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E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
CONCEPTO
I.
INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO (+)
6.978,2
4.823,7
1.376,8
3.074,2
2.584,4
1
Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura restante
6.967,0
4.639,3
1.376,5
3.073,7
2.584,4
2
Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n asignados al periodo
11,2
184,4
0,3
0,5
\u2013
II.
GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO (-)
(6.563,2)
(3.365,8)
(1.721,0)
(2.713,5)
(2.284,9)
1
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(5.269,3)
(2.139,1)
(666,2)
(2.017,3)
(1.890,9)
2
Gastos de adquisici\u00f3n
(1.101,8)
(1.401,7)
(283,7)
(633,8)
(563,1)
3
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas p\u00e9rdidas
(19,9)
1,5
(3,4)
(63,8)
15,2
4
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
(172,2)
173,5
(767,7)
1,4
153,9
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO (A)
415,0
1.457,9
(344,2)
360,7
299,5
III.
INGRESOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (+)
793,0
352,2
931,5
665,1
248,1
IV.
GASTOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (-)
(971,0)
(971,3)
(564,9)
(1.087,4)
(596,7)
RESULTADO DEL SERVICIO DE REASEGURO (B)
(178,0)
(619,1)
366,6
(422,3)
(348,6)
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO Y REASEGURO (A)+(B)
237,0
838,8
22,4
(61,6)
(49,1)
V.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS DEL SERVICIO SEGURO Y REASEGURO
1
Ingresos y gastos financieros de contratos de seguro
(852,4)
(244,1)
21,4
(140,6)
(45,7)
2
Ingresos y gastos financieros de contratos de reaseguro
14,8
72,1
(36,3)
20,3
15,5
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO Y REASEGURO (C)
(837,6)
(172,0)
(14,9)
(120,3)
(30,2)
VI.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS NO RELACIONADOS CON EL SERVICIO DEL SEGURO
1
Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro (+)
1.578,4
386,2
99,7
358,9
116,0
2
Gastos financieros no relacionados con contratos de seguro (-)
(537,0)
(79,2)
(24,0)
(30,0)
(12,7)
3
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
16,8
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
(12,6)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4
Reversi\u00f3n de deterioro de activos financieros (+)
17,7
0,9
\u2013
0,1
\u2013
5
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos financieros (-)
(18,5)
(0,7)
\u2013
(6,2)
(1,8)
RESULTADO FINANCIERO NO RELACIONADO CON EL SERVICIO DEL SEGURO (D)
1.044,8
307,2
75,7
322,8
101,5
RESULTADO FINANCIERO (C)+(D)
207,2
135,2
60,8
202,5
71,3
VII.
OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
1
Otros ingresos no t\u00e9cnicos (+)
80,5
(2,0)
\u2013
5,3
2,8
2
Otros Gastos no t\u00e9cnicos (-)
(132,6)
(1,2)
(0,6)
(1,9)
(1,1)
3
Diferencias positivas de cambio (+)
17,3
\u2013
0,4
51,0
\u2013
4
Diferencias negativas de cambio (-)
(19,4)
(1,0)
(18,6)
(63,2)
\u2013
5
Reversi\u00f3n de deterioro de activos (+)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(75,0)
RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
(54,2)
(4,2)
(18,8)
(8,8)
(73,3)
VIII.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n (+)
241,9
10,9
9,1
38,9
3,8
2
Gastos de explotaci\u00f3n (-)
(201,9)
(23,5)
(9,6)
(33,7)
(5,9)
3
Ingresos del inmovilizado y de las inversiones (+)
3,1
18,8
\u2013
0,6
\u2013
4
Gastos del inmovilizado y de las inversiones (-)
(1,9)
(0,6)
\u2013
(0,1)
\u2013
5
Ingresos financieros netos (+)
9,9
3,0
0,5
3,6
0,5
7
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
2,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
10
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (+)
3,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
11
Dotaci\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (-)
(2,2)
(0,1)
\u2013
\u2013
(1,0)
12
Rtdo. enajena. Act. no ctes. Clasif. Mant. para vta. no incl. en act. interrumpidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES
54,7
8,5
\u2013
9,3
(2,6)
IX.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
\u2013
\u2013
\u2013
(54,7)
\u2013
X.
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
444,7
978,3
64,4
86,7
(53,7)
XI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(77,0)
(230,4)
(15,4)
(3,4)
(6,7)
XII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
367,7
747,9
49,0
83,3
(60,4)
XIII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
XIV.
RESULTADO DEL EJERCICIO
367,7
747,9
49,0
83,3
(60,4)
1
Atribuible a participaciones no dominantes
(26,1)
(520,4)
\u2013
(11,6)
\u2013
2
Atribuible a la Sociedad dominante
341,6
227,5
49,0
71,7
(60,4)
Datos en millones de euros
E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
AREAS
CORPORATIVAS
Y AJUSTES DE
CONSOLIDACI\u00d3N
TOTAL
CONCEPTO
I.
INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO (+)
1.179,1
224,2
1.655,4
6.361,3
(3.476,3)
24.781,0
1
Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura restante
1.173,9
224,2
1.655,4
6.361,3
(3.476,3)
24.579,4
2
Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n asignados al periodo
5,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
201,6
II.
GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO (-)
(1.249,0)
(215,1)
(1.202,7)
(5.807,8)
2.776,5
(22.346,5)
1
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(964,5)
(145,1)
(1.115,8)
(3.943,4)
2.030,5
(16.121,1)
2
Gastos de adquisici\u00f3n
(235,9)
(76,3)
(145,8)
(1.500,3)
584,1
(5.358,3)
3
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas p\u00e9rdidas
(13,8)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(84,2)
4
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
(34,8)
6,3
58,9
(364,1)
161,9
(782,9)
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO (A)
(69,9)
9,1
452,7
553,5
(699,8)
2.434,5
III.
INGRESOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (+)
202,7
7,3
825,7
1.023,4
(2.182,8)
2.866,2
IV.
GASTOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (-)
(220,3)
(12,3)
(1.254,0)
(1.474,3)
2.892,6
(4.259,6)
RESULTADO DEL SERVICIO DE REASEGURO (B)
(17,6)
(5,0)
(428,3)
(450,9)
709,8
(1.393,4)
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO Y REASEGURO (A)+(B)
(87,5)
4,1
24,4
102,6
10,0
1.041,1
V.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS DEL SERVICIO SEGURO Y REASEGURO
1
Ingresos y gastos financieros de contratos de seguro
(203,8)
\u2013
(10,4)
(102,2)
44,8
(1.533,0)
2
Ingresos y gastos financieros de contratos de reaseguro
8,7
\u2013
4,2
41,0
(44,8)
95,5
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO Y REASEGURO (C)
(195,1)
\u2013
(6,2)
(61,2)
\u2013
(1.437,5)
VI.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS NO RELACIONADOS CON EL SERVICIO DEL
SEGURO
1
Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro (+)
299,1
1,1
21,1
329,8
(64,4)
3.125,9
2
Gastos financieros no relacionados con contratos de seguro (-)
(65,7)
(0,2)
(1,3)
(73,8)
47,3
(776,6)
3
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
\u2013
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
0,1
\u2013
\u2013
\u2013
64,9
81,8
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(36,9)
(49,5)
4
Reversi\u00f3n de deterioro de activos financieros (+)
\u2013
\u2013
\u2013
2,8
\u2013
21,5
5
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos financieros (-)
(9,8)
\u2013
\u2013
(0,1)
\u2013
(37,1)
RESULTADO FINANCIERO NO RELACIONADO CON EL SERVICIO DEL SEGURO (D)
223,7
0,9
19,8
258,7
10,9
2.366,0
RESULTADO FINANCIERO (C)+(D)
28,6
0,9
13,6
197,5
10,9
928,5
VII.
OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
1
Otros ingresos no t\u00e9cnicos (+)
1,6
\u2013
\u2013
\u2013
(0,1)
88,1
2
Otros Gastos no t\u00e9cnicos (-)
(5,5)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(142,9)
3
Diferencias positivas de cambio (+)
58,3
\u2013
595,2
763,6
\u2013
1.485,8
4
Diferencias negativas de cambio (-)
(4,1)
(0,7)
(595,2)
(764,9)
\u2013
(1.467,1)
5
Reversi\u00f3n de deterioro de activos (+)
\u2013
\u2013
0,5
0,9
\u2013
1,4
6
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos (-)
\u2013
\u2013
\u2013
(5,0)
\u2013
(80,0)
RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
50,3
(0,7)
0,5
(5,4)
(0,1)
(114,7)
VIII.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n (+)
3,8
258,0
\u2013
\u2013
40,6
606,8
2
Gastos de explotaci\u00f3n (-)
(3,6)
(256,1)
\u2013
\u2013
(163,7)
(698,0)
3
Ingresos del inmovilizado y de las inversiones (+)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
8,0
30,5
4
Gastos del inmovilizado y de las inversiones (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(7,8)
(10,4)
5
Ingresos financieros netos (+)
0,1
(0,2)
\u2013
\u2013
(78,8)
(61,2)
7
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
\u2013
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6,8
9,4
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(8,5)
(8,5)
10
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (+)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,1
3,3
11
Dotaci\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (-)
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
(5,3)
(8,8)
12
Rtdo. enajena. Act. no ctes. Clasif. Mant. para vta. no incl. en act.
interrumpidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES
0,3
1,5
\u2013
\u2013
(208,6)
(136,9)
IX.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
(13,9)
(1,6)
\u2013
\u2013
\u2013
(70,2)
X.
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(22,2)
4,2
38,5
294,7
(187,8)
1.647,8
XI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(7,4)
0,8
(9,6)
(71,4)
39,4
(381,1)
XII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(29,6)
5,0
28,9
223,3
(148,4)
1.266,7
XIII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
XIV.
RESULTADO DEL EJERCICIO
(29,6)
5,0
28,9
223,3
(148,5)
1.266,6
1
Atribuible a participaciones no dominantes
(9,8)
\u2013
\u2013
\u2013
(21,5)
(589,4)
2
Atribuible a la Sociedad dominante
(39,4)
5,0
28,9
223,3
(170,0)
677,2
Datos en millones de euros
E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM SUR
CENTRO
NORTEAM\u00c9
RICA
CONCEPTO
I.
INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO (+)
6.517,4
4.234,6
1.272,1
2.930,6
2.551,7
1
Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura restante
6.511,8
4.075,8
1.272,0
2.930,5
2.551,7
2
Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n asignados al periodo
5,6
158,8
0,1
0,1
\u2013
II.
GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO (-)
(6.119,9)
(3.585,8)
(871,6)
(2.874,8)
(2.457,2)
1
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(4.914,4)
(2.492,2)
(665,1)
(2.240,7)
(1.871,8)
2
Gastos de adquisici\u00f3n
(1.030,9)
(1.245,3)
(234,5)
(574,4)
(566,5)
3
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas p\u00e9rdidas
(25,6)
(11,4)
0,4
(16,7)
(37,0)
4
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
(149,0)
163,1
27,6
(43,0)
18,1
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO (A)
397,5
648,8
400,5
55,8
94,5
III.
INGRESOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (+)
676,9
691,6
164,1
957,8
308,3
IV.
GASTOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (-)
(859,5)
(840,0)
(564,1)
(1.022,0)
(578,4)
RESULTADO DEL SERVICIO DE REASEGURO (B)
(182,6)
(148,4)
(400,0)
(64,2)
(270,1)
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO Y REASEGURO (A)+(B)
214,9
500,4
0,5
(8,4)
(175,6)
V.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS DEL SERVICIO SEGURO Y REASEGURO
1
Ingresos y gastos financieros de contratos de seguro
50,7
(167,4)
11,2
(15,7)
58,3
2
Ingresos y gastos financieros de contratos de reaseguro
(86,1)
102,6
(15,6)
8,4
(19,6)
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO Y REASEGURO (C)
(35,4)
(64,8)
(4,4)
(7,3)
38,7
VI.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS NO RELACIONADOS CON EL SERVICIO DEL SEGURO
1
Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro (+)
576,5
280,5
69,9
256,3
65,9
2
Gastos financieros no relacionados con contratos de seguro (-)
(454,5)
(76,4)
(31,5)
(30,1)
(10,4)
3
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
17,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
(11,6)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4
Reversi\u00f3n de deterioro de activos financieros (+)
12,5
0,5
(1,3)
1,2
\u2013
5
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos financieros (-)
(15,8)
(0,5)
\u2013
(2,7)
\u2013
RESULTADO FINANCIERO NO RELACIONADO CON EL SERVICIO DEL SEGURO (D)
124,3
204,1
37,1
224,7
55,5
RESULTADO FINANCIERO (C)+(D)
88,9
139,3
32,7
217,4
94,2
VII.
OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
1
Otros ingresos no t\u00e9cnicos (+)
76,0
0,2
\u2013
3,6
0,6
2
Otros Gastos no t\u00e9cnicos (-)
(163,5)
\u2013
(0,8)
(2,9)
(1,3)
3
Diferencias positivas de cambio (+)
26,1
3,9
9,1
64,2
\u2013
4
Diferencias negativas de cambio (-)
(24,6)
\u2013
(8,1)
(55,9)
(0,5)
5
Reversi\u00f3n de deterioro de activos (+)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
(86,0)
4,1
0,2
9,0
(1,2)
VIII.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n (+)
361,4
13,0
6,7
39,7
3,9
2
Gastos de explotaci\u00f3n (-)
(320,4)
(12,8)
(6,1)
(31,8)
(5,7)
3
Ingresos del inmovilizado y de las inversiones (+)
14,2
9,6
\u2013
0,2
\u2013
4
Gastos del inmovilizado y de las inversiones (-)
(2,6)
(0,3)
\u2013
\u2013
\u2013
5
Ingresos financieros netos (+)
1,2
(1,2)
0,4
3,5
0,2
7
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
10
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (+)
2,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
11
Dotaci\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (-)
(3,2)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
12
Rtdo. enajena. Act. no ctes. Clasif. Mant. para vta. no incl. en act. interrumpidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES
56,1
8,3
1,0
11,6
(1,6)
IX.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
\u2013
\u2013
\u2013
(41,7)
\u2013
X.
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
273,9
652,1
34,4
187,9
(84,2)
XI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(56,6)
(165,2)
(6,6)
(22,4)
14,8
XII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
217,3
486,9
27,8
165,5
(69,4)
XIII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
XIV.
RESULTADO DEL EJERCICIO
217,3
486,9
27,8
165,5
(69,4)
1
Atribuible a participaciones no dominantes
27,6
348,3
\u2013
7,9
\u2013
2
Atribuible a la Sociedad dominante
189,7
138,6
27,9
157,3
(69,3)
Datos en millones de euros
E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
AREAS
CORPORATIVAS
Y AJUSTES DE
CONSOLIDACI\u00d3N
TOTAL
CONCEPTO
I.
INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO (+)
1.139,6
280,9
1.527,7
5.425,5
(3.162,9)
22.717,2
1
Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura restante
1.130,6
280,9
1.527,7
5.425,5
(3.162,8)
22.543,7
2
Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n asignados al periodo
9,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
173,6
II.
GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO (-)
(1.177,4)
(265,6)
(1.417,6)
(4.839,8)
3.204,3
(20.405,4)
1
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(900,9)
(160,5)
(701,0)
(3.335,4)
1.710,6
(15.571,4)
2
Gastos de adquisici\u00f3n
(264,9)
(99,9)
(121,0)
(1.338,8)
561,4
(4.914,8)
3
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
1,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(88,4)
4
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
(13,5)
(5,2)
(595,6)
(165,6)
932,4
169,3
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO (A)
(37,8)
15,3
110,1
585,7
41,4
2.311,8
III.
INGRESOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (+)
175,3
9,7
1.095,4
879,5
(2.327,9)
2.630,7
IV.
GASTOS DEL SERVICIO DE REASEGURO (-)
(220,6)
(17,5)
(1.177,6)
(1.397,2)
2.601,4
(4.075,5)
RESULTADO DEL SERVICIO DE REASEGURO (B)
(45,3)
(7,8)
(82,2)
(517,7)
273,5
(1.444,8)
RESULTADO DEL SERVICIO DE SEGURO Y REASEGURO (A)+(B)
(83,1)
7,5
27,9
68,0
314,9
867,0
V.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS DEL SERVICIO SEGURO Y REASEGURO
1
Ingresos y gastos financieros de contratos de seguro
284,5
\u2013
54,2
375,1
(608,5)
42,4
2
Ingresos y gastos financieros de contratos de reaseguro
0,7
\u2013
(24,2)
(167,4)
294,9
93,7
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO Y REASEGURO (C)
285,2
\u2013
30,0
207,7
(313,5)
136,2
VI.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS NO RELACIONADOS CON EL SERVICIO
DEL SEGURO
1
Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro (+)
102,4
0,7
8,8
172,7
46,1
1.579,8
2
Gastos financieros no relacionados con contratos de seguro (-)
(399,1)
(0,2)
(30,0)
(258,4)
143,4
(1.147,2)
3
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
0,2
\u2013
\u2013
\u2013
(0,6)
16,8
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
10,0
(1,6)
4
Reversi\u00f3n de deterioro de activos financieros (+)
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
9,2
21,9
5
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos financieros (-)
(6,2)
\u2013
\u2013
(1,7)
(0,3)
(27,2)
RESULTADO FINANCIERO NO RELACIONADO CON EL SERVICIO DEL SEGURO (D)
(302,9)
0,5
(21,2)
(87,4)
207,8
442,5
RESULTADO FINANCIERO (C)+(D)
(17,7)
0,5
8,8
120,3
(105,7)
578,7
VII.
OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
1
Otros ingresos no t\u00e9cnicos (+)
2,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
82,9
2
Otros Gastos no t\u00e9cnicos (-)
(3,2)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(171,7)
3
Diferencias positivas de cambio (+)
68,2
\u2013
572,3
992,4
\u2013
1.736,2
4
Diferencias negativas de cambio (-)
(31,7)
(1,2)
(576,8)
(978,1)
\u2013
(1.676,9)
5
Reversi\u00f3n de deterioro de activos (+)
\u2013
\u2013
1,2
1,9
\u2013
3,1
6
Dotaci\u00f3n de deterioro de activos (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES
35,8
(1,2)
(3,3)
16,2
\u2013
(26,4)
VIII.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n (+)
4,2
218,3
\u2013
\u2013
(120,0)
527,2
2
Gastos de explotaci\u00f3n (-)
(3,5)
(231,6)
\u2013
\u2013
11,4
(600,5)
3
Ingresos del inmovilizado y de las inversiones (+)
\u2013
(0,1)
\u2013
\u2013
17,9
41,8
4
Gastos del inmovilizado y de las inversiones (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(6,3)
(9,2)
5
Ingresos financieros netos (+)
\u2013
(4,4)
\u2013
\u2013
(63,7)
(64,0)
7
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia (+)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
11,8
14,7
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(2,6)
(2,6)
10
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (+)
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
(0,4)
2,7
11
Dotaci\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos (-)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(19,5)
(22,7)
12
Rtdo. enajena. Act. no ctes. Clasif. Mant. para vta. no incl. en act.
interrumpidas
\u2013
23,5
\u2013
\u2013
\u2013
23,5
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES
0,7
6,2
\u2013
\u2013
(171,4)
(89,1)
IX.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
(16,6)
(2,0)
\u2013
\u2013
\u2013
(60,3)
X.
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(80,9)
11,0
33,4
204,5
37,6
1.269,7
XI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
14,4
(3,5)
(8,3)
(54,6)
(8,2)
(296,2)
XII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS
(66,5)
7,5
25,1
149,9
29,4
973,5
XIII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
XIV.
RESULTADO DEL EJERCICIO
(66,5)
7,5
25,1
149,9
29,4
973,5
1
Atribuible a participaciones no dominantes
6,6
0,3
\u2013
\u2013
19,4
410,1
2
Atribuible a la Sociedad dominante
(73,2)
7,3
25,0
149,9
10,4
563,6
Datos en millones de euros
2.2. INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR
SEGMENTOS
El apartado E) de las cuentas anuales consolidadas
recoge la informaci\u00f3n financiera por segmentos
operativos, que se alinean con la estructura
organizativa del Grupo y con la informaci\u00f3n que se
facilita a la Direcci\u00f3n y a los mercados.
La estructura organizativa identifica los siguientes
segmentos operativos seg\u00fan las actividades de las
Unidades de Negocio:
\u2013 SEGUROS:
\u25e6 IBERIA
\u25e6 BRASIL
\u25e6 M\u00c9XICO
\u25e6 LATAM SUR-CENTRO
\u25e6 NORTEAM\u00c9RICA
\u25e6 EMEA
\u2013 ASISTENCIA-MAWDY
\u2013 GLOBAL RISKS
\u2013 REASEGURO
A partir de enero de 2023 LATAM NORTE y LATAM
SUR, se integr\u00f3 en una \u00fanica \u00e1rea denominada
LATAM SUR-CENTRO, y M\u00e9xico se considera pa\u00eds
estrat\u00e9gico y deja de pertenecer al \u00e1rea regional
LATAM NORTE. Asimismo, el \u00c1rea Regional
EURASIA se ha redenominado como \u00c1rea Regional
EMEA. Se ha reexpresado la informaci\u00f3n
correspondiente a 2022 a efectos comparativos.
Los ingresos y gastos de los negocios de Seguros
incluyen adem\u00e1s los de otras actividades
complementarias derivadas de la gesti\u00f3n de activos
mobiliarios e inmobiliarios, y de servicios m\u00e9dicos,
de asistencia, funerarios, tecnol\u00f3gicos, etc. El
segmento operativo correspondiente a la Unidad de
Seguros presenta su informaci\u00f3n seg\u00fan la
estructura de las \u00e1reas regionales del Grupo,
atendiendo asimismo a los umbrales cuantitativos
establecidos en la normativa.
Los segmentos operativos correspondientes a las
Unidades de Negocio de Asistencia, Global Risks y
Reaseguro incluyen su actividad aseguradora y
reaseguradora, con independencia de su localizaci\u00f3n
geogr\u00e1fica.
Las transacciones realizadas entre los segmentos se
realizan a valor razonable y son eliminadas en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
Por otra parte, los importes reflejados en \u201c\u00c1reas
Corporativas y Ajustes de Consolidaci\u00f3n\u201d recogen
los gastos de los servicios prestados por las \u00c1reas
Corporativas y los ajustes derivados del proceso de
consolidaci\u00f3n.
En el Informe de Gesti\u00f3n Consolidado se detalla
informaci\u00f3n adicional sobre la evoluci\u00f3n y
caracter\u00edsticas del negocio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-721": { "value": "
1. INGRESOS ORDINARIOS
CONSOLIDADOS DE CLIENTES
EXTERNOS DE LOS EJERCICIOS
FINALIZADOS\u00a0 31 DE DICIEMBRE DE
2023 Y 2022
Se presenta a continuaci\u00f3n el desglose de los
ingresos ordinarios consolidados por productos y
pa\u00edses conforme a los segmentos detallados en la
Nota 2.2:
1.a) Informaci\u00f3n por productos
Productos
2023
2022
Vida
3.385,4
3.072,5
Autos
6.457,2
6.329,7
Hogar y otros riesgos
sencillos
3.154,3
2.887,4
Salud
1.721,9
1.559,6
Accidentes
270,7
281,8
Otros No Vida
8.450,9
7.779,5
Reaseguro
9.865,9
8.928,2
Otras actividades
1.139,2
1.116,8
Ajustes de consolidaci\u00f3n
(6.191,6)
(6.080,3)
TOTAL
28.253,9
25.875,2
Datos en millones de euros
1.b) Informaci\u00f3n por pa\u00edses
Areas Geogr\u00e1ficas / Pa\u00edses
2023
2022
IBERIA
Espa\u00f1a
7.823,4
7.394,5
Portugal
189,5
161,1
BRASIL
5.186,8
4.939,2
M\u00c9XICO
2.317,4
1.442,9
LATAM SUR CENTRO
Per\u00fa
929,8
1.039,7
Chile
604,0
783,0
Rep. Dominicana
470,8
458,1
Panam\u00e1
275,4
279,5
Argentina
158,6
259,8
Colombia
522,8
377,8
Resto
817,3
730,2
NORTEAM\u00c9RICA
Estados Unidos de Am\u00e9rica
2.458,9
2.409,7
Puerto Rico
377,4
454,2
EURASIA
Alemania
482,7
455,3
Italia
338,4
365,9
Malta
139,0
135,0
Turqu\u00eda
425,4
308,0
Resto
\u2013
54,8
ASISTENCIA-MAWDY
489,4
508,9
GLOBAL RISKS
2.481,1
2.623,1
REASEGURO
7.384,7
6.305,0
AREAS CORPORATIVAS Y
(5.618,9)
(5.610,5)
AJUSTES DE CONSOLIDACI\u00d3N
TOTAL
28.253,9
25.875,2
Datos en millones de euros
Se consideran ingresos ordinarios los ingresos del
servicio de seguro y reaseguro y los ingresos de
explotaci\u00f3n de otras actividades.
Ning\u00fan cliente aporta individualmente m\u00e1s del 10%
de los ingresos ordinarios del Grupo.
A continuaci\u00f3n, se informa de la evoluci\u00f3n de las
reclamaciones reales comparadas con las
anteriormente estimadas,\u00a0 para el seguro directo No
Vida desde el a\u00f1o de ocurrencia hasta el cierre de los
ejercicios 2023 y 2022:
Ejercicio 2023
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
4 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
326,8
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
8.234,1
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
8.560,9
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
500,9
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
7.381,0
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
7.881,8
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
678,4
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
8.349,2
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
9.027,6
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
1.462,5
Pagos acumulados
5.762,1
8.359,7
TOTAL COSTE
9.271,5
9.822,2
2023
Provisi\u00f3n pendiente
4.136,6
Pagos acumulados
5.958,1
TOTAL COSTE
10.094,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de
ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
Pagos acumulados
5.762,1
TOTAL COSTE
9.271,5
Datos en millones de euros
2. Importe de ingresos del seguro por productos
y segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose del
ingreso del servicio del seguro y reaseguro por
productos y segmentos de los \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
1.057,4
1.375,8
264,6
633,3
1,7
52,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.385,3
Autos
2.541,5
632,8
178,8
591,9
1.514,5
978,2
19,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.457,2
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.225,7
508,7
20,7
332,8
944,6
121,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.154,2
Salud
786,1
\u2013
236,0
531,1
44,0
124,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.721,8
Accidentes
96,5
\u2013
10,1
158,1
2,3
3,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
270,6
Otros No
Vida
2.063,9
2.658,5
1.598,1
1.492,1
325,6
101,1
212,0
\u2013
\u2013
(3.476,5)
4.974,8
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.481,1
7.384,7
(2.182,6)
7.683,2
TOTAL
7.771,1
5.175,8
2.308,3
3.739,3
2.832,7
1.381,7
231,5
2.481,1
7.384,7
(5.659,1)
27.647,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
927,7
1.266,0
246,1
579,9
1,9
51,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.072,6
Autos
2.473,9
598,9
159,4
581,9
1.517,4
944,5
53,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.329,5
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.155,8
461,3
16,0
271,0
900,0
83,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.887,3
Salud
723,0
\u2013
184,6
518,1
41,6
92,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.559,5
Accidentes
101,4
\u2013
8,0
162,2
5,0
5,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
281,9
Otros No
Vida
1.812,5
2.600,0
822,1
1.774,9
394,1
138,6
237,1
\u2013
\u2013
(3.162,6)
4.616,7
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.623,1
6.305,0
(2.328,2)
6.599,9
TOTAL
7.194,3
4.926,2
1.436,2
3.888,0
2.860,0
1.314,8
290,6
2.623,1
6.305,0
(5.490,8)
25.347,9
Datos en millones de euros
3. Importe del ingreso del seguro por monedas
En el cuadro siguiente se muestra el desglose por
monedas del ingreso del servicio del seguro para los
dos \u00faltimos ejercicios.
Moneda
Ingresos
2023
2022
EUROS
9.657,3
8.562,0
D\u00d3LAR USA
6.572,4
6.111,7
REAL BRASILE\u00d1O
4.838,8
4.277,5
PESO MEXICANO
682,1
783,0
PESO ARGENTINO
85,1
139,9
BOLIVAR DIGITAL
13,7
9,1
LIRA TURCA
364,4
283,9
PESO COLOMBIANO
440,1
395,2
PESO CHILENO
10,3
103,3
SOL PERUANO
264,0
260,1
OTRAS MONEDAS
1.852,8
1.791,5
TOTAL
24.781,0
22.717,2
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-720": { "value": "
1. INGRESOS ORDINARIOS
CONSOLIDADOS DE CLIENTES
EXTERNOS DE LOS EJERCICIOS
FINALIZADOS\u00a0 31 DE DICIEMBRE DE
2023 Y 2022
Se presenta a continuaci\u00f3n el desglose de los
ingresos ordinarios consolidados por productos y
pa\u00edses conforme a los segmentos detallados en la
Nota 2.2:
1.a) Informaci\u00f3n por productos
Productos
2023
2022
Vida
3.385,4
3.072,5
Autos
6.457,2
6.329,7
Hogar y otros riesgos
sencillos
3.154,3
2.887,4
Salud
1.721,9
1.559,6
Accidentes
270,7
281,8
Otros No Vida
8.450,9
7.779,5
Reaseguro
9.865,9
8.928,2
Otras actividades
1.139,2
1.116,8
Ajustes de consolidaci\u00f3n
(6.191,6)
(6.080,3)
TOTAL
28.253,9
25.875,2
Datos en millones de euros
1.b) Informaci\u00f3n por pa\u00edses
Areas Geogr\u00e1ficas / Pa\u00edses
2023
2022
IBERIA
Espa\u00f1a
7.823,4
7.394,5
Portugal
189,5
161,1
BRASIL
5.186,8
4.939,2
M\u00c9XICO
2.317,4
1.442,9
LATAM SUR CENTRO
Per\u00fa
929,8
1.039,7
Chile
604,0
783,0
Rep. Dominicana
470,8
458,1
Panam\u00e1
275,4
279,5
Argentina
158,6
259,8
Colombia
522,8
377,8
Resto
817,3
730,2
NORTEAM\u00c9RICA
Estados Unidos de Am\u00e9rica
2.458,9
2.409,7
Puerto Rico
377,4
454,2
EURASIA
Alemania
482,7
455,3
Italia
338,4
365,9
Malta
139,0
135,0
Turqu\u00eda
425,4
308,0
Resto
\u2013
54,8
ASISTENCIA-MAWDY
489,4
508,9
GLOBAL RISKS
2.481,1
2.623,1
REASEGURO
7.384,7
6.305,0
AREAS CORPORATIVAS Y
(5.618,9)
(5.610,5)
AJUSTES DE CONSOLIDACI\u00d3N
TOTAL
28.253,9
25.875,2
Datos en millones de euros
Se consideran ingresos ordinarios los ingresos del
servicio de seguro y reaseguro y los ingresos de
explotaci\u00f3n de otras actividades.
Ning\u00fan cliente aporta individualmente m\u00e1s del 10%
de los ingresos ordinarios del Grupo.
Importe de ingresos del seguro por productos
y segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose del
ingreso del servicio del seguro y reaseguro por
productos y segmentos de los \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
1.057,4
1.375,8
264,6
633,3
1,7
52,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.385,3
Autos
2.541,5
632,8
178,8
591,9
1.514,5
978,2
19,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.457,2
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.225,7
508,7
20,7
332,8
944,6
121,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.154,2
Salud
786,1
\u2013
236,0
531,1
44,0
124,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.721,8
Accidentes
96,5
\u2013
10,1
158,1
2,3
3,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
270,6
Otros No
Vida
2.063,9
2.658,5
1.598,1
1.492,1
325,6
101,1
212,0
\u2013
\u2013
(3.476,5)
4.974,8
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.481,1
7.384,7
(2.182,6)
7.683,2
TOTAL
7.771,1
5.175,8
2.308,3
3.739,3
2.832,7
1.381,7
231,5
2.481,1
7.384,7
(5.659,1)
27.647,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
927,7
1.266,0
246,1
579,9
1,9
51,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.072,6
Autos
2.473,9
598,9
159,4
581,9
1.517,4
944,5
53,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.329,5
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.155,8
461,3
16,0
271,0
900,0
83,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.887,3
Salud
723,0
\u2013
184,6
518,1
41,6
92,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.559,5
Accidentes
101,4
\u2013
8,0
162,2
5,0
5,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
281,9
Otros No
Vida
1.812,5
2.600,0
822,1
1.774,9
394,1
138,6
237,1
\u2013
\u2013
(3.162,6)
4.616,7
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.623,1
6.305,0
(2.328,2)
6.599,9
TOTAL
7.194,3
4.926,2
1.436,2
3.888,0
2.860,0
1.314,8
290,6
2.623,1
6.305,0
(5.490,8)
25.347,9
Datos en millones de euros
3. Importe del ingreso del seguro por monedas
En el cuadro siguiente se muestra el desglose por
monedas del ingreso del servicio del seguro para los
dos \u00faltimos ejercicios.
Moneda
Ingresos
2023
2022
EUROS
9.657,3
8.562,0
D\u00d3LAR USA
6.572,4
6.111,7
REAL BRASILE\u00d1O
4.838,8
4.277,5
PESO MEXICANO
682,1
783,0
PESO ARGENTINO
85,1
139,9
BOLIVAR DIGITAL
13,7
9,1
LIRA TURCA
364,4
283,9
PESO COLOMBIANO
440,1
395,2
PESO CHILENO
10,3
103,3
SOL PERUANO
264,0
260,1
OTRAS MONEDAS
1.852,8
1.791,5
TOTAL
24.781,0
22.717,2
Datos en millones de euros
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1. INFORMACI\u00d3N GENERAL SOBRE
LA ENTIDAD Y SU\u00a0 ACTIVIDAD
MAPFRE S.A. (en adelante \u201cla Sociedad dominante\u201d)
es una sociedad an\u00f3nima cuyas acciones cotizan en
Bolsa, que es matriz de un conjunto de sociedades
dependientes dedicadas a las actividades de seguros
en sus diferentes ramos tanto de Vida como de No
Vida, finanzas, inversi\u00f3n mobiliaria y de servicios.
MAPFRE S.A. es filial de CARTERA MAPFRE, S.L.
Sociedad Unipersonal (en adelante CARTERA
MAPFRE) controlada al 100% por Fundaci\u00f3n
MAPFRE.
El \u00e1mbito de actuaci\u00f3n de la Sociedad dominante y
sus filiales (en adelante \u201cMAPFRE\u201d, \u201cel Grupo\u201d o
\u201cGrupo MAPFRE\u201d) comprende el territorio espa\u00f1ol,
pa\u00edses del Espacio Econ\u00f3mico Europeo y terceros
pa\u00edses.
La Sociedad dominante fue constituida en Espa\u00f1a y
su domicilio social se encuentra en Majadahonda
(Madrid), Carretera de Pozuelo 52.
Durante el ejercicio 2023 las actividades
empresariales del Grupo MAPFRE se han
desarrollado a trav\u00e9s de la estructura organizativa
integrada por cuatro Unidades de Negocio (Seguros,
Asistencia, Global Risks y Reaseguro) y cinco \u00c1reas
Regionales: Iberia (Espa\u00f1a y Portugal), Brasil,
LATAM Sur-Centro (Argentina, Chile, Colombia,
Ecuador, Paraguay, Per\u00fa, Uruguay, Venezuela, la
subregi\u00f3n de Am\u00e9rica Central y Rep\u00fablica
Dominicana ), Norteam\u00e9rica (Estados Unidos y
Puerto Rico) y EMEA (Europa y Medio Oriente), y
M\u00e9xico como un pa\u00eds estrat\u00e9gico.
La Unidad de Negocio de Seguros se organiza seg\u00fan
las \u00c1reas Regionales de MAPFRE, que constituyen
las unidades geogr\u00e1ficas de planificaci\u00f3n, soporte y
supervisi\u00f3n en la regi\u00f3n.
Las unidades de Reaseguro y Global Risks se
integran en la entidad jur\u00eddica MAPFRE RE.
La actividad de las distintas Unidades de Negocio se
completa con la de las \u00c1reas Corporativas (Auditor\u00eda
Interna, Estrategia y M&A, Finanzas y Medios,
Inversiones, Negocio,\u00a0 Personas y Organizaci\u00f3n,\u00a0
Relaciones Externas y Comunicaci\u00f3n, Secretar\u00eda
General y Asuntos Legales, Transformaci\u00f3n de la
Operaci\u00f3n, Tecnolog\u00eda y Operaciones) que tienen
competencias globales para todas las empresas del
Grupo en el mundo en funciones de desarrollo,
implementaci\u00f3n y seguimiento de las pol\u00edticas
corporativas globales, regionales y locales.
MAPFRE apuesta por la distribuci\u00f3n multicanal,
adaptando su estructura comercial a las distintas
legislaciones donde opera.
La orientaci\u00f3n al cliente, la oferta global de
productos, y la adaptaci\u00f3n a las particularidades
jur\u00eddicas y comerciales de cada uno de los mercados
en que est\u00e1 presente son algunas de las claves del
\u00e9xito de su modelo.
Las cuentas anuales individuales y consolidadas han
sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el
13 de febrero de 2024 en formato electr\u00f3nico \u00fanico
europeo siguiendo los requerimientos del
Reglamento Delegado (UE) 2019/815. Se prev\u00e9 que
las mismas sean aprobadas por la Junta General de
Accionistas. La normativa espa\u00f1ola contempla la
posibilidad de modificar las cuentas anuales
consolidadas en el caso de que \u00e9stas no fueran
aprobadas por dicho \u00f3rgano de car\u00e1cter soberano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-723": { "value": "MAPFRE S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-724": { "value": "sociedad an\u00f3nima", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-725": { "value": "actividades de seguros en sus diferentes ramos tanto de Vida como de No Vida, finanzas, inversi\u00f3n mobiliaria y de servicios.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-726": { "value": "CARTERA MAPFRE, S.L. Sociedad Unipersonal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-727": { "value": "Fundaci\u00f3n MAPFRE.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-728": { "value": "La Sociedad dominante fue constituida en Espa\u00f1a y su domicilio social se encuentra en Majadahonda (Madrid), Carretera de Pozuelo 52.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-729": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-730": { "value": "Majadahonda (Madrid), Carretera de Pozuelo 52.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-731": { "value": "cinco \u00c1reas Regionales: Iberia (Espa\u00f1a y Portugal), Brasil, LATAM Sur-Centro (Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Per\u00fa, Uruguay, Venezuela, la subregi\u00f3n de Am\u00e9rica Central y Rep\u00fablica Dominicana ), Norteam\u00e9rica (Estados Unidos y Puerto Rico) y EMEA (Europa y Medio Oriente), y M\u00e9xico como un pa\u00eds estrat\u00e9gico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-732": { "value": "
Las cuentas anuales individuales y consolidadas han
sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el
13 de febrero de 2024 en formato electr\u00f3nico \u00fanico
europeo siguiendo los requerimientos del
Reglamento Delegado (UE) 2019/815. Se prev\u00e9 que
las mismas sean aprobadas por la Junta General de
Accionistas. La normativa espa\u00f1ola contempla la
posibilidad de modificar las cuentas anuales
consolidadas en el caso de que \u00e9stas no fueran
aprobadas por dicho \u00f3rgano de car\u00e1cter soberano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-733": { "value": "
2.1. BASES DE PRESENTACI\u00d3N
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se han
preparado de acuerdo con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE),
habi\u00e9ndose efectuado por todas las entidades los
ajustes de homogeneizaci\u00f3n necesarios a estos
efectos.
Las cuentas anuales consolidadas han sido
preparadas sobre la base del modelo de coste,
excepto para los activos financieros a valor
razonable con cambios en Patrimonio Neto y para
los activos financieros a valor razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados.
No se han aplicado de forma anticipada normas e
interpretaciones que habiendo sido aprobadas por la
Comisi\u00f3n Europea no hubieran entrado en vigor a la
fecha de cierre del ejercicio 2023; si bien su
adopci\u00f3n anticipada no habr\u00eda tenido efecto sobre la
situaci\u00f3n financiera y los resultados del Grupo.
Las cifras presentadas en las cuentas anuales
consolidadas han sido objeto de redondeo para
facilitar su presentaci\u00f3n. En consecuencia, los
totales de las filas o columnas de las tablas que se
presentan podr\u00edan no coincidir con la suma
aritm\u00e9tica de los importes que los componen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-734": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se han
preparado de acuerdo con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE),
habi\u00e9ndose efectuado por todas las entidades los
ajustes de homogeneizaci\u00f3n necesarios a estos
efectos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-735": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas han sido
preparadas sobre la base del modelo de coste,
excepto para los activos financieros a valor
razonable con cambios en Patrimonio Neto y para
los activos financieros a valor razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados.
Las transacciones realizadas entre los segmentos se
realizan a valor razonable y son eliminadas en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras se han clasificado seg\u00fan los
niveles de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013 Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio cotizado
en mercados activos sin ajustar.
\u2013 Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todas
las variables significativas est\u00e1n basadas en
datos de mercado observables. La
valoraci\u00f3n se realiza mediante la utilizaci\u00f3n
de un modelo en el que se realiza un
descuento de flujos financieros futuros,
incluido el valor de reembolso, a partir de
una curva de tipos con dos componentes
principales:
1. Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la que
est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es considerada
como mejor aproximaci\u00f3n al tipo de inter\u00e9s sin
riesgo.
2. Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1 el
diferencial adicionado o disminuido a la curva
swap cup\u00f3n cero que refleje los riesgos
inherentes a la emisi\u00f3n valorada, tales como:
Riesgo de cr\u00e9dito, Iliquidez y Opcionalidad.
\u2013 Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos efectos
se puede distinguir entre:
\u2022 Activos de renta variable, en los que en general se
estima el valor de realizaci\u00f3n en base a las
caracter\u00edsticas individuales del activo.
\u2022 Activos de renta fija con estructuras complejas de
flujos futuros (tipos de inter\u00e9s referenciados a
variables financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y en las
que el emisor no tiene emisiones similares en el
mercado o emisiones no cotizadas de un emisor
sin emisiones similares. En estos casos, la
valoraci\u00f3n se realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia
Inversiones inmobiliarias
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
358,0
0,7
\u2014
\u2014
(29,6)
329,1
190,1
Edificios y otras construcciones
1.109,7
12,7
14,5
73,0
(67,4)
1.142,5
1.097,3
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.467,7
13,4
14,5
73,0
(97,0)
1.471,6
1.287,4
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(142,7)
\u2014
\u2014
(4,9)
13,0
(134,6)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(48,1)
0,1
\u2014
(10,0)
3,8
(54,2)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(190,8)
0,1
\u2014
(14,9)
16,8
(188,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
980,8
13,7
14,7
18,5
(54,7)
973,0
1.287,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de cambios
en el per\u00edmetro del ejercicio 2022 fueron motivadas
por el cambio del m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicado
al fondo de inversi\u00f3n inmobiliaria Stable Income
European Real Estate Fund (SIEREF), al pasar \u00e9ste a
ser considerado una entidad asociada seg\u00fan lo
indicado en la Nota 3.1.
Las salidas del ejercicio 2022 correspondieron
principalmente a la venta de los edificios situados\u00a0
en la calle General Per\u00f3n 40 (Madrid) y en la calle
Iba\u00f1ez de Bilbao 28 (Bilbao).
La p\u00e9rdida por deterioro del ejercicio corresponde
principalmente a terrenos pendientes de
catalogaci\u00f3n para su desarrollo urban\u00edstico.
El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias
y de los inmuebles de uso propio se corresponde
b\u00e1sicamente con la valoraci\u00f3n determinada por una
entidad tasadora independiente que utiliza t\u00e9cnicas
de valoraci\u00f3n en funci\u00f3n de variables observables de
mercado (Nivel 2).
Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente utilizados
corresponden al m\u00e9todo del coste, el m\u00e9todo de
comparaci\u00f3n, el m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas y
el m\u00e9todo residual abreviado, dependiendo de las
caracter\u00edsticas del activo a valorar.
Los ingresos y gastos derivados de inversiones
inmobiliarias del ejercicio 2023 y 2022 se detallan en
el siguiente cuadro:
Concepto
Negocio asegurador no
relacionado con el
servicio del seguro
Otras actividades
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingresos de las inversiones inmobiliarias
\u00a0 Por alquileres
37,4
51,0
8,0
3,9
45,4
54,9
\u00a0 Otros
0,4
0,3
1,7
0,8
2,1
1,1
\u00a0 Ganancias por\u00a0 realizaciones
60,1
101,3
1,5
6,6
61,6
107,9
Total ingresos de las inversiones
inmobiliarias
97,9
152,6
11,2
11,3
109,1
163,9
Gastos de las inversiones inmobiliarias
\u00a0 Gastos operativos directos
0,6
22,1
\u2014
\u2014
0,6
22,1
\u00a0 Otros gastos
23,4
37,7
9,0
6,9
32,4
44,6
\u00a0 P\u00e9rdidas por\u00a0 realizaciones
2,6
6,3
0,5
\u2014
3,1
6,3
Total gastos de las inversiones
inmobiliarias
26,6
66,1
9,5
6,9
36,1
73,0
Datos en millones de euros
6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
La composici\u00f3n de las inversiones financieras al
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2023
2022
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
5.242,4
4.371,0
Renta fija
9.784,2
8.658,3
Derivados (no cobertura)
2,4
4,2
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
15,3
Otros
27,7
9,5
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
15.072,8
13.058,3
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
1.057,4
2.579,1
Renta fija y otras inversiones
20.624,5
17.724,1
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO
21.681,9
20.303,2
A COSTE AMORTIZADO
Renta fija y otras inversiones
1.295,9
1.266,9
TOTAL A COSTE AMORTIZADO
1.295,9
1.266,9
Datos en millones de euros
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a. En el momento de la adquisici\u00f3n se decide la
cartera a la que se asigna (valor razonable con
cambios en la cuenta de resultados, valor
razonable con cambios en otro resultado global
(patrimonio neto), o coste amortizado), en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas contractuales del
instrumento y del modelo de negocio bajo el que
ser\u00e1n gestionados.
b. En funci\u00f3n de la naturaleza contable de las
carteras se realiza mensualmente la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda descritos en la Nota
5.5.
c. Las valoraciones son realizadas directamente por
las entidades del Grupo, aunque en algunos
pa\u00edses la valoraci\u00f3n la realiza una entidad
financiera independiente conforme a las
exigencias de la normativa local.
La pol\u00edtica de valoraci\u00f3n se decide en los Comit\u00e9s de
inversi\u00f3n y/o Comit\u00e9s de riesgo y se revisa con una
periodicidad no inferior al trimestre.
A partir de procesos de control y verificaci\u00f3n de
cotizaciones peri\u00f3dicos, se pueden decidir
transferencias entre Niveles de la jerarqu\u00eda de
valoraci\u00f3n:
1. Si la fuente de cotizaci\u00f3n de un activo deja de ser
representativa, se pasa del Nivel 1 al Nivel 2.
2. Se transfieren activos desde los Niveles 2 y 3 al
Nivel 1 en caso de verificarse una fuente de
cotizaci\u00f3n razonable.
3. Se transfieren activos hacia el Nivel 3 cuando deja
de disponerse de datos observables en los
mercados.
A) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN\u00a0 RESULTADOS
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
\u2013
\u2013
2,0
2,7
\u2013
\u2013
2,0
2,7
Opciones
\u2013
1,7
0,4
(0,2)
\u2013
\u2013
0,4
1,5
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2013
1,7
2,4
2,5
\u2013
\u2013
2,4
4,2
Otras inversiones
Acciones
365,4
395,4
95,3
106,3
1,2
12,2
461,9
513,9
Renta fija
6.650,6
6.164,1
3.133,6
2.494,2
\u2013
\u2013
9.784,2
8.658,3
Fondos de inversi\u00f3n
4.298,3
3.415,1
109,0
37,3
373,2
404,7
4.780,5
3.857,1
H\u00edbridos
\u2013
\u2013
16,1
15,3
\u2013
\u2013
16,1
15,3
Otros
6,8
9,5
4,0
\u2013
16,9
\u2013
27,7
9,5
TOTAL OTRAS INVERSIONES
11.321,1
9.984,1
3.358,0
2.653,1
391,3
416,9
15.070,4
13.054,1
TOTAL
11.321,1
9.985,8
3.360,4
2.655,6
391,3
416,9
15.072,8
13.058,3
Datos en millones de euros
Los t\u00edtulos de renta fija designados obligatoriamente
a valor razonable con cambios en resultados por\u00a0 no\u00a0
responder sus flujos de efectivo \u00fanicamente a\u00a0 pagos
de principal e intereses ascienden a 276,3 millones
de euros (288,7 millones de euros en el ejercicio
2022)
Existen\u00a0 determinados instrumentos de deuda que,
cumpliendo los requisitos para clasificarse a valor
razonable con cambios en patrimonio,\u00a0 se han
incluido en la cartera a valor razonable con cambios
en resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa una asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a los
pasivos asociados.
El riesgo de cr\u00e9dito de estos instrumentos no es
significativo, conforme a\u00a0 las pol\u00edticas de inversiones
del Grupo y pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
corporativa, en las que se establecen las\u00a0 l\u00edmites de
inversi\u00f3n, y concentraci\u00f3n, en funci\u00f3n de la calidad
crediticia de las contraparte, limit\u00e1ndose la
inversi\u00f3n a deuda con grado de inversi\u00f3n, salvo
autorizaci\u00f3n expresa por los \u00f3rganos de gobierno del
Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n de los
saldos del ejercicio para los activos financieros de la
cartera a valor razonable con cambios en resultados
clasificados en el Nivel 3:
Concepto
Instrumentos de
patrimonio y fondos
de inversi\u00f3n
Otros activos
financieros
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Saldo inicial
416,9
333,3
\u2013
\u2013
416,9
333,3
Ajustes al saldo inicial
(11,0)
2,1
13,1
\u2013
2,1
2,1
Compras
180,7
674,8
1,5
\u2013
182,2
674,8
Ventas
(198,6)
(508,7)
\u2013
\u2013
(198,6)
(508,7)
Transferencia desde nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencia a nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Amortizaciones
2,1
\u2013
\u2013
\u2013
2,1
\u2013
P\u00e9rdidas y ganancias
(20,3)
(4,1)
\u2013
\u2013
(20,3)
(4,1)
Otros
4,6
(80,5)
2,3
\u2013
6,9
(80,5)
Saldo final
374,4
416,9
16,9
\u2013
391,3
416,9
Datos en millones de euros
Los activos financieros clasificados en el Nivel 3
incluyen, principalmente, participaciones en Fondos
de Inversi\u00f3n de capital riesgo.\u00a0 La t\u00e9cnica de
valoraci\u00f3n utilizada es el Net Asset Value que
representa el valor total de los activos y pasivos del
fondo y es publicado por la entidad gestora del
mismo.
Debido a la gran variedad de variables utilizadas en
la valoraci\u00f3n de estos instrumentos no se detallan
todos los posibles inputs no observables
significativos ni por tanto los rangos cuantitativos de
\u00e9stos.
No se han producido transferencias significativas
desde o hacia el Nivel 3 en los \u00faltimos dos ejercicios.
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
B) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Acciones
993,4
703,0
49,8
2,3
0,3
0,4
1.043,5
705,7
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Renta fija
12.098,1
12.966,9
8.501,0
4.746,0
3,3
0,5
20.602,4
17.713,4
(11,2)
(9,1)
7,3
2,8
Fondos de
Inversi\u00f3n
13,9
1.797,4
\u2014
76,0
\u2014
\u2014
13,9
1.873,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras
Inversiones
22,1
10,4
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
22,1
10,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
13.127,5
15.477,8
8.550,8
4.824,3
3,6
1,2
21.681,9
20.303,2
(11,2)
(9,1)
7,5
2,8
Datos en millones de euros
Los instrumentos de patrimonio del ep\u00edgrafe
\u201cAcciones\u201d del cuadro anterior incluyen\u00a0 986,8 y
669,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y
2022, respectivamente, de acciones cotizadas en
mercados de pa\u00edses de la OCDE.
Los ajustes de valoraci\u00f3n de las inversiones en
cartera ascienden a (45,4) y (998,7) millones de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022
respectivamente, que han sido registrados netos del
efecto impositivo en patrimonio.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido
transferencias de activos del Nivel 1 al Nivel 2 por
importe significativo.
No se han producido variaciones en las t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n de los Niveles 2 y 3.
En relaci\u00f3n con los activos financieros de la cartera
a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto
clasificadas en el nivel 3, no se han producido
operaciones significativas.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, los an\u00e1lisis de
deterioro realizados para cada valor de las carteras
de renta variable concluyeron que no exist\u00eda
deterioro por importe significativo, ni indicio de
deterioro, en ninguna de las inversiones valoradas a
su valor de cotizaci\u00f3n en Bolsa, al no concurrir las
situaciones objetivas que lo determinen.
Los traspasos a la cuenta de resultados consolidada
de los ajustes de valoraci\u00f3n de las inversiones en
cartera de ejercicios anteriores, realizados durante
los ejercicios 2023 y 2022, ascienden a un importe de
(9,3) y (91,2) millones de euros respectivamente.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han realizado
dotaciones por deterioro por importe significativo de
inversiones en activos no cotizados analizados de
forma individualizada.
El ep\u00edgrafe de renta fija incluye permutas financieras
de flujos ciertos o predeterminados, en las que una
entidad del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar
ciertos importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el Grupo tiene
activos de renta fija en garant\u00eda entregada por
operaciones de permuta financiera cuyo valor de
mercado asciende a 271,7 y 297,1 millones de euros,
respectivamente. A cierre de dichos ejercicios los
activos recibidos en garant\u00eda ascienden a 325,1 y
348,8 millones de euros, respectivamente. En ambos
casos la garant\u00eda vence diariamente, momento en el
que se constituye una nueva garant\u00eda, se mantiene la
existente o se cancela la garant\u00eda definitivamente. La
existencia de dichas garant\u00edas permite mitigar el
riesgo de contraparte (CVA/DVA) en gran parte de
los derivados del Grupo.
C) CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a coste amortizado a 31 de diciembre de
2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable\u00a0
(Coste
amortizado)
Valor razonable
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Renta fija
1.236,8
1.092,9
1.136,4
802,4
54,1
148,0
47,4
47,8
(1,3)
\u2013
\u2013
0,1
Otras inversiones
59,1
174,0
50,2
133,3
\u2013
37,0
6,9
3,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
1.295,9
1.266,9
1.186,6
935,7
54,1
185,0
54,3
51,2
(1,3)
\u2013
\u2013
0,1
Datos en millones de euros
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se incluye el
vencimiento de los t\u00edtulos de renta fija.
En relaci\u00f3n con los activos financieros de la cartera
a coste amortizado clasificados en el Nivel 3, en los
ejercicios 2023 y 2022 no se han producido
operaciones significativas.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor razonable
de las principales sociedades contabilizadas
aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2023
2022
ENERG\u00cdAS RENOVABLES IBERMAP
S.L.(*)
201,4
145,5
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.(*)
155,8
170,7
MEAG EUROPE OFFICE SELECT EOS
SCSP SICAV-RAIF(*)
132,0
41,6
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS),
S.A.
124,9
115,3
MAPFRE INFRAESTRUCTURAS(*)
115,7
26,4
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
88,6
79,2
SIEREF MACQUARIE 2(*)
70,5
6,2
STABLE INCOME EUROPEAN REAL
ESTATE FUND - GLL(*)
66,8
80,3
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
29,8
33,3
SWISSLIFE SPPICAV(*)
149,6
116,7
Otras sociedades
90,7
71,6
TOTAL
1.225,8
886,7
Datos en millones de\u00a0 euros
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2.2. INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR
SEGMENTOS
El apartado E) de las cuentas anuales consolidadas
recoge la informaci\u00f3n financiera por segmentos
operativos, que se alinean con la estructura
organizativa del Grupo y con la informaci\u00f3n que se
facilita a la Direcci\u00f3n y a los mercados.
La estructura organizativa identifica los siguientes
segmentos operativos seg\u00fan las actividades de las
Unidades de Negocio:
\u2013 SEGUROS:
\u25e6 IBERIA
\u25e6 BRASIL
\u25e6 M\u00c9XICO
\u25e6 LATAM SUR-CENTRO
\u25e6 NORTEAM\u00c9RICA
\u25e6 EMEA
\u2013 ASISTENCIA-MAWDY
\u2013 GLOBAL RISKS
\u2013 REASEGURO
A partir de enero de 2023 LATAM NORTE y LATAM
SUR, se integr\u00f3 en una \u00fanica \u00e1rea denominada
LATAM SUR-CENTRO, y M\u00e9xico se considera pa\u00eds
estrat\u00e9gico y deja de pertenecer al \u00e1rea regional
LATAM NORTE. Asimismo, el \u00c1rea Regional
EURASIA se ha redenominado como \u00c1rea Regional
EMEA. Se ha reexpresado la informaci\u00f3n
correspondiente a 2022 a efectos comparativos.
Los ingresos y gastos de los negocios de Seguros
incluyen adem\u00e1s los de otras actividades
complementarias derivadas de la gesti\u00f3n de activos
mobiliarios e inmobiliarios, y de servicios m\u00e9dicos,
de asistencia, funerarios, tecnol\u00f3gicos, etc. El
segmento operativo correspondiente a la Unidad de
Seguros presenta su informaci\u00f3n seg\u00fan la
estructura de las \u00e1reas regionales del Grupo,
atendiendo asimismo a los umbrales cuantitativos
establecidos en la normativa.
Los segmentos operativos correspondientes a las
Unidades de Negocio de Asistencia, Global Risks y
Reaseguro incluyen su actividad aseguradora y
reaseguradora, con independencia de su localizaci\u00f3n
geogr\u00e1fica.
Las transacciones realizadas entre los segmentos se
realizan a valor razonable y son eliminadas en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
Por otra parte, los importes reflejados en \u201c\u00c1reas
Corporativas y Ajustes de Consolidaci\u00f3n\u201d recogen
los gastos de los servicios prestados por las \u00c1reas
Corporativas y los ajustes derivados del proceso de
consolidaci\u00f3n.
En el Informe de Gesti\u00f3n Consolidado se detalla
informaci\u00f3n adicional sobre la evoluci\u00f3n y
caracter\u00edsticas del negocio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-737": { "value": "
En el ejercicio 2023 el Grupo ha aplicado por primera
vez las normas NIIF-UE 17 sobre Contratos de
Seguros y NIIF-UE 9 sobre Instrumentos
Financieros. Dichas normas sustituyen a la NIIF-UE
4 y a la NIC-UE 39 respectivamente. La informaci\u00f3n
relacionada con contratos de seguros contenida en
los estados financieros adjuntos as\u00ed como en los
desgloses de la memoria referidos a 31 de diciembre
de 2022 han sido reexpresadas, exclusivamente, a
efectos comparativos.
El Grupo MAPFRE, conforme a lo establecido en la
NIIF-UE 17 y la NIIF-UE 9 en su aplicaci\u00f3n inicial
conjunta, decidi\u00f3 adaptar, a efectos comparativos,
los criterios de clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de la NIIF-
UE 9 a aquellos activos financieros estrechamente
relacionados con contratos de seguros. Este enfoque
que se denomina \u201csuperposici\u00f3n de la clasificaci\u00f3n\u201d
permite no aplicar a la informaci\u00f3n comparativa los
requisitos de deterioro, y ha sido el criterio seguido
por el Grupo.
Se refleja a continuaci\u00f3n el balance de transici\u00f3n y
los principales efectos por la aplicaci\u00f3n de las
nuevas normas.
Balance de transici\u00f3n
El Grupo MAPFRE ha utilizado una aplicaci\u00f3n
retrospectiva para la mayor\u00eda de los contratos de
seguro de No Vida, reaseguro aceptado y cedido as\u00ed
como para los contratos de Vida con duraci\u00f3n
inferior al a\u00f1o y aquellos en los que, con duraci\u00f3n
superior al a\u00f1o, no se espera que se produzca una
valoraci\u00f3n material distinta a la del m\u00e9todo general
de valoraci\u00f3n por bloques (BBA). Para ello:
\u2022 Se han identificado, reconocido y valorado cada
grupo de contratos de seguro como si la NIIF-UE 17
se hubiera aplicado siempre;
\u2022 Se han dado de baja en cuentas los saldos
existentes que no existir\u00edan si la NIIF-UE 17 se
hubiera aplicado desde siempre; y
\u2022 Se ha reconocido cualquier diferencia neta
resultante en patrimonio.
Adicionalmente, se aplica con car\u00e1cter general el
enfoque de valor razonable para aquellos contratos
de seguro de Vida y No Vida, en los que es
impracticable la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo retrospectivo.
El enfoque del valor razonable contempla la
determinaci\u00f3n del Margen de Servicio Contractual
(en adelante CSM) o componente de p\u00e9rdida en la
fecha de transici\u00f3n para un grupo de contratos
bas\u00e1ndose en la diferencia entre el valor razonable y
los flujos de efectivo de cumplimiento del grupo de
contratos en esa fecha. El Grupo mide el valor
razonable de los contratos de seguro como suma del
valor actual de los flujos de efectivo del
cumplimiento de la NIIF-UE 17 ajustados para
reflejar la perspectiva de un participante del
mercado, m\u00e1s un margen adicional que un
participante del mercado requerir\u00eda para
proporcionar la cobertura.
El valor razonable de los contratos de seguro
estimado utiliza como punto de partida un conjunto
de flujos de efectivo que representan la media
ponderada por la probabilidad de todos los posibles
flujos de efectivo futuros (es decir, los flujos de
efectivo esperados). Las hip\u00f3tesis en las que se
basan estas estimaciones son las mismas que las
estimaciones utilizadas para el c\u00e1lculo de los flujos
de efectivo futuros con arreglo a la NIIF-UE 17, ya
que se prev\u00e9 que sean las mismas que un
participante de mercado considerar\u00eda.
Adicionalmente el c\u00e1lculo considera tambi\u00e9n un
margen adicional similar al concepto de ajuste por
riesgo no financiero de la NIIF-UE 17 pero que bajo
NIIF-UE 13 se ajusta con las siguientes hip\u00f3tesis:
a. El ratio de capital objetivo, est\u00e1 alineado con las
pol\u00edticas de apetito de riesgo de MAPFRE.
b. El tipo del coste del capital, se alinea con la
compensaci\u00f3n que en cada uno de los mercados
se exige por mantener el capital requerido.
c. El uso de un capital adicional, que ampl\u00eda la lista
de riesgos cubiertos en los flujos de efectivo de
cumplimiento de la NIIF-UE 17, de modo que
todos los riesgos queden cubiertos en el coste de
capital.
A continuaci\u00f3n se presenta una conciliaci\u00f3n\u00a0 entre el
Balance de transici\u00f3n consolidado bajo NIIF-UE 4 y
NIIF-UE 17:
CONCILIACI\u00d3N BALANCE:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 ACTIVO
31 de
Diciembre
de 2021
Reclasificaciones
Cambios
medici\u00f3n
1 de Enero
de 2022
ACTIVOS INTANGIBLES
2.911,2
\u2013
(136,8)
2.774,4
INMOVILIZADO MATERIAL
1.295,0
\u2013
\u2013
1.295,0
INVERSIONES
39.243,0
2.741,3
5,1
41.989,4
INVERSIONES POR CUENTA DE TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA
QUE ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
2.957,3
(2.957,3)
ACTIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO
14,2
14,2
ACTIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO
5.440,0
5.440,0
EXISTENCIAS
54,0
\u2013
\u2013
54,0
PARTICIPACI\u00d3N DEL REASEGURO EN LAS PROVISIONES T\u00c9CNICAS
6.084,6
\u2013
(6.084,6)
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
299,6
\u2013
0,2
299,8
CR\u00c9DITOS
5.594,7
\u2013
(4.659,8)
934,9
TESORER\u00cdA
2.887,6
\u2013
\u2013
2.887,6
AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
1.902,5
\u2013
(1.699,9)
202,6
OTROS ACTIVOS
247,4
\u2013
\u2013
247,4
ACTIVOS NO CORRIENTES CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA
LA VENTA Y DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
377,3
\u2013
(6,7)
370,6
TOTAL ACTIVO
63.854,2
(216,0)
(7.128,3)
56.509,9
Datos en millones de euros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 PATRIMONIO NETO Y PASIVO
31 de
Diciembre
de 2021
Reclasificaciones
Cambios
medici\u00f3n
1 de Enero
de 2022
PATRIMONIO NETO
9.666,6
\u2013
(243,0)
9.423,6
Patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante
8.463,6
\u2013
(214,9)
8.248,7
Participaciones no dominantes
1.203,0
\u2013
(28,1)
1.174,9
PASIVOS SUBORDINADOS
1.122,2
\u2013
\u2013
1.122,2
PASIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO
38.198,7
38.198,7
PASIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO
23,0
23,0
PROVISIONES T\u00c9CNICAS
39.968,3
\u2013
(39.968,3)
PROVISIONES T\u00c9CNICAS RELATIVAS AL SEGURO DE VIDA CUANDO EL
RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N LO ASUMEN LOS TOMADORES
2.957,3
\u2013
(2.957,3)
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
653,6
\u2013
\u2013
653,6
DEP\u00d3SITOS RECIBIDOS POR REASEGURO CEDIDO Y RETROCEDIDO
82,4
(82,4)
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
537,7
\u2013
(19,0)
518,7
DEUDAS
8.441,8
(133,6)
(1.945,9)
6.362,3
AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
300,5
\u2013
(210,4)
90,1
PASIVOS ASOCIADOS A ACTIVOS NO CORRIENTES CLASIFICADOS
COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA Y DE ACTIVIDADES
INTERRUMPIDAS
123,8
\u2013
(6,1)
117,7
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
63.854,2
(216,0)
(7.128,3)
56.509,9
Datos en millones de euros
Los principales cambios derivados de la aplicaci\u00f3n
de la NIIF-UE 17 con respecto a la NIIF-UE 4 son:
Activo
\u2013 Los cr\u00e9ditos por operaciones de seguro
directo se incluyen, bajo la nueva norma en
los pasivos de seguros, lo que hace minorar
el ep\u00edgrafe de \u201cCr\u00e9ditos\u201d.
\u2013 La periodificaci\u00f3n de comisiones y gastos de
adquisici\u00f3n, se clasifica en el ep\u00edgrafe
\u201cPasivos del contrato de seguro\u201d mientras
que bajo NIIF-UE 4 se inclu\u00eda en ajustes por
periodificaci\u00f3n.
\u2013 Si bien la participaci\u00f3n del reaseguro en las
provisiones t\u00e9cnicas se elimina, tiene su
reflejo bajo la nueva norma en el ep\u00edgrafe
\u201cActivos del contrato de Reaseguro\u201d.
Pasivo
\u2013 Se cambia la estructura, sustituyendo las
provisiones t\u00e9cnicas por los pasivos de
seguros clasificados seg\u00fan el m\u00e9todo de
valoraci\u00f3n utilizado. La medici\u00f3n de los
pasivos de seguros se ve modificada
conforme a lo indicado en la nota 5.14 de la
presente memoria, destacando el impacto
derivado del descuento financiero y la
inclusi\u00f3n de los flujos a cobrar estimados
que minoran el pasivo.
\u2013 Con respecto al ep\u00edgrafe de \u201cDeudas\u201d, al
igual que ocurre con los cr\u00e9ditos, se ven
minorados al ser incluidos bajo la NIIF-UE
17 en el activo por la cobertura restante
para el caso de los cr\u00e9ditos de reaseguro
cedido y en el pasivo por la cobertura
restante para el seguro directo y reaseguro
aceptado.
A continuaci\u00f3n, se detallan los principales impactos
en el patrimonio atribuible a la Sociedad dominante,
derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF-UE 17 en la
fecha de transici\u00f3n:
CONCEPTO
1 de Enero
de 2022
Capital
308,0
Prima de emisi\u00f3n
1.506,7
Reservas
6.407,1
Acciones Propias
(62,9)
Reservas por ajustes de valoraci\u00f3n
(971,0)
Resultados retenidos
1.275,7
FONDOS PROPIOS NIIF-UE 4
8.463,6
Descuento de las provisiones a valor actual y otros
131,1
Margen de riesgo (Ajuste por riesgo no financiero)
(252,0)
Componente de p\u00e9rdida
(77,0)
Eliminaci\u00f3n del negocio en vigor (VIF)
(24,0)
Aumento de valor de renta fija a mercado en NIIF 9
7,0
FONDOS PROPIOS NIIF-UE 17
8.248,7
Datos en millones de euros
Impacto por la entrada en vigor de las normas
La entrada en vigor de las anteriores normas ha
tenido los siguientes impactos en los estados
financieros consolidados del Grupo:
NIIF-UE 17:
El impacto patrimonial en transici\u00f3n (1 de enero de
2022) ha supuesto una disminuci\u00f3n del 2,5% del
patrimonio neto.
El Margen de Servicio Contractual (CSM) resultante
de la aplicaci\u00f3n de la nueva normativa de
operaciones derivadas de los contratos de seguros
asciende a 2.199,0 millones de euros.
NIIF-UE 9:
Se refleja a continuaci\u00f3n la conciliaci\u00f3n de los
importes en libros de los activos financieros seg\u00fan
la NIC-UE 39 con los saldos seg\u00fan la NIIF-UE 9 a 1
de enero de 2023:
Concepto
Medici\u00f3n
bajo NIC-UE
39
Clasificaci\u00f3n
y medici\u00f3n de
instrumentos
financieros
Medici\u00f3n
bajo NIIF-
UE 9
Deterioro
Medici\u00f3n
bajo NIIF-
UE 9
31/12/2022
1/1/2023
A Vencimiento
1.381,2
(1.381,2)
A coste amortizado
1.266,9
1.266,9
(3,9)
1.263,0
Disponibles para la venta
25.052,6
(25.052,6)
A valor razonable con cambios en Patrimonio. Acciones
1.003,1
1.003,1
1.003,1
A valor razonable con cambios en Patrimonio. Renta fija y
otros
19.300,1
19.300,1
(51,8)
19.248,3
Mantenidos para negociar
5.189,6
(5.189,6)
A valor razonable con cambios en Resultados. Obligatorios
288,7
288,7
\u2013
288,7
A valor razonable con cambios en Resultados. No
obligatorios
12.769,6
12.769,6
12.769,6
Inversiones por cuenta de los tomadores de seguros de vida
que\u00a0 asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
3.037,1
(3.037,1)
INVERSIONES FINANCIERAS
34.660,5
(32,1)
34.628,4
(55,7)
34.572,7
Datos en millones de euros
El efecto del deterioro asociado a la cartera de
Activos financieros a valor razonable con cambios en
Patrimonio Neto por importe bruto de (51,8) millones
de euros no tiene efecto en el patrimonio neto.
Asimismo no afecta al valor de mercado reflejado en
balance para esta cartera.
Los requisitos de clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n aplicados
por la entidad conforme a la NIIF\u2013UE 9 se
desarrollan en la nota 5.5 \u201cInversiones financieras\u201d
de la presente memoria. El Grupo ha revisado los
modelos de negocio existentes y las caracter\u00edsticas
contractuales de las carteras para establecer su
clasificaci\u00f3n de acuerdo a la nueva norma y ha
definido criterios para determinar la frecuencia
aceptable y los motivos de las ventas para que el
instrumento pueda permanecer en la categor\u00eda que
tiene por objetivo recibir los flujos contractuales. En
este sentido cabe se\u00f1alar las siguientes
reclasificaciones:
a. Reclasificaci\u00f3n de instrumentos de deuda a la
cartera de valor razonable con cambios en
resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa la asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a
los pasivos asociados.
b. Reclasificaci\u00f3n de determinadas inversiones en
instrumentos de patrimonio a la categor\u00eda valor
razonable con cambios en patrimonio, para
aquellos instrumentos de patrimonio no asociados
a pasivos de seguros, cuyo objetivo es
mantenerlos a medio/largo plazo y no siendo
gestionados bajo un modelo de negociaci\u00f3n.
Las reclasificaciones de carteras han supuesto un
traspaso de\u00a0 214,4 millones de euros entre partidas
de patrimonio, desde el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por cambio
de valor\u201d a reservas de transici\u00f3n, correspondientes
a las minusval\u00edas latentes de instrumentos
financieros reclasificados\u00a0 a valor razonable con
cambios en resultados, anteriormente clasificados
como activos financieros disponibles para la venta.
En el siguiente cuadro se refleja la conciliaci\u00f3n en\u00a0
transici\u00f3n de las provisiones por deterioro bajo NIC-
UE 39 con las provisiones por p\u00e9rdida esperada bajo
NIIF-UE 9, de la renta fija.
Provisiones
por deterioro
Provisi\u00f3n
por
deterioro
NIC-UE 39
31.12. 2022
Impacto
por
deterioro
Provisi\u00f3n por
P\u00e9rdida
esperada
NIIF-UE 9
01.01. 2023
Cartera
vencimiento /
coste amortizado
\u2013
\u2013
(3,9)
Cartera
disponible para
la venta / valor
razonable con
cambios en
Patrimonio
(67,0)
15,2
(51,8)
TOTAL
(67,0)
15,2
(55,7)
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-738": { "value": "
Adicionalmente, se aplica con car\u00e1cter general el
enfoque de valor razonable para aquellos contratos
de seguro de Vida y No Vida, en los que es
impracticable la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo retrospectivo.
El enfoque del valor razonable contempla la
determinaci\u00f3n del Margen de Servicio Contractual
(en adelante CSM) o componente de p\u00e9rdida en la
fecha de transici\u00f3n para un grupo de contratos
bas\u00e1ndose en la diferencia entre el valor razonable y
los flujos de efectivo de cumplimiento del grupo de
contratos en esa fecha. El Grupo mide el valor
razonable de los contratos de seguro como suma del
valor actual de los flujos de efectivo del
cumplimiento de la NIIF-UE 17 ajustados para
reflejar la perspectiva de un participante del
mercado, m\u00e1s un margen adicional que un
participante del mercado requerir\u00eda para
proporcionar la cobertura.
El valor razonable de los contratos de seguro
estimado utiliza como punto de partida un conjunto
de flujos de efectivo que representan la media
ponderada por la probabilidad de todos los posibles
flujos de efectivo futuros (es decir, los flujos de
efectivo esperados). Las hip\u00f3tesis en las que se
basan estas estimaciones son las mismas que las
estimaciones utilizadas para el c\u00e1lculo de los flujos
de efectivo futuros con arreglo a la NIIF-UE 17, ya
que se prev\u00e9 que sean las mismas que un
participante de mercado considerar\u00eda.
Adicionalmente el c\u00e1lculo considera tambi\u00e9n un
margen adicional similar al concepto de ajuste por
riesgo no financiero de la NIIF-UE 17 pero que bajo
NIIF-UE 13 se ajusta con las siguientes hip\u00f3tesis:
a. El ratio de capital objetivo, est\u00e1 alineado con las
pol\u00edticas de apetito de riesgo de MAPFRE.
b. El tipo del coste del capital, se alinea con la
compensaci\u00f3n que en cada uno de los mercados
se exige por mantener el capital requerido.
c. El uso de un capital adicional, que ampl\u00eda la lista
de riesgos cubiertos en los flujos de efectivo de
cumplimiento de la NIIF-UE 17, de modo que
todos los riesgos queden cubiertos en el coste de
capital.
A continuaci\u00f3n se presenta una conciliaci\u00f3n\u00a0 entre el
Balance de transici\u00f3n consolidado bajo NIIF-UE 4 y
NIIF-UE 17:
CONCILIACI\u00d3N BALANCE:
6.5. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos, as\u00ed como
las p\u00e9rdidas por deterioro y las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos
ejercicios, es la siguiente:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2013
\u2013
514,9
447,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos sociales y otros
785,1
765,6
(18,8)
(19,5)
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
TOTAL
1.300,0
1.213,1
(18,8)
(19,5)
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
Datos en millones de euros
El desglose del ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d a
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es el siguiente:
Importe
Cr\u00e9ditos sociales y otros
2023
2022
Deudores por ventas o prestaci\u00f3n de
servicios
310,8
164,4
Cr\u00e9ditos por recobro de siniestros (incluidos
convenios de colaboraci\u00f3n con otras
aseguradoras)
27,9
55,4
Anticipos sobre p\u00f3lizas (seguros de Vida)
22,3
23,9
Dep\u00f3sitos judiciales
330,2
301,1
Cr\u00e9ditos con Organismos P\u00fablicos
6,9
16,3
Saldos a cobrar al personal
22,0
33,3
Otros deudores
46,2
151,7
TOTAL
766,3
746,1
Datos en millones de euros
6.12. OPERACIONES DE SEGUROS Y
REASEGUROS
A) INFORMACI\u00d3N SOBRE LOS IMPORTES
RECONOCIDOS EN EL BALANCE Y CUENTA DE
RESULTADOS
Se adjunta a continuaci\u00f3n un desglose, para los dos
\u00faltimos ejercicios, de los activos, pasivos e ingresos
y gastos de contratos de seguro y reaseguro seg\u00fan
los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n indicados en la nota 5.14.
Ejercicio 2023
BALANCE
CUENTA DE RESULTADOS
\u00a0DESGLOSE POR M\u00c9TODO DE
VALORACI\u00d3N
Activos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Pasivos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Ingresos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Gastos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Resultado
financiero del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Seguro Directo y Reaseguro Aceptado
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
9,0
11.164,2
1.499,9
(1.225,9)
(407,6)
M\u00e9todo de la Comisi\u00f3n Variable (VFA)
\u2013
8.848,2
175,9
(103,6)
(769,7)
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
\u2013
18.349,3
23.105,2
(21.016,8)
(355,7)
Total contratos de seguro directo
9,0
38.361,7
24.781,0
(22.346,3)
(1.533,0)
Reaseguro Cedido
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
\u2013
15,5
\u2013
\u2013
\u2013
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
5.938,1
\u2013
2.866,1
(4.259,7)
95,4
Total contratos de Reaseguro
5.938,1
15,5
2.866,1
(4.259,7)
95,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BALANCE
CUENTA DE RESULTADOS
\u00a0DESGLOSE POR M\u00c9TODO DE
VALORACI\u00d3N
Activos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Pasivos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Ingresos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Gastos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Resultado
financiero del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Seguro Directo y Reaseguro Aceptado
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
6,1
9.324,3
1.149,9
(1.013,1)
(302,0)
M\u00e9todo de la Comisi\u00f3n Variable (VFA)
\u2013
8.717,6
349,6
(329,9)
271,3
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
\u2013
17.522,8
21.217,7
(19.062,3)
73,1
Total contratos de seguro directo
6,1
35.564,7
22.717,2
(20.405,3)
42,4
Reaseguro Cedido
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
3,5
14,5
0,6
(5,0)
6,5
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
5.663,2
\u2013
2.630,2
(4.070,5)
87,3
Total contratos de Reaseguro
5.666,7
14,5
2.630,8
(4.075,5)
93,8
Datos en millones de euros
Contratos de reaseguro cedido
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos de reaseguro cedido que
figuran en el balance valorados bajo el m\u00e9todo de
asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de
reaseguro
cedido
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS -
REASEGURO CEDIDO
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Activos
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO\u2013 NETO A 31/12/2022
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Ajustes al saldo inicial
(198,1)
(0,8)
17,5
4,0
(177,4)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,3)
\u2013
\u2013
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
1.096,2
33,6
4.178,3
177,4
5.485,5
Ingresos del reaseguro cedido
(1,2)
9,3
2.596,9
261,6
2.866,6
Gastos del reaseguro cedido
(4.259,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.259,7)
Ingresos y gastos financieros del servicio de Reaseguro
Cedido
\u2013
\u2013
93,8
1,6
95,4
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
100,0
1,6
101,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efecto de cambios en el riesgo de cr\u00e9dito de las
contrapartes
\u2013
\u2013
(6,2)
\u2013
(6,2)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(4.260,9)
9,3
2.690,7
263,2
(1.297,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas cedidas
4.702,3
\u2013
\u2013
\u2013
4.702,3
Flujos de efectivo recibidos
(204,5)
\u2013
(2.507,7)
(239,8)
(2.952,0)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
4.497,8
\u2013
(2.507,7)
(239,8)
1.750,3
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO \u2013 NETO A 31/12/2023 (A+B+C+D+E)
1.333,1
42,9
4.361,3
200,8
5.938,1
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Activos
1.333,1
42,9
4.361,3
200,8
5.938,1
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de
reaseguro
cedido
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS -
REASEGURO CEDIDO
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013 Activos
1.024,1
56,4
4.123,0
206,0
5.409,5
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO\u2013 NETO A 31/12/2021
1.024,1
56,4
4.123,0
206,0
5.409,5
Ajustes al saldo inicial
205,6
(2,6)
115,7
1,7
320,4
Cambios en el per\u00edmetro
10,3
\u2013
(9,3)
\u2013
1,0
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
1.240,0
53,8
4.229,4
207,7
5.730,9
Ingresos del reaseguro cedido
\u2013
(19,4)
2.445,9
203,7
2.630,2
Gastos del reaseguro cedido
(4.070,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.070,5)
Ingresos y gastos financieros del servicio de Reaseguro
Cedido
\u2013
\u2013
98,1
(10,8)
87,3
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
87,6
(10,8)
76,8
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efecto de cambios en el riesgo de cr\u00e9dito de las
contrapartes
\u2013
\u2013
10,5
\u2013
10,5
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(4.070,5)
(19,4)
2.544,0
192,9
(1.353,0)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas cedidas
3.917,7
\u2013
\u2013
\u2013
3.917,7
Flujos de efectivo recibidos
207,4
\u2013
(2.612,6)
(227,2)
(2.632,4)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
4.125,1
\u2013
(2.612,6)
(227,2)
1.285,3
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO \u2013 NETO A 31/12/2022 (A+B+C+D+E)
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Activos
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
B) INFORMACI\u00d3N DE CONTRATOS NUEVOS
RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO
En los siguientes cuadros se detalla el importe
reconocido en balance por los nuevos contratos de
seguro emitidos que se han registrado en el ejercicio
utilizando un m\u00e9todo de valoraci\u00f3n distinto al del
m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA).
a. M\u00e9todo de valoraci\u00f3n por bloques \u2013 BBA
Ejercicio 2023
EFECTO DE LOS CONTRATOS
RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO -\u00a0 BBA
Contratos de seguro
emitidos
Contratos de
reaseguro cedido
emitidos
No onerosos
Onerosos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo
los pagos de adquisici\u00f3n
2.233,9
\u2013
3,3
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
444,7
\u2013
\u2013
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos
futuros
2.678,6
\u2013
3,3
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros
futuros
(2.945,3)
\u2013
(2,9)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
9,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Margen de Servicio Contractual o
Componente de p\u00e9rdida
257,6
\u2013
(0,2)
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de
seguro en el periodo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
EFECTO DE LOS CONTRATOS
RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO -\u00a0 BBA
Contratos de seguro
emitidos
Contratos de reaseguro
cedido emitidos
No onerosos
Onerosos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo
los pagos de adquisici\u00f3n
1.145,1
\u2013
3,0
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
80,0
\u2013
\u2013
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos
futuros
1.225,1
\u2013
3,0
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros
futuros
(1.524,6)
\u2013
(2,7)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
20,4
\u2013
(0,2)
\u2013
Margen de Servicio Contractual o
Componente de p\u00e9rdida
279,1
\u2013
(0,2)
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de
seguro en el periodo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
b. M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable - VFA
Ejercicio 2023
EFECTO DE LOS CONTRATOS RECONOCIDOS EN EL
EJERCICIO -\u00a0 VFA
Contratos de seguro emitidos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo los pagos de
adquisici\u00f3n
844,7
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
30,3
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros
875,0
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros futuros
(916,5)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
5,4
\u2013
Margen de Servicio Contractual o Componente de p\u00e9rdida
36,1
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de seguro en el
periodo
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
EFECTO DE LOS CONTRATOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO
-\u00a0 VFA
Contratos de seguro emitidos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo los pagos de
adquisici\u00f3n
972,0
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
31,5
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros
1.003,5
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros futuros
(1.036,0)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
5,0
\u2013
Margen de Servicio Contractual o Componente de p\u00e9rdida
27,6
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de seguro en el periodo
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS POR
SEGUROS
En el siguiente cuadro se incluye un detalle de los
ingresos y gastos financieros por seguros de los dos
\u00faltimos ejercicios, y su relaci\u00f3n con la rentabilidad
de las inversiones:
DETALLE DE LOS INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS DEL SERVICIO DE SEGURO Y SU RELACI\u00d3N
CON LA RENTABILIDAD DE LAS INVERSIONES
2023
2022
Ingresos por intereses sobre activos financieros no registrados a Valor Razonable con cambios en PyG
1.567,4
754,2
Otros ingresos de inversi\u00f3n
781,9
(321,4)
P\u00e9rdida neta por deterioro de activos financieros
(15,8)
(5,3)
Efecto de los cambios en valoraci\u00f3n de activos reconocidos en OCI
953,3
(4.292,7)
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
32,3
15,2
RESULTADO FINANCIERO NO RELACIONADO CON EL SERVICIO DEL SEGURO
3.319,1
(3.850,0)
Cambios en el valor razonable de los elementos subyacentes de los contratos de participaci\u00f3n directa
(890,8)
1.056,1
Participaci\u00f3n del Grupo en los cambios en el valor razonable de los elementos subyacentes o flujos de
efectivo de cumplimiento que no modifican el margen del servicio contractual
\u2013
\u2013
Acreditaci\u00f3n de intereses
(810,3)
(188,2)
Intereses acumulados en el margen del servicio contractual
(90,0)
(66,5)
Efecto de los cambios en las tasas de descuento
(355,2)
2.361,1
Efecto de medir los cambios en las estimaciones a las tasas actuales y ajustar el margen del servicio
contractual a las tasas del reconocimiento inicial
62,2
(105,6)
Ganancia o p\u00e9rdida neta por tipo de cambio
112,7
2,7
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO
(1.971,4)
3.059,6
Gastos por intereses
166,9
112,6
Intereses acumulados en el margen del servicio contractual
\u2013
0,7
Efecto de los cambios en las tasas de descuento
13,4
(30,7)
Ganancia o p\u00e9rdida neta por tipo de cambio
(78,7)
\u2013
Efecto de los cambios en el riesgo de contraparte del reasegurador
(6,2)
11,2
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE REASEGURO
95,4
93,8
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO Y REASEGURO
(1.876,0)
3.153,4
Movimientos en los pasivos financieros
\u2013
\u2013
Movimientos de participaciones de terceros en fondos consolidados
\u2013
\u2013
TOTAL MOVIMIENTO
\u2013
\u2013
Del cual: a trav\u00e9s de P\u00e9rdidas y Ganancias
928,2
578,7
Del cual: a trav\u00e9s de Ingresos y Gastos reconocidos
514,9
(1.275,3)
Datos en millones de euros
Se muestra seguidamente una conciliaci\u00f3n
del saldo del margen de servicio contractual
correspondiente a los grupos de contratos de seguro
y reaseguro emitidos que se encontraban en vigor a
la fecha de transici\u00f3n a NIIF 17, esto es, 1 de enero
de 2022 y se valoran por BBA y/o VFA.
CONCILIACI\u00d3N DEL MARGEN DEL SERVICIO
CONTRACTUAL
Grupos de contratos en los
que en transici\u00f3n se aplic\u00f3
el enfoque del valor
razonable
2023
2022
SALDO DE APERTURA DEL MARGEN DEL SERVICIO
CONTRACTUAL
1.380,8
\u2013
Ajustes al saldo inicial
30,0
1.403,9
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
67,8
Cambios que se relacionan con servicios futuros
48,1
29,5
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
\u2013
\u2013
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del
servicio contractual
48,1
29,5
Cambios que se relacionan con servicios presentes
(138,1)
(162,9)
Margen del servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
(138,1)
(162,9)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL
(90,0)
(133,4)
Otros movimientos (transferencias, modificaciones, etc.)
30,7
42,4
SALDO DE CIERRE DEL MARGEN DEL SERVICIO
CONTRACTUAL
1.351,5
1.380,8
Datos en millones de euros
Operaciones de seguro y reaseguro
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones de
seguro y reaseguro efectuadas entre empresas del
Grupo, eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n:
Concepto
2023
2022
Ingresos del servicio de seguro
3.476,3
3.162,6
Prestaciones
2.012,0
1.693,1
Gastos de adquisici\u00f3n
583,7
561,1
Otros ingresos y gastos
aseguradores
171,0
143,5
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos por
operaciones de seguro y reaseguro con empresas
del Grupo eliminados en el proceso de
consolidaci\u00f3n.
Concepto
2023
2022
Activos contratos de reaseguro
3.602,4
3.283,6
Pasivos contratos de seguro
3.673,7
3.349,3
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se informa de la evoluci\u00f3n de las
reclamaciones reales comparadas con las
anteriormente estimadas,\u00a0 para el seguro directo No
Vida desde el a\u00f1o de ocurrencia hasta el cierre de los
ejercicios 2023 y 2022:
Ejercicio 2023
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
4 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
326,8
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
8.234,1
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
8.560,9
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
500,9
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
7.381,0
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
7.881,8
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
678,4
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
8.349,2
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
9.027,6
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
1.462,5
Pagos acumulados
5.762,1
8.359,7
TOTAL COSTE
9.271,5
9.822,2
2023
Provisi\u00f3n pendiente
4.136,6
Pagos acumulados
5.958,1
TOTAL COSTE
10.094,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de
ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
Pagos acumulados
5.762,1
TOTAL COSTE
9.271,5
Datos en millones de euros
2. Importe de ingresos del seguro por productos
y segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose del
ingreso del servicio del seguro y reaseguro por
productos y segmentos de los \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
1.057,4
1.375,8
264,6
633,3
1,7
52,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.385,3
Autos
2.541,5
632,8
178,8
591,9
1.514,5
978,2
19,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.457,2
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.225,7
508,7
20,7
332,8
944,6
121,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.154,2
Salud
786,1
\u2013
236,0
531,1
44,0
124,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.721,8
Accidentes
96,5
\u2013
10,1
158,1
2,3
3,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
270,6
Otros No
Vida
2.063,9
2.658,5
1.598,1
1.492,1
325,6
101,1
212,0
\u2013
\u2013
(3.476,5)
4.974,8
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.481,1
7.384,7
(2.182,6)
7.683,2
TOTAL
7.771,1
5.175,8
2.308,3
3.739,3
2.832,7
1.381,7
231,5
2.481,1
7.384,7
(5.659,1)
27.647,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
927,7
1.266,0
246,1
579,9
1,9
51,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.072,6
Autos
2.473,9
598,9
159,4
581,9
1.517,4
944,5
53,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.329,5
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.155,8
461,3
16,0
271,0
900,0
83,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.887,3
Salud
723,0
\u2013
184,6
518,1
41,6
92,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.559,5
Accidentes
101,4
\u2013
8,0
162,2
5,0
5,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
281,9
Otros No
Vida
1.812,5
2.600,0
822,1
1.774,9
394,1
138,6
237,1
\u2013
\u2013
(3.162,6)
4.616,7
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.623,1
6.305,0
(2.328,2)
6.599,9
TOTAL
7.194,3
4.926,2
1.436,2
3.888,0
2.860,0
1.314,8
290,6
2.623,1
6.305,0
(5.490,8)
25.347,9
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReinsuranceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-739": { "value": "
NIIF-UE 9:
Se refleja a continuaci\u00f3n la conciliaci\u00f3n de los
importes en libros de los activos financieros seg\u00fan
la NIC-UE 39 con los saldos seg\u00fan la NIIF-UE 9 a 1
de enero de 2023:
Concepto
Medici\u00f3n
bajo NIC-UE
39
Clasificaci\u00f3n
y medici\u00f3n de
instrumentos
financieros
Medici\u00f3n
bajo NIIF-
UE 9
Deterioro
Medici\u00f3n
bajo NIIF-
UE 9
31/12/2022
1/1/2023
A Vencimiento
1.381,2
(1.381,2)
A coste amortizado
1.266,9
1.266,9
(3,9)
1.263,0
Disponibles para la venta
25.052,6
(25.052,6)
A valor razonable con cambios en Patrimonio. Acciones
1.003,1
1.003,1
1.003,1
A valor razonable con cambios en Patrimonio. Renta fija y
otros
19.300,1
19.300,1
(51,8)
19.248,3
Mantenidos para negociar
5.189,6
(5.189,6)
A valor razonable con cambios en Resultados. Obligatorios
288,7
288,7
\u2013
288,7
A valor razonable con cambios en Resultados. No
obligatorios
12.769,6
12.769,6
12.769,6
Inversiones por cuenta de los tomadores de seguros de vida
que\u00a0 asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
3.037,1
(3.037,1)
INVERSIONES FINANCIERAS
34.660,5
(32,1)
34.628,4
(55,7)
34.572,7
Datos en millones de euros
El efecto del deterioro asociado a la cartera de
Activos financieros a valor razonable con cambios en
Patrimonio Neto por importe bruto de (51,8) millones
de euros no tiene efecto en el patrimonio neto.
Asimismo no afecta al valor de mercado reflejado en
balance para esta cartera.
Los requisitos de clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n aplicados
por la entidad conforme a la NIIF\u2013UE 9 se
desarrollan en la nota 5.5 \u201cInversiones financieras\u201d
de la presente memoria. El Grupo ha revisado los
modelos de negocio existentes y las caracter\u00edsticas
contractuales de las carteras para establecer su
clasificaci\u00f3n de acuerdo a la nueva norma y ha
definido criterios para determinar la frecuencia
aceptable y los motivos de las ventas para que el
instrumento pueda permanecer en la categor\u00eda que
tiene por objetivo recibir los flujos contractuales. En
este sentido cabe se\u00f1alar las siguientes
reclasificaciones:
a. Reclasificaci\u00f3n de instrumentos de deuda a la
cartera de valor razonable con cambios en
resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa la asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a
los pasivos asociados.
b. Reclasificaci\u00f3n de determinadas inversiones en
instrumentos de patrimonio a la categor\u00eda valor
razonable con cambios en patrimonio, para
aquellos instrumentos de patrimonio no asociados
a pasivos de seguros, cuyo objetivo es
mantenerlos a medio/largo plazo y no siendo
gestionados bajo un modelo de negociaci\u00f3n.
Las reclasificaciones de carteras han supuesto un
traspaso de\u00a0 214,4 millones de euros entre partidas
de patrimonio, desde el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por cambio
de valor\u201d a reservas de transici\u00f3n, correspondientes
a las minusval\u00edas latentes de instrumentos
financieros reclasificados\u00a0 a valor razonable con
cambios en resultados, anteriormente clasificados
como activos financieros disponibles para la venta.
En el siguiente cuadro se refleja la conciliaci\u00f3n en\u00a0
transici\u00f3n de las provisiones por deterioro bajo NIC-
UE 39 con las provisiones por p\u00e9rdida esperada bajo
NIIF-UE 9, de la renta fija.
Provisiones
por deterioro
Provisi\u00f3n
por
deterioro
NIC-UE 39
31.12. 2022
Impacto
por
deterioro
Provisi\u00f3n por
P\u00e9rdida
esperada
NIIF-UE 9
01.01. 2023
Cartera
vencimiento /
coste amortizado
\u2013
\u2013
(3,9)
Cartera
disponible para
la venta / valor
razonable con
cambios en
Patrimonio
(67,0)
15,2
(51,8)
TOTAL
(67,0)
15,2
(55,7)
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRedesignationOfFinancialAssetsAtDateOfInitialApplicationOfIFRS17Explanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-740": { "value": "
2.7. JUICIOS Y ESTIMACIONES CONTABLES
En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas bajo NIIF-UE el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante ha
realizado juicios y estimaciones basados en hip\u00f3tesis
sobre el futuro y sobre incertidumbres que
b\u00e1sicamente se refieren a:
\u2013 Activos y pasivos por contratos de seguros
(Nota 6.12).
\u2013 Clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
(Notas 5.5 y\u00a0 6.4).
\u2013 Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados
activos (Notas 6.1, 6.2 y 6.4).
\u2013 El c\u00e1lculo de provisiones para riesgos y
gastos (Nota 6.13).
\u2013 El c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y
compromisos por retribuciones post-empleo
(Nota 6.17).
\u2013 La vida \u00fatil de los activos intangibles y de los
elementos del inmovilizado material (Notas
5.1 y 6.2).
\u2013 El valor razonable de determinados activos
no cotizados (Nota 6.4).
\u2013 El valor razonable de activos y pasivos
derivados de contratos de arrendamiento
(Nota 6.3).
Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas son
revisadas de forma peri\u00f3dica y est\u00e1n basadas en la
experiencia hist\u00f3rica y en otros factores que hayan
podido considerarse m\u00e1s razonables en cada
momento. Si como consecuencia de estas revisiones
se produjese un cambio de estimaci\u00f3n en un per\u00edodo
determinado, su efecto se aplicar\u00eda en ese per\u00edodo y,
en su caso, en los sucesivos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-741": { "value": "
3. CONSOLIDACI\u00d3N
3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
La configuraci\u00f3n de las sociedades como
dependientes viene determinada por poseer la
Sociedad dominante poder sobre la entidad
participada, estar expuesta o tener derecho a unos
rendimientos variables y tener capacidad de influir
en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce
en las mismas. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en la que el Grupo
obtiene el control, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n
en la fecha en la cual cesa el mismo.
Cuando se pierde el control de una subsidiaria, se da
de baja en cuentas los activos y pasivos de la
subsidiaria por su importe en libros en la fecha en
que se pierde el control y se reconoce el valor
razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida
registrando la diferencia resultante como p\u00e9rdida o
ganancia en el resultado del periodo.
En aquellas Sociedades dependientes en las que se
dispone del 50% o menos de los derechos
econ\u00f3micos, la consideraci\u00f3n como entidad
dependiente se basa en lo establecido en los
acuerdos de accionistas, que pueden presentar la
siguiente casu\u00edstica:
\u2013 La administraci\u00f3n de las sociedades se lleva
a cabo por un Consejo de Administraci\u00f3n
responsable de la estrategia operativa y
financiera de las mismas, as\u00ed como de su
administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, tutelando entre
otras las pol\u00edticas financieras y de
explotaci\u00f3n. En estos casos el Consejo de
Administraci\u00f3n est\u00e1 integrado por un
n\u00famero par de miembros siendo en todos
los casos el Presidente nombrado a
propuesta de MAPFRE y teniendo \u00e9ste voto
de calidad, contando de esta forma con el
control de la sociedad.
\u2013 Se otorga a MAPFRE el poder de nombrar y
revocar al CEO, Director Financiero, Director
Actuarial, y otro personal clave para la
direcci\u00f3n y control de la sociedad.
\u2013 Se establecen derechos pol\u00edticos no
coincidentes con los derechos econ\u00f3micos,
que suponen para MAPFRE la mayor\u00eda de los
derechos de voto de la Junta General.
Adicionalmente, en estos casos el Consejo
de Administraci\u00f3n est\u00e1 compuesto de forma
paritaria, y en el caso de empate, uno de los
Consejeros designados a propuesta de
MAPFRE tiene voto de calidad.
Las participaciones no dominantes en las entidades
dependientes adquiridas a partir del 1 de enero de
2004 se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el
porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de
los activos netos identificables. Y aquellas adquiridas
con anterioridad a la citada fecha se reconocieron
por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio
neto de las mismas en la fecha de primera
consolidaci\u00f3n.
