fan firme por la situaci\u00f3n procesal, por entenderse que la situaci\u00f3n amerita para tener la consideraci\u00f3n de altamente probable para su reconocimiento. c) Obra ejecutada pendiente de certificar / Obra certificada por anticipado A diferencia del reconocimiento de los ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el cliente, el cual se realiza mediante el documento contractual denominado certificaci\u00f3n u orden de trabajo. De esta forma, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado o certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d (siendo un activo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d, mientras que en aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son inferiores al volumen facturado o certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d (siendo un pasivo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d. d) Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas Estas provisiones se reconocen tan pronto como sea evidente que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. A efectos de determinar, en su caso, la cuant\u00eda de la provisi\u00f3n se aplica el criterio establecido en la NIIF 15 (p\u00e1rrafos 66 y siguientes), en base al cual dichos ingresos s\u00f3lo se reconocen cuando se consideran altamente probables. As\u00ed mismo, en el caso en que el resultado total esperado de un contrato sea menor que el reconocido conforme a las reglas anteriormente indicadas de reconocimiento de ingresos, la diferencia se registra como una provisi\u00f3n de m\u00e1rgenes negativos. e) Reconocimiento de ingresos de la actividad de servicios En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. f) Reconocimiento de ingresos por ventas de bienes La entidad reconocer\u00e1 ingresos ordinarios cuando satisfaga una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de un bien o servicio prometido a un cliente. Un activo se transfiere cuando que) el cliente obtiene el control de ese activo. La entidad determinar\u00e1 al comienzo del contrato si satisface la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n a lo largo del tiempo o la satisface en un momento concreto. La entidad transfiere el control de un bien o servicio a lo largo del tiempo y, por ende, satisface una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n y reconoce los ingresos ordinarios a lo largo del tiempo, si se cumple uno de los siguientes criterios: (a) que el cliente reciba y consuma simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n de la entidad a medida que esta la lleve a cabo; (b) que la ejecuci\u00f3n de la entidad cree o mejore un activo (por ejemplo, trabajos en curso) que el cliente controle a medida que el activo se cree o mejore, o (c) que la ejecuci\u00f3n de la entidad no cree un activo con un uso alternativo para ella y la entidad tenga un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha. 2.21. Arrendamientos a) Grupo como arrendatario El Grupo act\u00faa como arrendatario de oficinas, veh\u00edculos y otros equipos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario que implica el reconocimiento de un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo tal y como se describe en la Nota 2.8. No obstante, el Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. b) Grupo como arrendador operativo Si el contrato no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo, el arrendamiento se clasifica como operativo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente durante el contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento en el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. 2.22. Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los Accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo en los estados financieros consolidados del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los Accionistas de la Sociedad Dominante. 2.23. Ganancias por acci\u00f3n - Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo: a) el beneficio atribuido a la entidad controladora, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias b) entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias - Ganancias diluidas por acci\u00f3n La entidad calcular\u00e1 los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas respecto del resultado atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio de la dominante y, en su caso, respecto del resultado de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio. Para las ganancias diluidas por acci\u00f3n se ajustan las cifras usadas en la determinaci\u00f3n de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para tener en cuenta: a) el efecto despu\u00e9s del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y b) el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habr\u00eda estado en circulaci\u00f3n asumiendo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. Las acciones ordinarias potenciales son los siguientes: (a) pasivos financieros o instrumentos de patrimonio, incluidas las acciones preferentes, que sean convertibles en acciones ordinarias; (b) opciones y certificados de opci\u00f3n para suscribir t\u00edtulos; (c) acciones a emitir en caso de que se cumplan las condiciones derivadas de acuerdos contractuales, como la compra de un negocio o de otros activos. Como resultado de lo anterior: (a) el resultado atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio de la dominante se incrementar\u00e1 por el importe, despu\u00e9s de impuestos, de los dividendos e intereses reconocidos en el ejercicio respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos y se ajustar\u00e1 para tener en cuenta cualquier otro cambio en los ingresos o los gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y (b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. 2.24. Medio ambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. 2.25. Operaciones interrumpidas Una operaci\u00f3n interrumpida es todo componente del Grupo que ha sido enajenado o se ha dispuesto de \u00e9l por otra v\u00eda, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta y, entre otras condiciones, representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea significativa que puede considerarse separada del resto. Para este tipo de operaciones, el Grupo incluye dentro de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias y en una \u00fanica partida denominada \u201cResultado del ejercicio procedente de las operaciones interrumpidas neto de impuestos\u201d, tanto el resultado despu\u00e9s de impuestos de las actividades interrumpidas como el resultado despu\u00e9s de impuestos reconocido por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de venta o bien por la enajenaci\u00f3n o de los elementos que constituyen la actividad interrumpida. Adicionalmente, cuando se clasifican operaciones como interrumpidas, el Grupo presenta en la partida contable mencionada anteriormente el importe del ejercicio precedente correspondiente a las actividades que tengan el car\u00e1cter de interrumpidas en la fecha de cierre del ejercicio al que corresponden las cuentas anuales consolidadas. 2.26. Estado de flujos de efectivo Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: - Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. - Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. - Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo y las variaciones de los intereses minoritarios. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "2.1.1 Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, aunque modificado por la revalorizaci\u00f3n de terrenos y construcciones en primera aplicaci\u00f3n de las NIIF, as\u00ed como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio o resultados. Por otro lado, las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Duro Felguera, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2025 as\u00ed como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. 2.1.4 Evaluaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento Situaci\u00f3n financiera y antecedentes A 31 de diciembre de 2025, el Grupo presenta un patrimonio neto negativo de 337.739 miles de euros (269.280 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2024), un fondo de maniobra negativo de 378.268 miles de euros (193.812 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2024) p\u00e9rdidas
del ejercicio 2025 por importe de 71.001 miles de euros (98.313 miles de euros en el ejercicio 2024)
y flujos negativos de explotaci\u00f3n de 22.760 miles de euros (76.558 miles de euros en el ejercicio
2024).
Adicionalmente, la Sociedad Dominante presenta a dicha fecha un patrimonio neto contable negativo
de 347.196 miles de euros, que no se ve compensado por el importe de los pr\u00e9stamos participativos,
que a 31 de diciembre de 2025 ascend\u00edan a 119.000 miles de euros, ni por las p\u00e9rdidas de 2020 y
2021 por importe de 47.159 miles de euros, que, de acuerdo con el art\u00edculo 30 del Real Decreto-ley
7/2026, de 20 de marzo, y a los solos efectos de determinar la concurrencia de la causa de disoluci\u00f3n
prevista en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, no se computar\u00e1n hasta el cierre
del ejercicio que se inicie en el a\u00f1o 2026, encontr\u00e1ndose, por lo tanto, en causa de disoluci\u00f3n
conforme al art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Como consecuencia de la situaci\u00f3n financiera y las tensiones de tesorer\u00eda en que se encontraba la
Sociedad Dominante y buena parte de sus filiales, con fecha 11 de diciembre de 2024, el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la
comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores al amparo del art\u00edculo 585 del Texto
Refundido de la Ley Concursal (\u201cTRLC\u201d), tanto para la Sociedad Dominante como para sus filiales
Duro Felguera Energy Storage, S.A.U., Duro Felguera Investment, S.A.U., Duro Felguera Green Tech,
S.A.U., Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U., DF Mompresa, S.A.U., DF Operaciones y Montajes,
S.A.U., Duro Felguera Oil & Gas, S.A.U., Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U. y DFOM Biomasa
Huelva, S.L.U, con el fin de iniciar un proceso de negociaci\u00f3n para la aprobaci\u00f3n de un plan de
reestructuraci\u00f3n que permitiera garantizar la viabilidad futura del Grupo y conservar el mayor n\u00famero
de puestos de trabajo posible.
La comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores determin\u00f3 la suspensi\u00f3n del deber
legal de acordar la disoluci\u00f3n, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 613 del TRLC. Durante el ejercicio
2025, el Juzgado autoriz\u00f3 sucesivas pr\u00f3rrogas de los efectos de dicha comunicaci\u00f3n, siendo la \u00faltima
de ellas hasta el 30 de septiembre de 2025.
Durante dicho periodo de negociaci\u00f3n, la Sociedad Dominante y sus filiales llevaron a cabo diversas
actuaciones adicionales orientadas a reforzar la viabilidad del Grupo, entre las que cabe destacar:
(i) la desinversi\u00f3n de activos no estrat\u00e9gicos, incluyendo la venta de las instalaciones de \u201cEl
Taller\u00f3n\u201d por 3.650 miles de euros con fecha 30 de julio de 2025, que permiti\u00f3 generar
liquidez al Grupo (v\u00e9ase Nota 6);
(ii) con fecha 30 de julio de 2025, la resoluci\u00f3n amistosa del proyecto DRIM con SMS Group
GmbH, reduciendo la exposici\u00f3n a contingencias del Grupo (v\u00e9ase Nota 21.c); y
(iii) con fecha 11 de agosto de 2025, la consecuci\u00f3n de un acuerdo con la representaci\u00f3n laboral
en materia de reestructuraci\u00f3n de empleo, contribuyendo a la optimizaci\u00f3n de la estructura
de costes (v\u00e9anse Notas 2.18.c, 20 y 22).
(iv) la venta de determinados contratos de la l\u00ednea de Operaci\u00f3n y Mantenimiento con fecha 22
de octubre de 2025 por 1.500 miles de euros (v\u00e9ase Nota 21).
El Plan de Reestructuraci\u00f3n
Con fecha 22 de septiembre de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3
impulsar la negociaci\u00f3n de un plan de reestructuraci\u00f3n, habida cuenta del principio de acuerdo
alcanzado con el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (\u201cFASEE\u201d) y los accionistas
de control (el \u201cPlan de Reestructuraci\u00f3n\u201d). Fruto de dichas negociaciones, el 20 de octubre de 2025
el Consejo Administraci\u00f3n aprob\u00f3 \u00edntegramente el Plan de Reestructuraci\u00f3n y su comunicaci\u00f3n a los
acreedores cuyos cr\u00e9ditos pudieran resultar afectados, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 627 del
TRLC, y prosiguiendo la Sociedad Dominante las actuaciones necesarias con los acreedores y dem\u00e1s
partes afectadas, el cual fue elevado a p\u00fablico el 21 de octubre de 2025. Tras dar publicidad del Plan
de Reestructuraci\u00f3n a los afectados, se otorg\u00f3 un plazo de adhesiones al mismo hasta las 12 horas
del d\u00eda 24 de octubre de 2025.
El Plan de Reestructuraci\u00f3n articula una reestructuraci\u00f3n integral que contempla, entre otras medidas: (i) quitas del 100% sobre la deuda no sostenible, incluyendo financiaci\u00f3n participativa, saldos de proveedores no estrat\u00e9gicos y pasivos contingentes que pudieran cristalizar derivados de litigios, arbitrajes y ejecuciones de avales y reestructuraci\u00f3n de la deuda financiera con nuevas condiciones de pago y calendarios de amortizaci\u00f3n; (ii) la \u201cprestamizaci\u00f3n\u201d de los cr\u00e9ditos de regreso derivados de la ejecuci\u00f3n de avales con garant\u00eda real, mediante su novaci\u00f3n subjetiva a una sociedad intermedia de nueva creaci\u00f3n \u00edntegramente participada por Duro Felguera, S.A. (\u201cMidCo\u201d) y su transformaci\u00f3n en pr\u00e9stamo participativo en condiciones compatibles con la generaci\u00f3n de caja del Grupo; (iii) las actuaciones societarias y de reorganizaci\u00f3n empresarial que se describen en el apartado siguiente, junto con las medidas operativas necesarias para la optimizaci\u00f3n de la estructura empresarial; y (iv) los compromisos de viabilidad y proyecciones financieras correspondientes. No obstante, la plena eficacia del Plan de Reestructuraci\u00f3n no es inmediata, sino que queda sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, entre las que cabe destacar: (i) la homologaci\u00f3n judicial del Plan; (ii) el otorgamiento y desembolso de la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable (tal y como se define a continuaci\u00f3n); (iii) la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, previa obtenci\u00f3n de las autorizaciones de la SEPI, el FASEE y el Consejo de Ministros; (iv) la obtenci\u00f3n del consentimiento de la Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Seguros de Cr\u00e9dito a la Exportaci\u00f3n, S.A. (\u201cCESCE\u201d), con mantenimiento de la cobertura del 70% respecto a los avales emitidos; (v) la novaci\u00f3n y ratificaci\u00f3n de las garant\u00edas existentes y el otorgamiento de nuevas garant\u00edas; y (vi) la aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de la reorganizaci\u00f3n empresarial descrita en el apartado siguiente. El Plan de Reestructuraci\u00f3n contempla asimismo el compromiso de Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructuras, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d), accionista mayoritario, de otorgar a la Sociedad Dominante una nueva financiaci\u00f3n capitalizable de hasta 10.000.000 euros, desembolsable en funci\u00f3n de las necesidades de tesorer\u00eda del Grupo con car\u00e1cter previo a la homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n (la \u201cNueva Financiaci\u00f3n Capitalizable\u201d), sujeta a dos condiciones precedentes: (i) la presentaci\u00f3n de la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n (cumplida a 31 de diciembre de 2025); y (ii) la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, tras la obtenci\u00f3n de todas las autorizaciones y aprobaciones legalmente aplicables (pendiente de formalizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025, si bien se hab\u00edan obtenido la totalidad de las autorizaciones necesarias, seg\u00fan se describe en el apartado siguiente). Asimismo, Grupo Prodi ha asumido compromisos adicionales para aportar negocio y/o avales en cuant\u00eda de hasta 15.000.000 euros, destinados a la obtenci\u00f3n de proyectos en M\u00e9xico o como alternativa mediante la aportaci\u00f3n de negocio equivalente. El Plan de Reestructuraci\u00f3n se apoya igualmente en un nuevo plan de viabilidad que contempla una reestructuraci\u00f3n operativa del Grupo, incluyendo medidas de reducci\u00f3n de costes, desinversi\u00f3n de activos no estrat\u00e9gicos, simplificaci\u00f3n organizativa y reenfoque hacia l\u00edneas de negocio con mejor perfil de riesgo y mayor generaci\u00f3n de caja. El experto en la reestructuraci\u00f3n, Lexaudit Concursal, S.L.P., concluye en su informe de 20 de octubre de 2025, sobre el plan de viabilidad de Duro Felguera, as\u00ed como en el informe de valoraci\u00f3n de empresa en funcionamiento y liquidaci\u00f3n y el informe de valoraci\u00f3n de garant\u00edas reales del Grupo, que el Plan de Reestructuraci\u00f3n ofrece una perspectiva razonable de evitar el concurso de acreedores y asegurar la viabilidad del Grupo en el corto y medio plazo. Medidas societarias y proceso de homologaci\u00f3n Tras la aprobaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, el Grupo llev\u00f3 a cabo las siguientes actuaciones orientadas al cumplimiento de las condiciones suspensivas y su homologaci\u00f3n. Los principales hitos alcanzados, descritos a continuaci\u00f3n, evidencian un avance significativo, reforzando la expectativa razonable de que el Plan ser\u00e1 homologado y el Grupo podr\u00e1 continuar desarrollando su actividad. Con fecha 21 de octubre de 2025, CESCE autoriz\u00f3 a las entidades financieras del sindicado a adherirse al Plan de Reestructuraci\u00f3n, suscribi\u00e9ndose en la misma fecha la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable. El 24 de octubre de 2025 finaliz\u00f3 el periodo de adhesiones, habiendo sido aprobado por las mayor\u00edas legalmente requeridas, con el voto favorable de m\u00e1s de tres cuartas partes del pasivo de la Clase 1 (acreedores privilegiados). Entre los acreedores adheridos se encuentran entidades financieras de primer nivel, incluyendo Banco Santander, Banco Sabadell, Unicaja y Caixabank. Con fecha 27 de octubre de 2025, la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, tramit\u00e1ndose con fase de contradicci\u00f3n previa conforme a los art\u00edculos 662 y siguientes del TRLC. La Sociedad Dominante ha incluido una manifestaci\u00f3n ante el Juzgado de que el deber legal de acordar la disoluci\u00f3n por existir p\u00e9rdidas tambi\u00e9n se ha de considerar suspendido durante el proceso de homologaci\u00f3n judicial, esto es, cuando el deudor solicita la homologaci\u00f3n judicial de un plan de reestructuraci\u00f3n y durante todo el proceso hasta que el plan sea eficaz por haberse homologado judicialmente. El 14 de noviembre de 2025, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 el Plan de Reestructuraci\u00f3n y las medidas societarias contempladas en el Plan, incluyendo la constituci\u00f3n de MidCo, la aportaci\u00f3n del negocio operativo del Grupo y las participaciones en las filiales relevantes, manteni\u00e9ndose la Sociedad Dominante como sociedad matriz y cotizada, la integraci\u00f3n econ\u00f3mica entre Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. y Duro Felguera Energy Storage, S.A.U., y la operaci\u00f3n acorde\u00f3n mediante reducci\u00f3n de capital por p\u00e9rdidas y aumento de capital por compensaci\u00f3n de la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable. Con fecha 2 de diciembre de 2025, el Consejo Gestor de FASEE aprob\u00f3 la novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, y el 16 de diciembre de 2025 el Consejo de Ministros autoriz\u00f3 dicha novaci\u00f3n en los t\u00e9rminos recogidos en el Plan de Reestructuraci\u00f3n. La obtenci\u00f3n de ambas autorizaciones constituye un hito esencial para la homologaci\u00f3n del Plan y la viabilidad del Grupo, habilitando la suscripci\u00f3n del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE. El 19 de diciembre de 2025, el Juzgado inco\u00f3 el incidente concursal derivado de las oposiciones presentadas por determinados acreedores. A 31 de diciembre de 2025, la solicitud de homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n se encontraba en tramitaci\u00f3n, habi\u00e9ndose admitido a tr\u00e1mite mediante providencia de fecha 29 de octubre de 2025. Nueve (9) acreedores formularon oposici\u00f3n al Plan de Reestructuraci\u00f3n, representando un importe agregado de deuda afectada de 133.504.350 euros, cifra que se sit\u00faa por encima del umbral de 2.000.000 de euros previsto en el Plan de Reestructuraci\u00f3n como condici\u00f3n suspensiva del mismo. A dicha fecha (31 de diciembre de 2025), el procedimiento se encontraba en fase de traslado a la Sociedad Dominante y determinadas filiales de las oposiciones presentadas contra la solicitud de homologaci\u00f3n para su contestaci\u00f3n en el plazo previsto en el art\u00edculo 663. 3\u00aa TRLC. Hechos a acometer con posterioridad al cierre del ejercicio Con posterioridad al cierre del ejercicio 2025, se prev\u00e9 que se produzcan, entre otros, los siguientes hitos relevantes en relaci\u00f3n con la viabilidad del Grupo, algunos de los cuales constituyen condiciones suspensivas previstas en el Plan de Reestructuraci\u00f3n para la plena eficacia del mismo: (i) la suscripci\u00f3n con Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. de una carta de intenci\u00f3n para la participaci\u00f3n del Grupo en los proyectos \u201cEscol\u00edn\u201d y \u201cTula\u201d, con un volumen estimado superior a 300.000 miles de d\u00f3lares, condicionado a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n; (ii) la dispensa de la condici\u00f3n de desembolso relativa al Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE y la disposici\u00f3n de fondos con cargo a la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable; (iii) la contestaci\u00f3n conjunta por la Sociedad Dominante y determinadas filiales a las demandas de oposici\u00f3n a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, interesando su desestimaci\u00f3n \u00edntegra; (iv) la formalizaci\u00f3n de la venta de la sede social de la Sociedad Dominante por un precio de 13.600 miles de euros sujeta a, entre otros, la firmeza de la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n; (v) la constituci\u00f3n de la sociedad que finalmente se ha denominado Duro Felguera Global Solutions, S.A. (en el plan de reestructuraci\u00f3n figuraba denominada como \u201cMidCo\u201d) y su inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil; (vi) el se\u00f1alamiento judicial de la vista para la resoluci\u00f3n de las oposiciones a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n; y (vii) la suscripci\u00f3n y elevaci\u00f3n a p\u00fablico del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, formaliz\u00e1ndose los t\u00e9rminos de la novaci\u00f3n previamente autorizada. Conclusi\u00f3n de los administradores La situaci\u00f3n descrita anteriormente implica la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, en la medida en que la viabilidad del Grupo depende en \u00faltima instancia de la culminaci\u00f3n del proceso de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n y del cumplimiento de las condiciones suspensivas previstas en el mismo. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, habiendo considerado el Plan de Reestructuraci\u00f3n y el Plan de Viabilidad que lo sustenta, el informe del Experto en la Reestructuraci\u00f3n que concluye que el Plan ofrece una perspectiva razonable de evitar el concurso y asegurar la viabilidad en el corto y medio plazo, el apoyo financiero comprometido por el accionista mayoritario, las mayor\u00edas alcanzadas en el proceso de adhesi\u00f3n al Plan de Reestructuraci\u00f3n, los hitos positivos alcanzados antes del cierre del ejercicio y aquellos que se prev\u00e9 alcanzar con posterioridad al mismo, y las medidas de reestructuraci\u00f3n operativa y financiera en implementaci\u00f3n, han concluido que la Sociedad Dominante ha desplegado la totalidad de las actuaciones que se encontraban en su \u00e1mbito de disposici\u00f3n y ha alcanzado cuantos hitos resultaban necesarios y depend\u00edan de su voluntad para procurar la homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, la cual se espera que se produzca a lo largo del ejercicio 2026 y que, de producirse dicha homologaci\u00f3n y cumplidas las condiciones suspensivas previstas en el mismo, existen fundamentos razonables para concluir que el Grupo dispondr\u00e1 de los recursos financieros y operativos suficientes para continuar con su actividad. Por ello, los Administradores de la Sociedad han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. 4. Estimaciones, juicios contables y medici\u00f3n del valor razonable Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con las NIIF requiere que la Direcci\u00f3n realice estimaciones y supuestos que pudieran afectar a las pol\u00edticas contables adoptadas y al importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hip\u00f3tesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia hist\u00f3rica u otros hechos considerados razonables teniendo en cuenta las circunstancias a la fecha de cierre, el resultado de las cuales representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de una cuant\u00eda de forma inmediata. Los resultados reales podr\u00edan manifestarse de forma diferente a la estimada. Estas estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente. Algunas estimaciones contables se consideran significativas si la naturaleza de las estimaciones y supuestos es material y si el impacto sobre la posici\u00f3n financiera o el rendimiento operativo es material. Se detallan a continuaci\u00f3n las principales estimaciones realizadas por el Grupo. 1. Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos inmateriales, materiales, inversiones inmobiliarias P\u00e9rdida estimada por deterioro de activos El Grupo obtiene valoraciones independientes para sus inversiones inmobiliarias y para sus terrenos y edificios en propiedad relacionados con los centros de producci\u00f3n y oficinas en Gij\u00f3n (clasificados como inmovilizado material) de manera peri\u00f3dica, procediendo al registro de deterioros cuando la estimaci\u00f3n del valor razonable es inferior al valor neto contable de los mismos, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.9. La estimaci\u00f3n del valor razonable de los citados activos se enmarca en el Nivel 3 de la jerarqu\u00eda de valor razonable. La estimaci\u00f3n del valor razonable, seg\u00fan se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto que cumple con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). El m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado ha sido para la mayor\u00eda de los activos el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n excepto para dos activos que ante la ausencia de comparables fiables se ha optado por el m\u00e9todo residual din\u00e1mico. A 31 de diciembre, los valores razonables de los citados activos y los deterioros registrados en aquellos activos que su valor neto contable estaba por debajo de su coste, se detallan en las Notas 6 y 7. 2. La vida \u00fatil de los activos intangibles, materiales e inmobiliarios La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n para su inmovilizado material e inmovilizados intangibles. Las vidas \u00fatiles del inmovilizado se estiman en relaci\u00f3n con el per\u00edodo en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios econ\u00f3micos. En las Notas 2.5, 2.6 y 2.7 se detallan las vidas \u00fatiles consideradas por el Grupo. El Grupo revisa en cada cierre las vidas \u00fatiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio. 3. El valor razonable de determinados instrumentos financieros La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n incluye un an\u00e1lisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. Los distintos niveles de jerarqu\u00eda se han definido como sigue: - Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (Nivel 1). - Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2). - Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3).
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo a 31 de diciembre de 2025:
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Saldo
total
Activos
Instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global:
Instrumentos de patrimonio en activo no corriente
-
-
12.572
12.572
Total activos
-
-
12.572
12.572
No existen pasivos financieros registrados a valor razonable.
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo a 31 de diciembre de 2024:
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Saldo total
Activos
Instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global:
Instrumentos de patrimonio en activo no corriente
1
-
17.569
17.570
Total activos
1
-
17.569
17.570
No existen pasivos financieros registrados a valor razonable.
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se
basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado a la fecha de balance. El precio de cotizaci\u00f3n de
mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. Estos
instrumentos se incluyen en el Nivel 1.
El valor razonable de los instrumentos financieros de activo y pasivo que no cotizan en un mercado
activo se determina bien usando datos observables de mercado (Nivel 2), o bien empleando
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n (Nivel 3), como es el caso de las participaciones en Ausenco, Ltd.
El accionista mayoritario de Ausenco, Ltd. cancel\u00f3 el proceso de desinversi\u00f3n iniciado en 2023
ante la falta de acuerdo con el fondo comprador, por lo que el Grupo ha procedido a actualizar el
valor razonable de su participaci\u00f3n. Para realizar esta valoraci\u00f3n, dada la limitaci\u00f3n de informaci\u00f3n
financiera actualizada de la que el Grupo dispone sobre la citada participaci\u00f3n (sobre la que no
ostenta control), se ha realizado un an\u00e1lisis de la previsible evoluci\u00f3n del valor mediante la
evoluci\u00f3n de empresas comparables cotizadas. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis el Grupo ha
involucrado a un experto independiente. Como consecuencia de dicho an\u00e1lisis, el Grupo ha
valorado su participaci\u00f3n en 12,5 millones de euros (Nota 10).
4. El c\u00e1lculo de provisiones
Reclamaciones por garant\u00eda
El Grupo, principalmente en su l\u00ednea de negocio de proyectos llave en mano, ofrece garant\u00eda entre
uno y dos a\u00f1os para sus proyectos. La Direcci\u00f3n estima la provisi\u00f3n correspondiente para
reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a su experiencia y grado de complejidad del producto,
la experiencia sobre el grado de calidad exigido por el cliente, as\u00ed como el riesgo pa\u00eds donde se
efect\u00faa el proyecto. El importe de la provisi\u00f3n de garant\u00edas al 31 de diciembre de 2025 asciende
4.595 miles de euros (7.494 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Entre los factores que podr\u00edan afectar a la informaci\u00f3n para la estimaci\u00f3n de las reclamaciones se
encuentran las contragarant\u00edas de los trabajos realizados por empresas colaboradoras.
Litigios
El Grupo incorpora, en base a las estimaciones de sus asesores legales/fiscales internos y
externos, las provisiones necesarias para atender las previsibles salidas de efectivo que pudieran
provenir de litigios con los diferentes agentes sociales por los importes reclamados, actualizadas
en el caso de que se prevean a m\u00e1s de un a\u00f1o. Las provisiones y pasivos contingentes del Grupo
as\u00ed como en su caso los activos contingentes a 31 de diciembre de 2025 se desglosan en las Notas
9, 20, 26 y 28. En este sentido, la complejidad asociada a algunos de estos procesos hace que
exista un alto grado de incertidumbre asociada a la probabilidad y sentido de su resoluci\u00f3n, as\u00ed
como a la cuantificaci\u00f3n de sus potenciales consecuencias econ\u00f3micas.
Contratos onerosos
El Grupo reconoce las provisiones por contratos onerosos, incluyendo aquellos derivados de
ingresos de contratos con clientes, por el valor actual de los costes inevitables del cumplimiento
de la obligaci\u00f3n, netos de los beneficios econ\u00f3micos que espera recibir de los mismos. Los costes
inevitables se calculan por el menor de entre los costes de cumplimiento del contrato y los costes
de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento.
El Grupo considera que los costes de cumplimiento del contrato comprenden los costes que est\u00e1n
directamente relacionados con el contrato. A estos efectos, se incluyen, los costes incrementales
del cumplimiento del contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que est\u00e1n relacionados
directamente con el cumplimiento de contratos.
No obstante, con anterioridad al registro de la provisi\u00f3n, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro de valor de los activos no corrientes utilizados en el cumplimiento del contrato,
independientemente de que se utilicen exclusivamente para el mismo.
Pasivos actuariales
El Grupo mantiene compromisos con determinado personal pasivo y activo por premios de
vinculaci\u00f3n, vales carb\u00f3n y otros compromisos que requieren de c\u00e1lculos actuariales para su
valoraci\u00f3n. En la Nota 20 se desglosan los pasivos por estos compromisos con el personal
registrados al cierre del ejercicio, asi como las principales hip\u00f3tesis consideradas en su valoraci\u00f3n,
para cuya elaboracion el Grupo ha contado con un experto independendiente.
5. El c\u00e1lculo del grado de avance para el reconocimiento del ingreso en base a los costes
estimados de los correspondientes proyectos y sus modificados
El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo se basa en el m\u00e9todo de los
insumos o esfuerzos, conforme se va transfiriendo al cliente los riesgos y beneficios del activo.
Este m\u00e9todo es el que m\u00e1s fielmente representa la transferencia del activo al existir una relaci\u00f3n
directa entre los insumos (costes incurridos en relaci\u00f3n con los costes totales o previstos para
satisfacer la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n) y la transferencia del control de los bienes o servicios a un
cliente. Dicho m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando el resultado del
contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el
resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos se reconocen en la medida
de recuperaci\u00f3n de los costes. Cuando es probable que los costes del contrato excedan los
ingresos del contrato, la p\u00e9rdida se reconoce de forma inmediata como un gasto. En la aplicaci\u00f3n
de este m\u00e9todo el Grupo realiza estimaciones significativas en relaci\u00f3n con los costes totales
necesarios para la realizaci\u00f3n del contrato. Dichas estimaciones se revisan y se eval\u00faan
peri\u00f3dicamente con el objetivo de verificar si se ha generado una p\u00e9rdida y si es posible seguir
aplicando dicho m\u00e9todo o para reestimar el margen esperado en el proyecto.
Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima tambi\u00e9n las contingencias probables relacionadas con el incremento del coste total estimado y var\u00eda el reconocimiento de los ingresos de forma consecuente. Ingresos procedentes de contraprestaciones variables, modificaciones, reclamaciones y disputas El Grupo no ha reconocido ingresos procedentes de modificaciones/reclamaciones o disputas que no tengan la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente o que se encuentren pendientes de valoraci\u00f3n t\u00e9cnica y/o econ\u00f3mica. 6. La evaluaci\u00f3n de la probabilidad de disponer de ganancias fiscales futuras para la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, as\u00ed como la recuperabilidad de los impuestos sobre la renta a no residentes y otros impuestos practicados en otros pa\u00edses. En cuanto a los activos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a la pol\u00edtica descrita en la Nota 2.17, los mismos solo se reconocen en la medida en que se considere probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra los que poder hacerlos efectivos. En sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, se han registrado activos, con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. Por otro lado, en cuanto a la recuperabilidad de los impuestos sobre la renta a no residentes y otros impuestos practicados en otros pa\u00edses, el Grupo registra los deterioros correspondientes, cuando los mismos no son directamente recuperables o no se dispone de proyectos en cartera en el pa\u00eds en el que han sido practicados, contra los que hacerlos recuperables. En este sentido, en el ejercicio 2025, el Grupo ha registrado un deterioro de las cuentas a cobrar cuya recuperabilidad no se considera probable por importe de 12.748 miles de euros (1.172 miles de euros en 2024). 7. El deterioro de cuentas a cobrar El Grupo realiza estimaciones en relaci\u00f3n con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cl\u00e1usulas contractuales ligadas al rendimiento de los activos entregados a los clientes. Asimismo, conforme a la pol\u00edtica descrita en la Nota 2.11 y en cumplimiento de la NIIF 9, el Grupo realiza estimaciones del deterioro basado en la p\u00e9rdida esperada. Las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados. Es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda en su caso, conforme a lo establecido en las NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "2.1.2 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta, conjuntamente con el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024. El Grupo presenta informaci\u00f3n comparativa en las notas explicativas cuando es relevante para la mejor comprensi\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso. Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores est\u00e1n redondeados en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa.
Medidas societarias y proceso de homologaci\u00f3n
Tras la aprobaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, el Grupo llev\u00f3 a cabo las siguientes actuaciones
orientadas al cumplimiento de las condiciones suspensivas y su homologaci\u00f3n. Los principales hitos
alcanzados, descritos a continuaci\u00f3n, evidencian un avance significativo, reforzando la expectativa
razonable de que el Plan ser\u00e1 homologado y el Grupo podr\u00e1 continuar desarrollando su actividad.
Con fecha 21 de octubre de 2025, CESCE autoriz\u00f3 a las entidades financieras del sindicado a adherirse
al Plan de Reestructuraci\u00f3n, suscribi\u00e9ndose en la misma fecha la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable.
El 24 de octubre de 2025 finaliz\u00f3 el periodo de adhesiones, habiendo sido aprobado por las mayor\u00edas
legalmente requeridas, con el voto favorable de m\u00e1s de tres cuartas partes del pasivo de la Clase 1
(acreedores privilegiados). Entre los acreedores adheridos se encuentran entidades financieras de
primer nivel, incluyendo Banco Santander, Banco Sabadell, Unicaja y Caixabank.
Con fecha 27 de octubre de 2025, la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil
de Gij\u00f3n la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, tramit\u00e1ndose con fase de
contradicci\u00f3n previa conforme a los art\u00edculos 662 y siguientes del TRLC. La Sociedad Dominante ha
incluido una manifestaci\u00f3n ante el Juzgado de que el deber legal de acordar la disoluci\u00f3n por existir
p\u00e9rdidas tambi\u00e9n se ha de considerar suspendido durante el proceso de homologaci\u00f3n judicial, esto
es, cuando el deudor solicita la homologaci\u00f3n judicial de un plan de reestructuraci\u00f3n y durante todo
el proceso hasta que el plan sea eficaz por haberse homologado judicialmente.
El 14 de noviembre de 2025, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante
aprob\u00f3 el Plan de Reestructuraci\u00f3n y las medidas societarias contempladas en el Plan, incluyendo la
constituci\u00f3n de MidCo, la aportaci\u00f3n del negocio operativo del Grupo y las participaciones en las
filiales relevantes, manteni\u00e9ndose la Sociedad Dominante como sociedad matriz y cotizada, la
integraci\u00f3n econ\u00f3mica entre Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. y Duro Felguera Energy
Storage, S.A.U., y la operaci\u00f3n acorde\u00f3n mediante reducci\u00f3n de capital por p\u00e9rdidas y aumento de
capital por compensaci\u00f3n de la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable.
Con fecha 2 de diciembre de 2025, el Consejo Gestor de FASEE aprob\u00f3 la novaci\u00f3n de la Ayuda
FASEE, y el 16 de diciembre de 2025 el Consejo de Ministros autoriz\u00f3 dicha novaci\u00f3n en los t\u00e9rminos
recogidos en el Plan de Reestructuraci\u00f3n. La obtenci\u00f3n de ambas autorizaciones constituye un hito
esencial para la homologaci\u00f3n del Plan y la viabilidad del Grupo, habilitando la suscripci\u00f3n del
Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE.
El 19 de diciembre de 2025, el Juzgado inco\u00f3 el incidente concursal derivado de las oposiciones
presentadas por determinados acreedores. A 31 de diciembre de 2025, la solicitud de homologaci\u00f3n
del Plan de Reestructuraci\u00f3n se encontraba en tramitaci\u00f3n, habi\u00e9ndose admitido a tr\u00e1mite mediante
providencia de fecha 29 de octubre de 2025. Nueve (9) acreedores formularon oposici\u00f3n al Plan de
Reestructuraci\u00f3n, representando un importe agregado de deuda afectada de 133.504.350 euros,
cifra que se sit\u00faa por encima del umbral de 2.000.000 de euros previsto en el Plan de
Reestructuraci\u00f3n como condici\u00f3n suspensiva del mismo. A dicha fecha (31 de diciembre de 2025), el
procedimiento se encontraba en fase de traslado a la Sociedad Dominante y determinadas filiales de
las oposiciones presentadas contra la solicitud de homologaci\u00f3n para su contestaci\u00f3n en el plazo
previsto en el art\u00edculo 663. 3\u00aa TRLC.
Hechos a acometer con posterioridad al cierre del ejercicio
Con posterioridad al cierre del ejercicio 2025, se prev\u00e9 que se produzcan, entre otros, los siguientes
hitos relevantes en relaci\u00f3n con la viabilidad del Grupo, algunos de los cuales constituyen condiciones
suspensivas previstas en el Plan de Reestructuraci\u00f3n para la plena eficacia del mismo:
(i) la suscripci\u00f3n con Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. de una carta de intenci\u00f3n para la
participaci\u00f3n del Grupo en los proyectos \u201cEscol\u00edn\u201d y \u201cTula\u201d, con un volumen estimado
superior a 300.000 miles de d\u00f3lares, condicionado a la homologaci\u00f3n del Plan de
Reestructuraci\u00f3n;
(ii) la dispensa de la condici\u00f3n de desembolso relativa al Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda
FASEE y la disposici\u00f3n de fondos con cargo a la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable;
(iii) la contestaci\u00f3n conjunta por la Sociedad Dominante y determinadas filiales a las
demandas de oposici\u00f3n a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, interesando su
desestimaci\u00f3n \u00edntegra;
(iv) la formalizaci\u00f3n de la venta de la sede social de la Sociedad Dominante por un precio de
13.600 miles de euros sujeta a, entre otros, la firmeza de la homologaci\u00f3n del Plan de
Reestructuraci\u00f3n;
(v) la constituci\u00f3n de la sociedad que finalmente se ha denominado Duro Felguera Global
Solutions, S.A. (en el plan de reestructuraci\u00f3n figuraba denominada como \u201cMidCo\u201d) y su
inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil;
(vi) el se\u00f1alamiento judicial de la vista para la resoluci\u00f3n de las oposiciones a la homologaci\u00f3n
del Plan de Reestructuraci\u00f3n; y
(vii) la suscripci\u00f3n y elevaci\u00f3n a p\u00fablico del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE,
formaliz\u00e1ndose los t\u00e9rminos de la novaci\u00f3n previamente autorizada.
Conclusi\u00f3n de los administradores
La situaci\u00f3n descrita anteriormente implica la existencia de una incertidumbre material sobre la
capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, en la medida en que la
viabilidad del Grupo depende en \u00faltima instancia de la culminaci\u00f3n del proceso de homologaci\u00f3n
judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n y del cumplimiento de las condiciones suspensivas previstas en
el mismo. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, habiendo
considerado el Plan de Reestructuraci\u00f3n y el Plan de Viabilidad que lo sustenta, el informe del Experto
en la Reestructuraci\u00f3n que concluye que el Plan ofrece una perspectiva razonable de evitar el
concurso y asegurar la viabilidad en el corto y medio plazo, el apoyo financiero comprometido por el
accionista mayoritario, las mayor\u00edas alcanzadas en el proceso de adhesi\u00f3n al Plan de
Reestructuraci\u00f3n, los hitos positivos alcanzados antes del cierre del ejercicio y aquellos que se prev\u00e9
alcanzar con posterioridad al mismo, y las medidas de reestructuraci\u00f3n operativa y financiera en
implementaci\u00f3n, han concluido que la Sociedad Dominante ha desplegado la totalidad de las
actuaciones que se encontraban en su \u00e1mbito de disposici\u00f3n y ha alcanzado cuantos hitos resultaban
necesarios y depend\u00edan de su voluntad para procurar la homologaci\u00f3n judicial del Plan de
Reestructuraci\u00f3n, la cual se espera que se produzca a lo largo del ejercicio 2026 y que, de producirse
dicha homologaci\u00f3n y cumplidas las condiciones suspensivas previstas en el mismo, existen
fundamentos razonables para concluir que el Grupo dispondr\u00e1 de los recursos financieros y operativos
suficientes para continuar con su actividad.
Por ello, los Administradores de la Sociedad han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento.
2.2. Principios de Consolidaci\u00f3n
a) Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
El per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 formado por: Duro Felguera, S.A., Sociedad Dominante,
sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades
y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs).
A efectos de la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un Grupo
cuando la Dominante tiene una o m\u00e1s entidades dependientes, siendo \u00e9stas aquellas sobre las que
la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en
UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las
UTEs y consorcios a trav\u00e9s del proceso de integraci\u00f3n descrito en 2.2.d).
b) Sociedades Dependientes
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo
tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
libre mediaci\u00f3n en contratos diversos,
as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de
valores.
Duro Felguera Oil and Gas, S.A.U. (2)
(3)
100%
Gij\u00f3n
Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda
b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n,
planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n,
coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de
proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas
y petroqu\u00edmico.
Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U.
100%
Gij\u00f3n
El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n,
(antes Duro Felguera Logistic Systems,
preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n,
S.A.U.) (2) (3)
informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y
supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas
autom\u00e1ticos de transporte, almacenes
autom\u00e1ticos y sistemas de
manutenci\u00f3n para la industria, y sus
componentes.
DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2)
(5)
100%
Gij\u00f3n
La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y
mantenimiento de la Planta de
Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de
Ence en Huelva.
Equipamientos Construcciones y
100%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
Montajes, S.A. de C.V. (2)
(3)
(5)
industriales.
Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V.
100%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
(2)
(3)
(5)
industriales.
Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de
50%
M\u00e9xico
Desarrollo de cualquier tipo de
C.V. (2)
(3)
actividad relacionada con la producci\u00f3n
de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, total
o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda
e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n.
Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2)
(3)
100%
Per\u00fa
Instalaci\u00f3n de equipos
(6)
electromec\u00e1nicos para plantas de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Duro Felguera Argentina, S.A. (2)
(6)
(5)
100%
Argentina
Construcci\u00f3n, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Duro Felguera Chile Limitada (antes
100%
Chile
Construcci\u00f3n, mantenimiento y
Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6)
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2)
100%
Venezuela
Ingenier\u00eda, suministros y obra civil
(5)
para proyectos de energ\u00eda.
Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento
100%
Brasil
Desarrollo comercial de proyectos.
de Projectos Ltda. (2)(3)
Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2)
100%
India
Terminales portuarios.
(3)
PT Duro Felguera Indonesia (2)
(3)
95%
Indonesia
Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y
construcci\u00f3n para el sector minero,
energ\u00e9tico e industrial.
DF USA, LLC (2)
(3)
100%
Estados
Desarrollo comercial de proyectos.
Unidos
DF Canad\u00e1 Ltd (2)
(3)
100%
Canad\u00e1
Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
DFOM Netherlands B.V. (1)
(5)
100%
Holanda
Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n
Lump Sum para el revamping de horno
alto para Tata Steel Ijmuiden
DUFEL Marruecos SARL-AU (2)
100%
Marruecos
Ejecuci\u00f3n del contrato Zgounder Silver
Mine Expansion en Marruecos
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.U. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.U. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.U. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A.U. (antes Felguera I.H.I., S.A.U.) 8) Sociedad en concurso de acreedores Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n con las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Turbogeneradores de Argentina, S.A.
100%
Argentina
Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio,
(2)
(3)
(6)
proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n,
administraci\u00f3n de obras de arquitectura o
ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica,
mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n,
ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales
de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o
su mantenimiento.
Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de
100%
Venezuela
Montaje de turbogeneradores y equipos
Venezuela, S.A. (6)
auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de
energ\u00eda.
Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2)
(3)
100%
Panam\u00e1
Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para
proyectos de energ\u00eda.
Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2)
(7)
100%
Panam\u00e1
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n
y mantenimientos de sistemas, equipos y
subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de
climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la
realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda,
incluyendo la obra civil necesaria
Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2)
(3)
(6)
50%
Arabia
Construcci\u00f3n de edificios y plantas de
Saud\u00ed
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2)
(7)
100%
Canad\u00e1
Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.U. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.U. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.U. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A.U. (antes Felguera I.H.I., S.A.U.) c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso
Miles de
euros
Inmovilizado Intangible
18
Inmovilizado material
188
Inversiones financieras a largo plazo
18
Activos por impuesto diferido
156
Existencias
15
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.812
Otros activos corrientes
362
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
354
Total Activo
3.923
Provisiones no corrientes
9
Pasivos financieros no corrientes
47
Pasivos financieros corrientes
22
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1.765
Total Pasivo
1.843
En consecuencia, el Grupo ha registrado un resultado negativo por importe de 0,99 millones de euros
procedente de la venta del 60% de la participaci\u00f3n y el valor razonable menos los costes de venta.
