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"value": "1 Informaci\u00f3n generalGeneral de Alquiler de Maquinaria, S.A., (en adelante, la Sociedad dominante o GAM) es una sociedad comercial que al cierre de 2024 es cabecera de un grupo (en adelante, el Grupo o Grupo GAM), formado por 29 sociedades (29 sociedades en 2023) General de Alquiler de Maquinaria, S.A., sociedad dominante y 28 dependientes y asociadas incluidas en su per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, siendo el domicilio social y fiscal de sus oficinas calle Vel\u00e1zquez 64, 4\u00ba izquierda, 28010 Madrid. El Anexo I a estas notas recoge informaci\u00f3n adicional respecto de las entidades incluidas en dicho per\u00edmetro.
La totalidad de las acciones est\u00e1n representadas mediante anotaciones en cuenta, y est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao (Espa\u00f1a), siendo la primera fecha de cotizaci\u00f3n el 13 de junio de 2006.
GAM elabora sus estados financieros incluyendo a todas sus sociedades dependientes, asociadas y acuerdos conjuntos.
Durante el ejercicio 2023, el Grupo incorpor\u00f3 al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en 2023 la sociedad Carretillas Mayor, S.A., la Sociedad Ozmaq S.A de CV y adicionalmente constituy\u00f3 la Sociedad Kirleo Chile SpA. Adem\u00e1s, adquiri\u00f3 el 50% restante de la sociedad GAM Arabia Company Limited, pasando a tener el 100% de la participaci\u00f3n de dicha sociedad, cuya inversi\u00f3n previa se consolidaba mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
El impacto de estas transacciones en las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 y en de las principales magnitudes de la cuenta de resultados y del balance consolidados se desglosan en la Nota 6.
El 1 de marzo de 2019 se suscribi\u00f3 un acuerdo marco de reestructuraci\u00f3n de la deuda y de inversi\u00f3n entre determinadas entidades financieras, sociedades pertenecientes al Grupo GAM y la sociedad Gestora de Activos y Maquinaria Industrial S.L. (GAMI o el inversor).
Como consecuencia de este acuerdo, desde el 24 de abril de 2019, la Sociedad forma parte de un grupo de empresas controlado por la sociedad Gestora de Activos y Maquinaria Industrial, S.L.. Durante el ejercicio 2021 tiene lugar una fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la sociedad GAMI por parte de Orilla Asset Management, S.L. La dominante \u00faltima del Grupo es Orilla Asset Management, S.L, domiciliada en la Calle Alcal\u00e1, 52, planta 3, puerta izquierda, Madrid, la cual posee, al 31 de diciembre de 2024 y 2022 el 43,24% de las acciones de la Sociedad (Nota 14).
A efectos de la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o m\u00e1s entidades dependientes, siendo \u00e9stas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Los principios aplicados en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, as\u00ed como el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se detallan en la Nota 2.
General de Alquiler de Maquinaria, S.A., sociedad dominante del Grupo GAM, se constituy\u00f3 en Espa\u00f1a el d\u00eda 29 de octubre de 2002 como sociedad limitada. Se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, en la Secci\u00f3n 8\u00aa, Hoja M-314333. La Junta General de Accionistas de la Sociedad, con fecha 9 de febrero de 2006, tom\u00f3 el acuerdo de transformar la forma societaria de
la misma de sociedad limitada a sociedad an\u00f3nima. Dicho acuerdo fue elevado a p\u00fablico con fecha 28 de marzo de 2006. No se han producido cambios en su denominaci\u00f3n social desde la fecha de constituci\u00f3n.Con fecha 13 de mayo de 2021 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante aprob\u00f3 el cambio de domicilio de la sociedad a la calle Vel\u00e1zquez 64, 4\u00ba izquierda, 28010 Madrid. La escritura se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil de Madrid el 29 de julio de 2021.
La \u00faltima modificaci\u00f3n de sus estatutos sociales, en relaci\u00f3n con la modificaci\u00f3n del art\u00edculo 30 relativo a la retribuci\u00f3n de los consejeros, fue aprobada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad el 24 de mayo de 2022, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, el 19 de agosto de 2022, al Tomo 38065, Folio 17, Secci\u00f3n 8\u00aa, Hoja M-314333, Inscripci\u00f3n 150.
El objeto social de la Sociedad dominante consiste en la compraventa, suscripci\u00f3n, permuta y venta de valores mobiliarios por cuenta propia y sin actividad de intermediaci\u00f3n con la finalidad de dirigir, administrar y gestionar dichas participaciones. Asimismo, el objeto social de GAM incluye la compraventa, alquiler y reparaci\u00f3n tanto de maquinaria como de veh\u00edculo.
Estas cuentas anuales consolidadas que han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el 25 de febrero de 2025 ser\u00e1n sometidas a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la sociedad dominante del 13 de junio de 2024.
Las cifras contenidas en las cuentas anuales consolidadas se expresan en miles de euros, salvo indicaci\u00f3n en contra en las notas",
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"value": "2 Resumen de las principales pol\u00edticas contables
A continuaci\u00f3n, se describen las principales pol\u00edticas contables adoptadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. Estas pol\u00edticas se han aplicado consistentemente para todos los a\u00f1os presentados.
2.1.Bases de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha (NIC 1.16).La informaci\u00f3n financiera se ha preparado bajo el enfoque del coste hist\u00f3rico, modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos y pasivos se valoran a su valor razonable.
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo GAM. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad y las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo efecto significativo en estos estados financieros consolidados, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables utilizadas en estas cuentas anuales consolidadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 excepto por la aplicaci\u00f3n, con fecha 1 de enero de 2024 de las siguientes modificaciones adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para aplicaci\u00f3n en Europa, si bien no han tenido un impacto significativo en los estados financieros del grupo.
| Normas y modificaciones de normas adoptadas por la Uni\u00f3n Europea | Fecha de Aplicaci\u00f3n |
| Modificaci\u00f3n NIIF 16 \"Pasivo por arrendamiento financiero en una venta con arrendamiento posterior\" | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 1 \"Pasivos no corrientes con condiciones pactadas\" | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 7 y NIIF 7 \"Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores\" | 1 de enero de 2024 |
Adicionalmente, otras normas y modificaciones de normas entrar\u00e1n en vigor a partir del 1 de enero de 2025 y siguientes, algunas de las cuales han emitido por el IASB y se encuentran pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea a fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no estima un impacto significativo de estas normas en sus estados financieros consolidados.
| Normas que entrar\u00e1n en vigor el 1 de enero de 2025 y siguientes | Fecha de Aplicaci\u00f3n |
| Modificaciones a la NIC 21 \u201cAusencia de intercambio de monedas\u201d | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 \u201cContratos referenciados a la electricidad procedente de fuentes de la naturaleza\u201d | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 \u201cClasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a NIIF 9 \"Desglose de subsidiarias sin contabilidad p\u00fablica\" | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a NIIF 18 \"Presentaci\u00f3n y desglose de estados financieros\" | 1 de enero de 2025 |
Ninguna de estas normas y modificaciones han sido aplicadas anticipadamente. De la aplicaci\u00f3n de estas modificaciones no se espera ning\u00fan impacto significativo.2.2.Principios de consolidaci\u00f3n
(a)Dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad. (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control.
Para contabilizar la adquisici\u00f3n de dependientes por el Grupo se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la adquirida.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los pasivos por indemnizaci\u00f3n otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoraci\u00f3n de la partida objeto de indemnizaci\u00f3n del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitaci\u00f3n contractual sobre el importe indemnizado.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados.
El exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa en el patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados consolidada.Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado consolidado del ejercicio.
Con fecha fecha 27 de marzo de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad General de Alquiler de Maquinaria, S.A el 100% de la participaci\u00f3n de la Sociedad Carretillas Mayor, S.A. El negocio de la sociedad, afincada en Valladolid, consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo, a trav\u00e9s de la Sociedad Grupo Internacional de Inversiones en Maquinaria, S.A obtuvo el control de la Sociedad GAM Arabia Company Limited mediante una adquisici\u00f3n de participaciones sociales que elev\u00f3 su participaci\u00f3n en el capital social de la compa\u00f1\u00eda al 100%. Previamente, el Grupo GAM a trav\u00e9s de la misma Sociedad, manten\u00eda una participaci\u00f3n del 50% en su capital, contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. El negocio de la Sociedad, afincada en Jeddah, consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Con fecha 24 de julio de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad GAM Alquiler de Mexico SA de CV, la titularidad de participaciones sociales representativas del 60% del capital social de la entidad Ozmaq SA de CV. Adicionalmente, se ha formalizado entre las partes una opci\u00f3n de compra-venta cruzada por la que el Grupo GAM podr\u00e1 completar la adquisici\u00f3n del 40% restante. El plazo de ejercicio de esta opci\u00f3n de compra-venta ser\u00e1 entre el tercer y quinto a\u00f1o desde la operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n inicial. La sociedad, domiciliada en San Luis Potos\u00ed, tiene como actividad principal el alquiler y venta de equipos de manutenci\u00f3n y manipulaci\u00f3n.
El grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00edas, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan, a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo, se modifican las pol\u00edticas contables de las dependientes.
Los tipos de cambio con respecto al euro de las principales divisas de las sociedades del Grupo han sido los siguientes:| Divisa | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio a |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | en el ejercicio 2024 | 31 de diciembre de 2024 |
| Peso Mexicano | 19,81 | 21,28 |
| Nuevo Sol Peruano | 4,32 | 4,22 |
| Riyal Saud\u00ed | 4,50 | 4,50 |
| D\u00f3lar Norteamericano | 1,08 | 1,04 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 10,76 | 10,54 |
| Peso Chileno | 1.020,26 | 1.033,57 |
| Peso Colombiano | 4.403,60 | 4.570,14 |
| Peso Dominicano | 64,30 | 63,62 |
| Divisa | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio a |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | en el ejercicio 2023 | 31 de diciembre de 2023 |
| Peso Mexicano | 19,20 | 18,72 |
| Nuevo Sol Peruano | 4,25 | 4,38 |
| Riyal Saud\u00ed | 4,50 | 4,50 |
| D\u00f3lar Norteamericano | 1,08 | 1,11 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 10,96 | 10,94 |
| Peso Chileno | 908,03 | 979,40 |
| Peso Colombiano | 4.680,79 | 4.222,60 |
| Peso Dominicano | 60,58 | 64,24 |
(b)Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n e inicialmente se reconocen por su coste y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisici\u00f3n.
Si la participaci\u00f3n en la propiedad en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo la participaci\u00f3n proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n.
Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n en las asociadas.En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo.
(c)Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de part\u00edcipes u operadores. La evaluaci\u00f3n de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definici\u00f3n de control de las entidades dependientes.
Un acuerdo conjunto se clasifica como operaci\u00f3n conjunta si existe un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. En \u00e9stas, el Grupo reconoce en las cuentas anuales consolidadas, sus activos, incluida su participaci\u00f3n en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participaci\u00f3n en los pasivos en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producci\u00f3n/servicio derivada de la operaci\u00f3n conjunta, sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
Un acuerdo conjunto se clasifica como negocio conjunto en aquellos acuerdos en sociedades sobre las que existe un acuerdo contractual con un tercero para compartir el control de su actividad, y las decisiones estrat\u00e9gicas relativas a la actividad, tanto financieras como de explotaci\u00f3n, requieren el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Los intereses del Grupo en empresas controladas conjuntamente se contabilizan de acuerdo con la NIIF 11 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, los intereses en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajusta a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n de Grupo GAM en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global.
En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, grupo GAM determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en un negocio conjunto. Si este fuese el caso, Grupo GAM calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable del negocio conjunto y su importe en libros y reconoce el importe en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d en la Cuenta de resultados consolidada.
Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el Balance consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica y al porcentaje de participaci\u00f3n de Grupo GAM. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de Resultados consolidada de acuerdo a su propia naturaleza y al porcentaje de participaci\u00f3n de Grupo GAM.2.3.Informaci\u00f3n financiera por segmentos
La Direcci\u00f3n ha establecido los segmentos de explotaci\u00f3n como un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
Los segmentos operativos se presentan de forma coherente con la informaci\u00f3n interna que se presenta a la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones. La m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos operativos y evaluar el rendimiento de tales segmentos. Se ha identificado como m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones al Consejo de Administraci\u00f3n encargado de la toma de decisiones estrat\u00e9gicas (Nota 5).
Las pol\u00edticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
2.4.Transacciones en moneda extranjera
(a)Moneda funcional y presentaci\u00f3n
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u201cmoneda funcional\u201d). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros (\u20ac), que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en el otro resultado global como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados consolidada en la l\u00ednea de \u201cIngresos financieros\u201d o \u201cGastos financieros\u201d.
(b)Entidades del Grupo
Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue:-Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre a la fecha del balance;
-Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
-Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global.
En consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de una inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, y de pr\u00e9stamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al otro resultado global. Cuando se vende dicha inversi\u00f3n, esas diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la p\u00e9rdida o ganancia en la venta.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en el otro resultado global.
2.5.Inmovilizado material
Los terrenos y construcciones comprenden principalmente las instalaciones necesarias para prestar los servicios del Grupo en Madrid, Granada, Le\u00f3n, Canarias, Lugo, Llanes y Lisboa. Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, en su caso, excepto los terrenos, que no se amortizan.
El coste hist\u00f3rico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de las partidas.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortizaci\u00f3n se calcula usando el m\u00e9todo lineal para reducir sus costes hasta sus valores residuales durante sus vidas \u00fatiles estimadas.
| Vida \u00fatil | Vida \u00fatil mediaponderada |
| Construcciones | 20 a 33 a\u00f1os | 25 a\u00f1os |
| Maquinaria | | |
| - Elevaci\u00f3n | 2 a 17 a\u00f1os | 12 a\u00f1os |
| - Energ\u00eda | 3 a 17 a\u00f1os | 12 a\u00f1os |
| - Eventos | 3 a 13 a\u00f1os | 9 a\u00f1os |
| - Industrial | 3 a 19 a\u00f1os | 10 a\u00f1os |
| - Manipulaci\u00f3n | 8 a 16 a\u00f1os | 12 a\u00f1os |
| - \u00daltima milla | 4 a 6 a\u00f1os | 6 a\u00f1os |
| - Otros equipos | 3 a 17 a\u00f1os | 9 a\u00f1os |
| Instalaciones t\u00e9cnicas, utillaje y mobiliario | 3 a 20 a\u00f1os | 9 a\u00f1os |
| Otro inmovilizado | 4 a 10 a\u00f1os | 5 a\u00f1os |
Reestimaci\u00f3n de valores residuales
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.
A\u00fan a pesar de que la NIC 16 indique que el valor residual de los elementos de inmovilizado suele ser poco representativo, el mercado de segunda mano de la maquinaria de alquiler ha demostrado que es un mercado activo, atractivo y rentable que justifica los precios de mercado a los que se est\u00e1n liquidando hoy en d\u00eda. Adem\u00e1s, que la maquinaria de alquiler no tenga unas caracter\u00edsticas muy espec\u00edficas s\u00f3lo adaptables a determinadas empresas supone un aliciente para el intercambio de este tipo de activos, lo que justifica tener unos valores residuales superiores a los otros activos cuyas caracter\u00edsticas obligan a una mayor permanencia en los balances de las compa\u00f1\u00edas.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.8).
Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los cobros pactados con el importe en libros y se incluyen en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo vende recurrentemente bienes de inmovilizado material mantenidos previamente para arrendamiento a terceros en el curso de las actividades ordinarias. El Grupo reclasifica los activos a existencias cuando dejan de estar arrendados y se mantienen para la venta. Las enajenaciones de estos activos se reconocen como ingresos ordinarios.
2.6.Activos intangibles
(a)Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables de la dependiente adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros del fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable
menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de los segmentos receptores de la maquinaria adquirida en combinaciones de negocio.
(b)Activos intangibles adquiridos en combinaci\u00f3n de negocios
El coste de los activos intangibles identificables adquiridos en combinaciones de negocios, es su valor razonable. Incluyen el portfolio de las relaciones con clientes fruto de combinaciones de negocio. Se amortizan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil establecida entre los 10 y los 14 a\u00f1os, y se realizan pruebas sobre el deterioro de valor para ajustar el valor en libros a la consecuci\u00f3n de los objetivos comprometidos.
Las relaciones con clientes se han determinado identificando la cartera de clientes existente en el momento de la adquisici\u00f3n y considerando las siguientes hip\u00f3tesis principales: (i) flujos aportados por cada cliente considerando la rotaci\u00f3n de los mismos, (ii) margen bruto aportado por los clientes basada en datos hist\u00f3ricos, (iii) tasa de crecimiento de mercado y (iv) tasa de retorno espec\u00edfica de cada combinaci\u00f3n de negocios.
Los activos intangibles identificables, son separables. Como consecuencia de ellos, han sido reconocidos separadamente del fondo de comercio.
(c)Programas inform\u00e1ticos
Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Estos costes se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (4 a\u00f1os).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
(a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta;
(b) La direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el activo intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo;
(c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
(d) Se puede demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios econ\u00f3micos en el futuro;
(e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
(f) El desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable.
Los costes directamente atribuibles incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocer\u00e1n como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un activo intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocer\u00e1n posteriormente como activos intangibles.
2.7.Costes por intereses
Los costes por intereses incurridos para la construcci\u00f3n de cualquier activo cualificado se capitalizan durante el per\u00edodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. El resto de los costes por intereses se llevan a gastos del ejercicio. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no se ha activado cantidad alguna por este concepto.
2.8.P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos intangibles que tienen una vida \u00fatil indefinida y aquellos activos que no est\u00e1n en condiciones de poderse utilizar no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro de valor. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 a excepci\u00f3n del fondo de comercio, no hay activos intangibles de vida \u00fatil indefinida.
Los activos sujetos a amortizaci\u00f3n se revisan con objeto de determinar si han sufrido p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro cuando el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel m\u00e1s bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros distintos del fondo de comercio que hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la p\u00e9rdida.
2.9.Activos financieros
La clasificaci\u00f3n depende del prop\u00f3sito con el que se adquirieron los activos financieros. La direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera.
Durante el ejercicio 2024 y 2023 el Grupo no ha mantenido activos financieros clasificados como \u201cdisponibles para la venta\u201d.
(a)Clasificaci\u00f3n de los Activos financieros
El Grupo clasifica sus activos financieros en la categor\u00eda de Pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar.Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Surgen cuando el Grupo suministra dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sin intenci\u00f3n de negociar con la cuenta a cobrar. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar corrientes se incluyen en Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en el balance consolidado (Nota 2.10), y los no corrientes en el ep\u00edgrafe activos financieros. Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
El Grupo analiza cada contrato de forma individualizada. La transferencia de riesgos y beneficios se eval\u00faa comparando la exposici\u00f3n del Grupo, antes y despu\u00e9s de la factorizaci\u00f3n, a la variaci\u00f3n en los importes y el calendario de los flujos de efectivo netos del activo transferido. Si la exposici\u00f3n del Grupo a dicha variaci\u00f3n es eliminada o se ve reducida sustancialmente, entonces s\u00ed ha transferido el activo financiero, en caso contrario no se ha transferido y el Grupo continua reconociendo el activo registrando adicionalmente el importe recibido como un descuento comercial a corto plazo con entidades bancarias, en el pasivo corriente.
(b)Deterioro de valor de activos financieros
El Grupo eval\u00faa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido p\u00e9rdidas por deterioro, de la misma forma que se realiza para deudores y otras cuentas a cobrar (Nota 2.10). Un activo financiero o un Grupo de activos financieros est\u00e1 deteriorado, y se incurre en una p\u00e9rdida por deterioro del valor, si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o m\u00e1s eventos que hayan ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial del activo (un \u00abevento que causa la p\u00e9rdida\u00bb), y ese evento (o eventos) causante de la p\u00e9rdida tenga un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del Grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con fiabilidad.
El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de sus activos financieros.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
No obstante lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales.El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras.
Los porcentajes est\u00e1n basados en la experiencia actual de impago durante los \u00faltimos ejercicios y se ajustan por las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n prospectiva disponible.
2.10.Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, menos la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Se establece una correcci\u00f3n valorativa para p\u00e9rdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser\u00e1 capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los t\u00e9rminos originales de las cuentas a cobrar. La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor est\u00e9 en quiebra o reorganizaci\u00f3n financiera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe de la provisi\u00f3n es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo. El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisi\u00f3n y la p\u00e9rdida se reconoce en la cuenta de resultados consolidada. Cuando una cuenta a cobrar sea incobrable, se regulariza contra la cuenta de provisi\u00f3n para las cuentas a cobrar. La recuperaci\u00f3n posterior de importes dados de baja con anterioridad se reconoce en la cuenta de resultados consolidada. Se consideran los criterios establecidos en la Nota 2.9 b) para el c\u00e1lculo del deterioro de valor.
El Grupo sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias que permiten cubrir los saldos de cierta antig\u00fcedad o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro.
2.11.Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable. En la asignaci\u00f3n de valor a sus inventarios, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del coste medio ponderado.
Adicionalmente se recogen en existencias maquinaria destinadas a la venta. El valor neto realizable es el precio de venta estimado menos los costes estimados para la venta.
En la l\u00ednea de negocio de refabricaci\u00f3n de maquinaria, el coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de los repuestos necesarios para la reparaci\u00f3n de la maquinaria del Grupo, y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes directos, indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado
de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los ep\u00edgrafes Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n y Aprovisionamientos, seg\u00fan el tipo de existencias.
2.12.Efectivo y equivalentes a efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance consolidado, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
2.13.Capital social
Todas las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos.
2.14. Acciones Propias
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones propias, la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante.
2.15.Subvenciones recibidas
Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran en el pasivo consolidado o como menor valor del activo y se reconocen como ingresos sobre una base sistem\u00e1tica y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvenci\u00f3n.
A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1.
En aquellas subvenciones que, adicionalmente a la realizaci\u00f3n de una actuaci\u00f3n concreta, exigen como condici\u00f3n el mantenimiento de un determinado comportamiento por parte de la empresa beneficiaria durante un n\u00famero de a\u00f1os, se considera que, siempre y cuando se haya realizado por parte de la empresa la actuaci\u00f3n concreta exigida en las condiciones de la concesi\u00f3n (por ejemplo, la adquisici\u00f3n del activo o la creaci\u00f3n de un determinado n\u00famero de puestos de trabajo), en relaci\u00f3n con las condiciones de mantenimiento futuro, se pueden presumir cumplidas, cuando en la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales se est\u00e9 llevando a cabo el comportamiento
exigido como condici\u00f3n y no existan dudas razonables de que la empresa no alterar\u00e1 el citado comportamiento en el per\u00edodo exigido. En el caso de que la concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n est\u00e9 condicionada a un periodo de permanencia m\u00ednimo el Grupo considera reintegrable la subvenci\u00f3n conforme transcurra el plazo de permanencia, reconociendo en proporci\u00f3n al periodo de tiempo transcurrido la subvenci\u00f3n en el pasivo del balance consolidado para reclasificarla de forma simult\u00e1nea a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en el modo que corresponda seg\u00fan se indica m\u00e1s adelante. Si las condiciones del otorgamiento exigen la finalizaci\u00f3n del plan de actuaci\u00f3n y la justificaci\u00f3n de que se han realizado las actividades subvencionadas, se considerar\u00e1 no reintegrable cuando en la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales se haya ejecutado la actuaci\u00f3n, total o parcialmente. En el supuesto de ejecuci\u00f3n parcial, la subvenci\u00f3n se calificar\u00e1 como no reintegrable en proporci\u00f3n al gasto ejecutado, siempre que no existan dudas razonables de que se concluir\u00e1 en los t\u00e9rminos fijados en las condiciones del otorgamiento. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.Las subvenciones oficiales relacionadas con activos (o de capital), incluyendo las de car\u00e1cter no monetario valoradas seg\u00fan su valor razonable, el Grupo las presenta como deducciones del importe en libros de los activos con los que se relacionan.
2.16.Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes y servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Los acreedores y otras cuentas a pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuentas a pagar a corto plazo, sin tipo de inter\u00e9s establecido, se valoran por el importe de la factura original cuando el efecto del descuento no es significativo. Se incluyen en pasivos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance, que se clasifican como pasivos no corrientes.
2.17.Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras
Los recursos ajenos (deuda financiera) se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacci\u00f3n. Posteriormente, los recursos ajenos se
valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance consolidado.
\u00a0
Un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y el correspondiente prestatario, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se contabilizar\u00e1 como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y consiguiente reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. De manera similar, una modificaci\u00f3n sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero o de parte del mismo (con independencia de si es atribuible o no a las
dificultades financieras del deudor), se contabilizar\u00e1 como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y consiguiente reconocimiento de un nuevo pasivo financiero.Al objeto de aplicar el p\u00e1rrafo anterior el Grupo considera que las condiciones ser\u00e1n sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10% del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si un intercambio de instrumentos de deuda o una modificaci\u00f3n de las condiciones se contabilizan como una extinci\u00f3n, los costes o comisiones incurridos se reconocer\u00e1n como parte del resultado procedente de la extinci\u00f3n. Si el intercambio o la modificaci\u00f3n citados no se contabilizasen como una extinci\u00f3n, los costes y comisiones ajustar\u00e1n el importe en libros del pasivo, y se amortizar\u00e1n a lo largo de la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n del pago a los proveedores. El Grupo aplica los criterios anteriores para evaluar si debe dar de baja el pasivo original con los acreedores comerciales y reconocer un nuevo pasivo con las entidades financieras. Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en la partida de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo s\u00f3lo haya cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales.
Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la venta de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de acreedores comerciales por operaciones de confirming, de la partida acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del balance consolidado. A 31 de diciembre de 2024 existen deudas en esta categor\u00eda en el balance consolidado por importe de 973 miles de euros (1.165 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la sustituci\u00f3n del acreedor, convirti\u00e9ndose en obligado primario frente a las entidades financieras se produce el traspaso de dichas deudas al ep\u00edgrafe pr\u00e9stamos y otras deudas financieras del balance consolidado.
2.18.Impuestos corrientes y diferidos
La Sociedad dominante tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada con determinadas sociedades dependientes (Nota 19).
El gasto por impuestos del ejercicio comprende el impuesto corriente y diferido. El impuesto se reconoce en la cuenta de resultados, excepto en la medida en la que se refiera a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto se reconoce tambi\u00e9n en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n
fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.\u00a0
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacci\u00f3n distinta de una combinaci\u00f3n de negocios que en el momento de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos, derivados de cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas compensables, de las bonificaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tienen derecho, se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan s\u00ed, y solo s\u00ed, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
2.19.Prestaciones a los empleados
(a)Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente renunciar a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese.
(b)Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios, en base a una f\u00f3rmula que est\u00e1 en determinadas magnitudes relacionadas con la marcha del negocio. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita y cuando adem\u00e1s se cumplen los requisitos mencionados en la Nota 2.20.
(c)Pagos basados en acciones
Plan Extraordinario de Retribuci\u00f3n Variable 2018
Con fecha 3 de julio de 2018 se firm\u00f3 un Nuevo Plan Extraordinario de retribuci\u00f3n variable (en adelante \u201cel Plan del ejercicio 2018\u201d) entre la Sociedad dominante y un conjunto de entidades financieras que fueron otorgantes del Plan de extraordinario de Retribuci\u00f3n Variable concedido en el ejercicio 2015 (en adelante \u201cel Plan del ejercicio 2015\u201d).
En virtud de dicho Plan, el Grupo recibe servicios de los empleados adheridos al mismo y como contraprestaci\u00f3n se entregan instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante a dichos empleados.
Los aspectos m\u00e1s relevantes del Plan son los citados a continuaci\u00f3n:
\u2022Otorgantes: Las entidades financieras que suscribieron el Plan, siendo todas ellas otorgantes del Plan otorgado en el ejercicio 2015.
\u2022Beneficiarios: Los mismos que suscribieron el Plan del ejercicio 2015 y que actualmente son beneficiarios de dicho Plan, renunciando a los derechos del Tramo A del Plan del ejercicio 2015 en favor del presente. Los Tramos B y C del Plan del ejercicio 2015 se mantienen inalterados.
\u2022Descripci\u00f3n del Plan: Otorgamiento por parte de los Otorgantes a los beneficiarios a percibir el 10% de la contraprestaci\u00f3n que reciban los primeros por la trasmisi\u00f3n de las acciones de GAM de su propiedad.
\u2022La aceptaci\u00f3n por parte de los beneficiarios supone la total renuncia al Tramo A del Plan del ejercicio 2015 en la parte correspondientes a las otorgantes suscriptores del presente acuerdo.
\u2022El devengo tendr\u00e1 como fecha l\u00edmite el 31 de diciembre de 2019, llegada tal fecha, el Plan del ejercicio 2018 quedar\u00e1 sin efecto no teniendo los beneficiarios derechos a ninguna contraprestaci\u00f3n o indemnizaci\u00f3n y sin que implique la reactivaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de los otorgantes respecto de los beneficiarios respecto al Tramo A del Plan del ejercicio 2015.
\u2022Forma de pago: El pago se realizar\u00e1 en la misma especie que las otorgantes reciban como contraprestaci\u00f3n, ya sea efectivo, valores o combinaci\u00f3n de ambos), no obstante cada entidad podr\u00e1 optar por satisfacer el pago de la contraprestaci\u00f3n recibida que no sea en efectivo por su equivalente en met\u00e1lico.
\u2022L\u00edmite cuantitativo: El importe m\u00e1ximo a abonar por cada una de las otorgantes no exceder\u00e1 en ning\u00fan caso del valor correspondiente a las acciones de GAM que les habr\u00eda correspondido recibir a los beneficiarios con cargo al Tramo A del Plan del ejercicio 2015.
Metodolog\u00eda y variables de valoraci\u00f3n del plan de stock options 2018
\u00a0
De acuerdo a los inputs obtenidos a la fecha de valoraci\u00f3n (fecha de aprobaci\u00f3n del Plan 3 de julio de 2018), el Grupo realiz\u00f3 un c\u00e1lculo del valor de mercado estimado del Plan nuevo teniendo en cuenta precios hist\u00f3ricos de la acci\u00f3n, el n\u00famero de acciones a trasmitir 13.382.201, y el porcentaje de valor a trasmisi\u00f3n de la transacci\u00f3n con Orilla Asset Management, S.L., (anteriormente denominada Halekulani, S.L., sociedad vinculada al accionista principal), siendo
este del 10%, obteni\u00e9ndose de dichos c\u00e1lculos el valor de mercado de dicho Plan que ascendi\u00f3 a 1.526 miles de euros.En base a las condiciones particulares del plan otorgado, el Plan se ha considerado como una transacci\u00f3n con pagos en opciones sobre acciones en base a la NIIF 2 mediante el cual la Sociedad adquiere los servicios prestados por los directivos incurriendo en una obligaci\u00f3n por un importe basado en el valor de las acciones, el cual se reconoce en el patrimonio de la Sociedad. El valor razonable de los servicios recibidos del empleado a cambio de estas opciones se reconoce como gasto de personal, con abono al ep\u00edgrafe de patrimonio neto. La NIIF 2 establece que la modificaci\u00f3n de condiciones que suponen un aumento del valor razonable de los instrumentos de patrimonio, valorado inmediatamente antes y despu\u00e9s de la modificaci\u00f3n, la Sociedad debe reconocer el valor razonable incremental en la valoraci\u00f3n de los instrumentos concedidos.
El procedimiento realizado para el rec\u00e1lculo del plan de retribuciones del ejercicio 2015 a 3 de julio de 2018 sigue los siguientes pasos:
-C\u00e1lculo de simulaciones Montecarlo del valor normal de la acci\u00f3n de GAM entendiendo que sus rendimientos siguen una distribuci\u00f3n normal.
-En cada simulaci\u00f3n Montecarlo se calcul\u00f3 el n\u00famero de acciones y el valor de la acci\u00f3n siguiendo las f\u00f3rmulas descritas en el apartado anterior y teniendo en cuenta el efecto de aminoramiento del bonus de permanencia.
-Se calcul\u00f3 la media descontada de cada tramo y se ha obtenido el valor final del plan.
La valoraci\u00f3n inicial a fecha 3 de julio de 2018 para toda la vida del Plan antiguo fue de 933 miles de euros con fecha de vencimiento estimada 31 de marzo de 2019.
Los inputs utilizados para realizar la valoraci\u00f3n al 3 de julio de 2018 fueron los siguientes:
-Precio cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n Spot: 1,935 euros
-Volatilidad: 57,08%
-Tipo de inter\u00e9s: -0,08%
El gasto total se reconoce durante el periodo de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el periodo en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse, es decir, 31 de marzo de 2019. La Sociedad ha estimado dicha fecha en base a los acuerdos alcanzados entre Orilla Asset Management, S.L., (anteriormente denominada Halekulani, S.L., sociedad vinculada al accionista principal), y las entidades financieras accionistas de la Sociedad el 5 de diciembre de 2018 para la compraventa de las acciones de la Sociedad.
GAM consider\u00f3 el inicio del devengo en fecha 3 de julio de 2018. Al final de cada periodo contable, la Sociedad revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto.
En el ejercicio 2019, una de las entidades financieras permaneci\u00f3 finalmente como titular de 2.823.944 acciones del Capital Social de GAM. Debido a que la desinversi\u00f3n de las entidades financieras no fue total, los beneficiarios deb\u00edan mantener su relaci\u00f3n laboral dos a\u00f1os m\u00e1s antes de consolidar del derecho a recibir el Ratchet 2018, por lo que en 2019 se reestim\u00f3 la duraci\u00f3n del periodo de consolidaci\u00f3n del Ratchet 2018 hasta el 31 de marzo de 2021, as\u00ed como la estimaci\u00f3n del valor razonable incremental que asciende a 1.346 miles de euros. No han existido cambios en los Planes durante los ejercicios 2024 y 2023. No se ha devengado importe alguno en el ejercicio 2024 y 2023.
Las hip\u00f3tesis y juicios m\u00e1s relevantes se detallan en la Nota 4.2.b
2.20.Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando:
\u2022el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados;
\u2022es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n; y
\u2022el importe puede estimarse de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se esperan que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo antes de impuestos que refleje la valoraci\u00f3n en el mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses.
2.21.Reconocimiento de ingresos
(a)Venta de bienes
Las ventas se reconocen cuando se transfiere el control de los productos, que es cuando los bienes se entregan al cliente y no existe ninguna obligaci\u00f3n incumplida que podr\u00eda afectar a la aceptaci\u00f3n del producto por parte del mismo.
(b)Prestaciones de servicios
Asimismo, los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se reconocen durante el periodo en el que se prestan los mismos. En los contratos a precio fijo, el ingreso se reconoce a medida que se prestan los servicios actuales al final del periodo como una proporci\u00f3n de los servicios totales prestados y en el caso de los arrendamientos de forma lineal durante el periodo de arrendamiento.
\u00a0
(c)Venta de bienes de inmovilizado material mantenidos para arrendamiento
El Grupo adquiere habitualmente maquinaria para el arrendamiento a terceros, que posteriormente vende en el curso ordinario de las operaciones. Dicha maquinaria se registra y
amortiza aplicando los criterios de la pol\u00edtica contable de inmovilizado material. A estos efectos, el Grupo revisa peri\u00f3dicamente el cargo por amortizaci\u00f3n y el valor residual de los activos de acuerdo con el precio y el plazo esperado de venta. El Grupo reclasifica los activos a existencias cuando dejan de estar arrendados y se mantienen para la venta. Las enajenaciones de estos activos se reconocen cuando se transfiere el control de los mismos, como ingresos ordinarios por el precio de venta, y como aprovisionamientos (coste de ventas) por el valor neto contable.(d)Ventas de maquinaria con obligaciones y opciones de recompra
El Grupo realiza ventas de maquinar\u00eda con opciones u obligaciones de recompra. En la venta de maquinaria en las que el Grupo tiene la obligaci\u00f3n o el derecho de recompra, el Grupo contabiliza la transacci\u00f3n como un arrendamiento de acuerdo a la NIIF 16 Arrendamientos, en la medida en que el importe de recompra sea menor que el precio de venta original, salvo que se trate de una venta con arrendamiento posterior.
En los acuerdos firmados que suponen una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo y registra un pasivo financiero por la contraprestaci\u00f3n recibida incluyendo la obligaci\u00f3n de recompra u opci\u00f3n de recompra.
En los acuerdos firmados que no suponen una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo y registra un pasivo por contratos por el importe correspondiente a la entrega de servicios de alquiler futuros, y un pasivo financiero por el importe correspondiente a la obligaci\u00f3n u opci\u00f3n de recompra.
2.22.Contratos de arrendamiento
(a)Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario
El Grupo registra un contrato de arrendamiento cuando tiene el derecho de ejercer el control del uso de un activo durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n.
A la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo registra un activo por derecho de uso, y un pasivo por arrendamiento. La fecha de inicio del arrendamiento es aquella en la que el arrendador pone el activo subyacente a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso.
El coste del derecho de uso incluye la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, y posteriormente se amortiza y deteriora conforme a la NIIF 16, y se ajusta como resultado de los cambios ocurridos en el pasivo por arrendamiento de manera posterior al inicio del arrendamiento.
Los bienes asociados a un contrato de arrendamiento financiero que incluye opci\u00f3n de compra, se amortizan en base a las vidas \u00fatiles de los elementos afectos a cada contrato, siendo estas vidas \u00fatiles superiores en todos los casos a la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento financiero.
Los derechos de uso registrados como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, y que no est\u00e1n asociados a un contrato de arrendamiento financiero legal, se amortizan en base a la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en la Nota 2.8 al activo por derecho de uso.Los pasivos por arrendamiento se registran al inicio del contrato al menor del valor razonable del derecho de uso arrendado y el valor presente de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducci\u00f3n de la deuda y la carga financiera, de forma que se obtenga un tipo de inter\u00e9s constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar.
Cuando el tipo de inter\u00e9s no est\u00e9 definido en el contrato de arrendamiento, se utilizan hip\u00f3tesis para calcular la tasa de descuento, que depende principalmente de la tasa incremental de financiaci\u00f3n para los plazos estimados y que representa la tasa de inter\u00e9s que un arrendatario tendr\u00eda que pagar por pedir prestado por un plazo similar, y con una garant\u00eda semejante, los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico parecido.
El Grupo realiza la estimaci\u00f3n del plazo del arrendamiento, en funci\u00f3n del periodo no cancelable y de los periodos cubiertos por las opciones de renovaci\u00f3n cuyo ejercicio sea discrecional para el Grupo y se considere razonablemente cierto.
La obligaci\u00f3n de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce como pasivos por arrendamiento a largo plazo o a corto plazo dependiendo de que el pago se vaya a realizar despu\u00e9s de 12 meses o antes. La parte de inter\u00e9s de la carga financiera se carga a la cuenta de resultados consolidada durante el periodo de vigencia del arrendamiento al objeto de obtener un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar de cada periodo.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.
El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
En el caso de activos intangibles, arrendamientos a corto plazo (plazo de arrendamiento inferior a 12 meses) y arrendamientos de activos que individualmente son de escaso valor, el Grupo aplica las excepciones pr\u00e1cticas permitidas por la norma, por lo que reconoce los pagos por arrendamiento correspondientes como un gasto de manera lineal durante el periodo de arrendamiento o con otro m\u00e9todo sistem\u00e1tico si representa mejor el patr\u00f3n de beneficios de Grupo.
La naturaleza de los principales contratos en los que actuando alguna de las sociedades que forman parte del Grupo GAM como arrendatarios, se refieren a inversiones operativas en maquinaria (maquinaria financiada mediante contratos de arrendamiento financiero), as\u00ed como a arrendamientos de bienes inmuebles de las bases operativas donde las distintas sociedades del Grupo GAM realizan su actividad, y al arrendamiento de veh\u00edculos utilizados por el personal del Grupo GAM en el desarrollo de la actividad comercial.
(b)Cuando una entidad del Grupo es el arrendador
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del inmovilizado material en el balance. Estos activos se amortizan durante su vida \u00fatil esperada en base a criterios coherentes con los aplicados a elementos similares utilizados por el Grupo. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Los principales contratos en los que act\u00faan todas las sociedades que conforman el Grupo GAM como arrendador son los propios del alquiler de maquinaria. Estos contratos se realizan por periodos temporales diversos (alquileres diarios, semanales, mensuales, anuales, etc).
Cuando los alquileres se realizan en un horizonte temporal superior a un a\u00f1o, el grupo revisa si ese plazo supone una parte significativa de la vida \u00fatil de los bienes arrendados.
La tipolog\u00eda de estos contratos tiene como principales caracter\u00edsticas las siguientes:
-cesi\u00f3n del uso del bien en r\u00e9gimen de arrendamiento
-no existe posibilidad de opci\u00f3n de compra sobre los bienes por parte del arrendatario
-no existe transferencia de la propiedad de los bienes, la propiedad del bien es del arrendador (Grupo GAM)
-el arrendatario es el responsable de una correcta utilizaci\u00f3n de la maquinaria
Teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas anteriores y conforme a la definici\u00f3n que para arrendamientos establece la NIIF 16, el Grupo GAM contabiliza todos sus alquileres como ingreso operativo de forma lineal durante el plazo de arrendamiento, manteniendo por tanto la propiedad del bien arrendado en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d en tanto en cuanto no se tome la decisi\u00f3n de su enajenaci\u00f3n, siendo en ese momento cuando se reclasifican a existencias.
Por las caracter\u00edsticas de los contratos en los que el Grupo GAM act\u00faa como arrendador y dado el periodo temporal de alquiler no se ha considerado la existencia de cuotas contingentes de car\u00e1cter significativo.
El Grupo GAM no tiene contratos de arrendamiento no cancelables, es decir, no mantiene contratos de arrendamiento financiero, teniendo en cuenta su calidad de arrendador.
2.23. Medio ambiente
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminados a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del periodo en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
2.24. Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la venta
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como activos mantenidos para la venta y se reconocen al menor del importe en libros y el valor razonable menos los costes para la venta si su importe en libros se recupera principalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s del uso continuado.A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay activos no corrientes que se clasifiquen como activos mantenidos para la venta.
2.25. Distribuci\u00f3n de dividendos
Con fecha 19 de diciembre de 2024 GAM suscribe una financiaci\u00f3n con un sindicado bancario, cuyo tramo A tiene como finalidad, en parte, cancelar el Contrato de Financiaci\u00f3n preexistente, firmado el 31 de marzo de 2015 y novado el 29 de noviembre de 2022 (Nota 17).
En el Contrato de Financiaci\u00f3n preexistente, GAM deb\u00eda cumplir con una serie de condiciones para el reparto de dividendos:
- que no existan importes debidos bajo el Tramo B, es decir, que el importe del Tramo B est\u00e9 totalmente cancelado;
-que no se haya producido, ni que se produzca como consecuencia del reparto de dividendos un Supuesto de Vencimiento Anticipado;
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA de conformidad con el \u00faltimo Certificado de Cumplimiento entregado sea igual o inferior a 3x en el momento de acordarse el reparto de dividendos y con posterioridad a haber efectuado el mismo.
-que, una vez efectuado el reparto de dividendos, los Obligados mantengan un importe de caja equivalente, al menos, a la Caja M\u00ednima, la cual se fija en 15.000 miles de euros.
Estas limitaciones desaparecen con la suscripci\u00f3n del Nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n (Nota 17), limitando la distribuci\u00f3n de dividendos a que se cumplan las siguientes condiciones:
-que el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA no se incumpla (es decir, que sea igual o inferior a los niveles detallados en la Nota 17), en el ejercicio econ\u00f3mico que se realice, tras realizar la Distribuci\u00f3n en cuesti\u00f3n; y
-que no se haya producido un de Supuesto de Incumplimiento que no haya sido dispensado y persista;
El contrato de financiaci\u00f3n firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) el 30 de noviembre de 2022 as\u00ed como el contrato firmado el 29 de marzo de 2023 con el Instituto Oficial de Cr\u00e9dito (ICO), establecen id\u00e9nticas restricciones al reparto de dividendos que el Contrato de financiaci\u00f3n Sindicado firmado en 2015 y descrito anteriormente (Nota 17). Sin embargo, GAM se encuentra actualmente en proceso de novaci\u00f3n de ambas financiaciones para adaptar el clausulado al Nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se han formalizado ante notario las correspondientes novaciones.
Adicionalmente, el Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, condiciona el reparto de dividendos al cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato, en concreto;
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA sea igual o inferior a los niveles establecidos seg\u00fan lo descrito en la Nota 17.
2.26.Hip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento
El Grupo presenta un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2024 por importe de 40.098 miles de euros (negativo en 15.267 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) y un patrimonio contable positivo al 31 de diciembre de 2024 de 107.204 miles de euros (104.026 al 31 de diciembre de 2023).
Los Administradores de la Sociedad dominante han preparado las presentes cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2024 bajo el principio de empresa en funcionamiento, bas\u00e1ndose en distintos factores que permiten prever que la empresa no tendr\u00e1 problemas para responder de sus obligaciones a corto plazo, los cuales se exponen a continuaci\u00f3n:
El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 el 25 de febrero de 2025 el Plan de Negocio para el periodo 2025-2029, y que tiene como objetivo lograr la diversificaci\u00f3n de sectores, l\u00edneas de negocio y mercados geogr\u00e1ficos.
Uno de los pilares estrat\u00e9gicos del Plan de Negocio es el proyecto Reviver de econom\u00eda circular, que permitir\u00e1 a GAM dar una segunda vida a las m\u00e1quinas, refabric\u00e1ndolas a un coste inferior al precio de adquisici\u00f3n en el mercado. Esto contribuir\u00e1 a reducir la inversi\u00f3n y a mejorar el retorno sobre el capital empleado.
Las operaciones inorg\u00e1nicas realizadas en los \u00faltimos ejercicios permiten acelerar la consecuci\u00f3n de dicho plan de negocio, si bien han supuesto un consumo de recursos que se recuperar\u00e1n en el largo plazo.
Durante el primer semestre del ejercicio 2023 el Grupo adquiri\u00f3 la sociedad Carretillas Mayor, S.A. y el 50% de las participaciones restantes de la sociedad GAM Arabia Company Limited. En el segundo semestre el Grupo adquiri\u00f3 Ozmaq, S.A de C.V. Dichas adquisiciones supusieron un desembolso 19.888 miles de euros en el ejercicio 2023, quedando aplazado un importe de 9.797 miles de euros pagaderos entre los ejercicios 2026 y 2028.
El Grupo genera recursos de explotaci\u00f3n suficientes para hacer frente a sus compromisos a corto plazo y no existen restricciones al movimiento de efectivo entre las Sociedades del Grupo. El resultado de explotaci\u00f3n ha sido positivo en 25.223 miles de euros (positivo en 23.244 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), y el resultado del ejercicio positivo en (4.357 miles de euros (positivo en 9.044 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Los flujos de efectivo de actividades de explotaci\u00f3n referentes al ejercicio 2024 ascienden a un total de 78.956 miles de euros (81.688 miles en el ejercicio 2023).
Por otra parte, en los \u00faltimos a\u00f1os el grupo ha ampliado la diversidad de sus fuentes de financiaci\u00f3n, lo que le ha dotado de mayor flexibilidad ante contextos socioecon\u00f3micos cambiantes y poco previsibles, as\u00ed como ampliar los plazos medios de vencimiento de su deuda, teniendo en cuenta que la actividad principal del grupo consiste en el arrendamiento a terceros de equipos de su inmovilizado, y cuya recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, por tanto, se produce en plazos superiores a los 5 a\u00f1os.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene l\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas por importe de 28.457 miles de euros, de las cuales, 25.000 miles de euros se corresponden principalmente con el tramo \u201crevolving credit facility\u201d asociado a la nueva financiaci\u00f3n sindicada (por importe de 6.694 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) con un vencimiento inicial de 3 a\u00f1os, prorrogables 2 a\u00f1os m\u00e1s, as\u00ed como una l\u00ednea de confirming no dispuesta de 11.589 miles de euros al 31 de diciembre de 2024. El presupuesto de tesorer\u00eda del Grupo correspondiente al ejercicio 2025 hace prever que el Grupo no presentar\u00e1 dificultades frente las obligaciones futuras de pago referidas a dicho ejercicio, y espera hacer frente a sus compromisos de pago con los recursos operativos generados por su actividad, as\u00ed como con los importes obtenidos en las v\u00edas de financiaci\u00f3n se\u00f1aladas anteriormente.
Asimismo, el Grupo ha realizado otras operaciones de financiaci\u00f3n relevantes, entre las que destacan, el \u201cPrograma de Pagar\u00e9s vinculado a la sostenibilidad GAM 2024\u201d (incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija 2021 y renovado el 29 de enero de 2024), con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros; el \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2023\u201d (incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija 2021 y renovado el 5 de junio de 2024), por importe m\u00e1ximo de 100 millones de euros; la operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n firmada el 30 de noviembre de 2022 con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), con el respaldo del Fondo Europeo para Inversiones Estrat\u00e9gicas, por importe de 35 millones de euros, y la financiaci\u00f3n de 10 millones de euros concedida el 30 de noviembre de 2023 por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, todos ellos destinados a inversiones asociadas a diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo el Grupo.
Estas nuevas fuentes de financiaci\u00f3n est\u00e1n permitiendo al grupo acometer las inversiones estrat\u00e9gicas necesarias para el cumplimiento de su plan de negocio, entre las que se incluyen diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n.
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"v1-page21-cflshid_4799-tag216240": {
"value": "2.1.Bases de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha (NIC 1.16).La informaci\u00f3n financiera se ha preparado bajo el enfoque del coste hist\u00f3rico, modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos y pasivos se valoran a su valor razonable.
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo GAM. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad y las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo efecto significativo en estos estados financieros consolidados, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables utilizadas en estas cuentas anuales consolidadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 excepto por la aplicaci\u00f3n, con fecha 1 de enero de 2024 de las siguientes modificaciones adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para aplicaci\u00f3n en Europa, si bien no han tenido un impacto significativo en los estados financieros del grupo.
| Normas y modificaciones de normas adoptadas por la Uni\u00f3n Europea | Fecha de Aplicaci\u00f3n |
| Modificaci\u00f3n NIIF 16 \"Pasivo por arrendamiento financiero en una venta con arrendamiento posterior\" | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 1 \"Pasivos no corrientes con condiciones pactadas\" | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 7 y NIIF 7 \"Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores\" | 1 de enero de 2024 |
Adicionalmente, otras normas y modificaciones de normas entrar\u00e1n en vigor a partir del 1 de enero de 2025 y siguientes, algunas de las cuales han emitido por el IASB y se encuentran pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea a fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no estima un impacto significativo de estas normas en sus estados financieros consolidados.
| Normas que entrar\u00e1n en vigor el 1 de enero de 2025 y siguientes | Fecha de Aplicaci\u00f3n |
| Modificaciones a la NIC 21 \u201cAusencia de intercambio de monedas\u201d | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 \u201cContratos referenciados a la electricidad procedente de fuentes de la naturaleza\u201d | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 \u201cClasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a NIIF 9 \"Desglose de subsidiarias sin contabilidad p\u00fablica\" | 1 de enero de 2025 |
| Modificaciones a NIIF 18 \"Presentaci\u00f3n y desglose de estados financieros\" | 1 de enero de 2025 |
Ninguna de estas normas y modificaciones han sido aplicadas anticipadamente. De la aplicaci\u00f3n de estas modificaciones no se espera ning\u00fan impacto significativo.",
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"value": "Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivoconsolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha (NIC 1.16).",
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"v1-page22-cflshid_5211-tag216242": {
"value": "La informaci\u00f3n financiera se ha preparado bajo el enfoque del coste hist\u00f3rico, modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos y pasivos se valoran a su valor razonable.
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo GAM. En la Nota 4 se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad y las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo efecto significativo en estos estados financieros consolidados, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables utilizadas en estas cuentas anuales consolidadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 excepto por la aplicaci\u00f3n, con fecha 1 de enero de 2024 de las siguientes modificaciones adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para aplicaci\u00f3n en Europa, si bien no han tenido un impacto significativo en los estados financieros del grupo.
| Normas y modificaciones de normas adoptadas por la Uni\u00f3n Europea | Fecha de Aplicaci\u00f3n |
| Modificaci\u00f3n NIIF 16 \"Pasivo por arrendamiento financiero en una venta con arrendamiento posterior\" | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 1 \"Pasivos no corrientes con condiciones pactadas\" | 1 de enero de 2024 |
| Modificaciones a NIC 7 y NIIF 7 \"Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores\" | 1 de enero de 2024 |
2.2.Principios de consolidaci\u00f3n
(a)Dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad. (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control.
Para contabilizar la adquisici\u00f3n de dependientes por el Grupo se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la adquirida.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los pasivos por indemnizaci\u00f3n otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoraci\u00f3n de la partida objeto de indemnizaci\u00f3n del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitaci\u00f3n contractual sobre el importe indemnizado.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados.
El exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa en el patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados consolidada.Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado consolidado del ejercicio.
Con fecha fecha 27 de marzo de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad General de Alquiler de Maquinaria, S.A el 100% de la participaci\u00f3n de la Sociedad Carretillas Mayor, S.A. El negocio de la sociedad, afincada en Valladolid, consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo, a trav\u00e9s de la Sociedad Grupo Internacional de Inversiones en Maquinaria, S.A obtuvo el control de la Sociedad GAM Arabia Company Limited mediante una adquisici\u00f3n de participaciones sociales que elev\u00f3 su participaci\u00f3n en el capital social de la compa\u00f1\u00eda al 100%. Previamente, el Grupo GAM a trav\u00e9s de la misma Sociedad, manten\u00eda una participaci\u00f3n del 50% en su capital, contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. El negocio de la Sociedad, afincada en Jeddah, consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Con fecha 24 de julio de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad GAM Alquiler de Mexico SA de CV, la titularidad de participaciones sociales representativas del 60% del capital social de la entidad Ozmaq SA de CV. Adicionalmente, se ha formalizado entre las partes una opci\u00f3n de compra-venta cruzada por la que el Grupo GAM podr\u00e1 completar la adquisici\u00f3n del 40% restante. El plazo de ejercicio de esta opci\u00f3n de compra-venta ser\u00e1 entre el tercer y quinto a\u00f1o desde la operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n inicial. La sociedad, domiciliada en San Luis Potos\u00ed, tiene como actividad principal el alquiler y venta de equipos de manutenci\u00f3n y manipulaci\u00f3n.
El grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00edas, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan, a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo, se modifican las pol\u00edticas contables de las dependientes.
Los tipos de cambio con respecto al euro de las principales divisas de las sociedades del Grupo han sido los siguientes:| Divisa | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio a |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | en el ejercicio 2024 | 31 de diciembre de 2024 |
| Peso Mexicano | 19,81 | 21,28 |
| Nuevo Sol Peruano | 4,32 | 4,22 |
| Riyal Saud\u00ed | 4,50 | 4,50 |
| D\u00f3lar Norteamericano | 1,08 | 1,04 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 10,76 | 10,54 |
| Peso Chileno | 1.020,26 | 1.033,57 |
| Peso Colombiano | 4.403,60 | 4.570,14 |
| Peso Dominicano | 64,30 | 63,62 |
| Divisa | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio a |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | en el ejercicio 2023 | 31 de diciembre de 2023 |
| Peso Mexicano | 19,20 | 18,72 |
| Nuevo Sol Peruano | 4,25 | 4,38 |
| Riyal Saud\u00ed | 4,50 | 4,50 |
| D\u00f3lar Norteamericano | 1,08 | 1,11 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 10,96 | 10,94 |
| Peso Chileno | 908,03 | 979,40 |
| Peso Colombiano | 4.680,79 | 4.222,60 |
| Peso Dominicano | 60,58 | 64,24 |
(b)Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n e inicialmente se reconocen por su coste y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisici\u00f3n.
Si la participaci\u00f3n en la propiedad en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo la participaci\u00f3n proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n.
Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n en las asociadas.En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo.
(c)Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de part\u00edcipes u operadores. La evaluaci\u00f3n de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definici\u00f3n de control de las entidades dependientes.
Un acuerdo conjunto se clasifica como operaci\u00f3n conjunta si existe un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. En \u00e9stas, el Grupo reconoce en las cuentas anuales consolidadas, sus activos, incluida su participaci\u00f3n en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participaci\u00f3n en los pasivos en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producci\u00f3n/servicio derivada de la operaci\u00f3n conjunta, sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
Un acuerdo conjunto se clasifica como negocio conjunto en aquellos acuerdos en sociedades sobre las que existe un acuerdo contractual con un tercero para compartir el control de su actividad, y las decisiones estrat\u00e9gicas relativas a la actividad, tanto financieras como de explotaci\u00f3n, requieren el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Los intereses del Grupo en empresas controladas conjuntamente se contabilizan de acuerdo con la NIIF 11 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, los intereses en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajusta a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n de Grupo GAM en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global.
En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, grupo GAM determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en un negocio conjunto. Si este fuese el caso, Grupo GAM calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable del negocio conjunto y su importe en libros y reconoce el importe en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d en la Cuenta de resultados consolidada.
Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el Balance consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica y al porcentaje de participaci\u00f3n de Grupo GAM. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de Resultados consolidada de acuerdo a su propia naturaleza y al porcentaje de participaci\u00f3n de Grupo GAM",
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"value": "(a)Dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad. (NIIF 10.6, 10 y 15).
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control.
Para contabilizar la adquisici\u00f3n de dependientes por el Grupo se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida tambi\u00e9n incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n no dominante de los activos netos identificables de la adquirida.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los pasivos por indemnizaci\u00f3n otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoraci\u00f3n de la partida objeto de indemnizaci\u00f3n del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitaci\u00f3n contractual sobre el importe indemnizado.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados.
El exceso de la contraprestaci\u00f3n transferida, el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa en el patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si el total de la contraprestaci\u00f3n transferida, la participaci\u00f3n no dominante reconocida y la participaci\u00f3n previamente mantenida es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida en el caso de una adquisici\u00f3n en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados consolidada.Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n; cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja de esta nueva valoraci\u00f3n se reconoce en el resultado consolidado del ejercicio.
Con fecha fecha 27 de marzo de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad General de Alquiler de Maquinaria, S.A el 100% de la participaci\u00f3n de la Sociedad Carretillas Mayor, S.A. El negocio de la sociedad, afincada en Valladolid, consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo, a trav\u00e9s de la Sociedad Grupo Internacional de Inversiones en Maquinaria, S.A obtuvo el control de la Sociedad GAM Arabia Company Limited mediante una adquisici\u00f3n de participaciones sociales que elev\u00f3 su participaci\u00f3n en el capital social de la compa\u00f1\u00eda al 100%. Previamente, el Grupo GAM a trav\u00e9s de la misma Sociedad, manten\u00eda una participaci\u00f3n del 50% en su capital, contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. El negocio de la Sociedad, afincada en Jeddah, consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Con fecha 24 de julio de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad GAM Alquiler de Mexico SA de CV, la titularidad de participaciones sociales representativas del 60% del capital social de la entidad Ozmaq SA de CV. Adicionalmente, se ha formalizado entre las partes una opci\u00f3n de compra-venta cruzada por la que el Grupo GAM podr\u00e1 completar la adquisici\u00f3n del 40% restante. El plazo de ejercicio de esta opci\u00f3n de compra-venta ser\u00e1 entre el tercer y quinto a\u00f1o desde la operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n inicial. La sociedad, domiciliada en San Luis Potos\u00ed, tiene como actividad principal el alquiler y venta de equipos de manutenci\u00f3n y manipulaci\u00f3n.
El grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios como una adquisici\u00f3n anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, que forma parte de la contraprestaci\u00f3n entregada.
Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00edas, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan, a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de una p\u00e9rdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo, se modifican las pol\u00edticas contables de las dependientes.
Los tipos de cambio con respecto al euro de las principales divisas de las sociedades del Grupo han sido los siguientes:| Divisa | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio a |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | en el ejercicio 2024 | 31 de diciembre de 2024 |
| Peso Mexicano | 19,81 | 21,28 |
| Nuevo Sol Peruano | 4,32 | 4,22 |
| Riyal Saud\u00ed | 4,50 | 4,50 |
| D\u00f3lar Norteamericano | 1,08 | 1,04 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 10,76 | 10,54 |
| Peso Chileno | 1.020,26 | 1.033,57 |
| Peso Colombiano | 4.403,60 | 4.570,14 |
| Peso Dominicano | 64,30 | 63,62 |
| Divisa | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio a |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | en el ejercicio 2023 | 31 de diciembre de 2023 |
| Peso Mexicano | 19,20 | 18,72 |
| Nuevo Sol Peruano | 4,25 | 4,38 |
| Riyal Saud\u00ed | 4,50 | 4,50 |
| D\u00f3lar Norteamericano | 1,08 | 1,11 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 10,96 | 10,94 |
| Peso Chileno | 908,03 | 979,40 |
| Peso Colombiano | 4.680,79 | 4.222,60 |
| Peso Dominicano | 60,58 | 64,24 |
(b)Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n e inicialmente se reconocen por su coste y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisici\u00f3n.
Si la participaci\u00f3n en la propiedad en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo la participaci\u00f3n proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n.
Las p\u00e9rdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro en asociadas, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n en las asociadas.En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados consolidada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en las cuentas anuales consolidadas del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page26-cflshid_7163-tag216260": {
"value": "(c)Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de part\u00edcipes u operadores. La evaluaci\u00f3n de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definici\u00f3n de control de las entidades dependientes.
Un acuerdo conjunto se clasifica como operaci\u00f3n conjunta si existe un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. En \u00e9stas, el Grupo reconoce en las cuentas anuales consolidadas, sus activos, incluida su participaci\u00f3n en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participaci\u00f3n en los pasivos en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producci\u00f3n/servicio derivada de la operaci\u00f3n conjunta, sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
Un acuerdo conjunto se clasifica como negocio conjunto en aquellos acuerdos en sociedades sobre las que existe un acuerdo contractual con un tercero para compartir el control de su actividad, y las decisiones estrat\u00e9gicas relativas a la actividad, tanto financieras como de explotaci\u00f3n, requieren el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Los intereses del Grupo en empresas controladas conjuntamente se contabilizan de acuerdo con la NIIF 11 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, los intereses en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajusta a partir de entonces para reconocer la participaci\u00f3n de Grupo GAM en los beneficios y p\u00e9rdidas posteriores a la adquisici\u00f3n y movimientos en otro resultado global.
En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, grupo GAM determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en un negocio conjunto. Si este fuese el caso, Grupo GAM calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable del negocio conjunto y su importe en libros y reconoce el importe en el ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d en la Cuenta de resultados consolidada.
Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el Balance consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica y al porcentaje de participaci\u00f3n de Grupo GAM. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de Resultados consolidada de acuerdo a su propia naturaleza y al porcentaje de participaci\u00f3n de Grupo GAM.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page27-cflshid_7721-tag216191": {
"value": "2.3.Informaci\u00f3n financiera por segmentos
La Direcci\u00f3n ha establecido los segmentos de explotaci\u00f3n como un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
Los segmentos operativos se presentan de forma coherente con la informaci\u00f3n interna que se presenta a la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones. La m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos operativos y evaluar el rendimiento de tales segmentos. Se ha identificado como m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones al Consejo de Administraci\u00f3n encargado de la toma de decisiones estrat\u00e9gicas (Nota 5).
Las pol\u00edticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page27-cflshid_7721-tag216190": {
"value": "2.4.Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en el otro resultado global como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados consolidada en la l\u00ednea de \u201cIngresos financieros\u201d o \u201cGastos financieros\u201d.
(b)Entidades del Grupo
Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue:-Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre a la fecha del balance;
-Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
-Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global.
En consolidaci\u00f3n, las diferencias de cambio que surgen de la conversi\u00f3n de una inversi\u00f3n neta en entidades extranjeras, y de pr\u00e9stamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al otro resultado global. Cuando se vende dicha inversi\u00f3n, esas diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la p\u00e9rdida o ganancia en la venta.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en el otro resultado global.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page27-cflshid_7957-tag216189": {
"value": "a)Moneda funcional y presentaci\u00f3nLas partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u201cmoneda funcional\u201d). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros (\u20ac), que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page28-cflshid_8360-tag216246": {
"value": "Inmovilizado materialLos terrenos y construcciones comprenden principalmente las instalaciones necesarias para prestar los servicios del Grupo en Madrid, Granada, Le\u00f3n, Canarias, Lugo, Llanes y Lisboa. Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas correspondientes, en su caso, excepto los terrenos, que no se amortizan.
El coste hist\u00f3rico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de las partidas.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, s\u00f3lo cuando es probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortizaci\u00f3n se calcula usando el m\u00e9todo lineal para reducir sus costes hasta sus valores residuales durante sus vidas \u00fatiles estimadas.
| Vida \u00fatil | Vida \u00fatil mediaponderada |
| Construcciones | 20 a 33 a\u00f1os | 25 a\u00f1os |
| Maquinaria | | |
| - Elevaci\u00f3n | 2 a 17 a\u00f1os | 12 a\u00f1os |
| - Energ\u00eda | 3 a 17 a\u00f1os | 12 a\u00f1os |
| - Eventos | 3 a 13 a\u00f1os | 9 a\u00f1os |
| - Industrial | 3 a 19 a\u00f1os | 10 a\u00f1os |
| - Manipulaci\u00f3n | 8 a 16 a\u00f1os | 12 a\u00f1os |
| - \u00daltima milla | 4 a 6 a\u00f1os | 6 a\u00f1os |
| - Otros equipos | 3 a 17 a\u00f1os | 9 a\u00f1os |
| Instalaciones t\u00e9cnicas, utillaje y mobiliario | 3 a 20 a\u00f1os | 9 a\u00f1os |
| Otro inmovilizado | 4 a 10 a\u00f1os | 5 a\u00f1os |
Reestimaci\u00f3n de valores residuales
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.
A\u00fan a pesar de que la NIC 16 indique que el valor residual de los elementos de inmovilizado suele ser poco representativo, el mercado de segunda mano de la maquinaria de alquiler ha demostrado que es un mercado activo, atractivo y rentable que justifica los precios de mercado a los que se est\u00e1n liquidando hoy en d\u00eda. Adem\u00e1s, que la maquinaria de alquiler no tenga unas caracter\u00edsticas muy espec\u00edficas s\u00f3lo adaptables a determinadas empresas supone un aliciente para el intercambio de este tipo de activos, lo que justifica tener unos valores residuales superiores a los otros activos cuyas caracter\u00edsticas obligan a una mayor permanencia en los balances de las compa\u00f1\u00edas.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.8).
Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los cobros pactados con el importe en libros y se incluyen en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo vende recurrentemente bienes de inmovilizado material mantenidos previamente para arrendamiento a terceros en el curso de las actividades ordinarias. El Grupo reclasifica los activos a existencias cuando dejan de estar arrendados y se mantienen para la venta. Las enajenaciones de estos activos se reconocen como ingresos ordinarios.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page29-cflshid_8531-tag216192": {
"value": "(a)Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables de la dependiente adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros del fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable
menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de los segmentos receptores de la maquinaria adquirida en combinaciones de negocio.
(b)Activos intangibles adquiridos en combinaci\u00f3n de negocios
El coste de los activos intangibles identificables adquiridos en combinaciones de negocios, es su valor razonable. Incluyen el portfolio de las relaciones con clientes fruto de combinaciones de negocio. Se amortizan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil establecida entre los 10 y los 14 a\u00f1os, y se realizan pruebas sobre el deterioro de valor para ajustar el valor en libros a la consecuci\u00f3n de los objetivos comprometidos.
Las relaciones con clientes se han determinado identificando la cartera de clientes existente en el momento de la adquisici\u00f3n y considerando las siguientes hip\u00f3tesis principales: (i) flujos aportados por cada cliente considerando la rotaci\u00f3n de los mismos, (ii) margen bruto aportado por los clientes basada en datos hist\u00f3ricos, (iii) tasa de crecimiento de mercado y (iv) tasa de retorno espec\u00edfica de cada combinaci\u00f3n de negocios.
Los activos intangibles identificables, son separables. Como consecuencia de ellos, han sido reconocidos separadamente del fondo de comercio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page29-cflshid_8873-tag216285": {
"value": "a)Fondo de comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables de la dependiente adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. Las revisiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. El importe en libros del fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable
menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinaci\u00f3n. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel m\u00e1s bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna. El fondo de comercio se controla al nivel de los segmentos receptores de la maquinaria adquirida en combinaciones de negocio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page30-cflshid_9010-tag216284": {
"value": "(c)Programas inform\u00e1ticos
Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. Estos costes se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas (4 a\u00f1os).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de pruebas de programas inform\u00e1ticos que sean identificables y \u00fanicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
(a) T\u00e9cnicamente, es posible completar la producci\u00f3n del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilizaci\u00f3n o su venta;
(b) La direcci\u00f3n tiene intenci\u00f3n de completar el activo intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo;
(c) La entidad tiene capacidad para utilizar o vender el activo intangible",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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"v1-page31-cflshid_9557-tag216264": {
"value": ".7.Costes por interesesLos costes por intereses incurridos para la construcci\u00f3n de cualquier activo cualificado se capitalizan durante el per\u00edodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. El resto de los costes por intereses se llevan a gastos del ejercicio. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no se ha activado cantidad alguna por este concepto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
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"v1-page31-cflshid_9460-tag216193": {
"value": "2.8.P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos intangibles que tienen una vida \u00fatil indefinida y aquellos activos que no est\u00e1n en condiciones de poderse utilizar no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas para p\u00e9rdidas por deterioro de valor. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 a excepci\u00f3n del fondo de comercio, no hay activos intangibles de vida \u00fatil indefinida.
Los activos sujetos a amortizaci\u00f3n se revisan con objeto de determinar si han sufrido p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro cuando el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel m\u00e1s bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros distintos del fondo de comercio que hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la p\u00e9rdida",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"v1-page31-cflshid_9460-tag216247": {
"value": "2.9.Activos financieros
La clasificaci\u00f3n depende del prop\u00f3sito con el que se adquirieron los activos financieros. La direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial y revisa la clasificaci\u00f3n en cada fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera.
Durante el ejercicio 2024 y 2023 el Grupo no ha mantenido activos financieros clasificados como \u201cdisponibles para la venta\u201d.
(a)Clasificaci\u00f3n de los Activos financierosEl Grupo clasifica sus activos financieros en la categor\u00eda de Pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar.Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Surgen cuando el Grupo suministra dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sin intenci\u00f3n de negociar con la cuenta a cobrar. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar corrientes se incluyen en Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en el balance consolidado (Nota 2.10), y los no corrientes en el ep\u00edgrafe activos financieros. Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
El Grupo analiza cada contrato de forma individualizada. La transferencia de riesgos y beneficios se eval\u00faa comparando la exposici\u00f3n del Grupo, antes y despu\u00e9s de la factorizaci\u00f3n, a la variaci\u00f3n en los importes y el calendario de los flujos de efectivo netos del activo transferido. Si la exposici\u00f3n del Grupo a dicha variaci\u00f3n es eliminada o se ve reducida sustancialmente, entonces s\u00ed ha transferido el activo financiero, en caso contrario no se ha transferido y el Grupo continua reconociendo el activo registrando adicionalmente el importe recibido como un descuento comercial a corto plazo con entidades bancarias, en el pasivo corriente.
(b)Deterioro de valor de activos financieros
El Grupo eval\u00faa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido p\u00e9rdidas por deterioro, de la misma forma que se realiza para deudores y otras cuentas a cobrar (Nota 2.10). Un activo financiero o un Grupo de activos financieros est\u00e1 deteriorado, y se incurre en una p\u00e9rdida por deterioro del valor, si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o m\u00e1s eventos que hayan ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial del activo (un \u00abevento que causa la p\u00e9rdida\u00bb), y ese evento (o eventos) causante de la p\u00e9rdida tenga un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del Grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con fiabilidad.
El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de sus activos financieros.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
No obstante lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales.El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras.
Los porcentajes est\u00e1n basados en la experiencia actual de impago durante los \u00faltimos ejercicios y se ajustan por las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n prospectiva disponible.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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"v1-page32-cflshid_10014-tag216194": {
"value": "Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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}
},
"v1-page32-cflshid_9889-tag216286": {
"value": "(b)Deterioro de valor de activos financieros
El Grupo eval\u00faa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido p\u00e9rdidas por deterioro, de la misma forma que se realiza para deudores y otras cuentas a cobrar (Nota 2.10). Un activo financiero o un Grupo de activos financieros est\u00e1 deteriorado, y se incurre en una p\u00e9rdida por deterioro del valor, si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o m\u00e1s eventos que hayan ocurrido despu\u00e9s del reconocimiento inicial del activo (un \u00abevento que causa la p\u00e9rdida\u00bb), y ese evento (o eventos) causante de la p\u00e9rdida tenga un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del Grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con fiabilidad.
El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de sus activos financieros.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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"v1-page33-cflshid_10429-tag216195": {
"value": "2.10.Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, menos la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Se establece una correcci\u00f3n valorativa para p\u00e9rdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser\u00e1 capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los t\u00e9rminos originales de las cuentas a cobrar. La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor est\u00e9 en quiebra o reorganizaci\u00f3n financiera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe de la provisi\u00f3n es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo. El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisi\u00f3n y la p\u00e9rdida se reconoce en la cuenta de resultados consolidada. Cuando una cuenta a cobrar sea incobrable, se regulariza contra la cuenta de provisi\u00f3n para las cuentas a cobrar. La recuperaci\u00f3n posterior de importes dados de baja con anterioridad se reconoce en la cuenta de resultados consolidada. Se consideran los criterios establecidos en la Nota 2.9 b) para el c\u00e1lculo del deterioro de valor.
El Grupo sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias que permiten cubrir los saldos de cierta antig\u00fcedad o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su calificaci\u00f3n como de dudoso cobro",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"v1-page33-cflshid_10429-tag216248": {
"value": "2.11.Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable. En la asignaci\u00f3n de valor a sus inventarios, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del coste medio ponderado.
Adicionalmente se recogen en existencias maquinaria destinadas a la venta. El valor neto realizable es el precio de venta estimado menos los costes estimados para la venta.
En la l\u00ednea de negocio de refabricaci\u00f3n de maquinaria, el coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de los repuestos necesarios para la reparaci\u00f3nde la maquinaria del Grupo, y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes directos, indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n. El valor neto realizable es el precio de venta estimado de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los ep\u00edgrafes Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n y Aprovisionamientos, seg\u00fan el tipo de existencias.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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},
"v1-page34-cflshid_10943-tag216196": {
"value": "2.12.Efectivo y equivalentes a efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance consolidado, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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},
"v1-page34-cflshid_10943-tag216198": {
"value": "2.13.Capital social
Todas las acciones de la Sociedad dominante se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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},
"v1-page34-cflshid_10943-tag216197": {
"value": "2.14. Acciones Propias
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones propias, la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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}
},
"v1-page34-cflshid_10943-tag216265": {
"value": "2.15.Subvenciones recibidas
Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran en el pasivo consolidado o como menor valor del activo y se reconocen como ingresos sobre una base sistem\u00e1tica y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvenci\u00f3n.
A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1.
En aquellas subvenciones que, adicionalmente a la realizaci\u00f3n de una actuaci\u00f3n concreta, exigen como condici\u00f3n el mantenimiento de un determinado comportamiento por parte de la empresa beneficiaria durante un n\u00famero de a\u00f1os, se considera que, siempre y cuando se haya realizado por parte de la empresa la actuaci\u00f3n concreta exigida en las condiciones de la concesi\u00f3n (por ejemplo, la adquisici\u00f3n del activo o la creaci\u00f3n de un determinado n\u00famero de puestos de trabajo), en relaci\u00f3n con las condiciones de mantenimiento futuro, se pueden presumir cumplidas, cuando en la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales se est\u00e9 llevando a cabo el comportamiento",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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}
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"v1-page35-cflshid_11372-tag216249": {
"value": "2.16.Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes y servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Los acreedores y otras cuentas a pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuentas a pagar a corto plazo, sin tipo de inter\u00e9s establecido, se valoran por el importe de la factura original cuando el efecto del descuento no es significativo. Se incluyen en pasivos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance, que se clasifican como pasivos no corrientes.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005731713",
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},
"v1-page35-cflshid_11372-tag216250": {
"value": "2.17.Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras
Los recursos ajenos (deuda financiera) se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacci\u00f3n. Posteriormente, los recursos ajenos se
valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance consolidado.
\u00a0
Un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y el correspondiente prestatario, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se contabilizar\u00e1 como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y consiguiente reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. De manera similar, una modificaci\u00f3n sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero o de parte del mismo (con independencia de si es atribuible o no a las
dificultades financieras del deudor), se contabilizar\u00e1 como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y consiguiente reconocimiento de un nuevo pasivo financiero.El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n del pago a los proveedores. El Grupo aplica los criterios anteriores para evaluar si debe dar de baja el pasivo original con los acreedores comerciales y reconocer un nuevo pasivo con las entidades financieras. Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en la partida de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo s\u00f3lo haya cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales.
Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la venta de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de acreedores comerciales por operaciones de confirming, de la partida acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del balance consolidado. A 31 de diciembre de 2024 existen deudas en esta categor\u00eda en el balance consolidado por importe de 973 miles de euros (1.165 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la sustituci\u00f3n del acreedor, convirti\u00e9ndose en obligado primario frente a las entidades financieras se produce el traspaso de dichas deudas al ep\u00edgrafe pr\u00e9stamos y otras deudas financieras del balance consolidado.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page36-cflshid_11910-tag216251": {
"value": "2.18.Impuestos corrientes y diferidos
La Sociedad dominante tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada con determinadas sociedades dependientes (Nota 19).
El gasto por impuestos del ejercicio comprende el impuesto corriente y diferido. El impuesto se reconoce en la cuenta de resultados, excepto en la medida en la que se refiera a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, elimpuesto se reconoce tambi\u00e9n en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente.El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los pa\u00edses en los que opera la Sociedad y sus dependientes y en los que generan bases positivas imponibles. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n
fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.\u00a0
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacci\u00f3n distinta de una combinaci\u00f3n de negocios que en el momento de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos, derivados de cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas compensables, de las bonificaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tienen derecho, se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan s\u00ed, y solo s\u00ed, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page37-cflshid_12432-tag216252": {
"value": "2.19.Prestaciones a los empleados
(a)Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente renunciar a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese.
(b)Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios, en base a una f\u00f3rmula que est\u00e1 en determinadas magnitudes relacionadas con la marcha del negocio. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita y cuando adem\u00e1s se cumplen los requisitos mencionados en la Nota 2.20.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"entity": "scheme:95980020140005731713",
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"v1-page37-cflshid_12432-tag216253": {
"value": "(c)Pagos basados en acciones
Plan Extraordinario de Retribuci\u00f3n Variable 2018
Con fecha 3 de julio de 2018 se firm\u00f3 un Nuevo Plan Extraordinario de retribuci\u00f3n variable (en adelante \u201cel Plan del ejercicio 2018\u201d) entre la Sociedad dominante y un conjunto de entidades financieras que fueron otorgantes del Plan de extraordinario de Retribuci\u00f3n Variable concedido en el ejercicio 2015 (en adelante \u201cel Plan del ejercicio 2015\u201d).
En virtud de dicho Plan, el Grupo recibe servicios de los empleados adheridos al mismo y como contraprestaci\u00f3n se entregan instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante a dichos empleados.
Los aspectos m\u00e1s relevantes del Plan son los citados a continuaci\u00f3n:
\u2022Otorgantes: Las entidades financieras que suscribieron el Plan, siendo todas ellas otorgantes del Plan otorgado en el ejercicio 2015.
\u2022Beneficiarios: Los mismos que suscribieron el Plan del ejercicio 2015 y que actualmente son beneficiarios de dicho Plan, renunciando a los derechos del Tramo A del Plan del ejercicio 2015 en favor del presente. Los Tramos B y C del Plan del ejercicio 2015 se mantienen inalterados.
\u2022Descripci\u00f3n del Plan: Otorgamiento por parte de los Otorgantes a los beneficiarios a percibir el 10% de la contraprestaci\u00f3n que reciban los primeros por la trasmisi\u00f3n de las acciones de GAM de su propiedad.
\u2022La aceptaci\u00f3n por parte de los beneficiarios supone la total renuncia al Tramo A del Plan del ejercicio 2015 en la parte correspondientes a las otorgantes suscriptores del presente acuerdo.
\u2022El devengo tendr\u00e1 como fecha l\u00edmite el 31 de diciembre de 2019, llegada tal fecha, el Plan del ejercicio 2018 quedar\u00e1 sin efecto no teniendo los beneficiarios derechos a ninguna contraprestaci\u00f3n o indemnizaci\u00f3n y sin que implique la reactivaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de los otorgantes respecto de los beneficiarios respecto al Tramo A del Plan del ejercicio 2015.
\u2022Forma de pago: El pago se realizar\u00e1 en la misma especie que las otorgantes reciban como contraprestaci\u00f3n, ya sea efectivo, valores o combinaci\u00f3n de ambos), no obstante cada entidad podr\u00e1 optar por satisfacer el pago de la contraprestaci\u00f3n recibida que no sea en efectivo por su equivalente en met\u00e1lico.
\u2022L\u00edmite cuantitativo: El importe m\u00e1ximo a abonar por cada una de las otorgantes no exceder\u00e1 en ning\u00fan caso del valor correspondiente a las acciones de GAM que les habr\u00eda correspondido recibir a los beneficiarios con cargo al Tramo A del Plan del ejercicio 2015.
Metodolog\u00eda y variables de valoraci\u00f3n del plan de stock options 2018
\u00a0
De acuerdo a los inputs obtenidos a la fecha de valoraci\u00f3n (fecha de aprobaci\u00f3n del Plan 3 de julio de 2018), el Grupo realiz\u00f3 un c\u00e1lculo del valor de mercado estimado del Plan nuevo teniendo en cuenta precios hist\u00f3ricos de la acci\u00f3n, el n\u00famero de acciones a trasmitir 13.382.201, y el porcentaje de valor a trasmisi\u00f3n de la transacci\u00f3n con Orilla Asset Management, S.L., (anteriormente denominada Halekulani, S.L., sociedad vinculada al accionista principal), siendo
En base a las condiciones particulares del plan otorgado, el Plan se ha considerado como una transacci\u00f3n con pagos en opciones sobre acciones en base a la NIIF 2 mediante el cual la Sociedad adquiere los servicios prestados por los directivos incurriendo en una obligaci\u00f3n por un importe basado en el valor de las acciones, el cual se reconoce en el patrimonio de la Sociedad. El valor razonable de los servicios recibidos del empleado a cambio de estas opciones se reconoce como gasto de personal, con abono al ep\u00edgrafe de patrimonio neto. La NIIF 2 establece que la modificaci\u00f3n de condiciones que suponen un aumento del valor razonable de los instrumentos de patrimonio, valorado inmediatamente antes y despu\u00e9s de la modificaci\u00f3n, la Sociedad debe reconocer el valor razonable incremental en la valoraci\u00f3n de los instrumentos concedidos.
El procedimiento realizado para el rec\u00e1lculo del plan de retribuciones del ejercicio 2015 a 3 de julio de 2018 sigue los siguientes pasos:
-C\u00e1lculo de simulaciones Montecarlo del valor normal de la acci\u00f3n de GAM entendiendo que sus rendimientos siguen una distribuci\u00f3n normal.
-En cada simulaci\u00f3n Montecarlo se calcul\u00f3 el n\u00famero de acciones y el valor de la acci\u00f3n siguiendo las f\u00f3rmulas descritas en el apartado anterior y teniendo en cuenta el efecto de aminoramiento del bonus de permanencia.
-Se calcul\u00f3 la media descontada de cada tramo y se ha obtenido el valor final del plan.
La valoraci\u00f3n inicial a fecha 3 de julio de 2018 para toda la vida del Plan antiguo fue de 933 miles de euros con fecha de vencimiento estimada 31 de marzo de 2019.
Los inputs utilizados para realizar la valoraci\u00f3n al 3 de julio de 2018 fueron los siguientes:
-Precio cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n Spot: 1,935 euros
-Volatilidad: 57,08%
-Tipo de inter\u00e9s: -0,08%
El gasto total se reconoce durante el periodo de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el periodo en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse, es decir, 31 de marzo de 2019. La Sociedad ha estimado dicha fecha en base a los acuerdos alcanzados entre Orilla Asset Management, S.L., (anteriormente denominada Halekulani, S.L., ",
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"v1-page40-cflshid_13752-tag216199": {
"value": "2.20.Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando:
\u2022el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados;
\u2022es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n; y
\u2022el importe puede estimarse de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se esperan que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo antes de impuestos que refleje la valoraci\u00f3n en el mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses.
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"value": "2.21.Reconocimiento de ingresos
(a)Venta de bienes
Las ventas se reconocen cuando se transfiere el control de los productos, que es cuando los bienes se entregan al cliente y no existe ninguna obligaci\u00f3n incumplida que podr\u00eda afectar a la aceptaci\u00f3n del producto por parte del mismo.
(b)Prestaciones de servicios
Asimismo, los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se reconocen durante el periodo en el que se prestan los mismos. En los contratos a precio fijo, el ingreso se reconoce a medida que se prestan los servicios actuales al final del periodo como una proporci\u00f3n de los servicios totales prestados y en el caso de los arrendamientos de forma lineal durante el periodo de arrendamiento.
\u00a0
(c)Venta de bienes de inmovilizado material mantenidos para arrendamiento
El Grupo adquiere habitualmente maquinaria para el arrendamiento a terceros, que posteriormente vende en el curso ordinario de las operaciones. Dicha maquinaria se registra y
amortiza aplicando los criterios de la pol\u00edtica contable de inmovilizado material. A estos efectos, el Grupo revisa peri\u00f3dicamente el cargo por amortizaci\u00f3n y el valor residual de los activos de acuerdo con el precio y el plazo esperado de venta. El Grupo reclasifica los activos a existencias cuando dejan de estar arrendados y se mantienen para la venta. Las enajenaciones de estos activos se reconocen cuando se transfiere el control de los mismos, como ingresos ordinarios por el precio de venta, y como aprovisionamientos (coste de ventas) por el valor neto contable.(d)Ventas de maquinaria con obligaciones y opciones de recompra
El Grupo realiza ventas de maquinar\u00eda con opciones u obligaciones de recompra. En la venta de maquinaria en las que el Grupo tiene la obligaci\u00f3n o el derecho de recompra, el Grupo contabiliza la transacci\u00f3n como un arrendamiento de acuerdo a la NIIF 16 Arrendamientos, en la medida en que el importe de recompra sea menor que el precio de venta original, salvo que se trate de una venta con arrendamiento posterior.
En los acuerdos firmados que suponen una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo y registra un pasivo financiero por la contraprestaci\u00f3n recibida incluyendo la obligaci\u00f3n de recompra u opci\u00f3n de recompra.
En los acuerdos firmados que no suponen una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo y registra un pasivo por contratos por el importe correspondiente a la entrega de servicios de alquiler futuros, y un pasivo financiero por el importe correspondiente a la obligaci\u00f3n u opci\u00f3n de recompra.
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"value": "2.22.Contratos de arrendamiento
(a)Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario
El Grupo registra un contrato de arrendamiento cuando tiene el derecho de ejercer el control del uso de un activo durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n.
A la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo registra un activo por derecho de uso, y un pasivo por arrendamiento. La fecha de inicio del arrendamiento es aquella en la que el arrendador pone el activo subyacente a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso.
El coste del derecho de uso incluye la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, y posteriormente se amortiza y deteriora conforme a la NIIF 16, y se ajusta como resultado de los cambios ocurridos en el pasivo por arrendamiento de manera posterior al inicio del arrendamiento.
Los bienes asociados a un contrato de arrendamiento financiero que incluye opci\u00f3n de compra, se amortizan en base a las vidas \u00fatiles de los elementos afectos a cada contrato, siendo estas vidas \u00fatiles superiores en todos los casos a la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento financiero.
Los derechos de uso registrados como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, y que no est\u00e1n asociados a un contrato de arrendamiento financiero legal, se amortizan en base a la duraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en la Nota 2.8 al activo por derecho de uso.Los pasivos por arrendamiento se registran al inicio del contrato al menor del valor razonable del derecho de uso arrendado y el valor presente de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducci\u00f3n de la deuda y la carga financiera, de forma que se obtenga un tipo de inter\u00e9s constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar.
Cuando el tipo de inter\u00e9s no est\u00e9 definido en el contrato de arrendamiento, se utilizan hip\u00f3tesis para calcular la tasa de descuento, que depende principalmente de la tasa incremental de financiaci\u00f3n para los plazos estimados y que representa la tasa de inter\u00e9s que un arrendatario tendr\u00eda que pagar por pedir prestado por un plazo similar, y con una garant\u00eda semejante, los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico parecido.
El Grupo realiza la estimaci\u00f3n del plazo del arrendamiento, en funci\u00f3n del periodo no cancelable y de los periodos cubiertos por las opciones de renovaci\u00f3n cuyo ejercicio sea discrecional para el Grupo y se considere razonablemente cierto.
La obligaci\u00f3n de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce como pasivos por arrendamiento a largo plazo o a corto plazo dependiendo de que el pago se vaya a realizar despu\u00e9s de 12 meses o antes. La parte de inter\u00e9s de la carga financiera se carga a la cuenta de resultados consolidada durante el periodo de vigencia del arrendamiento al objeto de obtener un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar de cada periodo.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.
El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
En el caso de activos intangibles, arrendamientos a corto plazo (plazo de arrendamiento inferior a 12 meses) y arrendamientos de activos que individualmente son de escaso valor, el Grupo aplica las excepciones pr\u00e1cticas permitidas por la norma, por lo que reconoce los pagos por arrendamiento correspondientes como un gasto de manera lineal durante el periodo de arrendamiento o con otro m\u00e9todo sistem\u00e1tico si representa mejor el patr\u00f3n de beneficios de Grupo.
La naturaleza de los principales contratos en los que actuando alguna de las sociedades que forman parte del Grupo GAM como arrendatarios, se refieren a inversiones operativas en maquinaria (maquinaria financiada mediante contratos de arrendamiento financiero), as\u00ed como a arrendamientos de bienes inmuebles de las bases operativas donde las distintas sociedades del Grupo GAM realizan su actividad, y al arrendamiento de veh\u00edculos utilizados por el personal del Grupo GAM en el desarrollo de la actividad comercial.
(b)Cuando una entidad del Grupo es el arrendador
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del inmovilizado material en el balance. Estos activos se amortizan durante su vida \u00fatil esperada en base a criterios coherentes con los aplicados a elementos similares utilizados por el Grupo. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Los principales contratos en los que act\u00faan todas las sociedades que conforman el Grupo GAM como arrendador son los propios del alquiler de maquinaria. Estos contratos se realizan por periodos temporales diversos (alquileres diarios, semanales, mensuales, anuales, etc).
Cuando los alquileres se realizan en un horizonte temporal superior a un a\u00f1o, el grupo revisa si ese plazo supone una parte significativa de la vida \u00fatil de los bienes arrendados.
La tipolog\u00eda de estos contratos tiene como principales caracter\u00edsticas las siguientes:
-cesi\u00f3n del uso del bien en r\u00e9gimen de arrendamiento
-no existe posibilidad de opci\u00f3n de compra sobre los bienes por parte del arrendatario
-no existe transferencia de la propiedad de los bienes, la propiedad del bien es del arrendador (Grupo GAM)
-el arrendatario es el responsable de una correcta utilizaci\u00f3n de la maquinaria
Teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas anteriores y conforme a la definici\u00f3n que para arrendamientos establece la NIIF 16, el Grupo GAM contabiliza todos sus alquileres como ingreso operativo de forma lineal durante el plazo de arrendamiento, manteniendo por tanto la propiedad del bien arrendado en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d en tanto en cuanto no se tome la decisi\u00f3n de su enajenaci\u00f3n, siendo en ese momento cuando se reclasifican a existencias.
Por las caracter\u00edsticas de los contratos en los que el Grupo GAM act\u00faa como arrendador y dado el periodo temporal de alquiler no se ha considerado la existencia de cuotas contingentes de car\u00e1cter significativo.
El Grupo GAM no tiene contratos de arrendamiento no cancelables, es decir, no mantiene contratos de arrendamiento financiero, teniendo en cuenta su calidad de arrendador.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"v1-page43-cflshid_15078-tag216200": {
"value": "2.23. Medio ambiente
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminados a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del periodo en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado",
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"value": "2.24. Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la venta
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como activos mantenidos para la venta y se reconocen al menor del importe en libros y el valor razonable menos los costes para la venta si su importe en libros se recupera principalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s del uso continuado.A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay activos no corrientes que se clasifiquen como activos mantenidos para la venta",
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"value": "2.25. Distribuci\u00f3n de dividendos
Con fecha 19 de diciembre de 2024 GAM suscribe una financiaci\u00f3n con un sindicado bancario, cuyo tramo A tiene como finalidad, en parte, cancelar el Contrato de Financiaci\u00f3n preexistente, firmado el 31 de marzo de 2015 y novado el 29 de noviembre de 2022 (Nota 17).
En el Contrato de Financiaci\u00f3n preexistente, GAM deb\u00eda cumplir con una serie de condiciones para el reparto de dividendos:
- que no existan importes debidos bajo el Tramo B, es decir, que el importe del Tramo B est\u00e9 totalmente cancelado;
-que no se haya producido, ni que se produzca como consecuencia del reparto de dividendos un Supuesto de Vencimiento Anticipado;
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA de conformidad con el \u00faltimo Certificado de Cumplimiento entregado sea igual o inferior a 3x en el momento de acordarse el reparto de dividendos y con posterioridad a haber efectuado el mismo.
-que, una vez efectuado el reparto de dividendos, los Obligados mantengan un importe de caja equivalente, al menos, a la Caja M\u00ednima, la cual se fija en 15.000 miles de euros.
Estas limitaciones desaparecen con la suscripci\u00f3n del Nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n (Nota 17), limitando la distribuci\u00f3n de dividendos a que se cumplan las siguientes condiciones:
-que el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA no se incumpla (es decir, que sea igual o inferior a los niveles detallados en la Nota 17), en el ejercicio econ\u00f3mico que se realice, tras realizar la Distribuci\u00f3n en cuesti\u00f3n; y
-que no se haya producido un de Supuesto de Incumplimiento que no haya sido dispensado y persista;
El contrato de financiaci\u00f3n firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) el 30 de noviembre de 2022 as\u00ed como el contrato firmado el 29 de marzo de 2023 con el Instituto Oficial de Cr\u00e9dito (ICO), establecen id\u00e9nticas restricciones al reparto de dividendos que el Contrato de financiaci\u00f3n Sindicado firmado en 2015 y descrito anteriormente (Nota 17). Sin embargo, GAM se encuentra actualmente en proceso de novaci\u00f3n de ambas financiaciones para adaptar el clausulado al Nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se han formalizado ante notario las correspondientes novaciones.
Adicionalmente, el Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, condiciona el reparto de dividendos al cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato, en concreto;
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA sea igual o inferior a los niveles establecidos seg\u00fan lo descrito en la Nota 17",
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"value": "2.26.Hip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento
El Grupo presenta un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2024 por importe de 40.098 miles de euros (negativo en 15.267 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) y un patrimonio contable positivo al 31 de diciembre de 2024 de 107.204 miles de euros (104.026 al 31 de diciembre de 2023).
Los Administradores de la Sociedad dominante han preparado las presentes cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2024 bajo el principio de empresa en funcionamiento, bas\u00e1ndose en distintos factores que permiten prever que la empresa no tendr\u00e1 problemas para responder de sus obligaciones a corto plazo, los cuales se exponen a continuaci\u00f3n:
El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 el 25 de febrero de 2025 el Plan de Negocio para el periodo 2025-2029, y que tiene como objetivo lograr la diversificaci\u00f3n de sectores, l\u00edneas de negocio y mercados geogr\u00e1ficos.
Uno de los pilares estrat\u00e9gicos del Plan de Negocio es el proyecto Reviver de econom\u00eda circular, que permitir\u00e1 a GAM dar una segunda vida a las m\u00e1quinas, refabric\u00e1ndolas a un coste inferior al precio de adquisici\u00f3n en el mercado. Esto contribuir\u00e1 a reducir la inversi\u00f3n y a mejorar el retorno sobre el capital empleado.
Las operaciones inorg\u00e1nicas realizadas en los \u00faltimos ejercicios permiten acelerar la consecuci\u00f3n de dicho plan de negocio, si bien han supuesto un consumo de recursos que se recuperar\u00e1n en el largo plazo.
Durante el primer semestre del ejercicio 2023 el Grupo adquiri\u00f3 la sociedad Carretillas Mayor, S.A. y el 50% de las participaciones restantes de la sociedad GAM Arabia Company Limited. En el segundo semestre el Grupo adquiri\u00f3 Ozmaq, S.A de C.V. Dichas adquisiciones supusieron un desembolso 19.888 miles de euros en el ejercicio 2023, quedando aplazado un importe de 9.797 miles de euros pagaderos entre los ejercicios 2026 y 2028.
El Grupo genera recursos de explotaci\u00f3n suficientes para hacer frente a sus compromisos a corto plazo y no existen restricciones al movimiento de efectivo entre las Sociedades del Grupo. El resultado de explotaci\u00f3n ha sido positivo en 25.223 miles de euros (positivo en 23.244 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), y el resultado del ejercicio positivo en (4.357 miles de euros (positivo en 9.044 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Los flujos de efectivo de actividades de explotaci\u00f3n referentes al ejercicio 2024 ascienden a un total de 78.956 miles de euros (81.688 miles en el ejercicio 2023).
Por otra parte, en los \u00faltimos a\u00f1os el grupo ha ampliado la diversidad de sus fuentes de financiaci\u00f3n, lo que le ha dotado de mayor flexibilidad ante contextos socioecon\u00f3micos cambiantes y poco previsibles, as\u00ed como ampliar los plazos medios de vencimiento de su deuda, teniendo en cuenta que la actividad principal del grupo consiste en el arrendamiento a terceros de equipos de su inmovilizado, y cuya recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, por tanto, se produce en plazos superiores a los 5 a\u00f1os.Entre las operaciones relevantes de financiaci\u00f3n del Grupo destacan la formalizaci\u00f3n, en diciembre de 2024, de una nueva Financiaci\u00f3n Sindicada por importe de 60.000 miles de euros, de los cuales se encuentran dispuestos a 31 de diciembre de 2024 un total de 20.000 miles de euros (correspondientes con el Tramo A) y 15.000 miles de euros vinculados al Tramo B se dispondr\u00e1n a partir de marzo de 2025. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene l\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas por importe de 28.457 miles de euros, de las cuales, 25.000 miles de euros se corresponden principalmente con el tramo \u201crevolving credit facility\u201d asociado a la nueva financiaci\u00f3n sindicada (por importe de 6.694 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) con un vencimiento inicial de 3 a\u00f1os, prorrogables 2 a\u00f1os m\u00e1s, as\u00ed como una l\u00ednea de confirming no dispuesta de 11.589 miles de euros al 31 de diciembre de 2024. El presupuesto de tesorer\u00eda del Grupo correspondiente al ejercicio 2025 hace prever que el Grupo no presentar\u00e1 dificultades frente las obligaciones futuras de pago referidas a dicho ejercicio, y espera hacer frente a sus compromisos de pago con los recursos operativos generados por su actividad, as\u00ed como con los importes obtenidos en las v\u00edas de financiaci\u00f3n se\u00f1aladas anteriormente.
Asimismo, el Grupo ha realizado otras operaciones de financiaci\u00f3n relevantes, entre las que destacan, el \u201cPrograma de Pagar\u00e9s vinculado a la sostenibilidad GAM 2024\u201d (incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija 2021 y renovado el 29 de enero de 2024), con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros; el \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2023\u201d (incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija 2021 y renovado el 5 de junio de 2024), por importe m\u00e1ximo de 100 millones de euros; la operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n firmada el 30 de noviembre de 2022 con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), con el respaldo del Fondo Europeo para Inversiones Estrat\u00e9gicas, por importe de 35 millones de euros, y la financiaci\u00f3n de 10 millones de euros concedida el 30 de noviembre de 2023 por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, todos ellos destinados a inversiones asociadas a diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo el Grupo.
Estas nuevas fuentes de financiaci\u00f3n est\u00e1n permitiendo al grupo acometer las inversiones estrat\u00e9gicas necesarias para el cumplimiento de su plan de negocio, entre las que se incluyen diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n.
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"value": "3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero
3.1.Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo del tipo de inter\u00e9s, riesgo de cr\u00e9dito y deterioro de valor de los Activos Financieros, riesgo de liquidez y riesgos de tipo de cambio. La Direcci\u00f3n Financiera del Grupo controla los riesgos anteriores con arreglo a las directrices emanadas del Consejo de Administraci\u00f3n. Sus decisiones son supervisadas y aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
(a)Riesgo de tipo de inter\u00e9s
Durante los ejercicios 2024 y 2023 la financiaci\u00f3n del Grupo est\u00e1 sujeta a tipo de inter\u00e9s fijo y variable. El nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n sindicada establece una financiaci\u00f3n variable
referida al Euribor m\u00e1s un margen, tal y como se detalla en la Nota 17, por lo que existe riesgo de tipo de inter\u00e9s tal y como se detalla en la Nota 3.4. Adicionalmente, parte de la deuda del grupo establece un tipo fijo, principalmente el bono emitido, as\u00ed como la deuda con el Banco Europeo de Inversiones (Nota 17). El grupo genera recursos de explotaci\u00f3n suficientes para hacer frente a sus compromisos a corto plazo, cuenta con unos flujos generadores de caja de actividades de explotaci\u00f3n de 78.956 miles de euros a cierre del ejercicio 2024.El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. El Grupo ha visto afectados sus costes financieros en 2024 debido, por una parte al incremento de los tipos de inter\u00e9s en los nuevos contratos a tipo fijo, como en aquellos contratos existentes vinculados a tipos de inter\u00e9s variable. No obstante, dichos incrementos hab\u00edan sido tenidos en cuenta en los presupuestos del ejercicio 2024, y tambi\u00e9n lo ser\u00e1n en el presupuesto 2025. El Grupo estima que el a\u00f1o 2024 ha alcanzado el techo en cuanto a gastos financieros totales asumidos, y que en los pr\u00f3ximos ejercicios los tipos de inter\u00e9s tender\u00e1n a estabilizarse.
El Grupo GAM no estima un riesgo significativo vinculada a la reforma de los tipos de inter\u00e9s interbancarios (\u00edndices IBOR). Con respecto al Euribor, \u00edndice de referencia para la financiaci\u00f3n de parte de la deuda del Grupo, se desarroll\u00f3 en ejercicios anteriores una nueva metodolog\u00eda de c\u00e1lculo. Esta nueva metodolog\u00eda fue aprobada por las autoridades por lo que no es necesario modificar los contratos existentes referenciados al Euribor.
(b)Riesgo de cr\u00e9dito y deterioro de valor de los Activos Financieros
El Grupo tiene m\u00e9todos diferentes para determinar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para los pr\u00e9stamos y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global de los deudores comerciales, activos por contratos con clientes y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
El riesgo de cr\u00e9dito del Grupo se origina fundamentalmente por los saldos a cobrar a sus clientes comerciales, no existiendo en los saldos con dichos clientes una concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito. Una parte significativa de las ventas se realiza a empresas cotizadas o de reconocida solvencia, dentro del sector industrial, e\u00f3lico, eventos, energ\u00eda y en menor medida de la construcci\u00f3n. Las ventas a clientes de menor tama\u00f1o o rating crediticio bajo est\u00e1n aseguradas, evaluando cada caso concreto, respondiendo el asegurador del 95% (Nota 10) del posible riesgo de impago de aquellas que est\u00e1n aseguradas.
El Grupo gestiona el riesgo de su cr\u00e9dito de forma anticipada, prestando servicios a sus clientes dentro de los l\u00edmites de riesgo establecidos por p\u00f3lizas de seguro, as\u00ed como en base a la experiencia crediticia de cada cliente y a la expectativa futura de calificaci\u00f3n crediticia.
La Sociedad contin\u00faa con su estrategia de reorientaci\u00f3n de su negocio a clientes industriales, as\u00ed como de incremento del peso del negocio de distribuci\u00f3n y compraventa, lo que le permite tener clientes con cada vez mayor calidad crediticia, y reducir sus periodos medios de cobro, que han pasado de 67 d\u00edas al 31 de diciembre del 2023 a 61 d\u00edas al 31 de diciembre de 2024. No obstante, no ha sido necesario cambiar las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de cr\u00e9dito desarrolladas en ejercicios anteriores, dado que se han considerado suficientes a efectos de afrontar la nueva realidad socio-econ\u00f3mica.
La m\u00e1xima exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito se detalla en la Nota 10.
(c)Riesgo de liquidez
La Direcci\u00f3n Financiera analiza mensualmente el calendario de pagos de la deuda financiera y las correspondientes necesidades de liquidez a corto y medio plazo, y en base al mismo gestiona sus medios de financiaci\u00f3n.
Las inversiones destinadas al crecimiento (m\u00e1s all\u00e1 de la renovaci\u00f3n de equipos) requieren de elevados niveles de inversi\u00f3n, cuyo retorno se obtiene a lo largo de la vida de la maquinaria, y en consecuencia, el Grupo acude de forma habitual a fuentes de financiaci\u00f3n con vencimientos a largo plazo.
Para la financiaci\u00f3n de circulante, el Grupo tiene contratadas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito con vencimientos en el largo plazo, con varias entidades financieras, que le permiten obtener fondos de manera inmediata hasta un l\u00edmite total de 32.782 miles de euros en el ejercicio 2024 (el importe dispuesto al 31 de diciembre de 2024 asciende a 4.325 miles de euros). Adem\u00e1s, el Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n de pago a proveedores hasta un l\u00edmite total de 18.220 miles de euros (el importe dispuesto al 31 de diciembre de 2024 asciende a 6.631 miles de euros), ver Nota 17.
Adicionalmente, el Grupo registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija durante el ejercicio 2021 un Programa de Pagar\u00e9s con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros, realizando diversas emisiones durante el ejercicio 2021 por un importe total de 20 millones de euros. Dicho programa se ha renovado durante el ejercicio 2024, ascendiendo el importe de las emisiones realizadas durante dicho ejercicio a 43 millones de euros (16,7 millones de euros en 2023).
La Sociedad de forma habitual y debido al desfase que en su tesorer\u00eda le provoca el tener un per\u00edodo medio de cobro en torno a los 61 d\u00edas en el ejercicio 2024 (67 d\u00edas en el ejercicio 2023) acude, al descuento comercial, a la cesi\u00f3n a los bancos de cuentas a cobrar mediante contratos de factoring y a la disposici\u00f3n de las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito (Nota 17) que la Sociedad tiene suscritas con diversas entidades financieras.
El vencimiento de los pasivos financieros se detalla en la Nota 17.
En relaci\u00f3n con las dificultades que durante los \u00faltimos ejercicios ha vivido el entorno econ\u00f3mico en el que opera la compa\u00f1\u00eda, principalmente en lo referente al territorio nacional, el Grupo GAM tom\u00f3 las medidas oportunas al objeto de garantizar unos niveles de liquidez suficientes para atender las necesidades propias del negocio, a pesar de que esta situaci\u00f3n se ha superado y el grupo ha constatado una mejora paulatina, el Grupo ha continuado manteniendo dichas medidas de las cabe destacar:
-GAM sigue aumentando su diversificaci\u00f3n hacia sectores distintos de la construcci\u00f3n, y hacia servicios complementarios al del alquiler de maquinaria. Concretamente, GAM ha incrementado, y contin\u00faa haci\u00e9ndolo, los ingresos derivados de negocios sin CAPEX, tales como compra-venta, distribuci\u00f3n, formaci\u00f3n y mantenimiento, que permiten la generaci\u00f3n de caja con un menor nivel de inversi\u00f3n.
-Existen determinadas palancas operativas que GAM est\u00e1 en disposici\u00f3n de aprovechar, y que redundar\u00e1n en una reducci\u00f3n de costes, tales como optimizaci\u00f3n de las bases y
de los recursos corporativos, focalizaci\u00f3n en las familias de maquinaria m\u00e1s rentables, etc.
A 31 de diciembre de 2024 el fondo de maniobra es negativo por un importe de 40.098 miles de euros (negativo por importe de 15.267 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) si bien durante el ejercicio no se han producido impagos de ning\u00fan tipo. El Grupo genera recursos de explotaci\u00f3n suficientes para hacer frente a sus compromisos a corto plazo (Ver Nota 2.26).
(d)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto de forma limitada al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente con el d\u00f3lar estadounidense, el peso mejicano, peso chileno, sol peruano, peso colombiano y d\u00edrham marroqu\u00ed, siendo el euro la moneda funcional de la Sociedad dominante. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero.
En general la pol\u00edtica del Grupo es que las operaciones en cada pa\u00eds se financien con deuda tomada en la moneda funcional de cada pa\u00eds, por lo que el riesgo s\u00f3lo afecta a la parte que corresponde a inversi\u00f3n en capital.
Desde que comenz\u00f3 la propagaci\u00f3n del COVID-19, el d\u00f3lar americano ha sido el principal refugio de la econom\u00eda mundial. As\u00ed las monedas latinoamericanas han perdido valor ante la fuga de capitales a destinos m\u00e1s seguros y las perspectivas de empeoramiento econ\u00f3mico. M\u00e9xico, Chile y Colombia, donde el Grupo tiene inversiones, han sido algunos de los pa\u00edses m\u00e1s afectados por la depreciaci\u00f3n de su moneda.
Varias sociedades del grupo tienen pr\u00e9stamos o partidas a cobrar a largo plazo en euros con otras sociedades del Grupo que son negocios en el extranjero. El Grupo considera que la liquidaci\u00f3n de una parte de esos pr\u00e9stamos no est\u00e1 contemplada, ni es probable que se produzca en un futuro previsible. Por esta raz\u00f3n una parte de estos pr\u00e9stamos se han considerado una parte de la inversi\u00f3n neta de la entidad en ese negocio en el extranjero. As\u00ed, las diferencias de cambio surgidas en la partida monetaria que forma parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio extranjero de la entidad se reconocen en el resultado del ejercicio de los estados financieros separados del negocio en el extranjero. En las cuentas anuales consolidadas, esas diferencias de cambio se reconocen inicialmente en el Otro resultado global consolidado y ser\u00e1n reclasificadas desde patrimonio neto al resultado cuando se enajene o se disponga por otra v\u00eda del negocio en el extranjero.
En general la pol\u00edtica del Grupo es que las operaciones en cada pa\u00eds se financien con deuda tomada en la moneda funcional de cada pa\u00eds, excepto en M\u00e9xico y Chile, que contratos de financiaci\u00f3n en moneda distinta a su funcional (d\u00f3lares en este caso), y por tanto el Grupo est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por dicha casu\u00edstica. Este riesgo se acota a las operaciones no liquidadas a cierre del ejercicio, ya que por la parte de las liquidadas no est\u00e1 expuesta a diferencias de cambio ya que la Sociedad hace frente a sus obligaciones en d\u00f3lares, generados a trav\u00e9s de su propia actividad. Las diferencias de cambio originadas en dichos pa\u00edses a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 1.904 miles de euros (523 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
\u00a0
Al 31 de diciembre de 2024, si el peso mexicano y chileno se hubiera apreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 796 miles de euros (191 miles de euros en 2013), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de la financiaci\u00f3n de d\u00f3lares a pesos mexicanos y chilenos.El Grupo realiza la monitorizaci\u00f3n constante de las fluctuaciones de los tipos de cambio, y de forma anual realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre el posible impacto en su patrimonio y cifra de resultados, de fluctuaciones posibles en los mismos.
A continuaci\u00f3n, se recoge, en miles de euros, la sensibilidad del resultado y del patrimonio a la variaci\u00f3n de los tipos de cambio de las divisas en las que opera el Grupo con respecto al euro.
| \u00a0 | Incremento en el tipo de cambio | Disminuci\u00f3n en el tipo de cambio |
| Divisa | Variaci\u00f3n | Variaci\u00f3n resultado | Variaci\u00f3n | Variaci\u00f3n resultado |
| interanual | consolidado 2024 | interanual | consolidado 2024 |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a0 | (miles de euros) | (%) | \u00a0 | (miles de euros) | (%) |
| Peso Mexicano | 2% | -31,0 | -0,75% | -2% | 32 | 0,78% |
| Sol Peruano | 2% | -8,1 | -0,19% | -2% | 8 | 0,20% |
| D\u00f3lar Americano | 1% | -19,7 | -0,48% | -1% | 20 | 0,49% |
| D\u00edrham Marroqu\u00ed | - | -2,1 | -0,05% | - | 2 | 0,05% |
| Peso Chileno | 5% | -39,4 | -0,95% | -5% | 43 | 1,06% |
| Peso Colombiano | 4% | 24,7 | 0,59% | -4% | -28 | -0,65% |
| Peso Dominicano | 2% | -13,8 | -0,33% | -2% | 14 | 0,35% |
| Leu Rumano | 1% | - | - | -1% | - | -% |
| \u00a0 | Incremento en el tipo de cambio | Disminuci\u00f3n en el tipo de cambio |
| Divisa | Variaci\u00f3n | Variaci\u00f3n resultado | Variaci\u00f3n | Variaci\u00f3n resultado |
| interanual | consolidado 2023 | interanual | consolidado 2023 |
| | (miles de euros) | (%) | | (miles de euros) | (%) |
| Peso Mexicano | 2% | -41 | -0,72% | -2% | 42 | 0,74% |
| Sol Peruano | 3% | -4 | -0,06% | -3% | 4 | 0,07% |
| D\u00f3lar Americano | - | - | -0,01% | - | - | 0,01% |
| D\u00edrham Marroqu\u00ed | - | -1 | -0,02% | - | 1 | 0,02% |
| Peso Chileno | 3% | -37 | -0,65% | -3% | 39 | 0,69% |
| Peso Colombiano | 6% | 6 | 0,10% | -6% | -6 | -0,11% |
| Peso Dominicano | 3% | -11 | -0,19% | -3% | 12 | 0,20% |
| Leu Rumano | 11% | - | - | -11% | - | - |
El % de variaci\u00f3n de cada tipo de cambio se ha calculado teniendo en cuenta el hist\u00f3rico de las variaciones interanuales de cada tipo de cambio de los \u00faltimos a\u00f1os.
3.2.Estimaci\u00f3n de valor razonable y exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
De acuerdo con la NIIF 13, a efectos de informaci\u00f3n financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican por niveles siguiendo la siguiente jerarqu\u00eda:
-Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (nivel 1).
-Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (nivel 2)
-Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (nivel 3)
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza una variedad de m\u00e9todos y realiza hip\u00f3tesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance (precios de mercado del subyacente de la opci\u00f3n, curva de tipo de inter\u00e9s cotizada, volatilidad a partir de datos de mercado).
Los activos financieros no corrientes registrados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 incluyen principalmente dep\u00f3sitos y fianzas entregadas por las naves arrendadas en las que el grupo ejerce su actividad. El valor razonable de estos activos es similar a su valor en libros y su exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de la informaci\u00f3n es su valor en libros.
Los activos financieros corrientes recogen principalmente deuda comercial. Se asume que el importe en libros menos la provisi\u00f3n por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a su valor razonable.
El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. El valor razonable de los pasivos financieros es similar a su valor contable.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos y pasivos financieros que sean objeto de compensaci\u00f3n.
Exposici\u00f3n a Riesgo de Cr\u00e9dito y Deterioro de Valor de Activos Financieros Seg\u00fan se ha indicado en la pol\u00edtica contable sobre deterioro de valor, el Grupo tiene m\u00e9todos diferentes para determinar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para los pr\u00e9stamos y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global de los deudores comerciales, activos por contratos con clientes y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el valor razonable de los pr\u00e9stamos participativos otorgados por el Grupo a terceros es cero.
Los Administradores consideran que los activos financieros valorados a coste amortizado distintos de deudores comerciales, tienen una calificaci\u00f3n crediticia muy alta al tratarse de pr\u00e9stamos con el personal que se descuentan de n\u00f3mina, Imposiciones a plazo fijo y fianzas y
dep\u00f3sitos por alquileres por lo que estiman que la p\u00e9rdida esperada no es significativa y no han registrado p\u00e9rdida esperada alguna asociada a estos activos.El siguiente cuadro muestra la calificaci\u00f3n de riesgo interna, el importe bruto y el importe del deterioro registrado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 a de los deudores comerciales:
| Miles de Euros |
| Calificaci\u00f3n de riesgo interna delejercicio 2024 | Tasa esperadade p\u00e9rdidaen porcentaje | Deudorescomerciales | Deterioro |
| No vencido | 0% | 57.885 | 37 |
| De 0 a 60 d\u00edas | 0% | 8.994 | 43 |
| De 60 a 120 d\u00edas | 1% | 2.547 | 32 |
| De 120 a 180 d\u00edas | 5% | 5.662 | 261 |
| M\u00e1s de 180 d\u00edas | 96% | 11.646 | 11.180 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 20% | 86.734 | 11.553 |
| Miles de Euros |
| Calificaci\u00f3n de riesgo interna delejercicio 2023 | Tasa esperadade p\u00e9rdidaen porcentaje | Deudorescomerciales | Deterioro |
| No vencido | 0% | 62.632 | 33 |
| De 0 a 60 d\u00edas | 1% | 5.820 | 53 |
| De 60 a 120 d\u00edas | 1% | 3.084 | 29 |
| De 120 a 180 d\u00edas | 5% | 1.301 | 63 |
| M\u00e1s de 180 d\u00edas | 97% | 11.270 | 10.915 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 21% | 84.107 | 11.093 |
El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2024 se encuentra explicado en la Nota 10.
Tal y como se menciona en la Nota 3.1(b) una parte significativa de las ventas del Grupo est\u00e1n aseguradas. El importe de los deudores comerciales cubiertos a cierre de 2024 y 2023 ascienden a 42.049 miles de euros y 49.378 miles de euros respectivamente. Sobre los mencionados saldos el Grupo no estima una p\u00e9rdida esperada significativa asociados a estos activos.
Activos y pasivos no financieros
A los efectos de lo mencionado en la Nota 4.1.e, el Grupo utiliza, en determinadas circunstancias para el an\u00e1lisis de la recuperabilidad del inmovilizado material, el valor de enajenaci\u00f3n menos coste de venta, acudiendo para ello a transacciones de mercado recientes que el Grupo ha realizado. En este sentido y dado que se est\u00e1n usando transacciones comparables, el nivel de jerarqu\u00eda en relaci\u00f3n a la t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n empleada para valorar el valor razonable es el Nivel 2 y 3, dependiendo del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado (en base al valor de mercado corregido por los costes de venta, o en base al descuento de flujos de caja).
3.3.Sensibilidad a movimientos en los tipos de inter\u00e9s
Tal y como se detalla en la Nota 17, una parte relevante de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se encuentra referenciada a tipos de inter\u00e9s fijo y est\u00e1 registrada a coste amortizado. Por tanto, no est\u00e1n sujetas a riesgo de tipo de inter\u00e9s seg\u00fan se define en la NIIF 7, porque ni el importe en libros ni los flujos de efectivo de efectivo fluctuar\u00e1n debido a un cambio en los tipos de inter\u00e9s del mercado. Para la deuda referenciada a un tipo de inter\u00e9s variable, el Grupo no estima un riesgo significativo vinculado su evoluci\u00f3n. Aunque sean tipos de cambio variables, las perspectivas de mercado son que bajen y que se vayan estabilizando en el tiempo (Euribor).
3.4.Gesti\u00f3n del patrimonio y grado de endeudamiento
El objetivo del Grupo es tener el patrimonio adecuado para obtener la financiaci\u00f3n necesaria de recursos ajenos para mantener su negocio, pero sin comprometer su solvencia y maximizando el rendimiento que los accionistas puedan obtener del patrimonio invertido. El Grupo no opera en sectores con requerimientos de capital espec\u00edficos y cumple con la legislaci\u00f3n general (Ley de Sociedades de Capital) sobre requerimientos m\u00ednimos de capital.
En general, la compra de maquinaria se ha venido financiando en el pasado mediante contratos de leasing financiero y otros pr\u00e9stamos; las adquisiciones de sociedades mediante el aplazamiento de parte del pago, pr\u00e9stamos bancarios y, cuando es necesario, mediante la ampliaci\u00f3n de capital; la compra de inmuebles y terrenos mediante pr\u00e9stamos hipotecarios y para la financiaci\u00f3n del circulante el Grupo acude al descuento comercial, el factoring , p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y al Mercado Alternativo de Renta Fija.
Por las necesidades de financiaci\u00f3n existentes el Grupo no ha repartido dividendos desde su constituci\u00f3n y de acuerdo a lo mencionado en la Nota 2.25, y debido tanto a los compromisos derivados de la emisi\u00f3n del bono en el MARF en 2021, al contrato formalizado en 2022 con el BEI y al nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n sindicado firmado en 2024, GAM no podr\u00e1 repartir dividendos bajo ciertas condiciones. El Grupo gestiona sus necesidades de capital mediante el control del grado de endeudamiento, medido como las veces que la deuda neta supera el patrimonio. Se considera deuda neta la deuda por leasing financiero, deuda por emisi\u00f3n de bonos convertibles, los pr\u00e9stamos participativos y otras deudas financieras, restando la deuda financiada a trav\u00e9s de proveedores del inmovilizado y deuda bancaria, fianzas y el efectivo en bancos y equivalentes al efectivo y sumando los otros pasivos no en balance (principalmente garant\u00edas). Como patrimonio se considera la totalidad del patrimonio neto.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, GAM ha suscrito un nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n sindicado, cuya primera disposici\u00f3n (Tramo A) se ha empleado para proceder a la cancelaci\u00f3n anticipada del Contrato de Financiaci\u00f3n sindicada firmado en 2015, as\u00ed como para cancelar las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito bilaterales, suscritas con diversas entidades de cr\u00e9dito y cuyo vencimiento estaba previsto en 2025.
El contrato de Financiaci\u00f3n formalizado con fecha 19 de diciembre de 2024 establece el cumplimiento de determinados ratios financieros para los ejercicios 2024 a 2030, tal y como se indica en la Nota 17. A fecha 31 de diciembre de 2024 el Grupo cumple con los ratios establecidos.
En relaci\u00f3n con la emisi\u00f3n del bono registrada en el Mercado Alternativo de Renta Fija durante el ejercicio 2021, se han establecido nuevos ratios para los ejercicios 2021 a 2025, tal y como se indica en la Nota 17. A fecha 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos.El contrato formalizado con el Banco Europeo de Inversiones con fecha 30 de noviembre de 2022, as\u00ed como el contrato de financiaci\u00f3n firmado con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (que cofinancia las inversiones financiadas por el BEI) con fecha 29 de marzo de 2023, establecen ratios para los ejercicios 2022 a 2030, tal y como se indica en la Nota 17. A fecha 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos.
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"v1-page48-cflshid_17445-tag216202": {
"value": "(c)Riesgo de liquidez
La Direcci\u00f3n Financiera analiza mensualmente el calendario de pagos de la deuda financiera y las correspondientes necesidades de liquidez a corto y medio plazo, y en base al mismo gestiona sus medios de financiaci\u00f3n.
Las inversiones destinadas al crecimiento (m\u00e1s all\u00e1 de la renovaci\u00f3n de equipos) requieren de elevados niveles de inversi\u00f3n, cuyo retorno se obtiene a lo largo de la vida de la maquinaria, y en consecuencia, el Grupo acude de forma habitual a fuentes de financiaci\u00f3n con vencimientos a largo plazo.
Para la financiaci\u00f3n de circulante, el Grupo tiene contratadas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito con vencimientos en el largo plazo, con varias entidades financieras, que le permiten obtener fondos de manera inmediata hasta un l\u00edmite total de 32.782 miles de euros en el ejercicio 2024 (el importe dispuesto al 31 de diciembre de 2024 asciende a 4.325 miles de euros). Adem\u00e1s, el Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n de pago a proveedores hasta un l\u00edmite total de 18.220 miles de euros (el importe dispuesto al 31 de diciembre de 2024 asciende a 6.631 miles de euros), ver Nota 17.
Adicionalmente, el Grupo registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija durante el ejercicio 2021 un Programa de Pagar\u00e9s con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros, realizando diversas emisiones durante el ejercicio 2021 por un importe total de 20 millones de euros. Dicho programa se ha renovado durante el ejercicio 2024, ascendiendo el importe de las emisiones realizadas durante dicho ejercicio a 43 millones de euros (16,7 millones de euros en 2023).
La Sociedad de forma habitual y debido al desfase que en su tesorer\u00eda le provoca el tener un per\u00edodo medio de cobro en torno a los 61 d\u00edas en el ejercicio 2024 (67 d\u00edas en el ejercicio 2023) acude, al descuento comercial, a la cesi\u00f3n a los bancos de cuentas a cobrar mediante contratos de factoring y a la disposici\u00f3n de las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito (Nota 17) que la Sociedad tiene suscritas con diversas entidades financieras.
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"v1-page49-cflshid_17939-tag216258": {
"value": "(d)Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto de forma limitada al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente con el d\u00f3lar estadounidense, el peso mejicano, peso chileno, sol peruano, peso colombiano y d\u00edrham marroqu\u00ed, siendo el euro la moneda funcional de la Sociedad dominante. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero.
En general la pol\u00edtica del Grupo es que las operaciones en cada pa\u00eds se financien con deuda tomada en la moneda funcional de cada pa\u00eds, por lo que el riesgo s\u00f3lo afecta a la parte que corresponde a inversi\u00f3n en capital.
Desde que comenz\u00f3 la propagaci\u00f3n del COVID-19, el d\u00f3lar americano ha sido el principal refugio de la econom\u00eda mundial. As\u00ed las monedas latinoamericanas han perdido valor ante la fuga de capitales a destinos m\u00e1s seguros y las perspectivas de empeoramiento econ\u00f3mico. M\u00e9xico, Chile y Colombia, donde el Grupo tiene inversiones, han sido algunos de los pa\u00edses m\u00e1s afectados por la depreciaci\u00f3n de su moneda.
Varias sociedades del grupo tienen pr\u00e9stamos o partidas a cobrar a largo plazo en euros con otras sociedades del Grupo que son negocios en el extranjero. El Grupo considera que la liquidaci\u00f3n de una parte de esos pr\u00e9stamos no est\u00e1 contemplada, ni es probable que se produzca en un futuro previsible. Por esta raz\u00f3n una parte de estos pr\u00e9stamos se han ",
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"v1-page50-cflshid_18509-tag216290": {
"value": "3.2.Estimaci\u00f3n de valor razonable y exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
De acuerdo con la NIIF 13, a efectos de informaci\u00f3n financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican por niveles siguiendo la siguiente jerarqu\u00eda:
-Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (nivel 1).
-Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (nivel 2)
-Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (nivel 3)
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza una variedad de m\u00e9todos y realiza hip\u00f3tesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance (precios de mercado del subyacente de la opci\u00f3n, curva de tipo de inter\u00e9s cotizada, volatilidad a partir de datos de mercado).
Los activos financieros no corrientes registrados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 incluyen principalmente dep\u00f3sitos y fianzas entregadas por las naves arrendadas en las que el grupo ejerce su actividad. El valor razonable de estos activos es similar a su valor en libros y su exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de la informaci\u00f3n es su valor en libros.
Los activos financieros corrientes recogen principalmente deuda comercial. Se asume que el importe en libros menos la provisi\u00f3n por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a su valor razonable.
El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. El valor razonable de los pasivos financieros es similar a su valor contable.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos y pasivos financieros que sean objeto de compensaci\u00f3n.
Exposici\u00f3n a Riesgo de Cr\u00e9dito y Deterioro de Valor de Activos Financieros Seg\u00fan se ha indicado en la pol\u00edtica contable sobre deterioro de valor, el Grupo tiene m\u00e9todos diferentes para determinar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para los pr\u00e9stamos y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global de los deudores comerciales, activos por contratos con clientes y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el valor razonable de los pr\u00e9stamos participativos otorgados por el Grupo a terceros es cero.
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"value": "3.2.Estimaci\u00f3n de valor razonable y exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
De acuerdo con la NIIF 13, a efectos de informaci\u00f3n financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican por niveles siguiendo la siguiente jerarqu\u00eda:
-Precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos (nivel 1).
-Datos distintos al precio de cotizaci\u00f3n incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (nivel 2)
-Datos para el activo o el pasivo que no est\u00e1n basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (nivel 3)
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza una variedad de m\u00e9todos y realiza hip\u00f3tesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance (precios de mercado del subyacente de la opci\u00f3n, curva de tipo de inter\u00e9s cotizada, volatilidad a partir de datos de mercado).
Los activos financieros no corrientes registrados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 incluyen principalmente dep\u00f3sitos y fianzas entregadas por las naves arrendadas en las que el grupo ejerce su actividad. El valor razonable de estos activos es similar a su valor en libros y su exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de la informaci\u00f3n es su valor en libros.
Los activos financieros corrientes recogen principalmente deuda comercial. Se asume que el importe en libros menos la provisi\u00f3n por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a su valor razonable.
El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. El valor razonable de los pasivos financieros es similar a su valor contable.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos y pasivos financieros que sean objeto de compensaci\u00f3n.
Exposici\u00f3n a Riesgo de Cr\u00e9dito y Deterioro de Valor de Activos Financieros Seg\u00fan se ha indicado en la pol\u00edtica contable sobre deterioro de valor, el Grupo tiene m\u00e9todos diferentes para determinar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para los pr\u00e9stamos y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global de los deudores comerciales, activos por contratos con clientes y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el valor razonable de los pr\u00e9stamos participativos otorgados por el Grupo a terceros es cero.
Los Administradores consideran que los activos financieros valorados a coste amortizado distintos de deudores comerciales, tienen una calificaci\u00f3n crediticia muy alta al tratarse de pr\u00e9stamos con el personal que se descuentan de n\u00f3mina, Imposiciones a plazo fijo y fianzas y
El siguiente cuadro muestra la calificaci\u00f3n de riesgo interna, el importe bruto y el importe del deterioro registrado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 a de los deudores comerciales:
| Miles de Euros |
| Calificaci\u00f3n de riesgo interna delejercicio 2024 | Tasa esperadade p\u00e9rdidaen porcentaje | Deudorescomerciales | Deterioro |
| No vencido | 0% | 57.885 | 37 |
| De 0 a 60 d\u00edas | 0% | 8.994 | 43 |
| De 60 a 120 d\u00edas | 1% | 2.547 | 32 |
| De 120 a 180 d\u00edas | 5% | 5.662 | 261 |
| M\u00e1s de 180 d\u00edas | 96% | 11.646 | 11.180 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 20% | 86.734 | 11.553 |
| Miles de Euros |
| Calificaci\u00f3n de riesgo interna delejercicio 2023 | Tasa esperadade p\u00e9rdidaen porcentaje | Deudorescomerciales | Deterioro |
| No vencido | 0% | 62.632 | 33 |
| De 0 a 60 d\u00edas | 1% | 5.820 | 53 |
| De 60 a 120 d\u00edas | 1% | 3.084 | 29 |
| De 120 a 180 d\u00edas | 5% | 1.301 | 63 |
| M\u00e1s de 180 d\u00edas | 97% | 11.270 | 10.915 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 21% | 84.107 | 11.093 |
El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2024 se encuentra explicado en la Nota 10.
Tal y como se menciona en la Nota 3.1(b) una parte significativa de las ventas del Grupo est\u00e1n aseguradas. El importe de los deudores comerciales cubiertos a cierre de 2024 y 2023 ascienden a 42.049 miles de euros y 49.378 miles de euros respectivamente. Sobre los mencionados saldos el Grupo no estima una p\u00e9rdida esperada significativa asociados a estos activos.
Activos y pasivos no financieros
A los efectos de lo mencionado en la Nota 4.1.e, el Grupo utiliza, en determinadas circunstancias para el an\u00e1lisis de la recuperabilidad del inmovilizado material, el valor de enajenaci\u00f3n menos coste de venta, acudiendo para ello a transacciones de mercado recientes que el Grupo ha realizado. En este sentido y dado que se est\u00e1n usando transacciones comparables, el nivel de jerarqu\u00eda en relaci\u00f3n a la t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n empleada para valorar el valor razonable es el Nivel 2 y 3, dependiendo del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n empleado (en base al valor de mercado corregido por los costes de venta, o en base al descuento de flujos de caja)",
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"value": "El siguiente cuadro muestra la calificaci\u00f3n de riesgo interna, el importe bruto y el importe del deterioro registrado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 a de los deudores comerciales:
| Miles de Euros |
| Calificaci\u00f3n de riesgo interna delejercicio 2024 | Tasa esperadade p\u00e9rdidaen porcentaje | Deudorescomerciales | Deterioro |
| No vencido | 0% | 57.885 | 37 |
| De 0 a 60 d\u00edas | 0% | 8.994 | 43 |
| De 60 a 120 d\u00edas | 1% | 2.547 | 32 |
| De 120 a 180 d\u00edas | 5% | 5.662 | 261 |
| M\u00e1s de 180 d\u00edas | 96% | 11.646 | 11.180 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 20% | 86.734 | 11.553 |
| Miles de Euros |
| Calificaci\u00f3n de riesgo interna delejercicio 2023 | Tasa esperadade p\u00e9rdidaen porcentaje | Deudorescomerciales | Deterioro |
| No vencido | 0% | 62.632 | 33 |
| De 0 a 60 d\u00edas | 1% | 5.820 | 53 |
| De 60 a 120 d\u00edas | 1% | 3.084 | 29 |
| De 120 a 180 d\u00edas | 5% | 1.301 | 63 |
| M\u00e1s de 180 d\u00edas | 97% | 11.270 | 10.915 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 21% | 84.107 | 11.093 |
El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2024 se encuentra explicado en la Nota 10.
Tal y como se menciona en la Nota 3.1(b) una parte significativa de las ventas del Grupo est\u00e1n aseguradas. El importe de los deudores comerciales cubiertos a cierre de 2024 y 2023 ascienden a 42.049 miles de euros y 49.378 miles de euros respectivamente. Sobre los mencionados saldos el Grupo no estima una p\u00e9rdida esperada significativa asociados a estos activos.",
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"value": "3.4.Gesti\u00f3n del patrimonio y grado de endeudamiento
El objetivo del Grupo es tener el patrimonio adecuado para obtener la financiaci\u00f3n necesaria de recursos ajenos para mantener su negocio, pero sin comprometer su solvencia y maximizando el rendimiento que los accionistas puedan obtener del patrimonio invertido. El Grupo no opera en sectores con requerimientos de capital espec\u00edficos y cumple con la legislaci\u00f3n general (Ley de Sociedades de Capital) sobre requerimientos m\u00ednimos de capital.
En general, la compra de maquinaria se ha venido financiando en el pasado mediante contratos de leasing financiero y otros pr\u00e9stamos; las adquisiciones de sociedades mediante el aplazamiento de parte del pago, pr\u00e9stamos bancarios y, cuando es necesario, mediante la ampliaci\u00f3n de capital; la compra de inmuebles y terrenos mediante pr\u00e9stamos hipotecarios y para la financiaci\u00f3n del circulante el Grupo acude al descuento comercial, el factoring , p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y al Mercado Alternativo de Renta Fija.
Por las necesidades de financiaci\u00f3n existentes el Grupo no ha repartido dividendos desde su constituci\u00f3n y de acuerdo a lo mencionado en la Nota 2.25, y debido tanto a los compromisos derivados de la emisi\u00f3n del bono en el MARF en 2021, al contrato formalizado en 2022 con el BEI y al nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n sindicado firmado en 2024, GAM no podr\u00e1 repartir dividendos bajo ciertas condiciones. El Grupo gestiona sus necesidades de capital mediante el control del grado de endeudamiento, medido como las veces que la deuda neta supera el patrimonio. Se considera deuda neta la deuda por leasing financiero, deuda por emisi\u00f3n de bonos convertibles, los pr\u00e9stamos participativos y otras deudas financieras, restando la deuda financiada a trav\u00e9s de proveedores del inmovilizado y deuda bancaria, fianzas y el efectivo en ",
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"v1-page54-cflshid_20647-tag216287": {
"value": "4 Estimaciones y juicios contables
Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
4.1.Estimaciones e hip\u00f3tesis contables importantes
En las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 se han tenido que aplicar y utilizar estimaciones realizadas por la direcci\u00f3n del Grupo GAM para determinar el importe y valor de ciertos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en las posiciones correspondientes y desglosados en la memoria. Ciertas estimaciones contables se consideran significativas si la naturaleza de las estimaciones cr\u00edticas es material y cuando cambios en estas estimaciones tendr\u00e1n un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas de GAM y en su posici\u00f3n financiera o el rendimiento operativo.
Para el c\u00e1lculo y determinaci\u00f3n de las estimaciones e hip\u00f3tesis detalladas a continuaci\u00f3n, el Grupo ha tenido en cuenta el riesgo de cambio clim\u00e1tico, el cual ha tenido un impacto muy relevante en el desarrollo de nuevas pol\u00edticas clim\u00e1ticas y en la aprobaci\u00f3n de nueva normativa tanto en el contexto de Espa\u00f1a como en la propia Uni\u00f3n Europea, donde se han aprobado diferentes regulaciones sobre este asunto. El Grupo ha determinado que, dada la naturaleza de su actividad, dicho riesgo no afecta significativamente a las estimaciones descritas a continuaci\u00f3n, ni si quiera a las relacionadas con las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los mismos, dado que tal y como se expone en el Informe de Sostenibilidad de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2024 el 84,1% del parque de maquinaria del Grupo est\u00e1 compuesto por veh\u00edculos cero emisiones. Aunque estas estimaciones fueron realizadas por la Direcci\u00f3n y los administradores con la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre de cada ejercicio, aplicando su mejor estimaci\u00f3n y conocimiento del mercado, es posible que eventuales acontecimientos futuros obliguen al grupo a modificarlas en los siguientes ejercicios. De acuerdo con la NIC 8 se reconocer\u00e1n prospectivamente los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada.
(a)Vidas \u00fatiles y valores residuales del inmovilizado material
El Grupo estima las vidas \u00fatiles y los valores residuales de los diferentes tipos del inmovilizado material considerando su utilizaci\u00f3n y desgaste esperado, obsolescencia comercial y t\u00e9cnica y aplicando la experiencia hist\u00f3rica. En relaci\u00f3n con la maquinaria, se considera que el ciclo de arrendamiento de la maquinaria es menor que la vida \u00fatil t\u00e9cnica, puesto que la pol\u00edtica de calidad del Grupo GAM tanto como del mercado exigen un alto rendimiento de las maquinas alquiladas y una plantilla tecnol\u00f3gicamente actual. La Direcci\u00f3n re-estima en cada cierre las vidas \u00fatiles y valores residuales de la maquinaria (Nota 2.5).Como resultado de la aplicaci\u00f3n de los factores anteriores, y la relativa corta existencia del Grupo, el resultado de dichas reestimaciones puede dar lugar a modificaciones en dichos par\u00e1metros.
(b)Recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos
La Direcci\u00f3n eval\u00faa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a las estimaciones de resultados fiscales futuros, analizando si ser\u00e1n suficientes durante los periodos en los que sean deducibles dichos impuestos diferidos. En su evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n tiene en cuenta la reversi\u00f3n prevista de los pasivos por impuestos diferidos, los resultados fiscales proyectados y la normativa aplicable en vigor. Los activos por impuestos diferidos se registran cuando es probable su recuperabilidad futura. La Direcci\u00f3n y los administradores considera que los impuestos diferidos activos registrados por el Grupo son de probable recuperaci\u00f3n; no obstante, las estimaciones pueden cambiar en el futuro como resultado de cambios en la legislaci\u00f3n fiscal, o por el impacto de futuras transacciones sobre los saldos fiscales.
Durante el ejercicio 2024, el grupo ha reconocido activos por impuestos diferidos correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones, en base a la senda de recuperaci\u00f3n de los mismos en los \u00faltimos ejercicios y teniendo en cuenta la estimaci\u00f3n de recuperabilidad basada en el Plan de Negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n (Nota 2.26) adaptado al presupuesto 2025 aprobado por el mismo.
\u00a0
En 2024 el Grupo ha reconocido activos por impuestos diferidos correspondientes a cr\u00e9ditos fiscales (Nota 2.18 y Nota 26).
(c)Clasificaci\u00f3n de contratos de arrendamiento y estimaci\u00f3n de los activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos
El Grupo lleva a cabo diversas operaciones de arrendamiento en calidad de arrendador y arrendatario.
Para aquellos contratos donde el Grupo act\u00faa como arrendatario, se registran en todos los casos las operaciones como arrendamientos financieros, salvo en las excepciones detalladas en la Nota 2.22.
En la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, el Grupo GAM considera todos los hechos y circunstancias relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico significativo al arrendatario para ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n o no ejercer la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n o terminaci\u00f3n solo se incluyen en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el contrato va a extenderse o no va a cancelarse. En el caso de que ocurra un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que pudieran afectar
a la determinaci\u00f3n del plazo, el Grupo GAM revisa las valoraciones realizadas en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento.Para aquellos contratos donde el Grupo act\u00faa como arrendador, la Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de dichas operaciones de arrendamiento como arrendamientos operativos o financieros con base en el traspaso de los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos arrendados entre el arrendador y el arrendatario. Tal y como se explica en la Nota 2.22, se clasifica un arrendamiento como financiero cuando se transfieran sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del arrendador al arrendatario. Por el contrario, se clasifica un arrendamiento como operativo si no se han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del arrendador al arrendatario. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el grupo no tiene arrendamientos en los cuales act\u00fae como arrendador clasificados como arrendamientos financieros.
(d)Recuperabilidad de los activos no financieros
Recuperabilidad del Inmovilizado material
El Grupo eval\u00faa en cada cierre de ejercicio si hay indicios de que los activos pueden estar deteriorados. Si existe alg\u00fan indicio, el Grupo realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable del activo.
El an\u00e1lisis de los indicadores de indicios deterioro se realiza en distintos niveles.
A nivel UGE o grupo de UGEs, se consideran indicios de deterioro si existiese un EBITDA negativo por un periodo continuado, o cuando se obtengan desviaciones significativas respecto al plan de negocio. El Grupo analiza tambi\u00e9n si existen indicios de deterioro a un nivel inferior que la UGE, esto es, a nivel de cada una de las m\u00e1quinas o familia de m\u00e1quinas, en cuyo caso se realizar\u00eda un an\u00e1lisis a niveles inferiores. A este nivel, se considera un indicio de deterioro la venta a p\u00e9rdida por causas no excepcionales, o la bajada significativa en la rentabilidad de una familia de m\u00e1quinas.
Se entiende por Unidad Generadora de Efectivo (UGE) el grupo identificable m\u00e1s peque\u00f1o de activos que genere entradas de efectivo, que sean en buena medida independientes de las entradas producidas por otros activos. El Grupo GAM define las UGEs como el grupo de activos no financieros a nivel de pa\u00eds, que principalmente corresponden al parque de maquinaria. La consideraci\u00f3n de UGE, viene dada por la forma de generar ingresos y comercializar activos a nivel pa\u00eds.
El importe recuperable de la maquinaria se determina en funci\u00f3n del valor en uso o valor razonable menos los costes estimados de venta, el mayor de los dos. El c\u00e1lculo del valor razonable menos los costes de venta se realiza por dos m\u00e9todos: valor de mercado de la maquinaria menos costes de venta (entendido \u00e9ste como el agregado del valor de mercado de cada m\u00e1quina si se fuese a vender individualmente), o descuento de los flujos de caja a obtener por las m\u00e1quinas bajo contratos de arrendamiento.
Fondo de ComercioEl Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.a). Estos c\u00e1lculos requieren el uso de estimaciones (Nota 8).
El importe recuperable del Fondo de Comercio se ha determinado en funci\u00f3n del valor en uso o valor razonable menos los costes estimados de venta, el mayor de los dos. El c\u00e1lculo del valor razonable menos los costes de venta se realiza por dos m\u00e9todos: valor de mercado de la maquinaria menos costes de venta (entendido \u00e9ste como el agregado del valor de mercado de cada m\u00e1quina si se fuese a vender individualmente), o descuento de los flujos de caja resultantes del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n (entendido \u00e9ste como el valor razonable de la totalidad de una UGE o grupo de UGEs).
No se han producido deterioros de valor del fondo de comercio durante el ejercicio 2024 y 2023.
Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para determinar el importe recuperable de las distintas unidades generadoras de efectivo o grupos de UGE, incluido su an\u00e1lisis de sensibilidad, se desglosan y explican en mayor detalle en la Nota 8.
(e)Valor razonable de instrumentos financieros
El valor razonable de aquellos instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determinan utilizando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza su juicio para seleccionar una serie de m\u00e9todos y realiza hip\u00f3tesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance (Nota 3.2).
(f)Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable. Para el c\u00e1lculo del valor neto realizable de los repuestos destinados para la venta la Sociedad estima el precio que se puede obtener por los mismos en el mercado de segunda mano. Nota 2.8.
El valor neto realizable de los productos en curso es el precio de venta estimado de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
(g)Valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocio en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registran por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, que implica, con car\u00e1cter general, el registro en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que requiere estimaciones por parte de la direcci\u00f3n y los administradores y la aplicaci\u00f3n de juicio.
4.2.Juicios importantes al aplicar las pol\u00edticas contables
(a)Baja de balance de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
El Grupo considera que en todos los contratos de factoring sin recurso se han transferido los derechos a recibir flujos de efectivo y se han transferido todos los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar por lo que a 31 de diciembre de 2024 se dieron de baja de balance 10.558 miles de euros de dichas cuentas a cobrar (9.586 miles de euros miles de euros en 2023). Este importe incluye 10.558 miles de euros dispuestos de las l\u00edneas de factoring (9.586 miles de euros en 2023). (b)Plan de opciones sobre acciones
El Grupo ha realizado los siguientes juicios al aplicar la NIIF 2:
- En relaci\u00f3n con el Tramo A y el Tramo Adicional los mismos han sido considerados como pagos basados en acciones liquidados en instrumentos de patrimonio dado que no hay una obligaci\u00f3n presente de liquidar en efectivo sobre los tramos mencionados.
- Igualmente se ha considerado que las entidades financieras accionistas ninguno son Grupo, \u00fanicamente son partes vinculadas, a los efectos de este Plan.
- No se han estimado que se produzcan salidas adicionales a las que han tenido lugar en el ejercicio 2019 de los directivos afectos al Plan durante la vida del mismo.
(c)Capitalizaci\u00f3n de los gastos de renovaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o mejora de la maquinaria
Dada la naturaleza del sector en el que opera, el Grupo incurre anualmente en un alto volumen de costes de reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n, renovaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n y mejora.
Durante el ejercicio el Grupo capitaliza costes de renovaci\u00f3n como altas de inmovilizado material en el ep\u00edgrafe de maquinaria (Nota 7). Los importes capitalizados como mayor valor del activo, de acuerdo con el marco de informaci\u00f3n financiera aplicable, deben corresponder con costes de renovaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o mejora, no siendo capitalizables los costes de reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n que deben ser registrados como gastos del ejercicio. Se requiere cierto grado de juicio para determinar si los costes incurridos cumplen, o no, los criterios para su activaci\u00f3n.
4 Estimaciones y juicios contables
Las estimaciones y juicios se eval\u00faan continuamente y se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
4.1.Estimaciones e hip\u00f3tesis contables importantes
En las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 se han tenido que aplicar y utilizar estimaciones realizadas por la direcci\u00f3n del Grupo GAM para determinar el importe y valor de ciertos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en las posiciones correspondientes y desglosados en la memoria. Ciertas estimaciones contables se consideran significativas si la naturaleza de las estimaciones cr\u00edticas es material y cuando cambios en estas estimaciones tendr\u00e1n un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas de GAM y en su posici\u00f3n financiera o el rendimiento operativo.
Para el c\u00e1lculo y determinaci\u00f3n de las estimaciones e hip\u00f3tesis detalladas a continuaci\u00f3n, el Grupo ha tenido en cuenta el riesgo de cambio clim\u00e1tico, el cual ha tenido un impacto muy relevante en el desarrollo de nuevas pol\u00edticas clim\u00e1ticas y en la aprobaci\u00f3n de nueva normativa tanto en el contexto de Espa\u00f1a como en la propia Uni\u00f3n Europea, donde se han aprobado diferentes regulaciones sobre este asunto. El Grupo ha determinado que, dada la naturaleza de su actividad, dicho riesgo no afecta significativamente a las estimaciones descritas a continuaci\u00f3n, ni si quiera a las relacionadas con las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los mismos, dado que tal y como se expone en el Informe de Sostenibilidad de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2024 el 84,1% del parque de maquinaria del Grupo est\u00e1 compuesto por veh\u00edculos cero emisiones. Aunque estas estimaciones fueron realizadas por la Direcci\u00f3n y los administradores con la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre de cada ejercicio, aplicando su mejor estimaci\u00f3n y conocimiento del mercado, es posible que eventuales acontecimientos futuros obliguen al grupo a modificarlas en los siguientes ejercicios. De acuerdo con la NIC 8 se reconocer\u00e1n prospectivamente los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada.
(a)Vidas \u00fatiles y valores residuales del inmovilizado material
El Grupo estima las vidas \u00fatiles y los valores residuales de los diferentes tipos del inmovilizado material considerando su utilizaci\u00f3n y desgaste esperado, obsolescencia comercial y t\u00e9cnica y aplicando la experiencia hist\u00f3rica. En relaci\u00f3n con la maquinaria, se considera que el ciclo de arrendamiento de la maquinaria es menor que la vida \u00fatil t\u00e9cnica, puesto que la pol\u00edtica de calidad del Grupo GAM tanto como del mercado exigen un alto rendimiento de las maquinas alquiladas y una plantilla tecnol\u00f3gicamente actual. La Direcci\u00f3n re-estima en cada cierre las vidas \u00fatiles y valores residuales de la maquinaria (Nota 2.5).Como resultado de la aplicaci\u00f3n de los factores anteriores, y la relativa corta existencia del Grupo, el resultado de dichas reestimaciones puede dar lugar a modificaciones en dichos par\u00e1metros.
(b)Recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos
La Direcci\u00f3n eval\u00faa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a las estimaciones de resultados fiscales futuros, analizando si ser\u00e1n suficientes durante los periodos en los que sean deducibles dichos impuestos diferidos. En su evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n tiene en cuenta la reversi\u00f3n prevista de los pasivos por impuestos diferidos, los resultados fiscales proyectados y la normativa aplicable en vigor. Los activos por impuestos diferidos se registran cuando es probable su recuperabilidad futura. La Direcci\u00f3n y los administradores considera que los impuestos diferidos activos registrados por el Grupo son de probable recuperaci\u00f3n; no obstante, las estimaciones pueden cambiar en el futuro como resultado de cambios en la legislaci\u00f3n fiscal, o por el impacto de futuras transacciones sobre los saldos fiscales.
Durante el ejercicio 2024, el grupo ha reconocido activos por impuestos diferidos correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones, en base a la senda de recuperaci\u00f3n de los mismos en los \u00faltimos ejercicios y teniendo en cuenta la estimaci\u00f3n de recuperabilidad basada en el Plan de Negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n (Nota 2.26) adaptado al presupuesto 2025 aprobado por el mismo.
\u00a0
En 2024 el Grupo ha reconocido activos por impuestos diferidos correspondientes a cr\u00e9ditos fiscales (Nota 2.18 y Nota 26).
(c)Clasificaci\u00f3n de contratos de arrendamiento y estimaci\u00f3n de los activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos
El Grupo lleva a cabo diversas operaciones de arrendamiento en calidad de arrendador y arrendatario.
Para aquellos contratos donde el Grupo act\u00faa como arrendatario, se registran en todos los casos las operaciones como arrendamientos financieros, salvo en las excepciones detalladas en la Nota 2.22.
En la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, el Grupo GAM considera todos los hechos y circunstancias relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico significativo al arrendatario para ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n o no ejercer la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n o terminaci\u00f3n solo se incluyen en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el contrato va a extenderse o no va a cancelarse. En el caso de que ocurra un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que pudieran afectar
a la determinaci\u00f3n del plazo, el Grupo GAM revisa las valoraciones realizadas en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento.Para aquellos contratos donde el Grupo act\u00faa como arrendador, la Direcci\u00f3n determina la clasificaci\u00f3n de dichas operaciones de arrendamiento como arrendamientos operativos o financieros con base en el traspaso de los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos arrendados entre el arrendador y el arrendatario. Tal y como se explica en la Nota 2.22, se clasifica un arrendamiento como financiero cuando se transfieran sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del arrendador al arrendatario. Por el contrario, se clasifica un arrendamiento como operativo si no se han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del arrendador al arrendatario. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el grupo no tiene arrendamientos en los cuales act\u00fae como arrendador clasificados como arrendamientos financieros.
(d)Recuperabilidad de los activos no financieros
Recuperabilidad del Inmovilizado material
El Grupo eval\u00faa en cada cierre de ejercicio si hay indicios de que los activos pueden estar deteriorados. Si existe alg\u00fan indicio, el Grupo realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable del activo.
El an\u00e1lisis de los indicadores de indicios deterioro se realiza en distintos niveles.
A nivel UGE o grupo de UGEs, se consideran indicios de deterioro si existiese un EBITDA negativo por un periodo continuado, o cuando se obtengan desviaciones significativas respecto al plan de negocio. El Grupo analiza tambi\u00e9n si existen indicios de deterioro a un nivel inferior que la UGE, esto es, a nivel de cada una de las m\u00e1quinas o familia de m\u00e1quinas, en cuyo caso se realizar\u00eda un an\u00e1lisis a niveles inferiores. A este nivel, se considera un indicio de deterioro la venta a p\u00e9rdida por causas no excepcionales, o la bajada significativa en la rentabilidad de una familia de m\u00e1quinas.
Se entiende por Unidad Generadora de Efectivo (UGE) el grupo identificable m\u00e1s peque\u00f1o de activos que genere entradas de efectivo, que sean en buena medida independientes de las entradas producidas por otros activos. El Grupo GAM define las UGEs como el grupo de activos no financieros a nivel de pa\u00eds, que principalmente corresponden al parque de maquinaria. La consideraci\u00f3n de UGE, viene dada por la forma de generar ingresos y comercializar activos a nivel pa\u00eds.
El importe recuperable de la maquinaria se determina en funci\u00f3n del valor en uso o valor razonable menos los costes estimados de venta, el mayor de los dos. El c\u00e1lculo del valor razonable menos los costes de venta se realiza por dos m\u00e9todos: valor de mercado de la maquinaria menos costes de venta (entendido \u00e9ste como el agregado del valor de mercado de cada m\u00e1quina si se fuese a vender individualmente), o descuento de los flujos de caja a obtener por las m\u00e1quinas bajo contratos de arrendamiento.
Fondo de ComercioEl Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.a). Estos c\u00e1lculos requieren el uso de estimaciones (Nota 8).
El importe recuperable del Fondo de Comercio se ha determinado en funci\u00f3n del valor en uso o valor razonable menos los costes estimados de venta, el mayor de los dos. El c\u00e1lculo del valor razonable menos los costes de venta se realiza por dos m\u00e9todos: valor de mercado de la maquinaria menos costes de venta (entendido \u00e9ste como el agregado del valor de mercado de cada m\u00e1quina si se fuese a vender individualmente), o descuento de los flujos de caja resultantes del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n (entendido \u00e9ste como el valor razonable de la totalidad de una UGE o grupo de UGEs).
No se han producido deterioros de valor del fondo de comercio durante el ejercicio 2024 y 2023.
Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para determinar el importe recuperable de las distintas unidades generadoras de efectivo o grupos de UGE, incluido su an\u00e1lisis de sensibilidad, se desglosan y explican en mayor detalle en la Nota 8.
(e)Valor razonable de instrumentos financieros
El valor razonable de aquellos instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determinan utilizando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. El Grupo utiliza su juicio para seleccionar una serie de m\u00e9todos y realiza hip\u00f3tesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance (Nota 3.2).
(f)Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable. Para el c\u00e1lculo del valor neto realizable de los repuestos destinados para la venta la Sociedad estima el precio que se puede obtener por los mismos en el mercado de segunda mano. Nota 2.8.
El valor neto realizable de los productos en curso es el precio de venta estimado de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
(g)Valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocio en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registran por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, que implica, con car\u00e1cter general, el registro en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que requiere estimaciones por parte de la direcci\u00f3n y los administradores y la aplicaci\u00f3n de juicio.
4.2.Juicios importantes al aplicar las pol\u00edticas contables
(a)Baja de balance de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
El Grupo considera que en todos los contratos de factoring sin recurso se han transferido los derechos a recibir flujos de efectivo y se han transferido todos los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar por lo que a 31 de diciembre de 2024 se dieron de baja de balance 10.558 miles de euros de dichas cuentas a cobrar (9.586 miles de euros miles de euros en 2023). Este importe incluye 10.558 miles de euros dispuestos de las l\u00edneas de factoring (9.586 miles de euros en 2023). (b)Plan de opciones sobre acciones
El Grupo ha realizado los siguientes juicios al aplicar la NIIF 2:
- En relaci\u00f3n con el Tramo A y el Tramo Adicional los mismos han sido considerados como pagos basados en acciones liquidados en instrumentos de patrimonio dado que no hay una obligaci\u00f3n presente de liquidar en efectivo sobre los tramos mencionados.
- Igualmente se ha considerado que las entidades financieras accionistas ninguno son Grupo, \u00fanicamente son partes vinculadas, a los efectos de este Plan.
- No se han estimado que se produzcan salidas adicionales a las que han tenido lugar en el ejercicio 2019 de los directivos afectos al Plan durante la vida del mismo.
(c)Capitalizaci\u00f3n de los gastos de renovaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o mejora de la maquinaria
Dada la naturaleza del sector en el que opera, el Grupo incurre anualmente en un alto volumen de costes de reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n, renovaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n y mejora.
Durante el ejercicio el Grupo capitaliza costes de renovaci\u00f3n como altas de inmovilizado material en el ep\u00edgrafe de maquinaria (Nota 7). Los importes capitalizados como mayor valor del activo, de acuerdo con el marco de informaci\u00f3n financiera aplicable, deben corresponder con costes de renovaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o mejora, no siendo capitalizables los costes de reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n que deben ser registrados como gastos del ejercicio. Se requiere cierto grado de juicio para determinar si los costes incurridos cumplen, o no, los criterios para su activaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n eval\u00faa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a las estimaciones de resultados fiscales futuros, analizando si ser\u00e1n suficientes durante los periodos en los que sean deducibles dichos impuestos diferidos. En su evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n tiene en cuenta la reversi\u00f3n prevista de los pasivos por impuestos diferidos, los resultados fiscales proyectados y la normativa aplicable en vigor. Los activos por impuestos diferidos se registran cuando es probable su recuperabilidad futura. La Direcci\u00f3n y los administradores considera que los impuestos diferidos activos registrados por el Grupo son de probable recuperaci\u00f3n; no obstante, las estimaciones pueden cambiar en el futuro como resultado de cambios en la legislaci\u00f3n fiscal, o por el impacto de futuras transacciones sobre los saldos fiscales.
Durante el ejercicio 2024, el grupo ha reconocido activos por impuestos diferidos correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones, en base a la senda de recuperaci\u00f3n de los mismos en los \u00faltimos ejercicios y teniendo en cuenta la estimaci\u00f3n de recuperabilidad basada en el Plan de Negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n (Nota 2.26) adaptado al presupuesto 2025 aprobado por el mismo.
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"value": "Valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocioLas combinaciones de negocio en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registran por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, que implica, con car\u00e1cter general, el registro en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que requiere estimaciones por parte de la direcci\u00f3n y los administradores y la aplicaci\u00f3n de juicio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page59-cflshid_22796-tag216205": {
"value": "5Informaci\u00f3n financiera por segmentosLa definici\u00f3n de segmento y la forma en que el Grupo segmenta la informaci\u00f3n financiera cumple con la NIIF 8 de acuerdo a la informaci\u00f3n que revisa el Consejo de Administraci\u00f3n regularmente.
El Consejo de Administraci\u00f3n analiza el rendimiento de los segmentos operativos en base a una valoraci\u00f3n del EBITDA recurrente. Esta base de valoraci\u00f3n excluye los efectos de los gastos no recurrentes de los segmentos operativos tales como los costes de reestructuraci\u00f3n, gastos legales y deterioro del valor del fondo de comercio cuando el deterioro es resultado de un hecho aislado no recurrente. Los ingresos y gastos por intereses no se imputan a segmentos, ya que este tipo de actividad se lleva por la tesorer\u00eda central, que gestiona la posici\u00f3n de efectivo del Grupo.
Los segmentos de operaci\u00f3n identificados por el Consejo de Administraci\u00f3n se basan en un criterio de perspectiva geogr\u00e1fica, bas\u00e1ndose en la estructura comercial interna, en el modelo de negocio desarrollado en cada \u00e1rea geogr\u00e1fica y seg\u00fan los informes internos que son revisados peri\u00f3dicamente por el Consejo de Administraci\u00f3n con el objetivo de asignar los recursos a cada segmento y evaluar su desempe\u00f1o. Los segmentos son los siguientes: Espa\u00f1a, Portugal, Latam, Arabia y Marruecos. Los segmentos significativos de acuerdo a la definici\u00f3n de la NIIF 8 sobre los que debe informarse corresponden a Espa\u00f1a, Portugal y Latam.
Cada segmento recoge la actividad de las sociedades del Grupo situadas en cada uno de los pa\u00edses que integran el segmento.
La informaci\u00f3n por segmentos para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
| 2.024 |
| Miles de euros |
| Espa\u00f1a (3) | Portugal | Latam | Resto | Total |
| Ingresos totales del segmento | 230.267 | 25.566 | 48.413 | 11.079 | 315.325 |
| Ingresos intersegmento | (10.469) | (588) | (230) | - | (11.287) |
| Ingresos ordinarios del segmento con clientes externos | 219.798 | 24.978 | 48.183 | 11.079 | 304.038 |
| % sobre total | 72% | 8% | 16% | 4% | 100% |
| Ingresos ordinarios de clientes externos | 219.798 | 24.978 | 48.183 | 11.079 | 304.038 |
| EBITDA Contable (1) | 50.509 | 9.778 | 15.300 | 4.567 | 80.154 |
| Otros gastos no recurrentes(5) | 445 | 73 | 19 | - | 537 |
| EBITDA recurrente(2) | 50.954 | 9.851 | 15.319 | 4.567 | 80.691 |
| % sobre total | 63% | 12% | 19% | 6% | 100% |
| % sobre ingresos ordinarios | 23% | 39% | 32% | 41% | 27% |
| Reconciliaci\u00f3n: | | | | | |
| Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n | | | | | (54.931) |
| Resultado de explotaci\u00f3n | | | | | 25.223 |
| Ingresos financieros | | | | | 346 |
| Gastos financieros | | | | | (21.265) |
| Diferencias de cambio | | | | | (1.627) |
| Resultado antes de impuestos | | | | | 2.677 |
| Impuesto sobre sociedades | | | | | 1.680 |
| Resultado del periodo | | | | | 4.357 |
(1) EBITDA Contable definido como la agregaci\u00f3n de las partidas del \u201cResultado de explotaci\u00f3n\u201d m\u00e1s \u201cDotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n\u201d m\u00e1s \u201cDeterioros\u201d.
(2 )EBITDA recurrente definido como la agregaci\u00f3n del EBITDA contable m\u00e1s Total gastos no recurrentes.
(3) Los gastos atribuibles a la sociedad matriz est\u00e1n distribuidos entre los distintos segmentos.
(4 )Los segmentos no Espa\u00f1a excluyen los realquileres realizados para evitar inversiones operativas
(5) Los gastos no recurrentes incluyen principalmente gastos derivados de indemnizaciones al personal por 467 miles de euros (Nota24) y gastos asociados a refinanciaciones por importe de 70 miles de euros.
Las inversiones operativas para el ejercicio 2024 son las siguientes:
| Miles de euros |
| Espa\u00f1a | Portugal | Latam | Resto | Total |
| Inversiones operativas(1) | | | | | |
| Inmovilizado material | 26.445 | 1.381 | 1.533 | 1.791 | 31.150 |
| Activos por derecho de uso | 6.308 | 469 | 5.920 | 4.658 | 17.355 |
| 32.753 | 1.850 | 7.453 | 6.449 | 48.505 |
(1)Inversiones operativas incluye las inversiones en maquinaria.
La informaci\u00f3n comparativa por segmentos que se suministra al Consejo de Administraci\u00f3n para los segmentos sobre los que se debe informar para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 es la siguiente: | 2.023 |
| Miles de euros |
| Espa\u00f1a (3) | Portugal | Latam | Resto | Total |
| Ingresos totales del segmento | 212.822 | 21.281 | 42.939 | 9.439 | 286.481 |
| Ingresos intersegmento | \u00a0(4.326) | \u00a0(109) | \u00a0(543) | \u00a0(648) | \u00a0(5.626) |
| Ingresos ordinarios del segmento con clientes externos | 208.496 | 21.172 | 42.396 | 8.791 | 280.855 |
| % sobre total | 74% | 8% | 15% | 3% | 100% |
| Ingresos ordinarios de clientes externos | 208.496 | 21.172 | 42.396 | 8.791 | 280.855 |
| EBITDA Contable (1) | 47.194 | 9.319 | 13.281 | 3.071 | 72.865 |
| Otros gastos no recurrentes(5) | 611 | 8 | 171 | \u00a0- | 790 |
| EBITDA recurrente(2) | 47.805 | 9.327 | 13.452 | 3.071 | 73.655 |
| % sobre total | 65% | 13% | 18% | 4% | 100% |
| % sobre ingresos ordinarios | 23% | 44% | 32% | 35% | 26% |
| Reconciliaci\u00f3n: | | | | | |
| Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n | | | | | \u00a0(49.621) |
| Resultado de explotaci\u00f3n | | | | | 23.244 |
| Ingresos financieros | | | | | 145 |
| Gastos financieros | | | | | \u00a0(15.828) |
| Diferencias de cambio | | | | | (641) |
| Resultado antes de impuestos | | | | | 6.920 |
| Impuesto sobre sociedades | | | | | 2.124 |
| Resultado del periodo | | | | | 9.044 |
1) EBITDA Contable definido como la agregaci\u00f3n de las partidas del \u201cResultado de explotaci\u00f3n\u201d m\u00e1s \u201cDotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n\u201d m\u00e1s \u201cDeterioros\u201d. (2 )EBITDA recurrente definido como la agregaci\u00f3n del EBITDA contable m\u00e1s Total gastos no recurrentes.
(3) Los gastos atribuibles a la sociedad matriz est\u00e1n distribuidos entre los distintos segmentos.
(4 )Los segmentos no Espa\u00f1a excluyen los realquileres realizados para evitar inversiones operativas
(5) Los gastos no recurrentes incluyen principalmente gastos derivados de indemnizaciones al personal por 341 miles de euros (Nota 24), gastos asociados a refinanciaciones por importe de 74 miles de euros y gastos por adquisiciones 374 miles de euros.
Las inversiones operativas para el ejercicio 2023 son las siguientes:
| Miles de euros |
| Espa\u00f1a | Portugal | Latam | Resto | Total |
| Inversiones operativas(1) | | | | | |
| Inmovilizado material | 37.731 | 1.092 | 4.629 | 969 | 44.421 |
| Activos por derecho de uso | 24.381 | 3.147 | 2.175 | 1.682 | 31.385 |
| 62.112 | 4.239 | 6.804 | 2.651 | 75.806 |
(1)Inversiones operativas incluye las inversiones en maquinaria. Los importes que se facilitan al Consejo de Administraci\u00f3n respecto a las inversiones operativas se valoran de acuerdo con los mismos criterios que los aplicados en la elaboraci\u00f3n de las cuentas
anuales consolidadas. Estos activos se imputan en funci\u00f3n de las actividades de los segmentos y la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de los activos.
En la Nota 8 se incluye informaci\u00f3n en detalle sobre el test de deterioro de valor del fondo de comercio.
Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado. Los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos de los que se informa al Consejo de Administraci\u00f3n se valoran de acuerdo con criterios uniformes a los aplicados en la cuenta de resultados. La Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica relativa a ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos se detalla en la Nota 21.
El importe correspondiente a los activos y pasivos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2024 | Espa\u00f1a | Portugal | Latam | Resto y eliminaciones intersegmento | Total |
| Activos(1) | 490.972 | 66.227 | 74.059 | (80.030) | 551.228 |
| Pasivos(1) | 444.000 | 34.373 | 51.419 | (85.768) | 444.024 |
| Miles de euros |
| 2023 | Espa\u00f1a | Portugal | Latam | Resto y eliminaciones intersegmento | Total |
| Activos(1) | 467.271 | 56.284 | 76.434 | (62.765) | 537.224 |
| Pasivos(1) | 417.816 | 28.053 | 49.832 | (62.503) | 433.198 |
(1) Resto y eliminaciones intersegmento incluye, tanto los segmentos no significativos, como las eliminaciones de activos y pasivos intersegmento, entre ellas las inversiones en empresas del grupo, que se eliminan a efectos consolidados.
El EBITDA contable, EBITDA recurrente y Total gastos no recurrentes junto con las inversiones operativas o CAPEX tienen la consideraci\u00f3n de Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR), de acuerdo a las Directrices del ESMA (Para m\u00e1s informaci\u00f3n, v\u00e9ase el Anexo del Informe de Gesti\u00f3n \u201cMedidas Alternativas de Rendimiento\u201d)
6 Combinaciones de NegociosDurante el ejercicio 2024, no se han producido nuevas adquisiciones de compa\u00f1\u00edas.
Adquisiciones ejercicio 2023: Con fecha 23 de marzo de 2023 el Grupo adquiri\u00f3 la titularidad de participaciones sociales representativas del 100% del capital social de la entidad Carretillas Mayor, S.L. tras comprar el 100% de las participaciones sociales por un importe total de 18.205 miles de euros de los cuales quedan pendiente de pago 5.605 miles de euros pagaderos el 23 de marzo de 2026. La actividad principal de la sociedad adquirida consiste en el alquiler y mantenimiento de maquinaria.
Dentro de la estrategia del grupo incluida en su plan de negocios, se incluye la diversificaci\u00f3n de sectores, con la intenci\u00f3n de potenciar los negocios sin CAPEX y los recurrentes de largo plazo. Carretillas Mayor es una sociedad industrial, focalizada en el servicio a largo plazo en grandes clientes industriales y sectores tan relevantes como la automoci\u00f3n, que son foco para la estrategia se\u00f1alada.
El negocio adquirido ha generado para el Grupo, ingresos ordinarios y resultados consolidados durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el 31 de diciembre de 2023 por importes de 19.605 y 2.145 miles de euros, respectivamente.
Si las adquisiciones se hubieran producido al 1 de enero de 2023, los ingresos ordinarios y el resultado consolidado del Grupo del ejercicio 2023 hubiesen sido superiores en un 1% y 4%, respectivamente.
Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo GAM adquiri\u00f3 la titularidad de las participaciones sociales representativas del 50% del capital social de le entidad GAM ARABIA Company Limited. Previamente a dicha adquisici\u00f3n, el Grupo GAM ya pose\u00eda el 50% restante de participaciones sociales. Dado que el control se ha obtenido mediante varias transacciones realizadas en diferentes fechas, se trata de una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas.
El valor razonable de la participaci\u00f3n en el patrimonio de la adquirida mantenida inmediatamente antes de la fecha de adquisici\u00f3n ascend\u00eda a 1.250 miles de euros, siendo su valor contable de 865 miles de euros, lo que ha originado un ingreso por importe de 425 miles de euros recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias adjunta dentro del ep\u00edgrafe \u201cDiferencia negativa en combinaciones de negocio\u201d.
Tras el control de la filial desarrolla un plan de crecimiento ambicioso para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, enmarcado en un contexto de crecimiento, transformaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n y aperturismo en el pa\u00eds. El negocio principal de GAM en Arabia es la energ\u00eda (alquiler de grupos electr\u00f3genos) que pesa el 80% de la cifra de negocio, el 20% restante se refiere a alquiler de elevaci\u00f3n (plataformas).
El negocio adquirido ha generado para el Grupo, ingresos ordinarios y resultados consolidados durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el 31 de diciembre de 2023 por importes de 1.568 y 299 miles de euros, respectivamente.
Si las adquisiciones se hubieran producido al 1 de enero de 2023, los ingresos ordinarios y resultados. consolidados del Grupo del ejercicio 2023 hubieran sido superiores en un 0,8% y un 2%, respectivamente.Con fecha 24 de julio de 2023 el Grupo GAM adquiri\u00f3 a trav\u00e9s de la Sociedad GAM Alquiler de M\u00e9xico SA de CV, la titularidad de participaciones sociales representativas del 60% del capital social de la entidad Ozmaq SA de por un importe de 120 millones de pesos mexicanos (6.423 miles de euros a la fecha de adquisici\u00f3n). Adicionalmente, se ha formalizado entre las partes una opci\u00f3n de compra-venta por la que el Grupo GAM podr\u00e1 completar la adquisici\u00f3n del 40% restante. El importe por satisfacer vinculado a la adquisici\u00f3n del 40% restante ser\u00e1 de aproximadamente 80 millones de pesos (4.192 miles de euros a fecha de adquisici\u00f3n). El plazo de ejercicio de esta opci\u00f3n de compra-venta ser\u00e1 entre julio de 2.026 y julio de 2.028 y se ha registrado dentro del ep\u00edgrafe de Otras deudas no corrientes del pasivo dado que se ha tratado como una adquisici\u00f3n anticipada al tener el Grupo el acceso presente a los retornos de la participaci\u00f3n.
La sociedad, domiciliada en San Luis Potos\u00ed, tiene como actividad principal el alquiler y venta de montacargas.
Como consecuencia de esta operaci\u00f3n, el Grupo GAM, se convierte en el principal distribuidor de la marca Clark en M\u00e9xico, y adquiere tambi\u00e9n la distribuci\u00f3n en diversos territorios de las marcas Heli y Brokk.
El negocio adquirido ha generado para el Grupo, ingresos ordinarios y resultados consolidados durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el 31 de diciembre de 2023 por importes de 5.278 y 535 miles de euros, respectivamente.
Si las adquisiciones se hubieran producido al 1 de enero de 2023, los ingresos ordinarios y los resultados consolidados del Grupo del ejercicio 2023 hubieran sido superiores en un 2% y en un 2%, respectivamente.
El detalle de la contraprestaci\u00f3n entregada, del importe provisional del valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos y del fondo de comercio (o del exceso de activos netos adquiridos sobre el coste de la combinaci\u00f3n) es como sigue:
| Miles de euros |
| Carretillas Mayor, S.A. | GAM Arabia Company Limited | Ozmaq S.A. de C.V. |
| Contraprestaci\u00f3n entregada | | | |
| Efectivo pagado | 12.600 | 865 | 6.423 |
| Desembolso pendiente de pago | 5.605 | - | 4.192 |
| Valor razonable de la participaci\u00f3n anterior | - | 1.250 | - |
| Total contraprestaci\u00f3n entregada | 18.205 | 2.115 | 10.615 |
| Inmovilizado intangible (Nota 8) | 1.420 | - | 524 |
| Inmovilizado material (Nota 7) | 18.004 | 7.454 | 6.832 |
| Derechos de uso (Nota 16) | 12.011 | 233 | 2.562 |
| Activos financieros | 335 | - | 82 |
| Activos por impuesto diferido | 1.150 | - | - |
| Existencias | 1.384 | 7 | 917 |
| Activos indemnizatorios | 2.312 | - | 1.485 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 4.933 | 1.472 | 2.659 |
| Efectivo | 193 | 16 | 1.141 |
| Pasivos por impuesto diferido | (3.769) | (238) | (258) |
| Provisiones | (2.577) | (488) | (1.485) |
| Deudas financieras | (2.868) | (157) | - |
| Pasivos por arrendamiento | (12.288) | (242) | (3.396) |
| Otras Deudas | (344) | (3.927) | - |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (3.095) | (858) | (1.537) |
| Pasivos por IS | (234) | - | (575) |
| Valor razonable de activos netos adquiridos | 16.567 | 3.272 | 8.951 |
| Fondo de comercio (Exceso de activos netos adquiridos sobre el coste de adquisici\u00f3n) | 1.638 | (1.157) | 1.664 |
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, la contabilizaci\u00f3n de las combinaciones de negocios se encuentra registrada de manera definitiva.
En el inmovilizado intangible, se ha reconocido principalmente por importe de 1.646 miles de euros, la valoraci\u00f3n de la cartera de clientes, en relaci\u00f3n con las sociedades adquiridas Carretillas Mayor, S.A. y Ozmaq S.A de C.V, y para el an\u00e1lisis del valor razonable de dichos contratos, se ha empleado el m\u00e9todo Multi Period Excess Earnings Method (MEEM), que requiere la proyecci\u00f3n de ingresos y gastos atribuibles al activo intangible durante la vida \u00fatil restante del activo en cuesti\u00f3n basados en datos de entrada Nivel 3 al tratarse de datos que no eran observables en el mercado.
Como consecuencia del reconocimiento de estas combinaciones de negocios a valor razonable, se han registrado activos indemnizatorios por importe de 3.797 miles de euros.
No hay contraprestaciones contingentes.
A fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de 2023, en la contabilizaci\u00f3n inicial de la combinaci\u00f3n de negocios de GAM Arabia Company Limited, los ep\u00edgrafes de \u201cOtras deudas\u201d, \u201cInmovilizado material\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d se encontraban registrados de forma provisional, de forma que los valores razonables se hab\u00edan asignado de forma provisional. Durante el primer trimestre de 2024, la Sociedad obtiene toda la informaci\u00f3n necesaria para contabilizar la combinaci\u00f3n de negocios y registra un ingreso por importe de 771 miles de euros recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de 2024 adjunta dentro del ep\u00edgrafe \u201cDiferencia negativa en combinaciones de negocio\u201d al considerar que el valor razonable de parte de su maquinaria es superior al inicialmente registrado. Al cierre del ejercicio 2023 se hab\u00eda registrado un importe de 384 miles de euros como \u201cDiferencia negativa en combinaciones de negocio\u201d de forma preliminar.Como factores cualitativos que constituyen el fondo de comercio reconocido, el Grupo espera que con la maquinaria adquirida de las diferentes adquisiciones, y una vez integrada en el parque de maquinaria del Grupo, se puedan generar flujos de caja suficientes que permitan recuperar el exceso de precio pagado, e igualmente se han identificado numerosas sinergias entre las compa\u00f1\u00edas y ramas de actividad adquiridas y el negocio del Grupo, que contribuir\u00e1n a un aumento de las ventas y una mejora de los m\u00e1rgenes.
A fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de 2023, la contabilizaci\u00f3n inicial de la combinaci\u00f3n de negocios de Ozmaq, S.A. de C.V., se encontraba registrada de forma provisional. En julio de 2024, la Sociedad posee toda la informaci\u00f3n necesaria para contabilizar la combinaci\u00f3n de negocios y registra un mayor fondo de comercio respecto al contabilizado a 31 de diciembre de 2023 por importe de 842 miles de euros debido principalmente a la reevaluaci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del desembolso pendiente de pago por la opci\u00f3n de compra del 40% restante de la Sociedad Ozmaq, S.A. de C.V.
Las diferentes adquisiciones realizadas durante el a\u00f1o hab\u00edan generado en el ejercicio 2023 un Fondo de Comercio provisional de 2.511 miles de euros (Nota 8), el cual se ha visto incrementado en 842 miles de euros por el motivo comentado con anterioridad.
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"dimensions": {
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"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page67-cflshid_26970-tag216206": {
"value": "El detalle y los movimientos de las distintas categor\u00edas del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:
| Miles de euros |
| COSTE | Terrenos y Construcciones | Instalaciones T\u00e9cnicas | Maquinaria | Utillaje y mobiliario | Otro inmovilizado | Anticipos e Inmovilizado en curso | TOTAL |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | 10.869 | 13.830 | 306.154 | 4.177 | 6.048 | 179 | 341.257 |
| Aumentos | 1.659 | 592 | 54.500 | 298 | 331 | 7.973 | 65.353 |
| Disminuciones | \u00a0(935) | \u00a0(20) | \u00a0(31.331) | \u00a0(15) | \u00a0(630) | \u00a0- | \u00a0(32.931) |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | \u00a0- | 1.785 | 27.969 | 551 | 693 | 1.065 | 32.063 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | \u00a0(2) | 7 | \u00a0(1.395) | 57 | \u00a0(53) | \u00a0- | \u00a0(1.386) |
| Traspasos | \u00a0- | \u00a0- | 2.073 | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0(352) | 1.721 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 11.591 | 16.194 | 357.970 | 5.068 | 6.389 | 8.865 | 406.077 |
| Aumentos | 410 | 2.490 | 42.919 | 604 | 358 | \u00a0- | 46.781 |
| Disminuciones | \u00a0(388) | \u00a0(417) | \u00a0(49.164) | \u00a0(4) | \u00a0(604) | \u00a0- | \u00a0(50.577) |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | \u00a0- | \u00a0- | 773 | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | 773 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | \u00a0(13) | \u00a0(32) | 3.800 | \u00a0(15) | 29 | \u00a0- | 3.769 |
| Traspasos | 5.897 | 1.898 | \u00a0(3.985) | 112 | 662 | \u00a0(8.759) | \u00a0(4.175) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 17.497 | 20.133 | 352.313 | 5.765 | 6.834 | 106 | 402.648 |
| Miles de euros |
| AMORTIZACI\u00d3N Y P\u00c9RDIDAS POR DETERIORO DE VALOR ACUMULADAS | Terrenos y Construcciones | Instalaciones T\u00e9cnicas | Maquinaria | Utillaje y mobiliario | Otro inmovilizado | Anticipos e Inmovilizado en curso | TOTAL |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | \u00a0(5.649) | \u00a0(10.623) | \u00a0(152.131) | \u00a0(3.692) | \u00a0(4.907) | - | \u00a0(177.002) |
| Aumentos | \u00a0(589) | \u00a0(628) | \u00a0(28.728) | \u00a0(198) | \u00a0(501) | \u00a0- | \u00a0(30.644) |
| Deterioros | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0(148) | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0(148) |
| Disminuciones | 935 | 20 | 22.888 | 15 | 574 | \u00a0- | 24.432 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | \u00a0- | \u00a0(14) | 1.296 | \u00a0(7) | 45 | \u00a0- | 1.320 |
| Traspasos | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0(5.734) | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0(5.734) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | \u00a0(5.303) | \u00a0(11.245) | \u00a0(162.557) | \u00a0(3.882) | \u00a0(4.789) | \u00a0- | \u00a0(187.776) |
| Aumentos | \u00a0(227) | \u00a0(721) | \u00a0(28.147) | \u00a0(260) | \u00a0(525) | \u00a0- | \u00a0(29.880) |
| Deterioros | - | - | - | - | - | \u00a0- | \u00a0- |
| Disminuciones | - | 8 | 34.411 | 59 | 532 | \u00a0- | 35.010 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 54 | 11 | \u00a0(2.709) | \u00a0(44) | \u00a0(194) | | \u00a0(2.882) |
| Traspasos | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0(29) | \u00a0- | \u00a0(215) | | \u00a0(244) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | \u00a0(5.476) | \u00a0(11.947) | \u00a0(159.031) | \u00a0(4.127) | \u00a0(5.191) | \u00a0- | \u00a0(185.772) |
| TOTAL 2023 | 6.288 | 4.949 | 195.413 | 1.186 | 1.600 | 8.865 | 218.301 |
| TOTAL 2024 | 12.021 | 8.186 | 193.282 | 1.638 | 1.643 | 106 | 216.876 |
Las altas de inmovilizado registradas en el ejercicio 2024 incluyen un importe de 31.150 miles de euros correspondientes a inversiones operativas en maquinaria (44.421 miles de euros en el ejercicio 2023) (Nota 5), de las que un importe de 11.991 miles de euros (17.967 miles de euros en 2023) corresponden a maquinaria adquirida para su venta con acuerdos de recompra, en las que no se ha transferido el control del activo. El resto de las altas de inmovilizado se corresponden principalmente con activaciones derivadas de renovaciones en el inmovilizado en uso. El importe de las altas por activaciones ha ascendido a 13.395 miles de euros (10.079 miles de euros al 31 de diciembre 2023) de recogido dentro del ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. La partida \u201cOtros ingresos\u201d de la cuenta de resultados consolidada recoge principalmente el importe de las actas por activaciones.Los traspasos incluyen principalmente reclasificaciones desde el ep\u00edgrafe \u201cDerechos de uso\u201d, por aquellas inversiones operativas financiadas mediante contratos de arrendamiento financiero que han finalizado en el ejercicio, por importe de 1.985 miles de euros ( 15.888 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), y reclasificaciones desde el ep\u00edgrafe \u201cmaquinaria\u201d a \u201cDerechos de uso\u201d por importe de 7.360 miles de euros ( 14.167 miles de euros en el ejercicio 2023), en concepto de maquinaria adquirida directamente al proveedor del que el grupo es distribuidor, y transcurrido un periodo de tiempo es financiada mediante contratos de arrendamiento financiero. Adicionalmente, incluyen equipos reclasificados desde el ep\u00edgrafe de existencias, por importe de 1.200 miles de euros.
Disminuciones incluye a 31 de diciembre de 2024 bajas por reclasificaci\u00f3n a existencias de maquinaria usada que ha sido destinada a venta por un valor neto contable de 6.591 miles de euros ( 5.997 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), siendo el resto de bajas correspondientes a retiros, entre los que se incluyen principalmente bajas de componentes sustituidos de maquinaria por un valor neto contable de 4.535 miles de euros ( 2.160 miles de euros en 2023), y bajas de elementos totalmente amortizados.
Es pol\u00edtica de la Sociedad contratar las p\u00f3lizas de seguro que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
Adicionalmente se han constituido garant\u00edas reales sobre las m\u00e1quinas como garant\u00eda del pr\u00e9stamo de financiaci\u00f3n sindicado, y como garant\u00eda del pr\u00e9stamo con el Banco Europeo de Inversiones (Nota 17).
De acuerdo con los criterios detallados en la Nota 2.5, el importe bruto y el valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 de los elementos de inmovilizado material que incorporan valor residual ascienden aproximadamente a 477 y 271 millones de euros, respectivamente (594 y 304 millones de euros al 31 de diciembre de 2023).
El coste de los elementos totalmente amortizados de inmovilizado material e inmaterial al 31 de diciembre 2024 de asciende a 120.857 miles de euros (106.733 miles de euros en 2023).
Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en inmovilizado material por un valor neto de 106 millones de euros (63 millones de euros en el ejercicio 2023) con el siguiente desglose por pa\u00eds:
| Millones de euros |
| PA\u00cdS | 2.024 | 2.023 |
| M\u00e9xico | 23 | 11 |
| Per\u00fa | 2 | 2 |
| Portugal | 33 | 21 |
| Chile | 22 | 13 |
| Resto de pa\u00edses | 26 | 16 |
| 106 | 63 |
Prueba de deterioro del inmovilizado material
De la evaluaci\u00f3n de los indicios de deterioro descritos en la Nota 4.1 (e), en el ejercicio 2024 no se ha desprendido la necesidad de evaluar el valor recuperable del inmovilizado material a nivel de UGE.
Los supuestos clave utilizados para los c\u00e1lculos de los importes recuperables de los activos, as\u00ed como el importe en libros de los activos no corrientes son los detallados en la Nota 8 del Fondo de comercio.
Adicionalmente, a un nivel inferior al de UGE, el Grupo ha comprobado durante los ejercicios 2024 y 2023 que no exist\u00edan deterioros a nivel de familias de m\u00e1quinas.
Durante el ejercicio, se produce la resoluci\u00f3n individual de concesi\u00f3n de Incentivos Regionales a la sociedad GAM CIRCULAR PROCESS, S.L., para la realizaci\u00f3n del proyecto de construcci\u00f3n de la planta Reviver de refabricaci\u00f3n de maquinaria. Se trata de una subvenci\u00f3n no reintegrable, por importe de 809 miles de euros.
La concesi\u00f3n de estos incentivos est\u00e1 sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones, entre las que se incluyen las actuaciones de comprobaci\u00f3n y control habituales en este tipo de procedimientos, as\u00ed como el cumplimiento de las obligaciones fiscales y frente a la seguridad social.
El Grupo registra el importe correspondiente a la subvenci\u00f3n, deduci\u00e9ndolo del c\u00e1lculo del valor en libros del activo subvencionado. Dicha subvenci\u00f3n se reconocer\u00e1 en resultados a lo largo de la vida del activo, reduciendo su gasto por amortizaci\u00f3n",
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},
"v1-page71-cflshid_28782-tag216220": {
"value": "8 Fondo de comercio y Otros activos intangibles
| COSTE | Fondo de | Otros Activos | Total |
| comercio | Intangibles |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | 25.362 | 15.932 | 41.294 |
| Aumentos | 653 | 1.134 | 1.787 |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 2.510 | 1.943 | 4.453 |
| Disminuciones | - | (41) | (41) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (46) | (46) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 28.525 | 18.922 | 47.447 |
| Aumentos | 842 | 1.195 | 2.037 |
| Traspasos | - | 807 | 807 |
| Disminuciones | - | (55) | (55) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 176 | 176 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 29.367 | 21.045 | 50.412 |
| AMORTIZACI\u00d3N Y P\u00c9RDIDAS POR DETERIORO DE VALOR ACUMULADAS | Fondo de | Otros Activos | Total |
| comercio | Intangibles |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | - | (10.220) | (10.220) |
| Aumentos | - | (2.614) | (2.614) |
| Disminuciones | - | 38 | 38 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 40 | 40 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | - | (12.756) | (12.756) |
| Aumentos | - | (2.165) | (2.165) |
| Disminuciones | - | 49 | 49 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (570) | (570) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | - | (15.442) | (15.442) |
| Total 2023 | 28.525 | 6.166 | 34.691 |
| Total 2024 | 29.367 | 5.603 | 34.970 |
Las adiciones correspondientes al Fondo de Comercio del ejercicio 2024, por importe de 842 miles de euros se corresponden con la finalizaci\u00f3n del registro contable de la combinaci\u00f3n de negocios de Ozmaq, S.A. de C.V., explicada en la Nota 6.
Las incorporaciones al per\u00edmetro correspondientes a Fondo de comercio del ejercicio 2023 por importe de 2.510 miles de euros, surgen por la por la adquisici\u00f3n de Carretillas Mayor, Ozmaq S.A de C.V y el 50% restante de GAM Arabia Company Limited, y la finalizaci\u00f3n del registro contable de la combinaci\u00f3n de negocios de Grupo Dynamo Hispaman, S.L., todo ello descrito en la Nota 6. Adicionalmente, se recogen en otros intangibles por importe de 1.943 miles de euros la valoraci\u00f3n de los contratos de distribuci\u00f3n y de la cartera de contratos de alquiler y mantenimiento de clientes de las sociedades adquiridas.
Pruebas de deterioro para fondo de comercioPara el prop\u00f3sito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci\u00f3n de negocios es asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo (UGE) o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiar\u00e1n de las sinergias de la combinaci\u00f3n. El fondo de comercio registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 se ha asignado en funci\u00f3n de las UGEs receptoras de la maquinaria adquirida en combinaciones de negocios que dieron lugar al fondo de comercio.
El fondo de comercio incluido en cada segmento al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
| Importe en miles de euros | Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos | TOTAL |
| Al 31 de diciembre de 2024 | 10.817 | 7.150 | 10.127 | 1.273 | 29.367 |
| Al 31 de diciembre de 2023 | 10.817 | 7.150 | 9.285 | 1.273 | 28.525 |
El importe de 1.638 miles de euros, registrado como nuevo fondo de comercio en el ejercicio 2023 (Nota 6) debido a la adquisici\u00f3n de Carretillas Mayor, se encuentra alocado dentro del segmento Espa\u00f1a, se ha integrado con las actividades desarrolladas actualmente por el Grupo en el territorio nacional.
El importe de 822 miles de euros, registrado como nuevo fondo de comercio en el ejercicio 2023 (Nota 6), debido a la adquisici\u00f3n de Ozmaq S.A de C.V, as\u00ed como la variaci\u00f3n de fondo de comercio por importe de 842 miles de euros, debido a la finalizaci\u00f3n del registro de la combinaci\u00f3n de negocios provisional, se encuentran alocados dentro del segmento LATAM, se ha integrado con las actividades desarrolladas actualmente por el Grupo en el territorio internacional.
En ambos casos, por una parte, el Grupo espera que con la maquinaria adquirida, y una vez integrada en el parque de maquinaria del Grupo, se puedan generar flujos de caja suficientes que permitan recuperar el exceso de precio pagado, e igualmente se han identificado varias sinergias entre las compa\u00f1\u00edas adquiridas y el negocio del Grupo existente en Espa\u00f1a y Portugal, que contribuir\u00e1n a un aumento de las ventas y una mejora de los m\u00e1rgenes, entre ellas el empleo de la red de delegaciones del Grupo a nivel comercial, operativo y administrativo.
Supuestos claves utilizados para los c\u00e1lculos del importe recuperable del Fondo de Comercio
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades generadoras de efectivo, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o grupo de unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una p\u00e9rdida por deterioro.
En ning\u00fan caso las UGEs o grupos de UGEs a las que se asigna fondo de comercio son mayores a los segmentos determinados en la Nota 6.
Las UGEs se corresponden con los pa\u00edses Espa\u00f1a, Portugal, Marruecos, Chile, Per\u00fa, Colombia, M\u00e9xico, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana. Y los conjuntos de UGE a los que se asigna el Fondo
de comercio son Espa\u00f1a, Portugal, Marruecos y Latam. En el caso del fondo de comercio alocado a Latam, \u00e9ste se encuentra asignado al grupo de UGEs compuesto por Chile, Per\u00fa, Colombia, M\u00e9xico, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana.En aquellos grupos de UGEs que tienen asociado fondo de comercio, \u00e9ste ha sido incluido en el valor de los activos fijos netos.
Para el c\u00e1lculo del deterioro del fondo de comercio, el Grupo realiza una prueba de recuperabilidad con una periodicidad, al menos, anual. No se han producido deterioros en el fondo de comercio en el ejercicio 2024.
En este sentido, el valor en libros de cada UGE se ha determinado de manera uniforme con la forma de c\u00e1lculo de su valor recuperable. Se han incluido aquellos activos que pueden ser atribuidos directamente, o distribuidos seg\u00fan un criterio razonable y uniforme, a cada UGE y que generan las entradas futuras de efectivo utilizadas en la determinaci\u00f3n del valor en uso de la misma, y no se incluyen pasivos reconocidos. En concreto el valor en libros de cada UGE se compone principalmente de los activos fijos netos operativos y el fondo de comercio.
El importe recuperable se determina como el mayor entre valor en uso y valor razonable menos costes de venta. La Sociedad calcula el valor razonable empleando dos m\u00e9todos: valor de mercado menos los costes de venta, o por el m\u00e9todo de descuento de los flujos de caja obtenidos del Plan de negocio aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, adaptado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad a la realidad econ\u00f3mica del Grupo si existiesen o se prev\u00e9n desviaciones significativas respecto al mismo.
Cuando el valor razonable menos costes de venta de las UGEs o grupos de UGEs sea superior al valor en libros, el Grupo no considera necesario calcular el valor en uso.
Para calcular el valor de mercado menos los costes estimados de venta, el Grupo utiliza datos hist\u00f3ricos de precios de compra y venta en transacciones de maquinaria usada y nueva, que ajusta en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad, vida \u00fatil prevista y otras caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas, hasta obtener el coste de mercado de cada m\u00e1quina individual.
Se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad considerando variaciones de los precios de mercado de hasta el 1%, ya que, en base a los datos hist\u00f3ricos sobre el parque de maquinaria de la sociedad, esa es la variaci\u00f3n media sufrida en los \u00faltimos a\u00f1os en el valor del Coste de Reposici\u00f3n a Nuevo de las m\u00e1quinas existentes en el parque.
Una variaci\u00f3n a la baja del 1% sobre el valor razonable de la maquinaria resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda que dicho valor recuperable fuera inferior al valor neto contable de los activos analizados.
Para calcular el valor razonable menos costes de venta por el m\u00e9todo de descuento de los flujos de caja obtenidos del Plan de Negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, en febrero de 2025. Los aspectos m\u00e1s sensibles que se incluyen en las proyecciones utilizadas son la cifra de EBITDA, la tasa de descuento y la tasa de crecimiento \u201cg\u201d a perpetuidad.
En el ejercicio 2024, el valor recuperable de los segmentos Espa\u00f1a, Portugal, Marruecos y LATAM han sido calculado por el m\u00e9todo del descuento de flujos de caja descrito previamente.
En el ejercicio 2023, el valor recuperable de los activos netos operativos y el fondo de comercio correspondiente a los segmentos Espa\u00f1a, Portugal y Marruecos ha sido calculado por el m\u00e9todo del descuento de flujos de caja. Para el c\u00e1lculo del valor recuperable del segmento Latam, se ha sumado el importe del valor recuperable de las UGE que lo componen, las cuales han sido determinados mediante el m\u00e9todo del descuento de flujos de caja (UGEs Chile, M\u00e9xico, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana) y el m\u00e9todo del valor de mercado menos costes de venta de la maquinaria (UGE Per\u00fa).
Las hip\u00f3tesis clave usadas en el ejercicio 2024 en los casos en los que se ha empleado el m\u00e9todo de descuento de los flujos de caja obtenidos del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, se indican a continuaci\u00f3n:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | 25% | 38% | 23% - 39% | 39% - 46% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 9% | 9% | 11% - 15% | 11%-12% |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | 2% | 2% | 2% - 4% | 2% |
En el ejercicio 2023 las hip\u00f3tesis empleadas fueron las siguientes:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | 26% | 39% | 24% - 43% | 38% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 10% | 10% | 13% - 16% | 12% |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | 2% | 2% | 2% - 5% | 2% |
El EBITDA es una referencia aproximada al flujo de caja de explotaci\u00f3n, por lo que es la magnitud que determina la capacidad del Grupo para realizar inversiones en el ejercicio siguiente, y por tanto condiciona las proyecciones futuras. La Direcci\u00f3n ha determinado la cifra de ventas y el EBITDA presupuestado en base a sus mejores estimaciones de evoluci\u00f3n del sector en los pr\u00f3ximos ejercicios. Estas estimaciones se basan en el Plan de negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n en febrero de 2025.
En cuanto a la tasa de descuento, tiene en cuenta que las funciones de financiaci\u00f3n se llevan de forma centralizada, siendo la Sociedad dominante quien gestiona la posici\u00f3n de efectivo del Grupo, as\u00ed como otros factores relacionados con la situaci\u00f3n particular de cada pa\u00eds en el que el Grupo opera que genera diferentes primas de riesgo.
\u00a0
La tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos ha sido calculada de forma consistente con la experiencia pasada y bas\u00e1ndose en fuentes de informaci\u00f3n externas. La Sociedad ha determinado la tasa de crecimiento \u201cg\u201d a perpetuidad para las proyecciones realizadas en el
ejercicio 2024 teniendo en cuenta diversos \u00edndices econ\u00f3micos como la inflaci\u00f3n o el deflactor del PIB. La Direcci\u00f3n del Grupo realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con las hip\u00f3tesis clave, con el objeto de asegurar que cambios razonablemente posibles en la estimaci\u00f3n de dichas hip\u00f3tesis no tengan repercusi\u00f3n significativa en la recuperaci\u00f3n de los valores en libros del grupo de UGEs a las que se asigna fondo de comercio internacional:
- Una reducci\u00f3n del 3% en las cifras de EBITDA consideradas en todos los ejercicios tomados en el an\u00e1lisis resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda diferencias significativas entre el valor recuperable y el valor neto contable de los activos analizados.
- Un incremento de 100 puntos b\u00e1sicos del coste medio del capital (WACC) resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda diferencias significativas entre el valor recuperable y el valor neto contable de los activos analizados.
- Una disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos de la tasa de crecimiento a perpetuidad resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda diferencias significativas entre el valor recuperable y el valor neto contable de los activos analizados.
A continuaci\u00f3n, se muestra el importe por el que debe cambiar el valor asignado a cada hip\u00f3tesis clave para que, de forma independiente, tras incorporar al valor recuperable todos los efectos que sean consecuencia de ese cambio, se iguale el importe recuperable al importe en libros del segmento en el c\u00e1lculo del deterioro del ejercicio 2024:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | -5% | -12% | Entre -6% y -30% | Entre 0% y -21% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 5% | 5% | Entre 10% y 99% | Entre 0% y 75% |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | -19% | -99% | Entre -1,5% y -50% | Entre -9% y -99% |
A continuaci\u00f3n, se muestra el importe por el que debe cambiar el valor asignado a cada hip\u00f3tesis clave para que, de forma independiente, tras incorporar al valor recuperable todos los efectos que sean consecuencia de ese cambio, se iguale el importe recuperable al importe en libros del segmento en el c\u00e1lculo del deterioro del ejercicio 2023:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | -45% | -23% | Entre -2% y -41% | -2% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 6% | 7% | Entre 1% y 50% | - |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | -12% | -17% | Entre -1,5% y -50% | -1% |
El fondo de comercio incluido en cada segmento al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
| Importe en miles de euros | Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos | TOTAL |
| Al 31 de diciembre de 2024 | 10.817 | 7.150 | 10.127 | 1.273 | 29.367 |
| Al 31 de diciembre de 2023 | 10.817 | 7.150 | 9.285 | 1.273 | 28.525 |
El importe de 1.638 miles de euros, registrado como nuevo fondo de comercio en el ejercicio 2023 (Nota 6) debido a la adquisici\u00f3n de Carretillas Mayor, se encuentra alocado dentro del segmento Espa\u00f1a, se ha integrado con las actividades desarrolladas actualmente por el Grupo en el territorio nacional.
El importe de 822 miles de euros, registrado como nuevo fondo de comercio en el ejercicio 2023 (Nota 6), debido a la adquisici\u00f3n de Ozmaq S.A de C.V, as\u00ed como la variaci\u00f3n de fondo de comercio por importe de 842 miles de euros, debido a la finalizaci\u00f3n del registro de la combinaci\u00f3n de negocios provisional, se encuentran alocados dentro del segmento LATAM, se ha integrado con las actividades desarrolladas actualmente por el Grupo en el territorio internacional.
En ambos casos, por una parte, el Grupo espera que con la maquinaria adquirida, y una vez integrada en el parque de maquinaria del Grupo, se puedan generar flujos de caja suficientes que permitan recuperar el exceso de precio pagado, e igualmente se han identificado varias sinergias entre las compa\u00f1\u00edas adquiridas y el negocio del Grupo existente en Espa\u00f1a y Portugal, que contribuir\u00e1n a un aumento de las ventas y una mejora de los m\u00e1rgenes, entre ellas el empleo de la red de delegaciones del Grupo a nivel comercial, operativo y administrativo.
Supuestos claves utilizados para los c\u00e1lculos del importe recuperable del Fondo de Comercio
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades generadoras de efectivo, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o grupo de unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una p\u00e9rdida por deterioro.
En ning\u00fan caso las UGEs o grupos de UGEs a las que se asigna fondo de comercio son mayores a los segmentos determinados en la Nota 6.
Las UGEs se corresponden con los pa\u00edses Espa\u00f1a, Portugal, Marruecos, Chile, Per\u00fa, Colombia, M\u00e9xico, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana. Y los conjuntos de UGE a los que se asigna el Fondo
de comercio son Espa\u00f1a, Portugal, Marruecos y Latam. En el caso del fondo de comercio alocado a Latam, \u00e9ste se encuentra asignado al grupo de UGEs compuesto por Chile, Per\u00fa, Colombia, M\u00e9xico, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana.En aquellos grupos de UGEs que tienen asociado fondo de comercio, \u00e9ste ha sido incluido en el valor de los activos fijos netos.
Para el c\u00e1lculo del deterioro del fondo de comercio, el Grupo realiza una prueba de recuperabilidad con una periodicidad, al menos, anual. No se han producido deterioros en el fondo de comercio en el ejercicio 2024.
En este sentido, el valor en libros de cada UGE se ha determinado de manera uniforme con la forma de c\u00e1lculo de su valor recuperable. Se han incluido aquellos activos que pueden ser atribuidos directamente, o distribuidos seg\u00fan un criterio razonable y uniforme, a cada UGE y que generan las entradas futuras de efectivo utilizadas en la determinaci\u00f3n del valor en uso de la misma, y no se incluyen pasivos reconocidos. En concreto el valor en libros de cada UGE se compone principalmente de los activos fijos netos operativos y el fondo de comercio.
El importe recuperable se determina como el mayor entre valor en uso y valor razonable menos costes de venta. La Sociedad calcula el valor razonable empleando dos m\u00e9todos: valor de mercado menos los costes de venta, o por el m\u00e9todo de descuento de los flujos de caja obtenidos del Plan de negocio aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, adaptado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad a la realidad econ\u00f3mica del Grupo si existiesen o se prev\u00e9n desviaciones significativas respecto al mismo.
Cuando el valor razonable menos costes de venta de las UGEs o grupos de UGEs sea superior al valor en libros, el Grupo no considera necesario calcular el valor en uso.
Para calcular el valor de mercado menos los costes estimados de venta, el Grupo utiliza datos hist\u00f3ricos de precios de compra y venta en transacciones de maquinaria usada y nueva, que ajusta en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad, vida \u00fatil prevista y otras caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas, hasta obtener el coste de mercado de cada m\u00e1quina individual.
Se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad considerando variaciones de los precios de mercado de hasta el 1%, ya que, en base a los datos hist\u00f3ricos sobre el parque de maquinaria de la sociedad, esa es la variaci\u00f3n media sufrida en los \u00faltimos a\u00f1os en el valor del Coste de Reposici\u00f3n a Nuevo de las m\u00e1quinas existentes en el parque.
Una variaci\u00f3n a la baja del 1% sobre el valor razonable de la maquinaria resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda que dicho valor recuperable fuera inferior al valor neto contable de los activos analizados.
Para calcular el valor razonable menos costes de venta por el m\u00e9todo de descuento de los flujos de caja obtenidos del Plan de Negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, en febrero de 2025. Los aspectos m\u00e1s sensibles que se incluyen en las proyecciones utilizadas son la cifra de EBITDA, la tasa de descuento y la tasa de crecimiento \u201cg\u201d a perpetuidad.
En el ejercicio 2024, el valor recuperable de los segmentos Espa\u00f1a, Portugal, Marruecos y LATAM han sido calculado por el m\u00e9todo del descuento de flujos de caja descrito previamente.
En el ejercicio 2023, el valor recuperable de los activos netos operativos y el fondo de comercio correspondiente a los segmentos Espa\u00f1a, Portugal y Marruecos ha sido calculado por el m\u00e9todo del descuento de flujos de caja. Para el c\u00e1lculo del valor recuperable del segmento Latam, se ha sumado el importe del valor recuperable de las UGE que lo componen, las cuales han sido determinados mediante el m\u00e9todo del descuento de flujos de caja (UGEs Chile, M\u00e9xico, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana) y el m\u00e9todo del valor de mercado menos costes de venta de la maquinaria (UGE Per\u00fa).
Las hip\u00f3tesis clave usadas en el ejercicio 2024 en los casos en los que se ha empleado el m\u00e9todo de descuento de los flujos de caja obtenidos del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, se indican a continuaci\u00f3n:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | 25% | 38% | 23% - 39% | 39% - 46% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 9% | 9% | 11% - 15% | 11%-12% |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | 2% | 2% | 2% - 4% | 2% |
En el ejercicio 2023 las hip\u00f3tesis empleadas fueron las siguientes:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | 26% | 39% | 24% - 43% | 38% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 10% | 10% | 13% - 16% | 12% |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | 2% | 2% | 2% - 5% | 2% |
El EBITDA es una referencia aproximada al flujo de caja de explotaci\u00f3n, por lo que es la magnitud que determina la capacidad del Grupo para realizar inversiones en el ejercicio siguiente, y por tanto condiciona las proyecciones futuras. La Direcci\u00f3n ha determinado la cifra de ventas y el EBITDA presupuestado en base a sus mejores estimaciones de evoluci\u00f3n del sector en los pr\u00f3ximos ejercicios. Estas estimaciones se basan en el Plan de negocio 2025-2029 aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n en febrero de 2025.
En cuanto a la tasa de descuento, tiene en cuenta que las funciones de financiaci\u00f3n se llevan de forma centralizada, siendo la Sociedad dominante quien gestiona la posici\u00f3n de efectivo del Grupo, as\u00ed como otros factores relacionados con la situaci\u00f3n particular de cada pa\u00eds en el que el Grupo opera que genera diferentes primas de riesgo.
\u00a0
La tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos ha sido calculada de forma consistente con la experiencia pasada y bas\u00e1ndose en fuentes de informaci\u00f3n externas. La Sociedad ha determinado la tasa de crecimiento \u201cg\u201d a perpetuidad para las proyecciones realizadas en el
ejercicio 2024 teniendo en cuenta diversos \u00edndices econ\u00f3micos como la inflaci\u00f3n o el deflactor del PIB. La Direcci\u00f3n del Grupo realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con las hip\u00f3tesis clave, con el objeto de asegurar que cambios razonablemente posibles en la estimaci\u00f3n de dichas hip\u00f3tesis no tengan repercusi\u00f3n significativa en la recuperaci\u00f3n de los valores en libros del grupo de UGEs a las que se asigna fondo de comercio internacional:
- Una reducci\u00f3n del 3% en las cifras de EBITDA consideradas en todos los ejercicios tomados en el an\u00e1lisis resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda diferencias significativas entre el valor recuperable y el valor neto contable de los activos analizados.
- Un incremento de 100 puntos b\u00e1sicos del coste medio del capital (WACC) resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda diferencias significativas entre el valor recuperable y el valor neto contable de los activos analizados.
- Una disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos de la tasa de crecimiento a perpetuidad resultar\u00eda una disminuci\u00f3n del valor recuperable, pero no supondr\u00eda diferencias significativas entre el valor recuperable y el valor neto contable de los activos analizados.
A continuaci\u00f3n, se muestra el importe por el que debe cambiar el valor asignado a cada hip\u00f3tesis clave para que, de forma independiente, tras incorporar al valor recuperable todos los efectos que sean consecuencia de ese cambio, se iguale el importe recuperable al importe en libros del segmento en el c\u00e1lculo del deterioro del ejercicio 2024:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | -5% | -12% | Entre -6% y -30% | Entre 0% y -21% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 5% | 5% | Entre 10% y 99% | Entre 0% y 75% |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | -19% | -99% | Entre -1,5% y -50% | Entre -9% y -99% |
A continuaci\u00f3n, se muestra el importe por el que debe cambiar el valor asignado a cada hip\u00f3tesis clave para que, de forma independiente, tras incorporar al valor recuperable todos los efectos que sean consecuencia de ese cambio, se iguale el importe recuperable al importe en libros del segmento en el c\u00e1lculo del deterioro del ejercicio 2023:
| Espa\u00f1a | Portugal | LATAM | Marruecos & Arabia |
| Ebitda (% sobre ventas medio para el periodo | | | | |
| de 5 a\u00f1os sin tener en cuenta valor terminal) | -45% | -23% | Entre -2% y -41% | -2% |
| Tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos | 6% | 7% | Entre 1% y 50% | - |
| Tasa de crecimiento a perpetuidad \"g\" | -12% | -17% | Entre -1,5% y -50% | -1% |
9 Instrumentos financieros por categor\u00edas
El detalle de los activos y pasivos financieros por categor\u00edas a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
| ACTIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar | Total |
| Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar (Nota 10) | 82.032 | 82.032 |
| Otros activos financieros | 2.753 | 2.753 |
| Otros activos corrientes y no corrientes | 4.090 | 4.090 |
| 88.875 | 88.875 |
| PASIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pasivos financieros a coste amortizado | Total |
| Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras (Nota 17) | 166.325 | 166.325 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables (Nota 17) | 72.928 | 72.928 |
| Pasivos por arrendamientos (Nota 16) | 108.085 | 108.085 |
| Pasivos por contratos con clientes (Nota 18) | 25.411 | 25.411 |
| Cuentas comerciales a pagar y otros (Nota 15) | 65.961 | 65.961 |
| 438.710 | 438.710 |
El detalle de los activos y pasivos financieros por categor\u00edas a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
| ACTIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar | Total |
| Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar (Nota 10) | 76.221 | 76.221 |
| Otros activos financieros | 2.205 | 2.205 |
| Otros activos corrientes y no corrientes | 6.174 | 6.174 |
| 84.600 | 84.600 |
| PASIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pasivos financieros a coste amortizado | Total |
| Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras (Nota 17) | 177.691 | 177.691 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables (Nota 17) | 46.948 | 46.948 |
| Pasivos por arrendamientos (Nota 16) | 112.309 | 112.309 |
| Pasivos por contratos con clientes (Nota 18) | 21.428 | 21.428 |
| Cuentas comerciales a pagar y otros (Nota 15) | 68.069 | 68.069 |
| 426.444 | 426.444 |
9 Instrumentos financieros por categor\u00edas
El detalle de los activos y pasivos financieros por categor\u00edas a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
| ACTIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar | Total |
| Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar (Nota 10) | 82.032 | 82.032 |
| Otros activos financieros | 2.753 | 2.753 |
| Otros activos corrientes y no corrientes | 4.090 | 4.090 |
| 88.875 | 88.875 |
| PASIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pasivos financieros a coste amortizado | Total |
| Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras (Nota 17) | 166.325 | 166.325 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables (Nota 17) | 72.928 | 72.928 |
| Pasivos por arrendamientos (Nota 16) | 108.085 | 108.085 |
| Pasivos por contratos con clientes (Nota 18) | 25.411 | 25.411 |
| Cuentas comerciales a pagar y otros (Nota 15) | 65.961 | 65.961 |
| 438.710 | 438.710 |
El detalle de los activos y pasivos financieros por categor\u00edas a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
| ACTIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar | Total |
| Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar (Nota 10) | 76.221 | 76.221 |
| Otros activos financieros | 2.205 | 2.205 |
| Otros activos corrientes y no corrientes | 6.174 | 6.174 |
| 84.600 | 84.600 |
| PASIVOS EN BALANCE (en miles de euros) | Pasivos financieros a coste amortizado | Total |
| Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras (Nota 17) | 177.691 | 177.691 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables (Nota 17) | 46.948 | 46.948 |
| Pasivos por arrendamientos (Nota 16) | 112.309 | 112.309 |
| Pasivos por contratos con clientes (Nota 18) | 21.428 | 21.428 |
| Cuentas comerciales a pagar y otros (Nota 15) | 68.069 | 68.069 |
| 426.444 | 426.444 |
El valor razonable de los activos y de los pasivos no difiere significativamente de su valor contable.
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"dimensions": {
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"v1-page77-cflshid_31991-tag216208": {
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"v1-page77-cflshid_31991-tag216267": {
"value": "10 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Su detalle es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Clientes y efectos comerciales a cobrar | 86.734 | 84.107 |
| Administraciones P\u00fablicas | 6.088 | 2.450 |
| Otros deudores | 724 | 756 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 39 | 1 |
| Correcciones valorativas por deterioro | \u00a0(11.553) | \u00a0(11.093) |
| 82.032 | 76.221 |
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro durante el ejercicio y es como sigue:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Saldo al 1 de enero | \u00a0(11.093) | \u00a0(11.586) |
| Dotaciones del ejercicio | \u00a0(1.179) | \u00a0(1.373) |
| Aplicaciones | 499 | 939 |
| Recuperaciones de saldos provisionados | 220 | 764 |
| Otros movimientos | \u00a0- | 163 |
| Saldo al 31 de diciembre | \u00a0(11.553) | \u00a0(11.093) |
Las dotaciones del ejercicio y las recuperaciones de saldos provisionados se registran en la cuenta de resultados consolidada, en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos\u201d (Nota 23).
Clientes y efectos comerciales a cobrar incluye efectos descontados en entidades financieras y pendientes de vencimiento al 31 de diciembre 2024 de por importe de 4.902 miles de euros (7.261 miles de euros en 2023) (Nota 17).Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de factoring sin recurso por importe de 13.000 miles de euros (15.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) siendo el importe dispuesto de 10.558 miles de euros (9.586 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
El Grupo GAM considera activos financieros en situaci\u00f3n de mora todos aquellos cuyo plazo de vencimiento haya sido superado sin haber recibido contraprestaci\u00f3n por parte del deudor. En el caso espec\u00edfico de los \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d el importe que el Grupo ten\u00eda al 31 de diciembre de 2024 en situaci\u00f3n de mora y sobre los cuales no hab\u00eda practicado ninguna clase de deterioro del activo, adicionales a los estimados en base a la p\u00e9rdida esperada (Nota 3.2), ascend\u00eda a aproximadamente 17.333 miles de euros ( 10.415 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), no obstante aproximadamente un 55% de dichos saldos al 31 de diciembre de 2024 (60% al 31 de diciembre de 2023) se encuentran cubiertos por contratos de cobertura de seguro con entidades de primer nivel, lo que garantiza su recuperaci\u00f3n.
Adicionalmente y teniendo en cuenta la experiencia del Grupo y la casu\u00edstica propia de los clientes, el Grupo no considera estrictamente como mora el importe del saldo de los 17.333 miles de euros anteriormente citados (10.415 miles de euros en el ejercicio 2023) referente a todas aquellas facturas desde cuyo vencimiento hayan transcurrido hasta un m\u00e1ximo de 60 d\u00edas desde la fecha de vencimiento. Este importe asciende a 8.951 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (5.767 miles de euros en el ejercicio 2023).
El an\u00e1lisis por antig\u00fcedad correspondiente a los 8.382 miles de euros 4.648 miles de euros en el ejercicio 2023) de activos financieros en situaci\u00f3n de mora, vencidos a m\u00e1s de 60 d\u00edas y que no se encuentran deteriorados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Entre 60 y 120 d\u00edas | 2.515 | 3.055 |
| Entre 120 y 180 d\u00edas | 5.401 | 1.238 |
| A m\u00e1s de 180 d\u00edas | 466 | 355 |
| 8.382 | 4.648 |
Del total del saldo que se encuentra vencido a m\u00e1s de 180 d\u00edas no existen al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ning\u00fan documento de cobro o saldos cubiertos por seguros de cr\u00e9dito, y por lo tanto han sido deteriorados. Para el resto de la deuda el Grupo mantiene expectativas razonables de cobro, por lo que no han sido deteriorados.
Del total del saldo que se encuentre vencido entre 120 y 180 d\u00edas, m\u00e1s del 80% ha sido cobrado en enero de 2025 y, para el resto, se mantienen expectativas razonables de cobro.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el importe en libros de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
El grupo eval\u00faa de forma anual la p\u00e9rdida esperada de los saldos comerciales usando un modelo que se basa, por una parte, en la experiencia de impagos en cada uno de sus tramos de deuda y, por otro, en el riesgo crediticio de los clientes.
De la evaluaci\u00f3n realizada no se ha desprendido un incremento significativo de la p\u00e9rdida esperada.
El importe en libros del ep\u00edgrafe de balance \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d que est\u00e1 denominado originalmente en divisas diferentes al euro, y que se han convertido en las presentes cuentas anuales consolidadas a la moneda de presentaci\u00f3n (euro) al 31 de diciembre de 2024 y 2023 (expresado en miles de euros) es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Peso Mejicano | 8.469 | 4.986 |
| Nuevo Sol peruano | 898 | 819 |
| D\u00f3lar estadounidense | \u00a0- | \u00a0- |
| Peso Colombiano | 10 | 71 |
| Dirham Marroqu\u00ed | 5.779 | 5.310 |
| Peso Chileno | 812 | 2.856 |
| Peso dominicano | 790 | 499 |
| 16.758 | 14.541 |
El Grupo GAM considera activos financieros en situaci\u00f3n de mora todos aquellos cuyo plazo de vencimiento haya sido superado sin haber recibido contraprestaci\u00f3n por parte del deudor. En el caso espec\u00edfico de los \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d el importe que el Grupo ten\u00eda al 31 de diciembre de 2024 en situaci\u00f3n de mora y sobre los cuales no hab\u00eda practicado ninguna clase de deterioro del activo, adicionales a los estimados en base a la p\u00e9rdida esperada (Nota 3.2), ascend\u00eda a aproximadamente 17.333 miles de euros ( 10.415 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), no obstante aproximadamente un 55% de dichos saldos al 31 de diciembre de 2024 (60% al 31 de diciembre de 2023) se encuentran cubiertos por contratos de cobertura de seguro con entidades de primer nivel, lo que garantiza su recuperaci\u00f3n.
Adicionalmente y teniendo en cuenta la experiencia del Grupo y la casu\u00edstica propia de los clientes, el Grupo no considera estrictamente como mora el importe del saldo de los 17.333 miles de euros anteriormente citados (10.415 miles de euros en el ejercicio 2023) referente a todas aquellas facturas desde cuyo vencimiento hayan transcurrido hasta un m\u00e1ximo de 60 d\u00edas desde la fecha de vencimiento. Este importe asciende a 8.951 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (5.767 miles de euros en el ejercicio 2023).
El an\u00e1lisis por antig\u00fcedad correspondiente a los 8.382 miles de euros 4.648 miles de euros en el ejercicio 2023) de activos financieros en situaci\u00f3n de mora, vencidos a m\u00e1s de 60 d\u00edas y que no se encuentran deteriorados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Entre 60 y 120 d\u00edas | 2.515 | 3.055 |
| Entre 120 y 180 d\u00edas | 5.401 | 1.238 |
| A m\u00e1s de 180 d\u00edas | 466 | 355 |
| 8.382 | 4.648 |
Del total del saldo que se encuentra vencido a m\u00e1s de 180 d\u00edas no existen al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ning\u00fan documento de cobro o saldos cubiertos por seguros de cr\u00e9dito, y por lo tanto han sido deteriorados. Para el resto de la deuda el Grupo mantiene expectativas razonables de cobro, por lo que no han sido deteriorados.
Del total del saldo que se encuentre vencido entre 120 y 180 d\u00edas, m\u00e1s del 80% ha sido cobrado en enero de 2025 y, para el resto, se mantienen expectativas razonables de cobro.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el importe en libros de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
El grupo eval\u00faa de forma anual la p\u00e9rdida esperada de los saldos comerciales usando un modelo que se basa, por una parte, en la experiencia de impagos en cada uno de sus tramos de deuda y, por otro, en el riesgo crediticio de los clientes",
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"v1-page79-cflshid_33181-tag216269": {
"value": "11 Otros activos financieros a largo plazo| COSTE | Cr\u00e9ditos a empresas del grupo | Dep\u00f3sitos y fianzas | Otros | Total |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | 2.448 | 663 | 1.513 | 4.624 |
| Aumentos | - | 375 | | 375 |
| Disminuciones | (2.448) | (89) | (257) | (2.794) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | - | 949 | 1.256 | 2.205 |
| Aumentos | - | 90 | 540 | 630 |
| Disminuciones | - | (8) | (74) | (82) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | - | 1.031 | 1.722 | 2.753 |
El ep\u00edgrafe de \u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d se encuentra en su mayor parte relacionado con las naves en las que el Grupo ejerce su actividad las cuales se encuentran arrendadas, as\u00ed como con dep\u00f3sitos pignorados por garant\u00edas ofrecidas por el grupo.
El importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos a empresas del grupo\u201d al 1 de enero de 2023 correspond\u00eda con el importe pendiente de pago de las sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con otras sociedades del Grupo, que hab\u00eda sido reclasificado a largo plazo de acuerdo con lo especificado en la Nota 14. En el ejercicio 2023 el Grupo GAM obtuvo el control de esta sociedad, pasando as\u00ed a contabilizarse por Integraci\u00f3n Global y por ende, eliminarse
dicho saldo.El importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d se corresponde principalmente con inversiones financieras a largo plazo (dep\u00f3sitos). El aumento que se produce en 2024 se corresponde principalmente con la ampliaci\u00f3n de capital por parte de GAM SA en el proyecto Equipzilla (Marketplace de maquinaria, en la que el grupo ostenta una participaci\u00f3n inferior al 25%), por importe de 360 miles de euros.
El valor razonable de todos los activos es similar a su valor en libros al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el importe en libros de estos activos financieros.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "es",
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"v1-page80-cflshid_33534-tag216222": {
"value": "La composici\u00f3n de las existencias a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de es la siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Repuestos y combustibles | 16.954 | 12.629 |
| Maquinaria destinada a venta | 17.203 | 19.020 |
| Maquinaria terminada y en curso de fabricaci\u00f3n | 2.920 | - |
| Anticipos a proveedores | 107 | 750 |
| Deterioros | (6.537) | (6.286) |
| 30.647 | 26.113 |
El consumo de existencias reconocido como gasto e incluido en la partida de \u201cRepuestos\u201d (Nota 22) asciende a 23.480 miles de euros en el ejercicio 2024 (20.374 miles de euros en el ejercicio 2023).
La variaci\u00f3n de existencias de maquinaria terminada y en curso de fabricaci\u00f3n, reconocida como ingreso en la cuenta de resultados consolidada asciende a 2.920 miles de euros en el ejercicio 2024.
Durante el ejercicio la Sociedad reclasific\u00f3 a existencias maquinaria usada destinada a la venta por importe de 6.591 miles de euros (5.997 miles de euros en el ejercicio 2023) (Nota 7).
No existen limitaciones a la disponibilidad de las existencias debidas a factores como garant\u00edas, pignoraciones o fianzas.
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"v1-page80-cflshid_33534-tag216270": {
"value": "13 Efectivo y equivalentes al efectivo La totalidad del saldo de tesorer\u00eda corresponde a cuentas bancarias as\u00ed como efectivo en caja y dep\u00f3sitos a corto plazo, contratados inicialmente por un periodo inferior a 3 meses.
Dichas cuentas bancarias no se encuentran remuneradas durante el ejercicio 2024 y 2023.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la Sociedad no tiene restricci\u00f3n a la disponibilidad del saldo de efectivo y equivalentes al efectivo.
",
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"v1-page81-cflshid_33893-tag216223": {
"value": "a)Capital social, prima de emisi\u00f3n y acciones propias
| Capital | Prima deemisi\u00f3n | Total |
| AL 1 DE ENERO DE 2023 | 94.608 | 58.476 | 153.084 |
| Ampliaci\u00f3n de capital | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| Bajas | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 | 94.608 | 58.476 | 153.084 |
| Ampliaci\u00f3n de capital | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| Bajas | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 | 94.608 | 58.476 | 153.084 |
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el capital social de la compa\u00f1\u00eda ascend\u00eda a 94.608 miles de euros, integrado por 94.608.106 acciones de 1 euro de valor nominal unitario totalmente desembolsadas y suscritas.
Porcentaje de participaci\u00f3n De acuerdo con las comunicaciones recibidas por la Sociedad en cumplimiento de lo dispuesto en la normativa vigente sobre obligaciones de comunicar porcentajes de participaci\u00f3n, los accionistas significativos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 son:
| Porcentaje de participaci\u00f3n |
| % directo | % indirecto | Total |
| Banco Santander, S.A. | 4,48% | - | 4,48% |
| Indumenta Pueri, S.L.1 | - | 10,56% | 10,56% |
| Pedro Luis Fern\u00e1ndez P\u00e9rez2 | 0,22% | 5,84% | 6,06% |
| Francisco J. Riberas Mera3 | - | 43,24% | 43,24% |
| Francisco J. Riberas L\u00f3pez4 | - | 5,00% | 5,00% |
| M\u00f3nica Riberas L\u00f3pez5 | - | 5,00% | 5,00% |
| Patricia Riberas L\u00f3pez5 | - | 5,00% | 5,00% |
1 Indumenta Pueri, S.L. participa a trav\u00e9s de las sociedades Willmington Capital, S.L. y Global Portfolio Investments, S.L.
2 Pedro Luis Fern\u00e1ndez P\u00e9rez participa a trav\u00e9s de la sociedad Uno de Febrero, S.L.
3 Francisco J. Riberas Mera participa a trav\u00e9s de la sociedad Orilla Asset Management, S.L.
4 Francisco J. Riberas L\u00f3pez participa a trav\u00e9s de la sociedad Inversiones en Tecnolog\u00eda y Desarrollo, S.L.
5 M\u00f3nica J. Riberas L\u00f3pez participa a trav\u00e9s de la sociedad Artestha Gesti\u00f3n de Inversiones, S.L.
6 Patricia J. Riberas L\u00f3pez participa a trav\u00e9s de la sociedad Ryoku Inversiones e Iniciativas, S.L.
b)Prima de emisi\u00f3n
Esta reserva no es de libre distribuci\u00f3n por las p\u00e9rdidas acumuladas.
Asimismo, debido a los compromisos asumidos con determinadas entidades financieras, el reparto de dividendos est\u00e1 condicionado a que se cumplan una serie de condiciones.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, GAM suscribi\u00f3 una financiaci\u00f3n sindicada cuya finalidad, entre otras, era cancelar el contrato de financiaci\u00f3n sindicado firmado el 31 de marzo de 2015 y novado el 17 de diciembre de 2020; y posteriormente el 29 de noviembre de 2022 (Nota 17). Dicho contrato de financiaci\u00f3n conten\u00eda las siguientes restricciones:
- que no existan importes debidos bajo el Tramo B, es decir, que el importe del Tramo B est\u00e9 totalmente cancelado;
-que no se haya producido, ni que se produzca como consecuencia del reparto de dividendos un Supuesto de Vencimiento Anticipado;
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA de conformidad con el \u00faltimo Certificado de Cumplimiento entregado sea igual o inferior a 3x en el momento de acordarse el reparto de dividendos y con posterioridad a haber efectuado el mismo.
-que, una vez efectuado el reparto de dividendos, los Obligados mantengan un importe de caja equivalente, al menos, a la Caja M\u00ednima, la cual se fija en 15.000 miles de euros.
Tras la suscripci\u00f3n de la nueva financiaci\u00f3n sindicada, desaparecen las anteriores restricciones y el reparto de dividendos queda sujeto a:
-que el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA no se incumplir\u00e1 (es decir, ser\u00e1 igual o inferior a los l\u00edmites detallados en la Nota 17), en el ejercicio econ\u00f3mico que se realice, tras realizar la Distribuci\u00f3n en cuesti\u00f3n; y
-que no se haya producido un de Supuesto de Incumplimiento que no haya sido dispensado y persista;
Adicionalmente, tanto el Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, como el contrato de financiaci\u00f3n firmado en 2022 con el Banco Europeo de Inversiones, condiciona el reparto de dividendos al cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato, en concreto.
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA sea igual o inferior a los niveles establecidos seg\u00fan lo descrito en la Nota 17.
c)Acciones propias
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante acord\u00f3 en fecha 13 de junio de 2024 autorizar la adquisici\u00f3n de un m\u00e1ximo n\u00famero de acciones propias siempre que sumadas a las que ya posean la Sociedad dominante o sus filiales no excedan la cuant\u00eda del 10% del capital social de la Sociedad dominante; a un precio m\u00ednimo que no sea inferior a su valor nominal y a un precio m\u00e1ximo no superior al 120% de su valor de cotizaci\u00f3n a fecha de adquisici\u00f3n; la autorizaci\u00f3n se concedi\u00f3 para un per\u00edodo de 18 meses a contar desde el momento
de la toma del acuerdo. Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo GAM tiene un importe de 627 miles de euros en acciones propias en su balance minorando el patrimonio neto (475 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). d)Plan de opciones sobre acciones. Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
Plan extraordinario de retribuci\u00f3n variable 2018 La Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante aprob\u00f3 en fecha 27 de julio de 2018 un Plan de retribuci\u00f3n variable extraordinario para directivos del Grupo referenciado al valor de las acciones de GAM trasmitidas por algunos de sus tenedores. Los detalles del Plan han sido explicados en la Nota 2.18 c).
No se han devengado importes por este concepto durante el ejercicio 2024 ni 2023.
Plan extraordinario de retribuci\u00f3n variable 2015 La Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante aprob\u00f3 en fecha 16 de diciembre de 2015 un Plan de retribuci\u00f3n variable extraordinario para directivos del Grupo referenciado al valor de las acciones de GAM en diversos momentos temporales hasta marzo del 2022. Los detalles del Plan han sido explicados en la Nota 2.18 c).
El Grupo al cierre del ejercicio 2024 cumpliendo con NIIF 2 tiene contabilizado en el Patrimonio Neto un importe de 4.311 miles de euros (4.311 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) que recoge el derecho devengado al 31 de diciembre de 2024 derivado del mantenimiento de ambos planes. La contrapartida de dicho abono en patrimonio ha sido un cargo en el ep\u00edgrafe de gastos de personal (Nota 24).
e)Reservas y P\u00e9rdidas acumuladas
Se presenta a continuaci\u00f3n el movimiento y desglose de las reservas y p\u00e9rdidas acumuladas:
| Miles de euros |
| ReservaLegal | OtrasReservas | Resultadodel ejercicio | Total |
| AL 1 DE ENERO DE 2023 | 9.576 | \u00a0(79.976) | 7.660 | \u00a0(62.740) |
| Distribuci\u00f3n del resultado ejercicio 2022 | 1.090 | 6.570 | \u00a0(7.660) | \u00a0- |
| Otros movimientos | \u00a0- | \u00a0(16) | \u00a0- | \u00a0(16) |
| Beneficio del ejercicio 2023 | \u00a0- | \u00a0- | 9.069 | 9.069 |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 | 10.666 | \u00a0(73.422) | 9.069 | \u00a0(53.687) |
| Distribuci\u00f3n del resultado ejercicio 2023 | 562 | 8.507 | \u00a0(9.069) | \u00a0- |
| Otros movimientos | \u00a0- | 8 | \u00a0- | 8 |
| Beneficio del ejercicio 2024 | \u00a0- | \u00a0- | 4.397 | 4.397 |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 | 11.228 | \u00a0(64.907) | 4.397 | \u00a0(49.282) |
Dentro de este ep\u00edgrafe se incluye la Reserva Legal de la Sociedad dominante, que al 31 de diciembre 2024 de asciende a 11.228 miles de euros (10.666 al 31 de diciembre de 2023) y que ha sido dotada en conformidad con el Art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social.
La Reserva Legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
El ep\u00edgrafe de \u201cOtras Reservas\u201d consiste en las p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores no aplicadas, las reservas relacionadas con el plan de pagos basados en acciones (Nota 14.d), los resultados derivados de operaciones con acciones propias, el componente de conversi\u00f3n del patrimonio neto de los bonos convertibles emitidos y las diferencias de conversi\u00f3n.
Distribuci\u00f3n/Aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante del ejercicio a presentar a la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio es la siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| BASE DE REPARTO | | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | | |
| Beneficio/(P\u00e9rdidas del ejercicio) | 55.066 | 5.615 |
| Reserva legal | 5.507 | 562 |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 49.559 | 5.053 |
| 55.066 | 5.615 |
f)Diferencias de conversi\u00f3n
Tal y como se indica en la nota 3.1(d), varias sociedades del grupo tienen pr\u00e9stamos o partidas a cobrar a largo plazo en euros con otras sociedades del Grupo que son negocios en el extranjero.
Parte de estos pr\u00e9stamos se han considerado una parte de la inversi\u00f3n neta de la entidad en ese negocio en el extranjero.
En base a lo anterior, las sociedades General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y Grupo Internacional de Inversiones en Maquinaria, S.A.U. tienen formalizados pr\u00e9stamos a cobrar a largo plazo con otras sociedades dependientes, por importe de 7.800 miles de euros y 15.461 miles de euros, respectivamente. El importe de las diferencias de cambio surgidas en la partida monetaria que forma parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio extranjero de la entidad se reconocen en el resultado del ejercicio de los estados financieros separados del negocio en el extranjero (NIC 21).
g)Participaciones no dominantes
El movimiento de las participaciones no dominantes en el ejercicio 2024 y 2023, as\u00ed como el de los resultados atribuidos a los socios externos, ha sido el siguiente;
| Miles de euros |
| AL 1 DE ENERO DE 2023 | 4.039 |
| Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | (1.935) |
| Resultado atribuible a socios externos | (25) |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 | 2.079 |
| Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | - |
| Resultado atribuible a socios externos | (40) |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 | 2.039 |
Las variaciones en las participaciones no dominantes del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con la reclasificaci\u00f3n de la opci\u00f3n de venta otorgada a ADE CAPITAL SODICAL S.C.R. S.A., en relaci\u00f3n al 40% de la participaci\u00f3n que ostenta en GAM Circular Process S.L dado que el grupo ostenta el acceso presente a los retornos de la participaci\u00f3n.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page81-cflshid_33893-tag216224": {
"value": "a)Capital social, prima de emisi\u00f3n y acciones propias
| Capital | Prima deemisi\u00f3n | Total |
| AL 1 DE ENERO DE 2023 | 94.608 | 58.476 | 153.084 |
| Ampliaci\u00f3n de capital | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| Bajas | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 | 94.608 | 58.476 | 153.084 |
| Ampliaci\u00f3n de capital | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| Bajas | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 | 94.608 | 58.476 | 153.084 |
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el capital social de la compa\u00f1\u00eda ascend\u00eda a 94.608 miles de euros, integrado por 94.608.106 acciones de 1 euro de valor nominal unitario totalmente desembolsadas y suscritas.
Porcentaje de participaci\u00f3n De acuerdo con las comunicaciones recibidas por la Sociedad en cumplimiento de lo dispuesto en la normativa vigente sobre obligaciones de comunicar porcentajes de participaci\u00f3n, los accionistas significativos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 son:
| Porcentaje de participaci\u00f3n |
| % directo | % indirecto | Total |
| Banco Santander, S.A. | 4,48% | - | 4,48% |
| Indumenta Pueri, S.L.1 | - | 10,56% | 10,56% |
| Pedro Luis Fern\u00e1ndez P\u00e9rez2 | 0,22% | 5,84% | 6,06% |
| Francisco J. Riberas Mera3 | - | 43,24% | 43,24% |
| Francisco J. Riberas L\u00f3pez4 | - | 5,00% | 5,00% |
| M\u00f3nica Riberas L\u00f3pez5 | - | 5,00% | 5,00% |
| Patricia Riberas L\u00f3pez5 | - | 5,00% | 5,00% |
1 Indumenta Pueri, S.L. participa a trav\u00e9s de las sociedades Willmington Capital, S.L. y Global Portfolio Investments, S.L.
2 Pedro Luis Fern\u00e1ndez P\u00e9rez participa a trav\u00e9s de la sociedad Uno de Febrero, S.L.
3 Francisco J. Riberas Mera participa a trav\u00e9s de la sociedad Orilla Asset Management, S.L.
4 Francisco J. Riberas L\u00f3pez participa a trav\u00e9s de la sociedad Inversiones en Tecnolog\u00eda y Desarrollo, S.L.
5 M\u00f3nica J. Riberas L\u00f3pez participa a trav\u00e9s de la sociedad Artestha Gesti\u00f3n de Inversiones, S.L.
6 Patricia J. Riberas L\u00f3pez participa a trav\u00e9s de la sociedad Ryoku Inversiones e Iniciativas, S.L.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page82-cflshid_34418-tag216209": {
"value": "-que, una vez efectuado el reparto de dividendos, los Obligados mantengan un importe de caja equivalente, al menos, a la Caja M\u00ednima, la cual se fija en 15.000 miles de euros.
Tras la suscripci\u00f3n de la nueva financiaci\u00f3n sindicada, desaparecen las anteriores restricciones y el reparto de dividendos queda sujeto a:
-que el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA no se incumplir\u00e1 (es decir, ser\u00e1 igual o inferior a los l\u00edmites detallados en la Nota 17), en el ejercicio econ\u00f3mico que se realice, tras realizar la Distribuci\u00f3n en cuesti\u00f3n; y
-que no se haya producido un de Supuesto de Incumplimiento que no haya sido dispensado y persista;
Adicionalmente, tanto el Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, como el contrato de financiaci\u00f3n firmado en 2022 con el Banco Europeo de Inversiones, condiciona el reparto de dividendos al cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato, en concreto.
-que el Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA sea igual o inferior a los niveles establecidos seg\u00fan lo descrito en la Nota 17.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005731713",
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"v1-page82-cflshid_34418-tag216211": {
"value": "c)Acciones propias
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante acord\u00f3 en fecha 13 de junio de 2024 autorizar la adquisici\u00f3n de un m\u00e1ximo n\u00famero de acciones propias siempre que sumadas a las que ya posean la Sociedad dominante o sus filiales no excedan la cuant\u00eda del 10% del capital social de la Sociedad dominante; a un precio m\u00ednimo que no sea inferior a su valor nominal y a un precio m\u00e1ximo no superior al 120% de su valor de cotizaci\u00f3n a fecha de adquisici\u00f3n; la autorizaci\u00f3n se concedi\u00f3 para un per\u00edodo de 18 meses a contar desde el momento
de la toma del acuerdo. Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo GAM tiene un importe de 627 miles de euros en acciones propias en su balance minorando el patrimonio neto (475 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"v1-page83-cflshid_34833-tag216210": {
"value": "d)Plan de opciones sobre acciones. Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
Plan extraordinario de retribuci\u00f3n variable 2018 La Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante aprob\u00f3 en fecha 27 de julio de 2018 un Plan de retribuci\u00f3n variable extraordinario para directivos del Grupo referenciado al valor de las acciones de GAM trasmitidas por algunos de sus tenedores. Los detalles del Plan han sido explicados en la Nota 2.18 c).
No se han devengado importes por este concepto durante el ejercicio 2024 ni 2023.
Plan extraordinario de retribuci\u00f3n variable 2015 La Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante aprob\u00f3 en fecha 16 de diciembre de 2015 un Plan de retribuci\u00f3n variable extraordinario para directivos del Grupo referenciado al valor de las acciones de GAM en diversos momentos temporales hasta marzo del 2022. Los detalles del Plan han sido explicados en la Nota 2.18 c).
El Grupo al cierre del ejercicio 2024 cumpliendo con NIIF 2 tiene contabilizado en el Patrimonio Neto un importe de 4.311 miles de euros (4.311 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) que recoge el derecho devengado al 31 de diciembre de 2024 derivado del mantenimiento de ambos planes. La contrapartida de dicho abono en patrimonio ha sido un cargo en el ep\u00edgrafe de gastos de personal (Nota 24).
e)Reservas y P\u00e9rdidas acumuladas
Se presenta a continuaci\u00f3n el movimiento y desglose de las reservas y p\u00e9rdidas acumuladas:
| Miles de euros |
| ReservaLegal | OtrasReservas | Resultadodel ejercicio | Total |
| AL 1 DE ENERO DE 2023 | 9.576 | \u00a0(79.976) | 7.660 | \u00a0(62.740) |
| Distribuci\u00f3n del resultado ejercicio 2022 | 1.090 | 6.570 | \u00a0(7.660) | \u00a0- |
| Otros movimientos | \u00a0- | \u00a0(16) | \u00a0- | \u00a0(16) |
| Beneficio del ejercicio 2023 | \u00a0- | \u00a0- | 9.069 | 9.069 |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 | 10.666 | \u00a0(73.422) | 9.069 | \u00a0(53.687) |
| Distribuci\u00f3n del resultado ejercicio 2023 | 562 | 8.507 | \u00a0(9.069) | \u00a0- |
| Otros movimientos | \u00a0- | 8 | \u00a0- | 8 |
| Beneficio del ejercicio 2024 | \u00a0- | \u00a0- | 4.397 | 4.397 |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 | 11.228 | \u00a0(64.907) | 4.397 | \u00a0(49.282) |
Dentro de este ep\u00edgrafe se incluye la Reserva Legal de la Sociedad dominante, que al 31 de diciembre 2024 de asciende a 11.228 miles de euros (10.666 al 31 de diciembre de 2023) y que ha sido dotada en conformidad con el Art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005731713",
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"v1-page85-cflshid_35804-tag216212": {
"value": "15 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su desglose a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Acreedores comerciales | 42.500 | 48.210 |
| Proveedores por confirming | 973 | 1.165 |
| Otras cuentas a pagar | 22.488 | 18.694 |
| 65.961 | 68.069 |
El valor razonable de todos los saldos incluidos dentro del ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d coincide con su importe en libros.
El Grupo tiene formalizadas a 31 de diciembre de 2024 l\u00edneas de confirming con diversas entidades financieras para que \u00e9stas faciliten el pago anticipado a sus proveedores. Al 31 de diciembre de 2024 el importe dispuesto por el Grupo de las l\u00edneas de confirming asciende a 6.631 (3.486 al 31 de diciembre de 2023) de los cuales, un importe de 5.658 miles de euros (2.321 miles de euros) suponen una obligaci\u00f3n de pago por parte de la entidad financiera lo que da lugar
a la baja de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" y su registro en \"Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d, quedando por tanto registrado en el ep\u00edgrafe de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" el valor contable asociado a los pasivos comerciales, es decir, aquellos para los que los proveedores no han recibido el pago de las entidades financieras, por importe de 973 miles de euros (1.165 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).El detalle de los valores contables y el rango de los plazos de vencimiento de los pasivos asociados a las l\u00edneas de confirming es como sigue:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Corriente | Corriente |
| Valor contable de los pasivos pendientes de pago por el Grupo | 973 | 1.165 |
| Valor contable de los pasivos pagados por las entidades financieras a los proveedores | 5.658 | 2.321 |
| Rango de fechas de vencimiento de los pasivos sujetos a acuerdos de confirming | De 120 a 180 d\u00edas | De 120 a 180 d\u00edas |
| Rango de fechas de vencimiento de los pasivos que no forman parte de los acuerdos de confirming | De 60 a 90 d\u00edas | De 60 a 90 d\u00edas |
Los principales t\u00e9rminos y condiciones del confirming se detallan en la Nota 17.
a)Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores. D.A 3\u00aa \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio Se detalla a continuaci\u00f3n la informaci\u00f3n requerida Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio preparada conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales en Espa\u00f1a.
El detalle de la informaci\u00f3n requerida es el siguiente:
| 2.024 | 2.023 |
| Plazo medio de pago a proveedores (d\u00edas) | 69 | 76 |
| Ratio de operaciones pagadas (d\u00edas) | 71 | 73 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago (d\u00edas) | 51 | 88 |
| Total de pagos realizados (miles de euros) | 143.968 | 154.097 |
| Total de pagos pendientes (miles de euros) | 19.929 | 29.833 |
La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue:
| 2.024 | 2.023 |
| Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) | 96.310 | 77.132 |
| Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores | 65% | 53% |
| N\u00famero de facturas pagadas | 59.714 | 62.769 |
| Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores | 72% | 71% |
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas \u201cProveedores\u201d, \u201cProveedores, empresas del grupo y asociadas\u201d y \u201cAcreedores varios\u201d del pasivo corriente del balance consolidado.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
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}
},
"v1-page87-cflshid_36582-tag216225": {
"value": "16 Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos a)Activos por derechos de uso
Los detalles y los movimientos por clases de activos por derechos de uso durante el ejercicio 2024 han sido los siguientes:
| Miles de euros |
| COSTE | Naves y pisos | Veh\u00edculos | Maquinaria | TOTAL |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | 44.407 | 6.806 | 90.152 | 141.365 |
| Altas | 2.036 | 593 | 31.385 | 34.014 |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 3.236 | - | 11.570 | 14.806 |
| Bajas | (3.249) | (240) | (70) | (3.559) |
| Traspasos | - | - | (1.721) | (1.721) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 53 | 48 | - | 101 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 46.483 | 7.207 | 131.316 | 185.006 |
| Altas | 7.094 | 3.328 | 17.355 | 27.777 |
| Bajas | (3.214) | (2.744) | - | (5.958) |
| Traspasos | (157) | 157 | 5.375 | 5.375 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 80 | \u00a0(143) | \u00a0- | \u00a0(63) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 50.286 | 7.805 | 154.046 | 212.137 |
| Miles de euros |
| AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA | Naves y pisos | Veh\u00edculos | Maquinaria | TOTAL |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | (27.681) | (4.848) | (17.155) | (49.684) |
| Altas | (5.238) | (1.271) | (9.679) | (16.188) |
| Bajas | 1.073 | 198 | - | 1.271 |
| Traspasos | - | - | 5.734 | 5.734 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (13) | (27) | - | (40) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | (31.859) | (5.948) | (21.100) | (58.907) |
| Altas | (5.613) | (2.219) | (15.054) | (22.886) |
| Bajas | 2.451 | 2.614 | - | 5.065 |
| Traspasos | 128 | (128) | 244 | 244 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 392 | 401 | \u00a0- | 793 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | (34.501) | (5.280) | (35.910) | (75.691) |
| Valor neto contable al | 14.624 | 1.259 | 110.216 | 126.099 |
| 31 de diciembre de 2023 |
| Valor neto contable al | 15.785 | 2.525 | 118.136 | 136.446 |
| 31 de diciembre de 2024 |
Los traspasos se corresponden con lo indicado en la Nota 7.
La totalidad de los activos por derechos de uso del ep\u00edgrafe \u201cmaquinaria\u201d se corresponden con activos financiados a trav\u00e9s de entidades financieras mediante contratos de leasing. En estos casos, se ha considerado como plazo de arrendamiento y tipo de inter\u00e9s, el definido seg\u00fan contrato. La Sociedad estima que, a la finalizaci\u00f3n del mismo, se ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de compra. Al ejercicio de la opci\u00f3n de compra, los derechos de uso se traspasan a \u201cInmovilizado material\u201d.
En el caso de naves, pisos y veh\u00edculos, las principales hip\u00f3tesis empleadas por el Grupo han sido el tipo incremental medio de entre el 3,5% y el 4,5%, y la estimaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, en funci\u00f3n del periodo no cancelable y de los periodos cubiertos por las opciones de renovaci\u00f3n cuyo ejercicio sea discrecional para el Grupo y se considere razonablemente cierto.
Para el caso de los veh\u00edculos, se ha tomado como duraci\u00f3n la definida por el propio contrato, ya que al finalizar los mismos, la Sociedad nunca los renueva o prolonga, sino que firma un contrato nuevo, bien sea para un veh\u00edculo nuevo, o para el mismo veh\u00edculo, pero con unas condiciones sustancialmente diferentes (generalmente, un precio inferior).
El Grupo realiza una gran parte de sus actividades en inmuebles e instalaciones arrendadas de terceros. Para el caso de contratos de arrendamiento de naves y pisos, la Sociedad estima una permanencia de 5 y 3 a\u00f1os, respectivamente, bas\u00e1ndose en el hist\u00f3rico de permanencias en cada nave y piso arrendado, salvo que el contrato establezca una duraci\u00f3n superior, en cuyo caso se ha estimado que se cumplir\u00eda el plazo definido por el contrato.
Los contratos de arrendamiento de naves y pisos tienen opciones de renovaci\u00f3n y cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n se otorgan para poder aprovechar la zona en aquellos casos en los que el negocio responda de forma apropiada. Las opciones de cancelaci\u00f3n generalmente implican que el Grupo deba abonar los pagos m\u00ednimos contratados pendientes durante el plazo residual.
Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo ha evaluado si exist\u00edan eventos significativos en base a los que se deban reevaluar los activos por derechos de uso, registr\u00e1ndose reevaluaciones tal y como se muestra en el apartado d).Los pagos variables de los contratos de arrendamiento se encuentran referenciados al IPC.
El Grupo tiene adicionalmente contratos de arrendamiento a corto plazo y contratos de arrendamiento de activos con un valor individual inferior a 5 miles de euros, para los que ha registrado en un gasto por arrendamiento en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d por importe de 1.923 miles de euros (2.141 miles de euros en 2023).
El Grupo no tiene concedidas garant\u00edas de valor residual en los contratos de arrendamiento, ni obligaci\u00f3n de restauraci\u00f3n y desmantelaci\u00f3n de activos por derechos de uso.
El Grupo eval\u00faa el posible deterioro de los activos por derecho de uso reconocidos, aplicando la NIC 36. Los activos por derecho de uso no generan entradas de efectivo que son independientes a las producidas por otros activos, por lo que el Grupo identifica la UGE a la que pertenecen esos activos por derecho de uso para incluirlos en la misma y evaluar su deterioro a efectos de compararlo con el valor recuperable de la unidad tal y como se describe en la Nota 7. En el ejercicio 2024 no se identificaron indicios de deterioro en ninguna UGE.
b)Pasivos por arrendamientos
Los detalles e importes relevantes de los contratos de arrendamiento por clases de activos son como sigue: | Miles de euros |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Corrientes | No corrientes | Corrientes | No corrientes |
| Pasivos por arrendamientos | | | | |
| Naves y pisos | 1.324 | 16.698 | 5.926 | 10.841 |
| Veh\u00edculos | 1.083 | 1.637 | 850 | 859 |
| Maquinaria | 27.412 | 59.931 | 27.935 | 65.897 |
| Total pasivos por arrendamientos | 29.819 | 78.266 | 34.711 | 77.597 |
En este ep\u00edgrafe se registran conforme a la NIIF 16, las deudas surgidas como consecuencia de los contratos de arrendamiento vigentes, con la excepci\u00f3n de los activos intangibles, arrendamientos a corto plazo (plazo de arrendamiento inferior a 12 meses) y arrendamientos de activos que individualmente son de escaso valor.
A 31 de diciembre 2024 de la cancelaci\u00f3n de los pasivos por arrendamientos as\u00ed como su carga financiera est\u00e1 previsto se realice seg\u00fan el siguiente calendario:
| 31.12.2024 (Miles de euros) | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y | Total |
| adelante |
| Valor neto presente | 29.819 | 26.698 | 18.729 | 14.884 | 17.955 | 108.085 |
| Carga Financiera | 5.732 | 3.417 | 2.237 | 1.270 | 1.288 | 13.944 |
A 31 de diciembre 2023 de la cancelaci\u00f3n de los pasivos por arrendamientos financieros, as\u00ed como su carga financiera estaba prevista se realizase seg\u00fan el siguiente calendario:
| 31.12.2023 (Miles de euros) | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y | Total |
| adelante |
| Valor neto presente | 34.711 | 25.670 | 20.934 | 13.239 | 17.754 | 112.308 |
| Carga Financiera | 4.479 | 3.120 | 2.036 | 1.202 | 1.093 | 11.930 |
El valor razonable de la deuda por arrendamientos es similar a su valor en libros.
Los arrendamientos registrados como deuda financiera a efectos contables, no cumplen los requisitos fiscales para el r\u00e9gimen especial de arrendamientos financieros, al no ser realizados con entidades financieras, por lo que no son considerados jur\u00eddicamente contratos de arrendamiento financiero.
c)Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada
Los importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada relacionados con acuerdos de arrendamiento han sido:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n del inmovilizado | | |
| Amortizaci\u00f3n de los derechos de uso | 22.886 | 16.188 |
| Gastos financieros | | |
| Gastos financieros por pasivos por arrendamiento (Nota 25) | 5.732 | 4.407 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | | |
| Gasto en relaci\u00f3n con contratos de bajo valor (Nota 23) | 1.923 | 2.141 |
d)Movimiento del pasivo por arrendamiento:
| 2.024 | 2.023 |
| Saldo al 1 de enero | 112.307 | 83.025 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (241) | 266 |
| Adiciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | - | 15.925 |
| Nuevos contratos de arrendamiento | 24.593 | 42.822 |
| Actualizaci\u00f3n financiera | 5.732 | 4.407 |
| Pagos efectuados de principal | (31.684) | (29.547) |
| Pagos efectuados de intereses | (5.732) | (4.407) |
| Reevaluaci\u00f3n/modificaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento | 3.377 | (180) |
| Bajas | (267) | (4) |
| Saldo a 31 de diciembre | 108.085 | 112.307 |
16 Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamientos a)Activos por derechos de uso
Los detalles y los movimientos por clases de activos por derechos de uso durante el ejercicio 2024 han sido los siguientes:
| Miles de euros |
| COSTE | Naves y pisos | Veh\u00edculos | Maquinaria | TOTAL |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | 44.407 | 6.806 | 90.152 | 141.365 |
| Altas | 2.036 | 593 | 31.385 | 34.014 |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 3.236 | - | 11.570 | 14.806 |
| Bajas | (3.249) | (240) | (70) | (3.559) |
| Traspasos | - | - | (1.721) | (1.721) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 53 | 48 | - | 101 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 46.483 | 7.207 | 131.316 | 185.006 |
| Altas | 7.094 | 3.328 | 17.355 | 27.777 |
| Bajas | (3.214) | (2.744) | - | (5.958) |
| Traspasos | (157) | 157 | 5.375 | 5.375 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 80 | \u00a0(143) | \u00a0- | \u00a0(63) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 50.286 | 7.805 | 154.046 | 212.137 |
| Miles de euros |
| AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA | Naves y pisos | Veh\u00edculos | Maquinaria | TOTAL |
| Saldos al 1 de enero de 2023 | (27.681) | (4.848) | (17.155) | (49.684) |
| Altas | (5.238) | (1.271) | (9.679) | (16.188) |
| Bajas | 1.073 | 198 | - | 1.271 |
| Traspasos | - | - | 5.734 | 5.734 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (13) | (27) | - | (40) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | (31.859) | (5.948) | (21.100) | (58.907) |
| Altas | (5.613) | (2.219) | (15.054) | (22.886) |
| Bajas | 2.451 | 2.614 | - | 5.065 |
| Traspasos | 128 | (128) | 244 | 244 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 392 | 401 | \u00a0- | 793 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | (34.501) | (5.280) | (35.910) | (75.691) |
| Valor neto contable al | 14.624 | 1.259 | 110.216 | 126.099 |
| 31 de diciembre de 2023 |
| Valor neto contable al | 15.785 | 2.525 | 118.136 | 136.446 |
| 31 de diciembre de 2024 |
Los traspasos se corresponden con lo indicado en la Nota 7.
La totalidad de los activos por derechos de uso del ep\u00edgrafe \u201cmaquinaria\u201d se corresponden con activos financiados a trav\u00e9s de entidades financieras mediante contratos de leasing. En estos casos, se ha considerado como plazo de arrendamiento y tipo de inter\u00e9s, el definido seg\u00fan contrato. La Sociedad estima que, a la finalizaci\u00f3n del mismo, se ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de compra. Al ejercicio de la opci\u00f3n de compra, los derechos de uso se traspasan a \u201cInmovilizado material\u201d.
En el caso de naves, pisos y veh\u00edculos, las principales hip\u00f3tesis empleadas por el Grupo han sido el tipo incremental medio de entre el 3,5% y el 4,5%, y la estimaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, en funci\u00f3n del periodo no cancelable y de los periodos cubiertos por las opciones de renovaci\u00f3n cuyo ejercicio sea discrecional para el Grupo y se considere razonablemente cierto.
Para el caso de los veh\u00edculos, se ha tomado como duraci\u00f3n la definida por el propio contrato, ya que al finalizar los mismos, la Sociedad nunca los renueva o prolonga, sino que firma un contrato nuevo, bien sea para un veh\u00edculo nuevo, o para el mismo veh\u00edculo, pero con unas condiciones sustancialmente diferentes (generalmente, un precio inferior).
El Grupo realiza una gran parte de sus actividades en inmuebles e instalaciones arrendadas de terceros. Para el caso de contratos de arrendamiento de naves y pisos, la Sociedad estima una permanencia de 5 y 3 a\u00f1os, respectivamente, bas\u00e1ndose en el hist\u00f3rico de permanencias en cada nave y piso arrendado, salvo que el contrato establezca una duraci\u00f3n superior, en cuyo caso se ha estimado que se cumplir\u00eda el plazo definido por el contrato.
Los contratos de arrendamiento de naves y pisos tienen opciones de renovaci\u00f3n y cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n se otorgan para poder aprovechar la zona en aquellos casos en los que el negocio responda de forma apropiada. Las opciones de cancelaci\u00f3n generalmente implican que el Grupo deba abonar los pagos m\u00ednimos contratados pendientes durante el plazo residual.
Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo ha evaluado si exist\u00edan eventos significativos en base a los que se deban reevaluar los activos por derechos de uso, registr\u00e1ndose reevaluaciones tal y como se muestra en el apartado d).Los pagos variables de los contratos de arrendamiento se encuentran referenciados al IPC.
El Grupo tiene adicionalmente contratos de arrendamiento a corto plazo y contratos de arrendamiento de activos con un valor individual inferior a 5 miles de euros, para los que ha registrado en un gasto por arrendamiento en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d por importe de 1.923 miles de euros (2.141 miles de euros en 2023).
El Grupo no tiene concedidas garant\u00edas de valor residual en los contratos de arrendamiento, ni obligaci\u00f3n de restauraci\u00f3n y desmantelaci\u00f3n de activos por derechos de uso.
El Grupo eval\u00faa el posible deterioro de los activos por derecho de uso reconocidos, aplicando la NIC 36. Los activos por derecho de uso no generan entradas de efectivo que son independientes a las producidas por otros activos, por lo que el Grupo identifica la UGE a la que pertenecen esos activos por derecho de uso para incluirlos en la misma y evaluar su deterioro a efectos de compararlo con el valor recuperable de la unidad tal y como se describe en la Nota 7. En el ejercicio 2024 no se identificaron indicios de deterioro en ninguna UGE.
b)Pasivos por arrendamientos
Los detalles e importes relevantes de los contratos de arrendamiento por clases de activos son como sigue: | Miles de euros |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Corrientes | No corrientes | Corrientes | No corrientes |
| Pasivos por arrendamientos | | | | |
| Naves y pisos | 1.324 | 16.698 | 5.926 | 10.841 |
| Veh\u00edculos | 1.083 | 1.637 | 850 | 859 |
| Maquinaria | 27.412 | 59.931 | 27.935 | 65.897 |
| Total pasivos por arrendamientos | 29.819 | 78.266 | 34.711 | 77.597 |
En este ep\u00edgrafe se registran conforme a la NIIF 16, las deudas surgidas como consecuencia de los contratos de arrendamiento vigentes, con la excepci\u00f3n de los activos intangibles, arrendamientos a corto plazo (plazo de arrendamiento inferior a 12 meses) y arrendamientos de activos que individualmente son de escaso valor.
A 31 de diciembre 2024 de la cancelaci\u00f3n de los pasivos por arrendamientos as\u00ed como su carga financiera est\u00e1 previsto se realice seg\u00fan el siguiente calendario:
| 31.12.2024 (Miles de euros) | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y | Total |
| adelante |
| Valor neto presente | 29.819 | 26.698 | 18.729 | 14.884 | 17.955 | 108.085 |
| Carga Financiera | 5.732 | 3.417 | 2.237 | 1.270 | 1.288 | 13.944 |
A 31 de diciembre 2023 de la cancelaci\u00f3n de los pasivos por arrendamientos financieros, as\u00ed como su carga financiera estaba prevista se realizase seg\u00fan el siguiente calendario:
| 31.12.2023 (Miles de euros) | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y | Total |
| adelante |
| Valor neto presente | 34.711 | 25.670 | 20.934 | 13.239 | 17.754 | 112.308 |
| Carga Financiera | 4.479 | 3.120 | 2.036 | 1.202 | 1.093 | 11.930 |
El valor razonable de la deuda por arrendamientos es similar a su valor en libros.
Los arrendamientos registrados como deuda financiera a efectos contables, no cumplen los requisitos fiscales para el r\u00e9gimen especial de arrendamientos financieros, al no ser realizados con entidades financieras, por lo que no son considerados jur\u00eddicamente contratos de arrendamiento financiero.
c)Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada
Los importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada relacionados con acuerdos de arrendamiento han sido:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n del inmovilizado | | |
| Amortizaci\u00f3n de los derechos de uso | 22.886 | 16.188 |
| Gastos financieros | | |
| Gastos financieros por pasivos por arrendamiento (Nota 25) | 5.732 | 4.407 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | | |
| Gasto en relaci\u00f3n con contratos de bajo valor (Nota 23) | 1.923 | 2.141 |
d)Movimiento del pasivo por arrendamiento:
| 2.024 | 2.023 |
| Saldo al 1 de enero | 112.307 | 83.025 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (241) | 266 |
| Adiciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | - | 15.925 |
| Nuevos contratos de arrendamiento | 24.593 | 42.822 |
| Actualizaci\u00f3n financiera | 5.732 | 4.407 |
| Pagos efectuados de principal | (31.684) | (29.547) |
| Pagos efectuados de intereses | (5.732) | (4.407) |
| Reevaluaci\u00f3n/modificaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento | 3.377 | (180) |
| Bajas | (267) | (4) |
| Saldo a 31 de diciembre | 108.085 | 112.307 |
17 Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras El detalle de los recursos ajenos es el siguiente:
| Miles de euros |
| NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de Cr\u00e9dito | 87.006 | 90.731 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 29.889 | 29.821 |
| Otros pr\u00e9stamos subordinados con vinculadas | 10.000 | 10.000 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | 574 | 20.679 |
| Otras deudas no corrientes | 32.265 | 25.694 |
| 159.734 | 176.925 |
| CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de Cr\u00e9dito | 21.009 | 18.190 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 43.039 | 17.127 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | 9.788 | 4.737 |
| Otras deudas corrientes | 5.683 | 7.660 |
| 79.519 | 47.714 |
| 239.253 | 224.639 |
El valor razonable de pr\u00e9stamos y otras deudas financieras no difiere significativamente de su valor neto contable.
Emisiones de obligaciones y otros valores negociables
Con fecha 26 de enero de 2022 GAM registr\u00f3 una novaci\u00f3n del programa de pagar\u00e9s bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Pagar\u00e9s GAM 2021\u201d que fue incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros.
Dicho programa, que contin\u00faa vigente tras su novaci\u00f3n con fecha 29 de enero de 2024 bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Pagar\u00e9s vinculado a la sostenibilidad GAM 2024\u201d que fue incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija y cuyo saldo vivo m\u00e1ximo es de 50 millones de euros, realiz\u00e1ndose emisiones durante el ejercicio 2024 por un importe total de 43,1 millones de euros.
Con fecha 6 de julio de 2021, el Grupo registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija la primera emisi\u00f3n de bonos realizada al amparo del \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2021\u201d por un importe nominal total de 30 millones de euros, un saldo vivo m\u00e1ximo de 80 millones de euros y con fecha de vencimiento el 5 de julio de 2026. Los gastos de formalizaci\u00f3n de deudas vinculados a la emisi\u00f3n ascendieron a 346 miles de euros. Con fecha 5 de junio de 2024, dicho programa fue renovado bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2024\u201d con un saldo vivo de 100 millones de euros. Los bonos devengan un tipo de inter\u00e9s fijo del 4,5%.
El Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, fija el cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/Ebitda: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 |
| Nivel M\u00e1ximo | 3,50 | 3,50 |
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato.
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
Con fecha 17 de diciembre de 2020, se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada Tramo A que hab\u00eda sido suscrito en 2015, por importe de 75.412 miles de euros, en virtud del cual se modific\u00f3 el calendario de amortizaci\u00f3n de deuda, y seg\u00fan el cual dicha deuda ser\u00e1 repagada en distintos vencimientos durante los 5 a\u00f1os siguientes a la formalizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n (esto es, diciembre de 2025).
Sin embargo, con fecha 19 de diciembre de 2024, GAM ha suscrito un nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n con un sindicado bancario por importe de 60 millones de euros y ha procedido a cancelar anticipadamente el contrato de financiaci\u00f3n suscrito en 2015 por importe de 75.412 millones de euros, y cuyo importe pendiente en el momento de la cancelaci\u00f3n anticipada en diciembre de 2024 era de 9.085 millones de euros, el cual ha quedado \u00edntegramente satisfecho en la fecha de firma de la nueva financiaci\u00f3n sindicada.
El contrato de financiaci\u00f3n sindicada suscrito el 19 de diciembre de 2024 por importe de 60 millones de euros, se estructura en tres tramos con las siguientes finalidades:
-Tramo A, por importe de 20 millones de euros, cuya finalidad es: i) cancelar la deuda derivada del Contrato de Financiaci\u00f3n Sindicado 2015; y ii) cancelar la deuda derivada de las P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Bilaterales con vencimiento en 2025. -Tramo B, por importe de 15 millones de euros, cuya finalidad es financiar las necesidades operativas generales del Grupo, incluyendo, sin limitaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de adquisiciones e inversiones a realizar.
-Tramo RCF, por importe de 25 millones de euros, cuya finalidad es financiar las necesidades operativas generales del Grupo, incluyendo, sin limitaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de adquisiciones e inversiones a realizar.
El vencimiento de los Tramos A y B es diciembre de 2030 y diciembre de 2031 respectivamente. En el caso de la RCF (\u201crevolving credit facility\u201d) tiene un vencimiento inicial de 3 a\u00f1os, prorrogables por 2 a\u00f1os adicionales.
Dicho acuerdo de financiaci\u00f3n establece para los tramos A y B un tipo de inter\u00e9s igual al Euribor mas un margen aplicable, que variar\u00e1 dependiendo de los ratios financieros del grupo, entre un 2% y un 2,9 %, y en el caso de la RCF, entre un 1,8% y un 2,7%.
Adicionalmente, se ha estructurado la denominada \u201cfinanciaci\u00f3n sostenible en base a KPI\u2019s\u201d, de modo que se fija un porcentaje de variaci\u00f3n de hasta un 0,05% al alza o a la baja de los m\u00e1rgenes anteriores, vinculado al cumplimiento de ciertos indicadores sobre sostenibilidad, y que deben ser certificados por el Grupo en cada ejercicio.
Todas aquellas filiales consideradas como relevantes, esto es, cuyo EBITDA individual, activos individuales o ingresos representen, en cada momento, al menos, el 5% del EBITDA del Grupo, activos a nivel consolidado del Grupo o ingresos del Grupo, han sido incorporadas como garantes de la financiaci\u00f3n.
El acuerdo de novaci\u00f3n establece, ciertas limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos (Nota 2.26). B\u00e1sicamente, han de cumplirse los siguientes ratios financieros tras la distribuci\u00f3n de dividendos, y en cualquier caso, durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/Ebitda: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | 4,50 | 4,00 | 3,75 | 3,50 | 3,50 | 3,50 | 3,50 |
\u2022Ratio Ebitda/Gastos Financieros: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio deber\u00e1 de ser igual o superior, a los siguientes niveles:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | N/A | 3,75 | 4,25 | 5,00 | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
\u2022Loan To Value - Ratio de Cobertura de Garant\u00edas Reales sobre Maquinaria: en la fecha de c\u00e1lculo correspondiente al 31 de diciembre de cada a\u00f1o, la suma del valor neto contable de la maquinaria sujeta a garant\u00edas debe de suponer como m\u00ednimo el 110% del importe pendiente de reembolso
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato.
Con fecha 30 de noviembre de 2022, GAM formaliz\u00f3 una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), con el respaldo del Fondo Europeo para Inversiones Estrat\u00e9gicas. El importe de la financiaci\u00f3n asciende a 35 millones de euros y est\u00e1 destinado a inversiones asociadas a diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo el Grupo.
Dicha deuda cuenta con dos a\u00f1os de carencia, de forma que ser\u00e1 repagada en distintos vencimientos durante los 6 a\u00f1os siguientes a partir de diciembre de 2025 (esto es, diciembre de 2030). El tipo de inter\u00e9s que devenga esta financiaci\u00f3n es del 4,44% fijo revisable a cuatro a\u00f1os, pudiendo modificarse a partir de dicha fecha.El contrato de financiaci\u00f3n asociado a la deuda con el BEI fija el cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n;
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 |
\u2022Ratio Ebitda/Gastos Financieros: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio deber\u00e1 de ser igual o superior, en todo caso, a 5 veces EBITDA.
\u2022Loan To Value - Ratio de Cobertura de Garant\u00edas Reales sobre Maquinaria: en la fecha de c\u00e1lculo correspondiente al 31 de diciembre de cada a\u00f1o, la suma del valor neto contable de la maquinaria sujeta a garant\u00edas debe de suponer como m\u00ednimo el 110% del importe pendiente de reembolso
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato y de acuerdo a las condiciones establecidas en el waiver de fecha 18 de diciembre de 2023.
Con fecha 29 de marzo de 2023, el Grupo GAM suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial por importe de 10.000 miles de euros con un per\u00edodo de carencia de dos a\u00f1os y vencimiento en 2031. Este pr\u00e9stamo devenga un tipo de inter\u00e9s referenciado a Euribor a 6 meses m\u00e1s un margen del 2,25%.
Este pr\u00e9stamo establece id\u00e9nticas condiciones de cumplimiento que el formalizado con el BEI.
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encuentra en proceso de novaci\u00f3n de las principales cl\u00e1usulas de los contratos de financiaci\u00f3n suscritos con ICO y BEI, a los efectos de igualar dichas cl\u00e1usulas a las acordadas en la nueva financiaci\u00f3n sindicada suscrita en diciembre de 2024.
Con fecha 6 de septiembre de 2023 el grupo GAM Alquiler de M\u00e9xico S.A de C.V suscribe un contrato de pr\u00e9stamo con HSBH M\u00e9xico S.A por importe de 6.800 miles de d\u00f3lares con un l\u00edmite de 48 meses y un tipo SOFR a 3 meses.
Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye pr\u00e9stamos con garant\u00eda del Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, concedidos a la Sociedad entre el 17 de abril y el 22 de noviembre de 2021, por un importe total de 10.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 ( 10.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), con vencimiento en 2029 y periodicidad mensual. El tipo de inter\u00e9s de estos pr\u00e9stamos var\u00eda entre el 1,3% y el 4,3%.
El Grupo ha analizado el posible componente de subvenci\u00f3n incluido en la concesi\u00f3n de estos pr\u00e9stamos, si bien del an\u00e1lisis realizado se ha concluido que el valor razonable de la deuda no difiere significativamente del coste amortizado.
Otros pr\u00e9stamos subordinados con vinculadasEl 20 de enero de 2020, la sociedad Orilla Assset Management, S.L. (anteriormente denominada Halekulani, S.L.), vinculada al accionista principal de la compa\u00f1\u00eda, y actualmente Sociedad dominante \u00faltima del Grupo tras absorber durante el ejercicio 2021 mediante fusi\u00f3n a la Sociedad Gestora de Activos y Maquinaria Industrial, S.L., concedi\u00f3 a la Sociedad Dominante del Grupo una linea de pr\u00e9stamo por importe de 20.000 miles de euros y vencimiento en marzo de 2021, de los que la Sociedad realiz\u00f3 una disposici\u00f3n por 10.000 miles de euros.
Este acuerdo fue modificado con fecha 17 de diciembre de 2020, estableciendo un nuevo vencimiento en diciembre de 2025, y que devenga un tipo de inter\u00e9s equivalente al Euribor a 3 meses m\u00e1s un margen del 4%, pagadero trimestralmente.
Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda la condici\u00f3n de deuda subordinada, a los efectos del contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada formalizado en 2020.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, previo a la formalizaci\u00f3n de la nueva financiaci\u00f3n sindicada por importe de 60 millones de euros, se ha procedido a realizar la novaci\u00f3n del pr\u00e9stamo de Orilla Asset Management, S.L. por importe de 10 millones de euros, que pasar\u00e1 a tener un coste y un calendario de vencimiento igual al tramo A de la nueva financiaci\u00f3n sindicada. Las partes acuerdan que el importe que en ese momento se encontraba pendiente de disponer (10 millones de euros) no ser\u00e1 dispuesto.
Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d es el siguiente:
| Miles de euros |
| CORRIENTE/NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Deudas por efectos descontados (Nota 10) | 379 | 1.782 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito - Confirming (Nota 4.2) | 5.658 | 2.321 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | - | 19 |
| Deudas por p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 4.325 | 21.294 |
| 10.362 | 25.416 |
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del pasivo del balance consolidado recoge l\u00edneas de cr\u00e9dito dispuestas por importe de 4.325 miles de euros (21.294 miles de euros en 2023) instrumentalizadas mediante p\u00f3lizas de cr\u00e9dito al amparo de los contratos suscritos con varias entidades financieras.
El importe del l\u00edmite disponible de las p\u00f3lizas cr\u00e9dito contratadas a fecha de cierre del ejercicio asciende a la cantidad de 28.457 miles de euros (6.694 miles de euros en el ejercicio 2023).
El Grupo tiene formalizados a 31 de diciembre de 2024 l\u00edneas de Confirming con diversas entidades financieras para que estas faciliten, el pago anticipado a sus proveedores. El l\u00edmite m\u00e1ximo de l\u00edneas de Confirming contratadas por el Grupo es de 18.220 miles de euros. El importe dispuesto de las l\u00edneas de confirming asciende a 6.631 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (4.642 miles de euros a cierre del 2023), de los cuales, un importe de 5.658 miles de euros supone una obligaci\u00f3n de pago por parte de la entidad financiera (2.321 miles de euros en 2023),
lo que da lugar a la baja de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" y su registro en \"Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d seg\u00fan lo establecido en la Nota 2.17. Los plazos de vencimiento de las l\u00edneas de confirming del Grupo se sit\u00faan habitualmente en los 120 d\u00edas, aunque podr\u00edan llegar hasta los 150-180 d\u00edas. El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de confirming en euros, para las cuales el coste financiero medio se sit\u00faa en Euribor a 3 meses mas un margen que oscila entre el 1% y el 1,75%, y tambi\u00e9n en d\u00f3lares, cuyo coste financiero medio es SOFR a 3 meses mas un margen del 2,25%.
El tipo de inter\u00e9s efectivo de referencia para el resto de las deudas con entidades de cr\u00e9dito var\u00eda entre el 3% y el 11%.
Otras deudas corrientes y no corrientes
La composici\u00f3n de \u201cOtras deudas corrientes y no corrientes\u201d es la siguiente:
| Miles de euros |
| CORRIENTE/NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Proveedores de inmovilizado | 5.784 | 4.885 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 19.549 | 16.715 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | 11.982 | 11.087 |
| Otras deudas | 633 | 667 |
| 37.948 | 33.354 |
El ep\u00edgrafe de \u201cDeudas por contratos con acuerdo de recompra\u201d recoge el importe correspondiente al pasivo surgido de ciertos contratos en los que se ha materializado una venta de un activo con un acuerdo de recompra y en los que se ha determinado que se trata de una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n. El importe correspondiente a las opciones u obligaciones de recompra se incluye tambi\u00e9n en este ep\u00edgrafe.
La cancelaci\u00f3n de los \u201cPr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d para los ejercicios 2024 y siguientes est\u00e1 previsto se realice seg\u00fan los siguientes calendarios:
| EJERCICIO 2024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y | Total |
| adelante |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | 21.009 | 22.558 | 21.067 | 17.268 | 26.112 | 108.014 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 43.039 | 29.889 | - | - | - | 72.928 |
| Deudas con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 4.325 | - | - | - | - | 4.325 |
| Deuda subordinada con entidades vinculadas | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 4.000 | 10.000 |
| Proveedores del inmovilizado | 2.199 | 2.218 | 1.343 | 26 | - | 5.786 |
| Otras Deudas con entidades de cr\u00e9dito | - | - | - | - | - | - |
| Otras deudas | 633 | - | - | - | - | 633 |
| Deudas por efectos descontados | 379 | - | - | - | - | 379 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito por operaciones de confirming | 5.658 | - | - | - | - | 5.658 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | | 11.982 | - | - | - | 11.982 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 2.277 | 5.271 | 2.739 | 4.229 | 5.032 | 19.548 |
| Total | 79.519 | 73.918 | 27.149 | 23.523 | 35.144 | 239.253 |
| EJERCICIO 2023 | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y | Total |
| adelante |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | 18.190 | 25.246 | 17.540 | 16.049 | 31.826 | 108.851 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 17.127 | - | 29.821 | - | - | 46.948 |
| Deudas con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 615 | - | 20.679 | - | - | 21294 |
| Deuda subordinada con entidades vinculadas | - | 10.000 | - | - | - | 10.000 |
| Proveedores del inmovilizado | 4.122 | 431 | 334 | - | - | 4.887 |
| Otras Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 19 | - | - | - | - | 19 |
| Otras deudas | 735 | - | - | - | - | 735 |
| Deudas por efectos descontados | 1.782 | - | - | - | - | 1.782 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito por operaciones de confirming | 2.321 | - | - | - | - | 2.321 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | - | - | 11.087 | - | - | 11.087 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 2.803 | 2.164 | 5.093 | 2.394 | 4.261 | 16.715 |
| Total | 47.714 | 37.841 | 84.554 | 18.443 | 36.087 | 224.639 |
A continuaci\u00f3n, y conforme a lo dispuesto en la NIIF 7 se desglosa la carga financiera estimada por vencimientos correspondiente a los ep\u00edgrafes \u201cpr\u00e9stamos y oteas deudas financieras\u201d:
| 2.024 (miles de euros) | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y |
| adelante |
| Total carga financiera | 7.206 | 6.067 | 3.396 | 2.277 | 1.947 |
| 2.023 (miles de euros) | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y |
| adelante |
| Total carga financiera | 5.541 | 4.483 | 3.131 | 2.198 | 2.703 |
La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivo clasificados como actividades de financiaci\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros |
| Deudas a largo plazo | Deudas a corto plazo | Total |
| Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 144.990 | 55.618 | 200.608 |
| Financiaci\u00f3n | 49.707 | 5.161 | 54.868 |
| Adiciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 873 | 2.152 | 3.025 |
| Reclasificaciones | 2.000 | - | 2.000 |
| Actualizaci\u00f3n financiera | 599 | - | 599 |
| Reclasificaciones c/p y l/p | (21.244) | 21.244 | - |
| Flujos de efectivo | - | (36.461) | (36.461) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 176.925 | 47.714 | 224.639 |
| Financiaci\u00f3n | 37.157 | 34.868 | 72.025 |
| Reclasificaciones c/p y l/p | (25.162) | 25.162 | - |
| Flujos de efectivo | (29.186) | (28.225) | (57.411) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 159.734 | 79.519 | 239.253 |
17 Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras El detalle de los recursos ajenos es el siguiente:
| Miles de euros |
| NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de Cr\u00e9dito | 87.006 | 90.731 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 29.889 | 29.821 |
| Otros pr\u00e9stamos subordinados con vinculadas | 10.000 | 10.000 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | 574 | 20.679 |
| Otras deudas no corrientes | 32.265 | 25.694 |
| 159.734 | 176.925 |
| CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de Cr\u00e9dito | 21.009 | 18.190 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 43.039 | 17.127 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | 9.788 | 4.737 |
| Otras deudas corrientes | 5.683 | 7.660 |
| 79.519 | 47.714 |
| 239.253 | 224.639 |
El valor razonable de pr\u00e9stamos y otras deudas financieras no difiere significativamente de su valor neto contable.
Emisiones de obligaciones y otros valores negociables
Con fecha 26 de enero de 2022 GAM registr\u00f3 una novaci\u00f3n del programa de pagar\u00e9s bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Pagar\u00e9s GAM 2021\u201d que fue incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros.
Dicho programa, que contin\u00faa vigente tras su novaci\u00f3n con fecha 29 de enero de 2024 bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Pagar\u00e9s vinculado a la sostenibilidad GAM 2024\u201d que fue incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija y cuyo saldo vivo m\u00e1ximo es de 50 millones de euros, realiz\u00e1ndose emisiones durante el ejercicio 2024 por un importe total de 43,1 millones de euros.
Con fecha 6 de julio de 2021, el Grupo registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija la primera emisi\u00f3n de bonos realizada al amparo del \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2021\u201d por un importe nominal total de 30 millones de euros, un saldo vivo m\u00e1ximo de 80 millones de euros y con fecha de vencimiento el 5 de julio de 2026. Los gastos de formalizaci\u00f3n de deudas vinculados a la emisi\u00f3n ascendieron a 346 miles de euros. Con fecha 5 de junio de 2024, dicho programa fue renovado bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2024\u201d con un saldo vivo de 100 millones de euros. Los bonos devengan un tipo de inter\u00e9s fijo del 4,5%.
El Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, fija el cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/Ebitda: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 |
| Nivel M\u00e1ximo | 3,50 | 3,50 |
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato.
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
Con fecha 17 de diciembre de 2020, se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada Tramo A que hab\u00eda sido suscrito en 2015, por importe de 75.412 miles de euros, en virtud del cual se modific\u00f3 el calendario de amortizaci\u00f3n de deuda, y seg\u00fan el cual dicha deuda ser\u00e1 repagada en distintos vencimientos durante los 5 a\u00f1os siguientes a la formalizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n (esto es, diciembre de 2025).
Sin embargo, con fecha 19 de diciembre de 2024, GAM ha suscrito un nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n con un sindicado bancario por importe de 60 millones de euros y ha procedido a cancelar anticipadamente el contrato de financiaci\u00f3n suscrito en 2015 por importe de 75.412 millones de euros, y cuyo importe pendiente en el momento de la cancelaci\u00f3n anticipada en diciembre de 2024 era de 9.085 millones de euros, el cual ha quedado \u00edntegramente satisfecho en la fecha de firma de la nueva financiaci\u00f3n sindicada.
El contrato de financiaci\u00f3n sindicada suscrito el 19 de diciembre de 2024 por importe de 60 millones de euros, se estructura en tres tramos con las siguientes finalidades:
-Tramo A, por importe de 20 millones de euros, cuya finalidad es: i) cancelar la deuda derivada del Contrato de Financiaci\u00f3n Sindicado 2015; y ii) cancelar la deuda derivada de las P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Bilaterales con vencimiento en 2025. -Tramo B, por importe de 15 millones de euros, cuya finalidad es financiar las necesidades operativas generales del Grupo, incluyendo, sin limitaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de adquisiciones e inversiones a realizar.
-Tramo RCF, por importe de 25 millones de euros, cuya finalidad es financiar las necesidades operativas generales del Grupo, incluyendo, sin limitaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de adquisiciones e inversiones a realizar.
El vencimiento de los Tramos A y B es diciembre de 2030 y diciembre de 2031 respectivamente. En el caso de la RCF (\u201crevolving credit facility\u201d) tiene un vencimiento inicial de 3 a\u00f1os, prorrogables por 2 a\u00f1os adicionales.
Dicho acuerdo de financiaci\u00f3n establece para los tramos A y B un tipo de inter\u00e9s igual al Euribor mas un margen aplicable, que variar\u00e1 dependiendo de los ratios financieros del grupo, entre un 2% y un 2,9 %, y en el caso de la RCF, entre un 1,8% y un 2,7%.
Adicionalmente, se ha estructurado la denominada \u201cfinanciaci\u00f3n sostenible en base a KPI\u2019s\u201d, de modo que se fija un porcentaje de variaci\u00f3n de hasta un 0,05% al alza o a la baja de los m\u00e1rgenes anteriores, vinculado al cumplimiento de ciertos indicadores sobre sostenibilidad, y que deben ser certificados por el Grupo en cada ejercicio.
Todas aquellas filiales consideradas como relevantes, esto es, cuyo EBITDA individual, activos individuales o ingresos representen, en cada momento, al menos, el 5% del EBITDA del Grupo, activos a nivel consolidado del Grupo o ingresos del Grupo, han sido incorporadas como garantes de la financiaci\u00f3n.
El acuerdo de novaci\u00f3n establece, ciertas limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos (Nota 2.26). B\u00e1sicamente, han de cumplirse los siguientes ratios financieros tras la distribuci\u00f3n de dividendos, y en cualquier caso, durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/Ebitda: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | 4,50 | 4,00 | 3,75 | 3,50 | 3,50 | 3,50 | 3,50 |
\u2022Ratio Ebitda/Gastos Financieros: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio deber\u00e1 de ser igual o superior, a los siguientes niveles:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | N/A | 3,75 | 4,25 | 5,00 | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
\u2022Loan To Value - Ratio de Cobertura de Garant\u00edas Reales sobre Maquinaria: en la fecha de c\u00e1lculo correspondiente al 31 de diciembre de cada a\u00f1o, la suma del valor neto contable de la maquinaria sujeta a garant\u00edas debe de suponer como m\u00ednimo el 110% del importe pendiente de reembolso
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato.
Con fecha 30 de noviembre de 2022, GAM formaliz\u00f3 una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), con el respaldo del Fondo Europeo para Inversiones Estrat\u00e9gicas. El importe de la financiaci\u00f3n asciende a 35 millones de euros y est\u00e1 destinado a inversiones asociadas a diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo el Grupo.
Dicha deuda cuenta con dos a\u00f1os de carencia, de forma que ser\u00e1 repagada en distintos vencimientos durante los 6 a\u00f1os siguientes a partir de diciembre de 2025 (esto es, diciembre de 2030). El tipo de inter\u00e9s que devenga esta financiaci\u00f3n es del 4,44% fijo revisable a cuatro a\u00f1os, pudiendo modificarse a partir de dicha fecha.El contrato de financiaci\u00f3n asociado a la deuda con el BEI fija el cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n;
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 |
\u2022Ratio Ebitda/Gastos Financieros: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio deber\u00e1 de ser igual o superior, en todo caso, a 5 veces EBITDA.
\u2022Loan To Value - Ratio de Cobertura de Garant\u00edas Reales sobre Maquinaria: en la fecha de c\u00e1lculo correspondiente al 31 de diciembre de cada a\u00f1o, la suma del valor neto contable de la maquinaria sujeta a garant\u00edas debe de suponer como m\u00ednimo el 110% del importe pendiente de reembolso
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato y de acuerdo a las condiciones establecidas en el waiver de fecha 18 de diciembre de 2023.
Con fecha 29 de marzo de 2023, el Grupo GAM suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial por importe de 10.000 miles de euros con un per\u00edodo de carencia de dos a\u00f1os y vencimiento en 2031. Este pr\u00e9stamo devenga un tipo de inter\u00e9s referenciado a Euribor a 6 meses m\u00e1s un margen del 2,25%.
Este pr\u00e9stamo establece id\u00e9nticas condiciones de cumplimiento que el formalizado con el BEI.
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encuentra en proceso de novaci\u00f3n de las principales cl\u00e1usulas de los contratos de financiaci\u00f3n suscritos con ICO y BEI, a los efectos de igualar dichas cl\u00e1usulas a las acordadas en la nueva financiaci\u00f3n sindicada suscrita en diciembre de 2024.
Con fecha 6 de septiembre de 2023 el grupo GAM Alquiler de M\u00e9xico S.A de C.V suscribe un contrato de pr\u00e9stamo con HSBH M\u00e9xico S.A por importe de 6.800 miles de d\u00f3lares con un l\u00edmite de 48 meses y un tipo SOFR a 3 meses.
Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye pr\u00e9stamos con garant\u00eda del Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, concedidos a la Sociedad entre el 17 de abril y el 22 de noviembre de 2021, por un importe total de 10.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 ( 10.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), con vencimiento en 2029 y periodicidad mensual. El tipo de inter\u00e9s de estos pr\u00e9stamos var\u00eda entre el 1,3% y el 4,3%.
El Grupo ha analizado el posible componente de subvenci\u00f3n incluido en la concesi\u00f3n de estos pr\u00e9stamos, si bien del an\u00e1lisis realizado se ha concluido que el valor razonable de la deuda no difiere significativamente del coste amortizado.
Otros pr\u00e9stamos subordinados con vinculadasEl 20 de enero de 2020, la sociedad Orilla Assset Management, S.L. (anteriormente denominada Halekulani, S.L.), vinculada al accionista principal de la compa\u00f1\u00eda, y actualmente Sociedad dominante \u00faltima del Grupo tras absorber durante el ejercicio 2021 mediante fusi\u00f3n a la Sociedad Gestora de Activos y Maquinaria Industrial, S.L., concedi\u00f3 a la Sociedad Dominante del Grupo una linea de pr\u00e9stamo por importe de 20.000 miles de euros y vencimiento en marzo de 2021, de los que la Sociedad realiz\u00f3 una disposici\u00f3n por 10.000 miles de euros.
Este acuerdo fue modificado con fecha 17 de diciembre de 2020, estableciendo un nuevo vencimiento en diciembre de 2025, y que devenga un tipo de inter\u00e9s equivalente al Euribor a 3 meses m\u00e1s un margen del 4%, pagadero trimestralmente.
Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda la condici\u00f3n de deuda subordinada, a los efectos del contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada formalizado en 2020.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, previo a la formalizaci\u00f3n de la nueva financiaci\u00f3n sindicada por importe de 60 millones de euros, se ha procedido a realizar la novaci\u00f3n del pr\u00e9stamo de Orilla Asset Management, S.L. por importe de 10 millones de euros, que pasar\u00e1 a tener un coste y un calendario de vencimiento igual al tramo A de la nueva financiaci\u00f3n sindicada. Las partes acuerdan que el importe que en ese momento se encontraba pendiente de disponer (10 millones de euros) no ser\u00e1 dispuesto.
Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d es el siguiente:
| Miles de euros |
| CORRIENTE/NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Deudas por efectos descontados (Nota 10) | 379 | 1.782 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito - Confirming (Nota 4.2) | 5.658 | 2.321 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | - | 19 |
| Deudas por p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 4.325 | 21.294 |
| 10.362 | 25.416 |
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del pasivo del balance consolidado recoge l\u00edneas de cr\u00e9dito dispuestas por importe de 4.325 miles de euros (21.294 miles de euros en 2023) instrumentalizadas mediante p\u00f3lizas de cr\u00e9dito al amparo de los contratos suscritos con varias entidades financieras.
El importe del l\u00edmite disponible de las p\u00f3lizas cr\u00e9dito contratadas a fecha de cierre del ejercicio asciende a la cantidad de 28.457 miles de euros (6.694 miles de euros en el ejercicio 2023).
El Grupo tiene formalizados a 31 de diciembre de 2024 l\u00edneas de Confirming con diversas entidades financieras para que estas faciliten, el pago anticipado a sus proveedores. El l\u00edmite m\u00e1ximo de l\u00edneas de Confirming contratadas por el Grupo es de 18.220 miles de euros. El importe dispuesto de las l\u00edneas de confirming asciende a 6.631 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (4.642 miles de euros a cierre del 2023), de los cuales, un importe de 5.658 miles de euros supone una obligaci\u00f3n de pago por parte de la entidad financiera (2.321 miles de euros en 2023),
lo que da lugar a la baja de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" y su registro en \"Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d seg\u00fan lo establecido en la Nota 2.17. Los plazos de vencimiento de las l\u00edneas de confirming del Grupo se sit\u00faan habitualmente en los 120 d\u00edas, aunque podr\u00edan llegar hasta los 150-180 d\u00edas. El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de confirming en euros, para las cuales el coste financiero medio se sit\u00faa en Euribor a 3 meses mas un margen que oscila entre el 1% y el 1,75%, y tambi\u00e9n en d\u00f3lares, cuyo coste financiero medio es SOFR a 3 meses mas un margen del 2,25%.
El tipo de inter\u00e9s efectivo de referencia para el resto de las deudas con entidades de cr\u00e9dito var\u00eda entre el 3% y el 11%.
Otras deudas corrientes y no corrientes
La composici\u00f3n de \u201cOtras deudas corrientes y no corrientes\u201d es la siguiente:
| Miles de euros |
| CORRIENTE/NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Proveedores de inmovilizado | 5.784 | 4.885 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 19.549 | 16.715 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | 11.982 | 11.087 |
| Otras deudas | 633 | 667 |
| 37.948 | 33.354 |
El ep\u00edgrafe de \u201cDeudas por contratos con acuerdo de recompra\u201d recoge el importe correspondiente al pasivo surgido de ciertos contratos en los que se ha materializado una venta de un activo con un acuerdo de recompra y en los que se ha determinado que se trata de una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n. El importe correspondiente a las opciones u obligaciones de recompra se incluye tambi\u00e9n en este ep\u00edgrafe.
La cancelaci\u00f3n de los \u201cPr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d para los ejercicios 2024 y siguientes est\u00e1 previsto se realice seg\u00fan los siguientes calendarios:
| EJERCICIO 2024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y | Total |
| adelante |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | 21.009 | 22.558 | 21.067 | 17.268 | 26.112 | 108.014 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 43.039 | 29.889 | - | - | - | 72.928 |
| Deudas con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 4.325 | - | - | - | - | 4.325 |
| Deuda subordinada con entidades vinculadas | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 4.000 | 10.000 |
| Proveedores del inmovilizado | 2.199 | 2.218 | 1.343 | 26 | - | 5.786 |
| Otras Deudas con entidades de cr\u00e9dito | - | - | - | - | - | - |
| Otras deudas | 633 | - | - | - | - | 633 |
| Deudas por efectos descontados | 379 | - | - | - | - | 379 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito por operaciones de confirming | 5.658 | - | - | - | - | 5.658 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | | 11.982 | - | - | - | 11.982 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 2.277 | 5.271 | 2.739 | 4.229 | 5.032 | 19.548 |
| Total | 79.519 | 73.918 | 27.149 | 23.523 | 35.144 | 239.253 |
| EJERCICIO 2023 | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y | Total |
| adelante |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | 18.190 | 25.246 | 17.540 | 16.049 | 31.826 | 108.851 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 17.127 | - | 29.821 | - | - | 46.948 |
| Deudas con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 615 | - | 20.679 | - | - | 21294 |
| Deuda subordinada con entidades vinculadas | - | 10.000 | - | - | - | 10.000 |
| Proveedores del inmovilizado | 4.122 | 431 | 334 | - | - | 4.887 |
| Otras Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 19 | - | - | - | - | 19 |
| Otras deudas | 735 | - | - | - | - | 735 |
| Deudas por efectos descontados | 1.782 | - | - | - | - | 1.782 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito por operaciones de confirming | 2.321 | - | - | - | - | 2.321 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | - | - | 11.087 | - | - | 11.087 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 2.803 | 2.164 | 5.093 | 2.394 | 4.261 | 16.715 |
| Total | 47.714 | 37.841 | 84.554 | 18.443 | 36.087 | 224.639 |
A continuaci\u00f3n, y conforme a lo dispuesto en la NIIF 7 se desglosa la carga financiera estimada por vencimientos correspondiente a los ep\u00edgrafes \u201cpr\u00e9stamos y oteas deudas financieras\u201d:
| 2.024 (miles de euros) | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y |
| adelante |
| Total carga financiera | 7.206 | 6.067 | 3.396 | 2.277 | 1.947 |
| 2.023 (miles de euros) | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y |
| adelante |
| Total carga financiera | 5.541 | 4.483 | 3.131 | 2.198 | 2.703 |
La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivo clasificados como actividades de financiaci\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros |
| Deudas a largo plazo | Deudas a corto plazo | Total |
| Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 144.990 | 55.618 | 200.608 |
| Financiaci\u00f3n | 49.707 | 5.161 | 54.868 |
| Adiciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 873 | 2.152 | 3.025 |
| Reclasificaciones | 2.000 | - | 2.000 |
| Actualizaci\u00f3n financiera | 599 | - | 599 |
| Reclasificaciones c/p y l/p | (21.244) | 21.244 | - |
| Flujos de efectivo | - | (36.461) | (36.461) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 176.925 | 47.714 | 224.639 |
| Financiaci\u00f3n | 37.157 | 34.868 | 72.025 |
| Reclasificaciones c/p y l/p | (25.162) | 25.162 | - |
| Flujos de efectivo | (29.186) | (28.225) | (57.411) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 159.734 | 79.519 | 239.253 |
17 Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras El detalle de los recursos ajenos es el siguiente:
| Miles de euros |
| NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de Cr\u00e9dito | 87.006 | 90.731 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 29.889 | 29.821 |
| Otros pr\u00e9stamos subordinados con vinculadas | 10.000 | 10.000 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | 574 | 20.679 |
| Otras deudas no corrientes | 32.265 | 25.694 |
| 159.734 | 176.925 |
| CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de Cr\u00e9dito | 21.009 | 18.190 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 43.039 | 17.127 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | 9.788 | 4.737 |
| Otras deudas corrientes | 5.683 | 7.660 |
| 79.519 | 47.714 |
| 239.253 | 224.639 |
El valor razonable de pr\u00e9stamos y otras deudas financieras no difiere significativamente de su valor neto contable.
Emisiones de obligaciones y otros valores negociables
Con fecha 26 de enero de 2022 GAM registr\u00f3 una novaci\u00f3n del programa de pagar\u00e9s bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Pagar\u00e9s GAM 2021\u201d que fue incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50 millones de euros.
Dicho programa, que contin\u00faa vigente tras su novaci\u00f3n con fecha 29 de enero de 2024 bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Pagar\u00e9s vinculado a la sostenibilidad GAM 2024\u201d que fue incorporado en el Mercado Alternativo de Renta Fija y cuyo saldo vivo m\u00e1ximo es de 50 millones de euros, realiz\u00e1ndose emisiones durante el ejercicio 2024 por un importe total de 43,1 millones de euros.
Con fecha 6 de julio de 2021, el Grupo registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija la primera emisi\u00f3n de bonos realizada al amparo del \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2021\u201d por un importe nominal total de 30 millones de euros, un saldo vivo m\u00e1ximo de 80 millones de euros y con fecha de vencimiento el 5 de julio de 2026. Los gastos de formalizaci\u00f3n de deudas vinculados a la emisi\u00f3n ascendieron a 346 miles de euros. Con fecha 5 de junio de 2024, dicho programa fue renovado bajo la denominaci\u00f3n \u201cPrograma de Renta Fija GAM 2024\u201d con un saldo vivo de 100 millones de euros. Los bonos devengan un tipo de inter\u00e9s fijo del 4,5%.
El Documento Base Informativo de incorporaci\u00f3n de valores en el Mercado Alternativo de Renta Fija asociado a la emisi\u00f3n del bono, fija el cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/Ebitda: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 |
| Nivel M\u00e1ximo | 3,50 | 3,50 |
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato.
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
Con fecha 17 de diciembre de 2020, se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada Tramo A que hab\u00eda sido suscrito en 2015, por importe de 75.412 miles de euros, en virtud del cual se modific\u00f3 el calendario de amortizaci\u00f3n de deuda, y seg\u00fan el cual dicha deuda ser\u00e1 repagada en distintos vencimientos durante los 5 a\u00f1os siguientes a la formalizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n (esto es, diciembre de 2025).
Sin embargo, con fecha 19 de diciembre de 2024, GAM ha suscrito un nuevo Contrato de Financiaci\u00f3n con un sindicado bancario por importe de 60 millones de euros y ha procedido a cancelar anticipadamente el contrato de financiaci\u00f3n suscrito en 2015 por importe de 75.412 millones de euros, y cuyo importe pendiente en el momento de la cancelaci\u00f3n anticipada en diciembre de 2024 era de 9.085 millones de euros, el cual ha quedado \u00edntegramente satisfecho en la fecha de firma de la nueva financiaci\u00f3n sindicada.
El contrato de financiaci\u00f3n sindicada suscrito el 19 de diciembre de 2024 por importe de 60 millones de euros, se estructura en tres tramos con las siguientes finalidades:
-Tramo A, por importe de 20 millones de euros, cuya finalidad es: i) cancelar la deuda derivada del Contrato de Financiaci\u00f3n Sindicado 2015; y ii) cancelar la deuda derivada de las P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Bilaterales con vencimiento en 2025. -Tramo B, por importe de 15 millones de euros, cuya finalidad es financiar las necesidades operativas generales del Grupo, incluyendo, sin limitaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de adquisiciones e inversiones a realizar.
-Tramo RCF, por importe de 25 millones de euros, cuya finalidad es financiar las necesidades operativas generales del Grupo, incluyendo, sin limitaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de adquisiciones e inversiones a realizar.
El vencimiento de los Tramos A y B es diciembre de 2030 y diciembre de 2031 respectivamente. En el caso de la RCF (\u201crevolving credit facility\u201d) tiene un vencimiento inicial de 3 a\u00f1os, prorrogables por 2 a\u00f1os adicionales.
Dicho acuerdo de financiaci\u00f3n establece para los tramos A y B un tipo de inter\u00e9s igual al Euribor mas un margen aplicable, que variar\u00e1 dependiendo de los ratios financieros del grupo, entre un 2% y un 2,9 %, y en el caso de la RCF, entre un 1,8% y un 2,7%.
Adicionalmente, se ha estructurado la denominada \u201cfinanciaci\u00f3n sostenible en base a KPI\u2019s\u201d, de modo que se fija un porcentaje de variaci\u00f3n de hasta un 0,05% al alza o a la baja de los m\u00e1rgenes anteriores, vinculado al cumplimiento de ciertos indicadores sobre sostenibilidad, y que deben ser certificados por el Grupo en cada ejercicio.
Todas aquellas filiales consideradas como relevantes, esto es, cuyo EBITDA individual, activos individuales o ingresos representen, en cada momento, al menos, el 5% del EBITDA del Grupo, activos a nivel consolidado del Grupo o ingresos del Grupo, han sido incorporadas como garantes de la financiaci\u00f3n.
El acuerdo de novaci\u00f3n establece, ciertas limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos (Nota 2.26). B\u00e1sicamente, han de cumplirse los siguientes ratios financieros tras la distribuci\u00f3n de dividendos, y en cualquier caso, durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/Ebitda: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | 4,50 | 4,00 | 3,75 | 3,50 | 3,50 | 3,50 | 3,50 |
\u2022Ratio Ebitda/Gastos Financieros: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio deber\u00e1 de ser igual o superior, a los siguientes niveles:
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | N/A | 3,75 | 4,25 | 5,00 | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
\u2022Loan To Value - Ratio de Cobertura de Garant\u00edas Reales sobre Maquinaria: en la fecha de c\u00e1lculo correspondiente al 31 de diciembre de cada a\u00f1o, la suma del valor neto contable de la maquinaria sujeta a garant\u00edas debe de suponer como m\u00ednimo el 110% del importe pendiente de reembolso
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato.
Con fecha 30 de noviembre de 2022, GAM formaliz\u00f3 una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), con el respaldo del Fondo Europeo para Inversiones Estrat\u00e9gicas. El importe de la financiaci\u00f3n asciende a 35 millones de euros y est\u00e1 destinado a inversiones asociadas a diversos proyectos de sostenibilidad e innovaci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo el Grupo.
Dicha deuda cuenta con dos a\u00f1os de carencia, de forma que ser\u00e1 repagada en distintos vencimientos durante los 6 a\u00f1os siguientes a partir de diciembre de 2025 (esto es, diciembre de 2030). El tipo de inter\u00e9s que devenga esta financiaci\u00f3n es del 4,44% fijo revisable a cuatro a\u00f1os, pudiendo modificarse a partir de dicha fecha.El contrato de financiaci\u00f3n asociado a la deuda con el BEI fija el cumplimiento de determinados ratios financieros durante la vida del contrato:
\u2022Ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio no podr\u00e1 ser superior a los siguientes niveles, en cada uno de los periodos indicados a continuaci\u00f3n;
| A\u00f1o | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Nivel M\u00e1ximo | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 |
\u2022Ratio Ebitda/Gastos Financieros: El resultado del c\u00e1lculo de este ratio deber\u00e1 de ser igual o superior, en todo caso, a 5 veces EBITDA.
\u2022Loan To Value - Ratio de Cobertura de Garant\u00edas Reales sobre Maquinaria: en la fecha de c\u00e1lculo correspondiente al 31 de diciembre de cada a\u00f1o, la suma del valor neto contable de la maquinaria sujeta a garant\u00edas debe de suponer como m\u00ednimo el 110% del importe pendiente de reembolso
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cumple con los ratios establecidos en base a las definiciones del contrato y de acuerdo a las condiciones establecidas en el waiver de fecha 18 de diciembre de 2023.
Con fecha 29 de marzo de 2023, el Grupo GAM suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial por importe de 10.000 miles de euros con un per\u00edodo de carencia de dos a\u00f1os y vencimiento en 2031. Este pr\u00e9stamo devenga un tipo de inter\u00e9s referenciado a Euribor a 6 meses m\u00e1s un margen del 2,25%.
Este pr\u00e9stamo establece id\u00e9nticas condiciones de cumplimiento que el formalizado con el BEI.
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encuentra en proceso de novaci\u00f3n de las principales cl\u00e1usulas de los contratos de financiaci\u00f3n suscritos con ICO y BEI, a los efectos de igualar dichas cl\u00e1usulas a las acordadas en la nueva financiaci\u00f3n sindicada suscrita en diciembre de 2024.
Con fecha 6 de septiembre de 2023 el grupo GAM Alquiler de M\u00e9xico S.A de C.V suscribe un contrato de pr\u00e9stamo con HSBH M\u00e9xico S.A por importe de 6.800 miles de d\u00f3lares con un l\u00edmite de 48 meses y un tipo SOFR a 3 meses.
Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye pr\u00e9stamos con garant\u00eda del Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, concedidos a la Sociedad entre el 17 de abril y el 22 de noviembre de 2021, por un importe total de 10.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 ( 10.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), con vencimiento en 2029 y periodicidad mensual. El tipo de inter\u00e9s de estos pr\u00e9stamos var\u00eda entre el 1,3% y el 4,3%.
El Grupo ha analizado el posible componente de subvenci\u00f3n incluido en la concesi\u00f3n de estos pr\u00e9stamos, si bien del an\u00e1lisis realizado se ha concluido que el valor razonable de la deuda no difiere significativamente del coste amortizado.
Otros pr\u00e9stamos subordinados con vinculadasEl 20 de enero de 2020, la sociedad Orilla Assset Management, S.L. (anteriormente denominada Halekulani, S.L.), vinculada al accionista principal de la compa\u00f1\u00eda, y actualmente Sociedad dominante \u00faltima del Grupo tras absorber durante el ejercicio 2021 mediante fusi\u00f3n a la Sociedad Gestora de Activos y Maquinaria Industrial, S.L., concedi\u00f3 a la Sociedad Dominante del Grupo una linea de pr\u00e9stamo por importe de 20.000 miles de euros y vencimiento en marzo de 2021, de los que la Sociedad realiz\u00f3 una disposici\u00f3n por 10.000 miles de euros.
Este acuerdo fue modificado con fecha 17 de diciembre de 2020, estableciendo un nuevo vencimiento en diciembre de 2025, y que devenga un tipo de inter\u00e9s equivalente al Euribor a 3 meses m\u00e1s un margen del 4%, pagadero trimestralmente.
Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda la condici\u00f3n de deuda subordinada, a los efectos del contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada formalizado en 2020.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, previo a la formalizaci\u00f3n de la nueva financiaci\u00f3n sindicada por importe de 60 millones de euros, se ha procedido a realizar la novaci\u00f3n del pr\u00e9stamo de Orilla Asset Management, S.L. por importe de 10 millones de euros, que pasar\u00e1 a tener un coste y un calendario de vencimiento igual al tramo A de la nueva financiaci\u00f3n sindicada. Las partes acuerdan que el importe que en ese momento se encontraba pendiente de disponer (10 millones de euros) no ser\u00e1 dispuesto.
Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d es el siguiente:
| Miles de euros |
| CORRIENTE/NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Deudas por efectos descontados (Nota 10) | 379 | 1.782 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito - Confirming (Nota 4.2) | 5.658 | 2.321 |
| Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito | - | 19 |
| Deudas por p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 4.325 | 21.294 |
| 10.362 | 25.416 |
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del pasivo del balance consolidado recoge l\u00edneas de cr\u00e9dito dispuestas por importe de 4.325 miles de euros (21.294 miles de euros en 2023) instrumentalizadas mediante p\u00f3lizas de cr\u00e9dito al amparo de los contratos suscritos con varias entidades financieras.
El importe del l\u00edmite disponible de las p\u00f3lizas cr\u00e9dito contratadas a fecha de cierre del ejercicio asciende a la cantidad de 28.457 miles de euros (6.694 miles de euros en el ejercicio 2023).
El Grupo tiene formalizados a 31 de diciembre de 2024 l\u00edneas de Confirming con diversas entidades financieras para que estas faciliten, el pago anticipado a sus proveedores. El l\u00edmite m\u00e1ximo de l\u00edneas de Confirming contratadas por el Grupo es de 18.220 miles de euros. El importe dispuesto de las l\u00edneas de confirming asciende a 6.631 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (4.642 miles de euros a cierre del 2023), de los cuales, un importe de 5.658 miles de euros supone una obligaci\u00f3n de pago por parte de la entidad financiera (2.321 miles de euros en 2023),
lo que da lugar a la baja de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" y su registro en \"Pr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d seg\u00fan lo establecido en la Nota 2.17. Los plazos de vencimiento de las l\u00edneas de confirming del Grupo se sit\u00faan habitualmente en los 120 d\u00edas, aunque podr\u00edan llegar hasta los 150-180 d\u00edas. El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de confirming en euros, para las cuales el coste financiero medio se sit\u00faa en Euribor a 3 meses mas un margen que oscila entre el 1% y el 1,75%, y tambi\u00e9n en d\u00f3lares, cuyo coste financiero medio es SOFR a 3 meses mas un margen del 2,25%.
El tipo de inter\u00e9s efectivo de referencia para el resto de las deudas con entidades de cr\u00e9dito var\u00eda entre el 3% y el 11%.
Otras deudas corrientes y no corrientes
La composici\u00f3n de \u201cOtras deudas corrientes y no corrientes\u201d es la siguiente:
| Miles de euros |
| CORRIENTE/NO CORRIENTE | 2.024 | 2.023 |
| Proveedores de inmovilizado | 5.784 | 4.885 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 19.549 | 16.715 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | 11.982 | 11.087 |
| Otras deudas | 633 | 667 |
| 37.948 | 33.354 |
El ep\u00edgrafe de \u201cDeudas por contratos con acuerdo de recompra\u201d recoge el importe correspondiente al pasivo surgido de ciertos contratos en los que se ha materializado una venta de un activo con un acuerdo de recompra y en los que se ha determinado que se trata de una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n. El importe correspondiente a las opciones u obligaciones de recompra se incluye tambi\u00e9n en este ep\u00edgrafe.
La cancelaci\u00f3n de los \u201cPr\u00e9stamos y otras deudas financieras\u201d para los ejercicios 2024 y siguientes est\u00e1 previsto se realice seg\u00fan los siguientes calendarios:
| EJERCICIO 2024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y | Total |
| adelante |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | 21.009 | 22.558 | 21.067 | 17.268 | 26.112 | 108.014 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 43.039 | 29.889 | - | - | - | 72.928 |
| Deudas con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 4.325 | - | - | - | - | 4.325 |
| Deuda subordinada con entidades vinculadas | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 4.000 | 10.000 |
| Proveedores del inmovilizado | 2.199 | 2.218 | 1.343 | 26 | - | 5.786 |
| Otras Deudas con entidades de cr\u00e9dito | - | - | - | - | - | - |
| Otras deudas | 633 | - | - | - | - | 633 |
| Deudas por efectos descontados | 379 | - | - | - | - | 379 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito por operaciones de confirming | 5.658 | - | - | - | - | 5.658 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | | 11.982 | - | - | - | 11.982 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 2.277 | 5.271 | 2.739 | 4.229 | 5.032 | 19.548 |
| Total | 79.519 | 73.918 | 27.149 | 23.523 | 35.144 | 239.253 |
| EJERCICIO 2023 | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y | Total |
| adelante |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | 18.190 | 25.246 | 17.540 | 16.049 | 31.826 | 108.851 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 17.127 | - | 29.821 | - | - | 46.948 |
| Deudas con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito | 615 | - | 20.679 | - | - | 21294 |
| Deuda subordinada con entidades vinculadas | - | 10.000 | - | - | - | 10.000 |
| Proveedores del inmovilizado | 4.122 | 431 | 334 | - | - | 4.887 |
| Otras Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 19 | - | - | - | - | 19 |
| Otras deudas | 735 | - | - | - | - | 735 |
| Deudas por efectos descontados | 1.782 | - | - | - | - | 1.782 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito por operaciones de confirming | 2.321 | - | - | - | - | 2.321 |
| Pagos aplazados por adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas (Nota 6) | - | - | 11.087 | - | - | 11.087 |
| Deudas por contratos con acuerdos de recompra | 2.803 | 2.164 | 5.093 | 2.394 | 4.261 | 16.715 |
| Total | 47.714 | 37.841 | 84.554 | 18.443 | 36.087 | 224.639 |
A continuaci\u00f3n, y conforme a lo dispuesto en la NIIF 7 se desglosa la carga financiera estimada por vencimientos correspondiente a los ep\u00edgrafes \u201cpr\u00e9stamos y oteas deudas financieras\u201d:
| 2.024 (miles de euros) | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2.028 | 2029 y |
| adelante |
| Total carga financiera | 7.206 | 6.067 | 3.396 | 2.277 | 1.947 |
| 2.023 (miles de euros) | 2.024 | 2.025 | 2.026 | 2.027 | 2028 y |
| adelante |
| Total carga financiera | 5.541 | 4.483 | 3.131 | 2.198 | 2.703 |
La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivo clasificados como actividades de financiaci\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros |
| Deudas a largo plazo | Deudas a corto plazo | Total |
| Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 144.990 | 55.618 | 200.608 |
| Financiaci\u00f3n | 49.707 | 5.161 | 54.868 |
| Adiciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 873 | 2.152 | 3.025 |
| Reclasificaciones | 2.000 | - | 2.000 |
| Actualizaci\u00f3n financiera | 599 | - | 599 |
| Reclasificaciones c/p y l/p | (21.244) | 21.244 | - |
| Flujos de efectivo | - | (36.461) | (36.461) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 176.925 | 47.714 | 224.639 |
| Financiaci\u00f3n | 37.157 | 34.868 | 72.025 |
| Reclasificaciones c/p y l/p | (25.162) | 25.162 | - |
| Flujos de efectivo | (29.186) | (28.225) | (57.411) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 159.734 | 79.519 | 239.253 |
El 20 de enero de 2020, la sociedad Orilla Assset Management, S.L. (anteriormente denominada Halekulani, S.L.), vinculada al accionista principal de la compa\u00f1\u00eda, y actualmente Sociedad dominante \u00faltima del Grupo tras absorber durante el ejercicio 2021 mediante fusi\u00f3n a la Sociedad Gestora de Activos y Maquinaria Industrial, S.L., concedi\u00f3 a la Sociedad Dominante del Grupo una linea de pr\u00e9stamo por importe de 20.000 miles de euros y vencimiento en marzo de 2021, de los que la Sociedad realiz\u00f3 una disposici\u00f3n por 10.000 miles de euros.
Este acuerdo fue modificado con fecha 17 de diciembre de 2020, estableciendo un nuevo vencimiento en diciembre de 2025, y que devenga un tipo de inter\u00e9s equivalente al Euribor a 3 meses m\u00e1s un margen del 4%, pagadero trimestralmente.
Dicho pr\u00e9stamo ten\u00eda la condici\u00f3n de deuda subordinada, a los efectos del contrato de novaci\u00f3n de la deuda sindicada formalizado en 2020.
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"v1-page98-cflshid_42349-tag216274": {
"value": "18 Pasivos por contratos con clientes En este ep\u00edgrafe se registran principalmente el efectivo recibido por anticipado procedente de contratos con clientes, que ascienden a 25.411 miles de euros en el ejercicio 2024 (21.428 miles de euros en 2023).
El importe correspondiente a las opciones y obligaciones de recompra incluidas en dichos contratos se registra en el ep\u00edgrafe \u201cDeudas por contratos con acuerdo de recompra\u201d en el ep\u00edgrafe de Pr\u00e9stamos y Otras deudas financieras (Nota 17).
| Miles de euros |
| OTROS PASIVOS | 2.024 | 2.023 |
| Contratos con acuerdos de recompra no corrientes | 17.492 | 14.893 |
| Contratos con acuerdos de recompra corrientes | 7.919 | 6.535 |
| 25.411 | 21.428 |
19 Impuestos diferidos
El movimiento bruto de los activos y pasivos por impuestos diferidos ha sido el siguiente:
A\u00d1O 2024
| ACTIVOS | 2.023 | Altas | Bajas | 2024 |
| Ajustes imponibles a la base: | | | | |
| Bases imponibles negativas | 9.353 | 4.425 | (689) | 13.089 |
| Limitaci\u00f3n deducibilidad fiscal | 284 | - | (284) | - |
| amortizaci\u00f3n contable |
| Otros ajustes imponibles a la base | 2.850 | 548 | - | 3.398 |
| 12.487 | 4.973 | (973) | 16.487 |
| PASIVOS | 2.023 | Altas | Bajas | 2.024 |
| Ajustes deducibles a la base | | | | |
| Exceso amortizaci\u00f3n fiscal | 2.710 | - | (268) | 2.442 |
| sobre amortizaci\u00f3n contable | | | | |
| Otros ajustes | 1.694 | - | (240) | 1.454 |
| 4.404 | - | (508) | 3.896 |
A\u00d1O 2023
| ACTIVOS (en miles de euros) | 2.022 | Altas | Adiciones | Bajas | 2.023 |
| al |
| per\u00edmetro |
| Ajustes imponibles a la base: | | | | | |
| Bases imponibles negativas | 5.294 | 2.956 | 1.150 | (47) | 9.353 |
| Limitaci\u00f3n deducibilidad fiscal | 358 | 58 | - | (132) | 284 |
| amortizaci\u00f3n contable |
| Otros ajustes imponibles a la base | 1.340 | 1.363 | 149 | - | 2.850 |
| 6.992 | 4.377 | 1.299 | (179) | 12.487 |
| PASIVOS | 2.022 | Altas | Adiciones | Bajas | 2.023 |
| al |
| per\u00edmetro |
| Ajustes deducibles a la base: | | | | | |
| Exceso de amortizaci\u00f3n fiscal | - | 349 | 2.672 | (311) | 2.710 |
| sobre amortizaci\u00f3n contable |
| Otros ajustes | 1.437 | - | 1.335 | (1.078) | 1.694 |
| 1.437 | 349 | 4.007 | (1.389) | 4.404 |
En el ejercicio 2024, pasivos por impuestos diferidos por importe de 3.449 miles de euros han sido clasificados dentro del ep\u00edgrafe Activos por impuestos diferidos conforme a NIC 12 (4.151 miles de euros en 2023).A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos al 31 de diciembre de 2024 por cada grupo fiscal o entidad significativa: | Activos | Pasivos |
| Grupo fiscal consolidado espa\u00f1ol | 12.589 | 2.442 |
| Espa\u00f1a | 3.763 | 1.224 |
| Portugal | 79 | - |
| Latam | 57 | 189 |
| Marruecos | - | 9 |
| Arabia | - | 32 |
| 16.487 | 3.896 |
Tal y como se indica en la Nota 4.1.b) el Grupo ha analizado el reconocimiento y la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 teniendo en cuenta para ello el plan de negocio del Grupo, as\u00ed como las herramientas de planificaci\u00f3n fiscal disponibles.
En el ejercicio 2024 el Grupo activ\u00f3 4.425 miles de euros en concepto de cr\u00e9ditos fiscales, principalmente por bases imponibles negativas (por importe de 3.088 miles de euros), por deducciones (por importe de 1.034), y 548 miles de euros por otros conceptos. En el ejercicio 2023 el Grupo activ\u00f3 4.377 miles de euros en concepto de bases imponibles negativas y otros conceptos. En los \u00faltimos ejercicios el Grupo ha podido aplicar cr\u00e9dito fiscal y estima que es altamente probable la misma tendencia en los pr\u00f3ximos ejercicios. La adquisici\u00f3n de nuevas compa\u00f1\u00edas en el ejercicio 2023 y las estrategias de planificaci\u00f3n fiscal llevadas a cabo, permiten al grupo incrementar el importe de cr\u00e9ditos fiscales recuperables y, por tanto, su activaci\u00f3n, bas\u00e1ndose en el Plan de Negocio del Grupo para los a\u00f1os 2025-2029 que ha sido aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 25 de febrero de 2025, previo a la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, y bajo una \u00f3ptica conservadora. El plazo esperado de recuperaci\u00f3n no supera 10 a\u00f1os.
Las bajas del ejercicio 2024 se corresponden principalmente con la recuperaci\u00f3n de la limitaci\u00f3n de la deducibilidad fiscal de la amortizaci\u00f3n por importe de 284 miles de euros y el consumo de bases imponibles negativas en la preliquidaci\u00f3n del impuesto de sociedades del grupo fiscal del a\u00f1o en curso por importe de 689 miles de euros. Las bajas del ejercicio 2023 por importe de 132 miles de euros, se corresponden con la recuperaci\u00f3n de la limitaci\u00f3n de la deducibilidad fiscal de la amortizaci\u00f3n.
Durante el ejercicio 2024 no ha habido incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Las incorporaciones habidas en el 2023 supusieron una entrada en el per\u00edmetro de activos y pasivos por impuestos diferidos por los importes de 1.299 y 4.007 miles de euros respectivamente.
El Grupo tiene cr\u00e9ditos fiscales no activados correspondientes a deducciones con vencimiento posterior a los 5 a\u00f1os por importe de 11.715 miles de euros (9.464 miles de euros en el ejercicio 2023) de los cuales 941 miles de euros (939 miles de euros en el ejercicio 2023), no tienen l\u00edmite temporal de aplicaci\u00f3n fiscal de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades (Territorio Com\u00fan espa\u00f1ol). Por otro lado, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensaci\u00f3n del Grupo, independientemente de su activaci\u00f3n en las presentes cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como el periodo l\u00edmite para su aplicaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente: | 2.024 | 2.023 |
| Bases | Periodo | Bases | Periodo |
| imponibles | l\u00edmite de | imponibles | l\u00edmite de |
| negativas | aplicaci\u00f3n | negativas | aplicaci\u00f3n |
| Consolidado fiscal | 62.194 | Sin l\u00edmite | 59.587 | Sin l\u00edmite |
| Subsidiarias con tributaci\u00f3n en el | 16.788 | 2.049 | 18.279 | 2.048 |
| r\u00e9gimen foral de Bizkaia |
| Resto de sociedades espa\u00f1olas | 2.292 | Sin l\u00edmite | 3.911 | Sin l\u00edmite |
| no consolidadas fiscalmente |
| Sociedades extranjeras | 3.425 | 2033 | 3.089 | 2033 |
| 84.699 | | 84.866 | |
Con fecha 19 de diciembre de 2024, el Congreso de los Diputados procedi\u00f3 a la aprobaci\u00f3n definitiva de la Ley 7/2024 (Ley del Impuesto Complementario) que introduce algunas modificaciones en la LIS para los periodos impositivos iniciados a partir de enero de 2024.
Tras la aprobaci\u00f3n de la ley anterior, el Grupo Fiscal ha visto reestablecido el l\u00edmite de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores al 25% (tras la declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad en enero de 2024 se hab\u00eda fijado el l\u00edmite aplicable al Grupo en el 70%), as\u00ed como la limitaci\u00f3n a la aplicaci\u00f3n de deducciones al 50% (tras la declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad en enero de 2024 quedaba sin l\u00edmite). En la liquidaci\u00f3n del impuesto de 2024, el Grupo Fiscal espera poder compensar bases imponibles negativas por 2.146 miles de euros y deducciones por 152 miles de euros.
Adicionalmente se establece la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades que hubiesen sido fiscalmente deducibles con anterioridad al 1 de enero de 2013, lo cual permitir\u00e1 al Grupo integrar, por partes iguales en la base imponible de los tres primeros periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2024 y, se permitir\u00e1 la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas originadas con anterioridad al 1 de enero de 2021 con el l\u00edmite del 70%.
Finalmente, esto dio lugar al Grupo fiscal a reconocer unas mayores bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n, por importe de 8.700 miles de euros, como consecuencia de la mencionada Ley 7/2024.
Desde el ejercicio 2005 la Sociedad dominante est\u00e1 autorizada a presentar declaraci\u00f3n fiscal consolidada por el impuesto sobre sociedades, estando formado a 31 de diciembre de 2024 el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal por las siguientes sociedades del Grupo:
GAM Espa\u00f1a Servicios de Maquinaria, S.L.U., Grupo Internacional de Inversiones en Maquinaria, S.A.U., GAM Training Apoyo y Formaci\u00f3n, S.L., General de Distribuci\u00f3n y Manutenci\u00f3n de Maquinaria Ib\u00e9rica, S.L.U, Inquieto Moving Attitude, S.L., Recambios, Carretillas y Maquinaria, S.L., Sociedad de Intermediaci\u00f3n de Maquinaria, S.L., Alquitoro 3000, S.L. y Carretillas Mayor, S.A.
El resto de las sociedades del Grupo tributan de forma individual en sus respectivas jurisdicciones.Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con los impuestos que les son de aplicaci\u00f3n var\u00edan para las distintas sociedades del Grupo consolidado, si bien generalmente abarcan los cuatro o cinco \u00faltimos ejercicios.
Los Administradores de la Sociedad estiman que no se derivar\u00edan pasivos adicionales significativos como consecuencia de la inspecci\u00f3n de los ejercicios abiertos.
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"dimensions": {
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"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005731713",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page102-cflshid_44547-tag216275": {
"value": "El movimiento habido durante los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| Provisiones | Provisiones |
| a corto plazo | a largo plazo |
| Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 475 | 1.241 |
| Traspasos | 620 | 592 |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | 1.156 | 2.641 |
| Baja | - | (632) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 2.251 | 3.842 |
| Dotaciones | - | 178 |
| Traspasos | 221 | (221) |
| Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n | - | - |
| Baja | (1.582) | (582) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 890 | 3.217 |
La baja registrada en el ep\u00edgrafe de provisiones a corto plazo se corresponde con los vencimientos del a\u00f1o en curso de las contingencias detectadas en el contexto de las combinaciones de negocios de los \u00faltimos ejercicios.
Los administradores no esperan que surjan otros pasivos contingentes adicionales a los registrados.
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"dimensions": {
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"language": "es",
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}
},
"v1-page102-cflshid_44547-tag216215": {
"value": "El detalle de los Ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2024 y 2023 por los principales mercados geogr\u00e1ficos es el siguiente:
| Miles de Euros |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Espa\u00f1a | Internacional | Espa\u00f1a | Internacional |
| Alquiler de maquinaria | 129.111 | 48.196 | 118.752 | 40.734 |
| Ingresos por servicios complementarios | 43.586 | 9.407 | 42.919 | 8.358 |
| Ingresos por portes | 12.128 | 3.164 | 12.076 | 3.316 |
| Ingresos por reparaciones y recambios | 13.139 | 4.378 | 12.450 | 3.470 |
| Ingresos por formaci\u00f3n | 4.116 | 294 | 3.801 | 166 |
| Ingresos por otros conceptos | 14.203 | 1.571 | 14.592 | 1.406 |
| Venta de maquinaria y otros | 47.069 | 26.543 | 46.617 | 23.237 |
| Otros ingresos | 34 | 92 | 208 | 30 |
| Ingresos ordinarios | 219.800 | 84.238 | 208.496 | 72.359 |
El detalle de los ingresos ordinarios a 31 de diciembre de 2024 y 2023 por segmentos y clasificaci\u00f3n seg\u00fan el momento del reconocimiento de ingreso es el siguiente:
| Miles de Euros |
| 31.12.2024 |
| Espa\u00f1a | Portugal | Latam | Resto |
| Ingresos registrados a lo largo del tiempo | 172.697 | 17.619 | 31.326 | 8.658 |
| Ingresos registrados en un momento concreto | 47.102 | 7.359 | 16.857 | 2.419 |
| Ingresos ordinarios | 219.800 | 24.978 | 48.183 | 11.077 |
| Espa\u00f1a | Portugal | Latam | Resto |
| Ingresos registrados a lo largo del tiempo | 161.672 | 16.266 | 27.116 | 5.710 |
| Ingresos registrados en un momento concreto | 46.824 | 4.906 | 15.280 | 3.081 |
| Ingresos ordinarios | 208.496 | 21.172 | 42.396 | 8.791 |
En los \u00faltimos a\u00f1os, el Grupo intensific\u00f3 su actividad de compra-venta y distribuci\u00f3n. A fecha actual, es distribuidor en exclusiva de la marca Hyster-Yale en Espa\u00f1a, Portugal y Marruecos; distribuyendo adicionalmente otras marcas como Clark o JLG en distintas geograf\u00edas. En todos estos contratos de distribuci\u00f3n el Grupo act\u00faa como principal.
El detalle de los \u201cAprovisionamientos\u201d al cierre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Nacional | Internacional | Nacional | Internacional |
| Combustibles | 7.426 | 1.214 | 8.801 | 949 |
| Repuestos | 17.689 | 5.791 | 15.920 | 4.454 |
| Otros consumos | 37.906 | 21.982 | 37.347 | 18.968 |
| Maquinaria de compra-venta | 7.155 | 3.470 | 8.793 | 2.593 |
| Maquinaria de distribuci\u00f3n | 25.486 | 17.186 | 23.599 | 15.328 |
| VNC de Maquinaria usada | 5.265 | 1.326 | 4.955 | 1047 |
| Realquileres de maquinaria | 18.494 | 2.869 | 16.684 | 2.414 |
| 81.515 | 31.856 | 78.752 | 26.785 |
23 Otros gastos de explotaci\u00f3n El detalle de los \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d al cierre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Arrendamientos y c\u00e1nones (Nota 17) | 1.923 | 2.141 |
| Gastos de transportes | 16.229 | 15.313 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 7.360 | 6.704 |
| Servicios de profesionales independientes | 5.789 | 5.289 |
| Primas de seguros | 4.201 | 4.093 |
| Otros gastos | 14.884 | 13.855 |
| Tributos | 741 | 712 |
| 51.127 | 48.107 |
El ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos\u201d incluye principalmente gastos de naturaleza tales como, publicidad, servicios bancarios, suministros y otros gastos operativos de muy diversa naturaleza.
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos\u201d se incluyen adicionalmente las correcciones valorativas por deterioro de saldos comerciales y las recuperaciones de saldos provisionados por importe de 959 miles de euros (609 miles de euros en el ejercicio 2023), ver Nota 10.
24 Gasto de personalEl detalle por gasto por prestaciones a los empleados al cierre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Sueldos y Salarios y otros gastos de personal | 57.765 | 51.362 |
| Cargas sociales | 18.707 | 16.592 |
| 76.472 | 67.954 |
El ep\u00edgrafe \u201cSueldos y salarios\u201d incluye indemnizaciones por despido por importe de 619 miles de euros (539 miles de euros en el ejercicio 2023).
El n\u00famero medio de empleados y administradores, por categor\u00eda se muestra a continuaci\u00f3n:
| 2.024 | 2.023 |
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
| Consejo de administraci\u00f3n | 4 | 2 | 4 | 2 |
| Direcci\u00f3n | 7 | 2 | 9 | 3 |
| Administraci\u00f3n | 87 | 135 | 79 | 132 |
| Tr\u00e1fico / transporte | 127 | 13 | 174 | 14 |
| Taller | 1.059 | 53 | 863 | 44 |
| Comerciales | 253 | 150 | 233 | 137 |
| 1.537 | 355 | 1.362 | 332 |
La plantilla media del ejercicio 2024 estaba compuesta en un 81% por hombres y un 19% por mujeres (80% y 20% respectivamente en el ejercicio 2023).
El Grupo GAM tiene empleadas 5 personas en el curso del ejercicio 2024 (7 personas en el curso del ejercicio 2023) con discapacidad superior al 33%, afectando a las siguientes categor\u00edas:
| 2.024 | 2.023 |
| T\u00e9cnicos cient\u00edficos e intelectuales | 4 | 6 |
| Comerciales y vendedores | 1 | 1 |
| 5 | 7 |
El n\u00famero de empleados por categor\u00eda al cierre del ejercicio y se muestra a continuaci\u00f3n:
| 2.024 | 2.023 |
| Consejo de administraci\u00f3n | 6 | 6 |
| Direcci\u00f3n | 9 | 11 |
| Administraci\u00f3n | 222 | 238 |
| Tr\u00e1fico / transporte | 139 | 195 |
| Taller | 1.161 | 965 |
| Comerciales | 421 | 399 |
| 1.958 | 1.814 |
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"v1-page104-cflshid_45456-tag216227": {
"value": "23 Otros gastos de explotaci\u00f3n El detalle de los \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d al cierre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Arrendamientos y c\u00e1nones (Nota 17) | 1.923 | 2.141 |
| Gastos de transportes | 16.229 | 15.313 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 7.360 | 6.704 |
| Servicios de profesionales independientes | 5.789 | 5.289 |
| Primas de seguros | 4.201 | 4.093 |
| Otros gastos | 14.884 | 13.855 |
| Tributos | 741 | 712 |
| 51.127 | 48.107 |
El ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos\u201d incluye principalmente gastos de naturaleza tales como, publicidad, servicios bancarios, suministros y otros gastos operativos de muy diversa naturaleza.
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos\u201d se incluyen adicionalmente las correcciones valorativas por deterioro de saldos comerciales y las recuperaciones de saldos provisionados por importe de 959 miles de euros (609 miles de euros en el ejercicio 2023), ver Nota 10.
24 Gasto de personalEl detalle por gasto por prestaciones a los empleados al cierre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Sueldos y Salarios y otros gastos de personal | 57.765 | 51.362 |
| Cargas sociales | 18.707 | 16.592 |
| 76.472 | 67.954 |
El ep\u00edgrafe \u201cSueldos y salarios\u201d incluye indemnizaciones por despido por importe de 619 miles de euros (539 miles de euros en el ejercicio 2023).
El n\u00famero medio de empleados y administradores, por categor\u00eda se muestra a continuaci\u00f3n:
| 2.024 | 2.023 |
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
| Consejo de administraci\u00f3n | 4 | 2 | 4 | 2 |
| Direcci\u00f3n | 7 | 2 | 9 | 3 |
| Administraci\u00f3n | 87 | 135 | 79 | 132 |
| Tr\u00e1fico / transporte | 127 | 13 | 174 | 14 |
| Taller | 1.059 | 53 | 863 | 44 |
| Comerciales | 253 | 150 | 233 | 137 |
| 1.537 | 355 | 1.362 | 332 |
La plantilla media del ejercicio 2024 estaba compuesta en un 81% por hombres y un 19% por mujeres (80% y 20% respectivamente en el ejercicio 2023).
El Grupo GAM tiene empleadas 5 personas en el curso del ejercicio 2024 (7 personas en el curso del ejercicio 2023) con discapacidad superior al 33%, afectando a las siguientes categor\u00edas:
| 2.024 | 2.023 |
| T\u00e9cnicos cient\u00edficos e intelectuales | 4 | 6 |
| Comerciales y vendedores | 1 | 1 |
| 5 | 7 |
El n\u00famero de empleados por categor\u00eda al cierre del ejercicio y se muestra a continuaci\u00f3n:
| 2.024 | 2.023 |
| Consejo de administraci\u00f3n | 6 | 6 |
| Direcci\u00f3n | 9 | 11 |
| Administraci\u00f3n | 222 | 238 |
| Tr\u00e1fico / transporte | 139 | 195 |
| Taller | 1.161 | 965 |
| Comerciales | 421 | 399 |
| 1.958 | 1.814 |
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| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Arrendamientos y c\u00e1nones (Nota 17) | 1.923 | 2.141 |
| Gastos de transportes | 16.229 | 15.313 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 7.360 | 6.704 |
| Servicios de profesionales independientes | 5.789 | 5.289 |
| Primas de seguros | 4.201 | 4.093 |
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"v1-page106-cflshid_46429-tag216230": {
"value": "25 Gastos e ingresos financieros El detalle de los Gastos e Ingresos financieros al cierre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Gastos financieros: | | |
| - Emisi\u00f3n de obligaciones y deuda (Nota 14) | (2.541) | (1.943) |
| - Contratos de arrendamiento (Nota 16) | (5.732) | (4.407) |
| - Deudas, descuento comercial y pr\u00e9stamos | (8.353) | (6.598) |
| - Otros gastos financieros | (4.639) | (2.880) |
| (21.265) | (15.828) |
| Ingresos financieros: | | |
| - Ingresos por intereses y Otros Ingresos financieros | 346 | 145 |
| 346 | 145 |
| Diferencias de cambio: | (1.627) | (641) |
| Ingreso/ (Gasto) financiero neto | (22.546) | (16.324) |
Los ingresos financieros no han generado caja en los ejercicios 2024 y 2023
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"v1-page106-cflshid_46429-tag216276": {
"value": "26 Impuesto sobre las ganancias
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Impuesto corriente | (2.828) | (3.113) |
| Impuesto diferido (Nota 20) | 4.508 | 5.237 |
| Impuesto sobre las ganancias | 1.680 | 2.124 |
El impuesto sobre beneficios del Grupo difiere del importe te\u00f3rico que se habr\u00eda obtenido empleando el tipo impositivo medio ponderado aplicable a los beneficios de las sociedades consolidadas como sigue:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Resultado antes de impuesto | 2.677 | 6.920 |
| Impuesto calculado a los tipos nacionales | (414) | (1.638) |
| Efectos impositivos de: | | |
| - Gastos no deducibles | (1.932) | (212) |
| - Ajustes de ejercicios anteriores | (483) | - |
| - Reconocimiento de activos por impuesto diferido | 4.425 | 2.956 |
| - Limitaci\u00f3n deducibilidad fiscal respecto amortizaci\u00f3n contable | (284) | (75) |
| - Utilizaci\u00f3n de p\u00e9rdidas fiscales no reconocidas anteriormente | - | (47) |
| - Exceso de amortizaci\u00f3n fiscal sobre la amortizaci\u00f3n contable | (268) | (38) |
| - Reversi\u00f3n de otros activos y pasivos diferidos | 395 | 2.441 |
| - Otros ajustes | 240 | (1.263) |
| - P\u00e9rdidas fiscales para las que no se ha reconocido activo por impuesto diferido | | |
| Gasto por impuesto | 1.680 | 2.124 |
Los ajustes al resultado contable por gastos no deducibles y otros ajustes incluyen principalmente las diferencias permanentes referentes a gastos contables no deducibles seg\u00fan la normativa fiscal de cada pa\u00eds.
Adicionalmente, tiene un impacto significativo en 2024 los siguientes ajustes al resultado contable:
i)La activaci\u00f3n de cr\u00e9dito fiscal por BINS, deducciones e intereses no deducidos en ejercicios anteriores, por 4.425 miles de euros tanto del Grupo fiscal espa\u00f1ol como de la filial vasca Aldaiturriaga (foral).
ii)Las partidas de reversi\u00f3n de otros activos y pasivos diferidos, as\u00ed como otros ajustes, recogen principalmente el efecto fiscal de determinados ajustes de consolidaci\u00f3n, diferidos y permanentes respectivamente.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"v1-page107-cflshid_46741-tag216277": {
"value": "27 Ganancias/(P\u00e9rdidas) por acci\u00f3n
a)B\u00e1sicas
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio/ (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias / (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de | 4.397 | 9.069 |
| Instrumentos de patrimonio neto de la dominante |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n | 94.608 | 94.608 |
| Ganancias / (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n | 0,05 | 0,10 |
El detalle de acciones en cotizaci\u00f3n, seg\u00fan la fecha de inicio de cotizaci\u00f3n, es como sigue:
| Miles de acciones |
| Acciones en cotizaci\u00f3n a 1 de enero de 2023 | 94.608 |
| Acciones en cotizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 | 94.608 |
| Acciones en cotizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 | 94.608 |
b)Diluidas
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan ajustando el beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante y el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales
El detalle del c\u00e1lculo las ganancias / (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de | 4.397 | 9.069 |
| instrumentos de patrimonio neto de la dominante (diluido) |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (diluido) | 94.608 | 94.608 |
| Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n | 0,05 | 0,10 |
La reconciliaci\u00f3n del beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante con el beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante (diluido) es como sigue: | Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de | 4.397 | 9.069 |
| instrumentos de patrimonio neto de la dominante |
| Beneficio / (P\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (diluido) | 4.397 | 9.069 |
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n diluidas se ha determinado como sigue: (NIC 33. 70(b)).
| Miles de acciones |
| 2.024 | 2.023 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n | 94.608 | 94.608 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n diluidas | 94.608 | 94.608 |
28 Contingencias
El Grupo es titular de garant\u00edas relacionadas con el curso normal del negocio de las que se prev\u00e9 que no surgir\u00e1 ning\u00fan pasivo significativo.
En el curso normal de estas actividades, el Grupo tiene avales y similares con terceros, entre los que se encuentran organismos p\u00fablicos y acreedores diversos, para garantizar la prestaci\u00f3n de servicios de las sociedades del grupo, as\u00ed como la adquisici\u00f3n de maquinaria. El valor total a 31 de diciembre de 2024 es de 8.775 miles euros (6.331 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
Adicionalmente, el Grupo tiene activos indemnizatorios registrados procedentes de las combinaciones de negocio por importe de 3.000 miles de euros ( 3.797 miles de euros al 31 de diciembre de 2023), que se van dando de baja del balance del Grupo a medida que se va produciendo la prescripci\u00f3n de los hechos que originaron inicialmente dichos activos indemnizatorios y pasivos contingentes. Ver Nota 20.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page109-cflshid_47496-tag216278": {
"value": "29 Relaciones con empresas vinculadas
Los saldos y transacciones que Grupo General Alquiler de Maquinaria, S.A. mantuvo con accionistas significativos y otras partes vinculadas distintas a los accionistas al cierre del ejercicio 2024 y 2023 presentan el siguiente desglose:
| Miles de euros |
| 2.024 |
| Transacciones | Saldos |
| Gastos Financieros | Ventas y prestaci\u00f3n de servicios | Gastos por arrendamientos y otros | Deudores comerciales y otros | Deudas a largo plazo | Deudas a corto plazo |
| Accionistas mayoritarios | | | | | | |
| Banco Santander | (1.047) | - | - | - | (8.152) | (8.031) |
| Orilla Asset Management, S.L. (*) | (854) | - | - | - | (10.000) | - |
| Otras partes vinculadas | | | | | | |
| Sociedades del Grupo Gestamp Automoci\u00f3n, S.A. | - | 2.004 | (4) | 586 | - | - |
| Sociedades del Grupo Gonvarri, S.A. | - | 279 | - | 43 | - | - |
| Asti Mobile Robotics, S.L. | - | | - | | - | - |
| Global Portfolio Investments, S.L | - | 87 | - | 3 | - | - |
| Cervezas Gran Via, S.L. | - | 8 | - | 4 | - | - |
| Uno de Febrero, S.L. | - | 25 | - | 25 | - | - |
| Cer\u00e1mica Villac\u00e9 | - | - | - | - | - | - |
| Inversiones Asturianas, S.A | - | - | (15) | - | - | - |
| (1.901) | 2.403 | (19) | 661 | (18.152) | (8.031) |
| Miles de euros |
| 2.023 |
| Transacciones | Saldos |
| Gastos Financieros | Ventas y prestaci\u00f3n de servicios | Gastos por arrendamientos y otros | Deudores comerciales y otros | Deudas a largo plazo | Deudas a corto plazo |
| Accionistas mayoritarios | | | | | | |
| Banco Santander | (1.321) | - | - | - | (22.638) | (10.876) |
| Orilla Asset Management, S.L. (*) | (653) | - | - | - | (10.704) | (704) |
| Otras partes vinculadas | | | | | | |
| Sociedades del Grupo Gestamp Automoci\u00f3n, S.A. | - | 2.100 | - | 454 | - | - |
| Sociedades del Grupo Gonvarri, S.A. | - | 224 | - | 43 | - | - |
| Asti Mobile Robotics, S.L. | - | (1) | - | | - | - |
| Global Portfolio Investments, S.L | - | 1 | (1) | - | - | - |
| Cervezas Gran Via, S.L. | - | 1 | - | | - | - |
| Uno de Febrero, S.L. | - | 1 | - | (1) | - | - |
| Cer\u00e1mica Villac\u00e9 | (15) | - | - | - | (1.488) | - |
| Inversiones Asturianas, S.A | - | - | - | - | - | - |
| (1.989) | 2.326 | (1) | 496 | (34.830) | (11.580) |
Durante el ejercicio 2024 se ha completado la adquisici\u00f3n de los terrenos donde GAM Circular Process realiza su actividad, en Villac\u00e9 (Le\u00f3n) y que eran propiedad de Cer\u00e1mica de Villac\u00e9, por importe de 1.488 miles de euros, que al 31 de diciembre 2023 de se encontraban formando parte del ep\u00edgrafe \u201cDeudas a largo plazo\u201d de la tabla anterior.
No se le han prestado al Grupo servicios por partes vinculadas en concepto de asesoramiento profesional en el ejercicio 2024 ni en el 2023, ni existen operaciones realizadas durante los ejercicios 2024 y 2023 con partes vinculadas adicionales a las ya informadas.
Todas las transacciones realizadas con partes vinculadas se han realizados en condiciones de mercado",
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"value": "30 Remuneraci\u00f3n a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n El cargo de Consejero es retribuido de conformidad con el art\u00edculo 9 de los Estatutos Sociales de GAM. La cantidad podr\u00e1 consistir en una cantidad fija acordada por la Junta General, no siendo preciso que sea igual para todos los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n.
Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de GAM, S.A. durante el ejercicio 2024 han ascendido a 2.018 miles de euros (1.322 miles de euros en 2023). Se compone de los siguientes conceptos e importes:
| Miles de Euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Sueldos | 2.018 | 1.322 |
| 2.018 | 1.322 |
La remuneraci\u00f3n devengada por la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante, considerando como tales a los principales directivos de la Sociedad, ha ascendido por todos los conceptos tanto fijos como variables a 1.901 miles de euros (1.727 miles de euros en el ejercicio 2023).
La Sociedad dominante ha establecido dos planes de retribuciones basado en opciones sobre acciones para directivos y ejecutivos del Grupo (Nota 14.d). La Sociedad no ha devengado importe alguno por este concepto durante el ejercicio 2024 ni en 2023.
No existen anticipos ni cr\u00e9ditos concedidos al conjunto de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, as\u00ed como tampoco obligaciones asumidas con ellos a t\u00edtulo de garant\u00edas.
Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n no devengan cantidad alguna como compromiso por pensiones presente ni futuro.
Las primas pagadas en el ejercicio en concepto de seguro de responsabilidad civil de los miembros del \u00f3rgano de administraci\u00f3n han ascendido a 89 miles de euros (96 miles de euros en el ejercicio 2023).
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"v1-page111-cflshid_48573-tag216280": {
"value": "(a)Compromisos de compra de activos fijos
Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo ten\u00eda inversi\u00f3n comprometida en maquinaria, pero no reconocida en las cuentas anuales consolidadas por importe de 25.897 miles de euros (24.035 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
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"v1-page112-cflshid_48910-tag216231": {
"value": "32 Hechos relevantes ocurridos durante el ejercicio 2024El Tribunal Constitucional en Sentencia 11/2024, de 18 de enero de 2024, declara la inconstitucionalidad y nulidad de la disposici\u00f3n adicional decimoquinta y el apartado 3 de la disposici\u00f3n transitoria decimosexta de la LIS, en la redacci\u00f3n dada por el art\u00edculo 3. Primero, apartados Uno y Dos del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el \u00e1mbito tributario dirigidas a la consolidaci\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas y otras medidas urgentes en materia social, que regulaban:
A.Para las entidades y grupos fiscales con un importe neto de la cifra de negocios (INCN) superior a 20 millones de euros en los doce meses previos:
a.El establecimiento de mayores restricciones en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas (BINs) de ejercicios previos y en la integraci\u00f3n de los activos por impuesto diferido. L\u00edmite del 25% de la base imponible previa.
b.El establecimiento del l\u00edmite del 50% de la cuota \u00edntegra del impuesto en la aplicaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n interna e internacional.
B.Para todos los contribuyentes del IS, con independencia de su INCN, la obligaci\u00f3n de integrar en la base imponible del IS de forma autom\u00e1tica una reversi\u00f3n m\u00ednima anual del 20%, en los ejercicios 2016-2020, de los deterioros de valor de las participaciones en otras entidades que hubieran resultado fiscalmente deducibles en ejercicios previos.
Posteriormente, el 19 de diciembre de 2024 el Congreso de los Diputados procedi\u00f3 a la aprobaci\u00f3n definitiva de la Ley 7/2024 (Ley del Impuesto Complementario) que introduce algunas modificaciones en la LIS de aplicaci\u00f3n para los periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2024. A resaltar:
A.La reintroducci\u00f3n de las medidas declaradas nulas por la inconstitucionalidad del RDL 3/2026 mencionadas anteriormente.
B.Extensi\u00f3n de las medidas temporales en la determinaci\u00f3n de la base imponible en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal a los periodos impositivos que se inicien en 2024 y 2025. La base imponible del grupo fiscal se determinar\u00e1 considerando las bases imponibles positivas y el 50% de las bases imponibles negativas individuales. Las bases imponibles negativas no incluidas se integrar\u00e1n en la base imponible del grupo por partes iguales en los diez primeros per\u00edodos impositivos a partir del 1 de enero de 2025 o 2026, seg\u00fan corresponda.
C.Con efectos para los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2024 se establece la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades que hubiesen sido fiscalmente deducibles con anterioridad al 1 de enero de 2013. Dicha reversi\u00f3n, se integrar\u00e1, como m\u00ednimo, por partes iguales en la base imponible de los tres primeros periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2024. Se permite la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas originadas con anterioridad al 1 de enero de 2021 con el l\u00edmite del 70%.",
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"v1-page113-cflshid_49390-tag216232": {
"value": "33 Hechos posterioresCoincidiendo con la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, y como punto 1 del orden del d\u00eda, el Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo aprueba el Plan de Negocio actualizado para el periodo 2025-2029.
Adicionalmente, con fecha 6 de febrero de 2025 el Grupo GAM ha procedido a renovar su programa de pagar\u00e9s en el MARF, vinculado a la sostenibilidad, ampliando el l\u00edmite de los 50 millones de euros hasta los 75 millones de euros.
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"v1-page113-cflshid_49390-tag216235": {
"value": "34 Otra informaci\u00f3n
(a)Informaci\u00f3n sobre medioambiente
El Acuerdo de Par\u00eds ha tenido un impacto muy relevante en el desarrollo de nuevas pol\u00edticas clim\u00e1ticas y en la aprobaci\u00f3n de nueva normativa. La Uni\u00f3n Europea (UE), tras haber asumido el compromiso de neutralidad clim\u00e1tica a 2050 y \"The European Green Deal\" que constituye la nueva estrategia de crecimiento de la UE, ha aprobado diferentes regulaciones en esta materia. Espa\u00f1a tambi\u00e9n ha emitido diferentes regulaciones sobre este asunto, por lo que la regulaci\u00f3n sobre cambio clim\u00e1tico y transici\u00f3n energ\u00e9tica se encuentra en constante evoluci\u00f3n y podr\u00eda tener efectos negativos para las actividades del Grupo.
Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislaci\u00f3n vigente al respecto, si bien no han realizado durante los ejercicios 2024 y 2023 inversiones significativas, ni han incurrido en gastos significativos en sistemas, equipos e instalaciones para la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, fundamentalmente derivado del tipo de actividad que realiza.
La estrategia del Grupo tiene en consideraci\u00f3n los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds, si bien el impacto del riesgo de cambio clim\u00e1tico no se ha considerado relevante en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio puesto que no afecta significativamente a las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o impl\u00edcitas para el Grupo.
Con los procedimientos actualmente implantados, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que los riesgos medioambientales se encuentran adecuadamente controlados, no existiendo contingencias en esta materia que necesiten ser cubiertas mediante la constituci\u00f3n de provisiones.
El Grupo no ha recibido subvenciones de naturaleza medioambiental en los ejercicios 2024 y 2023.
(b)Remuneraci\u00f3n a los Auditores
La empresa auditora de las cuentas anuales del Grupo, KPMG Auditores, S.L. ha devengado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 327 | 266 |
| Servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditoria | 34 | 32 |
| Por otros servicios de verificaci\u00f3n contable | 109 | 13 |
| 470 | 311 |
Servicios de auditor\u00eda se corresponde la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas, prestados por KPMG Auditores, S.L. a General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sus sociedades controladas durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023. En 2024 se incluye los servicios de auditor\u00eda de las cuentas anuales de 2023 de las sociedades Aldaiturriaga, S.A., Inquieto Moving Attitude S.L. y GAM Circular Process, los cuales no estaban previstos a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de 2023, as\u00ed como el servicio de auditor\u00eda de las cuentas anuales de 2024.
Servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditoria se corresponde con revisiones limitadas de las Cuentas Anuales consolidadas de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sus sociedades controladas a 30 de junio de 2024 y 2023.
Adicionalmente, el importe por otros servicios de verificaci\u00f3n contable al 31 de diciembre de 2024 y 2023 recoge principalmente la verificaci\u00f3n del estado de informaci\u00f3n no financiera y la revisi\u00f3n de los informes sobre ratios de la deuda.
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios y con independencia del momento de su facturaci\u00f3n.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado al Grupo durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023 honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 94 | 48 |
| 94 | 48 |
Servicios de auditor\u00eda en 2024 se corresponde con la auditor\u00eda de cuentas de GAM Portugal Lda, GAM Alquiler de Mexico S.A. de C.V. (incluido el servicio adicional por la transici\u00f3n a NIIF-UE de las cuentas anuales de 2023, no previsto a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de 2023) y GAM Arabia Company Ltd y, en 2023 se corresponde la auditor\u00eda de las cuentas anuales de GAM Portugal, Lda GAM alquiler M\u00e9xico S.A. de C.V. y GAM Colombia S.A.S.
\u00a0
En 2024 se han prestado servicios de auditor\u00eda por otras firmas de auditor\u00eda en Ozmaq S.A. de C.V. por Metaa Intelligent Human Resources, S.C. y en el ejercicio 2023 en GAM Arabia Company Limited por RSM Allied Accountants Professional Services Co y en Ozmaq S.A de C.V, contador local Oscar Alarc\u00f3n.(c) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los administradores
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. En este sentido, de con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los consejeros han comunicado que no existe ninguna situaci\u00f3n de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s del Grupo.
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"value": "34 Otra informaci\u00f3n
(a)Informaci\u00f3n sobre medioambiente
El Acuerdo de Par\u00eds ha tenido un impacto muy relevante en el desarrollo de nuevas pol\u00edticas clim\u00e1ticas y en la aprobaci\u00f3n de nueva normativa. La Uni\u00f3n Europea (UE), tras haber asumido el compromiso de neutralidad clim\u00e1tica a 2050 y \"The European Green Deal\" que constituye la nueva estrategia de crecimiento de la UE, ha aprobado diferentes regulaciones en esta materia. Espa\u00f1a tambi\u00e9n ha emitido diferentes regulaciones sobre este asunto, por lo que la regulaci\u00f3n sobre cambio clim\u00e1tico y transici\u00f3n energ\u00e9tica se encuentra en constante evoluci\u00f3n y podr\u00eda tener efectos negativos para las actividades del Grupo.
Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas pertinentes en temas medioambientales con el objeto de cumplir con la legislaci\u00f3n vigente al respecto, si bien no han realizado durante los ejercicios 2024 y 2023 inversiones significativas, ni han incurrido en gastos significativos en sistemas, equipos e instalaciones para la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, fundamentalmente derivado del tipo de actividad que realiza.
La estrategia del Grupo tiene en consideraci\u00f3n los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds, si bien el impacto del riesgo de cambio clim\u00e1tico no se ha considerado relevante en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio puesto que no afecta significativamente a las vidas \u00fatiles de los activos ni a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o impl\u00edcitas para el Grupo.
Con los procedimientos actualmente implantados, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que los riesgos medioambientales se encuentran adecuadamente ",
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"value": "(b)Remuneraci\u00f3n a los Auditores
La empresa auditora de las cuentas anuales del Grupo, KPMG Auditores, S.L. ha devengado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 327 | 266 |
| Servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditoria | 34 | 32 |
| Por otros servicios de verificaci\u00f3n contable | 109 | 13 |
| 470 | 311 |
Servicios de auditor\u00eda se corresponde la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas, prestados por KPMG Auditores, S.L. a General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sus sociedades controladas durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023. En 2024 se incluye los servicios de auditor\u00eda de las cuentas anuales de 2023 de las sociedades Aldaiturriaga, S.A., Inquieto Moving Attitude S.L. y GAM Circular Process, los cuales no estaban previstos a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de 2023, as\u00ed como el servicio de auditor\u00eda de las cuentas anuales de 2024.
Servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditoria se corresponde con revisiones limitadas de las Cuentas Anuales consolidadas de General de Alquiler de Maquinaria, S.A. y sus sociedades controladas a 30 de junio de 2024 y 2023.
Adicionalmente, el importe por otros servicios de verificaci\u00f3n contable al 31 de diciembre de 2024 y 2023 recoge principalmente la verificaci\u00f3n del estado de informaci\u00f3n no financiera y la revisi\u00f3n de los informes sobre ratios de la deuda.
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios y con independencia del momento de su facturaci\u00f3n.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado al Grupo durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023 honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| Miles de euros |
| 2.024 | 2.023 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 94 | 48 |
| 94 | 48 |
| ANEXO I | | | | | |
| Denominaci\u00f3n SocialDomicilio | Participaci\u00f3n% SobreNominal | Sociedad Titular de la Participaci\u00f3n | Supuestopor el que consolida | Actividad | Auditor |
| GAM PORTUGAL \u2013 Aluguer de M\u00e1quinas e Equipamentos, LdaLisboa (Portugal) | 100,00% | General de Alquiler de Maquinaria, S.A. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | KPMG |
| Aldaiturriaga, S.A.U.Baracaldo (Vizcaya) | 100,00% | General de Alquiler de Maquinaria, S.A. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | KPMG |
| GAM Espa\u00f1a Servicios de Maquinaria, S.L.U.Oviedo (Asturias) | 100,00% | General de Alquiler de Maquinaria, S.A. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | KPMG |
| Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.USan Fernando de Henares (Madrid) | 100,00% | General de Alquiler de Maquinaria, S.A. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Holding de filiales internacionales | (1) |
| GAM Alquiler Roman\u00eda, S.R.LBucarest (Ruman\u00eda) | 100,00% | Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Operativamente inactiva | (1) |
| GAM Training Apoyo y Formaci\u00f3n, S.L.U.Oviedo (Asturias) | 78,00% | General de Alquiler de Maquinaria, S.A. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Formaci\u00f3n | (1) |
| General Alquiler de Maquinaria prestaci\u00f3n de servicios, S.A. de C.V.M\u00e9xico DF (M\u00e9xico) | 100,00% | GAM Espa\u00f1a Servicios de Maquinaria,S.L.U, | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Operativamente inactiva | (1) |
| GAM Alquiler M\u00e9xico, S.A. de C.V.M\u00e9xico DF (M\u00e9xico) | 100,00% | Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | KPMG |
| Movilidad sostenible MOV-E, S.L.Oviedo (Asturias) | 50,00% | General de Alquiler de Maquinaria, S.A. | M\u00e9todo de la participaci\u00f3n | Operativamente inactiva | (1) |
| GAM Alquiler Per\u00fa SACLima (Per\u00fa) | 100,00% | Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | (1) |
| GAM Panam\u00e1, SAPanam\u00e1 (Panam\u00e1) | 100,00% | Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Operativamente inactiva | (1) |
| General Alquiler de Maquinaria Chile, S.A.Santiago de Chile (Chile) | 100,00% | Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | (1) |
| GAM Location Maroc, SARL AUT\u00e1nger (Marruecos) | 100,00% | Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U. | M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global | Alquiler de Maquinaria | (1) |
Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Rep\u00fablica Dominicana
Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Inquieto Moving Attitude, S.L.
San Fernando de Henares (Madrid)
General de Alquiler de Maquinaria, S.A.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
GAM Distribuci\u00f3n y Manutenci\u00f3n de Maquinaria Ib\u00e9rica, S.L.U.
San Fernando de Henares (Madrid)
General de Alquiler de Maquinaria, S.A
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Distribuci\u00f3n de maquinaria y repuestos
Inquieto Mobilidade Curiosa Unipessoal Lda
Inquieto Moving Attitude, S.L.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Recambios, Carretillas y Maquinaria, S.L.
San Fernando de Henares (Madrid)
GAM Distribuci\u00f3n y Manutenci\u00f3n de Maquinaria Ib\u00e9rica, S.L.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
San Fernando de Henares (Madrid)
GAM Distribuci\u00f3n y Manutenci\u00f3n de Maquinaria Ib\u00e9rica, S.L.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Sociedad de Intermediaci\u00f3n de Maquinaria, S.L.
San Fernando de Henares (Madrid)
GAM Distribuci\u00f3n y Manutenci\u00f3n de Maquinaria Ib\u00e9rica, S.L.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Rep\u00fablica Dominicana
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Grupo Dynamo Hispaman , S.L.
GAM Distribuci\u00f3n y Manutenci\u00f3n de Maquinaria Ib\u00e9rica, S.L.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
GAM Circular Process, S.L.
General de Alquiler de Maquinaria, S.A.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Reparaci\u00f3n y maquinaria y econom\u00eda circular
Cabez\u00f3n de Pisuerga (Valladolid)
General de Alquiler de Maquinaria, S.A
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
San Luis de Potos\u00ed (M\u00e9xico)
GAM Alquiler M\u00e9xico, S.A. de C.V
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global
Grupo Internacional de Inversiones Alquiler de Maquinaria, S.A.U.
M\u00e9todo de Integraci\u00f3n Global