Las participaciones no dominantes se presentan en
el patrimonio neto consolidado de forma separada
del patrimonio atribuido a los accionistas de la
Sociedad dominante. Las participaciones no
dominantes en los resultados consolidados del
ejercicio (y en el resultado global total consolidado
del ejercicio) se presentan igualmente de forma
separada en la cuenta de resultados consolidada
(estado del resultado global consolidado).
Entidades asociadas son aquellas en las que la
Sociedad dominante ejerce influencia significativa y
que no son ni dependientes ni acuerdos conjuntos.
Se entiende por influencia significativa el poder de
intervenir en las decisiones sobre pol\u00edticas
financieras y de explotaci\u00f3n de la empresa
participada, pero sin llegar a tener control o control
conjunto sobre estas pol\u00edticas, presumi\u00e9ndose que
se ejerce influencia significativa cuando se posee, ya
sea directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus
dependientes, al menos el 20% de los derechos de
voto de la empresa participada.
Las participaciones en entidades asociadas se
consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el valor de las participaciones el
fondo de comercio neto identificado a la fecha de
adquisici\u00f3n.
Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de
una asociada es igual o superior al valor contable de
la participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier
cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no registra
p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que se haya incurrido
en obligaciones o realizado pagos en nombre de la
asociada.
Para determinar si una sociedad participada es
dependiente o asociada se han tenido en
consideraci\u00f3n la finalidad y dise\u00f1o de la participada
con el fin de determinar las actividades relevantes,
el modo en el que se toman las decisiones sobre
dichas actividades, quien tiene la capacidad actual
de dirigir esas actividades y quien recibe los
rendimientos de ellas. Tambi\u00e9n se han tenido en
cuenta los derechos potenciales de voto pose\u00eddos y
que sean ejercitables como las opciones de compra
sobre acciones, instrumentos de deuda convertibles
en acciones u otros instrumentos que den a la
Sociedad dominante la posibilidad de incrementar
sus derechos de voto.
Existe un acuerdo conjunto cuando dos o m\u00e1s
part\u00edcipes emprenden una actividad econ\u00f3mica
sujeta a un control compartido y regulado mediante
un acuerdo contractual.
El acuerdo conjunto se clasifica como negocio
conjunto cuando las partes ostentan derechos sobre
los activos netos del acuerdo, reconoci\u00e9ndose su
participaci\u00f3n en las cuentas anuales consolidadas
mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando el acuerdo conjunto otorga a las partes
derechos sobre los activos y tiene obligaciones por
sus pasivos se clasifica como operaci\u00f3n conjunta, y
su participaci\u00f3n se reconoce en las cuentas anuales
consolidadas utilizando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n
proporcional.
Los estados financieros de las sociedades
dependientes, asociadas y acuerdos conjuntos
utilizados para la consolidaci\u00f3n corresponden al
ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2023 y
2022.
3.2. FONDOS DE INVERSI\u00d3N
Se consolidan por integraci\u00f3n global los fondos de
inversi\u00f3n gestionados por sociedades del Grupo en
los que la participaci\u00f3n es superior al 40%. No
obstante, a partir del 20% de participaci\u00f3n se analiza
la relevancia de la variabilidad en la exposici\u00f3n a sus
rendimientos.
3.3. CONVERSI\u00d3N DE CUENTAS ANUALES
DE SOCIEDADES EXTRANJERAS
INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACI\u00d3N
La moneda funcional y de presentaci\u00f3n del Grupo
MAPFRE es el euro, por lo que los saldos y
operaciones de las sociedades del Grupo cuya
moneda funcional es distinta del euro son
convertidos a dicha moneda utilizando el tipo de
cambio de cierre para saldos de balance y el
promedio ponderado por volumen de operaciones
para transacciones.
Las diferencias de cambio resultantes de la
aplicaci\u00f3n del procedimiento anterior, as\u00ed como
aquellas surgidas de la conversi\u00f3n de pr\u00e9stamos y
otros instrumentos en moneda extranjera de
cobertura de las inversiones en negocios
extranjeros, se presentan como un componente
separado en el \u201cEstado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado\u201d y se recogen en el
patrimonio en la cuenta \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d,
deducida la parte de dicha diferencia que
corresponde a Participaciones no dominantes.
El fondo de comercio y los ajustes al valor razonable
de los activos y pasivos que han surgido en la
adquisici\u00f3n de las sociedades del Grupo cuya
moneda de presentaci\u00f3n es distinta al euro se tratan
como activos y pasivos del negocio en el extranjero,
expres\u00e1ndose en la moneda funcional del negocio en
el extranjero y convirti\u00e9ndose a tipo de cambio de
cierre.
Econom\u00edas hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades
domiciliadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n o
econom\u00edas hiperinflacionarias, se ajustan o
reexpresan por los efectos de los cambios en los
precios antes de su conversi\u00f3n a euros. Los ajustes
por inflaci\u00f3n se efect\u00faan siguiendo lo establecido en
la norma internacional de contabilidad NIC-UE 29
\u201cInformaci\u00f3n financiera en econom\u00edas
hiperinflacionarias\u201d.
En los ejercicios 2022 y 2023 se han considerado
como pa\u00edses con econom\u00eda hiperinflacionaria
Venezuela, Argentina y Turqu\u00eda,
La pol\u00edtica contable del Grupo para el registro de las
operaciones en econom\u00edas hiperinflacionarias
consiste en registrar en Diferencias de conversi\u00f3n
tanto la revalorizaci\u00f3n de las partidas no monetarias
como las diferencias de conversi\u00f3n generadas al
convertir a euros los estados financieros
reexpresados de las filiales en estos pa\u00edses.
Los importes recogidos en Diferencias de conversi\u00f3n
en los dos \u00faltimos ejercicios derivados de ambos
efectos son los siguientes:
Concepto
Saldo 31.12.21
Variaci\u00f3n
ejercicio 2022
Saldo 31.12.22
Variaci\u00f3n
ejercicio 2023
Saldo 31.12.23
Reexpresi\u00f3n por inflaci\u00f3n
603,2
92,6
695,8
73,0
768,8
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.134,0)
(432,0)
(1.566,0)
(91,7)
(1.657,7)
NETO
(530,8)
(339,4)
(870,2)
(18,7)
(888,9)
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogieron 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio (unidades
de la divisa por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Argentina
211
95
893
189
(56,2)
(43,5)
64,4
95,7
Venezuela
195
250
117
40
(0,2)
(0,2)
4,7
5,2
Turquia
65
64
33
20
(13,9)
(16,6)
58,7
49,6
TOTAL
(70,2)
(60,3)
127,8
150,5
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2023 como 2022
se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n de los
estados financieros un tipo de cambio basado en la
inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que figuran
en los diferentes cuadros de la memoria consolidada
recogen las variaciones habidas como consecuencia
de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de
conversi\u00f3n para el caso de datos de filiales en el
exterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-746": { "value": "
3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
La configuraci\u00f3n de las sociedades como
dependientes viene determinada por poseer la
Sociedad dominante poder sobre la entidad
participada, estar expuesta o tener derecho a unos
rendimientos variables y tener capacidad de influir
en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce
en las mismas. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en la que el Grupo
obtiene el control, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n
en la fecha en la cual cesa el mismo.
Cuando se pierde el control de una subsidiaria, se da
de baja en cuentas los activos y pasivos de la
subsidiaria por su importe en libros en la fecha en
que se pierde el control y se reconoce el valor
razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida
registrando la diferencia resultante como p\u00e9rdida o
ganancia en el resultado del periodo.
En aquellas Sociedades dependientes en las que se
dispone del 50% o menos de los derechos
econ\u00f3micos, la consideraci\u00f3n como entidad
dependiente se basa en lo establecido en los
acuerdos de accionistas, que pueden presentar la
siguiente casu\u00edstica:
\u2013 La administraci\u00f3n de las sociedades se lleva
a cabo por un Consejo de Administraci\u00f3n
responsable de la estrategia operativa y
financiera de las mismas, as\u00ed como de su
administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, tutelando entre
otras las pol\u00edticas financieras y de
explotaci\u00f3n. En estos casos el Consejo de
Administraci\u00f3n est\u00e1 integrado por un
n\u00famero par de miembros siendo en todos
los casos el Presidente nombrado a
propuesta de MAPFRE y teniendo \u00e9ste voto
de calidad, contando de esta forma con el
control de la sociedad.
\u2013 Se otorga a MAPFRE el poder de nombrar y
revocar al CEO, Director Financiero, Director
Actuarial, y otro personal clave para la
direcci\u00f3n y control de la sociedad.
\u2013 Se establecen derechos pol\u00edticos no
coincidentes con los derechos econ\u00f3micos,
que suponen para MAPFRE la mayor\u00eda de los
derechos de voto de la Junta General.
Adicionalmente, en estos casos el Consejo
de Administraci\u00f3n est\u00e1 compuesto de forma
paritaria, y en el caso de empate, uno de los
Consejeros designados a propuesta de
MAPFRE tiene voto de calidad.
Las participaciones no dominantes en las entidades
dependientes adquiridas a partir del 1 de enero de
2004 se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el
porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de
los activos netos identificables. Y aquellas adquiridas
con anterioridad a la citada fecha se reconocieron
por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio
neto de las mismas en la fecha de primera
consolidaci\u00f3n.
Las participaciones no dominantes se presentan en
el patrimonio neto consolidado de forma separada
del patrimonio atribuido a los accionistas de la
Sociedad dominante. Las participaciones no
dominantes en los resultados consolidados del
ejercicio (y en el resultado global total consolidado
del ejercicio) se presentan igualmente de forma
separada en la cuenta de resultados consolidada
(estado del resultado global consolidado).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-745": { "value": "
3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
La configuraci\u00f3n de las sociedades como
dependientes viene determinada por poseer la
Sociedad dominante poder sobre la entidad
participada, estar expuesta o tener derecho a unos
rendimientos variables y tener capacidad de influir
en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce
en las mismas. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en la que el Grupo
obtiene el control, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n
en la fecha en la cual cesa el mismo.
Cuando se pierde el control de una subsidiaria, se da
de baja en cuentas los activos y pasivos de la
subsidiaria por su importe en libros en la fecha en
que se pierde el control y se reconoce el valor
razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida
registrando la diferencia resultante como p\u00e9rdida o
ganancia en el resultado del periodo.
En aquellas Sociedades dependientes en las que se
dispone del 50% o menos de los derechos
econ\u00f3micos, la consideraci\u00f3n como entidad
dependiente se basa en lo establecido en los
acuerdos de accionistas, que pueden presentar la
siguiente casu\u00edstica:
\u2013 La administraci\u00f3n de las sociedades se lleva
a cabo por un Consejo de Administraci\u00f3n
responsable de la estrategia operativa y
financiera de las mismas, as\u00ed como de su
administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, tutelando entre
otras las pol\u00edticas financieras y de
explotaci\u00f3n. En estos casos el Consejo de
Administraci\u00f3n est\u00e1 integrado por un
n\u00famero par de miembros siendo en todos
los casos el Presidente nombrado a
propuesta de MAPFRE y teniendo \u00e9ste voto
de calidad, contando de esta forma con el
control de la sociedad.
\u2013 Se otorga a MAPFRE el poder de nombrar y
revocar al CEO, Director Financiero, Director
Actuarial, y otro personal clave para la
direcci\u00f3n y control de la sociedad.
\u2013 Se establecen derechos pol\u00edticos no
coincidentes con los derechos econ\u00f3micos,
que suponen para MAPFRE la mayor\u00eda de los
derechos de voto de la Junta General.
Adicionalmente, en estos casos el Consejo
de Administraci\u00f3n est\u00e1 compuesto de forma
paritaria, y en el caso de empate, uno de los
Consejeros designados a propuesta de
MAPFRE tiene voto de calidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-744": { "value": "
3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
Las participaciones en entidades asociadas se
consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el valor de las participaciones el
fondo de comercio neto identificado a la fecha de
adquisici\u00f3n.
Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de
una asociada es igual o superior al valor contable de
la participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier
cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no registra
p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que se haya incurrido
en obligaciones o realizado pagos en nombre de la
asociada.
Para determinar si una sociedad participada es
dependiente o asociada se han tenido en
consideraci\u00f3n la finalidad y dise\u00f1o de la participada
con el fin de determinar las actividades relevantes,
el modo en el que se toman las decisiones sobre
dichas actividades, quien tiene la capacidad actual
de dirigir esas actividades y quien recibe los
rendimientos de ellas. Tambi\u00e9n se han tenido en
cuenta los derechos potenciales de voto pose\u00eddos y
que sean ejercitables como las opciones de compra
sobre acciones, instrumentos de deuda convertibles
en acciones u otros instrumentos que den a la
Sociedad dominante la posibilidad de incrementar
sus derechos de voto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-743": { "value": "
3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
Entidades asociadas son aquellas en las que la
Sociedad dominante ejerce influencia significativa y
que no son ni dependientes ni acuerdos conjuntos.
Se entiende por influencia significativa el poder de
intervenir en las decisiones sobre pol\u00edticas
financieras y de explotaci\u00f3n de la empresa
participada, pero sin llegar a tener control o control
conjunto sobre estas pol\u00edticas, presumi\u00e9ndose que
se ejerce influencia significativa cuando se posee, ya
sea directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus
dependientes, al menos el 20% de los derechos de
voto de la empresa participada.
Las participaciones en entidades asociadas se
consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el valor de las participaciones el
fondo de comercio neto identificado a la fecha de
adquisici\u00f3n.
Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de
una asociada es igual o superior al valor contable de
la participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier
cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no registra
p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que se haya incurrido
en obligaciones o realizado pagos en nombre de la
asociada.
Para determinar si una sociedad participada es
dependiente o asociada se han tenido en
consideraci\u00f3n la finalidad y dise\u00f1o de la participada
con el fin de determinar las actividades relevantes,
el modo en el que se toman las decisiones sobre
dichas actividades, quien tiene la capacidad actual
de dirigir esas actividades y quien recibe los
rendimientos de ellas. Tambi\u00e9n se han tenido en
cuenta los derechos potenciales de voto pose\u00eddos y
que sean ejercitables como las opciones de compra
sobre acciones, instrumentos de deuda convertibles
en acciones u otros instrumentos que den a la
Sociedad dominante la posibilidad de incrementar
sus derechos de voto.
Existe un acuerdo conjunto cuando dos o m\u00e1s
part\u00edcipes emprenden una actividad econ\u00f3mica
sujeta a un control compartido y regulado mediante
un acuerdo contractual.
El acuerdo conjunto se clasifica como negocio
conjunto cuando las partes ostentan derechos sobre
los activos netos del acuerdo, reconoci\u00e9ndose su
participaci\u00f3n en las cuentas anuales consolidadas
mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando el acuerdo conjunto otorga a las partes
derechos sobre los activos y tiene obligaciones por
sus pasivos se clasifica como operaci\u00f3n conjunta, y
su participaci\u00f3n se reconoce en las cuentas anuales
consolidadas utilizando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n
proporcional.
Los estados financieros de las sociedades
dependientes, asociadas y acuerdos conjuntos
utilizados para la consolidaci\u00f3n corresponden al
ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2023 y
2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-742": { "value": "
3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
La configuraci\u00f3n de las sociedades como
dependientes viene determinada por poseer la
Sociedad dominante poder sobre la entidad
participada, estar expuesta o tener derecho a unos
rendimientos variables y tener capacidad de influir
en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce
en las mismas. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en la que el Grupo
obtiene el control, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n
en la fecha en la cual cesa el mismo.
Entidades asociadas son aquellas en las que la
Sociedad dominante ejerce influencia significativa y
que no son ni dependientes ni acuerdos conjuntos.
Se entiende por influencia significativa el poder de
intervenir en las decisiones sobre pol\u00edticas
financieras y de explotaci\u00f3n de la empresa
participada, pero sin llegar a tener control o control
conjunto sobre estas pol\u00edticas, presumi\u00e9ndose que
se ejerce influencia significativa cuando se posee, ya
sea directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus
dependientes, al menos el 20% de los derechos de
voto de la empresa participada.
Las participaciones en entidades asociadas se
consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el valor de las participaciones el
fondo de comercio neto identificado a la fecha de
adquisici\u00f3n.
Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de
una asociada es igual o superior al valor contable de
la participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier
cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no registra
p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que se haya incurrido
en obligaciones o realizado pagos en nombre de la
asociada.
Para determinar si una sociedad participada es
dependiente o asociada se han tenido en
consideraci\u00f3n la finalidad y dise\u00f1o de la participada
con el fin de determinar las actividades relevantes,
el modo en el que se toman las decisiones sobre
dichas actividades, quien tiene la capacidad actual
de dirigir esas actividades y quien recibe los
rendimientos de ellas. Tambi\u00e9n se han tenido en
cuenta los derechos potenciales de voto pose\u00eddos y
que sean ejercitables como las opciones de compra
sobre acciones, instrumentos de deuda convertibles
en acciones u otros instrumentos que den a la
Sociedad dominante la posibilidad de incrementar
sus derechos de voto.
Informaci\u00f3n relativa a acuerdos conjuntos y
entidades asociadas
Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo MAPFRE\u00a0
no ha recibido de SOLUNION importes en concepto
de dividendos.
El coste y el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
negocio conjunto SOLUNION a cierre del ejercicio es
de 75,9 y 88,6 millones de euros, respectivamente
(75,9 y 77,9 millones de euros, respectivamente en
2022). En el siguiente cuadro se refleja la
informaci\u00f3n complementaria correspondiente a los
negocios conjuntos relacionados con la actividad
aseguradora:
Negocio Conjunto
Efectivo y
equivalentes de
efectivo
Pasivos
Financieros
Ingresos
Gastos
Gastos o
ingresos por
impuesto sobre
ganancias
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
20,3
5,1
4,7
0,2
4,9
3,9
1,7
2,4
(3,9)
(4,4)
TOTAL
20,3
5,1
4,7
0,2
4,9
3,9
1,7
2,4
(3,9)
(4,4)
Datos en millones de euros
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
IBERIA
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9994
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
0,0006
\u2014
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L. (Disuelta en
2.023)
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
\u2014
98,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
\u2014
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A. (Disuelta en 2.023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
50,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
\u2014
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7864
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE TARRAGONA,
S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km
08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20,
Pol\u00edgono Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L. (Salida en
2023 por venta)
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
\u2014
33,3300
(H)
(H)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran
Canaria (Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A. (Salida
en 2.023 por venta)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
75,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES PARA\u00a0
LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,2300
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,6414
19,5430
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(C)
(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
JORNADA ANCESTRAL, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
100,0000
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
33,7119
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
22,5640
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
38,9114
44,2173
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
16,2985
19,6045
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
46,5176
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,7100
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
40,0618
44,2679
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
47,6805
46,3691
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,2577
9,3630
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
38,4656
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
26,1010
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
45,0771
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
12,0472
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
44,3462
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
10,6556
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
31,9098
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
20,7919
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
14,4734
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
43,2321
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,9864
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
59,3064
58,5200
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
3,4879
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
9,2931
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,5386
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,3976
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
38,8709
32,5587
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
56,6517
44,5393
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4758
3,3558
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9989
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9970
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND\u00a0
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
\u2014
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,2600
16,0000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
19,9000
20,0000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
8,4500
9,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I\u00a0 (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
25,9254
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,5998
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
8,7409
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,7889
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
29,0887
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,8445
34,4366
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,3762
23,0684
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,8790
9,7818
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
39,7719
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
9,3791
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,8924
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
49,7404
14,9800
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
16,9800
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
17,1900
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
75,1073
24,2422
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
30,2062
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
4,4109
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
5,6700
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
6,5600
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0500
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
31,3900
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
40,6000
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,0300
14,6400
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
26,4900
(A)
(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
25,3600
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
27,9300
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
49,0000
80,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida en
2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
41,5233
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,0625
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AM SELECTION\u00a0 \u00a0
(Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
21,8736
20,0109
(F)(A)
(F)(3)
MAPFRE RE, S.A.
24,0609
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
7,2180
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I. (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
5,0000
(C)
(3)
SICAV-RIAV
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
12,6984
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,0476
19,0476
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SIEREFF MAPFRE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
23,6900
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
40,5400
\u2014
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,7600
\u2014
MAPFRE PRIVATE DBT, FII
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
39,6300
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
32,7500
\u2014
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
15,9200
\u2014
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0 FUNDOS
LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
BROTO, S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL SEGUROS,
S.A.
50,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(7)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
MAPFRE SAUDE LTDA\u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
99,9900
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MEXICO
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico
(Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR-CENTRO
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso
7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE S.E.M\u00a0 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La
Rep\u00fablica en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14
Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
\u2014
\u2014
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
68,5490
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
\u2014
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
99,5900
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
\u2014
\u2014
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-VENEZUELA,
C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
68,3800
(F)(A)
(F)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive,
Suite 601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE AGENCY
OF PUERTO RICO, INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
EMEA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstrasse 7A
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba
andar, sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me
Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los
Dos Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Caracas, (Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
25,0000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
1,0000
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,3317
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,6683
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of.
5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
ROAD CHINA ASSISTANCE Co,
LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
INDIA ROADSIDE ASSISTANCE
PRIVATE LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
MAPFRE TECH
0,3000
0,3000
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
GENYO SERVIZI E SOLUZIONI\u00a0
S.R.L
Corso Italia, n. 22 - 20122 Milano
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
50,0000
\u2014
(G)(E)
(G)(3)
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,4265
94,2086
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9999
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA
0,0001
\u2014
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
51,0000
24,9500
(A)
(1)
75008 Paris (Francia)
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS
COMPA\u00d1\u00cdA INTERNACIONAL
DE SEGUROS Y REASEGUROS
S.A. (En 2022 Solun\u00f3n Seguros
de Cr\u00e9dito S.A)
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
24,9400
26,3992
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
23,8500
35,4700
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
50,0000
(F)(C)
(F)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
M\u00c9TODO O PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACI\u00d3N
METODO DE INTEGRACION PARA EL CALCULO DE SOLVENCIA
(A) Sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global
(1) Consolidaci\u00f3n plena
(B) Sociedades dependientes excluidas de la consolidaci\u00f3n
(3) M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ajustada
(C) Sociedades asociadas y participadas puestas en equivalencia
(4) Normas sectoriales
(D) Sociedades asociadas y participadas excluidas de la consolidaci\u00f3n
(7) Normas locales
(E) Negocios conjuntos consolidados por puesta en equivalencia
(9) No inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito de supervisi\u00f3n de grupo, seg\u00fan se define
en el art. 214 de la Directiva 2009/138/CE
(F) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2022 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(10) Consolidado como una inversi\u00f3n en forma de acci\u00f3n.
(G) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2023 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(*) MAPFRE posee la mayor\u00eda de los derechos de voto de la Asamblea
General
(H) Sociedades que salen en el ejercicio 2023 del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n
ANEXO 2. INFORMACI\u00d3N DE LA ACTIVIDAD
SOCIETARIA A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
Denominaci\u00f3n
Tasa fiscal
Actividad
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
25% (1)(2)
Seguros y
reaseguros
VERTI ASEGURADORA, COMPA\u00d1IA DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A
25% (1)(2)
Seguros y
reaseguros
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
25% (1)
Servicios
funerarios
FUNESPA\u00d1A DOS, S.A.
25% (1)
Servicios
funerarios
SANTANDER MAPFRE SEGUROS Y REASEGUROS S.A
25%(2)
Seguros y
reaseguros
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
25% (1)(2)
Inmobiliaria
MAPFRE TECH, S.A.
25% (1)(2)
Inform\u00e1tica
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y REASEGUROS
SOBRE LA\u00a0 VIDA HUMANA
25% (1)(2)
Seguros y
reaseguros
MAPFRE INVERSI\u00d3N SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
25% (1)(2)
Sociedad de
Valores
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
25%(2)
Seguros y
reaseguros
MAPFRE ASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
25% (1)(2)
Seguros y
reaseguros
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 REASEGUROS, S.A.
25% (1)(2)
Reaseguros
GRUPO FISCAL
(1) Sociedad que forma parte del Grupo Fiscal n\u00famero 9/85
(2) Sociedad que forma parte del Grupo de entidades IVA 87/10
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-747": { "value": "
Las participaciones no dominantes en las entidades
dependientes adquiridas a partir del 1 de enero de
2004 se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el
porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de
los activos netos identificables. Y aquellas adquiridas
con anterioridad a la citada fecha se reconocieron
por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio
neto de las mismas en la fecha de primera
consolidaci\u00f3n.
Las participaciones no dominantes se presentan en
el patrimonio neto consolidado de forma separada
del patrimonio atribuido a los accionistas de la
Sociedad dominante. Las participaciones no
dominantes en los resultados consolidados del
ejercicio (y en el resultado global total consolidado
del ejercicio) se presentan igualmente de forma
separada en la cuenta de resultados consolidada
(estado del resultado global consolidado).
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde con
el momento en el que se obtiene el control de la
entidad o negocio adquirido, se reconoce de forma
separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-748": { "value": "
Entidades asociadas son aquellas en las que la
Sociedad dominante ejerce influencia significativa y
que no son ni dependientes ni acuerdos conjuntos.
Se entiende por influencia significativa el poder de
intervenir en las decisiones sobre pol\u00edticas
financieras y de explotaci\u00f3n de la empresa
participada, pero sin llegar a tener control o control
conjunto sobre estas pol\u00edticas, presumi\u00e9ndose que
se ejerce influencia significativa cuando se posee, ya
sea directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus
dependientes, al menos el 20% de los derechos de
voto de la empresa participada.
Las participaciones en entidades asociadas se
consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el valor de las participaciones el
fondo de comercio neto identificado a la fecha de
adquisici\u00f3n.
Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de
una asociada es igual o superior al valor contable de
la participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier
cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no registra
p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que se haya incurrido
en obligaciones o realizado pagos en nombre de la
asociada.
Para determinar si una sociedad participada es
dependiente o asociada se han tenido en
consideraci\u00f3n la finalidad y dise\u00f1o de la participada
con el fin de determinar las actividades relevantes,
el modo en el que se toman las decisiones sobre
dichas actividades, quien tiene la capacidad actual
de dirigir esas actividades y quien recibe los
rendimientos de ellas. Tambi\u00e9n se han tenido en
cuenta los derechos potenciales de voto pose\u00eddos y
que sean ejercitables como las opciones de compra
sobre acciones, instrumentos de deuda convertibles
en acciones u otros instrumentos que den a la
Sociedad dominante la posibilidad de incrementar
sus derechos de voto.
Existe un acuerdo conjunto cuando dos o m\u00e1s
part\u00edcipes emprenden una actividad econ\u00f3mica
sujeta a un control compartido y regulado mediante
un acuerdo contractual.
El acuerdo conjunto se clasifica como negocio
conjunto cuando las partes ostentan derechos sobre
los activos netos del acuerdo, reconoci\u00e9ndose su
participaci\u00f3n en las cuentas anuales consolidadas
mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando el acuerdo conjunto otorga a las partes
derechos sobre los activos y tiene obligaciones por
sus pasivos se clasifica como operaci\u00f3n conjunta, y
su participaci\u00f3n se reconoce en las cuentas anuales
consolidadas utilizando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n
proporcional.
Los estados financieros de las sociedades
dependientes, asociadas y acuerdos conjuntos
utilizados para la consolidaci\u00f3n corresponden al
ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2023 y
2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-750": { "value": "
3.3. CONVERSI\u00d3N DE CUENTAS ANUALES
DE SOCIEDADES EXTRANJERAS
INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACI\u00d3N
La moneda funcional y de presentaci\u00f3n del Grupo
MAPFRE es el euro, por lo que los saldos y
operaciones de las sociedades del Grupo cuya
moneda funcional es distinta del euro son
convertidos a dicha moneda utilizando el tipo de
cambio de cierre para saldos de balance y el
promedio ponderado por volumen de operaciones
para transacciones.
Las diferencias de cambio resultantes de la
aplicaci\u00f3n del procedimiento anterior, as\u00ed como
aquellas surgidas de la conversi\u00f3n de pr\u00e9stamos y
otros instrumentos en moneda extranjera de
cobertura de las inversiones en negocios
extranjeros, se presentan como un componente
separado en el \u201cEstado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado\u201d y se recogen en el
patrimonio en la cuenta \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d,
deducida la parte de dicha diferencia que
corresponde a Participaciones no dominantes.
El fondo de comercio y los ajustes al valor razonable
de los activos y pasivos que han surgido en la
adquisici\u00f3n de las sociedades del Grupo cuya
moneda de presentaci\u00f3n es distinta al euro se tratan
como activos y pasivos del negocio en el extranjero,
expres\u00e1ndose en la moneda funcional del negocio en
el extranjero y convirti\u00e9ndose a tipo de cambio de
cierre.
Econom\u00edas hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades
domiciliadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n o
econom\u00edas hiperinflacionarias, se ajustan o
reexpresan por los efectos de los cambios en los
precios antes de su conversi\u00f3n a euros. Los ajustes
por inflaci\u00f3n se efect\u00faan siguiendo lo establecido en
la norma internacional de contabilidad NIC-UE 29
\u201cInformaci\u00f3n financiera en econom\u00edas
hiperinflacionarias\u201d.
En los ejercicios 2022 y 2023 se han considerado
como pa\u00edses con econom\u00eda hiperinflacionaria
Venezuela, Argentina y Turqu\u00eda,
La pol\u00edtica contable del Grupo para el registro de las
operaciones en econom\u00edas hiperinflacionarias
consiste en registrar en Diferencias de conversi\u00f3n
tanto la revalorizaci\u00f3n de las partidas no monetarias
como las diferencias de conversi\u00f3n generadas al
convertir a euros los estados financieros
reexpresados de las filiales en estos pa\u00edses.
Los importes recogidos en Diferencias de conversi\u00f3n
en los dos \u00faltimos ejercicios derivados de ambos
efectos son los siguientes:
Concepto
Saldo 31.12.21
Variaci\u00f3n
ejercicio 2022
Saldo 31.12.22
Variaci\u00f3n
ejercicio 2023
Saldo 31.12.23
Reexpresi\u00f3n por inflaci\u00f3n
603,2
92,6
695,8
73,0
768,8
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.134,0)
(432,0)
(1.566,0)
(91,7)
(1.657,7)
NETO
(530,8)
(339,4)
(870,2)
(18,7)
(888,9)
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogieron 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio (unidades
de la divisa por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Argentina
211
95
893
189
(56,2)
(43,5)
64,4
95,7
Venezuela
195
250
117
40
(0,2)
(0,2)
4,7
5,2
Turquia
65
64
33
20
(13,9)
(16,6)
58,7
49,6
TOTAL
(70,2)
(60,3)
127,8
150,5
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2023 como 2022
se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n de los
estados financieros un tipo de cambio basado en la
inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que figuran
en los diferentes cuadros de la memoria consolidada
recogen las variaciones habidas como consecuencia
de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de
conversi\u00f3n para el caso de datos de filiales en el
exterior.
5.21. TRANSACCIONES Y SALDOS EN
MONEDA EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera, con
excepci\u00f3n de las operaciones de reaseguro, se
convierten a la moneda funcional de cada sociedad
del Grupo aplicando el tipo de cambio existente en la
fecha de la transacci\u00f3n.
Las operaciones de reaseguro en moneda extranjera
se registran al tipo de cambio establecido al inicio de
cada uno de los trimestres del ejercicio.
Posteriormente, al cierre de cada trimestre, se
tratan todas ellas como si fueran una sola operaci\u00f3n,
convirti\u00e9ndose al tipo de cambio vigente en ese
momento y recogi\u00e9ndose la diferencia que se
produce en la cuenta de resultados consolidada.
Al cierre del ejercicio los saldos existentes
denominados en moneda extranjera se convierten al
tipo de cambio de la moneda funcional a dicha fecha,
imput\u00e1ndose a la cuenta de resultados consolidada
todas las diferencias de cambio, excepto las que se
imputan directamente a \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d,
que son las procedentes de las partidas monetarias
que forman parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio
extranjero y de las no monetarias valoradas a valor
razonable cuyos cambios de valoraci\u00f3n se
reconozcan directamente en el patrimonio neto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-749": { "value": "
3.3. CONVERSI\u00d3N DE CUENTAS ANUALES
DE SOCIEDADES EXTRANJERAS
INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACI\u00d3N
La moneda funcional y de presentaci\u00f3n del Grupo
MAPFRE es el euro, por lo que los saldos y
operaciones de las sociedades del Grupo cuya
moneda funcional es distinta del euro son
convertidos a dicha moneda utilizando el tipo de
cambio de cierre para saldos de balance y el
promedio ponderado por volumen de operaciones
para transacciones.
Las diferencias de cambio resultantes de la
aplicaci\u00f3n del procedimiento anterior, as\u00ed como
aquellas surgidas de la conversi\u00f3n de pr\u00e9stamos y
otros instrumentos en moneda extranjera de
cobertura de las inversiones en negocios
extranjeros, se presentan como un componente
separado en el \u201cEstado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado\u201d y se recogen en el
patrimonio en la cuenta \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d,
deducida la parte de dicha diferencia que
corresponde a Participaciones no dominantes.
El fondo de comercio y los ajustes al valor razonable
de los activos y pasivos que han surgido en la
adquisici\u00f3n de las sociedades del Grupo cuya
moneda de presentaci\u00f3n es distinta al euro se tratan
como activos y pasivos del negocio en el extranjero,
expres\u00e1ndose en la moneda funcional del negocio en
el extranjero y convirti\u00e9ndose a tipo de cambio de
cierre.
Econom\u00edas hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades
domiciliadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n o
econom\u00edas hiperinflacionarias, se ajustan o
reexpresan por los efectos de los cambios en los
precios antes de su conversi\u00f3n a euros. Los ajustes
por inflaci\u00f3n se efect\u00faan siguiendo lo establecido en
la norma internacional de contabilidad NIC-UE 29
\u201cInformaci\u00f3n financiera en econom\u00edas
hiperinflacionarias\u201d.
En los ejercicios 2022 y 2023 se han considerado
como pa\u00edses con econom\u00eda hiperinflacionaria
Venezuela, Argentina y Turqu\u00eda,
La pol\u00edtica contable del Grupo para el registro de las
operaciones en econom\u00edas hiperinflacionarias
consiste en registrar en Diferencias de conversi\u00f3n
tanto la revalorizaci\u00f3n de las partidas no monetarias
como las diferencias de conversi\u00f3n generadas al
convertir a euros los estados financieros
reexpresados de las filiales en estos pa\u00edses.
Los importes recogidos en Diferencias de conversi\u00f3n
en los dos \u00faltimos ejercicios derivados de ambos
efectos son los siguientes:
Concepto
Saldo 31.12.21
Variaci\u00f3n
ejercicio 2022
Saldo 31.12.22
Variaci\u00f3n
ejercicio 2023
Saldo 31.12.23
Reexpresi\u00f3n por inflaci\u00f3n
603,2
92,6
695,8
73,0
768,8
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.134,0)
(432,0)
(1.566,0)
(91,7)
(1.657,7)
NETO
(530,8)
(339,4)
(870,2)
(18,7)
(888,9)
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogieron 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio (unidades
de la divisa por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Argentina
211
95
893
189
(56,2)
(43,5)
64,4
95,7
Venezuela
195
250
117
40
(0,2)
(0,2)
4,7
5,2
Turquia
65
64
33
20
(13,9)
(16,6)
58,7
49,6
TOTAL
(70,2)
(60,3)
127,8
150,5
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2023 como 2022
se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n de los
estados financieros un tipo de cambio basado en la
inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que figuran
en los diferentes cuadros de la memoria consolidada
recogen las variaciones habidas como consecuencia
de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de
conversi\u00f3n para el caso de datos de filiales en el
exterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-751": { "value": "
Econom\u00edas hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades
domiciliadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n o
econom\u00edas hiperinflacionarias, se ajustan o
reexpresan por los efectos de los cambios en los
precios antes de su conversi\u00f3n a euros. Los ajustes
por inflaci\u00f3n se efect\u00faan siguiendo lo establecido en
la norma internacional de contabilidad NIC-UE 29
\u201cInformaci\u00f3n financiera en econom\u00edas
hiperinflacionarias\u201d.
En los ejercicios 2022 y 2023 se han considerado
como pa\u00edses con econom\u00eda hiperinflacionaria
Venezuela, Argentina y Turqu\u00eda,
La pol\u00edtica contable del Grupo para el registro de las
operaciones en econom\u00edas hiperinflacionarias
consiste en registrar en Diferencias de conversi\u00f3n
tanto la revalorizaci\u00f3n de las partidas no monetarias
como las diferencias de conversi\u00f3n generadas al
convertir a euros los estados financieros
reexpresados de las filiales en estos pa\u00edses.
Los importes recogidos en Diferencias de conversi\u00f3n
en los dos \u00faltimos ejercicios derivados de ambos
efectos son los siguientes:
Concepto
Saldo 31.12.21
Variaci\u00f3n
ejercicio 2022
Saldo 31.12.22
Variaci\u00f3n
ejercicio 2023
Saldo 31.12.23
Reexpresi\u00f3n por inflaci\u00f3n
603,2
92,6
695,8
73,0
768,8
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.134,0)
(432,0)
(1.566,0)
(91,7)
(1.657,7)
NETO
(530,8)
(339,4)
(870,2)
(18,7)
(888,9)
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogieron 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio (unidades
de la divisa por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Argentina
211
95
893
189
(56,2)
(43,5)
64,4
95,7
Venezuela
195
250
117
40
(0,2)
(0,2)
4,7
5,2
Turquia
65
64
33
20
(13,9)
(16,6)
58,7
49,6
TOTAL
(70,2)
(60,3)
127,8
150,5
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2023 como 2022
se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n de los
estados financieros un tipo de cambio basado en la
inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
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4.1. GANANCIAS POR ACCI\u00d3N
Se adjunta a continuaci\u00f3n el c\u00e1lculo de las ganancias
b\u00e1sicas por acci\u00f3n que es coincidente con las
ganancias diluidas por acci\u00f3n al no existir ninguna
acci\u00f3n ordinaria potencial:
Concepto
2023
2022
Beneficio neto atribuible a los
accionistas de la Sociedad dominante
(millones de euros)
677,2
563,6
N\u00famero medio ponderado de acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n (millones)
3.064,2
3.054,6
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n
(c\u00e9ntimos de euro)
22,1
18,5
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4.2. DIVIDENDOS
El detalle de los dividendos de la Sociedad
dominante de los dos \u00faltimos ejercicios es el
siguiente:
Concepto
Dividendo total
Dividendo por acci\u00f3n
(en millones de euros)
(en c\u00e9ntimos de euro)
2023
2022
2023
2022
Dividendo a cuenta
184,8
184,8
6,00
6,00
Dividendo complementario
277,0
261,7
9,00
8,50
TOTAL
461,8
446,5
15,00
14,50
Los dividendos por acci\u00f3n indicados en el cuadro
anterior corresponden al importe por cada acci\u00f3n en
circulaci\u00f3n a la fecha de pago del dividendo (a 31 de
diciembre de 2023 en el caso del dividendo
complementario de este ejercicio).
El dividendo total del ejercicio 2023 ha sido
propuesto por el Consejo de Administraci\u00f3n y se
encuentra pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta
General Ordinaria de Accionistas.
Esta distribuci\u00f3n de dividendos prevista cumple con
los requisitos y limitaciones establecidos en la
normativa legal y en los estatutos sociales; y se
fundamenta en un an\u00e1lisis exhaustivo y reflexivo de
la situaci\u00f3n del Grupo, no comprometiendo ni su
solvencia futura ni la protecci\u00f3n de los intereses de
los tomadores de seguros y asegurados, y se hace
en el contexto de las recomendaciones de los
supervisores sobre esta materia.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad dominante ha
repartido un dividendo a cuenta por importe total de
184.761.730,50 euros, que se presenta en el
patrimonio neto dentro del ep\u00edgrafe \u201cDividendo a
cuenta\u201d. Se reproduce a continuaci\u00f3n el estado de
liquidez formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n
para la distribuci\u00f3n:
Concepto
Fecha del acuerdo
27/10/2023
Tesorer\u00eda disponible en la fecha del
acuerdo
72,3
Aumentos de tesorer\u00eda previstos a
un a\u00f1o
1.036,2
(+) Por operaciones de cobro
corrientes previstas
538,7
(+) Por operaciones financieras
497,5
Disminuciones de tesorer\u00eda
previstas a un a\u00f1o
(788,0)
(-) Por operaciones de pago
corrientes previstas
(110,0)
(-) Por operaciones financieras
previstas
(678,0)
Tesorer\u00eda disponible a un a\u00f1o
320,5
Datos en millones de euros
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos distribuidos
por entidades dependientes con participaciones no
dominantes relevantes y el resultado del ejercicio de
estas sociedades individualmente consideradas
(antes de eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible
a las participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
86,5
24,1
5,2
1,6
14,4
12,4
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
27,1
33,3
27,1
33,3
30,8
27,6
Datos en millones de euros
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Los dividendos por acci\u00f3n indicados en el cuadro
anterior corresponden al importe por cada acci\u00f3n en
circulaci\u00f3n a la fecha de pago del dividendo (a 31 de
diciembre de 2023 en el caso del dividendo
complementario de este ejercicio).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-761": { "value": "
Esta distribuci\u00f3n de dividendos prevista cumple con
los requisitos y limitaciones establecidos en la
normativa legal y en los estatutos sociales; y se
fundamenta en un an\u00e1lisis exhaustivo y reflexivo de
la situaci\u00f3n del Grupo, no comprometiendo ni su
solvencia futura ni la protecci\u00f3n de los intereses de
los tomadores de seguros y asegurados, y se hace
en el contexto de las recomendaciones de los
supervisores sobre esta materia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-762": { "value": "
5. POL\u00cdTICAS CONTABLES
Se indican a continuaci\u00f3n las pol\u00edticas contables
aplicadas en relaci\u00f3n con las siguientes partidas:
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de
los activos y pasivos identificables en la fecha de
fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022 Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre
el valor razonable de la participaci\u00f3n en el neto
patrimonial de la entidad dependiente en la fecha de
adquisici\u00f3n, excepto para las adquisiciones
realizadas antes del 1 de enero de 2004, que
corresponde al fondo de comercio neto de
amortizaci\u00f3n registrado conforme a la normativa
espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha. En el caso de
adquisiciones de participaciones de la entidad
dependiente a socios minoritarios posteriores a la
inicial, la Sociedad dominante reconoce el
mencionado exceso como menor importe de
reservas.
\u2022 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la adquisici\u00f3n,
dicha diferencia se contabiliza como un ingreso en la
cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en una
transacci\u00f3n de mercado son valorados a coste. Si su
vida \u00fatil es finita se amortizan en funci\u00f3n de la
misma, y en caso de vida \u00fatil indefinida se realizan al
menos anualmente pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en que se incurren. Los gastos de
desarrollo se registran como activo cuando se puede
asegurar razonablemente su probabilidad, fiabilidad
y futura recuperabilidad, y se valoran por los
desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son amortizados
durante el periodo en el que se espera obtener
ingresos o rendimientos, sin perjuicio de la
valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si se produjera un
posible deterioro.
Otros activos intangibles
Se incluyen acuerdos de concesi\u00f3n de servicios
otorgados por diferentes entes p\u00fablicos, as\u00ed como
acuerdos de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n
suscritos por el Grupo. La vida \u00fatil se determina en
funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022 Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo un
m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido registrada
en la cuenta de gastos por naturaleza \u201cDotaciones
para amortizaciones\u201d. Las aplicaciones inform\u00e1ticas
se amortizan, principalmente, entre cuatro y ocho
a\u00f1os.
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde con
el momento en el que se obtiene el control de la
entidad o negocio adquirido, se reconoce de forma
separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del coste,
incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto en la
NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no incrementar el
fondo de comercio en la parte correspondiente a
socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre el
adquirente se registran como gasto del ejercicio en
el que se producen, excepto, en su caso, los costes
relativos a la emisi\u00f3n de deuda o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e instrumentos
de patrimonio emitidos en la combinaci\u00f3n de
negocios seg\u00fan las normas de valoraci\u00f3n aplicables
a dichas partidas seg\u00fan su naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios realizadas
por etapas, en la fecha en que se obtiene el control
de la participaci\u00f3n, la Sociedad dominante valora
nuevamente sus participaciones en el patrimonio de
la adquirida, previamente mantenidas por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y cualquier
beneficio o p\u00e9rdida que surja en ese momento se
reconoce en la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, si existiesen ajustes por cambios de valor
pendientes de imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio,
se transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se puede
concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario para
aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos provisionales.
Estos valores son ajustados en el periodo necesario
para completar la contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo
este periodo superior a un a\u00f1o desde la fecha de
adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de los
pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero de
2010, en la cuenta de resultados consolidada, y para
las realizadas con anterioridad a dicha fecha como
variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y, en
su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable que
los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con
ellos reviertan en el Grupo y el coste del elemento
pueda determinarse de forma fiable. El resto de
gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se cargan en
la cuenta de resultados consolidada durante el
ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida \u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos de
informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad cuando
se enajenan o cuando no se espera obtener
beneficios econ\u00f3micos futuros derivados del uso
continuado de los mismos. Las ganancias o p\u00e9rdidas
procedentes de la baja se incluyen en la cuenta de
resultados consolidada.
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye, o
contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo identificado
durante un determinado periodo de tiempo a cambio
de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la opci\u00f3n
de prorrogar o rescindir el arrendamiento cuando se
tiene certeza razonable que el arrendatario ejercer\u00e1
la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en el
periodo no revocable de un arrendamiento, se revisa
el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en la
fecha de comienzo del arrendamiento un activo por
derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La valoraci\u00f3n
inicial del activo se realiza al coste y la del pasivo por
el valor actual de los pagos futuros descontados al
tipo de inter\u00e9s incremental del endeudamiento por
dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del pasivo.
En caso de revisi\u00f3n de los contratos el pasivo se
valorar\u00e1 nuevamente descontando los pagos por
arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto por
amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y en su
caso los pagos por arrendamiento variables no
incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos que
mantiene en virtud de arrendamiento financiero por
un importe igual a la inversi\u00f3n neta del
arrendamiento valorada utilizando el tipo de inter\u00e9s
impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan como
una partida a cobrar. Posteriormente, se reconocen
los ingresos financieros durante el plazo del
arrendamiento reflejando un rendimiento peri\u00f3dico
constante sobre la inversi\u00f3n neta. En el caso de
arrendamientos operativos se reconocen los
ingresos derivados de los pagos por arrendamiento
de forma lineal o bien con arreglo a otra forma
sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que el
activo subyacente es de escaso valor (contrato por
contrato), reconociendo en estos casos los pagos por
arrendamiento como gastos de forma lineal durante
el plazo del arrendamiento, o bien aplicando otra
base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s representativa.\u00a0
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Los activos financieros incluidos como inversiones
financieras son aquellos que se presentan bien
como un instrumento de patrimonio neto de otra
entidad, bien como un derecho contractual a recibir
efectivo u otro activo financiero o a intercambiar
activos financieros o pasivos financieros en
condiciones que sean potencialmente favorables.
Reconocimiento inicial
En su reconocimiento inicial en balance todas las
inversiones financieras son reconocidas por el valor
razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s, en
el caso de inversiones financieras que no se
clasifiquen en la \u201cCartera a valor razonable con
cambios en resultados\u201d, los costes de la transacci\u00f3n
que sean directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n.
El valor razonable es el precio que se recibir\u00eda por la
venta de un activo financiero mediante una
transacci\u00f3n ordenada entre participantes en el
mercado en la fecha de valoraci\u00f3n.
Clasificaci\u00f3n
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros en el
reconocimiento inicial depende del modelo de
negocio bajo el cual est\u00e1n siendo gestionados y de
las caracter\u00edsticas de sus flujos contractuales.
El modelo de negocio no se eval\u00faa instrumento por
instrumento, sino por carteras agregadas basadas
en factores observables tales como:
\u2013 La forma en que se reporta al personal clave
el desarrollo del modelo de negocio y los
activos financieros mantenidos dentro del
mismo.
\u2013 Los riesgos que afectan al modelo de
negocio (y los activos financieros
mantenidos dentro del mismo) y, en
particular, la forma en que se gestionan
dichos riesgos.
\u2013 C\u00f3mo se retribuye a los gestores de negocio.
\u2013 La frecuencia esperada, valor y periodicidad
de los activos gestionados.
Los flujos contractuales de los activos financieros
requieren un an\u00e1lisis para determinar si
corresponden \u00fanicamente a pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el importe principal pendiente
al inicio de la transacci\u00f3n.
Para realizar la evaluaci\u00f3n SPPI, el Grupo aplica un
juicio profesional y considera factores relevantes,
como la moneda en la que est\u00e1 denominado el activo
financiero y el per\u00edodo para el cual se establece la
tasa de inter\u00e9s.
En base a lo anterior los activos financieros se
clasifican en las siguientes categor\u00edas:
a) Activos financieros a coste amortizado
Incluye los activos financieros que cumplen las
siguientes condiciones:
\u2022 Se gestionan bajo un modelo de negocio con el
objetivo de mantener el instrumento para obtener
flujos contractuales; y
\u2022 Los t\u00e9rminos contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de
efectivo que son solamente pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el principal pendiente.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, se valoran a
coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de tipo de
inter\u00e9s efectivo.
b) Activos financieros a valor razonable con
cambios en Patrimonio
Se clasifican en esta categor\u00eda aquellos activos
financieros que cumplen las siguientes condiciones:
\u2022 Est\u00e1n gestionados bajo un modelo de negocio cuyo
objetivo se alcanza a trav\u00e9s del cobro de flujos de
efectivo contractuales y la venta de los activos; y
\u2022 Los t\u00e9rminos contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de
efectivo que son solamente pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el principal pendiente.
Se incluyen, principalmente:
\u2013 T\u00edtulos de renta fija, que cumplen las
anteriores condiciones.
\u2013 Permutas financieras, consider\u00e1ndose como
activos equivalentes a valores
representativos de deuda o pr\u00e9stamos,
reflejando as\u00ed mejor la realidad econ\u00f3mica
del instrumento financiero.
\u2013 Instrumentos de patrimonio neto
correspondientes a entidades que no sean
dependientes, negocios conjuntos o
asociadas, designados voluntariamente al
inicio y de forma irrevocable en esta cartera,
que no deban clasificarse como mantenidos
para negociar.
Los activos designados en esta cartera se valoran
posteriormente por su valor razonable reconociendo
en otro resultado global las p\u00e9rdidas y ganancias
que surjan debido a los cambios en el valor
razonable.
Los ingresos por intereses y los resultados por
cambio de divisa se reconocen directamente en la
cuenta de resultados de la misma manera que para
los activos financieros valorados a coste amortizado.
Cuando el Grupo tiene m\u00e1s de una inversi\u00f3n en el
mismo instrumento, se dan de baja a coste medio.
En la baja contable de la inversi\u00f3n, las p\u00e9rdidas y
ganancias acumuladas previamente reconocidas en
otro resultado global se reclasifican a la cuenta de
resultados en el caso de los instrumentos de deuda,
y a una partida de reservas, en el caso de
inversiones en instrumentos de patrimonio.
c) Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Esta categor\u00eda corresponde a activos financieros
cuyas caracter\u00edsticas de flujo de efectivo no cumplen
con el criterio SPPI o no se mantienen para obtener
flujos de efectivo contractuales y/o vender.
Principalmente se incluyen fondos de inversi\u00f3n, as\u00ed
como instrumentos de deuda designados por la
direcci\u00f3n en el reconocimiento inicial, con el objetivo
de reducir de forma significativa la asimetr\u00eda
contable surgida del diferente tratamiento contable
de los activos frente a los pasivos asociados.
Tras su reconocimiento inicial se registran por su
valor razonable y los cambios en el valor razonable
se registran en la cuenta de resultados.
Valoraci\u00f3n
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras se han clasificado seg\u00fan los
niveles de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013 Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio cotizado
en mercados activos sin ajustar.
\u2013 Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todas
las variables significativas est\u00e1n basadas en
datos de mercado observables. La
valoraci\u00f3n se realiza mediante la utilizaci\u00f3n
de un modelo en el que se realiza un
descuento de flujos financieros futuros,
incluido el valor de reembolso, a partir de
una curva de tipos con dos componentes
principales:
1. Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la que
est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es considerada
como mejor aproximaci\u00f3n al tipo de inter\u00e9s sin
riesgo.
2. Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1 el
diferencial adicionado o disminuido a la curva
swap cup\u00f3n cero que refleje los riesgos
inherentes a la emisi\u00f3n valorada, tales como:
Riesgo de cr\u00e9dito, Iliquidez y Opcionalidad.
\u2013 Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos efectos
se puede distinguir entre:
\u2022 Activos de renta variable, en los que en general se
estima el valor de realizaci\u00f3n en base a las
caracter\u00edsticas individuales del activo.
\u2022 Activos de renta fija con estructuras complejas de
flujos futuros (tipos de inter\u00e9s referenciados a
variables financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y en las
que el emisor no tiene emisiones similares en el
mercado o emisiones no cotizadas de un emisor
sin emisiones similares. En estos casos, la
valoraci\u00f3n se realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Reclasificaci\u00f3n de los activos financieros
El Grupo no reclasifica los activos financieros seg\u00fan
el resultado del Test SPPI, a diferencia de la
evaluaci\u00f3n del modelo de negocio que, bajo ciertas
circunstancias excepcionales o poco frecuentes,
puede estar sujeta a cambios.
Deterioro de los activos financieros
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias
esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas esperadas se
basan en la diferencia entre los flujos de efectivo
contractuales de acuerdo con el contrato y todos los
flujos de efectivo que la entidad espera recibir,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se reconocen en
tres fases dependiendo del aumento del riesgo de
cr\u00e9dito de la contraparte desde el reconocimiento
inicial:
\u2013 Fase 1 - Riesgo normal: si no se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito se calcula la p\u00e9rdida
crediticia esperada resultante de los eventos
de incumplimiento que son posibles de
ocurrir dentro de los 12 meses siguientes a
la fecha de cierre (p\u00e9rdida esperada 12
meses).
\u2013 Fase 2 - Riesgo problem\u00e1tico: si se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, se requiere una provisi\u00f3n
por p\u00e9rdida crediticia esperada calculada
sobre el resto de la vida de la exposici\u00f3n,
independientemente del momento en que se
produzca el incumplimiento (p\u00e9rdida
esperada de por vida).
\u2013 Fase 3 - Riesgo dudoso: si un instrumento
experimenta una evidencia objetiva de
deterioro se reconocen las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a lo largo de la vida del
instrumento con probabilidad de deterioro
del 100%.
Cuando los instrumentos de deuda son considerados
de bajo riesgo crediticio, las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas se miden sobre una base de 12 meses.
Con car\u00e1cter general, se considera que un activo
financiero est\u00e1 en situaci\u00f3n de mora (cr\u00e9dito
deteriorado) cuando hay un retraso de los pagos
contractuales de m\u00e1s de 90 d\u00edas. En ciertos casos,
tambi\u00e9n se considera que un instrumento est\u00e1 en
situaci\u00f3n de mora cuando la informaci\u00f3n interna o
externa indique que es poco probable que se reciban
las cantidades contractuales.
Un activo financiero se clasifica como fallido cuando
no hay una expectativa razonable de recuperaci\u00f3n de
los flujos de efectivo contractuales.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se calculan en
base a escenarios para medir el d\u00e9ficit de caja
esperado, descontado a un tipo de inter\u00e9s efectivo
adecuado. El d\u00e9ficit de caja corresponde a la
diferencia entre los flujos de caja que se deben
contractualmente y las corrientes de efectivo que la
entidad espera recibir.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los \u201cActivos
financieros valorados a valor razonable con cambios
en otro resultado global\u201d no disminuyen su valor
contable en el balance de situaci\u00f3n, el cual se
mantiene a su valor razonable. En este caso se
reconoce en otro resultado global un importe igual a
la provisi\u00f3n que se producir\u00eda si los activos se
valoraran a coste amortizado, con el
correspondiente cargo a los resultados. La ganancia
acumulada reconocida en otro resultado global se
traspasa al resultado al dar de baja el activo.
En los modelos para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas, se tiene en cuenta diferentes
indicadores de desempe\u00f1o futuro, como el
crecimiento del PIB, tipos base del Banco Central,
inflaci\u00f3n, etc.
C\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada
Los datos utilizados para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
esperada de los activos financieros son:
\u2022 El importe de la exposici\u00f3n a fecha de
presentaci\u00f3n, junto con la fase en la que se reconoce
(stage).
\u2022 Probabilidad de incumplimiento (default) y una
tasa de recuperaci\u00f3n para cada exposici\u00f3n, en base
a una metodolog\u00eda que es proporcional y adecuada a
la materialidad de la p\u00e9rdida esperada.
Como norma general, la p\u00e9rdida esperada se
obtiene a partir de un m\u00f3dulo de c\u00e1lculo de un
proveedor externo habilitado para tal cometido que\u00a0
incorpora todos los requisitos establecidos por la
norma. El m\u00f3dulo de c\u00e1lculo\u00a0 emplea como datos de
entrada, entre otros,\u00a0 los identificadores del
instrumento (ISIN, SEDOL, CUSIP, FIGI, etc.), fecha
de compra o de generaci\u00f3n del instrumento, fecha
de reporting y el nominal del instrumento.
La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo es la siguiente:
* P\u00e9rdida esperada en los siguientes doce
meses:\u00a0 se asume que los posibles
incumplimientos (default) est\u00e1n
id\u00e9nticamente distribuidos a lo largo del
a\u00f1o. La exposici\u00f3n a fecha de reporting,
calculada como el valor presente de los
flujos de caja futuros del instrumento en el
punto medio del primer a\u00f1o y descontados a
dicha fecha, se multiplica por la probabilidad
de incumplimiento a doce meses y la
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 a doce meses para
obtener finalmente la p\u00e9rdida crediticia
esperada en los siguientes 12 meses.
* P\u00e9rdida esperada durante la vida del activo:\u00a0
Para cada a\u00f1o se obtiene el valor presente
de los flujos de caja, calculados en el punto
medio del a\u00f1o, descontando hasta la fecha
de reporting. Esa exposici\u00f3n\u00a0 descontada se
multiplica por la probabilidad de
incumplimiento\u00a0 y la correspondiente
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 para cada periodo hasta
el vencimiento.
Reversi\u00f3n de incobrabilidad y deterioro
Si en periodos posteriores el importe de la p\u00e9rdida
por deterioro del valor disminuye y la disminuci\u00f3n es
objetivamente relacionada con un evento posterior al
reconocimiento del deterioro (tal como la mejora en
la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la p\u00e9rdida por
deterioro reconocida previamente es objeto de
reversi\u00f3n mediante el ajuste en la cuenta de
provisi\u00f3n que se haya utilizado, con el l\u00edmite del
importe de la misma. El importe de la reversi\u00f3n se
reconoce en el resultado del ejercicio.
5.6. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si existen
indicios de que los elementos del activo puedan
haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales indicios
existen se estima el valor recuperable del activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe recuperable
se reconoce una p\u00e9rdida por este exceso,
reduciendo el valor en libros del activo hasta su
importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor recuperable
de un activo distinto del fondo de comercio se
revierte la p\u00e9rdida por deterioro reconocida
previamente, incrementando el valor en libros del
activo hasta su valor recuperable. Este incremento
nunca excede del valor en libros neto de
amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de no
haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en a\u00f1os
anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada, a menos que el activo haya
sido revalorizado anteriormente contra \u201cAjustes por
cambios de valor\u201d, en cuyo caso la reversi\u00f3n se trata
como un incremento de la revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s
de esta reversi\u00f3n el gasto de amortizaci\u00f3n se ajusta
en los siguientes per\u00edodos.
5.7. EXISTENCIAS
Las existencias, que incluyen principalmente
solares, se valoran al menor valor entre su coste de
adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n.
5.8. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se constituye
la correspondiente provisi\u00f3n por el importe que se
estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho importe equivale
a la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del
activo financiero, y la p\u00e9rdida se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio .
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1 a
su reconocimiento.
5.9. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes de
efectivo, que corresponden a aquellas inversiones a
corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de elevada liquidez
que son f\u00e1cilmente convertibles en importes
determinados de efectivo y est\u00e1n sujetas a un riesgo
poco significativo de cambios en valor.
5.10. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen, entre otros,
las comisiones y otros gastos de adquisici\u00f3n
correspondientes a los contratos a\u00fan no emitidos
que son imputables al per\u00edodo comprendido entre la
fecha de cierre y el t\u00e9rmino de cobertura de los
contratos, correspondiendo los gastos imputados a
resultados a los realmente soportados en el per\u00edodo,
con el l\u00edmite establecido en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes de
acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las p\u00f3lizas
cedidas.
5.11. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y PASIVOS
ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por los
costes de venta, entendiendo como tales aquellos
costes marginales directamente atribuibles a la
enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso, los costes\u00a0
financieros y el gasto por impuesto sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada hasta un importe igual al
de las p\u00e9rdidas por deterioro anteriormente
reconocidas.
5.12. ACCIONES PROPIAS
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto. Los
gastos derivados de la compra se registran contra el
patrimonio neto como menores reservas.
Todas las transacciones realizadas con
instrumentos propios del patrimonio se registran en
el patrimonio neto como una variaci\u00f3n de los fondos
propios.
5.13. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Los pasivos\u00a0 financieros son aquellos instrumentos
financieros que implican una obligaci\u00f3n contractual
de entregar efectivo u otro activo financiero de otra
entidad o de intercambiar instrumentos financieros
con otra entidad en condiciones que sean
potencialmente desfavorables, o bien un contrato
que sea o pueda ser liquidado utilizando los
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Deuda subordinada y deuda bancaria
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc. Posteriormente
se valoran a coste amortizado, cuyo c\u00e1lculo se
efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo del
pasivo financiero.
Otros pasivos financieros
Se incluye, principalmente, obligaciones derivadas
de contratos de arrendamientos, valorados a coste
amortizado, participaciones no dominantes
correspondientes a los fondos de inversi\u00f3n
consolidables\u00a0 y pasivos por contratos de inversi\u00f3n,
los cuales, en el momento de su reconocimiento
inicial se valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a valor
razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la cuenta de
resultados.
5.14. OPERACIONES DE SEGUROS
Los ingresos de actividades ordinarias del seguro
comprenden los importes relacionados con los
cambios en el pasivo por la cobertura restante y la
asignaci\u00f3n de la parte de la prima que se relaciona
con la recuperaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro.
Por otro lado, los gastos del servicio de seguros
incluyen los siniestros y otros gastos del servicio de
seguros incurridos, la amortizaci\u00f3n de los flujos de
efectivo por la adquisici\u00f3n de los seguros, los
cambios que se relacionan con servicios pasados (es
decir, cambios en los flujos de efectivo relacionados
con el pasivo por siniestros incurridos); y las
p\u00e9rdidas en grupos de contratos y reversiones de
estas p\u00e9rdidas.
El componente de p\u00e9rdida corresponde a las
p\u00e9rdidas atribuibles a cada grupo de contratos, tanto
aquellos con p\u00e9rdidas en el reconocimiento inicial
como los que pasan a tener p\u00e9rdidas en un momento
posterior.
Los ingresos ordinarios por seguros y los gastos del
servicio del seguro excluyen cualquier componente
de inversi\u00f3n, entendiendo como tal los importes que
un contrato de seguro requiere que se reembolsen
al tomador de una p\u00f3liza de seguro incluso si no
ocurre un suceso asegurado.
Los ingresos procedentes de contratos de reaseguro
cedido incluyen los importes recuperados de
reaseguradores. Por otro lado, los gastos de
reaseguro cedido se componen de los importes
liberados del pasivo por la cobertura restante cedido
a reaseguradores.
A) CLASIFICACI\u00d3N
A.1) Nivel de agregaci\u00f3n
Las carteras de contratos de seguro y reaseguro
identificadas comprenden contratos sujetos a
riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente, y se clasifican de la siguiente forma:
a. Contratos que generan p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial, si los hubiera;
b. Resto de contratos.
Adicionalmente, los contratos de seguro y reaseguro
son divididos por a\u00f1o de emisi\u00f3n, no incluyendo en el
mismo grupo contratos emitidos con m\u00e1s de un a\u00f1o
de diferencia.
No obstante, MAPFRE se ha acogido a la exenci\u00f3n
opcional para no aplicar el requisito de agrupaci\u00f3n
por cohortes anuales en determinados productos de
seguros que comercializa en Espa\u00f1a. Entre ellos,
aquellos productos a los que, a efectos de solvencia,
se aplica el ajuste por casamiento, as\u00ed como los
grupos de contratos de seguro con caracter\u00edsticas
de participaci\u00f3n directa valorados seg\u00fan el m\u00e9todo
de la comisi\u00f3n variable (en adelante VFA).
A.2) Componentes del contrato de seguro
valorados bajo otras normas: Separaci\u00f3n
de componentes
El Grupo eval\u00faa sus contratos de seguro y reaseguro
para determinar si estos contienen alg\u00fan
componente que deba ser contabilizado conforme a
otra NIIF. Despu\u00e9s de separar estos componentes,
el Grupo aplica la NIIF-UE 17 al resto del contrato.
No existen componentes de prestaci\u00f3n de servicios
ni componentes de inversi\u00f3n separables que sean
significativos para el Grupo.
No se separan del contrato de seguro aquellos
bienes y servicios que:
a. Los flujos de efectivo y riesgos asociados con el
bien o servicio est\u00e1n altamente interrelacionados
con los flujos de efectivo y riesgos asociados con
los componentes de seguro en el contrato; y
b. Proporcionan un servicio significativo de
integraci\u00f3n del bien o servicio que no es de seguro
con los componentes de seguro.
B) RECONOCIMIENTO Y VALORACI\u00d3N
Los grupos de contratos de seguro y reaseguro
emitidos son reconocidos cuando tiene lugar el
primero de los siguientes hechos:
a. El comienzo del periodo de cobertura del grupo de
contratos;
b. La fecha en que venza el primer pago de un
tomador de la p\u00f3liza de seguro en el grupo; y
c. Para un grupo de contratos que generan p\u00e9rdidas,
cuando el grupo genere dichas p\u00e9rdidas.
En el caso de los grupos de contratos de reaseguro
cedido que proporcionan una cobertura
proporcional, estos se reconocen al comienzo del
periodo de cobertura del grupo de contratos de
reaseguro cedido o en el reconocimiento inicial de
cualquier contrato subyacente (el que sea posterior);
y en todos los otros casos desde el comienzo del
periodo de cobertura del grupo de contratos de
reaseguro cedido.
B.1) Grupos de contratos onerosos en el
reconocimiento inicial
Algunos contratos se emiten antes de que el periodo
de cobertura empiece y el primer recibo se
encuentre vencido. Por tanto, se determina antes del
inicio del periodo de cobertura y la fecha en que
vence el primer pago si alguno de estos contratos
emitidos es oneroso, es decir, si los flujos de efectivo
de cumplimiento asignados al contrato representan
en total una salida neta. Para ello\u00a0 se analizan los
hechos y circunstancias, teniendo en cuenta:
\u2013 Informaci\u00f3n del precio.
\u2013 Resultados de contratos similares ya
reconocidos.
\u2013 Factores externos, por ejemplo, un cambio
en la experiencia del mercado o las
regulaciones.
B.2) Limites del contrato
A la hora de valorar los grupos de contratos de
seguro y reaseguro se incluyen todos los flujos de
efectivo futuros que se encuentran dentro de los
l\u00edmites de cada contrato perteneciente al grupo.
Se considera que la obligaci\u00f3n sustantiva de
proporcionar servicios termina cuando la Entidad:
a. Tiene la capacidad pr\u00e1ctica de evaluar
nuevamente los riesgos del tomador de la p\u00f3liza
de seguro y, en consecuencia, puede establecer
un precio o nivel de ganancias que refleje
completamente esos riesgos; o
b. Tiene la capacidad pr\u00e1ctica de evaluar
nuevamente los riesgos de la cartera de los
contratos de seguro que contiene al contrato y, en
consecuencia, puede establecer un precio o nivel
de ganancias que refleje el riesgo de esa cartera.
En el establecimiento de este nuevo precio no se
tienen en cuenta los riesgos que se relacionan
con periodos posteriores a la fecha de la nueva
evaluaci\u00f3n.
B.3) M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
seguro
I. M\u00e9todo general de valoraci\u00f3n por bloques,
Building Block Approach (BBA)
El importe reconocido en el balance por cada grupo
de contratos de seguro valorado por el m\u00e9todo
general (BBA) est\u00e1 compuesto por:
\u2022 El pasivo por cobertura restante (LFRC) incluye los
flujos de efectivo procedentes del cumplimiento de
los servicios futuros asignados, el ajuste de riesgo
no financiero y el margen de servicio contractual
(CSM).
\u2022 El pasivo por siniestros incurridos (LFIC)
comprende los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento relativos a siniestros incurridos que
no han sido pagados. Estos flujos se ajustan por el
valor temporal del dinero y el efecto del riesgo
financiero. Se incorpora tambi\u00e9n a este pasivo por
siniestros incurridos el ajuste por riesgo no
financiero. Tambi\u00e9n se incluyen aquellos siniestros
incurridos que no han sido comunicados.
Bajo este m\u00e9todo, los grupos de contratos de seguro
se valoran en su reconocimiento inicial por el total
de:
a. Los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento, que comprenden:
(i) Las estimaciones de los flujos de
efectivo futuros procedentes del
cumplimiento del contrato;
(ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos
financieros relacionados con los
flujos de efectivo futuros, en la
medida en que los riesgos
financieros no se hayan incluido en
las estimaciones de los flujos de
efectivo futuros; y
(iii) Un ajuste del riesgo para el riesgo
no financiero.
b. El margen del servicio contractual (CSM).
El CSM es un componente del pasivo, o en su caso
activo, para el grupo de contratos de seguro o
reaseguro, que representa la ganancia no devengada
que se reconocer\u00e1 a medida que preste servicios en
el futuro. La parte devengada de este CSM se
reconoce en la cuenta de resultados como un
ingreso del servicio del Seguro en cada periodo para
reflejar los servicios prestados.
El CSM es, al final de cada ejercicio, el importe en
libros determinado al comienzo del ejercicio,
ajustado por:
\u2022 El efecto de los nuevos contratos a\u00f1adidos;
\u2022 Los intereses acreditados al CSM calculados
seg\u00fan las tasas de descuento determinadas en la
fecha del reconocimiento inicial;
\u2022 Los cambios en los flujos de efectivo procedentes
del cumplimiento en la medida en que el cambio se
relacione con el servicio futuro, a menos que el
cambio proceda de un cambio en los flujos de
efectivo procedentes del cumplimiento asignados a
un grupo de contratos de seguro subyacentes que no
ajusta el CSM.
\u2022 El efecto de las diferencias de cambio sobre el
CSM; y
\u2022 El importe reconocido en el resultado del periodo
debido a servicios prestados en dicho periodo.
El criterio para la liberaci\u00f3n del CSM depende de la
tipolog\u00eda de producto, y se basa principalmente en la
suma asegurada para productos de decesos y vida
riesgo, y en prestaciones aseguradas para los
negocios de rentas o contratos de vida ahorro,
consider\u00e1ndose que el m\u00e9todo refleja la
transferencia de servicios de seguros
proporcionados en cada periodo.
II. M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable (VFA)
En aquellos contratos que se cumplen los criterios
de contrato con caracter\u00edsticas de participaci\u00f3n
directa se aplicara el m\u00e9todo VFA de forma
obligatoria.
El criterio del Grupo MAPFRE para considerar los
contratos de seguro con participaci\u00f3n directa son los
siguientes:
\u2022 Las cl\u00e1usulas del contrato especifican que el
tomador del contrato participa en una parte de un
conjunto de elementos subyacentes claramente
identificados, esto es, cuando en los t\u00e9rminos
contractuales (incluy\u00e9ndose todos los t\u00e9rminos de
un contrato, expl\u00edcitos o impl\u00edcitos) se especifique un
conjunto claramente identificable de elementos
subyacentes.
\u2022 La entidad espera pagar al tomador de la p\u00f3liza un
importe igual a una parte sustancial del rendimiento
a valor razonable de los elementos subyacentes. Se
establece que porcentajes de participaci\u00f3n en los
activos subyacentes a valor razonable superiores al
80% trasladan una \u201cparte sustancial\u201d de las
rentabilidades que se pagar\u00e1n al tomador.
\u2022 La entidad espera que, en el reconocimiento
inicial, parte sustancial de cualquier cambio en los
importes a pagar al tomador var\u00eden con el cambio
del valor razonable de los elementos subyacentes.
Como consecuencia, el Grupo MAPFRE valora por el
m\u00e9todo VFA los productos Unit Linked, los productos
\u201cwith-profit\u201d, comercializados en Malta y\u00a0 los
productos con participaci\u00f3n en beneficios tradicional
comercializados en Espa\u00f1a. El resto de los
productos de participaci\u00f3n en beneficios en otros
pa\u00edses distintos de los anteriores al no cumplir con
alguno de los criterios establecidos para
considerarse de participaci\u00f3n directa se valoran bajo
BBA.
Bajo este m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, los cambios en la
obligaci\u00f3n de pagar al tomador de la p\u00f3liza de
seguro un importe igual al valor razonable de los
elementos subyacentes no se relacionan con el
servicio futuro y no ajustan el CSM. Por el contrario,
los cambios en la participaci\u00f3n del Grupo en el valor
razonable de los elementos subyacentes si se
relacionan con el servicio futuro y, por tanto, ajustan
el CSM.
Margen del Servicio Contractual (CSM)
Tal y como se ha mencionado, el CSM es un
componente significativo del pasivo de aquellos
contratos valorados por los m\u00e9todos BBA y VFA, y
representar\u00e1 el beneficio esperado de esos
contratos que se va liberando en la cuenta de
resultados a medida que se presta el servicio de
seguro.
III. M\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA)
Se utiliza el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA)
en la valoraci\u00f3n del pasivo por la cobertura restante
(LFRC) de aquellos grupos de contratos en los que el
periodo de cobertura de cada contrato sea de un a\u00f1o
o menos, o en aquellos contratos con duraci\u00f3n
superior al a\u00f1o en los que la entidad espera
razonablemente que dicha simplificaci\u00f3n no conlleve
una valoraci\u00f3n que difiera significativamente de la
que se hubiera obtenido aplicando el m\u00e9todo general
(BBA). El pasivo por siniestros incurridos (LFIC) se
calcula incluyendo todos los flujos de efectivo
futuros procedentes del cumplimiento relativos a
siniestros incurridos que no han sido pagados,
utilizando las tasas de descuento y el ajuste de
riesgo por riesgo no financiero.
En el reconocimiento inicial, el activo/pasivo por
cobertura restante esta formado por:
\u2022 Las primas recibidas en el reconocimiento inicial;
\u2022 Menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro en esa fecha.
\u2022 M\u00e1s o menos cualquier importe que surja de la
baja en cuentas en esa fecha del activo o pasivo
reconocido por los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro o con el grupo de contratos
acorde a las disposiciones de la norma.
El Grupo ha optado por no reconocer los flujos de
efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro como gastos
cuando incurre en los mismos, habi\u00e9ndose incluido
en la valoraci\u00f3n del pasivo por cobertura restante.
Dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, la
mayor parte de los contratos de seguro (70%\u00a0 sobre
las primas aproximadamente) se valoran por el
m\u00e9todo PAA.
Al inicio, as\u00ed como a lo largo del periodo de
cobertura de los contratos, se eval\u00faa si existen
hechos y circunstancias que indiquen que dichos
contratos generan p\u00e9rdidas. Se considera que un
grupo de contratos genera p\u00e9rdidas en la medida en
que los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento superen el importe en libros. En estos
casos se reconoce una p\u00e9rdida en el resultado del
ejercicio y se incrementa el pasivo por la cobertura
restante.
El Grupo valora los contratos de seguro\u00a0
principalmente de la siguiente forma:
Contratos de Seguro
M\u00e9todo\u00a0
Ramos de No Vida y Vida con duraci\u00f3n
inferior al a\u00f1o (*)
PAA
Ramo de Decesos
BBA
Ramo de Vida con duraci\u00f3n superior al
a\u00f1o
BBA
Contratos con componente de
participaci\u00f3n directa (i.e. Unit Linked,
algunos productos de Vida con
Participaci\u00f3n en beneficios)
VFA
(*) Los contratos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o pero que no se espera que se
produzca una valoraci\u00f3n significativamente distinta a la del BBA, tambi\u00e9n
se valorar\u00e1n por el m\u00e9todo PAA.
B.4)\u00a0 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido
A la hora de valorar los grupos de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido se ha utilizado el
m\u00e9todo PAA con car\u00e1cter general.
C) AJUSTE DE RIESGO NO FINANCIERO
La medici\u00f3n del ajuste de riesgo no financiero refleja
la compensaci\u00f3n que MAPFRE requiere por soportar
la incertidumbre en relaci\u00f3n con el importe y
momento de pago de los flujos de caja futuros, que
surgen de riesgos no financieros derivados de
cumplir las obligaciones de los contratos de
seguros. En su determinaci\u00f3n se consideran los
riesgos de suscripci\u00f3n, as\u00ed como otros riesgos no
financieros como gastos y ca\u00eddas de cartera.
El ajuste de riesgo no financiero se estima mediante
metodolog\u00edas basadas en el nivel de confianza,
empleando m\u00e9tricas de valor en riesgo (Value at
Risk) sobre la distribuci\u00f3n de probabilidad del valor
actual de los flujos de caja futuros, en l\u00ednea con los
requerimientos de capital de solvencia II, y calibrado
al nivel de confianza objetivo en funci\u00f3n de la
siguiente tipolog\u00eda de negocio:
\u2013 Negocios de No Vida: entre el percentil
62,5-67,5.
\u2013 Negocios de Vida: entre el percentil
82,5-87,5.
\u2013 Negocios de Reaseguro: entre el percentil
85-90.
El ajuste de riesgo no financiero incorpora los
beneficios por diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y tipolog\u00eda
de negocio de cada entidad individual, pero excluye
la diversificaci\u00f3n que pueda surgir entre las distintas
entidades.
D) TASAS DE DESCUENTO
Las tasas de descuento se determinan utilizando la
curva libre de riesgo de cada moneda de la
obligaci\u00f3n, siguiendo la metodolog\u00eda de EIOPA para
su derivaci\u00f3n, a la que se le suma un spread
adicional obtenido como diferencial entre la
rentabilidad a mercado de los activos contenidos en
la cartera de activos relacionada sobre la curva libre
de riesgo. Los efectos del riesgo de cr\u00e9dito o
perdidas crediticias, que no afecta a los contratos de
seguros se eliminan de este spread. Para ello, se
aplica el enfoque del Fundamental Spread de
Solvencia II de EIOPA.\u00a0 La curva libre de riesgo se fija
por moneda, mientras que el spread se determina
por entidad y negocio utilizando un enfoque que
refleja las caracter\u00edsticas de los activos relacionados
teniendo en cuenta el casamiento de los flujos de
activos y pasivos.
Para la moneda euro y d\u00f3lar, la curva libre de riesgo
se basa en el tipo swap e incluye un \u00faltimo punto
l\u00edquido (LLP) de 20 y 30 a\u00f1os, respectivamente, y un
tipo de largo plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31
de diciembre de los dos \u00faltimos ejercicios el UFR
era del 3,45%.\u00a0
Para la moneda peso mexicano, la curva libre de
riesgo se basa en tipos swap e incluye un \u00faltimo
punto l\u00edquido (LLP) de 10 a\u00f1os y un tipo de largo
plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31 de diciembre
de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el UFR era del
4,45%.
Para el resto de monedas m\u00e1s significativas las
curvas son derivadas desde emisiones de deuda
soberana y otros en la divisa de estudio. La
obtenci\u00f3n de curvas cup\u00f3n cero (\u201czero yield\u201d) desde
las emisiones consideradas es realizada a trav\u00e9s de
la metodolog\u00eda de \u201cbootstrapping\u201d, modelo que
construye cada punto temporal de la curva sobre los
niveles de cotizaci\u00f3n de los propios bonos, utilizando
metodolog\u00edas y t\u00e9cnicas recursivas para la
interpolaci\u00f3n de los diferentes plazos de la curva.
Todas las curvas libres de riesgo llevan impl\u00edcito un
ajuste por riesgo de cr\u00e9dito, con el fin de eliminar el
riesgo de cr\u00e9dito impl\u00edcito en las cotizaciones de los
Swaps y curvas cup\u00f3n cero que se utilizan en los
inputs. Este ajuste impl\u00edcito en las curvas libres de
riesgo base utilizadas, dependiendo de las
referencias utilizadas para cada moneda, est\u00e1 entre
los 0pb y 35pb.
En la nota 6.12 \u201cOperaciones de seguros y
reaseguros\u201d de la presente memoria, se incluye
informaci\u00f3n adicional sobre el rango de curvas de
rendimiento.
E) GASTOS E INGRESOS FINANCIEROS POR
SEGUROS
Los gastos o ingresos financieros por seguros
comprenden el cambio en el importe en libros del
grupo de contratos de seguro que surge del efecto
del valor temporal del dinero y cambios en \u00e9ste; y el
efecto del riesgo financiero y cambios en \u00e9ste,
excluyendo cualesquiera de estos cambios para
grupos de contratos de seguro con componentes de
participaci\u00f3n directa que ajustar\u00edan el CSM pero no
lo hacen as\u00ed en las circunstancias que est\u00e1n
incluidas en los gastos de servicio del seguro.
En el reconocimiento de los gastos o ingresos
financieros procedentes de contratos de seguro que
surgen como consecuencia del cambio de la tasa de
descuento, (tanto por el efecto del valor temporal del
dinero y sus cambios como del efecto del riesgo
financiero y sus cambios), el criterio adoptado por
Grupo MAPFRE es el siguiente:
\u2022 Para las carteras de productos valoradas por el
m\u00e9todo simplificado (PAA), incluidas las de
reaseguro, se ha elegido la opci\u00f3n de pol\u00edtica
contable de no desagregar entre otro resultado
integral y la cuenta de resultados. Asimismo, se ha
elegido esta opci\u00f3n para algunos productos
valorados por el m\u00e9todo VFA como los Unit-Linked.
\u2022 Para las carteras de productos valoradas por el
m\u00e9todo general (BBA), se ha elegido la opci\u00f3n de
pol\u00edtica contable de desagregar entre otro resultado
integral y el resultado del ejercicio. Asimismo,
algunos contratos valorados por el m\u00e9todo VFA
siguen est\u00e1 opci\u00f3n de desagregaci\u00f3n.
Por otro lado, el Grupo ha optado por desagregar los
cambios en el ajuste por riesgo entre financieros y
no financieros, por lo que el cambio en el valor del
ajuste por riesgo derivado del efecto del valor
temporal del dinero y cambios en \u00e9ste se registra
como resultado financiero del seguro.
F) BAJA Y MODIFICACI\u00d3N DE CONTRATOS
Un contrato de seguro se da de baja cuando se
extingue (cuando la obligaci\u00f3n especificada en el
contrato de seguro expira o est\u00e1 dispensada o
cancelada) o bien cuando se modifican los t\u00e9rminos
contractuales y cambia por tanto el registro contable
del contrato, en cuyo caso se registra un nuevo
contrato de seguro.
Si una modificaci\u00f3n de un contrato no es
significativa, los cambios en los flujos de efectivo
provocados por la modificaci\u00f3n se tratan como
cambios en las estimaciones de los flujos de efectivo
procedentes del cumplimiento.
Cuando se da de baja en cuentas un contrato de
seguro dentro de un grupo de contratos se aplican
los siguientes requerimientos:
a. Los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento asignados al grupo de contratos se
ajustan para eliminar el valor presente de los
flujos de efectivo futuros y el ajuste del riesgo no
financiero relativo a los derechos y obligaciones
que han sido dados de baja;
b. El margen de servicio contractual del grupo se
ajusta por el cambio en los flujos de efectivo
procedentes del cumplimiento; y
c. El n\u00famero de unidades de cobertura se ajusta.
Cuando se produce la baja de un contrato de seguro
porque este se transfiere a un tercero o porque se
tiene que reconocer un nuevo contrato, se ajusta el
margen de servicio contractual del grupo.
Para los contratos transferidos a un tercero, el
ajuste se realiza por la diferencia entre el cambio en
el importe en libros del grupo y la prima cargada por
el tercero.
Para los contratos dados de baja en cuentas a
consecuencia de una modificaci\u00f3n, el ajuste se
realiza por la prima que se habr\u00eda aplicado si se
hubiese celebrado un contrato con t\u00e9rminos
equivalentes a los del nuevo contrato en la fecha de
modificaci\u00f3n, menos cualquier prima adicional
provocada por la modificaci\u00f3n.
5.15. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado de
un suceso pasado y se puede hacer una estimaci\u00f3n
fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
5.16. DEUDAS NO FINANCIERAS
La valoraci\u00f3n se realiza con car\u00e1cter general al
coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo.
Para las deudas con vencimiento superior a un a\u00f1o
sin que las partes hayan pactado expresamente el
inter\u00e9s aplicable, se descuentan tomando como
inter\u00e9s financiero impl\u00edcito el vigente en el mercado
para t\u00edtulos de deuda p\u00fablica de igual o similar plazo
que el vencimiento de las mismas, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
5.17. CRITERIO GENERAL DE INGRESOS Y
GASTOS
El reconocimiento de los ingresos ordinarios
distintos de las operaciones de seguros se realiza
cuando se satisfacen las obligaciones de transmisi\u00f3n
de bienes o realizaci\u00f3n de servicios a los clientes, de
acuerdo con lo contractualmente pactado,
considerando que un bien o servicio ha sido
transferido cuando el cliente obtiene el control del
mismo (ya sea a lo largo del tiempo o en un
momento determinado). El importe reconocido como
ingreso corresponde al de la contraprestaci\u00f3n a que
se espera tener derecho por los bienes o servicios
transferidos.
5.18. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
a. Retribuciones a corto plazo
Se contabilizan en funci\u00f3n de los servicios prestados
por los empleados en base al devengo.
b. Prestaciones post-empleo
Est\u00e1n integradas por los planes de aportaci\u00f3n
definida y de prestaci\u00f3n definida, as\u00ed como por el
seguro de vida con cobertura de fallecimiento entre
los 65 y 77 a\u00f1os.
Planes de aportaci\u00f3n definida
Son aquellos en los que la entidad afectada realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una
entidad separada (ya sea una entidad vinculada o
una entidad externa al Grupo), y no tiene obligaci\u00f3n
legal ni impl\u00edcita de realizar contribuciones
adicionales en el caso de que exista una insuficiencia
de activos para atender las prestaciones. El importe
de las prestaciones a recibir por los empleados est\u00e1
determinado por las aportaciones realizadas m\u00e1s el
rendimiento obtenido por las inversiones en que se
haya materializado el fondo.
Planes de prestaci\u00f3n definida
Son planes en los que se establece la prestaci\u00f3n a
recibir por los empleados en el momento de su
jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de factores
como la remuneraci\u00f3n.
El pasivo reconocido en el balance por planes de
pensiones de prestaci\u00f3n definida es igual al valor
actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas en
la fecha de balance menos, en su caso, el valor
razonable de los activos afectos al plan.
La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina
separadamente para cada plan utilizando el m\u00e9todo
de valoraci\u00f3n actuarial de la unidad de cr\u00e9dito
proyectada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales se registran en
cuentas de patrimonio neto.
c. Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe una
oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria de los
contratos.
d. Otras retribuciones a medio y largo plazo y pagos
basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad o
permanencia en la empresa, siguen los principios
descritos anteriormente, a excepci\u00f3n del coste de
los servicios pasados, que se reconoce de forma
inmediata, registr\u00e1ndose asimismo como
contrapartida en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones para
riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas y ganancias
actuariales, que se registran en la cuenta de
resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan de
Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026 compuesto
por tres ciclos solapados con un periodo de medici\u00f3n
de objetivos de tres a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno. Este
nuevo Plan est\u00e1 dirigido a determinados directivos y
profesionales clave de la Compa\u00f1\u00eda y de empresas
del Grupo, incluidos los Consejeros ejecutivos de la
Sociedad, y supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo en
la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de incentivos
a medio plazo para determinados miembros del
equipo directivo de MAPFRE de car\u00e1cter
extraordinario, no consolidable y plurianual, que se
extendi\u00f3 desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de
marzo de 2022, con diferimiento en el abono de parte
de los incentivos en el periodo 2023-2025. El abono
de incentivos est\u00e1 supeditado al cumplimiento de
determinados objetivos corporativos y espec\u00edficos,
as\u00ed como a la permanencia del directivo en el Grupo.
El mismo se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%)
y parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una valoraci\u00f3n
del cumplimiento de los objetivos, registrando el
importe devengado en la cuenta de resultados
consolidada con abono a una cuenta de pasivo por la
parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y una cuenta de
patrimonio por aquella correspondiente a
instrumentos de patrimonio. La valoraci\u00f3n de la
parte del incentivo a recibir en acciones de MAPFRE
S.A. se realiza teniendo en cuenta el valor razonable
de los instrumentos de patrimonio asignados a la
fecha de concesi\u00f3n, considerando los plazos y
condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos de
patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del importe
de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se efect\u00faan
ajustes adicionales.
Planes de remuneraci\u00f3n en acciones
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se fueron\u00a0 entregando mensualmente a lo
largo de 2022. A este plan se adhirieron\u00a0 4.704
empleados. Adicionalmente, las acciones
mantenidas por los part\u00edcipes hasta\u00a0 el 31 de marzo
de 2023 otorgaron el derecho a recibir 1.968.119
acciones adicionales por un importe 3,7 millones de
euros, de forma gratuita.
En 2022 se puso en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ha ejecutado durante
el a\u00f1o 2023. A este plan se adhirieron 1.581
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Asimismo, en 2023 se ha puesto en marcha un Plan
de Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ejecutar\u00e1 durante el
a\u00f1o 2024. A este plan se adhirieron 1.805
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Las transacciones derivadas de cada Plan se valoran
por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos a la fecha del acuerdo de
concesi\u00f3n.
La Sociedad mensualmente, durante el periodo de
entrega de acciones, da de baja las acciones de
autocartera entregadas, registrando la diferencia
respecto al valor de las acciones entregadas en
reservas voluntarias.
Cuando proceda, durante el periodo de
mantenimiento de las acciones, se registra un
incremento del patrimonio neto por las acciones
adicionales a entregar.
Finalizado el periodo de mantenimiento de las
acciones, la diferencia con el valor de las acciones
de autocartera entregadas de forma gratuita se
registra en reservas voluntarias.
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
5.20. RECLASIFICACI\u00d3N DE GASTOS POR
NATURALEZA A DESTINO E IMPUTACI\u00d3N A
SEGMENTOS DE ACTIVIDAD
A efectos de gesti\u00f3n se han reclasificado gastos por
naturaleza a destino, bas\u00e1ndose principalmente, en\u00a0
en la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por cada uno de los
empleados, distribuyendo su coste directo e
indirecto de acuerdo con dicha funci\u00f3n.
Para los gastos no relacionados directa o
indirectamente con el personal se efect\u00faan estudios
individualizados, imput\u00e1ndose al destino de acuerdo
a la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por dichos gastos.
Los destinos establecidos son los siguientes:
\u2022 Gastos imputables a las prestaciones
\u2022 Gastos imputables\u00a0 a las inversiones
\u2022 Otros gastos t\u00e9cnicos
\u2022 Otros gastos no t\u00e9cnicos
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n
\u2022 Gastos de administraci\u00f3n
\u2022 Gastos de explotaci\u00f3n de otras actividades
5.21. TRANSACCIONES Y SALDOS EN
MONEDA EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera, con
excepci\u00f3n de las operaciones de reaseguro, se
convierten a la moneda funcional de cada sociedad
del Grupo aplicando el tipo de cambio existente en la
fecha de la transacci\u00f3n.
Las operaciones de reaseguro en moneda extranjera
se registran al tipo de cambio establecido al inicio de
cada uno de los trimestres del ejercicio.
Posteriormente, al cierre de cada trimestre, se
tratan todas ellas como si fueran una sola operaci\u00f3n,
convirti\u00e9ndose al tipo de cambio vigente en ese
momento y recogi\u00e9ndose la diferencia que se
produce en la cuenta de resultados consolidada.
Al cierre del ejercicio los saldos existentes
denominados en moneda extranjera se convierten al
tipo de cambio de la moneda funcional a dicha fecha,
imput\u00e1ndose a la cuenta de resultados consolidada
todas las diferencias de cambio, excepto las que se
imputan directamente a \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d,
que son las procedentes de las partidas monetarias
que forman parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio
extranjero y de las no monetarias valoradas a valor
razonable cuyos cambios de valoraci\u00f3n se
reconozcan directamente en el patrimonio neto.
5.22. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la consideraci\u00f3n
de gasto del ejercicio, figurando como tal en la
cuenta de resultados consolidada, y comprende
tanto la carga fiscal por el impuesto corriente como
el efecto correspondiente al movimiento de los
impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros de
un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser \u201cDiferencias
temporarias imponibles\u201d, que son las que dan lugar
a un mayor pago de impuestos en el futuro y que,
con car\u00e1cter general, suponen el reconocimiento de
un pasivo por impuestos diferidos; o bien
\u201cDiferencias temporarias deducibles\u201d, que son las
que dan lugar a un menor pago de impuestos en el
futuro y, en la medida que sea recuperable, al
registro de un activo por impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en su
valoraci\u00f3n se reconocen directamente en patrimonio
neto se imputa en patrimonio y no en la cuenta de
resultados consolidada, recogi\u00e9ndose los cambios
de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas del efecto
impositivo.
a. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido
en todos los casos excepto que:
\u25e6 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal.
\u25e6 Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el
Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido
siempre que:
\u25e6 Resulte probable que existan ganancias fiscales
futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. No
obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento.
\u25e6 Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en
que las diferencias temporarias vayan a revertir
en un futuro previsible y se espere generar
ganancias fiscales futuras positivas para
compensar las diferencias.
c. Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su
importe neto o bien realizar los activos y liquidar las
deudas de forma simult\u00e1nea.
d. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio el
valor contable de los activos por impuestos diferidos
y eval\u00faa si se cumplen las condiciones para
reconocer los activos por impuestos diferidos que
previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-764": { "value": "
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de
los activos y pasivos identificables en la fecha de
fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022 Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre
el valor razonable de la participaci\u00f3n en el neto
patrimonial de la entidad dependiente en la fecha de
adquisici\u00f3n, excepto para las adquisiciones
realizadas antes del 1 de enero de 2004, que
corresponde al fondo de comercio neto de
amortizaci\u00f3n registrado conforme a la normativa
espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha. En el caso de
adquisiciones de participaciones de la entidad
dependiente a socios minoritarios posteriores a la
inicial, la Sociedad dominante reconoce el
mencionado exceso como menor importe de
reservas.
\u2022 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la adquisici\u00f3n,
dicha diferencia se contabiliza como un ingreso en la
cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en una
transacci\u00f3n de mercado son valorados a coste. Si su
vida \u00fatil es finita se amortizan en funci\u00f3n de la
misma, y en caso de vida \u00fatil indefinida se realizan al
menos anualmente pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en que se incurren. Los gastos de
desarrollo se registran como activo cuando se puede
asegurar razonablemente su probabilidad, fiabilidad
y futura recuperabilidad, y se valoran por los
desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son amortizados
durante el periodo en el que se espera obtener
ingresos o rendimientos, sin perjuicio de la
valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si se produjera un
posible deterioro.
Otros activos intangibles
Se incluyen acuerdos de concesi\u00f3n de servicios
otorgados por diferentes entes p\u00fablicos, as\u00ed como
acuerdos de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n
suscritos por el Grupo. La vida \u00fatil se determina en
funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022 Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo un
m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido registrada
en la cuenta de gastos por naturaleza \u201cDotaciones
para amortizaciones\u201d. Las aplicaciones inform\u00e1ticas
se amortizan, principalmente, entre cuatro y ocho
a\u00f1os.
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre el
adquirente se registran como gasto del ejercicio en
el que se producen, excepto, en su caso, los costes
relativos a la emisi\u00f3n de deuda o acciones.
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable que
los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con
ellos reviertan en el Grupo y el coste del elemento
pueda determinarse de forma fiable. El resto de
gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se cargan en
la cuenta de resultados consolidada durante el
ejercicio en que se incurren.
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye, o
contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo identificado
durante un determinado periodo de tiempo a cambio
de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la opci\u00f3n
de prorrogar o rescindir el arrendamiento cuando se
tiene certeza razonable que el arrendatario ejercer\u00e1
la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en el
periodo no revocable de un arrendamiento, se revisa
el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en la
fecha de comienzo del arrendamiento un activo por
derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La valoraci\u00f3n
inicial del activo se realiza al coste y la del pasivo por
el valor actual de los pagos futuros descontados al
tipo de inter\u00e9s incremental del endeudamiento por
dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del pasivo.
En caso de revisi\u00f3n de los contratos el pasivo se
valorar\u00e1 nuevamente descontando los pagos por
arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto por
amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y en su
caso los pagos por arrendamiento variables no
incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos que
mantiene en virtud de arrendamiento financiero por
un importe igual a la inversi\u00f3n neta del
arrendamiento valorada utilizando el tipo de inter\u00e9s
impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan como
una partida a cobrar. Posteriormente, se reconocen
los ingresos financieros durante el plazo del
arrendamiento reflejando un rendimiento peri\u00f3dico
constante sobre la inversi\u00f3n neta. En el caso de
arrendamientos operativos se reconocen los
ingresos derivados de los pagos por arrendamiento
de forma lineal o bien con arreglo a otra forma
sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que el
activo subyacente es de escaso valor (contrato por
contrato), reconociendo en estos casos los pagos por
arrendamiento como gastos de forma lineal durante
el plazo del arrendamiento, o bien aplicando otra
base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s representativa.
5.10. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen, entre otros,
las comisiones y otros gastos de adquisici\u00f3n
correspondientes a los contratos a\u00fan no emitidos
que son imputables al per\u00edodo comprendido entre la
fecha de cierre y el t\u00e9rmino de cobertura de los
contratos, correspondiendo los gastos imputados a
resultados a los realmente soportados en el per\u00edodo,
con el l\u00edmite establecido en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes de
acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las p\u00f3lizas
cedidas.
5.12. ACCIONES PROPIAS
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto. Los
gastos derivados de la compra se registran contra el
patrimonio neto como menores reservas.
5.15. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado de
un suceso pasado y se puede hacer una estimaci\u00f3n
fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
5.18. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe una
oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria de los
contratos.
d. Otras retribuciones a medio y largo plazo y pagos
basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad o
permanencia en la empresa, siguen los principios
descritos anteriormente, a excepci\u00f3n del coste de
los servicios pasados, que se reconoce de forma
inmediata, registr\u00e1ndose asimismo como
contrapartida en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones para
riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas y ganancias
actuariales, que se registran en la cuenta de
resultados consolidada.
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
5.20. RECLASIFICACI\u00d3N DE GASTOS POR
NATURALEZA A DESTINO E IMPUTACI\u00d3N A
SEGMENTOS DE ACTIVIDAD
A efectos de gesti\u00f3n se han reclasificado gastos por
naturaleza a destino, bas\u00e1ndose principalmente, en\u00a0
en la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por cada uno de los
empleados, distribuyendo su coste directo e
indirecto de acuerdo con dicha funci\u00f3n.
Para los gastos no relacionados directa o
indirectamente con el personal se efect\u00faan estudios
individualizados, imput\u00e1ndose al destino de acuerdo
a la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por dichos gastos.
Los destinos establecidos son los siguientes:
\u2022 Gastos imputables a las prestaciones
\u2022 Gastos imputables\u00a0 a las inversiones
\u2022 Otros gastos t\u00e9cnicos
\u2022 Otros gastos no t\u00e9cnicos
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n
\u2022 Gastos de administraci\u00f3n
\u2022 Gastos de explotaci\u00f3n de otras actividades
5.22. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la consideraci\u00f3n
de gasto del ejercicio, figurando como tal en la
cuenta de resultados consolidada, y comprende
tanto la carga fiscal por el impuesto corriente como
el efecto correspondiente al movimiento de los
impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros de
un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser \u201cDiferencias
temporarias imponibles\u201d, que son las que dan lugar
a un mayor pago de impuestos en el futuro y que,
con car\u00e1cter general, suponen el reconocimiento de
un pasivo por impuestos diferidos; o bien
\u201cDiferencias temporarias deducibles\u201d, que son las
que dan lugar a un menor pago de impuestos en el
futuro y, en la medida que sea recuperable, al
registro de un activo por impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en su
valoraci\u00f3n se reconocen directamente en patrimonio
neto se imputa en patrimonio y no en la cuenta de
resultados consolidada, recogi\u00e9ndose los cambios
de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas del efecto
impositivo.
a. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido
en todos los casos excepto que:
\u25e6 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal.
\u25e6 Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el
Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido
siempre que:
\u25e6 Resulte probable que existan ganancias fiscales
futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. No
obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento.
\u25e6 Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en
que las diferencias temporarias vayan a revertir
en un futuro previsible y se espere generar
ganancias fiscales futuras positivas para
compensar las diferencias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-763": { "value": "
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de
los activos y pasivos identificables en la fecha de
fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022 Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre
el valor razonable de la participaci\u00f3n en el neto
patrimonial de la entidad dependiente en la fecha de
adquisici\u00f3n, excepto para las adquisiciones
realizadas antes del 1 de enero de 2004, que
corresponde al fondo de comercio neto de
amortizaci\u00f3n registrado conforme a la normativa
espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha. En el caso de
adquisiciones de participaciones de la entidad
dependiente a socios minoritarios posteriores a la
inicial, la Sociedad dominante reconoce el
mencionado exceso como menor importe de
reservas.
\u2022 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la adquisici\u00f3n,
dicha diferencia se contabiliza como un ingreso en la
cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en una
transacci\u00f3n de mercado son valorados a coste. Si su
vida \u00fatil es finita se amortizan en funci\u00f3n de la
misma, y en caso de vida \u00fatil indefinida se realizan al
menos anualmente pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en que se incurren. Los gastos de
desarrollo se registran como activo cuando se puede
asegurar razonablemente su probabilidad, fiabilidad
y futura recuperabilidad, y se valoran por los
desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son amortizados
durante el periodo en el que se espera obtener
ingresos o rendimientos, sin perjuicio de la
valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si se produjera un
posible deterioro.
Otros activos intangibles
Se incluyen acuerdos de concesi\u00f3n de servicios
otorgados por diferentes entes p\u00fablicos, as\u00ed como
acuerdos de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n
suscritos por el Grupo. La vida \u00fatil se determina en
funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022 Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo un
m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido registrada
en la cuenta de gastos por naturaleza \u201cDotaciones
para amortizaciones\u201d. Las aplicaciones inform\u00e1ticas
se amortizan, principalmente, entre cuatro y ocho
a\u00f1os.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-765": { "value": "
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de
los activos y pasivos identificables en la fecha de
fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022 Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre
el valor razonable de la participaci\u00f3n en el neto
patrimonial de la entidad dependiente en la fecha de
adquisici\u00f3n, excepto para las adquisiciones
realizadas antes del 1 de enero de 2004, que
corresponde al fondo de comercio neto de
amortizaci\u00f3n registrado conforme a la normativa
espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha. En el caso de
adquisiciones de participaciones de la entidad
dependiente a socios minoritarios posteriores a la
inicial, la Sociedad dominante reconoce el
mencionado exceso como menor importe de
reservas.
\u2022 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la adquisici\u00f3n,
dicha diferencia se contabiliza como un ingreso en la
cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada.
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde con
el momento en el que se obtiene el control de la
entidad o negocio adquirido, se reconoce de forma
separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del coste,
incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto en la
NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no incrementar el
fondo de comercio en la parte correspondiente a
socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre el
adquirente se registran como gasto del ejercicio en
el que se producen, excepto, en su caso, los costes
relativos a la emisi\u00f3n de deuda o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e instrumentos
de patrimonio emitidos en la combinaci\u00f3n de
negocios seg\u00fan las normas de valoraci\u00f3n aplicables
a dichas partidas seg\u00fan su naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios realizadas
por etapas, en la fecha en que se obtiene el control
de la participaci\u00f3n, la Sociedad dominante valora
nuevamente sus participaciones en el patrimonio de
la adquirida, previamente mantenidas por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y cualquier
beneficio o p\u00e9rdida que surja en ese momento se
reconoce en la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, si existiesen ajustes por cambios de valor
pendientes de imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio,
se transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se puede
concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario para
aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos provisionales.
Estos valores son ajustados en el periodo necesario
para completar la contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo
este periodo superior a un a\u00f1o desde la fecha de
adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de los
pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero de
2010, en la cuenta de resultados consolidada, y para
las realizadas con anterioridad a dicha fecha como
variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-766": { "value": "
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de
los activos y pasivos identificables en la fecha de
fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022 Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre
el valor razonable de la participaci\u00f3n en el neto
patrimonial de la entidad dependiente en la fecha de
adquisici\u00f3n, excepto para las adquisiciones
realizadas antes del 1 de enero de 2004, que
corresponde al fondo de comercio neto de
amortizaci\u00f3n registrado conforme a la normativa
espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha. En el caso de
adquisiciones de participaciones de la entidad
dependiente a socios minoritarios posteriores a la
inicial, la Sociedad dominante reconoce el
mencionado exceso como menor importe de
reservas.
\u2022 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la adquisici\u00f3n,
dicha diferencia se contabiliza como un ingreso en la
cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-768": { "value": "
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada
5.6. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si existen
indicios de que los elementos del activo puedan
haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales indicios
existen se estima el valor recuperable del activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe recuperable
se reconoce una p\u00e9rdida por este exceso,
reduciendo el valor en libros del activo hasta su
importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor recuperable
de un activo distinto del fondo de comercio se
revierte la p\u00e9rdida por deterioro reconocida
previamente, incrementando el valor en libros del
activo hasta su valor recuperable. Este incremento
nunca excede del valor en libros neto de
amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de no
haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en a\u00f1os
anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada, a menos que el activo haya
sido revalorizado anteriormente contra \u201cAjustes por
cambios de valor\u201d, en cuyo caso la reversi\u00f3n se trata
como un incremento de la revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s
de esta reversi\u00f3n el gasto de amortizaci\u00f3n se ajusta
en los siguientes per\u00edodos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-767": { "value": "
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando el
valor recuperable de dicha unidad generadora de
efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta de
resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en una
transacci\u00f3n de mercado son valorados a coste. Si su
vida \u00fatil es finita se amortizan en funci\u00f3n de la
misma, y en caso de vida \u00fatil indefinida se realizan al
menos anualmente pruebas de deterioro de valor.
Deterioro de los activos financieros
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias
esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas esperadas se
basan en la diferencia entre los flujos de efectivo
contractuales de acuerdo con el contrato y todos los
flujos de efectivo que la entidad espera recibir,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se reconocen en
tres fases dependiendo del aumento del riesgo de
cr\u00e9dito de la contraparte desde el reconocimiento
inicial:
\u2013 Fase 1 - Riesgo normal: si no se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito se calcula la p\u00e9rdida
crediticia esperada resultante de los eventos
de incumplimiento que son posibles de
ocurrir dentro de los 12 meses siguientes a
la fecha de cierre (p\u00e9rdida esperada 12
meses).
\u2013 Fase 2 - Riesgo problem\u00e1tico: si se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, se requiere una provisi\u00f3n
por p\u00e9rdida crediticia esperada calculada
sobre el resto de la vida de la exposici\u00f3n,
independientemente del momento en que se
produzca el incumplimiento (p\u00e9rdida
esperada de por vida).
\u2013 Fase 3 - Riesgo dudoso: si un instrumento
experimenta una evidencia objetiva de
deterioro se reconocen las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a lo largo de la vida del
instrumento con probabilidad de deterioro
del 100%.
Cuando los instrumentos de deuda son considerados
de bajo riesgo crediticio, las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas se miden sobre una base de 12 meses.
Con car\u00e1cter general, se considera que un activo
financiero est\u00e1 en situaci\u00f3n de mora (cr\u00e9dito
deteriorado) cuando hay un retraso de los pagos
contractuales de m\u00e1s de 90 d\u00edas. En ciertos casos,
tambi\u00e9n se considera que un instrumento est\u00e1 en
situaci\u00f3n de mora cuando la informaci\u00f3n interna o
externa indique que es poco probable que se reciban
las cantidades contractuales.
Un activo financiero se clasifica como fallido cuando
no hay una expectativa razonable de recuperaci\u00f3n de
los flujos de efectivo contractuales.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se calculan en
base a escenarios para medir el d\u00e9ficit de caja
esperado, descontado a un tipo de inter\u00e9s efectivo
adecuado. El d\u00e9ficit de caja corresponde a la
diferencia entre los flujos de caja que se deben
contractualmente y las corrientes de efectivo que la
entidad espera recibir.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los \u201cActivos
financieros valorados a valor razonable con cambios
en otro resultado global\u201d no disminuyen su valor
contable en el balance de situaci\u00f3n, el cual se
mantiene a su valor razonable. En este caso se
reconoce en otro resultado global un importe igual a
la provisi\u00f3n que se producir\u00eda si los activos se
valoraran a coste amortizado, con el
correspondiente cargo a los resultados. La ganancia
acumulada reconocida en otro resultado global se
traspasa al resultado al dar de baja el activo.
En los modelos para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas, se tiene en cuenta diferentes
indicadores de desempe\u00f1o futuro, como el
crecimiento del PIB, tipos base del Banco Central,
inflaci\u00f3n, etc.
C\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada
Los datos utilizados para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
esperada de los activos financieros son:
\u2022 El importe de la exposici\u00f3n a fecha de
presentaci\u00f3n, junto con la fase en la que se reconoce
(stage).
\u2022 Probabilidad de incumplimiento (default) y una
tasa de recuperaci\u00f3n para cada exposici\u00f3n, en base
a una metodolog\u00eda que es proporcional y adecuada a
la materialidad de la p\u00e9rdida esperada.
Como norma general, la p\u00e9rdida esperada se
obtiene a partir de un m\u00f3dulo de c\u00e1lculo de un
proveedor externo habilitado para tal cometido que\u00a0
incorpora todos los requisitos establecidos por la
norma. El m\u00f3dulo de c\u00e1lculo\u00a0 emplea como datos de
entrada, entre otros,\u00a0 los identificadores del
instrumento (ISIN, SEDOL, CUSIP, FIGI, etc.), fecha
de compra o de generaci\u00f3n del instrumento, fecha
de reporting y el nominal del instrumento.
La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo es la siguiente:
* P\u00e9rdida esperada en los siguientes doce
meses:\u00a0 se asume que los posibles
incumplimientos (default) est\u00e1n
id\u00e9nticamente distribuidos a lo largo del
a\u00f1o. La exposici\u00f3n a fecha de reporting,
calculada como el valor presente de los
flujos de caja futuros del instrumento en el
punto medio del primer a\u00f1o y descontados a
dicha fecha, se multiplica por la probabilidad
de incumplimiento a doce meses y la
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 a doce meses para
obtener finalmente la p\u00e9rdida crediticia
esperada en los siguientes 12 meses.
* P\u00e9rdida esperada durante la vida del activo:\u00a0
Para cada a\u00f1o se obtiene el valor presente
de los flujos de caja, calculados en el punto
medio del a\u00f1o, descontando hasta la fecha
de reporting. Esa exposici\u00f3n\u00a0 descontada se
multiplica por la probabilidad de
incumplimiento\u00a0 y la correspondiente
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 para cada periodo hasta
el vencimiento.
Reversi\u00f3n de incobrabilidad y deterioro
Si en periodos posteriores el importe de la p\u00e9rdida
por deterioro del valor disminuye y la disminuci\u00f3n es
objetivamente relacionada con un evento posterior al
reconocimiento del deterioro (tal como la mejora en
la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la p\u00e9rdida por
deterioro reconocida previamente es objeto de
reversi\u00f3n mediante el ajuste en la cuenta de
provisi\u00f3n que se haya utilizado, con el l\u00edmite del
importe de la misma. El importe de la reversi\u00f3n se
reconoce en el resultado del ejercicio.
5.6. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si existen
indicios de que los elementos del activo puedan
haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales indicios
existen se estima el valor recuperable del activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe recuperable
se reconoce una p\u00e9rdida por este exceso,
reduciendo el valor en libros del activo hasta su
importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor recuperable
de un activo distinto del fondo de comercio se
revierte la p\u00e9rdida por deterioro reconocida
previamente, incrementando el valor en libros del
activo hasta su valor recuperable. Este incremento
nunca excede del valor en libros neto de
amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de no
haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en a\u00f1os
anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada, a menos que el activo haya
sido revalorizado anteriormente contra \u201cAjustes por
cambios de valor\u201d, en cuyo caso la reversi\u00f3n se trata
como un incremento de la revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s
de esta reversi\u00f3n el gasto de amortizaci\u00f3n se ajusta
en los siguientes per\u00edodos.
5.11. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y PASIVOS
ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por los
costes de venta, entendiendo como tales aquellos
costes marginales directamente atribuibles a la
enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso, los costes\u00a0
financieros y el gasto por impuesto sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada hasta un importe igual al
de las p\u00e9rdidas por deterioro anteriormente
reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-769": { "value": "
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en una
transacci\u00f3n de mercado son valorados a coste. Si su
vida \u00fatil es finita se amortizan en funci\u00f3n de la
misma, y en caso de vida \u00fatil indefinida se realizan al
menos anualmente pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en que se incurren. Los gastos de
desarrollo se registran como activo cuando se puede
asegurar razonablemente su probabilidad, fiabilidad
y futura recuperabilidad, y se valoran por los
desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son amortizados
durante el periodo en el que se espera obtener
ingresos o rendimientos, sin perjuicio de la
valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si se produjera un
posible deterioro.
Otros activos intangibles
Se incluyen acuerdos de concesi\u00f3n de servicios
otorgados por diferentes entes p\u00fablicos, as\u00ed como
acuerdos de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n
suscritos por el Grupo. La vida \u00fatil se determina en
funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022 Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo un
m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido registrada
en la cuenta de gastos por naturaleza \u201cDotaciones
para amortizaciones\u201d. Las aplicaciones inform\u00e1ticas
se amortizan, principalmente, entre cuatro y ocho
a\u00f1os.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-770": { "value": "
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio en que se incurren. Los gastos de
desarrollo se registran como activo cuando se puede
asegurar razonablemente su probabilidad, fiabilidad
y futura recuperabilidad, y se valoran por los
desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son amortizados
durante el periodo en el que se espera obtener
ingresos o rendimientos, sin perjuicio de la
valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si se produjera un
posible deterioro.
Otros activos intangibles
Se incluyen acuerdos de concesi\u00f3n de servicios
otorgados por diferentes entes p\u00fablicos, as\u00ed como
acuerdos de distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n
suscritos por el Grupo. La vida \u00fatil se determina en
funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-771": { "value": "
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022 Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo un
m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido registrada
en la cuenta de gastos por naturaleza \u201cDotaciones
para amortizaciones\u201d. Las aplicaciones inform\u00e1ticas
se amortizan, principalmente, entre cuatro y ocho
a\u00f1os.
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y, en
su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable que
los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con
ellos reviertan en el Grupo y el coste del elemento
pueda determinarse de forma fiable. El resto de
gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se cargan en
la cuenta de resultados consolidada durante el
ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida \u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos de
informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad cuando
se enajenan o cuando no se espera obtener
beneficios econ\u00f3micos futuros derivados del uso
continuado de los mismos. Las ganancias o p\u00e9rdidas
procedentes de la baja se incluyen en la cuenta de
resultados consolidada.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la opci\u00f3n
de prorrogar o rescindir el arrendamiento cuando se
tiene certeza razonable que el arrendatario ejercer\u00e1
la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en el
periodo no revocable de un arrendamiento, se revisa
el plazo del mismo.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del pasivo.
En caso de revisi\u00f3n de los contratos el pasivo se
valorar\u00e1 nuevamente descontando los pagos por
arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto por
amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y en su
caso los pagos por arrendamiento variables no
incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Si se produce un incremento en el valor recuperable
de un activo distinto del fondo de comercio se
revierte la p\u00e9rdida por deterioro reconocida
previamente, incrementando el valor en libros del
activo hasta su valor recuperable. Este incremento
nunca excede del valor en libros neto de
amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de no
haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en a\u00f1os
anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada, a menos que el activo haya
sido revalorizado anteriormente contra \u201cAjustes por
cambios de valor\u201d, en cuyo caso la reversi\u00f3n se trata
como un incremento de la revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s
de esta reversi\u00f3n el gasto de amortizaci\u00f3n se ajusta
en los siguientes per\u00edodos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-772": { "value": "
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde con
el momento en el que se obtiene el control de la
entidad o negocio adquirido, se reconoce de forma
separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del coste,
incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto en la
NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no incrementar el
fondo de comercio en la parte correspondiente a
socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre el
adquirente se registran como gasto del ejercicio en
el que se producen, excepto, en su caso, los costes
relativos a la emisi\u00f3n de deuda o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e instrumentos
de patrimonio emitidos en la combinaci\u00f3n de
negocios seg\u00fan las normas de valoraci\u00f3n aplicables
a dichas partidas seg\u00fan su naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios realizadas
por etapas, en la fecha en que se obtiene el control
de la participaci\u00f3n, la Sociedad dominante valora
nuevamente sus participaciones en el patrimonio de
la adquirida, previamente mantenidas por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y cualquier
beneficio o p\u00e9rdida que surja en ese momento se
reconoce en la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, si existiesen ajustes por cambios de valor
pendientes de imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio,
se transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se puede
concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario para
aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos provisionales.
Estos valores son ajustados en el periodo necesario
para completar la contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo
este periodo superior a un a\u00f1o desde la fecha de
adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de los
pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero de
2010, en la cuenta de resultados consolidada, y para
las realizadas con anterioridad a dicha fecha como
variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-773": { "value": "
En el caso de combinaciones de negocios realizadas
por etapas, en la fecha en que se obtiene el control
de la participaci\u00f3n, la Sociedad dominante valora
nuevamente sus participaciones en el patrimonio de
la adquirida, previamente mantenidas por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, y cualquier
beneficio o p\u00e9rdida que surja en ese momento se
reconoce en la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, si existiesen ajustes por cambios de valor
pendientes de imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio,
se transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
5.13. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Los pasivos\u00a0 financieros son aquellos instrumentos
financieros que implican una obligaci\u00f3n contractual
de entregar efectivo u otro activo financiero de otra
entidad o de intercambiar instrumentos financieros
con otra entidad en condiciones que sean
potencialmente desfavorables, o bien un contrato
que sea o pueda ser liquidado utilizando los
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Deuda subordinada y deuda bancaria
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc. Posteriormente
se valoran a coste amortizado, cuyo c\u00e1lculo se
efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo del
pasivo financiero.
Otros pasivos financieros
Se incluye, principalmente, obligaciones derivadas
de contratos de arrendamientos, valorados a coste
amortizado, participaciones no dominantes
correspondientes a los fondos de inversi\u00f3n
consolidables\u00a0 y pasivos por contratos de inversi\u00f3n,
los cuales, en el momento de su reconocimiento
inicial se valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a valor
razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la cuenta de
resultados.
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-775": { "value": "
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y, en
su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable que
los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con
ellos reviertan en el Grupo y el coste del elemento
pueda determinarse de forma fiable. El resto de
gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se cargan en
la cuenta de resultados consolidada durante el
ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida \u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos de
informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad cuando
se enajenan o cuando no se espera obtener
beneficios econ\u00f3micos futuros derivados del uso
continuado de los mismos. Las ganancias o p\u00e9rdidas
procedentes de la baja se incluyen en la cuenta de
resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-774": { "value": "
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y, en
su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable que
los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con
ellos reviertan en el Grupo y el coste del elemento
pueda determinarse de forma fiable. El resto de
gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se cargan en
la cuenta de resultados consolidada durante el
ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida \u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos de
informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad cuando
se enajenan o cuando no se espera obtener
beneficios econ\u00f3micos futuros derivados del uso
continuado de los mismos. Las ganancias o p\u00e9rdidas
procedentes de la baja se incluyen en la cuenta de
resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-776": { "value": "
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable que
los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con
ellos reviertan en el Grupo y el coste del elemento
pueda determinarse de forma fiable. El resto de
gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se cargan en
la cuenta de resultados consolidada durante el
ejercicio en que se incurren", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-777": { "value": "
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye, o
contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo identificado
durante un determinado periodo de tiempo a cambio
de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la opci\u00f3n
de prorrogar o rescindir el arrendamiento cuando se
tiene certeza razonable que el arrendatario ejercer\u00e1
la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en el
periodo no revocable de un arrendamiento, se revisa
el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en la
fecha de comienzo del arrendamiento un activo por
derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La valoraci\u00f3n
inicial del activo se realiza al coste y la del pasivo por
el valor actual de los pagos futuros descontados al
tipo de inter\u00e9s incremental del endeudamiento por
dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del pasivo.
En caso de revisi\u00f3n de los contratos el pasivo se
valorar\u00e1 nuevamente descontando los pagos por
arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto por
amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y en su
caso los pagos por arrendamiento variables no
incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos que
mantiene en virtud de arrendamiento financiero por
un importe igual a la inversi\u00f3n neta del
arrendamiento valorada utilizando el tipo de inter\u00e9s
impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan como
una partida a cobrar. Posteriormente, se reconocen
los ingresos financieros durante el plazo del
arrendamiento reflejando un rendimiento peri\u00f3dico
constante sobre la inversi\u00f3n neta. En el caso de
arrendamientos operativos se reconocen los
ingresos derivados de los pagos por arrendamiento
de forma lineal o bien con arreglo a otra forma
sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que el
activo subyacente es de escaso valor (contrato por
contrato), reconociendo en estos casos los pagos por
arrendamiento como gastos de forma lineal durante
el plazo del arrendamiento, o bien aplicando otra
base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s representativa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-779": { "value": "
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Los activos financieros incluidos como inversiones
financieras son aquellos que se presentan bien
como un instrumento de patrimonio neto de otra
entidad, bien como un derecho contractual a recibir
efectivo u otro activo financiero o a intercambiar
activos financieros o pasivos financieros en
condiciones que sean potencialmente favorables.
Reconocimiento inicial
En su reconocimiento inicial en balance todas las
inversiones financieras son reconocidas por el valor
razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s, en
el caso de inversiones financieras que no se
clasifiquen en la \u201cCartera a valor razonable con
cambios en resultados\u201d, los costes de la transacci\u00f3n
que sean directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n.
El valor razonable es el precio que se recibir\u00eda por la
venta de un activo financiero mediante una
transacci\u00f3n ordenada entre participantes en el
mercado en la fecha de valoraci\u00f3n.
Clasificaci\u00f3n
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros en el
reconocimiento inicial depende del modelo de
negocio bajo el cual est\u00e1n siendo gestionados y de
las caracter\u00edsticas de sus flujos contractuales.
El modelo de negocio no se eval\u00faa instrumento por
instrumento, sino por carteras agregadas basadas
en factores observables tales como:
\u2013 La forma en que se reporta al personal clave
el desarrollo del modelo de negocio y los
activos financieros mantenidos dentro del
mismo.
\u2013 Los riesgos que afectan al modelo de
negocio (y los activos financieros
mantenidos dentro del mismo) y, en
particular, la forma en que se gestionan
dichos riesgos.
\u2013 C\u00f3mo se retribuye a los gestores de negocio.
\u2013 La frecuencia esperada, valor y periodicidad
de los activos gestionados.
Los flujos contractuales de los activos financieros
requieren un an\u00e1lisis para determinar si
corresponden \u00fanicamente a pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el importe principal pendiente
al inicio de la transacci\u00f3n.
Para realizar la evaluaci\u00f3n SPPI, el Grupo aplica un
juicio profesional y considera factores relevantes,
como la moneda en la que est\u00e1 denominado el activo
financiero y el per\u00edodo para el cual se establece la
tasa de inter\u00e9s.
En base a lo anterior los activos financieros se
clasifican en las siguientes categor\u00edas:
a) Activos financieros a coste amortizado
Incluye los activos financieros que cumplen las
siguientes condiciones:
\u2022 Se gestionan bajo un modelo de negocio con el
objetivo de mantener el instrumento para obtener
flujos contractuales; y
\u2022 Los t\u00e9rminos contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de
efectivo que son solamente pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el principal pendiente.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, se valoran a
coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de tipo de
inter\u00e9s efectivo.
b) Activos financieros a valor razonable con
cambios en Patrimonio
Se clasifican en esta categor\u00eda aquellos activos
financieros que cumplen las siguientes condiciones:
\u2022 Est\u00e1n gestionados bajo un modelo de negocio cuyo
objetivo se alcanza a trav\u00e9s del cobro de flujos de
efectivo contractuales y la venta de los activos; y
\u2022 Los t\u00e9rminos contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de
efectivo que son solamente pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el principal pendiente.
Se incluyen, principalmente:
\u2013 T\u00edtulos de renta fija, que cumplen las
anteriores condiciones.
\u2013 Permutas financieras, consider\u00e1ndose como
activos equivalentes a valores
representativos de deuda o pr\u00e9stamos,
reflejando as\u00ed mejor la realidad econ\u00f3mica
del instrumento financiero.
\u2013 Instrumentos de patrimonio neto
correspondientes a entidades que no sean
dependientes, negocios conjuntos o
asociadas, designados voluntariamente al
inicio y de forma irrevocable en esta cartera,
que no deban clasificarse como mantenidos
para negociar.
Los activos designados en esta cartera se valoran
posteriormente por su valor razonable reconociendo
en otro resultado global las p\u00e9rdidas y ganancias
que surjan debido a los cambios en el valor
razonable.
Los ingresos por intereses y los resultados por
cambio de divisa se reconocen directamente en la
cuenta de resultados de la misma manera que para
los activos financieros valorados a coste amortizado.
Cuando el Grupo tiene m\u00e1s de una inversi\u00f3n en el
mismo instrumento, se dan de baja a coste medio.
En la baja contable de la inversi\u00f3n, las p\u00e9rdidas y
ganancias acumuladas previamente reconocidas en
otro resultado global se reclasifican a la cuenta de
resultados en el caso de los instrumentos de deuda,
y a una partida de reservas, en el caso de
inversiones en instrumentos de patrimonio.
c) Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Esta categor\u00eda corresponde a activos financieros
cuyas caracter\u00edsticas de flujo de efectivo no cumplen
con el criterio SPPI o no se mantienen para obtener
flujos de efectivo contractuales y/o vender.
Principalmente se incluyen fondos de inversi\u00f3n, as\u00ed
como instrumentos de deuda designados por la
direcci\u00f3n en el reconocimiento inicial, con el objetivo
de reducir de forma significativa la asimetr\u00eda
contable surgida del diferente tratamiento contable
de los activos frente a los pasivos asociados.
Tras su reconocimiento inicial se registran por su
valor razonable y los cambios en el valor razonable
se registran en la cuenta de resultados.
Valoraci\u00f3n
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras se han clasificado seg\u00fan los
niveles de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013 Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio cotizado
en mercados activos sin ajustar.
\u2013 Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todas
las variables significativas est\u00e1n basadas en
datos de mercado observables. La
valoraci\u00f3n se realiza mediante la utilizaci\u00f3n
de un modelo en el que se realiza un
descuento de flujos financieros futuros,
incluido el valor de reembolso, a partir de
una curva de tipos con dos componentes
principales:
1. Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la que
est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es considerada
como mejor aproximaci\u00f3n al tipo de inter\u00e9s sin
riesgo.
2. Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1 el
diferencial adicionado o disminuido a la curva
swap cup\u00f3n cero que refleje los riesgos
inherentes a la emisi\u00f3n valorada, tales como:
Riesgo de cr\u00e9dito, Iliquidez y Opcionalidad.
\u2013 Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos efectos
se puede distinguir entre:
\u2022 Activos de renta variable, en los que en general se
estima el valor de realizaci\u00f3n en base a las
caracter\u00edsticas individuales del activo.
\u2022 Activos de renta fija con estructuras complejas de
flujos futuros (tipos de inter\u00e9s referenciados a
variables financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y en las
que el emisor no tiene emisiones similares en el
mercado o emisiones no cotizadas de un emisor
sin emisiones similares. En estos casos, la
valoraci\u00f3n se realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Reclasificaci\u00f3n de los activos financieros
El Grupo no reclasifica los activos financieros seg\u00fan
el resultado del Test SPPI, a diferencia de la
evaluaci\u00f3n del modelo de negocio que, bajo ciertas
circunstancias excepcionales o poco frecuentes,
puede estar sujeta a cambios.
Deterioro de los activos financieros
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias
esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas esperadas se
basan en la diferencia entre los flujos de efectivo
contractuales de acuerdo con el contrato y todos los
flujos de efectivo que la entidad espera recibir,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se reconocen en
tres fases dependiendo del aumento del riesgo de
cr\u00e9dito de la contraparte desde el reconocimiento
inicial:
\u2013 Fase 1 - Riesgo normal: si no se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito se calcula la p\u00e9rdida
crediticia esperada resultante de los eventos
de incumplimiento que son posibles de
ocurrir dentro de los 12 meses siguientes a
la fecha de cierre (p\u00e9rdida esperada 12
meses).
\u2013 Fase 2 - Riesgo problem\u00e1tico: si se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, se requiere una provisi\u00f3n
por p\u00e9rdida crediticia esperada calculada
sobre el resto de la vida de la exposici\u00f3n,
independientemente del momento en que se
produzca el incumplimiento (p\u00e9rdida
esperada de por vida).
\u2013 Fase 3 - Riesgo dudoso: si un instrumento
experimenta una evidencia objetiva de
deterioro se reconocen las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a lo largo de la vida del
instrumento con probabilidad de deterioro
del 100%.
Cuando los instrumentos de deuda son considerados
de bajo riesgo crediticio, las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas se miden sobre una base de 12 meses.
Con car\u00e1cter general, se considera que un activo
financiero est\u00e1 en situaci\u00f3n de mora (cr\u00e9dito
deteriorado) cuando hay un retraso de los pagos
contractuales de m\u00e1s de 90 d\u00edas. En ciertos casos,
tambi\u00e9n se considera que un instrumento est\u00e1 en
situaci\u00f3n de mora cuando la informaci\u00f3n interna o
externa indique que es poco probable que se reciban
las cantidades contractuales.
Un activo financiero se clasifica como fallido cuando
no hay una expectativa razonable de recuperaci\u00f3n de
los flujos de efectivo contractuales.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se calculan en
base a escenarios para medir el d\u00e9ficit de caja
esperado, descontado a un tipo de inter\u00e9s efectivo
adecuado. El d\u00e9ficit de caja corresponde a la
diferencia entre los flujos de caja que se deben
contractualmente y las corrientes de efectivo que la
entidad espera recibir.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los \u201cActivos
financieros valorados a valor razonable con cambios
en otro resultado global\u201d no disminuyen su valor
contable en el balance de situaci\u00f3n, el cual se
mantiene a su valor razonable. En este caso se
reconoce en otro resultado global un importe igual a
la provisi\u00f3n que se producir\u00eda si los activos se
valoraran a coste amortizado, con el
correspondiente cargo a los resultados. La ganancia
acumulada reconocida en otro resultado global se
traspasa al resultado al dar de baja el activo.
En los modelos para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas, se tiene en cuenta diferentes
indicadores de desempe\u00f1o futuro, como el
crecimiento del PIB, tipos base del Banco Central,
inflaci\u00f3n, etc.
C\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada
Los datos utilizados para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
esperada de los activos financieros son:
\u2022 El importe de la exposici\u00f3n a fecha de
presentaci\u00f3n, junto con la fase en la que se reconoce
(stage).
\u2022 Probabilidad de incumplimiento (default) y una
tasa de recuperaci\u00f3n para cada exposici\u00f3n, en base
a una metodolog\u00eda que es proporcional y adecuada a
la materialidad de la p\u00e9rdida esperada.
Como norma general, la p\u00e9rdida esperada se
obtiene a partir de un m\u00f3dulo de c\u00e1lculo de un
proveedor externo habilitado para tal cometido que\u00a0
incorpora todos los requisitos establecidos por la
norma. El m\u00f3dulo de c\u00e1lculo\u00a0 emplea como datos de
entrada, entre otros,\u00a0 los identificadores del
instrumento (ISIN, SEDOL, CUSIP, FIGI, etc.), fecha
de compra o de generaci\u00f3n del instrumento, fecha
de reporting y el nominal del instrumento.
La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo es la siguiente:
* P\u00e9rdida esperada en los siguientes doce
meses:\u00a0 se asume que los posibles
incumplimientos (default) est\u00e1n
id\u00e9nticamente distribuidos a lo largo del
a\u00f1o. La exposici\u00f3n a fecha de reporting,
calculada como el valor presente de los
flujos de caja futuros del instrumento en el
punto medio del primer a\u00f1o y descontados a
dicha fecha, se multiplica por la probabilidad
de incumplimiento a doce meses y la
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 a doce meses para
obtener finalmente la p\u00e9rdida crediticia
esperada en los siguientes 12 meses.
* P\u00e9rdida esperada durante la vida del activo:\u00a0
Para cada a\u00f1o se obtiene el valor presente
de los flujos de caja, calculados en el punto
medio del a\u00f1o, descontando hasta la fecha
de reporting. Esa exposici\u00f3n\u00a0 descontada se
multiplica por la probabilidad de
incumplimiento\u00a0 y la correspondiente
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 para cada periodo hasta
el vencimiento.
Reversi\u00f3n de incobrabilidad y deterioro
Si en periodos posteriores el importe de la p\u00e9rdida
por deterioro del valor disminuye y la disminuci\u00f3n es
objetivamente relacionada con un evento posterior al
reconocimiento del deterioro (tal como la mejora en
la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la p\u00e9rdida por
deterioro reconocida previamente es objeto de
reversi\u00f3n mediante el ajuste en la cuenta de
provisi\u00f3n que se haya utilizado, con el l\u00edmite del
importe de la misma. El importe de la reversi\u00f3n se
reconoce en el resultado del ejercicio.
.8. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se constituye
la correspondiente provisi\u00f3n por el importe que se
estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho importe equivale
a la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del
activo financiero, y la p\u00e9rdida se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio .
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1 a
su reconocimiento.
5.9. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes de
efectivo, que corresponden a aquellas inversiones a
corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de elevada liquidez
que son f\u00e1cilmente convertibles en importes
determinados de efectivo y est\u00e1n sujetas a un riesgo
poco significativo de cambios en valor.
5.13. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Los pasivos\u00a0 financieros son aquellos instrumentos
financieros que implican una obligaci\u00f3n contractual
de entregar efectivo u otro activo financiero de otra
entidad o de intercambiar instrumentos financieros
con otra entidad en condiciones que sean
potencialmente desfavorables, o bien un contrato
que sea o pueda ser liquidado utilizando los
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Deuda subordinada y deuda bancaria
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc. Posteriormente
se valoran a coste amortizado, cuyo c\u00e1lculo se
efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo del
pasivo financiero.
Otros pasivos financieros
Se incluye, principalmente, obligaciones derivadas
de contratos de arrendamientos, valorados a coste
amortizado, participaciones no dominantes
correspondientes a los fondos de inversi\u00f3n
consolidables\u00a0 y pasivos por contratos de inversi\u00f3n,
los cuales, en el momento de su reconocimiento
inicial se valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a valor
razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la cuenta de
resultados.
5.16. DEUDAS NO FINANCIERAS
La valoraci\u00f3n se realiza con car\u00e1cter general al
coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo.
Para las deudas con vencimiento superior a un a\u00f1o
sin que las partes hayan pactado expresamente el
inter\u00e9s aplicable, se descuentan tomando como
inter\u00e9s financiero impl\u00edcito el vigente en el mercado
para t\u00edtulos de deuda p\u00fablica de igual o similar plazo
que el vencimiento de las mismas, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-778": { "value": "
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Los activos financieros incluidos como inversiones
financieras son aquellos que se presentan bien
como un instrumento de patrimonio neto de otra
entidad, bien como un derecho contractual a recibir
efectivo u otro activo financiero o a intercambiar
activos financieros o pasivos financieros en
condiciones que sean potencialmente favorables.
Reconocimiento inicial
En su reconocimiento inicial en balance todas las
inversiones financieras son reconocidas por el valor
razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s, en
el caso de inversiones financieras que no se
clasifiquen en la \u201cCartera a valor razonable con
cambios en resultados\u201d, los costes de la transacci\u00f3n
que sean directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n.
El valor razonable es el precio que se recibir\u00eda por la
venta de un activo financiero mediante una
transacci\u00f3n ordenada entre participantes en el
mercado en la fecha de valoraci\u00f3n.
Clasificaci\u00f3n
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros en el
reconocimiento inicial depende del modelo de
negocio bajo el cual est\u00e1n siendo gestionados y de
las caracter\u00edsticas de sus flujos contractuales.
El modelo de negocio no se eval\u00faa instrumento por
instrumento, sino por carteras agregadas basadas
en factores observables tales como:
\u2013 La forma en que se reporta al personal clave
el desarrollo del modelo de negocio y los
activos financieros mantenidos dentro del
mismo.
\u2013 Los riesgos que afectan al modelo de
negocio (y los activos financieros
mantenidos dentro del mismo) y, en
particular, la forma en que se gestionan
dichos riesgos.
\u2013 C\u00f3mo se retribuye a los gestores de negocio.
\u2013 La frecuencia esperada, valor y periodicidad
de los activos gestionados.
Los flujos contractuales de los activos financieros
requieren un an\u00e1lisis para determinar si
corresponden \u00fanicamente a pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el importe principal pendiente
al inicio de la transacci\u00f3n.
Para realizar la evaluaci\u00f3n SPPI, el Grupo aplica un
juicio profesional y considera factores relevantes,
como la moneda en la que est\u00e1 denominado el activo
financiero y el per\u00edodo para el cual se establece la
tasa de inter\u00e9s.
En base a lo anterior los activos financieros se
clasifican en las siguientes categor\u00edas:
a) Activos financieros a coste amortizado
Incluye los activos financieros que cumplen las
siguientes condiciones:
\u2022 Se gestionan bajo un modelo de negocio con el
objetivo de mantener el instrumento para obtener
flujos contractuales; y
\u2022 Los t\u00e9rminos contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de
efectivo que son solamente pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el principal pendiente.
Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, se valoran a
coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de tipo de
inter\u00e9s efectivo.
b) Activos financieros a valor razonable con
cambios en Patrimonio
Se clasifican en esta categor\u00eda aquellos activos
financieros que cumplen las siguientes condiciones:
\u2022 Est\u00e1n gestionados bajo un modelo de negocio cuyo
objetivo se alcanza a trav\u00e9s del cobro de flujos de
efectivo contractuales y la venta de los activos; y
\u2022 Los t\u00e9rminos contractuales del activo financiero
dan lugar, en fechas espec\u00edficas, a flujos de
efectivo que son solamente pagos de principal e
intereses (SPPI) sobre el principal pendiente.
Se incluyen, principalmente:
\u2013 T\u00edtulos de renta fija, que cumplen las
anteriores condiciones.
\u2013 Permutas financieras, consider\u00e1ndose como
activos equivalentes a valores
representativos de deuda o pr\u00e9stamos,
reflejando as\u00ed mejor la realidad econ\u00f3mica
del instrumento financiero.
\u2013 Instrumentos de patrimonio neto
correspondientes a entidades que no sean
dependientes, negocios conjuntos o
asociadas, designados voluntariamente al
inicio y de forma irrevocable en esta cartera,
que no deban clasificarse como mantenidos
para negociar.
Los activos designados en esta cartera se valoran
posteriormente por su valor razonable reconociendo
en otro resultado global las p\u00e9rdidas y ganancias
que surjan debido a los cambios en el valor
razonable.
Los ingresos por intereses y los resultados por
cambio de divisa se reconocen directamente en la
cuenta de resultados de la misma manera que para
los activos financieros valorados a coste amortizado.
Cuando el Grupo tiene m\u00e1s de una inversi\u00f3n en el
mismo instrumento, se dan de baja a coste medio.
En la baja contable de la inversi\u00f3n, las p\u00e9rdidas y
ganancias acumuladas previamente reconocidas en
otro resultado global se reclasifican a la cuenta de
resultados en el caso de los instrumentos de deuda,
y a una partida de reservas, en el caso de
inversiones en instrumentos de patrimonio.
c) Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Esta categor\u00eda corresponde a activos financieros
cuyas caracter\u00edsticas de flujo de efectivo no cumplen
con el criterio SPPI o no se mantienen para obtener
flujos de efectivo contractuales y/o vender.
Principalmente se incluyen fondos de inversi\u00f3n, as\u00ed
como instrumentos de deuda designados por la
direcci\u00f3n en el reconocimiento inicial, con el objetivo
de reducir de forma significativa la asimetr\u00eda
contable surgida del diferente tratamiento contable
de los activos frente a los pasivos asociados.
Tras su reconocimiento inicial se registran por su
valor razonable y los cambios en el valor razonable
se registran en la cuenta de resultados.
Valoraci\u00f3n
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras se han clasificado seg\u00fan los
niveles de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013 Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio cotizado
en mercados activos sin ajustar.
\u2013 Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todas
las variables significativas est\u00e1n basadas en
datos de mercado observables. La
valoraci\u00f3n se realiza mediante la utilizaci\u00f3n
de un modelo en el que se realiza un
descuento de flujos financieros futuros,
incluido el valor de reembolso, a partir de
una curva de tipos con dos componentes
principales:
1. Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la que
est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es considerada
como mejor aproximaci\u00f3n al tipo de inter\u00e9s sin
riesgo.
2. Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1 el
diferencial adicionado o disminuido a la curva
swap cup\u00f3n cero que refleje los riesgos
inherentes a la emisi\u00f3n valorada, tales como:
Riesgo de cr\u00e9dito, Iliquidez y Opcionalidad.
\u2013 Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos efectos
se puede distinguir entre:
\u2022 Activos de renta variable, en los que en general se
estima el valor de realizaci\u00f3n en base a las
caracter\u00edsticas individuales del activo.
\u2022 Activos de renta fija con estructuras complejas de
flujos futuros (tipos de inter\u00e9s referenciados a
variables financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y en las
que el emisor no tiene emisiones similares en el
mercado o emisiones no cotizadas de un emisor
sin emisiones similares. En estos casos, la
valoraci\u00f3n se realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Reclasificaci\u00f3n de los activos financieros
El Grupo no reclasifica los activos financieros seg\u00fan
el resultado del Test SPPI, a diferencia de la
evaluaci\u00f3n del modelo de negocio que, bajo ciertas
circunstancias excepcionales o poco frecuentes,
puede estar sujeta a cambios.
Deterioro de los activos financieros
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias
esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas esperadas se
basan en la diferencia entre los flujos de efectivo
contractuales de acuerdo con el contrato y todos los
flujos de efectivo que la entidad espera recibir,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se reconocen en
tres fases dependiendo del aumento del riesgo de
cr\u00e9dito de la contraparte desde el reconocimiento
inicial:
\u2013 Fase 1 - Riesgo normal: si no se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito se calcula la p\u00e9rdida
crediticia esperada resultante de los eventos
de incumplimiento que son posibles de
ocurrir dentro de los 12 meses siguientes a
la fecha de cierre (p\u00e9rdida esperada 12
meses).
\u2013 Fase 2 - Riesgo problem\u00e1tico: si se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, se requiere una provisi\u00f3n
por p\u00e9rdida crediticia esperada calculada
sobre el resto de la vida de la exposici\u00f3n,
independientemente del momento en que se
produzca el incumplimiento (p\u00e9rdida
esperada de por vida).
\u2013 Fase 3 - Riesgo dudoso: si un instrumento
experimenta una evidencia objetiva de
deterioro se reconocen las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a lo largo de la vida del
instrumento con probabilidad de deterioro
del 100%.
Cuando los instrumentos de deuda son considerados
de bajo riesgo crediticio, las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas se miden sobre una base de 12 meses.
Con car\u00e1cter general, se considera que un activo
financiero est\u00e1 en situaci\u00f3n de mora (cr\u00e9dito
deteriorado) cuando hay un retraso de los pagos
contractuales de m\u00e1s de 90 d\u00edas. En ciertos casos,
tambi\u00e9n se considera que un instrumento est\u00e1 en
situaci\u00f3n de mora cuando la informaci\u00f3n interna o
externa indique que es poco probable que se reciban
las cantidades contractuales.
Un activo financiero se clasifica como fallido cuando
no hay una expectativa razonable de recuperaci\u00f3n de
los flujos de efectivo contractuales.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se calculan en
base a escenarios para medir el d\u00e9ficit de caja
esperado, descontado a un tipo de inter\u00e9s efectivo
adecuado. El d\u00e9ficit de caja corresponde a la
diferencia entre los flujos de caja que se deben
contractualmente y las corrientes de efectivo que la
entidad espera recibir.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los \u201cActivos
financieros valorados a valor razonable con cambios
en otro resultado global\u201d no disminuyen su valor
contable en el balance de situaci\u00f3n, el cual se
mantiene a su valor razonable. En este caso se
reconoce en otro resultado global un importe igual a
la provisi\u00f3n que se producir\u00eda si los activos se
valoraran a coste amortizado, con el
correspondiente cargo a los resultados. La ganancia
acumulada reconocida en otro resultado global se
traspasa al resultado al dar de baja el activo.
En los modelos para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas, se tiene en cuenta diferentes
indicadores de desempe\u00f1o futuro, como el
crecimiento del PIB, tipos base del Banco Central,
inflaci\u00f3n, etc.
C\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada
Los datos utilizados para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
esperada de los activos financieros son:
\u2022 El importe de la exposici\u00f3n a fecha de
presentaci\u00f3n, junto con la fase en la que se reconoce
(stage).
\u2022 Probabilidad de incumplimiento (default) y una
tasa de recuperaci\u00f3n para cada exposici\u00f3n, en base
a una metodolog\u00eda que es proporcional y adecuada a
la materialidad de la p\u00e9rdida esperada.
Como norma general, la p\u00e9rdida esperada se
obtiene a partir de un m\u00f3dulo de c\u00e1lculo de un
proveedor externo habilitado para tal cometido que\u00a0
incorpora todos los requisitos establecidos por la
norma. El m\u00f3dulo de c\u00e1lculo\u00a0 emplea como datos de
entrada, entre otros,\u00a0 los identificadores del
instrumento (ISIN, SEDOL, CUSIP, FIGI, etc.), fecha
de compra o de generaci\u00f3n del instrumento, fecha
de reporting y el nominal del instrumento.
La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo es la siguiente:
* P\u00e9rdida esperada en los siguientes doce
meses:\u00a0 se asume que los posibles
incumplimientos (default) est\u00e1n
id\u00e9nticamente distribuidos a lo largo del
a\u00f1o. La exposici\u00f3n a fecha de reporting,
calculada como el valor presente de los
flujos de caja futuros del instrumento en el
punto medio del primer a\u00f1o y descontados a
dicha fecha, se multiplica por la probabilidad
de incumplimiento a doce meses y la
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 a doce meses para
obtener finalmente la p\u00e9rdida crediticia
esperada en los siguientes 12 meses.
* P\u00e9rdida esperada durante la vida del activo:\u00a0
Para cada a\u00f1o se obtiene el valor presente
de los flujos de caja, calculados en el punto
medio del a\u00f1o, descontando hasta la fecha
de reporting. Esa exposici\u00f3n\u00a0 descontada se
multiplica por la probabilidad de
incumplimiento\u00a0 y la correspondiente
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 para cada periodo hasta
el vencimiento.
Reversi\u00f3n de incobrabilidad y deterioro
Si en periodos posteriores el importe de la p\u00e9rdida
por deterioro del valor disminuye y la disminuci\u00f3n es
objetivamente relacionada con un evento posterior al
reconocimiento del deterioro (tal como la mejora en
la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la p\u00e9rdida por
deterioro reconocida previamente es objeto de
reversi\u00f3n mediante el ajuste en la cuenta de
provisi\u00f3n que se haya utilizado, con el l\u00edmite del
importe de la misma. El importe de la reversi\u00f3n se
reconoce en el resultado del ejercicio.
5.8. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se constituye
la correspondiente provisi\u00f3n por el importe que se
estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho importe equivale
a la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del
activo financiero, y la p\u00e9rdida se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio .
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1 a
su reconocimiento.
5.9. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes de
efectivo, que corresponden a aquellas inversiones a
corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de elevada liquidez
que son f\u00e1cilmente convertibles en importes
determinados de efectivo y est\u00e1n sujetas a un riesgo
poco significativo de cambios en valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-780": { "value": "Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Esta categor\u00eda corresponde a activos financieros
cuyas caracter\u00edsticas de flujo de efectivo no cumplen
con el criterio SPPI o no se mantienen para obtener
flujos de efectivo contractuales y/o vender.
Principalmente se incluyen fondos de inversi\u00f3n, as\u00ed
como instrumentos de deuda designados por la
direcci\u00f3n en el reconocimiento inicial, con el objetivo
de reducir de forma significativa la asimetr\u00eda
contable surgida del diferente tratamiento contable
de los activos frente a los pasivos asociados.
Tras su reconocimiento inicial se registran por su
valor razonable y los cambios en el valor razonable
se registran en la cuenta de resultados.
Valoraci\u00f3n
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras se han clasificado seg\u00fan los
niveles de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013 Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio cotizado
en mercados activos sin ajustar.
\u2013 Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todas
las variables significativas est\u00e1n basadas en
datos de mercado observables. La
valoraci\u00f3n se realiza mediante la utilizaci\u00f3n
de un modelo en el que se realiza un
descuento de flujos financieros futuros,
incluido el valor de reembolso, a partir de
una curva de tipos con dos componentes
principales:
1. Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la que
est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es considerada
como mejor aproximaci\u00f3n al tipo de inter\u00e9s sin
riesgo.
2. Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1 el
diferencial adicionado o disminuido a la curva
swap cup\u00f3n cero que refleje los riesgos
inherentes a la emisi\u00f3n valorada, tales como:
Riesgo de cr\u00e9dito, Iliquidez y Opcionalidad.
\u2013 Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos efectos
se puede distinguir entre:
\u2022 Activos de renta variable, en los que en general se
estima el valor de realizaci\u00f3n en base a las
caracter\u00edsticas individuales del activo.
\u2022 Activos de renta fija con estructuras complejas de
flujos futuros (tipos de inter\u00e9s referenciados a
variables financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y en las
que el emisor no tiene emisiones similares en el
mercado o emisiones no cotizadas de un emisor
sin emisiones similares. En estos casos, la
valoraci\u00f3n se realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Reclasificaci\u00f3n de los activos financieros
El Grupo no reclasifica los activos financieros seg\u00fan
el resultado del Test SPPI, a diferencia de la
evaluaci\u00f3n del modelo de negocio que, bajo ciertas
circunstancias excepcionales o poco frecuentes,
puede estar sujeta a cambios.
Deterioro de los activos financieros
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias
esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas esperadas se
basan en la diferencia entre los flujos de efectivo
contractuales de acuerdo con el contrato y todos los
flujos de efectivo que la entidad espera recibir,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se reconocen en
tres fases dependiendo del aumento del riesgo de
cr\u00e9dito de la contraparte desde el reconocimiento
inicial:
\u2013 Fase 1 - Riesgo normal: si no se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito se calcula la p\u00e9rdida
crediticia esperada resultante de los eventos
de incumplimiento que son posibles de
ocurrir dentro de los 12 meses siguientes a
la fecha de cierre (p\u00e9rdida esperada 12
meses).
\u2013 Fase 2 - Riesgo problem\u00e1tico: si se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, se requiere una provisi\u00f3n
por p\u00e9rdida crediticia esperada calculada
sobre el resto de la vida de la exposici\u00f3n,
independientemente del momento en que se
produzca el incumplimiento (p\u00e9rdida
esperada de por vida).
\u2013 Fase 3 - Riesgo dudoso: si un instrumento
experimenta una evidencia objetiva de
deterioro se reconocen las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a lo largo de la vida del
instrumento con probabilidad de deterioro
del 100%.
Cuando los instrumentos de deuda son considerados
de bajo riesgo crediticio, las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas se miden sobre una base de 12 meses.
Con car\u00e1cter general, se considera que un activo
financiero est\u00e1 en situaci\u00f3n de mora (cr\u00e9dito
deteriorado) cuando hay un retraso de los pagos
contractuales de m\u00e1s de 90 d\u00edas. En ciertos casos,
tambi\u00e9n se considera que un instrumento est\u00e1 en
situaci\u00f3n de mora cuando la informaci\u00f3n interna o
externa indique que es poco probable que se reciban
las cantidades contractuales.
Un activo financiero se clasifica como fallido cuando
no hay una expectativa razonable de recuperaci\u00f3n de
los flujos de efectivo contractuales.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se calculan en
base a escenarios para medir el d\u00e9ficit de caja
esperado, descontado a un tipo de inter\u00e9s efectivo
adecuado. El d\u00e9ficit de caja corresponde a la
diferencia entre los flujos de caja que se deben
contractualmente y las corrientes de efectivo que la
entidad espera recibir.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los \u201cActivos
financieros valorados a valor razonable con cambios
en otro resultado global\u201d no disminuyen su valor
contable en el balance de situaci\u00f3n, el cual se
mantiene a su valor razonable. En este caso se
reconoce en otro resultado global un importe igual a
la provisi\u00f3n que se producir\u00eda si los activos se
valoraran a coste amortizado, con el
correspondiente cargo a los resultados. La ganancia
acumulada reconocida en otro resultado global se
traspasa al resultado al dar de baja el activo.
En los modelos para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas, se tiene en cuenta diferentes
indicadores de desempe\u00f1o futuro, como el
crecimiento del PIB, tipos base del Banco Central,
inflaci\u00f3n, etc.
C\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada
Los datos utilizados para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
esperada de los activos financieros son:
\u2022 El importe de la exposici\u00f3n a fecha de
presentaci\u00f3n, junto con la fase en la que se reconoce
(stage).
\u2022 Probabilidad de incumplimiento (default) y una
tasa de recuperaci\u00f3n para cada exposici\u00f3n, en base
a una metodolog\u00eda que es proporcional y adecuada a
la materialidad de la p\u00e9rdida esperada.
Como norma general, la p\u00e9rdida esperada se
obtiene a partir de un m\u00f3dulo de c\u00e1lculo de un
proveedor externo habilitado para tal cometido que\u00a0
incorpora todos los requisitos establecidos por la
norma. El m\u00f3dulo de c\u00e1lculo\u00a0 emplea como datos de
entrada, entre otros,\u00a0 los identificadores del
instrumento (ISIN, SEDOL, CUSIP, FIGI, etc.), fecha
de compra o de generaci\u00f3n del instrumento, fecha
de reporting y el nominal del instrumento.
La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo es la siguiente:
* P\u00e9rdida esperada en los siguientes doce
meses:\u00a0 se asume que los posibles
incumplimientos (default) est\u00e1n
id\u00e9nticamente distribuidos a lo largo del
a\u00f1o. La exposici\u00f3n a fecha de reporting,
calculada como el valor presente de los
flujos de caja futuros del instrumento en el
punto medio del primer a\u00f1o y descontados a
dicha fecha, se multiplica por la probabilidad
de incumplimiento a doce meses y la
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 a doce meses para
obtener finalmente la p\u00e9rdida crediticia
esperada en los siguientes 12 meses.
* P\u00e9rdida esperada durante la vida del activo:\u00a0
Para cada a\u00f1o se obtiene el valor presente
de los flujos de caja, calculados en el punto
medio del a\u00f1o, descontando hasta la fecha
de reporting. Esa exposici\u00f3n\u00a0 descontada se
multiplica por la probabilidad de
incumplimiento\u00a0 y la correspondiente
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 para cada periodo hasta
el vencimiento.
Reversi\u00f3n de incobrabilidad y deterioro
Si en periodos posteriores el importe de la p\u00e9rdida
por deterioro del valor disminuye y la disminuci\u00f3n es
objetivamente relacionada con un evento posterior al
reconocimiento del deterioro (tal como la mejora en
la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la p\u00e9rdida por
deterioro reconocida previamente es objeto de
reversi\u00f3n mediante el ajuste en la cuenta de
provisi\u00f3n que se haya utilizado, con el l\u00edmite del
importe de la misma. El importe de la reversi\u00f3n se
reconoce en el resultado del ejercicio.
Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-781": { "value": "
Reclasificaci\u00f3n de los activos financieros
El Grupo no reclasifica los activos financieros seg\u00fan
el resultado del Test SPPI, a diferencia de la
evaluaci\u00f3n del modelo de negocio que, bajo ciertas
circunstancias excepcionales o poco frecuentes,
puede estar sujeta a cambios", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-782": { "value": "
Deterioro de los activos financieros
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias
esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas esperadas se
basan en la diferencia entre los flujos de efectivo
contractuales de acuerdo con el contrato y todos los
flujos de efectivo que la entidad espera recibir,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se reconocen en
tres fases dependiendo del aumento del riesgo de
cr\u00e9dito de la contraparte desde el reconocimiento
inicial:
\u2013 Fase 1 - Riesgo normal: si no se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito se calcula la p\u00e9rdida
crediticia esperada resultante de los eventos
de incumplimiento que son posibles de
ocurrir dentro de los 12 meses siguientes a
la fecha de cierre (p\u00e9rdida esperada 12
meses).
\u2013 Fase 2 - Riesgo problem\u00e1tico: si se ha
producido un aumento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, se requiere una provisi\u00f3n
por p\u00e9rdida crediticia esperada calculada
sobre el resto de la vida de la exposici\u00f3n,
independientemente del momento en que se
produzca el incumplimiento (p\u00e9rdida
esperada de por vida).
\u2013 Fase 3 - Riesgo dudoso: si un instrumento
experimenta una evidencia objetiva de
deterioro se reconocen las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a lo largo de la vida del
instrumento con probabilidad de deterioro
del 100%.
Cuando los instrumentos de deuda son considerados
de bajo riesgo crediticio, las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas se miden sobre una base de 12 meses.
Con car\u00e1cter general, se considera que un activo
financiero est\u00e1 en situaci\u00f3n de mora (cr\u00e9dito
deteriorado) cuando hay un retraso de los pagos
contractuales de m\u00e1s de 90 d\u00edas. En ciertos casos,
tambi\u00e9n se considera que un instrumento est\u00e1 en
situaci\u00f3n de mora cuando la informaci\u00f3n interna o
externa indique que es poco probable que se reciban
las cantidades contractuales.
Un activo financiero se clasifica como fallido cuando
no hay una expectativa razonable de recuperaci\u00f3n de
los flujos de efectivo contractuales.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas se calculan en
base a escenarios para medir el d\u00e9ficit de caja
esperado, descontado a un tipo de inter\u00e9s efectivo
adecuado. El d\u00e9ficit de caja corresponde a la
diferencia entre los flujos de caja que se deben
contractualmente y las corrientes de efectivo que la
entidad espera recibir.
Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los \u201cActivos
financieros valorados a valor razonable con cambios
en otro resultado global\u201d no disminuyen su valor
contable en el balance de situaci\u00f3n, el cual se
mantiene a su valor razonable. En este caso se
reconoce en otro resultado global un importe igual a
la provisi\u00f3n que se producir\u00eda si los activos se
valoraran a coste amortizado, con el
correspondiente cargo a los resultados. La ganancia
acumulada reconocida en otro resultado global se
traspasa al resultado al dar de baja el activo.
En los modelos para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas, se tiene en cuenta diferentes
indicadores de desempe\u00f1o futuro, como el
crecimiento del PIB, tipos base del Banco Central,
inflaci\u00f3n, etc.
C\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada
Los datos utilizados para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
esperada de los activos financieros son:
\u2022 El importe de la exposici\u00f3n a fecha de
presentaci\u00f3n, junto con la fase en la que se reconoce
(stage).
\u2022 Probabilidad de incumplimiento (default) y una
tasa de recuperaci\u00f3n para cada exposici\u00f3n, en base
a una metodolog\u00eda que es proporcional y adecuada a
la materialidad de la p\u00e9rdida esperada.
Como norma general, la p\u00e9rdida esperada se
obtiene a partir de un m\u00f3dulo de c\u00e1lculo de un
proveedor externo habilitado para tal cometido que\u00a0
incorpora todos los requisitos establecidos por la
norma. El m\u00f3dulo de c\u00e1lculo\u00a0 emplea como datos de
entrada, entre otros,\u00a0 los identificadores del
instrumento (ISIN, SEDOL, CUSIP, FIGI, etc.), fecha
de compra o de generaci\u00f3n del instrumento, fecha
de reporting y el nominal del instrumento.
La metodolog\u00eda de c\u00e1lculo es la siguiente:
* P\u00e9rdida esperada en los siguientes doce
meses:\u00a0 se asume que los posibles
incumplimientos (default) est\u00e1n
id\u00e9nticamente distribuidos a lo largo del
a\u00f1o. La exposici\u00f3n a fecha de reporting,
calculada como el valor presente de los
flujos de caja futuros del instrumento en el
punto medio del primer a\u00f1o y descontados a
dicha fecha, se multiplica por la probabilidad
de incumplimiento a doce meses y la
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 a doce meses para
obtener finalmente la p\u00e9rdida crediticia
esperada en los siguientes 12 meses.
* P\u00e9rdida esperada durante la vida del activo:\u00a0
Para cada a\u00f1o se obtiene el valor presente
de los flujos de caja, calculados en el punto
medio del a\u00f1o, descontando hasta la fecha
de reporting. Esa exposici\u00f3n\u00a0 descontada se
multiplica por la probabilidad de
incumplimiento\u00a0 y la correspondiente
estimaci\u00f3n del porcentaje de p\u00e9rdida
esperada del activo\u00a0 para cada periodo hasta
el vencimiento.
Reversi\u00f3n de incobrabilidad y deterioro
Si en periodos posteriores el importe de la p\u00e9rdida
por deterioro del valor disminuye y la disminuci\u00f3n es
objetivamente relacionada con un evento posterior al
reconocimiento del deterioro (tal como la mejora en
la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la p\u00e9rdida por
deterioro reconocida previamente es objeto de
reversi\u00f3n mediante el ajuste en la cuenta de
provisi\u00f3n que se haya utilizado, con el l\u00edmite del
importe de la misma. El importe de la reversi\u00f3n se
reconoce en el resultado del ejercicio.
5.11. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y PASIVOS
ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por los
costes de venta, entendiendo como tales aquellos
costes marginales directamente atribuibles a la
enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso, los costes\u00a0
financieros y el gasto por impuesto sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada hasta un importe igual al
de las p\u00e9rdidas por deterioro anteriormente
reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-783": { "value": "
5.7. EXISTENCIAS
Las existencias, que incluyen principalmente
solares, se valoran al menor valor entre su coste de
adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-785": { "value": "
5.8. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se constituye
la correspondiente provisi\u00f3n por el importe que se
estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho importe equivale
a la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del
activo financiero, y la p\u00e9rdida se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio .
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1 a
su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-784": { "value": "
5.8. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se constituye
la correspondiente provisi\u00f3n por el importe que se
estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho importe equivale
a la diferencia entre el valor en libros del activo y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros,
descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del
activo financiero, y la p\u00e9rdida se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio .
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1 a
su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-786": { "value": "
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1 a
su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-787": { "value": "
5.9. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes de
efectivo, que corresponden a aquellas inversiones a
corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de elevada liquidez
que son f\u00e1cilmente convertibles en importes
determinados de efectivo y est\u00e1n sujetas a un riesgo
poco significativo de cambios en valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-789": { "value": "
5.10. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen, entre otros,
las comisiones y otros gastos de adquisici\u00f3n
correspondientes a los contratos a\u00fan no emitidos
que son imputables al per\u00edodo comprendido entre la
fecha de cierre y el t\u00e9rmino de cobertura de los
contratos, correspondiendo los gastos imputados a
resultados a los realmente soportados en el per\u00edodo,
con el l\u00edmite establecido en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes de
acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las p\u00f3lizas
cedidas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredAcquisitionCostsArisingFromInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-788": { "value": "
5.10. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen, entre otros,
las comisiones y otros gastos de adquisici\u00f3n
correspondientes a los contratos a\u00fan no emitidos
que son imputables al per\u00edodo comprendido entre la
fecha de cierre y el t\u00e9rmino de cobertura de los
contratos, correspondiendo los gastos imputados a
resultados a los realmente soportados en el per\u00edodo,
con el l\u00edmite establecido en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes de
acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las p\u00f3lizas
cedidas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredAcquisitionCostsArisingFromInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-792": { "value": "
5.11. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y PASIVOS
ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por los
costes de venta, entendiendo como tales aquellos
costes marginales directamente atribuibles a la
enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso, los costes\u00a0
financieros y el gasto por impuesto sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada hasta un importe igual al
de las p\u00e9rdidas por deterioro anteriormente
reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-791": { "value": "
5.11. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y PASIVOS
ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por los
costes de venta, entendiendo como tales aquellos
costes marginales directamente atribuibles a la
enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso, los costes\u00a0
financieros y el gasto por impuesto sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada hasta un importe igual al
de las p\u00e9rdidas por deterioro anteriormente
reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-790": { "value": "
5.11. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y PASIVOS
ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por los
costes de venta, entendiendo como tales aquellos
costes marginales directamente atribuibles a la
enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso, los costes\u00a0
financieros y el gasto por impuesto sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada hasta un importe igual al
de las p\u00e9rdidas por deterioro anteriormente
reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-793": { "value": "
5.12. ACCIONES PROPIAS
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto. Los
gastos derivados de la compra se registran contra el
patrimonio neto como menores reservas.
Todas las transacciones realizadas con
instrumentos propios del patrimonio se registran en
el patrimonio neto como una variaci\u00f3n de los fondos
propios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-795": { "value": "
5.13. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Los pasivos\u00a0 financieros son aquellos instrumentos
financieros que implican una obligaci\u00f3n contractual
de entregar efectivo u otro activo financiero de otra
entidad o de intercambiar instrumentos financieros
con otra entidad en condiciones que sean
potencialmente desfavorables, o bien un contrato
que sea o pueda ser liquidado utilizando los
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Deuda subordinada y deuda bancaria
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc. Posteriormente
se valoran a coste amortizado, cuyo c\u00e1lculo se
efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo del
pasivo financiero.
Otros pasivos financieros
Se incluye, principalmente, obligaciones derivadas
de contratos de arrendamientos, valorados a coste
amortizado, participaciones no dominantes
correspondientes a los fondos de inversi\u00f3n
consolidables\u00a0 y pasivos por contratos de inversi\u00f3n,
los cuales, en el momento de su reconocimiento
inicial se valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a valor
razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la cuenta de
resultados.
5.16. DEUDAS NO FINANCIERAS
La valoraci\u00f3n se realiza con car\u00e1cter general al
coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo.
Para las deudas con vencimiento superior a un a\u00f1o
sin que las partes hayan pactado expresamente el
inter\u00e9s aplicable, se descuentan tomando como
inter\u00e9s financiero impl\u00edcito el vigente en el mercado
para t\u00edtulos de deuda p\u00fablica de igual o similar plazo
que el vencimiento de las mismas, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-794": { "value": "
5.13. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Los pasivos\u00a0 financieros son aquellos instrumentos
financieros que implican una obligaci\u00f3n contractual
de entregar efectivo u otro activo financiero de otra
entidad o de intercambiar instrumentos financieros
con otra entidad en condiciones que sean
potencialmente desfavorables, o bien un contrato
que sea o pueda ser liquidado utilizando los
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Deuda subordinada y deuda bancaria
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc. Posteriormente
se valoran a coste amortizado, cuyo c\u00e1lculo se
efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo del
pasivo financiero.
Otros pasivos financieros
Se incluye, principalmente, obligaciones derivadas
de contratos de arrendamientos, valorados a coste
amortizado, participaciones no dominantes
correspondientes a los fondos de inversi\u00f3n
consolidables\u00a0 y pasivos por contratos de inversi\u00f3n,
los cuales, en el momento de su reconocimiento
inicial se valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a valor
razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la cuenta de
resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-797": { "value": "
5.14. OPERACIONES DE SEGUROS
Los ingresos de actividades ordinarias del seguro
comprenden los importes relacionados con los
cambios en el pasivo por la cobertura restante y la
asignaci\u00f3n de la parte de la prima que se relaciona
con la recuperaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro.
Por otro lado, los gastos del servicio de seguros
incluyen los siniestros y otros gastos del servicio de
seguros incurridos, la amortizaci\u00f3n de los flujos de
efectivo por la adquisici\u00f3n de los seguros, los
cambios que se relacionan con servicios pasados (es
decir, cambios en los flujos de efectivo relacionados
con el pasivo por siniestros incurridos); y las
p\u00e9rdidas en grupos de contratos y reversiones de
estas p\u00e9rdidas.
El componente de p\u00e9rdida corresponde a las
p\u00e9rdidas atribuibles a cada grupo de contratos, tanto
aquellos con p\u00e9rdidas en el reconocimiento inicial
como los que pasan a tener p\u00e9rdidas en un momento
posterior.
Los ingresos ordinarios por seguros y los gastos del
servicio del seguro excluyen cualquier componente
de inversi\u00f3n, entendiendo como tal los importes que
un contrato de seguro requiere que se reembolsen
al tomador de una p\u00f3liza de seguro incluso si no
ocurre un suceso asegurado.
Los ingresos procedentes de contratos de reaseguro
cedido incluyen los importes recuperados de
reaseguradores. Por otro lado, los gastos de
reaseguro cedido se componen de los importes
liberados del pasivo por la cobertura restante cedido
a reaseguradores.
A) CLASIFICACI\u00d3N
A.1) Nivel de agregaci\u00f3n
Las carteras de contratos de seguro y reaseguro
identificadas comprenden contratos sujetos a
riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente, y se clasifican de la siguiente forma:
a. Contratos que generan p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial, si los hubiera;
b. Resto de contratos.
Adicionalmente, los contratos de seguro y reaseguro
son divididos por a\u00f1o de emisi\u00f3n, no incluyendo en el
mismo grupo contratos emitidos con m\u00e1s de un a\u00f1o
de diferencia.
No obstante, MAPFRE se ha acogido a la exenci\u00f3n
opcional para no aplicar el requisito de agrupaci\u00f3n
por cohortes anuales en determinados productos de
seguros que comercializa en Espa\u00f1a. Entre ellos,
aquellos productos a los que, a efectos de solvencia,
se aplica el ajuste por casamiento, as\u00ed como los
grupos de contratos de seguro con caracter\u00edsticas
de participaci\u00f3n directa valorados seg\u00fan el m\u00e9todo
de la comisi\u00f3n variable (en adelante VFA).
A.2) Componentes del contrato de seguro
valorados bajo otras normas: Separaci\u00f3n
de componentes
El Grupo eval\u00faa sus contratos de seguro y reaseguro
para determinar si estos contienen alg\u00fan
componente que deba ser contabilizado conforme a
otra NIIF. Despu\u00e9s de separar estos componentes,
el Grupo aplica la NIIF-UE 17 al resto del contrato.
No existen componentes de prestaci\u00f3n de servicios
ni componentes de inversi\u00f3n separables que sean
significativos para el Grupo.
No se separan del contrato de seguro aquellos
bienes y servicios que:
a. Los flujos de efectivo y riesgos asociados con el
bien o servicio est\u00e1n altamente interrelacionados
con los flujos de efectivo y riesgos asociados con
los componentes de seguro en el contrato; y
b. Proporcionan un servicio significativo de
integraci\u00f3n del bien o servicio que no es de seguro
con los componentes de seguro.
B) RECONOCIMIENTO Y VALORACI\u00d3N
Los grupos de contratos de seguro y reaseguro
emitidos son reconocidos cuando tiene lugar el
primero de los siguientes hechos:
a. El comienzo del periodo de cobertura del grupo de
contratos;
b. La fecha en que venza el primer pago de un
tomador de la p\u00f3liza de seguro en el grupo; y
c. Para un grupo de contratos que generan p\u00e9rdidas,
cuando el grupo genere dichas p\u00e9rdidas.
En el caso de los grupos de contratos de reaseguro
cedido que proporcionan una cobertura
proporcional, estos se reconocen al comienzo del
periodo de cobertura del grupo de contratos de
reaseguro cedido o en el reconocimiento inicial de
cualquier contrato subyacente (el que sea posterior);
y en todos los otros casos desde el comienzo del
periodo de cobertura del grupo de contratos de
reaseguro cedido.
B.1) Grupos de contratos onerosos en el
reconocimiento inicial
Algunos contratos se emiten antes de que el periodo
de cobertura empiece y el primer recibo se
encuentre vencido. Por tanto, se determina antes del
inicio del periodo de cobertura y la fecha en que
vence el primer pago si alguno de estos contratos
emitidos es oneroso, es decir, si los flujos de efectivo
de cumplimiento asignados al contrato representan
en total una salida neta. Para ello\u00a0 se analizan los
hechos y circunstancias, teniendo en cuenta:
\u2013 Informaci\u00f3n del precio.
\u2013 Resultados de contratos similares ya
reconocidos.
\u2013 Factores externos, por ejemplo, un cambio
en la experiencia del mercado o las
regulaciones.
B.2) Limites del contrato
A la hora de valorar los grupos de contratos de
seguro y reaseguro se incluyen todos los flujos de
efectivo futuros que se encuentran dentro de los
l\u00edmites de cada contrato perteneciente al grupo.
Se considera que la obligaci\u00f3n sustantiva de
proporcionar servicios termina cuando la Entidad:
a. Tiene la capacidad pr\u00e1ctica de evaluar
nuevamente los riesgos del tomador de la p\u00f3liza
de seguro y, en consecuencia, puede establecer
un precio o nivel de ganancias que refleje
completamente esos riesgos; o
b. Tiene la capacidad pr\u00e1ctica de evaluar
nuevamente los riesgos de la cartera de los
contratos de seguro que contiene al contrato y, en
consecuencia, puede establecer un precio o nivel
de ganancias que refleje el riesgo de esa cartera.
En el establecimiento de este nuevo precio no se
tienen en cuenta los riesgos que se relacionan
con periodos posteriores a la fecha de la nueva
evaluaci\u00f3n.
B.3) M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
seguro
I. M\u00e9todo general de valoraci\u00f3n por bloques,
Building Block Approach (BBA)
El importe reconocido en el balance por cada grupo
de contratos de seguro valorado por el m\u00e9todo
general (BBA) est\u00e1 compuesto por:
\u2022 El pasivo por cobertura restante (LFRC) incluye los
flujos de efectivo procedentes del cumplimiento de
los servicios futuros asignados, el ajuste de riesgo
no financiero y el margen de servicio contractual
(CSM).
\u2022 El pasivo por siniestros incurridos (LFIC)
comprende los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento relativos a siniestros incurridos que
no han sido pagados. Estos flujos se ajustan por el
valor temporal del dinero y el efecto del riesgo
financiero. Se incorpora tambi\u00e9n a este pasivo por
siniestros incurridos el ajuste por riesgo no
financiero. Tambi\u00e9n se incluyen aquellos siniestros
incurridos que no han sido comunicados.
Bajo este m\u00e9todo, los grupos de contratos de seguro
se valoran en su reconocimiento inicial por el total
de:
a. Los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento, que comprenden:
(i) Las estimaciones de los flujos de
efectivo futuros procedentes del
cumplimiento del contrato;
(ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos
financieros relacionados con los
flujos de efectivo futuros, en la
medida en que los riesgos
financieros no se hayan incluido en
las estimaciones de los flujos de
efectivo futuros; y
(iii) Un ajuste del riesgo para el riesgo
no financiero.
b. El margen del servicio contractual (CSM).
El CSM es un componente del pasivo, o en su caso
activo, para el grupo de contratos de seguro o
reaseguro, que representa la ganancia no devengada
que se reconocer\u00e1 a medida que preste servicios en
el futuro. La parte devengada de este CSM se
reconoce en la cuenta de resultados como un
ingreso del servicio del Seguro en cada periodo para
reflejar los servicios prestados.
El CSM es, al final de cada ejercicio, el importe en
libros determinado al comienzo del ejercicio,
ajustado por:
\u2022 El efecto de los nuevos contratos a\u00f1adidos;
\u2022 Los intereses acreditados al CSM calculados
seg\u00fan las tasas de descuento determinadas en la
fecha del reconocimiento inicial;
\u2022 Los cambios en los flujos de efectivo procedentes
del cumplimiento en la medida en que el cambio se
relacione con el servicio futuro, a menos que el
cambio proceda de un cambio en los flujos de
efectivo procedentes del cumplimiento asignados a
un grupo de contratos de seguro subyacentes que no
ajusta el CSM.
\u2022 El efecto de las diferencias de cambio sobre el
CSM; y
\u2022 El importe reconocido en el resultado del periodo
debido a servicios prestados en dicho periodo.
El criterio para la liberaci\u00f3n del CSM depende de la
tipolog\u00eda de producto, y se basa principalmente en la
suma asegurada para productos de decesos y vida
riesgo, y en prestaciones aseguradas para los
negocios de rentas o contratos de vida ahorro,
consider\u00e1ndose que el m\u00e9todo refleja la
transferencia de servicios de seguros
proporcionados en cada periodo.
II. M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable (VFA)
En aquellos contratos que se cumplen los criterios
de contrato con caracter\u00edsticas de participaci\u00f3n
directa se aplicara el m\u00e9todo VFA de forma
obligatoria.
El criterio del Grupo MAPFRE para considerar los
contratos de seguro con participaci\u00f3n directa son los
siguientes:
\u2022 Las cl\u00e1usulas del contrato especifican que el
tomador del contrato participa en una parte de un
conjunto de elementos subyacentes claramente
identificados, esto es, cuando en los t\u00e9rminos
contractuales (incluy\u00e9ndose todos los t\u00e9rminos de
un contrato, expl\u00edcitos o impl\u00edcitos) se especifique un
conjunto claramente identificable de elementos
subyacentes.
\u2022 La entidad espera pagar al tomador de la p\u00f3liza un
importe igual a una parte sustancial del rendimiento
a valor razonable de los elementos subyacentes. Se
establece que porcentajes de participaci\u00f3n en los
activos subyacentes a valor razonable superiores al
80% trasladan una \u201cparte sustancial\u201d de las
rentabilidades que se pagar\u00e1n al tomador.
\u2022 La entidad espera que, en el reconocimiento
inicial, parte sustancial de cualquier cambio en los
importes a pagar al tomador var\u00eden con el cambio
del valor razonable de los elementos subyacentes.
Como consecuencia, el Grupo MAPFRE valora por el
m\u00e9todo VFA los productos Unit Linked, los productos
\u201cwith-profit\u201d, comercializados en Malta y\u00a0 los
productos con participaci\u00f3n en beneficios tradicional
comercializados en Espa\u00f1a. El resto de los
productos de participaci\u00f3n en beneficios en otros
pa\u00edses distintos de los anteriores al no cumplir con
alguno de los criterios establecidos para
considerarse de participaci\u00f3n directa se valoran bajo
BBA.
Bajo este m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, los cambios en la
obligaci\u00f3n de pagar al tomador de la p\u00f3liza de
seguro un importe igual al valor razonable de los
elementos subyacentes no se relacionan con el
servicio futuro y no ajustan el CSM. Por el contrario,
los cambios en la participaci\u00f3n del Grupo en el valor
razonable de los elementos subyacentes si se
relacionan con el servicio futuro y, por tanto, ajustan
el CSM.
Margen del Servicio Contractual (CSM)
Tal y como se ha mencionado, el CSM es un
componente significativo del pasivo de aquellos
contratos valorados por los m\u00e9todos BBA y VFA, y
representar\u00e1 el beneficio esperado de esos
contratos que se va liberando en la cuenta de
resultados a medida que se presta el servicio de
seguro.
III. M\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA)
Se utiliza el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA)
en la valoraci\u00f3n del pasivo por la cobertura restante
(LFRC) de aquellos grupos de contratos en los que el
periodo de cobertura de cada contrato sea de un a\u00f1o
o menos, o en aquellos contratos con duraci\u00f3n
superior al a\u00f1o en los que la entidad espera
razonablemente que dicha simplificaci\u00f3n no conlleve
una valoraci\u00f3n que difiera significativamente de la
que se hubiera obtenido aplicando el m\u00e9todo general
(BBA). El pasivo por siniestros incurridos (LFIC) se
calcula incluyendo todos los flujos de efectivo
futuros procedentes del cumplimiento relativos a
siniestros incurridos que no han sido pagados,
utilizando las tasas de descuento y el ajuste de
riesgo por riesgo no financiero.
En el reconocimiento inicial, el activo/pasivo por
cobertura restante esta formado por:
\u2022 Las primas recibidas en el reconocimiento inicial;
\u2022 Menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro en esa fecha.
\u2022 M\u00e1s o menos cualquier importe que surja de la
baja en cuentas en esa fecha del activo o pasivo
reconocido por los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro o con el grupo de contratos
acorde a las disposiciones de la norma.
El Grupo ha optado por no reconocer los flujos de
efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro como gastos
cuando incurre en los mismos, habi\u00e9ndose incluido
en la valoraci\u00f3n del pasivo por cobertura restante.
Dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, la
mayor parte de los contratos de seguro (70%\u00a0 sobre
las primas aproximadamente) se valoran por el
m\u00e9todo PAA.
Al inicio, as\u00ed como a lo largo del periodo de
cobertura de los contratos, se eval\u00faa si existen
hechos y circunstancias que indiquen que dichos
contratos generan p\u00e9rdidas. Se considera que un
grupo de contratos genera p\u00e9rdidas en la medida en
que los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento superen el importe en libros. En estos
casos se reconoce una p\u00e9rdida en el resultado del
ejercicio y se incrementa el pasivo por la cobertura
restante.
El Grupo valora los contratos de seguro\u00a0
principalmente de la siguiente forma:
Contratos de Seguro
M\u00e9todo\u00a0
Ramos de No Vida y Vida con duraci\u00f3n
inferior al a\u00f1o (*)
PAA
Ramo de Decesos
BBA
Ramo de Vida con duraci\u00f3n superior al
a\u00f1o
BBA
Contratos con componente de
participaci\u00f3n directa (i.e. Unit Linked,
algunos productos de Vida con
Participaci\u00f3n en beneficios)
VFA
(*) Los contratos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o pero que no se espera que se
produzca una valoraci\u00f3n significativamente distinta a la del BBA, tambi\u00e9n
se valorar\u00e1n por el m\u00e9todo PAA.
B.4)\u00a0 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido
A la hora de valorar los grupos de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido se ha utilizado el
m\u00e9todo PAA con car\u00e1cter general.
C) AJUSTE DE RIESGO NO FINANCIERO
La medici\u00f3n del ajuste de riesgo no financiero refleja
la compensaci\u00f3n que MAPFRE requiere por soportar
la incertidumbre en relaci\u00f3n con el importe y
momento de pago de los flujos de caja futuros, que
surgen de riesgos no financieros derivados de
cumplir las obligaciones de los contratos de
seguros. En su determinaci\u00f3n se consideran los
riesgos de suscripci\u00f3n, as\u00ed como otros riesgos no
financieros como gastos y ca\u00eddas de cartera.
El ajuste de riesgo no financiero se estima mediante
metodolog\u00edas basadas en el nivel de confianza,
empleando m\u00e9tricas de valor en riesgo (Value at
Risk) sobre la distribuci\u00f3n de probabilidad del valor
actual de los flujos de caja futuros, en l\u00ednea con los
requerimientos de capital de solvencia II, y calibrado
al nivel de confianza objetivo en funci\u00f3n de la
siguiente tipolog\u00eda de negocio:
\u2013 Negocios de No Vida: entre el percentil
62,5-67,5.
\u2013 Negocios de Vida: entre el percentil
82,5-87,5.
\u2013 Negocios de Reaseguro: entre el percentil
85-90.
El ajuste de riesgo no financiero incorpora los
beneficios por diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y tipolog\u00eda
de negocio de cada entidad individual, pero excluye
la diversificaci\u00f3n que pueda surgir entre las distintas
entidades.
D) TASAS DE DESCUENTO
Las tasas de descuento se determinan utilizando la
curva libre de riesgo de cada moneda de la
obligaci\u00f3n, siguiendo la metodolog\u00eda de EIOPA para
su derivaci\u00f3n, a la que se le suma un spread
adicional obtenido como diferencial entre la
rentabilidad a mercado de los activos contenidos en
la cartera de activos relacionada sobre la curva libre
de riesgo. Los efectos del riesgo de cr\u00e9dito o
perdidas crediticias, que no afecta a los contratos de
seguros se eliminan de este spread. Para ello, se
aplica el enfoque del Fundamental Spread de
Solvencia II de EIOPA.\u00a0 La curva libre de riesgo se fija
por moneda, mientras que el spread se determina
por entidad y negocio utilizando un enfoque que
refleja las caracter\u00edsticas de los activos relacionados
teniendo en cuenta el casamiento de los flujos de
activos y pasivos.
Para la moneda euro y d\u00f3lar, la curva libre de riesgo
se basa en el tipo swap e incluye un \u00faltimo punto
l\u00edquido (LLP) de 20 y 30 a\u00f1os, respectivamente, y un
tipo de largo plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31
de diciembre de los dos \u00faltimos ejercicios el UFR
era del 3,45%.\u00a0
Para la moneda peso mexicano, la curva libre de
riesgo se basa en tipos swap e incluye un \u00faltimo
punto l\u00edquido (LLP) de 10 a\u00f1os y un tipo de largo
plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31 de diciembre
de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el UFR era del
4,45%.
Para el resto de monedas m\u00e1s significativas las
curvas son derivadas desde emisiones de deuda
soberana y otros en la divisa de estudio. La
obtenci\u00f3n de curvas cup\u00f3n cero (\u201czero yield\u201d) desde
las emisiones consideradas es realizada a trav\u00e9s de
la metodolog\u00eda de \u201cbootstrapping\u201d, modelo que
construye cada punto temporal de la curva sobre los
niveles de cotizaci\u00f3n de los propios bonos, utilizando
metodolog\u00edas y t\u00e9cnicas recursivas para la
interpolaci\u00f3n de los diferentes plazos de la curva.
Todas las curvas libres de riesgo llevan impl\u00edcito un
ajuste por riesgo de cr\u00e9dito, con el fin de eliminar el
riesgo de cr\u00e9dito impl\u00edcito en las cotizaciones de los
Swaps y curvas cup\u00f3n cero que se utilizan en los
inputs. Este ajuste impl\u00edcito en las curvas libres de
riesgo base utilizadas, dependiendo de las
referencias utilizadas para cada moneda, est\u00e1 entre
los 0pb y 35pb.
En la nota 6.12 \u201cOperaciones de seguros y
reaseguros\u201d de la presente memoria, se incluye
informaci\u00f3n adicional sobre el rango de curvas de
rendimiento.
E) GASTOS E INGRESOS FINANCIEROS POR
SEGUROS
Los gastos o ingresos financieros por seguros
comprenden el cambio en el importe en libros del
grupo de contratos de seguro que surge del efecto
del valor temporal del dinero y cambios en \u00e9ste; y el
efecto del riesgo financiero y cambios en \u00e9ste,
excluyendo cualesquiera de estos cambios para
grupos de contratos de seguro con componentes de
participaci\u00f3n directa que ajustar\u00edan el CSM pero no
lo hacen as\u00ed en las circunstancias que est\u00e1n
incluidas en los gastos de servicio del seguro.
En el reconocimiento de los gastos o ingresos
financieros procedentes de contratos de seguro que
surgen como consecuencia del cambio de la tasa de
descuento, (tanto por el efecto del valor temporal del
dinero y sus cambios como del efecto del riesgo
financiero y sus cambios), el criterio adoptado por
Grupo MAPFRE es el siguiente:
\u2022 Para las carteras de productos valoradas por el
m\u00e9todo simplificado (PAA), incluidas las de
reaseguro, se ha elegido la opci\u00f3n de pol\u00edtica
contable de no desagregar entre otro resultado
integral y la cuenta de resultados. Asimismo, se ha
elegido esta opci\u00f3n para algunos productos
valorados por el m\u00e9todo VFA como los Unit-Linked.
\u2022 Para las carteras de productos valoradas por el
m\u00e9todo general (BBA), se ha elegido la opci\u00f3n de
pol\u00edtica contable de desagregar entre otro resultado
integral y el resultado del ejercicio. Asimismo,
algunos contratos valorados por el m\u00e9todo VFA
siguen est\u00e1 opci\u00f3n de desagregaci\u00f3n.
Por otro lado, el Grupo ha optado por desagregar los
cambios en el ajuste por riesgo entre financieros y
no financieros, por lo que el cambio en el valor del
ajuste por riesgo derivado del efecto del valor
temporal del dinero y cambios en \u00e9ste se registra
como resultado financiero del seguro.
F) BAJA Y MODIFICACI\u00d3N DE CONTRATOS
Un contrato de seguro se da de baja cuando se
extingue (cuando la obligaci\u00f3n especificada en el
contrato de seguro expira o est\u00e1 dispensada o
cancelada) o bien cuando se modifican los t\u00e9rminos
contractuales y cambia por tanto el registro contable
del contrato, en cuyo caso se registra un nuevo
contrato de seguro.
Si una modificaci\u00f3n de un contrato no es
significativa, los cambios en los flujos de efectivo
provocados por la modificaci\u00f3n se tratan como
cambios en las estimaciones de los flujos de efectivo
procedentes del cumplimiento.
Cuando se da de baja en cuentas un contrato de
seguro dentro de un grupo de contratos se aplican
los siguientes requerimientos:
a. Los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento asignados al grupo de contratos se
ajustan para eliminar el valor presente de los
flujos de efectivo futuros y el ajuste del riesgo no
financiero relativo a los derechos y obligaciones
que han sido dados de baja;
b. El margen de servicio contractual del grupo se
ajusta por el cambio en los flujos de efectivo
procedentes del cumplimiento; y
c. El n\u00famero de unidades de cobertura se ajusta.
Cuando se produce la baja de un contrato de seguro
porque este se transfiere a un tercero o porque se
tiene que reconocer un nuevo contrato, se ajusta el
margen de servicio contractual del grupo.
Para los contratos transferidos a un tercero, el
ajuste se realiza por la diferencia entre el cambio en
el importe en libros del grupo y la prima cargada por
el tercero.
Para los contratos dados de baja en cuentas a
consecuencia de una modificaci\u00f3n, el ajuste se
realiza por la prima que se habr\u00eda aplicado si se
hubiese celebrado un contrato con t\u00e9rminos
equivalentes a los del nuevo contrato en la fecha de
modificaci\u00f3n, menos cualquier prima adicional
provocada por la modificaci\u00f3n.
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5.14. OPERACIONES DE SEGUROS
Los ingresos de actividades ordinarias del seguro
comprenden los importes relacionados con los
cambios en el pasivo por la cobertura restante y la
asignaci\u00f3n de la parte de la prima que se relaciona
con la recuperaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro.
Por otro lado, los gastos del servicio de seguros
incluyen los siniestros y otros gastos del servicio de
seguros incurridos, la amortizaci\u00f3n de los flujos de
efectivo por la adquisici\u00f3n de los seguros, los
cambios que se relacionan con servicios pasados (es
decir, cambios en los flujos de efectivo relacionados
con el pasivo por siniestros incurridos); y las
p\u00e9rdidas en grupos de contratos y reversiones de
estas p\u00e9rdidas.
El componente de p\u00e9rdida corresponde a las
p\u00e9rdidas atribuibles a cada grupo de contratos, tanto
aquellos con p\u00e9rdidas en el reconocimiento inicial
como los que pasan a tener p\u00e9rdidas en un momento
posterior.
Los ingresos ordinarios por seguros y los gastos del
servicio del seguro excluyen cualquier componente
de inversi\u00f3n, entendiendo como tal los importes que
un contrato de seguro requiere que se reembolsen
al tomador de una p\u00f3liza de seguro incluso si no
ocurre un suceso asegurado.
Los ingresos procedentes de contratos de reaseguro
cedido incluyen los importes recuperados de
reaseguradores. Por otro lado, los gastos de
reaseguro cedido se componen de los importes
liberados del pasivo por la cobertura restante cedido
a reaseguradores.
A) CLASIFICACI\u00d3N
A.1) Nivel de agregaci\u00f3n
Las carteras de contratos de seguro y reaseguro
identificadas comprenden contratos sujetos a
riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente, y se clasifican de la siguiente forma:
a. Contratos que generan p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial, si los hubiera;
b. Resto de contratos.
Adicionalmente, los contratos de seguro y reaseguro
son divididos por a\u00f1o de emisi\u00f3n, no incluyendo en el
mismo grupo contratos emitidos con m\u00e1s de un a\u00f1o
de diferencia.
No obstante, MAPFRE se ha acogido a la exenci\u00f3n
opcional para no aplicar el requisito de agrupaci\u00f3n
por cohortes anuales en determinados productos de
seguros que comercializa en Espa\u00f1a. Entre ellos,
aquellos productos a los que, a efectos de solvencia,
se aplica el ajuste por casamiento, as\u00ed como los
grupos de contratos de seguro con caracter\u00edsticas
de participaci\u00f3n directa valorados seg\u00fan el m\u00e9todo
de la comisi\u00f3n variable (en adelante VFA).
A.2) Componentes del contrato de seguro
valorados bajo otras normas: Separaci\u00f3n
de componentes
El Grupo eval\u00faa sus contratos de seguro y reaseguro
para determinar si estos contienen alg\u00fan
componente que deba ser contabilizado conforme a
otra NIIF. Despu\u00e9s de separar estos componentes,
el Grupo aplica la NIIF-UE 17 al resto del contrato.
No existen componentes de prestaci\u00f3n de servicios
ni componentes de inversi\u00f3n separables que sean
significativos para el Grupo.
No se separan del contrato de seguro aquellos
bienes y servicios que:
a. Los flujos de efectivo y riesgos asociados con el
bien o servicio est\u00e1n altamente interrelacionados
con los flujos de efectivo y riesgos asociados con
los componentes de seguro en el contrato; y
b. Proporcionan un servicio significativo de
integraci\u00f3n del bien o servicio que no es de seguro
con los componentes de seguro.
B) RECONOCIMIENTO Y VALORACI\u00d3N
Los grupos de contratos de seguro y reaseguro
emitidos son reconocidos cuando tiene lugar el
primero de los siguientes hechos:
a. El comienzo del periodo de cobertura del grupo de
contratos;
b. La fecha en que venza el primer pago de un
tomador de la p\u00f3liza de seguro en el grupo; y
c. Para un grupo de contratos que generan p\u00e9rdidas,
cuando el grupo genere dichas p\u00e9rdidas.
En el caso de los grupos de contratos de reaseguro
cedido que proporcionan una cobertura
proporcional, estos se reconocen al comienzo del
periodo de cobertura del grupo de contratos de
reaseguro cedido o en el reconocimiento inicial de
cualquier contrato subyacente (el que sea posterior);
y en todos los otros casos desde el comienzo del
periodo de cobertura del grupo de contratos de
reaseguro cedido.
B.1) Grupos de contratos onerosos en el
reconocimiento inicial
Algunos contratos se emiten antes de que el periodo
de cobertura empiece y el primer recibo se
encuentre vencido. Por tanto, se determina antes del
inicio del periodo de cobertura y la fecha en que
vence el primer pago si alguno de estos contratos
emitidos es oneroso, es decir, si los flujos de efectivo
de cumplimiento asignados al contrato representan
en total una salida neta. Para ello\u00a0 se analizan los
hechos y circunstancias, teniendo en cuenta:
\u2013 Informaci\u00f3n del precio.
\u2013 Resultados de contratos similares ya
reconocidos.
\u2013 Factores externos, por ejemplo, un cambio
en la experiencia del mercado o las
regulaciones.
B.2) Limites del contrato
A la hora de valorar los grupos de contratos de
seguro y reaseguro se incluyen todos los flujos de
efectivo futuros que se encuentran dentro de los
l\u00edmites de cada contrato perteneciente al grupo.
Se considera que la obligaci\u00f3n sustantiva de
proporcionar servicios termina cuando la Entidad:
a. Tiene la capacidad pr\u00e1ctica de evaluar
nuevamente los riesgos del tomador de la p\u00f3liza
de seguro y, en consecuencia, puede establecer
un precio o nivel de ganancias que refleje
completamente esos riesgos; o
b. Tiene la capacidad pr\u00e1ctica de evaluar
nuevamente los riesgos de la cartera de los
contratos de seguro que contiene al contrato y, en
consecuencia, puede establecer un precio o nivel
de ganancias que refleje el riesgo de esa cartera.
En el establecimiento de este nuevo precio no se
tienen en cuenta los riesgos que se relacionan
con periodos posteriores a la fecha de la nueva
evaluaci\u00f3n.
B.3) M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
seguro
I. M\u00e9todo general de valoraci\u00f3n por bloques,
Building Block Approach (BBA)
El importe reconocido en el balance por cada grupo
de contratos de seguro valorado por el m\u00e9todo
general (BBA) est\u00e1 compuesto por:
\u2022 El pasivo por cobertura restante (LFRC) incluye los
flujos de efectivo procedentes del cumplimiento de
los servicios futuros asignados, el ajuste de riesgo
no financiero y el margen de servicio contractual
(CSM).
\u2022 El pasivo por siniestros incurridos (LFIC)
comprende los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento relativos a siniestros incurridos que
no han sido pagados. Estos flujos se ajustan por el
valor temporal del dinero y el efecto del riesgo
financiero. Se incorpora tambi\u00e9n a este pasivo por
siniestros incurridos el ajuste por riesgo no
financiero. Tambi\u00e9n se incluyen aquellos siniestros
incurridos que no han sido comunicados.
Bajo este m\u00e9todo, los grupos de contratos de seguro
se valoran en su reconocimiento inicial por el total
de:
a. Los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento, que comprenden:
(i) Las estimaciones de los flujos de
efectivo futuros procedentes del
cumplimiento del contrato;
(ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos
financieros relacionados con los
flujos de efectivo futuros, en la
medida en que los riesgos
financieros no se hayan incluido en
las estimaciones de los flujos de
efectivo futuros; y
(iii) Un ajuste del riesgo para el riesgo
no financiero.
b. El margen del servicio contractual (CSM).
El CSM es un componente del pasivo, o en su caso
activo, para el grupo de contratos de seguro o
reaseguro, que representa la ganancia no devengada
que se reconocer\u00e1 a medida que preste servicios en
el futuro. La parte devengada de este CSM se
reconoce en la cuenta de resultados como un
ingreso del servicio del Seguro en cada periodo para
reflejar los servicios prestados.
El CSM es, al final de cada ejercicio, el importe en
libros determinado al comienzo del ejercicio,
ajustado por:
\u2022 El efecto de los nuevos contratos a\u00f1adidos;
\u2022 Los intereses acreditados al CSM calculados
seg\u00fan las tasas de descuento determinadas en la
fecha del reconocimiento inicial;
\u2022 Los cambios en los flujos de efectivo procedentes
del cumplimiento en la medida en que el cambio se
relacione con el servicio futuro, a menos que el
cambio proceda de un cambio en los flujos de
efectivo procedentes del cumplimiento asignados a
un grupo de contratos de seguro subyacentes que no
ajusta el CSM.
\u2022 El efecto de las diferencias de cambio sobre el
CSM; y
\u2022 El importe reconocido en el resultado del periodo
debido a servicios prestados en dicho periodo.
El criterio para la liberaci\u00f3n del CSM depende de la
tipolog\u00eda de producto, y se basa principalmente en la
suma asegurada para productos de decesos y vida
riesgo, y en prestaciones aseguradas para los
negocios de rentas o contratos de vida ahorro,
consider\u00e1ndose que el m\u00e9todo refleja la
transferencia de servicios de seguros
proporcionados en cada periodo.
II. M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable (VFA)
En aquellos contratos que se cumplen los criterios
de contrato con caracter\u00edsticas de participaci\u00f3n
directa se aplicara el m\u00e9todo VFA de forma
obligatoria.
El criterio del Grupo MAPFRE para considerar los
contratos de seguro con participaci\u00f3n directa son los
siguientes:
\u2022 Las cl\u00e1usulas del contrato especifican que el
tomador del contrato participa en una parte de un
conjunto de elementos subyacentes claramente
identificados, esto es, cuando en los t\u00e9rminos
contractuales (incluy\u00e9ndose todos los t\u00e9rminos de
un contrato, expl\u00edcitos o impl\u00edcitos) se especifique un
conjunto claramente identificable de elementos
subyacentes.
\u2022 La entidad espera pagar al tomador de la p\u00f3liza un
importe igual a una parte sustancial del rendimiento
a valor razonable de los elementos subyacentes. Se
establece que porcentajes de participaci\u00f3n en los
activos subyacentes a valor razonable superiores al
80% trasladan una \u201cparte sustancial\u201d de las
rentabilidades que se pagar\u00e1n al tomador.
\u2022 La entidad espera que, en el reconocimiento
inicial, parte sustancial de cualquier cambio en los
importes a pagar al tomador var\u00eden con el cambio
del valor razonable de los elementos subyacentes.
Como consecuencia, el Grupo MAPFRE valora por el
m\u00e9todo VFA los productos Unit Linked, los productos
\u201cwith-profit\u201d, comercializados en Malta y\u00a0 los
productos con participaci\u00f3n en beneficios tradicional
comercializados en Espa\u00f1a. El resto de los
productos de participaci\u00f3n en beneficios en otros
pa\u00edses distintos de los anteriores al no cumplir con
alguno de los criterios establecidos para
considerarse de participaci\u00f3n directa se valoran bajo
BBA.
Bajo este m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, los cambios en la
obligaci\u00f3n de pagar al tomador de la p\u00f3liza de
seguro un importe igual al valor razonable de los
elementos subyacentes no se relacionan con el
servicio futuro y no ajustan el CSM. Por el contrario,
los cambios en la participaci\u00f3n del Grupo en el valor
razonable de los elementos subyacentes si se
relacionan con el servicio futuro y, por tanto, ajustan
el CSM.
Margen del Servicio Contractual (CSM)
Tal y como se ha mencionado, el CSM es un
componente significativo del pasivo de aquellos
contratos valorados por los m\u00e9todos BBA y VFA, y
representar\u00e1 el beneficio esperado de esos
contratos que se va liberando en la cuenta de
resultados a medida que se presta el servicio de
seguro.
III. M\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA)
Se utiliza el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA)
en la valoraci\u00f3n del pasivo por la cobertura restante
(LFRC) de aquellos grupos de contratos en los que el
periodo de cobertura de cada contrato sea de un a\u00f1o
o menos, o en aquellos contratos con duraci\u00f3n
superior al a\u00f1o en los que la entidad espera
razonablemente que dicha simplificaci\u00f3n no conlleve
una valoraci\u00f3n que difiera significativamente de la
que se hubiera obtenido aplicando el m\u00e9todo general
(BBA). El pasivo por siniestros incurridos (LFIC) se
calcula incluyendo todos los flujos de efectivo
futuros procedentes del cumplimiento relativos a
siniestros incurridos que no han sido pagados,
utilizando las tasas de descuento y el ajuste de
riesgo por riesgo no financiero.
En el reconocimiento inicial, el activo/pasivo por
cobertura restante esta formado por:
\u2022 Las primas recibidas en el reconocimiento inicial;
\u2022 Menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro en esa fecha.
\u2022 M\u00e1s o menos cualquier importe que surja de la
baja en cuentas en esa fecha del activo o pasivo
reconocido por los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro o con el grupo de contratos
acorde a las disposiciones de la norma.
El Grupo ha optado por no reconocer los flujos de
efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro como gastos
cuando incurre en los mismos, habi\u00e9ndose incluido
en la valoraci\u00f3n del pasivo por cobertura restante.
Dada la composici\u00f3n de la cartera del Grupo, la
mayor parte de los contratos de seguro (70%\u00a0 sobre
las primas aproximadamente) se valoran por el
m\u00e9todo PAA.
Al inicio, as\u00ed como a lo largo del periodo de
cobertura de los contratos, se eval\u00faa si existen
hechos y circunstancias que indiquen que dichos
contratos generan p\u00e9rdidas. Se considera que un
grupo de contratos genera p\u00e9rdidas en la medida en
que los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento superen el importe en libros. En estos
casos se reconoce una p\u00e9rdida en el resultado del
ejercicio y se incrementa el pasivo por la cobertura
restante.
El Grupo valora los contratos de seguro\u00a0
principalmente de la siguiente forma:
Contratos de Seguro
M\u00e9todo\u00a0
Ramos de No Vida y Vida con duraci\u00f3n
inferior al a\u00f1o (*)
PAA
Ramo de Decesos
BBA
Ramo de Vida con duraci\u00f3n superior al
a\u00f1o
BBA
Contratos con componente de
participaci\u00f3n directa (i.e. Unit Linked,
algunos productos de Vida con
Participaci\u00f3n en beneficios)
VFA
(*) Los contratos con duraci\u00f3n superior al a\u00f1o pero que no se espera que se
produzca una valoraci\u00f3n significativamente distinta a la del BBA, tambi\u00e9n
se valorar\u00e1n por el m\u00e9todo PAA.
B.4)\u00a0 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido
A la hora de valorar los grupos de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido se ha utilizado el
m\u00e9todo PAA con car\u00e1cter general.
C) AJUSTE DE RIESGO NO FINANCIERO
La medici\u00f3n del ajuste de riesgo no financiero refleja
la compensaci\u00f3n que MAPFRE requiere por soportar
la incertidumbre en relaci\u00f3n con el importe y
momento de pago de los flujos de caja futuros, que
surgen de riesgos no financieros derivados de
cumplir las obligaciones de los contratos de
seguros. En su determinaci\u00f3n se consideran los
riesgos de suscripci\u00f3n, as\u00ed como otros riesgos no
financieros como gastos y ca\u00eddas de cartera.
El ajuste de riesgo no financiero se estima mediante
metodolog\u00edas basadas en el nivel de confianza,
empleando m\u00e9tricas de valor en riesgo (Value at
Risk) sobre la distribuci\u00f3n de probabilidad del valor
actual de los flujos de caja futuros, en l\u00ednea con los
requerimientos de capital de solvencia II, y calibrado
al nivel de confianza objetivo en funci\u00f3n de la
siguiente tipolog\u00eda de negocio:
\u2013 Negocios de No Vida: entre el percentil
62,5-67,5.
\u2013 Negocios de Vida: entre el percentil
82,5-87,5.
\u2013 Negocios de Reaseguro: entre el percentil
85-90.
El ajuste de riesgo no financiero incorpora los
beneficios por diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y tipolog\u00eda
de negocio de cada entidad individual, pero excluye
la diversificaci\u00f3n que pueda surgir entre las distintas
entidades.
D) TASAS DE DESCUENTO
Las tasas de descuento se determinan utilizando la
curva libre de riesgo de cada moneda de la
obligaci\u00f3n, siguiendo la metodolog\u00eda de EIOPA para
su derivaci\u00f3n, a la que se le suma un spread
adicional obtenido como diferencial entre la
rentabilidad a mercado de los activos contenidos en
la cartera de activos relacionada sobre la curva libre
de riesgo. Los efectos del riesgo de cr\u00e9dito o
perdidas crediticias, que no afecta a los contratos de
seguros se eliminan de este spread. Para ello, se
aplica el enfoque del Fundamental Spread de
Solvencia II de EIOPA.\u00a0 La curva libre de riesgo se fija
por moneda, mientras que el spread se determina
por entidad y negocio utilizando un enfoque que
refleja las caracter\u00edsticas de los activos relacionados
teniendo en cuenta el casamiento de los flujos de
activos y pasivos.
Para la moneda euro y d\u00f3lar, la curva libre de riesgo
se basa en el tipo swap e incluye un \u00faltimo punto
l\u00edquido (LLP) de 20 y 30 a\u00f1os, respectivamente, y un
tipo de largo plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31
de diciembre de los dos \u00faltimos ejercicios el UFR
era del 3,45%.\u00a0
Para la moneda peso mexicano, la curva libre de
riesgo se basa en tipos swap e incluye un \u00faltimo
punto l\u00edquido (LLP) de 10 a\u00f1os y un tipo de largo
plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31 de diciembre
de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el UFR era del
4,45%.
Para el resto de monedas m\u00e1s significativas las
curvas son derivadas desde emisiones de deuda
soberana y otros en la divisa de estudio. La
obtenci\u00f3n de curvas cup\u00f3n cero (\u201czero yield\u201d) desde
las emisiones consideradas es realizada a trav\u00e9s de
la metodolog\u00eda de \u201cbootstrapping\u201d, modelo que
construye cada punto temporal de la curva sobre los
niveles de cotizaci\u00f3n de los propios bonos, utilizando
metodolog\u00edas y t\u00e9cnicas recursivas para la
interpolaci\u00f3n de los diferentes plazos de la curva.
Todas las curvas libres de riesgo llevan impl\u00edcito un
ajuste por riesgo de cr\u00e9dito, con el fin de eliminar el
riesgo de cr\u00e9dito impl\u00edcito en las cotizaciones de los
Swaps y curvas cup\u00f3n cero que se utilizan en los
inputs. Este ajuste impl\u00edcito en las curvas libres de
riesgo base utilizadas, dependiendo de las
referencias utilizadas para cada moneda, est\u00e1 entre
los 0pb y 35pb.
En la nota 6.12 \u201cOperaciones de seguros y
reaseguros\u201d de la presente memoria, se incluye
informaci\u00f3n adicional sobre el rango de curvas de
rendimiento.
E) GASTOS E INGRESOS FINANCIEROS POR
SEGUROS
Los gastos o ingresos financieros por seguros
comprenden el cambio en el importe en libros del
grupo de contratos de seguro que surge del efecto
del valor temporal del dinero y cambios en \u00e9ste; y el
efecto del riesgo financiero y cambios en \u00e9ste,
excluyendo cualesquiera de estos cambios para
grupos de contratos de seguro con componentes de
participaci\u00f3n directa que ajustar\u00edan el CSM pero no
lo hacen as\u00ed en las circunstancias que est\u00e1n
incluidas en los gastos de servicio del seguro.
En el reconocimiento de los gastos o ingresos
financieros procedentes de contratos de seguro que
surgen como consecuencia del cambio de la tasa de
descuento, (tanto por el efecto del valor temporal del
dinero y sus cambios como del efecto del riesgo
financiero y sus cambios), el criterio adoptado por
Grupo MAPFRE es el siguiente:
\u2022 Para las carteras de productos valoradas por el
m\u00e9todo simplificado (PAA), incluidas las de
reaseguro, se ha elegido la opci\u00f3n de pol\u00edtica
contable de no desagregar entre otro resultado
integral y la cuenta de resultados. Asimismo, se ha
elegido esta opci\u00f3n para algunos productos
valorados por el m\u00e9todo VFA como los Unit-Linked.
\u2022 Para las carteras de productos valoradas por el
m\u00e9todo general (BBA), se ha elegido la opci\u00f3n de
pol\u00edtica contable de desagregar entre otro resultado
integral y el resultado del ejercicio. Asimismo,
algunos contratos valorados por el m\u00e9todo VFA
siguen est\u00e1 opci\u00f3n de desagregaci\u00f3n.
Por otro lado, el Grupo ha optado por desagregar los
cambios en el ajuste por riesgo entre financieros y
no financieros, por lo que el cambio en el valor del
ajuste por riesgo derivado del efecto del valor
temporal del dinero y cambios en \u00e9ste se registra
como resultado financiero del seguro.
F) BAJA Y MODIFICACI\u00d3N DE CONTRATOS
Un contrato de seguro se da de baja cuando se
extingue (cuando la obligaci\u00f3n especificada en el
contrato de seguro expira o est\u00e1 dispensada o
cancelada) o bien cuando se modifican los t\u00e9rminos
contractuales y cambia por tanto el registro contable
del contrato, en cuyo caso se registra un nuevo
contrato de seguro.
Si una modificaci\u00f3n de un contrato no es
significativa, los cambios en los flujos de efectivo
provocados por la modificaci\u00f3n se tratan como
cambios en las estimaciones de los flujos de efectivo
procedentes del cumplimiento.
Cuando se da de baja en cuentas un contrato de
seguro dentro de un grupo de contratos se aplican
los siguientes requerimientos:
a. Los flujos de efectivo procedentes del
cumplimiento asignados al grupo de contratos se
ajustan para eliminar el valor presente de los
flujos de efectivo futuros y el ajuste del riesgo no
financiero relativo a los derechos y obligaciones
que han sido dados de baja;
b. El margen de servicio contractual del grupo se
ajusta por el cambio en los flujos de efectivo
procedentes del cumplimiento; y
c. El n\u00famero de unidades de cobertura se ajusta.
Cuando se produce la baja de un contrato de seguro
porque este se transfiere a un tercero o porque se
tiene que reconocer un nuevo contrato, se ajusta el
margen de servicio contractual del grupo.
Para los contratos transferidos a un tercero, el
ajuste se realiza por la diferencia entre el cambio en
el importe en libros del grupo y la prima cargada por
el tercero.
Para los contratos dados de baja en cuentas a
consecuencia de una modificaci\u00f3n, el ajuste se
realiza por la prima que se habr\u00eda aplicado si se
hubiese celebrado un contrato con t\u00e9rminos
equivalentes a los del nuevo contrato en la fecha de
modificaci\u00f3n, menos cualquier prima adicional
provocada por la modificaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInsuranceContracts", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-798": { "value": "
B.4)\u00a0 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido
A la hora de valorar los grupos de contratos de
reaseguro cedido y retrocedido se ha utilizado el
m\u00e9todo PAA con car\u00e1cter general.
C) AJUSTE DE RIESGO NO FINANCIERO
La medici\u00f3n del ajuste de riesgo no financiero refleja
la compensaci\u00f3n que MAPFRE requiere por soportar
la incertidumbre en relaci\u00f3n con el importe y
momento de pago de los flujos de caja futuros, que
surgen de riesgos no financieros derivados de
cumplir las obligaciones de los contratos de
seguros. En su determinaci\u00f3n se consideran los
riesgos de suscripci\u00f3n, as\u00ed como otros riesgos no
financieros como gastos y ca\u00eddas de cartera.
El ajuste de riesgo no financiero se estima mediante
metodolog\u00edas basadas en el nivel de confianza,
empleando m\u00e9tricas de valor en riesgo (Value at
Risk) sobre la distribuci\u00f3n de probabilidad del valor
actual de los flujos de caja futuros, en l\u00ednea con los
requerimientos de capital de solvencia II, y calibrado
al nivel de confianza objetivo en funci\u00f3n de la
siguiente tipolog\u00eda de negocio:
\u2013 Negocios de No Vida: entre el percentil
62,5-67,5.
\u2013 Negocios de Vida: entre el percentil
82,5-87,5.
\u2013 Negocios de Reaseguro: entre el percentil
85-90.
El ajuste de riesgo no financiero incorpora los
beneficios por diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y tipolog\u00eda
de negocio de cada entidad individual, pero excluye
la diversificaci\u00f3n que pueda surgir entre las distintas
entidades.
D) TASAS DE DESCUENTO
Las tasas de descuento se determinan utilizando la
curva libre de riesgo de cada moneda de la
obligaci\u00f3n, siguiendo la metodolog\u00eda de EIOPA para
su derivaci\u00f3n, a la que se le suma un spread
adicional obtenido como diferencial entre la
rentabilidad a mercado de los activos contenidos en
la cartera de activos relacionada sobre la curva libre
de riesgo. Los efectos del riesgo de cr\u00e9dito o
perdidas crediticias, que no afecta a los contratos de
seguros se eliminan de este spread. Para ello, se
aplica el enfoque del Fundamental Spread de
Solvencia II de EIOPA.\u00a0 La curva libre de riesgo se fija
por moneda, mientras que el spread se determina
por entidad y negocio utilizando un enfoque que
refleja las caracter\u00edsticas de los activos relacionados
teniendo en cuenta el casamiento de los flujos de
activos y pasivos.
Para la moneda euro y d\u00f3lar, la curva libre de riesgo
se basa en el tipo swap e incluye un \u00faltimo punto
l\u00edquido (LLP) de 20 y 30 a\u00f1os, respectivamente, y un
tipo de largo plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31
de diciembre de los dos \u00faltimos ejercicios el UFR
era del 3,45%.\u00a0
Para la moneda peso mexicano, la curva libre de
riesgo se basa en tipos swap e incluye un \u00faltimo
punto l\u00edquido (LLP) de 10 a\u00f1os y un tipo de largo
plazo (Ultimate forward rate UFR). A 31 de diciembre
de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el UFR era del
4,45%.
Para el resto de monedas m\u00e1s significativas las
curvas son derivadas desde emisiones de deuda
soberana y otros en la divisa de estudio. La
obtenci\u00f3n de curvas cup\u00f3n cero (\u201czero yield\u201d) desde
las emisiones consideradas es realizada a trav\u00e9s de
la metodolog\u00eda de \u201cbootstrapping\u201d, modelo que
construye cada punto temporal de la curva sobre los
niveles de cotizaci\u00f3n de los propios bonos, utilizando
metodolog\u00edas y t\u00e9cnicas recursivas para la
interpolaci\u00f3n de los diferentes plazos de la curva.
Todas las curvas libres de riesgo llevan impl\u00edcito un
ajuste por riesgo de cr\u00e9dito, con el fin de eliminar el
riesgo de cr\u00e9dito impl\u00edcito en las cotizaciones de los
Swaps y curvas cup\u00f3n cero que se utilizan en los
inputs. Este ajuste impl\u00edcito en las curvas libres de
riesgo base utilizadas, dependiendo de las
referencias utilizadas para cada moneda, est\u00e1 entre
los 0pb y 35pb.
En la nota 6.12 \u201cOperaciones de seguros y
reaseguros\u201d de la presente memoria, se incluye
informaci\u00f3n adicional sobre el rango de curvas de
rendimiento.
5.17. CRITERIO GENERAL DE INGRESOS Y
GASTOS
El reconocimiento de los ingresos ordinarios
distintos de las operaciones de seguros se realiza
cuando se satisfacen las obligaciones de transmisi\u00f3n
de bienes o realizaci\u00f3n de servicios a los clientes, de
acuerdo con lo contractualmente pactado,
considerando que un bien o servicio ha sido
transferido cuando el cliente obtiene el control del
mismo (ya sea a lo largo del tiempo o en un
momento determinado). El importe reconocido como
ingreso corresponde al de la contraprestaci\u00f3n a que
se espera tener derecho por los bienes o servicios
transferidos.
Las operaciones de reaseguro en moneda extranjera
se registran al tipo de cambio establecido al inicio de
cada uno de los trimestres del ejercicio.
Posteriormente, al cierre de cada trimestre, se
tratan todas ellas como si fueran una sola operaci\u00f3n,
convirti\u00e9ndose al tipo de cambio vigente en ese
momento y recogi\u00e9ndose la diferencia que se
produce en la cuenta de resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReinsuranceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-799": { "value": "
5.15. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado de
un suceso pasado y se puede hacer una estimaci\u00f3n
fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-800": { "value": "
5.17. CRITERIO GENERAL DE INGRESOS Y
GASTOS
El reconocimiento de los ingresos ordinarios
distintos de las operaciones de seguros se realiza
cuando se satisfacen las obligaciones de transmisi\u00f3n
de bienes o realizaci\u00f3n de servicios a los clientes, de
acuerdo con lo contractualmente pactado,
considerando que un bien o servicio ha sido
transferido cuando el cliente obtiene el control del
mismo (ya sea a lo largo del tiempo o en un
momento determinado). El importe reconocido como
ingreso corresponde al de la contraprestaci\u00f3n a que
se espera tener derecho por los bienes o servicios
transferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-801": { "value": "
5.18. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
a. Retribuciones a corto plazo
Se contabilizan en funci\u00f3n de los servicios prestados
por los empleados en base al devengo.
b. Prestaciones post-empleo
Est\u00e1n integradas por los planes de aportaci\u00f3n
definida y de prestaci\u00f3n definida, as\u00ed como por el
seguro de vida con cobertura de fallecimiento entre
los 65 y 77 a\u00f1os.
Planes de aportaci\u00f3n definida
Son aquellos en los que la entidad afectada realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una
entidad separada (ya sea una entidad vinculada o
una entidad externa al Grupo), y no tiene obligaci\u00f3n
legal ni impl\u00edcita de realizar contribuciones
adicionales en el caso de que exista una insuficiencia
de activos para atender las prestaciones. El importe
de las prestaciones a recibir por los empleados est\u00e1
determinado por las aportaciones realizadas m\u00e1s el
rendimiento obtenido por las inversiones en que se
haya materializado el fondo.
Planes de prestaci\u00f3n definida
Son planes en los que se establece la prestaci\u00f3n a
recibir por los empleados en el momento de su
jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de factores
como la remuneraci\u00f3n.
El pasivo reconocido en el balance por planes de
pensiones de prestaci\u00f3n definida es igual al valor
actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas en
la fecha de balance menos, en su caso, el valor
razonable de los activos afectos al plan.
La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina
separadamente para cada plan utilizando el m\u00e9todo
de valoraci\u00f3n actuarial de la unidad de cr\u00e9dito
proyectada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales se registran en
cuentas de patrimonio neto.
c. Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe una
oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria de los
contratos.
d. Otras retribuciones a medio y largo plazo y pagos
basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad o
permanencia en la empresa, siguen los principios
descritos anteriormente, a excepci\u00f3n del coste de
los servicios pasados, que se reconoce de forma
inmediata, registr\u00e1ndose asimismo como
contrapartida en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones para
riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas y ganancias
actuariales, que se registran en la cuenta de
resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan de
Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026 compuesto
por tres ciclos solapados con un periodo de medici\u00f3n
de objetivos de tres a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno. Este
nuevo Plan est\u00e1 dirigido a determinados directivos y
profesionales clave de la Compa\u00f1\u00eda y de empresas
del Grupo, incluidos los Consejeros ejecutivos de la
Sociedad, y supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo en
la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de incentivos
a medio plazo para determinados miembros del
equipo directivo de MAPFRE de car\u00e1cter
extraordinario, no consolidable y plurianual, que se
extendi\u00f3 desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de
marzo de 2022, con diferimiento en el abono de parte
de los incentivos en el periodo 2023-2025. El abono
de incentivos est\u00e1 supeditado al cumplimiento de
determinados objetivos corporativos y espec\u00edficos,
as\u00ed como a la permanencia del directivo en el Grupo.
El mismo se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%)
y parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una valoraci\u00f3n
del cumplimiento de los objetivos, registrando el
importe devengado en la cuenta de resultados
consolidada con abono a una cuenta de pasivo por la
parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y una cuenta de
patrimonio por aquella correspondiente a
instrumentos de patrimonio. La valoraci\u00f3n de la
parte del incentivo a recibir en acciones de MAPFRE
S.A. se realiza teniendo en cuenta el valor razonable
de los instrumentos de patrimonio asignados a la
fecha de concesi\u00f3n, considerando los plazos y
condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos de
patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del importe
de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se efect\u00faan
ajustes adicionales.
Planes de remuneraci\u00f3n en acciones
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se fueron\u00a0 entregando mensualmente a lo
largo de 2022. A este plan se adhirieron\u00a0 4.704
empleados. Adicionalmente, las acciones
mantenidas por los part\u00edcipes hasta\u00a0 el 31 de marzo
de 2023 otorgaron el derecho a recibir 1.968.119
acciones adicionales por un importe 3,7 millones de
euros, de forma gratuita.
En 2022 se puso en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ha ejecutado durante
el a\u00f1o 2023. A este plan se adhirieron 1.581
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Asimismo, en 2023 se ha puesto en marcha un Plan
de Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ejecutar\u00e1 durante el
a\u00f1o 2024. A este plan se adhirieron 1.805
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Las transacciones derivadas de cada Plan se valoran
por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos a la fecha del acuerdo de
concesi\u00f3n.
La Sociedad mensualmente, durante el periodo de
entrega de acciones, da de baja las acciones de
autocartera entregadas, registrando la diferencia
respecto al valor de las acciones entregadas en
reservas voluntarias.
Cuando proceda, durante el periodo de
mantenimiento de las acciones, se registra un
incremento del patrimonio neto por las acciones
adicionales a entregar.
Finalizado el periodo de mantenimiento de las
acciones, la diferencia con el valor de las acciones
de autocartera entregadas de forma gratuita se
registra en reservas voluntarias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-803": { "value": "
5.18. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
Otras retribuciones a medio y largo plazo y pagos
basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad o
permanencia en la empresa, siguen los principios
descritos anteriormente, a excepci\u00f3n del coste de
los servicios pasados, que se reconoce de forma
inmediata, registr\u00e1ndose asimismo como
contrapartida en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones para
riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas y ganancias
actuariales, que se registran en la cuenta de
resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan de
Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026 compuesto
por tres ciclos solapados con un periodo de medici\u00f3n
de objetivos de tres a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno. Este
nuevo Plan est\u00e1 dirigido a determinados directivos y
profesionales clave de la Compa\u00f1\u00eda y de empresas
del Grupo, incluidos los Consejeros ejecutivos de la
Sociedad, y supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo en
la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de incentivos
a medio plazo para determinados miembros del
equipo directivo de MAPFRE de car\u00e1cter
extraordinario, no consolidable y plurianual, que se
extendi\u00f3 desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de
marzo de 2022, con diferimiento en el abono de parte
de los incentivos en el periodo 2023-2025. El abono
de incentivos est\u00e1 supeditado al cumplimiento de
determinados objetivos corporativos y espec\u00edficos,
as\u00ed como a la permanencia del directivo en el Grupo.
El mismo se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%)
y parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una valoraci\u00f3n
del cumplimiento de los objetivos, registrando el
importe devengado en la cuenta de resultados
consolidada con abono a una cuenta de pasivo por la
parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y una cuenta de
patrimonio por aquella correspondiente a
instrumentos de patrimonio. La valoraci\u00f3n de la
parte del incentivo a recibir en acciones de MAPFRE
S.A. se realiza teniendo en cuenta el valor razonable
de los instrumentos de patrimonio asignados a la
fecha de concesi\u00f3n, considerando los plazos y
condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos de
patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del importe
de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se efect\u00faan
ajustes adicionales.
Planes de remuneraci\u00f3n en acciones
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se fueron\u00a0 entregando mensualmente a lo
largo de 2022. A este plan se adhirieron\u00a0 4.704
empleados. Adicionalmente, las acciones
mantenidas por los part\u00edcipes hasta\u00a0 el 31 de marzo
de 2023 otorgaron el derecho a recibir 1.968.119
acciones adicionales por un importe 3,7 millones de
euros, de forma gratuita.
En 2022 se puso en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ha ejecutado durante
el a\u00f1o 2023. A este plan se adhirieron 1.581
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Asimismo, en 2023 se ha puesto en marcha un Plan
de Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ejecutar\u00e1 durante el
a\u00f1o 2024. A este plan se adhirieron 1.805
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Las transacciones derivadas de cada Plan se valoran
por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos a la fecha del acuerdo de
concesi\u00f3n.
La Sociedad mensualmente, durante el periodo de
entrega de acciones, da de baja las acciones de
autocartera entregadas, registrando la diferencia
respecto al valor de las acciones entregadas en
reservas voluntarias.
Cuando proceda, durante el periodo de
mantenimiento de las acciones, se registra un
incremento del patrimonio neto por las acciones
adicionales a entregar.
Finalizado el periodo de mantenimiento de las
acciones, la diferencia con el valor de las acciones
de autocartera entregadas de forma gratuita se
registra en reservas voluntarias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-802": { "value": "
5.18. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe una
oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria de los
contratos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-804": { "value": "
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se fueron\u00a0 entregando mensualmente a lo
largo de 2022. A este plan se adhirieron\u00a0 4.704
empleados. Adicionalmente, las acciones
mantenidas por los part\u00edcipes hasta\u00a0 el 31 de marzo
de 2023 otorgaron el derecho a recibir 1.968.119
acciones adicionales por un importe 3,7 millones de
euros, de forma gratuita.
En 2022 se puso en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ha ejecutado durante
el a\u00f1o 2023. A este plan se adhirieron 1.581
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Asimismo, en 2023 se ha puesto en marcha un Plan
de Remuneraci\u00f3n en Acciones de MAPFRE S.A. para
empleados en Espa\u00f1a que se ejecutar\u00e1 durante el
a\u00f1o 2024. A este plan se adhirieron 1.805
empleados.\u00a0 Este plan no contempla la entrega de
acciones adicionales de forma gratuita.
Las transacciones derivadas de cada Plan se valoran
por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos a la fecha del acuerdo de
concesi\u00f3n.
La Sociedad mensualmente, durante el periodo de
entrega de acciones, da de baja las acciones de
autocartera entregadas, registrando la diferencia
respecto al valor de las acciones entregadas en
reservas voluntarias.
Cuando proceda, durante el periodo de
mantenimiento de las acciones, se registra un
incremento del patrimonio neto por las acciones
adicionales a entregar.
Finalizado el periodo de mantenimiento de las
acciones, la diferencia con el valor de las acciones
de autocartera entregadas de forma gratuita se
registra en reservas voluntarias.
Otras retribuciones a medio plazo y pagos basados
en acciones
Con fecha 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. aprob\u00f3 un nuevo
Plan de Incentivos a largo plazo, descrito en la
norma de valoraci\u00f3n 5.18. El importe provisionado
en el ejercicio para este Plan asciende a 5,46
millones de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-808": { "value": "
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-807": { "value": "
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-806": { "value": "
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-805": { "value": "
5.19. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si est\u00e1n
afectas a los pasivos por contratos de seguro y de
patrimonio si se trata de la materializaci\u00f3n de los
fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a. Cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la parte
atribuible a los rendimientos, que se registra como
intereses o en su caso como dividendos, y la parte
que se registra como resultados realizados y no
realizados.
b. Cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio
Se reconocen directamente en el patrimonio neto de
la entidad hasta que se produce la baja del balance o
se registra deterioro, situaciones en las que se
registran en la cuenta de resultados consolidada,
excepto para los instrumentos de patrimonio que se
incluyen en esta cartera, que se registrar\u00e1n en una
cuenta de reservas.
c. Cartera a coste Amortizado
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-809": { "value": "
En todos los casos los intereses de los instrumentos
financieros se registran en la cuenta de resultados
consolidada aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-811": { "value": "
5.22. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la consideraci\u00f3n
de gasto del ejercicio, figurando como tal en la
cuenta de resultados consolidada, y comprende
tanto la carga fiscal por el impuesto corriente como
el efecto correspondiente al movimiento de los
impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros de
un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser \u201cDiferencias
temporarias imponibles\u201d, que son las que dan lugar
a un mayor pago de impuestos en el futuro y que,
con car\u00e1cter general, suponen el reconocimiento de
un pasivo por impuestos diferidos; o bien
\u201cDiferencias temporarias deducibles\u201d, que son las
que dan lugar a un menor pago de impuestos en el
futuro y, en la medida que sea recuperable, al
registro de un activo por impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en su
valoraci\u00f3n se reconocen directamente en patrimonio
neto se imputa en patrimonio y no en la cuenta de
resultados consolidada, recogi\u00e9ndose los cambios
de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas del efecto
impositivo.
a. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido
en todos los casos excepto que:
\u25e6 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal.
\u25e6 Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el
Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido
siempre que:
\u25e6 Resulte probable que existan ganancias fiscales
futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. No
obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento.
\u25e6 Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en
que las diferencias temporarias vayan a revertir
en un futuro previsible y se espere generar
ganancias fiscales futuras positivas para
compensar las diferencias.
c. Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su
importe neto o bien realizar los activos y liquidar las
deudas de forma simult\u00e1nea.
d. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio el
valor contable de los activos por impuestos diferidos
y eval\u00faa si se cumplen las condiciones para
reconocer los activos por impuestos diferidos que
previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-810": { "value": "
5.22. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la consideraci\u00f3n
de gasto del ejercicio, figurando como tal en la
cuenta de resultados consolidada, y comprende
tanto la carga fiscal por el impuesto corriente como
el efecto correspondiente al movimiento de los
impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros de
un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser \u201cDiferencias
temporarias imponibles\u201d, que son las que dan lugar
a un mayor pago de impuestos en el futuro y que,
con car\u00e1cter general, suponen el reconocimiento de
un pasivo por impuestos diferidos; o bien
\u201cDiferencias temporarias deducibles\u201d, que son las
que dan lugar a un menor pago de impuestos en el
futuro y, en la medida que sea recuperable, al
registro de un activo por impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en su
valoraci\u00f3n se reconocen directamente en patrimonio
neto se imputa en patrimonio y no en la cuenta de
resultados consolidada, recogi\u00e9ndose los cambios
de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas del efecto
impositivo.
a. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido
en todos los casos excepto que:
\u25e6 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal.
\u25e6 Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el
Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido
siempre que:
\u25e6 Resulte probable que existan ganancias fiscales
futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. No
obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento.
\u25e6 Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en
que las diferencias temporarias vayan a revertir
en un futuro previsible y se espere generar
ganancias fiscales futuras positivas para
compensar las diferencias.
c. Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su
importe neto o bien realizar los activos y liquidar las
deudas de forma simult\u00e1nea.
d. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio el
valor contable de los activos por impuestos diferidos
y eval\u00faa si se cumplen las condiciones para
reconocer los activos por impuestos diferidos que
previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-815": { "value": "
6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.639,1
(24,2)
\u2014
1,5
\u2014
1.616,4
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
921,9
27,9
\u2014
\u2014
\u2014
949,8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.606,7
7,0
3,7
175,8
(62,7)
1.730,5
Otros
401,9
3,2
(0,4)
79,0
(76,5)
407,2
TOTAL COSTE
4.569,6
13,9
3,3
256,3
(139,2)
4.703,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(468,8)
(14,4)
\u2014
(44,6)
\u2014
(527,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(1.052,6)
(4,0)
0,2
(142,6)
44,0
(1.155,0)
Otros
(61,9)
(2,0)
\u2014
(13,5)
2,3
(75,1)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.583,3)
(20,4)
0,2
(200,7)
46,3
(1.757,9)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(193,5)
5,8
\u2014
(75,0)
\u2014
(262,7)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(0,6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,8)
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
(2,7)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(196,9)
5,9
\u2014
(75,0)
\u2014
(266,0)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.445,6
(18,4)
\u2014
(73,5)
\u2014
1.353,7
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.343,9
17,8
3,5
54,1
(92,9)
1.326,3
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.789,5
(0,6)
3,5
(19,4)
(92,9)
2.680,0
Datos en millones de euros
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados con
el negocio.
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
943,3
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
921,9
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
388,5
(18,0)
(0,1)
75,7
(44,2)
401,9
TOTAL COSTE
4.385,0
184,0
(183,5)
252,4
(68,3)
4.569,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(452,3)
(27,7)
45,7
(44,6)
10,1
(468,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.404,0)
(45,1)
55,0
(206,5)
17,3
(1.583,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.301,3
74,8
(27,2)
45,9
(51,0)
1.343,9
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.773,7
130,0
(109,2)
45,9
(51,0)
2.789,5
Datos en millones de euros
Los importes reflejados como cambios en el
per\u00edmetro, en el ejercicio 2022, proceden
principalmente de la venta de la participaci\u00f3n en
CAJA CASTILLA LA MANCHA VIDA Y PENSIONES ,
S.A.
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados con
el negocio
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que dichos
activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de ingresos
futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
2023
2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.324,2
1.416,1
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Otros activos intangibles
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las que
se encuentran asignados los distintos fondos de
comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su caso,
el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en los
\u00faltimos ejercicios:
\u2022 Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2023
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2013
\u2013
212,6
\u2013
\u2013
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de
Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2013
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
GRUPO CORPORATIVO
LML
Seguros No Vida
(M\u00e9xico)
407,9
MXN
17,5
2,1
\u2013
19,6
2,2
\u2013
21,8
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de
Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2013
\u2013
11,1
\u2013
\u2013
11,1
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,3
6,8
\u2013
62,1
3,3
\u2013
65,4
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2013
\u2013
160,5
\u2013
\u2013
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y
Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
(81,3)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
MAPFRE USA
Seguros No Vida
(U.S.A.)
882,4
USD
641,7
42,1
\u2013
683,8
(21,7)
(75,0)
587,1
MAPFRE AM\u00c9RICA
CENTRAL
Seguros
(Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,9
0,6
\u2013
8,5
(0,3)
\u2013
8,2
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y
reaseguros (U.S.A)
24,9
USD
21,8
1,5
\u2013
23,3
\u2013
\u2013
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida
(Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2013
\u2013
12,5
\u2013
\u2013
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2013
\u2013
17,9
\u2013
\u2013
17,9
VERTI VERSICHERUNG
AG
Seguros No Vida
(Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2013
\u2013
125,5
\u2013
\u2013
125,5
Otros
\u2014
37,1
1,4
\u2013
38,5
(0,4)
\u2013
38,1
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE
CONSOLIDACI\u00d3N
1.442,9
(26,8)
\u2013
1.416,1
(16,9)
(75,0)
1.324,2
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA
(sucursal de Portugal)
Seguros de Vida y
Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2013
\u2013
5,3
\u2013
\u2013
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
24,2
\u2013
\u2013
24,2
\u2013
\u2013
24,2
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
29,5
\u2013
\u2013
29,5
\u2013
\u2013
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
(26,8)
\u2013
1.445,6
(16,9)
(75,0)
1.353,7
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO
AUTO (SGPS), S.A.
Servicios
(Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2013
\u2013
11,3
\u2013
\u2013
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,
S.A.
Actividades y
parques tem\u00e1ticos
(Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2013
\u2013
4,6
\u2013
\u2013
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2013
\u2013
12,9
\u2013
\u2013
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2013
\u2013
1,5
\u2013
\u2013
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES
ASOCIADAS Y MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA
PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2013
\u2013
30,3
\u2013
\u2013
30,3
Datos en millones de euros
(*)El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas y multigrupo se incluye como mayor valor de las inversiones contabilizadas bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Unidad generadora
de efectivo
Actividad y
\u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Amortizaci
\u00f3n y
deterioro
del periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Amortizaci
\u00f3n y
deterioro
del periodo
31/12/2023
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a y
Portugal)
183,4
EUR
78,6
\u2014
(7,5)
71,1
(7,4)
63,7
CCM VIDA Y
PENSIONES
Seguros de Vida
y Pensiones
(Espa\u00f1a)
82,6
EUR
28,3
(28,3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros de Vida
(Brasil)
3.461,4
BRL
311,5
39,8
(30,2)
321,1
16,9
(31,7)
306,3
VERTI
VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida
(Alemania)
23,5
EUR
6,7
\u2014
(1,5)
5,2
\u2014
(1,2)
4,0
MAPFRE\u00a0 SALUD ARS
Seguros de Vida
(Republica
Dominicana)
3.740,1
DOP
49,7
4,4
(4,3)
49,8
(3,0)
(4,1)
42,7
Otros
\u2014
5,8
0,7
(1,1)
5,4
1,4
(2,0)
4,8
TOTAL GASTOS DE ADQUISICI\u00d3N DE
CARTERA
480,6
16,6
(44,6)
452,6
15,3
(46,4)
421,5
Datos en millones de euros
El valor en libros, neto del posible deterioro de cada
uno de los fondos de comercio y gastos de
adquisici\u00f3n de cartera descritos en los cuadros
anteriores y de los activos netos asociados a cada
unidad generadora de efectivo, es igual o inferior al
importe recuperable de la unidad generadora de
efectivo a la que se encuentran asignados.
NEGOCIO NO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor recuperable
de las principales unidades generadoras de efectivo
del negocio No Vida:
Unidad generadora de
efectivo
Valor de
contraste
Valor
recuperable
2023
2022
2023
2022
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
235,1
196,5
1.605,8
1.242,6
MAPFRE USA
1.425,0
1.549,7
1.425,0
1.697,0
VERTI VERSICHERUNG
AG
284,7
288,8
496,0
310,0
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo del negocio\u00a0 No Vida se
tiene en cuenta el grado de desarrollo econ\u00f3mico de
la econom\u00eda en la que opera, as\u00ed como el grado de
desarrollo del sector asegurador, medido por el
peso del mismo en el Producto Interior Bruto del
pa\u00eds, y otras variables como cuota de mercado,
previsiones de evoluci\u00f3n de la red comercial,
experiencia hist\u00f3rica de MAPFRE en los mercados
en los que las unidades generadoras de efectivo
tienen presencia, etc.
Son tambi\u00e9n consideradas las variables de tasa de
descuento (ke) y tasa de crecimiento a perpetuidad
(g) que, con car\u00e1cter general, responden a las
siguientes definiciones:
1. Tasa de descuento (ke) = Tasa libre de riesgo del
pa\u00eds + (\u03b2 * Prima de riesgo del mercado de renta
variable).
2. Tasa de crecimiento a perpetuidad (g):
considerando para su c\u00e1lculo la previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo plazo del Fondo Monetario
Internacional (FMI).
La tasa de riesgo de pa\u00eds, con car\u00e1cter general, se
corresponde con la rentabilidad efectiva de los
Bonos del Estado a 10 a\u00f1os en moneda y de emisi\u00f3n
local del pa\u00eds en el que opera la unidad generadora
de efectivo, incrementada en la prima de riesgo del
mercado de acciones estimada para el sector
asegurador. La prima de riesgo de mercado del
sector asegurador se calcula modulando la prima
gen\u00e9rica del mercado de acciones por el coeficiente
Beta de entidades aseguradoras cotizadas
comparables del \u00e1mbito regional en el que opera la
unidad generadora de efectivo.
La tasa libre de riesgo aplicada oscila entre 2,0% y
10,4% en 2023 y entre 2,6% y 12,8% en 2022.
Como complemento para la estimaci\u00f3n de las tasas
de descuento (ke) y crecimiento a perpetuidad (g)
aplicables a las diferentes unidades generadoras de
efectivo objeto de an\u00e1lisis, se utilizan previsiones
externas de Organismos Internacionales y de otras
entidades de referencia en el \u00e1mbito de la valoraci\u00f3n
de empresas.
Las tasas de descuento as\u00ed obtenidas, aplicadas a
los flujos de efectivo descontados en el c\u00e1lculo del
valor recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo han sido las siguientes:
Unidad generadora de efectivo
Netas del efecto
impositivo
2023
2022
MAPFRE USA
9,0 %
8,6 %
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
13,6 %
17,2 %
VERTI VERSICHERUNG AG
5,6 %
7,4 %
Las tasas utilizadas para el c\u00e1lculo del valor
recuperable de las unidades generadoras de efectivo
son despu\u00e9s de impuestos, por aplicarse a flujos de
efectivo tambi\u00e9n netos del efecto impositivo.
Las estimaciones de tasas de crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes unidades
generadoras de efectivo parten de las previsiones de
inflaci\u00f3n a largo plazo incluidas en el \u201cWorld
Economic Outlook Database\u201d del Fondo Monetario
Internacional, siendo para los mercados en los que
operan las principales unidades generadoras de
efectivo:
Pa\u00eds
Previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo
plazo
Tasa de
crecimiento a
perpetuidad (g)
2023
2022
2023
2022
Estados Unidos
2,1 %
2,0 %
2,1 %
2,0 %
Brasil
3,0 %
3,0 %
3,5 %
3,5 %
Alemania
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Por otra parte, cada entidad del Grupo analiza al
menos anualmente las hip\u00f3tesis utilizadas en la
estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros y
actualiza los mismos en funci\u00f3n de los resultados
reales y la experiencia pasada. Con car\u00e1cter general,
las proyecciones de flujos de efectivo
correspondientes a los cinco primeros ejercicios
consideran tasas de crecimiento basadas en la
experiencia hist\u00f3rica, mientras que en los a\u00f1os
siguientes se calcula el valor residual,
estableci\u00e9ndose una renta perpetua basada en los
flujos de efectivo del \u00faltimo periodo de las
estimaciones, con una tasa de crecimiento a
perpetuidad conforme a lo descrito anteriormente.
Se detallan a continuaci\u00f3n las hip\u00f3tesis m\u00e1s
relevantes utilizadas para determinar los flujos de
efectivo de las principales unidades generadoras de
efectivo:
Unidad
generadora de
efectivo NO
VIDA
Promedio de
crecimiento
del ingreso
del servicio
de seguro
Promedio de
crecimiento
resultado neto
Ratio
promedio de
capital
requerido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE USA
1,9 %
1,5 %
216,3 %
323,7 %
16,7 %
16,4 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
13,4 %
15,6 %
26,7 %
27,6 %
10,5 %
10,1 %
VERTI
VERSICHERUNG
AG
4,7 %
3,9 %
17,9 %
10,8 %
21,0 %
24,0 %
Los ratios descritos anteriormente corresponden al
promedio de los ejercicios que constituyen el
horizonte temporal de las proyecciones (5 a\u00f1os con
car\u00e1cter general),
Ante variaciones razonables de cualquiera de las
hip\u00f3tesis clave, no cabe esperar que el valor en
libros sea significativamente superior al valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo.
En concreto, los estudios realizados para las
principales unidades generadoras de efectivo
analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022 El incremento de 1 punto porcentual en la tasa de
descuento aplicable a cada unidad generadora de
efectivo implicar\u00eda minoraciones de los valores
recuperables para el ejercicio 2023 de 8,3% (7,5%
en 2022), 15,0% (11,2% en 2022) y 19,9% (13,6% en
2022) para las Unidades generadoras de efectivo
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, MAPFRE USA y
VERTI VERSICHERUNG AG, respectivamente; lo
que impactar\u00eda \u00fanicamente en las unidades
generadoras de efectivo con margen m\u00e1s ajustado,
sin que el efecto en ninguna de ellas resulte
significativo para el patrimonio y situaci\u00f3n
financiera del Grupo.
\u2022 La reducci\u00f3n de 0,25 puntos porcentuales en la
tasa de crecimiento a perpetuidad aplicable a cada
unidad generadora de efectivo implicar\u00eda
minoraciones del valor recuperable de entre el
1,3% y el 4,4% en el ejercicio 2023, y entre 1,1% y el
2,3% en el ejercicio 2022; lo que tampoco supone
una ca\u00edda significativa de esta magnitud por debajo
del valor atribuido en libros a cada una de las
unidades por las que no se ha dotado deterioro.
NEGOCIO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor recuperable
de las principales unidades generadoras de efectivo
del negocio Vida:
Unidad
generadora de
efectivo
Valor de contraste
Valor recuperable
2023
2022
2023
2022
MAPFRE VIDA
1.590,2
1.585,6
2.677,4
3.739,3
BANKINTER VIDA
244,4
233,6
511,9
678,9
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo del negocio Vida se tiene en
cuenta el valor actual de todos los beneficios futuros
(Appraisal value, AP) procedentes de la cartera en
vigor (Embedded value, EV) y el nuevo negocio (Good
Will, GW).
AP = EV + GW
La cartera en vigor (EV) est\u00e1 determinada por la
suma de los beneficios futuros de la cartera en vigor
(Value In Force, VIF) y el patrimonio neto ajustado
(PNA).
EV =VIF + PNA
Para determinar el valor del nuevo negocio (GW) se
utiliza el valor del nuevo negocio del \u00faltimo ejercicio
disponible (Value New Business, VNB), multiplicado
por un factor de expectativa de generaci\u00f3n de nuevo
negocio (Multipler).
Este factor tiene en cuenta la tasa de descuento y el
crecimiento previsto de nuevo negocio a futuro.
GW= VNB x Multipler
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales hip\u00f3tesis
para el c\u00e1lculo del Appraisal value.
EMBEDDED VALUE
HIP\u00d3TESIS
Tasa de descuento
Curva libre de riesgo EIOPA
Coste de capital
- Capital requerido
100% SCR Solvencia II
- Coste anual
6% anual antes de impuestos
El factor de expectativa de generaci\u00f3n de nuevo
negocio (Multipler) para los dos \u00faltimos ejercicios ha
sido de 7.
Los estudios realizados para las principales
unidades generadoras de efectivo, del negocio de
vida, analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022 El incremento de 1 punto porcentual en los tipos de
inter\u00e9s aplicables en el c\u00e1lculo del Embedded
Value implicar\u00eda un descenso del valor recuperable
del 4,1% en las Unidades Generadoras de Efectivo
del negocio de Vida del Grupo (4,7% en el ejercicio
2022), as\u00ed mismo una reducci\u00f3n de tipos similar
supondr\u00eda un aumento del 4,2%, (2,8% para el
ejercicio 2022).
\u2022 Del mismo modo el incremento de 1 punto
porcentual en los tipos de inter\u00e9s aplicables en el
c\u00e1lculo del Value New Business (VNB) implicar\u00eda
un descenso del valor recuperable del 0,5% en las
Unidades Generadoras de Efectivo del negocio de
Vida del Grupo (2,4% en el ejercicio 2022), as\u00ed
mismo una reducci\u00f3n de tipos similar supondr\u00eda un
descenso del 0,1% (1,2% en el ejercicio 2022).
De los anteriores an\u00e1lisis se desprende que, ante
variaciones desfavorables de las hip\u00f3tesis clave, el
valor recuperable de las mencionadas unidades
generadoras de efectivo seguir\u00eda superando el valor
contable de las mismas.
En la nota 7 \u201cGesti\u00f3n de Riesgos\u201d se ofrece
informaci\u00f3n adicional sobre la sensibilidad al riesgo
de seguro para el negocio de Vida y No Vida.
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
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6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.639,1
(24,2)
\u2014
1,5
\u2014
1.616,4
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
921,9
27,9
\u2014
\u2014
\u2014
949,8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.606,7
7,0
3,7
175,8
(62,7)
1.730,5
Otros
401,9
3,2
(0,4)
79,0
(76,5)
407,2
TOTAL COSTE
4.569,6
13,9
3,3
256,3
(139,2)
4.703,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(468,8)
(14,4)
\u2014
(44,6)
\u2014
(527,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(1.052,6)
(4,0)
0,2
(142,6)
44,0
(1.155,0)
Otros
(61,9)
(2,0)
\u2014
(13,5)
2,3
(75,1)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.583,3)
(20,4)
0,2
(200,7)
46,3
(1.757,9)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(193,5)
5,8
\u2014
(75,0)
\u2014
(262,7)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(0,6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,8)
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
(2,7)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(196,9)
5,9
\u2014
(75,0)
\u2014
(266,0)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.445,6
(18,4)
\u2014
(73,5)
\u2014
1.353,7
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.343,9
17,8
3,5
54,1
(92,9)
1.326,3
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.789,5
(0,6)
3,5
(19,4)
(92,9)
2.680,0
Datos en millones de euros
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados con
el negocio.
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
943,3
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
921,9
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
388,5
(18,0)
(0,1)
75,7
(44,2)
401,9
TOTAL COSTE
4.385,0
184,0
(183,5)
252,4
(68,3)
4.569,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(452,3)
(27,7)
45,7
(44,6)
10,1
(468,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.404,0)
(45,1)
55,0
(206,5)
17,3
(1.583,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.301,3
74,8
(27,2)
45,9
(51,0)
1.343,9
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.773,7
130,0
(109,2)
45,9
(51,0)
2.789,5
Datos en millones de euros
Los importes reflejados como cambios en el
per\u00edmetro, en el ejercicio 2022, proceden
principalmente de la venta de la participaci\u00f3n en
CAJA CASTILLA LA MANCHA VIDA Y PENSIONES ,
S.A.
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados con
el negocio
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que dichos
activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de ingresos
futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
2023
2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.324,2
1.416,1
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Otros activos intangibles
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las que
se encuentran asignados los distintos fondos de
comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su caso,
el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en los
\u00faltimos ejercicios:
\u2022 Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2023
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2013
\u2013
212,6
\u2013
\u2013
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de
Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2013
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
GRUPO CORPORATIVO
LML
Seguros No Vida
(M\u00e9xico)
407,9
MXN
17,5
2,1
\u2013
19,6
2,2
\u2013
21,8
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de
Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2013
\u2013
11,1
\u2013
\u2013
11,1
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,3
6,8
\u2013
62,1
3,3
\u2013
65,4
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2013
\u2013
160,5
\u2013
\u2013
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y
Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
(81,3)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
MAPFRE USA
Seguros No Vida
(U.S.A.)
882,4
USD
641,7
42,1
\u2013
683,8
(21,7)
(75,0)
587,1
MAPFRE AM\u00c9RICA
CENTRAL
Seguros
(Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,9
0,6
\u2013
8,5
(0,3)
\u2013
8,2
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y
reaseguros (U.S.A)
24,9
USD
21,8
1,5
\u2013
23,3
\u2013
\u2013
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida
(Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2013
\u2013
12,5
\u2013
\u2013
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2013
\u2013
17,9
\u2013
\u2013
17,9
VERTI VERSICHERUNG
AG
Seguros No Vida
(Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2013
\u2013
125,5
\u2013
\u2013
125,5
Otros
\u2014
37,1
1,4
\u2013
38,5
(0,4)
\u2013
38,1
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE
CONSOLIDACI\u00d3N
1.442,9
(26,8)
\u2013
1.416,1
(16,9)
(75,0)
1.324,2
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA
(sucursal de Portugal)
Seguros de Vida y
Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2013
\u2013
5,3
\u2013
\u2013
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
24,2
\u2013
\u2013
24,2
\u2013
\u2013
24,2
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
29,5
\u2013
\u2013
29,5
\u2013
\u2013
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
(26,8)
\u2013
1.445,6
(16,9)
(75,0)
1.353,7
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO
AUTO (SGPS), S.A.
Servicios
(Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2013
\u2013
11,3
\u2013
\u2013
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,
S.A.
Actividades y
parques tem\u00e1ticos
(Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2013
\u2013
4,6
\u2013
\u2013
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2013
\u2013
12,9
\u2013
\u2013
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2013
\u2013
1,5
\u2013
\u2013
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES
ASOCIADAS Y MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA
PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2013
\u2013
30,3
\u2013
\u2013
30,3
Datos en millones de euros
(*)El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas y multigrupo se incluye como mayor valor de las inversiones contabilizadas bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Unidad generadora
de efectivo
Actividad y
\u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Amortizaci
\u00f3n y
deterioro
del periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Amortizaci
\u00f3n y
deterioro
del periodo
31/12/2023
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a y
Portugal)
183,4
EUR
78,6
\u2014
(7,5)
71,1
(7,4)
63,7
CCM VIDA Y
PENSIONES
Seguros de Vida
y Pensiones
(Espa\u00f1a)
82,6
EUR
28,3
(28,3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros de Vida
(Brasil)
3.461,4
BRL
311,5
39,8
(30,2)
321,1
16,9
(31,7)
306,3
VERTI
VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida
(Alemania)
23,5
EUR
6,7
\u2014
(1,5)
5,2
\u2014
(1,2)
4,0
MAPFRE\u00a0 SALUD ARS
Seguros de Vida
(Republica
Dominicana)
3.740,1
DOP
49,7
4,4
(4,3)
49,8
(3,0)
(4,1)
42,7
Otros
\u2014
5,8
0,7
(1,1)
5,4
1,4
(2,0)
4,8
TOTAL GASTOS DE ADQUISICI\u00d3N DE
CARTERA
480,6
16,6
(44,6)
452,6
15,3
(46,4)
421,5
Datos en millones de euros
El valor en libros, neto del posible deterioro de cada
uno de los fondos de comercio y gastos de
adquisici\u00f3n de cartera descritos en los cuadros
anteriores y de los activos netos asociados a cada
unidad generadora de efectivo, es igual o inferior al
importe recuperable de la unidad generadora de
efectivo a la que se encuentran asignados.
NEGOCIO NO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor recuperable
de las principales unidades generadoras de efectivo
del negocio No Vida:
Unidad generadora de
efectivo
Valor de
contraste
Valor
recuperable
2023
2022
2023
2022
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
235,1
196,5
1.605,8
1.242,6
MAPFRE USA
1.425,0
1.549,7
1.425,0
1.697,0
VERTI VERSICHERUNG
AG
284,7
288,8
496,0
310,0
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo del negocio\u00a0 No Vida se
tiene en cuenta el grado de desarrollo econ\u00f3mico de
la econom\u00eda en la que opera, as\u00ed como el grado de
desarrollo del sector asegurador, medido por el
peso del mismo en el Producto Interior Bruto del
pa\u00eds, y otras variables como cuota de mercado,
previsiones de evoluci\u00f3n de la red comercial,
experiencia hist\u00f3rica de MAPFRE en los mercados
en los que las unidades generadoras de efectivo
tienen presencia, etc.
Son tambi\u00e9n consideradas las variables de tasa de
descuento (ke) y tasa de crecimiento a perpetuidad
(g) que, con car\u00e1cter general, responden a las
siguientes definiciones:
1. Tasa de descuento (ke) = Tasa libre de riesgo del
pa\u00eds + (\u03b2 * Prima de riesgo del mercado de renta
variable).
2. Tasa de crecimiento a perpetuidad (g):
considerando para su c\u00e1lculo la previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo plazo del Fondo Monetario
Internacional (FMI).
La tasa de riesgo de pa\u00eds, con car\u00e1cter general, se
corresponde con la rentabilidad efectiva de los
Bonos del Estado a 10 a\u00f1os en moneda y de emisi\u00f3n
local del pa\u00eds en el que opera la unidad generadora
de efectivo, incrementada en la prima de riesgo del
mercado de acciones estimada para el sector
asegurador. La prima de riesgo de mercado del
sector asegurador se calcula modulando la prima
gen\u00e9rica del mercado de acciones por el coeficiente
Beta de entidades aseguradoras cotizadas
comparables del \u00e1mbito regional en el que opera la
unidad generadora de efectivo.
La tasa libre de riesgo aplicada oscila entre 2,0% y
10,4% en 2023 y entre 2,6% y 12,8% en 2022.
Como complemento para la estimaci\u00f3n de las tasas
de descuento (ke) y crecimiento a perpetuidad (g)
aplicables a las diferentes unidades generadoras de
efectivo objeto de an\u00e1lisis, se utilizan previsiones
externas de Organismos Internacionales y de otras
entidades de referencia en el \u00e1mbito de la valoraci\u00f3n
de empresas.
Las tasas de descuento as\u00ed obtenidas, aplicadas a
los flujos de efectivo descontados en el c\u00e1lculo del
valor recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo han sido las siguientes:
Unidad generadora de efectivo
Netas del efecto
impositivo
2023
2022
MAPFRE USA
9,0 %
8,6 %
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
13,6 %
17,2 %
VERTI VERSICHERUNG AG
5,6 %
7,4 %
Las tasas utilizadas para el c\u00e1lculo del valor
recuperable de las unidades generadoras de efectivo
son despu\u00e9s de impuestos, por aplicarse a flujos de
efectivo tambi\u00e9n netos del efecto impositivo.
Las estimaciones de tasas de crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes unidades
generadoras de efectivo parten de las previsiones de
inflaci\u00f3n a largo plazo incluidas en el \u201cWorld
Economic Outlook Database\u201d del Fondo Monetario
Internacional, siendo para los mercados en los que
operan las principales unidades generadoras de
efectivo:
Pa\u00eds
Previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo
plazo
Tasa de
crecimiento a
perpetuidad (g)
2023
2022
2023
2022
Estados Unidos
2,1 %
2,0 %
2,1 %
2,0 %
Brasil
3,0 %
3,0 %
3,5 %
3,5 %
Alemania
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Por otra parte, cada entidad del Grupo analiza al
menos anualmente las hip\u00f3tesis utilizadas en la
estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros y
actualiza los mismos en funci\u00f3n de los resultados
reales y la experiencia pasada. Con car\u00e1cter general,
las proyecciones de flujos de efectivo
correspondientes a los cinco primeros ejercicios
consideran tasas de crecimiento basadas en la
experiencia hist\u00f3rica, mientras que en los a\u00f1os
siguientes se calcula el valor residual,
estableci\u00e9ndose una renta perpetua basada en los
flujos de efectivo del \u00faltimo periodo de las
estimaciones, con una tasa de crecimiento a
perpetuidad conforme a lo descrito anteriormente.
Se detallan a continuaci\u00f3n las hip\u00f3tesis m\u00e1s
relevantes utilizadas para determinar los flujos de
efectivo de las principales unidades generadoras de
efectivo:
Unidad
generadora de
efectivo NO
VIDA
Promedio de
crecimiento
del ingreso
del servicio
de seguro
Promedio de
crecimiento
resultado neto
Ratio
promedio de
capital
requerido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE USA
1,9 %
1,5 %
216,3 %
323,7 %
16,7 %
16,4 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
13,4 %
15,6 %
26,7 %
27,6 %
10,5 %
10,1 %
VERTI
VERSICHERUNG
AG
4,7 %
3,9 %
17,9 %
10,8 %
21,0 %
24,0 %
Los ratios descritos anteriormente corresponden al
promedio de los ejercicios que constituyen el
horizonte temporal de las proyecciones (5 a\u00f1os con
car\u00e1cter general),
Ante variaciones razonables de cualquiera de las
hip\u00f3tesis clave, no cabe esperar que el valor en
libros sea significativamente superior al valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo.
En concreto, los estudios realizados para las
principales unidades generadoras de efectivo
analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022 El incremento de 1 punto porcentual en la tasa de
descuento aplicable a cada unidad generadora de
efectivo implicar\u00eda minoraciones de los valores
recuperables para el ejercicio 2023 de 8,3% (7,5%
en 2022), 15,0% (11,2% en 2022) y 19,9% (13,6% en
2022) para las Unidades generadoras de efectivo
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, MAPFRE USA y
VERTI VERSICHERUNG AG, respectivamente; lo
que impactar\u00eda \u00fanicamente en las unidades
generadoras de efectivo con margen m\u00e1s ajustado,
sin que el efecto en ninguna de ellas resulte
significativo para el patrimonio y situaci\u00f3n
financiera del Grupo.
\u2022 La reducci\u00f3n de 0,25 puntos porcentuales en la
tasa de crecimiento a perpetuidad aplicable a cada
unidad generadora de efectivo implicar\u00eda
minoraciones del valor recuperable de entre el
1,3% y el 4,4% en el ejercicio 2023, y entre 1,1% y el
2,3% en el ejercicio 2022; lo que tampoco supone
una ca\u00edda significativa de esta magnitud por debajo
del valor atribuido en libros a cada una de las
unidades por las que no se ha dotado deterioro.
NEGOCIO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor recuperable
de las principales unidades generadoras de efectivo
del negocio Vida:
Unidad
generadora de
efectivo
Valor de contraste
Valor recuperable
2023
2022
2023
2022
MAPFRE VIDA
1.590,2
1.585,6
2.677,4
3.739,3
BANKINTER VIDA
244,4
233,6
511,9
678,9
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo del negocio Vida se tiene en
cuenta el valor actual de todos los beneficios futuros
(Appraisal value, AP) procedentes de la cartera en
vigor (Embedded value, EV) y el nuevo negocio (Good
Will, GW).
AP = EV + GW
La cartera en vigor (EV) est\u00e1 determinada por la
suma de los beneficios futuros de la cartera en vigor
(Value In Force, VIF) y el patrimonio neto ajustado
(PNA).
EV =VIF + PNA
Para determinar el valor del nuevo negocio (GW) se
utiliza el valor del nuevo negocio del \u00faltimo ejercicio
disponible (Value New Business, VNB), multiplicado
por un factor de expectativa de generaci\u00f3n de nuevo
negocio (Multipler).
Este factor tiene en cuenta la tasa de descuento y el
crecimiento previsto de nuevo negocio a futuro.
GW= VNB x Multipler
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales hip\u00f3tesis
para el c\u00e1lculo del Appraisal value.
EMBEDDED VALUE
HIP\u00d3TESIS
Tasa de descuento
Curva libre de riesgo EIOPA
Coste de capital
- Capital requerido
100% SCR Solvencia II
- Coste anual
6% anual antes de impuestos
El factor de expectativa de generaci\u00f3n de nuevo
negocio (Multipler) para los dos \u00faltimos ejercicios ha
sido de 7.
Los estudios realizados para las principales
unidades generadoras de efectivo, del negocio de
vida, analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022 El incremento de 1 punto porcentual en los tipos de
inter\u00e9s aplicables en el c\u00e1lculo del Embedded
Value implicar\u00eda un descenso del valor recuperable
del 4,1% en las Unidades Generadoras de Efectivo
del negocio de Vida del Grupo (4,7% en el ejercicio
2022), as\u00ed mismo una reducci\u00f3n de tipos similar
supondr\u00eda un aumento del 4,2%, (2,8% para el
ejercicio 2022).
\u2022 Del mismo modo el incremento de 1 punto
porcentual en los tipos de inter\u00e9s aplicables en el
c\u00e1lculo del Value New Business (VNB) implicar\u00eda
un descenso del valor recuperable del 0,5% en las
Unidades Generadoras de Efectivo del negocio de
Vida del Grupo (2,4% en el ejercicio 2022), as\u00ed
mismo una reducci\u00f3n de tipos similar supondr\u00eda un
descenso del 0,1% (1,2% en el ejercicio 2022).
De los anteriores an\u00e1lisis se desprende que, ante
variaciones desfavorables de las hip\u00f3tesis clave, el
valor recuperable de las mencionadas unidades
generadoras de efectivo seguir\u00eda superando el valor
contable de las mismas.
En la nota 7 \u201cGesti\u00f3n de Riesgos\u201d se ofrece
informaci\u00f3n adicional sobre la sensibilidad al riesgo
de seguro para el negocio de Vida y No Vida.
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
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6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.639,1
(24,2)
\u2014
1,5
\u2014
1.616,4
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
921,9
27,9
\u2014
\u2014
\u2014
949,8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.606,7
7,0
3,7
175,8
(62,7)
1.730,5
Otros
401,9
3,2
(0,4)
79,0
(76,5)
407,2
TOTAL COSTE
4.569,6
13,9
3,3
256,3
(139,2)
4.703,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(468,8)
(14,4)
\u2014
(44,6)
\u2014
(527,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(1.052,6)
(4,0)
0,2
(142,6)
44,0
(1.155,0)
Otros
(61,9)
(2,0)
\u2014
(13,5)
2,3
(75,1)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.583,3)
(20,4)
0,2
(200,7)
46,3
(1.757,9)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(193,5)
5,8
\u2014
(75,0)
\u2014
(262,7)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(0,6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,8)
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
(2,7)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(196,9)
5,9
\u2014
(75,0)
\u2014
(266,0)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.445,6
(18,4)
\u2014
(73,5)
\u2014
1.353,7
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.343,9
17,8
3,5
54,1
(92,9)
1.326,3
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.789,5
(0,6)
3,5
(19,4)
(92,9)
2.680,0
Datos en millones de euros
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados con
el negocio.
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
943,3
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
921,9
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
388,5
(18,0)
(0,1)
75,7
(44,2)
401,9
TOTAL COSTE
4.385,0
184,0
(183,5)
252,4
(68,3)
4.569,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(452,3)
(27,7)
45,7
(44,6)
10,1
(468,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.404,0)
(45,1)
55,0
(206,5)
17,3
(1.583,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.301,3
74,8
(27,2)
45,9
(51,0)
1.343,9
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.773,7
130,0
(109,2)
45,9
(51,0)
2.789,5
Datos en millones de euros
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
26,6
(4,0)
\u2014
1,9
0,8
25,3
81,1
Edificios y otras construcciones
1.012,0
(20,0)
(53,3)
\u2014
(68,2)
870,5
1.009,8
Derechos de uso por arrendamiento
462,4
0,8
\u2014
58,9
(10,1)
512,0
266,6
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
35,2
(0,1)
\u2014
6,9
(2,6)
39,4
11,0
Mobiliario e instalaciones
480,2
(3,2)
(43,4)
31,4
(26,8)
438,2
122,4
Otro inmovilizado material
246,6
1,4
\u2014
21,9
(26,2)
243,7
68,1
Anticipos e inmovilizaciones en curso
3,0
(0,7)
\u2014
17,7
(18,3)
1,7
0,5
Derechos de uso por arrendamiento
11,7
\u2014
\u2014
3,7
(2,0)
13,4
3,7
TOTAL COSTE
2.277,7
(25,8)
(96,7)
142,4
(153,4)
2.144,2
1.563,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE USO PROPIO
(409,2)
8,5
15,4
(59,7)
23,8
(421,2)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
(559,6)
1,0
34,7
(48,2)
41,4
(530,7)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(968,8)
9,5
50,1
(107,9)
65,2
(951,9)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras construcciones
(6,9)
\u2014
\u2014
(4,2)
2,7
(8,4)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mobiliario e instalaciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otro inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(6,9)
\u2014
\u2014
(4,2)
2,7
(8,4)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO PROPIO
1.084,7
(14,7)
(37,9)
(3,1)
(51,0)
978,2
1.357,5
TOTAL OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
217,2
(1,6)
(8,7)
33,4
(34,5)
205,7
205,7
TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL
1.301,9
(16,3)
(46,6)
30,3
(85,5)
1.183,9
1.563,2
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de cambios
en el perimetro proceden principalmente de los
inmuebles propiedad de MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A., entidad dedicada a la gesti\u00f3n
de activos, cuya venta se ha producido en el presente
ejercicio (Nota 6.7).
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
28,7
(3,9)
\u2014
4,6
(2,8)
26,6
105,8
Edificios y otras construcciones
1.041,5
12,5
(0,7)
28,7
(70,0)
1.012,0
1.040,7
Derechos de uso por arrendamiento
398,0
0,8
\u2014
87,1
(23,5)
462,4
276,1
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
33,1
2,6
(0,1)
3,3
(3,7)
35,2
9,8
Mobiliario e instalaciones
504,8
(12,3)
(0,1)
29,2
(41,4)
480,2
133,5
Otro inmovilizado material
202,5
26,6
(1,3)
18,3
0,5
246,6
68,6
Anticipos e inmovilizaciones en
curso
1,2
\u2014
\u2014
13,0
(11,2)
3,0
0,8
Derechos de uso por arrendamiento
11,2
(0,1)
(0,6)
4,0
(2,8)
11,7
4,5
TOTAL COSTE
2.221,1
26,2
(2,8)
188,2
(154,9)
2.277,7
1.639,8
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE USO PROPIO
(390,3)
7,1
0,2
(61,2)
35,0
(409,2)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
(527,6)
(15,3)
0,7
(55,1)
37,7
(559,6)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(917,9)
(8,2)
0,9
(116,3)
72,7
(968,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras construcciones
(6,1)
0,1
\u2014
(2,1)
1,2
(6,9)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mobiliario e instalaciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otro inmovilizado material
(2,0)
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(8,1)
2,1
\u2014
(2,1)
1,2
(6,9)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO PROPIO
1.071,8
16,6
(0,5)
57,1
(60,1)
1.084,7
1.422,6
TOTAL OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
223,2
3,5
(1,4)
12,7
(20,9)
217,2
217,2
TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL
1.295,0
20,1
(1,9)
69,8
(81,0)
1.301,9
1.639,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
358,0
0,7
\u2014
\u2014
(29,6)
329,1
190,1
Edificios y otras construcciones
1.109,7
12,7
14,5
73,0
(67,4)
1.142,5
1.097,3
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.467,7
13,4
14,5
73,0
(97,0)
1.471,6
1.287,4
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(142,7)
\u2014
\u2014
(4,9)
13,0
(134,6)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(48,1)
0,1
\u2014
(10,0)
3,8
(54,2)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(190,8)
0,1
\u2014
(14,9)
16,8
(188,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
980,8
13,7
14,7
18,5
(54,7)
973,0
1.287,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
Los estados financieros al cierre del ejercicio 2023 y
2022\u00a0 recogen los siguientes importes:
Concepto
Inmuebles de uso
propio
Otro inmovilizado
material
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
ACTIVO
Derecho de uso (valor neto contable)
266,6
276,1
3,7
4,5
270,3
280,6
PASIVO
Otros pasivos financieros (Obligaciones de pago)
305,0
312,1
4,2
5,0
309,2
317,1
CUENTA DE RESULTADOS
Amortizaci\u00f3n
(46,4)
(44,2)
(2,3)
(2,4)
(48,7)
(46,6)
Gasto por intereses
(19,0)
(17,7)
(0,9)
(0,9)
(19,9)
(18,6)
Datos en millones de euros
6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-813": { "value": "
6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.639,1
(24,2)
\u2014
1,5
\u2014
1.616,4
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
921,9
27,9
\u2014
\u2014
\u2014
949,8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.606,7
7,0
3,7
175,8
(62,7)
1.730,5
Otros
401,9
3,2
(0,4)
79,0
(76,5)
407,2
TOTAL COSTE
4.569,6
13,9
3,3
256,3
(139,2)
4.703,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(468,8)
(14,4)
\u2014
(44,6)
\u2014
(527,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(1.052,6)
(4,0)
0,2
(142,6)
44,0
(1.155,0)
Otros
(61,9)
(2,0)
\u2014
(13,5)
2,3
(75,1)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.583,3)
(20,4)
0,2
(200,7)
46,3
(1.757,9)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(193,5)
5,8
\u2014
(75,0)
\u2014
(262,7)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(0,6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,8)
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
(2,7)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(196,9)
5,9
\u2014
(75,0)
\u2014
(266,0)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.445,6
(18,4)
\u2014
(73,5)
\u2014
1.353,7
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.343,9
17,8
3,5
54,1
(92,9)
1.326,3
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.789,5
(0,6)
3,5
(19,4)
(92,9)
2.680,0
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
943,3
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
921,9
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
388,5
(18,0)
(0,1)
75,7
(44,2)
401,9
TOTAL COSTE
4.385,0
184,0
(183,5)
252,4
(68,3)
4.569,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(452,3)
(27,7)
45,7
(44,6)
10,1
(468,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.404,0)
(45,1)
55,0
(206,5)
17,3
(1.583,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.301,3
74,8
(27,2)
45,9
(51,0)
1.343,9
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.773,7
130,0
(109,2)
45,9
(51,0)
2.789,5
Datos en millones de euros
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que dichos
activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de ingresos
futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
2023
2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.324,2
1.416,1
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Otros activos intangibles
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las que
se encuentran asignados los distintos fondos de
comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su caso,
el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en los
\u00faltimos ejercicios:
\u2022 Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2023
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2013
\u2013
212,6
\u2013
\u2013
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de
Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2013
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
GRUPO CORPORATIVO
LML
Seguros No Vida
(M\u00e9xico)
407,9
MXN
17,5
2,1
\u2013
19,6
2,2
\u2013
21,8
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de
Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2013
\u2013
11,1
\u2013
\u2013
11,1
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,3
6,8
\u2013
62,1
3,3
\u2013
65,4
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2013
\u2013
160,5
\u2013
\u2013
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y
Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
(81,3)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
MAPFRE USA
Seguros No Vida
(U.S.A.)
882,4
USD
641,7
42,1
\u2013
683,8
(21,7)
(75,0)
587,1
MAPFRE AM\u00c9RICA
CENTRAL
Seguros
(Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,9
0,6
\u2013
8,5
(0,3)
\u2013
8,2
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y
reaseguros (U.S.A)
24,9
USD
21,8
1,5
\u2013
23,3
\u2013
\u2013
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida
(Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2013
\u2013
12,5
\u2013
\u2013
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2013
\u2013
17,9
\u2013
\u2013
17,9
VERTI VERSICHERUNG
AG
Seguros No Vida
(Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2013
\u2013
125,5
\u2013
\u2013
125,5
Otros
\u2014
37,1
1,4
\u2013
38,5
(0,4)
\u2013
38,1
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE
CONSOLIDACI\u00d3N
1.442,9
(26,8)
\u2013
1.416,1
(16,9)
(75,0)
1.324,2
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA
(sucursal de Portugal)
Seguros de Vida y
Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2013
\u2013
5,3
\u2013
\u2013
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
24,2
\u2013
\u2013
24,2
\u2013
\u2013
24,2
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
29,5
\u2013
\u2013
29,5
\u2013
\u2013
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
(26,8)
\u2013
1.445,6
(16,9)
(75,0)
1.353,7
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO
AUTO (SGPS), S.A.
Servicios
(Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2013
\u2013
11,3
\u2013
\u2013
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,
S.A.
Actividades y
parques tem\u00e1ticos
(Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2013
\u2013
4,6
\u2013
\u2013
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2013
\u2013
12,9
\u2013
\u2013
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2013
\u2013
1,5
\u2013
\u2013
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES
ASOCIADAS Y MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA
PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2013
\u2013
30,3
\u2013
\u2013
30,3
Datos en millones de euros
(*)El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas y multigrupo se incluye como mayor valor de las inversiones contabilizadas bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
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Ejercicio 2023
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.639,1
(24,2)
\u2014
1,5
\u2014
1.616,4
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
921,9
27,9
\u2014
\u2014
\u2014
949,8
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.606,7
7,0
3,7
175,8
(62,7)
1.730,5
Otros
401,9
3,2
(0,4)
79,0
(76,5)
407,2
TOTAL COSTE
4.569,6
13,9
3,3
256,3
(139,2)
4.703,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(468,8)
(14,4)
\u2014
(44,6)
\u2014
(527,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(1.052,6)
(4,0)
0,2
(142,6)
44,0
(1.155,0)
Otros
(61,9)
(2,0)
\u2014
(13,5)
2,3
(75,1)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.583,3)
(20,4)
0,2
(200,7)
46,3
(1.757,9)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(193,5)
5,8
\u2014
(75,0)
\u2014
(262,7)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(0,6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,8)
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
(2,7)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(196,9)
5,9
\u2014
(75,0)
\u2014
(266,0)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.445,6
(18,4)
\u2014
(73,5)
\u2014
1.353,7
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.343,9
17,8
3,5
54,1
(92,9)
1.326,3
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.789,5
(0,6)
3,5
(19,4)
(92,9)
2.680,0
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
943,3
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
921,9
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
388,5
(18,0)
(0,1)
75,7
(44,2)
401,9
TOTAL COSTE
4.385,0
184,0
(183,5)
252,4
(68,3)
4.569,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(452,3)
(27,7)
45,7
(44,6)
10,1
(468,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.404,0)
(45,1)
55,0
(206,5)
17,3
(1.583,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.301,3
74,8
(27,2)
45,9
(51,0)
1.343,9
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.773,7
130,0
(109,2)
45,9
(51,0)
2.789,5
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las que
se encuentran asignados los distintos fondos de
comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su caso,
el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en los
\u00faltimos ejercicios:
\u2022 Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2023
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2013
\u2013
212,6
\u2013
\u2013
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de
Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2013
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
GRUPO CORPORATIVO
LML
Seguros No Vida
(M\u00e9xico)
407,9
MXN
17,5
2,1
\u2013
19,6
2,2
\u2013
21,8
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de
Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2013
\u2013
11,1
\u2013
\u2013
11,1
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,3
6,8
\u2013
62,1
3,3
\u2013
65,4
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2013
\u2013
160,5
\u2013
\u2013
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y
Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
(81,3)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
MAPFRE USA
Seguros No Vida
(U.S.A.)
882,4
USD
641,7
42,1
\u2013
683,8
(21,7)
(75,0)
587,1
MAPFRE AM\u00c9RICA
CENTRAL
Seguros
(Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,9
0,6
\u2013
8,5
(0,3)
\u2013
8,2
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y
reaseguros (U.S.A)
24,9
USD
21,8
1,5
\u2013
23,3
\u2013
\u2013
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida
(Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2013
\u2013
12,5
\u2013
\u2013
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2013
\u2013
17,9
\u2013
\u2013
17,9
VERTI VERSICHERUNG
AG
Seguros No Vida
(Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2013
\u2013
125,5
\u2013
\u2013
125,5
Otros
\u2014
37,1
1,4
\u2013
38,5
(0,4)
\u2013
38,1
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE
CONSOLIDACI\u00d3N
1.442,9
(26,8)
\u2013
1.416,1
(16,9)
(75,0)
1.324,2
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA
(sucursal de Portugal)
Seguros de Vida y
Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2013
\u2013
5,3
\u2013
\u2013
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios
funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
24,2
\u2013
\u2013
24,2
\u2013
\u2013
24,2
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
29,5
\u2013
\u2013
29,5
\u2013
\u2013
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
(26,8)
\u2013
1.445,6
(16,9)
(75,0)
1.353,7
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO
AUTO (SGPS), S.A.
Servicios
(Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2013
\u2013
11,3
\u2013
\u2013
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,
S.A.
Actividades y
parques tem\u00e1ticos
(Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2013
\u2013
4,6
\u2013
\u2013
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2013
\u2013
12,9
\u2013
\u2013
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2013
\u2013
1,5
\u2013
\u2013
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES
ASOCIADAS Y MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA
PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2013
\u2013
30,3
\u2013
\u2013
30,3
Datos en millones de euros
(*)El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas y multigrupo se incluye como mayor valor de las inversiones contabilizadas bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\u2022 Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Unidad generadora
de efectivo
Actividad y
\u00c1rea
geogr\u00e1fica
Importe bruto
en origen
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Ejercicio 2023
Saldo
Millones
en
moneda
original
Moneda
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Amortizaci
\u00f3n y
deterioro
del periodo
31/12/2022
Altas/
(bajas)
Amortizaci
\u00f3n y
deterioro
del periodo
31/12/2023
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida
(Espa\u00f1a y
Portugal)
183,4
EUR
78,6
\u2014
(7,5)
71,1
(7,4)
63,7
CCM VIDA Y
PENSIONES
Seguros de Vida
y Pensiones
(Espa\u00f1a)
82,6
EUR
28,3
(28,3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
Seguros de Vida
(Brasil)
3.461,4
BRL
311,5
39,8
(30,2)
321,1
16,9
(31,7)
306,3
VERTI
VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida
(Alemania)
23,5
EUR
6,7
\u2014
(1,5)
5,2
\u2014
(1,2)
4,0
MAPFRE\u00a0 SALUD ARS
Seguros de Vida
(Republica
Dominicana)
3.740,1
DOP
49,7
4,4
(4,3)
49,8
(3,0)
(4,1)
42,7
Otros
\u2014
5,8
0,7
(1,1)
5,4
1,4
(2,0)
4,8
TOTAL GASTOS DE ADQUISICI\u00d3N DE
CARTERA
480,6
16,6
(44,6)
452,6
15,3
(46,4)
421,5
Datos en millones de euros
El valor en libros, neto del posible deterioro de cada
uno de los fondos de comercio y gastos de
adquisici\u00f3n de cartera descritos en los cuadros
anteriores y de los activos netos asociados a cada
unidad generadora de efectivo, es igual o inferior al
importe recuperable de la unidad generadora de
efectivo a la que se encuentran asignados.
NEGOCIO NO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor recuperable
de las principales unidades generadoras de efectivo
del negocio No Vida:
Unidad generadora de
efectivo
Valor de
contraste
Valor
recuperable
2023
2022
2023
2022
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
235,1
196,5
1.605,8
1.242,6
MAPFRE USA
1.425,0
1.549,7
1.425,0
1.697,0
VERTI VERSICHERUNG
AG
284,7
288,8
496,0
310,0
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo del negocio\u00a0 No Vida se
tiene en cuenta el grado de desarrollo econ\u00f3mico de
la econom\u00eda en la que opera, as\u00ed como el grado de
desarrollo del sector asegurador, medido por el
peso del mismo en el Producto Interior Bruto del
pa\u00eds, y otras variables como cuota de mercado,
previsiones de evoluci\u00f3n de la red comercial,
experiencia hist\u00f3rica de MAPFRE en los mercados
en los que las unidades generadoras de efectivo
tienen presencia, etc.
Son tambi\u00e9n consideradas las variables de tasa de
descuento (ke) y tasa de crecimiento a perpetuidad
(g) que, con car\u00e1cter general, responden a las
siguientes definiciones:
1. Tasa de descuento (ke) = Tasa libre de riesgo del
pa\u00eds + (\u03b2 * Prima de riesgo del mercado de renta
variable).
2. Tasa de crecimiento a perpetuidad (g):
considerando para su c\u00e1lculo la previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo plazo del Fondo Monetario
Internacional (FMI).
La tasa de riesgo de pa\u00eds, con car\u00e1cter general, se
corresponde con la rentabilidad efectiva de los
Bonos del Estado a 10 a\u00f1os en moneda y de emisi\u00f3n
local del pa\u00eds en el que opera la unidad generadora
de efectivo, incrementada en la prima de riesgo del
mercado de acciones estimada para el sector
asegurador. La prima de riesgo de mercado del
sector asegurador se calcula modulando la prima
gen\u00e9rica del mercado de acciones por el coeficiente
Beta de entidades aseguradoras cotizadas
comparables del \u00e1mbito regional en el que opera la
unidad generadora de efectivo.
La tasa libre de riesgo aplicada oscila entre 2,0% y
10,4% en 2023 y entre 2,6% y 12,8% en 2022.
Como complemento para la estimaci\u00f3n de las tasas
de descuento (ke) y crecimiento a perpetuidad (g)
aplicables a las diferentes unidades generadoras de
efectivo objeto de an\u00e1lisis, se utilizan previsiones
externas de Organismos Internacionales y de otras
entidades de referencia en el \u00e1mbito de la valoraci\u00f3n
de empresas.
Las tasas de descuento as\u00ed obtenidas, aplicadas a
los flujos de efectivo descontados en el c\u00e1lculo del
valor recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo han sido las siguientes:
Unidad generadora de efectivo
Netas del efecto
impositivo
2023
2022
MAPFRE USA
9,0 %
8,6 %
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
13,6 %
17,2 %
VERTI VERSICHERUNG AG
5,6 %
7,4 %
Las tasas utilizadas para el c\u00e1lculo del valor
recuperable de las unidades generadoras de efectivo
son despu\u00e9s de impuestos, por aplicarse a flujos de
efectivo tambi\u00e9n netos del efecto impositivo.
Las estimaciones de tasas de crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes unidades
generadoras de efectivo parten de las previsiones de
inflaci\u00f3n a largo plazo incluidas en el \u201cWorld
Economic Outlook Database\u201d del Fondo Monetario
Internacional, siendo para los mercados en los que
operan las principales unidades generadoras de
efectivo:
Pa\u00eds
Previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo
plazo
Tasa de
crecimiento a
perpetuidad (g)
2023
2022
2023
2022
Estados Unidos
2,1 %
2,0 %
2,1 %
2,0 %
Brasil
3,0 %
3,0 %
3,5 %
3,5 %
Alemania
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Por otra parte, cada entidad del Grupo analiza al
menos anualmente las hip\u00f3tesis utilizadas en la
estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros y
actualiza los mismos en funci\u00f3n de los resultados
reales y la experiencia pasada. Con car\u00e1cter general,
las proyecciones de flujos de efectivo
correspondientes a los cinco primeros ejercicios
consideran tasas de crecimiento basadas en la
experiencia hist\u00f3rica, mientras que en los a\u00f1os
siguientes se calcula el valor residual,
estableci\u00e9ndose una renta perpetua basada en los
flujos de efectivo del \u00faltimo periodo de las
estimaciones, con una tasa de crecimiento a
perpetuidad conforme a lo descrito anteriormente.
Se detallan a continuaci\u00f3n las hip\u00f3tesis m\u00e1s
relevantes utilizadas para determinar los flujos de
efectivo de las principales unidades generadoras de
efectivo:
Unidad
generadora de
efectivo NO
VIDA
Promedio de
crecimiento
del ingreso
del servicio
de seguro
Promedio de
crecimiento
resultado neto
Ratio
promedio de
capital
requerido
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE USA
1,9 %
1,5 %
216,3 %
323,7 %
16,7 %
16,4 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
13,4 %
15,6 %
26,7 %
27,6 %
10,5 %
10,1 %
VERTI
VERSICHERUNG
AG
4,7 %
3,9 %
17,9 %
10,8 %
21,0 %
24,0 %
Los ratios descritos anteriormente corresponden al
promedio de los ejercicios que constituyen el
horizonte temporal de las proyecciones (5 a\u00f1os con
car\u00e1cter general),
Ante variaciones razonables de cualquiera de las
hip\u00f3tesis clave, no cabe esperar que el valor en
libros sea significativamente superior al valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo.
En concreto, los estudios realizados para las
principales unidades generadoras de efectivo
analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022 El incremento de 1 punto porcentual en la tasa de
descuento aplicable a cada unidad generadora de
efectivo implicar\u00eda minoraciones de los valores
recuperables para el ejercicio 2023 de 8,3% (7,5%
en 2022), 15,0% (11,2% en 2022) y 19,9% (13,6% en
2022) para las Unidades generadoras de efectivo
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, MAPFRE USA y
VERTI VERSICHERUNG AG, respectivamente; lo
que impactar\u00eda \u00fanicamente en las unidades
generadoras de efectivo con margen m\u00e1s ajustado,
sin que el efecto en ninguna de ellas resulte
significativo para el patrimonio y situaci\u00f3n
financiera del Grupo.
\u2022 La reducci\u00f3n de 0,25 puntos porcentuales en la
tasa de crecimiento a perpetuidad aplicable a cada
unidad generadora de efectivo implicar\u00eda
minoraciones del valor recuperable de entre el
1,3% y el 4,4% en el ejercicio 2023, y entre 1,1% y el
2,3% en el ejercicio 2022; lo que tampoco supone
una ca\u00edda significativa de esta magnitud por debajo
del valor atribuido en libros a cada una de las
unidades por las que no se ha dotado deterioro.
NEGOCIO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor recuperable
de las principales unidades generadoras de efectivo
del negocio Vida:
Unidad
generadora de
efectivo
Valor de contraste
Valor recuperable
2023
2022
2023
2022
MAPFRE VIDA
1.590,2
1.585,6
2.677,4
3.739,3
BANKINTER VIDA
244,4
233,6
511,9
678,9
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las unidades
generadoras de efectivo del negocio Vida se tiene en
cuenta el valor actual de todos los beneficios futuros
(Appraisal value, AP) procedentes de la cartera en
vigor (Embedded value, EV) y el nuevo negocio (Good
Will, GW).
AP = EV + GW
La cartera en vigor (EV) est\u00e1 determinada por la
suma de los beneficios futuros de la cartera en vigor
(Value In Force, VIF) y el patrimonio neto ajustado
(PNA).
EV =VIF + PNA
Para determinar el valor del nuevo negocio (GW) se
utiliza el valor del nuevo negocio del \u00faltimo ejercicio
disponible (Value New Business, VNB), multiplicado
por un factor de expectativa de generaci\u00f3n de nuevo
negocio (Multipler).
Este factor tiene en cuenta la tasa de descuento y el
crecimiento previsto de nuevo negocio a futuro.
GW= VNB x Multipler
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales hip\u00f3tesis
para el c\u00e1lculo del Appraisal value.
EMBEDDED VALUE
HIP\u00d3TESIS
Tasa de descuento
Curva libre de riesgo EIOPA
Coste de capital
- Capital requerido
100% SCR Solvencia II
- Coste anual
6% anual antes de impuestos
El factor de expectativa de generaci\u00f3n de nuevo
negocio (Multipler) para los dos \u00faltimos ejercicios ha
sido de 7.
Los estudios realizados para las principales
unidades generadoras de efectivo, del negocio de
vida, analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022 El incremento de 1 punto porcentual en los tipos de
inter\u00e9s aplicables en el c\u00e1lculo del Embedded
Value implicar\u00eda un descenso del valor recuperable
del 4,1% en las Unidades Generadoras de Efectivo
del negocio de Vida del Grupo (4,7% en el ejercicio
2022), as\u00ed mismo una reducci\u00f3n de tipos similar
supondr\u00eda un aumento del 4,2%, (2,8% para el
ejercicio 2022).
\u2022 Del mismo modo el incremento de 1 punto
porcentual en los tipos de inter\u00e9s aplicables en el
c\u00e1lculo del Value New Business (VNB) implicar\u00eda
un descenso del valor recuperable del 0,5% en las
Unidades Generadoras de Efectivo del negocio de
Vida del Grupo (2,4% en el ejercicio 2022), as\u00ed
mismo una reducci\u00f3n de tipos similar supondr\u00eda un
descenso del 0,1% (1,2% en el ejercicio 2022).
De los anteriores an\u00e1lisis se desprende que, ante
variaciones desfavorables de las hip\u00f3tesis clave, el
valor recuperable de las mencionadas unidades
generadoras de efectivo seguir\u00eda superando el valor
contable de las mismas.
En la nota 7 \u201cGesti\u00f3n de Riesgos\u201d se ofrece
informaci\u00f3n adicional sobre la sensibilidad al riesgo
de seguro para el negocio de Vida y No Vida.
6.2. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
Inmovilizado material
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
26,6
(4,0)
\u2014
1,9
0,8
25,3
81,1
Edificios y otras construcciones
1.012,0
(20,0)
(53,3)
\u2014
(68,2)
870,5
1.009,8
Derechos de uso por arrendamiento
462,4
0,8
\u2014
58,9
(10,1)
512,0
266,6
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
35,2
(0,1)
\u2014
6,9
(2,6)
39,4
11,0
Mobiliario e instalaciones
480,2
(3,2)
(43,4)
31,4
(26,8)
438,2
122,4
Otro inmovilizado material
246,6
1,4
\u2014
21,9
(26,2)
243,7
68,1
Anticipos e inmovilizaciones en curso
3,0
(0,7)
\u2014
17,7
(18,3)
1,7
0,5
Derechos de uso por arrendamiento
11,7
\u2014
\u2014
3,7
(2,0)
13,4
3,7
TOTAL COSTE
2.277,7
(25,8)
(96,7)
142,4
(153,4)
2.144,2
1.563,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE USO PROPIO
(409,2)
8,5
15,4
(59,7)
23,8
(421,2)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
(559,6)
1,0
34,7
(48,2)
41,4
(530,7)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(968,8)
9,5
50,1
(107,9)
65,2
(951,9)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras construcciones
(6,9)
\u2014
\u2014
(4,2)
2,7
(8,4)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mobiliario e instalaciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otro inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(6,9)
\u2014
\u2014
(4,2)
2,7
(8,4)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO PROPIO
1.084,7
(14,7)
(37,9)
(3,1)
(51,0)
978,2
1.357,5
TOTAL OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
217,2
(1,6)
(8,7)
33,4
(34,5)
205,7
205,7
TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL
1.301,9
(16,3)
(46,6)
30,3
(85,5)
1.183,9
1.563,2
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de cambios
en el perimetro proceden principalmente de los
inmuebles propiedad de MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A., entidad dedicada a la gesti\u00f3n
de activos, cuya venta se ha producido en el presente
ejercicio (Nota 6.7).
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
28,7
(3,9)
\u2014
4,6
(2,8)
26,6
105,8
Edificios y otras construcciones
1.041,5
12,5
(0,7)
28,7
(70,0)
1.012,0
1.040,7
Derechos de uso por arrendamiento
398,0
0,8
\u2014
87,1
(23,5)
462,4
276,1
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
33,1
2,6
(0,1)
3,3
(3,7)
35,2
9,8
Mobiliario e instalaciones
504,8
(12,3)
(0,1)
29,2
(41,4)
480,2
133,5
Otro inmovilizado material
202,5
26,6
(1,3)
18,3
0,5
246,6
68,6
Anticipos e inmovilizaciones en
curso
1,2
\u2014
\u2014
13,0
(11,2)
3,0
0,8
Derechos de uso por arrendamiento
11,2
(0,1)
(0,6)
4,0
(2,8)
11,7
4,5
TOTAL COSTE
2.221,1
26,2
(2,8)
188,2
(154,9)
2.277,7
1.639,8
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE USO PROPIO
(390,3)
7,1
0,2
(61,2)
35,0
(409,2)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
(527,6)
(15,3)
0,7
(55,1)
37,7
(559,6)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(917,9)
(8,2)
0,9
(116,3)
72,7
(968,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras construcciones
(6,1)
0,1
\u2014
(2,1)
1,2
(6,9)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mobiliario e instalaciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otro inmovilizado material
(2,0)
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(8,1)
2,1
\u2014
(2,1)
1,2
(6,9)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO PROPIO
1.071,8
16,6
(0,5)
57,1
(60,1)
1.084,7
1.422,6
TOTAL OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
223,2
3,5
(1,4)
12,7
(20,9)
217,2
217,2
TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL
1.295,0
20,1
(1,9)
69,8
(81,0)
1.301,9
1.639,8
Datos en millones de euros
Inversiones inmobiliarias
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
358,0
0,7
\u2014
\u2014
(29,6)
329,1
190,1
Edificios y otras construcciones
1.109,7
12,7
14,5
73,0
(67,4)
1.142,5
1.097,3
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.467,7
13,4
14,5
73,0
(97,0)
1.471,6
1.287,4
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(142,7)
\u2014
\u2014
(4,9)
13,0
(134,6)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(48,1)
0,1
\u2014
(10,0)
3,8
(54,2)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(190,8)
0,1
\u2014
(14,9)
16,8
(188,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
980,8
13,7
14,7
18,5
(54,7)
973,0
1.287,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
La p\u00e9rdida por deterioro del ejercicio corresponde
principalmente a terrenos pendientes de
catalogaci\u00f3n para su desarrollo urban\u00edstico.
El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias
y de los inmuebles de uso propio se corresponde
b\u00e1sicamente con la valoraci\u00f3n determinada por una
entidad tasadora independiente que utiliza t\u00e9cnicas
de valoraci\u00f3n en funci\u00f3n de variables observables de
mercado (Nivel 2).
Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente utilizados
corresponden al m\u00e9todo del coste, el m\u00e9todo de
comparaci\u00f3n, el m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas y
el m\u00e9todo residual abreviado, dependiendo de las
caracter\u00edsticas del activo a valorar.
6.5. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos, as\u00ed como
las p\u00e9rdidas por deterioro y las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos
ejercicios, es la siguiente:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2013
\u2013
514,9
447,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos sociales y otros
785,1
765,6
(18,8)
(19,5)
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
TOTAL
1.300,0
1.213,1
(18,8)
(19,5)
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
Datos en millones de euros
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
Cr\u00e9ditos
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n del
ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de diciembre de 2023 y 2022;
as\u00ed como las p\u00e9rdidas por deterioro, las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas, y el importe de las
garant\u00edas recibidas en los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Saldo neto en
balance
Deterioro
Garant\u00edas recibidas
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
\u2014
\u2014
TOTAL
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
13,1
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-817": { "value": "
6.2. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
Inmovilizado material
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
26,6
(4,0)
\u2014
1,9
0,8
25,3
81,1
Edificios y otras construcciones
1.012,0
(20,0)
(53,3)
\u2014
(68,2)
870,5
1.009,8
Derechos de uso por arrendamiento
462,4
0,8
\u2014
58,9
(10,1)
512,0
266,6
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
35,2
(0,1)
\u2014
6,9
(2,6)
39,4
11,0
Mobiliario e instalaciones
480,2
(3,2)
(43,4)
31,4
(26,8)
438,2
122,4
Otro inmovilizado material
246,6
1,4
\u2014
21,9
(26,2)
243,7
68,1
Anticipos e inmovilizaciones en curso
3,0
(0,7)
\u2014
17,7
(18,3)
1,7
0,5
Derechos de uso por arrendamiento
11,7
\u2014
\u2014
3,7
(2,0)
13,4
3,7
TOTAL COSTE
2.277,7
(25,8)
(96,7)
142,4
(153,4)
2.144,2
1.563,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE USO PROPIO
(409,2)
8,5
15,4
(59,7)
23,8
(421,2)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
(559,6)
1,0
34,7
(48,2)
41,4
(530,7)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(968,8)
9,5
50,1
(107,9)
65,2
(951,9)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras construcciones
(6,9)
\u2014
\u2014
(4,2)
2,7
(8,4)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mobiliario e instalaciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otro inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(6,9)
\u2014
\u2014
(4,2)
2,7
(8,4)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO PROPIO
1.084,7
(14,7)
(37,9)
(3,1)
(51,0)
978,2
1.357,5
TOTAL OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
217,2
(1,6)
(8,7)
33,4
(34,5)
205,7
205,7
TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL
1.301,9
(16,3)
(46,6)
30,3
(85,5)
1.183,9
1.563,2
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de cambios
en el perimetro proceden principalmente de los
inmuebles propiedad de MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A., entidad dedicada a la gesti\u00f3n
de activos, cuya venta se ha producido en el presente
ejercicio (Nota 6.7).
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
28,7
(3,9)
\u2014
4,6
(2,8)
26,6
105,8
Edificios y otras construcciones
1.041,5
12,5
(0,7)
28,7
(70,0)
1.012,0
1.040,7
Derechos de uso por arrendamiento
398,0
0,8
\u2014
87,1
(23,5)
462,4
276,1
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
33,1
2,6
(0,1)
3,3
(3,7)
35,2
9,8
Mobiliario e instalaciones
504,8
(12,3)
(0,1)
29,2
(41,4)
480,2
133,5
Otro inmovilizado material
202,5
26,6
(1,3)
18,3
0,5
246,6
68,6
Anticipos e inmovilizaciones en
curso
1,2
\u2014
\u2014
13,0
(11,2)
3,0
0,8
Derechos de uso por arrendamiento
11,2
(0,1)
(0,6)
4,0
(2,8)
11,7
4,5
TOTAL COSTE
2.221,1
26,2
(2,8)
188,2
(154,9)
2.277,7
1.639,8
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE USO PROPIO
(390,3)
7,1
0,2
(61,2)
35,0
(409,2)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
(527,6)
(15,3)
0,7
(55,1)
37,7
(559,6)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(917,9)
(8,2)
0,9
(116,3)
72,7
(968,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO PROPIO
Terrenos y bienes naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras construcciones
(6,1)
0,1
\u2014
(2,1)
1,2
(6,9)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO MATERIAL
Elementos de transporte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mobiliario e instalaciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otro inmovilizado material
(2,0)
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(8,1)
2,1
\u2014
(2,1)
1,2
(6,9)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO PROPIO
1.071,8
16,6
(0,5)
57,1
(60,1)
1.084,7
1.422,6
TOTAL OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
223,2
3,5
(1,4)
12,7
(20,9)
217,2
217,2
TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL
1.295,0
20,1
(1,9)
69,8
(81,0)
1.301,9
1.639,8
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-818": { "value": "
Inversiones inmobiliarias
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
358,0
0,7
\u2014
\u2014
(29,6)
329,1
190,1
Edificios y otras construcciones
1.109,7
12,7
14,5
73,0
(67,4)
1.142,5
1.097,3
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.467,7
13,4
14,5
73,0
(97,0)
1.471,6
1.287,4
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(296,1)
0,2
0,2
(39,6)
25,5
(309,8)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(142,7)
\u2014
\u2014
(4,9)
13,0
(134,6)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(48,1)
0,1
\u2014
(10,0)
3,8
(54,2)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(190,8)
0,1
\u2014
(14,9)
16,8
(188,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
980,8
13,7
14,7
18,5
(54,7)
973,0
1.287,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo
final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
OTRAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de cambios
en el per\u00edmetro del ejercicio 2022 fueron motivadas
por el cambio del m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicado
al fondo de inversi\u00f3n inmobiliaria Stable Income
European Real Estate Fund (SIEREF), al pasar \u00e9ste a
ser considerado una entidad asociada seg\u00fan lo
indicado en la Nota 3.1.
Las salidas del ejercicio 2022 correspondieron
principalmente a la venta de los edificios situados\u00a0
en la calle General Per\u00f3n 40 (Madrid) y en la calle
Iba\u00f1ez de Bilbao 28 (Bilbao).
La p\u00e9rdida por deterioro del ejercicio corresponde
principalmente a terrenos pendientes de
catalogaci\u00f3n para su desarrollo urban\u00edstico.
El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias
y de los inmuebles de uso propio se corresponde
b\u00e1sicamente con la valoraci\u00f3n determinada por una
entidad tasadora independiente que utiliza t\u00e9cnicas
de valoraci\u00f3n en funci\u00f3n de variables observables de
mercado (Nivel 2).
Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente utilizados
corresponden al m\u00e9todo del coste, el m\u00e9todo de
comparaci\u00f3n, el m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas y
el m\u00e9todo residual abreviado, dependiendo de las
caracter\u00edsticas del activo a valorar.
Los ingresos y gastos derivados de inversiones
inmobiliarias del ejercicio 2023 y 2022 se detallan en
el siguiente cuadro:
Concepto
Negocio asegurador no
relacionado con el
servicio del seguro
Otras actividades
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingresos de las inversiones inmobiliarias
\u00a0 Por alquileres
37,4
51,0
8,0
3,9
45,4
54,9
\u00a0 Otros
0,4
0,3
1,7
0,8
2,1
1,1
\u00a0 Ganancias por\u00a0 realizaciones
60,1
101,3
1,5
6,6
61,6
107,9
Total ingresos de las inversiones
inmobiliarias
97,9
152,6
11,2
11,3
109,1
163,9
Gastos de las inversiones inmobiliarias
\u00a0 Gastos operativos directos
0,6
22,1
\u2014
\u2014
0,6
22,1
\u00a0 Otros gastos
23,4
37,7
9,0
6,9
32,4
44,6
\u00a0 P\u00e9rdidas por\u00a0 realizaciones
2,6
6,3
0,5
\u2014
3,1
6,3
Total gastos de las inversiones
inmobiliarias
26,6
66,1
9,5
6,9
36,1
73,0
Datos en millones de euros
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-821": { "value": "
6.3. ARRENDAMIENTOS
El Grupo es arrendatario de inmuebles de uso propio
y otro inmovilizado material. Estos arrendamientos
tienen una duraci\u00f3n media de entre 5 y 18 a\u00f1os, sin
cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n estipuladas en los
contratos. No hay restricci\u00f3n alguna para el
arrendatario respecto a la contrataci\u00f3n de estos
arrendamientos.
Los estados financieros al cierre del ejercicio 2023 y
2022\u00a0 recogen los siguientes importes:
Concepto
Inmuebles de uso
propio
Otro inmovilizado
material
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
ACTIVO
Derecho de uso (valor neto contable)
266,6
276,1
3,7
4,5
270,3
280,6
PASIVO
Otros pasivos financieros (Obligaciones de pago)
305,0
312,1
4,2
5,0
309,2
317,1
CUENTA DE RESULTADOS
Amortizaci\u00f3n
(46,4)
(44,2)
(2,3)
(2,4)
(48,7)
(46,6)
Gasto por intereses
(19,0)
(17,7)
(0,9)
(0,9)
(19,9)
(18,6)
Datos en millones de euros
Los gastos por intereses se registran,\u00a0 en la cuenta
de resultados consolidada, principalmente en el
ep\u00edgrafe \u201cgastos financieros no relacionados con
contratos de seguro\u201d . El gasto por amortizaci\u00f3n
registrado es reclasificado por destino seg\u00fan los
criterios reflejados en la nota 5.20.
6.10. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la Sociedad
dominante correspondientes a las emisiones de abril
2022, septiembre 2018 y marzo 2017, cuyos t\u00e9rminos
y condiciones m\u00e1s relevantes se describen a
continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor 3M
+ 4,30%
Euribor 3M
+ 4,543%
Mercado de
cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2023
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre
del ejercicio
- 2023
90,5 %
96,3 %
98,5 %
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a. Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por reforma o
modificaci\u00f3n en la normativa fiscal, por falta de
computabilidad como recursos propios del emisor
y por cambio de tratamiento otorgado por las
Agencias de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b. Diferimiento de intereses, estando el emisor
obligado a diferir el pago de intereses en caso de
existir alg\u00fan incumplimiento del Capital de
Solvencia Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del Regulador
Relevante de realizar pagos de intereses, o
incapacidad del emisor para cumplir con los
pasivos vencidos y exigibles.
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los cada una de las emisiones
descritas anteriormente:
Emisiones
Valor libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Abril 2022
505,0
504,2
462,8
422,3
Septiembre 2018
504,6
504,3
488,0
458,5
Marzo 2017
618,8
618,6
610,8
586,8
TOTAL
1.628,4
1.627,1
1.561,6
1.467,6
Datos en millones de euros
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2023 y 2022 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
los t\u00edtulos cotizan al 97,5% y al 91,8% de su valor
nominal, respectivamente.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-820": { "value": "
6.3. ARRENDAMIENTOS
El Grupo es arrendatario de inmuebles de uso propio
y otro inmovilizado material. Estos arrendamientos
tienen una duraci\u00f3n media de entre 5 y 18 a\u00f1os, sin
cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n estipuladas en los
contratos. No hay restricci\u00f3n alguna para el
arrendatario respecto a la contrataci\u00f3n de estos
arrendamientos.
Los estados financieros al cierre del ejercicio 2023 y
2022\u00a0 recogen los siguientes importes:
Concepto
Inmuebles de uso
propio
Otro inmovilizado
material
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
ACTIVO
Derecho de uso (valor neto contable)
266,6
276,1
3,7
4,5
270,3
280,6
PASIVO
Otros pasivos financieros (Obligaciones de pago)
305,0
312,1
4,2
5,0
309,2
317,1
CUENTA DE RESULTADOS
Amortizaci\u00f3n
(46,4)
(44,2)
(2,3)
(2,4)
(48,7)
(46,6)
Gasto por intereses
(19,0)
(17,7)
(0,9)
(0,9)
(19,9)
(18,6)
Datos en millones de euros
Los gastos por intereses se registran,\u00a0 en la cuenta
de resultados consolidada, principalmente en el
ep\u00edgrafe \u201cgastos financieros no relacionados con
contratos de seguro\u201d . El gasto por amortizaci\u00f3n
registrado es reclasificado por destino seg\u00fan los
criterios reflejados en la nota 5.20.
6.10. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la Sociedad
dominante correspondientes a las emisiones de abril
2022, septiembre 2018 y marzo 2017, cuyos t\u00e9rminos
y condiciones m\u00e1s relevantes se describen a
continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor 3M
+ 4,30%
Euribor 3M
+ 4,543%
Mercado de
cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2023
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre
del ejercicio
- 2023
90,5 %
96,3 %
98,5 %
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a. Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por reforma o
modificaci\u00f3n en la normativa fiscal, por falta de
computabilidad como recursos propios del emisor
y por cambio de tratamiento otorgado por las
Agencias de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b. Diferimiento de intereses, estando el emisor
obligado a diferir el pago de intereses en caso de
existir alg\u00fan incumplimiento del Capital de
Solvencia Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del Regulador
Relevante de realizar pagos de intereses, o
incapacidad del emisor para cumplir con los
pasivos vencidos y exigibles.
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los cada una de las emisiones
descritas anteriormente:
Emisiones
Valor libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Abril 2022
505,0
504,2
462,8
422,3
Septiembre 2018
504,6
504,3
488,0
458,5
Marzo 2017
618,8
618,6
610,8
586,8
TOTAL
1.628,4
1.627,1
1.561,6
1.467,6
Datos en millones de euros
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2023 y 2022 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
los t\u00edtulos cotizan al 97,5% y al 91,8% de su valor
nominal, respectivamente.
6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-819": { "value": "
6.3. ARRENDAMIENTOS
El Grupo es arrendatario de inmuebles de uso propio
y otro inmovilizado material. Estos arrendamientos
tienen una duraci\u00f3n media de entre 5 y 18 a\u00f1os, sin
cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n estipuladas en los
contratos. No hay restricci\u00f3n alguna para el
arrendatario respecto a la contrataci\u00f3n de estos
arrendamientos.
Los estados financieros al cierre del ejercicio 2023 y
2022\u00a0 recogen los siguientes importes:
Concepto
Inmuebles de uso
propio
Otro inmovilizado
material
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
ACTIVO
Derecho de uso (valor neto contable)
266,6
276,1
3,7
4,5
270,3
280,6
PASIVO
Otros pasivos financieros (Obligaciones de pago)
305,0
312,1
4,2
5,0
309,2
317,1
CUENTA DE RESULTADOS
Amortizaci\u00f3n
(46,4)
(44,2)
(2,3)
(2,4)
(48,7)
(46,6)
Gasto por intereses
(19,0)
(17,7)
(0,9)
(0,9)
(19,9)
(18,6)
Datos en millones de euros
Los gastos por intereses se registran,\u00a0 en la cuenta
de resultados consolidada, principalmente en el
ep\u00edgrafe \u201cgastos financieros no relacionados con
contratos de seguro\u201d . El gasto por amortizaci\u00f3n
registrado es reclasificado por destino seg\u00fan los
criterios reflejados en la nota 5.20.
Los gastos por arrendamientos a corto plazo o que
contienen activos subyacentes de escaso valor, no
incluidos en el cuadro anterior, ascienden a 33,4
millones de euros a cierre del ejercicio 2023 (25,8
millones de euros en 2022).
Los pagos totales del periodo ascienden a 63,3
millones de euros a cierre del ejercicio 2023\u00a0 (61,7
millones de euros en 2022).
Los pagos m\u00ednimos futuros en concepto de
arrendamientos no cancelables al cierre de los
ejercicios 2023 y 2022, sin tener en cuenta el
descuento financiero, son los siguientes:
Concepto
Inmuebles de uso propio
Otro inmovilizado material
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Menos de un a\u00f1o
61,1
56,0
2,2
2,2
63,3
58,2
M\u00e1s de un a\u00f1o pero menos de cinco
221,5
164,3
4,9
3,9
226,4
168,2
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
169,4
179,1
\u2014
\u2014
169,4
179,1
TOTAL
452,0
399,4
7,1
6,1
459,1
405,5
Datos en millones de euros
La tasa aplicada para el c\u00e1lculo del endeudamiento
sigue una metodolog\u00eda basada en curvas de tipo de
inter\u00e9s por pa\u00eds y moneda, aplicadas de forma
individualizada.
La tasa media ponderada de inmuebles y otro
inmovilizado asciende a 5,6% y 15,4%,
respectivamente (6,3% y 13,7% en 2022).
El Grupo mantiene la exenci\u00f3n de no aplicar la NIIF-
UE 16 a aquellos contratos de arrendamiento a corto
plazo y/o que contengan un activo subyacente de
escaso valor.
El Grupo es arrendador de arrendamientos
operativos sobre inmuebles. Estos arrendamientos
tienen una duraci\u00f3n media de 7,4\u00a0 a\u00f1os, sin
cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n estipuladas en los
contratos. No hay restricci\u00f3n alguna para el
arrendatario respecto a la contrataci\u00f3n de estos
arrendamientos.
En el siguiente cuadro se reflejan los importes
correspondientes a los contratos de arrendamiento
operativo en calidad de arrendador al cierre de los
dos \u00faltimos ejercicios:
Tipo de activo
Valor neto contable
2023
2022
Inversiones inmobiliarias
584,2
599,5
Datos en millones de euros
El vencimiento de los cobros por arrendamientos
operativos de los dos \u00faltimos ejercicios son los
siguientes:
Concepto
2023
2022
Menos de un a\u00f1o
31,2
39,1
M\u00e1s de un a\u00f1o pero
menos de cinco
92,7
102,7
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
83,5
79,3
TOTAL
207,4
221,1
Datos en millones de euros
6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-826": { "value": "
6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
La composici\u00f3n de las inversiones financieras al
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2023
2022
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
5.242,4
4.371,0
Renta fija
9.784,2
8.658,3
Derivados (no cobertura)
2,4
4,2
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
15,3
Otros
27,7
9,5
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
15.072,8
13.058,3
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
1.057,4
2.579,1
Renta fija y otras inversiones
20.624,5
17.724,1
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO
21.681,9
20.303,2
A COSTE AMORTIZADO
Renta fija y otras inversiones
1.295,9
1.266,9
TOTAL A COSTE AMORTIZADO
1.295,9
1.266,9
Datos en millones de euros
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a. En el momento de la adquisici\u00f3n se decide la
cartera a la que se asigna (valor razonable con
cambios en la cuenta de resultados, valor
razonable con cambios en otro resultado global
(patrimonio neto), o coste amortizado), en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas contractuales del
instrumento y del modelo de negocio bajo el que
ser\u00e1n gestionados.
b. En funci\u00f3n de la naturaleza contable de las
carteras se realiza mensualmente la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda descritos en la Nota
5.5.
c. Las valoraciones son realizadas directamente por
las entidades del Grupo, aunque en algunos
pa\u00edses la valoraci\u00f3n la realiza una entidad
financiera independiente conforme a las
exigencias de la normativa local.
La pol\u00edtica de valoraci\u00f3n se decide en los Comit\u00e9s de
inversi\u00f3n y/o Comit\u00e9s de riesgo y se revisa con una
periodicidad no inferior al trimestre.
A partir de procesos de control y verificaci\u00f3n de
cotizaciones peri\u00f3dicos, se pueden decidir
transferencias entre Niveles de la jerarqu\u00eda de
valoraci\u00f3n:
1. Si la fuente de cotizaci\u00f3n de un activo deja de ser
representativa, se pasa del Nivel 1 al Nivel 2.
2. Se transfieren activos desde los Niveles 2 y 3 al
Nivel 1 en caso de verificarse una fuente de
cotizaci\u00f3n razonable.
3. Se transfieren activos hacia el Nivel 3 cuando deja
de disponerse de datos observables en los
mercados.
A) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN\u00a0 RESULTADOS
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
\u2013
\u2013
2,0
2,7
\u2013
\u2013
2,0
2,7
Opciones
\u2013
1,7
0,4
(0,2)
\u2013
\u2013
0,4
1,5
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2013
1,7
2,4
2,5
\u2013
\u2013
2,4
4,2
Otras inversiones
Acciones
365,4
395,4
95,3
106,3
1,2
12,2
461,9
513,9
Renta fija
6.650,6
6.164,1
3.133,6
2.494,2
\u2013
\u2013
9.784,2
8.658,3
Fondos de inversi\u00f3n
4.298,3
3.415,1
109,0
37,3
373,2
404,7
4.780,5
3.857,1
H\u00edbridos
\u2013
\u2013
16,1
15,3
\u2013
\u2013
16,1
15,3
Otros
6,8
9,5
4,0
\u2013
16,9
\u2013
27,7
9,5
TOTAL OTRAS INVERSIONES
11.321,1
9.984,1
3.358,0
2.653,1
391,3
416,9
15.070,4
13.054,1
TOTAL
11.321,1
9.985,8
3.360,4
2.655,6
391,3
416,9
15.072,8
13.058,3
Datos en millones de euros
Los t\u00edtulos de renta fija designados obligatoriamente
a valor razonable con cambios en resultados por\u00a0 no\u00a0
responder sus flujos de efectivo \u00fanicamente a\u00a0 pagos
de principal e intereses ascienden a 276,3 millones
de euros (288,7 millones de euros en el ejercicio
2022)
Existen\u00a0 determinados instrumentos de deuda que,
cumpliendo los requisitos para clasificarse a valor
razonable con cambios en patrimonio,\u00a0 se han
incluido en la cartera a valor razonable con cambios
en resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa una asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a los
pasivos asociados.
El riesgo de cr\u00e9dito de estos instrumentos no es
significativo, conforme a\u00a0 las pol\u00edticas de inversiones
del Grupo y pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
corporativa, en las que se establecen las\u00a0 l\u00edmites de
inversi\u00f3n, y concentraci\u00f3n, en funci\u00f3n de la calidad
crediticia de las contraparte, limit\u00e1ndose la
inversi\u00f3n a deuda con grado de inversi\u00f3n, salvo
autorizaci\u00f3n expresa por los \u00f3rganos de gobierno del
Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n de los
saldos del ejercicio para los activos financieros de la
cartera a valor razonable con cambios en resultados
clasificados en el Nivel 3:
Concepto
Instrumentos de
patrimonio y fondos
de inversi\u00f3n
Otros activos
financieros
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Saldo inicial
416,9
333,3
\u2013
\u2013
416,9
333,3
Ajustes al saldo inicial
(11,0)
2,1
13,1
\u2013
2,1
2,1
Compras
180,7
674,8
1,5
\u2013
182,2
674,8
Ventas
(198,6)
(508,7)
\u2013
\u2013
(198,6)
(508,7)
Transferencia desde nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencia a nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Amortizaciones
2,1
\u2013
\u2013
\u2013
2,1
\u2013
P\u00e9rdidas y ganancias
(20,3)
(4,1)
\u2013
\u2013
(20,3)
(4,1)
Otros
4,6
(80,5)
2,3
\u2013
6,9
(80,5)
Saldo final
374,4
416,9
16,9
\u2013
391,3
416,9
Datos en millones de euros
Los activos financieros clasificados en el Nivel 3
incluyen, principalmente, participaciones en Fondos
de Inversi\u00f3n de capital riesgo.\u00a0 La t\u00e9cnica de
valoraci\u00f3n utilizada es el Net Asset Value que
representa el valor total de los activos y pasivos del
fondo y es publicado por la entidad gestora del
mismo.
Debido a la gran variedad de variables utilizadas en
la valoraci\u00f3n de estos instrumentos no se detallan
todos los posibles inputs no observables
significativos ni por tanto los rangos cuantitativos de
\u00e9stos.
No se han producido transferencias significativas
desde o hacia el Nivel 3 en los \u00faltimos dos ejercicios.
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
B) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Acciones
993,4
703,0
49,8
2,3
0,3
0,4
1.043,5
705,7
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Renta fija
12.098,1
12.966,9
8.501,0
4.746,0
3,3
0,5
20.602,4
17.713,4
(11,2)
(9,1)
7,3
2,8
Fondos de
Inversi\u00f3n
13,9
1.797,4
\u2014
76,0
\u2014
\u2014
13,9
1.873,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras
Inversiones
22,1
10,4
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
22,1
10,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
13.127,5
15.477,8
8.550,8
4.824,3
3,6
1,2
21.681,9
20.303,2
(11,2)
(9,1)
7,5
2,8
Datos en millones de euros
Los instrumentos de patrimonio del ep\u00edgrafe
\u201cAcciones\u201d del cuadro anterior incluyen\u00a0 986,8 y
669,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y
2022, respectivamente, de acciones cotizadas en
mercados de pa\u00edses de la OCDE.
Los ajustes de valoraci\u00f3n de las inversiones en
cartera ascienden a (45,4) y (998,7) millones de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022
respectivamente, que han sido registrados netos del
efecto impositivo en patrimonio.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido
transferencias de activos del Nivel 1 al Nivel 2 por
importe significativo.
No se han producido variaciones en las t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n de los Niveles 2 y 3.
En relaci\u00f3n con los activos financieros de la cartera
a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto
clasificadas en el nivel 3, no se han producido
operaciones significativas.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, los an\u00e1lisis de
deterioro realizados para cada valor de las carteras
de renta variable concluyeron que no exist\u00eda
deterioro por importe significativo, ni indicio de
deterioro, en ninguna de las inversiones valoradas a
su valor de cotizaci\u00f3n en Bolsa, al no concurrir las
situaciones objetivas que lo determinen.
Los traspasos a la cuenta de resultados consolidada
de los ajustes de valoraci\u00f3n de las inversiones en
cartera de ejercicios anteriores, realizados durante
los ejercicios 2023 y 2022, ascienden a un importe de
(9,3) y (91,2) millones de euros respectivamente.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han realizado
dotaciones por deterioro por importe significativo de
inversiones en activos no cotizados analizados de
forma individualizada.
El ep\u00edgrafe de renta fija incluye permutas financieras
de flujos ciertos o predeterminados, en las que una
entidad del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar
ciertos importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el Grupo tiene
activos de renta fija en garant\u00eda entregada por
operaciones de permuta financiera cuyo valor de
mercado asciende a 271,7 y 297,1 millones de euros,
respectivamente. A cierre de dichos ejercicios los
activos recibidos en garant\u00eda ascienden a 325,1 y
348,8 millones de euros, respectivamente. En ambos
casos la garant\u00eda vence diariamente, momento en el
que se constituye una nueva garant\u00eda, se mantiene la
existente o se cancela la garant\u00eda definitivamente. La
existencia de dichas garant\u00edas permite mitigar el
riesgo de contraparte (CVA/DVA) en gran parte de
los derivados del Grupo.
C) CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a coste amortizado a 31 de diciembre de
2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable\u00a0
(Coste
amortizado)
Valor razonable
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Renta fija
1.236,8
1.092,9
1.136,4
802,4
54,1
148,0
47,4
47,8
(1,3)
\u2013
\u2013
0,1
Otras inversiones
59,1
174,0
50,2
133,3
\u2013
37,0
6,9
3,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
1.295,9
1.266,9
1.186,6
935,7
54,1
185,0
54,3
51,2
(1,3)
\u2013
\u2013
0,1
Datos en millones de euros
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se incluye el
vencimiento de los t\u00edtulos de renta fija.
En relaci\u00f3n con los activos financieros de la cartera
a coste amortizado clasificados en el Nivel 3, en los
ejercicios 2023 y 2022 no se han producido
operaciones significativas.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor razonable
de las principales sociedades contabilizadas
aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2023
2022
ENERG\u00cdAS RENOVABLES IBERMAP
S.L.(*)
201,4
145,5
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.(*)
155,8
170,7
MEAG EUROPE OFFICE SELECT EOS
SCSP SICAV-RAIF(*)
132,0
41,6
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS),
S.A.
124,9
115,3
MAPFRE INFRAESTRUCTURAS(*)
115,7
26,4
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
88,6
79,2
SIEREF MACQUARIE 2(*)
70,5
6,2
STABLE INCOME EUROPEAN REAL
ESTATE FUND - GLL(*)
66,8
80,3
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
29,8
33,3
SWISSLIFE SPPICAV(*)
149,6
116,7
Otras sociedades
90,7
71,6
TOTAL
1.225,8
886,7
Datos en millones de\u00a0 euros
6.11. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
864,2
863,5
844,5
795,6
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
250,6
444,2
250,6
444,2
Otros pasivos
financieros
1.233,4
2.047,0
1.339,0
2.038,1
TOTAL
2.348,2
3.354,7
2.434,1
3.277,9
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de la Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores
negociables se corresponde con el valor de
cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio (Nivel 1), incluido el
cup\u00f3n corrido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-825": { "value": "
6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
La composici\u00f3n de las inversiones financieras al
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2023
2022
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
5.242,4
4.371,0
Renta fija
9.784,2
8.658,3
Derivados (no cobertura)
2,4
4,2
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
15,3
Otros
27,7
9,5
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
15.072,8
13.058,3
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
1.057,4
2.579,1
Renta fija y otras inversiones
20.624,5
17.724,1
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO
21.681,9
20.303,2
A COSTE AMORTIZADO
Renta fija y otras inversiones
1.295,9
1.266,9
TOTAL A COSTE AMORTIZADO
1.295,9
1.266,9
Datos en millones de euros
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a. En el momento de la adquisici\u00f3n se decide la
cartera a la que se asigna (valor razonable con
cambios en la cuenta de resultados, valor
razonable con cambios en otro resultado global
(patrimonio neto), o coste amortizado), en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas contractuales del
instrumento y del modelo de negocio bajo el que
ser\u00e1n gestionados.
b. En funci\u00f3n de la naturaleza contable de las
carteras se realiza mensualmente la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda descritos en la Nota
5.5.
c. Las valoraciones son realizadas directamente por
las entidades del Grupo, aunque en algunos
pa\u00edses la valoraci\u00f3n la realiza una entidad
financiera independiente conforme a las
exigencias de la normativa local.
La pol\u00edtica de valoraci\u00f3n se decide en los Comit\u00e9s de
inversi\u00f3n y/o Comit\u00e9s de riesgo y se revisa con una
periodicidad no inferior al trimestre.
A partir de procesos de control y verificaci\u00f3n de
cotizaciones peri\u00f3dicos, se pueden decidir
transferencias entre Niveles de la jerarqu\u00eda de
valoraci\u00f3n:
1. Si la fuente de cotizaci\u00f3n de un activo deja de ser
representativa, se pasa del Nivel 1 al Nivel 2.
2. Se transfieren activos desde los Niveles 2 y 3 al
Nivel 1 en caso de verificarse una fuente de
cotizaci\u00f3n razonable.
3. Se transfieren activos hacia el Nivel 3 cuando deja
de disponerse de datos observables en los
mercados.
A) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN\u00a0 RESULTADOS
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
\u2013
\u2013
2,0
2,7
\u2013
\u2013
2,0
2,7
Opciones
\u2013
1,7
0,4
(0,2)
\u2013
\u2013
0,4
1,5
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2013
1,7
2,4
2,5
\u2013
\u2013
2,4
4,2
Otras inversiones
Acciones
365,4
395,4
95,3
106,3
1,2
12,2
461,9
513,9
Renta fija
6.650,6
6.164,1
3.133,6
2.494,2
\u2013
\u2013
9.784,2
8.658,3
Fondos de inversi\u00f3n
4.298,3
3.415,1
109,0
37,3
373,2
404,7
4.780,5
3.857,1
H\u00edbridos
\u2013
\u2013
16,1
15,3
\u2013
\u2013
16,1
15,3
Otros
6,8
9,5
4,0
\u2013
16,9
\u2013
27,7
9,5
TOTAL OTRAS INVERSIONES
11.321,1
9.984,1
3.358,0
2.653,1
391,3
416,9
15.070,4
13.054,1
TOTAL
11.321,1
9.985,8
3.360,4
2.655,6
391,3
416,9
15.072,8
13.058,3
Datos en millones de euros
Los t\u00edtulos de renta fija designados obligatoriamente
a valor razonable con cambios en resultados por\u00a0 no\u00a0
responder sus flujos de efectivo \u00fanicamente a\u00a0 pagos
de principal e intereses ascienden a 276,3 millones
de euros (288,7 millones de euros en el ejercicio
2022)
Existen\u00a0 determinados instrumentos de deuda que,
cumpliendo los requisitos para clasificarse a valor
razonable con cambios en patrimonio,\u00a0 se han
incluido en la cartera a valor razonable con cambios
en resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa una asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a los
pasivos asociados.
El riesgo de cr\u00e9dito de estos instrumentos no es
significativo, conforme a\u00a0 las pol\u00edticas de inversiones
del Grupo y pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
corporativa, en las que se establecen las\u00a0 l\u00edmites de
inversi\u00f3n, y concentraci\u00f3n, en funci\u00f3n de la calidad
crediticia de las contraparte, limit\u00e1ndose la
inversi\u00f3n a deuda con grado de inversi\u00f3n, salvo
autorizaci\u00f3n expresa por los \u00f3rganos de gobierno del
Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n de los
saldos del ejercicio para los activos financieros de la
cartera a valor razonable con cambios en resultados
clasificados en el Nivel 3:
Concepto
Instrumentos de
patrimonio y fondos
de inversi\u00f3n
Otros activos
financieros
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Saldo inicial
416,9
333,3
\u2013
\u2013
416,9
333,3
Ajustes al saldo inicial
(11,0)
2,1
13,1
\u2013
2,1
2,1
Compras
180,7
674,8
1,5
\u2013
182,2
674,8
Ventas
(198,6)
(508,7)
\u2013
\u2013
(198,6)
(508,7)
Transferencia desde nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencia a nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Amortizaciones
2,1
\u2013
\u2013
\u2013
2,1
\u2013
P\u00e9rdidas y ganancias
(20,3)
(4,1)
\u2013
\u2013
(20,3)
(4,1)
Otros
4,6
(80,5)
2,3
\u2013
6,9
(80,5)
Saldo final
374,4
416,9
16,9
\u2013
391,3
416,9
Datos en millones de euros
Los activos financieros clasificados en el Nivel 3
incluyen, principalmente, participaciones en Fondos
de Inversi\u00f3n de capital riesgo.\u00a0 La t\u00e9cnica de
valoraci\u00f3n utilizada es el Net Asset Value que
representa el valor total de los activos y pasivos del
fondo y es publicado por la entidad gestora del
mismo.
Debido a la gran variedad de variables utilizadas en
la valoraci\u00f3n de estos instrumentos no se detallan
todos los posibles inputs no observables
significativos ni por tanto los rangos cuantitativos de
\u00e9stos.
No se han producido transferencias significativas
desde o hacia el Nivel 3 en los \u00faltimos dos ejercicios.
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
B) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en
Patrimonio\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Acciones
993,4
703,0
49,8
2,3
0,3
0,4
1.043,5
705,7
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Renta fija
12.098,1
12.966,9
8.501,0
4.746,0
3,3
0,5
20.602,4
17.713,4
(11,2)
(9,1)
7,3
2,8
Fondos de
Inversi\u00f3n
13,9
1.797,4
\u2014
76,0
\u2014
\u2014
13,9
1.873,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras
Inversiones
22,1
10,4
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
22,1
10,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
13.127,5
15.477,8
8.550,8
4.824,3
3,6
1,2
21.681,9
20.303,2
(11,2)
(9,1)
7,5
2,8
Datos en millones de euros
Los instrumentos de patrimonio del ep\u00edgrafe
\u201cAcciones\u201d del cuadro anterior incluyen\u00a0 986,8 y
669,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y
2022, respectivamente, de acciones cotizadas en
mercados de pa\u00edses de la OCDE.
Los ajustes de valoraci\u00f3n de las inversiones en
cartera ascienden a (45,4) y (998,7) millones de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022
respectivamente, que han sido registrados netos del
efecto impositivo en patrimonio.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido
transferencias de activos del Nivel 1 al Nivel 2 por
importe significativo.
No se han producido variaciones en las t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n de los Niveles 2 y 3.
En relaci\u00f3n con los activos financieros de la cartera
a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto
clasificadas en el nivel 3, no se han producido
operaciones significativas.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, los an\u00e1lisis de
deterioro realizados para cada valor de las carteras
de renta variable concluyeron que no exist\u00eda
deterioro por importe significativo, ni indicio de
deterioro, en ninguna de las inversiones valoradas a
su valor de cotizaci\u00f3n en Bolsa, al no concurrir las
situaciones objetivas que lo determinen.
Los traspasos a la cuenta de resultados consolidada
de los ajustes de valoraci\u00f3n de las inversiones en
cartera de ejercicios anteriores, realizados durante
los ejercicios 2023 y 2022, ascienden a un importe de
(9,3) y (91,2) millones de euros respectivamente.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han realizado
dotaciones por deterioro por importe significativo de
inversiones en activos no cotizados analizados de
forma individualizada.
El ep\u00edgrafe de renta fija incluye permutas financieras
de flujos ciertos o predeterminados, en las que una
entidad del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar
ciertos importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros.
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el Grupo tiene
activos de renta fija en garant\u00eda entregada por
operaciones de permuta financiera cuyo valor de
mercado asciende a 271,7 y 297,1 millones de euros,
respectivamente. A cierre de dichos ejercicios los
activos recibidos en garant\u00eda ascienden a 325,1 y
348,8 millones de euros, respectivamente. En ambos
casos la garant\u00eda vence diariamente, momento en el
que se constituye una nueva garant\u00eda, se mantiene la
existente o se cancela la garant\u00eda definitivamente. La
existencia de dichas garant\u00edas permite mitigar el
riesgo de contraparte (CVA/DVA) en gran parte de
los derivados del Grupo.
C) CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a coste amortizado a 31 de diciembre de
2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable\u00a0
(Coste
amortizado)
Valor razonable
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Renta fija
1.236,8
1.092,9
1.136,4
802,4
54,1
148,0
47,4
47,8
(1,3)
\u2013
\u2013
0,1
Otras inversiones
59,1
174,0
50,2
133,3
\u2013
37,0
6,9
3,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
1.295,9
1.266,9
1.186,6
935,7
54,1
185,0
54,3
51,2
(1,3)
\u2013
\u2013
0,1
Datos en millones de euros
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se incluye el
vencimiento de los t\u00edtulos de renta fija.
En relaci\u00f3n con los activos financieros de la cartera
a coste amortizado clasificados en el Nivel 3, en los
ejercicios 2023 y 2022 no se han producido
operaciones significativas.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor razonable
de las principales sociedades contabilizadas
aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2023
2022
ENERG\u00cdAS RENOVABLES IBERMAP
S.L.(*)
201,4
145,5
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.(*)
155,8
170,7
MEAG EUROPE OFFICE SELECT EOS
SCSP SICAV-RAIF(*)
132,0
41,6
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS),
S.A.
124,9
115,3
MAPFRE INFRAESTRUCTURAS(*)
115,7
26,4
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
88,6
79,2
SIEREF MACQUARIE 2(*)
70,5
6,2
STABLE INCOME EUROPEAN REAL
ESTATE FUND - GLL(*)
66,8
80,3
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
29,8
33,3
SWISSLIFE SPPICAV(*)
149,6
116,7
Otras sociedades
90,7
71,6
TOTAL
1.225,8
886,7
Datos en millones de\u00a0 euros
6.5. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos, as\u00ed como
las p\u00e9rdidas por deterioro y las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos
ejercicios, es la siguiente:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2013
\u2013
514,9
447,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos sociales y otros
785,1
765,6
(18,8)
(19,5)
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
TOTAL
1.300,0
1.213,1
(18,8)
(19,5)
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
Datos en millones de euros
El desglose del ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d a
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es el siguiente:
Importe
Cr\u00e9ditos sociales y otros
2023
2022
Deudores por ventas o prestaci\u00f3n de
servicios
310,8
164,4
Cr\u00e9ditos por recobro de siniestros (incluidos
convenios de colaboraci\u00f3n con otras
aseguradoras)
27,9
55,4
Anticipos sobre p\u00f3lizas (seguros de Vida)
22,3
23,9
Dep\u00f3sitos judiciales
330,2
301,1
Cr\u00e9ditos con Organismos P\u00fablicos
6,9
16,3
Saldos a cobrar al personal
22,0
33,3
Otros deudores
46,2
151,7
TOTAL
766,3
746,1
Datos en millones de euros
El c\u00e1lculo, y en su caso el reconocimiento, del
deterioro se realiza seg\u00fan se detalla en la pol\u00edtica
contable 5.8 \u201cCr\u00e9ditos\u201d de la presente memoria.
Los saldos incluidos en el ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos no
devengan intereses y con car\u00e1cter general su
liquidaci\u00f3n se produce en el ejercicio siguiente.
6.10. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la Sociedad
dominante correspondientes a las emisiones de abril
2022, septiembre 2018 y marzo 2017, cuyos t\u00e9rminos
y condiciones m\u00e1s relevantes se describen a
continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor 3M
+ 4,30%
Euribor 3M
+ 4,543%
Mercado de
cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2023
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre
del ejercicio
- 2023
90,5 %
96,3 %
98,5 %
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a. Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por reforma o
modificaci\u00f3n en la normativa fiscal, por falta de
computabilidad como recursos propios del emisor
y por cambio de tratamiento otorgado por las
Agencias de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b. Diferimiento de intereses, estando el emisor
obligado a diferir el pago de intereses en caso de
existir alg\u00fan incumplimiento del Capital de
Solvencia Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del Regulador
Relevante de realizar pagos de intereses, o
incapacidad del emisor para cumplir con los
pasivos vencidos y exigibles.
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los cada una de las emisiones
descritas anteriormente:
Emisiones
Valor libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Abril 2022
505,0
504,2
462,8
422,3
Septiembre 2018
504,6
504,3
488,0
458,5
Marzo 2017
618,8
618,6
610,8
586,8
TOTAL
1.628,4
1.627,1
1.561,6
1.467,6
Datos en millones de euros
6.11. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
864,2
863,5
844,5
795,6
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
250,6
444,2
250,6
444,2
Otros pasivos
financieros
1.233,4
2.047,0
1.339,0
2.038,1
TOTAL
2.348,2
3.354,7
2.434,1
3.277,9
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de la Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores
negociables se corresponde con el valor de
cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio (Nivel 1), incluido el
cup\u00f3n corrido.
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones simples emitidas por MAPFRE S.A. Los
t\u00e9rminos y condiciones m\u00e1s relevantes de la emisi\u00f3n
se describen a continuaci\u00f3n:
a. Naturaleza de la emisi\u00f3n: obligaciones simples
representadas mediante anotaciones en cuenta.
b. Importe nominal: 1.000 millones de euros.
c. Fecha de la emisi\u00f3n: 19 de mayo de 2016.
d. Plazo de la emisi\u00f3n: 10 a\u00f1os.
e. Vencimiento: 19 de mayo de 2026.
f. Amortizaci\u00f3n: \u00fanica al vencimiento y a la par, libre
de gastos para el tenedor.
g. Listado: Mercado AIAF de renta fija.
h. Cup\u00f3n: 1,625% fijo anual, pagadero en los
aniversarios de la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha
de vencimiento final inclusive.
i. Rating de la emisi\u00f3n: A-
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2023 y 2022 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
los t\u00edtulos cotizan al 97,5% y al 91,8% de su valor
nominal, respectivamente.
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Las deudas con entidades de cr\u00e9dito presentan el
siguiente detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Clase de
deuda
Valor en libros
Tipo de inter\u00e9s
medio %
2023
2022
2023
2022
Arrendamiento
financiero
2,6
2,4
1,7
1,6
Cr\u00e9ditos
139,6
239,3
4,6
0,1
Pr\u00e9stamos
108,4
202,5
4,5
0,9
Otros
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
250,6
444,2
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
\u2022 Cr\u00e9ditos
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existe una l\u00ednea
de cr\u00e9dito con vencimiento 26 de febrero de 2025
que es un cr\u00e9dito sindicado concedido por un grupo
de diez entidades bancarias, devenga un inter\u00e9s
referenciado a variables de mercado.
L\u00edmite
Dispuesto
2023
2022
2023
2022
1.000,0
1.000,0
80,0
237,0
Datos en millones de euros
En el ejercicio 2018 fu\u00e9 novado, modificando sus
condiciones y extendiendo su vencimiento. Entre las
condiciones modificadas cabe destacar que se
convirti\u00f3 en una financiaci\u00f3n sostenible, vinculando
su inter\u00e9s tambi\u00e9n a par\u00e1metros de sostenibilidad
del Grupo.
\u2022 Pr\u00e9stamos
El detalle de los principales pr\u00e9stamos vigentes a 31
de diciembre de 2023\u00a0 y 2022 es el siguiente:
Prestataria
Vencimiento
Importe
2023
2022
MAPFRE VIDA
1/4/2026
55,6
73,3
MAPFRE ESPA\u00d1A
21/2/2024
12,8
26,5
MAPFRE DOMINICANA
11/3/2027
17,2
22,9
TOTAL
85,6
122,7
Datos en millones de euros
Los pr\u00e9stamos de MAPFRE VIDA y MAPFRE ESPA\u00d1A
devengan un inter\u00e9s referenciado al Euribor,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas anuales e iguales, la
primera transcurridos dos a\u00f1os desde la
formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo en 2019.
El pr\u00e9stamo de MAPFRE DOMINICANA devenga un
inter\u00e9s referenciado a variables de mercado y a
par\u00e1metros de sostenibilidad del Grupo,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas semestrales
iguales.
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se incluye
el importe de obligaciones a pagar de naturaleza
financiera no incluidas en otras partidas.
En el cuadro siguiente se presenta su desglose:
Otros pasivos financieros
Importe
2023
2022
Otros pasivos financieros
valorados a valor razonable con
cambios en PyG
567,3
586,4
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
257,6
1.039,8
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
309,2
317,1
Resto de pasivos financieros
128,8
103,7
TOTAL
1.262,9
2.047,0
Datos en millones de euros
Existe adem\u00e1s una l\u00ednea de cr\u00e9dito concedida por
CARTERA MAPFRE que tiene un l\u00edmite de 400,00
millones de euros, devenga un inter\u00e9s variable
referenciado al Euribor trimestral m\u00e1s un
diferencial del 1,5% y tiene su vencimiento el 10 de
septiembre de 2024, siendo prorrogable por
periodos anuales sucesivos. Durante los ejercicios
2023 y 2022 no se ha producido disposici\u00f3n alguna
de la misma.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de los anteriores pasivos no difiere
significativamente de su valor contable.
El nivel de jerarqu\u00eda de valor razonable en el que se
clasifican las valoraciones al valor razonable de
dichos pasivos es el Nivel 2, excepto el saldo de
\u201cParticipes externos en fondos de inversi\u00f3n\u201d,
valorado a valor liquidativo (mayoritariamente Nivel
1 y Nivel 3).
A lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ning\u00fan traspaso de los pasivos financieros
entre los Niveles 1, 2 y 3 establecidos en la
normativa. Las transferencias entre niveles se
producen cuando los elementos dejan de cumplir las
caracter\u00edsticas de un nivel y cumplen las de otro de
los niveles.
En los siguientes cuadros se muestra el desglose,
para los ejercicios 2023 y 2022, de las inversiones
financieras por vencimiento:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 en:
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,0
2,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
0,4
0,5
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
Renta Fija
9.784,2
3.226,7
1.754,0
1.433,6
993,1
679,4
1.697,3
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
\u2013
\u2013
16,1
\u2013
\u2013
\u2013
Otras
27,7
8,4
0,9
0,5
\u2013
\u2013
17,9
TOTAL
9.830,2
3.237,6
1.754,9
1.450,0
993,1
679,4
1.715,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
20.620,7
2.159,0
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.534,8
Otras Inversiones
3,9
3,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
TOTAL
20.624,5
2.162,7
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.535,0
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.286,2
228,1
120,4
136,7
23,7
78,2
699,2
Otras Inversiones
9,7
2,9
0,7
0,2
\u2013
1,2
4,6
TOTAL
1.295,9
231,0
121,1
136,9
23,7
79,4
703,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 \u00a0 en:
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,7
2,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
1,5
\u2013
\u2013
\u2013
(0,2)
\u2013
1,7
Renta Fija
8.658,3
2.494,5
1.136,3
1.435,8
1.038,3
798,1
1.755,3
Instrumentos H\u00edbridos
15,3
\u2013
\u2013
\u2013
15,3
\u2013
\u2013
Otras
9,5
7,5
0,6
0,7
0,5
\u2013
0,2
TOTAL
8.687,3
2.504,7
1.136,9
1.436,5
1.053,9
798,1
1.757,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
Otras Inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.206,2
417,1
120,8
75,5
52,2
69,8
470,9
Otras Inversiones
60,7
16,8
0,8
\u2013
0,2
3,0
39,8
TOTAL
1.266,9
433,9
121,6
75,5
52,4
72,8
510,7
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-824": { "value": "
6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
La composici\u00f3n de las inversiones financieras al
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2023
2022
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
5.242,4
4.371,0
Renta fija
9.784,2
8.658,3
Derivados (no cobertura)
2,4
4,2
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
15,3
Otros
27,7
9,5
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
15.072,8
13.058,3
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
1.057,4
2.579,1
Renta fija y otras inversiones
20.624,5
17.724,1
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO
21.681,9
20.303,2
A COSTE AMORTIZADO
Renta fija y otras inversiones
1.295,9
1.266,9
TOTAL A COSTE AMORTIZADO
1.295,9
1.266,9
Datos en millones de euros
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a. En el momento de la adquisici\u00f3n se decide la
cartera a la que se asigna (valor razonable con
cambios en la cuenta de resultados, valor
razonable con cambios en otro resultado global
(patrimonio neto), o coste amortizado), en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas contractuales del
instrumento y del modelo de negocio bajo el que
ser\u00e1n gestionados.
b. En funci\u00f3n de la naturaleza contable de las
carteras se realiza mensualmente la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda descritos en la Nota
5.5.
c. Las valoraciones son realizadas directamente por
las entidades del Grupo, aunque en algunos
pa\u00edses la valoraci\u00f3n la realiza una entidad
financiera independiente conforme a las
exigencias de la normativa local.
La pol\u00edtica de valoraci\u00f3n se decide en los Comit\u00e9s de
inversi\u00f3n y/o Comit\u00e9s de riesgo y se revisa con una
periodicidad no inferior al trimestre.
A partir de procesos de control y verificaci\u00f3n de
cotizaciones peri\u00f3dicos, se pueden decidir
transferencias entre Niveles de la jerarqu\u00eda de
valoraci\u00f3n:
1. Si la fuente de cotizaci\u00f3n de un activo deja de ser
representativa, se pasa del Nivel 1 al Nivel 2.
2. Se transfieren activos desde los Niveles 2 y 3 al
Nivel 1 en caso de verificarse una fuente de
cotizaci\u00f3n razonable.
3. Se transfieren activos hacia el Nivel 3 cuando deja
de disponerse de datos observables en los
mercados.
A) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN\u00a0 RESULTADOS
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
\u2013
\u2013
2,0
2,7
\u2013
\u2013
2,0
2,7
Opciones
\u2013
1,7
0,4
(0,2)
\u2013
\u2013
0,4
1,5
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2013
1,7
2,4
2,5
\u2013
\u2013
2,4
4,2
Otras inversiones
Acciones
365,4
395,4
95,3
106,3
1,2
12,2
461,9
513,9
Renta fija
6.650,6
6.164,1
3.133,6
2.494,2
\u2013
\u2013
9.784,2
8.658,3
Fondos de inversi\u00f3n
4.298,3
3.415,1
109,0
37,3
373,2
404,7
4.780,5
3.857,1
H\u00edbridos
\u2013
\u2013
16,1
15,3
\u2013
\u2013
16,1
15,3
Otros
6,8
9,5
4,0
\u2013
16,9
\u2013
27,7
9,5
TOTAL OTRAS INVERSIONES
11.321,1
9.984,1
3.358,0
2.653,1
391,3
416,9
15.070,4
13.054,1
TOTAL
11.321,1
9.985,8
3.360,4
2.655,6
391,3
416,9
15.072,8
13.058,3
Datos en millones de euros
Los t\u00edtulos de renta fija designados obligatoriamente
a valor razonable con cambios en resultados por\u00a0 no\u00a0
responder sus flujos de efectivo \u00fanicamente a\u00a0 pagos
de principal e intereses ascienden a 276,3 millones
de euros (288,7 millones de euros en el ejercicio
2022)
Existen\u00a0 determinados instrumentos de deuda que,
cumpliendo los requisitos para clasificarse a valor
razonable con cambios en patrimonio,\u00a0 se han
incluido en la cartera a valor razonable con cambios
en resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa una asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a los
pasivos asociados.
El riesgo de cr\u00e9dito de estos instrumentos no es
significativo, conforme a\u00a0 las pol\u00edticas de inversiones
del Grupo y pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
corporativa, en las que se establecen las\u00a0 l\u00edmites de
inversi\u00f3n, y concentraci\u00f3n, en funci\u00f3n de la calidad
crediticia de las contraparte, limit\u00e1ndose la
inversi\u00f3n a deuda con grado de inversi\u00f3n, salvo
autorizaci\u00f3n expresa por los \u00f3rganos de gobierno del
Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n de los
saldos del ejercicio para los activos financieros de la
cartera a valor razonable con cambios en resultados
clasificados en el Nivel 3:
Concepto
Instrumentos de
patrimonio y fondos
de inversi\u00f3n
Otros activos
financieros
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Saldo inicial
416,9
333,3
\u2013
\u2013
416,9
333,3
Ajustes al saldo inicial
(11,0)
2,1
13,1
\u2013
2,1
2,1
Compras
180,7
674,8
1,5
\u2013
182,2
674,8
Ventas
(198,6)
(508,7)
\u2013
\u2013
(198,6)
(508,7)
Transferencia desde nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencia a nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Amortizaciones
2,1
\u2013
\u2013
\u2013
2,1
\u2013
P\u00e9rdidas y ganancias
(20,3)
(4,1)
\u2013
\u2013
(20,3)
(4,1)
Otros
4,6
(80,5)
2,3
\u2013
6,9
(80,5)
Saldo final
374,4
416,9
16,9
\u2013
391,3
416,9
Datos en millones de euros
Los activos financieros clasificados en el Nivel 3
incluyen, principalmente, participaciones en Fondos
de Inversi\u00f3n de capital riesgo.\u00a0 La t\u00e9cnica de
valoraci\u00f3n utilizada es el Net Asset Value que
representa el valor total de los activos y pasivos del
fondo y es publicado por la entidad gestora del
mismo.
Debido a la gran variedad de variables utilizadas en
la valoraci\u00f3n de estos instrumentos no se detallan
todos los posibles inputs no observables
significativos ni por tanto los rangos cuantitativos de
\u00e9stos.
No se han producido transferencias significativas
desde o hacia el Nivel 3 en los \u00faltimos dos ejercicios.
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
En los siguientes cuadros se muestra el desglose,
para los ejercicios 2023 y 2022, de las inversiones
financieras por vencimiento:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 en:
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,0
2,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
0,4
0,5
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
Renta Fija
9.784,2
3.226,7
1.754,0
1.433,6
993,1
679,4
1.697,3
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
\u2013
\u2013
16,1
\u2013
\u2013
\u2013
Otras
27,7
8,4
0,9
0,5
\u2013
\u2013
17,9
TOTAL
9.830,2
3.237,6
1.754,9
1.450,0
993,1
679,4
1.715,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
20.620,7
2.159,0
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.534,8
Otras Inversiones
3,9
3,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
TOTAL
20.624,5
2.162,7
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.535,0
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.286,2
228,1
120,4
136,7
23,7
78,2
699,2
Otras Inversiones
9,7
2,9
0,7
0,2
\u2013
1,2
4,6
TOTAL
1.295,9
231,0
121,1
136,9
23,7
79,4
703,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 \u00a0 en:
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,7
2,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
1,5
\u2013
\u2013
\u2013
(0,2)
\u2013
1,7
Renta Fija
8.658,3
2.494,5
1.136,3
1.435,8
1.038,3
798,1
1.755,3
Instrumentos H\u00edbridos
15,3
\u2013
\u2013
\u2013
15,3
\u2013
\u2013
Otras
9,5
7,5
0,6
0,7
0,5
\u2013
0,2
TOTAL
8.687,3
2.504,7
1.136,9
1.436,5
1.053,9
798,1
1.757,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
Otras Inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.206,2
417,1
120,8
75,5
52,2
69,8
470,9
Otras Inversiones
60,7
16,8
0,8
\u2013
0,2
3,0
39,8
TOTAL
1.266,9
433,9
121,6
75,5
52,4
72,8
510,7
Datos en millones de euros
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6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
La composici\u00f3n de las inversiones financieras al
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2023
2022
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
5.242,4
4.371,0
Renta fija
9.784,2
8.658,3
Derivados (no cobertura)
2,4
4,2
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
15,3
Otros
27,7
9,5
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
15.072,8
13.058,3
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
1.057,4
2.579,1
Renta fija y otras inversiones
20.624,5
17.724,1
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO
21.681,9
20.303,2
A COSTE AMORTIZADO
Renta fija y otras inversiones
1.295,9
1.266,9
TOTAL A COSTE AMORTIZADO
1.295,9
1.266,9
Datos en millones de euros
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a. En el momento de la adquisici\u00f3n se decide la
cartera a la que se asigna (valor razonable con
cambios en la cuenta de resultados, valor
razonable con cambios en otro resultado global
(patrimonio neto), o coste amortizado), en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas contractuales del
instrumento y del modelo de negocio bajo el que
ser\u00e1n gestionados.
b. En funci\u00f3n de la naturaleza contable de las
carteras se realiza mensualmente la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda descritos en la Nota
5.5.
c. Las valoraciones son realizadas directamente por
las entidades del Grupo, aunque en algunos
pa\u00edses la valoraci\u00f3n la realiza una entidad
financiera independiente conforme a las
exigencias de la normativa local.
La pol\u00edtica de valoraci\u00f3n se decide en los Comit\u00e9s de
inversi\u00f3n y/o Comit\u00e9s de riesgo y se revisa con una
periodicidad no inferior al trimestre.
A partir de procesos de control y verificaci\u00f3n de
cotizaciones peri\u00f3dicos, se pueden decidir
transferencias entre Niveles de la jerarqu\u00eda de
valoraci\u00f3n:
1. Si la fuente de cotizaci\u00f3n de un activo deja de ser
representativa, se pasa del Nivel 1 al Nivel 2.
2. Se transfieren activos desde los Niveles 2 y 3 al
Nivel 1 en caso de verificarse una fuente de
cotizaci\u00f3n razonable.
3. Se transfieren activos hacia el Nivel 3 cuando deja
de disponerse de datos observables en los
mercados.
A) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN\u00a0 RESULTADOS
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
\u2013
\u2013
2,0
2,7
\u2013
\u2013
2,0
2,7
Opciones
\u2013
1,7
0,4
(0,2)
\u2013
\u2013
0,4
1,5
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2013
1,7
2,4
2,5
\u2013
\u2013
2,4
4,2
Otras inversiones
Acciones
365,4
395,4
95,3
106,3
1,2
12,2
461,9
513,9
Renta fija
6.650,6
6.164,1
3.133,6
2.494,2
\u2013
\u2013
9.784,2
8.658,3
Fondos de inversi\u00f3n
4.298,3
3.415,1
109,0
37,3
373,2
404,7
4.780,5
3.857,1
H\u00edbridos
\u2013
\u2013
16,1
15,3
\u2013
\u2013
16,1
15,3
Otros
6,8
9,5
4,0
\u2013
16,9
\u2013
27,7
9,5
TOTAL OTRAS INVERSIONES
11.321,1
9.984,1
3.358,0
2.653,1
391,3
416,9
15.070,4
13.054,1
TOTAL
11.321,1
9.985,8
3.360,4
2.655,6
391,3
416,9
15.072,8
13.058,3
Datos en millones de euros
Los t\u00edtulos de renta fija designados obligatoriamente
a valor razonable con cambios en resultados por\u00a0 no\u00a0
responder sus flujos de efectivo \u00fanicamente a\u00a0 pagos
de principal e intereses ascienden a 276,3 millones
de euros (288,7 millones de euros en el ejercicio
2022)
Existen\u00a0 determinados instrumentos de deuda que,
cumpliendo los requisitos para clasificarse a valor
razonable con cambios en patrimonio,\u00a0 se han
incluido en la cartera a valor razonable con cambios
en resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa una asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a los
pasivos asociados.
El riesgo de cr\u00e9dito de estos instrumentos no es
significativo, conforme a\u00a0 las pol\u00edticas de inversiones
del Grupo y pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
corporativa, en las que se establecen las\u00a0 l\u00edmites de
inversi\u00f3n, y concentraci\u00f3n, en funci\u00f3n de la calidad
crediticia de las contraparte, limit\u00e1ndose la
inversi\u00f3n a deuda con grado de inversi\u00f3n, salvo
autorizaci\u00f3n expresa por los \u00f3rganos de gobierno del
Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n de los
saldos del ejercicio para los activos financieros de la
cartera a valor razonable con cambios en resultados
clasificados en el Nivel 3:
Concepto
Instrumentos de
patrimonio y fondos
de inversi\u00f3n
Otros activos
financieros
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Saldo inicial
416,9
333,3
\u2013
\u2013
416,9
333,3
Ajustes al saldo inicial
(11,0)
2,1
13,1
\u2013
2,1
2,1
Compras
180,7
674,8
1,5
\u2013
182,2
674,8
Ventas
(198,6)
(508,7)
\u2013
\u2013
(198,6)
(508,7)
Transferencia desde nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencia a nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Amortizaciones
2,1
\u2013
\u2013
\u2013
2,1
\u2013
P\u00e9rdidas y ganancias
(20,3)
(4,1)
\u2013
\u2013
(20,3)
(4,1)
Otros
4,6
(80,5)
2,3
\u2013
6,9
(80,5)
Saldo final
374,4
416,9
16,9
\u2013
391,3
416,9
Datos en millones de euros
Los activos financieros clasificados en el Nivel 3
incluyen, principalmente, participaciones en Fondos
de Inversi\u00f3n de capital riesgo.\u00a0 La t\u00e9cnica de
valoraci\u00f3n utilizada es el Net Asset Value que
representa el valor total de los activos y pasivos del
fondo y es publicado por la entidad gestora del
mismo.
Debido a la gran variedad de variables utilizadas en
la valoraci\u00f3n de estos instrumentos no se detallan
todos los posibles inputs no observables
significativos ni por tanto los rangos cuantitativos de
\u00e9stos.
No se han producido transferencias significativas
desde o hacia el Nivel 3 en los \u00faltimos dos ejercicios.
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se incluye
el importe de obligaciones a pagar de naturaleza
financiera no incluidas en otras partidas.
En el cuadro siguiente se presenta su desglose:
Otros pasivos financieros
Importe
2023
2022
Otros pasivos financieros
valorados a valor razonable con
cambios en PyG
567,3
586,4
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
257,6
1.039,8
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
309,2
317,1
Resto de pasivos financieros
128,8
103,7
TOTAL
1.262,9
2.047,0
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de los anteriores pasivos no difiere
significativamente de su valor contable.
El nivel de jerarqu\u00eda de valor razonable en el que se
clasifican las valoraciones al valor razonable de
dichos pasivos es el Nivel 2, excepto el saldo de
\u201cParticipes externos en fondos de inversi\u00f3n\u201d,
valorado a valor liquidativo (mayoritariamente Nivel
1 y Nivel 3).
A lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ning\u00fan traspaso de los pasivos financieros
entre los Niveles 1, 2 y 3 establecidos en la
normativa. Las transferencias entre niveles se
producen cuando los elementos dejan de cumplir las
caracter\u00edsticas de un nivel y cumplen las de otro de
los niveles.
6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
En los siguientes cuadros se muestra el desglose,
para los ejercicios 2023 y 2022, de las inversiones
financieras por vencimiento:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 en:
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,0
2,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
0,4
0,5
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
Renta Fija
9.784,2
3.226,7
1.754,0
1.433,6
993,1
679,4
1.697,3
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
\u2013
\u2013
16,1
\u2013
\u2013
\u2013
Otras
27,7
8,4
0,9
0,5
\u2013
\u2013
17,9
TOTAL
9.830,2
3.237,6
1.754,9
1.450,0
993,1
679,4
1.715,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
20.620,7
2.159,0
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.534,8
Otras Inversiones
3,9
3,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
TOTAL
20.624,5
2.162,7
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.535,0
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.286,2
228,1
120,4
136,7
23,7
78,2
699,2
Otras Inversiones
9,7
2,9
0,7
0,2
\u2013
1,2
4,6
TOTAL
1.295,9
231,0
121,1
136,9
23,7
79,4
703,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 \u00a0 en:
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,7
2,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
1,5
\u2013
\u2013
\u2013
(0,2)
\u2013
1,7
Renta Fija
8.658,3
2.494,5
1.136,3
1.435,8
1.038,3
798,1
1.755,3
Instrumentos H\u00edbridos
15,3
\u2013
\u2013
\u2013
15,3
\u2013
\u2013
Otras
9,5
7,5
0,6
0,7
0,5
\u2013
0,2
TOTAL
8.687,3
2.504,7
1.136,9
1.436,5
1.053,9
798,1
1.757,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
Otras Inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.206,2
417,1
120,8
75,5
52,2
69,8
470,9
Otras Inversiones
60,7
16,8
0,8
\u2013
0,2
3,0
39,8
TOTAL
1.266,9
433,9
121,6
75,5
52,4
72,8
510,7
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-822": { "value": "
6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
La composici\u00f3n de las inversiones financieras al
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2023
2022
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
5.242,4
4.371,0
Renta fija
9.784,2
8.658,3
Derivados (no cobertura)
2,4
4,2
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
15,3
Otros
27,7
9,5
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
15.072,8
13.058,3
A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO
Acciones y Fondos de inversi\u00f3n
1.057,4
2.579,1
Renta fija y otras inversiones
20.624,5
17.724,1
TOTAL A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO
21.681,9
20.303,2
A COSTE AMORTIZADO
Renta fija y otras inversiones
1.295,9
1.266,9
TOTAL A COSTE AMORTIZADO
1.295,9
1.266,9
Datos en millones de euros
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a. En el momento de la adquisici\u00f3n se decide la
cartera a la que se asigna (valor razonable con
cambios en la cuenta de resultados, valor
razonable con cambios en otro resultado global
(patrimonio neto), o coste amortizado), en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas contractuales del
instrumento y del modelo de negocio bajo el que
ser\u00e1n gestionados.
b. En funci\u00f3n de la naturaleza contable de las
carteras se realiza mensualmente la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan los niveles de jerarqu\u00eda descritos en la Nota
5.5.
c. Las valoraciones son realizadas directamente por
las entidades del Grupo, aunque en algunos
pa\u00edses la valoraci\u00f3n la realiza una entidad
financiera independiente conforme a las
exigencias de la normativa local.
La pol\u00edtica de valoraci\u00f3n se decide en los Comit\u00e9s de
inversi\u00f3n y/o Comit\u00e9s de riesgo y se revisa con una
periodicidad no inferior al trimestre.
A partir de procesos de control y verificaci\u00f3n de
cotizaciones peri\u00f3dicos, se pueden decidir
transferencias entre Niveles de la jerarqu\u00eda de
valoraci\u00f3n:
1. Si la fuente de cotizaci\u00f3n de un activo deja de ser
representativa, se pasa del Nivel 1 al Nivel 2.
2. Se transfieren activos desde los Niveles 2 y 3 al
Nivel 1 en caso de verificarse una fuente de
cotizaci\u00f3n razonable.
3. Se transfieren activos hacia el Nivel 3 cuando deja
de disponerse de datos observables en los
mercados.
A) CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN\u00a0 RESULTADOS
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas a
la cartera a valor razonable con cambios en\u00a0
Resultados\u00a0 a 31 de diciembre de 2023 y 2022 :
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Total
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
\u2013
\u2013
2,0
2,7
\u2013
\u2013
2,0
2,7
Opciones
\u2013
1,7
0,4
(0,2)
\u2013
\u2013
0,4
1,5
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2013
1,7
2,4
2,5
\u2013
\u2013
2,4
4,2
Otras inversiones
Acciones
365,4
395,4
95,3
106,3
1,2
12,2
461,9
513,9
Renta fija
6.650,6
6.164,1
3.133,6
2.494,2
\u2013
\u2013
9.784,2
8.658,3
Fondos de inversi\u00f3n
4.298,3
3.415,1
109,0
37,3
373,2
404,7
4.780,5
3.857,1
H\u00edbridos
\u2013
\u2013
16,1
15,3
\u2013
\u2013
16,1
15,3
Otros
6,8
9,5
4,0
\u2013
16,9
\u2013
27,7
9,5
TOTAL OTRAS INVERSIONES
11.321,1
9.984,1
3.358,0
2.653,1
391,3
416,9
15.070,4
13.054,1
TOTAL
11.321,1
9.985,8
3.360,4
2.655,6
391,3
416,9
15.072,8
13.058,3
Datos en millones de euros
Los t\u00edtulos de renta fija designados obligatoriamente
a valor razonable con cambios en resultados por\u00a0 no\u00a0
responder sus flujos de efectivo \u00fanicamente a\u00a0 pagos
de principal e intereses ascienden a 276,3 millones
de euros (288,7 millones de euros en el ejercicio
2022)
Existen\u00a0 determinados instrumentos de deuda que,
cumpliendo los requisitos para clasificarse a valor
razonable con cambios en patrimonio,\u00a0 se han
incluido en la cartera a valor razonable con cambios
en resultados, con el objetivo de reducir de forma
significativa una asimetr\u00eda contable surgida del
diferente reconocimiento de los activos frente a los
pasivos asociados.
El riesgo de cr\u00e9dito de estos instrumentos no es
significativo, conforme a\u00a0 las pol\u00edticas de inversiones
del Grupo y pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
corporativa, en las que se establecen las\u00a0 l\u00edmites de
inversi\u00f3n, y concentraci\u00f3n, en funci\u00f3n de la calidad
crediticia de las contraparte, limit\u00e1ndose la
inversi\u00f3n a deuda con grado de inversi\u00f3n, salvo
autorizaci\u00f3n expresa por los \u00f3rganos de gobierno del
Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n de los
saldos del ejercicio para los activos financieros de la
cartera a valor razonable con cambios en resultados
clasificados en el Nivel 3:
Concepto
Instrumentos de
patrimonio y fondos
de inversi\u00f3n
Otros activos
financieros
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Saldo inicial
416,9
333,3
\u2013
\u2013
416,9
333,3
Ajustes al saldo inicial
(11,0)
2,1
13,1
\u2013
2,1
2,1
Compras
180,7
674,8
1,5
\u2013
182,2
674,8
Ventas
(198,6)
(508,7)
\u2013
\u2013
(198,6)
(508,7)
Transferencia desde nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencia a nivel 1 o 2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Amortizaciones
2,1
\u2013
\u2013
\u2013
2,1
\u2013
P\u00e9rdidas y ganancias
(20,3)
(4,1)
\u2013
\u2013
(20,3)
(4,1)
Otros
4,6
(80,5)
2,3
\u2013
6,9
(80,5)
Saldo final
374,4
416,9
16,9
\u2013
391,3
416,9
Datos en millones de euros
Los activos financieros clasificados en el Nivel 3
incluyen, principalmente, participaciones en Fondos
de Inversi\u00f3n de capital riesgo.\u00a0 La t\u00e9cnica de
valoraci\u00f3n utilizada es el Net Asset Value que
representa el valor total de los activos y pasivos del
fondo y es publicado por la entidad gestora del
mismo.
Debido a la gran variedad de variables utilizadas en
la valoraci\u00f3n de estos instrumentos no se detallan
todos los posibles inputs no observables
significativos ni por tanto los rangos cuantitativos de
\u00e9stos.
No se han producido transferencias significativas
desde o hacia el Nivel 3 en los \u00faltimos dos ejercicios.
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se incluye
el importe de obligaciones a pagar de naturaleza
financiera no incluidas en otras partidas.
En el cuadro siguiente se presenta su desglose:
Otros pasivos financieros
Importe
2023
2022
Otros pasivos financieros
valorados a valor razonable con
cambios en PyG
567,3
586,4
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
257,6
1.039,8
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
309,2
317,1
Resto de pasivos financieros
128,8
103,7
TOTAL
1.262,9
2.047,0
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de los anteriores pasivos no difiere
significativamente de su valor contable.
El nivel de jerarqu\u00eda de valor razonable en el que se
clasifican las valoraciones al valor razonable de
dichos pasivos es el Nivel 2, excepto el saldo de
\u201cParticipes externos en fondos de inversi\u00f3n\u201d,
valorado a valor liquidativo (mayoritariamente Nivel
1 y Nivel 3).
A lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ning\u00fan traspaso de los pasivos financieros
entre los Niveles 1, 2 y 3 establecidos en la
normativa. Las transferencias entre niveles se
producen cuando los elementos dejan de cumplir las
caracter\u00edsticas de un nivel y cumplen las de otro de
los niveles.
En los siguientes cuadros se muestra el desglose,
para los ejercicios 2023 y 2022, de las inversiones
financieras por vencimiento:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 en:
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,0
2,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
0,4
0,5
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
Renta Fija
9.784,2
3.226,7
1.754,0
1.433,6
993,1
679,4
1.697,3
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
\u2013
\u2013
16,1
\u2013
\u2013
\u2013
Otras
27,7
8,4
0,9
0,5
\u2013
\u2013
17,9
TOTAL
9.830,2
3.237,6
1.754,9
1.450,0
993,1
679,4
1.715,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
20.620,7
2.159,0
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.534,8
Otras Inversiones
3,9
3,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
TOTAL
20.624,5
2.162,7
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.535,0
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.286,2
228,1
120,4
136,7
23,7
78,2
699,2
Otras Inversiones
9,7
2,9
0,7
0,2
\u2013
1,2
4,6
TOTAL
1.295,9
231,0
121,1
136,9
23,7
79,4
703,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 \u00a0 en:
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,7
2,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
1,5
\u2013
\u2013
\u2013
(0,2)
\u2013
1,7
Renta Fija
8.658,3
2.494,5
1.136,3
1.435,8
1.038,3
798,1
1.755,3
Instrumentos H\u00edbridos
15,3
\u2013
\u2013
\u2013
15,3
\u2013
\u2013
Otras
9,5
7,5
0,6
0,7
0,5
\u2013
0,2
TOTAL
8.687,3
2.504,7
1.136,9
1.436,5
1.053,9
798,1
1.757,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
Otras Inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.206,2
417,1
120,8
75,5
52,2
69,8
470,9
Otras Inversiones
60,7
16,8
0,8
\u2013
0,2
3,0
39,8
TOTAL
1.266,9
433,9
121,6
75,5
52,4
72,8
510,7
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-827": { "value": "
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a
resultados
No realizadas
Realizadas
2023
2022
2023
2022
Derivados (no cobertura)
Contratos a plazo en divisas
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
TOTAL DERIVADOS (NO
COBERTURA)
(1,4)
(0,4)
(2,4)
1,6
Otras inversiones
Acciones
159,6
(64,1)
43,7
(14,5)
Renta fija
214,2
(221,3)
15,8
(97,6)
Fondos de inversi\u00f3n
270,3
(42,4)
40,5
(1,2)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
644,1
(327,8)
101,7
(113,2)
TOTAL
642,7
(328,2)
99,3
(111,6)
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-828": { "value": "
6.5. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos, as\u00ed como
las p\u00e9rdidas por deterioro y las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos
ejercicios, es la siguiente:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2013
\u2013
514,9
447,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos sociales y otros
785,1
765,6
(18,8)
(19,5)
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
TOTAL
1.300,0
1.213,1
(18,8)
(19,5)
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
Datos en millones de euros
El desglose del ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d a
cierre de los dos \u00faltimos ejercicios es el siguiente:
Importe
Cr\u00e9ditos sociales y otros
2023
2022
Deudores por ventas o prestaci\u00f3n de
servicios
310,8
164,4
Cr\u00e9ditos por recobro de siniestros (incluidos
convenios de colaboraci\u00f3n con otras
aseguradoras)
27,9
55,4
Anticipos sobre p\u00f3lizas (seguros de Vida)
22,3
23,9
Dep\u00f3sitos judiciales
330,2
301,1
Cr\u00e9ditos con Organismos P\u00fablicos
6,9
16,3
Saldos a cobrar al personal
22,0
33,3
Otros deudores
46,2
151,7
TOTAL
766,3
746,1
Datos en millones de euros
El c\u00e1lculo, y en su caso el reconocimiento, del
deterioro se realiza seg\u00fan se detalla en la pol\u00edtica
contable 5.8 \u201cCr\u00e9ditos\u201d de la presente memoria.
Los saldos incluidos en el ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos no
devengan intereses y con car\u00e1cter general su
liquidaci\u00f3n se produce en el ejercicio siguiente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-831": { "value": "
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-830": { "value": "
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
6.17. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Y PASIVOS ASOCIADOS
Gastos de personal
El desglose del gasto de personal de los dos \u00faltimos
ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos y salarios
1.258,9
1.229,4
Seguridad social
266,9
253,8
Otras retribuciones
136,0
150,1
Prestaciones post-empleo
47,2
49,7
Otras retribuciones a medio plazo
2,8
(4,6)
Indemnizaciones por cese
36,5
14,3
Pagos basados en acciones
0,7
3,7
TOTAL
1.749,0
1.696,4
Datos en millones de euros
6.18. RESULTADOS NETOS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
Las diferencias de cambio positivas diferentes a las
procedentes de los instrumentos financieros
valorados a valor razonable imputadas a la cuenta
de resultados consolidada ascienden a 1.485,9 y
1.736,2\u00a0 millones de euros en los ejercicios 2023 y
2022 respectivamente.
Las diferencias de cambio negativas diferentes a las
procedentes de los instrumentos financieros
valorados a valor razonable imputadas a la cuenta
de resultados consolidada ascienden a 1.467,0 y
1.676,8\u00a0 millones de euros en los ejercicios 2023 y
2022 respectivamente.
A continuaci\u00f3n se presenta la conciliaci\u00f3n de las
diferencias de conversi\u00f3n reconocidas en patrimonio
al inicio y al final del ejercicio en 2023 y 2022.
Descripci\u00f3n
Importe
2023
2022
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO
(1.418,3)
(1.776,3)
Diferencia neta de cambio por valoraci\u00f3n
de partidas no monetarias
\u2014
1,5
Diferencia neta de cambio por conversi\u00f3n
de estados financieros
64,4
356,5
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO
(1.353,9)
(1.418,3)
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 las diferencias
de cambio netas derivadas de la conversi\u00f3n a euros
de los estados financieros de las entidades del
Grupo son:
Sociedad/Subgrupo
\u00c1rea geogr\u00e1fica
Diferencias de conversi\u00f3n
Positivas
Negativas
Neto
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE
Europa, Am\u00e9rica y resto del mundo
13,3
26,3
(30,6)
(40,7)
(17,3)
(14,4)
MAPFRE INTERNACIONAL
Europa, Am\u00e9rica y resto del mundo
557,4
605,3
(1.795,9)
(1.925,8)
(1.238,5)
(1.320,5)
OTROS
\u2014
21,7
22,1
(119,8)
(105,5)
(98,1)
(83,4)
TOTAL
592,4
653,7
(1.946,3)
(2.072,0)
(1.353,9)
(1.418,3)
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-829": { "value": "
6.6. DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro de
activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
196,9
(5,9)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
266,0
I.
Fondo de comercio
193,5
(5,8)
\u2013
75,0
\u2013
\u2013
262,7
II.
Otros activos intangibles
3,4
(0,1)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3,3
Inmovilizado material
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
I.
Inmuebles de uso propio
6,9
\u2013
\u2013
4,2
(2,7)
\u2013
8,4
II.
Otro inmovilizado material
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Inversiones
297,7
(51,3)
\u2013
27,6
(13,1)
(12,3)
248,6
I.
Inversiones inmobiliarias
190,8
(0,1)
\u2013
14,9
(5,6)
(11,2)
188,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
106,9
(55,1)
\u2013
11,2
(7,5)
(0,3)
55,2
- A coste amortizado
\u2013
3,9
\u2013
1,3
\u2013
(0,6)
4,6
III.
Otras inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Existencias
93,2
\u2013
\u2013
0,8
(1,1)
\u2013
92,9
Cr\u00e9ditos
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,5
0,5
\u2013
7,3
(4,9)
(3,6)
18,8
Otros activos
0,1
\u2013
\u2013
11,1
(4,4)
(5,8)
1,0
TOTAL DETERIORO
614,3
(56,7)
\u2013
126,0
(26,2)
(21,7)
635,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo
final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
286,1
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
297,7
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- A valor razonable con cambios en
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- A valor razonable con cambios en
patrimonio neto
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- A coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
612,5
8,0
(21,7)
31,9
(10,0)
(6,4)
614,3
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-832": { "value": "
6.7. FLUJOS DE EFECTIVO
Desembolsos
No se han realizado a lo largo de los ejercicios 2023
y 2022 desembolsos significativos por inversiones en
empresas del Grupo y por adquisici\u00f3n de negocios.
Cobros
Durante el ejercicio 2023 y 2022 se han recibido
cobros por tesorer\u00eda procedentes de operaciones de
venta siendo las mas destacables:
Ejercicio 2023
\u2022 En diciembre de 2023 se produjo la venta de la
totalidad de la participaci\u00f3n en la entidad MAPFRE
VIDEO Y COMUNICACI\u00d3N S.A. por un importe de
89,6 millones de euros, generando en beneficio
atribuible\u00a0 para el Grupo de 56,8 millones de euros.
Ejercicio 2022
\u2022 En agosto de 2022 se produjo la venta de la
totalidad de la participaci\u00f3n en la entidad PT
ASURANSI BINA DANA ARTA TBK (ABDA),
residente en Indonesia, por importe de 59,4
millones de euros, generando un beneficio
atribuible para el Grupo de 5,9 millones de euros.
\u2022 Durante Octubre de 2022 se cerr\u00f3 la operaci\u00f3n de
venta de MAPFRE Insular Insurance Corporation,
entidad residente en Filipinas, por un importe de
17,9 millones de euros que supuso un beneficio
atribuible para el Grupo de 3,4 millones de euros.
\u2022 El d\u00eda 10 de octubre se formaliz\u00f3 la resoluci\u00f3n de
los acuerdos con UNICAJA tras los cuales, \u00e9sta\u00a0
adquiri\u00f3 el 50%, propiedad de MAPFRE, de CCM
Vida y Pensiones, mediante una contraprestaci\u00f3n
de 131,4 millones de euros generando un beneficio
neto de 1,7 millones de euros.
Compromisos
Los accionistas minoritarios de la filial MAPFRE RE
tienen una opci\u00f3n de venta sobre sus acciones en
dicha entidad. En caso de ejercicio, MAPFRE S.A. o
una entidad del Grupo, deber\u00e1 adquirir las acciones
del accionista minoritario interesado en vender. El
precio de compra de las acciones de MAPFRE RE
ser\u00e1 el que resulte de aplicar la f\u00f3rmula acordada
previamente. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
teniendo en cuenta las variables incluidas en la
f\u00f3rmula citada, el compromiso asumido por el Grupo
en caso de ejercicio de la opci\u00f3n ascender\u00eda a un
importe aproximado de 128,9 y 109,6 millones de
euros, respectivamente.
No existen transacciones no monetarias
significativas relacionadas con actividades de
inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n excluidas del estado de
flujos de efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-834": { "value": "
Compromisos
Los accionistas minoritarios de la filial MAPFRE RE
tienen una opci\u00f3n de venta sobre sus acciones en
dicha entidad. En caso de ejercicio, MAPFRE S.A. o
una entidad del Grupo, deber\u00e1 adquirir las acciones
del accionista minoritario interesado en vender. El
precio de compra de las acciones de MAPFRE RE
ser\u00e1 el que resulte de aplicar la f\u00f3rmula acordada
previamente. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
teniendo en cuenta las variables incluidas en la
f\u00f3rmula citada, el compromiso asumido por el Grupo
en caso de ejercicio de la opci\u00f3n ascender\u00eda a un
importe aproximado de 128,9 y 109,6 millones de
euros, respectivamente.
Adicionalmente, existen obligaciones por
compromisos por pensiones exteriorizados con
p\u00f3liza suscrita con MAPFRE ESPA\u00d1A, cuyo importe a
31 de diciembre de 2023 asciende a 13,8 millones de
euros (13,1 millones de euros en 2022).
6.19. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 y hasta la
fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas no se tiene evidencia de la existencia
de otros activos y pasivos contingentes por importes
significativos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-833": { "value": "
Compromisos
Los accionistas minoritarios de la filial MAPFRE RE
tienen una opci\u00f3n de venta sobre sus acciones en
dicha entidad. En caso de ejercicio, MAPFRE S.A. o
una entidad del Grupo, deber\u00e1 adquirir las acciones
del accionista minoritario interesado en vender. El
precio de compra de las acciones de MAPFRE RE
ser\u00e1 el que resulte de aplicar la f\u00f3rmula acordada
previamente. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
teniendo en cuenta las variables incluidas en la
f\u00f3rmula citada, el compromiso asumido por el Grupo
en caso de ejercicio de la opci\u00f3n ascender\u00eda a un
importe aproximado de 128,9 y 109,6 millones de
euros, respectivamente.
Adicionalmente, existen obligaciones por
compromisos por pensiones exteriorizados con
p\u00f3liza suscrita con MAPFRE ESPA\u00d1A, cuyo importe a
31 de diciembre de 2023 asciende a 13,8 millones de
euros (13,1 millones de euros en 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-838": { "value": "
6.8. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA
LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2023 y
2022 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos
Activos intangibles
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
Inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
11,0
\u2014
\u2014
\u2014
11,0
\u2014
Cr\u00e9ditos
7,7
8,1
\u2014
\u2014
7,7
8,1
Tesorer\u00eda
5,7
3,6
\u2014
\u2014
5,7
3,6
Otros activos
44,7
37,4
\u2014
\u2014
44,7
37,4
TOTAL ACTIVOS
69,7
49,1
\u2014
\u2014
69,7
49,1
Pasivos asociados
Pasivos de seguros
16,7
1,3
\u2014
\u2014
16,7
1,3
Deudas fiscales
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
\u2014
Otras deudas
12,7
10,4
\u2014
\u2014
12,7
10,4
TOTAL PASIVOS
31,7
11,7
\u2014
\u2014
31,7
11,7
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
Se espera que antes de 12 meses se realice la venta
definitiva de los activos no corrientes mantenidos
para la venta correspondiente al ejercicio 2023, no
esper\u00e1ndose poner de manifiesto p\u00e9rdidas en la
citada realizaci\u00f3n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-837": { "value": "
6.8. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA
LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2023 y
2022 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos
Activos intangibles
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
Inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
11,0
\u2014
\u2014
\u2014
11,0
\u2014
Cr\u00e9ditos
7,7
8,1
\u2014
\u2014
7,7
8,1
Tesorer\u00eda
5,7
3,6
\u2014
\u2014
5,7
3,6
Otros activos
44,7
37,4
\u2014
\u2014
44,7
37,4
TOTAL ACTIVOS
69,7
49,1
\u2014
\u2014
69,7
49,1
Pasivos asociados
Pasivos de seguros
16,7
1,3
\u2014
\u2014
16,7
1,3
Deudas fiscales
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
\u2014
Otras deudas
12,7
10,4
\u2014
\u2014
12,7
10,4
TOTAL PASIVOS
31,7
11,7
\u2014
\u2014
31,7
11,7
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
Se espera que antes de 12 meses se realice la venta
definitiva de los activos no corrientes mantenidos
para la venta correspondiente al ejercicio 2023, no
esper\u00e1ndose poner de manifiesto p\u00e9rdidas en la
citada realizaci\u00f3n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-835": { "value": "
6.8. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA
LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2023 y
2022 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos
Activos intangibles
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
Inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
11,0
\u2014
\u2014
\u2014
11,0
\u2014
Cr\u00e9ditos
7,7
8,1
\u2014
\u2014
7,7
8,1
Tesorer\u00eda
5,7
3,6
\u2014
\u2014
5,7
3,6
Otros activos
44,7
37,4
\u2014
\u2014
44,7
37,4
TOTAL ACTIVOS
69,7
49,1
\u2014
\u2014
69,7
49,1
Pasivos asociados
Pasivos de seguros
16,7
1,3
\u2014
\u2014
16,7
1,3
Deudas fiscales
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
\u2014
Otras deudas
12,7
10,4
\u2014
\u2014
12,7
10,4
TOTAL PASIVOS
31,7
11,7
\u2014
\u2014
31,7
11,7
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
Se espera que antes de 12 meses se realice la venta
definitiva de los activos no corrientes mantenidos
para la venta correspondiente al ejercicio 2023, no
esper\u00e1ndose poner de manifiesto p\u00e9rdidas en la
citada realizaci\u00f3n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-836": { "value": "
6.8. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA
LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2023 y
2022 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos
Activos intangibles
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
Inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
11,0
\u2014
\u2014
\u2014
11,0
\u2014
Cr\u00e9ditos
7,7
8,1
\u2014
\u2014
7,7
8,1
Tesorer\u00eda
5,7
3,6
\u2014
\u2014
5,7
3,6
Otros activos
44,7
37,4
\u2014
\u2014
44,7
37,4
TOTAL ACTIVOS
69,7
49,1
\u2014
\u2014
69,7
49,1
Pasivos asociados
Pasivos de seguros
16,7
1,3
\u2014
\u2014
16,7
1,3
Deudas fiscales
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
\u2014
Otras deudas
12,7
10,4
\u2014
\u2014
12,7
10,4
TOTAL PASIVOS
31,7
11,7
\u2014
\u2014
31,7
11,7
Datos en millones de euros
6.13. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
En los cuadros siguientes se detallan los
movimientos de las provisiones para riesgos y
gastos en los dos \u00faltimos ejercicios.
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas
Salidas
Saldo final
Provisiones
dotadas
Aumento
de valor
por
descuento
Provisiones
aplicadas
Provisiones
revertidas
Provisi\u00f3n para tributos
251,4
13,2
\u2014
2,6
16,5
(0,1)
(1,8)
281,8
Provisi\u00f3n para pagos por
convenios de liquidaci\u00f3n
23,6
(0,2)
\u2014
17,1
\u2014
(18,8)
(0,3)
21,4
Provisiones por
reestructuraci\u00f3n
16,7
\u2014
(3,8)
7,9
\u2014
(6,7)
(1,2)
12,9
Otras provisiones por
compromisos con el
personal
172,9
(0,7)
(0,1)
151,8
4,4
(142,9)
(6,9)
178,5
Otras provisiones
57,6
(7,9)
0,1
31,3
1,4
(10,6)
(14,1)
57,8
TOTAL
522,2
4,4
(3,8)
210,7
22,3
(179,1)
(24,3)
552,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Entradas
Salidas
Saldo final
Provisiones
dotadas
Aumento
de valor
por
descuento
Provisiones
aplicadas
Provisiones
revertidas
Provisi\u00f3n para tributos
218,5
26,3
\u2014
2,5
10,4
(2,4)
(3,9)
251,4
Provisi\u00f3n para pagos
por convenios de
liquidaci\u00f3n
21,2
0,30
\u2014
18,8
11,9
(28,3)
(0,3)
23,6
Provisiones por
reestructuraci\u00f3n
128,3
\u2014
(0,6)
6,1
\u2014
(117,1)
\u2014
16,7
Otras provisiones por
compromisos con el
personal
199,5
1,5
2,5
134,6
8,20
(171,8)
(1,6)
172,9
Otras provisiones
86,1
(3,9)
0,4
24,2
4,2
(35,6)
(17,8)
57,6
TOTAL
653,6
24,2
2,3
186,2
34,7
(355,2)
(23,6)
522,2
Datos en millones de euros
En las provisiones para riesgos y gastos se incluyen
los importes estimados de deudas tributarias, pagos
por convenio de liquidaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n,
incentivos al personal y otras derivadas de las
actividades y riesgos inherentes a las mismas de las
sociedades que integran el Grupo, cuya liquidaci\u00f3n
se realizar\u00e1 en pr\u00f3ximos ejercicios.
La estimaci\u00f3n del importe provisionado o del
momento temporal en que se van a liquidar las
provisiones se ven afectados por incertidumbres
sobre la resoluci\u00f3n de recursos interpuestos y
evoluci\u00f3n de otros par\u00e1metros. No ha sido necesaria
la realizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis acerca de
acontecimientos futuros para determinar el valor de
la provisi\u00f3n ni se esperan eventuales reembolsos de
provisiones.
Provisi\u00f3n para tributos
El ep\u00edgrafe \u201cProvisi\u00f3n para tributos\u201d incluye a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 pasivos fiscales por
importe de 275,6 y 247,8 millones de euros,
respectivamente, relativos a las contingencias
fiscales que las entidades brasile\u00f1as mantienen con
la administraci\u00f3n tributaria de dicho pa\u00eds, que est\u00e1n
en discusi\u00f3n a nivel judicial y administrativo.
Estas contingencias se refieren principalmente a los
tributos denominados COFINS (Contribuci\u00f3n fiscal
destinada a la financiaci\u00f3n de la seguridad social)
por importe de 228,5 millones de euros (203,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2022) y el PIS
(Programa de Integraci\u00f3n Social) por importe de 37,1
millones de euros (32,97 millones de euros a 31 de
diciembre de 2022). El origen de dichas
contingencias se encuentra en la diferente
interpretaci\u00f3n de la norma que mantiene el Gobierno
brasile\u00f1o y el sector empresarial a respecto de la
procedencia da aplicaci\u00f3n de dichos tributos sobre la
facturaci\u00f3n de las entidades.
Se destaca de esa discusi\u00f3n que el Grupo mantiene
procesos judiciales abiertos con la administraci\u00f3n
tributaria en Brasil por la exigibilidad de los
mencionados tributos COFINS y PIS, relacionados a
los ingresos financieros y no operativos, por
importes de 218,6 y 176,1 millones de euros a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, respectivamente. Dada la
incertidumbre actual en la jurisprudencia sobre la
ampliaci\u00f3n de la base de c\u00e1lculo del PIS y de la
COFINS para incluir los ingresos financieros y no
operativos, as\u00ed como la existencia de un dictamen de
la \u201cProcuradoria Geral da Fazenda\u201d que es favorable
a las entidades aseguradoras, tanto el Grupo como
sus asesores califican el riesgo de p\u00e9rdida como
posible.
Por otra parte, el Grupo mantiene abiertos en Brasil:
- Recurso impugnando la liquidaci\u00f3n, por importe de
64 millones de euros, en relaci\u00f3n con el acta de
inspecci\u00f3n incoada por la administraci\u00f3n tributaria a
BRASILSEG COMPANHIA DE SEGUROS, relativa al
impuesto sobre sociedades del ejercicio 2014
cuestionando la exenci\u00f3n aplicada a los ingresos de
operaciones de seguros agrarios.
- Recurso del acta de inspecci\u00f3n incoada por la
administraci\u00f3n tributaria a BRASILVE\u00cdCULOS
COMPANHIA DE SEGUROS (absorbida en 2019 por
MAPFRE SEGUROS GERAIS), relativa al impuesto
sobre sociedades correspondiente a los ejercicios
2014 a 2016, cuestionando la deducibilidad de
determinados gastos e incentivos a la red comercial,
as\u00ed como de la amortizaci\u00f3n del fondo de comercio
generado en una reestructuraci\u00f3n societaria
anterior al acuerdo de MAPFRE con Banco do Brasil.
La deuda tributaria incluida en el acta por los citados
conceptos asciende a 94 millones de euros, que en
caso de resolverse desfavorablemente seria de
aplicaci\u00f3n la cl\u00e1usula de indemnizaci\u00f3n prevista en
los acuerdos firmados con Banco do Brasil.
Ambos recursos fueron juzgados en primera
instancia - BRASILSEG desfavorable y
BRASILVE\u00cdCULOS parcialmente favorable - y
aguardan sentencia en el segundo nivel
administrativo. Tanto el Grupo como sus asesores
califican el riesgo de p\u00e9rdida en ambos casos como
posible.
Operaciones de seguro y reaseguro
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones de
seguro y reaseguro efectuadas entre empresas del
Grupo, eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n:
Concepto
2023
2022
Ingresos del servicio de seguro
3.476,3
3.162,6
Prestaciones
2.012,0
1.693,1
Gastos de adquisici\u00f3n
583,7
561,1
Otros ingresos y gastos
aseguradores
171,0
143,5
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos por
operaciones de seguro y reaseguro con empresas
del Grupo eliminados en el proceso de
consolidaci\u00f3n.
Concepto
2023
2022
Activos contratos de reaseguro
3.602,4
3.283,6
Pasivos contratos de seguro
3.673,7
3.349,3
Datos en millones de euros
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Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos
Activos intangibles
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
Inmovilizado material
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
11,0
\u2014
\u2014
\u2014
11,0
\u2014
Cr\u00e9ditos
7,7
8,1
\u2014
\u2014
7,7
8,1
Tesorer\u00eda
5,7
3,6
\u2014
\u2014
5,7
3,6
Otros activos
44,7
37,4
\u2014
\u2014
44,7
37,4
TOTAL ACTIVOS
69,7
49,1
\u2014
\u2014
69,7
49,1
Pasivos asociados
Pasivos de seguros
16,7
1,3
\u2014
\u2014
16,7
1,3
Deudas fiscales
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
\u2014
Otras deudas
12,7
10,4
\u2014
\u2014
12,7
10,4
TOTAL PASIVOS
31,7
11,7
\u2014
\u2014
31,7
11,7
Datos en millones de euros
6.10. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la Sociedad
dominante correspondientes a las emisiones de abril
2022, septiembre 2018 y marzo 2017, cuyos t\u00e9rminos
y condiciones m\u00e1s relevantes se describen a
continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor 3M
+ 4,30%
Euribor 3M
+ 4,543%
Mercado de
cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2023
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre
del ejercicio
- 2023
90,5 %
96,3 %
98,5 %
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a. Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por reforma o
modificaci\u00f3n en la normativa fiscal, por falta de
computabilidad como recursos propios del emisor
y por cambio de tratamiento otorgado por las
Agencias de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b. Diferimiento de intereses, estando el emisor
obligado a diferir el pago de intereses en caso de
existir alg\u00fan incumplimiento del Capital de
Solvencia Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del Regulador
Relevante de realizar pagos de intereses, o
incapacidad del emisor para cumplir con los
pasivos vencidos y exigibles.
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los cada una de las emisiones
descritas anteriormente:
6.11. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
864,2
863,5
844,5
795,6
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
250,6
444,2
250,6
444,2
Otros pasivos
financieros
1.233,4
2.047,0
1.339,0
2.038,1
TOTAL
2.348,2
3.354,7
2.434,1
3.277,9
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de la Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores
negociables se corresponde con el valor de
cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio (Nivel 1), incluido el
cup\u00f3n corrido.
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones simples emitidas por MAPFRE S.A. Los
t\u00e9rminos y condiciones m\u00e1s relevantes de la emisi\u00f3n
se describen a continuaci\u00f3n:
a. Naturaleza de la emisi\u00f3n: obligaciones simples
representadas mediante anotaciones en cuenta.
b. Importe nominal: 1.000 millones de euros.
c. Fecha de la emisi\u00f3n: 19 de mayo de 2016.
d. Plazo de la emisi\u00f3n: 10 a\u00f1os.
e. Vencimiento: 19 de mayo de 2026.
f. Amortizaci\u00f3n: \u00fanica al vencimiento y a la par, libre
de gastos para el tenedor.
g. Listado: Mercado AIAF de renta fija.
h. Cup\u00f3n: 1,625% fijo anual, pagadero en los
aniversarios de la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha
de vencimiento final inclusive.
i. Rating de la emisi\u00f3n: A-
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2023 y 2022 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
los t\u00edtulos cotizan al 97,5% y al 91,8% de su valor
nominal, respectivamente.
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Las deudas con entidades de cr\u00e9dito presentan el
siguiente detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Clase de
deuda
Valor en libros
Tipo de inter\u00e9s
medio %
2023
2022
2023
2022
Arrendamiento
financiero
2,6
2,4
1,7
1,6
Cr\u00e9ditos
139,6
239,3
4,6
0,1
Pr\u00e9stamos
108,4
202,5
4,5
0,9
Otros
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
250,6
444,2
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
\u2022 Cr\u00e9ditos
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existe una l\u00ednea
de cr\u00e9dito con vencimiento 26 de febrero de 2025
que es un cr\u00e9dito sindicado concedido por un grupo
de diez entidades bancarias, devenga un inter\u00e9s
referenciado a variables de mercado.
L\u00edmite
Dispuesto
2023
2022
2023
2022
1.000,0
1.000,0
80,0
237,0
Datos en millones de euros
En el ejercicio 2018 fu\u00e9 novado, modificando sus
condiciones y extendiendo su vencimiento. Entre las
condiciones modificadas cabe destacar que se
convirti\u00f3 en una financiaci\u00f3n sostenible, vinculando
su inter\u00e9s tambi\u00e9n a par\u00e1metros de sostenibilidad
del Grupo.
\u2022 Pr\u00e9stamos
El detalle de los principales pr\u00e9stamos vigentes a 31
de diciembre de 2023\u00a0 y 2022 es el siguiente:
Prestataria
Vencimiento
Importe
2023
2022
MAPFRE VIDA
1/4/2026
55,6
73,3
MAPFRE ESPA\u00d1A
21/2/2024
12,8
26,5
MAPFRE DOMINICANA
11/3/2027
17,2
22,9
TOTAL
85,6
122,7
Datos en millones de euros
Los pr\u00e9stamos de MAPFRE VIDA y MAPFRE ESPA\u00d1A
devengan un inter\u00e9s referenciado al Euribor,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas anuales e iguales, la
primera transcurridos dos a\u00f1os desde la
formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo en 2019.
El pr\u00e9stamo de MAPFRE DOMINICANA devenga un
inter\u00e9s referenciado a variables de mercado y a
par\u00e1metros de sostenibilidad del Grupo,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas semestrales
iguales.
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se incluye
el importe de obligaciones a pagar de naturaleza
financiera no incluidas en otras partidas.
En el cuadro siguiente se presenta su desglose:
Otros pasivos financieros
Importe
2023
2022
Otros pasivos financieros
valorados a valor razonable con
cambios en PyG
567,3
586,4
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
257,6
1.039,8
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
309,2
317,1
Resto de pasivos financieros
128,8
103,7
TOTAL
1.262,9
2.047,0
Datos en millones de euros
Existe adem\u00e1s una l\u00ednea de cr\u00e9dito concedida por
CARTERA MAPFRE que tiene un l\u00edmite de 400,00
millones de euros, devenga un inter\u00e9s variable
referenciado al Euribor trimestral m\u00e1s un
diferencial del 1,5% y tiene su vencimiento el 10 de
septiembre de 2024, siendo prorrogable por
periodos anuales sucesivos. Durante los ejercicios
2023 y 2022 no se ha producido disposici\u00f3n alguna
de la misma.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de los anteriores pasivos no difiere
significativamente de su valor contable.
El nivel de jerarqu\u00eda de valor razonable en el que se
clasifican las valoraciones al valor razonable de
dichos pasivos es el Nivel 2, excepto el saldo de
\u201cParticipes externos en fondos de inversi\u00f3n\u201d,
valorado a valor liquidativo (mayoritariamente Nivel
1 y Nivel 3).
A lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ning\u00fan traspaso de los pasivos financieros
entre los Niveles 1, 2 y 3 establecidos en la
normativa. Las transferencias entre niveles se
producen cuando los elementos dejan de cumplir las
caracter\u00edsticas de un nivel y cumplen las de otro de
los niveles.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-841": { "value": "
6.9. PATRIMONIO NETO
Capital social
El capital social se registra por el valor nominal de
las acciones desembolsadas o cuyo desembolso
haya sido exigido.
El capital social de la Sociedad dominante a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 est\u00e1 representado por
3.079.553.273 acciones de 0,10 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas. Todas las acciones confieren los
mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.
La Junta General de Accionistas con fecha 10 de
marzo de 2023 autoriz\u00f3 a los administradores de la
Sociedad dominante la ampliaci\u00f3n de capital hasta
un m\u00e1ximo de 153.977.663,65 euros, equivalente al
50% del capital social en ese momento. Dicha
autorizaci\u00f3n se extiende por un periodo de cinco
a\u00f1os. Asimismo, se autoriz\u00f3 al Consejo de
Administraci\u00f3n la emisi\u00f3n de obligaciones o valores
de renta fija de naturaleza an\u00e1loga, convertibles, por
un importe m\u00e1ximo de 2.000 millones de euros.
La participaci\u00f3n directa de CARTERA MAPFRE
asciende al 69,7%\u00a0 del capital a 31 de diciembre de
2023 y 2022.
Todas las acciones representativas del capital social
de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a
negociaci\u00f3n oficial en el mercado burs\u00e1til espa\u00f1ol.
La prima de emisi\u00f3n asciende a 1.506,7 millones de
euros en los dos \u00faltimos ejercicios y es de libre
disposici\u00f3n.
Acciones propias
Las operaciones de compraventa de acciones de
MAPFRE S.A., en su caso, se ajustan a lo establecido
por el Reglamento Interno de Conducta relativo a los
Valores emitidos por MAPFRE, el Reglamento sobre
abuso de mercado y la Circular 1/2017 de la
Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han
efectuado operaciones de compra de acciones de
MAPFRE S.A. y se han entregado a directivos de
filiales como parte de sus retribuciones variables
35.760 y 203.765 acciones respectivamente,
representativas de un 0,0012% y 0,0066% del capital,
por importe de 0,01 y 0,4 millones de euros
respectivamente.
As\u00ed mismo se entregaron 4.624.725 de acciones
(10.070.672 de acciones en 2022) del Plan de
Remuneraciones en Acciones de MAPFRE S.A.
descrito en \u201cPol\u00edticas contables\u201d Nota 5.18,
registr\u00e1ndose un impacto negativo de 0,9 millones
de euros (3,7 millones de euros en 2022), que se han
incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cReservas\u201d
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo total de
acciones propias es de 15.129.098 y 19.789.583
respectivamente, representativas del 0,49% y 0,64%
del capital, por importe de 31,7 y 41,4 millones de
euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 ninguna otra
sociedad del Grupo posee acciones de la Sociedad
dominante.
Ajustes por cambios de valor
Recoge aquellas reservas patrimoniales puestas de
manifiesto como consecuencia de los ingresos y
gastos reconocidos en cada ejercicio que conforme a
lo establecido en la normativa contable internacional
deben tener reflejo directo en las cuentas de
patrimonio neto del Grupo.
En el siguiente cuadro se presenta la naturaleza de
los \u201cAjustes por cambio de valor\u201d reflejados en dicho
ep\u00edgrafe del Patrimonio neto al cierre de los dos
\u00faltimos ejercicios:
Importe
Concepto
2023
2022
Renta Fija
Plusval\u00edas
1.369,4
941,9
Minusval\u00edas
(1.483,2)
(1.453,3)
Renta Variable y Fondos de Inversi\u00f3n
Plusval\u00edas
42,7
17,3
Minusval\u00edas
(43,9)
(86,5)
Otros ajustes
(297,1)
(342,9)
TOTAL
(412,1)
(923,4)
Datos en millones de euros
Restricciones sobre la disponibilidad de reservas
En el ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d se incluye la reserva legal
de la Sociedad dominante, por importe de 61,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
que no es distribuible a los accionistas salvo en caso
de liquidaci\u00f3n de la misma y que s\u00f3lo puede
utilizarse para compensar eventuales p\u00e9rdidas. La
misma restricci\u00f3n es aplicable a las reservas legales
constituidas por las filiales y reflejadas en sus
balances.
No existen otras restricciones a la disponibilidad de
las reservas por importe significativo, salvo por lo
descrito en el apartado de Incentivos Fiscales de la
Nota 6.16.
Gesti\u00f3n del capital
La gesti\u00f3n del capital est\u00e1 centrada en su estabilidad
y el mantenimiento de una adecuada retribuci\u00f3n,
mediante fuertes niveles de solvencia, flexibilidad
financiera, generaci\u00f3n de flujos de caja y creaci\u00f3n de
valor al accionista.
El capital gestionado se corresponde con los fondos
propios admisibles conforme a lo exigido por la
normativa vigente y otros modelos de gesti\u00f3n
utilizados. El ratio de Solvencia del Grupo ofrece una
gran solidez y estabilidad, soportado por una alta
diversificaci\u00f3n y estrictas pol\u00edticas de inversi\u00f3n y
gesti\u00f3n de activos y pasivos.
De acuerdo con el Apetito de Riesgo del Grupo, que
corresponde al nivel de riesgo que el Grupo est\u00e1
dispuesto a asumir para poder llevar a cabo sus
objetivos de negocio sin desviaciones relevantes
(incluso en situaciones adversas), cada Unidad de
Negocio se ajusta a unos niveles de tolerancia de
riesgo en funci\u00f3n del capital asignado.
MAPFRE dispone de una pol\u00edtica interna de
capitalizaci\u00f3n y dividendos destinada a dotar a las
Unidades de Negocio de una forma racional y
objetiva de los capitales necesarios para cubrir los
riesgos asumidos.
La cuant\u00eda de dividendos a repartir se fija sobre la
base de los presupuestos de resultados y
estimaciones de fondos propios. En caso de que la
evoluci\u00f3n real se aparte de las estimaciones
realizadas, entonces se revisa el capital asignado.
La remuneraci\u00f3n a los accionistas est\u00e1 vinculada
con el beneficio, la solvencia, la liquidez y los planes
de inversi\u00f3n del Grupo, as\u00ed como con las
expectativas de sus accionistas.
Con car\u00e1cter general el Consejo de Administraci\u00f3n
propone a la Junta General de Accionistas una
distribuci\u00f3n de dividendos de entre un 45% y un 65%
del resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad
dominante en sus cuentas anuales consolidadas.
Tanto la estimaci\u00f3n de riesgos, como la asignaci\u00f3n
de capital a cada una de las Unidades se detalla en
la Nota 7 de la memoria \u201cGESTI\u00d3N DE RIESGOS\u201d.
Por otra parte las partidas integrantes del
patrimonio disponible del Grupo se adec\u00faan a los
exigidos por la normativa vigente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-840": { "value": "
6.9. PATRIMONIO NETO
Capital social
El capital social se registra por el valor nominal de
las acciones desembolsadas o cuyo desembolso
haya sido exigido.
El capital social de la Sociedad dominante a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 est\u00e1 representado por
3.079.553.273 acciones de 0,10 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas. Todas las acciones confieren los
mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.
La Junta General de Accionistas con fecha 10 de
marzo de 2023 autoriz\u00f3 a los administradores de la
Sociedad dominante la ampliaci\u00f3n de capital hasta
un m\u00e1ximo de 153.977.663,65 euros, equivalente al
50% del capital social en ese momento. Dicha
autorizaci\u00f3n se extiende por un periodo de cinco
a\u00f1os. Asimismo, se autoriz\u00f3 al Consejo de
Administraci\u00f3n la emisi\u00f3n de obligaciones o valores
de renta fija de naturaleza an\u00e1loga, convertibles, por
un importe m\u00e1ximo de 2.000 millones de euros.
La participaci\u00f3n directa de CARTERA MAPFRE
asciende al 69,7%\u00a0 del capital a 31 de diciembre de
2023 y 2022.
Todas las acciones representativas del capital social
de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a
negociaci\u00f3n oficial en el mercado burs\u00e1til espa\u00f1ol.
La prima de emisi\u00f3n asciende a 1.506,7 millones de
euros en los dos \u00faltimos ejercicios y es de libre
disposici\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-842": { "value": "
6.9. PATRIMONIO NETO
Capital social
El capital social se registra por el valor nominal de
las acciones desembolsadas o cuyo desembolso
haya sido exigido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-843": { "value": "
Acciones propias
Las operaciones de compraventa de acciones de
MAPFRE S.A., en su caso, se ajustan a lo establecido
por el Reglamento Interno de Conducta relativo a los
Valores emitidos por MAPFRE, el Reglamento sobre
abuso de mercado y la Circular 1/2017 de la
Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han
efectuado operaciones de compra de acciones de
MAPFRE S.A. y se han entregado a directivos de
filiales como parte de sus retribuciones variables
35.760 y 203.765 acciones respectivamente,
representativas de un 0,0012% y 0,0066% del capital,
por importe de 0,01 y 0,4 millones de euros
respectivamente.
As\u00ed mismo se entregaron 4.624.725 de acciones
(10.070.672 de acciones en 2022) del Plan de
Remuneraciones en Acciones de MAPFRE S.A.
descrito en \u201cPol\u00edticas contables\u201d Nota 5.18,
registr\u00e1ndose un impacto negativo de 0,9 millones
de euros (3,7 millones de euros en 2022), que se han
incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cReservas\u201d
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo total de
acciones propias es de 15.129.098 y 19.789.583
respectivamente, representativas del 0,49% y 0,64%
del capital, por importe de 31,7 y 41,4 millones de
euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 ninguna otra
sociedad del Grupo posee acciones de la Sociedad
dominante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-844": { "value": "
Acciones propias
Las operaciones de compraventa de acciones de
MAPFRE S.A., en su caso, se ajustan a lo establecido
por el Reglamento Interno de Conducta relativo a los
Valores emitidos por MAPFRE, el Reglamento sobre
abuso de mercado y la Circular 1/2017 de la
Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han
efectuado operaciones de compra de acciones de
MAPFRE S.A. y se han entregado a directivos de
filiales como parte de sus retribuciones variables
35.760 y 203.765 acciones respectivamente,
representativas de un 0,0012% y 0,0066% del capital,
por importe de 0,01 y 0,4 millones de euros
respectivamente.
As\u00ed mismo se entregaron 4.624.725 de acciones
(10.070.672 de acciones en 2022) del Plan de
Remuneraciones en Acciones de MAPFRE S.A.
descrito en \u201cPol\u00edticas contables\u201d Nota 5.18,
registr\u00e1ndose un impacto negativo de 0,9 millones
de euros (3,7 millones de euros en 2022), que se han
incluido en el ep\u00edgrafe de \u201cReservas\u201d
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo total de
acciones propias es de 15.129.098 y 19.789.583
respectivamente, representativas del 0,49% y 0,64%
del capital, por importe de 31,7 y 41,4 millones de
euros, respectivamente.
6.17. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Y PASIVOS ASOCIADOS
Gastos de personal
El desglose del gasto de personal de los dos \u00faltimos
ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos y salarios
1.258,9
1.229,4
Seguridad social
266,9
253,8
Otras retribuciones
136,0
150,1
Prestaciones post-empleo
47,2
49,7
Otras retribuciones a medio plazo
2,8
(4,6)
Indemnizaciones por cese
36,5
14,3
Pagos basados en acciones
0,7
3,7
TOTAL
1.749,0
1.696,4
Datos en millones de euros
Principales prestaciones y otros beneficios post-
empleo
Planes de prestaci\u00f3n definida
Las obligaciones por planes de prestaci\u00f3n definida
que permanecen en balance corresponden
exclusivamente a personal pasivo, encontr\u00e1ndose
los principales planes instrumentados a trav\u00e9s de
p\u00f3lizas de seguro, que son valorados conforme a lo
detallado en la descripci\u00f3n de las pol\u00edticas
contables.
En relaci\u00f3n con los importes reconocidos en
balance, existen obligaciones por planes de
prestaci\u00f3n definida cuyo importe asciende a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 a 38,1 y 38,9 millones de
euros respectivamente, exteriorizadas \u00edntegramente
mediante p\u00f3lizas suscritas con MAPFRE VIDA, por lo
que no se han reconocido activos afectos a estos
planes y el pasivo reconocido en el balance
consolidado se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe
\u201cPasivos de contrato de seguro\u201d .
Adicionalmente, existen obligaciones por
compromisos por pensiones exteriorizados con
p\u00f3liza suscrita con MAPFRE ESPA\u00d1A, cuyo importe a
31 de diciembre de 2023 asciende a 13,8 millones de
euros (13,1 millones de euros en 2022).
Las hip\u00f3tesis actuariales principales usadas a la
fecha de cierre de los dos \u00faltimos ejercicios han sido
las tablas de supervivencia PERM/F-2020, rentas
revalorizables con el IPC anual del a\u00f1o anterior en
ambos ejercicios (porcentaje de revalorizaci\u00f3n
asegurado en p\u00f3liza un 3 por 100), siendo las tasas
de descuento y el rendimiento esperado de los
activos afectos id\u00e9nticos al tratarse de productos
con casamiento de flujos.
El efecto neto en patrimonio y resultados de las
p\u00e9rdidas y ganancias actuariales, los costes por
intereses y el rendimiento de los activos afectos al
plan es nulo por netearse los importes
correspondientes a las obligaciones y a los activos
afectos al plan o derechos de reembolso.
Otros beneficios post-empleo
En los ejercicios 2023 y 2022 se recoge como gasto
de personal el correspondiente al seguro de Vida con
cobertura de fallecimiento entre los 65 y los 77 a\u00f1os
por importe de 0,6 y 1,0 millones de euros,
respectivamente. El c\u00e1lculo de dicha provisi\u00f3n en los
ejercicios 2023 y 2022 se ha realizado utilizando las
tablas de mortalidad\u00a0 PASEM-2020.
Otras retribuciones a medio plazo y pagos basados
en acciones
Con fecha 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. aprob\u00f3 un nuevo
Plan de Incentivos a largo plazo, descrito en la
norma de valoraci\u00f3n 5.18. El importe provisionado
en el ejercicio para este Plan asciende a 5,46
millones de euros.
Remuneraciones del personal clave de la direcci\u00f3n
\u2022 Consejo de Administraci\u00f3n y otros Comit\u00e9s
Delegados
En el cuadro siguiente se detalla la retribuci\u00f3n
devengada en los dos \u00faltimos ejercicios por los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad dominante:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos
3,0
2,3
Retribuci\u00f3n variable a corto plazo
2,4
1,7
Asignaciones fijas
2,8
2,9
Dietas
\u2013
0,1
Otros conceptos
0,3
0,2
Retribuci\u00f3n variable a medio plazo
\u2013
\u2013
TOTAL RETRIBUCIONES
8,5
7,2
Otras retribuciones
Seguros de vida
0,1
0,1
Datos en millones de euros
La retribuci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros Externos
consiste en una asignaci\u00f3n fija anual por la
pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n, cuyo
importe en los dos \u00faltimos ejercicios ha sido de
110.000 euros. En los dos \u00faltimos ejercicios la
Vicepresidencia -Consejero Coordinador tiene una
asignaci\u00f3n fija anual de 220.000 euros. Los
miembros de la Comisi\u00f3n Delegada, reciben, 10.000
euros, adem\u00e1s tienen una dieta por asistencia de
3.000 euros en los dos \u00faltimos ejercicios. La persona
que ocupa la presidencia del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento percibe una retribuci\u00f3n de 70.000
euros en 2023 y 2022, y la retribuci\u00f3n de los
miembros del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda o Cumplimiento
asciende a 49.000 euros en 2023 y 2022. La persona
que ocupa la presidencia de un Comit\u00e9 Delegado
percibe una retribuci\u00f3n 62.000 euros en 2023 y 2022
y el resto de los miembros de Comit\u00e9s Delegados
una retribuci\u00f3n de 40.000 euros en 2023 y 2022. La
persona que ocupa la presidencia del Comit\u00e9 de
Riesgos y Sostenibilidad percibe una retribuci\u00f3n de
65.000 euros en 2023 y 62.000 euros en 2022, y los
miembros de dicho Comit\u00e9 una retribuci\u00f3n de 45.000
euros en 2023 y 40.000 euros en 2022.
Aquellos que son miembros de los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades aseguradoras de
Espa\u00f1a reciben una asignaci\u00f3n fija que asciende a
50.000 euros en 2023 y de 48.000 euros en 2022. La
vicepresidencia externa en los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades en Espa\u00f1a recibe
59.000 euros en 2023 y 2022. Los miembros de
Comisiones Directivas 11.000 euros 2023 y 2022.
Adem\u00e1s tienen establecido un Seguro de Vida para
caso de muerte, con un capital asegurado de 400.000
euros, y disfrutan de algunas de las ventajas
reconocidas al personal, como el seguro de
enfermedad. En el a\u00f1o 2022 el capital asegurado era
de 150.253 euros.
Los consejeros ejecutivos (entendi\u00e9ndose como
tales tanto los ejecutivos de la propia Sociedad
dominante como los que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas en otras entidades del Grupo MAPFRE)
perciben las retribuciones establecidas en sus
contratos, que incluyen sueldo fijo, incentivos de
cuant\u00eda variable vinculados a los resultados, seguros
de vida e invalidez y otras compensaciones
establecidas con car\u00e1cter general para el personal
del Grupo; adem\u00e1s existen compromisos por
pensiones en caso de jubilaci\u00f3n, incapacidad
permanente y fallecimiento exteriorizados a trav\u00e9s
de seguros de vida, todo ello dentro de la Pol\u00edtica de
Remuneraciones de Consejeros. Como aportaci\u00f3n a
planes de aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes
de pensiones de empleo) se han registrado como
gasto del ejercicio\u00a0 2,9 millones de euros en 2023 (3
millones en 2022), ascendiendo el importe de los
derechos acumulados a 39,5 y 34,0 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
respectivamente.
Los consejeros ejecutivos no perciben la asignaci\u00f3n
fija establecida para los consejeros externos.
Respecto a las retribuciones variables a corto plazo
devengadas en el presente ejercicio y en anteriores,
al cierre del ejercicio 2023 se encuentran pendientes
de pago 3,8 millones de euros, (3,2 millones de
euros en 2022).
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al porcentaje
de Crecimiento de Primas imputadas y porcentaje de
Variaci\u00f3n de Gastos imputados (excluido Vida
Ahorro). El importe devengado por este componente
adicional a corto plazo, para los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o 2023 asciende a
0,09 millones de euros (0,08 millones de euros en
2022).
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE
S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta de su
Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones, aprob\u00f3
un Plan de Incentivos a Medio y Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados con
un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno y dirigido a determinados
directivos y profesionales clave de la Compa\u00f1\u00eda y de
empresas del Grupo. En 2022, se aprob\u00f3 el primer
ciclo solapado (2022-2024), siendo en Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. de 8 de febrero de
2023 a propuesta de su Comit\u00e9 de Nombramientos y
Retribuciones aprobado, el segundo ciclo solapado
(2023-2025). El importe provisionado para los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o
2023, correspondiente a i) un tercio del primer ciclo
solapado (2022-2024), m\u00e1s ii) un tercio del segundo
ciclo solapado (2023-2025) y iii) la regularizaci\u00f3n por
la variaci\u00f3n del valor de la acci\u00f3n de MAPFRE S.A.
asciende a un total de 0,86 millones de euros en
efectivo e instrumentos de patrimonio (0,42 millones
de euros en 2022 por el primer ciclo solapado
2022-2024).
La remuneraci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros externos
es aprobada por la Junta General a propuesta del
Consejo de Administraci\u00f3n, y previo informe del
Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones. El
importe de la retribuci\u00f3n contractual de los
consejeros ejecutivos y la asignaci\u00f3n fija por
pertenencia a Consejos o Comit\u00e9s Delegados son
aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n, previo
informe del citado Comit\u00e9.
\u2022 Alta direcci\u00f3n
A continuaci\u00f3n se detallan las remuneraciones de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Importe
2023
2022
N\u00ba miembros alta direcci\u00f3n
7
8
Retribuci\u00f3n fija
2,2
2,4
Retribuci\u00f3n variable
1,4
1,4
Otros conceptos
0,3
0,3
TOTAL RETRIBUCIONES
3,9
4,1
Seguros de vida
0,04
0,04
Datos en millones de euros
Respecto a las retribuciones variables a corto plazo
devengadas en el presente ejercicio y en anteriores,
al cierre del ejercicio 2023 se encuentran pendientes
de pago 2,1 millones de euros, (2,2 millones de
euros en 2022).
Por otra parte, como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado en 2023
como gasto del ejercicio 2 millones de euros (2,2
millones de euros en 2022), ascendiendo el importe
de los derechos acumulados a 14,3 y 13,8 millones
de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022
respectivamente.
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio, un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al porcentaje
de Crecimiento de Primas imputadas y porcentaje de
Variaci\u00f3n de Gastos imputados (excluido Vida
Ahorro). El importe devengado por este componente
adicional a corto plazo, para los miembros de la Alta
Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2023 asciende a 0,08 millones de
euros (0,08 millones de euros en 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-845": { "value": "
Restricciones sobre la disponibilidad de reservas
En el ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d se incluye la reserva legal
de la Sociedad dominante, por importe de 61,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
que no es distribuible a los accionistas salvo en caso
de liquidaci\u00f3n de la misma y que s\u00f3lo puede
utilizarse para compensar eventuales p\u00e9rdidas. La
misma restricci\u00f3n es aplicable a las reservas legales
constituidas por las filiales y reflejadas en sus
balances.
No existen otras restricciones a la disponibilidad de
las reservas por importe significativo, salvo por lo
descrito en el apartado de Incentivos Fiscales de la
Nota 6.16.
El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal n\u00ba 9/85 se acogi\u00f3 en
ejercicios pasados a la reducci\u00f3n por reserva de
capitalizaci\u00f3n prevista en el art\u00edculo 25 de la Ley
27/2014, del Impuesto sobre Sociedades, dando
lugar a una minoraci\u00f3n en la cuota consolidada de
cada ejercicio. Dicho beneficio fiscal est\u00e1
condicionado a que exista un incremento de fondos
propios en el ejercicio que se mantenga durante un
plazo de cinco a\u00f1os, as\u00ed como\u00a0 a la constituci\u00f3n de
una reserva por el importe de la reducci\u00f3n,
equivalente al menos al 10% de dicho incremento,
que ser\u00e1 indisponible durante el mismo plazo de
cinco a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2021 las dotaciones
a la reserva de capitalizaci\u00f3n de ejercicios anteriores
pasaron a tener la consideraci\u00f3n de reservas
disponibles por haber transcurrido el plazo de cinco
a\u00f1os desde su constituci\u00f3n o por la p\u00e9rdida de los
beneficios fiscales asociados a las mismas, no
existiendo, por tanto, reserva de capitalizaci\u00f3n de
ejercicios anteriores registrada a esa fecha.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-846": { "value": "
Gesti\u00f3n del capital
La gesti\u00f3n del capital est\u00e1 centrada en su estabilidad
y el mantenimiento de una adecuada retribuci\u00f3n,
mediante fuertes niveles de solvencia, flexibilidad
financiera, generaci\u00f3n de flujos de caja y creaci\u00f3n de
valor al accionista.
El capital gestionado se corresponde con los fondos
propios admisibles conforme a lo exigido por la
normativa vigente y otros modelos de gesti\u00f3n
utilizados. El ratio de Solvencia del Grupo ofrece una
gran solidez y estabilidad, soportado por una alta
diversificaci\u00f3n y estrictas pol\u00edticas de inversi\u00f3n y
gesti\u00f3n de activos y pasivos.
De acuerdo con el Apetito de Riesgo del Grupo, que
corresponde al nivel de riesgo que el Grupo est\u00e1
dispuesto a asumir para poder llevar a cabo sus
objetivos de negocio sin desviaciones relevantes
(incluso en situaciones adversas), cada Unidad de
Negocio se ajusta a unos niveles de tolerancia de
riesgo en funci\u00f3n del capital asignado.
MAPFRE dispone de una pol\u00edtica interna de
capitalizaci\u00f3n y dividendos destinada a dotar a las
Unidades de Negocio de una forma racional y
objetiva de los capitales necesarios para cubrir los
riesgos asumidos.
La cuant\u00eda de dividendos a repartir se fija sobre la
base de los presupuestos de resultados y
estimaciones de fondos propios. En caso de que la
evoluci\u00f3n real se aparte de las estimaciones
realizadas, entonces se revisa el capital asignado.
La remuneraci\u00f3n a los accionistas est\u00e1 vinculada
con el beneficio, la solvencia, la liquidez y los planes
de inversi\u00f3n del Grupo, as\u00ed como con las
expectativas de sus accionistas.
Con car\u00e1cter general el Consejo de Administraci\u00f3n
propone a la Junta General de Accionistas una
distribuci\u00f3n de dividendos de entre un 45% y un 65%
del resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad
dominante en sus cuentas anuales consolidadas.
Tanto la estimaci\u00f3n de riesgos, como la asignaci\u00f3n
de capital a cada una de las Unidades se detalla en
la Nota 7 de la memoria \u201cGESTI\u00d3N DE RIESGOS\u201d.
Por otra parte las partidas integrantes del
patrimonio disponible del Grupo se adec\u00faan a los
exigidos por la normativa vigente.
Los \u00d3rganos de Gobierno reciben informaci\u00f3n relativa
a la cuantificaci\u00f3n de los principales riesgos a los que
est\u00e1 expuesto el Grupo y de los recursos de capital
disponibles para hacer frente a ellos, as\u00ed como
informaci\u00f3n relativa al cumplimiento de los l\u00edmites
fijados en el Apetito de Riesgo.
El capital asignado se fija con car\u00e1cter general de
manera prospectiva, en funci\u00f3n de los presupuestos
del ejercicio siguiente, y se revisa peri\u00f3dicamente a lo
largo del a\u00f1o en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los
riesgos, para garantizar el cumplimiento de los
l\u00edmites establecidos en el Apetito de Riesgo.
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6.10. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la Sociedad
dominante correspondientes a las emisiones de abril
2022, septiembre 2018 y marzo 2017, cuyos t\u00e9rminos
y condiciones m\u00e1s relevantes se describen a
continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor 3M
+ 4,30%
Euribor 3M
+ 4,543%
Mercado de
cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2023
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre
del ejercicio
- 2023
90,5 %
96,3 %
98,5 %
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a. Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por reforma o
modificaci\u00f3n en la normativa fiscal, por falta de
computabilidad como recursos propios del emisor
y por cambio de tratamiento otorgado por las
Agencias de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b. Diferimiento de intereses, estando el emisor
obligado a diferir el pago de intereses en caso de
existir alg\u00fan incumplimiento del Capital de
Solvencia Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del Regulador
Relevante de realizar pagos de intereses, o
incapacidad del emisor para cumplir con los
pasivos vencidos y exigibles.
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los cada una de las emisiones
descritas anteriormente:
Emisiones
Valor libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Abril 2022
505,0
504,2
462,8
422,3
Septiembre 2018
504,6
504,3
488,0
458,5
Marzo 2017
618,8
618,6
610,8
586,8
TOTAL
1.628,4
1.627,1
1.561,6
1.467,6
Datos en millones de euros
Riesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros
El detalle en los dos \u00faltimos ejercicios del
vencimiento de los desembolsos, sin tener en cuenta
el descuento financiero, correspondientes a los
pasivos subordinados y financieros es el siguiente:
Ejercicio 2023
Concepto
Vencimiento en:
Total
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Pasivos subordinados
61,3
61,3
61,3
641,5
528,5
518,4
1.872,3
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
862,6
\u2013
\u2013
\u2013
890,4
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
56,0
114,4
32,9
9,4
9,8
31,9
254,4
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
600,0
12,1
18,4
14,8
18,4
7,9
671,6
TOTAL
731,2
201,7
975,2
665,7
556,7
558,2
3.688,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Vencimiento en:
Total
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Pasivos subordinados
60,0
61,3
61,3
61,3
61,3
1.625,9
1.931,1
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
13,9
862,6
\u2013
\u2013
904,3
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
51,5
51,0
269,4
30,5
9,9
48,0
460,3
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
580,7
0,7
\u2013
0,5
0,3
1,8
584,0
TOTAL
706,1
126,9
344,6
954,9
71,5
1.675,7
3.879,7
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-848": { "value": "
6.11. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2023
2022
2023
2022
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
864,2
863,5
844,5
795,6
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
250,6
444,2
250,6
444,2
Otros pasivos
financieros
1.233,4
2.047,0
1.339,0
2.038,1
TOTAL
2.348,2
3.354,7
2.434,1
3.277,9
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de la Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores
negociables se corresponde con el valor de
cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio (Nivel 1), incluido el
cup\u00f3n corrido.
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones simples emitidas por MAPFRE S.A. Los
t\u00e9rminos y condiciones m\u00e1s relevantes de la emisi\u00f3n
se describen a continuaci\u00f3n:
a. Naturaleza de la emisi\u00f3n: obligaciones simples
representadas mediante anotaciones en cuenta.
b. Importe nominal: 1.000 millones de euros.
c. Fecha de la emisi\u00f3n: 19 de mayo de 2016.
d. Plazo de la emisi\u00f3n: 10 a\u00f1os.
e. Vencimiento: 19 de mayo de 2026.
f. Amortizaci\u00f3n: \u00fanica al vencimiento y a la par, libre
de gastos para el tenedor.
g. Listado: Mercado AIAF de renta fija.
h. Cup\u00f3n: 1,625% fijo anual, pagadero en los
aniversarios de la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha
de vencimiento final inclusive.
i. Rating de la emisi\u00f3n: A-
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2023 y 2022 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 y 2022
los t\u00edtulos cotizan al 97,5% y al 91,8% de su valor
nominal, respectivamente.
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Las deudas con entidades de cr\u00e9dito presentan el
siguiente detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Clase de
deuda
Valor en libros
Tipo de inter\u00e9s
medio %
2023
2022
2023
2022
Arrendamiento
financiero
2,6
2,4
1,7
1,6
Cr\u00e9ditos
139,6
239,3
4,6
0,1
Pr\u00e9stamos
108,4
202,5
4,5
0,9
Otros
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
250,6
444,2
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
\u2022 Cr\u00e9ditos
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existe una l\u00ednea
de cr\u00e9dito con vencimiento 26 de febrero de 2025
que es un cr\u00e9dito sindicado concedido por un grupo
de diez entidades bancarias, devenga un inter\u00e9s
referenciado a variables de mercado.
L\u00edmite
Dispuesto
2023
2022
2023
2022
1.000,0
1.000,0
80,0
237,0
Datos en millones de euros
En el ejercicio 2018 fu\u00e9 novado, modificando sus
condiciones y extendiendo su vencimiento. Entre las
condiciones modificadas cabe destacar que se
convirti\u00f3 en una financiaci\u00f3n sostenible, vinculando
su inter\u00e9s tambi\u00e9n a par\u00e1metros de sostenibilidad
del Grupo.
\u2022 Pr\u00e9stamos
El detalle de los principales pr\u00e9stamos vigentes a 31
de diciembre de 2023\u00a0 y 2022 es el siguiente:
Prestataria
Vencimiento
Importe
2023
2022
MAPFRE VIDA
1/4/2026
55,6
73,3
MAPFRE ESPA\u00d1A
21/2/2024
12,8
26,5
MAPFRE DOMINICANA
11/3/2027
17,2
22,9
TOTAL
85,6
122,7
Datos en millones de euros
Los pr\u00e9stamos de MAPFRE VIDA y MAPFRE ESPA\u00d1A
devengan un inter\u00e9s referenciado al Euribor,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas anuales e iguales, la
primera transcurridos dos a\u00f1os desde la
formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo en 2019.
El pr\u00e9stamo de MAPFRE DOMINICANA devenga un
inter\u00e9s referenciado a variables de mercado y a
par\u00e1metros de sostenibilidad del Grupo,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas semestrales
iguales.
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se incluye
el importe de obligaciones a pagar de naturaleza
financiera no incluidas en otras partidas.
En el cuadro siguiente se presenta su desglose:
Otros pasivos financieros
Importe
2023
2022
Otros pasivos financieros
valorados a valor razonable con
cambios en PyG
567,3
586,4
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
257,6
1.039,8
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
309,2
317,1
Resto de pasivos financieros
128,8
103,7
TOTAL
1.262,9
2.047,0
Datos en millones de euros
Existe adem\u00e1s una l\u00ednea de cr\u00e9dito concedida por
CARTERA MAPFRE que tiene un l\u00edmite de 400,00
millones de euros, devenga un inter\u00e9s variable
referenciado al Euribor trimestral m\u00e1s un
diferencial del 1,5% y tiene su vencimiento el 10 de
septiembre de 2024, siendo prorrogable por
periodos anuales sucesivos. Durante los ejercicios
2023 y 2022 no se ha producido disposici\u00f3n alguna
de la misma.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de los anteriores pasivos no difiere
significativamente de su valor contable.
El nivel de jerarqu\u00eda de valor razonable en el que se
clasifican las valoraciones al valor razonable de
dichos pasivos es el Nivel 2, excepto el saldo de
\u201cParticipes externos en fondos de inversi\u00f3n\u201d,
valorado a valor liquidativo (mayoritariamente Nivel
1 y Nivel 3).
A lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ning\u00fan traspaso de los pasivos financieros
entre los Niveles 1, 2 y 3 establecidos en la
normativa. Las transferencias entre niveles se
producen cuando los elementos dejan de cumplir las
caracter\u00edsticas de un nivel y cumplen las de otro de
los niveles.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-849": { "value": "Pr\u00e9stamos
El detalle de los principales pr\u00e9stamos vigentes a 31
de diciembre de 2023\u00a0 y 2022 es el siguiente:
Prestataria
Vencimiento
Importe
2023
2022
MAPFRE VIDA
1/4/2026
55,6
73,3
MAPFRE ESPA\u00d1A
21/2/2024
12,8
26,5
MAPFRE DOMINICANA
11/3/2027
17,2
22,9
TOTAL
85,6
122,7
Datos en millones de euros
Los pr\u00e9stamos de MAPFRE VIDA y MAPFRE ESPA\u00d1A
devengan un inter\u00e9s referenciado al Euribor,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas anuales e iguales, la
primera transcurridos dos a\u00f1os desde la
formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo en 2019.
El pr\u00e9stamo de MAPFRE DOMINICANA devenga un
inter\u00e9s referenciado a variables de mercado y a
par\u00e1metros de sostenibilidad del Grupo,
amortiz\u00e1ndose mediante cuotas semestrales
iguales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-850": { "value": "
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se incluye
el importe de obligaciones a pagar de naturaleza
financiera no incluidas en otras partidas.
En el cuadro siguiente se presenta su desglose:
Otros pasivos financieros
Importe
2023
2022
Otros pasivos financieros
valorados a valor razonable con
cambios en PyG
567,3
586,4
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
257,6
1.039,8
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
309,2
317,1
Resto de pasivos financieros
128,8
103,7
TOTAL
1.262,9
2.047,0
Datos en millones de euros
Existe adem\u00e1s una l\u00ednea de cr\u00e9dito concedida por
CARTERA MAPFRE que tiene un l\u00edmite de 400,00
millones de euros, devenga un inter\u00e9s variable
referenciado al Euribor trimestral m\u00e1s un
diferencial del 1,5% y tiene su vencimiento el 10 de
septiembre de 2024, siendo prorrogable por
periodos anuales sucesivos. Durante los ejercicios
2023 y 2022 no se ha producido disposici\u00f3n alguna
de la misma.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor razonable
de los anteriores pasivos no difiere
significativamente de su valor contable.
El nivel de jerarqu\u00eda de valor razonable en el que se
clasifican las valoraciones al valor razonable de
dichos pasivos es el Nivel 2, excepto el saldo de
\u201cParticipes externos en fondos de inversi\u00f3n\u201d,
valorado a valor liquidativo (mayoritariamente Nivel
1 y Nivel 3).
A lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ning\u00fan traspaso de los pasivos financieros
entre los Niveles 1, 2 y 3 establecidos en la
normativa. Las transferencias entre niveles se
producen cuando los elementos dejan de cumplir las
caracter\u00edsticas de un nivel y cumplen las de otro de
los niveles.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-851": { "value": "
6.12. OPERACIONES DE SEGUROS Y
REASEGUROS
A) INFORMACI\u00d3N SOBRE LOS IMPORTES
RECONOCIDOS EN EL BALANCE Y CUENTA DE
RESULTADOS
Se adjunta a continuaci\u00f3n un desglose, para los dos
\u00faltimos ejercicios, de los activos, pasivos e ingresos
y gastos de contratos de seguro y reaseguro seg\u00fan
los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n indicados en la nota 5.14.
Ejercicio 2023
BALANCE
CUENTA DE RESULTADOS
\u00a0DESGLOSE POR M\u00c9TODO DE
VALORACI\u00d3N
Activos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Pasivos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Ingresos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Gastos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Resultado
financiero del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Seguro Directo y Reaseguro Aceptado
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
9,0
11.164,2
1.499,9
(1.225,9)
(407,6)
M\u00e9todo de la Comisi\u00f3n Variable (VFA)
\u2013
8.848,2
175,9
(103,6)
(769,7)
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
\u2013
18.349,3
23.105,2
(21.016,8)
(355,7)
Total contratos de seguro directo
9,0
38.361,7
24.781,0
(22.346,3)
(1.533,0)
Reaseguro Cedido
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
\u2013
15,5
\u2013
\u2013
\u2013
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
5.938,1
\u2013
2.866,1
(4.259,7)
95,4
Total contratos de Reaseguro
5.938,1
15,5
2.866,1
(4.259,7)
95,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BALANCE
CUENTA DE RESULTADOS
\u00a0DESGLOSE POR M\u00c9TODO DE
VALORACI\u00d3N
Activos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Pasivos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Ingresos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Gastos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Resultado
financiero del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Seguro Directo y Reaseguro Aceptado
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
6,1
9.324,3
1.149,9
(1.013,1)
(302,0)
M\u00e9todo de la Comisi\u00f3n Variable (VFA)
\u2013
8.717,6
349,6
(329,9)
271,3
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
\u2013
17.522,8
21.217,7
(19.062,3)
73,1
Total contratos de seguro directo
6,1
35.564,7
22.717,2
(20.405,3)
42,4
Reaseguro Cedido
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
3,5
14,5
0,6
(5,0)
6,5
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
5.663,2
\u2013
2.630,2
(4.070,5)
87,3
Total contratos de Reaseguro
5.666,7
14,5
2.630,8
(4.075,5)
93,8
Datos en millones de euros
A.1) Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo general por bloques (BBA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance, y que han sido valorados
por el m\u00e9todo general por bloques (BBA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
84,2
1,5
0,1
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(13,1)
\u2013
\u2013
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.036,3
30,9
323,8
9.391,0
Ingreso del servicio de seguro
(1.499,9)
\u2013
\u2013
(1.499,9)
Gastos del servicio de seguro
193,4
72,0
960,5
1.225,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
967,7
967,7
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
193,4
\u2013
\u2013
193,4
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
72,0
\u2013
72,0
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(7,2)
(7,2)
Resultado del servicio de seguro
(1.306,5)
72,0
960,5
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
390,0
0,3
17,3
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
307,3
\u2013
9,5
316,8
Resultado financiero del servicio de seguro
697,3
0,3
26,8
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(609,2)
72,3
987,3
450,4
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(474,8)
\u2013
474,8
\u2013
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.426,4)
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
2.740,2
\u2013
(1.426,4)
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
10.692,8
103,1
359,3
11.155,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(10,7)
\u2013
1,7
(9,0)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
10.703,5
103,1
357,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(14,2)
\u2013
\u2013
(14,2)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
11.038,8
\u2013
314,9
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
11.024,6
\u2013
314,9
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
124,5
(0,3)
14,9
139,1
Cambios en el per\u00edmetro
(273,7)
\u2013
(6,8)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
10.875,4
(0,3)
323,0
11.198,1
Ingreso del servicio de seguro
(1.149,9)
\u2013
\u2013
(1.149,9)
Gastos del servicio de seguro
161,5
29,2
822,4
1.013,1
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
779,3
779,3
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
161,5
\u2013
\u2013
161,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
29,2
\u2013
29,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
43,1
43,1
Resultado del servicio de seguro
(988,4)
29,2
822,4
(136,8)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
284,4
0,9
16,7
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.254,6)
(0,3)
(13,1)
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio de seguro
(1.970,2)
0,6
3,6
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(2.958,6)
29,8
826,0
(2.102,8)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(108,6)
\u2013
108,6
\u2013
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(934,0)
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
1.157,0
\u2013
(934,0)
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo general por bloques (BBA),
detallado por cada componente, es el siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Estimaciones
del valor
presente de los
flujos de efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
10,0
3,2
72,6
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(9,5)
\u2013
(3,6)
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
7.227,8
126,9
2.036,3
9.391,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(453,1)
33,4
451,7
32,0
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(294,7)
32,6
257,6
(4,5)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(194,6)
0,6
194,1
0,1
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
36,2
0,2
\u2013
36,4
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(12,7)
(18,8)
(302,1)
(333,6)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(302,1)
(302,1)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(18,8)
\u2013
(18,8)
Ajustes por experiencia
(12,7)
\u2013
\u2013
(12,7)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
25,8
1,8
\u2013
27,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
25,8
1,8
\u2013
27,6
Resultado del servicio del seguro
(440,0)
16,4
149,6
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
309,7
7,0
90,9
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
311,3
5,5
\u2013
316,8
Resultado financiero del servicio del seguro
621,0
12,5
90,9
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
181,0
28,9
240,5
450,4
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(1.426,4)
\u2013
\u2013
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
1.313,8
\u2013
\u2013
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.722,6
155,8
2.276,8
11.155,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(56,1)
14,9
32,2
(9,0)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.778,7
140,9
2.244,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(51,3)
14,7
22,4
(14,2)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.401,1
127,5
1.825,1
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.349,8
142,2
1.847,5
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
136,7
6,2
(3,9)
139,0
Cambios en el per\u00edmetro
(256,7)
(3,3)
(20,5)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.229,8
145,1
1.823,1
11.198,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(301,4)
18,2
312,6
29,4
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(280,8)
20,3
279,1
18,6
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(31,4)
(2,1)
33,5
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
10,8
\u2013
\u2013
10,8
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
37,2
(12,0)
(234,9)
(209,7)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(234,9)
(234,9)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(12,0)
\u2013
(12,0)
Ajustes por experiencia
37,2
\u2013
\u2013
37,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Resultado del servicio del seguro
(220,3)
5,9
77,7
(136,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
236,2
(0,7)
66,5
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.241,4)
(26,6)
\u2013
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio del seguro
(2.005,2)
(27,3)
66,5
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(2.225,5)
(21,4)
144,2
(2.102,7)
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(934,0)
\u2013
\u2013
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
223,0
\u2013
\u2013
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
Datos en millones de euros
A.2) Detalle contratos de seguro valorados con
el m\u00e9todo de comisi\u00f3n variable (VFA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable (VFA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
VFA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Ajustes al saldo inicial
66,0
(8,5)
(11,5)
46,0
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
8.582,4
10,1
171,1
8.763,6
Ingreso del servicio de seguro
(175,9)
\u2013
\u2013
(175,9)
Gastos del servicio de seguro
9,0
(3,7)
98,3
103,6
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
109,9
109,9
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
9,0
\u2013
\u2013
9,0
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
(3,7)
\u2013
(3,7)
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(11,6)
(11,6)
Resultado del servicio de seguro
(166,9)
(3,7)
98,3
(72,3)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
767,8
0,5
1,4
769,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
121,5
\u2013
\u2013
121,5
Resultado financiero del servicio del seguro
889,3
0,5
1,4
891,2
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
722,4
(3,2)
99,7
818,9
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(1.349,9)
\u2013
1.349,9
\u2013
Primas recibidas
756,3
\u2013
\u2013
756,3
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.438,5)
(1.438,5)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(51,9)
\u2013
\u2013
(51,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
704,4
\u2013
(1.438,5)
(734,1)
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
8.659,2
6,9
182,1
8.848,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.659,2
6,9
182,1
8.848,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
VFA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos
de Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
10.066,4
\u2013
175,2
10.241,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
10.066,4
\u2013
175,2
10.241,6
Ajustes al saldo inicial
61,4
(0,5)
2,9
63,8
Cambios en el per\u00edmetro
(339,0)
\u2013
(0,9)
(339,9)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.788,8
(0,5)
177,2
9.965,5
Ingreso del servicio de seguro
(349,6)
\u2013
\u2013
(349,6)
Gastos del servicio de seguro
13,5
19,1
297,3
329,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
292,2
292,2
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
13,5
\u2013
\u2013
13,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
19,1
\u2013
19,1
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
5,1
5,1
Resultado del servicio de seguro
(336,1)
19,1
297,3
(19,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
(269,4)
\u2013
(1,9)
(271,3)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(749,2)
\u2013
\u2013
(749,2)
Resultado financiero del servicio del seguro
(1.018,6)
\u2013
(1,9)
(1.020,5)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(1.354,7)
19,1
295,4
(1.040,2)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(684,0)
\u2013
684,0
\u2013
Primas recibidas
826,2
\u2013
\u2013
826,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(974,0)
(974,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(59,9)
\u2013
\u2013
(59,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
766,3
\u2013
(974,0)
(207,7)
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable
(VFA), detallado por cada componente, es el
siguiente:
Ejercicio 2023
VFA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Ajustes al saldo inicial
49,4
1,1
(4,5)
46,0
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
8.375,1
47,8
340,7
8.763,6
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(96,1)
20,5
32,5
(43,1)
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(56,2)
5,5
36,1
(14,6)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(11,4)
15,0
(3,6)
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual (p\u00e9rdidas en grupos de contratos con p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial y reversi\u00f3n de esa p\u00e9rdidas)
(28,5)
\u2013
\u2013
(28,5)
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
3,2
(5,7)
(37,3)
(39,8)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(37,3)
(37,3)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(5,7)
\u2013
(5,7)
Ajustes por experiencia
3,2
\u2013
\u2013
3,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
10,4
0,2
\u2013
10,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
10,4
0,2
\u2013
10,6
Resultado del servicio del seguro
(82,5)
15,0
(4,8)
(72,3)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
769,9
\u2013
(0,2)
769,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
121,4
\u2013
\u2013
121,4
Resultado financiero del servicio del seguro
891,3
\u2013
(0,2)
891,1
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
808,7
15,0
(5,0)
818,7
Primas recibidas
756,3
\u2013
\u2013
756,3
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(1.438,5)
\u2013
\u2013
(1.438,5)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(51,9)
\u2013
\u2013
(51,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
(734,1)
\u2013
\u2013
(734,1)
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.449,6
62,8
335,8
8.848,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.449,6
62,8
335,8
8.848,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
VFA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste
del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.843,9
37,1
360,6
10.241,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.843,9
37,1
360,6
10.241,6
Ajustes al saldo inicial
61,6
0,1
2,1
63,8
Cambios en el per\u00edmetro
(328,7)
(1,6)
(9,6)
(339,9)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.576,8
35,6
353,1
9.965,5
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(25,7)
15,6
25,4
15,3
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(13,5)
4,9
27,6
19,0
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(9,3)
11,5
(2,2)
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual (p\u00e9rdidas en grupos de contratos con p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial y reversi\u00f3n de esa p\u00e9rdidas)
(2,9)
(0,8)
\u2013
(3,7)
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(2,2)
(4,6)
(33,0)
(39,8)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para reflejar
la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(33,0)
(33,0)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(4,6)
\u2013
(4,6)
Ajustes por experiencia
(2,2)
\u2013
\u2013
(2,2)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
4,5
0,1
\u2013
4,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
4,5
0,1
\u2013
4,6
Resultado del servicio del seguro
(23,4)
11,1
(7,6)
(19,9)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
(271,0)
\u2013
(0,3)
(271,3)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(749,2)
\u2013
\u2013
(749,2)
Resultado financiero del servicio del seguro
(1.020,2)
\u2013
(0,3)
(1.020,5)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(1.043,4)
11,1
(7,9)
(1.040,2)
Primas recibidas
826,2
\u2013
\u2013
826,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(974,0)
\u2013
\u2013
(974,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(59,9)
\u2013
\u2013
(59,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
(207,7)
\u2013
\u2013
(207,7)
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n y el valor
razonable de los elementos subyacentes de los
contratos valorados por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n
variable (VFA)en los dos \u00faltimos ejercicios:
\u00a0DETALLE DE LOS ELEMENTOS
SUBYACENTES
VALOR RAZONABLE
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos
equivalentes
10,6
71,7
Inversiones inmobiliarias
155,5
172,3
Inversiones financieras
8.794,8
8.611,7
Registradas a valor razonable
8.783,9
8.557,5
Registradas a coste amortizado
9,0
51,5
Activos transferidos como
pr\u00e9stamo y acuerdos de recompra
\u2013
\u2013
Derivados financieros
2,0
2,7
Otros pasivos financieros
\u2013
\u2013
TOTAL ELEMENTOS SUBYACENTES\u00a0
8.960,9
8.855,7
Datos en millones de euros
A.3) Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de prima (PAA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es
el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2022
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Ajustes al saldo inicial
69,9
(5,3)
(370,9)
4,7
(301,6)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,2)
\u2013
(0,1)
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
5.400,2
203,8
11.109,4
507,5
17.220,9
Ingreso del servicio de seguro
(23.105,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(23.105,2)
Gastos del servicio de seguro
5.155,9
15,9
15.160,2
684,8
21.016,8
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
14.431,3
612,0
15.043,3
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro
5.155,9
\u2013
\u2013
\u2013
5.155,9
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
15,9
\u2013
\u2013
15,9
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
728,9
72,9
801,8
Resultado del servicio de seguro
(17.949,3)
15,9
15.160,2
684,8
(2.088,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL
(B)
(17.949,3)
15,9
15.504,5
696,2
(1.732,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.007,2
\u2013
\u2013
\u2013
21.007,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
(14.970,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(3.175,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(3.175,5)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.831,7
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
2.861,1
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2023 (A+B+C+D+E)
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2021
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
Ajustes al saldo inicial
196,2
(0,9)
135,5
(24,7)
306,1
Cambios en el per\u00edmetro
25,8
\u2013
(36,8)
(0,1)
(11,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
4.666,9
168,9
11.529,6
533,0
16.898,4
Ingreso del servicio de seguro
(21.217,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(21.217,7)
Gastos del servicio de seguro
4.739,8
40,2
13.770,0
512,3
19.062,3
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
13.964,6
535,3
14.499,9
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n
del seguro
4.739,8
\u2013
\u2013
\u2013
4.739,8
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(194,5)
(23,0)
(217,5)
Resultado del servicio de seguro
(16.477,9)
40,2
13.770,0
512,3
(2.155,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(16.477,9)
40,2
13.704,1
505,1
(2.228,5)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.199,6
\u2013
\u2013
\u2013
21.199,6
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
(14.288,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(4.058,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.058,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.141,5
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
2.852,9
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2022 (A+B+C+D+E)
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Datos en millones de euros
A.4) Contratos de reaseguro cedido
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos de reaseguro cedido que
figuran en el balance valorados bajo el m\u00e9todo de
asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de
reaseguro
cedido
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS -
REASEGURO CEDIDO
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Activos
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO\u2013 NETO A 31/12/2022
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Ajustes al saldo inicial
(198,1)
(0,8)
17,5
4,0
(177,4)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,3)
\u2013
\u2013
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
1.096,2
33,6
4.178,3
177,4
5.485,5
Ingresos del reaseguro cedido
(1,2)
9,3
2.596,9
261,6
2.866,6
Gastos del reaseguro cedido
(4.259,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.259,7)
Ingresos y gastos financieros del servicio de Reaseguro
Cedido
\u2013
\u2013
93,8
1,6
95,4
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
100,0
1,6
101,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efecto de cambios en el riesgo de cr\u00e9dito de las
contrapartes
\u2013
\u2013
(6,2)
\u2013
(6,2)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(4.260,9)
9,3
2.690,7
263,2
(1.297,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas cedidas
4.702,3
\u2013
\u2013
\u2013
4.702,3
Flujos de efectivo recibidos
(204,5)
\u2013
(2.507,7)
(239,8)
(2.952,0)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
4.497,8
\u2013
(2.507,7)
(239,8)
1.750,3
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO \u2013 NETO A 31/12/2023 (A+B+C+D+E)
1.333,1
42,9
4.361,3
200,8
5.938,1
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Activos
1.333,1
42,9
4.361,3
200,8
5.938,1
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de
reaseguro
cedido
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS -
REASEGURO CEDIDO
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013 Activos
1.024,1
56,4
4.123,0
206,0
5.409,5
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO\u2013 NETO A 31/12/2021
1.024,1
56,4
4.123,0
206,0
5.409,5
Ajustes al saldo inicial
205,6
(2,6)
115,7
1,7
320,4
Cambios en el per\u00edmetro
10,3
\u2013
(9,3)
\u2013
1,0
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
1.240,0
53,8
4.229,4
207,7
5.730,9
Ingresos del reaseguro cedido
\u2013
(19,4)
2.445,9
203,7
2.630,2
Gastos del reaseguro cedido
(4.070,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.070,5)
Ingresos y gastos financieros del servicio de Reaseguro
Cedido
\u2013
\u2013
98,1
(10,8)
87,3
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
87,6
(10,8)
76,8
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efecto de cambios en el riesgo de cr\u00e9dito de las
contrapartes
\u2013
\u2013
10,5
\u2013
10,5
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(4.070,5)
(19,4)
2.544,0
192,9
(1.353,0)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas cedidas
3.917,7
\u2013
\u2013
\u2013
3.917,7
Flujos de efectivo recibidos
207,4
\u2013
(2.612,6)
(227,2)
(2.632,4)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
4.125,1
\u2013
(2.612,6)
(227,2)
1.285,3
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO \u2013 NETO A 31/12/2022 (A+B+C+D+E)
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Activos
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
B) INFORMACI\u00d3N DE CONTRATOS NUEVOS
RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO
En los siguientes cuadros se detalla el importe
reconocido en balance por los nuevos contratos de
seguro emitidos que se han registrado en el ejercicio
utilizando un m\u00e9todo de valoraci\u00f3n distinto al del
m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de la prima (PAA).
a. M\u00e9todo de valoraci\u00f3n por bloques \u2013 BBA
Ejercicio 2023
EFECTO DE LOS CONTRATOS
RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO -\u00a0 BBA
Contratos de seguro
emitidos
Contratos de
reaseguro cedido
emitidos
No onerosos
Onerosos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo
los pagos de adquisici\u00f3n
2.233,9
\u2013
3,3
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
444,7
\u2013
\u2013
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos
futuros
2.678,6
\u2013
3,3
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros
futuros
(2.945,3)
\u2013
(2,9)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
9,2
\u2013
(0,2)
\u2013
Margen de Servicio Contractual o
Componente de p\u00e9rdida
257,6
\u2013
(0,2)
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de
seguro en el periodo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
EFECTO DE LOS CONTRATOS
RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO -\u00a0 BBA
Contratos de seguro
emitidos
Contratos de reaseguro
cedido emitidos
No onerosos
Onerosos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo
los pagos de adquisici\u00f3n
1.145,1
\u2013
3,0
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
80,0
\u2013
\u2013
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos
futuros
1.225,1
\u2013
3,0
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros
futuros
(1.524,6)
\u2013
(2,7)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
20,4
\u2013
(0,2)
\u2013
Margen de Servicio Contractual o
Componente de p\u00e9rdida
279,1
\u2013
(0,2)
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de
seguro en el periodo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
b. M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable - VFA
Ejercicio 2023
EFECTO DE LOS CONTRATOS RECONOCIDOS EN EL
EJERCICIO -\u00a0 VFA
Contratos de seguro emitidos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo los pagos de
adquisici\u00f3n
844,7
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
30,3
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros
875,0
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros futuros
(916,5)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
5,4
\u2013
Margen de Servicio Contractual o Componente de p\u00e9rdida
36,1
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de seguro en el
periodo
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
EFECTO DE LOS CONTRATOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO
-\u00a0 VFA
Contratos de seguro emitidos
No onerosos
Onerosos
Estimaci\u00f3n de los pagos futuros, excluyendo los pagos de
adquisici\u00f3n
972,0
\u2013
Estimaci\u00f3n de los costes de adquisici\u00f3n
31,5
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros
1.003,5
\u2013
Estimaci\u00f3n del valor presente de los cobros futuros
(1.036,0)
\u2013
Ajuste por riesgo no financiero
5,0
\u2013
Margen de Servicio Contractual o Componente de p\u00e9rdida
27,6
\u2013
Importe incluido en pasivos por contratos de seguro en el periodo
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
C) MARGEN DE SERVICIO CONTRACTUAL (CSM)
A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle del plazo en el
que se espera reconocer el margen de servicio
contractual para los contratos de seguro seg\u00fan el
m\u00e9todo de valoraci\u00f3n:
Ejercicio 2023
Concepto
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Importe
total
M\u00e9todo de valoraci\u00f3n por bloques - BBA
282,6
207,5
165,2
139,6
121,3
1.360,7
2.276,9
M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable - VFA
39,8
32,2
30,9
23,9
22,8
186,2
335,8
Margen del servicio contractual de los contratos de seguro
322,4
239,7
196,1
163,5
144,1
1.546,9
2.612,7
Margen del servicio contractual de los contratos de reaseguro
cedido
(1,6)
(1,4)
(1,3)
(1,2)
(1,1)
(6,4)
(13,0)
Margen del servicio contractual total
320,8
238,3
194,8
162,3
143,0
1.540,5
2.599,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Importe
total
M\u00e9todo de valoraci\u00f3n por bloques - BBA
289,4
166,7
133,7
114,4
101,0
1.162,0
1.967,2
M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable - VFA
36,0
34,8
30,3
30,5
22,6
191,1
345,3
Margen del servicio contractual de los contratos de seguro
325,4
201,5
164,0
144,9
123,6
1.353,1
2.312,5
Margen del servicio contractual de los contratos de reaseguro
cedido
(1,2)
(1,1)
(1,0)
(0,9)
(0,8)
(3,6)
(8,6)
Margen del servicio contractual total
324,2
200,4
163,0
144,0
122,8
1.349,5
2.303,9
Datos en millones de euros
D) AN\u00c1LISIS DE LOS INGRESOS DE ACTIVIDADES
ORDINARIAS DE SEGUROS
En el siguiente cuadro se detallan los ingresos de
actividades ordinarias por seguros en los dos
\u00faltimos ejercicios.
\u00a0DETALLE DE INGRESOS DEL SERVICIO
DE SEGURO
2023
2022
1. Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura
restante
24.579,4
22.543,7
1.1 Prestaciones y otros gastos del servicio
de seguro esperados
1.099,1
1.024,7
1.2. Cambios en el ajuste por riesgo no
financiero
24,6
24,0
1.3. Liberaci\u00f3n del CSM
354,6
273,6
1.4. Liberaci\u00f3n de la prima (PAA)
23.101,1
21.221,4
2. Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n
asignados al periodo
201,6
173,5
TOTAL INGRESOS DEL SERVICIO DE
SEGURO
24.781,0
22.717,2
Datos en millones de euros
E) INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS POR
SEGUROS
En el siguiente cuadro se incluye un detalle de los
ingresos y gastos financieros por seguros de los dos
\u00faltimos ejercicios, y su relaci\u00f3n con la rentabilidad
de las inversiones:
DETALLE DE LOS INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS DEL SERVICIO DE SEGURO Y SU RELACI\u00d3N
CON LA RENTABILIDAD DE LAS INVERSIONES
2023
2022
Ingresos por intereses sobre activos financieros no registrados a Valor Razonable con cambios en PyG
1.567,4
754,2
Otros ingresos de inversi\u00f3n
781,9
(321,4)
P\u00e9rdida neta por deterioro de activos financieros
(15,8)
(5,3)
Efecto de los cambios en valoraci\u00f3n de activos reconocidos en OCI
953,3
(4.292,7)
Resultado de participaciones en sociedades puestas en equivalencia
32,3
15,2
RESULTADO FINANCIERO NO RELACIONADO CON EL SERVICIO DEL SEGURO
3.319,1
(3.850,0)
Cambios en el valor razonable de los elementos subyacentes de los contratos de participaci\u00f3n directa
(890,8)
1.056,1
Participaci\u00f3n del Grupo en los cambios en el valor razonable de los elementos subyacentes o flujos de
efectivo de cumplimiento que no modifican el margen del servicio contractual
\u2013
\u2013
Acreditaci\u00f3n de intereses
(810,3)
(188,2)
Intereses acumulados en el margen del servicio contractual
(90,0)
(66,5)
Efecto de los cambios en las tasas de descuento
(355,2)
2.361,1
Efecto de medir los cambios en las estimaciones a las tasas actuales y ajustar el margen del servicio
contractual a las tasas del reconocimiento inicial
62,2
(105,6)
Ganancia o p\u00e9rdida neta por tipo de cambio
112,7
2,7
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO
(1.971,4)
3.059,6
Gastos por intereses
166,9
112,6
Intereses acumulados en el margen del servicio contractual
\u2013
0,7
Efecto de los cambios en las tasas de descuento
13,4
(30,7)
Ganancia o p\u00e9rdida neta por tipo de cambio
(78,7)
\u2013
Efecto de los cambios en el riesgo de contraparte del reasegurador
(6,2)
11,2
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE REASEGURO
95,4
93,8
RESULTADO FINANCIERO DE CONTRATOS DE SEGURO Y REASEGURO
(1.876,0)
3.153,4
Movimientos en los pasivos financieros
\u2013
\u2013
Movimientos de participaciones de terceros en fondos consolidados
\u2013
\u2013
TOTAL MOVIMIENTO
\u2013
\u2013
Del cual: a trav\u00e9s de P\u00e9rdidas y Ganancias
928,2
578,7
Del cual: a trav\u00e9s de Ingresos y Gastos reconocidos
514,9
(1.275,3)
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n se incluye el rango de curvas de
rendimiento utilizadas para los principales
productos en Espa\u00f1a.
Productos de
Rentas
(metodolog\u00eda
BBA)
Productos de
Decesos
(metodolog\u00eda
BBA)
Productos de
participaci\u00f3n
directa
(metodolog\u00eda
VFA)
2023
2022
2023
2022
2023
2022
1 a\u00f1o
4,0 %
3,8 %
4,6 %
3,8 %
3,8 %
3,8 %
5 a\u00f1os
3,0 %
3,7 %
3,6 %
3,8 %
2,8 %
3,7 %
10 a\u00f1os
3,1 %
3,7 %
3,6 %
3,8 %
2,9 %
3,7 %
15 a\u00f1os
3,1 %
3,6 %
3,7 %
3,7 %
3,0 %
3,6 %
20 a\u00f1os
3,1 %
3,4 %
3,6 %
3,4 %
2,9 %
3,4 %
30 a\u00f1os
3,2 %
3,3 %
3,8 %
3,4 %
3,0 %
3,3 %
F) EFECTO DE LOS CONTRATOS VALORADOS EN
TRANSICI\u00d3N POR EL M\u00c9TODO RETROSPECTIVO
MODIFICADO O EL M\u00c9TODO DE VALOR
RAZONABLE
Los grupos de contratos de seguro en vigor a 1 de
enero de 2022 a los que se ha aplicado la transici\u00f3n
a NIIF-UE 17 han sido valorados como se indica en la
nota 2.5. Se muestra seguidamente una conciliaci\u00f3n
del saldo del margen de servicio contractual
correspondiente a los grupos de contratos de seguro
y reaseguro emitidos que se encontraban en vigor a
la fecha de transici\u00f3n a NIIF 17, esto es, 1 de enero
de 2022 y se valoran por BBA y/o VFA.
CONCILIACI\u00d3N DEL MARGEN DEL SERVICIO
CONTRACTUAL
Grupos de contratos en los
que en transici\u00f3n se aplic\u00f3
el enfoque del valor
razonable
2023
2022
SALDO DE APERTURA DEL MARGEN DEL SERVICIO
CONTRACTUAL
1.380,8
\u2013
Ajustes al saldo inicial
30,0
1.403,9
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
67,8
Cambios que se relacionan con servicios futuros
48,1
29,5
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
\u2013
\u2013
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del
servicio contractual
48,1
29,5
Cambios que se relacionan con servicios presentes
(138,1)
(162,9)
Margen del servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
(138,1)
(162,9)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL
(90,0)
(133,4)
Otros movimientos (transferencias, modificaciones, etc.)
30,7
42,4
SALDO DE CIERRE DEL MARGEN DEL SERVICIO
CONTRACTUAL
1.351,5
1.380,8
Datos en millones de euros
En el cuadro anterior no se incluye el margen del
servicio contractual para los productos en los que el
Grupo se ha acogido a la exenci\u00f3n de no aplicar el
requisito de agrupaci\u00f3n por cohortes anuales
indicado en la nota 5.14 y que asciende a 840,2
millones de euros a 1 de enero de 2022.
El Grupo no ha aplicado el enfoque retrospectivo
modificado para la valoraci\u00f3n del margen de servicio
contractual en transici\u00f3n.
Se muestra a continuaci\u00f3n el importe de los
ingresos por actividades ordinarias del seguro
correspondientes a los grupos de contratos que se
encontraban en vigor a la fecha de transici\u00f3n a NIIF-
UE 17, esto es, 1 de enero de 2022.
CONCILIACI\u00d3N DE INGRESOS POR ACTIVIDADES
ORDINARIAS DE SEGUROS
Grupos de contratos en los
que en transici\u00f3n se aplic\u00f3
el enfoque del valor
razonable
2023
2022
Importes relacionados con cambios en el pasivo por la
cobertura restante
447,0
202,7
Margen del servicio contractual reconocido en el resultado del
periodo por transferencia de servicios
138,5
162,9
Cambio en el ajuste por riesgo no financiero
6,2
0,8
Gastos del servicio de seguro incurridos en el periodo
302,3
250,7
Importes relacionados con la recuperaci\u00f3n de los gastos de
adquisici\u00f3n de seguro
79,0
97,6
Asignaci\u00f3n de parte de las primas relacionadas con la
recuperaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n de seguro
79,0
97,6
TOTAL INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS DE
SEGUROS
526,0
512,0
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se detalla la conciliaci\u00f3n de los dos
\u00faltimos ejercicios del saldo de apertura y de cierre
de los importes acumulados incluidos en otro
resultado global para activos financieros medidos a
valor razonable con cambios en otro resultado
global relacionados con estos grupos de contratos
de seguro.
CONCILIACI\u00d3N DEL MOVIMIENTO EN OTRO
RESULTADO GLOBAL
2023
2022
SALDO INICIAL DEL EJERCICIO
(591,6)
\u2013
Ajustes al saldo inicial
(33,9)
\u2013
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
Cambio neto en el valor razonable reconocido como
otro resultado global en el ejercicio
24,4
(596,1)
Ganancias/P\u00e9rdidas reconocidas previamente como
otro resultado global, reclasificadas a resultado en el
ejercicio
10,0
\u2013
Efecto impositivo de los movimientos del ejercicio
2,4
4,5
SALDO FINAL DEL EJERCICIO
(588,7)
(591,6)
Datos en millones de euros
G) OTRA INFORMACI\u00d3N
G.1.) Informaci\u00f3n relativa al seguro de Vida y No
Vida
A continuaci\u00f3n se detallan las caracter\u00edsticas de las
principales modalidades del Seguro de Vida
comercializadas en 2023 y 2022 por las sociedades
del Grupo.
Espa\u00f1a
Modalidad
Tablas biom\u00e9tricas
Cobertura
Inter\u00e9s
T\u00e9cnico
MAPFRE VIDA
Contratos de seguros colectivos, a prima \u00fanica, con y
sin participaci\u00f3n en beneficios :
\u00a0 - Mod. 342. Colectivos de rentas
Supervivencia
PER2020 COL ORDEN 2
2,03 %
\u00a0 - Mod. 308. Seg.Col.Flexinvida con reembolso primas
e intereses
Supervivencia / Fallecimiento
PASEM2020_Rel_2
2,25 %
\u00a0 - Mod. 438. Mill\u00f3n Vida
Supervivencia / Fallecimiento
PASEM2020_NoRel_2
2,24 %
\u00a0 - Mod. 534. Mill\u00f3n Vida
Supervivencia / Fallecimiento
PASEM2020_NoRel_2
2,84 %
BANKINTER SEGUROS DE VIDA
Contratos individuales a prima \u00fanica sin participaci\u00f3n
en beneficios - Renta B629
Seguro de rentas con
contraseguro
PERP20-IND-ORD2-MF
1,81 %
Contratos individuales a prima peri\u00f3dica sin
participaci\u00f3n en beneficios - Riesgo B664
Seguro tipo Unit Linked, sin
tipo de inter\u00e9s garantizado
PASEM20-IND-ORD2-MF
\u2014 %
Contratos individuales a prima \u00fanica sin participaci\u00f3n
en beneficios - Riesgo B689
Seguro de vida riesgo
PASEM2020_NoRel_1ord_M/F
\u2014 %
Contratos individuales tipo Unit Linked, el tomador
asume el riesgo de la inversi\u00f3n. Modalidad B281
Seguro vida riesgo
PASEM20-IND-ORD2-MF
\u2014 %
Contratos individuales, a prima \u00fanica o peri\u00f3dicas,
con participaci\u00f3n en beneficios 3649
Seguro ahorro garantizado
PASEM20-IND-ORD2-MF
2,50 %
Contratos individuales, a prima \u00fanica o peri\u00f3dicas,
con participaci\u00f3n en beneficios 3678
Seguro ahorro garantizado
PASEM20-IND-ORD2-MF
0,30 %
Otros pa\u00edses
Modalidad
Cobertura
Tablas biom\u00e9tricas
Inter\u00e9s
T\u00e9cnico
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7A DO BRASIL
Ouro Vida Revisado / BB Seguro Vida Completo /BB
Seguro Vida Mulher Mais / BB Seguro Vida Estilo/
Ouro Vida Grupo Especial
Fallecimiento/ Invalidez
AT-49
\u2014
Ouro vida 2000 /\u00a0 BB Seguro Vida Mulher/ Otros
productos de vida individual
Fallecimiento/ Invalidez
AT-83
\u2014
Otros productos de vida en grupo
Fallecimiento/ Invalidez
AT-83
\u2014
MAPFRE MSV LIFE
Sin participaci\u00f3n en beneficios
Fallecimiento
44% AMC00
Variable
Con participaci\u00f3n en beneficios
Supervivencia / Fallecimiento
50% AMC00
Variable
Unit-linked
Supervivencia / Fallecimiento
50% AMC00
Variable
MAPFRE COLOMBIA VIDA
Pensiones Ley 100
Supervivencia /
Fallecimiento / Invalidez /
Auxilio Funerario
Tablas de Mortalidad de
Rentistas Masculinos/Femeninos
(RV08) - Tabla Colombiana de
Mortalidad de Inv\u00e1lidos (MI85)
Variable
Previsional\u00a0 de invalidez y Supervivencia
Fallecimiento / Invalidez /
Incapacidad Temporal/ Auxilio
Funerario
Tablas de Mortalidad de
Rentistas Masculinos/Femeninos
(RV08) - Tabla Colombiana de
Mortalidad de Inv\u00e1lidos (MI85)
Variable
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-852": { "value": "INFORMACI\u00d3N SOBRE LOS IMPORTES
RECONOCIDOS EN EL BALANCE Y CUENTA DE
RESULTADOS
Se adjunta a continuaci\u00f3n un desglose, para los dos
\u00faltimos ejercicios, de los activos, pasivos e ingresos
y gastos de contratos de seguro y reaseguro seg\u00fan
los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n indicados en la nota 5.14.
Ejercicio 2023
BALANCE
CUENTA DE RESULTADOS
\u00a0DESGLOSE POR M\u00c9TODO DE
VALORACI\u00d3N
Activos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Pasivos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Ingresos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Gastos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Resultado
financiero del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Seguro Directo y Reaseguro Aceptado
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
9,0
11.164,2
1.499,9
(1.225,9)
(407,6)
M\u00e9todo de la Comisi\u00f3n Variable (VFA)
\u2013
8.848,2
175,9
(103,6)
(769,7)
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
\u2013
18.349,3
23.105,2
(21.016,8)
(355,7)
Total contratos de seguro directo
9,0
38.361,7
24.781,0
(22.346,3)
(1.533,0)
Reaseguro Cedido
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
\u2013
15,5
\u2013
\u2013
\u2013
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
5.938,1
\u2013
2.866,1
(4.259,7)
95,4
Total contratos de Reaseguro
5.938,1
15,5
2.866,1
(4.259,7)
95,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BALANCE
CUENTA DE RESULTADOS
\u00a0DESGLOSE POR M\u00c9TODO DE
VALORACI\u00d3N
Activos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Pasivos por
contratos de
Seguro y
Reaseguro
Ingresos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Gastos del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Resultado
financiero del
servicio de
Seguro y
Reaseguro
Seguro Directo y Reaseguro Aceptado
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
6,1
9.324,3
1.149,9
(1.013,1)
(302,0)
M\u00e9todo de la Comisi\u00f3n Variable (VFA)
\u2013
8.717,6
349,6
(329,9)
271,3
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
\u2013
17.522,8
21.217,7
(19.062,3)
73,1
Total contratos de seguro directo
6,1
35.564,7
22.717,2
(20.405,3)
42,4
Reaseguro Cedido
M\u00e9todo General por Bloques (BBA)
3,5
14,5
0,6
(5,0)
6,5
M\u00e9todo de la Asignaci\u00f3n de Prima (PAA)
5.663,2
\u2013
2.630,2
(4.070,5)
87,3
Total contratos de Reaseguro
5.666,7
14,5
2.630,8
(4.075,5)
93,8
Datos en millones de euros
Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo general por bloques (BBA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance, y que han sido valorados
por el m\u00e9todo general por bloques (BBA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
84,2
1,5
0,1
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(13,1)
\u2013
\u2013
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.036,3
30,9
323,8
9.391,0
Ingreso del servicio de seguro
(1.499,9)
\u2013
\u2013
(1.499,9)
Gastos del servicio de seguro
193,4
72,0
960,5
1.225,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
967,7
967,7
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
193,4
\u2013
\u2013
193,4
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
72,0
\u2013
72,0
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(7,2)
(7,2)
Resultado del servicio de seguro
(1.306,5)
72,0
960,5
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
390,0
0,3
17,3
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
307,3
\u2013
9,5
316,8
Resultado financiero del servicio de seguro
697,3
0,3
26,8
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(609,2)
72,3
987,3
450,4
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(474,8)
\u2013
474,8
\u2013
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.426,4)
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
2.740,2
\u2013
(1.426,4)
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
10.692,8
103,1
359,3
11.155,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(10,7)
\u2013
1,7
(9,0)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
10.703,5
103,1
357,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(14,2)
\u2013
\u2013
(14,2)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
11.038,8
\u2013
314,9
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
11.024,6
\u2013
314,9
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
124,5
(0,3)
14,9
139,1
Cambios en el per\u00edmetro
(273,7)
\u2013
(6,8)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
10.875,4
(0,3)
323,0
11.198,1
Ingreso del servicio de seguro
(1.149,9)
\u2013
\u2013
(1.149,9)
Gastos del servicio de seguro
161,5
29,2
822,4
1.013,1
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
779,3
779,3
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
161,5
\u2013
\u2013
161,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
29,2
\u2013
29,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
43,1
43,1
Resultado del servicio de seguro
(988,4)
29,2
822,4
(136,8)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
284,4
0,9
16,7
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.254,6)
(0,3)
(13,1)
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio de seguro
(1.970,2)
0,6
3,6
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(2.958,6)
29,8
826,0
(2.102,8)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(108,6)
\u2013
108,6
\u2013
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(934,0)
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
1.157,0
\u2013
(934,0)
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo general por bloques (BBA),
detallado por cada componente, es el siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Estimaciones
del valor
presente de los
flujos de efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
10,0
3,2
72,6
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(9,5)
\u2013
(3,6)
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
7.227,8
126,9
2.036,3
9.391,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(453,1)
33,4
451,7
32,0
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(294,7)
32,6
257,6
(4,5)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(194,6)
0,6
194,1
0,1
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
36,2
0,2
\u2013
36,4
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(12,7)
(18,8)
(302,1)
(333,6)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(302,1)
(302,1)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(18,8)
\u2013
(18,8)
Ajustes por experiencia
(12,7)
\u2013
\u2013
(12,7)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
25,8
1,8
\u2013
27,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
25,8
1,8
\u2013
27,6
Resultado del servicio del seguro
(440,0)
16,4
149,6
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
309,7
7,0
90,9
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
311,3
5,5
\u2013
316,8
Resultado financiero del servicio del seguro
621,0
12,5
90,9
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
181,0
28,9
240,5
450,4
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(1.426,4)
\u2013
\u2013
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
1.313,8
\u2013
\u2013
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.722,6
155,8
2.276,8
11.155,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(56,1)
14,9
32,2
(9,0)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.778,7
140,9
2.244,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(51,3)
14,7
22,4
(14,2)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.401,1
127,5
1.825,1
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.349,8
142,2
1.847,5
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
136,7
6,2
(3,9)
139,0
Cambios en el per\u00edmetro
(256,7)
(3,3)
(20,5)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.229,8
145,1
1.823,1
11.198,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(301,4)
18,2
312,6
29,4
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(280,8)
20,3
279,1
18,6
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(31,4)
(2,1)
33,5
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
10,8
\u2013
\u2013
10,8
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
37,2
(12,0)
(234,9)
(209,7)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(234,9)
(234,9)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(12,0)
\u2013
(12,0)
Ajustes por experiencia
37,2
\u2013
\u2013
37,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Resultado del servicio del seguro
(220,3)
5,9
77,7
(136,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
236,2
(0,7)
66,5
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.241,4)
(26,6)
\u2013
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio del seguro
(2.005,2)
(27,3)
66,5
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(2.225,5)
(21,4)
144,2
(2.102,7)
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(934,0)
\u2013
\u2013
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
223,0
\u2013
\u2013
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
Datos en millones de euros
A.2) Detalle contratos de seguro valorados con
el m\u00e9todo de comisi\u00f3n variable (VFA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable (VFA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
VFA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Ajustes al saldo inicial
66,0
(8,5)
(11,5)
46,0
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
8.582,4
10,1
171,1
8.763,6
Ingreso del servicio de seguro
(175,9)
\u2013
\u2013
(175,9)
Gastos del servicio de seguro
9,0
(3,7)
98,3
103,6
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
109,9
109,9
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
9,0
\u2013
\u2013
9,0
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
(3,7)
\u2013
(3,7)
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(11,6)
(11,6)
Resultado del servicio de seguro
(166,9)
(3,7)
98,3
(72,3)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
767,8
0,5
1,4
769,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
121,5
\u2013
\u2013
121,5
Resultado financiero del servicio del seguro
889,3
0,5
1,4
891,2
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
722,4
(3,2)
99,7
818,9
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(1.349,9)
\u2013
1.349,9
\u2013
Primas recibidas
756,3
\u2013
\u2013
756,3
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.438,5)
(1.438,5)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(51,9)
\u2013
\u2013
(51,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
704,4
\u2013
(1.438,5)
(734,1)
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
8.659,2
6,9
182,1
8.848,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.659,2
6,9
182,1
8.848,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
VFA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos
de Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
10.066,4
\u2013
175,2
10.241,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
10.066,4
\u2013
175,2
10.241,6
Ajustes al saldo inicial
61,4
(0,5)
2,9
63,8
Cambios en el per\u00edmetro
(339,0)
\u2013
(0,9)
(339,9)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.788,8
(0,5)
177,2
9.965,5
Ingreso del servicio de seguro
(349,6)
\u2013
\u2013
(349,6)
Gastos del servicio de seguro
13,5
19,1
297,3
329,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
292,2
292,2
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
13,5
\u2013
\u2013
13,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
19,1
\u2013
19,1
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
5,1
5,1
Resultado del servicio de seguro
(336,1)
19,1
297,3
(19,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
(269,4)
\u2013
(1,9)
(271,3)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(749,2)
\u2013
\u2013
(749,2)
Resultado financiero del servicio del seguro
(1.018,6)
\u2013
(1,9)
(1.020,5)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(1.354,7)
19,1
295,4
(1.040,2)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(684,0)
\u2013
684,0
\u2013
Primas recibidas
826,2
\u2013
\u2013
826,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(974,0)
(974,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(59,9)
\u2013
\u2013
(59,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
766,3
\u2013
(974,0)
(207,7)
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable
(VFA), detallado por cada componente, es el
siguiente:
Ejercicio 2023
VFA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Ajustes al saldo inicial
49,4
1,1
(4,5)
46,0
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
8.375,1
47,8
340,7
8.763,6
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(96,1)
20,5
32,5
(43,1)
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(56,2)
5,5
36,1
(14,6)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(11,4)
15,0
(3,6)
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual (p\u00e9rdidas en grupos de contratos con p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial y reversi\u00f3n de esa p\u00e9rdidas)
(28,5)
\u2013
\u2013
(28,5)
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
3,2
(5,7)
(37,3)
(39,8)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(37,3)
(37,3)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(5,7)
\u2013
(5,7)
Ajustes por experiencia
3,2
\u2013
\u2013
3,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
10,4
0,2
\u2013
10,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
10,4
0,2
\u2013
10,6
Resultado del servicio del seguro
(82,5)
15,0
(4,8)
(72,3)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
769,9
\u2013
(0,2)
769,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
121,4
\u2013
\u2013
121,4
Resultado financiero del servicio del seguro
891,3
\u2013
(0,2)
891,1
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
808,7
15,0
(5,0)
818,7
Primas recibidas
756,3
\u2013
\u2013
756,3
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(1.438,5)
\u2013
\u2013
(1.438,5)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(51,9)
\u2013
\u2013
(51,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
(734,1)
\u2013
\u2013
(734,1)
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.449,6
62,8
335,8
8.848,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.449,6
62,8
335,8
8.848,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
VFA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste
del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.843,9
37,1
360,6
10.241,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.843,9
37,1
360,6
10.241,6
Ajustes al saldo inicial
61,6
0,1
2,1
63,8
Cambios en el per\u00edmetro
(328,7)
(1,6)
(9,6)
(339,9)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.576,8
35,6
353,1
9.965,5
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(25,7)
15,6
25,4
15,3
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(13,5)
4,9
27,6
19,0
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(9,3)
11,5
(2,2)
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual (p\u00e9rdidas en grupos de contratos con p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial y reversi\u00f3n de esa p\u00e9rdidas)
(2,9)
(0,8)
\u2013
(3,7)
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(2,2)
(4,6)
(33,0)
(39,8)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para reflejar
la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(33,0)
(33,0)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(4,6)
\u2013
(4,6)
Ajustes por experiencia
(2,2)
\u2013
\u2013
(2,2)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
4,5
0,1
\u2013
4,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
4,5
0,1
\u2013
4,6
Resultado del servicio del seguro
(23,4)
11,1
(7,6)
(19,9)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
(271,0)
\u2013
(0,3)
(271,3)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(749,2)
\u2013
\u2013
(749,2)
Resultado financiero del servicio del seguro
(1.020,2)
\u2013
(0,3)
(1.020,5)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(1.043,4)
11,1
(7,9)
(1.040,2)
Primas recibidas
826,2
\u2013
\u2013
826,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(974,0)
\u2013
\u2013
(974,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(59,9)
\u2013
\u2013
(59,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
(207,7)
\u2013
\u2013
(207,7)
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n y el valor
razonable de los elementos subyacentes de los
contratos valorados por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n
variable (VFA)en los dos \u00faltimos ejercicios:
\u00a0DETALLE DE LOS ELEMENTOS
SUBYACENTES
VALOR RAZONABLE
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos
equivalentes
10,6
71,7
Inversiones inmobiliarias
155,5
172,3
Inversiones financieras
8.794,8
8.611,7
Registradas a valor razonable
8.783,9
8.557,5
Registradas a coste amortizado
9,0
51,5
Activos transferidos como
pr\u00e9stamo y acuerdos de recompra
\u2013
\u2013
Derivados financieros
2,0
2,7
Otros pasivos financieros
\u2013
\u2013
TOTAL ELEMENTOS SUBYACENTES\u00a0
8.960,9
8.855,7
Datos en millones de euros
A.3) Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de prima (PAA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es
el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2022
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Ajustes al saldo inicial
69,9
(5,3)
(370,9)
4,7
(301,6)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,2)
\u2013
(0,1)
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
5.400,2
203,8
11.109,4
507,5
17.220,9
Ingreso del servicio de seguro
(23.105,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(23.105,2)
Gastos del servicio de seguro
5.155,9
15,9
15.160,2
684,8
21.016,8
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
14.431,3
612,0
15.043,3
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro
5.155,9
\u2013
\u2013
\u2013
5.155,9
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
15,9
\u2013
\u2013
15,9
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
728,9
72,9
801,8
Resultado del servicio de seguro
(17.949,3)
15,9
15.160,2
684,8
(2.088,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL
(B)
(17.949,3)
15,9
15.504,5
696,2
(1.732,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.007,2
\u2013
\u2013
\u2013
21.007,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
(14.970,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(3.175,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(3.175,5)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.831,7
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
2.861,1
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2023 (A+B+C+D+E)
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2021
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
Ajustes al saldo inicial
196,2
(0,9)
135,5
(24,7)
306,1
Cambios en el per\u00edmetro
25,8
\u2013
(36,8)
(0,1)
(11,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
4.666,9
168,9
11.529,6
533,0
16.898,4
Ingreso del servicio de seguro
(21.217,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(21.217,7)
Gastos del servicio de seguro
4.739,8
40,2
13.770,0
512,3
19.062,3
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
13.964,6
535,3
14.499,9
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n
del seguro
4.739,8
\u2013
\u2013
\u2013
4.739,8
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(194,5)
(23,0)
(217,5)
Resultado del servicio de seguro
(16.477,9)
40,2
13.770,0
512,3
(2.155,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(16.477,9)
40,2
13.704,1
505,1
(2.228,5)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.199,6
\u2013
\u2013
\u2013
21.199,6
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
(14.288,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(4.058,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.058,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.141,5
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
2.852,9
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2022 (A+B+C+D+E)
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Datos en millones de euros
A.4) Contratos de reaseguro cedido
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos de reaseguro cedido que
figuran en el balance valorados bajo el m\u00e9todo de
asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de
reaseguro
cedido
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS -
REASEGURO CEDIDO
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Activos
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO\u2013 NETO A 31/12/2022
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Ajustes al saldo inicial
(198,1)
(0,8)
17,5
4,0
(177,4)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,3)
\u2013
\u2013
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
1.096,2
33,6
4.178,3
177,4
5.485,5
Ingresos del reaseguro cedido
(1,2)
9,3
2.596,9
261,6
2.866,6
Gastos del reaseguro cedido
(4.259,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.259,7)
Ingresos y gastos financieros del servicio de Reaseguro
Cedido
\u2013
\u2013
93,8
1,6
95,4
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
100,0
1,6
101,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efecto de cambios en el riesgo de cr\u00e9dito de las
contrapartes
\u2013
\u2013
(6,2)
\u2013
(6,2)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(4.260,9)
9,3
2.690,7
263,2
(1.297,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas cedidas
4.702,3
\u2013
\u2013
\u2013
4.702,3
Flujos de efectivo recibidos
(204,5)
\u2013
(2.507,7)
(239,8)
(2.952,0)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
4.497,8
\u2013
(2.507,7)
(239,8)
1.750,3
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO \u2013 NETO A 31/12/2023 (A+B+C+D+E)
1.333,1
42,9
4.361,3
200,8
5.938,1
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Activos
1.333,1
42,9
4.361,3
200,8
5.938,1
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de
reaseguro
cedido
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS -
REASEGURO CEDIDO
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013 Activos
1.024,1
56,4
4.123,0
206,0
5.409,5
Saldo de apertura contratos de reaseguro cedido \u2013
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO\u2013 NETO A 31/12/2021
1.024,1
56,4
4.123,0
206,0
5.409,5
Ajustes al saldo inicial
205,6
(2,6)
115,7
1,7
320,4
Cambios en el per\u00edmetro
10,3
\u2013
(9,3)
\u2013
1,0
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
1.240,0
53,8
4.229,4
207,7
5.730,9
Ingresos del reaseguro cedido
\u2013
(19,4)
2.445,9
203,7
2.630,2
Gastos del reaseguro cedido
(4.070,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.070,5)
Ingresos y gastos financieros del servicio de Reaseguro
Cedido
\u2013
\u2013
98,1
(10,8)
87,3
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
87,6
(10,8)
76,8
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efecto de cambios en el riesgo de cr\u00e9dito de las
contrapartes
\u2013
\u2013
10,5
\u2013
10,5
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(4.070,5)
(19,4)
2.544,0
192,9
(1.353,0)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas cedidas
3.917,7
\u2013
\u2013
\u2013
3.917,7
Flujos de efectivo recibidos
207,4
\u2013
(2.612,6)
(227,2)
(2.632,4)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
4.125,1
\u2013
(2.612,6)
(227,2)
1.285,3
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE REASEGURO
CEDIDO \u2013 NETO A 31/12/2022 (A+B+C+D+E)
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Activos
1.294,6
34,4
4.160,8
173,4
5.663,2
Saldo de cierre de los contratos de reaseguro cedido -
Pasivos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInputsToMethodsUsedToMeasureContractsWithinScopeOfIFRS17Explanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-854": { "value": "Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo general por bloques (BBA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance, y que han sido valorados
por el m\u00e9todo general por bloques (BBA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
84,2
1,5
0,1
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(13,1)
\u2013
\u2013
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.036,3
30,9
323,8
9.391,0
Ingreso del servicio de seguro
(1.499,9)
\u2013
\u2013
(1.499,9)
Gastos del servicio de seguro
193,4
72,0
960,5
1.225,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
967,7
967,7
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
193,4
\u2013
\u2013
193,4
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
72,0
\u2013
72,0
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(7,2)
(7,2)
Resultado del servicio de seguro
(1.306,5)
72,0
960,5
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
390,0
0,3
17,3
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
307,3
\u2013
9,5
316,8
Resultado financiero del servicio de seguro
697,3
0,3
26,8
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(609,2)
72,3
987,3
450,4
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(474,8)
\u2013
474,8
\u2013
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.426,4)
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
2.740,2
\u2013
(1.426,4)
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
10.692,8
103,1
359,3
11.155,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(10,7)
\u2013
1,7
(9,0)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
10.703,5
103,1
357,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(14,2)
\u2013
\u2013
(14,2)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
11.038,8
\u2013
314,9
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
11.024,6
\u2013
314,9
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
124,5
(0,3)
14,9
139,1
Cambios en el per\u00edmetro
(273,7)
\u2013
(6,8)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
10.875,4
(0,3)
323,0
11.198,1
Ingreso del servicio de seguro
(1.149,9)
\u2013
\u2013
(1.149,9)
Gastos del servicio de seguro
161,5
29,2
822,4
1.013,1
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
779,3
779,3
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
161,5
\u2013
\u2013
161,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
29,2
\u2013
29,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
43,1
43,1
Resultado del servicio de seguro
(988,4)
29,2
822,4
(136,8)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
284,4
0,9
16,7
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.254,6)
(0,3)
(13,1)
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio de seguro
(1.970,2)
0,6
3,6
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(2.958,6)
29,8
826,0
(2.102,8)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(108,6)
\u2013
108,6
\u2013
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(934,0)
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
1.157,0
\u2013
(934,0)
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo general por bloques (BBA),
detallado por cada componente, es el siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Estimaciones
del valor
presente de los
flujos de efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
10,0
3,2
72,6
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(9,5)
\u2013
(3,6)
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
7.227,8
126,9
2.036,3
9.391,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(453,1)
33,4
451,7
32,0
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(294,7)
32,6
257,6
(4,5)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(194,6)
0,6
194,1
0,1
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
36,2
0,2
\u2013
36,4
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(12,7)
(18,8)
(302,1)
(333,6)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(302,1)
(302,1)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(18,8)
\u2013
(18,8)
Ajustes por experiencia
(12,7)
\u2013
\u2013
(12,7)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
25,8
1,8
\u2013
27,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
25,8
1,8
\u2013
27,6
Resultado del servicio del seguro
(440,0)
16,4
149,6
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
309,7
7,0
90,9
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
311,3
5,5
\u2013
316,8
Resultado financiero del servicio del seguro
621,0
12,5
90,9
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
181,0
28,9
240,5
450,4
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(1.426,4)
\u2013
\u2013
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
1.313,8
\u2013
\u2013
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.722,6
155,8
2.276,8
11.155,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(56,1)
14,9
32,2
(9,0)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.778,7
140,9
2.244,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(51,3)
14,7
22,4
(14,2)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.401,1
127,5
1.825,1
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.349,8
142,2
1.847,5
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
136,7
6,2
(3,9)
139,0
Cambios en el per\u00edmetro
(256,7)
(3,3)
(20,5)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.229,8
145,1
1.823,1
11.198,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(301,4)
18,2
312,6
29,4
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(280,8)
20,3
279,1
18,6
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(31,4)
(2,1)
33,5
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
10,8
\u2013
\u2013
10,8
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
37,2
(12,0)
(234,9)
(209,7)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(234,9)
(234,9)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(12,0)
\u2013
(12,0)
Ajustes por experiencia
37,2
\u2013
\u2013
37,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Resultado del servicio del seguro
(220,3)
5,9
77,7
(136,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
236,2
(0,7)
66,5
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.241,4)
(26,6)
\u2013
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio del seguro
(2.005,2)
(27,3)
66,5
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(2.225,5)
(21,4)
144,2
(2.102,7)
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(934,0)
\u2013
\u2013
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
223,0
\u2013
\u2013
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
Datos en millones de euros
A.2) Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de prima (PAA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es
el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2022
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Ajustes al saldo inicial
69,9
(5,3)
(370,9)
4,7
(301,6)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,2)
\u2013
(0,1)
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
5.400,2
203,8
11.109,4
507,5
17.220,9
Ingreso del servicio de seguro
(23.105,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(23.105,2)
Gastos del servicio de seguro
5.155,9
15,9
15.160,2
684,8
21.016,8
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
14.431,3
612,0
15.043,3
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro
5.155,9
\u2013
\u2013
\u2013
5.155,9
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
15,9
\u2013
\u2013
15,9
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
728,9
72,9
801,8
Resultado del servicio de seguro
(17.949,3)
15,9
15.160,2
684,8
(2.088,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL
(B)
(17.949,3)
15,9
15.504,5
696,2
(1.732,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.007,2
\u2013
\u2013
\u2013
21.007,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
(14.970,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(3.175,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(3.175,5)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.831,7
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
2.861,1
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2023 (A+B+C+D+E)
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2021
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
Ajustes al saldo inicial
196,2
(0,9)
135,5
(24,7)
306,1
Cambios en el per\u00edmetro
25,8
\u2013
(36,8)
(0,1)
(11,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
4.666,9
168,9
11.529,6
533,0
16.898,4
Ingreso del servicio de seguro
(21.217,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(21.217,7)
Gastos del servicio de seguro
4.739,8
40,2
13.770,0
512,3
19.062,3
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
13.964,6
535,3
14.499,9
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n
del seguro
4.739,8
\u2013
\u2013
\u2013
4.739,8
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(194,5)
(23,0)
(217,5)
Resultado del servicio de seguro
(16.477,9)
40,2
13.770,0
512,3
(2.155,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(16.477,9)
40,2
13.704,1
505,1
(2.228,5)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.199,6
\u2013
\u2013
\u2013
21.199,6
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
(14.288,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(4.058,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.058,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.141,5
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
2.852,9
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2022 (A+B+C+D+E)
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInInsuranceContractsByRemainingCoverageAndIncurredClaimsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-853": { "value": "Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo general por bloques (BBA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance, y que han sido valorados
por el m\u00e9todo general por bloques (BBA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
84,2
1,5
0,1
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(13,1)
\u2013
\u2013
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.036,3
30,9
323,8
9.391,0
Ingreso del servicio de seguro
(1.499,9)
\u2013
\u2013
(1.499,9)
Gastos del servicio de seguro
193,4
72,0
960,5
1.225,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
967,7
967,7
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
193,4
\u2013
\u2013
193,4
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
72,0
\u2013
72,0
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(7,2)
(7,2)
Resultado del servicio de seguro
(1.306,5)
72,0
960,5
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
390,0
0,3
17,3
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
307,3
\u2013
9,5
316,8
Resultado financiero del servicio de seguro
697,3
0,3
26,8
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(609,2)
72,3
987,3
450,4
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(474,8)
\u2013
474,8
\u2013
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.426,4)
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
2.740,2
\u2013
(1.426,4)
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
10.692,8
103,1
359,3
11.155,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(10,7)
\u2013
1,7
(9,0)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
10.703,5
103,1
357,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
(14,2)
\u2013
\u2013
(14,2)
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
11.038,8
\u2013
314,9
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
11.024,6
\u2013
314,9
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
124,5
(0,3)
14,9
139,1
Cambios en el per\u00edmetro
(273,7)
\u2013
(6,8)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
10.875,4
(0,3)
323,0
11.198,1
Ingreso del servicio de seguro
(1.149,9)
\u2013
\u2013
(1.149,9)
Gastos del servicio de seguro
161,5
29,2
822,4
1.013,1
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
779,3
779,3
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
161,5
\u2013
\u2013
161,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
29,2
\u2013
29,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
43,1
43,1
Resultado del servicio de seguro
(988,4)
29,2
822,4
(136,8)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
284,4
0,9
16,7
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.254,6)
(0,3)
(13,1)
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio de seguro
(1.970,2)
0,6
3,6
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(2.958,6)
29,8
826,0
(2.102,8)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(108,6)
\u2013
108,6
\u2013
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(934,0)
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
1.157,0
\u2013
(934,0)
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.965,2
29,4
323,7
9.318,3
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
(6,1)
\u2013
\u2013
(6,1)
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.971,3
29,4
323,7
9.324,4
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo general por bloques (BBA),
detallado por cada componente, es el siguiente:
Ejercicio 2023
BBA
Estimaciones
del valor
presente de los
flujos de efectivo
futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Ajustes al saldo inicial
10,0
3,2
72,6
85,8
Cambios en el per\u00edmetro
(9,5)
\u2013
(3,6)
(13,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
7.227,8
126,9
2.036,3
9.391,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(453,1)
33,4
451,7
32,0
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(294,7)
32,6
257,6
(4,5)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(194,6)
0,6
194,1
0,1
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
36,2
0,2
\u2013
36,4
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(12,7)
(18,8)
(302,1)
(333,6)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(302,1)
(302,1)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(18,8)
\u2013
(18,8)
Ajustes por experiencia
(12,7)
\u2013
\u2013
(12,7)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
25,8
1,8
\u2013
27,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
25,8
1,8
\u2013
27,6
Resultado del servicio del seguro
(440,0)
16,4
149,6
(274,0)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
309,7
7,0
90,9
407,6
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
311,3
5,5
\u2013
316,8
Resultado financiero del servicio del seguro
621,0
12,5
90,9
724,4
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
181,0
28,9
240,5
450,4
Primas recibidas
2.892,5
\u2013
\u2013
2.892,5
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(1.426,4)
\u2013
\u2013
(1.426,4)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(152,3)
\u2013
\u2013
(152,3)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
1.313,8
\u2013
\u2013
1.313,8
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.722,6
155,8
2.276,8
11.155,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(56,1)
14,9
32,2
(9,0)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.778,7
140,9
2.244,6
11.164,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
BBA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
(51,3)
14,7
22,4
(14,2)
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.401,1
127,5
1.825,1
11.353,7
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.349,8
142,2
1.847,5
11.339,5
Ajustes al saldo inicial
136,7
6,2
(3,9)
139,0
Cambios en el per\u00edmetro
(256,7)
(3,3)
(20,5)
(280,5)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.229,8
145,1
1.823,1
11.198,0
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(301,4)
18,2
312,6
29,4
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(280,8)
20,3
279,1
18,6
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(31,4)
(2,1)
33,5
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual
10,8
\u2013
\u2013
10,8
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
37,2
(12,0)
(234,9)
(209,7)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(234,9)
(234,9)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(12,0)
\u2013
(12,0)
Ajustes por experiencia
37,2
\u2013
\u2013
37,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
43,9
(0,3)
\u2013
43,6
Resultado del servicio del seguro
(220,3)
5,9
77,7
(136,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
236,2
(0,7)
66,5
302,0
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(2.241,4)
(26,6)
\u2013
(2.268,0)
Resultado financiero del servicio del seguro
(2.005,2)
(27,3)
66,5
(1.966,0)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(2.225,5)
(21,4)
144,2
(2.102,7)
Primas recibidas
1.308,2
\u2013
\u2013
1.308,2
Prestaciones incurridas pagadas y otros gastos
(934,0)
\u2013
\u2013
(934,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(151,2)
\u2013
\u2013
(151,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
223,0
\u2013
\u2013
223,0
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
7.227,3
123,7
1.967,3
9.318,3
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
(41,8)
12,3
23,4
(6,1)
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
7.269,1
111,4
1.943,9
9.324,4
Datos en millones de euros
A.2) Detalle contratos de seguro valorados con
el m\u00e9todo de comisi\u00f3n variable (VFA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable (VFA) es el
siguiente:
Ejercicio 2023
VFA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos de
Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Ajustes al saldo inicial
66,0
(8,5)
(11,5)
46,0
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
8.582,4
10,1
171,1
8.763,6
Ingreso del servicio de seguro
(175,9)
\u2013
\u2013
(175,9)
Gastos del servicio de seguro
9,0
(3,7)
98,3
103,6
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
109,9
109,9
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
9,0
\u2013
\u2013
9,0
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
(3,7)
\u2013
(3,7)
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(11,6)
(11,6)
Resultado del servicio de seguro
(166,9)
(3,7)
98,3
(72,3)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
767,8
0,5
1,4
769,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
121,5
\u2013
\u2013
121,5
Resultado financiero del servicio del seguro
889,3
0,5
1,4
891,2
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
722,4
(3,2)
99,7
818,9
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(1.349,9)
\u2013
1.349,9
\u2013
Primas recibidas
756,3
\u2013
\u2013
756,3
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(1.438,5)
(1.438,5)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(51,9)
\u2013
\u2013
(51,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
704,4
\u2013
(1.438,5)
(734,1)
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D+E)
8.659,2
6,9
182,1
8.848,2
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.659,2
6,9
182,1
8.848,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
VFA
Por cobertura restante
Por
prestaciones
incurridas
Total
contratos
de Seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo de apertura contratos seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura contratos de seguro - Pasivos
10.066,4
\u2013
175,2
10.241,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
10.066,4
\u2013
175,2
10.241,6
Ajustes al saldo inicial
61,4
(0,5)
2,9
63,8
Cambios en el per\u00edmetro
(339,0)
\u2013
(0,9)
(339,9)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.788,8
(0,5)
177,2
9.965,5
Ingreso del servicio de seguro
(349,6)
\u2013
\u2013
(349,6)
Gastos del servicio de seguro
13,5
19,1
297,3
329,9
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
292,2
292,2
Amortizaci\u00f3n flujos efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
13,5
\u2013
\u2013
13,5
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas
p\u00e9rdidas
\u2013
19,1
\u2013
19,1
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
5,1
5,1
Resultado del servicio de seguro
(336,1)
19,1
297,3
(19,7)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
(269,4)
\u2013
(1,9)
(271,3)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(749,2)
\u2013
\u2013
(749,2)
Resultado financiero del servicio del seguro
(1.018,6)
\u2013
(1,9)
(1.020,5)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN RESULTADO GLOBAL (B)
(1.354,7)
19,1
295,4
(1.040,2)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
(684,0)
\u2013
684,0
\u2013
Primas recibidas
826,2
\u2013
\u2013
826,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(974,0)
(974,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(59,9)
\u2013
\u2013
(59,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
766,3
\u2013
(974,0)
(207,7)
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D+E)
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Saldo de cierre contratos de seguro - Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre contratos de seguro - Pasivos
8.516,4
18,6
182,6
8.717,6
Datos en millones de euros
La conciliaci\u00f3n de los saldos de apertura y de cierre
para los activos y pasivos por contratos de seguro
valorados por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable
(VFA), detallado por cada componente, es el
siguiente:
Ejercicio 2023
VFA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2022
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Ajustes al saldo inicial
49,4
1,1
(4,5)
46,0
Cambios en el per\u00edmetro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
8.375,1
47,8
340,7
8.763,6
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(96,1)
20,5
32,5
(43,1)
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(56,2)
5,5
36,1
(14,6)
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(11,4)
15,0
(3,6)
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual (p\u00e9rdidas en grupos de contratos con p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial y reversi\u00f3n de esa p\u00e9rdidas)
(28,5)
\u2013
\u2013
(28,5)
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
3,2
(5,7)
(37,3)
(39,8)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para
reflejar la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(37,3)
(37,3)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(5,7)
\u2013
(5,7)
Ajustes por experiencia
3,2
\u2013
\u2013
3,2
Cambios que se relacionan con servicios pasados
10,4
0,2
\u2013
10,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
10,4
0,2
\u2013
10,6
Resultado del servicio del seguro
(82,5)
15,0
(4,8)
(72,3)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
769,9
\u2013
(0,2)
769,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
121,4
\u2013
\u2013
121,4
Resultado financiero del servicio del seguro
891,3
\u2013
(0,2)
891,1
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
808,7
15,0
(5,0)
818,7
Primas recibidas
756,3
\u2013
\u2013
756,3
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(1.438,5)
\u2013
\u2013
(1.438,5)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(51,9)
\u2013
\u2013
(51,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
(734,1)
\u2013
\u2013
(734,1)
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2023
(A+B+C+D)
8.449,6
62,8
335,8
8.848,2
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.449,6
62,8
335,8
8.848,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
VFA
Estimaciones del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste
del
riesgo
Margen de
servicio
contractual
Total
CONCILIACI\u00d3N POR COMPONENTE
Saldo de apertura activos contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura pasivos contratos de seguro
9.843,9
37,1
360,6
10.241,6
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO - NETO A 31/12/2021
9.843,9
37,1
360,6
10.241,6
Ajustes al saldo inicial
61,6
0,1
2,1
63,8
Cambios en el per\u00edmetro
(328,7)
(1,6)
(9,6)
(339,9)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
9.576,8
35,6
353,1
9.965,5
Cambios que se relacionan con servicios futuros
(25,7)
15,6
25,4
15,3
Contratos inicialmente reconocidos en el periodo
(13,5)
4,9
27,6
19,0
Cambios en las estimaciones que ajustan el margen del servicio
contractual
(9,3)
11,5
(2,2)
\u2013
Cambios en estimaciones que no afectan al margen del servicio
contractual (p\u00e9rdidas en grupos de contratos con p\u00e9rdidas en el
reconocimiento inicial y reversi\u00f3n de esa p\u00e9rdidas)
(2,9)
(0,8)
\u2013
(3,7)
Cambios que se relacionan con servicios corrientes
(2,2)
(4,6)
(33,0)
(39,8)
Margen de servicio contractual reconocido en el resultado para reflejar
la transferencia de servicios
\u2013
\u2013
(33,0)
(33,0)
Ajuste del riesgo reconocido por el riesgo vencido
\u2013
(4,6)
\u2013
(4,6)
Ajustes por experiencia
(2,2)
\u2013
\u2013
(2,2)
Cambios que se relacionan con servicios pasados
4,5
0,1
\u2013
4,6
Ajustes en pasivos por prestaciones incurridas
4,5
0,1
\u2013
4,6
Resultado del servicio del seguro
(23,4)
11,1
(7,6)
(19,9)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
(271,0)
\u2013
(0,3)
(271,3)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
(749,2)
\u2013
\u2013
(749,2)
Resultado financiero del servicio del seguro
(1.020,2)
\u2013
(0,3)
(1.020,5)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(1.043,4)
11,1
(7,9)
(1.040,2)
Primas recibidas
826,2
\u2013
\u2013
826,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
(974,0)
\u2013
\u2013
(974,0)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(59,9)
\u2013
\u2013
(59,9)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (C)
(207,7)
\u2013
\u2013
(207,7)
OTROS MOVIMIENTOS (D)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE DE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A 31/12/2022
(A+B+C+D)
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Saldo de cierre de los activos de los contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los pasivos de los contratos de seguro
8.325,7
46,7
345,2
8.717,6
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n y el valor
razonable de los elementos subyacentes de los
contratos valorados por el m\u00e9todo de la comisi\u00f3n
variable (VFA)en los dos \u00faltimos ejercicios:
\u00a0DETALLE DE LOS ELEMENTOS
SUBYACENTES
VALOR RAZONABLE
2023
2022
Tesorer\u00eda y otros activos
equivalentes
10,6
71,7
Inversiones inmobiliarias
155,5
172,3
Inversiones financieras
8.794,8
8.611,7
Registradas a valor razonable
8.783,9
8.557,5
Registradas a coste amortizado
9,0
51,5
Activos transferidos como
pr\u00e9stamo y acuerdos de recompra
\u2013
\u2013
Derivados financieros
2,0
2,7
Otros pasivos financieros
\u2013
\u2013
TOTAL ELEMENTOS SUBYACENTES\u00a0
8.960,9
8.855,7
Datos en millones de euros
A.3) Detalle contratos de seguro valorados por
el m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de prima (PAA)
El movimiento en los dos \u00faltimos ejercicios de los
saldos de activos y pasivos por contratos de seguro
que figuran en el balance y que han sido valorados
por el m\u00e9todo de la asignaci\u00f3n de la prima (PAA) es
el siguiente:
Ejercicio 2023
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente
de los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2022
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Ajustes al saldo inicial
69,9
(5,3)
(370,9)
4,7
(301,6)
Cambios en el per\u00edmetro
(0,2)
\u2013
(0,1)
\u2013
(0,3)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
5.400,2
203,8
11.109,4
507,5
17.220,9
Ingreso del servicio de seguro
(23.105,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(23.105,2)
Gastos del servicio de seguro
5.155,9
15,9
15.160,2
684,8
21.016,8
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
14.431,3
612,0
15.043,3
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la
adquisici\u00f3n del seguro
5.155,9
\u2013
\u2013
\u2013
5.155,9
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
15,9
\u2013
\u2013
15,9
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
728,9
72,9
801,8
Resultado del servicio de seguro
(17.949,3)
15,9
15.160,2
684,8
(2.088,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
344,3
11,4
355,7
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL
(B)
(17.949,3)
15,9
15.504,5
696,2
(1.732,7)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.007,2
\u2013
\u2013
\u2013
21.007,2
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
(14.970,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(3.175,5)
\u2013
\u2013
\u2013
(3.175,5)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.831,7
\u2013
(14.359,1)
(611,5)
2.861,1
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2023 (A+B+C+D+E)
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.282,6
219,7
12.254,8
592,2
18.349,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
PAA
Por cobertura restante
Por prestaciones incurridas
Total
contratos
de seguro
emitidos
MOVIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS NETOS
Excluyendo
el
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Estimaci\u00f3n del
valor presente de
los flujos de
efectivo futuros
Ajuste del
riesgo
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
SALDO DE APERTURA CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO
A 31/12/2021
4.444,9
169,8
11.430,9
557,8
16.603,4
Ajustes al saldo inicial
196,2
(0,9)
135,5
(24,7)
306,1
Cambios en el per\u00edmetro
25,8
\u2013
(36,8)
(0,1)
(11,1)
SALDO DE APERTURA AJUSTADO (A)
4.666,9
168,9
11.529,6
533,0
16.898,4
Ingreso del servicio de seguro
(21.217,7)
\u2013
\u2013
\u2013
(21.217,7)
Gastos del servicio de seguro
4.739,8
40,2
13.770,0
512,3
19.062,3
Prestaciones incurridas y otros gastos del servicio de
seguro
\u2013
\u2013
13.964,6
535,3
14.499,9
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n
del seguro
4.739,8
\u2013
\u2013
\u2013
4.739,8
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
\u2013
40,2
\u2013
\u2013
40,2
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
\u2013
\u2013
(194,5)
(23,0)
(217,5)
Resultado del servicio de seguro
(16.477,9)
40,2
13.770,0
512,3
(2.155,4)
Reconocidos en Cuenta de Resultados
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
Reconocidos en Estado de Ingresos y Gastos
reconocidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resultado financiero del servicio del seguro
\u2013
\u2013
(65,9)
(7,2)
(73,1)
TOTAL DE LOS CAMBIOS EN EL RESULTADO GLOBAL (B)
(16.477,9)
40,2
13.704,1
505,1
(2.228,5)
COMPONENTE DE INVERSI\u00d3N (C)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Primas recibidas
21.199,6
\u2013
\u2013
\u2013
21.199,6
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
\u2013
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
(14.288,6)
Flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del seguro
(4.058,2)
\u2013
\u2013
\u2013
(4.058,2)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (D)
17.141,5
\u2013
(13.753,3)
(535,3)
2.852,9
OTROS MOVIMIENTOS (E)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
SALDO DE CIERRE CONTRATOS DE SEGURO \u2013 NETO A
31/12/2022 (A+B+C+D+E)
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de cierre de los contratos de seguro \u2013 Pasivos
5.330,5
209,1
11.480,4
502,8
17.522,8
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInInsuranceContractsByComponentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-855": { "value": "MARGEN DE SERVICIO CONTRACTUAL (CSM)
A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle del plazo en el
que se espera reconocer el margen de servicio
contractual para los contratos de seguro seg\u00fan el
m\u00e9todo de valoraci\u00f3n:
Ejercicio 2023
Concepto
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Importe
total
M\u00e9todo de valoraci\u00f3n por bloques - BBA
282,6
207,5
165,2
139,6
121,3
1.360,7
2.276,9
M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable - VFA
39,8
32,2
30,9
23,9
22,8
186,2
335,8
Margen del servicio contractual de los contratos de seguro
322,4
239,7
196,1
163,5
144,1
1.546,9
2.612,7
Margen del servicio contractual de los contratos de reaseguro
cedido
(1,6)
(1,4)
(1,3)
(1,2)
(1,1)
(6,4)
(13,0)
Margen del servicio contractual total
320,8
238,3
194,8
162,3
143,0
1.540,5
2.599,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Importe
total
M\u00e9todo de valoraci\u00f3n por bloques - BBA
289,4
166,7
133,7
114,4
101,0
1.162,0
1.967,2
M\u00e9todo de la comisi\u00f3n variable - VFA
36,0
34,8
30,3
30,5
22,6
191,1
345,3
Margen del servicio contractual de los contratos de seguro
325,4
201,5
164,0
144,9
123,6
1.353,1
2.312,5
Margen del servicio contractual de los contratos de reaseguro
cedido
(1,2)
(1,1)
(1,0)
(0,9)
(0,8)
(3,6)
(8,6)
Margen del servicio contractual total
324,2
200,4
163,0
144,0
122,8
1.349,5
2.303,9
Datos en millones de euros
D)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutExpectedRecognitionOfContractualServiceMarginInProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-856": { "value": "AN\u00c1LISIS DE LOS INGRESOS DE ACTIVIDADES
ORDINARIAS DE SEGUROS
En el siguiente cuadro se detallan los ingresos de
actividades ordinarias por seguros en los dos
\u00faltimos ejercicios.
\u00a0DETALLE DE INGRESOS DEL SERVICIO
DE SEGURO
2023
2022
1. Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura
restante
24.579,4
22.543,7
1.1 Prestaciones y otros gastos del servicio
de seguro esperados
1.099,1
1.024,7
1.2. Cambios en el ajuste por riesgo no
financiero
24,6
24,0
1.3. Liberaci\u00f3n del CSM
354,6
273,6
1.4. Liberaci\u00f3n de la prima (PAA)
23.101,1
21.221,4
2. Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n
asignados al periodo
201,6
173,5
TOTAL INGRESOS DEL SERVICIO DE
SEGURO
24.781,0
22.717,2
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfInsuranceRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-857": { "value": "
6.13. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
En los cuadros siguientes se detallan los
movimientos de las provisiones para riesgos y
gastos en los dos \u00faltimos ejercicios.
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas
Salidas
Saldo final
Provisiones
dotadas
Aumento
de valor
por
descuento
Provisiones
aplicadas
Provisiones
revertidas
Provisi\u00f3n para tributos
251,4
13,2
\u2014
2,6
16,5
(0,1)
(1,8)
281,8
Provisi\u00f3n para pagos por
convenios de liquidaci\u00f3n
23,6
(0,2)
\u2014
17,1
\u2014
(18,8)
(0,3)
21,4
Provisiones por
reestructuraci\u00f3n
16,7
\u2014
(3,8)
7,9
\u2014
(6,7)
(1,2)
12,9
Otras provisiones por
compromisos con el
personal
172,9
(0,7)
(0,1)
151,8
4,4
(142,9)
(6,9)
178,5
Otras provisiones
57,6
(7,9)
0,1
31,3
1,4
(10,6)
(14,1)
57,8
TOTAL
522,2
4,4
(3,8)
210,7
22,3
(179,1)
(24,3)
552,4
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Entradas
Salidas
Saldo final
Provisiones
dotadas
Aumento
de valor
por
descuento
Provisiones
aplicadas
Provisiones
revertidas
Provisi\u00f3n para tributos
218,5
26,3
\u2014
2,5
10,4
(2,4)
(3,9)
251,4
Provisi\u00f3n para pagos
por convenios de
liquidaci\u00f3n
21,2
0,30
\u2014
18,8
11,9
(28,3)
(0,3)
23,6
Provisiones por
reestructuraci\u00f3n
128,3
\u2014
(0,6)
6,1
\u2014
(117,1)
\u2014
16,7
Otras provisiones por
compromisos con el
personal
199,5
1,5
2,5
134,6
8,20
(171,8)
(1,6)
172,9
Otras provisiones
86,1
(3,9)
0,4
24,2
4,2
(35,6)
(17,8)
57,6
TOTAL
653,6
24,2
2,3
186,2
34,7
(355,2)
(23,6)
522,2
Datos en millones de euros
En las provisiones para riesgos y gastos se incluyen
los importes estimados de deudas tributarias, pagos
por convenio de liquidaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n,
incentivos al personal y otras derivadas de las
actividades y riesgos inherentes a las mismas de las
sociedades que integran el Grupo, cuya liquidaci\u00f3n
se realizar\u00e1 en pr\u00f3ximos ejercicios.
La estimaci\u00f3n del importe provisionado o del
momento temporal en que se van a liquidar las
provisiones se ven afectados por incertidumbres
sobre la resoluci\u00f3n de recursos interpuestos y
evoluci\u00f3n de otros par\u00e1metros. No ha sido necesaria
la realizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis acerca de
acontecimientos futuros para determinar el valor de
la provisi\u00f3n ni se esperan eventuales reembolsos de
provisiones.
Provisi\u00f3n para tributos
El ep\u00edgrafe \u201cProvisi\u00f3n para tributos\u201d incluye a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 pasivos fiscales por
importe de 275,6 y 247,8 millones de euros,
respectivamente, relativos a las contingencias
fiscales que las entidades brasile\u00f1as mantienen con
la administraci\u00f3n tributaria de dicho pa\u00eds, que est\u00e1n
en discusi\u00f3n a nivel judicial y administrativo.
Estas contingencias se refieren principalmente a los
tributos denominados COFINS (Contribuci\u00f3n fiscal
destinada a la financiaci\u00f3n de la seguridad social)
por importe de 228,5 millones de euros (203,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2022) y el PIS
(Programa de Integraci\u00f3n Social) por importe de 37,1
millones de euros (32,97 millones de euros a 31 de
diciembre de 2022). El origen de dichas
contingencias se encuentra en la diferente
interpretaci\u00f3n de la norma que mantiene el Gobierno
brasile\u00f1o y el sector empresarial a respecto de la
procedencia da aplicaci\u00f3n de dichos tributos sobre la
facturaci\u00f3n de las entidades.
Se destaca de esa discusi\u00f3n que el Grupo mantiene
procesos judiciales abiertos con la administraci\u00f3n
tributaria en Brasil por la exigibilidad de los
mencionados tributos COFINS y PIS, relacionados a
los ingresos financieros y no operativos, por
importes de 218,6 y 176,1 millones de euros a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, respectivamente. Dada la
incertidumbre actual en la jurisprudencia sobre la
ampliaci\u00f3n de la base de c\u00e1lculo del PIS y de la
COFINS para incluir los ingresos financieros y no
operativos, as\u00ed como la existencia de un dictamen de
la \u201cProcuradoria Geral da Fazenda\u201d que es favorable
a las entidades aseguradoras, tanto el Grupo como
sus asesores califican el riesgo de p\u00e9rdida como
posible.
Por otra parte, el Grupo mantiene abiertos en Brasil:
- Recurso impugnando la liquidaci\u00f3n, por importe de
64 millones de euros, en relaci\u00f3n con el acta de
inspecci\u00f3n incoada por la administraci\u00f3n tributaria a
BRASILSEG COMPANHIA DE SEGUROS, relativa al
impuesto sobre sociedades del ejercicio 2014
cuestionando la exenci\u00f3n aplicada a los ingresos de
operaciones de seguros agrarios.
- Recurso del acta de inspecci\u00f3n incoada por la
administraci\u00f3n tributaria a BRASILVE\u00cdCULOS
COMPANHIA DE SEGUROS (absorbida en 2019 por
MAPFRE SEGUROS GERAIS), relativa al impuesto
sobre sociedades correspondiente a los ejercicios
2014 a 2016, cuestionando la deducibilidad de
determinados gastos e incentivos a la red comercial,
as\u00ed como de la amortizaci\u00f3n del fondo de comercio
generado en una reestructuraci\u00f3n societaria
anterior al acuerdo de MAPFRE con Banco do Brasil.
La deuda tributaria incluida en el acta por los citados
conceptos asciende a 94 millones de euros, que en
caso de resolverse desfavorablemente seria de
aplicaci\u00f3n la cl\u00e1usula de indemnizaci\u00f3n prevista en
los acuerdos firmados con Banco do Brasil.
Ambos recursos fueron juzgados en primera
instancia - BRASILSEG desfavorable y
BRASILVE\u00cdCULOS parcialmente favorable - y
aguardan sentencia en el segundo nivel
administrativo. Tanto el Grupo como sus asesores
califican el riesgo de p\u00e9rdida en ambos casos como
posible.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-861": { "value": "
6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
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6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
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6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
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6.14. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones
para los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a
continuaci\u00f3n:
Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
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Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
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Ingresos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Ingresos financieros
2023
2022
INGRESOS POR INTERESES, DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
37,4
51,0
Otros
0,4
0,3
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
221,1
179,0
Ingresos de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
4,9
5,0
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Patrimonio
1.018,1
617,4
Ingresos de la Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
387,0
196,3
Dividendos de empresas del grupo
\u2013
\u2013
Otros Rendimientos Financieros
274,7
269,9
TOTAL INGRESOS
1.943,6
1.318,9
GANANCIAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
60,1
101,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
50,9
103,8
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
168,7
69,9
Otras
103,2
13,1
Ganancias no realizadas:
Incremento Cartera a Valor Razonable con cambios en
Resultados
779,4
(33,4)
Otras
19,9
6,2
TOTAL GANANCIAS
1.182,2
260,9
TOTAL INGRESOS DE LAS INVERSIONES
3.125,8
1.579,8
Datos en millones de euros
Los dividendos reconocidos durante el ejercicio,
correspondientes a la renta variable clasificada a
valor razonable con cambios en patrimonio
ascienden a 84,1\u00a0 y a 95,1 millones de euros en los
ejercicios 2023 y 2022.
Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
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Gastos financieros no relacionados con el servicio de seguro:
Concepto
Gastos financieros
2023
2022
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
0,6
22,1
Otros gastos
23,4
37,7
Gastos de la Cartera a Coste Amortizado: Renta fija
7,9
9,0
Gastos\u00a0 de la Cartera a Coste Amortizado: Otras
Inversiones
1,3
1,6
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en Patrimonio
228,8
213,2
Gastos de la Cartera a Valor Razonable con cambios
en la Cuenta de Resultados
31,3
119,6
Otros Gastos Financieros
154,4
149,3
TOTAL GASTOS
447,7
552,5
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
2,6
6,3
Cartera a Valor Razonable con cambios en Patrimonio:
Renta Fija
95,8
93,4
Cartera a Valor Razonable con cambios en Resultados
75,6
193,4
Otras
11,1
3,8
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n\u00a0 Cartera a Valor Razonable con cambios
en Resultados
138,8
293,6
Otras
4,9
4,2
TOTAL P\u00c9RDIDAS
328,8
594,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
776,5
1.147,2
Datos en millones de euros
Los ep\u00edgrafes de \u201cIngresos y gastos de la Cartera a
Valor Razonable con cambios en la cuenta de
resultados\u201d de los cuadros anteriores, incluyen 6,9
millones de euros de ingresos netos de las
inversiones en renta fija correspondientes a los
activos financieros designados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados.
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6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
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6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
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6.15. GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N
A continuaci\u00f3n se desglosan para los dos \u00faltimos
ejercicios los gastos de explotaci\u00f3n netos por
destino y naturaleza que han sido considerados a
efectos de gesti\u00f3n:
Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de personal
El desglose del gasto de personal de los dos \u00faltimos
ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos y salarios
1.258,9
1.229,4
Seguridad social
266,9
253,8
Otras retribuciones
136,0
150,1
Prestaciones post-empleo
47,2
49,7
Otras retribuciones a medio plazo
2,8
(4,6)
Indemnizaciones por cese
36,5
14,3
Pagos basados en acciones
0,7
3,7
TOTAL
1.749,0
1.696,4
Datos en millones de euros
6.18. RESULTADOS NETOS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
Las diferencias de cambio positivas diferentes a las
procedentes de los instrumentos financieros
valorados a valor razonable imputadas a la cuenta
de resultados consolidada ascienden a 1.485,9 y
1.736,2\u00a0 millones de euros en los ejercicios 2023 y
2022 respectivamente.
Las diferencias de cambio negativas diferentes a las
procedentes de los instrumentos financieros
valorados a valor razonable imputadas a la cuenta
de resultados consolidada ascienden a 1.467,0 y
1.676,8\u00a0 millones de euros en los ejercicios 2023 y
2022 respectivamente.
A continuaci\u00f3n se presenta la conciliaci\u00f3n de las
diferencias de conversi\u00f3n reconocidas en patrimonio
al inicio y al final del ejercicio en 2023 y 2022.
Descripci\u00f3n
Importe
2023
2022
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO
(1.418,3)
(1.776,3)
Diferencia neta de cambio por valoraci\u00f3n
de partidas no monetarias
\u2014
1,5
Diferencia neta de cambio por conversi\u00f3n
de estados financieros
64,4
356,5
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO
(1.353,9)
(1.418,3)
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 las diferencias
de cambio netas derivadas de la conversi\u00f3n a euros
de los estados financieros de las entidades del
Grupo son:
Sociedad/Subgrupo
\u00c1rea geogr\u00e1fica
Diferencias de conversi\u00f3n
Positivas
Negativas
Neto
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE
Europa, Am\u00e9rica y resto del mundo
13,3
26,3
(30,6)
(40,7)
(17,3)
(14,4)
MAPFRE INTERNACIONAL
Europa, Am\u00e9rica y resto del mundo
557,4
605,3
(1.795,9)
(1.925,8)
(1.238,5)
(1.320,5)
OTROS
\u2014
21,7
22,1
(119,8)
(105,5)
(98,1)
(83,4)
TOTAL
592,4
653,7
(1.946,3)
(2.072,0)
(1.353,9)
(1.418,3)
Datos en millones de euros
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Gastos de explotaci\u00f3n por destino
Concepto
2023
2022
Gastos imputables a prestaciones
794,4
789,6
Gastos de adquisici\u00f3n
5.507,0
5.086,2
Gastos de administraci\u00f3n
846,2
831,8
Gastos de las inversiones
793,8
1.344,8
Otros gastos t\u00e9cnicos
149,4
132,7
Otros gastos no t\u00e9cnicos
141,9
172,4
Gastos de explotaci\u00f3n de otras
actividades
648,6
600,5
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Gastos de explotaci\u00f3n por naturaleza
Concepto
2023
2022
Comisiones y otros gastos de
cartera
4.457,4
4.100,9
Gastos de personal
1.749,1
1.696,4
Servicios exteriores
\u00a0 - Arrendamientos (locales e
inmuebles)
33,4
25,8
\u00a0 - Reparaciones y conservaci\u00f3n
(locales e inmuebles)
71,9
77,2
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(equipos de inform\u00e1tica)
33,4
36,5
\u00a0 - Arrendamientos y reparaciones
(aplicaciones inform\u00e1ticas)
248,1
224,8
\u00a0 - Otros servicios (aplicaciones de
inform\u00e1tica)
224,9
239,2
\u00a0 - Suministros (comunicaciones)
42,7
39,8
\u00a0 - Publicidad y propaganda
97,3
118,7
\u00a0 - Relaciones p\u00fablicas
35,5
33,5
\u00a0 - Servicios de profesionales
independientes
244,8
244,1
\u00a0 - Otros servicios
380,9
378,2
Tributos
228,1
193,1
Dotaciones para amortizaciones
348,3
318,4
Gastos imputados directamente a
destino
685,5
1.231,4
TOTAL
8.881,3
8.958,0
Datos en millones de euros
Operaciones de seguro y reaseguro
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones de
seguro y reaseguro efectuadas entre empresas del
Grupo, eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n:
Concepto
2023
2022
Ingresos del servicio de seguro
3.476,3
3.162,6
Prestaciones
2.012,0
1.693,1
Gastos de adquisici\u00f3n
583,7
561,1
Otros ingresos y gastos
aseguradores
171,0
143,5
Datos en millones de euros
8.2. HONORARIOS DEVENGADOS POR
AUDITORES
Las cuentas anuales de la Sociedad dominante y de
las principales entidades que integran el Grupo
correspondientes al ejercicio 2023 han sido
auditadas por la firma KPMG, a excepci\u00f3n
principalmente de las filiales domiciliadas en
Turqu\u00eda y Ecuador, cuyos auditores son RSM Turkey
Arkan & Ergin y GRANT THORNTON,
respectivamente.
Las retribuciones devengadas a favor del auditor
principal se muestran en el siguiente detalle y se
considera que no comprometen su independencia:
Concepto
Importe
2023
2022
Servicios de auditor\u00eda
11,6
9,4
Otros servicios de verificaci\u00f3n
3,2
1,6
Servicios fiscales
\u2014
\u2014
Otros servicios
0,1
0,1
TOTAL
14,9
11,1
Datos en millones de euros
En los importes anteriores se incluyen los
devengados por la sociedad KPMG Auditores, S.L.,
que ascienden en el ejercicio 2023 a 3,3 millones de
euros en concepto de servicios de auditor\u00eda (3,0
millones de euros en 2022) y a 1,6 millones de euros
en concepto de Otros servicios de verificaci\u00f3n (0,6
millones de euros en 2022). Los importes
devengados por KPMG en pa\u00edses distintos a Espa\u00f1a
ascienden a 8,3 millones de euros en concepto de
servicios de auditor\u00eda (6,4 millones de euros en 2022)
y a 1,7 millones de euros en concepto de Otros
servicios de verificaci\u00f3n (1,0 millones de euros en
2022).
Entre \u00e9stos destacan otras revisiones requeridas
(por normativa o requerimiento de socios externos),
as\u00ed como servicios sobre el cumplimiento
regulatorio, siendo los m\u00e1s significativos los
correspondientes a la revisi\u00f3n de los informes de
Solvencia (0,4 millones de euros en Espa\u00f1a y 0,3
millones de euros en el resto de pa\u00edses).
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG
Internacional (KPMG Asesores, S.L.) han facturado
0,01 millones de euros en concepto de la Revisi\u00f3n
independiente de la informaci\u00f3n del Estado de
Informaci\u00f3n No Financiera (EINF).
Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de
cuentas prestados por otros auditores diferentes al
auditor principal han ascendido en 2023 y 2022 a 0,1
millones de euros en cada ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-870": { "value": "
6.16. SITUACI\u00d3N FISCAL
R\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal
\u2022 Impuesto sobre beneficios
Desde el ejercicio 1985 parte de las sociedades
consolidadas con domicilio social en Espa\u00f1a est\u00e1n
incluidas a efectos del Impuesto sobre Sociedades
en el Grupo Fiscal n\u00famero 9/85, integrado por la
Sociedad dominante y aquellas de sus entidades
filiales que cumplen los requisitos para acogerse a
dicho r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n. Las principales
entidades filiales que en 2023 forman parte de dicho
Grupo Fiscal est\u00e1n detalladas en el Anexo 2 de esta
memoria.
\u2022 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
Desde el ejercicio 2010, y a efectos del Impuesto
sobre el Valor A\u00f1adido, parte de las sociedades
consolidadas con domicilio social en Espa\u00f1a est\u00e1n
incluidas en el Grupo de entidades IVA 87/10,
constituido por MAPFRE S.A. como sociedad
dominante y aquellas de sus sociedades dominadas
que en su d\u00eda acordaron integrarse en el citado
Grupo. Las principales entidades filiales que en 2023
forman parte de dicho Grupo est\u00e1n detalladas en el
Anexo 2 de esta memoria.
Componentes del gasto por impuesto sobre
beneficios y conciliaci\u00f3n del resultado contable con
el gasto por impuesto de operaciones continuadas
A continuaci\u00f3n se detallan, para los ejercicios
terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, los
principales componentes del gasto por impuesto
sobre beneficios de operaciones continuadas y la
conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto sobre
beneficios y el producto de multiplicar el resultado
contable por el tipo impositivo aplicable. El Grupo ha
efectuado la conciliaci\u00f3n agregando las
conciliaciones hechas por separado utilizando las
tasas nacionales de cada uno de los pa\u00edses.
Concepto
Importe
2023
2022
Gasto por impuesto
Resultado antes de impuestos de
operaciones continuadas
1.647,7
1.397,6
25% del resultado antes de
impuestos de operaciones
continuadas
411,9
317,4
Efecto fiscal de las diferencias
permanentes
(134,0)
(50,6)
Incentivo fiscal del ejercicio
(29,4)
(19,3)
Efecto fiscal por tipos impositivos
distintos al 25%
156,7
65,4
Total gasto por impuesto
corriente con origen en el
ejercicio
405,2
312,9
Gasto por impuesto corriente con
origen en ejercicios anteriores
(24,1)
(16,7)
Cr\u00e9ditos de per\u00edodos anteriores
previamente no reconocidos por
bases imponibles negativas,
deducciones pendientes de
aplicar o diferencias temporarias
\u2014
\u2014
TOTAL GASTO POR IMPUESTO DE
OPERACIONES CONTINUADAS
381,1
296,2
Impuesto sobre beneficios a pagar
Retenciones y pagos a cuenta
(420,6)
(370,9)
Diferencias temporarias y
diferencias de conversi\u00f3n
2,1
(8,1)
Cr\u00e9ditos e incentivos fiscales
registrados en ejercicios
anteriores y aplicados en \u00e9ste
(26,8)
(27,5)
Impuesto sobre beneficios de
operaciones interrumpidas
\u2014
\u2014
TOTAL IMPUESTO SOBRE
BENEFICIOS A PAGAR (COBRAR)
CON ORIGEN EN EL EJERCICIO
(64,2)
(110,3)
Impuesto sobre beneficios a cobrar
de ejercicios anteriores
(111,3)
(43,1)
TOTAL IMPUESTO SOBRE
BENEFICIOS A PAGAR (COBRAR)
NETO
(175,5)
(153,4)
Datos en millones de euros
Activos y pasivos por impuestos diferidos
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 los activos y los
pasivos por impuestos diferidos se presentan en el
balance consolidado por el importe neto
correspondiente a cada uno de los sujetos fiscales
del Grupo, ascendiendo a los importes siguientes:
Concepto
2023
2022
Activos por impuestos
diferidos
397,3
591,4
Pasivos por impuestos
diferidos
(236,0)
(324,8)
Activo (pasivo) neto
161,3
266,6
Datos en millones de euros
Adem\u00e1s de los activos por impuestos diferidos
contabilizados en los ejercicios 2023 y 2022
indicados en el cuadro anterior, existen otros
procedentes de bases imponibles negativas
pendientes de compensar, por importe de 22,4 y 27,1
millones de euros, respectivamente, que no han sido
contabilizados en aplicaci\u00f3n de los criterios que
establecen las NIIF-UE.
En los siguientes cuadros se desglosa el detalle de
movimientos para los ejercicios 2023 y 2022 del
saldo neto por impuestos diferidos, desglos\u00e1ndose
el importe relativo a partidas cargadas o abonadas
directamente a cuentas de patrimonio neto en cada
uno de los dos ejercicios.
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes
al saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Procedentes de
Bajas
Saldo\u00a0
final
Resultados
Patrimonio
1. Diferencia de valoraci\u00f3n de inversiones
financieras
254,2
(53,0)
0,1
2,4
(231,5)
\u2013
(27,8)
2. Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas
251,0
9,6
\u2013
74,3
\u2013
(13,2)
321,7
3. Cr\u00e9ditos por incentivos fiscales
6,0
7,5
\u2013
29,4
\u2013
(41,7)
1,2
4. Complementos de pensiones y otros
compromisos con el personal
67,5
(0,3)
\u2013
7,2
\u2013
\u2013
74,4
5. Provisiones para responsabilidades y otras
45,8
1,9
\u2013
65,5
\u2013
(36,5)
76,7
6. Cr\u00e9ditos fiscales derivados de PIS y COFINS
19,4
0,7
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
19,9
7. Gastos de adquisici\u00f3n de cartera y otros gastos
de adquisici\u00f3n
(186,3)
(14,8)
\u2013
13,2
\u2013
2,2
(185,7)
8. Otros ingresos y gastos reconocidos
(15,7)
0,4
\u2013
(3,7)
\u2013
0,9
(18,1)
9. Aplicaci\u00f3n NIIF 16
8,2
0,4
\u2013
(7,5)
\u2013
\u2013
1,1
10. Contratos de Seguros y Reaseguro
(194,8)
(21,2)
\u2013
11,9
25,7
83,8
(94,6)
11. Otros conceptos
11,3
31,7
0,1
13,2
\u2013
(63,8)
(7,5)
TOTAL
266,6
(37,1)
0,2
205,7
(205,8)
(68,3)
161,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes
al saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetr
o
Procedentes de
Bajas
Saldo\u00a0
final
Resultados
Patrimonio
1. Diferencia de valoraci\u00f3n de inversiones
financieras
(900,7)
119,1
22,6
20,4
992,7
0,1
254,2
2. Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas
217,5
16,1
\u2013
33,5
\u2013
(16,1)
251,0
3. Cr\u00e9ditos por incentivos fiscales
9,9
1,5
\u2013
19,2
\u2013
(24,6)
6,0
4. Complementos de pensiones y otros
compromisos con el personal
54,1
\u2013
1,1
44,8
\u2013
(32,5)
67,5
5. Provisiones para responsabilidades y otras
74,3
3,8
1,2
75,4
\u2013
(108,9)
45,8
6. Cr\u00e9ditos fiscales derivados de PIS y COFINS
19,7
2,6
\u2013
(2,9)
\u2013
\u2013
19,4
7. Gastos de adquisici\u00f3n de cartera y otros gastos
de adquisici\u00f3n
(217,6)
5,0
7,2
12,1
\u2013
7,0
(186,3)
8. Otros ingresos y gastos reconocidos
(12,3)
(18,0)
\u2013
(3,8)
\u2013
18,4
(15,7)
9. Aplicaci\u00f3n NIIF 16
6,7
2,8
\u2013
(1,3)
\u2013
\u2013
8,2
10. Contratos de Seguros y Reaseguro
527,5
625,4
(14,8)
(66,5)
(1.225,4)
(41,0)
(194,8)
11. Otros conceptos
(26,1)
(2,4)
0,6
62,4
\u2013
(23,2)
11,3
TOTAL
(247,0)
755,9
17,9
193,3
(232,7)
(220,8)
266,6
Datos en millones de euros
A cierre del ejercicio 2023 los activos y pasivos por
impuestos diferidos con vencimiento inferior a 12
meses ascienden a 52,5 y 39,7 millones de euros,
respectivamente (57,8 y 45,1 millones de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2022).
Bases imponibles negativas
El desglose de las bases imponibles negativas
pendientes de compensar en las sociedades
consolidadas por integraci\u00f3n global al cierre de los
dos \u00faltimos ejercicios es el siguiente:
Ejercicio de generaci\u00f3n
Importe bases imponibles negativas
Activo por impuesto diferido
Aplicadas en el
ejercicio
Pendientes de aplicar
Importe contabilizado
Importe no
contabilizado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2015 y anteriores
12,9
4,3
209,8
214,4
66,1
67,9
9,2
10,8
2016
1,4
\u2014
128,2
125,9
39,6
38,2
1,2
1,2
2017
3,3
12,4
17,4
20,4
3,3
3,3
1,1
2,1
2018
3,7
31,9
121,7
119,5
45,5
43,3
2,0
3,0
2019
5,0
6,2
47,1
52,1
8,0
8,9
1,5
1,9
2020
8,3
2,0
53,2
53,8
8,2
8,2
2,5
2,9
2021
7,0
13,4
168,2
173,0
47,4
47,7
1,8
3,6
2022
5,0
\u2014
124,2
117,6
35,5
33,5
1,3
1,6
2023
5,1
\u2014
274,1
\u2014
68,0
\u2014
1,8
\u2014
TOTAL
51,7
70,2
1.143,9
876,7
321,6
251,0
22,4
27,1
Datos en millones de euros
Los activos contabilizados por impuestos diferidos
por bases imponibles negativas pendientes de
compensaci\u00f3n en las sociedades consolidadas se
corresponden con bases imponibles negativas
generadas como consecuencia de hechos no
habituales en la gesti\u00f3n y es probable que se
disponga de beneficios fiscales futuros contra los
que aplicarlas.
Incentivos fiscales
El detalle de los incentivos fiscales de las
sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global para
los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Modalidad
Importe
aplicado en
el ejercicio
Importe
pendiente de
aplicaci\u00f3n
Importe no
registrado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Deducci\u00f3n por
doble
imposici\u00f3n
7,8
10,6
0,6
0,1
\u2014
\u2014
Creaci\u00f3n de
empleo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
33,9
14,0
0,5
13,5
\u2014
\u2014
TOTAL
41,7
24,6
1,1
13,6
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal n\u00ba 9/85 se acogi\u00f3 en
ejercicios pasados a la reducci\u00f3n por reserva de
capitalizaci\u00f3n prevista en el art\u00edculo 25 de la Ley
27/2014, del Impuesto sobre Sociedades, dando
lugar a una minoraci\u00f3n en la cuota consolidada de
cada ejercicio. Dicho beneficio fiscal est\u00e1
condicionado a que exista un incremento de fondos
propios en el ejercicio que se mantenga durante un
plazo de cinco a\u00f1os, as\u00ed como\u00a0 a la constituci\u00f3n de
una reserva por el importe de la reducci\u00f3n,
equivalente al menos al 10% de dicho incremento,
que ser\u00e1 indisponible durante el mismo plazo de
cinco a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2021 las dotaciones
a la reserva de capitalizaci\u00f3n de ejercicios anteriores
pasaron a tener la consideraci\u00f3n de reservas
disponibles por haber transcurrido el plazo de cinco
a\u00f1os desde su constituci\u00f3n o por la p\u00e9rdida de los
beneficios fiscales asociados a las mismas, no
existiendo, por tanto, reserva de capitalizaci\u00f3n de
ejercicios anteriores registrada a esa fecha.
Comprobaciones tributarias", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-869": { "value": "
6.16. SITUACI\u00d3N FISCAL
R\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal
\u2022 Impuesto sobre beneficios
Desde el ejercicio 1985 parte de las sociedades
consolidadas con domicilio social en Espa\u00f1a est\u00e1n
incluidas a efectos del Impuesto sobre Sociedades
en el Grupo Fiscal n\u00famero 9/85, integrado por la
Sociedad dominante y aquellas de sus entidades
filiales que cumplen los requisitos para acogerse a
dicho r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n. Las principales
entidades filiales que en 2023 forman parte de dicho
Grupo Fiscal est\u00e1n detalladas en el Anexo 2 de esta
memoria.
\u2022 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
Desde el ejercicio 2010, y a efectos del Impuesto
sobre el Valor A\u00f1adido, parte de las sociedades
consolidadas con domicilio social en Espa\u00f1a est\u00e1n
incluidas en el Grupo de entidades IVA 87/10,
constituido por MAPFRE S.A. como sociedad
dominante y aquellas de sus sociedades dominadas
que en su d\u00eda acordaron integrarse en el citado
Grupo. Las principales entidades filiales que en 2023
forman parte de dicho Grupo est\u00e1n detalladas en el
Anexo 2 de esta memoria.
Componentes del gasto por impuesto sobre
beneficios y conciliaci\u00f3n del resultado contable con
el gasto por impuesto de operaciones continuadas
A continuaci\u00f3n se detallan, para los ejercicios
terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, los
principales componentes del gasto por impuesto
sobre beneficios de operaciones continuadas y la
conciliaci\u00f3n entre el gasto por impuesto sobre
beneficios y el producto de multiplicar el resultado
contable por el tipo impositivo aplicable. El Grupo ha
efectuado la conciliaci\u00f3n agregando las
conciliaciones hechas por separado utilizando las
tasas nacionales de cada uno de los pa\u00edses.
Concepto
Importe
2023
2022
Gasto por impuesto
Resultado antes de impuestos de
operaciones continuadas
1.647,7
1.397,6
25% del resultado antes de
impuestos de operaciones
continuadas
411,9
317,4
Efecto fiscal de las diferencias
permanentes
(134,0)
(50,6)
Incentivo fiscal del ejercicio
(29,4)
(19,3)
Efecto fiscal por tipos impositivos
distintos al 25%
156,7
65,4
Total gasto por impuesto
corriente con origen en el
ejercicio
405,2
312,9
Gasto por impuesto corriente con
origen en ejercicios anteriores
(24,1)
(16,7)
Cr\u00e9ditos de per\u00edodos anteriores
previamente no reconocidos por
bases imponibles negativas,
deducciones pendientes de
aplicar o diferencias temporarias
\u2014
\u2014
TOTAL GASTO POR IMPUESTO DE
OPERACIONES CONTINUADAS
381,1
296,2
Impuesto sobre beneficios a pagar
Retenciones y pagos a cuenta
(420,6)
(370,9)
Diferencias temporarias y
diferencias de conversi\u00f3n
2,1
(8,1)
Cr\u00e9ditos e incentivos fiscales
registrados en ejercicios
anteriores y aplicados en \u00e9ste
(26,8)
(27,5)
Impuesto sobre beneficios de
operaciones interrumpidas
\u2014
\u2014
TOTAL IMPUESTO SOBRE
BENEFICIOS A PAGAR (COBRAR)
CON ORIGEN EN EL EJERCICIO
(64,2)
(110,3)
Impuesto sobre beneficios a cobrar
de ejercicios anteriores
(111,3)
(43,1)
TOTAL IMPUESTO SOBRE
BENEFICIOS A PAGAR (COBRAR)
NETO
(175,5)
(153,4)
Datos en millones de euros
Activos y pasivos por impuestos diferidos
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 los activos y los
pasivos por impuestos diferidos se presentan en el
balance consolidado por el importe neto
correspondiente a cada uno de los sujetos fiscales
del Grupo, ascendiendo a los importes siguientes:
Concepto
2023
2022
Activos por impuestos
diferidos
397,3
591,4
Pasivos por impuestos
diferidos
(236,0)
(324,8)
Activo (pasivo) neto
161,3
266,6
Datos en millones de euros
Adem\u00e1s de los activos por impuestos diferidos
contabilizados en los ejercicios 2023 y 2022
indicados en el cuadro anterior, existen otros
procedentes de bases imponibles negativas
pendientes de compensar, por importe de 22,4 y 27,1
millones de euros, respectivamente, que no han sido
contabilizados en aplicaci\u00f3n de los criterios que
establecen las NIIF-UE.
En los siguientes cuadros se desglosa el detalle de
movimientos para los ejercicios 2023 y 2022 del
saldo neto por impuestos diferidos, desglos\u00e1ndose
el importe relativo a partidas cargadas o abonadas
directamente a cuentas de patrimonio neto en cada
uno de los dos ejercicios.
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes
al saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Procedentes de
Bajas
Saldo\u00a0
final
Resultados
Patrimonio
1. Diferencia de valoraci\u00f3n de inversiones
financieras
254,2
(53,0)
0,1
2,4
(231,5)
\u2013
(27,8)
2. Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas
251,0
9,6
\u2013
74,3
\u2013
(13,2)
321,7
3. Cr\u00e9ditos por incentivos fiscales
6,0
7,5
\u2013
29,4
\u2013
(41,7)
1,2
4. Complementos de pensiones y otros
compromisos con el personal
67,5
(0,3)
\u2013
7,2
\u2013
\u2013
74,4
5. Provisiones para responsabilidades y otras
45,8
1,9
\u2013
65,5
\u2013
(36,5)
76,7
6. Cr\u00e9ditos fiscales derivados de PIS y COFINS
19,4
0,7
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
19,9
7. Gastos de adquisici\u00f3n de cartera y otros gastos
de adquisici\u00f3n
(186,3)
(14,8)
\u2013
13,2
\u2013
2,2
(185,7)
8. Otros ingresos y gastos reconocidos
(15,7)
0,4
\u2013
(3,7)
\u2013
0,9
(18,1)
9. Aplicaci\u00f3n NIIF 16
8,2
0,4
\u2013
(7,5)
\u2013
\u2013
1,1
10. Contratos de Seguros y Reaseguro
(194,8)
(21,2)
\u2013
11,9
25,7
83,8
(94,6)
11. Otros conceptos
11,3
31,7
0,1
13,2
\u2013
(63,8)
(7,5)
TOTAL
266,6
(37,1)
0,2
205,7
(205,8)
(68,3)
161,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes
al saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetr
o
Procedentes de
Bajas
Saldo\u00a0
final
Resultados
Patrimonio
1. Diferencia de valoraci\u00f3n de inversiones
financieras
(900,7)
119,1
22,6
20,4
992,7
0,1
254,2
2. Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas
217,5
16,1
\u2013
33,5
\u2013
(16,1)
251,0
3. Cr\u00e9ditos por incentivos fiscales
9,9
1,5
\u2013
19,2
\u2013
(24,6)
6,0
4. Complementos de pensiones y otros
compromisos con el personal
54,1
\u2013
1,1
44,8
\u2013
(32,5)
67,5
5. Provisiones para responsabilidades y otras
74,3
3,8
1,2
75,4
\u2013
(108,9)
45,8
6. Cr\u00e9ditos fiscales derivados de PIS y COFINS
19,7
2,6
\u2013
(2,9)
\u2013
\u2013
19,4
7. Gastos de adquisici\u00f3n de cartera y otros gastos
de adquisici\u00f3n
(217,6)
5,0
7,2
12,1
\u2013
7,0
(186,3)
8. Otros ingresos y gastos reconocidos
(12,3)
(18,0)
\u2013
(3,8)
\u2013
18,4
(15,7)
9. Aplicaci\u00f3n NIIF 16
6,7
2,8
\u2013
(1,3)
\u2013
\u2013
8,2
10. Contratos de Seguros y Reaseguro
527,5
625,4
(14,8)
(66,5)
(1.225,4)
(41,0)
(194,8)
11. Otros conceptos
(26,1)
(2,4)
0,6
62,4
\u2013
(23,2)
11,3
TOTAL
(247,0)
755,9
17,9
193,3
(232,7)
(220,8)
266,6
Datos en millones de euros
A cierre del ejercicio 2023 los activos y pasivos por
impuestos diferidos con vencimiento inferior a 12
meses ascienden a 52,5 y 39,7 millones de euros,
respectivamente (57,8 y 45,1 millones de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2022).
Bases imponibles negativas
El desglose de las bases imponibles negativas
pendientes de compensar en las sociedades
consolidadas por integraci\u00f3n global al cierre de los
dos \u00faltimos ejercicios es el siguiente:
Ejercicio de generaci\u00f3n
Importe bases imponibles negativas
Activo por impuesto diferido
Aplicadas en el
ejercicio
Pendientes de aplicar
Importe contabilizado
Importe no
contabilizado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2015 y anteriores
12,9
4,3
209,8
214,4
66,1
67,9
9,2
10,8
2016
1,4
\u2014
128,2
125,9
39,6
38,2
1,2
1,2
2017
3,3
12,4
17,4
20,4
3,3
3,3
1,1
2,1
2018
3,7
31,9
121,7
119,5
45,5
43,3
2,0
3,0
2019
5,0
6,2
47,1
52,1
8,0
8,9
1,5
1,9
2020
8,3
2,0
53,2
53,8
8,2
8,2
2,5
2,9
2021
7,0
13,4
168,2
173,0
47,4
47,7
1,8
3,6
2022
5,0
\u2014
124,2
117,6
35,5
33,5
1,3
1,6
2023
5,1
\u2014
274,1
\u2014
68,0
\u2014
1,8
\u2014
TOTAL
51,7
70,2
1.143,9
876,7
321,6
251,0
22,4
27,1
Datos en millones de euros
Los activos contabilizados por impuestos diferidos
por bases imponibles negativas pendientes de
compensaci\u00f3n en las sociedades consolidadas se
corresponden con bases imponibles negativas
generadas como consecuencia de hechos no
habituales en la gesti\u00f3n y es probable que se
disponga de beneficios fiscales futuros contra los
que aplicarlas.
Incentivos fiscales
El detalle de los incentivos fiscales de las
sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global para
los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Modalidad
Importe
aplicado en
el ejercicio
Importe
pendiente de
aplicaci\u00f3n
Importe no
registrado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Deducci\u00f3n por
doble
imposici\u00f3n
7,8
10,6
0,6
0,1
\u2014
\u2014
Creaci\u00f3n de
empleo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
33,9
14,0
0,5
13,5
\u2014
\u2014
TOTAL
41,7
24,6
1,1
13,6
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal n\u00ba 9/85 se acogi\u00f3 en
ejercicios pasados a la reducci\u00f3n por reserva de
capitalizaci\u00f3n prevista en el art\u00edculo 25 de la Ley
27/2014, del Impuesto sobre Sociedades, dando
lugar a una minoraci\u00f3n en la cuota consolidada de
cada ejercicio. Dicho beneficio fiscal est\u00e1
condicionado a que exista un incremento de fondos
propios en el ejercicio que se mantenga durante un
plazo de cinco a\u00f1os, as\u00ed como\u00a0 a la constituci\u00f3n de
una reserva por el importe de la reducci\u00f3n,
equivalente al menos al 10% de dicho incremento,
que ser\u00e1 indisponible durante el mismo plazo de
cinco a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2021 las dotaciones
a la reserva de capitalizaci\u00f3n de ejercicios anteriores
pasaron a tener la consideraci\u00f3n de reservas
disponibles por haber transcurrido el plazo de cinco
a\u00f1os desde su constituci\u00f3n o por la p\u00e9rdida de los
beneficios fiscales asociados a las mismas, no
existiendo, por tanto, reserva de capitalizaci\u00f3n de
ejercicios anteriores registrada a esa fecha.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-871": { "value": "
Activos y pasivos por impuestos diferidos
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 los activos y los
pasivos por impuestos diferidos se presentan en el
balance consolidado por el importe neto
correspondiente a cada uno de los sujetos fiscales
del Grupo, ascendiendo a los importes siguientes:
Concepto
2023
2022
Activos por impuestos
diferidos
397,3
591,4
Pasivos por impuestos
diferidos
(236,0)
(324,8)
Activo (pasivo) neto
161,3
266,6
Datos en millones de euros
Adem\u00e1s de los activos por impuestos diferidos
contabilizados en los ejercicios 2023 y 2022
indicados en el cuadro anterior, existen otros
procedentes de bases imponibles negativas
pendientes de compensar, por importe de 22,4 y 27,1
millones de euros, respectivamente, que no han sido
contabilizados en aplicaci\u00f3n de los criterios que
establecen las NIIF-UE.
En los siguientes cuadros se desglosa el detalle de
movimientos para los ejercicios 2023 y 2022 del
saldo neto por impuestos diferidos, desglos\u00e1ndose
el importe relativo a partidas cargadas o abonadas
directamente a cuentas de patrimonio neto en cada
uno de los dos ejercicios.
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes
al saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Procedentes de
Bajas
Saldo\u00a0
final
Resultados
Patrimonio
1. Diferencia de valoraci\u00f3n de inversiones
financieras
254,2
(53,0)
0,1
2,4
(231,5)
\u2013
(27,8)
2. Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas
251,0
9,6
\u2013
74,3
\u2013
(13,2)
321,7
3. Cr\u00e9ditos por incentivos fiscales
6,0
7,5
\u2013
29,4
\u2013
(41,7)
1,2
4. Complementos de pensiones y otros
compromisos con el personal
67,5
(0,3)
\u2013
7,2
\u2013
\u2013
74,4
5. Provisiones para responsabilidades y otras
45,8
1,9
\u2013
65,5
\u2013
(36,5)
76,7
6. Cr\u00e9ditos fiscales derivados de PIS y COFINS
19,4
0,7
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
19,9
7. Gastos de adquisici\u00f3n de cartera y otros gastos
de adquisici\u00f3n
(186,3)
(14,8)
\u2013
13,2
\u2013
2,2
(185,7)
8. Otros ingresos y gastos reconocidos
(15,7)
0,4
\u2013
(3,7)
\u2013
0,9
(18,1)
9. Aplicaci\u00f3n NIIF 16
8,2
0,4
\u2013
(7,5)
\u2013
\u2013
1,1
10. Contratos de Seguros y Reaseguro
(194,8)
(21,2)
\u2013
11,9
25,7
83,8
(94,6)
11. Otros conceptos
11,3
31,7
0,1
13,2
\u2013
(63,8)
(7,5)
TOTAL
266,6
(37,1)
0,2
205,7
(205,8)
(68,3)
161,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes
al saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetr
o
Procedentes de
Bajas
Saldo\u00a0
final
Resultados
Patrimonio
1. Diferencia de valoraci\u00f3n de inversiones
financieras
(900,7)
119,1
22,6
20,4
992,7
0,1
254,2
2. Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas
217,5
16,1
\u2013
33,5
\u2013
(16,1)
251,0
3. Cr\u00e9ditos por incentivos fiscales
9,9
1,5
\u2013
19,2
\u2013
(24,6)
6,0
4. Complementos de pensiones y otros
compromisos con el personal
54,1
\u2013
1,1
44,8
\u2013
(32,5)
67,5
5. Provisiones para responsabilidades y otras
74,3
3,8
1,2
75,4
\u2013
(108,9)
45,8
6. Cr\u00e9ditos fiscales derivados de PIS y COFINS
19,7
2,6
\u2013
(2,9)
\u2013
\u2013
19,4
7. Gastos de adquisici\u00f3n de cartera y otros gastos
de adquisici\u00f3n
(217,6)
5,0
7,2
12,1
\u2013
7,0
(186,3)
8. Otros ingresos y gastos reconocidos
(12,3)
(18,0)
\u2013
(3,8)
\u2013
18,4
(15,7)
9. Aplicaci\u00f3n NIIF 16
6,7
2,8
\u2013
(1,3)
\u2013
\u2013
8,2
10. Contratos de Seguros y Reaseguro
527,5
625,4
(14,8)
(66,5)
(1.225,4)
(41,0)
(194,8)
11. Otros conceptos
(26,1)
(2,4)
0,6
62,4
\u2013
(23,2)
11,3
TOTAL
(247,0)
755,9
17,9
193,3
(232,7)
(220,8)
266,6
Datos en millones de euros
A cierre del ejercicio 2023 los activos y pasivos por
impuestos diferidos con vencimiento inferior a 12
meses ascienden a 52,5 y 39,7 millones de euros,
respectivamente (57,8 y 45,1 millones de euros,
respectivamente, en el ejercicio 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-872": { "value": "
6.17. RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Y PASIVOS ASOCIADOS
Gastos de personal
El desglose del gasto de personal de los dos \u00faltimos
ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos y salarios
1.258,9
1.229,4
Seguridad social
266,9
253,8
Otras retribuciones
136,0
150,1
Prestaciones post-empleo
47,2
49,7
Otras retribuciones a medio plazo
2,8
(4,6)
Indemnizaciones por cese
36,5
14,3
Pagos basados en acciones
0,7
3,7
TOTAL
1.749,0
1.696,4
Datos en millones de euros
Principales prestaciones y otros beneficios post-
empleo
Planes de prestaci\u00f3n definida
Las obligaciones por planes de prestaci\u00f3n definida
que permanecen en balance corresponden
exclusivamente a personal pasivo, encontr\u00e1ndose
los principales planes instrumentados a trav\u00e9s de
p\u00f3lizas de seguro, que son valorados conforme a lo
detallado en la descripci\u00f3n de las pol\u00edticas
contables.
En relaci\u00f3n con los importes reconocidos en
balance, existen obligaciones por planes de
prestaci\u00f3n definida cuyo importe asciende a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 a 38,1 y 38,9 millones de
euros respectivamente, exteriorizadas \u00edntegramente
mediante p\u00f3lizas suscritas con MAPFRE VIDA, por lo
que no se han reconocido activos afectos a estos
planes y el pasivo reconocido en el balance
consolidado se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe
\u201cPasivos de contrato de seguro\u201d .
Adicionalmente, existen obligaciones por
compromisos por pensiones exteriorizados con
p\u00f3liza suscrita con MAPFRE ESPA\u00d1A, cuyo importe a
31 de diciembre de 2023 asciende a 13,8 millones de
euros (13,1 millones de euros en 2022).
Las hip\u00f3tesis actuariales principales usadas a la
fecha de cierre de los dos \u00faltimos ejercicios han sido
las tablas de supervivencia PERM/F-2020, rentas
revalorizables con el IPC anual del a\u00f1o anterior en
ambos ejercicios (porcentaje de revalorizaci\u00f3n
asegurado en p\u00f3liza un 3 por 100), siendo las tasas
de descuento y el rendimiento esperado de los
activos afectos id\u00e9nticos al tratarse de productos
con casamiento de flujos.
El efecto neto en patrimonio y resultados de las
p\u00e9rdidas y ganancias actuariales, los costes por
intereses y el rendimiento de los activos afectos al
plan es nulo por netearse los importes
correspondientes a las obligaciones y a los activos
afectos al plan o derechos de reembolso.
Otros beneficios post-empleo
En los ejercicios 2023 y 2022 se recoge como gasto
de personal el correspondiente al seguro de Vida con
cobertura de fallecimiento entre los 65 y los 77 a\u00f1os
por importe de 0,6 y 1,0 millones de euros,
respectivamente. El c\u00e1lculo de dicha provisi\u00f3n en los
ejercicios 2023 y 2022 se ha realizado utilizando las
tablas de mortalidad\u00a0 PASEM-2020.
Otras retribuciones a medio plazo y pagos basados
en acciones
Con fecha 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. aprob\u00f3 un nuevo
Plan de Incentivos a largo plazo, descrito en la
norma de valoraci\u00f3n 5.18. El importe provisionado
en el ejercicio para este Plan asciende a 5,46
millones de euros.
N\u00famero de empleados
A continuaci\u00f3n se detallan el n\u00famero medio y el
n\u00famero final de empleados de los dos \u00faltimos
ejercicios clasificados por categor\u00edas y sexo, y su
distribuci\u00f3n por segmentos.
N\u00famero medio de empleados:
2023
Segmento
Consejeros y
Directivos
Direcci\u00f3n
T\u00e9cnicos
Administrativos
Total
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
IBERIA
7
\u2013
1.230
781
2.590
2.796
890
1.862
4.717
5.439
MEXICO
1
\u2013
215
213
382
342
91
147
689
702
LATAM SUR-CENTRO
12
5
638
590
1.325
1.486
709
1.075
2.684
3.156
BRASIL
3
\u2013
457
328
927
1.655
456
1.007
1.843
2.990
NORTEAM\u00c9RICA
3
\u2013
332
279
490
803
160
553
985
1.635
EMEA
5
\u2013
261
233
373
539
170
192
809
964
ASISTENCIA - MAWDY
\u2013
1
260
198
270
318
558
918
1.088
1.435
GLOBAL RISKS
1
\u2013
35
28
49
80
1
6
86
114
REASEGURO
2
\u2013
89
49
127
171
5
19
223
239
\u00c1REAS CORPORATIVAS
17
5
394
198
224
211
11
62
646
476
Total n\u00famero medio de
empleados
51
11
3.911
2.897
6.757
8.401
3.051
5.841
13.770
17.150
2022
Segmento
Consejeros y
Directivos
Direcci\u00f3n
T\u00e9cnicos
Administrativos
Total
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
IBERIA
8
\u2013
1.188
712
2.761
2.812
947
1.965
4.904
5.489
MEXICO
1
\u2013
199
186
396
356
93
162
689
704
LATAM SUR-CENTRO
13
4
607
557
1.318
1.476
745
1.097
2.683
3.134
BRASIL
3
\u2013
422
306
946
1.703
464
1.070
1.835
3.079
NORTEAM\u00c9RICA
4
\u2013
287
275
564
875
146
540
1.001
1.690
EMEA
6
1
273
238
583
727
264
426
1.126
1.392
ASISTENCIA - MAWDY
\u2013
1
298
199
285
313
631
1.001
1.214
1.514
GLOBAL RISKS
1
\u2013
33
26
46
76
2
8
82
110
REASEGURO
2
\u2013
85
52
125
156
6
24
218
232
\u00c1REAS CORPORATIVAS
17
5
297
148
295
253
10
66
619
472
Total n\u00famero medio de
empleados
55
11
3.689
2.699
7.319
8.747
3.308
6.359
14.371
17.816
N\u00famero de empleados al final del ejercicio:
2023
Segmento
Consejeros y
Directivos
Direcci\u00f3n
T\u00e9cnicos
Administrativos
Total
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
IBERIA
7
\u2013
1.208
777
2.585
2.808
898
1.864
4.698
5.449
MEXICO
1
\u2013
205
210
389
356
82
141
677
707
LATAM SUR-CENTRO
12
5
647
620
1.292
1.424
744
1.131
2.695
3.180
BRASIL
3
\u2013
452
322
944
1.645
438
957
1.837
2.924
NORTEAM\u00c9RICA
3
\u2013
345
278
498
828
131
491
977
1.597
EMEA
5
\u2013
242
205
401
566
157
179
805
950
ASISTENCIA - MAWDY
1
1
262
208
277
323
562
929
1.102
1.461
GLOBAL RISKS
1
\u2013
35
29
49
79
1
6
86
114
REASEGURO
2
\u2013
91
53
131
169
3
19
227
241
\u00c1REAS CORPORATIVAS
19
5
417
213
214
206
10
62
660
486
Total n\u00famero de
empleados
54
11
3.904
2.915
6.780
8.404
3.026
5.779
13.764
17.109
2022
Segmento
Consejeros y
Directivos
Direcci\u00f3n
T\u00e9cnicos
Administrativos
Total
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
IBERIA
8
\u2013
1.202
740
2.772
2.831
926
1.927
4.908
5.498
MEXICO
1
\u2013
218
204
368
339
89
154
676
697
LATAM SUR-CENTRO
13
3
621
574
1.333
1.501
686
1.069
2.653
3.147
BRASIL
3
\u2013
451
321
918
1.675
472
1.055
1.844
3.051
NORTEAM\u00c9RICA
3
\u2013
336
299
511
821
135
555
985
1.675
EMEA
5
\u2013
232
197
400
582
191
212
828
991
ASISTENCIA - MAWDY
\u2013
1
265
182
266
308
592
967
1.123
1.458
GLOBAL RISKS
1
\u2013
33
27
48
79
1
7
83
113
REASEGURO
2
\u2013
86
52
126
165
5
21
219
238
\u00c1REAS CORPORATIVAS
17
5
316
156
289
249
10
64
632
474
Total n\u00famero de
empleados
53
9
3.760
2.752
7.031
8.550
3.107
6.031
13.951
17.342
A continuaci\u00f3n se detalla el n\u00famero de personas
empleadas en Espa\u00f1a con discapacidad mayor o
igual al 33% al cierre de los dos \u00faltimos ejercicios y
el promedio a lo largo de los mismos, indicando las
categor\u00edas a que pertenecen:
Concepto
2022
2021
Cierre
de
ejercicio
Medio
Cierre
de
ejercicio
Medio
Direcci\u00f3n
29
29
27
28
T\u00e9cnicos
105
109
106
99
Administrativos
91
91
91
96
Total
225
229
224
223
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-873": { "value": "
El efecto neto en patrimonio y resultados de las
p\u00e9rdidas y ganancias actuariales, los costes por
intereses y el rendimiento de los activos afectos al
plan es nulo por netearse los importes
correspondientes a las obligaciones y a los activos
afectos al plan o derechos de reembolso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-874": { "value": "
6.18. RESULTADOS NETOS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
Las diferencias de cambio positivas diferentes a las
procedentes de los instrumentos financieros
valorados a valor razonable imputadas a la cuenta
de resultados consolidada ascienden a 1.485,9 y
1.736,2\u00a0 millones de euros en los ejercicios 2023 y
2022 respectivamente.
Las diferencias de cambio negativas diferentes a las
procedentes de los instrumentos financieros
valorados a valor razonable imputadas a la cuenta
de resultados consolidada ascienden a 1.467,0 y
1.676,8\u00a0 millones de euros en los ejercicios 2023 y
2022 respectivamente.
A continuaci\u00f3n se presenta la conciliaci\u00f3n de las
diferencias de conversi\u00f3n reconocidas en patrimonio
al inicio y al final del ejercicio en 2023 y 2022.
Descripci\u00f3n
Importe
2023
2022
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO
(1.418,3)
(1.776,3)
Diferencia neta de cambio por valoraci\u00f3n
de partidas no monetarias
\u2014
1,5
Diferencia neta de cambio por conversi\u00f3n
de estados financieros
64,4
356,5
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO
(1.353,9)
(1.418,3)
Datos en millones de euros
A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 las diferencias
de cambio netas derivadas de la conversi\u00f3n a euros
de los estados financieros de las entidades del
Grupo son:
Sociedad/Subgrupo
\u00c1rea geogr\u00e1fica
Diferencias de conversi\u00f3n
Positivas
Negativas
Neto
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE
Europa, Am\u00e9rica y resto del mundo
13,3
26,3
(30,6)
(40,7)
(17,3)
(14,4)
MAPFRE INTERNACIONAL
Europa, Am\u00e9rica y resto del mundo
557,4
605,3
(1.795,9)
(1.925,8)
(1.238,5)
(1.320,5)
OTROS
\u2014
21,7
22,1
(119,8)
(105,5)
(98,1)
(83,4)
TOTAL
592,4
653,7
(1.946,3)
(2.072,0)
(1.353,9)
(1.418,3)
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-875": { "value": "
6.19. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 y hasta la
fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas no se tiene evidencia de la existencia
de otros activos y pasivos contingentes por importes
significativos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-876": { "value": "
6.20. COMBINACIONES DE NEGOCIO
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se ha
producido ninguna combinaci\u00f3n de negocios
relevante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-878": { "value": "
6.21. TRANSACCIONES CON PARTES
VINCULADAS
La totalidad de las transacciones con partes
vinculadas han sido realizadas en condiciones de
mercado.
Adem\u00e1s de las transacciones detalladas en el resto
de Notas de las Cuentas Anuales Consolidadas, a
continuaci\u00f3n se describen los saldos y transacciones
entre entidades del Grupo.
Operaciones con empresas del Grupo
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones
efectuadas entre empresas del Grupo, cuyo efecto
en resultados es nulo por haber sido eliminadas en
el proceso de consolidaci\u00f3n:
Concepto
2023
2022
Servicios recibidos/prestados y otros
gastos/ingresos
557,6
614,8
Gastos/ingresos de inversiones
inmobiliarias
24,7
25,3
Gastos/ingresos de inversiones y
cuentas financieras
15,8
19,5
Dividendos distribuidos
1.699,8
1.820,4
TOTAL
2.297,9
2.480,0
Datos en millones de euros
Operaciones de seguro y reaseguro
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones de
seguro y reaseguro efectuadas entre empresas del
Grupo, eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n:
Concepto
2023
2022
Ingresos del servicio de seguro
3.476,3
3.162,6
Prestaciones
2.012,0
1.693,1
Gastos de adquisici\u00f3n
583,7
561,1
Otros ingresos y gastos
aseguradores
171,0
143,5
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos por
operaciones de seguro y reaseguro con empresas
del Grupo eliminados en el proceso de
consolidaci\u00f3n.
Concepto
2023
2022
Activos contratos de reaseguro
3.602,4
3.283,6
Pasivos contratos de seguro
3.673,7
3.349,3
Datos en millones de euros
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos distribuidos
por entidades dependientes con participaciones no
dominantes relevantes y el resultado del ejercicio de
estas sociedades individualmente consideradas
(antes de eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible
a las participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
86,5
24,1
5,2
1,6
14,4
12,4
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
27,1
33,3
27,1
33,3
30,8
27,6
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes con participaciones no dominantes
relevantes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad aseguradora :
Entidad
Total activo
Patrimonio neto
Resultado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Dependiente
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
9.321,6
9.103,6
2.009,2
1.813,3
248,3
146,8
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
1.853,1
1.876,9
130,3
124,6
61,5
55,1
SANTANDER MAPFRE SEGUROS Y
REASEGUROS (HOLDING)
134,8
107,8
74,1
60,9
(4,8)
(1,3)
BANKINTER SEGUROS GENERALES, S.A.
28,6
25,6
11,2
11,6
0,6
1,3
Subtotal Dependientes
34.041,5
31.817,7
5.368,2
4.964,2
662,8
394,3
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
591,7
487,3
152,7
132,6
12,8
12,4
Subtotal Negocios Conjuntos
591,7
487,3
152,7
132,6
12,8
12,4
Datos en millones de euros
De las entidades m\u00e1s relevantes, M.S.V. LIFE P.L.C.,
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7A DO BRASIL,
S.A.,BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A. no figuran
detalladas al no ser p\u00fablicos sus datos a fecha de
presentaci\u00f3n de las cuentas anuales de MAPFRE
S.A.
Informaci\u00f3n relativa a acuerdos conjuntos y
entidades asociadas
Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo MAPFRE\u00a0
no ha recibido de SOLUNION importes en concepto
de dividendos.
El coste y el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
negocio conjunto SOLUNION a cierre del ejercicio es
de 75,9 y 88,6 millones de euros, respectivamente
(75,9 y 77,9 millones de euros, respectivamente en
2022). En el siguiente cuadro se refleja la
informaci\u00f3n complementaria correspondiente a los
negocios conjuntos relacionados con la actividad
aseguradora:
Negocio Conjunto
Efectivo y
equivalentes de
efectivo
Pasivos
Financieros
Ingresos
Gastos
Gastos o
ingresos por
impuesto sobre
ganancias
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
20,3
5,1
4,7
0,2
4,9
3,9
1,7
2,4
(3,9)
(4,4)
TOTAL
20,3
5,1
4,7
0,2
4,9
3,9
1,7
2,4
(3,9)
(4,4)
Datos en millones de euros
Remuneraciones del personal clave de la direcci\u00f3n
\u2022 Consejo de Administraci\u00f3n y otros Comit\u00e9s
Delegados
En el cuadro siguiente se detalla la retribuci\u00f3n
devengada en los dos \u00faltimos ejercicios por los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad dominante:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos
3,0
2,3
Retribuci\u00f3n variable a corto plazo
2,4
1,7
Asignaciones fijas
2,8
2,9
Dietas
\u2013
0,1
Otros conceptos
0,3
0,2
Retribuci\u00f3n variable a medio plazo
\u2013
\u2013
TOTAL RETRIBUCIONES
8,5
7,2
Otras retribuciones
Seguros de vida
0,1
0,1
Datos en millones de euros
La retribuci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros Externos
consiste en una asignaci\u00f3n fija anual por la
pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n, cuyo
importe en los dos \u00faltimos ejercicios ha sido de
110.000 euros. En los dos \u00faltimos ejercicios la
Vicepresidencia -Consejero Coordinador tiene una
asignaci\u00f3n fija anual de 220.000 euros. Los
miembros de la Comisi\u00f3n Delegada, reciben, 10.000
euros, adem\u00e1s tienen una dieta por asistencia de
3.000 euros en los dos \u00faltimos ejercicios. La persona
que ocupa la presidencia del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento percibe una retribuci\u00f3n de 70.000
euros en 2023 y 2022, y la retribuci\u00f3n de los
miembros del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda o Cumplimiento
asciende a 49.000 euros en 2023 y 2022. La persona
que ocupa la presidencia de un Comit\u00e9 Delegado
percibe una retribuci\u00f3n 62.000 euros en 2023 y 2022
y el resto de los miembros de Comit\u00e9s Delegados
una retribuci\u00f3n de 40.000 euros en 2023 y 2022. La
persona que ocupa la presidencia del Comit\u00e9 de
Riesgos y Sostenibilidad percibe una retribuci\u00f3n de
65.000 euros en 2023 y 62.000 euros en 2022, y los
miembros de dicho Comit\u00e9 una retribuci\u00f3n de 45.000
euros en 2023 y 40.000 euros en 2022.
Aquellos que son miembros de los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades aseguradoras de
Espa\u00f1a reciben una asignaci\u00f3n fija que asciende a
50.000 euros en 2023 y de 48.000 euros en 2022. La
vicepresidencia externa en los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades en Espa\u00f1a recibe
59.000 euros en 2023 y 2022. Los miembros de
Comisiones Directivas 11.000 euros 2023 y 2022.
Adem\u00e1s tienen establecido un Seguro de Vida para
caso de muerte, con un capital asegurado de 400.000
euros, y disfrutan de algunas de las ventajas
reconocidas al personal, como el seguro de
enfermedad. En el a\u00f1o 2022 el capital asegurado era
de 150.253 euros.
Los consejeros ejecutivos (entendi\u00e9ndose como
tales tanto los ejecutivos de la propia Sociedad
dominante como los que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas en otras entidades del Grupo MAPFRE)
perciben las retribuciones establecidas en sus
contratos, que incluyen sueldo fijo, incentivos de
cuant\u00eda variable vinculados a los resultados, seguros
de vida e invalidez y otras compensaciones
establecidas con car\u00e1cter general para el personal
del Grupo; adem\u00e1s existen compromisos por
pensiones en caso de jubilaci\u00f3n, incapacidad
permanente y fallecimiento exteriorizados a trav\u00e9s
de seguros de vida, todo ello dentro de la Pol\u00edtica de
Remuneraciones de Consejeros. Como aportaci\u00f3n a
planes de aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes
de pensiones de empleo) se han registrado como
gasto del ejercicio\u00a0 2,9 millones de euros en 2023 (3
millones en 2022), ascendiendo el importe de los
derechos acumulados a 39,5 y 34,0 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
respectivamente.
Los consejeros ejecutivos no perciben la asignaci\u00f3n
fija establecida para los consejeros externos.
Respecto a las retribuciones variables a corto plazo
devengadas en el presente ejercicio y en anteriores,
al cierre del ejercicio 2023 se encuentran pendientes
de pago 3,8 millones de euros, (3,2 millones de
euros en 2022).
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al porcentaje
de Crecimiento de Primas imputadas y porcentaje de
Variaci\u00f3n de Gastos imputados (excluido Vida
Ahorro). El importe devengado por este componente
adicional a corto plazo, para los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o 2023 asciende a
0,09 millones de euros (0,08 millones de euros en
2022).
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE
S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta de su
Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones, aprob\u00f3
un Plan de Incentivos a Medio y Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados con
un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno y dirigido a determinados
directivos y profesionales clave de la Compa\u00f1\u00eda y de
empresas del Grupo. En 2022, se aprob\u00f3 el primer
ciclo solapado (2022-2024), siendo en Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. de 8 de febrero de
2023 a propuesta de su Comit\u00e9 de Nombramientos y
Retribuciones aprobado, el segundo ciclo solapado
(2023-2025). El importe provisionado para los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o
2023, correspondiente a i) un tercio del primer ciclo
solapado (2022-2024), m\u00e1s ii) un tercio del segundo
ciclo solapado (2023-2025) y iii) la regularizaci\u00f3n por
la variaci\u00f3n del valor de la acci\u00f3n de MAPFRE S.A.
asciende a un total de 0,86 millones de euros en
efectivo e instrumentos de patrimonio (0,42 millones
de euros en 2022 por el primer ciclo solapado
2022-2024).
La remuneraci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros externos
es aprobada por la Junta General a propuesta del
Consejo de Administraci\u00f3n, y previo informe del
Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones. El
importe de la retribuci\u00f3n contractual de los
consejeros ejecutivos y la asignaci\u00f3n fija por
pertenencia a Consejos o Comit\u00e9s Delegados son
aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n, previo
informe del citado Comit\u00e9.
\u2022 Alta direcci\u00f3n
A continuaci\u00f3n se detallan las remuneraciones de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Importe
2023
2022
N\u00ba miembros alta direcci\u00f3n
7
8
Retribuci\u00f3n fija
2,2
2,4
Retribuci\u00f3n variable
1,4
1,4
Otros conceptos
0,3
0,3
TOTAL RETRIBUCIONES
3,9
4,1
Seguros de vida
0,04
0,04
Datos en millones de euros
Respecto a las retribuciones variables a corto plazo
devengadas en el presente ejercicio y en anteriores,
al cierre del ejercicio 2023 se encuentran pendientes
de pago 2,1 millones de euros, (2,2 millones de
euros en 2022).
Por otra parte, como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado en 2023
como gasto del ejercicio 2 millones de euros (2,2
millones de euros en 2022), ascendiendo el importe
de los derechos acumulados a 14,3 y 13,8 millones
de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022
respectivamente.
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio, un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al porcentaje
de Crecimiento de Primas imputadas y porcentaje de
Variaci\u00f3n de Gastos imputados (excluido Vida
Ahorro). El importe devengado por este componente
adicional a corto plazo, para los miembros de la Alta
Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2023 asciende a 0,08 millones de
euros (0,08 millones de euros en 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-877": { "value": "
6.21. TRANSACCIONES CON PARTES
VINCULADAS
La totalidad de las transacciones con partes
vinculadas han sido realizadas en condiciones de
mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-880": { "value": "
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos distribuidos
por entidades dependientes con participaciones no
dominantes relevantes y el resultado del ejercicio de
estas sociedades individualmente consideradas
(antes de eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible
a las participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
86,5
24,1
5,2
1,6
14,4
12,4
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
27,1
33,3
27,1
33,3
30,8
27,6
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes con participaciones no dominantes
relevantes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad aseguradora :
Entidad
Total activo
Patrimonio neto
Resultado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Dependiente
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
9.321,6
9.103,6
2.009,2
1.813,3
248,3
146,8
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
1.853,1
1.876,9
130,3
124,6
61,5
55,1
SANTANDER MAPFRE SEGUROS Y
REASEGUROS (HOLDING)
134,8
107,8
74,1
60,9
(4,8)
(1,3)
BANKINTER SEGUROS GENERALES, S.A.
28,6
25,6
11,2
11,6
0,6
1,3
Subtotal Dependientes
34.041,5
31.817,7
5.368,2
4.964,2
662,8
394,3
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
591,7
487,3
152,7
132,6
12,8
12,4
Subtotal Negocios Conjuntos
591,7
487,3
152,7
132,6
12,8
12,4
Datos en millones de euros
De las entidades m\u00e1s relevantes, M.S.V. LIFE P.L.C.,
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7A DO BRASIL,
S.A.,BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A. no figuran
detalladas al no ser p\u00fablicos sus datos a fecha de
presentaci\u00f3n de las cuentas anuales de MAPFRE
S.A.
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
IBERIA
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9994
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
0,0006
\u2014
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L. (Disuelta en
2.023)
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
\u2014
98,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
\u2014
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A. (Disuelta en 2.023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
50,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
\u2014
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7864
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE TARRAGONA,
S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km
08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20,
Pol\u00edgono Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L. (Salida en
2023 por venta)
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
\u2014
33,3300
(H)
(H)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran
Canaria (Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A. (Salida
en 2.023 por venta)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
75,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES PARA\u00a0
LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,2300
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,6414
19,5430
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(C)
(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
JORNADA ANCESTRAL, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
100,0000
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
33,7119
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
22,5640
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
38,9114
44,2173
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
16,2985
19,6045
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
46,5176
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,7100
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
40,0618
44,2679
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
47,6805
46,3691
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,2577
9,3630
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
38,4656
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
26,1010
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
45,0771
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
12,0472
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
44,3462
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
10,6556
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
31,9098
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
20,7919
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
14,4734
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
43,2321
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,9864
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
59,3064
58,5200
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
3,4879
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
9,2931
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,5386
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,3976
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
38,8709
32,5587
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
56,6517
44,5393
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4758
3,3558
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9989
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9970
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND\u00a0
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
\u2014
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,2600
16,0000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
19,9000
20,0000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
8,4500
9,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I\u00a0 (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
25,9254
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,5998
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
8,7409
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,7889
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
29,0887
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,8445
34,4366
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,3762
23,0684
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,8790
9,7818
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
39,7719
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
9,3791
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,8924
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
49,7404
14,9800
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
16,9800
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
17,1900
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
75,1073
24,2422
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
30,2062
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
4,4109
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
5,6700
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
6,5600
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0500
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
31,3900
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
40,6000
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,0300
14,6400
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
26,4900
(A)
(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
25,3600
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
27,9300
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
49,0000
80,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida en
2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
41,5233
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,0625
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AM SELECTION\u00a0 \u00a0
(Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
21,8736
20,0109
(F)(A)
(F)(3)
MAPFRE RE, S.A.
24,0609
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
7,2180
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I. (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
5,0000
(C)
(3)
SICAV-RIAV
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
12,6984
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,0476
19,0476
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SIEREFF MAPFRE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
23,6900
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
40,5400
\u2014
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,7600
\u2014
MAPFRE PRIVATE DBT, FII
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
39,6300
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
32,7500
\u2014
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
15,9200
\u2014
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0 FUNDOS
LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
BROTO, S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL SEGUROS,
S.A.
50,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(7)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
MAPFRE SAUDE LTDA\u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
99,9900
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MEXICO
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico
(Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR-CENTRO
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso
7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE S.E.M\u00a0 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La
Rep\u00fablica en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14
Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
\u2014
\u2014
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
68,5490
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
\u2014
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
99,5900
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
\u2014
\u2014
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-VENEZUELA,
C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
68,3800
(F)(A)
(F)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive,
Suite 601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE AGENCY
OF PUERTO RICO, INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
EMEA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstrasse 7A
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba
andar, sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me
Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los
Dos Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Caracas, (Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
25,0000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
1,0000
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,3317
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,6683
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of.
5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
ROAD CHINA ASSISTANCE Co,
LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
INDIA ROADSIDE ASSISTANCE
PRIVATE LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
MAPFRE TECH
0,3000
0,3000
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
GENYO SERVIZI E SOLUZIONI\u00a0
S.R.L
Corso Italia, n. 22 - 20122 Milano
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
50,0000
\u2014
(G)(E)
(G)(3)
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,4265
94,2086
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9999
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA
0,0001
\u2014
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
51,0000
24,9500
(A)
(1)
75008 Paris (Francia)
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS
COMPA\u00d1\u00cdA INTERNACIONAL
DE SEGUROS Y REASEGUROS
S.A. (En 2022 Solun\u00f3n Seguros
de Cr\u00e9dito S.A)
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
24,9400
26,3992
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
23,8500
35,4700
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
50,0000
(F)(C)
(F)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
M\u00c9TODO O PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACI\u00d3N
METODO DE INTEGRACION PARA EL CALCULO DE SOLVENCIA
(A) Sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global
(1) Consolidaci\u00f3n plena
(B) Sociedades dependientes excluidas de la consolidaci\u00f3n
(3) M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ajustada
(C) Sociedades asociadas y participadas puestas en equivalencia
(4) Normas sectoriales
(D) Sociedades asociadas y participadas excluidas de la consolidaci\u00f3n
(7) Normas locales
(E) Negocios conjuntos consolidados por puesta en equivalencia
(9) No inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito de supervisi\u00f3n de grupo, seg\u00fan se define
en el art. 214 de la Directiva 2009/138/CE
(F) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2022 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(10) Consolidado como una inversi\u00f3n en forma de acci\u00f3n.
(G) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2023 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(*) MAPFRE posee la mayor\u00eda de los derechos de voto de la Asamblea
General
(H) Sociedades que salen en el ejercicio 2023 del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-879": { "value": "
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos distribuidos
por entidades dependientes con participaciones no
dominantes relevantes y el resultado del ejercicio de
estas sociedades individualmente consideradas
(antes de eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible
a las participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2023
2022
2023
2022
2023
2022
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
86,5
24,1
5,2
1,6
14,4
12,4
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
27,1
33,3
27,1
33,3
30,8
27,6
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-881": { "value": "
Entidad
Total activo
Patrimonio neto
Resultado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Dependiente
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
9.321,6
9.103,6
2.009,2
1.813,3
248,3
146,8
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
1.853,1
1.876,9
130,3
124,6
61,5
55,1
SANTANDER MAPFRE SEGUROS Y
REASEGUROS (HOLDING)
134,8
107,8
74,1
60,9
(4,8)
(1,3)
BANKINTER SEGUROS GENERALES, S.A.
28,6
25,6
11,2
11,6
0,6
1,3
Subtotal Dependientes
34.041,5
31.817,7
5.368,2
4.964,2
662,8
394,3
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
591,7
487,3
152,7
132,6
12,8
12,4
Subtotal Negocios Conjuntos
591,7
487,3
152,7
132,6
12,8
12,4
Datos en millones de euros
De las entidades m\u00e1s relevantes, M.S.V. LIFE P.L.C.,
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7A DO BRASIL,
S.A.,BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A. no figuran
detalladas al no ser p\u00fablicos sus datos a fecha de
presentaci\u00f3n de las cuentas anuales de MAPFRE
S.A.
Informaci\u00f3n relativa a acuerdos conjuntos y
entidades asociadas
Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo MAPFRE\u00a0
no ha recibido de SOLUNION importes en concepto
de dividendos.
El coste y el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
negocio conjunto SOLUNION a cierre del ejercicio es
de 75,9 y 88,6 millones de euros, respectivamente
(75,9 y 77,9 millones de euros, respectivamente en
2022). En el siguiente cuadro se refleja la
informaci\u00f3n complementaria correspondiente a los
negocios conjuntos relacionados con la actividad
aseguradora:
Negocio Conjunto
Efectivo y
equivalentes de
efectivo
Pasivos
Financieros
Ingresos
Gastos
Gastos o
ingresos por
impuesto sobre
ganancias
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
20,3
5,1
4,7
0,2
4,9
3,9
1,7
2,4
(3,9)
(4,4)
TOTAL
20,3
5,1
4,7
0,2
4,9
3,9
1,7
2,4
(3,9)
(4,4)
Datos en millones de euros
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
IBERIA
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9994
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
0,0006
\u2014
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L. (Disuelta en
2.023)
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
\u2014
98,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
\u2014
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A. (Disuelta en 2.023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
50,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
\u2014
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7864
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE TARRAGONA,
S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km
08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20,
Pol\u00edgono Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L. (Salida en
2023 por venta)
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
\u2014
33,3300
(H)
(H)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran
Canaria (Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A. (Salida
en 2.023 por venta)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
75,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES PARA\u00a0
LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,2300
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,6414
19,5430
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(C)
(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
JORNADA ANCESTRAL, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
100,0000
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
33,7119
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
22,5640
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
38,9114
44,2173
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
16,2985
19,6045
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
46,5176
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,7100
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
40,0618
44,2679
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
47,6805
46,3691
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,2577
9,3630
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
38,4656
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
26,1010
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
45,0771
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
12,0472
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
44,3462
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
10,6556
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
31,9098
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
20,7919
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
14,4734
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
43,2321
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,9864
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
59,3064
58,5200
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
3,4879
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
9,2931
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,5386
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,3976
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
38,8709
32,5587
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
56,6517
44,5393
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4758
3,3558
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9989
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9970
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND\u00a0
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
\u2014
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,2600
16,0000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
19,9000
20,0000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
8,4500
9,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I\u00a0 (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
25,9254
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,5998
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
8,7409
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,7889
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
29,0887
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,8445
34,4366
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,3762
23,0684
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,8790
9,7818
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
39,7719
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
9,3791
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,8924
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
49,7404
14,9800
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
16,9800
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
17,1900
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
75,1073
24,2422
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
30,2062
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
4,4109
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
5,6700
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
6,5600
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0500
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
31,3900
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
40,6000
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,0300
14,6400
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
26,4900
(A)
(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
25,3600
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
27,9300
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
49,0000
80,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida en
2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
41,5233
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,0625
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AM SELECTION\u00a0 \u00a0
(Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
21,8736
20,0109
(F)(A)
(F)(3)
MAPFRE RE, S.A.
24,0609
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
7,2180
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I. (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
5,0000
(C)
(3)
SICAV-RIAV
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
12,6984
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,0476
19,0476
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SIEREFF MAPFRE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
23,6900
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
40,5400
\u2014
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,7600
\u2014
MAPFRE PRIVATE DBT, FII
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
39,6300
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
32,7500
\u2014
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
15,9200
\u2014
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0 FUNDOS
LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
BROTO, S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL SEGUROS,
S.A.
50,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(7)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
MAPFRE SAUDE LTDA\u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
99,9900
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MEXICO
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico
(Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR-CENTRO
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso
7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE S.E.M\u00a0 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La
Rep\u00fablica en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14
Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
\u2014
\u2014
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
68,5490
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
\u2014
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
99,5900
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
\u2014
\u2014
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-VENEZUELA,
C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
68,3800
(F)(A)
(F)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive,
Suite 601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE AGENCY
OF PUERTO RICO, INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
EMEA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstrasse 7A
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba
andar, sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me
Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los
Dos Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Caracas, (Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
25,0000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
1,0000
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,3317
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,6683
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of.
5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
ROAD CHINA ASSISTANCE Co,
LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
INDIA ROADSIDE ASSISTANCE
PRIVATE LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
MAPFRE TECH
0,3000
0,3000
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
GENYO SERVIZI E SOLUZIONI\u00a0
S.R.L
Corso Italia, n. 22 - 20122 Milano
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
50,0000
\u2014
(G)(E)
(G)(3)
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,4265
94,2086
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9999
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA
0,0001
\u2014
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
51,0000
24,9500
(A)
(1)
75008 Paris (Francia)
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS
COMPA\u00d1\u00cdA INTERNACIONAL
DE SEGUROS Y REASEGUROS
S.A. (En 2022 Solun\u00f3n Seguros
de Cr\u00e9dito S.A)
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
24,9400
26,3992
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
23,8500
35,4700
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
50,0000
(F)(C)
(F)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
M\u00c9TODO O PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACI\u00d3N
METODO DE INTEGRACION PARA EL CALCULO DE SOLVENCIA
(A) Sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global
(1) Consolidaci\u00f3n plena
(B) Sociedades dependientes excluidas de la consolidaci\u00f3n
(3) M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ajustada
(C) Sociedades asociadas y participadas puestas en equivalencia
(4) Normas sectoriales
(D) Sociedades asociadas y participadas excluidas de la consolidaci\u00f3n
(7) Normas locales
(E) Negocios conjuntos consolidados por puesta en equivalencia
(9) No inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito de supervisi\u00f3n de grupo, seg\u00fan se define
en el art. 214 de la Directiva 2009/138/CE
(F) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2022 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(10) Consolidado como una inversi\u00f3n en forma de acci\u00f3n.
(G) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2023 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(*) MAPFRE posee la mayor\u00eda de los derechos de voto de la Asamblea
General
(H) Sociedades que salen en el ejercicio 2023 del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-882": { "value": "
Remuneraciones del personal clave de la direcci\u00f3n
\u2022 Consejo de Administraci\u00f3n y otros Comit\u00e9s
Delegados
En el cuadro siguiente se detalla la retribuci\u00f3n
devengada en los dos \u00faltimos ejercicios por los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad dominante:
Concepto
Importe
2023
2022
Retribuciones a corto plazo
Sueldos
3,0
2,3
Retribuci\u00f3n variable a corto plazo
2,4
1,7
Asignaciones fijas
2,8
2,9
Dietas
\u2013
0,1
Otros conceptos
0,3
0,2
Retribuci\u00f3n variable a medio plazo
\u2013
\u2013
TOTAL RETRIBUCIONES
8,5
7,2
Otras retribuciones
Seguros de vida
0,1
0,1
Datos en millones de euros
La retribuci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros Externos
consiste en una asignaci\u00f3n fija anual por la
pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n, cuyo
importe en los dos \u00faltimos ejercicios ha sido de
110.000 euros. En los dos \u00faltimos ejercicios la
Vicepresidencia -Consejero Coordinador tiene una
asignaci\u00f3n fija anual de 220.000 euros. Los
miembros de la Comisi\u00f3n Delegada, reciben, 10.000
euros, adem\u00e1s tienen una dieta por asistencia de
3.000 euros en los dos \u00faltimos ejercicios. La persona
que ocupa la presidencia del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento percibe una retribuci\u00f3n de 70.000
euros en 2023 y 2022, y la retribuci\u00f3n de los
miembros del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda o Cumplimiento
asciende a 49.000 euros en 2023 y 2022. La persona
que ocupa la presidencia de un Comit\u00e9 Delegado
percibe una retribuci\u00f3n 62.000 euros en 2023 y 2022
y el resto de los miembros de Comit\u00e9s Delegados
una retribuci\u00f3n de 40.000 euros en 2023 y 2022. La
persona que ocupa la presidencia del Comit\u00e9 de
Riesgos y Sostenibilidad percibe una retribuci\u00f3n de
65.000 euros en 2023 y 62.000 euros en 2022, y los
miembros de dicho Comit\u00e9 una retribuci\u00f3n de 45.000
euros en 2023 y 40.000 euros en 2022.
Aquellos que son miembros de los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades aseguradoras de
Espa\u00f1a reciben una asignaci\u00f3n fija que asciende a
50.000 euros en 2023 y de 48.000 euros en 2022. La
vicepresidencia externa en los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades en Espa\u00f1a recibe
59.000 euros en 2023 y 2022. Los miembros de
Comisiones Directivas 11.000 euros 2023 y 2022.
Adem\u00e1s tienen establecido un Seguro de Vida para
caso de muerte, con un capital asegurado de 400.000
euros, y disfrutan de algunas de las ventajas
reconocidas al personal, como el seguro de
enfermedad. En el a\u00f1o 2022 el capital asegurado era
de 150.253 euros.
Los consejeros ejecutivos (entendi\u00e9ndose como
tales tanto los ejecutivos de la propia Sociedad
dominante como los que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas en otras entidades del Grupo MAPFRE)
perciben las retribuciones establecidas en sus
contratos, que incluyen sueldo fijo, incentivos de
cuant\u00eda variable vinculados a los resultados, seguros
de vida e invalidez y otras compensaciones
establecidas con car\u00e1cter general para el personal
del Grupo; adem\u00e1s existen compromisos por
pensiones en caso de jubilaci\u00f3n, incapacidad
permanente y fallecimiento exteriorizados a trav\u00e9s
de seguros de vida, todo ello dentro de la Pol\u00edtica de
Remuneraciones de Consejeros. Como aportaci\u00f3n a
planes de aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes
de pensiones de empleo) se han registrado como
gasto del ejercicio\u00a0 2,9 millones de euros en 2023 (3
millones en 2022), ascendiendo el importe de los
derechos acumulados a 39,5 y 34,0 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022,
respectivamente.
Los consejeros ejecutivos no perciben la asignaci\u00f3n
fija establecida para los consejeros externos.
Respecto a las retribuciones variables a corto plazo
devengadas en el presente ejercicio y en anteriores,
al cierre del ejercicio 2023 se encuentran pendientes
de pago 3,8 millones de euros, (3,2 millones de
euros en 2022).
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al porcentaje
de Crecimiento de Primas imputadas y porcentaje de
Variaci\u00f3n de Gastos imputados (excluido Vida
Ahorro). El importe devengado por este componente
adicional a corto plazo, para los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o 2023 asciende a
0,09 millones de euros (0,08 millones de euros en
2022).
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE
S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta de su
Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones, aprob\u00f3
un Plan de Incentivos a Medio y Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados con
un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno y dirigido a determinados
directivos y profesionales clave de la Compa\u00f1\u00eda y de
empresas del Grupo. En 2022, se aprob\u00f3 el primer
ciclo solapado (2022-2024), siendo en Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. de 8 de febrero de
2023 a propuesta de su Comit\u00e9 de Nombramientos y
Retribuciones aprobado, el segundo ciclo solapado
(2023-2025). El importe provisionado para los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o
2023, correspondiente a i) un tercio del primer ciclo
solapado (2022-2024), m\u00e1s ii) un tercio del segundo
ciclo solapado (2023-2025) y iii) la regularizaci\u00f3n por
la variaci\u00f3n del valor de la acci\u00f3n de MAPFRE S.A.
asciende a un total de 0,86 millones de euros en
efectivo e instrumentos de patrimonio (0,42 millones
de euros en 2022 por el primer ciclo solapado
2022-2024).
La remuneraci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros externos
es aprobada por la Junta General a propuesta del
Consejo de Administraci\u00f3n, y previo informe del
Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones. El
importe de la retribuci\u00f3n contractual de los
consejeros ejecutivos y la asignaci\u00f3n fija por
pertenencia a Consejos o Comit\u00e9s Delegados son
aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n, previo
informe del citado Comit\u00e9.
\u2022 Alta direcci\u00f3n
A continuaci\u00f3n se detallan las remuneraciones de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Importe
2023
2022
N\u00ba miembros alta direcci\u00f3n
7
8
Retribuci\u00f3n fija
2,2
2,4
Retribuci\u00f3n variable
1,4
1,4
Otros conceptos
0,3
0,3
TOTAL RETRIBUCIONES
3,9
4,1
Seguros de vida
0,04
0,04
Datos en millones de euros
Respecto a las retribuciones variables a corto plazo
devengadas en el presente ejercicio y en anteriores,
al cierre del ejercicio 2023 se encuentran pendientes
de pago 2,1 millones de euros, (2,2 millones de
euros en 2022).
Por otra parte, como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado en 2023
como gasto del ejercicio 2 millones de euros (2,2
millones de euros en 2022), ascendiendo el importe
de los derechos acumulados a 14,3 y 13,8 millones
de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022
respectivamente.
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio, un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al porcentaje
de Crecimiento de Primas imputadas y porcentaje de
Variaci\u00f3n de Gastos imputados (excluido Vida
Ahorro). El importe devengado por este componente
adicional a corto plazo, para los miembros de la Alta
Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2023 asciende a 0,08 millones de
euros (0,08 millones de euros en 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-883": { "value": "
6.22. HECHOS POSTERIORES
No existen hechos posteriores destacables.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-884": { "value": "
7. GESTI\u00d3N DE RIESGOS
El Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE, S.A.
establece el nivel de riesgo que el Grupo est\u00e1
dispuesto a asumir para poder llevar a cabo sus
objetivos de negocio sin desviaciones relevantes,
incluso en situaciones adversas. Ese nivel, articulado
en sus l\u00edmites y subl\u00edmites por tipo de riesgo,
configura el Apetito de Riesgo del Grupo MAPFRE.
La estructura de MAPFRE est\u00e1 basada en Unidades y
Sociedades con un alto grado de autonom\u00eda en su
gesti\u00f3n. Los \u00f3rganos de gobierno y direcci\u00f3n del
Grupo aprueban las l\u00edneas de actuaci\u00f3n de las
Unidades y Sociedades en materia de gesti\u00f3n de
riesgos y supervisan de forma permanente a trav\u00e9s de
indicadores y ratios su exposici\u00f3n al riesgo.
Para garantizar la administraci\u00f3n eficaz de los
riesgos el Grupo ha desarrollado un conjunto de
pol\u00edticas que establecen los principios generales de
actuaci\u00f3n en cada caso, fijando la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n
de Riesgos el marco para la gesti\u00f3n de riesgos y, a su
vez, para el desarrollo de las pol\u00edticas sobre riesgos
espec\u00edficos. Todas ellas:
a. Establecen las pautas generales, los principios
b\u00e1sicos y el marco general de actuaci\u00f3n para el tipo
de riesgo, asegurando una aplicaci\u00f3n coherente en
el Grupo.
b. Asignan las responsabilidades y definen las
estrategias, procesos y procedimientos de
informaci\u00f3n necesarios para la identificaci\u00f3n,
medici\u00f3n, vigilancia, gesti\u00f3n y notificaci\u00f3n de los
riesgos a los que hacen referencia.
c. Fijan las l\u00edneas de reporte y los deberes de
comunicaci\u00f3n del \u00e1rea responsable del riesgo.
La gesti\u00f3n de riesgos es una responsabilidad local.
Desde la Direcci\u00f3n Corporativa de Riesgos se tratan
todos los aspectos significativos relativos a la gesti\u00f3n
de riesgos correspondientes al Grupo, as\u00ed como los
aspectos relevantes de las distintas entidades legales
pertenecientes al mismo, marcando directrices y
criterios de referencia. Respetando el marco de
actuaci\u00f3n establecido por el Grupo, las entidades
tienen\u00a0 autonom\u00eda y responsabilidad para estructurar
su Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos de acuerdo a la
normativa aplicable y a la complejidad de su perfil de
riesgo
Los \u00d3rganos de Gobierno reciben informaci\u00f3n relativa
a la cuantificaci\u00f3n de los principales riesgos a los que
est\u00e1 expuesto el Grupo y de los recursos de capital
disponibles para hacer frente a ellos, as\u00ed como
informaci\u00f3n relativa al cumplimiento de los l\u00edmites
fijados en el Apetito de Riesgo.
El capital asignado se fija con car\u00e1cter general de
manera prospectiva, en funci\u00f3n de los presupuestos
del ejercicio siguiente, y se revisa peri\u00f3dicamente a lo
largo del a\u00f1o en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los
riesgos, para garantizar el cumplimiento de los
l\u00edmites establecidos en el Apetito de Riesgo.
La exposici\u00f3n a los tipos de riesgo procedentes de los
instrumentos financieros del Grupo y contratos de
seguro, as\u00ed como los procesos y m\u00e9todos utilizados
para su gesti\u00f3n y medici\u00f3n est\u00e1n descritos en los
ep\u00edgrafes A),B),C) y D) de esta nota.
A. RIESGO DE SEGURO
El Grupo cuenta con un elevado grado de
diversificaci\u00f3n de su riesgo de seguro al operar en la
pr\u00e1ctica totalidad de los ramos en Espa\u00f1a y contar
con una amplia presencia en los mercados
internacionales.
El Grupo aplica un sistema de procedimientos y
l\u00edmites que le permiten controlar el nivel de
concentraci\u00f3n del riesgo de seguro. Estos l\u00edmites
tienen como objetivo evitar que la exposici\u00f3n a un
riesgo, o conjunto de riesgos relacionados entre s\u00ed,
por s\u00ed solo pueda exponer al Grupo o a una de sus
entidades a una p\u00e9rdida de solvencia insostenible.
Estos l\u00edmites establecen la cantidad m\u00e1xima, en
t\u00e9rminos de p\u00e9rdida de beneficio o de patrimonio neto
en cualquier riesgo, que el Grupo est\u00e1 dispuesto a
asumir.
Es una pr\u00e1ctica habitual el uso de contratos de
reaseguro como elemento mitigador del riesgo de
seguro derivado de concentraciones o acumulaciones
de garant\u00edas superiores a los niveles m\u00e1ximos de
aceptaci\u00f3n.
1. Evoluci\u00f3n de las reclamaciones
A continuaci\u00f3n, se informa de la evoluci\u00f3n de las
reclamaciones reales comparadas con las
anteriormente estimadas,\u00a0 para el seguro directo No
Vida desde el a\u00f1o de ocurrencia hasta el cierre de los
ejercicios 2023 y 2022:
Ejercicio 2023
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
4 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
326,8
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
8.234,1
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
8.560,9
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
500,9
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
7.381,0
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
7.881,8
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
678,4
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
8.349,2
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
9.027,6
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
1.462,5
Pagos acumulados
5.762,1
8.359,7
TOTAL COSTE
9.271,5
9.822,2
2023
Provisi\u00f3n pendiente
4.136,6
Pagos acumulados
5.958,1
TOTAL COSTE
10.094,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de
ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
Pagos acumulados
5.762,1
TOTAL COSTE
9.271,5
Datos en millones de euros
2. Importe de ingresos del seguro por productos
y segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose del
ingreso del servicio del seguro y reaseguro por
productos y segmentos de los \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
1.057,4
1.375,8
264,6
633,3
1,7
52,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.385,3
Autos
2.541,5
632,8
178,8
591,9
1.514,5
978,2
19,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.457,2
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.225,7
508,7
20,7
332,8
944,6
121,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.154,2
Salud
786,1
\u2013
236,0
531,1
44,0
124,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.721,8
Accidentes
96,5
\u2013
10,1
158,1
2,3
3,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
270,6
Otros No
Vida
2.063,9
2.658,5
1.598,1
1.492,1
325,6
101,1
212,0
\u2013
\u2013
(3.476,5)
4.974,8
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.481,1
7.384,7
(2.182,6)
7.683,2
TOTAL
7.771,1
5.175,8
2.308,3
3.739,3
2.832,7
1.381,7
231,5
2.481,1
7.384,7
(5.659,1)
27.647,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
927,7
1.266,0
246,1
579,9
1,9
51,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.072,6
Autos
2.473,9
598,9
159,4
581,9
1.517,4
944,5
53,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.329,5
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.155,8
461,3
16,0
271,0
900,0
83,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.887,3
Salud
723,0
\u2013
184,6
518,1
41,6
92,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.559,5
Accidentes
101,4
\u2013
8,0
162,2
5,0
5,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
281,9
Otros No
Vida
1.812,5
2.600,0
822,1
1.774,9
394,1
138,6
237,1
\u2013
\u2013
(3.162,6)
4.616,7
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.623,1
6.305,0
(2.328,2)
6.599,9
TOTAL
7.194,3
4.926,2
1.436,2
3.888,0
2.860,0
1.314,8
290,6
2.623,1
6.305,0
(5.490,8)
25.347,9
Datos en millones de euros
3. Importe del ingreso del seguro por monedas
En el cuadro siguiente se muestra el desglose por
monedas del ingreso del servicio del seguro para los
dos \u00faltimos ejercicios.
Moneda
Ingresos
2023
2022
EUROS
9.657,3
8.562,0
D\u00d3LAR USA
6.572,4
6.111,7
REAL BRASILE\u00d1O
4.838,8
4.277,5
PESO MEXICANO
682,1
783,0
PESO ARGENTINO
85,1
139,9
BOLIVAR DIGITAL
13,7
9,1
LIRA TURCA
364,4
283,9
PESO COLOMBIANO
440,1
395,2
PESO CHILENO
10,3
103,3
SOL PERUANO
264,0
260,1
OTRAS MONEDAS
1.852,8
1.791,5
TOTAL
24.781,0
22.717,2
Datos en millones de euros
B. RIESGO DE CR\u00c9DITO
La Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Riesgo de Cr\u00e9dito establece
l\u00edmites de exposici\u00f3n en relaci\u00f3n con la calificaci\u00f3n
crediticia de la contraparte, as\u00ed como un sistema de
identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, vigilancia, gesti\u00f3n y
mitigaci\u00f3n, as\u00ed como seguimiento y notificaci\u00f3n de la
exposici\u00f3n a este riesgo.
En el caso de las contrapartes reaseguradoras la
estrategia del Grupo es la de ceder negocio a
reaseguradores de probada capacidad financiera,
reasegurando, con car\u00e1cter general, con entidades
con una calificaci\u00f3n de solvencia financiera no inferior
a \u201cAlto\u201d (nivel de calidad crediticia 2). El Comit\u00e9 de
Security se encarga del seguimiento de las
exposiciones a las contrapartes reaseguradoras.
Los principios b\u00e1sicos de obligado cumplimiento que
inspiran la gesti\u00f3n del uso del reaseguro y otras
t\u00e9cnicas de reducci\u00f3n del riesgo son:
a. Optimizaci\u00f3n del consumo de capital.
b. Optimizaci\u00f3n de condiciones.
c. Solvencia de las contrapartes.
d. Transferibilidad efectiva del riesgo.
e. Adecuaci\u00f3n del nivel de transferencia de riesgos.
En el cuadro siguiente se muestra la calificaci\u00f3n
crediticia de los reaseguradores con posici\u00f3n neta
deudora:
Calificaci\u00f3n crediticia
Importe
2023
2022
AAA
4,0
2,9
AA
1.945,0
1.346,0
A
2.905,1
3.193,5
BBB
478,2
632,6
BB O MENOR
77,4
79,7
Sin calificaci\u00f3n crediticia
512,8
397,3
TOTAL POSICI\u00d3N NETA
5.922,6
5.652,0
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detalla el tipo y la cuant\u00eda de
las garant\u00edas otorgadas por los reaseguradores en los
dos \u00faltimos ejercicios:
Tipo de garantia
Importe
2023
2022
Cartas de cr\u00e9dito
139,9
126,0
Garant\u00edas
\u2014
\u2014
Pignoraci\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
Otras garant\u00edas
51,4
21,5
TOTAL
191,3
147,5
Datos en millones de euros
1. Riesgo de cr\u00e9dito derivado de otros instrumentos
financieros
A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de la cartera
de valores de renta fija y tesorer\u00eda en base a la
calificaci\u00f3n crediticia de los emisores de valores de
renta fija y entidades financieras para los dos \u00faltimos
ejercicios:
Rating internacional
Valor contable
Tesorer\u00eda
Calificaci\u00f3n crediticia de los
emisores
A valor razonable con
cambios en
Resultados
A valor razonable con
cambios en Patrimonio
A coste amortizado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
AAA
886,2
874,8
749,8
565,0
228,8
205,4
23,3
183,0
AA
1.972,9
1.548,4
2.109,2
1.904,9
40,6
2,6
283,2
260,4
A
2.021,2
1.766,2
10.426,7
8.792,8
80,5
22,5
934,7
1.484,2
BBB
2.047,1
1.936,6
5.364,8
4.595,4
82,8
184,9
567,7
215,6
BB O MENOR
2.600,0
2.043,2
1.702,3
1.379,4
723,9
592,1
148,3
99,2
SIN CALIFICACION CREDITICIA
256,8
489,1
249,6
475,9
80,2
85,4
128,8
332,1
TOTALES
9.784,2
8.658,3
20.602,4
17.713,4
1.236,8
1.092,9
2.086,0
2.574,5
Datos en millones de euros
2. Valores de renta fija en mora
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen valores
de renta fija en mora por importes significativos.
3. Cr\u00e9ditos
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n del
ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de diciembre de 2023 y 2022;
as\u00ed como las p\u00e9rdidas por deterioro, las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas, y el importe de las
garant\u00edas recibidas en los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Saldo neto en
balance
Deterioro
Garant\u00edas recibidas
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
\u2014
\u2014
TOTAL
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
13,1
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se muestra la exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo de los activos y pasivos por
contratos de seguros y reaseguros a 31 de diciembre
de 2023 y 2022:
Concepto
Exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo
2023
2022
Activos y pasivos por contratos de seguro
5.043,1
5.059,3
Activos y pasivos por contratos de reaseguro
5.699,6
5.430,1
TOTAL
10.742,7
10.489,4
Datos en millones de euros
C. RIESGO DE LIQUIDEZ
MAPFRE cuenta con la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n del Riesgo
de Liquidez y la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Activos y
Pasivos, que suponen el marco de referencia para la
actuaci\u00f3n respecto a la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez.
En MAPFRE la actuaci\u00f3n general se ha basado en
mantener saldos en tesorer\u00eda por importes
suficientes para cubrir con holgura los compromisos
derivados de sus obligaciones con los asegurados y
los acreedores. As\u00ed, a 31 de diciembre de 2023 el
saldo en efectivo y en otros activos l\u00edquidos
equivalentes ascend\u00eda a 2.086,0 millones de euros
(2.574,6 millones de euros en el a\u00f1o anterior)
equivalente al 5,2% del total de inversiones
financieras y tesorer\u00eda (6,9% al cierre del ejercicio
2022).
En lo que respecta a los seguros de Vida y Ahorro, la
pol\u00edtica de inversiones aplicada de casamiento de
vencimientos de las inversiones con las obligaciones
contra\u00eddas en los contratos de seguros, reducen el
riesgo de liquidez a largo plazo. Adicionalmente, la
mayor parte de las inversiones en renta fija tienen
grado de inversi\u00f3n y son negociables en mercados
organizados, lo que otorga una gran capacidad de
actuaci\u00f3n ante potenciales tensiones de liquidez.
Por otro lado, el riesgo de liquidez ante eventos
extremos se minimiza con la utilizaci\u00f3n del reaseguro
como t\u00e9cnica para reducir las concentraciones al
riesgo de suscripci\u00f3n y la selecci\u00f3n de
reaseguradores de una elevada calidad crediticia.
Los activos con vencimiento superior a un a\u00f1o se
detallan en el apartado \u201cRiesgo de tipo de inter\u00e9s\u201d.
Por \u00faltimo, el bajo nivel de endeudamiento de
MAPFRE en relaci\u00f3n con sus fondos propios, junto
con el importe no dispuesto del cr\u00e9dito sindicado
contratado por la Sociedad dominante, permite
disponer de liquidez adicional a trav\u00e9s de operaciones
de financiaci\u00f3n.
En la Nota 6.11 de la presente memoria \u201cPasivos
Financieros\u201d se ofrece informaci\u00f3n relativa a las
deudas con entidades de cr\u00e9dito, y otros pasivos
financieros del Grupo.
1. Riesgo de liquidez derivado de contratos de
seguros
A continuaci\u00f3n, se detalla el calendario estimado de
los desembolsos correspondientes a los activos y
pasivos de contratos de seguros registrados a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, basados en las
estimaciones de los flujos nominales de efectivo que
el Grupo espera en los a\u00f1os que se indican.
Ejercicio 2023
CONCEPTO
Movimientos de efectivo estimados por a\u00f1o
Saldo final
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Enfoque BBA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
8,4
7,4
6,5
5,7
4,9
25,5
58,4
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(1.547,8)
(1.296,7)
(990,6)
(650,2)
(594,2)
(9.922,7)
(15.002,2)
Enfoque VFA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(1.263,9)
(859,5)
(858,7)
(667,2)
(691,6)
(5.602,3)
(9.943,2)
Enfoque PAA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
4.005,1
1.494,2
666,4
295,6
185,7
328,4
6.975,4
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(8.751,2)
(2.919,7)
(1.474,2)
(809,9)
(566,4)
(1.938,2)
(16.459,6)
TOTAL
(7.549,4)
(3.574,3)
(2.650,6)
(1.826,0)
(1.661,6)
(17.109,3)
(34.371,2)
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
CONCEPTO
Movimientos de efectivo estimados por a\u00f1o
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Saldo final
Enfoque BBA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
4,8
4,2
3,7
3,2
2,8
14,5
33,2
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(1.034,8)
(778,1)
(666,1)
(718,0)
(559,1)
(9.069,7)
(12.825,8)
Enfoque VFA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(911,6)
(726,4)
(644,1)
(658,9)
(530,3)
(4.607,7)
(8.079,0)
Enfoque PAA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
3.419,0
1.607,1
652,4
296,3
143,2
222,2
6.340,2
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(7.518,6)
(3.113,8)
(1.626,0)
(843,8)
(553,9)
(2.169,1)
(15.825,2)
TOTAL
(6.041,2)
(3.007,0)
(2.280,1)
(1.921,2)
(1.497,3)
(15.609,8)
(30.356,6)
Datos en millones de euros
2. Riesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros
El detalle en los dos \u00faltimos ejercicios del
vencimiento de los desembolsos, sin tener en cuenta
el descuento financiero, correspondientes a los
pasivos subordinados y financieros es el siguiente:
Ejercicio 2023
Concepto
Vencimiento en:
Total
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Pasivos subordinados
61,3
61,3
61,3
641,5
528,5
518,4
1.872,3
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
862,6
\u2013
\u2013
\u2013
890,4
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
56,0
114,4
32,9
9,4
9,8
31,9
254,4
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
600,0
12,1
18,4
14,8
18,4
7,9
671,6
TOTAL
731,2
201,7
975,2
665,7
556,7
558,2
3.688,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Vencimiento en:
Total
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Pasivos subordinados
60,0
61,3
61,3
61,3
61,3
1.625,9
1.931,1
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
13,9
862,6
\u2013
\u2013
904,3
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
51,5
51,0
269,4
30,5
9,9
48,0
460,3
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
580,7
0,7
\u2013
0,5
0,3
1,8
584,0
TOTAL
706,1
126,9
344,6
954,9
71,5
1.675,7
3.879,7
Datos en millones de euros
D. RIESGO DE MERCADO
La Direcci\u00f3n corporativa de Riesgos de MAPFRE
realiza pruebas de resistencia y sensibilidades del
impacto de variables financieras y de mercado sobre
su posici\u00f3n de solvencia.
El \u00c1rea de Inversiones del Grupo realiza
peri\u00f3dicamente distintos an\u00e1lisis de sensibilidad del
valor de la cartera de inversiones al riesgo de
mercado. Entre otros, los indicadores que se utilizan
de forma habitual son la duraci\u00f3n modificada para
valores de renta fija y el VaR, o valor en riesgo, para
renta variable.
1. Riesgo de tipo de inter\u00e9s
En los cuadros siguientes se detalla la informaci\u00f3n
significativa de los dos \u00faltimos ejercicios relativa al
nivel de exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s de los
activos y pasivos financieros:
Concepto
Importe del activo expuesto al riesgo de tipo de interes en:
Valor razonable (T.I.
fijo)
Flujos de efectivo
(T.I. variable)
No expuesto al riesgo
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
A valor razonable con cambios en
Resultados
9.106,3
8.406,5
1.461,5
838,3
4.505,0
3.813,5
15.072,8
13.058,3
A valor razonable con cambios en
Patrimonio
20.100,9
17.184,4
570,3
573,8
1.010,7
2.545,0
21.681,9
20.303,2
A coste amortizado
1.181,7
1.133,4
103,5
94,4
10,7
39,1
1.295,9
1.266,9
Otras inversiones
122,0
68,8
31,2
8,4
534,7
1.053,2
687,9
1.130,4
TOTAL
30.510,9
26.793,1
2.166,5
1.514,9
6.061,1
7.450,8
38.738,5
35.758,8
Datos en millones de euros
Concepto
Importe del pasivo expuesto al riesgo de tipo de inter\u00e9s en valor
razonable
Tipo de inter\u00e9s fijo
No expuesto al riesgo
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Pasivos subordinados
1.628,4
1.627,0
\u2013
\u2013
1.628,4
1.627,0
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
864,2
863,5
\u2013
\u2013
864,2
863,5
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
96,8
70,4
153,8
373,9
250,6
444,3
Otros pasivos financieros
890,3
885,4
343,1
1.161,6
1.233,4
2.047,0
TOTAL
3.479,7
3.446,3
496,9
1.535,5
3.976,6
4.981,8
Datos en millones de euros
En los siguientes cuadros se muestra el desglose,
para los ejercicios 2023 y 2022, de las inversiones
financieras por vencimiento:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 en:
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,0
2,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
0,4
0,5
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
Renta Fija
9.784,2
3.226,7
1.754,0
1.433,6
993,1
679,4
1.697,3
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
\u2013
\u2013
16,1
\u2013
\u2013
\u2013
Otras
27,7
8,4
0,9
0,5
\u2013
\u2013
17,9
TOTAL
9.830,2
3.237,6
1.754,9
1.450,0
993,1
679,4
1.715,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
20.620,7
2.159,0
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.534,8
Otras Inversiones
3,9
3,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
TOTAL
20.624,5
2.162,7
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.535,0
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.286,2
228,1
120,4
136,7
23,7
78,2
699,2
Otras Inversiones
9,7
2,9
0,7
0,2
\u2013
1,2
4,6
TOTAL
1.295,9
231,0
121,1
136,9
23,7
79,4
703,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 \u00a0 en:
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,7
2,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
1,5
\u2013
\u2013
\u2013
(0,2)
\u2013
1,7
Renta Fija
8.658,3
2.494,5
1.136,3
1.435,8
1.038,3
798,1
1.755,3
Instrumentos H\u00edbridos
15,3
\u2013
\u2013
\u2013
15,3
\u2013
\u2013
Otras
9,5
7,5
0,6
0,7
0,5
\u2013
0,2
TOTAL
8.687,3
2.504,7
1.136,9
1.436,5
1.053,9
798,1
1.757,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
Otras Inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.206,2
417,1
120,8
75,5
52,2
69,8
470,9
Otras Inversiones
60,7
16,8
0,8
\u2013
0,2
3,0
39,8
TOTAL
1.266,9
433,9
121,6
75,5
52,4
72,8
510,7
Datos en millones de euros
El tipo de inter\u00e9s medio y la duraci\u00f3n modificada de
las inversiones en renta fija ha sido del 4,50% y 5,22%
respectivamente (4,25% y\u00a0 5,46% en el ejercicio 2022 )
La duraci\u00f3n modificada refleja la sensibilidad del
valor de los activos a los movimientos en los tipos de
inter\u00e9s y representa una aproximaci\u00f3n de la variaci\u00f3n
porcentual que experimentar\u00eda el valor de los activos
financieros por cada punto porcentual (100 p.b.) de
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s.Los saldos incluidos
en el ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos\u201d del activo del balance y en
las cuentas de, \u201cDeudas fiscales\u201d y \u201cOtras deudas\u201d del
pasivo del balance no devengan intereses, y con
car\u00e1cter general su liquidaci\u00f3n se produce en el
ejercicio siguiente.
Los pasivos con vencimiento superior a un a\u00f1o se
detallan en el apartado \u201cRiesgo de liquidez derivado
de pasivos subordinados y pasivos financieros\u201d.
2. Riesgo de tipo de cambio
En el siguiente cuadro se detalla el desglose de los
activos y pasivos atendiendo a las monedas en que
est\u00e1n denominados al cierre de los dos \u00faltimos
ejercicios.
Moneda
Activo seguros
Activo resto
Pasivo seguros
Pasivo resto
Total neto
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
EUROS
624,6
1.096,5
31.372,9
31.626,9
22.724,0
21.421,1
4.982,5
6.097,7
4.291,0
5.204,6
D\u00d3LAR USA
4.291,2
3.269,0
7.451,2
5.888,7
8.562,9
7.386,0
471,0
385,8
2.708,5
1.385,9
REAL BRASILE\u00d1O
594,3
807,2
5.322,1
4.506,7
3.836,6
3.571,3
943,8
695,7
1.136,0
1.046,9
PESO MEXICANO
282,8
203,0
728,7
858,3
629,5
626,1
95,4
127,5
286,6
307,7
PESO COLOMBIANO
109,2
55,6
1.161,2
778,3
917,2
584,0
46,9
91,1
306,3
158,8
OTRAS MONEDAS
45,2
241,4
2.963,6
2.865,6
1.707,0
1.990,6
374,0
350,6
927,9
765,8
TOTAL
5.947,3
5.672,7
48.999,7
46.524,5
38.377,2
35.579,1
6.913,6
7.748,4
9.656,3
8.869,7
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se refleja el an\u00e1lisis de sensibilidad
obtenido por el efecto producido por una variaci\u00f3n de
un 10% en la cotizaci\u00f3n de las monedas mas
significativas respecto al euro:
Moneda
Efecto en
Patrimonio
Resultados
2023
2022
2023
2022
D\u00d3LAR USA
270,8
138,6
(0,2)
(6,9)
REAL BRASILE\u00d1O
113,6
104,7
23,3
13,9
PESO MEXICANO
28,6
30,8
4,4
2,8
PESO COLOMBIANO
30,6
15,9
1,7
6,8
Datos en millones de euros
3. Riesgo burs\u00e1til
El VaR o valor en riesgo (m\u00e1xima variaci\u00f3n esperada
en un horizonte temporal de un a\u00f1o y para un nivel de
confianza del 99%) de los valores de renta variable y
fondos de inversi\u00f3n expuestos al riesgo burs\u00e1til,
asciende a 31 de diciembre de 2023 y 2022 a 1.159,8 y
1.129,8 millones de euros, respectivamente.
4. Riesgo inmobiliario
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo dispone de un
patrimonio en inmuebles que representa
aproximadamente el 4,5% del total de inversiones y
tesorer\u00eda (5,1% a 31 de diciembre de 2022), del que
aproximadamente un 50,1% est\u00e1 destinado a oficinas
propias (52,5% a 31 de diciembre de 2022). Dicho
patrimonio cumple la doble funci\u00f3n de ser soporte
administrativo y de ventas, as\u00ed como generador de
ingresos por inversiones y elemento de diversificaci\u00f3n
de las inversiones. El desglose de dicho patrimonio
inmobiliario se muestra en el cuadro siguiente:
Concepto
Valor neto
contable
Valor de
mercado
2023
2022
2023
2022
Inversiones inmobiliarias
973,0
980,8
1.287,4
1.489,9
Inmuebles de uso propio
978,2
1.084,7
1.357,5
1.422,6
TOTAL
1.951,2
2.065,5
2.644,9
2.912,5
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas no realizadas compensar\u00edan una ca\u00edda
del precio de los inmuebles equivalente
aproximadamente al 26,2% del valor de mercado de
los mismos al cierre del ejercicio 2023 (29,1% al
cierre del ejercicio 2022).
RIESGOS AMBIENTALES, SOCIALES Y
DE GOBIERNO (ASG)
MAPFRE analiza de forma permanente, aquellos
factores que, de materializarse, pueden tener un
impacto en el negocio (referido a las actividades de
inversi\u00f3n y suscripci\u00f3n) o podr\u00edan tenerlo. En ese
an\u00e1lisis se tienen en cuenta los factores ambientales,
sociales y de gobierno (ESG), ya que permiten obtener
informaci\u00f3n adicional sobre los movimientos y
transformaciones sociales, las expectativas de los
grupos de inter\u00e9s y tambi\u00e9n del mercado que afectan
a la organizaci\u00f3n.
Del mismo modo, como compa\u00f1\u00eda aseguradora
global, MAPFRE tiene un importante papel que jugar a
la hora de ayudar a la sociedad identificando
oportunidades de desarrollo sostenible para el
negocio asegurador y ofreciendo a los clientes
productos y servicios que contribuyan a la transici\u00f3n a
una econom\u00eda baja en carbono.
A partir del an\u00e1lisis de estos factores ESG y de c\u00f3mo
puedan afectar al negocio a corto, medio y largo
plazo, se determina su relaci\u00f3n e inclusi\u00f3n en la
tipolog\u00eda de riesgos establecida por la empresa y en la
adopci\u00f3n de medidas de prevenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n.
Con el objetivo de dar cumplimiento a los
compromisos medioambientales recogidos en la
Pol\u00edtica de Medio Ambiente y cumplir con el objetivo
p\u00fablico de neutralidad de carbono del Grupo en 2030,
se desarroll\u00f3 el Plan Corporativo de Huella Ambiental
2021-2030 para reducir y compensar nuestra huella
ambiental en los pa\u00edses en los que se opera.
Durante el a\u00f1o 2023 se ha avanzado en el desarrollo
de los diferentes proyectos estrat\u00e9gicos recogidos en
dicho Plan. Conforme a los objetivos definidos, un a\u00f1o
m\u00e1s se ha compensado la huella de carbono de 2023
de las entidades MAPFRE ubicadas en Espa\u00f1a y
Portugal.
En el contexto del Plan Corporativo de Huella
Ambiental, el Grupo tiene establecido los siguientes
objetivos:
Objetivos 2024:
a. Reducir la huella de carbono operativa del Grupo
un 19% respecto a la l\u00ednea base de 2019.
b. Compensar la huella de carbono de MAPFRE en
Espa\u00f1a, Portugal, Brasil, Estados Unidos, M\u00e9xico,
Per\u00fa, Puerto Rico, Alemania, Italia y Turqu\u00eda.
Objetivos a 2030:
a. Reducir la huella de carbono operativa del Grupo
un 50% respecto a la l\u00ednea base de 2019.
b. Compensar la huella de carbono restante para el
conjunto del Grupo.
Estas l\u00edneas de actuaci\u00f3n definen la hoja de ruta del
Grupo en la lucha del cambio clim\u00e1tico.
Se reflejan a continuaci\u00f3n los principales
compromisos medioambientales asumidos en
materia de suscripci\u00f3n e inversi\u00f3n aplicables a todas
las entidades del Grupo.
COMPROMISOS EN SUSCRIPCI\u00d3N:
En 2012, MAPFRE se adhiri\u00f3 a los Principios para la
Sostenibilidad en Seguros (PSI) promovidos por la
Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones
Unidas para el Medio Ambiente (UNEPFI),
comprometi\u00e9ndose a integrar en sus procesos de
toma de decisiones las cuestiones ambientales,
sociales y de gobierno (ESG) en los procesos de
suscripci\u00f3n de las operaciones de seguros del Grupo.
Este compromiso viene definido en la Pol\u00edtica de
Suscripci\u00f3n, aprobada por el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. y de aplicaci\u00f3n a
todas las entidades aseguradoras y reaseguradoras y
alineada con la estrategia de negocio corporativa.
MAPFRE cuenta con un Comit\u00e9 Global de Negocios,
que se re\u00fane mensualmente, y un Comit\u00e9 de Pol\u00edticas
de Suscripci\u00f3n, que se re\u00fane semestralmente y se
encarga, entre otras funciones, de la correcta
aplicaci\u00f3n de esta pol\u00edtica y analiza y propone normas
operativas de exclusi\u00f3n sobre cuestiones ESG.
De acuerdo con el modelo de an\u00e1lisis de riesgos ESG,
al cierre de 2023 el 90% de las carteras de
suscripci\u00f3n han sido analizadas con criterios
ambientales, sociales y de buen gobierno.
El Grupo MAPFRE mantiene los compromisos
ambientales en el negocio de suscripci\u00f3n de seguros
y reaseguros para contribuir a la transici\u00f3n hacia una
econom\u00eda baja en carbono, reforzando el compromiso
de ser una compa\u00f1\u00eda cero emisiones en 2050.
Estos compromisos son aplicables a todas las
entidades del Grupo desde 2023 y desde el Comit\u00e9 de
Pol\u00edtica de Suscripci\u00f3n del Grupo MAPFRE se realiza
el seguimiento a su cumplimiento:
Carb\u00f3n
No se aseguran:
a. La construcci\u00f3n de nuevas plantas de generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica que funcionen con carb\u00f3n ni la
explotaci\u00f3n de nuevas minas.
b. Proyectos de construcci\u00f3n y montaje de nuevas
infraestructuras que den servicio exclusivamente a
la construcci\u00f3n y/o explotaci\u00f3n de minas de carb\u00f3n
t\u00e9rmico o de centrales t\u00e9rmicas de carb\u00f3n.
Podr\u00e1n establecerse excepciones caso a caso, que se
evaluar\u00e1n teniendo en cuenta los sistemas internos
de an\u00e1lisis ESG de la compa\u00f1\u00eda.
a. Empresas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en las que m\u00e1s
del 20% de sus ingresos y/o de su generaci\u00f3n
provengan de energ\u00eda producida a partir del carb\u00f3n
t\u00e9rmico.
b. Empresas de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica con planes de
expansi\u00f3n de energ\u00eda de m\u00e1s de 300 (MW) a base
del carb\u00f3n t\u00e9rmico.
c. Nuevas empresas mineras que obtengan un 20% o
m\u00e1s de sus ingresos de la extracci\u00f3n y/o
producci\u00f3n anual de carb\u00f3n t\u00e9rmico superior a 20
millones de toneladas.
d. Empresas en las que el 30% de sus ingresos
provengan del transporte de carb\u00f3n t\u00e9rmico.
En el caso de reaseguro, estos compromisos se
aplican para el negocio facultativo y a todos los
contratos de reaseguro con entidades controladas por
el Grupo MAPFRE. A partir de 2024, MAPFRE RE
establecer\u00e1 umbrales espec\u00edficos de exposici\u00f3n al
carb\u00f3n para contratos no pertenecientes al grupo en
l\u00edneas de negocio de da\u00f1os, ingenier\u00eda, accidentes,
cr\u00e9dito y fianzas y carga mar\u00edtima.
a. En 2030, MAPFRE dejar\u00e1 de tener en cartera
programas de seguros relacionados con plantas de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica a partir del carb\u00f3n o la
explotaci\u00f3n de minas de carb\u00f3n t\u00e9rmico en OCDE,
de empresas que no hayan puesto en marcha
compromisos con la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la
descarbonizaci\u00f3n. A partir de 2040 este
compromiso tambi\u00e9n se aplicar\u00e1 en el resto del
mundo, en los pa\u00edses en los que MAPFRE opera.
Oil y gas
No se aseguran:
a. Nuevos proyectos individuales ni sus
infraestructuras asociadas para extracci\u00f3n y
producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas de cualquier
naturaleza, entre los que se incluyen petr\u00f3leo y gas
de esquisto (Shale Oil & Gas) y de aguas ultra
profundas (Ultra Deep Water (UDW)).
b. Nuevos proyectos relacionados con la extracci\u00f3n o
el transporte de arenas de alquitr\u00e1n. MAPFRE se
compromete a que en 2030 su cartera no tendr\u00e1
ning\u00fan proyecto asegurador relacionado con la
extracci\u00f3n o el transporte de arenas de alquitr\u00e1n.
c. Proyectos offshore/ onshore individuales que se
desarrollen en el \u00c1rtico, para la extracci\u00f3n de gas o
petr\u00f3leo y su transporte.
Protecci\u00f3n pa\u00edses emergentes
a. Se contribuir\u00e1 a la reducci\u00f3n de la brecha de
protecci\u00f3n, incrementando el apoyo v\u00eda reaseguro
de cat\u00e1strofes naturales al sector asegurador en
pa\u00edses en desarrollo, y buscando oportunidades de
colaboraci\u00f3n en iniciativas p\u00fablico-privadas.
Durante 2023, se han cumplido los compromisos
establecidos con anterioridad en materia de carb\u00f3n,
petr\u00f3leo y gas y no se ha aprobado ninguna excepci\u00f3n
en la materia.
COMPROMISOS EN INVERSI\u00d3N:
En relaci\u00f3n con los procesos de inversi\u00f3n, desde 2017
MAPFRE est\u00e1 adherida a los Principios de Inversi\u00f3n
Responsable de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas
(PRI, por sus siglas en ingl\u00e9s) y cuenta con un Marco
de actuaci\u00f3n en Inversi\u00f3n Responsable, de car\u00e1cter
global y actualizado en 2023 que viene determinado
por los PRI.
Los PRI, cuyo objetivo es reflejar la creciente
relevancia de las tem\u00e1ticas ambientales, sociales y de
gobierno corporativo (ESG) en los procesos de
inversi\u00f3n, conviven con la obligaci\u00f3n que asume la
compa\u00f1\u00eda como custodio del ahorro y de las
inversiones de los clientes y de la solidez de su propio
balance. Por ello, se aplican criterios de prudencia en
la inversi\u00f3n, buscando la creaci\u00f3n de valor a largo
plazo e incorporando, de forma complementaria a la
informaci\u00f3n tradicional, los factores ESG.
MAPFRE cuenta con una Pol\u00edtica de Inversiones,
aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A., de aplicaci\u00f3n a todas las entidades
aseguradoras y reaseguradoras y con una serie de
pol\u00edticas que complementan este compromiso con la
inversi\u00f3n sostenible:
\u2013 Pol\u00edtica de Ejercicio de los Derechos de Voto.
\u2013 Pol\u00edtica de Integraci\u00f3n de Riesgos de
Sostenibilidad.
\u2013 Pol\u00edtica de Implicaci\u00f3n.\u00a0
\u2013 Diligencia debidas PIAS (Declaraci\u00f3n sobre
las pol\u00edticas de Diligencia Debida en relaci\u00f3n
con las Principales Incidencias Adversas).
El \u00c1rea Corporativa de Inversiones es la garante de
asegurar que los principios de inversi\u00f3n responsable
establecidos se cumplan en la organizaci\u00f3n y de
informar anualmente sobre su cumplimiento al
Comit\u00e9 de Sostenibilidad. A trav\u00e9s de los Comit\u00e9s de
Riesgos de los diferentes centros de Gesti\u00f3n se
analiza peri\u00f3dicamente la composici\u00f3n de las carteras
gestionadas, su evaluaci\u00f3n ESG y las controversias
que puedan surgir por la aplicaci\u00f3n de las causas de
exclusi\u00f3n aprobadas por MAPFRE, as\u00ed como la huella
de carbono de la cartera de inversi\u00f3n.
Con el objetivo de seguir avanzando en la contribuci\u00f3n
de MAPFRE a la descarbonizaci\u00f3n de MAPFRE no
invierte en compa\u00f1\u00edas de carb\u00f3n, gas y petr\u00f3leo que
no est\u00e9n comprometidas con un plan de transici\u00f3n
energ\u00e9tica que permita mantener el calentamiento
global en torno a 1,5\u2070C.
Carb\u00f3n
No se invierte:
a. Compa\u00f1\u00edas en las que el 20% o m\u00e1s de sus
ingresos y/ o de su generaci\u00f3n provengan de
energ\u00eda producida a partir del carb\u00f3n t\u00e9rmico.
b. En empresas con planes de expansi\u00f3n de energ\u00eda
de m\u00e1s 300 (MW) a base del carb\u00f3n t\u00e9rmico
c. En empresas que obtengan un 20% o m\u00e1s de sus
ingresos de la extracci\u00f3n y/o producci\u00f3n anual de
carb\u00f3n t\u00e9rmico superior a 20 millones de
toneladas.
d. En 2040, MAPFRE dejar\u00e1 de tener en cartera
inversiones relacionadas con plantas de generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica a partir del carb\u00f3n o la explotaci\u00f3n de
minas de carb\u00f3n t\u00e9rmico.
Oil y gas
No se invierte:
a. En compa\u00f1\u00edas en las que m\u00e1s del 15% de sus
ingresos est\u00e9n vinculados directa o indirectamente
en la actividad de arenas bituminosas.
En l\u00ednea con el compromiso con la Agenda 2030 de
Naciones Unidas, en 2023 MAPFRE ha medido el
impacto de las carteras del balance sobre los
Objetivos de Desarrollo Sostenible, utilizando la
metodolog\u00eda desarrollada en 2019 con la Universidad
de Siena. Se contin\u00faa trabajando en ampliar la
metodolog\u00eda e integrarla con el resto de las
herramientas utilizadas en la inversi\u00f3n con criterios
ESG.
Dentro de los objetivos del Plan de Sostenibilidad
2022-2024 est\u00e1n establecidos:
\u2013 La calificaci\u00f3n del 90 % de la cartera de
inversi\u00f3n con criterios ESG a nivel global para
el a\u00f1o 2024.
\u2013 La reducci\u00f3n de las emisiones de la cartera
de inversi\u00f3n de MAPFRE AM en un 10 % a
cierre de 2024 (l\u00ednea base 2019 sobre el
indicador relativo: TmCO2eq/Mill\u00f3n \u20ac).
Adem\u00e1s, como parte de nuestro compromiso de ser
una compa\u00f1\u00eda net zero en 2050, MAPFRE se ha
adherido a la Net Zero Asset Owner definiendo
objetivos intermedios para alinear nuestras carteras
con el escenario 1,5\u2070C.
En el Informe Integrado se amplia informaci\u00f3n sobre
la gesti\u00f3n medioambiental y sus riesgos.
F.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-885": { "value": "RIESGO DE SEGURO
El Grupo cuenta con un elevado grado de
diversificaci\u00f3n de su riesgo de seguro al operar en la
pr\u00e1ctica totalidad de los ramos en Espa\u00f1a y contar
con una amplia presencia en los mercados
internacionales.
El Grupo aplica un sistema de procedimientos y
l\u00edmites que le permiten controlar el nivel de
concentraci\u00f3n del riesgo de seguro. Estos l\u00edmites
tienen como objetivo evitar que la exposici\u00f3n a un
riesgo, o conjunto de riesgos relacionados entre s\u00ed,
por s\u00ed solo pueda exponer al Grupo o a una de sus
entidades a una p\u00e9rdida de solvencia insostenible.
Estos l\u00edmites establecen la cantidad m\u00e1xima, en
t\u00e9rminos de p\u00e9rdida de beneficio o de patrimonio neto
en cualquier riesgo, que el Grupo est\u00e1 dispuesto a
asumir.
Es una pr\u00e1ctica habitual el uso de contratos de
reaseguro como elemento mitigador del riesgo de
seguro derivado de concentraciones o acumulaciones
de garant\u00edas superiores a los niveles m\u00e1ximos de
aceptaci\u00f3n.
1. Evoluci\u00f3n de las reclamaciones
A continuaci\u00f3n, se informa de la evoluci\u00f3n de las
reclamaciones reales comparadas con las
anteriormente estimadas,\u00a0 para el seguro directo No
Vida desde el a\u00f1o de ocurrencia hasta el cierre de los
ejercicios 2023 y 2022:
Ejercicio 2023
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
4 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
326,8
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
8.234,1
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
8.560,9
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
500,9
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
7.381,0
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
7.881,8
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
678,4
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
8.349,2
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
9.027,6
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
1.462,5
Pagos acumulados
5.762,1
8.359,7
TOTAL COSTE
9.271,5
9.822,2
2023
Provisi\u00f3n pendiente
4.136,6
Pagos acumulados
5.958,1
TOTAL COSTE
10.094,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
A\u00f1o de ocurrencia
de los siniestros
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de
ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0 despu\u00e9s
2 a\u00f1os despu\u00e9s
3 a\u00f1os despu\u00e9s
2019
Provisi\u00f3n pendiente
3.017,4
1.235,4
730,9
491,7
Pagos acumulados
5.345,6
7.097,7
7.772,7
8.100,7
TOTAL COSTE
8.363,0
8.333,1
8.503,5
8.592,4
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.759,3
1.396,3
672,2
Pagos acumulados
4.783,3
6.419,4
7.154,1
TOTAL COSTE
7.542,6
7.815,6
7.826,3
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.766,7
1.375,1
Pagos acumulados
5.255,9
7.752,4
TOTAL COSTE
8.022,6
9.127,5
2022
Provisi\u00f3n pendiente
3.509,4
Pagos acumulados
5.762,1
TOTAL COSTE
9.271,5
Datos en millones de euros
2. Importe de ingresos del seguro por productos
y segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose del
ingreso del servicio del seguro y reaseguro por
productos y segmentos de los \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2023
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
1.057,4
1.375,8
264,6
633,3
1,7
52,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.385,3
Autos
2.541,5
632,8
178,8
591,9
1.514,5
978,2
19,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.457,2
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.225,7
508,7
20,7
332,8
944,6
121,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.154,2
Salud
786,1
\u2013
236,0
531,1
44,0
124,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.721,8
Accidentes
96,5
\u2013
10,1
158,1
2,3
3,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
270,6
Otros No
Vida
2.063,9
2.658,5
1.598,1
1.492,1
325,6
101,1
212,0
\u2013
\u2013
(3.476,5)
4.974,8
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.481,1
7.384,7
(2.182,6)
7.683,2
TOTAL
7.771,1
5.175,8
2.308,3
3.739,3
2.832,7
1.381,7
231,5
2.481,1
7.384,7
(5.659,1)
27.647,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
BRASIL
MEXICO
LATAM
SUR
CENTRO
NORTEAM
\u00c9RICA
EMEA
ASISTENCIA
-MAWDY
GLOBAL
RISKS
REASEGU
RO
\u00c1REAS
CORPORATI
VAS Y
AJUSTES
CONSOLIDA
CI\u00d3N
Total
Vida
927,7
1.266,0
246,1
579,9
1,9
51,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3.072,6
Autos
2.473,9
598,9
159,4
581,9
1.517,4
944,5
53,5
\u2013
\u2013
\u2013
6.329,5
Hogar y
otros
riesgos
sencillos
1.155,8
461,3
16,0
271,0
900,0
83,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.887,3
Salud
723,0
\u2013
184,6
518,1
41,6
92,2
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.559,5
Accidentes
101,4
\u2013
8,0
162,2
5,0
5,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
281,9
Otros No
Vida
1.812,5
2.600,0
822,1
1.774,9
394,1
138,6
237,1
\u2013
\u2013
(3.162,6)
4.616,7
Reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.623,1
6.305,0
(2.328,2)
6.599,9
TOTAL
7.194,3
4.926,2
1.436,2
3.888,0
2.860,0
1.314,8
290,6
2.623,1
6.305,0
(5.490,8)
25.347,9
Datos en millones de euros
3. Importe del ingreso del seguro por monedas
En el cuadro siguiente se muestra el desglose por
monedas del ingreso del servicio del seguro para los
dos \u00faltimos ejercicios.
Moneda
Ingresos
2023
2022
EUROS
9.657,3
8.562,0
D\u00d3LAR USA
6.572,4
6.111,7
REAL BRASILE\u00d1O
4.838,8
4.277,5
PESO MEXICANO
682,1
783,0
PESO ARGENTINO
85,1
139,9
BOLIVAR DIGITAL
13,7
9,1
LIRA TURCA
364,4
283,9
PESO COLOMBIANO
440,1
395,2
PESO CHILENO
10,3
103,3
SOL PERUANO
264,0
260,1
OTRAS MONEDAS
1.852,8
1.791,5
TOTAL
24.781,0
22.717,2
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationRepresentativeOfRiskExposureArisingFromContractsWithinScopeOfIFRS17DuringPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-886": { "value": "RIESGO DE CR\u00c9DITO
La Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Riesgo de Cr\u00e9dito establece
l\u00edmites de exposici\u00f3n en relaci\u00f3n con la calificaci\u00f3n
crediticia de la contraparte, as\u00ed como un sistema de
identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, vigilancia, gesti\u00f3n y
mitigaci\u00f3n, as\u00ed como seguimiento y notificaci\u00f3n de la
exposici\u00f3n a este riesgo.
En el caso de las contrapartes reaseguradoras la
estrategia del Grupo es la de ceder negocio a
reaseguradores de probada capacidad financiera,
reasegurando, con car\u00e1cter general, con entidades
con una calificaci\u00f3n de solvencia financiera no inferior
a \u201cAlto\u201d (nivel de calidad crediticia 2). El Comit\u00e9 de
Security se encarga del seguimiento de las
exposiciones a las contrapartes reaseguradoras.
Los principios b\u00e1sicos de obligado cumplimiento que
inspiran la gesti\u00f3n del uso del reaseguro y otras
t\u00e9cnicas de reducci\u00f3n del riesgo son:
a. Optimizaci\u00f3n del consumo de capital.
b. Optimizaci\u00f3n de condiciones.
c. Solvencia de las contrapartes.
d. Transferibilidad efectiva del riesgo.
e. Adecuaci\u00f3n del nivel de transferencia de riesgos.
En el cuadro siguiente se muestra la calificaci\u00f3n
crediticia de los reaseguradores con posici\u00f3n neta
deudora:
Calificaci\u00f3n crediticia
Importe
2023
2022
AAA
4,0
2,9
AA
1.945,0
1.346,0
A
2.905,1
3.193,5
BBB
478,2
632,6
BB O MENOR
77,4
79,7
Sin calificaci\u00f3n crediticia
512,8
397,3
TOTAL POSICI\u00d3N NETA
5.922,6
5.652,0
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detalla el tipo y la cuant\u00eda de
las garant\u00edas otorgadas por los reaseguradores en los
dos \u00faltimos ejercicios:
Tipo de garantia
Importe
2023
2022
Cartas de cr\u00e9dito
139,9
126,0
Garant\u00edas
\u2014
\u2014
Pignoraci\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
Otras garant\u00edas
51,4
21,5
TOTAL
191,3
147,5
Datos en millones de euros
1. Riesgo de cr\u00e9dito derivado de otros instrumentos
financieros
A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de la cartera
de valores de renta fija y tesorer\u00eda en base a la
calificaci\u00f3n crediticia de los emisores de valores de
renta fija y entidades financieras para los dos \u00faltimos
ejercicios:
Rating internacional
Valor contable
Tesorer\u00eda
Calificaci\u00f3n crediticia de los
emisores
A valor razonable con
cambios en
Resultados
A valor razonable con
cambios en Patrimonio
A coste amortizado
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
AAA
886,2
874,8
749,8
565,0
228,8
205,4
23,3
183,0
AA
1.972,9
1.548,4
2.109,2
1.904,9
40,6
2,6
283,2
260,4
A
2.021,2
1.766,2
10.426,7
8.792,8
80,5
22,5
934,7
1.484,2
BBB
2.047,1
1.936,6
5.364,8
4.595,4
82,8
184,9
567,7
215,6
BB O MENOR
2.600,0
2.043,2
1.702,3
1.379,4
723,9
592,1
148,3
99,2
SIN CALIFICACION CREDITICIA
256,8
489,1
249,6
475,9
80,2
85,4
128,8
332,1
TOTALES
9.784,2
8.658,3
20.602,4
17.713,4
1.236,8
1.092,9
2.086,0
2.574,5
Datos en millones de euros
2. Valores de renta fija en mora
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen valores
de renta fija en mora por importes significativos.
3. Cr\u00e9ditos
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n del
ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de diciembre de 2023 y 2022;
as\u00ed como las p\u00e9rdidas por deterioro, las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas, y el importe de las
garant\u00edas recibidas en los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Saldo neto en
balance
Deterioro
Garant\u00edas recibidas
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
\u2014
\u2014
TOTAL
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
13,1
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se muestra la exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo de los activos y pasivos por
contratos de seguros y reaseguros a 31 de diciembre
de 2023 y 2022:
Concepto
Exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo
2023
2022
Activos y pasivos por contratos de seguro
5.043,1
5.059,3
Activos y pasivos por contratos de reaseguro
5.699,6
5.430,1
TOTAL
10.742,7
10.489,4
Datos en millones de euros
C.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-887": { "value": "
En el caso de las contrapartes reaseguradoras la
estrategia del Grupo es la de ceder negocio a
reaseguradores de probada capacidad financiera,
reasegurando, con car\u00e1cter general, con entidades
con una calificaci\u00f3n de solvencia financiera no inferior
a \u201cAlto\u201d (nivel de calidad crediticia 2). El Comit\u00e9 de
Security se encarga del seguimiento de las
exposiciones a las contrapartes reaseguradoras.
Los principios b\u00e1sicos de obligado cumplimiento que
inspiran la gesti\u00f3n del uso del reaseguro y otras
t\u00e9cnicas de reducci\u00f3n del riesgo son:
a. Optimizaci\u00f3n del consumo de capital.
b. Optimizaci\u00f3n de condiciones.
c. Solvencia de las contrapartes.
d. Transferibilidad efectiva del riesgo.
e. Adecuaci\u00f3n del nivel de transferencia de riesgos.
En el cuadro siguiente se muestra la calificaci\u00f3n
crediticia de los reaseguradores con posici\u00f3n neta
deudora:
Calificaci\u00f3n crediticia
Importe
2023
2022
AAA
4,0
2,9
AA
1.945,0
1.346,0
A
2.905,1
3.193,5
BBB
478,2
632,6
BB O MENOR
77,4
79,7
Sin calificaci\u00f3n crediticia
512,8
397,3
TOTAL POSICI\u00d3N NETA
5.922,6
5.652,0
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detalla el tipo y la cuant\u00eda de
las garant\u00edas otorgadas por los reaseguradores en los
dos \u00faltimos ejercicios:
Tipo de garantia
Importe
2023
2022
Cartas de cr\u00e9dito
139,9
126,0
Garant\u00edas
\u2014
\u2014
Pignoraci\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
Otras garant\u00edas
51,4
21,5
TOTAL
191,3
147,5
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se muestra la exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo de los activos y pasivos por
contratos de seguros y reaseguros a 31 de diciembre
de 2023 y 2022:
Concepto
Exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo
2023
2022
Activos y pasivos por contratos de seguro
5.043,1
5.059,3
Activos y pasivos por contratos de reaseguro
5.699,6
5.430,1
TOTAL
10.742,7
10.489,4
Datos en millones de euros
C.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutCreditRiskThatArisesFromContractsWithinScopeOfIFRS17Explanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-888": { "value": "
En el cuadro siguiente se detalla el tipo y la cuant\u00eda de
las garant\u00edas otorgadas por los reaseguradores en los
dos \u00faltimos ejercicios:
Tipo de garantia
Importe
2023
2022
Cartas de cr\u00e9dito
139,9
126,0
Garant\u00edas
\u2014
\u2014
Pignoraci\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
Otras garant\u00edas
51,4
21,5
TOTAL
191,3
147,5
Datos en millones de euros
Cr\u00e9ditos
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n del
ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de diciembre de 2023 y 2022;
as\u00ed como las p\u00e9rdidas por deterioro, las ganancias por
reversiones de \u00e9ste registradas, y el importe de las
garant\u00edas recibidas en los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Saldo neto en
balance
Deterioro
Garant\u00edas recibidas
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos fiscales
514,9
447,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
766,3
746,1
(7,3)
(3,2)
4,9
2,4
\u2014
\u2014
TOTAL
1.281,2
1.193,6
(7,3)
(3,2)
4,9
13,1
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se muestra la exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo de los activos y pasivos por
contratos de seguros y reaseguros a 31 de diciembre
de 2023 y 2022:
Concepto
Exposici\u00f3n
m\u00e1xima al riesgo
2023
2022
Activos y pasivos por contratos de seguro
5.043,1
5.059,3
Activos y pasivos por contratos de reaseguro
5.699,6
5.430,1
TOTAL
10.742,7
10.489,4
Datos en millones de euros
C.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-890": { "value": "RIESGO DE LIQUIDEZ
MAPFRE cuenta con la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n del Riesgo
de Liquidez y la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Activos y
Pasivos, que suponen el marco de referencia para la
actuaci\u00f3n respecto a la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez.
En MAPFRE la actuaci\u00f3n general se ha basado en
mantener saldos en tesorer\u00eda por importes
suficientes para cubrir con holgura los compromisos
derivados de sus obligaciones con los asegurados y
los acreedores. As\u00ed, a 31 de diciembre de 2023 el
saldo en efectivo y en otros activos l\u00edquidos
equivalentes ascend\u00eda a 2.086,0 millones de euros
(2.574,6 millones de euros en el a\u00f1o anterior)
equivalente al 5,2% del total de inversiones
financieras y tesorer\u00eda (6,9% al cierre del ejercicio
2022).
En lo que respecta a los seguros de Vida y Ahorro, la
pol\u00edtica de inversiones aplicada de casamiento de
vencimientos de las inversiones con las obligaciones
contra\u00eddas en los contratos de seguros, reducen el
riesgo de liquidez a largo plazo. Adicionalmente, la
mayor parte de las inversiones en renta fija tienen
grado de inversi\u00f3n y son negociables en mercados
organizados, lo que otorga una gran capacidad de
actuaci\u00f3n ante potenciales tensiones de liquidez.
Por otro lado, el riesgo de liquidez ante eventos
extremos se minimiza con la utilizaci\u00f3n del reaseguro
como t\u00e9cnica para reducir las concentraciones al
riesgo de suscripci\u00f3n y la selecci\u00f3n de
reaseguradores de una elevada calidad crediticia.
Los activos con vencimiento superior a un a\u00f1o se
detallan en el apartado \u201cRiesgo de tipo de inter\u00e9s\u201d.
Por \u00faltimo, el bajo nivel de endeudamiento de
MAPFRE en relaci\u00f3n con sus fondos propios, junto
con el importe no dispuesto del cr\u00e9dito sindicado
contratado por la Sociedad dominante, permite
disponer de liquidez adicional a trav\u00e9s de operaciones
de financiaci\u00f3n.
En la Nota 6.11 de la presente memoria \u201cPasivos
Financieros\u201d se ofrece informaci\u00f3n relativa a las
deudas con entidades de cr\u00e9dito, y otros pasivos
financieros del Grupo.
1. Riesgo de liquidez derivado de contratos de
seguros
A continuaci\u00f3n, se detalla el calendario estimado de
los desembolsos correspondientes a los activos y
pasivos de contratos de seguros registrados a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, basados en las
estimaciones de los flujos nominales de efectivo que
el Grupo espera en los a\u00f1os que se indican.
Ejercicio 2023
CONCEPTO
Movimientos de efectivo estimados por a\u00f1o
Saldo final
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Enfoque BBA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
8,4
7,4
6,5
5,7
4,9
25,5
58,4
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(1.547,8)
(1.296,7)
(990,6)
(650,2)
(594,2)
(9.922,7)
(15.002,2)
Enfoque VFA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(1.263,9)
(859,5)
(858,7)
(667,2)
(691,6)
(5.602,3)
(9.943,2)
Enfoque PAA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
4.005,1
1.494,2
666,4
295,6
185,7
328,4
6.975,4
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(8.751,2)
(2.919,7)
(1.474,2)
(809,9)
(566,4)
(1.938,2)
(16.459,6)
TOTAL
(7.549,4)
(3.574,3)
(2.650,6)
(1.826,0)
(1.661,6)
(17.109,3)
(34.371,2)
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
CONCEPTO
Movimientos de efectivo estimados por a\u00f1o
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Saldo final
Enfoque BBA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
4,8
4,2
3,7
3,2
2,8
14,5
33,2
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(1.034,8)
(778,1)
(666,1)
(718,0)
(559,1)
(9.069,7)
(12.825,8)
Enfoque VFA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(911,6)
(726,4)
(644,1)
(658,9)
(530,3)
(4.607,7)
(8.079,0)
Enfoque PAA
\u00b7\u00a0 Activos por contratos de seguro
3.419,0
1.607,1
652,4
296,3
143,2
222,2
6.340,2
\u00b7\u00a0 Pasivos por contratos de seguro
(7.518,6)
(3.113,8)
(1.626,0)
(843,8)
(553,9)
(2.169,1)
(15.825,2)
TOTAL
(6.041,2)
(3.007,0)
(2.280,1)
(1.921,2)
(1.497,3)
(15.609,8)
(30.356,6)
Datos en millones de euros
2. Riesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros
El detalle en los dos \u00faltimos ejercicios del
vencimiento de los desembolsos, sin tener en cuenta
el descuento financiero, correspondientes a los
pasivos subordinados y financieros es el siguiente:
Ejercicio 2023
Concepto
Vencimiento en:
Total
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
Pasivos subordinados
61,3
61,3
61,3
641,5
528,5
518,4
1.872,3
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
862,6
\u2013
\u2013
\u2013
890,4
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
56,0
114,4
32,9
9,4
9,8
31,9
254,4
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
600,0
12,1
18,4
14,8
18,4
7,9
671,6
TOTAL
731,2
201,7
975,2
665,7
556,7
558,2
3.688,7
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Vencimiento en:
Total
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Pasivos subordinados
60,0
61,3
61,3
61,3
61,3
1.625,9
1.931,1
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
13,9
862,6
\u2013
\u2013
904,3
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
51,5
51,0
269,4
30,5
9,9
48,0
460,3
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
580,7
0,7
\u2013
0,5
0,3
1,8
584,0
TOTAL
706,1
126,9
344,6
954,9
71,5
1.675,7
3.879,7
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-889": { "value": "RIESGO DE LIQUIDEZ
MAPFRE cuenta con la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n del Riesgo
de Liquidez y la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de Activos y
Pasivos, que suponen el marco de referencia para la
actuaci\u00f3n respecto a la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez.
En MAPFRE la actuaci\u00f3n general se ha basado en
mantener saldos en tesorer\u00eda por importes
suficientes para cubrir con holgura los compromisos
derivados de sus obligaciones con los asegurados y
los acreedores. As\u00ed, a 31 de diciembre de 2023 el
saldo en efectivo y en otros activos l\u00edquidos
equivalentes ascend\u00eda a 2.086,0 millones de euros
(2.574,6 millones de euros en el a\u00f1o anterior)
equivalente al 5,2% del total de inversiones
financieras y tesorer\u00eda (6,9% al cierre del ejercicio
2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-891": { "value": "RIESGO DE MERCADO
La Direcci\u00f3n corporativa de Riesgos de MAPFRE
realiza pruebas de resistencia y sensibilidades del
impacto de variables financieras y de mercado sobre
su posici\u00f3n de solvencia.
El \u00c1rea de Inversiones del Grupo realiza
peri\u00f3dicamente distintos an\u00e1lisis de sensibilidad del
valor de la cartera de inversiones al riesgo de
mercado. Entre otros, los indicadores que se utilizan
de forma habitual son la duraci\u00f3n modificada para
valores de renta fija y el VaR, o valor en riesgo, para
renta variable.
1. Riesgo de tipo de inter\u00e9s
En los cuadros siguientes se detalla la informaci\u00f3n
significativa de los dos \u00faltimos ejercicios relativa al
nivel de exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s de los
activos y pasivos financieros:
Concepto
Importe del activo expuesto al riesgo de tipo de interes en:
Valor razonable (T.I.
fijo)
Flujos de efectivo
(T.I. variable)
No expuesto al riesgo
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
A valor razonable con cambios en
Resultados
9.106,3
8.406,5
1.461,5
838,3
4.505,0
3.813,5
15.072,8
13.058,3
A valor razonable con cambios en
Patrimonio
20.100,9
17.184,4
570,3
573,8
1.010,7
2.545,0
21.681,9
20.303,2
A coste amortizado
1.181,7
1.133,4
103,5
94,4
10,7
39,1
1.295,9
1.266,9
Otras inversiones
122,0
68,8
31,2
8,4
534,7
1.053,2
687,9
1.130,4
TOTAL
30.510,9
26.793,1
2.166,5
1.514,9
6.061,1
7.450,8
38.738,5
35.758,8
Datos en millones de euros
Concepto
Importe del pasivo expuesto al riesgo de tipo de inter\u00e9s en valor
razonable
Tipo de inter\u00e9s fijo
No expuesto al riesgo
Total
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Pasivos subordinados
1.628,4
1.627,0
\u2013
\u2013
1.628,4
1.627,0
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
864,2
863,5
\u2013
\u2013
864,2
863,5
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
96,8
70,4
153,8
373,9
250,6
444,3
Otros pasivos financieros
890,3
885,4
343,1
1.161,6
1.233,4
2.047,0
TOTAL
3.479,7
3.446,3
496,9
1.535,5
3.976,6
4.981,8
Datos en millones de euros
En los siguientes cuadros se muestra el desglose,
para los ejercicios 2023 y 2022, de las inversiones
financieras por vencimiento:
Ejercicio 2023
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 en:
2024
2025
2026
2027
2028
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,0
2,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
0,4
0,5
\u2013
(0,2)
\u2013
\u2013
\u2013
Renta Fija
9.784,2
3.226,7
1.754,0
1.433,6
993,1
679,4
1.697,3
Instrumentos H\u00edbridos
16,1
\u2013
\u2013
16,1
\u2013
\u2013
\u2013
Otras
27,7
8,4
0,9
0,5
\u2013
\u2013
17,9
TOTAL
9.830,2
3.237,6
1.754,9
1.450,0
993,1
679,4
1.715,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON
CAMBIOS EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
20.620,7
2.159,0
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.534,8
Otras Inversiones
3,9
3,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,2
TOTAL
20.624,5
2.162,7
2.048,7
1.959,7
1.752,9
1.165,5
11.535,0
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.286,2
228,1
120,4
136,7
23,7
78,2
699,2
Otras Inversiones
9,7
2,9
0,7
0,2
\u2013
1,2
4,6
TOTAL
1.295,9
231,0
121,1
136,9
23,7
79,4
703,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
final
\u00a0 Vencimiento\u00a0 \u00a0 en:
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN RESULTADOS
Contratos a plazo en divisas
2,7
2,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones
1,5
\u2013
\u2013
\u2013
(0,2)
\u2013
1,7
Renta Fija
8.658,3
2.494,5
1.136,3
1.435,8
1.038,3
798,1
1.755,3
Instrumentos H\u00edbridos
15,3
\u2013
\u2013
\u2013
15,3
\u2013
\u2013
Otras
9,5
7,5
0,6
0,7
0,5
\u2013
0,2
TOTAL
8.687,3
2.504,7
1.136,9
1.436,5
1.053,9
798,1
1.757,2
CARTERA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS
EN PATRIMONIO NETO
Renta Fija
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
Otras Inversiones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
17.724,1
1.300,6
1.242,4
1.418,5
1.560,8
2.172,9
10.028,8
CARTERA A COSTE AMORTIZADO
Renta Fija
1.206,2
417,1
120,8
75,5
52,2
69,8
470,9
Otras Inversiones
60,7
16,8
0,8
\u2013
0,2
3,0
39,8
TOTAL
1.266,9
433,9
121,6
75,5
52,4
72,8
510,7
Datos en millones de euros
El tipo de inter\u00e9s medio y la duraci\u00f3n modificada de
las inversiones en renta fija ha sido del 4,50% y 5,22%
respectivamente (4,25% y\u00a0 5,46% en el ejercicio 2022 )
La duraci\u00f3n modificada refleja la sensibilidad del
valor de los activos a los movimientos en los tipos de
inter\u00e9s y representa una aproximaci\u00f3n de la variaci\u00f3n
porcentual que experimentar\u00eda el valor de los activos
financieros por cada punto porcentual (100 p.b.) de
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s.Los saldos incluidos
en el ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos\u201d del activo del balance y en
las cuentas de, \u201cDeudas fiscales\u201d y \u201cOtras deudas\u201d del
pasivo del balance no devengan intereses, y con
car\u00e1cter general su liquidaci\u00f3n se produce en el
ejercicio siguiente.
Los pasivos con vencimiento superior a un a\u00f1o se
detallan en el apartado \u201cRiesgo de liquidez derivado
de pasivos subordinados y pasivos financieros\u201d.
2. Riesgo de tipo de cambio
En el siguiente cuadro se detalla el desglose de los
activos y pasivos atendiendo a las monedas en que
est\u00e1n denominados al cierre de los dos \u00faltimos
ejercicios.
Moneda
Activo seguros
Activo resto
Pasivo seguros
Pasivo resto
Total neto
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
EUROS
624,6
1.096,5
31.372,9
31.626,9
22.724,0
21.421,1
4.982,5
6.097,7
4.291,0
5.204,6
D\u00d3LAR USA
4.291,2
3.269,0
7.451,2
5.888,7
8.562,9
7.386,0
471,0
385,8
2.708,5
1.385,9
REAL BRASILE\u00d1O
594,3
807,2
5.322,1
4.506,7
3.836,6
3.571,3
943,8
695,7
1.136,0
1.046,9
PESO MEXICANO
282,8
203,0
728,7
858,3
629,5
626,1
95,4
127,5
286,6
307,7
PESO COLOMBIANO
109,2
55,6
1.161,2
778,3
917,2
584,0
46,9
91,1
306,3
158,8
OTRAS MONEDAS
45,2
241,4
2.963,6
2.865,6
1.707,0
1.990,6
374,0
350,6
927,9
765,8
TOTAL
5.947,3
5.672,7
48.999,7
46.524,5
38.377,2
35.579,1
6.913,6
7.748,4
9.656,3
8.869,7
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n, se refleja el an\u00e1lisis de sensibilidad
obtenido por el efecto producido por una variaci\u00f3n de
un 10% en la cotizaci\u00f3n de las monedas mas
significativas respecto al euro:
Moneda
Efecto en
Patrimonio
Resultados
2023
2022
2023
2022
D\u00d3LAR USA
270,8
138,6
(0,2)
(6,9)
REAL BRASILE\u00d1O
113,6
104,7
23,3
13,9
PESO MEXICANO
28,6
30,8
4,4
2,8
PESO COLOMBIANO
30,6
15,9
1,7
6,8
Datos en millones de euros
3. Riesgo burs\u00e1til
El VaR o valor en riesgo (m\u00e1xima variaci\u00f3n esperada
en un horizonte temporal de un a\u00f1o y para un nivel de
confianza del 99%) de los valores de renta variable y
fondos de inversi\u00f3n expuestos al riesgo burs\u00e1til,
asciende a 31 de diciembre de 2023 y 2022 a 1.159,8 y
1.129,8 millones de euros, respectivamente.
4. Riesgo inmobiliario
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo dispone de un
patrimonio en inmuebles que representa
aproximadamente el 4,5% del total de inversiones y
tesorer\u00eda (5,1% a 31 de diciembre de 2022), del que
aproximadamente un 50,1% est\u00e1 destinado a oficinas
propias (52,5% a 31 de diciembre de 2022). Dicho
patrimonio cumple la doble funci\u00f3n de ser soporte
administrativo y de ventas, as\u00ed como generador de
ingresos por inversiones y elemento de diversificaci\u00f3n
de las inversiones. El desglose de dicho patrimonio
inmobiliario se muestra en el cuadro siguiente:
Concepto
Valor neto
contable
Valor de
mercado
2023
2022
2023
2022
Inversiones inmobiliarias
973,0
980,8
1.287,4
1.489,9
Inmuebles de uso propio
978,2
1.084,7
1.357,5
1.422,6
TOTAL
1.951,2
2.065,5
2.644,9
2.912,5
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas no realizadas compensar\u00edan una ca\u00edda
del precio de los inmuebles equivalente
aproximadamente al 26,2% del valor de mercado de
los mismos al cierre del ejercicio 2023 (29,1% al
cierre del ejercicio 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-892": { "value": "AN\u00c1LISIS DE SENSIBILIDAD
El alcance de los riesgos financieros y de suscripci\u00f3n
que surgen de nuestros contratos est\u00e1n determinadas
por la naturaleza de los negocios suscritos.
En el caso de los contratos de vida se hace frente a la
siguiente tipolog\u00eda de riesgos:
a. Los asociados a la mortalidad y la experiencia de
longevidad. Estos riesgos pueden materializarse
como consecuencia de eventos inesperados (por
ejemplo, pandemias como el COVID). No obstante,
los cambios m\u00e1s significativos en los factores de
riesgo de los seguros se manifiestan en horizontes
temporales m\u00e1s largos, (por ejemplo, cambios en
el estilo de vida, avances m\u00e9dicos y mejoras en las
condiciones sociales). Es por ello por lo que, cuanto
mayor sea el per\u00edodo de cobertura, mayor ser\u00e1 la
exposici\u00f3n del Grupo a mortalidad y/o longevidad.
Una adecuada diversificaci\u00f3n minimiza sus
impactos a nivel Grupo.
b. Los contratos de vida riesgo y vida ahorro
presentan un riesgo de tipo de inter\u00e9s. Este surge
del grado en que el rendimiento real de los activos
financieros mantenidos para financiar la
liquidaci\u00f3n de pasivos difiere del rendimiento
garantizado en los contratos. Este riesgo es m\u00e1s
importante para los contratos con duraciones
largas en aquellos casos en los que no se
encuentran activos con duraciones similares. Su
gesti\u00f3n se realiza con una adecuada pol\u00edtica de
ALM y criterios de prudencia adecuados en la
fijaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s garantizados en los
contratos.
c. En aquellos productos de ahorro, con y sin
participaci\u00f3n directa, existe un riesgo en el
comportamiento de los asegurados, en particular,
el riesgo de que los contratos se rescaten o se
realicen retiros significativos de efectivo antes de
que se hayan percibido primas suficientes para
hacer frente a los gastos de adquisici\u00f3n y emisi\u00f3n.
Este riesgo se mitiga mediante el cobro de
penalizaciones por la cancelaci\u00f3n anticipada de los
contratos o limitando los gastos de adquisici\u00f3n
iniciales. Los contratos con participaci\u00f3n en
beneficios tradicional brindan a los asegurados un
rendimiento m\u00ednimo garantizado sobre las primas,
y una participaci\u00f3n en el desempe\u00f1o de un conjunto
claramente identificado de elementos subyacentes
(si es mayor). Por tanto, la participaci\u00f3n real
asignada a los tomadores de seguro en un per\u00edodo
determinado puede ser superior al m\u00ednimo
garantizado.
En los siguientes puntos se analiza como el CSM, el
resultado y el patrimonio podr\u00edan variar como
consecuencia de cambios en las variables de riesgo
de suscripci\u00f3n que eran razonablemente posibles en
la fecha de presentaci\u00f3n.
a. Si se produce un decremento instant\u00e1neo y
permanente de las hip\u00f3tesis de mortalidad
utilizadas para el c\u00e1lculo de los flujos de efectivo de
los pasivos por contratos de seguro de un cinco por
ciento, suponiendo que todas las dem\u00e1s variables
permanecen constantes, en el Grupo MAPFRE, se
tendr\u00edan incrementos en el margen de servicio
contractual, incrementos de los resultados anuales
y una disminuci\u00f3n no significativa del patrimonio.
Este efecto se producir\u00eda con la misma intensidad
tanto antes como despu\u00e9s de la mitigaci\u00f3n del
riesgo mediante el reaseguro y de forma similar al
a\u00f1o inmediatamente anterior.
b. Si se produce un decremento permanente de las
hip\u00f3tesis de tasas de ca\u00eddas utilizadas en el c\u00e1lculo
de los pasivos por contratos de seguro de un diez
por ciento, suponiendo que todas las dem\u00e1s
variables permanecen constantes, en el Grupo
MAPFRE, se tendr\u00edan incrementos no significativos
en el margen de servicio contractual, el resultado y
el patrimonio. Este efecto se producir\u00eda con la
misma intensidad tanto antes como despu\u00e9s de la
mitigaci\u00f3n del riesgo mediante el reaseguro y de
forma similar al a\u00f1o inmediatamente anterior.
c. Si se produce un decremento de un 10% en las
hip\u00f3tesis de gastos de mantenimiento utilizadas en
el c\u00e1lculo de los pasivos por contrato de seguro,
suponiendo que todas las dem\u00e1s variables
permanecen constantes, en el Grupo MAPFRE, se
tendr\u00edan incrementos no significativos en el
margen de servicio contractual, el resultado y el
patrimonio. Este efecto se producir\u00eda con la misma
intensidad tanto antes como despu\u00e9s de la
mitigaci\u00f3n del riesgo mediante el reaseguro y de
forma similar al a\u00f1o inmediatamente anterior.
d. Si se produce una disminuci\u00f3n en las hip\u00f3tesis de
coste \u00faltimo de los siniestros incurridos de un uno
por ciento, suponiendo que todas las dem\u00e1s
variables permanecen constantes, en el Grupo
MAPFRE, no se tendr\u00edan efectos sobre el margen
de servicio contractual, teni\u00e9ndose incrementos no
significativos de los resultados y el patrimonio. Este
efecto se producir\u00eda con diferente intensidad si se
analizan los impactos tanto antes como despu\u00e9s de
la mitigaci\u00f3n del riesgo mediante el reaseguro y de
forma similar al a\u00f1o inmediatamente anterior.
Los cambios en las variables de riesgo de suscripci\u00f3n
afectan principalmente al CSM, resultados y patrimonio
de la siguiente manera.
a. CSM
Cambios en los flujos de cumplimiento que no se
relacionan con ning\u00fan componente de p\u00e9rdida,
excepto los reconocidos como ingresos o gastos
financieros de seguros.
b. Resultados
Cambios en los flujos de cumplimiento
relacionados con los componentes de la p\u00e9rdida.
Cambios en los flujos de cumplimiento que se
reconocen como ingresos financieros de seguros o
gastos en p\u00e9rdidas y ganancias.
Liberaci\u00f3n del CSM seg\u00fan (a).
Cambios en la variaci\u00f3n del pasivo por
prestaciones incurridas.
c. Patrimonio
Cambios en los flujos de cumplimiento que se
reconocen como ingresos financieros de seguros o
gastos en OCI.
El efecto en resultados seg\u00fan (b).
En el caso de los seguros de no vida los riesgos clave
son la incertidumbre relacionada con la frecuencia y/
o la severidad de los siniestros, que est\u00e1n
influenciadas por la naturaleza de los riesgos
cubiertos y la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En el caso de
ciertos productos o coberturas, el coste siniestral de
las reclamaciones se ve afectado por la aparici\u00f3n de
fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos (por ejemplo,
inundaciones, ciclones tropicales y huracanes) y otras
cat\u00e1strofes naturales (por ejemplo, terremotos). En
particular, el coste de reconstruir o reparar un bien,
junto con el coste de la interrupci\u00f3n del negocio en
algunas l\u00edneas, es una caracter\u00edstica importante en el
valor \u00faltimo o final de los siniestros. Adem\u00e1s, el
aumento del riesgo clim\u00e1tico podr\u00eda introducir
potencialmente una incertidumbre material en las
hip\u00f3tesis y dar lugar a una valoraci\u00f3n inexacta del
riesgo de seguro.
En relaci\u00f3n con las hip\u00f3tesis econ\u00f3micas las
variaciones producidas en los tipos de descuento
afectan a la valoraci\u00f3n de los pasivos y activos en el
balance. Por tanto, el riesgo de mercado asociado a
los cambios en variables financieras como, por
ejemplo, los tipos de cambio, las tasas de inter\u00e9s o
los precios de las acciones afectar\u00e1n a los flujos de
efectivo de cumplimiento de los contratos de seguros
y reaseguros, as\u00ed como el valor razonable o los flujos
de efectivo futuros de los instrumentos financieros
asociados. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de
mercado es mantener las exposiciones a variables
financieras dentro de par\u00e1metros aceptables y al
mismo tiempo optimizar el rendimiento del riesgo.
El Grupo supervisa la implementaci\u00f3n de la estrategia
de gesti\u00f3n asociada a los riesgos de mercado y
casamiento entre activo y pasivo (ALM). El marco ALM
busca hacer coincidir los flujos de efectivo que surgen
de las inversiones financieras del Grupo con los flujos
de efectivo que surgen de sus contratos de seguros y
de inversi\u00f3n, optimizando al mismo tiempo el retorno
de la inversi\u00f3n a largo plazo sobre sus inversiones
financieras que representan el capital contable para
un nivel aceptable de riesgo. En el d\u00eda a d\u00eda, la
responsabilidad de monitorear las exposiciones al
riesgo de mercado recae en cada una de las
Entidades locales. En los productos valorados por
VFA, los cambios en el valor razonable de los
elementos subyacentes debido a cambios en las
variables del mercado se reflejan en gran medida en
el valor de los contratos de seguro e inversi\u00f3n
relacionados, no teni\u00e9ndose efectos significativos en
resultados ni patrimonio. En los productos valorados
por BBA, los cambios producidos en las tasas de
inter\u00e9s se reflejan en los movimientos de OCI en
patrimonio, no afectando a la cuenta de resultados.
En productos valorados por PAA, los movimientos de
tasas de inter\u00e9s, tanto de los pasivos como de los
activos asociados, se reflejan en resultados afectando
en la medida que exista una diferencia significativa en
duraciones que a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n del ALM se
controla y minimiza.
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8.2. HONORARIOS DEVENGADOS POR
AUDITORES
Las cuentas anuales de la Sociedad dominante y de
las principales entidades que integran el Grupo
correspondientes al ejercicio 2023 han sido
auditadas por la firma KPMG, a excepci\u00f3n
principalmente de las filiales domiciliadas en
Turqu\u00eda y Ecuador, cuyos auditores son RSM Turkey
Arkan & Ergin y GRANT THORNTON,
respectivamente.
Las retribuciones devengadas a favor del auditor
principal se muestran en el siguiente detalle y se
considera que no comprometen su independencia:
Concepto
Importe
2023
2022
Servicios de auditor\u00eda
11,6
9,4
Otros servicios de verificaci\u00f3n
3,2
1,6
Servicios fiscales
\u2014
\u2014
Otros servicios
0,1
0,1
TOTAL
14,9
11,1
Datos en millones de euros
En los importes anteriores se incluyen los
devengados por la sociedad KPMG Auditores, S.L.,
que ascienden en el ejercicio 2023 a 3,3 millones de
euros en concepto de servicios de auditor\u00eda (3,0
millones de euros en 2022) y a 1,6 millones de euros
en concepto de Otros servicios de verificaci\u00f3n (0,6
millones de euros en 2022). Los importes
devengados por KPMG en pa\u00edses distintos a Espa\u00f1a
ascienden a 8,3 millones de euros en concepto de
servicios de auditor\u00eda (6,4 millones de euros en 2022)
y a 1,7 millones de euros en concepto de Otros
servicios de verificaci\u00f3n (1,0 millones de euros en
2022).
Entre \u00e9stos destacan otras revisiones requeridas
(por normativa o requerimiento de socios externos),
as\u00ed como servicios sobre el cumplimiento
regulatorio, siendo los m\u00e1s significativos los
correspondientes a la revisi\u00f3n de los informes de
Solvencia (0,4 millones de euros en Espa\u00f1a y 0,3
millones de euros en el resto de pa\u00edses).
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG
Internacional (KPMG Asesores, S.L.) han facturado
0,01 millones de euros en concepto de la Revisi\u00f3n
independiente de la informaci\u00f3n del Estado de
Informaci\u00f3n No Financiera (EINF).
Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de
cuentas prestados por otros auditores diferentes al
auditor principal han ascendido en 2023 y 2022 a 0,1
millones de euros en cada ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f-895": { "value": "
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
IBERIA
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9994
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
0,0006
\u2014
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L. (Disuelta en
2.023)
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
\u2014
98,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
\u2014
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A. (Disuelta en 2.023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
50,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
\u2014
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7864
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE TARRAGONA,
S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km
08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20,
Pol\u00edgono Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L. (Salida en
2023 por venta)
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
\u2014
33,3300
(H)
(H)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran
Canaria (Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A. (Salida
en 2.023 por venta)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
75,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES PARA\u00a0
LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,2300
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,6414
19,5430
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(C)
(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
JORNADA ANCESTRAL, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
100,0000
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
33,7119
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
22,5640
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
38,9114
44,2173
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
16,2985
19,6045
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
46,5176
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,7100
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
40,0618
44,2679
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
47,6805
46,3691
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,2577
9,3630
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
38,4656
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
26,1010
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
45,0771
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
12,0472
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
44,3462
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
10,6556
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
31,9098
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
20,7919
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
14,4734
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
43,2321
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,9864
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
59,3064
58,5200
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
3,4879
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
9,2931
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,5386
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,3976
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
38,8709
32,5587
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
56,6517
44,5393
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4758
3,3558
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9989
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9970
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND\u00a0
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
\u2014
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,2600
16,0000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
19,9000
20,0000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
8,4500
9,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I\u00a0 (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
25,9254
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,5998
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
8,7409
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,7889
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
29,0887
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,8445
34,4366
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,3762
23,0684
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,8790
9,7818
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
39,7719
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
9,3791
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,8924
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
49,7404
14,9800
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
16,9800
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
17,1900
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
75,1073
24,2422
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
30,2062
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
4,4109
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
5,6700
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
6,5600
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0500
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
31,3900
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
40,6000
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,0300
14,6400
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
26,4900
(A)
(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
25,3600
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
27,9300
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
49,0000
80,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida en
2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
41,5233
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,0625
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AM SELECTION\u00a0 \u00a0
(Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
21,8736
20,0109
(F)(A)
(F)(3)
MAPFRE RE, S.A.
24,0609
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
7,2180
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I. (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
5,0000
(C)
(3)
SICAV-RIAV
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
12,6984
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,0476
19,0476
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SIEREFF MAPFRE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
23,6900
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
40,5400
\u2014
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,7600
\u2014
MAPFRE PRIVATE DBT, FII
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
39,6300
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
32,7500
\u2014
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
15,9200
\u2014
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0 FUNDOS
LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
BROTO, S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL SEGUROS,
S.A.
50,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(7)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
MAPFRE SAUDE LTDA\u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
99,9900
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MEXICO
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico
(Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR-CENTRO
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso
7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE S.E.M\u00a0 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La
Rep\u00fablica en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14
Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
\u2014
\u2014
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
68,5490
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
\u2014
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
99,5900
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
\u2014
\u2014
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-VENEZUELA,
C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
68,3800
(F)(A)
(F)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive,
Suite 601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE AGENCY
OF PUERTO RICO, INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
EMEA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstrasse 7A
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba
andar, sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me
Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los
Dos Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Caracas, (Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
25,0000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
1,0000
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,3317
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,6683
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of.
5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
ROAD CHINA ASSISTANCE Co,
LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
INDIA ROADSIDE ASSISTANCE
PRIVATE LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
MAPFRE TECH
0,3000
0,3000
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
GENYO SERVIZI E SOLUZIONI\u00a0
S.R.L
Corso Italia, n. 22 - 20122 Milano
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
50,0000
\u2014
(G)(E)
(G)(3)
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,4265
94,2086
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9999
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA
0,0001
\u2014
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
51,0000
24,9500
(A)
(1)
75008 Paris (Francia)
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS
COMPA\u00d1\u00cdA INTERNACIONAL
DE SEGUROS Y REASEGUROS
S.A. (En 2022 Solun\u00f3n Seguros
de Cr\u00e9dito S.A)
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
24,9400
26,3992
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
23,8500
35,4700
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
50,0000
(F)(C)
(F)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
M\u00c9TODO O PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACI\u00d3N
METODO DE INTEGRACION PARA EL CALCULO DE SOLVENCIA
(A) Sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global
(1) Consolidaci\u00f3n plena
(B) Sociedades dependientes excluidas de la consolidaci\u00f3n
(3) M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ajustada
(C) Sociedades asociadas y participadas puestas en equivalencia
(4) Normas sectoriales
(D) Sociedades asociadas y participadas excluidas de la consolidaci\u00f3n
(7) Normas locales
(E) Negocios conjuntos consolidados por puesta en equivalencia
(9) No inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito de supervisi\u00f3n de grupo, seg\u00fan se define
en el art. 214 de la Directiva 2009/138/CE
(F) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2022 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(10) Consolidado como una inversi\u00f3n en forma de acci\u00f3n.
(G) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2023 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(*) MAPFRE posee la mayor\u00eda de los derechos de voto de la Asamblea
General
(H) Sociedades que salen en el ejercicio 2023 del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n
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ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
IBERIA
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9994
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
0,0006
\u2014
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L. (Disuelta en
2.023)
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
\u2014
98,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
\u2014
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A. (Disuelta en 2.023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
50,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
\u2014
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7864
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE TARRAGONA,
S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km
08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.U
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20,
Pol\u00edgono Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L. (Salida en
2023 por venta)
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
\u2014
33,3300
(H)
(H)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran
Canaria (Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A. (Salida
en 2.023 por venta)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
75,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES PARA\u00a0
LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,2300
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,6414
19,5430
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(C)
(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
JORNADA ANCESTRAL, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
100,0000
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
33,7119
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
22,5640
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
38,9114
44,2173
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
16,2985
19,6045
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
46,5176
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,7100
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
40,0618
44,2679
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
47,6805
46,3691
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,2577
9,3630
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
38,4656
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
26,1010
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
45,0771
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
12,0472
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
44,3462
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
10,6556
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
31,9098
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
20,7919
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
14,4734
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
43,2321
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,9864
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
59,3064
58,5200
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
3,4879
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
9,2931
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,5386
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
18,3976
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
38,8709
32,5587
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
56,6517
44,5393
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4758
3,3558
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I\u00a0
(Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9989
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I\u00a0 (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
99,9970
(H)
(H)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND\u00a0
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
\u2014
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,2600
16,0000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
19,9000
20,0000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
8,4500
9,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I\u00a0 (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
25,9254
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,5998
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE\u00a0 (Salida en
2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
8,7409
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
\u2014
22,7889
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
29,0887
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,8445
34,4366
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,3762
23,0684
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,8790
9,7818
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND (Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
39,7719
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
9,3791
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
13,8924
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
49,7404
14,9800
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
16,9800
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
17,1900
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
SIEREFF MAPFRE
75,1073
24,2422
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
\u2014
30,2062
Grand Duchy of Luxembourg
\u2014
4,4109
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
5,6700
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
6,5600
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0500
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
31,3900
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
40,6000
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,0300
14,6400
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
26,4900
(A)
(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
25,3600
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
27,9300
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
49,0000
80,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida en
2023)
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
41,5233
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
\u2014
1,0625
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AM SELECTION\u00a0 \u00a0
(Salida en 2023)
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
21,8736
20,0109
(F)(A)
(F)(3)
MAPFRE RE, S.A.
24,0609
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
7,2180
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I. (Salida en 2023)
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
5,0000
(C)
(3)
SICAV-RIAV
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
12,6984
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,0476
19,0476
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SIEREFF MAPFRE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
23,6900
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
40,5400
\u2014
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
19,7600
\u2014
MAPFRE PRIVATE DBT, FII
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
39,6300
\u2014
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
32,7500
\u2014
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
15,9200
\u2014
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0 FUNDOS
LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
100,0000
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
BROTO, S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte,
30 e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
ALIAN\u00c7A DO BRASIL SEGUROS,
S.A.
50,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(7)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
\u2014
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
MAPFRE SAUDE LTDA\u00a0
(Absobida en 2023 por Mapfre
Brasil Participa\u00e7\u00f5es S.A.)
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
\u2014
99,9900
(H)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas,
12.495 11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MEXICO
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico
(Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR-CENTRO
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso
7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE S.E.M\u00a0 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
\u2014
(G)(A)
(G)(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La
Rep\u00fablica en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14
Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
\u2014
\u2014
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
68,5490
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
\u2014
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS
S.A.
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
99,5900
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
\u2014
\u2014
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-VENEZUELA,
C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso
14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite
400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
68,3800
(F)(A)
(F)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive,
Suite 601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE AGENCY
OF PUERTO RICO, INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
EMEA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstrasse 7A
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba
andar, sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me
Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los
Dos Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Caracas, (Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
25,0000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
1,0000
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,3317
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,6683
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of.
5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
ROAD CHINA ASSISTANCE Co,
LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
INDIA ROADSIDE ASSISTANCE
PRIVATE LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
MAPFRE TECH
0,3000
0,3000
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
GENYO SERVIZI E SOLUZIONI\u00a0
S.R.L
Corso Italia, n. 22 - 20122 Milano
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
50,0000
\u2014
(G)(E)
(G)(3)
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,4265
94,2086
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Denominaci\u00f3n
Domicilio
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
2023
2022
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
99,9999
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA
0,0001
\u2014
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
51,0000
24,9500
(A)
(1)
75008 Paris (Francia)
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS
COMPA\u00d1\u00cdA INTERNACIONAL
DE SEGUROS Y REASEGUROS
S.A. (En 2022 Solun\u00f3n Seguros
de Cr\u00e9dito S.A)
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
24,9400
26,3992
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
23,8500
35,4700
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
50,0000
(F)(C)
(F)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
M\u00c9TODO O PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACI\u00d3N
METODO DE INTEGRACION PARA EL CALCULO DE SOLVENCIA
(A) Sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global
(1) Consolidaci\u00f3n plena
(B) Sociedades dependientes excluidas de la consolidaci\u00f3n
(3) M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ajustada
(C) Sociedades asociadas y participadas puestas en equivalencia
(4) Normas sectoriales
(D) Sociedades asociadas y participadas excluidas de la consolidaci\u00f3n
(7) Normas locales
(E) Negocios conjuntos consolidados por puesta en equivalencia
(9) No inclusi\u00f3n en el \u00e1mbito de supervisi\u00f3n de grupo, seg\u00fan se define
en el art. 214 de la Directiva 2009/138/CE
(F) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2022 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(10) Consolidado como una inversi\u00f3n en forma de acci\u00f3n.
(G) Sociedades que se incorporan en el ejercicio 2023 al per\u00edmetro de la
consolidaci\u00f3n
(*) MAPFRE posee la mayor\u00eda de los derechos de voto de la Asamblea
General
(H) Sociedades que salen en el ejercicio 2023 del per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }