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E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBERIA
LATAM
NORTE
LATAM SUR
BRASIL
NORTEAM\u00c9RICA
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 C O N C E P T O\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
I.
INGRESOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1
Primas imputadas al ejercicio, netas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Primas emitidas seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
7.602,0
2.101,5
1.997,9
4.851,5
2.550,7
b) Primas reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
23,6
15,6
9,0
\u2014
38,9
c) Primas reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1.011,8)
(678,1)
(916,8)
(1.109,9)
(794,6)
d) Variaci\u00f3n de las provisiones para primas y riesgos en curso, netas
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(75,0)
245,1
(109,9)
(571,5)
(67,6)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1,7)
0,2
(3,2)
\u2014
0,3
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
15,7
(233,7)
51,3
132,0
7,9
2
Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
17,2
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3
Ingresos de las inversiones\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
De explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1.144,5
85,4
226,6
284,2
80,8
De patrimonio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
105,4
13,5
11,0
2,1
56,8
4
Plusval\u00edas en las inversiones por cuenta de tomadores de seguros de vida
que asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
44,4
5,1
\u2014
41,0
\u2014
5
Otros ingresos t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
30,4
3,7
(0,3)
1,5
16,9
6
Otros ingresos no t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
77,9
0,4
3,2
0,2
0,6
7
Diferencias positivas de cambio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
26,1
40,4
32,8
3,9
\u2014
8
Reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n por deterioro de activos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
13,9
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 TOTAL INGRESOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
8.012,6
1.599,1
1.301,6
3.635,0
1.890,7
II. GASTOS NEGOCIO ASEGURADOR
1
Siniestralidad del ejercicio, neta
a) Prestaciones pagadas y variaci\u00f3n de la provisi\u00f3n para prestaciones, neta
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(5.412,7)
(1.265,9)
(1.458,0)
(2.131,5)
(1.476,4)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(7,8)
(9,4)
(0,6)
\u2014
(12,8)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
654,9
285,0
875,2
742,3
307,8
b) Gastos imputables a las prestaciones
(401,8)
(25,7)
(39,2)
(63,7)
(183,8)
2
Variaci\u00f3n de otras provisiones t\u00e9cnicas, netas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
117,9
28,7
(101,5)
(88,2)
(0,3)
3
Participaci\u00f3n en beneficios y extornos
(40,1)
(19,5)
1,7
(18,5)
\u2014
4
Gastos de explotaci\u00f3n netos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Gastos de adquisici\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1.174,8)
(412,2)
(433,5)
(1.241,7)
(554,8)
b) Gastos de administraci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(159,1)
(80,9)
(64,6)
(191,8)
(200,6)
c)\u00a0 Comisiones y participaci\u00f3n en el reaseguro\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
145,2
75,6
108,8
137,7
225,4
5
Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia
(11,6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6
Gastos de las inversiones
a) De explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(662,2)
(32,9)
(15,2)
(82,3)
(5,6)
b) De patrimonio y de cuentas financieras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(87,7)
(1,3)
(1,1)
\u2014
(4,8)
7
Minusval\u00edas en las inversiones por cuenta de tomadores de seguros de vida
que asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
(240,0)
(10,2)
(1,0)
\u2014
\u2014
8
Otros gastos t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(77,7)
(18,3)
(8,8)
(0,9)
\u2014
9
Otros gastos no t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(164,9)
(1,1)
(2,6)
\u2014
(1,3)
10
Diferencias negativas de cambio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(24,6)
(42,7)
(21,2)
\u2014
(0,5)
11
Dotaci\u00f3n a la provisi\u00f3n por deterioro de activos
(13,0)
(0,1)
(0,9)
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 TOTAL GASTOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(7.560,0)
(1.530,9)
(1.162,5)
(2.938,6)
(1.907,7)
\u00a0 \u00a0 RESULTADO DEL NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
452,6
68,2
139,1
696,4
(17,0)
III.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
342,6
7,4
39,3
12,9
4,0
2
Gastos de explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(301,7)
(6,4)
(31,5)
(12,2)
(5,7)
3
Ingresos financieros netos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Ingresos financieros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
20,7
5,2
3,8
10,5
0,2
b) Gastos financieros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(4,9)
(4,5)
(0,4)
(2,6)
\u2014
4
Resultados de participaciones no dominantes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2,9
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2,6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6
Dotaci\u00f3n\u00a0 provisi\u00f3n deterioro de activos\u00a0 \u00a0
(3,2)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7
Resultado de la enajenaci\u00f3n de activos no corrientes clasificados como mantenidos
para la venta no incluidos en las actividades interrumpidas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
59,0
1,7
11,2
8,6
(1,5)
IV.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE ESTADOS FINANCIEROS
\u2014
\u2014
(41,7)
\u2014
\u2014
V.
RESULTADO ANTES IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
511,6
69,9
108,6
705,0
(18,5)
VI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(101,4)
(16,8)
3,2
(186,3)
1,7
VII
.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
410,2
53,1
111,8
518,7
(16,8)
VII
I.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IX.
RESULTADO DEL EJERCICIO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
410,2
53,1
111,8
518,7
(16,8)
1
Atribuible a participaciones no dominantes
34,7
7,2
0,5
375,0
\u2014
2
Atribuible a la Sociedad dominante
375,5
45,9
111,3
143,7
(16,8)
Datos en millones de euros
E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
AREAS
CORPORATIVAS
TOTAL
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 C O N C E P T O\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Y AJUSTES DE
CONSOLIDACI\u00d3N
I.
INGRESOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1
Primas imputadas al ejercicio, netas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Primas emitidas seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1.302,9
65,5
\u2014
\u2014
\u2014
20.472,0
b) Primas reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
14,4
148,2
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
4.068,5
c) Primas reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(366,8)
(32,4)
(1.302,2)
(1.809,1)
3.402,5
(4.619,2)
d) Variaci\u00f3n de las provisiones para primas y riesgos en curso,
netas
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
44,8
60,5
\u2014
\u2014
\u2014
(473,6)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(6,6)
6,7
(22,9)
(245,2)
141,6
(130,8)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(4,5)
11,0
11,0
45,8
(141,6)
(105,1)
2
Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
(0,7)
16,7
3
Ingresos de las inversiones\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
De explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
141,8
0,7
8,8
177,3
(13,8)
2.136,3
De patrimonio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
14,3
\u2014
\u2014
1,0
(1,7)
202,4
4
Plusval\u00edas en las inversiones por cuenta de tomadores de seguros
de vida que asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
90,5
5
Otros ingresos t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
6,7
\u2014
\u2014
0,3
(0,2)
59,0
6
Otros ingresos no t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
84,0
7
Diferencias positivas de cambio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
68,2
\u2014
572,3
992,4
\u2014
1.736,1
8
Reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n por deterioro de activos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
1,2
1,9
\u2014
17,0
\u00a0 \u00a0 TOTAL INGRESOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1.217,2
260,2
818,8
4.835,1
(16,5)
23.553,8
II. GASTOS NEGOCIO ASEGURADOR
1
Siniestralidad del ejercicio, neta
a) Prestaciones pagadas y variaci\u00f3n de la provisi\u00f3n para
prestaciones, neta
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1.028,0)
(48,9)
\u2014
\u2014
\u2014
(12.821,4)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(22,3)
(72,1)
(1.222,9)
(3.647,3)
2.244,2
(2.751,0)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
192,2
9,7
1.049,1
1.001,5
(2.244,2)
2.873,5
b) Gastos imputables a las prestaciones
(48,5)
(28,3)
\u2014
(0,9)
2,3
(789,6)
2
Variaci\u00f3n de otras provisiones t\u00e9cnicas, netas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
362,7
\u2014
\u2014
(1,0)
\u2014
318,3
3
Participaci\u00f3n en beneficios y extornos
(1,4)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(77,8)
4
Gastos de explotaci\u00f3n netos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Gastos de adquisici\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(267,8)
(99,9)
(152,6)
(1.320,2)
571,3
(5.086,2)
b) Gastos de administraci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(107,0)
(9,4)
\u2014
(26,2)
7,8
(831,8)
c)\u00a0 Comisiones y participaci\u00f3n en el reaseguro\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
149,1
3,9
113,6
376,1
(571,0)
764,4
5
Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,0
(1,6)
6
Gastos de las inversiones
a) De explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(391,0)
(0,2)
(1,4)
(58,1)
2,5
(1.246,4)
b) De patrimonio y de cuentas financieras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(0,5)
\u2014
\u2014
(3,1)
0,1
(98,4)
7
Minusval\u00edas en las inversiones por cuenta de tomadores de
seguros de vida que asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
(7,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(258,9)
8
Otros gastos t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(7,5)
(7,0)
\u2014
(12,6)
0,2
(132,6)
9
Otros gastos no t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(2,5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(172,4)
10
Diferencias negativas de cambio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(31,7)
(1,2)
(576,8)
(978,1)
\u2014
(1.676,8)
11
Dotaci\u00f3n a la provisi\u00f3n por deterioro de activos
(6,3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(20,3)
\u00a0 \u00a0 TOTAL GASTOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1.218,2)
(253,4)
(791,0)
(4.669,9)
23,2
(22.009,0)
\u00a0 \u00a0 RESULTADO DEL NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1,0)
6,8
27,8
165,2
6,7
1.544,8
III.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4,2
218,4
(0,1)
(0,2)
(101,3)
527,2
2
Gastos de explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(3,5)
(231,6)
\u2014
\u2014
(7,9)
(600,5)
3
Ingresos financieros netos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Ingresos financieros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
10,1
\u2014
\u2014
32,7
83,2
b) Gastos financieros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
(14,6)
\u2014
\u2014
(84,9)
(111,9)
4
Resultados de participaciones no dominantes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en
equivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11,3
14,2
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en
equivalencia
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2,6)
(2,6)
5
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
2,7
6
Dotaci\u00f3n\u00a0 provisi\u00f3n deterioro de activos\u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(19,5)
(22,7)
7
Resultado de la enajenaci\u00f3n de activos no corrientes clasificados
como mantenidos para la venta no incluidos en las actividades
interrumpidas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
23,5
\u2014
\u2014
\u2014
23,5
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
0,7
5,8
(0,1)
(0,2)
(172,1)
(86,9)
IV.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE ESTADOS FINANCIEROS
(16,6)
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
(60,3)
V.
RESULTADO ANTES IMPUESTOS DE OPERACIONES
CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(16,9)
10,6
27,7
165,0
(165,4)
1.397,6
VI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
0,1
(3,4)
(6,9)
(42,4)
38,4
(313,8)
VII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES
CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(16,8)
7,2
20,8
122,6
(127,0)
1.083,8
VIII
.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES
INTERRUMPIDAS
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IX.
RESULTADO DEL EJERCICIO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(16,8)
7,2
20,8
122,6
(127,0)
1.083,8
1
Atribuible a participaciones no dominantes
12,8
0,3
\u2014
\u2014
11,2
441,7
2
Atribuible a la Sociedad dominante
(29,6)
6,9
20,8
122,6
(138,2)
642,1
Datos en millones de euros
F)\u00a0 INFORMACI\u00d3N FINANCIERA
COMPLEMENTARIA POR
PRODUCTOS Y \u00c1REAS
GEOGR\u00c1FICAS
1. INGRESOS ORDINARIOS
CONSOLIDADOS DE CLIENTES
EXTERNOS DE LOS EJERCICIOS
FINALIZADOS\u00a0 31 DE DICIEMBRE
DE 2022 Y 2021
Se presenta a continuaci\u00f3n el desglose de los
ingresos ordinarios consolidados por productos y
pa\u00edses conforme a los segmentos detallados en la
Nota 2.2:
1.a) Informaci\u00f3n por productos
Productos
2022
2021
Vida
4.506,0
4.257,5
Autos
5.912,4
5.388,4
Hogar y otros riesgos
sencillos
2.670,1
2.349,8
Salud
1.569,0
1.374,0
Accidentes
253,6
222,6
Otros No Vida
5.858,4
5.128,1
Reaseguro
7.274,1
6.274,6
Otras actividades
1.116,7
911,4
Ajustes de consolidaci\u00f3n
(4.092,8)
(3.436,2)
TOTAL
25.067,5
22.470,2
Datos en millones de euros
Los importes de los activos y pasivos por contratos
de seguros se desglosar\u00e1n por m\u00e9todos de
valoraci\u00f3n y a su vez dentro de cada m\u00e9todo
diferenciando los pasivos por cobertura restante
(LFRC) y los pasivos por prestaciones incurridas
(LIC).
El Grupo MAPFRE valorar\u00e1 los contratos de
seguro mayoritariamente por el m\u00e9todo PAA,
registr\u00e1ndose en el apartado de primas asignadas
a periodos futuros, la parte de esta que todav\u00eda no
se ha devengado, y los gastos correspondientes en
l\u00ednea separada. Un aspecto importante, que ya se
ha mencionado es que se desglosar\u00e1 el
componente de p\u00e9rdida de los grupos de contratos
onerosos, cuya p\u00e9rdida se ha reconocido en el
momento inicial y se ir\u00e1 liberando a la cuenta de
resultados a medida que se presta el servicio.
Asimismo, otra novedad es que en los pasivos por
prestaciones incurridas se desglosar\u00e1 el ajuste
por riesgo no financiero.
En el caso de los m\u00e9todos BBA y VFA se detallar\u00e1
por separado, en los pasivos por cobertura
restante todos sus componentes:
a.Valor presente de los flujos de efectivo
futuros, separando los correspondientes a
contratos onerosos.
b.Importe del ajuste por riesgo no
financiero, y
c.Margen del Servicio Contractual.
En el caso de los contratos de reaseguro cedido su
presentaci\u00f3n ser\u00e1 muy similar.
La NIIF -UE 17 elimina la posibilidad de aplicar la
contabilidad t\u00e1cita prevista en la NIIF-UE 4 para
evitar asimetr\u00edas, como consecuencia de las
diferencias de valoraci\u00f3n entre los activos y
pasivos de seguros.
Esta eliminaci\u00f3n se ver\u00e1 parcialmente solventada
ya que la NIIF -UE 17, en el reconocimiento de los
gastos e ingresos financieros procedentes de
contratos de seguro, que surgen como
consecuencia del cambio de la tasa de descuento
(tanto por el valor temporal del dinero y sus
cambios como del efecto del riesgo financiero y
sus cambios) permite la opci\u00f3n de:
a.Incluir todos estos gastos e ingresos
financieros en el resultado del periodo o
b.Desagregar estos gastos o ingresos
financieros entre el resultado del periodo
y otro resultado integral (OCI).
Cuenta de resultados
En relaci\u00f3n con la cuenta de resultados los
ingresos por primas se eliminan y se sustituye por
los ingresos del servicio de seguro, que recoger\u00e1n
la liberaci\u00f3n de los pasivos por la cobertura
restante, que estar\u00e1 integrado b\u00e1sicamente por la
liberaci\u00f3n del CSM en los contratos valorados por
BBA y VFA y la liberaci\u00f3n de la prima en los
contratos valorados por el m\u00e9todo simplificado
PAA, as\u00ed como el ajuste del riesgo no financiero.
La presentaci\u00f3n de los contratos de seguros en la
cuenta de resultados ser\u00e1 la siguiente:
INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO
Liberaci\u00f3n Pasivos por cobertura restante
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
esperados
Cambios en el ajuste por riesgo no financiero
Liberaci\u00f3n del CSM
Liberaci\u00f3n de la prima (PAA)
Liberaci\u00f3n de los gastos de adquisici\u00f3n asignados al
periodo
GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO
Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro
a.Prestaciones
a.Otros gastos de cumplimiento
Gastos de adquisici\u00f3n
P\u00e9rdidas en grupos de contratos onerosos y
reversiones de estas p\u00e9rdidas
Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas
En el ep\u00edgrafe \u201cP\u00e9rdidas en grupos de contratos
onerosos y reversiones de estas p\u00e9rdidas\u201d se
registrar\u00e1 tanto la p\u00e9rdida inicial registrada como
la liberaci\u00f3n de la misma que se producir\u00e1 a lo
largo de la vida del contrato.
En principio, al igual que en el balance, los
contratos de reaseguro presentar\u00e1n un desglose
similar al anterior.
Medidas alternativas de rendimiento.
La implantaci\u00f3n de la norma supone cambios
significativos en la valoraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de
los estados financieros entre los que caben
destacar:
\u2022 La sustituci\u00f3n de las primas con cifras reales
por los ingresos por servicio del seguro que
incluyen importes estimados.
\u2022 Las provisiones t\u00e9cnicas desaparecen siendo
sustituidas por activos y pasivos de contratos de
seguro, excluyendo los componentes de inversi\u00f3n.
\u2022 La presentaci\u00f3n de los resultados por m\u00e1rgenes
tanto financieros como del negocio asegurador
frente a los ingresos y gastos del negocio
asegurador y otras actividades.
Adicionalmente, los cambios modifican tambi\u00e9n la
composici\u00f3n y el resultado de las ratios y las
medidas alternativas de rendimiento utilizadas por
la entidad.
Se detallan a continuaci\u00f3n los principales cambios
en los indicadores:
NIIF-UE 4
NIIF-UE 17
Primas
Ingresos del servicio de
seguro
Provisiones t\u00e9cnicas
netas de costes de
adquisici\u00f3n diferidos y
primas devengadas no
pagadas.
Activos y pasivos por
contratos de seguro
ROE
Resultado atribuido medio
anualizado / Fondos
Propios medios
ROE
Resultado atribuido medio
anualizado / Fondos
Propios medios
*El resultado se ve
modificado en su
valoraci\u00f3n
Ratio Combinado No Vida
Ratio de Siniestralidad No
Vida + Ratio de Gastos No
Vida
Ratio Combinado
Gastos del servicio de
seguro\u00a0 / Ingresos del
servicio de seguro
NUEVOS INDICADORES NIIF-UE 17
Margen de servicio contractual (CSM)
Ganancia no devengada que la entidad reconoce a
medida que se presta el servicio
Patr\u00f3n de liberaci\u00f3n del CSM
Criterio de reconocimiento de ingresos en funci\u00f3n de
las unidades de cobertura definidas para cada ejercicio
y la parte del servicio ya prestado
Importancia del nuevo negocio (%)
CSM de los contratos de seguros emitidos / CSM total
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogen 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio
(unidades de la divisa
por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Argentina
95
51
189
117
(43,5)
(12,7)
95,7
73,2
Venezuela
250
351
40
11
(0,2)
(0,5)
5,2
5,8
Turquia
64
36
20
15
(16,6)
\u2014
49,6
62,9
Totales
(60,3)
(13,2)
150,5
141,9
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2022 como
2021 se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n
de los estados financieros un tipo de cambio
basado en la inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
A partir del 1 de octubre de 2021 debido a la
devaluaci\u00f3n del Bol\u00edvar Soberano, \u00e9ste fue
sustituido por el Bol\u00edvar Digital (cuyo valor se
obtiene dividiendo entre un mill\u00f3n el valor del
Bol\u00edvar Soberano).
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que
figuran en los diferentes cuadros de la memoria
consolidada recogen las variaciones habidas como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de
cambio de conversi\u00f3n para el caso de datos de
filiales en el exterior.
Las variaciones en las provisiones t\u00e9cnicas que
figuran en la cuenta de resultados consolidada
difieren de las que se obtienen por diferencia de
los saldos del balance consolidado del ejercicio
actual y precedente, como consecuencia de la
aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de conversi\u00f3n
para el caso de filiales en el exterior.
4. GANANCIAS POR ACCI\u00d3N Y
DIVIDENDOS
4.1. GANANCIAS POR ACCI\u00d3N
Se adjunta a continuaci\u00f3n el c\u00e1lculo de las
ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n que es coincidente
con las ganancias diluidas por acci\u00f3n al no existir
ninguna acci\u00f3n ordinaria potencial:
Concepto
2022
2021
Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante (millones de euros)
642,1
765,2
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (millones)
3.054,6
3.049,4
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n (c\u00e9ntimos de euro)
21,0
25,1
4.2. DIVIDENDOS
El detalle de los dividendos de la Sociedad
dominante de los dos \u00faltimos ejercicios es el
siguiente:
Concepto
Dividendo total
Dividendo por acci\u00f3n
(en millones de euros)
(en c\u00e9ntimos de euro)
2022
2021
2022
2021
Dividendo a cuenta
184,8
184,8
6,06
6,06
Dividendo complementario
261,6
261,7
8,55
8,57
TOTAL
446,4
446,5
14,61
14,63
Los dividendos por acci\u00f3n indicados en el cuadro
anterior corresponden al importe por cada acci\u00f3n
en circulaci\u00f3n a la fecha de pago del dividendo (a
31 de diciembre de 2022 en el caso del dividendo
complementario de este ejercicio).
El dividendo total del ejercicio 2022 ha sido
propuesto por el Consejo de Administraci\u00f3n y se
encuentra pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta
General Ordinaria de Accionistas.
Esta distribuci\u00f3n de dividendos prevista cumple
con los requisitos y limitaciones establecidos en la
normativa legal y en los estatutos sociales; y se
fundamenta en un an\u00e1lisis exhaustivo y reflexivo
de la situaci\u00f3n del Grupo, no comprometiendo ni
su solvencia futura ni la protecci\u00f3n de los
intereses de los tomadores de seguros y
asegurados, y se hace en el contexto de las
recomendaciones de los supervisores sobre esta
materia.
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad dominante
ha repartido un dividendo a cuenta por importe
total de 184.761.730,50 euros, que se presenta en
el patrimonio neto dentro del ep\u00edgrafe \u201cDividendo
a cuenta\u201d. Se reproduce a continuaci\u00f3n el estado
de liquidez formulado por el Consejo de
Administraci\u00f3n para la distribuci\u00f3n.
Concepto
Fecha del acuerdo
27/10/2022
Tesorer\u00eda disponible en la
fecha del acuerdo
68,7
Aumentos de tesorer\u00eda
previstos a un a\u00f1o
892,4
(+) Por operaciones de cobro
corrientes previstas
664,4
(+) Por operaciones financieras
228,0
Disminuciones de tesorer\u00eda
previstas a un a\u00f1o
(624,8)
(-) Por operaciones de pago
corrientes previstas
(99,6)
(-) Por operaciones financieras
previstas
(525,2)
Tesorer\u00eda disponible a un a\u00f1o
336,3
Datos en millones de euros
5. POL\u00cdTICAS CONTABLES
Se indican a continuaci\u00f3n las pol\u00edticas contables
aplicadas en relaci\u00f3n con las siguientes partidas:
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable
de los activos y pasivos identificables en la fecha
de fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n
sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
neto patrimonial de la entidad dependiente en la
fecha de adquisici\u00f3n, excepto para las
adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de
2004, que corresponde al fondo de comercio neto
de amortizaci\u00f3n registrado conforme a la
normativa espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha.
En el caso de adquisiciones de participaciones de
la entidad dependiente a socios minoritarios
posteriores a la inicial, la Sociedad dominante
reconoce el mencionado exceso como menor
importe de reservas.
\u2022Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la
adquisici\u00f3n, dicha diferencia se contabiliza como
un ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en
una transacci\u00f3n de mercado son valorados a
coste. Si su vida \u00fatil es finita se amortizan en
funci\u00f3n de la misma, y en caso de vida \u00fatil
indefinida se realizan al menos anualmente
pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se incurren. Los
gastos de desarrollo se registran como activo
cuando se puede asegurar razonablemente su
probabilidad, fiabilidad y futura recuperabilidad, y
se valoran por los desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son
amortizados durante el periodo en el que se
espera obtener ingresos o rendimientos, sin
perjuicio de la valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si
se produjera un posible deterioro.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo
un m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido
registrada en la cuenta de gastos por naturaleza
\u201cDotaciones para amortizaciones\u201d. Las
aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan,
principalmente, entre cuatro y ocho a\u00f1os.
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde
con el momento en el que se obtiene el control de
la entidad o negocio adquirido, se reconoce de
forma separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del
coste, incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos
y los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto
en la NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no
incrementar el fondo de comercio en la parte
correspondiente a socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre
el adquirente se registran como gasto del ejercicio
en el que se producen, excepto, en su caso, los
costes relativos a la emisi\u00f3n de deudas o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e
instrumentos de patrimonio emitidos en la
combinaci\u00f3n de negocios seg\u00fan las normas de
valoraci\u00f3n aplicables a dichas partidas seg\u00fan su
naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios
realizadas por etapas, en la fecha en que se
obtiene el control de la participaci\u00f3n, la Sociedad
dominante valora nuevamente sus participaciones
en el patrimonio de la adquirida, previamente
mantenidas por su valor razonable en la fecha de
adquisici\u00f3n, y cualquier beneficio o p\u00e9rdida que
surja en ese momento se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada. Asimismo, si existiesen
ajustes por cambios de valor pendientes de
imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio, se
transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se
puede concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos
provisionales. Estos valores son ajustados en el
periodo necesario para completar la
contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo este periodo
superior a un a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de
los pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero
de 2010, en la cuenta de resultados consolidada, y
para las realizadas con anterioridad a dicha fecha
como variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de
negocios.
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y,
en su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por
deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida
\u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de
transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos
de informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad
cuando se enajenan o cuando no se espera
obtener beneficios econ\u00f3micos futuros derivados
del uso continuado de los mismos. Las ganancias
o p\u00e9rdidas procedentes de la baja se incluyen en la
cuenta de resultados consolidada.
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye,
o contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo
identificado durante un determinado periodo de
tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos
y beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la
opci\u00f3n de prorrogar o rescindir el arrendamiento
cuando se tiene certeza razonable que el
arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en
el periodo no revocable de un arrendamiento, se
revisa el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en
la fecha de comienzo del arrendamiento un activo
por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La
valoraci\u00f3n inicial del activo se realiza al coste y la
del pasivo por el valor actual de los pagos futuros
descontados al tipo de inter\u00e9s incremental del
endeudamiento por dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del
pasivo. En caso de revisi\u00f3n de los contratos el
pasivo se valorar\u00e1 nuevamente descontando los
pagos por arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto
por amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y
en su caso los pagos por arrendamiento variables
no incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos
que mantiene en virtud de arrendamiento
financiero por un importe igual a la inversi\u00f3n neta
del arrendamiento valorada utilizando el tipo de
inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan
como una partida a cobrar. Posteriormente, se
reconocen los ingresos financieros durante el
plazo del arrendamiento reflejando un
rendimiento peri\u00f3dico constante sobre la inversi\u00f3n
neta. En el caso de arrendamientos operativos se
reconocen los ingresos derivados de los pagos por
arrendamiento de forma lineal o bien con arreglo
a otra forma sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que
el activo subyacente es de escaso valor (contrato
por contrato), reconociendo en estos casos los
pagos por arrendamiento como gastos de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento, o bien
aplicando otra base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.\u00a0 \u00a0
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Reconocimiento
Los activos financieros negociados en mercados
secundarios de valores se reconocen con car\u00e1cter
general en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Clasificaci\u00f3n
Las inversiones financieras se clasifican en las
siguientes carteras:
\u2022Cartera a vencimiento
Incluye valores sobre los que se tiene la intenci\u00f3n
y la capacidad financiera demostrada de
conservarlos hasta su vencimiento.
\u2022Cartera disponible para la venta
Recoge valores representativos de deuda no
clasificados en otras carteras y los instrumentos
de capital de entidades que no sean dependientes,
asociadas o acuerdos conjuntos y no incluidos en
la \u201cCartera de negociaci\u00f3n\u201d.
\u2022Cartera de negociaci\u00f3n
Incluye activos financieros originados o adquiridos
con el objetivo de realizarlos a corto plazo, que
forman parte de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados
conjuntamente en la que hay evidencia de
actuaciones recientes para obtener ganancias a
corto plazo.
Tambi\u00e9n forman parte de esta cartera los
instrumentos derivados no asignados a una
operaci\u00f3n de cobertura y aquellos activos
financieros h\u00edbridos valorados \u00edntegramente por
su valor razonable.
En el caso de las permutas financieras de
intercambios de flujos se reconocen las
cantidades devengadas por las operaciones
principales, contabilizando el importe resultante
de los flujos en los ep\u00edgrafes \u201cOtros pasivos
financieros\u201d o \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d, seg\u00fan
corresponda.
En los activos financieros h\u00edbridos, que incluyen
simult\u00e1neamente un contrato principal y un
derivado financiero, se segregan ambos
componentes y se tratan de manera independiente
a efectos de su clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n. Cuando
la segregaci\u00f3n no es posible se valoran por su
valor razonable.
Valoraci\u00f3n
En su reconocimiento inicial en balance todas las
inversiones financieras son reconocidas por el
valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada
m\u00e1s, en el caso de inversiones financieras que no
se clasifiquen en la \u201cCartera de negociaci\u00f3n\u201d, los
costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a su adquisici\u00f3n. El valor razonable es
el precio que se recibir\u00eda por la venta de un activo
financiero mediante una transacci\u00f3n ordenada
entre participantes en el mercado en la fecha de
valoraci\u00f3n.
Posteriormente, las inversiones financieras se
valoran por su valor razonable, sin deducir ning\u00fan
coste de transacci\u00f3n en que se pudiese incurrir
por su venta o cualquier forma de disposici\u00f3n, con
las siguientes excepciones:
a.Las inversiones financieras incluidas en la
\u201cCartera a vencimiento\u201d, que se valoran
por su coste amortizado utilizando el
m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
b.Los activos financieros que son
instrumentos de capital cuyo valor
razonable no puede ser estimado de
manera fiable, as\u00ed como los derivados que
tienen como activo subyacente a dichos
instrumentos y se liquidan entregando los
mismos, que se valoran al coste.
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras incluidas en la cartera
disponible para la venta y en la cartera de
negociaci\u00f3n se han clasificado seg\u00fan los niveles
de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio
cotizado en mercados activos sin ajustar.
\u2013Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
todas las variables significativas est\u00e1n
basadas en datos de mercado
observables. La valoraci\u00f3n se realiza
mediante la utilizaci\u00f3n de un modelo en el
que se realiza un descuento de flujos
financieros futuros, incluido el valor de
reembolso, a partir de una curva de tipos
con dos componentes principales:
\u2022Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la
que est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es
considerada como mejor aproximaci\u00f3n al
tipo de inter\u00e9s sin riesgo.
\u2022Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1
el diferencial adicionado o disminuido a la
curva swap cup\u00f3n cero que refleje los
riesgos inherentes a la emisi\u00f3n valorada,
tales como: Riesgo de cr\u00e9dito, iliquidez y
opcionalidad.
\u2013Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos
efectos se puede distinguir entre:
\u2022Activos de renta variable, en los que en
general se estima el valor de realizaci\u00f3n
en base a las caracter\u00edsticas individuales
del activo.
\u2022Activos de renta fija con estructuras
complejas de flujos futuros (tipos de
inter\u00e9s referenciados a variables
financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y
en las que el emisor no tiene emisiones
similares en el mercado o emisiones no
cotizadas de un emisor sin emisiones
similares. En estos casos, la valoraci\u00f3n se
realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Deterioro
El valor en libros de las inversiones financieras es
corregido con cargo a la cuenta de resultados
consolidada cuando existe evidencia objetiva de
que ha ocurrido un evento que supone un impacto
negativo en sus flujos de efectivo\u00a0 futuros o en
cualquier otra circunstancia que evidenciara que
el coste de la inversi\u00f3n del instrumento financiero
no es recuperable. El importe de las p\u00e9rdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de sus flujos de efectivo
futuros estimados.
En el caso de los valores de renta fija en los que
existe mora en los intereses y/o principal, se
procede a estimar la p\u00e9rdida potencial en funci\u00f3n
de la situaci\u00f3n del emisor. En el resto de valores
de renta fija se realiza un an\u00e1lisis basado en su
calificaci\u00f3n crediticia y en el grado de solvencia de
las emisiones, procedi\u00e9ndose a registrar el
deterioro si se considera que el riesgo de impago
es probable.
En el caso de los instrumentos de patrimonio se
lleva a cabo un an\u00e1lisis individual de las
inversiones a efectos de determinar la existencia o
no de deterioro en las mismas. Adicionalmente, se
considera que existe deterioro cuando el valor de
mercado presenta un descenso prolongado (18
meses) o significativo (40%) respecto a su coste.
El importe de las p\u00e9rdidas estimadas por deterioro
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada, incluida adem\u00e1s cualquier
minoraci\u00f3n del valor razonable de las inversiones
reconocida previamente en \u201cAjustes por cambios
de valor\u201d. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada, a excepci\u00f3n de la
correspondiente a los instrumentos de patrimonio.
En este caso la correcci\u00f3n valorativa registrada en
ejercicios anteriores no se reconoce en la cuenta
de resultados, imput\u00e1ndose en su caso el
incremento de valor directamente en el patrimonio
neto.
5.6.\u00a0 INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
Se encuentran materializadas en valores de renta
fija, valores de renta variable y fondos de inversi\u00f3n
que son valorados al precio de adquisici\u00f3n a la
suscripci\u00f3n o compra. El referido precio de
adquisici\u00f3n se ajusta como mayor o menor valor
de la inversi\u00f3n, seg\u00fan corresponda, en funci\u00f3n de
su valor razonable al cierre del ejercicio, que se
determina de la siguiente forma:
\u2022Valores de renta variable: por su valor de
cotizaci\u00f3n (Nivel 1).
\u2022Valores de renta fija: por el valor de
cotizaci\u00f3n si \u00e9ste es representativo (Nivel
1), y actualizando los flujos futuros
incluido el valor de reembolso en caso
contrario (Nivel 2).
\u2022Participaciones en fondos de inversi\u00f3n: se
valoran por su valor liquidativo (Nivel 1).
Las revalorizaciones y depreciaciones de estos
activos se contabilizan como ingreso o gasto en la
cuenta de resultados consolidada correspondiente
al segmento de la Unidad de Seguros.
5.7. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si
existen indicios de que los elementos del activo
puedan haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales
indicios existen se estima el valor recuperable del
activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe
recuperable se reconoce una p\u00e9rdida por este
exceso, reduciendo el valor en libros del activo
hasta su importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor
recuperable de un activo distinto del fondo de
comercio se revierte la p\u00e9rdida por deterioro
reconocida previamente, incrementando el valor
en libros del activo hasta su valor recuperable.
Este incremento nunca excede del valor en libros
neto de amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de
no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en
a\u00f1os anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada, a menos que el
activo haya sido revalorizado anteriormente contra
\u201cAjustes por cambios de valor\u201d, en cuyo caso la
reversi\u00f3n se trata como un incremento de la
revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s de esta reversi\u00f3n el gasto
de amortizaci\u00f3n se ajusta en los siguientes
per\u00edodos.
5.8. EXISTENCIAS
Las existencias, que incluyen principalmente
solares, se valoran al menor valor entre su coste
de adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n.
5.9. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se
constituye la correspondiente provisi\u00f3n por el
importe que se estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho
importe equivale a la diferencia entre el valor en
libros del activo y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros, descontados al tipo de inter\u00e9s
efectivo original del activo financiero, y la p\u00e9rdida
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio.
La p\u00e9rdida por deterioro correspondiente a las
primas pendientes de cobro se calcula
separadamente para cada ramo o riesgo, se
presenta en la cuenta de resultados consolidada
como menor importe de las primas emitidas y est\u00e1
constituida por la parte de la prima de tarifa
devengada en el ejercicio que, previsiblemente y
de acuerdo con la experiencia de a\u00f1os anteriores,
no vaya a ser cobrada, teniendo en cuenta la
incidencia del reaseguro.
El deterioro se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada globalmente en funci\u00f3n de
la antig\u00fcedad de los recibos pendientes de cobro,
o individualmente cuando las circunstancias y
situaci\u00f3n de los mismos as\u00ed lo requieren.
Los cr\u00e9ditos por recobros de siniestros se activan
s\u00f3lo cuando su realizaci\u00f3n se considera
garantizada.
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1
a su reconocimiento.
5.10. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes
de efectivo, que corresponden a aquellas
inversiones a corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de
elevada liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles
en importes determinados de efectivo y est\u00e1n
sujetas a un riesgo poco significativo de cambios
en valor.
5.11. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen
b\u00e1sicamente las comisiones y otros gastos de
adquisici\u00f3n correspondientes a las primas
devengadas que son imputables al per\u00edodo
comprendido entre la fecha de cierre y el t\u00e9rmino
de cobertura de los contratos, correspondiendo
los gastos imputados a resultados a los realmente
soportados en el per\u00edodo, con el l\u00edmite establecido
en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes
de acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las
p\u00f3lizas cedidas.
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
5.13. ACCIONES PROPIAS
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto.
Los gastos derivados de la compra se registran
contra el patrimonio neto como menores reservas.
Todas las transacciones realizadas con
instrumentos propios del patrimonio se registran
en el patrimonio neto como una variaci\u00f3n de los
fondos propios.
5.14. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Pasivos financieros clasificados como mantenidos
para negociar
En el momento de su reconocimiento inicial se
valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a
valor razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la
cuenta de resultados.
Otros pasivos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc.
Posteriormente se valoran a coste amortizado,
cuyo c\u00e1lculo se efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s
efectivo del pasivo financiero.
5.15. OPERACIONES DE SEGUROS
A) PRIMAS
Seguro directo
Las primas del negocio No Vida y de contratos
anuales renovables de Vida son reconocidas como
ingreso a lo largo del per\u00edodo de vigencia de los
contratos, en funci\u00f3n del tiempo transcurrido, y la
periodificaci\u00f3n se realiza mediante la dotaci\u00f3n de
la provisi\u00f3n para primas no consumidas.
Las primas del negocio de Vida a largo plazo, tanto
a prima \u00fanica como prima peri\u00f3dica, se reconocen
cuando surge el derecho de cobro por parte del
emisor del contrato.
Reaseguro cedido
Se registran en funci\u00f3n de los contratos de
reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
Reaseguro aceptado y retrocedido
Se contabilizan en base a las cuentas recibidas de
las compa\u00f1\u00edas cedentes, y adicionalmente, en las
operaciones de reaseguro retrocedido, se tienen
en cuenta los contratos de retrocesi\u00f3n suscritos.
Coaseguro
Se registran en funci\u00f3n de las cuentas recibidas
de la compa\u00f1\u00eda abridora y de la participaci\u00f3n en
los contratos suscritos.
B) PROVISIONES T\u00c9CNICAS
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
hip\u00f3tesis y m\u00e9todos utilizados en la constituci\u00f3n
de las provisiones.
a.Seguro directo de entidades
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima de
tarifa devengada en el ejercicio imputable a
ejercicios futuros, deducido el recargo de
seguridad.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Para el ramo de autom\u00f3viles, el c\u00e1lculo de esta
provisi\u00f3n se ha efectuado considerando el
conjunto de garant\u00edas cubiertas con los productos
comercializados por las distintas sociedades.
Provisi\u00f3n de seguros de Vida
\u2022En los seguros de Vida cuyo per\u00edodo de
cobertura es igual o inferior al a\u00f1o, la
provisi\u00f3n para primas no consumidas se
calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima
de tarifa devengada en el ejercicio
imputable a ejercicios futuros.
Cuando sea insuficiente esta provisi\u00f3n, se
calcula la provisi\u00f3n para riesgos en curso
de forma complementaria para cubrir la
valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
se corresponda con el per\u00edodo de
cobertura no transcurrido a la fecha de
cierre del ejercicio.
\u2022En los seguros sobre la vida cuyo per\u00edodo
de cobertura es superior al a\u00f1o, se ha
calculado la provisi\u00f3n matem\u00e1tica p\u00f3liza a
p\u00f3liza como diferencia entre el valor
actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes
que operan en este ramo, y las del
tomador o asegurado. La base de c\u00e1lculo
es la prima de inventario devengada en el
ejercicio, constituida por la prima pura
m\u00e1s el recargo para gastos de
administraci\u00f3n, ambos determinados
utilizando las mejores estimaciones
acerca de mortalidad, morbilidad,
rendimiento de inversiones y gastos de
administraci\u00f3n en el momento de emisi\u00f3n
de los contratos, detallado en las bases
t\u00e9cnicas de los productos y modalidades
correspondientes y permaneciendo
invariables a lo largo de la vida del
contrato, salvo que se ponga de manifiesto
su insuficiencia, en cuyo caso se
modificar\u00eda el c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n
matem\u00e1tica.
Las p\u00f3lizas suscritas que tienen cl\u00e1usula
de participaci\u00f3n en beneficios en vigor al
cierre de cada ejercicio participan,
proporcionalmente a sus provisiones
matem\u00e1ticas o resultados t\u00e9cnicos y en
funci\u00f3n de lo espec\u00edficamente recogido en
cada contrato, en los rendimientos netos
obtenidos por las inversiones afectas a la
cobertura de dichas provisiones. El
importe de estas participaciones se
registra como mayor importe de las
provisiones t\u00e9cnicas.
\u2022Dentro de este ep\u00edgrafe del balance
consolidado se recoge igualmente la
provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios
y para extornos, que recoge el importe de
los beneficios devengados a favor de los
tomadores, asegurados o beneficiarios y
el de las primas que proceda restituir a
los tomadores o asegurados.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Representa las valoraciones estimadas de las
obligaciones pendientes derivadas de los
siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de
cierre del ejercicio, deducidos los pagos a cuenta
realizados. Incluye las valoraciones de los
siniestros pendientes de liquidaci\u00f3n o pago y
pendientes de declaraci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos
internos y externos de liquidaci\u00f3n de siniestros; en
el Seguro de Vida se incluyen adicionalmente los
vencimientos y rescates pendientes de pago. Su
c\u00e1lculo se efect\u00faa incluyendo en su caso
provisiones adicionales para desviaciones en las
valoraciones de siniestros de larga tramitaci\u00f3n.
Otras provisiones t\u00e9cnicas
La provisi\u00f3n m\u00e1s relevante incluida en este
ep\u00edgrafe es la \u201cProvisi\u00f3n del Seguro de Decesos\u201d,
que se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza como diferencia
entre el valor actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes que
operan en este ramo y las del tomador o
asegurado.
Para determinadas carteras, la provisi\u00f3n del
Seguro de Decesos se calcula utilizando m\u00e9todos
basados en la capitalizaci\u00f3n colectiva,
realiz\u00e1ndose una actualizaci\u00f3n financiero -
actuarial de flujos de primas y siniestros
esperados proyectados hasta la extinci\u00f3n del
colectivo.
Provisiones t\u00e9cnicas relativas al seguro de vida
cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asumen los
tomadores de seguros
Las provisiones de los seguros de Vida en los que
contractualmente se ha estipulado que el riesgo
de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el
tomador, se han calculado p\u00f3liza a p\u00f3liza y se
valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente
afectos para determinar el valor de los derechos.
b.Seguro directo de entidades no
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Las provisiones t\u00e9cnicas se calculan de acuerdo
con los criterios locales de cada pa\u00eds, excepto en
aquellos casos en los que la utilizaci\u00f3n de los
mismos hubiera supuesto la distorsi\u00f3n de la
imagen fiel que deben mostrar los estados
financieros, en cuyo caso se han adaptado a los
criterios de la Sociedad dominante.
Las provisiones de seguros de Vida se han
calculado utilizando las hip\u00f3tesis operativas,
tablas de mortalidad y tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico
usuales del sector en los respectivos pa\u00edses.
c.Reaseguro cedido
Las provisiones t\u00e9cnicas por las cesiones a
reaseguradores se presentan en el activo del
balance, y se calculan en funci\u00f3n de los contratos
de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
d.Reaseguro aceptado
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Las operaciones de reaseguro se contabilizan en
base a las cuentas recibidas de las compa\u00f1\u00edas
cedentes y se estima la provisi\u00f3n para primas no
consumidas provisionando la prima contabilizada
no devengada en funci\u00f3n del per\u00edodo medio de
cobertura de p\u00f3lizas.
Los gastos de adquisici\u00f3n comunicados por las
cedentes son objeto de periodificaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por
periodificaci\u00f3n\u201d del activo del balance\u00a0
consolidado, correspondiendo estos gastos con los
realmente soportados en el per\u00edodo. Cuando las
cedentes no comunican los importes de gastos de
adquisici\u00f3n, se periodifican riesgo a riesgo para el
reaseguro proporcional facultativo y de forma
global para el resto de negocio proporcional.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Se dota por los importes comunicados por las
cedentes o en su defecto por los dep\u00f3sitos
retenidos, incluy\u00e9ndose, en aquellos casos en los
que se estime necesario en base a la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica disponible, provisiones complementarias
para siniestros ocurridos y no comunicados, as\u00ed
como para desviaciones de los existentes en
funci\u00f3n de la propia experiencia, estimando y
provisionando el coste \u00faltimo esperado en base a
la experiencia y mediante el uso de m\u00e9todos
actuariales.
e.Reaseguro retrocedido
Las operaciones de reaseguro retrocedido y sus
correspondientes provisiones t\u00e9cnicas se
registran con los mismos criterios del reaseguro
aceptado, y en funci\u00f3n de los contratos de
retrocesi\u00f3n suscritos.
f.Prueba de adecuaci\u00f3n de los pasivos
Las provisiones t\u00e9cnicas registradas son
regularmente sujetas a una prueba de
razonabilidad al objeto de determinar su
suficiencia, que se realiza utilizando las
estimaciones m\u00e1s actuales de los flujos futuros
procedentes de los contratos de seguros en vigor,
teniendo en cuenta el valor temporal del dinero y
utilizando hip\u00f3tesis (econ\u00f3micas, biom\u00e9tricas,
etc.) en funci\u00f3n de la experiencia de cada
sociedad. Si como consecuencia de esta prueba se
pone de manifiesto que las provisiones son
insuficientes, son ajustadas con cargo a
resultados del ejercicio.
g.Contabilidad t\u00e1cita
Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables
como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de
valoraci\u00f3n diferentes para activos y pasivos, as\u00ed
como para recoger el efecto de la participaci\u00f3n en
beneficios de los asegurados, las NIIF-UE
permiten la denominada \u201cContabilidad t\u00e1cita\u201d, de
tal forma que las p\u00e9rdidas o ganancias en los
activos afectos se reconocen en la valoraci\u00f3n de
las provisiones t\u00e9cnicas, hasta el l\u00edmite de los
importes asumidos por el tomador del seguro.
C)\u00a0 OTROS ACTIVOS Y PASIVOS DERIVADOS DE
LOS CONTRATOS DE\u00a0 SEGURO Y REASEGURO
a.Componentes de dep\u00f3sito en contratos de
seguro
Algunos contratos de seguro de Vida contienen
tanto un componente de seguro como un
componente de dep\u00f3sito. Ambos componentes no
se valoran separadamente, dado que se reconocen
todos los derechos y obligaciones derivados del
componente de dep\u00f3sito.
b.Derivados impl\u00edcitos en contratos de
seguro
Algunos contratos de seguro de Vida contienen
derivados impl\u00edcitos consistentes
fundamentalmente en valores de rescate y valores
al vencimiento garantizados. Los derivados
impl\u00edcitos no se valoran separadamente del
contrato de seguro principal dado que los mismos
cumplen las condiciones para ser calificados como
contratos de seguro, siendo valorado el valor
intr\u00ednseco de los mismos impl\u00edcitamente de forma
conjunta con el contrato principal de acuerdo con
la NIIF-UE 4.
c.Contratos de seguro adquiridos en
combinaciones de negocios o cesiones de
cartera
Los contratos de seguro adquiridos en una
combinaci\u00f3n de negocios o en cesiones de
carteras se reconocen en el balance de la
siguiente manera:
C.1) Se contabilizan los pasivos derivados de los
contratos de seguro de acuerdo con la NIIF-UE 4,
C.2) Se contabiliza un activo intangible, que
representa la diferencia entre:
-El valor razonable de los derechos
adquiridos y del resto de las obligaciones
contractuales asumidas y,
-El importe descrito en el apartado C.1)
anterior
Este activo intangible se amortiza en funci\u00f3n del
mantenimiento de las p\u00f3lizas en vigor en el
momento de la compra y de la\u00a0 generaci\u00f3n futura
de beneficios de las mismas.
D)\u00a0 SINIESTRALIDAD
El coste estimado de los siniestros, tanto del
negocio de Vida como de No Vida, es reconocido en
funci\u00f3n de la fecha de ocurrencia de los mismos,
registr\u00e1ndose todos los gastos necesarios a
incurrir hasta la liquidaci\u00f3n del siniestro.
Por medio de la provisi\u00f3n para prestaciones
pendientes de declaraci\u00f3n se reconoce como
gasto la mejor estimaci\u00f3n del coste de los
siniestros ocurridos y no comunicados antes del
cierre, basada en la experiencia hist\u00f3rica.
Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a
la provisi\u00f3n reconocida previamente.
Los siniestros correspondientes al reaseguro
aceptado se contabilizan en base a las cuentas
recibidas de las compa\u00f1\u00edas cedentes estim\u00e1ndose
el coste \u00faltimo esperado. En el caso del reaseguro
cedido y retrocedido se registran en funci\u00f3n de los
contratos suscritos y bajo los mismos criterios que
se utilizan para el seguro directo y reaseguro
aceptado, respectivamente.
E)\u00a0 HIP\u00d3TESIS M\u00c1S SIGNIFICATIVAS Y OTRAS
FUENTES DE ESTIMACI\u00d3N DE INCERTIDUMBRES
Para los activos, pasivos e ingresos y gastos
derivados de contratos de seguro, como norma
general, se utilizan las hip\u00f3tesis que sirvieron de
base para la emisi\u00f3n de dichos contratos, y que se
encuentran especificadas en las bases t\u00e9cnicas.
Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas son
generalmente revisadas de forma peri\u00f3dica y
est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros
factores que hayan podido considerarse m\u00e1s
razonables. Si se produjese un cambio de
estimaci\u00f3n en un periodo determinado, su efecto
se aplicar\u00eda en ese periodo y en su caso en los
sucesivos.
La principal hip\u00f3tesis est\u00e1 basada en el
comportamiento y desarrollo de los siniestros,
utiliz\u00e1ndose la frecuencia y costes de los mismos
de los \u00faltimos ejercicios. Asimismo, se tienen en
cuenta en las estimaciones hip\u00f3tesis sobre los
tipos de inter\u00e9s y de cambio de divisas,\u00a0 retrasos
en el pago de siniestros y cualquier otro factor
externo que pudiera afectar a las estimaciones.
Para los pasivos las hip\u00f3tesis est\u00e1n basadas en la
mejor estimaci\u00f3n posible en el momento de la
emisi\u00f3n de los contratos, constituyendo, en caso
de que hubiera insuficiencia demostrada, las
provisiones necesarias para cubrirla.
F) DETERIORO
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro de los
activos derivados de contratos de seguro y
reaseguro, se aplica el criterio general de
valoraci\u00f3n indicado en la Nota 5.9. Cr\u00e9ditos.
5.16. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado
de un suceso pasado y se puede hacer una
estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
5.17. DEUDAS
La valoraci\u00f3n se realiza con car\u00e1cter general al
coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo.
Para las deudas con vencimiento superior a un
a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, se descuentan
tomando como inter\u00e9s financiero impl\u00edcito el
vigente en el mercado para t\u00edtulos de deuda
p\u00fablica de igual o similar plazo que el vencimiento
de las mismas, sin perjuicio de considerar la
prima de riesgo correspondiente.
5.18. CRITERIO GENERAL DE INGRESOS Y
GASTOS
El reconocimiento de los ingresos ordinarios
distintos de las operaciones de seguros se realiza
cuando se satisfacen las obligaciones de
transmisi\u00f3n de bienes o realizaci\u00f3n de servicios a
los clientes, de acuerdo con lo contractualmente
pactado, considerando que un bien o servicio ha
sido transferido cuando el cliente obtiene el
control del mismo (ya sea a lo largo del tiempo o
en un momento determinado). El importe
reconocido como ingreso corresponde al de la
contraprestaci\u00f3n a que se espera tener derecho
por los bienes o servicios transferidos.
5.19 RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
a.Retribuciones a corto plazo
Se contabilizan en funci\u00f3n de los servicios
prestados por los empleados en base al devengo.
b.Prestaciones post-empleo
Est\u00e1n integradas por los planes de aportaci\u00f3n
definida y de prestaci\u00f3n definida, as\u00ed como por el
seguro de vida con cobertura de fallecimiento
entre los 65 y 77 a\u00f1os.
Planes de aportaci\u00f3n definida
Son aquellos en los que la entidad afectada realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una
entidad separada (ya sea una entidad vinculada o
una entidad externa al Grupo), y no tiene
obligaci\u00f3n legal ni impl\u00edcita de realizar
contribuciones adicionales en el caso de que
exista una insuficiencia de activos para atender las
prestaciones. El importe de las prestaciones a
recibir por los empleados est\u00e1 determinado por
las aportaciones realizadas m\u00e1s el rendimiento
obtenido por las inversiones en que se haya
materializado el fondo.
Planes de prestaci\u00f3n definida
Son planes en los que se establece la prestaci\u00f3n a
recibir por los empleados en el momento de su
jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de factores
como la remuneraci\u00f3n.
El pasivo reconocido en el balance por planes de
pensiones de prestaci\u00f3n definida es igual al valor
actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas
en la fecha de balance menos, en su caso, el valor
razonable de los activos afectos al plan.
La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina
separadamente para cada plan utilizando el
m\u00e9todo de valoraci\u00f3n actuarial de la unidad de
cr\u00e9dito proyectada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales se registran
en cuentas de patrimonio neto.
c.Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe
una oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria
de los contratos.
d.Otras retribuciones a medio y largo plazo
y pagos basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad
o permanencia en la empresa, siguen los
principios descritos anteriormente, a excepci\u00f3n
del coste de los servicios pasados, que se
reconoce de forma inmediata, registr\u00e1ndose
asimismo como contrapartida en el ep\u00edgrafe
\u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas
y ganancias actuariales, que se registran en la
cuenta de resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan
de Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026
compuesto por tres ciclos solapados con un
periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno. Este nuevo Plan est\u00e1 dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo, incluidos
los Consejeros ejecutivos de la Sociedad, y
supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo
en la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de
incentivos a medio plazo para determinados
miembros del equipo directivo de MAPFRE de
car\u00e1cter extraordinario, no consolidable y
plurianual, que se extendi\u00f3 desde el 1 de enero de
2019 hasta el 31 de marzo de 2022, con
diferimiento en el abono de parte de los incentivos
en el periodo 2023-2025. El abono de incentivos
est\u00e1 supeditado al cumplimiento de determinados
objetivos corporativos y espec\u00edficos, as\u00ed como a la
permanencia del directivo en el Grupo. El mismo
se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%) y
parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una
valoraci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos,
registrando el importe devengado en la cuenta de
resultados consolidada con abono a una cuenta de
pasivo por la parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y
una cuenta de patrimonio por aquella
correspondiente a instrumentos de patrimonio. La
valoraci\u00f3n de la parte del incentivo a recibir en
acciones de MAPFRE S.A. se realiza teniendo en
cuenta el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio asignados a la fecha de concesi\u00f3n,
considerando los plazos y condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos
de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del
importe de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se
efect\u00faan ajustes adicionales.
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se han ido entregando mensualmente a
lo largo de 2022. A este plan se adhirieron 4.704
empleados, un 43% del total de los empleados de
entidades en Espa\u00f1a. Asimismo en el ejercicio
2022 se ha puesto en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones que se ejecutar\u00e1
durante 2023, no procediendo registro alguno
sobre este nuevo plan.
5.20. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si
est\u00e1n afectas a la cobertura de provisiones
t\u00e9cnicas y de patrimonio si se trata de la
materializaci\u00f3n de los fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a.Cartera de negociaci\u00f3n
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la
parte atribuible a los rendimientos, que se registra
como intereses o en su caso como dividendos, y la
parte que se registra como resultados realizados y
no realizados.
b.Cartera a vencimiento
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
c.Cartera disponible para la venta
Se reconocen directamente en el patrimonio neto
de la entidad hasta que se produce la baja del
balance o se registra deterioro, situaciones en las
que se registran en la cuenta de resultados
consolidada.
En todos los casos los intereses de los
instrumentos financieros se registran en la cuenta
de resultados consolidada aplicando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo.
5.21. RECLASIFICACI\u00d3N DE GASTOS POR
NATURALEZA A DESTINO E IMPUTACI\u00d3N
A SEGMENTOS DE ACTIVIDAD
Los criterios seguidos para la reclasificaci\u00f3n de
gastos por destino est\u00e1n basados, principalmente,
en la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por cada uno de los
empleados, distribuyendo su coste directo e
indirecto de acuerdo con dicha funci\u00f3n.
Para los gastos no relacionados directa o
indirectamente con el personal se efect\u00faan
estudios individualizados, imput\u00e1ndose al destino
de acuerdo a la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por dichos
gastos.
Los destinos establecidos son los siguientes:
\u2022Gastos imputables a las prestaciones
\u2022Gastos imputables\u00a0 a las inversiones
\u2022Otros gastos t\u00e9cnicos
\u2022Otros gastos no t\u00e9cnicos
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n
\u2022Gastos de administraci\u00f3n
\u2022Gastos de explotaci\u00f3n de otras actividades
Los gastos se han imputado a los diferentes
segmentos en funci\u00f3n de la Unidad de Negocio o
\u00c1rea Regional donde se ha originado la actividad.
5.22. TRANSACCIONES Y SALDOS EN
MONEDA EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera, con
excepci\u00f3n de las operaciones de reaseguro, se
convierten a la moneda funcional de cada sociedad
del Grupo aplicando el tipo de cambio existente en
la fecha de la transacci\u00f3n.
Las operaciones de reaseguro en moneda
extranjera se registran al tipo de cambio
establecido al inicio de cada uno de los trimestres
del ejercicio. Posteriormente, al cierre de cada
trimestre, se tratan todas ellas como si fueran una
sola operaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose al tipo de cambio
vigente en ese momento y recogi\u00e9ndose la
diferencia que se produce en la cuenta de
resultados consolidada.
Al cierre del ejercicio los saldos existentes
denominados en moneda extranjera se convierten
al tipo de cambio de la moneda funcional a dicha
fecha, imput\u00e1ndose a la cuenta de resultados
consolidada todas las diferencias de cambio,
excepto las que se imputan directamente a
\u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d, que son las
procedentes de las partidas monetarias que
forman parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio
extranjero y de las no monetarias valoradas a
valor razonable cuyos cambios de valoraci\u00f3n se
reconozcan directamente en el patrimonio neto.
5.23. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la
consideraci\u00f3n de gasto del ejercicio, figurando
como tal en la cuenta de resultados consolidada, y
comprende tanto la carga fiscal por el impuesto
corriente como el efecto correspondiente al
movimiento de los impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros
de un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser
\u201cDiferencias temporarias imponibles\u201d, que son las
que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el
futuro y que, con car\u00e1cter general, suponen el
reconocimiento de un pasivo por impuestos
diferidos; o bien \u201cDiferencias temporarias
deducibles\u201d, que son las que dan lugar a un menor
pago de impuestos en el futuro y, en la medida que
sea recuperable, al registro de un activo por
impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en
su valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
patrimonio neto se imputa en patrimonio y no en la
cuenta de resultados consolidada, recogi\u00e9ndose
los cambios de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas
del efecto impositivo.
a.Reconocimiento de pasivos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto
diferido en todos los casos excepto que:
\u25e6Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
\u25e6Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que
el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b.Reconocimiento de activos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto
diferido siempre que:
\u25e6Resulte probable que existan ganancias
fiscales futuras suficientes para su
compensaci\u00f3n. No obstante, los activos que
surjan del reconocimiento inicial de activos o
pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la
transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable
ni a la base imponible fiscal, no son objeto de
reconocimiento.
\u25e6Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en
dependientes, asociadas y negocios conjuntos
en la medida en que las diferencias
temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias
fiscales futuras positivas para compensar las
diferencias.
c.Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por
su importe neto o bien realizar los activos y
liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
d.Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser
de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio
el valor contable de los activos por impuestos
diferidos y eval\u00faa si se cumplen las condiciones
para reconocer los activos por impuestos diferidos
que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
6. DESGLOSES DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.052,4
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
1.031,0
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
475,6
(18,0)
(0,1)
75,7
(51,5)
481,7
TOTAL COSTE
4.581,2
184,0
(183,5)
252,4
(75,6)
4.758,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(511,0)
(27,7)
45,7
(48,9)
10,1
(531,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.462,7)
(45,1)
55,0
(210,8)
17,3
(1.646,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.438,8
74,8
(27,2)
41,6
(58,3)
1.469,7
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.911,2
130,0
(109,2)
41,6
(58,3)
2.915,3
Datos en millones de euros
Los importes reflejados como cambios en el
per\u00edmetro, en el ejercicio 2022, proceden
principalmente de la venta de la participaci\u00f3n en
CAJA CASTILLA LA MANCHA VIDA Y PENSIONES ,
S.A.
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados
con el negocio.
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.848,5
58,1
(0,6)
24,2
(263,6)
1.666,6
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.080,5
6,5
4,3
\u2014
(38,9)
1.052,4
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.234,9
21,2
(4,2)
150,8
(16,1)
1.386,6
Otros
381,7
7,2
40,9
119,1
(73,3)
475,6
TOTAL COSTE
4.545,6
93,0
40,4
294,1
(391,9)
4.581,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(493,5)
(1,5)
\u2014
(47,7)
31,7
(511,0)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(780,0)
(9,5)
2,2
(110,5)
1,5
(896,3)
Otros
(36,0)
(8,1)
(17,6)
(11,5)
17,8
(55,4)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.309,5)
(19,1)
(15,4)
(169,7)
51,0
(1.462,7)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(438,7)
(9,3)
\u2014
\u2014
253,8
(194,2)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(17,3)
\u2014
\u2014
\u2014
6,8
(10,5)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u2014
(0,1)
\u2014
(2,5)
\u2014
(2,6)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(456,0)
(9,4)
\u2014
(2,5)
260,6
(207,3)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
48,8
(0,6)
24,2
(9,8)
1.472,4
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.370,3
15,7
25,6
97,7
(70,5)
1.438,8
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.780,1
64,5
25,0
121,9
(80,3)
2.911,2
Datos en millones de euros
Las entradas del ejercicio 2021 en Otros activos
intangibles proced\u00edan principalmente de:
\u2022La asignaci\u00f3n final del precio de compra
de la adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en
MAPFRE SANTANDER PORTUGAL
efectuada en el ejercicio 2020 (Nota 6.24).
\u2022Anticipos de inmovilizado intangible por
importe de 40 millones de euros.
\u2022La firma de un acuerdo de distribuci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n en exclusiva en M\u00e9xico y
que\u00a0 supuso un pago de 24,2 millones de
euros.
Los importes reflejados en la columna de Salidas,
bajas o reducciones en el ejercicio 2021 proced\u00edan
principalmente de Fondos de Comercio y Gastos
de adquisici\u00f3n de cartera totalmente deteriorados
y/o amortizados en ejercicios anteriores.
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que
dichos activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de
ingresos futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
31/12/2022
31/12/2021
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.416,1
1.442,9
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las
que se encuentran asignados los distintos fondos
de comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su
caso, el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en
los \u00faltimos ejercicios.
\u2022Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea geogr\u00e1fica
Importe bruto en
origen
Saldo
Ejercicio 2021
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Millones en
moneda
original
Moneda
31/12/2020
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2014
\u2014
212,6
\u2014
\u2014
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2014
\u2014
40,2
\u2014
\u2014
40,2
GRUPO CORPORATIVO LML
Seguros No Vida (M\u00e9xico)
407,9
MXN
16,7
0,8
\u2014
17,5
2,1
\u2014
19,6
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2014
\u2014
11,1
\u2014
\u2014
11,1
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,2
0,1
\u2014
55,3
6,8
\u2014
62,1
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2014
\u2014
160,5
\u2014
\u2014
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
\u2014
\u2014
81,3
(81,3)
\u2014
\u2014
MAPFRE USA
Seguros No Vida (U.S.A.)
882,4
USD
597,4
44,3
\u2014
641,7
42,1
\u2014
683,8
MAPFRE AM\u00c9RICA CENTRAL
Seguros (Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,3
0,6
\u2014
7,9
0,6
\u2014
8,5
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y reaseguros
(U.S.A)
24,9
USD
20,4
1,4
\u2014
21,8
1,5
\u2014
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida (Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2014
\u2014
12,5
\u2014
\u2014
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2014
\u2014
17,9
\u2014
\u2014
17,9
VERTI VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida (Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2014
\u2014
125,5
\u2014
\u2014
125,5
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL
Seguros No Vida (Portugal)
9,7
EUR
9,7
(9,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
\u2014
35,5
1,6
\u2014
37,1
1,4
\u2014
38,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACI\u00d3N
1.403,8
39,1
\u2014
1.442,9
(26,8)
\u2014
1.416,1
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA (sucursal
de Portugal)
Seguros de Vida y Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2014
\u2014
5,3
\u2014
\u2014
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
\u2014
24,2
\u2014
24,2
\u2014
\u2014
24,2
Otros
\u2014
0,7
(0,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
6,0
23,5
\u2014
29,5
\u2014
\u2014
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
62,6
\u2014
1.472,4
(26,8)
\u2014
1.445,6
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Servicios (Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2014
\u2014
11,3
\u2014
\u2014
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A, S.A.
Actividades y parques
tem\u00e1ticos (Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2014
\u2014
4,6
\u2014
\u2014
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2014
\u2014
12,9
\u2014
\u2014
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES ASOCIADAS Y
MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2014
\u2014
30,3
\u2014
\u2014
30,3
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las
unidades generadoras de efectivo del negocio\u00a0 No
Vida se tiene en cuenta el grado de desarrollo
econ\u00f3mico de la econom\u00eda en la que opera, as\u00ed
como el grado de desarrollo del sector
asegurador, medido por el peso del mismo en el
Producto Interior Bruto del pa\u00eds, y otras variables
como cuota de mercado, previsiones de evoluci\u00f3n
de la red comercial, experiencia hist\u00f3rica de
MAPFRE en los mercados en los que las unidades
generadoras de efectivo tienen presencia, etc.
Son tambi\u00e9n consideradas las variables de tasa de
descuento (ke) y tasa de crecimiento a perpetuidad
(g) que, con car\u00e1cter general, responden a las
siguientes definiciones:
1.Tasa de descuento (ke) = Tasa libre de
riesgo del pa\u00eds + (\u03b2 * Prima de riesgo del
mercado de renta variable).
2.Tasa de crecimiento a perpetuidad (g):
considerando para su c\u00e1lculo la previsi\u00f3n
de inflaci\u00f3n a largo plazo del Fondo
Monetario Internacional (FMI).
La tasa de riesgo de pa\u00eds, con car\u00e1cter general, se
corresponde con la rentabilidad efectiva de los
Bonos del Estado a 10 a\u00f1os en moneda y de
emisi\u00f3n local del pa\u00eds en el que opera la unidad
generadora de efectivo, incrementada en la prima
de riesgo del mercado de acciones estimada para
el sector asegurador. La prima de riesgo de
mercado del sector asegurador se calcula
modulando la prima gen\u00e9rica del mercado de
acciones por el coeficiente Beta de entidades
aseguradoras cotizadas comparables del \u00e1mbito
regional en el que opera la unidad generadora de
efectivo.
La tasa libre de riesgo aplicada oscila entre 2,6% y
12,8% en 2022 y entre -0,2% y 10,3% en 2021.
Como complemento para la estimaci\u00f3n de las
tasas de descuento (ke) y crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes
unidades generadoras de efectivo objeto de
an\u00e1lisis, se utilizan previsiones externas de
Organismos Internacionales y de otras entidades
de referencia en el \u00e1mbito de la valoraci\u00f3n de
empresas.
Las tasas de descuento as\u00ed obtenidas, aplicadas a
los flujos de efectivo descontados en el c\u00e1lculo del
valor recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo han sido las siguientes:
Unidad generadora de efectivo
2022
2021
MAPFRE USA
8,6 %
6,3 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
17,2 %
14,6 %
VERTI VERSICHERUNG AG
7,4 %
4,9 %
Las tasas utilizadas para el c\u00e1lculo del valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo son despu\u00e9s de impuestos, por aplicarse a
flujos de efectivo tambi\u00e9n netos del efecto
impositivo.
Las estimaciones de tasas de crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes
unidades generadoras de efectivo parten de las
previsiones de inflaci\u00f3n a largo plazo incluidas en
el \u201cWorld Economic Outlook Database\u201d del Fondo
Monetario Internacional, siendo para los mercados
en los que operan las principales unidades
generadoras de efectivo:
Pa\u00eds
Previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo
plazo
Tasa de
crecimiento a
perpetuidad (g)
2022
2021
2022
2021
Estados
Unidos
2,0 %
2,3 %
2,0 %
2,3 %
Brasil
3,0 %
3,1 %
3,5 %
3,6 %
Alemania
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Por otra parte, cada entidad del Grupo analiza al
menos anualmente las hip\u00f3tesis utilizadas en la
estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros y
actualiza los mismos en funci\u00f3n de los resultados
reales y la experiencia pasada. Con car\u00e1cter
general, las proyecciones de flujos de efectivo
correspondientes a los cinco primeros ejercicios
consideran tasas de crecimiento basadas en la
experiencia hist\u00f3rica, mientras que en los a\u00f1os
siguientes se calcula el valor residual,
estableci\u00e9ndose una renta perpetua basada en los
flujos de efectivo del \u00faltimo periodo de las
estimaciones, con una tasa de crecimiento a
perpetuidad conforme a lo descrito anteriormente.
Se detallan a continuaci\u00f3n las hip\u00f3tesis m\u00e1s
relevantes utilizadas para determinar los flujos de
efectivo de las principales unidades generadoras
de efectivo:
Unidad generadora de
efectivo NO VIDA
Promedio de
crecimiento Primas
Promedio de
crecimiento
resultado neto
Ratio promedio de
capital requerido (1)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
MAPFRE USA
1,5 %
3,6 %
323,7 %
7,4 %
16,4 %
14,5 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
15,6 %
13,3 %
27,6 %
13,8 %
10,1 %
13,2 %
VERTI VERSICHERUNG
AG
3,9 %
4,6 %
10,8 %
10,4 %
24,0 %
26,8 %
(1) Ratio a primas para el Negocio No Vida
Los ratios descritos anteriormente corresponden
al promedio de los ejercicios que constituyen el
horizonte temporal de las proyecciones (5 a\u00f1os
con car\u00e1cter general),
Ante variaciones razonables de cualquiera de las
hip\u00f3tesis clave, no cabe esperar que el valor en
libros sea significativamente superior al valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo.
En concreto, los estudios realizados para las
principales unidades generadoras de efectivo
analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022El incremento de 1 punto porcentual en la
tasa de descuento aplicable a cada unidad
generadora de efectivo implicar\u00eda
minoraciones de los valores recuperables
para el ejercicio 2022 de 7,5% (9,6% en
2021), 11,2% (16,1% en 2021) y 13,6%
(28,3% en 2021) para las Unidades
generadoras de efectivo BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES, MAPFRE USA y VERTI
VERSICHERUNG AG, respectivamente; lo
que impactar\u00eda \u00fanicamente en las
unidades generadoras de efectivo con
margen m\u00e1s ajustado, sin que el efecto en
ninguna de ellas resulte significativo para
el patrimonio y situaci\u00f3n financiera del
Grupo.
\u2022La reducci\u00f3n de 0,25 puntos porcentuales
en la tasa de crecimiento a perpetuidad
aplicable a cada unidad generadora de
efectivo implicar\u00eda minoraciones del valor
recuperable de entre el 1,1% y el 2.3% en
el ejercicio 2022, y entre 1,7% y el 10,4%
en el ejercicio 2021; lo que tampoco
supone una ca\u00edda significativa de esta
magnitud por debajo del valor atribuido en
libros a cada una de las unidades por las
que no se ha dotado deterioro.
NEGOCIO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor
recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo del negocio Vida:
Unidad
generadora
de efectivo
Valor de contraste
Valor recuperable
2022
2021
2022
2021
MAPFRE
VIDA
1.686,5
2.079,0
4.573,6
4.058,7
BANKINTER
VIDA
(Espa\u00f1a)
233,6
225,4
678,9
474,6
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO
PROPIO
Terrenos y bienes
naturales
29,0
2,9
(2,2)
1,5
(2,5)
28,7
90,6
Edificios y otras
construcciones
1.007,8
(0,2)
39,8
19,3
(25,2)
1.041,5
1.073,3
Derechos de uso por
arrendamiento
331,5
4,5
21,1
49,6
(8,7)
398,0
252,4
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
Elementos de transporte
28,6
1,4
6,4
4,6
(7,9)
33,1
9,7
Mobiliario e instalaciones
487,7
1,2
6,6
29,9
(20,6)
504,8
148,3
Otro inmovilizado material
230,8
0,6
(12,0)
17,7
(34,6)
202,5
59,5
Anticipos e
inmovilizaciones en curso
3,4
0,2
(0,4)
10,3
(12,3)
1,2
0,4
Derechos de uso por
arrendamiento
10,0
0,2
(1,8)
3,8
(1,0)
11,2
5,4
TOTAL COSTE
2.128,9
10,8
57,5
136,7
(112,8)
2.221,0
1.639,6
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
INMUEBLES DE USO
PROPIO
(322,1)
(8,8)
(7,5)
(50,3)
(1,6)
(390,3)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
(519,6)
(1,4)
12,8
(63,5)
44,1
(527,6)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(841,7)
(10,2)
5,3
(113,8)
42,5
(917,9)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO
PROPIO
Terrenos y bienes
naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(5,9)
\u2014
\u2014
(0,9)
0,7
(6,1)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
Otro inmovilizado material
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2,0)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(7,9)
\u2014
\u2014
(0,9)
0,7
(8,1)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO
PROPIO
1.040,4
(1,6)
51,2
19,2
(37,3)
1.071,8
1.416,3
TOTAL OTRO
INMOVILIZADO MATERIAL
238,9
2,2
11,6
2,8
(32,3)
223,2
223,3
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL
1.279,3
0,6
62,8
22,0
(69,6)
1.295,0
1.639,6
Datos en millones de euros
Inversiones inmobiliarias
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras
construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES
INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de
cambios en el per\u00edmetro vienen motivadas por el
cambio del m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicado al
fondo de inversi\u00f3n inmobiliaria Stable Income
European Real Estate Fund (SIEREF), al pasar \u00e9ste
a ser considerado una entidad asociada seg\u00fan lo
indicado en la Nota 3.1.
Las salidas del ejercicio corresponden
principalmente a la venta de los edificios situados\u00a0
en la calle General Per\u00f3n 40 (Madrid) y en la calle
Iba\u00f1ez de Bilbao 28 (Bilbao).
La p\u00e9rdida por deterioro del ejercicio corresponde
principalmente a terrenos pendientes de
catalogaci\u00f3n para su desarrollo urban\u00edstico.
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes
naturales
404,7
0,5
(0,2)
93,9
(24,6)
474,3
422,8
Edificios y otras
construcciones
1.277,6
0,6
(27,2)
160,4
(156,7)
1.254,7
1.262,3
TOTAL COSTE
1.682,3
1,1
(27,4)
254,3
(181,3)
1.729,0
1.685,1
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(298,2)
(0,6)
8,6
(21,7)
24,8
(287,1)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(298,2)
(0,6)
8,6
(21,7)
24,8
(287,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes
naturales
(138,7)
\u2014
\u2014
(4,5)
14,0
(129,2)
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(45,9)
(0,3)
0,2
(11,5)
4,8
(52,7)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(184,6)
(0,3)
0,2
(16,0)
18,8
(181,9)
\u2014
TOTAL INVERSIONES
INMOBILIARIAS
1.199,5
0,2
(18,6)
216,6
(137,7)
1.260,0
1.685,1
Datos en millones de euros
Las principales entradas del ejercicio 2021 se
correspond\u00edan con inmuebles adquiridos por el
fondo de inversi\u00f3n inmobiliaria Stable Income
European Real Estate Fund (SIEREF) en el curso
de su actividad ordinaria.
Las salidas del ejercicio 2021 inclu\u00edan
principalmente la baja del edificio situado en la
calle Mateo Inurria de Madrid que se entreg\u00f3
como aportaci\u00f3n no dineraria a una sociedad del
Grupo,\u00a0 cuyas acciones se entregaron
posteriormente para la constituci\u00f3n de la sociedad
MAP SL EUROPEAN INVESTMENT SARL, en la que
el Grupo MAPFRE participa en un 50%. A\u00a0
consecuencia de esta transacci\u00f3n el\u00a0 Grupo
MAPFRE registr\u00f3 una plusval\u00eda de 33,6 millones
de euros.
El valor de mercado de las inversiones
inmobiliarias y de los inmuebles de uso propio se
corresponde b\u00e1sicamente con la valoraci\u00f3n
determinada por una entidad tasadora
independiente que utiliza t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en
funci\u00f3n de variables observables de mercado
(Nivel 2).
Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente
utilizados corresponden al m\u00e9todo del coste, el
m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, el m\u00e9todo de
actualizaci\u00f3n de rentas y el m\u00e9todo residual
abreviado, dependiendo de las caracter\u00edsticas del
activo a valorar.
Por otra parte, la mayor\u00eda de los inmuebles son
activos asignados a las provisiones t\u00e9cnicas y las
tasaciones se realizan con car\u00e1cter peri\u00f3dico,
conforme a lo establecido por los organismos
supervisores de la actividad aseguradora para
revisi\u00f3n de la valoraci\u00f3n.
Los ingresos y gastos derivados de inversiones
inmobiliarias del ejercicio 2022 y 2021 se detallan
en el siguiente cuadro:
Concepto
Inversiones de
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
Otras actividades
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Ingresos de las inversiones
inmobiliarias
\u00a0 Por alquileres
48,9
42,1
2,1
1,0
3,9
6,1
54,9
49,2
\u00a0 Otros
0,3
0,4
\u2014
\u2014
0,8
0,9
1,1
1,3
\u00a0 Ganancias por\u00a0
realizaciones
100,4
13,1
0,9
0,3
6,6
33,8
107,9
47,2
Total ingresos de las
inversiones inmobiliarias
149,6
55,6
3,0
1,3
11,3
40,8
163,9
97,7
Gastos de las inversiones
inmobiliarias
\u00a0 Gastos operativos
directos
36,8
18,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,8
18,4
\u00a0 Otros gastos
23,0
9,7
0,1
\u2014
6,9
6,6
30,0
16,3
\u00a0 P\u00e9rdidas por\u00a0
realizaciones
6,3
1,2
\u2014
\u2014
\u2014
0,4
6,3
1,6
Total gastos de las
inversiones inmobiliarias
66,1
29,3
0,1
\u2014
6,9
7,0
73,1
36,3
Datos en millones de euros
6.3. ARRENDAMIENTOS
El Grupo es arrendatario de inmuebles de uso
propio y otro inmovilizado material. Estos
arrendamientos tienen una duraci\u00f3n media de
entre 5 y 18 a\u00f1os, sin cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n
estipuladas en los contratos. No hay restricci\u00f3n
alguna para el arrendatario respecto a la
contrataci\u00f3n de estos arrendamientos.
Los estados financieros al cierre del ejercicio 2022
y 2021\u00a0 recogen los siguientes importes:
Concepto
Inmuebles de uso
propio
Otro inmovilizado
material
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
ACTIVO
Derecho de uso (valor neto contable)
276,1
252,4
4,5
5,4
280,6
257,8
PASIVO
Otros pasivos financieros
(Obligaciones de pago)
312,1
280,6
5,0
5,7
317,1
286,3
CUENTA DE RESULTADOS
Amortizaci\u00f3n
(44,2)
(39,2)
(2,4)
(2,9)
(46,6)
(42,1)
Gasto por intereses
(17,7)
(14,4)
(0,9)
(0,8)
(18,6)
(15,2)
Datos en millones de euros
El vencimiento de los cobros por arrendamientos
operativos de los dos \u00faltimos ejercicios son los
siguientes:
Concepto
2022
2021
Menos de un a\u00f1o
39,1
48,4
M\u00e1s de un a\u00f1o pero
menos de cinco
102,7
130,4
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
79,3
78,2
TOTAL
221,1
257,0
Datos en millones de euros
Adicionalmente, en\u00a0 el siguiente cuadro se detalla
la calificaci\u00f3n crediticia de los activos financieros
que pasan el test \u201cSPPI\u201d:
Rating
Importe Pasan el \"test SPPI\"
Valor contable
Valor razonable
2022
2021
2022
2021
AAA
1.642,3
1.387,1
1.644,9
1.388,8
AA
3.077,6
2.742,4
3.077,6
2.742,4
A
10.111,8
13.379,6
10.110,9
13.379,7
BBB
6.144,7
6.967,7
6.146,8
6.981,8
BB O MENOR
2.225,9
2.219,8
2.167,9
2.245,2
SIN CALIFICACION CREDITICIA
643,8
538,4
637,8
537,3
TOTAL
23.846,1
27.235,0
23.785,9
27.275,2
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas y minusval\u00edas reflejadas en el
cuadro anterior se ven compensadas en su
mayor\u00eda por movimientos en las provisiones
t\u00e9cnicas cubiertas por dichas inversiones.
Los principales instrumentos derivados
corresponden a permutas financieras de flujos
ciertos o predeterminados, en las que una entidad
del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar ciertos
importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros. Por este
concepto figura registrado en la cartera de
negociaci\u00f3n un importe de 89,6 millones de euros
a cierre del ejercicio 2022 (420,6 millones de euros
en 2021).
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se desglosa el
vencimiento de los valores de renta fija.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor
razonable de las principales sociedades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2022
2021
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.
170,7
154,6
MAPFRE ENERGIAS RENOVABLES I,
F.C.R.
145,5
100,6
SWISSLIFE SPPICAV
116,7
119,0
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS), S.A.
115,3
101,2
Stable Income European Real Estate Fund
- GLL
80,3
\u2014
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
79,2
75,9
MEAG EuropeOfficeSelect EOS SCSp
SICAV-RAIF
41,6
\u2014
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
33,3
29,9
Otras sociedades
105,7
75,8
TOTAL
888,2
657,0
Datos en millones de\u00a0 euros
6.5. INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n
del ep\u00edgrafe de inversiones por cuenta de
tomadores de seguros de vida que asumen el
riesgo de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y
2021:
Concepto
Valor contable (valor razonable)
Resultados
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
Total
No realizados
Realizados
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Acciones
686,9
721,6
18,8
18,9
\u2014
\u2014
705,7
740,5
(17,0)
93,6
1,0
0,1
Renta fija
224,7
202,5
715,0
747,1
\u2014
\u2014
939,7
949,6
(53,2)
25,1
30,3
(1,9)
Participaciones
en fondos de
inversi\u00f3n
1.391,3
1.266,6
0,40
0,6
\u2014
\u2014
1.391,7
1.267,2
(112,5)
61,6
(16,9)
5,8
TOTAL
2.302,9
2.190,7
734,2
766,6
\u2014
\u2014
3.037,1
2.957,3
(182,7)
180,3
14,4
4,0
Datos en millones de euros
6.6. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de
diciembre de 2022 y 2021; as\u00ed como las p\u00e9rdidas
por deterioro y las ganancias por reversiones de
\u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos ejercicios son
las siguientes:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Cr\u00e9ditos por operaciones
de seguro directo y
coaseguro
4.137,8
3.928,7
(35,4)
(36,7)
4.102,4
3.892,0
(11,1)
(8,5)
6,7
7,1
Cr\u00e9ditos por operaciones
de reaseguro
709,9
823,5
(24,4)
(31,8)
685,5
791,7
\u2014
(1,7)
3,0
2,7
Cr\u00e9ditos fiscales
447,5
365,1
\u2014
\u2014
447,5
365,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
775,9
564,9
(19,5)
(19,0)
756,4
545,9
(3,2)
(3,9)
2,4
3,3
TOTAL
6.071,1
5.682,2
(79,3)
(87,5)
5.991,8
5.594,7
(14,3)
(14,1)
12,1
13,1
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
6.8. FLUJOS DE EFECTIVO
Desembolsos
Se han realizado a lo largo de los ejercicios 2022 y\u00a0
2021 desembolsos por inversiones en empresas
del Grupo y por adquisici\u00f3n de negocios,
correspondiendo las m\u00e1s significativas a las
adquisiciones siguientes:
Sociedad adquiriente
Detalles de la adquisici\u00f3n
Sociedad
Porcentaje
Actividad
Importe
desembolsado
Ejercicio 2022
MAPFRE USA
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE COMPANY
68,38 %
Seguros
16,3
Ejercicio 2021
MAPFRE INTERNACIONAL
MAPFRE PER\u00da VIDA
32,46 %
Seguros
109,2
MAPFRE ENERG\u00cdAS
RENOVABLES I , FCR
ENERG\u00cdAS RENOVABLES
IBERMAP SL
80,00 %
Producci\u00f3n
energ\u00eda
100,6
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
En agosto de 2022 MAPFRE USA y AAA Washington
cerraron un acuerdo para la creaci\u00f3n de la
compa\u00f1\u00eda AUTO CLUB MAPFRE INSURANCE
COMPANY. Dicha operaci\u00f3n ha supuesto un
desembolso de 16,3 millones de euros.
Ejercicio 2021
El 17 de septiembre de 2021 el Grupo MAPFRE
adquiri\u00f3 un 32,46% adicional de las acciones de
MAPFRE PER\u00da VIDA por\u00a0 importe de 109,2
millones de euros, elevando su participaci\u00f3n en
esta sociedad hasta el 99,87%. Esta operaci\u00f3n
supuso un ajuste negativo en las reservas
consolidadas del Grupo MAPFRE por importe de
83,3 millones de euros, como consecuencia del
exceso pagado sobre el valor patrimonial
consolidado de MAPFRE PER\u00da VIDA.
Por otro lado, durante el ejercicio 2021 el Grupo\u00a0
constituy\u00f3 junto a Iberdrola el veh\u00edculo de
coinversi\u00f3n ENERG\u00cdAS RENOVABLES IBERMAP
SL. Dicha inversi\u00f3n se canaliz\u00f3 a trav\u00e9s del fondo
MAPFRE ENERG\u00cdAS RENOVABLES I FCR y\u00a0 supuso
el desembolso de 100,6 millones de euros hasta la
fecha.
Las inversiones descritas se han financiado con
fondos propios y pr\u00e9stamos bancarios.
Cobros
Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han recibido
cobros por tesorer\u00eda procedentes de operaciones
de compraventa siendo las mas destacables:
Ejercicio 2022
\u2022En agosto de 2022 se produjo la venta de
la totalidad de participaci\u00f3n en la entidad
PT ASURANSI BINA DANA ARTA TBK
(ABDA), residente en Indonesia, por
importe de 59,4 millones de euros,
generando un beneficio atribuible para el
Grupo de 5,9 millones de euros.
\u2022Durante Octubre de 2022 se cerr\u00f3 la
operaci\u00f3n de venta de MAPFRE Insular
Insurance Corporation, entidad residente
en Filipinas, por un importe de 17,9
millones de euros que ha supuesto un
beneficio atribuible para el Grupo de 3,4
millones de euros.
\u2022El d\u00eda 10 de octubre se formaliz\u00f3 la
resoluci\u00f3n de los acuerdos con UNICAJA
tras los cuales, \u00e9sta\u00a0 adquiri\u00f3 el 50%,
propiedad de MAPFRE, de CCM Vida y
Pensiones, mediante una contraprestaci\u00f3n
de 131,4 millones de euros generando un
beneficio neto de 1,7 millones de euros.
Ejercicio 2021
\u2022El d\u00eda 29 de diciembre de 2021, MAPFRE y
Caixabank formalizaron la resoluci\u00f3n de
sus acuerdos de bancaseguros, lo que ha
supuesto para MAPFRE haber recibido
570,8 millones de euros, correspondientes
a la valoraci\u00f3n del 51% de la entidad
BANKIA VIDA y un resultado
extraordinario de 167,1 millones de euros.
\u2022En mayo de 2021 se produjo la venta del
100% de la participaci\u00f3n en INDUSTRIAL
RE por importe de 30,8 millones de euros
y un beneficio de 3,5 millones de euros.
Compromisos
Los accionistas minoritarios de la filial MAPFRE
RE tienen una opci\u00f3n de venta sobre sus acciones
en dicha entidad. En caso de ejercicio, MAPFRE
S.A. o una entidad del Grupo, deber\u00e1 adquirir las
acciones del accionista minoritario interesado en
vender. El precio de compra de las acciones de
MAPFRE RE ser\u00e1 el que resulte de aplicar la
f\u00f3rmula acordada previamente. A 31 de diciembre
de 2022 y 2021 teniendo en cuenta las variables
incluidas en la f\u00f3rmula citada, el compromiso
asumido por el Grupo en caso de ejercicio de la
opci\u00f3n ascender\u00eda a un importe aproximado de
109,6 y 112,0 millones de euros, respectivamente.
No existen transacciones no monetarias
significativas relacionadas con actividades de
inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n excluidas del estado de
flujos de efectivo.
6.9. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS
PARA LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2022
y 2021 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Activos
Activos intangibles
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
Inmovilizado material
15,2
\u2014
\u2014
\u2014
15,2
Inversiones
237,8
\u2014
\u2014
\u2014
237,8
Cr\u00e9ditos
8,1
24,1
\u2014
\u2014
8,1
24,1
Tesorer\u00eda
3,6
40,3
\u2014
\u2014
3,6
40,3
Otros activos
37,4
57,6
\u2014
\u2014
37,4
57,6
Total activos
49,1
377,3
\u2014
\u2014
49,1
377,3
Pasivos asociados
Provisiones t\u00e9cnicas
87,4
\u2014
\u2014
\u2014
87,4
Provisiones para riesgos y gastos
1,3
2,5
\u2014
\u2014
1,3
2,5
Pasivos por impuestos diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras deudas
10,4
33,9
\u2014
\u2014
10,4
33,9
Total pasivos
11,7
123,8
\u2014
\u2014
11,7
123,8
Datos en millones de euros
Activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta y pasivos asociados
Se describen a continuaci\u00f3n las principales
operaciones que generan los activos y pasivos
recogidos en el cuadro anterior:
\u2022Venta de terrenos de MAPFRE
INMUEBLES
En diciembre de 2020 MAPFRE INMUEBLES firm\u00f3
un acuerdo para la venta de solares destinados a
construcci\u00f3n de viviendas. A 31 de diciembre de
2021 el valor neto contable de los terrenos
clasificados como mantenidos para la venta
ascend\u00edan a 94,3 millones de euros. Durante el
ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n de dicho
acuerdo.
\u2022Entidades\u00a0 de Asistencia y Seguro Directo
A 31 de diciembre de 2021, entidades de Asistencia
y Seguro Directo, principalmente en Asia, con
distinto grado de avance en su proceso de
enajenaci\u00f3n, se han reclasificado a activos no
corrientes clasificados como mantenidos para la
venta y sus pasivos asociados por importe de 242,0
y 123,8 millones de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n
de dichas enajenaciones.
\u2022Negocios de servicios funerarios de
Espa\u00f1a.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
6.10. PATRIMONIO NETO
Capital social
El capital social se registra por el valor nominal de
las acciones desembolsadas o cuyo desembolso
haya sido exigido.
El capital social de la Sociedad dominante a 31 de
diciembre de 2022 y 2021 est\u00e1 representado por
3.079.553.273 acciones de 0,10 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas. Todas las acciones confieren los
mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.
La Junta General de Accionistas con fecha 9 de
marzo de 2018 autoriz\u00f3 a los administradores de
la Sociedad dominante la ampliaci\u00f3n de capital
hasta un m\u00e1ximo de 153.977.663,65 euros,
equivalente al 50% del capital social en ese
momento. Dicha autorizaci\u00f3n se extiende por un
periodo de cinco a\u00f1os. Asimismo, se autoriz\u00f3 a los
administradores la emisi\u00f3n de obligaciones o
valores de renta fija de naturaleza an\u00e1loga,
convertibles o no convertibles, por un importe
m\u00e1ximo de 2.000 millones de euros.
La participaci\u00f3n directa de CARTERA MAPFRE
asciende al 69,7%\u00a0 del capital a 31 de diciembre de
2022 y 2021.
Todas las acciones representativas del capital
social de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a
negociaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Madrid y
Barcelona.
La prima de emisi\u00f3n asciende a 1.506,7 millones
de euros en los dos \u00faltimos ejercicios y es de libre
disposici\u00f3n.
Acciones propias
Durante el ejercicio 2022 se han entregado a
directivos de filiales como parte de sus
retribuciones variables 203.765 acciones (221.914
acciones en el ejercicio 2021), por importe de 0,4
millones de euros (0,4 millones en 2021). La
diferencia entre el precio al que las acciones han
sido entregadas y el precio de compra, que
asciende a (0,1) millones de euros en los ejercicios
2022 y 2021, se ha registrado en el ep\u00edgrafe de
\u2018Reservas\u2019.
As\u00ed mismo se entregaron 10.070.672 acciones del
Plan de Remuneraciones en Acciones de MAPFRE
S.A. descrito en \u201cPol\u00edticas contables\u201d Nota 5,19,
registr\u00e1ndose un impacto negativo de 3,6 millones
de euros, que se han incluido en el ep\u00edgrafe de \u201c
Reservas\u201d
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo total de
acciones propias es de 19.789.583 y 30.064.020,
respectivamente, representativas del 0,64% y del
0,98% del capital, y por importe de 41,4 y 62,9
millones de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 ninguna otra
sociedad del Grupo posee acciones de la Sociedad
dominante.
Ajustes por cambios de valor
Recoge aquellas reservas patrimoniales puestas
de manifiesto como consecuencia de los ingresos
y gastos reconocidos en cada ejercicio que
conforme a lo establecido en la normativa
contable internacional deben tener reflejo directo
en las cuentas de patrimonio neto del Grupo.
En el siguiente cuadro se presenta la naturaleza
de los \u201cAjustes por cambio de valor\u201d reflejados en
dicho ep\u00edgrafe del Patrimonio neto al cierre de los
dos \u00faltimos ejercicios:
Importe
Concepto
2022
2021
Renta Fija
Plusval\u00edas
512,6
2.481,1
Minusval\u00edas
(1.422,3)
(197,3)
Renta Variable y Fondos de Inversi\u00f3n
Plusval\u00edas
199,0
377,1
Minusval\u00edas
(137,2)
(19,6)
Contabilidad t\u00e1cita
(124,2)
(1.839,3)
Otros ajustes
49,7
3,3
TOTAL
(922,4)
805,3
Datos en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a.Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por
reforma o modificaci\u00f3n en la normativa
fiscal, por falta de computabilidad como
recursos propios del emisor y por cambio
de tratamiento otorgado por las Agencias
de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b.Diferimiento de intereses, estando el
emisor obligado a diferir el pago de
intereses en caso de existir alg\u00fan
incumplimiento del Capital de Solvencia
Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del
Regulador Relevante de realizar pagos de
intereses, o incapacidad del emisor para
cumplir con los pasivos vencidos y
exigibles.
6.12. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2022
2021
2022
2021
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
863,5
862,8
795,6
925,1
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
444,3
1.106,5
444,2
1.106,5
Otros pasivos
financieros
1.991,0
2.368,6
1.988,1
2.360,4
TOTAL
3.298,8
4.337,9
3.227,9
4.392,0
Datos en millones de euros
(*) Las tablas de segundo orden en las que se indica el uso de un % es porque est\u00e1n basadas en experiencia propia.
Las Tablas Biom\u00e9tricas de primer orden utilizadas
para la \u201cTarificaci\u00f3n\u201d desde el a\u00f1o 2021
corresponden a las tablas publicadas por la
Resoluci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Seguros y
Fondos de Pensiones, de 17 de diciembre de 2020,
relativa a las tablas de mortalidad y supervivencia
a utilizar por las entidades aseguradoras y
reaseguradoras.
En los seguros de Vida-Riesgo las tablas utilizadas
son las PASEM 2020 (Rel y No R), y para los
seguros de Supervivencia, dependiendo del tipo de
negocio, tablas de experiencia propia o las tablas
PER 2020 (Ind. y Col.).
Por otro lado, las Tablas Biom\u00e9tricas de primer
orden utilizadas para el c\u00e1lculo de \u201cProvisiones\u201d
est\u00e1n basadas en experiencia propia, en los
negocios en los que se dispone de un volumen de
datos suficiente. En caso contrario, se utilizan las
tablas publicadas. En todo caso, si las tablas
usadas originalmente en la \u201cTarificaci\u00f3n\u201d son m\u00e1s
conservadoras, se utilizan estas \u00faltimas tambi\u00e9n
para la provisi\u00f3n.
El Grupo se ha acogido al periodo transitorio de
adaptaci\u00f3n de provisiones a las nuevas tablas, que
se consideran suficientes en base a los an\u00e1lisis de
la experiencia propia del Grupo. La dotaci\u00f3n
adicional a realizar por esta adaptaci\u00f3n es de 14,2
millones de euros, cuyo efecto no es significativo
en la situaci\u00f3n patrimonial y en los resultados del
Grupo. Esta dotaci\u00f3n se adapta en cuatro a\u00f1os con
cargo a resultados, seg\u00fan el siguiente cuadro:
Cierre anual
2021
2022
2023
2024
Dotaci\u00f3n
25%
50%
75%
100%
En el caso de las tablas utilizadas hasta el a\u00f1o
2020 por el Grupo fueron suficientes en base a los
an\u00e1lisis de la experiencia propia, bien porque las
tablas de tarifa eran suficientes, bien porque las
mismas fueron reforzadas seg\u00fan los
requerimientos vigentes en cada momento.
El an\u00e1lisis de la experiencia propia del Grupo est\u00e1\u00a0
basado en los archivos hist\u00f3ricos de las p\u00f3lizas en
vigor y de los siniestros de las filiales, y en el caso
del negocio de rentas las consultas al \u00cdndice
Nacional de Defunciones.
El periodo de observaci\u00f3n utilizado ha sido
2015-2019, y los recargos t\u00e9cnicos aplicados han
sido los mismos que incorporaron a las tablas de
primer orden publicadas.
Las Tablas Biom\u00e9tricas de segundo orden
utilizadas para el c\u00e1lculo de solvencia se han
basado en la experiencia propia de la entidad para
cada tipo de negocio. Las fuentes de datos y los
periodos de observaci\u00f3n son en general los
mismos indicados anteriormente. Estas tablas
corresponden a la \u201cmejor estimaci\u00f3n\u201d no
incorporando recargos por incertidumbre o
riesgos.
Con fecha 16 de abril de 2021 el Ministerio de
Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital
autoriz\u00f3 el uso de un modelo interno parcial de
grupo del riesgo de longevidad para el c\u00e1lculo del
capital de solvencia obligatorio del grupo
consolidado, as\u00ed como de la pol\u00edtica de
modificaci\u00f3n del modelo.
\u2022Otros pa\u00edses
Modalidad
Cobertura
Tablas
Inter\u00e9s
T\u00e9cnico
Participaci\u00f3n en
beneficios
Importe
(millones
de euros)
Forma de
distribuci\u00f3n
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7A DO BRASIL
Ouro Vida Revisado / BB
Seguro Vida Completo /BB
Seguro Vida Mulher Mais /
BB Seguro Vida Estilo/ Ouro
Vida Grupo Especial
Fallecimiento/ Invalidez
AT-49
\u2014
\u2014
Canal
bancario
Ouro vida 2000 /\u00a0 BB Seguro
Vida Mulher/ Otros
productos de vida individual
Fallecimiento/ Invalidez
AT-83
\u2014
\u2014
Canal
bancario
Otros productos de vida en
grupo
Fallecimiento/ Invalidez
AT-83
\u2014
\u2014
Canal
bancario
MAPFRE MSV LIFE
Sin participaci\u00f3n en
beneficios
Fallecimiento
52% AMC00
Variable
\u2014
Canal
bancario/
Corredor
Con participaci\u00f3n en
beneficios
Supervivencia /
Fallecimiento
54% AMC00
Variable
19,2
Canal
bancario/
Corredor
Unit-linked
Supervivencia /
Fallecimiento
54% AMC00
Variable
\u2014
Canal
bancario/
Corredor
MAPFRE COLOMBIA VIDA
Pensiones Ley 100
Supervivencia /
Fallecimiento / Invalidez /
Auxilio Funerario
Tablas de Mortalidad de
Rentistas Masculinos/
Femeninos (RV08) - Tabla
Colombiana de Mortalidad de
Inv\u00e1lidos (MI85)
Variable
\u2014
Red propia
Previsional\u00a0 de invalidez y
Supervivencia
Fallecimiento / Invalidez /
Incapacidad Temporal/
Auxilio Funerario
Tablas de Mortalidad de
Rentistas Masculinos/
Femeninos (RV08) - Tabla
Colombiana de Mortalidad de
Inv\u00e1lidos (MI85)
Variable
\u2014
Red propia
31 de diciembre de 2022
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012 y
anteriores
Total
Provisi\u00f3n para
prestaciones
seguro directo
No Vida
3.641,0
1.258,2
692,1
500,4
366,1
727,0
184,5
152,7
84,4
74,8
355,6
8.036,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
A\u00f1o de
ocurrencia
de los
siniestros
Concepto
A\u00f1o de
ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0
despu\u00e9s
2 a\u00f1os
despu\u00e9s
3 a\u00f1os
despu\u00e9s
4 a\u00f1os
despu\u00e9s
5 a\u00f1os
despu\u00e9s
6 a\u00f1os
despu\u00e9s
7 a\u00f1os
despu\u00e9s
8 a\u00f1os
despu\u00e9s
9 a\u00f1os
despu\u00e9s
M\u00e1s de 9
despu\u00e9s
2011 y
anteriores
Provisi\u00f3n pendiente
9.162,3
4.198,2
2.596,1
1.551,6
1.115,0
813,2
643,5
656,3
483,4
366,0
187,2
Pagos acumulados
49.733,9
54.565,7
56.131,2
57.120,9
57.610,1
57.990,6
58.213,3
58.272,7
58.373,1
58.486,9
58.523,3
TOTAL COSTE
58.896,2
58.763,9
58.727,3
58.672,5
58.725,1
58.803,8
58.856,8
58.929,0
58.856,5
58.852,9
58.710,5
2012
Provisi\u00f3n pendiente
2.168,4
740,8
434,8
287,4
223,0
164,3
141,2
95,9
78,8
73,1
Pagos acumulados
4.169,7
5.534,2
5.844,7
6.013,1
6.118,9
6.179,1
6.219,3
6.251,9
6.297,6
6.299,4
TOTAL COSTE
6.338,1
6.275,0
6.279,5
6.300,5
6.341,9
6.343,4
6.360,5
6.347,8
6.376,4
6.372,5
2013
Provisi\u00f3n pendiente
2.228,3
791,8
479,4
312,3
213,3
174,8
133,9
99,1
87,8
Pagos acumulados
4.375,3
5.793,1
6.175,0
6.368,3
6.452,5
6.524,0
6.579,5
6.620,1
6.620,9
TOTAL COSTE
6.603,6
6.584,9
6.654,4
6.680,6
6.665,8
6.698,8
6.713,4
6.719,2
6.708,7
2014
Provisi\u00f3n pendiente
2.330,1
874,2
501,8
328,4
250,7
193,1
129,3
105,9
Pagos acumulados
4.621,9
6.157,9
6.513,4
6.670,9
6.785,6
6.867,8
6.958,5
6.950,0
TOTAL COSTE
6.952,0
7.032,1
7.015,2
6.999,3
7.036,3
7.060,9
7.087,8
7.055,9
2015
Provisi\u00f3n pendiente
2.475,9
956,8
665,7
437,9
287,3
215,3
202,1
Pagos acumulados
5.005,1
6.545,2
6.862,3
7.096,6
7.283,3
7.381,9
7.407,7
TOTAL COSTE
7.481,0
7.502,0
7.528,0
7.534,5
7.570,6
7.597,2
7.609,8
2016
Provisi\u00f3n pendiente
2.605,1
1.195,9
746,3
456,8
317,9
253,3
Pagos acumulados
4.986,1
6.622,0
7.073,4
7.379,2
7.556,7
7.557,4
TOTAL COSTE
7.591,2
7.817,9
7.819,7
7.836,0
7.874,6
7.810,7
2017
Provisi\u00f3n pendiente
3.671,1
2.061,7
1.307,7
905,3
797,3
Pagos acumulados
5.248,4
7.839,9
8.645,6
9.046,2
9.284,2
TOTAL COSTE
8.919,5
9.901,6
9.953,3
9.951,5
10.081,5
2018
Provisi\u00f3n pendiente
3.725,7
2.087,0
1.584,8
1.135,9
Pagos acumulados
5.320,6
7.361,3
7.923,3
8.303,8
TOTAL COSTE
9.046,3
9.448,3
9.508,1
9.439,7
2019
Provisi\u00f3n pendiente
2.964,6
1.211,7
753,2
Pagos acumulados
5.296,2
6.948,9
7.579,3
TOTAL COSTE
8.260,8
8.160,6
8.332,5
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.779,2
1.377,5
Pagos acumulados
4.683,4
6.231,7
TOTAL COSTE
7.462,6
7.609,2
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.797,2
Pagos acumulados
4.931,9
TOTAL COSTE
7.729,1
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011 y
anteriores
Total
Provisi\u00f3n para
prestaciones seguro
directo No Vida
2.797,2
1.377,5
753,2
1.135,9
797,3
253,3
202,1
105,9
87,8
73,1
187,2
7.770,5
Datos en millones de euros
El porcentaje imputable al reaseguro cedido de la
siniestralidad recogida en los cuadros anteriores
asciende de forma global a un 29,5% y a un 25,2%
en los ejercicios 2022 y 2021 respectivamente.
No se aporta la informaci\u00f3n relativa a la evoluci\u00f3n
de la siniestralidad por a\u00f1o de ocurrencia del
reaseguro aceptado ya que con car\u00e1cter general
las compa\u00f1\u00edas cedentes siguen m\u00e9todos de
contabilizaci\u00f3n distintos al m\u00e9todo del a\u00f1o de
ocurrencia. Conforme a los estudios realizados
para el reaseguro aceptado el grado de suficiencia
de las provisiones t\u00e9cnicas es adecuado.
6.14. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
En los cuadros siguientes se detallan los
movimientos de las provisiones para riesgos y
gastos en los dos \u00faltimos ejercicios.
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas
Salidas
Saldo final
Provisiones
dotadas
Aumento
de valor
por
descuento
Provisiones
aplicadas
Provisiones
revertidas
Provisi\u00f3n para tributos
218,5
26,3
\u2014
2,5
10,4
(2,4)
(3,9)
251,4
Provisi\u00f3n para pagos por
convenios de liquidaci\u00f3n
21,2
0,3
\u2014
18,8
11,9
(28,3)
(0,3)
23,6
Provisiones por
reestructuraci\u00f3n
128,3
\u2014
(0,6)
6,1
\u2014
(117,1)
\u2014
16,7
Otras provisiones por
compromisos con el
personal
199,5
1,5
2,5
134,6
8,2
(171,8)
(1,6)
172,9
Otras provisiones
86,1
(3,9)
0,4
24,2
4,2
(35,6)
(17,8)
57,6
TOTAL
653,6
24,2
2,3
186,2
34,7
(355,2)
(23,6)
522,2
Datos en millones de euros
Activos y pasivos por impuestos diferidos
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 los activos y los
pasivos por impuestos diferidos se presentan en el
balance consolidado por el importe neto
correspondiente a cada uno de los sujetos fiscales
del Grupo, ascendiendo a los importes siguientes:
Concepto
2022
2021
Activos por impuestos
diferidos
642,0
299,6
Pasivos por
impuestos diferidos
(208,0)
(537,7)
Activo (pasivo) neto
434,0
(238,1)
Datos en millones de euros
Operaciones de reaseguro y coaseguro
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones de
reaseguro y coaseguro efectuadas entre empresas
del Grupo, eliminadas en el proceso de
consolidaci\u00f3n:
Concepto
2022
2021
Primas cedidas/aceptadas
3.503,3
2.840,2
Prestaciones
1.714,8
1.429,9
Variaci\u00f3n de provisiones
t\u00e9cnicas
141,6
96,7
Comisiones
571,0
528,5
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos con
reaseguradoras y cedentes, dep\u00f3sitos constituidos
y provisiones t\u00e9cnicas por operaciones de
reaseguro con empresas del Grupo eliminados en
el proceso de consolidaci\u00f3n.
Concepto
2022
2021
Cr\u00e9ditos y deudas
349,2
240,4
Dep\u00f3sitos
65,9
59,8
Provisiones t\u00e9cnicas
3.873,7
3.120,3
Datos en millones de euros
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos
distribuidos por entidades dependientes con
participaciones no dominantes relevantes y el
resultado del ejercicio de estas sociedades
individualmente consideradas (antes de
eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible a las
participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2022
2021
2022
2021
2022
2021
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
123,1
47,1
369,0
141,1
345,8
152,7
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS, S.A.
7,5
6,4
7,2
6,2
4,0
7,1
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
24,1
54,0
1,6
3,6
7,5
12,0
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
33,3
25,0
33,3
25,0
34,6
32,5
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
1,6
2,7
0,8
0,5
1,9
1,3
M.S.V. LIFE P.L.C.
1,2
\u2014
0,8
\u2014
5,7
5,4
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad aseguradora:
\u2022Balance
Entidad
Inversiones
Cr\u00e9ditos
Total activo
Patrimonio neto
Provisiones T\u00e9cnicas
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA VIDA HUMANA
10.813,2
13.241,5
190,4
216,9
13.660,7
16.558,6
1.300,2
1.678,4
9.693,6
11.990,4
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
5.352,7
5.296,5
539,5
524,9
10.537,1
9.274,5
1.846,6
1.763,5
7.954,8
6.794,3
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
5.078,0
6.158,9
985,4
899,2
8.643,9
9.702,4
1.528,9
2.494,8
5.979,6
5.839,2
M.S.V. LIFE P.L.C.
1.998,3
2.424,3
\u2014
0,4
2.356,7
2.723,3
223,9
222,1
1.962,0
2.326,5
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
1.561,0
1.768,9
42,6
40,7
1.942,8
2.159,3
100,9
145,5
1.144,2
1.247,4
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7ADO BRASIL, S.A.
1.529,9
1.196,3
970,2
784,6
3.737,4
2.870,4
325,6
244,4
2.595,6
1.975,8
THE COMMERCE INSURANCE COMPANY
1.139,4
1.394,8
370,8
326,6
2.421,0
2.516,3
636,9
875,5
1.602,5
1.397,9
Subtotal Dependientes
27.472,5
31.644,6
3.098,9
3.078,5
43.299,6
44.499,1
5.963,0
7.154,4
30.932,3
30.897,1
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
121,3
79,7
88,6
70,3
606,2
472,4
131,6
118,8
323,1
241,0
Subtotal Negocios Conjuntos
121,3
79,7
88,6
70,3
606,2
472,4
131,6
118,8
323,1
241,0
Datos en millones de euros
\u2022Cuenta de resultados
Entidad
Ingresos
Resultados
Del negocio
asegurador
Totales
Del negocio
asegurador
De las operaciones
De la cuenta global
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA VIDA HUMANA
2.594,7
2.854,2
2.618,9
2.873,2
269,9
292,0
237,9
271,3
42,4
261,2
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
5.383,0
4.960,7
8.387,2
7.479,6
175,1
182,3
129,9
142,2
(139,6)
94,5
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
4.789,9
4.964,9
5.730,9
5.792,0
166,6
423,6
134,4
330,5
(554,3)
175,9
M.S.V. LIFE P.L.C.
348,9
535,1
352,3
538,2
17,0
16,6
11,5
10,9
11,5
10,9
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
432,6
334,9
443,5
348,2
92,7
87,2
69,2
65,0
22,1
65,4
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7ADO BRASIL, S.A.
2.014,5
1.332,8
2.894,6
1.814,9
706,0
286,2
511,5
214,3
512,6
197,7
THE COMMERCE INSURANCE COMPANY
1.132,8
1.032,0
1.656,5
1.416,4
(18,9)
143,7
(18,0)
128,7
(18,0)
128,7
Subtotal Dependientes
16.696,4
16.014,6
22.083,9
20.262,5
1.408,4
1.431,6
1.076,4
1.162,9
(123,3)
934,3
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
48,8
39,2
320,0
247,6
26,8
15,9
12,4
9,1
6,6
6,8
Subtotal Negocios Conjuntos
48,8
39,2
320,0
247,6
26,8
15,9
12,4
9,1
6,6
6,8
Datos en millones de euros
Se detallan a continuaci\u00f3n las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad no aseguradora:
\u2022Balance
Entidad
Activos corrientes
Total activos
Patrimonio neto
Pasivos
corrientes
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
80,2
149,8
550,2
633,4
485,8
499,8
63,4
132,6
FUNESPA\u00d1A, S.A.
69,9
59,9
220,7
212,0
143,5
138,2
71,5
67,9
MAPFRE TECH
58,1
44,2
91,9
88,7
27,9
20,9
55,7
62,2
MAPFRE INVERSI\u00d3N SOCIEDAD DE VALORES S.A.
49,6
67,4
151,4
200,2
111,7
143,4
36,7
50,8
Subtotal Dependientes
257,8
321,3
1.014,2
1.134,3
768,9
802,3
227,3
313,5
Datos en millones de euros
La informaci\u00f3n correspondiente a las principales
magnitudes de las entidades asociadas m\u00e1s
relevantes se refleja en el Anexo 2 de la memoria.
Remuneraciones del personal clave de la direcci\u00f3n
\u2022Consejo de Administraci\u00f3n y otros
Comit\u00e9s Delegados
En el cuadro siguiente se detalla la retribuci\u00f3n
devengada en los dos \u00faltimos ejercicios por los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad dominante:
Concepto
Importe
2022
2021
Retribuciones a corto plazo
Sueldos
2,3
2,6
Retribuci\u00f3n variable a corto plazo
1,7
2,5
Asignaciones fijas
2,9
2,8
Dietas
0,1
0,1
Otros conceptos
0,2
0,2
Retribuci\u00f3n variable a medio
plazo
\u2014
\u2014
TOTAL RETRIBUCIONES
7,2
8,2
Otras retribuciones
Seguros de vida
0,1
0,1
Datos en millones de euros
La retribuci\u00f3n b\u00e1sica de los Consejeros Externos
consiste en una asignaci\u00f3n fija anual por la
pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n, cuyo
importe ha sido de 110.000 euros en 2022 y 2021.
La Vicepresidencia -Consejero Coordinador tiene
una asignaci\u00f3n fija anual de 220.000 euros, en
2022 y 2021. Los miembros de la Comisi\u00f3n
Delegada reciben 10.000 euros y adem\u00e1s tienen
una dieta por asistencia de 3.000 euros, en 2022 y
2021. Dicha cantidad asciende, en el caso de la
presidencia del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento a 70.000 euros en 2022 y de 68.000
euros en 2021. Para la presidencia de otros
Comit\u00e9s Delegados asciende a 62.000 euros en
2022 y de 60.000 euros en 2020. La retribuci\u00f3n de
los miembros del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento asciende a 49.000 euros en 2022 y
de 48.000 euros en 2021. Para los miembros de
otros Comit\u00e9s Delegados asciende a 40.000 euros
en 2022 y de 39.000 euros en 2021.
Aquellos que son miembros de los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades aseguradoras de
Espa\u00f1a reciben una asignaci\u00f3n fija que asciende a
48.000 euros 2022 y 2021. La vicepresidencia
externa en los Consejos de Administraci\u00f3n de
entidades en Espa\u00f1a recibe 59.000 euros en 2022 y
2021. Los miembros de Comisiones Directivas
11.000 euros 2022 y 2021.
Adem\u00e1s tienen establecido un Seguro de Vida para
caso de muerte, con un capital asegurado de
150.253 euros, y disfrutan de algunas de las
ventajas reconocidas al personal, como el seguro
de enfermedad.
Los consejeros ejecutivos (entendi\u00e9ndose como
tales tanto los ejecutivos de la propia Sociedad
dominante como los que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas en otras entidades del Grupo MAPFRE)
perciben las retribuciones establecidas en sus
contratos, que incluyen sueldo fijo, incentivos de
cuant\u00eda variable vinculados a los resultados,
seguros de vida e invalidez y otras
compensaciones establecidas con car\u00e1cter
general para el personal del Grupo; adem\u00e1s
existen compromisos por pensiones en caso de
jubilaci\u00f3n, incapacidad permanente y fallecimiento
exteriorizados a trav\u00e9s de seguros de vida, todo
ello dentro de la Pol\u00edtica de Remuneraciones de
Consejeros. Como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado como
gasto del ejercicio 3 millones de euros en 2022 (4,4
millones en 2021), ascendiendo el importe de los
derechos acumulados a 34,0 y 36,9 millones de
euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021,
respectivamente.
Los consejeros ejecutivos no perciben la
asignaci\u00f3n fija establecida para los consejeros
externos.
Respecto a las retribuciones variables a corto
plazo devengadas en el presente ejercicio y en
anteriores, al cierre del ejercicio 2022 se
encuentran pendientes de pago 3,2 millones de
euros, (3,8 millones de euros en 2021).
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al
porcentaje de Crecimiento de Primas imputadas y
porcentaje de Variaci\u00f3n de Gastos imputados
(excluido Vida Ahorro). El importe devengado por
este componente adicional a corto plazo, para los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o
2022 asciende a 0,08 millones de euros (0,6
millones de euros en 2021 en relaci\u00f3n a otro
bonus con diferentes objetivos).
Asimismo, en el a\u00f1o 2021 se devengaron otras
remuneraciones que corresponden a otros
conceptos no recurrentes por importe de 1,1
millones de euros.
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta
de su Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones,
aprob\u00f3 un Plan de Incentivos a Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados
con un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres
a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno y dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo. El importe
provisionado para los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n en el a\u00f1o 2022, correspondiente al
primer ciclo solapado (2022-2024) asciende a un
total de 0,42 millones de euros en efectivo e
instrumentos de patrimonio.
La remuneraci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros
externos es aprobada por la Junta General a
propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n, y previo
informe del Comit\u00e9 de Nombramientos y
Retribuciones. El importe de la retribuci\u00f3n
contractual de los consejeros ejecutivos y la
asignaci\u00f3n fija por pertenencia a Consejos o
Comit\u00e9s Delegados son aprobadas por el Consejo
de Administraci\u00f3n, previo informe del citado
Comit\u00e9.
\u2022Alta direcci\u00f3n
A continuaci\u00f3n se detallan las remuneraciones de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Importe
2022
2021
N\u00ba miembros alta direcci\u00f3n
8
9
Retribuci\u00f3n fija
2,4
2,6
Retribuci\u00f3n variable
1,4
1,7
Otros conceptos
0,3
0,3
TOTAL RETRIBUCIONES
4,1
4,6
Seguros de vida
0,04
0,04
Datos en millones de euros
Respecto a las retribuciones variables a corto
plazo devengadas en el presente ejercicio y en
anteriores, al cierre del ejercicio 2022 se
encuentran pendientes de pago 2,2 millones de
euros, (2,4 millones de euros en 2021).
Por otra parte, como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado en 2022
como gasto del ejercicio 2,2 millones de euros (1,8
millones de euros en 2021), ascendiendo el
importe de los derechos acumulados a 13,8 y 11,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y
2021 respectivamente.
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio, un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al
porcentaje de Crecimiento de Primas imputadas y
porcentaje de Variaci\u00f3n de Gastos imputados
(excluido Vida Ahorro). El importe devengado por
este componente adicional a corto plazo, para los
miembros de la Alta Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2022
asciende a 0,08 millones de euros (0,6 millones de
euros en 2021 en relaci\u00f3n a otro bonus con
diferentes objetivos).
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta
de su Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones,
aprob\u00f3 un Plan de Incentivos a Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados
con un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres
a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno y dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo. El importe
provisionado para los miembros de la Alta
Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2022, correspondiente al
primer ciclo solapado (2022-2024) asciende a un
total de 0,46 millones de euros en efectivo e
instrumentos de patrimonio.
6.26. HECHOS POSTERIORES
N
7. GESTI\u00d3N DE RIESGOS
El Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A.
establece el nivel de riesgo que el Grupo est\u00e1
dispuesto a asumir para poder llevar a cabo sus
objetivos de negocio sin desviaciones relevantes,
incluso en situaciones adversas. Ese nivel,
articulado en sus l\u00edmites aplicables a la toma de
riesgos, configura el Apetito de Riesgo del Grupo
MAPFRE.
La estructura de MAPFRE est\u00e1 basada en
Unidades y Sociedades con un alto grado de
autonom\u00eda en su gesti\u00f3n. Los \u00f3rganos de gobierno
y direcci\u00f3n del Grupo aprueban las l\u00edneas de
actuaci\u00f3n de las Unidades y Sociedades en
materia de gesti\u00f3n de riesgos y supervisan de
forma permanente a trav\u00e9s de indicadores y ratios
su exposici\u00f3n al riesgo.
Para garantizar la administraci\u00f3n eficaz de los
riesgos el Grupo ha desarrollado un conjunto de
pol\u00edticas para la gesti\u00f3n y control de los
principales riesgos. La Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de
Riesgos fija el marco para la gesti\u00f3n de riesgos y,
a su vez, para el desarrollo de las pol\u00edticas sobre
riesgos espec\u00edficos. Todas ellas:
a.Establecen las pautas generales, los
principios b\u00e1sicos y el marco general de
actuaci\u00f3n para el tipo de riesgo,
asegurando una aplicaci\u00f3n coherente en
el Grupo.
b.Asignan las responsabilidades y definen
las estrategias, procesos y procedimientos
de informaci\u00f3n necesarios para la
identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, vigilancia, gesti\u00f3n
y notificaci\u00f3n de los riesgos a los que
hacen referencia.
c.Fijan las l\u00edneas de reporte y los deberes
de comunicaci\u00f3n del \u00e1rea responsable del
riesgo.
La gesti\u00f3n de riesgos es una responsabilidad
local. Desde el \u00c1rea de Gesti\u00f3n de Riesgos del
Grupo se tratan todos los aspectos significativos
relativos a la gesti\u00f3n de riesgos correspondientes
al Grupo, as\u00ed como los aspectos relevantes de las
distintas entidades legales pertenecientes al
mismo, marcando directrices y criterios de
referencia. Respetando el marco de actuaci\u00f3n
establecido por el Grupo, las entidades tienen
autonom\u00eda y responsabilidad para estructurar su
Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos de acuerdo a la
normativa aplicable y a la complejidad de su perfil
de riesgo.
Los \u00d3rganos de Gobierno reciben informaci\u00f3n
relativa a la cuantificaci\u00f3n de los principales
riesgos a los que est\u00e1 expuesto el Grupo y de los
recursos de capital disponibles para hacer frente a
ellos, as\u00ed como informaci\u00f3n relativa al
cumplimiento de los l\u00edmites fijados en el Apetito
de Riesgo.
El capital asignado se fija con car\u00e1cter general de
manera prospectiva, en funci\u00f3n de los
presupuestos del ejercicio siguiente, y se revisa
peri\u00f3dicamente a lo largo del a\u00f1o en funci\u00f3n de la
evoluci\u00f3n de los riesgos, para garantizar el
cumplimiento de los l\u00edmites establecidos en el
Apetito de Riesgo.
La exposici\u00f3n a los tipos de riesgo procedentes de
los instrumentos financieros del Grupo y contratos
de seguro, as\u00ed como los procesos y m\u00e9todos
utilizados para su gesti\u00f3n y medici\u00f3n est\u00e1n
descritos en los ep\u00edgrafes A), B), C) y D)
correspondientes a esta nota.
A.RIESGO DE SEGURO
1.Sensibilidad al riesgo de seguro
Este an\u00e1lisis de sensibilidad mide el efecto en el
capital de las fluctuaciones al alza y a la baja de
los factores condicionantes del riesgo de seguro
(n\u00famero de riesgos asegurados, valor de la prima
media, frecuencia y coste siniestral). Una medida
de sensibilidad al riesgo de seguro de No Vida es
el efecto que tendr\u00eda en el resultado del ejercicio,
y consecuentemente en el patrimonio neto, la
variaci\u00f3n de un punto porcentual del ratio
combinado. En el cuadro siguiente se muestra
este efecto junto con el \u00edndice de volatilidad de
dicho ratio, calculado en funci\u00f3n de la desviaci\u00f3n
t\u00edpica del mismo en un horizonte temporal de
cinco a\u00f1os:
Unidades de
Negocio
Efecto en los
resultados de una
variaci\u00f3n del 1% del
ratio combinado
\u00cdndice de
volatilidad del
ratio
combinado
2022
2021
Seguros
- IBERIA
30,3
28,9
2,5 %
- LATAM
32,0
22,3
2,5 %
- INTERNACIONAL
21,3
16,7
3,6 %
Reaseguro
24,5
23,1
1,9 %
Asistencia
1,8
(0,9)
3,3 %
Global Risks
1,8
1,5
14,1 %
CONSOLIDADO
118,4
99,4
1,1 %
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Reaseguro aceptado
Seguro directo
Vida
No Vida
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros riesgos
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros
riesgos
Vida
No Vida
Autos
Otros
Primas emitidas
seguro directo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
491,8
4.252,2
5.335,8
8.047,8
18.127,6
Primas reaseguro
aceptado
630,0
404,4
2.992,6
4.027,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
2.b) Importe de primas por productos y
segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose
de las primas emitidas del seguro directo y
reaseguro aceptado por productos y segmentos de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
LATAM
NORTE
LATAM SUR
BRASIL
NORTEAM\u00c9RICA
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
\u00c1REAS
CORPORATIVAS Y
AJUSTES
CONSOLIDACI\u00d3N
Total
Vida
1.915,5
481,9
343,1
1.505,0
1,0
259,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.505,9
Autos
2.267,1
282,7
483,7
623,2
1.494,9
758,1
2,8
\u2014
\u2014
(2,5)
5.910,0
Hogar y otros
riesgos
sencillos
1.101,9
150,5
111,6
480,4
738,0
87,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
2.670,1
Salud
717,9
590,3
89,7
\u2014
43,4
127,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569,0
Accidentes
97,7
20,6
126,7
\u2014
2,0
6,7
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
253,6
Otros No
Vida
1.525,5
591,1
852,1
2.242,9
310,3
77,6
210,9
\u2014
(52,8)
(44,7)
5.712,9
Reaseguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.550,6
5.723,5
(3.355,1)
3.919,0
TOTAL
7.625,6
2.117,1
2.006,9
4.851,5
2.589,6
1.317,3
213,7
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
24.540,5
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
El detalle del tipo de inter\u00e9s medio y duraci\u00f3n
modificada de las inversiones en renta fija de los
ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
Concepto
2022
2021
Tipo de inter\u00e9s medio (%)
4,25
3,42
Duraci\u00f3n modificada (%)
5,46
6,95
La duraci\u00f3n modificada refleja la sensibilidad del
valor de los activos a los movimientos en los tipos
de inter\u00e9s y representa una aproximaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n porcentual que experimentar\u00eda el valor
de los activos financieros por cada punto
porcentual (100 p.b.) de variaci\u00f3n de los tipos de
inter\u00e9s. Los saldos incluidos en el ep\u00edgrafe
\u201cCr\u00e9ditos\u201d del activo del balance y en las cuentas
de \u201cDeudas por operaciones de seguro directo y
coaseguro\u201d, \u201cDeudas por operaciones de
reaseguro\u201d, \u201cDeudas fiscales\u201d y \u201cOtras deudas\u201d
del pasivo del balance no devengan intereses, y
con car\u00e1cter general su liquidaci\u00f3n se produce en
el ejercicio siguiente. Los pasivos con vencimiento
superior a un a\u00f1o se detallan en el apartado
\u201cRiesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros\u201d.
2.Riesgo de tipo de cambio
En el siguiente cuadro se detalla el desglose de
los activos y pasivos atendiendo a las monedas en
que est\u00e1n denominados al cierre de los dos
\u00faltimos ejercicios.
Moneda
Activo
Pasivo
Total Neto
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Euros
30.651,5
36.162,5
28.036,1
33.036,3
2.615,4
3.126,2
D\u00f3lar USA
13.121,1
13.736,4
10.034,7
9.904,8
3.086,4
3.831,6
Peso mexicano
1.374,8
1.231,7
956,7
891,8
418,1
339,9
Real brasile\u00f1o
8.584,3
6.875,0
7.251,6
5.777,6
1.332,7
1.097,4
Lira turca
487,7
382,5
500,9
402,0
(13,2)
(19,5)
Peso chileno
454,0
270,1
345,7
105,2
108,3
164,9
Bol\u00edvar digital
12,6
12,7
9,3
10,0
3,3
2,7
Peso argentino
326,8
303,3
153,5
207,3
173,3
96,0
Peso colombiano
1.127,4
1.217,0
1.115,9
1.144,8
11,5
72,2
Libra esterlina
326,3
544,7
261,5
392,0
64,8
152,7
D\u00f3lar canadiense
141,6
96,5
19,0
18,2
122,6
78,3
Peso filipino
83,3
157,4
33,1
75,0
50,2
82,4
Sol peruano
1.236,2
780,0
1.103,1
656,3
133,1
123,7
Rupia Indonesa
1,2
158,9
1,7
67,2
(0,5)
91,7
Otras monedas
1.697,0
1.925,5
1.442,8
1.499,1
254,2
426,4
TOTAL
59.625,8
63.854,2
51.265,6
54.187,6
8.360,2
9.666,6
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas no realizadas compensar\u00edan una
ca\u00edda del precio de los inmuebles equivalente
aproximadamente al 29,1% del valor de mercado
de los mismos al cierre del ejercicio 2022 (24,8%
al cierre del ejercicio 2021).
E. RIESGOS AMBIENTALES, SOCIALES Y
DE GOBIERNO (ASG)
MAPFRE analiza de forma permanente, aquellos
factores que, de materializarse, pueden tener un
impacto en el negocio o podr\u00eda tenerlo. En este
an\u00e1lisis se tienen en cuenta los factores
ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), ya
que permiten obtener informaci\u00f3n adicional sobre
los movimientos y transformaciones sociales, las
expectativas de los grupos de inter\u00e9s y tambi\u00e9n
del mercado que afectan a la organizaci\u00f3n.
A partir del an\u00e1lisis de estos factores ASG, y de
como puedan afectar al negocio a corto, medio y
largo plazo, se determina su relaci\u00f3n e inclusi\u00f3n
en la tipolog\u00eda de riesgos establecida por la
empresa y en la adopci\u00f3n de medidas de
prevenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n.
La estrategia de lucha contra el cambio clim\u00e1tico
se articula en MAPFRE a trav\u00e9s del Plan
Corporativo de Huella Ambiental 2021-2030, que
dando continuidad al anterior Plan de Eficiencia
Energ\u00e9tica y Cambio Clim\u00e1tico 2014-2020,
incorpora otras variables ambientales decisivas en
los procesos de adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n.
Adem\u00e1s, el Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE
S.A, aprob\u00f3 en septiembre de 2021 una nueva
actualizaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Medio Ambiente del
Grupo en la que se incorporan aspectos clave
como la \u201cCompra Verde\u201d y se introduce la
\u201cEconom\u00eda Circular\u201d a trav\u00e9s del residuo cero y el
\u201cCapital natural\u201d.
Conforme a los objetivos definidos, se\u00a0 neutraliz\u00f3
la huella de carbono de 2021 de las entidades
ubicadas en Espa\u00f1a y Portugal. En el contexto del
nuevo Plan de Huella Ambiental, el Grupo ha
establecido nuevos objetivos que se a\u00f1aden a los
previamente existentes:
Objetivos para 2024:
\u2013Reducir la huella de carbono del Grupo un
19 % respecto a la l\u00ednea base de 2019.
\u2013Neutralizar la huella de carbono de
MAPFRE en Brasil, Estados Unidos,
M\u00e9xico, Per\u00fa, Puerto Rico, Alemania, Italia
y Turqu\u00eda.
Objetivos para 2030:
\u2013Reducir la huella de carbono del Grupo un
50 % respecto a la l\u00ednea base de 2019.
\u2013Neutralizar la huella de carbono restante
para el conjunto del Grupo.
Estas l\u00edneas de actuaci\u00f3n definen la hoja de ruta
del grupo en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico.
Se reflejan a continuaci\u00f3n los principales
compromisos medioambientales asumidos en
materia de suscripci\u00f3n e inversi\u00f3n aplicables a
todas las entidades del Grupo a partir de 2022:
Compromisos en suscripci\u00f3n:
Durante el a\u00f1o 2022, se ha cumplido con los
compromisos establecidos con anterioridad en
materia de carb\u00f3n, petr\u00f3leo y gas y no ha
aprobado ninguna excepci\u00f3n en la materia.
MAPFRE ha desarrollado un proceso interno de
evaluaci\u00f3n ESG que, apoy\u00e1ndose en herramientas
especializadas, eval\u00faa y cuantifica el impacto
ambiental, social y de gobernanza de la actividad
desarrollada por un grupo empresarial, teniendo
en cuenta el sector y los pa\u00edses donde opera.
Hasta el a\u00f1o 2022 la herramienta ha servido para
ofrecer un scoring para los clientes de riesgos
globales. Dentro de los objetivos del Plan de
Sostenibilidad 2022-2024 se ha establecido el
objetivo de expandir el modelo de an\u00e1lisis ESG a
las carteras de suscripci\u00f3n de Espa\u00f1a, Brasil y
reaseguro facultativo.
De acuerdo con el modelo de an\u00e1lisis de riesgos
ESG, al cierre del 2022 el 77 % de las carteras de
suscripci\u00f3n, anteriormente mencionadas, ha sido
analizada con criterios ambientales, sociales y de
buen gobierno (ESG).
Para m\u00e1s detalle sobre los compromisos
ambientales del grupo MAPFRE en inversi\u00f3n
suscripci\u00f3n: https://www.mapfre.com/media/
COMPROMISOS-AMBIENTALES-INVERSION-Y-
SUSCRIPCION.pdf
Compromisos en inversi\u00f3n:
En l\u00ednea con su compromiso con la Agenda 2030
de Naciones Unidas, en 2022 MAPFRE midi\u00f3
nuevamente el impacto de las carteras del balance
sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible,
utilizando la metodolog\u00eda desarrollada en 2019 con
la Universidad de Siena. Se contin\u00faa trabajando en
ampliar la metodolog\u00eda e integrarla con el resto de
las herramientas utilizadas en la inversi\u00f3n con
criterios ESG.
Dentro de los objetivos del Plan de Sostenibilidad
22-24 se ha establecido:
\u2022La calificaci\u00f3n del 90% de la cartera de
inversi\u00f3n con criterios ESG a nivel global
para el a\u00f1o 2024.
\u2022La reducci\u00f3n de las emisiones de la
cartera de inversi\u00f3n en un 10% a cierre de
2024 (l\u00ednea base 2019 sobre el indicador
relativo: TmCO2eq/Mill\u00f3n \u20ac)).
En el Informe Integrado se ampl\u00eda informaci\u00f3n
sobre la gesti\u00f3n medioambiental y sus riesgos.
8. OTRA INFORMACI\u00d3N
8.1. INFORMACI\u00d3N RELACIONADA CON
EL \u00d3RGANO DE ADMINISTRACI\u00d3N
Durante los dos \u00faltimos ejercicios no se han
producido situaciones de conflicto, directo o
indirecto, de los administradores o de las
personas vinculadas a los mismos con el inter\u00e9s
del Grupo.
Los administradores de la Sociedad dominante no
han realizado durante los dos \u00faltimos ejercicios
ninguna operaci\u00f3n con la propia Sociedad ni con
cualquier otra empresa del Grupo ajena al tr\u00e1fico
ordinario de las sociedades ni fuera de las
condiciones normales de mercado.
El importe satisfecho de la prima de seguro de
responsabilidad de los administradores por da\u00f1os
ocasionados ha sido de 1,2 millones de euros (1,0
millones de euros en 2021).
8.2. HONORARIOS DEVENGADOS POR
AUDITORES
Las cuentas anuales de la Sociedad dominante y
de las principales entidades que integran el Grupo
correspondientes al ejercicio 2022 han sido
auditadas por la firma KPMG, a excepci\u00f3n
principalmente de las filiales domiciliadas en
Turqu\u00eda y Ecuador, cuyos auditores son RSM
Turkey Arkan & Ergin y GRANT THORNTON,
respectivamente.
Las retribuciones devengadas a favor del auditor
principal se muestran en el siguiente detalle y se
considera que no comprometen su independencia:
Concepto
Importe
2022
2021
Servicios de auditor\u00eda
9,4
7,0
Otros servicios de
verificaci\u00f3n
1,6
1,4
Servicios fiscales
\u2014
\u2014
Otros servicios
0,1
0,1
Total servicios auditor
principal
11,1
8,5
Datos en millones de euros
Concepto
Millones de euros
2022
2021
Total pagos realizados
1.762,7
2.148,7
Total pagos pendientes
que sobrepasan el plazo
m\u00e1ximo legal
37,5
29,5
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
83,5173
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE PARTICIPACIONES,
S.A.
0,0000
16,4827
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L.
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
2,0000
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
50,0000
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7810
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE
TARRAGONA, S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
72,8200
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km 08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20, Pol\u00edgono
Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L.
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran Canaria
(Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
75,0000
75,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
25,0000
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES
PARA\u00a0 LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,8100
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,5430
19,3810
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(F)(C)
(F)(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(F)(E)
(F)(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(F)(A)
(F)(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
INMO ALEMANIA GESTI\u00d3N DE
ACTIVOS\u00a0 INMOBILIARIOS,
S.L. (Salida en 2022 por
liquidaci\u00f3n)
Pso. de la Castellana, 24
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
20,0000
(H)
(H)
(Madrid) Espa\u00f1a
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
65,1574
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
0,0000
11,6834
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
0,8002
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
1,5684
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
20,0000
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
0,0000
0,0160
MAPFRE, S.A.
100,0000
0,7746
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
99,9234
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
CAJA CASTILLA LA MANCHA
VIDA\u00a0 Y PENSIONES, S.A.
(Salida por venta en 2022)
C/ Carreter\u00eda, 5
MAPFRE VIDA, S.A.
0,0000
50,0000
(H)
(H)
Cuenca (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
33,7119
40,7924
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
22,5640
25,3849
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
44,2173
58,4544
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,6045
21,3475
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
46,5176
71,7228
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
18,7100
19,3435
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
44,2679
41,6139
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
46,3691
43,5891
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,3630
8,8017
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
38,4656
39,6963
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
26,1010
21,3012
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
45,0771
48,9819
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,0472
7,3393
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
44,3462
48,3609
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
10,6556
7,5003
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
31,9098
27,0780
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
20,7919
16,7966
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
14,4734
17,3079
FONDMAPFRE RENTA D\u00d3LAR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
23,0525
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
23,0941
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
38,5713
23,7764
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
0,0121
5,7878
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
43,2321
40,9075
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
1,9864
4,3135
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
58,5200
57,6716
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4879
5,1444
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
9,2931
12,2207
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
22,5386
21,3734
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
18,3976
24,7377
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
32,5587
31,7476
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
44,5393
40,6023
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,3558
3,5981
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9989
99,9989
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9970
99,9971
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
18,0882
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,0000
19,9213
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
20,0000
12,6184
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,0000
0,0000
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
25,9254
21,6982
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,5998
23,2531
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
8,7409
18,5859
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,7889
27,9465
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
29,0887
19,5280
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,4366
33,5656
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,0684
27,5133
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,7818
15,5137
MAPFRE AM CAPITAL
RESPONSABLE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
18,1394
17,2586
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE INVERSION, S..A.