Dicha operaci\u00f3n ha supuesto la salida del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo as\u00ed como una baja
en participaciones no dominantes (v\u00e9ase Nota 16).
Adem\u00e1s, se han dado de baja en el per\u00edmetro la sociedad asociada Zoreda Internacional, S.A. sobre
la que se manten\u00eda un 40% de participaci\u00f3n y las UTEs denominadas UTE CTCC Barcelona y la UTE
CT Bes\u00f3s V con un 50% de participaci\u00f3n en ambas. El efecto de los cambios en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n sobre patrimonio y resultados consolidados de estas tres sociedades no fueron
significativos en el ejercicio 2025.
En 2024 no se han producido incorporaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo.
Adicionalmente, se ha constituido la UTE DF-IMASA Arcelor, participada por Duro Felguera, S.A. en
un 50%. Esta UTE ha supuesto en el ejercicio 2024 un incremento de activos y pasivos por importes
de 1.922 y 1.770 miles de euros, respectivamente, as\u00ed como un resultado positivo de 152 miles de
euros.
f) Transacciones y participaciones no dominantes
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los
propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia
entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos
netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n
de participaciones no dominantes tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto.
Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada
del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no
dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado
del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada (estado del resultado global consolidado).
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del
ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto
de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la
consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin
considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una vez descontado
el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que
se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con la propiedad en las entidades dependientes. El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010, no imputables a las mismas por exceder el importe de su participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos casos en los que las participaciones no dominantes tengan una obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional necesaria. Los beneficios obtenidos en ejercicios posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, hasta recuperar el importe de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores correspondientes a las participaciones no dominantes. A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-445": { "value": "2.1.3 Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses En la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificaci\u00f3n que no sea de aplicaci\u00f3n obligatoria. Excepto por lo indicado a continuaci\u00f3n, las pol\u00edticas contables aplicadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2025
Aplicaci\u00f3n obligatoria
Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
ejercicios iniciados a
partir de:
Modificaci\u00f3n
a la NIC 21 \u2013
Esta modificaci\u00f3n establece un enfoque que
Ausencia de convertibilidad
especifica
cuando una
moneda
puede
ser
1 de enero de 2025
intercambiada por otra, y en caso de no serlo,
la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e
interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas
contables.
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios
posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e
interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien
porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien
porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Aplicaci\u00f3n
Normas que
entrar\u00e1n en
vigor
el
1
de
enero
de
2025
y
obligatoria
siguientes
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificaciones NIIF 9 \u2013
Modifica los criterios de clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Instrumentos financieros
de instrumentos financieros
1 de enero de 2026
Contratos referenciados a la
Para permitir que las empresas reflejen mejor en
electricidad procedente de
los
estados
financieros
los
contratos
de
fuentes de naturaleza:
electricidad que dependen de la naturaleza, que
modificaciones a la NIIF 9 y
a
menudo se
estructuran
como acuerdos de
NIIF 7
compra
de
energ\u00eda
(PPA,
por
sus
siglas
en
1 de enero de 2026
ingl\u00e9s),
se
han
incluido
modificaciones
espec\u00edficas a la NIIF 9 Instrumentos financieros
y
a
la
NIIF
7
Instrumentos
financieros:
informaci\u00f3n a revelar
NIIF 18 \u2013 Presentaci\u00f3n e
Establece nuevos requerimientos para mejorar la
informaci\u00f3n a revelar en los
informaci\u00f3n
de
las
sobre
su
entidades
1 de enero de 2027
estados financieros
rendimiento financiero.
NIIF 19 \u2013 Desgloses de
Se detallan los desgloses que una subsidiaria
subsidiarias sin contabilidad
puede
aplicar
opcionalmente
sus
estados
en
1 de enero de 2027
p\u00fablica
financieros
Modificaciones a la NIC 21
Efectos de las variaciones en los tipos de cambio
1 de enero de 2027
de la moneda extranjera
Para las normas que entran en vigor a partir de 2026 y siguientes, el Grupo ha realizado una
evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en los estados
financieros consolidados una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos
de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos, con la excepci\u00f3n de la NIIF 18 cuyos
impactos se encuentran en evaluaci\u00f3n de cara a su aplicaci\u00f3n en el momento de su entrada en vigor.
No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en
estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n.
Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 no se han producido cambios de criterios
contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre
de 2024.
2.1.4 Evaluaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento
Situaci\u00f3n financiera y antecedentes
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo presenta un patrimonio neto negativo de 337.739 miles de
euros (269.280 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2024), un fondo de maniobra negativo
de 378.268 miles de euros (193.812 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2024) p\u00e9rdidas
del ejercicio 2025 por importe de 71.001 miles de euros (98.313 miles de euros en el ejercicio 2024) y flujos negativos de explotaci\u00f3n de 22.760 miles de euros (76.558 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, la Sociedad Dominante presenta a dicha fecha un patrimonio neto contable negativo de 347.196 miles de euros, que no se ve compensado por el importe de los pr\u00e9stamos participativos, que a 31 de diciembre de 2025 ascend\u00edan a 119.000 miles de euros, ni por las p\u00e9rdidas de 2020 y 2021 por importe de 47.159 miles de euros, que, de acuerdo con el art\u00edculo 30 del Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, y a los solos efectos de determinar la concurrencia de la causa de disoluci\u00f3n prevista en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, no se computar\u00e1n hasta el cierre del ejercicio que se inicie en el a\u00f1o 2026, encontr\u00e1ndose, por lo tanto, en causa de disoluci\u00f3n conforme al art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Como consecuencia de la situaci\u00f3n financiera y las tensiones de tesorer\u00eda en que se encontraba la Sociedad Dominante y buena parte de sus filiales, con fecha 11 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores al amparo del art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal (\u201cTRLC\u201d), tanto para la Sociedad Dominante como para sus filiales Duro Felguera Energy Storage, S.A.U., Duro Felguera Investment, S.A.U., Duro Felguera Green Tech, S.A.U., Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U., DF Mompresa, S.A.U., DF Operaciones y Montajes, S.A.U., Duro Felguera Oil & Gas, S.A.U., Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U. y DFOM Biomasa Huelva, S.L.U, con el fin de iniciar un proceso de negociaci\u00f3n para la aprobaci\u00f3n de un plan de reestructuraci\u00f3n que permitiera garantizar la viabilidad futura del Grupo y conservar el mayor n\u00famero de puestos de trabajo posible. La comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores determin\u00f3 la suspensi\u00f3n del deber legal de acordar la disoluci\u00f3n, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 613 del TRLC. Durante el ejercicio 2025, el Juzgado autoriz\u00f3 sucesivas pr\u00f3rrogas de los efectos de dicha comunicaci\u00f3n, siendo la \u00faltima de ellas hasta el 30 de septiembre de 2025. Durante dicho periodo de negociaci\u00f3n, la Sociedad Dominante y sus filiales llevaron a cabo diversas actuaciones adicionales orientadas a reforzar la viabilidad del Grupo, entre las que cabe destacar: (i) la desinversi\u00f3n de activos no estrat\u00e9gicos, incluyendo la venta de las instalaciones de \u201cEl Taller\u00f3n\u201d por 3.650 miles de euros con fecha 30 de julio de 2025, que permiti\u00f3 generar liquidez al Grupo (v\u00e9ase Nota 6); (ii) con fecha 30 de julio de 2025, la resoluci\u00f3n amistosa del proyecto DRIM con SMS Group GmbH, reduciendo la exposici\u00f3n a contingencias del Grupo (v\u00e9ase Nota 21.c); y (iii) con fecha 11 de agosto de 2025, la consecuci\u00f3n de un acuerdo con la representaci\u00f3n laboral en materia de reestructuraci\u00f3n de empleo, contribuyendo a la optimizaci\u00f3n de la estructura de costes (v\u00e9anse Notas 2.18.c, 20 y 22). (iv) la venta de determinados contratos de la l\u00ednea de Operaci\u00f3n y Mantenimiento con fecha 22 de octubre de 2025 por 1.500 miles de euros (v\u00e9ase Nota 21). El Plan de Reestructuraci\u00f3n Con fecha 22 de septiembre de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 impulsar la negociaci\u00f3n de un plan de reestructuraci\u00f3n, habida cuenta del principio de acuerdo alcanzado con el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (\u201cFASEE\u201d) y los accionistas de control (el \u201cPlan de Reestructuraci\u00f3n\u201d). Fruto de dichas negociaciones, el 20 de octubre de 2025 el Consejo Administraci\u00f3n aprob\u00f3 \u00edntegramente el Plan de Reestructuraci\u00f3n y su comunicaci\u00f3n a los acreedores cuyos cr\u00e9ditos pudieran resultar afectados, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 627 del TRLC, y prosiguiendo la Sociedad Dominante las actuaciones necesarias con los acreedores y dem\u00e1s partes afectadas, el cual fue elevado a p\u00fablico el 21 de octubre de 2025. Tras dar publicidad del Plan de Reestructuraci\u00f3n a los afectados, se otorg\u00f3 un plazo de adhesiones al mismo hasta las 12 horas del d\u00eda 24 de octubre de 2025.
El Plan de Reestructuraci\u00f3n articula una reestructuraci\u00f3n integral que contempla, entre otras
medidas:
(i) quitas del 100% sobre la deuda no sostenible, incluyendo financiaci\u00f3n participativa,
saldos de proveedores no estrat\u00e9gicos y pasivos contingentes que pudieran cristalizar
derivados de litigios, arbitrajes y ejecuciones de avales y reestructuraci\u00f3n de la deuda
financiera con nuevas condiciones de pago y calendarios de amortizaci\u00f3n;
(ii) la \u201cprestamizaci\u00f3n\u201d de los cr\u00e9ditos de regreso derivados de la ejecuci\u00f3n de avales con
garant\u00eda real, mediante su novaci\u00f3n subjetiva a una sociedad intermedia de nueva
creaci\u00f3n \u00edntegramente participada por Duro Felguera, S.A. (\u201cMidCo\u201d) y su transformaci\u00f3n
en pr\u00e9stamo participativo en condiciones compatibles con la generaci\u00f3n de caja del
Grupo;
(iii) las actuaciones societarias y de reorganizaci\u00f3n empresarial que se describen en el
apartado siguiente, junto con las medidas operativas necesarias para la optimizaci\u00f3n de
la estructura empresarial; y
(iv) los compromisos de viabilidad y proyecciones financieras correspondientes.
No obstante, la plena eficacia del Plan de Reestructuraci\u00f3n no es inmediata, sino que queda sujeta
al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, entre las que cabe destacar:
(i) la homologaci\u00f3n judicial del Plan;
(ii) el otorgamiento y desembolso de la Nueva Financiaci\u00f3n Capitalizable (tal y como se
define a continuaci\u00f3n);
(iii) la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, previa
obtenci\u00f3n de las autorizaciones de la SEPI, el FASEE y el Consejo de Ministros;
(iv) la obtenci\u00f3n del consentimiento de la Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Seguros de Cr\u00e9dito a la
Exportaci\u00f3n, S.A. (\u201cCESCE\u201d), con mantenimiento de la cobertura del 70% respecto a los
avales emitidos;
(v) la novaci\u00f3n y ratificaci\u00f3n de las garant\u00edas existentes y el otorgamiento de nuevas
garant\u00edas; y
(vi) la aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de la
reorganizaci\u00f3n empresarial descrita en el apartado siguiente.
El Plan de Reestructuraci\u00f3n contempla asimismo el compromiso de Grupo Promotor de Desarrollo e
Infraestructuras, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d), accionista mayoritario, de otorgar a la Sociedad
Dominante una nueva financiaci\u00f3n capitalizable de hasta 10.000.000 euros, desembolsable en
funci\u00f3n de las necesidades de tesorer\u00eda del Grupo con car\u00e1cter previo a la homologaci\u00f3n judicial del
Plan de Reestructuraci\u00f3n (la \u201cNueva Financiaci\u00f3n Capitalizable\u201d), sujeta a dos condiciones
precedentes:
(i) la presentaci\u00f3n de la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n
(cumplida a 31 de diciembre de 2025); y
(ii) la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE, tras la
obtenci\u00f3n de todas las autorizaciones y aprobaciones legalmente aplicables (pendiente
de formalizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025, si bien se hab\u00edan obtenido la totalidad de
las autorizaciones necesarias, seg\u00fan se describe en el apartado siguiente).
Asimismo, Grupo Prodi ha asumido compromisos adicionales para aportar negocio y/o avales en
cuant\u00eda de hasta 15.000.000 euros, destinados a la obtenci\u00f3n de proyectos en M\u00e9xico o como
alternativa mediante la aportaci\u00f3n de negocio equivalente.
El Plan de Reestructuraci\u00f3n se apoya igualmente en un nuevo plan de viabilidad que contempla una
reestructuraci\u00f3n operativa del Grupo, incluyendo medidas de reducci\u00f3n de costes, desinversi\u00f3n de
activos no estrat\u00e9gicos, simplificaci\u00f3n organizativa y reenfoque hacia l\u00edneas de negocio con mejor
perfil de riesgo y mayor generaci\u00f3n de caja. El experto en la reestructuraci\u00f3n, Lexaudit Concursal,
S.L.P., concluye en su informe de 20 de octubre de 2025, sobre el plan de viabilidad de Duro Felguera,
as\u00ed como en el informe de valoraci\u00f3n de empresa en funcionamiento y liquidaci\u00f3n y el informe de
valoraci\u00f3n de garant\u00edas reales del Grupo, que el Plan de Reestructuraci\u00f3n ofrece una perspectiva
razonable de evitar el concurso de acreedores y asegurar la viabilidad del Grupo en el corto y medio
plazo.
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente). Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no dominantes\u201d del Patrimonio neto del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no dominantes\u201d en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor. No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas las sociedades del Grupo es la misma. En el ejercicio 2025 se ha materializado la venta de la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. en la cual la participaci\u00f3n era del 60% (Notas 2.2.e y 2.25) A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global:
DF Mompresa, S.A.U (3)
100%
Gij\u00f3n
Montaje y mantenimiento de turbinas.
DF Operaciones y Montajes, S.A.U. (3)
100%
Gij\u00f3n
Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n
de todo tipo de servicios y suministros,
mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas
industriales, maquinaria e
instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta
en marcha de instalaciones.
Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada,
100%
Gij\u00f3n
Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda
S.A.U.(4)
gruesa.
Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2)
(4)
100%
Gij\u00f3n
Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro,
(8)
montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento,
promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
instalaciones, productos, soluciones
t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector
de las energ\u00eda renovables, incluyendo
la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de
concesiones, acuerdos e instalaciones
para la producci\u00f3n de electricidad,
hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos,
biocombustibles, productos derivados o
producidos para generar estos
productos, as\u00ed como productos
resultantes de transformaci\u00f3n, y otras
materias primas, a partir de energ\u00eda
renovables.
Duro Felguera Energy Storage, S.A.
100%
Gij\u00f3n
Equipos de almacenamiento de
(antes Felguera I.H.I., S.A.) (3)
combustibles y gases.
Duro Felguera Investment, S.A U. (2)
(3)
100%
Gij\u00f3n
Inversi\u00f3n en empresas comerciales,
industriales y de servicios, agencia y
actualmente a los rendimientos asociados con las participaciones en la propiedad de las entidades asociadas. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas se registra una vez considerado el efecto de los dividendos, acordados o no, correspondientes a las acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en entidades asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forma parte de la inversi\u00f3n en las asociadas. El exceso de las p\u00e9rdidas sobre la inversi\u00f3n en instrumentos de patrimonio se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la liquidaci\u00f3n. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya limitado el reconocimiento de p\u00e9rdidas al valor de la inversi\u00f3n se registran en la medida en que excedan de las p\u00e9rdidas no reconocidas previamente. El Grupo aplica los criterios de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros a las otras partidas que forman parte de la inversi\u00f3n neta y a las que no se les aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, con anterioridad al reconocimiento de las p\u00e9rdidas indicado previamente. Al aplicar dichos criterios, el Grupo no considera el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en el valor contable de dichas partidas. Como consecuencia de ello, los criterios de valoraci\u00f3n de dichas partidas a valor razonable y, su caso, de deterioro de valor, alteran el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en periodos anteriores y en el ejercicio actual. Los beneficios y p\u00e9rdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las entidades asociadas s\u00f3lo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de otros inversores no relacionados. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio el reconocimiento de p\u00e9rdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo transmitido. No obstante, los beneficios y p\u00e9rdidas derivados de transacciones entre el Grupo y las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio se reconocen en su integridad. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Negocios conjuntos
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1)
(2)
50%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado
313
CC Empalme II en el estado de Sonora -
M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de
Electricidad (CFE).
(1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas la auditor\u00eda de los ejercicios 2023, 2022 y 2021 se encuentra en curso, si bien la sociedad tiene una actividad residual (v\u00e9ase Nota 9). (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante
Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser
relevantes sus cifras con relaci\u00f3n a las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Asociadas
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
25%
Colombia
Montajes y mantenimiento de plantas de
Iberoamericanos, S.A.
(1)
(2)
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
(1) Sociedades no auditadas.
(2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante
d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control
conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos,
relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido,
que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento
un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas,
el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n
conjunta:
- sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente;
- sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente;
- su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del
producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y
- sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente.
Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un
operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las
ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero.
Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad
jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por
tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o
suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las
UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs
tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado
que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a
trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs.
Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa
o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado
especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio
beneficio.
El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o
participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos,
a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las
acciones correctas o incorrectas de cada socio.
Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de las UTEs se integran en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la Sociedad dominante aplicando lo establecido en NIIF 11. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 28. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Operaciones conjuntas:
UTE Termocentro (*)
100%
Gij\u00f3n
Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta
en marcha de la CTCC Termocentro.
UTE Telfers (*)
100%
Gij\u00f3n
Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1.
UTE DFOM-Mompresa (*)
100%
Gij\u00f3n
Desarrollo de proyecto en Colombia
UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone
51%
Langreo
Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de
tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas
correspondientes al proyecto de
Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone.
UTE DF \u2013 TR Barranco II
50%
Gij\u00f3n
Suministro llave en mano Ciclo Combinado
Barranco II.
UTE CTCC Puentes
50%
Gij\u00f3n
Suministro llave en mano CT Ciclo
Combinado Puentes.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013
90%
Argentina
Ingenier\u00eda, suministro de equipos y
Fainser, S.A.
(*)
materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras
civiles y puesta en marcha de la Central de
Vuelta de Obligado.
UTE Abbey Etna
48,58%
Langreo
Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de
tubos con sistema de cambio r\u00e1pido
avanzado en la planta de Rothrist.
UTE As Pontes
65%
Langreo
Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT
de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez.
UTE Somorrostro
33,33%
Langreo
Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto
ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz
(Vizcaya).
UTE Hornos Cartagena
33,33%
Langreo
Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje
mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y
otros trabajos varios de montaje
correspondientes al proyecto C10
Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013
Repsol.
UTE ATEFERM
33,33%
Langreo
Suministro y montaje de trabajos de
aislamiento t\u00e9rmico de la planta de
regasificaci\u00f3n de Sagunto.
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE
33,33%
Oviedo
Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del
PETRONOR)
bloque COCKER para el proyecto ADI-100
en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao).
UTE FB 301/2
38,42%
Madrid
Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de
almacenamiento de gas licuado en la planta
de Enagas en El Musel.
Consorcio el Sitio (TGV-Y and V
70%
Venezuela
Ingenier\u00eda, Suministros Locales y
Ingenier\u00eda)
construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica
Termocentro.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013
51%
Argentina
Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01
Masa Argentina, S.A.
Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de
Endesa Costanera\u201d.
UTE New Chilca
100%
Gij\u00f3n
Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la
Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New
Chilca.
UTE DF-ELECNOR EMPALME II
50%
Madrid
Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y
prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-
shore de la central de ciclo combinado
Empalme II, as\u00ed como las ampliaciones de
obras y servicios complementarios y
accesorios
UTE DFOM NUCLEO KENIA I
100%
Gij\u00f3n
Proyecto energy access scale up program
UTE F.D.B. ZEEBRUGGE
71,98%
Madrid
Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de
ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n
y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n
(quinto tanque) de la Terminal de GNL en
Zeebrugge
UTE DF-IMASA ARCELOR
50%
Gij\u00f3n
Ingenier\u00eda, fabricaci\u00f3n, suministro, montaje
y puesta en marcha del sistema de
alimentaci\u00f3n y transporte CDRI/HBI y de
ferros y fundentes al EAF de la Acer\u00eda LDG
de ArcelorMittal en Gij\u00f3n.
(*) operaciones conjuntas entre varias sociedades del Grupo
Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los
casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio.
e) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
En 2025 no se han producido incorporaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo.
Respecto a las bajas, en este periodo se ha materializado la venta de la participaci\u00f3n (60%) que la
sociedad dominante pose\u00eda en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (notas 2.2.b
y 2.25), produci\u00e9ndose la p\u00e9rdida de control sobre la misma. El precio de la transacci\u00f3n ha ascendido
a 953 miles de euros.
El detalle y valor de los elementos patrimoniales que estaban afectos a esta actividad industrial es
el siguiente:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "
Aplicaci\u00f3n obligatoria
Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
ejercicios iniciados a
partir de:
Modificaci\u00f3n
a la NIC 21 \u2013
Esta modificaci\u00f3n establece un enfoque que
Ausencia de convertibilidad
especifica
cuando una
moneda
puede
ser
1 de enero de 2025
intercambiada por otra, y en caso de no serlo,
la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Aplicaci\u00f3n
Normas que
entrar\u00e1n en
vigor
el
1
de
enero
de
2025
y
obligatoria
siguientes
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificaciones NIIF 9 \u2013
Modifica los criterios de clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Instrumentos financieros
de instrumentos financieros
1 de enero de 2026
Contratos referenciados a la
Para permitir que las empresas reflejen mejor en
electricidad procedente de
los
estados
financieros
los
contratos
de
fuentes de naturaleza:
electricidad que dependen de la naturaleza, que
modificaciones a la NIIF 9 y
a
menudo se
estructuran
como acuerdos de
NIIF 7
compra
de
energ\u00eda
(PPA,
por
sus
siglas
en
1 de enero de 2026
ingl\u00e9s),
se
han
incluido
modificaciones
espec\u00edficas a la NIIF 9 Instrumentos financieros
y
a
la
NIIF
7
Instrumentos
financieros:
informaci\u00f3n a revelar
NIIF 18 \u2013 Presentaci\u00f3n e
Establece nuevos requerimientos para mejorar la
informaci\u00f3n a revelar en los
informaci\u00f3n
de
las
sobre
su
entidades
1 de enero de 2027
estados financieros
rendimiento financiero.
NIIF 19 \u2013 Desgloses de
Se detallan los desgloses que una subsidiaria
subsidiarias sin contabilidad
puede
aplicar
opcionalmente
sus
estados
en
1 de enero de 2027
p\u00fablica
financieros
Modificaciones a la NIC 21
Efectos de las variaciones en los tipos de cambio
1 de enero de 2027
de la moneda extranjera
Para las normas que entran en vigor a partir de 2026 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en los estados financieros consolidados una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos, con la excepci\u00f3n de la NIIF 18 cuyos impactos se encuentran en evaluaci\u00f3n de cara a su aplicaci\u00f3n en el momento de su entrada en vigor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "b) Sociedades Dependientes Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder
sobre ella para influir sobre esos rendimientos.
La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias
indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados
anteriormente.
La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de
la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente).
Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en
las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de
efectivo y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo.
El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se
presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no dominantes\u201d del Patrimonio neto del
Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no dominantes\u201d
en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los
propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n
el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras
incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor.
No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas
las sociedades del Grupo es la misma. En el ejercicio 2025 se ha materializado la venta de la sociedad
Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. en la cual la participaci\u00f3n era del 60% (Notas 2.2.e y
2.25)
A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en
el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global:
DF Mompresa, S.A.U (3)
100%
Gij\u00f3n
Montaje y mantenimiento de turbinas.
DF Operaciones y Montajes, S.A.U. (3)
100%
Gij\u00f3n
Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n
de todo tipo de servicios y suministros,
mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas
industriales, maquinaria e
instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta
en marcha de instalaciones.
Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada,
100%
Gij\u00f3n
Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda
S.A.U.(4)
gruesa.
Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2)
(4)
100%
Gij\u00f3n
Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro,
(8)
montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento,
promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
instalaciones, productos, soluciones
t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector
de las energ\u00eda renovables, incluyendo
la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de
concesiones, acuerdos e instalaciones
para la producci\u00f3n de electricidad,
hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos,
biocombustibles, productos derivados o
producidos para generar estos
productos, as\u00ed como productos
resultantes de transformaci\u00f3n, y otras
materias primas, a partir de energ\u00eda
renovables.
Duro Felguera Energy Storage, S.A.
100%
Gij\u00f3n
Equipos de almacenamiento de
(antes Felguera I.H.I., S.A.) (3)
combustibles y gases.
Duro Felguera Investment, S.A U. (2)
(3)
100%
Gij\u00f3n
Inversi\u00f3n en empresas comerciales,
industriales y de servicios, agencia y
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
libre mediaci\u00f3n en contratos diversos,
as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de
valores.
Duro Felguera Oil and Gas, S.A.U. (2)
(3)
100%
Gij\u00f3n
Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda
b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n,
planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n,
coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de
proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas
y petroqu\u00edmico.
Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U.
100%
Gij\u00f3n
El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n,
(antes Duro Felguera Logistic Systems,
preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n,
S.A.U.) (2) (3)
informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y
supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas
autom\u00e1ticos de transporte, almacenes
autom\u00e1ticos y sistemas de
manutenci\u00f3n para la industria, y sus
componentes.
DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2)
(5)
100%
Gij\u00f3n
La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y
mantenimiento de la Planta de
Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de
Ence en Huelva.
Equipamientos Construcciones y
100%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
Montajes, S.A. de C.V. (2)
(3)
(5)
industriales.
Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V.
100%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
(2)
(3)
(5)
industriales.
Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de
50%
M\u00e9xico
Desarrollo de cualquier tipo de
C.V. (2)
(3)
actividad relacionada con la producci\u00f3n
de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, total
o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda
e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n.
Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2)
(3)
100%
Per\u00fa
Instalaci\u00f3n de equipos
(6)
electromec\u00e1nicos para plantas de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Duro Felguera Argentina, S.A. (2)
(6)
(5)
100%
Argentina
Construcci\u00f3n, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Duro Felguera Chile Limitada (antes
100%
Chile
Construcci\u00f3n, mantenimiento y
Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6)
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2)
100%
Venezuela
Ingenier\u00eda, suministros y obra civil
(5)
para proyectos de energ\u00eda.
Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento
100%
Brasil
Desarrollo comercial de proyectos.
de Projectos Ltda. (2)(3)
Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2)
100%
India
Terminales portuarios.
(3)
PT Duro Felguera Indonesia (2)
(3)
95%
Indonesia
Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y
construcci\u00f3n para el sector minero,
energ\u00e9tico e industrial.
DF USA, LLC (2)
(3)
100%
Estados
Desarrollo comercial de proyectos.
Unidos
DF Canad\u00e1 Ltd (2)
(3)
100%
Canad\u00e1
Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
DFOM Netherlands B.V. (1)
(5)
100%
Holanda
Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n
Lump Sum para el revamping de horno
alto para Tata Steel Ijmuiden
DUFEL Marruecos SARL-AU (2)
100%
Marruecos
Ejecuci\u00f3n del contrato Zgounder Silver
Mine Expansion en Marruecos
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso.
2) Sociedades no auditadas
3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante
4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.U.
5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.U.
6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.U.
7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A.U. (antes Felguera I.H.I., S.A.U.)
8) Sociedad en concurso de acreedores
Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n con las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Turbogeneradores de Argentina, S.A.
100%
Argentina
Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio,
(2)
(3)
(6)
proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n,
administraci\u00f3n de obras de arquitectura o
ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica,
mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n,
ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales
de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o
su mantenimiento.
Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de
100%
Venezuela
Montaje de turbogeneradores y equipos
Venezuela, S.A. (6)
auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de
energ\u00eda.
Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2)
(3)
100%
Panam\u00e1
Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para
proyectos de energ\u00eda.
Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2)
(7)
100%
Panam\u00e1
Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n
y mantenimientos de sistemas, equipos y
subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de
climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la
realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda,
incluyendo la obra civil necesaria
Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2)
(3)
(6)
50%
Arabia
Construcci\u00f3n de edificios y plantas de
Saud\u00ed
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2)
(7)
100%
Canad\u00e1
Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.U. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.U. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.U. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A.U. (antes Felguera I.H.I., S.A.U.) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con las participaciones en la propiedad de las entidades asociadas. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas se registra una vez considerado el efecto de los dividendos, acordados o no, correspondientes a las acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en entidades asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forma parte de la inversi\u00f3n en las asociadas. El exceso de las p\u00e9rdidas sobre la inversi\u00f3n en instrumentos de patrimonio se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la liquidaci\u00f3n. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya limitado el reconocimiento de p\u00e9rdidas al valor de la inversi\u00f3n se registran en la medida en que excedan de las p\u00e9rdidas no reconocidas previamente. El Grupo aplica los criterios de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros a las otras partidas que forman parte de la inversi\u00f3n neta y a las que no se les aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, con anterioridad al reconocimiento de las p\u00e9rdidas indicado previamente. Al aplicar dichos criterios, el Grupo no considera el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en el valor contable de dichas partidas. Como consecuencia de ello, los criterios de valoraci\u00f3n de dichas partidas a valor razonable y, su caso, de deterioro de valor, alteran el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en periodos anteriores y en el ejercicio actual. Los beneficios y p\u00e9rdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las entidades asociadas s\u00f3lo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de otros inversores no relacionados. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio el reconocimiento de p\u00e9rdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo transmitido. No obstante, los beneficios y p\u00e9rdidas derivados de transacciones entre el Grupo y las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio se reconocen en su integridad. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Negocios conjuntos
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1)
(2)
50%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado
313
CC Empalme II en el estado de Sonora -
M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de
Electricidad (CFE).
(1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas la auditor\u00eda de los ejercicios 2023, 2022 y 2021 se encuentra en curso, si bien la sociedad tiene una actividad residual (v\u00e9ase Nota 9). (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras con relaci\u00f3n a las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Asociadas
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
25%
Colombia
Montajes y mantenimiento de plantas de
Iberoamericanos, S.A.
(1)
(2)
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
(1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con las participaciones en la propiedad de las entidades asociadas. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas se registra una vez considerado el efecto de los dividendos, acordados o no, correspondientes a las acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en entidades asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forma parte de la inversi\u00f3n en las asociadas. El exceso de las p\u00e9rdidas sobre la inversi\u00f3n en instrumentos de patrimonio se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la liquidaci\u00f3n. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya limitado el reconocimiento de p\u00e9rdidas al valor de la inversi\u00f3n se registran en la medida en que excedan de las p\u00e9rdidas no reconocidas previamente. El Grupo aplica los criterios de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros a las otras partidas que forman parte de la inversi\u00f3n neta y a las que no se les aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, con anterioridad al reconocimiento de las p\u00e9rdidas indicado previamente. Al aplicar dichos criterios, el Grupo no considera el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en el valor contable de dichas partidas. Como consecuencia de ello, los criterios de valoraci\u00f3n de dichas partidas a valor razonable y, su caso, de deterioro de valor, alteran el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en periodos anteriores y en el ejercicio actual. Los beneficios y p\u00e9rdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las entidades asociadas s\u00f3lo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de otros inversores no relacionados. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio el reconocimiento de p\u00e9rdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo transmitido. No obstante, los beneficios y p\u00e9rdidas derivados de transacciones entre el Grupo y las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio se reconocen en su integridad. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Negocios conjuntos
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1)
(2)
50%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado
313
CC Empalme II en el estado de Sonora -
M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de
Electricidad (CFE).
(1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas la auditor\u00eda de los ejercicios 2023, 2022 y 2021 se encuentra en curso, si bien la sociedad tiene una actividad residual (v\u00e9ase Nota 9). (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras con relaci\u00f3n a las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Asociadas
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
25%
Colombia
Montajes y mantenimiento de plantas de
Iberoamericanos, S.A.
(1)
(2)
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
(1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de las UTEs se integran en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la Sociedad dominante aplicando lo establecido en NIIF 11. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 28. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con las participaciones en la propiedad de las entidades asociadas. La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas se registra una vez considerado el efecto de los dividendos, acordados o no, correspondientes a las acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en entidades asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forma parte de la inversi\u00f3n en las asociadas. El exceso de las p\u00e9rdidas sobre la inversi\u00f3n en instrumentos de patrimonio se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la liquidaci\u00f3n. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya limitado el reconocimiento de p\u00e9rdidas al valor de la inversi\u00f3n se registran en la medida en que excedan de las p\u00e9rdidas no reconocidas previamente. El Grupo aplica los criterios de valoraci\u00f3n de instrumentos financieros a las otras partidas que forman parte de la inversi\u00f3n neta y a las que no se les aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, con anterioridad al reconocimiento de las p\u00e9rdidas indicado previamente. Al aplicar dichos criterios, el Grupo no considera el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en el valor contable de dichas partidas. Como consecuencia de ello, los criterios de valoraci\u00f3n de dichas partidas a valor razonable y, su caso, de deterioro de valor, alteran el reconocimiento de las p\u00e9rdidas derivadas del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en periodos anteriores y en el ejercicio actual. Los beneficios y p\u00e9rdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las entidades asociadas s\u00f3lo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de otros inversores no relacionados. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio el reconocimiento de p\u00e9rdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo transmitido. No obstante, los beneficios y p\u00e9rdidas derivados de transacciones entre el Grupo y las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio se reconocen en su integridad. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Negocios conjuntos
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1)
(2)
50%
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado
313
CC Empalme II en el estado de Sonora -
M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de
Electricidad (CFE).
(1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas la auditor\u00eda de los ejercicios 2023, 2022 y 2021 se encuentra en curso, si bien la sociedad tiene una actividad residual (v\u00e9ase Nota 9). (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras con relaci\u00f3n a las magnitudes del estado de situaci\u00f3n financiera y la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Asociadas
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
25%
Colombia
Montajes y mantenimiento de plantas de
Iberoamericanos, S.A.
(1)
(2)
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
(1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio.
Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo
durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto.
Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad.
Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma
conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios
pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para
finalizar el proyecto.
Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con
id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las
decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones
requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en
conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a
los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el
m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional.
La parte proporcional de las partidas del Balance y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de las UTEs
se integran en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada de la Sociedad dominante aplicando lo establecido en NIIF 11.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen activos y pasivos contingentes significativos
correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 28.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el
per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
Operaciones conjuntas:
UTE Termocentro (*)
100%
Gij\u00f3n
Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta
en marcha de la CTCC Termocentro.
UTE Telfers (*)
100%
Gij\u00f3n
Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1.
UTE DFOM-Mompresa (*)
100%
Gij\u00f3n
Desarrollo de proyecto en Colombia
UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone
51%
Langreo
Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de
tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas
correspondientes al proyecto de
Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone.
UTE DF \u2013 TR Barranco II
50%
Gij\u00f3n
Suministro llave en mano Ciclo Combinado
Barranco II.
UTE CTCC Puentes
50%
Gij\u00f3n
Suministro llave en mano CT Ciclo
Combinado Puentes.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013
90%
Argentina
Ingenier\u00eda, suministro de equipos y
Fainser, S.A.
(*)
materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras
civiles y puesta en marcha de la Central de
Vuelta de Obligado.
UTE Abbey Etna
48,58%
Langreo
Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de
tubos con sistema de cambio r\u00e1pido
avanzado en la planta de Rothrist.
UTE As Pontes
65%
Langreo
Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT
de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez.
UTE Somorrostro
33,33%
Langreo
Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto
ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz
(Vizcaya).
UTE Hornos Cartagena
33,33%
Langreo
Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje
mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y
otros trabajos varios de montaje
correspondientes al proyecto C10
Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013
Repsol.
UTE ATEFERM
33,33%
Langreo
Suministro y montaje de trabajos de
aislamiento t\u00e9rmico de la planta de
regasificaci\u00f3n de Sagunto.
%
Sociedad
Participaci\u00f3n
Domicilio
Actividad
UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE
33,33%
Oviedo
Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del
PETRONOR)
bloque COCKER para el proyecto ADI-100
en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao).
UTE FB 301/2
38,42%
Madrid
Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de
almacenamiento de gas licuado en la planta
de Enagas en El Musel.
Consorcio el Sitio (TGV-Y and V
70%
Venezuela
Ingenier\u00eda, Suministros Locales y
Ingenier\u00eda)
construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica
Termocentro.
UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013
51%
Argentina
Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01
Masa Argentina, S.A.
Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de
Endesa Costanera\u201d.
UTE New Chilca
100%
Gij\u00f3n
Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la
Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New
Chilca.
UTE DF-ELECNOR EMPALME II
50%
Madrid
Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y
prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-
shore de la central de ciclo combinado
Empalme II, as\u00ed como las ampliaciones de
obras y servicios complementarios y
accesorios
UTE DFOM NUCLEO KENIA I
100%
Gij\u00f3n
Proyecto energy access scale up program
UTE F.D.B. ZEEBRUGGE
71,98%
Madrid
Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de
ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n
y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n
(quinto tanque) de la Terminal de GNL en
Zeebrugge
UTE DF-IMASA ARCELOR
50%
Gij\u00f3n
Ingenier\u00eda, fabricaci\u00f3n, suministro, montaje
y puesta en marcha del sistema de
alimentaci\u00f3n y transporte CDRI/HBI y de
ferros y fundentes al EAF de la Acer\u00eda LDG
de ArcelorMittal en Gij\u00f3n.
(*) operaciones conjuntas entre varias sociedades del Grupo Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "f) Transacciones y participaciones no dominantes El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no dominantes tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado). La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los rendimientos asociados con la propiedad en las entidades dependientes. El exceso de las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010, no imputables a las mismas por exceder el importe de su participaci\u00f3n en el patrimonio de la entidad dependiente, se registra como una disminuci\u00f3n del patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos casos en los que las participaciones no dominantes tengan una obligaci\u00f3n vinculante de asumir una parte o la totalidad de las p\u00e9rdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversi\u00f3n adicional necesaria. Los beneficios obtenidos en ejercicios posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, hasta recuperar el importe de las p\u00e9rdidas absorbidas en periodos contables anteriores correspondientes a las participaciones no dominantes. A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n . b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se hayan vuelto a valorar. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a pr\u00e9stamos y efectivo y equivalentes al efectivo se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en la l\u00ednea de \u201cDiferencias de cambio\u201d. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como parte de la ganancia o p\u00e9rdida de valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado integral consolidado. c) Entidades del Grupo Los resultados y el estado de situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada estado de situaci\u00f3n financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias y el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto se convierten a los tipos de cambio medios a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a la fecha de las transacciones y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado. Adicionalmente, las diferencias de cambio surgidas en una partida monetaria que forme parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio se reconocer\u00e1n inicialmente en otro resultado integral. Cuando se produce la disposici\u00f3n de un negocio en el extranjero, el importe acumulado de las diferencias de cambio relacionadas con el negocio en el extranjero, reconocidas en otro resultado integral y acumuladas en un componente separado del patrimonio, se reclasifican del patrimonio al resultado cuando se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n. Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas. Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria, se reexpresan en t\u00e9rminos de la unidad de medida corriente en la fecha del balance. Si la fecha de cierre de los estados financieros de las sociedades consolidadas es diferente a la de la Sociedad, \u00e9stos se ajustan a la unidad de medida corriente en la fecha del balance de la Sociedad. Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de los negocios en el extranjero del Grupo, cuya moneda funcional es la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria se convierten a euros como sigue:(NIC 21.42) \u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, partidas del patrimonio neto, gastos e ingresos y flujos de efectivo, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance m\u00e1s reciente; \u2022 Los saldos comparativos son los que se presentaron en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior y no se ajustan por las variaciones posteriores que se han producido en el nivel de precios o en los tipos de cambio. El efecto del ajuste sobre los saldos del ejercicio anterior se reconoce como una reserva de revalorizaci\u00f3n en otro resultado global/diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global/reservas en patrimonio neto. d) Econom\u00edas hiperinflacionarias Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018. En la medida en que esta filial ya no cumple la definici\u00f3n de negocio, no tiene por tanto actividad en la actualidad, tampoco existe un plan para reiniciar las actividades en el futuro previsible y la filial tan solo se mantiene por motivos fiscales o mercantiles, se ha producido la liquidaci\u00f3n en sustancia o el abandono de esta, lo que ha implicado la reclasificaci\u00f3n total de los importes diferidos en otro resultado global a la cuenta de resultados (v\u00e9ase nota 2.1.2.c). Teniendo en cuenta lo anterior, dado que la filial argentina no es una entidad aut\u00f3noma, la moneda funcional es la misma que la Sociedad Dominante. Calificaci\u00f3n de Venezuela como pa\u00eds hiperinflacionario El Grupo ha considerado la situaci\u00f3n de econom\u00eda hiperinflacionaria, respecto a su participaci\u00f3n en la filial Turbogeneradores de Venezuela, C.A., siendo los saldos vivos a 31 de diciembre de 2025 y 2024, y el volumen de transacciones durante los ejercicios 2025 y 2024 irrelevante, por lo que el impacto no ha sido significativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "2.3. Clasificaci\u00f3n corriente y no corriente El Grupo presenta los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de la explotaci\u00f3n de la empresa. As\u00ed, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que sean realizados en un periodo inferior a 12 meses despu\u00e9s de la fecha del Estado de situaci\u00f3n financiera. Los saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al ciclo de explotaci\u00f3n que por existir una disputa entre el Grupo y el cliente su cobro podr\u00eda superar los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no corrientes. Lo mismo sucede con los pasivos vinculados a la actividad que se clasifican como pasivos corrientes. Los activos y pasivos corrientes con un vencimiento estimado superior a doce meses, pero clasificados como corrientes, son los siguientes:
Miles de euros
31.12.25
31.12.24
Clientes y obra ejecutada pendiente de certificar, neto de
deterioro en su caso y Saldos con AA.PP.
14.449
40.129
Total activos corrientes
14.449
40.129
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
54.667
33.962
Provisiones para riesgos y de garant\u00eda
177.268
152.460
Total pasivos corrientes
231.935
186.422
De acuerdo con IAS 1, el Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando a) espera que se liquide en su ciclo normal de operaciones, b) lo mantiene con el prop\u00f3sito de hacer operaciones con el mismo, c) tiene su vencimiento dentro del per\u00edodo de 12 meses a contar desde el cierre del ejercicio, d) no tiene el derecho al final del per\u00edodo a diferir su pago por lo menos 12 meses despu\u00e9s del cierre. En el resto de los casos, el Grupo lo clasifica en el no corriente. ", "dimensions": { "concept": "duro:DescripcionDeLaPoliticaContableParaLaClasificacionCorrienteVersusNoCorriente", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-450": { "value": "a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "d) Econom\u00edas hiperinflacionarias Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018. En la medida en que esta filial ya no cumple la definici\u00f3n de negocio, no tiene por tanto actividad en la actualidad, tampoco existe un plan para reiniciar las actividades en el futuro previsible y la filial tan solo se mantiene por motivos fiscales o mercantiles, se ha producido la liquidaci\u00f3n en sustancia o el abandono de esta, lo que ha implicado la reclasificaci\u00f3n total de los importes diferidos en otro resultado global a la cuenta de resultados (v\u00e9ase nota 2.1.2.c). Teniendo en cuenta lo anterior, dado que la filial argentina no es una entidad aut\u00f3noma, la moneda funcional es la misma que la Sociedad Dominante. Calificaci\u00f3n de Venezuela como pa\u00eds hiperinflacionario El Grupo ha considerado la situaci\u00f3n de econom\u00eda hiperinflacionaria, respecto a su participaci\u00f3n en la filial Turbogeneradores de Venezuela, C.A., siendo los saldos vivos a 31 de diciembre de 2025 y 2024, y el volumen de transacciones durante los ejercicios 2025 y 2024 irrelevante, por lo que el impacto no ha sido significativo. 25. Resultado financiero
Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros por:
\u2013 Intereses financieros/dividendos
192
432
\u2013 Otros ingresos financieros (Nota 2.4.d y Nota 13)
55
1.014
247
1.446
- Gastos financieros y gastos asimilados
(11.946)
(11.600)
- Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros
2.194
3.256
- Resultado por diferencias de cambio (Neto)
(8.831)
4.287
- Resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros
782
-
(17.801)
(4.057)
Total resultado financiero neto
(17.554)
(2.611)
Los ingresos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 incluyen los intereses generados por imposiciones de efectivo a corto plazo. La Variaci\u00f3n de valor de instrumentos financieros corresponde a la valoraci\u00f3n actualizada sobre el valor de la Obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Clase \u201cC\u201d (Notas 4.3, 10 y 17.a). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "2.5. Inmovilizado intangible a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 no existen fondos de comercio en el Grupo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen entradas de flujos netos de efectivo. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 no existen fondos de comercio en el Grupo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 no existen fondos de comercio en el Grupo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos inmobiliarios principalmente dispuestos por Duro Felguera, S.A. y Duro Felguera Investment, S.A.U., el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 no existen fondos de comercio en el Grupo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos inmobiliarios principalmente dispuestos por Duro Felguera, S.A. y Duro Felguera Investment, S.A.U., el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los ratings y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes son supervisados por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo (ver Nota 3.b) Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-495": { "value": "Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. A excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, la amortizaci\u00f3n del resto del inmovilizado material Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen entradas de flujos netos de efectivo. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "2.6. Inmovilizado material El Grupo sigue el modelo de coste hist\u00f3rico por el que los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste inicial menos la amortizaci\u00f3n y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste hist\u00f3rico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los elementos de inmovilizado. Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contable. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. A excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, la amortizaci\u00f3n del resto del inmovilizado material se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
7 a 57
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
4 a 33
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3 a 20
Otro inmovilizado
3 a 20
Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en \u201cResultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producci\u00f3n y figuran como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u2022 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u2022 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "A excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, la amortizaci\u00f3n del resto del inmovilizado material se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
7 a 57
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
4 a 33
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
3 a 20
Otro inmovilizado
3 a 20
Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u2022 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u2022 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "2.7. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias, que comprenden terrenos y construcciones en propiedad, se mantienen para la obtenci\u00f3n de plusval\u00edas a largo plazo y no est\u00e1n ocupados por el Grupo. Se realizar\u00e1n transferencias a, o de, inversiones inmobiliarias cuando exista un cambio en su uso evidenciado por: \u2022 El inicio de la ocupaci\u00f3n por parte del propietario, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a una instalaci\u00f3n ocupada por el due\u00f1o; \u2022 El fin de la ocupaci\u00f3n por parte del due\u00f1o, en el caso de la transferencia de una instalaci\u00f3n ocupada por el propietario a una inversi\u00f3n inmobiliaria; Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, estos elementos se contabilizan por su coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas (Nota 2.9). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Estos, tal y como se describe en la Nota 6 i) figuran clasificados dentro del ep\u00edgrafe del Inmovilizado material, atendiendo a su naturaleza. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: - el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento - cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido - cualquier coste directo inicial, y - una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o costes de restauraci\u00f3n a incurrir, Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Estos figuran clasificados dentro del subep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos se determina como el per\u00edodo no cancelable, conjuntamente con los periodos de renovaci\u00f3n opcionales, si es razonablemente cierto que el Grupo vaya a ejercerlos, y los periodos posteriores a una fecha de finalizaci\u00f3n opcional, si es razonablemente cierto que el arrendatario no vaya a cancelar el contrato de forma anticipada. 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. arrendatario que implica el reconocimiento de un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo tal y como se describe en la Nota 2.8. No obstante, el Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. b) Grupo como arrendador operativo Si el contrato no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo, el arrendamiento se clasifica como operativo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente durante el contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento en el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "
Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos inmobiliarios principalmente dispuestos por
Duro Felguera, S.A. y Duro Felguera Investment, S.A.U., el Grupo utiliza tasaciones realizadas por
expertos independientes (Nota 4).
En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo
a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el
valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el
importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de
activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su
valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el
caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de
efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que
el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no
haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una
p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
2.10. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como un activo no corriente (o un grupo enajenable de elementos) como mantenido
para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n
de venta, en lugar de por su uso continuado.
Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo (o grupo enajenable de elementos) debe estar
disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los
t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos (o grupos enajenables de elementos),
y su venta debe ser altamente probable.
Para que la venta sea altamente probable, la Direcci\u00f3n, debe estar comprometida por un plan para
vender el activo (o grupo enajenable de elementos), y debe haberse iniciado de forma activa un
programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. Adem\u00e1s, la venta del activo (o grupo
enajenable de elementos) debe negociarse activamente a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su
valor razonable actual. Asimismo, debe esperarse que la venta cumpla las condiciones para su
reconocimiento completo (incluida cualquier autorizaci\u00f3n que condicione la venta) dentro del a\u00f1o
siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n.
Cuando se cumplan los criterios establecidos el p\u00e1rrafo anterior, y el plan de venta implica la p\u00e9rdida
de control de una dependiente clasificar\u00e1 todos los activos y pasivos de esa dependiente como
mantenidos para la venta, independientemente de que el Grupo retenga despu\u00e9s de la venta una
participaci\u00f3n no dominante en su anterior dependiente.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos
los costes necesarios para la venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha
de cada estado de situaci\u00f3n financiera se realizan las correspondientes correcciones valorativas para
que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos,
mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones
interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que
corresponda seg\u00fan su naturaleza.
Al cierre del ejercicio, si bien el Grupo se encuentra comprometido por un plan para la venta de
algunos activos inmobiliarios, al no considerarse la venta de estos activos altamente probable, a un
precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual, en un plazo de tiempo inferior a 12 meses, no se ha procedido a su clasificaci\u00f3n como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u2022 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera. \u2022 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los ratings y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes son supervisados por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo (ver Nota 3.b) . c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio Los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio se reconocen inicialmente al valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda, se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global, con excepci\u00f3n de las p\u00e9rdidas y ganancias por tipo de cambio. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2025 y 2024. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. d) Activos financieros a valor razonable derivados de la ejecuci\u00f3n de avales En el caso de producirse desembolsos por la ejecuci\u00f3n de avales y se produzca un desembolso por parte del Grupo o por parte de la entidad financiera avalista, \u00e9stos se registran como activos financieros a valor razonable, en la medida en que se considere probable la obtenci\u00f3n de un beneficio futuro una vez se resuelva el litigio o arbitraje con el cliente. En todo caso, el activo financiero se somete peri\u00f3dicamente a un an\u00e1lisis de deterioro cuando existe indicios de que el mismo no puede ser recuperado teniendo en cuenta el riesgo del cliente.
Por el contrario, si el Grupo no considera probable la obtenci\u00f3n de un beneficio futuro cuando se
prev\u00e9 que se produzca la ejecuci\u00f3n de un aval en un proyecto en curso se revisa y ajustan, en su
caso, los costes previstos del contrato de acuerdo a lo establecido en la NIIF 15.
En los casos en los proyectos se paralicen o resuelvan por una de las partes, y entren en situaci\u00f3n
de litigio o arbitraje, el Grupo reclasifica los importes reconocidos en pasivos del contrato al ep\u00edgrafe
de Provisiones a corto plazo y realiza una estimaci\u00f3n de la salida de recursos que se considera
probable ajustando, si fuera necesario el importe registrado como provisi\u00f3n de acuerdo a lo
establecido en la NIC 37. En esta situaci\u00f3n, si se produce la ejecuci\u00f3n de un aval y el mismo es
atendido por parte una entidad financiera, el Grupo reclasifica el importe que ejecutado que
previamente se encontraba clasificado como provisiones al ep\u00edgrafe de deudas con entidades de
cr\u00e9dito.
2.11.2 Baja de los activos financieros
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos
financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir
los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que
determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
\u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
\u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y
\u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin
retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de
efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o
equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido
entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre
que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.
En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el
derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o
pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a
los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un
importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n
por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un
activo por los derechos de administraci\u00f3n.
En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos
financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los
servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable.
En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable
del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los
activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo
de cada una de ellas.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la
diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos
de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o
ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a
valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. 2.16. Pasivos financieros Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado, excepto las obligaciones convertibles, que se registran a valor razonable. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. Dadas las caracter\u00edsticas de las obligaciones convertibles A y C, que no cumplen el criterio de fijo por fijo y por tanto, no permiten calificar como instrumento de patrimonio, se clasifican como pasivo corriente a coste amortizado, dado que existen ventanas de conversi\u00f3n durante todo el per\u00edodo de su emisi\u00f3n hasta su vencimiento, en todo caso se convertir\u00edan en patrimonio bajo la premisa de cumplimiento de condiciones del acuerdo de financiaci\u00f3n hasta que se produce la conversi\u00f3n. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican en la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz . Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante, para los pasivos financieros designados a valor m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal . 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u2022 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera. \u2022 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los ratings y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes son supervisados por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo (ver Nota 3.b) . c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio Los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio se reconocen inicialmente al valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda, se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global, con excepci\u00f3n de las p\u00e9rdidas y ganancias por tipo de cambio. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2025 y 2024. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. d) Activos financieros a valor razonable derivados de la ejecuci\u00f3n de avales En el caso de producirse desembolsos por la ejecuci\u00f3n de avales y se produzca un desembolso por parte del Grupo o por parte de la entidad financiera avalista, \u00e9stos se registran como activos financieros a valor razonable, en la medida en que se considere probable la obtenci\u00f3n de un beneficio futuro una vez se resuelva el litigio o arbitraje con el cliente. En todo caso, el activo financiero se somete peri\u00f3dicamente a un an\u00e1lisis de deterioro cuando existe indicios de que el mismo no puede ser recuperado teniendo en cuenta el riesgo del cliente. 2.11.2 Baja de los activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los ratings y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes son supervisados por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo (ver Nota 3.b) Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-456": { "value": "Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. 2.11.2 Baja de los activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "2.12. Existencias Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposici\u00f3n se valoran a su coste medio de adquisici\u00f3n o a su valor neto realizable, si \u00e9ste \u00faltimo fuera menor. Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al coste promedio de fabricaci\u00f3n del ejercicio, que incluye el coste de las materias primas y otros materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, pero no incluyen los gastos por intereses. El coste de estas existencias se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n cuando \u00e9ste es inferior al coste de fabricaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado, mediante estimaciones, a su posible valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "2.13. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, o cancelables sin coste, y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "2.14. Capital social Las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como Patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones se presentan en el Patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "2.15. Subvenciones Las subvenciones se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "2.16. Pasivos financieros Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado, excepto las obligaciones convertibles, que se registran a valor razonable. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. Dadas las caracter\u00edsticas de las obligaciones convertibles A y C, que no cumplen el criterio de fijo por fijo y por tanto, no permiten calificar como instrumento de patrimonio, se clasifican como pasivo corriente a coste amortizado, dado que existen ventanas de conversi\u00f3n durante todo el per\u00edodo de su emisi\u00f3n hasta su vencimiento, en todo caso se convertir\u00edan en patrimonio bajo la premisa de cumplimiento de condiciones del acuerdo de financiaci\u00f3n hasta que se produce la conversi\u00f3n. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican en la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz . Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal . 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-504": { "value": "La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-503": { "value": "Los pasivos financieros se clasifican en la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. No obstante, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "2.17. Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado integral consolidado o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado integral consolidado o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad dominante y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "2.18. Prestaciones a los empleados a) Vales de carb\u00f3n El Grupo contrajo compromisos con determinado personal pasivo y activo, los empleados procedentes de la extinta actividad hullera, para el suministro mensual de una cantidad determinada de carb\u00f3n. Los importes de las dotaciones anuales para el carb\u00f3n se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales realizados por un actuario independiente, y contemplan las siguientes hip\u00f3tesis; tablas de mortalidad PERM/F 2020, tasas de inter\u00e9s t\u00e9cnico de un 3,90% anual (2024: 3,43%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2024: 1%). b) Premios de vinculaci\u00f3n y otras obligaciones con el personal El Convenio Colectivo de determinadas sociedades del Grupo recoge premios a satisfacer a sus trabajadores en funci\u00f3n de que estos cumplan 25 y 35 a\u00f1os de permanencia en la empresa, as\u00ed como otras obligaciones con el personal. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,90% anual (2024: 3,43%). c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. Con fecha 23 de junio de 2025 el Grupo comunic\u00f3 a la representaci\u00f3n legal de los trabajadores su intenci\u00f3n de iniciar un procedimiento de ajuste de plantilla, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, que afectar\u00e1 potencialmente a trabajadores adscritos a distintas sociedades del Grupo y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 12 meses. Tras el acuerdo con los agentes sociales, el acuerdo fue presentado y aprobado por la autoridad laboral con fecha 14 de agosto de 2025. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 25 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 14 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para los trabajadores afectados que hubieran consumido desempleo por aplicaci\u00f3n de un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 61 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la implantaci\u00f3n de dicho plan de restructuraci\u00f3n, se ha dotado una provisi\u00f3n por importe de 5.181 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2025 se han amortizado 129 puestos de trabajo a trav\u00e9s de 16 salidas voluntarias y 113 despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto pagos por importe de 2.642 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 12 meses, hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente. El saldo actual de la provisi\u00f3n clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado es por importe de 2.539 miles de euros, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales (Nota 20). La implementaci\u00f3n del plan de restructuraci\u00f3n anterior finaliz\u00f3 en el mes de mayo del ejercicio 2024. En el ejercicio 2024 se han amortizado 4 puestos de trabajo a trav\u00e9s de despido (1) y bajas voluntarias (3) en el marco del expediente lo que ha supuesto un pago de indemnizaciones por importe de 8 miles de euros. d) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los Accionistas de la Sociedad despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. Con fecha 23 de junio de 2025 el Grupo comunic\u00f3 a la representaci\u00f3n legal de los trabajadores su intenci\u00f3n de iniciar un procedimiento de ajuste de plantilla, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, que afectar\u00e1 potencialmente a trabajadores adscritos a distintas sociedades del Grupo y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 12 meses. Tras el acuerdo con los agentes sociales, el acuerdo fue presentado y aprobado por la autoridad laboral con fecha 14 de agosto de 2025. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 25 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 14 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para los trabajadores afectados que hubieran consumido desempleo por aplicaci\u00f3n de un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 61 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la implantaci\u00f3n de dicho plan de restructuraci\u00f3n, se ha dotado una provisi\u00f3n por importe de 5.181 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2025 se han amortizado 129 puestos de trabajo a trav\u00e9s de 16 salidas voluntarias y 113 despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto pagos por importe de 2.642 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 12 meses, hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente. El saldo actual de la provisi\u00f3n clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado es por importe de 2.539 miles de euros, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales (Nota 20). La implementaci\u00f3n del plan de restructuraci\u00f3n anterior finaliz\u00f3 en el mes de mayo del ejercicio 2024. En el ejercicio 2024 se han amortizado 4 puestos de trabajo a trav\u00e9s de despido (1) y bajas voluntarias (3) en el marco del expediente lo que ha supuesto un pago de indemnizaciones por importe de 8 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "2.19. Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. a) b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen y, los resultados obtenidos permiten ajustar dichas provisiones en base a las opiniones legales recabadas espec\u00edficamente para caso (Notas 26 y 28). Por \u00faltimo, los activos contingentes s\u00f3lo son objeto de registro contable cuando su materializaci\u00f3n resulte pr\u00e1cticamente cierta. No obstante, en la medida en que los mismos resultan probables, son desglosados en la memoria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": "a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. a) Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen y, los resultados obtenidos permiten ajustar dichas provisiones en base a las opiniones legales recabadas espec\u00edficamente para caso (Notas 26 y 28). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. 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Reconocimiento de ingresos a) Reconocimiento de ingresos de los contratos de construcci\u00f3n Con el objeto de asegurar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las diferentes \u00e1reas de actividad, el Grupo dispone de una pol\u00edtica com\u00fan de reconocimiento de ingresos adaptada a la NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. A continuaci\u00f3n, se detallan los criterios seguidos en dicha pol\u00edtica, que afectan fundamentalmente a las actividades de Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes El primer lugar a efectos del reconocimiento de ingresos es la identificaci\u00f3n de los contratos y las obligaciones de desempe\u00f1o dentro de los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que tiene un contrato depender\u00e1 del tipo de contrato y actividad. En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las distintas ramas de activad del Grupo se satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios aportados por el desempe\u00f1o de la entidad a medida que el servicio se presta. Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o), el Grupo aplica m\u00e9todo de recursos (input method) denominado \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. Conforme a este m\u00e9todo, la entidad reconocer\u00e1 ingresos basados en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos, teniendo en cuenta los m\u00e1rgenes esperados de todo el proyecto seg\u00fan el \u00faltimo presupuesto actualizado. Este m\u00e9todo conlleva medir la proporci\u00f3n de los costes soportados por el trabajo terminado hasta la fecha respecto al total de los costes previstos y reconocer ingresos de forma proporcional al total de ingresos esperados. En el mismo, se aplica el porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados para determinar el reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n del margen estimado para toda la vida del contrato. Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no se ha considerado en ninguno de los proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable. b) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones, los cambios en el alcance del trabajo distintos de los contemplados en el contrato original, que puede llevar a una modificaci\u00f3n de los ingresos vinculados a dicho contrato. Las modificaciones del contrato inicial requieren una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica por parte del cliente que permita a partir de ese momento la emisi\u00f3n de certificaciones y el cobro de esos trabajos adicionales. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos trabajos adicionales hasta que exista la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente. En el caso de que los trabajos est\u00e9n aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, se aplica el requisito que posteriormente se menciona para el caso de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d, registrando aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se va a producir una reversi\u00f3n significativa. Los costes asociados a estas unidades ejecutadas o servicios se reconocer\u00e1n en el momento en que se produzcan, independientemente de que haya sido aprobada o no la modificaci\u00f3n. Si una modificaci\u00f3n del contrato no se contabiliza como contrato separado de conformidad con el p\u00e1rrafo 20 de la NIIF 15, la entidad contabilizar\u00e1 los bienes o servicios prometidos que todav\u00eda no se hayan transferido en la fecha de la modificaci\u00f3n (es decir, los bienes o servicios prometidos pendientes) en la forma de entre las siguientes que sea de aplicaci\u00f3n: (a) La entidad contabilizar\u00e1 la modificaci\u00f3n del contrato como si fuera una rescisi\u00f3n del contrato vigente y la creaci\u00f3n de un nuevo contrato, si los bienes o servicios pendientes se diferencian de los bienes o servicios transferidos en la fecha de la modificaci\u00f3n o con anterioridad. El importe de la contraprestaci\u00f3n que se asignar\u00e1 a las obligaciones de ejecuci\u00f3n pendientes ser\u00e1 la suma de: (i) la contraprestaci\u00f3n prometida por el cliente (incluidos los importes ya recibidos de este) que se haya incluido en la estimaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n y que no se haya reconocido como ingresos ordinarios, y (ii) la contraprestaci\u00f3n prometida en el marco de la modificaci\u00f3n del contrato. (b) La entidad contabilizar\u00e1 la modificaci\u00f3n del contrato como si formara parte del contrato vigente si los bienes o servicios pendientes no est\u00e1n diferenciados y, por lo tanto, forman parte de una \u00fanica obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n que queda parcialmente satisfecha en la fecha
evidencia) con tipos similares de contratos sea limitada, o esa experiencia (u otra evidencia) tenga
un valor predictivo limitado; (d) que sea pr\u00e1ctica habitual de la entidad ofrecer un amplio rango de
reducciones de precios o cambiar las condiciones de pago de contratos similares en circunstancias
parecidas; (e) que el contrato tenga un gran n\u00famero y un amplio rango de importes de
contraprestaci\u00f3n posibles.
Al final de cada ejercicio, la entidad actualizar\u00e1 los precios de la transacci\u00f3n estimados (actualizando
tambi\u00e9n su evaluaci\u00f3n en cuanto a la limitaci\u00f3n o no de la estimaci\u00f3n de la contraprestaci\u00f3n variable)
para representar fielmente las circunstancias existentes al final de dicho ejercicio y los cambios en
las circunstancias en el transcurso de este.
Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamaci\u00f3n al cliente bajo el
amparo del contrato, cuya resoluci\u00f3n est\u00e1 pendiente de procedimiento directamente con el cliente o
de un procedimiento judicial o arbitral. Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos
relacionados con disputas en la que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se
reconocer\u00e1n, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelar\u00e1n, ya que la disputa demuestra
la ausencia de aprobaci\u00f3n por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione
el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basar\u00e1 en el criterio aplicado en
aquellos supuestos de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d comentado anteriormente. S\u00f3lo en aquellos casos
en los que exista un informe legal externo que confirme que los derechos objeto de disputa son
claramente exigibles y que por lo tanto se recuperar\u00e1n al menos los costes directamente relacionados
con el servicio relacionado con la misma, podr\u00e1 reconocerse ingreso hasta el l\u00edmite del importe de
los costes soportados. Asimismo, se reconocen si existe laudo o sentencia firme de reconocimiento
del derecho, aunque se encuentre en proceso de ejecuci\u00f3n o si existen al menos ya dos sentencias
que reconocen el importe, aunque la misma no sea a\u00fan firme por la situaci\u00f3n procesal, por
entenderse que la situaci\u00f3n amerita para tener la consideraci\u00f3n de altamente probable para su
reconocimiento.
c) Obra ejecutada pendiente de certificar / Obra certificada por anticipado
A diferencia del reconocimiento de los ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los
diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el
cliente, el cual se realiza mediante el documento contractual denominado certificaci\u00f3n u orden de
trabajo. De esta forma, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9
coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en los que
los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado o certificado, la diferencia se reconoce
en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d (siendo un activo del
contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d, mientras que en
aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son inferiores al volumen facturado o
certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cAnticipos
recibidos por trabajo de contratos\u201d (siendo un pasivo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores
comerciales y otras cuentas a pagar\u201d.
d) Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas
Estas provisiones se reconocen tan pronto como sea evidente que los gastos totales previstos a
incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. A efectos de determinar,
en su caso, la cuant\u00eda de la provisi\u00f3n se aplica el criterio establecido en la NIIF 15 (p\u00e1rrafos 66 y
siguientes), en base al cual dichos ingresos s\u00f3lo se reconocen cuando se consideran altamente
probables. As\u00ed mismo, en el caso en que el resultado total esperado de un contrato sea menor que
el reconocido conforme a las reglas anteriormente indicadas de reconocimiento de ingresos, la
diferencia se registra como una provisi\u00f3n de m\u00e1rgenes negativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "2.22. Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los Accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo en los estados financieros consolidados del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los Accionistas de la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "2.23. Ganancias por acci\u00f3n - Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo: a) el beneficio atribuido a la entidad controladora, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias b) entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias - Ganancias diluidas por acci\u00f3n La entidad calcular\u00e1 los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas respecto del resultado atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio de la dominante y, en su caso, respecto del resultado de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio. Para las ganancias diluidas por acci\u00f3n se ajustan las cifras usadas en la determinaci\u00f3n de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para tener en cuenta: a) el efecto despu\u00e9s del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y b) el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habr\u00eda estado en circulaci\u00f3n asumiendo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. Las acciones ordinarias potenciales son los siguientes: (a) pasivos financieros o instrumentos de patrimonio, incluidas las acciones preferentes, que sean convertibles en acciones ordinarias; (b) opciones y certificados de opci\u00f3n para suscribir t\u00edtulos; (c) acciones a emitir en caso de que se cumplan las condiciones derivadas de acuerdos contractuales, como la compra de un negocio o de otros activos. Como resultado de lo anterior: (a) el resultado atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio de la dominante se incrementar\u00e1 por el importe, despu\u00e9s de impuestos, de los dividendos e intereses reconocidos en el ejercicio respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos y se ajustar\u00e1 para tener en cuenta cualquier otro cambio en los ingresos o los gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y (b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "2.24. Medio ambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "2.26. Estado de flujos de efectivo Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: - Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. - Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. - Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo y las variaciones de los intereses minoritarios. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1. Factores de riesgo financiero Derivada de las actividades desarrolladas en el sector y mercados en los que el Grupo opera, existe una exposici\u00f3n a distintos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de precio), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de cambio clim\u00e1tico. a) Riesgo de mercado (i) Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el d\u00f3lar americano (USD), de modo que las devaluaciones en pa\u00edses emergentes no afectar\u00edan en principio de modo directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposici\u00f3n a monedas locales de pa\u00edses emergentes, siendo actualmente las m\u00e1s importantes el dinar argelino (DZD) y el dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante y de las filiales en Espa\u00f1a, que coincide con su moneda de presentaci\u00f3n, el euro. O en el caso de filiales en el extranjero cuando ostentan saldos en moneda distinta a la moneda funcional de cada pa\u00eds. Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo realizan: - Contratos acordados en \u201cmultidivisa\u201d, desagregando el precio de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los m\u00e1rgenes previstos en euros. Al 31 de diciembre de 2025 la principal exposici\u00f3n al riesgo de tipo de cambio proviene del tipo de cambio en d\u00f3lares y dinares argelinos. A 31 de diciembre de 2025, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 759 miles de euros mayor (130 miles de euros mayor en 2024), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda disminuido en 687 miles de euros (117 miles de euros menor en 2023), principalmente como resultado de las ganancias/p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Adem\u00e1s, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino y al dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 2.296 y 363 miles de euros menor, respectivamente (2.249 y 388 miles de euros menor respectivamente en 2024), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 2.077 y 329 miles de euros (2.034 y 351 miles de euros mayor en 2024), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal de Argelia y de Dubai. (ii) Riesgo de precios Si bien el Grupo no se encuentra expuesto al riesgo del precio por materias primas cotizadas y/o similares, este considera que la realizaci\u00f3n de proyectos cuya duraci\u00f3n se extiende a lo largo de dos o m\u00e1s a\u00f1os supone, inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en econom\u00edas con una tasa de inflaci\u00f3n elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos asociados se nominan en monedas m\u00e1s fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la divisa local seg\u00fan la cotizaci\u00f3n de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas condiciones. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. (iii) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo. Los pr\u00e9stamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. El Grupo analiza la exposici\u00f3n al tipo de inter\u00e9s de manera din\u00e1mica. Bas\u00e1ndose en esos escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el tipo de inter\u00e9s. Los escenarios se usan s\u00f3lo para pasivos que representen las posiciones m\u00e1s significativas sujetas a tipo de inter\u00e9s. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.404 miles de euros (1.399 miles de euros menor en 2024). b) Riesgo de cr\u00e9dito La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n de activos financieros: - Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 12). - Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11). Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera. En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil and gas. Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n:
Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada
Importe bruto a
Importe neto a
31 de diciembre
Miles de
31 de diciembre
Concepto
de 2025
%
euros
de 2025
Total clientes
122.708
78%
(95.437)
27.271
Total OEPC
48.803
68%
(33.369)
15.434
Total Deudores
12.301
56%
(6.936)
5.365
Otros activos financieros
6.809
0,6%
(157)
6.652
Tesorer\u00eda
11.771
0,8%
(100)
11.671
202.392
(135.999)
66.393
La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. En relaci\u00f3n a los saldos con un cliente en Venezuela (empresa p\u00fablica), el Grupo, dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pol\u00edtica y social del pa\u00eds en los \u00faltimos a\u00f1os y especialmente la rebaja del rating desde CCC a C, considera que se sostiene la aplicaci\u00f3n de una tasa de recuperaci\u00f3n en el entorno del 15%. En consecuencia, el Grupo mantiene en su estado de situaci\u00f3n financiera una provisi\u00f3n por el 85% del saldo de clientes en balance y una provisi\u00f3n por el 100% de la OEPC. El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2025 es de 19.630 miles de euros (36.651 miles de euros en 2024), en la Nota 11 se incluye el detalle de antig\u00fcedad por tramos. c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda neta del Grupo es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Deuda financiera (Nota 17)
(285.144)
(151.946)
Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12)
11.671
25.509
Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda
(273.473)
(126.437)
Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez
(273.473)
(126.437)
A 31 de diciembre de 2025 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la renegociada con las entidades financieras instrumentada en pr\u00e9stamos participativos y ordinarios, sin incluir el valor de las obligaciones convertibles (expresamente excluidas en el contrato de financiaci\u00f3n). Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 5.615 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del estado de situaci\u00f3n financiera al 31 de diciembre de 2025, de los cuales 4.355 miles de euros se han depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales. Asimismo, un importe de 1.260 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (1.327 miles de euros en 2024). En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de dos ratios con car\u00e1cter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses), siendo el primer per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022. La Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado de explotaci\u00f3n, corregido por las amortizaciones y deterioros y p\u00e9rdidas de inmovilizado, seg\u00fan se define en el contrato de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado en base a los \u00faltimos 12 meses, deber\u00e1 ser inferior a 1,72. En cuanto al incumplimiento de estas obligaciones financieras, con fecha 11 de diciembre de 2024 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante decidi\u00f3 presentar ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la solicitud de comunicaci\u00f3n de negociaci\u00f3n con acreedores de acuerdo al art\u00edculo 585 de la Ley Concursal (pre concurso voluntario de acreedores), cuya vigencia ha sido extendida hasta el 30 de septiembre de 2025, por lo que a la fecha de formulaci\u00f3n, pese a que se encuentra en situaci\u00f3n de incumplimiento, dicho incumplimiento no ha dado lugar a la ejecuci\u00f3n de estos, al encontrarse el Grupo acogido al procedimiento de preconcurso voluntario de acreedores previsto en el art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal. Actualmente, la Sociedad dominante se encuentra pendiente de la resoluci\u00f3n judicial que determine, en su caso, la homologaci\u00f3n de dicho plan, la cual se espera que se produzca a lo largo del ejercicio 2026. El an\u00e1lisis del riesgo de liquidez debe entenderse de manera conjunta con lo indicado en la Nota 2.1.4 En la tabla que se muestra a continuaci\u00f3n se incluye un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos de efectivo contractuales descontados a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre
Entre 2 y
Entre 3 y
Entre
M\u00e1s
de 2025
de 1
1 y 2
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
4 y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
261.973
307
-
-
-
-
262.280
Intereses (*)
22.864
-
-
-
-
-
22.864
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
95.367
-
-
-
-
-
95.367
(*) Han sido determinados considerando las cl\u00e1usulas contractuales y, cuando el importe no es fijo, el importe desglosado ha sido determinado con referencia a las condiciones existentes a fecha de reporte.
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre 1
Entre 2
Entre 3
Entre 4
M\u00e1s
de 2024
de 1
y 2
y 3
y 4
y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
13.858
31.514
46.121
49.103
91
317
141.004
Intereses (*)
16.162
8.532
11.291
4.735
-
-
40.720
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
146.389
-
-
-
-
-
146.389
d) Riesgos de cambio clim\u00e1tico Los riesgos de cambio clim\u00e1tico resultan asociados a los riesgos de transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en emisiones est\u00e1n relacionados con los posibles cambios pol\u00edticos, jur\u00eddicos, tecnol\u00f3gicos y de mercado que se puedan producir a medio y largo plazo en el periodo de transici\u00f3n hasta una econom\u00eda menos dependiente de combustibles f\u00f3siles y m\u00e1s baja en emisiones de gases de efecto invernadero. Las principales tendencias en el mercado pasan por el paulatino reemplazo de los combustibles f\u00f3siles por energ\u00eda renovable. El crecimiento del sector renovable supone una oportunidad para Duro Felguera. La necesidad de contar con energ\u00edas que no se agoten y, sobre todo, el compromiso con la sostenibilidad y contra el cambio clim\u00e1tico, hacen que las nuevas fuentes \u201cverdes\u201d de energ\u00eda sean la soluci\u00f3n. Para el Grupo, supone una oportunidad de crecimiento, pues el mercado de las energ\u00edas renovables es pr\u00f3spero y la perspectiva para los pr\u00f3ximos a\u00f1os es prometedora. Dentro de estos riesgos de transici\u00f3n, se han identificado aquellos con un mayor impacto para la organizaci\u00f3n, como pueden ser: \u2022 Riesgos pol\u00edticos y jur\u00eddicos, es decir riesgos derivados de posibles acciones de los organismos pol\u00edticos y regulatorios que traten o bien de limitar los factores causantes del cambio clim\u00e1tico, o bien de promocionar medidas de adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, y que afecten al desarrollo de la actividad del Grupo, como pueden ser requisitos de cambio a fuentes de energ\u00edas limpias, exigencias de reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero fruto directo o indirecto de la actividad del Grupo, o la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas sostenibles en el uso y urbanizaci\u00f3n de suelo. La consideraci\u00f3n del gas y la nuclear como energ\u00edas limpias y por tanto su incorporaci\u00f3n a la taxonom\u00eda ESG de modo transitorio puede tener un gran impacto en las oportunidades de negocio del Grupo. En este sentido y muy relacionados con estos aspectos regulatorios, tambi\u00e9n es probable que se produzca un aumento de los riesgos jur\u00eddicos o de litigaci\u00f3n por aspectos relacionados con el clima. \u2022 Riesgo reputacional, muy vinculado a las demandas, acrecentadas tras la aparici\u00f3n del COVID, de una sociedad que cada vez est\u00e1 m\u00e1s concienciada con temas como el medioambiente, la sostenibilidad y las buenas pr\u00e1cticas empresariales, y a como el mercado premiar\u00e1 a las compa\u00f1\u00edas percibidas como lideres en la transformaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n del sector y previsiblemente castigar\u00e1 a las empresas que contribuyan de forma poco visible a esta transformaci\u00f3n o sean percibidas como obsoletas en materia de ESG. \u2022 Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo. \u2022 Riesgo tecnol\u00f3gico, que ata\u00f1e a las innovaciones tecnol\u00f3gicas que surjan o se vean favorecidas en el proceso de transici\u00f3n, y la consecuente sustituci\u00f3n de los antiguos sistemas en favor estas nuevas tecnolog\u00edas. Por otro lado, los riesgos f\u00edsicos son aquellos relacionados con eventos (riesgos agudos) o con cambios a largo plazo (riesgos cr\u00f3nicos) derivados del cambio clim\u00e1tico, como por ejemplo desastres naturales, temperaturas extremas en funci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n de las obras (fr\u00edo o calor) o cambios a largo plazo en los patrones clim\u00e1ticos. Debido al ciclo de vida del resultado de los proyectos cuando se trata de instalaciones complejas, estos eventos o cambios a largo plazo podr\u00edan conllevar repercusiones a nivel financiero para el Grupo, por ejemplo, da\u00f1os directos a los activos y/o a la cadena de producci\u00f3n, cambios en la disponibilidad y calidad del agua o cambios extremos en la temperatura que afecten a las infraestructuras, existencias, cadena de producci\u00f3n o empleados de la organizaci\u00f3n. Los esfuerzos a fin de mitigar y adaptarse al cambio clim\u00e1tico tambi\u00e9n pueden crear oportunidades para el Grupo, las cuales han sido identificadas y se exponen a continuaci\u00f3n: \u2022 Resiliencia y capacidad de respuesta ante el cambio clim\u00e1tico y los retos que supone, no solo ecol\u00f3gicos sino tambi\u00e9n normativos, y ante los que los que el Grupo estar\u00e1 mejor preparado. \u2022 Mejor posicionamiento en el mercado, gracias a un mejor dise\u00f1o del producto, m\u00e1s sostenible, resiliente y eficiente energ\u00e9ticamente, y una mejor imagen reputacional, alineada con las demandas de una sociedad cada vez m\u00e1s concienciada con la sostenibilidad. \u2022 Obtenci\u00f3n de mejores condiciones de financiaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de proyectos sostenibles, con importantes rebajas en los tipos de inter\u00e9s, y en este mismo sentido, calificaciones crediticias m\u00e1s altas para la emisi\u00f3n de bonos. \u2022 Diversificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del espectro de inversores en el Grupo, hacia fondos e inversores que integren indicadores relacionados con la sostenibilidad y el negocio responsable en sus criterios de inversi\u00f3n o mediante la inclusi\u00f3n en \u00edndices y carteras enfocados hacia la sostenibilidad. \u2022 Tendencia global hac\u00eda fuentes de energ\u00eda limpia, lo que conlleva una mayor eficiencia energ\u00e9tica, reducci\u00f3n de costes y mejora en la capacidad de almacenamiento. \u2022 B\u00fasqueda de una mayor eficiencia en la gesti\u00f3n de los recursos y residuos del Grupo, que le permita reducir costes operativos. Duro Felguera mantiene un firme compromiso en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Por este motivo trabaja en el seguimiento y minimizaci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de su actividad. Dentro de la Estrategia marcada por Europa en la Agenda 2030, Duro Felguera redacta su Plan de Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica 2021-2027 y se compromete a trabajar en la implantaci\u00f3n de 4 de los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS). - Objetivo 7: Energ\u00eda asequible y no contaminante. - Objetivo 9: Industria, innovaci\u00f3n e infraestructura. - Objetivo 12: Producci\u00f3n y consumo responsables. - Objetivo 13: Acci\u00f3n por el clima. Especial relevancia, al objetivo 13 \u201cAcci\u00f3n por el clima\u201d en el que se toman c\u00f3mo punto de partida el control y seguimiento de las emisiones. 3.2. Gesti\u00f3n del riesgo de capital Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de este para continuar como un negocio en marcha y poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura \u00f3ptima de capital y reducir su coste. Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de endeudamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este \u00edndice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado menos el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. El capital total se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda neta. La deuda financiera est\u00e1 sujeta a diversas cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado y asimismo, tanto los contratos de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021 con las entidades financieras y el FASEE no permiten el reparto de dividendos salvo cumplimiento de ciertas condiciones (Notas 3.1.c). El Grupo atraviesa desde hace a\u00f1os una situaci\u00f3n financiera complicada tal y como se detalla en la Nota 2.1.4, por este motivo los principales financiadores del Grupo provienen de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, a trav\u00e9s de la FASEE (Nota 17) y del Principado de Asturias (Nota 17). Adicionalmente, cuenta con pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que provienen de refinanciaciones de ejercicios anteriores (Nota 17), as\u00ed como de una l\u00ednea de avales que proviene de las mencionadas refinanciaciones. Por este motivo, el Grupo sigue un Plan de Viabilidad que fue aprobado en febrero de 2023 y cuenta con dificultades de acceso a facilidades crediticias adicionales o nuevas l\u00edneas de avales. El Grupo no cuenta con una calificaci\u00f3n crediticia para los ejercicios 2025 y 2024 debido a su situaci\u00f3n financiera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "a) Riesgo de mercado (i) Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el d\u00f3lar americano (USD), de modo que las devaluaciones en pa\u00edses emergentes no afectar\u00edan en principio de modo directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposici\u00f3n a monedas locales de pa\u00edses emergentes, siendo actualmente las m\u00e1s importantes el dinar argelino (DZD) y el dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante y de las filiales en Espa\u00f1a, que coincide con su moneda de presentaci\u00f3n, el euro. O en el caso de filiales en el extranjero cuando ostentan saldos en moneda distinta a la moneda funcional de cada pa\u00eds. Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo realizan: - Contratos acordados en \u201cmultidivisa\u201d, desagregando el precio de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los m\u00e1rgenes previstos en euros. Al 31 de diciembre de 2025 la principal exposici\u00f3n al riesgo de tipo de cambio proviene del tipo de cambio en d\u00f3lares y dinares argelinos. A 31 de diciembre de 2025, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 759 miles de euros mayor (130 miles de euros mayor en 2024), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda disminuido en 687 miles de euros (117 miles de euros menor en 2023), principalmente como resultado de las ganancias/p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Adem\u00e1s, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino y al dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 2.296 y 363 miles de euros menor, respectivamente (2.249 y 388 miles de euros menor respectivamente en 2024), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 2.077 y 329 miles de euros (2.034 y 351 miles de euros mayor en 2024), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal de Argelia y de Dubai. (ii) Riesgo de precios Si bien el Grupo no se encuentra expuesto al riesgo del precio por materias primas cotizadas y/o similares, este considera que la realizaci\u00f3n de proyectos cuya duraci\u00f3n se extiende a lo largo de dos o m\u00e1s a\u00f1os supone, inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en econom\u00edas con una tasa de inflaci\u00f3n elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos asociados se nominan en monedas m\u00e1s fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la divisa local seg\u00fan la cotizaci\u00f3n de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas condiciones. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. (iii) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo. Los pr\u00e9stamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. El Grupo analiza la exposici\u00f3n al tipo de inter\u00e9s de manera din\u00e1mica. Bas\u00e1ndose en esos escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el tipo de inter\u00e9s. Los escenarios se usan s\u00f3lo para pasivos que representen las posiciones m\u00e1s significativas sujetas a tipo de inter\u00e9s. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.404 miles de euros (1.399 miles de euros menor en 2024). \u2022 Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "A 31 de diciembre de 2025, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 759 miles de euros mayor (130 miles de euros mayor en 2024), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda disminuido en 687 miles de euros (117 miles de euros menor en 2023), principalmente como resultado de las ganancias/p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Adem\u00e1s, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino y al dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 2.296 y 363 miles de euros menor, respectivamente (2.249 y 388 miles de euros menor respectivamente en 2024), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 2.077 y 329 miles de euros (2.034 y 351 miles de euros mayor en 2024), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal de Argelia y de Dubai. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.404 miles de euros (1.399 miles de euros menor en 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "b) Riesgo de cr\u00e9dito La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n de activos financieros: - Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 12). Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11). Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera. En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil and gas. Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n:
Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada
Importe bruto a
Importe neto a
31 de diciembre
Miles de
31 de diciembre
Concepto
de 2025
%
euros
de 2025
Total clientes
122.708
78%
(95.437)
27.271
Total OEPC
48.803
68%
(33.369)
15.434
Total Deudores
12.301
56%
(6.936)
5.365
Otros activos financieros
6.809
0,6%
(157)
6.652
Tesorer\u00eda
11.771
0,8%
(100)
11.671
202.392
(135.999)
66.393
La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. En relaci\u00f3n a los saldos con un cliente en Venezuela (empresa p\u00fablica), el Grupo, dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pol\u00edtica y social del pa\u00eds en los \u00faltimos a\u00f1os y especialmente la rebaja del rating desde CCC a C, considera que se sostiene la aplicaci\u00f3n de una tasa de recuperaci\u00f3n en el entorno del 15%. En consecuencia, el Grupo mantiene en su estado de situaci\u00f3n financiera una provisi\u00f3n por el 85% del saldo de clientes en balance y una provisi\u00f3n por el 100% de la OEPC. El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2025 es de 19.630 miles de euros (36.651 miles de euros en 2024), en la Nota 11 se incluye el detalle de antig\u00fcedad por tramos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "b) Riesgo de cr\u00e9dito La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n de activos financieros: - Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 12). - Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11). Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera. En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil and gas. Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n:
Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada
Importe bruto a
Importe neto a
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Miles de
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de 2025
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Total clientes
122.708
78%
(95.437)
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Total OEPC
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68%
(33.369)
15.434
Total Deudores
12.301
56%
(6.936)
5.365
Otros activos financieros
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0,6%
(157)
6.652
Tesorer\u00eda
11.771
0,8%
(100)
11.671
202.392
(135.999)
66.393
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Importe bruto a
Importe neto a
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(135.999)
66.393
La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. En relaci\u00f3n a los saldos con un cliente en Venezuela (empresa p\u00fablica), el Grupo, dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pol\u00edtica y social del pa\u00eds en los \u00faltimos a\u00f1os y especialmente la rebaja del rating desde CCC a C, considera que se sostiene la aplicaci\u00f3n de una tasa de recuperaci\u00f3n en el entorno del 15%. En consecuencia, el Grupo mantiene en su estado de situaci\u00f3n financiera una provisi\u00f3n por el 85% del saldo de clientes en balance y una provisi\u00f3n por el 100% de la OEPC. El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2025 es de 19.630 miles de euros (36.651 miles de euros en 2024), en la Nota 11 se incluye el detalle de antig\u00fcedad por tramos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda neta del Grupo es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Deuda financiera (Nota 17)
(285.144)
(151.946)
Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12)
11.671
25.509
Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda
(273.473)
(126.437)
Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez
(273.473)
(126.437)
A 31 de diciembre de 2025 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la renegociada con las entidades financieras instrumentada en pr\u00e9stamos participativos y ordinarios, sin incluir el valor de las obligaciones convertibles (expresamente excluidas en el contrato de financiaci\u00f3n). Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 5.615 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del estado de situaci\u00f3n financiera al 31 de diciembre de 2025, de los cuales 4.355 miles de euros se han depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales. Asimismo, un importe de 1.260 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (1.327 miles de euros en 2024). En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de dos ratios con car\u00e1cter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses), siendo el primer per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022. La Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado de explotaci\u00f3n, corregido por las amortizaciones y deterioros y p\u00e9rdidas de inmovilizado, seg\u00fan se define en el contrato de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado en base a los \u00faltimos 12 meses, deber\u00e1 ser inferior a 1,72. En cuanto al incumplimiento de estas obligaciones financieras, con fecha 11 de diciembre de 2024 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante decidi\u00f3 presentar ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la solicitud de comunicaci\u00f3n de negociaci\u00f3n con acreedores de acuerdo al art\u00edculo 585 de la Ley Concursal (pre concurso voluntario de acreedores), cuya vigencia ha sido extendida hasta el 30 de septiembre de 2025, por lo que a la fecha de formulaci\u00f3n, pese a que se encuentra en situaci\u00f3n de incumplimiento, dicho incumplimiento no ha dado lugar a la ejecuci\u00f3n de estos, al encontrarse el Grupo acogido al procedimiento de preconcurso voluntario de acreedores previsto en el art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal. Actualmente, la Sociedad dominante se encuentra pendiente de la resoluci\u00f3n judicial que determine, en su caso, la homologaci\u00f3n de dicho plan, la cual se espera que se produzca a lo largo del ejercicio 2026. El an\u00e1lisis del riesgo de liquidez debe entenderse de manera conjunta con lo indicado en la Nota 2.1.4 En la tabla que se muestra a continuaci\u00f3n se incluye un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos de efectivo contractuales descontados a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre
Entre 2 y
Entre 3 y
Entre
M\u00e1s
de 2025
de 1
1 y 2
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
4 y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
261.973
307
-
-
-
-
262.280
Intereses (*)
22.864
-
-
-
-
-
22.864
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
95.367
-
-
-
-
-
95.367
(*) Han sido determinados considerando las cl\u00e1usulas contractuales y, cuando el importe no es fijo, el importe desglosado ha sido determinado con referencia a las condiciones existentes a fecha de reporte.
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre 1
Entre 2
Entre 3
Entre 4
M\u00e1s
de 2024
de 1
y 2
y 3
y 4
y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
13.858
31.514
46.121
49.103
91
317
141.004
Intereses (*)
16.162
8.532
11.291
4.735
-
-
40.720
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
146.389
-
-
-
-
-
146.389
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Deuda financiera (Nota 17)
(285.144)
(151.946)
Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12)
11.671
25.509
Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda
(273.473)
(126.437)
Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez
(273.473)
(126.437)
70
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2025
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
137.201
137.201
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
6.430
6.430
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros (Nota 17)
-
21.943
21.943
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
95.367
95.367
Total
-
386.941
386.941
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2024
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
14.154
14.154
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 17)
-
911
911
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
8.623
8.623
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros
-
10.881
10.881
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
146.389
146.389
Total
-
306.958
306.958
(*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero. 17. Pasivos financieros
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
-
6.546
Pasivos por arrendamientos financieros
-
699
Otros pasivos financieros
307
123.337
307
130.582
Corriente
Obligaciones convertibles
6.430
8.623
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
137.201
7.608
Pasivos por arrendamientos financieros
-
213
Otros pasivos financieros
147.636
13.543
291.267
29.987
Total pasivos financieros
291.574
160.569
Los importes de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1n denominados en euros. El vencimiento del pasivo financiero no corriente es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Entre 1 y 2 a\u00f1os
307
31.514
Entre 2 y 5 a\u00f1os
-
98.751
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
-
317
307
130.582
Se incluye a continuaci\u00f3n una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen:
Miles de euros
2024
Flujos de
Otros
Reclasifi-
2025
Deudas con entidades
caja
movimientos
caciones
de cr\u00e9dito a largo plazo
6.546
-
-
(6.546)
-
Deudas con entidades
de cr\u00e9dito a corto plazo
7.608
-
123.047
6.546
137.201
Total de pasivos de
actividades de
financiaci\u00f3n
14.154
-
123.047
-
137.201
El ep\u00edgrafe \u201cotros movimientos\u201d incluye un importe de 121.739 miles de euros correspondiente al importe de los avales ejecutados como consecuencia de la finalizaci\u00f3n de los proyectos Djelfa (Argelia), Iernut (Ruman\u00eda), Jebel Ali (Emiratos \u00c1rabes), Aya Gold (Marruecos) y Alba Sines (Portugal) (Nota10) A continuaci\u00f3n, se incluye un desglose de la composici\u00f3n y situaci\u00f3n de los avales ejecutados:
Miles de euros
Importe
Importe
Deuda con
Beneficiario / Proyecto
Importe
Fecha de
pagado
pagado
entidades
Otras
ejecutado
ejecuci\u00f3n
por DF
por
financieras
provisiones
emisor
Tecnimont S.p.A/Alba Sines
5.980
05/12/2025
-
5.980
5.980
1.095
SPE, Sp /Djelfa
54.922
07/11/2025
-
54.922
54.922
50.355
Romgaz, S.A./Iernut)
14.558
17/10/2025
-
14.558
14.558
-
ZKL./Proyecto Iernut
5.672
17/10/2025
700
-
-
4.972
Zgounder Millenium Silver Mining
S.A./Aya Gold
7.045
05/08/2025
-
7.045
7.045
780
Dubai Electricity & Water
Authority/Jebel Ali
47.138
19/05/2020
9.266
37.872
39.234
-
Otras Producciones de Energ\u00eda
Fotovoltaica, S.L.U./Covatillas
1.084
05/12/2024
1.084
1.084
-
-
Total
136.399
11.050
121.461
121.739
57.202
Importes a tipo de cambio de la fecha de transacci\u00f3n. Adicionalmente, en caso de que nuevos avales fuesen ejecutados entre la fecha actual y la previsible fecha de homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, estos no ser\u00edan pagados por DF dado que est\u00e1n incluidos dentro de los saldos sobre los que se ha solicitado una quita del 100%. En el esperado caso de homologaci\u00f3n judicial, pasivos financieros y activos financieros vinculados a estos procedimientos legales ser\u00e1n dado de baja, con excepci\u00f3n de lo indicado en la nota 17.d \u201cRestructuraci\u00f3n de la deuda financiera. a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles sujetas a una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022.
Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d:
Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva
emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la
totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d.
En la medida que exist\u00eda un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor
privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el
fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una
modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas
del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones
Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de
conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de
pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29
de noviembre 2021.
La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido
que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 1.925 miles de euros .
Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d:
Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo suscribi\u00f3
un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras
que componen el sindicado bancario y recog\u00eda una serie de condiciones de obligado cumplimiento
para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022.
Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva
emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la
conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d.
Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n
2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad
con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se
cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021.
Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con
anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente
condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones.
La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido
que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 4.505 miles de euros.
b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018
entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones
de euros.
Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo
financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge,
entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando
su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario de dos tramos de pr\u00e9stamos (PPL1 por importe
de 20 millones de euros y PPL 2 por importe de 5,5 millones de euros) con distintos vencimientos y
obligaciones convertibles.
\u2022 A 31 de diciembre de 2025 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros
del pr\u00e9stamo PPL1, que se deber\u00eda amortizar conforme al siguiente calendario:
o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros.
o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros
Llegados ambos vencimientos, dada la situaci\u00f3n financiera del Grupo, no se ha hecho frente a los desembolsos previstos, acord\u00e1ndose su cancelaci\u00f3n de acuerdo a lo indicado en el apartado C) \u201cRestructuraci\u00f3n de la deuda financiera\u201d. \u2022 El pr\u00e9stamo PPL2 se deber\u00eda de amortizar, seg\u00fan contrato, \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u25aa +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Estos pr\u00e9stamos est\u00e1n sujetos en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 6,87% (6,56% en 2024). Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente:
Ratio de
Fecha
Apalancamiento
(menor o igual)
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025
2,71x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026
1,72x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027
1,13x
31 diciembre 2027
0,68x
Adem\u00e1s, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente:
Ratio de
Fecha
Cobertura de
intereses
(mayor a)
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025
5,20x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026
10,28x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027
14,91x
31 diciembre 2027
25,77x
Asimismo, el citado acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito con fecha 29 de noviembre de 2021 origin\u00f3 la conversi\u00f3n de parte del pasivo financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, conforme el siguiente detalle: En caso de incumplimiento de ratios financieras, podr\u00eda dar lugar a vencimiento cruzado de las obligaciones financieras con FASEE, a consideraci\u00f3n de \u00e9sta, as\u00ed como por otro lado las entidades financieras pod\u00edan solicitar el vencimiento anticipado de la deuda bancaria no amortizada unida a la relevaci\u00f3n de los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales en ese momento (v\u00e9ase a continuaci\u00f3n) y la constituci\u00f3n de un dep\u00f3sito bancario equivalente o un aval de una entidad financiera que cumpla ciertos requisitos. Con fecha 30 de abril de 2024, las entidades financieras que participan en el pr\u00e9stamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligaci\u00f3n del Grupo de cumplir con las ratios financieras con efectos 31 de diciembre de 2024. A 31 de diciembre de 2024 no concurren causas objetivas de vencimiento anticipado ni incumplimiento de la deuda que se mantiene con la FASEE y dicha financiaci\u00f3n cumpl\u00eda para su clasificaci\u00f3n como pasivo no corriente. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo est\u00e1 en situaci\u00f3n de incumplimiento, si bien, se encuentra en proceso de novaci\u00f3n de los t\u00e9rminos aplicables a la ayuda FASEE cuyo expediente de solicitud ha sido tramitado y autorizado por el Consejo de Ministros, tal y como se desglosa en la Nota 2.1.4 y como se ha informado a la CNMV en la comunicaci\u00f3n del 18 de diciembre de 2025. En la medida en que a 31 de diciembre de 2025 no se hab\u00eda recibido ning\u00fan waiver dispensando del incumplimiento de los ratios y que la novaci\u00f3n no se hab\u00eda producido a\u00fan el Grupo ha registrado esta deuda como un pasivo corriente en su totalidad. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n fue objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. La cancelaci\u00f3n de estos pasivos financieros se explica a continuaci\u00f3n en el apartado C) Restructuraci\u00f3n de la deuda financiera. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo suscribi\u00f3 con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos:
Acreedor Participante
Porcentaje
Importe
(%)
(euros)
46,81%
24.338.842,16
Banco Santander, S.A.
30,60%
15.912.984,36
Caixabank, S.A.
5,56%
2.891.274,79
Banco de Sabadell, S.A.
2,59%
1.345.402,85
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A.
4,88%
2.539.694,76
9,56%
4.971.801,08
Unicaja Banco, S.A.
100%
52.000.000
Total
\u25aa Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021, una vez realizada la amortizaci\u00f3n por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo en dicha fecha. \u25aa Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. \u25aa Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales contaba con cobertura de CESCE del 70%, siendo su vencimiento en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo hab\u00eda dispuesto de 30,88 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, de los cuales 27,6 se encuentran ejecutados, por lo que la l\u00ednea ha quedado suspendida y no existe saldo disponible. El movimiento del ejercicio es el siguiente:
L\u00ednea de Avales Revolving
(millones \u20ac)
Importe
Importe
Importe
Saldo Vivo
Proyecto
Dispuesto
Ejecutado
Cancelado
a
31-dic-2024
2025
2025
31-dic-2025
AC Boilers
0,5
-
-
0,5
Alba Sines
6,0
6,0
-
-
Borealis
0,5
-
0,5
-
Galp
0,2
-
0,2
-
Iernut
18,8
14,6
3,9
0,3
Lafarge
0,2
-
-
0,2
Olefins
1,8
-
1,8
-
Ostroleka
0,7
-
-
0,7
Primetals
0,9
-
0,2
0,7
Soda Ash
6,8
-
6,2
0,6
Zgounder
8,1
7,0
1,1
-
Basell
0,6
-
0,3
0,3
Total
45,1
27,6
14,2
3,3
Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n. c) Otros pasivos financieros Dentro de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se recogen, principalmente: - Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE): El Grupo, con fecha 31 de marzo de 2021, suscribi\u00f3 un contrato con la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) de apoyo financiero p\u00fablico temporal con cargo al FASEE por importe de 120 millones de euros, actuando su matriz Duro Felguera, S.A como sociedad financiada receptora de la totalidad de los fondos. El calendario de amortizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n es el siguiente: Originariamente (i) el pr\u00e9stamo participativo otorgado en la primera fase por importe de 50 millones de euros deb\u00eda amortizarse \u00edntegramente en el tercer aniversario de la fecha de cierre de la primera fase; (ii) los pr\u00e9stamos participativos otorgados en la segunda fase deb\u00edan amortizarse como sigue: 40 millones de Euros en el tercer aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase y 10 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase; y (ii) el pr\u00e9stamo ordinario deb\u00eda amortizarse como sigue: 5 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 15 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase. Con fecha 4 de abril de 2023, el Consejo de Ministros autoriz\u00f3 la actualizaci\u00f3n del Plan de Viabilidad Original, que conten\u00eda una modificaci\u00f3n del calendario de amortizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n (cuya efectividad se producir\u00e1 tras la entrada de los Socios Industriales en el capital social de la Sociedad) conforme al siguiente detalle: (i) el pr\u00e9stamo participativo otorgado en la primera fase deber\u00e1 amortizarse como sigue: 13 millones de Euros en quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 7 millones de Euros en el sexto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase; (ii) los pr\u00e9stamos participativos otorgados en la segunda fase deber\u00e1n amortizarse como sigue: 2 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase, 29 millones de Euros en el sexto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase y 49 millones de Euros en el s\u00e9ptimo aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase; y (ii) el pr\u00e9stamo ordinario deber\u00e1 amortizarse como sigue: 5 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 15 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase. Una vez completada la operaci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de capital, el 13 de marzo de 2024 se firm\u00f3 la novaci\u00f3n de los contratos con FASEE, adquiriendo efectividad el nuevo calendario de amortizaci\u00f3n descrito. La remuneraci\u00f3n de los participativos se compone de una parte variable permanente y una parte variable participativa. La parte variable permanente se establece como el IBOR m\u00e1s un margen creciente anualmente que va del 2,5% hasta el 9,5%, mientras que la parte variable participativa es del 1% anual del EBITDA consolidado y solo se devenga en caso de que resulte positivo. Por su parte, el pr\u00e9stamo ordinario devenga un tipo fijo del 2%. Los per\u00edodos de inter\u00e9s son de un a\u00f1o. Este pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 7,71% (7,57% en 2024). A solicitud de las beneficiarias, FASEE podr\u00e1 aprobar la conversi\u00f3n del pr\u00e9stamo ordinario en participativo, cuando sea necesario para evitar la concurrencia de causa de disoluci\u00f3n. FASEE tendr\u00e1 la opci\u00f3n de convertir total o parcialmente los pr\u00e9stamos participativos en capital social de la Sociedad en caso de amortizaci\u00f3n obligatoria ordinaria u anticipada o de vencimiento anticipado, si los obligados no atienden los pagos a que vengan obligados en tales supuestos, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a un precio que resulte de la media de la cotizaci\u00f3n de los 15 d\u00edas h\u00e1biles previos a la conversi\u00f3n, con un descuento del 5%. Adicionalmente, el Contrato de Financiaci\u00f3n FASEE regula determinadas obligaciones de informaci\u00f3n, supuestos de amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria total y parcial (tales como, entre otros, cambio de control, venta de activos, filiales y negocios, indemnizaciones recibidas de p\u00f3lizas de seguro, el flujo de caja excedentario o de cambio de circunstancias legales) y supuestos de vencimiento anticipado habituales en financiaciones de este tipo.
En cumplimiento de la deuda con FASEE, existen garant\u00edas personales y reales establecidas en el
contrato de financiaci\u00f3n. En concreto se trata prendas sobre determinadas cuentas bancarias, sobre
acciones de ciertas filiales, as\u00ed como sobre derechos de cobro derivados de reclamaciones judiciales
o arbitrales del Grupo o algunos saldos a cobrar antiguos como Termocentro.
En relaci\u00f3n con este contrato, FASEE no forma parte de los acreedores afectados por el Plan de
Reestructuraci\u00f3n al tratarse de un cr\u00e9dito de derecho p\u00fablico. No obstante, el Grupo ha solicitado
al FASEE una novaci\u00f3n en los siguientes t\u00e9rminos (los cuales han sido aprobados por el Consejo
Gestor del FASEE y por el Consejo de Ministros):
(i) Con efectos desde la aportaci\u00f3n de negocio a Midco regulada en el Plan de Reestructuraci\u00f3n,
Midco sustituir\u00e1 a la Sociedad en su posici\u00f3n contractual como deudor respecto del pr\u00e9stamo
ordinario inicial, pasando la Sociedad a asumir la condici\u00f3n de garante de Midco para este
tramo. Las condiciones financieras y de amortizaci\u00f3n de este tramo se modifican de forma
que su amortizaci\u00f3n tenga lugar en un solo pago, que tendr\u00e1 lugar en el 29 de noviembre de
2029.
(ii) Convertir los pr\u00e9stamos participativos en pr\u00e9stamos ordinarios, que pasar\u00e1n a tener las
siguientes condiciones financieras y de amortizaci\u00f3n:
1. El pr\u00e9stamo participativo por importe de treinta millones de euros (30.000.000\u20ac), de la que
la Sociedad dispuso el 29 de noviembre de 2021, mantendr\u00e1 las garant\u00edas reales y
personales, asumiendo la condici\u00f3n de garante Midco. Las condiciones financieras y de
amortizaci\u00f3n de este tramo se modifican, de forma que el tipo de inter\u00e9s anual, pasar\u00e1 a ser
el Euribor 12 m. + 3%, que ser\u00e1 liquidado en una \u00fanica cuota anual, pagadera en efectivo
al final de cada periodo de inter\u00e9s, y su amortizaci\u00f3n tenga lugar en un solo pago, que tendr\u00e1
lugar el 29 de noviembre de 2032.
2. El pr\u00e9stamo participativo por importe de setenta millones de euros (70.000.000 \u20ac), de la que
la Sociedad dispuso el 31 de mayo de 2021 y el 29 de noviembre de 2021, mantendr\u00e1 las
garant\u00edas reales y personales, asumiendo la condici\u00f3n de garante Midco. Las condiciones
financieras y de amortizaci\u00f3n de estos tramos se modifican de forma que, el tipo de inter\u00e9s
anual pasar\u00e1 a ser Euribor 12 m. + 3%, bajo la modalidad PIK (Payment in kind), y su
amortizaci\u00f3n tenga lugar en un solo pago, que tendr\u00e1 lugar el 29 de noviembre de 2035, sin
perjuicio de su amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria, total o parcial, a partir del ejercicio
financiero que finaliza el 31 de diciembre de 2032, si el ratio DFN/EBITDA (tomando como
referencia las cuentas anuales auditadas consolidadas del Grupo de la Financiada
correspondientes a los ejercicios 2032 y siguientes), fuera inferior a 3x, y as\u00ed hubiere sido
verificado por el auditor de DF.
(iii) Extender la vigencia del acuerdo de gesti\u00f3n suscrito con FASEE e incorporar como parte a
Midco, que quedar\u00e1 sometida al mismo r\u00e9gimen de adopci\u00f3n de acuerdos por los \u00f3rganos de
gobierno de la Sociedad.
-Principado de Asturias:
Con fecha 27 de diciembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato de apoyo financiero p\u00fablico
temporal con la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (SRP) por importe
de 6 millones de euros, actuando la Sociedad matriz Duro Felguera S.A, como \u00fanica prestataria y
receptora de los fondos.
Adicionalmente, el contrato con SRP regula determinadas obligaciones de informaci\u00f3n, supuestos de
amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria (cambio de control) y supuestos de vencimiento anticipado
habituales en financiaciones de este tipo.
El calendario de amortizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n es el siguiente: 750 miles de euros deber\u00e1n
amortizarse en el cuarto aniversario de la fecha de disposici\u00f3n, 1.050 miles de euros en la quinto
aniversario y 4.200 miles de euros en el sexto aniversario.
El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio)
+ M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos:
\u25aa +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n.
\u25aa +3,5% el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n.
\u25aa +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n.
Este pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 7,71% (7,10% en 2024).
Adem\u00e1s, se recogen las deudas actualizadas con Organismos Oficiales como consecuencia de
pr\u00e9stamos recibidos del \u201cCDTI\u201d, \u201cMINER\u201d, \u201cMinisterio de Industria, Turismo y Comercio\u201d, \u201cPROFIT\u201d,
\u201cFIT\u201d Y \u201cFICYT\u201d, que no devengan intereses expl\u00edcitos.
El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos tipo cero es registrado en \u201cSubvenciones\u201d el cual se va
traspasando a resultados en funci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n del bien subvencionado.
d) Reestructuraci\u00f3n de la deuda financiera
En el marco del Plan de Reestructuraci\u00f3n conjunto suscrito el 21 de octubre de 2025 por la Sociedad
y determinadas de sus filiales (el \u201cPlan de Reestructuraci\u00f3n\u201d), y con efectos desde su Fecha de
Efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n, la deuda del Grupo quedar\u00e1 modificada sustancialmente de
acuerdo con su clasificaci\u00f3n, origen y el valor de las garant\u00edas asociadas, conforme se describe a
continuaci\u00f3n:
1. Deuda con privilegio especial (deuda garantizada)
Se incluyen en esta categor\u00eda los pasivos derivados de avales emitidos que cuentan con cobertura
mediante garant\u00edas reales correspondi\u00e9ndose a la L\u00ednea de Avales Sindicada Multiproducto (FSM).
Estos avales, en caso de ejecuci\u00f3n, la parte cubierta por el valor de las garant\u00edas reales ser\u00e1 objeto
de prestamizaci\u00f3n, transform\u00e1ndose en un pr\u00e9stamo participativo cuyo deudor principal pasar\u00e1 a
ser Duro Felguera Global Solutions S.A., filial \u00edntegramente participada por la Sociedad constituida
a efectos de dar cumplimiento a lo previsto en el Plan de Reestructuraci\u00f3n (en adelante, \u201cMidCo\u201d),
con las caracter\u00edsticas principales:
\u2022 Vencimiento: 31 de diciembre de 2029.
\u2022 Tipo de inter\u00e9s:
- Euribor a 12 meses m\u00e1s un margen del 3%; y
- Un componente variable adicional del 0,5% del EBITDA.
\u2022 La parte no cubierta por el valor de las garant\u00edas reales ser\u00e1 objeto de una quita del 100%.
En el caso de la L\u00ednea de Avales Sindicada Multiproducto (FSM), estas obligaciones mantendr\u00e1n las
garant\u00edas existentes (reales y personales), que ser\u00e1n objeto de extensi\u00f3n y, en su caso, refuerzo.
Adicionalmente, el tramo l\u00ednea de avales dejar\u00e1 de tener car\u00e1cter revolving y su importe quedar\u00e1
limitado al importe dispuesto.
2. Resto de deuda financiera afectada por el Plan de Reestructuraci\u00f3n (ordinaria y subordinada)
El resto de la deuda financiera del Grupo afectada por el Plan de Reestructuraci\u00f3n, clasificada como
ordinaria o subordinada y no cubierta por garant\u00edas reales, ser\u00e1 objeto de una quita del 100% de
su importe en la Fecha de Efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n.
3. Cancelaci\u00f3n de obligaciones convertibles
En la Fecha de Efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n se producir\u00e1 la cancelaci\u00f3n \u00edntegra de las
obligaciones convertibles, sin necesidad de otorgar ning\u00fan otro documento adicional, constituyendo
el propio Plan de Reestructuraci\u00f3n t\u00edtulo suficiente para dicha cancelaci\u00f3n.
18. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
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Miles de euros
2025
2024
Deuda financiera (Nota 17)
(285.144)
(151.946)
Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12)
11.671
25.509
Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda
(273.473)
(126.437)
Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez
(273.473)
(126.437)
Miles de euros
2025
2024
Euro
42.904
88.031
D\u00f3lar americano
16.810
7.582
Rupia india
1.881
5.072
Dinar Argelino
-
1.610
Peso mexicano
405
1.331
Peso Chileno
259
6.024
Nuevo sol peruano
101
12
Real brasile\u00f1o
50
296
D\u00f3lar canadiense
6
5
Dinar kuwait\u00ed
-
346
Dirham marroqu\u00ed
313
3.085
Leu rumano
13
2.673
Peso colombiano
429
-
Zloty polaco
228
-
Otras monedas
101
380
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2025
2024
Deuda financiera (Nota 17)
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Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 12)
11.671
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Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda
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Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez
(273.473)
(126.437)
Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 5.615 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del estado de situaci\u00f3n financiera al 31 de diciembre de 2025, de los cuales 4.355 miles de euros se han depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales. Asimismo, un importe de 1.260 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (1.327 miles de euros en 2024). 12. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Miles de euros
2025
2024
Caja y bancos
11.671
25.509
Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes
11.671
25.509
Dentro de este ep\u00edgrafe, el Grupo mantiene un importe de 108 miles de euros, que solo pueden aplicarse a los proyectos a los que est\u00e1n vinculados de acuerdo con las condiciones establecidas en los contratos. Los importes en libros del efectivo y equivalentes al efectivo del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas:
Miles de euros
2025
2024
Euros
9.485
18.252
D\u00f3lar americano
1.489
2.653
Leu rumano
-
2.978
D\u00f3lar canadiense
92
234
Real brasile\u00f1o
24
92
Dinar argelino
134
22
Peso mexicano
7
11
Dirham marroqu\u00ed
84
54
Zloty polaco
100
282
Rupia india
62
9
Nuevo sol peruano
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39
Peso chileno
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860
Otras monedas
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23
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Los importes de las monedas diferentes al euro est\u00e1n designados principalmente para cubrir transacciones futuras en dichas monedas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-486": { "value": "
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A 31 de diciembre
Menos
Entre
Entre 2 y
Entre 3 y
Entre
M\u00e1s
de 2025
de 1
1 y 2
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
4 y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
261.973
307
-
-
-
-
262.280
Intereses (*)
22.864
-
-
-
-
-
22.864
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
95.367
-
-
-
-
-
95.367
(*) Han sido determinados considerando las cl\u00e1usulas contractuales y, cuando el importe no es fijo, el importe desglosado ha sido determinado con referencia a las condiciones existentes a fecha de reporte.
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre 1
Entre 2
Entre 3
Entre 4
M\u00e1s
de 2024
de 1
y 2
y 3
y 4
y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
13.858
31.514
46.121
49.103
91
317
141.004
Intereses (*)
16.162
8.532
11.291
4.735
-
-
40.720
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
146.389
-
-
-
-
-
146.389
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
-
6.546
Pasivos por arrendamientos financieros
-
699
Otros pasivos financieros
307
123.337
307
130.582
Corriente
Obligaciones convertibles
6.430
8.623
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
137.201
7.608
Pasivos por arrendamientos financieros
-
213
Otros pasivos financieros
147.636
13.543
291.267
29.987
Total pasivos financieros
291.574
160.569
Los importes de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1n denominados en euros. a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles sujetas a una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022. Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d: Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d. En la medida que exist\u00eda un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29 de noviembre 2021. La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 1.925 miles de euros . Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d: Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo suscribi\u00f3 un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recog\u00eda una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022. Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d. Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 4.505 miles de euros. b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018 entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario de dos tramos de pr\u00e9stamos (PPL1 por importe de 20 millones de euros y PPL 2 por importe de 5,5 millones de euros) con distintos vencimientos y obligaciones convertibles. \u2022 A 31 de diciembre de 2025 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros del pr\u00e9stamo PPL1, que se deber\u00eda amortizar conforme al siguiente calendario: o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros. o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros Llegados ambos vencimientos, dada la situaci\u00f3n financiera del Grupo, no se ha hecho frente a los desembolsos previstos, acord\u00e1ndose su cancelaci\u00f3n de acuerdo a lo indicado en el apartado C) \u201cRestructuraci\u00f3n de la deuda financiera\u201d. \u2022 El pr\u00e9stamo PPL2 se deber\u00eda de amortizar, seg\u00fan contrato, \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u25aa +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Estos pr\u00e9stamos est\u00e1n sujetos en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 6,87% (6,56% en 2024). Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente:
Ratio de
Fecha
Apalancamiento
(menor o igual)
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025
2,71x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026
1,72x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027
1,13x
31 diciembre 2027
0,68x
Adem\u00e1s, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente:
Ratio de
Fecha
Cobertura de
intereses
(mayor a)
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025
5,20x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026
10,28x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027
14,91x
31 diciembre 2027
25,77x
Asimismo, el citado acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito con fecha 29 de noviembre de 2021 origin\u00f3 la conversi\u00f3n de parte del pasivo financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, conforme el siguiente detalle: En caso de incumplimiento de ratios financieras, podr\u00eda dar lugar a vencimiento cruzado de las obligaciones financieras con FASEE, a consideraci\u00f3n de \u00e9sta, as\u00ed como por otro lado las entidades financieras pod\u00edan solicitar el vencimiento anticipado de la deuda bancaria no amortizada unida a la relevaci\u00f3n de los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales en ese momento (v\u00e9ase a continuaci\u00f3n) y la constituci\u00f3n de un dep\u00f3sito bancario equivalente o un aval de una entidad financiera que cumpla ciertos requisitos. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo est\u00e1 en situaci\u00f3n de incumplimiento, si bien, se encuentra en proceso de novaci\u00f3n de los t\u00e9rminos aplicables a la ayuda FASEE cuyo expediente de solicitud ha sido tramitado y autorizado por el Consejo de Ministros, tal y como se desglosa en la Nota 2.1.4 y como se ha informado a la CNMV en la comunicaci\u00f3n del 18 de diciembre de 2025. En la medida en que a 31 de diciembre de 2025 no se hab\u00eda recibido ning\u00fan waiver dispensando del incumplimiento de los ratios y que la novaci\u00f3n no se hab\u00eda producido a\u00fan el Grupo ha registrado esta deuda como un pasivo corriente en su totalidad. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n fue objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. La cancelaci\u00f3n de estos pasivos financieros se explica a continuaci\u00f3n en el apartado C) Restructuraci\u00f3n de la deuda financiera. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo suscribi\u00f3 con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos: euros prevista para esa fecha. \u25aa Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales contaba con cobertura de CESCE del 70%, siendo su vencimiento en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo hab\u00eda dispuesto de 30,88 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, de los cuales 27,6 se encuentran ejecutados, por lo que la l\u00ednea ha quedado suspendida y no existe saldo disponible. El movimiento del ejercicio es el siguiente:
L\u00ednea de Avales Revolving
(millones \u20ac)
Importe
Importe
Importe
Saldo Vivo
Proyecto
Dispuesto
Ejecutado
Cancelado
a
31-dic-2024
2025
2025
31-dic-2025
AC Boilers
0,5
-
-
0,5
Alba Sines
6,0
6,0
-
-
Borealis
0,5
-
0,5
-
Galp
0,2
-
0,2
-
Iernut
18,8
14,6
3,9
0,3
Lafarge
0,2
-
-
0,2
Olefins
1,8
-
1,8
-
Ostroleka
0,7
-
-
0,7
Primetals
0,9
-
0,2
0,7
Soda Ash
6,8
-
6,2
0,6
Zgounder
8,1
7,0
1,1
-
Basell
0,6
-
0,3
0,3
Total
45,1
27,6
14,2
3,3
Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-511": { "value": "
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre
Entre 2 y
Entre 3 y
Entre
M\u00e1s
de 2025
de 1
1 y 2
3 a\u00f1os
4 a\u00f1os
4 y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
261.973
307
-
-
-
-
262.280
Intereses (*)
22.864
-
-
-
-
-
22.864
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
95.367
-
-
-
-
-
95.367
(*) Han sido determinados considerando las cl\u00e1usulas contractuales y, cuando el importe no es fijo, el importe desglosado ha sido determinado con referencia a las condiciones existentes a fecha de reporte.
Miles de euros
A 31 de diciembre
Menos
Entre 1
Entre 2
Entre 3
Entre 4
M\u00e1s
de 2024
de 1
y 2
y 3
y 4
y 5
de 5
Total
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
Pr\u00e9stamos y pasivos
por arrendamiento
financiero
13.858
31.514
46.121
49.103
91
317
141.004
Intereses (*)
16.162
8.532
11.291
4.735
-
-
40.720
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
146.389
-
-
-
-
-
146.389
c) Arrendamiento operativo En la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, dentro de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondiente principalmente al alquiler de maquinaria y equipos de montaje por importe de 5.723 miles de euros (15.430 miles de euros en 2024). 70
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2025
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
137.201
137.201
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
6.430
6.430
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros (Nota 17)
-
21.943
21.943
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
95.367
95.367
Total
-
386.941
386.941
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2024
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
14.154
14.154
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 17)
-
911
911
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
8.623
8.623
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros
-
10.881
10.881
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
146.389
146.389
Total
-
306.958
306.958
(*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero.
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
-
6.546
Pasivos por arrendamientos financieros
-
699
Otros pasivos financieros
307
123.337
307
130.582
Corriente
Obligaciones convertibles
6.430
8.623
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
137.201
7.608
Pasivos por arrendamientos financieros
-
213
Otros pasivos financieros
147.636
13.543
291.267
29.987
Total pasivos financieros
291.574
160.569
Los importes de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1n denominados en euros.
Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos
(6.199)
(16.201)
Reparaciones y conservaci\u00f3n
(864)
(1.027)
Servicios profesionales independientes
(12.593)
(14.565)
Transporte
(1.134)
(6.350)
Primas de seguros
(1.593)
(4.365)
Servicios bancarios y similares
(10.826)
(6.814)
Publicidad
(38)
(127)
Suministros
(1.060)
(1.671)
Otros servicios
(4.356)
(12.163)
Servicios exteriores
(38.663)
(63.283)
Tributos
(13.842)
(1.098)
(52.505)
(64.381)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "3.2. Gesti\u00f3n del riesgo de capital Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad de este para continuar como un negocio en marcha y poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura \u00f3ptima de capital y reducir su coste. Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de endeudamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este \u00edndice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado menos el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. El capital total se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda neta. La deuda financiera est\u00e1 sujeta a diversas cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado y asimismo, tanto los contratos de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021 con las entidades financieras y el FASEE no permiten el reparto de dividendos salvo cumplimiento de ciertas condiciones (Notas 3.1.c). El Grupo atraviesa desde hace a\u00f1os una situaci\u00f3n financiera complicada tal y como se detalla en la Nota 2.1.4, por este motivo los principales financiadores del Grupo provienen de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, a trav\u00e9s de la FASEE (Nota 17) y del Principado de Asturias (Nota 17). Adicionalmente, cuenta con pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que provienen de refinanciaciones de ejercicios anteriores (Nota 17), as\u00ed como de una l\u00ednea de avales que proviene de las mencionadas refinanciaciones. Por este motivo, el Grupo sigue un Plan de Viabilidad que fue aprobado en febrero de 2023 y cuenta con dificultades de acceso a facilidades crediticias adicionales o nuevas l\u00edneas de avales. El Grupo no cuenta con una calificaci\u00f3n crediticia para los ejercicios 2025 y 2024 debido a su situaci\u00f3n financiera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n incluye un an\u00e1lisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. Los distintos niveles de jerarqu\u00eda se han definido como sigue: - Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (Nivel 1). - Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2). - Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3). La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo a 31 de diciembre de 2025:
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Saldo
total
Activos
Instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global:
Instrumentos de patrimonio en activo no corriente
-
-
12.572
12.572
Total activos
-
-
12.572
12.572
No existen pasivos financieros registrados a valor razonable. La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo a 31 de diciembre de 2024:
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Saldo total
Activos
Instrumentos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global:
Instrumentos de patrimonio en activo no corriente
1
-
17.569
17.570
Total activos
1
-
17.569
17.570
No existen pasivos financieros registrados a valor razonable. El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado a la fecha de balance. El precio de cotizaci\u00f3n de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. El valor razonable de los instrumentos financieros de activo y pasivo que no cotizan en un mercado activo se determina bien usando datos observables de mercado (Nivel 2), o bien empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n (Nivel 3), como es el caso de las participaciones en Ausenco, Ltd. El accionista mayoritario de Ausenco, Ltd. cancel\u00f3 el proceso de desinversi\u00f3n iniciado en 2023 ante la falta de acuerdo con el fondo comprador, por lo que el Grupo ha procedido a actualizar el valor razonable de su participaci\u00f3n. Para realizar esta valoraci\u00f3n, dada la limitaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera actualizada de la que el Grupo dispone sobre la citada participaci\u00f3n (sobre la que no ostenta control), se ha realizado un an\u00e1lisis de la previsible evoluci\u00f3n del valor mediante la evoluci\u00f3n de empresas comparables cotizadas. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis el Grupo ha involucrado a un experto independiente. Como consecuencia de dicho an\u00e1lisis, el Grupo ha valorado su participaci\u00f3n en 12,5 millones de euros (Nota 10).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "
5. Informaci\u00f3n financiera por segmentos
El Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones operativas. La Direcci\u00f3n
ha venido estableciendo los segmentos operativos en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera que revisa
el Consejo de Administraci\u00f3n y que se utiliza en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Dicha informaci\u00f3n
por segmentos cambi\u00f3 a partir de enero de 2022 como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas
de negocio en las que trabaja el Grupo en el desarrollo de su plan de viabilidad.
Esta nueva organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas
Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed
la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s
innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y
sistemas inteligentes.
Energ\u00eda Convencional
Esta l\u00ednea de negocio ejecuta proyectos EPC o integraciones asumiendo todas las fases del proceso
para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, desde centrales con turbina de gas, hasta t\u00e9rmicas
convencionales, pasando por plantas de cogeneraci\u00f3n, renovables, de biomasa o plantas de waste-
to-energy. Adem\u00e1s, desarrolla proyectos de mejora medioambiental y aumento de eficiencia de
plantas existentes.
Plantas Industriales
La l\u00ednea de negocio Plantas Industriales agrupa Mining and Handling, Oil and Gas, Calderer\u00eda Pesada
y proyectos en complejos industriales:
\u2022 Mining and Handling: L\u00edder en la construcci\u00f3n de instalaciones de procesamiento de minerales
y manejo de graneles, as\u00ed como en terminales portuarias de carga y descarga. Duro Felguera
participa en todas las fases del proyecto: estudios de viabilidad, dise\u00f1o b\u00e1sico, ingenier\u00eda de detalle,
compras, construcci\u00f3n, puesta en servicio y operaci\u00f3n y mantenimiento de la instalaci\u00f3n.
\u2022 Oil and Gas: Ejecuta diferentes tipos de instalaciones en modalidad (EPC) e integraci\u00f3n para
el sector del Oil and Gas. Cuenta con una alta especializaci\u00f3n en la ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de
proyectos de almacenamiento de hidrocarburos, gases licuados y otros productos petroqu\u00edmicos
gracias a la amplia experiencia adquirida en este campo por su filial Duro Felguera Energy Storage
S.A.U.
\u2022 Fabricaci\u00f3n de bienes de equipo: el Grupo contaba con talleres propios de fabricaci\u00f3n de
bienes de equipo, a trav\u00e9s de la filial Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada S.A.U. hasta el 4 de julio de
2025, fecha en la que se produce la enajenaci\u00f3n de activos esenciales de dicha sociedad (v\u00e9ase Nota
6). Dicha sociedad estaba especializada en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n de grandes
dimensiones y espesores y de materiales y aleaciones especiales, destinados al sector Oil and Gas,
la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. El Grupo es referente a nivel internacional en esta \u00e1rea.
\u2022 Plantas/Sites industriales: EPC/Integraci\u00f3n de proyectos para ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de
plantas industriales
Servicios Especializados
Esta l\u00ednea de negocio ejecuta diferentes servicios relacionados con el montaje, puesta en marcha y
operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones energ\u00e9ticas e industriales, con importante presencia
nacional e internacional, caracterizada por su alto nivel de conocimiento y experiencia. Est\u00e1 integrado
por las filiales DF Operaciones y Montajes, S.A.U. y DF Mompresa, S.A.U.
Energ\u00edas Renovables
Esta l\u00ednea de negocio se centra en el desarrollo, integraci\u00f3n, construcci\u00f3n, y promoci\u00f3n de proyectos
de parques fotovoltaicos, asegurando los respectivos contratos de EPC y OyM. Motivado por los
impactos negativos de determinados proyectos, en particular del proyecto de Covatillas, la sociedad
Duro Felguera Green Tech present\u00f3 solicitud de concurso de acreedores que fue acordada mediante
auto de 1 de diciembre de 2025, por lo que el grupo ha abandonado esta l\u00ednea de negocio.
Sistemas Inteligentes
Esta l\u00ednea de negocio pensada para ofrecer una mejor oferta integral de productos y servicios en los
segmentos actuales, adem\u00e1s de para crecer en negocios y promover nuevos vectores de crecimiento.
El Grupo, hasta la formalizaci\u00f3n de su venta (notas 2.2.b y 2.25) ha procedido a agrupar Felguera
TI (con foco puesto en la ciberseguridad y digitalizaci\u00f3n) junto con Sistemas Inteligentes (desarrollo
de proyectos de automatizaci\u00f3n de almacenes de cargas pesadas). Tal y como se establece en el
Plan de Restructuraci\u00f3n presentado por el Grupo, la sociedad Sistemas Inteligentes se encuentra a
la venta y se espera concluir la desinversi\u00f3n a lo largo del ejercicio 2026.
Dentro de la informaci\u00f3n que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n, no se informa de los activos y
pasivos por segmentos ni de las inversiones en inmovilizado, al no considerarse relevante para la
toma de decisiones a nivel del segmento, evaluando los activos y pasivos desde un punto de vista
global.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de
Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "5. Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones operativas. La Direcci\u00f3n ha venido estableciendo los segmentos operativos en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n y que se utiliza en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Dicha informaci\u00f3n por segmentos cambi\u00f3 a partir de enero de 2022 como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que trabaja el Grupo en el desarrollo de su plan de viabilidad. Esta nueva organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. Energ\u00eda Convencional Esta l\u00ednea de negocio ejecuta proyectos EPC o integraciones asumiendo todas las fases del proceso para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, desde centrales con turbina de gas, hasta t\u00e9rmicas convencionales, pasando por plantas de cogeneraci\u00f3n, renovables, de biomasa o plantas de waste- to-energy. Adem\u00e1s, desarrolla proyectos de mejora medioambiental y aumento de eficiencia de plantas existentes. Plantas Industriales La l\u00ednea de negocio Plantas Industriales agrupa Mining and Handling, Oil and Gas, Calderer\u00eda Pesada y proyectos en complejos industriales: \u2022 Mining and Handling: L\u00edder en la construcci\u00f3n de instalaciones de procesamiento de minerales y manejo de graneles, as\u00ed como en terminales portuarias de carga y descarga. Duro Felguera participa en todas las fases del proyecto: estudios de viabilidad, dise\u00f1o b\u00e1sico, ingenier\u00eda de detalle, compras, construcci\u00f3n, puesta en servicio y operaci\u00f3n y mantenimiento de la instalaci\u00f3n. \u2022 Oil and Gas: Ejecuta diferentes tipos de instalaciones en modalidad (EPC) e integraci\u00f3n para el sector del Oil and Gas. Cuenta con una alta especializaci\u00f3n en la ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de proyectos de almacenamiento de hidrocarburos, gases licuados y otros productos petroqu\u00edmicos gracias a la amplia experiencia adquirida en este campo por su filial Duro Felguera Energy Storage S.A.U. \u2022 Fabricaci\u00f3n de bienes de equipo: el Grupo contaba con talleres propios de fabricaci\u00f3n de bienes de equipo, a trav\u00e9s de la filial Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada S.A.U. hasta el 4 de julio de 2025, fecha en la que se produce la enajenaci\u00f3n de activos esenciales de dicha sociedad (v\u00e9ase Nota 6). Dicha sociedad estaba especializada en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n de grandes dimensiones y espesores y de materiales y aleaciones especiales, destinados al sector Oil and Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. El Grupo es referente a nivel internacional en esta \u00e1rea. \u2022 Plantas/Sites industriales: EPC/Integraci\u00f3n de proyectos para ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de plantas industriales Servicios Especializados Esta l\u00ednea de negocio ejecuta diferentes servicios relacionados con el montaje, puesta en marcha y operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones energ\u00e9ticas e industriales, con importante presencia nacional e internacional, caracterizada por su alto nivel de conocimiento y experiencia. Est\u00e1 integrado por las filiales DF Operaciones y Montajes, S.A.U. y DF Mompresa, S.A.U. Energ\u00edas Renovables Esta l\u00ednea de negocio se centra en el desarrollo, integraci\u00f3n, construcci\u00f3n, y promoci\u00f3n de proyectos de parques fotovoltaicos, asegurando los respectivos contratos de EPC y OyM. Motivado por los impactos negativos de determinados proyectos, en particular del proyecto de Covatillas, la sociedad Duro Felguera Green Tech present\u00f3 solicitud de concurso de acreedores que fue acordada mediante auto de 1 de diciembre de 2025, por lo que el grupo ha abandonado esta l\u00ednea de negocio. Sistemas Inteligentes Esta l\u00ednea de negocio pensada para ofrecer una mejor oferta integral de productos y servicios en los segmentos actuales, adem\u00e1s de para crecer en negocios y promover nuevos vectores de crecimiento. El Grupo, hasta la formalizaci\u00f3n de su venta (notas 2.2.b y 2.25) ha procedido a agrupar Felguera TI (con foco puesto en la ciberseguridad y digitalizaci\u00f3n) junto con Sistemas Inteligentes (desarrollo de proyectos de automatizaci\u00f3n de almacenes de cargas pesadas). Tal y como se establece en el Plan de Restructuraci\u00f3n presentado por el Grupo, la sociedad Sistemas Inteligentes se encuentra a la venta y se espera concluir la desinversi\u00f3n a lo largo del ejercicio 2026. Dentro de la informaci\u00f3n que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n, no se informa de los activos y pasivos por segmentos ni de las inversiones en inmovilizado, al no considerarse relevante para la toma de decisiones a nivel del segmento, evaluando los activos y pasivos desde un punto de vista global. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente: A 31 de diciembre de 2025, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente:
Miles de euros
Energ\u00eda
Plantas
Servicios
Energ\u00edas
Sistemas
Otros
Operaciones
Totales
Convencional
Industriales
Especializados
Renovables
Inteligentes
intergrupo
Ingresos ordinarios de
clientes externos (Nota 21)
38.027
50.356
67.591
647
2.843
1.600
-
161.064
Ingresos ordinarios entre
segmentos
225
1.546
3.808
-
129
7.829
(13.537)
-
Total ingresos ordinarios
38.252
51.902
71.399
647
2.972
9.429
(13.537)
161.064
P\u00e9rdidas, deterioro y
variaci\u00f3n de provisiones por
operaciones comerciales
(Nota 20)
(22.864)
(313)
(1.707)
16
(235)
(1.424)
-
(26.527)
Ingresos por intereses
(Nota 25)
29
655
17
-
-
(454)
-
247
Gastos por intereses
(Nota 25)
-
(20)
(54)
-
-
(11.872)
-
(11.946)
Variaci\u00f3n del valor razonable
de instrumentos financieros
(Nota 25)
-
-
-
-
-
2.194
-
2.194
EBITDA Grupo
(40.728)
(8.497)
9.183
785
(431)
(22.381)
-
(62.069)
Resultado antes de
impuestos
(40.719)
(10.376)
9.111
785
(432)
(28.605)
-
(70.236)
La informaci\u00f3n por segmentos a 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
Miles de euros
Energ\u00eda
Plantas
Servicios
Energ\u00edas
Sistemas
Otros
Operaciones
Totales
Convencional
Industriales
Especializados
Renovables
Inteligentes
intergrupo
Ingresos ordinarios de
clientes externos (Nota 21)
96.256
90.803
87.221
3.843
7.149
743
-
286.015
Ingresos ordinarios entre
segmentos
145
744
7.911
18
1.100
8.599
(18.517)
-
Total ingresos ordinarios
96.401
91.547
95.132
3.861
8.249
9.342
(18.517)
286.015
P\u00e9rdidas, deterioro y
variaci\u00f3n de provisiones por
operaciones comerciales
Nota (20)
(15.940)
(2.191)
(6.670)
(611)
-
567
-
(24.845)
Ingresos por intereses
(Nota 25)
102
747
2.944
-
-
(2.347)
-
1.446
Gastos por intereses
(Nota 25)
-
(201)
(199)
-
(30)
(11.170)
-
(11.600)
Variaci\u00f3n del valor razonable
de instrumentos financieros
(Nota 25)
-
-
-
-
-
3.256
-
3.256
EBITDA Grupo
(34.964)
(5.422)
(15.907)
(10.289)
132
(21.672)
-
(88.122)
Resultado antes de
impuestos
(34.884)
(6.266)
(13.298)
(10.289)
79
(33.505)
-
(98.163)
Los importes incluidos como \u201cOtros\u201d corresponden a los ingresos y/o gastos correspondientes a las empresas no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad, principalmente las actividades corporativas. En \u201cOperaciones intergrupo\u201d se detallan las eliminaciones y ajustes entre segmentos. Los traspasos o transacciones entre segmentos se firman bajo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que tambi\u00e9n deber\u00edan estar disponibles para terceros no vinculados. La conciliaci\u00f3n del EBITDA y \u201cEBITDA Grupo\u201d con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado de explotaci\u00f3n
(56.416)
(95.552)
Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6,7 y 8)
1.473
3.143
Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado
1.705
-
EBITDA
(53.238)
(92.409)
Diferencias de cambio (Nota 25) (*)
(8.831)
4.287
EBITDA Grupo
(62.069)
(88.122)
(*) El Grupo incluye las diferencias de cambio en el c\u00e1lculo de EBITDA, al corresponder \u00edntegramente a impactos cambiarios de las operaciones de explotaci\u00f3n. En la actualidad el Grupo opera en el \u00e1mbito internacional. El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos de las actividades ordinarias por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre del ejercicio, tal y como se presentan al Consejo de Administraci\u00f3n:
Miles de euros
\u00c1rea Geogr\u00e1fica
2025
%
2024
%
- Espa\u00f1a
90.315
56,07%
83.566
29,22%
- Latam
12.611
7,83%
33.168
11,60%
- Europa
51.463
31,95%
122.257
42,74%
- \u00c1frica y Oriente Medio
6.391
3,97%
46.374
16,21%
- Asia Pac\u00edfico
292
0,18%
1.164
0,41%
- Otros
(8)
0,00%
(514)
(0,18%)
Total
161.064
100%
286.015
100%
A 31 de diciembre de 2025 las ventas registradas por los diferentes segmentos con clientes que individualmente considerados representan m\u00e1s de un 10% de los ingresos ordinarios del Grupo han ascendido a 28,6 millones de euros en Ruman\u00eda para el segmento de Energ\u00eda, 22,4 millones de euros en Espa\u00f1a para el segmento de Plantas Industriales y 29,6 millones de euros en Espa\u00f1a para el segmento de Servicios Especializados (a 31 de diciembre de 2024 las ventas han ascendido a a 50,1 millones de euros en Irlanda y 33,9 millones de euros en Ruman\u00eda, ambos para el segmento de Energ\u00eda y 30,1 millones de euros en Marruecos para el segmento de Plantas Industriales). Los activos fijos no corrientes del Grupo son utilizados de manera compartida entre los segmentos existentes, haciendo compleja la distinci\u00f3n para cada uno de ellos. No obstante, es importante destacar que entre los bienes m\u00e1s significativos que posee la sociedad se encuentran las oficinas principales de la sociedad dominante descritas en la Nota 1 y 4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "A 31 de diciembre de 2025, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente:
Miles de euros
Energ\u00eda
Plantas
Servicios
Energ\u00edas
Sistemas
Otros
Operaciones
Totales
Convencional
Industriales
Especializados
Renovables
Inteligentes
intergrupo
Ingresos ordinarios de
clientes externos (Nota 21)
38.027
50.356
67.591
647
2.843
1.600
-
161.064
Ingresos ordinarios entre
segmentos
225
1.546
3.808
-
129
7.829
(13.537)
-
Total ingresos ordinarios
38.252
51.902
71.399
647
2.972
9.429
(13.537)
161.064
P\u00e9rdidas, deterioro y
variaci\u00f3n de provisiones por
operaciones comerciales
(Nota 20)
(22.864)
(313)
(1.707)
16
(235)
(1.424)
-
(26.527)
Ingresos por intereses
(Nota 25)
29
655
17
-
-
(454)
-
247
Gastos por intereses
(Nota 25)
-
(20)
(54)
-
-
(11.872)
-
(11.946)
Variaci\u00f3n del valor razonable
de instrumentos financieros
(Nota 25)
-
-
-
-
-
2.194
-
2.194
EBITDA Grupo
(40.728)
(8.497)
9.183
785
(431)
(22.381)
-
(62.069)
Resultado antes de
impuestos
(40.719)
(10.376)
9.111
785
(432)
(28.605)
-
(70.236)
La informaci\u00f3n por segmentos a 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
Miles de euros
Energ\u00eda
Plantas
Servicios
Energ\u00edas
Sistemas
Otros
Operaciones
Totales
Convencional
Industriales
Especializados
Renovables
Inteligentes
intergrupo
Ingresos ordinarios de
clientes externos (Nota 21)
96.256
90.803
87.221
3.843
7.149
743
-
286.015
Ingresos ordinarios entre
segmentos
145
744
7.911
18
1.100
8.599
(18.517)
-
Total ingresos ordinarios
96.401
91.547
95.132
3.861
8.249
9.342
(18.517)
286.015
P\u00e9rdidas, deterioro y
variaci\u00f3n de provisiones por
operaciones comerciales
Nota (20)
(15.940)
(2.191)
(6.670)
(611)
-
567
-
(24.845)
Ingresos por intereses
(Nota 25)
102
747
2.944
-
-
(2.347)
-
1.446
Gastos por intereses
(Nota 25)
-
(201)
(199)
-
(30)
(11.170)
-
(11.600)
Variaci\u00f3n del valor razonable
de instrumentos financieros
(Nota 25)
-
-
-
-
-
3.256
-
3.256
EBITDA Grupo
(34.964)
(5.422)
(15.907)
(10.289)
132
(21.672)
-
(88.122)
Resultado antes de
impuestos
(34.884)
(6.266)
(13.298)
(10.289)
79
(33.505)
-
(98.163)
Los importes incluidos como \u201cOtros\u201d corresponden a los ingresos y/o gastos correspondientes a las empresas no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad, principalmente las actividades corporativas. En \u201cOperaciones intergrupo\u201d se detallan las eliminaciones y ajustes entre segmentos. Los traspasos o transacciones entre segmentos se firman bajo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que tambi\u00e9n deber\u00edan estar disponibles para terceros no vinculados. La conciliaci\u00f3n del EBITDA y \u201cEBITDA Grupo\u201d con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado de explotaci\u00f3n
(56.416)
(95.552)
Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6,7 y 8)
1.473
3.143
Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado
1.705
-
EBITDA
(53.238)
(92.409)
Diferencias de cambio (Nota 25) (*)
(8.831)
4.287
EBITDA Grupo
(62.069)
(88.122)
(*) El Grupo incluye las diferencias de cambio en el c\u00e1lculo de EBITDA, al corresponder \u00edntegramente a impactos cambiarios de las operaciones de explotaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProductsAndServicesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "En la actualidad el Grupo opera en el \u00e1mbito internacional. El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos de las actividades ordinarias por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre del ejercicio, tal y como se presentan al Consejo de Administraci\u00f3n:
Miles de euros
\u00c1rea Geogr\u00e1fica
2025
%
2024
%
- Espa\u00f1a
90.315
56,07%
83.566
29,22%
- Latam
12.611
7,83%
33.168
11,60%
- Europa
51.463
31,95%
122.257
42,74%
- \u00c1frica y Oriente Medio
6.391
3,97%
46.374
16,21%
- Asia Pac\u00edfico
292
0,18%
1.164
0,41%
- Otros
(8)
0,00%
(514)
(0,18%)
Total
161.064
100%
286.015
100%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "
A 31 de diciembre de 2025 las ventas registradas por los diferentes segmentos con clientes que
individualmente considerados representan m\u00e1s de un 10% de los ingresos ordinarios del Grupo han
ascendido a 28,6 millones de euros en Ruman\u00eda para el segmento de Energ\u00eda, 22,4 millones de euros
en Espa\u00f1a para el segmento de Plantas Industriales y 29,6 millones de euros en Espa\u00f1a para el
segmento de Servicios Especializados (a 31 de diciembre de 2024 las ventas han ascendido a a 50,1
millones de euros en Irlanda y 33,9 millones de euros en Ruman\u00eda, ambos para el segmento de
Energ\u00eda y 30,1 millones de euros en Marruecos para el segmento de Plantas Industriales).
Los activos fijos no corrientes del Grupo son utilizados de manera compartida entre los segmentos
existentes, haciendo compleja la distinci\u00f3n para cada uno de ellos. No obstante, es importante
destacar que entre los bienes m\u00e1s significativos que posee la sociedad se encuentran las oficinas
principales de la sociedad dominante descritas en la Nota 1 y 4.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "6. Inmovilizado material El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
Otras
Otro
Terrenos
Instalaciones
instalaciones,
inmovilizado
y
t\u00e9cnicas y
utillaje y
material
construcciones
maquinaria
mobiliario
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Coste
31.896
34.874
12.147
10.160
89.077
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.346)
(28.978)
(9.954)
(9.508)
(61.786)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Altas
39
3
217
510
769
Bajas
(1)
(102)
(26)
-
(129)
Otros movimientos
7
-
9
15
31
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(588)
(1.021)
(130)
(172)
(1.911)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
99
6
-
105
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
(8)
(2)
(25)
(4)
(39)
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre
de 2024
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Saldo a 1 de enero de 2025
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Altas
-
-
36
8
44
Bajas
(10.417)
(27.832)
(3.382)
(2.729)
(44.360)
Otros movimientos
(19)
(13)
(22)
(43)
(97)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(454)
(497)
(85)
(149)
(1.185)
Bajas amortizaci\u00f3n
8.258
23.542
3.135
2.188
37.123
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
17
13
21
220
271
P\u00e9rdidas por deterioro
-
245
-
-
245
Saldo a 31 de diciembre
de 2025
14.462
86
1.844
496
16.888
Coste
21.505
6.930
8.979
7.921
45.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.121)
(6.844)
(7.032)
(7.425)
(27.422)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
-
(103)
-
(1.025)
Valor contable
14.462
86
1.844
496
16.888
Los movimientos m\u00e1s significativos en cuanto a altas y bajas en los elementos del inmovilizado material se deben a la baja de los elementos asociados a la operaci\u00f3n de venta de activos de la planta de producci\u00f3n de Gij\u00f3n propiedad de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U con un valor neto contable global de 6.337 miles de euros y a la baja de los elementos asociados a la venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. con un valor neto contable de 196 miles de euros (Notas 2.2 y 2.25). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el valor neto contable de los ep\u00edgrafes Terrenos y Construcciones es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Terrenos
3.679
5.010
Construcciones
10.783
12.067
14.462
17.077
a) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2025 existen elementos del inmovilizado material por un valor neto contable de 2.872 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (2.904 miles de euros en 2024). b) Seguros El Grupo consolidado tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. c) Arrendamiento operativo En la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, dentro de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondiente principalmente al alquiler de maquinaria y equipos de montaje por importe de 5.723 miles de euros (15.430 miles de euros en 2024). d) Elementos afectos a subvenciones El importe neto de los elementos de inmovilizado afecto a subvenciones asciende a 11.886 miles de euros (14.468 miles de euros en 2024). e) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2025 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 19.930 miles de euros (38.076 miles de euros en 2024). f) Concesi\u00f3n Administrativa (El Taller\u00f3n) \u2013 Activo por derecho de uso arrendamiento El Grupo pose\u00eda una concesi\u00f3n relativa a la utilizaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n y una duraci\u00f3n hasta septiembre de 2033. El Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de junio de 2025 aprob\u00f3 la enajenaci\u00f3n de activos esenciales de la sociedad Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. Esta transacci\u00f3n incluye la venta de edificios y construcciones, bienes muebles y/o maquinaria y equipos propiedad de la Sociedad ubicados en su planta de producci\u00f3n de Gij\u00f3n, Traves\u00eda del Mar s/n. Adem\u00e1s, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 la transmisi\u00f3n de la concesi\u00f3n administrativa de la que es titular Duro Felguera, S.A. donde se sit\u00faan los activos, correspondiente a la concesi\u00f3n n\u00famero 44 de la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n. Por tanto, a 31 de diciembre de 2025, se han dado de baja el valor neto contable del inmovilizado, \u00edntegramente propiedad de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U., que se encontraba en funcionamiento sobre terrenos cuyo derecho de uso vinculado a la citada concesi\u00f3n y la concesi\u00f3n administrativa de la que era titular Duro Felguera, S.A. Como consecuencia de la transacci\u00f3n, el Grupo ha reconocido una p\u00e9rdida por deterioro en el ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados \u201cDeterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d por importe de 1.884 miles de euros. g) Derechos de uso sobre activos arrendados En el ep\u00edgrafe Inmovilizado material se incluyen activos netos, atendiendo a su naturaleza, cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 asciende a 0 miles de euros (873 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) como consecuencia del reconocimiento de los contratos de arrendamiento operativo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. Dentro de este ep\u00edgrafe tambi\u00e9n est\u00e1n los activos subyacentes correspondientes a los arrendamientos financieros, cuyo criterio de contabilizaci\u00f3n se ha mantenido sin cambios en comparaci\u00f3n con la NIC 17 anterior. h) P\u00e9rdidas por deterioro Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha analizado la existencia de indicios de deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n debido a las p\u00e9rdidas incurridas por el Grupo. La direcci\u00f3n y los administradores han estimado el valor recuperable, concluyendo que el valor razonable las valoraciones realizadas durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha puesto de manifiesto la necesidad de dotar o revertir importe alguno en concepto de p\u00e9rdidas por deterioro. i) Compromisos de venta Con fecha 29 de enero de 2026 se ha otorgado escritura de compraventa del edificio de su propiedad sito en el Parque Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico, C/ Ada Byron, 90, Gij\u00f3n, cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 es de 11.373 miles de euros. La efectividad de dicha operaci\u00f3n de compraventa se encuentra sujeta al cumplimiento de las siguientes condiciones suspensivas: (i) la cancelaci\u00f3n registral de las cargas caducadas inscritas; y (ii) la firmeza de la resoluci\u00f3n judicial por la que se homologue el plan de reestructuraci\u00f3n del Grupo Duro Felguera. El precio de la compraventa asciende a 13.600 miles euros, de los cuales ya han sido abonados 500 miles de euros. El pago del precio se abonar\u00e1 al cumplimiento de las condiciones suspensivas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
Otras
Otro
Terrenos
Instalaciones
instalaciones,
inmovilizado
y
t\u00e9cnicas y
utillaje y
material
construcciones
maquinaria
mobiliario
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Coste
31.896
34.874
12.147
10.160
89.077
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.346)
(28.978)
(9.954)
(9.508)
(61.786)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Altas
39
3
217
510
769
Bajas
(1)
(102)
(26)
-
(129)
Otros movimientos
7
-
9
15
31
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(588)
(1.021)
(130)
(172)
(1.911)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
99
6
-
105
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
(8)
(2)
(25)
(4)
(39)
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre
de 2024
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Saldo a 1 de enero de 2025
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Altas
-
-
36
8
44
Bajas
(10.417)
(27.832)
(3.382)
(2.729)
(44.360)
Otros movimientos
(19)
(13)
(22)
(43)
(97)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(454)
(497)
(85)
(149)
(1.185)
Bajas amortizaci\u00f3n
8.258
23.542
3.135
2.188
37.123
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
17
13
21
220
271
P\u00e9rdidas por deterioro
-
245
-
-
245
Saldo a 31 de diciembre
de 2025
14.462
86
1.844
496
16.888
Coste
21.505
6.930
8.979
7.921
45.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.121)
(6.844)
(7.032)
(7.425)
(27.422)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
-
(103)
-
(1.025)
Valor contable
14.462
86
1.844
496
16.888
El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas de inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
14.492
3.679
18.171
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.742)
(10.742)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.679
18.171
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(249)
(249)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2024
14.492
3.430
17.922
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.991)
(10.991)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.430
17.922
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(234)
(234)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2025
14.492
3.196
17.688
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(11.225)
(11.225)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.196
17.688
Fondo de
Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
anticipos
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
Bajas
-
(4.251)
(989)
-
(5.240)
Traspasos y otros movimientos
-
(1)
-
-
(1)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
-
(54)
-
(54)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
4.240
967
-
5.207
Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
2
20.558
1.390
21.950
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
-
(20.513)
-
(20.513)
Valor contable
-
2
45
1.390
1.437
22. Gastos de personal La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
(49.719)
(72.908)
Indemnizaciones
(5.688)
(273)
Gasto de seguridad social
(16.964)
(23.338)
Otros gastos sociales
79
(933)
(72.292)
(97.452)
En el ejercicio 2025, el ep\u00edgrafe Indemnizaciones recoge la dotaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por importe de 5,2 millones de euros para hacer frente a las obligaciones del Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo y las compensaciones pagadas por litigios con el personal. El importe registrado en el a\u00f1o 2024 corresponde a las compensaciones pagadas por litigios con el personal. b) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos
(6.199)
(16.201)
Reparaciones y conservaci\u00f3n
(864)
(1.027)
Servicios profesionales independientes
(12.593)
(14.565)
Transporte
(1.134)
(6.350)
Primas de seguros
(1.593)
(4.365)
Servicios bancarios y similares
(10.826)
(6.814)
Publicidad
(38)
(127)
Suministros
(1.060)
(1.671)
Otros servicios
(4.356)
(12.163)
Servicios exteriores
(38.663)
(63.283)
Tributos
(13.842)
(1.098)
(52.505)
(64.381)
24. Otros resultados
Miles de euros
2025
2024
Otros resultados
6.872
(3.115)
6.872
(3.115)
Los principales movimientos en el ejercicio 2025, han sido los siguientes: - Recuperaci\u00f3n de impuestos en la sucursal DFOM Netherland por importe de 2.420 miles de euros. - Ingresos por acuerdo de cierre de proyecto en sucursal DFOM Portugal por importe de 2.004 miles de euros. - Ingresos por quitas en acuerdos con proveedores por importe de 2.752 miles de euros. Los principales movimientos en el ejercicio 2024, han sido los siguientes: - Provisi\u00f3n por actas fiscales de los ejercicios 2011-2012 por importe negativo de 1.115 miles de euros. - Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales en sociedades domiciliadas en Per\u00fa por importe negativo de 1.035 miles de euros. - Ejecuci\u00f3n de aval en el proyecto Covatillas por importe negativo de 1.084 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "
Miles de euros
Otras
Otro
Terrenos
Instalaciones
instalaciones,
inmovilizado
y
t\u00e9cnicas y
utillaje y
material
construcciones
maquinaria
mobiliario
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Coste
31.896
34.874
12.147
10.160
89.077
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.346)
(28.978)
(9.954)
(9.508)
(61.786)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Altas
39
3
217
510
769
Bajas
(1)
(102)
(26)
-
(129)
Otros movimientos
7
-
9
15
31
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(588)
(1.021)
(130)
(172)
(1.911)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
99
6
-
105
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
(8)
(2)
(25)
(4)
(39)
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre
de 2024
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Saldo a 1 de enero de 2025
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Altas
-
-
36
8
44
Bajas
(10.417)
(27.832)
(3.382)
(2.729)
(44.360)
Otros movimientos
(19)
(13)
(22)
(43)
(97)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(454)
(497)
(85)
(149)
(1.185)
Bajas amortizaci\u00f3n
8.258
23.542
3.135
2.188
37.123
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
17
13
21
220
271
P\u00e9rdidas por deterioro
-
245
-
-
245
Saldo a 31 de diciembre
de 2025
14.462
86
1.844
496
16.888
Coste
21.505
6.930
8.979
7.921
45.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.121)
(6.844)
(7.032)
(7.425)
(27.422)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
-
(103)
-
(1.025)
Valor contable
14.462
86
1.844
496
16.888
El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas de inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
14.492
3.679
18.171
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.742)
(10.742)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.679
18.171
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(249)
(249)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2024
14.492
3.430
17.922
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.991)
(10.991)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.430
17.922
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(234)
(234)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2025
14.492
3.196
17.688
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(11.225)
(11.225)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.196
17.688
Fondo de
Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
anticipos
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
Bajas
-
(4.251)
(989)
-
(5.240)
Traspasos y otros movimientos
-
(1)
-
-
(1)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
-
(54)
-
(54)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
4.240
967
-
5.207
Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
2
20.558
1.390
21.950
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
-
(20.513)
-
(20.513)
Valor contable
-
2
45
1.390
1.437
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Miles de euros
Otras
Otro
Terrenos
Instalaciones
instalaciones,
inmovilizado
y
t\u00e9cnicas y
utillaje y
material
construcciones
maquinaria
mobiliario
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Coste
31.896
34.874
12.147
10.160
89.077
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.346)
(28.978)
(9.954)
(9.508)
(61.786)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.628
5.651
2.090
652
26.021
Altas
39
3
217
510
769
Bajas
(1)
(102)
(26)
-
(129)
Otros movimientos
7
-
9
15
31
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(588)
(1.021)
(130)
(172)
(1.911)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
99
6
-
105
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
(8)
(2)
(25)
(4)
(39)
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre
de 2024
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Saldo a 1 de enero de 2025
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Coste
31.941
34.775
12.347
10.685
89.748
Amortizaci\u00f3n acumulada
(13.942)
(29.902)
(10.103)
(9.684)
(63.631)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
(245)
(103)
-
(1.270)
Valor contable
17.077
4.628
2.141
1.001
24.847
Altas
-
-
36
8
44
Bajas
(10.417)
(27.832)
(3.382)
(2.729)
(44.360)
Otros movimientos
(19)
(13)
(22)
(43)
(97)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
(454)
(497)
(85)
(149)
(1.185)
Bajas amortizaci\u00f3n
8.258
23.542
3.135
2.188
37.123
Otros movimientos de amortizaci\u00f3n
17
13
21
220
271
P\u00e9rdidas por deterioro
-
245
-
-
245
Saldo a 31 de diciembre
de 2025
14.462
86
1.844
496
16.888
Coste
21.505
6.930
8.979
7.921
45.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.121)
(6.844)
(7.032)
(7.425)
(27.422)
P\u00e9rdidas por deterioro
(922)
-
(103)
-
(1.025)
Valor contable
14.462
86
1.844
496
16.888
h) P\u00e9rdidas por deterioro Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha analizado la existencia de indicios de deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n debido a las p\u00e9rdidas incurridas por el Grupo. La direcci\u00f3n y los administradores han estimado el valor recuperable, concluyendo que el valor razonable las valoraciones realizadas durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha puesto de manifiesto la necesidad de dotar o revertir importe alguno en concepto de p\u00e9rdidas por deterioro. El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas de inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
14.492
3.679
18.171
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.742)
(10.742)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.679
18.171
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(249)
(249)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2024
14.492
3.430
17.922
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.991)
(10.991)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.430
17.922
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(234)
(234)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2025
14.492
3.196
17.688
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(11.225)
(11.225)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.196
17.688
8. Inmovilizado intangible El detalle y movimiento en 2025 de las distintas categor\u00edas del inmovilizado intangible, desglosados entre los generados internamente y otros inmovilizados intangibles, se muestran a continuaci\u00f3n:
Fondo de
Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
anticipos
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
Bajas
-
(4.251)
(989)
-
(5.240)
Traspasos y otros movimientos
-
(1)
-
-
(1)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
-
(54)
-
(54)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
4.240
967
-
5.207
Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
2
20.558
1.390
21.950
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
-
(20.513)
-
(20.513)
Valor contable
-
2
45
1.390
1.437
Miles de euros
2025
2024
Hasta 3 meses
992
11.029
Entre 3 y 6 meses
536
1.344
Entre 6 y 1 a\u00f1o
3.252
2.432
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
14.850
21.846
19.630
36.651
En cuanto a la obra ejecutada pendiente de certificar, el Grupo no ha reconocido ingresos procedentes
Miles de euros
2025
2024
Saldo Inicial
23.737
39.032
OEPC del ejercicio anterior facturada
(18.135)
(16.144)
Variaciones por tipo de cambio y otros
(188)
(275)
Deterioro de OEPC
(3.534)
(8.192)
Variaci\u00f3n progresi\u00f3n de los proyectos
(Ingresos \u2013 Facturaci\u00f3n)
13.554
9.316
Saldo Final
15.434
23.737
Miles de euros
OEPC
Deterioro
Neto
OEPC > 1 a\u00f1o
Termocentro
16.514
(16.514)
-
Tuticorin
1.914
(1.914)
-
Aconcagua
8.192
(8.192)
-
Petacalco - Greenfield
3.534
(3.534)
-
Fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n
2.208
(2.208)
-
Otros
1.232
(510)
722
Total OEPC > 1 a\u00f1o
33.594
(32.872)
722
Resto OEPC
15.209
(497)
14.712
48.803
(33.369)
15.434
Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos
(6.199)
(16.201)
Reparaciones y conservaci\u00f3n
(864)
(1.027)
Servicios profesionales independientes
(12.593)
(14.565)
Transporte
(1.134)
(6.350)
Primas de seguros
(1.593)
(4.365)
Servicios bancarios y similares
(10.826)
(6.814)
Publicidad
(38)
(127)
Suministros
(1.060)
(1.671)
Otros servicios
(4.356)
(12.163)
Servicios exteriores
(38.663)
(63.283)
Tributos
(13.842)
(1.098)
(52.505)
(64.381)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "
Los movimientos m\u00e1s significativos en cuanto a altas y bajas en los elementos del inmovilizado
material se deben a la baja de los elementos asociados a la operaci\u00f3n de venta de activos de la
planta de producci\u00f3n de Gij\u00f3n propiedad de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U con un valor
neto contable global de 6.337 miles de euros y a la baja de los elementos asociados a la venta de la
participaci\u00f3n en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. con un valor neto contable
de 196 miles de euros (Notas 2.2 y 2.25).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "a) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2025 existen elementos del inmovilizado material por un valor neto contable de 2.872 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (2.904 miles de euros en 2024). a) Inversiones inmobiliarias afectas a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2025 existen inversiones inmobiliarias por un valor neto contable de 12.121 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (12.214 miles de euros en 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "f) Concesi\u00f3n Administrativa (El Taller\u00f3n) \u2013 Activo por derecho de uso arrendamiento El Grupo pose\u00eda una concesi\u00f3n relativa a la utilizaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n y una duraci\u00f3n hasta septiembre de 2033. El Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de junio de 2025 aprob\u00f3 la enajenaci\u00f3n de activos esenciales de la sociedad Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. Esta transacci\u00f3n incluye la venta de edificios y construcciones, bienes muebles y/o maquinaria y equipos propiedad de la Sociedad ubicados en su planta de producci\u00f3n de Gij\u00f3n, Traves\u00eda del Mar s/n. Adem\u00e1s, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 la transmisi\u00f3n de la concesi\u00f3n administrativa de la que es titular Duro Felguera, S.A. donde se sit\u00faan los activos, correspondiente a la concesi\u00f3n n\u00famero 44 de la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n. Por tanto, a 31 de diciembre de 2025, se han dado de baja el valor neto contable del inmovilizado, \u00edntegramente propiedad de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U., que se encontraba en funcionamiento sobre terrenos cuyo derecho de uso vinculado a la citada concesi\u00f3n y la concesi\u00f3n administrativa de la que era titular Duro Felguera, S.A. Como consecuencia de la transacci\u00f3n, el Grupo ha reconocido una p\u00e9rdida por deterioro en el ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados \u201cDeterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d por importe de 1.884 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "g) Derechos de uso sobre activos arrendados En el ep\u00edgrafe Inmovilizado material se incluyen activos netos, atendiendo a su naturaleza, cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 asciende a 0 miles de euros (873 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) como consecuencia del reconocimiento de los contratos de arrendamiento operativo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. Dentro de este ep\u00edgrafe tambi\u00e9n est\u00e1n los activos subyacentes correspondientes a los arrendamientos financieros, cuyo criterio de contabilizaci\u00f3n se ha mantenido sin cambios en comparaci\u00f3n con la NIC 17 anterior.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "h) P\u00e9rdidas por deterioro Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha analizado la existencia de indicios de deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n debido a las p\u00e9rdidas incurridas por el Grupo. La direcci\u00f3n y los administradores han estimado el valor recuperable, concluyendo que el valor razonable las valoraciones realizadas durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha puesto de manifiesto la necesidad de dotar o revertir importe alguno en concepto de p\u00e9rdidas por deterioro. c) P\u00e9rdidas por deterioro Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, la Direcci\u00f3n ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones que forman las inversiones inmobiliarias para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. Fruto de ello, durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha puesto de manifiesto la necesidad de dotar o revertir importe alguno en concepto de p\u00e9rdidas por deterioro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentLossAndReversalOfImpairmentLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "7. Inversiones inmobiliarias El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas de inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
14.492
3.679
18.171
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.742)
(10.742)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.679
18.171
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(249)
(249)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2024
14.492
3.430
17.922
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(10.991)
(10.991)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.430
17.922
Bajas
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(234)
(234)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
P\u00e9rdidas por deterioro
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de 2025
14.492
3.196
17.688
Coste
18.608
15.727
34.335
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(11.225)
(11.225)
P\u00e9rdidas por deterioro
(4.116)
(1.306)
(5.422)
Valor contable
14.492
3.196
17.688
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los principales elementos de las inversiones inmobiliarias, corresponden a terrenos ubicados, en su mayor\u00eda, en los concejos de Langreo y Oviedo (Asturias) de los cuales 0,8 millones de euros corresponden a parcelas calificadas como r\u00fasticas y ubicadas en distintos lugares del concejo de Langreo, 8,2 millones de euros corresponden a parcelas calificadas como suelo de uso industrial y solares edificables y 5,1 millones de euros como edificios ubicados en Gij\u00f3n, Oviedo y La Felguera. a) Inversiones inmobiliarias afectas a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2025 existen inversiones inmobiliarias por un valor neto contable de 12.121 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (12.214 miles de euros en 2024). b) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2025 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 6.869 miles de euros (6.800 miles de euros en 2024). c) P\u00e9rdidas por deterioro Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, la Direcci\u00f3n ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones que forman las inversiones inmobiliarias para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. Fruto de ello, durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha puesto de manifiesto la necesidad de dotar o revertir importe alguno en concepto de p\u00e9rdidas por deterioro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-512": { "value": "
8. Inmovilizado intangible
El detalle y movimiento en 2025 de las distintas categor\u00edas del inmovilizado intangible, desglosados
entre los generados internamente y otros inmovilizados intangibles, se muestran a continuaci\u00f3n:
a) Altas y bajas relevantes que se han producido en 2025 y 2024
En el ejercicio 2025 se ha producido el alta de trabajos realizados para la implementaci\u00f3n de un nuevo
ERP por importe de 495 miles de euros.
Se han dado de baja los elementos asociados a la operaci\u00f3n de venta de activos de la planta de
producci\u00f3n de Gij\u00f3n propiedad de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U y de la transmisi\u00f3n de la
titularidad de la concesi\u00f3n administrativa donde se encuentran situados dichos activos con un valor neto
contable global de 11 miles de euros y los elementos asociados (en el ep\u00edgrafe \u201caplicaciones
inform\u00e1ticas\u201d) a la venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A.
con un valor neto contable de 22 miles de euros.
En el ejercicio 2024 el Grupo registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado intangible en curso\u201d un importe
de 895 miles de euros correspondientes a la inversi\u00f3n en un nuevo ERP cuya implantaci\u00f3n est\u00e1 en curso.
b) Bienes totalmente amortizados
A 31 de diciembre de 2025 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso
por importe de 20.465 miles de euros (25.420 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Fondo de
Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
anticipos
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
Bajas
-
(4.251)
(989)
-
(5.240)
Traspasos y otros movimientos
-
(1)
-
-
(1)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
-
(54)
-
(54)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
4.240
967
-
5.207
Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
2
20.558
1.390
21.950
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
-
(20.513)
-
(20.513)
Valor contable
-
2
45
1.390
1.437
c) Gastos de desarrollo Durante el ejercicio 2025 se procedi\u00f3 a dar de baja los gastos de desarrollo activados en Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. con un valor neto contable de 11 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "8. Inmovilizado intangible El detalle y movimiento en 2025 de las distintas categor\u00edas del inmovilizado intangible, desglosados entre los generados internamente y otros inmovilizados intangibles, se muestran a continuaci\u00f3n: a) Altas y bajas relevantes que se han producido en 2025 y 2024 En el ejercicio 2025 se ha producido el alta de trabajos realizados para la implementaci\u00f3n de un nuevo ERP por importe de 495 miles de euros. Se han dado de baja los elementos asociados a la operaci\u00f3n de venta de activos de la planta de producci\u00f3n de Gij\u00f3n propiedad de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U y de la transmisi\u00f3n de la titularidad de la concesi\u00f3n administrativa donde se encuentran situados dichos activos con un valor neto contable global de 11 miles de euros y los elementos asociados (en el ep\u00edgrafe \u201caplicaciones inform\u00e1ticas\u201d) a la venta de la participaci\u00f3n en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. con un valor neto contable de 22 miles de euros. En el ejercicio 2024 el Grupo registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado intangible en curso\u201d un importe de 895 miles de euros correspondientes a la inversi\u00f3n en un nuevo ERP cuya implantaci\u00f3n est\u00e1 en curso. b) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2025 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 20.465 miles de euros (25.420 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Fondo de
Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
anticipos
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
Bajas
-
(4.251)
(989)
-
(5.240)
Traspasos y otros movimientos
-
(1)
-
-
(1)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
-
(54)
-
(54)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
4.240
967
-
5.207
Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
2
20.558
1.390
21.950
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
-
(20.513)
-
(20.513)
Valor contable
-
2
45
1.390
1.437
c) Gastos de desarrollo Durante el ejercicio 2025 se procedi\u00f3 a dar de baja los gastos de desarrollo activados en Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U. con un valor neto contable de 11 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "
Fondo de
Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
anticipos
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
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-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
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-
(4.251)
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-
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Traspasos y otros movimientos
-
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-
-
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-
-
(54)
-
(54)
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-
4.240
967
-
5.207
Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
2
20.558
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Amortizaci\u00f3n acumulada
-
-
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-
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-
2
45
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Miles de euros
Aplicaciones
En curso y
Comercio
Desarrollo
inform\u00e1ticas
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Total
Saldo a 1 de enero de 2024
-
41
1.022
-
1.063
Coste
-
4.254
21.492
-
25.746
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.213)
(20.470)
-
(24.683)
Valor contable
-
41
1.022
-
1.063
Altas
-
-
55
895
950
Bajas
-
-
-
-
-
Traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
(27)
(956)
-
(983)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
-
-
-
-
Saldo a 31 de diciembre de
2024
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Saldo a 1 de enero de 2025
-
14
121
895
1.030
Coste
-
4.254
21.547
895
26.696
Amortizaci\u00f3n acumulada
-
(4.240)
(21.426)
-
(25.666)
Valor contable
-
14
121
895
1.030
Altas
-
-
-
495
495
Bajas
-
(4.251)
(989)
-
(5.240)
Traspasos y otros movimientos
-
(1)
-
-
(1)
Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n
-
-
(54)
-
(54)
Bajas amortizaci\u00f3n
-
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Saldo a 31 de diciembre de
2025
-
2
45
1.390
1.437
Coste
-
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20.558
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-
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-
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-
2
45
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Miles de euros
2025
2024
Saldo inicial
20
28
Altas
-
-
Bajas
(17)
(8)
Saldo final
3
20
La participaci\u00f3n del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es:
Pa\u00eds de
Miles de euros
Beneficio
%
Nombre
constituci\u00f3n
Activos
Pasivos
Ingresos
/(P\u00e9rdida)
Participaci\u00f3n
Ejercicio 2025
\u2022
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
Iberoamericanos S.A.
Colombia
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
\u2022
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V.
M\u00e9xico
98
-
-
(71)
50%
Ejercicio 2024
\u2022
Zoreda Internacional S.A.
Espa\u00f1a
ND
ND
ND
ND
40%
\u2022
Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos
Iberoamericanos S.A.
Colombia
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
\u2022
Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V.
M\u00e9xico
22.545
53.171
-
(1.141)
50%
(*) Sociedades sin actividad. No disponen de deuda financiera ni garant\u00edas. (ND) Informaci\u00f3n no disponible. No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo m\u00e1s del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa. Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. El 26 de agosto de 2020 Dunor present\u00f3 la solicitud de arbitraje contra CFE ante la London Court of International Arbitration (\u201cLCIA\u201d). El laudo se emiti\u00f3 en septiembre de 2022, el cu\u00e1l declara que CFE ha incumplido el contrato de construcci\u00f3n y ordena a CFE el pago a Dunor de 20,76 millones de USD (m\u00e1s impuestos) y condena a CFE a pagar intereses post-laudo. Adem\u00e1s, rechaza la demanda de reconvenci\u00f3n de CFE por carecer de jurisdicci\u00f3n. Finalmente, CFE ha pagado en el a\u00f1o 2024 los USD 20,76 millones, otros USD 2,4 millones en concepto de intereses y en febrero de 2025 los USD 1,1 millones adicionales. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo restim\u00f3 la provisi\u00f3n por riesgos correspondiente a posibles pasivos que pudiesen surgir en el proyecto Empalme dado que consideran que ya desde 31 de diciembre de 2022 no se cumplen los criterios de la NIC 37 para realizar provisi\u00f3n alguna, no habiendo variado la situaci\u00f3n en 2024. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha ido cobrando parte de los importes que manten\u00eda en litigio con un cliente. Como consecuencia, se ha revertido la provisi\u00f3n registrada en ejercicios anteriores, reconociendo el correspondiente ingreso en el ep\u00edgrafe \u201cResultados de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d por importe de 4.721 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "La participaci\u00f3n del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es:
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Ejercicio 2025
\u2022
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Iberoamericanos S.A.
Colombia
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(*)
(*)
(*)
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M\u00e9xico
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-
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Iberoamericanos S.A.
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(*)
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Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2025
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
12.572
12.572
- Activos financieros no corrientes
26
-
26
Total clasificado en el Activo No Corriente
26
12.572
12.598
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
48.210
-
48.210
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
5.615
-
5.615
- Otros activos corrientes
1.356
-
1.356
Total clasificado en el Activo Corriente
55.181
-
55.181
Total
55.207
12.572
67.779
Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2024
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
17.570
17.570
- Activos financieros no corrientes
54
-
54
Total clasificado en el Activo No Corriente
54
17.570
17.624
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
84.633
-
84.633
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
10.394
-
10.394
- Otros activos corrientes
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-
1.257
Total clasificado en el Activo Corriente
96.284
-
96.284
Total
96.338
17.570
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Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2025
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
12.572
12.572
- Activos financieros no corrientes
26
-
26
Total clasificado en el Activo No Corriente
26
12.572
12.598
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
48.210
-
48.210
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
5.615
-
5.615
- Otros activos corrientes
1.356
-
1.356
Total clasificado en el Activo Corriente
55.181
-
55.181
Total
55.207
12.572
67.779
Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2024
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
17.570
17.570
- Activos financieros no corrientes
54
-
54
Total clasificado en el Activo No Corriente
54
17.570
17.624
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
84.633
-
84.633
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
10.394
-
10.394
- Otros activos corrientes
1.257
-
1.257
Total clasificado en el Activo Corriente
96.284
-
96.284
Total
96.338
17.570
113.908
(*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de activo financiero. Los instrumentos de patrimonio recogen principalmente la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd., ampliamente descrita en la Nota 4.3 y registrada en el activo no corriente a 31 de diciembre de 2025 (en el activo no corriente a 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene un importe de 5,6 millones de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos, de los cuales 4,3 millones de euros han sido depositados como garant\u00edas de ejecuci\u00f3n de proyectos en sustituci\u00f3n de avales bancarios (10,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 3). Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, un importe de 1,3 millones de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte.
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2025
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
137.201
137.201
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
6.430
6.430
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros (Nota 17)
-
21.943
21.943
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
95.367
95.367
Total
-
386.941
386.941
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2024
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
14.154
14.154
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 17)
-
911
911
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
8.623
8.623
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros
-
10.881
10.881
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
146.389
146.389
Total
-
306.958
306.958
(*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "10. Instrumentos financieros Las pol\u00edticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a los ep\u00edgrafes que se detallan a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2025
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
12.572
12.572
- Activos financieros no corrientes
26
-
26
Total clasificado en el Activo No Corriente
26
12.572
12.598
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
48.210
-
48.210
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
5.615
-
5.615
- Otros activos corrientes
1.356
-
1.356
Total clasificado en el Activo Corriente
55.181
-
55.181
Total
55.207
12.572
67.779
Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2024
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
17.570
17.570
- Activos financieros no corrientes
54
-
54
Total clasificado en el Activo No Corriente
54
17.570
17.624
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
84.633
-
84.633
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
10.394
-
10.394
- Otros activos corrientes
1.257
-
1.257
Total clasificado en el Activo Corriente
96.284
-
96.284
Total
96.338
17.570
113.908
(*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de activo financiero. Los instrumentos de patrimonio recogen principalmente la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd., ampliamente descrita en la Nota 4.3 y registrada en el activo no corriente a 31 de diciembre de 2025 (en el activo no corriente a 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene un importe de 5,6 millones de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos, de los cuales 4,3 millones de euros han sido depositados como garant\u00edas de ejecuci\u00f3n de proyectos en sustituci\u00f3n de avales bancarios (10,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 3). Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, un importe de 1,3 millones de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte. 11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Miles de euros
2025
2024
Clientes
122.708
155.041
Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.)
(95.437)
(99.323)
Obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC)
(*)
15.434
23.737
Deudores varios y otras cuentas a cobrar
(*)
5.365
5.024
Personal
140
153
Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)
15.290
31.815
Total
63.500
116.447
Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar
-
-
Parte corriente
63.500
116.447
(*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11) Las p\u00e9rdidas por deterioro y reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n de las cuentas a cobrar deterioradas se han incluido en la l\u00ednea \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
a) Clientes y Obra ejecutada pendiente de certificar
A 31 de diciembre de 2025, adem\u00e1s de las cuentas a cobrar provisionadas, hab\u00edan vencido cuentas
a cobrar por importe de 19.630 miles de euros, las cuales incluyen 11.752 miles de euros de
Termocentro y 2.235 miles de euros de otros clientes con los que hay alg\u00fan litigio pendiente de
resoluci\u00f3n (36.651 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de estas cuentas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Hasta 3 meses
992
11.029
Entre 3 y 6 meses
536
1.344
Entre 6 y 1 a\u00f1o
3.252
2.432
M\u00e1s de 1 a\u00f1o
14.850
21.846
19.630
36.651
En cuanto a la obra ejecutada pendiente de certificar, el Grupo no ha reconocido ingresos procedentes
de modificaciones/reclamaciones o disputas que no tengan la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte
del cliente o que se encuentren pendientes de valoraci\u00f3n econ\u00f3mica.
El movimiento de la obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC) ha sido el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Saldo Inicial
23.737
39.032
OEPC del ejercicio anterior facturada
(18.135)
(16.144)
Variaciones por tipo de cambio y otros
(188)
(275)
Deterioro de OEPC
(3.534)
(8.192)
Variaci\u00f3n progresi\u00f3n de los proyectos
(Ingresos \u2013 Facturaci\u00f3n)
13.554
9.316
Saldo Final
15.434
23.737
A 31 de diciembre de 2025 el importe de la obra ejecutada pendiente de certificar con una antig\u00fcedad
superior a 12 meses asciende a 33.594 miles de euros, de los cuales 32.872 miles de euros se
encuentran provisionados (Nota 2.11).
El detalle por proyecto de la OEPC con antig\u00fcedad superior a 12 meses a 31 de diciembre de 2025
es el siguiente:
Miles de euros
OEPC
Deterioro
Neto
OEPC > 1 a\u00f1o
Termocentro
16.514
(16.514)
-
Tuticorin
1.914
(1.914)
-
Aconcagua
8.192
(8.192)
-
Petacalco - Greenfield
3.534
(3.534)
-
Fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n
2.208
(2.208)
-
Otros
1.232
(510)
722
Total OEPC > 1 a\u00f1o
33.594
(32.872)
722
Resto OEPC
15.209
(497)
14.712
48.803
(33.369)
15.434
Los saldos vencidos y obra ejecutada pendiente de certificar con una antig\u00fcedad superior a 12 meses,
se corresponden fundamentalmente con importes pendientes de cobro de contratos que se encuentra
en reclamaci\u00f3n o disputa entre el Grupo y sus clientes. Estos importes se clasifican como corrientes
independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n previsto sea superior a un a\u00f1o, en la medida
en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia
de su vencimiento. En este sentido los m\u00e1s relevantes se corresponden con:
- Termocentro (Venezuela)
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene un saldo vencido, incluyendo obra ejecutada
pendiente de certificar, neto de provisiones, correspondiente al proyecto en ejecuci\u00f3n \u201cTermocentro\u201d
por importe de 11.752 miles de euros (13.190 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Desde
febrero de 2017 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se
han recibido cobros correspondientes al mencionado proyecto. En el ejercicio 2023 se ha obtenido
una confirmaci\u00f3n de reconocimiento de saldo por parte del cliente venezolano.
- Tuticorin (India)
En relaci\u00f3n al proyecto Tuticorin el cliente en el ejercicio 2020 present\u00f3 procedimiento de insolvencia,
por lo que el Grupo, a pesar de disponer de un Laudo Arbitral favorable, en base a las opiniones
legales que ponen de manifiesto las dificultades de cobro por la situaci\u00f3n concursal de dicha sociedad
y a la propia evoluci\u00f3n de dicho proceso en la \u00faltima parte del ejercicio 2020, procedi\u00f3 en dicho
ejercicio a deteriorar la totalidad de los saldos que manten\u00eda con dicho cliente por facturas
pendientes de cobro, obra ejecutada pendiente de certificar y avales ejecutados. Esta situaci\u00f3n no
ha variado en los ejercicios 2024 y 2025.
- Aconcagua (Chile)
Tal y como se detalla en la Nota 28 en el ejercicio 2020 se inici\u00f3 un arbitraje contra ENAP. Con fecha
4 de noviembre de 2024 el Grupo ha recibido la notificaci\u00f3n del Laudo Arbitral correspondiente al
Proyecto Aconcagua. El Grupo ha procedido a regularizar las cifras registradas como consecuencia
del resultado del Laudo, lo que ha supuesto un impacto negativo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio 2024 por importe de 18,6 millones de euros, de los cuales, 8,2 millones
corresponden al deterioro de la OEPC.
- Petacalco (M\u00e9xico)
Cuenta a cobrar del cliente Greenfield correspondiente al proyecto Petacalco en M\u00e9xico, cuya
aceptaci\u00f3n provisional fue obtenida en 2019 y en la que consta el cumplimiento del hito. La liberaci\u00f3n
del cobro estaba pendiente debido al litigio planteado por EAN, que, aunque existe sentencia
desestimando \u00edntegramente la demanda interpuesta, la causa sigue pendiente de dictamen final. No
obstante, se ha procedido a dotar provisi\u00f3n por importe de 3.534 miles de euros ante la probabilidad
de no recuperaci\u00f3n del importe reclamado.
El detalle por proyecto de la OEPC con antig\u00fcedad superior a 12 meses a 31 de diciembre de 2024
es el siguiente:
Miles de euros
OEPC
Deterioro
Neto
OEPC > 1 a\u00f1o
Termocentro
16.514
(16.514)
-
Tuticorin
2.273
(2.273)
-
Aconcagua
8.192
(8.192)
-
Petacalco - Greenfield
3.463
-
3.463
Fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n
3.174
(2.811)
363
Otros
2.729
(2.194)
535
Suma OEPC > 1 a\u00f1o
36.345
(31.984)
4.361
Resto OEPC
19.376
-
19.376
55.721
(31.984)
23.737
b) Deudores varios y otras cuentas a cobrar
Dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores varios y otras cuentas a cobrar\u201d, se recogen principalmente los
siguientes conceptos:
Miles de euros
2025
2024
Otros deudores varios
5.365
5.024
5.365
5.024
En la partida Otros deudores varios la mayor parte del saldo tanto del ejercicio 2025 como del
ejercicio 2024, corresponde a anticipos de proveedores por operaciones comerciales que seg\u00fan
normativa NIIF se incluyen en esta partida.
c) Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada
El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el
siguiente:
Miles de euros
Clientes
OEPC
Deudores
Total
Saldo a 1 de enero de 2025
99.323
31.984
7.715
139.022
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
1.582
3.708
-
5.290
Reversi\u00f3n de importes no utilizados
(2.327)
-
-
(2.327)
Aplicaciones
(2.218)
(1.966)
-
(4.184)
Diferencias de cambio
(923)
(357)
(779)
(2.059)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
95.437
33.369
6.936
135.742
Los principales movimientos del ejercicio 2025 en el ep\u00edgrafe de clientes son los siguientes:
\u2022 Se han deteriorado un importe de 457 miles de euros correspondiente a saldos pendientes de
cobro de clientes de la l\u00ednea de energ\u00eda convencional, 695 miles de euros correspondientes a
saldos pendientes de cobro de clientes de la l\u00ednea de plantas industriales y 430 miles de euros
correspondientes a clientes de la l\u00ednea de servicios especializados;
\u2022 Se ha revertido un importe de 2.327 miles de euros correspondiente a la provisi\u00f3n del saldo
pendiente de cobro de la l\u00ednea de plantas industriales, tras el acuerdo de cierre del proyecto en
Bulgaria; y
\u2022 Se ha llegado a acuerdos con clientes de la l\u00ednea de plantas industriales que han permitido el
cobro de 2.218 miles de euros.
Respecto a la obra ejecutada pendiente de certificar, principalmente, se ha deteriorado un importe
de 3.534 miles de euros del proyecto Petacalco (M\u00e9xico). Se ha aplicado un importe de 1.363 miles
de euros correspondientes al proyecto Dombasle (Francia) de la l\u00ednea de servicios, tras el acuerdo
llegado con el cliente para desistir del arbitraje solicitado.
El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar en el
ejercicio 2024 fue el siguiente:
Miles de euros
Clientes
OEPC
Deudores
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
94.963
21.476
7.556
123.995
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
5.062
9.557
-
14.619
Reversi\u00f3n de importes no utilizados
-
-
-
-
Aplicaciones
-
-
-
-
Traspasos
112
603
-
715
Diferencias de cambio
(814)
348
159
(307)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
99.323
31.984
7.715
139.022
Los principales movimientos del ejercicio 2024 en el ep\u00edgrafe de clientes son los siguientes:
\u2022 Se han deteriorado un importe de 2.218 miles de euros correspondiente al saldo pendiente de
cobro del proyecto Aconcagua;
\u2022 un importe de 1.593 miles de euros correspondiente al saldo pendiente de cobro de un proyecto
en Bulgaria; y
\u2022 otro importe de 580 miles de euros correspondiente al saldo pendiente de cobro de un proyecto
de renovables en Espa\u00f1a.
Respecto a la obra ejecutada pendiente de certificar se ha deteriorado un importe de 8.192 miles de
euros del proyecto Aconcagua (Chile) y un importe de 1.363 miles de euros correspondientes al
proyecto Dombasle (Francia) de la l\u00ednea de servicios.
d) Saldos en moneda extranjera
Los importes en libros de las cuentas a cobrar del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2025
2024
Euro
42.904
88.031
D\u00f3lar americano
16.810
7.582
Rupia india
1.881
5.072
Dinar Argelino
-
1.610
Peso mexicano
405
1.331
Peso Chileno
259
6.024
Nuevo sol peruano
101
12
Real brasile\u00f1o
50
296
D\u00f3lar canadiense
6
5
Dinar kuwait\u00ed
-
346
Dirham marroqu\u00ed
313
3.085
Leu rumano
13
2.673
Peso colombiano
429
-
Zloty polaco
228
-
Otras monedas
101
380
63.500
116.447
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Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2025
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
12.572
12.572
- Activos financieros no corrientes
26
-
26
Total clasificado en el Activo No Corriente
26
12.572
12.598
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
48.210
-
48.210
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
5.615
-
5.615
- Otros activos corrientes
1.356
-
1.356
Total clasificado en el Activo Corriente
55.181
-
55.181
Total
55.207
12.572
67.779
Miles de euros
Valor razonable
con cambios en
Coste
otro resultado
31 diciembre 2024
amortizado
integral
TOTAL
Activos en balance
- Instrumentos de patrimonio
-
17.570
17.570
- Activos financieros no corrientes
54
-
54
Total clasificado en el Activo No Corriente
54
17.570
17.624
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 11) (*)
84.633
-
84.633
- Imposiciones y dep\u00f3sitos
10.394
-
10.394
- Otros activos corrientes
1.257
-
1.257
Total clasificado en el Activo Corriente
96.284
-
96.284
Total
96.338
17.570
113.908
(*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de activo financiero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-507": { "value": "70
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2025
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
137.201
137.201
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
6.430
6.430
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros (Nota 17)
-
21.943
21.943
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
95.367
95.367
Total
-
386.941
386.941
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2024
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
14.154
14.154
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 17)
-
911
911
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
8.623
8.623
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros
-
10.881
10.881
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
146.389
146.389
Total
-
306.958
306.958
(*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero.
Miles de euros
2025
2024
Proveedores
75.486
102.777
Deudas con partes vinculadas (Nota 29)
-
17
Acreedores varios
4.404
7.650
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
2.490
5.997
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)
5.343
9.295
Anticipos recibidos por trabajo de contratos
12.987
29.948
100.710
155.684
Respecto a los \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d en el ejercicio 2025 se han materializado
como ingresos ordinarios el 83% del total del saldo del ejercicio anterior (2024: 59%),
correspondiendo el resto a variaci\u00f3n en la progresi\u00f3n del proyecto, variaci\u00f3n por tipos de cambio y
otros.
Los principales saldos en los ejercicios 2025 y 2024 corresponden a los siguientes proyectos:
- Proyecto Power Generation Tarbert (Irlanda) por importes de 3,5 millones de euros en 2025 y 3,9
millones de euros en 2024.
- Proyecto Zgounder Silver Mine expansion (Marruecos) por importe de 3,8 millones de euros en
2024.
- Proyecto Planta polypropileno Sines (Portugal) por importe de 3,7 millones de euros en 2024.
- Proyecto Planta DRI TKSteel (Alemania) por importe de 3,6 millones de euros en 2024.
- Proyecto Reactores biorefiner\u00eda (Espa\u00f1a) por importes de 1,8 millones de euros en 2025 y de 3,3
millones de euros en 2024.
- Proyecto Montaje conversi\u00f3n Abo\u00f1o2 (Espa\u00f1a) por importes de 0,2 millones en 2025 y de 2,6
millones de euros en 2024.
- Proyecto tanques APH (Espa\u00f1a) por importes de 1,2 millones de euros en 2025 y 1 mill\u00f3n de
euros en 2024.
- Proyecto sistema de alimentaci\u00f3n para Arcelormittal (Espa\u00f1a) por importes de 0,9 millones de
euros en 2025 y 1,9 millones de euros en 2024.
Los importes de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar est\u00e1n denominados en las siguientes
monedas:
Miles de euros
2025
2024
Euros
61.475
97.895
Dinar argelino
17.703
20.448
D\u00f3lar americano
3.879
7.773
Peso mexicano
2.153
2.119
Rupia india
1.161
1.758
Pesos argentinos
19
334
Nuevo Leu rumano
12.382
16.424
Nuevo sol peruano
7
57
Zloty polaco
231
1.631
Dirham Emiratos \u00c1rabes
320
407
Dirham marroqu\u00ed
26
3.284
Peso chileno
450
2.370
Real brasile\u00f1o
1
366
D\u00f3lar Canadiense
98
108
Libra esterlina
231
181
Peso colombiano
508
430
Otras
66
99
100.710
155.684
Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n Adicional 3\u00aa
\u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
De acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio, se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por
parte de las empresas para el pago a los proveedores, a partir del 1 de enero de 2013, de acuerdo
con la disposici\u00f3n transitoria segunda de la mencionada ley.
De acuerdo con la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de
Cuentas (ICAC), sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n
con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se detalla, a continuaci\u00f3n,
la informaci\u00f3n requerida al respecto:
D\u00edas
2025
2024
Periodo medio de pagos a proveedores
156
80
Ratio de operaciones pagadas
94
65
Ratio de operaciones pendientes de pago
473
161
Miles de euros
2025
2024
Total pagos realizados
80.168
278.679
Total pagos pendientes
15.756
52.109
2025
Unidades
%
Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal
4.646
Porcentaje sobre el total de facturas pagadas
50,32%
Miles de
2025
euros
%
Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal
58.929
Porcentaje sobre el total de facturas pagadas
65,85%
2024
Unidades
%
Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal
8.817
Porcentaje sobre el total de facturas pagadas
47,14%
Miles de
2024
euros
%
Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal
203.195
Porcentaje sobre el total de facturas pagadas
71,39%
Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores en estas
cuentas anuales consolidadas, se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes
a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de
la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, si bien exclusivamente respecto de las sociedades radicadas en
Espa\u00f1a consolidadas por integraci\u00f3n global o proporcional.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta
Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,
incluidos en la partida \u201cProveedores\u201d del pasivo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera, referidos
\u00fanicamente a las entidades espa\u00f1olas incluidas en el conjunto consolidable.
Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de
los bienes o la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci\u00f3n.
Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como
consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley.
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene saldos vencidos con proveedores por importe de 62.742
miles de euros por servicios, trabajos o suministros relacionados con proyectos principalmente, de
los cuales un 37,2% corresponde al proyecto Djelfa y un 19,4% corresponden al proyecto Iernut,
proyectos que se encuentran en arbitraje.
A cierre del ejercicio 2025, del total de saldos vencidos, un 70% se encuentra en situaci\u00f3n de litigio
y/o arbitraje (33% en el ejercicio 2024).
En este sentido, el Grupo mantiene negociaciones activas con el fin de alcanzar acuerdos para
establecer nuevos calendarios de pago o quitas de los importes vencidos pendientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2025
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
137.201
137.201
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
6.430
6.430
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros (Nota 17)
-
21.943
21.943
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
95.367
95.367
Total
-
386.941
386.941
Miles de euros
Valor
D\u00e9bitos y
razonable
partidas a
con cambios
pagar (Coste
31 diciembre 2024
en resultados
amortizado)
TOTAL
Pasivos en balance
- Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 17)
-
14.154
14.154
- Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 17)
-
911
911
- Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 17)
-
8.623
8.623
- Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 17)
-
126.000
126.000
- Otros pasivos financieros
-
10.881
10.881
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 18) (*)
-
146.389
146.389
Total
-
306.958
306.958
(*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Clientes
122.708
155.041
Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.)
(95.437)
(99.323)
Obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC)
(*)
15.434
23.737
Deudores varios y otras cuentas a cobrar
(*)
5.365
5.024
Personal
140
153
Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)
15.290
31.815
Total
63.500
116.447
Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar
-
-
Parte corriente
63.500
116.447
(*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11) c) Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente:
Miles de euros
Clientes
OEPC
Deudores
Total
Saldo a 1 de enero de 2025
99.323
31.984
7.715
139.022
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
1.582
3.708
-
5.290
Reversi\u00f3n de importes no utilizados
(2.327)
-
-
(2.327)
Aplicaciones
(2.218)
(1.966)
-
(4.184)
Diferencias de cambio
(923)
(357)
(779)
(2.059)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
95.437
33.369
6.936
135.742
Los principales movimientos del ejercicio 2025 en el ep\u00edgrafe de clientes son los siguientes: \u2022 Se han deteriorado un importe de 457 miles de euros correspondiente a saldos pendientes de cobro de clientes de la l\u00ednea de energ\u00eda convencional, 695 miles de euros correspondientes a saldos pendientes de cobro de clientes de la l\u00ednea de plantas industriales y 430 miles de euros correspondientes a clientes de la l\u00ednea de servicios especializados; \u2022 Se ha revertido un importe de 2.327 miles de euros correspondiente a la provisi\u00f3n del saldo pendiente de cobro de la l\u00ednea de plantas industriales, tras el acuerdo de cierre del proyecto en Bulgaria; y \u2022 Se ha llegado a acuerdos con clientes de la l\u00ednea de plantas industriales que han permitido el cobro de 2.218 miles de euros. Respecto a la obra ejecutada pendiente de certificar, principalmente, se ha deteriorado un importe de 3.534 miles de euros del proyecto Petacalco (M\u00e9xico). Se ha aplicado un importe de 1.363 miles de euros correspondientes al proyecto Dombasle (Francia) de la l\u00ednea de servicios, tras el acuerdo llegado con el cliente para desistir del arbitraje solicitado. El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar en el ejercicio 2024 fue el siguiente:
Miles de euros
Clientes
OEPC
Deudores
Total
Saldo a 1 de enero de 2024
94.963
21.476
7.556
123.995
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
5.062
9.557
-
14.619
Reversi\u00f3n de importes no utilizados
-
-
-
-
Aplicaciones
-
-
-
-
Traspasos
112
603
-
715
Diferencias de cambio
(814)
348
159
(307)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
99.323
31.984
7.715
139.022
Los principales movimientos del ejercicio 2024 en el ep\u00edgrafe de clientes son los siguientes: \u2022 Se han deteriorado un importe de 2.218 miles de euros correspondiente al saldo pendiente de cobro del proyecto Aconcagua; \u2022 un importe de 1.593 miles de euros correspondiente al saldo pendiente de cobro de un proyecto en Bulgaria; y \u2022 otro importe de 580 miles de euros correspondiente al saldo pendiente de cobro de un proyecto de renovables en Espa\u00f1a. Respecto a la obra ejecutada pendiente de certificar se ha deteriorado un importe de 8.192 miles de euros del proyecto Aconcagua (Chile) y un importe de 1.363 miles de euros correspondientes al proyecto Dombasle (Francia) de la l\u00ednea de servicios. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Clientes
122.708
155.041
Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.)
(95.437)
(99.323)
Obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC)
(*)
15.434
23.737
Deudores varios y otras cuentas a cobrar
(*)
5.365
5.024
Personal
140
153
Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)
15.290
31.815
Total
63.500
116.447
Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar
-
-
Parte corriente
63.500
116.447
(*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11)
Miles de euros
2025
2024
Proveedores
75.486
102.777
Deudas con partes vinculadas (Nota 29)
-
17
Acreedores varios
4.404
7.650
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
2.490
5.997
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)
5.343
9.295
Anticipos recibidos por trabajo de contratos
12.987
29.948
100.710
155.684
Respecto a los \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d en el ejercicio 2025 se han materializado como ingresos ordinarios el 83% del total del saldo del ejercicio anterior (2024: 59%), correspondiendo el resto a variaci\u00f3n en la progresi\u00f3n del proyecto, variaci\u00f3n por tipos de cambio y otros. 19. Saldos con Administraciones P\u00fablicas e impuestos diferidos a) Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica Los principales saldos deudores y acreedores con las Administraciones P\u00fablicas son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Administraciones P\u00fablicas deudoras
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (*)
8.240
8.655
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido de otros pa\u00edses
3.365
19.419
Pagos a cuenta, Impuesto de Sociedades otros pa\u00edses y
retenciones no residentes
970
2.918
Otros conceptos
2.715
823
15.290
31.815
Administraciones P\u00fablicas acreedoras
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido
(416)
(1.198)
Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido de otros pa\u00edses
(1.006)
(935)
Organismos de la Seguridad Social acreedores
(1.058)
(3.810)
Otros conceptos
(3)
(1)
Hacienda p\u00fablica, retenciones a cuenta del Impuesto sobre la
Renta de las Personas F\u00edsicas
(2.860)
(3.290)
Otros impuestos
-
(61)
(5.343)
(9.295)
(*) Se incluye un importe de 7,1 millones de euros de saldos del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido pendientes de devoluci\u00f3n, que han sido objeto de compensaci\u00f3n con la deuda pendiente de ingreso derivada de las actas fiscales descritas en la Nota 26, mediante acuerdo de fecha 11 de octubre de 2018. Durante el ejercicio 2024 el grupo hab\u00eda solicitado un aplazamiento de las cuotas de Seguridad Social a cargo de la empresa de las sociedades Duro Felguera, S.A., DF. Operaciones y Montajes, S.A, DF MOMPRESA, S.A, DF Calderer\u00eda Pesada, S.A, DF Energy Storage, S.A., DF Intelligent Systems, S.A DF. Oil and Gas, S.A. DF Green Tech, S.A por un importe total de 3, 1 millones a pagar en cuotas mensuales durante 12 meses a partir del segundo trimestre de 2025, garantizado mediante hipoteca inmobiliaria. A 31 de diciembre de 2025 restaban por pagar dos cuotas por un importe total de 658 miles de euros que fueron abonadas durante los meses de enero y febrero de 2026, conforme al calendario previsto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "13. Capital y prima de emisi\u00f3n a) Capital A 31 de diciembre de 2025 el capital social estaba representado por 215.179.431 acciones cada una de ellas con un valor nominal de 0,05 euros por acci\u00f3n, totalmente suscritas y desembolsadas. A la fecha de cierre del ejercicio, los siguientes accionistas manten\u00edan una participaci\u00f3n igual o superior al 3% en el capital social de la Sociedad dominante:
participaci\u00f3n directa e
Porcentaje de
Accionista
indirecta
2025
2024
Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V.
30,77%
30,77%
Mota\u2013 Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
23,89%
23,89%
UBS Switzerland AG (*)
1,73%
1,73%
Morgan Stanley and Co International PLC (*)
3,19%
1,32%
TSK Electr\u00f3nica y Electricidad, S.A.
1,39%
1,39%
(*) Depositarios de los t\u00edtulos mantenidos por otros tenedores ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "13. Capital y prima de emisi\u00f3n a) Capital A 31 de diciembre de 2025 el capital social estaba representado por 215.179.431 acciones cada una de ellas con un valor nominal de 0,05 euros por acci\u00f3n, totalmente suscritas y desembolsadas. A la fecha de cierre del ejercicio, los siguientes accionistas manten\u00edan una participaci\u00f3n igual o superior al 3% en el capital social de la Sociedad dominante:
participaci\u00f3n directa e
Porcentaje de
Accionista
indirecta
2025
2024
Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V.
30,77%
30,77%
Mota\u2013 Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V.
23,89%
23,89%
UBS Switzerland AG (*)
1,73%
1,73%
Morgan Stanley and Co International PLC (*)
3,19%
1,32%
TSK Electr\u00f3nica y Electricidad, S.A.
1,39%
1,39%
(*) Depositarios de los t\u00edtulos mantenidos por otros tenedores b) Ampliaci\u00f3n de Capital Con fecha 22 de febrero de 2024 la Sociedad dominante comunica el otorgamiento de la escritura p\u00fablica de aumento de capital, una vez completado el aumento de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente y el aumento de capital por capitalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos. Dichos pr\u00e9stamos convertibles de los inversores Grupo Prodi y Mota-Engil se hab\u00edan formalizado y desembolsado en su totalidad a cierre del ejercicio 2023. El capital social de Duro Felguera queda fijado en la cifra de 10.758.971,55 euros. El 26 de febrero de 2024 la Sociedad procedi\u00f3 a la inscripci\u00f3n en el registro mercantil de la escritura de aumento de capital. c) Patrimonio Neto de la Sociedad dominante A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante presenta un patrimonio neto contable negativo por importe de 347.196 miles de euros, tal y como se indica en la nota 2.1.4., que no se ve compensado por el importe de los pr\u00e9stamos participativos, encontr\u00e1ndose en causa de disoluci\u00f3n conforme al art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. El Real Decreto- ley 7/2026, de 20 de marzo, por el que se aprueba el Plan Integral de Respuesta a la Crisis en Oriente Medio el cual debe ser ratificado por el Congreso de los Diputados en un plazo de 30 d\u00edas h\u00e1biles desde su promulgaci\u00f3n, mantuvo la suspensi\u00f3n de la causa de disoluci\u00f3n obligatoria por p\u00e9rdidas procedentes de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el cierre del ejercicio que se inicie en el a\u00f1o 2026. El Grupo espera materializar en los pr\u00f3ximos meses las medidas indicadas en dicha nota que permitan su viabilidad futura. La comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con los acreedores determin\u00f3 la suspensi\u00f3n del deber legal de acordar la disoluci\u00f3n, conforme a lo previsto en el art\u00edculo 613 del TRLC. Durante el ejercicio 2025, el Juzgado autoriz\u00f3 sucesivas pr\u00f3rrogas de los efectos de dicha comunicaci\u00f3n, siendo la \u00faltima de ellas hasta el 30 de septiembre de 2025.Con fecha 27 de octubre de 2025, la Sociedad Dominante present\u00f3 ante el Juzgado de lo Mercantil de Gij\u00f3n la solicitud de homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, tramit\u00e1ndose con fase de contradicci\u00f3n previa conforme a los art\u00edculos 662 y siguientes del TRLC. La Sociedad Dominante ha incluido una manifestaci\u00f3n ante el Juzgado de que el deber legal de acordar la disoluci\u00f3n por existir p\u00e9rdidas tambi\u00e9n se ha de considerar suspendido durante el proceso de homologaci\u00f3n judicial, esto es, cuando el deudor solicita la homologaci\u00f3n judicial de un plan de reestructuraci\u00f3n y durante todo el proceso hasta que el plan sea eficaz por haberse homologado judicialmente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "b) Ampliaci\u00f3n de Capital Con fecha 22 de febrero de 2024 la Sociedad dominante comunica el otorgamiento de la escritura p\u00fablica de aumento de capital, una vez completado el aumento de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente y el aumento de capital por capitalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos. Dichos pr\u00e9stamos convertibles de los inversores Grupo Prodi y Mota-Engil se hab\u00edan formalizado y desembolsado en su totalidad a cierre del ejercicio 2023. El capital social de Duro Felguera queda fijado en la cifra de 10.758.971,55 euros. El 26 de febrero de 2024 la Sociedad procedi\u00f3 a la inscripci\u00f3n en el registro mercantil de la escritura de aumento de capital. 14. Reservas y ajustes por cambio de valor a) Reservas El detalle de las reservas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Otras reservas de la Sociedad Dominante
(366.895)
(278.648)
Reservas de consolidaci\u00f3n Sociedad dominante
497.854
444.833
Reservas de consolidaci\u00f3n en sociedades dependientes
(388.770)
(259.769)
Reservas de sociedades controladas conjuntamente y
asociadas
(22.787)
(22.787)
(280.598)
(116.371)
Reserva legal La reserva legal se dota de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
En el ejercicio 2018 como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital llevada a cabo se aplic\u00f3 la reserva
legal dotada hasta ese momento.
Reservas de consolidaci\u00f3n
Incluyen los ajustes de consolidaci\u00f3n registrados por la Sociedad Dominante correspondientes a la
eliminaci\u00f3n de deterioros sobre participaciones consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como las
eliminaciones de provisiones por responsabilidad sobre las citadas participaciones por importe de
498 millones de euros.
b) Ajustes por cambio de valor
Los ajustes por cambio de valor al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se corresponden
fundamentalmente con:
Miles de euros
2025
2024
Diferencias de conversi\u00f3n
(3.530)
(10.596)
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI
6.666
10.416
3.136
(180)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Diferencias de conversi\u00f3n
(3.530)
(10.596)
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI
6.666
10.416
3.136
(180)
b) Transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Ventas
37.114
63.071
Compras
(10.920)
(32.145)
Servicios recibidos
(12.604)
(55.231)
Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros por:
\u2013 Intereses financieros/dividendos
192
432
\u2013 Otros ingresos financieros (Nota 2.4.d y Nota 13)
55
1.014
247
1.446
- Gastos financieros y gastos asimilados
(11.946)
(11.600)
- Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros
2.194
3.256
- Resultado por diferencias de cambio (Neto)
(8.831)
4.287
- Resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros
782
-
(17.801)
(4.057)
Total resultado financiero neto
(17.554)
(2.611)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Diferencias de conversi\u00f3n
(3.530)
(10.596)
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI
6.666
10.416
3.136
(180)
30. Operaciones conjuntas El Grupo participa junto con otras empresas en varias operaciones conjuntas. Los importes que se muestran a continuaci\u00f3n recogen los activos, pasivos, ingresos y gastos en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en las operaciones conjuntas:
Miles de euros
2025
2024
Activos:
Activos no corrientes
-
-
Activos corrientes
12.857
17.239
12.857
17.239
Pasivos:
Pasivos no corrientes
-
-
Pasivos corrientes
(86.250)
(84.629)
(86.250)
(84.629)
Activos netos
(73.393)
(67.390)
Ingresos
5.959
5.124
Gastos
(11.478)
(1.989)
Beneficio despu\u00e9s de impuestos
(5.519)
3.135
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "15. Distribuci\u00f3n del resultado y dividendos La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de 2025 de la Sociedad Dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la que se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Base de reparto
P\u00e9rdidas y ganancias Sociedad Dominante
(71.001)
Aplicaci\u00f3n
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(71.001)
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han repartido dividendos a cuenta. Existen limitaciones ligadas a la distribuci\u00f3n de dividendos vinculadas a los nuevos acuerdos de refinanciaci\u00f3n con las entidades financieras, del mismo modo que exist\u00edan en el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018 y con FASEE y SRP, en virtud de los acuerdos firmados en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "16. Participaciones no dominantes Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe han sido los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Saldo inicial
736
734
Resultado del ejercicio
-
59
Otros movimientos
(771)
(57)
Saldo final
(35)
736
La distribuci\u00f3n por sociedades se muestra en el siguiente cuadro:
Miles de euros
Sociedad
2025
2024
Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A.
-
771
Felguera-Diavaz Proyectos M\u00e9xico, S.A. de C.V.
(23)
(23)
DF Saud\u00ed
(12)
(12)
(35)
736
Con fecha 16 de octubre de 2025 se elev\u00f3 a p\u00fablico la escritura de venta de la participaci\u00f3n (60%) que Duro Felguera, S.A. manten\u00eda en la sociedad Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n,S.A. que supuso la salida del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo (v\u00e9ase Notas 2.2.b y 2.2.e).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "17. Pasivos financieros
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
-
6.546
Pasivos por arrendamientos financieros
-
699
Otros pasivos financieros
307
123.337
307
130.582
Corriente
Obligaciones convertibles
6.430
8.623
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
137.201
7.608
Pasivos por arrendamientos financieros
-
213
Otros pasivos financieros
147.636
13.543
291.267
29.987
Total pasivos financieros
291.574
160.569
Los importes de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1n denominados en euros. El vencimiento del pasivo financiero no corriente es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Entre 1 y 2 a\u00f1os
307
31.514
Entre 2 y 5 a\u00f1os
-
98.751
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
-
317
307
130.582
Se incluye a continuaci\u00f3n una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen:
Miles de euros
2024
Flujos de
Otros
Reclasifi-
2025
Deudas con entidades
caja
movimientos
caciones
de cr\u00e9dito a largo plazo
6.546
-
-
(6.546)
-
Deudas con entidades
de cr\u00e9dito a corto plazo
7.608
-
123.047
6.546
137.201
Total de pasivos de
actividades de
financiaci\u00f3n
14.154
-
123.047
-
137.201
El ep\u00edgrafe \u201cotros movimientos\u201d incluye un importe de 121.739 miles de euros correspondiente al importe de los avales ejecutados como consecuencia de la finalizaci\u00f3n de los proyectos Djelfa (Argelia), Iernut (Ruman\u00eda), Jebel Ali (Emiratos \u00c1rabes), Aya Gold (Marruecos) y Alba Sines (Portugal) (Nota10) A continuaci\u00f3n, se incluye un desglose de la composici\u00f3n y situaci\u00f3n de los avales ejecutados:
Miles de euros
Importe
Importe
Deuda con
Beneficiario / Proyecto
Importe
Fecha de
pagado
pagado
entidades
Otras
ejecutado
ejecuci\u00f3n
por DF
por
financieras
provisiones
emisor
Tecnimont S.p.A/Alba Sines
5.980
05/12/2025
-
5.980
5.980
1.095
SPE, Sp /Djelfa
54.922
07/11/2025
-
54.922
54.922
50.355
Romgaz, S.A./Iernut)
14.558
17/10/2025
-
14.558
14.558
-
ZKL./Proyecto Iernut
5.672
17/10/2025
700
-
-
4.972
Zgounder Millenium Silver Mining
S.A./Aya Gold
7.045
05/08/2025
-
7.045
7.045
780
Dubai Electricity & Water
Authority/Jebel Ali
47.138
19/05/2020
9.266
37.872
39.234
-
Otras Producciones de Energ\u00eda
Fotovoltaica, S.L.U./Covatillas
1.084
05/12/2024
1.084
1.084
-
-
Total
136.399
11.050
121.461
121.739
57.202
Importes a tipo de cambio de la fecha de transacci\u00f3n. Adicionalmente, en caso de que nuevos avales fuesen ejecutados entre la fecha actual y la previsible fecha de homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, estos no ser\u00edan pagados por DF dado que est\u00e1n incluidos dentro de los saldos sobre los que se ha solicitado una quita del 100%. En el esperado caso de homologaci\u00f3n judicial, pasivos financieros y activos financieros vinculados a estos procedimientos legales ser\u00e1n dado de baja, con excepci\u00f3n de lo indicado en la nota 17.d \u201cRestructuraci\u00f3n de la deuda financiera. a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles sujetas a una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022. Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d: Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d. En la medida que exist\u00eda un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29 de noviembre 2021. La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 1.925 miles de euros . Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d: Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo suscribi\u00f3 un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recog\u00eda una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022. Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d. Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 4.505 miles de euros. b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018 entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario de dos tramos de pr\u00e9stamos (PPL1 por importe de 20 millones de euros y PPL 2 por importe de 5,5 millones de euros) con distintos vencimientos y obligaciones convertibles. \u2022 A 31 de diciembre de 2025 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros del pr\u00e9stamo PPL1, que se deber\u00eda amortizar conforme al siguiente calendario: o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros. o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros Llegados ambos vencimientos, dada la situaci\u00f3n financiera del Grupo, no se ha hecho frente a los desembolsos previstos, acord\u00e1ndose su cancelaci\u00f3n de acuerdo a lo indicado en el apartado C) \u201cRestructuraci\u00f3n de la deuda financiera\u201d. \u2022 El pr\u00e9stamo PPL2 se deber\u00eda de amortizar, seg\u00fan contrato, \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u25aa +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Estos pr\u00e9stamos est\u00e1n sujetos en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 6,87% (6,56% en 2024). Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente:
Ratio de
Fecha
Apalancamiento
(menor o igual)
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025
2,71x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026
1,72x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027
1,13x
31 diciembre 2027
0,68x
Adem\u00e1s, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente:
Ratio de
Fecha
Cobertura de
intereses
(mayor a)
31 diciembre 2024 y 30 junio 2025
5,20x
31 diciembre 2025 y 30 junio 2026
10,28x
31 diciembre 2026 y 30 junio 2027
14,91x
31 diciembre 2027
25,77x
Asimismo, el citado acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito con fecha 29 de noviembre de 2021 origin\u00f3 la conversi\u00f3n de parte del pasivo financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, conforme el siguiente detalle: En caso de incumplimiento de ratios financieras, podr\u00eda dar lugar a vencimiento cruzado de las obligaciones financieras con FASEE, a consideraci\u00f3n de \u00e9sta, as\u00ed como por otro lado las entidades financieras pod\u00edan solicitar el vencimiento anticipado de la deuda bancaria no amortizada unida a la relevaci\u00f3n de los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales en ese momento (v\u00e9ase a continuaci\u00f3n) y la constituci\u00f3n de un dep\u00f3sito bancario equivalente o un aval de una entidad financiera que cumpla ciertos requisitos. Con fecha 30 de abril de 2024, las entidades financieras que participan en el pr\u00e9stamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligaci\u00f3n del Grupo de cumplir con las ratios financieras con efectos 31 de diciembre de 2024. A 31 de diciembre de 2024 no concurren causas objetivas de vencimiento anticipado ni incumplimiento de la deuda que se mantiene con la FASEE y dicha financiaci\u00f3n cumpl\u00eda para su clasificaci\u00f3n como pasivo no corriente. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo est\u00e1 en situaci\u00f3n de incumplimiento, si bien, se encuentra en proceso de novaci\u00f3n de los t\u00e9rminos aplicables a la ayuda FASEE cuyo expediente de solicitud ha sido tramitado y autorizado por el Consejo de Ministros, tal y como se desglosa en la Nota 2.1.4 y como se ha informado a la CNMV en la comunicaci\u00f3n del 18 de diciembre de 2025. En la medida en que a 31 de diciembre de 2025 no se hab\u00eda recibido ning\u00fan waiver dispensando del incumplimiento de los ratios y que la novaci\u00f3n no se hab\u00eda producido a\u00fan el Grupo ha registrado esta deuda como un pasivo corriente en su totalidad. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n fue objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. La cancelaci\u00f3n de estos pasivos financieros se explica a continuaci\u00f3n en el apartado C) Restructuraci\u00f3n de la deuda financiera. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo suscribi\u00f3 con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos: \u25aa Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021, una vez realizada la amortizaci\u00f3n por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo en dicha fecha. \u25aa Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. \u25aa Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales contaba con cobertura de CESCE del 70%, siendo su vencimiento en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo hab\u00eda dispuesto de 30,88 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, de los cuales 27,6 se encuentran ejecutados, por lo que la l\u00ednea ha quedado suspendida y no existe saldo disponible. El movimiento del ejercicio es el siguiente:
L\u00ednea de Avales Revolving
(millones \u20ac)
Importe
Importe
Importe
Saldo Vivo
Proyecto
Dispuesto
Ejecutado
Cancelado
a
31-dic-2024
2025
2025
31-dic-2025
AC Boilers
0,5
-
-
0,5
Alba Sines
6,0
6,0
-
-
Borealis
0,5
-
0,5
-
Galp
0,2
-
0,2
-
Iernut
18,8
14,6
3,9
0,3
Lafarge
0,2
-
-
0,2
Olefins
1,8
-
1,8
-
Ostroleka
0,7
-
-
0,7
Primetals
0,9
-
0,2
0,7
Soda Ash
6,8
-
6,2
0,6
Zgounder
8,1
7,0
1,1
-
Basell
0,6
-
0,3
0,3
Total
45,1
27,6
14,2
3,3
Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n. c) Otros pasivos financieros Dentro de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se recogen, principalmente: - Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE): El Grupo, con fecha 31 de marzo de 2021, suscribi\u00f3 un contrato con la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) de apoyo financiero p\u00fablico temporal con cargo al FASEE por importe de 120 millones de euros, actuando su matriz Duro Felguera, S.A como sociedad financiada receptora de la totalidad de los fondos. El calendario de amortizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n es el siguiente: Originariamente (i) el pr\u00e9stamo participativo otorgado en la primera fase por importe de 50 millones de euros deb\u00eda amortizarse \u00edntegramente en el tercer aniversario de la fecha de cierre de la primera fase; (ii) los pr\u00e9stamos participativos otorgados en la segunda fase deb\u00edan amortizarse como sigue: 40 millones de Euros en el tercer aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase y 10 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase; y (ii) el pr\u00e9stamo ordinario deb\u00eda amortizarse como sigue: 5 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 15 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase. Con fecha 4 de abril de 2023, el Consejo de Ministros autoriz\u00f3 la actualizaci\u00f3n del Plan de Viabilidad Original, que conten\u00eda una modificaci\u00f3n del calendario de amortizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n (cuya efectividad se producir\u00e1 tras la entrada de los Socios Industriales en el capital social de la Sociedad) conforme al siguiente detalle: (i) el pr\u00e9stamo participativo otorgado en la primera fase deber\u00e1 amortizarse como sigue: 13 millones de Euros en quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 7 millones de Euros en el sexto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase; (ii) los pr\u00e9stamos participativos otorgados en la segunda fase deber\u00e1n amortizarse como sigue: 2 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase, 29 millones de Euros en el sexto aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase y 49 millones de Euros en el s\u00e9ptimo aniversario de la fecha de cierre de la segunda fase; y (ii) el pr\u00e9stamo ordinario deber\u00e1 amortizarse como sigue: 5 millones de Euros en el cuarto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase y 15 millones de Euros en el quinto aniversario de la fecha de cierre de la primera fase. Una vez completada la operaci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de capital, el 13 de marzo de 2024 se firm\u00f3 la novaci\u00f3n de los contratos con FASEE, adquiriendo efectividad el nuevo calendario de amortizaci\u00f3n descrito. La remuneraci\u00f3n de los participativos se compone de una parte variable permanente y una parte variable participativa. La parte variable permanente se establece como el IBOR m\u00e1s un margen creciente anualmente que va del 2,5% hasta el 9,5%, mientras que la parte variable participativa es del 1% anual del EBITDA consolidado y solo se devenga en caso de que resulte positivo. Por su parte, el pr\u00e9stamo ordinario devenga un tipo fijo del 2%. Los per\u00edodos de inter\u00e9s son de un a\u00f1o. Este pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 7,71% (7,57% en 2024). A solicitud de las beneficiarias, FASEE podr\u00e1 aprobar la conversi\u00f3n del pr\u00e9stamo ordinario en participativo, cuando sea necesario para evitar la concurrencia de causa de disoluci\u00f3n. FASEE tendr\u00e1 la opci\u00f3n de convertir total o parcialmente los pr\u00e9stamos participativos en capital social de la Sociedad en caso de amortizaci\u00f3n obligatoria ordinaria u anticipada o de vencimiento anticipado, si los obligados no atienden los pagos a que vengan obligados en tales supuestos, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a un precio que resulte de la media de la cotizaci\u00f3n de los 15 d\u00edas h\u00e1biles previos a la conversi\u00f3n, con un descuento del 5%. Adicionalmente, el Contrato de Financiaci\u00f3n FASEE regula determinadas obligaciones de informaci\u00f3n, supuestos de amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria total y parcial (tales como, entre otros, cambio de control, venta de activos, filiales y negocios, indemnizaciones recibidas de p\u00f3lizas de seguro, el flujo de caja excedentario o de cambio de circunstancias legales) y supuestos de vencimiento anticipado habituales en financiaciones de este tipo. En cumplimiento de la deuda con FASEE, existen garant\u00edas personales y reales establecidas en el contrato de financiaci\u00f3n. En concreto se trata prendas sobre determinadas cuentas bancarias, sobre acciones de ciertas filiales, as\u00ed como sobre derechos de cobro derivados de reclamaciones judiciales o arbitrales del Grupo o algunos saldos a cobrar antiguos como Termocentro. En relaci\u00f3n con este contrato, FASEE no forma parte de los acreedores afectados por el Plan de Reestructuraci\u00f3n al tratarse de un cr\u00e9dito de derecho p\u00fablico. No obstante, el Grupo ha solicitado al FASEE una novaci\u00f3n en los siguientes t\u00e9rminos (los cuales han sido aprobados por el Consejo Gestor del FASEE y por el Consejo de Ministros): (i) Con efectos desde la aportaci\u00f3n de negocio a Midco regulada en el Plan de Reestructuraci\u00f3n, Midco sustituir\u00e1 a la Sociedad en su posici\u00f3n contractual como deudor respecto del pr\u00e9stamo ordinario inicial, pasando la Sociedad a asumir la condici\u00f3n de garante de Midco para este tramo. Las condiciones financieras y de amortizaci\u00f3n de este tramo se modifican de forma que su amortizaci\u00f3n tenga lugar en un solo pago, que tendr\u00e1 lugar en el 29 de noviembre de 2029. (ii) Convertir los pr\u00e9stamos participativos en pr\u00e9stamos ordinarios, que pasar\u00e1n a tener las siguientes condiciones financieras y de amortizaci\u00f3n: 1. El pr\u00e9stamo participativo por importe de treinta millones de euros (30.000.000\u20ac), de la que la Sociedad dispuso el 29 de noviembre de 2021, mantendr\u00e1 las garant\u00edas reales y personales, asumiendo la condici\u00f3n de garante Midco. Las condiciones financieras y de amortizaci\u00f3n de este tramo se modifican, de forma que el tipo de inter\u00e9s anual, pasar\u00e1 a ser el Euribor 12 m. + 3%, que ser\u00e1 liquidado en una \u00fanica cuota anual, pagadera en efectivo al final de cada periodo de inter\u00e9s, y su amortizaci\u00f3n tenga lugar en un solo pago, que tendr\u00e1 lugar el 29 de noviembre de 2032. 2. El pr\u00e9stamo participativo por importe de setenta millones de euros (70.000.000 \u20ac), de la que la Sociedad dispuso el 31 de mayo de 2021 y el 29 de noviembre de 2021, mantendr\u00e1 las garant\u00edas reales y personales, asumiendo la condici\u00f3n de garante Midco. Las condiciones financieras y de amortizaci\u00f3n de estos tramos se modifican de forma que, el tipo de inter\u00e9s anual pasar\u00e1 a ser Euribor 12 m. + 3%, bajo la modalidad PIK (Payment in kind), y su amortizaci\u00f3n tenga lugar en un solo pago, que tendr\u00e1 lugar el 29 de noviembre de 2035, sin perjuicio de su amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria, total o parcial, a partir del ejercicio financiero que finaliza el 31 de diciembre de 2032, si el ratio DFN/EBITDA (tomando como referencia las cuentas anuales auditadas consolidadas del Grupo de la Financiada correspondientes a los ejercicios 2032 y siguientes), fuera inferior a 3x, y as\u00ed hubiere sido verificado por el auditor de DF. (iii) Extender la vigencia del acuerdo de gesti\u00f3n suscrito con FASEE e incorporar como parte a Midco, que quedar\u00e1 sometida al mismo r\u00e9gimen de adopci\u00f3n de acuerdos por los \u00f3rganos de gobierno de la Sociedad. -Principado de Asturias: Con fecha 27 de diciembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato de apoyo financiero p\u00fablico temporal con la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A. (SRP) por importe de 6 millones de euros, actuando la Sociedad matriz Duro Felguera S.A, como \u00fanica prestataria y receptora de los fondos. Adicionalmente, el contrato con SRP regula determinadas obligaciones de informaci\u00f3n, supuestos de amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria (cambio de control) y supuestos de vencimiento anticipado habituales en financiaciones de este tipo. El calendario de amortizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n es el siguiente: 750 miles de euros deber\u00e1n amortizarse en el cuarto aniversario de la fecha de disposici\u00f3n, 1.050 miles de euros en la quinto aniversario y 4.200 miles de euros en el sexto aniversario. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u25aa +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +3,5% el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Este pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto en 2025 a un tipo de inter\u00e9s efectivo de 7,71% (7,10% en 2024). Adem\u00e1s, se recogen las deudas actualizadas con Organismos Oficiales como consecuencia de pr\u00e9stamos recibidos del \u201cCDTI\u201d, \u201cMINER\u201d, \u201cMinisterio de Industria, Turismo y Comercio\u201d, \u201cPROFIT\u201d, \u201cFIT\u201d Y \u201cFICYT\u201d, que no devengan intereses expl\u00edcitos. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos tipo cero es registrado en \u201cSubvenciones\u201d el cual se va traspasando a resultados en funci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n del bien subvencionado. d) Reestructuraci\u00f3n de la deuda financiera En el marco del Plan de Reestructuraci\u00f3n conjunto suscrito el 21 de octubre de 2025 por la Sociedad y determinadas de sus filiales (el \u201cPlan de Reestructuraci\u00f3n\u201d), y con efectos desde su Fecha de Efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n, la deuda del Grupo quedar\u00e1 modificada sustancialmente de acuerdo con su clasificaci\u00f3n, origen y el valor de las garant\u00edas asociadas, conforme se describe a continuaci\u00f3n: 1. Deuda con privilegio especial (deuda garantizada) Se incluyen en esta categor\u00eda los pasivos derivados de avales emitidos que cuentan con cobertura mediante garant\u00edas reales correspondi\u00e9ndose a la L\u00ednea de Avales Sindicada Multiproducto (FSM). Estos avales, en caso de ejecuci\u00f3n, la parte cubierta por el valor de las garant\u00edas reales ser\u00e1 objeto de prestamizaci\u00f3n, transform\u00e1ndose en un pr\u00e9stamo participativo cuyo deudor principal pasar\u00e1 a ser Duro Felguera Global Solutions S.A., filial \u00edntegramente participada por la Sociedad constituida a efectos de dar cumplimiento a lo previsto en el Plan de Reestructuraci\u00f3n (en adelante, \u201cMidCo\u201d), con las caracter\u00edsticas principales: \u2022 Vencimiento: 31 de diciembre de 2029. \u2022 Tipo de inter\u00e9s: - Euribor a 12 meses m\u00e1s un margen del 3%; y - Un componente variable adicional del 0,5% del EBITDA. \u2022 La parte no cubierta por el valor de las garant\u00edas reales ser\u00e1 objeto de una quita del 100%. En el caso de la L\u00ednea de Avales Sindicada Multiproducto (FSM), estas obligaciones mantendr\u00e1n las garant\u00edas existentes (reales y personales), que ser\u00e1n objeto de extensi\u00f3n y, en su caso, refuerzo. Adicionalmente, el tramo l\u00ednea de avales dejar\u00e1 de tener car\u00e1cter revolving y su importe quedar\u00e1 limitado al importe dispuesto. 2. Resto de deuda financiera afectada por el Plan de Reestructuraci\u00f3n (ordinaria y subordinada) El resto de la deuda financiera del Grupo afectada por el Plan de Reestructuraci\u00f3n, clasificada como ordinaria o subordinada y no cubierta por garant\u00edas reales, ser\u00e1 objeto de una quita del 100% de su importe en la Fecha de Efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n. 3. Cancelaci\u00f3n de obligaciones convertibles En la Fecha de Efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n se producir\u00e1 la cancelaci\u00f3n \u00edntegra de las obligaciones convertibles, sin necesidad de otorgar ning\u00fan otro documento adicional, constituyendo el propio Plan de Reestructuraci\u00f3n t\u00edtulo suficiente para dicha cancelaci\u00f3n. 18. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles sujetas a una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022. Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d: Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d. En la medida que exist\u00eda un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29 de noviembre 2021. La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 1.925 miles de euros . Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d: Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo suscribi\u00f3 un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recog\u00eda una serie de condiciones de obligado cumplimiento para DF indicadas en las memorias de los ejercicios 2021 y 2022. Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d. Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 4.505 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-508": { "value": "La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 1.925 miles de euros La valoraci\u00f3n actualizada realizada internamente con fecha 31 de diciembre de 2025 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 4.505 miles de euros. La Variaci\u00f3n de valor de instrumentos financieros corresponde a la valoraci\u00f3n actualizada sobre el valor de la Obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Clase \u201cC\u201d (Notas 4.3, 10 y 17.a). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-509": { "value": "\u201cRestructuraci\u00f3n de la deuda financiera\u201d. \u2022 El pr\u00e9stamo PPL2 se deber\u00eda de amortizar, seg\u00fan contrato, \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u25aa +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u25aa +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "b) Impuestos diferidos El calendario de reversi\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido registrados es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Activos por impuesto diferido:
- Activos por impuesto diferido a recuperar en m\u00e1s de 12 meses
390
685
- Activos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses
3.631
4.428
4.021
5.113
Pasivos por impuesto diferido:
- Pasivos por impuesto diferido a recuperar en m\u00e1s de 12 meses
(5.595)
(7.398)
- Pasivos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses
(297)
(58)
(5.892)
(7.456)
Neto
(1.871)
(2.343)
El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Saldo inicial
(2.343)
(3.512)
(Cargo) / Abono en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (Nota 26)
(461)
990
Regularizaci\u00f3n / Bajas
(156)
-
(Cargo) / Abono en cuenta de reservas
1.089
179
Saldo final
(1.871)
(2.343)
Los movimientos habidos durante el ejercicio en los activos y pasivos por impuesto diferido han sido los siguientes:
Miles de euros
Plusval\u00edas y
Obligaciones
Pasivos por impuesto
revalorizaci\u00f3n
clase \u201cC\u201d
Otros
Total
diferido
de activos
A 1 de enero de 2024
3.734
3.555
3.952
11.241
Cargo / (Abono) a la cuenta de
P\u00e9rdidas y Ganancias
(51)
(3.555)
-
(3.606)
Bajas
-
-
-
-
Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto
601
-
(780)
(179)
A 31 de diciembre de 2024
4.284
-
3.172
7.456
Cargo / (Abono) a la cuenta de
P\u00e9rdidas y Ganancias
-
(474)
(474)
Bajas
-
-
-
-
Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto
(2.941)
-
1.851
(1.090)
A 31 de diciembre de 2025
1.343
-
4.549
5.892
En el ep\u00edgrafe Otros se incluyen activos por impuesto diferido por importe de 4.021 miles de euros (5.113 miles de euros en 2024) que se corresponden principalmente con provisiones por garant\u00edas, vacaciones, riesgos y gastos y resultados negativos en proyectos del Grupo fiscal en Espa\u00f1a.
Miles de euros
Bases
imponibles
Activos por impuesto diferido
negativas
Otros
Total
A 1 de enero de 2024
3.555
4.174
7.729
(Cargo) / Abono a la cuenta de P\u00e9rdidas y
Ganancias
(3.555)
939
(2.616)
Bajas
-
-
-
Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto
-
-
-
A 31 de diciembre de 2024
-
5.113
5.113
(Cargo) / Abono a la cuenta de P\u00e9rdidas y
Ganancias
-
(935)
(935)
Bajas
-
(156)
(156)
Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto
-
-
-
A 31 de diciembre de 2025
-
4.022
4.022
Asimismo, los pasivos por impuesto diferido incluyen como Otros principalmente subvenciones, y
ajustes por avance conjunto en proyectos.
c) Activos por impuesto diferido no registrados
El Grupo tiene registrados impuestos diferidos de activo hasta el l\u00edmite de los impuestos diferidos de
pasivo por considerar que se cumplen las circunstancias para su compensaci\u00f3n al corresponder al
mismo impuesto y Grupo fiscal y poder aplicarse en la misma ventana temporal sin limitaci\u00f3n, de
acuerdo con la normativa vigente. El Grupo no registra los activos por impuestos diferidos
correspondientes a bases imponibles negativas (a excepci\u00f3n del importe comentado anteriormente),
diferencias temporarias y otros cr\u00e9ditos fiscales remanentes.
El detalle de activos por impuesto diferido no registrados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 del
Grupo fiscal espa\u00f1ol es el siguiente:
2025
2024
Base
Cuota
Base
Cuota
Bases Imponibles Negativas
219.128
54.782
182.294
45.574
Deducciones
-
4.931
-
5.222
P\u00e9rdidas de EPs extranjeros
138.692
34.673
114.468
28.617
P\u00e9rdidas de filiales
548.725
137.181
550.793
137.698
Otros
66.282
16.570
66.282
16.570
972.827
248.137
913.837
233.681
En Espa\u00f1a no existe l\u00edmite temporal para la aplicaci\u00f3n de las bases imponibles negativas ni para
deducir las diferencias temporarias. En relaci\u00f3n con las deducciones, principalmente por I+D+i el
plazo de aplicaci\u00f3n de estas es de 18 a\u00f1os. La Direcci\u00f3n no considera que se cumplan los requisitos
para su activaci\u00f3n al cierre del ejercicio por la situaci\u00f3n que se encuentra atravesando el Grupo.
El detalle de bases imponibles negativas acumuladas procedentes de filiales extranjeras sobre las
que no se han reconocido activos fiscales corresponde, fundamentalmente, a las siguientes:
2025
2024
Base
Cuota
Base
Cuota
Per\u00fa
650
192
621
183
Brasil
4.379
1.489
4.996
1.699
Chile
22.136
5.977
22.923
6.192
27.165
7.658
28.540
8.074
Las bases imponibles de Per\u00fa podr\u00e1n aplicarse con el l\u00edmite temporal de 4 a\u00f1os respectivamente
desde su generaci\u00f3n. Las bases imponibles procedentes de Brasil y Chile podr\u00e1n aplicarse sin l\u00edmite
temporal alguno. La direcci\u00f3n no considera su activaci\u00f3n a cierre del ejercicio al no poder estimar
con fiabilidad la fecha de su recuperaci\u00f3n.
26. Impuesto sobre beneficios Duro Felguera, S.A. y las sociedades dependientes nacionales en las que participa, directa e indirectamente, en m\u00e1s de un 75% de su capital social tributan por el Impuesto sobre Sociedades seg\u00fan el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal. Bajo el R\u00e9gimen Especial de Tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal el Grupo Fiscal se considera un \u00fanico contribuyente, calcul\u00e1ndose la base imponible del Grupo como el agregado de las bases imponibles individuales de las sociedades que lo integran, con las correcciones y ajustes que espec\u00edficamente se establecen en la normativa del Impuesto sobre Sociedades. Sin embargo, cada una de las sociedades que forma el conjunto consolidable debe calcular la deuda tributaria que le corresponder\u00eda en la hip\u00f3tesis de declaraci\u00f3n independiente y contabilizar el Impuesto sobre Sociedades a pagar o a cobrar (cr\u00e9dito fiscal) seg\u00fan su aportaci\u00f3n a la base imponible del Grupo sea, respectivamente, beneficio o p\u00e9rdida. La Disposici\u00f3n Adicional decimonovena en la LIS, que limita temporalmente la integraci\u00f3n de las bases negativas en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal para los ejercicios 2023, 2024 y 2025. De acuerdo con esta medida, la base imponible del Grupo fiscal se determina agregando la totalidad de las bases imponibles positivas y el 50 por ciento de las bases imponibles negativas individuales de todas las entidades que conforman el Grupo fiscal. El segundo apartado de la esta Disposici\u00f3n Adicional aclara que el importe de las bases imponibles negativas individuales no incluidas por aplicaci\u00f3n de esta medida, esto es, el 50% de las bases imponibles negativas no integradas, se integrar\u00e1 en las bases imponibles futuras por partes iguales en cada uno de los diez primeros per\u00edodos impositivos siguientes. a) Conciliaci\u00f3n
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente
-
(50)
Impuestos extranjeros
(160)
(1.806)
Regularizaciones impuesto diferido (Nota 19)
308
704
Impuesto diferido ejercicio actual (Nota 19)
(913)
1.002
(765)
(150)
La conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto y el resultado contable es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado consolidado antes de impuestos
(70.236)
(98.162)
Impuesto 25%
17.559
24.541
Ajustes y eliminaciones intergrupo/sucursales
6.556
(3.227)
Otras diferencias permanentes
(12.161)
(10.060)
Regularizaci\u00f3n de ejercicios anteriores
308
704
Impuestos extranjeros
(160)
(1.806)
Bases imponibles negativas no activadas Grupo fiscal
(11.197)
(3.504)
Bases imponibles negativas no activadas fuera Grupo fiscal
(1.526)
(6.316)
Otros
(144)
(482)
Gasto fiscal
(765)
(150)
En 2025, el tipo impositivo efectivo ha sido del 1,10%% (0,15% en 2024). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "233.681 En Espa\u00f1a no existe l\u00edmite temporal para la aplicaci\u00f3n de las bases imponibles negativas ni para deducir las diferencias temporarias. En relaci\u00f3n con las deducciones, principalmente por I+D+i el plazo de aplicaci\u00f3n de estas es de 18 a\u00f1os. La Direcci\u00f3n no considera que se cumplan los requisitos para su activaci\u00f3n al cierre del ejercicio por la situaci\u00f3n que se encuentra atravesando el Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "
20. Provisiones para otros pasivos y gastos
El desglose de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de
2025 y 2024 es el siguiente, independientemente de su clasificaci\u00f3n como corrientes o no corrientes:
Miles de euros
2025
2024
Fondos para pensiones y obligaciones similares
781
1.258
Otros fondos para pensiones
781
1.258
Provisiones para riesgos y compromisos contingentes
68.519
162.611
Provisiones para riesgos contingentes
68.519
162.611
69.300
163.869
Los movimientos experimentados durante los ejercicios 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe de Provisiones
se muestran a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Provisi\u00f3n por
Pensiones y
ejecuci\u00f3n de
Otras
obligaciones
obras y otras
provisiones
Total
similares
operaciones
de tr\u00e1fico
Saldo a 1 de enero de 2025
1.258
160.028
2.583
163.869
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
Dotaciones a provisiones
78
39.144
6.993
46.215
Reversi\u00f3n con abono a resultados:
Reversi\u00f3n a provisiones
(343)
(7.038)
(259)
(7.640)
Pagos o aplicaciones:
Pagos de pensiones
(174)
-
-
(174)
Otros pagos
-
(92)
(2.675)
(2.767)
Otros movimientos
(38)
(130.070)
(95)
(130.203)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
781
61.972
6.547
69.300
Los movimientos recogidos durante el ejercicio 2025 se corresponden principalmente con los
registrados en Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico, seg\u00fan lo siguiente:
Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico
- Dotaciones de provisiones, siendo las m\u00e1s relevantes la dotaci\u00f3n por riesgos del proyecto Iernut
(Ruman\u00eda) tras la comunicaci\u00f3n de terminaci\u00f3n unilateral del proyecto por parte del cliente y la
orden de ejecuci\u00f3n de los avales, por importe de 19,7 millones euros. Dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n por
riesgos del proyecto en Aya Gold (Marruecos) tras la orden de ejecuci\u00f3n de los avales por importe
de 7,7 millones de euros. En ambos casos Duro Felguera ha interpuesto solicitud de arbitraje
contra los clientes al considerar ileg\u00edtima la terminaci\u00f3n del contrato y la ejecuci\u00f3n de los avales.
Adcionalmente, se ha dotado una provisi\u00f3n por importe de 9,9 millones de euros derivada de la
sentencia en un tribunal de Dubai, a favor del Dubai Islamic Bank por la reclamaci\u00f3n de avales
ejecutados en el proyecto Jebel Ali. (Nota 32)
- Reversiones de provisiones de garant\u00eda en los proyectos Iernut y Aya Gold por importes de 2,8 y
0,7 millones de euros, respectivamente. Reversi\u00f3n de provisi\u00f3n de terminaci\u00f3n en proyectos por
importe de 0,9 millones de euros tras el cierre de los contratos, reversi\u00f3n de provisi\u00f3n en proyecto
Djelfa por acuerdos de pago con proveedores por importe de 0,8 millones de euros y reversi\u00f3n
de provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas en varios proyectos por importe de 1,8 millones de euros.
- Otros pagos recogen los pagos realizados por la empresa por acuerdos para el cierre de
reclamaciones de proveedores.
- En Otros movimientos se registran reclasificaciones a la partida \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d
por 121,7 millones de euros correspondientes a los importes de los avales ejecutados por las
entidades financieras. Adem\u00e1s, 6,4 millones de euros por compensaci\u00f3n de partidas de activo y
ajustes por diferencias de cambio en aquellas provisiones registradas en divisa.
Otras provisiones
- El movimiento m\u00e1s destacado es la dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n correspondiente al expediente de
regulaci\u00f3n de despido colectivo comunicado en junio del presente ejercicio por importe de 5,2
millones de euros (Notas 2.18.c y 22). Adem\u00e1s, se han dotado provisiones para indemnizaciones
por reclamaciones laborales y por reclamaciones fiscales en la sucursal de Portugal por importes
de 0,8 millones de euros y 1,0 millones, respectivamente.
- Reversi\u00f3n por importe de 0,3 millones de euros correspondiente al cierre de procedimientos
laborales
- Los pagos obedecen principalmente a las indemnizaciones pagadas en el marco del expediente
de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en la Nota 2.18.c. por importe de 2,6 millones de
euros.
Miles de euros
Provisi\u00f3n por
Pensiones y
ejecuci\u00f3n de
Otras
obligaciones
obras y otras
provisiones
Total
similares
operaciones
de tr\u00e1fico
Saldo a 1 de enero de 2024
1.312
110.476
3.963
115.751
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
Dotaciones a provisiones
414
17.364
1.219
18.997
Reversi\u00f3n con abono a resultados:
Reversi\u00f3n a provisiones
(220)
(16.821)
(1.560)
(18.601)
Pagos o aplicaciones:
Pagos de pensiones
(222)
-
-
(222)
Otros pagos
-
(153)
(1.041)
(1.194)
Otros movimientos
(26)
49.162
2
49.138
Saldo a 31 de diciembre de 2024
1.258
160.028
2.583
163.869
Los movimientos recogidos durante el ejercicio 2024 se corresponden principalmente con los
registrados en Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico, seg\u00fan lo siguiente:
Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico
- Dotaciones de provisiones, siendo las m\u00e1s relevantes la dotaci\u00f3n por riesgos del proyecto
Aconcagua (Chile) tras el resultado del Laudo dictado sobre el arbitraje interpuesto por Duro
Felguera contra ENAP, por importe de 7,2 millones euros. Dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n por terminaci\u00f3n
del proyecto un proyecto en Sines (Portugal) por importe de 6 millones de euros. Dotaciones de
provisiones por garant\u00edas en varios proyectos en ejecuci\u00f3n por importe de 1,4 millones de euros
y dotaciones de provisiones por p\u00e9rdidas de contratos onerosos por importe de 2,7 millones de
euros.
- Reversiones de provisiones de garant\u00eda y riesgos en proyecto Djelfa por importe de 12,7 millones
de euros, reversi\u00f3n de provisi\u00f3n de terminaci\u00f3n en proyecto Bellara por importe de 1,3 millones
de euros tras la entrega de los repuestos estipulados en el contrato, reversi\u00f3n de provisi\u00f3n en
proyecto Jebel Ali por acuerdos de pago con proveedores por importe de 1,1 millones de euros y
reversi\u00f3n de provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas en obras del proyecto Tata por importe de 0,8 millones de
euros.
- Otros pagos recoge fundamentalmente, los pagos realizados por la empresa por obligaciones con el personal y por el cierre de procedimientos laborales. - En Otros movimientos se registra el traspaso de los anticipos de clientes del proyecto de Djelfa a provisiones y los importes por traspasos y ajustes por diferencias de cambio en aquellas provisiones registradas en divisa. Otras provisiones - El movimiento m\u00e1s destacado es la dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n por actas de inspecci\u00f3n de IVA por importe de 1,1 millones de euros. - Principalmente por la reversi\u00f3n por importe de 1,3 millones de euros correspondiente al expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en la Nota 2.18.c. - Los pagos obedecen a las indemnizaciones pagadas por procedimientos laborales, incluido el expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en la Nota 2.18.c . a) Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras provisiones de trafico El desglose de la provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico b\u00e1sicamente es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Provisi\u00f3n por garant\u00edas
4.595
7.494
Provisi\u00f3n por contratos onerosos
15.331
18.369
Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obras
676
1.236
Provisiones para otros riesgos y responsabilidades
159.741
135.501
180.343
162.600
La provisi\u00f3n por contratos onerosos incluye principalmente una provisi\u00f3n por importe de 14,8 millones de euros correspondientes al proyecto Djelfa en Argelia. La provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obras dotaciones para la finalizaci\u00f3n de varios proyectos. La provisi\u00f3n para otros riesgos y responsabilidades cubre, entre otros importes, la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas como consecuencia de la terminaci\u00f3n de los proyectos Jebel Ali Power Station, Djelfa, Aconcagua, Iernut, Aya Gold y Sines (Nota 28). Otras provisiones El detalle de \u201cOtras provisiones\u201d y el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos correspondientes es como sigue:
Otras provisiones
Miles de euros
Calendario estimado
Litigios proveedores
390
Entre 6 y 12 meses
Riesgos y gastos por procedimientos laborales
3.506
Entre 3 y 12 meses
Riesgos y gastos sujetos a procedimientos legales
2.651
Entre 6 meses y 3 a\u00f1os
6.547
Las dotaciones y reversiones de las provisiones para otros pasivos y gastos se han incluido en la l\u00ednea de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 23). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "Otras provisiones - El movimiento m\u00e1s destacado es la dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n por actas de inspecci\u00f3n de IVA por importe de 1,1 millones de euros. - Principalmente por la reversi\u00f3n por importe de 1,3 millones de euros correspondiente al expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en la Nota 2.18.c. - Los pagos obedecen a las indemnizaciones pagadas por procedimientos laborales, incluido el expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en la Nota 2.18.c Otras provisiones El detalle de \u201cOtras provisiones\u201d y el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos correspondientes es como sigue:
Otras provisiones
Miles de euros
Calendario estimado
Litigios proveedores
390
Entre 6 y 12 meses
Riesgos y gastos por procedimientos laborales
3.506
Entre 3 y 12 meses
Riesgos y gastos sujetos a procedimientos legales
2.651
Entre 6 meses y 3 a\u00f1os
6.547
Miles de euros
2025
2024
An\u00e1lisis del total de provisiones:
\u2013
No corriente
792
1.269
\u2013
Corriente
180.332
162.600
181.124
163.869
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "
21. Ingresos ordinarios
a) Importe neto de la cifra de negocio
El importe neto de la cifra de negocios por categor\u00eda de actividades es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Energ\u00eda Convencional
38.027
96.256
Plantas Industriales
50.356
90.803
Servicios Especializados
67.591
87.221
Energ\u00edas Renovables
647
3.843
Sistemas Inteligentes
2.843
7.149
Otros
1.600
743
Ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
161.064
286.015
En \u201cOtros\u201d se incluyen los ingresos correspondientes a las sociedades no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de
actividad, principalmente ingresos por arrendamientos.
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo est\u00e1 denominado en las siguientes monedas:
Miles de euros
2025
2024
Euro
123.950
222.944
Dinar argelino
-
5.501
D\u00f3lar americano
276
(685)
Leu rumano
28.626
33.908
Nuevo Sol peruano
-
13
D\u00f3lar canadiense
(8)
202
Peso chileno
6.772
8.376
Dirham marroqu\u00ed
607
13.202
Zloty polaco
841
2.490
Real brasile\u00f1o
-
64
161.064
286.015
b) Transacciones efectuadas en moneda extranjera
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Ventas
37.114
63.071
Compras
(10.920)
(32.145)
Servicios recibidos
(12.604)
(55.231)
c) Cartera de proyectos El siguiente cuadro muestra los movimientos en la cartera de proyectos del Grupo
Millones de euros
Cancelaci\u00f3n /
Cartera a
Contrataci\u00f3n
Ventas
Litigio /
Cartera a
31/12/2024
2025
2025
Suspensi\u00f3n
31/12/2025
ROMGAZ - CTCC Iernut (Rumania)
53,1
3,3
28,6
(27,8)
-
SMS GROUP Planta DRI TKSteel
(Alemania)
95,2
-
4,6
(90,6)
-
ABO\u00d1O GENERACIONES EL\u00c9CTRICAS -
Conversi\u00f3n Abo\u00f1o 2 (Espa\u00f1a)
26,4
1,7
27,8
-
0,4
MOEVE - Tanques APH - (Espa\u00f1a)
19,9
1,0
12,2
-
8,7
PUERTO ABIERTO - Soda Ash (Chile)
12,5
0,7
10,9
(0,2)
2,1
GE GLOBAL SERVICES GMBH - Eirgrid
E. P. G. Tarbert (Irlanda)
13,7
-
9,1
(1,1)
3,5
MOEVE - Reactores HR3 Verde Project
(Espa\u00f1a)
7,7
5,6
10,2
-
3,1
ENCE- O&M Biomasa Huelva (Espa\u00f1a)
7,6
-
2,9
(4,8)
-
ZGOUNDER - LNTP Zgounder Silver
Mine Expansion (Marruecos)
5,1
-
2,7
(2,4)
-
JV MID CON./TETCO ENG. & CONT. - 5
Spheres GLP (Jordania)
4,3
-
2,3
(1,5)
0,5
Resto de proyectos
59,3
25,7
49,8
(25,2)
9,9
Totales
304,8
38,0
161,1
(153,6)
28,2
Se han excluido de la cartera por encontrarse en litigio o suspensi\u00f3n los proyectos Iernut (27,8 millones de euros) y Zgounder (2,4 millones de euros), principalmente. Adicionalmente, se excluye el proyecto SMS (90,6 millones de euros) tras el acuerdo de cancelaci\u00f3n del proyecto alcanzado de forma amistosa con el cliente por la cual el Grupo ha ingresado 1,6 millones de euros en concepto de terminaci\u00f3n de obras y ha conseguido reducir su exposici\u00f3n a posibles contingencias. Proyectos como Spheres GLP en Jordania (1,5 millones de euros) y otros incluidos en el resto de proyectos han sido objeto de acuerdos de reducci\u00f3n del alcance debido a la complicada situaci\u00f3n financiera que mantiene el grupo. Adem\u00e1s, el Grupo ha formalizado la venta a Serveo de una cartera de contratos en vigor, junto con los activos asociados y el personal adscrito, por un importe total de 1,5 millones de euros (v\u00e9ase Nota 2.1.4), el cual se registra en el ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d. La operaci\u00f3n, que no implica la transmisi\u00f3n de activos esenciales ni supera los umbrales del art. 160.f) LSC, se enmarca en la estrategia de racionalizaci\u00f3n del per\u00edmetro operativo del Grupo. Esta venta ha supuesto la cancelaci\u00f3n de contratos de la cartera con O&M Biomasa Huelva (4,8 millones de euros) y otros contratos incluidos en el resto de proyectos (11,2 millones de euros) por no considerarse estrat\u00e9gicos para el Grupo en su proceso de restructuraci\u00f3n y viabilidad futura. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "22. Gastos de personal La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
(49.719)
(72.908)
Indemnizaciones
(5.688)
(273)
Gasto de seguridad social
(16.964)
(23.338)
Otros gastos sociales
79
(933)
(72.292)
(97.452)
En el ejercicio 2025, el ep\u00edgrafe Indemnizaciones recoge la dotaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por importe de 5,2 millones de euros para hacer frente a las obligaciones del Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo 98 y las compensaciones pagadas por litigios con el personal. El importe registrado en el a\u00f1o 2024 corresponde a las compensaciones pagadas por litigios con el personal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "23. Aprovisionamientos y otros gastos de explotaci\u00f3n a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Consumo de mercader\u00edas y materias primas
(33.769)
(94.224)
Trabajos realizados por otras empresas
(42.287)
(93.961)
Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros
aprovisionamientos
510
(510)
(75.546)
(188.695)
b) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos
(6.199)
(16.201)
Reparaciones y conservaci\u00f3n
(864)
(1.027)
Servicios profesionales independientes
(12.593)
(14.565)
Transporte
(1.134)
(6.350)
Primas de seguros
(1.593)
(4.365)
Servicios bancarios y similares
(10.826)
(6.814)
Publicidad
(38)
(127)
Suministros
(1.060)
(1.671)
Otros servicios
(4.356)
(12.163)
Servicios exteriores
(38.663)
(63.283)
Tributos
(13.842)
(1.098)
(52.505)
(64.381)
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Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos
(6.199)
(16.201)
Reparaciones y conservaci\u00f3n
(864)
(1.027)
Servicios profesionales independientes
(12.593)
(14.565)
Transporte
(1.134)
(6.350)
Primas de seguros
(1.593)
(4.365)
Servicios bancarios y similares
(10.826)
(6.814)
Publicidad
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Suministros
(1.060)
(1.671)
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Miles de euros
2025
2024
Arrendamientos
(6.199)
(16.201)
Reparaciones y conservaci\u00f3n
(864)
(1.027)
Servicios profesionales independientes
(12.593)
(14.565)
Transporte
(1.134)
(6.350)
Primas de seguros
(1.593)
(4.365)
Servicios bancarios y similares
(10.826)
(6.814)
Publicidad
(38)
(127)
Suministros
(1.060)
(1.671)
Otros servicios
(4.356)
(12.163)
Servicios exteriores
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24. Otros resultados
Miles de euros
2025
2024
Otros resultados
6.872
(3.115)
6.872
(3.115)
Los principales movimientos en el ejercicio 2025, han sido los siguientes:
- Recuperaci\u00f3n de impuestos en la sucursal DFOM Netherland por importe de 2.420 miles de
euros.
- Ingresos por acuerdo de cierre de proyecto en sucursal DFOM Portugal por importe de
2.004 miles de euros.
- Ingresos por quitas en acuerdos con proveedores por importe de 2.752 miles de euros.
Los principales movimientos en el ejercicio 2024, han sido los siguientes: - Provisi\u00f3n por actas fiscales de los ejercicios 2011-2012 por importe negativo de 1.115 miles de euros. - Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales en sociedades domiciliadas en Per\u00fa por importe negativo de 1.035 miles de euros. - Ejecuci\u00f3n de aval en el proyecto Covatillas por importe negativo de 1.084 miles de euros. 25. Resultado financiero
Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros por:
\u2013 Intereses financieros/dividendos
192
432
\u2013 Otros ingresos financieros (Nota 2.4.d y Nota 13)
55
1.014
247
1.446
- Gastos financieros y gastos asimilados
(11.946)
(11.600)
- Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros
2.194
3.256
- Resultado por diferencias de cambio (Neto)
(8.831)
4.287
- Resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros
782
-
(17.801)
(4.057)
Total resultado financiero neto
(17.554)
(2.611)
Los ingresos financieros en los ejercicios 2025 y 2024 incluyen los intereses generados por imposiciones de efectivo a corto plazo. La Variaci\u00f3n de valor de instrumentos financieros corresponde a la valoraci\u00f3n actualizada sobre el valor de la Obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Clase \u201cC\u201d (Notas 4.3, 10 y 17.a). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "24. Otros resultados
Miles de euros
2025
2024
Otros resultados
6.872
(3.115)
6.872
(3.115)
Los principales movimientos en el ejercicio 2025, han sido los siguientes: - Recuperaci\u00f3n de impuestos en la sucursal DFOM Netherland por importe de 2.420 miles de euros. - Ingresos por acuerdo de cierre de proyecto en sucursal DFOM Portugal por importe de 2.004 miles de euros. - Ingresos por quitas en acuerdos con proveedores por importe de 2.752 miles de euros. Los principales movimientos en el ejercicio 2024, han sido los siguientes: - Provisi\u00f3n por actas fiscales de los ejercicios 2011-2012 por importe negativo de 1.115 miles de euros. - Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales en sociedades domiciliadas en Per\u00fa por importe negativo de 1.035 miles de euros. - Ejecuci\u00f3n de aval en el proyecto Covatillas por importe negativo de 1.084 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros por:
\u2013 Intereses financieros/dividendos
192
432
\u2013 Otros ingresos financieros (Nota 2.4.d y Nota 13)
55
1.014
247
1.446
- Gastos financieros y gastos asimilados
(11.946)
(11.600)
- Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros
2.194
3.256
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(8.831)
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-
(17.801)
(4.057)
Total resultado financiero neto
(17.554)
(2.611)
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Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros por:
\u2013 Intereses financieros/dividendos
192
432
\u2013 Otros ingresos financieros (Nota 2.4.d y Nota 13)
55
1.014
247
1.446
- Gastos financieros y gastos asimilados
(11.946)
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- Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros
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-
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(4.057)
Total resultado financiero neto
(17.554)
(2.611)
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Miles de euros
2025
2024
Ingresos financieros por:
\u2013 Intereses financieros/dividendos
192
432
\u2013 Otros ingresos financieros (Nota 2.4.d y Nota 13)
55
1.014
247
1.446
- Gastos financieros y gastos asimilados
(11.946)
(11.600)
- Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros
2.194
3.256
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(8.831)
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(4.057)
Total resultado financiero neto
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Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente
-
(50)
Impuestos extranjeros
(160)
(1.806)
Regularizaciones impuesto diferido (Nota 19)
308
704
Impuesto diferido ejercicio actual (Nota 19)
(913)
1.002
(765)
(150)
La conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto y el resultado contable es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Resultado consolidado antes de impuestos
(70.236)
(98.162)
Impuesto 25%
17.559
24.541
Ajustes y eliminaciones intergrupo/sucursales
6.556
(3.227)
Otras diferencias permanentes
(12.161)
(10.060)
Regularizaci\u00f3n de ejercicios anteriores
308
704
Impuestos extranjeros
(160)
(1.806)
Bases imponibles negativas no activadas Grupo fiscal
(11.197)
(3.504)
Bases imponibles negativas no activadas fuera Grupo fiscal
(1.526)
(6.316)
Otros
(144)
(482)
Gasto fiscal
(765)
(150)
En 2025, el tipo impositivo efectivo ha sido del 1,10%% (0,15% en 2024). b) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con los principales impuestos var\u00edan de acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal de cada pa\u00eds en el que opera el Grupo. En Espa\u00f1a se encuentran abiertos a inspecci\u00f3n, los siguientes ejercicios por tipo de Impuesto: - Impuesto sobre Sociedades Grupo consolidado: ejercicios 2010 a 2014 para el Grupo fiscal y 2021 y siguientes tanto para el Grupo fiscal, como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido: ejercicios 2011 y 2012 de Duro Felguera, S.A y 2022 y siguientes tanto para Duro Felguera, S.A como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Impuesto sobre la Renta (rendimientos del trabajo, profesionales y de capital mobiliario) de Duro Felguera, S.A: ejercicios 2011, 2012 y 2014; y 2022 y siguientes tanto para Duro Felguera, S.A como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Resto de Impuesto: \u00faltimos cuatro ejercicios. Como consecuencia de las actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n del Grupo Fiscal 22/1978 del Impuesto sobre Sociedades, cuya entidad dominante es Duro Felguera, S.A., de los ejercicios 2010 a 2012, as\u00ed como de los ejercicios 2011 y 2012 para el resto de los impuestos, se recibieron los siguientes Acuerdos de liquidaci\u00f3n: - Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de Duro Felguera, S.A. en concepto de Impuesto sobre Sociedades, por un importe de 123 millones de euros. El Acuerdo de liquidaci\u00f3n se fundamenta principalmente en las discrepancias de la Agencia Tributaria en relaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero. Contra el Acuerdo de Liquidaci\u00f3n se interpuso, reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico Administrativo Central (TEAC), que fue desestimada en mayo de 2021. Contra dicha resoluci\u00f3n, el Grupo ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, encontr\u00e1ndose dicho recurso pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto de IVA a cargo de Duro Felguera, S.A., por importe de 3,1 millones de euros. Dicha liquidaci\u00f3n, cuyo importe original era de 3,1 millones, fue objeto primero de reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa, que fue parcialmente estimada, quedando la liquidaci\u00f3n reducida a 1,1 millones. Esta nueva liquidaci\u00f3n, que fue objeto de recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, fue confirmada por la Audiencia Nacional. El recurso de casaci\u00f3n preparado por el Grupo ha sido inadmitido mediante providencia de inadmisi\u00f3n notificada el 16 de septiembre de 2025, por lo que la sentencia es firme. El Grupo mantiene registrada una provisi\u00f3n de 1,1 millones de euros correspondiente al riesgo identificado. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto de Impuesto sobre Sociedades \u2013 operaciones vinculadas a Duro Felguera, S.A., por importe de 0,4 millones de euros. Contra dicho acuerdo se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador a cargo de UTE Termocentro por importe de 23,04 millones de euros. La sanci\u00f3n impuesta se fundamenta en la discrepancia de la Administraci\u00f3n respecto a la base imponible imputada a la UTE Termocentro a sus miembros. Contra dicho acuerdo se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto del IRPF girado a cargo de UTE Termocentro por importe de 0,7 millones de euros junto con Acuerdo de resoluci\u00f3n del procedimiento sancionador por importe de 0,4 millones euros. Ambos acuerdos fueron objeto de reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica- administrativa ante el TEAC que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. Cabe se\u00f1alar que, para todos aquellos recursos contenciosos administrativos interpuestos ante la Audiencia Nacional que se encuentran pendientes de resoluci\u00f3n, ya se ha deducido tanto escrito de demanda como de conclusiones por lo que, los mismos se encuentran \u00fanicamente pendientes de se\u00f1alamiento para votaci\u00f3n y fallo. La Sociedad no ha registrado pasivo alguno en relaci\u00f3n con dichos procedimientos, a excepci\u00f3n de los se\u00f1alado para el caso del IVA, ya que, en opini\u00f3n de la Direcci\u00f3n, basada en informes emitidos por terceros independientes, tanto en ejercicios anteriores como a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, los argumentos de defensa son lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resoluci\u00f3n estimatoria de sus intereses. Adicionalmente, la opini\u00f3n legal se basa en precedentes de naturaleza id\u00e9ntica donde la Audiencia Nacional, en sentencia de 28 de diciembre de 2019, la cual devino en firme en 2021, para una controversia similar a la mantenida por Duro Felguera, entiende que el suministro realizado fuera del territorio espa\u00f1ol para un destinatario no espa\u00f1ol debe considerarse en todo caso como operar en el extranjero, fallando a favor del contribuyente en este punto. Dicho criterio ha sido confirmado por la propia Audiencia Nacional en su reciente sentencia de 27 de enero de 2023. A la fecha, el Grupo no ha tenido que realizar pago alguno en relaci\u00f3n con dichos procedimientos. El Grupo, junto con la interposici\u00f3n de los recursos contencioso- administrativos ante la Audiencia Nacional ha solicitado la medida cautelar de suspensi\u00f3n de la deuda, habiendo sido concedida la suspensi\u00f3n para todos los procedimientos. En marzo de 2018 se iniciaron actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades del Grupo fiscal para los ejercicios 2013 y 2014, as\u00ed como de los periodos 04/2014 a 12/2014 para el resto de impuestos. Como consecuencia de las mencionadas actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n, se recibieron los siguientes Acuerdos de liquidaci\u00f3n: - Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de Duro Felguera, S.A. por el concepto Impuesto sobre Sociedades, por importe de 30 millones de euros. El Acuerdo de liquidaci\u00f3n, como en la inspecci\u00f3n anterior se fundamenta principalmente en las discrepancias de la Agencia Tributaria en relaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero. Contra el Acuerdo de Liquidaci\u00f3n se interpuso, reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa ante el TEAC, que fue desestimada en abril de 2023. Contra dicha resoluci\u00f3n, el Grupo ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, encontr\u00e1ndose dicho recurso pendiente de resoluci\u00f3n. La Audiencia Nacional concedi\u00f3 ha acordado la medida cautelar de suspensi\u00f3n de la deuda, con dispensa total de garant\u00edas, mientras se resuelve el fondo del asunto. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de UTE TERMOCENTRO por el concepto IRPF por importe de 0,2 millones de euros junto con Acuerdo de resoluci\u00f3n del procedimiento sancionador por importe de 0,1 millones euros. Sin perjuicio de que el Grupo ha procedido al ingreso de la deuda en periodo voluntario, se interpuso reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. Dichos acuerdos tienen car\u00e1cter provisional, ya que el procedimiento inspector se encuentra parcialmente suspendido en la parte afectada por la prejudicialidad penal, declarada mediante Auto de fecha 27 de febrero de 2019 el Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 2. En todo caso la parte afectada por dicha prejudicialidad penal en los ejercicios 2013 y 2014 es poco significativa, por lo que no se esperan variaciones relevantes en los acuerdos de liquidaci\u00f3n derivadas de este hecho. En la medida en que el principal motivo de controversia es, al igual que en la inspecci\u00f3n anterior, la aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero, y en concreto, por la UTE TERMOCENTRO, la opini\u00f3n del Grupo y de sus asesores fiscales externos es que existen argumentos de defensa lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resoluci\u00f3n estimatoria de sus intereses, por lo que no se ha registrado pasivo alguno por este concepto. Adicionalmente, la sociedad Duro Felguera Do Brasil tiene abierto procedimiento inspector en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 y 2015, actualmente en fase de apelaci\u00f3n, del cual se derivar\u00eda un potencial riesgo fiscal estimado de 46 millones de reales brasile\u00f1os (aproximadamente 8.165 miles de euros incorporando intereses devengados). El procedimiento se encuentra suspendido desde 2019, a la espera de que el Consejo Administrativo de Recursos Fiscales (CARF) nombre funcionario instructor. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante y de sus asesores fiscales externos, se concluye que la probabilidad asociada a su desenlace es de posible para los intereses del Grupo. Del mismo modo, existe otro procedimiento fiscal abierto en relaci\u00f3n con la declaraci\u00f3n del a\u00f1o 2015, por importe de 526 miles de euros, recurrido en fase de apelaci\u00f3n, estando pendiente de resoluci\u00f3n, a la que se atribuye id\u00e9ntica probabilidad asimismo de la mano de sus asesores externos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "
27. Ganancias por acci\u00f3n
a) B\u00e1sicas
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuido a la entidad
controladora entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el
ejercicio (Nota 13).
Beneficio/(p\u00e9rdida) atribuido a la entidad controladora
2025
2024
(Miles de euros)
(71.001)
(98.372)
N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles)
215.179
215.179
Ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n)
(0,33)
(0,46)
b) Diluidas
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales
dilusivas. En los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha considerado la conversi\u00f3n de las obligaciones
de los tipos A y C, calculando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias potenciales en
circulaci\u00f3n durante el ejercicio.
Beneficio/(p\u00e9rdida) atribuido a la entidad controladora
2025
2024
(miles de euros)
(71.001)
(98.372)
N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles)
261.068
261.068
Ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n)
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28. Contingencias
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso
normal del negocio de las que se prev\u00e9 que no surgir\u00e1 ning\u00fan pasivo significativo.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ten\u00eda presentadas las siguientes garant\u00edas bancarias en
miles de euros:
Miles de euros
2025
2024
Garant\u00edas de contratos de venta en ejecuci\u00f3n
236.204
272.404
Otros conceptos
1.139
1.203
237.343
273.607
Adicionalmente, tal y como se indica en las Notas 6, 7 y 17, el Grupo tiene entregados en garant\u00eda
determinados activos ante terceros, entre ellos el sindicado bancario con el que se mantiene la
financiaci\u00f3n bancaria y el Fondo de Apoyo a la Solvencia para Empresas Estrat\u00e9gicas que ha
concedido la financiaci\u00f3n descrita en la Nota 17. Entre estas garant\u00edas cabe destacar la prenda sobre
determinados activos inmobiliarios, sobre las acciones de determinadas filiales, sobre potenciales
derechos de cobro derivados de reclamos y sobre cuentas bancarias. Adem\u00e1s, determinados
proyectos firmados por filiales del Grupo con sus clientes, cuentan con garant\u00eda corporativa de la
casa matriz del Grupo respaldando el correcto cumplimiento de dichos contratos comerciales.
Asimismo, el Grupo cuenta con avales y otras garant\u00edas recibidas de terceros para la ejecuci\u00f3n de
sus proyectos por un importe de 6.717 miles de euros.
De acuerdo con las disposiciones de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF), el
Grupo ha decidido no proporcionar detalles adicionales sobre las posiciones contables de
determinadas provisiones registradas en la memoria de las cuentas anuales consolidadas. Esta
decisi\u00f3n se toma con el fin de evitar que dicha divulgaci\u00f3n pueda tener un impacto adverso en los
intereses de la sociedad, de conformidad con las mejores pr\u00e1cticas y las pol\u00edticas adoptadas en
relaci\u00f3n con la confidencialidad y protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera.
La Direcci\u00f3n del Grupo considera que las provisiones registradas en las presentes cuentas anuales
consolidadas a 31 de diciembre de 2025 cubren razonablemente los riesgos por actas fiscales (Nota
26), litigios, arbitrajes y reclamaciones, sin que se espere surjan pasivos adicionales de importe
significativo a los registrados. En este sentido, los principales litigios, arbitrajes y reclamaciones son
los que se describen a continuaci\u00f3n:
Querella de la fiscal\u00eda especial
Tras la fase de instrucci\u00f3n, el procedimiento contin\u00faa contra Duro Felguera, habi\u00e9ndose desestimado
sus recursos y remiti\u00e9ndose sus alegaciones al juicio oral. La Fiscal\u00eda Anticorrupci\u00f3n, en su escrito
de acusaci\u00f3n de 4 de julio de 2024 ha solicitado una multa de 160 millones de euros contra Duro
Felguera e inhabilitaci\u00f3n para obtener subvenciones y ayudas p\u00fablicas, para contratar con el sector
p\u00fablico y para gozar de beneficios e incentivos fiscales o de la Seguridad Social durante 2 a\u00f1os. Se
ha dictado Auto de Apertura de Juicio Oral acogiendo las pretensiones del escrito de Ministerio Fiscal,
dando traslado a las partes para presentar el escrito de defensa el cual fue formulado por DF en
tiempo y forma. El 7 de enero de 2026 se notifica el se\u00f1alamiento del Juicio Oral. En concreto para
los d\u00edas 19, 20, 21 y 22 de octubre de 2026, manteniendo los Administradores las expectativas
favorables en cuanto al desenlace del proceso en este sentido. No se han acordado medidas
pecuniarias cautelares ni se ha requerido al Grupo la prestaci\u00f3n de fianza en aseguramiento de
eventuales responsabilidades econ\u00f3micas. Es de notar que, en cualquier caso, no cabe requerir al
Grupo la prestaci\u00f3n de fianza en aseguramiento de eventuales condenas en sentencia al pago de las
multas que llevan aparejados los delitos por los que se sigue esta causa, habida cuenta de que tales
fianzas han sido declaradas inconstitucionales por sentencia del Tribunal Constitucional 69/2023, de
19 de junio (BOE N\u00fam. 176 de 25 de julio de 2023 P\u00e1g. 108374). No es posible determinar la
probabilidad o consideraciones prospectivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, ya que depender\u00e1n de los
resultados de las cuestiones previas y subsidiariamente del juicio oral, gozando el Grupo de la
presunci\u00f3n de inocencia plena.
En base a la investigaci\u00f3n interna realizada y a la opini\u00f3n de nuestros asesores externos, se considera
remota la posibilidad de un desenlace desfavorable para los intereses del Grupo. A 31 de diciembre
de 2025 y 2024 el Grupo no ha registrado provisi\u00f3n alguna en este sentido.
Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC)
En el Expediente S/DC/612/17 incoado por la CNMC contra varias empresas que operan en el
mercado de la prestaci\u00f3n de servicios de montaje y mantenimiento industrial, entre ellas DF
Operaciones y Montajes, S.A.U., con fecha 1 de octubre de 2019 recay\u00f3 resoluci\u00f3n declarando la
existencia de infracci\u00f3n e imponiendo sanciones a 19 empresas, entre ellas DF Operaciones y
Montajes, S.A.U. y subsidiariamente Duro Felguera S.A. por un importe de 1.323 miles de euros, y
declarando concurrencia de prohibici\u00f3n para contratar con empresas del sector p\u00fablico con un alcance
y duraci\u00f3n pendientes de determinaci\u00f3n.
DF Operaciones y Montajes, S.A.U. y Duro Felguera, S.A. presentaron escrito de demanda el 26 de
marzo de 2021, sigui\u00e9ndose el procedimiento hasta la presentaci\u00f3n del escrito de conclusiones el 4
de mayo de 2022, con lo que el procedimiento qued\u00f3 visto para sentencia.
La Audiencia Nacional (AN) comunic\u00f3 que la votaci\u00f3n y el fallo tendr\u00edan lugar en mayo de 2024. Esto
no obstante, en junio de 2024 la AN remiti\u00f3 una providencia a DF Operaciones y Montajes, S.A.U. y
Duro Felguera, S.A. en la que al amparo del art 56.5 de la LJCA solicit\u00f3 que se diera voz a las partes
por termino de 10 d\u00edas para que se pronunciaran sobre la posible suspensi\u00f3n del procedimiento, por
el inter\u00e9s casacional para la formaci\u00f3n de jurisprudencia en relaci\u00f3n con la prescripci\u00f3n de conductas
infractoras de la legislaci\u00f3n en materia de competencia, que los dos recursos casacionales N.\u00ba
5957/2023 y 5782/2023 pudieran tener. Posteriormente, el 21 de octubre de 2024 la AN ha
suspendido el procedimiento hasta que se lleve a cabo hasta la resoluci\u00f3n de los recursos
casacionales mencionados.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe 0,5 millones
de euros para atender este riesgo que se considera suficiente de acuerdo con la opini\u00f3n de los
administradores y sus asesores.
Querella interpuesta por ZKL INVEST LTD
En relaci\u00f3n con la querella interpuesta por ZKL INVEST LTD, sociedad emisora de un aval de fiel
cumplimiento relativo al proyecto Iernut (Ruman\u00eda), frente a la Sociedad, el Juzgado de Instrucci\u00f3n
n\u00ba 2 de Gij\u00f3n ha acordado, con fecha 2 de marzo de 2026, la admisi\u00f3n a tr\u00e1mite de la misma y la
incoaci\u00f3n de diligencias previas por un presunto delito de estafa.
La querella se encuentra en una fase inicial del procedimiento, sin que la admisi\u00f3n a tr\u00e1mite suponga
pronunciamiento sobre el fondo del asunto. Asimismo, el Juzgado ha acordado no adoptar las
medidas cautelares de car\u00e1cter econ\u00f3mico solicitadas por la parte querellante. A la fecha de
formulaci\u00f3n de las presentes cuentas, la querella \u00fanicamente ha sido notificada a la Sociedad.
Los hechos objeto de la querella se enmarcan en el desarrollo del proyecto Iernut y en la ejecuci\u00f3n
de determinadas garant\u00edas contractuales asociadas al mismo.
En atenci\u00f3n al estado actual del procedimiento y a la informaci\u00f3n disponible, la Sociedad considera
que los hechos descritos se circunscriben al \u00e1mbito de relaciones contractuales complejas, no
apreci\u00e1ndose elementos que permitan concluir la existencia de un il\u00edcito penal ni la concurrencia de
un perjuicio efectivo en los t\u00e9rminos exigidos por la normativa aplicable, por lo que estima que el
procedimiento no prosperar\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de la fase de instrucci\u00f3n.
En consecuencia, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, la Sociedad no prev\u00e9
que este asunto tenga un impacto significativo en su situaci\u00f3n financiera ni en el desarrollo ordinario
de su actividad, sin perjuicio de la evoluci\u00f3n futura del procedimiento.
Contingencias y reclamaciones de proyectos
El Grupo mantiene abiertas, como es habitual en su sector de actividad, ciertas disputas judiciales y
arbitrales, enmarcadas en el proceso de cierre de los proyectos con clientes y proveedores, en las
cuales puede figurar como demandante o demandado, siendo lo habitual que existan demandas
cruzadas por importes igual de relevantes. El Grupo eval\u00faa, al cierre de cada ejercicio, los importes
estimados para hacer frente a responsabilidades por arbitrajes y/o litigios en curso, probables o
ciertas, cuyo pago no es aun totalmente determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto
en cuanto a la fecha que se producir\u00e1, ya que depende del cumplimiento de determinadas
condiciones, dotando, en su caso, las correspondientes provisiones, salvo que las mismas no sean
susceptibles de cuantificaci\u00f3n, en cuyo caso se ofrece el oportuno desglose. Asimismo, realiza una
evaluaci\u00f3n de aquellos que deben ser desglosados por tener la consideraci\u00f3n de pasivos
contingentes, entendiendo por tales posibles obligaciones que teniendo su origen sucesos pasados,
cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad del Grupo.
Cada uno de estos litigios se encuentra en una fase procesal distinta a fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas, no esper\u00e1ndose una resoluci\u00f3n de los mismas antes de
finales de 2026. En base a la opini\u00f3n de los asesores legales en sus valoraciones internas e informes
de terceros del Grupo, formulada sobre la informaci\u00f3n disponible, el Grupo estima que, excepto por
aquellos litigios para los que se ha registrado la provisi\u00f3n correspondiente el desenlace de las mismas
no influir\u00e1 significativamente en la situaci\u00f3n patrimonial del Grupo ni se prev\u00e9 que surjan nuevos
pasivos significativos a los ya provisionados.
A continuaci\u00f3n, se describen los litigios m\u00e1s relevantes, en t\u00e9rminos de su importe, para el Grupo,
para los que existe una probabilidad asociada de probable o posible en cuanto a su resoluci\u00f3n a favor
o en contra del Grupo, en funci\u00f3n de su posici\u00f3n como demandante o demandado. En opini\u00f3n de los
Administradores de la Sociedad Dominante y de sus asesores legales los posibles impactos para el
Grupo derivados del resto de demandas no ser\u00edan significativos:
1) Proyecto Recope (Costa Rica)
A la fecha el Grupo mantiene abiertos tres procesos en v\u00eda contencioso-administrativa contra Recope.
El primero de ellos para que se declare la responsabilidad patrimonial de Recope y/o el desequilibrio
financiero ocasionados al Grupo por cambios en los alcances, modificaciones sustanciales, retrasos
y desnaturalizaci\u00f3n de los dos contratos (uno de construcci\u00f3n de 4 esferas y otro de 3 tanques) que
el Grupo ejecutaba para este cliente. Asimismo, pretende que se anulen los actos administrativos
por los que el cliente rechaz\u00f3 los reclamos interpuestos por el Grupo en v\u00eda administrativa, en su
momento. Tambi\u00e9n, se ha ampliado la pretensi\u00f3n de la demanda para que se declare la ilegalidad
de la suspensi\u00f3n del contrato y el desalojo decretados por Recope, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de propia
mano de obra que forman parte del alcance contractual. Se est\u00e1 a la espera de que se lleve a cabo
el juicio oral y p\u00fablico el cual fue convocado para el 1 de julio de 2027. A la espera de nuevos
se\u00f1alamientos.
El objeto del segundo proceso es que en sentencia se declare el derecho a la ampliaci\u00f3n del plazo
para la ejecuci\u00f3n del contrato y su derecho a la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de las obras pendientes, en
virtud de los retrasos y en general, en hechos de Recope no imputables al Grupo. Adem\u00e1s, se
pretende que se declare la nulidad absoluta de los procedimientos de resoluci\u00f3n contractual instados
por RECOPE. Finalmente se pretende que se declare el incumplimiento contractual grave y la
ilegalidad de las conductas materiales de Recope consistentes en ejecutar de propia mano y sin
previa resoluci\u00f3n contractual en firme, obras para la puesta en marcha de uno de los tanques.
Adem\u00e1s, en este proceso se encuentra una medida cautelar vigente solicitada por el Grupo contra la
solicitud de ejecuci\u00f3n de los avales en vigor instada por RECOPE en 2023, donde se establece como
contracautela y se fija en mantener renovada y vigentes todas las garant\u00edas y las contragarant\u00edas
dadas al reasegurador, hasta que se resuelva por el fondo el proceso de conocimiento mediante
sentencia firme. Actualmente se est\u00e1 a la espera de convocatoria de juicio oral.
El objeto del tercer proceso es que se declare la nulidad de todo lo actuado dentro de los
procedimientos administrativos de resoluci\u00f3n contractual, ejecuci\u00f3n de garant\u00edas y cobros de da\u00f1os
y perjuicios iniciados por RECOPE en contra el Grupo, en relaci\u00f3n con los contratos. Se est\u00e1 a la
espera de la resoluci\u00f3n resolviendo la solicitud de acumular todos los procedimientos en uno.
En relaci\u00f3n con el primero de los procesos interpuesto por el Grupo en tribunales del Costa Rica, en
contra de la desestimaci\u00f3n de Recope de la reclamaci\u00f3n de restablecimiento del equilibrio econ\u00f3mico
financiero de los Contratos, con fecha 24 de noviembre de 2021 se notific\u00f3 al Tribunal Dictamen
Pericial Judicial. La citada prueba pericial confirma de manera contundente la posici\u00f3n sostenida por
el Grupo, acreditando que Recope no respet\u00f3 las condiciones del contrato y que, en virtud de ello, el
Grupo tuvo que incurrir en sobrecostos por sobre permanencia en la obra y obras adicionales, entre
otros, todo lo cual produjo un importante desequilibro econ\u00f3mico-financiero del contrato que debe
ser compensado al Grupo.
En cuanto a la cuesti\u00f3n de fondo, si bien es un proceso abierto sobre el que existe incertidumbre en
su resoluci\u00f3n, en opini\u00f3n de los Administradores y sus asesores legales externos el riesgo de este
proceso para el Grupo es, en base al dictamen pericial judicial existente, por lo que no se han
registrado provisi\u00f3n alguna al 31 de diciembre de 2025.
2) Proyecto Jebel Ali Power Station (Emiratos \u00c1rabes)
El 08 de septiembre de 2020 DEWA interpuso demanda contra DFSA en los Tribunales ordinarios de
Dub\u00e1i.
El Tribunal de Casaci\u00f3n ha dictado sentencia el 29 de noviembre de 2025, cuyo resultado, despu\u00e9s
de compensar, arroja un saldo favorable a DF de 29.574.128,5 AED, 2.069.081,13 USD y
15.354.469,49 EUR m\u00e1s intereses. DEWA ha interpuesto una reversal petition contra esta sentencia,
que ha sido desestimada. Asimismo, ha apelado la sentencia relativa a los intereses que continua en
tr\u00e1mite. El Grupo no ha registrado el importe favorable derivado de esta sentencia, al considerarlo
un activo contingente y por las dudas sobre su cobrabilidad.
DF ha presentado la demanda de ejecuci\u00f3n de sentencia la cual ha sido suspendida hasta que el
Tribunal resuelva el recurso sobre los intereses.
En cuanto al litigio entre DFSA, DEWA y Dubai Investment Bank (DIB) en los tribunales de Gij\u00f3n,
DIB reclama a DFSA el pago de 52.456.104,94 AED, 3.399.989,98 USD y 24.247.877,20 euros y DF
reclama, entre otros, (i) que se declare que la ejecuci\u00f3n de los avales por parte de DEWA por importe
de 47,8 millones de euros fue contraria a derecho, (ii) que no hay obligaci\u00f3n alguna de pago por
parte de DF y (iii) que DIB y DEWA reembolsen a DF las cantidades indebidamente cobradas (unos
8,7 millones de euros). La reclamaci\u00f3n total por reintegro de avales por tanto asciende a un importe
neto de las cantidades retiradas por DIB de las cuentas de DFSA, de 39 millones de euros m\u00e1s
intereses en su caso. Se fij\u00f3 fecha de juicio para junio de 2023, que finalmente fue suspendido por
prejudicialidad civil. No se reanudar\u00e1 el juicio de Gij\u00f3n hasta haber obtenido sentencia firme en los
Tribunales de Dub\u00e1i.
Adem\u00e1s, el DIB ha presentado demanda contra DF Dub\u00e1i en los tribunales de Dub\u00e1i para recuperar
los avales ejecutados por DEWA y por importe de 168.664.447.81 AED (aprox 38.357.247,07 euros)
Commercial Banking Case 1/2026.
Con fecha 15 de diciembre de 2025 el Dubai Islamic Bank (DIB) interpuso demanda contra DF Dub\u00e1i
en los tribunales de Dub\u00e1i para recuperar los avales ejecutados por DEWA y por importe de
168.664.447.81 (39,1 millones de euros) AED, si bien DF no tuvo conocimiento de dicha demanda
hasta el 14 de enero de 2026. El 24 de marzo de 2026 el tribunal ha dictado sentencia condenando
a DF al pago de 169.301.609,32 (39,2 millones de euros) dirhams. El importe se encuentra
totalmente provisionado en las presentes cuentas anuales consolidadas (V\u00e9ase Nota 20 y Nota 32).
Como consecuencia de lo indicado anteriormente y de las acciones llevadas a cabo para reducir los
riesgos identificados, los saldos registrados en contabilidad fueron actualizados en aplicaci\u00f3n de la
NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d y la NIC 37 \u201cProvisiones,
activos contingentes y pasivos contingentes\u201d. Una vez analizados los diferentes escenarios y los
posibles desenlaces, en base a la evoluci\u00f3n del proceso y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de los
presentes estados financieros consolidados, los Administradores de la Sociedad dominante, en base
a las opiniones legales de sus asesores internos y externos, han realizado la estimaci\u00f3n del
desembolso necesario para liquidar la obligaci\u00f3n que consideran m\u00e1s razonable, manteniendo una
provisi\u00f3n que se considera suficiente de acuerdo a las sentencias emitidas hasta la fecha.
3) Proyecto Djelfa (Argelia)
Tras la firma de un Protocolo de Acuerdo a finales de 2021 donde el cliente se oblig\u00f3 a liberar parte
de la retenci\u00f3n practicada sobre la facturaci\u00f3n de Duro Felguera, S.A. (DFSA) y a analizar las
reclamaciones de la misma, se reactivaron los trabajos pero el ritmo de avance desde 2022 hasta
2024 ha sido muy lento debido a los incumplimientos de Sonelgaz Production d\u2019Electricit\u00e9 (Sonelgaz)
que a la fecha no han sido subsanados, esto es: (i) compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por el retraso en el
pago del anticipo, retraso en la ejecuci\u00f3n de su parte correspondiente de la obra y de la apertura de
la carta de cr\u00e9dito, (ii) modificaci\u00f3n unilateral por parte del cliente del sistema de certificaci\u00f3n de los
trabajos y (iii) el conflicto de intereses en el que se encuentra Sonelgaz al ser al mismo tiempo cliente
y subcontratista principal de los trabajos de montaje mec\u00e1nico y el\u00e9ctrico. En consecuencia, el 18 de
junio 2024 DFSA comunic\u00f3 a Sonelgaz la suspensi\u00f3n del contrato en tanto en cuanto no se subsanen
los referidos incumplimientos por parte del cliente. Desde esa fecha hasta la actualidad las partes
han iniciado negociaciones para solucionar la disputa existente, aunque el ritmo de avance de las
mismas es muy lento. Con fecha 10 de noviembre se notifica a DFSA la solicitud de Arbitraje
interpuesta por Sonelgaz Production d\u2019Electricit\u00e9 contra DFSA reclamando el levantamiento de la
suspensi\u00f3n del contrato, la reanudaci\u00f3n de los trabajos y una indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios
de 349.213.451,09 euros y 8.956.841.669,28 DZD.
Con fecha 13 de enero de 2025 el Grupo ha contestado a la solicitud de arbitraje reconviniendo por
importe de 280 Millones de euros. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros
consolidados el arbitraje se encuentra en curso. Una vez evaluada la reclamaci\u00f3n de Sonelgaz, se
considera que los importes reconocidos en la provisi\u00f3n dotada cubren de manera razonable los
posibles riesgos asociados a dicha reclamaci\u00f3n, por lo que no se considera necesario realizar
provisiones adicionales al considerarse remoto el riesgo en exceso. Asimismo, el Grupo hace constar
que adem\u00e1s de las defensas de sus derechos en v\u00eda judicial o arbitral, continuara llevando a cabo
todas las actuaciones necesarias para la consecuci\u00f3n de una soluci\u00f3n negociada beneficiosa para
Duro Felguera.
4) Proyecto Aconcagua (Chile) En abril de 2020 se inici\u00f3 un arbitraje contra ENAP. La solicitud se realiza en relaci\u00f3n con los incumplimientos contractuales y retrasos en el proyecto imputables al cliente por una cantidad de 25.5 Millones de d\u00f3lares (en varias monedas). ENAP reconviene por dolo, cuesti\u00f3n que se considera un riesgo altamente remoto, pero subsidiariamente la cantidad de 40.405.269 USD aplicando el cap del 15% contractual por cada penalidad. Dicha interpretaci\u00f3n tampoco se sostiene bajo el contrato, por lo que subsidiariamente aplican los l\u00edmites contractuales y su reclamaci\u00f3n asciende a 33.759.950 USD. Las vistas se llevaron a cabo del 23 de mayo al 3 de julio de 2022 en Santiago de Chile. Con fecha 4 de noviembre de 2024 la C\u00e1mara de Comercio Internacional, se notifica el resultado del Laudo dictado sobre el arbitraje interpuesto por Duro Felguera, S.A. (DFSA) contra ENAP, teniendo como resultado la condena a ENAP a pagar a DF 13,8 millones de d\u00f3lares USD por diversos conceptos reclamados y la condena a DFSA a pagar a ENAP 19,9 millones de d\u00f3lares USD en concepto de penalidades por retraso. El laudo se ha recurrido en nulidad por la resoluci\u00f3n dictada. ENAP ha obtenido el exequatur del Laudo el 29 de octubre de 2025, si bien no ha solicitado su ejecuci\u00f3n. El Grupo incorpor\u00f3 en el ejercicio 2024 una provisi\u00f3n de 18,6 millones de euros, incluyendo los intereses y costas. 5) Proyecto Covatillas (Espa\u00f1a) Con fecha 11 de octubre de 2024 Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (DFGT) ha presentado Solicitud de Arbitraje en la ICC de Madrid contra su cliente OPDE Energy (OPDE) por valor de al menos 11 millones de euros m\u00e1s indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios e intereses de demora. OPDE contest\u00f3 reconviniendo por 19,5 MM \u20ac. Se ha respondido a la reconvenci\u00f3n y actualmente el arbitraje en curso pero DFGT se ha declarado en concurso y la administraci\u00f3n concursal, junto con DFGT, han llegado a un acuerdo transaccional con OPDE para incluir su cr\u00e9dito en la masa del concurso y terminar el procedimiento arbitral. El Grupo registr\u00f3 una p\u00e9rdida en el ejercicio 2024 de 7,5 millones de euros. 6) Proyecto Aya Gold (Marruecos) Solicitud de arbitraje interpuesta por DFSA y Dufel Marruecos contra ZGOUNDER MILLENIUM SILVER MINING, S.A. (ZMSM) el 26 de marzo reclamando (i) facturas impagadas por importe de 14.463.716,20 MAD, 795.774,31 EUR y 124.352,11 USD m\u00e1s intereses del 3% anual (ii) pago del bonus de performance por valor de 2.000.000 EUR m\u00e1s intereses; (iii) el pago 359.865 MAD como compensaci\u00f3n por la transferencia de las cabinas de construcci\u00f3n (iv) devoluci\u00f3n del material sobrante o su importe equivalente (424.173,45 EUR); (v) 1.500.000 EUR por da\u00f1os y perjuicios estimados preliminarmente; (vi) que se declare que ZMSM no tiene derecho a ejecutar los avales. Todo ello con imposici\u00f3n de costas al demandado. Notificada la solicitud a la contraparte, ha contestado con fecha 30 de mayo de 2025, reconviniendo por diversos conceptos sin cuantificar. El 15 de diciembre de 2025 DF y Dufel han presentado la demanda y, de acuerdo al calendario procesal, ZMSM tiene que presentar su contestaci\u00f3n a la demanda y reconvenci\u00f3n en o antes del 1 de abril de 2026. Como consecuencia de lo indicado anteriormente, el Grupo ha ajustado las proyecciones econ\u00f3micas del proyecto reconociendo como venta total el importe efectivamente cobrado y dotando una provisi\u00f3n por importe 8 millones de euros que incluye los costes de finalizaci\u00f3n estimados y el importe de los avales ejecutados. 7) Proyecto de Iernut (Rumania). El 7 de noviembre de 2025 DF ha presentado una solicitud de arbitraje ante la ICC, que deber\u00e1 sustanciarse en Bucarest, en el que DF reclama a S.N.G.N. ROMGAZ S.A. (Romgaz) provisionalmente 224.282.730,41RON por los da\u00f1os causados durante la ejecuci\u00f3n del contrato EPC suscrito el 2 de abril de 2023 entre las partes para la ejecuci\u00f3n y puesta en marcha de una central termoel\u00e9ctrica de ciclo combinado, m\u00e1s el importe de las garant\u00edas y avales bancarios ejecutados por Romgaz. Romgaz ha contestado a la RFA rechazando la demanda y anunciando reconvenci\u00f3n por importe de 343.711.888 RON. Como consecuencia de lo indicado anteriormente, el Grupo ha ajustado las proyecciones econ\u00f3micas del proyecto reconociendo como venta total el importe efectivamente cobrado, manteniendo los costes de finalizaci\u00f3n estimados y dotando una provisi\u00f3n por el importe de los avales ejecutados. Para el resto de los procesos judiciales o arbitrales en los que se encuentra el Grupo, no se han producido cambios rese\u00f1ables durante el ejercicio 2025. Cabe indicar que, como se indica en la Nota 2.1.4 de la memoria consolidada, los pasivos contingentes mantenidos por el Grupo por litigios y arbitrajes vinculados a los proyectos han sido adheridos al Plan de Reestructuraci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "
Miles de euros
2025
2024
Garant\u00edas de contratos de venta en ejecuci\u00f3n
236.204
272.404
Otros conceptos
1.139
1.203
237.343
273.607
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Miles de euros
2025
2024
Venta de bienes y prestaci\u00f3n de servicios:
- vinculadas
787
8.933
787
8.933
En el ejercicio 2025 se contabilizaron ventas con nuestro accionista Mota-Engil por importe de787 miles de euros (8.933 miles de euros en el ejercicio 2024) correspondientes a la ejecuci\u00f3n de un contrato del segmento Plantas Industriales. b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Concepto retributivo:
2025
2024
Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del
Consejo
518
451
Sueldos
120
430
Otros conceptos
5
30
643
911
No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el Tesoro P\u00fablico de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020, de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo. Durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante ha pagado 369 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de administradores en el ejercicio 2025 (381 miles de euros en 2024). Durante el ejercicio 2025 y 2024, los Consejeros no recibieron anticipos o cr\u00e9ditos, ni la Sociedad dominante asumi\u00f3 obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00edas. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Consejeros de la Sociedad dominante. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
2025
2024
Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n
(Miles de euros)
806
1.640
N\u00ba medio Empleados Alta Direcci\u00f3n
4
9
Retribuci\u00f3n media (Miles de euros)
201
182
El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2025 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 9 miles de euros. c) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios
Miles de euros
2025
2024
Cuentas a cobrar a partes vinculadas:
- asociadas
-
3
- vinculadas
2.730
7.531
2.730
7.534
Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 21):
- asociadas
-
17
- vinculadas
-
-
-
17
Dentro del apartado cuentas por cobrar, el Grupo mantiene un saldo con nuestro accionista Mota- Engil por importe de 2.730 miles de euros en la partida de clientes correspondiente a un contrato del segmento de Plantas Industriales. d) Art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital: comunicaci\u00f3n de los Administradores de participaciones, cargos, funciones y actividades en sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad y conflictos de inter\u00e9s En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley. Esta informaci\u00f3n se refiere a la actividad de los se\u00f1ores consejeros en relaci\u00f3n a Duro Felguera, S.A. as\u00ed como a sus sociedades filiales. Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ning\u00fan asunto sobre el que informar en relaci\u00f3n con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "29. Transacciones con partes vinculadas Las transacciones que se detallan a continuaci\u00f3n se realizaron con partes vinculadas: a) Venta de bienes y servicios y gastos financieros
Miles de euros
2025
2024
Venta de bienes y prestaci\u00f3n de servicios:
- vinculadas
787
8.933
787
8.933
En el ejercicio 2025 se contabilizaron ventas con nuestro accionista Mota-Engil por importe de787 miles de euros (8.933 miles de euros en el ejercicio 2024) correspondientes a la ejecuci\u00f3n de un contrato del segmento Plantas Industriales. b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Concepto retributivo:
2025
2024
Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del
Consejo
518
451
Sueldos
120
430
Otros conceptos
5
30
643
911
No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el Tesoro P\u00fablico de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020, de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo. Durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante ha pagado 369 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de administradores en el ejercicio 2025 (381 miles de euros en 2024). Durante el ejercicio 2025 y 2024, los Consejeros no recibieron anticipos o cr\u00e9ditos, ni la Sociedad dominante asumi\u00f3 obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00edas. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Consejeros de la Sociedad dominante. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
2025
2024
Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n
(Miles de euros)
806
1.640
N\u00ba medio Empleados Alta Direcci\u00f3n
4
9
Retribuci\u00f3n media (Miles de euros)
201
182
El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2025 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 9 miles de euros. c) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios
Miles de euros
2025
2024
Cuentas a cobrar a partes vinculadas:
- asociadas
-
3
- vinculadas
2.730
7.531
2.730
7.534
Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 21):
- asociadas
-
17
- vinculadas
-
-
-
17
Dentro del apartado cuentas por cobrar, el Grupo mantiene un saldo con nuestro accionista Mota- Engil por importe de 2.730 miles de euros en la partida de clientes correspondiente a un contrato del segmento de Plantas Industriales. d) Art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital: comunicaci\u00f3n de los Administradores de participaciones, cargos, funciones y actividades en sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad y conflictos de inter\u00e9s En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley. Esta informaci\u00f3n se refiere a la actividad de los se\u00f1ores consejeros en relaci\u00f3n a Duro Felguera, S.A. as\u00ed como a sus sociedades filiales. Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ning\u00fan asunto sobre el que informar en relaci\u00f3n con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Concepto retributivo:
2025
2024
Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del
Consejo
518
451
Sueldos
120
430
Otros conceptos
5
30
643
911
No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. dominante asumi\u00f3 obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00edas. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Consejeros de la Sociedad dominante. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
2025
2024
Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n
(Miles de euros)
806
1.640
N\u00ba medio Empleados Alta Direcci\u00f3n
4
9
Retribuci\u00f3n media (Miles de euros)
201
182
El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2025 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 9 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "a) N\u00famero promedio de empleados del Grupo por categor\u00eda
2025
2024
Consejeros
1
1
Alta direcci\u00f3n
4
7
Direcci\u00f3n
26
34
Mandos intermedios
110
135
T\u00e9cnicos
388
544
Posiciones de apoyo
51
62
Personal operario
540
782
1.120
1.565
b) N\u00famero de hombres/mujeres por categor\u00eda La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio del personal del Grupo es el siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Consejeros
1
-
1
1
-
1
Alta direcci\u00f3n
3
1
4
3
1
4
Direcci\u00f3n
12
7
19
26
9
35
Mandos
intermedios
64
16
80
110
20
130
T\u00e9cnicos
174
57
231
408
119
527
Posiciones de
apoyo
7
27
34
18
41
59
Personal operario
127
-
127
739
1
740
388
108
496
1.305
191
1.496
A 31 de diciembre de 2025, el n\u00famero de empleados con una minusval\u00eda superior al 33% ascend\u00eda a 8 (13 empleados a 31 de diciembre de 2024), siendo en su totalidad hombres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "c) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente y la minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto", "dimensions": { "concept": "duro:RevelacionDeOtraInformacion", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "d) Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su Grupo o vinculadas Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales del Grupo durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, son los siguientes: Ejercicio 2025 (miles de euros)
Descripci\u00f3n
Honorarios correspondientes al auditor
principal o entidades de su red
Servicios de auditor\u00eda
374
Servicios distintos de la auditor\u00eda
163
Servicios exigidos por la normativa aplicable
-
Otros servicios de verificaci\u00f3n
163
Servicios fiscales
-
Otros servicios
-
Total servicios profesionales
537
El ep\u00edgrafe de \u201cServicios de auditor\u00eda\u201d incluye los honorarios correspondientes a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Duro Felguera, S.A. y de las sociedades que forman parte de su grupo. El ep\u00edgrafe de \"Otros servicios de verificaci\u00f3n\u201d incluye principalmente los honorarios derivados de la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados intermedios del Grupo y de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relativa al EINF y SCIIF. Por otro lado, no hay otras entidades afiliadas a KPMG International que hayan facturado importe alguno al Grupo - Ejercicio 2024 (miles de euros)
Descripci\u00f3n
Honorarios correspondientes al auditor
principal o entidades de su red
Servicios de auditor\u00eda
434
Servicios distintos de la auditor\u00eda
157
Servicios exigidos por la normativa aplicable
25
Otros servicios de verificaci\u00f3n
132
Servicios fiscales
-
Otros servicios
-
Total servicios profesionales
591
32. Hechos posteriores ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "32. Hechos posteriores Desde el 31 de diciembre de 2025 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas han tenido lugar los siguientes acontecimientos significativos: En primer lugar, los hechos posteriores al cierre que han sido ejecutados por la Sociedad Dominante en cumplimiento del Plan de Reestructuraci\u00f3n: - El 14 de enero de 2026, Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. suscribe una carta de intenci\u00f3n dirigida a la Sociedad Dominante por la que manifiesta su inter\u00e9s en entrar en negociaciones para una potencial alianza orientada a la participaci\u00f3n conjunta en el \u201cProyecto Escol\u00edn\u201d (planta de producci\u00f3n de urea en el Complejo Petroqu\u00edmico Escol\u00edn, valorado en 1.350.000.000 d\u00f3lares USD) y en el \u201cProyecto Tula\u201d (central de generaci\u00f3n de ciclo combinado CCC Francisco P\u00e9rez R\u00edos, valorada en 1.500.000.000 d\u00f3lares USD), estim\u00e1ndose los trabajos a contratar para Duro Felguera en conjunto en m\u00e1s de 300.000.000 d\u00f3lares USD, todo ello condicionado a la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n de la Sociedad. - El 25 de enero de 2026, en el marco del contrato de pr\u00e9stamo de 21 de octubre de 2025 por importe de 10.000 miles de euros suscrito entre Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. (prestamista) y la Sociedad Dominante (prestataria), la Sociedad Dominante solicita dispensa de la condici\u00f3n de desembolso relativa a la suscripci\u00f3n y entrada en vigor del Contrato de Novaci\u00f3n de la Ayuda FASEE. En la misma fecha, la Sociedad Dominante cursa solicitud de disposici\u00f3n por importe de 1.000 miles de euros, destinados a financiar pagos a corto plazo, n\u00f3minas y compromisos del ERE, previendo asimismo la solicitud del importe restante en dos (2) disposiciones adicionales de 4.000 miles de euros. - El 29 de enero de 2026, la Sociedad Dominante formaliza en escritura p\u00fablica la compraventa de su sede social, sita en el Parque Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico de Gij\u00f3n, calle Ada Byron n.\u00ba 90, actuando la Sociedad Dominante, como vendedor, y LUT, S.A.U. como comprador, por un precio total de 13.600 miles de euros, de los cuales 500 miles de euros fueron satisfechos en el acto y 13.100 miles de euros quedan aplazados a la fecha de cierre. La transmisi\u00f3n de la propiedad queda supeditada al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, entre las que se incluyen la cancelaci\u00f3n registral de ciertas cargas caducadas y la firmeza de la resoluci\u00f3n judicial de homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n, previ\u00e9ndose que dichas condiciones deban cumplirse antes del 31 de diciembre de 2026. - El 6 de febrero de 2026, la Sociedad Dominante, en ejecuci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n y en cumplimiento de una de sus condiciones suspensivas, constituye la sociedad an\u00f3nima unipersonal \u201cDuro Felguera Global Solutions, S.A.U.\u201d, con domicilio en Langreo (Asturias), calle Hornos Altos s/n, Pol\u00edgono Industrial Valnal\u00f3n, y con un capital social de 60 miles de euros, \u00edntegramente suscrito y desembolsado por la Sociedad Dominante. Con fecha 25 de febrero de 2026, la escritura de constituci\u00f3n queda inscrita en el Registro Mercantil de Asturias. En segundo lugar, los restantes hechos posteriores al cierre acaecidos durante el referido per\u00edodo: - El 26 de enero de 2026, la Sociedad Dominante y determinadas filiales del Grupo (DF Calderer\u00eda Pesada, DF Mompresa, DFOM y DF Energy Storage) formulan contestaci\u00f3n conjunta a las demandas incidentales de oposici\u00f3n presentadas frente a la solicitud de homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n del Grupo DF, solicitando la desestimaci\u00f3n \u00edntegra de dichas oposiciones y la homologaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n en los t\u00e9rminos interesados. - El 5 de marzo de 2026, el Tribunal de Instancia, Secci\u00f3n de lo Mercantil n.\u00ba 3 de Gij\u00f3n, dicta providencia teniendo por presentada en plazo la contestaci\u00f3n a las demandas incidentales de oposici\u00f3n y se\u00f1alando la vista para los d\u00edas 23 y 24 de abril de 2026. En la misma providencia se acuerda la admisi\u00f3n de las pruebas propuestas por la Sociedad Dominante y dem\u00e1s partes, con precisiones sobre su aportaci\u00f3n y pr\u00e1ctica. - Con fecha 15 de diciembre de 2025 el Dubai Islamic Bank (DIB) interpuso demanda contra DF Dub\u00e1i en los tribunales de Dub\u00e1i para recuperar los avales ejecutados por DEWA y por importe de 168.664.447.81 AED, si bien DF no tuvo conocimiento de dicha demanda hasta el 14 de enero de 2026. El 24 de marzo de 2026 el tribunal ha dictado sentencia condenando a DF al pago de 169.301.609,32 dirhams. El importe se encuentra totalmente provisionado en las presentes cuentas anuales consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }