{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "duro": "http://www.durofelguera.com/xbrl/2022", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.durofelguera.com/xbrl/2022/95980020140005772356-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-23": { "value": "56494000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-24": { "value": "64778000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-25": { "value": "-141929000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-26": { "value": "-137879000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-27": { "value": "3216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-28": { "value": "5384000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-29": { "value": "-73186000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:FondosPropios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-30": { "value": "-77743000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:FondosPropios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-31": { "value": "26949000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-32": { "value": "29058000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-33": { "value": "4800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-34": { "value": "4800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-35": { "value": "18445000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-36": { "value": "22116000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-37": { "value": "-82992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-38": { "value": "-105157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-39": { "value": "20000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-40": { "value": "20000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-41": { "value": "5006000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ResultadoDelPeriodoAtribuidoALaEntidadControladora", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-42": { "value": "22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ResultadoDelPeriodoAtribuidoALaEntidadControladora", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-43": { "value": "7864000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-44": { "value": "8200000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-45": { "value": "-69382000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-46": { "value": "-60667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-47": { "value": "-142568000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-48": { "value": "-138410000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-49": { "value": "639000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-50": { "value": "531000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-51": { "value": "154730000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-52": { "value": "170625000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-53": { "value": "3038000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentGovernmentGrants", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-54": { "value": "3340000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentGovernmentGrants", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-55": { "value": "1271000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-56": { "value": "7499000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-57": { "value": "147722000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-58": { "value": "158085000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-59": { "value": "13178000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:DeudasConEntidadesDeCreditoYObligacionesUOtrosValoresNoCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-60": { "value": "28987000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:DeudasConEntidadesDeCreditoYObligacionesUOtrosValoresNoCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-61": { "value": "134544000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-62": { "value": "129098000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-63": { "value": "2699000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-64": { "value": "1701000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-65": { "value": "220657000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-66": { "value": "259320000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-67": { "value": "176964000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-68": { "value": "227288000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-69": { "value": "75394000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-70": { "value": "87219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-71": { "value": "4706000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-72": { "value": "6431000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-73": { "value": "8178000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-74": { "value": "12387000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-75": { "value": "118128000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-76": { "value": "99975000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-77": { "value": "64000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:DeudasConEntidadesDeCreditoYObligacionesUOtrosValoresCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-78": { "value": "10056000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:DeudasConEntidadesDeCreditoYObligacionesUOtrosValoresCorrientes", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-79": { "value": "86661000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-80": { "value": "67746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-81": { "value": "8114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-82": { "value": "2331000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-83": { "value": "31467000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-84": { "value": "32229000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-85": { "value": "136987000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-86": { "value": "159709000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-87": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-88": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-89": { "value": "71457000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-90": { "value": "102016000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-91": { "value": "29412000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-92": { "value": "31548000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-93": { "value": "64750000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-94": { "value": "57484000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-95": { "value": "621000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-96": { "value": "792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-97": { "value": "780000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-98": { "value": "209000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-99": { "value": "24097000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-100": { "value": "88542000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-101": { "value": "98000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-102": { "value": "5000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-103": { "value": "233458000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-104": { "value": "292066000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-105": { "value": "233458000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-106": { "value": "292066000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-107": { "value": "117185000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-108": { "value": "84468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-109": { "value": "-362000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-110": { "value": "-309000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-111": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-112": { "value": "72000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-113": { "value": "43489000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-114": { "value": "23953000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-115": { "value": "262000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-116": { "value": "72000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-117": { "value": "72538000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-118": { "value": "57778000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-119": { "value": "-5276000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-120": { "value": "-16242000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-121": { "value": "5025000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-122": { "value": "5121000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-123": { "value": "242000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ImputacionDeSubvencionesDeInmovilizadoNoFinancieroYOtras", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-124": { "value": "242000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ImputacionDeSubvencionesDeInmovilizadoNoFinancieroYOtras", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-125": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-126": { "value": "-611000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-127": { "value": "-415000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ResultadoPorEnajenacionesDelInmovilizado", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-128": { "value": "-44000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ResultadoPorEnajenacionesDelInmovilizado", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-129": { "value": "2044000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherGainsLosses", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-130": { "value": "542000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherGainsLosses", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-131": { "value": "-6648000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-132": { "value": "-16822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-133": { "value": "2756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-134": { "value": "38875000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-135": { "value": "4442000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-136": { "value": "4418000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-137": { "value": "4135000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-138": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-139": { "value": "5467000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-140": { "value": "3139000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-141": { "value": "2000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:PerdidaReversionPorDeterioroDeInstrumentos", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-142": { "value": "-391000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:PerdidaReversionPorDeterioroDeInstrumentos", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-143": { "value": "7918000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-144": { "value": "37205000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-145": { "value": "5699000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-146": { "value": "-784000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-147": { "value": "6969000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-148": { "value": "19599000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-149": { "value": "1851000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-150": { "value": "468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-151": { "value": "5118000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-152": { "value": "19131000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-153": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-154": { "value": "3536000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-155": { "value": "5118000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-156": { "value": "22667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-157": { "value": "5006000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-158": { "value": "22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-159": { "value": "112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-160": { "value": "53000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-161": { "value": "0.05", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-162": { "value": "0.24", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-163": { "value": "0.04", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-164": { "value": "0.22", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-165": { "value": "5118000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-166": { "value": "22667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-167": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-168": { "value": "1942000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-169": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRevaluation", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-170": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRevaluation", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-171": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-172": { "value": "2589000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-173": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:RestoDeIngresosYGastosQueNoSeReclasificanAlResultadoDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-174": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:RestoDeIngresosYGastosQueNoSeReclasificanAlResultadoDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-175": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-176": { "value": "647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-177": { "value": "-8715000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-178": { "value": "-10759000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-179": { "value": "21062000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-180": { "value": "-1073000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-181": { "value": "21062000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-182": { "value": "-1073000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-183": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-184": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-185": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasReclasificaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-186": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasReclasificaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-187": { "value": "-29777000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:RestoDeIngresosYGastosQuePuedenReclasificarsePosteriormenteAlResultadoDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-188": { "value": "-9686000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:RestoDeIngresosYGastosQuePuedenReclasificarsePosteriormenteAlResultadoDelPeriodo", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-189": { "value": "-29777000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:GananciasPerdidasPorValoracion", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-190": { "value": "-9686000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:GananciasPerdidasPorValoracion", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-191": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ImportesTransferidosALaCuentaDePerdidas", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-192": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ImportesTransferidosALaCuentaDePerdidas", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-193": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ImportesTransferidosALaCuentaDePerdidasYGanancias", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-194": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ImportesTransferidosALaCuentaDePerdidasYGanancias", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-195": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-196": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-197": { "value": "-3597000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-198": { "value": "13850000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-199": { "value": "-3709000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-200": { "value": "13797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-201": { "value": "112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-202": { "value": "53000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-203": { "value": "4800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-204": { "value": "63326000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-205": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-206": { "value": "-171643000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-207": { "value": "8093000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-208": { "value": "-51850000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-209": { "value": "477000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-210": { "value": "-146797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-211": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-212": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-213": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-214": { "value": "22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-215": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-216": { "value": "-8817000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-217": { "value": "53000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-218": { "value": "13850000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-219": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-220": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-221": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-222": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-223": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-224": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-225": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-226": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-227": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-228": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-229": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-230": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-231": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-232": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-233": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-234": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-235": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-236": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-237": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-238": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-239": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-240": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-241": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-242": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-243": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-244": { "value": "-168483000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-245": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-246": { "value": "171643000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-247": { "value": "-8093000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-248": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-249": { "value": "1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-250": { "value": "-4932000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-251": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-252": { "value": "-171643000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-253": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-254": { "value": "171643000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-255": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-256": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-257": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-258": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-259": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-260": { "value": "3160000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-261": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-262": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-263": { "value": "-8093000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-264": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-265": { "value": "1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-266": { "value": "-4932000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-267": { "value": "4800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-268": { "value": "-105157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-269": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-270": { "value": "22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-271": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-272": { "value": "-60667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-273": { "value": "531000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-274": { "value": "-137879000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-275": { "value": "4800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-276": { "value": "-105157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-277": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-278": { "value": "22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-279": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-280": { "value": "-60667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-281": { "value": "531000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-282": { "value": "-137879000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-283": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-284": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-285": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-286": { "value": "5006000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-287": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-288": { "value": "-8715", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-289": { "value": "112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-290": { "value": "-3597000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-291": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-292": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-293": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-294": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-295": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-296": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-297": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-298": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OperacionesConSociosOPropietarios", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-299": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-300": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-301": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-302": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-303": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-304": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-305": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-306": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-307": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-308": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-309": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-310": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-311": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-312": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-313": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-314": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-315": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-316": { "value": "22165000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-317": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-318": { "value": "-22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-319": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-320": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-321": { "value": "-4000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-322": { "value": "-453000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariacionesDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-323": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-324": { "value": "22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-325": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-326": { "value": "-22614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-327": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-328": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-329": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-330": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:TraspasoEntrePartidasDePatrimonioNeto", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-331": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-332": { "value": "-449000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-333": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-334": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-335": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-336": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-337": { "value": "-4000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-338": { "value": "-453000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:OtrasVariaciones", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-339": { "value": "4800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-340": { "value": "-82992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-341": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-342": { "value": "5006000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "duro:ResultadoPeriodoAtribuidoSociedadControladoraMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-343": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherEquityInterestMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-344": { "value": "-69382000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-345": { "value": "639000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-346": { "value": "-141929000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-347": { "value": "-61495000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-348": { "value": "-64703000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-349": { "value": "6969000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ResultadoAntesDeImpuestos", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-350": { "value": "23135000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:ResultadoAntesDeImpuestos", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-351": { "value": "-22833000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-352": { "value": "-43514000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-353": { "value": "5025000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-354": { "value": "5120000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-355": { "value": "-27858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-356": { "value": "-48634000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-357": { "value": "-42827000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-358": { "value": "-33562000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-359": { "value": "-2804000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-360": { "value": "-10762000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-361": { "value": "3433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-362": { "value": "10110000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-363": { "value": "874000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-364": { "value": "68000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-365": { "value": "245000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-366": { "value": "720000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-367": { "value": "8554000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-368": { "value": "14371000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-369": { "value": "4329000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OutflowsOfCashFromInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-370": { "value": "847000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OutflowsOfCashFromInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-371": { "value": "12883000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InflowsOfCashFromInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-372": { "value": "16121000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InflowsOfCashFromInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-373": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-374": { "value": "-903000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-375": { "value": "-11504000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-376": { "value": "113978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-377": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:CobrosYPagosPorInstrumentosDePatrimonio", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-378": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:CobrosYPagosPorInstrumentosDePatrimonio", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-379": { "value": "-11504000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:CobrosYPagosPorInstrumentosDePasivo", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-380": { "value": "113978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "duro:CobrosYPagosPorInstrumentosDePasivo", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-381": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-382": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-383": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-384": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-385": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-386": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-387": { "value": "-64445000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-388": { "value": "63646000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-389": { "value": "88542000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-390": { "value": "24896000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-391": { "value": "24097000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-392": { "value": "88542000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-1": { "value": "1. Informaci\u00f3n general Duro Felguera, S.A. y sociedades dependientes (en adelante, \u201cGrupo DF\u201d o \u201cel Grupo\u201d) configuran un grupo consolidado de empresas, con presencia internacional, especializado en la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano para los sectores energ\u00e9tico e industrial, as\u00ed como en la fabricaci\u00f3n de bienes de equipo. La Sociedad Dominante del Grupo es Duro Felguera, S.A., constituida como sociedad an\u00f3nima en Espa\u00f1a, por un per\u00edodo de tiempo indefinido, el 22 de abril de 1900, si bien, hasta el 25 de junio de 1991, su denominaci\u00f3n social era Sociedad Metal\u00fargica Duro-Felguera, S.A., con posterioridad pas\u00f3 a denominarse Duro Felguera, S.A., hasta el 26 de abril de 2001, en que adopt\u00f3 su actual denominaci\u00f3n. El domicilio social actual y las oficinas principales de la Sociedad Dominante se encuentra en el Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n \u2013 Asturias \u2013 Espa\u00f1a. Inicialmente configurado como un conglomerado industrial propietario y operador de diversas minas, instalaciones sider\u00fargicas, astilleros y centrales el\u00e9ctricas, sufri\u00f3 una primera transformaci\u00f3n mediante la enajenaci\u00f3n de instalaciones y abandono de la mayor parte de estas actividades para reorientarse en la construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y montaje de bienes de equipo. Con m\u00e1s de 150 a\u00f1os de experiencia en las actividades industriales, en la \u00faltima d\u00e9cada ha reorientado su negocio en una diversidad de actividades, de las cuales el componente principal es la ejecuci\u00f3n llave en mano en nombre de sus clientes de grandes proyectos industriales en diversas partes del mundo (proyectos Engineering, Procurement & Construction o en acr\u00f3nimo EPC). En este sentido, Grupo DF desarrolla proyectos integrales para la construcci\u00f3n de todo tipo de centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, instalaciones para el tratamiento de minerales y el manejo de graneles, plantas para almacenamiento de combustibles y otras instalaciones en el sector de Oil & Gas, si bien, tal y como se indica en la Nota 5, el Grupo, tras una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, ha orientado su actividad no s\u00f3lo en estos negocios tradicionales sino tambi\u00e9n en nuevos negocios enfocados en energ\u00edas renovables y sistemas inteligentes, como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que centra el desarrollo de su plan de viabilidad, aprobado por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE). El Grupo puede llevar a cabo el proceso \u00edntegro de los proyectos: ingenier\u00eda, suministros, montaje, puesta en marcha, operaci\u00f3n y mantenimiento. Junto a esta actividad, Duro Felguera ejecuta contratos de servicios especializados de ingenier\u00eda, montaje y mantenimiento de equipos y maquinaria para la gran industria. Asimismo, el Grupo, a trav\u00e9s de sus talleres ubicados en el Puerto de Gij\u00f3n, est\u00e1 especializado en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n para el sector Oil&Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. Con m\u00e1s de 50 a\u00f1os de experiencia en el desarrollo de proyectos para los m\u00e1s diversos destinos internacionales, se ha convertido en uno de los fabricantes de recipientes a presi\u00f3n m\u00e1s importantes a nivel mundial. Desde enero de 2022, la organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. La totalidad de las acciones de Duro Felguera, S.A. est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en la Bolsa de Madrid, Barcelona y Bilbao, en el mercado continuo. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante el 31 de marzo de 2023 y reformuladas con fecha 29 de abril de 2023, con objeto de incorporar la actualizaci\u00f3n de la nota 2.1.2 \u201cEvaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento\u201d como consecuencia, entre otros aspectos, del avance en la hoja de ruta dise\u00f1ada para el refortalecimiento patrimonial y financiero que suponen, los acuerdos adoptados en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 13 de abril de 2023 y otros aspectos mencionados en la nota 37 \u201cHechos posteriores\u201d. Las cuentas anuales reformuladas se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-522": { "value": "1. Informaci\u00f3n general Duro Felguera, S.A. y sociedades dependientes (en adelante, \u201cGrupo DF\u201d o \u201cel Grupo\u201d) configuran un grupo consolidado de empresas, con presencia internacional, especializado en la ejecuci\u00f3n de proyectos llave en mano para los sectores energ\u00e9tico e industrial, as\u00ed como en la fabricaci\u00f3n de bienes de equipo. La Sociedad Dominante del Grupo es Duro Felguera, S.A., constituida como sociedad an\u00f3nima en Espa\u00f1a, por un per\u00edodo de tiempo indefinido, el 22 de abril de 1900, si bien, hasta el 25 de junio de 1991, su denominaci\u00f3n social era Sociedad Metal\u00fargica Duro-Felguera, S.A., con posterioridad pas\u00f3 a denominarse Duro Felguera, S.A., hasta el 26 de abril de 2001, en que adopt\u00f3 su actual denominaci\u00f3n. El domicilio social actual y las oficinas principales de la Sociedad Dominante se encuentra en el Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n \u2013 Asturias \u2013 Espa\u00f1a. Inicialmente configurado como un conglomerado industrial propietario y operador de diversas minas, instalaciones sider\u00fargicas, astilleros y centrales el\u00e9ctricas, sufri\u00f3 una primera transformaci\u00f3n mediante la enajenaci\u00f3n de instalaciones y abandono de la mayor parte de estas actividades para reorientarse en la construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y montaje de bienes de equipo. Con m\u00e1s de 150 a\u00f1os de experiencia en las actividades industriales, en la \u00faltima d\u00e9cada ha reorientado su negocio en una diversidad de actividades, de las cuales el componente principal es la ejecuci\u00f3n llave en mano en nombre de sus clientes de grandes proyectos industriales en diversas partes del mundo (proyectos Engineering, Procurement & Construction o en acr\u00f3nimo EPC). En este sentido, Grupo DF desarrolla proyectos integrales para la construcci\u00f3n de todo tipo de centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, instalaciones para el tratamiento de minerales y el manejo de graneles, plantas para almacenamiento de combustibles y otras instalaciones en el sector de Oil & Gas, si bien, tal y como se indica en la Nota 5, el Grupo, tras una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, ha orientado su actividad no s\u00f3lo en estos negocios tradicionales sino tambi\u00e9n en nuevos negocios enfocados en energ\u00edas renovables y sistemas inteligentes, como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que centra el desarrollo de su plan de viabilidad, aprobado por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE). El Grupo puede llevar a cabo el proceso \u00edntegro de los proyectos: ingenier\u00eda, suministros, montaje, puesta en marcha, operaci\u00f3n y mantenimiento. Junto a esta actividad, Duro Felguera ejecuta contratos de servicios especializados de ingenier\u00eda, montaje y mantenimiento de equipos y maquinaria para la gran industria. Asimismo, el Grupo, a trav\u00e9s de sus talleres ubicados en el Puerto de Gij\u00f3n, est\u00e1 especializado en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n para el sector Oil&Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. Con m\u00e1s de 50 a\u00f1os de experiencia en el desarrollo de proyectos para los m\u00e1s diversos destinos internacionales, se ha convertido en uno de los fabricantes de recipientes a presi\u00f3n m\u00e1s importantes a nivel mundial. Desde enero de 2022, la organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. La totalidad de las acciones de Duro Felguera, S.A. est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en la Bolsa de Madrid, Barcelona y Bilbao, en el mercado continuo. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante el 31 de marzo de 2023 y reformuladas con fecha 29 de abril de 2023, con objeto de incorporar la actualizaci\u00f3n de la nota 2.1.2 \u201cEvaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento\u201d como consecuencia, entre otros aspectos, del avance en la hoja de ruta dise\u00f1ada para el refortalecimiento patrimonial y financiero que suponen, los acuerdos adoptados en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 13 de abril de 2023 y otros aspectos mencionados en la nota 37 \u201cHechos posteriores\u201d. Las cuentas anuales reformuladas se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2022. 2. Resumen de las principales pol\u00edticas contables A continuaci\u00f3n, se describen las principales pol\u00edticas contables adoptadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. Estas pol\u00edticas se han aplicado de manera uniforme para todos los ejercicios presentados, salvo que se indique lo contrario. 2.1. Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, aunque modificado por la revalorizaci\u00f3n de terrenos y construcciones en primera aplicaci\u00f3n de las NIIF, as\u00ed como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio o resultados. Por otro lado, las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Duro Felguera, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2022 as\u00ed como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta, conjuntamente con el balance de situaci\u00f3n consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. El Grupo presenta informaci\u00f3n comparativa en las notas explicativas de la memoria consolidada cuando es relevante para la mejor comprensi\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso. Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores est\u00e1n redondeados en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa. Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses En la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificaci\u00f3n que no sea de aplicaci\u00f3n obligatoria. Excepto por lo indicado a continuaci\u00f3n, las pol\u00edticas contables aplicadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2022 Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n NIIF 3 \u2013 Referencia al marco conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 16 \u2013 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018- 2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2022 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Nueva Norma NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n, y desglose de los contratos de seguro. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 \u2013 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resulta de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros \u2013 Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de la transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 C NIIF 17 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros 1 de enero de 2023 No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1\u2013 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes con covenants Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corriente o no corrientes de pasivos, y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16\u2013 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir de 2023 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021. 2.1.1. Efectos del conflicto en Ucrania y situaci\u00f3n post Covid Durante el 2022, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania ha tenido consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, dispar\u00f3 los precios de la energ\u00eda y consolid\u00f3 las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Por otro lado, durante el segundo semestre del a\u00f1o, esta situaci\u00f3n ha llevado a los bancos centrales a incrementar de manera significativa los tipos de inter\u00e9s poniendo fin a un ciclo de tipos de intereses bajos y comenzando nuevas pol\u00edticas monetarias enfocadas a luchar contra la inflaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, a cierre del ejercicio 2022 a\u00fan existe incertidumbre en torno a la duraci\u00f3n de la guerra, su intensidad y las consecuencias que pueden llegar a desencadenar en el medio y largo plazo. Consecuencias para el Grupo Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incrementos de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. La situaci\u00f3n actual ha puesto en entredicho los modelos energ\u00e9ticos de pa\u00edses muy dependientes del gas exterior y tambi\u00e9n en los mecanismos de fijaci\u00f3n de precios de energ\u00eda. Ello ha dado lugar a que muchos pa\u00edses se replanteen sus pol\u00edticas energ\u00e9ticas y las inversiones en proyectos de energ\u00eda convencional se hayan retrasado y con ello, tambi\u00e9n se retrase la contrataci\u00f3n. El conflicto b\u00e9lico ha puesto de manifiesto la necesidad que tienen los pa\u00edses de garantizar el suministro energ\u00e9tico dentro de sus prioridades, lo que ha acelerado y dado prioridad a la transici\u00f3n energ\u00e9tica y a la concienciaci\u00f3n en la necesidad de dar prioridad al almacenamiento y a la eficiencia energ\u00e9tica como medidas de ahorro. Estas circunstancias han supuesto la aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea del Plan REPowerEU, lo que acelera el despliegue de las energ\u00edas alternativas a los combustibles f\u00f3siles rusos y aceleran la transici\u00f3n energ\u00e9tica en Europa, lo que genera oportunidades en energ\u00edas renovables e hidr\u00f3geno, que el Grupo espera aprovechar. Asimismo, como consecuencia de la Guerra, el Grupo realiza, con la involucraci\u00f3n de asesores externos, una evaluaci\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de las sanciones internacionales producidas por la situaci\u00f3n de conflicto para revisar el impacto en la cartera de clientes comprometidos, tomando las decisiones oportunas dentro del marco legal vigente en cada momento . A pesar de observar algunos retrasos en la contrataci\u00f3n durante el primer semestre, \u00e9sta se ha venido recuperando durante el segundo semestre del 2022, por lo que los administradores del Grupo se muestran optimistas con las expectativas del ejercicio 2023. A pesar de la crisis de la COVID 19 y/o de la guerra de Ucrania, el Grupo ha mantenido la cartera adjudicada en los \u00faltimos ejercicios, no habiendo sido cancelados ninguno de los proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction) que componen esta cartera con la excepci\u00f3n del proyecto Iernut en Rumania, terminado en 2021 cuya reanudaci\u00f3n est\u00e1 prevista en el primer semestre de 2023. Tras las negociaciones con el cliente durante 2022, se firm\u00f3 una \u201cletter of intend\u201d el 31 de diciembre de 2022 en la que las partes ratifican que no hay discrepancias significativas pendientes y que los intervinientes se comprometen a cerrar en los primeros d\u00edas de enero de 2023 los flecos pendientes en relaci\u00f3n a la modificaci\u00f3n del contrato inicial firmado entre ambos el 31 de octubre de 2016. Con posterioridad, en marzo de 2023 se produjo el acto protocolario de la firma del contrato sujeto a tres condiciones suspensivas que las partes consideran que ser\u00e1n resueltas favorablemente. Las condiciones suspensivas antes mencionadas son: - Aprobaci\u00f3n por la junta general de accionistas del cliente Romgaz (controlada por el estado Rumano) de la propuesta de ratificaci\u00f3n del contrato incluida en el orden del d\u00eda de dicha Junta que se celebrara el 10 de mayo de 2023. - Aprobaci\u00f3n formal por el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera. - Aprobaci\u00f3n por la asamblea de acreedores de Romelectro a la propuesta favorable del administrador concursal de ratificar el contrato. A la fecha actual, todos los proyectos adjudicados con anterioridad a marzo de 2020, del mismo modo que los posteriores han sido reprogramados en su caso y han ido avanzando progresivamente hacia un ritmo de ejecuci\u00f3n ordinario a excepci\u00f3n del contrato con Sonelgaz en Djelfa, en ejecuci\u00f3n ralentizada como consecuencia del conflicto diplom\u00e1tico entre Argelia y Espa\u00f1a, que se encuentra en proceso de negociaci\u00f3n. 2.1.2. Evaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad dominante presenta un patrimonio neto contable negativo (Nota 15), y un fondo de maniobra negativo. En este contexto, que trae causa de las tres crisis ex\u00f3genas: Sanitaria (extensi\u00f3n de las consecuencias econ\u00f3micas de la Covid19 a lo largo de 2022), econ\u00f3mica (incremento de la inflaci\u00f3n y del coste de las materias primas) y, militar (invasi\u00f3n de Ucrania, como se expuso en la nota anterior), con la crisis diplom\u00e1tica con Argelia; el Grupo realiza un seguimiento constante de sus acciones para minimizar las consecuencias en las necesidades de tesorer\u00eda, mediante la preparaci\u00f3n de un plan de entradas y salidas de efectivo, con el fin de evaluar que cuenta con los recursos financieros necesarios para cubrir sus necesidades operativas en los pr\u00f3ximos 12 meses y en caso de ser necesario, tomar las medidas oportunas. El plan de entradas y salidas de efectivo aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n para remediar esta situaci\u00f3n incluye las siguientes principales hip\u00f3tesis: \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en ejecuci\u00f3n de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Cumplimiento del plan de viabilidad aprobado en el Consejo de Administraci\u00f3n en febrero de 2023 y que establece una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis econ\u00f3micas para el periodo 2023- 2027 en base al contexto geopol\u00edtico actual y las perspectivas de negocio que prev\u00e9 el Grupo. \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en cartera de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Recuperaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica e incremento de los niveles de contrataci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos meses. \u00b7 Optimizaci\u00f3n de costes en los proyectos en curso y en gastos generales. \u00b7 Cierre de los procesos de negociaci\u00f3n con clientes, arbitrajes y litigios abiertos conforme a lo previsto. (Notas 29 y 33). \u00b7 Cumplimiento de las condiciones establecidas en la financiaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s del FASEE, entidades financieras y SRP. El plan de tesorer\u00eda contempla la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional y de recursos propios, por lo que el Grupo contin\u00faa, tal y como estaba contemplado en su plan de viabilidad, trabajando en la ejecuci\u00f3n de la entrada de socios de referencia inversores e industriales que se ha de materializar por imperativo legal en los pr\u00f3ximos 6 meses, tal y como se indica en la Nota 37. Estas ampliaciones de capital ya aprobadas por la Junta General, plantean, en primer lugar, la entrada de un pr\u00e9stamo de 90 millones de euros con el objetivo de, siguiendo los pasos indicados en la Nota 37, previo cumplimiento de las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos, mediante conversi\u00f3n del primer cr\u00e9dito en lo que no se suscriba por los actuales accionistas y en la capitalizar el segundo pr\u00e9stamo mediante la emisi\u00f3n de nuevas acciones, por lo que el patrimonio de la Sociedad Dominante y su tesorer\u00eda se ver\u00edan reforzados en m\u00e1s de 90 millones de euros. Adem\u00e1s, la entrada de los socios industriales Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d) y Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (\u201cMota-Engil M\u00e9xico\u201d) contribuir\u00e1n al fortalecimiento internacional de Duro Felguera, aprovechando su ya amplia experiencia internacional, en mercados con gran atractivo como M\u00e9xico y su entorno. En particular, su posicionamiento en el programa \u201cNearshoring\u201d de EEUU, as\u00ed como otros proyectos de inversi\u00f3n en esta zona geogr\u00e1fica. Con la entrada de Grupo Prodi y de Mota-Engil M\u00e9xico se potenciar\u00e1 la presencia activa en los mercados en los que el Grupo est\u00e1 presente, complementando y reforzando el plan comercial de la Sociedad, donde Europa es uno de sus principales ejes. Tal y como se describe en la Nota 25, el Grupo ha iniciado un proceso con el objetivo de redimensionar sus capacidades a las necesidades actuales del Grupo, lo que se traducir\u00e1 en una reducci\u00f3n de los costes generales del grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante conf\u00edan en que la recuperaci\u00f3n progresiva de la actividad, el incremento en la contrataci\u00f3n y en la cartera de clientes y la ejecuci\u00f3n de la ampliaci\u00f3n de capital, con suscripci\u00f3n asegurada que da entrada a los nuevos inversores, permitir\u00e1n el fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera y patrimonial del Grupo. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros, el Grupo se encuentra completando las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos de entrada de los nuevos inversores, habiendo alcanzado con \u00e9xito el 13 de abril de 2023 la celebraci\u00f3n de la Junta General Extraordinaria de Accionistas en la que se ha aprobado por mayor\u00eda del 98% dos aumentos de capital social para llegar hasta 90.000.000\u20ac m\u00e1s los intereses con la puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 de nuevas acciones. El Grupo considera que en los pr\u00f3ximos meses ira ejecutando dentro del plazo legal de seis meses el proceso de obtenci\u00f3n de autorizaciones que se est\u00e1n desempe\u00f1ando con gran celeridad y este hecho, unido a otros aspectos ya indicados, le aseguren la capacidad de cumplir con sus compromisos y el desarrollo de sus operaciones con normalidad. Asimismo, a la hora de realizar su evaluaci\u00f3n los administradores han tenido en cuenta que a 31 de diciembre de 2022 no se computan por imperativo legal, las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el ejercicio 2024, en aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, tras la modificaci\u00f3n introducida por el Real Decreto Ley 20/2022, de 27 de diciembre, de medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la Guerra de Ucrania. En base a todo lo indicado anteriormente, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento. 2.2. Principios de Consolidaci\u00f3n a) Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n El per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 formado por: Duro Felguera, S.A., Sociedad Dominante, sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs). A efectos de la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la Dominante tiene una o m\u00e1s entidades dependientes, siendo \u00e9stas aquellas sobre las que la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las UTEs y consorcios a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n proporcional de los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos. b) Sociedades Dependientes Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente). Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no controladoras\u201d del Patrimonio neto del Balance de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no controladoras\u201d en la Cuenta de resultados consolidada. El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor. Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los Estados financieros de las filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos. Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado del ejercicio. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. El coste de la combinaci\u00f3n incluir\u00e1, asimismo, en su caso, el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Para contabilizar la venta o p\u00e9rdida de control de sociedades dependientes, se da de baja en cuentas los activos, pasivos y todas las participaciones no controladoras de la sociedad dependiente en la fecha en que se pierda el control por sus importes en libros. Asimismo, se reconoce el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, si la hubiera, por la transacci\u00f3n, suceso o circunstancias que dieran lugar a la p\u00e9rdida de control, incluyendo, en su caso, la distribuci\u00f3n de acciones de la sociedad dependiente a los propietarios en su condici\u00f3n de tales, as\u00ed como la inversi\u00f3n conservada en la que anteriormente fue dependiente por su valor razonable en la fecha en que se pierda el control. Se reclasifican al resultado del periodo los importes reconocidos en otro resultado global en relaci\u00f3n con la dependiente y se reconoce toda la diferencia resultante como ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del periodo atribuible a la controladora. Los saldos y transacciones significativas efectuadas entre sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas las sociedades del Grupo es la misma. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global: DF Mompresa, S.A.U (3). 100% Gij\u00f3n Montaje y mantenimiento de turbinas. DF Operaciones y Montajes, S.A.U.(3) 100% Gij\u00f3n Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de todo tipo de servicios y suministros, mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas industriales, maquinaria e instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta en marcha de instalaciones. Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U.(4) 100% Gij\u00f3n Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda gruesa. Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2) (4) 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro, montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento, promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de instalaciones, productos, soluciones t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector de las energ\u00eda renovables, incluyendo la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de concesiones, acuerdos e instalaciones para la producci\u00f3n de electricidad, hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos, biocombustibles, productos derivados o producidos para generar estos productos, as\u00ed como productos resultantes de transformaci\u00f3n, y otras materias primas, a partir de energ\u00eda renovables. Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) (3) 100% Gij\u00f3n Equipos de almacenamiento de combustibles y gases. Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (2) (3) 60% Llanera Desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas de gesti\u00f3n empresarial. Duro Felguera Investment, S.A U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Inversi\u00f3n en empresas comerciales, industriales y de servicios, agencia y libre mediaci\u00f3n en contratos diversos, as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de valores. Duro Felguera Oil&Gas, S.A.U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n, planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas y petroqu\u00edmico. Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U. (antes Duro Felguera Logistic Systems, S.A.U.) (2) (3) 100% Gij\u00f3n El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas autom\u00e1ticos de transporte, almacenes autom\u00e1ticos y sistemas de manutenci\u00f3n para la industria, y sus componentes. DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2) (5) 100% Gij\u00f3n La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de Ence en Huelva. Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V. (2) (3) (5) 100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos industriales. Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V. (2) (3) (5) 100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos industriales. Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de C.V. (2) (3) 50% M\u00e9xico Desarrollo de cualquier tipo de actividad relacionada con la producci\u00f3n de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, tota l Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n. Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2) (3) (6) 100% Per\u00fa Instalaci\u00f3n de equipos electromec\u00e1nicos para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Duro Felguera Argentina, S.A. (2) (6) (5) 100% Argentina Construcci\u00f3n, mantenimiento y suministro de equipos en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Duro Felguera Chile Limitada (antes Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6) 100% Chile Construcci\u00f3n, mantenimiento y suministro de equipos en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2) (5) 100% Venezuela Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para proyectos de energ\u00eda. Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda. (2)(3) 100% Brasil Desarrollo comercial de proyectos. Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2) (3) 100% India Terminales portuarios. PT Duro Felguera Indonesia (2) (3) 95% Indonesia Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y construcci\u00f3n para el sector minero, energ\u00e9tico e industrial. DF USA, LLC (2) (3) 100% Estados Unidos Desarrollo comercial de proyectos. DF Canad\u00e1 Ltd (2) (3) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n DFOM Netherlands B.V. (2) (5) 100% Holanda Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n Lump Sum para el revamping de horno alto para Tata Steel Ijmuiden 1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Turbogeneradores de Argentina, S.A. (2) (3) (6) 100% Argentina Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio, proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, administraci\u00f3n de obras de arquitectura o ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica, mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o su mantenimiento. Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de Venezuela, S.A. (6) 100% Venezuela Montaje de turbogeneradores y equipos auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2) (3) 100% Panam\u00e1 Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para proyectos de energ\u00eda. Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2) (7) 100% Panam\u00e1 Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n y mantenimientos de sistemas, equipos y subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda, incluyendo la obra civil necesaria Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2) (3) (6) 50% Arabia Saud\u00ed Construcci\u00f3n de edificios y plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2) (7) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n 1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n y cr\u00e9ditos en estos, el Grupo dejara de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9 A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n: Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) (3) 50% M\u00e9xico Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado 313 CC Empalme II en el estado de Sonora - M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE). (1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales la auditor\u00eda de los ejercicios 2022 y 2021 se encuentra en curso. (2) Negocio conjunto (3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Asociadas Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos, S.A. (1) (2) 25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Zoreda Internacional, S.A. (1) (2) 40% Gij\u00f3n Proyectos medioambientales. (1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance de situaci\u00f3n y de la Cuenta de resultados de las UTEs se integran en el Balance de situaci\u00f3n consolidado y de la Cuenta de resultados consolidada de la Sociedad dominante en funci\u00f3n de su porcentaje de participaci\u00f3n, as\u00ed como los flujos de efectivo en el Estado de flujos de efectivo consolidado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 33. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Operaciones conjuntas: UTE Termocentro 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta en marcha de la CTCC Termocentro. UTE Telfers 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1. Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad UTE DFOM-Mompresa 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Colombia UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone 51% Langreo Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas correspondientes al proyecto de Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone. UTE DF \u2013 TR Barranco II 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano Ciclo Combinado Barranco II. UTE CTCC Puentes 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano CT Ciclo Combinado Puentes. UTE CTCC Barcelona 50% Madrid Construcci\u00f3n Ciclo Combinado Puerto Barcelona. UTE CT Bes\u00f3s V 50% Madrid Obra civil para central de ciclos combinados. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Fainser, S.A. (*) 90% Argentina Ingenier\u00eda, suministro de equipos y materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras civiles y puesta en marcha de la Central de Vuelta de Obligado. UTE Abbey Etna 48,58% Langreo Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de tubos con sistema de cambio r\u00e1pido avanzado en la planta de Rothrist. UTE As Pontes 65% Langreo Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez. UTE Somorrostro 33,33% Langreo Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto ADI- 100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz (Vizcaya). UTE Hornos Cartagena 33,33% Langreo Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y otros trabajos varios de montaje correspondientes al proyecto C10 Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013 Repsol. UTE ATEFERM 33,33% Langreo Suministro y montaje de trabajos de aislamiento t\u00e9rmico de la planta de regasificaci\u00f3n de Sagunto. UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE PETRONOR) 33,33% Oviedo Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del bloque COCKER para el proyecto ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao). UTE FB 301/2 38,42% Madrid Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de almacenamiento de gas licuado en la planta de Enagas en El Musel. Consorcio el Sitio (TGV-Y&V Ingenier\u00eda) 70% Venezuela Ingenier\u00eda, Suministros Locales y construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica Termocentro. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Masa Argentina, S.A. 51% Argentina Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01 Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de Endesa Costanera\u201d
UTE New Chilca
100% Gij\u00f3n Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la
Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New
Chilca.
UTE DF-ELECNOR EMPALME II
50% Madrid Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y
prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-shore
de la central de ciclo combinado Empalme II,
as\u00ed como las ampliaciones de obras y
servicios complementarios y accesorios
UTE DFOM NUCLEO KENIA I
100% Gijon Proyecto energy access scale up program
UTE F.D.B. ZEEBRUGGE
71,98% Madrid Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de
ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n
y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n (quinto
tanque) de la Terminal de GNL en Zeebrugge
Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los
casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio.
e) Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En 2022 el \u00fanico cambio habido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo ha sido la constituci\u00f3n de la sociedad DFOM Netherlands B.V. participada por DF Operaciones y Montajes, S.A. en un 100%. Esta sociedad supone en el ejercicio 2022 un incremento de activos, resultado y pasivos por importes de 8.966, 1.540 y 7.417 miles de euros. En el ejercicio 2021 el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo se hab\u00eda modificado seg\u00fan lo siguiente: Salidas GRUPO Epicom, S.A. El efecto de los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n sobre patrimonio y resultados consolidados no fueron significativos en el ejercicio 2021. El Grupo mantiene clasificada como activo corriente la participaci\u00f3n retenida en Epicom, S.A., tras la enajenaci\u00f3n de un 40%, y la concesi\u00f3n de una opci\u00f3n de compra por el 60% restante que expira el 31 de diciembre de 2023, tras el aplazamiento aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n con fecha 22 de febrero de 2023 (nota 37). f) Transacciones y participaciones no controladoras El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no controladoras como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no controladoras, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no controladoras tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconoci\u00e9ndose el mayor importe en libros de la inversi\u00f3n contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado integral en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado integral se reclasifiquen a la cuenta de resultados. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n. 2.3. Clasificaci\u00f3n corriente y no corriente El Grupo ha optado por presentar los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de la explotaci\u00f3n de la empresa. As\u00ed, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que sean realizados en un periodo inferior a 12 meses despu\u00e9s de la fecha del Balance de situaci\u00f3n. Los saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al ciclo de explotaci\u00f3n que por existir una disputa entre el Grupo y el cliente su cobro podr\u00eda superar los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no corrientes. Los mismo sucede con los pasivos vinculados a la actividad que se clasifican como pasivos corrientes. Los activos y pasivos corrientes con un vencimiento estimado superior a doce meses pero clasificados como corrientes son los siguientes: Miles de Euros 31.12.2231.12.21 Clientes y obra ejecutada pendiente de certificar, neto de deterioro en su caso y Saldos con AA.PP. 50.220 31.934 Total activos corrientes 50.220 31.934 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4.930 9.025 Provisiones para riesgos y de garant\u00eda 60.580 66.840 Total pasivos corrientes 65.510 75.865 De acuerdo con IAS 1, el Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando a) espera que se liquide en su ciclo normal de operaciones, b) lo mantiene con el prop\u00f3sito de hacer operaciones con el mismo, c) tiene su vencimiento dentro del per\u00edodo de 12 meses a contar desde el cierre del ejercicio, d) no tiene el derecho al final del per\u00edodo a diferir su pago por lo menos 12 meses despu\u00e9s del cierre. En el resto de los casos, el Grupo lo clasifica en el no corriente. Con fecha 30 de diciembre de 2022, el Grupo ha obtenido la dispensa del cumplimiento de los ratios financieros del contrato de financiaci\u00f3n sujeto al cumplimiento de ratios financieros hasta junio de 2023 (Nota 3.c), raz\u00f3n por la que lo ha considerado no corriente. 2.4. Transacciones en moneda extranjera a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se hayan vuelto a valorar. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a pr\u00e9stamos y efectivo y equivalentes al efectivo se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en la l\u00ednea de \u201cDiferencias de cambio\u201d. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la ganancia o p\u00e9rdida de valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado integral consolidado. c) Entidades del Grupo Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados y el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto se convierten a los tipos de cambio medios a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a la fecha de las transacciones y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado. Adicionalmente, las diferencias de cambio surgidas en una partida monetaria que forme parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio se reconocer\u00e1n inicialmente en otro resultado integral. Cuando se produce la disposici\u00f3n de un negocio en el extranjero, el importe acumulado de las diferencias de cambio relacionadas con el negocio en el extranjero, reconocidas en otro resultado integral y acumuladas en un componente separado del patrimonio, se reclasifican del patrimonio al resultado cuando se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n. Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas. Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda considerada altamente inflacionaria son ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda local, de tal forma que todas las partidas del balance que no est\u00e1n expresadas en t\u00e9rminos corrientes (partidas no monetarias), son reexpresadas tomando como referencia un \u00edndice de precios representativo a la fecha de cierre del ejercicio, y todos los ingresos y gastos, ganancias y p\u00e9rdidas, son reexpresados mensualmente aplicando los correspondientes factores de correcci\u00f3n. La diferencia entre los importes iniciales y los valores ajustados se imputa a resultados.
d) Econom\u00edas hiperinflacionarias
Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario
La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018 y el Grupo DF aplica
los ajustes por inflaci\u00f3n a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es el peso argentino para la
informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados desde el 1 de julio de 2018.
Conforme a lo establecido por la NIC 29, el Grupo ha procedido a
- Ajustar el coste hist\u00f3rico de los activos y pasivos no monetarios y las distintas partidas de
patrimonio neto desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance consolidado hasta
el cierre del ejercicio para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda derivados
de la inflaci\u00f3n.
- Reflejar en la cuenta de resultados la p\u00e9rdida o ganancia correspondiente al impacto de la
inflaci\u00f3n del a\u00f1o en la posici\u00f3n monetaria neta.
- Ajustar las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo por
el \u00edndice inflacionario desde su generaci\u00f3n, con contrapartida en resultados financieros y en
una partida conciliatoria del estado de flujos de efectivo, respectivamente.
- Convertir todos los componentes de los estados financieros de las compa\u00f1\u00edas argentinas a
tipo de cambio de cierre, siendo el cambio correspondiente a 31 de diciembre de 2022 de
188,96 pesos por euro (116,34 pesos por euro a 31 de diciembre de 2021).
Para actualizar los estados financieros, el Grupo ha utilizado los \u00edndices definidos por la resoluci\u00f3n
JG n\u00ba 539/18 publicada por la Federaci\u00f3n Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias
Econ\u00f3micas (FACPCE), basada en el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC), publicado por el Instituto
Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INDEC) de la Rep\u00fablica Argentina y el \u00cdndice de Precios Internos
al por Mayor (IPIM) publicado por la FACPCE. El \u00edndice acumulado a 31 de diciembre de 2022 y 2021
es de 1.134,6% y 582,5%, respectivamente, mientras que en base anual el \u00edndice para 2022 ha sido
95% (51% para 2021).
El Grupo no posee activos fijos significativos en Argentina por lo que el impacto de la hiperinflaci\u00f3n
no ha sido significativo. El efecto se ha registrado en diferencias de conversi\u00f3n. Por otro lado, el
efecto sobre las partidas monetarias, ascendi\u00f3 a 1.014 miles de euros y ha sido registrado en la
cuenta de resultados del ejercicio, v\u00e9ase Nota 28.
Los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo DF a 31 de diciembre de 2022 derivados de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes: Miles de euros Ingresos ordinarios - Resultado de explotaci\u00f3n (22) Resultado de las actividades que contin\u00faan 1.103 Diferencia acumulada de conversi\u00f3n (9.347) Efecto patrimonial neto - 2.5. Inmovilizado intangible a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Tras la salida de Epicom del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n en 2021, v\u00e9ase Nota 2.2.e), no existen ya fondos de comercio registrados. b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. 2.6. Inmovilizado material El Grupo sigue el modelo de coste hist\u00f3rico por el que los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste inicial menos la amortizaci\u00f3n y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste hist\u00f3rico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los elementos de inmovilizado. Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contable. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 7 a 57 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 4 a 33 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3 a 20 Otro inmovilizado 3 a 20 Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen con la cuenta de resultados en \u201cResultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producci\u00f3n y figuran como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u00b7 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u00b7 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. 2.7. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias, que comprenden terrenos y construcciones en propiedad, se mantienen para la obtenci\u00f3n de plusval\u00edas a largo plazo y no est\u00e1n ocupados por el Grupo. Se realizar\u00e1n transferencias a, o de, inversiones inmobiliarias cuando exista un cambio en su uso evidenciado por: \u00b7 El inicio de la ocupaci\u00f3n por parte del propietario, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a una instalaci\u00f3n ocupada por el due\u00f1o; \u00b7 El inicio de un desarrollo con intenci\u00f3n de venta, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a existencias; \u00b7 El fin de la ocupaci\u00f3n por parte del due\u00f1o, en el caso de la transferencia de una instalaci\u00f3n ocupada por el propietario a una inversi\u00f3n inmobiliaria; \u00b7 El inicio de una operaci\u00f3n de arrendamiento a un tercero, en el caso de una transferencia de existencias a inversiones inmobiliarias. Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, estos elementos se contabilizan por su coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas (Nota 2.9). 2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento - cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido - cualquier coste directo inicial, y - costes de restauraci\u00f3n Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos, se determina como el per\u00edodo no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n se considerar\u00e1 tambi\u00e9n el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n anticipada. 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida y el fondo de comercio no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos industriales de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada y para los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso . 2.10. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta El Grupo clasifica como un activo no corriente (o un grupo enajenable de elementos) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo (o grupo enajenable de elementos) debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos (o grupos enajenables de elementos), y su venta debe ser altamente probable. Para que la venta sea altamente probable, la Direcci\u00f3n, debe estar comprometida por un plan para vender el activo (o grupo enajenable de elementos), y debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. Adem\u00e1s, la venta del activo (o grupo enajenable de elementos) debe negociarse activamente a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual. Asimismo, debe esperarse que la venta cumpla las condiciones para su reconocimiento completo (incluida cualquier autorizaci\u00f3n que condicione la venta) dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Cuando se cumplan los criterios establecidos el p\u00e1rrafo anterior, y el plan de venta implica la p\u00e9rdida de control de una dependiente clasificar\u00e1 todos los activos y pasivos de esa dependiente como mantenidos para la venta, independientemente de que el Grupo retenga despu\u00e9s de la venta una participaci\u00f3n no dominante en su anterior dependiente. Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor. Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situaci\u00f3n se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que corresponda seg\u00fan su naturaleza. Al cierre del ejercicio, si bien el Grupo se encuentra comprometido por un plan para la venta de algunos activos inmobiliarios, al no considerarse la venta de estos activos altamente probable, a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual, en un plazo de tiempo inferior a 12 meses, no se ha procedido a su clasificaci\u00f3n como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta. 2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la Cuenta de resultados consolidada. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u00b7 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio En esta categor\u00eda se recogen los activos financieros no derivados que no est\u00e1n recogidos en ninguna de las anteriores categor\u00edas. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 y en las que el grado de participaci\u00f3n directa e indirecta de la Sociedad dominante no supera el 5%. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto, salvo las diferencias de conversi\u00f3n de t\u00edtulos monetarios, que se registran en la Cuenta de resultados consolidada. Los dividendos de instrumentos de Patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la Cuenta de resultados consolidada como \u201cIngresos financieros\u201d cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. 2.11.2 Baja de los activos financieros Los activos financieros son dados de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado por las distintas sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo financiero. 2.12. Existencias Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposici\u00f3n se valoran a su coste medio de adquisici\u00f3n o a su valor neto realizable, si \u00e9ste \u00faltimo fuera menor. Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al coste promedio de fabricaci\u00f3n del ejercicio, que incluye el coste de las materias primas y otros materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, pero no incluyen los gastos por intereses. El coste de estas existencias se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n cuando \u00e9ste es inferior al coste de fabricaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado, mediante estimaciones, a su posible valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. 2.13. Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, o cancelables sin coste, y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. 2.14. Capital social Las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como Patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones se presentan en el Patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. 2.15. Subvenciones Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. 2.16. Pasivos financieros y patrimonio neto Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. 2.16.2 Valoraci\u00f3n posterior La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n. a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de resultados. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de resultados consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. Sin embargo, en aquellos contratos en que los intereses tengan car\u00e1cter contingente, bien porque se pacte un tipo de inter\u00e9s fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria, por ejemplo, la obtenci\u00f3n de beneficios, o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evoluci\u00f3n de la actividad de la citada empresa, el fondo econ\u00f3mico de la operaci\u00f3n resulta similar al de los contratos de cuentas en participaci\u00f3n. En estos casos, el prestatario valorar\u00e1 el pr\u00e9stamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacci\u00f3n se imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal. En relaci\u00f3n a las operaciones de confirming sin recurso, el tratamiento contable de este tipo de operaciones no est\u00e1 expresamente tratado en las normas NIIF. De acuerdo con la European Securities and Markets Authority (ESMA) las operaciones de confirming (tambi\u00e9n denominadas \u201creverse factoring\u201d) deben ser analizadas conforme a la sustancia econ\u00f3mica de los acuerdos entre las partes, con el fin de concluir si la deuda comercial debe ser clasificada como deuda financiera dentro del Balance de situaci\u00f3n y si los flujos deben ser clasificados como financieros u operativos en el estado de flujos de efectivo. En la medida en que no existan cambios sustanciales en las condiciones de la deuda comercial (por ejemplo, modificaciones en el vencimiento, en el importe o en los tipos de inter\u00e9s, en su caso), el hecho de que, tras la operaci\u00f3n de confirming el nuevo acreedor legal pase a ser una entidad financiera en lugar del acreedor comercial original no modifica la sustancia econ\u00f3mica de la deuda, la cual se origina por las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo. El Grupo ha adoptado dicha pol\u00edtica de clasificaci\u00f3n. 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de resultados, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. 2.17. Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado integral consolidado o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado integral consolidado o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad dominante y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios, Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12 . 2.18. Prestaciones a los empleados a) Vales de carb\u00f3n El Grupo contrajo compromisos con determinado personal pasivo y activo, los empleados procedentes de la extinta actividad hullera, para el suministro mensual de una cantidad determinada de carb\u00f3n. Los importes de las dotaciones anuales para el carb\u00f3n se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales realizados por un actuario independiente, y contemplan las siguientes hip\u00f3tesis; tablas de mortalidad PERM/F 2020, tasas de inter\u00e9s t\u00e9cnico de un 3,75% anual (2021: 0,79%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2021: 1%). b) Premios de vinculaci\u00f3n y otras obligaciones con el personal El Convenio Colectivo de determinadas sociedades del Grupo recoge premios a satisfacer a sus trabajadores en funci\u00f3n de que estos cumplan 25 y 35 a\u00f1os de permanencia en la empresa, as\u00ed como otras obligaciones con el personal. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,75% anual (2021: 0,79%). c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. En 2022 el Grupo ha dado los pasos necesarios para la implementaci\u00f3n de un plan de racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n (ERE) con la finalidad de acomodar los recursos a los actuales niveles de actividad. Un vez alcanzado un acuerdo con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores el 9 de noviembre de 2022, el Grupo present\u00f3 el 23 de noviembre de 2022 ante la Autoridad Laboral, previa aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, la confirmaci\u00f3n de la decisi\u00f3n empresarial de proceder a la implementaci\u00f3n del Expediente de despido colectivo, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 18 meses. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 28 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 15 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para las salidas previstas con posterioridad a 1 de enero de 2023 y que hubieran estado afectados por un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 63 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n, afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Al cierre del ejercicio 2022 se han amortizado 52 puestos de trabajo a trav\u00e9s de salidas voluntarias y despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto un gasto de 1.391 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 18 meses, existiendo una provisi\u00f3n, registrada asimismo con cargo a resultados del ejercicio 2022, por importe de 3.395 miles de euros para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la amortizaci\u00f3n de puestos de trabajo hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.(Nota 23) d) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los Accionistas de la Sociedad despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. 2.19. Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen (Notas 29 y 33). Por \u00faltimo, los activos contingentes s\u00f3lo son objeto de registro contable cuando su materializaci\u00f3n resulte altamente probable. No obstante, en la medida en que los mismos resultan probables, son desglosados en la memoria. 2.20. Reconocimiento de ingresos a) Reconocimiento de ingresos de los contratos de construcci\u00f3n Con el objeto de asegurar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las diferentes \u00e1reas de actividad, el Grupo dispone de una pol\u00edtica com\u00fan de reconocimiento de ingresos adaptada a la NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. A continuaci\u00f3n, se detallan los criterios seguidos en dicha pol\u00edtica, que afectan fundamentalmente a las actividades de Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes El primer lugar a efectos del reconocimiento de ingresos es la identificaci\u00f3n de los contratos y las obligaciones de desempe\u00f1o dentro de los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que tiene un contrato depender\u00e1 del tipo de contrato y actividad. En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las distintas ramas de activad del Grupo se satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios aportados por el desempe\u00f1o de la entidad a medida que el servicio se presta. Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o), el Grupo aplica m\u00e9todo de recursos (input method) denominado \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. Conforme a este m\u00e9todo, la entidad reconocer\u00e1 ingresos basados en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos, teniendo en cuenta los m\u00e1rgenes esperados de todo el proyecto seg\u00fan el \u00faltimo presupuesto actualizado. Este m\u00e9todo conlleva medir la proporci\u00f3n de los costes soportados por el trabajo terminado hasta la fecha respecto al total de los costes previstos y reconocer ingresos de forma proporcional al total de ingresos esperados. En el mismo, se aplica el porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados para determinar el reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n del margen estimado para toda la vida del contrato. Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no se ha considerado en ninguno de los proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable. b) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones, los cambios en el alcance del trabajo distintos de los contemplados en el contrato original, que puede llevar a una modificaci\u00f3n de los ingresos vinculados a dicho contrato. Las modificaciones del contrato inicial requieren una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica por parte del cliente que permita a partir de ese momento la emisi\u00f3n de certificaciones y el cobro de esos trabajos adicionales. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos trabajos adicionales hasta que exista la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente. En el caso de que los trabajos est\u00e9n aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, se aplica el requisito que posteriormente se menciona para el caso de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d, registrando aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se va a producir una reversi\u00f3n significativa. Los costes asociados a estas unidades ejecutadas o servicios se reconocer\u00e1n en el momento en que se produzcan, independientemente de que haya sido aprobada o no la modificaci\u00f3n.
Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de pago o compensaci\u00f3n al cliente (por ejemplo, supuestos de
compensaci\u00f3n, reembolso de costes, revisi\u00f3n de inflaci\u00f3n legalmente obligatoria) sujeta a un
procedimiento de solicitud directamente al cliente. El criterio seguido por el Grupo respecto a las
reclamaciones es aplicar el mencionado anteriormente para el caso de modificaciones, cuando dichas
reclamaciones no est\u00e9n amparadas en el contrato, o de contraprestaci\u00f3n variable, cuando las mismas
est\u00e9n amparadas en el contrato pero sea necesaria su cuantificaci\u00f3n.
Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamaci\u00f3n al cliente bajo el
amparo del contrato, cuya resoluci\u00f3n est\u00e1 pendiente de procedimiento directamente con el cliente o
de un procedimiento judicial o arbitral. Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos
relacionados con disputas en la que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se
reconocer\u00e1n, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelar\u00e1n, ya que la disputa demuestra
la ausencia de aprobaci\u00f3n por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione
el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basar\u00e1 en el criterio aplicado en
aquellos supuestos de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d comentado posteriormente. S\u00f3lo en aquellos casos
en los que exista un informe legal que confirme que los derechos objeto de disputa son claramente
exigibles y que por lo tanto se recuperar\u00e1n al menos los costes directamente relacionados con el
servicio relacionado con la misma, podr\u00e1 reconocerse ingreso hasta el l\u00edmite del importe de los costes
soportados.
Si la contraprestaci\u00f3n comprometida en un contrato incluye un importe variable, dicho importe se
reconocer\u00e1 por un valor que sea altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n significativa cuando
la incertidumbre relativa a la variabilidad haya sido resuelta. En este sentido, por ejemplo, se
establece que solo a partir de un porcentaje avanzado del contrato se puede reconocer un bonus.
c) Obra ejecutada pendiente de certificar / Obra certificada por anticipado
A diferencia del reconocimiento de los ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los
diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el
cliente, el cual se realiza mediante el documento contractual denominado certificaci\u00f3n u orden de
trabajo. De esta forma, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9
coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en los que
los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado o certificado, la diferencia se reconoce
en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d (siendo un activo del
contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d, mientras que en
aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son inferiores al volumen facturado o
certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cAnticipos
recibidos por trabajo de contratos\u201d (siendo un pasivo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores
comerciales y otras cuentas a pagar\u201d.
d) Costes de licitaci\u00f3n
Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato,
es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o la empresa haya sido
seleccionada como licitadora de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia
de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables
del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de
acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. A 31
de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene costes de licitaci\u00f3n capitalizados.
e) Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas Estas provisiones se reconocen tan pronto como sea evidente que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. A efectos de determinar, en su caso, la cuant\u00eda de la provisi\u00f3n se aplica el criterio establecido en p\u00e1rrafo 14 (b) de la NIC 37, de esta forma se incluyen dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato aquellos ingresos previstos que se consideran probables. Este criterio es distinto al establecido por la NIIF 15 comentado anteriormente, en base al cual dichos ingresos s\u00f3lo se reconocen cuando se consideran altamente probables. As\u00ed mismo, en el caso en que el resultado total esperado de un contrato sea menor que el reconocido conforme a las reglas anteriormente indicadas de reconocimiento de ingresos, la diferencia se registra como una provisi\u00f3n de m\u00e1rgenes negativos. f) Reconocimiento de ingresos de la actividad de servicios En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la producci\u00f3n (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por \u00e9ste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperaci\u00f3n final) y los costes incurridos durante el ejercicio. Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso en el momento de su devengo, independientemente de que \u00e9stos hayan sido aprobados anualmente por el mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato. g) Reconocimiento de ingresos por ventas de bienes El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gesti\u00f3n corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. h) Reconocimiento de ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. 2.21. Arrendamientos a) Grupo como arrendatario El Grupo act\u00faa como arrendatario de oficinas, veh\u00edculos y otros equipos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario que implica el reconocimiento de un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo tal y como se describe en la Nota 2.8. No obstante, el Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. b) Grupo como arrendador operativo Si el contrato no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo, el arrendamiento se clasifica como operativo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente durante el contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de resultados en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento en el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. 2.22. Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los Accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo en los estados financieros consolidados del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los Accionistas de la Sociedad Dominante. 2.23. Ganancias por acci\u00f3n - Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo: a) el beneficio atribuido a la entidad controladora, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias b) entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias - Ganancias diluidas por acci\u00f3n Para las ganancias diluidas por acci\u00f3n se ajustan las cifras usadas en la determinaci\u00f3n de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para tener en cuenta: a) el efecto despu\u00e9s del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y b) el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habr\u00eda estado en circulaci\u00f3n asumiendo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. 2.24. Medio ambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. 2.25. Estado de flujos de efectivo Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: - Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. - Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. - Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo y las variaciones de los intereses minoritarios. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente, aparte de las operaciones relativas a las obligaciones convertibles enmarcadas dentro del proceso de restructuraci\u00f3n de la deuda financiera. 3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1. Factores de riesgo financiero Derivada de las actividades desarrolladas en el sector y mercados en los que el Grupo opera, existe una exposici\u00f3n a distintos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de precio), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de cambio clim\u00e1tico. a) Riesgo de mercado (i) Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el d\u00f3lar americano (USD), de modo que las devaluaciones en pa\u00edses emergentes no afectar\u00edan en principio de modo directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposici\u00f3n a monedas locales de pa\u00edses emergentes, siendo actualmente las m\u00e1s importantes el peso argentino (ARS), el dinar argelino (DZD) y el dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante, que coincide con su moneda de presentaci\u00f3n, el euro. El detalle de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera, as\u00ed como las transacciones denominadas en moneda extranjera se presentan en la Nota 24.b). Por su parte, las diferencias de conversi\u00f3n se desglosan en la Nota 17. Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo utilizan diversos medios: - La mayor\u00eda de los contratos est\u00e1n acordados en \u201cmultidivisa\u201d, desagregando el precio de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los m\u00e1rgenes previstos en euros. - La financiaci\u00f3n del capital circulante correspondiente a cada proyecto se denomina en la moneda de cobro. - De modo que, una parte de los costes se contrata en la moneda de referencia del contrato o en una moneda con alto grado de correlaci\u00f3n con la misma, lo que le proporciona una cobertura natural y menor exposici\u00f3n al riesgo de cambio. No obstante, las unidades operativas son responsables de la toma de decisi\u00f3n sobre las coberturas a realizar cuando las circunstancias lo requieren, a revisar y autorizar por el \u00e1rea de tesorer\u00eda y el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 150 miles de euros menor (2021: 138 miles de euros mayor), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 135 miles de euros (2021: 125 miles de euros menor), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Adem\u00e1s, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 1.636 miles de euros menor, y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 1.481 miles de euros, principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal argelina. (ii) Riesgo de precios La realizaci\u00f3n de proyectos cuya duraci\u00f3n se extiende a lo largo de dos o m\u00e1s a\u00f1os supone, inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en econom\u00edas con una tasa de inflaci\u00f3n elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos asociados se nominan en monedas m\u00e1s fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la divisa local seg\u00fan la cotizaci\u00f3n de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas condiciones. El Covid-19 ya supuso retrasos en la ejecuci\u00f3n de los proyectos, lo que lleva impl\u00edcito un incremento de la permanencia en la obra por lo que el Grupo ha venido reevaluando la estimaci\u00f3n de costes totales de los presupuestos, que sirven de base para el c\u00e1lculo del grado de avance (Nota 2.20) y la provisi\u00f3n por contratos de onerosos. En el contexto actual, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania est\u00e1 teniendo consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, ha disparado los precios de la energ\u00eda y consolidado las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. (iii) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable Como el Grupo no posee activos remunerados no corrientes importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo muestran poca sensibilidad ante las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo, la cual fue objeto de modificaci\u00f3n sustancial en sus condiciones a finales del ejercicio 2021. Los pr\u00e9stamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Debido a las tensiones geopol\u00edticas que estamos atravesando, se ha producido una subida en los tipos de inter\u00e9s por parte de los bancos centrales como respuesta al persistente incremento de la inflaci\u00f3n, lo que ha generado que el banco central europeo en su \u00faltima reuni\u00f3n celebrada el 16 de marzo del presente a\u00f1o, estableciese un tipo del 3,5%. El Grupo analiza la exposici\u00f3n al tipo de inter\u00e9s de manera din\u00e1mica. Bas\u00e1ndose en esos escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el tipo de inter\u00e9s. Los escenarios se usan s\u00f3lo para pasivos que representen las posiciones m\u00e1s significativas sujetas a tipo de inter\u00e9s. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.392 miles de euros (2021: 1.490 miles de euros). b) Riesgo de cr\u00e9dito La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n de activos financieros: - Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 14). - Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11). Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera. En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil&gas. Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2022 es de 34.866 miles de euros (2021: 31.730 miles de euros). El Grupo mantiene registrado un deterioro de 127.370 miles de euros sobre sus activos financieros, que incluye la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11). c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente. Se presenta a continuaci\u00f3n la posici\u00f3n de tesorer\u00eda neta del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y su comparativa: Miles de euros 2022 2021 Deuda financiera (Nota 20) (144.048) (154.485) Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 14) 24.097 88.542 Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda (119.951) (65.943) L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 20) - - Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez (119.951) (65.943) A 31 de diciembre de 2022 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la renegociada con las entidades financieras instrumentada en pr\u00e9stamos participativos y ordinarios, no incluye el valor de las obligaciones convertibles. Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 20.117 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del balance de situaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022, que se ha depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales y de los que 16.147 miles de euros corresponden a una cuenta escrow en Rumania ejecutada por el cliente final, que se mantiene como un derecho de cobro atendiendo a la expectativa del Grupo sobre su recuperaci\u00f3n, Nota 10. Asimismo, un importe de 1.289 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (2021: 1.228 miles de euros). En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de dos ratios con car\u00e1cter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses), siendo el primer per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022 y el segundo per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2022. El Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado de explotaci\u00f3n, corregido por las amortizaciones y deterioros y p\u00e9rdidas de inmovilizado, seg\u00fan se define en el contrato de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado en base a los \u00faltimos 12 meses, deber\u00e1 ser inferior a 7,76. Con fecha 21 de junio de 2022 el Grupo solicit\u00f3 al sindicado bancario la dispensa del cumplimiento de los ratios a 30 de junio de 2022, que fue obtenido con fecha 28 de julio de 2022. Por su parte, con fecha 15 de diciembre de 2022, el Grupo solicit\u00f3 al sindicado bancario la dispensa del cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2022 debido a ciertas negociaciones que se mantienen abiertas en determinados proyectos y en tanto que el incumplimiento de estas obligaciones financieras supone un supuesto de incumplimiento regulado en la cl\u00e1usula 27 del contrato. Con fecha 30 de diciembre de 2022, el Grupo obtuvo respuesta por escrito a su solicitud obteniendo la dispensa por parte de las entidades financieras con fecha efectiva desde el 31 de diciembre de 2022 por lo que a la fecha de formulaci\u00f3n no se encuentra en situaci\u00f3n de incumplimiento. Tras la aprobaci\u00f3n en el mes de abril del nuevo plan de viabilidad, el Grupo conf\u00eda en el cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2023. En la tabla que se muestra a continuaci\u00f3n se incluye un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos de efectivo contractuales descontados: A 31 de diciembre de 2022 Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pr\u00e9stamos y pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) 8.178 7.029 79.005 49.836 Obligaciones convertibles (Nota 20.a) - - - 11.852 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) 125.712 - - - d) Riesgos de cambio clim\u00e1tico En primer lugar, los riesgos de transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en emisiones est\u00e1n relacionados con los posibles cambios pol\u00edticos, jur\u00eddicos, tecnol\u00f3gicos y de mercado que se puedan producir a medio y largo plazo en el periodo de transici\u00f3n hasta una econom\u00eda menos dependiente de combustibles f\u00f3siles y m\u00e1s baja en emisiones de gases de efecto invernadero. Las principales tendencias en el mercado pasan por el paulatino reemplazo de los combustibles f\u00f3siles por energ\u00eda renovable. El crecimiento del sector renovable supone una oportunidad para Duro Felguera. La necesidad de contar con energ\u00edas que no se agoten y, sobre todo, el compromiso con la sostenibilidad y contra el cambio clim\u00e1tico, hacen que las nuevas fuentes \u201cverdes\u201d de energ\u00eda sean la soluci\u00f3n. Para Duro Felguera supone una oportunidad de crecimiento, pues el mercado de las energ\u00edas renovables es pr\u00f3spero y la perspectiva para los pr\u00f3ximos a\u00f1os es prometedora. Dentro de estos riesgos de transici\u00f3n, se han identificado aquellos con un mayor impacto para la organizaci\u00f3n, como pueden ser: \u2022 Riesgos pol\u00edticos y jur\u00eddicos, es decir riesgos derivados de posibles acciones de los organismos pol\u00edticos y regulatorios que traten o bien de limitar los factores causantes del cambio clim\u00e1tico, o bien de promocionar medidas de adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, y que afecten al desarrollo de la actividad del Grupo, como pueden ser requisitos de cambio a fuentes de energ\u00edas limpias, exigencias de reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero fruto directo o indirecto de la actividad del Grupo, o la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas sostenibles en el uso y urbanizaci\u00f3n de suelo. La consideraci\u00f3n del gas y la nuclear como energ\u00edas limpias y por tanto su incorporaci\u00f3n a la taxonom\u00eda ESG de modo transitorio puede tener un gran impacto en las oportunidades de negocio del Grupo. En este sentido y muy relacionados con estos aspectos regulatorios, tambi\u00e9n es probable que se produzca un aumento de los riesgos jur\u00eddicos o de litigaci\u00f3n por aspectos relacionados con el clima. \u2022 Riesgo reputacional, muy vinculado a las demandas, acrecentadas tras la aparici\u00f3n del COVID, de una sociedad que cada vez est\u00e1 m\u00e1s concienciada con temas como el medioambiente, la sostenibilidad y las buenas pr\u00e1cticas empresariales, y a como el mercado premiar\u00e1 a las compa\u00f1\u00edas percibidas como lideres en la transformaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n del sector y previsiblemente castigar\u00e1 a las empresas que contribuyan de forma poco visible a esta transformaci\u00f3n o sean percibidas como obsoletas en materia de ESG. A este respecto, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante acord\u00f3 en su reuni\u00f3n de 18 de enero 2022, constituir una Comisi\u00f3n de Sostenibilidad, como comisi\u00f3n especializada en la supervisi\u00f3n del cumplimiento de las pol\u00edticas y reglas del Grupo en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo, as\u00ed como de los c\u00f3digos internos de conducta. \u2022 Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo. \u2022 Riesgo tecnol\u00f3gico, que ata\u00f1e a las innovaciones tecnol\u00f3gicas que surjan o se vean favorecidas en el proceso de transici\u00f3n, y la consecuente sustituci\u00f3n de los antiguos sistemas en favor estas nuevas tecnolog\u00edas. Por otro lado, los riesgos f\u00edsicos son aquellos relacionados con eventos (riesgos agudos) o con cambios a largo plazo (riesgos cr\u00f3nicos) derivados del cambio clim\u00e1tico, como por ejemplo desastres naturales, temperaturas extremas en funci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n de las obras (fr\u00edo o calor) o cambios a largo plazo en los patrones clim\u00e1ticos. Debido al ciclo de vida del resultado de los proyectos cuando se trata de instalaciones complejas, estos eventos o cambios a largo plazo podr\u00edan conllevar repercusiones a nivel financiero para el Grupo, por ejemplo, da\u00f1os directos a los activos y/o a la cadena de producci\u00f3n, cambios en la disponibilidad y calidad del agua o cambios extremos en la temperatura que afecten a las infraestructuras, existencias, cadena de producci\u00f3n o empleados de la organizaci\u00f3n. Los esfuerzos a fin de mitigar y adaptarse al cambio clim\u00e1tico tambi\u00e9n pueden crear oportunidades para el Grupo, las cuales han sido identificadas y se exponen a continuaci\u00f3n: \u2022 Resiliencia y capacidad de respuesta ante el cambio clim\u00e1tico y los retos que supone, no solo ecol\u00f3gicos sino tambi\u00e9n normativos, y ante los que los que el Grupo estar\u00e1 mejor preparado. \u2022 Mejor posicionamiento en el mercado, gracias a un mejor dise\u00f1o del producto, m\u00e1s sostenible, resiliente y eficiente energ\u00e9ticamente, y una mejor imagen reputacional, alineada con las demandas de una sociedad cada vez m\u00e1s concienciada con la sostenibilidad. \u2022 Obtenci\u00f3n de mejores condiciones de financiaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de proyectos sostenibles, con importantes rebajas en los tipos de inter\u00e9s, y en este mismo sentido, calificaciones crediticias m\u00e1s altas para la emisi\u00f3n de bonos. \u2022 Diversificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del espectro de inversores en el Grupo , hacia fondos e inversores que integren indicadores relacionados con la sostenibilidad y el negocio responsable en sus criterios de inversi\u00f3n o mediante la inclusi\u00f3n en \u00edndices y carteras enfocados hacia la sostenibilidad. \u2022 Tendencia global hac\u00eda fuentes de energ\u00eda limpia, lo que conlleva una mayor eficiencia energ\u00e9tica, reducci\u00f3n de costes y mejora en la capacidad de almacenamiento. \u2022 B\u00fasqueda de una mayor eficiencia en la gesti\u00f3n de los recursos y residuos del Grupo, que le permita reducir costes operativos. Duro Felguera mantiene un firme compromiso en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Por este motivo trabaja en el seguimiento y minimizaci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de su actividad. Dentro de la Estrategia marcada por Europa en la Agenda 2030, Duro Felguera redacta su Plan de Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica 2021-2027 y se compromete a trabajar en la implantaci\u00f3n de 4 de los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS). - Objetivo 7: Energ\u00eda asequible y no contaminante. - Objetivo 9: Industria, innovaci\u00f3n e infraestructura. - Objetivo 12: Producci\u00f3n y consumo responsables. - Objetivo 13: Acci\u00f3n por el clima. Especial relevancia, al objetivo 13 \u201cAcci\u00f3n por el clima\u201d en el que se toman c\u00f3mo punto de partida el control y seguimiento de las emisiones. 3.2. Gesti\u00f3n del riesgo de capital Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como un negocio en marcha y as\u00ed poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura \u00f3ptima de capital y reducir su coste. Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de endeudamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este \u00edndice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el balance consolidado menos el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. El capital total se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda neta. La deuda financiera est\u00e1 sujeta a diversas cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado (Nota 20). 4. Estimaciones y juicios contables y medici\u00f3n del valor razonable Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo a las NIIF requiere que la Direcci\u00f3n realice estimaciones y supuestos que pudieran afectar a las pol\u00edticas contables adoptadas y al importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hip\u00f3tesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia hist\u00f3rica u otros hechos considerados razonables teniendo en cuenta las circunstancias a la fecha de cierre, el resultado de las cuales representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de una cuant\u00eda de forma inmediata. Los resultados reales podr\u00edan manifestarse de forma diferente a la estimada. Estas estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente. Algunas estimaciones contables se consideran significativas si la naturaleza de las estimaciones y supuestos es material y si el impacto sobre la posici\u00f3n financiera o el rendimiento operativo es material. Se detallan a continuaci\u00f3n las principales estimaciones realizadas por el Grupo. 1. Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos inmateriales, materiales, inversiones inmobiliarias P\u00e9rdida estimada por deterioro de activos inmobiliarios El Grupo obtiene valoraciones independientes para sus inversiones inmobiliarias y para sus terrenos y edificios en propiedad relacionados con los centros de producci\u00f3n y oficinas en Gij\u00f3n (clasificados como inmovilizado material) al menos anualmente, procediendo al registro de deterioros cuando la estimaci\u00f3n del valor razonable es inferior al valor neto contable de los mismos, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.9. En este sentido, el Grupo registr\u00f3 un deterioro por importe de 7.521 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2020, no siendo significativa la variaci\u00f3n de valor en los ejercicios 2021 y 2022. La estimaci\u00f3n del valor razonable de los citados activos se enmarca en el Nivel 2 de la jerarqu\u00eda de valor razonable. La estimaci\u00f3n del valor razonable, seg\u00fan se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto que cumple con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). El m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado ha sido para la mayor\u00eda de los activos el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n excepto para dos activos que ante la ausencia de comparables fiables se ha optado por el m\u00e9todo residual din\u00e1mico. Para la determinaci\u00f3n del Valor Razonable de los activos identificados, se han utilizado como base los precios de cotizaci\u00f3n, en los mercados activos m\u00e1s relevantes, para cada caso. Cuando los mercados activos no son relevantes o cuando no existen mercados para los activos identificados, se ha utilizado: - El precio de la transacci\u00f3n m\u00e1s reciente en el mercado, suponiendo que no ha habido un cambio significativo en las circunstancias econ\u00f3micas entre la fecha de la transacci\u00f3n y la de balance; - Los precios de mercado de activos similares, ajustados de manera que reflejen las diferencias existentes, - Las referencias del sector; - Los ajustes derivados del efecto Covid-19. El m\u00e9todo residual din\u00e1mico o de flujos de caja consiste en estimar el valor del activo restando los costes de desarrollo pendiente de cada activo en funci\u00f3n de su estadio de desarrollo y que incluyen, por tanto, en su caso, el coste de urbanizaci\u00f3n, de construcci\u00f3n, honorarios, tasas, costes comerciales, etc., as\u00ed como el beneficio de promotor para estimar el valor residual. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo seg\u00fan los periodos de desarrollo y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actuaci\u00f3n aqu\u00e9l que represente la rentabilidad media anual del proyecto adecuado a las caracter\u00edsticas y riesgos inherentes al activo, sin tener en cuenta financiaci\u00f3n ajena, que obtendr\u00eda un promotor medio en una promoci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de la analizada. Este tipo de actuaci\u00f3n se calcula sumando al tipo libre de riesgo, la prima de riesgo (determinada mediante la evaluaci\u00f3n del riesgo de la promoci\u00f3n teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a desarrollar o en desarrollo, su ubicaci\u00f3n, liquidez, plazo de ejecuci\u00f3n, as\u00ed como el volumen de la inversi\u00f3n necesaria). En este sentido, para uno de los activos para los que se ha empleado el m\u00e9todo residual din\u00e1mico se han empleado tasas de descuento del 7,5% A 31 de diciembre, los valores razonables de los citados activos y los deterioros registrados en aquellos activos que su valor neto contable estaba por debajo de su coste, se detallan en las Notas 6 y 7. Estimaci\u00f3n de valor recuperable de los activos de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada En 2022 el Grupo ha obtenido valoraciones independientes para los edificios, construcciones y maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada situados en el centro de producci\u00f3n en Gij\u00f3n (clasificados como inmovilizado material) como alternativa al calculado valor en uso, procediendo al registro de deterioros cuando la estimaci\u00f3n del valor recuperable es inferior al valor neto contable de los mismos, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.9. La estimaci\u00f3n del valor razonable, seg\u00fan se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto que cumple con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). El m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado ha sido el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, ajustado por coste de comercializaci\u00f3n. Para la determinaci\u00f3n del Valor Razonable de los activos identificados, se han utilizado como base los precios de cotizaci\u00f3n, en los mercados activos m\u00e1s relevantes, para cada caso. Cuando los mercados activos no son relevantes o cuando no existen mercados para los activos identificados, se ha utilizado: - El precio de la transacci\u00f3n m\u00e1s reciente en el mercado, suponiendo que no ha habido un cambio significativo en las circunstancias econ\u00f3micas entre la fecha de la transacci\u00f3n y la de balance; - Los precios de mercado de activos similares, ajustados de manera que reflejen las diferencias existentes, Las referencias del sector; El Grupo ha estimado que el valor recuperable de los activos de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, calculado tanto por el valor neto de realizaci\u00f3n tomado de la valoraci\u00f3n de experto independiente como por el valor en uso, es superior a su coste. Adicionalmente, los activos de esta sociedad dependiente, se encuentran ubicados sobre una concesi\u00f3n para la utilizaci\u00f3n de espacio p\u00fablico otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n con duraci\u00f3n hasta 2033, tras la extensi\u00f3n del plazo mediante autorizaci\u00f3n de la Autoridad Portuaria obtenida en diciembre de 2021. 2. La vida \u00fatil de los activos intangibles, materiales e inmobiliarios La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n para su inmovilizado material e inmovilizados intangibles. Las vidas \u00fatiles del inmovilizado se estiman en relaci\u00f3n con el per\u00edodo en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios econ\u00f3micos. En las Notas 2.5, 2.6 y 2.7 se detallan las vidas \u00fatiles consideradas por el Grupo. El Grupo revisa en cada cierre las vidas \u00fatiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio. 3. El valor razonable de determinados instrumentos financieros La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n incluye un an\u00e1lisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. Los distintos niveles se han definido como sigue: - Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (Nivel 1). - Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2). - Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3) La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2022: Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Instrumentos de patrimonio en activo no corriente 1 - 7.822 7.823 Instrumentos de patrimonio en activo corriente - - 5.320 5.320 Total activos 1 -13.142 13.143 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles (Nota 20) -11.852 - 11.852 Total pasivos -11.852 - 11.852 La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2021: Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Instrumentos de patrimonio en activo no corriente 1 - 8.159 8.160 Instrumentos de patrimonio en activo corriente - - 5.320 5.320 Total activos 1 -13.479 13.480 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles -15.987 - 15.987 Total pasivos -15.987 - 15.987 El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos (tales como los t\u00edtulos disponibles para la venta) se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado a la fecha de balance. El precio de cotizaci\u00f3n de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. El valor razonable de los instrumentos financieros de activo y pasivo que no cotizan en un mercado activo se determina bien usando datos observables de mercado (Nivel 2) como es el caso de las obligaciones convertibles o bien empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n (Nivel 3), como es el caso de las participaciones en Ausenco, Ltd y en Epicom, S.A. El Grupo procedi\u00f3 en 2021 a clasificar la participaci\u00f3n retenida en Epicom, S.A., tras la enajenaci\u00f3n de un 40% y concesi\u00f3n de una opci\u00f3n de compra por el 60% restante por un per\u00edodo de dos a\u00f1os y posteriormente prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2023 (Nota 37), como instrumento financiero clasificado como activo corriente a valor razonable. Para la determinaci\u00f3n del valor, se ha utilizado de referencia el precio de la opci\u00f3n de compra otorgada al tercero, en la medida en que la misma es consistente con el precio por el que se ha materializado la venta del 40% del capital de esta sociedad en el ejercicio y estar la sociedad cumpliendo su plan de negocio lo que hace que la opci\u00f3n se encuentre \u201cin the money\u201d. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe registrado como no corriente se corresponde \u00edntegramente a la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd. Para valorar esta participaci\u00f3n, dada la limitaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera actualizada de la que el Grupo dispone sobre la citada participaci\u00f3n, se
ha realizado un an\u00e1lisis de la previsible evoluci\u00f3n del valor, desde la \u00faltima valoraci\u00f3n disponible
realizada en marzo 2020 por un experto independiente, mediante la evoluci\u00f3n de empresas
comparables cotizadas desde diciembre 2020 a 2022, complementado con un an\u00e1lisis de
potenciales deterioros sobre la evoluci\u00f3n de valor de las mismas hasta diciembre de 2022 as\u00ed
como obtenido las \u00faltimas cuentas auditadas de la misma de 2021 para corroborar el alineamiento
con las tendencias de sus comparables cotizados. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis el Grupo ha
involucrado a un experto independiente. Para ello, se han seleccionado compa\u00f1\u00edas cotizadas de
la industria en las \u00e1reas geogr\u00e1ficas de Australia, Canad\u00e1, EEUU y Europa y se ha analizado la
evoluci\u00f3n de las ventas, el EBITDA y la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la mismas y as\u00ed determinar una
expectativa de evoluci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de Ausenco, Ltd, ajustada con la informaci\u00f3n financiera
auditada de la sociedad a 31 de diciembre de 2021. En base al ejercicio realizado el Grupo
considera la no existencia de indicios de deterioro e incluso se pone de manifiesto una
recuperaci\u00f3n del valor. Dado que el valor te\u00f3rico contable de la participaci\u00f3n de acuerdo a las
cuentas auditadas de 2021 se encuentra por debajo del valor registrado, se ha mantenido el valor
registrado en 2021.
Por su parte, la metodolog\u00eda y principales hip\u00f3tesis consideradas en la valoraci\u00f3n de las
obligaciones convertibles se desglosan en la Nota 20.a.
4. El c\u00e1lculo de provisiones
Reclamaciones por garant\u00eda
El Grupo, principalmente en su l\u00ednea de negocio de proyectos llave en mano, ofrece garant\u00eda entre
uno y dos a\u00f1os para sus proyectos. La Direcci\u00f3n estima la provisi\u00f3n correspondiente para
reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a su experiencia y grado de complejidad del producto,
la experiencia sobre el grado de calidad exigido por el cliente, as\u00ed como el riesgo pa\u00eds donde se
efect\u00faa el proyecto. El importe de la provisi\u00f3n de garant\u00edas al 31 de diciembre de 2022 asciende
5.006 miles de euros.
Entre los factores que podr\u00edan afectar a la informaci\u00f3n para la estimaci\u00f3n de las reclamaciones se
encuentran las contragarant\u00edas de los trabajos realizados por empresas colaboradoras.
Litigios
El Grupo incorpora, en base a las estimaciones de sus asesores legales internos y externos, las
provisiones necesarias para atender las previsibles salidas de efectivo que pudieran provenir de
litigios con los diferentes agentes sociales por los importes reclamados, actualizadas en el caso
de que se prevean a m\u00e1s de un a\u00f1o. Las provisiones y pasivos contingentes del Grupo al 31 de
diciembre de 2022 se desglosan en las Notas 9, 23, 29 y 33. En sentido, la complejidad asociada
a estos procesos hace que exista un alto grado de incertidumbre asociada a la probabilidad y
sentido de su resoluci\u00f3n, as\u00ed como a la cuantificaci\u00f3n de sus potenciales consecuencias
econ\u00f3micas.
Pasivos actuariales
El Grupo mantiene compromisos con determinado personal pasivo y activo por premios de
vinculaci\u00f3n, vales carb\u00f3n y otros compromisos que requieren de c\u00e1lculos actuariales para su
valoraci\u00f3n. En la Nota 23 se desglosan los pasivos por estos compromisos con el personal
registrados al cierre del ejercicio, asi como las principales hip\u00f3tesis consideradas en su valoraci\u00f3n,
para cuya elaboracion el Grupo ha contado con un experto independendiente.
5. El c\u00e1lculo del grado de avance para el reconocimiento del ingreso en base a los costes
estimados de los correspondientes proyectos y sus modificados
El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo se basa en el m\u00e9todo de los
insumos o esfuerzos, conforme se va transfiriendo al cliente los riesgos y beneficios del activo.
Este m\u00e9todo es el que m\u00e1s fielmente representa la transferencia del activo al existir una relaci\u00f3n
directa entre los insumos (costes incurridos en relaci\u00f3n a los costes totales o previstos para
satisfacer la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n) y la transferencia del control de los bienes o servicios a un
cliente. Dicho m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando el resultado del
contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el
resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos se reconocen en la medida
de recuperaci\u00f3n de los costes. Cuando es probable que los costes del contrato excedan los
ingresos del contrato, la p\u00e9rdida se reconoce de forma inmediata como un gasto. En la aplicaci\u00f3n
de este m\u00e9todo el Grupo realiza estimaciones significativas en relaci\u00f3n con los costes totales
necesarios para la realizaci\u00f3n del contrato. Dichas estimaciones se revisan y se eval\u00faan
peri\u00f3dicamente con el objetivo de verificar si se ha generado una p\u00e9rdida y si es posible seguir
aplicando dicho m\u00e9todo o para reestimar el margen esperado en el proyecto.
Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima tambi\u00e9n las contingencias probables
relacionadas con el incremento del coste total estimado y var\u00eda el reconocimiento de los ingresos
de forma consecuente.
Ingresos procedentes de contraprestaciones variables, modificaciones, reclamaciones y disputas
El Grupo no ha reconocido ingresos procedentes de modificaciones/reclamaciones o disputas que
no tengan la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente o que se encuentren pendientes de
valoraci\u00f3n econ\u00f3mica, con la excepci\u00f3n de la contraprestaci\u00f3n variable del proyecto de
Aconcagua, en la medida en que se considera altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n
significativa, existiendo un informe pericial que refrenda el cumplimiento de los par\u00e1metros
establecidos en el contrato que soportan su devengo (Nota 11) y una reclamaci\u00f3n de 6 millones
de euros con el cliente del proyecto Djelfa, tras la aceptaci\u00f3n formal, mediante la firma de un
protocolo, del mencionado importe por parte del cliente, que se encuentra a la fecha pendiente
de formalizar en una adenda contractual, v\u00e9ase Nota 33.
6. La evaluaci\u00f3n de la probabilidad de disponer de ganancias fiscales futuras para la
recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, as\u00ed como la recuperabilidad de los impuestos
sobre la renta a no residentes y otros impuestos practicados en otros pa\u00edses
En cuanto a los activos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a la pol\u00edtica descrita en la
Nota 2.17, los mismos solo se reconocen en la medida en que se considere probable que se vaya
a disponer de ganancias fiscales futuras contra los que poder hacerlos efectivos. En sentido,
considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, se han registrado activos,
con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados.
Por otro lado, en cuanto a la recuperabilidad de los impuestos sobre la renta a no residentes y
otros impuestos practicados en otros pa\u00edses, el Grupo registra los deterioros correspondientes,
cuando los mismos no son directamente recuperables o no se dispone de proyectos en cartera en
el pa\u00eds en el que han sido practicados, contra los que hacerlos recuperables. En este sentido, en
los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no ha registrado ning\u00fan deterioro en estas cuentas a cobrar.
7. El deterioro de cuentas a cobrar
El Grupo realiza estimaciones en relaci\u00f3n con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes
en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por
disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cl\u00e1usulas contractuales ligadas al rendimiento de los activos entregados a los clientes. Asimismo, conforme a la pol\u00edtica descrita en la Nota 2.11 y en cumplimiento de la NIIF 9, el Grupo realiza estimaciones del deterioro basado en la p\u00e9rdida esperada. Las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados. Es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda en su caso, conforme a lo establecido en las NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada . 5. Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones operativas. La Direcci\u00f3n ha venido estableciendo los segmentos operativos en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n y que se utiliza en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Dicha informaci\u00f3n por segmentos cambia a partir de enero de 2022 como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que trabaja el Grupo en el desarrollo de su plan de viabilidad. Esta nueva organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. Energ\u00eda convencional Duro Felguera ejecuta proyectos EPC o integraciones asumiendo todas las fases del proceso para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, desde centrales con turbina de gas, hasta t\u00e9rmicas convencionales, pasando por plantas de cogeneraci\u00f3n, renovables, de biomasa o plantas de waste-to-energy. Adem\u00e1s, desarrolla proyectos de mejora medioambiental y aumento de eficiencia de plantas existentes. Plantas Industriales La l\u00ednea de negocio Plantas Industriales agrupa Mining & Handling, Oil & Gas, Calderer\u00eda Pesada y proyectos en complejos industriales \u2022 Mining & Handling: L\u00edder en la construcci\u00f3n de instalaciones de procesamiento de minerales y manejo de graneles, as\u00ed como en terminales portuarias de carga y descarga. Duro Felguera participa en todas las fases del proyecto: estudios de viabilidad, dise\u00f1o b\u00e1sico, ingenier\u00eda de detalle, compras, construcci\u00f3n, puesta en servicio y operaci\u00f3n y mantenimiento de la instalaci\u00f3n. \u2022 Oil & Gas: Ejecuta diferentes tipos de instalaciones en modalidad (EPC) e integraci\u00f3n para el sector del Oil & Gas. Cuenta con una alta especializaci\u00f3n en la ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de proyectos de almacenamiento de hidrocarburos, gases licuados y otros productos petroqu\u00edmicos gracias a la amplia experiencia adquirida en este campo por su filial Felguera IHI. \u2022 Fabricaci\u00f3n de bienes de equipo: Duro Felguera cuenta con talleres propios de fabricaci\u00f3n de bienes de equipo, a trav\u00e9s de la filial DF Calderer\u00eda Pesada. Especializado en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n de grandes dimensiones y espesores y de materiales y aleaciones especiales, destinados al sector Oil & Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. El Grupo es referente a nivel internacional en esta \u00e1rea. \u2022 Plantas/Sites industriales: EPC/Integraci\u00f3n de proyectos para ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de plantas industriales Servicios Especializados Esta l\u00ednea de negocio ejecuta diferentes servicios relacionados con el montaje, puesta en marcha y operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones energ\u00e9ticas e industriales, con importante presencia nacional e internacional, caracterizada por su alto nivel de conocimiento y experiencia. Est\u00e1 integrado por las filiales DF Operaciones y Montajes y DF Mompresa. Renovables Este segmento se centra en el desarrollo, integraci\u00f3n, construcci\u00f3n, y promoci\u00f3n de proyectos de parques fotovoltaicos, asegurando los respectivos contratos de EPC y O&M. De igual modo se incluir\u00eda la industrial e\u00f3lica onshore y el almacenamiento de energ\u00eda e hidr\u00f3geno verde. Sistemas Inteligentes L\u00ednea de negocio pensada para ofrecer una mejor oferta integral de productos y servicios en los segmentos actuales, adem\u00e1s de para crecer en negocios y promover nuevos vectores de crecimiento. Duro Felguera ha procedido a agrupar Felguera TI (con foco puesto en la ciberseguridad y digitalizaci\u00f3n) y Sistemas Log\u00edsticos (desarrollo de proyectos de automatizaci\u00f3n de almacenes de cargas pesadas): Dentro de la informaci\u00f3n que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n, no se informa de los activos y pasivos por segmentos ni de las inversiones en inmovilizado, al no considerarse relevante para la toma de decisiones a nivel del segmento, evaluando los activos y pasivos desde un punto de vista global. Las cifras comparativas de la cuenta de resultados del periodo de doce meses terminado con fecha 31 de diciembre de 2021 de la informaci\u00f3n por segmentos han sido reexpresadas de conformidad con las explicaciones anteriores para facilitar la comparaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente A 31 de diciembre de 2022, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente: Miles de euros Energ\u00eda Convencional Plantas Industriales Servicios Especializados Renovables Sistemas Inteligentes Otros Operaciones intergrupo GRUPO Ingresos ordinarios de clientes externos (Nota 24) 6.557 53.008 53.315 190 2.690 1.425 - 117.185 Ingresos ordinarios entre segmentos 943 899 2.447 23 371 8.767 (13.450) - Total ingresos ordinarios 7.500 53.907 55.762 213 3.061 10.192 (13.450) 117.185 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 19.111 5.125 10 - - - - 24.246 Ingresos por intereses (Nota 28) 5 367 1.501 - - 884 (1.015) 1.742 Gastos por intereses (Nota 28) - (81) (99) - (1) (11.141) 6.880 (4.442) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (Nota 28) - - - - - 4.136 - 4.136 EBITDA 16.761 8.760 (5.015) 304 240 (16.791) - 4.259 Resultado antes de impuestos 22.437 7.088 (3.759) 304 230 (19.331) - 6.969 La informaci\u00f3n por segmentos a 31 de diciembre de 2021, es la siguiente: Miles de euros Energ\u00eda Convencional Plantas Industriales Servicios Especializados Renovables Sistemas Inteligentes Otros Operaciones intergrupo GRUPO Ingresos ordinarios de clientes externos (Nota 24) (586) 46.437 35.138 - 2.810 669 - 84.468 Ingresos ordinarios entre segmentos 770 641 7.821 - 336 8.370 (17.938) - Total ingresos ordinarios 184 47.078 42.959 - 3.146 9.039 (17.938) 84.468 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 7.537 760 2.567 - (8) 86 - 10.942 Ingresos por intereses (Nota 28) 15 248 913 - - 41.861 (4.162) 38.875 Gastos por intereses (Nota 28) (1.056) (85) (284) (1) (4) (7.150) 4.162 (4.418) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (Nota 28) - - - - - - - - EBITDA (7.999) 6.860 (243) (380) 339 (7.706) - (9.129) Resultado antes de impuestos (9.871) 4.611 282 (381) 327 24.631 - 19.599 Los importes incluidos como \u201cOtros\u201d corresponden a los ingresos y/o gastos correspondientes a las empresas no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad, principalmente las actividades corporativas. En \u201cOperaciones intergrupo\u201d se detallan las eliminaciones y ajustes entre segmentos. Los traspasos o transacciones entre segmentos se firman bajo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que tambi\u00e9n deber\u00edan estar disponibles para terceros no vinculados. La conciliaci\u00f3n del EBITDA Grupo con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado de explotaci\u00f3n (6.648) (16.822) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6,7 y 8) 5.025 5.121 Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado 415 (567) Diferencias de cambio (Nota28) 5.467 3.139 EBITDA 4.259 (9.129) En la actualidad el Grupo opera en el \u00e1mbito internacional. El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos de las actividades ordinarias por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre del ejercicio, tal y como se presentan al Consejo de Administraci\u00f3n: Miles de euros \u00c1rea Geogr\u00e1fica 2022 % 2021 % - Espa\u00f1a 32.634 27,85% 37.049 43,86% - Latam 9.311 7,95% 3.642 4,31% - Europa 43.229 36,89% 27.415 32,46% - \u00c1frica y Oriente Medio 22.601 19,29% 12.725 15,06% - Asia Pac\u00edfico 1.712 1,46% 1.280 1,52% - Otros 7.698 6,56% 2.357 2,79% Total 117.185 100% 84.468 100% A 31 de diciembre de 2022 las ventas registradas por los diferentes segmentos con clientes que individualmente considerados representan m\u00e1s de un 10% de los ingresos ordinarios del Grupo han ascendido a 16,3 millones de euros en Pa\u00edses Bajos para el segmento de Servicios Especializados (a 31 de diciembre de 2021 el segmento de Plantas Industriales hab\u00eda registrado ventas por importe de 11,37 millones de euros en Argelia, 8,4 millones de euros en Bulgaria y 3,4 millones de euros en Croacia para el segmento de Fabricaci\u00f3n y 12,3 millones de euros en Espa\u00f1a para el segmento de Servicios). 6. Inmovilizado material El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente: Miles de euros Terrenos y construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Inmovilizado en curso y anticipos Otro inmovilizado material Total Saldo a 1 de enero de 2021 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Coste 31.437 35.396 12.440 555 10.217 90.045 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.236) (25.903) (8.988) - (9.257) (55.384) P\u00e9rdidas por deterioro (2.729) (245) (113) - (1) (3.088) Valor contable 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Altas 1.059 1 20 - 99 1.179 Bajas (584) (37) (523) (552) (215) (1.911) Otros movimientos (17) 4 3 - (9) (19) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (692) (1.351) (412) - (203) (2.658) Bajas amortizaci\u00f3n 68 23 246 - 209 546 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (5) (2) (13) - (8) (28) P\u00e9rdidas por deterioro 365 - 10 - 1 376 Saldo a 31 de diciembre de 2021 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Saldo a 1 de enero de 2022 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Altas - 55 312 - 127 494 Bajas - (547) (13) - (317) (877) Otros movimientos 4 (2) 12 (3) 56 67 Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (679) (1.185) (385) - (254) (2.503) Bajas amortizaci\u00f3n - 540 1 - 225 766 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (3) 3 (21) - (35) (56) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 Coste 31.899 34.870 12.250 - 9.959 88.978 Amortizaci\u00f3n acumulada (12.547) (27.875) (9.571) (9.324) (59.317) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 Los principales movimientos habidos en el 2021 se corresponden con la venta de acciones representativas del 40% de la sociedad Epicom, S.A.(Nota 2.2.e). a) Inmovilizado en curso En el ejercicio 2022 y 2021 no se han producido altas significativas. b) Trabajos para el propio inmovilizado En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado gastos de mano de obra y suministros varios por trabajos para el propio inmovilizado. c) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2022 existen elementos del inmovilizado material por un valor neto contable de 2.958 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades- operaciones vinculadas (2021: 3.224 miles de euros). d) Seguros El Grupo consolidado tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. e) Arrendamiento operativo En la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, dentro de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondiente principalmente al alquiler de maquinaria y equipos de montaje por importe de 3.502 miles de euros (2021: 1.755 miles de euros). f) Elementos afectos a subvenciones El importe neto de los elementos de inmovilizado afectos a subvenciones asciende a 14.762 miles de euros (2021: 15.685 miles de euros). g) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2022 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 38.444 miles de euros (2021: 26.938 miles de euros). h) Concesi\u00f3n Administrativa (El Taller\u00f3n) El Grupo posee una concesi\u00f3n relativa a la utilizaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n cuya tasa anual asciende a 114 miles de euros y su duraci\u00f3n, una vez que el Consejo de la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n en sesi\u00f3n de 17 de diciembre de 2021 ha acordado la ampliaci\u00f3n del plazo de la concesi\u00f3n en 10 a\u00f1os, se prorroga hasta septiembre de 2033. El valor neto contable del inmovilizado que se encuentra en funcionamiento sobre terrenos cuyo derecho de uso est\u00e1 vinculado a una concesi\u00f3n administrativa en el Puerto de Gij\u00f3n es aproximadamente de 8.938 miles de euros en el ejercicio 2022 (10.389 miles de euros en el ejercicio 2021), de los que un importe de 1.536 miles de euros se corresponde con construcciones. En este sentido y de acuerdo con los t\u00e9rminos de la concesi\u00f3n, a la finalizaci\u00f3n del per\u00edodo establecido, el ejercicio 2033, revertir\u00edan al Estado los terrenos, obras e instalaciones objeto de la concesi\u00f3n pudiendo retirarse por el concesionario, aquellos elementos que no figuraran y que no est\u00e9n unidos de manera fija al inmueble y con ello no se produzca quebranto ni deterioro del mismo. Dichos activos se amortizan en la vida original de la concesi\u00f3n, extendi\u00e9ndose la vida \u00fatil de los mismos tras la pr\u00f3rroga de forma prospectiva. i) Derechos de uso sobre activos arrendados En el ep\u00edgrafe Inmovilizado material se incluyen activos netos, atendiendo a su naturaleza, cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.102 miles de euros (1.237 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) como consecuencia del reconocimiento de los contratos de arrendamiento operativo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. Dentro de este ep\u00edgrafe tambi\u00e9n est\u00e1n los activos subyacentes correspondientes a los arrendamientos financieros, cuyo criterio de contabilizaci\u00f3n se ha mantenido sin cambios en comparaci\u00f3n con la NIC 17 anterior. j) P\u00e9rdidas por deterioro Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, se ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. En este sentido, las tasaciones realizadas en 2020 pusieron de manifiesto un deterioro por importe de 2.843 miles de euros que fueron registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2020, al ser el valor razonable de dichos activos inferior a su valor neto contable. En el ejercicio 2022, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente no ha supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo 7. Inversiones inmobiliarias El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente: Miles de euros Terrenos Construcciones Total Saldo a 1 de enero de 2021 16.457 5.776 22.233 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3n acumulada - (11.099) (11.099) P\u00e9rdidas por deterioro (4.655) (1.563) (6.218) Valor contable 16.457 5.776 22.233 Bajas - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (353) (353) Bajas amortizaci\u00f3n - - - P\u00e9rdidas por deterioro - (27) (27) Baja deterioro 195 68 263 Saldo a 31 de diciembre de 2021 16.652 5.464 22.116 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3nacumulada - (11.452) (11.452) P\u00e9rdidas por deterioro (4.460) (1.522) (5.982) Valor contable 16.652 5.464 22.116 Bajas (2.504) (2.711) (5.215) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (354) (354) Bajas amortizaci\u00f3n - 1.338 1.338 P\u00e9rdidas pordeterioro - - - Baja deterioro 344 216 560 Saldo a 31 de diciembre de 2022 14.492 3.953 18.445 Coste 18.608 15.727 34.335 Amortizaci\u00f3n acumulada - (10.468) (10.468) P\u00e9rdidas por deterioro (4.116) (1.306) (5.422) Valor contable 14.492 3.953 18.445 Los principales movimientos habidos en el ejercicio 2022 se corresponden con la venta de 10 fincas registrales del edificio de oficinas propiedad del Grupo con frente a las calles Marqu\u00e9s de Santa Cruz y Santa Susana en Oviedo al arrendatario de dichas oficinas. La operaci\u00f3n se formaliz\u00f3 el 30 de diciembre de 2022 en una escritura de liquidaci\u00f3n del arrendamiento, reconocimiento y liquidaci\u00f3n de forma conjunta de las deudas l\u00edquidas, vencidas y exigibles entre ambos intervinientes y daci\u00f3n en pago de los inmuebles cuyo precio de venta se ha valorado en 3 millones de euros. El valor neto contable de los inmuebles transmitidos era de 3,3 millones de euros. Los principales elementos de las inversiones inmobiliarias, corresponden a terrenos ubicados, en su mayor\u00eda, en los concejos de Langreo y Oviedo (Asturias) de los cuales 0,8 mill\u00f3n de euros (2021: 0,8 mill\u00f3n de euros) corresponden a parcelas calificadas como r\u00fasticas y ubicadas en distintos lugares del concejo de Langreo, 8,2 millones de euros (2021: 8,2 millones de euros) corresponden a parcelas calificadas como suelo de uso industrial y solares edificables y 5,1 millones de euros (2021: 8,4 millones de euros) como edificios ubicados en Gij\u00f3n, Oviedo y La Felguera. Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, la Direcci\u00f3n ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones que forman las inversiones inmobiliarias para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. En este sentido, las tasaciones realizadas por el experto independiente no han supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo. En e l ejercicio 2021, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente supuso una reversi\u00f3n de deterioro por importe de 263 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2022 el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo, obtenido de la citada tasaci\u00f3n realizada por un experto independiente, asciende a 27.213 miles de euros (2021: 30.319 miles de euros). a) Inversiones inmobiliarias afectas a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2022 existen inversiones inmobiliarias por un valor neto contable de 12.390 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (2021: 12.482 miles de euros). 8. Inmovilizado intangible El detalle y movimiento en 2022 de las principales clases de inmovilizados intangibles, desglosados entre los generados internamente y otros inmovilizados intangibles, se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros Fondo de Comercio Desarrollo Aplicaciones inform\u00e1ticas En curso y anticipos Otro inmovilizado Total Saldo a 1 de enero de 2021 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Coste 3.286 8.182 21.411 - - 32.879 Amortizaci\u00f3n acumulada - (6.255) (14.906) - - (21.161) Valor contable 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Altas - 673 3 - - 676 Bajas (3.286) (3.327) (3) - - (6.616) Traspasos y otros movimientos - (601) - - - (601) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (151) (1.958) - - (2.109) Bajas amortizaci\u00f3n - 2.313 3 - - 2.316 Saldo a 31 de diciembre de 2021 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Saldo a 1 de enero de 2022 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Altas - - - - - - Bajas - - - - - - Traspasos y otros movimientos - - - - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (214) (1.954) - - (2.168) Bajas amortizaci\u00f3n - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 - 620 2.596 - - 3.216 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122) Valor contable - 620 2.596 - - 3.216 Los principales movimientos habidos en el 2021 se correspond ieron con la venta de acciones representativas del 40% de la sociedad Epicom, S.A., vease Nota 2.2.e) a) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2022 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 9.691 miles de euros (2021: 9.690 miles de euros). b) Trabajos para el propio inmovilizado En el ejercicio 2022 el Grupo no ha activado gastos de mano de obra y suministros varios por trabajos para el propio inmovilizado (2021: 72 miles de euros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cTrabajos realizados por la empresa para su activo\u201d). c) Fondo de comercio A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no reconoce dentro del inmovilizado intangible ning\u00fan importe asociado al fondo de comercio (2021: 0 miles de euros tras la baja por importe de 3.286 miles de euros, procedente de la salida de la sociedad Epicom, S.A. del per\u00edmetro del Grupo) d) Gastos de desarrollo Los importes de gastos de desarrollo capitalizados a 31 de diciembre de 2022 corresponden a los siguientes proyectos: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor contable Estudio fabricaci\u00f3n equipos grandes dimensiones 673 (169) - 504 Mock Up Hydroprocessing Reactor 240 (192) - 48 Mejora procesos soldeo optimizaci\u00f3n tiempos 138 (83) - 55 Dise\u00f1o y desarrollo de recogedores de lodo 20 (20) - - Resto de proyectos 3.856 (3.843) - 13 4.927 (4.307) - 620 9. Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial 20 20 Bajas - - Participaci\u00f3n en el resultado 5.699 (784) Traspasos (5.699) 784 Saldo final 20 20 La participaci\u00f3n del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es: Miles de euros Nombre Pa\u00eds de constituci\u00f3n Activos Pasivos Ingresos Beneficio /(P\u00e9rdida) % Participaci\u00f3n Ejercicio 2022 \u00b7 Zoreda Internacional S.A. Espa\u00f1a ND ND ND ND 40% \u00b7 Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos S.A. Colombia (*) (*) (*) (*) (*) \u00b7 Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. M\u00e9xico 26.898 75.022 - 5.219 50% Ejercicio 2021 \u00b7 Zoreda Internacional S.A. Espa\u00f1a ND ND ND ND 40% \u00b7 Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos S.A. Colombia (*) (*) (*) (*) (*) \u00b7 Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. M\u00e9xico 7.920 48.325 - (1.568) 50% (*) Sociedades sin actividad. No disponen de deuda financiera ni garant\u00edas. (ND) Informaci\u00f3n no disponible. No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo m\u00e1s del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa. Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. El 26 de agosto de 2020 Dunor present\u00f3 la solicitud de arbitraje contra CFE ante la London Court of International Arbitration (\u201cLCIA\u201d), reclamando un importe principal 27,05 millones de USD al 100%. CFE present\u00f3 contestaci\u00f3n a la demanda, limitando su reconvenci\u00f3n a cuestiones relativas a deficiencias menores y reclamos de garant\u00eda, as\u00ed como a un reclamo por compraventa de energ\u00eda el\u00e9ctrica del a\u00f1o 2019. De acuerdo al calendario procesal del arbitraje, el 23 de agosto de 2021 DUNOR present\u00f3 en tiempo y forma el Memorial de r\u00e9plica y Contestaci\u00f3n a la Reconvenci\u00f3n, con un importe reclamado de 27,1 millones de USD. CFE present\u00f3 su D\u00faplica a la Demanda del Arbitraje y R\u00e9plica a la Demanda Reconvencional el 27 de octubre de 2021, una vez le fue concedida una pr\u00f3rroga de 20 d\u00edas. Finalmente, el 12 de diciembre de 2021, DUNOR present\u00f3 la D\u00faplica a la Demanda Reconvencional. La Audiencia del procedimiento arbitral se ha celebrado en la semana del 10 de enero de 2022. Al cierre del ejercicio 2021, quedaba pendiente la presentaci\u00f3n simult\u00e1nea de escritos de conclusiones y costas, tras lo que la tramitaci\u00f3n del arbitraje quedar\u00eda completada, pendiente de la revisi\u00f3n del Tribunal para la redacci\u00f3n del laudo. Las partes presentaron sus respectivos escritos de conclusiones y costas, tras lo que la tramitaci\u00f3n del arbitraje qued\u00f3 completada, pendiente de la revisi\u00f3n del Tribunal para la redacci\u00f3n del laudo, que se emiti\u00f3 con fecha 26 de septiembre de 2022, por el cu\u00e1l: 1. Declara que CFE ha incumplido el contrato de construcci\u00f3n; 2. Ordena a CFE a pagar a Dunor USD 20,76 millones (m\u00e1s impuestos); 3. Condena a CFE a pagar intereses post-laudo; 4. Rechaza la demanda de reconvenci\u00f3n de CFE por carecer de jurisdicci\u00f3n; y 5. Declara que cada parte asumir\u00e1 sus costos legales y el 50% de los gastos de la LCIA/Tribunal. Adicionalmente el laudo estipula el pago de USD 1,1 millones adicionales una vez que Dunor acredite el pago de dicho importe a subcontratistas. En opini\u00f3n de los asesores legales internos y externos, si CFE solicitase la nulidad del laudo (no comunicado a Dunor) el riesgo de que prosperase ser\u00eda remoto. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha reestimado la provisi\u00f3n por riesgos correspondiente a posibles pasivos que pudiesen surgir en el proyecto Empalme dado que consideran que a 31 de diciembre de 2022 no se cumplen los criterios de la NIC 37 para realizar provisi\u00f3n alguna, por tanto ha registrado un ingreso de 5.699 en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, como consecuencia de la reversi\u00f3n de dicha provisi\u00f3n (Nota 23). 10. Instrumentos financieros Las pol\u00edticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a los ep\u00edgrafes que se detallan a continuaci\u00f3n: Miles de euros 31 diciembre 2022 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 7.822 7.822 - Activos financieros no corrientes 42 - 42 Total clasificado en el Activo No Corriente 42 7.822 7.864 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 91.783 - 91.783 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 20.117 - 20.117 - Otros activos corrientes 4.596 - 4.596 Total clasificado en el Activo Corriente 116.496 5.320121.816 Total 116.538 13.142 129.680 Miles de euros 31 diciembre 2021 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 8.159 8.159 - Activos financieros no corrientes 41 - 41 Total clasificado en el Activo No Corriente 41 8.159 8.200 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 72.805 - 72.805 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 23.042 - 23.042 - Otros activos corrientes 3.978 - 3.978 Total clasificado en el Activo Corriente 99.825 5.320 105.145 Total 99.866 13.479113.345 (*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de activo financiero. A 31 de diciembre de 2022 y de 2021, los instrumentos de patrimonio recogen principalmente la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd., registrada en el activo no corriente, y Epicom, S.A. registrada en el activo corriente teniendo en consideraci\u00f3n la opci\u00f3n de compraventa otorgada, sobre las acciones de la misma. El Grupo mantiene un importe de 20,1 millones de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos, as\u00ed como cuentas escrow, de las que un importe de 16,1 millones de euros se corresponde con el proyecto Iernut en Ruman\u00eda, que hab\u00edan sido ejecutados por el cliente de la cuenta de dep\u00f3sito en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n del proyecto, como consecuencia de la falta de avales, y haberse notificado por el cliente la terminaci\u00f3n del contrato en junio de 2021. El Grupo ha mantenido negociaciones desde la terminaci\u00f3n del contrato que han supuesto la firma de una \u201cletter of intent\u201d a 31 de diciembre de 2022 sobre la modificaci\u00f3n de dicho contrato, poniendo fin a las disputas que se ven\u00edan manteniendo y confirmando la reanudaci\u00f3n del proyecto. La entrada en vigor de la modificaci\u00f3n del contrato con el cliente para la reactivaci\u00f3n del proyecto esta sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas indicadas en la nota 2.1.1 cuya consumaci\u00f3n se considera altamente probable. Miles de euros 31 diciembre 2022 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 13.242 13.242 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.684 3.684 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 125.712 125.712 Total 11.852 269.760 281.612 Miles de euros 31 diciembre 2021 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 23.056 23.056 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.241 1.241 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 15.987 - 15.987 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros - 4.187 4.187 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 151.792 151.792 Total 15.987 306.276 322.263 (*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero. 11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Miles de euros 2022 2021 Clientes 153.522 130.951 Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.) (91.061) (90.258) Obra ejecutada pendiente de certificar (*) 24.200 27.053 Deudores varios y otras cuentas a cobrar (*) 5.019 4.829 Personal 103 230 Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 26.345 27.170 Total 118.128 99.975 Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar - - Parte corriente 118.128 99.975 (*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11) Las p\u00e9rdidas por deterioro y reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n de las cuentas a cobrar deterioradas se han incluido en la l\u00ednea \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada. a) Clientes y Obra ejecutada pendiente de certificar A 31 de diciembre de 2022, adem\u00e1s de las cuentas a cobrar provisionadas, hab\u00edan vencido cuentas a cobrar por importe de 34.866 miles de euros (2021: 31.730 miles de euros). El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de estas cuentas es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Hasta 3 meses 7.902 7.384 Entre 3 y 6 meses 8.639 358 Entre 6 y 1 a\u00f1o 6.185 3.197 M\u00e1s de 1 a\u00f1o 12.140 20.791 34.866 31.730 En cuanto a la obra ejecutada pendiente de certificar, el Grupo no ha reconocido ingresos procedentes de modificaciones/reclamaciones o disputas que no tengan la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente o que se encuentren pendientes de valoraci\u00f3n econ\u00f3mica, con la excepci\u00f3n de la contraprestaci\u00f3n variable del proyecto de Aconcagua, en la medida en que se considera altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n significativa tal y como se explica m\u00e1s adelante en esta misma Nota. El movimiento de la obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC) ha sido el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Saldo Inicial 27.053 22.645 OEPC del ejercicio anterior facturada (11.096) (5.563) Variaciones por tipo de cambio y otros 246 373 Deterioro de OEPC - (2.278) Variaci\u00f3n progresi\u00f3n de los proyectos (Ingresos \u2013 Facturaci\u00f3n) 7.997 11.876 Saldo Final 24.200 27.053 A 31 de diciembre de 2022 el importe de la obra ejecutada pendiente de certificar con una antig\u00fcedad superior a 12 meses asciende a 44.112 miles de euros, de los cuales 27.471 miles de euros se encuentran provisionados (Nota 2.11.). El detalle por proyecto de la OEPC con antig\u00fcedad superior a 12 meses a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Miles de euros OEPC Deterioro Neto OEPC > 1 a\u00f1o Termocentro 16.490 (16.490) - CVO 6.161 (6.161) - Tuticorin 2.292 (2.292) - Aconcagua 8.237 - 8.237 Petacalco Green 4.130 - 4.130 Fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n 5.428 (2.018) 3.410 Otros 1.374 (510) 864 Suma OEPC > 1 a\u00f1o 44.112 (27.471) 16.641 Resto OEPC 7.559 - 7.559 51.671 (27.471) 24.200 Los saldos vencidos y obra ejecutada pendiente de certificar con una antig\u00fcedad superior a 12 meses, se corresponden fundamentalmente con importes pendientes de cobro de contratos que se encuentra en reclamaci\u00f3n o disputa entre el Grupo y sus clientes. Estos importes se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n previsto sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En este sentido los m\u00e1s relevantes se corresponden con: - Termocentro (Venezuela) Al 31 de diciembre el Grupo mantiene un saldo vencido, incluyendo obra ejecutada pendiente de certificar, neto de provisiones, correspondiente al proyecto en ejecuci\u00f3n \u201cTermocentro\u201d por importe de 14.983 miles de euros (2021: 15.112 miles de euros). Desde febrero de 2017 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han recibido cobros correspondientes al mencionado proyecto. El Grupo, dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pol\u00edtica y social del pa\u00eds en los \u00faltimos a\u00f1os y especialmente la rebaja del rating desde CCC a C, considera que se sostiene una reducci\u00f3n de la tasa de recuperaci\u00f3n hasta el entorno del 15%. En consecuencia, el Grupo mantiene en su balance una provisi\u00f3n por el 85% de la totalidad de los saldos existentes en balance, incluyendo el importe de OEPC y la provisi\u00f3n por la retenci\u00f3n a aplicar al cliente. Por otro lado, de acuerdo con el contrato firmado con el cliente existen intereses devengados a 31 de diciembre de 2022 a favor del Grupo por importe de 64.761 miles de euros equivalentes (2021: 60.928 miles de euros) que no est\u00e1n contabilizados y han sido considerados como activos contingentes. - Tuticorin (India) En relaci\u00f3n al proyecto Tuticorin el cliente en el ejercicio 2020 present\u00f3 procedimiento de insolvencia, por lo que el Grupo, a pesar de disponer de un laudo favorable, en base a las opiniones legales que ponen de manifiesto las dificultades de cobro por la situaci\u00f3n concursal de dicha sociedad y a la propia evoluci\u00f3n de dicho proceso en la \u00faltima parte del ejercicio 2020, procedi\u00f3 en dicho ejercicio a deteriorar la totalidad de los saldos que manten\u00eda con dicho cliente por facturas pendientes de cobro, obra ejecutada pendiente de certificar y avales ejecutados. Esta situaci\u00f3n no ha variado en 2021 y 2022. - Aconcagua En relaci\u00f3n a este proyecto el Grupo mantiene en su balance un importe de 6 millones de euros en base al contrato firmado con el cliente ENAP Refiner\u00edas S.A. que establece que la Propiedad pagar\u00e1 al Contratista un Bonus de Performance en el caso de obtener una producci\u00f3n de energ\u00eda por encima de los valores garantizados (Performance Guarantees) descritos en el contrato. DF realiz\u00f3 pruebas de performance, el 22 de agosto de 2019 registrando un valor de referencia, superior al valor garantizado, que determina el derecho al cobro del mencionado Bonus. Ante la negativa de la Propiedad, DF acudi\u00f3 a la v\u00eda del Arbitraje previsto en el contrato y se interpuso ante la Corte Internacional Arbitral de la C\u00e1mara de Comercio Internacional (CCI) el 14 de mayo de 2020, reclamando el derecho de cobro de todas las cantidades debidas relativas al contrato entre las partes. El cliente ha presentado contestaci\u00f3n a la solicitud y anunciado reconvenci\u00f3n por dolo y mala fe por parte de DF (lo que el Grupo considera improbable), que valora en 124 millones de euros, y si no se aprecia dolo, en el cap del 15% del contrato, esto es 16,37 millones de euros. Con fecha 1 de marzo de 2021, el Grupo ha presentado la demanda por importe de 25 millones de euros equivalentes. No obstante, el Grupo considera que, con los resultados t\u00e9cnicos aportados a la demanda, el cumplimiento de las pruebas de garant\u00eda por encima de los valores garantizados es objetiva desde un punto de vista t\u00e9cnico y legal, siendo altamente probable que no sufra reversi\u00f3n alguna el importe registrado. Adicionalmente, se ha tenido en cuenta el informe elaborado por una firma de Consultor\u00eda EPC que presenta un an\u00e1lisis con opini\u00f3n t\u00e9cnica y contractual y la opini\u00f3n legal externa que determina que \u201cDF dispone de sustento contractual, legal y t\u00e9cnico para demostrar que ERSA interpreta err\u00f3neamente el Contrato y DF est\u00e1 en derecho de recibir el bono de performance. De este modo, y en base a la informaci\u00f3n disponible, puede indicarse que es altamente probable que DF obtenga el bono de performance, seg\u00fan los resultados de la prueba de desempe\u00f1o y lo indicado en el Contrato\u201d. El importe pendiente de cobro al cierre del ejercicio de este proyecto y registrado en el balance del Grupo a 31 de diciembre de 2022, asciende a 11,6 millones de euros, de los que un importe de 6 millones de euros se corresponde con el bonus de performance, y el resto con otros hitos del contrato. b) Deudores varios y otras cuentas a cobrar Dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores varios y otras cuentas a cobrar\u201d, se recogen principalmente los siguientes conceptos: Miles de euros 2022 2021 Liquidaci\u00f3n Carrington (*) 3.429 3.620 Otros deudores varios 1.590 1.209 5.019 4.829 (*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada en base a estimaci\u00f3n de liquidador concursal en el caso de UK (Carrington). c) Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: Miles de euros Clientes OEPC Deudores Total Saldo a 1 de enero de 2022 90.258 27.841 10.739 128.838 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas a cobrar 210 - - 210 Reversi\u00f3n de importes no utilizados (372) - (2.714) (3.086) Aplicaciones - - - - Traspasos - - - - Diferencias de cambio 965 (48) 233 1.150 Saldo a 31 de diciembre de 2022 91.061 27.793 8.258 127.112 Con fecha 5 de enero de 2022 el Grupo firm\u00f3 un acuerdo con LNG Group Panam\u00e1 por el que se compromet\u00edan a satisfacer la deuda pendiente mediante un calendario de pagos. A 31 de diciembre de 2022 LNG no cumpli\u00f3 el \u00faltimo compromiso adquirido, aunque manifest\u00f3 su intenci\u00f3n de satisfacer la deuda en el menor plazo posible. El Grupo ha considerado dar de baja la provisi\u00f3n por importe de 2.714 miles de euros por los importes cobrados y pendientes de cobro, manteniendo una provisi\u00f3n por la p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 del importe pendiente de cobro. d) Saldos en moneda extranjera Los importes en libros de las cuentas a cobrar del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euro 101.347 66.280 D\u00f3lar americano 3.596 10.746 Peso argentino 2 537 Rupia india 1.936 2.738 Dinar Argelino 2.056 8.137 Peso mexicano 100 1.791 Peso Chileno 3.064 5.969 Nuevo sol peruano - 1.326 Dirham Emiratos \u00c1rabes 3.952 5 Real brasile\u00f1o 126 2 D\u00f3lar canadiense - 1 Dinar kuwait\u00ed 341 345 Col\u00f3n costarricense - 953 Libra esterlina - 165 Peso colombiano 1.595 846 Otras monedas 13 134 118.128 99.975 12. Instrumentos financieros derivados y coberturas contables El Grupo contrata seguros de cambio en aquellos proyectos con monedas de cobro y pago distintas, si bien a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no mantiene contratado ning\u00fan seguro de cambio. 13. Existencias Miles de euros 2022 2021 Materiales y suministros para la producci\u00f3n 1.560 1.344 Productos en curso - 194 Anticipos a proveedores 3.648 5.454 5.208 6.992 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (502) (561) 4.706 6.431 Los materiales y suministros para la producci\u00f3n son principalmente consumidos dentro del a\u00f1o. Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProductos en curso\u201d se recogen, b\u00e1sicamente, los bienes que se encuentran en fase de formaci\u00f3n o transformaci\u00f3n en los distintos centros productivos del Grupo. Las p\u00e9rdidas por deterioro afectan a materiales y suministros de lenta rotaci\u00f3n u obsoletos, adecuando su coste al valor razonable de realizaci\u00f3n. 14. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Miles de euros 2022 2021 Caja y bancos 23.846 88.408 Dep\u00f3sitos y pagar\u00e9s en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 251 134 Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes (excluyendo descubiertos bancarios) 24.097 88.542 Los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo corresponden a inversiones de tesorer\u00eda excedentaria con vencimiento inferior a 3 meses. (134 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 corresponden a un dep\u00f3sito en rupias indias (INR) a un tipo de inter\u00e9s efectivo del 5,75%).
Los importes en libros del efectivo y equivalentes al efectivo del Grupo est\u00e1n denominados en las
siguientes monedas:
Miles de euros
2022
2021
Euros
21.690
86.213
D\u00f3lar americano
1.503
1.294
Leu rumano
256 11
D\u00f3lar canadiense
38
42
Real brasile\u00f1o
64
34
Peso argentino
11 71
Dinar argelino
1
8
Dirham Emiratos \u00c1rabes
8
158
Peso mexicano
26 8
Peso colombiano
207
193
Rupia india
174
337
Nuevo sol peruano
81 96
Peso chileno
6
5
Otras monedas
32
72
24.097
88.542
Los importes de las monedas diferentes al euro est\u00e1n designados principalmente para cubrir transacciones futuras en dichas monedas. 15. Capital y prima de emisi\u00f3n a) Capital A 31 de diciembre de 2022 el capital social estaba representado por 4.800 millones de acciones instrumentadas en anotaciones en cuenta de 0,01 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. A la fecha de cierre del ejercicio, los siguientes accionistas manten\u00edan una participaci\u00f3n igual o superior al 3% en el capital social de la Sociedad dominante: Accionista Porcentaje de participaci\u00f3n directa e indirecta 2022 2021 UBS Switzerland AG (*) 3,95% 4,02% Morgan Stanley and Co International PLC (*) 2,71% 2,97% TSK Electr\u00f3nica y Electricidad, S.A. 3,12% 3,12% (*) Depositarios de los t\u00edtulos mantenidos por otros tenedores b) Prima de emisi\u00f3n de acciones La ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Tras la reducci\u00f3n de capital para compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas llevada a cabo en el ejercicio 2020, la prima de emisi\u00f3n qued\u00f3 reducida a cero. c) Acciones propias A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante no manten\u00eda cartera de acciones propias. d) Obligaciones convertibles Seg\u00fan se indica en la Nota 20, las obligaciones convertibles clase A fueron objeto de modificaci\u00f3n como consecuencia del acuerdo de refinanciaci\u00f3n alcanzado con las entidades financieras el 29 de noviembre de 2021 y de los compromisos asumidos con FASEE y se han reclasificado a pasivo financiero. e) Patrimonio Neto de la Sociedad dominante Desde un punto de vista patrimonial, a 31 de diciembre de 2022 y pese a presentar la Sociedad dominante un patrimonio neto contable negativo por importe de 143.906 miles de euros, no se encuentra en causa de disoluci\u00f3n: En primer lugar, porque los pr\u00e9stamos participativos tienen la consideraci\u00f3n de patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. A 31 de diciembre de 2022, el importe de todos los pr\u00e9stamos participativos suscritos conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n alcanza un total de 113 millones de euros (100 millones de euros correspondientes al FASEE y 13 millones de euros con las entidades financieras). No se incluyen los 6 millones de euros correspondientes al pr\u00e9stamo de la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias al no haber sido posible el cierre de la novaci\u00f3n del contrato a la fecha de elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales. En segundo lugar y en base al RDL 20/2022 de 27 de diciembre de 2022, de medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra de Ucrania y de apoyo a la reconstrucci\u00f3n de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad se establece que a los solos efectos de determinar la concurrencia de la causa de disoluci\u00f3n prevista en el art\u00edculo 363.1.e) del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, no se tomar\u00e1n en consideraci\u00f3n las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el cierre del ejercicio que se inicie en el a\u00f1o 2024. Si, excluidas las p\u00e9rdidas de los a\u00f1os 2020 y 2021 en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el apartado anterior, en el resultado del ejercicio 2022, 2023 o 2024 se apreciaran p\u00e9rdidas que dejen reducido el patrimonio neto a una cantidad inferior a la mitad del capital social, deber\u00e1 convocarse por los administradores o podr\u00e1 solicitarse por cualquier socio en el plazo de dos meses a contar desde el cierre del ejercicio conforme al art\u00edculo 365 de la citada Ley, la celebraci\u00f3n de Junta para proceder a la disoluci\u00f3n de la sociedad, a no ser que se aumente o reduzca el capital en la medida suficiente.\u201d Con los referidos importes de pr\u00e9stamos participativos suscritos por el Grupo y no computando las p\u00e9rdidas correspondientes al a\u00f1o 2020 por importe de 171.172 miles de euros conforme al RDL 20/2022 mencionado anteriormente, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante a los efectos mercantiles es de 140.266 miles de euros, conforme se refleja en la siguiente tabla: (miles de \u20ac) Patrimonio contable Sociedad dominante 31-dic-2022 (143.906) Pr\u00e9stamo participativo FASEE 100.000 Pr\u00e9stamo participativo Bancos 13.000 P\u00e9rdidas correspondientes a\u00f1o 2020 sociedad individual 171.172 Patrimonio mercantil Sociedad dominante 31-dic-2022 (*) 140.266 (*) Este importe podr\u00eda verse incrementado en 6.000 miles de euros por el pr\u00e9stamo de 6.000 miles de euros de la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias en el momento en que se firme la novaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. 16. Pagos basados en acciones Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se ha acordado ning\u00fan Plan de Entrega de Acciones 17. Reservas y ajustes por cambio de valor a) Reservas El detalle de las reservas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Otras reservas de la Sociedad Dominante (153.045) (174.042) Reservas de consolidaci\u00f3n Sociedad dominante 293.735 287.544 Reservas de consolidaci\u00f3n en sociedades dependientes (203.536) (199.296) Reservas de sociedades controladas conjuntamente y asociadas (20.146) (19.363) (82.992) (105.157) Reserva legal La reserva legal se dota de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. En el ejercicio 2018 como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital llevada a cabo se aplic\u00f3 la reserva legal dotada hasta ese momento. Reservas de consolidaci\u00f3n Recogen principalmente los ajustes de consolidaci\u00f3n registrados por la Sociedad Dominante correspondientes a la eliminaci\u00f3n de deterioros sobre participaciones consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como las eliminaciones de provisiones por responsabilidad sobre las citadas participaciones por importe de 294 millones de euros. b) Ajustes por cambio de valor Los ajustes por cambio de valor al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se corresponden fundamentalmente con: Miles de euros 2022 2021 Diferencias de cambio por pr\u00e9stamos intergrupo (103.012) (73.235) Diferencias de conversi\u00f3n 31.101 10.039 Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI 2.529 2.529 (69.382) (60.667) El desglose de las diferencias de cambio por pr\u00e9stamos intergrupo, que forman parte de la inversi\u00f3n neta de acuerdo con la NIC 21, por sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Duro Felguera Argentina, S.A. (97.389) (67.624) Felguera Gruas India Private Limited (1.303) (1.291) Resto (4.320) (4.320) (103.012) (73.235) El desglose de la diferencia acumulada de conversi\u00f3n por sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Duro Felguera, S.A. - Sucursal Dub\u00e1i (3.942) (291) - Sucursal India 543 535 - Sucursal Argelia 1.623 4.315 - Sucursal Per\u00fa 1.137 1.456 - Sucursal Ruman\u00eda (403) (386) - Sucursal Egipto (367) (367) - Sucursal M\u00e9xico 243 580 Felguera IHI, S.A. - Sucursal Costa Rica (333) (417) - Sucursal Per\u00fa 346 320 - Sucursal Bolivia 50 27 - Sucursal Colombia (52) (661) Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (4) 2 Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V. 140 (726) Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (196) (165) Duro Felguera Argentina, S.A. 42.405 13.653 PT Duro Felguera Indonesia 193 193 Felguera Diavaz Proyecto M\u00e9xico S.A. de C.V. 2 2 Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda. (3.850) (3.536) Duro Felguera Saud\u00ed LLC 11 11 DF USA, LLC 40 40 Dunor Energ\u00eda S.A.P.I. de C.V. (1.318) (99) DF Canada Ltd 23 15 Felguera Gruas India Private Limited (7.319) (7.403) Felguera IHI Canad\u00e1 INC (9) (9) Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor, S.A. de C.V. (100) (109) Duro Felguera Chile 2.409 3.189 Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de Venezuela, S.A. (171) (171) 31.101 10.039 18. Distribuci\u00f3n del resultado y dividendos La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de 2022 de la Sociedad Dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la que se muestra a continuaci\u00f3n: Miles de euros Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias Sociedad Dominante 685 Aplicaci\u00f3n Resultados negativos de ejercicios anteriores 685 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han repartido dividendos a cuenta. Existen limitaciones ligadas a la distribuci\u00f3n de dividendos vinculadas a los nuevos acuerdos de refinanciaci\u00f3n con las entidades financieras y con FASEE y SRP, del mismo modo que exist\u00edan en el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018. 19. Participaciones no controladoras Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe han sido los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial 531 477 Resultado del ejercicio 112 53 Otros movimientos (4) 1 Saldo final 639 531 La distribuci\u00f3n por sociedades se muestra en el siguiente cuadro: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Felguera Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, S.A. 674 566 Felguera-Diavaz Proyectos M\u00e9xico, S.A. de C.V. (23) (23) DF Saud\u00ed (12) (12) 639 531 20. Pasivos financieros Miles de euros 2022 2021 No corriente Obligaciones convertibles 11.852 15.987 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 13.178 13.000 Pasivos por arrendamientos financieros 932 1.079 Otros pasivos financieros 121.760 128.019 147.722 158.085 Corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 64 10.056 Pasivos por arrendamientos financieros 190 163 Otros pasivos financieros 7.924 2.168 8.178 12.387 Total pasivos financieros 155.900 170.472 Los importes de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euros 155.900 170.472 D\u00f3lares - - 155.900 170.472 El vencimiento del pasivo financiero no corriente es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Entre 1 y 2 a\u00f1os 7.029 662 Entre 2 y 5 a\u00f1os 79.005 135.181 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 61.688 22.242 147.722 158.085 Se incluye a continuaci\u00f3n una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen: Miles de euros 2021 Flujos de caja Otros movimientos Reclasifi- caciones 2022 Deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo 13.000 - 178 - 13.178 Deudas con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 10.056 (10.343) 351 - 64 Total de pasivos de actividades de financiaci\u00f3n 23.056 (10.343) 529 - 13.242 a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d. Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d: En la refinanciaci\u00f3n de 2018, el importe nominal total de las 9.073.637.389 Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d ascendi\u00f3 a 90.736.373,89 euros, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas, convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima para ejecutar la conversi\u00f3n se estableci\u00f3 en 5 a\u00f1os desde la fecha de efectividad dicha refinanciaci\u00f3n. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00edan en la fecha en que se cumpliera el quinto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00edan objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d. De acuerdo con este p\u00e1rrafo, el n\u00famero m\u00e1ximo de Acciones Ordinarias que se emitir\u00edan a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de la totalidad de dichas obligaciones, se determinar\u00eda en cada ventana de conversi\u00f3n de acuerdo con la siguiente f\u00f3rmula: N\u00famero de acciones ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase \u201cA\u201d N * 6% 1 \u2013 6% Donde N es el n\u00famero de acciones ordinarias del Emisor en el momento del c\u00e1lculo. Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase A N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase A Estas Obligaciones estar\u00edan sujetas a ajustes en el precio de conversi\u00f3n en las siguientes circunstancias: a) Aumento del capital mediante capitalizaci\u00f3n de reservas, beneficios o prima con emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias, o mediante redistribuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias mediante Split, contrasplit (agrupaci\u00f3n de acciones), o mediante aumento del mismo o reducci\u00f3n de capital; b) Emisiones de acciones y otros valores a accionistas mediante la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n o compra; c) Emisiones de acciones y otros valores sin derechos; d) Escisiones, distribuciones de capital y venta de inter\u00e9s. El Grupo concluy\u00f3 al suscribir el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018 que las obligaciones Clase \u201cA\u201d correspond\u00edan a un instrumento de patrimonio Con fecha 29 de noviembre de 2021, la Sociedad dominante suscribi\u00f3 en el marco del acuerdo de refinanciaci\u00f3n y/o restructuraci\u00f3n de su pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, en el que se modifican los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a dichas obligaciones para: \u00b7 Extender la fecha de vencimiento final hasta la fecha en que se cumpla el sexto aniversario desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021. \u00b7 Modificar las ventanas de conversi\u00f3n ordinarias de forma que los titulares de las Obligaciones Convertibles Clase A puedan ejercitar su derecho de conversi\u00f3n durante un per\u00edodo de tiempo inmediatamente siguiente a la fecha de finalizaci\u00f3n de cada trimestre natural (esto es, 31 de marzo, 30 de junio, 30 de septiembre y 31 de diciembre) as\u00ed como otros ajustes consistentes con los t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00b7 Dichas modificaciones fueron acordadas por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021. En la medida que existe en la actualidad un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29 de noviembre 2021. La valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 3.742 miles de euros. Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d: En la refinanciaci\u00f3n de 2018, el importe nominal total de las 14.227.267.955 Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d ascendi\u00f3 a 142.272.679,55 euros, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima era de 5 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018. Las obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n cuyo valor, calculado en t\u00e9rminos de Precio Medio Ponderado por Volumen de una acci\u00f3n ordinaria durante los seis meses inmediatamente anteriores al comienzo de cada ventana de conversi\u00f3n, fuese igual al 30% del importe en que la media de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la totalidad del capital social del Emisor en dicho periodo excediera del Valor de Capitalizaci\u00f3n M\u00ednimo (215 millones de euros). No obstante lo anterior, las Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d no podr\u00edan resultar, en ning\u00fan caso, tras su completa conversi\u00f3n, en la entrega a sus titulares de Acciones Ordinarias de nueva emisi\u00f3n del Emisor representativas de m\u00e1s de un 29% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d. Adicionalmente, para ejercitar el derecho de conversi\u00f3n de este Clase de obligaciones ser\u00eda necesario que el promedio de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del capital social del Emisor, calculada como el producto de: (i) el n\u00famero total de acciones ordinarias de la Sociedad dominante y (ii) la media ponderada de cotizaci\u00f3n por volumen (VWAP) de la acci\u00f3n de la Sociedad dominante observada durante los seis meses inmediatamente anteriores a la correspondiente ventana de conversi\u00f3n, excediera del Umbral M\u00ednimo (236 millones de euros), tal y como se describe en la nota 20 de las cuentas anuales de 2018. El Precio de Conversi\u00f3n (Pc) de las obligaciones Clase \u201cB\u201d se calculaba para cada ventana de Conversi\u00f3n conforme con la siguiente f\u00f3rmula: Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase B N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase B El Grupo concluy\u00f3 que las obligaciones Clase \u201cB\u201d correspond\u00edan a un instrumento de deuda (pasivo financiero) a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias al cumplirse que: - No incorporaban obligaci\u00f3n contractual de entregar efectivo u otro activo financiero, dado que las obligaciones a la fecha de vencimiento final, si no se hubiesen convertido con anterioridad ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representados por las referidas obligaciones. - El instrumento s\u00f3lo era liquidado con los instrumentos propios del Emisor, pero en este caso la cantidad de instrumentos de patrimonio a entregar es variable, dependiendo de: o Superar en primer lugar el umbral m\u00ednimo de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de 236 millones de euros y; o En segundo lugar y en caso de superarse el citado umbral, el n\u00famero de acciones a emitir depende directamente de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del Grupo (medida como el n\u00famero de acciones ordinarias del emisor multiplicado por el precio medio ponderado por volumen de una Acci\u00f3n ordinaria durante el periodo de seis meses inmediatamente anteriores al comienzo de cada ventana de conversi\u00f3n), en cada ventana de conversi\u00f3n, y por tanto depend\u00eda del precio medio (cotizaci\u00f3n) ponderado de las acciones en el mercado continuo en el periodo de observaci\u00f3n. Si bien, el hecho de que el n\u00famero de acciones a emitir fuera variable supon\u00eda que exist\u00eda un derivado impl\u00edcito separable, el Grupo eligi\u00f3 la alternativa de no separar dicho derivado impl\u00edcito y clasificar la totalidad del instrumento a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Conforme a la opini\u00f3n emitida por un experto independiente de fecha 25 de enero de 2021 se determin\u00f3 un valor de dichas obligaciones de 0 miles de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2021, la Sociedad dominante, en el marco del acuerdo de refinanciaci\u00f3n y/o restructuraci\u00f3n de su pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario ha acordado la cancelaci\u00f3n de las Obligaciones Tipo B de pleno derecho de 14.227.267.955 obligaciones no aseguradas, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva emisi\u00f3n. Dado que este instrumento de deuda estaba ya registrado en las cuentas anuales del Grupo en 2020 por un importe de 0 euros, la cancelaci\u00f3n por parte de las entidades financieras de este derecho no ha tenido impacto alguno en las presentes cuentas anuales. Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d: Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo ha suscrito un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos: \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de cincuenta y dos millones de euros (52.000.000,00 euros) en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos. El importe nominal total de las 51.999.997 Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d asciende a 51.999.997,00 euros, con un valor nominal de 1,00 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima es de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad de la refinanciaci\u00f3n de 2021. Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d. De acuerdo con este p\u00e1rrafo, el n\u00famero m\u00e1ximo de Acciones Ordinarias que se emitir\u00e1n a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de la totalidad de dichas obligaciones, se determinar\u00e1 en cada ventana de conversi\u00f3n de acuerdo con la siguiente f\u00f3rmula: N\u00famero de acciones ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase \u201cC\u201d N * 13% 1 \u2013 13% Donde N es el n\u00famero de acciones ordinarias del Emisor en el momento del c\u00e1lculo. El Precio de Conversi\u00f3n se calcula en cada ventana de conversi\u00f3n como: Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase C N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase C Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. Estas Obligaciones est\u00e1n sujetas a ajustes en el precio de conversi\u00f3n en las siguientes circunstancias: a) Aumento del capital mediante capitalizaci\u00f3n de reservas, beneficios o prima con emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias, o mediante redistribuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias mediante Split, contrasplit (agrupaci\u00f3n de acciones), o mediante aumento del mismo o reducci\u00f3n de capital; b) Emisiones de acciones y otros valores a accionistas mediante la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n o compra; c) Emisiones de acciones y otros valores sin derechos; d) Escisiones, distribuciones de capital y venta de inter\u00e9s. La valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 8.110 miles de euros. b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018 entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones de euros con el siguiente desglose por entidad: Participaci\u00f3n Importe (euros) Participaci\u00f3n Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2.806.000 3,30117647% Banco Cooperativos Espa\u00f1ol, S.A. 3.195.000 3,75882353% Banco Sabadell, S.A. 7.348.000 8,64470588% Banco Santander, S.A. 38.623.000 45,43882353% Caixabank, S.A. 25.037.000 29,45529412% Unicaja Banco, S.A. 7.991.000 9,40117647% 85.000.000 100,00000000% Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda un vencimiento a 5 a\u00f1os, con 2 a\u00f1os de carencia y un tipo de inter\u00e9s del Euribor + 2% del a\u00f1o 1 al 3 y Euribor + 3% del a\u00f1o 3 al 5. El calendario de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo sindicado supon\u00eda una amortizaci\u00f3n en 2021 de 15 millones de euros, en 2022 de 20 millones de euros y en 2023 de 50 millones de euros. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada, contaba con garant\u00eda corporativa de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda u obligaci\u00f3n de constituirla sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. En el primer semestre de 2020 el Grupo clasific\u00f3 en el corto plazo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 85 millones de euros al encontrarse en situaci\u00f3n de vencimiento anticipado y no contar con la dispensa relativa al incumplimiento de la ratio Deuda Financiera Bruta / EBITDA a 30 de junio de 2020. Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario, en los siguientes t\u00e9rminos: \u00b7 Amortizaci\u00f3n de un importe principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada igual a 7,5 millones de euros, conforme al siguiente detalle: Acreedor Participante Porcentaje de Amortizaci\u00f3n (%) Importe de Amortizaci\u00f3n (\u20ac) Banco Santander, S.A. 47,5 3.562.064,45 Caixabank, S.A. 23,1 1.734.032,01 Banco de Sabadell, S.A. 10,6 792.332,06 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 6,1 458.263,80 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 1,2 91.652,76 Unicaja Banco, S.A. 11,5 861.654,92 Total 100 7.500.000,00 \u00b7 Novaci\u00f3n modificativa de un importe de principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada de 25,5 millones de euro por conversi\u00f3n en pr\u00e9stamo participativo por igual importe debido por la Sociedad dominante, que se dividir\u00e1 en dos tramos: un primer tramo (PPL1) por importe de principal de 20 millones de euros y un segundo tramo (PPL2) por importe de principal de 5,5 millones de euros con el siguiente detalle: Entidad Prestamista Original PPL1 PPL2 Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Banco Santander, S.A. 8.232.642,00 41,16321 2.489.451,39 45,26275254545455 Caixabank, S.A. 5.780.482,57 28,90241285 1.609.501,07 29,26365581818182 Banco de Sabadell, S.A. 3.132.701,71 15,66350855 531.691,44 9, 66711709090909 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 807.465,32 4,0373266 194.868,02 3,54305490909091 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 371.023,34 1,8551167 192.629,14 3,502348 Unicaja Banco, S.A. 1.675.685,06 8,3784253 481.858,94 8,76107163636364 Total 20.000.000 100,00 5.500.000 100,00 Con fecha 30 de diciembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar del tramo PPL1 un importe de 2,5 millones de euros y durante el ejercicio 2022 se amortizaron dos plazos de 5 millones de euros cada uno atendiendo a los vencimientos establecidos el 30 de marzo y el 30 de octubre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros del PPL1, que se amortizar\u00e1 conforme al siguiente calendario: o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros El pr\u00e9stamo PPL2 se amortizar\u00e1 \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u00a7 +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente: Fecha Ratio de Apalancamiento 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 7,76x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 6,10x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 2,71x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 1,72x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 1,13x 31 diciembre 2027 0,68x Asimismo, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente: Fecha Ratio de Cobertura de intereses 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 3,96x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 4,19x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 5,20x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 10,28x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 14,91x 31 diciembre 2027 25,77x \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos, con el siguiente detalle: Tal y como se indica en la nota 3.1.c, con fecha 30 de diciembre de 2022, las entidades financieras que participan en el pr\u00e9stamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligaci\u00f3n del Grupo de cumplir con los ratios financieros con efectos 31 de diciembre de 2022. Acreedor Participante Porcentaje (%) Importe (euros) Banco Santander, S.A. 46,81% 24.338.842,16 Caixabank, S.A. 30,60% 15.912.984,36 Banco de Sabadell, S.A. 5,56% 2.891.274,79 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2,59% 1.345.402,85 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 4,88% 2.539.694,76 Unicaja Banco, S.A. 9,56% 4.971.801,08 Total 100% 52.000.000 El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n ha sido objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. Con fecha 29 de noviembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar el pasivo financiero derivado de la ejecuci\u00f3n de la garant\u00eda sobre el 50% de la deuda financiera de Dunor Energ\u00eda S.A.P.I de C.V por importe de 3.535.970,81 \u20ac, del cu\u00e1l era deudor Duro Felguera S.A. como condici\u00f3n necesaria de la restructuraci\u00f3n financiera cerrada con las entidades financieras. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo ha suscrito con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos: \u00a7 Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021, una vez realizada la amortizaci\u00f3n por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo en dicha fecha. \u00a7 Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales cuenta con cobertura de CESCE del 70%, actualmente sin car\u00e1cter revolving y su vencimiento es en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha dispuesto de 14,6 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, quedando un saldo disponible de 65,4 millones de euros. Como consecuencia del proceso de restructuraci\u00f3n financiera, el Grupo se obliga al cumplimiento de ciertas obligaciones de informaci\u00f3n, existiendo adem\u00e1s algunas limitaciones, con excepciones en algunos casos, a la inversi\u00f3n, a la enajenaci\u00f3n de activos, a las distribuciones y pago de dividendos, otorgamiento de financiaci\u00f3n, a la disposici\u00f3n de la tesorer\u00eda afecta a proyectos, entre otros aspectos. Asimismo, existen cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado en caso de concurrir determinados supuestos en relaci\u00f3n a falta de pago, insolvencia o procedimientos concursales abiertos para sociedades del Grupo, el incumplimiento cruzado de obligaciones en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n plasmada en los documentos de apoyo p\u00fablico temporal, o a las obligaciones convertibles, la ocurrencia de un efecto sustancial adverso, el incumplimiento de las obligaciones financieras (ratios anteriormente indicados) etc., tal y como es habitual en este tipo de contratos. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento anticipado asociado a esta financiaci\u00f3n. Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n c) Pasivos por arrendamientos financieros Dentro de esta partida se recogen los pasivos por el valor actual de los pagos a realizar durante la vida de los contratos de arrendamiento, excluyendo los arrendamientos de activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. En este sentido se ha considerado el valor actual de los pagos de los contratos de arrendamiento de las oficinas de Madrid y la concesi\u00f3n concedida por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n (Nota 6.h). d) Otros pasivos financieros Dentro de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se recogen, principalmente: - Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE): El Grupo ha suscrito un contrato de apoyo financiero p\u00fablico temporal con cargo al FASEE por importe de 120 millones de euros, actuando su matriz Duro Felguera, S.A como sociedad financiada receptora de la totalidad de los fondos. -Principado de Asturias: El Grupo ha suscrito un contrato de apoyo financiero p\u00fablico temporal con la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias por importe de 6 millones de euros clasificado como pasivo corriente hasta la firma de la novaci\u00f3n del contrato, actuando la Sociedad matriz Duro Felguera S.A, como \u00fanica prestataria y receptora de los fondos. Adem\u00e1s, se recogen las deudas actualizadas con Organismos Oficiales como consecuencia de pr\u00e9stamos recibidos del \u201cCDTI\u201d, \u201cMINER\u201d, \u201cMinisterio de Industria, Turismo y Comercio\u201d, \u201cPROFIT\u201d, \u201cFIT\u201d Y \u201cFICYT\u201d, que no devengan intereses expl\u00edcitos. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos tipo cero es registrado en \u201cSubvenciones\u201d el cual se va traspasando a resultados en funci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n del bien subvencionado. En relaci\u00f3n con la financiaci\u00f3n obtenida de FASEE y SRP, indicar su naturaleza participativa por importes de 100 y 6 millones de euros, respectivamente. Asimismo, la remuneraci\u00f3n del participativo se compone de una parte variable permanente y una parte variable participativa. La parte variable permanente se establece como el IBOR m\u00e1s un margen creciente anualmente que va del 2,5% hasta el 9,5%, mientras que la parte variable participativa es del 1% anual del EBITDA consolidado y solo se devenga en caso de que resulte positivo. Por su parte, el pr\u00e9stamo ordinario devenga un tipo fijo del 2%. Los per\u00edodos de inter\u00e9s son de un a\u00f1o. El vencimiento se establece en los aniversarios cuarto, quinto, sexto y s\u00e9ptimo desde la fecha de cierre, en distintos importes. A solicitud de las beneficiarias, el fondo podr\u00e1 aprobar la conversi\u00f3n del pr\u00e9stamo ordinario en participativo, cuando sea necesario para evitar la concurrencia de causa de disoluci\u00f3n. En el acuerdo de financiaci\u00f3n, se establecen supuestos de vencimiento anticipado total o parcial, en cuyo caso el Fondo podr\u00e1 pero no estar\u00e1 obligado a resolver el contrato. Las cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado est\u00e1n ligadas a acontecimientos futuros en cuanto a resoluci\u00f3n de litigios y arbitrajes, inspecciones fiscales, ocurrencia de efecto sustancial adverso, cambios de control no permitidos, entre otros, por lo que los Administradores de la Sociedad dominante han hecho, con el apoyo de sus asesores fiscales y legales internos y externos, una evaluaci\u00f3n de su probabilidad de ocurrencia y potencial impacto, considerando en todo caso la incertidumbre asociada al desenlace de estos procesos, y estimando que no afectar\u00e1n a la consecuci\u00f3n del plan de viabilidad. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento anticipado asociada a esta financiaci\u00f3n p\u00fablica temporal. y seg\u00fan se indica en la Nota 37 se ha aprobado un retraso en el calendario de amortizaci\u00f3n de estos pr\u00e9stamos de FASEE. En cumplimiento de la deuda con FASEE, existen garant\u00edas personales y reales establecidas en el contrato de financiaci\u00f3n. En concreto se trata de garant\u00edas de las cuentas bancarias en las que se deposita la financiaci\u00f3n as\u00ed como prenda sobre sobre derechos de cobro derivados de reclamaciones judiciales o arbitrales del Grupo o algunos saldos a cobrar antiguos como Termocentro. 21. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Miles de euros 2022 2021 Proveedores 71.457 102.016 Deudas con partes vinculadas (Nota 34) 17 17 Acreedores varios 2.542 5.982 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4.260 4.197 Pasivos por impuesto corriente 780 209 Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 10.495 7.707 Anticipos recibidos por trabajo de contratos 47.436 39.581 136.987 159.709 Parte no corriente - - 136.987 159.709 Respecto a los \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d en el ejercicio 2022 se han materializado como ingresos ordinarios el 41% del total del saldo del ejercicio anterior (2021: 40%), correspondiendo el resto a variaci\u00f3n en la progresi\u00f3n del proyecto, variaci\u00f3n por tipos de cambio y otros. Los importes de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euros 88.847 102.378 Dinar argelino 17.123 31.917 D\u00f3lar americano 7.943 9.414 Peso mexicano 3.566 616 Rupia india 1.102 2.916 Pesos argentinos 1.606 2.172 Nuevo Leu Rumano 13.732 4.033 Nuevo sol peruano 3 264 D\u00f3lar australiano - 37 Dirham Emiratos \u00c1rabes 1.388 3.378 Dinar kuwait\u00ed - 1.246 Peso chileno 505 454 Real brasile\u00f1o 123 55 D\u00f3lar Canadiense 2 23 Libra esterlina 40 226 Peso colombiano 964 483 Otras 43 97 136.987 159.709 Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n Adicional 3\u00aa \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio. De acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio, se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores, a partir del 1 de enero de 2013, de acuerdo con la disposici\u00f3n transitoria segunda de la mencionada ley. De acuerdo con la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC), sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se detalla, a continuaci\u00f3n, la informaci\u00f3n requerida al respecto: D\u00edas 2022 2021 Periodo medio de pagos a proveedores 516 509 Ratio de operaciones pagadas 351 313 Ratio de operaciones pendientes de pago 758 795 Miles de euros 2022 2021 Totalpagos realizados 79.939 60.428 Total pagos pendientes 54.459 41.345 2022 Unidades % Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal 4.509 Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 42,34% 2022 Miles de euros % Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal 39.628 Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 56,72% El c\u00e1lculo del periodo medio de pago a proveedores pasar\u00eda a ser de 397 d\u00edas si se a\u00edsla el proyecto de Djelfa que ha sido reactivado a finales del a\u00f1o 2021 pero que, debido al conflicto diplom\u00e1tico con Argelia, su ejecuci\u00f3n se ha visto retrasada. Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores en estas cuentas anuales consolidadas, se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, si bien exclusivamente respecto de las sociedades radicadas en Espa\u00f1a consolidadas por integraci\u00f3n global o proporcional. Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en la partida \u201cProveedores\u201d del pasivo corriente del balance de situaci\u00f3n, referidos \u00fanicamente a las entidades espa\u00f1olas incluidas en el conjunto consolidable. Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley. Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene saldos vencidos con proveedores por importe de 52.603 miles de euros por servicios, trabajos o suministros relacionados con proyectos principalmente, de los cuales un 42% corresponde al proyecto de Djelfa, proyecto que se encontraba paralizado desde el 22 de marzo de 2020 y que se reactiv\u00f3 a finales de 2021 tras la firma de un protocolo de actuaci\u00f3n con el cliente, si bien desde marzo de 2022 el ritmo de ejecuci\u00f3n ha sido menor del previsto derivado del contexto del pol\u00edtico entre Espa\u00f1a y Argelia. A cierre del ejercicio del total de saldos vencidos un 22% se encontraba en situaci\u00f3n de litigio y/o arbitraje. En este sentido, el Grupo mantiene negociaciones activas con el fin de alcanzar acuerdos para establecer nuevos calendarios de pago o quitas de los importes vencidos pendientes. 22. Saldos con Administraciones P\u00fablicas e impuestos diferidos a) Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica Los principales saldos deudores y acreedores con las Administraciones P\u00fablicas son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Administraciones P\u00fablicas deudoras Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (*) 8.082 12.381 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido de otros pa\u00edses 16.705 13.222 Pagos acuenta, Impuesto de Sociedades otros pa\u00edses y retenciones no residentes 459 425 Otros conceptos 1.099 1.142 26.345 27.170 Administraciones P\u00fablicas acreedoras Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (944) (5.075) Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido de otros pa\u00edses (6.699) - Organismos de la Seguridad Social acreedores (1.208) (1.045) Otros conceptos (256) (364) Hacienda p\u00fablica, retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas (1.375) (1.221) Otros impuestos (13) (2) (10.495) (7.707) (*) Se incluye un importe de 6,9 millones de euros de saldos del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido pendientes de devoluci\u00f3n, que han sido objeto de compensaci\u00f3n con la deuda pendiente de ingreso derivada de las actas fiscales descritas en la Nota 29, mediante acuerdo de fecha 11 de octubre de 2018. b) Impuestos diferidos El calendario de reversi\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido registrados es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Activos por impuesto diferido: Activos por impuesto diferido a recuperar en m\u00e1s de 12 meses 8.197 11.663 Activos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses 2.440 1.911 10.637 13.574 Pasivos por impuesto diferido: Pasivos por impuesto diferido a recuperar en m\u00e1s de 12 meses (10.775) (13.403) Pasivos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses (2.561) (1.872) (13.336) (15.275) Neto (2.699) (1.701) El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial (1.701) (33) (Cargo) / Abono en cuenta de resultados (Nota 29) (952) (637) Regularizaci\u00f3n / Bajas - - (Cargo) / Abono en cuenta de reservas (46) (1.031) Saldo final (2.699) (1.701) Los movimientos habidos durante el ejercicio en los activos y pasivos por impuesto diferido, han sido los siguientes: Miles de euros Pasivos por impuesto diferido Plusval\u00edas y revalorizaci\u00f3n de activos Obligaciones clase \u201cC\u201d Otros Total A 1 de enero de 2021 1.966 17.465 3.683 23.114 Cargo / (Abono) a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias - (8.460) (24) (8.484) Bajas - - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto 714 - (69) 645 A 31 de diciembre de 2021 2.680 9.005 3.590 15.275 Cargo / (Abono) a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias - (2.014) 479 (1.535) Bajas - - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto (345) - (59) (404) A 31 de diciembre de 2022 2.335 6.991 4.010 13.336 Miles de euros Activos por impuesto diferido Bases imponibles negativas Otros Total A 1 de enero de 2021 17.473 5.608 23.081 (Cargo) / Abono a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias (8.468) (653) (9.121) Bajas - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto - (386) (386) A 31 de diciembre de 2021 9.005 4.569 13.574 (Cargo) / Abono a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias (2.014) (473) (2.487) Bajas - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto - (450) (450) A 31 de diciembre de 2022 6.991 3.646 10.637 El Grupo tiene registrado un pasivo por impuesto diferido correspondiente al ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las Obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d derivadas del Acuerdo de refinanciaci\u00f3n, como consecuencia del diferimiento fiscal del ingreso contable registrado, en aplicaci\u00f3n de lo dispuesto en el art\u00edculo 11.13 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. En la medida en que dicho ingreso fiscal, por derivar de una quita acordada sus acreedores financieros, podr\u00e1 ser compensado con bases imponibles negativas sin limitaci\u00f3n alguna, el Grupo tiene registrado un activo por impuesto diferido por el mismo importe. A efectos de presentaci\u00f3n, el Grupo presenta en balance la posici\u00f3n neta de activos y pasivos por impuesto diferido cuando la norma lo requiere. En el ep\u00edgrafe Otros se incluyen activos por impuesto diferido por importe de 3.646 miles de euros (4.569 miles de euros en 2021) que se corresponden principalmente con provisiones por garant\u00edas, vacaciones, riesgos y gastos y resultados negativos en proyectos. c) Activos por impuesto diferido no registrados El Grupo tiene registrados impuestos diferidos de activo hasta el l\u00edmite de los impuestos diferidos de pasivo por considerar que se cumplen las circunstancias para su compensaci\u00f3n al corresponder al mismo impuesto y grupo fiscal y poder aplicarse en la misma ventana temporal sin limitaci\u00f3n, de acuerdo a la normativa vigente. El Grupo no registra los activos por impuestos diferidos correspondientes a bases imponibles negativas (a excepci\u00f3n del importe comentado anteriormente), diferencias temporarias y otros cr\u00e9ditos fiscales remanentes. El detalle de activos por impuesto diferido no registrados a 31 de diciembre de 2022 del grupo fiscal espa\u00f1ol es el siguiente: 2022 2021 Base Cuota Base Cuota Bases Imponibles Negativas 136.475 34.119 134.564 33.641 Deducciones - 5.273 - 5.034 P\u00e9rdidas de EPs extranjeros 113.547 28.387 117.815 29.454 P\u00e9rdidas de filiales 419.422 104.856 406.831 101.708 Otros 74.665 18.666 83.071 20.768 744.109 191.300 742.281 190.603 En Espa\u00f1a no existe l\u00edmite temporal para la aplicaci\u00f3n de las bases imponibles negativas ni para deducir las diferencias temporarias. En relaci\u00f3n a las deducciones, principalmente por I+D+i el plazo de aplicaci\u00f3n de las mismas es de 18 a\u00f1os. El detalle de bases imponibles negativas acumuladas procedentes de filiales extranjeras sobre las que no se han reconocido activos fiscales corresponde, fundamentalmente, a las siguientes: 2022 2021 Base Cuota Base Cuota Per\u00fa 621 183 199 59 Brasil 4.690 1.595 3.912 1.330 Argentina 4.126 1.238 42.656 12.797 Chile 25.850 6.979 21.724 5.865 35.287 9.995 68.491 20.051 Las bases imponibles de Argentina y Per\u00fa podr\u00e1n aplicarse con el l\u00edmite temporal de 5 y 4 a\u00f1os respectivamente desde su generaci\u00f3n. Las bases imponibles procedentes de Brasil y Chile podr\u00e1n aplicarse sin l\u00edmite temporal alguno. La direcci\u00f3n no considera su activaci\u00f3n a cierre del ejercicio al no poder estimar con fiabilidad la fecha de su recuperaci\u00f3n. 23. Provisiones para otros pasivos y gastos El desglose de este ep\u00edgrafe del Balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, independientemente de su clasificaci\u00f3n como corrientes o no corrientes: Miles de euros 2022 2021 Fondos para pensiones y obligaciones similares 1.260 1.218 Otros fondos para pensiones 1.260 1.218 Provisiones para riesgos y compromisos contingentes 75.405 93.500 Provisiones para riesgos contingentes 75.405 93.500 76.665 94.718 Los movimientos experimentados durante el ejercicio en el ep\u00edgrafe de Provisiones se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros Pensiones y obligaciones similares Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico Otras provisiones Total Saldo a 1 de enero de 2022 1.218 86.509 6.991 94.718 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: Dotaciones a provisiones 407 2.533 3.907 6.847 Reversi\u00f3n con abono a resultados: Reversi\u00f3n a provisiones (248) (26.812) (1.376) (28.436) Pagos o aplicaciones: Pagos de pensiones (134) - - (134) Otros pagos - (514) (423) (937) Otros movimientos 17 4.497 93 4.607 Saldo a 31 de diciembre de 2022 1.260 66.213 9.192 76.665 Los movimientos recogidos durante el ejercicio 2022 se corresponden principalmente con los registrados en Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico, seg\u00fan lo siguiente: Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico - Dotaciones de provisiones, siendo las m\u00e1s relevane la dotaci\u00f3n por terminaci\u00f3n del contrato Bellara en Argelia por importe de 0,7 millones de euros, tras la aceptaci\u00f3n provisional de la obra en 2022. - Reversiones de provisiones de garant\u00eda en el proyecto Naftan por importe de 2,5 millones de euros, reversi\u00f3n de provisiones en el proyecto Termocandelaria por la provisi\u00f3n por resultados negativos que se materializa a medida que va avanzando la ejecuci\u00f3n del proyecto por importe de 2,7 millones de euros, reversiones de provisiones en el proyecto Jebel Ali por acuerdos de pago con proveedores por importe de 9,4 millones de euros y la cancelaci\u00f3n de la provisi\u00f3n de terminaci\u00f3n del proyecto Iernut por importe de 2,7 millones de euros tras la fructificaci\u00f3n de negociaciones con el cliente rumano, como m\u00e1s significativos. Adem\u00e1s, cabe la cancelaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por riesgos en el proyecto Empalme por importe de 6,3 millones de euros tras la resoluci\u00f3n del arbitraje con un laudo favorable a los intereses de la sociedad Dunor, cuyo reflejo contable se presenta en la partida participaci\u00f3n en beneficio de asociadas del Estado de Resultados consolidado (Nota 9). - Otros pagos recoge fundamentalmente, los pagos realizados por la empresa por obligaciones con el personal y por el cierre de procedimientos laborales. - En Otros movimientos se registran principalmente los importes por traspasos y ajustes por diferencias de cambio en aquellas provisiones registradas en divisa. Otras provisiones - Dotaciones por riesgos laborales, riesgos sujetos a procedimientos legales y otros. Principalmente por el importe pendiente de implementaci\u00f3n del expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en las Notas 2.18.c) y 25 por importe de 3,6M\u20ac. a) Pensiones y obligaciones similares Miles de euros 2022 2021 Obligaciones no corrientes Vales del carb\u00f3n 226 88 Otras obligaciones con el personal 1.034 1.130 1.260 1.218 Los importes de las dotaciones anuales para vales de carb\u00f3n y otras obligaciones con el personal se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales descritos en la Nota 2.18. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,75% anual (2021: 0,79%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2021: 1%). Vales del carb\u00f3n (Nota 2.18.a) El movimiento del pasivo reconocido en el balance consolidado ha sido el siguiente: Miles de euros Personal activo Personal pasivo Total A 1 de enero de 2021 - 100 100 Dotaciones - - - Pagos - - - Reversiones - (12) (12) A 31 de diciembre de 2021 - 88 88 Dotaciones - 138 138 Pagos - - - Reversiones - - - A 31 de diciembre de 2022 - 226 226 Otras obligaciones con el personal (Nota 2.18.b) El movimiento del pasivo reconocido en el balance consolidado ha sido el siguiente: Miles de euros A 1 de enero de 2021 1.255 Dotaciones con cargo a resultados 133 Aplicaciones (240) Excesos (29) Traspasos 11 A 31 de diciembre de 2021 1.130 Dotaciones con cargo a resultados 270 Aplicaciones (134) Excesos (247) Traspasos 15 A 31 de diciembre de 2022 1.034 b) Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras provisiones de trafico El desglose de la provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico b\u00e1sicamente es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisi\u00f3n por garant\u00edas 5.006 8.358 Provisi\u00f3n por contratos onerosos 5.131 7.186 Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obras 2.431 63.227 Provisiones para otros riesgos y responsabilidades 53.645 7.738 66.213 86.509 La provisi\u00f3n por contratos onerosos incluye principalmente una provisi\u00f3n por importe de 4,0 millones de euros correspondientes al proyecto Djelfa y otra de 0,4 millones de euros del proyecto Termocandelaria. La provisi\u00f3n para otros riesgos y responsabilidades cubre, entre otros importes, la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas como consecuencia de la terminaci\u00f3n del proyecto Jebel Ali Power Station (Nota 33) anteriormente registrada en Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obras. Otras provisiones El detalle de \u201cOtras provisiones\u201d y el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos correspondientes es como sigue: Otras provisiones Miles de euros Calendario estimado Litigios proveedores 3.312 Entre 6 y 12 meses Riesgos y gastos por procedimientos laborales 5.339 Entre 3 y 24 meses Riesgos y gastos sujetos a procedimientos legales 541 Entre 6 meses y3 a\u00f1os 9.192 Las dotaciones y reversiones de las provisiones para otros pasivos y gastos se han incluido en la l\u00ednea de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados (Nota 26). Miles de euros 2022 2021 An\u00e1lisis del total de provisiones: \u2013 No corriente 1.271 7.499 \u2013 Corriente 75.394 87.219 76.665 94.718 24. Ingresos ordinarios a) Importe neto de la cifra de negocio El importe neto de la cifra de negocios por categor\u00eda de actividades es como sigue: Miles de euros 2022 2021 Energ\u00eda 6.557 (586) Plantas Industriales 53.008 46.437 Servicios Especializados 53.315 35.138 Renovables 190 - Sistemas Inteligentes 2.690 2.810 Otros 1.425 669 Ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 117.185 84.468 En \u201cOtros\u201d se incluyen los ingresos correspondientes a las sociedades no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad principalmente de control industrial por importe de 1.000 miles de euros, (2021: 669 miles de euros). El importe neto de la cifra de negocios del Grupo est\u00e1 denominado en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euro 94.656 67.008 Dinar Argelino 4.339 965 D\u00f3lar americano 16.994 14.066 Peso argentino - 92 Nuevo Sol Peruano 18 251 Dinar kuwait\u00ed - 963 Peso Chileno 162 168 Peso Colombiano - 853 Peso Mexicano 359 102 Real Brasile\u00f1o 657 - Otras monedas - - 117.185 84.468 b) Saldos y transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Ventas 22.529 17.460 Compras (11.471) (2.830) Servicios recibidos (5.989) (13.414) 25. Gastos de personal La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Sueldos y salarios (52.316) (43.618) Indemnizaciones (4.960) (28) Gasto de seguridad social (14.853) (13.586) Otros gastos sociales (409) (546) (72.538) (57.778) El 7 de enero de 2021 se procedi\u00f3 a aplicar un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo por causas productivas al amparo de lo establecido en el Real Decreto Ley 30/2020, en relaci\u00f3n al Real Decreto Ley 8/2020 de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del COVID-19, en las sociedades Duro Felguera, S.A. (DFSA), DF Operaciones y Montajes, S.A.U. (DFOM), DF Mompresa, S.A.U. (MOMPRESA), Felguera IHI, S.A.U. (FIHI) y Duro Felguera Oil & Gas, S.A.U. Dicho expediente fue prorrogado una primera vez el d\u00eda 31 de mayo de 2021, y una segunda el 14 de octubre de 2021, ambas veces por acuerdo con los representantes de los trabajadores. El expediente ten\u00eda una duraci\u00f3n de catorce meses (hasta el 28 de febrero de 2022), y afectaba a un total de 778 trabajadores con un l\u00edmite m\u00e1ximo de 400 trabajadores al mes. Este expediente permiti\u00f3 ahorros en el a\u00f1o 2021 por importe de 2.415 miles de euros, siendo residual el efecto en el ejercicio 2022. El ep\u00edgrafe Indemnizaciones recoge la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas de implementaci\u00f3n del ERE explicado en la Nota 2.18.c). 26. Aprovisionamientos y otros gastos de explotaci\u00f3n a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Consumo de mercader\u00edas y materias primas (29.344) (4.624) Trabajos realizados por otras empresas (13.643) (18.768) Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos (502) (561) (43.489) (23.953) b) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Arrendamientos (4.087) (2.391) Reparaciones y conservaci\u00f3n (1.451) (1.756) Servicios profesionales independientes (9.478) (9.382) Transporte (528) (727) Primas de seguros (2.076) (2.146) Servicios bancarios y similares (3.123) (2.474) Publicidad (116) (119) Suministros (1.677) (1.126) Otros servicios (5.442) (5.830) Servicios exteriores (27.978) (25.951) Tributos (1.545) (1.233) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (Notas 11 y 23) 24.247 10.942 (5.276) (16.242) 27. Otros resultados Miles de euros 2022 2021 Otros resultados 2.044 542 28. Resultado financiero Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 Los intereses financieros incluyen el importe de 1.736 miles de euros correspondientes a la distribuci\u00f3n de dividendos recibidos en 2022 por la participaci\u00f3n que la Sociedad dominante mantiene en Ausenco, Ltd (Notas 4.3 y 10). La ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n refleja el efecto de la inflaci\u00f3n sobre las partidas monetarias que el Grupo posee en Argentina, tras su calificaci\u00f3n como econom\u00eda hiperinflacionaria (Nota 2.4 d). La Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros por importe de 4.135 miles de euros corresponde a la valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 sobre el valor de la Obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Clase \u201cC\u201d que han supuesto un ingreso de 1.465 miles de euros y de 2.670 miles de euros, respectivamente (Notas 4.3, 10 y 20.a) 29. Impuesto sobre beneficios Duro Felguera, S.A. y las sociedades dependientes nacionales en las que participa, directa e indirectamente, en m\u00e1s de un 75% de su capital social tributan por el Impuesto sobre Sociedades seg\u00fan el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal. El R\u00e9gimen Especial de Tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal requiere que el Grupo Fiscal que configura la base imponible del impuesto sea considerado, a todos los efectos, como un \u00fanico contribuyente. Sin embargo, cada una de las sociedades que forma el conjunto consolidable debe calcular la deuda tributaria que le corresponder\u00eda en la hip\u00f3tesis de declaraci\u00f3n independiente y contabilizar el Impuesto sobre Sociedades a pagar o a cobrar (cr\u00e9dito fiscal) seg\u00fan su aportaci\u00f3n sea, respectivamente, beneficio o p\u00e9rdida. a) Conciliaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Impuesto corriente (73) (26) Impuestos extranjeros (884) (1.100) Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto corriente 58 1.295 Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto diferido (Nota 22) - - Impuesto diferido ejercicio actual (Nota 22) (952) (637) Otros - - (1.851) (468) La conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto y el resultado contable es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado consolidado antes de impuestos 6.969 19.599 Impuesto 25% (1.742) (4.900) Ajustes y eliminaciones intergrupo/sucursales 4.889 (1.071) Otras diferencias permanentes (578) (7.119) Regularizaci\u00f3n de ejercicios anteriores 58 1.295 Impuestos extranjeros (884) (1.100) Aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas - 15.292 Bases imponibles negativas no activadas grupo fiscal (1.571) (3.180) Bases imponibles negativas no activadas fuera grupo fiscal (1.795) - Otros (228) 315 Gasto fiscal (1.851) (468) El tipo impositivo efectivo ha sido del 25,00% (2021: 25,00%). Las diferencias temporales netas de las sociedades individuales se corresponden b\u00e1sicamente con las diferencias entre contabilidad y fiscalidad en la imputaci\u00f3n temporal en la dotaci\u00f3n y reversi\u00f3n de provisiones y al diferimiento del ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d. b) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con los principales impuestos var\u00edan de acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal de cada pa\u00eds en el que opera el Grupo. En Espa\u00f1a se encuentran abiertos a inspecci\u00f3n, los siguientes ejercicios por tipo de Impuesto: - Impuesto sobre Sociedades grupo consolidado: ejercicios 2010 a 2014 para el grupo fiscal y 2018 y siguientes tanto para el grupo fiscal, como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido: ejercicios 2011 y 2012 de Duro Felguera, S.A y 2019 y siguientes tanto para Duro Felguera, S.A como para el resto de filiales espa\u00f1olas.
- Impuesto sobre la Renta (rendimientos del trabajo, profesionales y de capital mobiliario) de
Duro Felguera, S.A: ejercicios 2011, 2012 y 2014; y 2019 y siguientes tanto para Duro
Felguera, S.A como para el resto de filiales espa\u00f1olas.
- Resto de Impuesto: \u00faltimos cuatro ejercicios.
Como consecuencia de las actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n del grupo Fiscal 22/1978 del
Impuesto sobre Sociedades, cuya entidad dominante es Duro Felguera, S.A., de los ejercicios 2010
a 2012, as\u00ed como de los ejercicios 2011 y 2012 para el resto de impuestos, se recibieron los siguientes
Acuerdos de liquidaci\u00f3n:
- Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de Duro Felguera, S.A. en concepto de Impuesto sobre
Sociedades, por un importe de 123 millones de euros. El Acuerdo de liquidaci\u00f3n se
fundamenta principalmente en las discrepancias de la Agencia Tributaria en relaci\u00f3n con la
aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas
por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero. Contra el Acuerdo de
Liquidaci\u00f3n se interpuso, reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico
Administrativo Central (TEAC), que fue desestimada en mayo de 2021. Contra dicha
resoluci\u00f3n, la Compa\u00f1\u00eda ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia
Nacional, encontr\u00e1ndose dicho recurso pendiente de resoluci\u00f3n.
- Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto de IVA a cargo de Duro Felguera, S.A., por importe de
3,1 millones de euros. Contra dicho acuerdo, la entidad present\u00f3 reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-
administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico Administrativo Central que ha sido parcialmente
estimada. Dicha resoluci\u00f3n ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional, encontr\u00e1ndose dicho
recurso pendiente de resoluci\u00f3n.
- Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto de Impuesto sobre Sociedades \u2013 operaciones vinculadas
a Duro Felguera, S.A., por importe de 0,4 millones de euros. Contra dicho acuerdo se ha
interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa que ha sido desestimada. Se ha
interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de
resoluci\u00f3n.
- Acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador a cargo de UTE TERMOCENTRO por importe
de 23,04 millones de euros. La sanci\u00f3n impuesta se fundamenta en la discrepancia de la
Administraci\u00f3n respecto a la base imponible imputada a la UTE Termocentro a sus miembros.
Contra dicho acuerdo se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa que ha sido
desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se
encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. Se espera que la Audiencia Nacional estime los
argumentos del Grupo, al haber sido recientemente anulada por el TEAC la sanci\u00f3n impuesta
por id\u00e9nticos motivos para el periodo 2013-2014, ante la falta de tipicidad de conducta
sancionada, de acuerdo con el criterio establecido en la Sentencia de 23 de noviembre de
2022.
- Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto del IRPF girado a cargo de UTE TERMOCENTRO por
importe de 0,7 millones de euros junto con Acuerdo de resoluci\u00f3n del procedimiento
sancionador por importe de 0,4 millones euros. Ambos acuerdos fueron objeto de
reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa ante el TEAC que ha sido desestimada. Se ha
interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de
resoluci\u00f3n.
Cabe se\u00f1alar que, para todos aquellos recursos contenciosos administrativos interpuestos ante la
Audiencia Nacional, ya se ha deducido tanto escrito de demanda como de conclusiones por lo que,
los mismos se encuentran \u00fanicamente pendientes de se\u00f1alamiento para votaci\u00f3n y fallo.
La Compa\u00f1\u00eda no ha registrado pasivo alguno en relaci\u00f3n a dichos procedimientos ya que, en opini\u00f3n
de la direcci\u00f3n, basada en informes emitidos por terceros independientes, emitidos tanto en ejercicios
anteriores como a fecha de las presentes cuenta anuales consolidadas, los argumentos de defensa
son lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resoluci\u00f3n estimatoria de
sus intereses.
Adicionalmente, la Audiencia Nacional, en sentencia de 28 de diciembre de 2019, para una
controversia similar a la mantenida por Duro Felguera, entiende que el suministro realizado fuera del
territorio espa\u00f1ol para un destinatario no espa\u00f1ol debe considerarse en todo caso como operar en el
extranjero, fallando a favor del contribuyente en este punto. Dicho criterio ha sido confirmado por la
propia Audiencia Nacional en su reciente sentencia de 27 de enero de 2023.
A la fecha, el Grupo no ha tenido que realizar pago alguno en relaci\u00f3n con dichos procedimientos. La
Compa\u00f1\u00eda, junto con la interposici\u00f3n de los recursos contencioso- administrativos ante la Audiencia
Nacional ha solicitado la medida cautelar de suspensi\u00f3n de la deuda, habiendo sido concedida la
suspensi\u00f3n para todos los procedimientos.
En marzo de 2018 se iniciaron actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre
Sociedades del grupo fiscal para los ejercicios 2013 y 2014, as\u00ed como de los periodos 04/2014 a
12/2014 para el resto de impuestos. Como consecuencia de las mencionadas actuaciones de
investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n, se recibieron los siguientes Acuerdos de liquidaci\u00f3n:
- Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de UTE TERMOCENTRO por el concepto IRPF por importe de
0,245 millones de euros. Sin perjuicio de que la Compa\u00f1\u00eda ha procedido al ingreso de la
deuda en periodo voluntario, en febrero de 2020 procedi\u00f3 a presentar reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico
administrativa ante el TEAC contra el acuerdo de liquidaci\u00f3n que se encuentra pendiente de
resoluci\u00f3n.
- Acuerdo de resoluci\u00f3n del procedimiento sancionador en concepto del IRPF, a cargo de UTE
TERMOCENTRO, por importe de 0,152 millones de euros que ha sido igualmente objeto de
reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico administrativa ante el TEAC.
- Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de Duro Felguera, S.A. por el concepto Impuesto sobre
Sociedades, por importe de 30 millones de euros. La Compa\u00f1\u00eda ha presentado reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico administrativa ante el TEAC contra el acuerdo de liquidaci\u00f3n, habi\u00e9ndose
notificado resoluci\u00f3n desestimatoria con fecha 4 de abril de 2023. La Sociedad dentro de dos
meses, plazo legalmente establecido, presentar\u00e1 recurso contencioso administrativo ante la
Audiencia Nacional, solicit\u00e1ndose asimismo la medida cautelar de suspensi\u00f3n con dispensa
total de garant\u00edas.
- Acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador a cargo de UTE TERMOCENTRO, en
concepto de Impuesto sobre Sociedades, por importe de 5,6 millones de euros. La sanci\u00f3n
impuesta se fundamenta en la discrepancia de la Administraci\u00f3n respecto a la base imponible
imputada a la UTE Termocentro a sus miembros. Dicha sanci\u00f3n ha sido anulada mediante
resoluci\u00f3n del TEAC de 23 de enero de 2023 por la falta de tipicidad de conducta sancionada,
de acuerdo con el criterio establecido en la Sentencia de 23 de noviembre de 2022.
Dichos acuerdos tienen car\u00e1cter provisional, ya que el procedimiento inspector se encuentra
parcialmente suspendido en la parte afectada por la prejudicialidad penal, declarada mediante Auto
de fecha 27 de febrero de 2019 el Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 2. En todo caso la parte afectada
por dicha prejudicialidad penal en los ejercicios 2013 y 2014 es poco significativa, por lo que no se esperan variaciones relevantes en los acuerdos de liquidaci\u00f3n derivadas de este hecho. En la medida en que el principal motivo de controversia es, al igual que en la inspecci\u00f3n anterior, la aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero, y en concreto, por la UTE TERMOCENTRO, la opini\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda y de sus asesores fiscales externos es que existen argumentos de defensa lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resoluci\u00f3n estimatoria de sus intereses, por lo que no se ha registrado pasivo alguno por este concepto. Adicionalmente, la sociedad Duro Felguera Do Brasil tiene abierto procedimiento inspector en relaci\u00f3n al Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 y 2015, actualmente en fase de apelaci\u00f3n, del cual se derivar\u00eda un potencial riesgo fiscal estimado de 46 millones de reales brasile\u00f1os (aproximadamente 8.165 miles de euros). En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante y de sus asesores fiscales externos, se concluye que no es probable que dichos importes se tengan que satisfacer. 30. Ganancias por acci\u00f3n a) B\u00e1sicas Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuido a la entidad controladora entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio (Nota 15). 2022 2021 Beneficio/(p\u00e9rdida) atribuido a la entidad controladora (Miles de euros) 5.006 22.614 N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles) 96.000 96.000 Ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,05 0,24 b) Diluidas Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. El Grupo consider\u00f3 a 31 de diciembre de 2021 como potenciales acciones dilusivas las correspondientes a la conversi\u00f3n de obligaciones clase \u201cA\u201d, correspondientes a 6.127.660 acciones nuevas en base a la aplicaci\u00f3n de la ecuaci\u00f3n de canje contractual tras el contrasplit descrito en la Nota 15 (anteriormente 306.382.979 acciones nuevas), considerando la conversi\u00f3n de las obligaciones clase \u201cB\u201d (Nota 20 a)) como remota a la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales consolidadas. Por su parte, en el ejercicio 2022 ha considerado la conversi\u00f3n de las obligaciones de los tipos A y C, calculando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el ejercicio. 2022 2021 Beneficio/(p\u00e9rdida) atribuido a la entidad controladora (miles de euros) 5.006 22.614 N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles) 116.472 104.288 Ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,04 0,22 31. Dividendos por acci\u00f3n Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha pagado ning\u00fan dividendo por acci\u00f3n. 32. Estado de flujos de efectivo El estado de flujos de efectivo consolidado ha sido elaborado teniendo en cuenta lo indicado en la NIC 7 y est\u00e1 desafectado de las variaciones de tipo de cambio de las monedas con las que opera el Grupo, frente al euro. Asimismo, se han realizado las clasificaciones pertinentes para mostrar adecuadamente los cambios por entradas y salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. El estado de flujos de efectivo consolidado presenta, para cada uno de los principales apartados, los siguientes aspectos destacables: a) Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Resultado del ejercicio antes de impuestos 6.969 23.135 Ajustes del resultado Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6, 7 y 8) 5.025 5.120 Correcciones valorativas por deterioro (559) (611) Variaciones de provisiones (14.411) (10.288) Imputaci\u00f3n de subvenciones (242) (242) Resultado por bajas y enajenaci\u00f3n de inmovilizado 973 44 Resultados por bajas y enajenaciones instrumentos financieros (Nota 9) (4.135) - Ingresos financieros (Nota 28) (2.756) (1.838) Gastos financieros (Nota 28) 4.442 4.419 Diferencias de cambio (Nota 28) (5.467) - Ingresos financieros, neto reestructuraci\u00f3n (Nota 28) - (37.037) Resultado por la p\u00e9rdida de control de sociedades dependientes - (3.009) Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n (5.703) - Otros ingresos y gastos - (72) (22.833) (43.514) Cambios en el capital corriente Existencias 1.222 (1.980) Deudores y otras cuentas a cobrar (18.436) 8.169 Otros activos corrientes 171 - Acreedores y otras cuentas a pagar (25.967) (35.972) Otros pasivos corrientes 93 (4.635) Otros activos y pasivos no corrientes - 856 (42.827) (33.562) Otros flujos de efectivo de las actividades explotaci\u00f3n Pagos de intereses (3.433) (10.110) Cobro de intereses 874 68 Pagos (cobros) impuesto sobre beneficios (245) (720) (2.804) (10.762) Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n (61.495) (64.703)
b) Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n
Miles de euros
2022 2021
Pagos por inversiones
Inmovilizado material, intangible e inversiones
inmobiliarias (494)
(508)
Otros activos financieros
(*)
(3.835) (339)
(4.329) (847)
Cobros por desinversiones
Inmovilizado material, intangible e inversiones
inmobiliarias 3.000 -
Otros activos financieros 9.883 16.121
12.883 16.121
Otros flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n
Cobros de intereses - -
P\u00e9rdida de control Epicom (Nota 2.2.e)) - (903)
- (903)
Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n 8.554 14.371
(*)
Imposiciones y dep\u00f3sitos que han sido depositados en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de proyectos, como
consecuencia de la falta de avales.
c) Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n
Miles de euros
2022 2021
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo
financiero
Emisi\u00f3n - 126.000
Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (11.504) (12.022)
(11.504) 113.978
Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n (11.504) 113.978
33. Contingencias
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso
normal del negocio de las que se prev\u00e9 que no surgir\u00e1 ning\u00fan pasivo significativo.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo ten\u00eda presentadas las siguientes garant\u00edas bancarias en
miles de euros:
Miles de euros
2022 2021
Garant\u00edas de contratos de venta en ejecuci\u00f3n 229.124 225.880
Otros conceptos 1.371 1.267
230.495 227.147
Adicionalmente, tal y como se indica en las Notas 6, 7 y 20, el Grupo tiene entregados en garant\u00eda
determinados activos ante terceros, entre ellos el sindicado bancario con el que se mantiene la
financiaci\u00f3n bancaria y el Fondo de Apoyo a la Solvencia para Empresas Estrat\u00e9gicas que ha
concedido la financiaci\u00f3n descrita en la nota 20. Entre estas garant\u00edas cabe destacar la prenda sobre
determinados activos inmobiliarios, sobre las acciones de determinadas filiales, sobre potenciales
derechos de cobro derivados de reclamos y sobre cuentas bancarias. Adem\u00e1s, determinados
proyectos firmados por filiales del Grupo con sus clientes, cuentan con garant\u00eda corporativa de la
casa matriz del Grupo respaldando el correcto cumplimiento de dichos contratos comerciales.
Asimismo el Grupo cuenta con avales y otras garant\u00edas recibidas de terceros para la ejecuci\u00f3n de sus
proyectos por un importe de 12.701 miles de euros.
La Direcci\u00f3n del Grupo considera que las provisiones registradas en las presentes cuentas anuales
consolidadas a 31 de diciembre de 2022, cubren razonablemente los riesgos por actas fiscales (Nota
29), litigios, arbitrajes y reclamaciones, sin que se espere surjan pasivos adicionales de importe
significativo a los registrados. En este sentido, los principales litigios, arbitrajes y reclamaciones son
los que se describen a continuaci\u00f3n:
Querella de la fiscal\u00eda especial
El periodo para la instrucci\u00f3n de la causa, cuyo plazo hab\u00eda sido prorrogado hasta julio de 2022, se
ha extendido nuevamente hasta el 28 de julio de 2023, sin perjuicio de posibles pr\u00f3rrogas por
periodos de seis meses en funci\u00f3n del estado de la instrucci\u00f3n.
No es posible determinar la probabilidad o extensi\u00f3n de las posibles consecuencias, que depender\u00e1n
de los resultados de la instrucci\u00f3n penal. No obstante, en base a la investigaci\u00f3n interna realizada y
a la opini\u00f3n de nuestros asesores externos, se considera remota la posibilidad de un desenlace
desfavorable para los intereses del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ha dotado
provisi\u00f3n alguna en este sentido.
Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC)
En el Expediente S/DC/612/17 incoado por la CNMC contra varias empresas que operan en el
mercado de la prestaci\u00f3n de servicios de montaje y mantenimiento industrial, entre ellas DF
Operaciones y Montajes, S.A., con fecha 1 de octubre de 2019 recay\u00f3 resoluci\u00f3n declarando la
existencia de infracci\u00f3n e imponiendo sanciones a 19 empresas, entre ellas DF Operaciones y
Montajes, S.A. y subsidiariamente Duro Felguera S.A. por un importe de 1.323 miles de euros, y
declarando concurrencia de prohibici\u00f3n para contratar con empresas del sector p\u00fablico con un alcance
y duraci\u00f3n pendientes de determinaci\u00f3n.
DF Operaciones y Montajes, S.A. y Duro Felguera, S.A. presentaron escrito de demanda el 26 de
marzo de 2021, sigui\u00e9ndose el procedimiento hasta la presentaci\u00f3n del escrito de conclusiones el 4
de mayo de 2022, con lo que el procedimiento ha quedado visto para sentencia.
El Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe 0,5 millones de euros para atender este riesgo
que se considera suficiente de acuerdo a la opini\u00f3n de los administradores y sus asesores.
Contingencias y reclamaciones de proyectos
El Grupo mantiene abiertas, como es habitual en su sector de actividad, ciertas disputas judiciales y
arbitrales, enmarcadas en el proceso de cierre de los proyectos con clientes y proveedores, en las
cuales puede figurar como demandante o demandado, siendo lo habitual que existan demandas
cruzadas por importes igual de relevantes. El Grupo eval\u00faa, al cierre de cada ejercicio, los importes
estimados para hacer frente a responsabilidades por arbitrajes y/o litigios en curso, probables o
ciertas, cuyo pago no es aun totalmente determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto
en cuanto a la fecha que se producir\u00e1, ya que depende del cumplimiento de determinadas
condiciones, dotando, en su caso, las correspondientes provisiones, salvo que las mismas no sean
susceptibles de cuantificaci\u00f3n, en cuyo caso se ofrece el oportuno desglose. Asimismo, realiza una
evaluaci\u00f3n de aquellos que deben ser desglosados por tener la consideraci\u00f3n de pasivos
contingentes, entendiendo por tales posibles obligaciones que teniendo su origen sucesos pasados,
cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad del Grupo.
De las reclamaciones recibidas por proyectos, tras un an\u00e1lisis en profundidad de las demandas, se
han registrado provisiones correspondientes a los importes considerados como probables (Nota 23).
No se prev\u00e9 que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya est\u00e1n provisionados y que
puedan suponer un efecto material adverso. A continuaci\u00f3n, se describen los litigios m\u00e1s relevantes,
en t\u00e9rminos de su importe, para el Grupo, para los que existe una probabilidad asociada de probable
o posible en cuanto a su resoluci\u00f3n a favor o en contra del Grupo, en funci\u00f3n de su posici\u00f3n como
demandante o demandado. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante y de sus
asesores legales los posibles impactos para el Grupo derivados del resto de demandas no ser\u00edan
significativos:
1) Recope
A la fecha el Grupo mantiene abiertos dos procesos en v\u00eda contencioso-administrativa contra Recope.
El primero de ellos para que se declare la responsabilidad patrimonial de Recope y/o el desequilibrio
financiero ocasionados al Grupo por cambios en los alcances, modificaciones sustanciales, retrasos
y desnaturalizaci\u00f3n de los dos contratos (uno de construcci\u00f3n de 4 esferas y otro de 3 tanques) que
el Grupo ejecutaba para este cliente. Asimismo, pretende que se anulen los actos administrativos
por los que el cliente rechaz\u00f3 los reclamos interpuestos por el Grupo en v\u00eda administrativa, en su
momento. Tambi\u00e9n, se ha ampliado la pretensi\u00f3n de la demanda para que se declare la ilegalidad
de la suspensi\u00f3n del contrato y el desalojo decretados por RECOPE, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de propia
mano de obras que forman parte del alcance contractual. Se est\u00e1 a la espera de que se lleve a cabo
el juicio oral y p\u00fablico el cual fue convocado para el 6 de enero de 2025.
El objeto del segundo proceso es que en sentencia se declare el derecho a la ampliaci\u00f3n del plazo
para la ejecuci\u00f3n del contrato y su derecho a la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de las obras pendientes, en
virtud de los retrasos y en general, en hechos de RECOPE no imputables al Grupo. Adem\u00e1s, se
pretende que se declare la nulidad absoluta de los procedimientos de resoluci\u00f3n contractual instados
por RECOPE. Finalmente se pretende que se declare el incumplimiento contractual grave y la
ilegalidad de las conductas materiales de RECOPE consistentes en ejecutar de propia mano y sin
previa resoluci\u00f3n contractual en firme, obras para la puesta en marcha de uno de los tanques.
Actualmente se est\u00e1 a la espera de la celebraci\u00f3n del juicio oral y p\u00fablico se\u00f1alado para los d\u00edas 1 y
5 de abril de 2024.
En relaci\u00f3n al contencioso administrativo, interpuesto por el Grupo en tribunales del Costa Rica, en
contra de la desestimaci\u00f3n de Recope de la reclamaci\u00f3n de restablecimiento del equilibrio econ\u00f3mico
financiero de los Contratos, con fecha 24 de noviembre de 2021 se ha notificado al Tribunal Dictamen
Pericial Judicial.
La citada prueba pericial confirma de manera contundente la posici\u00f3n sostenida por el Grupo,
acreditando que RECOPE no respet\u00f3 las condiciones del contrato y que, en virtud de ello, el Grupo
tuvo que incurrir en sobrecostos por sobre permanencia en la obra y obras adicionales, entre otros,
todo lo cual produjo un importante desequilibro econ\u00f3mico-financiero del contrato que debe ser
compensado al Grupo.
Por su parte, el cliente ha comunicado al Grupo el inicio formal del proceso administrativo de
resoluci\u00f3n de los contratos el 27 de febrero de 2023, en reclamaci\u00f3n de 85 millones de euros en
concepto de da\u00f1os y perjuicios y multa entre los dos contratos. Asimismo, se solicita la ejecuci\u00f3n de
garant\u00edas. Existen avales en vigor a la fecha con contragarant\u00eda de banco espa\u00f1ol por importe de 12
millones de euros. DF ha interpuesto en los plazos legales los pertinentes recursos de revocatoria y
apelaci\u00f3n, as\u00ed como la interposici\u00f3n de las medidas cautelares para proteger la ejecuci\u00f3n de los
avales otorgados.
En opini\u00f3n de los Administradores y de sus asesores legales internos y externos, es probable este
proceso concluya en un acto administrativo firme de resoluci\u00f3n contractual. No obstante, de
conformidad con la opini\u00f3n de sus asesores externos, el Grupo considera que existe una alta
probabilidad de que se concedan las medidas cautelares con lo cual se suspender\u00edan los efectos de
la resoluci\u00f3n contractual y/o la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas y que no se derivar\u00e1 un riesgo para el
Grupo.
2) Proyecto Jebel Ali Power Station
DEWA solicit\u00f3 en junio de 2022 la reanudaci\u00f3n de su demanda contra el Grupo, la que asciende a
1.082.705.150,80 AED (aprox. 275 millones de euros). El Grupo present\u00f3 su escrito de contestaci\u00f3n
a la demanda y su propia demanda contra DEWA el 8 de agosto de 2022, reclamando el pago de
603.886.977,74 AED (aprox. 165 millones de euros). Ambas demandas se est\u00e1n tramitando en los
tribunales de Dubai y se encuentran en una fase muy preliminar existiendo a la fecha incertidumbre
en cuanto al resultado de la resoluci\u00f3n final.
De conformidad con el procedimiento local se ha nombrado a un Comit\u00e9 de Expertos independientes
para el an\u00e1lisis de los aspectos t\u00e9cnicos en disputa. El Comit\u00e9 de Expertos present\u00f3 su informe al
Tribunal el 17 de abril de 2023. La opini\u00f3n mayoritaria concede una pr\u00f3rroga de 309 d\u00edas a favor de
DF, indicando que el Contrato fue rescindido indebidamente y excluye la aplicaci\u00f3n de da\u00f1os y
perjuicios. No obstante, la opini\u00f3n minoritaria, por otro lado, otorga una extensi\u00f3n de tiempo de 108
d\u00edas y confirma que DEWA rescindi\u00f3 leg\u00edtimamente el Contrato debido a un retraso adicional en el
proyecto. El derecho de DF a recibir una compensaci\u00f3n por importe de aproximado de 4,1M\u20ac por los
trabajos certificados no cobrados, han sido un\u00e1nimemente aceptadas. El informe final es una
recomendaci\u00f3n, destinada a proporcionar orientaci\u00f3n e informaci\u00f3n a la Corte en el ejercicio de su
discreci\u00f3n judicial.
En cuanto al litigio entre DF, DEWA y DIB en los tribunales de Gij\u00f3n, DIB reclama a DF el pago de
52.456.104,94 AED, 3.399.989,98 USD y 24.247.877,20 euros y DF reclama, entre otros, (i) que se
declare que la ejecuci\u00f3n de los avales por parte de DEWA por importe de 47,8 millones de euros fue
contraria a derecho, (ii) que no hay obligaci\u00f3n alguna de pago por parte de DF, y (iii) que DIB y
DEWA reembolsen a DF las cantidades indebidamente cobradas (unos 8,7 millones de euros). La
reclamaci\u00f3n total por avales por tanto asciende a un importe neto de las cantidades retiradas por
DIB de las cuentas de Duro Felguera, de 39 millones de euros m\u00e1s intereses en su caso. Se ha
celebrado Audiencia Previa, en la que se ha admitido a prueba las solicitudes hechas por Duro
Felguera y se fij\u00f3 como fecha para el juicio el 20 de junio de 2023. Dado que a la fecha no se han
aportado los elementos de prueba admitidos en el proceso se considera probable un aplazamiento
de dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad dominante, conjuntamente con sus asesores internos y externos,
han realizado la estimaci\u00f3n que consideran m\u00e1s razonable, atendiendo a las circunstancias
particulares del Proyecto, base sobre la que se ha considerado oportuno el registro de provisiones.
Estimaci\u00f3n de riesgo: ser\u00eda prematuro hacer una estimaci\u00f3n de riesgo. Dado el estadio del proceso
y en el contexto de que existen avales ya ejecutados y cobrados, es dif\u00edcil realizar una estimaci\u00f3n
fiable del desenlace final de en los apartados reclamados por DEWA. En tal sentido, existe
incertidumbre en cuanto a la probabilidad asociada a su resoluci\u00f3n y la cuant\u00eda final que pudiera
resultar en la parte de la reclamaci\u00f3n. Por tanto, el Grupo mantiene la provisi\u00f3n registrada en
ejercicios anteriores en cobertura de esta situaci\u00f3n, si bien ha procedido a revertir la provisi\u00f3n sobre
los trabajos certificados pendientes de cobro por importe de 4,1M\u20ac.
3) Djelfa
A la fecha, el proyecto sigue en ejecuci\u00f3n desde su reactivaci\u00f3n a finales de 2021 tras la firma de un
protocolo con cliente, y en ese contexto se han incorporado al proyecto suministradores y se han
liberado por parte del cliente retenciones que han sido destinados a pagar a proveedores del
proyecto, con el fin de avanzar en la ejecuci\u00f3n del mismo. Desde marzo de 2022 el ritmo de ejecuci\u00f3n
ha sido menor del previsto derivado del contexto pol\u00edtico entre Espa\u00f1a y Argelia. DF y el cliente
siguen negociando un acuerdo que permita la extensi\u00f3n del plazo de entrega y ponga fin a sus
reclamaciones econ\u00f3micas de costes adicionales en la ejecuci\u00f3n, esper\u00e1ndose fructifiquen en un
per\u00edodo pr\u00f3ximo.
4) Aconcagua
Las vistas se han llevado a cabo del 23 de mayo al 3 de julio de 2022 en Santiago de Chile. El laudo,
con reclamaciones cruzadas entre las partes (30 millones USD es la reclamaci\u00f3n de DF al cliente y a
la contra por importe superior, importe que depende de si se aprecia o no dolo), se esperaba
inicialmente que se dictara en el primer semestre de 2023, si bien en sesi\u00f3n de 16 de marzo de 2023
se ha prorrogado hasta 31 de agosto de 2023 el plazo para emisi\u00f3n de laudo. Han expirado las
garant\u00edas sin que se haya solicitado su extensi\u00f3n por la Corte Arbitral.
El Grupo tiene registrado en el balance consolidado una cuenta a cobrar por importe de 11,7 millones
de euros, de los que un importe de 6 millones de euros se corresponde con el derecho contractual al
cobro de un Bonus de Performance por el cumplimiento de la Prueba de Garant\u00eda relativa a la
producci\u00f3n de energ\u00eda por encima de los valores garantizados (Performance Guarantees) descritos
en el contrato, soportado por informe t\u00e9cnico de un externo. Otra parte relacionada con un bonus de
seguridad que asimismo se ha devengado. La planta se encuentra en funcionamiento desde 2019 sin
incidencias, y por la controversia de la reclamaci\u00f3n presentada por el Grupo, no se obtuvo el acta de
recepci\u00f3n provisional.
Los Administradores y sus asesores legales internos y externos consideran altamente probable que
no sufra reversi\u00f3n alguna, al estar soportado por un informe de experto independiente y por tanto
debidamente acreditado en el caso de los rendimientos y el resto por el contrato en vigor entre las
partes al corresponder exclusivamente lo reconocido al importe reconocido en el contrato.
5) Iernut
El Consejo de Administraci\u00f3n de Romgaz celebrado el d\u00eda 29 de marzo de 2023 ha aprobado la firma
de: 1) La transacci\u00f3n o acuerdo de liquidaci\u00f3n del contrato original firmado entre Romgaz y el
consorcio DF/Romelectro y 2) el contrato para finalizaci\u00f3n de los trabajos de la planta de Ciclo
Combinado de Iernut entre Romgaz y DF. La firma de los acuerdos tiene lugar a finales de marzo y
principios de abril.
La entrada en vigor de los acuerdos est\u00e1 condicionada a: i) aprobaci\u00f3n de la transacci\u00f3n por parte
de la Junta de Accionistas de Romgaz, ii) Board of Directors de DF y iii) las aprobaciones legales del
proceso de insolvencia de Romelectro. Dichas aprobaciones se esperan en el plazo de 45 d\u00edas a partir
del 31 de marzo de 2023, de modo que pueda reanudarse la obra inmediatamente tras la obtenci\u00f3n
del cumplimiento de las condiciones suspensivas.
6) Petacalco/EAN
Existen cuentas a cobrar asociadas con el cliente Greenfield del proyecto Petacalco en M\u00e9xico, cuya
aceptaci\u00f3n provisional fue obtenida en 2019 y en la que consta el cumplimiento del hito si bien para
liberar el pago requiere evidencia de los pagos a subcontratistas de las cantidades debidas, que se
encuentran consignadas en el propio documento por importe de 3 millones USD, importe registrado
en el balance de situaci\u00f3n consolidado. La liberaci\u00f3n del cobro est\u00e1 pendiente dado el litigio planteado por EAN en reclamaci\u00f3n de un importe de 11 millones USD al Grupo DF dado que se reclaman costes adicionales de modificaciones de alcance. El contrato entre EAN y Equipamiento, Construccion y Montaje SA de CV (ECM) estipula el arbitraje como m\u00e9todo para la resoluci\u00f3n de disputas. Tras un an\u00e1lisis interno y asesoramiento externo, el Grupo considera que las reclamaciones de trabajos adicionales hechas por EAN no proceden al carecer de soporte contractual. 34. Transacciones con partes vinculadas Las transacciones que se detallan a continuaci\u00f3n se realizaron con partes vinculadas: a) Venta de bienes y servicios Miles de euros 2022 2021 Venta de bienes y prestaci\u00f3n de servicios: - asociadas 1.137 349 - vinculadas 659 125 1.796 474 b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto retributivo: 2022 2021 Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del Consejo 429 366 Sueldos 435 412 Otros conceptos 29 6 893 784 No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Durante el ejercicio 2021 se produjo el nombramiento de D. Jos\u00e9 Jaime Arg\u00fcelles \u00c1lvarez como Consejero Delegado y D. C\u00e9sar Hern\u00e1ndez Blanco y D\u00f1a. Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez como consejeros independientes. Adicionalmente se produjo el cese como Consejero Delegado de D. Jos\u00e9 Mar\u00eda Orihuela Uzal. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el Tesoro P\u00fablico de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020 , de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo. No existen compromisos contra\u00eddos de cualquier naturaleza con anteriores y/o actuales administradores. La Sociedad dominante ha pagado 467 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de administradores en el ejercicio 2022. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n (Miles de euros) 2.112 958 N\u00ba Empleados Alta Direcci\u00f3n a 31 de diciembre 7 5 Retribuci\u00f3n media (Miles de euros) 232 192 La cifra anterior incluye un importe de 1.109 miles de euros (0 euros en 2021) percibidos por 6 personas que ya no forman parte de la alta direcci\u00f3n por estar a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales desvinculadas del Grupo. El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2022 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 18 miles de euros e indemnizaciones por 37,5 miles de euros. El n\u00famero medio de personas en la alta direcci\u00f3n durante 2022 ha ascendido a 9. c) Dividendos y otros beneficios Miles de euros 2022 2021 Dividendos y otros beneficios distribuidos: - Accionistas significativos (Nota 15) - - - - d) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios Miles de euros 2022 2021 Cuentas a cobrar a partes vinculadas: - asociadas 338 - - vinculadas - - 338 - Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 21): - asociadas 17 17 - vinculadas - - 17 17 e) Pr\u00e9stamos a partes vinculadas Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial - - Altas - - Amortizaciones recibidas de pr\u00e9stamos - - Otros movimientos - - Saldo final - - f) Art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital: comunicaci\u00f3n de los Administradores de participaciones, cargos, funciones y actividades en sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad y conflictos de inter\u00e9s En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Esta informaci\u00f3n se refiere a la actividad de los se\u00f1ores consejeros en relaci\u00f3n a Duro Felguera, S.A. as\u00ed como a sus sociedades filiales. Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ning\u00fan asunto sobre el que informar en relaci\u00f3n con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio. 35. Operaciones conjuntas El Grupo participa junto con otras empresas en varias operaciones conjuntas. Los importes que se muestran a continuaci\u00f3n recogen los activos, pasivos, ingresos y gastos en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en las operaciones conjuntas: Miles de euros 2022 2021 Activos: Activos no corrientes - - Activos corrientes 72.586 70.264 72.586 70.264 Pasivos: Pasivos no corrientes - - Pasivos corrientes (138.618) (137.566) (138.618) (137.566) Activos netos (66.032) (67.302) Ingresos 3.283 3.456 Gastos (751) (410) Beneficio despu\u00e9s de impuestos 2.532 3.046 36. Otra informaci\u00f3n a) N\u00famero promedio de empleados del Grupo por categor\u00eda 2022 (sin efecto ERTE) 2022 (con efecto ERTE) 2021 (sin efecto ERTE) 2021 (con efecto ERTE) Consejeros 1 1 1 1 Alta direcci\u00f3n 9 9 5 5 Direcci\u00f3n 29 29 18 18 Mandos intermedios 113 112 111 105 T\u00e9cnicos 433 428 433 377 Posiciones de apoyo 68 67 69 61 Personal operario 639 639 430 429 1.292 1.285 1.067 996 b) N\u00famero de hombres / mujeres por categor\u00eda La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio del personal del Grupo es el siguiente: 2022 2021 HombresMujeres Total HombresMujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Alta direcci\u00f3n 4 3 7 4 1 5 Direcci\u00f3n 22 6 28 15 5 20 Mandos intermedios 92 16 108 95 17 112 T\u00e9cnicos 317 82 399 328 104 432 Posiciones de apoyo 21 38 59 31 41 72 Personal operario 494 2 496 458 2 460 951 147 1.098 932 170 1.102 A 31 de diciembre de 2022, el n\u00famero de empleados con una minusval\u00eda superior al 33% ascend\u00eda a 10 (31 de diciembre de 2021: 9 empleados), siendo en su totalidad hombres. c) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente y la minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto. d) Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas Durante el ejercicio 2022 y 2021, los importes correspondientes al auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., o a cualquier empresa perteneciente a la misma red de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditor\u00eda de cuentas han sido los siguientes: \u00b7 Ejercicio 2022 (miles de euros) Descripci\u00f3n Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red Servicios de auditor\u00eda 487 Servicios distintos de la auditor\u00eda 91 Servicios exigidos por la normativa aplicable 38 Otros servicios de verificaci\u00f3n 17 Servicios fiscales 34 Otros servicios 2 Total servicios profesionales 578 \u00b7 Ejercicio 2021 (miles de euros) Descripci\u00f3n Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red Servicios de auditor\u00eda 466 Servicios distintos de la auditor\u00eda 93 Servicios exigidos por la normativa aplicable 67 Otros servicios de verificaci\u00f3n 6 Servicios fiscales 18 Otros servicios 2 Total servicios profesionales 559
37. Hechos posteriores
Desde el 31 de diciembre de 2022 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales
consolidadas han tenido lugar los siguientes acontecimientos significativos:
- Con fecha 21 de febrero de 2023 el Grupo Duro Felguera comunic\u00f3 a la CNMV la firma de un
acuerdo de entendimiento (el MOU) con el Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A.
de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d) y Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (\u201cMota-Engil M\u00e9xico\u201d). El objetivo
de este acuerdo es la aportaci\u00f3n de fondos a Duro Felguera y la incorporaci\u00f3n de nuevos socios
industriales dentro del accionariado de Duro Felguera, con la finalidad espec\u00edfica de asegurar la
viabilidad a largo plazo y el crecimiento sostenible del Grupo. Con la aprobaci\u00f3n de este MOU,
en cuanto se cumplan las condiciones legales y contractuales a las que est\u00e1 sujeta la operaci\u00f3n,
se habr\u00e1 avanzado en la b\u00fasqueda de un socio industrial, tal y como se estableci\u00f3 en el contrato
suscrito con el Fondo de Apoyo de la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (\u201cFASEE\u201d), el cual se
aprob\u00f3 el 9 de marzo de 2021 y ratific\u00f3 el 23 de noviembre de 2021, y que, tras un concienzudo
y riguroso proceso impulsado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera, ha cristalizado
en el MOU vinculante.
El entendimiento alcanzado incluye el compromiso por parte de Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico
de aportar los recursos financieros que permitan reforzar la liquidez de Duro Felguera, en una
operaci\u00f3n concebida para garantizar su recuperaci\u00f3n financiera y posibilitar su crecimiento
sostenible. Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico pretenden convertirse en los socios industriales de
Duro Felguera con vocaci\u00f3n de permanencia, actuando de forma concertada a trav\u00e9s de un
pacto de sindicaci\u00f3n en el que, en caso de no ponerse de acuerdo, las decisiones las tomar\u00e1
Grupo Prodi, y comprometi\u00e9ndose ambos expresamente a mantener su participaci\u00f3n en la
Sociedad dominante un m\u00ednimo de cuatro a\u00f1os y se\u00f1alando que sus planes actuales son
mantenerla con car\u00e1cter indefinido.
En virtud del MOU, Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico asumen el compromiso conjunto de otorgar
a la Sociedad dominante dos pr\u00e9stamos por un importe total de 90 millones de euros (los
\u201cPr\u00e9stamos\u201d) desglosado de la siguiente manera: Mota-Engil M\u00e9xico aportar\u00e1 un pr\u00e9stamo por
importe de 40 millones de euros y Grupo Prodi otro pr\u00e9stamo por importe de 50 millones de
euros. Los Pr\u00e9stamos se desembolsar\u00e1n totalmente antes de la solicitud de exenci\u00f3n de oferta
p\u00fablica de adquisici\u00f3n, prevista en el art\u00edculo 8 d) del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio,
sobre el r\u00e9gimen de las ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n de valores, y que se destinar\u00e1n
exclusivamente a la ejecuci\u00f3n del plan de negocio de Duro Felguera.
Duro Felguera reintegrar\u00e1 los Pr\u00e9stamos mediante una ampliaci\u00f3n de capital de 90 millones de
euros, la cual incluye la capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos, que exige la aprobaci\u00f3n por parte de la
Junta General. La ampliaci\u00f3n de capital estar\u00e1 dividida en dos acuerdos, ambos con el mismo
precio de emisi\u00f3n de las nuevas acciones:
a. un primer acuerdo, con aportaciones dinerarias y derecho de suscripci\u00f3n preferente a
favor de los actuales accionistas, por un importe m\u00e1ximo de hasta 40 millones de euros y
destinado espec\u00edficamente a la reintegraci\u00f3n del pr\u00e9stamo otorgado por Mota-Engil M\u00e9xico, cuyo
importe ser\u00e1 tambi\u00e9n de 40 millones de euros.
Se reconocer\u00e1n derechos de suscripci\u00f3n preferente con una sola vuelta dirigida exclusivamente
a los accionistas de Duro Felguera (y a quienes adquieran derechos de suscripci\u00f3n en el
mercado) y durante el plazo legalmente fijado a estos efectos.
b. un segundo acuerdo, de hasta 90 millones de euros m\u00e1s los intereses que se hayan
devengado en los Pr\u00e9stamos y por el que se proceder\u00e1 a la capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos a su
vencimiento (en primer lugar, se llevar\u00e1 a cabo la capitalizaci\u00f3n por parte de Grupo Prodi del
pr\u00e9stamo por ella concedido por un importe de 50 millones de euros y, en segundo lugar, la
capitalizaci\u00f3n por parte de Mota-Engil M\u00e9xico).
La capitalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo otorgado por Mota-Engil M\u00e9xico se har\u00e1 en una cuant\u00eda igual a la
diferencia entre el importe del pr\u00e9stamo de Mota-Engil M\u00e9xico y los intereses devengados menos
la cuant\u00eda suscrita por los accionistas de Duro Felguera en el primer acuerdo del aumento de
capital.
Sobre una cotizaci\u00f3n media de 0,7661 euros por acci\u00f3n, calculada conforme a lo que se indica
m\u00e1s adelante, Grupo Prodi adquirir\u00eda un 31% de los derechos de voto de Duro Felguera post
ampliaci\u00f3n y Mota-Engil M\u00e9xico podr\u00eda adquirir como m\u00e1ximo hasta un 24% de los derechos de
voto en Duro Felguera, en funci\u00f3n de lo que suscriban los accionistas actuales en el primer
acuerdo. En consecuencia, Grupo Prodi y Mota- Engil M\u00e9xico podr\u00edan adquirir hasta un m\u00e1ximo
del 55% de los derechos de voto post ampliaci\u00f3n, actuando ambos de forma concertada a trav\u00e9s
de un pacto de sindicaci\u00f3n.
Grupo Prodi, individual o con Mota-Engil M\u00e9xico, tiene previsto presentar una solicitud a la CNMV
para la obtenci\u00f3n de la exenci\u00f3n a la obligaci\u00f3n de formular una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n al
cumplirse los requisitos previstos en el art\u00edculo 8, letra d) del Real Decreto 1066/2007 al
entender que se dan las circunstancias previstas en dicha norma. Se ha realizado consulta previa
de los requisitos que ser\u00e1n solicitados por la CNMV para poder anticipar y asegurar que los
mismos estar\u00e1n disponibles sin incidencias que retrasen la aprobaci\u00f3n.
La capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos se producir\u00e1 s\u00f3lo en caso de que se reciba la citada exenci\u00f3n.
Obtenidas las autorizaciones previas necesarias que se detallan m\u00e1s adelante y concedida la
exenci\u00f3n por la CNMV a la obligaci\u00f3n de formular una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n sobre Duro
Felguera, quedar\u00e1 garantizada la suscripci\u00f3n de una ampliaci\u00f3n de capital total en Duro Felguera
por 90 millones de euros m\u00e1s los intereses devengados. En caso de que no se produzca la
capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos, Duro Felguera habr\u00e1 de devolver los mismos a Grupo Prodi y a
Mota-Engil M\u00e9xico, seg\u00fan corresponda.
El precio de la emisi\u00f3n de las nuevas acciones, igual para los dos acuerdos de aumento de
capital, se ha determinado por referencia al valor medio de cotizaci\u00f3n de la Sociedad dominante
en los tres meses previos al cierre del mercado a la fecha del d\u00eda inmediatamente anterior al de
esta comunicaci\u00f3n, lo que equivale a 0,7661 euros por acci\u00f3n (sujeto a validaci\u00f3n final por el
experto independiente a los efectos de conferir la mayor objetividad posible al procedimiento).
- Con fecha 22 de febrero de 2023 el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera acord\u00f3 ampliar
hasta el 31 de diciembre de 2023 el plazo de ejercicio de la opci\u00f3n de compra de SEPI sobre
el 60% que la Sociedad dominante ostenta en la participaci\u00f3n social de Epicom S.A.
- El Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera en su sesi\u00f3n de 7 de marzo de 2023 acord\u00f3
convocar la Junta General Extraordinaria de la Sociedad, para su celebraci\u00f3n el d\u00eda 12 de abril
de 2023, a las 12 horas en la primera convocatoria y al d\u00eda siguiente, 13 de abril de 2023 en
segunda convocatoria, con el siguiente orden del d\u00eda:
o Aumento de capital social por un importe efectivo (nominal m\u00e1s prima) de
39.837.200 euros, mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 52.000.000 nuevas
acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una, m\u00e1s una prima de
emisi\u00f3n de 0,7161 euros, siendo por tanto el tipo de emisi\u00f3n de 0,7661 euros por
acci\u00f3n, con cargo a aportaciones dinerarias y reconocimiento del derecho de
suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, con el objeto de repagar el cr\u00e9dito que
ostenta Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. frente a la Sociedad.
o Aumento de capital social por un importe efectivo (nominal m\u00e1s prima) de hasta
90.000.000 euros, m\u00e1s, en si caso, el importe de los intereses que se hayan
devengado hasta la fecha de ejecuci\u00f3n del presente aumento de capital, mediante la
emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 nuevas acciones ordinarias,
m\u00e1s en su caso las necesarias para la capitalizaci\u00f3n de los intereses devengados y
no pagados, de 0,05 euros de valor nominal cada una, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n de
0,7161 euros, siendo por tanto el tipo de emisi\u00f3n de 0,7661 euros por acci\u00f3n. El
aumento de capital se efectuar\u00e1 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, con el fin de
capitalizar los derechos de cr\u00e9dito derivados de los contratos de pr\u00e9stamo suscritos
por la Sociedad por importe de 90 millones de euros. Se proceder\u00e1 a la capitalizaci\u00f3n
\u00edntegra del pr\u00e9stamo otorgado por Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura,
S.A. de C.V. y la cuant\u00eda del contrato de pr\u00e9stamo suscrito con Mota-Engil M\u00e9xico,
S.A.P.I. de C.V. que no haya sido reintegrada mediante los fondos obtenidos en el
primer acuerdo de aumento de capital incluido en el punto Primero del orden del d\u00eda.
o Ratificaci\u00f3n del nombramiento como Consejera de do\u00f1a Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez
Gonz\u00e1lez.
o Delegaci\u00f3n de facultades, con expresas facultades de sustituci\u00f3n, para el desarrollo,
la elevaci\u00f3n a p\u00fablico y la inscripci\u00f3n de los acuerdos anteriores en el Registro
Mercantil.
- Con fecha 23 de marzo de 2023 la Sociedad present\u00f3 ante el mercado la visi\u00f3n general de la
operaci\u00f3n y las l\u00edneas maestras del plan de negocio de la Compa\u00f1\u00eda y el proyecto de ampliaci\u00f3n
de capital para dar entrada en el accionariado a dos nuevos socios industriales. La operaci\u00f3n
dise\u00f1ada marca el paso de una fase de viabilidad a otra de crecimiento y expansi\u00f3n que ser\u00e1
muy beneficioso para los accionistas, los grupos de inter\u00e9s de Duro Felguera y sus
trabajadores.
o Fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera de la Compa\u00f1\u00eda.
o Respeto a los derechos de suscripci\u00f3n del accionista minoritario.
o Inyecci\u00f3n de 90 millones de euros de capital.
o Incorporaci\u00f3n de accionistas industriales de referencia.
o Da estabilidad al accionariado de la Compa\u00f1\u00eda.
o Refuerza la imagen de la Compa\u00f1\u00eda.
- Con fecha 5 de abril de 2023 la compa\u00f1\u00eda comunica que el Consejo de Ministros ha autorizado
la actualizaci\u00f3n del plan de viabilidad del Grupo Duro Felguera, receptor en 2021 de apoyo
financiero p\u00fablico temporal por importe de 120 millones de euros con cargo al Fondo de Apoyo
a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE).
La autorizaci\u00f3n forma parte del proceso de incorporaci\u00f3n de los socios industriales. La
incorporaci\u00f3n de los inversores era un compromiso adoptado por la compa\u00f1\u00eda ante el FASEE
tras la obtenci\u00f3n de la ayuda p\u00fablica.
- Con fecha 13 de abril de 2023 se celebr\u00f3 en 2\u00aa convocatoria la Junta General Extraordinaria
de Accionistas de DURO FELGUERA, S.A. con quorum superior al 32% del capital social ha
aprobado por mayor\u00edas muy cualificadas superior al 98%, los cuatro puntos del Orden del Dia:
1.1. Se aprob\u00f3 el aumento del capital social con la emisi\u00f3n de 52.000.000 de nuevas acciones
de 0,05\u20ac de nominal, 0,7161\u20ac de prima de emisi\u00f3n, con un tipo emisi\u00f3n de 0,7661 con
aportaciones dinerarias y reconocimiento del derecho de suscripci\u00f3n con el objeto de repagar
el cr\u00e9dito que ostenta Mota-Engil M\u00e9xico y delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n la
ejecuci\u00f3n de los acuerdos.
1.2. Segundo aumento de capital social para llegar hasta 90.000.000\u20ac m\u00e1s los intereses con
la puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 de nuevas acciones al mismo tipo de emisi\u00f3n
del 0,7661 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9dito con el fin de capitalizar los derechos de cr\u00e9ditos
derivados de los contratos suscritos con Grupo Promotor de Desarrollo e Infrastructura (Prodi)
y Mota-Engil M\u00e9xico que no hayan sido reintegrados con la primera ampliaci\u00f3n de capital,
delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n su ejecuci\u00f3n
1.3. Se ratific\u00f3 el nombramiento de Consejera Externa de Do\u00f1a Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez
1.4. Se deleg\u00f3 en la Presidenta y en el Secretario la ejecuci\u00f3n de los acuerdos.
- Con fecha 27 de abril de 2023 se han elevado a p\u00fablico los pr\u00e9stamos acordados en el MOU,
los cuales establecen condiciones para su desembolso, entre las que se encuentran las
habituales como autorizaci\u00f3n de inversi\u00f3n extranjera, autorizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n por la
CNMC, autorizaci\u00f3n del endeudamiento y cambio de control por las entidades financieras,
FASEE y de la SRP y aprobaci\u00f3n de modificaciones en los acuerdos de gobernanza y gesti\u00f3n
por FASEE.
A la fecha de reformulaci\u00f3n de estas cuentas anuales el Grupo y los inversores est\u00e1n avanzando
en la gesti\u00f3n y solicitud de las diferentes autorizaciones que requiere el cumplimiento de las
condiciones de desembolso ante sindicados e inversi\u00f3n (requisitos para obtener la exenci\u00f3n de
OPA), para que se pueda consumar la operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n y posterior capitalizaci\u00f3n en
el plazo m\u00e1ximo de seis meses, dentro de 2023. Los administradores conf\u00edan en el buen fin de
la misma y en el desembolso inminente de los fondos en el mes de mayo de 2023.
Para llevar a cabo la operaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en la hoja de ruta de la compa\u00f1\u00eda,
ser\u00e1 necesario a su vez la autorizaci\u00f3n para la exenci\u00f3n de OPA por parte de la Comisi\u00f3n
Nacional del Mercado de Valores (CNMV), prevista en el Real Decreto 1066/2007 sobre el
r\u00e9gimen de las ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n de valores. Una vez obtenida la exenci\u00f3n, y
cumplidos los dem\u00e1s requisitos legales, se ejecutar\u00e1 la ampliaci\u00f3n de capital. Est\u00e1 previsto
que dicha autorizaci\u00f3n se obtenga porque en la Sociedad dominante concurran los requisitos
establecidos en el apartado d) del art\u00edculo 8 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre
el r\u00e9gimen jur\u00eddico de las ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n de acciones valores, estando
justificado que:
(i) la viabilidad financiera de Duro Felguera, S.A. se encuentra en una situaci\u00f3n de peligro
grave e inminente; y
(ii) el Aumento de Capital (y, en especial, el Aumento por Compensaci\u00f3n), est\u00e1 concebido
para garantizar la recuperaci\u00f3n financiera a largo plazo de dicha sociedad.
- Principales variaciones respecto a las cifras consideradas en los Estados Financieros Resumidos
Consolidados formulados con fecha 28 de febrero de 2023:
\u00b7 Disminuci\u00f3n del importe neto de la cifra de negocio por 5,8 millones de euros derivado del
modificado del contrato del proyecto Iernut descrito en la Nota 2.1.1 en la medida que los
contratos firmados contienen cl\u00e1usulas suspensivas, que si bien se esperan cumplir en las
pr\u00f3ximas semanas, no se hab\u00edan formalizado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes
cuentas anuales.
\u00b7 Correcci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de determinadas provisiones por deterioro de clientes y de la
valoraci\u00f3n de provisiones por riesgos y responsabilidades, que supone la reversi\u00f3n de
provisiones por importes de 4,1 millones de euros y 2 millones de euros, respectivamente,
en base a la evoluci\u00f3n de los procesos descritos en la Nota 33.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "Duro Felguera, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "La Sociedad Dominante del Grupo es Duro Felguera, S.A., constituida como sociedad an\u00f3nima en ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "Duro Felguera, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n \u2013 Asturias \u2013 Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-456": { "value": "Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico, calle Ada Byron, 90, 33203 Gij\u00f3n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "Asturias", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "
Inicialmente configurado como un conglomerado industrial propietario y operador de diversas minas,
instalaciones sider\u00fargicas, astilleros y centrales el\u00e9ctricas, sufri\u00f3 una primera transformaci\u00f3n
mediante la enajenaci\u00f3n de instalaciones y abandono de la mayor parte de estas actividades para
reorientarse en la construcci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y montaje de bienes de equipo.
Con m\u00e1s de 150 a\u00f1os de experiencia en las actividades industriales, en la \u00faltima d\u00e9cada ha
reorientado su negocio en una diversidad de actividades, de las cuales el componente principal es la
ejecuci\u00f3n llave en mano en nombre de sus clientes de grandes proyectos industriales en diversas
partes del mundo (proyectos Engineering, Procurement & Construction o en acr\u00f3nimo EPC). En este
sentido, Grupo DF desarrolla proyectos integrales para la construcci\u00f3n de todo tipo de centrales de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, instalaciones para el tratamiento de minerales y el manejo de graneles, plantas
para almacenamiento de combustibles y otras instalaciones en el sector de Oil & Gas, si bien, tal y
como se indica en la Nota 5, el Grupo, tras una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, ha orientado su actividad no
s\u00f3lo en estos negocios tradicionales sino tambi\u00e9n en nuevos negocios enfocados en energ\u00edas
renovables y sistemas inteligentes, como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en
las que centra el desarrollo de su plan de viabilidad, aprobado por el Fondo de Apoyo a la Solvencia
de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE). El Grupo puede llevar a cabo el proceso \u00edntegro de los proyectos:
ingenier\u00eda, suministros, montaje, puesta en marcha, operaci\u00f3n y mantenimiento. Junto a esta
actividad, Duro Felguera ejecuta contratos de servicios especializados de ingenier\u00eda, montaje y
mantenimiento de equipos y maquinaria para la gran industria. Asimismo, el Grupo, a trav\u00e9s de sus
talleres ubicados en el Puerto de Gij\u00f3n, est\u00e1 especializado en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n
para el sector Oil&Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. Con m\u00e1s de 50 a\u00f1os de
experiencia en el desarrollo de proyectos para los m\u00e1s diversos destinos internacionales, se ha
convertido en uno de los fabricantes de recipientes a presi\u00f3n m\u00e1s importantes a nivel mundial.
Desde enero de 2022, la organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional,
Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes),
potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales
como en los m\u00e1s innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas,
hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los administradores de la Sociedad dominante el 31 de marzo de 2023 y reformuladas con fecha 29 de abril de 2023, con objeto de incorporar la actualizaci\u00f3n de la nota 2.1.2 \u201cEvaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento\u201d como consecuencia, entre otros aspectos, del avance en la hoja de ruta dise\u00f1ada para el refortalecimiento patrimonial y financiero que suponen, los ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "2. Resumen de las principales pol\u00edticas contables A continuaci\u00f3n, se describen las principales pol\u00edticas contables adoptadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. Estas pol\u00edticas se han aplicado de manera uniforme para todos los ejercicios presentados, salvo que se indique lo contrario. 2.1. Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, aunque modificado por la revalorizaci\u00f3n de terrenos y construcciones en primera aplicaci\u00f3n de las NIIF, as\u00ed como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio o resultados. Por otro lado, las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Duro Felguera, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2022 as\u00ed como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta, conjuntamente con el balance de situaci\u00f3n consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. El Grupo presenta informaci\u00f3n comparativa en las notas explicativas de la memoria consolidada cuando es relevante para la mejor comprensi\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso. Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores est\u00e1n redondeados en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa. Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses En la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificaci\u00f3n que no sea de aplicaci\u00f3n obligatoria. Excepto por lo indicado a continuaci\u00f3n, las pol\u00edticas contables aplicadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2022 Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n NIIF 3 \u2013 Referencia al marco conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 16 \u2013 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018- 2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2022 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Nueva Norma NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n, y desglose de los contratos de seguro. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 \u2013 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resulta de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros \u2013 Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de la transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 C NIIF 17 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros 1 de enero de 2023 No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1\u2013 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes con covenants Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corriente o no corrientes de pasivos, y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16\u2013 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir de 2023 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021. 2.1.1. Efectos del conflicto en Ucrania y situaci\u00f3n post Covid Durante el 2022, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania ha tenido consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, dispar\u00f3 los precios de la energ\u00eda y consolid\u00f3 las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Por otro lado, durante el segundo semestre del a\u00f1o, esta situaci\u00f3n ha llevado a los bancos centrales a incrementar de manera significativa los tipos de inter\u00e9s poniendo fin a un ciclo de tipos de intereses bajos y comenzando nuevas pol\u00edticas monetarias enfocadas a luchar contra la inflaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, a cierre del ejercicio 2022 a\u00fan existe incertidumbre en torno a la duraci\u00f3n de la guerra, su intensidad y las consecuencias que pueden llegar a desencadenar en el medio y largo plazo. Consecuencias para el Grupo Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incrementos de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. La situaci\u00f3n actual ha puesto en entredicho los modelos energ\u00e9ticos de pa\u00edses muy dependientes del gas exterior y tambi\u00e9n en los mecanismos de fijaci\u00f3n de precios de energ\u00eda. Ello ha dado lugar a que muchos pa\u00edses se replanteen sus pol\u00edticas energ\u00e9ticas y las inversiones en proyectos de energ\u00eda convencional se hayan retrasado y con ello, tambi\u00e9n se retrase la contrataci\u00f3n. El conflicto b\u00e9lico ha puesto de manifiesto la necesidad que tienen los pa\u00edses de garantizar el suministro energ\u00e9tico dentro de sus prioridades, lo que ha acelerado y dado prioridad a la transici\u00f3n energ\u00e9tica y a la concienciaci\u00f3n en la necesidad de dar prioridad al almacenamiento y a la eficiencia energ\u00e9tica como medidas de ahorro. Estas circunstancias han supuesto la aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea del Plan REPowerEU, lo que acelera el despliegue de las energ\u00edas alternativas a los combustibles f\u00f3siles rusos y aceleran la transici\u00f3n energ\u00e9tica en Europa, lo que genera oportunidades en energ\u00edas renovables e hidr\u00f3geno, que el Grupo espera aprovechar. Asimismo, como consecuencia de la Guerra, el Grupo realiza, con la involucraci\u00f3n de asesores externos, una evaluaci\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de las sanciones internacionales producidas por la situaci\u00f3n de conflicto para revisar el impacto en la cartera de clientes comprometidos, tomando las decisiones oportunas dentro del marco legal vigente en cada momento A pesar de observar algunos retrasos en la contrataci\u00f3n durante el primer semestre, \u00e9sta se ha venido recuperando durante el segundo semestre del 2022, por lo que los administradores del Grupo se muestran optimistas con las expectativas del ejercicio 2023. A pesar de la crisis de la COVID 19 y/o de la guerra de Ucrania, el Grupo ha mantenido la cartera adjudicada en los \u00faltimos ejercicios, no habiendo sido cancelados ninguno de los proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction) que componen esta cartera con la excepci\u00f3n del proyecto Iernut en Rumania, terminado en 2021 cuya reanudaci\u00f3n est\u00e1 prevista en el primer semestre de 2023. Tras las negociaciones con el cliente durante 2022, se firm\u00f3 una \u201cletter of intend\u201d el 31 de diciembre de 2022 en la que las partes ratifican que no hay discrepancias significativas pendientes y que los intervinientes se comprometen a cerrar en los primeros d\u00edas de enero de 2023 los flecos pendientes en relaci\u00f3n a la modificaci\u00f3n del contrato inicial firmado entre ambos el 31 de octubre de 2016. Con posterioridad, en marzo de 2023 se produjo el acto protocolario de la firma del contrato sujeto a tres condiciones suspensivas que las partes consideran que ser\u00e1n resueltas favorablemente. Las condiciones suspensivas antes mencionadas son: - Aprobaci\u00f3n por la junta general de accionistas del cliente Romgaz (controlada por el estado Rumano) de la propuesta de ratificaci\u00f3n del contrato incluida en el orden del d\u00eda de dicha Junta que se celebrara el 10 de mayo de 2023. - Aprobaci\u00f3n formal por el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera. - Aprobaci\u00f3n por la asamblea de acreedores de Romelectro a la propuesta favorable del administrador concursal de ratificar el contrato. A la fecha actual, todos los proyectos adjudicados con anterioridad a marzo de 2020, del mismo modo que los posteriores han sido reprogramados en su caso y han ido avanzando progresivamente hacia un ritmo de ejecuci\u00f3n ordinario a excepci\u00f3n del contrato con Sonelgaz en Djelfa, en ejecuci\u00f3n ralentizada como consecuencia del conflicto diplom\u00e1tico entre Argelia y Espa\u00f1a, que se encuentra en proceso de negociaci\u00f3n. 2.1.2. Evaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad dominante presenta un patrimonio neto contable negativo (Nota 15), y un fondo de maniobra negativo. En este contexto, que trae causa de las tres crisis ex\u00f3genas: Sanitaria (extensi\u00f3n de las consecuencias econ\u00f3micas de la Covid19 a lo largo de 2022), econ\u00f3mica (incremento de la inflaci\u00f3n y del coste de las materias primas) y, militar (invasi\u00f3n de Ucrania, como se expuso en la nota anterior), con la crisis diplom\u00e1tica con Argelia; el Grupo realiza un seguimiento constante de sus acciones para minimizar las consecuencias en las necesidades de tesorer\u00eda, mediante la preparaci\u00f3n de un plan de entradas y salidas de efectivo, con el fin de evaluar que cuenta con los recursos financieros necesarios para cubrir sus necesidades operativas en los pr\u00f3ximos 12 meses y en caso de ser necesario, tomar las medidas oportunas. El plan de entradas y salidas de efectivo aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n para remediar esta situaci\u00f3n incluye las siguientes principales hip\u00f3tesis: \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en ejecuci\u00f3n de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Cumplimiento del plan de viabilidad aprobado en el Consejo de Administraci\u00f3n en febrero de 2023 y que establece una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis econ\u00f3micas para el periodo 2023- 2027 en base al contexto geopol\u00edtico actual y las perspectivas de negocio que prev\u00e9 el Grupo. \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en cartera de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Recuperaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica e incremento de los niveles de contrataci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos meses. \u00b7 Optimizaci\u00f3n de costes en los proyectos en curso y en gastos generales. \u00b7 Cierre de los procesos de negociaci\u00f3n con clientes, arbitrajes y litigios abiertos conforme a lo previsto. (Notas 29 y 33). \u00b7 Cumplimiento de las condiciones establecidas en la financiaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s del FASEE, entidades financieras y SRP. El plan de tesorer\u00eda contempla la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional y de recursos propios, por lo que el Grupo contin\u00faa, tal y como estaba contemplado en su plan de viabilidad, trabajando en la ejecuci\u00f3n de la entrada de socios de referencia inversores e industriales que se ha de materializar por imperativo legal en los pr\u00f3ximos 6 meses, tal y como se indica en la Nota 37. Estas ampliaciones de capital ya aprobadas por la Junta General, plantean, en primer lugar, la entrada de un pr\u00e9stamo de 90 millones de euros con el objetivo de, siguiendo los pasos indicados en la Nota 37, previo cumplimiento de las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos, mediante conversi\u00f3n del primer cr\u00e9dito en lo que no se suscriba por los actuales accionistas y en la capitalizar el segundo pr\u00e9stamo mediante la emisi\u00f3n de nuevas acciones, por lo que el patrimonio de la Sociedad Dominante y su tesorer\u00eda se ver\u00edan reforzados en m\u00e1s de 90 millones de euros. Adem\u00e1s, la entrada de los socios industriales Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d) y Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (\u201cMota-Engil M\u00e9xico\u201d) contribuir\u00e1n al fortalecimiento internacional de Duro Felguera, aprovechando su ya amplia experiencia internacional, en mercados con gran atractivo como M\u00e9xico y su entorno. En particular, su posicionamiento en el programa \u201cNearshoring\u201d de EEUU, as\u00ed como otros proyectos de inversi\u00f3n en esta zona geogr\u00e1fica. Con la entrada de Grupo Prodi y de Mota-Engil M\u00e9xico se potenciar\u00e1 la presencia activa en los mercados en los que el Grupo est\u00e1 presente, complementando y reforzando el plan comercial de la Sociedad, donde Europa es uno de sus principales ejes. Tal y como se describe en la Nota 25, el Grupo ha iniciado un proceso con el objetivo de redimensionar sus capacidades a las necesidades actuales del Grupo, lo que se traducir\u00e1 en una reducci\u00f3n de los costes generales del grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante conf\u00edan en que la recuperaci\u00f3n progresiva de la actividad, el incremento en la contrataci\u00f3n y en la cartera de clientes y la ejecuci\u00f3n de la ampliaci\u00f3n de capital, con suscripci\u00f3n asegurada que da entrada a los nuevos inversores, permitir\u00e1n el fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera y patrimonial del Grupo. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros, el Grupo se encuentra completando las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos de entrada de los nuevos inversores, habiendo alcanzado con \u00e9xito el 13 de abril de 2023 la celebraci\u00f3n de la Junta General Extraordinaria de Accionistas en la que se ha aprobado por mayor\u00eda del 98% dos aumentos de capital social para llegar hasta 90.000.000\u20ac m\u00e1s los intereses con la puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 de nuevas acciones. El Grupo considera que en los pr\u00f3ximos meses ira ejecutando dentro del plazo legal de seis meses el proceso de obtenci\u00f3n de autorizaciones que se est\u00e1n desempe\u00f1ando con gran celeridad y este hecho, unido a otros aspectos ya indicados, le aseguren la capacidad de cumplir con sus compromisos y el desarrollo de sus operaciones con normalidad. Asimismo, a la hora de realizar su evaluaci\u00f3n los administradores han tenido en cuenta que a 31 de diciembre de 2022 no se computan por imperativo legal, las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el ejercicio 2024, en aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, tras la modificaci\u00f3n introducida por el Real Decreto Ley 20/2022, de 27 de diciembre, de medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la Guerra de Ucrania. En base a todo lo indicado anteriormente, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento. 2.2. Principios de Consolidaci\u00f3n a) Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n El per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 formado por: Duro Felguera, S.A., Sociedad Dominante, sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs). A efectos de la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la Dominante tiene una o m\u00e1s entidades dependientes, siendo \u00e9stas aquellas sobre las que la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las UTEs y consorcios a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n proporcional de los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos. b) Sociedades Dependientes Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente). Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no controladoras\u201d del Patrimonio neto del Balance de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no controladoras\u201d en la Cuenta de resultados consolidada. El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor. Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los Estados financieros de las filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos. Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado del ejercicio. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. El coste de la combinaci\u00f3n incluir\u00e1, asimismo, en su caso, el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Para contabilizar la venta o p\u00e9rdida de control de sociedades dependientes, se da de baja en cuentas los activos, pasivos y todas las participaciones no controladoras de la sociedad dependiente en la fecha en que se pierda el control por sus importes en libros. Asimismo, se reconoce el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, si la hubiera, por la transacci\u00f3n, suceso o circunstancias que dieran lugar a la p\u00e9rdida de control, incluyendo, en su caso, la distribuci\u00f3n de acciones de la sociedad dependiente a los propietarios en su condici\u00f3n de tales, as\u00ed como la inversi\u00f3n conservada en la que anteriormente fue dependiente por su valor razonable en la fecha en que se pierda el control. Se reclasifican al resultado del periodo los importes reconocidos en otro resultado global en relaci\u00f3n con la dependiente y se reconoce toda la diferencia resultante como ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del periodo atribuible a la controladora. Los saldos y transacciones significativas efectuadas entre sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas las sociedades del Grupo es la misma. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global: DF Mompresa, S.A.U (3). 100% Gij\u00f3n Montaje y mantenimiento de turbinas. DF Operaciones y Montajes, S.A.U.(3) 100% Gij\u00f3n Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de todo tipo de servicios y suministros, mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas industriales, maquinaria e instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta en marcha de instalaciones. Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U.(4) 100% Gij\u00f3n Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda gruesa. Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2) (4) 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro, montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento, promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de instalaciones, productos, soluciones t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector de las energ\u00eda renovables, incluyendo la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de concesiones, acuerdos e instalaciones para la producci\u00f3n de electricidad, hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos, biocombustibles, productos derivados o producidos para generar estos productos, as\u00ed como productos resultantes de transformaci\u00f3n, y otras materias primas, a partir de energ\u00eda renovables. Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) (3) 100% Gij\u00f3n Equipos de almacenamiento de combustibles y gases. Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (2) (3) 60% Llanera Desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas de gesti\u00f3n empresarial. Duro Felguera Investment, S.A U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Inversi\u00f3n en empresas comerciales, industriales y de servicios, agencia y libre mediaci\u00f3n en contratos diversos, as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de valores. Duro Felguera Oil&Gas, S.A.U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n, planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas y petroqu\u00edmico. Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U. (antes Duro Felguera Logistic Systems, S.A.U.) (2) (3) 100% Gij\u00f3n El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas autom\u00e1ticos de transporte, almacenes autom\u00e1ticos y sistemas de manutenci\u00f3n para la industria, y sus componentes. DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2) (5) 100% Gij\u00f3n La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de Ence en Huelva. Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V. (2) (3) (5) 100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos industriales. Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V. (2) (3) (5) 100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos industriales. Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de C.V. (2) (3) 50% M\u00e9xico Desarrollo de cualquier tipo de actividad relacionada con la producci\u00f3n de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, tota l % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n. Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2) (3) (6) 100% Per\u00fa Instalaci\u00f3n de equipos electromec\u00e1nicos para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Duro Felguera Argentina, S.A. (2) (6) (5) 100% Argentina Construcci\u00f3n, mantenimiento y suministro de equipos en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Duro Felguera Chile Limitada (antes Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6) 100% Chile Construcci\u00f3n, mantenimiento y suministro de equipos en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2) (5) 100% Venezuela Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para proyectos de energ\u00eda. Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda. (2)(3) 100% Brasil Desarrollo comercial de proyectos. Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2) (3) 100% India Terminales portuarios. PT Duro Felguera Indonesia (2) (3) 95% Indonesia Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y construcci\u00f3n para el sector minero, energ\u00e9tico e industrial. DF USA, LLC (2) (3) 100% Estados Unidos Desarrollo comercial de proyectos. DF Canad\u00e1 Ltd (2) (3) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n DFOM Netherlands B.V. (2) (5) 100% Holanda Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n Lump Sum para el revamping de horno alto para Tata Steel Ijmuiden 1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Turbogeneradores de Argentina, S.A. (2) (3) (6) 100% Argentina Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio, proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, administraci\u00f3n de obras de arquitectura o ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica, mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o su mantenimiento. Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de Venezuela, S.A. (6) 100% Venezuela Montaje de turbogeneradores y equipos auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2) (3) 100% Panam\u00e1 Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para proyectos de energ\u00eda. Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2) (7) 100% Panam\u00e1 Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n y mantenimientos de sistemas, equipos y subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda, incluyendo la obra civil necesaria Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2) (3) (6) 50% Arabia Saud\u00ed Construcci\u00f3n de edificios y plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2) (7) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n 1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n y cr\u00e9ditos en estos, el Grupo dejara de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9 A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n: Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) (3) 50% M\u00e9xico Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado 313 CC Empalme II en el estado de Sonora - M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE). (1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales la auditor\u00eda de los ejercicios 2022 y 2021 se encuentra en curso. (2) Negocio conjunto (3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Asociadas Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos, S.A. (1) (2) 25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Zoreda Internacional, S.A. (1) (2) 40% Gij\u00f3n Proyectos medioambientales. (1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance de situaci\u00f3n y de la Cuenta de resultados de las UTEs se integran en el Balance de situaci\u00f3n consolidado y de la Cuenta de resultados consolidada de la Sociedad dominante en funci\u00f3n de su porcentaje de participaci\u00f3n, as\u00ed como los flujos de efectivo en el Estado de flujos de efectivo consolidado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 33. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Operaciones conjuntas: UTE Termocentro 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta en marcha de la CTCC Termocentro. UTE Telfers 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1. Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad UTE DFOM-Mompresa 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Colombia UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone 51% Langreo Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas correspondientes al proyecto de Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone. UTE DF \u2013 TR Barranco II 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano Ciclo Combinado Barranco II. UTE CTCC Puentes 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano CT Ciclo Combinado Puentes. UTE CTCC Barcelona 50% Madrid Construcci\u00f3n Ciclo Combinado Puerto Barcelona. UTE CT Bes\u00f3s V 50% Madrid Obra civil para central de ciclos combinados. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Fainser, S.A. (*) 90% Argentina Ingenier\u00eda, suministro de equipos y materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras civiles y puesta en marcha de la Central de Vuelta de Obligado. UTE Abbey Etna 48,58% Langreo Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de tubos con sistema de cambio r\u00e1pido avanzado en la planta de Rothrist. UTE As Pontes 65% Langreo Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez. UTE Somorrostro 33,33% Langreo Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto ADI- 100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz (Vizcaya). UTE Hornos Cartagena 33,33% Langreo Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y otros trabajos varios de montaje correspondientes al proyecto C10 Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013 Repsol. UTE ATEFERM 33,33% Langreo Suministro y montaje de trabajos de aislamiento t\u00e9rmico de la planta de regasificaci\u00f3n de Sagunto. UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE PETRONOR) 33,33% Oviedo Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del bloque COCKER para el proyecto ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao). UTE FB 301/2 38,42% Madrid Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de almacenamiento de gas licuado en la planta de Enagas en El Musel. Consorcio el Sitio (TGV-Y&V Ingenier\u00eda) 70% Venezuela Ingenier\u00eda, Suministros Locales y construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica Termocentro. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Masa Argentina, S.A. 51% Argentina Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01 Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de Endesa Costanera\u201d . UTE New Chilca 100% Gij\u00f3n Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New Chilca. UTE DF-ELECNOR EMPALME II 50% Madrid Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-shore de la central de ciclo combinado Empalme II, as\u00ed como las ampliaciones de obras y servicios complementarios y accesorios UTE DFOM NUCLEO KENIA I 100% Gijon Proyecto energy access scale up program UTE F.D.B. ZEEBRUGGE 71,98% Madrid Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n (quinto tanque) de la Terminal de GNL en Zeebrugge Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. e) Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En 2022 el \u00fanico cambio habido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo ha sido la constituci\u00f3n de la sociedad DFOM Netherlands B.V. participada por DF Operaciones y Montajes, S.A. en un 100%. Esta sociedad supone en el ejercicio 2022 un incremento de activos, resultado y pasivos por importes de 8.966, 1.540 y 7.417 miles de euros. En el ejercicio 2021 el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo se hab\u00eda modificado seg\u00fan lo siguiente: Salidas GRUPO Epicom, S.A. El efecto de los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n sobre patrimonio y resultados consolidados no fueron significativos en el ejercicio 2021. El Grupo mantiene clasificada como activo corriente la participaci\u00f3n retenida en Epicom, S.A., tras la enajenaci\u00f3n de un 40%, y la concesi\u00f3n de una opci\u00f3n de compra por el 60% restante que expira el 31 de diciembre de 2023, tras el aplazamiento aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n con fecha 22 de febrero de 2023 (nota 37). f) Transacciones y participaciones no controladoras El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no controladoras como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no controladoras, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no controladoras tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconoci\u00e9ndose el mayor importe en libros de la inversi\u00f3n contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado integral en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado integral se reclasifiquen a la cuenta de resultados. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n. 2.3. Clasificaci\u00f3n corriente y no corriente El Grupo ha optado por presentar los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de la explotaci\u00f3n de la empresa. As\u00ed, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que sean realizados en un periodo inferior a 12 meses despu\u00e9s de la fecha del Balance de situaci\u00f3n. Los saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al ciclo de explotaci\u00f3n que por existir una disputa entre el Grupo y el cliente su cobro podr\u00eda superar los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no corrientes. Los mismo sucede con los pasivos vinculados a la actividad que se clasifican como pasivos corrientes. Los activos y pasivos corrientes con un vencimiento estimado superior a doce meses pero clasificados como corrientes son los siguientes: Miles de Euros 31.12.2231.12.21 Clientes y obra ejecutada pendiente de certificar, neto de deterioro en su caso y Saldos con AA.PP. 50.220 31.934 Total activos corrientes 50.220 31.934 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4.930 9.025 Provisiones para riesgos y de garant\u00eda 60.580 66.840 Total pasivos corrientes 65.510 75.865 De acuerdo con IAS 1, el Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando a) espera que se liquide en su ciclo normal de operaciones, b) lo mantiene con el prop\u00f3sito de hacer operaciones con el mismo, c) tiene su vencimiento dentro del per\u00edodo de 12 meses a contar desde el cierre del ejercicio, d) no tiene el derecho al final del per\u00edodo a diferir su pago por lo menos 12 meses despu\u00e9s del cierre. En el resto de los casos, el Grupo lo clasifica en el no corriente. Con fecha 30 de diciembre de 2022, el Grupo ha obtenido la dispensa del cumplimiento de los ratios financieros del contrato de financiaci\u00f3n sujeto al cumplimiento de ratios financieros hasta junio de 2023 (Nota 3.c), raz\u00f3n por la que lo ha considerado no corriente. 2.4. Transacciones en moneda extranjera a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se hayan vuelto a valorar. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a pr\u00e9stamos y efectivo y equivalentes al efectivo se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en la l\u00ednea de \u201cDiferencias de cambio\u201d. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la ganancia o p\u00e9rdida de valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado integral consolidado. c) Entidades del Grupo Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados y el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto se convierten a los tipos de cambio medios a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a la fecha de las transacciones y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado. Adicionalmente, las diferencias de cambio surgidas en una partida monetaria que forme parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio se reconocer\u00e1n inicialmente en otro resultado integral. Cuando se produce la disposici\u00f3n de un negocio en el extranjero, el importe acumulado de las diferencias de cambio relacionadas con el negocio en el extranjero, reconocidas en otro resultado integral y acumuladas en un componente separado del patrimonio, se reclasifican del patrimonio al resultado cuando se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n. Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas. Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda considerada altamente inflacionaria son ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda local, de tal forma que todas las partidas del balance que no est\u00e1n expresadas en t\u00e9rminos corrientes (partidas no monetarias), son reexpresadas tomando como referencia un \u00edndice de precios representativo a la fecha de cierre del ejercicio, y todos los ingresos y gastos, ganancias y p\u00e9rdidas, son reexpresados mensualmente aplicando los correspondientes factores de correcci\u00f3n. La diferencia entre los importes iniciales y los valores ajustados se imputa a resultados. d) Econom\u00edas hiperinflacionarias Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018 y el Grupo DF aplica los ajustes por inflaci\u00f3n a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es el peso argentino para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados desde el 1 de julio de 2018. Conforme a lo establecido por la NIC 29, el Grupo ha procedido a - Ajustar el coste hist\u00f3rico de los activos y pasivos no monetarios y las distintas partidas de patrimonio neto desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance consolidado hasta el cierre del ejercicio para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda derivados de la inflaci\u00f3n. - Reflejar en la cuenta de resultados la p\u00e9rdida o ganancia correspondiente al impacto de la inflaci\u00f3n del a\u00f1o en la posici\u00f3n monetaria neta. - Ajustar las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo por el \u00edndice inflacionario desde su generaci\u00f3n, con contrapartida en resultados financieros y en una partida conciliatoria del estado de flujos de efectivo, respectivamente. - Convertir todos los componentes de los estados financieros de las compa\u00f1\u00edas argentinas a tipo de cambio de cierre, siendo el cambio correspondiente a 31 de diciembre de 2022 de 188,96 pesos por euro (116,34 pesos por euro a 31 de diciembre de 2021). Para actualizar los estados financieros, el Grupo ha utilizado los \u00edndices definidos por la resoluci\u00f3n JG n\u00ba 539/18 publicada por la Federaci\u00f3n Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econ\u00f3micas (FACPCE), basada en el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC), publicado por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INDEC) de la Rep\u00fablica Argentina y el \u00cdndice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) publicado por la FACPCE. El \u00edndice acumulado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es de 1.134,6% y 582,5%, respectivamente, mientras que en base anual el \u00edndice para 2022 ha sido 95% (51% para 2021). El Grupo no posee activos fijos significativos en Argentina por lo que el impacto de la hiperinflaci\u00f3n no ha sido significativo. El efecto se ha registrado en diferencias de conversi\u00f3n. Por otro lado, el efecto sobre las partidas monetarias, ascendi\u00f3 a 1.014 miles de euros y ha sido registrado en la cuenta de resultados del ejercicio, v\u00e9ase Nota 28. Los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo DF a 31 de diciembre de 2022 derivados de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes: Miles de euros Ingresos ordinarios - Resultado de explotaci\u00f3n (22) Resultado de las actividades que contin\u00faan 1.103 Diferencia acumulada de conversi\u00f3n (9.347) Efecto patrimonial neto - 2.5. Inmovilizado intangible a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Tras la salida de Epicom del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n en 2021, v\u00e9ase Nota 2.2.e), no existen ya fondos de comercio registrados. b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. 2.6. Inmovilizado material El Grupo sigue el modelo de coste hist\u00f3rico por el que los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste inicial menos la amortizaci\u00f3n y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste hist\u00f3rico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los elementos de inmovilizado. Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contable. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 7 a 57 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 4 a 33 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3 a 20 Otro inmovilizado 3 a 20 Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen con la cuenta de resultados en \u201cResultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producci\u00f3n y figuran como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u00b7 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u00b7 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. 2.7. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias, que comprenden terrenos y construcciones en propiedad, se mantienen para la obtenci\u00f3n de plusval\u00edas a largo plazo y no est\u00e1n ocupados por el Grupo. Se realizar\u00e1n transferencias a, o de, inversiones inmobiliarias cuando exista un cambio en su uso evidenciado por: \u00b7 El inicio de la ocupaci\u00f3n por parte del propietario, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a una instalaci\u00f3n ocupada por el due\u00f1o; \u00b7 El inicio de un desarrollo con intenci\u00f3n de venta, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a existencias; \u00b7 El fin de la ocupaci\u00f3n por parte del due\u00f1o, en el caso de la transferencia de una instalaci\u00f3n ocupada por el propietario a una inversi\u00f3n inmobiliaria; \u00b7 El inicio de una operaci\u00f3n de arrendamiento a un tercero, en el caso de una transferencia de existencias a inversiones inmobiliarias. Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, estos elementos se contabilizan por su coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas (Nota 2.9). 2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos industriales de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada y para los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso . 2.10. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta El Grupo clasifica como un activo no corriente (o un grupo enajenable de elementos) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo (o grupo enajenable de elementos) debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos (o grupos enajenables de elementos), y su venta debe ser altamente probable. Para que la venta sea altamente probable, la Direcci\u00f3n, debe estar comprometida por un plan para vender el activo (o grupo enajenable de elementos), y debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. Adem\u00e1s, la venta del activo (o grupo enajenable de elementos) debe negociarse activamente a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual. Asimismo, debe esperarse que la venta cumpla las condiciones para su reconocimiento completo (incluida cualquier autorizaci\u00f3n que condicione la venta) dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Cuando se cumplan los criterios establecidos el p\u00e1rrafo anterior, y el plan de venta implica la p\u00e9rdida de control de una dependiente clasificar\u00e1 todos los activos y pasivos de esa dependiente como mantenidos para la venta, independientemente de que el Grupo retenga despu\u00e9s de la venta una participaci\u00f3n no dominante en su anterior dependiente. Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor. Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situaci\u00f3n se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que corresponda seg\u00fan su naturaleza. Al cierre del ejercicio, si bien el Grupo se encuentra comprometido por un plan para la venta de algunos activos inmobiliarios, al no considerarse la venta de estos activos altamente probable, a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual, en un plazo de tiempo inferior a 12 meses, no se ha procedido a su clasificaci\u00f3n como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta. 2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la Cuenta de resultados consolidada. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u00b7 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera . \u00b7 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio En esta categor\u00eda se recogen los activos financieros no derivados que no est\u00e1n recogidos en ninguna de las anteriores categor\u00edas. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 y en las que el grado de participaci\u00f3n directa e indirecta de la Sociedad dominante no supera el 5%. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto, salvo las diferencias de conversi\u00f3n de t\u00edtulos monetarios, que se registran en la Cuenta de resultados consolidada. Los dividendos de instrumentos de Patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la Cuenta de resultados consolidada como \u201cIngresos financieros\u201d cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. 2.11.2 Baja de los activos financieros Los activos financieros son dados de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado por las distintas sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo financiero. 2.12. Existencias Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposici\u00f3n se valoran a su coste medio de adquisici\u00f3n o a su valor neto realizable, si \u00e9ste \u00faltimo fuera menor. Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al coste promedio de fabricaci\u00f3n del ejercicio, que incluye el coste de las materias primas y otros materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, pero no incluyen los gastos por intereses. El coste de estas existencias se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n cuando \u00e9ste es inferior al coste de fabricaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado, mediante estimaciones, a su posible valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. 2.13. Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, o cancelables sin coste, y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. 2.14. Capital social Las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como Patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones se presentan en el Patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. 2.15. Subvenciones Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. 2.16. Pasivos financieros y patrimonio neto Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. 2.16.2 Valoraci\u00f3n posterior La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n. a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de resultados. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de resultados consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. Sin embargo, en aquellos contratos en que los intereses tengan car\u00e1cter contingente, bien porque se pacte un tipo de inter\u00e9s fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria, por ejemplo, la obtenci\u00f3n de beneficios, o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evoluci\u00f3n de la actividad de la citada empresa, el fondo econ\u00f3mico de la operaci\u00f3n resulta similar al de los contratos de cuentas en participaci\u00f3n. En estos casos, el prestatario valorar\u00e1 el pr\u00e9stamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacci\u00f3n se imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal. En relaci\u00f3n a las operaciones de confirming sin recurso, el tratamiento contable de este tipo de operaciones no est\u00e1 expresamente tratado en las normas NIIF. De acuerdo con la European Securities and Markets Authority (ESMA) las operaciones de confirming (tambi\u00e9n denominadas \u201creverse factoring\u201d) deben ser analizadas conforme a la sustancia econ\u00f3mica de los acuerdos entre las partes, con el fin de concluir si la deuda comercial debe ser clasificada como deuda financiera dentro del Balance de situaci\u00f3n y si los flujos deben ser clasificados como financieros u operativos en el estado de flujos de efectivo. En la medida en que no existan cambios sustanciales en las condiciones de la deuda comercial (por ejemplo, modificaciones en el vencimiento, en el importe o en los tipos de inter\u00e9s, en su caso), el hecho de que, tras la operaci\u00f3n de confirming el nuevo acreedor legal pase a ser una entidad financiera en lugar del acreedor comercial original no modifica la sustancia econ\u00f3mica de la deuda, la cual se origina por las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo. El Grupo ha adoptado dicha pol\u00edtica de clasificaci\u00f3n. 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de resultados, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. 2.17. Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado integral consolidado o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado integral consolidado o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad dominante y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios, Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12 . 2.18. Prestaciones a los empleados a) Vales de carb\u00f3n El Grupo contrajo compromisos con determinado personal pasivo y activo, los empleados procedentes de la extinta actividad hullera, para el suministro mensual de una cantidad determinada de carb\u00f3n. Los importes de las dotaciones anuales para el carb\u00f3n se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales realizados por un actuario independiente, y contemplan las siguientes hip\u00f3tesis; tablas de mortalidad PERM/F 2020, tasas de inter\u00e9s t\u00e9cnico de un 3,75% anual (2021: 0,79%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2021: 1%). b) Premios de vinculaci\u00f3n y otras obligaciones con el personal El Convenio Colectivo de determinadas sociedades del Grupo recoge premios a satisfacer a sus trabajadores en funci\u00f3n de que estos cumplan 25 y 35 a\u00f1os de permanencia en la empresa, as\u00ed como otras obligaciones con el personal. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,75% anual (2021: 0,79%). c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. En 2022 el Grupo ha dado los pasos necesarios para la implementaci\u00f3n de un plan de racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n (ERE) con la finalidad de acomodar los recursos a los actuales niveles de actividad. Un vez alcanzado un acuerdo con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores el 9 de noviembre de 2022, el Grupo present\u00f3 el 23 de noviembre de 2022 ante la Autoridad Laboral, previa aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, la confirmaci\u00f3n de la decisi\u00f3n empresarial de proceder a la implementaci\u00f3n del Expediente de despido colectivo, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 18 meses. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 28 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 15 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para las salidas previstas con posterioridad a 1 de enero de 2023 y que hubieran estado afectados por un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 63 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n, afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Al cierre del ejercicio 2022 se han amortizado 52 puestos de trabajo a trav\u00e9s de salidas voluntarias y despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto un gasto de 1.391 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 18 meses, existiendo una provisi\u00f3n, registrada asimismo con cargo a resultados del ejercicio 2022, por importe de 3.395 miles de euros para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la amortizaci\u00f3n de puestos de trabajo hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.(Nota 23) d) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los Accionistas de la Sociedad despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. 2.19. Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen (Notas 29 y 33). Por \u00faltimo, los activos contingentes s\u00f3lo son objeto de registro contable cuando su materializaci\u00f3n resulte altamente probable. No obstante, en la medida en que los mismos resultan probables, son desglosados en la memoria. 2.20. Reconocimiento de ingresos a) Reconocimiento de ingresos de los contratos de construcci\u00f3n Con el objeto de asegurar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las diferentes \u00e1reas de actividad, el Grupo dispone de una pol\u00edtica com\u00fan de reconocimiento de ingresos adaptada a la NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. A continuaci\u00f3n, se detallan los criterios seguidos en dicha pol\u00edtica, que afectan fundamentalmente a las actividades de Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes El primer lugar a efectos del reconocimiento de ingresos es la identificaci\u00f3n de los contratos y las obligaciones de desempe\u00f1o dentro de los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que tiene un contrato depender\u00e1 del tipo de contrato y actividad. En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las distintas ramas de activad del Grupo se satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios aportados por el desempe\u00f1o de la entidad a medida que el servicio se presta. Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o), el Grupo aplica m\u00e9todo de recursos (input method) denominado \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. Conforme a este m\u00e9todo, la entidad reconocer\u00e1 ingresos basados en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos, teniendo en cuenta los m\u00e1rgenes esperados de todo el proyecto seg\u00fan el \u00faltimo presupuesto actualizado. Este m\u00e9todo conlleva medir la proporci\u00f3n de los costes soportados por el trabajo terminado hasta la fecha respecto al total de los costes previstos y reconocer ingresos de forma proporcional al total de ingresos esperados. En el mismo, se aplica el porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados para determinar el reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n del margen estimado para toda la vida del contrato. Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no se ha considerado en ninguno de los proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable. b) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones, los cambios en el alcance del trabajo distintos de los contemplados en el contrato original, que puede llevar a una modificaci\u00f3n de los ingresos vinculados a dicho contrato. Las modificaciones del contrato inicial requieren una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica por parte del cliente que permita a partir de ese momento la emisi\u00f3n de certificaciones y el cobro de esos trabajos adicionales. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos trabajos adicionales hasta que exista la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente. En el caso de que los trabajos est\u00e9n aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, se aplica el requisito que posteriormente se menciona para el caso de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d, registrando aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se va a producir una reversi\u00f3n significativa. Los costes asociados a estas unidades ejecutadas o servicios se reconocer\u00e1n en el momento en que se produzcan, independientemente de que haya sido aprobada o no la modificaci\u00f3n. Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de pago o compensaci\u00f3n al cliente (por ejemplo, supuestos de compensaci\u00f3n, reembolso de costes, revisi\u00f3n de inflaci\u00f3n legalmente obligatoria) sujeta a un procedimiento de solicitud directamente al cliente. El criterio seguido por el Grupo respecto a las reclamaciones es aplicar el mencionado anteriormente para el caso de modificaciones, cuando dichas reclamaciones no est\u00e9n amparadas en el contrato, o de contraprestaci\u00f3n variable, cuando las mismas est\u00e9n amparadas en el contrato pero sea necesaria su cuantificaci\u00f3n. Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamaci\u00f3n al cliente bajo el amparo del contrato, cuya resoluci\u00f3n est\u00e1 pendiente de procedimiento directamente con el cliente o de un procedimiento judicial o arbitral. Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos relacionados con disputas en la que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se reconocer\u00e1n, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelar\u00e1n, ya que la disputa demuestra la ausencia de aprobaci\u00f3n por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basar\u00e1 en el criterio aplicado en aquellos supuestos de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d comentado posteriormente. S\u00f3lo en aquellos casos en los que exista un informe legal que confirme que los derechos objeto de disputa son claramente exigibles y que por lo tanto se recuperar\u00e1n al menos los costes directamente relacionados con el servicio relacionado con la misma, podr\u00e1 reconocerse ingreso hasta el l\u00edmite del importe de los costes soportados. Si la contraprestaci\u00f3n comprometida en un contrato incluye un importe variable, dicho importe se reconocer\u00e1 por un valor que sea altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n significativa cuando la incertidumbre relativa a la variabilidad haya sido resuelta. En este sentido, por ejemplo, se establece que solo a partir de un porcentaje avanzado del contrato se puede reconocer un bonus. c) Obra ejecutada pendiente de certificar / Obra certificada por anticipado A diferencia del reconocimiento de los ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el cliente, el cual se realiza mediante el documento contractual denominado certificaci\u00f3n u orden de trabajo. De esta forma, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado o certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d (siendo un activo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d, mientras que en aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son inferiores al volumen facturado o certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d (siendo un pasivo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d. d) Costes de licitaci\u00f3n Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato, es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o la empresa haya sido seleccionada como licitadora de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene costes de licitaci\u00f3n capitalizados. e) Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas Estas provisiones se reconocen tan pronto como sea evidente que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. A efectos de determinar, en su caso, la cuant\u00eda de la provisi\u00f3n se aplica el criterio establecido en p\u00e1rrafo 14 (b) de la NIC 37, de esta forma se incluyen dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato aquellos ingresos previstos que se consideran probables. Este criterio es distinto al establecido por la NIIF 15 comentado anteriormente, en base al cual dichos ingresos s\u00f3lo se reconocen cuando se consideran altamente probables. As\u00ed mismo, en el caso en que el resultado total esperado de un contrato sea menor que el reconocido conforme a las reglas anteriormente indicadas de reconocimiento de ingresos, la diferencia se registra como una provisi\u00f3n de m\u00e1rgenes negativos. f) Reconocimiento de ingresos de la actividad de servicios En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la producci\u00f3n (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por \u00e9ste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperaci\u00f3n final) y los costes incurridos durante el ejercicio. Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso en el momento de su devengo, independientemente de que \u00e9stos hayan sido aprobados anualmente por el mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato. g) Reconocimiento de ingresos por ventas de bienes El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gesti\u00f3n corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. h) Reconocimiento de ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. 2.21. Arrendamientos a) Grupo como arrendatario El Grupo act\u00faa como arrendatario de oficinas, veh\u00edculos y otros equipos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario que implica el reconocimiento de un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo tal y como se describe en la Nota 2.8. No obstante, el Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. b) Grupo como arrendador operativo Si el contrato no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo, el arrendamiento se clasifica como operativo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente durante el contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de resultados en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento en el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. 2.22. Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los Accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo en los estados financieros consolidados del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los Accionistas de la Sociedad Dominante. 2.23. Ganancias por acci\u00f3n - Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo: a) el beneficio atribuido a la entidad controladora, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias b) entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias - Ganancias diluidas por acci\u00f3n Para las ganancias diluidas por acci\u00f3n se ajustan las cifras usadas en la determinaci\u00f3n de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para tener en cuenta: a) el efecto despu\u00e9s del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y b) el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habr\u00eda estado en circulaci\u00f3n asumiendo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. 2.24. Medio ambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. 2.25. Estado de flujos de efectivo Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: - Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. - Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. - Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo y las variaciones de los intereses minoritarios. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente, aparte de las operaciones relativas a las obligaciones convertibles enmarcadas dentro del proceso de restructuraci\u00f3n de la deuda financiera. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "2.1. Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste hist\u00f3rico, aunque modificado por la revalorizaci\u00f3n de terrenos y construcciones en primera aplicaci\u00f3n de las NIIF, as\u00ed como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio o resultados. Por otro lado, las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Duro Felguera, S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2022 as\u00ed como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta, conjuntamente con el balance de situaci\u00f3n consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. El Grupo presenta informaci\u00f3n comparativa en las notas explicativas de la memoria consolidada cuando es relevante para la mejor comprensi\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso. Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores est\u00e1n redondeados en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa. Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses En la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificaci\u00f3n que no sea de aplicaci\u00f3n obligatoria. Excepto por lo indicado a continuaci\u00f3n, las pol\u00edticas contables aplicadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2022 Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n NIIF 3 \u2013 Referencia al marco conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 16 \u2013 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018- 2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2022 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Nueva Norma NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n, y desglose de los contratos de seguro. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 \u2013 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resulta de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros \u2013 Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de la transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 C NIIF 17 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros 1 de enero de 2023 No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1\u2013 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes con covenants Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corriente o no corrientes de pasivos, y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16\u2013 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir de 2023 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021. 2.1.1. Efectos del conflicto en Ucrania y situaci\u00f3n post Covid Durante el 2022, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania ha tenido consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, dispar\u00f3 los precios de la energ\u00eda y consolid\u00f3 las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Por otro lado, durante el segundo semestre del a\u00f1o, esta situaci\u00f3n ha llevado a los bancos centrales a incrementar de manera significativa los tipos de inter\u00e9s poniendo fin a un ciclo de tipos de intereses bajos y comenzando nuevas pol\u00edticas monetarias enfocadas a luchar contra la inflaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, a cierre del ejercicio 2022 a\u00fan existe incertidumbre en torno a la duraci\u00f3n de la guerra, su intensidad y las consecuencias que pueden llegar a desencadenar en el medio y largo plazo. Consecuencias para el Grupo Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incrementos de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. La situaci\u00f3n actual ha puesto en entredicho los modelos energ\u00e9ticos de pa\u00edses muy dependientes del gas exterior y tambi\u00e9n en los mecanismos de fijaci\u00f3n de precios de energ\u00eda. Ello ha dado lugar a que muchos pa\u00edses se replanteen sus pol\u00edticas energ\u00e9ticas y las inversiones en proyectos de energ\u00eda convencional se hayan retrasado y con ello, tambi\u00e9n se retrase la contrataci\u00f3n. El conflicto b\u00e9lico ha puesto de manifiesto la necesidad que tienen los pa\u00edses de garantizar el suministro energ\u00e9tico dentro de sus prioridades, lo que ha acelerado y dado prioridad a la transici\u00f3n energ\u00e9tica y a la concienciaci\u00f3n en la necesidad de dar prioridad al almacenamiento y a la eficiencia energ\u00e9tica como medidas de ahorro. Estas circunstancias han supuesto la aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea del Plan REPowerEU, lo que acelera el despliegue de las energ\u00edas alternativas a los combustibles f\u00f3siles rusos y aceleran la transici\u00f3n energ\u00e9tica en Europa, lo que genera oportunidades en energ\u00edas renovables e hidr\u00f3geno, que el Grupo espera aprovechar. Asimismo, como consecuencia de la Guerra, el Grupo realiza, con la involucraci\u00f3n de asesores externos, una evaluaci\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de las sanciones internacionales producidas por la situaci\u00f3n de conflicto para revisar el impacto en la cartera de clientes comprometidos, tomando las decisiones oportunas dentro del marco legal vigente en cada momento . A pesar de observar algunos retrasos en la contrataci\u00f3n durante el primer semestre, \u00e9sta se ha venido recuperando durante el segundo semestre del 2022, por lo que los administradores del Grupo se muestran optimistas con las expectativas del ejercicio 2023. A pesar de la crisis de la COVID 19 y/o de la guerra de Ucrania, el Grupo ha mantenido la cartera adjudicada en los \u00faltimos ejercicios, no habiendo sido cancelados ninguno de los proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction) que componen esta cartera con la excepci\u00f3n del proyecto Iernut en Rumania, terminado en 2021 cuya reanudaci\u00f3n est\u00e1 prevista en el primer semestre de 2023. Tras las negociaciones con el cliente durante 2022, se firm\u00f3 una \u201cletter of intend\u201d el 31 de diciembre de 2022 en la que las partes ratifican que no hay discrepancias significativas pendientes y que los intervinientes se comprometen a cerrar en los primeros d\u00edas de enero de 2023 los flecos pendientes en relaci\u00f3n a la modificaci\u00f3n del contrato inicial firmado entre ambos el 31 de octubre de 2016. Con posterioridad, en marzo de 2023 se produjo el acto protocolario de la firma del contrato sujeto a tres condiciones suspensivas que las partes consideran que ser\u00e1n resueltas favorablemente. Las condiciones suspensivas antes mencionadas son: - Aprobaci\u00f3n por la junta general de accionistas del cliente Romgaz (controlada por el estado Rumano) de la propuesta de ratificaci\u00f3n del contrato incluida en el orden del d\u00eda de dicha Junta que se celebrara el 10 de mayo de 2023. - Aprobaci\u00f3n formal por el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera. - Aprobaci\u00f3n por la asamblea de acreedores de Romelectro a la propuesta favorable del administrador concursal de ratificar el contrato. A la fecha actual, todos los proyectos adjudicados con anterioridad a marzo de 2020, del mismo modo que los posteriores han sido reprogramados en su caso y han ido avanzando progresivamente hacia un ritmo de ejecuci\u00f3n ordinario a excepci\u00f3n del contrato con Sonelgaz en Djelfa, en ejecuci\u00f3n ralentizada como consecuencia del conflicto diplom\u00e1tico entre Argelia y Espa\u00f1a, que se encuentra en proceso de negociaci\u00f3n. 2.1.2. Evaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad dominante presenta un patrimonio neto contable negativo (Nota 15), y un fondo de maniobra negativo. En este contexto, que trae causa de las tres crisis ex\u00f3genas: Sanitaria (extensi\u00f3n de las consecuencias econ\u00f3micas de la Covid19 a lo largo de 2022), econ\u00f3mica (incremento de la inflaci\u00f3n y del coste de las materias primas) y, militar (invasi\u00f3n de Ucrania, como se expuso en la nota anterior), con la crisis diplom\u00e1tica con Argelia; el Grupo realiza un seguimiento constante de sus acciones para minimizar las consecuencias en las necesidades de tesorer\u00eda, mediante la preparaci\u00f3n de un plan de entradas y salidas de efectivo, con el fin de evaluar que cuenta con los recursos financieros necesarios para cubrir sus necesidades operativas en los pr\u00f3ximos 12 meses y en caso de ser necesario, tomar las medidas oportunas. El plan de entradas y salidas de efectivo aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n para remediar esta situaci\u00f3n incluye las siguientes principales hip\u00f3tesis: \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en ejecuci\u00f3n de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Cumplimiento del plan de viabilidad aprobado en el Consejo de Administraci\u00f3n en febrero de 2023 y que establece una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis econ\u00f3micas para el periodo 2023- 2027 en base al contexto geopol\u00edtico actual y las perspectivas de negocio que prev\u00e9 el Grupo. \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en cartera de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Recuperaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica e incremento de los niveles de contrataci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos meses. \u00b7 Optimizaci\u00f3n de costes en los proyectos en curso y en gastos generales. \u00b7 Cierre de los procesos de negociaci\u00f3n con clientes, arbitrajes y litigios abiertos conforme a lo previsto. (Notas 29 y 33). \u00b7 Cumplimiento de las condiciones establecidas en la financiaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s del FASEE, entidades financieras y SRP. El plan de tesorer\u00eda contempla la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional y de recursos propios, por lo que el Grupo contin\u00faa, tal y como estaba contemplado en su plan de viabilidad, trabajando en la ejecuci\u00f3n de la entrada de socios de referencia inversores e industriales que se ha de materializar por imperativo legal en los pr\u00f3ximos 6 meses, tal y como se indica en la Nota 37. Estas ampliaciones de capital ya aprobadas por la Junta General, plantean, en primer lugar, la entrada de un pr\u00e9stamo de 90 millones de euros con el objetivo de, siguiendo los pasos indicados en la Nota 37, previo cumplimiento de las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos, mediante conversi\u00f3n del primer cr\u00e9dito en lo que no se suscriba por los actuales accionistas y en la capitalizar el segundo pr\u00e9stamo mediante la emisi\u00f3n de nuevas acciones, por lo que el patrimonio de la Sociedad Dominante y su tesorer\u00eda se ver\u00edan reforzados en m\u00e1s de 90 millones de euros. Adem\u00e1s, la entrada de los socios industriales Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d) y Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (\u201cMota-Engil M\u00e9xico\u201d) contribuir\u00e1n al fortalecimiento internacional de Duro Felguera, aprovechando su ya amplia experiencia internacional, en mercados con gran atractivo como M\u00e9xico y su entorno. En particular, su posicionamiento en el programa \u201cNearshoring\u201d de EEUU, as\u00ed como otros proyectos de inversi\u00f3n en esta zona geogr\u00e1fica. Con la entrada de Grupo Prodi y de Mota-Engil M\u00e9xico se potenciar\u00e1 la presencia activa en los mercados en los que el Grupo est\u00e1 presente, complementando y reforzando el plan comercial de la Sociedad, donde Europa es uno de sus principales ejes. Tal y como se describe en la Nota 25, el Grupo ha iniciado un proceso con el objetivo de redimensionar sus capacidades a las necesidades actuales del Grupo, lo que se traducir\u00e1 en una reducci\u00f3n de los costes generales del grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante conf\u00edan en que la recuperaci\u00f3n progresiva de la actividad, el incremento en la contrataci\u00f3n y en la cartera de clientes y la ejecuci\u00f3n de la ampliaci\u00f3n de capital, con suscripci\u00f3n asegurada que da entrada a los nuevos inversores, permitir\u00e1n el fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera y patrimonial del Grupo. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros, el Grupo se encuentra completando las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos de entrada de los nuevos inversores, habiendo alcanzado con \u00e9xito el 13 de abril de 2023 la celebraci\u00f3n de la Junta General Extraordinaria de Accionistas en la que se ha aprobado por mayor\u00eda del 98% dos aumentos de capital social para llegar hasta 90.000.000\u20ac m\u00e1s los intereses con la puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 de nuevas acciones. El Grupo considera que en los pr\u00f3ximos meses ira ejecutando dentro del plazo legal de seis meses el proceso de obtenci\u00f3n de autorizaciones que se est\u00e1n desempe\u00f1ando con gran celeridad y este hecho, unido a otros aspectos ya indicados, le aseguren la capacidad de cumplir con sus compromisos y el desarrollo de sus operaciones con normalidad. Asimismo, a la hora de realizar su evaluaci\u00f3n los administradores han tenido en cuenta que a 31 de diciembre de 2022 no se computan por imperativo legal, las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el ejercicio 2024, en aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, tras la modificaci\u00f3n introducida por el Real Decreto Ley 20/2022, de 27 de diciembre, de medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la Guerra de Ucrania. En base a todo lo indicado anteriormente, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022 se presentan de conformidad con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), las interpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaciones de las NIIF (CINIIF) y la legislaci\u00f3n mercantil aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. 4. Estimaciones y juicios contables y medici\u00f3n del valor razonable Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias. La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo a las NIIF requiere que la Direcci\u00f3n realice estimaciones y supuestos que pudieran afectar a las pol\u00edticas contables adoptadas y al importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hip\u00f3tesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia hist\u00f3rica u otros hechos considerados razonables teniendo en cuenta las circunstancias a la fecha de cierre, el resultado de las cuales representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de una cuant\u00eda de forma inmediata. Los resultados reales podr\u00edan manifestarse de forma diferente a la estimada. Estas estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente. Algunas estimaciones contables se consideran significativas si la naturaleza de las estimaciones y supuestos es material y si el impacto sobre la posici\u00f3n financiera o el rendimiento operativo es material. Se detallan a continuaci\u00f3n las principales estimaciones realizadas por el Grupo. 1. Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos inmateriales, materiales, inversiones inmobiliarias P\u00e9rdida estimada por deterioro de activos inmobiliarios El Grupo obtiene valoraciones independientes para sus inversiones inmobiliarias y para sus terrenos y edificios en propiedad relacionados con los centros de producci\u00f3n y oficinas en Gij\u00f3n (clasificados como inmovilizado material) al menos anualmente, procediendo al registro de deterioros cuando la estimaci\u00f3n del valor razonable es inferior al valor neto contable de los mismos, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.9. En este sentido, el Grupo registr\u00f3 un deterioro por importe de 7.521 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2020, no siendo significativa la variaci\u00f3n de valor en los ejercicios 2021 y 2022. La estimaci\u00f3n del valor razonable de los citados activos se enmarca en el Nivel 2 de la jerarqu\u00eda de valor razonable. La estimaci\u00f3n del valor razonable, seg\u00fan se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto que cumple con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). El m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado ha sido para la mayor\u00eda de los activos el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n excepto para dos activos que ante la ausencia de comparables fiables se ha optado por el m\u00e9todo residual din\u00e1mico. Para la determinaci\u00f3n del Valor Razonable de los activos identificados, se han utilizado como base los precios de cotizaci\u00f3n, en los mercados activos m\u00e1s relevantes, para cada caso. Cuando los mercados activos no son relevantes o cuando no existen mercados para los activos identificados, se ha utilizado: - El precio de la transacci\u00f3n m\u00e1s reciente en el mercado, suponiendo que no ha habido un cambio significativo en las circunstancias econ\u00f3micas entre la fecha de la transacci\u00f3n y la de balance; - Los precios de mercado de activos similares, ajustados de manera que reflejen las diferencias existentes, - Las referencias del sector; - Los ajustes derivados del efecto Covid-19. El m\u00e9todo residual din\u00e1mico o de flujos de caja consiste en estimar el valor del activo restando los costes de desarrollo pendiente de cada activo en funci\u00f3n de su estadio de desarrollo y que incluyen, por tanto, en su caso, el coste de urbanizaci\u00f3n, de construcci\u00f3n, honorarios, tasas, costes comerciales, etc., as\u00ed como el beneficio de promotor para estimar el valor residual. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo seg\u00fan los periodos de desarrollo y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actuaci\u00f3n aqu\u00e9l que represente la rentabilidad media anual del proyecto adecuado a las caracter\u00edsticas y riesgos inherentes al activo, sin tener en cuenta financiaci\u00f3n ajena, que obtendr\u00eda un promotor medio en una promoci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de la analizada. Este tipo de actuaci\u00f3n se calcula sumando al tipo libre de riesgo, la prima de riesgo (determinada mediante la evaluaci\u00f3n del riesgo de la promoci\u00f3n teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a desarrollar o en desarrollo, su ubicaci\u00f3n, liquidez, plazo de ejecuci\u00f3n, as\u00ed como el volumen de la inversi\u00f3n necesaria). En este sentido, para uno de los activos para los que se ha empleado el m\u00e9todo residual din\u00e1mico se han empleado tasas de descuento del 7,5% A 31 de diciembre, los valores razonables de los citados activos y los deterioros registrados en aquellos activos que su valor neto contable estaba por debajo de su coste, se detallan en las Notas 6 y 7. Estimaci\u00f3n de valor recuperable de los activos de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada En 2022 el Grupo ha obtenido valoraciones independientes para los edificios, construcciones y maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada situados en el centro de producci\u00f3n en Gij\u00f3n (clasificados como inmovilizado material) como alternativa al calculado valor en uso, procediendo al registro de deterioros cuando la estimaci\u00f3n del valor recuperable es inferior al valor neto contable de los mismos, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.9. La estimaci\u00f3n del valor razonable, seg\u00fan se indica en la Nota 2.9, ha sido realizada por un experto que cumple con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). El m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado ha sido el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, ajustado por coste de comercializaci\u00f3n. Para la determinaci\u00f3n del Valor Razonable de los activos identificados, se han utilizado como base los precios de cotizaci\u00f3n, en los mercados activos m\u00e1s relevantes, para cada caso. Cuando los mercados activos no son relevantes o cuando no existen mercados para los activos identificados, se ha utilizado: - El precio de la transacci\u00f3n m\u00e1s reciente en el mercado, suponiendo que no ha habido un cambio significativo en las circunstancias econ\u00f3micas entre la fecha de la transacci\u00f3n y la de balance; - Los precios de mercado de activos similares, ajustados de manera que reflejen las diferencias existentes, - Las referencias del sector; El Grupo ha estimado que el valor recuperable de los activos de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, calculado tanto por el valor neto de realizaci\u00f3n tomado de la valoraci\u00f3n de experto independiente como por el valor en uso, es superior a su coste. Adicionalmente, los activos de esta sociedad dependiente, se encuentran ubicados sobre una concesi\u00f3n para la utilizaci\u00f3n de espacio p\u00fablico otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n con duraci\u00f3n hasta 2033, tras la extensi\u00f3n del plazo mediante autorizaci\u00f3n de la Autoridad Portuaria obtenida en diciembre de 2021. 2. La vida \u00fatil de los activos intangibles, materiales e inmobiliarios La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n para su inmovilizado material e inmovilizados intangibles. Las vidas \u00fatiles del inmovilizado se estiman en relaci\u00f3n con el per\u00edodo en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios econ\u00f3micos. En las Notas 2.5, 2.6 y 2.7 se detallan las vidas \u00fatiles consideradas por el Grupo. El Grupo revisa en cada cierre las vidas \u00fatiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio. 3. El valor razonable de determinados instrumentos financieros La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n incluye un an\u00e1lisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. Los distintos niveles se han definido como sigue: - Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (Nivel 1). - Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2). - Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3) La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2022: Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Instrumentos de patrimonio en activo no corriente 1 - 7.822 7.823 Instrumentos de patrimonio en activo corriente - - 5.320 5.320 Total activos 1 -13.142 13.143 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles (Nota 20) -11.852 - 11.852 Total pasivos -11.852 - 11.852 La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2021: Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Instrumentos de patrimonio en activo no corriente 1 - 8.159 8.160 Instrumentos de patrimonio en activo corriente - - 5.320 5.320 Total activos 1 -13.479 13.480 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles -15.987 - 15.987 Total pasivos -15.987 - 15.987 El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos (tales como los t\u00edtulos disponibles para la venta) se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado a la fecha de balance. El precio de cotizaci\u00f3n de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. El valor razonable de los instrumentos financieros de activo y pasivo que no cotizan en un mercado activo se determina bien usando datos observables de mercado (Nivel 2) como es el caso de las obligaciones convertibles o bien empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n (Nivel 3), como es el caso de las participaciones en Ausenco, Ltd y en Epicom, S.A. El Grupo procedi\u00f3 en 2021 a clasificar la participaci\u00f3n retenida en Epicom, S.A., tras la enajenaci\u00f3n de un 40% y concesi\u00f3n de una opci\u00f3n de compra por el 60% restante por un per\u00edodo de dos a\u00f1os y posteriormente prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2023 (Nota 37), como instrumento financiero clasificado como activo corriente a valor razonable. Para la determinaci\u00f3n del valor, se ha utilizado de referencia el precio de la opci\u00f3n de compra otorgada al tercero, en la medida en que la misma es consistente con el precio por el que se ha materializado la venta del 40% del capital de esta sociedad en el ejercicio y estar la sociedad cumpliendo su plan de negocio lo que hace que la opci\u00f3n se encuentre \u201cin the money\u201d. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe registrado como no corriente se corresponde \u00edntegramente a la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd. Para valorar esta participaci\u00f3n, dada la limitaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera actualizada de la que el Grupo dispone sobre la citada participaci\u00f3n, se ha realizado un an\u00e1lisis de la previsible evoluci\u00f3n del valor, desde la \u00faltima valoraci\u00f3n disponible realizada en marzo 2020 por un experto independiente, mediante la evoluci\u00f3n de empresas comparables cotizadas desde diciembre 2020 a 2022, complementado con un an\u00e1lisis de potenciales deterioros sobre la evoluci\u00f3n de valor de las mismas hasta diciembre de 2022 as\u00ed como obtenido las \u00faltimas cuentas auditadas de la misma de 2021 para corroborar el alineamiento con las tendencias de sus comparables cotizados. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis el Grupo ha involucrado a un experto independiente. Para ello, se han seleccionado compa\u00f1\u00edas cotizadas de la industria en las \u00e1reas geogr\u00e1ficas de Australia, Canad\u00e1, EEUU y Europa y se ha analizado la evoluci\u00f3n de las ventas, el EBITDA y la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la mismas y as\u00ed determinar una expectativa de evoluci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de Ausenco, Ltd, ajustada con la informaci\u00f3n financiera auditada de la sociedad a 31 de diciembre de 2021. En base al ejercicio realizado el Grupo considera la no existencia de indicios de deterioro e incluso se pone de manifiesto una recuperaci\u00f3n del valor. Dado que el valor te\u00f3rico contable de la participaci\u00f3n de acuerdo a las cuentas auditadas de 2021 se encuentra por debajo del valor registrado, se ha mantenido el valor registrado en 2021. Por su parte, la metodolog\u00eda y principales hip\u00f3tesis consideradas en la valoraci\u00f3n de las obligaciones convertibles se desglosan en la Nota 20.a. 4. El c\u00e1lculo de provisiones Reclamaciones por garant\u00eda El Grupo, principalmente en su l\u00ednea de negocio de proyectos llave en mano, ofrece garant\u00eda entre uno y dos a\u00f1os para sus proyectos. La Direcci\u00f3n estima la provisi\u00f3n correspondiente para reclamaciones futuras por garant\u00eda en base a su experiencia y grado de complejidad del producto, la experiencia sobre el grado de calidad exigido por el cliente, as\u00ed como el riesgo pa\u00eds donde se efect\u00faa el proyecto. El importe de la provisi\u00f3n de garant\u00edas al 31 de diciembre de 2022 asciende 5.006 miles de euros. Entre los factores que podr\u00edan afectar a la informaci\u00f3n para la estimaci\u00f3n de las reclamaciones se encuentran las contragarant\u00edas de los trabajos realizados por empresas colaboradoras. Litigios El Grupo incorpora, en base a las estimaciones de sus asesores legales internos y externos, las provisiones necesarias para atender las previsibles salidas de efectivo que pudieran provenir de litigios con los diferentes agentes sociales por los importes reclamados, actualizadas en el caso de que se prevean a m\u00e1s de un a\u00f1o. Las provisiones y pasivos contingentes del Grupo al 31 de diciembre de 2022 se desglosan en las Notas 9, 23, 29 y 33. En sentido, la complejidad asociada a estos procesos hace que exista un alto grado de incertidumbre asociada a la probabilidad y sentido de su resoluci\u00f3n, as\u00ed como a la cuantificaci\u00f3n de sus potenciales consecuencias econ\u00f3micas. Pasivos actuariales El Grupo mantiene compromisos con determinado personal pasivo y activo por premios de vinculaci\u00f3n, vales carb\u00f3n y otros compromisos que requieren de c\u00e1lculos actuariales para su valoraci\u00f3n. En la Nota 23 se desglosan los pasivos por estos compromisos con el personal registrados al cierre del ejercicio, asi como las principales hip\u00f3tesis consideradas en su valoraci\u00f3n, para cuya elaboracion el Grupo ha contado con un experto independendiente. 5. El c\u00e1lculo del grado de avance para el reconocimiento del ingreso en base a los costes estimados de los correspondientes proyectos y sus modificados El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo se basa en el m\u00e9todo de los insumos o esfuerzos, conforme se va transfiriendo al cliente los riesgos y beneficios del activo. Este m\u00e9todo es el que m\u00e1s fielmente representa la transferencia del activo al existir una relaci\u00f3n directa entre los insumos (costes incurridos en relaci\u00f3n a los costes totales o previstos para satisfacer la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n) y la transferencia del control de los bienes o servicios a un cliente. Dicho m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos se reconocen en la medida de recuperaci\u00f3n de los costes. Cuando es probable que los costes del contrato excedan los ingresos del contrato, la p\u00e9rdida se reconoce de forma inmediata como un gasto. En la aplicaci\u00f3n de este m\u00e9todo el Grupo realiza estimaciones significativas en relaci\u00f3n con los costes totales necesarios para la realizaci\u00f3n del contrato. Dichas estimaciones se revisan y se eval\u00faan peri\u00f3dicamente con el objetivo de verificar si se ha generado una p\u00e9rdida y si es posible seguir aplicando dicho m\u00e9todo o para reestimar el margen esperado en el proyecto. Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima tambi\u00e9n las contingencias probables relacionadas con el incremento del coste total estimado y var\u00eda el reconocimiento de los ingresos de forma consecuente. Ingresos procedentes de contraprestaciones variables, modificaciones, reclamaciones y disputas El Grupo no ha reconocido ingresos procedentes de modificaciones/reclamaciones o disputas que no tengan la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente o que se encuentren pendientes de valoraci\u00f3n econ\u00f3mica, con la excepci\u00f3n de la contraprestaci\u00f3n variable del proyecto de Aconcagua, en la medida en que se considera altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n significativa, existiendo un informe pericial que refrenda el cumplimiento de los par\u00e1metros establecidos en el contrato que soportan su devengo (Nota 11) y una reclamaci\u00f3n de 6 millones de euros con el cliente del proyecto Djelfa, tras la aceptaci\u00f3n formal, mediante la firma de un protocolo, del mencionado importe por parte del cliente, que se encuentra a la fecha pendiente de formalizar en una adenda contractual, v\u00e9ase Nota 33. 6. La evaluaci\u00f3n de la probabilidad de disponer de ganancias fiscales futuras para la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, as\u00ed como la recuperabilidad de los impuestos sobre la renta a no residentes y otros impuestos practicados en otros pa\u00edses En cuanto a los activos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a la pol\u00edtica descrita en la Nota 2.17, los mismos solo se reconocen en la medida en que se considere probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra los que poder hacerlos efectivos. En sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, se han registrado activos, con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. Por otro lado, en cuanto a la recuperabilidad de los impuestos sobre la renta a no residentes y otros impuestos practicados en otros pa\u00edses, el Grupo registra los deterioros correspondientes, cuando los mismos no son directamente recuperables o no se dispone de proyectos en cartera en el pa\u00eds en el que han sido practicados, contra los que hacerlos recuperables. En este sentido, en los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no ha registrado ning\u00fan deterioro en estas cuentas a cobrar. 7. El deterioro de cuentas a cobrar El Grupo realiza estimaciones en relaci\u00f3n con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cl\u00e1usulas contractuales ligadas al rendimiento de los activos entregados a los clientes. Asimismo, conforme a la pol\u00edtica descrita en la Nota 2.11 y en cumplimiento de la NIIF 9, el Grupo realiza estimaciones del deterioro basado en la p\u00e9rdida esperada. Las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados. Es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda en su caso, conforme a lo establecido en las NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta, conjuntamente con el balance de situaci\u00f3n consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021. El Grupo presenta informaci\u00f3n comparativa en las notas explicativas de la memoria consolidada cuando es relevante para la mejor comprensi\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio en curso.
2.2. Principios de Consolidaci\u00f3n
a) Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
El per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 formado por: Duro Felguera, S.A., Sociedad Dominante,
sus dependientes y asociadas. Adicionalmente, el Grupo participa conjuntamente con otras entidades
y uniones temporales de empresas (en adelante UTEs).
A efectos de la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo
cuando la Dominante tiene una o m\u00e1s entidades dependientes, siendo \u00e9stas aquellas sobre las que
la Dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Por otra parte, tanto la Sociedad Dominante como ciertas sociedades dependientes participan en
UTEs y consorcios, siendo incluidas en las sociedades respectivas las cifras correspondientes a las
UTEs y consorcios a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n proporcional de los saldos de activos, pasivos, ingresos
y gastos.
b) Sociedades Dependientes
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo
tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder
sobre ella para influir sobre esos rendimientos.
La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias
indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados
anteriormente.
La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de
la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente).
Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las
cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo
y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. Las pol\u00edticas contables de las
dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad
con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo.
El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se
presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no controladoras\u201d del Patrimonio neto
del Balance de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no
controladoras\u201d en la Cuenta de resultados consolidada.
El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los
propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n
el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras
incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor.
Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los Estados financieros de las
filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La
contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor
razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos. Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado del ejercicio. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. El coste de la combinaci\u00f3n incluir\u00e1, asimismo, en su caso, el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Para contabilizar la venta o p\u00e9rdida de control de sociedades dependientes, se da de baja en cuentas los activos, pasivos y todas las participaciones no controladoras de la sociedad dependiente en la fecha en que se pierda el control por sus importes en libros. Asimismo, se reconoce el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, si la hubiera, por la transacci\u00f3n, suceso o circunstancias que dieran lugar a la p\u00e9rdida de control, incluyendo, en su caso, la distribuci\u00f3n de acciones de la sociedad dependiente a los propietarios en su condici\u00f3n de tales, as\u00ed como la inversi\u00f3n conservada en la que anteriormente fue dependiente por su valor razonable en la fecha en que se pierda el control. Se reclasifican al resultado del periodo los importes reconocidos en otro resultado global en relaci\u00f3n con la dependiente y se reconoce toda la diferencia resultante como ganancia o p\u00e9rdida en el resultado del periodo atribuible a la controladora. Los saldos y transacciones significativas efectuadas entre sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas las sociedades del Grupo es la misma.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en
el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
Sociedad
%
Participaci\u00f3n Domicilio Actividad
Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global:
DF Mompresa, S.A.U (3). 100%
Gij\u00f3n
Montaje y mantenimiento de turbinas.
DF Operaciones y Montajes, S.A.U.(3) 100% Gij\u00f3n Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n
de todo tipo de servicios y suministros,
mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas
industriales, maquinaria e
instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta
en marcha de instalaciones.
Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada,
S.A.U.(4)
100% Gij\u00f3n Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda
gruesa.
Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2) (4) 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro,
montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento,
promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n,
explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de
instalaciones, productos, soluciones
t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector
de las energ\u00eda renovables, incluyendo
la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de
concesiones, acuerdos e instalaciones
para la producci\u00f3n de electricidad,
hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos,
biocombustibles, productos derivados o
producidos para generar estos
productos, as\u00ed como productos
resultantes de transformaci\u00f3n, y otras
materias primas, a partir de energ\u00eda
renovables.
Duro Felguera Energy Storage, S.A.
(antes Felguera I.H.I., S.A.) (3)
100% Gij\u00f3n Equipos de almacenamiento de
combustibles y gases.
Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n,
S.A. (2) (3)
60% Llanera Desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas
de gesti\u00f3n empresarial.
Duro Felguera Investment, S.A U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Inversi\u00f3n en empresas comerciales,
industriales y de servicios, agencia y
libre mediaci\u00f3n en contratos diversos,
as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de
valores.
Duro Felguera Oil&Gas, S.A.U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda
b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n,
planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n,
coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de
proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas
y petroqu\u00edmico.
Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U.
(antes Duro Felguera Logistic Systems,
S.A.U.) (2) (3)
100% Gij\u00f3n El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n,
preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n,
informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y
supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas
autom\u00e1ticos de transporte, almacenes
autom\u00e1ticos y sistemas de
manutenci\u00f3n para la industria, y sus
componentes.
DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2) (5) 100% Gij\u00f3n La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y
mantenimiento de la Planta de
Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de
Ence en Huelva.
Equipamientos Construcciones y
Montajes, S.A. de C.V. (2) (3) (5)
100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
industriales.
Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V.
(2) (3) (5)
100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos
industriales.
Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de
C.V. (2) (3)
50% M\u00e9xico Desarrollo de cualquier tipo de
actividad relacionada con la producci\u00f3n
de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, tota l
Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n. Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2) (3) (6) 100% Per\u00fa Instalaci\u00f3n de equipos electromec\u00e1nicos para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Duro Felguera Argentina, S.A. (2) (6) (5) 100% Argentina Construcci\u00f3n, mantenimiento y suministro de equipos en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Duro Felguera Chile Limitada (antes Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6) 100% Chile Construcci\u00f3n, mantenimiento y suministro de equipos en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2) (5) 100% Venezuela Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para proyectos de energ\u00eda. Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda. (2)(3) 100% Brasil Desarrollo comercial de proyectos. Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2) (3) 100% India Terminales portuarios. PT Duro Felguera Indonesia (2) (3) 95% Indonesia Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y construcci\u00f3n para el sector minero, energ\u00e9tico e industrial. DF USA, LLC (2) (3) 100% Estados Unidos Desarrollo comercial de proyectos. DF Canad\u00e1 Ltd (2) (3) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n DFOM Netherlands B.V. (2) (5) 100% Holanda Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n Lump Sum para el revamping de horno alto para Tata Steel Ijmuiden 1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Turbogeneradores de Argentina, S.A. (2) (3) (6) 100% Argentina Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio, proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, administraci\u00f3n de obras de arquitectura o ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica, mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o su mantenimiento. Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de Venezuela, S.A. (6) 100% Venezuela Montaje de turbogeneradores y equipos auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de energ\u00eda. Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2) (3) 100% Panam\u00e1 Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para proyectos de energ\u00eda. Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2) (7) 100% Panam\u00e1 Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n y mantenimientos de sistemas, equipos y subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda, incluyendo la obra civil necesaria Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2) (3) (6) 50% Arabia Saud\u00ed Construcci\u00f3n de edificios y plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2) (7) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n 1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso. 2) Sociedades no auditadas 3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante 4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A. 5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A. 6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A. 7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n y cr\u00e9ditos en estos, el Grupo dejara de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9 A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n: Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) (3) 50% M\u00e9xico Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado 313 CC Empalme II en el estado de Sonora - M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE). (1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales la auditor\u00eda de los ejercicios 2022 y 2021 se encuentra en curso. (2) Negocio conjunto (3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Asociadas Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos, S.A. (1) (2) 25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Zoreda Internacional, S.A. (1) (2) 40% Gij\u00f3n Proyectos medioambientales. (1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance de situaci\u00f3n y de la Cuenta de resultados de las UTEs se integran en el Balance de situaci\u00f3n consolidado y de la Cuenta de resultados consolidada de la Sociedad dominante en funci\u00f3n de su porcentaje de participaci\u00f3n, as\u00ed como los flujos de efectivo en el Estado de flujos de efectivo consolidado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 33. A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Operaciones conjuntas: UTE Termocentro 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta en marcha de la CTCC Termocentro. UTE Telfers 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1. Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad UTE DFOM-Mompresa 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Colombia UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone 51% Langreo Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas correspondientes al proyecto de Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone. UTE DF \u2013 TR Barranco II 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano Ciclo Combinado Barranco II. UTE CTCC Puentes 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano CT Ciclo Combinado Puentes. UTE CTCC Barcelona 50% Madrid Construcci\u00f3n Ciclo Combinado Puerto Barcelona. UTE CT Bes\u00f3s V 50% Madrid Obra civil para central de ciclos combinados. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Fainser, S.A. (*) 90% Argentina Ingenier\u00eda, suministro de equipos y materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras civiles y puesta en marcha de la Central de Vuelta de Obligado. UTE Abbey Etna 48,58% Langreo Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de tubos con sistema de cambio r\u00e1pido avanzado en la planta de Rothrist. UTE As Pontes 65% Langreo Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez. UTE Somorrostro 33,33% Langreo Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto ADI- 100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz (Vizcaya). UTE Hornos Cartagena 33,33% Langreo Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y otros trabajos varios de montaje correspondientes al proyecto C10 Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013 Repsol. UTE ATEFERM 33,33% Langreo Suministro y montaje de trabajos de aislamiento t\u00e9rmico de la planta de regasificaci\u00f3n de Sagunto. UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE PETRONOR) 33,33% Oviedo Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del bloque COCKER para el proyecto ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao). UTE FB 301/2 38,42% Madrid Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de almacenamiento de gas licuado en la planta de Enagas en El Musel. Consorcio el Sitio (TGV-Y&V Ingenier\u00eda) 70% Venezuela Ingenier\u00eda, Suministros Locales y construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica Termocentro. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Masa Argentina, S.A. 51% Argentina Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01 Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de Endesa Costanera\u201d . UTE New Chilca 100% Gij\u00f3n Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New Chilca. UTE DF-ELECNOR EMPALME II 50% Madrid Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-shore de la central de ciclo combinado Empalme II, as\u00ed como las ampliaciones de obras y servicios complementarios y accesorios UTE DFOM NUCLEO KENIA I 100% Gijon Proyecto energy access scale up program UTE F.D.B. ZEEBRUGGE 71,98% Madrid Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n (quinto tanque) de la Terminal de GNL en Zeebrugge Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. e) Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En 2022 el \u00fanico cambio habido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo ha sido la constituci\u00f3n de la sociedad DFOM Netherlands B.V. participada por DF Operaciones y Montajes, S.A. en un 100%. Esta sociedad supone en el ejercicio 2022 un incremento de activos, resultado y pasivos por importes de 8.966, 1.540 y 7.417 miles de euros. En el ejercicio 2021 el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo se hab\u00eda modificado seg\u00fan lo siguiente: Salidas GRUPO Epicom, S.A. El efecto de los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n sobre patrimonio y resultados consolidados no fueron significativos en el ejercicio 2021. El Grupo mantiene clasificada como activo corriente la participaci\u00f3n retenida en Epicom, S.A., tras la enajenaci\u00f3n de un 40%, y la concesi\u00f3n de una opci\u00f3n de compra por el 60% restante que expira el 31 de diciembre de 2023, tras el aplazamiento aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n con fecha 22 de febrero de 2023 (nota 37). f) Transacciones y participaciones no controladoras El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no controladoras como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no controladoras, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no controladoras tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconoci\u00e9ndose el mayor importe en libros de la inversi\u00f3n contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado integral en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado integral se reclasifiquen a la cuenta de resultados. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": "Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en miles de euros, siendo el euro la moneda funcional del Grupo y todos los valores est\u00e1n redondeados en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa. a) Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u00abmoneda funcional\u00bb). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses En la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificaci\u00f3n que no sea de aplicaci\u00f3n obligatoria. Excepto por lo indicado a continuaci\u00f3n, las pol\u00edticas contables aplicadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2022 Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n NIIF 3 \u2013 Referencia al marco conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 16 \u2013 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018- 2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2022 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Nueva Norma NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n, y desglose de los contratos de seguro. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 \u2013 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resulta de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros \u2013 Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de la transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 C NIIF 17 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros 1 de enero de 2023 No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1\u2013 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes con covenants Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corriente o no corrientes de pasivos, y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16\u2013 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir de 2023 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021. 2.1.1. Efectos del conflicto en Ucrania y situaci\u00f3n post Covid Durante el 2022, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania ha tenido consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, dispar\u00f3 los precios de la energ\u00eda y consolid\u00f3 las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Por otro lado, durante el segundo semestre del a\u00f1o, esta situaci\u00f3n ha llevado a los bancos centrales a incrementar de manera significativa los tipos de inter\u00e9s poniendo fin a un ciclo de tipos de intereses bajos y comenzando nuevas pol\u00edticas monetarias enfocadas a luchar contra la inflaci\u00f3n. Como consecuencia de esto, a cierre del ejercicio 2022 a\u00fan existe incertidumbre en torno a la duraci\u00f3n de la guerra, su intensidad y las consecuencias que pueden llegar a desencadenar en el medio y largo plazo. Consecuencias para el Grupo Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incrementos de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. La situaci\u00f3n actual ha puesto en entredicho los modelos energ\u00e9ticos de pa\u00edses muy dependientes del gas exterior y tambi\u00e9n en los mecanismos de fijaci\u00f3n de precios de energ\u00eda. Ello ha dado lugar a que muchos pa\u00edses se replanteen sus pol\u00edticas energ\u00e9ticas y las inversiones en proyectos de energ\u00eda convencional se hayan retrasado y con ello, tambi\u00e9n se retrase la contrataci\u00f3n. El conflicto b\u00e9lico ha puesto de manifiesto la necesidad que tienen los pa\u00edses de garantizar el suministro energ\u00e9tico dentro de sus prioridades, lo que ha acelerado y dado prioridad a la transici\u00f3n energ\u00e9tica y a la concienciaci\u00f3n en la necesidad de dar prioridad al almacenamiento y a la eficiencia energ\u00e9tica como medidas de ahorro. Estas circunstancias han supuesto la aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea del Plan REPowerEU, lo que acelera el despliegue de las energ\u00edas alternativas a los combustibles f\u00f3siles rusos y aceleran la transici\u00f3n energ\u00e9tica en Europa, lo que genera oportunidades en energ\u00edas renovables e hidr\u00f3geno, que el Grupo espera aprovechar. Asimismo, como consecuencia de la Guerra, el Grupo realiza, con la involucraci\u00f3n de asesores externos, una evaluaci\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de las sanciones internacionales producidas por la situaci\u00f3n de conflicto para revisar el impacto en la cartera de clientes comprometidos, tomando las decisiones oportunas dentro del marco legal vigente en cada momento . A pesar de observar algunos retrasos en la contrataci\u00f3n durante el primer semestre, \u00e9sta se ha venido recuperando durante el segundo semestre del 2022, por lo que los administradores del Grupo se muestran optimistas con las expectativas del ejercicio 2023. A pesar de la crisis de la COVID 19 y/o de la guerra de Ucrania, el Grupo ha mantenido la cartera adjudicada en los \u00faltimos ejercicios, no habiendo sido cancelados ninguno de los proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction) que componen esta cartera con la excepci\u00f3n del proyecto Iernut en Rumania, terminado en 2021 cuya reanudaci\u00f3n est\u00e1 prevista en el primer semestre de 2023. Tras las negociaciones con el cliente durante 2022, se firm\u00f3 una \u201cletter of intend\u201d el 31 de diciembre de 2022 en la que las partes ratifican que no hay discrepancias significativas pendientes y que los intervinientes se comprometen a cerrar en los primeros d\u00edas de enero de 2023 los flecos pendientes en relaci\u00f3n a la modificaci\u00f3n del contrato inicial firmado entre ambos el 31 de octubre de 2016. Con posterioridad, en marzo de 2023 se produjo el acto protocolario de la firma del contrato sujeto a tres condiciones suspensivas que las partes consideran que ser\u00e1n resueltas favorablemente. Las condiciones suspensivas antes mencionadas son: - Aprobaci\u00f3n por la junta general de accionistas del cliente Romgaz (controlada por el estado Rumano) de la propuesta de ratificaci\u00f3n del contrato incluida en el orden del d\u00eda de dicha Junta que se celebrara el 10 de mayo de 2023. - Aprobaci\u00f3n formal por el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera. - Aprobaci\u00f3n por la asamblea de acreedores de Romelectro a la propuesta favorable del administrador concursal de ratificar el contrato. A la fecha actual, todos los proyectos adjudicados con anterioridad a marzo de 2020, del mismo modo que los posteriores han sido reprogramados en su caso y han ido avanzando progresivamente hacia un ritmo de ejecuci\u00f3n ordinario a excepci\u00f3n del contrato con Sonelgaz en Djelfa, en ejecuci\u00f3n ralentizada como consecuencia del conflicto diplom\u00e1tico entre Argelia y Espa\u00f1a, que se encuentra en proceso de negociaci\u00f3n. 2.1.2. Evaluaci\u00f3n de posibles incertidumbres sobre la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad dominante presenta un patrimonio neto contable negativo (Nota 15), y un fondo de maniobra negativo. En este contexto, que trae causa de las tres crisis ex\u00f3genas: Sanitaria (extensi\u00f3n de las consecuencias econ\u00f3micas de la Covid19 a lo largo de 2022), econ\u00f3mica (incremento de la inflaci\u00f3n y del coste de las materias primas) y, militar (invasi\u00f3n de Ucrania, como se expuso en la nota anterior), con la crisis diplom\u00e1tica con Argelia; el Grupo realiza un seguimiento constante de sus acciones para minimizar las consecuencias en las necesidades de tesorer\u00eda, mediante la preparaci\u00f3n de un plan de entradas y salidas de efectivo, con el fin de evaluar que cuenta con los recursos financieros necesarios para cubrir sus necesidades operativas en los pr\u00f3ximos 12 meses y en caso de ser necesario, tomar las medidas oportunas. El plan de entradas y salidas de efectivo aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n para remediar esta situaci\u00f3n incluye las siguientes principales hip\u00f3tesis: \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en ejecuci\u00f3n de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Cumplimiento del plan de viabilidad aprobado en el Consejo de Administraci\u00f3n en febrero de 2023 y que establece una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis econ\u00f3micas para el periodo 2023- 2027 en base al contexto geopol\u00edtico actual y las perspectivas de negocio que prev\u00e9 el Grupo. \u00b7 Avance en los proyectos que se encuentran en cartera de acuerdo con los compromisos adquiridos con clientes. \u00b7 Recuperaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica e incremento de los niveles de contrataci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos meses. \u00b7 Optimizaci\u00f3n de costes en los proyectos en curso y en gastos generales. \u00b7 Cierre de los procesos de negociaci\u00f3n con clientes, arbitrajes y litigios abiertos conforme a lo previsto. (Notas 29 y 33). \u00b7 Cumplimiento de las condiciones establecidas en la financiaci\u00f3n obtenida a trav\u00e9s del FASEE, entidades financieras y SRP. El plan de tesorer\u00eda contempla la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional y de recursos propios, por lo que el Grupo contin\u00faa, tal y como estaba contemplado en su plan de viabilidad, trabajando en la ejecuci\u00f3n de la entrada de socios de referencia inversores e industriales que se ha de materializar por imperativo legal en los pr\u00f3ximos 6 meses, tal y como se indica en la Nota 37. Estas ampliaciones de capital ya aprobadas por la Junta General, plantean, en primer lugar, la entrada de un pr\u00e9stamo de 90 millones de euros con el objetivo de, siguiendo los pasos indicados en la Nota 37, previo cumplimiento de las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos, mediante conversi\u00f3n del primer cr\u00e9dito en lo que no se suscriba por los actuales accionistas y en la capitalizar el segundo pr\u00e9stamo mediante la emisi\u00f3n de nuevas acciones, por lo que el patrimonio de la Sociedad Dominante y su tesorer\u00eda se ver\u00edan reforzados en m\u00e1s de 90 millones de euros. Adem\u00e1s, la entrada de los socios industriales Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d) y Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (\u201cMota-Engil M\u00e9xico\u201d) contribuir\u00e1n al fortalecimiento internacional de Duro Felguera, aprovechando su ya amplia experiencia internacional, en mercados con gran atractivo como M\u00e9xico y su entorno. En particular, su posicionamiento en el programa \u201cNearshoring\u201d de EEUU, as\u00ed como otros proyectos de inversi\u00f3n en esta zona geogr\u00e1fica. Con la entrada de Grupo Prodi y de Mota-Engil M\u00e9xico se potenciar\u00e1 la presencia activa en los mercados en los que el Grupo est\u00e1 presente, complementando y reforzando el plan comercial de la Sociedad, donde Europa es uno de sus principales ejes. Tal y como se describe en la Nota 25, el Grupo ha iniciado un proceso con el objetivo de redimensionar sus capacidades a las necesidades actuales del Grupo, lo que se traducir\u00e1 en una reducci\u00f3n de los costes generales del grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante conf\u00edan en que la recuperaci\u00f3n progresiva de la actividad, el incremento en la contrataci\u00f3n y en la cartera de clientes y la ejecuci\u00f3n de la ampliaci\u00f3n de capital, con suscripci\u00f3n asegurada que da entrada a los nuevos inversores, permitir\u00e1n el fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera y patrimonial del Grupo. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros, el Grupo se encuentra completando las condiciones legales y contractuales establecidas en los acuerdos de entrada de los nuevos inversores, habiendo alcanzado con \u00e9xito el 13 de abril de 2023 la celebraci\u00f3n de la Junta General Extraordinaria de Accionistas en la que se ha aprobado por mayor\u00eda del 98% dos aumentos de capital social para llegar hasta 90.000.000\u20ac m\u00e1s los intereses con la puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 de nuevas acciones. El Grupo considera que en los pr\u00f3ximos meses ira ejecutando dentro del plazo legal de seis meses el proceso de obtenci\u00f3n de autorizaciones que se est\u00e1n desempe\u00f1ando con gran celeridad y este hecho, unido a otros aspectos ya indicados, le aseguren la capacidad de cumplir con sus compromisos y el desarrollo de sus operaciones con normalidad. Asimismo, a la hora de realizar su evaluaci\u00f3n los administradores han tenido en cuenta que a 31 de diciembre de 2022 no se computan por imperativo legal, las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el ejercicio 2024, en aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 363.1.e) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, tras la modificaci\u00f3n introducida por el Real Decreto Ley 20/2022, de 27 de diciembre, de medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la Guerra de Ucrania. En base a todo lo indicado anteriormente, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado adecuada la preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-495": { "value": "Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n NIIF 3 \u2013 Referencia al marco conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 16 \u2013 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n NIC 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018- 2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 El Grupo est\u00e1 aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2022 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas, que no han supuesto un impacto significativo en sus pol\u00edticas contables. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Nueva Norma NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n, y desglose de los contratos de seguro. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 \u2013 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resulta de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 \u2013 Contratos de Seguros \u2013 Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de la transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 C NIIF 17 Contratos de Seguros Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros 1 de enero de 2023 No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1\u2013 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes con covenants Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n como corriente o no corrientes de pasivos, y en particular de aquellos con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16\u2013 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir de 2023 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor, consider\u00e1ndose a la fecha actual que los impactos de la aplicaci\u00f3n de estas normas no ser\u00e1n significativos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "b) Sociedades Dependientes Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. La Sociedad dominante reevaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos de control enumerados anteriormente. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente (y cesa cuando la Sociedad dominante pierde el control de la dependiente). Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, incluy\u00e9ndose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo y elimin\u00e1ndose las operaciones y saldos entre las empresas del Grupo. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. El valor de la participaci\u00f3n no dominante en el patrimonio y en los resultados consolidados se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \u201cParticipaciones no controladoras\u201d del Patrimonio neto del Balance de situaci\u00f3n financiera consolidado y \u201cResultado atribuido a participaciones no controladoras\u201d en la Cuenta de resultados consolidada. El resultado del periodo y cada componente de otro resultado global ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. La Sociedad atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado global total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor. Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los Estados financieros de las filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor
razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la
adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida
tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de
contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos
en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los
pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a
su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede
optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por
la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la
adquirida.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre
en ellos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n
de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente
se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que
surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado del ejercicio.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los
procesos de valoraci\u00f3n necesarios para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta
contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el
periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o.
Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando
la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario.
El coste de la combinaci\u00f3n incluir\u00e1, asimismo, en su caso, el valor razonable de cualquier
contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones
predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que
tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de
adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha
de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1
retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se
incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la
fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda.
Para contabilizar la venta o p\u00e9rdida de control de sociedades dependientes, se da de baja en cuentas
los activos, pasivos y todas las participaciones no controladoras de la sociedad dependiente en la
fecha en que se pierda el control por sus importes en libros. Asimismo, se reconoce el valor razonable
de la contraprestaci\u00f3n recibida, si la hubiera, por la transacci\u00f3n, suceso o circunstancias que dieran
lugar a la p\u00e9rdida de control, incluyendo, en su caso, la distribuci\u00f3n de acciones de la sociedad
dependiente a los propietarios en su condici\u00f3n de tales, as\u00ed como la inversi\u00f3n conservada en la que
anteriormente fue dependiente por su valor razonable en la fecha en que se pierda el control. Se
reclasifican al resultado del periodo los importes reconocidos en otro resultado global en relaci\u00f3n con
la dependiente y se reconoce toda la diferencia resultante como ganancia o p\u00e9rdida en el resultado
del periodo atribuible a la controladora.
Los saldos y transacciones significativas efectuadas entre sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
No ha sido necesario ning\u00fan ajuste de homogeneizaci\u00f3n temporal ya que la fecha de cierre de todas
las sociedades del Grupo es la misma.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global: DF Mompresa, S.A.U (3). 100% Gij\u00f3n Montaje y mantenimiento de turbinas. DF Operaciones y Montajes, S.A.U.(3) 100% Gij\u00f3n Estudio, comercializaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de todo tipo de servicios y suministros, mantenimiento y operaci\u00f3n de plantas industriales, maquinaria e instrumentaci\u00f3n de las mismas. Puesta en marcha de instalaciones. Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada, S.A.U.(4) 100% Gij\u00f3n Recipientes de presi\u00f3n y calderer\u00eda gruesa. Duro Felguera Green Tech, S.A.U. (2) (4) 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, suministro, montaje, operaci\u00f3n, mantenimiento, promoci\u00f3n, desarrollo, gesti\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de instalaciones, productos, soluciones t\u00e9cnicas, obras y servicios en el sector de las energ\u00eda renovables, incluyendo la tenencia y explotaci\u00f3n comercial de concesiones, acuerdos e instalaciones para la producci\u00f3n de electricidad, hidr\u00f3geno, biodiesel, hidrocarburos, biocombustibles, productos derivados o producidos para generar estos productos, as\u00ed como productos resultantes de transformaci\u00f3n, y otras materias primas, a partir de energ\u00eda renovables. Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.) (3) 100% Gij\u00f3n Equipos de almacenamiento de combustibles y gases. Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (2) (3) 60% Llanera Desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas de gesti\u00f3n empresarial. Duro Felguera Investment, S.A U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Inversi\u00f3n en empresas comerciales, industriales y de servicios, agencia y libre mediaci\u00f3n en contratos diversos, as\u00ed como gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de valores. Duro Felguera Oil&Gas, S.A.U. (2) (3) 100% Gij\u00f3n Concepci\u00f3n, dise\u00f1o, c\u00e1lculo, ingenier\u00eda b\u00e1sica, ingenier\u00eda de detalle, direcci\u00f3n, planificaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, seguimiento y control de proyectos en el sector del petr\u00f3leo, gas y petroqu\u00edmico. Duro Felguera Intelligent Systems, S.A.U. (antes Duro Felguera Logistic Systems, S.A.U.) (2) (3) 100% Gij\u00f3n El estudio, dise\u00f1o, comercializaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, informatizaci\u00f3n, transporte, montaje y supervisi\u00f3n de toda clase de sistemas autom\u00e1ticos de transporte, almacenes autom\u00e1ticos y sistemas de manutenci\u00f3n para la industria, y sus componentes. DFOM Biomasa Huelva, S.L. (2) (5) 100% Gij\u00f3n La realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de Generaci\u00f3n El\u00e9ctrica con Biomasa de Ence en Huelva. Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V. (2) (3) (5) 100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos industriales. Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor S.A. de C.V. (2) (3) (5) 100% M\u00e9xico Construcci\u00f3n y montaje de proyectos industriales. Felguera Diavaz Proyectos M\u00e9xico S.A. de C.V. (2) (3) 50% M\u00e9xico Desarrollo de cualquier tipo de actividad relacionada con la producci\u00f3n de energ\u00eda mediante la utilizaci\u00f3n, tota
Sociedad
%
Participaci\u00f3n Domicilio Actividad
o parcialmente, de fuentes de energ\u00eda
e\u00f3lica y cogeneraci\u00f3n.
Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (2) (3)
(6)
100% Per\u00fa Instalaci\u00f3n de equipos
electromec\u00e1nicos para plantas de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Duro Felguera Argentina, S.A. (2) (6) (5) 100% Argentina Construcci\u00f3n, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Duro Felguera Chile Limitada (antes
Opemasa Andina, Ltda.) (2) (5) (6)
100% Chile Construcci\u00f3n, mantenimiento y
suministro de equipos en centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda.
Turbogeneradores de Venezuela C.A. (2)
(5)
100% Venezuela Ingenier\u00eda, suministros y obra civil
para proyectos de energ\u00eda.
Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento
de Projectos Ltda. (2)(3)
100% Brasil Desarrollo comercial de proyectos.
Felguera Gr\u00faas India Private Limited. (2)
(3)
100% India Terminales portuarios.
PT Duro Felguera Indonesia (2) (3)
95% Indonesia Proyectos de ingenier\u00eda, suministro y
construcci\u00f3n para el sector minero,
energ\u00e9tico e industrial.
DF USA, LLC (2) (3) 100% Estados
Unidos
Desarrollo comercial de proyectos.
DF Canad\u00e1 Ltd (2) (3) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
DFOM Netherlands B.V. (2) (5) 100% Holanda Ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n
Lump Sum para el revamping de horno
alto para Tata Steel Ijmuiden
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso.
2) Sociedades no auditadas
3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante
4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.
5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.
6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.
7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.)
Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los
casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio.
Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser
relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo:
Sociedad
%
Participaci\u00f3n Domicilio Actividad
Turbogeneradores de Argentina, S.A.
(2) (3) (6)
100% Argentina Construcci\u00f3n, asesoramiento, estudio,
proyecto, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n,
administraci\u00f3n de obras de arquitectura o
ingenier\u00eda civil, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica,
mec\u00e1nica, hidr\u00e1ulica, usinas, construcci\u00f3n,
ampliaci\u00f3n o refacci\u00f3n de plantas o centrales
de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y/o su operaci\u00f3n y/o
su mantenimiento.
Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de
Venezuela, S.A. (6)
100% Venezuela Montaje de turbogeneradores y equipos
auxiliares en centrales de generaci\u00f3n de
energ\u00eda.
Duro Felguera Panam\u00e1, S.A. (2) (3) 100% Panam\u00e1 Ingenier\u00eda, suministros y obra civil para
proyectos de energ\u00eda.
Felguera IHI Panam\u00e1, S.A. (2) (7) 100% Panam\u00e1 Dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, integraci\u00f3n,
comercializaci\u00f3n, representaci\u00f3n, instalaci\u00f3n
y mantenimientos de sistemas, equipos y
subconjuntos el\u00e9ctricos, electr\u00f3nicos, de
climatizaci\u00f3n y mec\u00e1nicos, as\u00ed como la
realizaci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda,
incluyendo la obra civil necesaria
Sociedad
%
Participaci\u00f3n Domicilio Actividad
Duro Felguera Saud\u00ed LLC (2) (3) (6) 50% Arabia
Saud\u00ed
Construcci\u00f3n de edificios y plantas de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
Felguera IHI Canad\u00e1 INC (2) (7) 100% Canad\u00e1 Servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n
1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante, en su caso.
2) Sociedades no auditadas
3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante
4) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Investment, S.A.
5) Participaci\u00f3n ostentada por DF Operaciones y Montajes, S.A.
6) Participaci\u00f3n ostentada por DF Mompresa, S.A.
7) Participaci\u00f3n ostentada por Duro Felguera Energy Storage, S.A. (antes Felguera I.H.I., S.A.)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "c) Sociedades Asociadas y negocios conjuntos Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n y cr\u00e9ditos en estos, el Grupo dejara de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9 A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n: Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) (3) 50% M\u00e9xico Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado 313 CC Empalme II en el estado de Sonora - M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE). (1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales la auditor\u00eda de los ejercicios 2022 y 2021 se encuentra en curso. (2) Negocio conjunto (3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Asociadas Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos, S.A. (1) (2) 25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Zoreda Internacional, S.A. (1) (2) 40% Gij\u00f3n Proyectos medioambientales. (1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-510": { "value": "Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n y cr\u00e9ditos en estos, el Grupo dejara de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9 A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n: Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) (3) 50% M\u00e9xico Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado 313 CC Empalme II en el estado de Sonora - M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE). (1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales la auditor\u00eda de los ejercicios 2022 y 2021 se encuentra en curso. (2) Negocio conjunto (3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Asociadas Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos, S.A. (1) (2) 25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Zoreda Internacional, S.A. (1) (2) 40% Gij\u00f3n Proyectos medioambientales. (1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance de situaci\u00f3n y de la Cuenta de resultados de las UTEs se integran en el Balance de situaci\u00f3n consolidado y de la Cuenta de resultados consolidada de la Sociedad dominante en funci\u00f3n de su porcentaje de participaci\u00f3n, as\u00ed como los flujos de efectivo en el Estado de flujos de efectivo consolidado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 33. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener control ni control conjunto sobre ella. Un negocio conjunto, a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado d) de esta Nota, es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad, tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en las cuentas anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del periodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n y cr\u00e9ditos en estos, el Grupo dejara de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n solo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto. Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo. Los resultados de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, en opini\u00f3n de los Administradores no existen activos y/o pasivos significativos contingentes correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en sociedades asociadas y negocios conjuntos adicionales a los descritos en la Nota 9 A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las Asociadas y negocios conjuntos incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n: Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) (3) 50% M\u00e9xico Construcci\u00f3n de Central de ciclo combinado 313 CC Empalme II en el estado de Sonora - M\u00e9xico licitado por la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE). (1) Sociedades auditadas por auditores distintos al auditor de la Sociedad Dominante. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales la auditor\u00eda de los ejercicios 2022 y 2021 se encuentra en curso. (2) Negocio conjunto (3) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. Adicionalmente, las siguientes sociedades no han sido integradas por estar inactivas y no ser relevantes sus cifras en relaci\u00f3n a las magnitudes del balance y la cuenta de resultados del Grupo: Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad Asociadas Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos, S.A. (1) (2) 25% Colombia Montajes y mantenimiento de plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Zoreda Internacional, S.A. (1) (2) 40% Gij\u00f3n Proyectos medioambientales. (1) Sociedades no auditadas. (2) Participaci\u00f3n ostentada por la Sociedad Dominante ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "d) Operaciones conjuntas y Uni\u00f3n temporal de empresas Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta: - sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente; - sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente; - su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y - sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente. Cuando una sociedad del Grupo realiza una transacci\u00f3n con una operaci\u00f3n conjunta en la que es un operador conjunto, tal como una compra de activos, el Grupo no reconocer\u00e1 su participaci\u00f3n en las ganancias y p\u00e9rdidas hasta que revenda esos activos a un tercero. Tienen la consideraci\u00f3n de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTEs), aquellas entidades sin personalidad jur\u00eddica propia mediante las que se establece un sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Normalmente se utilizan para combinar las caracter\u00edsticas y derechos de los socios de las UTEs hacia un fin com\u00fan, con el objetivo de obtener la mejor valoraci\u00f3n t\u00e9cnica posible. Las UTEs tienen por lo general la consideraci\u00f3n de sociedades independientes con actuaci\u00f3n limitada, dado que, a pesar de que puedan adquirir compromisos en nombre propio, estos suelen llevarse a cabo a trav\u00e9s de los socios en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en las UTEs. Las participaciones de los socios en las UTEs dependen normalmente de su aportaci\u00f3n (cuantitativa o cualitativa) al proyecto, est\u00e1n limitadas a su cometido y tienen intenci\u00f3n de generar su resultado especifico exclusivamente. Cada socio es responsable de ejecutar sus propias tareas en su propio beneficio. El hecho de que uno de los socios act\u00fae como gestor del proyecto no afecta a su posici\u00f3n o participaci\u00f3n en las UTEs. Los socios de las UTEs son responsables colectivos de los aspectos t\u00e9cnicos, a pesar de que existan clausulas pari passu que impliquen unas consecuencias espec\u00edficas para las acciones correctas o incorrectas de cada socio. Normalmente no tienen activos ni pasivos sobre una base independiente. La actividad se lleva a cabo durante un periodo de tiempo espec\u00edfico normalmente limitado al plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto. Las UTEs pueden ser propietarias de ciertos activos fijos utilizados para el desarrollo de su actividad. Aunque generalmente en estos casos los activos suelen adquirirse para su utilizaci\u00f3n de forma conjunta por todos los socios de las UTEs, por un periodo similar a la duraci\u00f3n del proyecto, los socios pueden establecer, previo acuerdo, la asignaci\u00f3n, cantidades y usos de los activos de las UTEs para finalizar el proyecto. Las UTEs en las que participa el Grupo son gestionadas por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n que cuenta con id\u00e9ntica representaci\u00f3n de cada uno de los socios de las UTEs y dicho comit\u00e9 toma todas las decisiones que tienen un impacto significativo en el \u00e9xito de dichas UTEs. Todas las decisiones requieren consenso entre los socios que comparten el control, de manera que son los socios en conjunto quienes tienen el poder para dirigir las actividades de las UTEs. Cada socio tiene derecho a los activos y obligaciones relacionados con el acuerdo. Por lo tanto, las UTEs se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional. La parte proporcional de las partidas del Balance de situaci\u00f3n y de la Cuenta de resultados de las UTEs se integran en el Balance de situaci\u00f3n consolidado y de la Cuenta de resultados consolidada de la Sociedad dominante en funci\u00f3n de su porcentaje de participaci\u00f3n, as\u00ed como los flujos de efectivo en el Estado de flujos de efectivo consolidado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen activos y pasivos contingentes significativos correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en las UTEs, adicionales a los descritos en la Nota 33. ", "dimensions": { "concept": "duro:DescripcionDeLaPoliticaContableParaOperacionesConjuntasYNegociosConjuntosTemporales", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "
A continuaci\u00f3n, se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las operaciones conjuntas incluidas en el
per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
Sociedad
%
Participaci\u00f3n
Domicilio Actividad
Operaciones conjuntas:
UTE Termocentro 100% Gij\u00f3n Dise\u00f1o, suministro, construcci\u00f3n y puesta en
marcha de la CTCC Termocentro.
UTE Telfers
100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Panam\u00e1.
Sociedad % Participaci\u00f3n Domicilio Actividad UTE DFOM-Mompresa 100% Gij\u00f3n Desarrollo de proyecto en Colombia UTE FMM \u2013 MCAV Monfalcone 51% Langreo Suministro, prefabricaci\u00f3n y montaje de tuber\u00edas met\u00e1licas engomadas correspondientes al proyecto de Desulfuraci\u00f3n de la CT Monfalcone. UTE DF \u2013 TR Barranco II 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano Ciclo Combinado Barranco II. UTE CTCC Puentes 50% Gij\u00f3n Suministro llave en mano CT Ciclo Combinado Puentes. UTE CTCC Barcelona 50% Madrid Construcci\u00f3n Ciclo Combinado Puerto Barcelona. UTE CT Bes\u00f3s V 50% Madrid Obra civil para central de ciclos combinados. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Fainser, S.A. (*) 90% Argentina Ingenier\u00eda, suministro de equipos y materiales, montaje electromec\u00e1nico, obras civiles y puesta en marcha de la Central de Vuelta de Obligado. UTE Abbey Etna 48,58% Langreo Dise\u00f1o, suministro e instalaci\u00f3n de l\u00ednea de tubos con sistema de cambio r\u00e1pido avanzado en la planta de Rothrist. UTE As Pontes 65% Langreo Transformaci\u00f3n, revisi\u00f3n y mejoras en la CT de Puentes de Garc\u00eda Rodr\u00edguez. UTE Somorrostro 33,33% Langreo Montaje Mec\u00e1nico y pintura del proyecto ADI- 100 en la refiner\u00eda de Petronor- Muskiz (Vizcaya). UTE Hornos Cartagena 33,33% Langreo Ejecuci\u00f3n trabajos para el montaje mec\u00e1nico de los hornos de cocker y vac\u00edo y otros trabajos varios de montaje correspondientes al proyecto C10 Ampliaci\u00f3n de la refiner\u00eda Cartagena \u2013 Repsol. UTE ATEFERM 33,33% Langreo Suministro y montaje de trabajos de aislamiento t\u00e9rmico de la planta de regasificaci\u00f3n de Sagunto. UTE FERESA-KAEFER-IMASA (UTE PETRONOR) 33,33% Oviedo Ejecuci\u00f3n de los trabajos de aislamiento del bloque COCKER para el proyecto ADI-100 en la refiner\u00eda de Petronor (Muskiz-Bilbao). UTE FB 301/2 38,42% Madrid Construcci\u00f3n y entrega de dos tanques de almacenamiento de gas licuado en la planta de Enagas en El Musel. Consorcio el Sitio (TGV-Y&V Ingenier\u00eda) 70% Venezuela Ingenier\u00eda, Suministros Locales y construcci\u00f3n de la planta de Termoel\u00e9ctrica Termocentro. UTE Duro Felguera Argentina, S.A. \u2013 Masa Argentina, S.A. 51% Argentina Ejecuci\u00f3n del \u201cContrato PTV-01 Rehabilitaci\u00f3n de unidades turbovapor de Endesa Costanera\u201d . UTE New Chilca 100% Gij\u00f3n Ejecuci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n de la Central T\u00e9rmica de Ciclo Combinado New Chilca. UTE DF-ELECNOR EMPALME II 50% Madrid Realizaci\u00f3n de los suministros for\u00e1neos y prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda off-shore de la central de ciclo combinado Empalme II, as\u00ed como las ampliaciones de obras y servicios complementarios y accesorios UTE DFOM NUCLEO KENIA I 100% Gijon Proyecto energy access scale up program UTE F.D.B. ZEEBRUGGE 71,98% Madrid Ejecuci\u00f3n de las obras del Proyecto EPC de ingenier\u00eda, compra, suministro, construcci\u00f3n y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n (quinto tanque) de la Terminal de GNL en Zeebrugge Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada ejercicio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "f) Transacciones y participaciones no controladoras El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no controladoras como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no controladoras, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n abonada y la correspondiente proporci\u00f3n del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o p\u00e9rdidas por enajenaci\u00f3n de participaciones no controladoras tambi\u00e9n se reconocen igualmente en el patrimonio neto. Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconoci\u00e9ndose el mayor importe en libros de la inversi\u00f3n contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilizaci\u00f3n posterior de la participaci\u00f3n retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s de ello, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado integral en relaci\u00f3n con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podr\u00eda significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado integral se reclasifiquen a la cuenta de resultados. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "g) Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n (el euro), se han convertido utilizando los procedimientos descritos en la Nota 2.4.c). Cuando se pierde el control o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n. b) Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se hayan vuelto a valorar. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a pr\u00e9stamos y efectivo y equivalentes al efectivo se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en la l\u00ednea de \u201cDiferencias de cambio\u201d. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la ganancia o p\u00e9rdida de valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado integral consolidado. c) Entidades del Grupo Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: (i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance; (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados y el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto se convierten a los tipos de cambio medios a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a la fecha de las transacciones y (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado. Adicionalmente, las diferencias de cambio surgidas en una partida monetaria que forme parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio se reconocer\u00e1n inicialmente en otro resultado integral. Cuando se produce la disposici\u00f3n de un negocio en el extranjero, el importe acumulado de las diferencias de cambio relacionadas con el negocio en el extranjero, reconocidas en otro resultado integral y acumuladas en un componente separado del patrimonio, se reclasifican del patrimonio al resultado cuando se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n. Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas. Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda considerada altamente inflacionaria son ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda local, de tal forma que todas las partidas del balance que no est\u00e1n expresadas en t\u00e9rminos corrientes (partidas no monetarias), son reexpresadas tomando como referencia un \u00edndice de precios representativo a la fecha de cierre del ejercicio, y todos los ingresos y gastos, ganancias y p\u00e9rdidas, son reexpresados mensualmente aplicando los correspondientes factores de correcci\u00f3n. La diferencia entre los importes iniciales y los valores ajustados se imputa a resultados. d) Econom\u00edas hiperinflacionarias Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018 y el Grupo DF aplica los ajustes por inflaci\u00f3n a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es el peso argentino para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados desde el 1 de julio de 2018. Conforme a lo establecido por la NIC 29, el Grupo ha procedido a - Ajustar el coste hist\u00f3rico de los activos y pasivos no monetarios y las distintas partidas de patrimonio neto desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance consolidado hasta el cierre del ejercicio para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda derivados de la inflaci\u00f3n. - Reflejar en la cuenta de resultados la p\u00e9rdida o ganancia correspondiente al impacto de la inflaci\u00f3n del a\u00f1o en la posici\u00f3n monetaria neta. - Ajustar las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo por el \u00edndice inflacionario desde su generaci\u00f3n, con contrapartida en resultados financieros y en una partida conciliatoria del estado de flujos de efectivo, respectivamente. - Convertir todos los componentes de los estados financieros de las compa\u00f1\u00edas argentinas a tipo de cambio de cierre, siendo el cambio correspondiente a 31 de diciembre de 2022 de 188,96 pesos por euro (116,34 pesos por euro a 31 de diciembre de 2021). Para actualizar los estados financieros, el Grupo ha utilizado los \u00edndices definidos por la resoluci\u00f3n JG n\u00ba 539/18 publicada por la Federaci\u00f3n Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econ\u00f3micas (FACPCE), basada en el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC), publicado por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INDEC) de la Rep\u00fablica Argentina y el \u00cdndice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) publicado por la FACPCE. El \u00edndice acumulado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es de 1.134,6% y 582,5%, respectivamente, mientras que en base anual el \u00edndice para 2022 ha sido 95% (51% para 2021). El Grupo no posee activos fijos significativos en Argentina por lo que el impacto de la hiperinflaci\u00f3n no ha sido significativo. El efecto se ha registrado en diferencias de conversi\u00f3n. Por otro lado, el efecto sobre las partidas monetarias, ascendi\u00f3 a 1.014 miles de euros y ha sido registrado en la cuenta de resultados del ejercicio, v\u00e9ase Nota 28. Los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo DF a 31 de diciembre de 2022 derivados de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes: Miles de euros Ingresos ordinarios - Resultado de explotaci\u00f3n (22) Resultado de las actividades que contin\u00faan 1.103 Diferencia acumulada de conversi\u00f3n (9.347) Efecto patrimonial neto - 2.5. Inmovilizado intangible a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "2.3. Clasificaci\u00f3n corriente y no corriente El Grupo ha optado por presentar los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de la explotaci\u00f3n de la empresa. As\u00ed, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que sean realizados en un periodo inferior a 12 meses despu\u00e9s de la fecha del Balance de situaci\u00f3n. Los saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al ciclo de explotaci\u00f3n que por existir una disputa entre el Grupo y el cliente su cobro podr\u00eda superar los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no corrientes. Los mismo sucede con los pasivos vinculados a la actividad que se clasifican como pasivos corrientes. Los activos y pasivos corrientes con un vencimiento estimado superior a doce meses pero clasificados como corrientes son los siguientes: Miles de Euros 31.12.2231.12.21 Clientes y obra ejecutada pendiente de certificar, neto de deterioro en su caso y Saldos con AA.PP. 50.220 31.934 Total activos corrientes 50.220 31.934 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4.930 9.025 Provisiones para riesgos y de garant\u00eda 60.580 66.840 Total pasivos corrientes 65.510 75.865 De acuerdo con IAS 1, el Grupo clasifica un pasivo como corriente cuando a) espera que se liquide en su ciclo normal de operaciones, b) lo mantiene con el prop\u00f3sito de hacer operaciones con el mismo, c) tiene su vencimiento dentro del per\u00edodo de 12 meses a contar desde el cierre del ejercicio, d) no tiene el derecho al final del per\u00edodo a diferir su pago por lo menos 12 meses despu\u00e9s del cierre. En el resto de los casos, el Grupo lo clasifica en el no corriente. Con fecha 30 de diciembre de 2022, el Grupo ha obtenido la dispensa del cumplimiento de los ratios financieros del contrato de financiaci\u00f3n sujeto al cumplimiento de ratios financieros hasta junio de 2023 (Nota 3.c), raz\u00f3n por la que lo ha considerado no corriente. ", "dimensions": { "concept": "duro:DescripcionDeLaPoliticaContableParaLaClasificacionCorrienteVersusNoCorriente", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "d) Econom\u00edas hiperinflacionarias Calificaci\u00f3n de Argentina como pa\u00eds hiperinflacionario La econom\u00eda argentina se considera hiperinflacionaria desde el ejercicio 2018 y el Grupo DF aplica los ajustes por inflaci\u00f3n a las compa\u00f1\u00edas cuya moneda funcional es el peso argentino para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados desde el 1 de julio de 2018. Conforme a lo establecido por la NIC 29, el Grupo ha procedido a - Ajustar el coste hist\u00f3rico de los activos y pasivos no monetarios y las distintas partidas de patrimonio neto desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance consolidado hasta el cierre del ejercicio para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda derivados de la inflaci\u00f3n. - Reflejar en la cuenta de resultados la p\u00e9rdida o ganancia correspondiente al impacto de la inflaci\u00f3n del a\u00f1o en la posici\u00f3n monetaria neta. - Ajustar las distintas partidas de la cuenta de resultados y del estado de flujos de efectivo por el \u00edndice inflacionario desde su generaci\u00f3n, con contrapartida en resultados financieros y en una partida conciliatoria del estado de flujos de efectivo, respectivamente. - Convertir todos los componentes de los estados financieros de las compa\u00f1\u00edas argentinas a tipo de cambio de cierre, siendo el cambio correspondiente a 31 de diciembre de 2022 de 188,96 pesos por euro (116,34 pesos por euro a 31 de diciembre de 2021). Para actualizar los estados financieros, el Grupo ha utilizado los \u00edndices definidos por la resoluci\u00f3n JG n\u00ba 539/18 publicada por la Federaci\u00f3n Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econ\u00f3micas (FACPCE), basada en el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC), publicado por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos (INDEC) de la Rep\u00fablica Argentina y el \u00cdndice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) publicado por la FACPCE. El \u00edndice acumulado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es de 1.134,6% y 582,5%, respectivamente, mientras que en base anual el \u00edndice para 2022 ha sido 95% (51% para 2021). El Grupo no posee activos fijos significativos en Argentina por lo que el impacto de la hiperinflaci\u00f3n no ha sido significativo. El efecto se ha registrado en diferencias de conversi\u00f3n. Por otro lado, el efecto sobre las partidas monetarias, ascendi\u00f3 a 1.014 miles de euros y ha sido registrado en la cuenta de resultados del ejercicio, v\u00e9ase Nota 28. Los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo DF a 31 de diciembre de 2022 derivados de los aspectos mencionados anteriormente son los siguientes: Miles de euros Ingresos ordinarios - Resultado de explotaci\u00f3n (22) Resultado de las actividades que contin\u00faan 1.103 Diferencia acumulada de conversi\u00f3n (9.347) Efecto patrimonial neto - 28. Resultado financiero Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 Los intereses financieros incluyen el importe de 1.736 miles de euros correspondientes a la distribuci\u00f3n de dividendos recibidos en 2022 por la participaci\u00f3n que la Sociedad dominante mantiene en Ausenco, Ltd (Notas 4.3 y 10). La ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n refleja el efecto de la inflaci\u00f3n sobre las partidas monetarias que el Grupo posee en Argentina, tras su calificaci\u00f3n como econom\u00eda hiperinflacionaria (Nota 2.4 d). La Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros por importe de 4.135 miles de euros corresponde a la valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 sobre el valor de la Obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Clase \u201cC\u201d que han supuesto un ingreso de 1.465 miles de euros y de 2.670 miles de euros, respectivamente (Notas 4.3, 10 y 20.a) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "a) Fondo de comercio El fondo de comercio surge en la adquisici\u00f3n de dependientes en ejercicios anteriores y representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Tras la salida de Epicom del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n en 2021, v\u00e9ase Nota 2.2.e), no existen ya fondos de comercio registrados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n en el patrimonio previa en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida valorada a valor razonable es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados. A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Tras la salida de Epicom del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n en 2021, v\u00e9ase Nota 2.2.e), no existen ya fondos de comercio registrados. b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-511": { "value": "A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida y el fondo de comercio no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos industriales de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada y para los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de segmento operativo. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros de la UGE que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida y el fondo de comercio no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos industriales de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada y para los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "b) Programas inform\u00e1ticos Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas inform\u00e1ticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-512": { "value": "Los costes asociados al mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un inmovilizado intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como inmovilizados intangibles. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (no superan los tres a\u00f1os), con excepci\u00f3n del ERP, que el Grupo amortiza en ocho a\u00f1os dada la relevancia de la inversi\u00f3n acometida en ejercicios anteriores, y al ser su vida \u00fatil claramente superior a tres a\u00f1os. c) Costes de desarrollo Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como inmovilizados intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del inmovilizado intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta; b) La Direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el inmovilizado intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo; c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el inmovilizado intangible; d) Se puede demostrar la forma en que el inmovilizado intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro; e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el inmovilizado intangible; y f) El desembolso atribuible al inmovilizado intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os. Los gastos de desarrollo que no re\u00fanen los requisitos anteriores se reconocen como gasto en la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de investigaci\u00f3n se registran directamente a resultados del ejercicio en el que se incurren. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "2.6. Inmovilizado material El Grupo sigue el modelo de coste hist\u00f3rico por el que los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste inicial menos la amortizaci\u00f3n y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que no se amortizan y se presentan netos de las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste hist\u00f3rico inicial incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los elementos de inmovilizado. Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contable. Con car\u00e1cter general, los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos. Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 7 a 57 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 4 a 33 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3 a 20 Otro inmovilizado 3 a 20 Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.9) . Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen con la cuenta de resultados en \u201cResultado por enajenaciones del inmovilizado\u201d. Los trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado se valoran por su coste de producci\u00f3n y figuran como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u00b7 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u00b7 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n en otros activos se calcula usando el m\u00e9todo lineal para asignar la diferencia entre el coste o importes revalorizados de los activos a sus valores residuales durante las vidas \u00fatiles estimadas, que se indican a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 7 a 57 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 4 a 33 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3 a 20 Otro inmovilizado 3 a 20 Respecto a los activos sujetos a reversi\u00f3n en el contexto de concesiones portuarias cuya vida \u00fatil es superior al per\u00edodo concesional, se utiliza como vida \u00fatil del activo este \u00faltimo. El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "Los costes por intereses deben ser reconocidos como gastos del ejercicio en que se incurren, salvo si fueran capitalizables. En este sentido, se consideran capitalizables: \u00b7 Cuando los costes por intereses sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto. \u00b7 Siempre que sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros a la empresa y que puedan ser valorados con suficiente fiabilidad. En estos casos, el prestatario valorar\u00e1 el pr\u00e9stamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacci\u00f3n se imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "2.7. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias, que comprenden terrenos y construcciones en propiedad, se mantienen para la obtenci\u00f3n de plusval\u00edas a largo plazo y no est\u00e1n ocupados por el Grupo. Se realizar\u00e1n transferencias a, o de, inversiones inmobiliarias cuando exista un cambio en su uso evidenciado por: \u00b7 El inicio de la ocupaci\u00f3n por parte del propietario, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a una instalaci\u00f3n ocupada por el due\u00f1o; \u00b7 El inicio de un desarrollo con intenci\u00f3n de venta, en el caso de una transferencia de una inversi\u00f3n inmobiliaria a existencias; \u00b7 El fin de la ocupaci\u00f3n por parte del due\u00f1o, en el caso de la transferencia de una instalaci\u00f3n ocupada por el propietario a una inversi\u00f3n inmobiliaria; \u00b7 El inicio de una operaci\u00f3n de arrendamiento a un tercero, en el caso de una transferencia de existencias a inversiones inmobiliarias. Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, estos elementos se contabilizan por su coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas (Nota 2.9). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "2.8. Derechos de uso sobre activos alquilados y deuda financiera asociada Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: - el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento - cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido - cualquier coste directo inicial, y - costes de restauraci\u00f3n Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos, se determina como el per\u00edodo no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n se considerar\u00e1 tambi\u00e9n el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n anticipada. 2.9. P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada cierre el Grupo revisa los activos sujetos a amortizaci\u00f3n para verificar si existe alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias que indique que el importe en libros puede no ser recuperable y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. Los activos que tienen una vida \u00fatil indefinida y el fondo de comercio no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro del valor. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores en uso se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos industriales de Duro Felguera Calderer\u00eda Pesada y para los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza tasaciones realizadas por expertos independientes (Nota 4). En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un Fondo de Comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del Fondo de Comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso espec\u00edfico del Fondo de Comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso . 2.21. Arrendamientos a) Grupo como arrendatario El Grupo act\u00faa como arrendatario de oficinas, veh\u00edculos y otros equipos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario que implica el reconocimiento de un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo tal y como se describe en la Nota 2.8. No obstante, el Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. b) Grupo como arrendador operativo Si el contrato no transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo, el arrendamiento se clasifica como operativo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente durante el contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de resultados en la medida que tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el periodo de arrendamiento en el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen como ingresos en el periodo que se devengan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "2.10. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta El Grupo clasifica como un activo no corriente (o un grupo enajenable de elementos) como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo (o grupo enajenable de elementos) debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos (o grupos enajenables de elementos), y su venta debe ser altamente probable. Para que la venta sea altamente probable, la Direcci\u00f3n, debe estar comprometida por un plan para vender el activo (o grupo enajenable de elementos), y debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. Adem\u00e1s, la venta del activo (o grupo enajenable de elementos) debe negociarse activamente a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual. Asimismo, debe esperarse que la venta cumpla las condiciones para su reconocimiento completo (incluida cualquier autorizaci\u00f3n que condicione la venta) dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Cuando se cumplan los criterios establecidos el p\u00e1rrafo anterior, y el plan de venta implica la p\u00e9rdida de control de una dependiente clasificar\u00e1 todos los activos y pasivos de esa dependiente como mantenidos para la venta, independientemente de que el Grupo retenga despu\u00e9s de la venta una participaci\u00f3n no dominante en su anterior dependiente. Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor. Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situaci\u00f3n se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que corresponda seg\u00fan su naturaleza. Al cierre del ejercicio, si bien el Grupo se encuentra comprometido por un plan para la venta de algunos activos inmobiliarios, al no considerarse la venta de estos activos altamente probable, a un precio razonable, en relaci\u00f3n con su valor razonable actual, en un plazo de tiempo inferior a 12 meses, no se ha procedido a su clasificaci\u00f3n como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la Cuenta de resultados consolidada. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u00b7 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera . \u00b7 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio En esta categor\u00eda se recogen los activos financieros no derivados que no est\u00e1n recogidos en ninguna de las anteriores categor\u00edas. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 y en las que el grado de participaci\u00f3n directa e indirecta de la Sociedad dominante no supera el 5%. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto, salvo las diferencias de conversi\u00f3n de t\u00edtulos monetarios, que se registran en la Cuenta de resultados consolidada. Los dividendos de instrumentos de Patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la Cuenta de resultados consolidada como \u201cIngresos financieros\u201d cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. 2.11.2 Baja de los activos financieros Los activos financieros son dados de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado por las distintas sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo financiero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-513": { "value": "2.11. Activos financieros 2.11.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de la operaci\u00f3n. Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como: a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable, sin incluir los costes de la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen en la l\u00ednea de beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en la Cuenta de resultados consolidada. b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u00b7 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera . \u00b7 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. c) Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio En esta categor\u00eda se recogen los activos financieros no derivados que no est\u00e1n recogidos en ninguna de las anteriores categor\u00edas. En el caso del Grupo, son fundamentalmente aquellas participaciones en las sociedades que, de acuerdo con la normativa en vigor, no se han incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 y en las que el grado de participaci\u00f3n directa e indirecta de la Sociedad dominante no supera el 5%. Se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto, salvo las diferencias de conversi\u00f3n de t\u00edtulos monetarios, que se registran en la Cuenta de resultados consolidada. Los dividendos de instrumentos de Patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la Cuenta de resultados consolidada como \u201cIngresos financieros\u201d cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. 2.11.2 Baja de los activos financieros Los activos financieros son dados de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado por las distintas sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo financiero. 2.16. Pasivos financieros y patrimonio neto Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. 2.16.2 Valoraci\u00f3n posterior La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n. a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de resultados. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de resultados consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. Sin embargo, en aquellos contratos en que los intereses tengan car\u00e1cter contingente, bien porque se pacte un tipo de inter\u00e9s fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria, por ejemplo, la obtenci\u00f3n de beneficios, o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evoluci\u00f3n de la actividad de la citada empresa, el fondo econ\u00f3mico de la operaci\u00f3n resulta similar al de los contratos de cuentas en participaci\u00f3n. En estos casos, el prestatario valorar\u00e1 el pr\u00e9stamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacci\u00f3n se imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal. En relaci\u00f3n a las operaciones de confirming sin recurso, el tratamiento contable de este tipo de operaciones no est\u00e1 expresamente tratado en las normas NIIF. De acuerdo con la European Securities and Markets Authority (ESMA) las operaciones de confirming (tambi\u00e9n denominadas \u201creverse factoring\u201d) deben ser analizadas conforme a la sustancia econ\u00f3mica de los acuerdos entre las partes, con el fin de concluir si la deuda comercial debe ser clasificada como deuda financiera dentro del Balance de situaci\u00f3n y si los flujos deben ser clasificados como financieros u operativos en el estado de flujos de efectivo. En la medida en que no existan cambios sustanciales en las condiciones de la deuda comercial (por ejemplo, modificaciones en el vencimiento, en el importe o en los tipos de inter\u00e9s, en su caso), el hecho de que, tras la operaci\u00f3n de confirming el nuevo acreedor legal pase a ser una entidad financiera en lugar del acreedor comercial original no modifica la sustancia econ\u00f3mica de la deuda, la cual se origina por las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo. El Grupo ha adoptado dicha pol\u00edtica de clasificaci\u00f3n. 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de resultados, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-470": { "value": "a) activos financieros a valor razonable con cambios en resultados; b) cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (activos financieros a coste amortizado); y c) activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global. La Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de las inversiones en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo principalmente a un modelo de negocio donde el objetivo principal es el cobro de los flujos de efectivo contractuales, por ello, la mayor\u00eda de los activos financieros del Grupo se encuentran en la categor\u00eda de Coste amortizado. a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados En esta categor\u00eda se recogen tanto los activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados al inicio. Un activo financiero se clasifica en esta categor\u00eda si se adquiere principalmente con el prop\u00f3sito de venderse en el corto plazo o si es designado as\u00ed por la Direcci\u00f3n. Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de resultados. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-500": { "value": "Los derivados financieros tambi\u00e9n se clasifican como adquiridos para su negociaci\u00f3n cuando no re\u00fanen los requisitos para ser designados de cobertura contable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "b) Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar (Activos financieros a coste amortizado) Los activos financieros a vencimiento y los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. El Grupo valora sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. La NIIF 9 propone dos enfoques para el c\u00e1lculo la p\u00e9rdida esperada, en funci\u00f3n de la naturaleza de los saldos: \u00b7 Modelo general de tres fases: aplicable las cuentas a cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos con componente financiero significativo, los activos por contratos o los compromisos de pr\u00e9stamo y los contratos de garant\u00eda financiera . \u00b7 Enfoque simplificado: aplicable a cuentas por cobrar por ventas o prestaci\u00f3n de servicios y por arrendamientos sin componente financiero significativo. El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-517": { "value": "El Grupo, aplicando la NIIF 9 \u2013 5.5.16 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo la NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar), para lo que se ha involucrado a un experto independiente. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n de los rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisado por el departamento de riesgos financieros, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. Si en dicho an\u00e1lisis se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. A este respecto, de acuerdo con el modelo de deterioro de p\u00e9rdida esperada seleccionado, el Grupo ha estimado que los activos financieros valorados a coste amortizado est\u00e1n sujetos a p\u00e9rdida por deterioro de valor atendiendo a los hechos y circunstancias existentes seg\u00fan se indica a continuaci\u00f3n: P\u00e9rdida Esperada Concepto Importe bruto a 31 de diciembre de 2022 % Miles de euros Importe neto a 31 de diciembre de 2022 Total clientes 153.522 60% (91.061) 62.461 Total OEPC 51.671 53% (27.471) 24.200 Total Deudores 13.100 61% (8.081) 5.019 Otros activos financieros 30.069 2,1% (657) 29.412 Tesorer\u00eda 24.197 0,4% (100) 24.097 272.558 (127.370) 145.188 La estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada, para la que el Grupo ha utilizado a un experto independiente, se ha realizado tomando en consideraci\u00f3n la calificaci\u00f3n crediticia de las contrapartes, emitida por agencias de reconocido prestigio, o, en caso de no estar disponible, del \u00e1rea geogr\u00e1fica en la que opera, y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar sobre los saldos registrados, teniendo en consideraci\u00f3n la probabilidad default y la tasa de recuperaci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "Los activos financieros a valor razonable con cambio en Otro resultado global se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro (y la reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. 2.11.2 Baja de los activos financieros Los activos financieros son dados de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado por las distintas sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo financiero. 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de resultados, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "No hay una reclasificaci\u00f3n posterior de beneficios y p\u00e9rdidas del valor razonable a resultados despu\u00e9s de la baja de la inversi\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "2.12. Existencias Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposici\u00f3n se valoran a su coste medio de adquisici\u00f3n o a su valor neto realizable, si \u00e9ste \u00faltimo fuera menor. Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al coste promedio de fabricaci\u00f3n del ejercicio, que incluye el coste de las materias primas y otros materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n, pero no incluyen los gastos por intereses. El coste de estas existencias se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n cuando \u00e9ste es inferior al coste de fabricaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado, mediante estimaciones, a su posible valor de realizaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "2.13. Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos, o cancelables sin coste, y los descubiertos bancarios. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "2.14. Capital social Las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como Patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones se presentan en el Patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "2.15. Subvenciones Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "2.16. Pasivos financieros y patrimonio neto Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales alcanzados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento, que se valoran a su coste amortizado. Se determina que un instrumento financiero es un instrumento de patrimonio si, y s\u00f3lo si, se cumplen las dos condiciones (a) y (b) descritas a continuaci\u00f3n: (a) El instrumento no incorpora una obligaci\u00f3n contractual: (i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de intercambiar activos o pasivos financieros con otra entidad bajo condiciones que sean potencialmente desfavorables para el emisor. (b) Si el instrumento puede o va a ser liquidado con los instrumentos de patrimonio propios del emisor, es: (i) un instrumento no derivado, que no comprende ninguna obligaci\u00f3n contractual para el emisor de entregar un n\u00famero variable de los instrumentos de patrimonio propio; o (ii) un instrumento derivado a ser liquidado exclusivamente por el emisor a trav\u00e9s del intercambio de una cantidad fija de efectivo u otro activo financiero por una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio propios. A estos efectos no se incluir\u00e1n entre los instrumentos de patrimonio propios de la entidad a los que sean, en s\u00ed mismos, contratos para la futura recepci\u00f3n o entrega de instrumentos de patrimonio propios de la entidad. Una obligaci\u00f3n contractual, incluyendo la que surja de un instrumento financiero derivado que vaya a producir, o pueda producir, la recepci\u00f3n o entrega futuras de los instrumentos de patrimonio propios del emisor, no es un instrumento de patrimonio si no cumple las condiciones (a) y (b) anteriores. Por tanto, las obligaciones y otros instrumentos similares que establezcan cl\u00e1usulas de conversi\u00f3n por las que se estipule una relaci\u00f3n de canje que obligue a la entrega de una cantidad variable de acciones propias se contabilizar\u00e1n como un pasivo financiero. La diferencia entre el valor inicialmente reconocido y el nuevo valor razonable derivado de cualquier reclasificaci\u00f3n de un instrumento financiero de patrimonio a pasivo financiero se registra en patrimonio. 2.16.1 Reconocimiento inicial y valoraci\u00f3n Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. 2.16.2 Valoraci\u00f3n posterior La valoraci\u00f3n de los pasivos financieros depende de su clasificaci\u00f3n como se indica a continuaci\u00f3n. a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el prop\u00f3sito de ser recomprados a corto plazo. En esta categor\u00eda se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados impl\u00edcitos que se han separado tambi\u00e9n son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las p\u00e9rdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en la cuenta de resultados. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de resultados consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. Sin embargo, en aquellos contratos en que los intereses tengan car\u00e1cter contingente, bien porque se pacte un tipo de inter\u00e9s fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria, por ejemplo, la obtenci\u00f3n de beneficios, o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evoluci\u00f3n de la actividad de la citada empresa, el fondo econ\u00f3mico de la operaci\u00f3n resulta similar al de los contratos de cuentas en participaci\u00f3n. En estos casos, el prestatario valorar\u00e1 el pr\u00e9stamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacci\u00f3n se imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal. En relaci\u00f3n a las operaciones de confirming sin recurso, el tratamiento contable de este tipo de operaciones no est\u00e1 expresamente tratado en las normas NIIF. De acuerdo con la European Securities and Markets Authority (ESMA) las operaciones de confirming (tambi\u00e9n denominadas \u201creverse factoring\u201d) deben ser analizadas conforme a la sustancia econ\u00f3mica de los acuerdos entre las partes, con el fin de concluir si la deuda comercial debe ser clasificada como deuda financiera dentro del Balance de situaci\u00f3n y si los flujos deben ser clasificados como financieros u operativos en el estado de flujos de efectivo. En la medida en que no existan cambios sustanciales en las condiciones de la deuda comercial (por ejemplo, modificaciones en el vencimiento, en el importe o en los tipos de inter\u00e9s, en su caso), el hecho de que, tras la operaci\u00f3n de confirming el nuevo acreedor legal pase a ser una entidad financiera en lugar del acreedor comercial original no modifica la sustancia econ\u00f3mica de la deuda, la cual se origina por las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo. El Grupo ha adoptado dicha pol\u00edtica de clasificaci\u00f3n. 2.16.3 Baja de los pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligaci\u00f3n se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificaci\u00f3n se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligaci\u00f3n. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en la cuenta de resultados, neta de los costes de transacci\u00f3n asociados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "b) Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos Tras el reconocimiento inicial, los pr\u00e9stamos y los cr\u00e9ditos se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de gastos financieros de la cuenta de resultados consolidada. Esta categor\u00eda es la que generalmente se aplica a los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con intereses. Los pr\u00e9stamos participativos recibidos, que figuran por tanto como d\u00e9bitos y partidas a pagar, con posterioridad al reconocimiento inicial se valorar\u00e1n al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo del instrumento financiero. Sin embargo, en aquellos contratos en que los intereses tengan car\u00e1cter contingente, bien porque se pacte un tipo de inter\u00e9s fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria, por ejemplo, la obtenci\u00f3n de beneficios, o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evoluci\u00f3n de la actividad de la citada empresa, el fondo econ\u00f3mico de la operaci\u00f3n resulta similar al de los contratos de cuentas en participaci\u00f3n. En estos casos, el prestatario valorar\u00e1 el pr\u00e9stamo al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales pactadas. Los costes de transacci\u00f3n se imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "c) Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran a su valor nominal. En relaci\u00f3n a las operaciones de confirming sin recurso, el tratamiento contable de este tipo de operaciones no est\u00e1 expresamente tratado en las normas NIIF. De acuerdo con la European Securities and Markets Authority (ESMA) las operaciones de confirming (tambi\u00e9n denominadas \u201creverse factoring\u201d) deben ser analizadas conforme a la sustancia econ\u00f3mica de los acuerdos entre las partes, con el fin de concluir si la deuda comercial debe ser clasificada como deuda financiera dentro del Balance de situaci\u00f3n y si los flujos deben ser clasificados como financieros u operativos en el estado de flujos de efectivo. En la medida en que no existan cambios sustanciales en las condiciones de la deuda comercial (por ejemplo, modificaciones en el vencimiento, en el importe o en los tipos de inter\u00e9s, en su caso), el hecho de que, tras la operaci\u00f3n de confirming el nuevo acreedor legal pase a ser una entidad financiera en lugar del acreedor comercial original no modifica la sustancia econ\u00f3mica de la deuda, la cual se origina por las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo. El Grupo ha adoptado dicha pol\u00edtica de clasificaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "2.17. Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado integral consolidado o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado integral consolidado o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad dominante y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La Direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales. El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios, Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci\u00f3n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci\u00f3n de negocios, Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y sea probable que \u00e9stas no vayan a revertir en un futuro previsible. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros dentro de los l\u00edmites temporales contables y fiscales establecidos. En este sentido, considerando la senda de resultados del Grupo en los \u00faltimos ejercicios, el Grupo ha registrado activos por impuesto diferido con el l\u00edmite de los pasivos por impuesto diferido registrados. En general, los activos por impuesto diferido se presentan en balance netos de los pasivos por impuesto diferido registrados, de acuerdo a IAS 12 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "2.18. Prestaciones a los empleados a) Vales de carb\u00f3n El Grupo contrajo compromisos con determinado personal pasivo y activo, los empleados procedentes de la extinta actividad hullera, para el suministro mensual de una cantidad determinada de carb\u00f3n. Los importes de las dotaciones anuales para el carb\u00f3n se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales realizados por un actuario independiente, y contemplan las siguientes hip\u00f3tesis; tablas de mortalidad PERM/F 2020, tasas de inter\u00e9s t\u00e9cnico de un 3,75% anual (2021: 0,79%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2021: 1%). b) Premios de vinculaci\u00f3n y otras obligaciones con el personal El Convenio Colectivo de determinadas sociedades del Grupo recoge premios a satisfacer a sus trabajadores en funci\u00f3n de que estos cumplan 25 y 35 a\u00f1os de permanencia en la empresa, as\u00ed como otras obligaciones con el personal. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,75% anual (2021: 0,79%). c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. En 2022 el Grupo ha dado los pasos necesarios para la implementaci\u00f3n de un plan de racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n (ERE) con la finalidad de acomodar los recursos a los actuales niveles de actividad. Un vez alcanzado un acuerdo con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores el 9 de noviembre de 2022, el Grupo present\u00f3 el 23 de noviembre de 2022 ante la Autoridad Laboral, previa aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, la confirmaci\u00f3n de la decisi\u00f3n empresarial de proceder a la implementaci\u00f3n del Expediente de despido colectivo, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 18 meses. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 28 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 15 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para las salidas previstas con posterioridad a 1 de enero de 2023 y que hubieran estado afectados por un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 63 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n, afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Al cierre del ejercicio 2022 se han amortizado 52 puestos de trabajo a trav\u00e9s de salidas voluntarias y despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto un gasto de 1.391 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 18 meses, existiendo una provisi\u00f3n, registrada asimismo con cargo a resultados del ejercicio 2022, por importe de 3.395 miles de euros para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la amortizaci\u00f3n de puestos de trabajo hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.(Nota 23) d) Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los Accionistas de la Sociedad despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "c) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera que aceptar\u00e1 la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. El Grupo registra una provisi\u00f3n de restructuraci\u00f3n al cierre del ejercicio en sus cuentas anuales consolidadas si se cumple que existe un plan formal detallado (que incluye la identificaci\u00f3n de las sociedades, localizaciones, funciones/puestos de trabajo afectados y n\u00famero de empleados sujetos al plan) as\u00ed como se ha creado la expectativa v\u00e1lida en los afectados de que el plan ser\u00e1 llevado a cabo y se implementar\u00e1 anunci\u00e1ndose sus principales caracter\u00edsticas. En 2022 el Grupo ha dado los pasos necesarios para la implementaci\u00f3n de un plan de racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n (ERE) con la finalidad de acomodar los recursos a los actuales niveles de actividad. Un vez alcanzado un acuerdo con la representaci\u00f3n legal de los trabajadores el 9 de noviembre de 2022, el Grupo present\u00f3 el 23 de noviembre de 2022 ante la Autoridad Laboral, previa aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, la confirmaci\u00f3n de la decisi\u00f3n empresarial de proceder a la implementaci\u00f3n del Expediente de despido colectivo, con base en la existencia de causas objetivas de car\u00e1cter econ\u00f3mico, productivo y organizativo, y dar comienzo con ello a la progresiva extinci\u00f3n de contratos que se extender\u00e1 por un periodo m\u00e1ximo de 18 meses. Las condiciones econ\u00f3micas del plan acordadas suponen la indemnizaci\u00f3n a los puestos locales de 28 d\u00edas de salario por a\u00f1o trabajado con l\u00edmite de 15 mensualidades, compensaci\u00f3n de desempleo para las salidas previstas con posterioridad a 1 de enero de 2023 y que hubieran estado afectados por un ERTE, coste de convenio con la seguridad social para los mayores de 55 a\u00f1os con cobertura hasta 63 a\u00f1os y un plan de recolocaci\u00f3n externa. El expediente acordado por mayor\u00eda en la mesa de negociaci\u00f3n, afecta a un m\u00e1ximo de 180 puestos de trabajo. Al cierre del ejercicio 2022 se han amortizado 52 puestos de trabajo a trav\u00e9s de salidas voluntarias y despidos en el marco del expediente lo que ha supuesto un gasto de 1.391 miles de euros. El resto de salidas establecido tendr\u00e1 lugar en distintas fases a lo largo de 18 meses, existiendo una provisi\u00f3n, registrada asimismo con cargo a resultados del ejercicio 2022, por importe de 3.395 miles de euros para hacer frente a las indemnizaciones y obligaciones derivadas de la amortizaci\u00f3n de puestos de trabajo hasta que se d\u00e9 por concluido el expediente, que obedece a la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, clasificada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.(Nota 23) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "2.19. Provisiones y contingencias Los Administradores de la Sociedad dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen (Notas 29 y 33). Por \u00faltimo, los activos contingentes s\u00f3lo son objeto de registro contable cuando su materializaci\u00f3n resulte altamente probable. No obstante, en la medida en que los mismos resultan probables, son desglosados en la memoria. ", "dimensions": { "concept": "duro:DescripcionDeLaPoliticaContableDeProvisionesYContingencias", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, apoy\u00e1ndose en dicha estimaci\u00f3n en los asesores internos y externos fiscales y legales del Grupo, en su caso. Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al cierre los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales, procesos de arbitraje y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales y fiscales, internos y externos del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen (Notas 29 y 33). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Por \u00faltimo, los activos contingentes s\u00f3lo son objeto de registro contable cuando su materializaci\u00f3n resulte altamente probable. No obstante, en la medida en que los mismos resultan probables, son desglosados en la memoria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "2.20. Reconocimiento de ingresos a) Reconocimiento de ingresos de los contratos de construcci\u00f3n Con el objeto de asegurar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las diferentes \u00e1reas de actividad, el Grupo dispone de una pol\u00edtica com\u00fan de reconocimiento de ingresos adaptada a la NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. A continuaci\u00f3n, se detallan los criterios seguidos en dicha pol\u00edtica, que afectan fundamentalmente a las actividades de Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes El primer lugar a efectos del reconocimiento de ingresos es la identificaci\u00f3n de los contratos y las obligaciones de desempe\u00f1o dentro de los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que tiene un contrato depender\u00e1 del tipo de contrato y actividad. En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las distintas ramas de activad del Grupo se satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios aportados por el desempe\u00f1o de la entidad a medida que el servicio se presta. Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o), el Grupo aplica m\u00e9todo de recursos (input method) denominado \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. Conforme a este m\u00e9todo, la entidad reconocer\u00e1 ingresos basados en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos, teniendo en cuenta los m\u00e1rgenes esperados de todo el proyecto seg\u00fan el \u00faltimo presupuesto actualizado. Este m\u00e9todo conlleva medir la proporci\u00f3n de los costes soportados por el trabajo terminado hasta la fecha respecto al total de los costes previstos y reconocer ingresos de forma proporcional al total de ingresos esperados. En el mismo, se aplica el porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados para determinar el reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n del margen estimado para toda la vida del contrato. Residualmente, cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no se ha considerado en ninguno de los proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable. b) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones, los cambios en el alcance del trabajo distintos de los contemplados en el contrato original, que puede llevar a una modificaci\u00f3n de los ingresos vinculados a dicho contrato. Las modificaciones del contrato inicial requieren una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica por parte del cliente que permita a partir de ese momento la emisi\u00f3n de certificaciones y el cobro de esos trabajos adicionales. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos trabajos adicionales hasta que exista la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente. En el caso de que los trabajos est\u00e9n aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, se aplica el requisito que posteriormente se menciona para el caso de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d, registrando aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se va a producir una reversi\u00f3n significativa. Los costes asociados a estas unidades ejecutadas o servicios se reconocer\u00e1n en el momento en que se produzcan, independientemente de que haya sido aprobada o no la modificaci\u00f3n. Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de pago o compensaci\u00f3n al cliente (por ejemplo, supuestos de compensaci\u00f3n, reembolso de costes, revisi\u00f3n de inflaci\u00f3n legalmente obligatoria) sujeta a un procedimiento de solicitud directamente al cliente. El criterio seguido por el Grupo respecto a las reclamaciones es aplicar el mencionado anteriormente para el caso de modificaciones, cuando dichas reclamaciones no est\u00e9n amparadas en el contrato, o de contraprestaci\u00f3n variable, cuando las mismas est\u00e9n amparadas en el contrato pero sea necesaria su cuantificaci\u00f3n. Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamaci\u00f3n al cliente bajo el amparo del contrato, cuya resoluci\u00f3n est\u00e1 pendiente de procedimiento directamente con el cliente o de un procedimiento judicial o arbitral. Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos relacionados con disputas en la que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se reconocer\u00e1n, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelar\u00e1n, ya que la disputa demuestra la ausencia de aprobaci\u00f3n por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basar\u00e1 en el criterio aplicado en aquellos supuestos de \u201ccontraprestaci\u00f3n variable\u201d comentado posteriormente. S\u00f3lo en aquellos casos en los que exista un informe legal que confirme que los derechos objeto de disputa son claramente exigibles y que por lo tanto se recuperar\u00e1n al menos los costes directamente relacionados con el servicio relacionado con la misma, podr\u00e1 reconocerse ingreso hasta el l\u00edmite del importe de los costes soportados. Si la contraprestaci\u00f3n comprometida en un contrato incluye un importe variable, dicho importe se reconocer\u00e1 por un valor que sea altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n significativa cuando la incertidumbre relativa a la variabilidad haya sido resuelta. En este sentido, por ejemplo, se establece que solo a partir de un porcentaje avanzado del contrato se puede reconocer un bonus. c) Obra ejecutada pendiente de certificar / Obra certificada por anticipado A diferencia del reconocimiento de los ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el cliente, el cual se realiza mediante el documento contractual denominado certificaci\u00f3n u orden de trabajo. De esta forma, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado o certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d (siendo un activo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d, mientras que en aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son inferiores al volumen facturado o certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d (siendo un pasivo del contrato) dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d. d) Costes de licitaci\u00f3n Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato, es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o la empresa haya sido seleccionada como licitadora de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene costes de licitaci\u00f3n capitalizados. e) Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas Estas provisiones se reconocen tan pronto como sea evidente que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. A efectos de determinar, en su caso, la cuant\u00eda de la provisi\u00f3n se aplica el criterio establecido en p\u00e1rrafo 14 (b) de la NIC 37, de esta forma se incluyen dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato aquellos ingresos previstos que se consideran probables. Este criterio es distinto al establecido por la NIIF 15 comentado anteriormente, en base al cual dichos ingresos s\u00f3lo se reconocen cuando se consideran altamente probables. As\u00ed mismo, en el caso en que el resultado total esperado de un contrato sea menor que el reconocido conforme a las reglas anteriormente indicadas de reconocimiento de ingresos, la diferencia se registra como una provisi\u00f3n de m\u00e1rgenes negativos. f) Reconocimiento de ingresos de la actividad de servicios En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la producci\u00f3n (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por \u00e9ste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperaci\u00f3n final) y los costes incurridos durante el ejercicio. Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso en el momento de su devengo, independientemente de que \u00e9stos hayan sido aprobados anualmente por el mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato. g) Reconocimiento de ingresos por ventas de bienes El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gesti\u00f3n corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. h) Reconocimiento de ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "h) Reconocimiento de ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "2.22. Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los Accionistas de la Sociedad Dominante se reconoce como un pasivo en los estados financieros consolidados del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los Accionistas de la Sociedad Dominante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "2.23. Ganancias por acci\u00f3n - Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo: a) el beneficio atribuido a la entidad controladora, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias b) entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias - Ganancias diluidas por acci\u00f3n Para las ganancias diluidas por acci\u00f3n se ajustan las cifras usadas en la determinaci\u00f3n de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para tener en cuenta: a) el efecto despu\u00e9s del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y b) el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habr\u00eda estado en circulaci\u00f3n asumiendo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "2.24. Medio ambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "2.25. Estado de flujos de efectivo Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: - Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. - Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. - Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo y las variaciones de los intereses minoritarios. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente, aparte de las operaciones relativas a las obligaciones convertibles enmarcadas dentro del proceso de restructuraci\u00f3n de la deuda financiera. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1. Factores de riesgo financiero Derivada de las actividades desarrolladas en el sector y mercados en los que el Grupo opera, existe una exposici\u00f3n a distintos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s y riesgo de precio), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo de cambio clim\u00e1tico. a) Riesgo de mercado (i) Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el d\u00f3lar americano (USD), de modo que las devaluaciones en pa\u00edses emergentes no afectar\u00edan en principio de modo directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposici\u00f3n a monedas locales de pa\u00edses emergentes, siendo actualmente las m\u00e1s importantes el peso argentino (ARS), el dinar argelino (DZD) y el dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante, que coincide con su moneda de presentaci\u00f3n, el euro. El detalle de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera, as\u00ed como las transacciones denominadas en moneda extranjera se presentan en la Nota 24.b). Por su parte, las diferencias de conversi\u00f3n se desglosan en la Nota 17. Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo utilizan diversos medios: - La mayor\u00eda de los contratos est\u00e1n acordados en \u201cmultidivisa\u201d, desagregando el precio de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los m\u00e1rgenes previstos en euros. - La financiaci\u00f3n del capital circulante correspondiente a cada proyecto se denomina en la moneda de cobro. - De modo que, una parte de los costes se contrata en la moneda de referencia del contrato o en una moneda con alto grado de correlaci\u00f3n con la misma, lo que le proporciona una cobertura natural y menor exposici\u00f3n al riesgo de cambio. No obstante, las unidades operativas son responsables de la toma de decisi\u00f3n sobre las coberturas a realizar cuando las circunstancias lo requieren, a revisar y autorizar por el \u00e1rea de tesorer\u00eda y el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 150 miles de euros menor (2021: 138 miles de euros mayor), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 135 miles de euros (2021: 125 miles de euros menor), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Adem\u00e1s, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 1.636 miles de euros menor, y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 1.481 miles de euros, principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal argelina. (ii) Riesgo de precios La realizaci\u00f3n de proyectos cuya duraci\u00f3n se extiende a lo largo de dos o m\u00e1s a\u00f1os supone, inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en econom\u00edas con una tasa de inflaci\u00f3n elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos asociados se nominan en monedas m\u00e1s fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la divisa local seg\u00fan la cotizaci\u00f3n de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas condiciones. El Covid-19 ya supuso retrasos en la ejecuci\u00f3n de los proyectos, lo que lleva impl\u00edcito un incremento de la permanencia en la obra por lo que el Grupo ha venido reevaluando la estimaci\u00f3n de costes totales de los presupuestos, que sirven de base para el c\u00e1lculo del grado de avance (Nota 2.20) y la provisi\u00f3n por contratos de onerosos. En el contexto actual, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania est\u00e1 teniendo consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, ha disparado los precios de la energ\u00eda y consolidado las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. (iii) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable Como el Grupo no posee activos remunerados no corrientes importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo muestran poca sensibilidad ante las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo, la cual fue objeto de modificaci\u00f3n sustancial en sus condiciones a finales del ejercicio 2021. Los pr\u00e9stamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Debido a las tensiones geopol\u00edticas que estamos atravesando, se ha producido una subida en los tipos de inter\u00e9s por parte de los bancos centrales como respuesta al persistente incremento de la inflaci\u00f3n, lo que ha generado que el banco central europeo en su \u00faltima reuni\u00f3n celebrada el 16 de marzo del presente a\u00f1o, estableciese un tipo del 3,5%. El Grupo analiza la exposici\u00f3n al tipo de inter\u00e9s de manera din\u00e1mica. Bas\u00e1ndose en esos escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el tipo de inter\u00e9s. Los escenarios se usan s\u00f3lo para pasivos que representen las posiciones m\u00e1s significativas sujetas a tipo de inter\u00e9s. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.392 miles de euros (2021: 1.490 miles de euros). b) Riesgo de cr\u00e9dito La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n de activos financieros: - Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 14). - Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11). Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera. En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil&gas. Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2022 es de 34.866 miles de euros (2021: 31.730 miles de euros). El Grupo mantiene registrado un deterioro de 127.370 miles de euros sobre sus activos financieros, que incluye la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11). c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente. Se presenta a continuaci\u00f3n la posici\u00f3n de tesorer\u00eda neta del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y su comparativa: Miles de euros 2022 2021 Deuda financiera (Nota 20) (144.048) (154.485) Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 14) 24.097 88.542 Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda (119.951) (65.943) L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 20) - - Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez (119.951) (65.943) A 31 de diciembre de 2022 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la renegociada con las entidades financieras instrumentada en pr\u00e9stamos participativos y ordinarios, no incluye el valor de las obligaciones convertibles. Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 20.117 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del balance de situaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022, que se ha depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales y de los que 16.147 miles de euros corresponden a una cuenta escrow en Rumania ejecutada por el cliente final, que se mantiene como un derecho de cobro atendiendo a la expectativa del Grupo sobre su recuperaci\u00f3n, Nota 10. Asimismo, un importe de 1.289 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (2021: 1.228 miles de euros). En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de dos ratios con car\u00e1cter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses), siendo el primer per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022 y el segundo per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2022. El Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado de explotaci\u00f3n, corregido por las amortizaciones y deterioros y p\u00e9rdidas de inmovilizado, seg\u00fan se define en el contrato de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado en base a los \u00faltimos 12 meses, deber\u00e1 ser inferior a 7,76. Con fecha 21 de junio de 2022 el Grupo solicit\u00f3 al sindicado bancario la dispensa del cumplimiento de los ratios a 30 de junio de 2022, que fue obtenido con fecha 28 de julio de 2022. Por su parte, con fecha 15 de diciembre de 2022, el Grupo solicit\u00f3 al sindicado bancario la dispensa del cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2022 debido a ciertas negociaciones que se mantienen abiertas en determinados proyectos y en tanto que el incumplimiento de estas obligaciones financieras supone un supuesto de incumplimiento regulado en la cl\u00e1usula 27 del contrato. Con fecha 30 de diciembre de 2022, el Grupo obtuvo respuesta por escrito a su solicitud obteniendo la dispensa por parte de las entidades financieras con fecha efectiva desde el 31 de diciembre de 2022 por lo que a la fecha de formulaci\u00f3n no se encuentra en situaci\u00f3n de incumplimiento. Tras la aprobaci\u00f3n en el mes de abril del nuevo plan de viabilidad, el Grupo conf\u00eda en el cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2023. En la tabla que se muestra a continuaci\u00f3n se incluye un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos de efectivo contractuales descontados: A 31 de diciembre de 2022 Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pr\u00e9stamos y pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) 8.178 7.029 79.005 49.836 Obligaciones convertibles (Nota 20.a) - - - 11.852 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) 125.712 - - - d) Riesgos de cambio clim\u00e1tico En primer lugar, los riesgos de transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en emisiones est\u00e1n relacionados con los posibles cambios pol\u00edticos, jur\u00eddicos, tecnol\u00f3gicos y de mercado que se puedan producir a medio y largo plazo en el periodo de transici\u00f3n hasta una econom\u00eda menos dependiente de combustibles f\u00f3siles y m\u00e1s baja en emisiones de gases de efecto invernadero. Las principales tendencias en el mercado pasan por el paulatino reemplazo de los combustibles f\u00f3siles por energ\u00eda renovable. El crecimiento del sector renovable supone una oportunidad para Duro Felguera. La necesidad de contar con energ\u00edas que no se agoten y, sobre todo, el compromiso con la sostenibilidad y contra el cambio clim\u00e1tico, hacen que las nuevas fuentes \u201cverdes\u201d de energ\u00eda sean la soluci\u00f3n. Para Duro Felguera supone una oportunidad de crecimiento, pues el mercado de las energ\u00edas renovables es pr\u00f3spero y la perspectiva para los pr\u00f3ximos a\u00f1os es prometedora. Dentro de estos riesgos de transici\u00f3n, se han identificado aquellos con un mayor impacto para la organizaci\u00f3n, como pueden ser: \u2022 Riesgos pol\u00edticos y jur\u00eddicos, es decir riesgos derivados de posibles acciones de los organismos pol\u00edticos y regulatorios que traten o bien de limitar los factores causantes del cambio clim\u00e1tico, o bien de promocionar medidas de adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, y que afecten al desarrollo de la actividad del Grupo, como pueden ser requisitos de cambio a fuentes de energ\u00edas limpias, exigencias de reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero fruto directo o indirecto de la actividad del Grupo, o la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas sostenibles en el uso y urbanizaci\u00f3n de suelo. La consideraci\u00f3n del gas y la nuclear como energ\u00edas limpias y por tanto su incorporaci\u00f3n a la taxonom\u00eda ESG de modo transitorio puede tener un gran impacto en las oportunidades de negocio del Grupo. En este sentido y muy relacionados con estos aspectos regulatorios, tambi\u00e9n es probable que se produzca un aumento de los riesgos jur\u00eddicos o de litigaci\u00f3n por aspectos relacionados con el clima. \u2022 Riesgo reputacional, muy vinculado a las demandas, acrecentadas tras la aparici\u00f3n del COVID, de una sociedad que cada vez est\u00e1 m\u00e1s concienciada con temas como el medioambiente, la sostenibilidad y las buenas pr\u00e1cticas empresariales, y a como el mercado premiar\u00e1 a las compa\u00f1\u00edas percibidas como lideres en la transformaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n del sector y previsiblemente castigar\u00e1 a las empresas que contribuyan de forma poco visible a esta transformaci\u00f3n o sean percibidas como obsoletas en materia de ESG. A este respecto, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante acord\u00f3 en su reuni\u00f3n de 18 de enero 2022, constituir una Comisi\u00f3n de Sostenibilidad, como comisi\u00f3n especializada en la supervisi\u00f3n del cumplimiento de las pol\u00edticas y reglas del Grupo en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo, as\u00ed como de los c\u00f3digos internos de conducta. \u2022 Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo. \u2022 Riesgo tecnol\u00f3gico, que ata\u00f1e a las innovaciones tecnol\u00f3gicas que surjan o se vean favorecidas en el proceso de transici\u00f3n, y la consecuente sustituci\u00f3n de los antiguos sistemas en favor estas nuevas tecnolog\u00edas. Por otro lado, los riesgos f\u00edsicos son aquellos relacionados con eventos (riesgos agudos) o con cambios a largo plazo (riesgos cr\u00f3nicos) derivados del cambio clim\u00e1tico, como por ejemplo desastres naturales, temperaturas extremas en funci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n de las obras (fr\u00edo o calor) o cambios a largo plazo en los patrones clim\u00e1ticos. Debido al ciclo de vida del resultado de los proyectos cuando se trata de instalaciones complejas, estos eventos o cambios a largo plazo podr\u00edan conllevar repercusiones a nivel financiero para el Grupo, por ejemplo, da\u00f1os directos a los activos y/o a la cadena de producci\u00f3n, cambios en la disponibilidad y calidad del agua o cambios extremos en la temperatura que afecten a las infraestructuras, existencias, cadena de producci\u00f3n o empleados de la organizaci\u00f3n. Los esfuerzos a fin de mitigar y adaptarse al cambio clim\u00e1tico tambi\u00e9n pueden crear oportunidades para el Grupo, las cuales han sido identificadas y se exponen a continuaci\u00f3n: \u2022 Resiliencia y capacidad de respuesta ante el cambio clim\u00e1tico y los retos que supone, no solo ecol\u00f3gicos sino tambi\u00e9n normativos, y ante los que los que el Grupo estar\u00e1 mejor preparado. \u2022 Mejor posicionamiento en el mercado, gracias a un mejor dise\u00f1o del producto, m\u00e1s sostenible, resiliente y eficiente energ\u00e9ticamente, y una mejor imagen reputacional, alineada con las demandas de una sociedad cada vez m\u00e1s concienciada con la sostenibilidad. \u2022 Obtenci\u00f3n de mejores condiciones de financiaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de proyectos sostenibles, con importantes rebajas en los tipos de inter\u00e9s, y en este mismo sentido, calificaciones crediticias m\u00e1s altas para la emisi\u00f3n de bonos. \u2022 Diversificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del espectro de inversores en el Grupo , hacia fondos e inversores que integren indicadores relacionados con la sostenibilidad y el negocio responsable en sus criterios de inversi\u00f3n o mediante la inclusi\u00f3n en \u00edndices y carteras enfocados hacia la sostenibilidad. \u2022 Tendencia global hac\u00eda fuentes de energ\u00eda limpia, lo que conlleva una mayor eficiencia energ\u00e9tica, reducci\u00f3n de costes y mejora en la capacidad de almacenamiento. \u2022 B\u00fasqueda de una mayor eficiencia en la gesti\u00f3n de los recursos y residuos del Grupo, que le permita reducir costes operativos. Duro Felguera mantiene un firme compromiso en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Por este motivo trabaja en el seguimiento y minimizaci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de su actividad. Dentro de la Estrategia marcada por Europa en la Agenda 2030, Duro Felguera redacta su Plan de Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica 2021-2027 y se compromete a trabajar en la implantaci\u00f3n de 4 de los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS). - Objetivo 7: Energ\u00eda asequible y no contaminante. - Objetivo 9: Industria, innovaci\u00f3n e infraestructura. - Objetivo 12: Producci\u00f3n y consumo responsables. - Objetivo 13: Acci\u00f3n por el clima. Especial relevancia, al objetivo 13 \u201cAcci\u00f3n por el clima\u201d en el que se toman c\u00f3mo punto de partida el control y seguimiento de las emisiones. 3.2. Gesti\u00f3n del riesgo de capital Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como un negocio en marcha y as\u00ed poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura \u00f3ptima de capital y reducir su coste. Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de endeudamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este \u00edndice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el balance consolidado menos el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. El capital total se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda neta. La deuda financiera est\u00e1 sujeta a diversas cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado (Nota 20). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "a) Riesgo de mercado (i) Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con monedas extranjeras, principalmente el d\u00f3lar americano (USD), de modo que las devaluaciones en pa\u00edses emergentes no afectar\u00edan en principio de modo directo a los ingresos contabilizados en las obras, existiendo en menor medida exposici\u00f3n a monedas locales de pa\u00edses emergentes, siendo actualmente las m\u00e1s importantes el peso argentino (ARS), el dinar argelino (DZD) y el dirham de Emiratos \u00c1rabes Unidos (AED). El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad dominante, que coincide con su moneda de presentaci\u00f3n, el euro. El detalle de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera, as\u00ed como las transacciones denominadas en moneda extranjera se presentan en la Nota 24.b). Por su parte, las diferencias de conversi\u00f3n se desglosan en la Nota 17. Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, las entidades del Grupo utilizan diversos medios: - La mayor\u00eda de los contratos est\u00e1n acordados en \u201cmultidivisa\u201d, desagregando el precio de venta en las distintas monedas de los costes previstos y manteniendo los m\u00e1rgenes previstos en euros. - La financiaci\u00f3n del capital circulante correspondiente a cada proyecto se denomina en la moneda de cobro. - De modo que, una parte de los costes se contrata en la moneda de referencia del contrato o en una moneda con alto grado de correlaci\u00f3n con la misma, lo que le proporciona una cobertura natural y menor exposici\u00f3n al riesgo de cambio. No obstante, las unidades operativas son responsables de la toma de decisi\u00f3n sobre las coberturas a realizar cuando las circunstancias lo requieren, a revisar y autorizar por el \u00e1rea de tesorer\u00eda y el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 150 miles de euros menor (2021: 138 miles de euros mayor), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 135 miles de euros (2021: 125 miles de euros menor), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Adem\u00e1s, si el euro se debilitara en un 5% frente al dinar argelino, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 1.636 miles de euros menor, y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 1.481 miles de euros, principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a dinares argelinos de la cuenta por cobrar en la sucursal argelina. (ii) Riesgo de precios La realizaci\u00f3n de proyectos cuya duraci\u00f3n se extiende a lo largo de dos o m\u00e1s a\u00f1os supone, inicialmente, un riesgo en el precio del contrato, por efecto del crecimiento de los costes a contratar sobre todo cuando se opera en el mercado internacional en econom\u00edas con una tasa de inflaci\u00f3n elevada. En otras ocasiones los precios de contratos o subcontratos asociados se nominan en monedas m\u00e1s fuertes (fundamentalmente USD) pagaderos en la divisa local seg\u00fan la cotizaci\u00f3n de las fechas de cobro, trasladando a subcontratistas estas condiciones. El Covid-19 ya supuso retrasos en la ejecuci\u00f3n de los proyectos, lo que lleva impl\u00edcito un incremento de la permanencia en la obra por lo que el Grupo ha venido reevaluando la estimaci\u00f3n de costes totales de los presupuestos, que sirven de base para el c\u00e1lculo del grado de avance (Nota 2.20) y la provisi\u00f3n por contratos de onerosos. En el contexto actual, el conflicto armado entre Rusia y Ucrania est\u00e1 teniendo consecuencias econ\u00f3micas inmediatas a nivel global a trav\u00e9s de un fuerte repunte de los precios de la energ\u00eda debido a la escalada del precio del petr\u00f3leo y del gas. La econom\u00eda global se enfrenta a un fuerte escenario inflacionista, motivado en un primer momento por la pandemia, pero la guerra, por desgracia, ha disparado los precios de la energ\u00eda y consolidado las expectativas de inflaci\u00f3n. La rotura generalizada que se ven\u00eda apreciando en la cadena de suministros industriales se ha visto intensificada por las sanciones econ\u00f3micas impuestas a Rusia, lo que ha provocado una escalada de precios en la cadena de suministros por el alza del precio de las materias primas. El mayor peligro desde el punto de vista econ\u00f3mico es una ralentizaci\u00f3n o freno de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global post-Covid debido a la inflaci\u00f3n persistente. Bajo el actual marco de incertidumbre ante los efectos que este conflicto b\u00e9lico puede deparar en la econom\u00eda nacional y mundial, el Grupo ha realizado un seguimiento pormenorizado de los impactos de \u00e9sta, desarrollando planes de acci\u00f3n para minimizar los riesgos. Si bien los contratos con nuestros clientes no contienen una cl\u00e1usula expresa para reclamar incremento de precio por escalada de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc., las legislaciones y/o jurisprudencia de algunos pa\u00edses podr\u00edan llevar a aplicar lo que se denomina principio de imprevisibilidad, es decir, cuando la ejecuci\u00f3n de un contrato se torna excesivamente onerosa para una de las partes, en raz\u00f3n a hechos sobrevinientes, extraordinarios e imprevisibles a su celebraci\u00f3n, se podr\u00eda llegar a autorizar su revisi\u00f3n, con el objeto de reajustar el contrato. (iii) Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y del valor razonable Como el Grupo no posee activos remunerados no corrientes importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo muestran poca sensibilidad ante las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de la deuda financiera a largo plazo, la cual fue objeto de modificaci\u00f3n sustancial en sus condiciones a finales del ejercicio 2021. Los pr\u00e9stamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Debido a las tensiones geopol\u00edticas que estamos atravesando, se ha producido una subida en los tipos de inter\u00e9s por parte de los bancos centrales como respuesta al persistente incremento de la inflaci\u00f3n, lo que ha generado que el banco central europeo en su \u00faltima reuni\u00f3n celebrada el 16 de marzo del presente a\u00f1o, estableciese un tipo del 3,5%. El Grupo analiza la exposici\u00f3n al tipo de inter\u00e9s de manera din\u00e1mica. Bas\u00e1ndose en esos escenarios, el Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el tipo de inter\u00e9s. Los escenarios se usan s\u00f3lo para pasivos que representen las posiciones m\u00e1s significativas sujetas a tipo de inter\u00e9s. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.392 miles de euros (2021: 1.490 miles de euros). \u2022 Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y descompensaciones en la oferta y demanda de ciertas materias primas, productos y servicios, que potencialmente puedan comprometer la cadena de suministro de la que se nutre la el Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "A 31 de diciembre de 2022, si el euro se debilitara en un 5% frente al d\u00f3lar americano, con el resto de variables constantes, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido 150 miles de euros menor (2021: 138 miles de euros mayor), y en el caso de una revaluaci\u00f3n del 5% el resultado habr\u00eda aumentado en 135 miles de euros (2021: 125 miles de euros menor), principalmente como resultado de las ganancias / p\u00e9rdidas por tipo de cambio de moneda extranjera por la conversi\u00f3n a d\u00f3lares americanos de los clientes y otras cuentas a cobrar, efectivo, proveedores y anticipos de clientes, as\u00ed como el impacto en el resultado final del proyecto de los importes de ingresos y gastos futuros en d\u00f3lares, y el efecto del grado de avance al final del ejercicio. Seg\u00fan las simulaciones realizadas, el impacto sobre el resultado de una variaci\u00f3n al alza de 100 puntos b\u00e1sicos del tipo de inter\u00e9s supondr\u00eda un menor resultado de 1.392 miles de euros (2021: 1.490 miles de euros). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "
b) Riesgo de cr\u00e9dito
La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n
de activos financieros:
- Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo
y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 14).
- Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11).
Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos
equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el
Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera.
En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas
del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del
Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas
principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil&gas.
Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un
seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como
tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades
antes mencionadas).
El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2022 es de
34.866 miles de euros (2021: 31.730 miles de euros).
El Grupo mantiene registrado un deterioro de 127.370 miles de euros sobre sus activos financieros,
que incluye la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "La gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito por parte del Grupo se realiza considerando la siguiente agrupaci\u00f3n de activos financieros: - Activos por instrumentos financieros y saldos por distintos conceptos incluidos en Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Notas 10 y 14). - Saldos relacionados con Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11). Las operaciones con entidades financieras incluidas como Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes son contratados con entidades financieras de reconocido prestigio. Adicionalmente, el Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera. En relaci\u00f3n con los saldos de Clientes y cuentas a cobrar cabe mencionar que, por las caracter\u00edsticas del negocio, existe concentraci\u00f3n en funci\u00f3n de los proyectos en ejecuci\u00f3n m\u00e1s significativos del Grupo. Estas contrapartes son generalmente compa\u00f1\u00edas estatales o multinacionales, dedicadas principalmente a negocios de energ\u00eda, miner\u00eda y oil&gas. Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). El saldo de las cuentas comerciales vencidas, pero no deterioradas al 31 de diciembre de 2022 es de 34.866 miles de euros (2021: 31.730 miles de euros). El Grupo mantiene registrado un deterioro de 127.370 miles de euros sobre sus activos financieros, que incluye la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-503": { "value": "Adem\u00e1s de los an\u00e1lisis que se realizan de forma previa a la contrataci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se hace un seguimiento de la posici\u00f3n global de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, as\u00ed como tambi\u00e9n un an\u00e1lisis individual de las exposiciones m\u00e1s significativas (incluyendo al tipo de entidades antes mencionadas). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-504": { "value": "El Grupo mantiene registrado un deterioro de 127.370 miles de euros sobre sus activos financieros, que incluye la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 (Notas 2.11. y 11). Miles de euros Terrenos y construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Inmovilizado en curso y anticipos Otro inmovilizado material Total Saldo a 1 de enero de 2021 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Coste 31.437 35.396 12.440 555 10.217 90.045 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.236) (25.903) (8.988) - (9.257) (55.384) P\u00e9rdidas por deterioro (2.729) (245) (113) - (1) (3.088) Valor contable 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Altas 1.059 1 20 - 99 1.179 Bajas (584) (37) (523) (552) (215) (1.911) Otros movimientos (17) 4 3 - (9) (19) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (692) (1.351) (412) - (203) (2.658) Bajas amortizaci\u00f3n 68 23 246 - 209 546 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (5) (2) (13) - (8) (28) P\u00e9rdidas por deterioro 365 - 10 - 1 376 Saldo a 31 de diciembre de 2021 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Saldo a 1 de enero de 2022 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Altas - 55 312 - 127 494 Bajas - (547) (13) - (317) (877) Otros movimientos 4 (2) 12 (3) 56 67 Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (679) (1.185) (385) - (254) (2.503) Bajas amortizaci\u00f3n - 540 1 - 225 766 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (3) 3 (21) - (35) (56) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 Coste 31.899 34.870 12.250 - 9.959 88.978 Amortizaci\u00f3n acumulada (12.547) (27.875) (9.571) (9.324) (59.317) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 j) P\u00e9rdidas por deterioro Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, se ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. En este sentido, las tasaciones realizadas en 2020 pusieron de manifiesto un deterioro por importe de 2.843 miles de euros que fueron registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2020, al ser el valor razonable de dichos activos inferior a su valor neto contable. En el ejercicio 2022, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente no ha supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo . El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente: Miles de euros Terrenos Construcciones Total Saldo a 1 de enero de 2021 16.457 5.776 22.233 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3n acumulada - (11.099) (11.099) P\u00e9rdidas por deterioro (4.655) (1.563) (6.218) Valor contable 16.457 5.776 22.233 Bajas - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (353) (353) Bajas amortizaci\u00f3n - - - P\u00e9rdidas por deterioro - (27) (27) Baja deterioro 195 68 263 Saldo a 31 de diciembre de 2021 16.652 5.464 22.116 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3nacumulada - (11.452) (11.452) P\u00e9rdidas por deterioro (4.460) (1.522) (5.982) Valor contable 16.652 5.464 22.116 Bajas (2.504) (2.711) (5.215) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (354) (354) Bajas amortizaci\u00f3n - 1.338 1.338 P\u00e9rdidas pordeterioro - - - Baja deterioro 344 216 560 Saldo a 31 de diciembre de 2022 14.492 3.953 18.445 Coste 18.608 15.727 34.335 Amortizaci\u00f3n acumulada - (10.468) (10.468) P\u00e9rdidas por deterioro (4.116) (1.306) (5.422) Valor contable 14.492 3.953 18.445 En este sentido, las tasaciones realizadas por el experto independiente no han supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo. En e ejercicio 2021, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente supuso una reversi\u00f3n de deterioro por importe de 263 miles de euros. Miles de euros Fondo de Comercio Desarrollo Aplicaciones inform\u00e1ticas En curso y anticipos Otro inmovilizado Total Saldo a 1 de enero de 2021 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Coste 3.286 8.182 21.411 - - 32.879 Amortizaci\u00f3n acumulada - (6.255) (14.906) - - (21.161) Valor contable 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Altas - 673 3 - - 676 Bajas (3.286) (3.327) (3) - - (6.616) Traspasos y otros movimientos - (601) - - - (601) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (151) (1.958) - - (2.109) Bajas amortizaci\u00f3n - 2.313 3 - - 2.316 Saldo a 31 de diciembre de 2021 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Saldo a 1 de enero de 2022 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Altas - - - - - - Bajas - - - - - - Traspasos y otros movimientos - - - - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (214) (1.954) - - (2.168) Bajas amortizaci\u00f3n - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 - 620 2.596 - - 3.216 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122) Valor contable - 620 2.596 - - 3.216 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor contable Estudio fabricaci\u00f3n equipos grandes dimensiones 673 (169) - 504 Mock Up Hydroprocessing Reactor 240 (192) - 48 Mejora procesos soldeo optimizaci\u00f3n tiempos 138 (83) - 55 Dise\u00f1o y desarrollo de recogedores de lodo 20 (20) - - Resto de proyectos 3.856 (3.843) - 13 4.927 (4.307) - 620 Miles de euros 2022 2021 Hasta 3 meses 7.902 7.384 Entre 3 y 6 meses 8.639 358 Entre 6 y 1 a\u00f1o 6.185 3.197 M\u00e1s de 1 a\u00f1o 12.140 20.791 34.866 31.730 Miles de euros 2022 2021 Saldo Inicial 27.053 22.645 OEPC del ejercicio anterior facturada (11.096) (5.563) Variaciones por tipo de cambio y otros 246 373 Deterioro de OEPC - (2.278) Variaci\u00f3n progresi\u00f3n de los proyectos (Ingresos \u2013 Facturaci\u00f3n) 7.997 11.876 Saldo Final 24.200 27.053 Miles de euros OEPC Deterioro Neto OEPC > 1 a\u00f1o Termocentro 16.490 (16.490) - CVO 6.161 (6.161) - Tuticorin 2.292 (2.292) - Aconcagua 8.237 - 8.237 Petacalco Green 4.130 - 4.130 Fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n 5.428 (2.018) 3.410 Otros 1.374 (510) 864 Suma OEPC > 1 a\u00f1o 44.112 (27.471) 16.641 Resto OEPC 7.559 - 7.559 51.671 (27.471) 24.200 Miles de euros 2022 2021 Materiales y suministros para la producci\u00f3n 1.560 1.344 Productos en curso - 194 Anticipos a proveedores 3.648 5.454 5.208 6.992 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (502) (561) 4.706 6.431 Las p\u00e9rdidas por deterioro afectan a materiales y suministros de lenta rotaci\u00f3n u obsoletos, adecuando su coste al valor razonable de realizaci\u00f3n. Miles de euros 2022 2021 Arrendamientos (4.087) (2.391) Reparaciones y conservaci\u00f3n (1.451) (1.756) Servicios profesionales independientes (9.478) (9.382) Transporte (528) (727) Primas de seguros (2.076) (2.146) Servicios bancarios y similares (3.123) (2.474) Publicidad (116) (119) Suministros (1.677) (1.126) Otros servicios (5.442) (5.830) Servicios exteriores (27.978) (25.951) Tributos (1.545) (1.233) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (Notas 11 y 23) 24.247 10.942 (5.276) (16.242) Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente. Se presenta a continuaci\u00f3n la posici\u00f3n de tesorer\u00eda neta del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y su comparativa: Miles de euros 2022 2021 Deuda financiera (Nota 20) (144.048) (154.485) Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 14) 24.097 88.542 Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda (119.951) (65.943) L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 20) - - Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez (119.951) (65.943) A 31 de diciembre de 2022 la deuda financiera del Grupo incluye tanto la recibida de FASEE como la renegociada con las entidades financieras instrumentada en pr\u00e9stamos participativos y ordinarios, no incluye el valor de las obligaciones convertibles. Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 20.117 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del balance de situaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022, que se ha depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales y de los que 16.147 miles de euros corresponden a una cuenta escrow en Rumania ejecutada por el cliente final, que se mantiene como un derecho de cobro atendiendo a la expectativa del Grupo sobre su recuperaci\u00f3n, Nota 10. Asimismo, un importe de 1.289 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (2021: 1.228 miles de euros). En lo que respecta al acuerdo con las entidades financieras, el mismo establece el cumplimiento de dos ratios con car\u00e1cter semestral (denominados de apalancamiento y de cobertura de intereses), siendo el primer per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 30 de junio de 2022 y el segundo per\u00edodo de evaluaci\u00f3n el de 12 meses terminado el 31 de diciembre de 2022. El Ratio de Apalancamiento, entendido como el cociente entre la deuda financiera bruta y el resultado de explotaci\u00f3n, corregido por las amortizaciones y deterioros y p\u00e9rdidas de inmovilizado, seg\u00fan se define en el contrato de financiaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021, y que no coincide con el EBITDA que viene considerando el Grupo Duro Felguera como Alternative Performance Measure, calculado en base a los \u00faltimos 12 meses, deber\u00e1 ser inferior a 7,76. Con fecha 21 de junio de 2022 el Grupo solicit\u00f3 al sindicado bancario la dispensa del cumplimiento de los ratios a 30 de junio de 2022, que fue obtenido con fecha 28 de julio de 2022. Por su parte, con fecha 15 de diciembre de 2022, el Grupo solicit\u00f3 al sindicado bancario la dispensa del cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2022 debido a ciertas negociaciones que se mantienen abiertas en determinados proyectos y en tanto que el incumplimiento de estas obligaciones financieras supone un supuesto de incumplimiento regulado en la cl\u00e1usula 27 del contrato. Con fecha 30 de diciembre de 2022, el Grupo obtuvo respuesta por escrito a su solicitud obteniendo la dispensa por parte de las entidades financieras con fecha efectiva desde el 31 de diciembre de 2022 por lo que a la fecha de formulaci\u00f3n no se encuentra en situaci\u00f3n de incumplimiento. Tras la aprobaci\u00f3n en el mes de abril del nuevo plan de viabilidad, el Grupo conf\u00eda en el cumplimiento de los ratios a 31 de diciembre de 2023. En la tabla que se muestra a continuaci\u00f3n se incluye un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados seg\u00fan fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en la tabla son los flujos de efectivo contractuales descontados: A 31 de diciembre de 2022 Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pr\u00e9stamos y pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) 8.178 7.029 79.005 49.836 Obligaciones convertibles (Nota 20.a) - - - 11.852 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) 125.712 - - - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-505": { "value": "Una gesti\u00f3n prudente y austera del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n negociando la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de avales comprometidas en el acuerdo de financiaci\u00f3n que le permitan ir financiando los proyectos. Asimismo, la Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados de manera continua, habiendo creado ya desde el ejercicio 2020 un comit\u00e9 de pagos que opera semanalmente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "Miles de euros 2022 2021 Deuda financiera (Nota 20) (144.048) (154.485) Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 14) 24.097 88.542 Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda (119.951) (65.943) L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 20) - - Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez (119.951) (65.943) Miles de euros 31 diciembre 2022 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 13.242 13.242 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.684 3.684 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 125.712 125.712 Total 11.852 269.760 281.612 Miles de euros 31 diciembre 2021 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 23.056 23.056 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.241 1.241 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 15.987 - 15.987 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros - 4.187 4.187 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 151.792 151.792 Total 15.987 306.276 322.263 Miles de euros 2022 2021 No corriente Obligaciones convertibles 11.852 15.987 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 13.178 13.000 Pasivos por arrendamientos financieros 932 1.079 Otros pasivos financieros 121.760 128.019 147.722 158.085 Corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 64 10.056 Pasivos por arrendamientos financieros 190 163 Otros pasivos financieros 7.924 2.168 8.178 12.387 Total pasivos financieros 155.900 170.472 b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018 entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones de euros con el siguiente desglose por entidad: Participaci\u00f3n Importe (euros) Participaci\u00f3n Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2.806.000 3,30117647% Banco Cooperativos Espa\u00f1ol, S.A. 3.195.000 3,75882353% Banco Sabadell, S.A. 7.348.000 8,64470588% Banco Santander, S.A. 38.623.000 45,43882353% Caixabank, S.A. 25.037.000 29,45529412% Unicaja Banco, S.A. 7.991.000 9,40117647% 85.000.000 100,00000000% Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda un vencimiento a 5 a\u00f1os, con 2 a\u00f1os de carencia y un tipo de inter\u00e9s del Euribor + 2% del a\u00f1o 1 al 3 y Euribor + 3% del a\u00f1o 3 al 5. El calendario de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo sindicado supon\u00eda una amortizaci\u00f3n en 2021 de 15 millones de euros, en 2022 de 20 millones de euros y en 2023 de 50 millones de euros. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada, contaba con garant\u00eda corporativa de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda u obligaci\u00f3n de constituirla sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. En el primer semestre de 2020 el Grupo clasific\u00f3 en el corto plazo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 85 millones de euros al encontrarse en situaci\u00f3n de vencimiento anticipado y no contar con la dispensa relativa al incumplimiento de la ratio Deuda Financiera Bruta / EBITDA a 30 de junio de 2020. Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario, en los siguientes t\u00e9rminos: \u00b7 Amortizaci\u00f3n de un importe principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada igual a 7,5 millones de euros, conforme al siguiente detalle: Acreedor Participante Porcentaje de Amortizaci\u00f3n (%) Importe de Amortizaci\u00f3n (\u20ac) Banco Santander, S.A. 47,5 3.562.064,45 Caixabank, S.A. 23,1 1.734.032,01 Banco de Sabadell, S.A. 10,6 792.332,06 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 6,1 458.263,80 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 1,2 91.652,76 Unicaja Banco, S.A. 11,5 861.654,92 Total 100 7.500.000,00 \u00b7 Novaci\u00f3n modificativa de un importe de principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada de 25,5 millones de euro por conversi\u00f3n en pr\u00e9stamo participativo por igual importe debido por la Sociedad dominante, que se dividir\u00e1 en dos tramos: un primer tramo (PPL1) por importe de principal de 20 millones de euros y un segundo tramo (PPL2) por importe de principal de 5,5 millones de euros con el siguiente detalle: Entidad Prestamista Original PPL1 PPL2 Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Banco Santander, S.A. 8.232.642,00 41,16321 2.489.451,39 45,26275254545455 Caixabank, S.A. 5.780.482,57 28,90241285 1.609.501,07 29,26365581818182 Banco de Sabadell, S.A. 3.132.701,71 15,66350855 531.691,44 9, 66711709090909 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 807.465,32 4,0373266 194.868,02 3,54305490909091 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 371.023,34 1,8551167 192.629,14 3,502348 Unicaja Banco, S.A. 1.675.685,06 8,3784253 481.858,94 8,76107163636364 Total 20.000.000 100,00 5.500.000 100,00 Con fecha 30 de diciembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar del tramo PPL1 un importe de 2,5 millones de euros y durante el ejercicio 2022 se amortizaron dos plazos de 5 millones de euros cada uno atendiendo a los vencimientos establecidos el 30 de marzo y el 30 de octubre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros del PPL1, que se amortizar\u00e1 conforme al siguiente calendario: o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros El pr\u00e9stamo PPL2 se amortizar\u00e1 \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u00a7 +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente: Fecha Ratio de Apalancamiento 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 7,76x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 6,10x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 2,71x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 1,72x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 1,13x 31 diciembre 2027 0,68x Asimismo, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente: Fecha Ratio de Cobertura de intereses 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 3,96x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 4,19x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 5,20x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 10,28x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 14,91x 31 diciembre 2027 25,77x \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos, con el siguiente detalle: Tal y como se indica en la nota 3.1.c, con fecha 30 de diciembre de 2022, las entidades financieras que participan en el pr\u00e9stamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligaci\u00f3n del Grupo de cumplir con los ratios financieros con efectos 31 de diciembre de 2022. Acreedor Participante Porcentaje (%) Importe (euros) Banco Santander, S.A. 46,81% 24.338.842,16 Caixabank, S.A. 30,60% 15.912.984,36 Banco de Sabadell, S.A. 5,56% 2.891.274,79 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2,59% 1.345.402,85 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 4,88% 2.539.694,76 Unicaja Banco, S.A. 9,56% 4.971.801,08 Total 100% 52.000.000 El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n ha sido objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. Con fecha 29 de noviembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar el pasivo financiero derivado de la ejecuci\u00f3n de la garant\u00eda sobre el 50% de la deuda financiera de Dunor Energ\u00eda S.A.P.I de C.V por importe de 3.535.970,81 \u20ac, del cu\u00e1l era deudor Duro Felguera S.A. como condici\u00f3n necesaria de la restructuraci\u00f3n financiera cerrada con las entidades financieras. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo ha suscrito con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos: \u00a7 Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021, una vez realizada la amortizaci\u00f3n por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo en dicha fecha. \u00a7 Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales cuenta con cobertura de CESCE del 70%, actualmente sin car\u00e1cter revolving y su vencimiento es en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha dispuesto de 14,6 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, quedando un saldo disponible de 65,4 millones de euros. Como consecuencia del proceso de restructuraci\u00f3n financiera, el Grupo se obliga al cumplimiento de ciertas obligaciones de informaci\u00f3n, existiendo adem\u00e1s algunas limitaciones, con excepciones en algunos casos, a la inversi\u00f3n, a la enajenaci\u00f3n de activos, a las distribuciones y pago de dividendos, otorgamiento de financiaci\u00f3n, a la disposici\u00f3n de la tesorer\u00eda afecta a proyectos, entre otros aspectos. Asimismo, existen cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado en caso de concurrir determinados supuestos en relaci\u00f3n a falta de pago, insolvencia o procedimientos concursales abiertos para sociedades del Grupo, el incumplimiento cruzado de obligaciones en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n plasmada en los documentos de apoyo p\u00fablico temporal, o a las obligaciones convertibles, la ocurrencia de un efecto sustancial adverso, el incumplimiento de las obligaciones financieras (ratios anteriormente indicados) etc., tal y como es habitual en este tipo de contratos. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento anticipado asociado a esta financiaci\u00f3n. Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-518": { "value": "Miles de euros 2022 2021 Deuda financiera (Nota 20) (144.048) (154.485) Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 14) 24.097 88.542 Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda (119.951) (65.943) L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 20) - - Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez (119.951) (65.943) Adicionalmente, el Grupo mantiene un importe de 20.117 miles de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos en el ep\u00edgrafe Activos financieros corrientes del balance de situaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022, que se ha depositado en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de sus proyectos, como consecuencia de la falta de avales y de los que 16.147 miles de euros corresponden a una cuenta escrow en Rumania ejecutada por el cliente final, que se mantiene como un derecho de cobro atendiendo a la expectativa del Grupo sobre su recuperaci\u00f3n, Nota 10. Asimismo, un importe de 1.289 miles de euros se encontraba sujeto a determinadas restricciones de uso, b\u00e1sicamente por estar en garant\u00eda de litigios con terceros y/o pendiente de resoluciones judiciales o acuerdos con la contraparte (2021: 1.228 miles de euros). 14. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Miles de euros 2022 2021 Caja y bancos 23.846 88.408 Dep\u00f3sitos y pagar\u00e9s en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 251 134 Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes (excluyendo descubiertos bancarios) 24.097 88.542 Los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo corresponden a inversiones de tesorer\u00eda excedentaria con vencimiento inferior a 3 meses. (134 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 corresponden a un dep\u00f3sito en rupias indias (INR) a un tipo de inter\u00e9s efectivo del 5,75%). Los importes en libros del efectivo y equivalentes al efectivo del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euros 21.690 86.213 D\u00f3lar americano 1.503 1.294 Leu rumano 256 11 D\u00f3lar canadiense 38 42 Real brasile\u00f1o 64 34 Peso argentino 11 71 Dinar argelino 1 8 Dirham Emiratos \u00c1rabes 8 158 Peso mexicano 26 8 Peso colombiano 207 193 Rupia india 174 337 Nuevo sol peruano 81 96 Peso chileno 6 5 Otras monedas 32 72 24.097 88.542 Los importes de las monedas diferentes al euro est\u00e1n designados principalmente para cubrir transacciones futuras en dichas monedas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-506": { "value": "Miles de euros 2022 2021 Deuda financiera (Nota 20) (144.048) (154.485) Menos: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (Nota 14) 24.097 88.542 Posici\u00f3n neta de tesorer\u00eda (119.951) (65.943) L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 20) - - Total super\u00e1vit / (d\u00e9ficit) de liquidez (119.951) (65.943) Miles de euros 2022 2021 Euro 101.347 66.280 D\u00f3lar americano 3.596 10.746 Peso argentino 2 537 Rupia india 1.936 2.738 Dinar Argelino 2.056 8.137 Peso mexicano 100 1.791 Peso Chileno 3.064 5.969 Nuevo sol peruano - 1.326 Dirham Emiratos \u00c1rabes 3.952 5 Real brasile\u00f1o 126 2 D\u00f3lar canadiense - 1 Dinar kuwait\u00ed 341 345 Col\u00f3n costarricense - 953 Libra esterlina - 165 Peso colombiano 1.595 846 Otras monedas 13 134 118.128 99.975 12. Instrumentos financieros derivados y coberturas contables El Grupo contrata seguros de cambio en aquellos proyectos con monedas de cobro y pago distintas, si bien a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no mantiene contratado ning\u00fan seguro de cambio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-507": { "value": "A 31 de diciembre de 2022 Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pr\u00e9stamos y pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) 8.178 7.029 79.005 49.836 Obligaciones convertibles (Nota 20.a) - - - 11.852 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) 125.712 - - - Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles (Nota 20) -11.852 - 11.852 Total pasivos -11.852 - 11.852 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles -15.987 - 15.987 Total pasivos -15.987 - 15.987 Miles de euros 2022 2021 No corriente Obligaciones convertibles 11.852 15.987 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 13.178 13.000 Pasivos por arrendamientos financieros 932 1.079 Otros pasivos financieros 121.760 128.019 147.722 158.085 Corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 64 10.056 Pasivos por arrendamientos financieros 190 163 Otros pasivos financieros 7.924 2.168 8.178 12.387 Total pasivos financieros 155.900 170.472 a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d. Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d: En la refinanciaci\u00f3n de 2018, el importe nominal total de las 9.073.637.389 Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d ascendi\u00f3 a 90.736.373,89 euros, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas, convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima para ejecutar la conversi\u00f3n se estableci\u00f3 en 5 a\u00f1os desde la fecha de efectividad dicha refinanciaci\u00f3n. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00edan en la fecha en que se cumpliera el quinto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00edan objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d. De acuerdo con este p\u00e1rrafo, el n\u00famero m\u00e1ximo de Acciones Ordinarias que se emitir\u00edan a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de la totalidad de dichas obligaciones, se determinar\u00eda en cada ventana de conversi\u00f3n de acuerdo con la siguiente f\u00f3rmula: N\u00famero de acciones ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase \u201cA\u201d N * 6% 1 \u2013 6% Donde N es el n\u00famero de acciones ordinarias del Emisor en el momento del c\u00e1lculo. Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase A N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase A Estas Obligaciones estar\u00edan sujetas a ajustes en el precio de conversi\u00f3n en las siguientes circunstancias: a) Aumento del capital mediante capitalizaci\u00f3n de reservas, beneficios o prima con emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias, o mediante redistribuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias mediante Split, contrasplit (agrupaci\u00f3n de acciones), o mediante aumento del mismo o reducci\u00f3n de capital; b) Emisiones de acciones y otros valores a accionistas mediante la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n o compra; c) Emisiones de acciones y otros valores sin derechos; d) Escisiones, distribuciones de capital y venta de inter\u00e9s. El Grupo concluy\u00f3 al suscribir el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018 que las obligaciones Clase \u201cA\u201d correspond\u00edan a un instrumento de patrimonio Con fecha 29 de noviembre de 2021, la Sociedad dominante suscribi\u00f3 en el marco del acuerdo de refinanciaci\u00f3n y/o restructuraci\u00f3n de su pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, en el que se modifican los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a dichas obligaciones para: \u00b7 Extender la fecha de vencimiento final hasta la fecha en que se cumpla el sexto aniversario desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021. \u00b7 Modificar las ventanas de conversi\u00f3n ordinarias de forma que los titulares de las Obligaciones Convertibles Clase A puedan ejercitar su derecho de conversi\u00f3n durante un per\u00edodo de tiempo inmediatamente siguiente a la fecha de finalizaci\u00f3n de cada trimestre natural (esto es, 31 de marzo, 30 de junio, 30 de septiembre y 31 de diciembre) as\u00ed como otros ajustes consistentes con los t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00b7 Dichas modificaciones fueron acordadas por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021. En la medida que existe en la actualidad un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29 de noviembre 2021. La valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 3.742 miles de euros. Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d: En la refinanciaci\u00f3n de 2018, el importe nominal total de las 14.227.267.955 Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d ascendi\u00f3 a 142.272.679,55 euros, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima era de 5 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018. Las obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n cuyo valor, calculado en t\u00e9rminos de Precio Medio Ponderado por Volumen de una acci\u00f3n ordinaria durante los seis meses inmediatamente anteriores al comienzo de cada ventana de conversi\u00f3n, fuese igual al 30% del importe en que la media de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la totalidad del capital social del Emisor en dicho periodo excediera del Valor de Capitalizaci\u00f3n M\u00ednimo (215 millones de euros). No obstante lo anterior, las Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d no podr\u00edan resultar, en ning\u00fan caso, tras su completa conversi\u00f3n, en la entrega a sus titulares de Acciones Ordinarias de nueva emisi\u00f3n del Emisor representativas de m\u00e1s de un 29% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d. Adicionalmente, para ejercitar el derecho de conversi\u00f3n de este Clase de obligaciones ser\u00eda necesario que el promedio de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del capital social del Emisor, calculada como el producto de: (i) el n\u00famero total de acciones ordinarias de la Sociedad dominante y (ii) la media ponderada de cotizaci\u00f3n por volumen (VWAP) de la acci\u00f3n de la Sociedad dominante observada durante los seis meses inmediatamente anteriores a la correspondiente ventana de conversi\u00f3n, excediera del Umbral M\u00ednimo (236 millones de euros), tal y como se describe en la nota 20 de las cuentas anuales de 2018. El Precio de Conversi\u00f3n (Pc) de las obligaciones Clase \u201cB\u201d se calculaba para cada ventana de Conversi\u00f3n conforme con la siguiente f\u00f3rmula: Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase B N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase B El Grupo concluy\u00f3 que las obligaciones Clase \u201cB\u201d correspond\u00edan a un instrumento de deuda (pasivo financiero) a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias al cumplirse que: - No incorporaban obligaci\u00f3n contractual de entregar efectivo u otro activo financiero, dado que las obligaciones a la fecha de vencimiento final, si no se hubiesen convertido con anterioridad ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representados por las referidas obligaciones. - El instrumento s\u00f3lo era liquidado con los instrumentos propios del Emisor, pero en este caso la cantidad de instrumentos de patrimonio a entregar es variable, dependiendo de: o Superar en primer lugar el umbral m\u00ednimo de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de 236 millones de euros y; o En segundo lugar y en caso de superarse el citado umbral, el n\u00famero de acciones a emitir depende directamente de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del Grupo (medida como el n\u00famero de acciones ordinarias del emisor multiplicado por el precio medio ponderado por volumen de una Acci\u00f3n ordinaria durante el periodo de seis meses inmediatamente anteriores al comienzo de cada ventana de conversi\u00f3n), en cada ventana de conversi\u00f3n, y por tanto depend\u00eda del precio medio (cotizaci\u00f3n) ponderado de las acciones en el mercado continuo en el periodo de observaci\u00f3n. Si bien, el hecho de que el n\u00famero de acciones a emitir fuera variable supon\u00eda que exist\u00eda un derivado impl\u00edcito separable, el Grupo eligi\u00f3 la alternativa de no separar dicho derivado impl\u00edcito y clasificar la totalidad del instrumento a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Conforme a la opini\u00f3n emitida por un experto independiente de fecha 25 de enero de 2021 se determin\u00f3 un valor de dichas obligaciones de 0 miles de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2021, la Sociedad dominante, en el marco del acuerdo de refinanciaci\u00f3n y/o restructuraci\u00f3n de su pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario ha acordado la cancelaci\u00f3n de las Obligaciones Tipo B de pleno derecho de 14.227.267.955 obligaciones no aseguradas, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva emisi\u00f3n. Dado que este instrumento de deuda estaba ya registrado en las cuentas anuales del Grupo en 2020 por un importe de 0 euros, la cancelaci\u00f3n por parte de las entidades financieras de este derecho no ha tenido impacto alguno en las presentes cuentas anuales. Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d: Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo ha suscrito un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos: \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de cincuenta y dos millones de euros (52.000.000,00 euros) en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos. El importe nominal total de las 51.999.997 Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d asciende a 51.999.997,00 euros, con un valor nominal de 1,00 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima es de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad de la refinanciaci\u00f3n de 2021. Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d. De acuerdo con este p\u00e1rrafo, el n\u00famero m\u00e1ximo de Acciones Ordinarias que se emitir\u00e1n a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de la totalidad de dichas obligaciones, se determinar\u00e1 en cada ventana de conversi\u00f3n de acuerdo con la siguiente f\u00f3rmula: N\u00famero de acciones ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase \u201cC\u201d N * 13% 1 \u2013 13% Donde N es el n\u00famero de acciones ordinarias del Emisor en el momento del c\u00e1lculo. El Precio de Conversi\u00f3n se calcula en cada ventana de conversi\u00f3n como: Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase C N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase C Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. Estas Obligaciones est\u00e1n sujetas a ajustes en el precio de conversi\u00f3n en las siguientes circunstancias: a) Aumento del capital mediante capitalizaci\u00f3n de reservas, beneficios o prima con emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias, o mediante redistribuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias mediante Split, contrasplit (agrupaci\u00f3n de acciones), o mediante aumento del mismo o reducci\u00f3n de capital; b) Emisiones de acciones y otros valores a accionistas mediante la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n o compra; c) Emisiones de acciones y otros valores sin derechos; d) Escisiones, distribuciones de capital y venta de inter\u00e9s. La valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 8.110 miles de euros. b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018 entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones de euros con el siguiente desglose por entidad: Participaci\u00f3n Importe (euros) Participaci\u00f3n Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2.806.000 3,30117647% Banco Cooperativos Espa\u00f1ol, S.A. 3.195.000 3,75882353% Banco Sabadell, S.A. 7.348.000 8,64470588% Banco Santander, S.A. 38.623.000 45,43882353% Caixabank, S.A. 25.037.000 29,45529412% Unicaja Banco, S.A. 7.991.000 9,40117647% 85.000.000 100,00000000% Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda un vencimiento a 5 a\u00f1os, con 2 a\u00f1os de carencia y un tipo de inter\u00e9s del Euribor + 2% del a\u00f1o 1 al 3 y Euribor + 3% del a\u00f1o 3 al 5. El calendario de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo sindicado supon\u00eda una amortizaci\u00f3n en 2021 de 15 millones de euros, en 2022 de 20 millones de euros y en 2023 de 50 millones de euros. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada, contaba con garant\u00eda corporativa de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda u obligaci\u00f3n de constituirla sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. En el primer semestre de 2020 el Grupo clasific\u00f3 en el corto plazo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 85 millones de euros al encontrarse en situaci\u00f3n de vencimiento anticipado y no contar con la dispensa relativa al incumplimiento de la ratio Deuda Financiera Bruta / EBITDA a 30 de junio de 2020. Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario, en los siguientes t\u00e9rminos: \u00b7 Amortizaci\u00f3n de un importe principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada igual a 7,5 millones de euros, conforme al siguiente detalle: Acreedor Participante Porcentaje de Amortizaci\u00f3n (%) Importe de Amortizaci\u00f3n (\u20ac) Banco Santander, S.A. 47,5 3.562.064,45 Caixabank, S.A. 23,1 1.734.032,01 Banco de Sabadell, S.A. 10,6 792.332,06 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 6,1 458.263,80 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 1,2 91.652,76 Unicaja Banco, S.A. 11,5 861.654,92 Total 100 7.500.000,00 \u00b7 Novaci\u00f3n modificativa de un importe de principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada de 25,5 millones de euro por conversi\u00f3n en pr\u00e9stamo participativo por igual importe debido por la Sociedad dominante, que se dividir\u00e1 en dos tramos: un primer tramo (PPL1) por importe de principal de 20 millones de euros y un segundo tramo (PPL2) por importe de principal de 5,5 millones de euros con el siguiente detalle: Entidad Prestamista Original PPL1 PPL2 Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Banco Santander, S.A. 8.232.642,00 41,16321 2.489.451,39 45,26275254545455 Caixabank, S.A. 5.780.482,57 28,90241285 1.609.501,07 29,26365581818182 Banco de Sabadell, S.A. 3.132.701,71 15,66350855 531.691,44 9, 66711709090909 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 807.465,32 4,0373266 194.868,02 3,54305490909091 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 371.023,34 1,8551167 192.629,14 3,502348 Unicaja Banco, S.A. 1.675.685,06 8,3784253 481.858,94 8,76107163636364 Total 20.000.000 100,00 5.500.000 100,00 Con fecha 30 de diciembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar del tramo PPL1 un importe de 2,5 millones de euros y durante el ejercicio 2022 se amortizaron dos plazos de 5 millones de euros cada uno atendiendo a los vencimientos establecidos el 30 de marzo y el 30 de octubre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros del PPL1, que se amortizar\u00e1 conforme al siguiente calendario: o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros El pr\u00e9stamo PPL2 se amortizar\u00e1 \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u00a7 +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente: Fecha Ratio de Apalancamiento 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 7,76x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 6,10x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 2,71x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 1,72x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 1,13x 31 diciembre 2027 0,68x Asimismo, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente: Fecha Ratio de Cobertura de intereses 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 3,96x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 4,19x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 5,20x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 10,28x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 14,91x 31 diciembre 2027 25,77x \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos, con el siguiente detalle: Tal y como se indica en la nota 3.1.c, con fecha 30 de diciembre de 2022, las entidades financieras que participan en el pr\u00e9stamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligaci\u00f3n del Grupo de cumplir con los ratios financieros con efectos 31 de diciembre de 2022. Acreedor Participante Porcentaje (%) Importe (euros) Banco Santander, S.A. 46,81% 24.338.842,16 Caixabank, S.A. 30,60% 15.912.984,36 Banco de Sabadell, S.A. 5,56% 2.891.274,79 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2,59% 1.345.402,85 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 4,88% 2.539.694,76 Unicaja Banco, S.A. 9,56% 4.971.801,08 Total 100% 52.000.000 El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n ha sido objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. Con fecha 29 de noviembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar el pasivo financiero derivado de la ejecuci\u00f3n de la garant\u00eda sobre el 50% de la deuda financiera de Dunor Energ\u00eda S.A.P.I de C.V por importe de 3.535.970,81 \u20ac, del cu\u00e1l era deudor Duro Felguera S.A. como condici\u00f3n necesaria de la restructuraci\u00f3n financiera cerrada con las entidades financieras. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo ha suscrito con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos: \u00a7 Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021, una vez realizada la amortizaci\u00f3n por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo en dicha fecha. \u00a7 Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales cuenta con cobertura de CESCE del 70%, actualmente sin car\u00e1cter revolving y su vencimiento es en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha dispuesto de 14,6 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, quedando un saldo disponible de 65,4 millones de euros. Como consecuencia del proceso de restructuraci\u00f3n financiera, el Grupo se obliga al cumplimiento de ciertas obligaciones de informaci\u00f3n, existiendo adem\u00e1s algunas limitaciones, con excepciones en algunos casos, a la inversi\u00f3n, a la enajenaci\u00f3n de activos, a las distribuciones y pago de dividendos, otorgamiento de financiaci\u00f3n, a la disposici\u00f3n de la tesorer\u00eda afecta a proyectos, entre otros aspectos. Asimismo, existen cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado en caso de concurrir determinados supuestos en relaci\u00f3n a falta de pago, insolvencia o procedimientos concursales abiertos para sociedades del Grupo, el incumplimiento cruzado de obligaciones en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n plasmada en los documentos de apoyo p\u00fablico temporal, o a las obligaciones convertibles, la ocurrencia de un efecto sustancial adverso, el incumplimiento de las obligaciones financieras (ratios anteriormente indicados) etc., tal y como es habitual en este tipo de contratos. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento anticipado asociado a esta financiaci\u00f3n. Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-519": { "value": "A 31 de diciembre de 2022 Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pr\u00e9stamos y pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) 8.178 7.029 79.005 49.836 Obligaciones convertibles (Nota 20.a) - - - 11.852 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) 125.712 - - - Miles de euros 31 diciembre 2022 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 13.242 13.242 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.684 3.684 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 125.712 125.712 Total 11.852 269.760 281.612 Miles de euros 31 diciembre 2021 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 23.056 23.056 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.241 1.241 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 15.987 - 15.987 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros - 4.187 4.187 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 151.792 151.792 Total 15.987 306.276 322.263 (*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero. 21. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Miles de euros 2022 2021 Proveedores 71.457 102.016 Deudas con partes vinculadas (Nota 34) 17 17 Acreedores varios 2.542 5.982 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4.260 4.197 Pasivos por impuesto corriente 780 209 Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 10.495 7.707 Anticipos recibidos por trabajo de contratos 47.436 39.581 136.987 159.709 Parte no corriente - - 136.987 159.709 Respecto a los \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d en el ejercicio 2022 se han materializado como ingresos ordinarios el 41% del total del saldo del ejercicio anterior (2021: 40%), correspondiendo el resto a variaci\u00f3n en la progresi\u00f3n del proyecto, variaci\u00f3n por tipos de cambio y otros. Los importes de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euros 88.847 102.378 Dinar argelino 17.123 31.917 D\u00f3lar americano 7.943 9.414 Peso mexicano 3.566 616 Rupia india 1.102 2.916 Pesos argentinos 1.606 2.172 Nuevo Leu Rumano 13.732 4.033 Nuevo sol peruano 3 264 D\u00f3lar australiano - 37 Dirham Emiratos \u00c1rabes 1.388 3.378 Dinar kuwait\u00ed - 1.246 Peso chileno 505 454 Real brasile\u00f1o 123 55 D\u00f3lar Canadiense 2 23 Libra esterlina 40 226 Peso colombiano 964 483 Otras 43 97 136.987 159.709 Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n Adicional 3\u00aa \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio. De acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio, se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores, a partir del 1 de enero de 2013, de acuerdo con la disposici\u00f3n transitoria segunda de la mencionada ley. De acuerdo con la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC), sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se detalla, a continuaci\u00f3n, la informaci\u00f3n requerida al respecto: D\u00edas 2022 2021 Periodo medio de pagos a proveedores 516 509 Ratio de operaciones pagadas 351 313 Ratio de operaciones pendientes de pago 758 795 Miles de euros 2022 2021 Totalpagos realizados 79.939 60.428 Total pagos pendientes 54.459 41.345 2022 Unidades % Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal 4.509 Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 42,34% 2022 Miles de euros % Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo legal 39.628 Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 56,72% El c\u00e1lculo del periodo medio de pago a proveedores pasar\u00eda a ser de 397 d\u00edas si se a\u00edsla el proyecto de Djelfa que ha sido reactivado a finales del a\u00f1o 2021 pero que, debido al conflicto diplom\u00e1tico con Argelia, su ejecuci\u00f3n se ha visto retrasada. Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores en estas cuentas anuales consolidadas, se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, si bien exclusivamente respecto de las sociedades radicadas en Espa\u00f1a consolidadas por integraci\u00f3n global o proporcional. Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en la partida \u201cProveedores\u201d del pasivo corriente del balance de situaci\u00f3n, referidos \u00fanicamente a las entidades espa\u00f1olas incluidas en el conjunto consolidable. Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley. Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene saldos vencidos con proveedores por importe de 52.603 miles de euros por servicios, trabajos o suministros relacionados con proyectos principalmente, de los cuales un 42% corresponde al proyecto de Djelfa, proyecto que se encontraba paralizado desde el 22 de marzo de 2020 y que se reactiv\u00f3 a finales de 2021 tras la firma de un protocolo de actuaci\u00f3n con el cliente, si bien desde marzo de 2022 el ritmo de ejecuci\u00f3n ha sido menor del previsto derivado del contexto del pol\u00edtico entre Espa\u00f1a y Argelia. A cierre del ejercicio del total de saldos vencidos un 22% se encontraba en situaci\u00f3n de litigio y/o arbitraje. En este sentido, el Grupo mantiene negociaciones activas con el fin de alcanzar acuerdos para establecer nuevos calendarios de pago o quitas de los importes vencidos pendientes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-514": { "value": "A 31 de diciembre de 2022 Menos de 1 a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os Pr\u00e9stamos y pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) 8.178 7.029 79.005 49.836 Obligaciones convertibles (Nota 20.a) - - - 11.852 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) 125.712 - - - e) Arrendamiento operativo En la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, dentro de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondiente principalmente al alquiler de maquinaria y equipos de montaje por importe de 3.502 miles de euros (2021: 1.755 miles de euros). Miles de euros 31 diciembre 2022 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 13.242 13.242 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.684 3.684 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 125.712 125.712 Total 11.852 269.760 281.612 Miles de euros 31 diciembre 2021 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 23.056 23.056 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.241 1.241 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 15.987 - 15.987 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros - 4.187 4.187 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 151.792 151.792 Total 15.987 306.276 322.263 Miles de euros 2022 2021 No corriente Obligaciones convertibles 11.852 15.987 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 13.178 13.000 Pasivos por arrendamientos financieros 932 1.079 Otros pasivos financieros 121.760 128.019 147.722 158.085 Corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 64 10.056 Pasivos por arrendamientos financieros 190 163 Otros pasivos financieros 7.924 2.168 8.178 12.387 Total pasivos financieros 155.900 170.472 c) Pasivos por arrendamientos financieros Dentro de esta partida se recogen los pasivos por el valor actual de los pagos a realizar durante la vida de los contratos de arrendamiento, excluyendo los arrendamientos de activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. En este sentido se ha considerado el valor actual de los pagos de los contratos de arrendamiento de las oficinas de Madrid y la concesi\u00f3n concedida por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n (Nota 6.h). Miles de euros 2022 2021 Arrendamientos (4.087) (2.391) Reparaciones y conservaci\u00f3n (1.451) (1.756) Servicios profesionales independientes (9.478) (9.382) Transporte (528) (727) Primas de seguros (2.076) (2.146) Servicios bancarios y similares (3.123) (2.474) Publicidad (116) (119) Suministros (1.677) (1.126) Otros servicios (5.442) (5.830) Servicios exteriores (27.978) (25.951) Tributos (1.545) (1.233) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (Notas 11 y 23) 24.247 10.942 (5.276) (16.242) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "3.2. Gesti\u00f3n del riesgo de capital Los objetivos del Grupo en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como un negocio en marcha y as\u00ed poder proporcionar un rendimiento para los Accionistas, as\u00ed como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio y mantener una estructura \u00f3ptima de capital y reducir su coste. Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podr\u00eda ajustar el importe de los dividendos a pagar a los Accionistas, reembolsar capital a los Accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de endeudamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. Este \u00edndice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de deuda financiera y derivados, tal y como se muestran en el balance consolidado menos el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. El capital total se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, m\u00e1s la deuda neta. La deuda financiera est\u00e1 sujeta a diversas cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado (Nota 20). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n incluye un an\u00e1lisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. Los distintos niveles se han definido como sigue: - Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (Nivel 1). - Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2). - Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3) La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2022: Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Instrumentos de patrimonio en activo no corriente 1 - 7.822 7.823 Instrumentos de patrimonio en activo corriente - - 5.320 5.320 Total activos 1 -13.142 13.143 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles (Nota 20) -11.852 - 11.852 Total pasivos -11.852 - 11.852 La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2021: Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Activos Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Instrumentos de patrimonio en activo no corriente 1 - 8.159 8.160 Instrumentos de patrimonio en activo corriente - - 5.320 5.320 Total activos 1 -13.479 13.480 Miles de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Saldo total Pasivos Obligaciones convertibles -15.987 - 15.987 Total pasivos -15.987 - 15.987 El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos (tales como los t\u00edtulos disponibles para la venta) se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado a la fecha de balance. El precio de cotizaci\u00f3n de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. El valor razonable de los instrumentos financieros de activo y pasivo que no cotizan en un mercado activo se determina bien usando datos observables de mercado (Nivel 2) como es el caso de las obligaciones convertibles o bien empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n (Nivel 3), como es el caso de las participaciones en Ausenco, Ltd y en Epicom, S.A. El Grupo procedi\u00f3 en 2021 a clasificar la participaci\u00f3n retenida en Epicom, S.A., tras la enajenaci\u00f3n de un 40% y concesi\u00f3n de una opci\u00f3n de compra por el 60% restante por un per\u00edodo de dos a\u00f1os y posteriormente prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2023 (Nota 37), como instrumento financiero clasificado como activo corriente a valor razonable. Para la determinaci\u00f3n del valor, se ha utilizado de referencia el precio de la opci\u00f3n de compra otorgada al tercero, en la medida en que la misma es consistente con el precio por el que se ha materializado la venta del 40% del capital de esta sociedad en el ejercicio y estar la sociedad cumpliendo su plan de negocio lo que hace que la opci\u00f3n se encuentre \u201cin the money\u201d. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe registrado como no corriente se corresponde \u00edntegramente a la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd. Para valorar esta participaci\u00f3n, dada la limitaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera actualizada de la que el Grupo dispone sobre la citada participaci\u00f3n, se ha realizado un an\u00e1lisis de la previsible evoluci\u00f3n del valor, desde la \u00faltima valoraci\u00f3n disponible realizada en marzo 2020 por un experto independiente, mediante la evoluci\u00f3n de empresas comparables cotizadas desde diciembre 2020 a 2022, complementado con un an\u00e1lisis de potenciales deterioros sobre la evoluci\u00f3n de valor de las mismas hasta diciembre de 2022 as\u00ed como obtenido las \u00faltimas cuentas auditadas de la misma de 2021 para corroborar el alineamiento con las tendencias de sus comparables cotizados. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis el Grupo ha involucrado a un experto independiente. Para ello, se han seleccionado compa\u00f1\u00edas cotizadas de la industria en las \u00e1reas geogr\u00e1ficas de Australia, Canad\u00e1, EEUU y Europa y se ha analizado la evoluci\u00f3n de las ventas, el EBITDA y la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la mismas y as\u00ed determinar una expectativa de evoluci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de Ausenco, Ltd, ajustada con la informaci\u00f3n financiera auditada de la sociedad a 31 de diciembre de 2021. En base al ejercicio realizado el Grupo considera la no existencia de indicios de deterioro e incluso se pone de manifiesto una recuperaci\u00f3n del valor. Dado que el valor te\u00f3rico contable de la participaci\u00f3n de acuerdo a las cuentas auditadas de 2021 se encuentra por debajo del valor registrado, se ha mantenido el valor registrado en 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "5. Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones operativas. La Direcci\u00f3n ha venido estableciendo los segmentos operativos en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n y que se utiliza en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Dicha informaci\u00f3n por segmentos cambia a partir de enero de 2022 como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas de negocio en las que trabaja el Grupo en el desarrollo de su plan de viabilidad. Esta nueva organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y sistemas inteligentes. Energ\u00eda convencional Duro Felguera ejecuta proyectos EPC o integraciones asumiendo todas las fases del proceso para plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, desde centrales con turbina de gas, hasta t\u00e9rmicas convencionales, pasando por plantas de cogeneraci\u00f3n, renovables, de biomasa o plantas de waste-to-energy. Adem\u00e1s, desarrolla proyectos de mejora medioambiental y aumento de eficiencia de plantas existentes. Plantas Industriales La l\u00ednea de negocio Plantas Industriales agrupa Mining & Handling, Oil & Gas, Calderer\u00eda Pesada y proyectos en complejos industriales \u2022 Mining & Handling: L\u00edder en la construcci\u00f3n de instalaciones de procesamiento de minerales y manejo de graneles, as\u00ed como en terminales portuarias de carga y descarga. Duro Felguera participa en todas las fases del proyecto: estudios de viabilidad, dise\u00f1o b\u00e1sico, ingenier\u00eda de detalle, compras, construcci\u00f3n, puesta en servicio y operaci\u00f3n y mantenimiento de la instalaci\u00f3n. \u2022 Oil & Gas: Ejecuta diferentes tipos de instalaciones en modalidad (EPC) e integraci\u00f3n para el sector del Oil & Gas. Cuenta con una alta especializaci\u00f3n en la ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de proyectos de almacenamiento de hidrocarburos, gases licuados y otros productos petroqu\u00edmicos gracias a la amplia experiencia adquirida en este campo por su filial Felguera IHI. \u2022 Fabricaci\u00f3n de bienes de equipo: Duro Felguera cuenta con talleres propios de fabricaci\u00f3n de bienes de equipo, a trav\u00e9s de la filial DF Calderer\u00eda Pesada. Especializado en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n de grandes dimensiones y espesores y de materiales y aleaciones especiales, destinados al sector Oil & Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. El Grupo es referente a nivel internacional en esta \u00e1rea. \u2022 Plantas/Sites industriales: EPC/Integraci\u00f3n de proyectos para ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de plantas industriales Servicios Especializados Esta l\u00ednea de negocio ejecuta diferentes servicios relacionados con el montaje, puesta en marcha y operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones energ\u00e9ticas e industriales, con importante presencia nacional e internacional, caracterizada por su alto nivel de conocimiento y experiencia. Est\u00e1 integrado por las filiales DF Operaciones y Montajes y DF Mompresa. Renovables Este segmento se centra en el desarrollo, integraci\u00f3n, construcci\u00f3n, y promoci\u00f3n de proyectos de parques fotovoltaicos, asegurando los respectivos contratos de EPC y O&M. De igual modo se incluir\u00eda la industrial e\u00f3lica onshore y el almacenamiento de energ\u00eda e hidr\u00f3geno verde. Sistemas Inteligentes L\u00ednea de negocio pensada para ofrecer una mejor oferta integral de productos y servicios en los segmentos actuales, adem\u00e1s de para crecer en negocios y promover nuevos vectores de crecimiento. Duro Felguera ha procedido a agrupar Felguera TI (con foco puesto en la ciberseguridad y digitalizaci\u00f3n) y Sistemas Log\u00edsticos (desarrollo de proyectos de automatizaci\u00f3n de almacenes de cargas pesadas): Dentro de la informaci\u00f3n que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n, no se informa de los activos y pasivos por segmentos ni de las inversiones en inmovilizado, al no considerarse relevante para la toma de decisiones a nivel del segmento, evaluando los activos y pasivos desde un punto de vista global. Las cifras comparativas de la cuenta de resultados del periodo de doce meses terminado con fecha 31 de diciembre de 2021 de la informaci\u00f3n por segmentos han sido reexpresadas de conformidad con las explicaciones anteriores para facilitar la comparaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente : A 31 de diciembre de 2022, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente: Miles de euros Energ\u00eda Convencional Plantas Industriales Servicios Especializados Renovables Sistemas Inteligentes Otros Operaciones intergrupo GRUPO Ingresos ordinarios de clientes externos (Nota 24) 6.557 53.008 53.315 190 2.690 1.425 - 117.185 Ingresos ordinarios entre segmentos 943 899 2.447 23 371 8.767 (13.450) - Total ingresos ordinarios 7.500 53.907 55.762 213 3.061 10.192 (13.450) 117.185 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 19.111 5.125 10 - - - - 24.246 Ingresos por intereses (Nota 28) 5 367 1.501 - - 884 (1.015) 1.742 Gastos por intereses (Nota 28) - (81) (99) - (1) (11.141) 6.880 (4.442) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (Nota 28) - - - - - 4.136 - 4.136 EBITDA 16.761 8.760 (5.015) 304 240 (16.791) - 4.259 Resultado antes de impuestos 22.437 7.088 (3.759) 304 230 (19.331) - 6.969 La informaci\u00f3n por segmentos a 31 de diciembre de 2021, es la siguiente: Miles de euros Energ\u00eda Convencional Plantas Industriales Servicios Especializados Renovables Sistemas Inteligentes Otros Operaciones intergrupo GRUPO Ingresos ordinarios de clientes externos (Nota 24) (586) 46.437 35.138 - 2.810 669 - 84.468 Ingresos ordinarios entre segmentos 770 641 7.821 - 336 8.370 (17.938) - Total ingresos ordinarios 184 47.078 42.959 - 3.146 9.039 (17.938) 84.468 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 7.537 760 2.567 - (8) 86 - 10.942 Ingresos por intereses (Nota 28) 15 248 913 - - 41.861 (4.162) 38.875 Gastos por intereses (Nota 28) (1.056) (85) (284) (1) (4) (7.150) 4.162 (4.418) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (Nota 28) - - - - - - - - EBITDA (7.999) 6.860 (243) (380) 339 (7.706) - (9.129) Resultado antes de impuestos (9.871) 4.611 282 (381) 327 24.631 - 19.599 Los importes incluidos como \u201cOtros\u201d corresponden a los ingresos y/o gastos correspondientes a las empresas no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad, principalmente las actividades corporativas. En \u201cOperaciones intergrupo\u201d se detallan las eliminaciones y ajustes entre segmentos. Los traspasos o transacciones entre segmentos se firman bajo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que tambi\u00e9n deber\u00edan estar disponibles para terceros no vinculados. La conciliaci\u00f3n del EBITDA Grupo con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado de explotaci\u00f3n (6.648) (16.822) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6,7 y 8) 5.025 5.121 Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado 415 (567) Diferencias de cambio (Nota28) 5.467 3.139 EBITDA 4.259 (9.129) En la actualidad el Grupo opera en el \u00e1mbito internacional. El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos de las actividades ordinarias por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre del ejercicio, tal y como se presentan al Consejo de Administraci\u00f3n: Miles de euros \u00c1rea Geogr\u00e1fica 2022 % 2021 % - Espa\u00f1a 32.634 27,85% 37.049 43,86% - Latam 9.311 7,95% 3.642 4,31% - Europa 43.229 36,89% 27.415 32,46% - \u00c1frica y Oriente Medio 22.601 19,29% 12.725 15,06% - Asia Pac\u00edfico 1.712 1,46% 1.280 1,52% - Otros 7.698 6,56% 2.357 2,79% Total 117.185 100% 84.468 100% A 31 de diciembre de 2022 las ventas registradas por los diferentes segmentos con clientes que individualmente considerados representan m\u00e1s de un 10% de los ingresos ordinarios del Grupo han ascendido a 16,3 millones de euros en Pa\u00edses Bajos para el segmento de Servicios Especializados (a 31 de diciembre de 2021 el segmento de Plantas Industriales hab\u00eda registrado ventas por importe de 11,37 millones de euros en Argelia, 8,4 millones de euros en Bulgaria y 3,4 millones de euros en Croacia para el segmento de Fabricaci\u00f3n y 12,3 millones de euros en Espa\u00f1a para el segmento de Servicios). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "
El Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima instancia de toma de decisiones operativas. La Direcci\u00f3n
ha venido estableciendo los segmentos operativos en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera que revisa
el Consejo de Administraci\u00f3n y que se utiliza en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Dicha informaci\u00f3n
por segmentos cambia a partir de enero de 2022 como consecuencia de la redefinici\u00f3n de las l\u00edneas
de negocio en las que trabaja el Grupo en el desarrollo de su plan de viabilidad.
Esta nueva organizaci\u00f3n est\u00e1 orientada a cinco l\u00edneas de negocio (Energ\u00eda Convencional, Plantas
Industriales, Servicios Especializados, Energ\u00edas Renovables y Sistemas Inteligentes), potenciando as\u00ed
la especializaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n a proyectos tanto en los negocios tradicionales como en los m\u00e1s
innovadores, como son los de energ\u00edas renovables, almacenamiento de energ\u00edas, hidr\u00f3geno y
sistemas inteligentes.
Energ\u00eda convencional
Duro Felguera ejecuta proyectos EPC o integraciones asumiendo todas las fases del proceso para
plantas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, desde centrales con turbina de gas, hasta t\u00e9rmicas convencionales,
pasando por plantas de cogeneraci\u00f3n, renovables, de biomasa o plantas de waste-to-energy.
Adem\u00e1s, desarrolla proyectos de mejora medioambiental y aumento de eficiencia de plantas
existentes.
Plantas Industriales
La l\u00ednea de negocio Plantas Industriales agrupa Mining & Handling, Oil & Gas, Calderer\u00eda Pesada y
proyectos en complejos industriales
\u2022 Mining & Handling: L\u00edder en la construcci\u00f3n de instalaciones de procesamiento de minerales
y manejo de graneles, as\u00ed como en terminales portuarias de carga y descarga. Duro Felguera
participa en todas las fases del proyecto: estudios de viabilidad, dise\u00f1o b\u00e1sico, ingenier\u00eda de detalle,
compras, construcci\u00f3n, puesta en servicio y operaci\u00f3n y mantenimiento de la instalaci\u00f3n.
\u2022 Oil & Gas: Ejecuta diferentes tipos de instalaciones en modalidad (EPC) e integraci\u00f3n para el
sector del Oil & Gas. Cuenta con una alta especializaci\u00f3n en la ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de proyectos
de almacenamiento de hidrocarburos, gases licuados y otros productos petroqu\u00edmicos gracias a la
amplia experiencia adquirida en este campo por su filial Felguera IHI.
\u2022 Fabricaci\u00f3n de bienes de equipo: Duro Felguera cuenta con talleres propios de fabricaci\u00f3n de bienes de equipo, a trav\u00e9s de la filial DF Calderer\u00eda Pesada. Especializado en la fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n de grandes dimensiones y espesores y de materiales y aleaciones especiales, destinados al sector Oil & Gas, la industria petroqu\u00edmica y el sector nuclear. El Grupo es referente a nivel internacional en esta \u00e1rea. \u2022 Plantas/Sites industriales: EPC/Integraci\u00f3n de proyectos para ingenier\u00eda y construcci\u00f3n de plantas industriales Servicios Especializados Esta l\u00ednea de negocio ejecuta diferentes servicios relacionados con el montaje, puesta en marcha y operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones energ\u00e9ticas e industriales, con importante presencia nacional e internacional, caracterizada por su alto nivel de conocimiento y experiencia. Est\u00e1 integrado por las filiales DF Operaciones y Montajes y DF Mompresa. Renovables Este segmento se centra en el desarrollo, integraci\u00f3n, construcci\u00f3n, y promoci\u00f3n de proyectos de parques fotovoltaicos, asegurando los respectivos contratos de EPC y O&M. De igual modo se incluir\u00eda la industrial e\u00f3lica onshore y el almacenamiento de energ\u00eda e hidr\u00f3geno verde. Sistemas Inteligentes L\u00ednea de negocio pensada para ofrecer una mejor oferta integral de productos y servicios en los segmentos actuales, adem\u00e1s de para crecer en negocios y promover nuevos vectores de crecimiento. Duro Felguera ha procedido a agrupar Felguera TI (con foco puesto en la ciberseguridad y digitalizaci\u00f3n) y Sistemas Log\u00edsticos (desarrollo de proyectos de automatizaci\u00f3n de almacenes de cargas pesadas): Dentro de la informaci\u00f3n que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n, no se informa de los activos y pasivos por segmentos ni de las inversiones en inmovilizado, al no considerarse relevante para la toma de decisiones a nivel del segmento, evaluando los activos y pasivos desde un punto de vista global. Las cifras comparativas de la cuenta de resultados del periodo de doce meses terminado con fecha 31 de diciembre de 2021 de la informaci\u00f3n por segmentos han sido reexpresadas de conformidad con las explicaciones anteriores para facilitar la comparaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente : ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "A 31 de diciembre de 2022, la informaci\u00f3n por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos de los que se presenta informaci\u00f3n financiera es la siguiente: Miles de euros Energ\u00eda Convencional Plantas Industriales Servicios Especializados Renovables Sistemas Inteligentes Otros Operaciones intergrupo GRUPO Ingresos ordinarios de clientes externos (Nota 24) 6.557 53.008 53.315 190 2.690 1.425 - 117.185 Ingresos ordinarios entre segmentos 943 899 2.447 23 371 8.767 (13.450) - Total ingresos ordinarios 7.500 53.907 55.762 213 3.061 10.192 (13.450) 117.185 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 19.111 5.125 10 - - - - 24.246 Ingresos por intereses (Nota 28) 5 367 1.501 - - 884 (1.015) 1.742 Gastos por intereses (Nota 28) - (81) (99) - (1) (11.141) 6.880 (4.442) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (Nota 28) - - - - - 4.136 - 4.136 EBITDA 16.761 8.760 (5.015) 304 240 (16.791) - 4.259 Resultado antes de impuestos 22.437 7.088 (3.759) 304 230 (19.331) - 6.969 La informaci\u00f3n por segmentos a 31 de diciembre de 2021, es la siguiente: Miles de euros Energ\u00eda Convencional Plantas Industriales Servicios Especializados Renovables Sistemas Inteligentes Otros Operaciones intergrupo GRUPO Ingresos ordinarios de clientes externos (Nota 24) (586) 46.437 35.138 - 2.810 669 - 84.468 Ingresos ordinarios entre segmentos 770 641 7.821 - 336 8.370 (17.938) - Total ingresos ordinarios 184 47.078 42.959 - 3.146 9.039 (17.938) 84.468 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 7.537 760 2.567 - (8) 86 - 10.942 Ingresos por intereses (Nota 28) 15 248 913 - - 41.861 (4.162) 38.875 Gastos por intereses (Nota 28) (1.056) (85) (284) (1) (4) (7.150) 4.162 (4.418) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (Nota 28) - - - - - - - - EBITDA (7.999) 6.860 (243) (380) 339 (7.706) - (9.129) Resultado antes de impuestos (9.871) 4.611 282 (381) 327 24.631 - 19.599 Los importes incluidos como \u201cOtros\u201d corresponden a los ingresos y/o gastos correspondientes a las empresas no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad, principalmente las actividades corporativas. En \u201cOperaciones intergrupo\u201d se detallan las eliminaciones y ajustes entre segmentos. Los traspasos o transacciones entre segmentos se firman bajo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que tambi\u00e9n deber\u00edan estar disponibles para terceros no vinculados. La conciliaci\u00f3n del EBITDA Grupo con la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado de explotaci\u00f3n (6.648) (16.822) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6,7 y 8) 5.025 5.121 Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado 415 (567) Diferencias de cambio (Nota28) 5.467 3.139 EBITDA 4.259 (9.129) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProductsAndServicesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "En la actualidad el Grupo opera en el \u00e1mbito internacional. El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos de las actividades ordinarias por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre del ejercicio, tal y como se presentan al Consejo de Administraci\u00f3n: Miles de euros \u00c1rea Geogr\u00e1fica 2022 % 2021 % - Espa\u00f1a 32.634 27,85% 37.049 43,86% - Latam 9.311 7,95% 3.642 4,31% - Europa 43.229 36,89% 27.415 32,46% - \u00c1frica y Oriente Medio 22.601 19,29% 12.725 15,06% - Asia Pac\u00edfico 1.712 1,46% 1.280 1,52% - Otros 7.698 6,56% 2.357 2,79% Total 117.185 100% 84.468 100% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "A 31 de diciembre de 2022 las ventas registradas por los diferentes segmentos con clientes que individualmente considerados representan m\u00e1s de un 10% de los ingresos ordinarios del Grupo han ascendido a 16,3 millones de euros en Pa\u00edses Bajos para el segmento de Servicios Especializados (a 31 de diciembre de 2021 el segmento de Plantas Industriales hab\u00eda registrado ventas por importe de 11,37 millones de euros en Argelia, 8,4 millones de euros en Bulgaria y 3,4 millones de euros en Croacia para el segmento de Fabricaci\u00f3n y 12,3 millones de euros en Espa\u00f1a para el segmento de Servicios). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "6. Inmovilizado material El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente: Miles de euros Terrenos y construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Inmovilizado en curso y anticipos Otro inmovilizado material Total Saldo a 1 de enero de 2021 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Coste 31.437 35.396 12.440 555 10.217 90.045 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.236) (25.903) (8.988) - (9.257) (55.384) P\u00e9rdidas por deterioro (2.729) (245) (113) - (1) (3.088) Valor contable 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Altas 1.059 1 20 - 99 1.179 Bajas (584) (37) (523) (552) (215) (1.911) Otros movimientos (17) 4 3 - (9) (19) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (692) (1.351) (412) - (203) (2.658) Bajas amortizaci\u00f3n 68 23 246 - 209 546 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (5) (2) (13) - (8) (28) P\u00e9rdidas por deterioro 365 - 10 - 1 376 Saldo a 31 de diciembre de 2021 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Saldo a 1 de enero de 2022 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Altas - 55 312 - 127 494 Bajas - (547) (13) - (317) (877) Otros movimientos 4 (2) 12 (3) 56 67 Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (679) (1.185) (385) - (254) (2.503) Bajas amortizaci\u00f3n - 540 1 - 225 766 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (3) 3 (21) - (35) (56) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 Coste 31.899 34.870 12.250 - 9.959 88.978 Amortizaci\u00f3n acumulada (12.547) (27.875) (9.571) (9.324) (59.317) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 Los principales movimientos habidos en el 2021 se corresponden con la venta de acciones representativas del 40% de la sociedad Epicom, S.A.(Nota 2.2.e). a) Inmovilizado en curso En el ejercicio 2022 y 2021 no se han producido altas significativas. b) Trabajos para el propio inmovilizado En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado gastos de mano de obra y suministros varios por trabajos para el propio inmovilizado. c) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2022 existen elementos del inmovilizado material por un valor neto contable de 2.958 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades- operaciones vinculadas (2021: 3.224 miles de euros). d) Seguros El Grupo consolidado tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. e) Arrendamiento operativo En la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, dentro de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondiente principalmente al alquiler de maquinaria y equipos de montaje por importe de 3.502 miles de euros (2021: 1.755 miles de euros). f) Elementos afectos a subvenciones El importe neto de los elementos de inmovilizado afectos a subvenciones asciende a 14.762 miles de euros (2021: 15.685 miles de euros). g) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2022 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 38.444 miles de euros (2021: 26.938 miles de euros). h) Concesi\u00f3n Administrativa (El Taller\u00f3n) El Grupo posee una concesi\u00f3n relativa a la utilizaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n cuya tasa anual asciende a 114 miles de euros y su duraci\u00f3n, una vez que el Consejo de la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n en sesi\u00f3n de 17 de diciembre de 2021 ha acordado la ampliaci\u00f3n del plazo de la concesi\u00f3n en 10 a\u00f1os, se prorroga hasta septiembre de 2033. El valor neto contable del inmovilizado que se encuentra en funcionamiento sobre terrenos cuyo derecho de uso est\u00e1 vinculado a una concesi\u00f3n administrativa en el Puerto de Gij\u00f3n es aproximadamente de 8.938 miles de euros en el ejercicio 2022 (10.389 miles de euros en el ejercicio 2021), de los que un importe de 1.536 miles de euros se corresponde con construcciones. En este sentido y de acuerdo con los t\u00e9rminos de la concesi\u00f3n, a la finalizaci\u00f3n del per\u00edodo establecido, el ejercicio 2033, revertir\u00edan al Estado los terrenos, obras e instalaciones objeto de la concesi\u00f3n pudiendo retirarse por el concesionario, aquellos elementos que no figuraran y que no est\u00e9n unidos de manera fija al inmueble y con ello no se produzca quebranto ni deterioro del mismo. Dichos activos se amortizan en la vida original de la concesi\u00f3n, extendi\u00e9ndose la vida \u00fatil de los mismos tras la pr\u00f3rroga de forma prospectiva. i) Derechos de uso sobre activos arrendados En el ep\u00edgrafe Inmovilizado material se incluyen activos netos, atendiendo a su naturaleza, cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.102 miles de euros (1.237 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) como consecuencia del reconocimiento de los contratos de arrendamiento operativo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. Dentro de este ep\u00edgrafe tambi\u00e9n est\u00e1n los activos subyacentes correspondientes a los arrendamientos financieros, cuyo criterio de contabilizaci\u00f3n se ha mantenido sin cambios en comparaci\u00f3n con la NIC 17 anterior. j) P\u00e9rdidas por deterioro Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, se ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. En este sentido, las tasaciones realizadas en 2020 pusieron de manifiesto un deterioro por importe de 2.843 miles de euros que fueron registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2020, al ser el valor razonable de dichos activos inferior a su valor neto contable. En el ejercicio 2022, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente no ha supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": " Miles de euros Terrenos y construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Inmovilizado en curso y anticipos Otro inmovilizado material Total Saldo a 1 de enero de 2021 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Coste 31.437 35.396 12.440 555 10.217 90.045 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.236) (25.903) (8.988) - (9.257) (55.384) P\u00e9rdidas por deterioro (2.729) (245) (113) - (1) (3.088) Valor contable 17.472 9.248 3.339 555 959 31.573 Altas 1.059 1 20 - 99 1.179 Bajas (584) (37) (523) (552) (215) (1.911) Otros movimientos (17) 4 3 - (9) (19) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (692) (1.351) (412) - (203) (2.658) Bajas amortizaci\u00f3n 68 23 246 - 209 546 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (5) (2) (13) - (8) (28) P\u00e9rdidas por deterioro 365 - 10 - 1 376 Saldo a 31 de diciembre de 2021 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Saldo a 1 de enero de 2022 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Coste 31.895 35.364 11.940 3 10.092 89.294 Amortizaci\u00f3n acumulada (11.865) (27.233) (9.167) - (9.259) (57.524) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 17.666 7.886 2.670 3 833 29.058 Altas - 55 312 - 127 494 Bajas - (547) (13) - (317) (877) Otros movimientos 4 (2) 12 (3) 56 67 Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n (679) (1.185) (385) - (254) (2.503) Bajas amortizaci\u00f3n - 540 1 - 225 766 Otros movimientos de amortizaci\u00f3n (3) 3 (21) - (35) (56) P\u00e9rdidas por deterioro - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 Coste 31.899 34.870 12.250 - 9.959 88.978 Amortizaci\u00f3n acumulada (12.547) (27.875) (9.571) (9.324) (59.317) P\u00e9rdidas por deterioro (2.364) (245) (103) - - (2.712) Valor contable 16.988 6.750 2.576 - 635 26.949 El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente: Miles de euros Terrenos Construcciones Total Saldo a 1 de enero de 2021 16.457 5.776 22.233 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3n acumulada - (11.099) (11.099) P\u00e9rdidas por deterioro (4.655) (1.563) (6.218) Valor contable 16.457 5.776 22.233 Bajas - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (353) (353) Bajas amortizaci\u00f3n - - - P\u00e9rdidas por deterioro - (27) (27) Baja deterioro 195 68 263 Saldo a 31 de diciembre de 2021 16.652 5.464 22.116 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3nacumulada - (11.452) (11.452) P\u00e9rdidas por deterioro (4.460) (1.522) (5.982) Valor contable 16.652 5.464 22.116 Bajas (2.504) (2.711) (5.215) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (354) (354) Bajas amortizaci\u00f3n - 1.338 1.338 P\u00e9rdidas pordeterioro - - - Baja deterioro 344 216 560 Saldo a 31 de diciembre de 2022 14.492 3.953 18.445 Coste 18.608 15.727 34.335 Amortizaci\u00f3n acumulada - (10.468) (10.468) P\u00e9rdidas por deterioro (4.116) (1.306) (5.422) Valor contable 14.492 3.953 18.445 Miles de euros Fondo de Comercio Desarrollo Aplicaciones inform\u00e1ticas En curso y anticipos Otro inmovilizado Total Saldo a 1 de enero de 2021 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Coste 3.286 8.182 21.411 - - 32.879 Amortizaci\u00f3n acumulada - (6.255) (14.906) - - (21.161) Valor contable 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Altas - 673 3 - - 676 Bajas (3.286) (3.327) (3) - - (6.616) Traspasos y otros movimientos - (601) - - - (601) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (151) (1.958) - - (2.109) Bajas amortizaci\u00f3n - 2.313 3 - - 2.316 Saldo a 31 de diciembre de 2021 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Saldo a 1 de enero de 2022 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Altas - - - - - - Bajas - - - - - - Traspasos y otros movimientos - - - - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (214) (1.954) - - (2.168) Bajas amortizaci\u00f3n - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 - 620 2.596 - - 3.216 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122) Valor contable - 620 2.596 - - 3.216 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor contable Estudio fabricaci\u00f3n equipos grandes dimensiones 673 (169) - 504 Mock Up Hydroprocessing Reactor 240 (192) - 48 Mejora procesos soldeo optimizaci\u00f3n tiempos 138 (83) - 55 Dise\u00f1o y desarrollo de recogedores de lodo 20 (20) - - Resto de proyectos 3.856 (3.843) - 13 4.927 (4.307) - 620 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "Los principales movimientos habidos en el 2021 se corresponden con la venta de acciones representativas del 40% de la sociedad Epicom, S.A.(Nota 2.2.e). Los principales movimientos habidos en el 2021 se correspond ieron con la venta de acciones representativas del 40% de la sociedad Epicom, S.A., vease Nota 2.2.e) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "c) Inmovilizado material afecto a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2022 existen elementos del inmovilizado material por un valor neto contable de 2.958 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades- operaciones vinculadas (2021: 3.224 miles de euros). a) Inversiones inmobiliarias afectas a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2022 existen inversiones inmobiliarias por un valor neto contable de 12.390 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (2021: 12.482 miles de euros). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "h) Concesi\u00f3n Administrativa (El Taller\u00f3n) El Grupo posee una concesi\u00f3n relativa a la utilizaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, otorgada por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n cuya tasa anual asciende a 114 miles de euros y su duraci\u00f3n, una vez que el Consejo de la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n en sesi\u00f3n de 17 de diciembre de 2021 ha acordado la ampliaci\u00f3n del plazo de la concesi\u00f3n en 10 a\u00f1os, se prorroga hasta septiembre de 2033. El valor neto contable del inmovilizado que se encuentra en funcionamiento sobre terrenos cuyo derecho de uso est\u00e1 vinculado a una concesi\u00f3n administrativa en el Puerto de Gij\u00f3n es aproximadamente de 8.938 miles de euros en el ejercicio 2022 (10.389 miles de euros en el ejercicio 2021), de los que un importe de 1.536 miles de euros se corresponde con construcciones. En este sentido y de acuerdo con los t\u00e9rminos de la concesi\u00f3n, a la finalizaci\u00f3n del per\u00edodo establecido, el ejercicio 2033, revertir\u00edan al Estado los terrenos, obras e instalaciones objeto de la concesi\u00f3n pudiendo retirarse por el concesionario, aquellos elementos que no figuraran y que no est\u00e9n unidos de manera fija al inmueble y con ello no se produzca quebranto ni deterioro del mismo. Dichos activos se amortizan en la vida original de la concesi\u00f3n, extendi\u00e9ndose la vida \u00fatil de los mismos tras la pr\u00f3rroga de forma prospectiva. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "i) Derechos de uso sobre activos arrendados En el ep\u00edgrafe Inmovilizado material se incluyen activos netos, atendiendo a su naturaleza, cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2022 asciende a 1.102 miles de euros (1.237 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) como consecuencia del reconocimiento de los contratos de arrendamiento operativo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. Dentro de este ep\u00edgrafe tambi\u00e9n est\u00e1n los activos subyacentes correspondientes a los arrendamientos financieros, cuyo criterio de contabilizaci\u00f3n se ha mantenido sin cambios en comparaci\u00f3n con la NIC 17 anterior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, se ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. En este sentido, las tasaciones realizadas en 2020 pusieron de manifiesto un deterioro por importe de 2.843 miles de euros que fueron registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2020, al ser el valor razonable de dichos activos inferior a su valor neto contable. En el ejercicio 2022, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente no ha supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo . En este sentido, las tasaciones realizadas por el experto independiente no han supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo. En e l ejercicio 2021, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente supuso una reversi\u00f3n de deterioro por importe de 263 miles de euros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentLossAndReversalOfImpairmentLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "7. Inversiones inmobiliarias El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente: Miles de euros Terrenos Construcciones Total Saldo a 1 de enero de 2021 16.457 5.776 22.233 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3n acumulada - (11.099) (11.099) P\u00e9rdidas por deterioro (4.655) (1.563) (6.218) Valor contable 16.457 5.776 22.233 Bajas - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (353) (353) Bajas amortizaci\u00f3n - - - P\u00e9rdidas por deterioro - (27) (27) Baja deterioro 195 68 263 Saldo a 31 de diciembre de 2021 16.652 5.464 22.116 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3nacumulada - (11.452) (11.452) P\u00e9rdidas por deterioro (4.460) (1.522) (5.982) Valor contable 16.652 5.464 22.116 Bajas (2.504) (2.711) (5.215) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (354) (354) Bajas amortizaci\u00f3n - 1.338 1.338 P\u00e9rdidas pordeterioro - - - Baja deterioro 344 216 560 Saldo a 31 de diciembre de 2022 14.492 3.953 18.445 Coste 18.608 15.727 34.335 Amortizaci\u00f3n acumulada - (10.468) (10.468) P\u00e9rdidas por deterioro (4.116) (1.306) (5.422) Valor contable 14.492 3.953 18.445 Los principales movimientos habidos en el ejercicio 2022 se corresponden con la venta de 10 fincas registrales del edificio de oficinas propiedad del Grupo con frente a las calles Marqu\u00e9s de Santa Cruz y Santa Susana en Oviedo al arrendatario de dichas oficinas. La operaci\u00f3n se formaliz\u00f3 el 30 de diciembre de 2022 en una escritura de liquidaci\u00f3n del arrendamiento, reconocimiento y liquidaci\u00f3n de forma conjunta de las deudas l\u00edquidas, vencidas y exigibles entre ambos intervinientes y daci\u00f3n en pago de los inmuebles cuyo precio de venta se ha valorado en 3 millones de euros. El valor neto contable de los inmuebles transmitidos era de 3,3 millones de euros. Los principales elementos de las inversiones inmobiliarias, corresponden a terrenos ubicados, en su mayor\u00eda, en los concejos de Langreo y Oviedo (Asturias) de los cuales 0,8 mill\u00f3n de euros (2021: 0,8 mill\u00f3n de euros) corresponden a parcelas calificadas como r\u00fasticas y ubicadas en distintos lugares del concejo de Langreo, 8,2 millones de euros (2021: 8,2 millones de euros) corresponden a parcelas calificadas como suelo de uso industrial y solares edificables y 5,1 millones de euros (2021: 8,4 millones de euros) como edificios ubicados en Gij\u00f3n, Oviedo y La Felguera. Tal y como se desglosa en las Notas 2.9 y 4, la Direcci\u00f3n ha solicitado una valoraci\u00f3n de experto independiente de los terrenos y construcciones que forman las inversiones inmobiliarias para determinar la existencia de deterioro sobre estos activos. En este sentido, las tasaciones realizadas por el experto independiente no han supuesto el registro de p\u00e9rdidas por deterioro adicionales de valor en los terrenos y construcciones del Grupo. En e l ejercicio 2021, la valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente supuso una reversi\u00f3n de deterioro por importe de 263 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2022 el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo, obtenido de la citada tasaci\u00f3n realizada por un experto independiente, asciende a 27.213 miles de euros (2021: 30.319 miles de euros). a) Inversiones inmobiliarias afectas a garant\u00edas A 31 de diciembre de 2022 existen inversiones inmobiliarias por un valor neto contable de 12.390 miles de euros en garant\u00eda de los acuerdos de suspensi\u00f3n de deuda derivada de las actas de liquidaci\u00f3n de IVA, IRPF e Impuestos sobre Sociedades-operaciones vinculadas (2021: 12.482 miles de euros). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-515": { "value": "Miles de euros Terrenos Construcciones Total Saldo a 1 de enero de 2021 16.457 5.776 22.233 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3n acumulada - (11.099) (11.099) P\u00e9rdidas por deterioro (4.655) (1.563) (6.218) Valor contable 16.457 5.776 22.233 Bajas - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (353) (353) Bajas amortizaci\u00f3n - - - P\u00e9rdidas por deterioro - (27) (27) Baja deterioro 195 68 263 Saldo a 31 de diciembre de 2021 16.652 5.464 22.116 Coste 21.112 18.438 39.550 Amortizaci\u00f3nacumulada - (11.452) (11.452) P\u00e9rdidas por deterioro (4.460) (1.522) (5.982) Valor contable 16.652 5.464 22.116 Bajas (2.504) (2.711) (5.215) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (354) (354) Bajas amortizaci\u00f3n - 1.338 1.338 P\u00e9rdidas pordeterioro - - - Baja deterioro 344 216 560 Saldo a 31 de diciembre de 2022 14.492 3.953 18.445 Coste 18.608 15.727 34.335 Amortizaci\u00f3n acumulada - (10.468) (10.468) P\u00e9rdidas por deterioro (4.116) (1.306) (5.422) Valor contable 14.492 3.953 18.445 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "8. Inmovilizado intangible El detalle y movimiento en 2022 de las principales clases de inmovilizados intangibles, desglosados entre los generados internamente y otros inmovilizados intangibles, se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros Fondo de Comercio Desarrollo Aplicaciones inform\u00e1ticas En curso y anticipos Otro inmovilizado Total Saldo a 1 de enero de 2021 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Coste 3.286 8.182 21.411 - - 32.879 Amortizaci\u00f3n acumulada - (6.255) (14.906) - - (21.161) Valor contable 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Altas - 673 3 - - 676 Bajas (3.286) (3.327) (3) - - (6.616) Traspasos y otros movimientos - (601) - - - (601) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (151) (1.958) - - (2.109) Bajas amortizaci\u00f3n - 2.313 3 - - 2.316 Saldo a 31 de diciembre de 2021 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Saldo a 1 de enero de 2022 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Altas - - - - - - Bajas - - - - - - Traspasos y otros movimientos - - - - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (214) (1.954) - - (2.168) Bajas amortizaci\u00f3n - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 - 620 2.596 - - 3.216 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122) Valor contable - 620 2.596 - - 3.216 Los principales movimientos habidos en el 2021 se correspond ieron con la venta de acciones representativas del 40% de la sociedad Epicom, S.A., vease Nota 2.2.e) a) Bienes totalmente amortizados A 31 de diciembre de 2022 existen elementos totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso por importe de 9.691 miles de euros (2021: 9.690 miles de euros). b) Trabajos para el propio inmovilizado En el ejercicio 2022 el Grupo no ha activado gastos de mano de obra y suministros varios por trabajos para el propio inmovilizado (2021: 72 miles de euros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cTrabajos realizados por la empresa para su activo\u201d). c) Fondo de comercio A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no reconoce dentro del inmovilizado intangible ning\u00fan importe asociado al fondo de comercio (2021: 0 miles de euros tras la baja por importe de 3.286 miles de euros, procedente de la salida de la sociedad Epicom, S.A. del per\u00edmetro del Grupo) d) Gastos de desarrollo Los importes de gastos de desarrollo capitalizados a 31 de diciembre de 2022 corresponden a los siguientes proyectos: Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor contable Estudio fabricaci\u00f3n equipos grandes dimensiones 673 (169) - 504 Mock Up Hydroprocessing Reactor 240 (192) - 48 Mejora procesos soldeo optimizaci\u00f3n tiempos 138 (83) - 55 Dise\u00f1o y desarrollo de recogedores de lodo 20 (20) - - Resto de proyectos 3.856 (3.843) - 13 4.927 (4.307) - 620 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-520": { "value": "Miles de euros Fondo de Comercio Desarrollo Aplicaciones inform\u00e1ticas En curso y anticipos Otro inmovilizado Total Saldo a 1 de enero de 2021 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Coste 3.286 8.182 21.411 - - 32.879 Amortizaci\u00f3n acumulada - (6.255) (14.906) - - (21.161) Valor contable 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Altas - 673 3 - - 676 Bajas (3.286) (3.327) (3) - - (6.616) Traspasos y otros movimientos - (601) - - - (601) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (151) (1.958) - - (2.109) Bajas amortizaci\u00f3n - 2.313 3 - - 2.316 Saldo a 31 de diciembre de 2021 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Saldo a 1 de enero de 2022 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Altas - - - - - - Bajas - - - - - - Traspasos y otros movimientos - - - - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (214) (1.954) - - (2.168) Bajas amortizaci\u00f3n - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 - 620 2.596 - - 3.216 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122) Valor contable - 620 2.596 - - 3.216 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor contable Estudio fabricaci\u00f3n equipos grandes dimensiones 673 (169) - 504 Mock Up Hydroprocessing Reactor 240 (192) - 48 Mejora procesos soldeo optimizaci\u00f3n tiempos 138 (83) - 55 Dise\u00f1o y desarrollo de recogedores de lodo 20 (20) - - Resto de proyectos 3.856 (3.843) - 13 4.927 (4.307) - 620 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "Miles de euros Fondo de Comercio Desarrollo Aplicaciones inform\u00e1ticas En curso y anticipos Otro inmovilizado Total Saldo a 1 de enero de 2021 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Coste 3.286 8.182 21.411 - - 32.879 Amortizaci\u00f3n acumulada - (6.255) (14.906) - - (21.161) Valor contable 3.286 1.927 6.505 - - 11.718 Altas - 673 3 - - 676 Bajas (3.286) (3.327) (3) - - (6.616) Traspasos y otros movimientos - (601) - - - (601) Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (151) (1.958) - - (2.109) Bajas amortizaci\u00f3n - 2.313 3 - - 2.316 Saldo a 31 de diciembre de 2021 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Saldo a 1 de enero de 2022 - 834 4.550 - - 5.384 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.093) (16.861) - - (20.954) Valor contable - 834 4.550 - - 5.384 Altas - - - - - - Bajas - - - - - - Traspasos y otros movimientos - - - - - - Dotaci\u00f3n para amortizaci\u00f3n - (214) (1.954) - - (2.168) Bajas amortizaci\u00f3n - - - - - - Saldo a 31 de diciembre de 2022 - 620 2.596 - - 3.216 Coste - 4.927 21.411 - - 26.338 Amortizaci\u00f3n acumulada - (4.307) (18.815) - - (23.122) Valor contable - 620 2.596 - - 3.216 c) Fondo de comercio A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no reconoce dentro del inmovilizado intangible ning\u00fan importe asociado al fondo de comercio (2021: 0 miles de euros tras la baja por importe de 3.286 miles de euros, procedente de la salida de la sociedad Epicom, S.A. del per\u00edmetro del Grupo) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-486": { "value": "Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n acumulada Deterioro Valor contable Estudio fabricaci\u00f3n equipos grandes dimensiones 673 (169) - 504 Mock Up Hydroprocessing Reactor 240 (192) - 48 Mejora procesos soldeo optimizaci\u00f3n tiempos 138 (83) - 55 Dise\u00f1o y desarrollo de recogedores de lodo 20 (20) - - Resto de proyectos 3.856 (3.843) - 13 4.927 (4.307) - 620 9. Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial 20 20 Bajas - - Participaci\u00f3n en el resultado 5.699 (784) Traspasos (5.699) 784 Saldo final 20 20 La participaci\u00f3n del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es: Miles de euros Nombre Pa\u00eds de constituci\u00f3n Activos Pasivos Ingresos Beneficio /(P\u00e9rdida) % Participaci\u00f3n Ejercicio 2022 \u00b7 Zoreda Internacional S.A. Espa\u00f1a ND ND ND ND 40% \u00b7 Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos S.A. Colombia (*) (*) (*) (*) (*) \u00b7 Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. M\u00e9xico 26.898 75.022 - 5.219 50% Ejercicio 2021 \u00b7 Zoreda Internacional S.A. Espa\u00f1a ND ND ND ND 40% \u00b7 Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos S.A. Colombia (*) (*) (*) (*) (*) \u00b7 Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. M\u00e9xico 7.920 48.325 - (1.568) 50% (*) Sociedades sin actividad. No disponen de deuda financiera ni garant\u00edas. (ND) Informaci\u00f3n no disponible. No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo m\u00e1s del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa. Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. El 26 de agosto de 2020 Dunor present\u00f3 la solicitud de arbitraje contra CFE ante la London Court of International Arbitration (\u201cLCIA\u201d), reclamando un importe principal 27,05 millones de USD al 100%. CFE present\u00f3 contestaci\u00f3n a la demanda, limitando su reconvenci\u00f3n a cuestiones relativas a deficiencias menores y reclamos de garant\u00eda, as\u00ed como a un reclamo por compraventa de energ\u00eda el\u00e9ctrica del a\u00f1o 2019. De acuerdo al calendario procesal del arbitraje, el 23 de agosto de 2021 DUNOR present\u00f3 en tiempo y forma el Memorial de r\u00e9plica y Contestaci\u00f3n a la Reconvenci\u00f3n, con un importe reclamado de 27,1 millones de USD. CFE present\u00f3 su D\u00faplica a la Demanda del Arbitraje y R\u00e9plica a la Demanda Reconvencional el 27 de octubre de 2021, una vez le fue concedida una pr\u00f3rroga de 20 d\u00edas. Finalmente, el 12 de diciembre de 2021, DUNOR present\u00f3 la D\u00faplica a la Demanda Reconvencional. La Audiencia del procedimiento arbitral se ha celebrado en la semana del 10 de enero de 2022. Al cierre del ejercicio 2021, quedaba pendiente la presentaci\u00f3n simult\u00e1nea de escritos de conclusiones y costas, tras lo que la tramitaci\u00f3n del arbitraje quedar\u00eda completada, pendiente de la revisi\u00f3n del Tribunal para la redacci\u00f3n del laudo. Las partes presentaron sus respectivos escritos de conclusiones y costas, tras lo que la tramitaci\u00f3n del arbitraje qued\u00f3 completada, pendiente de la revisi\u00f3n del Tribunal para la redacci\u00f3n del laudo, que se emiti\u00f3 con fecha 26 de septiembre de 2022, por el cu\u00e1l: 1. Declara que CFE ha incumplido el contrato de construcci\u00f3n; 2. Ordena a CFE a pagar a Dunor USD 20,76 millones (m\u00e1s impuestos); 3. Condena a CFE a pagar intereses post-laudo; 4. Rechaza la demanda de reconvenci\u00f3n de CFE por carecer de jurisdicci\u00f3n; y 5. Declara que cada parte asumir\u00e1 sus costos legales y el 50% de los gastos de la LCIA/Tribunal. Adicionalmente el laudo estipula el pago de USD 1,1 millones adicionales una vez que Dunor acredite el pago de dicho importe a subcontratistas. En opini\u00f3n de los asesores legales internos y externos, si CFE solicitase la nulidad del laudo (no comunicado a Dunor) el riesgo de que prosperase ser\u00eda remoto. Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha reestimado la provisi\u00f3n por riesgos correspondiente a posibles pasivos que pudiesen surgir en el proyecto Empalme dado que consideran que a 31 de diciembre de 2022 no se cumplen los criterios de la NIC 37 para realizar provisi\u00f3n alguna, por tanto ha registrado un ingreso de 5.699 en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, como consecuencia de la reversi\u00f3n de dicha provisi\u00f3n (Nota 23). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "69 La participaci\u00f3n del Grupo en sus principales asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, es: Miles de euros Nombre Pa\u00eds de constituci\u00f3n Activos Pasivos Ingresos Beneficio /(P\u00e9rdida) % Participaci\u00f3n Ejercicio 2022 \u00b7 Zoreda Internacional S.A. Espa\u00f1a ND ND ND ND 40% \u00b7 Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos S.A. Colombia (*) (*) (*) (*) (*) \u00b7 Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. M\u00e9xico 26.898 75.022 - 5.219 50% Ejercicio 2021 \u00b7 Zoreda Internacional S.A. Espa\u00f1a ND ND ND ND 40% \u00b7 Sociedad de Servicios Energ\u00e9ticos Iberoamericanos S.A. Colombia (*) (*) (*) (*) (*) \u00b7 Dunor Energ\u00eda, S.A.P.I. de C.V. M\u00e9xico 7.920 48.325 - (1.568) 50% (*) Sociedades sin actividad. No disponen de deuda financiera ni garant\u00edas. (ND) Informaci\u00f3n no disponible. No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo m\u00e1s del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "10. Instrumentos financieros Las pol\u00edticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a los ep\u00edgrafes que se detallan a continuaci\u00f3n: Miles de euros 31 diciembre 2022 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 7.822 7.822 - Activos financieros no corrientes 42 - 42 Total clasificado en el Activo No Corriente 42 7.822 7.864 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 91.783 - 91.783 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 20.117 - 20.117 - Otros activos corrientes 4.596 - 4.596 Total clasificado en el Activo Corriente 116.496 5.320121.816 Total 116.538 13.142 129.680 Miles de euros 31 diciembre 2021 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 8.159 8.159 - Activos financieros no corrientes 41 - 41 Total clasificado en el Activo No Corriente 41 8.159 8.200 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 72.805 - 72.805 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 23.042 - 23.042 - Otros activos corrientes 3.978 - 3.978 Total clasificado en el Activo Corriente 99.825 5.320 105.145 Total 99.866 13.479113.345 (*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de activo financiero. A 31 de diciembre de 2022 y de 2021, los instrumentos de patrimonio recogen principalmente la participaci\u00f3n en Ausenco, Ltd., registrada en el activo no corriente, y Epicom, S.A. registrada en el activo corriente teniendo en consideraci\u00f3n la opci\u00f3n de compraventa otorgada, sobre las acciones de la misma. El Grupo mantiene un importe de 20,1 millones de euros correspondiente a imposiciones y dep\u00f3sitos, as\u00ed como cuentas escrow, de las que un importe de 16,1 millones de euros se corresponde con el proyecto Iernut en Ruman\u00eda, que hab\u00edan sido ejecutados por el cliente de la cuenta de dep\u00f3sito en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n del proyecto, como consecuencia de la falta de avales, y haberse notificado por el cliente la terminaci\u00f3n del contrato en junio de 2021. El Grupo ha mantenido negociaciones desde la terminaci\u00f3n del contrato que han supuesto la firma de una \u201cletter of intent\u201d a 31 de diciembre de 2022 sobre la modificaci\u00f3n de dicho contrato, poniendo fin a las disputas que se ven\u00edan manteniendo y confirmando la reanudaci\u00f3n del proyecto. La entrada en vigor de la modificaci\u00f3n del contrato con el cliente para la reactivaci\u00f3n del proyecto esta sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas indicadas en la nota 2.1.1 cuya consumaci\u00f3n se considera altamente probable. Miles de euros 31 diciembre 2022 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 13.242 13.242 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.684 3.684 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 125.712 125.712 Total 11.852 269.760 281.612 Miles de euros 31 diciembre 2021 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 23.056 23.056 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.241 1.241 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 15.987 - 15.987 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros - 4.187 4.187 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 151.792 151.792 Total 15.987 306.276 322.263 (*) No incluyen los saldos acreedores con Administraciones Publicas y pasivos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de pasivo financiero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "Miles de euros 31 diciembre 2022 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 7.822 7.822 - Activos financieros no corrientes 42 - 42 Total clasificado en el Activo No Corriente 42 7.822 7.864 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 91.783 - 91.783 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 20.117 - 20.117 - Otros activos corrientes 4.596 - 4.596 Total clasificado en el Activo Corriente 116.496 5.320121.816 Total 116.538 13.142 129.680 Miles de euros 31 diciembre 2021 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 8.159 8.159 - Activos financieros no corrientes 41 - 41 Total clasificado en el Activo No Corriente 41 8.159 8.200 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 72.805 - 72.805 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 23.042 - 23.042 - Otros activos corrientes 3.978 - 3.978 Total clasificado en el Activo Corriente 99.825 5.320 105.145 Total 99.866 13.479113.345 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-508": { "value": "Miles de euros 31 diciembre 2022 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 7.822 7.822 - Activos financieros no corrientes 42 - 42 Total clasificado en el Activo No Corriente 42 7.822 7.864 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 91.783 - 91.783 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 20.117 - 20.117 - Otros activos corrientes 4.596 - 4.596 Total clasificado en el Activo Corriente 116.496 5.320121.816 Total 116.538 13.142 129.680 Miles de euros 31 diciembre 2021 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 8.159 8.159 - Activos financieros no corrientes 41 - 41 Total clasificado en el Activo No Corriente 41 8.159 8.200 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 72.805 - 72.805 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 23.042 - 23.042 - Otros activos corrientes 3.978 - 3.978 Total clasificado en el Activo Corriente 99.825 5.320 105.145 Total 99.866 13.479113.345 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-487": { "value": "Miles de euros 31 diciembre 2022 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 7.822 7.822 - Activos financieros no corrientes 42 - 42 Total clasificado en el Activo No Corriente 42 7.822 7.864 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 91.783 - 91.783 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 20.117 - 20.117 - Otros activos corrientes 4.596 - 4.596 Total clasificado en el Activo Corriente 116.496 5.320121.816 Total 116.538 13.142 129.680 Miles de euros 31 diciembre 2021 Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral TOTAL Activos en balance - Instrumentos de patrimonio - 8.159 8.159 - Activos financieros no corrientes 41 - 41 Total clasificado en el Activo No Corriente 41 8.159 8.200 - Instrumentos de patrimonio - 5.320 5.320 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) (*) 72.805 - 72.805 - Imposiciones y dep\u00f3sitos 23.042 - 23.042 - Otros activos corrientes 3.978 - 3.978 Total clasificado en el Activo Corriente 99.825 5.320 105.145 Total 99.866 13.479113.345 (*) No incluyen los saldos deudores con Administraciones Publicas y activos por impuesto corriente, por no cumplir la definici\u00f3n de activo financiero. 11. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Miles de euros 2022 2021 Clientes 153.522 130.951 Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.) (91.061) (90.258) Obra ejecutada pendiente de certificar (*) 24.200 27.053 Deudores varios y otras cuentas a cobrar (*) 5.019 4.829 Personal 103 230 Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 26.345 27.170 Total 118.128 99.975 Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar - - Parte corriente 118.128 99.975 (*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11) Las p\u00e9rdidas por deterioro y reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n de las cuentas a cobrar deterioradas se han incluido en la l\u00ednea \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada. a) Clientes y Obra ejecutada pendiente de certificar A 31 de diciembre de 2022, adem\u00e1s de las cuentas a cobrar provisionadas, hab\u00edan vencido cuentas a cobrar por importe de 34.866 miles de euros (2021: 31.730 miles de euros). El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad de estas cuentas es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Hasta 3 meses 7.902 7.384 Entre 3 y 6 meses 8.639 358 Entre 6 y 1 a\u00f1o 6.185 3.197 M\u00e1s de 1 a\u00f1o 12.140 20.791 34.866 31.730 En cuanto a la obra ejecutada pendiente de certificar, el Grupo no ha reconocido ingresos procedentes de modificaciones/reclamaciones o disputas que no tengan la aprobaci\u00f3n de los mismos por parte del cliente o que se encuentren pendientes de valoraci\u00f3n econ\u00f3mica, con la excepci\u00f3n de la contraprestaci\u00f3n variable del proyecto de Aconcagua, en la medida en que se considera altamente probable que no sufra una reversi\u00f3n significativa tal y como se explica m\u00e1s adelante en esta misma Nota. El movimiento de la obra ejecutada pendiente de certificar (OEPC) ha sido el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Saldo Inicial 27.053 22.645 OEPC del ejercicio anterior facturada (11.096) (5.563) Variaciones por tipo de cambio y otros 246 373 Deterioro de OEPC - (2.278) Variaci\u00f3n progresi\u00f3n de los proyectos (Ingresos \u2013 Facturaci\u00f3n) 7.997 11.876 Saldo Final 24.200 27.053 A 31 de diciembre de 2022 el importe de la obra ejecutada pendiente de certificar con una antig\u00fcedad superior a 12 meses asciende a 44.112 miles de euros, de los cuales 27.471 miles de euros se encuentran provisionados (Nota 2.11.). El detalle por proyecto de la OEPC con antig\u00fcedad superior a 12 meses a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Miles de euros OEPC Deterioro Neto OEPC > 1 a\u00f1o Termocentro 16.490 (16.490) - CVO 6.161 (6.161) - Tuticorin 2.292 (2.292) - Aconcagua 8.237 - 8.237 Petacalco Green 4.130 - 4.130 Fabricaci\u00f3n de recipientes a presi\u00f3n 5.428 (2.018) 3.410 Otros 1.374 (510) 864 Suma OEPC > 1 a\u00f1o 44.112 (27.471) 16.641 Resto OEPC 7.559 - 7.559 51.671 (27.471) 24.200 Los saldos vencidos y obra ejecutada pendiente de certificar con una antig\u00fcedad superior a 12 meses, se corresponden fundamentalmente con importes pendientes de cobro de contratos que se encuentra en reclamaci\u00f3n o disputa entre el Grupo y sus clientes. Estos importes se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n previsto sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En este sentido los m\u00e1s relevantes se corresponden con: - Termocentro (Venezuela) Al 31 de diciembre el Grupo mantiene un saldo vencido, incluyendo obra ejecutada pendiente de certificar, neto de provisiones, correspondiente al proyecto en ejecuci\u00f3n \u201cTermocentro\u201d por importe de 14.983 miles de euros (2021: 15.112 miles de euros). Desde febrero de 2017 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han recibido cobros correspondientes al mencionado proyecto. El Grupo, dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pol\u00edtica y social del pa\u00eds en los \u00faltimos a\u00f1os y especialmente la rebaja del rating desde CCC a C, considera que se sostiene una reducci\u00f3n de la tasa de recuperaci\u00f3n hasta el entorno del 15%. En consecuencia, el Grupo mantiene en su balance una provisi\u00f3n por el 85% de la totalidad de los saldos existentes en balance, incluyendo el importe de OEPC y la provisi\u00f3n por la retenci\u00f3n a aplicar al cliente. Por otro lado, de acuerdo con el contrato firmado con el cliente existen intereses devengados a 31 de diciembre de 2022 a favor del Grupo por importe de 64.761 miles de euros equivalentes (2021: 60.928 miles de euros) que no est\u00e1n contabilizados y han sido considerados como activos contingentes. - Tuticorin (India) En relaci\u00f3n al proyecto Tuticorin el cliente en el ejercicio 2020 present\u00f3 procedimiento de insolvencia, por lo que el Grupo, a pesar de disponer de un laudo favorable, en base a las opiniones legales que ponen de manifiesto las dificultades de cobro por la situaci\u00f3n concursal de dicha sociedad y a la propia evoluci\u00f3n de dicho proceso en la \u00faltima parte del ejercicio 2020, procedi\u00f3 en dicho ejercicio a deteriorar la totalidad de los saldos que manten\u00eda con dicho cliente por facturas pendientes de cobro, obra ejecutada pendiente de certificar y avales ejecutados. Esta situaci\u00f3n no ha variado en 2021 y 2022. - Aconcagua En relaci\u00f3n a este proyecto el Grupo mantiene en su balance un importe de 6 millones de euros en base al contrato firmado con el cliente ENAP Refiner\u00edas S.A. que establece que la Propiedad pagar\u00e1 al Contratista un Bonus de Performance en el caso de obtener una producci\u00f3n de energ\u00eda por encima de los valores garantizados (Performance Guarantees) descritos en el contrato. DF realiz\u00f3 pruebas de performance, el 22 de agosto de 2019 registrando un valor de referencia, superior al valor garantizado, que determina el derecho al cobro del mencionado Bonus. Ante la negativa de la Propiedad, DF acudi\u00f3 a la v\u00eda del Arbitraje previsto en el contrato y se interpuso ante la Corte Internacional Arbitral de la C\u00e1mara de Comercio Internacional (CCI) el 14 de mayo de 2020, reclamando el derecho de cobro de todas las cantidades debidas relativas al contrato entre las partes. El cliente ha presentado contestaci\u00f3n a la solicitud y anunciado reconvenci\u00f3n por dolo y mala fe por parte de DF (lo que el Grupo considera improbable), que valora en 124 millones de euros, y si no se aprecia dolo, en el cap del 15% del contrato, esto es 16,37 millones de euros. Con fecha 1 de marzo de 2021, el Grupo ha presentado la demanda por importe de 25 millones de euros equivalentes. No obstante, el Grupo considera que, con los resultados t\u00e9cnicos aportados a la demanda, el cumplimiento de las pruebas de garant\u00eda por encima de los valores garantizados es objetiva desde un punto de vista t\u00e9cnico y legal, siendo altamente probable que no sufra reversi\u00f3n alguna el importe registrado. Adicionalmente, se ha tenido en cuenta el informe elaborado por una firma de Consultor\u00eda EPC que presenta un an\u00e1lisis con opini\u00f3n t\u00e9cnica y contractual y la opini\u00f3n legal externa que determina que \u201cDF dispone de sustento contractual, legal y t\u00e9cnico para demostrar que ERSA interpreta err\u00f3neamente el Contrato y DF est\u00e1 en derecho de recibir el bono de performance. De este modo, y en base a la informaci\u00f3n disponible, puede indicarse que es altamente probable que DF obtenga el bono de performance, seg\u00fan los resultados de la prueba de desempe\u00f1o y lo indicado en el Contrato\u201d. El importe pendiente de cobro al cierre del ejercicio de este proyecto y registrado en el balance del Grupo a 31 de diciembre de 2022, asciende a 11,6 millones de euros, de los que un importe de 6 millones de euros se corresponde con el bonus de performance, y el resto con otros hitos del contrato. b) Deudores varios y otras cuentas a cobrar Dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores varios y otras cuentas a cobrar\u201d, se recogen principalmente los siguientes conceptos: Miles de euros 2022 2021 Liquidaci\u00f3n Carrington (*) 3.429 3.620 Otros deudores varios 1.590 1.209 5.019 4.829 (*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada en base a estimaci\u00f3n de liquidador concursal en el caso de UK (Carrington). c) Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: Miles de euros Clientes OEPC Deudores Total Saldo a 1 de enero de 2022 90.258 27.841 10.739 128.838 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas a cobrar 210 - - 210 Reversi\u00f3n de importes no utilizados (372) - (2.714) (3.086) Aplicaciones - - - - Traspasos - - - - Diferencias de cambio 965 (48) 233 1.150 Saldo a 31 de diciembre de 2022 91.061 27.793 8.258 127.112 Con fecha 5 de enero de 2022 el Grupo firm\u00f3 un acuerdo con LNG Group Panam\u00e1 por el que se compromet\u00edan a satisfacer la deuda pendiente mediante un calendario de pagos. A 31 de diciembre de 2022 LNG no cumpli\u00f3 el \u00faltimo compromiso adquirido, aunque manifest\u00f3 su intenci\u00f3n de satisfacer la deuda en el menor plazo posible. El Grupo ha considerado dar de baja la provisi\u00f3n por importe de 2.714 miles de euros por los importes cobrados y pendientes de cobro, manteniendo una provisi\u00f3n por la p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 del importe pendiente de cobro. d) Saldos en moneda extranjera Los importes en libros de las cuentas a cobrar del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euro 101.347 66.280 D\u00f3lar americano 3.596 10.746 Peso argentino 2 537 Rupia india 1.936 2.738 Dinar Argelino 2.056 8.137 Peso mexicano 100 1.791 Peso Chileno 3.064 5.969 Nuevo sol peruano - 1.326 Dirham Emiratos \u00c1rabes 3.952 5 Real brasile\u00f1o 126 2 D\u00f3lar canadiense - 1 Dinar kuwait\u00ed 341 345 Col\u00f3n costarricense - 953 Libra esterlina - 165 Peso colombiano 1.595 846 Otras monedas 13 134 118.128 99.975 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-488": { "value": "Miles de euros 31 diciembre 2022 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 13.242 13.242 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.122 1.122 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 11.852 - 11.852 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros (Nota 20) - 3.684 3.684 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 125.712 125.712 Total 11.852 269.760 281.612 Miles de euros 31 diciembre 2021 Valor razonable con cambios en resultados D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) TOTAL Pasivos en balance - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Nota 20) - 23.056 23.056 - Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 20) - 1.241 1.241 - Obligaciones Convertibles Clase A y C (Nota 20) 15.987 - 15.987 - Apoyo financiero p\u00fablico (Nota 20) - 126.000 126.000 - Otros pasivos financieros - 4.187 4.187 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 21) (*) - 151.792 151.792 Total 15.987 306.276 322.263 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "Miles de euros 2022 2021 Clientes 153.522 130.951 Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.) (91.061) (90.258) Obra ejecutada pendiente de certificar (*) 24.200 27.053 Deudores varios y otras cuentas a cobrar (*) 5.019 4.829 Personal 103 230 Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 26.345 27.170 Total 118.128 99.975 Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar - - Parte corriente 118.128 99.975 (*) Importes netos de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11) Las p\u00e9rdidas por deterioro y reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n de las cuentas a cobrar deterioradas se han incluido en la l\u00ednea \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada. c) Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada El movimiento de las provisiones por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: Miles de euros Clientes OEPC Deudores Total Saldo a 1 de enero de 2022 90.258 27.841 10.739 128.838 P\u00e9rdidas por deterioro de valor de cuentas a cobrar 210 - - 210 Reversi\u00f3n de importes no utilizados (372) - (2.714) (3.086) Aplicaciones - - - - Traspasos - - - - Diferencias de cambio 965 (48) 233 1.150 Saldo a 31 de diciembre de 2022 91.061 27.793 8.258 127.112 Con fecha 5 de enero de 2022 el Grupo firm\u00f3 un acuerdo con LNG Group Panam\u00e1 por el que se compromet\u00edan a satisfacer la deuda pendiente mediante un calendario de pagos. A 31 de diciembre de 2022 LNG no cumpli\u00f3 el \u00faltimo compromiso adquirido, aunque manifest\u00f3 su intenci\u00f3n de satisfacer la deuda en el menor plazo posible. El Grupo ha considerado dar de baja la provisi\u00f3n por importe de 2.714 miles de euros por los importes cobrados y pendientes de cobro, manteniendo una provisi\u00f3n por la p\u00e9rdida esperada bajo NIIF 9 del importe pendiente de cobro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-509": { "value": "Miles de euros 2022 2021 Clientes 153.522 130.951 Menos: Provisi\u00f3n por insolvencias y p\u00e9rdida esperada (Nota 2.11.) (91.061) (90.258) Obra ejecutada pendiente de certificar (*) 24.200 27.053 Deudores varios y otras cuentas a cobrar (*) 5.019 4.829 Personal 103 230 Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 26.345 27.170 Total 118.128 99.975 Menos: Parte no corriente: Otras cuentas a cobrar - - Parte corriente 118.128 99.975 Miles de euros 2022 2021 Proveedores 71.457 102.016 Deudas con partes vinculadas (Nota 34) 17 17 Acreedores varios 2.542 5.982 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4.260 4.197 Pasivos por impuesto corriente 780 209 Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 22) 10.495 7.707 Anticipos recibidos por trabajo de contratos 47.436 39.581 136.987 159.709 Parte no corriente - - 136.987 159.709 Respecto a los \u201cAnticipos recibidos por trabajo de contratos\u201d en el ejercicio 2022 se han materializado como ingresos ordinarios el 41% del total del saldo del ejercicio anterior (2021: 40%), correspondiendo el resto a variaci\u00f3n en la progresi\u00f3n del proyecto, variaci\u00f3n por tipos de cambio y otros. a) Saldos mantenidos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica Los principales saldos deudores y acreedores con las Administraciones P\u00fablicas son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Administraciones P\u00fablicas deudoras Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (*) 8.082 12.381 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido de otros pa\u00edses 16.705 13.222 Pagos acuenta, Impuesto de Sociedades otros pa\u00edses y retenciones no residentes 459 425 Otros conceptos 1.099 1.142 26.345 27.170 Administraciones P\u00fablicas acreedoras Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (944) (5.075) Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido de otros pa\u00edses (6.699) - Organismos de la Seguridad Social acreedores (1.208) (1.045) Otros conceptos (256) (364) Hacienda p\u00fablica, retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas (1.375) (1.221) Otros impuestos (13) (2) (10.495) (7.707) (*) Se incluye un importe de 6,9 millones de euros de saldos del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido pendientes de devoluci\u00f3n, que han sido objeto de compensaci\u00f3n con la deuda pendiente de ingreso derivada de las actas fiscales descritas en la Nota 29, mediante acuerdo de fecha 11 de octubre de 2018. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "13. Existencias Miles de euros 2022 2021 Materiales y suministros para la producci\u00f3n 1.560 1.344 Productos en curso - 194 Anticipos a proveedores 3.648 5.454 5.208 6.992 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (502) (561) 4.706 6.431 Los materiales y suministros para la producci\u00f3n son principalmente consumidos dentro del a\u00f1o. Dentro del ep\u00edgrafe de \u201cProductos en curso\u201d se recogen, b\u00e1sicamente, los bienes que se encuentran en fase de formaci\u00f3n o transformaci\u00f3n en los distintos centros productivos del Grupo. Las p\u00e9rdidas por deterioro afectan a materiales y suministros de lenta rotaci\u00f3n u obsoletos, adecuando su coste al valor razonable de realizaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "Los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito a corto plazo corresponden a inversiones de tesorer\u00eda excedentaria con vencimiento inferior a 3 meses. (134 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 corresponden a un dep\u00f3sito en rupias indias (INR) a un tipo de inter\u00e9s efectivo del 5,75%). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "15. Capital y prima de emisi\u00f3n a) Capital A 31 de diciembre de 2022 el capital social estaba representado por 4.800 millones de acciones instrumentadas en anotaciones en cuenta de 0,01 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. A la fecha de cierre del ejercicio, los siguientes accionistas manten\u00edan una participaci\u00f3n igual o superior al 3% en el capital social de la Sociedad dominante: Accionista Porcentaje de participaci\u00f3n directa e indirecta 2022 2021 UBS Switzerland AG (*) 3,95% 4,02% Morgan Stanley and Co International PLC (*) 2,71% 2,97% TSK Electr\u00f3nica y Electricidad, S.A. 3,12% 3,12% (*) Depositarios de los t\u00edtulos mantenidos por otros tenedores b) Prima de emisi\u00f3n de acciones La ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Tras la reducci\u00f3n de capital para compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas llevada a cabo en el ejercicio 2020, la prima de emisi\u00f3n qued\u00f3 reducida a cero. c) Acciones propias A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante no manten\u00eda cartera de acciones propias. d) Obligaciones convertibles Seg\u00fan se indica en la Nota 20, las obligaciones convertibles clase A fueron objeto de modificaci\u00f3n como consecuencia del acuerdo de refinanciaci\u00f3n alcanzado con las entidades financieras el 29 de noviembre de 2021 y de los compromisos asumidos con FASEE y se han reclasificado a pasivo financiero. e) Patrimonio Neto de la Sociedad dominante Desde un punto de vista patrimonial, a 31 de diciembre de 2022 y pese a presentar la Sociedad dominante un patrimonio neto contable negativo por importe de 143.906 miles de euros, no se encuentra en causa de disoluci\u00f3n: En primer lugar, porque los pr\u00e9stamos participativos tienen la consideraci\u00f3n de patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. A 31 de diciembre de 2022, el importe de todos los pr\u00e9stamos participativos suscritos conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n alcanza un total de 113 millones de euros (100 millones de euros correspondientes al FASEE y 13 millones de euros con las entidades financieras). No se incluyen los 6 millones de euros correspondientes al pr\u00e9stamo de la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias al no haber sido posible el cierre de la novaci\u00f3n del contrato a la fecha de elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales. En segundo lugar y en base al RDL 20/2022 de 27 de diciembre de 2022, de medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra de Ucrania y de apoyo a la reconstrucci\u00f3n de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad se establece que a los solos efectos de determinar la concurrencia de la causa de disoluci\u00f3n prevista en el art\u00edculo 363.1.e) del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, no se tomar\u00e1n en consideraci\u00f3n las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 hasta el cierre del ejercicio que se inicie en el a\u00f1o 2024. Si, excluidas las p\u00e9rdidas de los a\u00f1os 2020 y 2021 en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el apartado anterior, en el resultado del ejercicio 2022, 2023 o 2024 se apreciaran p\u00e9rdidas que dejen reducido el patrimonio neto a una cantidad inferior a la mitad del capital social, deber\u00e1 convocarse por los administradores o podr\u00e1 solicitarse por cualquier socio en el plazo de dos meses a contar desde el cierre del ejercicio conforme al art\u00edculo 365 de la citada Ley, la celebraci\u00f3n de Junta para proceder a la disoluci\u00f3n de la sociedad, a no ser que se aumente o reduzca el capital en la medida suficiente.\u201d Con los referidos importes de pr\u00e9stamos participativos suscritos por el Grupo y no computando las p\u00e9rdidas correspondientes al a\u00f1o 2020 por importe de 171.172 miles de euros conforme al RDL 20/2022 mencionado anteriormente, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante a los efectos mercantiles es de 140.266 miles de euros, conforme se refleja en la siguiente tabla: (miles de \u20ac) Patrimonio contable Sociedad dominante 31-dic-2022 (143.906) Pr\u00e9stamo participativo FASEE 100.000 Pr\u00e9stamo participativo Bancos 13.000 P\u00e9rdidas correspondientes a\u00f1o 2020 sociedad individual 171.172 Patrimonio mercantil Sociedad dominante 31-dic-2022 (*) 140.266 (*) Este importe podr\u00eda verse incrementado en 6.000 miles de euros por el pr\u00e9stamo de 6.000 miles de euros de la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias en el momento en que se firme la novaci\u00f3n del contrato de pr\u00e9stamo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "a) Capital A 31 de diciembre de 2022 el capital social estaba representado por 4.800 millones de acciones instrumentadas en anotaciones en cuenta de 0,01 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. A la fecha de cierre del ejercicio, los siguientes accionistas manten\u00edan una participaci\u00f3n igual o superior al 3% en el capital social de la Sociedad dominante: Accionista Porcentaje de participaci\u00f3n directa e indirecta 2022 2021 UBS Switzerland AG (*) 3,95% 4,02% Morgan Stanley and Co International PLC (*) 2,71% 2,97% TSK Electr\u00f3nica y Electricidad, S.A. 3,12% 3,12% (*) Depositarios de los t\u00edtulos mantenidos por otros tenedores ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "b) Prima de emisi\u00f3n de acciones La ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Tras la reducci\u00f3n de capital para compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas llevada a cabo en el ejercicio 2020, la prima de emisi\u00f3n qued\u00f3 reducida a cero. d) Obligaciones convertibles Seg\u00fan se indica en la Nota 20, las obligaciones convertibles clase A fueron objeto de modificaci\u00f3n como consecuencia del acuerdo de refinanciaci\u00f3n alcanzado con las entidades financieras el 29 de noviembre de 2021 y de los compromisos asumidos con FASEE y se han reclasificado a pasivo financiero. 17. Reservas y ajustes por cambio de valor a) Reservas El detalle de las reservas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Otras reservas de la Sociedad Dominante (153.045) (174.042) Reservas de consolidaci\u00f3n Sociedad dominante 293.735 287.544 Reservas de consolidaci\u00f3n en sociedades dependientes (203.536) (199.296) Reservas de sociedades controladas conjuntamente y asociadas (20.146) (19.363) (82.992) (105.157) Reserva legal La reserva legal se dota de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. En el ejercicio 2018 como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital llevada a cabo se aplic\u00f3 la reserva legal dotada hasta ese momento. Reservas de consolidaci\u00f3n Recogen principalmente los ajustes de consolidaci\u00f3n registrados por la Sociedad Dominante correspondientes a la eliminaci\u00f3n de deterioros sobre participaciones consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como las eliminaciones de provisiones por responsabilidad sobre las citadas participaciones por importe de 294 millones de euros. b) Ajustes por cambio de valor Los ajustes por cambio de valor al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se corresponden fundamentalmente con: Miles de euros 2022 2021 Diferencias de cambio por pr\u00e9stamos intergrupo (103.012) (73.235) Diferencias de conversi\u00f3n 31.101 10.039 Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI 2.529 2.529 (69.382) (60.667) El desglose de las diferencias de cambio por pr\u00e9stamos intergrupo, que forman parte de la inversi\u00f3n neta de acuerdo con la NIC 21, por sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Duro Felguera Argentina, S.A. (97.389) (67.624) Felguera Gruas India Private Limited (1.303) (1.291) Resto (4.320) (4.320) (103.012) (73.235) El desglose de la diferencia acumulada de conversi\u00f3n por sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Duro Felguera, S.A. - Sucursal Dub\u00e1i (3.942) (291) - Sucursal India 543 535 - Sucursal Argelia 1.623 4.315 - Sucursal Per\u00fa 1.137 1.456 - Sucursal Ruman\u00eda (403) (386) - Sucursal Egipto (367) (367) - Sucursal M\u00e9xico 243 580 Felguera IHI, S.A. - Sucursal Costa Rica (333) (417) - Sucursal Per\u00fa 346 320 - Sucursal Bolivia 50 27 - Sucursal Colombia (52) (661) Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (4) 2 Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V. 140 (726) Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (196) (165) Duro Felguera Argentina, S.A. 42.405 13.653 PT Duro Felguera Indonesia 193 193 Felguera Diavaz Proyecto M\u00e9xico S.A. de C.V. 2 2 Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda. (3.850) (3.536) Duro Felguera Saud\u00ed LLC 11 11 DF USA, LLC 40 40 Dunor Energ\u00eda S.A.P.I. de C.V. (1.318) (99) DF Canada Ltd 23 15 Felguera Gruas India Private Limited (7.319) (7.403) Felguera IHI Canad\u00e1 INC (9) (9) Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor, S.A. de C.V. (100) (109) Duro Felguera Chile 2.409 3.189 Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de Venezuela, S.A. (171) (171) 31.101 10.039 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "c) Acciones propias A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad dominante no manten\u00eda cartera de acciones propias. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "16. Pagos basados en acciones Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se ha acordado ning\u00fan Plan de Entrega de Acciones .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "Miles de euros 2022 2021 Diferencias de cambio por pr\u00e9stamos intergrupo (103.012) (73.235) Diferencias de conversi\u00f3n 31.101 10.039 Inversiones financieras a valor razonable con cambios en OCI 2.529 2.529 (69.382) (60.667) El desglose de las diferencias de cambio por pr\u00e9stamos intergrupo, que forman parte de la inversi\u00f3n neta de acuerdo con la NIC 21, por sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Duro Felguera Argentina, S.A. (97.389) (67.624) Felguera Gruas India Private Limited (1.303) (1.291) Resto (4.320) (4.320) (103.012) (73.235) El desglose de la diferencia acumulada de conversi\u00f3n por sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Duro Felguera, S.A. - Sucursal Dub\u00e1i (3.942) (291) - Sucursal India 543 535 - Sucursal Argelia 1.623 4.315 - Sucursal Per\u00fa 1.137 1.456 - Sucursal Ruman\u00eda (403) (386) - Sucursal Egipto (367) (367) - Sucursal M\u00e9xico 243 580 Felguera IHI, S.A. - Sucursal Costa Rica (333) (417) - Sucursal Per\u00fa 346 320 - Sucursal Bolivia 50 27 - Sucursal Colombia (52) (661) Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. (4) 2 Equipamientos Construcciones y Montajes, S.A. de C.V. 140 (726) Turbogeneradores del Per\u00fa, S.A.C. (196) (165) Duro Felguera Argentina, S.A. 42.405 13.653 PT Duro Felguera Indonesia 193 193 Felguera Diavaz Proyecto M\u00e9xico S.A. de C.V. 2 2 Duro Felguera Do Brasil Desenvolvimiento de Projectos Ltda. (3.850) (3.536) Duro Felguera Saud\u00ed LLC 11 11 DF USA, LLC 40 40 Dunor Energ\u00eda S.A.P.I. de C.V. (1.318) (99) DF Canada Ltd 23 15 Felguera Gruas India Private Limited (7.319) (7.403) Felguera IHI Canad\u00e1 INC (9) (9) Proyectos e Ingenier\u00eda Pycor, S.A. de C.V. (100) (109) Duro Felguera Chile 2.409 3.189 Mopre Montajes de Precisi\u00f3n de Venezuela, S.A. (171) (171) 31.101 10.039 b) Saldos y transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Ventas 22.529 17.460 Compras (11.471) (2.830) Servicios recibidos (5.989) (13.414) Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "18. Distribuci\u00f3n del resultado y dividendos La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de 2022 de la Sociedad Dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la que se muestra a continuaci\u00f3n: Miles de euros Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias Sociedad Dominante 685 Aplicaci\u00f3n Resultados negativos de ejercicios anteriores 685 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han repartido dividendos a cuenta. Existen limitaciones ligadas a la distribuci\u00f3n de dividendos vinculadas a los nuevos acuerdos de refinanciaci\u00f3n con las entidades financieras y con FASEE y SRP, del mismo modo que exist\u00edan en el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018. ", "dimensions": { "concept": "duro:RevelacionSobreLaDistribucionDeGananciasPerdidasYDividendos", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han repartido dividendos a cuenta. Existen limitaciones ligadas a la distribuci\u00f3n de dividendos vinculadas a los nuevos acuerdos de refinanciaci\u00f3n con las entidades financieras y con FASEE y SRP, del mismo modo que exist\u00edan en el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018. 31. Dividendos por acci\u00f3n Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha pagado ning\u00fan dividendo por acci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "19. Participaciones no controladoras Los movimientos habidos en este ep\u00edgrafe han sido los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial 531 477 Resultado del ejercicio 112 53 Otros movimientos (4) 1 Saldo final 639 531 La distribuci\u00f3n por sociedades se muestra en el siguiente cuadro: Miles de euros Sociedad 2022 2021 Felguera Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, S.A. 674 566 Felguera-Diavaz Proyectos M\u00e9xico, S.A. de C.V. (23) (23) DF Saud\u00ed (12) (12) 639 531 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "20. Pasivos financieros Miles de euros 2022 2021 No corriente Obligaciones convertibles 11.852 15.987 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 13.178 13.000 Pasivos por arrendamientos financieros 932 1.079 Otros pasivos financieros 121.760 128.019 147.722 158.085 Corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 64 10.056 Pasivos por arrendamientos financieros 190 163 Otros pasivos financieros 7.924 2.168 8.178 12.387 Total pasivos financieros 155.900 170.472 Los importes de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euros 155.900 170.472 D\u00f3lares - - 155.900 170.472 El vencimiento del pasivo financiero no corriente es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Entre 1 y 2 a\u00f1os 7.029 662 Entre 2 y 5 a\u00f1os 79.005 135.181 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 61.688 22.242 147.722 158.085 Se incluye a continuaci\u00f3n una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen: Miles de euros 2021 Flujos de caja Otros movimientos Reclasifi- caciones 2022 Deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo 13.000 - 178 - 13.178 Deudas con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 10.056 (10.343) 351 - 64 Total de pasivos de actividades de financiaci\u00f3n 23.056 (10.343) 529 - 13.242 a) Obligaciones convertibles Con fecha 27 de julio de 2018 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018), la sociedad Duro Felguera, S.A. dentro del marco de los acuerdos de refinanciaci\u00f3n firmados con sus entidades financieras, procedi\u00f3 a convertir 233 millones de euros de deuda bancaria en obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d. Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d: En la refinanciaci\u00f3n de 2018, el importe nominal total de las 9.073.637.389 Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d ascendi\u00f3 a 90.736.373,89 euros, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas, convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima para ejecutar la conversi\u00f3n se estableci\u00f3 en 5 a\u00f1os desde la fecha de efectividad dicha refinanciaci\u00f3n. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00edan en la fecha en que se cumpliera el quinto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00edan objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. Las obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 6% del capital social de la Sociedad existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cA\u201d. De acuerdo con este p\u00e1rrafo, el n\u00famero m\u00e1ximo de Acciones Ordinarias que se emitir\u00edan a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de la totalidad de dichas obligaciones, se determinar\u00eda en cada ventana de conversi\u00f3n de acuerdo con la siguiente f\u00f3rmula: N\u00famero de acciones ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase \u201cA\u201d N * 6% 1 \u2013 6% Donde N es el n\u00famero de acciones ordinarias del Emisor en el momento del c\u00e1lculo. Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase A N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase A Estas Obligaciones estar\u00edan sujetas a ajustes en el precio de conversi\u00f3n en las siguientes circunstancias: a) Aumento del capital mediante capitalizaci\u00f3n de reservas, beneficios o prima con emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias, o mediante redistribuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias mediante Split, contrasplit (agrupaci\u00f3n de acciones), o mediante aumento del mismo o reducci\u00f3n de capital; b) Emisiones de acciones y otros valores a accionistas mediante la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n o compra; c) Emisiones de acciones y otros valores sin derechos; d) Escisiones, distribuciones de capital y venta de inter\u00e9s. El Grupo concluy\u00f3 al suscribir el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 2018 que las obligaciones Clase \u201cA\u201d correspond\u00edan a un instrumento de patrimonio Con fecha 29 de noviembre de 2021, la Sociedad dominante suscribi\u00f3 en el marco del acuerdo de refinanciaci\u00f3n y/o restructuraci\u00f3n de su pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, en el que se modifican los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a dichas obligaciones para: \u00b7 Extender la fecha de vencimiento final hasta la fecha en que se cumpla el sexto aniversario desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n de 29 de noviembre de 2021. \u00b7 Modificar las ventanas de conversi\u00f3n ordinarias de forma que los titulares de las Obligaciones Convertibles Clase A puedan ejercitar su derecho de conversi\u00f3n durante un per\u00edodo de tiempo inmediatamente siguiente a la fecha de finalizaci\u00f3n de cada trimestre natural (esto es, 31 de marzo, 30 de junio, 30 de septiembre y 31 de diciembre) as\u00ed como otros ajustes consistentes con los t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00b7 Dichas modificaciones fueron acordadas por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021. En la medida que existe en la actualidad un compromiso de la Sociedad dominante de incorporar a un inversor privado en el capital, conforme se recoge en el acuerdo de financiaci\u00f3n suscrito con FASEE, con el fin de dar cumplimiento a su plan de viabilidad, no existe ning\u00fan compromiso que impida una modificaci\u00f3n del capital social del emisor, m\u00e1s all\u00e1 de los acuerdos que sean adoptados a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de los Obligacionistas, lo cual supone que las Obligaciones Clase \u201cA\u201d no puedan registrase como instrumento de patrimonio por incumplirse la condici\u00f3n de conversi\u00f3n de fijo por fijo, por lo que en el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a registrar como partida de pasivo financiero, por un importe de 5.207 miles de euros, correspondiente al valor razonable a 29 de noviembre 2021. La valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cA\u201d asciende a 3.742 miles de euros. Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d: En la refinanciaci\u00f3n de 2018, el importe nominal total de las 14.227.267.955 Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d ascendi\u00f3 a 142.272.679,55 euros, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima era de 5 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2018. Las obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d daban derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n cuyo valor, calculado en t\u00e9rminos de Precio Medio Ponderado por Volumen de una acci\u00f3n ordinaria durante los seis meses inmediatamente anteriores al comienzo de cada ventana de conversi\u00f3n, fuese igual al 30% del importe en que la media de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de la totalidad del capital social del Emisor en dicho periodo excediera del Valor de Capitalizaci\u00f3n M\u00ednimo (215 millones de euros). No obstante lo anterior, las Obligaciones Convertibles Clase \u201cB\u201d no podr\u00edan resultar, en ning\u00fan caso, tras su completa conversi\u00f3n, en la entrega a sus titulares de Acciones Ordinarias de nueva emisi\u00f3n del Emisor representativas de m\u00e1s de un 29% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las obligaciones convertibles Clase \u201cB\u201d. Adicionalmente, para ejercitar el derecho de conversi\u00f3n de este Clase de obligaciones ser\u00eda necesario que el promedio de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del capital social del Emisor, calculada como el producto de: (i) el n\u00famero total de acciones ordinarias de la Sociedad dominante y (ii) la media ponderada de cotizaci\u00f3n por volumen (VWAP) de la acci\u00f3n de la Sociedad dominante observada durante los seis meses inmediatamente anteriores a la correspondiente ventana de conversi\u00f3n, excediera del Umbral M\u00ednimo (236 millones de euros), tal y como se describe en la nota 20 de las cuentas anuales de 2018. El Precio de Conversi\u00f3n (Pc) de las obligaciones Clase \u201cB\u201d se calculaba para cada ventana de Conversi\u00f3n conforme con la siguiente f\u00f3rmula: Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase B N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase B El Grupo concluy\u00f3 que las obligaciones Clase \u201cB\u201d correspond\u00edan a un instrumento de deuda (pasivo financiero) a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias al cumplirse que: - No incorporaban obligaci\u00f3n contractual de entregar efectivo u otro activo financiero, dado que las obligaciones a la fecha de vencimiento final, si no se hubiesen convertido con anterioridad ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representados por las referidas obligaciones. - El instrumento s\u00f3lo era liquidado con los instrumentos propios del Emisor, pero en este caso la cantidad de instrumentos de patrimonio a entregar es variable, dependiendo de: o Superar en primer lugar el umbral m\u00ednimo de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de 236 millones de euros y; o En segundo lugar y en caso de superarse el citado umbral, el n\u00famero de acciones a emitir depende directamente de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del Grupo (medida como el n\u00famero de acciones ordinarias del emisor multiplicado por el precio medio ponderado por volumen de una Acci\u00f3n ordinaria durante el periodo de seis meses inmediatamente anteriores al comienzo de cada ventana de conversi\u00f3n), en cada ventana de conversi\u00f3n, y por tanto depend\u00eda del precio medio (cotizaci\u00f3n) ponderado de las acciones en el mercado continuo en el periodo de observaci\u00f3n. Si bien, el hecho de que el n\u00famero de acciones a emitir fuera variable supon\u00eda que exist\u00eda un derivado impl\u00edcito separable, el Grupo eligi\u00f3 la alternativa de no separar dicho derivado impl\u00edcito y clasificar la totalidad del instrumento a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias. Conforme a la opini\u00f3n emitida por un experto independiente de fecha 25 de enero de 2021 se determin\u00f3 un valor de dichas obligaciones de 0 miles de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2021, la Sociedad dominante, en el marco del acuerdo de refinanciaci\u00f3n y/o restructuraci\u00f3n de su pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario ha acordado la cancelaci\u00f3n de las Obligaciones Tipo B de pleno derecho de 14.227.267.955 obligaciones no aseguradas, con un valor nominal de 0,01 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva emisi\u00f3n. Dado que este instrumento de deuda estaba ya registrado en las cuentas anuales del Grupo en 2020 por un importe de 0 euros, la cancelaci\u00f3n por parte de las entidades financieras de este derecho no ha tenido impacto alguno en las presentes cuentas anuales. Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d: Con fecha 29 de noviembre de 2021 (fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021), el Grupo ha suscrito un nuevo acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos: \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de cincuenta y dos millones de euros (52.000.000,00 euros) en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos. El importe nominal total de las 51.999.997 Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d asciende a 51.999.997,00 euros, con un valor nominal de 1,00 euros cada una de ellas y convertibles en acciones ordinarias del Emisor de nueva emisi\u00f3n, de la misma clase y serie que las Acciones Ordinarias de la Sociedad dominante en circulaci\u00f3n. La duraci\u00f3n m\u00e1xima es de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad de la refinanciaci\u00f3n de 2021. Las obligaciones convertibles Clase \u201cC\u201d dar\u00e1n derecho a obtener un n\u00famero de acciones de nueva emisi\u00f3n representativas del 13% del capital social de la Sociedad dominante existente tras la conversi\u00f3n de la totalidad de las Obligaciones Convertibles Clase \u201cC\u201d. De acuerdo con este p\u00e1rrafo, el n\u00famero m\u00e1ximo de Acciones Ordinarias que se emitir\u00e1n a resultas del ejercicio del Derecho de Conversi\u00f3n de la totalidad de dichas obligaciones, se determinar\u00e1 en cada ventana de conversi\u00f3n de acuerdo con la siguiente f\u00f3rmula: N\u00famero de acciones ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase \u201cC\u201d N * 13% 1 \u2013 13% Donde N es el n\u00famero de acciones ordinarias del Emisor en el momento del c\u00e1lculo. El Precio de Conversi\u00f3n se calcula en cada ventana de conversi\u00f3n como: Pc = Importe Nominal Obligaciones Convertibles Clase C N\u00famero de Acciones Ordinarias derivadas de la conversi\u00f3n de las Obligaciones Clase C Las obligaciones tendr\u00e1n una duraci\u00f3n m\u00e1xima de 6 a\u00f1os desde la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. En consecuencia, a no ser que se hubiesen convertido o cancelado previamente de conformidad con lo dispuesto en las Condiciones del acuerdo, las Obligaciones vencer\u00e1n en la fecha en que se cumpla el sexto aniversario de la fecha de efectividad refinanciaci\u00f3n 2021. Llegada la fecha de vencimiento final, las Obligaciones que no se hubieran convertido con anterioridad a la misma, ser\u00e1n objeto de cancelaci\u00f3n en dicha fecha, con la correspondiente condonaci\u00f3n y extinci\u00f3n del cr\u00e9dito representado por las referidas obligaciones. Estas Obligaciones est\u00e1n sujetas a ajustes en el precio de conversi\u00f3n en las siguientes circunstancias: a) Aumento del capital mediante capitalizaci\u00f3n de reservas, beneficios o prima con emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias, o mediante redistribuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias mediante Split, contrasplit (agrupaci\u00f3n de acciones), o mediante aumento del mismo o reducci\u00f3n de capital; b) Emisiones de acciones y otros valores a accionistas mediante la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n o compra; c) Emisiones de acciones y otros valores sin derechos; d) Escisiones, distribuciones de capital y venta de inter\u00e9s. La valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 ha concluido que el valor de la Obligaciones Clase \u201cC\u201d asciende a 8.110 miles de euros. b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El pr\u00e9stamo sindicado resultante del acuerdo de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 21 de junio de 2018 entre la Sociedad dominante y sus principales entidades financieras fue por un importe de 85 millones de euros con el siguiente desglose por entidad: Participaci\u00f3n Importe (euros) Participaci\u00f3n Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2.806.000 3,30117647% Banco Cooperativos Espa\u00f1ol, S.A. 3.195.000 3,75882353% Banco Sabadell, S.A. 7.348.000 8,64470588% Banco Santander, S.A. 38.623.000 45,43882353% Caixabank, S.A. 25.037.000 29,45529412% Unicaja Banco, S.A. 7.991.000 9,40117647% 85.000.000 100,00000000% Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda un vencimiento a 5 a\u00f1os, con 2 a\u00f1os de carencia y un tipo de inter\u00e9s del Euribor + 2% del a\u00f1o 1 al 3 y Euribor + 3% del a\u00f1o 3 al 5. El calendario de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo sindicado supon\u00eda una amortizaci\u00f3n en 2021 de 15 millones de euros, en 2022 de 20 millones de euros y en 2023 de 50 millones de euros. El contrato de financiaci\u00f3n sindicada, contaba con garant\u00eda corporativa de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda u obligaci\u00f3n de constituirla sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. En el primer semestre de 2020 el Grupo clasific\u00f3 en el corto plazo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 85 millones de euros al encontrarse en situaci\u00f3n de vencimiento anticipado y no contar con la dispensa relativa al incumplimiento de la ratio Deuda Financiera Bruta / EBITDA a 30 de junio de 2020. Con fecha 29 de noviembre de 2021, el Grupo suscribi\u00f3 el acuerdo de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero con la totalidad de las Entidades Financieras que componen el sindicado bancario y recoge, entre otros aspectos, la amortizaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y conversi\u00f3n del pasivo financiero, actuando su matriz Duro Felguera S.A. como \u00fanico prestatario, en los siguientes t\u00e9rminos: \u00b7 Amortizaci\u00f3n de un importe principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada igual a 7,5 millones de euros, conforme al siguiente detalle: Acreedor Participante Porcentaje de Amortizaci\u00f3n (%) Importe de Amortizaci\u00f3n (\u20ac) Banco Santander, S.A. 47,5 3.562.064,45 Caixabank, S.A. 23,1 1.734.032,01 Banco de Sabadell, S.A. 10,6 792.332,06 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 6,1 458.263,80 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 1,2 91.652,76 Unicaja Banco, S.A. 11,5 861.654,92 Total 100 7.500.000,00 \u00b7 Novaci\u00f3n modificativa de un importe de principal del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada de 25,5 millones de euro por conversi\u00f3n en pr\u00e9stamo participativo por igual importe debido por la Sociedad dominante, que se dividir\u00e1 en dos tramos: un primer tramo (PPL1) por importe de principal de 20 millones de euros y un segundo tramo (PPL2) por importe de principal de 5,5 millones de euros con el siguiente detalle: Entidad Prestamista Original PPL1 PPL2 Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Importe (euros) Participaci\u00f3n (%) Banco Santander, S.A. 8.232.642,00 41,16321 2.489.451,39 45,26275254545455 Caixabank, S.A. 5.780.482,57 28,90241285 1.609.501,07 29,26365581818182 Banco de Sabadell, S.A. 3.132.701,71 15,66350855 531.691,44 9, 66711709090909 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 807.465,32 4,0373266 194.868,02 3,54305490909091 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 371.023,34 1,8551167 192.629,14 3,502348 Unicaja Banco, S.A. 1.675.685,06 8,3784253 481.858,94 8,76107163636364 Total 20.000.000 100,00 5.500.000 100,00 Con fecha 30 de diciembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar del tramo PPL1 un importe de 2,5 millones de euros y durante el ejercicio 2022 se amortizaron dos plazos de 5 millones de euros cada uno atendiendo a los vencimientos establecidos el 30 de marzo y el 30 de octubre de 2022. A 31 de diciembre de 2022 queda un importe pendiente de amortizar de 7,5 millones de euros del PPL1, que se amortizar\u00e1 conforme al siguiente calendario: o 29 de noviembre de 2024: 6.428.571,43 de euros o 29 de noviembre de 2025: 1.071.428,56 de euros El pr\u00e9stamo PPL2 se amortizar\u00e1 \u00edntegramente el 29 de noviembre de 2027. El tipo de inter\u00e9s aplicable ser\u00e1 Ibor (fijado por la Comisi\u00f3n Europea a 1 de enero de cada ejercicio) + M\u00e1rgen en los siguientes t\u00e9rminos: \u00a7 +2,5% hasta el primer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +3,5% desde el segundo hasta el tercer a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +5% desde el cuarto hasta el quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 +7% para periodos superiores al quinto a\u00f1o desde la fecha del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. Adicionalmente, cuando el Ebitda sea positivo, los referidos pr\u00e9stamos ser\u00e1n retribuidos adicionalmente con un componente participativo del 1% sobre el Ebitda de la Sociedad de cada ejercicio financiero y se repartir\u00e1 a prorrata entre el PPL1 y el PPL2. Los pr\u00e9stamos participativos se consideran patrimonio neto a los efectos mercantiles de reducci\u00f3n de capital y liquidaci\u00f3n de sociedades. Conforme al acuerdo de refinanciaci\u00f3n suscrito, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Bruta / Ebitda) siguiente: Fecha Ratio de Apalancamiento 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 7,76x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 6,10x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 2,71x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 1,72x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 1,13x 31 diciembre 2027 0,68x Asimismo, el Grupo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de la ratio de cobertura de intereses (Ebitda / Gasto financiero) siguiente: Fecha Ratio de Cobertura de intereses 31 diciembre 2022 y 30 junio 2023 3,96x 31 diciembre 2023 y 30 junio 2024 4,19x 31 diciembre 2024 y 30 junio 2025 5,20x 31 diciembre 2025 y 30 junio 2026 10,28x 31 diciembre 2026 y 30 junio 2027 14,91x 31 diciembre 2027 25,77x \u00b7 Conversi\u00f3n de parte del Pasivo Financiero de la Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 52 millones de euros en obligaciones convertibles en acciones ordinarias de la Sociedad dominante de nueva creaci\u00f3n (las Obligaciones Convertibles clase C), mediante el desembolso por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, las cuales deber\u00e1 emitir Duro Felguera conforme a los t\u00e9rminos y condiciones convenidos, con el siguiente detalle: Tal y como se indica en la nota 3.1.c, con fecha 30 de diciembre de 2022, las entidades financieras que participan en el pr\u00e9stamo sindicado han otorgado la dispensa a la obligaci\u00f3n del Grupo de cumplir con los ratios financieros con efectos 31 de diciembre de 2022. Acreedor Participante Porcentaje (%) Importe (euros) Banco Santander, S.A. 46,81% 24.338.842,16 Caixabank, S.A. 30,60% 15.912.984,36 Banco de Sabadell, S.A. 5,56% 2.891.274,79 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. 2,59% 1.345.402,85 Banco Cooperativo Espa\u00f1ol, S.A. 4,88% 2.539.694,76 Unicaja Banco, S.A. 9,56% 4.971.801,08 Total 100% 52.000.000 El contrato de financiaci\u00f3n sindicada cuenta con garant\u00eda personal a primer requerimiento de distintas sociedades del Grupo, prenda sobre las cuentas bancarias corporativas, prenda sobre las acciones de distintas sociedades del Grupo y sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de los litigios y contenciosos de determinados proyectos. El Acuerdo de Refinanciaci\u00f3n ha sido objeto de homologaci\u00f3n judicial con fecha 2 febrero de 2022, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 605.1 de la Ley Concursal. Con fecha 29 de noviembre de 2021 el Grupo procedi\u00f3 a amortizar el pasivo financiero derivado de la ejecuci\u00f3n de la garant\u00eda sobre el 50% de la deuda financiera de Dunor Energ\u00eda S.A.P.I de C.V por importe de 3.535.970,81 \u20ac, del cu\u00e1l era deudor Duro Felguera S.A. como condici\u00f3n necesaria de la restructuraci\u00f3n financiera cerrada con las entidades financieras. Tramo l\u00ednea de avales: Como parte del proceso de refinanciaci\u00f3n del pasivo financiero, el Grupo ha suscrito con el sindicado bancario una l\u00ednea de avales revolving por importe de 80 millones de euros, dividido en cuatro tramos: \u00a7 Un primer tramo por importe de 30 millones de euros disponible desde la fecha de suscripci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n. \u00a7 Un segundo tramo de 10 millones de euros, disponibles desde el 31 de diciembre de 2021, una vez realizada la amortizaci\u00f3n por importe de 2,5 millones de euros, atendida por el Grupo en dicha fecha. \u00a7 Un tercer tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de marzo de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Un cuarto tramo por importe de 20 millones de euros disponibles desde el 30 de octubre de 2022, siempre que el Grupo amortice la cuota de amortizaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros prevista para esa fecha. Esta l\u00ednea de avales cuenta con cobertura de CESCE del 70%, actualmente sin car\u00e1cter revolving y su vencimiento es en noviembre de 2026. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha dispuesto de 14,6 millones de euros de dicha l\u00ednea para garantizar proyectos en cartera, quedando un saldo disponible de 65,4 millones de euros. Como consecuencia del proceso de restructuraci\u00f3n financiera, el Grupo se obliga al cumplimiento de ciertas obligaciones de informaci\u00f3n, existiendo adem\u00e1s algunas limitaciones, con excepciones en algunos casos, a la inversi\u00f3n, a la enajenaci\u00f3n de activos, a las distribuciones y pago de dividendos, otorgamiento de financiaci\u00f3n, a la disposici\u00f3n de la tesorer\u00eda afecta a proyectos, entre otros aspectos. Asimismo, existen cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado en caso de concurrir determinados supuestos en relaci\u00f3n a falta de pago, insolvencia o procedimientos concursales abiertos para sociedades del Grupo, el incumplimiento cruzado de obligaciones en relaci\u00f3n a la financiaci\u00f3n plasmada en los documentos de apoyo p\u00fablico temporal, o a las obligaciones convertibles, la ocurrencia de un efecto sustancial adverso, el incumplimiento de las obligaciones financieras (ratios anteriormente indicados) etc., tal y como es habitual en este tipo de contratos. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento anticipado asociado a esta financiaci\u00f3n. Asimismo, en el contrato de refinanciaci\u00f3n el Grupo se comprometi\u00f3 al otorgamiento de las garant\u00edas siguientes; la prenda sobre Acciones y las prendas sobre Participaciones de filiales incluidas en el per\u00edmetro seg\u00fan se establece en el contrato; la prenda sobre Cuentas Bancarias; y la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Reclamaciones; por \u00faltimo, la prenda sobre Derechos de Cr\u00e9dito derivados de Contratos de Compraventa. Asimismo, se establece la pignoraci\u00f3n de dep\u00f3sitos por los avales dispuestos de la l\u00ednea de avales hasta su cancelaci\u00f3n . c) Pasivos por arrendamientos financieros Dentro de esta partida se recogen los pasivos por el valor actual de los pagos a realizar durante la vida de los contratos de arrendamiento, excluyendo los arrendamientos de activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, en aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. En este sentido se ha considerado el valor actual de los pagos de los contratos de arrendamiento de las oficinas de Madrid y la concesi\u00f3n concedida por la Autoridad Portuaria de Gij\u00f3n (Nota 6.h). d) Otros pasivos financieros Dentro de \u201cOtros pasivos financieros\u201d se recogen, principalmente: - Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE): El Grupo ha suscrito un contrato de apoyo financiero p\u00fablico temporal con cargo al FASEE por importe de 120 millones de euros, actuando su matriz Duro Felguera, S.A como sociedad financiada receptora de la totalidad de los fondos. -Principado de Asturias: El Grupo ha suscrito un contrato de apoyo financiero p\u00fablico temporal con la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias por importe de 6 millones de euros clasificado como pasivo corriente hasta la firma de la novaci\u00f3n del contrato, actuando la Sociedad matriz Duro Felguera S.A, como \u00fanica prestataria y receptora de los fondos. Adem\u00e1s, se recogen las deudas actualizadas con Organismos Oficiales como consecuencia de pr\u00e9stamos recibidos del \u201cCDTI\u201d, \u201cMINER\u201d, \u201cMinisterio de Industria, Turismo y Comercio\u201d, \u201cPROFIT\u201d, \u201cFIT\u201d Y \u201cFICYT\u201d, que no devengan intereses expl\u00edcitos. El efecto de la actualizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos tipo cero es registrado en \u201cSubvenciones\u201d el cual se va traspasando a resultados en funci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n del bien subvencionado. En relaci\u00f3n con la financiaci\u00f3n obtenida de FASEE y SRP, indicar su naturaleza participativa por importes de 100 y 6 millones de euros, respectivamente. Asimismo, la remuneraci\u00f3n del participativo se compone de una parte variable permanente y una parte variable participativa. La parte variable permanente se establece como el IBOR m\u00e1s un margen creciente anualmente que va del 2,5% hasta el 9,5%, mientras que la parte variable participativa es del 1% anual del EBITDA consolidado y solo se devenga en caso de que resulte positivo. Por su parte, el pr\u00e9stamo ordinario devenga un tipo fijo del 2%. Los per\u00edodos de inter\u00e9s son de un a\u00f1o. El vencimiento se establece en los aniversarios cuarto, quinto, sexto y s\u00e9ptimo desde la fecha de cierre, en distintos importes. A solicitud de las beneficiarias, el fondo podr\u00e1 aprobar la conversi\u00f3n del pr\u00e9stamo ordinario en participativo, cuando sea necesario para evitar la concurrencia de causa de disoluci\u00f3n. En el acuerdo de financiaci\u00f3n, se establecen supuestos de vencimiento anticipado total o parcial, en cuyo caso el Fondo podr\u00e1 pero no estar\u00e1 obligado a resolver el contrato. Las cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado est\u00e1n ligadas a acontecimientos futuros en cuanto a resoluci\u00f3n de litigios y arbitrajes, inspecciones fiscales, ocurrencia de efecto sustancial adverso, cambios de control no permitidos, entre otros, por lo que los Administradores de la Sociedad dominante han hecho, con el apoyo de sus asesores fiscales y legales internos y externos, una evaluaci\u00f3n de su probabilidad de ocurrencia y potencial impacto, considerando en todo caso la incertidumbre asociada al desenlace de estos procesos, y estimando que no afectar\u00e1n a la consecuci\u00f3n del plan de viabilidad. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas no concurre causa de vencimiento anticipado asociada a esta financiaci\u00f3n p\u00fablica temporal. N\u00f3tese que en 2023 y seg\u00fan se indica en la Nota 37 se ha aprobado un retraso en el calendario de amortizaci\u00f3n de estos pr\u00e9stamos de FASEE. En cumplimiento de la deuda con FASEE, existen garant\u00edas personales y reales establecidas en el contrato de financiaci\u00f3n. En concreto se trata de garant\u00edas de las cuentas bancarias en las que se deposita la financiaci\u00f3n as\u00ed como prenda sobre sobre derechos de cobro derivados de reclamaciones judiciales o arbitrales del Grupo o algunos saldos a cobrar antiguos como Termocentro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Se incluye a continuaci\u00f3n una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen: Miles de euros 2021 Flujos de caja Otros movimientos Reclasifi- caciones 2022 Deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo 13.000 - 178 - 13.178 Deudas con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo 10.056 (10.343) 351 - 64 Total de pasivos de actividades de financiaci\u00f3n 23.056 (10.343) 529 - 13.242 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "b) Impuestos diferidos El calendario de reversi\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido registrados es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Activos por impuesto diferido: Activos por impuesto diferido a recuperar en m\u00e1s de 12 meses 8.197 11.663 Activos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses 2.440 1.911 10.637 13.574 Pasivos por impuesto diferido: Pasivos por impuesto diferido a recuperar en m\u00e1s de 12 meses (10.775) (13.403) Pasivos por impuesto diferido a recuperar en 12 meses (2.561) (1.872) (13.336) (15.275) Neto (2.699) (1.701) El movimiento bruto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial (1.701) (33) (Cargo) / Abono en cuenta de resultados (Nota 29) (952) (637) Regularizaci\u00f3n / Bajas - - (Cargo) / Abono en cuenta de reservas (46) (1.031) Saldo final (2.699) (1.701) Los movimientos habidos durante el ejercicio en los activos y pasivos por impuesto diferido, han sido los siguientes: Miles de euros Pasivos por impuesto diferido Plusval\u00edas y revalorizaci\u00f3n de activos Obligaciones clase \u201cC\u201d Otros Total A 1 de enero de 2021 1.966 17.465 3.683 23.114 Cargo / (Abono) a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias - (8.460) (24) (8.484) Bajas - - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto 714 - (69) 645 A 31 de diciembre de 2021 2.680 9.005 3.590 15.275 Cargo / (Abono) a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias - (2.014) 479 (1.535) Bajas - - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto (345) - (59) (404) A 31 de diciembre de 2022 2.335 6.991 4.010 13.336 Miles de euros Activos por impuesto diferido Bases imponibles negativas Otros Total A 1 de enero de 2021 17.473 5.608 23.081 (Cargo) / Abono a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias (8.468) (653) (9.121) Bajas - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto - (386) (386) A 31 de diciembre de 2021 9.005 4.569 13.574 (Cargo) / Abono a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias (2.014) (473) (2.487) Bajas - - - Cargo / (Abono) a Patrimonio Neto - (450) (450) A 31 de diciembre de 2022 6.991 3.646 10.637 El Grupo tiene registrado un pasivo por impuesto diferido correspondiente al ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las Obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d derivadas del Acuerdo de refinanciaci\u00f3n, como consecuencia del diferimiento fiscal del ingreso contable registrado, en aplicaci\u00f3n de lo dispuesto en el art\u00edculo 11.13 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. En la medida en que dicho ingreso fiscal, por derivar de una quita acordada sus acreedores financieros, podr\u00e1 ser compensado con bases imponibles negativas sin limitaci\u00f3n alguna, el Grupo tiene registrado un activo por impuesto diferido por el mismo importe. A efectos de presentaci\u00f3n, el Grupo presenta en balance la posici\u00f3n neta de activos y pasivos por impuesto diferido cuando la norma lo requiere. En el ep\u00edgrafe Otros se incluyen activos por impuesto diferido por importe de 3.646 miles de euros (4.569 miles de euros en 2021) que se corresponden principalmente con provisiones por garant\u00edas, vacaciones, riesgos y gastos y resultados negativos en proyectos. c) Activos por impuesto diferido no registrados El Grupo tiene registrados impuestos diferidos de activo hasta el l\u00edmite de los impuestos diferidos de pasivo por considerar que se cumplen las circunstancias para su compensaci\u00f3n al corresponder al mismo impuesto y grupo fiscal y poder aplicarse en la misma ventana temporal sin limitaci\u00f3n, de acuerdo a la normativa vigente. El Grupo no registra los activos por impuestos diferidos correspondientes a bases imponibles negativas (a excepci\u00f3n del importe comentado anteriormente), diferencias temporarias y otros cr\u00e9ditos fiscales remanentes. El detalle de activos por impuesto diferido no registrados a 31 de diciembre de 2022 del grupo fiscal espa\u00f1ol es el siguiente: 2022 2021 Base Cuota Base Cuota Bases Imponibles Negativas 136.475 34.119 134.564 33.641 Deducciones - 5.273 - 5.034 P\u00e9rdidas de EPs extranjeros 113.547 28.387 117.815 29.454 P\u00e9rdidas de filiales 419.422 104.856 406.831 101.708 Otros 74.665 18.666 83.071 20.768 744.109 191.300 742.281 190.603 En Espa\u00f1a no existe l\u00edmite temporal para la aplicaci\u00f3n de las bases imponibles negativas ni para deducir las diferencias temporarias. En relaci\u00f3n a las deducciones, principalmente por I+D+i el plazo de aplicaci\u00f3n de las mismas es de 18 a\u00f1os. El detalle de bases imponibles negativas acumuladas procedentes de filiales extranjeras sobre las que no se han reconocido activos fiscales corresponde, fundamentalmente, a las siguientes: 2022 2021 Base Cuota Base Cuota Per\u00fa 621 183 199 59 Brasil 4.690 1.595 3.912 1.330 Argentina 4.126 1.238 42.656 12.797 Chile 25.850 6.979 21.724 5.865 35.287 9.995 68.491 20.051 Las bases imponibles de Argentina y Per\u00fa podr\u00e1n aplicarse con el l\u00edmite temporal de 5 y 4 a\u00f1os respectivamente desde su generaci\u00f3n. Las bases imponibles procedentes de Brasil y Chile podr\u00e1n aplicarse sin l\u00edmite temporal alguno. La direcci\u00f3n no considera su activaci\u00f3n a cierre del ejercicio al no poder estimar con fiabilidad la fecha de su recuperaci\u00f3n. Duro Felguera, S.A. y las sociedades dependientes nacionales en las que participa, directa e indirectamente, en m\u00e1s de un 75% de su capital social tributan por el Impuesto sobre Sociedades seg\u00fan el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal. El R\u00e9gimen Especial de Tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal requiere que el Grupo Fiscal que configura la base imponible del impuesto sea considerado, a todos los efectos, como un \u00fanico contribuyente. Sin embargo, cada una de las sociedades que forma el conjunto consolidable debe calcular la deuda tributaria que le corresponder\u00eda en la hip\u00f3tesis de declaraci\u00f3n independiente y contabilizar el Impuesto sobre Sociedades a pagar o a cobrar (cr\u00e9dito fiscal) seg\u00fan su aportaci\u00f3n sea, respectivamente, beneficio o p\u00e9rdida. a) Conciliaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Impuesto corriente (73) (26) Impuestos extranjeros (884) (1.100) Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto corriente 58 1.295 Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto diferido (Nota 22) - - Impuesto diferido ejercicio actual (Nota 22) (952) (637) Otros - - (1.851) (468) La conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto y el resultado contable es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado consolidado antes de impuestos 6.969 19.599 Impuesto 25% (1.742) (4.900) Ajustes y eliminaciones intergrupo/sucursales 4.889 (1.071) Otras diferencias permanentes (578) (7.119) Regularizaci\u00f3n de ejercicios anteriores 58 1.295 Impuestos extranjeros (884) (1.100) Aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas - 15.292 Bases imponibles negativas no activadas grupo fiscal (1.571) (3.180) Bases imponibles negativas no activadas fuera grupo fiscal (1.795) - Otros (228) 315 Gasto fiscal (1.851) (468) El tipo impositivo efectivo ha sido del 25,00% (2021: 25,00%). Las diferencias temporales netas de las sociedades individuales se corresponden b\u00e1sicamente con las diferencias entre contabilidad y fiscalidad en la imputaci\u00f3n temporal en la dotaci\u00f3n y reversi\u00f3n de provisiones y al diferimiento del ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "El Grupo tiene registrado un pasivo por impuesto diferido correspondiente al ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las Obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d derivadas del Acuerdo de refinanciaci\u00f3n, como consecuencia del diferimiento fiscal del ingreso contable registrado, en aplicaci\u00f3n de lo dispuesto en el art\u00edculo 11.13 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. En la medida en que dicho ingreso fiscal, por derivar de una quita acordada sus acreedores financieros, podr\u00e1 ser compensado con bases imponibles negativas sin limitaci\u00f3n alguna, el Grupo tiene registrado un activo por impuesto diferido por el mismo importe. A efectos de presentaci\u00f3n, el Grupo presenta en balance la posici\u00f3n neta de activos y pasivos por impuesto diferido cuando la norma lo requiere. En Espa\u00f1a no existe l\u00edmite temporal para la aplicaci\u00f3n de las bases imponibles negativas ni para deducir las diferencias temporarias. En relaci\u00f3n a las deducciones, principalmente por I+D+i el plazo de aplicaci\u00f3n de las mismas es de 18 a\u00f1os. Las diferencias temporales netas de las sociedades individuales se corresponden b\u00e1sicamente con las diferencias entre contabilidad y fiscalidad en la imputaci\u00f3n temporal en la dotaci\u00f3n y reversi\u00f3n de provisiones y al diferimiento del ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-445": { "value": "23. Provisiones para otros pasivos y gastos El desglose de este ep\u00edgrafe del Balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, independientemente de su clasificaci\u00f3n como corrientes o no corrientes: Miles de euros 2022 2021 Fondos para pensiones y obligaciones similares 1.260 1.218 Otros fondos para pensiones 1.260 1.218 Provisiones para riesgos y compromisos contingentes 75.405 93.500 Provisiones para riesgos contingentes 75.405 93.500 76.665 94.718 Los movimientos experimentados durante el ejercicio en el ep\u00edgrafe de Provisiones se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de euros Pensiones y obligaciones similares Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico Otras provisiones Total Saldo a 1 de enero de 2022 1.218 86.509 6.991 94.718 Dotaci\u00f3n con cargo a resultados: Dotaciones a provisiones 407 2.533 3.907 6.847 Reversi\u00f3n con abono a resultados: Reversi\u00f3n a provisiones (248) (26.812) (1.376) (28.436) Pagos o aplicaciones: Pagos de pensiones (134) - - (134) Otros pagos - (514) (423) (937) Otros movimientos 17 4.497 93 4.607 Saldo a 31 de diciembre de 2022 1.260 66.213 9.192 76.665 Los movimientos recogidos durante el ejercicio 2022 se corresponden principalmente con los registrados en Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico, seg\u00fan lo siguiente: Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico - Dotaciones de provisiones, siendo las m\u00e1s relevane la dotaci\u00f3n por terminaci\u00f3n del contrato Bellara en Argelia por importe de 0,7 millones de euros, tras la aceptaci\u00f3n provisional de la obra en 2022. - Reversiones de provisiones de garant\u00eda en el proyecto Naftan por importe de 2,5 millones de euros, reversi\u00f3n de provisiones en el proyecto Termocandelaria por la provisi\u00f3n por resultados negativos que se materializa a medida que va avanzando la ejecuci\u00f3n del proyecto por importe de 2,7 millones de euros, reversiones de provisiones en el proyecto Jebel Ali por acuerdos de pago con proveedores por importe de 9,4 millones de euros y la cancelaci\u00f3n de la provisi\u00f3n de terminaci\u00f3n del proyecto Iernut por importe de 2,7 millones de euros tras la fructificaci\u00f3n de negociaciones con el cliente rumano, como m\u00e1s significativos. Adem\u00e1s, cabe la cancelaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por riesgos en el proyecto Empalme por importe de 6,3 millones de euros tras la resoluci\u00f3n del arbitraje con un laudo favorable a los intereses de la sociedad Dunor, cuyo reflejo contable se presenta en la partida participaci\u00f3n en beneficio de asociadas del Estado de Resultados consolidado (Nota 9). - Otros pagos recoge fundamentalmente, los pagos realizados por la empresa por obligaciones con el personal y por el cierre de procedimientos laborales. - En Otros movimientos se registran principalmente los importes por traspasos y ajustes por diferencias de cambio en aquellas provisiones registradas en divisa. Otras provisiones - Dotaciones por riesgos laborales, riesgos sujetos a procedimientos legales y otros. Principalmente por el importe pendiente de implementaci\u00f3n del expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en las Notas 2.18.c) y 25 por importe de 3,6M\u20ac. a) Pensiones y obligaciones similares Miles de euros 2022 2021 Obligaciones no corrientes Vales del carb\u00f3n 226 88 Otras obligaciones con el personal 1.034 1.130 1.260 1.218 Los importes de las dotaciones anuales para vales de carb\u00f3n y otras obligaciones con el personal se han venido determinando de acuerdo con estudios actuariales descritos en la Nota 2.18. Para la valoraci\u00f3n de estas obligaciones el Grupo ha efectuado sus mejores estimaciones tomando como base un estudio actuarial de un tercero independiente para lo que se ha utilizado las siguientes hip\u00f3tesis; tabla de mortalidad PERM/F 2020 y un tipo de inter\u00e9s del 3,75% anual (2021: 0,79%) e \u00edndices de incrementos de precios al consumo de un 1% anual (2021: 1%). Vales del carb\u00f3n (Nota 2.18.a) El movimiento del pasivo reconocido en el balance consolidado ha sido el siguiente: Miles de euros Personal activo Personal pasivo Total A 1 de enero de 2021 - 100 100 Dotaciones - - - Pagos - - - Reversiones - (12) (12) A 31 de diciembre de 2021 - 88 88 Dotaciones - 138 138 Pagos - - - Reversiones - - - A 31 de diciembre de 2022 - 226 226 Otras obligaciones con el personal (Nota 2.18.b) El movimiento del pasivo reconocido en el balance consolidado ha sido el siguiente: Miles de euros A 1 de enero de 2021 1.255 Dotaciones con cargo a resultados 133 Aplicaciones (240) Excesos (29) Traspasos 11 A 31 de diciembre de 2021 1.130 Dotaciones con cargo a resultados 270 Aplicaciones (134) Excesos (247) Traspasos 15 A 31 de diciembre de 2022 1.034 b) Provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras provisiones de trafico El desglose de la provisi\u00f3n por ejecuci\u00f3n de obras y otras operaciones de tr\u00e1fico b\u00e1sicamente es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Provisi\u00f3n por garant\u00edas 5.006 8.358 Provisi\u00f3n por contratos onerosos 5.131 7.186 Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obras 2.431 63.227 Provisiones para otros riesgos y responsabilidades 53.645 7.738 66.213 86.509 La provisi\u00f3n por contratos onerosos incluye principalmente una provisi\u00f3n por importe de 4,0 millones de euros correspondientes al proyecto Djelfa y otra de 0,4 millones de euros del proyecto Termocandelaria. La provisi\u00f3n para otros riesgos y responsabilidades cubre, entre otros importes, la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas como consecuencia de la terminaci\u00f3n del proyecto Jebel Ali Power Station (Nota 33) anteriormente registrada en Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obras. Otras provisiones El detalle de \u201cOtras provisiones\u201d y el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos correspondientes es como sigue: Otras provisiones Miles de euros Calendario estimado Litigios proveedores 3.312 Entre 6 y 12 meses Riesgos y gastos por procedimientos laborales 5.339 Entre 3 y 24 meses Riesgos y gastos sujetos a procedimientos legales 541 Entre 6 meses y3 a\u00f1os 9.192 Las dotaciones y reversiones de las provisiones para otros pasivos y gastos se han incluido en la l\u00ednea de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados (Nota 26). Miles de euros 2022 2021 An\u00e1lisis del total de provisiones: \u2013 No corriente 1.271 7.499 \u2013 Corriente 75.394 87.219 76.665 94.718 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "Otras provisiones - Dotaciones por riesgos laborales, riesgos sujetos a procedimientos legales y otros. Principalmente por el importe pendiente de implementaci\u00f3n del expediente de regulaci\u00f3n de despido colectivo explicado en las Notas 2.18.c) y 25 por importe de 3,6M\u20ac. Otras provisiones El detalle de \u201cOtras provisiones\u201d y el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos correspondientes es como sigue: Otras provisiones Miles de euros Calendario estimado Litigios proveedores 3.312 Entre 6 y 12 meses Riesgos y gastos por procedimientos laborales 5.339 Entre 3 y 24 meses Riesgos y gastos sujetos a procedimientos legales 541 Entre 6 meses y3 a\u00f1os 9.192 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "24. Ingresos ordinarios a) Importe neto de la cifra de negocio El importe neto de la cifra de negocios por categor\u00eda de actividades es como sigue: Miles de euros 2022 2021 Energ\u00eda 6.557 (586) Plantas Industriales 53.008 46.437 Servicios Especializados 53.315 35.138 Renovables 190 - Sistemas Inteligentes 2.690 2.810 Otros 1.425 669 Ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 117.185 84.468 En \u201cOtros\u201d se incluyen los ingresos correspondientes a las sociedades no asignadas a ning\u00fan \u00e1rea de actividad principalmente de control industrial por importe de 1.000 miles de euros, (2021: 669 miles de euros). El importe neto de la cifra de negocios del Grupo est\u00e1 denominado en las siguientes monedas: Miles de euros 2022 2021 Euro 94.656 67.008 Dinar Argelino 4.339 965 D\u00f3lar americano 16.994 14.066 Peso argentino - 92 Nuevo Sol Peruano 18 251 Dinar kuwait\u00ed - 963 Peso Chileno 162 168 Peso Colombiano - 853 Peso Mexicano 359 102 Real Brasile\u00f1o 657 - Otras monedas - - 117.185 84.468 b) Saldos y transacciones efectuadas en moneda extranjera Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes: Miles de euros 2022 2021 Ventas 22.529 17.460 Compras (11.471) (2.830) Servicios recibidos (5.989) (13.414) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "
25. Gastos de personal
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los
ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Sueldos y salarios (52.316) (43.618)
Indemnizaciones (4.960) (28)
Gasto de seguridad social (14.853) (13.586)
Otros gastos sociales (409) (546)
(72.538) (57.778)
El 7 de enero de 2021 se procedi\u00f3 a aplicar un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo por
causas productivas al amparo de lo establecido en el Real Decreto Ley 30/2020, en relaci\u00f3n al Real
Decreto Ley 8/2020 de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al
impacto econ\u00f3mico y social del COVID-19, en las sociedades Duro Felguera, S.A. (DFSA), DF
Operaciones y Montajes, S.A.U. (DFOM), DF Mompresa, S.A.U. (MOMPRESA), Felguera IHI, S.A.U.
(FIHI) y Duro Felguera Oil & Gas, S.A.U. Dicho expediente fue prorrogado una primera vez el d\u00eda 31
de mayo de 2021, y una segunda el 14 de octubre de 2021, ambas veces por acuerdo con los
representantes de los trabajadores. El expediente ten\u00eda una duraci\u00f3n de catorce meses (hasta el 28
de febrero de 2022), y afectaba a un total de 778 trabajadores con un l\u00edmite m\u00e1ximo de 400
trabajadores al mes. Este expediente permiti\u00f3 ahorros en el a\u00f1o 2021 por importe de 2.415 miles
de euros, siendo residual el efecto en el ejercicio 2022.
El ep\u00edgrafe Indemnizaciones recoge la estimaci\u00f3n m\u00e1s probable a la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas de implementaci\u00f3n del ERE explicado en la Nota 2.18.c).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "26. Aprovisionamientos y otros gastos de explotaci\u00f3n a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Consumo de mercader\u00edas y materias primas (29.344) (4.624) Trabajos realizados por otras empresas (13.643) (18.768) Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos (502) (561) (43.489) (23.953) b) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Arrendamientos (4.087) (2.391) Reparaciones y conservaci\u00f3n (1.451) (1.756) Servicios profesionales independientes (9.478) (9.382) Transporte (528) (727) Primas de seguros (2.076) (2.146) Servicios bancarios y similares (3.123) (2.474) Publicidad (116) (119) Suministros (1.677) (1.126) Otros servicios (5.442) (5.830) Servicios exteriores (27.978) (25.951) Tributos (1.545) (1.233) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (Notas 11 y 23) 24.247 10.942 (5.276) (16.242) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "b) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 adjunta es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Arrendamientos (4.087) (2.391) Reparaciones y conservaci\u00f3n (1.451) (1.756) Servicios profesionales independientes (9.478) (9.382) Transporte (528) (727) Primas de seguros (2.076) (2.146) Servicios bancarios y similares (3.123) (2.474) Publicidad (116) (119) Suministros (1.677) (1.126) Otros servicios (5.442) (5.830) Servicios exteriores (27.978) (25.951) Tributos (1.545) (1.233) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (Notas 11 y 23) 24.247 10.942 (5.276) (16.242) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "27. Otros resultados Miles de euros 2022 2021 Otros resultados 2.044 542 2.044 542", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-450": { "value": "28. Resultado financiero Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 Los intereses financieros incluyen el importe de 1.736 miles de euros correspondientes a la distribuci\u00f3n de dividendos recibidos en 2022 por la participaci\u00f3n que la Sociedad dominante mantiene en Ausenco, Ltd (Notas 4.3 y 10). La ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n refleja el efecto de la inflaci\u00f3n sobre las partidas monetarias que el Grupo posee en Argentina, tras su calificaci\u00f3n como econom\u00eda hiperinflacionaria (Nota 2.4 d). La Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros por importe de 4.135 miles de euros corresponde a la valoraci\u00f3n actualizada realizada por un experto independiente con fecha 31 de diciembre de 2022 sobre el valor de la Obligaciones convertibles Clase \u201cA\u201d y Clase \u201cC\u201d que han supuesto un ingreso de 1.465 miles de euros y de 2.670 miles de euros, respectivamente (Notas 4.3, 10 y 20.a) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-521": { "value": "Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-516": { "value": "Miles de euros 2020 2021 Ingresos financieros por: \u2013 Intereses financieros/dividendos 1.742 68 \u2013 Ingreso financiero neto reestructuraci\u00f3n (Nota 22) - 37.037 \u2013 Ganancia de poder adquisitivo por hiperinflaci\u00f3n (Nota 2.4.d) 1.014 1.770 2.756 38.875 Gastos financieros y gastos asimilados (4.442) (4.418) Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros 4.135 - Resultado por diferencias de cambio (Neto) 5.467 3.139 P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros 2 (391) Total resultado financiero neto 7.918 37.205 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "29. Impuesto sobre beneficios Duro Felguera, S.A. y las sociedades dependientes nacionales en las que participa, directa e indirectamente, en m\u00e1s de un 75% de su capital social tributan por el Impuesto sobre Sociedades seg\u00fan el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal. El R\u00e9gimen Especial de Tributaci\u00f3n de Consolidaci\u00f3n Fiscal requiere que el Grupo Fiscal que configura la base imponible del impuesto sea considerado, a todos los efectos, como un \u00fanico contribuyente. Sin embargo, cada una de las sociedades que forma el conjunto consolidable debe calcular la deuda tributaria que le corresponder\u00eda en la hip\u00f3tesis de declaraci\u00f3n independiente y contabilizar el Impuesto sobre Sociedades a pagar o a cobrar (cr\u00e9dito fiscal) seg\u00fan su aportaci\u00f3n sea, respectivamente, beneficio o p\u00e9rdida. a) Conciliaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Impuesto corriente (73) (26) Impuestos extranjeros (884) (1.100) Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto corriente 58 1.295 Regularizaciones de ejercicios anteriores impuesto diferido (Nota 22) - - Impuesto diferido ejercicio actual (Nota 22) (952) (637) Otros - - (1.851) (468) La conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto y el resultado contable es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado consolidado antes de impuestos 6.969 19.599 Impuesto 25% (1.742) (4.900) Ajustes y eliminaciones intergrupo/sucursales 4.889 (1.071) Otras diferencias permanentes (578) (7.119) Regularizaci\u00f3n de ejercicios anteriores 58 1.295 Impuestos extranjeros (884) (1.100) Aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas - 15.292 Bases imponibles negativas no activadas grupo fiscal (1.571) (3.180) Bases imponibles negativas no activadas fuera grupo fiscal (1.795) - Otros (228) 315 Gasto fiscal (1.851) (468) El tipo impositivo efectivo ha sido del 25,00% (2021: 25,00%). Las diferencias temporales netas de las sociedades individuales se corresponden b\u00e1sicamente con las diferencias entre contabilidad y fiscalidad en la imputaci\u00f3n temporal en la dotaci\u00f3n y reversi\u00f3n de provisiones y al diferimiento del ingreso contable asociado a la conversi\u00f3n de las obligaciones convertibles clase \u201cC\u201d. b) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con los principales impuestos var\u00edan de acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal de cada pa\u00eds en el que opera el Grupo. En Espa\u00f1a se encuentran abiertos a inspecci\u00f3n, los siguientes ejercicios por tipo de Impuesto: - Impuesto sobre Sociedades grupo consolidado: ejercicios 2010 a 2014 para el grupo fiscal y 2018 y siguientes tanto para el grupo fiscal, como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido: ejercicios 2011 y 2012 de Duro Felguera, S.A y 2019 y siguientes tanto para Duro Felguera, S.A como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Impuesto sobre la Renta (rendimientos del trabajo, profesionales y de capital mobiliario) de Duro Felguera, S.A: ejercicios 2011, 2012 y 2014; y 2019 y siguientes tanto para Duro Felguera, S.A como para el resto de filiales espa\u00f1olas. - Resto de Impuesto: \u00faltimos cuatro ejercicios. Como consecuencia de las actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n del grupo Fiscal 22/1978 del Impuesto sobre Sociedades, cuya entidad dominante es Duro Felguera, S.A., de los ejercicios 2010 a 2012, as\u00ed como de los ejercicios 2011 y 2012 para el resto de impuestos, se recibieron los siguientes Acuerdos de liquidaci\u00f3n: - Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de Duro Felguera, S.A. en concepto de Impuesto sobre Sociedades, por un importe de 123 millones de euros. El Acuerdo de liquidaci\u00f3n se fundamenta principalmente en las discrepancias de la Agencia Tributaria en relaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero. Contra el Acuerdo de Liquidaci\u00f3n se interpuso, reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico Administrativo Central (TEAC), que fue desestimada en mayo de 2021. Contra dicha resoluci\u00f3n, la Compa\u00f1\u00eda ha interpuesto recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, encontr\u00e1ndose dicho recurso pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto de IVA a cargo de Duro Felguera, S.A., por importe de 3,1 millones de euros. Contra dicho acuerdo, la entidad present\u00f3 reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico- administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico Administrativo Central que ha sido parcialmente estimada. Dicha resoluci\u00f3n ha sido recurrida ante la Audiencia Nacional, encontr\u00e1ndose dicho recurso pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto de Impuesto sobre Sociedades \u2013 operaciones vinculadas a Duro Felguera, S.A., por importe de 0,4 millones de euros. Contra dicho acuerdo se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador a cargo de UTE TERMOCENTRO por importe de 23,04 millones de euros. La sanci\u00f3n impuesta se fundamenta en la discrepancia de la Administraci\u00f3n respecto a la base imponible imputada a la UTE Termocentro a sus miembros. Contra dicho acuerdo se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. Se espera que la Audiencia Nacional estime los argumentos del Grupo, al haber sido recientemente anulada por el TEAC la sanci\u00f3n impuesta por id\u00e9nticos motivos para el periodo 2013-2014, ante la falta de tipicidad de conducta sancionada, de acuerdo con el criterio establecido en la Sentencia de 23 de noviembre de 2022. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n en concepto del IRPF girado a cargo de UTE TERMOCENTRO por importe de 0,7 millones de euros junto con Acuerdo de resoluci\u00f3n del procedimiento sancionador por importe de 0,4 millones euros. Ambos acuerdos fueron objeto de reclamaci\u00f3n econ\u00f3mica-administrativa ante el TEAC que ha sido desestimada. Se ha interpuesto recurso administrativo ante la Audiencia Nacional que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. Cabe se\u00f1alar que, para todos aquellos recursos contenciosos administrativos interpuestos ante la Audiencia Nacional, ya se ha deducido tanto escrito de demanda como de conclusiones por lo que, los mismos se encuentran \u00fanicamente pendientes de se\u00f1alamiento para votaci\u00f3n y fallo. La Compa\u00f1\u00eda no ha registrado pasivo alguno en relaci\u00f3n a dichos procedimientos ya que, en opini\u00f3n de la direcci\u00f3n, basada en informes emitidos por terceros independientes, emitidos tanto en ejercicios anteriores como a fecha de las presentes cuenta anuales consolidadas, los argumentos de defensa son lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resoluci\u00f3n estimatoria de sus intereses. Adicionalmente, la Audiencia Nacional, en sentencia de 28 de diciembre de 2019, para una controversia similar a la mantenida por Duro Felguera, entiende que el suministro realizado fuera del territorio espa\u00f1ol para un destinatario no espa\u00f1ol debe considerarse en todo caso como operar en el extranjero, fallando a favor del contribuyente en este punto. Dicho criterio ha sido confirmado por la propia Audiencia Nacional en su reciente sentencia de 27 de enero de 2023. A la fecha, el Grupo no ha tenido que realizar pago alguno en relaci\u00f3n con dichos procedimientos. La Compa\u00f1\u00eda, junto con la interposici\u00f3n de los recursos contencioso- administrativos ante la Audiencia Nacional ha solicitado la medida cautelar de suspensi\u00f3n de la deuda, habiendo sido concedida la suspensi\u00f3n para todos los procedimientos. En marzo de 2018 se iniciaron actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades del grupo fiscal para los ejercicios 2013 y 2014, as\u00ed como de los periodos 04/2014 a 12/2014 para el resto de impuestos. Como consecuencia de las mencionadas actuaciones de investigaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n, se recibieron los siguientes Acuerdos de liquidaci\u00f3n: - Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de UTE TERMOCENTRO por el concepto IRPF por importe de 0,245 millones de euros. Sin perjuicio de que la Compa\u00f1\u00eda ha procedido al ingreso de la deuda en periodo voluntario, en febrero de 2020 procedi\u00f3 a presentar reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico administrativa ante el TEAC contra el acuerdo de liquidaci\u00f3n que se encuentra pendiente de resoluci\u00f3n. - Acuerdo de resoluci\u00f3n del procedimiento sancionador en concepto del IRPF, a cargo de UTE TERMOCENTRO, por importe de 0,152 millones de euros que ha sido igualmente objeto de reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico administrativa ante el TEAC. - Acuerdo de liquidaci\u00f3n a cargo de Duro Felguera, S.A. por el concepto Impuesto sobre Sociedades, por importe de 30 millones de euros. La Compa\u00f1\u00eda ha presentado reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico administrativa ante el TEAC contra el acuerdo de liquidaci\u00f3n, habi\u00e9ndose notificado resoluci\u00f3n desestimatoria con fecha 4 de abril de 2023. La Sociedad dentro de dos meses, plazo legalmente establecido, presentar\u00e1 recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, solicit\u00e1ndose asimismo la medida cautelar de suspensi\u00f3n con dispensa total de garant\u00edas. - Acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador a cargo de UTE TERMOCENTRO, en concepto de Impuesto sobre Sociedades, por importe de 5,6 millones de euros. La sanci\u00f3n impuesta se fundamenta en la discrepancia de la Administraci\u00f3n respecto a la base imponible imputada a la UTE Termocentro a sus miembros. Dicha sanci\u00f3n ha sido anulada mediante resoluci\u00f3n del TEAC de 23 de enero de 2023 por la falta de tipicidad de conducta sancionada, de acuerdo con el criterio establecido en la Sentencia de 23 de noviembre de 2022. Dichos acuerdos tienen car\u00e1cter provisional, ya que el procedimiento inspector se encuentra parcialmente suspendido en la parte afectada por la prejudicialidad penal, declarada mediante Auto de fecha 27 de febrero de 2019 el Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 2. En todo caso la parte afectada por dicha prejudicialidad penal en los ejercicios 2013 y 2014 es poco significativa, por lo que no se esperan variaciones relevantes en los acuerdos de liquidaci\u00f3n derivadas de este hecho. En la medida en que el principal motivo de controversia es, al igual que en la inspecci\u00f3n anterior, la aplicaci\u00f3n por el Grupo de la exenci\u00f3n sobre las rentas procedentes del extranjero obtenidas por Uniones Temporales de Empresas que operen en el extranjero, y en concreto, por la UTE TERMOCENTRO, la opini\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda y de sus asesores fiscales externos es que existen argumentos de defensa lo suficientemente consistentes como para que resulte probable una resoluci\u00f3n estimatoria de sus intereses, por lo que no se ha registrado pasivo alguno por este concepto. Adicionalmente, la sociedad Duro Felguera Do Brasil tiene abierto procedimiento inspector en relaci\u00f3n al Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 y 2015, actualmente en fase de apelaci\u00f3n, del cual se derivar\u00eda un potencial riesgo fiscal estimado de 46 millones de reales brasile\u00f1os (aproximadamente 8.165 miles de euros). En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante y de sus asesores fiscales externos, se concluye que no es probable que dichos importes se tengan que satisfacer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "30. Ganancias por acci\u00f3n a) B\u00e1sicas Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuido a la entidad controladora entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio (Nota 15). 2022 2021 Beneficio/(p\u00e9rdida) atribuido a la entidad controladora (Miles de euros) 5.006 22.614 N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles) 96.000 96.000 Ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,05 0,24 b) Diluidas Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. El Grupo consider\u00f3 a 31 de diciembre de 2021 como potenciales acciones dilusivas las correspondientes a la conversi\u00f3n de obligaciones clase \u201cA\u201d, correspondientes a 6.127.660 acciones nuevas en base a la aplicaci\u00f3n de la ecuaci\u00f3n de canje contractual tras el contrasplit descrito en la Nota 15 (anteriormente 306.382.979 acciones nuevas), considerando la conversi\u00f3n de las obligaciones clase \u201cB\u201d (Nota 20 a)) como remota a la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales consolidadas. Por su parte, en el ejercicio 2022 ha considerado la conversi\u00f3n de las obligaciones de los tipos A y C, calculando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el ejercicio. 2022 2021 Beneficio/(p\u00e9rdida) atribuido a la entidad controladora (miles de euros) 5.006 22.614 N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles) 116.472 104.288 Ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,04 0,22 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "32. Estado de flujos de efectivo El estado de flujos de efectivo consolidado ha sido elaborado teniendo en cuenta lo indicado en la NIC 7 y est\u00e1 desafectado de las variaciones de tipo de cambio de las monedas con las que opera el Grupo, frente al euro. Asimismo, se han realizado las clasificaciones pertinentes para mostrar adecuadamente los cambios por entradas y salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. El estado de flujos de efectivo consolidado presenta, para cada uno de los principales apartados, los siguientes aspectos destacables: a) Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Resultado del ejercicio antes de impuestos 6.969 23.135 Ajustes del resultado Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 6, 7 y 8) 5.025 5.120 Correcciones valorativas por deterioro (559) (611) Variaciones de provisiones (14.411) (10.288) Imputaci\u00f3n de subvenciones (242) (242) Resultado por bajas y enajenaci\u00f3n de inmovilizado 973 44 Resultados por bajas y enajenaciones instrumentos financieros (Nota 9) (4.135) - Ingresos financieros (Nota 28) (2.756) (1.838) Gastos financieros (Nota 28) 4.442 4.419 Diferencias de cambio (Nota 28) (5.467) - Ingresos financieros, neto reestructuraci\u00f3n (Nota 28) - (37.037) Resultado por la p\u00e9rdida de control de sociedades dependientes - (3.009) Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n (5.703) - Otros ingresos y gastos - (72) (22.833) (43.514) Cambios en el capital corriente Existencias 1.222 (1.980) Deudores y otras cuentas a cobrar (18.436) 8.169 Otros activos corrientes 171 - Acreedores y otras cuentas a pagar (25.967) (35.972) Otros pasivos corrientes 93 (4.635) Otros activos y pasivos no corrientes - 856 (42.827) (33.562) Otros flujos de efectivo de las actividades explotaci\u00f3n Pagos de intereses (3.433) (10.110) Cobro de intereses 874 68 Pagos (cobros) impuesto sobre beneficios (245) (720) (2.804) (10.762) Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n (61.495) (64.703) b) Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Pagos por inversiones Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (494) (508) Otros activos financieros (*) (3.835) (339) (4.329) (847) Cobros por desinversiones Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias 3.000 - Otros activos financieros 9.883 16.121 12.883 16.121 Otros flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n Cobros de intereses - - P\u00e9rdida de control Epicom (Nota 2.2.e)) - (903) - (903) Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n 8.554 14.371 (*) Imposiciones y dep\u00f3sitos que han sido depositados en garant\u00eda de ejecuci\u00f3n de proyectos, como consecuencia de la falta de avales. c) Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n Miles de euros 2022 2021 Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero Emisi\u00f3n - 126.000 Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (11.504) (12.022) (11.504) 113.978 Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n (11.504) 113.978 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "33. Contingencias El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso normal del negocio de las que se prev\u00e9 que no surgir\u00e1 ning\u00fan pasivo significativo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo ten\u00eda presentadas las siguientes garant\u00edas bancarias en miles de euros: Miles de euros 2022 2021 Garant\u00edas de contratos de venta en ejecuci\u00f3n 229.124 225.880 Otros conceptos 1.371 1.267 230.495 227.147 Adicionalmente, tal y como se indica en las Notas 6, 7 y 20, el Grupo tiene entregados en garant\u00eda determinados activos ante terceros, entre ellos el sindicado bancario con el que se mantiene la financiaci\u00f3n bancaria y el Fondo de Apoyo a la Solvencia para Empresas Estrat\u00e9gicas que ha concedido la financiaci\u00f3n descrita en la nota 20. Entre estas garant\u00edas cabe destacar la prenda sobre determinados activos inmobiliarios, sobre las acciones de determinadas filiales, sobre potenciales derechos de cobro derivados de reclamos y sobre cuentas bancarias. Adem\u00e1s, determinados proyectos firmados por filiales del Grupo con sus clientes, cuentan con garant\u00eda corporativa de la casa matriz del Grupo respaldando el correcto cumplimiento de dichos contratos comerciales. Asimismo el Grupo cuenta con avales y otras garant\u00edas recibidas de terceros para la ejecuci\u00f3n de sus proyectos por un importe de 12.701 miles de euros. La Direcci\u00f3n del Grupo considera que las provisiones registradas en las presentes cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2022, cubren razonablemente los riesgos por actas fiscales (Nota 29), litigios, arbitrajes y reclamaciones, sin que se espere surjan pasivos adicionales de importe significativo a los registrados. En este sentido, los principales litigios, arbitrajes y reclamaciones son los que se describen a continuaci\u00f3n: Querella de la fiscal\u00eda especial El periodo para la instrucci\u00f3n de la causa, cuyo plazo hab\u00eda sido prorrogado hasta julio de 2022, se ha extendido nuevamente hasta el 28 de julio de 2023, sin perjuicio de posibles pr\u00f3rrogas por periodos de seis meses en funci\u00f3n del estado de la instrucci\u00f3n. No es posible determinar la probabilidad o extensi\u00f3n de las posibles consecuencias, que depender\u00e1n de los resultados de la instrucci\u00f3n penal. No obstante, en base a la investigaci\u00f3n interna realizada y a la opini\u00f3n de nuestros asesores externos, se considera remota la posibilidad de un desenlace desfavorable para los intereses del Grupo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ha dotado provisi\u00f3n alguna en este sentido. Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) En el Expediente S/DC/612/17 incoado por la CNMC contra varias empresas que operan en el mercado de la prestaci\u00f3n de servicios de montaje y mantenimiento industrial, entre ellas DF Operaciones y Montajes, S.A., con fecha 1 de octubre de 2019 recay\u00f3 resoluci\u00f3n declarando la existencia de infracci\u00f3n e imponiendo sanciones a 19 empresas, entre ellas DF Operaciones y Montajes, S.A. y subsidiariamente Duro Felguera S.A. por un importe de 1.323 miles de euros, y declarando concurrencia de prohibici\u00f3n para contratar con empresas del sector p\u00fablico con un alcance y duraci\u00f3n pendientes de determinaci\u00f3n. DF Operaciones y Montajes, S.A. y Duro Felguera, S.A. presentaron escrito de demanda el 26 de marzo de 2021, sigui\u00e9ndose el procedimiento hasta la presentaci\u00f3n del escrito de conclusiones el 4 de mayo de 2022, con lo que el procedimiento ha quedado visto para sentencia. El Grupo tiene registrada una provisi\u00f3n por importe 0,5 millones de euros para atender este riesgo que se considera suficiente de acuerdo a la opini\u00f3n de los administradores y sus asesores. Contingencias y reclamaciones de proyectos El Grupo mantiene abiertas, como es habitual en su sector de actividad, ciertas disputas judiciales y arbitrales, enmarcadas en el proceso de cierre de los proyectos con clientes y proveedores, en las cuales puede figurar como demandante o demandado, siendo lo habitual que existan demandas cruzadas por importes igual de relevantes. El Grupo eval\u00faa, al cierre de cada ejercicio, los importes estimados para hacer frente a responsabilidades por arbitrajes y/o litigios en curso, probables o ciertas, cuyo pago no es aun totalmente determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto en cuanto a la fecha que se producir\u00e1, ya que depende del cumplimiento de determinadas condiciones, dotando, en su caso, las correspondientes provisiones, salvo que las mismas no sean susceptibles de cuantificaci\u00f3n, en cuyo caso se ofrece el oportuno desglose. Asimismo, realiza una evaluaci\u00f3n de aquellos que deben ser desglosados por tener la consideraci\u00f3n de pasivos contingentes, entendiendo por tales posibles obligaciones que teniendo su origen sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. De las reclamaciones recibidas por proyectos, tras un an\u00e1lisis en profundidad de las demandas, se han registrado provisiones correspondientes a los importes considerados como probables (Nota 23). No se prev\u00e9 que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya est\u00e1n provisionados y que puedan suponer un efecto material adverso. A continuaci\u00f3n, se describen los litigios m\u00e1s relevantes, en t\u00e9rminos de su importe, para el Grupo, para los que existe una probabilidad asociada de probable o posible en cuanto a su resoluci\u00f3n a favor o en contra del Grupo, en funci\u00f3n de su posici\u00f3n como demandante o demandado. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante y de sus asesores legales los posibles impactos para el Grupo derivados del resto de demandas no ser\u00edan significativos: 1) Recope A la fecha el Grupo mantiene abiertos dos procesos en v\u00eda contencioso-administrativa contra Recope. El primero de ellos para que se declare la responsabilidad patrimonial de Recope y/o el desequilibrio financiero ocasionados al Grupo por cambios en los alcances, modificaciones sustanciales, retrasos y desnaturalizaci\u00f3n de los dos contratos (uno de construcci\u00f3n de 4 esferas y otro de 3 tanques) que el Grupo ejecutaba para este cliente. Asimismo, pretende que se anulen los actos administrativos por los que el cliente rechaz\u00f3 los reclamos interpuestos por el Grupo en v\u00eda administrativa, en su momento. Tambi\u00e9n, se ha ampliado la pretensi\u00f3n de la demanda para que se declare la ilegalidad de la suspensi\u00f3n del contrato y el desalojo decretados por RECOPE, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de propia mano de obras que forman parte del alcance contractual. Se est\u00e1 a la espera de que se lleve a cabo el juicio oral y p\u00fablico el cual fue convocado para el 6 de enero de 2025. El objeto del segundo proceso es que en sentencia se declare el derecho a la ampliaci\u00f3n del plazo para la ejecuci\u00f3n del contrato y su derecho a la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de las obras pendientes, en virtud de los retrasos y en general, en hechos de RECOPE no imputables al Grupo. Adem\u00e1s, se pretende que se declare la nulidad absoluta de los procedimientos de resoluci\u00f3n contractual instados por RECOPE. Finalmente se pretende que se declare el incumplimiento contractual grave y la ilegalidad de las conductas materiales de RECOPE consistentes en ejecutar de propia mano y sin previa resoluci\u00f3n contractual en firme, obras para la puesta en marcha de uno de los tanques. Actualmente se est\u00e1 a la espera de la celebraci\u00f3n del juicio oral y p\u00fablico se\u00f1alado para los d\u00edas 1 y 5 de abril de 2024. En relaci\u00f3n al contencioso administrativo, interpuesto por el Grupo en tribunales del Costa Rica, en contra de la desestimaci\u00f3n de Recope de la reclamaci\u00f3n de restablecimiento del equilibrio econ\u00f3mico financiero de los Contratos, con fecha 24 de noviembre de 2021 se ha notificado al Tribunal Dictamen Pericial Judicial. La citada prueba pericial confirma de manera contundente la posici\u00f3n sostenida por el Grupo, acreditando que RECOPE no respet\u00f3 las condiciones del contrato y que, en virtud de ello, el Grupo tuvo que incurrir en sobrecostos por sobre permanencia en la obra y obras adicionales, entre otros, todo lo cual produjo un importante desequilibro econ\u00f3mico-financiero del contrato que debe ser compensado al Grupo. Por su parte, el cliente ha comunicado al Grupo el inicio formal del proceso administrativo de resoluci\u00f3n de los contratos el 27 de febrero de 2023, en reclamaci\u00f3n de 85 millones de euros en concepto de da\u00f1os y perjuicios y multa entre los dos contratos. Asimismo, se solicita la ejecuci\u00f3n de garant\u00edas. Existen avales en vigor a la fecha con contragarant\u00eda de banco espa\u00f1ol por importe de 12 millones de euros. DF ha interpuesto en los plazos legales los pertinentes recursos de revocatoria y apelaci\u00f3n, as\u00ed como la interposici\u00f3n de las medidas cautelares para proteger la ejecuci\u00f3n de los avales otorgados. En opini\u00f3n de los Administradores y de sus asesores legales internos y externos, es probable este proceso concluya en un acto administrativo firme de resoluci\u00f3n contractual. No obstante, de conformidad con la opini\u00f3n de sus asesores externos, el Grupo considera que existe una alta probabilidad de que se concedan las medidas cautelares con lo cual se suspender\u00edan los efectos de la resoluci\u00f3n contractual y/o la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas y que no se derivar\u00e1 un riesgo para el Grupo. 2) Proyecto Jebel Ali Power Station DEWA solicit\u00f3 en junio de 2022 la reanudaci\u00f3n de su demanda contra el Grupo, la que asciende a 1.082.705.150,80 AED (aprox. 275 millones de euros). El Grupo present\u00f3 su escrito de contestaci\u00f3n a la demanda y su propia demanda contra DEWA el 8 de agosto de 2022, reclamando el pago de 603.886.977,74 AED (aprox. 165 millones de euros). Ambas demandas se est\u00e1n tramitando en los tribunales de Dubai y se encuentran en una fase muy preliminar existiendo a la fecha incertidumbre en cuanto al resultado de la resoluci\u00f3n final. De conformidad con el procedimiento local se ha nombrado a un Comit\u00e9 de Expertos independientes para el an\u00e1lisis de los aspectos t\u00e9cnicos en disputa. El Comit\u00e9 de Expertos present\u00f3 su informe al Tribunal el 17 de abril de 2023. La opini\u00f3n mayoritaria concede una pr\u00f3rroga de 309 d\u00edas a favor de DF, indicando que el Contrato fue rescindido indebidamente y excluye la aplicaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios. No obstante, la opini\u00f3n minoritaria, por otro lado, otorga una extensi\u00f3n de tiempo de 108 d\u00edas y confirma que DEWA rescindi\u00f3 leg\u00edtimamente el Contrato debido a un retraso adicional en el proyecto. El derecho de DF a recibir una compensaci\u00f3n por importe de aproximado de 4,1M\u20ac por los trabajos certificados no cobrados, han sido un\u00e1nimemente aceptadas. El informe final es una recomendaci\u00f3n, destinada a proporcionar orientaci\u00f3n e informaci\u00f3n a la Corte en el ejercicio de su discreci\u00f3n judicial. En cuanto al litigio entre DF, DEWA y DIB en los tribunales de Gij\u00f3n, DIB reclama a DF el pago de 52.456.104,94 AED, 3.399.989,98 USD y 24.247.877,20 euros y DF reclama, entre otros, (i) que se declare que la ejecuci\u00f3n de los avales por parte de DEWA por importe de 47,8 millones de euros fue contraria a derecho, (ii) que no hay obligaci\u00f3n alguna de pago por parte de DF, y (iii) que DIB y DEWA reembolsen a DF las cantidades indebidamente cobradas (unos 8,7 millones de euros). La reclamaci\u00f3n total por avales por tanto asciende a un importe neto de las cantidades retiradas por DIB de las cuentas de Duro Felguera, de 39 millones de euros m\u00e1s intereses en su caso. Se ha celebrado Audiencia Previa, en la que se ha admitido a prueba las solicitudes hechas por Duro Felguera y se fij\u00f3 como fecha para el juicio el 20 de junio de 2023. Dado que a la fecha no se han aportado los elementos de prueba admitidos en el proceso se considera probable un aplazamiento de dicha fecha. Los Administradores de la Sociedad dominante, conjuntamente con sus asesores internos y externos, han realizado la estimaci\u00f3n que consideran m\u00e1s razonable, atendiendo a las circunstancias particulares del Proyecto, base sobre la que se ha considerado oportuno el registro de provisiones. Estimaci\u00f3n de riesgo: ser\u00eda prematuro hacer una estimaci\u00f3n de riesgo. Dado el estadio del proceso y en el contexto de que existen avales ya ejecutados y cobrados, es dif\u00edcil realizar una estimaci\u00f3n fiable del desenlace final de en los apartados reclamados por DEWA. En tal sentido, existe incertidumbre en cuanto a la probabilidad asociada a su resoluci\u00f3n y la cuant\u00eda final que pudiera resultar en la parte de la reclamaci\u00f3n. Por tanto, el Grupo mantiene la provisi\u00f3n registrada en ejercicios anteriores en cobertura de esta situaci\u00f3n, si bien ha procedido a revertir la provisi\u00f3n sobre los trabajos certificados pendientes de cobro por importe de 4,1M\u20ac. 3) Djelfa A la fecha, el proyecto sigue en ejecuci\u00f3n desde su reactivaci\u00f3n a finales de 2021 tras la firma de un protocolo con cliente, y en ese contexto se han incorporado al proyecto suministradores y se han liberado por parte del cliente retenciones que han sido destinados a pagar a proveedores del proyecto, con el fin de avanzar en la ejecuci\u00f3n del mismo. Desde marzo de 2022 el ritmo de ejecuci\u00f3n ha sido menor del previsto derivado del contexto pol\u00edtico entre Espa\u00f1a y Argelia. DF y el cliente siguen negociando un acuerdo que permita la extensi\u00f3n del plazo de entrega y ponga fin a sus reclamaciones econ\u00f3micas de costes adicionales en la ejecuci\u00f3n, esper\u00e1ndose fructifiquen en un per\u00edodo pr\u00f3ximo. 4) Aconcagua Las vistas se han llevado a cabo del 23 de mayo al 3 de julio de 2022 en Santiago de Chile. El laudo, con reclamaciones cruzadas entre las partes (30 millones USD es la reclamaci\u00f3n de DF al cliente y a la contra por importe superior, importe que depende de si se aprecia o no dolo), se esperaba inicialmente que se dictara en el primer semestre de 2023, si bien en sesi\u00f3n de 16 de marzo de 2023 se ha prorrogado hasta 31 de agosto de 2023 el plazo para emisi\u00f3n de laudo. Han expirado las garant\u00edas sin que se haya solicitado su extensi\u00f3n por la Corte Arbitral. El Grupo tiene registrado en el balance consolidado una cuenta a cobrar por importe de 11,7 millones de euros, de los que un importe de 6 millones de euros se corresponde con el derecho contractual al cobro de un Bonus de Performance por el cumplimiento de la Prueba de Garant\u00eda relativa a la producci\u00f3n de energ\u00eda por encima de los valores garantizados (Performance Guarantees) descritos en el contrato, soportado por informe t\u00e9cnico de un externo. Otra parte relacionada con un bonus de seguridad que asimismo se ha devengado. La planta se encuentra en funcionamiento desde 2019 sin incidencias, y por la controversia de la reclamaci\u00f3n presentada por el Grupo, no se obtuvo el acta de recepci\u00f3n provisional. Los Administradores y sus asesores legales internos y externos consideran altamente probable que no sufra reversi\u00f3n alguna, al estar soportado por un informe de experto independiente y por tanto debidamente acreditado en el caso de los rendimientos y el resto por el contrato en vigor entre las partes al corresponder exclusivamente lo reconocido al importe reconocido en el contrato. 5) Iernut El Consejo de Administraci\u00f3n de Romgaz celebrado el d\u00eda 29 de marzo de 2023 ha aprobado la firma de: 1) La transacci\u00f3n o acuerdo de liquidaci\u00f3n del contrato original firmado entre Romgaz y el consorcio DF/Romelectro y 2) el contrato para finalizaci\u00f3n de los trabajos de la planta de Ciclo Combinado de Iernut entre Romgaz y DF. La firma de los acuerdos tiene lugar a finales de marzo y principios de abril. La entrada en vigor de los acuerdos est\u00e1 condicionada a: i) aprobaci\u00f3n de la transacci\u00f3n por parte de la Junta de Accionistas de Romgaz, ii) Board of Directors de DF y iii) las aprobaciones legales del proceso de insolvencia de Romelectro. Dichas aprobaciones se esperan en el plazo de 45 d\u00edas a partir del 31 de marzo de 2023, de modo que pueda reanudarse la obra inmediatamente tras la obtenci\u00f3n del cumplimiento de las condiciones suspensivas. 6) Petacalco/EAN Existen cuentas a cobrar asociadas con el cliente Greenfield del proyecto Petacalco en M\u00e9xico, cuya aceptaci\u00f3n provisional fue obtenida en 2019 y en la que consta el cumplimiento del hito si bien para liberar el pago requiere evidencia de los pagos a subcontratistas de las cantidades debidas, que se encuentran consignadas en el propio documento por importe de 3 millones USD, importe registrado en el balance de situaci\u00f3n consolidado. La liberaci\u00f3n del cobro est\u00e1 pendiente dado el litigio planteado por EAN en reclamaci\u00f3n de un importe de 11 millones USD al Grupo DF dado que se reclaman costes adicionales de modificaciones de alcance. El contrato entre EAN y Equipamiento, Construccion y Montaje SA de CV (ECM) estipula el arbitraje como m\u00e9todo para la resoluci\u00f3n de disputas. Tras un an\u00e1lisis interno y asesoramiento externo, el Grupo considera que las reclamaciones de trabajos adicionales hechas por EAN no proceden al carecer de soporte contractual. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "34. Transacciones con partes vinculadas Las transacciones que se detallan a continuaci\u00f3n se realizaron con partes vinculadas: a) Venta de bienes y servicios Miles de euros 2022 2021 Venta de bienes y prestaci\u00f3n de servicios: - asociadas 1.137 349 - vinculadas 659 125 1.796 474 b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto retributivo: 2022 2021 Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del Consejo 429 366 Sueldos 435 412 Otros conceptos 29 6 893 784 No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Durante el ejercicio 2021 se produjo el nombramiento de D. Jos\u00e9 Jaime Arg\u00fcelles \u00c1lvarez como Consejero Delegado y D. C\u00e9sar Hern\u00e1ndez Blanco y D\u00f1a. Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez como consejeros independientes. Adicionalmente se produjo el cese como Consejero Delegado de D. Jos\u00e9 Mar\u00eda Orihuela Uzal. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el Tesoro P\u00fablico de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020 , de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo. No existen compromisos contra\u00eddos de cualquier naturaleza con anteriores y/o actuales administradores. La Sociedad dominante ha pagado 467 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de administradores en el ejercicio 2022. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n (Miles de euros) 2.112 958 N\u00ba Empleados Alta Direcci\u00f3n a 31 de diciembre 7 5 Retribuci\u00f3n media (Miles de euros) 232 192 La cifra anterior incluye un importe de 1.109 miles de euros (0 euros en 2021) percibidos por 6 personas que ya no forman parte de la alta direcci\u00f3n por estar a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales desvinculadas del Grupo. El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2022 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 18 miles de euros e indemnizaciones por 37,5 miles de euros. El n\u00famero medio de personas en la alta direcci\u00f3n durante 2022 ha ascendido a 9. c) Dividendos y otros beneficios Miles de euros 2022 2021 Dividendos y otros beneficios distribuidos: - Accionistas significativos (Nota 15) - - - - d) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios Miles de euros 2022 2021 Cuentas a cobrar a partes vinculadas: - asociadas 338 - - vinculadas - - 338 - Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 21): - asociadas 17 17 - vinculadas - - 17 17 e) Pr\u00e9stamos a partes vinculadas Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial - - Altas - - Amortizaciones recibidas de pr\u00e9stamos - - Otros movimientos - - Saldo final - - f) Art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital: comunicaci\u00f3n de los Administradores de participaciones, cargos, funciones y actividades en sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad y conflictos de inter\u00e9s En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Esta informaci\u00f3n se refiere a la actividad de los se\u00f1ores consejeros en relaci\u00f3n a Duro Felguera, S.A. as\u00ed como a sus sociedades filiales. Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ning\u00fan asunto sobre el que informar en relaci\u00f3n con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "34. Transacciones con partes vinculadas Las transacciones que se detallan a continuaci\u00f3n se realizaron con partes vinculadas: a) Venta de bienes y servicios Miles de euros 2022 2021 Venta de bienes y prestaci\u00f3n de servicios: - asociadas 1.137 349 - vinculadas 659 125 1.796 474 b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto retributivo: 2022 2021 Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del Consejo 429 366 Sueldos 435 412 Otros conceptos 29 6 893 784 No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Durante el ejercicio 2021 se produjo el nombramiento de D. Jos\u00e9 Jaime Arg\u00fcelles \u00c1lvarez como Consejero Delegado y D. C\u00e9sar Hern\u00e1ndez Blanco y D\u00f1a. Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez como consejeros independientes. Adicionalmente se produjo el cese como Consejero Delegado de D. Jos\u00e9 Mar\u00eda Orihuela Uzal. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el Tesoro P\u00fablico de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020 , de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo. No existen compromisos contra\u00eddos de cualquier naturaleza con anteriores y/o actuales administradores. La Sociedad dominante ha pagado 467 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de administradores en el ejercicio 2022. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n (Miles de euros) 2.112 958 N\u00ba Empleados Alta Direcci\u00f3n a 31 de diciembre 7 5 Retribuci\u00f3n media (Miles de euros) 232 192 La cifra anterior incluye un importe de 1.109 miles de euros (0 euros en 2021) percibidos por 6 personas que ya no forman parte de la alta direcci\u00f3n por estar a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales desvinculadas del Grupo. El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2022 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 18 miles de euros e indemnizaciones por 37,5 miles de euros. El n\u00famero medio de personas en la alta direcci\u00f3n durante 2022 ha ascendido a 9. c) Dividendos y otros beneficios Miles de euros 2022 2021 Dividendos y otros beneficios distribuidos: - Accionistas significativos (Nota 15) - - - - d) Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios Miles de euros 2022 2021 Cuentas a cobrar a partes vinculadas: - asociadas 338 - - vinculadas - - 338 - Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 21): - asociadas 17 17 - vinculadas - - 17 17 e) Pr\u00e9stamos a partes vinculadas Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial - - Altas - - Amortizaciones recibidas de pr\u00e9stamos - - Otros movimientos - - Saldo final - - f) Art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital: comunicaci\u00f3n de los Administradores de participaciones, cargos, funciones y actividades en sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad y conflictos de inter\u00e9s En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Esta informaci\u00f3n se refiere a la actividad de los se\u00f1ores consejeros en relaci\u00f3n a Duro Felguera, S.A. as\u00ed como a sus sociedades filiales. Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen ning\u00fan asunto sobre el que informar en relaci\u00f3n con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "b) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y a la Alta Direcci\u00f3n Consejo de Administraci\u00f3n El detalle de las remuneraciones devengadas por el conjunto de los Administradores de la Sociedad Dominante, en su calidad de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, desglosadas por conceptos retributivos, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto retributivo: 2022 2021 Remuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del Consejo 429 366 Sueldos 435 412 Otros conceptos 29 6 893 784 No ha habido otros beneficios percibidos por los Administradores. Durante el ejercicio 2021 se produjo el nombramiento de D. Jos\u00e9 Jaime Arg\u00fcelles \u00c1lvarez como Consejero Delegado y D. C\u00e9sar Hern\u00e1ndez Blanco y D\u00f1a. Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez como consejeros independientes. Adicionalmente se produjo el cese como Consejero Delegado de D. Jos\u00e9 Mar\u00eda Orihuela Uzal. Resulta necesario mencionar que a la Sociedad dominante, tras la formalizaci\u00f3n el 31 marzo 2021 de los Acuerdos de Gesti\u00f3n con el Fondo de Apoyo para la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), le es de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 6.1.f) de la Orden PCM/679/2020, de 23 de julio, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, que establece el funcionamiento del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (BOE 24 de julio 2020), determinando que hasta el reembolso del 75% del Apoyo Financiero otorgado mediante instrumentos de capital o mediante instrumentos h\u00edbridos de capital, la remuneraci\u00f3n de los miembros del consejo de administraci\u00f3n, de los administradores, o de quienes ostenten la m\u00e1xima responsabilidad social en las Beneficiarias, no podr\u00e1 exceder de la parte fija de su remuneraci\u00f3n vigente al cierre del ejercicio 2019. Las retribuciones correspondientes a los Consejeros nombrados por el FASEE, se integran en el Tesoro P\u00fablico de acuerdo con lo establecido en el art. 2.3 del Real Decreto-ley 25/2020 , de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo. No existen compromisos contra\u00eddos de cualquier naturaleza con anteriores y/o actuales administradores. La Sociedad dominante ha pagado 467 miles de euros en concepto de seguro de responsabilidad de administradores en el ejercicio 2022. Alta Direcci\u00f3n A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se ha considerado como personal de Alta Direcci\u00f3n a los empleados integrantes del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n durante el periodo de referencia. Se entender\u00e1 por directivos aquellas personas que desarrollen en el Grupo, de hecho o de derecho, funciones de Alta Direcci\u00f3n bajo la dependencia directa de su \u00f3rgano de administraci\u00f3n o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma. El detalle de las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n, excluyendo a los empleados que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 2021 Total remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n (Miles de euros) 2.112 958 N\u00ba Empleados Alta Direcci\u00f3n a 31 de diciembre 7 5 Retribuci\u00f3n media (Miles de euros) 232 192 La cifra anterior incluye un importe de 1.109 miles de euros (0 euros en 2021) percibidos por 6 personas que ya no forman parte de la alta direcci\u00f3n por estar a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales desvinculadas del Grupo. El importe de remuneraci\u00f3n devengada en 2022 por la Alta Direcci\u00f3n incorpora, aparte del concepto sueldos y salarios, otros conceptos de retribuci\u00f3n en especie valorados en 18 miles de euros e indemnizaciones por 37,5 miles de euros. El n\u00famero medio de personas en la alta direcci\u00f3n durante 2022 ha ascendido a 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "35. Operaciones conjuntas El Grupo participa junto con otras empresas en varias operaciones conjuntas. Los importes que se muestran a continuaci\u00f3n recogen los activos, pasivos, ingresos y gastos en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en las operaciones conjuntas: Miles de euros 2022 2021 Activos: Activos no corrientes - - Activos corrientes 72.586 70.264 72.586 70.264 Pasivos: Pasivos no corrientes - - Pasivos corrientes (138.618) (137.566) (138.618) (137.566) Activos netos (66.032) (67.302) Ingresos 3.283 3.456 Gastos (751) (410) Beneficio despu\u00e9s de impuestos 2.532 3.046 a) N\u00famero promedio de empleados del Grupo por categor\u00eda 2022 (sin efecto ERTE) 2022 (con efecto ERTE) 2021 (sin efecto ERTE) 2021 (con efecto ERTE) Consejeros 1 1 1 1 Alta direcci\u00f3n 9 9 5 5 Direcci\u00f3n 29 29 18 18 Mandos intermedios 113 112 111 105 T\u00e9cnicos 433 428 433 377 Posiciones de apoyo 68 67 69 61 Personal operario 639 639 430 429 1.292 1.285 1.067 996 b) N\u00famero de hombres / mujeres por categor\u00eda La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio del personal del Grupo es el siguiente: 2022 2021 HombresMujeres Total HombresMujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Alta direcci\u00f3n 4 3 7 4 1 5 Direcci\u00f3n 22 6 28 15 5 20 Mandos intermedios 92 16 108 95 17 112 T\u00e9cnicos 317 82 399 328 104 432 Posiciones de apoyo 21 38 59 31 41 72 Personal operario 494 2 496 458 2 460 951 147 1.098 932 170 1.102 A 31 de diciembre de 2022, el n\u00famero de empleados con una minusval\u00eda superior al 33% ascend\u00eda a 10 (31 de diciembre de 2021: 9 empleados), siendo en su totalidad hombres. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "36. Otra informaci\u00f3n a) N\u00famero promedio de empleados del Grupo por categor\u00eda 2022 (sin efecto ERTE) 2022 (con efecto ERTE) 2021 (sin efecto ERTE) 2021 (con efecto ERTE) Consejeros 1 1 1 1 Alta direcci\u00f3n 9 9 5 5 Direcci\u00f3n 29 29 18 18 Mandos intermedios 113 112 111 105 T\u00e9cnicos 433 428 433 377 Posiciones de apoyo 68 67 69 61 Personal operario 639 639 430 429 1.292 1.285 1.067 996 b) N\u00famero de hombres / mujeres por categor\u00eda La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio del personal del Grupo es el siguiente: 2022 2021 HombresMujeres Total HombresMujeres Total Consejeros 1 - 1 1 - 1 Alta direcci\u00f3n 4 3 7 4 1 5 Direcci\u00f3n 22 6 28 15 5 20 Mandos intermedios 92 16 108 95 17 112 T\u00e9cnicos 317 82 399 328 104 432 Posiciones de apoyo 21 38 59 31 41 72 Personal operario 494 2 496 458 2 460 951 147 1.098 932 170 1.102 A 31 de diciembre de 2022, el n\u00famero de empleados con una minusval\u00eda superior al 33% ascend\u00eda a 10 (31 de diciembre de 2021: 9 empleados), siendo en su totalidad hombres. c) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente y la minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto. d) Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas Durante el ejercicio 2022 y 2021, los importes correspondientes al auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., o a cualquier empresa perteneciente a la misma red de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditor\u00eda de cuentas han sido los siguientes: \u00b7 Ejercicio 2022 (miles de euros) Descripci\u00f3n Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red Servicios de auditor\u00eda 487 Servicios distintos de la auditor\u00eda 91 Servicios exigidos por la normativa aplicable 38 Otros servicios de verificaci\u00f3n 17 Servicios fiscales 34 Otros servicios 2 Total servicios profesionales 578 \u00b7 Ejercicio 2021 (miles de euros) Descripci\u00f3n Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red Servicios de auditor\u00eda 466 Servicios distintos de la auditor\u00eda 93 Servicios exigidos por la normativa aplicable 67 Otros servicios de verificaci\u00f3n 6 Servicios fiscales 18 Otros servicios 2 Total servicios profesionales 559 ", "dimensions": { "concept": "duro:RevelacionDeOtraInformacion", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "d) Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas Durante el ejercicio 2022 y 2021, los importes correspondientes al auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., o a cualquier empresa perteneciente a la misma red de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditor\u00eda de cuentas han sido los siguientes: \u00b7 Ejercicio 2022 (miles de euros) Descripci\u00f3n Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red Servicios de auditor\u00eda 487 Servicios distintos de la auditor\u00eda 91 Servicios exigidos por la normativa aplicable 38 Otros servicios de verificaci\u00f3n 17 Servicios fiscales 34 Otros servicios 2 Total servicios profesionales 578 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "37. Hechos posteriores Desde el 31 de diciembre de 2022 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas han tenido lugar los siguientes acontecimientos significativos: - Con fecha 21 de febrero de 2023 el Grupo Duro Felguera comunic\u00f3 a la CNMV la firma de un acuerdo de entendimiento (el MOU) con el Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. (\u201cGrupo Prodi\u201d) y Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. (\u201cMota-Engil M\u00e9xico\u201d). El objetivo de este acuerdo es la aportaci\u00f3n de fondos a Duro Felguera y la incorporaci\u00f3n de nuevos socios industriales dentro del accionariado de Duro Felguera, con la finalidad espec\u00edfica de asegurar la viabilidad a largo plazo y el crecimiento sostenible del Grupo. Con la aprobaci\u00f3n de este MOU, en cuanto se cumplan las condiciones legales y contractuales a las que est\u00e1 sujeta la operaci\u00f3n, se habr\u00e1 avanzado en la b\u00fasqueda de un socio industrial, tal y como se estableci\u00f3 en el contrato suscrito con el Fondo de Apoyo de la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (\u201cFASEE\u201d), el cual se aprob\u00f3 el 9 de marzo de 2021 y ratific\u00f3 el 23 de noviembre de 2021, y que, tras un concienzudo y riguroso proceso impulsado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera, ha cristalizado en el MOU vinculante. El entendimiento alcanzado incluye el compromiso por parte de Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico de aportar los recursos financieros que permitan reforzar la liquidez de Duro Felguera, en una operaci\u00f3n concebida para garantizar su recuperaci\u00f3n financiera y posibilitar su crecimiento sostenible. Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico pretenden convertirse en los socios industriales de Duro Felguera con vocaci\u00f3n de permanencia, actuando de forma concertada a trav\u00e9s de un pacto de sindicaci\u00f3n en el que, en caso de no ponerse de acuerdo, las decisiones las tomar\u00e1 Grupo Prodi, y comprometi\u00e9ndose ambos expresamente a mantener su participaci\u00f3n en la Sociedad dominante un m\u00ednimo de cuatro a\u00f1os y se\u00f1alando que sus planes actuales son mantenerla con car\u00e1cter indefinido. En virtud del MOU, Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico asumen el compromiso conjunto de otorgar a la Sociedad dominante dos pr\u00e9stamos por un importe total de 90 millones de euros (los \u201cPr\u00e9stamos\u201d) desglosado de la siguiente manera: Mota-Engil M\u00e9xico aportar\u00e1 un pr\u00e9stamo por importe de 40 millones de euros y Grupo Prodi otro pr\u00e9stamo por importe de 50 millones de euros. Los Pr\u00e9stamos se desembolsar\u00e1n totalmente antes de la solicitud de exenci\u00f3n de oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n, prevista en el art\u00edculo 8 d) del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el r\u00e9gimen de las ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n de valores, y que se destinar\u00e1n exclusivamente a la ejecuci\u00f3n del plan de negocio de Duro Felguera. Duro Felguera reintegrar\u00e1 los Pr\u00e9stamos mediante una ampliaci\u00f3n de capital de 90 millones de euros, la cual incluye la capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos, que exige la aprobaci\u00f3n por parte de la Junta General. La ampliaci\u00f3n de capital estar\u00e1 dividida en dos acuerdos, ambos con el mismo precio de emisi\u00f3n de las nuevas acciones: a. un primer acuerdo, con aportaciones dinerarias y derecho de suscripci\u00f3n preferente a favor de los actuales accionistas, por un importe m\u00e1ximo de hasta 40 millones de euros y destinado espec\u00edficamente a la reintegraci\u00f3n del pr\u00e9stamo otorgado por Mota-Engil M\u00e9xico, cuyo importe ser\u00e1 tambi\u00e9n de 40 millones de euros. Se reconocer\u00e1n derechos de suscripci\u00f3n preferente con una sola vuelta dirigida exclusivamente a los accionistas de Duro Felguera (y a quienes adquieran derechos de suscripci\u00f3n en el mercado) y durante el plazo legalmente fijado a estos efectos. b. un segundo acuerdo, de hasta 90 millones de euros m\u00e1s los intereses que se hayan devengado en los Pr\u00e9stamos y por el que se proceder\u00e1 a la capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos a su vencimiento (en primer lugar, se llevar\u00e1 a cabo la capitalizaci\u00f3n por parte de Grupo Prodi del pr\u00e9stamo por ella concedido por un importe de 50 millones de euros y, en segundo lugar, la capitalizaci\u00f3n por parte de Mota-Engil M\u00e9xico). La capitalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo otorgado por Mota-Engil M\u00e9xico se har\u00e1 en una cuant\u00eda igual a la diferencia entre el importe del pr\u00e9stamo de Mota-Engil M\u00e9xico y los intereses devengados menos la cuant\u00eda suscrita por los accionistas de Duro Felguera en el primer acuerdo del aumento de capital. Sobre una cotizaci\u00f3n media de 0,7661 euros por acci\u00f3n, calculada conforme a lo que se indica m\u00e1s adelante, Grupo Prodi adquirir\u00eda un 31% de los derechos de voto de Duro Felguera post ampliaci\u00f3n y Mota-Engil M\u00e9xico podr\u00eda adquirir como m\u00e1ximo hasta un 24% de los derechos de voto en Duro Felguera, en funci\u00f3n de lo que suscriban los accionistas actuales en el primer acuerdo. En consecuencia, Grupo Prodi y Mota- Engil M\u00e9xico podr\u00edan adquirir hasta un m\u00e1ximo del 55% de los derechos de voto post ampliaci\u00f3n, actuando ambos de forma concertada a trav\u00e9s de un pacto de sindicaci\u00f3n. Grupo Prodi, individual o con Mota-Engil M\u00e9xico, tiene previsto presentar una solicitud a la CNMV para la obtenci\u00f3n de la exenci\u00f3n a la obligaci\u00f3n de formular una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n al cumplirse los requisitos previstos en el art\u00edculo 8, letra d) del Real Decreto 1066/2007 al entender que se dan las circunstancias previstas en dicha norma. Se ha realizado consulta previa de los requisitos que ser\u00e1n solicitados por la CNMV para poder anticipar y asegurar que los mismos estar\u00e1n disponibles sin incidencias que retrasen la aprobaci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos se producir\u00e1 s\u00f3lo en caso de que se reciba la citada exenci\u00f3n. Obtenidas las autorizaciones previas necesarias que se detallan m\u00e1s adelante y concedida la exenci\u00f3n por la CNMV a la obligaci\u00f3n de formular una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n sobre Duro Felguera, quedar\u00e1 garantizada la suscripci\u00f3n de una ampliaci\u00f3n de capital total en Duro Felguera por 90 millones de euros m\u00e1s los intereses devengados. En caso de que no se produzca la capitalizaci\u00f3n de los Pr\u00e9stamos, Duro Felguera habr\u00e1 de devolver los mismos a Grupo Prodi y a Mota-Engil M\u00e9xico, seg\u00fan corresponda. El precio de la emisi\u00f3n de las nuevas acciones, igual para los dos acuerdos de aumento de capital, se ha determinado por referencia al valor medio de cotizaci\u00f3n de la Sociedad dominante en los tres meses previos al cierre del mercado a la fecha del d\u00eda inmediatamente anterior al de esta comunicaci\u00f3n, lo que equivale a 0,7661 euros por acci\u00f3n (sujeto a validaci\u00f3n final por el experto independiente a los efectos de conferir la mayor objetividad posible al procedimiento). - Con fecha 22 de febrero de 2023 el Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera acord\u00f3 ampliar hasta el 31 de diciembre de 2023 el plazo de ejercicio de la opci\u00f3n de compra de SEPI sobre el 60% que la Sociedad dominante ostenta en la participaci\u00f3n social de Epicom S.A. - El Consejo de Administraci\u00f3n de Duro Felguera en su sesi\u00f3n de 7 de marzo de 2023 acord\u00f3 convocar la Junta General Extraordinaria de la Sociedad, para su celebraci\u00f3n el d\u00eda 12 de abril de 2023, a las 12 horas en la primera convocatoria y al d\u00eda siguiente, 13 de abril de 2023 en segunda convocatoria, con el siguiente orden del d\u00eda: o Aumento de capital social por un importe efectivo (nominal m\u00e1s prima) de 39.837.200 euros, mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 52.000.000 nuevas acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n de 0,7161 euros, siendo por tanto el tipo de emisi\u00f3n de 0,7661 euros por acci\u00f3n, con cargo a aportaciones dinerarias y reconocimiento del derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, con el objeto de repagar el cr\u00e9dito que ostenta Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. frente a la Sociedad. o Aumento de capital social por un importe efectivo (nominal m\u00e1s prima) de hasta 90.000.000 euros, m\u00e1s, en si caso, el importe de los intereses que se hayan devengado hasta la fecha de ejecuci\u00f3n del presente aumento de capital, mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 nuevas acciones ordinarias, m\u00e1s en su caso las necesarias para la capitalizaci\u00f3n de los intereses devengados y no pagados, de 0,05 euros de valor nominal cada una, m\u00e1s una prima de emisi\u00f3n de 0,7161 euros, siendo por tanto el tipo de emisi\u00f3n de 0,7661 euros por acci\u00f3n. El aumento de capital se efectuar\u00e1 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, con el fin de capitalizar los derechos de cr\u00e9dito derivados de los contratos de pr\u00e9stamo suscritos por la Sociedad por importe de 90 millones de euros. Se proceder\u00e1 a la capitalizaci\u00f3n \u00edntegra del pr\u00e9stamo otorgado por Grupo Promotor de Desarrollo e Infraestructura, S.A. de C.V. y la cuant\u00eda del contrato de pr\u00e9stamo suscrito con Mota-Engil M\u00e9xico, S.A.P.I. de C.V. que no haya sido reintegrada mediante los fondos obtenidos en el primer acuerdo de aumento de capital incluido en el punto Primero del orden del d\u00eda. o Ratificaci\u00f3n del nombramiento como Consejera de do\u00f1a Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez. o Delegaci\u00f3n de facultades, con expresas facultades de sustituci\u00f3n, para el desarrollo, la elevaci\u00f3n a p\u00fablico y la inscripci\u00f3n de los acuerdos anteriores en el Registro Mercantil. - Con fecha 23 de marzo de 2023 la Sociedad present\u00f3 ante el mercado la visi\u00f3n general de la operaci\u00f3n y las l\u00edneas maestras del plan de negocio de la Compa\u00f1\u00eda y el proyecto de ampliaci\u00f3n de capital para dar entrada en el accionariado a dos nuevos socios industriales. La operaci\u00f3n dise\u00f1ada marca el paso de una fase de viabilidad a otra de crecimiento y expansi\u00f3n que ser\u00e1 muy beneficioso para los accionistas, los grupos de inter\u00e9s de Duro Felguera y sus trabajadores. o Fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera de la Compa\u00f1\u00eda. o Respeto a los derechos de suscripci\u00f3n del accionista minoritario. o Inyecci\u00f3n de 90 millones de euros de capital. o Incorporaci\u00f3n de accionistas industriales de referencia. o Da estabilidad al accionariado de la Compa\u00f1\u00eda. o Refuerza la imagen de la Compa\u00f1\u00eda. - Con fecha 5 de abril de 2023 la compa\u00f1\u00eda comunica que el Consejo de Ministros ha autorizado la actualizaci\u00f3n del plan de viabilidad del Grupo Duro Felguera, receptor en 2021 de apoyo financiero p\u00fablico temporal por importe de 120 millones de euros con cargo al Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE). La autorizaci\u00f3n forma parte del proceso de incorporaci\u00f3n de los socios industriales. La incorporaci\u00f3n de los inversores era un compromiso adoptado por la compa\u00f1\u00eda ante el FASEE tras la obtenci\u00f3n de la ayuda p\u00fablica. - Con fecha 13 de abril de 2023 se celebr\u00f3 en 2\u00aa convocatoria la Junta General Extraordinaria de Accionistas de DURO FELGUERA, S.A. con quorum superior al 32% del capital social ha aprobado por mayor\u00edas muy cualificadas superior al 98%, los cuatro puntos del Orden del Dia: 1.1. Se aprob\u00f3 el aumento del capital social con la emisi\u00f3n de 52.000.000 de nuevas acciones de 0,05\u20ac de nominal, 0,7161\u20ac de prima de emisi\u00f3n, con un tipo emisi\u00f3n de 0,7661 con aportaciones dinerarias y reconocimiento del derecho de suscripci\u00f3n con el objeto de repagar el cr\u00e9dito que ostenta Mota-Engil M\u00e9xico y delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n la ejecuci\u00f3n de los acuerdos. 1.2. Segundo aumento de capital social para llegar hasta 90.000.000\u20ac m\u00e1s los intereses con la puesta en circulaci\u00f3n de hasta 117.478.135 de nuevas acciones al mismo tipo de emisi\u00f3n del 0,7661 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9dito con el fin de capitalizar los derechos de cr\u00e9ditos derivados de los contratos suscritos con Grupo Promotor de Desarrollo e Infrastructura (Prodi) y Mota-Engil M\u00e9xico que no hayan sido reintegrados con la primera ampliaci\u00f3n de capital, delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n su ejecuci\u00f3n 1.3. Se ratific\u00f3 el nombramiento de Consejera Externa de Do\u00f1a Mar\u00eda Jes\u00fas \u00c1lvarez Gonz\u00e1lez 1.4. Se deleg\u00f3 en la Presidenta y en el Secretario la ejecuci\u00f3n de los acuerdos. - Con fecha 27 de abril de 2023 se han elevado a p\u00fablico los pr\u00e9stamos acordados en el MOU, los cuales establecen condiciones para su desembolso, entre las que se encuentran las habituales como autorizaci\u00f3n de inversi\u00f3n extranjera, autorizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n por la CNMC, autorizaci\u00f3n del endeudamiento y cambio de control por las entidades financieras, FASEE y de la SRP y aprobaci\u00f3n de modificaciones en los acuerdos de gobernanza y gesti\u00f3n por FASEE. A la fecha de reformulaci\u00f3n de estas cuentas anuales el Grupo y los inversores est\u00e1n avanzando en la gesti\u00f3n y solicitud de las diferentes autorizaciones que requiere el cumplimiento de las condiciones de desembolso ante sindicados e inversi\u00f3n (requisitos para obtener la exenci\u00f3n de OPA), para que se pueda consumar la operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n y posterior capitalizaci\u00f3n en el plazo m\u00e1ximo de seis meses, dentro de 2023. Los administradores conf\u00edan en el buen fin de la misma y en el desembolso inminente de los fondos en el mes de mayo de 2023. Para llevar a cabo la operaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en la hoja de ruta de la compa\u00f1\u00eda, ser\u00e1 necesario a su vez la autorizaci\u00f3n para la exenci\u00f3n de OPA por parte de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), prevista en el Real Decreto 1066/2007 sobre el r\u00e9gimen de las ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n de valores. Una vez obtenida la exenci\u00f3n, y cumplidos los dem\u00e1s requisitos legales, se ejecutar\u00e1 la ampliaci\u00f3n de capital. Est\u00e1 previsto que dicha autorizaci\u00f3n se obtenga porque en la Sociedad dominante concurran los requisitos establecidos en el apartado d) del art\u00edculo 8 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el r\u00e9gimen jur\u00eddico de las ofertas p\u00fablicas de adquisici\u00f3n de acciones valores, estando justificado que: (i) la viabilidad financiera de Duro Felguera, S.A. se encuentra en una situaci\u00f3n de peligro grave e inminente; y (ii) el Aumento de Capital (y, en especial, el Aumento por Compensaci\u00f3n), est\u00e1 concebido para garantizar la recuperaci\u00f3n financiera a largo plazo de dicha sociedad. - Principales variaciones respecto a las cifras consideradas en los Estados Financieros Resumidos Consolidados formulados con fecha 28 de febrero de 2023: \u00b7 Disminuci\u00f3n del importe neto de la cifra de negocio por 5,8 millones de euros derivado del modificado del contrato del proyecto Iernut descrito en la Nota 2.1.1 en la medida que los contratos firmados contienen cl\u00e1usulas suspensivas, que si bien se esperan cumplir en las pr\u00f3ximas semanas, no se hab\u00edan formalizado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales. \u00b7 Correcci\u00f3n de la valoraci\u00f3n de determinadas provisiones por deterioro de clientes y de la valoraci\u00f3n de provisiones por riesgos y responsabilidades, que supone la reversi\u00f3n de provisiones por importes de 4,1 millones de euros y 2 millones de euros, respectivamente, en base a la evoluci\u00f3n de los procesos descritos en la Nota 33", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005772356", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }