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1.
Naturaleza y actividad de la Sociedad Dominante
Tubacex, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima por un per\u00edodo de tiempo indefinido el 6 de junio de 1963 y tiene su domicilio social en Llodio (\u00c1lava).
Su objeto social es, entre otros, la fabricaci\u00f3n y venta de tubos especiales de acero sin soldadura, b\u00e1sicamente inoxidables, as\u00ed como cualquier otra modalidad de la industria siderometal\u00fargica u otras actividades similares que se acuerde explotar. No obstante, a partir del 1 de enero de 1994, la Sociedad dominante qued\u00f3 convertida en una sociedad tenedora de participaciones y cabecera del Grupo Tubacex, sin actividad productiva, ya que \u00e9sta es desarrollada por sus sociedades dependientes.
La actividad principal de Tubacex, S.A. se concentra en la tenencia de participaciones (Anexo) y en la prestaci\u00f3n a las empresas del Grupo de determinados servicios de car\u00e1cter centralizado y de arrendamiento que son objeto de facturaci\u00f3n.
Tubacex, S.A. es la sociedad dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes que se relacionan en el Anexo adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota. Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes (en adelante el Grupo TUBACEX o el Grupo) tienen como actividades principales la fabricaci\u00f3n y venta de tubos especiales de acero sin soldadura, b\u00e1sicamente inoxidables.
Tubacex, SA. tiene sus acciones admitidas a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo de la Bolsa espa\u00f1ola.
Formulaci\u00f3n de cuentas
Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el 26 de febrero de 2025. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo TUBACEX correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de TUBACEX celebrada el 22 de Mayo de 2025. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de la matriz Tubacex, S.A., correspondientes al ejercicio 2025 se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de TUBACEX entiende que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.
En relaci\u00f3n con los requerimientos de ESMA para el Formato Electr\u00f3nico \u00danico Europeo, procedemos a enumerar los anexos fundamentales de la siguiente forma:
\u25cf
Nombre de la entidad que informa: Tubacex, S.A.
\u25cf
Domicilio de la entidad: Llodio (\u00c1lava).
Forma jur\u00eddica de la entidad: Sociedad an\u00f3nima
\u25cf
Pa\u00eds de constituci\u00f3n: Espa\u00f1a
\u25cf
Direcci\u00f3n de la sede social de la entidad: Llodio (\u00c1lava).
Centro principal de actividad: Varias localizaciones.
Descripci\u00f3n de la naturaleza de las operaciones de la entidad y de sus actividades principales: la fabricaci\u00f3n y venta de tubos especiales de acero sin soldadura, b\u00e1sicamente inoxidables.
\u25cf
Nombre de la dominante: Tubacex, S.A.
\u25cf
Nombre de la dominante \u00faltima del grupo: Tubacex, S.A.
\u25cf
No se ha producido en el ejercicio ning\u00fan cambio en el nombre de la dominante.
2.5
Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria referida al ejercicio 2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2024.
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2.
Bases de presentaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas
2.1
Bases de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo TUBACEX del ejercicio 2025 han sido formuladas por los Administradores:
\u25fe
De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante, NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606.2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, incluyendo las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), las interpretaciones emitidas por el International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) y por el Standing Interpretations Committee (SIC). En la Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
\u25fe
Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto y que se especifican en la Nota 3.
\u25fe
De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera consolidados del Grupo TUBACEX al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
\u25fe
A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo (NIIF) difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
Los Administradores del Grupo han formulado las cuentas anuales consolidadas en base al principio de empresa en funcionamiento por considerar que no existen incertidumbres que generen dudas sobre la viabilidad del Grupo.
2.2
Adopci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF)
Durante el ejercicio 2024 entraron en vigor las siguientes normas e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria, ya adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, que, en caso de resultar de aplicaci\u00f3n, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas:
(1)
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de aplicaci\u00f3n en la UE
Ausencia de convertibilidad (Modificaciones a la NIC 21)
1 enero 2025
Los Administradores han considerado esta nueva norma en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, sin que se hayan puesto de manifiesto impactos significativos.
(2)
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas, a excepci\u00f3n de los efectos que el Grupo espera por la adopci\u00f3n de la NIIF 18, cuyo impacto en cuanto a la presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros se espera que sea significativa.
Las normas que entrar\u00e1n en vigor en los siguientes ejercicios son las siguientes:
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de adopci\u00f3n por la UE
Fecha de aplicaci\u00f3n en la UE
Fecha de aplicaci\u00f3n del IASB
Mejoras anuales (volumen 11) (nota 1)
9 julio 2025
1 enero 2026
1 enero 2026
Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
28 mayo 2025
1 enero 2026
1 enero 2026
Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
30 junio 2025
1 enero 2026
1 enero 2026
NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros
16 de febrero de 2026
Pendiente
1 enero 2027
Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria
Pendiente
Pendiente
1 enero 2027
NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar
Pendiente
Pendiente
1 enero 2027
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Los Administradores del Grupo han formulado las cuentas anuales consolidadas en base al principio de empresa en funcionamiento por considerar que no existen incertidumbres que generen dudas sobre la viabilidad del Grupo.
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2.3
Moneda funcional
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, dado que el euro es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la Nota 2.6.
El contravalor en miles de euros de los activos y pasivos de las sociedades dependientes cuya moneda funcional es diferente al euro al 31 de diciembre de 2025 y 2024, incluyendo saldos grupo que se eliminan en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto, responde al siguiente desglose:
Contravalor en miles de euros
31.12.2025
31.12.2024
Divisa
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
D\u00f3lar estadounidense
537.971
242.027
543.572
222.185
Rupia india
64.762
17.831
69.055
16.034
NOK Noruego
22.738
9.892
37.166
22.460
Baht Tailand\u00e9s
14.935
6.059
17.904
8.981
Dinar AED
7.337
2.860
6.637
1.947
Real brasile\u00f1o
4.640
4.188
4.130
3.958
Otras
15.374
9.358
15.964
8.920
Total
667.757
292.215
694.428
284.485
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2.4
Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones significativas realizadas
La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad del Consejo de Administraci\u00f3n de TUBACEX.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo TUBACEX correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado estimaciones. Las m\u00e1s relevantes se refieren a:
\u25cf
Las hip\u00f3tesis empleadas en el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los fondos de comercio y activos intangibles de vida \u00fatil indefinida (Notas 2.6 y 7).
\u25cf
Las hip\u00f3tesis asumidas para evaluar la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido (Nota 21).
\u25cf
La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (Notas 7 y 8).
\u25cf
La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 8, 9, y 12).
\u25cf
El an\u00e1lisis de valores netos de realizaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n de deterioros por lenta rotaci\u00f3n de existencias y evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas en la cartera de pedidos comprometida (existencia de contratos onerosos) (Notas 3.7 y 11).
\u25cf
El importe de las provisiones para riesgos y gastos y la probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (Nota 3.15 y 15).
\u25cf
El presupuesto de Tesorer\u00eda (Nota 17).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. La importancia de dichas estimaciones debe considerarse en la interpretaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas y, en concreto, en la recuperaci\u00f3n de los valores asociados a los fondos de comercio, el inmovilizado intangible, el inmovilizado material y los cr\u00e9ditos fiscales activados.
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2.6
Principios de consolidaci\u00f3n
Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 se han preparado a partir de los registros de contabilidad individuales a dicha fecha de Tubacex, S.A. (Sociedad dominante \u2013 Nota 1) y de las Sociedades dependientes que se desglosan en el Anexo de esta memoria consolidada. Todas ellas tienen el mismo ejercicio econ\u00f3mico exceptuando las sociedades indias Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd, Tubacex India Pvt Ltd y Tubacex Asia LLP cuyo cierre econ\u00f3mico es el 31 de marzo habiendo sido homogeneizado el mismo a efectos consolidados a 31 de diciembre.
Operaciones corporativas
Ejercicio 2024
Operaci\u00f3n con Mubadala Investment Company
El 1 de noviembre del 2024, Tubacex cerr\u00f3 un acuerdo para la toma de participaci\u00f3n por parte de Mubadala Investment Company (\u201cMubadala\u201d) de un 49% del negocio de soluciones tubulares para la exploraci\u00f3n y producci\u00f3n de gas y petr\u00f3leo (OCTG) de Tubacex.
El importe de la operaci\u00f3n, que fue objeto de desembolso por parte de Mubadala, ascendi\u00f3 a 158 millones de d\u00f3lares USA m\u00e1s el importe correspondiente de la inversi\u00f3n en la planta para el acabado y operaciones de roscado de tubos CRA OCTG que Tubacex ha construido en Abu Dabi. Derivado de esta transacci\u00f3n, no hubo ning\u00fan impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024, al ser un per\u00edmetro que se ha consolidado globalmente. El efecto en patrimonio ascendi\u00f3 a 182 millones de euros, de los cuales, 55 millones de euros correspondieron a intereses minoritarios.
El Grupo consolida su presencia estrat\u00e9gica en los Emiratos \u00c1rabes Unidos, donde, fruto del mega contrato comercial firmado con el principal operador energ\u00e9tico del emirato, ha construido una planta para el acabado y operaciones de roscado de tubos CRA OCTG. Esta planta es la tercera del grupo en la regi\u00f3n. Al mismo tiempo, esta operaci\u00f3n dinamizar\u00e1 la actividad de las plantas del grupo, incluidas las ubicadas en el Pa\u00eds Vasco, y podr\u00eda suponer nuevas inversiones en dichas instalaciones.
Operaci\u00f3n Promet
Adicionalmente, en el mes de noviembre de 2024 se lleg\u00f3 a un acuerdo con el socio minoritario de Promet AS para la adquisici\u00f3n del 34% de la misma a materializar entre el a\u00f1o 2024 y 2025 por un importe total de 11.875 miles de euros. Durante
el ejercicio 2025 se ha desembolsado el importe \u00edntegro (estando registrado un pasivo a corto plazo de 6.301 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
M\u00e9todos de consolidaci\u00f3n
a)
Sociedades dependientes
Dependientes son todas las sociedades sobre las que TUBACEX tiene control.
Existe control cuando el Grupo:
-
tiene poder sobre la participada;
-
est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y
-
tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor.
Cuando el Grupo tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, tiene control sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad factible de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. El Grupo considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo:
-
el montante de los derechos de voto que mantiene el Grupo en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto;
-
los derechos de voto potenciales mantenidos por el Grupo, otros tenedores de voto u otras partes;
-
derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
-
cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores.
La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando el Grupo adquiere el control de la dependiente y cesa cuando el Grupo pierde dicho control. El Grupo no consolida aquellas sociedades en las que participa, directa o indirectamente, con un porcentaje inferior al 50%,a excepci\u00f3n de ejercer control por organizaci\u00f3n de los \u00f3rganos de gobierno.
El resultado del periodo y cada componente de otro resultado integral ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. El Grupo atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado integral total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor.
Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los estados financieros de las filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con las transacciones entre las entidades del Grupo se eliminan en su totalidad en el proceso de consolidaci\u00f3n.
b)
Sociedades asociadas y acuerdos conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener el control ni el control conjunto de \u00e9sta.
Un negocio conjunto (a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado c) de esta Nota) es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en estas Cuentas Anuales Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del per\u00edodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n en \u00e9stos, el Grupo dejar\u00e1 de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n s\u00f3lo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto.
Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto.
Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo.
c)
Operaciones conjuntas y uni\u00f3n temporal de empresas
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
-
sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente;
-
sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente;
-
su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y
-
sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente.
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo Tubacex no tiene operaciones y uniones de este tipo (tampoco las ten\u00eda al 31 de diciembre de 2024).
d)
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, as\u00ed como el coste de adquisici\u00f3n, reconocer y medir los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria y, por \u00faltimo, en su caso, reconocer y medir el Fondo de Comercio o la Diferencia Negativa de Consolidaci\u00f3n.
Los costes incurridos en la adquisici\u00f3n son reconocidos como gastos del ejercicio en que se devengan, de forma que no son considerados mayor coste de la combinaci\u00f3n.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora en cada transacci\u00f3n bien por la parte proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos adquiridos o bien a valor razonable.
En el caso de las adquisiciones por etapas, el adquirente reval\u00faa en la fecha de toma de control su participaci\u00f3n previa a su valor razonable, registrando la correspondiente plusval\u00eda o minusval\u00eda en la cuenta de resultados.
Asimismo, las transacciones entre la Sociedad dominante y los intereses minoritarios (operaciones posteriores a la obtenci\u00f3n del control en las que la entidad dominante adquiere m\u00e1s participaciones de los intereses minoritarios o enajena participaciones sin perder el control), se contabilizan como transacciones con instrumentos de patrimonio.
El Grupo reconoce un fondo de comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por la diferencia positiva entre:
\u25cf
la suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n, (ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria, y (iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo, y
\u25cf
el valor neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos.
En el caso de que esta diferencia fuese negativa, el Grupo volver\u00eda a analizar todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00eda a resultados por el ep\u00edgrafe \u201cDiferencia Negativa en combinaciones de negocio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros en moneda extranjera han sido convertidos a euros seg\u00fan el m\u00e9todo de tipo de cambio de cierre, que consiste en convertir todos los bienes, derechos y obligaciones a euros utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre y las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias al tipo de cambio medio del ejercicio.
La diferencia entre el importe de los fondos propios de la sociedad extranjera convertidos al tipo de cambio hist\u00f3rico (salvo el saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por lo antes mencionado) y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulte de la conversi\u00f3n de los bienes, derechos y obligaciones a tipo de cambio de cierre se registra en el Patrimonio Neto del balance de situaci\u00f3n consolidado en la partida \"Ganancia por compra ventajosa (diferencia negativa en combinaciones de negocio) \" deducida la parte que de dicha diferencia corresponda a los socios externos, que se registra en la cuenta \"Patrimonio Neto \u2013 Intereses minoritarios\".
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M\u00e9todos de consolidaci\u00f3n
a)
Sociedades dependientes
Dependientes son todas las sociedades sobre las que TUBACEX tiene control.
Existe control cuando el Grupo:
-
tiene poder sobre la participada;
-
est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y
-
tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor.
Cuando el Grupo tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, tiene control sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad factible de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. El Grupo considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo:
-
el montante de los derechos de voto que mantiene el Grupo en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto;
-
los derechos de voto potenciales mantenidos por el Grupo, otros tenedores de voto u otras partes;
-
derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
-
cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores.
La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando el Grupo adquiere el control de la dependiente y cesa cuando el Grupo pierde dicho control. El Grupo no consolida aquellas sociedades en las que participa, directa o indirectamente, con un porcentaje inferior al 50%,a excepci\u00f3n de ejercer control por organizaci\u00f3n de los \u00f3rganos de gobierno.
El resultado del periodo y cada componente de otro resultado integral ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. El Grupo atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado integral total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor.
Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los estados financieros de las filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con las transacciones entre las entidades del Grupo se eliminan en su totalidad en el proceso de consolidaci\u00f3n.
b)
Sociedades asociadas y acuerdos conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener el control ni el control conjunto de \u00e9sta.
Un negocio conjunto (a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado c) de esta Nota) es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en estas Cuentas Anuales Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del per\u00edodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n en \u00e9stos, el Grupo dejar\u00e1 de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n s\u00f3lo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto.
Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto.
Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo.
c)
Operaciones conjuntas y uni\u00f3n temporal de empresas
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
-
sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente;
-
sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente;
-
su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y
-
sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente.
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo Tubacex no tiene operaciones y uniones de este tipo (tampoco las ten\u00eda al 31 de diciembre de 2024).
d)
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, as\u00ed como el coste de adquisici\u00f3n, reconocer y medir los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria y, por \u00faltimo, en su caso, reconocer y medir el Fondo de Comercio o la Diferencia Negativa de Consolidaci\u00f3n.
Los costes incurridos en la adquisici\u00f3n son reconocidos como gastos del ejercicio en que se devengan, de forma que no son considerados mayor coste de la combinaci\u00f3n.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora en cada transacci\u00f3n bien por la parte proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos adquiridos o bien a valor razonable.
En el caso de las adquisiciones por etapas, el adquirente reval\u00faa en la fecha de toma de control su participaci\u00f3n previa a su valor razonable, registrando la correspondiente plusval\u00eda o minusval\u00eda en la cuenta de resultados.
Asimismo, las transacciones entre la Sociedad dominante y los intereses minoritarios (operaciones posteriores a la obtenci\u00f3n del control en las que la entidad dominante adquiere m\u00e1s participaciones de los intereses minoritarios o enajena participaciones sin perder el control), se contabilizan como transacciones con instrumentos de patrimonio.
El Grupo reconoce un fondo de comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por la diferencia positiva entre:
\u25cf
la suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n, (ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria, y (iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo, y
\u25cf
el valor neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos.
En el caso de que esta diferencia fuese negativa, el Grupo volver\u00eda a analizar todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00eda a resultados por el ep\u00edgrafe \u201cDiferencia Negativa en combinaciones de negocio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros en moneda extranjera han sido convertidos a euros seg\u00fan el m\u00e9todo de tipo de cambio de cierre, que consiste en convertir todos los bienes, derechos y obligaciones a euros utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre y las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias al tipo de cambio medio del ejercicio.
La diferencia entre el importe de los fondos propios de la sociedad extranjera convertidos al tipo de cambio hist\u00f3rico (salvo el saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por lo antes mencionado) y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulte de la conversi\u00f3n de los bienes, derechos y obligaciones a tipo de cambio de cierre se registra en el Patrimonio Neto del balance de situaci\u00f3n consolidado en la partida \"Ganancia por compra ventajosa (diferencia negativa en combinaciones de negocio) \" deducida la parte que de dicha diferencia corresponda a los socios externos, que se registra en la cuenta \"Patrimonio Neto \u2013 Intereses minoritarios\".
% de la participaci\u00f3n
Miles de Euros
Sociedad
Domicilio
Actividad
Auditor
Directo
Indirecto
Total
Capital (*)
Reservas y otras partidas de los fondos propios (*)
Resultados (*)
Dividendo a cuenta (*)
Resultado de explotaci\u00f3n (*)
Total fondos propios (*)
Acer\u00eda de Alava, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n de acero
EY
100
-
100
7.300
32.433
7.045
-
9.499
46.778
Tubacex Services Solutions Holding S.L.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubos
n/a
100
-
100
31.183
4.171
528
-
(9)
35.882
Tubacex Services Solutions, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
EY
-
100
100
1.142
13.110
(1.658)
-
(23)
12.594
Tubacex Services Solutions France, S.A.S.
Soissons (France)
Comercializaci\u00f3n de tubo
EY
-
100
100
500
8.902
(235)
-
11
9.167
TUBACEX SERVICE SOLUTIONS INDIA, Pvt. Ltd.
India
Comercializadora
EY
-
100
100
564
954
556
-
1.129
2.074
Tubacex Services Solutions Do Brasil Participacoes Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
-
100
100
-
78
(74)
-
(94)
4
Tbx Upstream do Brasil LTDA
Sao Paulo (Brasil)
Comercializaci\u00f3n de tubo y prestaci\u00f3n de servicios
EY
-
51
51
-
179
269
-
332
448
Tubacex Services Solutions Austria Gmbh
Ternitz (Austria)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
-
100
100
35
7.841
648
-
922
8.524
Tubacex Service Solutions Middle East, FZCO
Dubai (United Arab Emirates)
Comercializaci\u00f3n de tubo
Grant Thornton LLp
-
100
100
3.461
614
402
-
421
4.477
CFT Servicios Inmobiliarios, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
-
-
-
-
-
-
Red Distribuidora de Tubos y Accesorios, S.A.U. (R.T.A.)
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
-
-
-
-
-
-
Schoeller \u2013 Bleckmann Edelstahlrohr Inmobilien, AG
Ternitz (Austria)
Inmobiliaria
EY
100
-
100
70
65.847
204
-
121
66.121
Schoeller \u2013 Bleckmann Edelstahlrohr GmbH (Subconsolidado)
Ternitz (Austria)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubo
EY
100
-
100
Schoeller \u2013 Bleckmann Technisches Service GmbH
Ternitz (Austria)
Servicios de asistencia t\u00e9cnica
EY
-
100
100
Incluido en el Subconsolidado \u201cSchoeller-Bleckmann Edelstahlhohr GmbH\u201d
Schoeller \u2013 Bleckmann Technisches Service GmbH & Co. KG
Ternitz (Austria)
Servicios de asistencia t\u00e9cnica
EY
-
100
100
Incluido en el Subconsolidado \u201cSchoeller-Bleckmann Edelstahlhohr GmbH\u201d
Schoeller \u2013 Bleckmann Edelstahlrohr Deutschland GmbH
D\u00fcsseldorf (Alemania)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
26
363
(7)
-
43
382
Schoeller \u2013 Bleckmann Tube France
Par\u00eds (France)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
38
103
102
-
102
243
Tubacex Taylor Accesorios, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n de accesorios
EY
100
-
100
8.891
1.471
(2.407)
-
(2.523)
7.955
Tubacex Tubos Inoxidables, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubo
EY
100
-
100
15.028
42.085
(6.259)
-
(8.544)
50.854
Tubacex Innovaci\u00f3n AIE
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Innovaci\u00f3n
n/a
-
100
100
6
1.177
(108)
-
(87)
1.075
Tubacoat, S.L.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Desarrollo industrial y comercializaci\u00f3n de productos largos de acero
n/a
100
-
100
60
481
(725)
-
(765)
(184)
Tubacex Services, S.L.
Cantabria (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
81
-
81
3.704
(510)
(2.052)
-
(1.639)
1.142
Tubacex Middle East Holding, S.L.
Cantabria (Espa\u00f1a)
Tenencia de participaciones
n/a
100
-
100
3
2.557
(948)
-
(5)
1.612
IBF SpA
Italia
Fabricaci\u00f3n de fittings de alta gama
EY
100
-
100
Tubacex Awaji Thailand, LTD
Tailandia
Fabricaci\u00f3n de fittings
Audit House Corporate, Ltd.
100
-
100
4.729
3.824
324
-
1.080
8.877
Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
India
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
100
-
100
1.413
41.560
1.884
-
2.085
44.857
Fundaci\u00f3n Tubacex
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Promoci\u00f3n de fines sociales
n/a
100
-
100
150
176
(67)
-
(67)
259
Tubacex Upstream Techonologies S.A.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
51
51
1.000
38.029
- 503
-
- 15
38.526
NTS Middle East, FZCO
Dubai( United Emirates)
Reparaci\u00f3n mec\u00e1nica de herramientas de perforaci\u00f3n
Grant Thornton LLp
49
-
49
Promet As
Tananger (Norway)
Ingenier\u00eda de precisi\u00f3n
EY
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
Steinsvik Production As
Forresfjorden (Norway)
Producci\u00f3n y reparaci\u00f3n de productos industriales
EY
-
80
80
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Saudi Company LTD
Al Khobar (Saudi Arabia)
Reparaci\u00f3n mec\u00e1nica de herramientas de perforaci\u00f3n
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Amega West USA, INC
Delaware (USA)
Servicios de Fabricaci\u00f3n y alquiler de equipos la industria del tubo
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Rocket Canada, LTD
Alberta (Canada)
Servicios de Fabricaci\u00f3n y alquiler de equipos la industria del tubo
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Rocket Pte, Ltd
Singapur (Singapur)
Servicios de Fabricaci\u00f3n y alquiler de equipos la industria del tubo
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
Tubacex Advance Solutions S.L.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
3
989
(5)
-
(5)
987
TSS NORWAY, A.S.
Noruega
Comercializaci\u00f3n de tubo
EY
-
100
100
23
7.393
811
-
1.260
8.227
Tubacex Europe, B.V
Holanda
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
16
297
(9)
-
(9)
304
Tubacex Logistics, S.A.
Leioa (Bizkaia)
Transporte y log\u00edsitca
EY
75
-
75
72
1.216
186
-
245
1.474
Tubacex Italia
Milan (Italia)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
-
156
43
-
44
199
Tubacex Servicios de Gesti\u00f3n S.L.U.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Asesor\u00eda y consultor\u00eda
n/a
100
-
100
3
275
215
-
298
493
Fundaci\u00f3n EIC Energy Advanced Engineering
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Desarrollo proyectos de tecnolog\u00eda
n/a
25
-
25
30
(4)
(1)
-
(1)
25
Tubacex US Holding, Inc
Delaware (USA)
Tenencia de participaciones
Grossman Yanak & Ford
100
-
100
-
49.047
(181)
-
(235)
48.866
Salem Tube, Inc
Pennsylvania (USA)
Fabricaci\u00f3n de tubos
Grossman Yanak & Ford
-
100
100
18.093
27.396
2.957
-
4.719
48.446
Tubacex America Inc
Houston (USA)
Comercializaci\u00f3n de tubo
Grossman Yanak & Ford
-
100
100
1
16.617
2.321
-
2.621
18.939
Tubacex Durant, Inc
Delaware (USA)
Fabricaci\u00f3n de tubos
Grossman Yanak & Ford
-
100
100
-
4.434
(4.551)
-
(2.828)
(117)
Hyvalue Tubacex IET, S.L.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Promoci\u00f3n y venta de proyectos
n/a
-
50
50
-
-
-
-
-
-
Hyvalue Gasteiz, S.L.U. (antes Hyvalue Gasteiz IET S.L.)
Alava (Espa\u00f1a)
Valorizaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de residuos
n/a
-
100
100
-
-
-
-
-
-
Tubacex Desarrollos, S.L.U.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Desarrollo I+D
n/a
100
-
100
3
2.313
(149)
-
(2)
2.167
Tubacex IBF Kazajistan, S.R.L.
Atyrau (Kazajistan)
Fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de tubos
n/a
100
-
100
10
959
(6)
-
(13)
963
Tbx Upstream Seamles Pipes
Abu Dhabi (United Arab Emirates)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
51
51
12.357
58.994
10.655
-
18.577
82.006
Tbx Upstream Oil and Natural Gas Well Equipment Trading
Abu Dhabi (United Arab Emirates)
Comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
100
100
13
456
(295)
-
(295)
174
Tubacex North Asia
Shangai (China)
Consultor\u00eda
n/a
100
-
100
147
328
175
-
180
650
Tubacex Spain Assets, S.L.
Alava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
51
51
3
185.704
3.295
-
5.258
189.002
Tubacex Service Solutions Asia PTE LTD
Singapur (Singapur)
Distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
n/a
-
100
100
18
(32)
144
-
143
362
Tbx Newco Spain, S.L.
Alava (Espa\u00f1a)
Tenencia de participaciones
EY
-
51
51
7.621
198.006
(128)
-
(125)
205.499
TBX PREMIUM CONNECTIONS, SL
Alava (Espa\u00f1a)
Desarrollo I+D
EY
100
-
100
5
19.206
23.902
-
23.634
43.113
TUBACEX FERTILIZERS AND CHEMICALS S.R.L
Italia
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
-
100
100
10
15
(116)
-
(84)
(91)
% de la participaci\u00f3n
Miles de Euros
Sociedad
Domicilio
Actividad
Auditor
Directo
Indirecto
Total
Capital (*)
Reservas y otras partidas de los fondos propios (*)
Resultados (*)
Dividendo a cuenta (*)
Resultado de explotaci\u00f3n (*)
Total fondos propios (*)
Acer\u00eda de Alava, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n de acero
EY
100
-
100
7.300
30.913
3.814
-
6.796
42.027
Tubacex Services Solutions Holding S.L.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubos
n/a
100
-
100
31.183
3.776
395
-
(318)
35.354
Tubacex Services Solutions, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
EY
-
100
100
1.142
10.109
2.001
-
4.176
13.252
Tubacex Services Solutions France, S.A.S.
Soissons (France)
Comercializaci\u00f3n de tubo
EY
-
100
100
500
8.087
670
-
973
9.257
TUBACEX SERVICE SOLUTIONS INDIA, Pvt. Ltd.
India
Comercializadora
EY
-
100
100
564
523
759
-
1.166
1.846
Tubacex Services Solutions Do Brasil Participacoes Ltda
Sao Paulo (Brasil)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
-
100
100
-
211
(180)
-
(88)
31
Tbx Upstream do Brasil LTDA
Sao Paulo (Brasil)
Comercializaci\u00f3n de tubo y prestaci\u00f3n de servicios
EY
-
51
51
-
529
(387)
-
139
141
Tubacex Services Solutions Austria Gmbh
Ternitz (Austria)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
-
100
100
35
6.485
1.356
-
1.849
7.876
Tubacex Service Solutions Middle East, FZCO
Dubai (United Arab Emirates)
Comercializaci\u00f3n de tubo
Grant Thornton LLp
-
100
100
2.948
1.477
265
-
275
4.690
CFT Servicios Inmobiliarios, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
60
-
-
-
-
60
Red Distribuidora de Tubos y Accesorios, S.A.U. (R.T.A.)
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
76
2.022
206
-
113
2.303
Schoeller \u2013 Bleckmann Edelstahlrohr Inmobilien, AG
Ternitz (Austria)
Inmobiliaria
EY
100
-
100
70
65.301
545
-
89
65.917
Schoeller \u2013 Bleckmann Edelstahlrohr GmbH (Subconsolidado)
Ternitz (Austria)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubo
EY
100
-
100
3.500
40.354
140
0
4.473
43.994
Schoeller \u2013 Bleckmann Technisches Service GmbH
Ternitz (Austria)
Servicios de asistencia t\u00e9cnica
EY
-
100
100
Incluido en el Subconsolidado \u201cSchoeller-Bleckmann Edelstahlhohr GmbH\u201d
Schoeller \u2013 Bleckmann Technisches Service GmbH & Co. KG
Ternitz (Austria)
Servicios de asistencia t\u00e9cnica
EY
-
100
100
Incluido en el Subconsolidado \u201cSchoeller-Bleckmann Edelstahlhohr GmbH\u201d
Schoeller \u2013 Bleckmann Edelstahlrohr Deutschland GmbH
D\u00fcsseldorf (Alemania)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
26
344
21
-
68
391
Schoeller \u2013 Bleckmann Tube France
Par\u00eds (France)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
38
103
(2)
-
2
139
Tubacex Taylor Accesorios, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n de accesorios
EY
100
-
100
8.891
1.478
(8)
-
(11)
10.361
Tubacex Tubos Inoxidables, S.A.U.
\u00c1lava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubo
EY
100
-
100
15.028
7.317
134.509
-
176.962
156.855
Tubacex Innovaci\u00f3n AIE
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Innovaci\u00f3n
n/a
-
100
100
6
1.013
164
-
259
1.183
Tubacoat, S.L.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Desarrollo industrial y comercializaci\u00f3n de productos largos de acero
n/a
100
-
100
60
711
(231)
-
(357)
541
Tubacex Services, S.L.
Cantabria (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
81
-
81
3.704
349
(861)
-
(440)
3.192
Tubacex Middle East Holding, S.L.
Cantabria (Espa\u00f1a)
Tenencia de participaciones
n/a
100
-
100
3
(139)
(2.305)
-
(7)
(2.441)
IBF SpA
Italia
Fabricaci\u00f3n de fittings de alta gama
EY
100
-
100
15.000
10.725
3.550
-
6.008
29.275
Tubacex Awaji Thailand, LTD
Tailandia
Fabricaci\u00f3n de fittings
Audit House Corporate, Ltd.
100
-
100
4.729
2.576
1.618
-
2.098
8.923
Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
India
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
100
-
100
1.413
47.362
2.400
-
2.430
51.175
Fundaci\u00f3n Tubacex
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Promoci\u00f3n de fines sociales
n/a
100
-
100
150
176
(67)
-
(67)
259
Tubacex Upstream Techonologies S.A.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
51
51
1.000
16.161
21.154
-
8.510
38.315
NTS Middle East, FZCO
Dubai( United Emirates)
Reparaci\u00f3n mec\u00e1nica de herramientas de perforaci\u00f3n
Grant Thornton LLp
49
-
49
142
43220
1038
-
2415
44400
Promet As
Tananger (Norway)
Ingenier\u00eda de precisi\u00f3n
PricewaterhouseCoopers, AS
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
Steinsvik Production As
Forresfjorden (Norway)
Producci\u00f3n y reparaci\u00f3n de productos industriales
n/a
-
80
80
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Saudi Company LTD
Al Khobar (Saudi Arabia)
Reparaci\u00f3n mec\u00e1nica de herramientas de perforaci\u00f3n
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Amega West USA, INC
Delaware (USA)
Servicios de Fabricaci\u00f3n y alquiler de equipos la industria del tubo
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Rocket Canada, LTD
Singapur (Singapur)
Servicios de Fabricaci\u00f3n y alquiler de equipos la industria del tubo
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
NTS Rocket Pte, Ltd
Alberta (Canada)
Servicios de Fabricaci\u00f3n y alquiler de equipos la industria del tubo
Grant Thornton LLp
-
49
49
Incluido en el Subconsolidado\u201d NTS Middel East FZCO\u201d
Tubacex Advance Solutions S.L.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
3
992
(4)
-
(5)
991
TSS NORWAY, A.S.
Noruega
Comercializaci\u00f3n de tubo
KPMG
-
100
100
23
3.810
3.630
-
4.755
7.464
Tubacex Europe, B.V
Holanda
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
16
302
(8)
-
(7)
310
Tubacex Logistics, S.A.
Leioa (Bizkaia)
Transporte y log\u00edsitca
EY
75
-
75
72
964
252
-
338
1.288
Tubacex Italia
Milan (Italia)
Comercializaci\u00f3n de tubo
n/a
100
-
100
-
214
24
-
24
238
Tubacex Servicios de Gesti\u00f3n S.L.U.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Asesor\u00eda y consultor\u00eda
n/a
100
-
100
3
665
(391)
-
(524)
277
Fundaci\u00f3n EIC Energy Advanced Engineering
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Desarrollo proyectos de tecnolog\u00eda
n/a
25
-
25
30
(4)
(1)
-
(1)
25
Tubacex US Holding, Inc
Delaware (USA)
Tenencia de participaciones
Grossman Yanak & Ford
100
-
100
-
49.139
(50)
-
(50)
49.089
Salem Tube, Inc
Pennsylvania (USA)
Fabricaci\u00f3n de tubos
Grossman Yanak & Ford
-
100
100
18.093
30.903
2.328
-
3.750
51.324
Tubacex America Inc
Houston (USA)
Comercializaci\u00f3n de tubo
Grossman Yanak & Ford
-
100
100
1
16.860
2.103
-
2.124
18.964
Tubacex Durant, Inc
Delaware (USA)
Fabricaci\u00f3n de tubos
Grossman Yanak & Ford
-
100
100
-
7.646
(2.687)
-
(2.455)
4.959
Hyvalue Tubacex IET, S.L.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Promoci\u00f3n y venta de proyectos
n/a
-
50
50
4
(55)
(4)
-
(12)
(55)
Hyvalue Gasteiz, S.L.U. (antes Hyvalue Gasteiz IET S.L.)
Alava (Espa\u00f1a)
Valorizaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de residuos
n/a
-
100
100
4
(19)
(19)
-
(11)
(34)
Tubacex Desarrollos, S.L.U.
Vizcaya (Espa\u00f1a)
Desarrollo I+D
n/a
100
-
100
3
2.322
(9)
-
-
2.316
Tubacex IBF Kazajistan, S.R.L.
Atyrau (Kazajistan)
Fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de tubos
n/a
100
-
100
10
929
303
-
588
1.242
Tbx Upstream Seamles Pipes
Abu Dhabi (United Arab Emirates)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
51
51
12.357
70.068
(371)
-
(1.623)
82.054
Tbx Upstream Oil and Natural Gas Well Equipment Trading
Abu Dhabi (United Arab Emirates)
Comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
100
100
13
14.786
(1.560)
-
(595)
13.239
Tubacex North Asia
Shangai (China)
Consultor\u00eda
n/a
100
-
100
147
225
119
-
127
491
Tubacex Spain Assets, S.L.
Alava (Espa\u00f1a)
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
EY
-
51
51
3
184.820
766
-
1.010
185.589
Tubacex Service Solutions Asia PTE LTD
Singapur (Singapur)
Distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tubos especiales de acero
n/a
-
100
100
18
-
-
-
-
18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "
M\u00e9todos de consolidaci\u00f3n
a)
Sociedades dependientes
Dependientes son todas las sociedades sobre las que TUBACEX tiene control.
Existe control cuando el Grupo:
-
tiene poder sobre la participada;
-
est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y
-
tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor.
Cuando el Grupo tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, tiene control sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad factible de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. El Grupo considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo:
-
el montante de los derechos de voto que mantiene el Grupo en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto;
-
los derechos de voto potenciales mantenidos por el Grupo, otros tenedores de voto u otras partes;
-
derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
-
cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores.
La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando el Grupo adquiere el control de la dependiente y cesa cuando el Grupo pierde dicho control. El Grupo no consolida aquellas sociedades en las que participa, directa o indirectamente, con un porcentaje inferior al 50%,a excepci\u00f3n de ejercer control por organizaci\u00f3n de los \u00f3rganos de gobierno.
El resultado del periodo y cada componente de otro resultado integral ser\u00e1n atribuidos a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras. El Grupo atribuir\u00e1 tambi\u00e9n el resultado integral total a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras incluso si los resultados de las participaciones no controladoras dan lugar a un saldo deudor.
Cuando sea necesario, se realizar\u00e1n ajustes de homogeneizaci\u00f3n en los estados financieros de las filiales para asegurar la conformidad con las pol\u00edticas contables del Grupo.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con las transacciones entre las entidades del Grupo se eliminan en su totalidad en el proceso de consolidaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "
b)
Sociedades asociadas y acuerdos conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener el control ni el control conjunto de \u00e9sta.
Un negocio conjunto (a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado c) de esta Nota) es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en estas Cuentas Anuales Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del per\u00edodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n en \u00e9stos, el Grupo dejar\u00e1 de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n s\u00f3lo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto.
Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto.
Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo.
c)
Operaciones conjuntas y uni\u00f3n temporal de empresas
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
-
sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente;
-
sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente;
-
su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y
-
sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente.
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo Tubacex no tiene operaciones y uniones de este tipo (tampoco las ten\u00eda al 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "
b)
Sociedades asociadas y acuerdos conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de operaci\u00f3n de la participada, sin llegar a tener el control ni el control conjunto de \u00e9sta.
Un negocio conjunto (a diferencia de una operaci\u00f3n conjunta descrita en el apartado c) de esta Nota) es un acuerdo mediante el cual las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad tienen derechos a los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Los resultados y los activos y pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se registran en estas Cuentas Anuales Consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, una inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se registrar\u00e1 inicialmente al costo y el importe en libros se incrementar\u00e1 o disminuir\u00e1 para reconocer la parte del inversor en el resultado del per\u00edodo de la participada, despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. Si la parte del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada o negocio conjunto iguala o excede su participaci\u00f3n en \u00e9stos, el Grupo dejar\u00e1 de reconocer su participaci\u00f3n en las p\u00e9rdidas adicionales. Las p\u00e9rdidas adicionales se reconocer\u00e1n s\u00f3lo en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas, o haya efectuado pagos en nombre de la asociada o negocio conjunto.
Una inversi\u00f3n en una asociada o un negocio conjunto se registra utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en que la entidad se convierte en una asociada o un negocio conjunto.
Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones de la Sociedad con la asociada o negocio conjunto se reconocen en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en la entidad asociada o negocio conjunto que no est\u00e1 relacionado con el Grupo.
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c)
Operaciones conjuntas y uni\u00f3n temporal de empresas
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe s\u00f3lo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control.
Cuando una sociedad del Grupo lleva a cabo sus actividades en el marco de operaciones conjuntas, el Grupo como operador conjunto reconocer\u00e1 en relaci\u00f3n con su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta:
-
sus activos, incluyendo su participaci\u00f3n en los activos mantenidos conjuntamente;
-
sus pasivos, incluyendo su participaci\u00f3n en los pasivos incurridos conjuntamente;
-
su participaci\u00f3n en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la operaci\u00f3n conjunta; y
-
sus gastos, incluyendo su participaci\u00f3n en los gastos incurridos conjuntamente.
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo Tubacex no tiene operaciones y uniones de este tipo (tampoco las ten\u00eda al 31 de diciembre de 2024).
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d)
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, as\u00ed como el coste de adquisici\u00f3n, reconocer y medir los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria y, por \u00faltimo, en su caso, reconocer y medir el Fondo de Comercio o la Diferencia Negativa de Consolidaci\u00f3n.
Los costes incurridos en la adquisici\u00f3n son reconocidos como gastos del ejercicio en que se devengan, de forma que no son considerados mayor coste de la combinaci\u00f3n.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora en cada transacci\u00f3n bien por la parte proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos adquiridos o bien a valor razonable.
En el caso de las adquisiciones por etapas, el adquirente reval\u00faa en la fecha de toma de control su participaci\u00f3n previa a su valor razonable, registrando la correspondiente plusval\u00eda o minusval\u00eda en la cuenta de resultados.
Asimismo, las transacciones entre la Sociedad dominante y los intereses minoritarios (operaciones posteriores a la obtenci\u00f3n del control en las que la entidad dominante adquiere m\u00e1s participaciones de los intereses minoritarios o enajena participaciones sin perder el control), se contabilizan como transacciones con instrumentos de patrimonio.
El Grupo reconoce un fondo de comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por la diferencia positiva entre:
\u25cf
la suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n, (ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria, y (iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo, y
\u25cf
el valor neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos.
En el caso de que esta diferencia fuese negativa, el Grupo volver\u00eda a analizar todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00eda a resultados por el ep\u00edgrafe \u201cDiferencia Negativa en combinaciones de negocio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
Fondo de comercio-
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.3, realiz\u00e1ndose dicho test con car\u00e1cter general en el mes de diciembre, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
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d)
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, as\u00ed como el coste de adquisici\u00f3n, reconocer y medir los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria y, por \u00faltimo, en su caso, reconocer y medir el Fondo de Comercio o la Diferencia Negativa de Consolidaci\u00f3n.
Los costes incurridos en la adquisici\u00f3n son reconocidos como gastos del ejercicio en que se devengan, de forma que no son considerados mayor coste de la combinaci\u00f3n.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora en cada transacci\u00f3n bien por la parte proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos adquiridos o bien a valor razonable.
En el caso de las adquisiciones por etapas, el adquirente reval\u00faa en la fecha de toma de control su participaci\u00f3n previa a su valor razonable, registrando la correspondiente plusval\u00eda o minusval\u00eda en la cuenta de resultados.
Asimismo, las transacciones entre la Sociedad dominante y los intereses minoritarios (operaciones posteriores a la obtenci\u00f3n del control en las que la entidad dominante adquiere m\u00e1s participaciones de los intereses minoritarios o enajena participaciones sin perder el control), se contabilizan como transacciones con instrumentos de patrimonio.
El Grupo reconoce un fondo de comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por la diferencia positiva entre:
\u25cf
la suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n, (ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria, y (iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo, y
\u25cf
el valor neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos.
En el caso de que esta diferencia fuese negativa, el Grupo volver\u00eda a analizar todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00eda a resultados por el ep\u00edgrafe \u201cDiferencia Negativa en combinaciones de negocio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
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El Grupo reconoce un fondo de comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por la diferencia positiva entre:
\u25cf
la suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n, (ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria, y (iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo, y
\u25cf
el valor neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos.
En el caso de que esta diferencia fuese negativa, el Grupo volver\u00eda a analizar todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00eda a resultados por el ep\u00edgrafe \u201cDiferencia Negativa en combinaciones de negocio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
Fondo de comercio-
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.3, realiz\u00e1ndose dicho test con car\u00e1cter general en el mes de diciembre, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
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3.
Principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas por el Grupo TUBACEX en la elaboraci\u00f3n de sus cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024, han sido las siguientes:
3.1
Activos intangibles
Fondo de comercio-
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.3, realiz\u00e1ndose dicho test con car\u00e1cter general en el mes de diciembre, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero-
Los derechos de emisi\u00f3n se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran contabilizados por su valor de coste, cuando han sido adquiridos a terceros, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Los derechos adquiridos a t\u00edtulo gratuito, o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable en el momento de la adquisici\u00f3n, se registran por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada se reconoce con abono al ep\u00edgrafe de \"Ingresos diferidos\" del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado (Nota 23).
Los derechos de emisi\u00f3n no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo sigue el criterio de precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
Otros activos intangibles-
El resto de los activos intangibles (en su mayor\u00eda aplicaciones inform\u00e1ticas y desarrollos de las mismas) adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
El Grupo tiene reconocidos una marca y un acuerdo con un cliente estrat\u00e9gico de la sociedad dependiente IBF SpA que fueron reconocidos a valor razonable en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio 2016 (Nota 7). En lo referente a la marca, los Administradores de la Sociedad Dominante han estimado que es de vida \u00fatil indefinida realizando un test de deterioro a cierre de cada ejercicio. Respecto al acuerdo con el cliente a cierre de cada ejercicio realizan una evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de dicho acuerdo.
Asimismo, en el contexto de las combinaciones de negocios llevadas a cabo en los ejercicios 2020 y 2019, el Grupo tiene reconocidas marcas y activos intangibles identificados con \u201crelaciones con clientes\u201d registrados a valor razonable (Nota 7). Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichas marcas son activos intangibles de vida \u00fatil indefinida cuyo deterioro ser\u00e1 analizado a cierre de cada ejercicio o en el momento en que se detecten indicios de deterioro. Por su parte, los intangibles asociados a las \u201crelaciones con clientes\u201d son objeto de amortizaci\u00f3n a lo largo de la vida de dichos activos cuyo periodo medio se ha estimado en 14 a\u00f1os para las reconocidas en el ejercicio 2019, y 10 a\u00f1os para las reconocidas en 2020.
Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo
El Grupo sigue el criterio de registrar en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los gastos de investigaci\u00f3n en los que incurre a lo largo del ejercicio. Respecto a los gastos de desarrollo, \u00e9stos se activan cuando se cumplen las siguientes condiciones:
-
Est\u00e1n espec\u00edficamente individualizados por proyectos y su coste puede ser claramente establecido.
-
Existen motivos fundados para confiar en el \u00e9xito t\u00e9cnico y en la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto.
Los activos as\u00ed generados se amortizan linealmente a lo largo de su vida \u00fatil, que con car\u00e1cter general es de aproximadamente cinco a\u00f1os.
Vida \u00fatil y amortizaciones-
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil estimada entre cinco y diez a\u00f1os, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
3.3
Deterioro del valor de los activos
A la fecha de cierre, el Grupo TUBACEX analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio, se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que finalmente sea necesario.
Asimismo, el Grupo realiza un test de deterioro de todos sus fondos de comercio y activos intangibles de vida \u00fatil indefinida al cierre del ejercicio.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste de su venta y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
En el caso en el que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registrar\u00eda la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia con cargo al ep\u00edgrafe \u201cAmortizaci\u00f3n y deterioros de valor del inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta y abono al ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d o \u201cInmovilizado intangible\u201d, en cada caso, del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del saneamiento del fondo de comercio, que no es reversible.
3.4
Arrendamientos
El Grupo eval\u00faa los contratos de arrendamiento y reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo de arrendamiento correspondiente con respecto a todos los acuerdos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto para arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de bajo valor que tal y como se define en la norma son aquellos arrendamientos por un importe menor a 5.000 d\u00f3lares. El activo por derecho de uso se reconoce y presenta atendiendo a la naturaleza del bien subyacente y, cuando procede, se clasifica como activo intangible.
Los activos por derecho de uso se reconocen inicialmente por su coste calculado como los pagos por arrendamientos a realizar descontados a una tasa que refleja el inter\u00e9s incremental en el arrendamiento, m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento/ rehabilitaci\u00f3n que deban ser objeto de consideraci\u00f3n.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, el activo por derecho de uso se registra a coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro. La amortizaci\u00f3n del activo por derecho de uso se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada durante la vida \u00fatil del activo subyacente o el plazo de arrendamiento, si \u00e9ste es inferior. Si se transfiere la propiedad al arrendatario o es pr\u00e1cticamente cierto que el arrendatario ejercitar\u00e1 la opci\u00f3n de compra, se amortizar\u00e1 durante la vida \u00fatil del activo. En el caso de mejoras realizadas en activos arrendados que no sean susceptibles de ser trasladados, la vida \u00fatil de la respectiva mejora no exceder\u00e1 el plazo del contrato de arrendamiento. El plazo medio ponderado de arrendamiento es de 4 a\u00f1os para los Edificios e inmuebles y de 3 a\u00f1os para las Instalaciones t\u00e9cnicas.
En cuanto al reconocimiento de los pasivos por arrendamiento, inicialmente, se registra como el valor actualizado de los pagos por arrendamientos pendientes de pago a la fecha. Dichos pagos son descontados utilizando una tasa de inter\u00e9s incremental en el arrendamiento. Posteriormente, el pasivo financiero es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero registrado contra el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, y reduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
Las rentas contingentes sujetas a la ocurrencia de un evento especifico y las cuotas variables que dependen del uso del activo subyacente se registran en el momento en el que se incurren en el ep\u00edgrafe de gasto por naturaleza de servicios exteriores en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada en lugar de formar parte del pasivo por arrendamiento.
3.5
Instrumentos financieros
Inversiones financieras
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican, en base a las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero y, el modelo de negocio de la entidad para gestionar sus activos financieros, en las siguientes categor\u00edas:
a) Activos a coste amortizado: son aquellos activos mantenidos con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, que, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
En esta misma categor\u00eda se integran \u201cClientes y otras cuentas a cobrar\u201d, los cuales se valoran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n a su valor razonable siendo posteriormente valorados a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo. Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior. El Grupo dota una provisi\u00f3n por deterioro de estas cuentas de acuerdo con las p\u00e9rdidas esperadas en la cuenta de otros gastos de explotaci\u00f3n (Nota 12).
b) Activos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias: se incluyen en esta categor\u00eda el resto de los activos financieros no mencionados en las categor\u00edas anteriores. Se registran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n consolidado al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles siendo posteriormente valoradas a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo.
Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior.
El Grupo dota una provisi\u00f3n en cobertura de las deudas en situaci\u00f3n irregular por pago atrasado, suspensi\u00f3n de pagos, insolvencia u otras causas, tras un estudio individualizado sobre la cobrabilidad de las mismas. Durante 2025, el movimiento de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha sido una dotaci\u00f3n de 1.527 miles de euros y una reversi\u00f3n de 1.158 miles de euros (dotaci\u00f3n de 1.768 miles de euros, y una reversi\u00f3n de 1.694 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024) (Notas 12 y 23).
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha dado de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuentas a cobrar por un importe global de 90.438 miles de euros (104.905 miles de euros a 31 de diciembre del ejercicio 2024). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo dispone de 43.196 miles de euros sin utilizar en dichos contratos (31.677 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Durante 2025, TBX Upstream Seamless Pipes L.L.C. formaliz\u00f3 con HSBC Bank Middle East Limited (UAE Branch) un acuerdo de cesi\u00f3n de derechos de cobro frente a deudores elegibles del grupo ADNOC, que permite monetizar anticipadamente cr\u00e9ditos presentes y futuros en base al contrato firmado con el cliente emirat\u00ed Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) El contrato establece un l\u00edmite total de 110 millones de d\u00f3lares de EE.UU y un subl\u00edmite de 30 millones de d\u00f3lares de EE.UU para operaciones de venta de facturas. A 31 de diciembre el importe utilizado asciende a 110 millones de d\u00f3lares de EE.UU.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el \u201cfactoring con recurso\u201d, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garant\u00edas que absorben sustancialmente todas las p\u00e9rdidas esperadas. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene activos cedidos en los que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad por un importe de 13.752 miles de euros y 19.039 miles de euros respectivamente (Nota 17).
En el momento en que no se espere que la operaci\u00f3n cubierta se produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de resultados consolidada.
3.6
Acciones propias en cartera
Las acciones propias en cartera de Grupo TUBACEX al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se registran a su coste de adquisici\u00f3n y figuran registradas minorando el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio Neto \u2013 Fondos Propios\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, por un importe de 11.699 miles de euros y 10.792 miles de euros, respectivamente (Nota 14.5).
3.7
Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales, y su \"valor neto realizable\" entendi\u00e9ndose por este \u00faltimo concepto el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinaci\u00f3n del coste utilizado para cada tipo de existencias es el siguiente:
1.
Existencias comerciales: A precio de adquisici\u00f3n determinado de acuerdo con el m\u00e9todo de coste medio ponderado.
2.
Materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n: A coste medio ponderado.
3.
Productos en curso y terminados: A coste medio ponderado de los consumos de materias primas y otros materiales, incorporando los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n.
En la valoraci\u00f3n de las existencias no se han activado los costes ligados a la subactividad.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste en aquellos casos en los que su coste excede su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
\u25cf
Materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n: su precio de reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo;
\u25cf
Existencias comerciales y productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
\u25cf
Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
Las correcciones a la valoraci\u00f3n de existencias y la reversi\u00f3n de las mismas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en los ep\u00edgrafes \"Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\" y \"Aprovisionamientos\".
3.8
Transacciones y otros compromisos en moneda extranjera
Los activos y pasivos en divisa de las sociedades extranjeras consolidadas se han convertido a euros seg\u00fan lo explicado en la Nota 2.6. Los restantes activos y pasivos no monetarios en divisa se han valorado al tipo de cambio vigente al cierre de cada ejercicio, imput\u00e1ndose a resultados las diferencias de tipo de cambio positivas y negativas entre el tipo de cambio contabilizado y el tipo de cambio de cierre. Aquellas operaciones realizadas en moneda extranjera en las que el Grupo TUBACEX ha decidido mitigar el riesgo de tipo de cambio mediante la contrataci\u00f3n de derivados financieros, se registran seg\u00fan los principios descritos en la Nota 3.5.
3.9
Clasificaci\u00f3n de deudas entre corto (\u201ccorriente\u201d) y largo plazo (\u201cno corriente\u201d)
En el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto las deudas se clasifican en funci\u00f3n de los vencimientos al cierre del ejercicio. Se consideran deudas a corto plazo aquellas con vencimiento inferior a doce meses y deudas a largo plazo las de vencimiento superior a dicho periodo.
Las sociedades acogidas a dicho r\u00e9gimen especial aplican los criterios previstos por la Resoluci\u00f3n del ICAC de 9 de febrero de 2016 con objeto de registrar los efectos contables de la consolidaci\u00f3n fiscal (Nota 21).
El resto de las sociedades dependientes del Grupo tributan de forma individualizada por el Impuesto sobre Sociedades atendiendo a los distintos reg\u00edmenes fiscales aplicables en funci\u00f3n de los distintos domicilios sociales.
El gasto por el impuesto sobre sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicaci\u00f3n del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, despu\u00e9s de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, m\u00e1s la variaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos anticipados y diferidos y cr\u00e9ditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales, no aplicados fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de un fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con las bases imponibles negativas, deducciones pendientes de compensar y diferencias temporarias s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
De acuerdo con las NIIF, los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
3.15
Provisiones y contingencias
Los Administradores del Grupo TUBACEX en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
\u25cf
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n.
\u25cf
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo, tales como determinados litigios, reclamaciones fiscales o garant\u00edas otorgadas. A la fecha de cierre, el Grupo no mantiene pasivos contingentes cuyo impacto potencial sea significativo para las cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos.
La compensaci\u00f3n a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligaci\u00f3n, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un v\u00ednculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no est\u00e9 obligado a responder; en esta situaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar\u00e1 la correspondiente provisi\u00f3n.
Provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n-
Los gastos relativos a la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se dotan sistem\u00e1ticamente con abono a la provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n, que se cancela en el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos concedidos por las Administraciones P\u00fablicas a t\u00edtulo gratuito y los adquiridos en el mercado.
La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada:
\u25cf
En primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n transferidos a la cuenta de haberes de la empresa en el Registro Nacional de derechos de emisi\u00f3n, a trav\u00e9s de un Plan Nacional de asignaci\u00f3n. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n transferidos.
\u25cf
A continuaci\u00f3n, mediante los restantes derechos de emisi\u00f3n registrados. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina, de acuerdo con el m\u00e9todo del precio medio o coste medio ponderado de dichos derechos de emisi\u00f3n.
\u25cf
Dado que los derechos de emisi\u00f3n que tiene el Grupo son suficientes no se ha tenido que registrar provisi\u00f3n adicional por la necesidad de adquirir derechos adicionales.
3.16
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se reconocen por el valor de mercado de los bienes o derechos recibidos en contraprestaci\u00f3n por los bienes y servicios prestados, seg\u00fan corresponda, en el transcurso de la operativa normal del negocio de las sociedades del Grupo, neto de descuentos e impuestos aplicables.
Venta de bienes
Las ventas se reconocen cuando se han transferido todos los riesgos y beneficios, de tipo significativo, derivados de la propiedad de los bienes. Esto es el Grupo considera que retiene el control hasta la entrega de los mismos, momento en el que es probable que se reciba el importe de los ingresos y los costes incurridos, o por incurrir, en relaci\u00f3n con la transacci\u00f3n pueden ser medidos con fiabilidad.
Contraprestaci\u00f3n variable
No hay un componente variable significativo en los contratos habitualmente firmados por el Grupo (sin considerar las posibles indemnizaciones por cl\u00e1usulas de demora contempladas en los contratos).
Garant\u00edas
Las garant\u00edas relacionadas con las ventas no se pueden adquirir por separado. En consecuencia, el Grupo registra las garant\u00edas seg\u00fan lo indicado en la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes. No se otorgan garant\u00edas complementarias a las legales que, de acuerdo con la NIIF 15, tengan la consideraci\u00f3n de una garant\u00eda de servicios y, por tanto, deban considerarse como una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o separada.
Periodo de cobro
Las ventas del Grupo no conllevan un componente de financiaci\u00f3n significativo. Las condiciones de pago para el cliente son, generalmente y como media, 30-90 d\u00edas a partir de la fecha de emisi\u00f3n de la factura, siempre de acuerdo con los t\u00e9rminos del contrato. En general las facturas se emiten en un momento pr\u00f3ximo al momento de la entrega de los bienes.
3.17
Aspectos medioambientales
El Grupo sigue el criterio de registrar las inversiones medioambientales a su coste de adquisici\u00f3n o de producci\u00f3n, neto de su amortizaci\u00f3n acumulada, clasific\u00e1ndolas en el ep\u00edgrafe correspondiente del inmovilizado en funci\u00f3n de su naturaleza (Notas 8 y 28).
Los gastos incurridos por requerimiento de la legislaci\u00f3n medioambiental aplicable son clasificados por naturaleza dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 28).
Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero (Ley 1/2005 de 9 de marzo) se registran, valorados a su valor razonable o de coste de los derechos adjudicados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso productivo con abono a la correspondiente cuenta de provisi\u00f3n.
3.18
Estado de Flujos de Efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u25cf
Flujos de efectivo. Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor.
\u25cf
Actividades de explotaci\u00f3n. Actividades t\u00edpicas de las entidades que forman Grupo TUBACEX, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\u25cf
Actividades de inversi\u00f3n. Las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u25cf
Actividades de financiaci\u00f3n. Actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos como actividades de inversi\u00f3n y los pagados como actividades de financiaci\u00f3n. Los dividendos satisfechos se clasifican como actividades de financiaci\u00f3n.
3.19
Beneficio / p\u00e9rdida por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a TUBACEX y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de TUBACEX en cartera.
Por su parte, el beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad.
3.20
Transacciones con vinculadas
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas fijando precios de transferencia que se enmarcan dentro de las prescripciones de la OCDE para regular transacciones con empresas del grupo y asociadas. Es por ello que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro no registrados.
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3.
Principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas por el Grupo TUBACEX en la elaboraci\u00f3n de sus cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024, han sido las siguientes:
3.1
Activos intangibles
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero-
Los derechos de emisi\u00f3n se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran contabilizados por su valor de coste, cuando han sido adquiridos a terceros, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Los derechos adquiridos a t\u00edtulo gratuito, o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable en el momento de la adquisici\u00f3n, se registran por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada se reconoce con abono al ep\u00edgrafe de \"Ingresos diferidos\" del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado (Nota 23).
Los derechos de emisi\u00f3n no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo sigue el criterio de precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
Otros activos intangibles-
El resto de los activos intangibles (en su mayor\u00eda aplicaciones inform\u00e1ticas y desarrollos de las mismas) adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
El Grupo tiene reconocidos una marca y un acuerdo con un cliente estrat\u00e9gico de la sociedad dependiente IBF SpA que fueron reconocidos a valor razonable en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio 2016 (Nota 7). En lo referente a la marca, los Administradores de la Sociedad Dominante han estimado que es de vida \u00fatil indefinida realizando un test de deterioro a cierre de cada ejercicio. Respecto al acuerdo con el cliente a cierre de cada ejercicio realizan una evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de dicho acuerdo.
Asimismo, en el contexto de las combinaciones de negocios llevadas a cabo en los ejercicios 2020 y 2019, el Grupo tiene reconocidas marcas y activos intangibles identificados con \u201crelaciones con clientes\u201d registrados a valor razonable (Nota 7). Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichas marcas son activos intangibles de vida \u00fatil indefinida cuyo deterioro ser\u00e1 analizado a cierre de cada ejercicio o en el momento en que se detecten indicios de deterioro. Por su parte, los intangibles asociados a las \u201crelaciones con clientes\u201d son objeto de amortizaci\u00f3n a lo largo de la vida de dichos activos cuyo periodo medio se ha estimado en 14 a\u00f1os para las reconocidas en el ejercicio 2019, y 10 a\u00f1os para las reconocidas en 2020.
Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo
El Grupo sigue el criterio de registrar en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los gastos de investigaci\u00f3n en los que incurre a lo largo del ejercicio. Respecto a los gastos de desarrollo, \u00e9stos se activan cuando se cumplen las siguientes condiciones:
-
Est\u00e1n espec\u00edficamente individualizados por proyectos y su coste puede ser claramente establecido.
-
Existen motivos fundados para confiar en el \u00e9xito t\u00e9cnico y en la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto.
Los activos as\u00ed generados se amortizan linealmente a lo largo de su vida \u00fatil, que con car\u00e1cter general es de aproximadamente cinco a\u00f1os.
Vida \u00fatil y amortizaciones-
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil estimada entre cinco y diez a\u00f1os, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "
Fondo de comercio-
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisici\u00f3n onerosa en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios. El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinaci\u00f3n de negocios, y no se amortiza. En su lugar, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodolog\u00eda indicada en la Nota 3.3, realiz\u00e1ndose dicho test con car\u00e1cter general en el mes de diciembre, procedi\u00e9ndose, en su caso, a registrar la correspondiente correcci\u00f3n valorativa.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero-
Los derechos de emisi\u00f3n se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran contabilizados por su valor de coste, cuando han sido adquiridos a terceros, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Los derechos adquiridos a t\u00edtulo gratuito, o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable en el momento de la adquisici\u00f3n, se registran por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada se reconoce con abono al ep\u00edgrafe de \"Ingresos diferidos\" del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado (Nota 23).
Los derechos de emisi\u00f3n no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo sigue el criterio de precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
Otros activos intangibles-
El resto de los activos intangibles (en su mayor\u00eda aplicaciones inform\u00e1ticas y desarrollos de las mismas) adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
El Grupo tiene reconocidos una marca y un acuerdo con un cliente estrat\u00e9gico de la sociedad dependiente IBF SpA que fueron reconocidos a valor razonable en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio 2016 (Nota 7). En lo referente a la marca, los Administradores de la Sociedad Dominante han estimado que es de vida \u00fatil indefinida realizando un test de deterioro a cierre de cada ejercicio. Respecto al acuerdo con el cliente a cierre de cada ejercicio realizan una evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de dicho acuerdo.
Asimismo, en el contexto de las combinaciones de negocios llevadas a cabo en los ejercicios 2020 y 2019, el Grupo tiene reconocidas marcas y activos intangibles identificados con \u201crelaciones con clientes\u201d registrados a valor razonable (Nota 7). Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichas marcas son activos intangibles de vida \u00fatil indefinida cuyo deterioro ser\u00e1 analizado a cierre de cada ejercicio o en el momento en que se detecten indicios de deterioro. Por su parte, los intangibles asociados a las \u201crelaciones con clientes\u201d son objeto de amortizaci\u00f3n a lo largo de la vida de dichos activos cuyo periodo medio se ha estimado en 14 a\u00f1os para las reconocidas en el ejercicio 2019, y 10 a\u00f1os para las reconocidas en 2020.
Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo
El Grupo sigue el criterio de registrar en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los gastos de investigaci\u00f3n en los que incurre a lo largo del ejercicio. Respecto a los gastos de desarrollo, \u00e9stos se activan cuando se cumplen las siguientes condiciones:
-
Est\u00e1n espec\u00edficamente individualizados por proyectos y su coste puede ser claramente establecido.
-
Existen motivos fundados para confiar en el \u00e9xito t\u00e9cnico y en la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto.
Los activos as\u00ed generados se amortizan linealmente a lo largo de su vida \u00fatil, que con car\u00e1cter general es de aproximadamente cinco a\u00f1os.
Vida \u00fatil y amortizaciones-
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil estimada entre cinco y diez a\u00f1os, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal.
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El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "
Los derechos de emisi\u00f3n no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo sigue el criterio de precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
Por su parte, los intangibles asociados a las \u201crelaciones con clientes\u201d son objeto de amortizaci\u00f3n a lo largo de la vida de dichos activos cuyo periodo medio se ha estimado en 14 a\u00f1os para las reconocidas en el ejercicio 2019, y 10 a\u00f1os para las reconocidas en 2020.
Vida \u00fatil y amortizaciones-
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil estimada entre cinco y diez a\u00f1os, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de un criterio lineal durante las vidas \u00fatiles que se mencionan a continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
25 \u2013 48
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
5 \u2013 20
Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado
5 \u2013 10
Los Administradores del Grupo TUBACEX revisan el valor residual y la vida \u00fatil de los distintos activos materiales. Las modificaciones en los par\u00e1metros inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
En general, para aquellos inmovilizados que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos de financiaci\u00f3n ajena, espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuible a la adquisici\u00f3n o fabricaci\u00f3n del mismo. El Grupo no ha capitalizado gastos financieros en el inmovilizado en curso durante los ejercicios 2025 y 2024.
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la Nota 3.3.
Obras de arte-
El Grupo registra en esta cuenta las obras de arte de su propiedad, las cuales est\u00e1n valoradas a coste menos, en su caso, las correspondientes correcciones de valor surgidas como consecuencia de la valoraci\u00f3n peri\u00f3dica de un experto independiente.
Las obras de arte no se amortizan, ya que se entiende que son de vida ilimitada y no sufren depreciaci\u00f3n por el transcurso del tiempo. Esta caracter\u00edstica de los activos se contempla \u00fanicamente para el inmovilizado material en base a la normativa aplicable. Asimismo, dichas obras han sido objeto de su \u00faltima tasaci\u00f3n en el ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "
Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo
El Grupo sigue el criterio de registrar en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los gastos de investigaci\u00f3n en los que incurre a lo largo del ejercicio. Respecto a los gastos de desarrollo, \u00e9stos se activan cuando se cumplen las siguientes condiciones:
-
Est\u00e1n espec\u00edficamente individualizados por proyectos y su coste puede ser claramente establecido.
-
Existen motivos fundados para confiar en el \u00e9xito t\u00e9cnico y en la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto.
Los activos as\u00ed generados se amortizan linealmente a lo largo de su vida \u00fatil, que con car\u00e1cter general es de aproximadamente cinco a\u00f1os.
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3.2
Inmovilizado material
Los elementos de inmovilizado material se valoran a su coste de adquisici\u00f3n modificado, en su caso, por las diversas disposiciones legales, que de acuerdo con las NIIF se ha considerado como parte del coste de dichos activos, y posteriormente se minora por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, si las hubiera.
El coste incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los bienes. Los trabajos necesarios para su puesta en marcha, que el Grupo realiza para su propio inmovilizado, se registran al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricaci\u00f3n, calculados seg\u00fan tasas de absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias.
En el ejercicio 2025, los gastos de personal activados ascienden a un total de 3.765 miles de euros, correspondientes fundamentalmente a activaciones de horas de trabajo de ingenieros del Grupo, los cuales han sido registrados en el ep\u00edgrafe \u201cTrabajos realizados por el Grupo para su activo\u201d (2.836 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). De estos trabajos, un importe de 3.168 miles de euros ha sido registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado intangible\u201d (1.915 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (Nota 7), y un importe de 597 miles de euros lo ha sido en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d (921 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (Nota 8).
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida \u00fatil de dichos bienes se capitalizan como mayor coste de los mismos.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de un criterio lineal durante las vidas \u00fatiles que se mencionan a continuaci\u00f3n:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
25 \u2013 48
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
5 \u2013 20
Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado
5 \u2013 10
Los Administradores del Grupo TUBACEX revisan el valor residual y la vida \u00fatil de los distintos activos materiales. Las modificaciones en los par\u00e1metros inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
En general, para aquellos inmovilizados que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos de financiaci\u00f3n ajena, espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuible a la adquisici\u00f3n o fabricaci\u00f3n del mismo. El Grupo no ha capitalizado gastos financieros en el inmovilizado en curso durante los ejercicios 2025 y 2024.
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la Nota 3.3.
Obras de arte-
El Grupo registra en esta cuenta las obras de arte de su propiedad, las cuales est\u00e1n valoradas a coste menos, en su caso, las correspondientes correcciones de valor surgidas como consecuencia de la valoraci\u00f3n peri\u00f3dica de un experto independiente.
Las obras de arte no se amortizan, ya que se entiende que son de vida ilimitada y no sufren depreciaci\u00f3n por el transcurso del tiempo. Esta caracter\u00edstica de los activos se contempla \u00fanicamente para el inmovilizado material en base a la normativa aplicable. Asimismo, dichas obras han sido objeto de su \u00faltima tasaci\u00f3n en el ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "
3.3
Deterioro del valor de los activos
A la fecha de cierre, el Grupo TUBACEX analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio, se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que finalmente sea necesario.
Asimismo, el Grupo realiza un test de deterioro de todos sus fondos de comercio y activos intangibles de vida \u00fatil indefinida al cierre del ejercicio.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste de su venta y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
En el caso en el que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registrar\u00eda la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia con cargo al ep\u00edgrafe \u201cAmortizaci\u00f3n y deterioros de valor del inmovilizado\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta y abono al ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d o \u201cInmovilizado intangible\u201d, en cada caso, del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del saneamiento del fondo de comercio, que no es reversible.
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3.4
Arrendamientos
El Grupo eval\u00faa los contratos de arrendamiento y reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo de arrendamiento correspondiente con respecto a todos los acuerdos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto para arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de bajo valor que tal y como se define en la norma son aquellos arrendamientos por un importe menor a 5.000 d\u00f3lares. El activo por derecho de uso se reconoce y presenta atendiendo a la naturaleza del bien subyacente y, cuando procede, se clasifica como activo intangible.
Los activos por derecho de uso se reconocen inicialmente por su coste calculado como los pagos por arrendamientos a realizar descontados a una tasa que refleja el inter\u00e9s incremental en el arrendamiento, m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento/ rehabilitaci\u00f3n que deban ser objeto de consideraci\u00f3n.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, el activo por derecho de uso se registra a coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro. La amortizaci\u00f3n del activo por derecho de uso se registra en la Cuenta de Resultados Consolidada durante la vida \u00fatil del activo subyacente o el plazo de arrendamiento, si \u00e9ste es inferior. Si se transfiere la propiedad al arrendatario o es pr\u00e1cticamente cierto que el arrendatario ejercitar\u00e1 la opci\u00f3n de compra, se amortizar\u00e1 durante la vida \u00fatil del activo. En el caso de mejoras realizadas en activos arrendados que no sean susceptibles de ser trasladados, la vida \u00fatil de la respectiva mejora no exceder\u00e1 el plazo del contrato de arrendamiento. El plazo medio ponderado de arrendamiento es de 4 a\u00f1os para los Edificios e inmuebles y de 3 a\u00f1os para las Instalaciones t\u00e9cnicas.
En cuanto al reconocimiento de los pasivos por arrendamiento, inicialmente, se registra como el valor actualizado de los pagos por arrendamientos pendientes de pago a la fecha. Dichos pagos son descontados utilizando una tasa de inter\u00e9s incremental en el arrendamiento. Posteriormente, el pasivo financiero es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero registrado contra el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, y reduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
Las rentas contingentes sujetas a la ocurrencia de un evento especifico y las cuotas variables que dependen del uso del activo subyacente se registran en el momento en el que se incurren en el ep\u00edgrafe de gasto por naturaleza de servicios exteriores en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada en lugar de formar parte del pasivo por arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "
a) Activos a coste amortizado: son aquellos activos mantenidos con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, que, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
En esta misma categor\u00eda se integran \u201cClientes y otras cuentas a cobrar\u201d, los cuales se valoran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n a su valor razonable siendo posteriormente valorados a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo. Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior. El Grupo dota una provisi\u00f3n por deterioro de estas cuentas de acuerdo con las p\u00e9rdidas esperadas en la cuenta de otros gastos de explotaci\u00f3n (Nota 12).
12.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
82.596
85.014
Cr\u00e9ditos comerciales con sociedades vinculadas (Nota 25)
-
-
Deudores varios
16.592
17.980
Administraciones P\u00fablicas (Nota 21)
15.780
13.583
Activos por impuesto corriente (Nota 21)
-
-
114.968
116.577
Menos- Deterioros
(8.774)
(8.405)
Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
106.194
108.172
El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Saldo al 1 de enero
8.405
8.331
Dotaciones (Notas 3.5 y 23)
1.527
1.768
Reversiones (Notas 3.5 y 23)
(1.158)
(1.694)
Saldo al 31 de diciembre
8.774
8.405
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "
a) Activos a coste amortizado: son aquellos activos mantenidos con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, que, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
En esta misma categor\u00eda se integran \u201cClientes y otras cuentas a cobrar\u201d, los cuales se valoran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n a su valor razonable siendo posteriormente valorados a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo. Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior. El Grupo dota una provisi\u00f3n por deterioro de estas cuentas de acuerdo con las p\u00e9rdidas esperadas en la cuenta de otros gastos de explotaci\u00f3n (Nota 12).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior. El Grupo dota una provisi\u00f3n por deterioro de estas cuentas de acuerdo con las p\u00e9rdidas esperadas en la cuenta de otros gastos de explotaci\u00f3n
b) Activos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias: se incluyen en esta categor\u00eda el resto de los activos financieros no mencionados en las categor\u00edas anteriores. Se registran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n consolidado al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles siendo posteriormente valoradas a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo.
Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior.
El Grupo dota una provisi\u00f3n en cobertura de las deudas en situaci\u00f3n irregular por pago atrasado, suspensi\u00f3n de pagos, insolvencia u otras causas, tras un estudio individualizado sobre la cobrabilidad de las mismas. Durante 2025, el movimiento de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha sido una dotaci\u00f3n de 1.527 miles de euros y una reversi\u00f3n de 1.158 miles de euros (dotaci\u00f3n de 1.768 miles de euros, y una reversi\u00f3n de 1.694 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024) (Notas 12 y 23).
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha dado de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuentas a cobrar por un importe global de 90.438 miles de euros (104.905 miles de euros a 31 de diciembre del ejercicio 2024). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo dispone de 43.196 miles de euros sin utilizar en dichos contratos (31.677 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Durante 2025, TBX Upstream Seamless Pipes L.L.C. formaliz\u00f3 con HSBC Bank Middle East Limited (UAE Branch) un acuerdo de cesi\u00f3n de derechos de cobro frente a deudores elegibles del grupo ADNOC, que permite monetizar anticipadamente cr\u00e9ditos presentes y futuros en base al contrato firmado con el cliente emirat\u00ed Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) El contrato establece un l\u00edmite total de 110 millones de d\u00f3lares de EE.UU y un subl\u00edmite de 30 millones de d\u00f3lares de EE.UU para operaciones de venta de facturas. A 31 de diciembre el importe utilizado asciende a 110 millones de d\u00f3lares de EE.UU.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el \u201cfactoring con recurso\u201d, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garant\u00edas que absorben sustancialmente todas las p\u00e9rdidas esperadas. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene activos cedidos en los que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad por un importe de 13.752 miles de euros y 19.039 miles de euros respectivamente (Nota 17).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "
b) Activos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias: se incluyen en esta categor\u00eda el resto de los activos financieros no mencionados en las categor\u00edas anteriores. Se registran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n consolidado al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles siendo posteriormente valoradas a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo.
Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "
b) Activos financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias: se incluyen en esta categor\u00eda el resto de los activos financieros no mencionados en las categor\u00edas anteriores. Se registran en el momento de su reconocimiento en el balance de situaci\u00f3n consolidado al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles siendo posteriormente valoradas a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo.
Se registran las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas de acuerdo con lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "
El Grupo dota una provisi\u00f3n en cobertura de las deudas en situaci\u00f3n irregular por pago atrasado, suspensi\u00f3n de pagos, insolvencia u otras causas, tras un estudio individualizado sobre la cobrabilidad de las mismas. Durante 2025, el movimiento de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha sido una dotaci\u00f3n de 1.527 miles de euros y una reversi\u00f3n de 1.158 miles de euros (dotaci\u00f3n de 1.768 miles de euros, y una reversi\u00f3n de 1.694 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024) (Notas 12 y 23).
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo.
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha dado de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuentas a cobrar por un importe global de 90.438 miles de euros (104.905 miles de euros a 31 de diciembre del ejercicio 2024). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo dispone de 43.196 miles de euros sin utilizar en dichos contratos (31.677 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Durante 2025, TBX Upstream Seamless Pipes L.L.C. formaliz\u00f3 con HSBC Bank Middle East Limited (UAE Branch) un acuerdo de cesi\u00f3n de derechos de cobro frente a deudores elegibles del grupo ADNOC, que permite monetizar anticipadamente cr\u00e9ditos presentes y futuros en base al contrato firmado con el cliente emirat\u00ed Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) El contrato establece un l\u00edmite total de 110 millones de d\u00f3lares de EE.UU y un subl\u00edmite de 30 millones de d\u00f3lares de EE.UU para operaciones de venta de facturas. A 31 de diciembre el importe utilizado asciende a 110 millones de d\u00f3lares de EE.UU.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el \u201cfactoring con recurso\u201d, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garant\u00edas que absorben sustancialmente todas las p\u00e9rdidas esperadas. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene activos cedidos en los que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad por un importe de 13.752 miles de euros y 19.039 miles de euros respectivamente (Nota 17).
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Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original pr\u00f3ximo en el tiempo, y que est\u00e1n sujetos a un riesgo no relevante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
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Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original pr\u00f3ximo en el tiempo, y que est\u00e1n sujetos a un riesgo no relevante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
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Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Las cuentas a pagar son inicialmente valoradas a su valor de mercado siendo posteriormente valoradas a coste amortizado utilizando la tasa de inter\u00e9s efectivo.
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Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros
Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacci\u00f3n, es decir, equivalente a la aplicaci\u00f3n posterior del m\u00e9todo de coste amortizado empleando para ello el tipo de inter\u00e9s efectivo. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en que se producen (Nota 17).
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio y los tipos de inter\u00e9s.
Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura contable, es necesario designarlos inicialmente como tales document\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura. Se debe verificar inicialmente y de forma peri\u00f3dica a lo largo de su vida que la relaci\u00f3n de cobertura es eficaz.
Los valores razonables de ciertos instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se desglosan en la Nota 10. La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida
cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados de negociaci\u00f3n se clasifican como activos o pasivos corrientes en funci\u00f3n de su vencimiento.
El Grupo, hasta la fecha, \u00fanicamente realiza coberturas de flujos de efectivo.
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura s\u00f3lo resulta de aplicaci\u00f3n cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado la misma (an\u00e1lisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad (an\u00e1lisis retrospectivo).
Asimismo, en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo eval\u00faa si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposici\u00f3n a las variaciones en los flujos de efectivo que podr\u00edan en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo s\u00f3lo designa como partidas cubiertas los activos, pasivos y las transacciones previstas altamente probables que impliquen a una parte externa al Grupo.
El Grupo reconoce transitoriamente como ingresos y gastos en patrimonio neto las p\u00e9rdidas o ganancias procedentes de la valoraci\u00f3n a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considere ineficaz, as\u00ed como el componente espec\u00edfico de la p\u00e9rdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el instrumento de cobertura, excluidos de la valoraci\u00f3n de la eficacia de la cobertura, se reconocen con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidados.
En el momento de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el ep\u00edgrafe \u201cOperaciones de cobertura\u201d se mantiene en dicho ep\u00edgrafe hasta que se realiza la operaci\u00f3n cubierta, momento en el cual se ajustar\u00e1 el beneficio o p\u00e9rdida de dicha operaci\u00f3n. En el momento en que no se espere que la operaci\u00f3n cubierta se produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros
Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacci\u00f3n, es decir, equivalente a la aplicaci\u00f3n posterior del m\u00e9todo de coste amortizado empleando para ello el tipo de inter\u00e9s efectivo. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en que se producen (Nota 17).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en que se producen (Nota 17).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "
Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio y los tipos de inter\u00e9s.
Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura contable, es necesario designarlos inicialmente como tales document\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura. Se debe verificar inicialmente y de forma peri\u00f3dica a lo largo de su vida que la relaci\u00f3n de cobertura es eficaz.
Los valores razonables de ciertos instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se desglosan en la Nota 10. La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida
cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados de negociaci\u00f3n se clasifican como activos o pasivos corrientes en funci\u00f3n de su vencimiento.
El Grupo, hasta la fecha, \u00fanicamente realiza coberturas de flujos de efectivo.
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura s\u00f3lo resulta de aplicaci\u00f3n cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado la misma (an\u00e1lisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad (an\u00e1lisis retrospectivo).
Asimismo, en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo eval\u00faa si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposici\u00f3n a las variaciones en los flujos de efectivo que podr\u00edan en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo s\u00f3lo designa como partidas cubiertas los activos, pasivos y las transacciones previstas altamente probables que impliquen a una parte externa al Grupo.
El Grupo reconoce transitoriamente como ingresos y gastos en patrimonio neto las p\u00e9rdidas o ganancias procedentes de la valoraci\u00f3n a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considere ineficaz, as\u00ed como el componente espec\u00edfico de la p\u00e9rdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el instrumento de cobertura, excluidos de la valoraci\u00f3n de la eficacia de la cobertura, se reconocen con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidados.
En el momento de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el ep\u00edgrafe \u201cOperaciones de cobertura\u201d se mantiene en dicho ep\u00edgrafe hasta que se realiza la operaci\u00f3n cubierta, momento en el cual se ajustar\u00e1 el beneficio o p\u00e9rdida de dicha operaci\u00f3n. En el momento en que no se espere que la operaci\u00f3n cubierta se produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de resultados consolidada.
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Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio y los tipos de inter\u00e9s.
Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura contable, es necesario designarlos inicialmente como tales document\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura. Se debe verificar inicialmente y de forma peri\u00f3dica a lo largo de su vida que la relaci\u00f3n de cobertura es eficaz.
Los valores razonables de ciertos instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se desglosan en la Nota 10. La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida
cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados de negociaci\u00f3n se clasifican como activos o pasivos corrientes en funci\u00f3n de su vencimiento.
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El Grupo, hasta la fecha, \u00fanicamente realiza coberturas de flujos de efectivo.
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura s\u00f3lo resulta de aplicaci\u00f3n cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado la misma (an\u00e1lisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad (an\u00e1lisis retrospectivo).
Asimismo, en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo eval\u00faa si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposici\u00f3n a las variaciones en los flujos de efectivo que podr\u00edan en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo s\u00f3lo designa como partidas cubiertas los activos, pasivos y las transacciones previstas altamente probables que impliquen a una parte externa al Grupo.
El Grupo reconoce transitoriamente como ingresos y gastos en patrimonio neto las p\u00e9rdidas o ganancias procedentes de la valoraci\u00f3n a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considere ineficaz, as\u00ed como el componente espec\u00edfico de la p\u00e9rdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el instrumento de cobertura, excluidos de la valoraci\u00f3n de la eficacia de la cobertura, se reconocen con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidados.
En el momento de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el ep\u00edgrafe \u201cOperaciones de cobertura\u201d se mantiene en dicho ep\u00edgrafe hasta que se realiza la operaci\u00f3n cubierta, momento en el cual se ajustar\u00e1 el beneficio o p\u00e9rdida de dicha operaci\u00f3n. En el momento en que no se espere que la operaci\u00f3n cubierta se produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de resultados consolidada.
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3.6
Acciones propias en cartera
Las acciones propias en cartera de Grupo TUBACEX al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se registran a su coste de adquisici\u00f3n y figuran registradas minorando el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio Neto \u2013 Fondos Propios\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, por un importe de 11.699 miles de euros y 10.792 miles de euros, respectivamente (Nota 14.5).
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3.7
Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales, y su \"valor neto realizable\" entendi\u00e9ndose por este \u00faltimo concepto el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinaci\u00f3n del coste utilizado para cada tipo de existencias es el siguiente:
1.
Existencias comerciales: A precio de adquisici\u00f3n determinado de acuerdo con el m\u00e9todo de coste medio ponderado.
2.
Materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n: A coste medio ponderado.
3.
Productos en curso y terminados: A coste medio ponderado de los consumos de materias primas y otros materiales, incorporando los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n.
En la valoraci\u00f3n de las existencias no se han activado los costes ligados a la subactividad.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste en aquellos casos en los que su coste excede su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
\u25cf
Materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n: su precio de reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo;
\u25cf
Existencias comerciales y productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
\u25cf
Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
Las correcciones a la valoraci\u00f3n de existencias y la reversi\u00f3n de las mismas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en los ep\u00edgrafes \"Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\" y \"Aprovisionamientos\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "
3.8
Transacciones y otros compromisos en moneda extranjera
Los activos y pasivos en divisa de las sociedades extranjeras consolidadas se han convertido a euros seg\u00fan lo explicado en la Nota 2.6. Los restantes activos y pasivos no monetarios en divisa se han valorado al tipo de cambio vigente al cierre de cada ejercicio, imput\u00e1ndose a resultados las diferencias de tipo de cambio positivas y negativas entre el tipo de cambio contabilizado y el tipo de cambio de cierre. Aquellas operaciones realizadas en moneda extranjera en las que el Grupo TUBACEX ha decidido mitigar el riesgo de tipo de cambio mediante la contrataci\u00f3n de derivados financieros, se registran seg\u00fan los principios descritos en la Nota 3.5.
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3.10
Subvenciones oficiales
Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas, las sociedades del Grupo siguen los criterios siguientes:
1) Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no, y se imputan a resultados en proporci\u00f3n a la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro.
2) Subvenciones de car\u00e1cter reintegrables: Mientras tienen el car\u00e1cter de reintegrables se contabilizan como pasivos.
3) Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el momento en que se reciban excepto si se destinan a financiar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputar\u00e1n en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados.
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3.11
Compromisos con el personal
Obligaciones por pensiones
El Grupo ha asumido determinados compromisos con su personal que cumplen las condiciones para su clasificaci\u00f3n como planes de prestaci\u00f3n definida. Una parte de estos compromisos se cubri\u00f3 en ejercicios anteriores suscribiendo una p\u00f3liza de seguro con prima \u00fanica. Al 31 de diciembre de 2025 el importe de estos compromisos ascend\u00eda a 3.777 miles de euros (4.426 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), registrados en el ep\u00edgrafe \u201cPasivo no corriente - Prestaciones a los empleados\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto (Nota 20).
Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada en mayo de 2019 aprob\u00f3 un plan de incentivos (adicional a los planes de pagos basados en acciones descritos en las Notas 3.12 y 14.6), pagadero en 2024 para los miembros de la Alta Direcci\u00f3n y el Consejero Delegado, el cual depend\u00eda de la consecuci\u00f3n del valor generado en el Grupo, medido \u00e9ste en funci\u00f3n de determinadas variables como el EBITDA, deuda neta y reparto de dividendos. Dicho importe fue abonado a lo largo del ejercicio 2024.
Asimismo, de acuerdo con los compromisos asumidos por determinadas sociedades dependientes con sus empleados, el Grupo debe efectuar prestaciones en concepto de premios de antig\u00fcedad en el momento de su jubilaci\u00f3n y otras prestaciones acordadas con los empleados cuyo desembolso tiene lugar en un plazo que excede doce meses contados a partir del cierre del ejercicio en el que se han devengado.
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3.12
Pagos basados en acciones
El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el Patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
En el caso de pagos en acciones que se liquidan mediante la entrega de instrumentos de patrimonio, el valor razonable se carga linealmente a lo largo del periodo de devengo en el ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y se abona en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos de patrimonio neto\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado (Nota 14.6), en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n realizada por el Grupo con respecto a las acciones que finalmente ser\u00e1n entregadas.
El valor razonable se determina en funci\u00f3n de los precios de mercado disponibles a la fecha de la valoraci\u00f3n, teniendo en cuenta sus caracter\u00edsticas. Si no se dispone de precios de mercado, se utilizan t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n generalmente aceptadas para valoraci\u00f3n de instrumentos financieros de estas caracter\u00edsticas (Nota 14.6).
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3.13
Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisi\u00f3n del despido.
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3.14
Impuesto sobre Beneficios
Con fecha 26 de diciembre de 2013, tuvo lugar la comunicaci\u00f3n a la Hacienda Foral de \u00c1lava acreditando la intenci\u00f3n que la Sociedad Dominante y ciertas sociedades dependientes, radicadas en el Pa\u00eds Vasco y sometidas a la normativa foral del Impuesto sobre Sociedades, de tributar a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2014 acogidas al R\u00e9gimen Especial de Consolidaci\u00f3n Fiscal, regulado en la Norma Foral 37.2013, de 13 de diciembre, de la Diputaci\u00f3n Foral de \u00c1lava del Impuesto sobre Sociedades, siendo Tubacex, S.A. la sociedad dominante del Grupo Fiscal (Nota 21).
Las sociedades acogidas a dicho r\u00e9gimen especial aplican los criterios previstos por la Resoluci\u00f3n del ICAC de 9 de febrero de 2016 con objeto de registrar los efectos contables de la consolidaci\u00f3n fiscal (Nota 21).
El resto de las sociedades dependientes del Grupo tributan de forma individualizada por el Impuesto sobre Sociedades atendiendo a los distintos reg\u00edmenes fiscales aplicables en funci\u00f3n de los distintos domicilios sociales.
El gasto por el impuesto sobre sociedades espa\u00f1ol y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra en el patrimonio neto.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicaci\u00f3n del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, despu\u00e9s de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, m\u00e1s la variaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos anticipados y diferidos y cr\u00e9ditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales, no aplicados fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de un fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con las bases imponibles negativas, deducciones pendientes de compensar y diferencias temporarias s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
De acuerdo con las NIIF, los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
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Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal, as\u00ed como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales, no aplicados fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de un fondo de comercio. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con las bases imponibles negativas, deducciones pendientes de compensar y diferencias temporarias s\u00f3lo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
De acuerdo con las NIIF, los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
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3.15
Provisiones y contingencias
Los Administradores del Grupo TUBACEX en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
\u25cf
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n.
\u25cf
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo, tales como determinados litigios, reclamaciones fiscales o garant\u00edas otorgadas. A la fecha de cierre, el Grupo no mantiene pasivos contingentes cuyo impacto potencial sea significativo para las cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos.
La compensaci\u00f3n a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligaci\u00f3n, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un v\u00ednculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no est\u00e9 obligado a responder; en esta situaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar\u00e1 la correspondiente provisi\u00f3n.
Provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n-
Los gastos relativos a la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se dotan sistem\u00e1ticamente con abono a la provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n, que se cancela en el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos concedidos por las Administraciones P\u00fablicas a t\u00edtulo gratuito y los adquiridos en el mercado.
La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada:
\u25cf
En primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n transferidos a la cuenta de haberes de la empresa en el Registro Nacional de derechos de emisi\u00f3n, a trav\u00e9s de un Plan Nacional de asignaci\u00f3n. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n transferidos.
\u25cf
A continuaci\u00f3n, mediante los restantes derechos de emisi\u00f3n registrados. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina, de acuerdo con el m\u00e9todo del precio medio o coste medio ponderado de dichos derechos de emisi\u00f3n.
\u25cf
Dado que los derechos de emisi\u00f3n que tiene el Grupo son suficientes no se ha tenido que registrar provisi\u00f3n adicional por la necesidad de adquirir derechos adicionales.
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3.15
Provisiones y contingencias
Los Administradores del Grupo TUBACEX en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
\u25cf
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n.
\u25cf
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo, tales como determinados litigios, reclamaciones fiscales o garant\u00edas otorgadas. A la fecha de cierre, el Grupo no mantiene pasivos contingentes cuyo impacto potencial sea significativo para las cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos.
La compensaci\u00f3n a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligaci\u00f3n, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un v\u00ednculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no est\u00e9 obligado a responder; en esta situaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar\u00e1 la correspondiente provisi\u00f3n.
Provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n-
Los gastos relativos a la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se dotan sistem\u00e1ticamente con abono a la provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n, que se cancela en el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos concedidos por las Administraciones P\u00fablicas a t\u00edtulo gratuito y los adquiridos en el mercado.
La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada:
\u25cf
En primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n transferidos a la cuenta de haberes de la empresa en el Registro Nacional de derechos de emisi\u00f3n, a trav\u00e9s de un Plan Nacional de asignaci\u00f3n. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n transferidos.
\u25cf
A continuaci\u00f3n, mediante los restantes derechos de emisi\u00f3n registrados. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina, de acuerdo con el m\u00e9todo del precio medio o coste medio ponderado de dichos derechos de emisi\u00f3n.
\u25cf
Dado que los derechos de emisi\u00f3n que tiene el Grupo son suficientes no se ha tenido que registrar provisi\u00f3n adicional por la necesidad de adquirir derechos adicionales.
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Provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n-
Los gastos relativos a la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se dotan sistem\u00e1ticamente con abono a la provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n, que se cancela en el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos concedidos por las Administraciones P\u00fablicas a t\u00edtulo gratuito y los adquiridos en el mercado.
La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada:
\u25cf
En primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n transferidos a la cuenta de haberes de la empresa en el Registro Nacional de derechos de emisi\u00f3n, a trav\u00e9s de un Plan Nacional de asignaci\u00f3n. El gasto correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n transferidos.
\u25cf
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\u25cf
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3.16
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se reconocen por el valor de mercado de los bienes o derechos recibidos en contraprestaci\u00f3n por los bienes y servicios prestados, seg\u00fan corresponda, en el transcurso de la operativa normal del negocio de las sociedades del Grupo, neto de descuentos e impuestos aplicables.
Venta de bienes
Las ventas se reconocen cuando se han transferido todos los riesgos y beneficios, de tipo significativo, derivados de la propiedad de los bienes. Esto es el Grupo considera que retiene el control hasta la entrega de los mismos, momento en el que es probable que se reciba el importe de los ingresos y los costes incurridos, o por incurrir, en relaci\u00f3n con la transacci\u00f3n pueden ser medidos con fiabilidad.
Contraprestaci\u00f3n variable
No hay un componente variable significativo en los contratos habitualmente firmados por el Grupo (sin considerar las posibles indemnizaciones por cl\u00e1usulas de demora contempladas en los contratos).
Garant\u00edas
Las garant\u00edas relacionadas con las ventas no se pueden adquirir por separado. En consecuencia, el Grupo registra las garant\u00edas seg\u00fan lo indicado en la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes. No se otorgan garant\u00edas complementarias a las legales que, de acuerdo con la NIIF 15, tengan la consideraci\u00f3n de una garant\u00eda de servicios y, por tanto, deban considerarse como una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o separada.
Periodo de cobro
Las ventas del Grupo no conllevan un componente de financiaci\u00f3n significativo. Las condiciones de pago para el cliente son, generalmente y como media, 30-90 d\u00edas a partir de la fecha de emisi\u00f3n de la factura, siempre de acuerdo con los t\u00e9rminos del contrato. En general las facturas se emiten en un momento pr\u00f3ximo al momento de la entrega de los bienes.
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3.17
Aspectos medioambientales
El Grupo sigue el criterio de registrar las inversiones medioambientales a su coste de adquisici\u00f3n o de producci\u00f3n, neto de su amortizaci\u00f3n acumulada, clasific\u00e1ndolas en el ep\u00edgrafe correspondiente del inmovilizado en funci\u00f3n de su naturaleza (Notas 8 y 28).
Los gastos incurridos por requerimiento de la legislaci\u00f3n medioambiental aplicable son clasificados por naturaleza dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 28).
Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero (Ley 1/2005 de 9 de marzo) se registran, valorados a su valor razonable o de coste de los derechos adjudicados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso productivo con abono a la correspondiente cuenta de provisi\u00f3n.
28.
Informaci\u00f3n Medioambiental
Las operaciones del Grupo est\u00e1n sometidas a la legislaci\u00f3n relativa a la protecci\u00f3n del medio ambiente (\"leyes medioambientales\") y la seguridad y salud del trabajador (\"leyes sobre seguridad laboral\"). El Grupo considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos dise\u00f1ados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo, en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, mantiene inversiones por un valor neto aproximado de 2.992 miles de euros (1.755 miles de euros en 2024) y ha incurrido en 3.301 miles de euros (2.909 miles de euros en 2024) por gastos de naturaleza medioambiental correspondientes, b\u00e1sicamente, a retiros de \u00e1cidos, reparaciones y conservaci\u00f3n y servicios de asesor\u00eda y auditor\u00eda de profesionales independientes.
El Grupo no ha recibido durante el ejercicio 2025 ni en el ejercicio 2024 subvenciones relacionadas con el medio ambiente.
Al 31 de diciembre de 2025, excepto por una provisi\u00f3n de 1.327 miles de euros registrada en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto (1.424 miles de euros en 2024) correspondiente a una de las sociedades dependientes, domiciliada en Estados Unidos de Am\u00e9rica, para cubrir un riesgo de contaminaci\u00f3n de aguas (Nota 15), cuya cuant\u00eda ha sido valorada por un experto independiente, el Grupo no tiene registradas m\u00e1s provisiones por posibles riesgos medioambientales dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos.
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3.18
Estado de Flujos de Efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u25cf
Flujos de efectivo. Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor.
\u25cf
Actividades de explotaci\u00f3n. Actividades t\u00edpicas de las entidades que forman Grupo TUBACEX, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\u25cf
Actividades de inversi\u00f3n. Las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u25cf
Actividades de financiaci\u00f3n. Actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos como actividades de inversi\u00f3n y los pagados como actividades de financiaci\u00f3n. Los dividendos satisfechos se clasifican como actividades de financiaci\u00f3n.
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3.19
Beneficio / p\u00e9rdida por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a TUBACEX y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de TUBACEX en cartera.
Por su parte, el beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad.
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3.20
Transacciones con vinculadas
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas fijando precios de transferencia que se enmarcan dentro de las prescripciones de la OCDE para regular transacciones con empresas del grupo y asociadas. Es por ello que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro no registrados.
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4.
Distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante
La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio (beneficio) formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas es la siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025
A dividendos
6.435
A resultados negativos de ejercicios anteriores
50.401
Total
56.836
El pago del Dividendo se llevar\u00e1 a cabo conjuntamente con la ejecuci\u00f3n de un aumento de capital social liberado que el Consejo de Administraci\u00f3n propondr\u00e1 a la Junta General de Accionistas, con la finalidad de ofrecer a los accionistas la posibilidad de percibir su retribuci\u00f3n en efectivo (mediante el cobro del Dividendo) o en acciones liberadas de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad (a trav\u00e9s del referido aumento de capital liberado).
El cobro del Dividendo se configurar\u00e1 como una de las alternativas entre las que podr\u00e1 optar el accionista a la hora de recibir su retribuci\u00f3n en el marco de la primera ejecuci\u00f3n del sistema de dividendo opcional de Retribuci\u00f3n Flexible correspondiente al ejercicio 2025 que se llevar\u00e1 a cabo mediante la ejecuci\u00f3n del aumento de capital liberado antes referido.
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5.
Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos financieros y otros
Durante el ejercicio 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de Tubacex, S.A. ha actualizado la pol\u00edtica general de Riesgos y Control, la cual se encuentra debidamente publicada en la p\u00e1gina web de la compa\u00f1\u00eda. Dicha pol\u00edtica incluye los principios b\u00e1sicos y el marco general de actuaci\u00f3n para el control y la gesti\u00f3n de riesgos de toda naturaleza a los que se enfrenta el Grupo Tubacex.
Durante el ejercicio 2025, la compa\u00f1\u00eda ha actualizado el mapa de riesgos corporativo atendiendo a sus procedimientos internos, as\u00ed como a la gesti\u00f3n y mantenimiento de la ISO 31000.
Adicionalmente la pol\u00edtica identifica los factores de riesgo, indicando que podr\u00edan variar seg\u00fan las condiciones y evoluci\u00f3n del negocio.
Las actividades que desarrolla el Grupo TUBACEX est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros, enmarcados en los Riesgos de Mercado: riesgo de precios de materias primas y energ\u00eda, riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez, riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo y valor razonable, entre lo m\u00e1s significativos.
El entorno de volatilidad global en los mercados financieros y la dimensi\u00f3n de Grupo Tubacex exponen las actividades a elementos potencialmente desestabilizadores de \u00edndole ex\u00f3gena que denominamos riesgos financieros y que obligan a implantar mecanismos de control espec\u00edficos.
Las tareas de gesti\u00f3n de los riesgos financieros en el Grupo se basan en la identificaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y el seguimiento de las fluctuaciones de los mercados en aquellos elementos que puedan tener efecto sobre los resultados del negocio. Su objeto es definir procesos sistem\u00e1ticos de medici\u00f3n, control y seguimiento que se materialicen en medidas para minimizar los potenciales efectos adversos y reducir estructuralmente la volatilidad de los resultados. Para cubrir ciertos riesgos, el Grupo emplea o puede
emplear instrumentos financieros.
A continuaci\u00f3n, se identifican los riesgos financieros m\u00e1s significativos:
a. Riesgo de precios de materias primas y energ\u00eda
Dentro del plan estrat\u00e9gico los Administradores marcan como objetivo clave el reducir el impacto de la volatilidad de los precios de materias primas y energ\u00eda en la cuenta de resultados consolidada, teniendo desde la Direcci\u00f3n de Grupo un exhaustivo control de las posiciones de circulante en funci\u00f3n de los hitos temporales del proceso productivo y facturaci\u00f3n de cara a minimizar el mencionado efecto.
En los casos en que los pedidos de venta se negocian a precio variable, el riesgo de precios de materias primas se ve compensado significativamente por un mecanismo de cobertura impl\u00edcita que supone la aplicaci\u00f3n del recargo de aleaci\u00f3n que el Grupo repercute a sus clientes en el precio de venta, consiguiendo en estos casos una cobertura natural altamente eficaz.
Respecto a las adquisiciones de energ\u00eda, el Grupo cuenta con diversos mecanismos para cubrir la fluctuaci\u00f3n del mercado, habiendo hecho en los \u00faltimos ejercicios un gran esfuerzo debido a la gran volatilidad del mercado. En este sentido, el Grupo TUBACEX dispone de acuerdos de largo plazo para el suministro de electricidad y gas que permiten asegurar el origen renovable, as\u00ed como minimizar la volatilidad de los mercados permitiendo al grupo garantizar la estabilidad de los costes de transformaci\u00f3n en los contratos a largo plazo, suponiendo un \u00e1rea de revisi\u00f3n continua.
En los casos de pedidos de venta negociados a un precio fijo, el Grupo utiliza contratos de futuro de precios de materias primas, principalmente n\u00edquel, cuyo vencimiento previsto se correlaciona con la programaci\u00f3n del inicio de la producci\u00f3n de cada pedido con el objetivo de asegurar la obtenci\u00f3n de los m\u00e1rgenes fijados en el momento de la contrataci\u00f3n de la venta.
d. Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en d\u00f3lares de EE.UU. y en rupias. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras de compra de materias primas y venta de productos en divisa, activos y pasivos reconocidos, e inversiones netas en negocios en el extranjero.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de las transacciones comerciales futuras de compra de materias primas y venta de productos y activos y pasivos reconocidos, las sociedades del Grupo usan contratos de compra y venta de divisas a plazo seg\u00fan corresponda, negociados con entidades financieras. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional. El Departamento Financiero del Grupo es el responsable de gestionar la posici\u00f3n neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera.
A efectos de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera la Direcci\u00f3n del Grupo designa contratos externos de tipo de cambio como coberturas de riesgo de tipo de cambio sobre determinados activos, pasivos o transacciones futuras.
El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera, principalmente en d\u00f3lares de EE.UU. y en rupias indias.
e. Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo y del valor razonable
El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a corto y largo plazo. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. La cobertura de este tipo de riesgo se lleva a cabo fundamentalmente utilizando cobertura IRS. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de inter\u00e9s de valor razonable.
Los pr\u00e9stamos y otros pasivos corrientes y no corrientes 31 de Diciembre de 2025 ascienden a 501.539 miles de euros (491.411 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Durante el ejercicio 2025 el saldo medio aproximado de la financiaci\u00f3n obtenida a corto plazo de entidades financieras ha ascendido a 144 millones de euros (126 millones de euros, aproximadamente, en 2024). Adicionalmente, el Grupo cuenta con otros pasivos financieros por importe total de 45.424 miles de euros (36.958 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Teniendo en cuenta el saldo dispuesto, un incremento o decremento del 5% en los tipos de inter\u00e9s de mercado hubiese provocado respectivamente un decremento o incremento del resultado antes de impuestos, de 1.344 miles de euros (1.809 miles de euros en 2024).
Como el Grupo no posee activos remunerados significativos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
Factores de riesgos clim\u00e1ticos
El Grupo TUBACEX tiene incorporados los riesgos clim\u00e1ticos \u2014tanto f\u00edsicos como de transici\u00f3n\u2014 en su modelo global de gesti\u00f3n de riesgos. La evaluaci\u00f3n se realiza tomando como referencia las metodolog\u00edas del IPCC, evaluando, por una parte, los riesgos f\u00edsicos (agudos y cr\u00f3nicos) derivados de los efectos del cambio clim\u00e1tico sobre la actividad y, por otra, los riesgos de transici\u00f3n, asociados al proceso de transformaci\u00f3n hacia una econom\u00eda baja en carbono
Los riesgos se analizan en distintos horizontes temporales. En el caso de los riesgos f\u00edsicos, se consideran los periodos definidos conforme a criterios del IPCC (base hist\u00f3rica 2000\u20132019; corto plazo 2020\u20132039; medio plazo 2040\u20132059; largo plazo 2060\u20132099). Para los riesgos de transici\u00f3n, los horizontes se alinean con la estrategia corporativa y los principales hitos regulatorios (corto plazo 2025\u20132030; medio plazo 2031\u20132040; largo plazo 2041\u20132050). En todos los casos se identifican sus posibles fuentes, valorando su probabilidad de ocurrencia, el potencial impacto en el negocio y el marco temporal de materializaci\u00f3n.
En el caso de los riesgos de transici\u00f3n, se toman en consideraci\u00f3n los escenarios elaborados por la Agencia Internacional de la Energ\u00eda (IEA), as\u00ed como las pol\u00edticas clim\u00e1ticas vigentes y las principales tendencias regulatorias y de mercado. En cuanto a los riesgos f\u00edsicos, se consideran los escenarios clim\u00e1ticos definidos en el Sexto Informe de Evaluaci\u00f3n del IPCC, habi\u00e9ndose realizado la evaluaci\u00f3n sobre la base del peor escenario identificado, en aplicaci\u00f3n del principio de precauci\u00f3n, concretamente el SSP5-8.5, caracterizado por una mayor dependencia de combustibles f\u00f3siles. Por su parte, para el an\u00e1lisis de los riesgos y oportunidades de transici\u00f3n se ha tenido en cuenta el escenario m\u00e1s exigente en t\u00e9rminos de regulaci\u00f3n, evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y transformaci\u00f3n del mercado, correspondiente al SSP1-2.6, orientado a la sostenibilidad y la neutralidad clim\u00e1tica. ara m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el enfoque de gesti\u00f3n y el detalle de los riesgos identificados, consultar los apartados correspondientes del presente informe.
Factores geopol\u00edticos
Durante el ejercicio 2025 los diferentes conflictos geopol\u00edticos, especialmente Ucrania y Oriente Medio, as\u00ed como aspectos derivados de pol\u00edticas arancelarias, no han tenido ninguna afecci\u00f3n significativa en relaci\u00f3n al negocio y al impacto econ\u00f3mico en los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos.
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b. Riesgo de cr\u00e9dito
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. Asimismo, para cubrir los riesgos de cr\u00e9dito de las ventas, el Grupo sigue una pol\u00edtica prudente de cobertura, fundamentalmente con compa\u00f1\u00edas de seguros de cr\u00e9dito en el caso de que no se dirijan a clientes de elevada solvencia.
Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificaci\u00f3n crediticia. El Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n financiera.
Al 31 de Diciembre de 2025, la exposici\u00f3n a este riesgo de los activos del Grupo se limita, principalmente, a los cr\u00e9ditos comprometidos de \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicios\u201d, cuyo importe bruto asciende a 82.596 miles de euros (85.014 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Parte de estos cr\u00e9ditos por importe de 8.774 miles de euros (8.405 miles de euros 31 de diciembre de 2024) se encuentran deteriorados contablemente. Al 31 de Diciembre de 2025 el importe de los cr\u00e9ditos comprometidos en estos ep\u00edgrafes que se encuentran vencidos asciende a 11.299 miles de euros, aproximadamente (9.600 miles de euros aproximadamente al 31 de diciembre de 2024). La mayor parte de estos cr\u00e9ditos llevan vencidos menos de dos meses y el Grupo considera que no son de dudosa recuperabilidad, teniendo en cuenta que la operativa normal de negocio, en ocasiones, y por causas distintas al riesgo de insolvencia, provoca la existencia de retrasos en el cobro.
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c. Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en pr\u00e9stamos con vencimientos amplios y buenas condiciones financieras, l\u00edneas de cr\u00e9dito con amplios l\u00edmites, parte de ellos no dispuestos, que permitan disponer de cr\u00e9dito en el corto plazo, l\u00edneas de factorizaci\u00f3n que ayudan a anticipar los cobros de los clientes, l\u00edneas de confirming que facilitan la gesti\u00f3n de los pagos a proveedores a trav\u00e9s de una heterogeneidad de la financiaci\u00f3n obtenida variando los acreedores financieros entre entidades financieras, administraci\u00f3n p\u00fablica concesionaria de pr\u00e9stamos CDTIs, Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo, el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial o buscando financiaci\u00f3n en el Mercado Alternativo de Renta Fija (Nota 12). Todos estos mecanismos ayudan a Grupo Tubacex a tener una buena posici\u00f3n de liquidez.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se producir\u00e1n tensiones de liquidez en el corto plazo.
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6.
Segmentaci\u00f3n
6.1
Criterios de segmentaci\u00f3n
El Grupo se encuentra organizado internamente por segmentos geogr\u00e1ficos La informaci\u00f3n financiera se elabora y presenta siguiendo dicha estructura organizativa, siendo utilizada por el Consejero Delegado, en su condici\u00f3n de principal responsable de la toma de decisiones operativas, para la asignaci\u00f3n de recursos y la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de los distintos segmentos.
La informaci\u00f3n relativa a la cartera de productos del Grupo Tubacex, los mercados en los que opera, y las condiciones generales de venta, puede consultarse en la p\u00e1gina web corporativa del Grupo.
6.2
Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha informaci\u00f3n es la m\u00e1s relevante en la evaluaci\u00f3n de los resultados de determinados segmentos en relaci\u00f3n a otros grupos que operan en dichos negocios.
Consideradas las bases para la segmentaci\u00f3n principal seg\u00fan la Normativa Internacional (NIIF 8 \u201cSegmentos operativos\u201d), el Grupo TUBACEX determin\u00f3 tres segmentos operativos, dado que considera que su estructura organizativa y de gerencia, as\u00ed como su sistema de informaci\u00f3n interna para el \u00f3rgano de administraci\u00f3n y ejecutivo son tales que los riesgos y rendimientos se ven influidos de forma predominante por el hecho de que sus operaciones se realicen en una u otra \u00e1rea geogr\u00e1fica. El m\u00e1ximo responsable de la adopci\u00f3n de decisiones operativas en Tubacex es el consejero delegado, que a efectos del desempe\u00f1o de su rol considera estos tres segmentos.
De esta forma, en el ejercicio 2025 el Grupo ha determinado los siguientes segmentos:
\u25cf
Europa
\u25cf
Am\u00e9rica
\u25cf
Resto del mundo
Esta definici\u00f3n de segmentos difiere de la aplicada en el ejercicio anterior; en consecuencia, la informaci\u00f3n comparativa ha sido reclasificada a efectos de su adecuada comparabilidad.
A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de negocio:
2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Total Activos del segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
30.837
14.111
26.415
-
71.363
Total Pasivos del segmento
418.673
48.789
58.963
296.514
822.939
Importe neto de la cifra de negocios
403.014
131.315
184.928
-
719.257
Transacciones Intersegmentos
119.433
(22.925)
(96.508)
-
()
Variaci\u00f3n de valor de existencias
(8.137)
2.589
2.818
-
(2.730)
Aprovisionamientos y Otros gastos
(466.530)
(101.206)
(73.738)
-
(641.474)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
(28.494)
(24.819)
(12.795)
-
(66.108)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
19.286
(15.046)
4.705
-
8.945
Ingresos financieros
519
-
324
690
1.533
Gastos financieros
(6.940)
(1.234)
(2.936)
(17.294)
(28.404)
Diferencias de tipo de cambio
(3.016)
(181)
(541)
(160)
(3.898)
Otros ingresos
-
-
-
(1.250)
(1.250)
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
116
-
-
-
116
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
9.965
(16.461)
1.552
(18.014)
(22.958)
2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Total Activos del segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
31.311
7.686
43.129
-
82.126
Total Pasivos del segmento
496.887
54.056
61.497
238.120
850.560
Importe neto de la cifra de negocios
578.262
135.529
53.751
-
767.542
Transacciones Intersegmentos
34.361
(18.094)
(16.267)
-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
(3.748)
4.769
2.975
-
3.996
Aprovisionamientos y Otros gastos
(529.530)
(103.344)
(31.674)
-
(664.548)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
(25.599)
(10.351)
(7.517)
-
(43.467)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
53.746
8.509
1.268
-
63.523
Ingresos financieros
468
531
339
-
1.338
Gastos financieros
(19.451)
(2.958)
(3.227)
(11.891)
(37.527)
Diferencias de tipo de cambio
1.208
(112)
1.572
-
2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
-
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
-
-
-
-
-
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
35.971
5.970
(48)
(11.891)
30.002
En la informaci\u00f3n por segmentos, la deuda, as\u00ed como los gastos e ingresos financieros y las diferencias de tipo de cambio correspondientes a la sociedad holding corporativa, se presentan en la columna de \u201cAjustes y estructura\u201d, al centralizar esta la financiaci\u00f3n del Grupo.
Los segmentos del negocio se gestionan a nivel global, dado que el Grupo opera en todo el mundo siendo sus principales mercados Europa, Estados Unidos, Emiratos \u00c1rabes Unidos e India. En Europa las actividades principales se desarrollan en Espa\u00f1a, Alemania, Austria, Francia, Italia, Noruega, Holanda y Reino Unido (Nota 2.6).
La informaci\u00f3n en base a criterios geogr\u00e1ficos es la siguiente:
a)
La distribuci\u00f3n de las ventas por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
\u00c1rea geogr\u00e1fica
2025
%
2024
%
Espa\u00f1a
35.335
5%
29.986
4%
Alemania
24.307
3%
33.684
4%
Italia
38.514
5%
73.989
10%
Noruega
48.400
7%
110.526
14%
Reino Unido
56.942
8%
71.225
9%
Francia
40.907
6%
26.956
4%
Holanda
9.677
1%
11.642
2%
Austria
15.988
2%
18.470
2%
Resto de Europa
26.042
4%
20.201
3%
Emiratos \u00c1rabes Unidos
149.812
21%
36.732
5%
Estados Unidos
144.889
20%
134.781
18%
Brasil
39.940
6%
30.687
4%
India
25.515
4%
35.241
5%
China
8.766
1%
34.380
4%
Singapur
5.884
1%
26.250
3%
Otros
48.339
7%
72.791
9%
Total ventas
719.257
100%
767.541
100%
b)
La distribuci\u00f3n de las inversiones netas en el activo no corriente por \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros):
\u00c1rea geogr\u00e1fica
2025
%
2024
%
Espa\u00f1a
189.054
34%
170.338
30%
Noruega
10.416
2%
10.923
2%
Resto de Europa
119.428
22%
120.710
22%
India
24.515
4%
27.162
5%
Estados Unidos
71.784
13%
91.227
16%
Tailandia
3.204
1%
3.505
1%
Brasil
600
0%
589
0%
Emiratos \u00c1rabes Unidos
117.937
21%
114.148
20%
Arabia Saudita
6.315
1%
6.393
1%
Singapur
245
0%
3.938
1%
Canad\u00e1
9.261
2%
10.248
2%
Kazakhstan
24
0%
307
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Total activos no corrientes
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100%
559.489
100%
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6.
Segmentaci\u00f3n
6.1
Criterios de segmentaci\u00f3n
El Grupo se encuentra organizado internamente por segmentos geogr\u00e1ficos La informaci\u00f3n financiera se elabora y presenta siguiendo dicha estructura organizativa, siendo utilizada por el Consejero Delegado, en su condici\u00f3n de principal responsable de la toma de decisiones operativas, para la asignaci\u00f3n de recursos y la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de los distintos segmentos.
La informaci\u00f3n relativa a la cartera de productos del Grupo Tubacex, los mercados en los que opera, y las condiciones generales de venta, puede consultarse en la p\u00e1gina web corporativa del Grupo.
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2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Total Activos del segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
30.837
14.111
26.415
-
71.363
Total Pasivos del segmento
418.673
48.789
58.963
296.514
822.939
Importe neto de la cifra de negocios
403.014
131.315
184.928
-
719.257
Transacciones Intersegmentos
119.433
(22.925)
(96.508)
-
()
Variaci\u00f3n de valor de existencias
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2.589
2.818
-
(2.730)
Aprovisionamientos y Otros gastos
(466.530)
(101.206)
(73.738)
-
(641.474)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
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(24.819)
(12.795)
-
(66.108)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
19.286
(15.046)
4.705
-
8.945
Ingresos financieros
519
-
324
690
1.533
Gastos financieros
(6.940)
(1.234)
(2.936)
(17.294)
(28.404)
Diferencias de tipo de cambio
(3.016)
(181)
(541)
(160)
(3.898)
Otros ingresos
-
-
-
(1.250)
(1.250)
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
116
-
-
-
116
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
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1.552
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2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Total Activos del segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
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71.363
Total Pasivos del segmento
418.673
48.789
58.963
296.514
822.939
Importe neto de la cifra de negocios
403.014
131.315
184.928
-
719.257
Transacciones Intersegmentos
119.433
(22.925)
(96.508)
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()
Variaci\u00f3n de valor de existencias
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(2.730)
Aprovisionamientos y Otros gastos
(466.530)
(101.206)
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-
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Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
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(24.819)
(12.795)
-
(66.108)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
19.286
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4.705
-
8.945
Ingresos financieros
519
-
324
690
1.533
Gastos financieros
(6.940)
(1.234)
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(28.404)
Diferencias de tipo de cambio
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(160)
(3.898)
Otros ingresos
-
-
-
(1.250)
(1.250)
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
116
-
-
-
116
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2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Total Activos del segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
30.837
14.111
26.415
-
71.363
Total Pasivos del segmento
418.673
48.789
58.963
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822.939
Importe neto de la cifra de negocios
403.014
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184.928
-
719.257
Transacciones Intersegmentos
119.433
(22.925)
(96.508)
-
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Variaci\u00f3n de valor de existencias
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(2.730)
Aprovisionamientos y Otros gastos
(466.530)
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(66.108)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
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4.705
-
8.945
Ingresos financieros
519
-
324
690
1.533
Gastos financieros
(6.940)
(1.234)
(2.936)
(17.294)
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Diferencias de tipo de cambio
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(3.898)
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-
-
-
(1.250)
(1.250)
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116
-
-
-
116
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
9.965
(16.461)
1.552
(18.014)
(22.958)
2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Total Activos del segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
31.311
7.686
43.129
-
82.126
Total Pasivos del segmento
496.887
54.056
61.497
238.120
850.560
Importe neto de la cifra de negocios
578.262
135.529
53.751
-
767.542
Transacciones Intersegmentos
34.361
(18.094)
(16.267)
-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
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4.769
2.975
-
3.996
Aprovisionamientos y Otros gastos
(529.530)
(103.344)
(31.674)
-
(664.548)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
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(7.517)
-
(43.467)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
53.746
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-
63.523
Ingresos financieros
468
531
339
-
1.338
Gastos financieros
(19.451)
(2.958)
(3.227)
(11.891)
(37.527)
Diferencias de tipo de cambio
1.208
(112)
1.572
-
2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
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Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
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-
-
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2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
757.762
177.776
281.487
-
1.217.025
Total Activos del segmento
757.762
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-
1.217.025
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71.363
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418.673
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822.939
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719.257
Transacciones Intersegmentos
119.433
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Ingresos financieros
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Gastos financieros
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-
-
-
116
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
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(16.461)
1.552
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2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
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200.547
266.897
-
1.332.710
Total Activos del segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
31.311
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-
82.126
Total Pasivos del segmento
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Importe neto de la cifra de negocios
578.262
135.529
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-
767.542
Transacciones Intersegmentos
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(18.094)
(16.267)
-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
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Ingresos financieros
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Gastos financieros
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(2.958)
(3.227)
(11.891)
(37.527)
Diferencias de tipo de cambio
1.208
(112)
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-
2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
-
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
-
-
-
-
-
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2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
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177.776
281.487
-
1.217.025
Total Activos del segmento
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-
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Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
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-
71.363
Total Pasivos del segmento
418.673
48.789
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-
719.257
Transacciones Intersegmentos
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Ingresos financieros
519
-
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1.533
Gastos financieros
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Diferencias de tipo de cambio
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-
-
-
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-
-
-
116
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(22.958)
2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
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Activos del Segmento
865.266
200.547
266.897
-
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865.266
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Total Pasivos del segmento
496.887
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767.542
Transacciones Intersegmentos
34.361
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-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
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Aprovisionamientos y Otros gastos
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-
63.523
Ingresos financieros
468
531
339
-
1.338
Gastos financieros
(19.451)
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(11.891)
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2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
-
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
-
-
-
-
-
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2025
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
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Transacciones Intersegmentos
119.433
(22.925)
(96.508)
-
()
Variaci\u00f3n de valor de existencias
(8.137)
2.589
2.818
-
(2.730)
Aprovisionamientos y Otros gastos
(466.530)
(101.206)
(73.738)
-
(641.474)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
(28.494)
(24.819)
(12.795)
-
(66.108)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
19.286
(15.046)
4.705
-
8.945
Ingresos financieros
519
-
324
690
1.533
Gastos financieros
(6.940)
(1.234)
(2.936)
(17.294)
(28.404)
Diferencias de tipo de cambio
(3.016)
(181)
(541)
(160)
(3.898)
Otros ingresos
-
-
-
(1.250)
(1.250)
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
116
-
-
-
116
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
9.965
(16.461)
1.552
(18.014)
(22.958)
2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Total Activos del segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
31.311
7.686
43.129
-
82.126
Total Pasivos del segmento
496.887
54.056
61.497
238.120
850.560
Importe neto de la cifra de negocios
578.262
135.529
53.751
-
767.542
Transacciones Intersegmentos
34.361
(18.094)
(16.267)
-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
(3.748)
4.769
2.975
-
3.996
Aprovisionamientos y Otros gastos
(529.530)
(103.344)
(31.674)
-
(664.548)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
(25.599)
(10.351)
(7.517)
-
(43.467)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
53.746
8.509
1.268
-
63.523
Ingresos financieros
468
531
339
-
1.338
Gastos financieros
(19.451)
(2.958)
(3.227)
(11.891)
(37.527)
Diferencias de tipo de cambio
1.208
(112)
1.572
-
2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
-
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
-
-
-
-
-
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
35.971
5.970
(48)
(11.891)
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2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Total Activos del segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
31.311
7.686
43.129
-
82.126
Total Pasivos del segmento
496.887
54.056
61.497
238.120
850.560
Importe neto de la cifra de negocios
578.262
135.529
53.751
-
767.542
Transacciones Intersegmentos
34.361
(18.094)
(16.267)
-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
(3.748)
4.769
2.975
-
3.996
Aprovisionamientos y Otros gastos
(529.530)
(103.344)
(31.674)
-
(664.548)
Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
(25.599)
(10.351)
(7.517)
-
(43.467)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
53.746
8.509
1.268
-
63.523
Ingresos financieros
468
531
339
-
1.338
Gastos financieros
(19.451)
(2.958)
(3.227)
(11.891)
(37.527)
Diferencias de tipo de cambio
1.208
(112)
1.572
-
2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
-
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
-
-
-
-
-
Beneficios (P\u00e9rdidas) antes de impuestos del segmento
35.971
5.970
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2024
Europa
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Ajustes y estructura
TOTAL
Activos del Segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Total Activos del segmento
865.266
200.547
266.897
-
1.332.710
Inversiones en activos fijos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o
31.311
7.686
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-
82.126
Total Pasivos del segmento
496.887
54.056
61.497
238.120
850.560
Importe neto de la cifra de negocios
578.262
135.529
53.751
-
767.542
Transacciones Intersegmentos
34.361
(18.094)
(16.267)
-
-
Variaci\u00f3n de valor de existencias
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-
3.996
Aprovisionamientos y Otros gastos
(529.530)
(103.344)
(31.674)
-
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Amortizaci\u00f3n y depreciaciones
(25.599)
(10.351)
(7.517)
-
(43.467)
RESULTADO Explotaci\u00f3n
53.746
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-
63.523
Ingresos financieros
468
531
339
-
1.338
Gastos financieros
(19.451)
(2.958)
(3.227)
(11.891)
(37.527)
Diferencias de tipo de cambio
1.208
(112)
1.572
-
2.668
Otros ingresos
-
-
-
-
-
Participaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos
-
-
-
-
-
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7.
Inmovilizado Intangible
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado Intangible\u201d durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes (en miles de euros):
Fondo de comercio
Otros activos intangibles
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero
Total
Coste \u2013
Coste al 01.01.24
25.940
170.696
1.637
198.273
Adiciones
-
16.801
554
17.355
Retiros
-
(10.652)
-
(10.652)
Diferencias de conversi\u00f3n
246
589
-
835
Coste al 31.12.24
26.186
177.434
2.191
205.811
Adiciones
-
13.507
55
13.562
Retiros
-
(2.372)
-
(2.372)
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.258)
(2.528)
-
(3.786)
Coste al 31.12.25
24.928
186.041
2.246
213.215
Amortizaci\u00f3n Acumulada \u2013
Amortizaci\u00f3n acumulada al 01.01.24
-
(60.337)
-
(60.337)
Dotaciones
-
(9.456)
-
(9.456)
Retiros
-
7.046
-
7.046
Diferencias de conversi\u00f3n
-
36
-
36
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.24
-
(62.711)
-
(62.711)
Dotaciones
-
(11.477)
-
(11.477)
Retiros
-
1.077
-
1.077
Diferencias de conversi\u00f3n
-
2.184
-
2.184
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.25
-
(70.927)
-
(70.927)
Deterioro acumulado a 31.12.2024
(18.175)
(7.200)
-
(25.375)
Deterioro acumulado a 31.12.2025
(18.175)
(9.400)
-
(27.575)
Inmovilizado Intangible neto, 31.12.2024
8.011
107.523
2.191
117.725
Inmovilizado Intangible neto, 31.12.2025
6.753
105.714
2.246
114.713
Las adiciones m\u00e1s significativas de los ejercicios 2025 y 2024 se correspondieron con trabajos de desarrollo en nuevos productos
y aplicaciones inform\u00e1ticas relacionadas con los procesos de informaci\u00f3n, en las plantas productivas.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, no exist\u00edan compromisos firmes de compra de inmovilizado intangible.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ten\u00eda elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que segu\u00edan en uso, principalmente aplicaciones inform\u00e1ticas, por importe de 42.072 miles de euros y 39.275 miles de euros respectivamente.
Sentinel Prime.
Con fecha 5 de marzo de 2025, el Grupo Tubacex ha otorgado a Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) P.J.S.C. (\u201cADNOC\u201d) los derechos de uso de su tecnolog\u00eda de conexi\u00f3n premium Sentinel Prime. El acuerdo de licencia, por importe de 50 millones de d\u00f3lares estadounidenses, pagadero en un per\u00edodo de cuatro a\u00f1os, permite a ADNOC utilizar dicha tecnolog\u00eda en aplicaciones OCTG de acero al carbono no CRA. La tecnolog\u00eda Sentinel Prime, dise\u00f1ada para entornos de alta presi\u00f3n y temperatura, as\u00ed como para pozos profundos y horizontales, cuenta con la certificaci\u00f3n API CAL IV:2017.
La operaci\u00f3n ha supuesto el reconocimiento de derechos de cobro por importe de 15.400 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros no corrientes\u201d y por importe de 7.950 miles de euros en \u201cOtros deudores\u201d a corto plazo del balance de situaci\u00f3n consolidado, de acuerdo con el calendario de cobros establecido. Asimismo, se ha registrado la baja del activo intangible asociado al desarrollo de la tecnolog\u00eda, por importe de 1.294 miles de euros. Como resultado, el Grupo ha reconocido un resultado neto positivo de 23.466 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, as\u00ed como un pasivo por importe de 20.254 miles de euros en \u201cProvisiones a largo plazo\u201d, correspondiente a determinados compromisos asumidos en relaci\u00f3n con ventas futuras de dicha tecnolog\u00eda.
7.1
Fondo de comercio
El desglose de la partida Fondo de comercio se desglosa como sigue a continuaci\u00f3n:
Ejercicio 2025:
31.12.2024
Diferencias de conversi\u00f3n
31.12.2025
Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
7.911
(1.258)
6.653
MIS
100
-
100
Total
8.011
(1.258)
6.753
Ejercicio 2024:
31.12.2023
Diferencias de conversi\u00f3n
31.12.2024
Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
7.665
246
7.911
MIS
100
-
100
Total
7.765
246
8.011
Fondo de Comercio sobre Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
El importe recuperable de esta UGE se ha determinado en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de cinco a\u00f1os. En el caso de la sociedad de la India, la Direcci\u00f3n ha determinado el margen bruto presupuestado en base a sus expectativas de desarrollo del mercado. En concreto, la Direcci\u00f3n emplea como hip\u00f3tesis principales de valoraci\u00f3n unos crecimientos anuales en vol\u00famenes de ventas significativos, una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos aplicada a las proyecciones del 8,1% en 2025 y 2024 y tasa de crecimiento de un 1,75% en 2025 y 2024, equivalente a la tasa de crecimiento hist\u00f3rica aplicable a mercados y geograf\u00edas similares en los que dicha UGE opera.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que disponen los Administradores del Grupo, las previsiones de flujos netos de efectivo atribuibles a esta UGE soportan el valor del fondo de comercio concluy\u00e9ndose que el mismo no se encuentra deteriorado al 31 de diciembre de 2025.
7.2
Otros Activos Intangibles
Activos intangibles relacionados con IBF
Durante el ejercicio 2015 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d se incorporaron a valor razonable activos derivados de la compra de IBF, S.p.A., concretamente una marca de vida \u00fatil indefinida y un acuerdo con un cliente estrat\u00e9gico para la producci\u00f3n de un producto espec\u00edfico, de los cuales, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene registrados en el balance consolidado 11,7 millones de euros (13,9 millones de euros a 31 diciembre de 2024). El registro de estos activos trajo consigo la generaci\u00f3n de un pasivo diferido registrado con el objeto de reflejar la operaci\u00f3n neta del efecto fiscal (Nota 21) en los estados financieros consolidados.
Los Administradores, al cierre del ejercicio 2025, han evaluado si el activo intangible correspondiente a la marca de IBF se encontraba deteriorado. En la determinaci\u00f3n del importe recuperable, han utilizado la metodolog\u00eda basada en la tasa royalty, que se basa en que el valor recuperable del activo es igual al valor presente de los ingresos obtenidos o te\u00f3ricos por el cobro de un royalty que el mismo genera o podr\u00eda generar. Dicho valor se actualiza con una tasa de descuento aumentada con una prima, al considerar que por su naturaleza es un activo cuyos flujos esperados est\u00e1n sometidos a un mayor riesgo.
Las principales hip\u00f3tesis asumidas para la evaluaci\u00f3n de la marca han sido:
-
Proyecciones de ventas basadas en presupuestos financieros aprobados por los Administradores que cubren un periodo de cuatro a\u00f1os.
-
La tasa de royalty utilizada ha sido el 0,89%, que es igual a la empleada por el experto independiente en el momento de realizaci\u00f3n del PPA (0,89% en 2024).
-
La actualizaci\u00f3n de los flujos se ha realizado con una tasa de descuento del 9,16% (8% en 2024).
En funci\u00f3n de los resultados de la evaluaci\u00f3n anterior, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que al 31 de diciembre de 2025 la marca de IBF no se encuentra deteriorada.
Marca y relaciones con clientes NTS
Durante el ejercicio 2019, como consecuencia de la adquisici\u00f3n del Grupo NTS, se incorporaron en el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d, marcas y activos intangibles asociados a \u201cRelaciones con clientes\u201d por importes de 10.617 y 41.799 miles de euros, respectivamente, cuyo valor razonable fue cuantificado por un experto independiente en el trabajo de asignaci\u00f3n del precio de compra. El registro de estos activos trajo consigo la generaci\u00f3n de un pasivo por impuesto diferido registrado con objeto de registrar la operaci\u00f3n neta del efecto fiscal.
De acuerdo con la normativa contable, el Grupo ha realizado un test de deterioro para la marca. Las principales hip\u00f3tesis asumidas para la valoraci\u00f3n de las marcas han sido:
-
Proyecciones de ventas que cubren un periodo de cuatro a\u00f1os.
-
Los Administradores han estimado las ventas 2026 - 2029 en base a sus expectativas de desarrollo del mercado.
-
La tasa de royalty utilizada ha sido el 5% en 2025 y 2024.
-
La actualizaci\u00f3n de los flujos se ha realizado con una tasa de descuento de entre el 11,72% y 14,15% en 2025 (entre el 11,72% y 14,5% en 2024).
A 31 de diciembre de 2025 el valor neto contable de las relaciones con clientes es de 24.576 miles de euros (27.303 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El periodo de amortizaci\u00f3n de estos intangibles es entre 7 y 10 a\u00f1os.
Marca y relaciones con clientes Amega West
Como consecuencia de la combinaci\u00f3n de negocios realizada durante el ejercicio 2020, el Grupo registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado, marcas y activos intangibles asociados a \u201crelaciones con clientes\u201d por importes de 7.168 y 7.864 miles de euros respectivamente, cuyo valor razonable fue cuantificado por un experto independiente en el trabajo de asignaci\u00f3n del precio de compra, as\u00ed como el pasivo por impuesto diferido correspondiente con objeto de registrar la operaci\u00f3n neta del efecto fiscal.
De acuerdo con la normativa contable, el Grupo ha realizado un test de deterioro para la marca. Las principales hip\u00f3tesis asumidas para la valoraci\u00f3n de las marcas han sido:
-
Proyecciones de ventas que cubren un periodo de cinco a\u00f1os.
-
La tasa de royalty utilizada ha sido el 3% (3% en 2024).
-
La actualizaci\u00f3n de los flujos se ha realizado con una tasa de descuento de 17,2% en 2025 y 2024.
A 31 de diciembre de 2025 el valor neto contable de las relaciones con clientes es de 3.932 miles de euros (4.826 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El periodo de amortizaci\u00f3n de estos intangibles es entre 7 y 10 a\u00f1os.
Marca Norwegian Piping (TSS Norway)
Como consecuencia de la combinaci\u00f3n de negocios realizada durante el ejercicio 2020, la adquisici\u00f3n de la sociedad TSS Norway (anteriormente More Holdco AS), trajo aparejado el registro contable de un intangible asociado a la marca Norwegian Piping, por importe de 5.063 miles de euros, junto con su correspondiente pasivo por impuesto diferido con objeto de registrar la operaci\u00f3n neta del efecto fiscal.
De acuerdo con la normativa contable, el Grupo ha realizado un test de deterioro para la marca. Las principales hip\u00f3tesis asumidas para la valoraci\u00f3n de las marcas han sido:
-
Proyecciones de ventas que cubren un periodo de cinco a\u00f1os.
-
La tasa de royalty utilizada ha sido el 3% en 2025 y 2024.
-
La actualizaci\u00f3n de los flujos se ha realizado con una tasa de descuento del 11,7% en 2025 y 2024.
En los test de deterioro comentados en esta nota, en el supuesto de que las tasas de descuento se vieran modificadas en +/- 0,5% no se registrar\u00eda deterioro alguno en ninguno de los activos intangibles detallados.
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Fondo de comercio
Otros activos intangibles
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero
Total
Coste \u2013
Coste al 01.01.24
25.940
170.696
1.637
198.273
Adiciones
-
16.801
554
17.355
Retiros
-
(10.652)
-
(10.652)
Diferencias de conversi\u00f3n
246
589
-
835
Coste al 31.12.24
26.186
177.434
2.191
205.811
Adiciones
-
13.507
55
13.562
Retiros
-
(2.372)
-
(2.372)
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.258)
(2.528)
-
(3.786)
Coste al 31.12.25
24.928
186.041
2.246
213.215
Amortizaci\u00f3n Acumulada \u2013
Amortizaci\u00f3n acumulada al 01.01.24
-
(60.337)
-
(60.337)
Dotaciones
-
(9.456)
-
(9.456)
Retiros
-
7.046
-
7.046
Diferencias de conversi\u00f3n
-
36
-
36
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.24
-
(62.711)
-
(62.711)
Dotaciones
-
(11.477)
-
(11.477)
Retiros
-
1.077
-
1.077
Diferencias de conversi\u00f3n
-
2.184
-
2.184
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.25
-
(70.927)
-
(70.927)
Deterioro acumulado a 31.12.2024
(18.175)
(7.200)
-
(25.375)
Deterioro acumulado a 31.12.2025
(18.175)
(9.400)
-
(27.575)
Inmovilizado Intangible neto, 31.12.2024
8.011
107.523
2.191
117.725
Inmovilizado Intangible neto, 31.12.2025
6.753
105.714
2.246
114.713
Miles de Euros
Terrenos
Construcciones
Derechos de uso sobre Terrenos y Construcciones (Nota 3.4)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Derechos de uso sobre Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (Nota 3.4)
Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado
Obras de arte (Nota 7)
Anticipos y en curso
Total
Coste
Coste al 01.01.2024
20.836
132.529
21.888
722.417
12.802
83.313
4.334
20.501
1.018.620
Adiciones
7
19.927
1.658
10.909
-
4.455
-
27.815
64.771
Retiros
-
-
-
(1.375)
-
(2.398)
-
-
(3.773)
Traspasos
-
102
-
6.664
-
2.007
-
(8.773)
-
Diferencias de conversi\u00f3n
-
5.749
-
4.970
-
391
-
6
11.116
Coste al 31.12.2024
20.843
158.307
23.546
743.585
12.802
87.768
4.334
39.549
1.090.734
Adiciones
-
526
5.213
11.199
-
4.827
-
36.036
57.801
Retiros
-
(3.481)
-
(3.690)
-
(2.159)
-
(576)
(9.906)
Traspasos
-
11.614
-
59.747
-
162
-
(71.522)
1
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.350)
(10.855)
(3.153)
(16.288)
(1.469)
(1.436)
-
(1.300)
(35.851)
Coste al 31.12.2025
19.493
156.111
25.606
794.553
11.333
89.162
4.334
2.187
1.102.779
Amortizaci\u00f3n Acumulada \u2013
Amortizaci\u00f3n acumulada al 01.01.2024
-
(85.011)
(985)
(537.274)
(7.856)
(80.496)
-
-
(711.622)
Dotaciones
-
(2.508)
-
(22.038)
(192)
(9.273)
-
-
(34.011)
Retiros
-
-
-
1.375
-
2.267
-
-
3.642
Diferencias de conversi\u00f3n
-
(1.086)
-
(3.456)
-
(76)
-
-
(4.618)
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.2024
-
(88.605)
(985)
(561.393)
(8.048)
(87.578)
-
-
(746.609)
Dotaciones
-
(3.589)
(1.589)
(26.972)
(155)
(3.722)
-
-
(36.027)
Retiros
-
3.414
-
1.854
-
2.026
-
-
7.294
Diferencias de conversi\u00f3n
-
1.419
708
6.828
1.125
296
-
-
10.376
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.2025
-
(87.361)
(1.866)
(579.683)
(7.078)
(88.978)
-
-
(764.966)
Deterioro acumulado a 31.12.2024
-
-
-
-
-
-
(328)
-
(328)
Deterioro acumulado a 31.12.2025
(145)
(6.654)
-
(9.605)
-
-
(328)
-
(16.732)
Inmovilizado material neto, 31.12.2024
20.843
69.702
22.561
182.192
4.754
190
4.006
39.549
343.797
Inmovilizado material neto, 31.12.2025
19.348
62.096
23.740
205.265
4.255
184
4.006
2.187
321.081
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7.1
Fondo de comercio
El desglose de la partida Fondo de comercio se desglosa como sigue a continuaci\u00f3n:
Ejercicio 2025:
31.12.2024
Diferencias de conversi\u00f3n
31.12.2025
Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
7.911
(1.258)
6.653
MIS
100
-
100
Total
8.011
(1.258)
6.753
Ejercicio 2024:
31.12.2023
Diferencias de conversi\u00f3n
31.12.2024
Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
7.665
246
7.911
MIS
100
-
100
Total
7.765
246
8.011
Fondo de Comercio sobre Tubacex Tubes and Pipes Pvt Ltd
El importe recuperable de esta UGE se ha determinado en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de cinco a\u00f1os. En el caso de la sociedad de la India, la Direcci\u00f3n ha determinado el margen bruto presupuestado en base a sus expectativas de desarrollo del mercado. En concreto, la Direcci\u00f3n emplea como hip\u00f3tesis principales de valoraci\u00f3n unos crecimientos anuales en vol\u00famenes de ventas significativos, una tasa de descuento despu\u00e9s de impuestos aplicada a las proyecciones del 8,1% en 2025 y 2024 y tasa de crecimiento de un 1,75% en 2025 y 2024, equivalente a la tasa de crecimiento hist\u00f3rica aplicable a mercados y geograf\u00edas similares en los que dicha UGE opera.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que disponen los Administradores del Grupo, las previsiones de flujos netos de efectivo atribuibles a esta UGE soportan el valor del fondo de comercio concluy\u00e9ndose que el mismo no se encuentra deteriorado al 31 de diciembre de 2025.
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8.
Inmovilizado material
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado y de su movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
Terrenos
Construcciones
Derechos de uso sobre Terrenos y Construcciones (Nota 3.4)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Derechos de uso sobre Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (Nota 3.4)
Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado
Obras de arte (Nota 7)
Anticipos y en curso
Total
Coste
Coste al 01.01.2024
20.836
132.529
21.888
722.417
12.802
83.313
4.334
20.501
1.018.620
Adiciones
7
19.927
1.658
10.909
-
4.455
-
27.815
64.771
Retiros
-
-
-
(1.375)
-
(2.398)
-
-
(3.773)
Traspasos
-
102
-
6.664
-
2.007
-
(8.773)
-
Diferencias de conversi\u00f3n
-
5.749
-
4.970
-
391
-
6
11.116
Coste al 31.12.2024
20.843
158.307
23.546
743.585
12.802
87.768
4.334
39.549
1.090.734
Adiciones
-
526
5.213
11.199
-
4.827
-
36.036
57.801
Retiros
-
(3.481)
-
(3.690)
-
(2.159)
-
(576)
(9.906)
Traspasos
-
11.614
-
59.747
-
162
-
(71.522)
1
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.350)
(10.855)
(3.153)
(16.288)
(1.469)
(1.436)
-
(1.300)
(35.851)
Coste al 31.12.2025
19.493
156.111
25.606
794.553
11.333
89.162
4.334
2.187
1.102.779
Amortizaci\u00f3n Acumulada \u2013
Amortizaci\u00f3n acumulada al 01.01.2024
-
(85.011)
(985)
(537.274)
(7.856)
(80.496)
-
-
(711.622)
Dotaciones
-
(2.508)
-
(22.038)
(192)
(9.273)
-
-
(34.011)
Retiros
-
-
-
1.375
-
2.267
-
-
3.642
Diferencias de conversi\u00f3n
-
(1.086)
-
(3.456)
-
(76)
-
-
(4.618)
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.2024
-
(88.605)
(985)
(561.393)
(8.048)
(87.578)
-
-
(746.609)
Dotaciones
-
(3.589)
(1.589)
(26.972)
(155)
(3.722)
-
-
(36.027)
Retiros
-
3.414
-
1.854
-
2.026
-
-
7.294
Diferencias de conversi\u00f3n
-
1.419
708
6.828
1.125
296
-
-
10.376
Amortizaci\u00f3n acumulada al 31.12.2025
-
(87.361)
(1.866)
(579.683)
(7.078)
(88.978)
-
-
(764.966)
Deterioro acumulado a 31.12.2024
-
-
-
-
-
-
(328)
-
(328)
Deterioro acumulado a 31.12.2025
(145)
(6.654)
-
(9.605)
-
-
(328)
-
(16.732)
Inmovilizado material neto, 31.12.2024
20.843
69.702
22.561
182.192
4.754
190
4.006
39.549
343.797
Inmovilizado material neto, 31.12.2025
19.348
62.096
23.740
205.265
4.255
184
4.006
2.187
321.081
Durante los ejercicios 2025 y 2024 las inversiones m\u00e1s significativas se han centrado en la construcci\u00f3n de una nueva planta que se est\u00e1 llevando a cabo en Abu Dhabi, relacionada con el contrato de Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC). Adicionalmente se han seguido adaptando las distintas plantas productivas a una demanda creciente del mercado en diferentes \u00e1reas y aplicaciones.
A este respecto en 2024 se formaliz\u00f3 un contrato de arrendamiento de un terreno a 50 a\u00f1os, sobre el cual se est\u00e1 construyendo la planta anteriormente mencionada. Bajo NIIF 16 el citado contrato genera un derecho de uso de 9.107 miles de euros en 2025 (9.625 miles de euros en 2024) (Nota 18).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ten\u00eda las siguientes inversiones en inmovilizado material ubicadas en el extranjero (en miles de euros):
Ejercicio 2025
Descripci\u00f3n
Valor Contable (Bruto)
Amortizaci\u00f3n Acumulada
Terrenos y construcciones
143.357
(44.153)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
532.322
(379.714)
Inmovilizado en curso
2.187
-
Total
677.866
(423.867)
Ejercicio 2024
Descripci\u00f3n
Valor Contable (Bruto)
Amortizaci\u00f3n Acumulada
Terrenos y construcciones
93.624
(40.250)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
405.098
(271.994)
Inmovilizado en curso
39.549
-
Total
538.271
(312.244)
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, el Grupo ten\u00eda elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que segu\u00edan en uso, conforme al siguiente detalle (en miles de euros):
Descripci\u00f3n
Valor Contable (Bruto)
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Construcciones
58.270
58.213
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
353.263
331.228
Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado
42.740
40.119
Total
454.273
429.560
Obras de arte
Se corresponde con las obras de arte propiedad de la Sociedad dominante. El Grupo TUBACEX encarga peri\u00f3dicamente realizar una tasaci\u00f3n de las mismas a un experto independiente cuya valoraci\u00f3n de mercado es coherente con la valoraci\u00f3n a la que se encuentran registradas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (durante el ejercicio 2025 la sociedad dominante realiz\u00f3 la \u00faltima tasaci\u00f3n). Las obras de arte no se amortizan, ya que se entiende que no sufren depreciaci\u00f3n por el transcurso del tiempo. Esta caracter\u00edstica de los activos se contempla \u00fanicamente para el inmovilizado material en base a la normativa aplicable.
Del inmovilizado material (Notas 3.1) del Grupo, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, no est\u00e1n afectos directamente a la explotaci\u00f3n los siguientes elementos (en miles de euros):
Descripci\u00f3n
2025
2024
Coste
Correcciones valorativas
Total
Coste
Correcciones valorativas
Total
Obras de arte
4.334
(328)
4.006
4.334
(328)
4.006
Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han producido altas ni bajas de obras de arte.
Deterioro de valor de los activos
El Grupo en aquellos casos en los que se han identificado indicios de deterioro, el Grupo prepara un an\u00e1lisis del deterioro para cada una de las principales Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) del negocio. En las proyecciones preparadas por la Direcci\u00f3n, el importe recuperable se determina en base a c\u00e1lculos del valor de uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n que cubren un periodo de cuatro a\u00f1os. La Direcci\u00f3n determina el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo de mercado. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo de cuatro a\u00f1os se extrapolan usando una tasa de crecimiento a perpetuidad estimada en el 2%. La tasa de descuento antes de impuestos aplicada a las proyecciones de flujos de efectivo ha sido estimada en un 9,5% y refleja los riesgos espec\u00edficos relacionados con la actividad de las participadas, entendiendo que se trata de un mercado global que permite aplicar hip\u00f3tesis homog\u00e9neas en las tasas de los diferentes activos.
En el ejercicio 2025 el Grupo ha realizado este an\u00e1lisis para las siguientes compa\u00f1\u00edas:
-
Para Tubacex Durant, Inc, cuyos activos netos ascienden 43,2 millones de euros (48,5 millones en el ejercicio 2024), habiendo representado el valor terminal el 76% y el 91% del valor total recuperable, respectivamente. Como consecuencia de la actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis de rentabilidad del proyecto, derivadas de un ritmo de maduraci\u00f3n m\u00e1s gradual de lo inicialmente previsto, la Sociedad ha registrado un deterioro por importe de 14 millones de euros,
-
Para Tubacex tubos inoxidables, S.A.U, cuyo activos netos ascienden 81,2 millones de euros habiendo representado el valor terminal el 72%del valor total recuperable a 31 de diciembre de 2025.
-
Para NTS Amega West USA Inc cuyo activos netos ascienden 60,4 millones de euros habiendo representado el valor terminal el 66% del valor total recuperable a 31 de diciembre de 2025.
-
Para IBF, S.P.A. cuyo activos netos ascienden 30,9 millones de euros habiendo representado el valor terminal el 75%del valor total recuperable a 31 de diciembre de 2025.
En el caso de que la tasa de descuento se viera modificada en +/- 0,5% no se hubiera registrado deterioro alguno. No obstante, en relaci\u00f3n con Tubacex Durant, Inc., dicha variaci\u00f3n implicar\u00eda un aumento o disminuci\u00f3n del importe del deterioro de aproximadamente 2 millones de euros.
Otra informaci\u00f3n
Los Administradores consideran que no existen indicios de deterioro en el resto de los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2025 ni 2024.
Al 31 de diciembre del ejercicio 2025 el Grupo manten\u00eda un importe de aproximadamente 5.000 miles de euros pendientes de pago con proveedores de inmovilizado, registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. Al 31 de diciembre de 2024 manten\u00eda un importe de aproximadamente 9.353 miles de euros pendiente de pago en proveedores de inmovilizado (Nota 19).
Al cierre del ejercicio 2025, el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compra de inmovilizado material por un importe aproximado de 7.194 miles de euros (22.867 miles de euros en 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no ten\u00eda otorgado en garant\u00eda hipotecaria elementos del inmovilizado material.
La pol\u00edtica del Grupo es formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, no exist\u00eda d\u00e9ficit de cobertura alguno relacionado con dichos riesgos.
El Grupo no tiene activos materiales valorados a valor razonable al 31 de diciembre de 2025 ni 2024.
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9.
Activos financieros
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado es el siguiente:
Ejercicio 2025:
Miles de euros
31.12.2025
Valor razonable con cambios en resultados
A coste amortizado
Total
Instrumentos de patrimonio
-
5.247
5.247
Otros activos financieros
-
15.616
15.616
Largo plazo / no corrientes
-
20.863
20.863
Otros activos financieros
12.029
-
12.029
Corto plazo / corrientes
12.029
-
12.029
Total
12.029
20.863
32.892
Ejercicio 2024:
Miles de euros
31.12.2024
Valor razonable con cambios en resultados
A coste amortizado
Total
Instrumentos de patrimonio
-
3.665
3.665
Otros activos financieros
-
367
367
Largo plazo / no corrientes
-
4.032
4.032
Otros activos financieros
11.121
-
11.121
Corto plazo / corrientes
11.121
-
11.121
Total
11.121
4.032
15.153
El importe de 15.400 miles de euros clasificado en otros activos financieros no corrientes se corresponde con la cuenta a cobrar a largo plazo derivada de la transacci\u00f3n mencionada en la nota 7 de la venta de los derechos de uso de una parte de su tecnolog\u00eda de conexi\u00f3n premium.
A ra\u00edz de la combinaci\u00f3n de negocios realizada en Italia durante el ejercicio 2015, el Grupo Tubacex pas\u00f3 a mantener participaciones en sociedades no cotizadas a trav\u00e9s de IBF, S.p.A. Dichas participaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe correspondiente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el importe registrado asciende a 2.447 miles de euros, contabilizado en la l\u00ednea de \u201cInversiones en asociadas y negocios conjuntos\u201d. Asimismo, durante el ejercicio, esta participaci\u00f3n ha generado un resultado positivo de 116 miles de euros, reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en la l\u00ednea de \u201cParticipaci\u00f3n en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos\u201d
El Grupo mantiene invertido parte del excedente de tesorer\u00eda en fondos de inversi\u00f3n y otros activos, por un importe de 12.029 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (11.121 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) registrado en el ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes\u201d.
18.
Otros pasivos financieros
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 del ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
No corriente-
Pr\u00e9stamos reembolsables a largo plazo
812
976
Pr\u00e9stamo Instituto Vasco de Finanzas
170
363
Pasivo por arrendamientos (NIIF 16)
27.113
24.164
Otros (Nota 2.6)
13.229
4.769
41.324
30.272
Corriente-
Pr\u00e9stamos de entidades no bancarias
109
455
Otros (Nota 2.6)
3.991
6.231
4.100
6.686
45.424
36.958
El pr\u00e9stamo concedido por parte del Instituto Vasco de Finanzas tiene plazo de vencimiento en el ejercicio 2028.
A 31 de diciembre del 2025, se encuentra clasificado en el ep\u00edgrafe de otros un importe de 11.179 miles de euros correspondiente a un pr\u00e9stamo con el socio de NTS Middle East Fzco , General Holding Corporation PJSC.
Los pasivos por arrendamiento financiero hacen referencia principalmente al arrendamiento de los terrenos para la nueva planta productiva en Abu Dhabi (Nota 8).
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10.
Instrumentos financieros derivados
Un detalle de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:
Miles de Euros
31.12.2025
Nocional
Activos
Pasivos
Importe en miles
Unidad
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Derivados mantenidos para negociar
Venta a plazo de USD
38.216
USD
-
1.175
-
(40)
Venta a plazo de GBP
3.486
GBP
-
-
-
(60)
Compra a plazo de USD
29.878
USD
-
42
-
(313)
-
1.217
-
(413)
Derivados de cobertura
Coberturas de flujo de efectivo
Permutas de tipo de inter\u00e9s
99.363
EUR
318
458
(199)
(44)
Venta a plazo USD
129.689
USD
-
353
-
(703)
Venta a plazo GBP
729
GBP
-
-
-
(20)
Compras a plazo USD
30.966
USD
-
17
-
(1.158)
Compras de materias primas
USD
-
675
-
-
318
1.503
(199)
(1.925)
318
2.720
(199)
(2.338)
Miles de Euros
31.12.2024
Nocional
Activos
Pasivos
Importe en miles
Unidad
No corriente
Corriente
Corriente
Derivados mantenidos para negociar
Venta a plazo de USD
16.299
USD
-
-
(772)
Venta a plazo de GBP
3.277
GBP
-
19
-
Compra a plazo de USD
50.500
USD
-
1.937
-
-
1.956
(772)
Derivados de cobertura
Coberturas de flujo de efectivo
Permutas de tipo de inter\u00e9s
36.871
EUR
647
802
(87)
Venta a plazo USD
46.397
USD
-
893
(1.531)
Compra/Venta de materias primas
-
-
-
-
647
1.695
(1.618)
647
3.651
(2.390)
Estos instrumentos financieros est\u00e1n clasificados de acuerdo con las categor\u00edas establecidas en NIIF 9, en funci\u00f3n del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, dentro de la categor\u00eda de precios no cotizados obtenidos de mercados observables.
10.1
Contratos de compraventa a plazo de moneda extranjera
Tal y como se menciona en la Nota 2.3, la moneda funcional del Grupo es el euro. Para gestionar los riesgos de cambio, fundamentalmente el d\u00f3lar americano, el Grupo tiene contratadas diversas operaciones de compra y venta a futuro de divisas para sus operaciones de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n, respectivamente.
El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 contratos de venta de divisa a plazo a los que no aplica contabilidad de coberturas por valor de 37.587 miles de euros (18.614 miles de euros en 2024). El nocional de las divisas mantenidas para negociar asciende a 38.216 miles de d\u00f3lares de EE.UU. (16.299 miles de d\u00f3lares de EE.UU. en 2024) y 3.486 miles de libras esterlinas (3.277 miles de libras esterlinas en 2024). En todo caso estos derivados se han contratado como instrumentos de cobertura econ\u00f3mica de ventas de divisa.
El desglose al 31 de diciembre de 2025 y 2024 por tipo de divisa de los valores nocionales de los contratos de venta a plazo de divisa es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
D\u00f3lares de EE.UU.
Libras esterlinas
D\u00f3lares de EE.UU.
Libras esterlinas
Hasta un a\u00f1o
33.599
3.988
14.788
3.826
Por otro lado, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 contratos de compra de divisa a plazo mantenidos para negociar con un nocional de 25.631 miles de euros (46.470 miles de euros en 2024). El valor de las divisas mantenidas para negociar asciende a 29.878 miles de d\u00f3lares de EE.UU. (50.500 miles de d\u00f3lares de EE.UU al 31 de diciembre de 2024). En todo caso estos derivados se han contratado como instrumentos de cobertura econ\u00f3mica de compras de divisa.
El desglose al 31 de diciembre por plazo residual de los valores nocionales de los contratos de compra a plazo es como sigue:
Miles de Euros
D\u00f3lares de EE.UU.
2025
2024
Hasta un a\u00f1o
25.631
46.470
El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 contratos de cobertura de flujos de efectivo por venta de divisa por valor de 110.117 miles de euros (41.974 miles de euros en 2024). El nocional de los contratos de cobertura asciende a 129.689 miles de d\u00f3lares de EE.UU. (46.397 miles de d\u00f3lares de EE.UU. en 2024) y 729 miles de libras esterlinas.
Por otro lado, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 contratos de cobertura de flujos de efectivo por compra de divisa con un nocional de 27.179 miles de euros (0 miles de euros en 2024). El nocional de los contratos de cobertura asciende a 30.966 miles de d\u00f3lares de EE.UU. (0 miles de d\u00f3lares de EE.UU al 31 de diciembre de 2024.
Al aplicar el modelo de contabilidad de coberturas de flujos de efectivo, todo el cambio de valor de estos derivados se ha registrado en Patrimonio Neto, ya que las ventas previstas cubiertas a\u00fan no se hab\u00edan registrado en el balance de situaci\u00f3n al cierre del ejercicio.
Los valores razonables de estos contratos de compraventa de divisa a plazo se han estimado mediante el descuento de flujos de tesorer\u00eda en base a tipos de cambio a plazo disponibles en fuentes de informaci\u00f3n p\u00fablicas.
10.2
Contratos futuros de materias primas
Para cubrir los riesgos de volatilidad en los precios del n\u00edquel que utiliza en su proceso productivo, el Grupo utiliza la contrataci\u00f3n de futuros de precios sobre la mencionada materia prima.
En concreto, a cierre del ejercicio el Grupo ha pactado la compraventa de varios futuros sobre el n\u00edquel que a cierre del ejercicio no han vencido. Al 31 de diciembre de 2025, el balance consolidado recoge un derivado de activo registrado por importe de 675 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cInstrumentos financieros Derivados\u201d (derivado de activo por importe de 0 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), su pasivo por impuesto diferido asociado por importe de 162 miles de euros registrado en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d y su efecto positivo en el patrimonio neto por importe de 513 miles de euros registrado en el ep\u00edgrafe \u201cOperaciones de cobertura \u2013 Ajustes por cambios de valor\u201d
Los valores razonables de estos contratos de permuta de precios sobre el n\u00edquel se estiman mediante el descuento de flujos de tesorer\u00eda considerando la diferencia entre los precios de mercado de la referida materia prima disponibles en fuentes de informaci\u00f3n p\u00fablicas al 31 de diciembre y el precio fijo correspondiente garantizado en cada contrato.
10.3
Permutas de tipo de inter\u00e9s
El Grupo utiliza permutas financieras de tipos de inter\u00e9s fijo sobre los tipos de inter\u00e9s variables para gestionar su exposici\u00f3n a fluctuaciones de tipos de inter\u00e9s. El detalle de los contratos en vigor al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Ejercicio 2025:
Nocional en miles de euros
Fecha de inicio
Fecha de finalizaci\u00f3n
Tipo de inter\u00e9s
11.500
20/06/2022
20/06/2027
-0,03%
12.500
20/01/2020
20/01/2028
0,30%
608
21/10/2020
21/10/2026
0,00%
380
31/01/2021
30/11/2026
0,25%
9.340
23/04/2025
26/10/2028
1,96%
5.660
23/04/2025
26/10/2029
2,04%
5.600
23/04/2025
26/10/2028
1,96%
3.400
23/04/2025
26/10/2029
2,04%
13.125
23/04/2025
13/06/2029
2,01%
15.000
08/07/2025
04/04/2031
2,26%
Ejercicio 2024:
Nocional en miles de euros
Fecha de inicio
Fecha de finalizaci\u00f3n
Tipo de inter\u00e9s
16.500
20/06/2022
20/06/2027
-0,03%
17.500
20/01/2020
20/01/2028
0,30%
833
21/10/2020
21/04/2025
0,00%
1.250
21/10/2020
21/10/2026
0,00%
788
31/01/2021
30/11/2026
0,25%
Adicionalmente, el Grupo ha contratado permutas de tipo de inter\u00e9s variable, sobre tipos de inter\u00e9s fijo. El nocional a 31 de diciembre de 2025 asciende a 22.250 miles de euros (14.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 ).
10.4
Coberturas de los flujos de efectivo
El importe total de las coberturas de los flujos de efectivo que ha sido traspasado del patrimonio neto a resultados y el detalle de las l\u00edneas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en las que se ha reconocido es como sigue:
Miles de Euros
Beneficios/(P\u00e9rdidas)
2025
2024
Permutas de tipo de inter\u00e9s:
- Ingresos/Gastos financieros
819
1.488
Cobertura de riesgo de tipo de cambio:
- Diferencias de tipo de cambio
35
(4.133)
854
(2.645)
Los ingresos financieros producidos por los IRS que venc\u00edan en el ejercicio 2025 han sido registrados en el ep\u00edgrafe \u201cIngresos financieros\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
El Grupo incorpora un ajuste por riesgo de cr\u00e9dito con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados a partir de modelos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados.
En concreto, para la determinaci\u00f3n del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n total esperada (que incorpora tanto la exposici\u00f3n actual como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o p\u00e9rdida potencial) asignada al Grupo y a cada una de las contrapartidas. La exposici\u00f3n total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas de tipo de inter\u00e9s, tipo de cambio y volatilidades seg\u00fan las condiciones del mercado en la fecha de valoraci\u00f3n.
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10.3
Permutas de tipo de inter\u00e9s
El Grupo utiliza permutas financieras de tipos de inter\u00e9s fijo sobre los tipos de inter\u00e9s variables para gestionar su exposici\u00f3n a fluctuaciones de tipos de inter\u00e9s. El detalle de los contratos en vigor al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Ejercicio 2025:
Nocional en miles de euros
Fecha de inicio
Fecha de finalizaci\u00f3n
Tipo de inter\u00e9s
11.500
20/06/2022
20/06/2027
-0,03%
12.500
20/01/2020
20/01/2028
0,30%
608
21/10/2020
21/10/2026
0,00%
380
31/01/2021
30/11/2026
0,25%
9.340
23/04/2025
26/10/2028
1,96%
5.660
23/04/2025
26/10/2029
2,04%
5.600
23/04/2025
26/10/2028
1,96%
3.400
23/04/2025
26/10/2029
2,04%
13.125
23/04/2025
13/06/2029
2,01%
15.000
08/07/2025
04/04/2031
2,26%
Ejercicio 2024:
Nocional en miles de euros
Fecha de inicio
Fecha de finalizaci\u00f3n
Tipo de inter\u00e9s
16.500
20/06/2022
20/06/2027
-0,03%
17.500
20/01/2020
20/01/2028
0,30%
833
21/10/2020
21/04/2025
0,00%
1.250
21/10/2020
21/10/2026
0,00%
788
31/01/2021
30/11/2026
0,25%
Adicionalmente, el Grupo ha contratado permutas de tipo de inter\u00e9s variable, sobre tipos de inter\u00e9s fijo. El nocional a 31 de diciembre de 2025 asciende a 22.250 miles de euros (14.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 ).
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11.
Existencias
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Materias primas y otros aprovisionamientos
168.180
168.193
Productos en curso y semiterminados
91.967
95.064
Productos terminados
193.084
194.961
Anticipos a proveedores
1.104
1.201
Deterioro
(58.214)
(36.251)
396.121
423.168
Los consumos de materias primas, otros consumibles y existencias comerciales durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Consumos de materias primas, otros consumibles y
existencias comerciales-
Compras netas
302.920
312.483
Variaci\u00f3n de existencias
(1.686)
(4.307)
301.234
308.176
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el ep\u00edgrafe \u201cExistencias\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto ha sido el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025:
Saldo Inicial
Adiciones
Reversiones
Saldo Final
Comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n
21.354
17.933
(1.322)
37.965
Productos en curso
4.200
-
(34)
4.166
Productos terminados
10.697
5.386
-
16.083
Deterioro de existencias
36.251
23.319
(1.356)
58.214
Ejercicio 2024:
Saldo Inicial
Adiciones
Reversiones
Saldo Final
Comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n
18.798
5.159
(2.603)
21.354
Productos en curso
2.178
2.311
(289)
4.200
Productos terminados
16.984
4.401
(10.688)
10.697
Deterioro de existencias
37.960
11.871
(13.580)
36.251
La dotaci\u00f3n registrada en el ejercicio en concepto de provisi\u00f3n por existencias obedece a la adecuaci\u00f3n de su valoraci\u00f3n en t\u00e9rminos de rotaci\u00f3n, obsolescencia y valor neto realizable, afectando a determinadas filiales, principalmente a la filial italiana.
La cifra de compras netas incluye las realizadas en las siguientes monedas distintas del euro:
Miles de Euros
Moneda
2025
2024
D\u00f3lar de EE.UU.
88.392
152.946
Rupia India
27.302
33.325
Baht Tailand\u00e9s
4.266
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Ejercicio 2025:
Saldo Inicial
Adiciones
Reversiones
Saldo Final
Comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n
21.354
17.933
(1.322)
37.965
Productos en curso
4.200
-
(34)
4.166
Productos terminados
10.697
5.386
-
16.083
Deterioro de existencias
36.251
23.319
(1.356)
58.214
Ejercicio 2024:
Saldo Inicial
Adiciones
Reversiones
Saldo Final
Comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su transformaci\u00f3n
18.798
5.159
(2.603)
21.354
Productos en curso
2.178
2.311
(289)
4.200
Productos terminados
16.984
4.401
(10.688)
10.697
Deterioro de existencias
37.960
11.871
(13.580)
36.251
El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Saldo al 1 de enero
8.405
8.331
Dotaciones (Notas 3.5 y 23)
1.527
1.768
Reversiones (Notas 3.5 y 23)
(1.158)
(1.694)
Saldo al 31 de diciembre
8.774
8.405
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13.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Caja y bancos
144.725
225.272
144.725
225.272
Este ep\u00edgrafe incluye b\u00e1sicamente la tesorer\u00eda y dep\u00f3sitos bancarios a corto plazo y pagar\u00e9s con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Las cuentas bancarias se encuentran remuneradas a tipo de mercado. No existen restricciones a la libre disponibilidad de dichos saldos.
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14.
Patrimonio neto consolidado y fondos propios
14.1
Capital
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital est\u00e1 compuesto por 126.549.251 acciones de 0,45 euros de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos excepto las acciones propias cuyos derechos pol\u00edticos quedan en suspenso y cuyos derechos econ\u00f3micos ser\u00e1n atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
La totalidad del capital de la Sociedad cotiza en el mercado continuo de la Bolsa espa\u00f1ola.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el accionista Don Jose Mar\u00eda Aristrain de la Cruz pose\u00eda una participaci\u00f3n de 11%, no existiendo accionistas adicionales con una participaci\u00f3n superior al 10%.
14.2
Prima de emisi\u00f3n
Esta reserva es de libre disposici\u00f3n.
14.6
Otros instrumentos de patrimonio neto
Al 31 de diciembre de 2025 se encuentran vigentes los siguientes compromisos con pagos basados en acciones, derivados de los siguientes acuerdos:
-
En base al acuerdo de la Junta General de Accionistas de 27 de junio de 2024, el Grupo dot\u00f3 1.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 por un plan de incentivos a largo plazo para el periodo 2024-2026, pagadero en acciones, para el Consejero Delegado y otros miembros responsables del Grupo y cuyo devengo ser\u00e1 hasta diciembre de 2026. A 31 de diciembre de 2025, no se ha registrado dotaci\u00f3n adicional alguna en relaci\u00f3n con dicho plan, en base al grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.
Adicionalmente al 31 de diciembre de 2024 se encontraban vigentes los siguientes compromisos:
-
En mayo de 2016 el Consejo de Administraci\u00f3n y la Junta General de Accionistas aprobaron un plan de incentivos a largo plazo (Nota 3.12), que otorgaba un programa de opciones de compra sobre 500.000 acciones para el Consejero Delegado y miembros de Alta Direcci\u00f3n por dos euros cada una, con fecha de ejercicio inicialmente prevista el 31 de marzo de 2018 y que fue sucesivamente prorrogado hasta marzo de 2025. Durante 2024 y como se indica en las cuentas anuales del mencionado ejercicio, se liquidaron la parte de incentivos concedida a miembros de la Alta Direcci\u00f3n con
una entrega de 960.000 acciones. En el primer trimestre el ejercicio 2025, las opciones de compra correspondientes al anterior consejero delegado no han sido finalmente ejecutadas.
-
En mayo de 2019 la Junta General de Accionistas aprob\u00f3 un plan de incentivos a largo plazo en los mismos t\u00e9rminos que en 2016, donde otorgaba un programa de opciones de compra sobre 500.000 acciones para el Consejero Delegado por tres euros cada una, con fecha de ejercicio inicialmente prevista el 31 de marzo de 2024 y que fue prorrogado hasta marzo de 2025. En ese plan, se otorgaron pr\u00e9stamos a 9 miembros de la Alta Direcci\u00f3n para la adquisici\u00f3n de 1.080.000 acciones por 3 euros y un l\u00edmite individual de 120.000 acciones, cuyo vencimiento y ejecuci\u00f3n del plan estaba previsto el 31 de marzo de 2024 y que ha sido prorrogado hasta marzo de 2025, en la que deb\u00edan ser amortizados en su totalidad bien mediante el pago en dinero o la entrega a la Sociedad Dominante de la totalidad de las acciones adquiridas durante el ejercicio 2019. Este plan ha sido \u00edntegramente materializado en el primer trimestre del ejercicio 2025, las opciones de compra correspondientes al anterior consejero delegado no han sido finalmente ejecutadas.
De acuerdo con lo anterior, se ha estimado que la valoraci\u00f3n total del importe devengado de dichos planes a fecha de cierre del ejercicio 2025 asciende a 1.057 miles de euros (2.616 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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14.1
Capital
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital est\u00e1 compuesto por 126.549.251 acciones de 0,45 euros de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos excepto las acciones propias cuyos derechos pol\u00edticos quedan en suspenso y cuyos derechos econ\u00f3micos ser\u00e1n atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
La totalidad del capital de la Sociedad cotiza en el mercado continuo de la Bolsa espa\u00f1ola.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el accionista Don Jose Mar\u00eda Aristrain de la Cruz pose\u00eda una participaci\u00f3n de 11%, no existiendo accionistas adicionales con una participaci\u00f3n superior al 10%.
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14.3
Reservas de revalorizaciones legales
Las reservas de revalorizaciones legales del grupo son de 3.763 miles de euros al cierre de los ejercicios 2025 y 2024.
Acogi\u00e9ndose a lo permitido por la legislaci\u00f3n mercantil el Grupo procedi\u00f3 a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado material.
Habiendo transcurrido el plazo para que el saldo de esta reserva sea comprobado por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede ser destinado, libre de impuestos, a:
-
Eliminaci\u00f3n de resultados negativos de ejercicios anteriores.
-
Ampliaci\u00f3n de capital, previa eliminaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas acumuladas que figuren en el balance y previa constituci\u00f3n de la reserva legal.
-
Reservas no distribuibles, en cuanto al saldo de la cuenta pendiente de aplicaci\u00f3n.
14.4
Otras reservas
Un detalle de \u201cOtras reservas\u201d al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Reservas de la sociedad dominante
258.614
215.747
Reservas consolidadas
30.740
70.455
Total Otras reservas
289.354
286.202
El incremento en las Reservas de la sociedad dominante en el ejercicio 2024 se deriv\u00f3 de las operaciones corporativas mencionadas en la nota 2.6, en concreto la referente a la operaci\u00f3n con Mubadala Investment Company.
Reserva legal-
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad an\u00f3nima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Esta reserva se encuentra completamente constituida al 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Otras reservas de la Sociedad Dominante-
Corresponde a reservas voluntarias, las cuales son de libre disposici\u00f3n.
Dividendos-
Con fecha 22 de Mayo de 2025 la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante acord\u00f3 un reparto de dividendos con cargo al resultado del ejercicio 2024 por importe de 25.000 miles de euros, abonado el 30 de Mayo de 2025.
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14.5
Acciones propias
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024 la Sociedad dominante ten\u00eda en su poder acciones propias de acuerdo con el siguiente detalle:
Ejercicio 2025:
N\u00ba de
Acciones 31.12.2025
Valor
Nominal
(Miles de
Euros)
Precio
Medio de
Adquisici\u00f3n
(Euros)
Coste Total
de
Adquisici\u00f3n a 31.12.2025
(Miles de Euros)
Acciones propias al cierre del ejercicio 2025
3.843.373
1.730
3,044
11.699
Ejercicio 2024:
N\u00ba de
Acciones 31.12.2024
Valor
Nominal
(Miles de
Euros)
Precio
Medio de
Adquisici\u00f3n
(Euros)
Coste Total
de
Adquisici\u00f3n a 31.12.2024 (Miles de Euros)
Acciones propias al cierre del ejercicio 2024
4.855.029
2.185
2,223
10.792
Con fecha 22 de mayo de 2025 la Junta General de Accionistas autoriz\u00f3 de conformidad con el art\u00edculo 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital, al Consejo de Administraci\u00f3n para que pueda proceder a la adquisici\u00f3n derivativa de acciones de \u201cTUBACEX, S.A.\u201d por la propia Sociedad y sus participadas durante el plazo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os con un n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a adquirir, sumadas a las que ya posean TUBACEX, S.A. y sus filiales hasta el 10% del capital suscrito y dejando sin efecto el acuerdo adoptado en la Junta General de 24 de junio de 2021 en lo no ejecutado.
El movimiento registrado en el ejercicio de las acciones propias de la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025:
31.12.2024
Compras
(Ventas)
Otros
31.12.2025
Acciones propias
10.792
12.787
(11.880)
-
11.699
Ejercicio 2024:
31.12.2023
Compras
(Ventas)
Reducci\u00f3n Capital
31.12.2024
Acciones propias
11.674
3.923
(4.468)
(337)
10.792
El Grupo ha registrado el resultado positivo de la venta de las acciones propias por importe de 3.336 miles de euros (1.315 miles de euros de beneficio en 2024) con abono al ep\u00edgrafe \u201cReservas voluntarias\u201d.
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14.6
Otros instrumentos de patrimonio neto
Al 31 de diciembre de 2025 se encuentran vigentes los siguientes compromisos con pagos basados en acciones, derivados de los siguientes acuerdos:
-
En base al acuerdo de la Junta General de Accionistas de 27 de junio de 2024, el Grupo dot\u00f3 1.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 por un plan de incentivos a largo plazo para el periodo 2024-2026, pagadero en acciones, para el Consejero Delegado y otros miembros responsables del Grupo y cuyo devengo ser\u00e1 hasta diciembre de 2026. A 31 de diciembre de 2025, no se ha registrado dotaci\u00f3n adicional alguna en relaci\u00f3n con dicho plan, en base al grado de cumplimiento de los objetivos establecidos.
Adicionalmente al 31 de diciembre de 2024 se encontraban vigentes los siguientes compromisos:
-
En mayo de 2016 el Consejo de Administraci\u00f3n y la Junta General de Accionistas aprobaron un plan de incentivos a largo plazo (Nota 3.12), que otorgaba un programa de opciones de compra sobre 500.000 acciones para el Consejero Delegado y miembros de Alta Direcci\u00f3n por dos euros cada una, con fecha de ejercicio inicialmente prevista el 31 de marzo de 2018 y que fue sucesivamente prorrogado hasta marzo de 2025. Durante 2024 y como se indica en las cuentas anuales del mencionado ejercicio, se liquidaron la parte de incentivos concedida a miembros de la Alta Direcci\u00f3n con
una entrega de 960.000 acciones. En el primer trimestre el ejercicio 2025, las opciones de compra correspondientes al anterior consejero delegado no han sido finalmente ejecutadas.
-
En mayo de 2019 la Junta General de Accionistas aprob\u00f3 un plan de incentivos a largo plazo en los mismos t\u00e9rminos que en 2016, donde otorgaba un programa de opciones de compra sobre 500.000 acciones para el Consejero Delegado por tres euros cada una, con fecha de ejercicio inicialmente prevista el 31 de marzo de 2024 y que fue prorrogado hasta marzo de 2025. En ese plan, se otorgaron pr\u00e9stamos a 9 miembros de la Alta Direcci\u00f3n para la adquisici\u00f3n de 1.080.000 acciones por 3 euros y un l\u00edmite individual de 120.000 acciones, cuyo vencimiento y ejecuci\u00f3n del plan estaba previsto el 31 de marzo de 2024 y que ha sido prorrogado hasta marzo de 2025, en la que deb\u00edan ser amortizados en su totalidad bien mediante el pago en dinero o la entrega a la Sociedad Dominante de la totalidad de las acciones adquiridas durante el ejercicio 2019. Este plan ha sido \u00edntegramente materializado en el primer trimestre del ejercicio 2025, las opciones de compra correspondientes al anterior consejero delegado no han sido finalmente ejecutadas.
De acuerdo con lo anterior, se ha estimado que la valoraci\u00f3n total del importe devengado de dichos planes a fecha de cierre del ejercicio 2025 asciende a 1.057 miles de euros (2.616 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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14.7
Ajustes por cambio de valor
Composici\u00f3n y movimientos-
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el otro resultado global durante los ejercicios 2025 y 2024 se presenta a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
Diferencias de conversi\u00f3n
Coberturas de efectivo
Efecto impositivo
Neto
Saldos al 31 de diciembre de 2023
(8.489)
3.484
(738)
(5.743)
Ingresos y gastos generados en el ejercicio
8.130
(1.380)
331
7.081
Reclasificaci\u00f3n a resultados
-
(2.645)
635
(2.010)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
(359)
(541)
228
(672)
Ingresos y gastos generados en el ejercicio
(32.317)
(794)
191
(32.920)
Reclasificaci\u00f3n a resultados
-
854
(205)
649
Saldos al 31 de diciembre de 2025
(32.676)
(481)
214
(32.943)
En el caso de las diferencias de conversi\u00f3n, se incluye \u00fanicamente el efecto atribuido a la sociedad dominante.
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14.8
Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del Grupo en la gesti\u00f3n del capital social son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas, beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s y mantener una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste de capital.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros Grupos en el sector, TUBACEX controla la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento financiero neto dividido entre el patrimonio neto. El endeudamiento neto se determina por la suma de los pr\u00e9stamos y otros pasivos remunerados tanto a corto como largo plazo y menos el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes y los activos financieros corrientes.
Los ratios de los ejercicios 2025 y 2024 se han determinado por la Direcci\u00f3n de la siguiente forma:
Miles de Euros
2025
2024
Total de endeudamiento bancario (Notas 17)
501.539
491.411
Menos- Efectivo y otros medios equivalentes y
activos financieros corrientes (Notas 9 y 13)
(156.754)
(236.393)
Deuda neta
344.785
255.018
Patrimonio neto
394.086
482.150
EBITDA
75.053
106.990
Ratio de endeudamiento
87%
53%
Ratio de apalancamiento
22%
42%
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14.9
Intereses minoritarios
El movimiento del saldo de los socios minoritarios del Grupo de acuerdo a su participaci\u00f3n en los distintos componentes del patrimonio neto de las siguientes sociedades dependientes es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31 de diciembre de 2023
53.595
Ingresos y gastos reconocidos
Beneficios del ejercicio
2.395
Diferencias de conversi\u00f3n
(85)
Venta de participaci\u00f3n minoritaria (Nota 2.6)
55.023
Adquisici\u00f3n de minoritarios (Nota 2.6)
(6.804)
Saldo al 31 de diciembre de 2024
104.124
Ingresos y gastos reconocidos
Beneficios del ejercicio
7.577
Diferencias de conversi\u00f3n
(9.924)
Venta de participaci\u00f3n minoritaria (Nota 2.6)
-
Adquisici\u00f3n de minoritarios (Nota 2.6)
-
Saldo al 31 de diciembre de 2025
101.777
A lo largo del ejercicio 2024 se realizaron dos operaciones que afectaron a los intereses minoritarios, la correspondiente a Mubadala Investment Company, a trav\u00e9s de la Sociedad Tbx Newco Spain, S.L. y Tbx Upstream Seamless Pipes y la operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n de los intereses minoritarios de Promet AS, descritas en la Nota 2.6.
El detalle de los saldos de los socios minoritarios del Grupo es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Tubacex Services, S.L.
2.479
2.869
Tubacex Logistics, S.A.
375
328
Tubacex Services Solutions Middle East, FZCO
2.073
2.147
NTS AW
15.265
22.393
NTS Middle East, FZCO y filiales
18.906
19.043
Tbx Upstream Seamless Pipes
40.338
39.931
Tbx Newco Spain, S.L.
22.340
17.413
Total
101.776
104.124
La informaci\u00f3n sobre estas Sociedades se presenta en el Anexo I.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005703680", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-97": { "value": "
15.
Provisiones y pasivos contingentes
Provisiones no corrientes-
Otras responsabilidades
El Grupo TUBACEX tiene constituidas provisiones por el importe estimado de deudas tributarias y responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuant\u00eda indeterminada, avales u otras garant\u00edas similares, cuyo pago no es determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto en cuanto a la fecha en que se producir\u00e1 al depender de que se cumplan determinadas condiciones. El importe provisionado por este concepto al 31 de diciembre de 2025 asciende a 2.861 miles de euros (5.002 miles de euros al 31 de diciembre de 2024), importe considerado adecuado por los Administradores.
Los pasivos contingentes del grupo Tubacex a fecha de estas cuentas anuales consolidadas no son significativos en relaci\u00f3n a las mismas, con excepci\u00f3n del relativo a National Irainian Oil Company descrito mas adelante en esta misma nota.
Provisiones por da\u00f1os medioambientales
Igualmente, este ep\u00edgrafe incluye provisiones por posibles da\u00f1os medioambientales por importe de 1.327 miles de euros (1.424 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (Nota 28).
Provisiones por Sentinel Prime
A 31 de diciembre del 2025, se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de provisiones no corrientes, un importe de 20.254 miles de euros relacionado con determinados compromisos asumidos por la operaci\u00f3n indicada en la nota 7.
Provisiones corrientes-
El movimiento de este ep\u00edgrafe durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido (en miles de euros):
Provisiones corrientes
Saldo al 31.12.2023
521
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) neta
246
Saldo al 31.12.2024
767
Dotaci\u00f3n/(Reversi\u00f3n) neta
766
Saldo al 31.12.2025
1.533
Avales entregados
El Grupo TUBACEX tiene entregados avales bancarios con el objeto de garantizar el buen fin de determinadas operaciones relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 19.266 miles de euros en 2025 (22.201 miles de euros en 2024).
Adicionalmente a lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior, con fecha 24 de mayo de 2017, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato con la\u00a0National Iranian Oil Company\u00a0(NIOC) para el suministro de 600 km de tubos de acero inoxidable resistentes a la corrosi\u00f3n. A 31 de diciembre de 2024, NIOC ejecut\u00f3 de manera fraudulenta y en contra de las normas internacionales que proh\u00edben este tipo de pagos -cuyo incumplimiento puede dar lugar a la imposici\u00f3n de las correspondientes sanciones internacionales sobre las entidades pagadoras-, los avales concedidos por el Grupo a su favor por importe de 49.707 miles de euros en garant\u00eda del cumplimiento del contrato.
El pasado 28 de enero de 2025, el Grupo present\u00f3 solicitud de arbitraje internacional frente a NIOC, confiando que se resuelva la citada ejecuci\u00f3n fraudulenta en un plazo inferior a dos a\u00f1os. Por su parte, las entidades financieras contragarantes de los mencionados avales se opusieron a la ejecuci\u00f3n de las contragarant\u00edas haciendo valer la excepci\u00f3n por dolo en la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas primarias, indicando que no prodecer\u00edan al pago de las mismas por considerar la ejecuci\u00f3n fraudulenta.
El 14 de febrero de 2025, el Grupo recibi\u00f3 notificaci\u00f3n del auto de fecha 13 de febrero de 2025, en virtud del cual la Audiencia Provincial de Vizcaya orden\u00f3 la adopci\u00f3n de la medida cautelar solicitada por el Grupo el pasado 7 de enero de 2025 -primer d\u00eda h\u00e1bil judicial tras la ejecuci\u00f3n-; esto es, la paralizaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de los avales, preserv\u00e1ndose as\u00ed los derechos del Grupo frente al manifiesto fraude y haciendo que la cuesti\u00f3n permanezca\u00a0sub iudice\u00a0en tanto se resuelva el proceso de arbitraje internacional, confiando que se resuelva en un plazo de dos a\u00f1os.
Los Administradores del Grupo, con base en la correspondiente opini\u00f3n legal y en los hechos anteriores, estiman a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, que la probabilidad de que surja un pasivo significativo como consecuencia de la ejecuci\u00f3n fraudulenta de dichos avales es remota, y no corresponde provisi\u00f3n alguna en las cuentas anuales consolidadas.
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Avales entregados
El Grupo TUBACEX tiene entregados avales bancarios con el objeto de garantizar el buen fin de determinadas operaciones relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 19.266 miles de euros en 2025 (22.201 miles de euros en 2024).
Adicionalmente a lo indicado en el p\u00e1rrafo anterior, con fecha 24 de mayo de 2017, el Grupo suscribi\u00f3 un contrato con la\u00a0National Iranian Oil Company\u00a0(NIOC) para el suministro de 600 km de tubos de acero inoxidable resistentes a la corrosi\u00f3n. A 31 de diciembre de 2024, NIOC ejecut\u00f3 de manera fraudulenta y en contra de las normas internacionales que proh\u00edben este tipo de pagos -cuyo incumplimiento puede dar lugar a la imposici\u00f3n de las correspondientes sanciones internacionales sobre las entidades pagadoras-, los avales concedidos por el Grupo a su favor por importe de 49.707 miles de euros en garant\u00eda del cumplimiento del contrato.
El pasado 28 de enero de 2025, el Grupo present\u00f3 solicitud de arbitraje internacional frente a NIOC, confiando que se resuelva la citada ejecuci\u00f3n fraudulenta en un plazo inferior a dos a\u00f1os. Por su parte, las entidades financieras contragarantes de los mencionados avales se opusieron a la ejecuci\u00f3n de las contragarant\u00edas haciendo valer la excepci\u00f3n por dolo en la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas primarias, indicando que no prodecer\u00edan al pago de las mismas por considerar la ejecuci\u00f3n fraudulenta.
El 14 de febrero de 2025, el Grupo recibi\u00f3 notificaci\u00f3n del auto de fecha 13 de febrero de 2025, en virtud del cual la Audiencia Provincial de Vizcaya orden\u00f3 la adopci\u00f3n de la medida cautelar solicitada por el Grupo el pasado 7 de enero de 2025 -primer d\u00eda h\u00e1bil judicial tras la ejecuci\u00f3n-; esto es, la paralizaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de los avales, preserv\u00e1ndose as\u00ed los derechos del Grupo frente al manifiesto fraude y haciendo que la cuesti\u00f3n permanezca\u00a0sub iudice\u00a0en tanto se resuelva el proceso de arbitraje internacional, confiando que se resuelva en un plazo de dos a\u00f1os.
Los Administradores del Grupo, con base en la correspondiente opini\u00f3n legal y en los hechos anteriores, estiman a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, que la probabilidad de que surja un pasivo significativo como consecuencia de la ejecuci\u00f3n fraudulenta de dichos avales es remota, y no corresponde provisi\u00f3n alguna en las cuentas anuales consolidadas.
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16.
Ingresos diferidos
En diciembre de 2018, Tubacex Durant, Inc., lleg\u00f3 a un acuerdo con US Bancorp Community Development Corporation, una corporaci\u00f3n de Minnesota (\u201cUSBCDC\u201d), relacionado con el desarrollo, construcci\u00f3n y equipamiento de una instalaci\u00f3n en Durant (Oklahoma). En el marco de la misma, USBCDC realiz\u00f3 una aportaci\u00f3n de capital a USBCDC Investment Fund 272, LLC, una compa\u00f1\u00eda de responsabilidad limitada de Missouri (el \"Fondo\") por importe de 10,9 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 9,5 millones de euros).
Este acuerdo forma parte de un programa de incentivos fiscales (\"Programa NMTC\"), previsto en la denominada Community Renewal Tax Relief Act of 2000, el cual est\u00e1 destinado al fomento de inversiones en comunidades de los Estados Unidos consideradas de bajos ingresos. Dicha Ley da derecho a cr\u00e9ditos fiscales (\"NMTC\") en el Impuesto de Sociedades federal de hasta el 39% de las inversiones realizadas en ciertas entidades de desarrollo comunitario (\"CDE\"). Las CDE son entidades de gesti\u00f3n privada que est\u00e1n certificadas para realizar inversiones en las mencionadas comunidades consideradas de bajos ingresos. En virtud de la aportaci\u00f3n de fondos realizada por parte de USBCD, por importe de 10,9 millones de d\u00f3lares, USBCDC tendr\u00e1 derecho a percibir cr\u00e9ditos fiscales durante el periodo de siete a\u00f1os previsto en la normativa (\u201cPeriodo de recaptura\u201d) por importe de 13,3 millones de d\u00f3lares (equivalentes a 11,6 millones de euros).
Durante el ejercicio 2025 concluy\u00f3 el periodo de cumplimiento (\u201crecapture period\u201d) del Programa NMTC, procedi\u00e9ndose al reconocimiento \u00edntegro en resultados del ingreso diferido pendiente, por importe de 2.499 miles de euros, contabilizado en el ep\u00edgrafe de otros ingresos de explotaci\u00f3n. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2025 no queda importe alguno registrado por este concepto (a 31 de diciembre de 2024 la aportaci\u00f3n realizada por USBCDC al Fondo, neta de comisiones era de 3.333 miles de euros).
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17.
Deudas con entidades de cr\u00e9dito (Largo y Corto Plazo)
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
No corriente
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
135.263
168.400
Obligaciones y otros valores negociables
40.524
-
L\u00edneas de cr\u00e9dito y cr\u00e9ditos a largo plazo
-
15
175.787
168.415
Corriente
Obligaciones y otros valores negociables
148.394
202.027
Banco Europeo de Inversiones
-
6.915
L\u00edneas de cr\u00e9dito y cr\u00e9ditos a corto plazo
11.032
9.299
Vencimientos a corto de pr\u00e9stamos a largo plazo
122.462
66.054
Financiaci\u00f3n exportaciones
39.203
33.509
Intereses
4.661
5.192
325.752
322.996
Total
501.539
491.411
Como consecuencia del registro de determinados ajustes no recurrentes, el Grupo incumple a 31 de diciembre de 2025 determinados covenants financieros asociados a ciertos contratos de financiaci\u00f3n.
En determinados pr\u00e9stamos cuyo incumplimiento otorga a la entidad acreedora la facultad de exigir el reembolso anticipado, el importe total exigible asciende a 77.642 miles de euros. De dicho importe, 56.142 miles de euros figuraban registrados originalmente como deuda a largo plazo y, como consecuencia del citado incumplimiento, han sido reclasificados al ep\u00edgrafe \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo\u201d del balance consolidado, de conformidad con la normativa contable aplicable.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, el Grupo ha obtenido waivers por parte de la totalidad de las entidades financiadoras afectadas, mediante los cuales dichas entidades han renunciado a su derecho a exigir el reembolso anticipado derivado de los citados incumplimientos.
Adicionalmente, el Grupo ha elaborado un presupuesto de tesorer\u00eda que contempla, en su caso, el repago de los mencionados pr\u00e9stamos, confirmando la adecuada cobertura de las necesidades de liquidez previstas.
Al igual que en ejercicios anteriores, el Grupo Tubacex, a trav\u00e9s de su Sociedad Dominante, ha renovado el programa de pagar\u00e9s en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con un l\u00edmite de 200 millones de euros. El importe adeudado a 31 de diciembre de 2025 es de 188.918 miles de euros, de los cuales 148.394 miles de euros (187.027 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) con vencimiento m\u00e1ximo a un a\u00f1o y 40.524 miles de euros tienen vencimiento superior a un a\u00f1o. El tipo de inter\u00e9s medio asociado a las emisiones vivas a 31 de diciembre de 2025 es de 3,1% (4,1% a 31 de diciembre de 2024) aproximadamente. Al 31 de diciembre de 2025, la totalidad de dichos importes figuraban contabilizados bajo el ep\u00edgrafe \u201cObligaciones y otros valores negociables\u201d del pasivo corriente del balance consolidado adjunto.
Durante los ejercicios 2015 y 2016, el Grupo TUBACEX recibi\u00f3 financiaci\u00f3n por parte del Banco Europeo de Inversiones (BEI). Al 31 de diciembre de 2025 el pr\u00e9stamo se ha devuelto en su totalidad, el importe pendiente de pago de dicho pr\u00e9stamo ascend\u00eda a 6,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2024.
Adicionalmente, en diciembre de 2018 se lleg\u00f3 a un acuerdo con la \"Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo\", \"COFIDES\" para la financiaci\u00f3n de inversiones por importe de 30 millones de euros. Al 31 de diciembre de 2025 el importe pendiente de pago de dicho pr\u00e9stamo asciende a 13,1 millones de euros (18,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Durante el 2019 el Grupo firm\u00f3 una financiaci\u00f3n por importe de 30 millones de euros con el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, E.P.E. \"ICO\". Al 31 de diciembre de 2025 el importe pendiente de pago de dicho pr\u00e9stamo asciende a 11,5 millones de euros (16,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Asimismo, en el a\u00f1o 2023 el Grupo Tubacex a trav\u00e9s de su Sociedad Dominante, firm\u00f3 pr\u00e9stamos bilaterales bajo un acuerdo marco con diferentes entidades financieras por importe de 53.000 miles de euros para financiaci\u00f3n de inversiones. A 31 de diciembre 2025 el importe pendiente de pago asciende a 53.000 miles de euros (53.000 miles de euros en el a\u00f1o 2024).
Por otra parte, en el a\u00f1o 2020, el Grupo Tubacex, a trav\u00e9s de su Sociedad Dominante, firm\u00f3 pr\u00e9stamos bilaterales con diferentes entidades financieras por importe de 63.200 miles de euros, con garant\u00eda del 70% del Instituto de Cr\u00e9dito Oficial, E.P.E. (ICO), al amparo de lo previsto en el Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo de 2020, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del COVID-19. Al 31 de diciembre de 2025 los prestamos se han devuelto en su totalidad, el importe pendiente de pago de dichos pr\u00e9stamos asciende a 8.296 miles de euros a 31 de diciembre de 2024.
Por otra parte, durante el a\u00f1o 2025, el Grupo Tubacex ha contratado pr\u00e9stamos por importe de 70.300 miles de euros (71.714 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Al 31 de diciembre de 2025 el importe pendiente de pago de dichos pr\u00e9stamos asciende a 68.882 miles de euros (70.624 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Por \u00faltimo, existen pr\u00e9stamos adicionales contratados en ejercicios anteriores con diversas entidades financieras por importe de 111.201 miles de euros.
Los plazos contractuales de vencimiento remanentes de los pr\u00e9stamos y otros pasivos remunerados al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:
Miles de Euros
Vencimiento
2025
2024
A un a\u00f1o
325.752
322.996
A dos a\u00f1os
84.746
54.778
A tres a\u00f1os
59.170
56.462
A cuatro a\u00f1os
19.742
41.826
A cinco a\u00f1os
8.206
14.467
Resto
3.923
882
501.539
491.411
El tipo de inter\u00e9s medio ponderado durante el ejercicio 2025 de los pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito ha sido aproximadamente el Euribor + 1,65% (Euribor + 1,65% en el ejercicio 2024).
Asimismo, durante el a\u00f1o 2025 se ha mantenido el l\u00edmite de l\u00edneas de cr\u00e9dito por importe de 110.758 miles de euros con plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o al cierre del ejercicio 2025.
Al cierre del ejercicio 2025, el importe dispuesto de las l\u00edneas de cr\u00e9dito a corto plazo asciende a 11.032 miles de euros (9.299 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo mantiene l\u00edneas de comercio exterior y p\u00f3lizas de cr\u00e9dito no dispuestas por importe de 23.619 miles de euros y 99.557 miles de euros, respectivamente (47.320 miles de euros y 93.547 miles de euros en 2024).
El Grupo considera que, dado que \u00fanicamente el 15,6% de su deuda financiera despu\u00e9s de coberturas esta a tipo fijo, su valor contable se encuentra muy cercano su valor razonable.
El tipo de inter\u00e9s medio ponderado durante el ejercicio 2025 de las l\u00edneas de cr\u00e9dito ha sido aproximadamente de Euribor m\u00e1s un diferencial del 1,10% (diferencial m\u00e1s 1,10% en el ejercicio 2024).
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19.
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Acreedores comerciales
146.052
189.574
Otras cuentas a pagar-
Remuneraciones pendientes de pago
16.428
14.922
Administraciones P\u00fablicas acreedoras (Nota 21)
13.687
14.346
Otras deudas
33.272
53.793
63.387
83.061
Pasivos por impuesto corriente (Nota 21)
-
4808
209.439
277.443
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de gesti\u00f3n del pago a los proveedores (\u201cconfirming\u201d o \u201csupply chain Finance\u201d). Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades financieras se registran en la partida \u201cAcreedores Comerciales y otras Cuentas a Pagar\u201d del Balance de situaci\u00f3n consolidado en la medida en que \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo mantiene un saldo vivo de 73 millones de euros con un l\u00edmite de 190 millones de euros (112 millones de euros y 206 millones de euros en 2024, respectivamente).
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de Acreedores comerciales cuyo pago se realiza a trav\u00e9s de contratos de confirming o Supply chain Finance es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Acreedores comerciales gestionados a trav\u00e9s de contratos de confirming o Supply chain Finance
73.255
112.393
Facturas descontadas por acreedores comerciales a trav\u00e9s de dichos contratos
49.315
85.943
El ep\u00edgrafe de \u201cOtras deudas\u201d recoge, principalmente, proveedores de inmovilizado y los anticipos de clientes recibidos al cierre del ejercicio.
Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 31.2014, de 3 de diciembre
A continuaci\u00f3n, se detalla la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31.2014, de 3 de diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas de fecha 29 de enero de 2016 adapt\u00e1ndose a los nuevos requerimientos exigidos por la citada Ley para el primer ejercicio cerrado con posterioridad a la entrada en vigor de la misma:
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
D\u00edas
Periodo medio de pago a proveedores
83
93
Ratio de operaciones pagadas
90
100
Ratio de operaciones pendientes de pago
52
63
Miles de euros
Total pagos realizados
206.134
189.685
Total pagos pendientes
46.450
45.505
N\u00famero de facturas pagadas dentro del periodo m\u00e1ximo ley morosidad
9.392
6.238
Porcentaje que supone sobre el n\u00famero total de facturas
41%
34%
Importe pagos realizados dentro del periodo m\u00e1ximo ley morosidad (Miles de euros)
66.838
51.385
Porcentaje sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores
32%
27%
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores realizados desde la sociedad dominante y resto de filiales espa\u00f1olas hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar- Proveedores\u201d del pasivo corriente del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Se entender\u00e1 por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d la expresi\u00f3n del tiempo de pago o retraso en el pago de la deuda comercial. Dicho \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados m\u00e1s el ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador, por el importe total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El ratio de operaciones pagadas se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pagados, por el n\u00famero de d\u00edas de pago (diferencia entre los d\u00edas naturales transcurridos desde el final del plazo m\u00e1ximo legal de pago hasta el pago material de operaci\u00f3n) y, en el denominador, el importe total de pagos realizados.
As\u00ed mismo, el ratio de operaciones pendientes de pago corresponde al cociente formulado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el n\u00famero de d\u00edas pendiente de pago (diferencia entre los d\u00edas naturales transcurridos desde el final del plazo m\u00e1ximo legal de pago hasta el d\u00eda de cierre de las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.
El plazo m\u00e1ximo legal de pago aplicable a las sociedades con domicilio social en Espa\u00f1a seg\u00fan la Ley 11.2013, de 26 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15.2010, de 5 de julio, es de 30 d\u00edas (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la misma, que permitir\u00edan elevar dicho plazo m\u00e1ximo de pago hasta los 60 d\u00edas). El Grupo TUBACEX ha puesto en marcha medidas para seguir ajustando el periodo medio de pago a los establecidos en la legislaci\u00f3n vigente.
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20.
Prestaciones a los empleados
El movimiento del pasivo reconocido por obligaciones contra\u00eddas con el personal durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros):
Retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida (Nota 3.11)
Otras retribuciones al personal a largo plazo (Nota 3.11)
Otros
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2023
4.322
2.658
721
7.701
Reversiones
(144)
-
-
(144)
Gasto del ejercicio (Nota 24)
418
-
139
557
Prestaciones pagadas
(170)
(24)
(71)
(265)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
4.426
2.634
789
7.849
Reversiones
(311)
-
-
(311)
Gasto del ejercicio (Nota 24)
32
502
-
534
Prestaciones pagadas
(370)
(49)
(318)
(737)
Saldos al 31 de diciembre de 2025
3.777
3.087
471
7.335
Retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida
En este ep\u00edgrafe se incluyen determinadas obligaciones legales con los empleados del subgrupo SBER cuya fecha de incorporaci\u00f3n a la sociedad se hubiese producido con anterioridad al 1 de enero de 2003 y que se pondr\u00e1n de manifiesto a la fecha de jubilaci\u00f3n o baja por otros motivos de acuerdo con la normativa vigente en Austria.
La obligaci\u00f3n total devengada de este plan de prestaciones definidas ha sido calculada mediante m\u00e9todos actuariales aceptados y considerando hip\u00f3tesis de mortandad de acuerdo con las tablas m\u00e1s recientes del pa\u00eds, por importe de 3.177 miles de euros para 31 de diciembre de 2025 (3.786 miles de euros para 31 de diciembre de 2024).
La tasa de descuento aplicada es del 3,75% (3,25% en 2024) y la hip\u00f3tesis de crecimiento salarial del 3% (3% en 2024).
Otras retribuciones al personal a largo plazo
En este ep\u00edgrafe se incluyen 1.488 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (1.327 miles de euros para 31 de diciembre de 2024) por la estimaci\u00f3n de las cantidades devengadas a pagar en el futuro por una serie de premios de jubilaci\u00f3n a los empleados del Subgrupo SBER pagaderas a los 25, 35 y 40 a\u00f1os de servicio a la empresa y que consisten en una, dos o tres mensualidades, respectivamente.
Bajo determinadas circunstancias la regulaci\u00f3n laboral en Austria permite a los empleados que cumplan una serie de condiciones acogerse a un programa de jubilaci\u00f3n parcial. Aquellos empleados que se acogen al mencionado programa trabajan el 50% de la jornada laboral hasta la fecha de jubilaci\u00f3n y reciben el 75% del salario correspondiente a una jornada laboral completa siendo el diferencial del 25% adicional pagado soportado por los organismos de la seguridad social del pa\u00eds.
Adicionalmente, dentro de este ep\u00edgrafe se recogen otras obligaciones relacionadas con la regulaci\u00f3n laboral local relacionada con empleados provenientes del subgrupo NTS por importe de 1.599 miles de euros (1.351 miles de euros en 2024).
24.
Gastos de Personal
Su detalle durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos, salarios y asimilados
140.030
126.298
Aportaciones a planes de pensiones
2.506
4.387
Seguridad Social
30.095
28.326
Otros gastos sociales
7.934
4.604
180.565
163.615
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024, detallado por categor\u00edas, es el siguiente:
Categor\u00edas
2025
2024
Alta Direcci\u00f3n
11
12
Mandos intermedios y supervisores
470
448
T\u00e9cnicos y profesionales
507
497
Personal de operaciones
1.754
1.709
Total
2.742
2.666
Las plantillas medias anteriores tienen en consideraci\u00f3n a todas aquellas personas que tienen o han tenido relaci\u00f3n laboral con la empresa durante el ejercicio promediadas seg\u00fan el tiempo durante el cual han prestado sus servicios. Los trabajadores afectados por expedientes de regulaci\u00f3n temporal de empleo han sido promediados seg\u00fan el tiempo efectivo de servicio prestado.
Asimismo, la distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino de los ejercicios 2025 y 2024, detallado por categor\u00edas, es el siguiente:
2025
2024
Categor\u00edas
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Alta Direcci\u00f3n
9
2
10
1
Mandos intermedios y supervisores
394
68
383
64
T\u00e9cnicos y profesionales
327
202
302
208
Personal de operaciones
1.673
111
1.676
122
Total
2.403
383
2.371
395
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2025 est\u00e1 compuesto por 4 mujeres y 7 hombres (3 mujeres y 7 hombres a 31 de diciembre de 2024).
El total de empleados del Grupo Tubacex con discapacidad en 2025 ha sido de 27 personas (20 personas en 2024).
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21.
Administraciones P\u00fablicas y situaci\u00f3n fiscal
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante, en su reuni\u00f3n celebrada el 29 de mayo de 2013, aprob\u00f3 el acogimiento de la misma y de ciertas sociedades dependientes, radicadas en el Pa\u00eds Vasco y sometidas a la normativa foral del Impuesto sobre Sociedades, al r\u00e9gimen tributario especial de consolidaci\u00f3n fiscal a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2014, que se encuentra recogido en el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VI de la Norma Foral 37/2013, de 13 de diciembre, de la Diputaci\u00f3n Foral de \u00c1lava del Impuesto sobre Sociedades.
Este Grupo Fiscal, que tiene asignado el n\u00famero 01/14/A a efectos de la aplicaci\u00f3n del R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal, est\u00e1 compuesto en 2025 por Tubacex, S.A., como Sociedad dominante, y por las sociedades del Grupo, Acer\u00eda de \u00c1lava, S.A.U., Tubacex Tubos Inoxidables, S.A.U., Tubacex Taylor Accesorios, S.A.U., Tubacex Service Solutions, S.A.U., Tubacoat, S.L., RTA Red Distribuidora de Tubos y Accesorios, S.A.U., Tubacex Advanced Solutions, S.L.U., Tubacex Service Solutions Holding, S.L.U., Tubacex Upstream Technologies, S.A., Tubacex Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U., Tubacex Logistics, S.A., Tubacex Desarrollos, S.L., Tubacex Innovaci\u00f3n, S.L., Tubacex Spain Assets, S.L., Tubacex Newco Spain, S.L. y Tbx Premium Connections,S.L., como sociedades dependientes. En el ejercicio 2025, ha sido excluida del grupo fiscal la entidad CFT Servicios Inmobiliarios, S.A.U.
21.1
Saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas
La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente (en miles de euros):
Miles de Euros
2025
2024
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA (Nota 12)
7.170
7.417
Otras cuentas a cobrar (Nota 12)
8.610
6.166
Activos por impuesto corriente (Nota 12)
-
-
Activos por impuesto diferido
95.808
93.288
Total saldos deudores
111.588
106.871
Pasivos por impuesto corriente (Nota 19)
-
(4.808)
Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA (Nota 19)
(10.879)
(12.239)
Organismos de la Seguridad Social acreedores (Nota 19)
(1.974)
(1.531)
Hacienda P\u00fablica acreedora por IRFF (Nota 19)
(548)
(572)
Otras cuentas a pagar (Nota 19)
(286)
(4)
Pasivos por impuesto diferido
(20.874)
(23.491)
Total saldos acreedores
(34.561)
(42.645)
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21.2
Conciliaci\u00f3n resultado contable y base imponible fiscal
El detalle del gasto/(ingreso) consolidado por impuesto sobre las ganancias en los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Impuesto corriente
1.067
4.146
Impuestos diferidos-
Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias
(324)
607
743
4.753
La conciliaci\u00f3n entre el gasto (ingreso) por impuesto y el resultado antes de impuestos es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Resultado consolidado antes de impuestos
(22.958)
30.002
Impuesto sobre sociedades acumulado al tipo impositivo medio (24%)
(5.510)
7.200
Diferencias permanentes y ajustes de consolidaci\u00f3n
(9.226)
339
Diferencia de tipo impositivo de sociedades dependientes
225
(3.055)
No activacion de bases imponibles negativas del ejercicio
8.971
(275)
Baja de deducciones
5.943
-
Reversi\u00f3n de diferencias temporarias
-
610
Regularizaciones
340
(66)
Total gasto/(ingreso) consolidado por impuesto reconocido
743
4.752
Las diferencias permanentes del ejercicio incluyen, principalmente, un importe de 10.490 miles de euros derivado de la exoneraci\u00f3n fiscal por reinversi\u00f3n de beneficios extraordinarios generados en la operaci\u00f3n descrita en la Nota 7.
Durante 2025, el Grupo revis\u00f3 tanto las deducciones como las bases imponibles negativas del grupo foral, realizando una desactivaci\u00f3n de las deducciones por importe de 5.943 miles de euros.
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21.3
Activos y Pasivos por impuesto diferido
El detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos es como sigue:
Miles de Euros
Activos
Pasivos
2025
2024
2025
2024
Por provisiones y otros conceptos
25.549
14.493
(13.357)
(17.371)
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
58.508
60.390
-
-
Derechos por deducciones y bonificaciones
12.877
18.611
-
-
Revalorizaci\u00f3n de activos (Nota 2.6)
-
-
(5.162)
(5.805)
96.934
93.494
(18.519)
(23.176)
Instrumentos financieros derivados
(1.126)
(206)
(2.355)
(315)
95.808
93.288
(20.874)
(23.491)
El Grupo registra los activos por impuesto diferido teniendo presente los siguientes aspectos:
\u25cf
El Grupo considera m\u00e1s que probable que en el futuro se obtendr\u00e1n beneficios suficientes que permitir\u00e1n compensar las bases imponibles negativas activadas y en este sentido el plan elaborado por el Grupo contempla el incremento de la productividad, del volumen de ventas y, por lo tanto, de la rentabilidad del Grupo en su negocio central. El Grupo continuar\u00e1 con la puesta en marcha de las inversiones estrat\u00e9gicas previstas en su Plan Estrat\u00e9gico 2025-2028, con la consolidaci\u00f3n de nuevos productos de muy alto valor a\u00f1adido en los sectores de petr\u00f3leo, gas, generaci\u00f3n el\u00e9ctrica y energ\u00eda nuclear, que garantizan una posici\u00f3n competitiva fuertemente reforzada una vez superada la crisis internacional.
\u25cf
El plan de negocio empleado por el Grupo para realizar las estimaciones que justifican y soportan la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos, es acorde con la realidad del mercado y las especificaciones de la entidad. Las perspectivas por unidades fiscales de negocio ser\u00edan las siguientes:
\u25cb
Los cr\u00e9ditos fiscales generados en Austria por importe de 22 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) no tienen l\u00edmite temporal para la recuperabilidad estando aparejada su recuperabilidad al cumplimiento del Plan Industrial.
\u25cb
Los cr\u00e9ditos fiscales generados en Italia por importe de 12 millones de euros (7 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) tampoco tienen l\u00edmite temporal para la recuperabilidad y se esperan sean recuperados en un horizonte inferior a 10 a\u00f1os atendiendo al hist\u00f3rico de generaci\u00f3n de bases imponibles de la Sociedad y las perspectivas que tiene el Grupo en este componente.
\u25cb
Durante 2025 el Grupo revis\u00f3 tanto las deducciones como las bases imponibles negativas del grupo Alav\u00e9s (Nota 3.14), realizando una desactivaci\u00f3n de las deducciones por importe de 5.943 miles de euros.
En base a lo expuesto anteriormente la Direcci\u00f3n del Grupo considera que est\u00e1 justificado el reconocimiento de los cr\u00e9ditos fiscales, estimando su recuperaci\u00f3n en un horizonte que no excede los 10 a\u00f1os, y en todo caso dentro de los l\u00edmites legales establecidos. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran apropiado este criterio.
A 31 de diciembre, el importe de los activos por impuesto diferido no reconocidos en el Grupo asciende a 17.828 miles de euros correspondientes a bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y a 21.097 miles de euros correspondientes a deducciones fiscales pendientes de aplicaci\u00f3n.
El detalle de la variaci\u00f3n por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos que ha sido reconocida contra el ingreso/ (gasto) por impuesto sobre las ganancias diferido de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es como sigue:
Miles de Euros
Activos
Pasivos
2025
2024
2025
2024
Por provisiones y otros conceptos
11.056
4.537
4.014
192
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
(1.882)
(1.413)
-
-
Derechos por deducciones y bonificaciones
(5.735)
(2.595)
-
-
Revalorizaci\u00f3n activos integrados (Nota 2.6)
-
-
643
(362)
Total
3.439
529
4.657
(170)
Instrumentos financieros derivados/ Otros
(919)
(800)
(2.041)
332
2.520
(271)
2.616
162
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
Del total de estos cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar, aproximadamente 24 millones de euros se han generado en sociedades pertenecientes al grupo fiscal alav\u00e9s. El derecho de compensar los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas prescribir\u00e1 en los ejercicios 2039 a 2051, seg\u00fan cu\u00e1l sea el ejercicio de generaci\u00f3n concreto de cada una de las bases imponibles negativas.
Asimismo, existen 22 millones en la filial austr\u00edaca y 6 millones de la filial italiana, no habiendo l\u00edmite temporal bajo normativa fiscal del pa\u00eds para su recuperabilidad.
Derechos por deducciones y bonificaciones
De la cifra total de Derechos por deducciones y bonificaciones que asciende a 13 millones de euros al cierre del ejercicio, la pr\u00e1ctica mayor\u00eda se corresponde con deducciones con los l\u00edmites del 35%, 70% y 50%. El plazo para aplicar las deducciones prescribir\u00e1 en los ejercicios 2032 a 2055, dependiendo del ejercicio de generaci\u00f3n de cada deducci\u00f3n.
El importe total del impuesto sobre las ganancias corriente y diferido, relativo a partidas cargadas o abonadas directamente contra otro resultado global durante los ejercicios 2025 y 2024, es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Coberturas de los flujos de efectivo (Nota 14.7)
(14)
966
21.4
Activos por impuesto diferido no registrados
El Grupo no ha registrado en el balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto determinados activos por impuesto diferido, por considerar no probable su recuperaci\u00f3n en el horizonte temporal definido en el apartado anterior.
21.5
Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y actuaciones inspectoras
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, en el caso de Espa\u00f1a, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os (cinco a\u00f1os, en el caso de las entidades cuya competencia de inspecci\u00f3n corresponda al Territorio Hist\u00f3rico de \u00c1lava). Al cierre del ejercicio 2025 parte del Grupo, y en concreto, las entidades cuya competencia de inspecci\u00f3n corresponde al Territorio Hist\u00f3rico de \u00c1lava, tienen abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios 2019 y siguientes del Impuesto sobre Sociedades, as\u00ed como los cinco \u00faltimos ejercicios del Impuesto sobre Valor A\u00f1adido y retenciones a cuenta de Impuestos Directos sobre residentes, as\u00ed como de los dem\u00e1s impuestos que le son de aplicaci\u00f3n, pudiendo ser revisadas todas aquellas deducciones y bases imponibles generadas en los ejercicios anteriores cuando sean usadas en cualquiera de los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n. En el caso de las entidades espa\u00f1olas cuya competencia de inspecci\u00f3n no corresponden a \u00c1lava, el periodo de prescripci\u00f3n es de cuatro a\u00f1os, en lugar de cinco.
En el resto de jurisdicciones en las que opera el Grupo, el plazo general de prescripci\u00f3n de las obligaciones tributarias oscila, con car\u00e1cter general, entre tres y cinco a\u00f1os, en funci\u00f3n de la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds.
Los Administradores de Grupo consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que se devenguen pasivos materiales adicionales no cubiertos de consideraci\u00f3n como consecuencia de la revisi\u00f3n que se pudiera producir por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria de los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n.
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21.6
Pilar II-
El pasado 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Asuntos Econ\u00f3micos y Financieros de la Uni\u00f3n Europea (ECOFIN) aprob\u00f3 finalmente la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, de 15 de diciembre de 2022, com\u00fanmente conocida como la Directiva Pilar Dos. Esta Directiva pretende garantizar un nivel m\u00ednimo de imposici\u00f3n global del 15% para los grupos de empresas multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud con una facturaci\u00f3n superior a 750 millones de euros. Tras la aprobaci\u00f3n de la Directiva, los Estados Miembros quedaban y quedan obligados a trasponer su contenido y sus reglas al ordenamiento interno.
En el plano nacional, ya est\u00e1 aprobada la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, que aprueba el Impuesto Complementario M\u00ednimo (Pilar Dos), que incluye, entre otras, la modalidad del Impuesto Complementario Nacional. La norma desplegar\u00e1 efectos retroactivos para los periodos impositivos iniciados a partir del 31 de diciembre de 2023 para la modalidad del Impuesto Complementario Primario y del Impuesto Complementario Nacional, por lo que resultar\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios iniciados a partir de esa misma fecha.
El Impuesto Complementario se ha concertado como impuesto directo de normativa aut\u00f3noma en la Comisi\u00f3n Mixta del Concierto Econ\u00f3mico celebrada el 23 de diciembre de 2024, emplazando ello a las Cortes Generales a la aprobaci\u00f3n de la Ley correspondiente que modifique la Ley del Concierto Econ\u00f3mico entre el Estado y la Comunidad Aut\u00f3noma del Pa\u00eds Vasco (CAPV) para introducir la nueva competencia en el Concierto Econ\u00f3mico.
Dado que el primer Impuesto Complementario ya se habr\u00eda devengado con fecha 31 de diciembre de 2024, es decir, pocos d\u00edas despu\u00e9s de la aprobaci\u00f3n de la Ley estatal (Ley 7/2024, de 20 de diciembre), la proximidad de ambas fechas imposibilit\u00f3 que la Hacienda Foral de \u00c1lava ejerciera su capacidad normativa en esta materia. Por esta raz\u00f3n, de cara al primer Impuesto Complementario devengado el 31 de diciembre de 2024, el Decreto Normativo de Urgencia Fiscal 3/2024, del Consejo de Gobierno Foral de 27 de diciembre, posteriormente convalidado por la Norma Foral 1/2025, de 15 de enero, aprueba el Impuesto Complementario mediante remisi\u00f3n a la normativa aprobada por la Ley estatal \u201cEn tanto se produzca la incorporaci\u00f3n al Concierto Econ\u00f3mico de la oportuna concertaci\u00f3n del Impuesto Complementario, resultar\u00e1 de aplicaci\u00f3n la normativa contenida en la mencionada Ley 7/2024, de 20 de diciembre\u201d.
A colaci\u00f3n de los acuerdos alcanzados por la Comisi\u00f3n Mixta del Concierto Econ\u00f3mico, se aprob\u00f3 la Ley 3/2025, de 29 de abril, publicada en el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE) el 30 de abril de 2025, que modificaba la Ley 12/2002, de 23 de mayo, por la que se aprueba el Concierto Econ\u00f3mico con la Comunidad Aut\u00f3noma del Pa\u00eds Vasco. Mediante dicha modificaci\u00f3n, entre otras cuestiones, se consolida la concertaci\u00f3n del Impuesto Complementario como impuesto de norma aut\u00f3noma y se definen los puntos de conexi\u00f3n para determinar la norma aplicable y las competencias de inspecci\u00f3n y exacci\u00f3n del Impuesto. A partir de lo anterior, las Diputaciones Forales de los tres territorios vascos, y en lo que aqu\u00ed interesa la de \u00c1lava, aprob\u00f3 su propia norma reguladora del Impuesto Complementario: la Norma Foral 16/2025, de 12 de diciembre, que establece un impuesto complementario para garantizar un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud. La referida Norma Foral tiene efectos para los periodos impositivos que se inicien desde el 1 de enero de 2025.
En este sentido, a efectos de Pilar 2, el Grupo es un Grupo Multinacional de Empresas encabezado por la entidad matriz \u00faltima Tubacex, S.A, sujeto al Impuesto Complementario desde el ejercicio 2025.
El Grupo Multinacional de Empresas ha realizado una evaluaci\u00f3n del posible impacto de Pilar Dos, teniendo en cuenta la Norma Foral 16/2025 anteriormente se\u00f1alada, la Directiva comunitaria y las gu\u00edas administrativas de aplicaci\u00f3n publicadas por la OCDE. Del an\u00e1lisis realizado se ha reconocido un gasto por el Impuesto Complementario correspondiente al ejercicio 2025 de 297 miles de euros que se corresponde con el Impuesto Complementario nacional estimado para la jurisdicci\u00f3n de Emiratos \u00c1rabes Unidos.
Adicionalmente, se\u00f1alar que el Grupo Multinacional de Empresas se ha acogido a la excepci\u00f3n de reconocimiento de activos y pasivos por impuesto diferido derivados de la aplicaci\u00f3n de la regla de Pilar Dos, de acuerdo con la modificaci\u00f3n de la NIC 12 llevada a cabo en mayo de 2023 por el IASB, que ha sido introducida en la normativa contable espa\u00f1ola mediante la aprobaci\u00f3n por la Ley 7/2024 de la Disposici\u00f3n Transitoria Octava del Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad y de la Disposici\u00f3n Transitoria S\u00e9ptima del Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se aprueban las Normas para la Formulaci\u00f3n de Cuentas Anuales Consolidadas.
Asimismo, conviene resaltar que la Norma Foral 16/2025 prev\u00e9, en su Disposici\u00f3n Transitoria Primera, un r\u00e9gimen transitorio de primera aplicaci\u00f3n para los activos y pasivos por impuestos diferidos y los activos transmitidos durante el per\u00edodo impositivo de transici\u00f3n, entendiendo por tal el primer periodo impositivo en el que un grupo multinacional o nacional debe aplicar por primera vez en cada jurisdicci\u00f3n lo dispuesto en la referida Norma y no resulte de aplicaci\u00f3n en esa jurisdicci\u00f3n lo dispuesto en la Disposici\u00f3n Transitoria Cuarta de la referida Norma Foral. En lo que aqu\u00ed interesa, el se\u00f1alado precepto establece que el tipo impositivo en cada jurisdicci\u00f3n en el periodo impositivo de transici\u00f3n y en cada uno de los periodos que lo sucedan, se calcular\u00e1 teniendo en cuenta todos los activos y pasivos por impuesto diferido registrados o desglosados en los estados financieros de las entidades constitutivas de la jurisdicci\u00f3n en cuesti\u00f3n, existentes al inicio del citado periodo de transici\u00f3n.
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22.
Ganancias (p\u00e9rdidas) por acci\u00f3n
22.1
B\u00e1sicas
Las ganancias/(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio/(p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad, entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
2025
2024
Ganancias/(P\u00e9rdidas) atribuibles a los accionistas
ordinarios de la Sociedad (miles de euros)
-31.277
22.854
N\u00famero medio de acciones ordinarias en Circulaci\u00f3n
122.705.878
121.694.222
Ganancias/ (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euros)
-0,25
0,19
El n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se calcula como sigue:
2025
2024
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (Nota 14.1)
126.549.251
126.549.251
Efecto medio de las acciones propias (Nota 14.5)
(3.843.373)
(4.855.029)
N\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
122.705.878
121.694.222
22.2
Diluidas
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan adjuntando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales diluidas.
2025
2024
Ganancias/(P\u00e9rdidas) atribuibles a los accionistas
ordinarios de la Sociedad (miles de euros)
(31.278)
22.854
N\u00famero medio de acciones ordinarias en Circulaci\u00f3n
122.705.878
124.884.222
Ganancias/ (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (euros)
-0,25
0,18
El n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se calcula como sigue:
2025
2024
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (Nota 14.1)
126.549.251
126.549.251
Efecto medio de las acciones propias (Nota 14.5)
(3.843.373)
(4.855.029)
Efecto de los programas de opciones sobre acciones (Nota 14.6)
-
3.190.000
N\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
122.705.878
124.884.222
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23.
Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n
9.004
5.046
Otros ingresos
26.158
5.925
35.162
10.971
Tal y como se menciona en la nota 7, el 5 de marzo del 2025 el grupo Tubacex, ha otorgado a Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) P.J.S.C. (\u201cADNOC\u201d) los derechos de uso de una parte de su tecnolog\u00eda de conexi\u00f3n premium, habiendo generado un resultado positivo de 23.466 miles de euros, el cual ha sido registrado en el ep\u00edgrafe de otros ingresos.
El detalle de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta en los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Gastos de investigaci\u00f3n
273
835
Gastos por arrendamientos operativos
1.597
1.116
Reparaciones y conservaci\u00f3n
25.137
18.552
Servicios de profesionales independientes
15.830
12.382
Transportes
13.457
13.078
Primas de seguros
4.961
3.229
Suministros
41.019
38.156
Otros gastos
94.411
118.094
Tributos
1.548
1.047
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico (Notas 3.5 y 12)
369
74
198.602
206.563
El ep\u00edgrafe de otros gastos incluye 405 miles de euros en el ejercicio 2025 (393 miles de euros en el ejercicio 2024) destinados a la Fundaci\u00f3n Tubacex por la que se canaliza la labor social del Grupo.
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Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n
9.004
5.046
Otros ingresos
26.158
5.925
35.162
10.971
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Miles de Euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n
9.004
5.046
Otros ingresos
26.158
5.925
35.162
10.971
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25.
Operaciones y saldos con partes vinculadas
Operaciones con vinculadas
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas, cuyos efectos no han sido eliminados durante el proceso de consolidaci\u00f3n, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025:
Miles de euros
Importe neto de la cifra de negocios
Otros gastos de Explotaci\u00f3n
Ingresos financieros
Coprosider S.R.L.
88
-
-
Fundacion Tubacex
-
405
-
88
405
-
Ejercicio 2024:
Miles de euros
Importe neto de la cifra de negocios
Otros gastos de Explotaci\u00f3n
Ingresos financieros
Coprosider S.R.L.
215
-
7
Fundacion Tubacex
-
393
-
215
393
7
Saldos con vinculadas
El importe de los saldos en el balance de situaci\u00f3n consolidado con vinculadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2025:
Saldos Deudores
Otros activos financieros no corrientes (Nota 9)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 12)
Coprosider S.R.L.
485
80
Fundaci\u00f3n Tubacex
-
85
Total saldos con vinculadas
485
165
Ejercicio 2024:
Saldos Deudores
Saldos Acreedores
Otros activos financieros no corrientes (Nota 9)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 12)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19)
Coprosider S.R.L.
703
7
-
Fundaci\u00f3n Tubacex
-
96
-
Total saldos con vinculadas
703
103
-
Operaciones con vinculadas
Durante el ejercicio 2025 y 2024, no se han realizado transacciones con otras partes vinculadas.
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26.
Remuneraciones a la Direcci\u00f3n
Las remuneraciones devengadas durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 por el personal clave de la Direcci\u00f3n son las siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Retribuciones a corto plazo a los empleados, directivos
2.915
3.515
Prestaciones post-empleo
144
141
Total Remuneraciones
3.059
3.656
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el personal de Alta Direcci\u00f3n del Grupo no mantiene saldos por anticipos ni cr\u00e9ditos. El concepto de prestaci\u00f3n post-empleo corresponde, b\u00e1sicamente, a las aportaciones a un plan de aportaci\u00f3n definida en una entidad de previsi\u00f3n social voluntaria.
Durante el ejercicio 2025 la alta direcci\u00f3n no ha devengado ning\u00fan importe en concepto de retribuciones plurianuales (1.000 miles de euros en el ejercicio 2024).
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27.
Informaci\u00f3n relativa a los Administradores de la Sociedad Dominante
27.1
Remuneraciones y saldos con Administradores de la Sociedad Dominante
Durante el ejercicio 2025 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han devengado un importe de 1.025 miles de euros en concepto de honorarios fijos y dietas por asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n (1.052 miles de euros en el ejercicio 2024).
Estos importes no incluyen en ning\u00fan caso las retribuciones adicionales devengadas por aquellos consejeros que desempe\u00f1an labores de representaci\u00f3n o ejecutivas, que en 2025 han ascendido a 1.135 miles de euros (701 miles de euros en 2024) m\u00e1s 39 miles de euros que corresponden a prestaciones post-empleo (fundamentalmente aportaciones a un plan de aportaci\u00f3n definida en una entidad de previsi\u00f3n social voluntaria) (34 miles de euros en 2024). Adicionalmente, hay 60 miles de euros por otros conceptos (60 miles de euros en 2024).
Adicionalmente a fin de 2024 se ha devengado un plan de incentivos plurianual para el primer ejecutivo por importe de 1.954 miles de euros.
Por \u00faltimo, durante 2025, al igual que ocurr\u00eda en 2024, los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han devengado dietas y atenciones estatutarias en consejos de otras sociedades del grupo consolidado.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no mantienen saldos por anticipos ni cr\u00e9ditos con el Grupo.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tiene obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones y seguros de vida con respecto a los miembros anteriores o actuales de su Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, ni tiene asumidas obligaciones por su cuenta a t\u00edtulo de garant\u00eda.
La prima de seguros devengada durante el ejercicio 2025 correspondiente al seguro de responsabilidad civil de los Administradores asciende a 66 miles de euros (61 miles de euros durante el ejercicio 2024).
27.2
Transacciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas con los Administradores de la Sociedad Dominante
Durante el ejercicio 2025 los Administradores de la Sociedad dominante no han realizado con la Sociedad, ni con sociedades del Grupo, operaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
27.3
Participaciones y cargos de los Administradores de la Sociedad Dominante y de las personas vinculadas a los mismos en otras sociedades
Al cierre del ejercicio 2025 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Tubacex, S.A., as\u00ed como determinadas personas vinculadas a los mismos seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, no han mantenido relaciones con otras sociedades que por su actividad representar\u00e1n un conflicto de inter\u00e9s para ellas ni para Tubacex, no habi\u00e9ndose producido comunicaci\u00f3n alguna al Consejo de Administraci\u00f3n ni al resto de los Administradores en el sentido indicado en el art\u00edculo 229, motivo por el cual las presentes cuentas anuales consolidadas no incluyen desglose alguno en este sentido.
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29.
Honorarios de Auditor\u00eda
Durante los ejercicios 2025 y 2024, los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas (independientemente del momento de su facturaci\u00f3n) y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, as\u00ed como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la consolidaci\u00f3n y por las entidades vinculadas a \u00e9stos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n han sido los siguientes independientemente del momento de su facturaci\u00f3n, son los siguientes (en miles de euros):
2025
2024
Servicios de Auditor\u00eda
756
651
Otros servicios de Verificaci\u00f3n
110
97
Total servicios de Auditor\u00eda y Relacionados
866
748
Servicios de Asesoramiento Fiscal
50
50
Otros servicios
115
153
Total otros servicios
165
203
Adicionalmente, otros auditores han facturado 465 miles de euros (554 miles de euros en 2024) por servicios de auditor\u00eda, 78 miles de euros de servicios de asesoramiento fiscal (62 miles de euros en 2024) y 68 miles de otros servicios (122 miles de euros en 2024).
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30.
Hechos posteriores
No se ha puesto de manifiesto ning\u00fan otro hecho econ\u00f3mico posterior al cierre del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, que afecte significativamente a las cuentas anuales consolidadas del Grupo TUBACEX.
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