0,0000
2,2048
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,7811
9,4987
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
39,7719
47,6583
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
9,3791
10,9931
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,8924
16,5518
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
14,9800
15,0675
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,9800
17,0497
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
17,1900
17,8828
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,2422
25,7487
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
30,2062
32,0832
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
4,4109
5,7552
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
8,0654
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
9,3366
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
4,5148
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
28,0800
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
35,7600
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
14,6400
14,6400
MAPFRE FONDTESORO
PLUS, F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
13,9277
12,2424
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,5808
11,9171
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
29,1500
(F)(A)
(F)(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
27,9000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
24,4500
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
80,0000
80,0000
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
41,5233
34,0210
(F)(A)
(F)(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
1,0625
1,2402
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM SELECTION
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
20,0109
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
100,0000
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0476
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0
FUNDOS LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
99,9900
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,1000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte, 30
e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE SAUDE LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
LATAM NORTE
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso 7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La Rep\u00fablica
en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14 Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico (Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
0,0000
0,0000
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
67,6550
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A. (Absobida
en 2022 por MAPFRE PERU
VIDA CIA. DE SEGUROS Y
REASEGUROS)
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
99,2902
(H)
(H)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
98,5866
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
1,4134
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A. (en 2021
Mapfe Peru Vida cia. De
Seguros y Reaseguros)
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
95,3906
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
0,0000
4,4771
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-
VENEZUELA, C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ
CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
0,0000
(G)(A)
(G)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive, Suite
601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
0,0000
(A)
(1)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE
AGENCY OF PUERTO RICO,
INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MULTISERVICAR INC
Calle Celestial Esq. Joaquina Bo.
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Cangrejo Arriba
Carolina (Puerto Rico)
EURASIA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstra\u00dfe 7a
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
MAPFRE INSULAR
INSURANCE\u00a0 CORPORATION\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Salida por venta en 2022)
Acacia Ave Mandrigal Business
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
74,9384
(H)
(H)
Park Ayala Alabarg
MuntinlupaCity (Filipinas)
PT ASURANSI BINA DANA
ARTA TBK\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida por
venta en 2022)
Plaza ABDA 27 Th floor Jl. Jend.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
62,3264
(H)
(H)
Sudirman Kav. 59
JAKARTE 12190 (Indonesia)
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba andar,
sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los Dos
Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Caracas,
(Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
GULF ASSIST, B.S.C. (Salida
por venta en 2022)
Manama Centre Building
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
74,6250
(H)
(H)
Manama (Barhrain)
MAPFRE INSURANCE
SERVICES AUSTRALIA PTY
LTD. (Salida por venta en
2022)
Suite4 Level 1, 19 Harris Street,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Pyrmont NSW 2009
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Sydney, NSW 2000 (Australia)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0000
0,5000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
99,5000
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,2600
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
0,7399
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
TUR ASSIST, LTD.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Salida por venta en 2022)
19 May\u0131s Cd.\u0130smet \u00d6zt\u00fcrk Sk.\u015ei\u015fli
Plaza Ofis Bloklar\u0131 E Blok B-2\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u015ei\u015fli Estambul (Turqu\u00eda)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
99,8300
(H)
(H)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0000
0,1700
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,9000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,1000
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of. 5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
NORASSIST, INC D/B/A ROAD
CANADA\u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida por venta
en 2022)
2445 Eagle Steet North
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Cambridge. ON N3H 4R7,
(Canad\u00e1)
ROAD CHINA ASSISTANCE
Co, LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
MAPFRE ABRAXAS
SOFTWARE, LTD\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida
en 2022 por disoluci\u00f3n)
9, Blenheim Court Beaufort\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Park Almondsbury, Bristol BS32
4NE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Reino Unido)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
ABRAXAS INSURANCE
1 Victoria Street, Bristol Bridge
MAPFRE ABRAXAS SOFTWARE,
LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Bristol BS1\u00a0 6AA
(Reino Unido)
INDIA ROADSIDE
ASSISTANCE PRIVATE
LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ARABA ASSIST FOR LOGISTIC
SERVICES\u00a0 \u00a0 (Salida por venta
en 2022)
Abdel Hamid Sharaf Street,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
0,0000
(H)
(H)
The plenary Center, Bldg. No. 74,
2nd floor
GULF ASSIST, B.S.C.
0,0000
100,0000
P.O. Box 5906
Amman 11953 - (Jordania)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
0,3000
0,3000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MAPFRE ASISTENCIA
COMPANY LIMITED\u00a0 (Salida
por venta en 2022)
3F. No.43, Sec.1, Min-sheng E. Rd.
Zhongshan District\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Taipei
City 104 - (Taiwan)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PT MAPFRE ABDA
ASSISTANCE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida
por venta en 2022)
Plaza Kelapa Gading (Ruko
Inkopal)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
51,0000
(H)
(H)
Blok A, n\u00ba 9 Jalan.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
PT ASURANSI BINA DANA
ARTA TBK
0,0000
49,0000
Raya Boulevard Barat Kelapa
Gading
14240 Jakarta Utara (Indonesia)
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,2086
93,7719
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
MAPFRE MANDATOS Y
SERVICIOS, S.A.\u00a0 (Salida en
2022 por liquidaci\u00f3n)
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
95,0000
(H)
(H)
B. Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
0,0000
5,0000
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE AM INVESTMENT
HOLDING, S.A. (Fusionada en
2022 con MAPFRE S.A )
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
24,9500
24,9500
(C)
(3)
75008 Paris (Francia)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE PARTICIPACIONES,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52.
MAPFRE, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO S.A.\u00a0
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
26,3992
28,4600
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
35,4700
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
E) INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR SEGMENTOS - CUENTA DE RESULTADOS
CONSOLIDADA DEL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
AREAS
CORPORATIVAS
TOTAL
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 C O N C E P T O\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Y AJUSTES DE
CONSOLIDACI\u00d3N
I.
INGRESOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1
Primas imputadas al ejercicio, netas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Primas emitidas seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1.302,9
65,5
\u2014
\u2014
\u2014
20.472,0
b) Primas reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
14,4
148,2
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
4.068,5
c) Primas reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(366,8)
(32,4)
(1.302,2)
(1.809,1)
3.402,5
(4.619,2)
d) Variaci\u00f3n de las provisiones para primas y riesgos en curso,
netas
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
44,8
60,5
\u2014
\u2014
\u2014
(473,6)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(6,6)
6,7
(22,9)
(245,2)
141,6
(130,8)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(4,5)
11,0
11,0
45,8
(141,6)
(105,1)
2
Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en equivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
(0,7)
16,7
3
Ingresos de las inversiones\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
De explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
141,8
0,7
8,8
177,3
(13,8)
2.136,3
De patrimonio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
14,3
\u2014
\u2014
1,0
(1,7)
202,4
4
Plusval\u00edas en las inversiones por cuenta de tomadores de seguros
de vida que asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
90,5
5
Otros ingresos t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
6,7
\u2014
\u2014
0,3
(0,2)
59,0
6
Otros ingresos no t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
84,0
7
Diferencias positivas de cambio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
68,2
\u2014
572,3
992,4
\u2014
1.736,1
8
Reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n por deterioro de activos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
1,2
1,9
\u2014
17,0
\u00a0 \u00a0 TOTAL INGRESOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1.217,2
260,2
818,8
4.835,1
(16,5)
23.553,8
II. GASTOS NEGOCIO ASEGURADOR
1
Siniestralidad del ejercicio, neta
a) Prestaciones pagadas y variaci\u00f3n de la provisi\u00f3n para
prestaciones, neta
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Seguro directo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1.028,0)
(48,9)
\u2014
\u2014
\u2014
(12.821,4)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro aceptado\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(22,3)
(72,1)
(1.222,9)
(3.647,3)
2.244,2
(2.751,0)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Reaseguro cedido\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
192,2
9,7
1.049,1
1.001,5
(2.244,2)
2.873,5
b) Gastos imputables a las prestaciones
(48,5)
(28,3)
\u2014
(0,9)
2,3
(789,6)
2
Variaci\u00f3n de otras provisiones t\u00e9cnicas, netas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
362,7
\u2014
\u2014
(1,0)
\u2014
318,3
3
Participaci\u00f3n en beneficios y extornos
(1,4)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(77,8)
4
Gastos de explotaci\u00f3n netos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Gastos de adquisici\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(267,8)
(99,9)
(152,6)
(1.320,2)
571,3
(5.086,2)
b) Gastos de administraci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(107,0)
(9,4)
\u2014
(26,2)
7,8
(831,8)
c)\u00a0 Comisiones y participaci\u00f3n en el reaseguro\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
149,1
3,9
113,6
376,1
(571,0)
764,4
5
Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en equivalencia
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,0
(1,6)
6
Gastos de las inversiones
a) De explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(391,0)
(0,2)
(1,4)
(58,1)
2,5
(1.246,4)
b) De patrimonio y de cuentas financieras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(0,5)
\u2014
\u2014
(3,1)
0,1
(98,4)
7
Minusval\u00edas en las inversiones por cuenta de tomadores de
seguros de vida que asumen el riesgo de la inversi\u00f3n
(7,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(258,9)
8
Otros gastos t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(7,5)
(7,0)
\u2014
(12,6)
0,2
(132,6)
9
Otros gastos no t\u00e9cnicos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(2,5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(172,4)
10
Diferencias negativas de cambio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(31,7)
(1,2)
(576,8)
(978,1)
\u2014
(1.676,8)
11
Dotaci\u00f3n a la provisi\u00f3n por deterioro de activos
(6,3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(20,3)
\u00a0 \u00a0 TOTAL GASTOS NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1.218,2)
(253,4)
(791,0)
(4.669,9)
23,2
(22.009,0)
\u00a0 \u00a0 RESULTADO DEL NEGOCIO ASEGURADOR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(1,0)
6,8
27,8
165,2
6,7
1.544,8
III.
OTRAS ACTIVIDADES
1
Ingresos de explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4,2
218,4
(0,1)
(0,2)
(101,3)
527,2
2
Gastos de explotaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(3,5)
(231,6)
\u2014
\u2014
(7,9)
(600,5)
3
Ingresos financieros netos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Ingresos financieros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
10,1
\u2014
\u2014
32,7
83,2
b) Gastos financieros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
(14,6)
\u2014
\u2014
(84,9)
(111,9)
4
Resultados de participaciones no dominantes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
a) Participaci\u00f3n en beneficios de sociedades puestas en
equivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11,3
14,2
b) Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas de sociedades puestas en
equivalencia
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2,6)
(2,6)
5
Reversi\u00f3n provisi\u00f3n deterioro de activos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
2,7
6
Dotaci\u00f3n\u00a0 provisi\u00f3n deterioro de activos\u00a0 \u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(19,5)
(22,7)
7
Resultado de la enajenaci\u00f3n de activos no corrientes clasificados
como mantenidos para la venta no incluidos en las actividades
interrumpidas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014
23,5
\u2014
\u2014
\u2014
23,5
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
0,7
5,8
(0,1)
(0,2)
(172,1)
(86,9)
IV.
RESULTADO POR REEXPRESI\u00d3N DE ESTADOS FINANCIEROS
(16,6)
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
(60,3)
V.
RESULTADO ANTES IMPUESTOS DE OPERACIONES
CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(16,9)
10,6
27,7
165,0
(165,4)
1.397,6
VI.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DE OPERACIONES CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
0,1
(3,4)
(6,9)
(42,4)
38,4
(313,8)
VII.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE OPERACIONES
CONTINUADAS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(16,8)
7,2
20,8
122,6
(127,0)
1.083,8
VIII
.
RESULTADO DESPU\u00c9S DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES
INTERRUMPIDAS
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IX.
RESULTADO DEL EJERCICIO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(16,8)
7,2
20,8
122,6
(127,0)
1.083,8
1
Atribuible a participaciones no dominantes
12,8
0,3
\u2014
\u2014
11,2
441,7
2
Atribuible a la Sociedad dominante
(29,6)
6,9
20,8
122,6
(138,2)
642,1
Datos en millones de euros
2.2. INFORMACI\u00d3N FINANCIERA POR
SEGMENTOS
El apartado E) de las cuentas anuales
consolidadas recoge la informaci\u00f3n financiera por
segmentos operativos, que se alinean con la
estructura organizativa del Grupo y con la
informaci\u00f3n que se facilita a la Direcci\u00f3n y a los
mercados.
La estructura organizativa identifica los siguientes
segmentos operativos seg\u00fan las actividades de las
Unidades de Negocio:
\u2013SEGUROS
\u2022IBERIA
\u2022BRASIL
\u2022LATAM NORTE
\u2022LATAM SUR
\u2022NORTEAM\u00c9RICA
\u2022EURASIA
\u2013ASISTENCIA
\u2013GLOBAL RISKS
\u2013REASEGURO
Los ingresos y gastos de los negocios de Seguros
incluyen adem\u00e1s los de otras actividades
complementarias derivadas de la gesti\u00f3n de
activos mobiliarios e inmobiliarios, y de servicios
m\u00e9dicos, de asistencia, funerarios, tecnol\u00f3gicos,
etc. El segmento operativo correspondiente a la
Unidad de Seguros presenta su informaci\u00f3n seg\u00fan
la estructura de las \u00e1reas regionales del Grupo,
atendiendo asimismo a los umbrales cuantitativos
establecidos en la normativa.
Los segmentos operativos correspondientes a las
Unidades de Negocio de Asistencia, Global Risks y
Reaseguro incluyen su actividad aseguradora y
reaseguradora, con independencia de su
localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica.
Las transacciones realizadas entre los segmentos
se realizan a valor razonable y son eliminadas en
el proceso de consolidaci\u00f3n.
Por otra parte, los importes reflejados en \u201c\u00c1reas
Corporativas y Ajustes de Consolidaci\u00f3n\u201d recogen
los gastos de los servicios prestados por las \u00c1reas
Corporativas y los ajustes derivados del proceso
de consolidaci\u00f3n.
En el Informe de Gesti\u00f3n Consolidado se detalla
informaci\u00f3n adicional sobre la evoluci\u00f3n y
caracter\u00edsticas del negocio.
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1. INGRESOS ORDINARIOS
CONSOLIDADOS DE CLIENTES
EXTERNOS DE LOS EJERCICIOS
FINALIZADOS\u00a0 31 DE DICIEMBRE
DE 2022 Y 2021
Se presenta a continuaci\u00f3n el desglose de los
ingresos ordinarios consolidados por productos y
pa\u00edses conforme a los segmentos detallados en la
Nota 2.2:
1.a) Informaci\u00f3n por productos
Productos
2022
2021
Vida
4.506,0
4.257,5
Autos
5.912,4
5.388,4
Hogar y otros riesgos
sencillos
2.670,1
2.349,8
Salud
1.569,0
1.374,0
Accidentes
253,6
222,6
Otros No Vida
5.858,4
5.128,1
Reaseguro
7.274,1
6.274,6
Otras actividades
1.116,7
911,4
Ajustes de consolidaci\u00f3n
(4.092,8)
(3.436,2)
TOTAL
25.067,5
22.470,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Reaseguro aceptado
Seguro directo
Vida
No Vida
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros riesgos
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros
riesgos
Vida
No Vida
Autos
Otros
Primas emitidas
seguro directo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
491,8
4.252,2
5.335,8
8.047,8
18.127,6
Primas reaseguro
aceptado
630,0
404,4
2.992,6
4.027,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
2.b) Importe de primas por productos y
segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose
de las primas emitidas del seguro directo y
reaseguro aceptado por productos y segmentos de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
LATAM
NORTE
LATAM SUR
BRASIL
NORTEAM\u00c9RICA
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
\u00c1REAS
CORPORATIVAS Y
AJUSTES
CONSOLIDACI\u00d3N
Total
Vida
1.915,5
481,9
343,1
1.505,0
1,0
259,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.505,9
Autos
2.267,1
282,7
483,7
623,2
1.494,9
758,1
2,8
\u2014
\u2014
(2,5)
5.910,0
Hogar y otros
riesgos
sencillos
1.101,9
150,5
111,6
480,4
738,0
87,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
2.670,1
Salud
717,9
590,3
89,7
\u2014
43,4
127,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569,0
Accidentes
97,7
20,6
126,7
\u2014
2,0
6,7
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
253,6
Otros No
Vida
1.525,5
591,1
852,1
2.242,9
310,3
77,6
210,9
\u2014
(52,8)
(44,7)
5.712,9
Reaseguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.550,6
5.723,5
(3.355,1)
3.919,0
TOTAL
7.625,6
2.117,1
2.006,9
4.851,5
2.589,6
1.317,3
213,7
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
24.540,5
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Reaseguro aceptado
Seguro directo
Vida
No Vida
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros riesgos
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros
riesgos
Vida
No Vida
Autos
Otros
Primas emitidas
seguro directo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
491,8
4.252,2
5.335,8
8.047,8
18.127,6
Primas reaseguro
aceptado
630,0
404,4
2.992,6
4.027,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
2.b) Importe de primas por productos y
segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose
de las primas emitidas del seguro directo y
reaseguro aceptado por productos y segmentos de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
LATAM
NORTE
LATAM SUR
BRASIL
NORTEAM\u00c9RICA
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
\u00c1REAS
CORPORATIVAS Y
AJUSTES
CONSOLIDACI\u00d3N
Total
Vida
1.915,5
481,9
343,1
1.505,0
1,0
259,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.505,9
Autos
2.267,1
282,7
483,7
623,2
1.494,9
758,1
2,8
\u2014
\u2014
(2,5)
5.910,0
Hogar y otros
riesgos
sencillos
1.101,9
150,5
111,6
480,4
738,0
87,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
2.670,1
Salud
717,9
590,3
89,7
\u2014
43,4
127,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569,0
Accidentes
97,7
20,6
126,7
\u2014
2,0
6,7
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
253,6
Otros No
Vida
1.525,5
591,1
852,1
2.242,9
310,3
77,6
210,9
\u2014
(52,8)
(44,7)
5.712,9
Reaseguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.550,6
5.723,5
(3.355,1)
3.919,0
TOTAL
7.625,6
2.117,1
2.006,9
4.851,5
2.589,6
1.317,3
213,7
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
24.540,5
Datos en millones de euros
Adicionalmente, en\u00a0 el siguiente cuadro se detalla
la calificaci\u00f3n crediticia de los activos financieros
que pasan el test \u201cSPPI\u201d:
Rating
Importe Pasan el \"test SPPI\"
Valor contable
Valor razonable
2022
2021
2022
2021
AAA
1.642,3
1.387,1
1.644,9
1.388,8
AA
3.077,6
2.742,4
3.077,6
2.742,4
A
10.111,8
13.379,6
10.110,9
13.379,7
BBB
6.144,7
6.967,7
6.146,8
6.981,8
BB O MENOR
2.225,9
2.219,8
2.167,9
2.245,2
SIN CALIFICACION CREDITICIA
643,8
538,4
637,8
537,3
TOTAL
23.846,1
27.235,0
23.785,9
27.275,2
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogen 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio
(unidades de la divisa
por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Argentina
95
51
189
117
(43,5)
(12,7)
95,7
73,2
Venezuela
250
351
40
11
(0,2)
(0,5)
5,2
5,8
Turquia
64
36
20
15
(16,6)
\u2014
49,6
62,9
Totales
(60,3)
(13,2)
150,5
141,9
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2022 como
2021 se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n
de los estados financieros un tipo de cambio
basado en la inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
A partir del 1 de octubre de 2021 debido a la
devaluaci\u00f3n del Bol\u00edvar Soberano, \u00e9ste fue
sustituido por el Bol\u00edvar Digital (cuyo valor se
obtiene dividiendo entre un mill\u00f3n el valor del
Bol\u00edvar Soberano).
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que
figuran en los diferentes cuadros de la memoria
consolidada recogen las variaciones habidas como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de
cambio de conversi\u00f3n para el caso de datos de
filiales en el exterior.
Las variaciones en las provisiones t\u00e9cnicas que
figuran en la cuenta de resultados consolidada
difieren de las que se obtienen por diferencia de
los saldos del balance consolidado del ejercicio
actual y precedente, como consecuencia de la
aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de conversi\u00f3n
para el caso de filiales en el exterior.
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3.1. SOCIEDADES DEPENDIENTES,
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
La identificaci\u00f3n de las sociedades dependientes,
asociadas y acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidaci\u00f3n, con indicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n, se detallan en el cuadro de
participaciones que forma parte de la memoria
consolidada como Anexo 1.
La configuraci\u00f3n de las sociedades como
dependientes viene determinada por poseer la
Sociedad dominante poder sobre la entidad
participada, estar expuesta o tener derecho a unos
rendimientos variables y tener capacidad de influir
en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que
ejerce en las mismas. Las sociedades
dependientes se consolidan a partir de la fecha en
la que el Grupo obtiene el control, y se excluyen de
la consolidaci\u00f3n en la fecha en la cual cesa el
mismo.
Entidades asociadas son aquellas en las que la
Sociedad dominante ejerce influencia significativa
y que no son ni dependientes ni acuerdos
conjuntos.
Se entiende por influencia significativa el poder de
intervenir en las decisiones sobre pol\u00edticas
financieras y de explotaci\u00f3n de la empresa
participada, pero sin llegar a tener control o
control conjunto sobre estas pol\u00edticas,
presumi\u00e9ndose que se ejerce influencia
significativa cuando se posee, ya sea directa o
indirectamente a trav\u00e9s de sus dependientes, al
menos el 20% de los derechos de voto de la
empresa participada.
Las participaciones en entidades asociadas se
consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el valor de las participaciones el
fondo de comercio neto identificado a la fecha de
adquisici\u00f3n.
Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas
de una asociada es igual o superior al valor
contable de la participaci\u00f3n en la misma, incluida
cualquier cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo
no registra p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que se
haya incurrido en obligaciones o realizado pagos
en nombre de la asociada.
Para determinar si una sociedad participada es
dependiente o asociada se han tenido en
consideraci\u00f3n la finalidad y dise\u00f1o de la
participada con el fin de determinar las
actividades relevantes, el modo en el que se
toman las decisiones sobre dichas actividades,
quien tiene la capacidad actual de dirigir esas
actividades y quien recibe los rendimientos de
ellas. Tambi\u00e9n se han tenido en cuenta los
derechos potenciales de voto pose\u00eddos y que sean
ejercitables como las opciones de compra sobre
acciones, instrumentos de deuda convertibles en
acciones u otros instrumentos que den a la
Sociedad dominante la posibilidad de incrementar
sus derechos de voto.
Informaci\u00f3n relativa a acuerdos conjuntos y
entidades asociadas
Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo
MAPFRE\u00a0 no ha recibido de SOLUNION importes
en concepto de dividendos.
El coste y el valor razonable de la participaci\u00f3n en
el negocio conjunto SOLUNION a cierre del
ejercicio es de 37,1 y 66,3 millones de euros,
respectivamente (37,1 y 63,1 millones de euros,
respectivamente en 2021).En el siguiente cuadro
se refleja la informaci\u00f3n complementaria
correspondiente a los negocios conjuntos:
Negocio
Conjunto
Efectivo y
equivalentes
de efectivo
Pasivos
Financieros
Amortizaci\u00f3n
Intereses
Gastos o
ingresos por
impuesto
sobre
ganancias
Ingresos
Gastos
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
SOLUNION
SEGUROS DE
CREDITO S.A.\u00a0
5,1
11,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3,9
1,3
2,4
1,3
(4,4)
(3,9)
TOTAL
5,1
11,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3,9
1,3
2,4
1,3
(4,4)
(3,9)
Datos en millones de euros
La informaci\u00f3n correspondiente a las principales
magnitudes de las entidades asociadas m\u00e1s
relevantes se refleja en el Anexo 2 de la memoria.
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
83,5173
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE PARTICIPACIONES,
S.A.
0,0000
16,4827
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L.
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
2,0000
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
50,0000
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7810
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE
TARRAGONA, S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
72,8200
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km 08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20, Pol\u00edgono
Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L.
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran Canaria
(Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
75,0000
75,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
25,0000
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES
PARA\u00a0 LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,8100
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,5430
19,3810
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(F)(C)
(F)(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(F)(E)
(F)(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(F)(A)
(F)(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
INMO ALEMANIA GESTI\u00d3N DE
ACTIVOS\u00a0 INMOBILIARIOS,
S.L. (Salida en 2022 por
liquidaci\u00f3n)
Pso. de la Castellana, 24
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
20,0000
(H)
(H)
(Madrid) Espa\u00f1a
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
65,1574
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
0,0000
11,6834
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
0,8002
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
1,5684
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
20,0000
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
0,0000
0,0160
MAPFRE, S.A.
100,0000
0,7746
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
99,9234
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
CAJA CASTILLA LA MANCHA
VIDA\u00a0 Y PENSIONES, S.A.
(Salida por venta en 2022)
C/ Carreter\u00eda, 5
MAPFRE VIDA, S.A.
0,0000
50,0000
(H)
(H)
Cuenca (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
33,7119
40,7924
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
22,5640
25,3849
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
44,2173
58,4544
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,6045
21,3475
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
46,5176
71,7228
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
18,7100
19,3435
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
44,2679
41,6139
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
46,3691
43,5891
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,3630
8,8017
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
38,4656
39,6963
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
26,1010
21,3012
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
45,0771
48,9819
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,0472
7,3393
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
44,3462
48,3609
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
10,6556
7,5003
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
31,9098
27,0780
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
20,7919
16,7966
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
14,4734
17,3079
FONDMAPFRE RENTA D\u00d3LAR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
23,0525
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
23,0941
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
38,5713
23,7764
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
0,0121
5,7878
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
43,2321
40,9075
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
1,9864
4,3135
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
58,5200
57,6716
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4879
5,1444
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
9,2931
12,2207
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
22,5386
21,3734
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
18,3976
24,7377
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
32,5587
31,7476
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
44,5393
40,6023
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,3558
3,5981
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9989
99,9989
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9970
99,9971
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
18,0882
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,0000
19,9213
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
20,0000
12,6184
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,0000
0,0000
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
25,9254
21,6982
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,5998
23,2531
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
8,7409
18,5859
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,7889
27,9465
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
29,0887
19,5280
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,4366
33,5656
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,0684
27,5133
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,7818
15,5137
MAPFRE AM CAPITAL
RESPONSABLE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
18,1394
17,2586
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE INVERSION, S..A.
0,0000
2,2048
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,7811
9,4987
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
39,7719
47,6583
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
9,3791
10,9931
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,8924
16,5518
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
14,9800
15,0675
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,9800
17,0497
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
17,1900
17,8828
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,2422
25,7487
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
30,2062
32,0832
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
4,4109
5,7552
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
8,0654
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
9,3366
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
4,5148
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
28,0800
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
35,7600
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
14,6400
14,6400
MAPFRE FONDTESORO
PLUS, F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
13,9277
12,2424
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,5808
11,9171
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
29,1500
(F)(A)
(F)(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
27,9000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
24,4500
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
80,0000
80,0000
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
41,5233
34,0210
(F)(A)
(F)(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
1,0625
1,2402
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM SELECTION
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
20,0109
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
100,0000
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0476
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0
FUNDOS LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
99,9900
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,1000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte, 30
e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE SAUDE LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
LATAM NORTE
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso 7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La Rep\u00fablica
en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14 Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico (Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
0,0000
0,0000
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
67,6550
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A. (Absobida
en 2022 por MAPFRE PERU
VIDA CIA. DE SEGUROS Y
REASEGUROS)
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
99,2902
(H)
(H)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
98,5866
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
1,4134
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A. (en 2021
Mapfe Peru Vida cia. De
Seguros y Reaseguros)
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
95,3906
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
0,0000
4,4771
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-
VENEZUELA, C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ
CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
0,0000
(G)(A)
(G)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive, Suite
601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
0,0000
(A)
(1)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE
AGENCY OF PUERTO RICO,
INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MULTISERVICAR INC
Calle Celestial Esq. Joaquina Bo.
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Cangrejo Arriba
Carolina (Puerto Rico)
EURASIA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstra\u00dfe 7a
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
MAPFRE INSULAR
INSURANCE\u00a0 CORPORATION\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Salida por venta en 2022)
Acacia Ave Mandrigal Business
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
74,9384
(H)
(H)
Park Ayala Alabarg
MuntinlupaCity (Filipinas)
PT ASURANSI BINA DANA
ARTA TBK\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida por
venta en 2022)
Plaza ABDA 27 Th floor Jl. Jend.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
62,3264
(H)
(H)
Sudirman Kav. 59
JAKARTE 12190 (Indonesia)
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba andar,
sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los Dos
Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Caracas,
(Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
GULF ASSIST, B.S.C. (Salida
por venta en 2022)
Manama Centre Building
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
74,6250
(H)
(H)
Manama (Barhrain)
MAPFRE INSURANCE
SERVICES AUSTRALIA PTY
LTD. (Salida por venta en
2022)
Suite4 Level 1, 19 Harris Street,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Pyrmont NSW 2009
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Sydney, NSW 2000 (Australia)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0000
0,5000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
99,5000
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,2600
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
0,7399
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
TUR ASSIST, LTD.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Salida por venta en 2022)
19 May\u0131s Cd.\u0130smet \u00d6zt\u00fcrk Sk.\u015ei\u015fli
Plaza Ofis Bloklar\u0131 E Blok B-2\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u015ei\u015fli Estambul (Turqu\u00eda)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
99,8300
(H)
(H)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0000
0,1700
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,9000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,1000
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of. 5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
NORASSIST, INC D/B/A ROAD
CANADA\u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida por venta
en 2022)
2445 Eagle Steet North
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Cambridge. ON N3H 4R7,
(Canad\u00e1)
ROAD CHINA ASSISTANCE
Co, LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
MAPFRE ABRAXAS
SOFTWARE, LTD\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida
en 2022 por disoluci\u00f3n)
9, Blenheim Court Beaufort\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Park Almondsbury, Bristol BS32
4NE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Reino Unido)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
ABRAXAS INSURANCE
1 Victoria Street, Bristol Bridge
MAPFRE ABRAXAS SOFTWARE,
LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Bristol BS1\u00a0 6AA
(Reino Unido)
INDIA ROADSIDE
ASSISTANCE PRIVATE
LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ARABA ASSIST FOR LOGISTIC
SERVICES\u00a0 \u00a0 (Salida por venta
en 2022)
Abdel Hamid Sharaf Street,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
0,0000
(H)
(H)
The plenary Center, Bldg. No. 74,
2nd floor
GULF ASSIST, B.S.C.
0,0000
100,0000
P.O. Box 5906
Amman 11953 - (Jordania)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
0,3000
0,3000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MAPFRE ASISTENCIA
COMPANY LIMITED\u00a0 (Salida
por venta en 2022)
3F. No.43, Sec.1, Min-sheng E. Rd.
Zhongshan District\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Taipei
City 104 - (Taiwan)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PT MAPFRE ABDA
ASSISTANCE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida
por venta en 2022)
Plaza Kelapa Gading (Ruko
Inkopal)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
51,0000
(H)
(H)
Blok A, n\u00ba 9 Jalan.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
PT ASURANSI BINA DANA
ARTA TBK
0,0000
49,0000
Raya Boulevard Barat Kelapa
Gading
14240 Jakarta Utara (Indonesia)
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,2086
93,7719
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
MAPFRE MANDATOS Y
SERVICIOS, S.A.\u00a0 (Salida en
2022 por liquidaci\u00f3n)
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
95,0000
(H)
(H)
B. Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
0,0000
5,0000
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE AM INVESTMENT
HOLDING, S.A. (Fusionada en
2022 con MAPFRE S.A )
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
24,9500
24,9500
(C)
(3)
75008 Paris (Francia)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE PARTICIPACIONES,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52.
MAPFRE, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO S.A.\u00a0
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
26,3992
28,4600
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
35,4700
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogen 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio
(unidades de la divisa
por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Argentina
95
51
189
117
(43,5)
(12,7)
95,7
73,2
Venezuela
250
351
40
11
(0,2)
(0,5)
5,2
5,8
Turquia
64
36
20
15
(16,6)
\u2014
49,6
62,9
Totales
(60,3)
(13,2)
150,5
141,9
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2022 como
2021 se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n
de los estados financieros un tipo de cambio
basado en la inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
A partir del 1 de octubre de 2021 debido a la
devaluaci\u00f3n del Bol\u00edvar Soberano, \u00e9ste fue
sustituido por el Bol\u00edvar Digital (cuyo valor se
obtiene dividiendo entre un mill\u00f3n el valor del
Bol\u00edvar Soberano).
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que
figuran en los diferentes cuadros de la memoria
consolidada recogen las variaciones habidas como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de
cambio de conversi\u00f3n para el caso de datos de
filiales en el exterior.
Las variaciones en las provisiones t\u00e9cnicas que
figuran en la cuenta de resultados consolidada
difieren de las que se obtienen por diferencia de
los saldos del balance consolidado del ejercicio
actual y precedente, como consecuencia de la
aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de conversi\u00f3n
para el caso de filiales en el exterior.
5.22. TRANSACCIONES Y SALDOS EN
MONEDA EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera, con
excepci\u00f3n de las operaciones de reaseguro, se
convierten a la moneda funcional de cada sociedad
del Grupo aplicando el tipo de cambio existente en
la fecha de la transacci\u00f3n.
Las operaciones de reaseguro en moneda
extranjera se registran al tipo de cambio
establecido al inicio de cada uno de los trimestres
del ejercicio. Posteriormente, al cierre de cada
trimestre, se tratan todas ellas como si fueran una
sola operaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose al tipo de cambio
vigente en ese momento y recogi\u00e9ndose la
diferencia que se produce en la cuenta de
resultados consolidada.
Al cierre del ejercicio los saldos existentes
denominados en moneda extranjera se convierten
al tipo de cambio de la moneda funcional a dicha
fecha, imput\u00e1ndose a la cuenta de resultados
consolidada todas las diferencias de cambio,
excepto las que se imputan directamente a
\u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d, que son las
procedentes de las partidas monetarias que
forman parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio
extranjero y de las no monetarias valoradas a
valor razonable cuyos cambios de valoraci\u00f3n se
reconozcan directamente en el patrimonio neto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNTkvZnJhZzoxMzNjMjlkMTIzNWM0NjA4OTgyZTY3NDgxOGVlMDU3Yi90ZXh0cmVnaW9uOjEzM2MyOWQxMjM1YzQ2MDg5ODJlNjc0ODE4ZWUwNTdiXzY1OTcwNjk4MjE2NDU_a51016cf-ffb3-442a-ab74-4deccdf505c0": { "value": "
3.3. CONVERSI\u00d3N DE CUENTAS ANUALES
DE SOCIEDADES EXTRANJERAS
INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACI\u00d3N
La moneda funcional y de presentaci\u00f3n del Grupo
MAPFRE es el euro, por lo que los saldos y
operaciones de las sociedades del Grupo cuya
moneda funcional es distinta del euro son
convertidos a dicha moneda utilizando el tipo de
cambio de cierre para saldos de balance y el
promedio ponderado por volumen de operaciones
para transacciones.
Las diferencias de cambio resultantes de la
aplicaci\u00f3n del procedimiento anterior, as\u00ed como
aquellas surgidas de la conversi\u00f3n de pr\u00e9stamos y
otros instrumentos en moneda extranjera de
cobertura de las inversiones en negocios
extranjeros, se presentan como un componente
separado en el \u201cEstado de ingresos y gastos
reconocidos\u201d y se recogen en el patrimonio en la
cuenta \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d, deducida la
parte de dicha diferencia que corresponde a
Participaciones no dominantes.
El fondo de comercio y los ajustes al valor
razonable de los activos y pasivos que han surgido
en la adquisici\u00f3n de las sociedades del Grupo cuya
moneda de presentaci\u00f3n es distinta al euro se
tratan como activos y pasivos del negocio en el
extranjero, expres\u00e1ndose en la moneda funcional
del negocio en el extranjero y convirti\u00e9ndose a tipo
de cambio de cierre.
Econom\u00edas hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades
domiciliadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n o
econom\u00edas hiperinflacionarias, se ajustan o
reexpresan por los efectos de los cambios en los
precios antes de su conversi\u00f3n a euros. Los
ajustes por inflaci\u00f3n se efect\u00faan siguiendo lo
establecido en la norma internacional de
contabilidad 29 \u201cInformaci\u00f3n financiera en
econom\u00edas hiperinflacionarias\u201d.
En el ejercicio 2021 se consideraron como paises
con econom\u00eda hiperinflacionaria Venezuela y
Argentina, mientras que en el ejercicio 2022 se ha
considerado tambi\u00e9n Turqu\u00eda, como consecuencia
de alcanzar en este ejercicio una inflaci\u00f3n
acumulada superior al 100% durante los \u00faltimos
tres a\u00f1os.
La pol\u00edtica contable del Grupo para el registro de
las operaciones en econom\u00edas hiperinflacionarias
consiste en registrar en Diferencias de conversi\u00f3n
tanto la revalorizaci\u00f3n de las partidas no
monetarias como las diferencias de conversi\u00f3n
generadas al convertir a euros los estados
financieros reexpresados de las filiales en estos
pa\u00edses.
Los importes recogidos en Diferencias de
conversi\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios derivados
de ambos efectos son los siguientes:
Concepto
Saldo
31.12.20
Variaci\u00f3n
ejercicio
2021
Saldo
31.12.21
Variaci\u00f3n
ejercicio
2022
Saldo
31.12.22
Reexpresi\u00f3n por inflaci\u00f3n
582,5
20,7
603,2
92,6
695,8
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.127,6)
(6,4)
(1.134,0)
(434,5)
(1.568,5)
Neto
(545,1)
14,3
(530,8)
(341,9)
(872,7)
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogen 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio
(unidades de la divisa
por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Argentina
95
51
189
117
(43,5)
(12,7)
95,7
73,2
Venezuela
250
351
40
11
(0,2)
(0,5)
5,2
5,8
Turquia
64
36
20
15
(16,6)
\u2014
49,6
62,9
Totales
(60,3)
(13,2)
150,5
141,9
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2022 como
2021 se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n
de los estados financieros un tipo de cambio
basado en la inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
A partir del 1 de octubre de 2021 debido a la
devaluaci\u00f3n del Bol\u00edvar Soberano, \u00e9ste fue
sustituido por el Bol\u00edvar Digital (cuyo valor se
obtiene dividiendo entre un mill\u00f3n el valor del
Bol\u00edvar Soberano).
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
Ajustes al saldo inicial
Las columnas de ajustes al saldo inicial que
figuran en los diferentes cuadros de la memoria
consolidada recogen las variaciones habidas como
consecuencia de la aplicaci\u00f3n de distinto tipo de
cambio de conversi\u00f3n para el caso de datos de
filiales en el exterior.
Las variaciones en las provisiones t\u00e9cnicas que
figuran en la cuenta de resultados consolidada
difieren de las que se obtienen por diferencia de
los saldos del balance consolidado del ejercicio
actual y precedente, como consecuencia de la
aplicaci\u00f3n de distinto tipo de cambio de conversi\u00f3n
para el caso de filiales en el exterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNTkvZnJhZzoxMzNjMjlkMTIzNWM0NjA4OTgyZTY3NDgxOGVlMDU3Yi90ZXh0cmVnaW9uOjEzM2MyOWQxMjM1YzQ2MDg5ODJlNjc0ODE4ZWUwNTdiXzE0MjkzNjUxMjE2MDg3_61142e24-4235-4ca2-b0f8-6b1291d5ebf2": { "value": "
Econom\u00edas hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades
domiciliadas en pa\u00edses con alta tasa de inflaci\u00f3n o
econom\u00edas hiperinflacionarias, se ajustan o
reexpresan por los efectos de los cambios en los
precios antes de su conversi\u00f3n a euros. Los
ajustes por inflaci\u00f3n se efect\u00faan siguiendo lo
establecido en la norma internacional de
contabilidad 29 \u201cInformaci\u00f3n financiera en
econom\u00edas hiperinflacionarias\u201d.
En el ejercicio 2021 se consideraron como paises
con econom\u00eda hiperinflacionaria Venezuela y
Argentina, mientras que en el ejercicio 2022 se ha
considerado tambi\u00e9n Turqu\u00eda, como consecuencia
de alcanzar en este ejercicio una inflaci\u00f3n
acumulada superior al 100% durante los \u00faltimos
tres a\u00f1os.
La pol\u00edtica contable del Grupo para el registro de
las operaciones en econom\u00edas hiperinflacionarias
consiste en registrar en Diferencias de conversi\u00f3n
tanto la revalorizaci\u00f3n de las partidas no
monetarias como las diferencias de conversi\u00f3n
generadas al convertir a euros los estados
financieros reexpresados de las filiales en estos
pa\u00edses.
Los importes recogidos en Diferencias de
conversi\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios derivados
de ambos efectos son los siguientes:
Concepto
Saldo
31.12.20
Variaci\u00f3n
ejercicio
2021
Saldo
31.12.21
Variaci\u00f3n
ejercicio
2022
Saldo
31.12.22
Reexpresi\u00f3n por inflaci\u00f3n
582,5
20,7
603,2
92,6
695,8
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.127,6)
(6,4)
(1.134,0)
(434,5)
(1.568,5)
Neto
(545,1)
14,3
(530,8)
(341,9)
(872,7)
Datos en millones de euros
En la variaci\u00f3n del ejercicio 2022 de diferencias de
conversi\u00f3n se recogen 386,6 millones de euros de
filiales de Turqu\u00eda originadas en ejercicios
anteriores.
Se desglosan a continuaci\u00f3n otros datos
relacionados con la conversi\u00f3n de cuentas anuales
de sociedades que operan en econom\u00edas
hiperinflacionarias:
Pa\u00eds
Inflaci\u00f3n (%)
Tipo de cambio
(unidades de la divisa
por euro)
Resultados por
reexpresi\u00f3n
Patrimonio Neto
atribuido
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Argentina
95
51
189
117
(43,5)
(12,7)
95,7
73,2
Venezuela
250
351
40
11
(0,2)
(0,5)
5,2
5,8
Turquia
64
36
20
15
(16,6)
\u2014
49,6
62,9
Totales
(60,3)
(13,2)
150,5
141,9
Datos en millones de euros
En relaci\u00f3n con el tipo de cambio reflejado para
Venezuela, dado que no existen datos oficiales
fiables, tanto al cierre del ejercicio 2022 como
2021 se ha considerado a efectos de consolidaci\u00f3n
de los estados financieros un tipo de cambio
basado en la inflaci\u00f3n estimada del pa\u00eds.
A partir del 1 de octubre de 2021 debido a la
devaluaci\u00f3n del Bol\u00edvar Soberano, \u00e9ste fue
sustituido por el Bol\u00edvar Digital (cuyo valor se
obtiene dividiendo entre un mill\u00f3n el valor del
Bol\u00edvar Soberano).
Los resultados por reexpresi\u00f3n se recogen en la
cuenta de resultados consolidada y representan la
p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los activos
monetarios netos derivada de la inflaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNTQvZnJhZzo0YWQ3MzIwOGJlZGI0ZTAzYjc3OGFiOWVkNGU1NzcwMy90ZXh0cmVnaW9uOjRhZDczMjA4YmVkYjRlMDNiNzc4YWI5ZWQ0ZTU3NzAzXzY1OTcwNjk3NzI3NjY_0005b83a-6f6b-44c4-b4b9-8a2844df5f40": { "value": "
4.1. GANANCIAS POR ACCI\u00d3N
Se adjunta a continuaci\u00f3n el c\u00e1lculo de las
ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n que es coincidente
con las ganancias diluidas por acci\u00f3n al no existir
ninguna acci\u00f3n ordinaria potencial:
Concepto
2022
2021
Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante (millones de euros)
642,1
765,2
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (millones)
3.054,6
3.049,4
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n (c\u00e9ntimos de euro)
21,0
25,1
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4.2. DIVIDENDOS
El detalle de los dividendos de la Sociedad
dominante de los dos \u00faltimos ejercicios es el
siguiente:
Concepto
Dividendo total
Dividendo por acci\u00f3n
(en millones de euros)
(en c\u00e9ntimos de euro)
2022
2021
2022
2021
Dividendo a cuenta
184,8
184,8
6,06
6,06
Dividendo complementario
261,6
261,7
8,55
8,57
TOTAL
446,4
446,5
14,61
14,63
Los dividendos por acci\u00f3n indicados en el cuadro
anterior corresponden al importe por cada acci\u00f3n
en circulaci\u00f3n a la fecha de pago del dividendo (a
31 de diciembre de 2022 en el caso del dividendo
complementario de este ejercicio).
El dividendo total del ejercicio 2022 ha sido
propuesto por el Consejo de Administraci\u00f3n y se
encuentra pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta
General Ordinaria de Accionistas.
Esta distribuci\u00f3n de dividendos prevista cumple
con los requisitos y limitaciones establecidos en la
normativa legal y en los estatutos sociales; y se
fundamenta en un an\u00e1lisis exhaustivo y reflexivo
de la situaci\u00f3n del Grupo, no comprometiendo ni
su solvencia futura ni la protecci\u00f3n de los
intereses de los tomadores de seguros y
asegurados, y se hace en el contexto de las
recomendaciones de los supervisores sobre esta
materia.
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad dominante
ha repartido un dividendo a cuenta por importe
total de 184.761.730,50 euros, que se presenta en
el patrimonio neto dentro del ep\u00edgrafe \u201cDividendo
a cuenta\u201d. Se reproduce a continuaci\u00f3n el estado
de liquidez formulado por el Consejo de
Administraci\u00f3n para la distribuci\u00f3n.
Concepto
Fecha del acuerdo
27/10/2022
Tesorer\u00eda disponible en la
fecha del acuerdo
68,7
Aumentos de tesorer\u00eda
previstos a un a\u00f1o
892,4
(+) Por operaciones de cobro
corrientes previstas
664,4
(+) Por operaciones financieras
228,0
Disminuciones de tesorer\u00eda
previstas a un a\u00f1o
(624,8)
(-) Por operaciones de pago
corrientes previstas
(99,6)
(-) Por operaciones financieras
previstas
(525,2)
Tesorer\u00eda disponible a un a\u00f1o
336,3
Datos en millones de euros
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos
distribuidos por entidades dependientes con
participaciones no dominantes relevantes y el
resultado del ejercicio de estas sociedades
individualmente consideradas (antes de
eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible a las
participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2022
2021
2022
2021
2022
2021
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
123,1
47,1
369,0
141,1
345,8
152,7
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS, S.A.
7,5
6,4
7,2
6,2
4,0
7,1
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
24,1
54,0
1,6
3,6
7,5
12,0
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
33,3
25,0
33,3
25,0
34,6
32,5
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
1,6
2,7
0,8
0,5
1,9
1,3
M.S.V. LIFE P.L.C.
1,2
\u2014
0,8
\u2014
5,7
5,4
Datos en millones de euros
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Los dividendos por acci\u00f3n indicados en el cuadro
anterior corresponden al importe por cada acci\u00f3n
en circulaci\u00f3n a la fecha de pago del dividendo (a
31 de diciembre de 2022 en el caso del dividendo
complementario de este ejercicio).
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Esta distribuci\u00f3n de dividendos prevista cumple
con los requisitos y limitaciones establecidos en la
normativa legal y en los estatutos sociales; y se
fundamenta en un an\u00e1lisis exhaustivo y reflexivo
de la situaci\u00f3n del Grupo, no comprometiendo ni
su solvencia futura ni la protecci\u00f3n de los
intereses de los tomadores de seguros y
asegurados, y se hace en el contexto de las
recomendaciones de los supervisores sobre esta
materia.
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5. POL\u00cdTICAS CONTABLES
Se indican a continuaci\u00f3n las pol\u00edticas contables
aplicadas en relaci\u00f3n con las siguientes partidas:
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable
de los activos y pasivos identificables en la fecha
de fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n
sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
neto patrimonial de la entidad dependiente en la
fecha de adquisici\u00f3n, excepto para las
adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de
2004, que corresponde al fondo de comercio neto
de amortizaci\u00f3n registrado conforme a la
normativa espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha.
En el caso de adquisiciones de participaciones de
la entidad dependiente a socios minoritarios
posteriores a la inicial, la Sociedad dominante
reconoce el mencionado exceso como menor
importe de reservas.
\u2022Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la
adquisici\u00f3n, dicha diferencia se contabiliza como
un ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en
una transacci\u00f3n de mercado son valorados a
coste. Si su vida \u00fatil es finita se amortizan en
funci\u00f3n de la misma, y en caso de vida \u00fatil
indefinida se realizan al menos anualmente
pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se incurren. Los
gastos de desarrollo se registran como activo
cuando se puede asegurar razonablemente su
probabilidad, fiabilidad y futura recuperabilidad, y
se valoran por los desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son
amortizados durante el periodo en el que se
espera obtener ingresos o rendimientos, sin
perjuicio de la valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si
se produjera un posible deterioro.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo
un m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido
registrada en la cuenta de gastos por naturaleza
\u201cDotaciones para amortizaciones\u201d. Las
aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan,
principalmente, entre cuatro y ocho a\u00f1os.
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde
con el momento en el que se obtiene el control de
la entidad o negocio adquirido, se reconoce de
forma separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del
coste, incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos
y los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto
en la NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no
incrementar el fondo de comercio en la parte
correspondiente a socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre
el adquirente se registran como gasto del ejercicio
en el que se producen, excepto, en su caso, los
costes relativos a la emisi\u00f3n de deudas o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e
instrumentos de patrimonio emitidos en la
combinaci\u00f3n de negocios seg\u00fan las normas de
valoraci\u00f3n aplicables a dichas partidas seg\u00fan su
naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios
realizadas por etapas, en la fecha en que se
obtiene el control de la participaci\u00f3n, la Sociedad
dominante valora nuevamente sus participaciones
en el patrimonio de la adquirida, previamente
mantenidas por su valor razonable en la fecha de
adquisici\u00f3n, y cualquier beneficio o p\u00e9rdida que
surja en ese momento se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada. Asimismo, si existiesen
ajustes por cambios de valor pendientes de
imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio, se
transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se
puede concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos
provisionales. Estos valores son ajustados en el
periodo necesario para completar la
contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo este periodo
superior a un a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de
los pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero
de 2010, en la cuenta de resultados consolidada, y
para las realizadas con anterioridad a dicha fecha
como variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de
negocios.
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y,
en su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por
deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida
\u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de
transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos
de informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad
cuando se enajenan o cuando no se espera
obtener beneficios econ\u00f3micos futuros derivados
del uso continuado de los mismos. Las ganancias
o p\u00e9rdidas procedentes de la baja se incluyen en la
cuenta de resultados consolidada.
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye,
o contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo
identificado durante un determinado periodo de
tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos
y beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la
opci\u00f3n de prorrogar o rescindir el arrendamiento
cuando se tiene certeza razonable que el
arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en
el periodo no revocable de un arrendamiento, se
revisa el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en
la fecha de comienzo del arrendamiento un activo
por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La
valoraci\u00f3n inicial del activo se realiza al coste y la
del pasivo por el valor actual de los pagos futuros
descontados al tipo de inter\u00e9s incremental del
endeudamiento por dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del
pasivo. En caso de revisi\u00f3n de los contratos el
pasivo se valorar\u00e1 nuevamente descontando los
pagos por arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto
por amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y
en su caso los pagos por arrendamiento variables
no incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos
que mantiene en virtud de arrendamiento
financiero por un importe igual a la inversi\u00f3n neta
del arrendamiento valorada utilizando el tipo de
inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan
como una partida a cobrar. Posteriormente, se
reconocen los ingresos financieros durante el
plazo del arrendamiento reflejando un
rendimiento peri\u00f3dico constante sobre la inversi\u00f3n
neta. En el caso de arrendamientos operativos se
reconocen los ingresos derivados de los pagos por
arrendamiento de forma lineal o bien con arreglo
a otra forma sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que
el activo subyacente es de escaso valor (contrato
por contrato), reconociendo en estos casos los
pagos por arrendamiento como gastos de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento, o bien
aplicando otra base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.\u00a0 \u00a0
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Reconocimiento
Los activos financieros negociados en mercados
secundarios de valores se reconocen con car\u00e1cter
general en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Clasificaci\u00f3n
Las inversiones financieras se clasifican en las
siguientes carteras:
\u2022Cartera a vencimiento
Incluye valores sobre los que se tiene la intenci\u00f3n
y la capacidad financiera demostrada de
conservarlos hasta su vencimiento.
\u2022Cartera disponible para la venta
Recoge valores representativos de deuda no
clasificados en otras carteras y los instrumentos
de capital de entidades que no sean dependientes,
asociadas o acuerdos conjuntos y no incluidos en
la \u201cCartera de negociaci\u00f3n\u201d.
\u2022Cartera de negociaci\u00f3n
Incluye activos financieros originados o adquiridos
con el objetivo de realizarlos a corto plazo, que
forman parte de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados
conjuntamente en la que hay evidencia de
actuaciones recientes para obtener ganancias a
corto plazo.
Tambi\u00e9n forman parte de esta cartera los
instrumentos derivados no asignados a una
operaci\u00f3n de cobertura y aquellos activos
financieros h\u00edbridos valorados \u00edntegramente por
su valor razonable.
En el caso de las permutas financieras de
intercambios de flujos se reconocen las
cantidades devengadas por las operaciones
principales, contabilizando el importe resultante
de los flujos en los ep\u00edgrafes \u201cOtros pasivos
financieros\u201d o \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d, seg\u00fan
corresponda.
En los activos financieros h\u00edbridos, que incluyen
simult\u00e1neamente un contrato principal y un
derivado financiero, se segregan ambos
componentes y se tratan de manera independiente
a efectos de su clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n. Cuando
la segregaci\u00f3n no es posible se valoran por su
valor razonable.
Valoraci\u00f3n
En su reconocimiento inicial en balance todas las
inversiones financieras son reconocidas por el
valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada
m\u00e1s, en el caso de inversiones financieras que no
se clasifiquen en la \u201cCartera de negociaci\u00f3n\u201d, los
costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a su adquisici\u00f3n. El valor razonable es
el precio que se recibir\u00eda por la venta de un activo
financiero mediante una transacci\u00f3n ordenada
entre participantes en el mercado en la fecha de
valoraci\u00f3n.
Posteriormente, las inversiones financieras se
valoran por su valor razonable, sin deducir ning\u00fan
coste de transacci\u00f3n en que se pudiese incurrir
por su venta o cualquier forma de disposici\u00f3n, con
las siguientes excepciones:
a.Las inversiones financieras incluidas en la
\u201cCartera a vencimiento\u201d, que se valoran
por su coste amortizado utilizando el
m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
b.Los activos financieros que son
instrumentos de capital cuyo valor
razonable no puede ser estimado de
manera fiable, as\u00ed como los derivados que
tienen como activo subyacente a dichos
instrumentos y se liquidan entregando los
mismos, que se valoran al coste.
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras incluidas en la cartera
disponible para la venta y en la cartera de
negociaci\u00f3n se han clasificado seg\u00fan los niveles
de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio
cotizado en mercados activos sin ajustar.
\u2013Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
todas las variables significativas est\u00e1n
basadas en datos de mercado
observables. La valoraci\u00f3n se realiza
mediante la utilizaci\u00f3n de un modelo en el
que se realiza un descuento de flujos
financieros futuros, incluido el valor de
reembolso, a partir de una curva de tipos
con dos componentes principales:
\u2022Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la
que est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es
considerada como mejor aproximaci\u00f3n al
tipo de inter\u00e9s sin riesgo.
\u2022Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1
el diferencial adicionado o disminuido a la
curva swap cup\u00f3n cero que refleje los
riesgos inherentes a la emisi\u00f3n valorada,
tales como: Riesgo de cr\u00e9dito, iliquidez y
opcionalidad.
\u2013Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos
efectos se puede distinguir entre:
\u2022Activos de renta variable, en los que en
general se estima el valor de realizaci\u00f3n
en base a las caracter\u00edsticas individuales
del activo.
\u2022Activos de renta fija con estructuras
complejas de flujos futuros (tipos de
inter\u00e9s referenciados a variables
financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y
en las que el emisor no tiene emisiones
similares en el mercado o emisiones no
cotizadas de un emisor sin emisiones
similares. En estos casos, la valoraci\u00f3n se
realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Deterioro
El valor en libros de las inversiones financieras es
corregido con cargo a la cuenta de resultados
consolidada cuando existe evidencia objetiva de
que ha ocurrido un evento que supone un impacto
negativo en sus flujos de efectivo\u00a0 futuros o en
cualquier otra circunstancia que evidenciara que
el coste de la inversi\u00f3n del instrumento financiero
no es recuperable. El importe de las p\u00e9rdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de sus flujos de efectivo
futuros estimados.
En el caso de los valores de renta fija en los que
existe mora en los intereses y/o principal, se
procede a estimar la p\u00e9rdida potencial en funci\u00f3n
de la situaci\u00f3n del emisor. En el resto de valores
de renta fija se realiza un an\u00e1lisis basado en su
calificaci\u00f3n crediticia y en el grado de solvencia de
las emisiones, procedi\u00e9ndose a registrar el
deterioro si se considera que el riesgo de impago
es probable.
En el caso de los instrumentos de patrimonio se
lleva a cabo un an\u00e1lisis individual de las
inversiones a efectos de determinar la existencia o
no de deterioro en las mismas. Adicionalmente, se
considera que existe deterioro cuando el valor de
mercado presenta un descenso prolongado (18
meses) o significativo (40%) respecto a su coste.
El importe de las p\u00e9rdidas estimadas por deterioro
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada, incluida adem\u00e1s cualquier
minoraci\u00f3n del valor razonable de las inversiones
reconocida previamente en \u201cAjustes por cambios
de valor\u201d. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada, a excepci\u00f3n de la
correspondiente a los instrumentos de patrimonio.
En este caso la correcci\u00f3n valorativa registrada en
ejercicios anteriores no se reconoce en la cuenta
de resultados, imput\u00e1ndose en su caso el
incremento de valor directamente en el patrimonio
neto.
5.6.\u00a0 INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
Se encuentran materializadas en valores de renta
fija, valores de renta variable y fondos de inversi\u00f3n
que son valorados al precio de adquisici\u00f3n a la
suscripci\u00f3n o compra. El referido precio de
adquisici\u00f3n se ajusta como mayor o menor valor
de la inversi\u00f3n, seg\u00fan corresponda, en funci\u00f3n de
su valor razonable al cierre del ejercicio, que se
determina de la siguiente forma:
\u2022Valores de renta variable: por su valor de
cotizaci\u00f3n (Nivel 1).
\u2022Valores de renta fija: por el valor de
cotizaci\u00f3n si \u00e9ste es representativo (Nivel
1), y actualizando los flujos futuros
incluido el valor de reembolso en caso
contrario (Nivel 2).
\u2022Participaciones en fondos de inversi\u00f3n: se
valoran por su valor liquidativo (Nivel 1).
Las revalorizaciones y depreciaciones de estos
activos se contabilizan como ingreso o gasto en la
cuenta de resultados consolidada correspondiente
al segmento de la Unidad de Seguros.
5.7. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si
existen indicios de que los elementos del activo
puedan haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales
indicios existen se estima el valor recuperable del
activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe
recuperable se reconoce una p\u00e9rdida por este
exceso, reduciendo el valor en libros del activo
hasta su importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor
recuperable de un activo distinto del fondo de
comercio se revierte la p\u00e9rdida por deterioro
reconocida previamente, incrementando el valor
en libros del activo hasta su valor recuperable.
Este incremento nunca excede del valor en libros
neto de amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de
no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en
a\u00f1os anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada, a menos que el
activo haya sido revalorizado anteriormente contra
\u201cAjustes por cambios de valor\u201d, en cuyo caso la
reversi\u00f3n se trata como un incremento de la
revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s de esta reversi\u00f3n el gasto
de amortizaci\u00f3n se ajusta en los siguientes
per\u00edodos.
5.8. EXISTENCIAS
Las existencias, que incluyen principalmente
solares, se valoran al menor valor entre su coste
de adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n.
5.9. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se
constituye la correspondiente provisi\u00f3n por el
importe que se estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho
importe equivale a la diferencia entre el valor en
libros del activo y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros, descontados al tipo de inter\u00e9s
efectivo original del activo financiero, y la p\u00e9rdida
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio.
La p\u00e9rdida por deterioro correspondiente a las
primas pendientes de cobro se calcula
separadamente para cada ramo o riesgo, se
presenta en la cuenta de resultados consolidada
como menor importe de las primas emitidas y est\u00e1
constituida por la parte de la prima de tarifa
devengada en el ejercicio que, previsiblemente y
de acuerdo con la experiencia de a\u00f1os anteriores,
no vaya a ser cobrada, teniendo en cuenta la
incidencia del reaseguro.
El deterioro se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada globalmente en funci\u00f3n de
la antig\u00fcedad de los recibos pendientes de cobro,
o individualmente cuando las circunstancias y
situaci\u00f3n de los mismos as\u00ed lo requieren.
Los cr\u00e9ditos por recobros de siniestros se activan
s\u00f3lo cuando su realizaci\u00f3n se considera
garantizada.
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1
a su reconocimiento.
5.10. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes
de efectivo, que corresponden a aquellas
inversiones a corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de
elevada liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles
en importes determinados de efectivo y est\u00e1n
sujetas a un riesgo poco significativo de cambios
en valor.
5.11. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen
b\u00e1sicamente las comisiones y otros gastos de
adquisici\u00f3n correspondientes a las primas
devengadas que son imputables al per\u00edodo
comprendido entre la fecha de cierre y el t\u00e9rmino
de cobertura de los contratos, correspondiendo
los gastos imputados a resultados a los realmente
soportados en el per\u00edodo, con el l\u00edmite establecido
en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes
de acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las
p\u00f3lizas cedidas.
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
5.13. ACCIONES PROPIAS
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto.
Los gastos derivados de la compra se registran
contra el patrimonio neto como menores reservas.
Todas las transacciones realizadas con
instrumentos propios del patrimonio se registran
en el patrimonio neto como una variaci\u00f3n de los
fondos propios.
5.14. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Pasivos financieros clasificados como mantenidos
para negociar
En el momento de su reconocimiento inicial se
valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a
valor razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la
cuenta de resultados.
Otros pasivos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc.
Posteriormente se valoran a coste amortizado,
cuyo c\u00e1lculo se efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s
efectivo del pasivo financiero.
5.15. OPERACIONES DE SEGUROS
A) PRIMAS
Seguro directo
Las primas del negocio No Vida y de contratos
anuales renovables de Vida son reconocidas como
ingreso a lo largo del per\u00edodo de vigencia de los
contratos, en funci\u00f3n del tiempo transcurrido, y la
periodificaci\u00f3n se realiza mediante la dotaci\u00f3n de
la provisi\u00f3n para primas no consumidas.
Las primas del negocio de Vida a largo plazo, tanto
a prima \u00fanica como prima peri\u00f3dica, se reconocen
cuando surge el derecho de cobro por parte del
emisor del contrato.
Reaseguro cedido
Se registran en funci\u00f3n de los contratos de
reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
Reaseguro aceptado y retrocedido
Se contabilizan en base a las cuentas recibidas de
las compa\u00f1\u00edas cedentes, y adicionalmente, en las
operaciones de reaseguro retrocedido, se tienen
en cuenta los contratos de retrocesi\u00f3n suscritos.
Coaseguro
Se registran en funci\u00f3n de las cuentas recibidas
de la compa\u00f1\u00eda abridora y de la participaci\u00f3n en
los contratos suscritos.
B) PROVISIONES T\u00c9CNICAS
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
hip\u00f3tesis y m\u00e9todos utilizados en la constituci\u00f3n
de las provisiones.
a.Seguro directo de entidades
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima de
tarifa devengada en el ejercicio imputable a
ejercicios futuros, deducido el recargo de
seguridad.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Para el ramo de autom\u00f3viles, el c\u00e1lculo de esta
provisi\u00f3n se ha efectuado considerando el
conjunto de garant\u00edas cubiertas con los productos
comercializados por las distintas sociedades.
Provisi\u00f3n de seguros de Vida
\u2022En los seguros de Vida cuyo per\u00edodo de
cobertura es igual o inferior al a\u00f1o, la
provisi\u00f3n para primas no consumidas se
calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima
de tarifa devengada en el ejercicio
imputable a ejercicios futuros.
Cuando sea insuficiente esta provisi\u00f3n, se
calcula la provisi\u00f3n para riesgos en curso
de forma complementaria para cubrir la
valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
se corresponda con el per\u00edodo de
cobertura no transcurrido a la fecha de
cierre del ejercicio.
\u2022En los seguros sobre la vida cuyo per\u00edodo
de cobertura es superior al a\u00f1o, se ha
calculado la provisi\u00f3n matem\u00e1tica p\u00f3liza a
p\u00f3liza como diferencia entre el valor
actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes
que operan en este ramo, y las del
tomador o asegurado. La base de c\u00e1lculo
es la prima de inventario devengada en el
ejercicio, constituida por la prima pura
m\u00e1s el recargo para gastos de
administraci\u00f3n, ambos determinados
utilizando las mejores estimaciones
acerca de mortalidad, morbilidad,
rendimiento de inversiones y gastos de
administraci\u00f3n en el momento de emisi\u00f3n
de los contratos, detallado en las bases
t\u00e9cnicas de los productos y modalidades
correspondientes y permaneciendo
invariables a lo largo de la vida del
contrato, salvo que se ponga de manifiesto
su insuficiencia, en cuyo caso se
modificar\u00eda el c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n
matem\u00e1tica.
Las p\u00f3lizas suscritas que tienen cl\u00e1usula
de participaci\u00f3n en beneficios en vigor al
cierre de cada ejercicio participan,
proporcionalmente a sus provisiones
matem\u00e1ticas o resultados t\u00e9cnicos y en
funci\u00f3n de lo espec\u00edficamente recogido en
cada contrato, en los rendimientos netos
obtenidos por las inversiones afectas a la
cobertura de dichas provisiones. El
importe de estas participaciones se
registra como mayor importe de las
provisiones t\u00e9cnicas.
\u2022Dentro de este ep\u00edgrafe del balance
consolidado se recoge igualmente la
provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios
y para extornos, que recoge el importe de
los beneficios devengados a favor de los
tomadores, asegurados o beneficiarios y
el de las primas que proceda restituir a
los tomadores o asegurados.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Representa las valoraciones estimadas de las
obligaciones pendientes derivadas de los
siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de
cierre del ejercicio, deducidos los pagos a cuenta
realizados. Incluye las valoraciones de los
siniestros pendientes de liquidaci\u00f3n o pago y
pendientes de declaraci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos
internos y externos de liquidaci\u00f3n de siniestros; en
el Seguro de Vida se incluyen adicionalmente los
vencimientos y rescates pendientes de pago. Su
c\u00e1lculo se efect\u00faa incluyendo en su caso
provisiones adicionales para desviaciones en las
valoraciones de siniestros de larga tramitaci\u00f3n.
Otras provisiones t\u00e9cnicas
La provisi\u00f3n m\u00e1s relevante incluida en este
ep\u00edgrafe es la \u201cProvisi\u00f3n del Seguro de Decesos\u201d,
que se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza como diferencia
entre el valor actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes que
operan en este ramo y las del tomador o
asegurado.
Para determinadas carteras, la provisi\u00f3n del
Seguro de Decesos se calcula utilizando m\u00e9todos
basados en la capitalizaci\u00f3n colectiva,
realiz\u00e1ndose una actualizaci\u00f3n financiero -
actuarial de flujos de primas y siniestros
esperados proyectados hasta la extinci\u00f3n del
colectivo.
Provisiones t\u00e9cnicas relativas al seguro de vida
cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asumen los
tomadores de seguros
Las provisiones de los seguros de Vida en los que
contractualmente se ha estipulado que el riesgo
de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el
tomador, se han calculado p\u00f3liza a p\u00f3liza y se
valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente
afectos para determinar el valor de los derechos.
b.Seguro directo de entidades no
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Las provisiones t\u00e9cnicas se calculan de acuerdo
con los criterios locales de cada pa\u00eds, excepto en
aquellos casos en los que la utilizaci\u00f3n de los
mismos hubiera supuesto la distorsi\u00f3n de la
imagen fiel que deben mostrar los estados
financieros, en cuyo caso se han adaptado a los
criterios de la Sociedad dominante.
Las provisiones de seguros de Vida se han
calculado utilizando las hip\u00f3tesis operativas,
tablas de mortalidad y tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico
usuales del sector en los respectivos pa\u00edses.
c.Reaseguro cedido
Las provisiones t\u00e9cnicas por las cesiones a
reaseguradores se presentan en el activo del
balance, y se calculan en funci\u00f3n de los contratos
de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
d.Reaseguro aceptado
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Las operaciones de reaseguro se contabilizan en
base a las cuentas recibidas de las compa\u00f1\u00edas
cedentes y se estima la provisi\u00f3n para primas no
consumidas provisionando la prima contabilizada
no devengada en funci\u00f3n del per\u00edodo medio de
cobertura de p\u00f3lizas.
Los gastos de adquisici\u00f3n comunicados por las
cedentes son objeto de periodificaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por
periodificaci\u00f3n\u201d del activo del balance\u00a0
consolidado, correspondiendo estos gastos con los
realmente soportados en el per\u00edodo. Cuando las
cedentes no comunican los importes de gastos de
adquisici\u00f3n, se periodifican riesgo a riesgo para el
reaseguro proporcional facultativo y de forma
global para el resto de negocio proporcional.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Se dota por los importes comunicados por las
cedentes o en su defecto por los dep\u00f3sitos
retenidos, incluy\u00e9ndose, en aquellos casos en los
que se estime necesario en base a la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica disponible, provisiones complementarias
para siniestros ocurridos y no comunicados, as\u00ed
como para desviaciones de los existentes en
funci\u00f3n de la propia experiencia, estimando y
provisionando el coste \u00faltimo esperado en base a
la experiencia y mediante el uso de m\u00e9todos
actuariales.
e.Reaseguro retrocedido
Las operaciones de reaseguro retrocedido y sus
correspondientes provisiones t\u00e9cnicas se
registran con los mismos criterios del reaseguro
aceptado, y en funci\u00f3n de los contratos de
retrocesi\u00f3n suscritos.
f.Prueba de adecuaci\u00f3n de los pasivos
Las provisiones t\u00e9cnicas registradas son
regularmente sujetas a una prueba de
razonabilidad al objeto de determinar su
suficiencia, que se realiza utilizando las
estimaciones m\u00e1s actuales de los flujos futuros
procedentes de los contratos de seguros en vigor,
teniendo en cuenta el valor temporal del dinero y
utilizando hip\u00f3tesis (econ\u00f3micas, biom\u00e9tricas,
etc.) en funci\u00f3n de la experiencia de cada
sociedad. Si como consecuencia de esta prueba se
pone de manifiesto que las provisiones son
insuficientes, son ajustadas con cargo a
resultados del ejercicio.
g.Contabilidad t\u00e1cita
Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables
como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de
valoraci\u00f3n diferentes para activos y pasivos, as\u00ed
como para recoger el efecto de la participaci\u00f3n en
beneficios de los asegurados, las NIIF-UE
permiten la denominada \u201cContabilidad t\u00e1cita\u201d, de
tal forma que las p\u00e9rdidas o ganancias en los
activos afectos se reconocen en la valoraci\u00f3n de
las provisiones t\u00e9cnicas, hasta el l\u00edmite de los
importes asumidos por el tomador del seguro.
C)\u00a0 OTROS ACTIVOS Y PASIVOS DERIVADOS DE
LOS CONTRATOS DE\u00a0 SEGURO Y REASEGURO
a.Componentes de dep\u00f3sito en contratos de
seguro
Algunos contratos de seguro de Vida contienen
tanto un componente de seguro como un
componente de dep\u00f3sito. Ambos componentes no
se valoran separadamente, dado que se reconocen
todos los derechos y obligaciones derivados del
componente de dep\u00f3sito.
b.Derivados impl\u00edcitos en contratos de
seguro
Algunos contratos de seguro de Vida contienen
derivados impl\u00edcitos consistentes
fundamentalmente en valores de rescate y valores
al vencimiento garantizados. Los derivados
impl\u00edcitos no se valoran separadamente del
contrato de seguro principal dado que los mismos
cumplen las condiciones para ser calificados como
contratos de seguro, siendo valorado el valor
intr\u00ednseco de los mismos impl\u00edcitamente de forma
conjunta con el contrato principal de acuerdo con
la NIIF-UE 4.
c.Contratos de seguro adquiridos en
combinaciones de negocios o cesiones de
cartera
Los contratos de seguro adquiridos en una
combinaci\u00f3n de negocios o en cesiones de
carteras se reconocen en el balance de la
siguiente manera:
C.1) Se contabilizan los pasivos derivados de los
contratos de seguro de acuerdo con la NIIF-UE 4,
C.2) Se contabiliza un activo intangible, que
representa la diferencia entre:
-El valor razonable de los derechos
adquiridos y del resto de las obligaciones
contractuales asumidas y,
-El importe descrito en el apartado C.1)
anterior
Este activo intangible se amortiza en funci\u00f3n del
mantenimiento de las p\u00f3lizas en vigor en el
momento de la compra y de la\u00a0 generaci\u00f3n futura
de beneficios de las mismas.
D)\u00a0 SINIESTRALIDAD
El coste estimado de los siniestros, tanto del
negocio de Vida como de No Vida, es reconocido en
funci\u00f3n de la fecha de ocurrencia de los mismos,
registr\u00e1ndose todos los gastos necesarios a
incurrir hasta la liquidaci\u00f3n del siniestro.
Por medio de la provisi\u00f3n para prestaciones
pendientes de declaraci\u00f3n se reconoce como
gasto la mejor estimaci\u00f3n del coste de los
siniestros ocurridos y no comunicados antes del
cierre, basada en la experiencia hist\u00f3rica.
Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a
la provisi\u00f3n reconocida previamente.
Los siniestros correspondientes al reaseguro
aceptado se contabilizan en base a las cuentas
recibidas de las compa\u00f1\u00edas cedentes estim\u00e1ndose
el coste \u00faltimo esperado. En el caso del reaseguro
cedido y retrocedido se registran en funci\u00f3n de los
contratos suscritos y bajo los mismos criterios que
se utilizan para el seguro directo y reaseguro
aceptado, respectivamente.
E)\u00a0 HIP\u00d3TESIS M\u00c1S SIGNIFICATIVAS Y OTRAS
FUENTES DE ESTIMACI\u00d3N DE INCERTIDUMBRES
Para los activos, pasivos e ingresos y gastos
derivados de contratos de seguro, como norma
general, se utilizan las hip\u00f3tesis que sirvieron de
base para la emisi\u00f3n de dichos contratos, y que se
encuentran especificadas en las bases t\u00e9cnicas.
Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas son
generalmente revisadas de forma peri\u00f3dica y
est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros
factores que hayan podido considerarse m\u00e1s
razonables. Si se produjese un cambio de
estimaci\u00f3n en un periodo determinado, su efecto
se aplicar\u00eda en ese periodo y en su caso en los
sucesivos.
La principal hip\u00f3tesis est\u00e1 basada en el
comportamiento y desarrollo de los siniestros,
utiliz\u00e1ndose la frecuencia y costes de los mismos
de los \u00faltimos ejercicios. Asimismo, se tienen en
cuenta en las estimaciones hip\u00f3tesis sobre los
tipos de inter\u00e9s y de cambio de divisas,\u00a0 retrasos
en el pago de siniestros y cualquier otro factor
externo que pudiera afectar a las estimaciones.
Para los pasivos las hip\u00f3tesis est\u00e1n basadas en la
mejor estimaci\u00f3n posible en el momento de la
emisi\u00f3n de los contratos, constituyendo, en caso
de que hubiera insuficiencia demostrada, las
provisiones necesarias para cubrirla.
F) DETERIORO
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro de los
activos derivados de contratos de seguro y
reaseguro, se aplica el criterio general de
valoraci\u00f3n indicado en la Nota 5.9. Cr\u00e9ditos.
5.16. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado
de un suceso pasado y se puede hacer una
estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
5.17. DEUDAS
La valoraci\u00f3n se realiza con car\u00e1cter general al
coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo.
Para las deudas con vencimiento superior a un
a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, se descuentan
tomando como inter\u00e9s financiero impl\u00edcito el
vigente en el mercado para t\u00edtulos de deuda
p\u00fablica de igual o similar plazo que el vencimiento
de las mismas, sin perjuicio de considerar la
prima de riesgo correspondiente.
5.18. CRITERIO GENERAL DE INGRESOS Y
GASTOS
El reconocimiento de los ingresos ordinarios
distintos de las operaciones de seguros se realiza
cuando se satisfacen las obligaciones de
transmisi\u00f3n de bienes o realizaci\u00f3n de servicios a
los clientes, de acuerdo con lo contractualmente
pactado, considerando que un bien o servicio ha
sido transferido cuando el cliente obtiene el
control del mismo (ya sea a lo largo del tiempo o
en un momento determinado). El importe
reconocido como ingreso corresponde al de la
contraprestaci\u00f3n a que se espera tener derecho
por los bienes o servicios transferidos.
5.19 RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
a.Retribuciones a corto plazo
Se contabilizan en funci\u00f3n de los servicios
prestados por los empleados en base al devengo.
b.Prestaciones post-empleo
Est\u00e1n integradas por los planes de aportaci\u00f3n
definida y de prestaci\u00f3n definida, as\u00ed como por el
seguro de vida con cobertura de fallecimiento
entre los 65 y 77 a\u00f1os.
Planes de aportaci\u00f3n definida
Son aquellos en los que la entidad afectada realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una
entidad separada (ya sea una entidad vinculada o
una entidad externa al Grupo), y no tiene
obligaci\u00f3n legal ni impl\u00edcita de realizar
contribuciones adicionales en el caso de que
exista una insuficiencia de activos para atender las
prestaciones. El importe de las prestaciones a
recibir por los empleados est\u00e1 determinado por
las aportaciones realizadas m\u00e1s el rendimiento
obtenido por las inversiones en que se haya
materializado el fondo.
Planes de prestaci\u00f3n definida
Son planes en los que se establece la prestaci\u00f3n a
recibir por los empleados en el momento de su
jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de factores
como la remuneraci\u00f3n.
El pasivo reconocido en el balance por planes de
pensiones de prestaci\u00f3n definida es igual al valor
actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas
en la fecha de balance menos, en su caso, el valor
razonable de los activos afectos al plan.
La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina
separadamente para cada plan utilizando el
m\u00e9todo de valoraci\u00f3n actuarial de la unidad de
cr\u00e9dito proyectada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales se registran
en cuentas de patrimonio neto.
c.Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe
una oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria
de los contratos.
d.Otras retribuciones a medio y largo plazo
y pagos basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad
o permanencia en la empresa, siguen los
principios descritos anteriormente, a excepci\u00f3n
del coste de los servicios pasados, que se
reconoce de forma inmediata, registr\u00e1ndose
asimismo como contrapartida en el ep\u00edgrafe
\u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas
y ganancias actuariales, que se registran en la
cuenta de resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan
de Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026
compuesto por tres ciclos solapados con un
periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno. Este nuevo Plan est\u00e1 dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo, incluidos
los Consejeros ejecutivos de la Sociedad, y
supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo
en la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de
incentivos a medio plazo para determinados
miembros del equipo directivo de MAPFRE de
car\u00e1cter extraordinario, no consolidable y
plurianual, que se extendi\u00f3 desde el 1 de enero de
2019 hasta el 31 de marzo de 2022, con
diferimiento en el abono de parte de los incentivos
en el periodo 2023-2025. El abono de incentivos
est\u00e1 supeditado al cumplimiento de determinados
objetivos corporativos y espec\u00edficos, as\u00ed como a la
permanencia del directivo en el Grupo. El mismo
se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%) y
parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una
valoraci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos,
registrando el importe devengado en la cuenta de
resultados consolidada con abono a una cuenta de
pasivo por la parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y
una cuenta de patrimonio por aquella
correspondiente a instrumentos de patrimonio. La
valoraci\u00f3n de la parte del incentivo a recibir en
acciones de MAPFRE S.A. se realiza teniendo en
cuenta el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio asignados a la fecha de concesi\u00f3n,
considerando los plazos y condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos
de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del
importe de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se
efect\u00faan ajustes adicionales.
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se han ido entregando mensualmente a
lo largo de 2022. A este plan se adhirieron 4.704
empleados, un 43% del total de los empleados de
entidades en Espa\u00f1a. Asimismo en el ejercicio
2022 se ha puesto en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones que se ejecutar\u00e1
durante 2023, no procediendo registro alguno
sobre este nuevo plan.
5.20. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si
est\u00e1n afectas a la cobertura de provisiones
t\u00e9cnicas y de patrimonio si se trata de la
materializaci\u00f3n de los fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a.Cartera de negociaci\u00f3n
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la
parte atribuible a los rendimientos, que se registra
como intereses o en su caso como dividendos, y la
parte que se registra como resultados realizados y
no realizados.
b.Cartera a vencimiento
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
c.Cartera disponible para la venta
Se reconocen directamente en el patrimonio neto
de la entidad hasta que se produce la baja del
balance o se registra deterioro, situaciones en las
que se registran en la cuenta de resultados
consolidada.
En todos los casos los intereses de los
instrumentos financieros se registran en la cuenta
de resultados consolidada aplicando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo.
5.21. RECLASIFICACI\u00d3N DE GASTOS POR
NATURALEZA A DESTINO E IMPUTACI\u00d3N
A SEGMENTOS DE ACTIVIDAD
Los criterios seguidos para la reclasificaci\u00f3n de
gastos por destino est\u00e1n basados, principalmente,
en la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por cada uno de los
empleados, distribuyendo su coste directo e
indirecto de acuerdo con dicha funci\u00f3n.
Para los gastos no relacionados directa o
indirectamente con el personal se efect\u00faan
estudios individualizados, imput\u00e1ndose al destino
de acuerdo a la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por dichos
gastos.
Los destinos establecidos son los siguientes:
\u2022Gastos imputables a las prestaciones
\u2022Gastos imputables\u00a0 a las inversiones
\u2022Otros gastos t\u00e9cnicos
\u2022Otros gastos no t\u00e9cnicos
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n
\u2022Gastos de administraci\u00f3n
\u2022Gastos de explotaci\u00f3n de otras actividades
Los gastos se han imputado a los diferentes
segmentos en funci\u00f3n de la Unidad de Negocio o
\u00c1rea Regional donde se ha originado la actividad.
5.22. TRANSACCIONES Y SALDOS EN
MONEDA EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera, con
excepci\u00f3n de las operaciones de reaseguro, se
convierten a la moneda funcional de cada sociedad
del Grupo aplicando el tipo de cambio existente en
la fecha de la transacci\u00f3n.
Las operaciones de reaseguro en moneda
extranjera se registran al tipo de cambio
establecido al inicio de cada uno de los trimestres
del ejercicio. Posteriormente, al cierre de cada
trimestre, se tratan todas ellas como si fueran una
sola operaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose al tipo de cambio
vigente en ese momento y recogi\u00e9ndose la
diferencia que se produce en la cuenta de
resultados consolidada.
Al cierre del ejercicio los saldos existentes
denominados en moneda extranjera se convierten
al tipo de cambio de la moneda funcional a dicha
fecha, imput\u00e1ndose a la cuenta de resultados
consolidada todas las diferencias de cambio,
excepto las que se imputan directamente a
\u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d, que son las
procedentes de las partidas monetarias que
forman parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio
extranjero y de las no monetarias valoradas a
valor razonable cuyos cambios de valoraci\u00f3n se
reconozcan directamente en el patrimonio neto.
5.23. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la
consideraci\u00f3n de gasto del ejercicio, figurando
como tal en la cuenta de resultados consolidada, y
comprende tanto la carga fiscal por el impuesto
corriente como el efecto correspondiente al
movimiento de los impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros
de un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser
\u201cDiferencias temporarias imponibles\u201d, que son las
que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el
futuro y que, con car\u00e1cter general, suponen el
reconocimiento de un pasivo por impuestos
diferidos; o bien \u201cDiferencias temporarias
deducibles\u201d, que son las que dan lugar a un menor
pago de impuestos en el futuro y, en la medida que
sea recuperable, al registro de un activo por
impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en
su valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
patrimonio neto se imputa en patrimonio y no en la
cuenta de resultados consolidada, recogi\u00e9ndose
los cambios de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas
del efecto impositivo.
a.Reconocimiento de pasivos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto
diferido en todos los casos excepto que:
\u25e6Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
\u25e6Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que
el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b.Reconocimiento de activos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto
diferido siempre que:
\u25e6Resulte probable que existan ganancias
fiscales futuras suficientes para su
compensaci\u00f3n. No obstante, los activos que
surjan del reconocimiento inicial de activos o
pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la
transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable
ni a la base imponible fiscal, no son objeto de
reconocimiento.
\u25e6Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en
dependientes, asociadas y negocios conjuntos
en la medida en que las diferencias
temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias
fiscales futuras positivas para compensar las
diferencias.
c.Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por
su importe neto o bien realizar los activos y
liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
d.Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser
de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio
el valor contable de los activos por impuestos
diferidos y eval\u00faa si se cumplen las condiciones
para reconocer los activos por impuestos diferidos
que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
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5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable
de los activos y pasivos identificables en la fecha
de fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n
sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
neto patrimonial de la entidad dependiente en la
fecha de adquisici\u00f3n, excepto para las
adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de
2004, que corresponde al fondo de comercio neto
de amortizaci\u00f3n registrado conforme a la
normativa espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha.
En el caso de adquisiciones de participaciones de
la entidad dependiente a socios minoritarios
posteriores a la inicial, la Sociedad dominante
reconoce el mencionado exceso como menor
importe de reservas.
\u2022Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la
adquisici\u00f3n, dicha diferencia se contabiliza como
un ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en
una transacci\u00f3n de mercado son valorados a
coste. Si su vida \u00fatil es finita se amortizan en
funci\u00f3n de la misma, y en caso de vida \u00fatil
indefinida se realizan al menos anualmente
pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se incurren. Los
gastos de desarrollo se registran como activo
cuando se puede asegurar razonablemente su
probabilidad, fiabilidad y futura recuperabilidad, y
se valoran por los desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son
amortizados durante el periodo en el que se
espera obtener ingresos o rendimientos, sin
perjuicio de la valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si
se produjera un posible deterioro.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo
un m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido
registrada en la cuenta de gastos por naturaleza
\u201cDotaciones para amortizaciones\u201d. Las
aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan,
principalmente, entre cuatro y ocho a\u00f1os.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre
el adquirente se registran como gasto del ejercicio
en el que se producen, excepto, en su caso, los
costes relativos a la emisi\u00f3n de deudas o acciones.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren.
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye,
o contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo
identificado durante un determinado periodo de
tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos
y beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la
opci\u00f3n de prorrogar o rescindir el arrendamiento
cuando se tiene certeza razonable que el
arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en
el periodo no revocable de un arrendamiento, se
revisa el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en
la fecha de comienzo del arrendamiento un activo
por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La
valoraci\u00f3n inicial del activo se realiza al coste y la
del pasivo por el valor actual de los pagos futuros
descontados al tipo de inter\u00e9s incremental del
endeudamiento por dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del
pasivo. En caso de revisi\u00f3n de los contratos el
pasivo se valorar\u00e1 nuevamente descontando los
pagos por arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto
por amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y
en su caso los pagos por arrendamiento variables
no incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos
que mantiene en virtud de arrendamiento
financiero por un importe igual a la inversi\u00f3n neta
del arrendamiento valorada utilizando el tipo de
inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan
como una partida a cobrar. Posteriormente, se
reconocen los ingresos financieros durante el
plazo del arrendamiento reflejando un
rendimiento peri\u00f3dico constante sobre la inversi\u00f3n
neta. En el caso de arrendamientos operativos se
reconocen los ingresos derivados de los pagos por
arrendamiento de forma lineal o bien con arreglo
a otra forma sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que
el activo subyacente es de escaso valor (contrato
por contrato), reconociendo en estos casos los
pagos por arrendamiento como gastos de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento, o bien
aplicando otra base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.
Las revalorizaciones y depreciaciones de estos
activos se contabilizan como ingreso o gasto en la
cuenta de resultados consolidada correspondiente
al segmento de la Unidad de Seguros.
5.11. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen
b\u00e1sicamente las comisiones y otros gastos de
adquisici\u00f3n correspondientes a las primas
devengadas que son imputables al per\u00edodo
comprendido entre la fecha de cierre y el t\u00e9rmino
de cobertura de los contratos, correspondiendo
los gastos imputados a resultados a los realmente
soportados en el per\u00edodo, con el l\u00edmite establecido
en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes
de acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las
p\u00f3lizas cedidas.
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto.
Los gastos derivados de la compra se registran
contra el patrimonio neto como menores reservas.
5.16. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado
de un suceso pasado y se puede hacer una
estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe
una oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria
de los contratos.
d.Otras retribuciones a medio y largo plazo
y pagos basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad
o permanencia en la empresa, siguen los
principios descritos anteriormente, a excepci\u00f3n
del coste de los servicios pasados, que se
reconoce de forma inmediata, registr\u00e1ndose
asimismo como contrapartida en el ep\u00edgrafe
\u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas
y ganancias actuariales, que se registran en la
cuenta de resultados consolidada.
5.20. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si
est\u00e1n afectas a la cobertura de provisiones
t\u00e9cnicas y de patrimonio si se trata de la
materializaci\u00f3n de los fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras
5.21. RECLASIFICACI\u00d3N DE GASTOS POR
NATURALEZA A DESTINO E IMPUTACI\u00d3N
A SEGMENTOS DE ACTIVIDAD
Los criterios seguidos para la reclasificaci\u00f3n de
gastos por destino est\u00e1n basados, principalmente,
en la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por cada uno de los
empleados, distribuyendo su coste directo e
indirecto de acuerdo con dicha funci\u00f3n.
Para los gastos no relacionados directa o
indirectamente con el personal se efect\u00faan
estudios individualizados, imput\u00e1ndose al destino
de acuerdo a la funci\u00f3n desempe\u00f1ada por dichos
gastos.
Los destinos establecidos son los siguientes:
\u2022Gastos imputables a las prestaciones
\u2022Gastos imputables\u00a0 a las inversiones
\u2022Otros gastos t\u00e9cnicos
\u2022Otros gastos no t\u00e9cnicos
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n
\u2022Gastos de administraci\u00f3n
\u2022Gastos de explotaci\u00f3n de otras actividades
Los gastos se han imputado a los diferentes
segmentos en funci\u00f3n de la Unidad de Negocio o
\u00c1rea Regional donde se ha originado la actividad.
El impuesto sobre beneficios tiene la
consideraci\u00f3n de gasto del ejercicio, figurando
como tal en la cuenta de resultados consolidada, y
comprende tanto la carga fiscal por el impuesto
corriente como el efecto correspondiente al
movimiento de los impuestos diferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NDkz_4afddfda-0a7e-4331-b5f8-66983b134ca8": { "value": "
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable
de los activos y pasivos identificables en la fecha
de fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n
sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
neto patrimonial de la entidad dependiente en la
fecha de adquisici\u00f3n, excepto para las
adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de
2004, que corresponde al fondo de comercio neto
de amortizaci\u00f3n registrado conforme a la
normativa espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha.
En el caso de adquisiciones de participaciones de
la entidad dependiente a socios minoritarios
posteriores a la inicial, la Sociedad dominante
reconoce el mencionado exceso como menor
importe de reservas.
\u2022Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la
adquisici\u00f3n, dicha diferencia se contabiliza como
un ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en
una transacci\u00f3n de mercado son valorados a
coste. Si su vida \u00fatil es finita se amortizan en
funci\u00f3n de la misma, y en caso de vida \u00fatil
indefinida se realizan al menos anualmente
pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se incurren. Los
gastos de desarrollo se registran como activo
cuando se puede asegurar razonablemente su
probabilidad, fiabilidad y futura recuperabilidad, y
se valoran por los desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son
amortizados durante el periodo en el que se
espera obtener ingresos o rendimientos, sin
perjuicio de la valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si
se produjera un posible deterioro.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo
un m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido
registrada en la cuenta de gastos por naturaleza
\u201cDotaciones para amortizaciones\u201d. Las
aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan,
principalmente, entre cuatro y ocho a\u00f1os.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTEw_b8a5ee49-23f8-44bd-8a15-440023350c66": { "value": "
5.1. ACTIVOS INTANGIBLES
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable
de los activos y pasivos identificables en la fecha
de fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n
sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
neto patrimonial de la entidad dependiente en la
fecha de adquisici\u00f3n, excepto para las
adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de
2004, que corresponde al fondo de comercio neto
de amortizaci\u00f3n registrado conforme a la
normativa espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha.
En el caso de adquisiciones de participaciones de
la entidad dependiente a socios minoritarios
posteriores a la inicial, la Sociedad dominante
reconoce el mencionado exceso como menor
importe de reservas.
\u2022Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la
adquisici\u00f3n, dicha diferencia se contabiliza como
un ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde
con el momento en el que se obtiene el control de
la entidad o negocio adquirido, se reconoce de
forma separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del
coste, incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos
y los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto
en la NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no
incrementar el fondo de comercio en la parte
correspondiente a socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre
el adquirente se registran como gasto del ejercicio
en el que se producen, excepto, en su caso, los
costes relativos a la emisi\u00f3n de deudas o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e
instrumentos de patrimonio emitidos en la
combinaci\u00f3n de negocios seg\u00fan las normas de
valoraci\u00f3n aplicables a dichas partidas seg\u00fan su
naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios
realizadas por etapas, en la fecha en que se
obtiene el control de la participaci\u00f3n, la Sociedad
dominante valora nuevamente sus participaciones
en el patrimonio de la adquirida, previamente
mantenidas por su valor razonable en la fecha de
adquisici\u00f3n, y cualquier beneficio o p\u00e9rdida que
surja en ese momento se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada. Asimismo, si existiesen
ajustes por cambios de valor pendientes de
imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio, se
transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se
puede concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos
provisionales. Estos valores son ajustados en el
periodo necesario para completar la
contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo este periodo
superior a un a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de
los pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero
de 2010, en la cuenta de resultados consolidada, y
para las realizadas con anterioridad a dicha fecha
como variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de
negocios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMjM_0da6be99-52a3-4b87-9d3a-7f59c1a66f06": { "value": "
FONDO DE COMERCIO
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
Representa el exceso del coste satisfecho en una
combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable
de los activos y pasivos identificables en la fecha
de fusi\u00f3n.
Diferencias de consolidaci\u00f3n
\u2022Fondo de comercio de consolidaci\u00f3n
Representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n
sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en el
neto patrimonial de la entidad dependiente en la
fecha de adquisici\u00f3n, excepto para las
adquisiciones realizadas antes del 1 de enero de
2004, que corresponde al fondo de comercio neto
de amortizaci\u00f3n registrado conforme a la
normativa espa\u00f1ola de aplicaci\u00f3n en dicha fecha.
En el caso de adquisiciones de participaciones de
la entidad dependiente a socios minoritarios
posteriores a la inicial, la Sociedad dominante
reconoce el mencionado exceso como menor
importe de reservas.
\u2022Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n
En el supuesto de que el valor de los activos
identificables adquiridos menos el de los pasivos
asumidos fuese superior al coste de la
adquisici\u00f3n, dicha diferencia se contabiliza como
un ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMjY_3cb9e7bf-50ee-45cf-b6f9-bc0156d5b398": { "value": "
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en
una transacci\u00f3n de mercado son valorados a
coste. Si su vida \u00fatil es finita se amortizan en
funci\u00f3n de la misma, y en caso de vida \u00fatil
indefinida se realizan al menos anualmente
pruebas de deterioro de valor.
Deterioro
El valor en libros de las inversiones financieras es
corregido con cargo a la cuenta de resultados
consolidada cuando existe evidencia objetiva de
que ha ocurrido un evento que supone un impacto
negativo en sus flujos de efectivo\u00a0 futuros o en
cualquier otra circunstancia que evidenciara que
el coste de la inversi\u00f3n del instrumento financiero
no es recuperable. El importe de las p\u00e9rdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de sus flujos de efectivo
futuros estimados.
En el caso de los valores de renta fija en los que
existe mora en los intereses y/o principal, se
procede a estimar la p\u00e9rdida potencial en funci\u00f3n
de la situaci\u00f3n del emisor. En el resto de valores
de renta fija se realiza un an\u00e1lisis basado en su
calificaci\u00f3n crediticia y en el grado de solvencia de
las emisiones, procedi\u00e9ndose a registrar el
deterioro si se considera que el riesgo de impago
es probable.
En el caso de los instrumentos de patrimonio se
lleva a cabo un an\u00e1lisis individual de las
inversiones a efectos de determinar la existencia o
no de deterioro en las mismas. Adicionalmente, se
considera que existe deterioro cuando el valor de
mercado presenta un descenso prolongado (18
meses) o significativo (40%) respecto a su coste.
El importe de las p\u00e9rdidas estimadas por deterioro
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada, incluida adem\u00e1s cualquier
minoraci\u00f3n del valor razonable de las inversiones
reconocida previamente en \u201cAjustes por cambios
de valor\u201d. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada, a excepci\u00f3n de la
correspondiente a los instrumentos de patrimonio.
En este caso la correcci\u00f3n valorativa registrada en
ejercicios anteriores no se reconoce en la cuenta
de resultados, imput\u00e1ndose en su caso el
incremento de valor directamente en el patrimonio
neto.
5.7. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si
existen indicios de que los elementos del activo
puedan haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales
indicios existen se estima el valor recuperable del
activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe
recuperable se reconoce una p\u00e9rdida por este
exceso, reduciendo el valor en libros del activo
hasta su importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor
recuperable de un activo distinto del fondo de
comercio se revierte la p\u00e9rdida por deterioro
reconocida previamente, incrementando el valor
en libros del activo hasta su valor recuperable.
Este incremento nunca excede del valor en libros
neto de amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de
no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en
a\u00f1os anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada, a menos que el
activo haya sido revalorizado anteriormente contra
\u201cAjustes por cambios de valor\u201d, en cuyo caso la
reversi\u00f3n se trata como un incremento de la
revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s de esta reversi\u00f3n el gasto
de amortizaci\u00f3n se ajusta en los siguientes
per\u00edodos.
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
F) DETERIORO
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro de los
activos derivados de contratos de seguro y
reaseguro, se aplica el criterio general de
valoraci\u00f3n indicado en la Nota 5.9. Cr\u00e9ditos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyODM_ef3dcf52-69b3-4a2c-b1e8-d1e828937661": { "value": "
Deterioro del fondo de comercio
Tras su reconocimiento inicial y asignaci\u00f3n a una
unidad generadora de efectivo, se eval\u00faa al menos
anualmente la posible p\u00e9rdida de su valor. Cuando
el valor recuperable de dicha unidad generadora
de efectivo es inferior al valor neto contable de la
misma, se reconoce la p\u00e9rdida de valor
correspondiente de forma inmediata en la cuenta
de resultados consolidada
5.7. DETERIORO DE OTROS ACTIVOS
Al cierre de cada ejercicio el Grupo eval\u00faa si
existen indicios de que los elementos del activo
puedan haber sufrido una p\u00e9rdida de valor. Si tales
indicios existen se estima el valor recuperable del
activo.
En el caso de los activos que no se encuentran en
condiciones de uso y de los activos intangibles con
vida \u00fatil indefinida la estimaci\u00f3n del valor
recuperable es realizada con independencia de la
existencia o no de indicios de deterioro.
Si el valor en libros excede del importe
recuperable se reconoce una p\u00e9rdida por este
exceso, reduciendo el valor en libros del activo
hasta su importe recuperable.
Si se produce un incremento en el valor
recuperable de un activo distinto del fondo de
comercio se revierte la p\u00e9rdida por deterioro
reconocida previamente, incrementando el valor
en libros del activo hasta su valor recuperable.
Este incremento nunca excede del valor en libros
neto de amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de
no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en
a\u00f1os anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada, a menos que el
activo haya sido revalorizado anteriormente contra
\u201cAjustes por cambios de valor\u201d, en cuyo caso la
reversi\u00f3n se trata como un incremento de la
revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s de esta reversi\u00f3n el gasto
de amortizaci\u00f3n se ajusta en los siguientes
per\u00edodos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMzU_f8c814c7-d2b4-432d-b452-edee80f91bbc": { "value": "
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Activos intangibles procedentes de una adquisici\u00f3n
independiente
Los activos intangibles adquiridos a terceros en
una transacci\u00f3n de mercado son valorados a
coste. Si su vida \u00fatil es finita se amortizan en
funci\u00f3n de la misma, y en caso de vida \u00fatil
indefinida se realizan al menos anualmente
pruebas de deterioro de valor.
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se incurren. Los
gastos de desarrollo se registran como activo
cuando se puede asegurar razonablemente su
probabilidad, fiabilidad y futura recuperabilidad, y
se valoran por los desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son
amortizados durante el periodo en el que se
espera obtener ingresos o rendimientos, sin
perjuicio de la valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si
se produjera un posible deterioro.
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo
un m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido
registrada en la cuenta de gastos por naturaleza
\u201cDotaciones para amortizaciones\u201d. Las
aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan,
principalmente, entre cuatro y ocho a\u00f1os.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTc_c55c6bce-7e29-4e76-ae87-3e0932867939": { "value": "
Activos intangibles generados internamente
Los gastos de investigaci\u00f3n se reconocen
directamente en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se incurren. Los
gastos de desarrollo se registran como activo
cuando se puede asegurar razonablemente su
probabilidad, fiabilidad y futura recuperabilidad, y
se valoran por los desembolsos efectuados.
Los gastos de desarrollo activados son
amortizados durante el periodo en el que se
espera obtener ingresos o rendimientos, sin
perjuicio de la valoraci\u00f3n que se pudiera realizar si
se produjera un posible deterioro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNjY_92ff9ff8-45c4-44d3-a712-b7473444f129": { "value": "
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles de vida \u00fatil
definida
\u2022Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
Se amortizan durante la vida de las carteras, en un
plazo m\u00e1ximo de 30 a\u00f1os, y en funci\u00f3n del
mantenimiento de las mismas.
\u2022Otros activos intangibles
Se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil siguiendo
un m\u00e9todo lineal. La amortizaci\u00f3n\u00a0 ha sido
registrada en la cuenta de gastos por naturaleza
\u201cDotaciones para amortizaciones\u201d. Las
aplicaciones inform\u00e1ticas se amortizan,
principalmente, entre cuatro y ocho a\u00f1os.
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y,
en su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por
deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida
\u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de
transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos
de informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad
cuando se enajenan o cuando no se espera
obtener beneficios econ\u00f3micos futuros derivados
del uso continuado de los mismos. Las ganancias
o p\u00e9rdidas procedentes de la baja se incluyen en la
cuenta de resultados consolidada.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del
pasivo. En caso de revisi\u00f3n de los contratos el
pasivo se valorar\u00e1 nuevamente descontando los
pagos por arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto
por amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y
en su caso los pagos por arrendamiento variables
no incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Si se produce un incremento en el valor
recuperable de un activo distinto del fondo de
comercio se revierte la p\u00e9rdida por deterioro
reconocida previamente, incrementando el valor
en libros del activo hasta su valor recuperable.
Este incremento nunca excede del valor en libros
neto de amortizaci\u00f3n que se hubiera registrado de
no haberse reconocido la p\u00e9rdida por deterioro en
a\u00f1os anteriores. La reversi\u00f3n se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada, a menos que el
activo haya sido revalorizado anteriormente contra
\u201cAjustes por cambios de valor\u201d, en cuyo caso la
reversi\u00f3n se trata como un incremento de la
revalorizaci\u00f3n. Despu\u00e9s de esta reversi\u00f3n el gasto
de amortizaci\u00f3n se ajusta en los siguientes
per\u00edodos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNzM_54eddf48-78c3-47f9-b77c-554dfd8b003d": { "value": "
5.2. COMBINACIONES DE NEGOCIO
La Sociedad dominante identifica una combinaci\u00f3n
de negocio cuando en una transacci\u00f3n los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un
negocio. Las combinaciones son contabilizadas
mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
En la fecha de adquisici\u00f3n, que se corresponde
con el momento en el que se obtiene el control de
la entidad o negocio adquirido, se reconoce de
forma separada el fondo de comercio, los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y
cualquier participaci\u00f3n no dominante en la
adquirida.
El fondo de comercio representa el exceso del
coste, incluidos pagos aplazados, ya sean ciertos o
contingentes, sobre el importe neto en la fecha de
adquisici\u00f3n de los activos identificables adquiridos
y los pasivos asumidos. Conforme a lo dispuesto
en la NIIF-UE 3, el Grupo ha optado por no
incrementar el fondo de comercio en la parte
correspondiente a socios externos.
Inicialmente los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos se valoran por su valor
razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Los costes
relacionados con la adquisici\u00f3n en los que incurre
el adquirente se registran como gasto del ejercicio
en el que se producen, excepto, en su caso, los
costes relativos a la emisi\u00f3n de deudas o acciones.
Con posterioridad, la entidad adquirente valora los
activos adquiridos, pasivos asumidos e
instrumentos de patrimonio emitidos en la
combinaci\u00f3n de negocios seg\u00fan las normas de
valoraci\u00f3n aplicables a dichas partidas seg\u00fan su
naturaleza.
En el caso de combinaciones de negocios
realizadas por etapas, en la fecha en que se
obtiene el control de la participaci\u00f3n, la Sociedad
dominante valora nuevamente sus participaciones
en el patrimonio de la adquirida, previamente
mantenidas por su valor razonable en la fecha de
adquisici\u00f3n, y cualquier beneficio o p\u00e9rdida que
surja en ese momento se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada. Asimismo, si existiesen
ajustes por cambios de valor pendientes de
imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio, se
transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Cuando a la fecha de cierre del ejercicio no se
puede concluir el proceso de valoraci\u00f3n necesario
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, las cuentas
anuales se elaboran utilizando datos
provisionales. Estos valores son ajustados en el
periodo necesario para completar la
contabilizaci\u00f3n inicial, no siendo este periodo
superior a un a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Una vez completada la contabilizaci\u00f3n de las
combinaciones de negocio, las modificaciones de
los pagos contingentes se registran, para aquellas
combinaciones realizadas a partir del 1 de enero
de 2010, en la cuenta de resultados consolidada, y
para las realizadas con anterioridad a dicha fecha
como variaci\u00f3n del coste de la combinaci\u00f3n de
negocios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTEx_7f757c93-f2d7-468d-8b27-0983f82d21a8": { "value": "
En el caso de combinaciones de negocios
realizadas por etapas, en la fecha en que se
obtiene el control de la participaci\u00f3n, la Sociedad
dominante valora nuevamente sus participaciones
en el patrimonio de la adquirida, previamente
mantenidas por su valor razonable en la fecha de
adquisici\u00f3n, y cualquier beneficio o p\u00e9rdida que
surja en ese momento se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada. Asimismo, si existiesen
ajustes por cambios de valor pendientes de
imputaci\u00f3n al resultado del ejercicio, se
transfieren a la cuenta de resultados consolidada.
Valoraci\u00f3n
En su reconocimiento inicial en balance todas las
inversiones financieras son reconocidas por el
valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada
m\u00e1s, en el caso de inversiones financieras que no
se clasifiquen en la \u201cCartera de negociaci\u00f3n\u201d, los
costes de la transacci\u00f3n que sean directamente
atribuibles a su adquisici\u00f3n. El valor razonable es
el precio que se recibir\u00eda por la venta de un activo
financiero mediante una transacci\u00f3n ordenada
entre participantes en el mercado en la fecha de
valoraci\u00f3n.
Deterioro
El valor en libros de las inversiones financieras es
corregido con cargo a la cuenta de resultados
consolidada cuando existe evidencia objetiva de
que ha ocurrido un evento que supone un impacto
negativo en sus flujos de efectivo\u00a0 futuros o en
cualquier otra circunstancia que evidenciara que
el coste de la inversi\u00f3n del instrumento financiero
no es recuperable. El importe de las p\u00e9rdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de sus flujos de efectivo
futuros estimados.
En el caso de los valores de renta fija en los que
existe mora en los intereses y/o principal, se
procede a estimar la p\u00e9rdida potencial en funci\u00f3n
de la situaci\u00f3n del emisor. En el resto de valores
de renta fija se realiza un an\u00e1lisis basado en su
calificaci\u00f3n crediticia y en el grado de solvencia de
las emisiones, procedi\u00e9ndose a registrar el
deterioro si se considera que el riesgo de impago
es probable.
En el caso de los instrumentos de patrimonio se
lleva a cabo un an\u00e1lisis individual de las
inversiones a efectos de determinar la existencia o
no de deterioro en las mismas. Adicionalmente, se
considera que existe deterioro cuando el valor de
mercado presenta un descenso prolongado (18
meses) o significativo (40%) respecto a su coste.
El importe de las p\u00e9rdidas estimadas por deterioro
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada, incluida adem\u00e1s cualquier
minoraci\u00f3n del valor razonable de las inversiones
reconocida previamente en \u201cAjustes por cambios
de valor\u201d. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada, a excepci\u00f3n de la
correspondiente a los instrumentos de patrimonio.
En este caso la correcci\u00f3n valorativa registrada en
ejercicios anteriores no se reconoce en la cuenta
de resultados, imput\u00e1ndose en su caso el
incremento de valor directamente en el patrimonio
neto.
5.6.\u00a0 INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
Se encuentran materializadas en valores de renta
fija, valores de renta variable y fondos de inversi\u00f3n
que son valorados al precio de adquisici\u00f3n a la
suscripci\u00f3n o compra. El referido precio de
adquisici\u00f3n se ajusta como mayor o menor valor
de la inversi\u00f3n, seg\u00fan corresponda, en funci\u00f3n de
su valor razonable al cierre del ejercicio, que se
determina de la siguiente forma:
\u2022Valores de renta variable: por su valor de
cotizaci\u00f3n (Nivel 1).
\u2022Valores de renta fija: por el valor de
cotizaci\u00f3n si \u00e9ste es representativo (Nivel
1), y actualizando los flujos futuros
incluido el valor de reembolso en caso
contrario (Nivel 2).
\u2022Participaciones en fondos de inversi\u00f3n: se
valoran por su valor liquidativo (Nivel 1).
Las revalorizaciones y depreciaciones de estos
activos se contabilizan como ingreso o gasto en la
cuenta de resultados consolidada correspondiente
al segmento de la Unidad de Seguros.
5.14. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Pasivos financieros clasificados como mantenidos
para negociar
En el momento de su reconocimiento inicial se
valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a
valor razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la
cuenta de resultados.
Otros pasivos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc.
Posteriormente se valoran a coste amortizado,
cuyo c\u00e1lculo se efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s
efectivo del pasivo financiero.
5.20. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si
est\u00e1n afectas a la cobertura de provisiones
t\u00e9cnicas y de patrimonio si se trata de la
materializaci\u00f3n de los fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a.Cartera de negociaci\u00f3n
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la
parte atribuible a los rendimientos, que se registra
como intereses o en su caso como dividendos, y la
parte que se registra como resultados realizados y
no realizados.
b.Cartera a vencimiento
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
c.Cartera disponible para la venta
Se reconocen directamente en el patrimonio neto
de la entidad hasta que se produce la baja del
balance o se registra deterioro, situaciones en las
que se registran en la cuenta de resultados
consolidada.
En todos los casos los intereses de los
instrumentos financieros se registran en la cuenta
de resultados consolidada aplicando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMTc_ac981c60-ac3a-4058-ad4f-2e0c8e02d12f": { "value": "
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y,
en su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por
deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n de estos elementos se calcula
linealmente sobre el valor de coste del activo
minorado por su valor residual y el valor de los
terrenos seg\u00fan los siguientes per\u00edodos de vida
\u00fatil:
GRUPO DE ELEMENTOS
A\u00d1OS
COEFICIENTE
ANUAL
Edificios y otras
construcciones
50-25
2%-4%
Elementos de
transporte
6
16 %
Mobiliario
10
10 %
Instalaciones
20-10
5%-10%
Equipos para procesos
de informaci\u00f3n
4
25 %
El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se
revisan y ajustan si es necesario en la fecha de
cierre de cada ejercicio.
Estos activos se dan de baja de contabilidad
cuando se enajenan o cuando no se espera
obtener beneficios econ\u00f3micos futuros derivados
del uso continuado de los mismos. Las ganancias
o p\u00e9rdidas procedentes de la baja se incluyen en la
cuenta de resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNDE_6b71a9b6-7b3b-4a1e-b73a-82c6bdfaacc9": { "value": "
5.3. INMOVILIZADO MATERIAL E
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El inmovilizado material y las inversiones
inmobiliarias est\u00e1n valorados a su coste de
adquisici\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y,
en su caso, las p\u00e9rdidas acumuladas por
deterioro.
Se clasifican como inversiones inmobiliarias
aquellos activos inmuebles no corrientes cuya
finalidad es obtener rentas, plusval\u00edas o ambas.
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTY_08e26055-8020-4b86-973e-09d72a15761c": { "value": "
Los costes posteriores a su adquisici\u00f3n se
reconocen como activo s\u00f3lo cuando es probable
que los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados
con ellos reviertan en el Grupo y el coste del
elemento pueda determinarse de forma fiable. El
resto de gastos por reparaci\u00f3n y mantenimiento se
cargan en la cuenta de resultados consolidada
durante el ejercicio en que se incurren", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNDI_0e695598-45f3-4677-826f-fa15ea8a0b03": { "value": "
5.4. ARRENDAMIENTOS
La Sociedad considera que un contrato constituye,
o contiene, un arrendamiento si este conlleva el
derecho de controlar el uso de un activo
identificado durante un determinado periodo de
tiempo a cambio de una contraprestaci\u00f3n.
Los arrendamientos en los que se transfiere
sustancialmente al arrendatario todos los riesgos
y beneficios inherentes a la propiedad del bien
alquilado se clasifican como arrendamientos
financieros.
Los arrendamientos en los que el arrendador
conserva una parte importante de los riesgos y
beneficios derivados de la titularidad de un activo
subyacente se clasifican como arrendamientos
operativos.
Plazo de arrendamiento
El plazo de arrendamiento se determina seg\u00fan el
periodo no revocable teniendo en cuenta
adicionalmente los periodos cubiertos con la
opci\u00f3n de prorrogar o rescindir el arrendamiento
cuando se tiene certeza razonable que el
arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n.
Por otro lado, en caso de producirse un cambio en
el periodo no revocable de un arrendamiento, se
revisa el plazo del mismo.
Reconocimiento y valoraci\u00f3n
En calidad de arrendatario, el Grupo reconoce en
la fecha de comienzo del arrendamiento un activo
por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento,
conforme a los pagos establecidos en el contrato y
plazo estimado de duraci\u00f3n del mismo. La
valoraci\u00f3n inicial del activo se realiza al coste y la
del pasivo por el valor actual de los pagos futuros
descontados al tipo de inter\u00e9s incremental del
endeudamiento por dicho arrendamiento.
Posteriormente el activo por derecho de uso se
valora al coste deducida la amortizaci\u00f3n y las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas, y
ajustado en su caso por nueva valoraci\u00f3n del
pasivo. En caso de revisi\u00f3n de los contratos el
pasivo se valorar\u00e1 nuevamente descontando los
pagos por arrendamientos modificados.
En el resultado del periodo se reconoce el gasto
por amortizaci\u00f3n y los intereses sobre el pasivo, y
en su caso los pagos por arrendamiento variables
no incluidos en la valoraci\u00f3n inicial.
Como arrendador, el Grupo reconoce los activos
que mantiene en virtud de arrendamiento
financiero por un importe igual a la inversi\u00f3n neta
del arrendamiento valorada utilizando el tipo de
inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendamiento y se presentan
como una partida a cobrar. Posteriormente, se
reconocen los ingresos financieros durante el
plazo del arrendamiento reflejando un
rendimiento peri\u00f3dico constante sobre la inversi\u00f3n
neta. En el caso de arrendamientos operativos se
reconocen los ingresos derivados de los pagos por
arrendamiento de forma lineal o bien con arreglo
a otra forma sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.
Exenciones
El Grupo aplica en calidad de arrendatario las
exenciones contempladas para no considerar
arrendamientos aquellos contratos a corto plazo
(por clases de activos subyacentes) y para los que
el activo subyacente es de escaso valor (contrato
por contrato), reconociendo en estos casos los
pagos por arrendamiento como gastos de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento, o bien
aplicando otra base sistem\u00e1tica si \u00e9sta es m\u00e1s
representativa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMjQ_d0574560-9998-46ca-8683-05ff65eba31b": { "value": "
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Reconocimiento
Los activos financieros negociados en mercados
secundarios de valores se reconocen con car\u00e1cter
general en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Clasificaci\u00f3n
Las inversiones financieras se clasifican en las
siguientes carteras:
\u2022Cartera a vencimiento
Incluye valores sobre los que se tiene la intenci\u00f3n
y la capacidad financiera demostrada de
conservarlos hasta su vencimiento.
Posteriormente, las inversiones financieras se
valoran por su valor razonable, sin deducir ning\u00fan
coste de transacci\u00f3n en que se pudiese incurrir
por su venta o cualquier forma de disposici\u00f3n, con
las siguientes excepciones:
a.Las inversiones financieras incluidas en la
\u201cCartera a vencimiento\u201d, que se valoran
por su coste amortizado utilizando el
m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Cartera a vencimiento
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTE1OTM_90ce084d-ad6d-4da8-bb5d-5dd563a14f75": { "value": "
5.5. INVERSIONES FINANCIERAS
Reconocimiento
Los activos financieros negociados en mercados
secundarios de valores se reconocen con car\u00e1cter
general en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Cartera de negociaci\u00f3n
Incluye activos financieros originados o adquiridos
con el objetivo de realizarlos a corto plazo, que
forman parte de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados
conjuntamente en la que hay evidencia de
actuaciones recientes para obtener ganancias a
corto plazo.
Tambi\u00e9n forman parte de esta cartera los
instrumentos derivados no asignados a una
operaci\u00f3n de cobertura y aquellos activos
financieros h\u00edbridos valorados \u00edntegramente por
su valor razonable.
En el caso de las permutas financieras de
intercambios de flujos se reconocen las
cantidades devengadas por las operaciones
principales, contabilizando el importe resultante
de los flujos en los ep\u00edgrafes \u201cOtros pasivos
financieros\u201d o \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d, seg\u00fan
corresponda.
En los activos financieros h\u00edbridos, que incluyen
simult\u00e1neamente un contrato principal y un
derivado financiero, se segregan ambos
componentes y se tratan de manera independiente
a efectos de su clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n. Cuando
la segregaci\u00f3n no es posible se valoran por su
valor razonable.
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras incluidas en la cartera
disponible para la venta y en la cartera de
negociaci\u00f3n se han clasificado seg\u00fan los niveles
de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio
cotizado en mercados activos sin ajustar.
\u2013Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
todas las variables significativas est\u00e1n
basadas en datos de mercado
observables. La valoraci\u00f3n se realiza
mediante la utilizaci\u00f3n de un modelo en el
que se realiza un descuento de flujos
financieros futuros, incluido el valor de
reembolso, a partir de una curva de tipos
con dos componentes principales:
\u2022Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la
que est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es
considerada como mejor aproximaci\u00f3n al
tipo de inter\u00e9s sin riesgo.
\u2022Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1
el diferencial adicionado o disminuido a la
curva swap cup\u00f3n cero que refleje los
riesgos inherentes a la emisi\u00f3n valorada,
tales como: Riesgo de cr\u00e9dito, iliquidez y
opcionalidad.
\u2013Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos
efectos se puede distinguir entre:
\u2022Activos de renta variable, en los que en
general se estima el valor de realizaci\u00f3n
en base a las caracter\u00edsticas individuales
del activo.
\u2022Activos de renta fija con estructuras
complejas de flujos futuros (tipos de
inter\u00e9s referenciados a variables
financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y
en las que el emisor no tiene emisiones
similares en el mercado o emisiones no
cotizadas de un emisor sin emisiones
similares. En estos casos, la valoraci\u00f3n se
realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
Deterioro
El valor en libros de las inversiones financieras es
corregido con cargo a la cuenta de resultados
consolidada cuando existe evidencia objetiva de
que ha ocurrido un evento que supone un impacto
negativo en sus flujos de efectivo\u00a0 futuros o en
cualquier otra circunstancia que evidenciara que
el coste de la inversi\u00f3n del instrumento financiero
no es recuperable. El importe de las p\u00e9rdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de sus flujos de efectivo
futuros estimados.
En el caso de los valores de renta fija en los que
existe mora en los intereses y/o principal, se
procede a estimar la p\u00e9rdida potencial en funci\u00f3n
de la situaci\u00f3n del emisor. En el resto de valores
de renta fija se realiza un an\u00e1lisis basado en su
calificaci\u00f3n crediticia y en el grado de solvencia de
las emisiones, procedi\u00e9ndose a registrar el
deterioro si se considera que el riesgo de impago
es probable.
En el caso de los instrumentos de patrimonio se
lleva a cabo un an\u00e1lisis individual de las
inversiones a efectos de determinar la existencia o
no de deterioro en las mismas. Adicionalmente, se
considera que existe deterioro cuando el valor de
mercado presenta un descenso prolongado (18
meses) o significativo (40%) respecto a su coste.
El importe de las p\u00e9rdidas estimadas por deterioro
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada, incluida adem\u00e1s cualquier
minoraci\u00f3n del valor razonable de las inversiones
reconocida previamente en \u201cAjustes por cambios
de valor\u201d. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada, a excepci\u00f3n de la
correspondiente a los instrumentos de patrimonio.
En este caso la correcci\u00f3n valorativa registrada en
ejercicios anteriores no se reconoce en la cuenta
de resultados, imput\u00e1ndose en su caso el
incremento de valor directamente en el patrimonio
neto.
Cartera de negociaci\u00f3n
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la
parte atribuible a los rendimientos, que se registra
como intereses o en su caso como dividendos, y la
parte que se registra como resultados realizados y
no realizados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMzg_06de9544-5212-494d-9eb4-f95d04636be1": { "value": "Cartera disponible para la venta
Recoge valores representativos de deuda no
clasificados en otras carteras y los instrumentos
de capital de entidades que no sean dependientes,
asociadas o acuerdos conjuntos y no incluidos en
la \u201cCartera de negociaci\u00f3n\u201d.
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras incluidas en la cartera
disponible para la venta y en la cartera de
negociaci\u00f3n se han clasificado seg\u00fan los niveles
de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio
cotizado en mercados activos sin ajustar.
\u2013Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
todas las variables significativas est\u00e1n
basadas en datos de mercado
observables. La valoraci\u00f3n se realiza
mediante la utilizaci\u00f3n de un modelo en el
que se realiza un descuento de flujos
financieros futuros, incluido el valor de
reembolso, a partir de una curva de tipos
con dos componentes principales:
\u2022Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la
que est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es
considerada como mejor aproximaci\u00f3n al
tipo de inter\u00e9s sin riesgo.
\u2022Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1
el diferencial adicionado o disminuido a la
curva swap cup\u00f3n cero que refleje los
riesgos inherentes a la emisi\u00f3n valorada,
tales como: Riesgo de cr\u00e9dito, iliquidez y
opcionalidad.
\u2013Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos
efectos se puede distinguir entre:
\u2022Activos de renta variable, en los que en
general se estima el valor de realizaci\u00f3n
en base a las caracter\u00edsticas individuales
del activo.
\u2022Activos de renta fija con estructuras
complejas de flujos futuros (tipos de
inter\u00e9s referenciados a variables
financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y
en las que el emisor no tiene emisiones
similares en el mercado o emisiones no
cotizadas de un emisor sin emisiones
similares. En estos casos, la valoraci\u00f3n se
realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0MjkzNjUxNDA1NjAw_464282f8-5b2f-4d04-88b0-32490a1f1db1": { "value": "Cartera de negociaci\u00f3n
Incluye activos financieros originados o adquiridos
con el objetivo de realizarlos a corto plazo, que
forman parte de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados
conjuntamente en la que hay evidencia de
actuaciones recientes para obtener ganancias a
corto plazo.
Tambi\u00e9n forman parte de esta cartera los
instrumentos derivados no asignados a una
operaci\u00f3n de cobertura y aquellos activos
financieros h\u00edbridos valorados \u00edntegramente por
su valor razonable.
En el caso de las permutas financieras de
intercambios de flujos se reconocen las
cantidades devengadas por las operaciones
principales, contabilizando el importe resultante
de los flujos en los ep\u00edgrafes \u201cOtros pasivos
financieros\u201d o \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d, seg\u00fan
corresponda.
En los activos financieros h\u00edbridos, que incluyen
simult\u00e1neamente un contrato principal y un
derivado financiero, se segregan ambos
componentes y se tratan de manera independiente
a efectos de su clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n. Cuando
la segregaci\u00f3n no es posible se valoran por su
valor razonable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0MjkzNjUxNDA1NjAw_c03ac779-4175-4764-99b3-6fa0de148ea0": { "value": "Cartera de negociaci\u00f3n
Incluye activos financieros originados o adquiridos
con el objetivo de realizarlos a corto plazo, que
forman parte de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados
conjuntamente en la que hay evidencia de
actuaciones recientes para obtener ganancias a
corto plazo.
Tambi\u00e9n forman parte de esta cartera los
instrumentos derivados no asignados a una
operaci\u00f3n de cobertura y aquellos activos
financieros h\u00edbridos valorados \u00edntegramente por
su valor razonable.
En el caso de las permutas financieras de
intercambios de flujos se reconocen las
cantidades devengadas por las operaciones
principales, contabilizando el importe resultante
de los flujos en los ep\u00edgrafes \u201cOtros pasivos
financieros\u201d o \u201cCr\u00e9ditos sociales y otros\u201d, seg\u00fan
corresponda.
En los activos financieros h\u00edbridos, que incluyen
simult\u00e1neamente un contrato principal y un
derivado financiero, se segregan ambos
componentes y se tratan de manera independiente
a efectos de su clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n. Cuando
la segregaci\u00f3n no es posible se valoran por su
valor razonable.
Contratos de seguro adquiridos en
combinaciones de negocios o cesiones de
cartera
Los contratos de seguro adquiridos en una
combinaci\u00f3n de negocios o en cesiones de
carteras se reconocen en el balance de la
siguiente manera:
C.1) Se contabilizan los pasivos derivados de los
contratos de seguro de acuerdo con la NIIF-UE 4,
C.2) Se contabiliza un activo intangible, que
representa la diferencia entre:
-El valor razonable de los derechos
adquiridos y del resto de las obligaciones
contractuales asumidas y,
-El importe descrito en el apartado C.1)
anterior
Este activo intangible se amortiza en funci\u00f3n del
mantenimiento de las p\u00f3lizas en vigor en el
momento de la compra y de la\u00a0 generaci\u00f3n futura
de beneficios de las mismas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMTU_8a493ba0-bb32-479a-9758-3a5e73c7ec0d": { "value": "
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras incluidas en la cartera
disponible para la venta y en la cartera de
negociaci\u00f3n se han clasificado seg\u00fan los niveles
de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio
cotizado en mercados activos sin ajustar.
\u2013Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
todas las variables significativas est\u00e1n
basadas en datos de mercado
observables. La valoraci\u00f3n se realiza
mediante la utilizaci\u00f3n de un modelo en el
que se realiza un descuento de flujos
financieros futuros, incluido el valor de
reembolso, a partir de una curva de tipos
con dos componentes principales:
\u2022Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la
que est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es
considerada como mejor aproximaci\u00f3n al
tipo de inter\u00e9s sin riesgo.
\u2022Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1
el diferencial adicionado o disminuido a la
curva swap cup\u00f3n cero que refleje los
riesgos inherentes a la emisi\u00f3n valorada,
tales como: Riesgo de cr\u00e9dito, iliquidez y
opcionalidad.
\u2013Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos
efectos se puede distinguir entre:
\u2022Activos de renta variable, en los que en
general se estima el valor de realizaci\u00f3n
en base a las caracter\u00edsticas individuales
del activo.
\u2022Activos de renta fija con estructuras
complejas de flujos futuros (tipos de
inter\u00e9s referenciados a variables
financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y
en las que el emisor no tiene emisiones
similares en el mercado o emisiones no
cotizadas de un emisor sin emisiones
similares. En estos casos, la valoraci\u00f3n se
realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
5.9. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se
constituye la correspondiente provisi\u00f3n por el
importe que se estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho
importe equivale a la diferencia entre el valor en
libros del activo y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros, descontados al tipo de inter\u00e9s
efectivo original del activo financiero, y la p\u00e9rdida
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio.
La p\u00e9rdida por deterioro correspondiente a las
primas pendientes de cobro se calcula
separadamente para cada ramo o riesgo, se
presenta en la cuenta de resultados consolidada
como menor importe de las primas emitidas y est\u00e1
constituida por la parte de la prima de tarifa
devengada en el ejercicio que, previsiblemente y
de acuerdo con la experiencia de a\u00f1os anteriores,
no vaya a ser cobrada, teniendo en cuenta la
incidencia del reaseguro.
El deterioro se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada globalmente en funci\u00f3n de
la antig\u00fcedad de los recibos pendientes de cobro,
o individualmente cuando las circunstancias y
situaci\u00f3n de los mismos as\u00ed lo requieren.
Los cr\u00e9ditos por recobros de siniestros se activan
s\u00f3lo cuando su realizaci\u00f3n se considera
garantizada.
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1
a su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMTU_e40337f6-8083-455f-a7d5-29d8faa9ea5b": { "value": "
Las valoraciones a valor razonable de las
inversiones financieras incluidas en la cartera
disponible para la venta y en la cartera de
negociaci\u00f3n se han clasificado seg\u00fan los niveles
de las variables empleadas en su valoraci\u00f3n:
\u2013Nivel 1. Valor de cotizaci\u00f3n: Precio
cotizado en mercados activos sin ajustar.
\u2013Nivel 2. Datos observables: Precios
cotizados en mercados activos para
instrumentos similares al que se valora u
otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
todas las variables significativas est\u00e1n
basadas en datos de mercado
observables. La valoraci\u00f3n se realiza
mediante la utilizaci\u00f3n de un modelo en el
que se realiza un descuento de flujos
financieros futuros, incluido el valor de
reembolso, a partir de una curva de tipos
con dos componentes principales:
\u2022Curva swap cup\u00f3n cero de la moneda en la
que est\u00e9 denominada la emisi\u00f3n, y que es
considerada como mejor aproximaci\u00f3n al
tipo de inter\u00e9s sin riesgo.
\u2022Diferencial del riesgo adicional, que ser\u00e1
el diferencial adicionado o disminuido a la
curva swap cup\u00f3n cero que refleje los
riesgos inherentes a la emisi\u00f3n valorada,
tales como: Riesgo de cr\u00e9dito, iliquidez y
opcionalidad.
\u2013Nivel 3. Otras valoraciones: Variables
espec\u00edficas para cada caso. A estos
efectos se puede distinguir entre:
\u2022Activos de renta variable, en los que en
general se estima el valor de realizaci\u00f3n
en base a las caracter\u00edsticas individuales
del activo.
\u2022Activos de renta fija con estructuras
complejas de flujos futuros (tipos de
inter\u00e9s referenciados a variables
financieras, con \u201ccaps\u201d y/o \u201cfloors\u201d) y con
una o varias amortizaciones anticipadas, y
en las que el emisor no tiene emisiones
similares en el mercado o emisiones no
cotizadas de un emisor sin emisiones
similares. En estos casos, la valoraci\u00f3n se
realiza normalmente solicitando a un
tercero una valoraci\u00f3n de referencia.
5.9. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
5.14. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Pasivos financieros clasificados como mantenidos
para negociar
En el momento de su reconocimiento inicial se
valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a
valor razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la
cuenta de resultados.
Otros pasivos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc.
Posteriormente se valoran a coste amortizado,
cuyo c\u00e1lculo se efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s
efectivo del pasivo financiero.
Cartera a vencimiento
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMjE_70dba078-44c7-4e7b-b44c-96af8e2ff4b8": { "value": "
Deterioro
El valor en libros de las inversiones financieras es
corregido con cargo a la cuenta de resultados
consolidada cuando existe evidencia objetiva de
que ha ocurrido un evento que supone un impacto
negativo en sus flujos de efectivo\u00a0 futuros o en
cualquier otra circunstancia que evidenciara que
el coste de la inversi\u00f3n del instrumento financiero
no es recuperable. El importe de las p\u00e9rdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en
libros y el valor actual de sus flujos de efectivo
futuros estimados.
En el caso de los valores de renta fija en los que
existe mora en los intereses y/o principal, se
procede a estimar la p\u00e9rdida potencial en funci\u00f3n
de la situaci\u00f3n del emisor. En el resto de valores
de renta fija se realiza un an\u00e1lisis basado en su
calificaci\u00f3n crediticia y en el grado de solvencia de
las emisiones, procedi\u00e9ndose a registrar el
deterioro si se considera que el riesgo de impago
es probable.
En el caso de los instrumentos de patrimonio se
lleva a cabo un an\u00e1lisis individual de las
inversiones a efectos de determinar la existencia o
no de deterioro en las mismas. Adicionalmente, se
considera que existe deterioro cuando el valor de
mercado presenta un descenso prolongado (18
meses) o significativo (40%) respecto a su coste.
El importe de las p\u00e9rdidas estimadas por deterioro
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada, incluida adem\u00e1s cualquier
minoraci\u00f3n del valor razonable de las inversiones
reconocida previamente en \u201cAjustes por cambios
de valor\u201d. La reversi\u00f3n se reconoce en la cuenta
de resultados consolidada, a excepci\u00f3n de la
correspondiente a los instrumentos de patrimonio.
En este caso la correcci\u00f3n valorativa registrada en
ejercicios anteriores no se reconoce en la cuenta
de resultados, imput\u00e1ndose en su caso el
incremento de valor directamente en el patrimonio
neto.
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
F) DETERIORO
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro de los
activos derivados de contratos de seguro y
reaseguro, se aplica el criterio general de
valoraci\u00f3n indicado en la Nota 5.9. Cr\u00e9ditos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMTQ_883cf601-bd6d-4dda-9965-b25c37a0e747": { "value": "
5.8. EXISTENCIAS
Las existencias, que incluyen principalmente
solares, se valoran al menor valor entre su coste
de adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTIy_69caa151-4857-455d-be66-1f8f1645d13d": { "value": "
5.9. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se
constituye la correspondiente provisi\u00f3n por el
importe que se estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho
importe equivale a la diferencia entre el valor en
libros del activo y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros, descontados al tipo de inter\u00e9s
efectivo original del activo financiero, y la p\u00e9rdida
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio.
La p\u00e9rdida por deterioro correspondiente a las
primas pendientes de cobro se calcula
separadamente para cada ramo o riesgo, se
presenta en la cuenta de resultados consolidada
como menor importe de las primas emitidas y est\u00e1
constituida por la parte de la prima de tarifa
devengada en el ejercicio que, previsiblemente y
de acuerdo con la experiencia de a\u00f1os anteriores,
no vaya a ser cobrada, teniendo en cuenta la
incidencia del reaseguro.
El deterioro se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada globalmente en funci\u00f3n de
la antig\u00fcedad de los recibos pendientes de cobro,
o individualmente cuando las circunstancias y
situaci\u00f3n de los mismos as\u00ed lo requieren.
Los cr\u00e9ditos por recobros de siniestros se activan
s\u00f3lo cuando su realizaci\u00f3n se considera
garantizada.
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1
a su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTIy_c62bd884-8a8e-45b3-85d5-1ef0bb7494f9": { "value": "
5.9. CR\u00c9DITOS
La valoraci\u00f3n de estos activos se realiza con
car\u00e1cter general al coste amortizado calculado
conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo,
deduci\u00e9ndose en su caso las provisiones por
p\u00e9rdidas debidas a deterioros del valor puestos de
manifiesto.
Cuando se trata de cr\u00e9ditos con vencimiento
superior a un a\u00f1o sin que las partes hayan pactado
expresamente el inter\u00e9s aplicable, los cr\u00e9ditos se
descuentan tomando como inter\u00e9s financiero
impl\u00edcito el vigente en el mercado para t\u00edtulos de
Deuda P\u00fablica de igual o similar plazo que el
vencimiento de los cr\u00e9ditos, sin perjuicio de
considerar la prima de riesgo correspondiente.
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro, se
constituye la correspondiente provisi\u00f3n por el
importe que se estima no ser\u00e1 recuperable. Dicho
importe equivale a la diferencia entre el valor en
libros del activo y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros, descontados al tipo de inter\u00e9s
efectivo original del activo financiero, y la p\u00e9rdida
se reconoce en la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio.
La p\u00e9rdida por deterioro correspondiente a las
primas pendientes de cobro se calcula
separadamente para cada ramo o riesgo, se
presenta en la cuenta de resultados consolidada
como menor importe de las primas emitidas y est\u00e1
constituida por la parte de la prima de tarifa
devengada en el ejercicio que, previsiblemente y
de acuerdo con la experiencia de a\u00f1os anteriores,
no vaya a ser cobrada, teniendo en cuenta la
incidencia del reaseguro.
El deterioro se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada globalmente en funci\u00f3n de
la antig\u00fcedad de los recibos pendientes de cobro,
o individualmente cuando las circunstancias y
situaci\u00f3n de los mismos as\u00ed lo requieren.
Los cr\u00e9ditos por recobros de siniestros se activan
s\u00f3lo cuando su realizaci\u00f3n se considera
garantizada.
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1
a su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNzA_11d4d772-2ede-42e4-9dcc-18495eb57b8b": { "value": "
Los activos contingentes no son objeto de
reconocimiento en los estados financieros. No
obstante, cuando la realizaci\u00f3n del ingreso sea
pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no
se considera contingente y por tanto se proceder\u00e1
a su reconocimiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NDkw_786c55b4-eb5a-47bd-a0b3-f7849d081ada": { "value": "
5.10. TESORER\u00cdA
La tesorer\u00eda est\u00e1 compuesta por el efectivo (caja y
dep\u00f3sitos bancarios a la vista) y los equivalentes
de efectivo, que corresponden a aquellas
inversiones a corto plazo (m\u00e1ximo tres meses) de
elevada liquidez que son f\u00e1cilmente convertibles
en importes determinados de efectivo y est\u00e1n
sujetas a un riesgo poco significativo de cambios
en valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNjk_65bfda1d-0774-414b-8cf0-67927f2f6bd4": { "value": "
5.11. AJUSTES POR PERIODIFICACI\u00d3N
En este ep\u00edgrafe del activo se incluyen
b\u00e1sicamente las comisiones y otros gastos de
adquisici\u00f3n correspondientes a las primas
devengadas que son imputables al per\u00edodo
comprendido entre la fecha de cierre y el t\u00e9rmino
de cobertura de los contratos, correspondiendo
los gastos imputados a resultados a los realmente
soportados en el per\u00edodo, con el l\u00edmite establecido
en las bases t\u00e9cnicas.
De forma paralela, en este ep\u00edgrafe del pasivo se
incluyen los importes de las comisiones y otros
gastos de adquisici\u00f3n del reaseguro cedido que
quepa imputar al ejercicio o ejercicios siguientes
de acuerdo con el per\u00edodo de cobertura de las
p\u00f3lizas cedidas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredAcquisitionCostsArisingFromInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NDkx_d11a928a-2e30-45a7-936f-3731e1052a63": { "value": "
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMzA_112e7426-8949-4cde-9ed1-27203136b0a9": { "value": "
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMzA_ef259961-97f1-4a75-8e29-3128740e0429": { "value": "
5.12. ACTIVOS NO CORRIENTES
MANTENIDOS PARA SU VENTA Y
PASIVOS ASOCIADOS
Se valoran, en su caso, al menor importe entre su
valor en libros y su valor razonable minorado por
los costes de venta, entendiendo como tales
aquellos costes marginales directamente
atribuibles a la enajenaci\u00f3n, excluidos, en su caso,
los costes\u00a0 financieros y el gasto por impuesto
sobre beneficios.
Los activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta no se amortizan y las
p\u00e9rdidas por el deterioro de su valor en libros se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Del mismo modo, cuando se produce una
recuperaci\u00f3n del valor \u00e9ste se reconoce en la
cuenta de resultados consolidada hasta un
importe igual al de las p\u00e9rdidas por deterioro
anteriormente reconocidas.
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5.13. ACCIONES PROPIAS
Las acciones propias se valoran a su coste de
adquisici\u00f3n y se registran en el patrimonio neto.
Los gastos derivados de la compra se registran
contra el patrimonio neto como menores reservas.
Todas las transacciones realizadas con
instrumentos propios del patrimonio se registran
en el patrimonio neto como una variaci\u00f3n de los
fondos propios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTE1_0999baca-b988-4414-b970-eedfa9caaf7c": { "value": "
5.14. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Pasivos financieros clasificados como mantenidos
para negociar
En el momento de su reconocimiento inicial se
valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a
valor razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la
cuenta de resultados.
Otros pasivos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc.
Posteriormente se valoran a coste amortizado,
cuyo c\u00e1lculo se efect\u00faa aplicando el tipo de inter\u00e9s
efectivo del pasivo financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTE1_6130109d-4830-4c48-8aa9-0b7202bfcc8b": { "value": "
5.14. PASIVOS FINANCIEROS Y
SUBORDINADOS
Pasivos financieros clasificados como mantenidos
para negociar
En el momento de su reconocimiento inicial se
valoran por el importe bruto recibido,
imput\u00e1ndose directamente a resultados los costes
de la transacci\u00f3n. Posteriormente se valoran a
valor razonable, imput\u00e1ndose los cambios a la
cuenta de resultados.
Otros pasivos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial se
registran por su valor razonable, que es el importe
neto recibido, del que se deducen los costes de
transacci\u00f3n directamente atribuibles a la emisi\u00f3n
del pasivo financiero, como comisiones, gastos de
formalizaci\u00f3n, impuestos, tasas, etc.
Posteriormente se valoran a coste amortizado,
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efectivo del pasivo financiero.
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5.15. OPERACIONES DE SEGUROS
A) PRIMAS
Seguro directo
Las primas del negocio No Vida y de contratos
anuales renovables de Vida son reconocidas como
ingreso a lo largo del per\u00edodo de vigencia de los
contratos, en funci\u00f3n del tiempo transcurrido, y la
periodificaci\u00f3n se realiza mediante la dotaci\u00f3n de
la provisi\u00f3n para primas no consumidas.
Las primas del negocio de Vida a largo plazo, tanto
a prima \u00fanica como prima peri\u00f3dica, se reconocen
cuando surge el derecho de cobro por parte del
emisor del contrato.
Reaseguro cedido
Se registran en funci\u00f3n de los contratos de
reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
Reaseguro aceptado y retrocedido
Se contabilizan en base a las cuentas recibidas de
las compa\u00f1\u00edas cedentes, y adicionalmente, en las
operaciones de reaseguro retrocedido, se tienen
en cuenta los contratos de retrocesi\u00f3n suscritos.
Coaseguro
Se registran en funci\u00f3n de las cuentas recibidas
de la compa\u00f1\u00eda abridora y de la participaci\u00f3n en
los contratos suscritos.
B) PROVISIONES T\u00c9CNICAS
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
hip\u00f3tesis y m\u00e9todos utilizados en la constituci\u00f3n
de las provisiones.
a.Seguro directo de entidades
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima de
tarifa devengada en el ejercicio imputable a
ejercicios futuros, deducido el recargo de
seguridad.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Para el ramo de autom\u00f3viles, el c\u00e1lculo de esta
provisi\u00f3n se ha efectuado considerando el
conjunto de garant\u00edas cubiertas con los productos
comercializados por las distintas sociedades.
Provisi\u00f3n de seguros de Vida
\u2022En los seguros de Vida cuyo per\u00edodo de
cobertura es igual o inferior al a\u00f1o, la
provisi\u00f3n para primas no consumidas se
calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima
de tarifa devengada en el ejercicio
imputable a ejercicios futuros.
Cuando sea insuficiente esta provisi\u00f3n, se
calcula la provisi\u00f3n para riesgos en curso
de forma complementaria para cubrir la
valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
se corresponda con el per\u00edodo de
cobertura no transcurrido a la fecha de
cierre del ejercicio.
\u2022En los seguros sobre la vida cuyo per\u00edodo
de cobertura es superior al a\u00f1o, se ha
calculado la provisi\u00f3n matem\u00e1tica p\u00f3liza a
p\u00f3liza como diferencia entre el valor
actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes
que operan en este ramo, y las del
tomador o asegurado. La base de c\u00e1lculo
es la prima de inventario devengada en el
ejercicio, constituida por la prima pura
m\u00e1s el recargo para gastos de
administraci\u00f3n, ambos determinados
utilizando las mejores estimaciones
acerca de mortalidad, morbilidad,
rendimiento de inversiones y gastos de
administraci\u00f3n en el momento de emisi\u00f3n
de los contratos, detallado en las bases
t\u00e9cnicas de los productos y modalidades
correspondientes y permaneciendo
invariables a lo largo de la vida del
contrato, salvo que se ponga de manifiesto
su insuficiencia, en cuyo caso se
modificar\u00eda el c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n
matem\u00e1tica.
Las p\u00f3lizas suscritas que tienen cl\u00e1usula
de participaci\u00f3n en beneficios en vigor al
cierre de cada ejercicio participan,
proporcionalmente a sus provisiones
matem\u00e1ticas o resultados t\u00e9cnicos y en
funci\u00f3n de lo espec\u00edficamente recogido en
cada contrato, en los rendimientos netos
obtenidos por las inversiones afectas a la
cobertura de dichas provisiones. El
importe de estas participaciones se
registra como mayor importe de las
provisiones t\u00e9cnicas.
\u2022Dentro de este ep\u00edgrafe del balance
consolidado se recoge igualmente la
provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios
y para extornos, que recoge el importe de
los beneficios devengados a favor de los
tomadores, asegurados o beneficiarios y
el de las primas que proceda restituir a
los tomadores o asegurados.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Representa las valoraciones estimadas de las
obligaciones pendientes derivadas de los
siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de
cierre del ejercicio, deducidos los pagos a cuenta
realizados. Incluye las valoraciones de los
siniestros pendientes de liquidaci\u00f3n o pago y
pendientes de declaraci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos
internos y externos de liquidaci\u00f3n de siniestros; en
el Seguro de Vida se incluyen adicionalmente los
vencimientos y rescates pendientes de pago. Su
c\u00e1lculo se efect\u00faa incluyendo en su caso
provisiones adicionales para desviaciones en las
valoraciones de siniestros de larga tramitaci\u00f3n.
Otras provisiones t\u00e9cnicas
La provisi\u00f3n m\u00e1s relevante incluida en este
ep\u00edgrafe es la \u201cProvisi\u00f3n del Seguro de Decesos\u201d,
que se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza como diferencia
entre el valor actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes que
operan en este ramo y las del tomador o
asegurado.
Para determinadas carteras, la provisi\u00f3n del
Seguro de Decesos se calcula utilizando m\u00e9todos
basados en la capitalizaci\u00f3n colectiva,
realiz\u00e1ndose una actualizaci\u00f3n financiero -
actuarial de flujos de primas y siniestros
esperados proyectados hasta la extinci\u00f3n del
colectivo.
Provisiones t\u00e9cnicas relativas al seguro de vida
cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asumen los
tomadores de seguros
Las provisiones de los seguros de Vida en los que
contractualmente se ha estipulado que el riesgo
de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el
tomador, se han calculado p\u00f3liza a p\u00f3liza y se
valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente
afectos para determinar el valor de los derechos.
b.Seguro directo de entidades no
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Las provisiones t\u00e9cnicas se calculan de acuerdo
con los criterios locales de cada pa\u00eds, excepto en
aquellos casos en los que la utilizaci\u00f3n de los
mismos hubiera supuesto la distorsi\u00f3n de la
imagen fiel que deben mostrar los estados
financieros, en cuyo caso se han adaptado a los
criterios de la Sociedad dominante.
Las provisiones de seguros de Vida se han
calculado utilizando las hip\u00f3tesis operativas,
tablas de mortalidad y tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico
usuales del sector en los respectivos pa\u00edses.
c.Reaseguro cedido
Las provisiones t\u00e9cnicas por las cesiones a
reaseguradores se presentan en el activo del
balance, y se calculan en funci\u00f3n de los contratos
de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
d.Reaseguro aceptado
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Las operaciones de reaseguro se contabilizan en
base a las cuentas recibidas de las compa\u00f1\u00edas
cedentes y se estima la provisi\u00f3n para primas no
consumidas provisionando la prima contabilizada
no devengada en funci\u00f3n del per\u00edodo medio de
cobertura de p\u00f3lizas.
Los gastos de adquisici\u00f3n comunicados por las
cedentes son objeto de periodificaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por
periodificaci\u00f3n\u201d del activo del balance\u00a0
consolidado, correspondiendo estos gastos con los
realmente soportados en el per\u00edodo. Cuando las
cedentes no comunican los importes de gastos de
adquisici\u00f3n, se periodifican riesgo a riesgo para el
reaseguro proporcional facultativo y de forma
global para el resto de negocio proporcional.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Se dota por los importes comunicados por las
cedentes o en su defecto por los dep\u00f3sitos
retenidos, incluy\u00e9ndose, en aquellos casos en los
que se estime necesario en base a la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica disponible, provisiones complementarias
para siniestros ocurridos y no comunicados, as\u00ed
como para desviaciones de los existentes en
funci\u00f3n de la propia experiencia, estimando y
provisionando el coste \u00faltimo esperado en base a
la experiencia y mediante el uso de m\u00e9todos
actuariales.
e.Reaseguro retrocedido
Las operaciones de reaseguro retrocedido y sus
correspondientes provisiones t\u00e9cnicas se
registran con los mismos criterios del reaseguro
aceptado, y en funci\u00f3n de los contratos de
retrocesi\u00f3n suscritos.
f.Prueba de adecuaci\u00f3n de los pasivos
Las provisiones t\u00e9cnicas registradas son
regularmente sujetas a una prueba de
razonabilidad al objeto de determinar su
suficiencia, que se realiza utilizando las
estimaciones m\u00e1s actuales de los flujos futuros
procedentes de los contratos de seguros en vigor,
teniendo en cuenta el valor temporal del dinero y
utilizando hip\u00f3tesis (econ\u00f3micas, biom\u00e9tricas,
etc.) en funci\u00f3n de la experiencia de cada
sociedad. Si como consecuencia de esta prueba se
pone de manifiesto que las provisiones son
insuficientes, son ajustadas con cargo a
resultados del ejercicio.
g.Contabilidad t\u00e1cita
Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables
como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de
valoraci\u00f3n diferentes para activos y pasivos, as\u00ed
como para recoger el efecto de la participaci\u00f3n en
beneficios de los asegurados, las NIIF-UE
permiten la denominada \u201cContabilidad t\u00e1cita\u201d, de
tal forma que las p\u00e9rdidas o ganancias en los
activos afectos se reconocen en la valoraci\u00f3n de
las provisiones t\u00e9cnicas, hasta el l\u00edmite de los
importes asumidos por el tomador del seguro.
C)\u00a0 OTROS ACTIVOS Y PASIVOS DERIVADOS DE
LOS CONTRATOS DE\u00a0 SEGURO Y REASEGURO
a.Componentes de dep\u00f3sito en contratos de
seguro
Algunos contratos de seguro de Vida contienen
tanto un componente de seguro como un
componente de dep\u00f3sito. Ambos componentes no
se valoran separadamente, dado que se reconocen
todos los derechos y obligaciones derivados del
componente de dep\u00f3sito.
b.Derivados impl\u00edcitos en contratos de
seguro
Algunos contratos de seguro de Vida contienen
derivados impl\u00edcitos consistentes
fundamentalmente en valores de rescate y valores
al vencimiento garantizados. Los derivados
impl\u00edcitos no se valoran separadamente del
contrato de seguro principal dado que los mismos
cumplen las condiciones para ser calificados como
contratos de seguro, siendo valorado el valor
intr\u00ednseco de los mismos impl\u00edcitamente de forma
conjunta con el contrato principal de acuerdo con
la NIIF-UE 4.
c.Contratos de seguro adquiridos en
combinaciones de negocios o cesiones de
cartera
Los contratos de seguro adquiridos en una
combinaci\u00f3n de negocios o en cesiones de
carteras se reconocen en el balance de la
siguiente manera:
C.1) Se contabilizan los pasivos derivados de los
contratos de seguro de acuerdo con la NIIF-UE 4,
C.2) Se contabiliza un activo intangible, que
representa la diferencia entre:
-El valor razonable de los derechos
adquiridos y del resto de las obligaciones
contractuales asumidas y,
-El importe descrito en el apartado C.1)
anterior
Este activo intangible se amortiza en funci\u00f3n del
mantenimiento de las p\u00f3lizas en vigor en el
momento de la compra y de la\u00a0 generaci\u00f3n futura
de beneficios de las mismas.
D)\u00a0 SINIESTRALIDAD
El coste estimado de los siniestros, tanto del
negocio de Vida como de No Vida, es reconocido en
funci\u00f3n de la fecha de ocurrencia de los mismos,
registr\u00e1ndose todos los gastos necesarios a
incurrir hasta la liquidaci\u00f3n del siniestro.
Por medio de la provisi\u00f3n para prestaciones
pendientes de declaraci\u00f3n se reconoce como
gasto la mejor estimaci\u00f3n del coste de los
siniestros ocurridos y no comunicados antes del
cierre, basada en la experiencia hist\u00f3rica.
Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a
la provisi\u00f3n reconocida previamente.
Los siniestros correspondientes al reaseguro
aceptado se contabilizan en base a las cuentas
recibidas de las compa\u00f1\u00edas cedentes estim\u00e1ndose
el coste \u00faltimo esperado. En el caso del reaseguro
cedido y retrocedido se registran en funci\u00f3n de los
contratos suscritos y bajo los mismos criterios que
se utilizan para el seguro directo y reaseguro
aceptado, respectivamente.
E)\u00a0 HIP\u00d3TESIS M\u00c1S SIGNIFICATIVAS Y OTRAS
FUENTES DE ESTIMACI\u00d3N DE INCERTIDUMBRES
Para los activos, pasivos e ingresos y gastos
derivados de contratos de seguro, como norma
general, se utilizan las hip\u00f3tesis que sirvieron de
base para la emisi\u00f3n de dichos contratos, y que se
encuentran especificadas en las bases t\u00e9cnicas.
Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas son
generalmente revisadas de forma peri\u00f3dica y
est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros
factores que hayan podido considerarse m\u00e1s
razonables. Si se produjese un cambio de
estimaci\u00f3n en un periodo determinado, su efecto
se aplicar\u00eda en ese periodo y en su caso en los
sucesivos.
La principal hip\u00f3tesis est\u00e1 basada en el
comportamiento y desarrollo de los siniestros,
utiliz\u00e1ndose la frecuencia y costes de los mismos
de los \u00faltimos ejercicios. Asimismo, se tienen en
cuenta en las estimaciones hip\u00f3tesis sobre los
tipos de inter\u00e9s y de cambio de divisas,\u00a0 retrasos
en el pago de siniestros y cualquier otro factor
externo que pudiera afectar a las estimaciones.
Para los pasivos las hip\u00f3tesis est\u00e1n basadas en la
mejor estimaci\u00f3n posible en el momento de la
emisi\u00f3n de los contratos, constituyendo, en caso
de que hubiera insuficiencia demostrada, las
provisiones necesarias para cubrirla.
F) DETERIORO
Cuando existe evidencia objetiva de que se ha
incurrido en una p\u00e9rdida por deterioro de los
activos derivados de contratos de seguro y
reaseguro, se aplica el criterio general de
valoraci\u00f3n indicado en la Nota 5.9. Cr\u00e9ditos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInsuranceContracts", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTE_e3e80c65-084b-4482-a4fa-f3436792958f": { "value": "
5.15. OPERACIONES DE SEGUROS
A) PRIMAS
Seguro directo
Las primas del negocio No Vida y de contratos
anuales renovables de Vida son reconocidas como
ingreso a lo largo del per\u00edodo de vigencia de los
contratos, en funci\u00f3n del tiempo transcurrido, y la
periodificaci\u00f3n se realiza mediante la dotaci\u00f3n de
la provisi\u00f3n para primas no consumidas.
Las primas del negocio de Vida a largo plazo, tanto
a prima \u00fanica como prima peri\u00f3dica, se reconocen
cuando surge el derecho de cobro por parte del
emisor del contrato.
Reaseguro cedido
Se registran en funci\u00f3n de los contratos de
reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
Reaseguro aceptado y retrocedido
Se contabilizan en base a las cuentas recibidas de
las compa\u00f1\u00edas cedentes, y adicionalmente, en las
operaciones de reaseguro retrocedido, se tienen
en cuenta los contratos de retrocesi\u00f3n suscritos.
Coaseguro
Se registran en funci\u00f3n de las cuentas recibidas
de la compa\u00f1\u00eda abridora y de la participaci\u00f3n en
los contratos suscritos.
5.18. CRITERIO GENERAL DE INGRESOS Y
GASTOS
El reconocimiento de los ingresos ordinarios
distintos de las operaciones de seguros se realiza
cuando se satisfacen las obligaciones de
transmisi\u00f3n de bienes o realizaci\u00f3n de servicios a
los clientes, de acuerdo con lo contractualmente
pactado, considerando que un bien o servicio ha
sido transferido cuando el cliente obtiene el
control del mismo (ya sea a lo largo del tiempo o
en un momento determinado). El importe
reconocido como ingreso corresponde al de la
contraprestaci\u00f3n a que se espera tener derecho
por los bienes o servicios transferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTI_e10d3f7e-85d3-4c61-afee-5f9915f1b404": { "value": "
Reaseguro cedido
Se registran en funci\u00f3n de los contratos de
reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
Reaseguro aceptado y retrocedido
Se contabilizan en base a las cuentas recibidas de
las compa\u00f1\u00edas cedentes, y adicionalmente, en las
operaciones de reaseguro retrocedido, se tienen
en cuenta los contratos de retrocesi\u00f3n suscritos.
Reaseguro cedido
Las provisiones t\u00e9cnicas por las cesiones a
reaseguradores se presentan en el activo del
balance, y se calculan en funci\u00f3n de los contratos
de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
d.Reaseguro aceptado
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Las operaciones de reaseguro se contabilizan en
base a las cuentas recibidas de las compa\u00f1\u00edas
cedentes y se estima la provisi\u00f3n para primas no
consumidas provisionando la prima contabilizada
no devengada en funci\u00f3n del per\u00edodo medio de
cobertura de p\u00f3lizas.
Los gastos de adquisici\u00f3n comunicados por las
cedentes son objeto de periodificaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por
periodificaci\u00f3n\u201d del activo del balance\u00a0
consolidado, correspondiendo estos gastos con los
realmente soportados en el per\u00edodo. Cuando las
cedentes no comunican los importes de gastos de
adquisici\u00f3n, se periodifican riesgo a riesgo para el
reaseguro proporcional facultativo y de forma
global para el resto de negocio proporcional.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Se dota por los importes comunicados por las
cedentes o en su defecto por los dep\u00f3sitos
retenidos, incluy\u00e9ndose, en aquellos casos en los
que se estime necesario en base a la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica disponible, provisiones complementarias
para siniestros ocurridos y no comunicados, as\u00ed
como para desviaciones de los existentes en
funci\u00f3n de la propia experiencia, estimando y
provisionando el coste \u00faltimo esperado en base a
la experiencia y mediante el uso de m\u00e9todos
actuariales.
e.Reaseguro retrocedido
Las operaciones de reaseguro retrocedido y sus
correspondientes provisiones t\u00e9cnicas se
registran con los mismos criterios del reaseguro
aceptado, y en funci\u00f3n de los contratos de
retrocesi\u00f3n suscritos.
Las operaciones de reaseguro en moneda
extranjera se registran al tipo de cambio
establecido al inicio de cada uno de los trimestres
del ejercicio. Posteriormente, al cierre de cada
trimestre, se tratan todas ellas como si fueran una
sola operaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose al tipo de cambio
vigente en ese momento y recogi\u00e9ndose la
diferencia que se produce en la cuenta de
resultados consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReinsuranceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTA_c6858170-8a43-40dd-b70a-9d0f3b834236": { "value": "
B) PROVISIONES T\u00c9CNICAS
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
hip\u00f3tesis y m\u00e9todos utilizados en la constituci\u00f3n
de las provisiones.
a.Seguro directo de entidades
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima de
tarifa devengada en el ejercicio imputable a
ejercicios futuros, deducido el recargo de
seguridad.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Para el ramo de autom\u00f3viles, el c\u00e1lculo de esta
provisi\u00f3n se ha efectuado considerando el
conjunto de garant\u00edas cubiertas con los productos
comercializados por las distintas sociedades.
Provisi\u00f3n de seguros de Vida
\u2022En los seguros de Vida cuyo per\u00edodo de
cobertura es igual o inferior al a\u00f1o, la
provisi\u00f3n para primas no consumidas se
calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza, y refleja la prima
de tarifa devengada en el ejercicio
imputable a ejercicios futuros.
Cuando sea insuficiente esta provisi\u00f3n, se
calcula la provisi\u00f3n para riesgos en curso
de forma complementaria para cubrir la
valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
se corresponda con el per\u00edodo de
cobertura no transcurrido a la fecha de
cierre del ejercicio.
\u2022En los seguros sobre la vida cuyo per\u00edodo
de cobertura es superior al a\u00f1o, se ha
calculado la provisi\u00f3n matem\u00e1tica p\u00f3liza a
p\u00f3liza como diferencia entre el valor
actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes
que operan en este ramo, y las del
tomador o asegurado. La base de c\u00e1lculo
es la prima de inventario devengada en el
ejercicio, constituida por la prima pura
m\u00e1s el recargo para gastos de
administraci\u00f3n, ambos determinados
utilizando las mejores estimaciones
acerca de mortalidad, morbilidad,
rendimiento de inversiones y gastos de
administraci\u00f3n en el momento de emisi\u00f3n
de los contratos, detallado en las bases
t\u00e9cnicas de los productos y modalidades
correspondientes y permaneciendo
invariables a lo largo de la vida del
contrato, salvo que se ponga de manifiesto
su insuficiencia, en cuyo caso se
modificar\u00eda el c\u00e1lculo de la provisi\u00f3n
matem\u00e1tica.
Las p\u00f3lizas suscritas que tienen cl\u00e1usula
de participaci\u00f3n en beneficios en vigor al
cierre de cada ejercicio participan,
proporcionalmente a sus provisiones
matem\u00e1ticas o resultados t\u00e9cnicos y en
funci\u00f3n de lo espec\u00edficamente recogido en
cada contrato, en los rendimientos netos
obtenidos por las inversiones afectas a la
cobertura de dichas provisiones. El
importe de estas participaciones se
registra como mayor importe de las
provisiones t\u00e9cnicas.
\u2022Dentro de este ep\u00edgrafe del balance
consolidado se recoge igualmente la
provisi\u00f3n para participaci\u00f3n en beneficios
y para extornos, que recoge el importe de
los beneficios devengados a favor de los
tomadores, asegurados o beneficiarios y
el de las primas que proceda restituir a
los tomadores o asegurados.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Representa las valoraciones estimadas de las
obligaciones pendientes derivadas de los
siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de
cierre del ejercicio, deducidos los pagos a cuenta
realizados. Incluye las valoraciones de los
siniestros pendientes de liquidaci\u00f3n o pago y
pendientes de declaraci\u00f3n, as\u00ed como de los gastos
internos y externos de liquidaci\u00f3n de siniestros; en
el Seguro de Vida se incluyen adicionalmente los
vencimientos y rescates pendientes de pago. Su
c\u00e1lculo se efect\u00faa incluyendo en su caso
provisiones adicionales para desviaciones en las
valoraciones de siniestros de larga tramitaci\u00f3n.
Otras provisiones t\u00e9cnicas
La provisi\u00f3n m\u00e1s relevante incluida en este
ep\u00edgrafe es la \u201cProvisi\u00f3n del Seguro de Decesos\u201d,
que se calcula p\u00f3liza a p\u00f3liza como diferencia
entre el valor actual actuarial de las obligaciones
futuras de las sociedades dependientes que
operan en este ramo y las del tomador o
asegurado.
Para determinadas carteras, la provisi\u00f3n del
Seguro de Decesos se calcula utilizando m\u00e9todos
basados en la capitalizaci\u00f3n colectiva,
realiz\u00e1ndose una actualizaci\u00f3n financiero -
actuarial de flujos de primas y siniestros
esperados proyectados hasta la extinci\u00f3n del
colectivo.
Provisiones t\u00e9cnicas relativas al seguro de vida
cuando el riesgo de la inversi\u00f3n lo asumen los
tomadores de seguros
Las provisiones de los seguros de Vida en los que
contractualmente se ha estipulado que el riesgo
de la inversi\u00f3n ser\u00e1 soportado \u00edntegramente por el
tomador, se han calculado p\u00f3liza a p\u00f3liza y se
valoran en funci\u00f3n de los activos espec\u00edficamente
afectos para determinar el valor de los derechos.
b.Seguro directo de entidades no
pertenecientes al Espacio Econ\u00f3mico
Europeo
Las provisiones t\u00e9cnicas se calculan de acuerdo
con los criterios locales de cada pa\u00eds, excepto en
aquellos casos en los que la utilizaci\u00f3n de los
mismos hubiera supuesto la distorsi\u00f3n de la
imagen fiel que deben mostrar los estados
financieros, en cuyo caso se han adaptado a los
criterios de la Sociedad dominante.
Las provisiones de seguros de Vida se han
calculado utilizando las hip\u00f3tesis operativas,
tablas de mortalidad y tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico
usuales del sector en los respectivos pa\u00edses.
c.Reaseguro cedido
Las provisiones t\u00e9cnicas por las cesiones a
reaseguradores se presentan en el activo del
balance, y se calculan en funci\u00f3n de los contratos
de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios
que se utilizan para el seguro directo.
d.Reaseguro aceptado
Provisi\u00f3n para primas no consumidas
Las operaciones de reaseguro se contabilizan en
base a las cuentas recibidas de las compa\u00f1\u00edas
cedentes y se estima la provisi\u00f3n para primas no
consumidas provisionando la prima contabilizada
no devengada en funci\u00f3n del per\u00edodo medio de
cobertura de p\u00f3lizas.
Los gastos de adquisici\u00f3n comunicados por las
cedentes son objeto de periodificaci\u00f3n,
incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por
periodificaci\u00f3n\u201d del activo del balance\u00a0
consolidado, correspondiendo estos gastos con los
realmente soportados en el per\u00edodo. Cuando las
cedentes no comunican los importes de gastos de
adquisici\u00f3n, se periodifican riesgo a riesgo para el
reaseguro proporcional facultativo y de forma
global para el resto de negocio proporcional.
Provisi\u00f3n para riesgos en curso
Se calcula ramo a ramo, y complementa a la
provisi\u00f3n para primas no consumidas en el
importe en que \u00e9sta no sea suficiente para reflejar
la valoraci\u00f3n de riesgos y gastos a cubrir que
correspondan al per\u00edodo de cobertura no
transcurrido a la fecha de cierre.
Provisi\u00f3n para prestaciones
Se dota por los importes comunicados por las
cedentes o en su defecto por los dep\u00f3sitos
retenidos, incluy\u00e9ndose, en aquellos casos en los
que se estime necesario en base a la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica disponible, provisiones complementarias
para siniestros ocurridos y no comunicados, as\u00ed
como para desviaciones de los existentes en
funci\u00f3n de la propia experiencia, estimando y
provisionando el coste \u00faltimo esperado en base a
la experiencia y mediante el uso de m\u00e9todos
actuariales.
e.Reaseguro retrocedido
Las operaciones de reaseguro retrocedido y sus
correspondientes provisiones t\u00e9cnicas se
registran con los mismos criterios del reaseguro
aceptado, y en funci\u00f3n de los contratos de
retrocesi\u00f3n suscritos.
f.Prueba de adecuaci\u00f3n de los pasivos
Las provisiones t\u00e9cnicas registradas son
regularmente sujetas a una prueba de
razonabilidad al objeto de determinar su
suficiencia, que se realiza utilizando las
estimaciones m\u00e1s actuales de los flujos futuros
procedentes de los contratos de seguros en vigor,
teniendo en cuenta el valor temporal del dinero y
utilizando hip\u00f3tesis (econ\u00f3micas, biom\u00e9tricas,
etc.) en funci\u00f3n de la experiencia de cada
sociedad. Si como consecuencia de esta prueba se
pone de manifiesto que las provisiones son
insuficientes, son ajustadas con cargo a
resultados del ejercicio.
g.Contabilidad t\u00e1cita
Con el fin de atenuar las asimetr\u00edas contables
como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de m\u00e9todos de
valoraci\u00f3n diferentes para activos y pasivos, as\u00ed
como para recoger el efecto de la participaci\u00f3n en
beneficios de los asegurados, las NIIF-UE
permiten la denominada \u201cContabilidad t\u00e1cita\u201d, de
tal forma que las p\u00e9rdidas o ganancias en los
activos afectos se reconocen en la valoraci\u00f3n de
las provisiones t\u00e9cnicas, hasta el l\u00edmite de los
importes asumidos por el tomador del seguro.
D)\u00a0 SINIESTRALIDAD
El coste estimado de los siniestros, tanto del
negocio de Vida como de No Vida, es reconocido en
funci\u00f3n de la fecha de ocurrencia de los mismos,
registr\u00e1ndose todos los gastos necesarios a
incurrir hasta la liquidaci\u00f3n del siniestro.
Por medio de la provisi\u00f3n para prestaciones
pendientes de declaraci\u00f3n se reconoce como
gasto la mejor estimaci\u00f3n del coste de los
siniestros ocurridos y no comunicados antes del
cierre, basada en la experiencia hist\u00f3rica.
Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a
la provisi\u00f3n reconocida previamente.
Los siniestros correspondientes al reaseguro
aceptado se contabilizan en base a las cuentas
recibidas de las compa\u00f1\u00edas cedentes estim\u00e1ndose
el coste \u00faltimo esperado. En el caso del reaseguro
cedido y retrocedido se registran en funci\u00f3n de los
contratos suscritos y bajo los mismos criterios que
se utilizan para el seguro directo y reaseguro
aceptado, respectivamente.
E)\u00a0 HIP\u00d3TESIS M\u00c1S SIGNIFICATIVAS Y OTRAS
FUENTES DE ESTIMACI\u00d3N DE INCERTIDUMBRES
Para los activos, pasivos e ingresos y gastos
derivados de contratos de seguro, como norma
general, se utilizan las hip\u00f3tesis que sirvieron de
base para la emisi\u00f3n de dichos contratos, y que se
encuentran especificadas en las bases t\u00e9cnicas.
Las estimaciones e hip\u00f3tesis utilizadas son
generalmente revisadas de forma peri\u00f3dica y
est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros
factores que hayan podido considerarse m\u00e1s
razonables. Si se produjese un cambio de
estimaci\u00f3n en un periodo determinado, su efecto
se aplicar\u00eda en ese periodo y en su caso en los
sucesivos.
La principal hip\u00f3tesis est\u00e1 basada en el
comportamiento y desarrollo de los siniestros,
utiliz\u00e1ndose la frecuencia y costes de los mismos
de los \u00faltimos ejercicios. Asimismo, se tienen en
cuenta en las estimaciones hip\u00f3tesis sobre los
tipos de inter\u00e9s y de cambio de divisas,\u00a0 retrasos
en el pago de siniestros y cualquier otro factor
externo que pudiera afectar a las estimaciones.
Para los pasivos las hip\u00f3tesis est\u00e1n basadas en la
mejor estimaci\u00f3n posible en el momento de la
emisi\u00f3n de los contratos, constituyendo, en caso
de que hubiera insuficiencia demostrada, las
provisiones necesarias para cubrirla.
5.16. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
Son reconocidas cuando se tiene una obligaci\u00f3n
presente (ya sea legal o impl\u00edcita) como resultado
de un suceso pasado y se puede hacer una
estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Si se espera con alta probabilidad que parte o la
totalidad de una provisi\u00f3n sea reembolsada, el
reembolso se reconoce como un activo separado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NDky_eaf8b73c-4c60-474e-86c6-2c69e814ae27": { "value": "
5.19 RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
a.Retribuciones a corto plazo
Se contabilizan en funci\u00f3n de los servicios
prestados por los empleados en base al devengo.
b.Prestaciones post-empleo
Est\u00e1n integradas por los planes de aportaci\u00f3n
definida y de prestaci\u00f3n definida, as\u00ed como por el
seguro de vida con cobertura de fallecimiento
entre los 65 y 77 a\u00f1os.
Planes de aportaci\u00f3n definida
Son aquellos en los que la entidad afectada realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una
entidad separada (ya sea una entidad vinculada o
una entidad externa al Grupo), y no tiene
obligaci\u00f3n legal ni impl\u00edcita de realizar
contribuciones adicionales en el caso de que
exista una insuficiencia de activos para atender las
prestaciones. El importe de las prestaciones a
recibir por los empleados est\u00e1 determinado por
las aportaciones realizadas m\u00e1s el rendimiento
obtenido por las inversiones en que se haya
materializado el fondo.
Planes de prestaci\u00f3n definida
Son planes en los que se establece la prestaci\u00f3n a
recibir por los empleados en el momento de su
jubilaci\u00f3n, normalmente en funci\u00f3n de factores
como la remuneraci\u00f3n.
El pasivo reconocido en el balance por planes de
pensiones de prestaci\u00f3n definida es igual al valor
actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas
en la fecha de balance menos, en su caso, el valor
razonable de los activos afectos al plan.
La obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida se determina
separadamente para cada plan utilizando el
m\u00e9todo de valoraci\u00f3n actuarial de la unidad de
cr\u00e9dito proyectada.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales se registran
en cuentas de patrimonio neto.
c.Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe
una oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria
de los contratos.
d.Otras retribuciones a medio y largo plazo
y pagos basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad
o permanencia en la empresa, siguen los
principios descritos anteriormente, a excepci\u00f3n
del coste de los servicios pasados, que se
reconoce de forma inmediata, registr\u00e1ndose
asimismo como contrapartida en el ep\u00edgrafe
\u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas
y ganancias actuariales, que se registran en la
cuenta de resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan
de Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026
compuesto por tres ciclos solapados con un
periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno. Este nuevo Plan est\u00e1 dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo, incluidos
los Consejeros ejecutivos de la Sociedad, y
supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo
en la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de
incentivos a medio plazo para determinados
miembros del equipo directivo de MAPFRE de
car\u00e1cter extraordinario, no consolidable y
plurianual, que se extendi\u00f3 desde el 1 de enero de
2019 hasta el 31 de marzo de 2022, con
diferimiento en el abono de parte de los incentivos
en el periodo 2023-2025. El abono de incentivos
est\u00e1 supeditado al cumplimiento de determinados
objetivos corporativos y espec\u00edficos, as\u00ed como a la
permanencia del directivo en el Grupo. El mismo
se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%) y
parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una
valoraci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos,
registrando el importe devengado en la cuenta de
resultados consolidada con abono a una cuenta de
pasivo por la parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y
una cuenta de patrimonio por aquella
correspondiente a instrumentos de patrimonio. La
valoraci\u00f3n de la parte del incentivo a recibir en
acciones de MAPFRE S.A. se realiza teniendo en
cuenta el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio asignados a la fecha de concesi\u00f3n,
considerando los plazos y condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos
de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del
importe de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se
efect\u00faan ajustes adicionales.
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se han ido entregando mensualmente a
lo largo de 2022. A este plan se adhirieron 4.704
empleados, un 43% del total de los empleados de
entidades en Espa\u00f1a. Asimismo en el ejercicio
2022 se ha puesto en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones que se ejecutar\u00e1
durante 2023, no procediendo registro alguno
sobre este nuevo plan", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTg_4b63fc78-db84-4c11-abef-af99723fbef0": { "value": "
5.19 RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
Indemnizaciones por cese
Se reconocen como un pasivo y como un gasto
cuando existe un compromiso demostrable de
rescisi\u00f3n del v\u00ednculo laboral antes de la fecha
normal de retiro del empleado, o cuando existe
una oferta para incentivar la rescisi\u00f3n voluntaria
de los contratos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNTg_da963109-3360-479d-9768-62aba2703890": { "value": "
5.19 RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
Las retribuciones a los empleados pueden ser a
corto plazo, prestaciones post-empleo,
indemnizaciones por cese,\u00a0 otras retribuciones a
medio y largo plazo y pagos basados en acciones.
Otras retribuciones a medio y largo plazo
y pagos basados en acciones
El registro contable de otras retribuciones a largo
plazo distintas de las descritas en p\u00e1rrafos
precedentes, en concreto el premio de antig\u00fcedad
o permanencia en la empresa, siguen los
principios descritos anteriormente, a excepci\u00f3n
del coste de los servicios pasados, que se
reconoce de forma inmediata, registr\u00e1ndose
asimismo como contrapartida en el ep\u00edgrafe
\u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d; y las p\u00e9rdidas
y ganancias actuariales, que se registran en la
cuenta de resultados consolidada.
Planes de incentivos
El 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A., aprob\u00f3 un Plan
de Incentivos, de car\u00e1cter extraordinario y no
consolidable, para el periodo 2022-2026
compuesto por tres ciclos solapados con un
periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres a\u00f1os de
duraci\u00f3n cada uno. Este nuevo Plan est\u00e1 dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo, incluidos
los Consejeros ejecutivos de la Sociedad, y
supeditado al cumplimiento de objetivos
establecidos en el Plan estrat\u00e9gico del Grupo
MAPFRE, as\u00ed como a la permanencia del directivo
en la Sociedad o en el Grupo. El mismo se abonar\u00e1
parcialmente en efectivo y mediante la entrega de
acciones de MAPFRE S.A. y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas
de reducci\u00f3n o recobro as\u00ed como a periodos de
retenci\u00f3n de las acciones.
En el ejercicio 2019 se aprob\u00f3 un plan de
incentivos a medio plazo para determinados
miembros del equipo directivo de MAPFRE de
car\u00e1cter extraordinario, no consolidable y
plurianual, que se extendi\u00f3 desde el 1 de enero de
2019 hasta el 31 de marzo de 2022, con
diferimiento en el abono de parte de los incentivos
en el periodo 2023-2025. El abono de incentivos
est\u00e1 supeditado al cumplimiento de determinados
objetivos corporativos y espec\u00edficos, as\u00ed como a la
permanencia del directivo en el Grupo. El mismo
se abonar\u00e1 parcialmente en efectivo (50%) y
parcialmente mediante entrega de acciones de
MAPFRE S.A. (50%), y est\u00e1 sujeto a cl\u00e1usulas de
reducci\u00f3n o recobro.
Al cierre de cada ejercicio se realiza una
valoraci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos,
registrando el importe devengado en la cuenta de
resultados consolidada con abono a una cuenta de
pasivo por la parte de remuneraci\u00f3n en efectivo y
una cuenta de patrimonio por aquella
correspondiente a instrumentos de patrimonio. La
valoraci\u00f3n de la parte del incentivo a recibir en
acciones de MAPFRE S.A. se realiza teniendo en
cuenta el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio asignados a la fecha de concesi\u00f3n,
considerando los plazos y condiciones del plan.
Cada a\u00f1o, hasta la fecha de la irrevocabilidad de la
concesi\u00f3n, se ajusta el n\u00famero de instrumentos
de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del
importe de la transacci\u00f3n. Tras dicha fecha no se
efect\u00faan ajustes adicionales.
En 2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se han ido entregando mensualmente a
lo largo de 2022. A este plan se adhirieron 4.704
empleados, un 43% del total de los empleados de
entidades en Espa\u00f1a. Asimismo en el ejercicio
2022 se ha puesto en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones que se ejecutar\u00e1
durante 2023, no procediendo registro alguno
sobre este nuevo plan.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNzY_71e64aec-9279-4b17-b462-81c177be9053": { "value": "2021, MAPFRE puso en marcha un Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones para empleados en
Espa\u00f1a con el objetivo de aumentar su vinculaci\u00f3n
con la estrategia y el beneficio futuro de la
compa\u00f1\u00eda. Dicho plan ha supuesto destinar de
manera voluntaria una cantidad anual de su
retribuci\u00f3n a la compra de acciones de MAPFRE
S.A., que se han ido entregando mensualmente a
lo largo de 2022. A este plan se adhirieron 4.704
empleados, un 43% del total de los empleados de
entidades en Espa\u00f1a. Asimismo en el ejercicio
2022 se ha puesto en marcha un nuevo Plan de
Remuneraci\u00f3n en Acciones que se ejecutar\u00e1
durante 2023, no procediendo registro alguno
sobre este nuevo plan.
Otras retribuciones a medio plazo y pagos
basados en acciones
Con fecha 9 de febrero de 2022, el Consejo de
Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A. aprob\u00f3 un nuevo
Plan de Incentivos a largo plazo, descrito en la
norma de valoraci\u00f3n 5.19. El importe provisionado
en el ejercicio para este Plan asciende a 5,46
millones de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNjM_9cb30dd5-061e-4888-87f1-cc148b307a3f": { "value": "
5.20. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si
est\u00e1n afectas a la cobertura de provisiones
t\u00e9cnicas y de patrimonio si se trata de la
materializaci\u00f3n de los fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a.Cartera de negociaci\u00f3n
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la
parte atribuible a los rendimientos, que se registra
como intereses o en su caso como dividendos, y la
parte que se registra como resultados realizados y
no realizados.
En todos los casos los intereses de los
instrumentos financieros se registran en la cuenta
de resultados consolidada aplicando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNjM_adba3500-7a9e-4b88-928f-e3090bd09c76": { "value": "
5.20. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
Se clasifican en funci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de las
inversiones que los generan, de explotaci\u00f3n si
est\u00e1n afectas a la cobertura de provisiones
t\u00e9cnicas y de patrimonio si se trata de la
materializaci\u00f3n de los fondos propios.
Los cambios de valor razonable se registran seg\u00fan
la cartera en la que se encuentren clasificadas las
inversiones financieras:
a.Cartera de negociaci\u00f3n
Se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada distinguiendo entre la
parte atribuible a los rendimientos, que se registra
como intereses o en su caso como dividendos, y la
parte que se registra como resultados realizados y
no realizados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzE0ODQzNDA3MjE5NTI0_24242ba7-cfa5-4bc0-921c-e97bd279f569": { "value": "Cartera a vencimiento
Se reconocen cuando el instrumento financiero se
enajena y cuando se produce su deterioro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMzc_144a0843-b2f1-4a53-857d-f6d1909ac53e": { "value": "
En todos los casos los intereses de los
instrumentos financieros se registran en la cuenta
de resultados consolidada aplicando el m\u00e9todo del
tipo de inter\u00e9s efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyMzQ_45be472e-98f7-443b-a826-89ac35430d82": { "value": "
5.23. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la
consideraci\u00f3n de gasto del ejercicio, figurando
como tal en la cuenta de resultados consolidada, y
comprende tanto la carga fiscal por el impuesto
corriente como el efecto correspondiente al
movimiento de los impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros
de un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser
\u201cDiferencias temporarias imponibles\u201d, que son las
que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el
futuro y que, con car\u00e1cter general, suponen el
reconocimiento de un pasivo por impuestos
diferidos; o bien \u201cDiferencias temporarias
deducibles\u201d, que son las que dan lugar a un menor
pago de impuestos en el futuro y, en la medida que
sea recuperable, al registro de un activo por
impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en
su valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
patrimonio neto se imputa en patrimonio y no en la
cuenta de resultados consolidada, recogi\u00e9ndose
los cambios de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas
del efecto impositivo.
a.Reconocimiento de pasivos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto
diferido en todos los casos excepto que:
\u25e6Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
\u25e6Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que
el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b.Reconocimiento de activos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto
diferido siempre que:
\u25e6Resulte probable que existan ganancias
fiscales futuras suficientes para su
compensaci\u00f3n. No obstante, los activos que
surjan del reconocimiento inicial de activos o
pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la
transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable
ni a la base imponible fiscal, no son objeto de
reconocimiento.
\u25e6Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en
dependientes, asociadas y negocios conjuntos
en la medida en que las diferencias
temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias
fiscales futuras positivas para compensar las
diferencias.
c.Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por
su importe neto o bien realizar los activos y
liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
d.Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser
de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio
el valor contable de los activos por impuestos
diferidos y eval\u00faa si se cumplen las condiciones
para reconocer los activos por impuestos diferidos
que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDkvZnJhZzphOTE5M2E3MWY2OTA0MGUyOWZmYTEyYmYxZmQ5OTliYy90ZXh0cmVnaW9uOmE5MTkzYTcxZjY5MDQwZTI5ZmZhMTJiZjFmZDk5OWJjXzY1OTcwNzAwMTEyNjg_86bfab8f-1e29-42d3-9e68-d2bcf6a7f9df": { "value": "
5.23. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El impuesto sobre beneficios tiene la
consideraci\u00f3n de gasto del ejercicio, figurando
como tal en la cuenta de resultados consolidada, y
comprende tanto la carga fiscal por el impuesto
corriente como el efecto correspondiente al
movimiento de los impuestos diferidos.
Para su determinaci\u00f3n se sigue el m\u00e9todo del
balance, seg\u00fan el cual se registran los
correspondientes activos y pasivos por impuestos
diferidos necesarios para corregir el efecto de las
diferencias temporarias, que son aquellas
diferencias que existen entre el importe en libros
de un activo o de un pasivo y el que constituye la
valoraci\u00f3n fiscal de los mismos.
Las diferencias temporarias pueden ser
\u201cDiferencias temporarias imponibles\u201d, que son las
que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el
futuro y que, con car\u00e1cter general, suponen el
reconocimiento de un pasivo por impuestos
diferidos; o bien \u201cDiferencias temporarias
deducibles\u201d, que son las que dan lugar a un menor
pago de impuestos en el futuro y, en la medida que
sea recuperable, al registro de un activo por
impuestos diferidos.
Por otra parte, el impuesto sobre beneficios
relacionado con partidas cuyas modificaciones en
su valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
patrimonio neto se imputa en patrimonio y no en la
cuenta de resultados consolidada, recogi\u00e9ndose
los cambios de valoraci\u00f3n en dichas partidas netas
del efecto impositivo.
a.Reconocimiento de pasivos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto
diferido en todos los casos excepto que:
\u25e6Surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no
afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
\u25e6Correspondan a diferencias relacionadas con
inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que
el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable
que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro
previsible.
b.Reconocimiento de activos por impuesto
diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto
diferido siempre que:
\u25e6Resulte probable que existan ganancias
fiscales futuras suficientes para su
compensaci\u00f3n. No obstante, los activos que
surjan del reconocimiento inicial de activos o
pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la
transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable
ni a la base imponible fiscal, no son objeto de
reconocimiento.
\u25e6Correspondan a diferencias temporarias
relacionadas con inversiones en
dependientes, asociadas y negocios conjuntos
en la medida en que las diferencias
temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias
fiscales futuras positivas para compensar las
diferencias.
c.Compensaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por
impuesto sobre las ganancias si existe un derecho
legal frente a las autoridades fiscales y tiene la
intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por
su importe neto o bien realizar los activos y
liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
d.Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto
diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se
valoran por los tipos impositivos que vayan a ser
de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera
realizar los activos o pagar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio
el valor contable de los activos por impuestos
diferidos y eval\u00faa si se cumplen las condiciones
para reconocer los activos por impuestos diferidos
que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA0ODY_48b6f2f6-e25f-40cb-9133-7466d74ae273": { "value": "
6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.052,4
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
1.031,0
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
475,6
(18,0)
(0,1)
75,7
(51,5)
481,7
TOTAL COSTE
4.581,2
184,0
(183,5)
252,4
(75,6)
4.758,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(511,0)
(27,7)
45,7
(48,9)
10,1
(531,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.462,7)
(45,1)
55,0
(210,8)
17,3
(1.646,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.438,8
74,8
(27,2)
41,6
(58,3)
1.469,7
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.911,2
130,0
(109,2)
41,6
(58,3)
2.915,3
Datos en millones de euros
Los importes reflejados como cambios en el
per\u00edmetro, en el ejercicio 2022, proceden
principalmente de la venta de la participaci\u00f3n en
CAJA CASTILLA LA MANCHA VIDA Y PENSIONES ,
S.A.
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados
con el negocio.
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.848,5
58,1
(0,6)
24,2
(263,6)
1.666,6
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.080,5
6,5
4,3
\u2014
(38,9)
1.052,4
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.234,9
21,2
(4,2)
150,8
(16,1)
1.386,6
Otros
381,7
7,2
40,9
119,1
(73,3)
475,6
TOTAL COSTE
4.545,6
93,0
40,4
294,1
(391,9)
4.581,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(493,5)
(1,5)
\u2014
(47,7)
31,7
(511,0)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(780,0)
(9,5)
2,2
(110,5)
1,5
(896,3)
Otros
(36,0)
(8,1)
(17,6)
(11,5)
17,8
(55,4)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.309,5)
(19,1)
(15,4)
(169,7)
51,0
(1.462,7)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(438,7)
(9,3)
\u2014
\u2014
253,8
(194,2)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(17,3)
\u2014
\u2014
\u2014
6,8
(10,5)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u2014
(0,1)
\u2014
(2,5)
\u2014
(2,6)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(456,0)
(9,4)
\u2014
(2,5)
260,6
(207,3)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
48,8
(0,6)
24,2
(9,8)
1.472,4
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.370,3
15,7
25,6
97,7
(70,5)
1.438,8
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.780,1
64,5
25,0
121,9
(80,3)
2.911,2
Datos en millones de euros
Las entradas del ejercicio 2021 en Otros activos
intangibles proced\u00edan principalmente de:
\u2022La asignaci\u00f3n final del precio de compra
de la adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en
MAPFRE SANTANDER PORTUGAL
efectuada en el ejercicio 2020 (Nota 6.24).
\u2022Anticipos de inmovilizado intangible por
importe de 40 millones de euros.
\u2022La firma de un acuerdo de distribuci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n en exclusiva en M\u00e9xico y
que\u00a0 supuso un pago de 24,2 millones de
euros.
Los importes reflejados en la columna de Salidas,
bajas o reducciones en el ejercicio 2021 proced\u00edan
principalmente de Fondos de Comercio y Gastos
de adquisici\u00f3n de cartera totalmente deteriorados
y/o amortizados en ejercicios anteriores.
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que
dichos activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de
ingresos futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
31/12/2022
31/12/2021
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.416,1
1.442,9
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las
que se encuentran asignados los distintos fondos
de comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su
caso, el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en
los \u00faltimos ejercicios.
\u2022Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea geogr\u00e1fica
Importe bruto en
origen
Saldo
Ejercicio 2021
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Millones en
moneda
original
Moneda
31/12/2020
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2014
\u2014
212,6
\u2014
\u2014
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2014
\u2014
40,2
\u2014
\u2014
40,2
GRUPO CORPORATIVO LML
Seguros No Vida (M\u00e9xico)
407,9
MXN
16,7
0,8
\u2014
17,5
2,1
\u2014
19,6
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2014
\u2014
11,1
\u2014
\u2014
11,1
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,2
0,1
\u2014
55,3
6,8
\u2014
62,1
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2014
\u2014
160,5
\u2014
\u2014
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
\u2014
\u2014
81,3
(81,3)
\u2014
\u2014
MAPFRE USA
Seguros No Vida (U.S.A.)
882,4
USD
597,4
44,3
\u2014
641,7
42,1
\u2014
683,8
MAPFRE AM\u00c9RICA CENTRAL
Seguros (Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,3
0,6
\u2014
7,9
0,6
\u2014
8,5
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y reaseguros
(U.S.A)
24,9
USD
20,4
1,4
\u2014
21,8
1,5
\u2014
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida (Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2014
\u2014
12,5
\u2014
\u2014
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2014
\u2014
17,9
\u2014
\u2014
17,9
VERTI VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida (Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2014
\u2014
125,5
\u2014
\u2014
125,5
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL
Seguros No Vida (Portugal)
9,7
EUR
9,7
(9,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
\u2014
35,5
1,6
\u2014
37,1
1,4
\u2014
38,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACI\u00d3N
1.403,8
39,1
\u2014
1.442,9
(26,8)
\u2014
1.416,1
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA (sucursal
de Portugal)
Seguros de Vida y Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2014
\u2014
5,3
\u2014
\u2014
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
\u2014
24,2
\u2014
24,2
\u2014
\u2014
24,2
Otros
\u2014
0,7
(0,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
6,0
23,5
\u2014
29,5
\u2014
\u2014
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
62,6
\u2014
1.472,4
(26,8)
\u2014
1.445,6
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Servicios (Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2014
\u2014
11,3
\u2014
\u2014
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A, S.A.
Actividades y parques
tem\u00e1ticos (Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2014
\u2014
4,6
\u2014
\u2014
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2014
\u2014
12,9
\u2014
\u2014
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES ASOCIADAS Y
MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2014
\u2014
30,3
\u2014
\u2014
30,3
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las
unidades generadoras de efectivo del negocio\u00a0 No
Vida se tiene en cuenta el grado de desarrollo
econ\u00f3mico de la econom\u00eda en la que opera, as\u00ed
como el grado de desarrollo del sector
asegurador, medido por el peso del mismo en el
Producto Interior Bruto del pa\u00eds, y otras variables
como cuota de mercado, previsiones de evoluci\u00f3n
de la red comercial, experiencia hist\u00f3rica de
MAPFRE en los mercados en los que las unidades
generadoras de efectivo tienen presencia, etc.
Son tambi\u00e9n consideradas las variables de tasa de
descuento (ke) y tasa de crecimiento a perpetuidad
(g) que, con car\u00e1cter general, responden a las
siguientes definiciones:
1.Tasa de descuento (ke) = Tasa libre de
riesgo del pa\u00eds + (\u03b2 * Prima de riesgo del
mercado de renta variable).
2.Tasa de crecimiento a perpetuidad (g):
considerando para su c\u00e1lculo la previsi\u00f3n
de inflaci\u00f3n a largo plazo del Fondo
Monetario Internacional (FMI).
La tasa de riesgo de pa\u00eds, con car\u00e1cter general, se
corresponde con la rentabilidad efectiva de los
Bonos del Estado a 10 a\u00f1os en moneda y de
emisi\u00f3n local del pa\u00eds en el que opera la unidad
generadora de efectivo, incrementada en la prima
de riesgo del mercado de acciones estimada para
el sector asegurador. La prima de riesgo de
mercado del sector asegurador se calcula
modulando la prima gen\u00e9rica del mercado de
acciones por el coeficiente Beta de entidades
aseguradoras cotizadas comparables del \u00e1mbito
regional en el que opera la unidad generadora de
efectivo.
La tasa libre de riesgo aplicada oscila entre 2,6% y
12,8% en 2022 y entre -0,2% y 10,3% en 2021.
Como complemento para la estimaci\u00f3n de las
tasas de descuento (ke) y crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes
unidades generadoras de efectivo objeto de
an\u00e1lisis, se utilizan previsiones externas de
Organismos Internacionales y de otras entidades
de referencia en el \u00e1mbito de la valoraci\u00f3n de
empresas.
Las tasas de descuento as\u00ed obtenidas, aplicadas a
los flujos de efectivo descontados en el c\u00e1lculo del
valor recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo han sido las siguientes:
Unidad generadora de efectivo
2022
2021
MAPFRE USA
8,6 %
6,3 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
17,2 %
14,6 %
VERTI VERSICHERUNG AG
7,4 %
4,9 %
Las tasas utilizadas para el c\u00e1lculo del valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo son despu\u00e9s de impuestos, por aplicarse a
flujos de efectivo tambi\u00e9n netos del efecto
impositivo.
Las estimaciones de tasas de crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes
unidades generadoras de efectivo parten de las
previsiones de inflaci\u00f3n a largo plazo incluidas en
el \u201cWorld Economic Outlook Database\u201d del Fondo
Monetario Internacional, siendo para los mercados
en los que operan las principales unidades
generadoras de efectivo:
Pa\u00eds
Previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo
plazo
Tasa de
crecimiento a
perpetuidad (g)
2022
2021
2022
2021
Estados
Unidos
2,0 %
2,3 %
2,0 %
2,3 %
Brasil
3,0 %
3,1 %
3,5 %
3,6 %
Alemania
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Por otra parte, cada entidad del Grupo analiza al
menos anualmente las hip\u00f3tesis utilizadas en la
estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros y
actualiza los mismos en funci\u00f3n de los resultados
reales y la experiencia pasada. Con car\u00e1cter
general, las proyecciones de flujos de efectivo
correspondientes a los cinco primeros ejercicios
consideran tasas de crecimiento basadas en la
experiencia hist\u00f3rica, mientras que en los a\u00f1os
siguientes se calcula el valor residual,
estableci\u00e9ndose una renta perpetua basada en los
flujos de efectivo del \u00faltimo periodo de las
estimaciones, con una tasa de crecimiento a
perpetuidad conforme a lo descrito anteriormente.
Se detallan a continuaci\u00f3n las hip\u00f3tesis m\u00e1s
relevantes utilizadas para determinar los flujos de
efectivo de las principales unidades generadoras
de efectivo:
Unidad generadora de
efectivo NO VIDA
Promedio de
crecimiento Primas
Promedio de
crecimiento
resultado neto
Ratio promedio de
capital requerido (1)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
MAPFRE USA
1,5 %
3,6 %
323,7 %
7,4 %
16,4 %
14,5 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
15,6 %
13,3 %
27,6 %
13,8 %
10,1 %
13,2 %
VERTI VERSICHERUNG
AG
3,9 %
4,6 %
10,8 %
10,4 %
24,0 %
26,8 %
(1) Ratio a primas para el Negocio No Vida
Los ratios descritos anteriormente corresponden
al promedio de los ejercicios que constituyen el
horizonte temporal de las proyecciones (5 a\u00f1os
con car\u00e1cter general),
Ante variaciones razonables de cualquiera de las
hip\u00f3tesis clave, no cabe esperar que el valor en
libros sea significativamente superior al valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo.
En concreto, los estudios realizados para las
principales unidades generadoras de efectivo
analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022El incremento de 1 punto porcentual en la
tasa de descuento aplicable a cada unidad
generadora de efectivo implicar\u00eda
minoraciones de los valores recuperables
para el ejercicio 2022 de 7,5% (9,6% en
2021), 11,2% (16,1% en 2021) y 13,6%
(28,3% en 2021) para las Unidades
generadoras de efectivo BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES, MAPFRE USA y VERTI
VERSICHERUNG AG, respectivamente; lo
que impactar\u00eda \u00fanicamente en las
unidades generadoras de efectivo con
margen m\u00e1s ajustado, sin que el efecto en
ninguna de ellas resulte significativo para
el patrimonio y situaci\u00f3n financiera del
Grupo.
\u2022La reducci\u00f3n de 0,25 puntos porcentuales
en la tasa de crecimiento a perpetuidad
aplicable a cada unidad generadora de
efectivo implicar\u00eda minoraciones del valor
recuperable de entre el 1,1% y el 2.3% en
el ejercicio 2022, y entre 1,7% y el 10,4%
en el ejercicio 2021; lo que tampoco
supone una ca\u00edda significativa de esta
magnitud por debajo del valor atribuido en
libros a cada una de las unidades por las
que no se ha dotado deterioro.
NEGOCIO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor
recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo del negocio Vida:
Unidad
generadora
de efectivo
Valor de contraste
Valor recuperable
2022
2021
2022
2021
MAPFRE
VIDA
1.686,5
2.079,0
4.573,6
4.058,7
BANKINTER
VIDA
(Espa\u00f1a)
233,6
225,4
678,9
474,6
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
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6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.052,4
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
1.031,0
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
475,6
(18,0)
(0,1)
75,7
(51,5)
481,7
TOTAL COSTE
4.581,2
184,0
(183,5)
252,4
(75,6)
4.758,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(511,0)
(27,7)
45,7
(48,9)
10,1
(531,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.462,7)
(45,1)
55,0
(210,8)
17,3
(1.646,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.438,8
74,8
(27,2)
41,6
(58,3)
1.469,7
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.911,2
130,0
(109,2)
41,6
(58,3)
2.915,3
Datos en millones de euros
Los importes reflejados como cambios en el
per\u00edmetro, en el ejercicio 2022, proceden
principalmente de la venta de la participaci\u00f3n en
CAJA CASTILLA LA MANCHA VIDA Y PENSIONES ,
S.A.
Las entradas del ejercicio incluyen principalmente
anticipos de inmovilizado intangible y la puesta en
producci\u00f3n\u00a0 de sistemas operativos relacionados
con el negocio.
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.848,5
58,1
(0,6)
24,2
(263,6)
1.666,6
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.080,5
6,5
4,3
\u2014
(38,9)
1.052,4
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.234,9
21,2
(4,2)
150,8
(16,1)
1.386,6
Otros
381,7
7,2
40,9
119,1
(73,3)
475,6
TOTAL COSTE
4.545,6
93,0
40,4
294,1
(391,9)
4.581,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(493,5)
(1,5)
\u2014
(47,7)
31,7
(511,0)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(780,0)
(9,5)
2,2
(110,5)
1,5
(896,3)
Otros
(36,0)
(8,1)
(17,6)
(11,5)
17,8
(55,4)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.309,5)
(19,1)
(15,4)
(169,7)
51,0
(1.462,7)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(438,7)
(9,3)
\u2014
\u2014
253,8
(194,2)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(17,3)
\u2014
\u2014
\u2014
6,8
(10,5)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u2014
(0,1)
\u2014
(2,5)
\u2014
(2,6)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(456,0)
(9,4)
\u2014
(2,5)
260,6
(207,3)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
48,8
(0,6)
24,2
(9,8)
1.472,4
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.370,3
15,7
25,6
97,7
(70,5)
1.438,8
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.780,1
64,5
25,0
121,9
(80,3)
2.911,2
Datos en millones de euros
Las entradas del ejercicio 2021 en Otros activos
intangibles proced\u00edan principalmente de:
\u2022La asignaci\u00f3n final del precio de compra
de la adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en
MAPFRE SANTANDER PORTUGAL
efectuada en el ejercicio 2020 (Nota 6.24).
\u2022Anticipos de inmovilizado intangible por
importe de 40 millones de euros.
\u2022La firma de un acuerdo de distribuci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n en exclusiva en M\u00e9xico y
que\u00a0 supuso un pago de 24,2 millones de
euros.
Los importes reflejados en la columna de Salidas,
bajas o reducciones en el ejercicio 2021 proced\u00edan
principalmente de Fondos de Comercio y Gastos
de adquisici\u00f3n de cartera totalmente deteriorados
y/o amortizados en ejercicios anteriores.
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que
dichos activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de
ingresos futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
31/12/2022
31/12/2021
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.416,1
1.442,9
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las
que se encuentran asignados los distintos fondos
de comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su
caso, el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en
los \u00faltimos ejercicios.
\u2022Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea geogr\u00e1fica
Importe bruto en
origen
Saldo
Ejercicio 2021
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Millones en
moneda
original
Moneda
31/12/2020
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2014
\u2014
212,6
\u2014
\u2014
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2014
\u2014
40,2
\u2014
\u2014
40,2
GRUPO CORPORATIVO LML
Seguros No Vida (M\u00e9xico)
407,9
MXN
16,7
0,8
\u2014
17,5
2,1
\u2014
19,6
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2014
\u2014
11,1
\u2014
\u2014
11,1
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,2
0,1
\u2014
55,3
6,8
\u2014
62,1
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2014
\u2014
160,5
\u2014
\u2014
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
\u2014
\u2014
81,3
(81,3)
\u2014
\u2014
MAPFRE USA
Seguros No Vida (U.S.A.)
882,4
USD
597,4
44,3
\u2014
641,7
42,1
\u2014
683,8
MAPFRE AM\u00c9RICA CENTRAL
Seguros (Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,3
0,6
\u2014
7,9
0,6
\u2014
8,5
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y reaseguros
(U.S.A)
24,9
USD
20,4
1,4
\u2014
21,8
1,5
\u2014
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida (Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2014
\u2014
12,5
\u2014
\u2014
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2014
\u2014
17,9
\u2014
\u2014
17,9
VERTI VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida (Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2014
\u2014
125,5
\u2014
\u2014
125,5
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL
Seguros No Vida (Portugal)
9,7
EUR
9,7
(9,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
\u2014
35,5
1,6
\u2014
37,1
1,4
\u2014
38,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACI\u00d3N
1.403,8
39,1
\u2014
1.442,9
(26,8)
\u2014
1.416,1
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA (sucursal
de Portugal)
Seguros de Vida y Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2014
\u2014
5,3
\u2014
\u2014
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
\u2014
24,2
\u2014
24,2
\u2014
\u2014
24,2
Otros
\u2014
0,7
(0,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
6,0
23,5
\u2014
29,5
\u2014
\u2014
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
62,6
\u2014
1.472,4
(26,8)
\u2014
1.445,6
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Servicios (Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2014
\u2014
11,3
\u2014
\u2014
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A, S.A.
Actividades y parques
tem\u00e1ticos (Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2014
\u2014
4,6
\u2014
\u2014
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2014
\u2014
12,9
\u2014
\u2014
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES ASOCIADAS Y
MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2014
\u2014
30,3
\u2014
\u2014
30,3
Datos en millones de euros
Para el c\u00e1lculo del valor recuperable de las
unidades generadoras de efectivo del negocio\u00a0 No
Vida se tiene en cuenta el grado de desarrollo
econ\u00f3mico de la econom\u00eda en la que opera, as\u00ed
como el grado de desarrollo del sector
asegurador, medido por el peso del mismo en el
Producto Interior Bruto del pa\u00eds, y otras variables
como cuota de mercado, previsiones de evoluci\u00f3n
de la red comercial, experiencia hist\u00f3rica de
MAPFRE en los mercados en los que las unidades
generadoras de efectivo tienen presencia, etc.
Son tambi\u00e9n consideradas las variables de tasa de
descuento (ke) y tasa de crecimiento a perpetuidad
(g) que, con car\u00e1cter general, responden a las
siguientes definiciones:
1.Tasa de descuento (ke) = Tasa libre de
riesgo del pa\u00eds + (\u03b2 * Prima de riesgo del
mercado de renta variable).
2.Tasa de crecimiento a perpetuidad (g):
considerando para su c\u00e1lculo la previsi\u00f3n
de inflaci\u00f3n a largo plazo del Fondo
Monetario Internacional (FMI).
La tasa de riesgo de pa\u00eds, con car\u00e1cter general, se
corresponde con la rentabilidad efectiva de los
Bonos del Estado a 10 a\u00f1os en moneda y de
emisi\u00f3n local del pa\u00eds en el que opera la unidad
generadora de efectivo, incrementada en la prima
de riesgo del mercado de acciones estimada para
el sector asegurador. La prima de riesgo de
mercado del sector asegurador se calcula
modulando la prima gen\u00e9rica del mercado de
acciones por el coeficiente Beta de entidades
aseguradoras cotizadas comparables del \u00e1mbito
regional en el que opera la unidad generadora de
efectivo.
La tasa libre de riesgo aplicada oscila entre 2,6% y
12,8% en 2022 y entre -0,2% y 10,3% en 2021.
Como complemento para la estimaci\u00f3n de las
tasas de descuento (ke) y crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes
unidades generadoras de efectivo objeto de
an\u00e1lisis, se utilizan previsiones externas de
Organismos Internacionales y de otras entidades
de referencia en el \u00e1mbito de la valoraci\u00f3n de
empresas.
Las tasas de descuento as\u00ed obtenidas, aplicadas a
los flujos de efectivo descontados en el c\u00e1lculo del
valor recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo han sido las siguientes:
Unidad generadora de efectivo
2022
2021
MAPFRE USA
8,6 %
6,3 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
17,2 %
14,6 %
VERTI VERSICHERUNG AG
7,4 %
4,9 %
Las tasas utilizadas para el c\u00e1lculo del valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo son despu\u00e9s de impuestos, por aplicarse a
flujos de efectivo tambi\u00e9n netos del efecto
impositivo.
Las estimaciones de tasas de crecimiento a
perpetuidad (g) aplicables a las diferentes
unidades generadoras de efectivo parten de las
previsiones de inflaci\u00f3n a largo plazo incluidas en
el \u201cWorld Economic Outlook Database\u201d del Fondo
Monetario Internacional, siendo para los mercados
en los que operan las principales unidades
generadoras de efectivo:
Pa\u00eds
Previsi\u00f3n de
inflaci\u00f3n a largo
plazo
Tasa de
crecimiento a
perpetuidad (g)
2022
2021
2022
2021
Estados
Unidos
2,0 %
2,3 %
2,0 %
2,3 %
Brasil
3,0 %
3,1 %
3,5 %
3,6 %
Alemania
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Por otra parte, cada entidad del Grupo analiza al
menos anualmente las hip\u00f3tesis utilizadas en la
estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros y
actualiza los mismos en funci\u00f3n de los resultados
reales y la experiencia pasada. Con car\u00e1cter
general, las proyecciones de flujos de efectivo
correspondientes a los cinco primeros ejercicios
consideran tasas de crecimiento basadas en la
experiencia hist\u00f3rica, mientras que en los a\u00f1os
siguientes se calcula el valor residual,
estableci\u00e9ndose una renta perpetua basada en los
flujos de efectivo del \u00faltimo periodo de las
estimaciones, con una tasa de crecimiento a
perpetuidad conforme a lo descrito anteriormente.
Se detallan a continuaci\u00f3n las hip\u00f3tesis m\u00e1s
relevantes utilizadas para determinar los flujos de
efectivo de las principales unidades generadoras
de efectivo:
Unidad generadora de
efectivo NO VIDA
Promedio de
crecimiento Primas
Promedio de
crecimiento
resultado neto
Ratio promedio de
capital requerido (1)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
MAPFRE USA
1,5 %
3,6 %
323,7 %
7,4 %
16,4 %
14,5 %
BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES
15,6 %
13,3 %
27,6 %
13,8 %
10,1 %
13,2 %
VERTI VERSICHERUNG
AG
3,9 %
4,6 %
10,8 %
10,4 %
24,0 %
26,8 %
(1) Ratio a primas para el Negocio No Vida
Los ratios descritos anteriormente corresponden
al promedio de los ejercicios que constituyen el
horizonte temporal de las proyecciones (5 a\u00f1os
con car\u00e1cter general),
Ante variaciones razonables de cualquiera de las
hip\u00f3tesis clave, no cabe esperar que el valor en
libros sea significativamente superior al valor
recuperable de las unidades generadoras de
efectivo.
En concreto, los estudios realizados para las
principales unidades generadoras de efectivo
analizadas arrojan los siguientes rangos de
sensibilidad ante variaciones desfavorables de las
hip\u00f3tesis clave:
\u2022El incremento de 1 punto porcentual en la
tasa de descuento aplicable a cada unidad
generadora de efectivo implicar\u00eda
minoraciones de los valores recuperables
para el ejercicio 2022 de 7,5% (9,6% en
2021), 11,2% (16,1% en 2021) y 13,6%
(28,3% en 2021) para las Unidades
generadoras de efectivo BB MAPFRE
PARTICIPA\u00c7OES, MAPFRE USA y VERTI
VERSICHERUNG AG, respectivamente; lo
que impactar\u00eda \u00fanicamente en las
unidades generadoras de efectivo con
margen m\u00e1s ajustado, sin que el efecto en
ninguna de ellas resulte significativo para
el patrimonio y situaci\u00f3n financiera del
Grupo.
\u2022La reducci\u00f3n de 0,25 puntos porcentuales
en la tasa de crecimiento a perpetuidad
aplicable a cada unidad generadora de
efectivo implicar\u00eda minoraciones del valor
recuperable de entre el 1,1% y el 2.3% en
el ejercicio 2022, y entre 1,7% y el 10,4%
en el ejercicio 2021; lo que tampoco
supone una ca\u00edda significativa de esta
magnitud por debajo del valor atribuido en
libros a cada una de las unidades por las
que no se ha dotado deterioro.
NEGOCIO VIDA
En el siguiente cuadro se refleja el valor
recuperable de las principales unidades
generadoras de efectivo del negocio Vida:
Unidad
generadora
de efectivo
Valor de contraste
Valor recuperable
2022
2021
2022
2021
MAPFRE
VIDA
1.686,5
2.079,0
4.573,6
4.058,7
BANKINTER
VIDA
(Espa\u00f1a)
233,6
225,4
678,9
474,6
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
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6.1. ACTIVOS INTANGIBLES
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.052,4
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
1.031,0
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
475,6
(18,0)
(0,1)
75,7
(51,5)
481,7
TOTAL COSTE
4.581,2
184,0
(183,5)
252,4
(75,6)
4.758,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(511,0)
(27,7)
45,7
(48,9)
10,1
(531,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.462,7)
(45,1)
55,0
(210,8)
17,3
(1.646,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.438,8
74,8
(27,2)
41,6
(58,3)
1.469,7
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.911,2
130,0
(109,2)
41,6
(58,3)
2.915,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.848,5
58,1
(0,6)
24,2
(263,6)
1.666,6
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.080,5
6,5
4,3
\u2014
(38,9)
1.052,4
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.234,9
21,2
(4,2)
150,8
(16,1)
1.386,6
Otros
381,7
7,2
40,9
119,1
(73,3)
475,6
TOTAL COSTE
4.545,6
93,0
40,4
294,1
(391,9)
4.581,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(493,5)
(1,5)
\u2014
(47,7)
31,7
(511,0)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(780,0)
(9,5)
2,2
(110,5)
1,5
(896,3)
Otros
(36,0)
(8,1)
(17,6)
(11,5)
17,8
(55,4)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.309,5)
(19,1)
(15,4)
(169,7)
51,0
(1.462,7)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(438,7)
(9,3)
\u2014
\u2014
253,8
(194,2)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(17,3)
\u2014
\u2014
\u2014
6,8
(10,5)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u2014
(0,1)
\u2014
(2,5)
\u2014
(2,6)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(456,0)
(9,4)
\u2014
(2,5)
260,6
(207,3)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
48,8
(0,6)
24,2
(9,8)
1.472,4
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.370,3
15,7
25,6
97,7
(70,5)
1.438,8
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.780,1
64,5
25,0
121,9
(80,3)
2.911,2
Datos en millones de euros
Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
La vida \u00fatil de los siguientes activos intangibles es
considerada indefinida, ya que se espera que
dichos activos contribuir\u00e1n a la obtenci\u00f3n de
ingresos futuros para el Grupo de forma ilimitada:
Elemento
Valor en libros
31/12/2022
31/12/2021
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
1.416,1
1.442,9
Fondo de comercio de fusi\u00f3n
29,5
29,5
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las
que se encuentran asignados los distintos fondos
de comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su
caso, el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en
los \u00faltimos ejercicios.
\u2022Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea geogr\u00e1fica
Importe bruto en
origen
Saldo
Ejercicio 2021
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Millones en
moneda
original
Moneda
31/12/2020
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2014
\u2014
212,6
\u2014
\u2014
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2014
\u2014
40,2
\u2014
\u2014
40,2
GRUPO CORPORATIVO LML
Seguros No Vida (M\u00e9xico)
407,9
MXN
16,7
0,8
\u2014
17,5
2,1
\u2014
19,6
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2014
\u2014
11,1
\u2014
\u2014
11,1
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,2
0,1
\u2014
55,3
6,8
\u2014
62,1
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2014
\u2014
160,5
\u2014
\u2014
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
\u2014
\u2014
81,3
(81,3)
\u2014
\u2014
MAPFRE USA
Seguros No Vida (U.S.A.)
882,4
USD
597,4
44,3
\u2014
641,7
42,1
\u2014
683,8
MAPFRE AM\u00c9RICA CENTRAL
Seguros (Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,3
0,6
\u2014
7,9
0,6
\u2014
8,5
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y reaseguros
(U.S.A)
24,9
USD
20,4
1,4
\u2014
21,8
1,5
\u2014
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida (Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2014
\u2014
12,5
\u2014
\u2014
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2014
\u2014
17,9
\u2014
\u2014
17,9
VERTI VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida (Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2014
\u2014
125,5
\u2014
\u2014
125,5
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL
Seguros No Vida (Portugal)
9,7
EUR
9,7
(9,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
\u2014
35,5
1,6
\u2014
37,1
1,4
\u2014
38,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACI\u00d3N
1.403,8
39,1
\u2014
1.442,9
(26,8)
\u2014
1.416,1
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA (sucursal
de Portugal)
Seguros de Vida y Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2014
\u2014
5,3
\u2014
\u2014
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
\u2014
24,2
\u2014
24,2
\u2014
\u2014
24,2
Otros
\u2014
0,7
(0,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
6,0
23,5
\u2014
29,5
\u2014
\u2014
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
62,6
\u2014
1.472,4
(26,8)
\u2014
1.445,6
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Servicios (Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2014
\u2014
11,3
\u2014
\u2014
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A, S.A.
Actividades y parques
tem\u00e1ticos (Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2014
\u2014
4,6
\u2014
\u2014
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2014
\u2014
12,9
\u2014
\u2014
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES ASOCIADAS Y
MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2014
\u2014
30,3
\u2014
\u2014
30,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
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Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.666,6
64,0
(91,5)
\u2014
\u2014
1.639,1
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.052,4
73,0
(82,5)
\u2014
(11,9)
1.031,0
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.386,6
65,0
(9,4)
176,7
(12,2)
1.606,7
Otros
475,6
(18,0)
(0,1)
75,7
(51,5)
481,7
TOTAL COSTE
4.581,2
184,0
(183,5)
252,4
(75,6)
4.758,5
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(511,0)
(27,7)
45,7
(48,9)
10,1
(531,8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(896,3)
(39,2)
9,2
(133,1)
6,8
(1.052,6)
Otros
(55,4)
21,8
0,1
(28,8)
0,4
(61,9)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.462,7)
(45,1)
55,0
(210,8)
17,3
(1.646,3)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(194,2)
(8,8)
9,5
\u2014
\u2014
(193,5)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(10,5)
0,1
9,8
\u2014
\u2014
(0,6)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(2,6)
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2,8)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(207,3)
(8,9)
19,3
\u2014
\u2014
(196,9)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.472,4
55,2
(82,0)
\u2014
\u2014
1.445,6
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.438,8
74,8
(27,2)
41,6
(58,3)
1.469,7
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.911,2
130,0
(109,2)
41,6
(58,3)
2.915,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
COSTE
FONDO DE COMERCIO
1.848,5
58,1
(0,6)
24,2
(263,6)
1.666,6
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
1.080,5
6,5
4,3
\u2014
(38,9)
1.052,4
Aplicaciones inform\u00e1ticas
1.234,9
21,2
(4,2)
150,8
(16,1)
1.386,6
Otros
381,7
7,2
40,9
119,1
(73,3)
475,6
TOTAL COSTE
4.545,6
93,0
40,4
294,1
(391,9)
4.581,2
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(493,5)
(1,5)
\u2014
(47,7)
31,7
(511,0)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(780,0)
(9,5)
2,2
(110,5)
1,5
(896,3)
Otros
(36,0)
(8,1)
(17,6)
(11,5)
17,8
(55,4)
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
(1.309,5)
(19,1)
(15,4)
(169,7)
51,0
(1.462,7)
DETERIORO
FONDO DE COMERCIO
(438,7)
(9,3)
\u2014
\u2014
253,8
(194,2)
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
Gastos de adquisici\u00f3n de cartera
(17,3)
\u2014
\u2014
\u2014
6,8
(10,5)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u2014
(0,1)
\u2014
(2,5)
\u2014
(2,6)
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DETERIORO
(456,0)
(9,4)
\u2014
(2,5)
260,6
(207,3)
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
48,8
(0,6)
24,2
(9,8)
1.472,4
TOTAL OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
1.370,3
15,7
25,6
97,7
(70,5)
1.438,8
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
2.780,1
64,5
25,0
121,9
(80,3)
2.911,2
Datos en millones de euros
En los cuadros siguientes se detalla informaci\u00f3n
sobre las unidades generadoras de efectivo a las
que se encuentran asignados los distintos fondos
de comercio y gastos de adquisici\u00f3n de cartera, as\u00ed
como el valor en libros de los mismos y, en su
caso, el importe del deterioro y la amortizaci\u00f3n en
los \u00faltimos ejercicios.
\u2022Fondos de comercio
Unidad generadora de
efectivo
Actividad y \u00c1rea geogr\u00e1fica
Importe bruto en
origen
Saldo
Ejercicio 2021
Saldo
Ejercicio 2022
Saldo
Millones en
moneda
original
Moneda
31/12/2020
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2021
Altas/
(bajas)
Deterioro
neto del
periodo
31/12/2022
Fondo de comercio de
consolidaci\u00f3n
MAPFRE VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
258,4
EUR
212,6
\u2014
\u2014
212,6
\u2014
\u2014
212,6
GLOBAL RISKS
Seguros de Empresas
40,8
EUR
40,2
\u2014
\u2014
40,2
\u2014
\u2014
40,2
GRUPO CORPORATIVO LML
Seguros No Vida (M\u00e9xico)
407,9
MXN
16,7
0,8
\u2014
17,5
2,1
\u2014
19,6
MAPFRE WARRANTY
Extensi\u00f3n de Garant\u00eda
11,4
EUR
11,1
\u2014
\u2014
11,1
\u2014
\u2014
11,1
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES
Seguros (Brasil)
350,3
BRL
55,2
0,1
\u2014
55,3
6,8
\u2014
62,1
BANKINTER VIDA
Seguros de Vida (Espa\u00f1a)
160,5
EUR
160,5
\u2014
\u2014
160,5
\u2014
\u2014
160,5
CCM VIDA Y PENSIONES
Seguros de Vida y Pensiones
(Espa\u00f1a)
81,3
EUR
81,3
\u2014
\u2014
81,3
(81,3)
\u2014
\u2014
MAPFRE USA
Seguros No Vida (U.S.A.)
882,4
USD
597,4
44,3
\u2014
641,7
42,1
\u2014
683,8
MAPFRE AM\u00c9RICA CENTRAL
Seguros (Centroam\u00e9rica)
9,0
PAB
7,3
0,6
\u2014
7,9
0,6
\u2014
8,5
CENTURY AUTOMOTIVE
Seguros y reaseguros
(U.S.A)
24,9
USD
20,4
1,4
\u2014
21,8
1,5
\u2014
23,3
BANKINTER SEGUROS
GENERALES
Seguros No Vida (Espa\u00f1a)
12,5
EUR
12,5
\u2014
\u2014
12,5
\u2014
\u2014
12,5
FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
17,9
EUR
17,9
\u2014
\u2014
17,9
\u2014
\u2014
17,9
VERTI VERSICHERUNG AG
Seguros No Vida (Alemania)
125,5
EUR
125,5
\u2014
\u2014
125,5
\u2014
\u2014
125,5
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL
Seguros No Vida (Portugal)
9,7
EUR
9,7
(9,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
\u2014
35,5
1,6
\u2014
37,1
1,4
\u2014
38,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACI\u00d3N
1.403,8
39,1
\u2014
1.442,9
(26,8)
\u2014
1.416,1
Fondo de comercio de
fusi\u00f3n y de sucursales
BANKINTER VIDA (sucursal
de Portugal)
Seguros de Vida y Pensiones
(Portugal)
5,3
EUR
5,3
\u2014
\u2014
5,3
\u2014
\u2014
5,3
GRUPO FUNESPA\u00d1A
Servicios funerarios
(Espa\u00f1a)
37,0
EUR
\u2014
24,2
\u2014
24,2
\u2014
\u2014
24,2
Otros
\u2014
0,7
(0,7)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE FUSI\u00d3N
6,0
23,5
\u2014
29,5
\u2014
\u2014
29,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO
1.409,8
62,6
\u2014
1.472,4
(26,8)
\u2014
1.445,6
Fondo de comercio de
entidades asociadas y
multigrupo
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Servicios (Portugal)
11,3
EUR
11,3
\u2014
\u2014
11,3
\u2014
\u2014
11,3
PUY DU FOU ESPA\u00d1A, S.A.
Actividades y parques
tem\u00e1ticos (Espa\u00f1a)
4,6
EUR
4,6
\u2014
\u2014
4,6
\u2014
\u2014
4,6
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO, S.A.
Seguros (Espa\u00f1a)
12,9
EUR
12,9
\u2014
\u2014
12,9
\u2014
\u2014
12,9
Otros
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
\u2014
1,5
TOTAL FONDO DE COMERCIO DE ENTIDADES ASOCIADAS Y
MULTIGRUPO (M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N) (*)
30,3
\u2014
\u2014
30,3
\u2014
\u2014
30,3
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO
PROPIO
Terrenos y bienes
naturales
29,0
2,9
(2,2)
1,5
(2,5)
28,7
90,6
Edificios y otras
construcciones
1.007,8
(0,2)
39,8
19,3
(25,2)
1.041,5
1.073,3
Derechos de uso por
arrendamiento
331,5
4,5
21,1
49,6
(8,7)
398,0
252,4
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
Elementos de transporte
28,6
1,4
6,4
4,6
(7,9)
33,1
9,7
Mobiliario e instalaciones
487,7
1,2
6,6
29,9
(20,6)
504,8
148,3
Otro inmovilizado material
230,8
0,6
(12,0)
17,7
(34,6)
202,5
59,5
Anticipos e
inmovilizaciones en curso
3,4
0,2
(0,4)
10,3
(12,3)
1,2
0,4
Derechos de uso por
arrendamiento
10,0
0,2
(1,8)
3,8
(1,0)
11,2
5,4
TOTAL COSTE
2.128,9
10,8
57,5
136,7
(112,8)
2.221,0
1.639,6
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
INMUEBLES DE USO
PROPIO
(322,1)
(8,8)
(7,5)
(50,3)
(1,6)
(390,3)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
(519,6)
(1,4)
12,8
(63,5)
44,1
(527,6)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(841,7)
(10,2)
5,3
(113,8)
42,5
(917,9)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO
PROPIO
Terrenos y bienes
naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(5,9)
\u2014
\u2014
(0,9)
0,7
(6,1)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
Otro inmovilizado material
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2,0)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(7,9)
\u2014
\u2014
(0,9)
0,7
(8,1)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO
PROPIO
1.040,4
(1,6)
51,2
19,2
(37,3)
1.071,8
1.416,3
TOTAL OTRO
INMOVILIZADO MATERIAL
238,9
2,2
11,6
2,8
(32,3)
223,2
223,3
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL
1.279,3
0,6
62,8
22,0
(69,6)
1.295,0
1.639,6
Datos en millones de euros
Inversiones inmobiliarias
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras
construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES
INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes
naturales
404,7
0,5
(0,2)
93,9
(24,6)
474,3
422,8
Edificios y otras
construcciones
1.277,6
0,6
(27,2)
160,4
(156,7)
1.254,7
1.262,3
TOTAL COSTE
1.682,3
1,1
(27,4)
254,3
(181,3)
1.729,0
1.685,1
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(298,2)
(0,6)
8,6
(21,7)
24,8
(287,1)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(298,2)
(0,6)
8,6
(21,7)
24,8
(287,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes
naturales
(138,7)
\u2014
\u2014
(4,5)
14,0
(129,2)
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(45,9)
(0,3)
0,2
(11,5)
4,8
(52,7)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(184,6)
(0,3)
0,2
(16,0)
18,8
(181,9)
\u2014
TOTAL INVERSIONES
INMOBILIARIAS
1.199,5
0,2
(18,6)
216,6
(137,7)
1.260,0
1.685,1
Datos en millones de euros
Cartera a vencimiento
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas
a la cartera a vencimiento a 31 de diciembre de
2022 y 2021:
Concepto
Valor contable
Valor razonable
Ingresos por
intereses
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias
por
reversi\u00f3n
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Renta fija
1.357,5
1.505,2
1.065,0
1.317,1
187,9
185,9
44,4
42,3
225,4
161,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras
inversiones
23,7
22,6
16,7
15,1
\u2014
0,1
6,9
7,4
3,5
2,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
1.381,2
1.527,8
1.081,7
1.332,2
187,9
186,0
51,3
49,7
228,9
163,8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n
del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de diciembre de 2022
y 2021, as\u00ed como las p\u00e9rdidas por deterioro, las
ganancias por reversiones de \u00e9ste registradas, y el
importe de las garant\u00edas recibidas en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Concepto
Saldo neto en
balance
Deterioro
Garant\u00edas
recibidas
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro
directo y coaseguro
4.102,4
3.892,0
(11,1)
(8,5)
6,7
7,1
82,2
\u2014
Cr\u00e9dito por operaciones de reaseguro
685,5
791,7
\u2014
(1,7)
3,0
2,7
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos fiscales
447,5
365,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
756,4
545,9
(3,2)
(3,9)
2,4
3,3
\u2014
\u2014
TOTAL
5.991,8
5.594,7
(14,3)
(14,1)
12,1
13,1
82,2
\u2014
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE USO
PROPIO
Terrenos y bienes
naturales
29,0
2,9
(2,2)
1,5
(2,5)
28,7
90,6
Edificios y otras
construcciones
1.007,8
(0,2)
39,8
19,3
(25,2)
1.041,5
1.073,3
Derechos de uso por
arrendamiento
331,5
4,5
21,1
49,6
(8,7)
398,0
252,4
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
Elementos de transporte
28,6
1,4
6,4
4,6
(7,9)
33,1
9,7
Mobiliario e instalaciones
487,7
1,2
6,6
29,9
(20,6)
504,8
148,3
Otro inmovilizado material
230,8
0,6
(12,0)
17,7
(34,6)
202,5
59,5
Anticipos e
inmovilizaciones en curso
3,4
0,2
(0,4)
10,3
(12,3)
1,2
0,4
Derechos de uso por
arrendamiento
10,0
0,2
(1,8)
3,8
(1,0)
11,2
5,4
TOTAL COSTE
2.128,9
10,8
57,5
136,7
(112,8)
2.221,0
1.639,6
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
INMUEBLES DE USO
PROPIO
(322,1)
(8,8)
(7,5)
(50,3)
(1,6)
(390,3)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
(519,6)
(1,4)
12,8
(63,5)
44,1
(527,6)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(841,7)
(10,2)
5,3
(113,8)
42,5
(917,9)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE USO
PROPIO
Terrenos y bienes
naturales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(5,9)
\u2014
\u2014
(0,9)
0,7
(6,1)
\u2014
OTRO INMOVILIZADO
MATERIAL
Otro inmovilizado material
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(2,0)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(7,9)
\u2014
\u2014
(0,9)
0,7
(8,1)
\u2014
TOTAL INMUEBLES DE USO
PROPIO
1.040,4
(1,6)
51,2
19,2
(37,3)
1.071,8
1.416,3
TOTAL OTRO
INMOVILIZADO MATERIAL
238,9
2,2
11,6
2,8
(32,3)
223,2
223,3
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL
1.279,3
0,6
62,8
22,0
(69,6)
1.295,0
1.639,6
Datos en millones de euros
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Inversiones inmobiliarias
En los cuadros siguientes se detalla el movimiento
de este ep\u00edgrafe en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o
reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
474,3
(2,0)
(101,4)
2,2
(15,1)
358,0
296,1
Edificios y otras
construcciones
1.254,7
7,8
(155,8)
85,4
(82,4)
1.109,7
1.193,8
TOTAL COSTE
1.729,0
5,8
(257,2)
87,6
(97,5)
1.467,7
1.489,9
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(287,1)
(0,3)
3,9
(38,2)
25,6
(296,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes naturales
(129,2)
(0,1)
\u2014
(17,8)
4,4
(142,7)
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(52,7)
(1,0)
2,4
(2,5)
5,7
(48,1)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(181,9)
(1,1)
2,4
(20,3)
10,1
(190,8)
\u2014
TOTAL INVERSIONES
INMOBILIARIAS
1.260,0
4,4
(250,9)
29,1
(61,8)
980,8
1.489,9
Datos en millones de euros
Las variaciones reflejadas en la columna de
cambios en el per\u00edmetro vienen motivadas por el
cambio del m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicado al
fondo de inversi\u00f3n inmobiliaria Stable Income
European Real Estate Fund (SIEREF), al pasar \u00e9ste
a ser considerado una entidad asociada seg\u00fan lo
indicado en la Nota 3.1.
Las salidas del ejercicio corresponden
principalmente a la venta de los edificios situados\u00a0
en la calle General Per\u00f3n 40 (Madrid) y en la calle
Iba\u00f1ez de Bilbao 28 (Bilbao).
La p\u00e9rdida por deterioro del ejercicio corresponde
principalmente a terrenos pendientes de
catalogaci\u00f3n para su desarrollo urban\u00edstico.
Ejercicio 2021
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Entradas o
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Saldo final
Valor de
mercado
COSTE
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes
naturales
404,7
0,5
(0,2)
93,9
(24,6)
474,3
422,8
Edificios y otras
construcciones
1.277,6
0,6
(27,2)
160,4
(156,7)
1.254,7
1.262,3
TOTAL COSTE
1.682,3
1,1
(27,4)
254,3
(181,3)
1.729,0
1.685,1
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
(298,2)
(0,6)
8,6
(21,7)
24,8
(287,1)
\u2014
TOTAL AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
(298,2)
(0,6)
8,6
(21,7)
24,8
(287,1)
\u2014
DETERIORO
INMUEBLES DE INVERSI\u00d3N
Terrenos y bienes
naturales
(138,7)
\u2014
\u2014
(4,5)
14,0
(129,2)
\u2014
Edificios y otras
construcciones
(45,9)
(0,3)
0,2
(11,5)
4,8
(52,7)
\u2014
TOTAL DETERIORO
(184,6)
(0,3)
0,2
(16,0)
18,8
(181,9)
\u2014
TOTAL INVERSIONES
INMOBILIARIAS
1.199,5
0,2
(18,6)
216,6
(137,7)
1.260,0
1.685,1
Datos en millones de euros
Las principales entradas del ejercicio 2021 se
correspond\u00edan con inmuebles adquiridos por el
fondo de inversi\u00f3n inmobiliaria Stable Income
European Real Estate Fund (SIEREF) en el curso
de su actividad ordinaria.
Las salidas del ejercicio 2021 inclu\u00edan
principalmente la baja del edificio situado en la
calle Mateo Inurria de Madrid que se entreg\u00f3
como aportaci\u00f3n no dineraria a una sociedad del
Grupo,\u00a0 cuyas acciones se entregaron
posteriormente para la constituci\u00f3n de la sociedad
MAP SL EUROPEAN INVESTMENT SARL, en la que
el Grupo MAPFRE participa en un 50%. A\u00a0
consecuencia de esta transacci\u00f3n el\u00a0 Grupo
MAPFRE registr\u00f3 una plusval\u00eda de 33,6 millones
de euros.
El valor de mercado de las inversiones
inmobiliarias y de los inmuebles de uso propio se
corresponde b\u00e1sicamente con la valoraci\u00f3n
determinada por una entidad tasadora
independiente que utiliza t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en
funci\u00f3n de variables observables de mercado
(Nivel 2).
Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n generalmente
utilizados corresponden al m\u00e9todo del coste, el
m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, el m\u00e9todo de
actualizaci\u00f3n de rentas y el m\u00e9todo residual
abreviado, dependiendo de las caracter\u00edsticas del
activo a valorar.
Por otra parte, la mayor\u00eda de los inmuebles son
activos asignados a las provisiones t\u00e9cnicas y las
tasaciones se realizan con car\u00e1cter peri\u00f3dico,
conforme a lo establecido por los organismos
supervisores de la actividad aseguradora para
revisi\u00f3n de la valoraci\u00f3n.
Los ingresos y gastos derivados de inversiones
inmobiliarias del ejercicio 2022 y 2021 se detallan
en el siguiente cuadro:
Concepto
Inversiones de
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
Otras actividades
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Ingresos de las inversiones
inmobiliarias
\u00a0 Por alquileres
48,9
42,1
2,1
1,0
3,9
6,1
54,9
49,2
\u00a0 Otros
0,3
0,4
\u2014
\u2014
0,8
0,9
1,1
1,3
\u00a0 Ganancias por\u00a0
realizaciones
100,4
13,1
0,9
0,3
6,6
33,8
107,9
47,2
Total ingresos de las
inversiones inmobiliarias
149,6
55,6
3,0
1,3
11,3
40,8
163,9
97,7
Gastos de las inversiones
inmobiliarias
\u00a0 Gastos operativos
directos
36,8
18,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,8
18,4
\u00a0 Otros gastos
23,0
9,7
0,1
\u2014
6,9
6,6
30,0
16,3
\u00a0 P\u00e9rdidas por\u00a0
realizaciones
6,3
1,2
\u2014
\u2014
\u2014
0,4
6,3
1,6
Total gastos de las
inversiones inmobiliarias
66,1
29,3
0,1
\u2014
6,9
7,0
73,1
36,3
Datos en millones de euros
6.7 DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro
de activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
296,2
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
307,8
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
87,5
(10,4)
\u2014
14,3
(12,1)
\u2014
79,3
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
36,7
(5,7)
\u2014
11,1
(6,7)
\u2014
35,4
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
31,8
(4,4)
\u2014
\u2014
(3,0)
\u2014
24,4
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
691,1
(2,1)
(21,7)
43,0
(19,7)
(6,4)
684,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
6.17. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las
inversiones para los ejercicios 2022 y 2021 se
muestra a continuaci\u00f3n:
Ingresos de las inversiones
Concepto
Ingresos de las inversiones de:
Ingresos financieros
de Otras actividades
Total
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
INGRESOS POR INTERESES,
DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
48,9
42,1
2,1
1,0
3,9
6,1
54,9
49,2
Otros
0,3
0,4
\u2014
\u2014
0,8
0,9
1,1
1,3
Ingresos procedentes de la cartera a
vencimiento
Renta fija
217,9
158,0
0,6
0,3
6,9
3,0
225,4
161,3
Otras inversiones
3,3
2,3
0,2
0,2
\u2014
\u2014
3,5
2,5
Ingresos procedentes de la cartera
disponible para la venta
889,3
1.047,6
49,7
52,6
3,1
1,9
942,1
1.102,1
Ingresos procedentes de la cartera de
negociaci\u00f3n
403,0
297,8
\u2014
\u2014
7,6
3,5
410,6
301,3
Otros rendimientos financieros
165,7
113,7
120,0
39,5
23,3
21,6
309,0
174,8
TOTAL INGRESOS
1.728,4
1.661,9
172,6
93,6
45,6
37,0
1.946,6
1.792,5
GANANCIAS REALIZADAS Y NO
REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
100,4
13,1
0,9
0,3
6,6
33,8
107,9
47,2
Inversiones financieras cartera a
vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones financieras cartera
disponible para la venta
183,2
306,2
27,2
33,5
14,7
1,8
225,1
341,5
Inversiones financieras cartera de
negociaci\u00f3n
63,0
54,9
0,1
8,3
\u2014
\u2014
63,1
63,2
Otras
7,3
42,2
0,1
13,6
4,0
7,4
11,4
63,2
Ganancias no realizadas:
Incremento del valor razonable de la
cartera de negociaci\u00f3n y beneficios
en derivados
48,4
146,7
1,0
30,3
0,7
0,4
50,1
177,4
Otras
5,7
2,1
0,5
0,4
11,6
4,5
17,8
7,0
TOTAL GANANCIAS
408,0
565,2
29,8
86,4
37,6
47,9
475,4
699,5
TOTAL INGRESOS DE LAS
INVERSIONES
2.136,4
2.227,1
202,4
180,0
83,2
84,9
2.422,0
2.492,0
Datos en millones de euros
El vencimiento de los cobros por arrendamientos
operativos de los dos \u00faltimos ejercicios son los
siguientes:
Concepto
2022
2021
Menos de un a\u00f1o
39,1
48,4
M\u00e1s de un a\u00f1o pero
menos de cinco
102,7
130,4
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
79,3
78,2
TOTAL
221,1
257,0
Datos en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a.Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por
reforma o modificaci\u00f3n en la normativa
fiscal, por falta de computabilidad como
recursos propios del emisor y por cambio
de tratamiento otorgado por las Agencias
de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b.Diferimiento de intereses, estando el
emisor obligado a diferir el pago de
intereses en caso de existir alg\u00fan
incumplimiento del Capital de Solvencia
Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del
Regulador Relevante de realizar pagos de
intereses, o incapacidad del emisor para
cumplir con los pasivos vencidos y
exigibles.
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2022 y 2021 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 y
2021 los t\u00edtulos cotizan al 91,8% y al 106,9% de su
valor nominal, respectivamente.
6.17. INGRESOS Y GASTOS DE LAS
INVERSIONES
El detalle de los ingresos y gastos de las
inversiones para los ejercicios 2022 y 2021 se
muestra a continuaci\u00f3n:
Ingresos de las inversiones
Concepto
Ingresos de las inversiones de:
Ingresos financieros
de Otras actividades
Total
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
INGRESOS POR INTERESES,
DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
48,9
42,1
2,1
1,0
3,9
6,1
54,9
49,2
Otros
0,3
0,4
\u2014
\u2014
0,8
0,9
1,1
1,3
Ingresos procedentes de la cartera a
vencimiento
Renta fija
217,9
158,0
0,6
0,3
6,9
3,0
225,4
161,3
Otras inversiones
3,3
2,3
0,2
0,2
\u2014
\u2014
3,5
2,5
Ingresos procedentes de la cartera
disponible para la venta
889,3
1.047,6
49,7
52,6
3,1
1,9
942,1
1.102,1
Ingresos procedentes de la cartera de
negociaci\u00f3n
403,0
297,8
\u2014
\u2014
7,6
3,5
410,6
301,3
Otros rendimientos financieros
165,7
113,7
120,0
39,5
23,3
21,6
309,0
174,8
TOTAL INGRESOS
1.728,4
1.661,9
172,6
93,6
45,6
37,0
1.946,6
1.792,5
GANANCIAS REALIZADAS Y NO
REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
100,4
13,1
0,9
0,3
6,6
33,8
107,9
47,2
Inversiones financieras cartera a
vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones financieras cartera
disponible para la venta
183,2
306,2
27,2
33,5
14,7
1,8
225,1
341,5
Inversiones financieras cartera de
negociaci\u00f3n
63,0
54,9
0,1
8,3
\u2014
\u2014
63,1
63,2
Otras
7,3
42,2
0,1
13,6
4,0
7,4
11,4
63,2
Ganancias no realizadas:
Incremento del valor razonable de la
cartera de negociaci\u00f3n y beneficios
en derivados
48,4
146,7
1,0
30,3
0,7
0,4
50,1
177,4
Otras
5,7
2,1
0,5
0,4
11,6
4,5
17,8
7,0
TOTAL GANANCIAS
408,0
565,2
29,8
86,4
37,6
47,9
475,4
699,5
TOTAL INGRESOS DE LAS
INVERSIONES
2.136,4
2.227,1
202,4
180,0
83,2
84,9
2.422,0
2.492,0
Datos en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a.Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por
reforma o modificaci\u00f3n en la normativa
fiscal, por falta de computabilidad como
recursos propios del emisor y por cambio
de tratamiento otorgado por las Agencias
de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b.Diferimiento de intereses, estando el
emisor obligado a diferir el pago de
intereses en caso de existir alg\u00fan
incumplimiento del Capital de Solvencia
Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del
Regulador Relevante de realizar pagos de
intereses, o incapacidad del emisor para
cumplir con los pasivos vencidos y
exigibles.
Los intereses devengados pendientes de pago a 31
de diciembre de 2022 y 2021 ascienden a 8,6
millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 y
2021 los t\u00edtulos cotizan al 91,8% y al 106,9% de su
valor nominal, respectivamente.
Gastos de las inversiones
Concepto
Gastos de las inversiones de:
Gastos financieros
de Otras
actividades
Total
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
36,8
18,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,8
18,4
Otros gastos
23,0
9,7
0,1
\u2014
6,9
6,6
30,0
16,3
Gastos procedentes de la cartera a
vencimiento
Renta fija
8,5
7,6
\u2014
\u2014
4,5
1,4
13,0
9,0
Otras inversiones
1,4
4,3
\u2014
\u2014
0,3
0,1
1,7
4,4
Gastos procedentes de la cartera disponible
para la venta
237,1
265,1
0,3
1,8
\u2014
\u2014
237,4
266,9
Gastos procedentes de la cartera de
negociaci\u00f3n
269,3
235,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
269,3
235,3
Otros gastos financieros
152,7
128,9
11,9
32,5
96,6
83,2
261,2
244,6
TOTAL GASTOS
728,8
669,3
12,3
34,3
108,3
91,3
849,4
794,9
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
6,3
1,2
\u2014
\u2014
\u2014
0,4
6,3
1,6
Inversiones financieras cartera disponible
para la venta
105,6
95,5
26,9
3,3
2,3
0,4
134,8
99,2
Inversiones financieras\u00a0 cartera de
negociaci\u00f3n
166,5
42,5
0,2
3,5
\u2014
\u2014
166,7
46,0
Otras
7,7
1,9
(0,1)
0,2
0,4
16,1
8,0
18,2
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n del valor razonable de la
cartera de negociaci\u00f3n y p\u00e9rdidas en
derivados
227,3
98,5
59,2
10,3
\u2014
\u2014
286,5
108,8
Otras
4,2
1,1
(0,1)
1,5
0,9
0,3
5,0
2,9
TOTAL P\u00c9RDIDAS
517,6
240,7
86,1
18,8
3,6
17,2
607,3
276,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
1.246,4
910,0
98,4
53,1
111,9
108,5
1.456,7
1.071,6
Datos en millones de euros
Los principales instrumentos derivados
corresponden a permutas financieras de flujos
ciertos o predeterminados, en las que una entidad
del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar ciertos
importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros. Por este
concepto figura registrado en la cartera de
negociaci\u00f3n un importe de 89,6 millones de euros
a cierre del ejercicio 2022 (420,6 millones de euros
en 2021).
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se desglosa el
vencimiento de los valores de renta fija.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor
razonable de las principales sociedades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2022
2021
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.
170,7
154,6
MAPFRE ENERGIAS RENOVABLES I,
F.C.R.
145,5
100,6
SWISSLIFE SPPICAV
116,7
119,0
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS), S.A.
115,3
101,2
Stable Income European Real Estate Fund
- GLL
80,3
\u2014
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
79,2
75,9
MEAG EuropeOfficeSelect EOS SCSp
SICAV-RAIF
41,6
\u2014
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
33,3
29,9
Otras sociedades
105,7
75,8
TOTAL
888,2
657,0
Datos en millones de\u00a0 euros
6.5. INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n
del ep\u00edgrafe de inversiones por cuenta de
tomadores de seguros de vida que asumen el
riesgo de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y
2021:
6.7 DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro
de activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
296,2
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
307,8
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
87,5
(10,4)
\u2014
14,3
(12,1)
\u2014
79,3
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
36,7
(5,7)
\u2014
11,1
(6,7)
\u2014
35,4
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
31,8
(4,4)
\u2014
\u2014
(3,0)
\u2014
24,4
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
691,1
(2,1)
(21,7)
43,0
(19,7)
(6,4)
684,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se
incluye el importe de obligaciones a pagar de
naturaleza financiera no incluidas en otras
partidas. En el cuadro siguiente se presenta su
desglose a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Otros pasivos financieros
Importe
2022
2021
Pasivos financieros mantenidos para
negociar
26,7
9,5
Otros pasivos financieros valorados a
valor razonable con cambios en PyG
500,8
599,8
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
1.039,8
1.374,6
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
317,1
286,3
Resto de pasivos financieros
106,6
98,4
TOTAL
1.991,0
2.368,6
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
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6.4. INVERSIONES FINANCIERAS
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la composici\u00f3n
de las inversiones financieras es la siguiente:
Concepto
Valor contable
2022
2021
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.357,5
1.505,2
Otras inversiones
23,7
22,6
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.381,2
1.527,8
CARTERA DISPONIBLE PARA LA
VENTA
Acciones
1.618,8
1.988,5
Renta fija
22.777,3
26.131,4
Fondos de inversi\u00f3n
577,2
694,1
Otros
79,3
147,5
TOTAL CARTERA DISPONIBLE
PARA LA VENTA
25.052,6
28.961,5
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Derivados (no cobertura):
Permutas financieras swaps
89,6
420,6
Opciones
1,5
\u2014
Otras inversiones:
Acciones
885,4
1.063,3
Renta fija
3.050,0
2.859,7
Fondos de inversi\u00f3n
1.136,5
1.183,3
H\u00edbridos
15,3
216,8
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
Otros
11,3
10,4
TOTAL CARTERA DE
NEGOCIACI\u00d3N
5.189,6
5.754,1
Datos en millones de euros
6.6. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de
diciembre de 2022 y 2021; as\u00ed como las p\u00e9rdidas
por deterioro y las ganancias por reversiones de
\u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos ejercicios son
las siguientes:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Cr\u00e9ditos por operaciones
de seguro directo y
coaseguro
4.137,8
3.928,7
(35,4)
(36,7)
4.102,4
3.892,0
(11,1)
(8,5)
6,7
7,1
Cr\u00e9ditos por operaciones
de reaseguro
709,9
823,5
(24,4)
(31,8)
685,5
791,7
\u2014
(1,7)
3,0
2,7
Cr\u00e9ditos fiscales
447,5
365,1
\u2014
\u2014
447,5
365,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
775,9
564,9
(19,5)
(19,0)
756,4
545,9
(3,2)
(3,9)
2,4
3,3
TOTAL
6.071,1
5.682,2
(79,3)
(87,5)
5.991,8
5.594,7
(14,3)
(14,1)
12,1
13,1
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
6.11. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la
Sociedad dominante correspondientes a las
emisiones de abril 2022, septiembre 2018 y marzo
2017, cuyos t\u00e9rminos y condiciones m\u00e1s
relevantes se describen a continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n
de amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n
de amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor
3M +
4,30%
Euribor
3M +
4,543%
Mercado de cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2022\u00a0
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre del
ejercicio
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
- 2021
\u2014 %
114,5 %
113,8 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a.Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por
reforma o modificaci\u00f3n en la normativa
fiscal, por falta de computabilidad como
recursos propios del emisor y por cambio
de tratamiento otorgado por las Agencias
de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b.Diferimiento de intereses, estando el
emisor obligado a diferir el pago de
intereses en caso de existir alg\u00fan
incumplimiento del Capital de Solvencia
Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del
Regulador Relevante de realizar pagos de
intereses, o incapacidad del emisor para
cumplir con los pasivos vencidos y
exigibles.
6.12. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2022
2021
2022
2021
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
863,5
862,8
795,6
925,1
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
444,3
1.106,5
444,2
1.106,5
Otros pasivos
financieros
1.991,0
2.368,6
1.988,1
2.360,4
TOTAL
3.298,8
4.337,9
3.227,9
4.392,0
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA3NDE2NTg_12df921e-642e-4738-b91b-90e2d80fe362": { "value": "
El proceso de valoraci\u00f3n de los activos financieros
consta de:
a.En el momento de la adquisici\u00f3n se decide
la cartera a la que se asigna (a
vencimiento, disponible para la venta o de
negociaci\u00f3n), en funci\u00f3n de las
caracter\u00edsticas de los pasivos a los que se
va a asignar y de la legislaci\u00f3n contable y
de seguros local e internacional.
b.En funci\u00f3n de la naturaleza contable de
las carteras se realiza la valoraci\u00f3n. No
obstante, para todos los activos se realiza
al menos mensualmente una valoraci\u00f3n
de mercado, siendo los m\u00e9todos de
valoraci\u00f3n los descritos en la Nota 5.5
\u201cInversiones financieras\u201d (Nivel 1, Nivel 2
y Nivel 3).
c.Las valoraciones son realizadas
directamente por las entidades del Grupo,
aunque en algunos pa\u00edses la valoraci\u00f3n la
realiza una entidad financiera
independiente conforme a las exigencias
de la normativa local.
Cartera a vencimiento
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas
a la cartera a vencimiento a 31 de diciembre de
2022 y 2021:
Concepto
Valor contable
Valor razonable
Ingresos por
intereses
Deterioro
Nivel 1. Valor de
cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
P\u00e9rdida
registrada
Ganancias
por
reversi\u00f3n
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Renta fija
1.357,5
1.505,2
1.065,0
1.317,1
187,9
185,9
44,4
42,3
225,4
161,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras
inversiones
23,7
22,6
16,7
15,1
\u2014
0,1
6,9
7,4
3,5
2,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
1.381,2
1.527,8
1.081,7
1.332,2
187,9
186,0
51,3
49,7
228,9
163,8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
6.12. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2022
2021
2022
2021
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
863,5
862,8
795,6
925,1
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
444,3
1.106,5
444,2
1.106,5
Otros pasivos
financieros
1.991,0
2.368,6
1.988,1
2.360,4
TOTAL
3.298,8
4.337,9
3.227,9
4.392,0
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
Ingresos de las inversiones
Concepto
Ingresos de las inversiones de:
Ingresos financieros
de Otras actividades
Total
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
INGRESOS POR INTERESES,
DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
48,9
42,1
2,1
1,0
3,9
6,1
54,9
49,2
Otros
0,3
0,4
\u2014
\u2014
0,8
0,9
1,1
1,3
Ingresos procedentes de la cartera a
vencimiento
Renta fija
217,9
158,0
0,6
0,3
6,9
3,0
225,4
161,3
Otras inversiones
3,3
2,3
0,2
0,2
\u2014
\u2014
3,5
2,5
Ingresos procedentes de la cartera
disponible para la venta
889,3
1.047,6
49,7
52,6
3,1
1,9
942,1
1.102,1
Ingresos procedentes de la cartera de
negociaci\u00f3n
403,0
297,8
\u2014
\u2014
7,6
3,5
410,6
301,3
Otros rendimientos financieros
165,7
113,7
120,0
39,5
23,3
21,6
309,0
174,8
TOTAL INGRESOS
1.728,4
1.661,9
172,6
93,6
45,6
37,0
1.946,6
1.792,5
GANANCIAS REALIZADAS Y NO
REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
100,4
13,1
0,9
0,3
6,6
33,8
107,9
47,2
Inversiones financieras cartera a
vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones financieras cartera
disponible para la venta
183,2
306,2
27,2
33,5
14,7
1,8
225,1
341,5
Inversiones financieras cartera de
negociaci\u00f3n
63,0
54,9
0,1
8,3
\u2014
\u2014
63,1
63,2
Otras
7,3
42,2
0,1
13,6
4,0
7,4
11,4
63,2
Ganancias no realizadas:
Incremento del valor razonable de la
cartera de negociaci\u00f3n y beneficios
en derivados
48,4
146,7
1,0
30,3
0,7
0,4
50,1
177,4
Otras
5,7
2,1
0,5
0,4
11,6
4,5
17,8
7,0
TOTAL GANANCIAS
408,0
565,2
29,8
86,4
37,6
47,9
475,4
699,5
TOTAL INGRESOS DE LAS
INVERSIONES
2.136,4
2.227,1
202,4
180,0
83,2
84,9
2.422,0
2.492,0
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA0ODg_179eb6f1-0590-4cd1-891c-42f136bf8c34": { "value": "
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo
tiene activos de renta fija en garant\u00eda entregada
por operaciones de permuta financiera cuyo valor
de mercado asciende a 297,1 y 269,2 millones de
euros, respectivamente. A cierre de dichos
ejercicios los activos recibidos en garant\u00eda
ascienden a 348,8 y 507,4 millones de euros,
respectivamente. En ambos casos la garant\u00eda
vence diariamente, momento en el que se
constituye una nueva garant\u00eda, se mantiene la
existente o se cancela la garant\u00eda definitivamente.
La existencia de dichas garant\u00edas permite mitigar
el riesgo de contraparte (CVA/DVA) en gran parte
de los derivados del Grupo
6.15. DEP\u00d3SITOS RECIBIDOS POR
REASEGURO CEDIDO Y RETROCEDIDO
Los dep\u00f3sitos por reaseguro cedido y retrocedido
constituyen garant\u00edas recibidas de los
reaseguradores en funci\u00f3n de los contratos de
cobertura de reaseguro firmados dentro de las
pr\u00e1cticas habituales del negocio, devengan
intereses a pagar y el per\u00edodo medio de renovaci\u00f3n
es generalmente trimestral. La liquidaci\u00f3n de los
citados intereses se realiza de forma trimestral", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA1MDk_0160e08f-4da4-4660-8521-f63ef426aa55": { "value": "
Cartera de negociaci\u00f3n
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas
a la cartera de negociaci\u00f3n a 31 de diciembre de
2022 y 2021:
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Nivel 1. Valor de
Cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Derivados (no cobertura)
Permutas financieras swaps
\u2014
\u2014
89,6
420,6
\u2014
\u2014
89,6
420,6
Opciones
1,7
\u2014
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
1,7
\u2014
89,4
420,6
\u2014
\u2014
91,1
420,6
Otras inversiones
Acciones
821,8
992,2
62,4
69,9
1,2
1,2
885,4
1.063,3
Renta fija
2.521,1
2.407,1
518,2
452,6
10,7
\u2014
3.050,0
2.859,7
Fondos de inversi\u00f3n
1.026,8
1.144,5
19,0
12,4
90,7
26,4
1.136,5
1.183,3
H\u00edbridos
\u2014
\u2014
15,3
216,8
\u2014
\u2014
15,3
216,8
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
8,6
0,3
2,7
1,5
\u2014
8,6
11,3
10,4
TOTAL OTRAS INVERSIONES
4.378,3
4.544,1
617,6
753,2
102,6
36,2
5.098,5
5.333,5
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
4.380,0
4.544,1
707,0
1.173,8
102,6
36,2
5.189,6
5.754,1
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas y minusval\u00edas reflejadas en el
cuadro anterior se ven compensadas en su
mayor\u00eda por movimientos en las provisiones
t\u00e9cnicas cubiertas por dichas inversiones.
Los principales instrumentos derivados
corresponden a permutas financieras de flujos
ciertos o predeterminados, en las que una entidad
del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar ciertos
importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros. Por este
concepto figura registrado en la cartera de
negociaci\u00f3n un importe de 89,6 millones de euros
a cierre del ejercicio 2022 (420,6 millones de euros
en 2021).
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se desglosa el
vencimiento de los valores de renta fija.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor
razonable de las principales sociedades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2022
2021
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.
170,7
154,6
MAPFRE ENERGIAS RENOVABLES I,
F.C.R.
145,5
100,6
SWISSLIFE SPPICAV
116,7
119,0
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS), S.A.
115,3
101,2
Stable Income European Real Estate Fund
- GLL
80,3
\u2014
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
79,2
75,9
MEAG EuropeOfficeSelect EOS SCSp
SICAV-RAIF
41,6
\u2014
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
33,3
29,9
Otras sociedades
105,7
75,8
TOTAL
888,2
657,0
Datos en millones de\u00a0 euros
6.5. INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n
del ep\u00edgrafe de inversiones por cuenta de
tomadores de seguros de vida que asumen el
riesgo de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y
2021:
Ingresos de las inversiones
Concepto
Ingresos de las inversiones de:
Ingresos financieros
de Otras actividades
Total
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
INGRESOS POR INTERESES,
DIVIDENDOS Y SIMILARES
Inversiones inmobiliarias
Alquileres
48,9
42,1
2,1
1,0
3,9
6,1
54,9
49,2
Otros
0,3
0,4
\u2014
\u2014
0,8
0,9
1,1
1,3
Ingresos procedentes de la cartera a
vencimiento
Renta fija
217,9
158,0
0,6
0,3
6,9
3,0
225,4
161,3
Otras inversiones
3,3
2,3
0,2
0,2
\u2014
\u2014
3,5
2,5
Ingresos procedentes de la cartera
disponible para la venta
889,3
1.047,6
49,7
52,6
3,1
1,9
942,1
1.102,1
Ingresos procedentes de la cartera de
negociaci\u00f3n
403,0
297,8
\u2014
\u2014
7,6
3,5
410,6
301,3
Otros rendimientos financieros
165,7
113,7
120,0
39,5
23,3
21,6
309,0
174,8
TOTAL INGRESOS
1.728,4
1.661,9
172,6
93,6
45,6
37,0
1.946,6
1.792,5
GANANCIAS REALIZADAS Y NO
REALIZADAS
Ganancias netas realizadas:
Inversiones inmobiliarias
100,4
13,1
0,9
0,3
6,6
33,8
107,9
47,2
Inversiones financieras cartera a
vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones financieras cartera
disponible para la venta
183,2
306,2
27,2
33,5
14,7
1,8
225,1
341,5
Inversiones financieras cartera de
negociaci\u00f3n
63,0
54,9
0,1
8,3
\u2014
\u2014
63,1
63,2
Otras
7,3
42,2
0,1
13,6
4,0
7,4
11,4
63,2
Ganancias no realizadas:
Incremento del valor razonable de la
cartera de negociaci\u00f3n y beneficios
en derivados
48,4
146,7
1,0
30,3
0,7
0,4
50,1
177,4
Otras
5,7
2,1
0,5
0,4
11,6
4,5
17,8
7,0
TOTAL GANANCIAS
408,0
565,2
29,8
86,4
37,6
47,9
475,4
699,5
TOTAL INGRESOS DE LAS
INVERSIONES
2.136,4
2.227,1
202,4
180,0
83,2
84,9
2.422,0
2.492,0
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA1MDk_3c08fb28-9155-4fd8-9047-88674d5d0d38": { "value": "
Cartera de negociaci\u00f3n
Se detallan a continuaci\u00f3n las inversiones afectas
a la cartera de negociaci\u00f3n a 31 de diciembre de
2022 y 2021:
Concepto
Valor contable (Valor razonable)
Nivel 1. Valor de
Cotizaci\u00f3n
Nivel 2. Datos
observables
Nivel 3. Otras
valoraciones
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Derivados (no cobertura)
Permutas financieras swaps
\u2014
\u2014
89,6
420,6
\u2014
\u2014
89,6
420,6
Opciones
1,7
\u2014
(0,2)
\u2014
\u2014
\u2014
1,5
\u2014
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
1,7
\u2014
89,4
420,6
\u2014
\u2014
91,1
420,6
Otras inversiones
Acciones
821,8
992,2
62,4
69,9
1,2
1,2
885,4
1.063,3
Renta fija
2.521,1
2.407,1
518,2
452,6
10,7
\u2014
3.050,0
2.859,7
Fondos de inversi\u00f3n
1.026,8
1.144,5
19,0
12,4
90,7
26,4
1.136,5
1.183,3
H\u00edbridos
\u2014
\u2014
15,3
216,8
\u2014
\u2014
15,3
216,8
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
8,6
0,3
2,7
1,5
\u2014
8,6
11,3
10,4
TOTAL OTRAS INVERSIONES
4.378,3
4.544,1
617,6
753,2
102,6
36,2
5.098,5
5.333,5
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
4.380,0
4.544,1
707,0
1.173,8
102,6
36,2
5.189,6
5.754,1
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas y minusval\u00edas reflejadas en el
cuadro anterior se ven compensadas en su
mayor\u00eda por movimientos en las provisiones
t\u00e9cnicas cubiertas por dichas inversiones.
Los principales instrumentos derivados
corresponden a permutas financieras de flujos
ciertos o predeterminados, en las que una entidad
del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar ciertos
importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros. Por este
concepto figura registrado en la cartera de
negociaci\u00f3n un importe de 89,6 millones de euros
a cierre del ejercicio 2022 (420,6 millones de euros
en 2021).
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se desglosa el
vencimiento de los valores de renta fija.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor
razonable de las principales sociedades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2022
2021
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.
170,7
154,6
MAPFRE ENERGIAS RENOVABLES I,
F.C.R.
145,5
100,6
SWISSLIFE SPPICAV
116,7
119,0
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS), S.A.
115,3
101,2
Stable Income European Real Estate Fund
- GLL
80,3
\u2014
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
79,2
75,9
MEAG EuropeOfficeSelect EOS SCSp
SICAV-RAIF
41,6
\u2014
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
33,3
29,9
Otras sociedades
105,7
75,8
TOTAL
888,2
657,0
Datos en millones de\u00a0 euros
6.5. INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n
del ep\u00edgrafe de inversiones por cuenta de
tomadores de seguros de vida que asumen el
riesgo de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y
2021:
Otros pasivos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros\u201d se
incluye el importe de obligaciones a pagar de
naturaleza financiera no incluidas en otras
partidas. En el cuadro siguiente se presenta su
desglose a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Otros pasivos financieros
Importe
2022
2021
Pasivos financieros mantenidos para
negociar
26,7
9,5
Otros pasivos financieros valorados a
valor razonable con cambios en PyG
500,8
599,8
Part\u00edcipes externos en fondos de
inversi\u00f3n (Nota 3.2)
1.039,8
1.374,6
Pasivos financieros por
arrendamiento\u00a0 \u00a0 (Nota 6.3)
317,1
286,3
Resto de pasivos financieros
106,6
98,4
TOTAL
1.991,0
2.368,6
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas y minusval\u00edas reflejadas en el
cuadro anterior se ven compensadas en su
mayor\u00eda por movimientos en las provisiones
t\u00e9cnicas cubiertas por dichas inversiones.
Los principales instrumentos derivados
corresponden a permutas financieras de flujos
ciertos o predeterminados, en las que una entidad
del Grupo asume la obligaci\u00f3n de pagar ciertos
importes fijos o predeterminados que son
denominados normalmente en euros. Por este
concepto figura registrado en la cartera de
negociaci\u00f3n un importe de 89,6 millones de euros
a cierre del ejercicio 2022 (420,6 millones de euros
en 2021).
En la Nota 7 \u201cGesti\u00f3n de riesgos\u201d se desglosa el
vencimiento de los valores de renta fija.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n.
En el siguiente cuadro se detalla el valor
razonable de las principales sociedades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n en los dos \u00faltimos ejercicios:
Sociedad
Importe
2022
2021
MAP SL EUROPEAN INVEST S.A.R.L.
170,7
154,6
MAPFRE ENERGIAS RENOVABLES I,
F.C.R.
145,5
100,6
SWISSLIFE SPPICAV
116,7
119,0
SALVADOR CAETANO AUTO (SGPS), S.A.
115,3
101,2
Stable Income European Real Estate Fund
- GLL
80,3
\u2014
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.
79,2
75,9
MEAG EuropeOfficeSelect EOS SCSp
SICAV-RAIF
41,6
\u2014
ALMA MUNDI INSURTECH FUND, FCRE
33,3
29,9
Otras sociedades
105,7
75,8
TOTAL
888,2
657,0
Datos en millones de\u00a0 euros
6.5. INVERSIONES POR CUENTA DE
TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA QUE
ASUMEN EL RIESGO DE LA INVERSI\u00d3N
En el siguiente cuadro se muestra la composici\u00f3n
del ep\u00edgrafe de inversiones por cuenta de
tomadores de seguros de vida que asumen el
riesgo de la inversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y
2021:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA1NDY_eb1d20bc-ccc1-4a83-a999-8fc66e70698f": { "value": "
Se detallan a continuaci\u00f3n las plusval\u00edas y
minusval\u00edas imputadas a resultados en los
ejercicios 2022 y 2021:
Concepto
Plusval\u00edas (minusval\u00edas) imputadas a resultados
No realizadas
Realizadas
2022
2021
2022
2021
Derivados (no cobertura)
Permutas financieras swaps
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL DERIVADOS (NO COBERTURA)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras inversiones
Acciones
(63,2)
69,3
(16,8)
22,0
Renta fija
(131,0)
(39,5)
(88,0)
(10,7)
Fondos de inversi\u00f3n
(42,4)
55,1
(1,2)
10,3
H\u00edbridos
\u2014
(0,2)
\u2014
\u2014
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros
0,2
(16,1)
2,4
(4,4)
TOTAL OTRAS INVERSIONES
(236,4)
68,6
(103,6)
17,2
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
(236,4)
68,6
(103,6)
17,2
Datos en millones de euros
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6.6. CR\u00c9DITOS
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a 31 de
diciembre de 2022 y 2021; as\u00ed como las p\u00e9rdidas
por deterioro y las ganancias por reversiones de
\u00e9ste registradas en los dos \u00faltimos ejercicios son
las siguientes:
Concepto
Importe bruto
Deterioro
Saldo neto en
balance
Deterioro
P\u00e9rdidas
registradas
Ganancias por
reversi\u00f3n
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Cr\u00e9ditos por operaciones
de seguro directo y
coaseguro
4.137,8
3.928,7
(35,4)
(36,7)
4.102,4
3.892,0
(11,1)
(8,5)
6,7
7,1
Cr\u00e9ditos por operaciones
de reaseguro
709,9
823,5
(24,4)
(31,8)
685,5
791,7
\u2014
(1,7)
3,0
2,7
Cr\u00e9ditos fiscales
447,5
365,1
\u2014
\u2014
447,5
365,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9ditos sociales y otros
775,9
564,9
(19,5)
(19,0)
756,4
545,9
(3,2)
(3,9)
2,4
3,3
TOTAL
6.071,1
5.682,2
(79,3)
(87,5)
5.991,8
5.594,7
(14,3)
(14,1)
12,1
13,1
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
SEGURO DIRECTO Y REASEGURO
ACEPTADO
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el per\u00edmetro
Dotaciones
Aplicaciones
Saldo final
Provisiones para primas no consumidas y
para riesgos en curso No Vida
1.1 Provisi\u00f3n para primas no consumidas
7.605,6
172,5
(0,9)
9.548,6
(9.287,8)
8.038,0
1.2 Provisi\u00f3n para riesgos en curso
33,0
(0,1)
\u2014
7,4
(11,8)
28,5
Provisiones de seguros de Vida
2.1 Provisiones para primas no consumidas y
para riesgos en curso
\u00a0 \u00a0 2.1.1. Provisi\u00f3n para primas no
consumidas
1.779,5
138,0
(2,4)
2.597,0
(2.249,4)
2.262,7
\u00a0 \u00a0 2.1.2. Provisi\u00f3n para riesgos en curso
18,7
2,0
(0,1)
1,9
(1,4)
21,1
2.2 Provisiones matem\u00e1ticas
17.291,3
16,4
(637,9)
(1.009,3)
(1.717,1)
13.943,4
Provisiones para prestaciones
3.1 Seguro directo Vida
965,3
48,3
(13,5)
886,9
(858,7)
1.028,3
3.2 Seguro directo No Vida
7.770,6
240,2
\u2014
8.607,2
(8.581,3)
8.036,7
3.3 Reaseguro aceptado
3.250,2
25,0
(1,0)
6.242,1
(5.948,5)
3.567,8
Otras provisiones t\u00e9cnicas
1.254,1
0,30
(0,40)
1.225,7
(1.246,6)
1.233,1
TOTAL
39.968,3
642,6
(656,2)
28.107,5
(29.902,6)
38.159,6
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos con
reaseguradoras y cedentes, dep\u00f3sitos constituidos
y provisiones t\u00e9cnicas por operaciones de
reaseguro con empresas del Grupo eliminados en
el proceso de consolidaci\u00f3n.
Concepto
2022
2021
Cr\u00e9ditos y deudas
349,2
240,4
Dep\u00f3sitos
65,9
59,8
Provisiones t\u00e9cnicas
3.873,7
3.120,3
Datos en millones de euros
2.a) Importe de primas por riesgo
En los cuadros siguientes se muestra el desglose
de las primas emitidas del seguro directo y el
reaseguro aceptado clasificadas en funci\u00f3n del
tipo de negocio suscrito para los dos \u00faltimos
ejercicios:
Ejercicio 2022
Concepto
Reaseguro aceptado
Seguro directo
Vida
No Vida
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros riesgos
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros
riesgos
Vida
No Vida
Autos
Otros
Primas emitidas
seguro directo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
302,8
4.498,5
5.860,7
9.810,0
20.472,0
Primas reaseguro
aceptado
692,5
491,1
2.884,9
4.068,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Reaseguro aceptado
Seguro directo
Vida
No Vida
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros riesgos
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros
riesgos
Vida
No Vida
Autos
Otros
Primas emitidas
seguro directo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
491,8
4.252,2
5.335,8
8.047,8
18.127,6
Primas reaseguro
aceptado
630,0
404,4
2.992,6
4.027,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
2.b) Importe de primas por productos y
segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose
de las primas emitidas del seguro directo y
reaseguro aceptado por productos y segmentos de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
LATAM
NORTE
LATAM SUR
BRASIL
NORTEAM\u00c9RICA
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
\u00c1REAS
CORPORATIVAS Y
AJUSTES
CONSOLIDACI\u00d3N
Total
Vida
1.915,5
481,9
343,1
1.505,0
1,0
259,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.505,9
Autos
2.267,1
282,7
483,7
623,2
1.494,9
758,1
2,8
\u2014
\u2014
(2,5)
5.910,0
Hogar y otros
riesgos
sencillos
1.101,9
150,5
111,6
480,4
738,0
87,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
2.670,1
Salud
717,9
590,3
89,7
\u2014
43,4
127,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569,0
Accidentes
97,7
20,6
126,7
\u2014
2,0
6,7
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
253,6
Otros No
Vida
1.525,5
591,1
852,1
2.242,9
310,3
77,6
210,9
\u2014
(52,8)
(44,7)
5.712,9
Reaseguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.550,6
5.723,5
(3.355,1)
3.919,0
TOTAL
7.625,6
2.117,1
2.006,9
4.851,5
2.589,6
1.317,3
213,7
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
24.540,5
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
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6.7 DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro
de activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
296,2
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
307,8
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
87,5
(10,4)
\u2014
14,3
(12,1)
\u2014
79,3
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
36,7
(5,7)
\u2014
11,1
(6,7)
\u2014
35,4
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
31,8
(4,4)
\u2014
\u2014
(3,0)
\u2014
24,4
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
691,1
(2,1)
(21,7)
43,0
(19,7)
(6,4)
684,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
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6.7 DETERIORO DE ACTIVOS
En los cuadros siguientes se detalla el deterioro
de activos en los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
207,3
8,9
(19,3)
\u2014
\u2014
\u2014
196,9
I.
Fondo de comercio
194,2
8,8
(9,5)
\u2014
\u2014
\u2014
193,5
II.
Otros activos intangibles
13,1
0,1
(9,8)
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Inmovilizado material
8,2
(2,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
I.
Inmuebles de uso propio
6,2
(0,2)
\u2014
2,0
(1,1)
\u2014
6,9
II.
Otro inmovilizado material
2,0
(2,0)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Inversiones
296,2
1,7
(2,4)
24,2
(5,5)
(6,4)
307,8
I.
Inversiones inmobiliarias
181,9
1,1
(2,4)
20,1
(5,5)
(4,4)
190,8
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
104,2
0,6
\u2014
4,1
\u2014
(2,0)
106,9
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Existencias
91,8
(0,1)
\u2014
2,5
(1,0)
\u2014
93,2
Cr\u00e9ditos
87,5
(10,4)
\u2014
14,3
(12,1)
\u2014
79,3
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
36,7
(5,7)
\u2014
11,1
(6,7)
\u2014
35,4
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
31,8
(4,4)
\u2014
\u2014
(3,0)
\u2014
24,4
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,3)
\u2014
3,2
(2,4)
\u2014
19,5
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
691,1
(2,1)
(21,7)
43,0
(19,7)
(6,4)
684,2
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Deterioro en:
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo inicial
Cambios en
el
per\u00edmetro
Registro en resultados
Baja del
activo
Saldo final
Dotaci\u00f3n
Reducci\u00f3n
Activos intangibles
456,0
9,4
\u2014
2,5
\u2014
(260,6)
207,3
I.
Fondo de comercio
438,7
9,3
\u2014
\u2014
\u2014
(253,8)
194,2
II.
Otros activos intangibles
17,3
0,1
\u2014
2,5
\u2014
(6,8)
13,1
Inmovilizado material
7,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
8,2
I.
Inmuebles de uso propio
5,9
(0,1)
\u2014
0,9
(0,5)
\u2014
6,2
II.
Otro inmovilizado material
2,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2,0
Inversiones
301,4
0,4
(0,8)
22,0
(10,4)
(16,4)
296,2
I.
Inversiones inmobiliarias
184,6
0,3
(0,2)
16,0
(5,9)
(12,9)
181,9
II.
Inversiones financieras
- Cartera a vencimiento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
- Cartera disponible para la venta
105,9
0,1
\u2014
6,0
(4,5)
(3,3)
104,2
- Cartera de negociaci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
III.
Inversiones contabilizadas\u00a0 aplicando el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
10,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10,1
IV.
Dep\u00f3sitos constituidos por reaseguro aceptado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
V.
Otras inversiones
0,8
\u2014
(0,6)
\u2014
\u2014
(0,2)
\u2014
Existencias
91,7
\u2014
\u2014
1,1
(1,0)
\u2014
91,8
Cr\u00e9ditos
101,6
(14,8)
\u2014
14,1
(13,1)
(0,3)
87,5
I.
Cr\u00e9ditos por operaciones de seguro directo y
coaseguro
47,1
(11,8)
\u2014
8,5
(7,1)
\u2014
36,7
II.
Cr\u00e9ditos por operaciones de\u00a0 reaseguro
35,5
(2,4)
\u2014
1,7
(2,7)
(0,3)
31,8
III.
Cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
IV.
Cr\u00e9ditos sociales y otros
19,0
(0,6)
\u2014
3,9
(3,3)
\u2014
19,0
Otros activos
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL DETERIORO
958,7
(5,1)
(0,8)
40,6
(25,0)
(277,3)
691,1
Datos en millones de euros
Gastos de las inversiones
Concepto
Gastos de las inversiones de:
Gastos financieros
de Otras
actividades
Total
Explotaci\u00f3n
Patrimonio
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
GASTOS FINANCIEROS
Inversiones inmobiliarias
Gastos operativos directos
36,8
18,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,8
18,4
Otros gastos
23,0
9,7
0,1
\u2014
6,9
6,6
30,0
16,3
Gastos procedentes de la cartera a
vencimiento
Renta fija
8,5
7,6
\u2014
\u2014
4,5
1,4
13,0
9,0
Otras inversiones
1,4
4,3
\u2014
\u2014
0,3
0,1
1,7
4,4
Gastos procedentes de la cartera disponible
para la venta
237,1
265,1
0,3
1,8
\u2014
\u2014
237,4
266,9
Gastos procedentes de la cartera de
negociaci\u00f3n
269,3
235,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
269,3
235,3
Otros gastos financieros
152,7
128,9
11,9
32,5
96,6
83,2
261,2
244,6
TOTAL GASTOS
728,8
669,3
12,3
34,3
108,3
91,3
849,4
794,9
P\u00c9RDIDAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS
P\u00e9rdidas netas realizadas
Inversiones inmobiliarias
6,3
1,2
\u2014
\u2014
\u2014
0,4
6,3
1,6
Inversiones financieras cartera disponible
para la venta
105,6
95,5
26,9
3,3
2,3
0,4
134,8
99,2
Inversiones financieras\u00a0 cartera de
negociaci\u00f3n
166,5
42,5
0,2
3,5
\u2014
\u2014
166,7
46,0
Otras
7,7
1,9
(0,1)
0,2
0,4
16,1
8,0
18,2
P\u00e9rdidas no realizadas
Disminuci\u00f3n del valor razonable de la
cartera de negociaci\u00f3n y p\u00e9rdidas en
derivados
227,3
98,5
59,2
10,3
\u2014
\u2014
286,5
108,8
Otras
4,2
1,1
(0,1)
1,5
0,9
0,3
5,0
2,9
TOTAL P\u00c9RDIDAS
517,6
240,7
86,1
18,8
3,6
17,2
607,3
276,7
TOTAL GASTOS DE LAS INVERSIONES
1.246,4
910,0
98,4
53,1
111,9
108,5
1.456,7
1.071,6
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
En agosto de 2022 MAPFRE USA y AAA Washington
cerraron un acuerdo para la creaci\u00f3n de la
compa\u00f1\u00eda AUTO CLUB MAPFRE INSURANCE
COMPANY. Dicha operaci\u00f3n ha supuesto un
desembolso de 16,3 millones de euros.
Ejercicio 2021
El 17 de septiembre de 2021 el Grupo MAPFRE
adquiri\u00f3 un 32,46% adicional de las acciones de
MAPFRE PER\u00da VIDA por\u00a0 importe de 109,2
millones de euros, elevando su participaci\u00f3n en
esta sociedad hasta el 99,87%. Esta operaci\u00f3n
supuso un ajuste negativo en las reservas
consolidadas del Grupo MAPFRE por importe de
83,3 millones de euros, como consecuencia del
exceso pagado sobre el valor patrimonial
consolidado de MAPFRE PER\u00da VIDA.
Por otro lado, durante el ejercicio 2021 el Grupo\u00a0
constituy\u00f3 junto a Iberdrola el veh\u00edculo de
coinversi\u00f3n ENERG\u00cdAS RENOVABLES IBERMAP
SL. Dicha inversi\u00f3n se canaliz\u00f3 a trav\u00e9s del fondo
MAPFRE ENERG\u00cdAS RENOVABLES I FCR y\u00a0 supuso
el desembolso de 100,6 millones de euros hasta la
fecha.
Las inversiones descritas se han financiado con
fondos propios y pr\u00e9stamos bancarios.
Cobros
Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han recibido
cobros por tesorer\u00eda procedentes de operaciones
de compraventa siendo las mas destacables:
Ejercicio 2022
\u2022En agosto de 2022 se produjo la venta de
la totalidad de participaci\u00f3n en la entidad
PT ASURANSI BINA DANA ARTA TBK
(ABDA), residente en Indonesia, por
importe de 59,4 millones de euros,
generando un beneficio atribuible para el
Grupo de 5,9 millones de euros.
\u2022Durante Octubre de 2022 se cerr\u00f3 la
operaci\u00f3n de venta de MAPFRE Insular
Insurance Corporation, entidad residente
en Filipinas, por un importe de 17,9
millones de euros que ha supuesto un
beneficio atribuible para el Grupo de 3,4
millones de euros.
\u2022El d\u00eda 10 de octubre se formaliz\u00f3 la
resoluci\u00f3n de los acuerdos con UNICAJA
tras los cuales, \u00e9sta\u00a0 adquiri\u00f3 el 50%,
propiedad de MAPFRE, de CCM Vida y
Pensiones, mediante una contraprestaci\u00f3n
de 131,4 millones de euros generando un
beneficio neto de 1,7 millones de euros.
Ejercicio 2021
\u2022El d\u00eda 29 de diciembre de 2021, MAPFRE y
Caixabank formalizaron la resoluci\u00f3n de
sus acuerdos de bancaseguros, lo que ha
supuesto para MAPFRE haber recibido
570,8 millones de euros, correspondientes
a la valoraci\u00f3n del 51% de la entidad
BANKIA VIDA y un resultado
extraordinario de 167,1 millones de euros.
\u2022En mayo de 2021 se produjo la venta del
100% de la participaci\u00f3n en INDUSTRIAL
RE por importe de 30,8 millones de euros
y un beneficio de 3,5 millones de euros.
Compromisos
Los accionistas minoritarios de la filial MAPFRE
RE tienen una opci\u00f3n de venta sobre sus acciones
en dicha entidad. En caso de ejercicio, MAPFRE
S.A. o una entidad del Grupo, deber\u00e1 adquirir las
acciones del accionista minoritario interesado en
vender. El precio de compra de las acciones de
MAPFRE RE ser\u00e1 el que resulte de aplicar la
f\u00f3rmula acordada previamente. A 31 de diciembre
de 2022 y 2021 teniendo en cuenta las variables
incluidas en la f\u00f3rmula citada, el compromiso
asumido por el Grupo en caso de ejercicio de la
opci\u00f3n ascender\u00eda a un importe aproximado de
109,6 y 112,0 millones de euros, respectivamente.
No existen transacciones no monetarias
significativas relacionadas con actividades de
inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n excluidas del estado de
flujos de efectivo.
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6.8. FLUJOS DE EFECTIVO
Desembolsos
Se han realizado a lo largo de los ejercicios 2022 y\u00a0
2021 desembolsos por inversiones en empresas
del Grupo y por adquisici\u00f3n de negocios,
correspondiendo las m\u00e1s significativas a las
adquisiciones siguientes:
Sociedad adquiriente
Detalles de la adquisici\u00f3n
Sociedad
Porcentaje
Actividad
Importe
desembolsado
Ejercicio 2022
MAPFRE USA
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE COMPANY
68,38 %
Seguros
16,3
Ejercicio 2021
MAPFRE INTERNACIONAL
MAPFRE PER\u00da VIDA
32,46 %
Seguros
109,2
MAPFRE ENERG\u00cdAS
RENOVABLES I , FCR
ENERG\u00cdAS RENOVABLES
IBERMAP SL
80,00 %
Producci\u00f3n
energ\u00eda
100,6
Datos en millones de euros
Ejercicio 2022
En agosto de 2022 MAPFRE USA y AAA Washington
cerraron un acuerdo para la creaci\u00f3n de la
compa\u00f1\u00eda AUTO CLUB MAPFRE INSURANCE
COMPANY. Dicha operaci\u00f3n ha supuesto un
desembolso de 16,3 millones de euros.
Ejercicio 2021
El 17 de septiembre de 2021 el Grupo MAPFRE
adquiri\u00f3 un 32,46% adicional de las acciones de
MAPFRE PER\u00da VIDA por\u00a0 importe de 109,2
millones de euros, elevando su participaci\u00f3n en
esta sociedad hasta el 99,87%. Esta operaci\u00f3n
supuso un ajuste negativo en las reservas
consolidadas del Grupo MAPFRE por importe de
83,3 millones de euros, como consecuencia del
exceso pagado sobre el valor patrimonial
consolidado de MAPFRE PER\u00da VIDA.
Por otro lado, durante el ejercicio 2021 el Grupo\u00a0
constituy\u00f3 junto a Iberdrola el veh\u00edculo de
coinversi\u00f3n ENERG\u00cdAS RENOVABLES IBERMAP
SL. Dicha inversi\u00f3n se canaliz\u00f3 a trav\u00e9s del fondo
MAPFRE ENERG\u00cdAS RENOVABLES I FCR y\u00a0 supuso
el desembolso de 100,6 millones de euros hasta la
fecha.
Las inversiones descritas se han financiado con
fondos propios y pr\u00e9stamos bancarios.
Cobros
Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han recibido
cobros por tesorer\u00eda procedentes de operaciones
de compraventa siendo las mas destacables:
Ejercicio 2022
\u2022En agosto de 2022 se produjo la venta de
la totalidad de participaci\u00f3n en la entidad
PT ASURANSI BINA DANA ARTA TBK
(ABDA), residente en Indonesia, por
importe de 59,4 millones de euros,
generando un beneficio atribuible para el
Grupo de 5,9 millones de euros.
\u2022Durante Octubre de 2022 se cerr\u00f3 la
operaci\u00f3n de venta de MAPFRE Insular
Insurance Corporation, entidad residente
en Filipinas, por un importe de 17,9
millones de euros que ha supuesto un
beneficio atribuible para el Grupo de 3,4
millones de euros.
\u2022El d\u00eda 10 de octubre se formaliz\u00f3 la
resoluci\u00f3n de los acuerdos con UNICAJA
tras los cuales, \u00e9sta\u00a0 adquiri\u00f3 el 50%,
propiedad de MAPFRE, de CCM Vida y
Pensiones, mediante una contraprestaci\u00f3n
de 131,4 millones de euros generando un
beneficio neto de 1,7 millones de euros.
Ejercicio 2021
\u2022El d\u00eda 29 de diciembre de 2021, MAPFRE y
Caixabank formalizaron la resoluci\u00f3n de
sus acuerdos de bancaseguros, lo que ha
supuesto para MAPFRE haber recibido
570,8 millones de euros, correspondientes
a la valoraci\u00f3n del 51% de la entidad
BANKIA VIDA y un resultado
extraordinario de 167,1 millones de euros.
\u2022En mayo de 2021 se produjo la venta del
100% de la participaci\u00f3n en INDUSTRIAL
RE por importe de 30,8 millones de euros
y un beneficio de 3,5 millones de euros.
Compromisos
Los accionistas minoritarios de la filial MAPFRE
RE tienen una opci\u00f3n de venta sobre sus acciones
en dicha entidad. En caso de ejercicio, MAPFRE
S.A. o una entidad del Grupo, deber\u00e1 adquirir las
acciones del accionista minoritario interesado en
vender. El precio de compra de las acciones de
MAPFRE RE ser\u00e1 el que resulte de aplicar la
f\u00f3rmula acordada previamente. A 31 de diciembre
de 2022 y 2021 teniendo en cuenta las variables
incluidas en la f\u00f3rmula citada, el compromiso
asumido por el Grupo en caso de ejercicio de la
opci\u00f3n ascender\u00eda a un importe aproximado de
109,6 y 112,0 millones de euros, respectivamente.
No existen transacciones no monetarias
significativas relacionadas con actividades de
inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n excluidas del estado de
flujos de efectivo.
.
6.24. COMBINACIONES DE NEGOCIO
Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha
producido ninguna combinaci\u00f3n de negocios
relevante.
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos
distribuidos por entidades dependientes con
participaciones no dominantes relevantes y el
resultado del ejercicio de estas sociedades
individualmente consideradas (antes de
eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible a las
participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2022
2021
2022
2021
2022
2021
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
123,1
47,1
369,0
141,1
345,8
152,7
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS, S.A.
7,5
6,4
7,2
6,2
4,0
7,1
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
24,1
54,0
1,6
3,6
7,5
12,0
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
33,3
25,0
33,3
25,0
34,6
32,5
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
1,6
2,7
0,8
0,5
1,9
1,3
M.S.V. LIFE P.L.C.
1,2
\u2014
0,8
\u2014
5,7
5,4
Datos en millones de euros
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad aseguradora:
\u2022Balance
Entidad
Inversiones
Cr\u00e9ditos
Total activo
Patrimonio neto
Provisiones T\u00e9cnicas
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA VIDA HUMANA
10.813,2
13.241,5
190,4
216,9
13.660,7
16.558,6
1.300,2
1.678,4
9.693,6
11.990,4
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
5.352,7
5.296,5
539,5
524,9
10.537,1
9.274,5
1.846,6
1.763,5
7.954,8
6.794,3
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
5.078,0
6.158,9
985,4
899,2
8.643,9
9.702,4
1.528,9
2.494,8
5.979,6
5.839,2
M.S.V. LIFE P.L.C.
1.998,3
2.424,3
\u2014
0,4
2.356,7
2.723,3
223,9
222,1
1.962,0
2.326,5
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
1.561,0
1.768,9
42,6
40,7
1.942,8
2.159,3
100,9
145,5
1.144,2
1.247,4
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7ADO BRASIL, S.A.
1.529,9
1.196,3
970,2
784,6
3.737,4
2.870,4
325,6
244,4
2.595,6
1.975,8
THE COMMERCE INSURANCE COMPANY
1.139,4
1.394,8
370,8
326,6
2.421,0
2.516,3
636,9
875,5
1.602,5
1.397,9
Subtotal Dependientes
27.472,5
31.644,6
3.098,9
3.078,5
43.299,6
44.499,1
5.963,0
7.154,4
30.932,3
30.897,1
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
121,3
79,7
88,6
70,3
606,2
472,4
131,6
118,8
323,1
241,0
Subtotal Negocios Conjuntos
121,3
79,7
88,6
70,3
606,2
472,4
131,6
118,8
323,1
241,0
Datos en millones de euros
\u2022Cuenta de resultados
Entidad
Ingresos
Resultados
Del negocio
asegurador
Totales
Del negocio
asegurador
De las operaciones
De la cuenta global
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA VIDA HUMANA
2.594,7
2.854,2
2.618,9
2.873,2
269,9
292,0
237,9
271,3
42,4
261,2
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
5.383,0
4.960,7
8.387,2
7.479,6
175,1
182,3
129,9
142,2
(139,6)
94,5
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
4.789,9
4.964,9
5.730,9
5.792,0
166,6
423,6
134,4
330,5
(554,3)
175,9
M.S.V. LIFE P.L.C.
348,9
535,1
352,3
538,2
17,0
16,6
11,5
10,9
11,5
10,9
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
432,6
334,9
443,5
348,2
92,7
87,2
69,2
65,0
22,1
65,4
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7ADO BRASIL, S.A.
2.014,5
1.332,8
2.894,6
1.814,9
706,0
286,2
511,5
214,3
512,6
197,7
THE COMMERCE INSURANCE COMPANY
1.132,8
1.032,0
1.656,5
1.416,4
(18,9)
143,7
(18,0)
128,7
(18,0)
128,7
Subtotal Dependientes
16.696,4
16.014,6
22.083,9
20.262,5
1.408,4
1.431,6
1.076,4
1.162,9
(123,3)
934,3
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
48,8
39,2
320,0
247,6
26,8
15,9
12,4
9,1
6,6
6,8
Subtotal Negocios Conjuntos
48,8
39,2
320,0
247,6
26,8
15,9
12,4
9,1
6,6
6,8
Datos en millones de euros
Se detallan a continuaci\u00f3n las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad no aseguradora:
\u2022Balance
Entidad
Activos corrientes
Total activos
Patrimonio neto
Pasivos
corrientes
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
80,2
149,8
550,2
633,4
485,8
499,8
63,4
132,6
FUNESPA\u00d1A, S.A.
69,9
59,9
220,7
212,0
143,5
138,2
71,5
67,9
MAPFRE TECH
58,1
44,2
91,9
88,7
27,9
20,9
55,7
62,2
MAPFRE INVERSI\u00d3N SOCIEDAD DE VALORES S.A.
49,6
67,4
151,4
200,2
111,7
143,4
36,7
50,8
Subtotal Dependientes
257,8
321,3
1.014,2
1.134,3
768,9
802,3
227,3
313,5
Datos en millones de euros
Activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta y pasivos asociados
Se describen a continuaci\u00f3n las principales
operaciones que generan los activos y pasivos
recogidos en el cuadro anterior:
\u2022Venta de terrenos de MAPFRE
INMUEBLES
En diciembre de 2020 MAPFRE INMUEBLES firm\u00f3
un acuerdo para la venta de solares destinados a
construcci\u00f3n de viviendas. A 31 de diciembre de
2021 el valor neto contable de los terrenos
clasificados como mantenidos para la venta
ascend\u00edan a 94,3 millones de euros. Durante el
ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n de dicho
acuerdo.
\u2022Entidades\u00a0 de Asistencia y Seguro Directo
A 31 de diciembre de 2021, entidades de Asistencia
y Seguro Directo, principalmente en Asia, con
distinto grado de avance en su proceso de
enajenaci\u00f3n, se han reclasificado a activos no
corrientes clasificados como mantenidos para la
venta y sus pasivos asociados por importe de 242,0
y 123,8 millones de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n
de dichas enajenaciones.
\u2022Negocios de servicios funerarios de
Espa\u00f1a.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
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6.9. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS
PARA LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2022
y 2021 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Activos
Activos intangibles
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
Inmovilizado material
15,2
\u2014
\u2014
\u2014
15,2
Inversiones
237,8
\u2014
\u2014
\u2014
237,8
Cr\u00e9ditos
8,1
24,1
\u2014
\u2014
8,1
24,1
Tesorer\u00eda
3,6
40,3
\u2014
\u2014
3,6
40,3
Otros activos
37,4
57,6
\u2014
\u2014
37,4
57,6
Total activos
49,1
377,3
\u2014
\u2014
49,1
377,3
Pasivos asociados
Provisiones t\u00e9cnicas
87,4
\u2014
\u2014
\u2014
87,4
Provisiones para riesgos y gastos
1,3
2,5
\u2014
\u2014
1,3
2,5
Pasivos por impuestos diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras deudas
10,4
33,9
\u2014
\u2014
10,4
33,9
Total pasivos
11,7
123,8
\u2014
\u2014
11,7
123,8
Datos en millones de euros
Activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta y pasivos asociados
Se describen a continuaci\u00f3n las principales
operaciones que generan los activos y pasivos
recogidos en el cuadro anterior:
\u2022Venta de terrenos de MAPFRE
INMUEBLES
En diciembre de 2020 MAPFRE INMUEBLES firm\u00f3
un acuerdo para la venta de solares destinados a
construcci\u00f3n de viviendas. A 31 de diciembre de
2021 el valor neto contable de los terrenos
clasificados como mantenidos para la venta
ascend\u00edan a 94,3 millones de euros. Durante el
ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n de dicho
acuerdo.
\u2022Entidades\u00a0 de Asistencia y Seguro Directo
A 31 de diciembre de 2021, entidades de Asistencia
y Seguro Directo, principalmente en Asia, con
distinto grado de avance en su proceso de
enajenaci\u00f3n, se han reclasificado a activos no
corrientes clasificados como mantenidos para la
venta y sus pasivos asociados por importe de 242,0
y 123,8 millones de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n
de dichas enajenaciones.
\u2022Negocios de servicios funerarios de
Espa\u00f1a.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
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6.9. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS
PARA LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2022
y 2021 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Activos
Activos intangibles
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
Inmovilizado material
15,2
\u2014
\u2014
\u2014
15,2
Inversiones
237,8
\u2014
\u2014
\u2014
237,8
Cr\u00e9ditos
8,1
24,1
\u2014
\u2014
8,1
24,1
Tesorer\u00eda
3,6
40,3
\u2014
\u2014
3,6
40,3
Otros activos
37,4
57,6
\u2014
\u2014
37,4
57,6
Total activos
49,1
377,3
\u2014
\u2014
49,1
377,3
Pasivos asociados
Provisiones t\u00e9cnicas
87,4
\u2014
\u2014
\u2014
87,4
Provisiones para riesgos y gastos
1,3
2,5
\u2014
\u2014
1,3
2,5
Pasivos por impuestos diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras deudas
10,4
33,9
\u2014
\u2014
10,4
33,9
Total pasivos
11,7
123,8
\u2014
\u2014
11,7
123,8
Datos en millones de euros
Activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta y pasivos asociados
Se describen a continuaci\u00f3n las principales
operaciones que generan los activos y pasivos
recogidos en el cuadro anterior:
\u2022Venta de terrenos de MAPFRE
INMUEBLES
En diciembre de 2020 MAPFRE INMUEBLES firm\u00f3
un acuerdo para la venta de solares destinados a
construcci\u00f3n de viviendas. A 31 de diciembre de
2021 el valor neto contable de los terrenos
clasificados como mantenidos para la venta
ascend\u00edan a 94,3 millones de euros. Durante el
ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n de dicho
acuerdo.
\u2022Entidades\u00a0 de Asistencia y Seguro Directo
A 31 de diciembre de 2021, entidades de Asistencia
y Seguro Directo, principalmente en Asia, con
distinto grado de avance en su proceso de
enajenaci\u00f3n, se han reclasificado a activos no
corrientes clasificados como mantenidos para la
venta y sus pasivos asociados por importe de 242,0
y 123,8 millones de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n
de dichas enajenaciones.
\u2022Negocios de servicios funerarios de
Espa\u00f1a.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
6.13. PROVISIONES T\u00c9CNICAS
1. Detalle de la composici\u00f3n del saldo de
provisiones t\u00e9cnicas
La composici\u00f3n del saldo de cada una de las
provisiones t\u00e9cnicas que figuran en el balance de
los dos \u00faltimos ejercicios es la siguiente:
Concepto
Seguro directo
Reaseguro aceptado
Reaseguro cedido y
retrocedido
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Provisiones para primas no consumidas y para riesgos
en curso No Vida
1.1 Provisi\u00f3n para primas no consumidas
7.327,9
6.574,0
710,1
1.031,6
1.863,1
1.887,0
1.2 Provisi\u00f3n para riesgos en curso
27,9
31,9
0,6
1,1
\u2014
\u2014
Provisiones de seguros de Vida
2.1 Provisiones para primas no consumidas y para
riesgos en curso
2.1.1. Provisi\u00f3n para primas no consumidas
1.695,0
1.343,0
567,7
436,5
24,1
21,1
2.1.2. Provisi\u00f3n para riesgos en curso
21,1
18,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.2 Provisiones matem\u00e1ticas
13.904,6
17.255,9
38,8
35,4
29,7
33,3
Provisiones para prestaciones
3.1 Pendientes de liquidaci\u00f3n o pago
8.251,3
7.928,4
3.465,9
3.160,2
3.914,3
3.808,0
3.2 Siniestros ocurridos pero no declarados (IBNR)
616,2
739,1
99,1
73,7
352,3
310,6
3.3 Para gastos internos de liquidaci\u00f3n de siniestros
197,5
68,4
2,8
16,3
32,7
24,2
Otras provisiones t\u00e9cnicas
4.1 Decesos
1.144,9
1.182,0
\u2014
\u2014
(1,0)
\u2014
4.2 Resto
88,2
72,1
\u2014
\u2014
0,4
0,4
TOTAL
33.274,6
35.213,5
4.885,0
4.754,8
6.215,6
6.084,6
Datos en millones de euros
(*) Las tablas de segundo orden en las que se indica el uso de un % es porque est\u00e1n basadas en experiencia propia.
Las Tablas Biom\u00e9tricas de primer orden utilizadas
para la \u201cTarificaci\u00f3n\u201d desde el a\u00f1o 2021
corresponden a las tablas publicadas por la
Resoluci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Seguros y
Fondos de Pensiones, de 17 de diciembre de 2020,
relativa a las tablas de mortalidad y supervivencia
a utilizar por las entidades aseguradoras y
reaseguradoras.
En los seguros de Vida-Riesgo las tablas utilizadas
son las PASEM 2020 (Rel y No R), y para los
seguros de Supervivencia, dependiendo del tipo de
negocio, tablas de experiencia propia o las tablas
PER 2020 (Ind. y Col.).
Por otro lado, las Tablas Biom\u00e9tricas de primer
orden utilizadas para el c\u00e1lculo de \u201cProvisiones\u201d
est\u00e1n basadas en experiencia propia, en los
negocios en los que se dispone de un volumen de
datos suficiente. En caso contrario, se utilizan las
tablas publicadas. En todo caso, si las tablas
usadas originalmente en la \u201cTarificaci\u00f3n\u201d son m\u00e1s
conservadoras, se utilizan estas \u00faltimas tambi\u00e9n
para la provisi\u00f3n.
El Grupo se ha acogido al periodo transitorio de
adaptaci\u00f3n de provisiones a las nuevas tablas, que
se consideran suficientes en base a los an\u00e1lisis de
la experiencia propia del Grupo. La dotaci\u00f3n
adicional a realizar por esta adaptaci\u00f3n es de 14,2
millones de euros, cuyo efecto no es significativo
en la situaci\u00f3n patrimonial y en los resultados del
Grupo. Esta dotaci\u00f3n se adapta en cuatro a\u00f1os con
cargo a resultados, seg\u00fan el siguiente cuadro:
Cierre anual
2021
2022
2023
2024
Dotaci\u00f3n
25%
50%
75%
100%
En el caso de las tablas utilizadas hasta el a\u00f1o
2020 por el Grupo fueron suficientes en base a los
an\u00e1lisis de la experiencia propia, bien porque las
tablas de tarifa eran suficientes, bien porque las
mismas fueron reforzadas seg\u00fan los
requerimientos vigentes en cada momento.
El an\u00e1lisis de la experiencia propia del Grupo est\u00e1\u00a0
basado en los archivos hist\u00f3ricos de las p\u00f3lizas en
vigor y de los siniestros de las filiales, y en el caso
del negocio de rentas las consultas al \u00cdndice
Nacional de Defunciones.
El periodo de observaci\u00f3n utilizado ha sido
2015-2019, y los recargos t\u00e9cnicos aplicados han
sido los mismos que incorporaron a las tablas de
primer orden publicadas.
Las Tablas Biom\u00e9tricas de segundo orden
utilizadas para el c\u00e1lculo de solvencia se han
basado en la experiencia propia de la entidad para
cada tipo de negocio. Las fuentes de datos y los
periodos de observaci\u00f3n son en general los
mismos indicados anteriormente. Estas tablas
corresponden a la \u201cmejor estimaci\u00f3n\u201d no
incorporando recargos por incertidumbre o
riesgos.
Con fecha 16 de abril de 2021 el Ministerio de
Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital
autoriz\u00f3 el uso de un modelo interno parcial de
grupo del riesgo de longevidad para el c\u00e1lculo del
capital de solvencia obligatorio del grupo
consolidado, as\u00ed como de la pol\u00edtica de
modificaci\u00f3n del modelo.
\u2022Otros pa\u00edses
Modalidad
Cobertura
Tablas
Inter\u00e9s
T\u00e9cnico
Participaci\u00f3n en
beneficios
Importe
(millones
de euros)
Forma de
distribuci\u00f3n
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7A DO BRASIL
Ouro Vida Revisado / BB
Seguro Vida Completo /BB
Seguro Vida Mulher Mais /
BB Seguro Vida Estilo/ Ouro
Vida Grupo Especial
Fallecimiento/ Invalidez
AT-49
\u2014
\u2014
Canal
bancario
Ouro vida 2000 /\u00a0 BB Seguro
Vida Mulher/ Otros
productos de vida individual
Fallecimiento/ Invalidez
AT-83
\u2014
\u2014
Canal
bancario
Otros productos de vida en
grupo
Fallecimiento/ Invalidez
AT-83
\u2014
\u2014
Canal
bancario
MAPFRE MSV LIFE
Sin participaci\u00f3n en
beneficios
Fallecimiento
52% AMC00
Variable
\u2014
Canal
bancario/
Corredor
Con participaci\u00f3n en
beneficios
Supervivencia /
Fallecimiento
54% AMC00
Variable
19,2
Canal
bancario/
Corredor
Unit-linked
Supervivencia /
Fallecimiento
54% AMC00
Variable
\u2014
Canal
bancario/
Corredor
MAPFRE COLOMBIA VIDA
Pensiones Ley 100
Supervivencia /
Fallecimiento / Invalidez /
Auxilio Funerario
Tablas de Mortalidad de
Rentistas Masculinos/
Femeninos (RV08) - Tabla
Colombiana de Mortalidad de
Inv\u00e1lidos (MI85)
Variable
\u2014
Red propia
Previsional\u00a0 de invalidez y
Supervivencia
Fallecimiento / Invalidez /
Incapacidad Temporal/
Auxilio Funerario
Tablas de Mortalidad de
Rentistas Masculinos/
Femeninos (RV08) - Tabla
Colombiana de Mortalidad de
Inv\u00e1lidos (MI85)
Variable
\u2014
Red propia
31 de diciembre de 2022
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012 y
anteriores
Total
Provisi\u00f3n para
prestaciones
seguro directo
No Vida
3.641,0
1.258,2
692,1
500,4
366,1
727,0
184,5
152,7
84,4
74,8
355,6
8.036,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
A\u00f1o de
ocurrencia
de los
siniestros
Concepto
A\u00f1o de
ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0
despu\u00e9s
2 a\u00f1os
despu\u00e9s
3 a\u00f1os
despu\u00e9s
4 a\u00f1os
despu\u00e9s
5 a\u00f1os
despu\u00e9s
6 a\u00f1os
despu\u00e9s
7 a\u00f1os
despu\u00e9s
8 a\u00f1os
despu\u00e9s
9 a\u00f1os
despu\u00e9s
M\u00e1s de 9
despu\u00e9s
2011 y
anteriores
Provisi\u00f3n pendiente
9.162,3
4.198,2
2.596,1
1.551,6
1.115,0
813,2
643,5
656,3
483,4
366,0
187,2
Pagos acumulados
49.733,9
54.565,7
56.131,2
57.120,9
57.610,1
57.990,6
58.213,3
58.272,7
58.373,1
58.486,9
58.523,3
TOTAL COSTE
58.896,2
58.763,9
58.727,3
58.672,5
58.725,1
58.803,8
58.856,8
58.929,0
58.856,5
58.852,9
58.710,5
2012
Provisi\u00f3n pendiente
2.168,4
740,8
434,8
287,4
223,0
164,3
141,2
95,9
78,8
73,1
Pagos acumulados
4.169,7
5.534,2
5.844,7
6.013,1
6.118,9
6.179,1
6.219,3
6.251,9
6.297,6
6.299,4
TOTAL COSTE
6.338,1
6.275,0
6.279,5
6.300,5
6.341,9
6.343,4
6.360,5
6.347,8
6.376,4
6.372,5
2013
Provisi\u00f3n pendiente
2.228,3
791,8
479,4
312,3
213,3
174,8
133,9
99,1
87,8
Pagos acumulados
4.375,3
5.793,1
6.175,0
6.368,3
6.452,5
6.524,0
6.579,5
6.620,1
6.620,9
TOTAL COSTE
6.603,6
6.584,9
6.654,4
6.680,6
6.665,8
6.698,8
6.713,4
6.719,2
6.708,7
2014
Provisi\u00f3n pendiente
2.330,1
874,2
501,8
328,4
250,7
193,1
129,3
105,9
Pagos acumulados
4.621,9
6.157,9
6.513,4
6.670,9
6.785,6
6.867,8
6.958,5
6.950,0
TOTAL COSTE
6.952,0
7.032,1
7.015,2
6.999,3
7.036,3
7.060,9
7.087,8
7.055,9
2015
Provisi\u00f3n pendiente
2.475,9
956,8
665,7
437,9
287,3
215,3
202,1
Pagos acumulados
5.005,1
6.545,2
6.862,3
7.096,6
7.283,3
7.381,9
7.407,7
TOTAL COSTE
7.481,0
7.502,0
7.528,0
7.534,5
7.570,6
7.597,2
7.609,8
2016
Provisi\u00f3n pendiente
2.605,1
1.195,9
746,3
456,8
317,9
253,3
Pagos acumulados
4.986,1
6.622,0
7.073,4
7.379,2
7.556,7
7.557,4
TOTAL COSTE
7.591,2
7.817,9
7.819,7
7.836,0
7.874,6
7.810,7
2017
Provisi\u00f3n pendiente
3.671,1
2.061,7
1.307,7
905,3
797,3
Pagos acumulados
5.248,4
7.839,9
8.645,6
9.046,2
9.284,2
TOTAL COSTE
8.919,5
9.901,6
9.953,3
9.951,5
10.081,5
2018
Provisi\u00f3n pendiente
3.725,7
2.087,0
1.584,8
1.135,9
Pagos acumulados
5.320,6
7.361,3
7.923,3
8.303,8
TOTAL COSTE
9.046,3
9.448,3
9.508,1
9.439,7
2019
Provisi\u00f3n pendiente
2.964,6
1.211,7
753,2
Pagos acumulados
5.296,2
6.948,9
7.579,3
TOTAL COSTE
8.260,8
8.160,6
8.332,5
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.779,2
1.377,5
Pagos acumulados
4.683,4
6.231,7
TOTAL COSTE
7.462,6
7.609,2
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.797,2
Pagos acumulados
4.931,9
TOTAL COSTE
7.729,1
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011 y
anteriores
Total
Provisi\u00f3n para
prestaciones seguro
directo No Vida
2.797,2
1.377,5
753,2
1.135,9
797,3
253,3
202,1
105,9
87,8
73,1
187,2
7.770,5
Datos en millones de euros
El porcentaje imputable al reaseguro cedido de la
siniestralidad recogida en los cuadros anteriores
asciende de forma global a un 29,5% y a un 25,2%
en los ejercicios 2022 y 2021 respectivamente.
No se aporta la informaci\u00f3n relativa a la evoluci\u00f3n
de la siniestralidad por a\u00f1o de ocurrencia del
reaseguro aceptado ya que con car\u00e1cter general
las compa\u00f1\u00edas cedentes siguen m\u00e9todos de
contabilizaci\u00f3n distintos al m\u00e9todo del a\u00f1o de
ocurrencia. Conforme a los estudios realizados
para el reaseguro aceptado el grado de suficiencia
de las provisiones t\u00e9cnicas es adecuado.
6.14. PROVISIONES PARA RIESGOS Y
GASTOS
En los cuadros siguientes se detallan los
movimientos de las provisiones para riesgos y
gastos en los dos \u00faltimos ejercicios.
Ejercicio 2022
Concepto
Saldo
inicial
Ajustes al
saldo
inicial
Cambios
en el
per\u00edmetro
Entradas
Salidas
Saldo final
Provisiones
dotadas
Aumento
de valor
por
descuento
Provisiones
aplicadas
Provisiones
revertidas
Provisi\u00f3n para tributos
218,5
26,3
\u2014
2,5
10,4
(2,4)
(3,9)
251,4
Provisi\u00f3n para pagos por
convenios de liquidaci\u00f3n
21,2
0,3
\u2014
18,8
11,9
(28,3)
(0,3)
23,6
Provisiones por
reestructuraci\u00f3n
128,3
\u2014
(0,6)
6,1
\u2014
(117,1)
\u2014
16,7
Otras provisiones por
compromisos con el
personal
199,5
1,5
2,5
134,6
8,2
(171,8)
(1,6)
172,9
Otras provisiones
86,1
(3,9)
0,4
24,2
4,2
(35,6)
(17,8)
57,6
TOTAL
653,6
24,2
2,3
186,2
34,7
(355,2)
(23,6)
522,2
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos con
reaseguradoras y cedentes, dep\u00f3sitos constituidos
y provisiones t\u00e9cnicas por operaciones de
reaseguro con empresas del Grupo eliminados en
el proceso de consolidaci\u00f3n.
Concepto
2022
2021
Cr\u00e9ditos y deudas
349,2
240,4
Dep\u00f3sitos
65,9
59,8
Provisiones t\u00e9cnicas
3.873,7
3.120,3
Datos en millones de euros
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6.9. ACTIVOS NO CORRIENTES
CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS
PARA LA VENTA, PASIVOS ASOCIADOS Y
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
Las principales clases de activos no corrientes
clasificados como mantenidos para la venta y de
actividades interrumpidas, as\u00ed como los pasivos
asociados a los mismos a 31 de diciembre de 2022
y 2021 son los siguientes:
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Activos
Activos intangibles
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
Inmovilizado material
15,2
\u2014
\u2014
\u2014
15,2
Inversiones
237,8
\u2014
\u2014
\u2014
237,8
Cr\u00e9ditos
8,1
24,1
\u2014
\u2014
8,1
24,1
Tesorer\u00eda
3,6
40,3
\u2014
\u2014
3,6
40,3
Otros activos
37,4
57,6
\u2014
\u2014
37,4
57,6
Total activos
49,1
377,3
\u2014
\u2014
49,1
377,3
Pasivos asociados
Provisiones t\u00e9cnicas
87,4
\u2014
\u2014
\u2014
87,4
Provisiones para riesgos y gastos
1,3
2,5
\u2014
\u2014
1,3
2,5
Pasivos por impuestos diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras deudas
10,4
33,9
\u2014
\u2014
10,4
33,9
Total pasivos
11,7
123,8
\u2014
\u2014
11,7
123,8
Datos en millones de euros
Activos no corrientes clasificados como
mantenidos para la venta y pasivos asociados
Se describen a continuaci\u00f3n las principales
operaciones que generan los activos y pasivos
recogidos en el cuadro anterior:
\u2022Venta de terrenos de MAPFRE
INMUEBLES
En diciembre de 2020 MAPFRE INMUEBLES firm\u00f3
un acuerdo para la venta de solares destinados a
construcci\u00f3n de viviendas. A 31 de diciembre de
2021 el valor neto contable de los terrenos
clasificados como mantenidos para la venta
ascend\u00edan a 94,3 millones de euros. Durante el
ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n de dicho
acuerdo.
\u2022Entidades\u00a0 de Asistencia y Seguro Directo
A 31 de diciembre de 2021, entidades de Asistencia
y Seguro Directo, principalmente en Asia, con
distinto grado de avance en su proceso de
enajenaci\u00f3n, se han reclasificado a activos no
corrientes clasificados como mantenidos para la
venta y sus pasivos asociados por importe de 242,0
y 123,8 millones de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2022 se produjo la realizaci\u00f3n
de dichas enajenaciones.
\u2022Negocios de servicios funerarios de
Espa\u00f1a.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen por\u00a0
FUNESPA\u00d1A\u00a0 \u201cActivos mantenidos para la venta\u201d\u00a0
por importe de\u00a0 25,1 millones de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2OTAzNjk_77cd51ae-5814-4e65-9440-0c9d5289c4d2": { "value": "
Concepto
Activos no corrientes
clasificados como
mantenidos para la venta
Actividades interrumpidas
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Activos
Activos intangibles
2,3
\u2014
\u2014
\u2014
2,3
Inmovilizado material
15,2
\u2014
\u2014
\u2014
15,2
Inversiones
237,8
\u2014
\u2014
\u2014
237,8
Cr\u00e9ditos
8,1
24,1
\u2014
\u2014
8,1
24,1
Tesorer\u00eda
3,6
40,3
\u2014
\u2014
3,6
40,3
Otros activos
37,4
57,6
\u2014
\u2014
37,4
57,6
Total activos
49,1
377,3
\u2014
\u2014
49,1
377,3
Pasivos asociados
Provisiones t\u00e9cnicas
87,4
\u2014
\u2014
\u2014
87,4
Provisiones para riesgos y gastos
1,3
2,5
\u2014
\u2014
1,3
2,5
Pasivos por impuestos diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otras deudas
10,4
33,9
\u2014
\u2014
10,4
33,9
Total pasivos
11,7
123,8
\u2014
\u2014
11,7
123,8
Datos en millones de euros
6.11. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la
Sociedad dominante correspondientes a las
emisiones de abril 2022, septiembre 2018 y marzo
2017, cuyos t\u00e9rminos y condiciones m\u00e1s
relevantes se describen a continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n
de amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n
de amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor
3M +
4,30%
Euribor
3M +
4,543%
Mercado de cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2022\u00a0
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre del
ejercicio
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
- 2021
\u2014 %
114,5 %
113,8 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a.Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por
reforma o modificaci\u00f3n en la normativa
fiscal, por falta de computabilidad como
recursos propios del emisor y por cambio
de tratamiento otorgado por las Agencias
de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b.Diferimiento de intereses, estando el
emisor obligado a diferir el pago de
intereses en caso de existir alg\u00fan
incumplimiento del Capital de Solvencia
Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del
Regulador Relevante de realizar pagos de
intereses, o incapacidad del emisor para
cumplir con los pasivos vencidos y
exigibles.
6.12. PASIVOS FINANCIEROS
El cuadro siguiente recoge el detalle del valor
razonable de los pasivos financieros:
Concepto
Valor en libros
Valor razonable
2022
2021
2022
2021
Emisi\u00f3n de
obligaciones y
otros valores
negociables
863,5
862,8
795,6
925,1
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
444,3
1.106,5
444,2
1.106,5
Otros pasivos
financieros
1.991,0
2.368,6
1.988,1
2.360,4
TOTAL
3.298,8
4.337,9
3.227,9
4.392,0
Datos en millones de euros
La retribuci\u00f3n b\u00e1sica de los Consejeros Externos
consiste en una asignaci\u00f3n fija anual por la
pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n, cuyo
importe ha sido de 110.000 euros en 2022 y 2021.
La Vicepresidencia -Consejero Coordinador tiene
una asignaci\u00f3n fija anual de 220.000 euros, en
2022 y 2021. Los miembros de la Comisi\u00f3n
Delegada reciben 10.000 euros y adem\u00e1s tienen
una dieta por asistencia de 3.000 euros, en 2022 y
2021. Dicha cantidad asciende, en el caso de la
presidencia del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento a 70.000 euros en 2022 y de 68.000
euros en 2021. Para la presidencia de otros
Comit\u00e9s Delegados asciende a 62.000 euros en
2022 y de 60.000 euros en 2020. La retribuci\u00f3n de
los miembros del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento asciende a 49.000 euros en 2022 y
de 48.000 euros en 2021. Para los miembros de
otros Comit\u00e9s Delegados asciende a 40.000 euros
en 2022 y de 39.000 euros en 2021.
Aquellos que son miembros de los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades aseguradoras de
Espa\u00f1a reciben una asignaci\u00f3n fija que asciende a
48.000 euros 2022 y 2021. La vicepresidencia
externa en los Consejos de Administraci\u00f3n de
entidades en Espa\u00f1a recibe 59.000 euros en 2022 y
2021. Los miembros de Comisiones Directivas
11.000 euros 2022 y 2021.
Adem\u00e1s tienen establecido un Seguro de Vida para
caso de muerte, con un capital asegurado de
150.253 euros, y disfrutan de algunas de las
ventajas reconocidas al personal, como el seguro
de enfermedad.
Los consejeros ejecutivos (entendi\u00e9ndose como
tales tanto los ejecutivos de la propia Sociedad
dominante como los que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas en otras entidades del Grupo MAPFRE)
perciben las retribuciones establecidas en sus
contratos, que incluyen sueldo fijo, incentivos de
cuant\u00eda variable vinculados a los resultados,
seguros de vida e invalidez y otras
compensaciones establecidas con car\u00e1cter
general para el personal del Grupo; adem\u00e1s
existen compromisos por pensiones en caso de
jubilaci\u00f3n, incapacidad permanente y fallecimiento
exteriorizados a trav\u00e9s de seguros de vida, todo
ello dentro de la Pol\u00edtica de Remuneraciones de
Consejeros. Como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado como
gasto del ejercicio 3 millones de euros en 2022 (4,4
millones en 2021), ascendiendo el importe de los
derechos acumulados a 34,0 y 36,9 millones de
euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021,
respectivamente.
Los consejeros ejecutivos no perciben la
asignaci\u00f3n fija establecida para los consejeros
externos.
Respecto a las retribuciones variables a corto
plazo devengadas en el presente ejercicio y en
anteriores, al cierre del ejercicio 2022 se
encuentran pendientes de pago 3,2 millones de
euros, (3,8 millones de euros en 2021).
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al
porcentaje de Crecimiento de Primas imputadas y
porcentaje de Variaci\u00f3n de Gastos imputados
(excluido Vida Ahorro). El importe devengado por
este componente adicional a corto plazo, para los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o
2022 asciende a 0,08 millones de euros (0,6
millones de euros en 2021 en relaci\u00f3n a otro
bonus con diferentes objetivos).
Asimismo, en el a\u00f1o 2021 se devengaron otras
remuneraciones que corresponden a otros
conceptos no recurrentes por importe de 1,1
millones de euros.
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta
de su Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones,
aprob\u00f3 un Plan de Incentivos a Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados
con un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres
a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno y dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo. El importe
provisionado para los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n en el a\u00f1o 2022, correspondiente al
primer ciclo solapado (2022-2024) asciende a un
total de 0,42 millones de euros en efectivo e
instrumentos de patrimonio.
La remuneraci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros
externos es aprobada por la Junta General a
propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n, y previo
informe del Comit\u00e9 de Nombramientos y
Retribuciones. El importe de la retribuci\u00f3n
contractual de los consejeros ejecutivos y la
asignaci\u00f3n fija por pertenencia a Consejos o
Comit\u00e9s Delegados son aprobadas por el Consejo
de Administraci\u00f3n, previo informe del citado
Comit\u00e9.
\u2022Alta direcci\u00f3n
A continuaci\u00f3n se detallan las remuneraciones de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Importe
2022
2021
N\u00ba miembros alta direcci\u00f3n
8
9
Retribuci\u00f3n fija
2,4
2,6
Retribuci\u00f3n variable
1,4
1,7
Otros conceptos
0,3
0,3
TOTAL RETRIBUCIONES
4,1
4,6
Seguros de vida
0,04
0,04
Datos en millones de euros
Respecto a las retribuciones variables a corto
plazo devengadas en el presente ejercicio y en
anteriores, al cierre del ejercicio 2022 se
encuentran pendientes de pago 2,2 millones de
euros, (2,4 millones de euros en 2021).
Por otra parte, como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado en 2022
como gasto del ejercicio 2,2 millones de euros (1,8
millones de euros en 2021), ascendiendo el
importe de los derechos acumulados a 13,8 y 11,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y
2021 respectivamente.
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio, un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al
porcentaje de Crecimiento de Primas imputadas y
porcentaje de Variaci\u00f3n de Gastos imputados
(excluido Vida Ahorro). El importe devengado por
este componente adicional a corto plazo, para los
miembros de la Alta Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2022
asciende a 0,08 millones de euros (0,6 millones de
euros en 2021 en relaci\u00f3n a otro bonus con
diferentes objetivos).
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta
de su Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones,
aprob\u00f3 un Plan de Incentivos a Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados
con un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres
a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno y dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo. El importe
provisionado para los miembros de la Alta
Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2022, correspondiente al
primer ciclo solapado (2022-2024) asciende a un
total de 0,46 millones de euros en efectivo e
instrumentos de patrimonio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA1NTA_c85d2c8a-4924-4993-b40f-9ba812243634": { "value": "
Restricciones sobre la disponibilidad de reservas
En el ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d se incluye la reserva
legal de la Sociedad dominante, por importe de
61,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y
2021, que no es distribuible a los accionistas salvo
en caso de liquidaci\u00f3n de la misma y que s\u00f3lo
puede utilizarse para compensar eventuales
p\u00e9rdidas. La misma restricci\u00f3n es aplicable a las
reservas legales constituidas por las filiales y
reflejadas en sus balances.
No existen otras restricciones a la disponibilidad
de las reservas por importe significativo, salvo por
lo descrito en el apartado de Incentivos Fiscales
de la Nota 6.20.
El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal n\u00ba 9/85 se acogi\u00f3
en ejercicios pasados a la reducci\u00f3n por reserva
de capitalizaci\u00f3n prevista en el art\u00edculo 25 de la
Ley 27/2014, del Impuesto sobre Sociedades,
dando lugar a una minoraci\u00f3n en la cuota
consolidada de cada ejercicio. Dicho beneficio
fiscal est\u00e1 condicionado a que exista un
incremento de fondos propios en el ejercicio que
se mantenga durante un plazo de cinco a\u00f1os, as\u00ed
como\u00a0 a la constituci\u00f3n de una reserva por el
importe de la reducci\u00f3n, equivalente al menos al
10% de dicho incremento, que ser\u00e1 indisponible
durante el mismo plazo de cinco a\u00f1os. A 31 de
diciembre de 2021 las dotaciones a la reserva de
capitalizaci\u00f3n de ejercicios anteriores pasaron a
tener la consideraci\u00f3n de reservas disponibles por
haber transcurrido el plazo de cinco a\u00f1os desde su
constituci\u00f3n o por la p\u00e9rdida de los beneficios
fiscales asociados a las mismas, no existiendo, por
tanto, reserva de capitalizaci\u00f3n de ejercicios
anteriores registrada a esa fecha.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA1MjE_d11649b9-41e7-480e-b90b-a0d0d0913bee": { "value": "
Gesti\u00f3n del capital
La gesti\u00f3n del capital est\u00e1 centrada en su
estabilidad y el mantenimiento de una adecuada
retribuci\u00f3n, mediante fuertes niveles de solvencia,
flexibilidad financiera, generaci\u00f3n de flujos de caja
y creaci\u00f3n de valor al accionista.
El capital gestionado se corresponde con los
fondos propios admisibles conforme a lo exigido
por la normativa vigente y otros modelos de
gesti\u00f3n utilizados. El ratio de Solvencia del Grupo
ofrece una gran solidez y estabilidad, soportado
por una alta diversificaci\u00f3n y estrictas pol\u00edticas de
inversi\u00f3n y gesti\u00f3n de activos y pasivos.
De acuerdo con el Apetito de Riesgo del Grupo,
que corresponde al nivel de riesgo que el Grupo
est\u00e1 dispuesto a asumir para poder llevar a cabo
sus objetivos de negocio sin desviaciones
relevantes (incluso en situaciones adversas), cada
Unidad de Negocio se ajusta a unos niveles de
tolerancia de riesgo en funci\u00f3n del capital
asignado.
MAPFRE dispone de una pol\u00edtica interna de
capitalizaci\u00f3n y dividendos destinada a dotar a las
Unidades de Negocio de una forma racional y
objetiva de los capitales necesarios para cubrir los
riesgos asumidos.
La cuant\u00eda de dividendos a repartir se fija sobre la
base de los presupuestos de resultados y
estimaciones de fondos propios. En caso de que la
evoluci\u00f3n real se aparte de las estimaciones
realizadas, entonces se revisa el capital asignado.
La remuneraci\u00f3n a los accionistas est\u00e1 vinculada
con el beneficio, la solvencia, la liquidez y los
planes de inversi\u00f3n del Grupo, as\u00ed como con las
expectativas de sus accionistas.
Con car\u00e1cter general el Consejo de Administraci\u00f3n
propone a la Junta General de Accionistas una
distribuci\u00f3n de dividendos de entre un 45% y un
65% del resultado del ejercicio atribuible a la
Sociedad dominante en sus cuentas anuales
consolidadas.
Tanto la estimaci\u00f3n de riesgos, como la asignaci\u00f3n
de capital a cada una de las Unidades se detalla en
la Nota 7 de la memoria \u201cGESTI\u00d3N DE RIESGOS\u201d.
Por otra parte las partidas integrantes del
patrimonio disponible del Grupo se adec\u00faan a los
exigidos por la normativa vigente.
Los \u00d3rganos de Gobierno reciben informaci\u00f3n
relativa a la cuantificaci\u00f3n de los principales
riesgos a los que est\u00e1 expuesto el Grupo y de los
recursos de capital disponibles para hacer frente a
ellos, as\u00ed como informaci\u00f3n relativa al
cumplimiento de los l\u00edmites fijados en el Apetito
de Riesgo.
El capital asignado se fija con car\u00e1cter general de
manera prospectiva, en funci\u00f3n de los
presupuestos del ejercicio siguiente, y se revisa
peri\u00f3dicamente a lo largo del a\u00f1o en funci\u00f3n de la
evoluci\u00f3n de los riesgos, para garantizar el
cumplimiento de los l\u00edmites establecidos en el
Apetito de Riesgo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA0OTU_51b8ebbc-2656-476c-9c71-15c03faa5ae2": { "value": "
6.11. PASIVOS SUBORDINADOS
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de esta
cuenta recoge el coste amortizado de las
obligaciones subordinadas emitidas por la
Sociedad dominante correspondientes a las
emisiones de abril 2022, septiembre 2018 y marzo
2017, cuyos t\u00e9rminos y condiciones m\u00e1s
relevantes se describen a continuaci\u00f3n:
T\u00e9rminos y
condiciones
Emisi\u00f3n
Abril 2022
Septiembre
2018
Marzo 2017
Importe nominal
500,0
500,0
600,0
Fecha de emisi\u00f3n
6/4/2022
7/9/2018
31/3/2017
Vencimiento
13/4/2030
7/9/2048
31/3/2047
Primera opci\u00f3n de
amortizaci\u00f3n
\u2013
7/9/2028
31/3/2027
Tipo de inter\u00e9s
- Hasta 1\u00aa opci\u00f3n
de amortizaci\u00f3n
2,875 %
4,125 %
4,375 %
- Desde 1\u00aa opci\u00f3n
de amortizaci\u00f3n
\u2013
Euribor
3M +
4,30%
Euribor
3M +
4,543%
Mercado de cotizaci\u00f3n
AIAF
AIAF
AIAF
Rating de la emisi\u00f3n
BBB-
BBB-
BBB
Intereses devengados
pendientes de pago a
31 de diciembre de
2022\u00a0
10,3
6,5
19,8
Cotizaci\u00f3n al cierre del
ejercicio
- 2022
82,4 %
90,4 %
94,5 %
- 2021
\u2014 %
114,5 %
113,8 %
Importe nominal e intereses en millones de euros
Las emisiones, emitidas bajo derecho espa\u00f1ol,
contemplan:
a.Amortizaci\u00f3n en casos especiales, por
reforma o modificaci\u00f3n en la normativa
fiscal, por falta de computabilidad como
recursos propios del emisor y por cambio
de tratamiento otorgado por las Agencias
de Calificaci\u00f3n Crediticia.
b.Diferimiento de intereses, estando el
emisor obligado a diferir el pago de
intereses en caso de existir alg\u00fan
incumplimiento del Capital de Solvencia
Obligatorio o del Capital M\u00ednimo
Obligatorio, o prohibici\u00f3n por parte del
Regulador Relevante de realizar pagos de
intereses, o incapacidad del emisor para
cumplir con los pasivos vencidos y
exigibles.
Riesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros
El detalle en los dos \u00faltimos ejercicios del
vencimiento de los desembolsos, sin tener en
cuenta el descuento financiero, correspondientes
a los pasivos subordinados y financieros es el
siguiente:
Ejercicio 2022
Concepto
Vencimiento en:
Total
2023
2024
2025
2026
2027
Posteriores
Pasivos subordinados
60,0
61,3
61,3
61,3
61,3
1.625,9
1.931,1
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
13,9
13,9
13,9
862,6
\u2014
\u2014
904,3
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
51,5
51,0
269,4
30,5
9,9
48,0
460,3
Otros pasivos financieros (excluidos para negociar,
otros a valor razonable y otros sin vencimiento)
580,7
0,7
\u2014
0,5
0,3
1,8
584,0
TOTAL
706,1
126,9
344,6
954,9
71,5
1.675,7
3.879,7
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2022
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012 y
anteriores
Total
Provisi\u00f3n para
prestaciones
seguro directo
No Vida
3.641,0
1.258,2
692,1
500,4
366,1
727,0
184,5
152,7
84,4
74,8
355,6
8.036,8
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
A\u00f1o de
ocurrencia
de los
siniestros
Concepto
A\u00f1o de
ocurrencia
Evoluci\u00f3n del coste de los siniestros en los a\u00f1os siguientes al de ocurrencia
1 a\u00f1o\u00a0
despu\u00e9s
2 a\u00f1os
despu\u00e9s
3 a\u00f1os
despu\u00e9s
4 a\u00f1os
despu\u00e9s
5 a\u00f1os
despu\u00e9s
6 a\u00f1os
despu\u00e9s
7 a\u00f1os
despu\u00e9s
8 a\u00f1os
despu\u00e9s
9 a\u00f1os
despu\u00e9s
M\u00e1s de 9
despu\u00e9s
2011 y
anteriores
Provisi\u00f3n pendiente
9.162,3
4.198,2
2.596,1
1.551,6
1.115,0
813,2
643,5
656,3
483,4
366,0
187,2
Pagos acumulados
49.733,9
54.565,7
56.131,2
57.120,9
57.610,1
57.990,6
58.213,3
58.272,7
58.373,1
58.486,9
58.523,3
TOTAL COSTE
58.896,2
58.763,9
58.727,3
58.672,5
58.725,1
58.803,8
58.856,8
58.929,0
58.856,5
58.852,9
58.710,5
2012
Provisi\u00f3n pendiente
2.168,4
740,8
434,8
287,4
223,0
164,3
141,2
95,9
78,8
73,1
Pagos acumulados
4.169,7
5.534,2
5.844,7
6.013,1
6.118,9
6.179,1
6.219,3
6.251,9
6.297,6
6.299,4
TOTAL COSTE
6.338,1
6.275,0
6.279,5
6.300,5
6.341,9
6.343,4
6.360,5
6.347,8
6.376,4
6.372,5
2013
Provisi\u00f3n pendiente
2.228,3
791,8
479,4
312,3
213,3
174,8
133,9
99,1
87,8
Pagos acumulados
4.375,3
5.793,1
6.175,0
6.368,3
6.452,5
6.524,0
6.579,5
6.620,1
6.620,9
TOTAL COSTE
6.603,6
6.584,9
6.654,4
6.680,6
6.665,8
6.698,8
6.713,4
6.719,2
6.708,7
2014
Provisi\u00f3n pendiente
2.330,1
874,2
501,8
328,4
250,7
193,1
129,3
105,9
Pagos acumulados
4.621,9
6.157,9
6.513,4
6.670,9
6.785,6
6.867,8
6.958,5
6.950,0
TOTAL COSTE
6.952,0
7.032,1
7.015,2
6.999,3
7.036,3
7.060,9
7.087,8
7.055,9
2015
Provisi\u00f3n pendiente
2.475,9
956,8
665,7
437,9
287,3
215,3
202,1
Pagos acumulados
5.005,1
6.545,2
6.862,3
7.096,6
7.283,3
7.381,9
7.407,7
TOTAL COSTE
7.481,0
7.502,0
7.528,0
7.534,5
7.570,6
7.597,2
7.609,8
2016
Provisi\u00f3n pendiente
2.605,1
1.195,9
746,3
456,8
317,9
253,3
Pagos acumulados
4.986,1
6.622,0
7.073,4
7.379,2
7.556,7
7.557,4
TOTAL COSTE
7.591,2
7.817,9
7.819,7
7.836,0
7.874,6
7.810,7
2017
Provisi\u00f3n pendiente
3.671,1
2.061,7
1.307,7
905,3
797,3
Pagos acumulados
5.248,4
7.839,9
8.645,6
9.046,2
9.284,2
TOTAL COSTE
8.919,5
9.901,6
9.953,3
9.951,5
10.081,5
2018
Provisi\u00f3n pendiente
3.725,7
2.087,0
1.584,8
1.135,9
Pagos acumulados
5.320,6
7.361,3
7.923,3
8.303,8
TOTAL COSTE
9.046,3
9.448,3
9.508,1
9.439,7
2019
Provisi\u00f3n pendiente
2.964,6
1.211,7
753,2
Pagos acumulados
5.296,2
6.948,9
7.579,3
TOTAL COSTE
8.260,8
8.160,6
8.332,5
2020
Provisi\u00f3n pendiente
2.779,2
1.377,5
Pagos acumulados
4.683,4
6.231,7
TOTAL COSTE
7.462,6
7.609,2
2021
Provisi\u00f3n pendiente
2.797,2
Pagos acumulados
4.931,9
TOTAL COSTE
7.729,1
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
A\u00f1o de ocurrencia
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011 y
anteriores
Total
Provisi\u00f3n para
prestaciones seguro
directo No Vida
2.797,2
1.377,5
753,2
1.135,9
797,3
253,3
202,1
105,9
87,8
73,1
187,2
7.770,5
Datos en millones de euros
El porcentaje imputable al reaseguro cedido de la
siniestralidad recogida en los cuadros anteriores
asciende de forma global a un 29,5% y a un 25,2%
en los ejercicios 2022 y 2021 respectivamente.
No se aporta la informaci\u00f3n relativa a la evoluci\u00f3n
de la siniestralidad por a\u00f1o de ocurrencia del
reaseguro aceptado ya que con car\u00e1cter general
las compa\u00f1\u00edas cedentes siguen m\u00e9todos de
contabilizaci\u00f3n distintos al m\u00e9todo del a\u00f1o de
ocurrencia. Conforme a los estudios realizados
para el reaseguro aceptado el grado de suficiencia
de las provisiones t\u00e9cnicas es adecuado.
6.19. RESULTADO DEL REASEGURO
CEDIDO Y RETROCEDIDO
El resultado por las operaciones de reaseguro
cedido y retrocedido de los ejercicios 2022 y 2021
es el siguiente:
Concepto
No vida
Vida
Total
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Primas
(4.407,2)
(4.121,8)
(212,0)
(186,0)
(4.619,2)
(4.307,8)
Variaci\u00f3n del la provisi\u00f3n para primas no
consumidas y para riesgos en curso
(108,1)
248,2
3,1
1,1
(105,0)
249,3
Prestaciones pagadas y variaci\u00f3n de la
provisi\u00f3n para prestaciones
2.757,1
2.069,8
116,4
159,6
2.873,5
2.229,4
Variaci\u00f3n de la provisi\u00f3n matem\u00e1tica y de
otras provisiones t\u00e9cnicas
\u2014
\u2014
(4,3)
(6,9)
(4,3)
(6,9)
Participaci\u00f3n del reaseguro en comisiones y
gastos
714,9
690,3
49,6
32,1
764,5
722,4
Resultado del reaseguro cedido y
retrocedido
(1.043,3)
(1.113,5)
(47,2)
(0,1)
(1.090,5)
(1.113,6)
Datos en millones de euros
8.2. HONORARIOS DEVENGADOS POR
AUDITORES
Las cuentas anuales de la Sociedad dominante y
de las principales entidades que integran el Grupo
correspondientes al ejercicio 2022 han sido
auditadas por la firma KPMG, a excepci\u00f3n
principalmente de las filiales domiciliadas en
Turqu\u00eda y Ecuador, cuyos auditores son RSM
Turkey Arkan & Ergin y GRANT THORNTON,
respectivamente.
Las retribuciones devengadas a favor del auditor
principal se muestran en el siguiente detalle y se
considera que no comprometen su independencia:
Concepto
Importe
2022
2021
Servicios de auditor\u00eda
9,4
7,0
Otros servicios de
verificaci\u00f3n
1,6
1,4
Servicios fiscales
\u2014
\u2014
Otros servicios
0,1
0,1
Total servicios auditor
principal
11,1
8,5
Datos en millones de euros
Activos y pasivos por impuestos diferidos
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 los activos y los
pasivos por impuestos diferidos se presentan en el
balance consolidado por el importe neto
correspondiente a cada uno de los sujetos fiscales
del Grupo, ascendiendo a los importes siguientes:
Concepto
2022
2021
Activos por impuestos
diferidos
642,0
299,6
Pasivos por
impuestos diferidos
(208,0)
(537,7)
Activo (pasivo) neto
434,0
(238,1)
Datos en millones de euros
Activos y pasivos por impuestos diferidos
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 los activos y los
pasivos por impuestos diferidos se presentan en el
balance consolidado por el importe neto
correspondiente a cada uno de los sujetos fiscales
del Grupo, ascendiendo a los importes siguientes:
Concepto
2022
2021
Activos por impuestos
diferidos
642,0
299,6
Pasivos por
impuestos diferidos
(208,0)
(537,7)
Activo (pasivo) neto
434,0
(238,1)
Datos en millones de euros
En el cuadro siguiente se detallan los saldos con
reaseguradoras y cedentes, dep\u00f3sitos constituidos
y provisiones t\u00e9cnicas por operaciones de
reaseguro con empresas del Grupo eliminados en
el proceso de consolidaci\u00f3n.
Concepto
2022
2021
Cr\u00e9ditos y deudas
349,2
240,4
Dep\u00f3sitos
65,9
59,8
Provisiones t\u00e9cnicas
3.873,7
3.120,3
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzY1OTcwNzA2NjA1MTE_c39a196f-ff61-4902-9fc5-26e086e794ab": { "value": "
Informaci\u00f3n relativa a entidades dependientes
A continuaci\u00f3n se reflejan los dividendos
distribuidos por entidades dependientes con
participaciones no dominantes relevantes y el
resultado del ejercicio de estas sociedades
individualmente consideradas (antes de
eliminaciones de consolidaci\u00f3n) atribuible a las
participaciones no dominantes:
Entidad dependiente
Dividendos distribuidos
Resultado
atribuible a
participaciones
no dominantes
Participaci\u00f3n
Dominante
Participaci\u00f3n No
Dominante
2022
2021
2022
2021
2022
2021
BB MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
123,1
47,1
369,0
141,1
345,8
152,7
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS, S.A.
7,5
6,4
7,2
6,2
4,0
7,1
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
24,1
54,0
1,6
3,6
7,5
12,0
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
33,3
25,0
33,3
25,0
34,6
32,5
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
1,6
2,7
0,8
0,5
1,9
1,3
M.S.V. LIFE P.L.C.
1,2
\u2014
0,8
\u2014
5,7
5,4
Datos en millones de euros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yNDQvZnJhZzpiZDYyMGY4MGIyZjQ0ZWY1OTE5NWQzZGEzZGVmNzAwYS90ZXh0cmVnaW9uOmJkNjIwZjgwYjJmNDRlZjU5MTk1ZDNkYTNkZWY3MDBhXzE0MjkzNjUyMDU1MDA2_9918bc06-da33-42ba-ade3-d698cce60768": { "value": "
A continuaci\u00f3n se detallan las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad aseguradora:
\u2022Balance
Entidad
Inversiones
Cr\u00e9ditos
Total activo
Patrimonio neto
Provisiones T\u00e9cnicas
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA VIDA HUMANA
10.813,2
13.241,5
190,4
216,9
13.660,7
16.558,6
1.300,2
1.678,4
9.693,6
11.990,4
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
5.352,7
5.296,5
539,5
524,9
10.537,1
9.274,5
1.846,6
1.763,5
7.954,8
6.794,3
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
5.078,0
6.158,9
985,4
899,2
8.643,9
9.702,4
1.528,9
2.494,8
5.979,6
5.839,2
M.S.V. LIFE P.L.C.
1.998,3
2.424,3
\u2014
0,4
2.356,7
2.723,3
223,9
222,1
1.962,0
2.326,5
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
1.561,0
1.768,9
42,6
40,7
1.942,8
2.159,3
100,9
145,5
1.144,2
1.247,4
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7ADO BRASIL, S.A.
1.529,9
1.196,3
970,2
784,6
3.737,4
2.870,4
325,6
244,4
2.595,6
1.975,8
THE COMMERCE INSURANCE COMPANY
1.139,4
1.394,8
370,8
326,6
2.421,0
2.516,3
636,9
875,5
1.602,5
1.397,9
Subtotal Dependientes
27.472,5
31.644,6
3.098,9
3.078,5
43.299,6
44.499,1
5.963,0
7.154,4
30.932,3
30.897,1
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
121,3
79,7
88,6
70,3
606,2
472,4
131,6
118,8
323,1
241,0
Subtotal Negocios Conjuntos
121,3
79,7
88,6
70,3
606,2
472,4
131,6
118,8
323,1
241,0
Datos en millones de euros
\u2022Cuenta de resultados
Entidad
Ingresos
Resultados
Del negocio
asegurador
Totales
Del negocio
asegurador
De las operaciones
De la cuenta global
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE VIDA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA DE SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA VIDA HUMANA
2.594,7
2.854,2
2.618,9
2.873,2
269,9
292,0
237,9
271,3
42,4
261,2
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A.
5.383,0
4.960,7
8.387,2
7.479,6
175,1
182,3
129,9
142,2
(139,6)
94,5
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
4.789,9
4.964,9
5.730,9
5.792,0
166,6
423,6
134,4
330,5
(554,3)
175,9
M.S.V. LIFE P.L.C.
348,9
535,1
352,3
538,2
17,0
16,6
11,5
10,9
11,5
10,9
BANKINTER SEGUROS DE VIDA, S.A.
432,6
334,9
443,5
348,2
92,7
87,2
69,2
65,0
22,1
65,4
COMPANHIA DE SEGUROS ALIAN\u00c7ADO BRASIL, S.A.
2.014,5
1.332,8
2.894,6
1.814,9
706,0
286,2
511,5
214,3
512,6
197,7
THE COMMERCE INSURANCE COMPANY
1.132,8
1.032,0
1.656,5
1.416,4
(18,9)
143,7
(18,0)
128,7
(18,0)
128,7
Subtotal Dependientes
16.696,4
16.014,6
22.083,9
20.262,5
1.408,4
1.431,6
1.076,4
1.162,9
(123,3)
934,3
Negocio Conjunto
SOLUNION SEGUROS DE CREDITO S.A.\u00a0
48,8
39,2
320,0
247,6
26,8
15,9
12,4
9,1
6,6
6,8
Subtotal Negocios Conjuntos
48,8
39,2
320,0
247,6
26,8
15,9
12,4
9,1
6,6
6,8
Datos en millones de euros
Se detallan a continuaci\u00f3n las principales
magnitudes correspondientes a entidades
dependientes y negocios conjuntos relevantes
relacionados con la actividad no aseguradora:
\u2022Balance
Entidad
Activos corrientes
Total activos
Patrimonio neto
Pasivos
corrientes
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Dependiente
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
80,2
149,8
550,2
633,4
485,8
499,8
63,4
132,6
FUNESPA\u00d1A, S.A.
69,9
59,9
220,7
212,0
143,5
138,2
71,5
67,9
MAPFRE TECH
58,1
44,2
91,9
88,7
27,9
20,9
55,7
62,2
MAPFRE INVERSI\u00d3N SOCIEDAD DE VALORES S.A.
49,6
67,4
151,4
200,2
111,7
143,4
36,7
50,8
Subtotal Dependientes
257,8
321,3
1.014,2
1.134,3
768,9
802,3
227,3
313,5
Datos en millones de euros
La informaci\u00f3n correspondiente a las principales
magnitudes de las entidades asociadas m\u00e1s
relevantes se refleja en el Anexo 2 de la memoria.
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE ESPA\u00d1A COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
83,5173
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE PARTICIPACIONES,
S.A.
0,0000
16,4827
CLUB MAPFRE, S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9875
99,9875
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
0,0125
0,0125
CENTRO DE
EXPERIMENTACI\u00d3N Y\u00a0
SEGURIDAD VIAL MAPFRE,
S.A.
Ctra.Valladolid,\u00a0 km 1
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(1)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0018
0,0018
MAPFRE AUTOMOCI\u00d3N S.A.U
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
VERTI ASEGURADORA,
COMPA\u00d1\u00cdA DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A
Doctor Esquerdo, 138
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
VERTI MEDIACION SOCIEDAD
DE AGENCIA DE VALORES
VINCULADA, S.L.
Doctor Esquerdo, 138
VERTI ASEGURADORA\u00a0 S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CLUB MAPFRE, S.A.
2,0000
2,0000
MAPFRE CONSULTORES DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
50,0000
50,0000
MULTISERVICIOS MAPFRE
MULTIMAP, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS S.A.
2,5000
2,5000
FUNESPA\u00d1A, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
99,7864
99,7810
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
POMPES F\u00daNEBRES
DOMINGO, S.L.
C/ Mercaderes, 5 Bajo
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Tortosa. Tarragona (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
FUNEMADRID, S.A.U.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO JARD\u00cdN DE
ALCALA DE HENARES, S.A.
Carretera de Pastrana,Km 3
FUNEMADRID
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Alcala de Henares. Madrid
(Espa\u00f1a)
EMPRESA MIXTA SERVEIS
MUNICIPALS DE
TARRAGONA, S.L.
Carretera Villa de Valencia, 2
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
49,0000
49,0000
(C)
(3)
Tarragona (Espa\u00f1a)
CEMENTERIO PARQUE
ANDUJAR, S.A.
C/ Cementerio, 4
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
72,8200
72,8200
(A)
(1)
Andujar. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS DE
ZARAGOZA, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
TANATORIUM ZRT
Joseph Krt, 49
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Budapest (Hungr\u00eda)
INICIATIVAS ALCA\u00c9SAR, S.L.
C / Viena, 2 1\u00ba A
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
40,0000
40,0000
(C)
(3)
C\u00e1ceres (Espa\u00f1a)
SALZILLO SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
45,0000
45,0000
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
DE MENA SERVICIOS
FUNERARIOS, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
70,0000
70,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
ISABELO ALVAREZ MAYORGA,
S.A.
Carretera \u00c1vila - Valladiolid Km 08
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
\u00c1vila (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SERVICIOS FUNERARIOS DEL
NERVI\u00d3N, S.L.
Alameda de Recalde 10
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Bilbao (Espa\u00f1a)
NUEVO TANATORIO, S.L.
Avenida Hermanos Bou, 251
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Castell\u00f3n (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS LA
CARIDAD, S.L.
Carretera Sanl\u00facar - Trebujena
Km 1,5
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
Sanl\u00facar de Barrameda. C\u00e1diz
(Espa\u00f1a)
TANATORIO DE \u00c9CIJA, S.L.
C / Camino del Valle
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
\u00c9cija. Sevilla (Espa\u00f1a)
TANATORIO SE-30 SEVILLA,
S.L.
C/ San Juan Bosco, 58
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
10,0000
10,0000
(C)
(3)
Zaragoza (Espa\u00f1a)
ALL FUNERAL SERVICES, S.L.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
FUNESPA\u00d1A CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNEUROPA CHILE, S.A.
Santiago de Chile
FUNESPA\u00d1A, S.A.
50,0000
50,0000
(B)
(B)
(Chile)
FUNERARIAS REUNIDAS DEL
BIERZO, S.A.
C/ Doctor Esquerdo, 138 5\u00ba Plta
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
85,8200
85,8200
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SERVICIOS FUNERARIOS
LUCEM S.L.
C/ La Costera n\u00famero 20, Pol\u00edgono
Industrial Bovalar
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
46970 Alaqu\u00e1s. Valencia (Espa\u00f1a)
FUNERARIA SAN VICENTE,
S.L.
C/ Restauraci\u00f3n, n\u00famero 2-bajo,
Pol\u00edgono Industrial y de Servicios
\u201cMatallana\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
50,0000
50,0000
(C)
(3)
41440-Lora del R\u00edo. Sevilla
(Espa\u00f1a)
INVERSIONES FUNERARIAS
ANDALUZAS, S.L.
C/Torredonjimeno s/n
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
33,3300
33,3300
(C)
(3)
Martos. Ja\u00e9n (Espa\u00f1a)
FUNERARIA ALIANZA
CANARIA, S.L.
Luis Doreste Silva, 18B
FUNESPA\u00d1A DOS, S.L.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
35004 Las Palmas de Gran Canaria
(Espa\u00f1a)
MEDISEMAP, AGENCIA DE
SEGUROS, S.L.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
66,6667
66,6667
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
33,3333
33,3333
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDEO Y
COMUNICACI\u00d3N S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
75,0000
75,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
25,0000
25,0000
BANKINTER SEGUROS
GENERALES, C\u00edA DE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A.
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,1000
50,1000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
AUDATEX ESPA\u00d1A, S.A.
Av de Barajas, 34
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
12,5000
12,5000
(C)
(3)
Parque Empresarial Omega
28108 Alcobendas. Madrid
(Espa\u00f1a)
TECNOLOG\u00cdAS DE LA
INFORMACI\u00d3N Y REDES
PARA\u00a0 LAS ENTIDADES
ASEGURADORAS, S.A
C/ Garc\u00eda Paredes, 55
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,9506
22,9506
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
AGROSEGURO
C/ Gobelas, 23
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,2300
19,8100
(C)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SALVADOR CAETANO AUTO
(SGPS), S.A.
Avenida Vasco da Gama 14-10
4430-247
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,6100
24,6100
(C)
(3)
Vila Nova de Gaia (Portugal)
SALUD DIGITAL MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
97,5000
97,5000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
CENTROS M\u00c9DICOS MAPFRE,
S.A.
2,5000
2,5000
PUY DU FOU ESPA\u00d1A,S.A.
C/ Cuesta de Carlos V, 9
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
19,5430
19,3810
(C)
(3)
45001 Toledo (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS
S.A
Ctra. Pozuelo, 50. Majadahonda\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER ASSURANCE
SOLUTIONS, S.A.
C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 11
SANTANDER MAPFRE
SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.
33,0000
33,0000
(F)(C)
(F)(3)
28027 Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
82,9732
82,9732
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE, S.A.
9,9983
9,9983
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
7,0279
7,0279
DESARROLLOS URBANOS
CIC. S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9216
99,9216
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,0784
0,0784
SERVICIOS INMOBILIARIOS
MAPFRE S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
DESARROLLOS URBANOS CIC.
S.A
0,1000
0,1000
MAP SL EROPEAN INVEST
SARL
3 Rue Gabriel Lippmann
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
50,0000
50,0000
(F)(E)
(F)(3)
L- 5365 Munsbach
Grand Duchy of luxembourg
MAPAR IMPERIAL 14, S.L.
Cra. H\u00famera, 52
MAPFRE INMUEBLES, S.G.A.
100,0000
100,0000
(F)(A)
(F)(1)
28023 Madrid (Espa\u00f1a)
INMO ALEMANIA GESTI\u00d3N DE
ACTIVOS\u00a0 INMOBILIARIOS,
S.L. (Salida en 2022 por
liquidaci\u00f3n)
Pso. de la Castellana, 24
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
20,0000
(H)
(H)
(Madrid) Espa\u00f1a
MAPFRE TECH, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
65,1574
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
0,0000
11,6834
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
0,8002
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
1,5684
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
20,0000
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
0,0000
0,0160
MAPFRE, S.A.
100,0000
0,7746
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SEGUROS DE VIDA
S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE SANTANDER
PORTUGAL COMPANHIA DE
SEGUROS, S.A.
Rua Doutor Ant\u00f3nio Loureiro
Borges, 9,\u00a0 \u00a0
MAPFRE SEGUROS GERAIS S.A.
50,0100
50,0100
(A)
(1)
Alg\u00e9s (Portugal)
MAPFRE VIDA SOCIEDAD
AN\u00d3NIMA DE\u00a0 SEGUROS Y
REASEGUROS SOBRE LA\u00a0
VIDA HUMANA
Carretera de Pozuelo, 50.
MAPFRE, S.A.
99,9234
99,9234
(A)
(1)
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
CONSULTORA ACTUARIAL Y
DE PENSIONES\u00a0 MAPFRE
VIDA S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9339
99,9339
(A)
(1)
(28222) Majadahonda
MAPFRE, S.A.
0,0661
0,0661
Madrid (Espa\u00f1a)
GESTI\u00d3N MODA SHOPPING
S.A.
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE VIDA, S.A.
99,8215
99,8215
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE, S.A.
0,1785
0,1785
MAPFRE INVERSI\u00d3N
SOCIEDAD DE\u00a0 VALORES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Sur.\u00a0 (28222)
Majadahonda
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ASSET
MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9853
99,9853
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0147
0,0147
(28222) Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA PENSIONES,
ENTIDAD GESTORA\u00a0 DE
FONDOS DE PENSIONES S.A.
Carretera de Pozuelo, 50-1, M-4.
2\u00ba Planta M\u00f3dulo Norte.
MAPFRE INVERSI\u00d3N, S.A.
99,9971
99,9971
(A)
(4)
MAPFRE, S.A.
0,0029
0,0029
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MIRACETI S.A.
Carretera de Pozuelo, 50
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9991
99,9991
(A)
(1)
28222 (Majadahonda)
MAPFRE, S.A.
0,0009
0,0009
Madrid (Espa\u00f1a)
BANKINTER SEGUROS DE
VIDA, S.A. DE SEGUROS Y
REASEGUROS
Avda. Bruselas, 12
MAPFRE VIDA, S.A.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Alcobendas. Madrid (Espa\u00f1a)
CAJA CASTILLA LA MANCHA
VIDA\u00a0 Y PENSIONES, S.A.
(Salida por venta en 2022)
C/ Carreter\u00eda, 5
MAPFRE VIDA, S.A.
0,0000
50,0000
(H)
(H)
Cuenca (Espa\u00f1a)
MAPFRE\u00a0 AM- GOOD
GOVERNANCE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
33,7119
40,7924
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
22,5640
25,3849
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM- IBERIAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
44,2173
58,4544
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,6045
21,3475
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-EUROPEAN
EQUITIES
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
46,5176
71,7228
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
18,7100
19,3435
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-MULTI ASSET
STRATEGY
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
44,2679
41,6139
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
46,3691
43,5891
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,3630
8,8017
FONDMAPFRE ELECCION
DECIDIDA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
38,4656
39,6963
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
26,1010
21,3012
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
MODERADA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
45,0771
48,9819
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,0472
7,3393
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE ELECCION
PRUDENTE
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
44,3462
48,3609
(A)
(1)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
10,6556
7,5003
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
AMERICA
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
31,9098
27,0780
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
20,7919
16,7966
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
14,4734
17,3079
FONDMAPFRE RENTA D\u00d3LAR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
23,0525
(H)
(H)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
23,0941
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE VIDA, S.A.
38,5713
23,7764
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
0,0121
5,7878
FONDMAPFRE GLOBAL F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
43,2321
40,9075
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
1,9864
4,3135
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA MIXTO
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
58,5200
57,6716
(A)
(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,4879
5,1444
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE BOLSA
EUROPA F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
9,2931
12,2207
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
22,5386
21,3734
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
18,3976
24,7377
MAPFRE AM- SHORT TERM
EURO I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
32,5587
31,7476
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
44,5393
40,6023
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
3,3558
3,5981
FONDMAPFRE GARANTIA, F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9989
99,9989
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
FONDMAPFRE GARANTIA II,
F.I
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
99,9970
99,9971
(A)
(1)
Majadahonda
Madrid (Espa\u00f1a)
STABLE INCOME EUROPEAN
REAL ESTATE FUND
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0000
18,0882
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,0000
19,9213
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE VIDA, S.A.
20,0000
12,6184
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,0000
0,0000
MAPFRE AM-BEHAVORIAL
FUND I
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE RE, S.A.
25,9254
21,6982
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,5998
23,2531
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE AM-INCLUSION
RESPONSABLE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
8,7409
18,5859
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,7889
27,9465
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
29,0887
19,5280
MAPFRE AM-US FORCOTTEN
VALUE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
34,4366
33,5656
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
23,0684
27,5133
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
9,7818
15,5137
MAPFRE AM CAPITAL
RESPONSABLE
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
18,1394
17,2586
(H)
(H)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE INVERSION, S..A.
0,0000
2,2048
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
12,7811
9,4987
MAPFRE AM GLOBAL BOND
FUND
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
39,7719
47,6583
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
9,3791
10,9931
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,8924
16,5518
SWISSLIFE SPPICAV
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
14,9800
15,0675
(C)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
16,9800
17,0497
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
17,1900
17,8828
OLIFAN INMO 18 OPCI
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
24,2422
25,7487
(A)
(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
30,2062
32,0832
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
4,4109
5,7552
MAPFRE
INFRAESTRUCTURAS FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
8,0654
8,0654
(C)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
9,3366
9,3366
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
4,5148
4,5148
MAPFRE PRIVATE EQUITY I
FCR
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
28,0800
28,0800
(A)
(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
35,7600
35,7600
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
14,6400
14,6400
MAPFRE FONDTESORO
PLUS, F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
13,9277
12,2424
(H)
(H)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
11,5808
11,9171
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
Avda. de Bruselas, 13 pl.1, pta. C
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
26,4900
29,1500
(F)(A)
(F)(3)
28108 Alcobendas
MAPFRE RE, S.A.
25,3600
27,9000
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
27,9300
24,4500
ENERGIAS RENOVABLES
IBERMAP, S.L.
C/ Tom\u00e1s Redondo, 1
MAPFRE ENERGIAS
RENOVABLES I, F.C.R.
80,0000
80,0000
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
FONDMAPFRE RENTA FIJA
FLEXIBLE
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
41,5233
34,0210
(F)(A)
(F)(3)
Majadahonda
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
1,0625
1,2402
Madrid (Espa\u00f1a)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE AM SELECTION
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
100,0000
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
Grand Duchy of Luxembourg
FONDMAPFRE GARANTIA III,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
20,0109
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MAPFRE RE, S.A.
22,0119
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
13,6947
FONDMAPFRE GARANTIA IV,
F.I.
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE VIDA, S.A.
100,0000
0,0000
(G)(A)
(G)(3)
Majadahonda
MEAG EUROPE OFFICE
SELECT EOS SCSP
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE S.A.
5,0000
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
22,5000
Grand Duchy of Luxembourg
MAPFRE RE, S.A.
22,5000
SIEREFF MACQUQRIE 2
60, avenue J.F. Kennedy
MAPFRE VIDA, S.A.
12,6984
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
L-1855 Luxembourg
MSV LIFE PLC
15,8730
Grand Duchy of Luxembourg
OTRAS SOCIEDADES DEL
GRUPO
19,0476
BRASIL
MAPFRE SEGUROS GERAIS
S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo. (Brasil)
MAPFRE VERA CRUZ
CONSULTORIA E
ADMINISTRACAO DE\u00a0
FUNDOS LTDA.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
BB MAPFRE\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
25,0100(*)
25,0100(*)
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE CAPITALIZA\u00c7AO S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,1700
99,1700
(A)
(1)
Andar Brooklin
MAPFRE INVESTMENT S.A.
0,8300
0,8300
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE VIDA S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS
LTDA.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 16.
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
99,9900
99,9900
(A)
(9)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,1000
0,1000
MAPFRE PREVIDENCIA S.A.
Avda.M\u00aa Coelho Aguiar 215
MAPFRE PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Jardim S\u00e3o Luis | Bloco F - 2\u00ba
andar,
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE INVESTIMENTOS E\u00a0
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
Avd.Na\u00e7oes Unidas, 11711 17.
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo (Brasil)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
ALIAN\u00c7A DO BRASIL
SEGUROS, S.A.
R.Manuel da Nobrega, 12809.
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Andar, Rio de Janeiro
Sao Paulo (Brasil)
BRASILSEG COMPANHIA DE
SEGUROS S.A.
R.Senador Dantas, 105 29 parte, 30
e 31. Andares.\u00a0 S\u00e3o Paulo-SP
(Brasil)
BB MAPFRE\u00a0 PARTICIPA\u00c7OES
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MAC INVESTIMENTOS S.A\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE INVESTIMENTOS E
PARTICIPA\u00c7OES SA
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
MAPFRE SAUDE LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
PROTENSEG CORRETORA DE
SEGUROS LTDA
Avenida das Na\u00e7\u00f5es Unidas, 12.495
11\u00ba
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Andar Brooklin
S\u00e3o Paulo-SP (Brasil)
LATAM NORTE
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE AMERICA CENTRAL
S.A
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9000
99,9000
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS
HONDURAS S.A.
Avenida Berl\u00edn y Calle Viena, piso 7
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
73,2569
73,2569
(A)
(9)
Lomas del Guijarro Sur. Edificio
Plaza Azul
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
25,1031
25,1031
Tegucigalpa, M.D.C. (Honduras)
MAPFRE PANAM\u00c1 S.A.
Costa del Este, diagonal al
Business Park
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
99,3772
99,3772
(A)
(1)
Panam\u00e1 (Panam\u00e1)
MAPFRE SEGUROS EL
SALVADOR, S.A.
Alameda Roosevelt, 3107 Nivel 7
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,1065
78,1065
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
INMOBILIARIA AMERICANA
S.A.
Alameda Roosevelt, 31-07
MAPFRE AMERICA CENTRAL,
S.A.
78,9000
78,9000
(A)
(9)
San Salvador (El Salvador)
MAPFRE SEGUROS COSTA
RICA S.A.
Barrio Tourn\u00f3n, Edificio Alvasa,
2do. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Diagonal al Peri\u00f3dico La Rep\u00fablica
en
interseci\u00f3n con Ctra de Guapiles
(Ruta 32)
San Jos\u00e9 (Costa Rica)
MAPFRE SEGUROS
GUATEMALA S.A.
5a Avenida 5-55 Zona 14 Europlaza
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Europlaza Torre 4 Nivel 16 y PH.
Ciudad de Guatemala(Guatemala)
MAPFRE SEGUROS
NICARAGUA S.A.
Edificio Invercasa, 1er. Piso
MAPFRE TENEDORA DE ACC,
S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Managua (Nicaragua)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
0,0001
0,0001
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
CREDIPRIMAS, S.A.
Ave Abraham Lincoln, 952 esq.
Jos\u00e9 Amado Soler Ensanche
Piantini, Santo Domingo\u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE BHD COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE SALUD ARS
Av. 27 de Febrero No. 50.\u00a0 Edificio
ARS Palic,\u00a0 Urb. El Vergel, Santo
Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Rep\u00fablica
Dominicana)
MAPFRE DOMINICANA S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(9)
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,6602
55,6602
(A)
(7)
GRUPO CORPORATIVO LML S.A.
44,3398
44,3398
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
GRUPO CORPORATIVO LML
S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE UNIDAD DE
SERVICIOS S.A. DE C.V.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9982
99,9982
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE DEFENSA LEGAL\u00a0
S.A. DE C.V.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
MAPFRE TEPEYAC INC.
109 Este San Ysidro Blvd No. 65
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
San Isidro California, EEUU
MAPFRE SERVICIOS
MEXICANOS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
CESVI M\u00c9XICO, S.A.
Calle 1 Sur No. 101
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
16,6700
16,6700
(D)
(7)
Parque Industrial Toluca 2000
Toluca. Estado de M\u00e9xico (Mexico)
MAPFRE FIANZAS S.A.
Avenida Paseo de la Reforma
n\u00ba243, Delegaci\u00f3n Cuauht\u00e9moc
MAPFRE M\u00c9XICO S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Distrito Federal C.P. 06500
(M\u00e9xico),
LATAM SUR
MAPFRE ARGENTINA
HOLDING S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
99,9988
99,9988
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
Buenos Aires (Argentina)
CLUB MAPFRE ARGENTINA
S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
97,0000
97,0000
(A)
(1)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
DE VIDA S.A.
3,0000
3,0000
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA
SEGUROS DE VIDA S.A.
Avda. Juana Manso, 205 C
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
64,0000
64,0000
(A)
(9)
1107CBE Puerto Madero
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
S.A.
36,0000
36,0000
Buenos Aires (Argentina)
CESVI ARGENTINA, S.A.
Calle 9 y 17. Parque Ind.Pilar
MAPFRE ARGENTINA SEGUROS
S.A.
60,6400
60,6400
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE CHILE SEGUROS
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0001
0,0001
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 GENERALES DE
CHILE S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE SEGUROS S.A.
87,2900
87,2900
(A)
(1)
Las Condes
MAPFRE CHILE ASESOR\u00cdAS,
S.A
12,7100
12,7100
Santiago de Chile (Chile)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
MAPFRE CHILE VIDA, S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS DE\u00a0 VIDA DE CHILE
S.A.
Isidora Goyenechea 3520 p 16
MAPFRE CHILE VIDA S.A.
99,9968
99,9968
(A)
(9)
Las Condes
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0032
0,0032
Santiago de Chile (Chile)
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE\u00a0 COLOMBIA
S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
93,8525
93,8525
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
6,1425
6,1425
MAPFRE COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.
0,0000
0,0000
CREDIMAPFRE S.A.
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE\u00a0 COLOMBIA VIDA
SEGUROS S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
94,3541
94,3541
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
APOINT S.A.
5,6459
5,6459
CESVI COLOMBIA, S.A.
Carrera 87, Num.15-87
MAPFRE SEGUROS
GENERALES DE COLOMBIA S.A.
67,7723
67,7723
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1(Colombia)
MAPFRE SERVICIOS
EXEQUIALES SAS
Carrera, 14, n\u00ba 96-34\u00a0
CREDIMAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Santa F\u00e9 de Bogot\u00e1 (Colombia)
MAPFRE ATLAS COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS, S.A.
Kennedy e Norte, Justino Cornejo
y Avda, Luis Orrantia. Edificio
Torres Atlas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
67,6550
67,6550
(A)
(9)
Guayaquil (Ecuador)
MAPFRE PARAGUAY
COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0 SEGUROS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 910
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
89,5400
89,5400
(A)
(9)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A. (Absobida
en 2022 por MAPFRE PERU
VIDA CIA. DE SEGUROS Y
REASEGUROS)
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
99,2902
(H)
(H)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PER\u00da ENTIDAD
PRESTADORA\u00a0 DE SALUD
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
98,5866
98,5866
(A)
(9)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PERU CIA. SEGUROS Y
REASEGUROS S.A.
1,4134
1,4134
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS S.A. (en 2021
Mapfe Peru Vida cia. De
Seguros y Reaseguros)
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5900
95,3906
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
0,0000
4,4771
CORPORACI\u00d3N FUNERARIA,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Av.Veintiocho de Julio, 873\u00a0
MAPFRE PER\u00da COMPA\u00d1\u00cdA DE
SEGUROS\u00a0 Y REASEGUROS S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Miraflores- Lima 18 (Per\u00fa)
APOINT S.A.
Col. 993 Piso 3
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE URUGUAY SEGUROS
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Juncal 1385 piso 2
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,5159
99,5159
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CENTRO DE FORMACION
PROFESIONAL SEGUROS LA
SEGURIDAD C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
INVERSORA SEGURIDAD-
FINANCIADORA DE PRIMAS,
C.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
CLUB MAPFRE S.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
100,0000
100,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AUTOMOTRIZ
MULTISERVICAR-
VENEZUELA, C.A.\u00a0 \u00a0
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
97,0000
97,0000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
AMA-ASISTENCIA MEDICA
ADMINISTRADA, C.A.
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
UNIDAD EDUCATIVA D.R
FERNANDO BRAVO PEREZ
CA
Avenida Francisco de Miranda,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE LA SEGURIDAD C.A.
DE SEGUROS
99,7000
99,7000
(A)
(9)
Torre Financiera Caracas, piso 14,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urbanizaci\u00f3n La Castellana.
Chacao, Estado Miranda
(Venezuela)
NORTE AMERICA
MAPFRE INSURANCE
COMPANY OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE INSURANCE
COMPANY
100 Campus Drive New Jersey
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
07932-2007 (E.E.U.U.))
MAPFRE INTERMEDIARIES
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Miami (E.E.U.U)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
211 Main Street, Webster,
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
THE COMMERCE INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
THE CITATION INSURANCE
COMPANY
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
MAPFRE TECH USA
CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
ACIC HOLDINGS COMPANY,
INC.
215 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
AMERICAN COMMERCE
INSURANCE COMPANY
3590 Twin Creeks Drive,
Columbus,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
OH 43204 (EE.UU.)
MM REAL ESTATE, LLC
Blue Lagoon, Drive Suite,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
200 Miami (E.E.U.U)
THE COMMERCE WEST
INSURANCE COMPANY
4301 Hacienda Drive, Suite 200,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
ACIC HOLDINGS
100,0000
100,0000
(A)
(7)
Pleasanton,
CA 94588 (EE.UU.)
BIGELOW & OLD
WORCESTER, LLC
211 Main Street, Webster,
COMMERCE INSURANCE
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU.)
BFC HOLDING CORPORATION
211 Main Street, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
MA 01570 (EE.UU.)
VERTI INSURANCE COMPANY
211 Main St, Webster,
MAPFRE USA CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(7)
MA 01570 (EE.UU)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
AUTO CLUB MAPFRE
INSURANCE
4400 Easton Commons Way, Suite
125
MAPFRE USA CORPORATION
68,3800
0,0000
(G)(A)
(G)(7)
Columbus, OH 43219
MAPFRE ASSISTANCE USA
INC.
7300 Corporate Center Drive, Suite
601\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Miami, FL 33126
(E.E.U.U.)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
0,0000
(A)
(1)
MAPFRE USA CORPORATION
INC
100,0000
100,0000
MAPFRE WARRANTY
CORPORATION OF FLORIDA
5959 Blue Lagoon Drive, Suite 400\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Miami, FL 33126 (E.E.U.U.)
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
CENTURY AUTOMOTIVE
SERVICES COMPANY
6565 Americas Parkway NE. Suite
1000. Albuquerque
MAPFRE ASSISTANCE USA INC
100,0000
100,0000
(A)
(1)
NM 87110 (E.E.U.U.)
FEDERAL ASSIST COMPANY
7300 Corporate Center Drive,
MAPFRE ASSISTANCE USA INC.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Suite 601\u00a0 Miami
Florida 33126 (EE.UU.)
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PRAICO INSURANCE
COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE PAN AMERICAN
INSURANCE\u00a0 COMPANY
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE INSURANCE
AGENCY OF PUERTO RICO,
INC.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE FINANCE OF
PUERTO RICO CORP.
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE LIFE INSURANCE
COMPANY OF PUERTO RICO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MAPFRE SOLUTIONS, INC
Urb. Tres Monjitas Industrial 297
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Avda.Carlos Chard\u00f3n Hato Rey
San Juan (Puerto Rico)
MULTISERVICAR INC
Calle Celestial Esq. Joaquina Bo.
MAPFRE PRAICO
CORPORATION
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Cangrejo Arriba
Carolina (Puerto Rico)
EURASIA
VERTI VERSICHERUNG AG
Rheinstra\u00dfe 7a
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
14513 Teltow
(Alemania)
VERTI ASSICURIZIONI S.P.A.
Via Alessandro Volta, 16
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
20093 Cologno Monzese
MI (Italia)
MAPFRE MIDDLESEA P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
55,8325
55,8325
(A)
(1)
Floriana JTL, 16\u00a0 \u00a0 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
Middle Sea House
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
GROWTH INVESTMENTS
LIMITED
Pjazza Papa Giovanni XXIII,
Floriana,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
100,0000
100,0000
(A)
(4)
FRN 1420,(Malta)
CHURCH WARF PROPERTIES
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
50,0000
50,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
MAPFRE M.S.V. LIFE P.L.C.
50,0000
50,0000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
EURO GLOBE HOLDINGS
LIMITED
Middle Sea House, St Publius
Street\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE MIDDLESEA
INSURANCE P.L.C.
100,0000
100,0000
(B)
(10)
Floriana FRN 1442 (Malta)
EUROMED RISKS SOLUTIONS
LIMITED
4th Floor Development House
st.Anne Street\u00a0
BEE INSURANCE
MANAGEMENT LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Floriana FRN 9010 (Malta)
MAPFRE\u00a0 SIGORTA, A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
99,7450
99,7450
(A)
(1)
Salipazari Istanbul (Turqu\u00eda)
MAPFRE\u00a0 YASAM SIGORTA,
A.S.
Yeni\u015fehir Mah. Irmak Cad. No:11.
34435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE SIGORTA, A.S.
99,7778
99,7778
(A)
(1)
Salipazari Estambul (Turqu\u00eda)
GENEL SERVIS YEDEK PARCA
DAGITIM TICARET A.S.\u00a0
\u00c7evreyolu Caddesi No.2
MAPFRE SIGORTA, A.S.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
34020 Bayrampa\u015fa
Estambul ( Turqu\u00eda)
MAPFRE INSULAR
INSURANCE\u00a0 CORPORATION\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Salida por venta en 2022)
Acacia Ave Mandrigal Business
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
74,9384
(H)
(H)
Park Ayala Alabarg
MuntinlupaCity (Filipinas)
PT ASURANSI BINA DANA
ARTA TBK\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida por
venta en 2022)
Plaza ABDA 27 Th floor Jl. Jend.
MAPFRE INTERNACIONAL, S.A.
0,0000
62,3264
(H)
(H)
Sudirman Kav. 59
JAKARTE 12190 (Indonesia)
ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 INTERNACIONAL
DE SEGUROS\u00a0 Y
REASEGUROS, S.A.
Ctra. Pozuelo, 52
MAPFRE, S.A.
99,9970
99,9970
(A)
(1)
Majadahonda
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0030
0,0030
Madrid (Espa\u00f1a)
IBERO ASISTENCIA, S.A.
Edif\u00edcio Europa,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Av. Jos\u00e9 Malhoa, 16 F, 7\u00ba,
1070-159
Lisboa, (Portugal)
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA\u00a0
Alameda Rio Negro 503, 24\u00ba andar,
sala 2414
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9990
99,9990
(A)
(1)
Barueri/SP, CEP 06454-000
MAPFRE BRASIL
PARTICIPA\u00c7OES, S.A.
0,0010
0,0010
S\u00e3o Paulo (Brasil)
AFRIQUE ASSISTANCE, S.A.
Immeuble Tamayouz, 4\u00e9me Etage,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
49,0000
49,0000
(A)
(1)
1082 Centre Urbain Nord Tunis\u00a0 \u00a0
1002 ( T\u00fanez )
SERVICIOS GENERALES
VENEASISTENCIA, S.A.
4ta transversal de Motecristo,
Edificio Axxa, Planta Baja, Los Dos
Caminos,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Caracas,
(Venezuela)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9980
99,9980
(A)
(1)
MAPFRE RE, S.A.
0,0020
0,0020
ANDIASISTENCIA COMPA\u00d1\u00cdA
DE ASISTENCIA\u00a0 DE LOS
ANDES, S.A.S
Carrera 14 N 96 -34 Piso 2
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0900
98,0900
(A)
(1)
Bogot\u00e1 (Colombia)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,9100
1,9100
IBEROASISTENCIA,
ARGENTINA S.A.
Lavalle 344/346/348, PB y 3\u00ba
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,4200
98,4200
(A)
(1)
Ciudad de Buenos Aires
IBEROASISTENCIA S.A.
1,5800
1,5800
(Argentina)
SUR ASISTENCIA, S.A.
Av.Apoquindo 4499
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,0000
99,0000
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
IBEROASISTENCIA, S.A.
Ctra, Pozuelo, 52
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9300
99,9300
(A)
(1)
Majadahonda. Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0700
0,0700
IRELAND ASSIST, LTD
22-26 Prospect Hill Galway
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
(Irlanda)
GULF ASSIST, B.S.C. (Salida
por venta en 2022)
Manama Centre Building
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
74,6250
(H)
(H)
Manama (Barhrain)
MAPFRE INSURANCE
SERVICES AUSTRALIA PTY
LTD. (Salida por venta en
2022)
Suite4 Level 1, 19 Harris Street,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Pyrmont NSW 2009
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Sydney, NSW 2000 (Australia)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
EUROSOS ASSISTANCE, S.A.
473 Messogion Avenue 15343
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0000
0,5000
(C)
(3)
Agia Paraskevi.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
25,0000
99,5000
Atenas (Grecia)
CARIBE ASISTENCIA, S.A.
Avda. Tiradentes Esq.Pres.
Gonz\u00e1lez.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Edif.La Cumbre.
Ens. Naco.Domingo\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Rep\u00fablica Dominicana)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
83,5823
83,5823
(A)
(1)
ECUASISTENCIA, S.A.
Avda.Doce de Octubre, N42 -562
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,2600
99,2600
(A)
(1)
N42 -562 y Luis Cordero
ANDIASISTENCIA S.A.
0,7399
0,7399
Quito (Ecuador)
M\u00c9XICO ASISTENCIA, S.A.
Av. Insurgentes Sur no.2453 Piso
15,\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9998
99,9998
(A)
(1)
Col. Tizap\u00e1n San Angel Deleg.
Alvaro Obreg\u00f3n.\u00a0
C.P. 01090 M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico)
PANAM\u00c1 ASISTENCIA, S.A.
Costa del Este \u2013 Avenida la
Rotonda, Torre GMT, Piso 1 \u2013
Edificio Mapfre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ciudad de Panam\u00e1\u00a0 (Panam\u00e1)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
84,0000
84,0000
(A)
(1)
TUR ASSIST, LTD.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(Salida por venta en 2022)
19 May\u0131s Cd.\u0130smet \u00d6zt\u00fcrk Sk.\u015ei\u015fli
Plaza Ofis Bloklar\u0131 E Blok B-2\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u015ei\u015fli Estambul (Turqu\u00eda)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
99,8300
(H)
(H)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0000
0,1700
URUGUAY ASISTENCIA,S.A.
Plaza Cagancha 1335, oficina 901
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
97,3317
97,9000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
2,6683
2,1000
QUETZAL ASISTENCIA, S.A.
8a. Ave. 3-80 Zona 14\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9920
99,9920
(A)
(1)
Edificio La Rambla II nivel 5 Of. 5-2
(Guatemala)
EL SALVADOR ASISTENCIA,
S.A.
Alameda Roosevelt No. 3107
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Edificio La Centro Americana,
Nivel 7.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
IBEROASISTENCIA S.A.
0,0100
0,0100
San Salvador (El Salvador)
NICASSIST, S.A.
Edificio Invercasa,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Torre II, 5to. piso, modulo # 501
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Managua, (Nicaragua)
MAPFRE WARRANTY S.P.A.
Strada Trossi 66 13971
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Verrone (Italia)
NORASSIST, INC D/B/A ROAD
CANADA\u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida por venta
en 2022)
2445 Eagle Steet North
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Cambridge. ON N3H 4R7,
(Canad\u00e1)
ROAD CHINA ASSISTANCE
Co, LTD
Suite 603, Zhongyu Plaza,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
A6 Gongti North Road, Chaoyang
District,\u00a0
Beijing, PR (China)
MAPFRE ABRAXAS
SOFTWARE, LTD\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida
en 2022 por disoluci\u00f3n)
9, Blenheim Court Beaufort\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Park Almondsbury, Bristol BS32
4NE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Reino Unido)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
ABRAXAS INSURANCE
1 Victoria Street, Bristol Bridge
MAPFRE ABRAXAS SOFTWARE,
LTD
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Bristol BS1\u00a0 6AA
(Reino Unido)
INDIA ROADSIDE
ASSISTANCE PRIVATE
LIMITED
602, Thawar Apartment, Opp.
Heena Residency
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
99,6300
99,6300
(A)
(1)
Main Carter Road, Kasturba Rd,
Borivali (East), Mumbai
IBEROASISTENCIA S.A.
0,3700
0,3700
400066-Maharashtra (India)
ARABA ASSIST FOR LOGISTIC
SERVICES\u00a0 \u00a0 (Salida por venta
en 2022)
Abdel Hamid Sharaf Street,
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
0,0000
(H)
(H)
The plenary Center, Bldg. No. 74,
2nd floor
GULF ASSIST, B.S.C.
0,0000
100,0000
P.O. Box 5906
Amman 11953 - (Jordania)
ROADSIDE ASSIST ALGERIE
SPA
45, Rue des Freres Adessalami
5eme \u00e9tage. Vieux Kouba.
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
60,3000
60,3000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
0,4000
0,4000
Alger 16050 (Argelia)
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
0,3000
0,3000
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
NILE ASSIST
18th Floor, Apartment No. 1804 of
Holiday\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inn Maadi Hotel
building Comeish Maadi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cairo - (Egipto)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,0000
98,0000
(A)
(1)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0000
1,0000
CONSULTING SOL. Y TEC. SIAM
1,0000
1,0000
MAPFRE ASISTENCIA
COMPANY LIMITED\u00a0 (Salida
por venta en 2022)
3F. No.43, Sec.1, Min-sheng E. Rd.
Zhongshan District\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Taipei
City 104 - (Taiwan)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
MIDDLESEA ASSIST LIMITED
18\u00aa, Europa Centre, John Lopez
Str\u00a0 \u00a0 Floriana, FRN 1400, (Malta)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
51,0000
51,0000
(A)
(1)
MIDDLESEA INSURANCE P.L.C.
49,0000
49,0000
PT MAPFRE ABDA
ASSISTANCE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Salida
por venta en 2022)
Plaza Kelapa Gading (Ruko
Inkopal)
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
0,0000
51,0000
(H)
(H)
Blok A, n\u00ba 9 Jalan.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
PT ASURANSI BINA DANA
ARTA TBK
0,0000
49,0000
Raya Boulevard Barat Kelapa
Gading
14240 Jakarta Utara (Indonesia)
PARAGUAY ASISTENCIA CIA.
DE SERVICIOS S.A.
Av.Mariscal L\u00f3pez, 930
MAPFRE ASISTENCIA, S.A.
98,9500
98,9500
(A)
(1)
Asunci\u00f3n (Paraguay)
IBEROASISTENCIA S.A.
1,0500
1,0500
REASEGURO
MAPFRE RE COMPA\u00d1\u00cdA DE\u00a0
REASEGUROS, S.A.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE, S.A.
94,2086
93,7719
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE ESPA\u00d1A, S.A.
0,0003
0,0003
MAPFRE CHILE
REASEGUROS, S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE RE, S.A.
99,9900
99,9900
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
CAJA REASEGURADORA DE
CHILE S.A.
Avda.Apoquindo, 4499
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,8467
99,8467
(A)
(1)
Santiago de Chile (Chile)
C R ARGENTINA, S.A.
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE CHILE REASEGUROS
S.A.
99,9960
99,9960
(A)
(1)
Buenos Aires (Argentina)
MAPFRE RE DO BRASIL
COMPA\u00d1\u00cdA\u00a0 DE REASEGUROS
S.A.
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(A)
(1)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE ASSISTENCIA LTDA
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
MAPFRE RE ESCRITORIO DE
REPRESENTACION\u00a0
COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS
Rua Olimpiadas, 242,5\u00ba andar
MAPFRE RE, S.A.
99,9999
99,9999
(B)
(10)
conjunto\u00a0 52 Vila Olimpia;
MAPFRE RE DO BRASIL S.A.
0,0001
0,0001
S\u00e3o Paulo (Brasil)
INMOBILIARIA PRESIDENTE
FIGUEROA\u00a0 ALCORTA, S.A.
Bouchard 547 piso 14\u00a0
MAPFRE RE, S.A.
99,9985
99,9985
(B)
(10)
B. Aires (Argentina)
MAPFRE MANDATOS Y
SERVICIOS, S.A.\u00a0 (Salida en
2022 por liquidaci\u00f3n)
Bouchard 547 piso 14
MAPFRE RE, S.A.
0,0000
95,0000
(H)
(H)
B. Aires (Argentina)
MAPFRE ARGENTINA HOLDING
0,0000
5,0000
REINSURANCE
MANAGAMENT INC.
100 Campus Drive
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
07932 New Jersey
(E.E.U.U.)
MAPFRE EURO BONDS FUND
Ctra. Pozuelo, 50.
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(3)
Majadahonda (Madrid)
MAPFRE RE VERMONT
CORPORATION
122 Cherry Tree Hill Road
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
05651 East Montpelier
Vermont (E.E.U.U.)
RISK MED SOLUTIONS, S.L.
Paseo de Recoletos, 25
MAPFRE RE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
OTRAS
MAPFRE INTERNACIONAL
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE INVESTMENT S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avda. 18 de Julio, 841\u00a0 \u00a0 \u00a0
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Montevideo (Uruguay)
MAPFRE AM INVESTMENT
HOLDING, S.A. (Fusionada en
2022 con MAPFRE S.A )
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Madrid (Espa\u00f1a)
LA FINANCIERE
RESPONSABLE
52, rue dePonthieu
MAPFRE S.A.
24,9500
24,9500
(C)
(3)
75008 Paris (Francia)
ANEXO 1:\u00a0 CUADRO DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, ASOCIADAS
Y NEGOCIOS CONJUNTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
Participaci\u00f3n en el capital
M\u00e9todo
M\u00e9todo
Titular
Porcentaje
de
integraci\u00f3n
Denominaci\u00f3n
Domicilio
2022
2021
Consolidaci\u00f3n
Solvencia
STABLE INCOME REAL STATE
FUN GP S.A.R.I.
15, rue Bender
MAPFRE S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(10)
L-1229 (Luxemburgo)
MAPFRE GLOBAL RISK
AGENCIA DE SUSCRIPCION
Ctra. Pozuelo, 52. Majadahonda.
MAPFRE, S.A.
100,0000
100,0000
(A)
(1)
Madrid (Espa\u00f1a)
MAPFRE PARTICIPACIONES,
S.A.
Ctra. Pozuelo, 52.
MAPFRE, S.A.
0,0000
100,0000
(H)
(H)
Majadahonda.
Madrid (Espa\u00f1a)
SOLUNION SEGUROS DE
CREDITO S.A.\u00a0
Avda.General Per\u00f3n,40
MAPFRE S.A.
50,0000
50,0000
(E)
(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
26,3992
28,4600
(F)(C)
(F)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
ALMA MUNDI INSURTECH II
FUND, FCRE
Plaza Santa B\u00e1rbara, 2
MAPFRE S.A.
35,4700
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
Madrid (Espa\u00f1a)
SANTANDER MAPFRE
HIPOTECA INVERSA
Calle Juan Ignacio Luca de Tena,
11
MAPFRE S,A,
50,0000
0,0000
(G)(C)
(G)(3)
EFC, S.A.
Madrid (Espa\u00f1a)
La retribuci\u00f3n b\u00e1sica de los Consejeros Externos
consiste en una asignaci\u00f3n fija anual por la
pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n, cuyo
importe ha sido de 110.000 euros en 2022 y 2021.
La Vicepresidencia -Consejero Coordinador tiene
una asignaci\u00f3n fija anual de 220.000 euros, en
2022 y 2021. Los miembros de la Comisi\u00f3n
Delegada reciben 10.000 euros y adem\u00e1s tienen
una dieta por asistencia de 3.000 euros, en 2022 y
2021. Dicha cantidad asciende, en el caso de la
presidencia del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento a 70.000 euros en 2022 y de 68.000
euros en 2021. Para la presidencia de otros
Comit\u00e9s Delegados asciende a 62.000 euros en
2022 y de 60.000 euros en 2020. La retribuci\u00f3n de
los miembros del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y
Cumplimiento asciende a 49.000 euros en 2022 y
de 48.000 euros en 2021. Para los miembros de
otros Comit\u00e9s Delegados asciende a 40.000 euros
en 2022 y de 39.000 euros en 2021.
Aquellos que son miembros de los Consejos de
Administraci\u00f3n de entidades aseguradoras de
Espa\u00f1a reciben una asignaci\u00f3n fija que asciende a
48.000 euros 2022 y 2021. La vicepresidencia
externa en los Consejos de Administraci\u00f3n de
entidades en Espa\u00f1a recibe 59.000 euros en 2022 y
2021. Los miembros de Comisiones Directivas
11.000 euros 2022 y 2021.
Adem\u00e1s tienen establecido un Seguro de Vida para
caso de muerte, con un capital asegurado de
150.253 euros, y disfrutan de algunas de las
ventajas reconocidas al personal, como el seguro
de enfermedad.
Los consejeros ejecutivos (entendi\u00e9ndose como
tales tanto los ejecutivos de la propia Sociedad
dominante como los que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas en otras entidades del Grupo MAPFRE)
perciben las retribuciones establecidas en sus
contratos, que incluyen sueldo fijo, incentivos de
cuant\u00eda variable vinculados a los resultados,
seguros de vida e invalidez y otras
compensaciones establecidas con car\u00e1cter
general para el personal del Grupo; adem\u00e1s
existen compromisos por pensiones en caso de
jubilaci\u00f3n, incapacidad permanente y fallecimiento
exteriorizados a trav\u00e9s de seguros de vida, todo
ello dentro de la Pol\u00edtica de Remuneraciones de
Consejeros. Como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado como
gasto del ejercicio 3 millones de euros en 2022 (4,4
millones en 2021), ascendiendo el importe de los
derechos acumulados a 34,0 y 36,9 millones de
euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021,
respectivamente.
Los consejeros ejecutivos no perciben la
asignaci\u00f3n fija establecida para los consejeros
externos.
Respecto a las retribuciones variables a corto
plazo devengadas en el presente ejercicio y en
anteriores, al cierre del ejercicio 2022 se
encuentran pendientes de pago 3,2 millones de
euros, (3,8 millones de euros en 2021).
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al
porcentaje de Crecimiento de Primas imputadas y
porcentaje de Variaci\u00f3n de Gastos imputados
(excluido Vida Ahorro). El importe devengado por
este componente adicional a corto plazo, para los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en el a\u00f1o
2022 asciende a 0,08 millones de euros (0,6
millones de euros en 2021 en relaci\u00f3n a otro
bonus con diferentes objetivos).
Asimismo, en el a\u00f1o 2021 se devengaron otras
remuneraciones que corresponden a otros
conceptos no recurrentes por importe de 1,1
millones de euros.
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta
de su Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones,
aprob\u00f3 un Plan de Incentivos a Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados
con un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres
a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno y dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo. El importe
provisionado para los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n en el a\u00f1o 2022, correspondiente al
primer ciclo solapado (2022-2024) asciende a un
total de 0,42 millones de euros en efectivo e
instrumentos de patrimonio.
La remuneraci\u00f3n b\u00e1sica de los consejeros
externos es aprobada por la Junta General a
propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n, y previo
informe del Comit\u00e9 de Nombramientos y
Retribuciones. El importe de la retribuci\u00f3n
contractual de los consejeros ejecutivos y la
asignaci\u00f3n fija por pertenencia a Consejos o
Comit\u00e9s Delegados son aprobadas por el Consejo
de Administraci\u00f3n, previo informe del citado
Comit\u00e9.
\u2022Alta direcci\u00f3n
A continuaci\u00f3n se detallan las remuneraciones de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Concepto
Importe
2022
2021
N\u00ba miembros alta direcci\u00f3n
8
9
Retribuci\u00f3n fija
2,4
2,6
Retribuci\u00f3n variable
1,4
1,7
Otros conceptos
0,3
0,3
TOTAL RETRIBUCIONES
4,1
4,6
Seguros de vida
0,04
0,04
Datos en millones de euros
Respecto a las retribuciones variables a corto
plazo devengadas en el presente ejercicio y en
anteriores, al cierre del ejercicio 2022 se
encuentran pendientes de pago 2,2 millones de
euros, (2,4 millones de euros en 2021).
Por otra parte, como aportaci\u00f3n a planes de
aportaci\u00f3n definida (incluyendo los planes de
pensiones de empleo) se han registrado en 2022
como gasto del ejercicio 2,2 millones de euros (1,8
millones de euros en 2021), ascendiendo el
importe de los derechos acumulados a 13,8 y 11,6
millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y
2021 respectivamente.
En el a\u00f1o 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. a propuesta del Comit\u00e9 de
Nombramientos y Retribuciones de la entidad,
aprob\u00f3 el 9 de febrero de ese mismo ejercicio, un
Bonus anual y extraordinario dirigido a un
determinado colectivo y vinculado al Ratio
Combinado de Autos y conjuntamente al
porcentaje de Crecimiento de Primas imputadas y
porcentaje de Variaci\u00f3n de Gastos imputados
(excluido Vida Ahorro). El importe devengado por
este componente adicional a corto plazo, para los
miembros de la Alta Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2022
asciende a 0,08 millones de euros (0,6 millones de
euros en 2021 en relaci\u00f3n a otro bonus con
diferentes objetivos).
Adicionalmente y respecto a los planes de
incentivos, el Consejo de Administraci\u00f3n de
MAPFRE S.A. de 9 de febrero de 2022 a propuesta
de su Comit\u00e9 de Nombramientos y Retribuciones,
aprob\u00f3 un Plan de Incentivos a Largo plazo
2022-2026 compuesto por tres ciclos solapados
con un periodo de medici\u00f3n de objetivos de tres
a\u00f1os de duraci\u00f3n cada uno y dirigido a
determinados directivos y profesionales clave de
la Compa\u00f1\u00eda y de empresas del Grupo. El importe
provisionado para los miembros de la Alta
Direcci\u00f3n en el a\u00f1o 2022, correspondiente al
primer ciclo solapado (2022-2024) asciende a un
total de 0,46 millones de euros en efectivo e
instrumentos de patrimonio.
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7. GESTI\u00d3N DE RIESGOS
El Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE S.A.
establece el nivel de riesgo que el Grupo est\u00e1
dispuesto a asumir para poder llevar a cabo sus
objetivos de negocio sin desviaciones relevantes,
incluso en situaciones adversas. Ese nivel,
articulado en sus l\u00edmites aplicables a la toma de
riesgos, configura el Apetito de Riesgo del Grupo
MAPFRE.
La estructura de MAPFRE est\u00e1 basada en
Unidades y Sociedades con un alto grado de
autonom\u00eda en su gesti\u00f3n. Los \u00f3rganos de gobierno
y direcci\u00f3n del Grupo aprueban las l\u00edneas de
actuaci\u00f3n de las Unidades y Sociedades en
materia de gesti\u00f3n de riesgos y supervisan de
forma permanente a trav\u00e9s de indicadores y ratios
su exposici\u00f3n al riesgo.
Para garantizar la administraci\u00f3n eficaz de los
riesgos el Grupo ha desarrollado un conjunto de
pol\u00edticas para la gesti\u00f3n y control de los
principales riesgos. La Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n de
Riesgos fija el marco para la gesti\u00f3n de riesgos y,
a su vez, para el desarrollo de las pol\u00edticas sobre
riesgos espec\u00edficos. Todas ellas:
a.Establecen las pautas generales, los
principios b\u00e1sicos y el marco general de
actuaci\u00f3n para el tipo de riesgo,
asegurando una aplicaci\u00f3n coherente en
el Grupo.
b.Asignan las responsabilidades y definen
las estrategias, procesos y procedimientos
de informaci\u00f3n necesarios para la
identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, vigilancia, gesti\u00f3n
y notificaci\u00f3n de los riesgos a los que
hacen referencia.
c.Fijan las l\u00edneas de reporte y los deberes
de comunicaci\u00f3n del \u00e1rea responsable del
riesgo.
La gesti\u00f3n de riesgos es una responsabilidad
local. Desde el \u00c1rea de Gesti\u00f3n de Riesgos del
Grupo se tratan todos los aspectos significativos
relativos a la gesti\u00f3n de riesgos correspondientes
al Grupo, as\u00ed como los aspectos relevantes de las
distintas entidades legales pertenecientes al
mismo, marcando directrices y criterios de
referencia. Respetando el marco de actuaci\u00f3n
establecido por el Grupo, las entidades tienen
autonom\u00eda y responsabilidad para estructurar su
Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos de acuerdo a la
normativa aplicable y a la complejidad de su perfil
de riesgo.
Los \u00d3rganos de Gobierno reciben informaci\u00f3n
relativa a la cuantificaci\u00f3n de los principales
riesgos a los que est\u00e1 expuesto el Grupo y de los
recursos de capital disponibles para hacer frente a
ellos, as\u00ed como informaci\u00f3n relativa al
cumplimiento de los l\u00edmites fijados en el Apetito
de Riesgo.
El capital asignado se fija con car\u00e1cter general de
manera prospectiva, en funci\u00f3n de los
presupuestos del ejercicio siguiente, y se revisa
peri\u00f3dicamente a lo largo del a\u00f1o en funci\u00f3n de la
evoluci\u00f3n de los riesgos, para garantizar el
cumplimiento de los l\u00edmites establecidos en el
Apetito de Riesgo.
La exposici\u00f3n a los tipos de riesgo procedentes de
los instrumentos financieros del Grupo y contratos
de seguro, as\u00ed como los procesos y m\u00e9todos
utilizados para su gesti\u00f3n y medici\u00f3n est\u00e1n
descritos en los ep\u00edgrafes A), B), C) y D)
correspondientes a esta nota.
A.RIESGO DE SEGURO
1.Sensibilidad al riesgo de seguro
Este an\u00e1lisis de sensibilidad mide el efecto en el
capital de las fluctuaciones al alza y a la baja de
los factores condicionantes del riesgo de seguro
(n\u00famero de riesgos asegurados, valor de la prima
media, frecuencia y coste siniestral). Una medida
de sensibilidad al riesgo de seguro de No Vida es
el efecto que tendr\u00eda en el resultado del ejercicio,
y consecuentemente en el patrimonio neto, la
variaci\u00f3n de un punto porcentual del ratio
combinado. En el cuadro siguiente se muestra
este efecto junto con el \u00edndice de volatilidad de
dicho ratio, calculado en funci\u00f3n de la desviaci\u00f3n
t\u00edpica del mismo en un horizonte temporal de
cinco a\u00f1os:
Unidades de
Negocio
Efecto en los
resultados de una
variaci\u00f3n del 1% del
ratio combinado
\u00cdndice de
volatilidad del
ratio
combinado
2022
2021
Seguros
- IBERIA
30,3
28,9
2,5 %
- LATAM
32,0
22,3
2,5 %
- INTERNACIONAL
21,3
16,7
3,6 %
Reaseguro
24,5
23,1
1,9 %
Asistencia
1,8
(0,9)
3,3 %
Global Risks
1,8
1,5
14,1 %
CONSOLIDADO
118,4
99,4
1,1 %
Datos en millones de euros
Ejercicio 2021
Concepto
Reaseguro aceptado
Seguro directo
Vida
No Vida
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros riesgos
Total
Riesgo
catastr\u00f3fico
Otros
riesgos
Vida
No Vida
Autos
Otros
Primas emitidas
seguro directo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
491,8
4.252,2
5.335,8
8.047,8
18.127,6
Primas reaseguro
aceptado
630,0
404,4
2.992,6
4.027,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Datos en millones de euros
2.b) Importe de primas por productos y
segmentos
En los cuadros siguientes se muestra el desglose
de las primas emitidas del seguro directo y
reaseguro aceptado por productos y segmentos de
los dos \u00faltimos ejercicios:
Ejercicio 2022
Productos
IBERIA
LATAM
NORTE
LATAM SUR
BRASIL
NORTEAM\u00c9RICA
EURASIA
ASISTENCIA
GLOBAL
RISKS
REASEGURO
\u00c1REAS
CORPORATIVAS Y
AJUSTES
CONSOLIDACI\u00d3N
Total
Vida
1.915,5
481,9
343,1
1.505,0
1,0
259,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.505,9
Autos
2.267,1
282,7
483,7
623,2
1.494,9
758,1
2,8
\u2014
\u2014
(2,5)
5.910,0
Hogar y otros
riesgos
sencillos
1.101,9
150,5
111,6
480,4
738,0
87,8
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
2.670,1
Salud
717,9
590,3
89,7
\u2014
43,4
127,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569,0
Accidentes
97,7
20,6
126,7
\u2014
2,0
6,7
\u2014
\u2014
\u2014
(0,1)
253,6
Otros No
Vida
1.525,5
591,1
852,1
2.242,9
310,3
77,6
210,9
\u2014
(52,8)
(44,7)
5.712,9
Reaseguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.550,6
5.723,5
(3.355,1)
3.919,0
TOTAL
7.625,6
2.117,1
2.006,9
4.851,5
2.589,6
1.317,3
213,7
1.550,6
5.670,7
(3.402,5)
24.540,5
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
El detalle del tipo de inter\u00e9s medio y duraci\u00f3n
modificada de las inversiones en renta fija de los
ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
Concepto
2022
2021
Tipo de inter\u00e9s medio (%)
4,25
3,42
Duraci\u00f3n modificada (%)
5,46
6,95
La duraci\u00f3n modificada refleja la sensibilidad del
valor de los activos a los movimientos en los tipos
de inter\u00e9s y representa una aproximaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n porcentual que experimentar\u00eda el valor
de los activos financieros por cada punto
porcentual (100 p.b.) de variaci\u00f3n de los tipos de
inter\u00e9s. Los saldos incluidos en el ep\u00edgrafe
\u201cCr\u00e9ditos\u201d del activo del balance y en las cuentas
de \u201cDeudas por operaciones de seguro directo y
coaseguro\u201d, \u201cDeudas por operaciones de
reaseguro\u201d, \u201cDeudas fiscales\u201d y \u201cOtras deudas\u201d
del pasivo del balance no devengan intereses, y
con car\u00e1cter general su liquidaci\u00f3n se produce en
el ejercicio siguiente. Los pasivos con vencimiento
superior a un a\u00f1o se detallan en el apartado
\u201cRiesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros\u201d.
2.Riesgo de tipo de cambio
En el siguiente cuadro se detalla el desglose de
los activos y pasivos atendiendo a las monedas en
que est\u00e1n denominados al cierre de los dos
\u00faltimos ejercicios.
Moneda
Activo
Pasivo
Total Neto
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Euros
30.651,5
36.162,5
28.036,1
33.036,3
2.615,4
3.126,2
D\u00f3lar USA
13.121,1
13.736,4
10.034,7
9.904,8
3.086,4
3.831,6
Peso mexicano
1.374,8
1.231,7
956,7
891,8
418,1
339,9
Real brasile\u00f1o
8.584,3
6.875,0
7.251,6
5.777,6
1.332,7
1.097,4
Lira turca
487,7
382,5
500,9
402,0
(13,2)
(19,5)
Peso chileno
454,0
270,1
345,7
105,2
108,3
164,9
Bol\u00edvar digital
12,6
12,7
9,3
10,0
3,3
2,7
Peso argentino
326,8
303,3
153,5
207,3
173,3
96,0
Peso colombiano
1.127,4
1.217,0
1.115,9
1.144,8
11,5
72,2
Libra esterlina
326,3
544,7
261,5
392,0
64,8
152,7
D\u00f3lar canadiense
141,6
96,5
19,0
18,2
122,6
78,3
Peso filipino
83,3
157,4
33,1
75,0
50,2
82,4
Sol peruano
1.236,2
780,0
1.103,1
656,3
133,1
123,7
Rupia Indonesa
1,2
158,9
1,7
67,2
(0,5)
91,7
Otras monedas
1.697,0
1.925,5
1.442,8
1.499,1
254,2
426,4
TOTAL
59.625,8
63.854,2
51.265,6
54.187,6
8.360,2
9.666,6
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas no realizadas compensar\u00edan una
ca\u00edda del precio de los inmuebles equivalente
aproximadamente al 29,1% del valor de mercado
de los mismos al cierre del ejercicio 2022 (24,8%
al cierre del ejercicio 2021).
E. RIESGOS AMBIENTALES, SOCIALES Y
DE GOBIERNO (ASG)
MAPFRE analiza de forma permanente, aquellos
factores que, de materializarse, pueden tener un
impacto en el negocio o podr\u00eda tenerlo. En este
an\u00e1lisis se tienen en cuenta los factores
ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), ya
que permiten obtener informaci\u00f3n adicional sobre
los movimientos y transformaciones sociales, las
expectativas de los grupos de inter\u00e9s y tambi\u00e9n
del mercado que afectan a la organizaci\u00f3n.
A partir del an\u00e1lisis de estos factores ASG, y de
como puedan afectar al negocio a corto, medio y
largo plazo, se determina su relaci\u00f3n e inclusi\u00f3n
en la tipolog\u00eda de riesgos establecida por la
empresa y en la adopci\u00f3n de medidas de
prevenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n.
La estrategia de lucha contra el cambio clim\u00e1tico
se articula en MAPFRE a trav\u00e9s del Plan
Corporativo de Huella Ambiental 2021-2030, que
dando continuidad al anterior Plan de Eficiencia
Energ\u00e9tica y Cambio Clim\u00e1tico 2014-2020,
incorpora otras variables ambientales decisivas en
los procesos de adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n.
Adem\u00e1s, el Consejo de Administraci\u00f3n de MAPFRE
S.A, aprob\u00f3 en septiembre de 2021 una nueva
actualizaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Medio Ambiente del
Grupo en la que se incorporan aspectos clave
como la \u201cCompra Verde\u201d y se introduce la
\u201cEconom\u00eda Circular\u201d a trav\u00e9s del residuo cero y el
\u201cCapital natural\u201d.
Conforme a los objetivos definidos, se\u00a0 neutraliz\u00f3
la huella de carbono de 2021 de las entidades
ubicadas en Espa\u00f1a y Portugal. En el contexto del
nuevo Plan de Huella Ambiental, el Grupo ha
establecido nuevos objetivos que se a\u00f1aden a los
previamente existentes:
Objetivos para 2024:
\u2013Reducir la huella de carbono del Grupo un
19 % respecto a la l\u00ednea base de 2019.
\u2013Neutralizar la huella de carbono de
MAPFRE en Brasil, Estados Unidos,
M\u00e9xico, Per\u00fa, Puerto Rico, Alemania, Italia
y Turqu\u00eda.
Objetivos para 2030:
\u2013Reducir la huella de carbono del Grupo un
50 % respecto a la l\u00ednea base de 2019.
\u2013Neutralizar la huella de carbono restante
para el conjunto del Grupo.
Estas l\u00edneas de actuaci\u00f3n definen la hoja de ruta
del grupo en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico.
Se reflejan a continuaci\u00f3n los principales
compromisos medioambientales asumidos en
materia de suscripci\u00f3n e inversi\u00f3n aplicables a
todas las entidades del Grupo a partir de 2022:
Compromisos en suscripci\u00f3n:
Durante el a\u00f1o 2022, se ha cumplido con los
compromisos establecidos con anterioridad en
materia de carb\u00f3n, petr\u00f3leo y gas y no ha
aprobado ninguna excepci\u00f3n en la materia.
MAPFRE ha desarrollado un proceso interno de
evaluaci\u00f3n ESG que, apoy\u00e1ndose en herramientas
especializadas, eval\u00faa y cuantifica el impacto
ambiental, social y de gobernanza de la actividad
desarrollada por un grupo empresarial, teniendo
en cuenta el sector y los pa\u00edses donde opera.
Hasta el a\u00f1o 2022 la herramienta ha servido para
ofrecer un scoring para los clientes de riesgos
globales. Dentro de los objetivos del Plan de
Sostenibilidad 2022-2024 se ha establecido el
objetivo de expandir el modelo de an\u00e1lisis ESG a
las carteras de suscripci\u00f3n de Espa\u00f1a, Brasil y
reaseguro facultativo.
De acuerdo con el modelo de an\u00e1lisis de riesgos
ESG, al cierre del 2022 el 77 % de las carteras de
suscripci\u00f3n, anteriormente mencionadas, ha sido
analizada con criterios ambientales, sociales y de
buen gobierno (ESG).
Para m\u00e1s detalle sobre los compromisos
ambientales del grupo MAPFRE en inversi\u00f3n
suscripci\u00f3n: https://www.mapfre.com/media/
COMPROMISOS-AMBIENTALES-INVERSION-Y-
SUSCRIPCION.pdf
Compromisos en inversi\u00f3n:
En l\u00ednea con su compromiso con la Agenda 2030
de Naciones Unidas, en 2022 MAPFRE midi\u00f3
nuevamente el impacto de las carteras del balance
sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible,
utilizando la metodolog\u00eda desarrollada en 2019 con
la Universidad de Siena. Se contin\u00faa trabajando en
ampliar la metodolog\u00eda e integrarla con el resto de
las herramientas utilizadas en la inversi\u00f3n con
criterios ESG.
Dentro de los objetivos del Plan de Sostenibilidad
22-24 se ha establecido:
\u2022La calificaci\u00f3n del 90% de la cartera de
inversi\u00f3n con criterios ESG a nivel global
para el a\u00f1o 2024.
\u2022La reducci\u00f3n de las emisiones de la
cartera de inversi\u00f3n en un 10% a cierre de
2024 (l\u00ednea base 2019 sobre el indicador
relativo: TmCO2eq/Mill\u00f3n \u20ac)).
En el Informe Integrado se ampl\u00eda informaci\u00f3n
sobre la gesti\u00f3n medioambiental y sus riesgos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yMzkvZnJhZzplZjA3ZjU3NDA0Yjk0ZjBmYmE4ZTA4YmQzZDlhMGE1Mi90ZXh0cmVnaW9uOmVmMDdmNTc0MDRiOTRmMGZiYThlMDhiZDNkOWEwYTUyXzY1OTcwNjk4NDc4MTk_a85e184f-a4b4-4745-a248-558ee8e737ca": { "value": "RIESGO DE CR\u00c9DITO
1.Riesgo de cr\u00e9dito derivado de contratos
de reaseguro
En el cuadro siguiente se muestra el desglose de
los cr\u00e9ditos frente a reaseguradores en los dos
\u00faltimos ejercicios:
Reaseguro cedido y retrocedido
Valor contable
2022
2021
\u00b7\u00a0\u00a0 Provisi\u00f3n para seguros de Vida
53,8
54,4
\u00b7\u00a0\u00a0 Provisi\u00f3n para prestaciones
4.298,5
4.142,8
\u00b7\u00a0\u00a0 Otras provisiones t\u00e9cnicas
\u2014
0,5
\u00b7\u00a0\u00a0 Cr\u00e9ditos por operaciones de
reaseguro cedido y retrocedido
352,4
381,2
\u00b7\u00a0\u00a0 Deudas por operaciones de reaseguro
cedido y retrocedido
(996,6)
(892,1)
TOTAL POSICI\u00d3N NETA
3.708,1
3.686,8
Datos en millones de euros
31 de diciembre de 2021
Concepto
Saldo final
Vencimiento a:
1
2
3
4
5
Posteriores
o sin
vencimiento
a\u00f1o
a\u00f1os
a\u00f1os
a\u00f1os
A\u00f1os
CARTERA A VENCIMIENTO
Renta fija
1.505,2
420,5
258,2
115,8
47,9
100,4
562,4
Otras inversiones
22,6
13,9
0,8
0,2
\u2014
3,7
4,0
TOTAL CARTERA A VENCIMIENTO
1.527,8
434,4
259,0
116,0
47,9
104,1
566,4
CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
Renta fija
26.131,4
2.522,4
2.176,3
2.088,7
2.088,6
3.645,7
13.609,7
Otras inversiones
147,5
8,1
0,8
0,9
0,4
\u2014
137,3
TOTAL CARTERA DISPONIBLE PARA LA VENTA
26.278,9
2.530,5
2.177,1
2.089,6
2.089,0
3.645,7
13.747,0
CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
Permutas financieras swaps
420,6
(104,8)
(175,4)
(220,2)
(72,9)
(295,6)
1.289,5
Opciones
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Renta fija
2.859,7
1.092,7
248,6
219,3
138,4
271,6
889,1
H\u00edbridos
216,8
74,6
65,6
5,5
9,0
49,2
12,9
Dep\u00f3sitos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL CARTERA DE NEGOCIACI\u00d3N
3.497,1
1.062,5
138,8
4,6
74,5
25,2
2.191,5
Datos en millones de euros
El detalle del tipo de inter\u00e9s medio y duraci\u00f3n
modificada de las inversiones en renta fija de los
ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
Concepto
2022
2021
Tipo de inter\u00e9s medio (%)
4,25
3,42
Duraci\u00f3n modificada (%)
5,46
6,95
La duraci\u00f3n modificada refleja la sensibilidad del
valor de los activos a los movimientos en los tipos
de inter\u00e9s y representa una aproximaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n porcentual que experimentar\u00eda el valor
de los activos financieros por cada punto
porcentual (100 p.b.) de variaci\u00f3n de los tipos de
inter\u00e9s. Los saldos incluidos en el ep\u00edgrafe
\u201cCr\u00e9ditos\u201d del activo del balance y en las cuentas
de \u201cDeudas por operaciones de seguro directo y
coaseguro\u201d, \u201cDeudas por operaciones de
reaseguro\u201d, \u201cDeudas fiscales\u201d y \u201cOtras deudas\u201d
del pasivo del balance no devengan intereses, y
con car\u00e1cter general su liquidaci\u00f3n se produce en
el ejercicio siguiente. Los pasivos con vencimiento
superior a un a\u00f1o se detallan en el apartado
\u201cRiesgo de liquidez derivado de pasivos
subordinados y pasivos financieros\u201d.
2.Riesgo de tipo de cambio
En el siguiente cuadro se detalla el desglose de
los activos y pasivos atendiendo a las monedas en
que est\u00e1n denominados al cierre de los dos
\u00faltimos ejercicios.
Moneda
Activo
Pasivo
Total Neto
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Euros
30.651,5
36.162,5
28.036,1
33.036,3
2.615,4
3.126,2
D\u00f3lar USA
13.121,1
13.736,4
10.034,7
9.904,8
3.086,4
3.831,6
Peso mexicano
1.374,8
1.231,7
956,7
891,8
418,1
339,9
Real brasile\u00f1o
8.584,3
6.875,0
7.251,6
5.777,6
1.332,7
1.097,4
Lira turca
487,7
382,5
500,9
402,0
(13,2)
(19,5)
Peso chileno
454,0
270,1
345,7
105,2
108,3
164,9
Bol\u00edvar digital
12,6
12,7
9,3
10,0
3,3
2,7
Peso argentino
326,8
303,3
153,5
207,3
173,3
96,0
Peso colombiano
1.127,4
1.217,0
1.115,9
1.144,8
11,5
72,2
Libra esterlina
326,3
544,7
261,5
392,0
64,8
152,7
D\u00f3lar canadiense
141,6
96,5
19,0
18,2
122,6
78,3
Peso filipino
83,3
157,4
33,1
75,0
50,2
82,4
Sol peruano
1.236,2
780,0
1.103,1
656,3
133,1
123,7
Rupia Indonesa
1,2
158,9
1,7
67,2
(0,5)
91,7
Otras monedas
1.697,0
1.925,5
1.442,8
1.499,1
254,2
426,4
TOTAL
59.625,8
63.854,2
51.265,6
54.187,6
8.360,2
9.666,6
Datos en millones de euros
Las plusval\u00edas no realizadas compensar\u00edan una
ca\u00edda del precio de los inmuebles equivalente
aproximadamente al 29,1% del valor de mercado
de los mismos al cierre del ejercicio 2022 (24,8%
al cierre del ejercicio 2021).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005693107", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOjJmMzY0ZjlmNDkxZTRjNGE5N2RlMTY5MTQ5NDIwMWU5L3NlYzoyZjM2NGY5ZjQ5MWU0YzRhOTdkZTE2OTE0OTQyMDFlOV8yMzQvZnJhZzozZDE3YTdjMGVhNTU0MzM2YWJhMTJlMmFmYjY4ZjM0Mi90ZXh0cmVnaW9uOjNkMTdhN2MwZWE1NTQzMzZhYmExMmUyYWZiNjhmMzQyXzY1OTcwNjk3ODY5Nzg_dfa33948-d3f9-497b-b5f2-f7c7f5074ed4": { "value": "
8.2. HONORARIOS DEVENGADOS POR
AUDITORES
Las cuentas anuales de la Sociedad dominante y
de las principales entidades que integran el Grupo
correspondientes al ejercicio 2022 han sido
auditadas por la firma KPMG, a excepci\u00f3n
principalmente de las filiales domiciliadas en
Turqu\u00eda y Ecuador, cuyos auditores son RSM
Turkey Arkan & Ergin y GRANT THORNTON,
respectivamente.
Las retribuciones devengadas a favor del auditor
principal se muestran en el siguiente detalle y se
considera que no comprometen su independencia:
Concepto
Importe
2022
2021
Servicios de auditor\u00eda
9,4
7,0
Otros servicios de
verificaci\u00f3n
1,6
1,4
Servicios fiscales
\u2014
\u2014
Otros servicios
0,1
0,1
Total servicios auditor
principal
11,1
8,5
Datos en millones de euros