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\u201cVocento, S.A.\u201d se constituy\u00f3 como Sociedad An\u00f3nima por tiempo ilimitado el 28 de junio de 1945,
teniendo por objeto social, seg\u00fan sus estatutos, la edici\u00f3n, distribuci\u00f3n y venta de publicaciones
unitarias, peri\u00f3dicas o no, de informaci\u00f3n general, cultural, deportiva, art\u00edstica o de cualquier otra
naturaleza, la impresi\u00f3n de las mismas y la explotaci\u00f3n de talleres de imprimir y, en general, cualquier
otra actividad relacionada con la industria editorial y de artes gr\u00e1ficas; el establecimiento, utilizaci\u00f3n y
explotaci\u00f3n de emisoras de radio, televisi\u00f3n y cualesquiera otras instalaciones para la emisi\u00f3n,
producci\u00f3n y promoci\u00f3n de medios audiovisuales, as\u00ed como la producci\u00f3n, edici\u00f3n, distribuci\u00f3n de
discos, cassettes, cintas magnetof\u00f3nicas, pel\u00edculas, programas y cualesquiera otros aparatos o medios
de comunicaci\u00f3n de cualquier tipo; la tenencia, adquisici\u00f3n, venta y realizaci\u00f3n de actos de
administraci\u00f3n y disposici\u00f3n por cualquier t\u00edtulo de acciones, t\u00edtulos, valores, participaciones en
Sociedades dedicadas a cualquiera de las actividades anteriormente citadas, y, en general, a cualquier
otra actividad directa o indirectamente relacionada con las anteriores y que no est\u00e9 prohibida por la
legislaci\u00f3n vigente.
Todas las actividades que integran el objeto social mencionado podr\u00e1n desarrollarse tanto en Espa\u00f1a
como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo total o parcialmente de modo indirecto, mediante la
titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto id\u00e9ntico o an\u00e1logo (Notas 12, 13
y Anexo).
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2001 acord\u00f3 el cambio de
denominaci\u00f3n social de \u201cBilbao Editorial, S.A.\u201d, pasando a denominarse \u201cGrupo Correo de
Comunicaci\u00f3n, S.A.\u201d. Con fecha 26 de noviembre de 2001, como consecuencia de la fusi\u00f3n por
absorci\u00f3n de \u201cPrensa Espa\u00f1ola, S.A.\u201d, la Junta General Extraordinaria de Accionistas acord\u00f3 el cambio
de denominaci\u00f3n social de la Sociedad pasando a denominarse \u201cGrupo Correo Prensa Espa\u00f1ola, S.A.\u201d.
Por \u00faltimo, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2003 acord\u00f3 el
cambio de denominaci\u00f3n social de la Sociedad, pasando a denominarse \u201cVocento, S.A.\u201d (en adelante,
individualmente como la Sociedad Dominante, y con su grupo como Vocento o Grupo).
La Sociedad traslad\u00f3 su domicilio a la calle Gran V\u00eda de Don Diego L\u00f3pez de Haro n\u00ba 45,3\u00aa planta,
Bilbao (Espa\u00f1a), (anteriormente calle Pintor Losada, n\u00ba 7, Bilbao (Espa\u00f1a)) con fecha 26 de enero de
2021.
Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos,
activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en
relaci\u00f3n con el patrimonio, la situaci\u00f3n financiera y los resultados del mismo. Por este motivo, no se
incluyen desgloses espec\u00edficos en la presente memoria de los estados financieros consolidados
respecto a informaci\u00f3n de cuestiones medioambientales.
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a) Bases de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas de Vocento del ejercicio 2025 han sido formuladas:
\u2022 Por los Administradores de Vocento, en reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada
el 25 de marzo de 2026 de conformidad con los requerimientos de formato y marcado
establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de diciembre de 2018, de la Comisi\u00f3n
Europea.
\u2022 De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en
adelante, NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00b0
1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, incluyendo las Normas Internacionales de
Contabilidad (NIC), las interpretaciones emitidas por el International Financial Reporting
Interpretations Committee (IFRIC) y por el Standing Interpretations Comittee (SIC). En la Nota
4 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en
la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de Vocento del ejercicio 2025.
\u2022 Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios
de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas
anuales consolidadas, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto y
que se especifican en el apartado b) de esta nota de la memoria consolidada de Vocento.
\u2022 De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio neto y de la situaci\u00f3n financiera,
consolidados, de Vocento al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones,
de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que
se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
\u2022 A partir de los registros de contabilidad mantenidos por Vocento y por las restantes entidades
integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de
valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del
ejercicio 2025 (NIIF) pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas
en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido ajustes y reclasificaciones
necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios, y para adecuarlos a las
Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
\u2022 Utilizando el principio de empresa en funcionamiento
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo posee fondo de maniobra negativo por importe de
(10.241) miles de euros (fondo de maniobra positivo en 2024 por importe de 301 miles de
euros) debido, fundamentalmente, a que el pr\u00e9stamo sindicado vence en junio 2026 (nota
21). No obstante con fecha 20 de marzo de 2026 dicho pr\u00e9stamo ha sido renovado hasta un
m\u00e1ximo de 40 millones de euros (ver nota 41). Esta situaci\u00f3n financiera asegura el
cumplimiento del plan estrat\u00e9gico del grupo Vocento a largo plazo y garantiza se podr\u00e1n
atender las obligaciones de pago a corto plazo.
Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las
cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el
per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad
Dominante.
Las cuentas anuales consolidadas de Vocento del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la
Junta General Ordinaria de Accionistas de Vocento celebrada el 6 de mayo de 2025, y
depositadas en el Registro Mercantil de Bilbao. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo
y las cuentas anuales de las entidades integradas en el mismo del ejercicio 2025 se
encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas o
Socios. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de Vocento entiende que dichas cuentas
anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.
b) Relaci\u00f3n y resumen de normas, modificaciones a normas e interpretaciones publicadas hasta
la fecha.
b.1). Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios
comenzados el 1 de enero de 2025
\u2013 NIIF 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cFalta de convertibilidad\u201d:
El IASB ha modificado la NIC 21 para para a\u00f1adir requisitos para ayudar a las entidades a
determinar si una moneda es intercambiable por otra moneda y el tipo de cambio al contado a
utilizar cuando no lo es. Cuando una moneda no se puede cambiar por otra moneda, es necesario
estimar el tipo de cambio al contado en una fecha de valoraci\u00f3n con el objetivo de determinar la tasa
a la que se llevar\u00eda a cabo una transacci\u00f3n de intercambio ordenada en esa fecha entre
participantes del mercado bajo las condiciones econ\u00f3micas prevalecientes.
Cuando una entidad aplica por primera vez los nuevos requerimientos, no est\u00e1 permitido reexpresar
la informaci\u00f3n comparativa. En cambio, se requiere la conversi\u00f3n de los importes afectados a tipos
de cambio al contado estimados en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la modificaci\u00f3n, con un ajuste
contra reservas.
La fecha efectiva de esta modificaci\u00f3n es el 1 de enero de 2025.
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
b.2). Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero
que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n.
\u2013 NIIF9 y NII7\u00a0 (Modificaci\u00f3n) \u201cModificaciones a clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d:
Estas modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7 son para:
a) Aclarar la fecha de reconocimiento y baja en cuentas de algunos activos y pasivos financieros,
con una nueva excepci\u00f3n para algunos pasivos financieros liquidados a trav\u00e9s de un sistema
de transferencia electr\u00f3nica de efectivo;
b) Aclarar y a\u00f1adir orientaci\u00f3n adicional para evaluar si un activo financiero cumple con el criterio
\u00fanicamente de pagos de principal e intereses;
c) Incorporar nuevos requerimientos de informaci\u00f3n a revelar para ciertos instrumentos con
t\u00e9rminos contractuales que pueden cambiar los flujos de efectivo (como algunos instrumentos
con caracter\u00edsticas vinculadas al logro de objetivos ambientales, sociales y de gobernanza
(ESG)); y
d) Actualizar la informaci\u00f3n a revelar para los instrumentos de patrimonio designados a valor
razonable con cambios en otro resultado global.
Las modificaciones del punto (b) son m\u00e1s relevantes para las instituciones financieras, si bien las
modificaciones en (a), (c) y (d) son relevantes para todas las entidades.
Estas modificaciones son efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026.
Se permite su aplicaci\u00f3n anticipada.
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
\u2013 NIIF9 y NII7\u00a0 (Modificaci\u00f3n) \u201cContratos relativos a electricidad dependiente de la naturaleza\u201d:
Los contratos de electricidad dependientes de la naturaleza ayudan a las empresas a garantizar su
suministro el\u00e9ctrico a partir de fuentes como la energ\u00eda e\u00f3lica y solar. La cantidad de electricidad
generada en virtud de estos contratos puede variar en funci\u00f3n de factores incontrolables, como las
condiciones meteorol\u00f3gicas.
Las modificaciones ayudan a las empresas a reflejar mejor estos contratos en los estados
financieros y consisten en:
\u2013 Una aclaraci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n de los requisitos de \"uso propio\";
\u2013 La posibilidad de aplicar la contabilidad de coberturas si estos contratos se utilizan como
instrumentos de cobertura; y
\u2013 La adici\u00f3n de nuevos requisitos de desglose para permitir la comprensi\u00f3n del efecto de estos
contratos sobre la informaci\u00f3n financiera de la empresa.
Estas modificaciones son efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026. Se permite su aplicaci\u00f3n anticipada.
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
\u2013 Mejoras anuales de las normas NIIF de contabilidad, volumen 11:
Las modificaciones aplican a los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2026.\u00a0
El prop\u00f3sito de las modificaciones es evitar posibles confusiones surgidas de inconsistencias de
redacci\u00f3n en la normativa, abordando cambios en las siguientes normas:
\u2022 NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d;
\u2022 NIIF 7 \" Instrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\";
\u2022 NIIF 9 \"Instrumentos financieros\";
\u2022 NIIF 10 \"Estados financieros consolidados\u201d; y
\u2022 NIC 7 \"Estado de flujos de efectivo\".
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
\u2013 NIIF 18\u00a0 \u201cPresentaci\u00f3n y desglose en los estados financieros\u201d:
El IASB ha emitido una nueva norma sobre presentaci\u00f3n y desglose en los estados financieros, que
sustituye a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d.\u00a0 Muchos de los principios existentes en
la NIC 1 se mantienen; no obstante, los nuevos conceptos clave introducidos en la NIIF 18 se
relacionan con:
\u2013 La estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, requiriendo la presentaci\u00f3n de ciertos
totales y subtotales espec\u00edficos y exigiendo la clasificaci\u00f3n de las partidas de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias en una de cinco categor\u00edas: operaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos
sobre las ganancias y operaciones discontinuadas;
\u2013 Desgloses requeridos en los estados financieros para ciertas medidas de desempe\u00f1o de las
que se informa en los estados financieros (es decir, medidas de desempe\u00f1o definidas por la
direcci\u00f3n); y
\u2013 Principios mejorados sobre agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n que se aplican a los estados
financieros principales y a las notas en general.
La NIIF 18 no cambia el reconocimiento o a la valoraci\u00f3n de partidas en los estados financieros,
pero podr\u00eda cambiar lo que una entidad reporta como su \u201cresultado de explotaci\u00f3n\u201d.
Esta nueva norma es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027,
incluso para los estados financieros intermedios, y se requiere una aplicaci\u00f3n retrospectiva. Se
permite su aplicaci\u00f3n anticipada, si bien la norma est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la
Uni\u00f3n Europea.
El Grupo est\u00e1 evaluando el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n ya que puede afectar a la
presentaci\u00f3n y desgloses de estas cuentas anuales a partir del ejercicio 2027.
b.3) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden
adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations
Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a
continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea.
\u2013 NIIF 19 \u201cDependientes sin responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d:
Esta nueva norma ha sido desarrollada para permitir que las dependientes sin responsabilidad
p\u00fablica, con una matriz que aplica las normas NIIF en sus estados financieros consolidados,
apliquen las normas NIIF con requisitos de desglose reducidos. La NIIF 19 es una norma voluntaria
que las dependientes elegibles pueden aplicar al preparar sus propios estados financieros
consolidados, separados o individuales, siempre que lo permita la legislaci\u00f3n reguladora
correspondiente.\u00a0 Estas dependientes continuar\u00e1n aplicando los requisitos de reconocimiento,
valoraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de otras normas NIIF, pero pueden reemplazar los requisitos de desglose
de esas normas con requisitos de desglose reducidos.
La nueva norma es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027. Se
permite su aplicaci\u00f3n anticipada, si bien la norma est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la
Uni\u00f3n Europea.
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
\u2013 NIIF 19 (Modificaci\u00f3n)\u00a0 \u201cDependientes sin responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d:
La NIIF 19, emitida en mayo de 2024, permite a las filiales elegibles revelar menor informaci\u00f3n en
relaci\u00f3n con las normas o modificaciones NIIF emitidas hasta febrero de 2021. Estas nuevas
modificaciones ayudan a las filiales elegibles a reducir los desgloses en relaci\u00f3n con las normas y
modificaciones NIIF emitidas entre febrero de 2021 y mayo de 2024 (entre ellas, la NIIF 18). Con
estas modificaciones, la NIIF 19 refleja los cambios en las NIIF que entrar\u00e1n en vigor hasta el 1 de
enero de 2027, fecha en que ser\u00e1 aplicable la NIIF 19. En el futuro, la NIIF 19 se modificar\u00e1
simult\u00e1neamente con la publicaci\u00f3n o revisi\u00f3n por parte del IASB de otras normas de contabilidad.
Esta modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea.
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
\u2013 NIIF 21 (Modificaci\u00f3n)\u00a0 \u201cConversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria\u201d:
Esta modificaci\u00f3n aclara c\u00f3mo las empresas deben convertir sus estados financieros de una
moneda no hiperinflacionaria a una hiperinflacionaria, que es relevante para las entidades cuya
moneda de presentaci\u00f3n sea la de una econom\u00eda hiperinflacionaria, y cuya moneda funcional, o la
de sus operaciones en el extranjero, sea la de una econom\u00eda no hiperinflacionaria.
La modificaci\u00f3n exige que todos los importes (incluidas las cifras comparativas) se conviertan de
una moneda funcional que sea la de una econom\u00eda no hiperinflacionaria a una moneda de
presentaci\u00f3n que sea la de una econom\u00eda hiperinflacionaria, utilizando el tipo de cambio de cierre a
la fecha del \u00faltimo estado de situaci\u00f3n financiera.
Se incluye una excepci\u00f3n para las entidades cuya moneda funcional y de presentaci\u00f3n sea la de
una econom\u00eda hiperinflacionaria, permiti\u00e9ndoles no volver a convertir las cifras comparativas de sus
operaciones en el extranjero que tienen una moneda funcional de una econom\u00eda no
hiperinflacionaria.
La modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027. Se
permite su aplicaci\u00f3n anticipada, si bien la modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de
la Uni\u00f3n Europea.
El Grupo ha evaluado el impacto de la aplicaci\u00f3n de dicha modificaci\u00f3n y ha concluido que no existe
impacto significativo.
c) Variaciones en el per\u00edmetro
Los cambios en los porcentajes de participaci\u00f3n en las siguientes sociedades al 31 de diciembre de 2025 y
2024 son los siguientes:
Sociedades
Porcentaje de participaci\u00f3n
directo e indirecto
Porcentaje de control (*)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Peri\u00f3dicos:
TALLER DE EDITORES, S.A
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SLOWFASHION ES MODA,S.L.
95,00 %
95,00 %
95,00 %
95,00 %
CORPORACION DE MEDIOS DE EXTREMADURA,S.A.
75,00 %
99,11 %
75,00 %
84,80 %
UTE CM ASTURIAS-INTERCITY
\u2014 %
25,73 %
\u2014 %
50,00 %
UTE SOPORTES VERTICALES PAMPLONA
\u2014 %
25,26 %
\u2014 %
33,33 %
Otros:
HABITATSOFT, S.A.
\u2014 %
100,00 %
\u2014 %
100,00 %
HEY YOU PRODUCTIONS, AIE
\u2014 %
30,00 %
\u2014 %
30,00 %
(*) Este porcentaje hace referencia al porcentaje directo mantenido por la sociedad perteneciente al Grupo de la que
depende.
Las principales operaciones en cuanto a per\u00edmetro se refieren realizadas por el Grupo en el ejercicio
2025 han sido las que se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 \u201cCorporaci\u00f3n de Medios de Extremadura, S.A.\u201d
En junio de 2025, \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U\" ha comprado el 0,51% de
\"Corporaci\u00f3n de medios de Extremadura, S.A.\" a los accionistas minoritarios fuera del grupo por un
importe de 2 miles de euros. Posteriormente \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U\" ha
comprado, al mismo precio por acci\u00f3n de la transacci\u00f3n anterior, las acciones de \"Corporaci\u00f3n de
medios de Extremadura, S.A.\" propiedad de las sociedades del grupo \"Prensa Malague\u00f1a, S.A.\" y
\"Editorial Cantabria, S.A.\" por un importe conjunto de 50 Miles de euros. Tras estas compra, y una vez
que\u00a0 \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U\" ya pose\u00eda el 100% de la sociedad, realiz\u00f3 una
ampliaci\u00f3n de capital de 1.230 Miles de euros y una aportaci\u00f3n de socios de 10.459 miles de euros.
Finalmente ha vendido un 25% de la sociedad por un importe de 925 Miles de euros.
Del registro de esta operaci\u00f3n ha surgido un movimiento neto de disminuci\u00f3n en reservas
consolidadas de 224 miles de euros y un aumento\u00a0 de reservas asignadas a minoritarios por 980 miles
de euros (Nota 18).
\u2013 \"Habitatsoft, S.A.\"
Con fecha 18 de marzo de 2025,\u00a0 \"Desarrollo de Clasificados, S.L.U.\" ha vendido el 100% de su
participada \"Habitatsoft, S.L.U.\" a Inmobiliare.it por un importe de 22,5 Mill \u20ac. Dicha operaci\u00f3n ha
generado una plusval\u00eda en el consolidado por 18.587 Miles de euros, que ha sido registrada dentro del
ep\u00edgrafe de \"Resultado despu\u00e9s de impuesto de actividades interrumpidas\" , que incluye el resultado
del ejercicio 2025 de la sociedad vendida (ver nota 7).
\u2013 \u201cUTE CM Asturias-Intercity\u201d
Con fecha diciembre de 2025 se ha escriturado la disoluci\u00f3n de la Uni\u00f3n temporal de empresas
\"Comercializadora de Medios de Asturias, S.L. e IntercityPublicidad en Ruta, S.L. UNION TEMPORAL
DE EMPRESAS,Ley 18/1982\" participada por la empresa del grupo \"Comercializadora de Medios de
Asturias, S.L.\" al 50%. El balance de liquidaci\u00f3n muestra un patrimonio liquidativo por 34 Miles de
euros , de los cuales 17 Miles de euros corresponden a\u00a0 \"Comercializadora de Medios de Asturias,
S.L.\".
\u2013 \u201cUTE Soportes verticales Pamplona\u201d
Con fecha diciembre de 2025 se ha escriturado la disoluci\u00f3n de la Uni\u00f3n temporal de empresas
\"BRANDOK COMUNICACI\u00d3N, S.L. ,CM GIPUZKOA, S.L. e INDUZE PUBLICIDAD S.A., UTE Ley
18/1982\" participada por la empresa del grupo \"CM Guip\u00fazcoa, S.L.\" al 33,33%. El balance de
liquidaci\u00f3n muestra que no existen activos ni pasivos en la UTE en relaci\u00f3n con sus respectivas
participaciones.
\u2013 \u201cHey you production, AIE\u201d
Con fecha diciembre de 2025 la sociedad del grupo \"Shows on demand, S.L.U.\" ha vendido a
\"Dezalete Grados,S.L.\"\u00a0 el 30% que pose\u00eda de dicha sociedad al precio de 1 euro. Dicha sociedad se
encontraba completamente deteriorada al cierre del ejercicio 2024.
Las principales operaciones en cuanto a per\u00edmetro se refieren realizadas por el Grupo en el ejercicio
2024 fueron las que se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 \u201cTaller de Editores, S.A.\u201d
Con fecha 4 de junio de 2024, entre las sociedades del grupo \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios,
S.L.U.\" y \"Federico Domenech, S.A.\" compr\u00f3 el 15,40% de \"Taller de Editores, S.A.\" por un importe
conjunto de 2.101 miles de euros. Tras esta compra, y considerando la autocartera que posee la
sociedad comprada, el porcentaje efectivo del grupo pas\u00f3 del 80,48% al 100,00%.
Del registro de esta operaci\u00f3n surgi\u00f3 un movimiento neto en reservas consolidadas de 917 miles de
euros y una disminuci\u00f3n de reservas asignadas a minoritarios por 3.018 miles de euros (Nota 18).
\u2013 \u201cSlowfashion es Moda,, S.L.\u201d
Con fecha 25 de noviembre de 2024, la sociedad del grupo \"Taller de Editores,S.A.\" junto con la
\"Asociaci\u00f3n de creadores de moda de Espa\u00f1a\" constituyo la sociedad \"Slowfashion es Moda, S.L.\". El
capital de la sociedad es de 3.000 euros de los cuales \"Taller de Editores,S.A.\" aport\u00f3 2.850 euros
(95% del capital). El objeto social de la sociedad es la realizaci\u00f3n de actividades de organizaci\u00f3n,
promoci\u00f3n, producci\u00f3n y gesti\u00f3n de todo tipo de eventos sociales y culturales relacionados con la
moda y la edici\u00f3n, publicaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, y/o venta de revistas impresas, libros, y en general todo
de publicaciones relacionadas con el sector de la moda, la realizaci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios
publicitarios y la explotaci\u00f3n de contenidos relacionados con el sector de la moda. Todo lo anterior, por
cualquier medio o modalidad de difusi\u00f3n y explotaci\u00f3n, en cualquier lugar del mundo, incluyendo
internet, redes sociales y plataformas digitales.
.
d) Principios de consolidaci\u00f3n
Alcance
Las cuentas anuales consolidadas de Vocento incluyen todas las sociedades dependientes de
\u201cVocento, S.A.\u201d.
Dependientes
Las sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene control. El grupo
controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su
implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del
poder para dirigir las actividades de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la fecha en
que se transfiere el control al grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el
control. En aquellas sociedades en las que el porcentaje de participaci\u00f3n es ligeramente superior al
50%, se analiza, a trav\u00e9s de los derechos de voto, acuerdos de gesti\u00f3n y acuerdos de accionistas,
si realmente\u00a0 el socio mayoritario tiene la capacidad de tomar las decisiones estrat\u00e9gicas, operativas
o financieras.
Se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones
entre entidades del grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas a menos que la
transacci\u00f3n proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido.
Las pol\u00edticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes se
muestran separadamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el estado de
ingresos y gastos reconocido consolidado, en el estado consolidado de cambios en el patrimonio
neto y en el balance consolidado, respectivamente.
La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva
en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes derivados del
reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos de la
sociedad dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n.
Dicha participaci\u00f3n se calcula en funci\u00f3n de la proporci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n de las
participaciones no dominantes en el capital de cada sociedad dependiente, excluidos los
instrumentos de patrimonio propio y los mantenidos por sus sociedades dependientes.
La participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la sociedad dependiente atribuible a terceros ajenos al
grupo, figurar\u00e1 en la subagrupaci\u00f3n \u00abParticipaciones no dominantes\u00bb del patrimonio neto del
balance consolidado.
Si las sociedades integrantes del grupo formalizan acuerdos en la fecha de adquisici\u00f3n con las
participaciones no dominantes sobre los instrumentos de patrimonio de una sociedad dependiente,
como pudieran ser compromisos de compra futura o la emisi\u00f3n de opciones de venta, oblig\u00e1ndose a
entregar efectivo u otros activos si dichos acuerdos llegan a ejecutarse, la partida de socios externos
se valora en dicho momento por el valor actual del importe acordado y se presenta en el balance
consolidado como un pasivo financiero.
La diferencia entre la parte proporcional del patrimonio neto representativa de la participaci\u00f3n de los
minoritarios en el capital de la sociedad dependiente y el valor del pasivo financiero en la fecha de
adquisici\u00f3n, motivar\u00e1 un ajuste en el fondo de comercio de consolidaci\u00f3n o diferencia negativa de
consolidaci\u00f3n. Si los acuerdos con los minoritarios se alcanzan en un momento posterior, la
diferencia se contabilizar\u00e1 en las reservas de la sociedad dominante.
Los cambios en el valor razonable del pasivo financiero se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada dentro del resultado financiero, salvo que existiera evidencia en contrario de
que la variaci\u00f3n de valor responde a otra naturaleza.
Si las opciones de venta otorgadas a las participaciones no dominantes que califican a esta partida
como un pasivo financiero, finalmente no son ejercidas, se considerar\u00e1 que se ha producido una
venta de instrumentos de patrimonio a socios externos en la fecha de vencimiento de las mismas.
Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el grupo ejerce influencia significativa, pero no
tiene control ni control conjunto. Este es generalmente el caso cuando el grupo mantiene entre el
20% y el 50% de los derechos de voto y no hay indicio que evidencie una relaci\u00f3n de control.
Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, despu\u00e9s de ser
inicialmente reconocidas a coste.
Acuerdos conjuntos
Bajo la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las inversiones en acuerdos conjuntos se clasifican como
operaciones conjuntas o negocios conjuntos. La clasificaci\u00f3n depende de los derechos y
obligaciones contractuales de cada inversor, antes que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
El Grupo Vocento tiene tanto operaciones conjuntas como negocios conjuntos.
Operaciones conjuntas: El Grupo reconoce su derecho directo a los activos, pasivos, ingresos y
gastos de las operaciones conjuntas y la parte que le corresponda de cualquier activo, pasivo,
ingreso o gasto mantenido o incurrido de forma conjunta. Estos se han incorporado en las cuentas
anuales consolidadas bajo los ep\u00edgrafes adecuados. Detalles de las operaciones conjuntas se
recogen en la Nota 13.
Los acuerdos de negocio conjunto mencionados en la Nota 13 tienen el consentimiento un\u00e1nime de
todas las partes para todas las actividades relevantes. Los dos socios tienen derechos directos
sobre los activos de la sociedad y son conjunta y solidariamente responsables de los pasivos
incurridos por la sociedad. Por lo tanto, estas entidades se clasifican como operaciones conjuntas, y
el grupo reconoce su derecho directo sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos mantenidos
conjuntamente, tal como se describe en la nota 13.
Negocios conjuntos: Las participaciones en negocios conjuntos se contabilizan por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, despu\u00e9s de reconocerse inicialmente a coste en el balance consolidado. Detalles de
los negocios conjuntos se recogen en la Nota 12.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las inversiones se reconocen inicialmente a coste y se ajustan a
partir de entonces para reconocer en resultados la parte que le corresponde al grupo de los
beneficios o p\u00e9rdidas de la participada posteriores a la adquisici\u00f3n y la parte del grupo de los
movimientos en el estado de ingresos y gastos reconocidos. Los dividendos recibidos o por cobrar
de las asociadas y negocios conjuntos se reconocen como una reducci\u00f3n en el importe en libros de
la inversi\u00f3n. Cuando la parte que le corresponde al grupo de las p\u00e9rdidas en una inversi\u00f3n
contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n iguala o excede su participaci\u00f3n en la entidad,
incluyendo cualquier otra cuenta a cobrar a largo plazo no garantizada, el grupo no reconoce
p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la
otra entidad. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el grupo y sus asociadas y
negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del grupo en esas entidades. Las
p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de
deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las participadas contabilizadas
por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se han cambiado cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad
El grupo trata las transacciones con participaciones no dominantes que no resultan en una p\u00e9rdida
de control como transacciones con los propietarios de patrimonio neto del grupo. Un cambio en una
participaci\u00f3n en la propiedad resulta en un ajuste entre los importes en libros de las participaciones
dominantes y no dominantes para reflejar sus participaciones relativas en la dependiente. Cualquier
diferencia entre el importe del ajuste a las participaciones no dominantes y cualquier
contraprestaci\u00f3n pagada o recibida se reconoce en una reserva separada dentro del patrimonio neto
atribuible a los propietarios del Grupo. Cuando el grupo deja de consolidar o contabilizar por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n una inversi\u00f3n debido a una p\u00e9rdida de control, control conjunto o
influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor
razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se
convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participaci\u00f3n
retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s, cualquier importe
previamente reconocido en respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese
dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los
importes previamente reconocidos en el patrimonio se reclasifiquen a resultados. Si la participaci\u00f3n
en la propiedad en un negocio conjunto o una asociada se reduce, pero el control conjunto o la
influencia significativa se mantienen, s\u00f3lo una parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados cuando es apropiado.
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de
negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la
fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, reconocer y medir los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria, y reconocer y
medir la plusval\u00eda o ganancia.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora a su valor razonable o por la parte
proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos identificables.
El Grupo reconoce una plusval\u00eda o Fondo de Comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por el exceso de
(a) sobre (b), siendo:
(a):\u00a0 (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n.
(ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria.
(iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la
fecha\u00a0 de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo (la diferencia con
los valores de coste anteriores se lleva a resultados).
(b):\u00a0 el neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos a valor razonable de
la fecha de adquisici\u00f3n.
En el caso de que no existiera exceso, sino que (b) fuera superior a (a), el Grupo volver\u00e1 a analizar
todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy
ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00e1 a resultados.
P\u00e9rdida de control
Cuando el Grupo pierde el control sobre una sociedad dependiente, da de baja los activos
(incluyendo el Fondo de Comercio) y pasivos de la dependiente y la participaci\u00f3n minoritaria por su
valor en libros en la fecha en la que pierde el control, reconoce la contraprestaci\u00f3n recibida y la
participaci\u00f3n mantenida en dicha sociedad a su valor razonable a la fecha en que se pierde el
control, reconociendo el resultado por la diferencia.
e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria referida al ejercicio
2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n similar relativa al ejercicio 2024.
Legislaci\u00f3n aplicable
En referencia tanto al \u00e1mbito de la televisi\u00f3n como de la radio, se aprob\u00f3 durante el ejercicio 2022 la
Ley 13/2022, de 7 de julio, General de Comunicaci\u00f3n Audiovisual, que mantiene el r\u00e9gimen concesional
que aprob\u00f3 la Ley 7/2020, de 31 de marzo, que indica que la licencia se otorgar\u00e1 para la explotaci\u00f3n
por el licenciatario y por un plazo de quince a\u00f1os, siendo las sucesivas renovaciones de las licencias
autom\u00e1ticas, y por el mismo plazo estipulado inicialmente para su disfrute, siempre que:
a) Se satisfagan las mismas condiciones exigidas que para ser titular de ella y se hayan cumplido las
establecidas para la prestaci\u00f3n del servicio.
b) No existan obst\u00e1culos t\u00e9cnicos sobrevenidos e insalvables en relaci\u00f3n con el espectro de las
licencias afectadas.
c) El titular de la licencia se encuentre al corriente en el pago de las tasas por la reserva del dominio
p\u00fablico radioel\u00e9ctrico, y de las previstas en esta ley.
Excepcionalmente, la renovaci\u00f3n autom\u00e1tica de la licencia prevista en el apartado anterior no tendr\u00e1
lugar y deber\u00e1 procederse a su adjudicaci\u00f3n mediante el correspondiente concurso conforme a lo
establecido en el art\u00edculo 26 en el caso de que concurran conjuntamente los siguientes requisitos:
a) Que el espectro radioel\u00e9ctrico est\u00e9 agotado.
b) Que exista un tercero o terceros que pretendan la concesi\u00f3n de la licencia.
c) Que lo hayan solicitado con un plazo de antelaci\u00f3n de al menos veinticuatro meses respecto de la
fecha de vencimiento.
d) Que el solicitante o los solicitantes cumplan los mismos requisitos que fueron tenidos en cuenta para
la obtenci\u00f3n de la licencia por parte del adjudicatario o adjudicatarios.
Televisiones
El Grupo est\u00e1 presente con varias licencia de televisi\u00f3n local y auton\u00f3mica. El r\u00e9gimen de necesaria
habilitaci\u00f3n no ha variado a estos efectos y sigue siendo necesario obtener t\u00edtulo (en este caso, la
correspondiente licencia) para la prestaci\u00f3n del servicio de televisi\u00f3n.
Radio
El Grupo es titular de diversas licencias de radiodifusi\u00f3n, especialmente en FM. Adicionalmente, el
Grupo mantiene dos concesiones para la explotaci\u00f3n del servicio p\u00fablico de radiodifusi\u00f3n sonora digital
terrenal, compatibles entre s\u00ed, de \u00e1mbito nacional, a trav\u00e9s de dos sociedades filiales, con y sin
capacidad para efectuar desconexiones territoriales", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en
adelante, NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00b0
1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, incluyendo las Normas Internacionales de
Contabilidad (NIC), las interpretaciones emitidas por el International Financial Reporting
Interpretations Committee (IFRIC) y por el Standing Interpretations Comittee (SIC). En la Nota
4 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en
la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de Vocento del ejercicio 2025.
\u2022 Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios
de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas
anuales consolidadas, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto y
que se especifican en el apartado b) de esta nota de la memoria consolidada de Vocento.
\u2022 De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio neto y de la situaci\u00f3n financiera,
consolidados, de Vocento al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones,
de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que
se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
\u2022 A partir de los registros de contabilidad mantenidos por Vocento y por las restantes entidades
integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de
valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del
ejercicio 2025 (NIIF) pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas
en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido ajustes y reclasificaciones
necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios, y para adecuarlos a las
Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
\u2022 Utilizando el principio de empresa en funcionamiento
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo posee fondo de maniobra negativo por importe de
(10.241) miles de euros (fondo de maniobra positivo en 2024 por importe de 301 miles de
euros) debido, fundamentalmente, a que el pr\u00e9stamo sindicado vence en junio 2026 (nota
21). No obstante con fecha 20 de marzo de 2026 dicho pr\u00e9stamo ha sido renovado hasta un
m\u00e1ximo de 40 millones de euros (ver nota 41). Esta situaci\u00f3n financiera asegura el
cumplimiento del plan estrat\u00e9gico del grupo Vocento a largo plazo y garantiza se podr\u00e1n
atender las obligaciones de pago a corto plazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "\u201cCorporaci\u00f3n de Medios de Extremadura, S.A.\u201d
En junio de 2025, \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U\" ha comprado el 0,51% de
\"Corporaci\u00f3n de medios de Extremadura, S.A.\" a los accionistas minoritarios fuera del grupo por un
importe de 2 miles de euros. Posteriormente \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U\" ha
comprado, al mismo precio por acci\u00f3n de la transacci\u00f3n anterior, las acciones de \"Corporaci\u00f3n de
medios de Extremadura, S.A.\" propiedad de las sociedades del grupo \"Prensa Malague\u00f1a, S.A.\" y
\"Editorial Cantabria, S.A.\" por un importe conjunto de 50 Miles de euros. Tras estas compra, y una vez
que\u00a0 \"Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U\" ya pose\u00eda el 100% de la sociedad, realiz\u00f3 una
ampliaci\u00f3n de capital de 1.230 Miles de euros y una aportaci\u00f3n de socios de 10.459 miles de euros.
Finalmente ha vendido un 25% de la sociedad por un importe de 925 Miles de euros.
Del registro de esta operaci\u00f3n ha surgido un movimiento neto de disminuci\u00f3n en reservas
consolidadas de 224 miles de euros y un aumento\u00a0 de reservas asignadas a minoritarios por 980 miles
de euros (Nota 18).
\u2013 \"Habitatsoft, S.A.\"
Con fecha 18 de marzo de 2025,\u00a0 \"Desarrollo de Clasificados, S.L.U.\" ha vendido el 100% de su
participada \"Habitatsoft, S.L.U.\" a Inmobiliare.it por un importe de 22,5 Mill \u20ac. Dicha operaci\u00f3n ha
generado una plusval\u00eda en el consolidado por 18.587 Miles de euros, que ha sido registrada dentro del
ep\u00edgrafe de \"Resultado despu\u00e9s de impuesto de actividades interrumpidas\" , que incluye el resultado
del ejercicio 2025 de la sociedad vendida (ver nota 7).
\u2013 \u201cUTE CM Asturias-Intercity\u201d
Con fecha diciembre de 2025 se ha escriturado la disoluci\u00f3n de la Uni\u00f3n temporal de empresas
\"Comercializadora de Medios de Asturias, S.L. e IntercityPublicidad en Ruta, S.L. UNION TEMPORAL
DE EMPRESAS,Ley 18/1982\" participada por la empresa del grupo \"Comercializadora de Medios de
Asturias, S.L.\" al 50%. El balance de liquidaci\u00f3n muestra un patrimonio liquidativo por 34 Miles de
euros , de los cuales 17 Miles de euros corresponden a\u00a0 \"Comercializadora de Medios de Asturias,
S.L.\".
\u2013 \u201cUTE Soportes verticales Pamplona\u201d
Con fecha diciembre de 2025 se ha escriturado la disoluci\u00f3n de la Uni\u00f3n temporal de empresas
\"BRANDOK COMUNICACI\u00d3N, S.L. ,CM GIPUZKOA, S.L. e INDUZE PUBLICIDAD S.A., UTE Ley
18/1982\" participada por la empresa del grupo \"CM Guip\u00fazcoa, S.L.\" al 33,33%. El balance de
liquidaci\u00f3n muestra que no existen activos ni pasivos en la UTE en relaci\u00f3n con sus respectivas
participaciones.
\u2013 \u201cHey you production, AIE\u201d
Con fecha diciembre de 2025 la sociedad del grupo \"Shows on demand, S.L.U.\" ha vendido a
\"Dezalete Grados,S.L.\"\u00a0 el 30% que pose\u00eda de dicha sociedad al precio de 1 euro. Dicha sociedad se
encontraba completamente deteriorada al cierre del ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "Principios de consolidaci\u00f3n
Alcance
Las cuentas anuales consolidadas de Vocento incluyen todas las sociedades dependientes de
\u201cVocento, S.A.\u201d.
Dependientes
Las sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene control. El grupo
controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su
implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del
poder para dirigir las actividades de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la fecha en
que se transfiere el control al grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el
control. En aquellas sociedades en las que el porcentaje de participaci\u00f3n es ligeramente superior al
50%, se analiza, a trav\u00e9s de los derechos de voto, acuerdos de gesti\u00f3n y acuerdos de accionistas,
si realmente\u00a0 el socio mayoritario tiene la capacidad de tomar las decisiones estrat\u00e9gicas, operativas
o financieras.
Se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones
entre entidades del grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas a menos que la
transacci\u00f3n proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido.
Las pol\u00edticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes se
muestran separadamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el estado de
ingresos y gastos reconocido consolidado, en el estado consolidado de cambios en el patrimonio
neto y en el balance consolidado, respectivamente.
La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva
en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes derivados del
reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos de la
sociedad dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n.
Dicha participaci\u00f3n se calcula en funci\u00f3n de la proporci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n de las
participaciones no dominantes en el capital de cada sociedad dependiente, excluidos los
instrumentos de patrimonio propio y los mantenidos por sus sociedades dependientes.
La participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la sociedad dependiente atribuible a terceros ajenos al
grupo, figurar\u00e1 en la subagrupaci\u00f3n \u00abParticipaciones no dominantes\u00bb del patrimonio neto del
balance consolidado.
Si las sociedades integrantes del grupo formalizan acuerdos en la fecha de adquisici\u00f3n con las
participaciones no dominantes sobre los instrumentos de patrimonio de una sociedad dependiente,
como pudieran ser compromisos de compra futura o la emisi\u00f3n de opciones de venta, oblig\u00e1ndose a
entregar efectivo u otros activos si dichos acuerdos llegan a ejecutarse, la partida de socios externos
se valora en dicho momento por el valor actual del importe acordado y se presenta en el balance
consolidado como un pasivo financiero.
La diferencia entre la parte proporcional del patrimonio neto representativa de la participaci\u00f3n de los
minoritarios en el capital de la sociedad dependiente y el valor del pasivo financiero en la fecha de
adquisici\u00f3n, motivar\u00e1 un ajuste en el fondo de comercio de consolidaci\u00f3n o diferencia negativa de
consolidaci\u00f3n. Si los acuerdos con los minoritarios se alcanzan en un momento posterior, la
diferencia se contabilizar\u00e1 en las reservas de la sociedad dominante.
Los cambios en el valor razonable del pasivo financiero se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada dentro del resultado financiero, salvo que existiera evidencia en contrario de
que la variaci\u00f3n de valor responde a otra naturaleza.
Si las opciones de venta otorgadas a las participaciones no dominantes que califican a esta partida
como un pasivo financiero, finalmente no son ejercidas, se considerar\u00e1 que se ha producido una
venta de instrumentos de patrimonio a socios externos en la fecha de vencimiento de las mismas.
Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el grupo ejerce influencia significativa, pero no
tiene control ni control conjunto. Este es generalmente el caso cuando el grupo mantiene entre el
20% y el 50% de los derechos de voto y no hay indicio que evidencie una relaci\u00f3n de control.
Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, despu\u00e9s de ser
inicialmente reconocidas a coste.
Acuerdos conjuntos
Bajo la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las inversiones en acuerdos conjuntos se clasifican como
operaciones conjuntas o negocios conjuntos. La clasificaci\u00f3n depende de los derechos y
obligaciones contractuales de cada inversor, antes que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
El Grupo Vocento tiene tanto operaciones conjuntas como negocios conjuntos.
Operaciones conjuntas: El Grupo reconoce su derecho directo a los activos, pasivos, ingresos y
gastos de las operaciones conjuntas y la parte que le corresponda de cualquier activo, pasivo,
ingreso o gasto mantenido o incurrido de forma conjunta. Estos se han incorporado en las cuentas
anuales consolidadas bajo los ep\u00edgrafes adecuados. Detalles de las operaciones conjuntas se
recogen en la Nota 13.
Los acuerdos de negocio conjunto mencionados en la Nota 13 tienen el consentimiento un\u00e1nime de
todas las partes para todas las actividades relevantes. Los dos socios tienen derechos directos
sobre los activos de la sociedad y son conjunta y solidariamente responsables de los pasivos
incurridos por la sociedad. Por lo tanto, estas entidades se clasifican como operaciones conjuntas, y
el grupo reconoce su derecho directo sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos mantenidos
conjuntamente, tal como se describe en la nota 13.
Negocios conjuntos: Las participaciones en negocios conjuntos se contabilizan por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, despu\u00e9s de reconocerse inicialmente a coste en el balance consolidado. Detalles de
los negocios conjuntos se recogen en la Nota 12.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las inversiones se reconocen inicialmente a coste y se ajustan a
partir de entonces para reconocer en resultados la parte que le corresponde al grupo de los
beneficios o p\u00e9rdidas de la participada posteriores a la adquisici\u00f3n y la parte del grupo de los
movimientos en el estado de ingresos y gastos reconocidos. Los dividendos recibidos o por cobrar
de las asociadas y negocios conjuntos se reconocen como una reducci\u00f3n en el importe en libros de
la inversi\u00f3n. Cuando la parte que le corresponde al grupo de las p\u00e9rdidas en una inversi\u00f3n
contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n iguala o excede su participaci\u00f3n en la entidad,
incluyendo cualquier otra cuenta a cobrar a largo plazo no garantizada, el grupo no reconoce
p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la
otra entidad. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el grupo y sus asociadas y
negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del grupo en esas entidades. Las
p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de
deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las participadas contabilizadas
por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se han cambiado cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad
El grupo trata las transacciones con participaciones no dominantes que no resultan en una p\u00e9rdida
de control como transacciones con los propietarios de patrimonio neto del grupo. Un cambio en una
participaci\u00f3n en la propiedad resulta en un ajuste entre los importes en libros de las participaciones
dominantes y no dominantes para reflejar sus participaciones relativas en la dependiente. Cualquier
diferencia entre el importe del ajuste a las participaciones no dominantes y cualquier
contraprestaci\u00f3n pagada o recibida se reconoce en una reserva separada dentro del patrimonio neto
atribuible a los propietarios del Grupo. Cuando el grupo deja de consolidar o contabilizar por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n una inversi\u00f3n debido a una p\u00e9rdida de control, control conjunto o
influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor
razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se
convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participaci\u00f3n
retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s, cualquier importe
previamente reconocido en respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese
dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los
importes previamente reconocidos en el patrimonio se reclasifiquen a resultados. Si la participaci\u00f3n
en la propiedad en un negocio conjunto o una asociada se reduce, pero el control conjunto o la
influencia significativa se mantienen, s\u00f3lo una parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados cuando es apropiado.
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de
negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la
fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, reconocer y medir los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria, y reconocer y
medir la plusval\u00eda o ganancia.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora a su valor razonable o por la parte
proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos identificables.
El Grupo reconoce una plusval\u00eda o Fondo de Comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por el exceso de
(a) sobre (b), siendo:
(a):\u00a0 (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n.
(ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria.
(iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la
fecha\u00a0 de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo (la diferencia con
los valores de coste anteriores se lleva a resultados).
(b):\u00a0 el neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos a valor razonable de
la fecha de adquisici\u00f3n.
En el caso de que no existiera exceso, sino que (b) fuera superior a (a), el Grupo volver\u00e1 a analizar
todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy
ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00e1 a resultados.
P\u00e9rdida de control
Cuando el Grupo pierde el control sobre una sociedad dependiente, da de baja los activos
(incluyendo el Fondo de Comercio) y pasivos de la dependiente y la participaci\u00f3n minoritaria por su
valor en libros en la fecha en la que pierde el control, reconoce la contraprestaci\u00f3n recibida y la
participaci\u00f3n mantenida en dicha sociedad a su valor razonable a la fecha en que se pierde el
control, reconociendo el resultado por la diferencia.
e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria referida al ejercicio
2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n similar relativa al ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "
Dependientes
Las sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene control. El grupo
controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su
implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del
poder para dirigir las actividades de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la fecha en
que se transfiere el control al grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el
control. En aquellas sociedades en las que el porcentaje de participaci\u00f3n es ligeramente superior al
50%, se analiza, a trav\u00e9s de los derechos de voto, acuerdos de gesti\u00f3n y acuerdos de accionistas,
si realmente\u00a0 el socio mayoritario tiene la capacidad de tomar las decisiones estrat\u00e9gicas, operativas
o financieras.
Se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones
entre entidades del grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas a menos que la
transacci\u00f3n proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido.
Las pol\u00edticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes se
muestran separadamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el estado de
ingresos y gastos reconocido consolidado, en el estado consolidado de cambios en el patrimonio
neto y en el balance consolidado, respectivamente.
La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva
en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes derivados del
reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos de la
sociedad dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n.
Dicha participaci\u00f3n se calcula en funci\u00f3n de la proporci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n de las
participaciones no dominantes en el capital de cada sociedad dependiente, excluidos los
instrumentos de patrimonio propio y los mantenidos por sus sociedades dependientes.
La participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la sociedad dependiente atribuible a terceros ajenos al
grupo, figurar\u00e1 en la subagrupaci\u00f3n \u00abParticipaciones no dominantes\u00bb del patrimonio neto del
balance consolidado.
Si las sociedades integrantes del grupo formalizan acuerdos en la fecha de adquisici\u00f3n con las
participaciones no dominantes sobre los instrumentos de patrimonio de una sociedad dependiente,
como pudieran ser compromisos de compra futura o la emisi\u00f3n de opciones de venta, oblig\u00e1ndose a
entregar efectivo u otros activos si dichos acuerdos llegan a ejecutarse, la partida de socios externos
se valora en dicho momento por el valor actual del importe acordado y se presenta en el balance
consolidado como un pasivo financiero.
La diferencia entre la parte proporcional del patrimonio neto representativa de la participaci\u00f3n de los
minoritarios en el capital de la sociedad dependiente y el valor del pasivo financiero en la fecha de
adquisici\u00f3n, motivar\u00e1 un ajuste en el fondo de comercio de consolidaci\u00f3n o diferencia negativa de
consolidaci\u00f3n. Si los acuerdos con los minoritarios se alcanzan en un momento posterior, la
diferencia se contabilizar\u00e1 en las reservas de la sociedad dominante.
Los cambios en el valor razonable del pasivo financiero se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada dentro del resultado financiero, salvo que existiera evidencia en contrario de
que la variaci\u00f3n de valor responde a otra naturaleza.
Si las opciones de venta otorgadas a las participaciones no dominantes que califican a esta partida
como un pasivo financiero, finalmente no son ejercidas, se considerar\u00e1 que se ha producido una
venta de instrumentos de patrimonio a socios externos en la fecha de vencimiento de las mismas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
Dependientes
Las sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene control. El grupo
controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su
implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a trav\u00e9s del
poder para dirigir las actividades de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la fecha en
que se transfiere el control al grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el
control. En aquellas sociedades en las que el porcentaje de participaci\u00f3n es ligeramente superior al
50%, se analiza, a trav\u00e9s de los derechos de voto, acuerdos de gesti\u00f3n y acuerdos de accionistas,
si realmente\u00a0 el socio mayoritario tiene la capacidad de tomar las decisiones estrat\u00e9gicas, operativas
o financieras.
Se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones
entre entidades del grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas no realizadas a menos que la
transacci\u00f3n proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido.
Las pol\u00edticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes se
muestran separadamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el estado de
ingresos y gastos reconocido consolidado, en el estado consolidado de cambios en el patrimonio
neto y en el balance consolidado, respectivamente.
La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva
en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes derivados del
reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos de la
sociedad dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n.
Dicha participaci\u00f3n se calcula en funci\u00f3n de la proporci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n de las
participaciones no dominantes en el capital de cada sociedad dependiente, excluidos los
instrumentos de patrimonio propio y los mantenidos por sus sociedades dependientes.
La participaci\u00f3n en el patrimonio neto de la sociedad dependiente atribuible a terceros ajenos al
grupo, figurar\u00e1 en la subagrupaci\u00f3n \u00abParticipaciones no dominantes\u00bb del patrimonio neto del
balance consolidado.
Si las sociedades integrantes del grupo formalizan acuerdos en la fecha de adquisici\u00f3n con las
participaciones no dominantes sobre los instrumentos de patrimonio de una sociedad dependiente,
como pudieran ser compromisos de compra futura o la emisi\u00f3n de opciones de venta, oblig\u00e1ndose a
entregar efectivo u otros activos si dichos acuerdos llegan a ejecutarse, la partida de socios externos
se valora en dicho momento por el valor actual del importe acordado y se presenta en el balance
consolidado como un pasivo financiero.
La diferencia entre la parte proporcional del patrimonio neto representativa de la participaci\u00f3n de los
minoritarios en el capital de la sociedad dependiente y el valor del pasivo financiero en la fecha de
adquisici\u00f3n, motivar\u00e1 un ajuste en el fondo de comercio de consolidaci\u00f3n o diferencia negativa de
consolidaci\u00f3n. Si los acuerdos con los minoritarios se alcanzan en un momento posterior, la
diferencia se contabilizar\u00e1 en las reservas de la sociedad dominante.
Los cambios en el valor razonable del pasivo financiero se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada dentro del resultado financiero, salvo que existiera evidencia en contrario de
que la variaci\u00f3n de valor responde a otra naturaleza.
Si las opciones de venta otorgadas a las participaciones no dominantes que califican a esta partida
como un pasivo financiero, finalmente no son ejercidas, se considerar\u00e1 que se ha producido una
venta de instrumentos de patrimonio a socios externos en la fecha de vencimiento de las mismas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "
Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el grupo ejerce influencia significativa, pero no
tiene control ni control conjunto. Este es generalmente el caso cuando el grupo mantiene entre el
20% y el 50% de los derechos de voto y no hay indicio que evidencie una relaci\u00f3n de control.
Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, despu\u00e9s de ser
inicialmente reconocidas a coste.
Acuerdos conjuntos
Bajo la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las inversiones en acuerdos conjuntos se clasifican como
operaciones conjuntas o negocios conjuntos. La clasificaci\u00f3n depende de los derechos y
obligaciones contractuales de cada inversor, antes que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
El Grupo Vocento tiene tanto operaciones conjuntas como negocios conjuntos.
Operaciones conjuntas: El Grupo reconoce su derecho directo a los activos, pasivos, ingresos y
gastos de las operaciones conjuntas y la parte que le corresponda de cualquier activo, pasivo,
ingreso o gasto mantenido o incurrido de forma conjunta. Estos se han incorporado en las cuentas
anuales consolidadas bajo los ep\u00edgrafes adecuados. Detalles de las operaciones conjuntas se
recogen en la Nota 13.
Los acuerdos de negocio conjunto mencionados en la Nota 13 tienen el consentimiento un\u00e1nime de
todas las partes para todas las actividades relevantes. Los dos socios tienen derechos directos
sobre los activos de la sociedad y son conjunta y solidariamente responsables de los pasivos
incurridos por la sociedad. Por lo tanto, estas entidades se clasifican como operaciones conjuntas, y
el grupo reconoce su derecho directo sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos mantenidos
conjuntamente, tal como se describe en la nota 13.
Negocios conjuntos: Las participaciones en negocios conjuntos se contabilizan por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, despu\u00e9s de reconocerse inicialmente a coste en el balance consolidado. Detalles de
los negocios conjuntos se recogen en la Nota 12.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las inversiones se reconocen inicialmente a coste y se ajustan a
partir de entonces para reconocer en resultados la parte que le corresponde al grupo de los
beneficios o p\u00e9rdidas de la participada posteriores a la adquisici\u00f3n y la parte del grupo de los
movimientos en el estado de ingresos y gastos reconocidos. Los dividendos recibidos o por cobrar
de las asociadas y negocios conjuntos se reconocen como una reducci\u00f3n en el importe en libros de
la inversi\u00f3n. Cuando la parte que le corresponde al grupo de las p\u00e9rdidas en una inversi\u00f3n
contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n iguala o excede su participaci\u00f3n en la entidad,
incluyendo cualquier otra cuenta a cobrar a largo plazo no garantizada, el grupo no reconoce
p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la
otra entidad. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el grupo y sus asociadas y
negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del grupo en esas entidades. Las
p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de
deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las participadas contabilizadas
por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se han cambiado cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad
El grupo trata las transacciones con participaciones no dominantes que no resultan en una p\u00e9rdida
de control como transacciones con los propietarios de patrimonio neto del grupo. Un cambio en una
participaci\u00f3n en la propiedad resulta en un ajuste entre los importes en libros de las participaciones
dominantes y no dominantes para reflejar sus participaciones relativas en la dependiente. Cualquier
diferencia entre el importe del ajuste a las participaciones no dominantes y cualquier
contraprestaci\u00f3n pagada o recibida se reconoce en una reserva separada dentro del patrimonio neto
atribuible a los propietarios del Grupo. Cuando el grupo deja de consolidar o contabilizar por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n una inversi\u00f3n debido a una p\u00e9rdida de control, control conjunto o
influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor
razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se
convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participaci\u00f3n
retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s, cualquier importe
previamente reconocido en respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese
dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los
importes previamente reconocidos en el patrimonio se reclasifiquen a resultados. Si la participaci\u00f3n
en la propiedad en un negocio conjunto o una asociada se reduce, pero el control conjunto o la
influencia significativa se mantienen, s\u00f3lo una parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados cuando es apropiado.
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de
negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la
fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, reconocer y medir los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria, y reconocer y
medir la plusval\u00eda o ganancia.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora a su valor razonable o por la parte
proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos identificables.
El Grupo reconoce una plusval\u00eda o Fondo de Comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por el exceso de
(a) sobre (b), siendo:
(a):\u00a0 (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n.
(ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria.
(iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la
fecha\u00a0 de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo (la diferencia con
los valores de coste anteriores se lleva a resultados).
(b):\u00a0 el neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos a valor razonable de
la fecha de adquisici\u00f3n.
En el caso de que no existiera exceso, sino que (b) fuera superior a (a), el Grupo volver\u00e1 a analizar
todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy
ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00e1 a resultados.
P\u00e9rdida de control
Cuando el Grupo pierde el control sobre una sociedad dependiente, da de baja los activos
(incluyendo el Fondo de Comercio) y pasivos de la dependiente y la participaci\u00f3n minoritaria por su
valor en libros en la fecha en la que pierde el control, reconoce la contraprestaci\u00f3n recibida y la
participaci\u00f3n mantenida en dicha sociedad a su valor razonable a la fecha en que se pierde el
control, reconociendo el resultado por la diferencia.
e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria referida al ejercicio
2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n similar relativa al ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el grupo ejerce influencia significativa, pero no
tiene control ni control conjunto. Este es generalmente el caso cuando el grupo mantiene entre el
20% y el 50% de los derechos de voto y no hay indicio que evidencie una relaci\u00f3n de control.
Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, despu\u00e9s de ser
inicialmente reconocidas a coste.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las inversiones se reconocen inicialmente a coste y se ajustan a
partir de entonces para reconocer en resultados la parte que le corresponde al grupo de los
beneficios o p\u00e9rdidas de la participada posteriores a la adquisici\u00f3n y la parte del grupo de los
movimientos en el estado de ingresos y gastos reconocidos. Los dividendos recibidos o por cobrar
de las asociadas y negocios conjuntos se reconocen como una reducci\u00f3n en el importe en libros de
la inversi\u00f3n. Cuando la parte que le corresponde al grupo de las p\u00e9rdidas en una inversi\u00f3n
contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n iguala o excede su participaci\u00f3n en la entidad,
incluyendo cualquier otra cuenta a cobrar a largo plazo no garantizada, el grupo no reconoce
p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la
otra entidad. Las ganancias no realizadas en transacciones entre el grupo y sus asociadas y
negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participaci\u00f3n del grupo en esas entidades. Las
p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de
deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las participadas contabilizadas
por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se han cambiado cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el grupo.
Cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad
El grupo trata las transacciones con participaciones no dominantes que no resultan en una p\u00e9rdida
de control como transacciones con los propietarios de patrimonio neto del grupo. Un cambio en una
participaci\u00f3n en la propiedad resulta en un ajuste entre los importes en libros de las participaciones
dominantes y no dominantes para reflejar sus participaciones relativas en la dependiente. Cualquier
diferencia entre el importe del ajuste a las participaciones no dominantes y cualquier
contraprestaci\u00f3n pagada o recibida se reconoce en una reserva separada dentro del patrimonio neto
atribuible a los propietarios del Grupo. Cuando el grupo deja de consolidar o contabilizar por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n una inversi\u00f3n debido a una p\u00e9rdida de control, control conjunto o
influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor
razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se
convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participaci\u00f3n
retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s, cualquier importe
previamente reconocido en respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese
dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los
importes previamente reconocidos en el patrimonio se reclasifiquen a resultados. Si la participaci\u00f3n
en la propiedad en un negocio conjunto o una asociada se reduce, pero el control conjunto o la
influencia significativa se mantienen, s\u00f3lo una parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados cuando es apropiado.
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de
negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la
fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, reconocer y medir los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria, y reconocer y
medir la plusval\u00eda o ganancia.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora a su valor razonable o por la parte
proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos identificables.
El Grupo reconoce una plusval\u00eda o Fondo de Comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por el exceso de
(a) sobre (b), siendo:
(a):\u00a0 (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n.
(ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria.
(iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la
fecha\u00a0 de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo (la diferencia con
los valores de coste anteriores se lleva a resultados).
(b):\u00a0 el neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos a valor razonable de
la fecha de adquisici\u00f3n.
En el caso de que no existiera exceso, sino que (b) fuera superior a (a), el Grupo volver\u00e1 a analizar
todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy
ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00e1 a resultados.
P\u00e9rdida de control
Cuando el Grupo pierde el control sobre una sociedad dependiente, da de baja los activos
(incluyendo el Fondo de Comercio) y pasivos de la dependiente y la participaci\u00f3n minoritaria por su
valor en libros en la fecha en la que pierde el control, reconoce la contraprestaci\u00f3n recibida y la
participaci\u00f3n mantenida en dicha sociedad a su valor razonable a la fecha en que se pierde el
control, reconociendo el resultado por la diferencia.
e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria referida al ejercicio
2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n similar relativa al ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
Acuerdos conjuntos
Bajo la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, las inversiones en acuerdos conjuntos se clasifican como
operaciones conjuntas o negocios conjuntos. La clasificaci\u00f3n depende de los derechos y
obligaciones contractuales de cada inversor, antes que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
El Grupo Vocento tiene tanto operaciones conjuntas como negocios conjuntos.
Operaciones conjuntas: El Grupo reconoce su derecho directo a los activos, pasivos, ingresos y
gastos de las operaciones conjuntas y la parte que le corresponda de cualquier activo, pasivo,
ingreso o gasto mantenido o incurrido de forma conjunta. Estos se han incorporado en las cuentas
anuales consolidadas bajo los ep\u00edgrafes adecuados. Detalles de las operaciones conjuntas se
recogen en la Nota 13.
Los acuerdos de negocio conjunto mencionados en la Nota 13 tienen el consentimiento un\u00e1nime de
todas las partes para todas las actividades relevantes. Los dos socios tienen derechos directos
sobre los activos de la sociedad y son conjunta y solidariamente responsables de los pasivos
incurridos por la sociedad. Por lo tanto, estas entidades se clasifican como operaciones conjuntas, y
el grupo reconoce su derecho directo sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos mantenidos
conjuntamente, tal como se describe en la nota 13.
Negocios conjuntos: Las participaciones en negocios conjuntos se contabilizan por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, despu\u00e9s de reconocerse inicialmente a coste en el balance consolidado. Detalles de
los negocios conjuntos se recogen en la Nota 12.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
El grupo trata las transacciones con participaciones no dominantes que no resultan en una p\u00e9rdida
de control como transacciones con los propietarios de patrimonio neto del grupo. Un cambio en una
participaci\u00f3n en la propiedad resulta en un ajuste entre los importes en libros de las participaciones
dominantes y no dominantes para reflejar sus participaciones relativas en la dependiente. Cualquier
diferencia entre el importe del ajuste a las participaciones no dominantes y cualquier
contraprestaci\u00f3n pagada o recibida se reconoce en una reserva separada dentro del patrimonio neto
atribuible a los propietarios del Grupo. Cuando el grupo deja de consolidar o contabilizar por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n una inversi\u00f3n debido a una p\u00e9rdida de control, control conjunto o
influencia significativa, cualquier participaci\u00f3n retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor
razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se
convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participaci\u00f3n
retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Adem\u00e1s, cualquier importe
previamente reconocido en respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese
dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los
importes previamente reconocidos en el patrimonio se reclasifiquen a resultados. Si la participaci\u00f3n
en la propiedad en un negocio conjunto o una asociada se reduce, pero el control conjunto o la
influencia significativa se mantienen, s\u00f3lo una parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados cuando es apropiado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de
negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la
fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, reconocer y medir los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria, y reconocer y
medir la plusval\u00eda o ganancia.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora a su valor razonable o por la parte
proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos identificables.
El Grupo reconoce una plusval\u00eda o Fondo de Comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por el exceso de
(a) sobre (b), siendo:
(a):\u00a0 (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n.
(ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria.
(iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la
fecha\u00a0 de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo (la diferencia con
los valores de coste anteriores se lleva a resultados).
(b):\u00a0 el neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos a valor razonable de
la fecha de adquisici\u00f3n.
En el caso de que no existiera exceso, sino que (b) fuera superior a (a), el Grupo volver\u00e1 a analizar
todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy
ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00e1 a resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "
Combinaciones de negocio
Se considera que el Grupo est\u00e1 realizando una combinaci\u00f3n de negocios cuando los activos
adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio. El Grupo registra cada combinaci\u00f3n de
negocios aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, lo que supone identificar el adquirente, determinar la
fecha de adquisici\u00f3n, que es aqu\u00e9lla en la que se obtiene el control, reconocer y medir los activos
identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participaci\u00f3n minoritaria, y reconocer y
medir la plusval\u00eda o ganancia.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se miden a su valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n, y la participaci\u00f3n minoritaria se valora a su valor razonable o por la parte
proporcional de dicha participaci\u00f3n en los activos netos identificables.
El Grupo reconoce una plusval\u00eda o Fondo de Comercio en la fecha de adquisici\u00f3n por el exceso de
(a) sobre (b), siendo:
(a):\u00a0 (i) la contraprestaci\u00f3n transferida medida a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n.
(ii) el importe de la participaci\u00f3n minoritaria.
(iii) si es una combinaci\u00f3n de negocios llevada a cabo por etapas, el valor razonable en la
fecha\u00a0 de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n anteriormente tenida por el Grupo (la diferencia con
los valores de coste anteriores se lleva a resultados).
(b):\u00a0 el neto de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos a valor razonable de
la fecha de adquisici\u00f3n.
En el caso de que no existiera exceso, sino que (b) fuera superior a (a), el Grupo volver\u00e1 a analizar
todos los valores para poder determinar si realmente existe una compra realizada en t\u00e9rminos muy
ventajosos, en cuyo caso dicha diferencia se llevar\u00e1 a resultados.
Fondos de comercio
Para el prop\u00f3sito de comprobar el deterioro del valor, el fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios se distribuir\u00e1, desde la fecha de adquisici\u00f3n, entre cada una de las
unidades generadoras de efectivo de la entidad adquirente que se esperen beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de que otros activos o pasivos de la
entidad adquirida se asignen a esas unidades o grupos de unidades. A estos efectos, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las unidades generadoras de efectivo
coinciden con las sociedades.
Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan
deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado,
procedi\u00e9ndose, en su caso, al oportuno saneamiento con cargo al ep\u00edgrafe \u201cSaneamiento de fondo
de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 8).
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste necesario para
su venta, y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados antes de impuestos a partir de los presupuestos m\u00e1s recientes aprobados por los
Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos
y costes de las unidades generadoras de efectivo, utilizando previsiones sectoriales y las
expectativas futuras.
Estas previsiones futuras cubren los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, incluyendo un valor terminal adecuado a
cada negocio usando como base este quinto a\u00f1o.
Las hip\u00f3tesis utilizadas para cada negocio tienen su base en el consenso de las estimaciones
macroecon\u00f3micas (evoluci\u00f3n PIB, IPC,..), as\u00ed como en estimaciones de evoluci\u00f3n del sector
(sector publicitario en papel e internet, evoluci\u00f3n prensa escrita, etc.), basadas en estudios de
entidades de reconocido prestigio. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una
tasa antes de impuestos, que refleja el coste medio ponderado del capital empleado ajustado por
el riesgo del negocio correspondiente a cada unidad generadora de efectivo. En el caso de que el
importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente
p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de resultados consolidada por la diferencia.
Si hubiera p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de
reversi\u00f3n posterior.
En el caso de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una actividad dentro de una unidad
generadora de efectivo a la que se le ha asignado fondo de comercio, en el importe en libros de
dicha actividad se incluir\u00e1 el fondo de comercio asignado previamente para la determinaci\u00f3n del
resultado procedente de la enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-485": { "value": "
Se ha procedido a reexpresar las cifras comparativas de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias y del
Estado de Flujos de efectivo del ejercicio 2024 en base a:
(i) la consideraci\u00f3n de las actividades interrumpidas descritas en la Nota 7 (tal y como
establece la NIIF 5)
(ii) la identificaci\u00f3n de diferencias en la cifra de inventarios de materias primas con un impacto
en el saldo final del Estado de Cambios de Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio finalizado
al 31 de diciembre de 2024 de un importe acumulado de 5.888 miles de euros.\u00a0 Estas
diferencias , tras una investigaci\u00f3n interna, son consecuencia directa de actuaciones
fraudulentas\u00a0 mediante la emisi\u00f3n de certificados de dep\u00f3sito de inventario falsos , lo que ha
dado lugar al inicio de medidas disciplinarias contra las personas responsables de dichas
actuaciones, sin perjuicio del ejercicio de acciones legales que procedan, en an\u00e1lisis por los
asesores jur\u00eddicos de la Sociedad a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales. Como
consecuencia, los estados financieros del ejercicio 2024 han sido reexpresados de la manera
que se refleja en el cuadro siguiente. Los ajustes efectuados tienen car\u00e1cter acumulado, no
suponen salidas de caja y no afectan a la viabilidad o estabilidad del Grupo.
A continuaci\u00f3n se proporciona la informaci\u00f3n (cifras en miles de euros) correspondiente sobre el
desglose y naturaleza de los referidos ajustes a 31 de diciembre de 2024.
31.12.2023
31.12.2024
Ep\u00edgrafe afectado (cifras en miles de euros)
Balance
Consolidado
Balance
Consolidado
Cuenta de
Perdidas y
Ganancias
Consolidada
Estado de
Flujos de
Efectivo
Consolidado
D/(H)
D/(H)
D/(H)
D/(H)
Reservas
4.253 (*)
1.635
n.a.
n.a.
Existencias
(2.848)
(191)
n.a.
n.a
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar
(1.405)
(1.444)
n.a.
n.a
Efecto en Balance
0
0
n.a.
n.a.
Importe neto de la cifra de negocios
\u2014 (*)
n.a.
(2.052)
n.a.
Aprovisionamientos
\u2014 (*)
n.a.
3.687
n.a.
Efecto negativo en la Cuenta de
P\u00e9rdidas y Ganancias
\u2014 (*)
n.a.
1.635
n.a.
Resultado del ejercicio de las Operaciones
Continuadas
\u2014 (*)
n.a.
n.a.
(1.635)
(Incremento)/Disminuci\u00f3n de existencias
\u2014 (*)
n.a.
n.a.
191
Incremento/(Disminuci\u00f3n) de pasivo
corriente de explotaci\u00f3n
\u2014 (*)
n.a.
n.a.
1.444
(*) Corresponde a Resultados anteriores a 31 de diciembre de 2023.
Tras estos ajustes el cuadre entre los datos de las cuentas anuales del ejercicio 2024 con los datos
reexpresados del ejercicio 2024 es el siguiente:
Balance de situaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (miles de
euros)
Datos Cuentas
anuales 2024
Ajustes de
a\u00f1os
anteriores
Ajustes del
2024
Datos 2024
ajustados
Activo No Corriente
220.706
\u2014
\u2014
220.706
Activo Corriente
135.021
(2.849)
(191)
131.981
Total Activo
355.727
(2.849)
(191)
352.687
Patrimonio Neto
161.568
(4.253)
(1.635)
155.680
Pasivo no corriente
65.328
\u2014
\u2014
65.328
Pasivo corriente
128.831
1.404
1.444
131.679
Total Patrimonio neto y pasivo
355.727
(2.849)
(191)
352.687
Cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(miles de euros)
Datos
Cuentas
anuales
2024
Ajustes
Datos 2024
ajustados
Habitatsoft
(*)
Relevo
Deportivo
Digital (*)
Eliminaciones
(*)
Datos 2024
reexpresado
Ingresos de explotaci\u00f3n
344.700
2.052
346.752
(12.208)
(2.885)
2.124
333.783
Gastos de explotaci\u00f3n
(353.635)
(3.687)
(357.322)
10.458
7.749
(2.124)
(341.239)
Amortizaci\u00f3n y deterioro
(42.561)
\u2014
(42.561)
380
1.763
\u2014
(40.418)
Resultado Financiero
(25.931)
\u2014
(25.931)
(353)
67
\u2014
(26.217)
Resultado antes de
impuestos de las actividades
continuadas
(77.427)
(1.635)
(79.062)
(1.723)
6.694
\u2014
(74.091)
Impuesto sobre beneficios
de las actividades
continuadas
(16.271)
\u2014
(16.271)
433
273
\u2014
(15.565)
Resultado despues de
impuestos de las actividades
continuadas
(93.698)
(1.635)
(95.333)
(1.290)
6.967
\u2014
(89.656)
Resultado despues de
impuestos de las actividades
interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
1.290
(6.967)
\u2014
(5.677)
Resultado neto del ejercicio
(93.698)
(1.635)
(95.333)
\u2014
\u2014
\u2014
(95.333)
Resultado atribuido a
participaciones no
dominantes
3.551
(19)
3.532
\u2014
\u2014
\u2014
3.532
Resultado atribuido a la
sociedad dominante
(97.249)
(1.616)
(98.865)
\u2014
\u2014
\u2014
(98.865)
(*) Se corresponde con la reclasificaci\u00f3n al ep\u00edgrafe de \"Resultado despu\u00e9s de impuestos de operaciones
interrumpidas\" (nota 7).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "Legislaci\u00f3n aplicable
En referencia tanto al \u00e1mbito de la televisi\u00f3n como de la radio, se aprob\u00f3 durante el ejercicio 2022 la
Ley 13/2022, de 7 de julio, General de Comunicaci\u00f3n Audiovisual, que mantiene el r\u00e9gimen concesional
que aprob\u00f3 la Ley 7/2020, de 31 de marzo, que indica que la licencia se otorgar\u00e1 para la explotaci\u00f3n
por el licenciatario y por un plazo de quince a\u00f1os, siendo las sucesivas renovaciones de las licencias
autom\u00e1ticas, y por el mismo plazo estipulado inicialmente para su disfrute, siempre que:
a) Se satisfagan las mismas condiciones exigidas que para ser titular de ella y se hayan cumplido las
establecidas para la prestaci\u00f3n del servicio.
b) No existan obst\u00e1culos t\u00e9cnicos sobrevenidos e insalvables en relaci\u00f3n con el espectro de las
licencias afectadas.
c) El titular de la licencia se encuentre al corriente en el pago de las tasas por la reserva del dominio
p\u00fablico radioel\u00e9ctrico, y de las previstas en esta ley.
Excepcionalmente, la renovaci\u00f3n autom\u00e1tica de la licencia prevista en el apartado anterior no tendr\u00e1
lugar y deber\u00e1 procederse a su adjudicaci\u00f3n mediante el correspondiente concurso conforme a lo
establecido en el art\u00edculo 26 en el caso de que concurran conjuntamente los siguientes requisitos:
a) Que el espectro radioel\u00e9ctrico est\u00e9 agotado.
b) Que exista un tercero o terceros que pretendan la concesi\u00f3n de la licencia.
c) Que lo hayan solicitado con un plazo de antelaci\u00f3n de al menos veinticuatro meses respecto de la
fecha de vencimiento.
d) Que el solicitante o los solicitantes cumplan los mismos requisitos que fueron tenidos en cuenta para
la obtenci\u00f3n de la licencia por parte del adjudicatario o adjudicatarios.
Televisiones
El Grupo est\u00e1 presente con varias licencia de televisi\u00f3n local y auton\u00f3mica. El r\u00e9gimen de necesaria
habilitaci\u00f3n no ha variado a estos efectos y sigue siendo necesario obtener t\u00edtulo (en este caso, la
correspondiente licencia) para la prestaci\u00f3n del servicio de televisi\u00f3n.
Radio
El Grupo es titular de diversas licencias de radiodifusi\u00f3n, especialmente en FM. Adicionalmente, el
Grupo mantiene dos concesiones para la explotaci\u00f3n del servicio p\u00fablico de radiodifusi\u00f3n sonora digital
terrenal, compatibles entre s\u00ed, de \u00e1mbito nacional, a trav\u00e9s de dos sociedades filiales, con y sin
capacidad para efectuar desconexiones territoriales", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "Normas de valoraci\u00f3n
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
han sido las siguientes:
a) Fondos de comercio
Para el prop\u00f3sito de comprobar el deterioro del valor, el fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios se distribuir\u00e1, desde la fecha de adquisici\u00f3n, entre cada una de las
unidades generadoras de efectivo de la entidad adquirente que se esperen beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de que otros activos o pasivos de la
entidad adquirida se asignen a esas unidades o grupos de unidades. A estos efectos, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las unidades generadoras de efectivo
coinciden con las sociedades.
Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan
deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado,
procedi\u00e9ndose, en su caso, al oportuno saneamiento con cargo al ep\u00edgrafe \u201cSaneamiento de fondo
de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 8).
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste necesario para
su venta, y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados antes de impuestos a partir de los presupuestos m\u00e1s recientes aprobados por los
Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos
y costes de las unidades generadoras de efectivo, utilizando previsiones sectoriales y las
expectativas futuras.
Estas previsiones futuras cubren los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, incluyendo un valor terminal adecuado a
cada negocio usando como base este quinto a\u00f1o.
Las hip\u00f3tesis utilizadas para cada negocio tienen su base en el consenso de las estimaciones
macroecon\u00f3micas (evoluci\u00f3n PIB, IPC,..), as\u00ed como en estimaciones de evoluci\u00f3n del sector
(sector publicitario en papel e internet, evoluci\u00f3n prensa escrita, etc.), basadas en estudios de
entidades de reconocido prestigio. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una
tasa antes de impuestos, que refleja el coste medio ponderado del capital empleado ajustado por
el riesgo del negocio correspondiente a cada unidad generadora de efectivo. En el caso de que el
importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente
p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de resultados consolidada por la diferencia.
Si hubiera p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de
reversi\u00f3n posterior.
En el caso de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una actividad dentro de una unidad
generadora de efectivo a la que se le ha asignado fondo de comercio, en el importe en libros de
dicha actividad se incluir\u00e1 el fondo de comercio asignado previamente para la determinaci\u00f3n del
resultado procedente de la enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
b) Otros activos intangibles
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como
consecuencia de un negocio jur\u00eddico o que han sido desarrollados por las sociedades del Grupo.
Se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201cActivos no
corrientes - Activo Intangible - Otros activos intangibles\u201d del balance consolidado (Nota 9), y
posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n
acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, y siempre que sea probable la
obtenci\u00f3n de beneficios econ\u00f3micos por el mismo y su coste pueda ser medido de forma fiable.
Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada aplicados con car\u00e1cter general para los ejercicios 2025 y 2024 han
sido los siguientes:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Aplicaciones inform\u00e1ticas
2-5
Otros activos intangibles
3-10
Por otro lado, los Administradores consideran que determinadas licencias de radio adquiridas en el
ejercicio 2009 mediante una combinaci\u00f3n de negocios tienen a estos efectos una vida \u00fatil
indefinida, ya que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual esperan que dichas
licencias generen entradas de flujos netos de efectivo, al tratarse de activos que el Grupo espera
controlar de manera indefinida. El importe en libros de dichos activos asciende a 16.145 miles de
euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2024) (nota 9). En este sentido, el Grupo estima el
valor recuperable de estas licencias en base a la valoraci\u00f3n de la unidad generadora de efectivo
del negocio de Radio, considerando que no se ha producido deterioro alguno durante el ejercicio
2025. Adicionalmente existen tasaciones recurrentes que sustentan su valor.
A 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, existen activos de vida \u00fatil indefinida\u00a0
procedentes de la asignaci\u00f3n de parte del valor de la adquisici\u00f3n de varias sociedades a marcas.
El m\u00e1s relevante, por importe de 5.011 miles de euros, se corresponde con la adquisici\u00f3n en 2017
de \u201cForo de Debate, S.L.\u201d y la marca \u201cMadrid Fusi\u00f3n\u201d. Dado que dicha marca viene soportada por
la continuidad de eventos y reconocimiento desde el a\u00f1o 2003, del an\u00e1lisis realizado por el Grupo
se desprende que se trata de una marca con estabilidad y de reconocido prestigio, esperando que
contin\u00fae generando beneficios, por lo que se ha considerado dicho inmovilizado como de vida \u00fatil
indefinida.
Activos intangibles adquiridos separadamente
Se corresponden con el coste incurrido en su adquisici\u00f3n, amortiz\u00e1ndose linealmente a lo largo de
sus vidas \u00fatiles estimadas, que suelen ser normalmente de entre dos y cinco a\u00f1os.
Activos intangibles generados internamente
Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el periodo en que se
incurren.
Los gastos incurridos en el desarrollo de diversos proyectos se registran como activo siempre que
cumplan las siguientes condiciones:
\u2022 Los costes se encuentran espec\u00edficamente identificados y controlados por proyecto y su
distribuci\u00f3n en el tiempo est\u00e1 claramente definida.
\u2022 Los Administradores pueden demostrar la forma en que el proyecto generar\u00e1 beneficios
en el futuro.
\u2022 El coste del desarrollo del activo, que incluye, en su caso, los costes del personal del
Grupo dedicado a dichos proyectos, puede evaluarse de forma fiable.
Los activos intangibles generados internamente que cumplen las condiciones para su activaci\u00f3n se
amortizan linealmente a lo largo de sus vidas \u00fatiles.
Cuando no puede reconocerse un activo intangible generado internamente, los costes de
desarrollo se reconocen como gasto en el periodo en que se incurren.
c) Propiedad, planta y equipo e inversiones inmobiliarias-
Los elementos que componen la propiedad, planta y equipo se valoran por su coste, que incluye,
adem\u00e1s de su precio de compra, los impuestos indirectos no recuperables, as\u00ed como cualquier otro
coste directamente relacionado con la puesta en servicio del activo para el uso al que est\u00e1
destinado (incluidos intereses y otras cargas financieras incurridas durante el periodo de
construcci\u00f3n).
De acuerdo con las excepciones permitidas por la NIIF 1, algunos elementos adquiridos con
anterioridad a 1 de enero de 2004 se encuentran valorados a precio de coste actualizado, de
acuerdo con diversas disposiciones legales.
Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la
productividad, capacidad o eficacia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan
como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo amortiza el inmovilizado material linealmente mediante la aplicaci\u00f3n de coeficientes de
acuerdo con la vida \u00fatil estimada de los elementos que componen dicho inmovilizado.
Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada aplicados con car\u00e1cter general para los ejercicios 2025 y 2024 han
sido los siguientes:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Edificios y otras construcciones
16-50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-15
Otro inmovilizado
3-15
En el ep\u00edgrafe \u201cOtras instalaciones, utillaje y mobiliario\u201d (Nota 10) se incluye un importe de 5.545
miles de euros (mismo importe en 2024), correspondiente al Patrimonio Hist\u00f3rico-Art\u00edstico de
\u201cDiario ABC, S.L.\u201d, constituido por el archivo gr\u00e1fico y documental y por una colecci\u00f3n de cuadros y
dibujos de artistas que han colaborado para las publicaciones ABC y Blanco y Negro. El valor
residual de dicho patrimonio hist\u00f3rico-art\u00edstico es superior al coste al que se encuentra registrado
en el balance consolidado, por lo que no se amortiza.
El importe cargado a gastos durante los ejercicios 2025 y 2024 en concepto de amortizaci\u00f3n del
inmovilizado material figura registrado en el ep\u00edgrafe \"Amortizaciones y depreciaciones\" de las
cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas.
d) Deterioro de valor de activos distintos del fondo de comercio
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo analiza el valor de sus activos no corrientes para
determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de
su valor. En caso de que exista alg\u00fan indicio (tales como cambios adversos significativos en el
entorno tecnol\u00f3gico, de mercado, econ\u00f3mico o legal), se realiza una estimaci\u00f3n del importe
recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que sea
finalmente necesario. A tales efectos, si se trata de activos identificables que independientemente
considerados no generan flujos de caja, el Grupo estima la recuperabilidad de la unidad
generadora de efectivo a la que el activo pertenece.
El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por los costes de venta y el
valor de uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el
c\u00e1lculo del valor de uso, las hip\u00f3tesis utilizadas incluyen las tasas de descuento antes de
impuestos, tasas de crecimiento y cambios esperados en los precios de venta y en los costes que
den lugar a cambios en las hip\u00f3tesis clave (ver nota 8). Los Administradores de la Sociedad
Dominante estiman las tasas de descuento antes de impuestos que recogen el valor del dinero en
el tiempo y los riesgos asociados a la unidad generadora de efectivo. Las tasas de crecimiento y
las variaciones en precios y costes se basan en las previsiones internas y sectoriales, y la
experiencia y expectativas futuras, respectivamente.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Para el resto de los activos financieros, el Grupo considera como indicadores objetivos del
deterioro de los mismos:
\u2022 dificultad financiera del emisor o de la contraparte significativa,
\u2022 defecto o retrasos en el pago,
\u2022 probabilidad de que el prestatario entre en concurso de acreedores o en reorganizaci\u00f3n
financiera.
Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando
se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del
activo con el l\u00edmite m\u00e1ximo del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado
el saneamiento anterior.
e) Arrendamientos
El Grupo alquila varias oficinas, almacenes, tiendas, maquinaria y equipos y veh\u00edculos. Los
contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 2 a 10 a\u00f1os. Los plazos de
arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y
condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen covenants, pero los activos
arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos.
Al determinar el plazo del arrendamiento, la direcci\u00f3n considera todos los hechos y circunstancias
que crean un incentivo econ\u00f3mico para ejercer una opci\u00f3n de ampliaci\u00f3n, o no ejercer una opci\u00f3n
de finalizaci\u00f3n. Las opciones de ampliaci\u00f3n (o periodos posteriores a opciones de finalizaci\u00f3n) s\u00f3lo
se incluyen en el plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el arrendamiento se
extienda (o no finalice). Los siguientes factores son normalmente los m\u00e1s relevantes:
\u2022 Si existen penalizaciones significativas por finalizaci\u00f3n (o no ampliaci\u00f3n), el grupo tiene
una certeza razonable normalmente de ampliar (o no finalizar).
\u2022 Si se espera que cualquier mejora en las propiedades arrendadas tenga un valor restante
significativo, el grupo normalmente tiene la certeza razonable de ampliar (o no finalizar).
\u2022 De lo contrario, el grupo considera otros factores que incluyen las duraciones hist\u00f3ricas de
los arrendamientos y los costes e interrupci\u00f3n del negocio requeridos para sustituir el
activo arrendado.
La mayor\u00eda de las opciones de ampliaci\u00f3n en arrendamientos no se han incluido en el pasivo por
arrendamiento porque el Grupo podr\u00eda sustituir el activo sin un coste significativo.
El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opci\u00f3n realmente se ejerce (o no ejerce) o el
grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluaci\u00f3n de la certeza razonable se
revisa s\u00f3lo si ocurre un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que
afecta a esta evaluaci\u00f3n y que est\u00e1 bajo el control del arrendatario.
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del
valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos
por arrendamiento:
\u2022 Pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por
arrendamiento a cobrar.
\u2022 Los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo.
\u2022 Los importes que se espera que abone el arrendatario en concepto de garant\u00edas de valor
residual.
\u2022 El precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el arrendatario tiene la certeza
razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y
\u2022 Los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del
arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n.
\u2022 El plazo del arrendamiento se determina como el mayor entre el periodo no revocable del
arrendamiento y el periodo por en cual el Grupo tiene la opci\u00f3n de prorrogar el
arrendamiento, si existe la certeza razonable que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el
arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento,
siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios
para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones
similares.
Los activos por derecho de uso se valoran a coste que incluye lo siguiente:
\u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento.
\u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de inicio, menos
cualquier incentivo por arrendamiento recibido.
\u2022 Cualquier coste directo inicial.
\u2022 Los costes de restauraci\u00f3n.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso
valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto
plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de
escaso valor comprenden el equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina.
f) Existencias
Las existencias, principalmente papel para la impresi\u00f3n de los correspondientes peri\u00f3dicos, se
valoran al precio de coste, siguiendo el m\u00e9todo FIFO (primera entrada-primera salida), salvo que
las necesidades de producci\u00f3n requieran de una elecci\u00f3n concreta de material. El valor neto
realizable de las existencias no sufre variaciones significativas en el periodo de rotaci\u00f3n de las
mismas\u00a0 Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y las partidas similares han sido
deducidos del precio de adquisici\u00f3n (Nota 15).
El importe de las rebajas de valor reconocidas en el resultado del ejercicio se registra en el
ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
g) Instrumentos financieros
Activos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
\u2022 aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de
negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados
o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se
mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el
momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado global. El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Todos los activos financieros
registrados a valor razonable se valoran posteriormente con cambios en resultados.
(ii) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los
activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir
flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable
m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados,
los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus
flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando
la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de
las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la
inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio
como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del
valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro
resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17).
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
h) Derivados financieros y operaciones de cobertura
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n en el balance consolidado
como activos y pasivos, y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para
reflejar su valor de mercado en cada momento (Nota 22). Los beneficios o p\u00e9rdidas de dichas
fluctuaciones se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, salvo en el caso de que el
derivado haya sido designado como instrumento de cobertura.
\u2013 Cobertura de tipos de inter\u00e9s:
En el caso de las coberturas de tipos de inter\u00e9s, los cambios en el valor de mercado de los
instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas
no son efectivas, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, registrando la parte efectiva
en el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reserva por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d del balance
consolidado.
En el momento de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en
el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reservas por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d se mantiene en
dicho ep\u00edgrafe hasta que se realiza la operaci\u00f3n cubierta, momento en el cual ajustar\u00e1 el beneficio o
p\u00e9rdida de dicha operaci\u00f3n. En el momento en que no se espera que la operaci\u00f3n cubierta se
produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias. Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura
contable, son designados inicialmente como tales, document\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura.
El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes
procedimientos:
\u2022 El valor de mercado de los derivados cotizados en un mercado organizado es su cotizaci\u00f3n al
cierre del ejercicio.
\u2022 En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, el Grupo utiliza para su
valoraci\u00f3n hip\u00f3tesis basadas en las condiciones de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. En
concreto, el valor de mercado de las permutas de tipo de inter\u00e9s se calcula mediante la
actualizaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s de mercado de la diferencia de tipos de la permuta.
i) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
En el balance consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos,
es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses, y como no corrientes
los de vencimiento superior a dicho periodo.
j) Compromisos por pensiones e indemnizaciones
Las contribuciones a realizar por retribuciones de aportaci\u00f3n definida se registran en el ep\u00edgrafe
\u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta, y dar\u00e1n lugar a un
pasivo por retribuciones al personal cuando, al cierre del ejercicio, figuren contribuciones devengadas
no satisfechas. Dicho pasivo se valorar\u00e1 en la fecha de cierre del ejercicio, por el valor actual de la
mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligaci\u00f3n
(Nota 19).
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones
cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo
con un plan formal detallado y comunicado sin posibilidad de retirada, o a proporcionar
indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria.
Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se
descuentan a su valor actual.
k) Acciones propias de la Sociedad Dominante
La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante propiedad de entidades consolidadas se
registran a su coste de adquisici\u00f3n y se presentan minorando el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio - Acciones propias
en cartera\u201d del balance consolidado (Nota 18).
Los beneficios y p\u00e9rdidas obtenidos por Vocento en la enajenaci\u00f3n de estas acciones propias se
registran, asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reservas voluntarias\u201d del balance consolidado adjunto.
l) Provisiones
Se diferencia entre:
\u2013 Provisiones: obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de
sucesos pasados sobre las que existe incertidumbre acerca de su cuant\u00eda o vencimiento.
\u2013 Pasivos contingentes: obligaciones posibles relevantes surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas; u obligaciones en su caso posibles,
cuya materializaci\u00f3n es improbable o cuyo importe no puede estimarse con fiabilidad.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto
a asuntos en los que especialmente se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la
obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, y su importe puede medirse con fiabilidad. Los pasivos
contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los
mismos que resulten relevantes, excepto los que surgen en las combinaciones de negocios (Notas 2.c
y 19).
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre
contable, se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente
reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir
o disminuyen.
m) Subvenciones
Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas, el Grupo sigue los criterios siguientes:
\u2013 Subvenciones de capital: Se valoran por el importe concedido, registr\u00e1ndose como ingresos
diferidos, y se imputan a resultados en proporci\u00f3n a la depreciaci\u00f3n experimentada durante el
ejercicio por los activos financiados por dichas subvenciones.
\u2013 Subvenciones de explotaci\u00f3n: Las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos
espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el mismo ejercicio
en que se devengan los correspondientes gastos, y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de
explotaci\u00f3n, en el ejercicio en que se conceden.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha imputado a resultados por este concepto un importe de
3.164 y 2.325 miles de euros, respectivamente, con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d de las cuentas
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntas.
n) Reconocimiento de ingresos
Ingresos por venta de bienes
Los principales bienes vendidos por el Grupo son peri\u00f3dicos, revistas o productos promocionales,
cuyos ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n cobrada o a cobrar por dichos
bienes entregados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos.
Las ventas de bienes se reconocen cuando se ha transferido el control de los mismos, teniendo lugar
cuando se pone el bien a disposici\u00f3n del cliente final, identific\u00e1ndose una \u00fanica obligaci\u00f3n contractual.
Es pol\u00edtica del grupo vender sus principales productos (venta de ejemplares f\u00edsicos) con un derecho de
devoluci\u00f3n durante una semana por lo que el juicio para estimar estas provisiones no es complejo y los
importes de las provisiones no son significativas.
No se considera que exista ning\u00fan elemento de financiaci\u00f3n por la tipolog\u00eda de productos.
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
Entre los principales servicios prestados por Vocento se encuentran la distribuci\u00f3n de prensa y otra
serie de productos, la venta de espacios publicitarios, la impresi\u00f3n de peri\u00f3dicos, realizaci\u00f3n de
eventos, dise\u00f1o de estrategias y campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n o el asesoramiento t\u00e9cnico en
producciones audiovisuales, siendo la mayor\u00eda de estos servicios a menos de un a\u00f1o teniendo lugar el
reconocimiento del ingreso en el momento en el cual acontece la prestaci\u00f3n del mismo. Los ingresos
derivados de la prestaci\u00f3n de estos servicios se calculan al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n
cobrada o a cobrar por ellos, menos los descuentos, IVA y otros impuestos, registr\u00e1ndose en funci\u00f3n
del grado de terminaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n final.
Si se prestan servicios de actividades de marketing y publicidad bajo contratos a precio. Los ingresos
por la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen en el ejercicio en que se prestan los mismos. En los
contratos a precio fijo correspondientes a la prestaci\u00f3n\u00a0 de servicios de marketing y publicidad los
ingresos se reconocen sobre la base del servicio real prestado (en funci\u00f3n de los costes incurridos)
hasta el final del ejercicio sobre el que se informa, como proporci\u00f3n del total de servicios que se
prestar\u00e1n dado que el cliente recibe y consume los beneficios simult\u00e1neamente. Las estimaciones de
los ingresos, los costes o el grado de progreso hacia su finalizaci\u00f3n se revisan si cambian las
circunstancias. Cualquier aumento o disminuci\u00f3n resultante en los ingresos o costes estimados se
refleja en el resultado del ejercicio en que las circunstancias que dan lugar a la revisi\u00f3n sean conocidas
por la direcci\u00f3n. En el caso de contratos de precio fijo, el cliente paga el importe fijo en base a un
calendario de pagos. Si los servicios prestados por la Sociedad superan el pago, se reconoce un activo
por contrato. Si los pagos exceden los servicios prestados, se reconoce un pasivo por contrato.
Los ingresos derivados de contratos a precio fijo por prestaci\u00f3n de servicios se reconocen
generalmente en el per\u00edodo en que se prestan los servicios sobre una base lineal durante el per\u00edodo de
duraci\u00f3n del contrato. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos
ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00e1n
dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de
resultados en el per\u00edodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas
por la direcci\u00f3n.
En general no se considera que exista ning\u00fan elemento de financiaci\u00f3n significativo dado que las
ventas se realizan con un plazo de cr\u00e9dito entre 30 y 60 d\u00edas.
\u00f1) Descuentos por volumen
El Grupo concede descuentos por volumen - rappels - a sus clientes, b\u00e1sicamente agencias de
publicidad, en funci\u00f3n de las ventas realizadas, periodific\u00e1ndose al cierre de cada ejercicio y en base a
su devengo los gastos correspondientes.
La cuenta a pagar derivada de los mencionados rappels figura registrada en el ep\u00edgrafe \"Pasivos
corrientes - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" del pasivo del balance consolidado (Nota
20). El importe del rappel que es objeto de compensaci\u00f3n con las cuentas a cobrar mantenidas con las
correspondientes agencias de publicidad se presenta minorando, en consecuencia, el saldo de la
cuenta \"Activos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar\" del balance consolidado
(Nota 16).
o) Impuesto sobre sociedades
El gasto por el impuesto sobre sociedades se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran
directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra
en el patrimonio neto.
La contabilizaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre sociedades se realiza por el m\u00e9todo del pasivo basado
en el balance general. Este m\u00e9todo consiste en la determinaci\u00f3n de los impuestos anticipados y
diferidos en funci\u00f3n de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal,
utilizando las tasas fiscales que se espere objetivamente que est\u00e9n en vigor cuando los activos y
pasivos se realicen (Notas 24 y 25).
Los impuestos diferidos activos y pasivos originados por cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio se contabilizan tambi\u00e9n con cargo o abono a patrimonio.
Vocento procede al reconocimiento de activos por impuestos diferidos siempre y cuando espere
disponer de suficientes ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Asimismo, las deducciones de la cuota para evitar la doble imposici\u00f3n y por incentivos fiscales, y las
bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos econ\u00f3micos acontecidos en el
ejercicio, minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre
su realizaci\u00f3n.
De acuerdo con las NIIF, los impuestos diferidos se clasifican como activos o pasivos no corrientes,
aunque se estime que su realizaci\u00f3n tendr\u00e1 lugar en los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto diferido si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma
autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o
realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los
pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o
recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
El gasto por impuesto sobre sociedades representa la suma del gasto por impuesto sobre sociedades
del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos que no se
registran en patrimonio (Nota 24).
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones
a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
Todos los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) se registran al tipo nominal
actual del a\u00f1o en que se estima su liquidaci\u00f3n frente a las diferentes Administraciones P\u00fablicas.
p) Beneficios por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo y el
n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo, sin incluir el
n\u00famero medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera.
Por su parte, el beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el beneficio neto del
periodo y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo,
ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran
todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad. A estos efectos, se
considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las
acciones ordinarias potenciales, si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio periodo.
En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los ejercicios 2025 y 2024, el beneficio
b\u00e1sico por acci\u00f3n coincide con el diluido al tener el plan de incentivos a largo plazo (nota 19)\u00a0 un efecto
antidilutivo (Nota 34).
q) Saldos y transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas
distintas del euro se consideran denominadas en \u201cmoneda extranjera\u201d y se registran seg\u00fan los tipos de
cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
En la fecha de cada balance consolidado, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas
extranjeras se convierten seg\u00fan los tipos vigentes en la fecha del balance. Los beneficios o p\u00e9rdidas
puestos de manifiesto se imputar\u00e1n directamente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los saldos en moneda extranjera mantenidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024, y las transacciones
en moneda extranjera realizadas en los ejercicios 2025 y 2024, no son significativas (Nota 6).
r) Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones en los
siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cActivos corrientes - Efectivo y otros medios
equivalentes\u201d.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no
pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n, incluidos el impuesto sobre beneficios
y resto de tributos.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos
a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
Se incluyen, para las actividades descritas anteriormente, los flujos de las actividades continuadas e
interrumpidas.
s) Grupos enajenables de elementos y activos mantenidos para la venta
Los activos y los grupos de elementos se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en
libros se recuperar\u00e1 a trav\u00e9s de su enajenaci\u00f3n y no a trav\u00e9s de su uso continuado, para lo cual deben
estar disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, y su venta debe ser altamente
probable.
Para que se considere que la venta de un activo o grupo de elementos es altamente probable, se
deben cumplir las siguientes condiciones:
\u2013 Vocento debe estar comprometido con un plan para vender el activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar comprador y completar el plan
de venta.
\u2013 La venta debe negociarse a un precio razonable con el valor del activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe esperarse que la venta se produzca en un plazo de doce meses desde la fecha en que el
activo o grupo enajenable de elementos pase a ser considerado mantenido para la venta.
\u2013 No se deben esperar cambios significativos en el plan.
Los activos y grupos de elementos mantenidos para la venta figuran en el balance consolidado por el
menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n
(Nota 7). Asimismo, los activos no corrientes no se amortizan mientras son considerados mantenidos
para la venta.
t) Resultado de actividades interrumpidas
Una operaci\u00f3n en discontinuidad o actividad interrumpida es una l\u00ednea de negocio que ha sido vendida
o dispuesta por otra v\u00eda, o bien que ha sido clasificada como mantenida para la venta, cuyos activos,
pasivos y resultados pueden ser distinguidos f\u00edsicamente, operativamente y a efectos de informaci\u00f3n
financiera. El resultado de las actividades interrumpidas, si lo hubiese, se puede ver detallado en la
Nota 7.
Para ser considerado como actividad interrumpida se debe cumplir al menos uno de los siguientes
puntos:
a) Representar una l\u00ednea de negocios separada significativa o \u00e1rea geogr\u00e1fica de operaciones;
b)Ser parte de un \u00fanico plan coordinado para disponer una l\u00ednea de negocios significativa o \u00e1rea
geogr\u00e1fica de operaciones; o
c) Ser una subsidiaria adquirida exclusivamente para revender.
En este caso, \"Habitatsoft\" representaba una l\u00ednea de negocios significativa separada dedicada a la
actividad inmobiliaria perteneciente al segmento \"Clasificados\", mientras que Relevo compon\u00eda en
exclusiva el segmento \"Deportivo\".
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Para el prop\u00f3sito de comprobar el deterioro del valor, el fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios se distribuir\u00e1, desde la fecha de adquisici\u00f3n, entre cada una de las
unidades generadoras de efectivo de la entidad adquirente que se esperen beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de que otros activos o pasivos de la
entidad adquirida se asignen a esas unidades o grupos de unidades. A estos efectos, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las unidades generadoras de efectivo
coinciden con las sociedades.
Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan
deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado,
procedi\u00e9ndose, en su caso, al oportuno saneamiento con cargo al ep\u00edgrafe \u201cSaneamiento de fondo
de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 8).
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste necesario para
su venta, y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados antes de impuestos a partir de los presupuestos m\u00e1s recientes aprobados por los
Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos
y costes de las unidades generadoras de efectivo, utilizando previsiones sectoriales y las
expectativas futuras.
Estas previsiones futuras cubren los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, incluyendo un valor terminal adecuado a
cada negocio usando como base este quinto a\u00f1o.
Las hip\u00f3tesis utilizadas para cada negocio tienen su base en el consenso de las estimaciones
macroecon\u00f3micas (evoluci\u00f3n PIB, IPC,..), as\u00ed como en estimaciones de evoluci\u00f3n del sector
(sector publicitario en papel e internet, evoluci\u00f3n prensa escrita, etc.), basadas en estudios de
entidades de reconocido prestigio. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una
tasa antes de impuestos, que refleja el coste medio ponderado del capital empleado ajustado por
el riesgo del negocio correspondiente a cada unidad generadora de efectivo. En el caso de que el
importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente
p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de resultados consolidada por la diferencia.
Si hubiera p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de
reversi\u00f3n posterior.
En el caso de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una actividad dentro de una unidad
generadora de efectivo a la que se le ha asignado fondo de comercio, en el importe en libros de
dicha actividad se incluir\u00e1 el fondo de comercio asignado previamente para la determinaci\u00f3n del
resultado procedente de la enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "Fondos de comercio
Para el prop\u00f3sito de comprobar el deterioro del valor, el fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios se distribuir\u00e1, desde la fecha de adquisici\u00f3n, entre cada una de las
unidades generadoras de efectivo de la entidad adquirente que se esperen beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de que otros activos o pasivos de la
entidad adquirida se asignen a esas unidades o grupos de unidades. A estos efectos, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las unidades generadoras de efectivo
coinciden con las sociedades.
Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan
deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado,
procedi\u00e9ndose, en su caso, al oportuno saneamiento con cargo al ep\u00edgrafe \u201cSaneamiento de fondo
de comercio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 8).
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste necesario para
su venta, y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de efectivo futuros
estimados antes de impuestos a partir de los presupuestos m\u00e1s recientes aprobados por los
Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos
y costes de las unidades generadoras de efectivo, utilizando previsiones sectoriales y las
expectativas futuras.
Estas previsiones futuras cubren los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, incluyendo un valor terminal adecuado a
cada negocio usando como base este quinto a\u00f1o.
Las hip\u00f3tesis utilizadas para cada negocio tienen su base en el consenso de las estimaciones
macroecon\u00f3micas (evoluci\u00f3n PIB, IPC,..), as\u00ed como en estimaciones de evoluci\u00f3n del sector
(sector publicitario en papel e internet, evoluci\u00f3n prensa escrita, etc.), basadas en estudios de
entidades de reconocido prestigio. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una
tasa antes de impuestos, que refleja el coste medio ponderado del capital empleado ajustado por
el riesgo del negocio correspondiente a cada unidad generadora de efectivo. En el caso de que el
importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente
p\u00e9rdida por deterioro en la cuenta de resultados consolidada por la diferencia.
Si hubiera p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de
reversi\u00f3n posterior.
En el caso de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda de una actividad dentro de una unidad
generadora de efectivo a la que se le ha asignado fondo de comercio, en el importe en libros de
dicha actividad se incluir\u00e1 el fondo de comercio asignado previamente para la determinaci\u00f3n del
resultado procedente de la enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
b) Otros activos intangibles
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como
consecuencia de un negocio jur\u00eddico o que han sido desarrollados por las sociedades del Grupo.
Se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201cActivos no
corrientes - Activo Intangible - Otros activos intangibles\u201d del balance consolidado (Nota 9), y
posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n
acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, y siempre que sea probable la
obtenci\u00f3n de beneficios econ\u00f3micos por el mismo y su coste pueda ser medido de forma fiable.
Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada aplicados con car\u00e1cter general para los ejercicios 2025 y 2024 han
sido los siguientes:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Aplicaciones inform\u00e1ticas
2-5
Otros activos intangibles
3-10
Por otro lado, los Administradores consideran que determinadas licencias de radio adquiridas en el
ejercicio 2009 mediante una combinaci\u00f3n de negocios tienen a estos efectos una vida \u00fatil
indefinida, ya que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual esperan que dichas
licencias generen entradas de flujos netos de efectivo, al tratarse de activos que el Grupo espera
controlar de manera indefinida. El importe en libros de dichos activos asciende a 16.145 miles de
euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2024) (nota 9). En este sentido, el Grupo estima el
valor recuperable de estas licencias en base a la valoraci\u00f3n de la unidad generadora de efectivo
del negocio de Radio, considerando que no se ha producido deterioro alguno durante el ejercicio
2025. Adicionalmente existen tasaciones recurrentes que sustentan su valor.
A 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, existen activos de vida \u00fatil indefinida\u00a0
procedentes de la asignaci\u00f3n de parte del valor de la adquisici\u00f3n de varias sociedades a marcas.
El m\u00e1s relevante, por importe de 5.011 miles de euros, se corresponde con la adquisici\u00f3n en 2017
de \u201cForo de Debate, S.L.\u201d y la marca \u201cMadrid Fusi\u00f3n\u201d. Dado que dicha marca viene soportada por
la continuidad de eventos y reconocimiento desde el a\u00f1o 2003, del an\u00e1lisis realizado por el Grupo
se desprende que se trata de una marca con estabilidad y de reconocido prestigio, esperando que
contin\u00fae generando beneficios, por lo que se ha considerado dicho inmovilizado como de vida \u00fatil
indefinida.
Activos intangibles adquiridos separadamente
Se corresponden con el coste incurrido en su adquisici\u00f3n, amortiz\u00e1ndose linealmente a lo largo de
sus vidas \u00fatiles estimadas, que suelen ser normalmente de entre dos y cinco a\u00f1os.
Activos intangibles generados internamente
Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el periodo en que se
incurren.
Los gastos incurridos en el desarrollo de diversos proyectos se registran como activo siempre que
cumplan las siguientes condiciones:
\u2022 Los costes se encuentran espec\u00edficamente identificados y controlados por proyecto y su
distribuci\u00f3n en el tiempo est\u00e1 claramente definida.
\u2022 Los Administradores pueden demostrar la forma en que el proyecto generar\u00e1 beneficios
en el futuro.
\u2022 El coste del desarrollo del activo, que incluye, en su caso, los costes del personal del
Grupo dedicado a dichos proyectos, puede evaluarse de forma fiable.
Los activos intangibles generados internamente que cumplen las condiciones para su activaci\u00f3n se
amortizan linealmente a lo largo de sus vidas \u00fatiles.
Cuando no puede reconocerse un activo intangible generado internamente, los costes de
desarrollo se reconocen como gasto en el periodo en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "Otros activos intangibles
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como
consecuencia de un negocio jur\u00eddico o que han sido desarrollados por las sociedades del Grupo.
Se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201cActivos no
corrientes - Activo Intangible - Otros activos intangibles\u201d del balance consolidado (Nota 9), y
posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n
acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, y siempre que sea probable la
obtenci\u00f3n de beneficios econ\u00f3micos por el mismo y su coste pueda ser medido de forma fiable.
Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada aplicados con car\u00e1cter general para los ejercicios 2025 y 2024 han
sido los siguientes:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Aplicaciones inform\u00e1ticas
2-5
Otros activos intangibles
3-10
Por otro lado, los Administradores consideran que determinadas licencias de radio adquiridas en el
ejercicio 2009 mediante una combinaci\u00f3n de negocios tienen a estos efectos una vida \u00fatil
indefinida, ya que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual esperan que dichas
licencias generen entradas de flujos netos de efectivo, al tratarse de activos que el Grupo espera
controlar de manera indefinida. El importe en libros de dichos activos asciende a 16.145 miles de
euros (mismo importe a 31 de diciembre de 2024) (nota 9). En este sentido, el Grupo estima el
valor recuperable de estas licencias en base a la valoraci\u00f3n de la unidad generadora de efectivo
del negocio de Radio, considerando que no se ha producido deterioro alguno durante el ejercicio
2025. Adicionalmente existen tasaciones recurrentes que sustentan su valor.
A 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, existen activos de vida \u00fatil indefinida\u00a0
procedentes de la asignaci\u00f3n de parte del valor de la adquisici\u00f3n de varias sociedades a marcas.
El m\u00e1s relevante, por importe de 5.011 miles de euros, se corresponde con la adquisici\u00f3n en 2017
de \u201cForo de Debate, S.L.\u201d y la marca \u201cMadrid Fusi\u00f3n\u201d. Dado que dicha marca viene soportada por
la continuidad de eventos y reconocimiento desde el a\u00f1o 2003, del an\u00e1lisis realizado por el Grupo
se desprende que se trata de una marca con estabilidad y de reconocido prestigio, esperando que
contin\u00fae generando beneficios, por lo que se ha considerado dicho inmovilizado como de vida \u00fatil
indefinida.
Activos intangibles adquiridos separadamente
Se corresponden con el coste incurrido en su adquisici\u00f3n, amortiz\u00e1ndose linealmente a lo largo de
sus vidas \u00fatiles estimadas, que suelen ser normalmente de entre dos y cinco a\u00f1os.
Activos intangibles generados internamente
Los costes de actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto en el periodo en que se
incurren.
Los gastos incurridos en el desarrollo de diversos proyectos se registran como activo siempre que
cumplan las siguientes condiciones:
\u2022 Los costes se encuentran espec\u00edficamente identificados y controlados por proyecto y su
distribuci\u00f3n en el tiempo est\u00e1 claramente definida.
\u2022 Los Administradores pueden demostrar la forma en que el proyecto generar\u00e1 beneficios
en el futuro.
\u2022 El coste del desarrollo del activo, que incluye, en su caso, los costes del personal del
Grupo dedicado a dichos proyectos, puede evaluarse de forma fiable.
Los activos intangibles generados internamente que cumplen las condiciones para su activaci\u00f3n se
amortizan linealmente a lo largo de sus vidas \u00fatiles.
Cuando no puede reconocerse un activo intangible generado internamente, los costes de
desarrollo se reconocen como gasto en el periodo en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "Madrid", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "Propiedad, planta y equipo e inversiones inmobiliarias-
Los elementos que componen la propiedad, planta y equipo se valoran por su coste, que incluye,
adem\u00e1s de su precio de compra, los impuestos indirectos no recuperables, as\u00ed como cualquier otro
coste directamente relacionado con la puesta en servicio del activo para el uso al que est\u00e1
destinado (incluidos intereses y otras cargas financieras incurridas durante el periodo de
construcci\u00f3n).
De acuerdo con las excepciones permitidas por la NIIF 1, algunos elementos adquiridos con
anterioridad a 1 de enero de 2004 se encuentran valorados a precio de coste actualizado, de
acuerdo con diversas disposiciones legales.
Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la
productividad, capacidad o eficacia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan
como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo amortiza el inmovilizado material linealmente mediante la aplicaci\u00f3n de coeficientes de
acuerdo con la vida \u00fatil estimada de los elementos que componen dicho inmovilizado.
Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada aplicados con car\u00e1cter general para los ejercicios 2025 y 2024 han
sido los siguientes:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Edificios y otras construcciones
16-50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-15
Otro inmovilizado
3-15
En el ep\u00edgrafe \u201cOtras instalaciones, utillaje y mobiliario\u201d (Nota 10) se incluye un importe de 5.545
miles de euros (mismo importe en 2024), correspondiente al Patrimonio Hist\u00f3rico-Art\u00edstico de
\u201cDiario ABC, S.L.\u201d, constituido por el archivo gr\u00e1fico y documental y por una colecci\u00f3n de cuadros y
dibujos de artistas que han colaborado para las publicaciones ABC y Blanco y Negro. El valor
residual de dicho patrimonio hist\u00f3rico-art\u00edstico es superior al coste al que se encuentra registrado
en el balance consolidado, por lo que no se amortiza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "Propiedad, planta y equipo e inversiones inmobiliarias-
Los elementos que componen la propiedad, planta y equipo se valoran por su coste, que incluye,
adem\u00e1s de su precio de compra, los impuestos indirectos no recuperables, as\u00ed como cualquier otro
coste directamente relacionado con la puesta en servicio del activo para el uso al que est\u00e1
destinado (incluidos intereses y otras cargas financieras incurridas durante el periodo de
construcci\u00f3n).
De acuerdo con las excepciones permitidas por la NIIF 1, algunos elementos adquiridos con
anterioridad a 1 de enero de 2004 se encuentran valorados a precio de coste actualizado, de
acuerdo con diversas disposiciones legales.
Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la
productividad, capacidad o eficacia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan
como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo amortiza el inmovilizado material linealmente mediante la aplicaci\u00f3n de coeficientes de
acuerdo con la vida \u00fatil estimada de los elementos que componen dicho inmovilizado.
Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada aplicados con car\u00e1cter general para los ejercicios 2025 y 2024 han
sido los siguientes:
A\u00f1os de vida \u00fatil
estimada
Edificios y otras construcciones
16-50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3-15
Otro inmovilizado
3-15
En el ep\u00edgrafe \u201cOtras instalaciones, utillaje y mobiliario\u201d (Nota 10) se incluye un importe de 5.545
miles de euros (mismo importe en 2024), correspondiente al Patrimonio Hist\u00f3rico-Art\u00edstico de
\u201cDiario ABC, S.L.\u201d, constituido por el archivo gr\u00e1fico y documental y por una colecci\u00f3n de cuadros y
dibujos de artistas que han colaborado para las publicaciones ABC y Blanco y Negro. El valor
residual de dicho patrimonio hist\u00f3rico-art\u00edstico es superior al coste al que se encuentra registrado
en el balance consolidado, por lo que no se amortiza.
El importe cargado a gastos durante los ejercicios 2025 y 2024 en concepto de amortizaci\u00f3n del
inmovilizado material figura registrado en el ep\u00edgrafe \"Amortizaciones y depreciaciones\" de las
cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "
El importe cargado a gastos durante los ejercicios 2025 y 2024 en concepto de amortizaci\u00f3n del
inmovilizado material figura registrado en el ep\u00edgrafe \"Amortizaciones y depreciaciones\" de las
cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "Deterioro de valor de activos distintos del fondo de comercio
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo analiza el valor de sus activos no corrientes para
determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de
su valor. En caso de que exista alg\u00fan indicio (tales como cambios adversos significativos en el
entorno tecnol\u00f3gico, de mercado, econ\u00f3mico o legal), se realiza una estimaci\u00f3n del importe
recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que sea
finalmente necesario. A tales efectos, si se trata de activos identificables que independientemente
considerados no generan flujos de caja, el Grupo estima la recuperabilidad de la unidad
generadora de efectivo a la que el activo pertenece.
El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por los costes de venta y el
valor de uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el
c\u00e1lculo del valor de uso, las hip\u00f3tesis utilizadas incluyen las tasas de descuento antes de
impuestos, tasas de crecimiento y cambios esperados en los precios de venta y en los costes que
den lugar a cambios en las hip\u00f3tesis clave (ver nota 8). Los Administradores de la Sociedad
Dominante estiman las tasas de descuento antes de impuestos que recogen el valor del dinero en
el tiempo y los riesgos asociados a la unidad generadora de efectivo. Las tasas de crecimiento y
las variaciones en precios y costes se basan en las previsiones internas y sectoriales, y la
experiencia y expectativas futuras, respectivamente.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Para el resto de los activos financieros, el Grupo considera como indicadores objetivos del
deterioro de los mismos:
\u2022 dificultad financiera del emisor o de la contraparte significativa,
\u2022 defecto o retrasos en el pago,
\u2022 probabilidad de que el prestatario entre en concurso de acreedores o en reorganizaci\u00f3n
financiera.
Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando
se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del
activo con el l\u00edmite m\u00e1ximo del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado
el saneamiento anterior.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "Arrendamientos
El Grupo alquila varias oficinas, almacenes, tiendas, maquinaria y equipos y veh\u00edculos. Los
contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados de 2 a 10 a\u00f1os. Los plazos de
arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de t\u00e9rminos y
condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen covenants, pero los activos
arrendados no pueden utilizarse como garant\u00eda para obtener pr\u00e9stamos.
Al determinar el plazo del arrendamiento, la direcci\u00f3n considera todos los hechos y circunstancias
que crean un incentivo econ\u00f3mico para ejercer una opci\u00f3n de ampliaci\u00f3n, o no ejercer una opci\u00f3n
de finalizaci\u00f3n. Las opciones de ampliaci\u00f3n (o periodos posteriores a opciones de finalizaci\u00f3n) s\u00f3lo
se incluyen en el plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el arrendamiento se
extienda (o no finalice). Los siguientes factores son normalmente los m\u00e1s relevantes:
\u2022 Si existen penalizaciones significativas por finalizaci\u00f3n (o no ampliaci\u00f3n), el grupo tiene
una certeza razonable normalmente de ampliar (o no finalizar).
\u2022 Si se espera que cualquier mejora en las propiedades arrendadas tenga un valor restante
significativo, el grupo normalmente tiene la certeza razonable de ampliar (o no finalizar).
\u2022 De lo contrario, el grupo considera otros factores que incluyen las duraciones hist\u00f3ricas de
los arrendamientos y los costes e interrupci\u00f3n del negocio requeridos para sustituir el
activo arrendado.
La mayor\u00eda de las opciones de ampliaci\u00f3n en arrendamientos no se han incluido en el pasivo por
arrendamiento porque el Grupo podr\u00eda sustituir el activo sin un coste significativo.
El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opci\u00f3n realmente se ejerce (o no ejerce) o el
grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluaci\u00f3n de la certeza razonable se
revisa s\u00f3lo si ocurre un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que
afecta a esta evaluaci\u00f3n y que est\u00e1 bajo el control del arrendatario.
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre la base del
valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos
por arrendamiento:
\u2022 Pagos fijos (incluyendo pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por
arrendamiento a cobrar.
\u2022 Los pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo.
\u2022 Los importes que se espera que abone el arrendatario en concepto de garant\u00edas de valor
residual.
\u2022 El precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el arrendatario tiene la certeza
razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y
\u2022 Los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del
arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de esa opci\u00f3n.
\u2022 El plazo del arrendamiento se determina como el mayor entre el periodo no revocable del
arrendamiento y el periodo por en cual el Grupo tiene la opci\u00f3n de prorrogar el
arrendamiento, si existe la certeza razonable que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el
arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar, se usa el tipo incremental de endeudamiento,
siendo el tipo que el arrendatario tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios
para obtener un activo de valor similar en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos y condiciones
similares.
Los activos por derecho de uso se valoran a coste que incluye lo siguiente:
\u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento.
\u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de inicio, menos
cualquier incentivo por arrendamiento recibido.
\u2022 Cualquier coste directo inicial.
\u2022 Los costes de restauraci\u00f3n.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de escaso
valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Arrendamientos a corto
plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de
escaso valor comprenden el equipo inform\u00e1tico y elementos peque\u00f1os de mobiliario de oficina.
f)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "Existencias
Las existencias, principalmente papel para la impresi\u00f3n de los correspondientes peri\u00f3dicos, se
valoran al precio de coste, siguiendo el m\u00e9todo FIFO (primera entrada-primera salida), salvo que
las necesidades de producci\u00f3n requieran de una elecci\u00f3n concreta de material. El valor neto
realizable de las existencias no sufre variaciones significativas en el periodo de rotaci\u00f3n de las
mismas\u00a0 Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y las partidas similares han sido
deducidos del precio de adquisici\u00f3n (Nota 15).
El importe de las rebajas de valor reconocidas en el resultado del ejercicio se registra en el
ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "Instrumentos financieros
Activos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
\u2022 aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de
negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados
o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se
mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el
momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado global. El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Todos los activos financieros
registrados a valor razonable se valoran posteriormente con cambios en resultados.
(ii) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los
activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir
flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable
m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados,
los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus
flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando
la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de
las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la
inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio
como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del
valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro
resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17).
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
h)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "Instrumentos financieros
Activos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
\u2022 aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de
negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados
o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se
mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el
momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado global. El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Todos los activos financieros
registrados a valor razonable se valoran posteriormente con cambios en resultados.
(ii) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los
activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir
flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable
m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados,
los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus
flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando
la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de
las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la
inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio
como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del
valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro
resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17).
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
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Activos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
\u2022 aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de
negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados
o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se
mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el
momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado global. El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Todos los activos financieros
registrados a valor razonable se valoran posteriormente con cambios en resultados.
(ii) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los
activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir
flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable
m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados,
los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus
flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando
la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de
las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la
inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio
como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del
valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro
resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17).
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
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Activos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
\u2022 aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de
negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados
o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se
mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el
momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado global. El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Todos los activos financieros
registrados a valor razonable se valoran posteriormente con cambios en resultados.
(ii) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los
activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir
flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable
m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados,
los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus
flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando
la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de
las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la
inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio
como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del
valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro
resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17).
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
h)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "Instrumentos financieros
Activos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
\u2022 aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
\u2022 aquellos que se valoran a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de
negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos
contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados
o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se
mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el
momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado global. El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo
cuando cambia su modelo de negocio para gestionar esos activos.Todos los activos financieros
registrados a valor razonable se valoran posteriormente con cambios en resultados.
(ii) Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo. Los
activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir
flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoraci\u00f3n
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor razonable
m\u00e1s, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados,
los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Los costes de la transacci\u00f3n de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados impl\u00edcitos se consideran en su totalidad al determinar si sus
flujos de efectivo son \u00fanicamente el pago de principal e intereses
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
Instrumentos de patrimonio neto
El grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando
la direcci\u00f3n del grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de
las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificaci\u00f3n posterior de las
ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la
inversi\u00f3n. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio
como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se reconocen en otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el estado de resultados cuando sea
aplicable. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor (y reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del
valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro
resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17).
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
h)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "
Instrumentos de deuda
La valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo
para gestionar el activo y de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo del activo. Hay tres
categor\u00edas de valoraci\u00f3n en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
\u2022 Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo
contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e
intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos
financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja se
reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias /
(p\u00e9rdidas) junto con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por
deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para
el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando
los flujos de efectivo de los activos representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses, se
valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el
importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de
ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y
ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando
el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada
previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a
resultados y se reconoce en otras ganancias/(p\u00e9rdidas). Los ingresos por intereses de
estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el m\u00e9todo
del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio se
presentan en otras ganancias y p\u00e9rdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta
como una partida separada en el estado de resultados.
\u2022 Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para\u00a0
reconocerse a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global
se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una p\u00e9rdida
en una inversi\u00f3n en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con
cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de
resultados dentro de otras ganancias / (p\u00e9rdidas) en el ejercicio en que surge.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
Deterioro de activos financieros
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
que usa una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida para los activos
financieros. Para valorar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, se han reagrupado los activos
financieros en base a las caracter\u00edsticas del riesgo de cr\u00e9dito compartido.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. El
Grupo contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de
presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento
inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Si un pr\u00e9stamo o una inversi\u00f3n mantenida hasta su vencimiento tienen un tipo de inter\u00e9s variable,
el tipo de descuento para valorar cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor es el tipo de inter\u00e9s
efectivo actual determinado de acuerdo con el contrato. Como medida pr\u00e1ctica, el grupo puede
estimar el deterioro en funci\u00f3n del valor razonable de un instrumento usando un precio de mercado
observable. Si, en un periodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor disminuye y
el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido despu\u00e9s de que el deterioro se
haya reconocido (como una mejora en la calificaci\u00f3n crediticia del deudor), la reversi\u00f3n de la
p\u00e9rdida por deterioro del valor reconocida previamente se reconoce en el resultado del ejercicio.
Las pruebas de deterioro del valor de partidas a cobrar se describen en la Nota 16.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista y
otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son r\u00e1pidamente realizables en caja y que no
tienen riesgo de cambios en su valor (Nota 17)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "
Pasivos financieros y patrimonio neto
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una
participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos
por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Obligaciones, bonos, deudas con entidades de cr\u00e9dito y pagar\u00e9s
Los pr\u00e9stamos, obligaciones, bonos, pagar\u00e9s y similares que devengan intereses se registran
inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda con
entidades de cr\u00e9dito\u201d del balance consolidado (Nota 21). Los gastos financieros se contabilizan
seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de resultados, utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, y
se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en
que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento
financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho ep\u00edgrafe.
En el caso de producirse renegociaci\u00f3n de deudas existentes, se considera que no existen
modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo pr\u00e9stamo es el
mismo que el que otorg\u00f3 el pr\u00e9stamo inicial, y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo
las comisiones netas, no difiere en m\u00e1s de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo
pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo m\u00e9todo.
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "
Acreedores comerciales
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes del final
del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Los acreedores comerciales se
presentan como pasivos corrientes a menos que el pago no venza en los 12 meses posteriores a
la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera. Se reconocen inicialmente por su valor razonable, y con
posterioridad se valoran a coste amortizado de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo
(nota 20).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-508": { "value": "
Categor\u00edas de instrumentos a valor razonable
Los instrumentos financieros, tras su reconocimiento inicial, son valorados al cierre de cada
ejercicio a valor razonable, agrupados por categor\u00edas del 1 al 3, dependiendo del sistema de
c\u00e1lculo del valor razonable:
\u2022 Categor\u00eda 1: su valor razonable se obtiene de la observaci\u00f3n directa de su cotizaci\u00f3n en
mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
\u2022 Categor\u00eda 2: su valor razonable se determina mediante la observaci\u00f3n en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categor\u00eda 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de los
precios).
\u2022 Categor\u00eda 3: su valor razonable se determina mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Las t\u00e9cnicas espec\u00edficas de valoraci\u00f3n usadas para valorar los instrumentos financieros incluyen:
\u2022 el uso de precios de cotizaci\u00f3n de mercado o precios establecidos por intermediarios
financieros para instrumentos similares
\u2022 para las permutas de tipo de inter\u00e9s \u2013 el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados
se basa en curvas de tipos de inter\u00e9s observables.
\u2022 para los restantes instrumentos financieros \u2013 an\u00e1lisis de flujos de efectivo descontados.
Valoraciones a valor razonable 2025
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
7.725
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
115
\u2014
Valoraciones a valor razonable 2024
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
\u2014
\u2014
1.093
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
\u2014
\u2014
10.256
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
\u2014
167
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-509": { "value": "
Detalle de activos y pasivos financieros
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, la compa\u00f1\u00eda posee los siguientes activos y pasivos financieros:
Activos financieros
2025
2024
Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Cartera de valores no corrientes
1.093
1.093
Activos financieros a coste amortizado
Otras inversiones financieras no corrientes
1.385
1.245
Otras cuentas a cobrar no corrientes
1.568
3.742
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
76.320
76.235
Otros cr\u00e9ditos
654
759
Efectivos y otros medios equivalentes
24.577
19.140
Total
105.597
102.214
Pasivos financieros
2025
2024
Pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados
Otros pasivos financieros (Nota 23)
7.725
10.256
Pasivos a coste amortizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
74.866
85.941
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
13.012
39.325
Deudas pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.914
22.336
Deudas por Arrendamientos
14.885
16.284
Subvenciones
\u2014
\u2014
Instrumentos financieros derivados
Usados para cobertura
115
167
Total
134.518
174.310
h) Activos financieros
a) Cartera de valores no corrientes
El valor en libros de las participaciones m\u00e1s representativas de la cartera de valores a largo plazo al 31
de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Sociedad
Miles de euros
% de
participaci\u00f3n al
31.12.25
% de
participaci\u00f3n al
31.12.24
31.12.25
31.12.24
Edigrup Producciones TV, S.A.
432
432
5,97 %
5,97 %
Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.
426
426
17,92 %
17,92 %
Otras inversiones
235
235
Total
1.093
1.093
La totalidad de la cartera de valores no corrientes se clasifica en la categor\u00eda de valor razonable y se
registran tal y como se explica en la Nota 4.g.
El Grupo cuenta con diversas participaciones en sociedades no cotizadas, las cuales se presentan
valoradas a su coste de adquisici\u00f3n, menos en su caso el deterioro correspondiente, \u00e9l cual representa
la mejor estimaci\u00f3n se su valor razonable.
En 2024, el Grupo evalu\u00f3 la recuperabilidad de sus inversiones en cartera de valores no corriente,
procedi\u00e9ndose a calcular el valor en uso con base en proyecciones disponibles de flujos de efectivo,
considerando b\u00e1sicamente la evoluci\u00f3n del mercado y de la cuota de mercado de estas sociedades, as\u00ed
como la evoluci\u00f3n del margen de las producciones para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, que han sido descontadas
a una tasa antes de impuestos, calculada como la media ponderada del coste de los recursos propios y
ajenos (WACC), tomando como referencia empresas comparables. Para las participaciones existentes
al 31 de diciembre de 2024 que principalmente tienen relaci\u00f3n con el negocio de distribuci\u00f3n de prensa,
se ha utilizado una tasa de descuento para el ejercicio 2025 del 10,7% (8,0% despu\u00e9s de impuestos).
Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolaron considerando una tasa de crecimiento del
0,0%, que los Administradores consideraron razonable con el crecimiento a largo plazo de los negocios
considerados. Adicionalmente en los casos en que la participada tiene patrimonio neto negativo y es
necesaria una ampliaci\u00f3n de capital para restituir el equilibrio patrimonial, se ha considerado si se prev\u00e9
que se vaya o no a acudir a dicha ampliaci\u00f3n, y en caso de no acudir en cuanto se podr\u00eda diluir nuestra
participaci\u00f3n. Como consecuencia de dicho an\u00e1lisis no se ha registrado ning\u00fan deterioro en el ejercicio
2025 . (1.026 en miles de euros en\u00a0 \"Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.\" en el ejercicio 2024). Tal como se
comenta en la Nota 12\u00a0 \"Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.\" forma parte del proyecto de fusi\u00f3n de
\"Distribuciones Generales Boyaca, S.L.\".
b) Otras inversiones financieras no corrientes
Este ep\u00edgrafe recoge b\u00e1sicamente dep\u00f3sitos y fianzas constituidas a largo plazo. El valor razonable de
estos activos no difiere significativamente de su coste amortizado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-511": { "value": "Derivados financieros y operaciones de cobertura
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n en el balance consolidado
como activos y pasivos, y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para
reflejar su valor de mercado en cada momento (Nota 22). Los beneficios o p\u00e9rdidas de dichas
fluctuaciones se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, salvo en el caso de que el
derivado haya sido designado como instrumento de cobertura.
\u2013 Cobertura de tipos de inter\u00e9s:
En el caso de las coberturas de tipos de inter\u00e9s, los cambios en el valor de mercado de los
instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas
no son efectivas, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, registrando la parte efectiva
en el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reserva por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d del balance
consolidado.
En el momento de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en
el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reservas por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d se mantiene en
dicho ep\u00edgrafe hasta que se realiza la operaci\u00f3n cubierta, momento en el cual ajustar\u00e1 el beneficio o
p\u00e9rdida de dicha operaci\u00f3n. En el momento en que no se espera que la operaci\u00f3n cubierta se
produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias. Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura
contable, son designados inicialmente como tales, document\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura.
El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes
procedimientos:
\u2022 El valor de mercado de los derivados cotizados en un mercado organizado es su cotizaci\u00f3n al
cierre del ejercicio.
\u2022 En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, el Grupo utiliza para su
valoraci\u00f3n hip\u00f3tesis basadas en las condiciones de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. En
concreto, el valor de mercado de las permutas de tipo de inter\u00e9s se calcula mediante la
actualizaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s de mercado de la diferencia de tipos de la permuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-510": { "value": "Derivados financieros y operaciones de cobertura
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n en el balance consolidado
como activos y pasivos, y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para
reflejar su valor de mercado en cada momento (Nota 22). Los beneficios o p\u00e9rdidas de dichas
fluctuaciones se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, salvo en el caso de que el
derivado haya sido designado como instrumento de cobertura.
\u2013 Cobertura de tipos de inter\u00e9s:
En el caso de las coberturas de tipos de inter\u00e9s, los cambios en el valor de mercado de los
instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas
no son efectivas, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, registrando la parte efectiva
en el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reserva por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d del balance
consolidado.
En el momento de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en
el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reservas por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d se mantiene en
dicho ep\u00edgrafe hasta que se realiza la operaci\u00f3n cubierta, momento en el cual ajustar\u00e1 el beneficio o
p\u00e9rdida de dicha operaci\u00f3n. En el momento en que no se espera que la operaci\u00f3n cubierta se
produzca, la p\u00e9rdida o ganancia reconocida en el mencionado ep\u00edgrafe se imputar\u00e1 a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias. Para que estos instrumentos financieros se puedan calificar como de cobertura
contable, son designados inicialmente como tales, document\u00e1ndose la relaci\u00f3n de cobertura.
El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes
procedimientos:
\u2022 El valor de mercado de los derivados cotizados en un mercado organizado es su cotizaci\u00f3n al
cierre del ejercicio.
\u2022 En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, el Grupo utiliza para su
valoraci\u00f3n hip\u00f3tesis basadas en las condiciones de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. En
concreto, el valor de mercado de las permutas de tipo de inter\u00e9s se calcula mediante la
actualizaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s de mercado de la diferencia de tipos de la permuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "Cobertura de tipos de inter\u00e9s:
En el caso de las coberturas de tipos de inter\u00e9s, los cambios en el valor de mercado de los
instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas
no son efectivas, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, registrando la parte efectiva
en el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reserva por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d del balance
consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "Compromisos por pensiones e indemnizaciones
Las contribuciones a realizar por retribuciones de aportaci\u00f3n definida se registran en el ep\u00edgrafe
\u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta, y dar\u00e1n lugar a un
pasivo por retribuciones al personal cuando, al cierre del ejercicio, figuren contribuciones devengadas
no satisfechas. Dicho pasivo se valorar\u00e1 en la fecha de cierre del ejercicio, por el valor actual de la
mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligaci\u00f3n
(Nota 19).
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones
cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo
con un plan formal detallado y comunicado sin posibilidad de retirada, o a proporcionar
indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria.
Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se
descuentan a su valor actual.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones
cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo
con un plan formal detallado y comunicado sin posibilidad de retirada, o a proporcionar
indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria.
Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se
descuentan a su valor actual.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "Acciones propias de la Sociedad Dominante
La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante propiedad de entidades consolidadas se
registran a su coste de adquisici\u00f3n y se presentan minorando el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio - Acciones propias
en cartera\u201d del balance consolidado (Nota 18).
Los beneficios y p\u00e9rdidas obtenidos por Vocento en la enajenaci\u00f3n de estas acciones propias se
registran, asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cReservas - Reservas voluntarias\u201d del balance consolidado adjunto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-516": { "value": "Provisiones
Se diferencia entre:
\u2013 Provisiones: obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de
sucesos pasados sobre las que existe incertidumbre acerca de su cuant\u00eda o vencimiento.
\u2013 Pasivos contingentes: obligaciones posibles relevantes surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas; u obligaciones en su caso posibles,
cuya materializaci\u00f3n es improbable o cuyo importe no puede estimarse con fiabilidad.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto
a asuntos en los que especialmente se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la
obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario, y su importe puede medirse con fiabilidad. Los pasivos
contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los
mismos que resulten relevantes, excepto los que surgen en las combinaciones de negocios (Notas 2.c
y 19).
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre
contable, se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente
reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir
o disminuyen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-517": { "value": "Pasivos contingentes: obligaciones posibles relevantes surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas; u obligaciones en su caso posibles,
cuya materializaci\u00f3n es improbable o cuyo importe no puede estimarse con fiabilidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-519": { "value": "Subvenciones
Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas, el Grupo sigue los criterios siguientes:
\u2013 Subvenciones de capital: Se valoran por el importe concedido, registr\u00e1ndose como ingresos
diferidos, y se imputan a resultados en proporci\u00f3n a la depreciaci\u00f3n experimentada durante el
ejercicio por los activos financiados por dichas subvenciones.
\u2013 Subvenciones de explotaci\u00f3n: Las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos
espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el mismo ejercicio
en que se devengan los correspondientes gastos, y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de
explotaci\u00f3n, en el ejercicio en que se conceden.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha imputado a resultados por este concepto un importe de
3.164 y 2.325 miles de euros, respectivamente, con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d de las cuentas
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-518": { "value": "Subvenciones
Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas, el Grupo sigue los criterios siguientes:
\u2013 Subvenciones de capital: Se valoran por el importe concedido, registr\u00e1ndose como ingresos
diferidos, y se imputan a resultados en proporci\u00f3n a la depreciaci\u00f3n experimentada durante el
ejercicio por los activos financiados por dichas subvenciones.
\u2013 Subvenciones de explotaci\u00f3n: Las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos
espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el mismo ejercicio
en que se devengan los correspondientes gastos, y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de
explotaci\u00f3n, en el ejercicio en que se conceden.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha imputado a resultados por este concepto un importe de
3.164 y 2.325 miles de euros, respectivamente, con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d de las cuentas
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-520": { "value": "
Ingresos por venta de bienes
Los principales bienes vendidos por el Grupo son peri\u00f3dicos, revistas o productos promocionales,
cuyos ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n cobrada o a cobrar por dichos
bienes entregados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos.
Las ventas de bienes se reconocen cuando se ha transferido el control de los mismos, teniendo lugar
cuando se pone el bien a disposici\u00f3n del cliente final, identific\u00e1ndose una \u00fanica obligaci\u00f3n contractual.
Es pol\u00edtica del grupo vender sus principales productos (venta de ejemplares f\u00edsicos) con un derecho de
devoluci\u00f3n durante una semana por lo que el juicio para estimar estas provisiones no es complejo y los
importes de las provisiones no son significativas.
No se considera que exista ning\u00fan elemento de financiaci\u00f3n por la tipolog\u00eda de productos.
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
Entre los principales servicios prestados por Vocento se encuentran la distribuci\u00f3n de prensa y otra
serie de productos, la venta de espacios publicitarios, la impresi\u00f3n de peri\u00f3dicos, realizaci\u00f3n de
eventos, dise\u00f1o de estrategias y campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n o el asesoramiento t\u00e9cnico en
producciones audiovisuales, siendo la mayor\u00eda de estos servicios a menos de un a\u00f1o teniendo lugar el
reconocimiento del ingreso en el momento en el cual acontece la prestaci\u00f3n del mismo. Los ingresos
derivados de la prestaci\u00f3n de estos servicios se calculan al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n
cobrada o a cobrar por ellos, menos los descuentos, IVA y otros impuestos, registr\u00e1ndose en funci\u00f3n
del grado de terminaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n final.
Si se prestan servicios de actividades de marketing y publicidad bajo contratos a precio. Los ingresos
por la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen en el ejercicio en que se prestan los mismos. En los
contratos a precio fijo correspondientes a la prestaci\u00f3n\u00a0 de servicios de marketing y publicidad los
ingresos se reconocen sobre la base del servicio real prestado (en funci\u00f3n de los costes incurridos)
hasta el final del ejercicio sobre el que se informa, como proporci\u00f3n del total de servicios que se
prestar\u00e1n dado que el cliente recibe y consume los beneficios simult\u00e1neamente. Las estimaciones de
los ingresos, los costes o el grado de progreso hacia su finalizaci\u00f3n se revisan si cambian las
circunstancias. Cualquier aumento o disminuci\u00f3n resultante en los ingresos o costes estimados se
refleja en el resultado del ejercicio en que las circunstancias que dan lugar a la revisi\u00f3n sean conocidas
por la direcci\u00f3n. En el caso de contratos de precio fijo, el cliente paga el importe fijo en base a un
calendario de pagos. Si los servicios prestados por la Sociedad superan el pago, se reconoce un activo
por contrato. Si los pagos exceden los servicios prestados, se reconoce un pasivo por contrato.
Los ingresos derivados de contratos a precio fijo por prestaci\u00f3n de servicios se reconocen
generalmente en el per\u00edodo en que se prestan los servicios sobre una base lineal durante el per\u00edodo de
duraci\u00f3n del contrato. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos
ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00e1n
dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de
resultados en el per\u00edodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas
por la direcci\u00f3n.
En general no se considera que exista ning\u00fan elemento de financiaci\u00f3n significativo dado que las
ventas se realizan con un plazo de cr\u00e9dito entre 30 y 60 d\u00edas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-521": { "value": "Descuentos por volumen
El Grupo concede descuentos por volumen - rappels - a sus clientes, b\u00e1sicamente agencias de
publicidad, en funci\u00f3n de las ventas realizadas, periodific\u00e1ndose al cierre de cada ejercicio y en base a
su devengo los gastos correspondientes.
La cuenta a pagar derivada de los mencionados rappels figura registrada en el ep\u00edgrafe \"Pasivos
corrientes - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" del pasivo del balance consolidado (Nota
20). El importe del rappel que es objeto de compensaci\u00f3n con las cuentas a cobrar mantenidas con las
correspondientes agencias de publicidad se presenta minorando, en consecuencia, el saldo de la
cuenta \"Activos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar\" del balance consolidado
(Nota 16).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-523": { "value": "Impuesto sobre sociedades
El gasto por el impuesto sobre sociedades se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran
directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra
en el patrimonio neto.
La contabilizaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre sociedades se realiza por el m\u00e9todo del pasivo basado
en el balance general. Este m\u00e9todo consiste en la determinaci\u00f3n de los impuestos anticipados y
diferidos en funci\u00f3n de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal,
utilizando las tasas fiscales que se espere objetivamente que est\u00e9n en vigor cuando los activos y
pasivos se realicen (Notas 24 y 25).
Los impuestos diferidos activos y pasivos originados por cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio se contabilizan tambi\u00e9n con cargo o abono a patrimonio.
Vocento procede al reconocimiento de activos por impuestos diferidos siempre y cuando espere
disponer de suficientes ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Asimismo, las deducciones de la cuota para evitar la doble imposici\u00f3n y por incentivos fiscales, y las
bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos econ\u00f3micos acontecidos en el
ejercicio, minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre
su realizaci\u00f3n.
De acuerdo con las NIIF, los impuestos diferidos se clasifican como activos o pasivos no corrientes,
aunque se estime que su realizaci\u00f3n tendr\u00e1 lugar en los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto diferido si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma
autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o
realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los
pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o
recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
El gasto por impuesto sobre sociedades representa la suma del gasto por impuesto sobre sociedades
del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos que no se
registran en patrimonio (Nota 24).
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones
a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
Todos los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) se registran al tipo nominal
actual del a\u00f1o en que se estima su liquidaci\u00f3n frente a las diferentes Administraciones P\u00fablicas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-522": { "value": "Impuesto sobre sociedades
El gasto por el impuesto sobre sociedades se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran
directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto el impuesto correspondiente tambi\u00e9n se registra
en el patrimonio neto.
La contabilizaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre sociedades se realiza por el m\u00e9todo del pasivo basado
en el balance general. Este m\u00e9todo consiste en la determinaci\u00f3n de los impuestos anticipados y
diferidos en funci\u00f3n de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal,
utilizando las tasas fiscales que se espere objetivamente que est\u00e9n en vigor cuando los activos y
pasivos se realicen (Notas 24 y 25).
Los impuestos diferidos activos y pasivos originados por cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio se contabilizan tambi\u00e9n con cargo o abono a patrimonio.
Vocento procede al reconocimiento de activos por impuestos diferidos siempre y cuando espere
disponer de suficientes ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Asimismo, las deducciones de la cuota para evitar la doble imposici\u00f3n y por incentivos fiscales, y las
bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos econ\u00f3micos acontecidos en el
ejercicio, minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre
su realizaci\u00f3n.
De acuerdo con las NIIF, los impuestos diferidos se clasifican como activos o pasivos no corrientes,
aunque se estime que su realizaci\u00f3n tendr\u00e1 lugar en los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto diferido si existe un derecho legal de
compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma
autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o
realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los
pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o
recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
El gasto por impuesto sobre sociedades representa la suma del gasto por impuesto sobre sociedades
del ejercicio y la variaci\u00f3n en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos que no se
registran en patrimonio (Nota 24).
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones
a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
Todos los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) se registran al tipo nominal
actual del a\u00f1o en que se estima su liquidaci\u00f3n frente a las diferentes Administraciones P\u00fablicas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-524": { "value": "Beneficios por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo y el
n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo, sin incluir el
n\u00famero medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera.
Por su parte, el beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el beneficio neto del
periodo y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo,
ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran
todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad. A estos efectos, se
considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las
acciones ordinarias potenciales, si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio periodo.
En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los ejercicios 2025 y 2024, el beneficio
b\u00e1sico por acci\u00f3n coincide con el diluido al tener el plan de incentivos a largo plazo (nota 19)\u00a0 un efecto
antidilutivo (Nota 34).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-525": { "value": "Saldos y transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas
distintas del euro se consideran denominadas en \u201cmoneda extranjera\u201d y se registran seg\u00fan los tipos de
cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
En la fecha de cada balance consolidado, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas
extranjeras se convierten seg\u00fan los tipos vigentes en la fecha del balance. Los beneficios o p\u00e9rdidas
puestos de manifiesto se imputar\u00e1n directamente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los saldos en moneda extranjera mantenidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024, y las transacciones
en moneda extranjera realizadas en los ejercicios 2025 y 2024, no son significativas (Nota 6).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-526": { "value": "
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas
distintas del euro se consideran denominadas en \u201cmoneda extranjera\u201d y se registran seg\u00fan los tipos de
cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
En la fecha de cada balance consolidado, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas
extranjeras se convierten seg\u00fan los tipos vigentes en la fecha del balance. Los beneficios o p\u00e9rdidas
puestos de manifiesto se imputar\u00e1n directamente a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los saldos en moneda extranjera mantenidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024, y las transacciones
en moneda extranjera realizadas en los ejercicios 2025 y 2024, no son significativas (Nota 6).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-527": { "value": "Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones en los
siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cActivos corrientes - Efectivo y otros medios
equivalentes\u201d.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la entidad, as\u00ed como otras actividades que no
pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n, incluidos el impuesto sobre beneficios
y resto de tributos.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos
a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
Se incluyen, para las actividades descritas anteriormente, los flujos de las actividades continuadas e
interrumpidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-531": { "value": "Grupos enajenables de elementos y activos mantenidos para la venta
Los activos y los grupos de elementos se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en
libros se recuperar\u00e1 a trav\u00e9s de su enajenaci\u00f3n y no a trav\u00e9s de su uso continuado, para lo cual deben
estar disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, y su venta debe ser altamente
probable.
Para que se considere que la venta de un activo o grupo de elementos es altamente probable, se
deben cumplir las siguientes condiciones:
\u2013 Vocento debe estar comprometido con un plan para vender el activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar comprador y completar el plan
de venta.
\u2013 La venta debe negociarse a un precio razonable con el valor del activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe esperarse que la venta se produzca en un plazo de doce meses desde la fecha en que el
activo o grupo enajenable de elementos pase a ser considerado mantenido para la venta.
\u2013 No se deben esperar cambios significativos en el plan.
Los activos y grupos de elementos mantenidos para la venta figuran en el balance consolidado por el
menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n
(Nota 7). Asimismo, los activos no corrientes no se amortizan mientras son considerados mantenidos
para la venta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-530": { "value": "Grupos enajenables de elementos y activos mantenidos para la venta
Los activos y los grupos de elementos se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en
libros se recuperar\u00e1 a trav\u00e9s de su enajenaci\u00f3n y no a trav\u00e9s de su uso continuado, para lo cual deben
estar disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, y su venta debe ser altamente
probable.
Para que se considere que la venta de un activo o grupo de elementos es altamente probable, se
deben cumplir las siguientes condiciones:
\u2013 Vocento debe estar comprometido con un plan para vender el activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar comprador y completar el plan
de venta.
\u2013 La venta debe negociarse a un precio razonable con el valor del activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe esperarse que la venta se produzca en un plazo de doce meses desde la fecha en que el
activo o grupo enajenable de elementos pase a ser considerado mantenido para la venta.
\u2013 No se deben esperar cambios significativos en el plan.
Los activos y grupos de elementos mantenidos para la venta figuran en el balance consolidado por el
menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n
(Nota 7). Asimismo, los activos no corrientes no se amortizan mientras son considerados mantenidos
para la venta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-529": { "value": "Grupos enajenables de elementos y activos mantenidos para la venta
Los activos y los grupos de elementos se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en
libros se recuperar\u00e1 a trav\u00e9s de su enajenaci\u00f3n y no a trav\u00e9s de su uso continuado, para lo cual deben
estar disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, y su venta debe ser altamente
probable.
Para que se considere que la venta de un activo o grupo de elementos es altamente probable, se
deben cumplir las siguientes condiciones:
\u2013 Vocento debe estar comprometido con un plan para vender el activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar comprador y completar el plan
de venta.
\u2013 La venta debe negociarse a un precio razonable con el valor del activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe esperarse que la venta se produzca en un plazo de doce meses desde la fecha en que el
activo o grupo enajenable de elementos pase a ser considerado mantenido para la venta.
\u2013 No se deben esperar cambios significativos en el plan.
Los activos y grupos de elementos mantenidos para la venta figuran en el balance consolidado por el
menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n
(Nota 7). Asimismo, los activos no corrientes no se amortizan mientras son considerados mantenidos
para la venta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-528": { "value": "Grupos enajenables de elementos y activos mantenidos para la venta
Los activos y los grupos de elementos se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en
libros se recuperar\u00e1 a trav\u00e9s de su enajenaci\u00f3n y no a trav\u00e9s de su uso continuado, para lo cual deben
estar disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, y su venta debe ser altamente
probable.
Para que se considere que la venta de un activo o grupo de elementos es altamente probable, se
deben cumplir las siguientes condiciones:
\u2013 Vocento debe estar comprometido con un plan para vender el activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe haberse iniciado de forma activa un programa para encontrar comprador y completar el plan
de venta.
\u2013 La venta debe negociarse a un precio razonable con el valor del activo o grupo enajenable de
elementos.
\u2013 Debe esperarse que la venta se produzca en un plazo de doce meses desde la fecha en que el
activo o grupo enajenable de elementos pase a ser considerado mantenido para la venta.
\u2013 No se deben esperar cambios significativos en el plan.
Los activos y grupos de elementos mantenidos para la venta figuran en el balance consolidado por el
menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n
(Nota 7). Asimismo, los activos no corrientes no se amortizan mientras son considerados mantenidos
para la venta.
Resultado de actividades interrumpidas
Una operaci\u00f3n en discontinuidad o actividad interrumpida es una l\u00ednea de negocio que ha sido vendida
o dispuesta por otra v\u00eda, o bien que ha sido clasificada como mantenida para la venta, cuyos activos,
pasivos y resultados pueden ser distinguidos f\u00edsicamente, operativamente y a efectos de informaci\u00f3n
financiera. El resultado de las actividades interrumpidas, si lo hubiese, se puede ver detallado en la
Nota 7", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-532": { "value": "Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad del Consejo de
Administraci\u00f3n de Vocento, S.A..
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025 y 2024 se han utilizado estimaciones
realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante y de las sociedades consolidadas -
ratificadas posteriormente por los Administradores de la Sociedad Dominante - para cuantificar algunos
de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente,
las estimaciones m\u00e1s significativas se refieren a las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos:
\u2022 Valor recuperable de cada UGE, incluyendo los fondos de comercio adquiridos en
combinaciones de negocio y participaciones valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(Notas 4.a, 8 y 12).
\u2022 Los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas y deducciones a compensar (Notas 4.o y 24).
\u2022 Propiedad, planta y equipos (Nota 4.c y 10)
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de
diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024 sobre los hechos analizados, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
pr\u00f3ximos ejercicios; lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva,
reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidadas.
Durante el ejercicio 2024 se defini\u00f3 un plan estrat\u00e9gico que incorporaba un plan estructural de ahorro
de costes y decisiones especificas de inversi\u00f3n atendiendo a la evoluci\u00f3n previsible de cada uno de los
negocios. Entre otras, en el \u00e1rea industrial se realizaron en 2024 tres Expedientes de Regulaci\u00f3n de
Empleo (ERE) (en \"Rotomadrid, S.L.\", \"Bidasoa, S.A.\" y \"Comeco Grafico Norte, S.L.\" con importante
disminuci\u00f3n de su cifra de negocio). En el ejercicio 2025, se han tomado varias decisiones que han
afectado a determinados negocios. As\u00ed, se ha vendido la participaci\u00f3n en \"Habitatsoft, S.L.U..\" y ha
cesado la actividad de \"Relevo Deportivo Digital, S.L.\" (ver nota 7). Dichas sociedades aportaban bases
imponibles positivas de cara a la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-533": { "value": "Pol\u00edticas de gesti\u00f3n del riesgo
Vocento est\u00e1 expuesto a determinados riesgos financieros que gestiona mediante la agrupaci\u00f3n de
sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. La gesti\u00f3n y limitaci\u00f3n
de los riesgos financieros se efect\u00faa de manera coordinada entre la Direcci\u00f3n Corporativa y las
unidades de negocio en virtud de las pol\u00edticas aprobadas al m\u00e1s alto nivel ejecutivo y conforme a las
normas, pol\u00edticas y procedimientos establecidos. La identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y cobertura de los riesgos
financieros es responsabilidad de cada una de las unidades de negocio.
Los posibles riesgos relacionados con los instrumentos financieros utilizados por el Grupo y la
informaci\u00f3n relativa a los mismos se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 Riesgo de tipo de cambio
A los cierres de los ejercicios 2025 y 2024, no exist\u00edan cuentas a pagar significativas denominadas
en moneda extranjera (ver Nota 4q).
\u2013 Riesgo de tipo de inter\u00e9s
Las variaciones en los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos
que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos
referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable.
El objetivo de la gesti\u00f3n de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda
que permita minimizar los mencionados riesgos y el coste de la deuda.
La estructura del valor nominal de las deudas por pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades de cr\u00e9dito al
31 de diciembre de 2025 y 2024, diferenciando entre deuda referenciada a tipo de inter\u00e9s fijo y tipo
de inter\u00e9s variable, es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Tipo de inter\u00e9s fijo
877
1.483
Tipo de inter\u00e9s variable
12.024
37.864
Total
12.901
39.347
El Grupo mitiga parcialmente el riesgo del tipo de inter\u00e9s de la deuda con entidades de cr\u00e9dito al
31 de diciembre de 2025 mediante el uso de derivados financieros (Notas 21 y 22).
Con fecha 14 de noviembre de 2025, la Sociedad renov\u00f3, por un saldo vivo m\u00e1ximo de 75.000
miles de euros y con plazos de vencimiento de hasta 24 meses, el programa de emisi\u00f3n de
pagar\u00e9s emitido inicialmente con fecha 13 de noviembre de 2017 en el Mercado Alternativo de
Renta Fija para diversificar sus v\u00edas de financiaci\u00f3n. Adicionalmente, y con la misma finalidad que
el anterior, con fecha 30 de junio de 2025, la Sociedad ha renovado un programa de emisi\u00f3n de
pagar\u00e9s en AIAF, MERCADO DE RENTA FIJA, S.A., emitido inicialmente el 21 de junio de 2024,
con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50.000 miles de euros y con plazos de vencimiento de un m\u00ednimo de
tres (3) d\u00edas h\u00e1biles y un m\u00e1ximo de trescientos sesenta y cuatro (364) d\u00edas naturales. Dichos
programas de pagar\u00e9s tienen renovaciones anuales.
El saldo vivo nominal correspondiente a ambos programas al 31 de diciembre de 2025 es de\u00a0
24.250 miles de euros (23.022 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) con vencimiento en
2026.
\u00a0 El tipo de inter\u00e9s de dichos pagar\u00e9s es fijado en cada emisi\u00f3n.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 el Grupo contaba con efectivo por importe de 24.471
miles de euros (18.984 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 17) en cuentas corrientes
a la vista. Este importe se encuentra remunerado a mercado.
Por \u00faltimo, entre las cuentas a pagar corrientes y no corrientes se incluyen los siguientes importes
con coste financiero impl\u00edcito:
Miles de euros
2025
2024
Otras cuentas a pagar no corrientes (Nota 23)
140
173
Otros
140
173
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 20)
43
103
Otros
43
103
Total
183
276
\u2013 Riesgo de cr\u00e9dito
El Grupo, dada su actividad, mantiene saldos con un n\u00famero muy significativo de clientes (Nota
16).
Adem\u00e1s del an\u00e1lisis explicado en la Nota 4.g, determinadas sociedades del Grupo cubren el riesgo
de cr\u00e9dito manteniendo seguros de cr\u00e9dito para la reducci\u00f3n del riesgo de insolvencias. Por este
motivo, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existe riesgo de que se
puedan producir insolvencias significativas no registradas correspondientes a las cuentas a cobrar
al 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Sin considerar los seguros con los que actualmente cuenta el Grupo, el riesgo potencial total de
cr\u00e9dito, asciende a 71.033 miles de euros y 72.196 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 y
2024, respectivamente (Nota 16).
\u2013 Riesgo de liquidez
El Grupo mantiene una pol\u00edtica de liquidez que combina su situaci\u00f3n de tesorer\u00eda con la
disponibilidad de la l\u00ednea de cr\u00e9dito concedida por determinadas entidades financieras en la
operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n sindicada, y el saldo disponible del programa pagar\u00e9s (Nota 21), en
funci\u00f3n de sus necesidades de tesorer\u00eda previstas y de la situaci\u00f3n de los mercados de deuda y de
capitales.
En las Notas 21 y 22 se recogen los vencimientos contractuales previstos de las deudas con
entidades de cr\u00e9dito por operaciones de financiaci\u00f3n y por derivados, respectivamente, adem\u00e1s de
la informaci\u00f3n relativa al programa de pagar\u00e9s. Adicionalmente, la Nota 17 muestra la tesorer\u00eda del
Grupo.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo posee fondo de maniobra negativo por importe de (10.241)
miles de euros (fondo de maniobra positivo en 2024 por importe de 301 miles de euros). Debido,
fundamentalmente, a que el pr\u00e9stamo sindicado vence en junio 2026. No obstante, no existen
problemas de liquidez a corto plazo gracias a la propia generaci\u00f3n de caja de las empresas del
Grupo (aunque el flujo neto de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n en 2025 ha sido positivo
por importe de 7.546 miles de euros, incluye los pagos por indemnizaciones extraordinarias por
15.577 miles de euros, y fue negativo por importe de (808) miles de euros en 2024).\u00a0
Adicionalmente, y como se ha explicado previamente, el grupo mantiene dos programas de
pagar\u00e9s cuyo l\u00edmite conjunto\u00a0 es de 125.000 miles de euros en 2025 (125.000 miles de euros en
2024). Adem\u00e1s el Grupo cuenta con lineas de cr\u00e9dito no dispuestas por importe de 24.000 miles de
euros a 31 de diciembre de 2025 (8.000 miles de euros en el ejercicio 2024). Al cierre del ejercicio
2025 el importe dispuesto del pr\u00e9stamo sindicado es de 11.000 miles de euros (10.000 miles de
euros a la fecha de formulaci\u00f3n y 37.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Dicho
pr\u00e9stamo vence en junio de 2026 y ha sido renovado (ver nota 41).
A continuaci\u00f3n, se muestran los flujos contractuales de los pasivos financieros con sus
vencimientos:
31.12.2025
Pasivos financieros
2026
2027
2028
2028 en
adelante
Total
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
80.134
\u2014
\u2014
\u2014
80.134
Acreedores por arrendamientos
5.123
4.197
3.566
3.101
15.987
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
12.301
271
\u2014
\u2014
12.572
Deudas cp pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
24.250
\u2014
\u2014
\u2014
24.250
Otras cuentas a pagar no corrientes
\u2014
\u2014
556
1.901
2.457
Total Pasivos financieros
121.808
4.468
4.122
5.002
135.400
31.12.2024
Pasivos financieros
2025
2026
2027
2027 en
adelante
Total
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
85.941
\u2014
\u2014
\u2014
85.941
Acreedores por arrendamientos
4.743
4.461
3.715
4.387
17.306
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
7.967
33.605
268
\u2014
41.840
Deudas cp pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.022
\u2014
\u2014
\u2014
23.022
Otras cuentas a pagar no corrientes
\u2014
3.791
\u2014
3.154
6.945
Total Pasivos financieros
121.673
41.857
3.983
7.541
175.054
\u2013 Riesgo medioambiental
La actividad principal del Grupo est\u00e1 circunscrita al sector de medios de comunicaci\u00f3n, por el tipo
de actividad y naturaleza de las instalaciones, principalmente oficinas y un reducido n\u00famero de
rotativas, por lo que se se estima que el impacto de las actividades en el medio ambiente es poco
relevante. No obstante, estos aspectos son monitorizados regularmente en el Comit\u00e9 de
sostenibilidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-534": { "value": "Riesgo de tipo de cambio
A los cierres de los ejercicios 2025 y 2024, no exist\u00edan cuentas a pagar significativas denominadas
en moneda extranjera (ver Nota 4q).
\u2013 Riesgo de tipo de inter\u00e9s
Las variaciones en los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos
que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos
referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable.
El objetivo de la gesti\u00f3n de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda
que permita minimizar los mencionados riesgos y el coste de la deuda.
La estructura del valor nominal de las deudas por pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades de cr\u00e9dito al
31 de diciembre de 2025 y 2024, diferenciando entre deuda referenciada a tipo de inter\u00e9s fijo y tipo
de inter\u00e9s variable, es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Tipo de inter\u00e9s fijo
877
1.483
Tipo de inter\u00e9s variable
12.024
37.864
Total
12.901
39.347
El Grupo mitiga parcialmente el riesgo del tipo de inter\u00e9s de la deuda con entidades de cr\u00e9dito al
31 de diciembre de 2025 mediante el uso de derivados financieros (Notas 21 y 22).
Con fecha 14 de noviembre de 2025, la Sociedad renov\u00f3, por un saldo vivo m\u00e1ximo de 75.000
miles de euros y con plazos de vencimiento de hasta 24 meses, el programa de emisi\u00f3n de
pagar\u00e9s emitido inicialmente con fecha 13 de noviembre de 2017 en el Mercado Alternativo de
Renta Fija para diversificar sus v\u00edas de financiaci\u00f3n. Adicionalmente, y con la misma finalidad que
el anterior, con fecha 30 de junio de 2025, la Sociedad ha renovado un programa de emisi\u00f3n de
pagar\u00e9s en AIAF, MERCADO DE RENTA FIJA, S.A., emitido inicialmente el 21 de junio de 2024,
con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50.000 miles de euros y con plazos de vencimiento de un m\u00ednimo de
tres (3) d\u00edas h\u00e1biles y un m\u00e1ximo de trescientos sesenta y cuatro (364) d\u00edas naturales. Dichos
programas de pagar\u00e9s tienen renovaciones anuales.
El saldo vivo nominal correspondiente a ambos programas al 31 de diciembre de 2025 es de\u00a0
24.250 miles de euros (23.022 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) con vencimiento en
2026.
\u00a0 El tipo de inter\u00e9s de dichos pagar\u00e9s es fijado en cada emisi\u00f3n.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 el Grupo contaba con efectivo por importe de 24.471
miles de euros (18.984 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 17) en cuentas corrientes
a la vista. Este importe se encuentra remunerado a mercado.
Por \u00faltimo, entre las cuentas a pagar corrientes y no corrientes se incluyen los siguientes importes
con coste financiero impl\u00edcito:
Miles de euros
2025
2024
Otras cuentas a pagar no corrientes (Nota 23)
140
173
Otros
140
173
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(Nota 20)
43
103
Otros
43
103
Total
183
276
Riesgo medioambiental
La actividad principal del Grupo est\u00e1 circunscrita al sector de medios de comunicaci\u00f3n, por el tipo
de actividad y naturaleza de las instalaciones, principalmente oficinas y un reducido n\u00famero de
rotativas, por lo que se se estima que el impacto de las actividades en el medio ambiente es poco
relevante. No obstante, estos aspectos son monitorizados regularmente en el Comit\u00e9 de
sostenibilidad.
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El Grupo, dada su actividad, mantiene saldos con un n\u00famero muy significativo de clientes (Nota
16).
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de cr\u00e9dito manteniendo seguros de cr\u00e9dito para la reducci\u00f3n del riesgo de insolvencias. Por este
motivo, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existe riesgo de que se
puedan producir insolvencias significativas no registradas correspondientes a las cuentas a cobrar
al 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Sin considerar los seguros con los que actualmente cuenta el Grupo, el riesgo potencial total de
cr\u00e9dito, asciende a 71.033 miles de euros y 72.196 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 y
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operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n sindicada, y el saldo disponible del programa pagar\u00e9s (Nota 21), en
funci\u00f3n de sus necesidades de tesorer\u00eda previstas y de la situaci\u00f3n de los mercados de deuda y de
capitales.
En las Notas 21 y 22 se recogen los vencimientos contractuales previstos de las deudas con
entidades de cr\u00e9dito por operaciones de financiaci\u00f3n y por derivados, respectivamente, adem\u00e1s de
la informaci\u00f3n relativa al programa de pagar\u00e9s. Adicionalmente, la Nota 17 muestra la tesorer\u00eda del
Grupo.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo posee fondo de maniobra negativo por importe de (10.241)
miles de euros (fondo de maniobra positivo en 2024 por importe de 301 miles de euros). Debido,
fundamentalmente, a que el pr\u00e9stamo sindicado vence en junio 2026. No obstante, no existen
problemas de liquidez a corto plazo gracias a la propia generaci\u00f3n de caja de las empresas del
Grupo (aunque el flujo neto de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n en 2025 ha sido positivo
por importe de 7.546 miles de euros, incluye los pagos por indemnizaciones extraordinarias por
15.577 miles de euros, y fue negativo por importe de (808) miles de euros en 2024).\u00a0
Adicionalmente, y como se ha explicado previamente, el grupo mantiene dos programas de
pagar\u00e9s cuyo l\u00edmite conjunto\u00a0 es de 125.000 miles de euros en 2025 (125.000 miles de euros en
2024). Adem\u00e1s el Grupo cuenta con lineas de cr\u00e9dito no dispuestas por importe de 24.000 miles de
euros a 31 de diciembre de 2025 (8.000 miles de euros en el ejercicio 2024). Al cierre del ejercicio
2025 el importe dispuesto del pr\u00e9stamo sindicado es de 11.000 miles de euros (10.000 miles de
euros a la fecha de formulaci\u00f3n y 37.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Dicho
pr\u00e9stamo vence en junio de 2026 y ha sido renovado (ver nota 41).
A continuaci\u00f3n, se muestran los flujos contractuales de los pasivos financieros con sus
vencimientos:
31.12.2025
Pasivos financieros
2026
2027
2028
2028 en
adelante
Total
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
80.134
\u2014
\u2014
\u2014
80.134
Acreedores por arrendamientos
5.123
4.197
3.566
3.101
15.987
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
12.301
271
\u2014
\u2014
12.572
Deudas cp pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
24.250
\u2014
\u2014
\u2014
24.250
Otras cuentas a pagar no corrientes
\u2014
\u2014
556
1.901
2.457
Total Pasivos financieros
121.808
4.468
4.122
5.002
135.400
31.12.2024
Pasivos financieros
2025
2026
2027
2027 en
adelante
Total
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
85.941
\u2014
\u2014
\u2014
85.941
Acreedores por arrendamientos
4.743
4.461
3.715
4.387
17.306
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
7.967
33.605
268
\u2014
41.840
Deudas cp pagar\u00e9s y otros valores negociables
emitidos
23.022
\u2014
\u2014
\u2014
23.022
Otras cuentas a pagar no corrientes
\u2014
3.791
\u2014
3.154
6.945
Total Pasivos financieros
121.673
41.857
3.983
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Activos mantenidos para la venta
La composici\u00f3n y el movimiento de este ep\u00edgrafe del balance consolidado en el ejercicio 2025 es el
siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Retiros
Traspasos
(Nota 10 y
11)
Saldo al
31.12.25
Edificio \"Diario El Correo ,S.A.\"
\u2014
\u2014
(1.361)
1.361
\u2014
Edificio \"Prensa Malague\u00f1a ,S.A.\"
\u2014
75
(1.631)
1.556
\u2014
Edificios y terrenos \"Federico Domenech,
S.A.\"
7.648
\u2014
(7.602)
\u2014
46
Edificio \"Fiesta Alegre, S.A.\"
1.140
\u2014
(1.140)
\u2014
\u2014
Terreno \"Guadalprint, S,A.\"
1.045
\u2014
(1.045)
\u2014
\u2014
Otros
30
\u2014
(15)
\u2014
15
Total Activos mantenidos para la venta
9.863
75
(12.794)
2.917
61
Durante el ejercicio 2025 se han materializado la mayor\u00eda de las ventas de los edificios que fueron
traspasados a este ep\u00edgrafe durante el ejercicio 2024. Todos los resultados provenientes de estas
ventas han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \"Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
material e intangible\". Los edificios de \"Federico Domenech.S.A. se han vendido a un precio neto de
gastos de 8.202 miles de euros, generando una plusval\u00eda de 600 miles de euros. El edificio de \"Fiesta
Alegre, S.A.\"\u00a0 se ha vendido a un precio neto de gastos de 895 miles de euros, generando una
minusval\u00eda de 245 miles de euros . El terreno de \"Guadalprint, S.A.\"\u00a0 se ha vendido a un precio neto de
gastos de 1.245 miles de euros, generando una plusval\u00eda de 203 miles de euros.
Adicionalmente se ha vendido el edificio de \"Prensa Malague\u00f1a, S.A.\", que se ha trasladado a
mantenido para la venta durante el ejercicio 2025, por un precio neto de gastos de 10.798 miles de
euros, generando una plusval\u00eda de 9.167 miles de euros
Por otra parte, respecto edificio de Bilbao de \"Diario El Correo,S.A.\", durante diciembre 2023 se
materializ\u00f3 su venta por un importe total, neto de gastos, de 4.676 miles de euros, generando una
plusval\u00eda de 3.315 miles de euros que fue registrada dentro del ep\u00edgrafe \"Deterioro y resultado por
enajenaciones de inmovilizado material e intangible\" del ejercicio 2023. Del precio de venta se cobr\u00f3 en
el momento de la firma un importe de 1.250 miles de euros, y el resto estaba previsto que se cobrara
durante el ejercicio 2024, estando registrado en la cuenta de \"Deudores comerciales, otras cuentas a
cobrar y otros activos financieros\" (Nota 16). Al 31 de diciembre de 2024, dicha cuenta a cobrar, por
importe de 4.850 miles de euros, no se hab\u00eda cobrado. Como garant\u00eda de cobro exist\u00eda una cl\u00e1usula por
la cual \"Diario El Correo,S.A.\" recuperaba el inmueble (qued\u00e1ndose con el importe ya cobrado). Dada la
alta probabilidad que se ejecutara la garant\u00eda sobre el cobro de dicha deuda a su fecha de vencimiento
como medida protectiva, al cierre del ejercicio 2024 se deterior\u00f3 dicha cuenta a cobrar por importe de
2.200 miles de euros, generando una minusval\u00eda en el ep\u00edgrafe de \"Deterioro y resultado por
enajenaciones de inmovilizado material e intangible\". Durante el ejercicio 2025 se ejecut\u00f3 la garant\u00eda y
el edificio volvi\u00f3 a ser de titularidad de \"Diario El Correo, S.A.\". Posteriormente el edificio se ha vendido
a un precio neto de gastos de 3.652 miles de euros, generando una plusval\u00eda de 2.291 miles de euros.
La composici\u00f3n y el movimiento de este ep\u00edgrafe del balance consolidado en el ejercicio 2024 era el
siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.24
Edificio \"Corporaci\u00f3n de Medios de
Andalucia,S.A.\"
1.287
\u2014
(1.287)
\u2014
\u2014
Edificios y terrenos \"Federico Domenech,
S.A.\"
\u2014
\u2014
\u2014
7.648
7.648
Edificio \"Fiesta Alegre, S.A.\"
\u2014
\u2014
\u2014
1.140
1.140
Terreno \"Guadalprint, S,A.\"
\u2014
\u2014
\u2014
1.045
1.045
Otros
\u2014
\u2014
\u2014
30
30
Total Activos mantenidos para la venta
1.287
\u2014
(1.287)
9.863
9.863
Durante diciembre 2024 se materializ\u00f3 la venta del edificio de \"Corporaci\u00f3n de Medios de
Andaluc\u00eda,S.A.\" por un importe total, neto de gastos, de 1.812 miles de euros, generando una plusval\u00eda
de 525 miles de euros que ha sido registrada dentro del ep\u00edgrafe \"Deterioro y resultado por
enajenaciones de inmovilizado material e intangible\".
Adicionalmente, durante el ejercicio 2024 se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis de todos aquellos terrenos y edificios
que no se encuentran afectos a la actividad de las sociedades y que, por lo tanto, pueden ser vendidos
de cara a generar tesorer\u00eda. Para estos activos clasificados como mantenidos para su venta se pidieron
tasaciones actualizadas y se iniciaron las gestiones correspondientes para su venta. Se contrast\u00f3 el
valor de las tasaciones con el precio estimado que nos indicaron nuestros agentes inmobiliarios y las
primeras ofertas recibidas y se dotaron los deterioros correspondientes en el caso que la estimaci\u00f3n de
precio de venta menos los gastos inherentes a la misma fueran mayores a los valores netos contables
(Nota 10).
Resultados de las actividades interrumpidas
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 se han considerado las siguientes operaciones como
\"Operaciones interrumpidas\":
\u2022 Venta de \"Habitatsoft,S.L.\" en febrero 2025: Dicha sociedad formaba parte del segmento de
negocio de \"Clasificados\", suponiendo un porcentaje de ingresos de dicho segmento de un
41%, el cual se considera lo suficientemente relevante como para considerar su venta como
operaci\u00f3n interrumpida.
\u2022 Cese de la actividad de \"Relevo Deportivo Digital, S.L.U.\" en mayo 2025. Dicha sociedad es la
\u00fanica que formaba parte del segmento de negocio \"Deportivo\".
El detalle del \"Resultado despu\u00e9s de impuestos de las operaciones interrumpidas\" es el siguiente:
Miles de Euros
Importe
Plusval\u00eda por venta \"Habitatsoft,S.L.\"
18.549
Resultado 2025 \"Habitatsoft, S.L.\" hasta su venta
38
Resultado 2025 \"Relevo Deportivo Digital S.L.U.\"
(2.672)
Total
15.915
El detalle del c\u00e1lculo de la Plusval\u00eda por venta \"Habitatsoft,S.L.\" es el siguiente:
Miles de Euros
Importe
Precio de Venta
22.500
Ajuste adicional por posici\u00f3n financiera neta, neto de gastos de la operaci\u00f3n
(1.434)
Precio de venta neto
21.066
Baja Fondos Propios
(882)
Baja Fondo de comercio (Nota 3.a)
(1.597)
Plusval\u00eda por venta \"Habitatsoft, S.L.\"
18.587
El detalle de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2025, comparado con el mismo detalle del
ejercicio 2024, de las \"operaciones interrumpidas\" es el siguiente:
(miles de euros)
2025
2024
Habitatsoft
Relevo
Deportivo
Digital
Total
Habitatsoft
Relevo
Deportivo
Digital
Total
Ingresos explotaci\u00f3n
2.528
822
3.350
12.208
2.885
15.093
Gastos de explotaci\u00f3n
(2.496)
(4.058)
(6.554)
(10.458)
(7.749)
(18.207)
Amortizaci\u00f3n y deterioro
(53)
(191)
(244)
(380)
(1.763)
(2.143)
Resultado financiero
55
(90)
(35)
353
(67)
286
Resultado antes de impuestos
34
(3.517)
(3.483)
1.723
(6.694)
(4.971)
Impuesto sobre beneficios
4
845
849
(433)
(273)
(706)
Resultado despu\u00e9s de
impuestos de operaciones
interrumpidas
38
(2.672)
(2.634)
1.290
(6.967)
(5.677)
El impacto de las \"operaciones interrumpidas\" en el \"Estado de flujos de efectivo\" es el siguiente:
Ejercicio 2025 (miles de euros)
Habitatsoft
Relevo Deportivo
Digital
Total
Resultado del ejercicio de actividades
interrumpidas
38
(2.672)
(2.634)
Ajustes al resultado
26
(565)
(539)
Variaciones del circulante
168
679
847
Flujos netos de efectivo de explotaci\u00f3n
232
(2.558)
(2.326)
Flujos netos de efectivo de inversi\u00f3n
20.543
(446)
20.097
Flujos netos de financiaci\u00f3n
(11)
(67)
(78)
INCREMENTO/DISMINUCION DE EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO DE LAS
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
20.764
(3.071)
17.693
Ejercicio 2024 (miles de euros)
Habitatsoft
Relevo Deportivo
Digital
Total
Resultado del ejercicio de actividades
interrumpidas
1.290
(6.967)
(5.677)
Ajustes al resultado
798
2.262
3.060
Variaciones del circulante
(703)
94
(609)
Flujos netos de efectivo de explotaci\u00f3n
1.385
(4.611)
(3.226)
Flujos netos de efectivo de inversi\u00f3n
(1.198)
(706)
(1.904)
Flujos netos de financiaci\u00f3n
(64)
51
(13)
INCREMENTO/DISMINUCION DE EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO DE LAS
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
123
(5.266)
(5.143)
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Activos mantenidos para la venta
La composici\u00f3n y el movimiento de este ep\u00edgrafe del balance consolidado en el ejercicio 2025 es el
siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Retiros
Traspasos
(Nota 10 y
11)
Saldo al
31.12.25
Edificio \"Diario El Correo ,S.A.\"
\u2014
\u2014
(1.361)
1.361
\u2014
Edificio \"Prensa Malague\u00f1a ,S.A.\"
\u2014
75
(1.631)
1.556
\u2014
Edificios y terrenos \"Federico Domenech,
S.A.\"
7.648
\u2014
(7.602)
\u2014
46
Edificio \"Fiesta Alegre, S.A.\"
1.140
\u2014
(1.140)
\u2014
\u2014
Terreno \"Guadalprint, S,A.\"
1.045
\u2014
(1.045)
\u2014
\u2014
Otros
30
\u2014
(15)
\u2014
15
Total Activos mantenidos para la venta
9.863
75
(12.794)
2.917
61
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La composici\u00f3n y el movimiento de este ep\u00edgrafe del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones
(Nota 2.c)
Saneamientos
Traspasos
(Nota 9 y
24)
Traspaso a
mantenido
para su
venta
Saldo al
31.12.24
Adiciones
(Nota 2.c)
Saneamientos
Traspasos
Retiros (Nota
7)
Saldo al
31.12.25
Peri\u00f3dicos
Taller de Editores, S.A.
4.225
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.225
\u2014
\u2014
463
\u2014
4.688
La Verdad Multimedia, S.A.
2.349
\u2014
(2.349)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Corporaci\u00f3n de Medios de Andaluc\u00eda, S.A.
2.043
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.043
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.043
Corporaci\u00f3n de Medios de Extremadura, S.A.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
El Norte de Castilla, S.A.
1.964
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.964
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.964
Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A.
3.551
\u2014
\u2014
\u2014
3.551
\u2014
\u2014
\u2014
3.551
Federico Domenech, S.A.
32.136
\u2014
(20.426)
\u2014
\u2014
11.710
\u2014
\u2014
\u2014
11.710
El Comercio, S.A.
127
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
127
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
127
Desde Le\u00f3n al Mundo, S.L.
195
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
195
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
195
Gastronom\u00eda, agencias\u00a0 y otros (diversificaci\u00f3n)
Foro de Debate, S.L.U.
2.645
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.645
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.645
Produccions de Gastronom\u00eda, S.L.U.
1.014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.014
Quality Shopping & Travelers, S.L.U.
463
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463
\u2014
\u2014
(463)
\u2014
\u2014
Donosti Eventos, S.L.
1.035
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.035
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.035
Innevento Comunicaci\u00f3n en Vivo, S.A.
185
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
185
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
185
Tango Comunicaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, S.L.
5.264
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5.264
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5.264
Mel\u00e9 Estudio y Producci\u00f3n, S.L.
577
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
577
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
577
Pro Comunicaci\u00f3n Integral, S.L.
2.739
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.739
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.739
MateoMateo Comunicaciones, S.L.
1.581
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.581
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.581
Ros\u00e1s Estudio de Comunicaci\u00f3n, S.L.
4.886
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.886
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.886
Araba Ascentium, S.L.U.
178
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
178
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
178
Clasificados
Habitatsoft, S.L.U.
1.597
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.597
\u2014
\u2014
\u2014
(1.597)
\u2014
Premiun Leads, S.L. y IP Web, S.L.
1.569
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569
Sumauto Motor, S.L.
21.154
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21.154
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21.154
Total bruto
91.477
\u2014
(22.775)
\u2014
\u2014
68.702
\u2014
\u2014
\u2014
(1.597)
67.105
El traspaso del Fondo de comercio de \"Quality Shopping & Travelers,S.L.U.\" a \"Taller de
Editores,S.A.\" se debe a la fusi\u00f3n de ambas sociedades.
An\u00e1lisis de la recuperabilidad de los fondos de comercio
Tal como se indica en la Nota 4.a, el Grupo eval\u00faa anualmente el deterioro de sus fondos de
comercio en base al c\u00e1lculo de los flujos de efectivo de cada una de la unidades generadoras de
efectivo y se calcula el valor actualizado de dichos flujos de efectivo.
Los flujos de efectivo se calculan en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n prevista de las variables clave de
cada una de las unidades generadoras de efectivo consideradas en el presupuesto anual y en los
planes de negocio, teniendo en cuenta el entorno macroecon\u00f3mico y la posible influencia de
conflictos internacionales. Los flujos de caja s\u00f3lo tienen en cuenta el estado actual de los activos
en el momento actual, sin considerar entradas y salidas de efectivo correspondientes a mejoras o
restructuraciones extraordinarias futuras no aprobadas, ni tienen en cuenta inversiones futuras
que mejoren el desempe\u00f1o de los activos por cambios tecnol\u00f3gicos.
Respecto a las tasas de descuento utilizadas, se utiliza el coste medio ponderado del capital
empleado despu\u00e9s de impuestos para Espa\u00f1a y para cada negocio. Esta tasa se construye a
partir del tipo de inter\u00e9s libre de riesgo (bono soberano de Alemania a 10 a\u00f1os), el riesgo pa\u00eds de
Espa\u00f1a (diferencial entre el bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os respecto al bono alem\u00e1n), la prima de riesgo
del negocio (que se calcula a partir de series hist\u00f3ricas a 5 a\u00f1os de compa\u00f1\u00edas comparables para
cada negocio), y considerando que la estructura de capital \u00f3ptima es el apalancamiento medio del
sector en que opera cada negocio durante los \u00faltimos 5 a\u00f1os. Se calcula una tasa diferente para
cada una de las unidades generadoras de efectivo siempre que se consideren caracter\u00edsticas
diferenciales en cada uno de ellos atendiendo a su riesgo espec\u00edfico. Se han mantenido para el
ejercicio 2025 las mismas utilizadas en el ejercicio 2024 ya que se estima que el descenso de la
tasa libre de riesgo producido en el ejercicio 2025 se compensa con un incremento de la prima de
riesgo por importe similar.
El resumen del an\u00e1lisis realizado por los Administradores sobre los fondos de comercio m\u00e1s
significativos es el siguiente:
\u2013 \u201cFederico Domenech, S.A.\u201d
El Grupo ha procedido a calcular su valor en uso en base al valor actualizado de las
proyecciones de flujo de efectivo. Las variables clave utilizadas han sido las siguientes:
C\u00e1lculo de los flujos de efectivo
Dados los diferentes negocios que componen la unidad generadora de efectivo (actividad
de prensa, edici\u00f3n on-line...), los Administradores han aplicado las tasas de crecimiento
que consideran son las correspondientes a la media de la aportaci\u00f3n a la UGE de cada
uno de esos negocios, bas\u00e1ndose para dicha consideraci\u00f3n tanto en fuentes externas
(previsiones de crecimiento del sector de medios en prensa escrita e internet, situaci\u00f3n de
los competidores, informaci\u00f3n p\u00fablica sobre el sector), como internas (sociedades
similares dentro del Grupo). Principalmente, se ha considerado la situaci\u00f3n esperada del
mercado publicitario, del sector de la prensa escrita y del desarrollo del negocio online en
los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. En concreto, las variables clave en las que se han basado los
Administradores para determinar el valor en uso del negocio de \u201cFederico Domenech,
S.A.\u201d, de acuerdo con las previsiones futuras, son las siguientes:
\u2013 Evoluci\u00f3n del mercado de la publicidad: los Administradores han considerado para el
periodo proyectado variaciones de publicidad a una tasa anual media aproximada del
-5% en la actividad editora y del +6% en online (-5% y +8% respectivamente en el
ejercicio 2024), considerando tanto la evoluci\u00f3n del propio mercado como
acontecimientos propios con impacto para \u201cFederico Domenech, S.A.\u201d. En estas
estimaciones, los Administradores han considerado an\u00e1lisis internos y externos e
informes de mercado.
\u2013 Venta de ejemplares: se prev\u00e9 una reducci\u00f3n del n\u00famero de ejemplares f\u00edsicos
vendidos a una tasa anual aproximada del -8% en los pr\u00f3ximos a\u00f1os (-8% en el
ejercicio 2024). La ca\u00edda de la difusi\u00f3n es compensada parcialmente mediante la subida
de precios de los ejemplares vendidos, lo que lleva a un mantenimiento o ligero
descenso de los ingresos por venta de ejemplares. Adicionalmente existe una versi\u00f3n
digital de pago por suscripci\u00f3n. Si consideramos los ingresos de venta de ejemplares
conjunto (ejemplares f\u00edsicos m\u00e1s suscripciones digitales), la tasa anual en los pr\u00f3ximos
a\u00f1os ser\u00eda del -0,4% (+0,2% en el ejercicio 2024), debido a la evoluci\u00f3n de las
suscripciones digitales.
C\u00e1lculo del valor actualizado de los flujos de efectivo
Los flujos de efectivo anteriores han sido descontados a una tasa antes de impuestos,
calculada como la media ponderada del coste de los recursos propios y ajenos (WACC),
tomando como referencia empresas comparables. Dicha tasa de descuento es del 10,2%
durante el ejercicio 2025 (10,2% en el ejercicio 2024) para los diferentes negocios que
componen la unidad generadora de efectivo (7,7% despu\u00e9s de impuestos en el ejercicio
2025, y 7,7% en el ejercicio 2024). Debido a las expectativas actuales de inflaci\u00f3n y
crecimiento a futuro, los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado
considerando una tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% para el ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2024).
En virtud de las hip\u00f3tesis consideradas, el Grupo no ha registrado deterioro alguno de esta
unidad generadora de efectivo en el ejercicio 2025\u00a0 (20.426 miles de euros en el ejercicio
2024).
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante cambios en las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas, se
han analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Incremento del 1% de la tasa de descuento.
\u2013 Escenario 3: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento perpetuo hasta el 1%.
El impacto de los escenarios anteriores supondr\u00eda un deterioro del fondo de comercio de
entre 838 y 1.403 miles de euros (entre 1.400 y\u00a0 1.946 miles de euros en al ejercicio 2024)..
\u2013 \u201cSumauto Motor, S.L.\u201d (incluye tambi\u00e9n \"Autocasi\u00f3n Hoy, S.A.\")
En los a\u00f1os 2007 y 2008 el Grupo compr\u00f3 la mayor\u00eda de la sociedad que di\u00f3 lugar a
\"Autocasi\u00f3n Hoy, S.A.\", generando un fondo de comercio por 2.976 miles de euros.
Posteriormente, a finales del 2018, dicha sociedad se fusion\u00f3 con \u201cAutoScout 24
Espa\u00f1a, S.A.\u201d, aflorando un fondo de comercio de 26.280 miles de euros, que tras su
asignaci\u00f3n a varios activos intangibles identificables, qued\u00f3 en 18.178 miles de euros.
El Grupo ha procedido a evaluar al cierre del ejercicio la existencia de un eventual
deterioro tanto del fondo de comercio existente al cierre del ejercicio 2025 como del
importe pendiente de amortizar de los activos intangibles identificados. Los
Administradores del Grupo han estimado las tasas de crecimiento esperadas del
negocio, bas\u00e1ndose para ello tanto en fuentes externas (informaci\u00f3n p\u00fablica referente a
la situaci\u00f3n del sector de clasificados de motor y previsiones de crecimiento, as\u00ed como de
los competidores), como en fuentes internas (previsiones del Grupo para el negocio de
clasificados de motor). Principalmente, se ha considerado la evoluci\u00f3n del mercado
publicitario del sector, para el cual se ha estimado un crecimiento medio en el periodo
proyectado del 10% (11% en el ejercicio 2024).
Los flujos de efectivo anteriores han sido descontados a una tasa antes de impuestos
calculada como la media ponderada del coste de los recursos propios y ajenos (WACC),
tomando como referencia empresas comparables. Dicha tasa de descuento ha sido del
10,2% (10,2% en el ejercicio 2024) (7,7% despu\u00e9s de impuestos en el ejercicio 2025 y
7,7% en el ejercicio 2024). Debido a las expectativas actuales de inflaci\u00f3n y crecimiento
a futuro, los flujos a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado considerando una tasa de
crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2024).
En virtud de las hip\u00f3tesis consideradas, el Grupo no ha registrado ning\u00fan deterioro de
esta unidad generadora de efectivo.
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante la variaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis
anteriores, se han analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Incremento del 1% en la tasa de descuento.
\u2013 Escenario 3: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento perpetuo hasta el 1%.
De acuerdo con las proyecciones realizadas, ninguno de los escenarios anteriores
supondr\u00eda un deterioro de los activos asignados a esta unidad generadora de efectivo ni
al cierre del ejercicio 2025 ni del 2024.
\u2013 Resto de unidades generadoras de efectivo
Para el resto de las unidades generadoras de efectivo asociadas con los fondos de
comercio, el importe recuperable ha sido evaluado por referencia al valor en uso (Nota
4.a). Dicho valor en uso ha sido calculado con base en proyecciones de flujo de efectivo,
que representan las mejores estimaciones cubriendo un periodo de al menos 5 a\u00f1os
(con un a\u00f1o normalizado para el c\u00e1lculo del valor residual), as\u00ed como aplicando tasas de
descuento acordes con los riesgos asociados al negocio objeto de an\u00e1lisis.
Los flujos de efectivo para los periodos subsiguientes a los cubiertos por las
proyecciones han sido extrapolados utilizando unas tasas de crecimiento constantes,
que los Administradores consideran que no exceden la media de crecimiento a largo
plazo del sector en el que operan dichas sociedades, y que se sit\u00faan entre el 0% y el
2,0% en 2025 (entre el 0% y el 2,0% en 2024). Las tasas de descuento antes de
impuestos utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso de los diferentes negocios oscilan
entre el 10,2% y el 10,6% (7,7% despu\u00e9s de impuestos) en el ejercicio 2025 y entre el
10,2% y el 10,6% antes de impuestos (7,7% despu\u00e9s de impuestos) en el ejercicio 2024,
no registrando ning\u00fan deterioro en el ejercicio 2025 (2.349 miles de euros en el ejercicio
2024 en \"La Verdad Multimedia,S.A.\").
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante la variaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis
anteriores, se han analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Incremento del 1% en la tasa de descuento.
\u2013 Escenario 3: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento perpetuo hasta el 1%.
De acuerdo con las proyecciones realizadas, sin que en ninguno de los escenarios
anteriores se produzcan en estos casos p\u00e9rdidas significativas por deterioro de los
fondos de comercio.
Otros activos intangibles
El resumen de las operaciones registradas en este ep\u00edgrafe del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
(Miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
transferencia
y\u00a0 traspaso a
resultado de
actividades\u00a0
interrumpidas
(Nota 7)
Traspasos
Salidas,
bajas o
reducciones
Asignaci\u00f3n
del Fondo
de
Comercio
(Notas 2.c
y 8)
Variaciones\u00a0
de
per\u00edmetro
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Asignaci\u00f3n
del Fondo de
Comercio
(Notas 2.c y
8)
Traspasos
Salidas,
bajas o
reducciones
Variaciones de
per\u00edmetro
Saldo al
31.12.25
Salidas
de
per\u00edmetro
Entradas
de
per\u00edmetro
COSTE
Propiedad industrial
51.689
3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
51.692
65
\u2014
\u2014
(16)
(130)
\u2014
51.611
Aplicaciones inform\u00e1ticas
75.936
9.083
\u2014
648
(8.427)
\u2014
\u2014
77.240
7.056
\u2014
930
(3.355)
(1.849)
\u2014
80.022
Gastos de desarrollo
1.044
232
\u2014
\u2014
(228)
\u2014
\u2014
1.048
313
\u2014
\u2014
(73)
(15)
\u2014
1.273
Anticipos para inmovilizaciones
inmateriales en curso
1.261
126
\u2014
(648)
\u2014
\u2014
\u2014
739
367
\u2014
(930)
(173)
\u2014
\u2014
3
Total coste
129.930
9.444
\u2014
\u2014
(8.655)
\u2014
\u2014
130.719
7.801
\u2014
\u2014
(3.617)
(1.994)
\u2014
132.909
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Propiedad industrial
(14.327)
(2.979)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(17.306)
(2.939)
\u2014
\u2014
14
119
\u2014
(20.112)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64.845)
(7.618)
\u2014
\u2014
8.423
\u2014
\u2014
(64.040)
(7.020)
\u2014
\u2014
2.080
1.412
\u2014
(67.568)
Gastos de desarrollo
(833)
(176)
\u2014
\u2014
228
\u2014
\u2014
(781)
(252)
\u2014
\u2014
73
15
\u2014
(945)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(80.005)
(10.773)
\u2014
\u2014
8.651
\u2014
\u2014
(82.127)
(10.212)
\u2014
\u2014
2.167
1.546
\u2014
(88.626)
DETERIORO DE VALOR
(2)
(1.353)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1.355)
(605)
\u2014
\u2014
1.344
\u2014
\u2014
(616)
Total coste neto
49.923
(2.682)
\u2014
\u2014
(4)
\u2014
\u2014
47.237
(3.016)
\u2014
\u2014
(106)
(448)
\u2014
43.667
Las altas de inmovilizado intangible se corresponden principalmente con compras de desarrollos de aplicaciones
inform\u00e1ticas por importe de 7.056 miles de euros (9.083 miles de euros en 2024).
Las bajas de inmovilizado intangible se corresponden principalmente con aplicaciones inform\u00e1ticas que han sido
sustituidas.
Los deterioros del inmovilizado intangible se corresponden con el valor de aplicaciones inform\u00e1ticas cuyo valor
no se recupera con las proyecciones de los negocios.
El importe de los activos intangibles en explotaci\u00f3n totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2025 que
contin\u00faan en uso asciende a 63.251 miles de euros (57.819 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El Grupo no tiene al 31 de diciembre de 2025 compromisos de adquisici\u00f3n de activos intangibles por importe
significativo (misma situaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe de propiedad industrial incluye marcas, licencias y la asignaci\u00f3n de cartera de clientes.
Para las licencias de vida \u00fatil indefinida, el Grupo estima el valor recuperable de estas licencias en base a la
realizaci\u00f3n de valoraciones realizadas mediante descuentos de flujos de efectivo de la unidad generadora de
efectivo del negocio de radio, utilizando unas tasas de descuento despu\u00e9s de impuestos del 8,0% (8,0% en el
ejercicio 2024) y una tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2025), considerando que no se ha
producido deterioro alguno durante los ejercicios 2025 y 2024. Adicionalmente regularmente se piden tasaciones
que contrastan dicho valor.
Para las marcas de vida \u00fatil indefinida (Madrid Fusi\u00f3n), el Grupo estima el valor recuperable en base a la
realizaci\u00f3n de valoraciones realizadas mediante descuentos de flujos de efectivo de la unidad generadora de
efectivo, utilizando unas tasas de descuento despu\u00e9s de impuestos del 7,7% (7,7% en el ejercicio 2024) y una
tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2024), considerando que no se ha producido deterioro alguno
durante los ejercicios 2025 y 2024.
El Grupo estima igualmente que, tras un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dichos activos, no existen deterioros
adicionales a los ya registrados significativos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "Fondo de comercio
La composici\u00f3n y el movimiento de este ep\u00edgrafe del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones
(Nota 2.c)
Saneamientos
Traspasos
(Nota 9 y
24)
Traspaso a
mantenido
para su
venta
Saldo al
31.12.24
Adiciones
(Nota 2.c)
Saneamientos
Traspasos
Retiros (Nota
7)
Saldo al
31.12.25
Peri\u00f3dicos
Taller de Editores, S.A.
4.225
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.225
\u2014
\u2014
463
\u2014
4.688
La Verdad Multimedia, S.A.
2.349
\u2014
(2.349)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Corporaci\u00f3n de Medios de Andaluc\u00eda, S.A.
2.043
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.043
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.043
Corporaci\u00f3n de Medios de Extremadura, S.A.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
El Norte de Castilla, S.A.
1.964
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.964
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.964
Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A.
3.551
\u2014
\u2014
\u2014
3.551
\u2014
\u2014
\u2014
3.551
Federico Domenech, S.A.
32.136
\u2014
(20.426)
\u2014
\u2014
11.710
\u2014
\u2014
\u2014
11.710
El Comercio, S.A.
127
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
127
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
127
Desde Le\u00f3n al Mundo, S.L.
195
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
195
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
195
Gastronom\u00eda, agencias\u00a0 y otros (diversificaci\u00f3n)
Foro de Debate, S.L.U.
2.645
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.645
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.645
Produccions de Gastronom\u00eda, S.L.U.
1.014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.014
Quality Shopping & Travelers, S.L.U.
463
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463
\u2014
\u2014
(463)
\u2014
\u2014
Donosti Eventos, S.L.
1.035
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.035
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.035
Innevento Comunicaci\u00f3n en Vivo, S.A.
185
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
185
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
185
Tango Comunicaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, S.L.
5.264
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5.264
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5.264
Mel\u00e9 Estudio y Producci\u00f3n, S.L.
577
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
577
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
577
Pro Comunicaci\u00f3n Integral, S.L.
2.739
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.739
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.739
MateoMateo Comunicaciones, S.L.
1.581
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.581
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.581
Ros\u00e1s Estudio de Comunicaci\u00f3n, S.L.
4.886
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.886
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.886
Araba Ascentium, S.L.U.
178
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
178
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
178
Clasificados
Habitatsoft, S.L.U.
1.597
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.597
\u2014
\u2014
\u2014
(1.597)
\u2014
Premiun Leads, S.L. y IP Web, S.L.
1.569
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.569
Sumauto Motor, S.L.
21.154
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21.154
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21.154
Total bruto
91.477
\u2014
(22.775)
\u2014
\u2014
68.702
\u2014
\u2014
\u2014
(1.597)
67.105
El traspaso del Fondo de comercio de \"Quality Shopping & Travelers,S.L.U.\" a \"Taller de
Editores,S.A.\" se debe a la fusi\u00f3n de ambas sociedades.
An\u00e1lisis de la recuperabilidad de los fondos de comercio
Tal como se indica en la Nota 4.a, el Grupo eval\u00faa anualmente el deterioro de sus fondos de
comercio en base al c\u00e1lculo de los flujos de efectivo de cada una de la unidades generadoras de
efectivo y se calcula el valor actualizado de dichos flujos de efectivo.
Los flujos de efectivo se calculan en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n prevista de las variables clave de
cada una de las unidades generadoras de efectivo consideradas en el presupuesto anual y en los
planes de negocio, teniendo en cuenta el entorno macroecon\u00f3mico y la posible influencia de
conflictos internacionales. Los flujos de caja s\u00f3lo tienen en cuenta el estado actual de los activos
en el momento actual, sin considerar entradas y salidas de efectivo correspondientes a mejoras o
restructuraciones extraordinarias futuras no aprobadas, ni tienen en cuenta inversiones futuras
que mejoren el desempe\u00f1o de los activos por cambios tecnol\u00f3gicos.
Respecto a las tasas de descuento utilizadas, se utiliza el coste medio ponderado del capital
empleado despu\u00e9s de impuestos para Espa\u00f1a y para cada negocio. Esta tasa se construye a
partir del tipo de inter\u00e9s libre de riesgo (bono soberano de Alemania a 10 a\u00f1os), el riesgo pa\u00eds de
Espa\u00f1a (diferencial entre el bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os respecto al bono alem\u00e1n), la prima de riesgo
del negocio (que se calcula a partir de series hist\u00f3ricas a 5 a\u00f1os de compa\u00f1\u00edas comparables para
cada negocio), y considerando que la estructura de capital \u00f3ptima es el apalancamiento medio del
sector en que opera cada negocio durante los \u00faltimos 5 a\u00f1os. Se calcula una tasa diferente para
cada una de las unidades generadoras de efectivo siempre que se consideren caracter\u00edsticas
diferenciales en cada uno de ellos atendiendo a su riesgo espec\u00edfico. Se han mantenido para el
ejercicio 2025 las mismas utilizadas en el ejercicio 2024 ya que se estima que el descenso de la
tasa libre de riesgo producido en el ejercicio 2025 se compensa con un incremento de la prima de
riesgo por importe similar.
El resumen del an\u00e1lisis realizado por los Administradores sobre los fondos de comercio m\u00e1s
significativos es el siguiente:
\u2013 \u201cFederico Domenech, S.A.\u201d
El Grupo ha procedido a calcular su valor en uso en base al valor actualizado de las
proyecciones de flujo de efectivo. Las variables clave utilizadas han sido las siguientes:
C\u00e1lculo de los flujos de efectivo
Dados los diferentes negocios que componen la unidad generadora de efectivo (actividad
de prensa, edici\u00f3n on-line...), los Administradores han aplicado las tasas de crecimiento
que consideran son las correspondientes a la media de la aportaci\u00f3n a la UGE de cada
uno de esos negocios, bas\u00e1ndose para dicha consideraci\u00f3n tanto en fuentes externas
(previsiones de crecimiento del sector de medios en prensa escrita e internet, situaci\u00f3n de
los competidores, informaci\u00f3n p\u00fablica sobre el sector), como internas (sociedades
similares dentro del Grupo). Principalmente, se ha considerado la situaci\u00f3n esperada del
mercado publicitario, del sector de la prensa escrita y del desarrollo del negocio online en
los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. En concreto, las variables clave en las que se han basado los
Administradores para determinar el valor en uso del negocio de \u201cFederico Domenech,
S.A.\u201d, de acuerdo con las previsiones futuras, son las siguientes:
\u2013 Evoluci\u00f3n del mercado de la publicidad: los Administradores han considerado para el
periodo proyectado variaciones de publicidad a una tasa anual media aproximada del
-5% en la actividad editora y del +6% en online (-5% y +8% respectivamente en el
ejercicio 2024), considerando tanto la evoluci\u00f3n del propio mercado como
acontecimientos propios con impacto para \u201cFederico Domenech, S.A.\u201d. En estas
estimaciones, los Administradores han considerado an\u00e1lisis internos y externos e
informes de mercado.
\u2013 Venta de ejemplares: se prev\u00e9 una reducci\u00f3n del n\u00famero de ejemplares f\u00edsicos
vendidos a una tasa anual aproximada del -8% en los pr\u00f3ximos a\u00f1os (-8% en el
ejercicio 2024). La ca\u00edda de la difusi\u00f3n es compensada parcialmente mediante la subida
de precios de los ejemplares vendidos, lo que lleva a un mantenimiento o ligero
descenso de los ingresos por venta de ejemplares. Adicionalmente existe una versi\u00f3n
digital de pago por suscripci\u00f3n. Si consideramos los ingresos de venta de ejemplares
conjunto (ejemplares f\u00edsicos m\u00e1s suscripciones digitales), la tasa anual en los pr\u00f3ximos
a\u00f1os ser\u00eda del -0,4% (+0,2% en el ejercicio 2024), debido a la evoluci\u00f3n de las
suscripciones digitales.
C\u00e1lculo del valor actualizado de los flujos de efectivo
Los flujos de efectivo anteriores han sido descontados a una tasa antes de impuestos,
calculada como la media ponderada del coste de los recursos propios y ajenos (WACC),
tomando como referencia empresas comparables. Dicha tasa de descuento es del 10,2%
durante el ejercicio 2025 (10,2% en el ejercicio 2024) para los diferentes negocios que
componen la unidad generadora de efectivo (7,7% despu\u00e9s de impuestos en el ejercicio
2025, y 7,7% en el ejercicio 2024). Debido a las expectativas actuales de inflaci\u00f3n y
crecimiento a futuro, los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado
considerando una tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% para el ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2024).
En virtud de las hip\u00f3tesis consideradas, el Grupo no ha registrado deterioro alguno de esta
unidad generadora de efectivo en el ejercicio 2025\u00a0 (20.426 miles de euros en el ejercicio
2024).
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante cambios en las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas, se
han analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Incremento del 1% de la tasa de descuento.
\u2013 Escenario 3: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento perpetuo hasta el 1%.
El impacto de los escenarios anteriores supondr\u00eda un deterioro del fondo de comercio de
entre 838 y 1.403 miles de euros (entre 1.400 y\u00a0 1.946 miles de euros en al ejercicio 2024)..
\u2013 \u201cSumauto Motor, S.L.\u201d (incluye tambi\u00e9n \"Autocasi\u00f3n Hoy, S.A.\")
En los a\u00f1os 2007 y 2008 el Grupo compr\u00f3 la mayor\u00eda de la sociedad que di\u00f3 lugar a
\"Autocasi\u00f3n Hoy, S.A.\", generando un fondo de comercio por 2.976 miles de euros.
Posteriormente, a finales del 2018, dicha sociedad se fusion\u00f3 con \u201cAutoScout 24
Espa\u00f1a, S.A.\u201d, aflorando un fondo de comercio de 26.280 miles de euros, que tras su
asignaci\u00f3n a varios activos intangibles identificables, qued\u00f3 en 18.178 miles de euros.
El Grupo ha procedido a evaluar al cierre del ejercicio la existencia de un eventual
deterioro tanto del fondo de comercio existente al cierre del ejercicio 2025 como del
importe pendiente de amortizar de los activos intangibles identificados. Los
Administradores del Grupo han estimado las tasas de crecimiento esperadas del
negocio, bas\u00e1ndose para ello tanto en fuentes externas (informaci\u00f3n p\u00fablica referente a
la situaci\u00f3n del sector de clasificados de motor y previsiones de crecimiento, as\u00ed como de
los competidores), como en fuentes internas (previsiones del Grupo para el negocio de
clasificados de motor). Principalmente, se ha considerado la evoluci\u00f3n del mercado
publicitario del sector, para el cual se ha estimado un crecimiento medio en el periodo
proyectado del 10% (11% en el ejercicio 2024).
Los flujos de efectivo anteriores han sido descontados a una tasa antes de impuestos
calculada como la media ponderada del coste de los recursos propios y ajenos (WACC),
tomando como referencia empresas comparables. Dicha tasa de descuento ha sido del
10,2% (10,2% en el ejercicio 2024) (7,7% despu\u00e9s de impuestos en el ejercicio 2025 y
7,7% en el ejercicio 2024). Debido a las expectativas actuales de inflaci\u00f3n y crecimiento
a futuro, los flujos a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado considerando una tasa de
crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2024).
En virtud de las hip\u00f3tesis consideradas, el Grupo no ha registrado ning\u00fan deterioro de
esta unidad generadora de efectivo.
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante la variaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis
anteriores, se han analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Incremento del 1% en la tasa de descuento.
\u2013 Escenario 3: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento perpetuo hasta el 1%.
De acuerdo con las proyecciones realizadas, ninguno de los escenarios anteriores
supondr\u00eda un deterioro de los activos asignados a esta unidad generadora de efectivo ni
al cierre del ejercicio 2025 ni del 2024.
\u2013 Resto de unidades generadoras de efectivo
Para el resto de las unidades generadoras de efectivo asociadas con los fondos de
comercio, el importe recuperable ha sido evaluado por referencia al valor en uso (Nota
4.a). Dicho valor en uso ha sido calculado con base en proyecciones de flujo de efectivo,
que representan las mejores estimaciones cubriendo un periodo de al menos 5 a\u00f1os
(con un a\u00f1o normalizado para el c\u00e1lculo del valor residual), as\u00ed como aplicando tasas de
descuento acordes con los riesgos asociados al negocio objeto de an\u00e1lisis.
Los flujos de efectivo para los periodos subsiguientes a los cubiertos por las
proyecciones han sido extrapolados utilizando unas tasas de crecimiento constantes,
que los Administradores consideran que no exceden la media de crecimiento a largo
plazo del sector en el que operan dichas sociedades, y que se sit\u00faan entre el 0% y el
2,0% en 2025 (entre el 0% y el 2,0% en 2024). Las tasas de descuento antes de
impuestos utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso de los diferentes negocios oscilan
entre el 10,2% y el 10,6% (7,7% despu\u00e9s de impuestos) en el ejercicio 2025 y entre el
10,2% y el 10,6% antes de impuestos (7,7% despu\u00e9s de impuestos) en el ejercicio 2024,
no registrando ning\u00fan deterioro en el ejercicio 2025 (2.349 miles de euros en el ejercicio
2024 en \"La Verdad Multimedia,S.A.\").
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante la variaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis
anteriores, se han analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Incremento del 1% en la tasa de descuento.
\u2013 Escenario 3: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento perpetuo hasta el 1%.
De acuerdo con las proyecciones realizadas, sin que en ninguno de los escenarios
anteriores se produzcan en estos casos p\u00e9rdidas significativas por deterioro de los
fondos de comercio.
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El resumen de las operaciones registradas en este ep\u00edgrafe del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
(Miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
transferencia
y\u00a0 traspaso a
resultado de
actividades\u00a0
interrumpidas
(Nota 7)
Traspasos
Salidas,
bajas o
reducciones
Asignaci\u00f3n
del Fondo
de
Comercio
(Notas 2.c
y 8)
Variaciones\u00a0
de
per\u00edmetro
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Asignaci\u00f3n
del Fondo de
Comercio
(Notas 2.c y
8)
Traspasos
Salidas,
bajas o
reducciones
Variaciones de
per\u00edmetro
Saldo al
31.12.25
Salidas
de
per\u00edmetro
Entradas
de
per\u00edmetro
COSTE
Propiedad industrial
51.689
3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
51.692
65
\u2014
\u2014
(16)
(130)
\u2014
51.611
Aplicaciones inform\u00e1ticas
75.936
9.083
\u2014
648
(8.427)
\u2014
\u2014
77.240
7.056
\u2014
930
(3.355)
(1.849)
\u2014
80.022
Gastos de desarrollo
1.044
232
\u2014
\u2014
(228)
\u2014
\u2014
1.048
313
\u2014
\u2014
(73)
(15)
\u2014
1.273
Anticipos para inmovilizaciones
inmateriales en curso
1.261
126
\u2014
(648)
\u2014
\u2014
\u2014
739
367
\u2014
(930)
(173)
\u2014
\u2014
3
Total coste
129.930
9.444
\u2014
\u2014
(8.655)
\u2014
\u2014
130.719
7.801
\u2014
\u2014
(3.617)
(1.994)
\u2014
132.909
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Propiedad industrial
(14.327)
(2.979)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(17.306)
(2.939)
\u2014
\u2014
14
119
\u2014
(20.112)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64.845)
(7.618)
\u2014
\u2014
8.423
\u2014
\u2014
(64.040)
(7.020)
\u2014
\u2014
2.080
1.412
\u2014
(67.568)
Gastos de desarrollo
(833)
(176)
\u2014
\u2014
228
\u2014
\u2014
(781)
(252)
\u2014
\u2014
73
15
\u2014
(945)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(80.005)
(10.773)
\u2014
\u2014
8.651
\u2014
\u2014
(82.127)
(10.212)
\u2014
\u2014
2.167
1.546
\u2014
(88.626)
DETERIORO DE VALOR
(2)
(1.353)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1.355)
(605)
\u2014
\u2014
1.344
\u2014
\u2014
(616)
Total coste neto
49.923
(2.682)
\u2014
\u2014
(4)
\u2014
\u2014
47.237
(3.016)
\u2014
\u2014
(106)
(448)
\u2014
43.667
Las altas de inmovilizado intangible se corresponden principalmente con compras de desarrollos de aplicaciones
inform\u00e1ticas por importe de 7.056 miles de euros (9.083 miles de euros en 2024).
Las bajas de inmovilizado intangible se corresponden principalmente con aplicaciones inform\u00e1ticas que han sido
sustituidas.
Los deterioros del inmovilizado intangible se corresponden con el valor de aplicaciones inform\u00e1ticas cuyo valor
no se recupera con las proyecciones de los negocios.
El importe de los activos intangibles en explotaci\u00f3n totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2025 que
contin\u00faan en uso asciende a 63.251 miles de euros (57.819 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El Grupo no tiene al 31 de diciembre de 2025 compromisos de adquisici\u00f3n de activos intangibles por importe
significativo (misma situaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe de propiedad industrial incluye marcas, licencias y la asignaci\u00f3n de cartera de clientes.
Para las licencias de vida \u00fatil indefinida, el Grupo estima el valor recuperable de estas licencias en base a la
realizaci\u00f3n de valoraciones realizadas mediante descuentos de flujos de efectivo de la unidad generadora de
efectivo del negocio de radio, utilizando unas tasas de descuento despu\u00e9s de impuestos del 8,0% (8,0% en el
ejercicio 2024) y una tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2025), considerando que no se ha
producido deterioro alguno durante los ejercicios 2025 y 2024. Adicionalmente regularmente se piden tasaciones
que contrastan dicho valor.
Para las marcas de vida \u00fatil indefinida (Madrid Fusi\u00f3n), el Grupo estima el valor recuperable en base a la
realizaci\u00f3n de valoraciones realizadas mediante descuentos de flujos de efectivo de la unidad generadora de
efectivo, utilizando unas tasas de descuento despu\u00e9s de impuestos del 7,7% (7,7% en el ejercicio 2024) y una
tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2024), considerando que no se ha producido deterioro alguno
durante los ejercicios 2025 y 2024.
El Grupo estima igualmente que, tras un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dichos activos, no existen deterioros
adicionales a los ya registrados significativos.
l resumen de las operaciones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado en propiedad, planta y equipo en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Salidas, bajas
o reducciones
Variaciones
de per\u00edmetro
(entradas)
Traspasos a
mantenidos
para la venta
(Nota 7)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
transferencia
o traspaso
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Salidas,
bajas o
reducciones
Variaciones
de
per\u00edmetro
(entradas)
Variaciones
de
per\u00edmetro
(salidas)
Traspasos a
mantenidos
para la venta
(Nota 7)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
transferencia
o traspaso
Saldo al
31.12.25
COSTE
Terrenos, edificios y
otras construcciones
110.966
1.104
(9.344)
\u2014
(18.174)
98
84.650
141
(2.228)
\u2014
\u2014
(2.778)
\u2014
79.785
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
134.350
4.059
(11.421)
\u2014
(2.229)
12
124.771
1.021
(165)
\u2014
(1)
(18)
\u2014
125.608
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
44.693
1.373
(2.787)
\u2014
\u2014
14
43.293
450
(2.268)
\u2014
(380)
\u2014
\u2014
41.095
Otro inmovilizado
12.386
770
(916)
\u2014
\u2014
\u2014
12.240
465
(1.594)
\u2014
(134)
\u2014
264
11.241
Anticipos e
inmovilizaciones
materiales en curso
122
55
\u2014
\u2014
\u2014
(124)
53
212
(24)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
241
Total coste
302.517
7.361
(24.468)
\u2014
(20.403)
\u2014
265.007
2.289
(6.279)
\u2014
(515)
(2.796)
264
257.970
AMORTIZACION
ACUMULADA
Edificios y otras
construcciones
(49.708)
(2.434)
3.947
\u2014
3.176
\u2014
(45.019)
(1.544)
2.068
\u2014
\u2014
1.194
\u2014
(43.301)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(119.076)
(3.605)
7.953
\u2014
586
\u2014
(114.142)
(2.873)
92
\u2014
15
46
\u2014
(116.862)
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
(27.479)
(2.668)
2.699
\u2014
\u2014
\u2014
(27.448)
(2.443)
1.950
\u2014
374
\u2014
\u2014
(27.567)
Otro inmovilizado
(11.137)
(600)
898
\u2014
\u2014
\u2014
(10.839)
(921)
1.574
\u2014
131
\u2014
\u2014
(10.055)
Total amortizaci\u00f3n
acumulada
(207.400)
(9.307)
15.497
\u2014
3.762
\u2014
(197.448)
(7.781)
5.684
\u2014
520
1.240
\u2014
(197.785)
DETERIORO DE
VALOR
(12.324)
(15.661)
5.029
\u2014
7.648
\u2014
(15.308)
(4.863)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(20.171)
Total coste neto
82.793
(17.607)
(3.942)
\u2014
(8.993)
\u2014
52.251
(10.355)
(595)
\u2014
5
(1.556)
264
40.014
El resumen de las operaciones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado en inversiones inmobiliarias en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Traspasos
Retiros
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Traspasos a
mantenidos
para su venta
(Nota7)
Retiros
Saldo al
31.12.25
COSTE
Terrenos
2.104
\u2014
(1.579)
\u2014
525
\u2014
\u2014
(454)
71
Edificios y otras
construcciones
6.471
\u2014
(4.758)
\u2014
1.713
\u2014
\u2014
(822)
891
Total coste
8.575
\u2014
(6.337)
\u2014
2.238
\u2014
\u2014
(1.276)
962
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
Edificios y otras
construcciones
(3.485)
(133)
2.741
\u2014
(877)
(27)
\u2014
424
(479)
Total amortizaci\u00f3n
acumulada
(3.485)
(133)
2.741
\u2014
(877)
(27)
\u2014
424
(479)
DETERIORO DE VALOR
(1.804)
(1.150)
2.726
\u2014
(228)
\u2014
\u2014
228
\u2014
Total coste neto
3.286
(1.283)
(870)
\u2014
1.133
(27)
\u2014
(624)
483
Al 31 de diciembre de 2025 las bajas registradas se corresponden principalmente con retiros de activos
totalmente amortizados o que se han dado de baja tras la venta de la sede de \"Prensa Malague\u00f1a,
S.A.\" (ver Nota 7). En vista de la evoluci\u00f3n del margen en la impresi\u00f3n de productos comerciales
durante el ejercicio 2025, se ha realizado un deterioro adicional en el ejercicio 2025 por 4.737 miles de
euros en \"Rotomadrid, S.L.\" Los Administradores del Grupo han estimado las tasas de crecimiento
esperadas del negocio, bas\u00e1ndose para ello tanto en fuentes externas (informaci\u00f3n p\u00fablica referente a
la situaci\u00f3n del sector de artes gr\u00e1ficas y previsiones de crecimiento, as\u00ed como de los competidores),
como en fuentes internas (previsiones del Grupo para el negocio de artes gr\u00e1ficas). Principalmente, se
ha considerado la evoluci\u00f3n de mercado de trabajos comerciales, para los cual se ha estimado un
crecimiento medio en el periodo proyectado del 1% (13% en el ejercicio 2024) y de la evoluci\u00f3n de los
ingresos por impresi\u00f3n de prensa escrita (en su mayor\u00eda medios del propio grupo Vocento). Los flujos
de efectivo anteriores han sido descontados a una tasa antes de impuestos calculada como la media
ponderada del coste de los recursos propios y ajenos (WACC), tomando como referencia empresas
comparables. Dicha tasa de descuento ha sido del 10,2% (10,2% en el ejercicio 2024) (7,7% despu\u00e9s
de impuestos en el ejercicio 2025 y 7,7% en el ejercicio 2024). Debido a las expectativas actuales de
inflaci\u00f3n y crecimiento a futuro, los flujos a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado considerando una
tasa de crecimiento del 2,0% (2,0% en el ejercicio 2024).
A 31 de diciembre de 2024, las bajas registradas se corresponden principalmente con retiros de activos
totalmente amortizados (principalmente de rotativas) y en \"Comeco Impresi\u00f3n, S.L.\" por la venta de una
nave industrial en Valladolid, que en su conjunto ha supuesto una minusval\u00eda por enajenaci\u00f3n de
inmovilizado material de 856 Miles de euros. Adicionalmente, como consecuencia de los ERE en las
plantas de impresi\u00f3n (ver Nota 5), se han deteriorado aquellos elementos del inmovilizado que han
quedado sin uso por la diferencia entre su valor neto contable y su valor recuperable. El importe
registrado por este concepto ascendi\u00f3 a 15.618 miles de euros. Por otra parte, durante el ejercicio 2024
se registr\u00f3 una plusval\u00eda por enajenaci\u00f3n de inmovilizado material por 1.943 miles de euros
correspondiente a un ajuste en el precio de venta de las oficinas de \"Sociedad Vascongada de
Publicaciones, S.A.\" producida en el ejercicio 2021.
El importe del inmovilizado material totalmente amortizado al 31 de diciembre de 2025 que contin\u00faa en
uso asciende a 119.184 miles de euros (94.815 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han realizado inversiones significativas en propiedad, planta y
equipo.
La cuenta \u201cInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria\u201d del cuadro anterior recoge principalmente el valor de
las rotativas, cierres y otra maquinaria del Grupo, as\u00ed como las instalaciones asociadas a \u00e9stas,
mientras que la cuenta \u201cOtras instalaciones, utillaje y mobiliario\u201d recoge, adicionalmente a lo comentado
en la Nota 4.c, el valor de distintas instalaciones en edificios y plantas de impresi\u00f3n en que el Grupo
lleva a cabo su actividad, as\u00ed como diversos elementos de oficina.
En la cuenta \u201cOtro inmovilizado\u201d del cuadro anterior, cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de
2025 y 2024 asciende a 1.186 y 1.401 miles de euros, respectivamente, se incluyen los diversos
equipos para procesos de informaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, no existen compromisos de adquisici\u00f3n de inmovilizado material
significativos.
El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los
diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan
presentar por el ejercicio de su actividad, cubriendo dichas p\u00f3lizas de manera suficiente los riesgos a
los que est\u00e1n sometidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-542": { "value": "Propiedad, planta y equipo e inversiones inmobiliarias
El resumen de las operaciones registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado en propiedad, planta y
equipo en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-543": { "value": "
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Traspasos
Retiros
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Traspasos a
mantenidos
para su venta
(Nota7)
Retiros
Saldo al
31.12.25
COSTE
Terrenos
2.104
\u2014
(1.579)
\u2014
525
\u2014
\u2014
(454)
71
Edificios y otras
construcciones
6.471
\u2014
(4.758)
\u2014
1.713
\u2014
\u2014
(822)
891
Total coste
8.575
\u2014
(6.337)
\u2014
2.238
\u2014
\u2014
(1.276)
962
AMORTIZACI\u00d3N
ACUMULADA
Edificios y otras
construcciones
(3.485)
(133)
2.741
\u2014
(877)
(27)
\u2014
424
(479)
Total amortizaci\u00f3n
acumulada
(3.485)
(133)
2.741
\u2014
(877)
(27)
\u2014
424
(479)
DETERIORO DE VALOR
(1.804)
(1.150)
2.726
\u2014
(228)
\u2014
\u2014
228
\u2014
Total coste neto
3.286
(1.283)
(870)
\u2014
1.133
(27)
\u2014
(624)
483
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-544": { "value": "
Al 31 de diciembre de 2025 las bajas registradas se corresponden principalmente con retiros de activos
totalmente amortizados o que se han dado de baja tras la venta de la sede de \"Prensa Malague\u00f1a,
S.A.\" (ver Nota 7). En vista de la evoluci\u00f3n del margen en la impresi\u00f3n de productos comerciales
durante el ejercicio 2025, se ha realizado un deterioro adicional en el ejercicio 2025 por 4.737 miles de
euros en \"Rotomadrid, S.L.\"", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentLossAndReversalOfImpairmentLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-545": { "value": "
A 31 de diciembre de 2025, no existen compromisos de adquisici\u00f3n de inmovilizado material
significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-546": { "value": "
El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los
diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan
presentar por el ejercicio de su actividad, cubriendo dichas p\u00f3lizas de manera suficiente los riesgos a
los que est\u00e1n sometidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-547": { "value": "Derechos de uso sobre bienes en alquiler y pasivos por arrendamiento
Movimiento durante el ejercicio 2025
El resumen de las operaciones registradas el ep\u00edgrafe de derechos de uso sobre bienes en alquiler del
balance consolidado durante el ejercicio 2025 es la siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.24
Adiciones y
dotaciones
Retiros
Saldo al
31.12.25
COSTE
Terrenos, edificios y otras construcciones
34.997
3.336
(3.909)
34.424
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total Coste
34.997
3.336
(3.909)
34.424
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Terrenos, edificios y otras construcciones
(20.181)
(4.452)
3.682
(20.951)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(215)
\u2014
215
\u2014
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(20.395)
(4.452)
3.897
(20.951)
Total Coste Neto
14.602
(1.116)
(12)
13.473
Las principales altas del ejercicio 2025 se corresponden con el nuevo alquiler de la sede en M\u00e1laga de
\"Prensa Malague\u00f1a, S.A.\"\u00a0 y con la renovaci\u00f3n del contrato de alquiler de \"Tango Comunicaci\u00f3n
Estrat\u00e9gica, S.L.\". Las bajas se corresponden a contratos de alquiler vencidos y a la baja del contrato
de alquiler de \"Habitatsoft, S.A.\" (Nota 7).
El Grupo ha evaluado al cierre de cada ejercicio la recuperabilidad sobre los derechos de usos, no
aflorando deterioro alguno.
Las opciones de ampliaci\u00f3n y finalizaci\u00f3n\u00a0 est\u00e1n incluidas en una serie de arrendamientos en todo el
grupo. La mayor\u00eda de las opciones de ampliaci\u00f3n y finalizaci\u00f3n mantenidas son ejercitables s\u00f3lo por el
grupo y no por el respectivo arrendador. Los juicios cr\u00edticos en la determinaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento est\u00e1n descritos en la nota 4.e.
El Grupo no tiene arrendamientos que contengan t\u00e9rminos de pago variable ni garant\u00edas sobre el valor
residual.
El Grupo no tiene arrendamientos comprometidos, pero no comenzados ni al cierre del ejercicio 2025 ni
al cierre del ejercicio 2024.
Respecto a los acreedores por arrendamiento, se incluyen tanto los provenientes de los derechos de
uso sobre bienes de alquiler, como los importes provenientes de acreedores por arrendamiento
financiero.
(miles de euros)
Saldo
31.12.24
Adiciones
Gastos
Financieros
(Nota 32)
Pagos
Retiros y
traspasos
Saldo al
31.12.25
Acreedores por arrendamientos a
largo plazo
Derechos de Uso
12.025
3.336
\u2014
\u2014
(5.144)
10.217
Arrendamiento financiero
15
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
8
Total a largo plazo
12.040
3.336
\u2014
\u2014
(5.151)
10.225
Acreedores por arrendamientos a
corto plazo
Derechos de Uso
4.237
\u2014
403
(5.023)
5.036
4.653
Arrendamiento financiero
7
\u2014
\u2014
(7)
7
7
Total a corto plazo
4.244
\u2014
403
(5.030)
5.043
4.660
Total acreedores por
arrendamiento
16.284
3.336
403
(5.030)
(108)
14.885
El vencimiento por a\u00f1os de los pasivos por arrendamiento no corriente al 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Miles de euros
Pasivos por
derecho de uso
Resto
Total
2027
3.932
7
3.939
2028
3.408
1
3.409
Resto de a\u00f1os
2.877
\u2014
2.877
Pasivos por arrendamientos no corrientes
10.217
8
10.225
Movimientos durante el ejercicio 2024:
El resumen de las operaciones registradas en este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante el ejercicio
2024 es el siguiente:
(miles de euros)
Saldo al
31.12.23
Adiciones y
dotaciones
Retiros
Saldo al
31.12.24
COSTE
Terrenos, edificios y otras construcciones
33.244
1.814
(61)
34.997
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
662
\u2014
(662)
\u2014
Total Coste
33.906
1.814
(723)
34.997
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Terrenos, edificios y otras construcciones
(16.264)
(3.978)
61
(20.181)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(456)
(230)
471
(215)
Total Amortizaci\u00f3n Acumulada
(16.720)
(4.207)
532
(20.395)
Total Coste Neto
17.186
(2.393)
(191)
14.602
La principal alta del ejercicio 2024 se correspondi\u00f3 con un nuevo alquiler de una nave en Vizcaya de
\"Beralan, S.L.\".
Respecto a los acreedores por arrendamiento, se incluyen tanto los provenientes de los derechos de
usos sobre bienes de alquiler, como los importes provenientes de acreedores por arrendamiento
financiero.
(miles de euros)
Saldo
31.12.23
Adiciones
Gastos
Financieros
(nota 32)
Pagos
Retiros y
traspasos
Saldo al
31.12.24
Acreedores por arrendamientos a
largo plazo
Derechos de Uso
15.066
1.814
\u2014
\u2014
(4.855)
12.025
Arrendamiento financiero
22
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
15
Total a largo plazo
15.088
\u2014
\u2014
(4.862)
12.040
Acreedores por arrendamientos a
corto plazo
Derechos de Uso
3.853
\u2014
462
(4.744)
4.666
4.237
Arrendamiento financiero
14
\u2014
1
(15)
7
7
Total a corto plazo
3.867
\u2014
463
(4.759)
4.673
4.244
Total acreedores por
arrendamiento
18.955
\u2014
463
(4.759)
(189)
16.284
El vencimiento por a\u00f1os de los pasivos por arrendamiento no corriente al 31 de diciembre de 2024 era el
siguiente:
Miles de euros
Pasivos por
derecho de uso
Resto
Total
2026
4.203
7
4.210
2027
3.452
7
3.459
Resto de a\u00f1os
4.370
1
4.371
Pasivos por arrendamientos no corrientes
12.025
15
12.040
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-550": { "value": "Participaciones valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
El resumen de las operaciones registradas en los ejercicios 2025 y 2024 en el valor contable de las participaciones registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo
(v\u00e9ase Anexo a esta memoria) es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas (ver
Nota 2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.24
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas
(ver Nota
2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.25
Peri\u00f3dicos y
diversificaci\u00f3n:
Val Disme, S.L.
1.601
(40)
(392)
\u2014
\u2014
\u2014
(24)
1.145
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.145
Distrimedios, S.A.
886
(170)
(113)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
596
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
596
Estructura y otros:
Universidad Tecnol\u00f3gica
Atl\u00e1ntico- Mediterr\u00e1neo
127
(240)
\u2014
\u2014
1.250
\u2014
\u2014
1.137
(1.531)
\u2014
\u2014
500
\u2014
11
117
Kioskoymas, Sociedad
Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
142
252
\u2014
(291)
\u2014
\u2014
\u2014
103
288
\u2014
(284)
\u2014
\u2014
13
120
Dinero Gelt, S.L.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wemass Media Audience
Safe Solutions, S.L
198
102
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
300
49
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
349
Hey You Productions,
A.I.E.
(1)
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(21)
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
22
(5)
\u2014
5Elements Production,
A.I.E.
(218)
(87)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(305)
(110)
\u2014
\u2014
111
\u2014
\u2014
(304)
2.735
(178)
(505)
(291)
1.250
\u2014
(52)
2.959
(1.304)
\u2014
(284)
611
22
19
2.023
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha realizado operaciones significativas, diferentes de las
incluidas en la Nota 2.c.), con sus sociedades participadas.
En 2025 y en 2024, el Grupo ha evaluado la recuperabilidad de sus inversiones valoradas por el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a calcular el valor en uso con base en proyecciones disponibles de
flujos de efectivo, considerando b\u00e1sicamente la evoluci\u00f3n del mercado y de la cuota de mercado de estas
sociedades, as\u00ed como la evoluci\u00f3n del margen de las producciones para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, que han
sido descontadas a una tasa antes de impuestos, calculada como la media ponderada del coste de los
recursos propios y ajenos (WACC), tomando como referencia empresas comparables. Para las
participaciones existentes al 31 de diciembre de 2025 que principalmente tienen relaci\u00f3n con el negocio
de prensa, se ha utilizado una tasa de descuento para el ejercicio 2025 del 10,2% (7,7% despu\u00e9s de
impuestos). En el ejercicio 2024 se emple\u00f3 una tasa del 10,2% (7,7% despu\u00e9s de impuestos). Los flujos
de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado considerando una tasa de crecimiento del 2,0%
(2,0% en el ejercicio 2024), excepto para las distribuidoras de prensa, en donde se ha utilizado una tasa
de crecimiento del 0,0% (0,0% en el ejercicio 2024) que los Administradores consideran razonable para el
crecimiento a largo plazo de los negocios considerados. Adicionalmente en los casos en que la
participada tiene patrimonio neto negativo y es necesaria una ampliaci\u00f3n de capital para restituir el
equilibrio patrimonial, se ha considerado si se prevee que se vaya o no a acudir a dicha ampliaci\u00f3n, y en
caso de no acudir, en cuanto se podr\u00eda diluir nuestra participaci\u00f3n.
Adicionalmente durante el ejercicio 2025 se ha aprobado por parte de \"Distribuciones Generales Boyaca,
S.L.\" un proceso de fusi\u00f3n de todas sus distribuidoras, entre las cuales se incluyen nuestras
participaciones minoritarias en \"Distrimedios, S.A.\" ,\u00a0 \"Valdisme, S.L.\" y\u00a0 \"Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.\".
En el proyecto de fusi\u00f3n aprobado se asigna a \"Disitribuciones Comecosa, S.A.\"\u00a0 un porcentaje de la
sociedad fusionada del 3,4% con un valor aproximado de 2,5 Mill \u20ac., superior al valor contable de dichas
participaciones al cierre del ejercicio 2025. Dicha fusi\u00f3n ha sido inscrita en el Registro Mercantil en el
ejercicio 2026, ejercicio en el cual\u00a0 procederemos a traspasar todas las participaciones a la cuenta de
\"cartera de valores no corriente\".
Como consecuencia de los an\u00e1lisis anteriores no se ha registrado ning\u00fan deterioro en el ejercicio 2025
(505 miles de euros en \"Distrimedios, S.A.\" y\u00a0 392 miles de euros en \"Valdisme, S.L.\" en el ejercicio
2024).
Por otra parte, el detalle de las principales magnitudes financieras recibidas por el Grupo de las
sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son las
siguientes:
Ejercicio 2025
Importes en miles de euros correspondientes al
100% de cada sociedad
Miles de euros
Total patrimonio
neto
Total activo
Ingresos de
explotaci\u00f3n
Resultado
Peri\u00f3dicos
Distrimedios, S.L. (*)
(*)
(*)
(*)
(*)
Val Disme, S.L. (*)
(*)
(*)
(*)
(*)
Estructura y otros
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
239
1.382
3.996
576
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L.
1.048
5.019
21.262
148
Hey You Productions, A.I.E.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Universidad Tecnol\u00f3gica Atlantico-Mediterraneo
632
16.017
1.546
(5.963)
5Elements Productions, A.I.E.
(611)
312
854
(220)
(*) Los datos de la sociedad fusionada al 31 de diciembre de 2025 son: Patrimonio Neto 7.691 miles de euros, Total
activo: 89.483 miles de euros, Ingresos de explotaci\u00f3n 223.876 miles de euros y Resultado 1.251 miles de euros.
Ejercicio 2024
Importes en miles de euros correspondientes al
100% de cada sociedad
Miles de euros
Total patrimonio
neto
Total activo
Ingresos de
explotaci\u00f3n
Resultado
Peri\u00f3dicos
Distrimedios, S.L.
(4.454)
11.855
48.608
(758)
Val Disme, S.L.
(1.683)
15.412
31.075
(177)
Estructura y otros
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
206
1.627
3.538
503
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L.
900
6.177
23.619
306
Hey You Productions, A.I.E.
(55)
108
25
18
Universidad Tecnol\u00f3gica Atlantico-Mediterraneo
4.549
4.894
243
(960)
5Elements Productions, A.I.E.
(613)
354
965
(174)
Las magnitudes financieras incluidas cada a\u00f1o son en base a la \u00faltima informaci\u00f3n disponible a la fecha
de formulaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas. Una vez que se tienen los datos definitivos, el
ajuste se produce, en su caso, al a\u00f1o siguiente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-549": { "value": "Participaciones valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
El resumen de las operaciones registradas en los ejercicios 2025 y 2024 en el valor contable de las participaciones registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo
(v\u00e9ase Anexo a esta memoria) es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas (ver
Nota 2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.24
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas
(ver Nota
2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.25
Peri\u00f3dicos y
diversificaci\u00f3n:
Val Disme, S.L.
1.601
(40)
(392)
\u2014
\u2014
\u2014
(24)
1.145
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.145
Distrimedios, S.A.
886
(170)
(113)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
596
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
596
Estructura y otros:
Universidad Tecnol\u00f3gica
Atl\u00e1ntico- Mediterr\u00e1neo
127
(240)
\u2014
\u2014
1.250
\u2014
\u2014
1.137
(1.531)
\u2014
\u2014
500
\u2014
11
117
Kioskoymas, Sociedad
Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
142
252
\u2014
(291)
\u2014
\u2014
\u2014
103
288
\u2014
(284)
\u2014
\u2014
13
120
Dinero Gelt, S.L.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wemass Media Audience
Safe Solutions, S.L
198
102
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
300
49
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
349
Hey You Productions,
A.I.E.
(1)
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(21)
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
22
(5)
\u2014
5Elements Production,
A.I.E.
(218)
(87)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(305)
(110)
\u2014
\u2014
111
\u2014
\u2014
(304)
2.735
(178)
(505)
(291)
1.250
\u2014
(52)
2.959
(1.304)
\u2014
(284)
611
22
19
2.023
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participaci\u00f3n
Miles de euros
Directa
Indirecta
Capital
Reservas y
otras partidas
de Fondos
Resultado del
periodo (1)
Otras partidas
del
patrimonio
neto
Dividendo a
cuenta
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
ASOCIADAS:
MEDIOS IMPRESOS
VAL DISME, S.L.
VALENCIA
Distribuci\u00f3n
22,75 %
22,75 %
(**)
(**)
(**)
(**)
\u2014
DISTRIMEDIOS, S.A
CADIZ
Distribuci\u00f3n
22,50 %
22,50 %
(**)
(**)
(**)
(**)
\u2014
ESTRUCTURA Y OTROS
KIOSKOYMAS SDAD.GEST.PLATF.TECNOLG., S.L.
MADRID
Kiosko digital
50,00 %
50,00 %
53
11
576
\u2014
(400)
WEMASS MEDIA GROUP SAFE SOLUTION, S.L.
MADRID
Comercio electr\u00f3nico
31,00 %
33,33 %
2.253
\u2014
148
(1.353)
\u2014
5ELEMENTS PRODUCTIONS, A.I.E.
MURCIA
Realizaci\u00f3n de eventos
49,36 %
50,00 %
3
\u2014
(220)
(393)
\u2014
UTAMED (UNIVERSIDAD.TECNOLG.ATLANTICO-
MEDITERRANEO, S.L.)
MALAGA
Formaci\u00f3n
25,00 %
25,00 %
7.509
\u2014
(6.123)
(914)
\u2014
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES
ANEXO
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE
P\u00e1gina 1
Sociedad
Domicilio
Actividad
Porcentaje
Miles de euros
Participaci\u00f3n
Control
Capital
desembolsado
Reservas y otras
partidas de
Fondos Propios
Resultado del periodo (1)
Otras partidas
del patrimonio
Dividendo a
cuenta
Resultado de
explotaci\u00f3n
Rdo antes de IS
de op's
continuadas
Rdo antes de IS
de op's
interrumpidas
Resultado del
ejercicio
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Directa
Indirecta
GRUPO:
PERI\u00d3DICOS
DIARIO EL CORREO, S.A.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
100,00
100,00
100,00
8.000
49.965
1.720
4.921
0
3.553
0
-4.389
SDAD. VASC. DE PUBLICACIONES, S.A.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
75,81
75,81
75,81
4.799
48.507
8.211
11.300
0
8.962
0
-6.747
EDITORIAL CANTABRIA, S.A.
\u00fc
\u00fc
CANTABRIA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
90,70
90,70
90,70
2.308
7.637
416
819
0
444
0
0
NUEVA RIOJA, S.A.
LA RIOJA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
71,12
71,12
70,77
1.000
5.199
-386
-47
0
-62
0
0
LA VERDAD MULTIMEDIA,S.A..
\u00fc
\u00fc
MURCIA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
98,16
98,16
98,16
3.333
5.075
-2.289
-2.317
0
-2.346
-3.078
0
CORP. MEDIOS DE ANDALUCIA,S.A.
\u00fc
GRANADA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
99,11
99,11
100,00
3.333
13.554
-14
742
0
509
0
0
CORP. MEDIOS EXTREMADURA, S.A.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
BADAJOZ
Prensa Diaria
97,96
97,96
97,96
408
-311
-2
-2.285
0
-2.318
-6.248
0
PRENSA MALAGUE\u00d1A, S.A.
\u00fc
MALAGA
Prensa Diaria
88,11
88,11
88,11
4.950
10.431
-938
-265
0
-277
0
0
EL NORTE DE CASTILLA, S.A.
\u00fc
VALLADOLI
D
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
77,60
77,60
77,60
2.168
14.583
21
959
0
733
0
0
EL COMERCIO, S.A.
ASTURIAS
Prensa
51,46
51,46
51,46
105
5.148
-1.254
-1.219
0
-1.236
0
0
FEDERICO DOMENECH, S.A.
\u00fc
\u00fc
VALENCIA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
84,99
84,99
84,99
458
16.291
-1.502
-1.546
0
-3.051
-1.208
0
LA VOZ DE AVILES, S.L.
ASTURIAS
Prensa Diaria
43,70
43,70
84,92
52
253
-83
-83
0
-64
-204
0
DESDE LE\u00d3N AL MUNDO, S.L.
LEON
Portal local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de prensa
62,08
62,08
80,00
23
327
83
83
0
57
0
0
BERALAN, S.L.
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Distribuci\u00f3n
50,49
50,49
50,49
218
1.166
331
452
0
352
0
0
COMECO GR\u00c1FICO NORTE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Artes Gr\u00e1ficas
100,00
100,00
100,00
12.000
9.659
-8.732
-9.336
0
-7.064
-7.122
0
CM NORTE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Publicidad
100,00
100,00
100,00
88
703
-37
25
0
19
-573
0
CANTABRIA, S.L.U.
\u00fc
CANTABRIA
Publicidad
90,70
90,70
100,00
60
18
5
-24
0
-22
3
0
RIOJA MEDIOS,COMP.MEDI.PUBL.S.A.U.
LA RIOJA
Publicidad
71,12
71,12
100,00
61
81
-49
-43
0
-34
0
0
COMERCIALIZADORA DE MEDIOS DE
ASTURIAS, S.L.U.
\u00fc
ASTURIAS
Publicidad
51,46
51,46
100,00
30
229
-32
-32
0
-24
-215
0
COMERCIALIZACION DE MEDIOS DE
CASTILLA Y LEON, S.L.U.
\u00fc
VALLADOLI
D
Publicidad
77,60
77,60
100,00
60
155
-32
-34
0
-31
0
0
COMERC.MEDIOS DE ANDALUCIA, S.L.U.
\u00fc
GRANADA
Publicidad
99,11
99,11
100,00
300
257
9
1
0
-2
-21
0
CMEXTREMADURA PUBLIC. MULTIM., S.L.U.
\u00fc
\u00fc
BADAJOZ
Publicidad
97,96
97,96
100,00
150
68
14
14
0
3
-86
0
CORPORACION DE MEDIOS DEL SUR, S.L.U.
\u00fc
MALAGA
Publicidad
88,11
88,11
100,00
5
863
23
20
0
0
-851
0
CM GIPUZKOA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Publicidad
75,81
75,81
100,00
100
1
-2
116
0
95
-132
0
COMECO INTEGRA NORTE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Artes Gr\u00e1ficas
100,00
100,00
100,00
3.000
2.013
-16
188
0
143
-1.256
0
LOCALPRINT, S.L.
ALICANTE
Artes Gr\u00e1ficas
50,00
50,00
50,00
10.000
1.876
87
104
0
78
-635
0
GUADALPRINT IMPRESI\u00d3N, S.L.U
\u00fc
MALAGA
Artes Gr\u00e1ficas
100,00
100,00
100,00
50
1.333
-1.469
-1.628
0
-1.612
-1.981
0
SERVICIOS REDACCIONALES BILBAINOS,
S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Prensa Gratuita
100,00
100,00
100,00
550
126
12
40
0
30
-173
0
INNEVENTO COMUNICACION EN VIVO,
S.A.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Realizaci\u00f3n de eventos
100,00
100,00
100,00
263
388
96
134
0
105
0
0
ZABALIK 2000, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de contenidos
75,81
75,81
100,00
3
127
-5
-6
0
-4
0
0
DONOSTI EVENTOS, S.L.
\u00fc
GUIPUZCOA
Realizaci\u00f3n de eventos
38,12
38,12
50,29
4
687
554
654
0
505
0
0
S.L.
\u00fc
ALICANTE
Servicios apoyo redaccionales y comerciales
84,99
84,99
100,00
4
0
-163
-182
0
-199
-243
0
FIESTA ALEGRE, S.L.U.
\u00fc
VALENCIA
Promoci\u00f3n y Arrendamiento Inmuebles
84,99
84,99
100,00
8.489
1.753
-607
-233
0
-170
-1.980
0
DIARIO ABC, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Prensa Diaria y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
100,00
100,00
100,00
6.276
13.731
-4.313
-6.074
0
-10.262
-20.657
0
DIARIO ABC ANDALUC\u00cdA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
SEVILLA
Prensa Diaria y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
100,00
100,00
100,00
600
336
-1.746
-2.129
0
-2.114
-533
0
CORPORACION DE MEDIOS DE CADIZ,
S.L.U.
\u00fc
\u00fc
CADIZ
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de
Prensa
100,00
100,00
100,00
650
273
-87
-75
0
-73
-321
0
ROTOMADRID, S.L.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Artes Gr\u00e1ficas
95,00
95,00
95,00
1.000
24.585
-16.006
-15.927
0
-15.921
-1.282
0
COMECO INTEGRA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Artes G\u00e1ficas y servicios Relacionados
100,00
100,00
100,00
60
2.544
-4.043
-4.657
0
-4.442
0
0
TALLER DE EDITORES, S.A.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Edici\u00f3n Suplementos
80,48
80,48
80,48
1.763
9.569
155
543
0
-577
0
0
BIDASOA PRESS, S.L.U.
VALENCIA
Impresi\u00f3n de peri\u00f3dicos
50,00
50,00
100,00
1.257
1.483
-865
-883
0
-883
-821
0
TURIUM INSTITUTE, S.L.U.
\u00fc
MADRID
Realizaci\u00f3n de eventos
80,48
80,48
100,00
3
5
114
102
0
121
-355
0
RELEVO DEPORTIVO DIGITAL S.L.U
\u00fc
\u00fc
MADRID
Web Deportiva
100,00
100,00
100,00
503
9.999
-6.628
-6.695
0
-6.967
-8.929
0
\u00c1RABA ASCENTIUM, S.L.U
\u00fc
ALAVA
Organizaci\u00f3n de eventos y pruebas deportivas
100,00
100,00
100,00
3
73
45
45
0
38
0
0
SLOWFASHION ES MODA, S.L.
\u00fc
MADRID
Realizaci\u00f3n de eventos
95,00
68,94
0,00
0
3
0
0
0
0
0
0
AUDIOVISUAL
RIOJA TELEVISION, S.A.
LA RIOJA
Radio Difusi\u00f3n y TV Auton\u00f3mica
65,62
65,62
92,26
1.204
15
-95
68
0
54
0
0
SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES DEL QUE VOCENTO,S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE
ANEXO
Sociedad
Domicilio
Actividad
Porcentaje
Miles de euros
Participaci\u00f3n
Control
Capital
desembolsado
Reservas y otras
partidas de
Fondos Propios
Resultado del periodo (1)
Otras partidas
del patrimonio
Dividendo a
cuenta
Resultado de
explotaci\u00f3n
Rdo antes de IS
de op's
interrumpidas
Rdo antes de IS
de op's
continuadas
Resultado del
ejercicio
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Directa
Indirecta
EL COMERCIO TV SERVICIOS AUDIOVISUALES, S.L.U.
\u2713
\u2713
Madrid
Radio Difusi\u00f3n nacional
51,46
51,46
100,00
357
208
-71
-71
0
-53
-272
0
CORP. MEDIOS RADIOF. DIGITALES, S.A.U.
\u2713
Barcelona
Radio Difusi\u00f3n nacional
100,00
100,00
100,00
5.560
63
-10
217
0
165
-1.463
0
EDITORIAL CANTABRIA DE RADIOTELEVISI\u00d3N, S.A.U.
\u2713
\u2713
\u2713
Bilbao
Radio Difusi\u00f3n local
90,70
90,70
100,00
650
3.254
40
70
0
44
-3.194
0
RADIO EL CORREO, S.L.U.
\u2713
Madnd
Holding
100,00
100,00
100,00
6
77
59
66
0
50
0
0
RADIO LP, S.L.U.
\u2713
Valencia
Radio Difusi\u00f3n local
84,99
84,99
100,00
243
449
4
35
0
49
-116
0
RADIO PUBLI, S.L.
\u2713
\u2713
\u2713
Vizcaya
Radio Disital
84,20
84,20
84,20
13.844
2.811
2.338
2.597
0
888
0
-1.617
ONDA RAMBLAS, S.A.U.
\u2713
Santander
Radio Difusi\u00f3n
84,20
84,20
100,00
60
439
105
124
0
14
0
0
VERALIA CORP DE PRODUCTORAS DE CINE Y TEL, S.L.
MADRID
Holding
82,34
82,34
82,34
6.528
34
5
808
0
2.497
-3.244
0
Clasificados
Desairollo de Clasificados, S.L.U.
\u2713
\u2713
Madrid.
Holding de Clasificados
100,00
100,00
100,00
1.500
19.934
-4.625
-4.693
0
-4.251
-873
0
Sumauto Motor, S.L.
Madrid
Holding Clasificados Motor
100,00
100,00
100,00
3
10.446
1.370
1.723
0
1.290
-3.456
0
Habitatsoft. S.L.U.
\u2713
\u2713
Barcelona
Clasificados inmobiliarios y servidos
100,00
100,00
100,00
4
799
4
-32
0
-26
-412
0
Contact Center Venta Interactiva, S.L.U.
\u2713
\u2713
Madrid
Venta de clasificados
50,00
50,00
50,00
13.510
16.891
1.481
2.519
0
1.465
0
0
Premium Leads, S.L.
A Coru\u00f1a
Publicidad digital
50,03
50,03
50,03
3
1.340
-37
-79
0
-88
-397
0
Gsstronom\u00eda
100,00
100,00
100,00
3
363
759
788
0
591
0
0
Foro de Debate. S.L.U.
\u2713
\u2713
Madrid
Organizaci\u00f3n de eventos culinarios
100,00
100,00
100,00
30
2
687
832
0
581
0
0
Produccions de Gastronom\u00eda, S.L.U.
\u2713
\u2713
\u2713
Barcelona
Otras actividades empresariales
100,00
100,00
100,00
99
1
508
574
0
430
0
0
MateoMateo Comunicaciones, S.L.U.
\u2713
Madrid
Otras actividades empresariales
50,00
50,00
50,00
20
800
-203
-203
0
-203
-362
0
ESTRUCTURA
AGENCIA COLPISA, S.L.U.
\u2713
\u2713
\u2713
Madrid
Publicidad
100,00
100,00
100,00
92
702
72
148
0
50
0
0
VOCENTO GESTI\u00d3N DE MEDIOS Y SERVICIOS, S.L.U.
\u2713
\u2713
\u2713
Vizcaya
Holding
100,00
100,00
100,00
403.069
301.587
(7.073)
(87.883)
\u2014
(87.792)
(418.607)
0
VOCENTO CORPORACI\u00d3N DE MEDIOS DEL PA\u00cdS VASCO,
S.L.U
\u2713
\u2713
Madrid
Holding
90,00
90,00
90,00
9.686
75.401
5
(10.125)
\u2014
(11.031)
\u2014
0
KIBO INVESTMENTS 2019, S.L.
\u2713
\u2713
\u2713
Vizcaya
Holding
90,00
90,00
90,00
3
10
-1
-1
0
-1
0
0
DISTRIBUCIONES COMECOSA, S.L.U.
\u2713
\u2713
\u2713
Vizcaya
Holding
50,28
50,28
55,87
451
20.485
-2
(1.422)
\u2014
(1.500)
\u2014
0
COMECO IMPRESI\u00d3N, S.L.U.
\u2713
\u2713
Madrid
Holding
76,50
76,50
85,00
9.249
62.938
(1.138)
(23.483)
\u2014
(23.034)
(38.430)
0
CORP. DE NUEVOS MEDIOS DIGITALES, S.L.U.
\u2713
\u2713
Madrid
Holding
1.500
92.787
-309
6.018
\u2014
6.699
(20.118)
0
COMERCIAL MULTIMEDIA VOCENTO, S.A.U.
\u2713
\u2713
Madrid
Agencia de Noticias
100,00
100,00
100,00
600
4.180
-261
-286
\u2014
-274
(3.805)
0
SHOWS ON DEMAND, S.L.U.
MADRID
Organizaci\u00f3n de conciertos por crowdfunding
100,00
100,00
100,00
89
894
-329
-380
0
-426
-1.009
0
ANTR\u00d3PICO SOSTENIBILIDAD, S.L.U.
\u2713
\u2713
MADRID
Prestaci\u00f3n de servicios de comunicaci\u00f3n y marketing
100,00
100,00
100,00
3
686
-3
-3
0
-23
-660
0
PRO COMUNICACI\u00d3N INTEGRAL 97, S.L.U.
BARCELONA
Agencia Comunicaci\u00f3n
93,00
93,00
93,00
3
1.913
727
811
0
607
123
0
TANGO COMUNICACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA , S.L.
\u2713
MADRID
Agencia Comunicaci\u00f3n
100,00
100,00
100,00
3
5.493
-509
-442
0
-390
0
0
MEL\u00c9 ESTUDIO Y PRODUCCI\u00d3N, S.L.
\u2713
MADRID
Agencia Comunicaci\u00f3n
100,00
100,00
100,00
3
233.000
-101
-128
0
-116
0
0
YELLOW BRICK ROAD AGENCY, S.L.
\u2713
\u2713
MADRID
Agencia Comunicaci\u00f3n
100,00
100,00
100,00
3
694.000
-74
-67
0
-52
0
0
ROS\u00c1S ESTUDIO DE COMUNICACI\u00d3N, S.L.
\u2713
BARCELONA
Agencia Comunicaci\u00f3n
100,00
100,00
100,00
14
1.081
943
995
0
739
0
0
EMPRESAS ASOCIADAS DEL GRUPO DE SOCIEDADES
DEL QUE VOCENTO, SA. ES SOCIEDAD DOMINANTE
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participaci\u00f3n
Miles de euros
Directa
Indirecta
Capital
Reservas y
otras partidas
de Fondos
Resultado del
periodo (1)
Otras partidas
del
patrimonio
neto
Dividendo a
cuenta
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
ASOCIADAS:
MEDIOS IMPRESOS
VAL DISME, S.L.
VALENCI
A
Distribuci\u00f3n
22,75
22,75
60.000
-1.457
-68.000
0
0
DISTRIMEDIOS, S.A
CADIZ
Distribuci\u00f3n
22,50
22,50
100.000
-3.772
-1.778
0
0
ESTRUCTURA Y OTROS
KIOSKOYMAS SDAD.GEST.PLATF.TECNOLG., S.L.
MADRID
Kiosko digital
50,00
50,00
53.000
232.000
495.000
0
0
WEMASS MEDIA GROUP SAFE SOLUTION, S.L.
MADRID
Comercio electr\u00f3nico
31,00
31,00
2.253
-1.659
244.000
0
0
5ELEMENTS PRODUCTIONS, A.I.E.
MURCIA
Realizaci\u00f3n de eventos
49,36
49,36
3.000
-440.000
-211.000
0
0
HEY YOU PRODUCTIONS AIE
PONTEVE
DRA
Desarrollo, producci\u00f3n, promoci\u00f3n y explotaci\u00f3n de
espect\u00e1culos en vivo de artes esc\u00e9nicas y musicales.
30,00
30,00
1.000
-3.000
-38.000
0
0
UTAMED (UNIVERSIDAD.TECNOLG.ATLANTICO-
MEDITERRANEO, S.L.)
MALAGA
Formaci\u00f3n
25,00
25,00
509
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(*) Datos del consolidado
(**) Sociedad incursa en causa de disoluci\u00f3n. Pendiente de adoptar las medidas de restablecimiento del equilibrio patrimonial
(1) Estimados y/o pendientes de aprobaci\u00f3n por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas y antes de la distribuci\u00f3n de dividendos. No existen resultados por operaciones interrumpidas en ninguna sociedad.
(2) Sociedades dependientes sometidas a normativa foral del Impuesto sobre Sociedades.
(3) Sociedades que conforman el Grupo Fiscal Consolidado del Pa\u00eds Vasco.
(4) Sociedades que conforman el Grupo Fiscal Consolidado en territorio com\u00fan cuya Sociedad Dominante es Vocento, SA.; conforme la nueva definici\u00f3n de la LIS pasa a ser la entidad dominante del grupo fiscal, designando a Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U. como entidad
representante del grupo fiscal
(5) Sociedad no incursa en causa de disoluci\u00f3n prevista en la Ley de Sociedades de Capital por cuanto se adoptaron o se han comprometido, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas, medidas de restablecimiento del equilibrio patrimonial (i.e. aportaci\u00f3n de socios, pr\u00e9stamo participativo
etc.) o porque seg\u00fan el articulo 18 del Real Decreto Ley 16/2020, de 28 de abril de medidas procesales y organizativas para hacer frente al COVID-19, se establece que a los solos efectos de determinar la concurrencia de la causa de disoluci\u00f3n prevista en el\u00a0 art\u00edculo 363.1e del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital,\u00a0 no se tomar\u00e1n en consideraci\u00f3n las p\u00e9rdidas del ejercicio 2020.
(6) Sociedad garante en relaci\u00f3n a la operaci\u00f3n del pr\u00e9stamo sindicado (Nota 20)
(7) Sociedad pignorada en relaci\u00f3n a la operaci\u00f3n del pr\u00e9stamo sindicado (Nota 20)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-548": { "value": "Participaciones valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
El resumen de las operaciones registradas en los ejercicios 2025 y 2024 en el valor contable de las participaciones registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo
(v\u00e9ase Anexo a esta memoria) es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas (ver
Nota 2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.24
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas
(ver Nota
2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.25
Peri\u00f3dicos y
diversificaci\u00f3n:
Val Disme, S.L.
1.601
(40)
(392)
\u2014
\u2014
\u2014
(24)
1.145
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.145
Distrimedios, S.A.
886
(170)
(113)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
596
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
596
Estructura y otros:
Universidad Tecnol\u00f3gica
Atl\u00e1ntico- Mediterr\u00e1neo
127
(240)
\u2014
\u2014
1.250
\u2014
\u2014
1.137
(1.531)
\u2014
\u2014
500
\u2014
11
117
Kioskoymas, Sociedad
Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
142
252
\u2014
(291)
\u2014
\u2014
\u2014
103
288
\u2014
(284)
\u2014
\u2014
13
120
Dinero Gelt, S.L.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wemass Media Audience
Safe Solutions, S.L
198
102
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
300
49
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
349
Hey You Productions,
A.I.E.
(1)
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(21)
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
22
(5)
\u2014
5Elements Production,
A.I.E.
(218)
(87)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(305)
(110)
\u2014
\u2014
111
\u2014
\u2014
(304)
2.735
(178)
(505)
(291)
1.250
\u2014
(52)
2.959
(1.304)
\u2014
(284)
611
22
19
2.023
En el caso de \"5 Elements Productions,A.I.E.\" la valoraci\u00f3n se corresponde con el 50% de su patrimonio negativo.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha realizado operaciones significativas, diferentes de las
incluidas en la Nota 2.c.), con sus sociedades participadas.
En 2025 y en 2024, el Grupo ha evaluado la recuperabilidad de sus inversiones valoradas por el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a calcular el valor en uso con base en proyecciones disponibles de
flujos de efectivo, considerando b\u00e1sicamente la evoluci\u00f3n del mercado y de la cuota de mercado de estas
sociedades, as\u00ed como la evoluci\u00f3n del margen de las producciones para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, que han
sido descontadas a una tasa antes de impuestos, calculada como la media ponderada del coste de los
recursos propios y ajenos (WACC), tomando como referencia empresas comparables. Para las
participaciones existentes al 31 de diciembre de 2025 que principalmente tienen relaci\u00f3n con el negocio
de prensa, se ha utilizado una tasa de descuento para el ejercicio 2025 del 10,2% (7,7% despu\u00e9s de
impuestos). En el ejercicio 2024 se emple\u00f3 una tasa del 10,2% (7,7% despu\u00e9s de impuestos). Los flujos
de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se han extrapolado considerando una tasa de crecimiento del 2,0%
(2,0% en el ejercicio 2024), excepto para las distribuidoras de prensa, en donde se ha utilizado una tasa
de crecimiento del 0,0% (0,0% en el ejercicio 2024) que los Administradores consideran razonable para el
crecimiento a largo plazo de los negocios considerados. Adicionalmente en los casos en que la
participada tiene patrimonio neto negativo y es necesaria una ampliaci\u00f3n de capital para restituir el
equilibrio patrimonial, se ha considerado si se prevee que se vaya o no a acudir a dicha ampliaci\u00f3n, y en
caso de no acudir, en cuanto se podr\u00eda diluir nuestra participaci\u00f3n.
Adicionalmente durante el ejercicio 2025 se ha aprobado por parte de \"Distribuciones Generales Boyaca,
S.L.\" un proceso de fusi\u00f3n de todas sus distribuidoras, entre las cuales se incluyen nuestras
participaciones minoritarias en \"Distrimedios, S.A.\" ,\u00a0 \"Valdisme, S.L.\" y\u00a0 \"Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.\".
En el proyecto de fusi\u00f3n aprobado se asigna a \"Disitribuciones Comecosa, S.A.\"\u00a0 un porcentaje de la
sociedad fusionada del 3,4% con un valor aproximado de 2,5 Mill \u20ac., superior al valor contable de dichas
participaciones al cierre del ejercicio 2025. Dicha fusi\u00f3n ha sido inscrita en el Registro Mercantil en el
ejercicio 2026, ejercicio en el cual\u00a0 procederemos a traspasar todas las participaciones a la cuenta de
\"cartera de valores no corriente\".
Como consecuencia de los an\u00e1lisis anteriores no se ha registrado ning\u00fan deterioro en el ejercicio 2025
(505 miles de euros en \"Distrimedios, S.A.\" y\u00a0 392 miles de euros en \"Valdisme, S.L.\" en el ejercicio
2024).
Por otra parte, el detalle de las principales magnitudes financieras recibidas por el Grupo de las
sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son las
siguientes:
Ejercicio 2025
Importes en miles de euros correspondientes al
100% de cada sociedad
Miles de euros
Total patrimonio
neto
Total activo
Ingresos de
explotaci\u00f3n
Resultado
Peri\u00f3dicos
Distrimedios, S.L. (*)
(*)
(*)
(*)
(*)
Val Disme, S.L. (*)
(*)
(*)
(*)
(*)
Estructura y otros
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
239
1.382
3.996
576
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L.
1.048
5.019
21.262
148
Hey You Productions, A.I.E.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Universidad Tecnol\u00f3gica Atlantico-Mediterraneo
632
16.017
1.546
(5.963)
5Elements Productions, A.I.E.
(611)
312
854
(220)
(*) Los datos de la sociedad fusionada al 31 de diciembre de 2025 son: Patrimonio Neto 7.691 miles de euros, Total
activo: 89.483 miles de euros, Ingresos de explotaci\u00f3n 223.876 miles de euros y Resultado 1.251 miles de euros.
Ejercicio 2024
Importes en miles de euros correspondientes al
100% de cada sociedad
Miles de euros
Total patrimonio
neto
Total activo
Ingresos de
explotaci\u00f3n
Resultado
Peri\u00f3dicos
Distrimedios, S.L.
(4.454)
11.855
48.608
(758)
Val Disme, S.L.
(1.683)
15.412
31.075
(177)
Estructura y otros
Kioskoymas, Sociedad Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
206
1.627
3.538
503
Wemass Media Audience Safe Solution, S.L.
900
6.177
23.619
306
Hey You Productions, A.I.E.
(55)
108
25
18
Universidad Tecnol\u00f3gica Atlantico-Mediterraneo
4.549
4.894
243
(960)
5Elements Productions, A.I.E.
(613)
354
965
(174)
Las magnitudes financieras incluidas cada a\u00f1o son en base a la \u00faltima informaci\u00f3n disponible a la fecha
de formulaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas. Una vez que se tienen los datos definitivos, el
ajuste se produce, en su caso, al a\u00f1o siguiente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-551": { "value": "
El resumen de las operaciones registradas en los ejercicios 2025 y 2024 en el valor contable de las participaciones registradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n de las sociedades del Grupo
(v\u00e9ase Anexo a esta memoria) es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas (ver
Nota 2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.24
Incorporaci\u00f3n
de los
resultados
del per\u00edodo
Deterioro
Dividendos
cobrados
Adiciones
Bajas
(ver Nota
2c.)
Otros
movimientos
Saldo al
31.12.25
Peri\u00f3dicos y
diversificaci\u00f3n:
Val Disme, S.L.
1.601
(40)
(392)
\u2014
\u2014
\u2014
(24)
1.145
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.145
Distrimedios, S.A.
886
(170)
(113)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
596
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
596
Estructura y otros:
Universidad Tecnol\u00f3gica
Atl\u00e1ntico- Mediterr\u00e1neo
127
(240)
\u2014
\u2014
1.250
\u2014
\u2014
1.137
(1.531)
\u2014
\u2014
500
\u2014
11
117
Kioskoymas, Sociedad
Gestora de la Plataforma
Tecnol\u00f3gica, S.L.
142
252
\u2014
(291)
\u2014
\u2014
\u2014
103
288
\u2014
(284)
\u2014
\u2014
13
120
Dinero Gelt, S.L.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wemass Media Audience
Safe Solutions, S.L
198
102
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
300
49
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
349
Hey You Productions,
A.I.E.
(1)
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(21)
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
22
(5)
\u2014
5Elements Production,
A.I.E.
(218)
(87)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(305)
(110)
\u2014
\u2014
111
\u2014
\u2014
(304)
2.735
(178)
(505)
(291)
1.250
\u2014
(52)
2.959
(1.304)
\u2014
(284)
611
22
19
2.023
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-552": { "value": "Participaci\u00f3n en operaciones conjuntas
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene una participaci\u00f3n conjunta en \u201cLocalprint,
S.L.\u201d (controlada al 50% con otro socio). Esta sociedad a su vez mantiene una participaci\u00f3n del 100%
en \u201cBidasoa Press, S.L.U.\u201d. Adicionalmente, durante el ejercicio 2023 se constituy\u00f3 \"Madrid Culinary
Campus, A.I.E.\". La informaci\u00f3n financiera m\u00e1s relevante en relaci\u00f3n con estas participaciones se
resume a continuaci\u00f3n:
Importes en miles de euros
correspondientes al 100% de cada
sociedad
Miles de euros
31.12.2025
31.12.2024
Bidasoa
Press,
S.L.U.
Localprint,
S.L.
Madrid
Culinary
Campus,
A.I.E.
Total
Bidasoa
Press,
S.L.U.
Localprint,
S.L.
Madrid
Culinary
Campus,
A.I.E.
Total
Importe neto de la cifra de
negocios
\u2014
4.444
1.525
5.969
1.042
4.072
692
5.806
Beneficio/(p\u00e9rdida) neto/a de
explotaci\u00f3n
(108)
107
182
181
(865)
87
(203)
(981)
Activos no corrientes
879
9.142
401
10.422
897
9.441
9
10.347
Activos corrientes
56
2.758
877
3.691
220
2.437
497
3.154
Pasivos no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos corrientes
7
501
345
853
81
559
250
890
Durante el ejercicio 2024 \"Bidasoa Press, S.L.U.\" realiz\u00f3 un Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo y se
encuentra actualmente sin actividad (Nota 5).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-553": { "value": "Cartera de valores no corrientes
El valor en libros de las participaciones m\u00e1s representativas de la cartera de valores a largo plazo al 31
de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Sociedad
Miles de euros
% de
participaci\u00f3n al
31.12.25
% de
participaci\u00f3n al
31.12.24
31.12.25
31.12.24
Edigrup Producciones TV, S.A.
432
432
5,97 %
5,97 %
Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.
426
426
17,92 %
17,92 %
Otras inversiones
235
235
Total
1.093
1.093
La totalidad de la cartera de valores no corrientes se clasifica en la categor\u00eda de valor razonable y se
registran tal y como se explica en la Nota 4.g.
El Grupo cuenta con diversas participaciones en sociedades no cotizadas, las cuales se presentan
valoradas a su coste de adquisici\u00f3n, menos en su caso el deterioro correspondiente, \u00e9l cual representa
la mejor estimaci\u00f3n se su valor razonable.
En 2024, el Grupo evalu\u00f3 la recuperabilidad de sus inversiones en cartera de valores no corriente,
procedi\u00e9ndose a calcular el valor en uso con base en proyecciones disponibles de flujos de efectivo,
considerando b\u00e1sicamente la evoluci\u00f3n del mercado y de la cuota de mercado de estas sociedades, as\u00ed
como la evoluci\u00f3n del margen de las producciones para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, que han sido descontadas
a una tasa antes de impuestos, calculada como la media ponderada del coste de los recursos propios y
ajenos (WACC), tomando como referencia empresas comparables. Para las participaciones existentes
al 31 de diciembre de 2024 que principalmente tienen relaci\u00f3n con el negocio de distribuci\u00f3n de prensa,
se ha utilizado una tasa de descuento para el ejercicio 2025 del 10,7% (8,0% despu\u00e9s de impuestos).
Los flujos de efectivo a partir del quinto a\u00f1o se extrapolaron considerando una tasa de crecimiento del
0,0%, que los Administradores consideraron razonable con el crecimiento a largo plazo de los negocios
considerados. Adicionalmente en los casos en que la participada tiene patrimonio neto negativo y es
necesaria una ampliaci\u00f3n de capital para restituir el equilibrio patrimonial, se ha considerado si se prev\u00e9
que se vaya o no a acudir a dicha ampliaci\u00f3n, y en caso de no acudir en cuanto se podr\u00eda diluir nuestra
participaci\u00f3n. Como consecuencia de dicho an\u00e1lisis no se ha registrado ning\u00fan deterioro en el ejercicio
2025 . (1.026 en miles de euros en\u00a0 \"Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.\" en el ejercicio 2024). Tal como se
comenta en la Nota 12\u00a0 \"Gelesa Gesti\u00f3n Log\u00edstica, S.L.\" forma parte del proyecto de fusi\u00f3n de
\"Distribuciones Generales Boyaca, S.L.\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-554": { "value": "Otras inversiones financieras no corrientes
Este ep\u00edgrafe recoge b\u00e1sicamente dep\u00f3sitos y fianzas constituidas a largo plazo. El valor razonable de
estos activos no difiere significativamente de su coste amortizado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-555": { "value": "Existencias
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024
adjuntos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Materias primas
10.044
13.430
Otras materias primas
655
928
Mercader\u00edas y productos terminados
80
133
Otras existencias
62
49
Anticipo a proveedores
876
1.066
Deterioro de valor de materias primas
(7)
(7)
Total
11.711
15.600
A cada cierre contable se eval\u00faa la recuperabilidad de las existencias, no surgiendo ning\u00fan deterioro
adicional ni al cierre del ejercicio 2025 ni al cierre del ejercicio 2024.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen existencias entregadas en garant\u00eda del cumplimiento de
deudas ni de compromisos contra\u00eddos con terceras partes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-556": { "value": "Deudores comerciales , otras cuentas a cobrar y otros activos financieros
La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe \u201cActivos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar\" del activo del balance consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas, prestaci\u00f3n de servicios y otros activos
financieros
90.683
92.216
Efectos a cobrar
1.459
1.432
Menos- \"Descuento por volumen sobre ventas\" (Nota 4.\u00f1)
(9.949)
(8.351)
Cuentas a cobrar a empresas vinculadas (Nota 35)
2.804
3.276
Otros deudores (Nota 2.c)
5.906
5.084
Provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
(14.583)
(17.421)
76.320
76.235
Todos los saldos no deteriorados, est\u00e9n o no en situaci\u00f3n de mora, tienen vencimiento estimado de
cobro inferior a 12 meses. Asimismo, el importe en libros de estos activos no difiere significativamente
de su valor razonable.
Al 31 de diciembre de 2025, el importe de los saldos vencidos que no se encuentran deteriorados
asciende a 19.928 miles de euros (21.464 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Estos saldos
corresponden a un n\u00famero de clientes independientes sobre los cuales no existe un historial reciente
de morosidad. El an\u00e1lisis de antig\u00fcedad es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Hasta 3 meses
15.990
17.668
Entre 3 y 6 meses
1.899
1.522
M\u00e1s de 6 meses
2.039
2.274
Total
19.928
21.464
De este importe, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales ha sido cobrado un importe de
10.760 miles de euros (12.300 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), y de lo no cobrado, 1.140
miles de euros (987 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a saldos pendientes de
cobro de Organismos P\u00fablicos, que cuentan con el debido reconocimiento de deuda. Adicionalmente,
determinadas sociedades del Grupo cubren el riesgo de cr\u00e9dito mediante seguros de cr\u00e9dito para la
reducci\u00f3n del riesgo de insolvencias (Nota 6). Todos los saldos vencidos y no cobrados se encuentran
en gesti\u00f3n activa de cobro.
A 31 de diciembre de 2025, el importe de la provisi\u00f3n por deterioro del valor de cuentas a cobrar
asciende a 14.583 miles de euros (17.421 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Las variaciones
derivadas de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en el ep\u00edgrafe del balance \u201cProvisi\u00f3n por cr\u00e9ditos
incobrables\u201d durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido las siguientes:
Miles de Euros
Saldo Provisi\u00f3n 31.12.2023
12.448
Dotaciones
3.867
Reversiones
(141)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
\u2014
Dotaci\u00f3n incluida en deterioro de inmovilizado (nota 7)
2.200
Aplicaciones
(954)
Saldo Provisi\u00f3n 31.12.2024
17.421
Dotaciones
2.054
Reversiones
(84)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
(52)
Dotaci\u00f3n incluida en deterioro de inmovilizado (nota 7)
\u2014
Aplicaciones
(4.756)
Saldo Provisi\u00f3n 31.12.2025
14.583
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
A 31 de diciembre de 2025, el importe de la provisi\u00f3n por deterioro del valor de cuentas a cobrar
asciende a 14.583 miles de euros (17.421 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Las variaciones
derivadas de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en el ep\u00edgrafe del balance \u201cProvisi\u00f3n por cr\u00e9ditos
incobrables\u201d durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido las siguientes:
Miles de Euros
Saldo Provisi\u00f3n 31.12.2023
12.448
Dotaciones
3.867
Reversiones
(141)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
\u2014
Dotaci\u00f3n incluida en deterioro de inmovilizado (nota 7)
2.200
Aplicaciones
(954)
Saldo Provisi\u00f3n 31.12.2024
17.421
Dotaciones
2.054
Reversiones
(84)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
(52)
Dotaci\u00f3n incluida en deterioro de inmovilizado (nota 7)
\u2014
Aplicaciones
(4.756)
Saldo Provisi\u00f3n 31.12.2025
14.583
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-559": { "value": "Efectivo y otros medios equivalentes
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cActivos corrientes - Efectivo y otros medios equivalentes\u201d de los balances
consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
L\u00edquidos y equivalentes
106
156
Imposiciones y dep\u00f3sitos a corto plazo (Nota 6)
\u2014
\u2014
Tesorer\u00eda
24.471
18.984
24.577
19.140
Este ep\u00edgrafe incluye b\u00e1sicamente la tesorer\u00eda, dep\u00f3sitos bancarios y otros l\u00edquidos equivalentes a
corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Las cuentas bancarias se
encuentran remuneradas a tipo de mercado.
El importe en libros de estos activos no difiere significativamente de su valor razonable.
Los avales bancarios se desglosan en la nota 39..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-558": { "value": "Efectivo y otros medios equivalentes
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cActivos corrientes - Efectivo y otros medios equivalentes\u201d de los balances
consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
L\u00edquidos y equivalentes
106
156
Imposiciones y dep\u00f3sitos a corto plazo (Nota 6)
\u2014
\u2014
Tesorer\u00eda
24.471
18.984
24.577
19.140
Este ep\u00edgrafe incluye b\u00e1sicamente la tesorer\u00eda, dep\u00f3sitos bancarios y otros l\u00edquidos equivalentes a
corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Las cuentas bancarias se
encuentran remuneradas a tipo de mercado.
El importe en libros de estos activos no difiere significativamente de su valor razonable.
Los avales bancarios se desglosan en la nota 39..
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Capital suscrito
El capital social al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024 asciende a 24.864 miles de
euros, dividido en 124.319.743 acciones de 0,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas
y desembolsadas. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo
espa\u00f1ol y en las Bolsas de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia.
Al estar las acciones de Vocento representadas por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud
la participaci\u00f3n de los accionistas en el capital social. No obstante, seg\u00fan informaci\u00f3n p\u00fablica en poder
de la Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los \u00fanicos accionistas con participaci\u00f3n
en el capital social igual o superior al 10% son:\u00a0 Francisco Garc\u00eda Param\u00e9s con un porcentaje indirecto
del 15,085%, \u201cMezouna, S.A.\u201d con un 11,077%, y \u201cValjarafe, S.L.\u201d\u00a0 con un 10,143%.
Objetivos, pol\u00edticas y procesos para gestionar el capital
Como parte fundamental de su estrategia, el Grupo mantiene una pol\u00edtica de m\u00e1xima prudencia
financiera. La estructura de capital objetivo est\u00e1 definida por el compromiso de solvencia y el objetivo
de maximizar la rentabilidad del accionista.
El Grupo establece la cuantificaci\u00f3n de la estructura de capital objetivo por debajo del 35%, la relaci\u00f3n
entre la financiaci\u00f3n neta sin acreedores por contratos de alquiler y el patrimonio neto:
Miles de euros
31.12.25
31.12.24
Efectivo y otros medios equivalentes (Nota 17)
24.577
19.140
Cr\u00e9ditos a corto plazo
653
761
Deuda con entidades de cr\u00e9dito (*)
(13.236)
(39.891)
Otras cuentas a pagar corrientes y no corrientes con coste financiero (Notas
6, 20 y 23)
(238)
(496)
Deudas CP pagar\u00e9s y otros valores negociables emitidos (Notas 6 y 20) (*)
(24.250)
(22.700)
Otros pr\u00e9stamos y partidas a cobrar a largo plazo con coste financiero
271
142
Posici\u00f3n de deuda neta sin contratos de alquiler
(12.223)
(43.045)
Patrimonio neto
164.226
155.679
Deuda Financiera neta sin contratos de alquiler/Patrimonio neto
7 %
28 %
(*) Se corresponde con la deuda a valor nominal.
Reservas
El detalle de reservas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Reservas de la Sociedad Dominante
319.277
305.590
Reserva legal
4.999
4.999
Acciones propias
(6.704)
(6.919)
Reservas voluntarias
320.982
307.511
Reservas por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no
realizados (Nota 21)
(88)
(197)
Reservas en sociedades consolidadas
(243.722)
(130.805)
Reservas por sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n (Nota 12)
(899)
(655)
Reservas por integraci\u00f3n global y proporcional
(242.823)
(130.150)
Total
75.467
174.588
El importe de las reservas restringidas del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 74.262
miles de euros y 73.954 miles de euros, respectivamente.
El movimiento de \"Otros\" en el \"Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado\" se corresponde
principalmente por el dividendo que ha recibido la sociedad dominante de sus filiales.
Prima de emisi\u00f3n
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de
la prima de emisi\u00f3n para ampliar capital, y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la
disponibilidad de dicho saldo.
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual
al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance al menos el 20% del capital
social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere
el 20% del capital social, \u00e9sta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre
que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, esta reserva se encontraba dotada en su totalidad en la Sociedad
Dominante de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente descrita.
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante mantiene 3.898.503 acciones equivalentes al
3.14% de su capital social, cuya transmisi\u00f3n es libre.
El movimiento de acciones propias habido durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
N.\u00ba de acciones
Coste
(Miles de Euros)
Acciones al 31/12/23
3.891.944
7.231
Compra
307.721
235
Reducci\u00f3n de capital social
\u2014
\u2014
Venta (*)
(301.162)
(547)
Acciones al 31/12/24
3.898.503
6.919
Compra
199.063
132
Reducci\u00f3n de capital social
\u2014
\u2014
Venta (*)
(199.063)
(347)
Acciones al 31/12/25
3.898.503
6.704
(*) Ventas registradas al coste medio ponderado.
El resultado de las transacciones con acciones propias efectuadas en el ejercicio 2025 ha sido
registrada con cargo a reservas por importe de 214 miles de euros (312 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad mantiene constituida una reserva
indisponible equivalente al coste de las acciones propias en cartera.
El n\u00famero medio de acciones propias en cartera durante el ejercicio 2025 ha sido de 3.908.009
acciones (3.850.202\u00a0 acciones en 2023)\u00a0 (Nota 33).
Dividendos
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad Dominante no ha pagado dividendos Durante el ejercicio 2024, el
importe del dividendo fue de 5.500 miles de euros.
Patrimonio de participaciones no dominantes
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, las principales participaciones no dominantes corresponden al
subgrupo Sumauto, al subgrupo de Sociedad Vascongada de Publicaciones (SVP), y al subgrupo
Veralia.\u00a0 El resumen de las operaciones registradas en este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante el
ejercicio 2025 es el siguiente:
Miles de Euros
2024
Resultado 2025
Dividendos
Salida por
venta y Otros
2025
Subgrupo Sumauto
23.341
2.033
(329)
\u2014
25.045
Subgrupo SVP
14.097
2.312
(2.303)
(24)
14.082
Subgrupo Veralia
2.087
31
\u2014
(535)
1.583
Subgrupo Radio Publi
4.117
370
(247)
\u2014
4.240
Subgrupo El Norte de
Castilla
4.049
211
(172)
\u2014
4.088
Resto
7.401
650
(824)
967
8.194
Total
55.092
5.607
(3.875)
408
57.232
Miles de Euros
2023
Resultado 2024
Dividendos
Salida por
venta y Otros
2024
Subgrupo Sumauto
21.784
1.695
(138)
\u2014
23.341
Subgrupo SVP
13.786
2.477
(2.168)
\u2014
14.095
Subgrupo Veralia
2.017
441
\u2014
(371)
2.087
Subgrupo Radio Publi
4.269
161
(313)
\u2014
4.117
Subgrupo El Norte de
Castilla
4.185
126
(262)
\u2014
4.049
Resto
12.204
(1.349)
(443)
(3.009)
7.403
Total
58.245
3.551
(3.324)
(3.380)
55.092
El desglose de los datos financieros resumidos de los principales\u00a0 subgrupos en los cuales hay participaciones
no dominantes es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Subgrupo
Sumauto
Subgrupo Diario
Vasco
Subgrupo
Sumauto
Subgrupo Diario
Vasco
Activo no corriente
48.204
70.899
45.267
70.962
Activo corriente
2.536
12.879
2.168
12.795
Pasivo no corriente
0
8.289
0
8.230
Pasivo corriente
649
17.339
750
18.239
Patrimonio Neto
50.091
58.150
46.685
57.288
Ingresos de explotaci\u00f3n
14.548
21.334
13.635
20.428
Resultado del ejercicio
4.066
8.491
3.390
9.440
Resultado atribuido a
participaciones no
dominantes
2.033
2.312
1.695
2.477
Distribuci\u00f3n del resultado
La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio 2025 de Vocento, S.A. (cuentas anuales
individuales) que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante propondr\u00e1 a la Junta General
de Accionistas para su aprobaci\u00f3n es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Base de reparto:
Resultado del ejercicio
(25.885)
(156.232)
Distribuci\u00f3n del resultado:
Dividendo
\u2014
\u2014
Reservas voluntarias
\u2014
\u2014
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(25.885)
(156.232)
(25.885)
(156.232)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-561": { "value": "
Capital suscrito
El capital social al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024 asciende a 24.864 miles de
euros, dividido en 124.319.743 acciones de 0,20 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas
y desembolsadas. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo
espa\u00f1ol y en las Bolsas de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia.
Al estar las acciones de Vocento representadas por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud
la participaci\u00f3n de los accionistas en el capital social. No obstante, seg\u00fan informaci\u00f3n p\u00fablica en poder
de la Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los \u00fanicos accionistas con participaci\u00f3n
en el capital social igual o superior al 10% son:\u00a0 Francisco Garc\u00eda Param\u00e9s con un porcentaje indirecto
del 15,085%, \u201cMezouna, S.A.\u201d con un 11,077%, y \u201cValjarafe, S.L.\u201d\u00a0 con un 10,143%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-562": { "value": "
Objetivos, pol\u00edticas y procesos para gestionar el capital
Como parte fundamental de su estrategia, el Grupo mantiene una pol\u00edtica de m\u00e1xima prudencia
financiera. La estructura de capital objetivo est\u00e1 definida por el compromiso de solvencia y el objetivo
de maximizar la rentabilidad del accionista.
El Grupo establece la cuantificaci\u00f3n de la estructura de capital objetivo por debajo del 35%, la relaci\u00f3n
entre la financiaci\u00f3n neta sin acreedores por contratos de alquiler y el patrimonio neto:
Miles de euros
31.12.25
31.12.24
Efectivo y otros medios equivalentes (Nota 17)
24.577
19.140
Cr\u00e9ditos a corto plazo
653
761
Deuda con entidades de cr\u00e9dito (*)
(13.236)
(39.891)
Otras cuentas a pagar corrientes y no corrientes con coste financiero (Notas
6, 20 y 23)
(238)
(496)
Deudas CP pagar\u00e9s y otros valores negociables emitidos (Notas 6 y 20) (*)
(24.250)
(22.700)
Otros pr\u00e9stamos y partidas a cobrar a largo plazo con coste financiero
271
142
Posici\u00f3n de deuda neta sin contratos de alquiler
(12.223)
(43.045)
Patrimonio neto
164.226
155.679
Deuda Financiera neta sin contratos de alquiler/Patrimonio neto
7 %
28 %
(*) Se corresponde con la deuda a valor nominal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-563": { "value": "
Reservas
El detalle de reservas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Reservas de la Sociedad Dominante
319.277
305.590
Reserva legal
4.999
4.999
Acciones propias
(6.704)
(6.919)
Reservas voluntarias
320.982
307.511
Reservas por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no
realizados (Nota 21)
(88)
(197)
Reservas en sociedades consolidadas
(243.722)
(130.805)
Reservas por sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n (Nota 12)
(899)
(655)
Reservas por integraci\u00f3n global y proporcional
(242.823)
(130.150)
Total
75.467
174.588
El importe de las reservas restringidas del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 74.262
miles de euros y 73.954 miles de euros, respectivamente.
El movimiento de \"Otros\" en el \"Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado\" se corresponde
principalmente por el dividendo que ha recibido la sociedad dominante de sus filiales.
Prima de emisi\u00f3n
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de
la prima de emisi\u00f3n para ampliar capital, y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la
disponibilidad de dicho saldo.
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual
al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance al menos el 20% del capital
social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere
el 20% del capital social, \u00e9sta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre
que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, esta reserva se encontraba dotada en su totalidad en la Sociedad
Dominante de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente descrita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-564": { "value": "
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante mantiene 3.898.503 acciones equivalentes al
3.14% de su capital social, cuya transmisi\u00f3n es libre.
El movimiento de acciones propias habido durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
N.\u00ba de acciones
Coste
(Miles de Euros)
Acciones al 31/12/23
3.891.944
7.231
Compra
307.721
235
Reducci\u00f3n de capital social
\u2014
\u2014
Venta (*)
(301.162)
(547)
Acciones al 31/12/24
3.898.503
6.919
Compra
199.063
132
Reducci\u00f3n de capital social
\u2014
\u2014
Venta (*)
(199.063)
(347)
Acciones al 31/12/25
3.898.503
6.704
(*) Ventas registradas al coste medio ponderado.
El resultado de las transacciones con acciones propias efectuadas en el ejercicio 2025 ha sido
registrada con cargo a reservas por importe de 214 miles de euros (312 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad mantiene constituida una reserva
indisponible equivalente al coste de las acciones propias en cartera.
El n\u00famero medio de acciones propias en cartera durante el ejercicio 2025 ha sido de 3.908.009
acciones (3.850.202\u00a0 acciones en 2023)\u00a0 (Nota 33).
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Dividendos
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad Dominante no ha pagado dividendos Durante el ejercicio 2024, el
importe del dividendo fue de 5.500 miles de euros.
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Patrimonio de participaciones no dominantes
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, las principales participaciones no dominantes corresponden al
subgrupo Sumauto, al subgrupo de Sociedad Vascongada de Publicaciones (SVP), y al subgrupo
Veralia.\u00a0 El resumen de las operaciones registradas en este ep\u00edgrafe del balance consolidado durante el
ejercicio 2025 es el siguiente:
Miles de Euros
2024
Resultado 2025
Dividendos
Salida por
venta y Otros
2025
Subgrupo Sumauto
23.341
2.033
(329)
\u2014
25.045
Subgrupo SVP
14.097
2.312
(2.303)
(24)
14.082
Subgrupo Veralia
2.087
31
\u2014
(535)
1.583
Subgrupo Radio Publi
4.117
370
(247)
\u2014
4.240
Subgrupo El Norte de
Castilla
4.049
211
(172)
\u2014
4.088
Resto
7.401
650
(824)
967
8.194
Total
55.092
5.607
(3.875)
408
57.232
Miles de Euros
2023
Resultado 2024
Dividendos
Salida por
venta y Otros
2024
Subgrupo Sumauto
21.784
1.695
(138)
\u2014
23.341
Subgrupo SVP
13.786
2.477
(2.168)
\u2014
14.095
Subgrupo Veralia
2.017
441
\u2014
(371)
2.087
Subgrupo Radio Publi
4.269
161
(313)
\u2014
4.117
Subgrupo El Norte de
Castilla
4.185
126
(262)
\u2014
4.049
Resto
12.204
(1.349)
(443)
(3.009)
7.403
Total
58.245
3.551
(3.324)
(3.380)
55.092
El desglose de los datos financieros resumidos de los principales\u00a0 subgrupos en los cuales hay participaciones
no dominantes es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Subgrupo
Sumauto
Subgrupo Diario
Vasco
Subgrupo
Sumauto
Subgrupo Diario
Vasco
Activo no corriente
48.204
70.899
45.267
70.962
Activo corriente
2.536
12.879
2.168
12.795
Pasivo no corriente
0
8.289
0
8.230
Pasivo corriente
649
17.339
750
18.239
Patrimonio Neto
50.091
58.150
46.685
57.288
Ingresos de explotaci\u00f3n
14.548
21.334
13.635
20.428
Resultado del ejercicio
4.066
8.491
3.390
9.440
Resultado atribuido a
participaciones no
dominantes
2.033
2.312
1.695
2.477
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La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos, as\u00ed como el movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024, se indican a
continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.24
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.25
Provisiones para pensiones (Nota 4.j)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Provisiones plan de incentivos
directivos
128
49
\u2014
(95)
82
363
(82)
\u2014
363
Otras Provisiones ( litigios y otros\u00a0 de
car\u00e1cter jur\u00eddico y tributario)
531
131
(20)
(24)
618
15
(162)
\u2014
471
657
180
(20)
(119)
698
378
(244)
\u2014
832
El Grupo realiza una estimaci\u00f3n al cierre de cada ejercicio de la valoraci\u00f3n de los pasivos que suponen
el registro de provisiones de car\u00e1cter jur\u00eddico, por litigios y otros. Aunque el Grupo estima que la salida
de caja se realizar\u00e1 en los pr\u00f3ximos ejercicios, no puede prever la fecha de vencimiento de estos
pasivos, por lo que no realiza estimaciones de las fechas concretas de las salidas de caja,
considerando que el valor del efecto de una posible actualizaci\u00f3n no ser\u00eda significativo.
Al 31 de diciembre de 2025 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que las
provisiones constituidas son suficientes, y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones
no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en
los que finalicen.
Provisi\u00f3n para planes de incentivos a largo plazo
Plan de incentivos a largo plazo
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 el 30 de julio de 2025 la implantaci\u00f3n
de un nuevo Plan de Incentivos a largo plazo para los a\u00f1os 2025-2027 dirigido al Consejero Delegado y
a determinados directivos de la Sociedad Dominante y del Grupo.
El plan permitir\u00e1 a los beneficiarios, siempre que se cumplan las condiciones establecidas al efecto
(objetivos vinculados a crecimiento del negocio y a resultados), percibir un determinado importe bruto
en met\u00e1lico y un determinado n\u00famero de acciones de Vocento, S.A. vinculado a la consecuci\u00f3n de una
seria de objetivos (EBITDA consolidado Vocento, Suscripciones digitales y EBITDA del \u00e1rea de
diversificaci\u00f3n), as\u00ed como a su permanencia en el Grupo.
Para el ejercicio 2025 el grupo ha registrado un gasto de 725 miles de euros que se encuentra recogido
dentro de \"Gastos de personal\", siendo la provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 de 362 miles de euros,
registrada dentro del ep\u00edgrafe de \"Provisiones\" (Nota 19) y 362 miles de euros dentro de \"otras reservas
de la sociedad dominante\"
El plan contempla la entrega de 1.770.497 acciones.
Provisiones por compromisos por pensiones y obligaciones similares
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene exteriorizados todos los compromisos por pensiones
mantenidos con su personal, de conformidad con el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre. Estos
compromisos son los siguientes:
Aportaci\u00f3n definida
Los principales compromisos de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 Para el colectivo de directivos del Grupo, aportar un importe fijo anual en funci\u00f3n de categor\u00edas
previamente definidas. Este compromiso se instrumenta a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros y est\u00e1
congelado desde 2012.
\u2013 Para determinados trabajadores del Grupo, aportar a un plan de pensiones un porcentaje sobre el
salario pensionable de cada empleado afectado. El personal incorporado con posterioridad a 9 de
mayo de 2000 tiene un periodo de carencia para su incorporaci\u00f3n voluntaria al plan de pensiones
de 2 a\u00f1os.
El gasto de los ejercicios 2025 y 2024 por todos estos compromisos ha ascendido a 505 miles de euros
y 587 miles de euros, respectivamente, y figura registrado en el ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de las
cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntas (Nota 29).
Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Los convenios colectivos de determinadas sociedades del Grupo establecen la obligaci\u00f3n de pago de
determinadas gratificaciones en concepto de premio de permanencia a sus empleados cuando cumplan
20, 30 y 40 a\u00f1os de antig\u00fcedad en la sociedad. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene
registradas en cobertura del pasivo devengado por este concepto, provisiones calculadas mediante
criterios actuariales, utilizando, entre otras hip\u00f3tesis, un tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico del 2,25%, tablas de
mortalidad GRM/F95 y una tasa de crecimiento de los salarios a largo plazo del 3,5%, por importes de
0 y 0 miles de euros, aproximada y respectivamente. Est\u00e1n incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del
pasivo de los balances consolidados adjuntos.
Pasivos contingentes
La situaci\u00f3n de aquellos pasivos contingentes abiertos que al cierre de 2025 eran de mayor
significatividad para los Administradores del Grupo es la siguiente:
Asuntos terminados a lo largo del 2025:
\u2022 Ninguno significativo.
Asuntos abiertos a 31 de diciembre de 2025:
\u2022", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-568": { "value": "Provisiones
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos, as\u00ed como el movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024, se indican a
continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.24
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.25
Provisiones para pensiones (Nota 4.j)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Provisiones plan de incentivos
directivos
128
49
\u2014
(95)
82
363
(82)
\u2014
363
Otras Provisiones ( litigios y otros\u00a0 de
car\u00e1cter jur\u00eddico y tributario)
531
131
(20)
(24)
618
15
(162)
\u2014
471
657
180
(20)
(119)
698
378
(244)
\u2014
832
El Grupo realiza una estimaci\u00f3n al cierre de cada ejercicio de la valoraci\u00f3n de los pasivos que suponen
el registro de provisiones de car\u00e1cter jur\u00eddico, por litigios y otros. Aunque el Grupo estima que la salida
de caja se realizar\u00e1 en los pr\u00f3ximos ejercicios, no puede prever la fecha de vencimiento de estos
pasivos, por lo que no realiza estimaciones de las fechas concretas de las salidas de caja,
considerando que el valor del efecto de una posible actualizaci\u00f3n no ser\u00eda significativo.
Al 31 de diciembre de 2025 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que las
provisiones constituidas son suficientes, y que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones
no producir\u00e1 un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en
los que finalicen.
Provisi\u00f3n para planes de incentivos a largo plazo
Plan de incentivos a largo plazo
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 el 30 de julio de 2025 la implantaci\u00f3n
de un nuevo Plan de Incentivos a largo plazo para los a\u00f1os 2025-2027 dirigido al Consejero Delegado y
a determinados directivos de la Sociedad Dominante y del Grupo.
El plan permitir\u00e1 a los beneficiarios, siempre que se cumplan las condiciones establecidas al efecto
(objetivos vinculados a crecimiento del negocio y a resultados), percibir un determinado importe bruto
en met\u00e1lico y un determinado n\u00famero de acciones de Vocento, S.A. vinculado a la consecuci\u00f3n de una
seria de objetivos (EBITDA consolidado Vocento, Suscripciones digitales y EBITDA del \u00e1rea de
diversificaci\u00f3n), as\u00ed como a su permanencia en el Grupo.
Para el ejercicio 2025 el grupo ha registrado un gasto de 725 miles de euros que se encuentra recogido
dentro de \"Gastos de personal\", siendo la provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 de 362 miles de euros,
registrada dentro del ep\u00edgrafe de \"Provisiones\" (Nota 19) y 362 miles de euros dentro de \"otras reservas
de la sociedad dominante\"
El plan contempla la entrega de 1.770.497 acciones.
Provisiones por compromisos por pensiones y obligaciones similares
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene exteriorizados todos los compromisos por pensiones
mantenidos con su personal, de conformidad con el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre. Estos
compromisos son los siguientes:
Aportaci\u00f3n definida
Los principales compromisos de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 Para el colectivo de directivos del Grupo, aportar un importe fijo anual en funci\u00f3n de categor\u00edas
previamente definidas. Este compromiso se instrumenta a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros y est\u00e1
congelado desde 2012.
\u2013 Para determinados trabajadores del Grupo, aportar a un plan de pensiones un porcentaje sobre el
salario pensionable de cada empleado afectado. El personal incorporado con posterioridad a 9 de
mayo de 2000 tiene un periodo de carencia para su incorporaci\u00f3n voluntaria al plan de pensiones
de 2 a\u00f1os.
El gasto de los ejercicios 2025 y 2024 por todos estos compromisos ha ascendido a 505 miles de euros
y 587 miles de euros, respectivamente, y figura registrado en el ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de las
cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntas (Nota 29).
Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Los convenios colectivos de determinadas sociedades del Grupo establecen la obligaci\u00f3n de pago de
determinadas gratificaciones en concepto de premio de permanencia a sus empleados cuando cumplan
20, 30 y 40 a\u00f1os de antig\u00fcedad en la sociedad. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene
registradas en cobertura del pasivo devengado por este concepto, provisiones calculadas mediante
criterios actuariales, utilizando, entre otras hip\u00f3tesis, un tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico del 2,25%, tablas de
mortalidad GRM/F95 y una tasa de crecimiento de los salarios a largo plazo del 3,5%, por importes de
0 y 0 miles de euros, aproximada y respectivamente. Est\u00e1n incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del
pasivo de los balances consolidados adjuntos.
Pasivos contingentes
La situaci\u00f3n de aquellos pasivos contingentes abiertos que al cierre de 2025 eran de mayor
significatividad para los Administradores del Grupo es la siguiente:
Asuntos terminados a lo largo del 2025:
\u2022 Ninguno significativo.
Asuntos abiertos a 31 de diciembre de 2025:
\u2022 Procedimiento civil, iniciado en noviembre de 2020, entre otros, contra \"Diario ABC S.L.\" y
\"Federico Dom\u00e9nech S.A.\", que se menciona considerando el total nominal al Grupo de 550
miles de euros. Ha reca\u00eddo sentencia de primera instancia desestimatoria de las pretensiones
frente a \"Diario ABC S.L.\" y \"Federico Dom\u00e9nech S.A.\", que ha sido recurrida por el
demandante, aunque, a juicio del abogado a cargo del procedimiento, si bien a esta fecha el
riesgo de condena es posible, ser\u00eda en una cantidad inferior a la reclamada tanto por la
naturaleza de la reclamaci\u00f3n como por el fondo del asunto y el tratamiento de la informaci\u00f3n.
\u2022 Procedimiento penal por delito de injurias graves hechas con publicidad incoado en octubre de
2024 contra un tercero ajeno al Grupo y en el que \"Diario El Correo, S.A.\", entre otros, consta
personado, a requerimiento del Juzgado, como eventual responsable civil solidario,
reclam\u00e1ndose un importe global de 450 miles de euros. A juicio del abogado a cargo del
procedimiento, a esta fecha el riesgo de condena es posible en la medida en que si el acusado
es declarado culpable existe una objetivaci\u00f3n de la responsabilidad civil solidaria de los medios
de comunicaci\u00f3n, si bien considera menos probable que la indemnizaci\u00f3n llegue a alcanzar
una cuant\u00eda tan elevada como la que se solicita.
\u2022 Procedimiento contencioso-administrativo iniciado en 2024 en relaci\u00f3n con el acta de
infracci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de cuotas, por importe de 292 miles de euros, dictada por la Tesorer\u00eda
General de la Seguridad Social por reclamaci\u00f3n de laboralidad a \"Diario El Correo,S.A.\". Dicho
importe ha sido objeto de aval bancario y actualmente las actuaciones administrativas se
encuentran recurridas en fase judicial a instancia de \"Diario El Correo,S.A.\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-567": { "value": "Provisiones
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados adjuntos, as\u00ed como el movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024, se indican a
continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Saldo al
31.12.23
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.24
Dotaciones
Reversiones
Aplicaciones
Saldo al
31.12.25
Provisiones para pensiones (Nota 4.j)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
Provisiones plan de incentivos
directivos
128
49
\u2014
(95)
82
363
(82)
\u2014
363
Otras Provisiones ( litigios y otros\u00a0 de
car\u00e1cter jur\u00eddico y tributario)
531
131
(20)
(24)
618
15
(162)
\u2014
471
657
180
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698
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\u2014
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Provisi\u00f3n para planes de incentivos a largo plazo
Plan de incentivos a largo plazo
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 el 30 de julio de 2025 la implantaci\u00f3n
de un nuevo Plan de Incentivos a largo plazo para los a\u00f1os 2025-2027 dirigido al Consejero Delegado y
a determinados directivos de la Sociedad Dominante y del Grupo.
El plan permitir\u00e1 a los beneficiarios, siempre que se cumplan las condiciones establecidas al efecto
(objetivos vinculados a crecimiento del negocio y a resultados), percibir un determinado importe bruto
en met\u00e1lico y un determinado n\u00famero de acciones de Vocento, S.A. vinculado a la consecuci\u00f3n de una
seria de objetivos (EBITDA consolidado Vocento, Suscripciones digitales y EBITDA del \u00e1rea de
diversificaci\u00f3n), as\u00ed como a su permanencia en el Grupo.
Para el ejercicio 2025 el grupo ha registrado un gasto de 725 miles de euros que se encuentra recogido
dentro de \"Gastos de personal\", siendo la provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 de 362 miles de euros,
registrada dentro del ep\u00edgrafe de \"Provisiones\" (Nota 19) y 362 miles de euros dentro de \"otras reservas
de la sociedad dominante\"
El plan contempla la entrega de 1.770.497 acciones.
Provisiones por compromisos por pensiones y obligaciones similares
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene exteriorizados todos los compromisos por pensiones
mantenidos con su personal, de conformidad con el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre. Estos
compromisos son los siguientes:
Aportaci\u00f3n definida
Los principales compromisos de aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 Para el colectivo de directivos del Grupo, aportar un importe fijo anual en funci\u00f3n de categor\u00edas
previamente definidas. Este compromiso se instrumenta a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros y est\u00e1
congelado desde 2012.
\u2013 Para determinados trabajadores del Grupo, aportar a un plan de pensiones un porcentaje sobre el
salario pensionable de cada empleado afectado. El personal incorporado con posterioridad a 9 de
mayo de 2000 tiene un periodo de carencia para su incorporaci\u00f3n voluntaria al plan de pensiones
de 2 a\u00f1os.
El gasto de los ejercicios 2025 y 2024 por todos estos compromisos ha ascendido a 505 miles de euros
y 587 miles de euros, respectivamente, y figura registrado en el ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de las
cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntas (Nota 29).
Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Los convenios colectivos de determinadas sociedades del Grupo establecen la obligaci\u00f3n de pago de
determinadas gratificaciones en concepto de premio de permanencia a sus empleados cuando cumplan
20, 30 y 40 a\u00f1os de antig\u00fcedad en la sociedad. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene
registradas en cobertura del pasivo devengado por este concepto, provisiones calculadas mediante
criterios actuariales, utilizando, entre otras hip\u00f3tesis, un tipo de inter\u00e9s t\u00e9cnico del 2,25%, tablas de
mortalidad GRM/F95 y una tasa de crecimiento de los salarios a largo plazo del 3,5%, por importes de
0 y 0 miles de euros, aproximada y respectivamente. Est\u00e1n incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del
pasivo de los balances consolidados adjuntos.
Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
109.061
116.599
Seguridad Social a cargo de la empresa
31.988
34.714
Indemnizaciones al personal (Nota 20)
10.000
19.897
Otros gastos sociales
1.268
1.626
Aportaciones a planes de pensiones y obligaciones similares
505
587
Aportaci\u00f3n para planes de incentivos de directivos (Notas 4.p y 18)
725
\u2014
Total
153.548
173.423
En el ejercicio las indemnizaciones han sido de 10.000 miles de euros (19.897 miles de euros en 2024).
Retribuci\u00f3n al Consejo de Administraci\u00f3n
Durante los ejercicios 2025 y 2024, las sociedades consolidadas han registrado los siguientes importes
por retribuciones devengadas a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo:
Miles de euros
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Dietas Consejo Administraci\u00f3n (*)
1.810
2.528
Dietas por pertenencia a comisiones de
consejo
113
113
Aportaciones a planes de pensiones, seguros
de vida y otros
27
26
Total
1.950
2.667
(*) Durante el ejercicio 2024, el devengo conjunto para D. Luis Enr\u00edquez Nistal y D. Manuel Mirat
Santiago como Consejero Delegado ha sido de 228 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n fija
bruta.
No se han concedido anticipos, pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos o avales a los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n ni en 2025 ni en 2024. En cuanto a los seguros de salud y seguros de vida, las cuotas
pagadas durante el ejercicio de las p\u00f3lizas cuyas coberturas afectan a los miembros del Consejo han
ascendido a 27 miles de euros en el ejercicio 2025 y 26 miles de euros en el ejercicio 2024. Durante los
ejercicios 2025 y 2024, no se han realizado aportaciones a los planes de pensiones cuyos beneficiarios
sean miembros del Consejo.
En el ejercicio 2025, se ha abonado indemnizaciones por 0 miles de euros (1.336 miles de euros en el
ejercicio 2024).
El Consejero Delegado cuenta en su contrato con una cl\u00e1usula que le da derecho a una indemnizaci\u00f3n
de 1 anualidad de la retribuci\u00f3n fija m\u00e1s el importe correspondiente a la media de las cuant\u00edas de la
retribuci\u00f3n variable percibidas en los tres a\u00f1os previos a la terminaci\u00f3n del contrato en el supuesto de
terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral por decisi\u00f3n de Vocento sin causa justificada.
Con efectos desde el 1 de enero de 2019, se modific\u00f3 el modelo de retribuci\u00f3n del Consejo de
Administraci\u00f3n, que ha pasado a ser una retribuci\u00f3n fija por pertenencia al Consejo y a cada una de las
comisiones u \u00f3rganos consultivos, frente al anterior sistema retributivo que combinaba dicha retribuci\u00f3n
fija con dietas de asistencia al Consejo y a cada una de las comisiones u \u00f3rganos consultivos.
Durante el ejercicio 2025 las primas de seguro pagadas por seguros de responsabilidad de consejeros
y alta direcci\u00f3n han sido de 54 miles de euros (54 miles de euros\u00a0 en 2024).
En cuanto a la informaci\u00f3n individual de las retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n para los
ejercicios 2025 y 2024, el desglose es el siguiente:
Retribuci\u00f3n a la Alta Direcci\u00f3n
El n\u00famero de Directores Generales que compon\u00edan el equipo de Alta Direcci\u00f3n del Grupo al cierre del
ejercicio 2025, a efectos de la informaci\u00f3n propia de las cuentas anuales, era de 9 personas (10
personas al cierre del ejercicio 2024), excluida la persona que simult\u00e1neamente ten\u00eda la condici\u00f3n de
miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
La remuneraci\u00f3n total devengada del equipo de Alta Direcci\u00f3n del Grupo a estos efectos durante los
ejercicios 2025 y 2024 ha ascendido a 3.598 miles de euros y 2.536 miles de euros, respectivamente.
El importe del ejercicio 2025 incluye indemnizaciones por 1.025 miles de euros (442 miles de euros en
el ejercicio 2024).
Algunos miembros del equipo de la citada Alta Direcci\u00f3n cuentan con una cl\u00e1usula en sus contratos
que determina la indemnizaci\u00f3n en caso de despido improcedente o nulo o resoluci\u00f3n por parte del
trabajador basado en un incumplimiento contractual grave de la empresa por importe de 320 miles de
euros. En el caso de despido por causas objetivas y cuando \u00e9ste fuera declarado improcedente la
empresa abonar\u00e1 la mayor de (i) indemnizaci\u00f3n de 500 miles de euros o (ii) indemnizaci\u00f3n m\u00e1xima
legal vigente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-571": { "value": "
Para el ejercicio 2025 el grupo ha registrado un gasto de 725 miles de euros que se encuentra recogido
dentro de \"Gastos de personal\", siendo la provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 de 362 miles de euros,
registrada dentro del ep\u00edgrafe de \"Provisiones\" (Nota 19) y 362 miles de euros dentro de \"otras reservas
de la sociedad dominante\"
El plan contempla la entrega de 1.770.497 acciones.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-572": { "value": "
Pasivos contingentes
La situaci\u00f3n de aquellos pasivos contingentes abiertos que al cierre de 2025 eran de mayor
significatividad para los Administradores del Grupo es la siguiente:
Asuntos terminados a lo largo del 2025:
\u2022 Ninguno significativo.
Asuntos abiertos a 31 de diciembre de 2025:
\u2022", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-573": { "value": "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
El desglose de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Acreedores comerciales:
Empresas vinculadas acreedoras (Nota 35)
1.001
698
Acreedores comerciales
29.075
31.254
Facturas pendientes de recibir
12.304
14.778
Proveedores comerciales, efectos comerciales
3.753
5.455
Otros acreedores y rappel (Nota 4.\u00f1)
(366)
(290)
45.767
51.895
Otras cuentas a pagar corrientes:
Remuneraciones pendientes de pago (Notas 23\u00a0 y 28)
10.245
12.599
Proveedores de intangible, propiedad, planta y equipo (Notas 9 y 10)
4.128
5.634
Periodificaciones e ingresos anticipados
12.630
11.488
Otros
7.364
4.325
34.367
34.046
80.134
85.941
El importe en libros de estos pasivos se aproxima a su valor razonable.
Del total del gasto por indemnizaciones por importe de 10.000 miles de euros (Nota 29) ,la cuenta
\u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d incluye al 31 de diciembre de 2025 un importe de 3.069 miles
de euros (6.897 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) correspondiente a indemnizaciones
pendientes de pago.
La partida de \"Proveedores comerciales, efectos comerciales\" se corresponde con deudas en
\"confirming\". El grupo tiene formalizado un contrato de confirming en el que pone a disposici\u00f3n de sus
proveedores una linea de descuento de sus facturas por importe conjunto m\u00e1ximo de 6 millones de
euros con vencimiento a 60 d\u00edas, sujeta a un tipo de inter\u00e9s referenciado al EURIBOR. A 31 de
diciembre de 2025, el importe dispuesto al amparo de dicho contrato asciende a 3.753 miles de euros
(5.455 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe de \"Periodificaciones e ingresos anticipados\" se corresponde principalmente con
suscripciones facturadas cuyo devengo se producir\u00e1 en un periodo inferior a 1 a\u00f1o.
El ep\u00edgrafe de \"Otros\" incluye las put sobre \"Tango Comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica,S.A.\" y \"Mel\u00e9 estudio y
producci\u00f3n, S.L.\" por 1.079 miles de euros que han sido pagados en febrero 2026,
Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores.
En relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n requerida por la legislaci\u00f3n aplicable, el ratio de pagos realizados a los
proveedores durante los ejercicios 2025 y 2024, periodo medio de pago a proveedores, as\u00ed como el
ratio de operaciones pendiente de pago a los proveedores al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de
diciembre de 2024, y el volumen de pagos y facturas pagadas dentro del periodo m\u00e1ximo que fija la
normativa de morosidad, son los siguientes :
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
d\u00edas
d\u00edas
Periodo Medio pago a proveedores
61,90
60,10
Ratio de operaciones pagadas
65,17
62,02
Ratio de operaciones pendientes de pago
38,48
47,22
Importe (miles euros)
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Total pagos realizados
208.664
224.040
Total pagos realizados dentro del plazo legal
100.494
138.487
Porcentaje de pagos dentro del plazo legal
48 %
62 %
Total pagos pendientes
31.530
33.439
Importe en unidades
N\u00famero de facturas dentro del plazo legal
41.159
51.401
Total n\u00famero de facturas pagadas
70.450
83.390
Porcentaje de facturas dentro del plazo legal
58 %
62 %
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza son acreedores comerciales por
deudas con suministradores de bienes y servicios incluidos dentro del ep\u00edgrafe del balance \u201cAcreedores
comerciales y otras cuentas a pagar\u201d.
Otras cuentas a pagar no corrientes
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Otras deudas con coste financiero
140
173
Otras deudas sin coste financiero
2.317
7.398
2.457
7.571
Otras deudas sin coste financiero
Durante el ejercicio 2009, la totalidad de las participaciones no dominantes de \u201cFederico Domenech,
S.A.\u201d suscribieron con el Grupo un acuerdo en virtud del cual se pospon\u00eda el derecho de la opci\u00f3n de
venta del vendedor entregada en ejercicios anteriores en los mismos t\u00e9rminos en los que hab\u00eda sido
concedido, aplic\u00e1ndose en consecuencia las mismas condiciones para su ejecuci\u00f3n con retraso de dos
a\u00f1os sobre el calendario previsto en el contrato. Posteriormente, la fecha de ejercicio de esta opci\u00f3n
fue retrasada hasta 2026. A 31 de diciembre de 2025, el pasivo con los accionistas minoritarios de
\u201cFederico Domenech, S.A.\u201d por el hipot\u00e9tico ejercicio de la opci\u00f3n asciende a 3.736 miles de euros
(3.570 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Al cierre del ejercicio 2025 dicho importe ha sido
traspasado a corto plazo al ep\u00edgrafe de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" (Nota 20).
Adicionalmente en las operaciones de compra de algunas sociedades en ejercicios anteriores,
determinados importes han quedado pendientes de pago. La parte a largo plazo de esos importes
incluye principalmente las compras de \"Ros\u00e1s, Estudio de Comunicaci\u00f3n, S.L.\"\u00a0 por importe de 556
miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-574": { "value": "
El ep\u00edgrafe de \"Periodificaciones e ingresos anticipados\" se corresponde principalmente con
suscripciones facturadas cuyo devengo se producir\u00e1 en un periodo inferior a 1 a\u00f1o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-575": { "value": "Deuda con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas
Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas con coste financiero al 31 de diciembre
de 2025, as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n, son los siguientes:
Miles de euros
Vencimientos
Corriente
No corriente
Saldo al
31.12.25
2026
2027
2028
2028 y
siguientes
Total Largo
plazo
Deudas por pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
(Nota 6)
12.813
12.553
260
\u2014
\u2014
260
Deudas por instrumentos
financieros derivados (Nota 22)
115
115
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudas a corto plazo por pagar\u00e9s y
otros valores negociables emitidos
(Nota 6)
23.914
23.914
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Intereses devengados pendientes
de pago
199
199
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
37.042
36.782
260
\u2014
\u2014
260
Los importes del cuadro anterior reflejan el coste amortizado de la deuda con entidades de cr\u00e9dito al 31
de diciembre de 2025, siendo el valor nominal total de las mismas de 37.486 miles de euros a dicha
fecha.
Por su parte, los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2024, as\u00ed como los
vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n, son los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.24
Vencimientos
Corriente
No corriente
2025
2026
2027
2027 y
siguientes
Total Largo
plazo
Deudas por pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
(Nota 6)
39.041
6.272
32.507
262
\u2014
32.769
Deudas por instrumentos
financieros derivados (Nota 22)
259
167
92
\u2014
\u2014
92
Deudas CP pagar\u00e9s y otros valores
negociables emitidos (Nota 6)
22.336
22.336
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Intereses devengados pendientes
de pago
285
285
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
61.921
29.060
32.599
262
\u2014
32.861
Los importes del cuadro anterior reflejan el coste amortizado de la deuda con entidades de cr\u00e9dito al 31
de diciembre de 2024, siendo el valor nominal total de las mismas de 62.591 miles de euros a dicha
fecha.
Al 31 de diciembre de los ejercicios 2025 y 2024, el l\u00edmite de las l\u00edneas de cr\u00e9dito de las sociedades del
Grupo, as\u00ed como los importes dispuestos y disponibles, son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Dispuesto
1.000
22.000
Disponible
24.000
8.000
L\u00edmite total de las l\u00edneas de cr\u00e9dito
25.000
30.000
El tipo de inter\u00e9s anual medio de los ejercicios 2025 y 2024 para los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos, as\u00ed como el
correspondiente a las deudas por operaciones de arrendamiento financiero, ha sido el EURIBOR m\u00e1s
el siguiente diferencial:
2025
2024
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
1,75%-2,60%
1,99 %
Deudas por arrendamiento financiero
2,5% -5,5%
2,5% -5,5%
Durante el ejercicio 2025, los gastos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito han ascendido a
1.116 miles de euros (1.495 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), que se encuentran registrados
en el ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025
adjunta, correspondiendo el resto del gasto registrado en dicho ep\u00edgrafe a comisiones bancarias de
apertura, diferencias de cambio, gastos por derivados y otros conceptos (Nota 32).
Los Administradores estiman que el valor de mercado de dichos pr\u00e9stamos no difiere significativamente
de su valor contable. El rango de sensibilidades mostrada se estima razonable dada la escasa
relevancia de las variaciones:
Miles de euros
Variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s
2025
2024
+ 0,25%
- 0,25%
+ 0,25%
- 0,25%
Variaci\u00f3n en el valor de la deuda
28
(28)
39
(39)
El Grupo cubre 10.000 miles de euros (15.000 miles de euros en 2024) del riesgo asociado a las
subidas de los tipos de inter\u00e9s mediante instrumentos financieros derivados (Notas 6 y 22).
Programa Pagar\u00e9s
Con fecha 14 de noviembre de 2025, la Sociedad dominante ha renovado, por un saldo vivo m\u00e1ximo de
75.000 miles de euros y con plazos de vencimiento de hasta 24 meses, el programa de emisi\u00f3n de
pagar\u00e9s emitido inicialmente con fecha 13 de noviembre de 2017 en el Mercado Alternativo de Renta
Fija para diversificar sus v\u00edas de financiaci\u00f3n.
El saldo vivo correspondiente a dicho programa al 31 de diciembre de 2025 es de 19.800 miles de
euros (13.300 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) con vencimiento inferior a 1 a\u00f1o.
Adicionalmente, y con la misma finalidad que el anterior, con fecha 30 de junio de 2025, la Sociedad ha
renovado un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s en AIAF, MERCADO DE RENTA FIJA, S.A., firmado
inicialmente el 28 de junio de 2024, con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50.000 miles de euros y con plazos
de vencimiento de un m\u00ednimo de tres (3) d\u00edas h\u00e1biles y un m\u00e1ximo de trescientos sesenta y cuatro
(364) d\u00edas naturales.
El saldo vivo correspondiente a dicho programa al 31 de diciembre de 2025 es de 4.450 miles de euros
(9.400 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). El tipo de inter\u00e9s de dichos pagar\u00e9s es fijado en
cada emisi\u00f3n siendo entre el 3,90% y el 4,67% en el ejercicio 2025 (entre el 4,35% y el 5,45% en el
ejercicio 2024).
Pr\u00e9stamo sindicado
Con fecha 21 de febrero de 2014, la Sociedad dominante formaliz\u00f3 una operaci\u00f3n de financiaci\u00f3n
sindicada a largo plazo por importe de 175.275 miles de euros, con el objetivo de cancelar l\u00edneas
bilaterales existentes, extender sus vencimientos y unificar la gesti\u00f3n de las mismas, as\u00ed como atender
a las necesidades generales de tesorer\u00eda del Grupo y que fue novada el 27 de julio de 2015, el 20 de
julio de 2017 con el objetivo de rebajar el margen aplicable, extender los plazos de vencimiento y
simplificar el funcionamiento y garant\u00edas de la misma, habi\u00e9ndose analizado que esto no supuso
modificaci\u00f3n sustancial del pasivo y con fecha 21 de diciembre de 2020, con el objetivo principal de
extender la duraci\u00f3n de la misma. Finalmente, con fecha 19 de julio de 2023, la Sociedad dominate\u00a0
procedi\u00f3 de manera voluntaria a la cancelaci\u00f3n anticipada de la misma.
En esa misma fecha, y con el objetivo ampliar vencimientos y simplificar la operativa, se ha procedido a
la formalizaci\u00f3n de una nueva financiaci\u00f3n sindicada. El nuevo contrato se compone de dos tramos con
los siguientes importes y vencimientos iniciales:
a. Tramo A: pr\u00e9stamo mercantil de 15.000 miles de euros amortizable con vencimientos en julio
de 2025 y julio de 2026 por importes de 5.000 miles de euros y 10.0000 miles de euros
respectivamente.
b. Tramo B: L\u00ednea de cr\u00e9dito \u201crevolving\u201d a tres a\u00f1os por importe de 30.000 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025, el importe pendiente de pago correspondiente al \u201cTramo A\u201d asciende a
10.000 miles de euros (15.000 miles de euros en 2024), y 1.000 miles de euros (22.000 miles de euros
en 2024) correspondiente al \"Tramo B\", habiendo sido el importe m\u00e1ximo dispuesto en el ejercicio de
30.000 miles de euros (24.000 miles de euros en 2024).
El contrato de financiaci\u00f3n sindicada devenga un tipo de inter\u00e9s referenciado al EURIBOR m\u00e1s un
margen negociado con las entidades financieras, que se liquida por periodos trimestrales. El margen
aplicable se determina semestralmente en funci\u00f3n del cumplimiento de un determinado ratio de car\u00e1cter
financiero, en virtud de lo dispuesto en el mencionado contrato.
En el contrato de financiaci\u00f3n se incluyen determinadas causas de amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria y
vencimiento de los importes dispuestos, entre las que se encuentran la enajenaci\u00f3n de activos, o
cambio de control en el Grupo. El contrato incluye tambi\u00e9n restricciones a la distribuci\u00f3n de dividendos
en base al cumplimiento de determinados ratios financieros.
Asimismo, en el mencionado contrato se establece la obligaci\u00f3n del cumplimiento de determinados
ratios de car\u00e1cter financiero a nivel consolidado. Los Administradores de la Sociedad dominante han
solicitado, y ha sido concedido por las entidades financiadoras, una exenci\u00f3n temporal en el
cumplimiento de dichos ratios hasta el 30 de junio de 2025 inclusive. Los ratios financieros establecidos
en este contrato se han cumplido al 31 de diciembre de 2025.
Ratio
Real
Acordado
Cumplimiento
Deuda Financiera neta/EBITDA
consolidado ajustado
0.54x
Menor o igual a
2,5x
Cumple
EBITDA consolidado ajustado/
Gastos Financieros netos
consolidados
7.99x
Menor o igual a
5,0x
Cumple
Deuda Financiera Neta /Fondos
Propios
7,4 %
Menor o igual al
35%
Cumple
Pagos de CAPEX (Miles de euros)
11.395
M\u00e1ximo 15.900
Cumple
La formalizaci\u00f3n del contrato de financiaci\u00f3n sindicada ha supuesto el otorgamiento de determinadas
garant\u00edas:
\u2013 Garant\u00eda a primer requerimiento otorgada por las sociedades del Grupo que, en cada
momento, re\u00fanan las condiciones para ser consideradas Garantes. A 31 de diciembre de 2025
\u2013 son las que figuran en Anexo adjunto.
\u2013 Prenda sobre las acciones o participaciones, seg\u00fan proceda, de las sociedades del Grupo
titularidad, de forma directa o indirecta, de la Sociedad que a 31 de diciembre de 2025 son las
indicadas en el Anexo adjunto.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales dicho pr\u00e9stamo ha sido renovado (ver nota 41).
Otros pr\u00e9stamos
Durante 2022 la Sociedad dominante suscribi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por importe de 3.000 miles de euros
con vencimiento hasta 2027. El saldo pendiente de amortizar de dicho pr\u00e9stamo asciende al 31 de
diciembre de 2025 a 877 miles de euros (1.483 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Se incluye a continuaci\u00f3n el movimiento de efectivo de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas en
base a la NIC 7 en los ejercicios 2025 y 2024 respectivamente:
Miles de
Euros
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas a 31/12/2024
61.921
Variaci\u00f3n pr\u00e9stamo sindicado
(26.000)
Variaci\u00f3n otros prestamos con entidades de cr\u00e9dito
(446)
Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras
(26.446)
Cancelaci\u00f3n gastos anticipados sindicado y otras deudas
(85)
Variaci\u00f3n valor derivados
(144)
Otros movimientos
246
Entradas per\u00edmetro
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas a 31/12/2025
35.492
Emisi\u00f3n/devoluci\u00f3n pagar\u00e9s
1.550
Cancelaci\u00f3n gastos anticipados pagar\u00e9s
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito, pagar\u00e9s\u00a0 y otras deudas a 31/12/2025
37.042
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas a 31/12/2023
39.589
Variaci\u00f3n pr\u00e9stamo sindicado
22.000
Variaci\u00f3n otros prestamos con entidades de cr\u00e9dito
(386)
Entradas (salidas) de efectivo por deudas financieras
21.614
Cancelaci\u00f3n gastos anticipados sindicado y otras deudas
85
Variaci\u00f3n valor derivados
(25)
Otros movimientos
(42)
Entradas per\u00edmetro
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otras deudas a 31/12/2024
61.221
Emisi\u00f3n/devoluci\u00f3n pagar\u00e9s
700
Cancelaci\u00f3n gastos anticipados pagar\u00e9s
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito, pagar\u00e9s\u00a0 y otras deudas a 31/12/2024
61.921
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-576": { "value": "
Programa Pagar\u00e9s
Con fecha 14 de noviembre de 2025, la Sociedad dominante ha renovado, por un saldo vivo m\u00e1ximo de
75.000 miles de euros y con plazos de vencimiento de hasta 24 meses, el programa de emisi\u00f3n de
pagar\u00e9s emitido inicialmente con fecha 13 de noviembre de 2017 en el Mercado Alternativo de Renta
Fija para diversificar sus v\u00edas de financiaci\u00f3n.
El saldo vivo correspondiente a dicho programa al 31 de diciembre de 2025 es de 19.800 miles de
euros (13.300 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) con vencimiento inferior a 1 a\u00f1o.
Adicionalmente, y con la misma finalidad que el anterior, con fecha 30 de junio de 2025, la Sociedad ha
renovado un programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s en AIAF, MERCADO DE RENTA FIJA, S.A., firmado
inicialmente el 28 de junio de 2024, con un saldo vivo m\u00e1ximo de 50.000 miles de euros y con plazos
de vencimiento de un m\u00ednimo de tres (3) d\u00edas h\u00e1biles y un m\u00e1ximo de trescientos sesenta y cuatro
(364) d\u00edas naturales.
El saldo vivo correspondiente a dicho programa al 31 de diciembre de 2025 es de 4.450 miles de euros
(9.400 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). El tipo de inter\u00e9s de dichos pagar\u00e9s es fijado en
cada emisi\u00f3n siendo entre el 3,90% y el 4,67% en el ejercicio 2025 (entre el 4,35% y el 5,45% en el
ejercicio 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-578": { "value": "Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encontraban
expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros, fundamentalmente riesgos
derivados de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s. Los detalles de las composiciones de los saldos
que recogen la valoraci\u00f3n de los derivados de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2025 y
2024 son los siguientes (Nota 20):
Miles de euros
31.12.25
31.12.24
Pasivo a corto
plazo
Pasivo a largo
plazo
Pasivo a corto
plazo
Pasivo a largo
plazo
INTER\u00c9S
Cobertura de flujos de caja:
Permuta de tipo de inter\u00e9s
115
\u2014
167
92
115
\u2014
167
92
Los derivados de cobertura de tipo de inter\u00e9s contratados por la Sociedad tienen la finalidad de mitigar
el efecto que la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s pudiera tener sobre los flujos de caja futuros derivados
de los pr\u00e9stamos contratados a tipo de inter\u00e9s variable. Para mitigar los riesgos de la financiaci\u00f3n
sindicada de fecha 19 de julio de 2023, la Sociedad se ha procedido a la contrataci\u00f3n de determinadas
operaciones de cobertura de tipos de inter\u00e9s con el objetivo de cubrir el 100% del Tramo A.
Instrumento
Tipo de inter\u00e9s medio
contratado
Nominal (Miles de euros)
Vencimiento
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
Permuta de tipo
de inter\u00e9s
3,55 %
3,55 %
10.000
15.000
2026
2026
Total
10.000
15.000
El efecto de las variaciones de los derivados de cobertura durante el ejercicio 2025 fue registrado con
cargo a los ep\u00edgrafes \u201cReservas - Reserva por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d por un
importe neto de 109 miles de euros (abono de 19 miles de euros durante el ejercicio 2024).
El rango de sensibilidad mostrado a continuaci\u00f3n se estima razonable dada la escasa relevancia de las
variaciones. La variaci\u00f3n del valor de mercado de las operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s a
variaciones del tipo de inter\u00e9s as\u00ed como su impacto en el resultado del per\u00edodo y el patrimonio neto al
31 de diciembre de 2025 y 2024, se refleja en la siguiente tabla:
Variaci\u00f3n
Miles de euros
Variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
2025
2024
2025
2024
0,25 %
0,25 %
-0,25 %
-0,25 %
Valor Razonable
1
(1)
1
(1)
Resultado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Patrimonio Neto
1
(1)
1
(1)
El an\u00e1lisis de liquidez de los instrumentos derivados, que se corresponde con salidas de caja,
considerando flujos netos no descontados, es el siguiente (en miles de euros):
Instrumento
2025
Permuta de tipo de inter\u00e9s
115
Total
115
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-577": { "value": "Instrumentos financieros derivados
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encontraban
expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros, fundamentalmente riesgos
derivados de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s. Los detalles de las composiciones de los saldos
que recogen la valoraci\u00f3n de los derivados de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2025 y
2024 son los siguientes (Nota 20):
Miles de euros
31.12.25
31.12.24
Pasivo a corto
plazo
Pasivo a largo
plazo
Pasivo a corto
plazo
Pasivo a largo
plazo
INTER\u00c9S
Cobertura de flujos de caja:
Permuta de tipo de inter\u00e9s
115
\u2014
167
92
115
\u2014
167
92
Los derivados de cobertura de tipo de inter\u00e9s contratados por la Sociedad tienen la finalidad de mitigar
el efecto que la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s pudiera tener sobre los flujos de caja futuros derivados
de los pr\u00e9stamos contratados a tipo de inter\u00e9s variable. Para mitigar los riesgos de la financiaci\u00f3n
sindicada de fecha 19 de julio de 2023, la Sociedad se ha procedido a la contrataci\u00f3n de determinadas
operaciones de cobertura de tipos de inter\u00e9s con el objetivo de cubrir el 100% del Tramo A.
Instrumento
Tipo de inter\u00e9s medio
contratado
Nominal (Miles de euros)
Vencimiento
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
31.12.25
31.12.24
Permuta de tipo
de inter\u00e9s
3,55 %
3,55 %
10.000
15.000
2026
2026
Total
10.000
15.000
El efecto de las variaciones de los derivados de cobertura durante el ejercicio 2025 fue registrado con
cargo a los ep\u00edgrafes \u201cReservas - Reserva por revaluaci\u00f3n de activos y pasivos no realizados\u201d por un
importe neto de 109 miles de euros (abono de 19 miles de euros durante el ejercicio 2024).
El rango de sensibilidad mostrado a continuaci\u00f3n se estima razonable dada la escasa relevancia de las
variaciones. La variaci\u00f3n del valor de mercado de las operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s a
variaciones del tipo de inter\u00e9s as\u00ed como su impacto en el resultado del per\u00edodo y el patrimonio neto al
31 de diciembre de 2025 y 2024, se refleja en la siguiente tabla:
Variaci\u00f3n
Miles de euros
Variaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
2025
2024
2025
2024
0,25 %
0,25 %
-0,25 %
-0,25 %
Valor Razonable
1
(1)
1
(1)
Resultado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Patrimonio Neto
1
(1)
1
(1)
El an\u00e1lisis de liquidez de los instrumentos derivados, que se corresponde con salidas de caja,
considerando flujos netos no descontados, es el siguiente (en miles de euros):
Instrumento
2025
Permuta de tipo de inter\u00e9s
115
Total
115
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La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Otras deudas con coste financiero
140
173
Otras deudas sin coste financiero
2.317
7.398
2.457
7.571
Otras deudas sin coste financiero
Durante el ejercicio 2009, la totalidad de las participaciones no dominantes de \u201cFederico Domenech,
S.A.\u201d suscribieron con el Grupo un acuerdo en virtud del cual se pospon\u00eda el derecho de la opci\u00f3n de
venta del vendedor entregada en ejercicios anteriores en los mismos t\u00e9rminos en los que hab\u00eda sido
concedido, aplic\u00e1ndose en consecuencia las mismas condiciones para su ejecuci\u00f3n con retraso de dos
a\u00f1os sobre el calendario previsto en el contrato. Posteriormente, la fecha de ejercicio de esta opci\u00f3n
fue retrasada hasta 2026. A 31 de diciembre de 2025, el pasivo con los accionistas minoritarios de
\u201cFederico Domenech, S.A.\u201d por el hipot\u00e9tico ejercicio de la opci\u00f3n asciende a 3.736 miles de euros
(3.570 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Al cierre del ejercicio 2025 dicho importe ha sido
traspasado a corto plazo al ep\u00edgrafe de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\" (Nota 20).
Adicionalmente en las operaciones de compra de algunas sociedades en ejercicios anteriores,
determinados importes han quedado pendientes de pago. La parte a largo plazo de esos importes
incluye principalmente las compras de \"Ros\u00e1s, Estudio de Comunicaci\u00f3n, S.L.\"\u00a0 por importe de 556
miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-581": { "value": "Impuestos diferidos y gastos por Impuesto sobre Sociedades
A partir de 1997, \u201cVocento, S.A.\u201d y algunas de sus sociedades dependientes sometidas a normativa
foral del Impuesto sobre Sociedades tributan por dicho Impuesto acogidas al R\u00e9gimen Especial de
Consolidaci\u00f3n Fiscal, siendo \u201cVocento, S.A.\u201d la entidad dominante del grupo. En el mes de enero se ha
presentado ante el Departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputaci\u00f3n Foral de Bizkaia la
comunicaci\u00f3n de la composici\u00f3n del Grupo Fiscal para el ejercicio 2025.
Con fecha 1 de enero de 2014 entr\u00f3 en vigor la Norma Foral 11/2013, de 5 de diciembre, del Impuesto
sobre Sociedades (en adelante NFIS 11/2013) en Territorio Foral, que incluye, entre otras medidas, la
limitaci\u00f3n temporal a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas y a la aplicaci\u00f3n de deducciones,
estableciendo un plazo m\u00e1ximo de treinta a\u00f1os para poder compensar o aplicar estas magnitudes.
Asimismo, se establece una limitaci\u00f3n cuantitativa a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas
del 50% de la base imponible, y se han reducido los l\u00edmites para la aplicaci\u00f3n de deducciones, salvo
para las deducciones por doble imposici\u00f3n. Desde el 1 de enero de 2019, el tipo impositivo ha quedado
fijado en el 24%.
En virtud de las modificaciones introducidas por la Norma Foral 6/2025, de 12 de diciembre, aplicables
a los per\u00edodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2025, se establece un nuevo r\u00e9gimen
opcional que flexibiliza los l\u00edmites generales de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas y de
aplicaci\u00f3n de deducciones. Bajo esta nueva f\u00f3rmula, dichos l\u00edmites se calculan sobre la suma agregada
de las bases imponibles positivas y de las cuotas l\u00edquidas generadas en bloques de cinco per\u00edodos
impositivos consecutivos, lo que permite compensar y aplicar deducciones hasta el 100% en cada
ejercicio, siempre que no se superen los l\u00edmites de compensaci\u00f3n de bases negativas y de deducciones
en el conjunto de los cinco per\u00edodos.
Por otra parte, existen sociedades del grupo sometidas a normativa fiscal de Territorio Com\u00fan en el
Impuesto sobre Sociedades, y que tambi\u00e9n configuran su propio grupo de consolidaci\u00f3n fiscal.
\u201cVocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U.\u201d es la sociedad representante de este grupo fiscal de
Territorio Com\u00fan, y \u201cVocento S.A.\u201d es la sociedad dominante del mismo.
Respecto de estas entidades sometidas a normativa de Territorio Com\u00fan, la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2015, establece, entre
otros aspectos, un tipo de gravamen general del 25%.
Por su parte, la Ley 4/2024, de 20 de diciembre, por la que se establecen un Impuesto Complementario
para garantizar un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos multinacionales y los grupos
nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas
entidades financieras y un Impuesto sobre los l\u00edquidos para cigarrillos electr\u00f3nicos y otros productos
relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas tributarias, regul\u00f3 las siguientes modificaciones
en la normativa del Impuesto sobre Sociedades de Territorio Com\u00fan que afectan a Vocento. Estas
medidas, en su mayor\u00eda, suponen la reintroducci\u00f3n de las medidas inicialmente introducidas por el Real
Decreto Ley 3/2016, y declaradas inconstitucionales por el Tribunal Constitucional en la Sentencia de
18 de enero de 2024:
\u2022 Limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas\u00a0 para las entidades con un
importe neto de la cifra de negocios superior a 20 millones de euros e inferior a 60 millones de
euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el per\u00edodo impositivo se
establece una limitaci\u00f3n del 50% y para las entidades con un importe neto de la cifra de
negocios superior a 60 millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se
inicie el per\u00edodo impositivo se establece una limitaci\u00f3n del 25% de la base positiva previa. Se
admite en todo caso la compensaci\u00f3n hasta un importe m\u00e1ximo de un mill\u00f3n de euros.
\u2022 Asimismo, para las entidades con un importe neto de la cifra de negocios de al menos 20
millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el per\u00edodo
impositivo, se limita la aplicaci\u00f3n de las deducciones para evitar la doble imposici\u00f3n a un
importe m\u00e1ximo del 50% de la cuota positiva previa a su aplicaci\u00f3n.
\u2022 Reversi\u00f3n de los deterioros de cartera deducidos en un m\u00e1ximo de tres a\u00f1os a computar
desde el ejercicio 2024.
Adicionalmente, continua siendo de aplicaci\u00f3n la no deducibilidad ni de los deterioros ni de las p\u00e9rdidas
derivadas de la transmisi\u00f3n de participaciones cualificadas en sociedades (por encima del 5% y
mantenidas durante m\u00e1s de un a\u00f1o), tambi\u00e9n introducida por el Real Decreto Ley 3/2016 y no afectada
por la declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad. Dicha deducibilidad solo podr\u00e1 producirse en caso de
extinci\u00f3n de la entidad participada en determinados supuestos.
La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2021
estableci\u00f3, con efectos desde dicho per\u00edodo impositivo, que, a los efectos de calcular la exenci\u00f3n para
evitar la doble imposici\u00f3n regulada en el art\u00edculo 21 de la Ley 27/2014, el importe de los dividendos y
rentas positivas derivadas de la transmisi\u00f3n debe reducirse en un 5% en concepto de gastos de gesti\u00f3n
no deducibles. Ello implica reducir la exenci\u00f3n efectiva al 95%, incluso para dividendos distribuidos y
rentas positivas obtenidas en el seno de grupos fiscales, en los que dichas rentas no ser\u00e1n objeto de
eliminaci\u00f3n.
La Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2021
estableci\u00f3, con efectos desde dicho per\u00edodo impositivo, una regla de tributaci\u00f3n m\u00ednima por la que las
sociedades que tributen en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal o que presenten un importe neto de cifra
de negocios de al menos 20 millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se
inicie el per\u00edodo impositivo no podr\u00e1n generar una cuota l\u00edquida inferior al 15% de su base imponible
(tras la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas).
Por \u00faltimo, la Ley 38/2022, de 27 de diciembre, para el establecimiento de grav\u00e1menes temporales
energ\u00e9tico y de entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito y por la que se crea el
impuesto temporal de solidaridad de las grandes fortunas, y se modifican determinadas normas
tributarias, estableci\u00f3 para 2023 una limitaci\u00f3n del 50% al aprovechamiento de las bases imponibles
negativas individuales en los grupos de consolidaci\u00f3n fiscal. Esta limitaci\u00f3n revertir\u00eda linealmente en los
10 ejercicios siguientes. La Ley 7/2024, anteriormente mencionada, ha extendido esta limitaci\u00f3n a los
ejercicios 2024 y 2025.
Conciliaci\u00f3n del resultado contable y fiscal
El cuadro que se presenta a continuaci\u00f3n establece la determinaci\u00f3n del gasto devengado por
Impuesto sobre Sociedades en los ejercicios 2025 y 2024, que es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Resultado antes de impuestos de las operaciones continuadas
(2.226)
(74.090)
Aumentos (Disminuciones) por diferencias permanentes:
- Resultado de sociedades por el m\u00e9todo\u00a0 de\u00a0 participaci\u00f3n\u00a0 (Nota 12)
1.304
178
- Saneamiento de sociedades por el m\u00e9todo\u00a0 de\u00a0 participaci\u00f3n\u00a0 (Nota
12)
\u2014
505
- Multas y sanciones
26
35
- Deterioros de Fondo de Comercio no deducibles (Nota 8) y
amortizaci\u00f3n de bienes asignados no deducibles
\u2014
22.775
- Exenci\u00f3n por reinversi\u00f3n
\u2014
(1.457)
- Otras diferencias permanentes
(1.652)
9.697
Resultado contable ajustado
(2.548)
(42.357)
Impuesto bruto calculado a la tasa impositiva media
637
11.424
Ajuste ejercicios anteriores
200
(325)
Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
(16.816)
Efecto neto insconstitucionalidad RDL 3/2016 y nueva Ley 7/2024
144
(207)
Bases imponibles no activadas
(3.507)
(12.237)
Otros
1.108
2.595
(Gasto) / Ingreso devengado por Impuesto sobre Sociedades
(1.418)
(15.566)
El desglose del gasto (ingreso) por Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2025 y 2024 es el
siguiente (por operaciones continuadas):
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente
Procedente del ejercicio
(5.066)
3.335
Procedente de ejercicios anteriores
200
(325)
Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
(16.816)
Impuesto diferido
3.448
(1.760)
Impuesto sobre Sociedades de operaciones continuadas
(1.418)
(15.566)
El Consejo de Administraci\u00f3n aprueba las proyecciones del Grupo a 5 a\u00f1os de todas las empresas del
Grupo, las cuales son extendidas a partir dicho a\u00f1o aplicando las tasas de crecimiento de cada uno de
los negocios de cara a analizar la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales. Dichas proyecciones son
preparadas por los responsables de cada sociedad, detallando cada uno de los negocios (prensa,
internet, gastronom\u00eda, agencias\u2026) que incluye dicha sociedad. Cada responsable se basa en fuentes
externas (previsiones de crecimiento del sector de medios de prensa escrita e Internet, situaci\u00f3n de
competidores, informaci\u00f3n p\u00fablica sobre el sector...), como internas (sociedades similares dentro del
Grupo). Principalmente, se ha considerado la situaci\u00f3n esperada del mercado publicitario, del sector de
la prensa escrita y del desarrollo del negocio online, las variaciones de los tipos de inter\u00e9s, la evoluci\u00f3n
del \u00cdndice de Precios al Consumo (IPC) y la evoluci\u00f3n prevista en los gastos de personal y otros gastos.
Tambi\u00e9n se considera la evoluci\u00f3n en otros negocios en los que el grupo es activo ( clasificados,
gastronom\u00eda, agencias, servicios digitales a empresas, ...). Las hip\u00f3tesis utilizadas y las proyecciones
resultantes son las mismas que las utilizadas para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los fondos de
comercio.
En concreto, las variables clave para el negocio de peri\u00f3dicos y clasificados en las que se han basado
los Administradores para realizar las previsiones futuras son las siguientes:
\u2022 Evoluci\u00f3n del mercado de la publicidad: Se realiza un an\u00e1lisis detallado por cada tipo de
publicidad y mercado, separando la publicidad gestionada localmente de la correspondiente a
anunciantes nacionales. Se analiza la evoluci\u00f3n de la publicidad en prensa escrita y en
Internet, y para cada una de ellas se detallan las hip\u00f3tesis de la publicidad institucional, los
anuncios clasificados, las esquelas, si es publicidad program\u00e1tica, etc...
\u2022 Venta de ejemplares: Se realiza un an\u00e1lisis detallado de la venta de ejemplares por canal
(suscripciones individuales, suscripciones colectivas, venta en Kiosko, etc.) y para cada tipo
de venta se prev\u00e9 cual va a ser la variaci\u00f3n del n\u00famero de ejemplares vendidos.
Adicionalmente, en funci\u00f3n del precio actual de venta de cabecera (y del precio de la
competencia) se estima cual va a ser la evoluci\u00f3n de precios de cabecera. Igualmente se
estima la evoluci\u00f3n de las suscripciones digitales y el margen generado por las mismas.
\u2022 Evoluci\u00f3n de otros ingresos y costes operativos: Se realiza un an\u00e1lisis detallado de cada uno
de los otros ingresos, que reflejan, entre otros efectos, la disminuci\u00f3n progresiva del esfuerzo
promocional y el aumento de la realizaci\u00f3n de eventos.
\u2022 En gastos de personal se estiman los costes, los cuales reflejan la transici\u00f3n del negocio de la
prensa escrita al negocio on line y la posible evoluci\u00f3n de los convenios colectivos.
\u2022 Resto de gastos operativos: Se analizan teniendo en cuenta las variaciones del IPC, as\u00ed como
la evoluci\u00f3n de los costes variables en funci\u00f3n de las variaciones de ingresos descritas en los
p\u00e1rrafos anteriores.
Para el resto de los negocios, fundamentalmente agencias y eventos gastron\u00f3micos las variables clave,
en las que se han basado los Administradores para realizar las previsiones futuras, son las siguientes:
\u2022 Evoluci\u00f3n de ingresos: Se realiza un an\u00e1lisis detallado de los eventos gastron\u00f3micos actuales
y su expansi\u00f3n los para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, as\u00ed como qu\u00e9 eventos se pueden replicar en los
diferentes mercados regionales en los que opera el grupo. En el caso de agencias de
comunicaci\u00f3n, se analiza la cartera actual\u00a0 de clientes y su tipolog\u00eda y se estima el crecimiento
de ingresos.
\u2022 Gastos de personal: En estos negocios el gasto de personal fijo va creciendo seg\u00fan el IPC, y
la variaci\u00f3n de gasto de personal directamente relacionada con la realizaci\u00f3n de eventos o
acciones promocionales evoluciona en linea con el incremento de ingresos.
\u2022 Resto de gastos operativos: Se analizan teniendo en cuenta las variaciones del IPC, as\u00ed como
la evoluci\u00f3n de los costes variables en funci\u00f3n de las variaciones de ingresos descritas en los
p\u00e1rrafos anteriores.
Todas estas proyecciones por sociedad se agrupan en funci\u00f3n de los diferentes grupos fiscales que
componen el Grupo y se calcula, para cada uno de ellos y en base al resultado antes de impuestos
corregido por aquellas diferencias temporales que se estima se integrar\u00e1n en la base imponible (BI) de
cada ejercicio, cu\u00e1l va ser la base imponible generada por cada grupo fiscal en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Una
vez calculada la BI, se tienen en cuenta las restricciones de compensaci\u00f3n por BI negativas y
deducciones que existen en cada grupo fiscal, y se calculan los cr\u00e9ditos fiscales que se pueden
recuperar en un periodo razonable antes de su prescripci\u00f3n fiscal. Dicha estimaci\u00f3n es revisada por el
asesor fiscal del Grupo.
Durante el ejercicio 2025, el Grupo, tal como se comenta en la Nota 5 , ha mantenido los resultados de
sus proyecciones respecto a las utilizadas en el ejercicio anterior. Como resultado del an\u00e1lisis de
recuperabilidad de los cr\u00e9ditos de acuerdo con las proyecciones actuales no se ha registrado ning\u00fan
deterioro de los cr\u00e9ditos fiscales en el ejercicio 2025 (16.816 miles de euros de euros en el ejercicio
2024)..
Para determinar la sensibilidad de la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales, el Grupo ha realizado un
an\u00e1lisis de sensibilidad en funci\u00f3n de los cumplimientos de los resultados antes de impuestos,
mediante la asignaci\u00f3n de un cumplimiento entre el 95% y el 85% (excepto en el ejercicio 2024, en los
\u00faltimas ejercicios el cumplimiento real siempre ha superado el 90%).
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante cambios en las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas, se han
analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento a partir del quinto a\u00f1o hasta el 1%.
El impacto de los escenarios anteriores supondr\u00eda un deterioro adicional de los cr\u00e9ditos fiscales de
entre 869 y 1.871 miles de euros.
\u2013 Activos y pasivos por impuestos diferidos
La composici\u00f3n de los ep\u00edgrafes \u201cActivos no corrientes - Impuestos diferidos activos\u201d y \u201cPasivos no
corrientes - Impuestos diferidos pasivos\u201d de los balances consolidados a 31 de diciembre de 2025 y
2024 adjuntos, as\u00ed como el movimiento de dichos ep\u00edgrafes es el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de euros
31/12/2024
Adiciones
Retiros
Asignaci\u00f3n
del Fondo
de
Comercio
(Nota 8)
Deterioro
de cr\u00e9ditos
fiscales
Variaci\u00f3n
de
Per\u00edmetro
31.12.25
Impuestos diferidos activos
Cr\u00e9dito fiscal por p\u00e9rdidas a
compensar y deducciones
22.913
45
(897)
\u2014
\u2014
(1.602)
20.459
Impuestos anticipados
4.829
2.786
(869)
\u2014
\u2014
\u2014
6.746
Total impuestos diferidos activos
27.742
2.831
(1.766)
\u2014
\u2014
(1.602)
27.205
Impuestos diferidos pasivos
(12.158)
(7)
2.390
\u2014
\u2014
\u2014
(9.775)
Ejercicio 2024
Miles de euros
31/12/2023
Adiciones
Retiros
Asignaci\u00f3n
del Fondo
de
Comercio
(Nota 8)
Deterioro
de cr\u00e9ditos
fiscales
Variaci\u00f3n
de
Per\u00edmetro
31.12.24
Impuestos diferidos activos
Cr\u00e9dito fiscal por p\u00e9rdidas a
compensar y deducciones
38.246
1.483
\u2014
\u2014
(16.816)
\u2014
22.913
Impuestos anticipados
6.445
941
(2.557)
\u2014
\u2014
\u2014
4.829
Total impuestos diferidos activos
43.142
2.424
(2.557)
\u2014
(16.816)
\u2014
27.742
Impuestos diferidos pasivos
(10.531)
(2.674)
1.047
\u2014
\u2014
\u2014
(12.158)
En los ejercicios 2025 y 2024 los retiros de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar se
corresponden principalmente con el consumo de bases imponibles negativas y deducciones en el grupo
consolidado de territorio foral.
Los activos y pasivos fiscales del balance consolidado adjunto se encuentran registrados a su valor
estimado de recuperaci\u00f3n.
El impuesto sobre beneficios anticipado se corresponde principalmente con las diferencias temporarias
por el diferente criterio de imputaci\u00f3n contable y fiscal de los compromisos por pensiones y
obligaciones similares (Notas 4.j, 19 y 23) por la deducibilidad fiscal de ciertos fondos de comercio
(Notas 8 y 12) y por los arrendamientos contabilizados de acuerdo a la NIIF16.
Los activos por impuestos diferidos indicados anteriormente han sido registrados en el balance
consolidado por considerar los administradores que conforme a la mejor estimaci\u00f3n de los resultados
futuros de los diferentes negocios que componen el Grupo, es probable que dichos activos sean
recuperables. El plazo en el cual se estima que tendr\u00e1 lugar la compensaci\u00f3n de dichos activos por
impuestos diferidos es el siguiente:
(Miles de euros)
1-6 a\u00f1os
M\u00e1s de 6 a\u00f1os
Total
Cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar y
deducciones
7.608
15.305
22.913
Otros impuestos anticipados
2.321
1.971
4.292
Total impuesto diferidos activos
9.929
17.276
27.205
El detalle de la fecha de validez fiscal al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los cr\u00e9ditos fiscales por
p\u00e9rdidas a compensar y deducciones reconocidas en el balance consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Territorio Com\u00fan
Sin l\u00edmite de validez fiscal (*)
3.787
5.473
De 1 a 6 a\u00f1os
273
1.191
De 7 a 10 a\u00f1os
413
\u2014
11 y siguientes
\u2014
\u2014
Territorio Foral
De 1 a 24\u00a0 a\u00f1os
15.986
16.249
Total
20.459
22.913
(*) Sin l\u00edmite de validez fiscal de acuerdo a la Ley 27/2014, de Impuesto
sobre Sociedades que ha entrado en vigor el 01.01.15
Por lo que respecta al resto de impuestos anticipados registrados en el balance consolidado al 31 de
diciembre de 2025 y 2024, corresponden a las diferencias temporales entre el gasto contable y su
deducibilidad fiscal, relacionadas principalmente con la provisi\u00f3n de insolvencias, provisi\u00f3n por
indemnizaciones, planes de pensiones y por los arrendamientos contabilizados de acuerdo a la NIIF16.
En el balance se encuentran compensados ciertos activos y pasivos por impuesto diferido relacionados
principalmente con la NIIF16. El importe neto del activo por impuesto diferido relativo a la NIIF16 es de
391 miles de euros que se corresponde con 4.982 miles de euros de activo por impuesto diferido y
3.591 miles de euros de pasivo por impuesto diferido.
Adicionalmente, el detalle de las bases imponibles negativas y deducciones (elevado su efecto a base
imponible) por las cuales las sociedades individuales no han reconocido activos por impuestos diferidos
en el balance, junto con su fecha de validez fiscal al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Territorio Com\u00fan
Sin l\u00edmite de validez fiscal (*)
470.608
465.998
De 1 a 6 a\u00f1os
15.432
3.633
Territorio Foral (vencimiento 2047)
314.308
142.891
Total
800.348
612.522
(*) Sin l\u00edmite de validez fiscal de acuerdo a la Ley 27/2014, de Impuesto
sobre Sociedades que ha entrado en vigor el 01.01.15.
\u2013 Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y otra informaci\u00f3n
Al 31 de diciembre de 2025, tanto la Sociedad Dominante como el resto de las sociedades del Grupo
tienen abiertos a inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales los \u00faltimos cuatro ejercicios para los
impuestos que les son aplicables, salvo que se haya producido la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n por el
inicio de actuaciones inspectoras.
\u2013 Asi, en lo que respecta al grupo fiscal sometido a normativa de Territorio Com\u00fan y cuya sociedad
representante es \u201cVocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U.\u201d. los ejercicios susceptibles de
comprobaci\u00f3n son los siguientes: Ejercicios 2021 y siguientes para el Impuesto sobre Sociedades y
ejercicios 2022 y siguientes para el resto de los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n.
\u2013 Con fecha 18 de enero de 2024 por el Tribunal Constitucional declar\u00f3 inconstitucionales algunos de
los preceptos de la Ley del Impuesto sobre Sociedades por el Real Decreto Ley 3/2026. Como se
hab\u00edan presentado varias actas de disconformidad, en consecuencia, la Audiencia ha dictado
sentencia plenamente estimatoria de las pretenciones del grupo . El importe pendiente de cobro al
31 de diciembre del 2024, era 2.059 miles de euros m\u00e1s los intereses, \u00edntegramente cobrados
durante el ejercicio 2025.
\u2013 Por su parte, el grupo fiscal sometido a la normativa de territorio com\u00fan y cuya sociedad
representante es Nueva Rioja impugn\u00f3 sus autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades
consolidadas de los ejercicios 2017, 2018, 2019 y 2020 y solicit\u00f3 la devoluci\u00f3n de un importe
acumulado de 237 miles de euros (junto con los correspondientes intereses de demora) por estimar
que las medidas introducidas en la Ley del Impuesto sobre Sociedades por el Real Decreto Ley
3/2016 adolec\u00edan de determinados vicios de inconstitucionalidad. El procedimiento termin\u00f3 en 2024,
tras sentencia publicada con fecha 18 de enero de 2024 por el Tribunal Constitucional declarando
inconstitucionales algunos de los preceptos de esa norma. As\u00ed, estos procedimientos han supuesto
la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades del grupo de manera que se
encuentran abiertos a prescripci\u00f3n los ejercicios 2019 y siguientes para el Impuesto sobre
Sociedades y 2022 y siguientes para el resto de los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n.
\u2013 En cuanto a Veralia Corporaci\u00f3n, la sociedad ha impugnado sus autoliquidaciones del Impuesto
sobre Sociedades de los ejercicios 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020 y ha solicitado la devoluci\u00f3n de
un importe acumulado de 4.603 miles de euros (junto con los correspondientes intereses de
demora) por los mismos motivos indicados para Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U y
Nueva Rioja. A la fecha de formulaci\u00f3n se han cobrado 1.620 miles de euros del principal m\u00e1s 448
miles de euros de intereses. Como se ha se\u00f1alado anteriormente, en sentencia publicada con fecha
18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional declar\u00f3 inconstitucionales algunos de los preceptos
de esa norma.
\u2013 Por la parte de los ejercicios 2016, 2017, 2018 y 2019, en octubre de 2025 la Audiencia Nacional ha
emitido Auto estimando parcialmente las pretensiones de la sociedad. Dicha resoluci\u00f3n es firme a la
fecha actual y se encuentra \u00fanicamente pendiente de ejecuci\u00f3n. Sin perjuicio de lo anterior, la
declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad contenida en la sentencia publicada con fecha 18 de enero de
2024 no alcanzaba a la totalidad de las pretensiones de la Sociedad, motivo por el cual la parte del
procedimiento asociada a dichas pretensiones no resueltas se encuentra pendiente de que el TC se
pronuncie en una segunda cuesti\u00f3n de inconstitucionalidad que ya ha sido admitida a tr\u00e1mite.
\u2013 Por lo que respecta al ejercicio 2020, en octubre de 2025, la Audiencia Nacional ha estimado la
totalidad de las pretensiones de Veralia. Dicha sentencia es firme a la fecha actual y se encuentra
\u00fanicamente pendiente de ejecuci\u00f3n
\u2013 Estos procedimientos han supuesto la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n del Impuesto sobre
Sociedades de los ejercicios 2016 y siguientes para la Sociedad. Por tanto, los ejercicios
susceptibles de comprobaci\u00f3n para la Sociedad son los siguientes: Ejercicios 2016 y siguientes
para el Impuesto sobre Sociedades y ejercicios 2022 y siguientes para el resto de los impuestos que
le son de aplicaci\u00f3n.
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A partir de 1997, \u201cVocento, S.A.\u201d y algunas de sus sociedades dependientes sometidas a normativa
foral del Impuesto sobre Sociedades tributan por dicho Impuesto acogidas al R\u00e9gimen Especial de
Consolidaci\u00f3n Fiscal, siendo \u201cVocento, S.A.\u201d la entidad dominante del grupo. En el mes de enero se ha
presentado ante el Departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputaci\u00f3n Foral de Bizkaia la
comunicaci\u00f3n de la composici\u00f3n del Grupo Fiscal para el ejercicio 2025.
Con fecha 1 de enero de 2014 entr\u00f3 en vigor la Norma Foral 11/2013, de 5 de diciembre, del Impuesto
sobre Sociedades (en adelante NFIS 11/2013) en Territorio Foral, que incluye, entre otras medidas, la
limitaci\u00f3n temporal a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas y a la aplicaci\u00f3n de deducciones,
estableciendo un plazo m\u00e1ximo de treinta a\u00f1os para poder compensar o aplicar estas magnitudes.
Asimismo, se establece una limitaci\u00f3n cuantitativa a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas
del 50% de la base imponible, y se han reducido los l\u00edmites para la aplicaci\u00f3n de deducciones, salvo
para las deducciones por doble imposici\u00f3n. Desde el 1 de enero de 2019, el tipo impositivo ha quedado
fijado en el 24%.
En virtud de las modificaciones introducidas por la Norma Foral 6/2025, de 12 de diciembre, aplicables
a los per\u00edodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2025, se establece un nuevo r\u00e9gimen
opcional que flexibiliza los l\u00edmites generales de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas y de
aplicaci\u00f3n de deducciones. Bajo esta nueva f\u00f3rmula, dichos l\u00edmites se calculan sobre la suma agregada
de las bases imponibles positivas y de las cuotas l\u00edquidas generadas en bloques de cinco per\u00edodos
impositivos consecutivos, lo que permite compensar y aplicar deducciones hasta el 100% en cada
ejercicio, siempre que no se superen los l\u00edmites de compensaci\u00f3n de bases negativas y de deducciones
en el conjunto de los cinco per\u00edodos.
Por otra parte, existen sociedades del grupo sometidas a normativa fiscal de Territorio Com\u00fan en el
Impuesto sobre Sociedades, y que tambi\u00e9n configuran su propio grupo de consolidaci\u00f3n fiscal.
\u201cVocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U.\u201d es la sociedad representante de este grupo fiscal de
Territorio Com\u00fan, y \u201cVocento S.A.\u201d es la sociedad dominante del mismo.
Respecto de estas entidades sometidas a normativa de Territorio Com\u00fan, la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2015, establece, entre
otros aspectos, un tipo de gravamen general del 25%.
Por su parte, la Ley 4/2024, de 20 de diciembre, por la que se establecen un Impuesto Complementario
para garantizar un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos multinacionales y los grupos
nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas
entidades financieras y un Impuesto sobre los l\u00edquidos para cigarrillos electr\u00f3nicos y otros productos
relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas tributarias, regul\u00f3 las siguientes modificaciones
en la normativa del Impuesto sobre Sociedades de Territorio Com\u00fan que afectan a Vocento. Estas
medidas, en su mayor\u00eda, suponen la reintroducci\u00f3n de las medidas inicialmente introducidas por el Real
Decreto Ley 3/2016, y declaradas inconstitucionales por el Tribunal Constitucional en la Sentencia de
18 de enero de 2024:
\u2022 Limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas\u00a0 para las entidades con un
importe neto de la cifra de negocios superior a 20 millones de euros e inferior a 60 millones de
euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el per\u00edodo impositivo se
establece una limitaci\u00f3n del 50% y para las entidades con un importe neto de la cifra de
negocios superior a 60 millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se
inicie el per\u00edodo impositivo se establece una limitaci\u00f3n del 25% de la base positiva previa. Se
admite en todo caso la compensaci\u00f3n hasta un importe m\u00e1ximo de un mill\u00f3n de euros.
\u2022 Asimismo, para las entidades con un importe neto de la cifra de negocios de al menos 20
millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el per\u00edodo
impositivo, se limita la aplicaci\u00f3n de las deducciones para evitar la doble imposici\u00f3n a un
importe m\u00e1ximo del 50% de la cuota positiva previa a su aplicaci\u00f3n.
\u2022 Reversi\u00f3n de los deterioros de cartera deducidos en un m\u00e1ximo de tres a\u00f1os a computar
desde el ejercicio 2024.
Adicionalmente, continua siendo de aplicaci\u00f3n la no deducibilidad ni de los deterioros ni de las p\u00e9rdidas
derivadas de la transmisi\u00f3n de participaciones cualificadas en sociedades (por encima del 5% y
mantenidas durante m\u00e1s de un a\u00f1o), tambi\u00e9n introducida por el Real Decreto Ley 3/2016 y no afectada
por la declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad. Dicha deducibilidad solo podr\u00e1 producirse en caso de
extinci\u00f3n de la entidad participada en determinados supuestos.
La Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2021
estableci\u00f3, con efectos desde dicho per\u00edodo impositivo, que, a los efectos de calcular la exenci\u00f3n para
evitar la doble imposici\u00f3n regulada en el art\u00edculo 21 de la Ley 27/2014, el importe de los dividendos y
rentas positivas derivadas de la transmisi\u00f3n debe reducirse en un 5% en concepto de gastos de gesti\u00f3n
no deducibles. Ello implica reducir la exenci\u00f3n efectiva al 95%, incluso para dividendos distribuidos y
rentas positivas obtenidas en el seno de grupos fiscales, en los que dichas rentas no ser\u00e1n objeto de
eliminaci\u00f3n.
La Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2021
estableci\u00f3, con efectos desde dicho per\u00edodo impositivo, una regla de tributaci\u00f3n m\u00ednima por la que las
sociedades que tributen en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal o que presenten un importe neto de cifra
de negocios de al menos 20 millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se
inicie el per\u00edodo impositivo no podr\u00e1n generar una cuota l\u00edquida inferior al 15% de su base imponible
(tras la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas).
Por \u00faltimo, la Ley 38/2022, de 27 de diciembre, para el establecimiento de grav\u00e1menes temporales
energ\u00e9tico y de entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de cr\u00e9dito y por la que se crea el
impuesto temporal de solidaridad de las grandes fortunas, y se modifican determinadas normas
tributarias, estableci\u00f3 para 2023 una limitaci\u00f3n del 50% al aprovechamiento de las bases imponibles
negativas individuales en los grupos de consolidaci\u00f3n fiscal. Esta limitaci\u00f3n revertir\u00eda linealmente en los
10 ejercicios siguientes. La Ley 7/2024, anteriormente mencionada, ha extendido esta limitaci\u00f3n a los
ejercicios 2024 y 2025.
Conciliaci\u00f3n del resultado contable y fiscal
El cuadro que se presenta a continuaci\u00f3n establece la determinaci\u00f3n del gasto devengado por
Impuesto sobre Sociedades en los ejercicios 2025 y 2024, que es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Resultado antes de impuestos de las operaciones continuadas
(2.226)
(74.090)
Aumentos (Disminuciones) por diferencias permanentes:
- Resultado de sociedades por el m\u00e9todo\u00a0 de\u00a0 participaci\u00f3n\u00a0 (Nota 12)
1.304
178
- Saneamiento de sociedades por el m\u00e9todo\u00a0 de\u00a0 participaci\u00f3n\u00a0 (Nota
12)
\u2014
505
- Multas y sanciones
26
35
- Deterioros de Fondo de Comercio no deducibles (Nota 8) y
amortizaci\u00f3n de bienes asignados no deducibles
\u2014
22.775
- Exenci\u00f3n por reinversi\u00f3n
\u2014
(1.457)
- Otras diferencias permanentes
(1.652)
9.697
Resultado contable ajustado
(2.548)
(42.357)
Impuesto bruto calculado a la tasa impositiva media
637
11.424
Ajuste ejercicios anteriores
200
(325)
Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
(16.816)
Efecto neto insconstitucionalidad RDL 3/2016 y nueva Ley 7/2024
144
(207)
Bases imponibles no activadas
(3.507)
(12.237)
Otros
1.108
2.595
(Gasto) / Ingreso devengado por Impuesto sobre Sociedades
(1.418)
(15.566)
El desglose del gasto (ingreso) por Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2025 y 2024 es el
siguiente (por operaciones continuadas):
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente
Procedente del ejercicio
(5.066)
3.335
Procedente de ejercicios anteriores
200
(325)
Deterioro de cr\u00e9ditos fiscales
\u2014
(16.816)
Impuesto diferido
3.448
(1.760)
Impuesto sobre Sociedades de operaciones continuadas
(1.418)
(15.566)
El Consejo de Administraci\u00f3n aprueba las proyecciones del Grupo a 5 a\u00f1os de todas las empresas del
Grupo, las cuales son extendidas a partir dicho a\u00f1o aplicando las tasas de crecimiento de cada uno de
los negocios de cara a analizar la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales. Dichas proyecciones son
preparadas por los responsables de cada sociedad, detallando cada uno de los negocios (prensa,
internet, gastronom\u00eda, agencias\u2026) que incluye dicha sociedad. Cada responsable se basa en fuentes
externas (previsiones de crecimiento del sector de medios de prensa escrita e Internet, situaci\u00f3n de
competidores, informaci\u00f3n p\u00fablica sobre el sector...), como internas (sociedades similares dentro del
Grupo). Principalmente, se ha considerado la situaci\u00f3n esperada del mercado publicitario, del sector de
la prensa escrita y del desarrollo del negocio online, las variaciones de los tipos de inter\u00e9s, la evoluci\u00f3n
del \u00cdndice de Precios al Consumo (IPC) y la evoluci\u00f3n prevista en los gastos de personal y otros gastos.
Tambi\u00e9n se considera la evoluci\u00f3n en otros negocios en los que el grupo es activo ( clasificados,
gastronom\u00eda, agencias, servicios digitales a empresas, ...). Las hip\u00f3tesis utilizadas y las proyecciones
resultantes son las mismas que las utilizadas para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los fondos de
comercio.
En concreto, las variables clave para el negocio de peri\u00f3dicos y clasificados en las que se han basado
los Administradores para realizar las previsiones futuras son las siguientes:
\u2022 Evoluci\u00f3n del mercado de la publicidad: Se realiza un an\u00e1lisis detallado por cada tipo de
publicidad y mercado, separando la publicidad gestionada localmente de la correspondiente a
anunciantes nacionales. Se analiza la evoluci\u00f3n de la publicidad en prensa escrita y en
Internet, y para cada una de ellas se detallan las hip\u00f3tesis de la publicidad institucional, los
anuncios clasificados, las esquelas, si es publicidad program\u00e1tica, etc...
\u2022 Venta de ejemplares: Se realiza un an\u00e1lisis detallado de la venta de ejemplares por canal
(suscripciones individuales, suscripciones colectivas, venta en Kiosko, etc.) y para cada tipo
de venta se prev\u00e9 cual va a ser la variaci\u00f3n del n\u00famero de ejemplares vendidos.
Adicionalmente, en funci\u00f3n del precio actual de venta de cabecera (y del precio de la
competencia) se estima cual va a ser la evoluci\u00f3n de precios de cabecera. Igualmente se
estima la evoluci\u00f3n de las suscripciones digitales y el margen generado por las mismas.
\u2022 Evoluci\u00f3n de otros ingresos y costes operativos: Se realiza un an\u00e1lisis detallado de cada uno
de los otros ingresos, que reflejan, entre otros efectos, la disminuci\u00f3n progresiva del esfuerzo
promocional y el aumento de la realizaci\u00f3n de eventos.
\u2022 En gastos de personal se estiman los costes, los cuales reflejan la transici\u00f3n del negocio de la
prensa escrita al negocio on line y la posible evoluci\u00f3n de los convenios colectivos.
\u2022 Resto de gastos operativos: Se analizan teniendo en cuenta las variaciones del IPC, as\u00ed como
la evoluci\u00f3n de los costes variables en funci\u00f3n de las variaciones de ingresos descritas en los
p\u00e1rrafos anteriores.
Para el resto de los negocios, fundamentalmente agencias y eventos gastron\u00f3micos las variables clave,
en las que se han basado los Administradores para realizar las previsiones futuras, son las siguientes:
\u2022 Evoluci\u00f3n de ingresos: Se realiza un an\u00e1lisis detallado de los eventos gastron\u00f3micos actuales
y su expansi\u00f3n los para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, as\u00ed como qu\u00e9 eventos se pueden replicar en los
diferentes mercados regionales en los que opera el grupo. En el caso de agencias de
comunicaci\u00f3n, se analiza la cartera actual\u00a0 de clientes y su tipolog\u00eda y se estima el crecimiento
de ingresos.
\u2022 Gastos de personal: En estos negocios el gasto de personal fijo va creciendo seg\u00fan el IPC, y
la variaci\u00f3n de gasto de personal directamente relacionada con la realizaci\u00f3n de eventos o
acciones promocionales evoluciona en linea con el incremento de ingresos.
\u2022 Resto de gastos operativos: Se analizan teniendo en cuenta las variaciones del IPC, as\u00ed como
la evoluci\u00f3n de los costes variables en funci\u00f3n de las variaciones de ingresos descritas en los
p\u00e1rrafos anteriores.
Todas estas proyecciones por sociedad se agrupan en funci\u00f3n de los diferentes grupos fiscales que
componen el Grupo y se calcula, para cada uno de ellos y en base al resultado antes de impuestos
corregido por aquellas diferencias temporales que se estima se integrar\u00e1n en la base imponible (BI) de
cada ejercicio, cu\u00e1l va ser la base imponible generada por cada grupo fiscal en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Una
vez calculada la BI, se tienen en cuenta las restricciones de compensaci\u00f3n por BI negativas y
deducciones que existen en cada grupo fiscal, y se calculan los cr\u00e9ditos fiscales que se pueden
recuperar en un periodo razonable antes de su prescripci\u00f3n fiscal. Dicha estimaci\u00f3n es revisada por el
asesor fiscal del Grupo.
Durante el ejercicio 2025, el Grupo, tal como se comenta en la Nota 5 , ha mantenido los resultados de
sus proyecciones respecto a las utilizadas en el ejercicio anterior. Como resultado del an\u00e1lisis de
recuperabilidad de los cr\u00e9ditos de acuerdo con las proyecciones actuales no se ha registrado ning\u00fan
deterioro de los cr\u00e9ditos fiscales en el ejercicio 2025 (16.816 miles de euros de euros en el ejercicio
2024)..
Para determinar la sensibilidad de la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales, el Grupo ha realizado un
an\u00e1lisis de sensibilidad en funci\u00f3n de los cumplimientos de los resultados antes de impuestos,
mediante la asignaci\u00f3n de un cumplimiento entre el 95% y el 85% (excepto en el ejercicio 2024, en los
\u00faltimas ejercicios el cumplimiento real siempre ha superado el 90%).
Para determinar la sensibilidad del valor en uso ante cambios en las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas, se han
analizado los siguientes escenarios de manera individualizada:
\u2013 Escenario 1: Reducci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n en un 10%.
\u2013 Escenario 2: Reducci\u00f3n de la tasa de crecimiento a partir del quinto a\u00f1o hasta el 1%.
El impacto de los escenarios anteriores supondr\u00eda un deterioro adicional de los cr\u00e9ditos fiscales de
entre 869 y 1.871 miles de euros.
\u2013 Activos y pasivos por impuestos diferidos
La composici\u00f3n de los ep\u00edgrafes \u201cActivos no corrientes - Impuestos diferidos activos\u201d y \u201cPasivos no
corrientes - Impuestos diferidos pasivos\u201d de los balances consolidados a 31 de diciembre de 2025 y
2024 adjuntos, as\u00ed como el movimiento de dichos ep\u00edgrafes es el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de euros
31/12/2024
Adiciones
Retiros
Asignaci\u00f3n
del Fondo
de
Comercio
(Nota 8)
Deterioro
de cr\u00e9ditos
fiscales
Variaci\u00f3n
de
Per\u00edmetro
31.12.25
Impuestos diferidos activos
Cr\u00e9dito fiscal por p\u00e9rdidas a
compensar y deducciones
22.913
45
(897)
\u2014
\u2014
(1.602)
20.459
Impuestos anticipados
4.829
2.786
(869)
\u2014
\u2014
\u2014
6.746
Total impuestos diferidos activos
27.742
2.831
(1.766)
\u2014
\u2014
(1.602)
27.205
Impuestos diferidos pasivos
(12.158)
(7)
2.390
\u2014
\u2014
\u2014
(9.775)
Ejercicio 2024
Miles de euros
31/12/2023
Adiciones
Retiros
Asignaci\u00f3n
del Fondo
de
Comercio
(Nota 8)
Deterioro
de cr\u00e9ditos
fiscales
Variaci\u00f3n
de
Per\u00edmetro
31.12.24
Impuestos diferidos activos
Cr\u00e9dito fiscal por p\u00e9rdidas a
compensar y deducciones
38.246
1.483
\u2014
\u2014
(16.816)
\u2014
22.913
Impuestos anticipados
6.445
941
(2.557)
\u2014
\u2014
\u2014
4.829
Total impuestos diferidos activos
43.142
2.424
(2.557)
\u2014
(16.816)
\u2014
27.742
Impuestos diferidos pasivos
(10.531)
(2.674)
1.047
\u2014
\u2014
\u2014
(12.158)
En los ejercicios 2025 y 2024 los retiros de los cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar se
corresponden principalmente con el consumo de bases imponibles negativas y deducciones en el grupo
consolidado de territorio foral.
Los activos y pasivos fiscales del balance consolidado adjunto se encuentran registrados a su valor
estimado de recuperaci\u00f3n.
El impuesto sobre beneficios anticipado se corresponde principalmente con las diferencias temporarias
por el diferente criterio de imputaci\u00f3n contable y fiscal de los compromisos por pensiones y
obligaciones similares (Notas 4.j, 19 y 23) por la deducibilidad fiscal de ciertos fondos de comercio
(Notas 8 y 12) y por los arrendamientos contabilizados de acuerdo a la NIIF16.
Los activos por impuestos diferidos indicados anteriormente han sido registrados en el balance
consolidado por considerar los administradores que conforme a la mejor estimaci\u00f3n de los resultados
futuros de los diferentes negocios que componen el Grupo, es probable que dichos activos sean
recuperables. El plazo en el cual se estima que tendr\u00e1 lugar la compensaci\u00f3n de dichos activos por
impuestos diferidos es el siguiente:
(Miles de euros)
1-6 a\u00f1os
M\u00e1s de 6 a\u00f1os
Total
Cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas a compensar y
deducciones
7.608
15.305
22.913
Otros impuestos anticipados
2.321
1.971
4.292
Total impuesto diferidos activos
9.929
17.276
27.205
El detalle de la fecha de validez fiscal al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los cr\u00e9ditos fiscales por
p\u00e9rdidas a compensar y deducciones reconocidas en el balance consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Territorio Com\u00fan
Sin l\u00edmite de validez fiscal (*)
3.787
5.473
De 1 a 6 a\u00f1os
273
1.191
De 7 a 10 a\u00f1os
413
\u2014
11 y siguientes
\u2014
\u2014
Territorio Foral
De 1 a 24\u00a0 a\u00f1os
15.986
16.249
Total
20.459
22.913
(*) Sin l\u00edmite de validez fiscal de acuerdo a la Ley 27/2014, de Impuesto
sobre Sociedades que ha entrado en vigor el 01.01.15
Por lo que respecta al resto de impuestos anticipados registrados en el balance consolidado al 31 de
diciembre de 2025 y 2024, corresponden a las diferencias temporales entre el gasto contable y su
deducibilidad fiscal, relacionadas principalmente con la provisi\u00f3n de insolvencias, provisi\u00f3n por
indemnizaciones, planes de pensiones y por los arrendamientos contabilizados de acuerdo a la NIIF16.
En el balance se encuentran compensados ciertos activos y pasivos por impuesto diferido relacionados
principalmente con la NIIF16. El importe neto del activo por impuesto diferido relativo a la NIIF16 es de
391 miles de euros que se corresponde con 4.982 miles de euros de activo por impuesto diferido y
3.591 miles de euros de pasivo por impuesto diferido.
Adicionalmente, el detalle de las bases imponibles negativas y deducciones (elevado su efecto a base
imponible) por las cuales las sociedades individuales no han reconocido activos por impuestos diferidos
en el balance, junto con su fecha de validez fiscal al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Territorio Com\u00fan
Sin l\u00edmite de validez fiscal (*)
470.608
465.998
De 1 a 6 a\u00f1os
15.432
3.633
Territorio Foral (vencimiento 2047)
314.308
142.891
Total
800.348
612.522
(*) Sin l\u00edmite de validez fiscal de acuerdo a la Ley 27/2014, de Impuesto
sobre Sociedades que ha entrado en vigor el 01.01.15.
\u2013 Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y otra informaci\u00f3n
Al 31 de diciembre de 2025, tanto la Sociedad Dominante como el resto de las sociedades del Grupo
tienen abiertos a inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales los \u00faltimos cuatro ejercicios para los
impuestos que les son aplicables, salvo que se haya producido la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n por el
inicio de actuaciones inspectoras.
\u2013 Asi, en lo que respecta al grupo fiscal sometido a normativa de Territorio Com\u00fan y cuya sociedad
representante es \u201cVocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U.\u201d. los ejercicios susceptibles de
comprobaci\u00f3n son los siguientes: Ejercicios 2021 y siguientes para el Impuesto sobre Sociedades y
ejercicios 2022 y siguientes para el resto de los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n.
\u2013 Con fecha 18 de enero de 2024 por el Tribunal Constitucional declar\u00f3 inconstitucionales algunos de
los preceptos de la Ley del Impuesto sobre Sociedades por el Real Decreto Ley 3/2026. Como se
hab\u00edan presentado varias actas de disconformidad, en consecuencia, la Audiencia ha dictado
sentencia plenamente estimatoria de las pretenciones del grupo . El importe pendiente de cobro al
31 de diciembre del 2024, era 2.059 miles de euros m\u00e1s los intereses, \u00edntegramente cobrados
durante el ejercicio 2025.
\u2013 Por su parte, el grupo fiscal sometido a la normativa de territorio com\u00fan y cuya sociedad
representante es Nueva Rioja impugn\u00f3 sus autoliquidaciones del Impuesto sobre Sociedades
consolidadas de los ejercicios 2017, 2018, 2019 y 2020 y solicit\u00f3 la devoluci\u00f3n de un importe
acumulado de 237 miles de euros (junto con los correspondientes intereses de demora) por estimar
que las medidas introducidas en la Ley del Impuesto sobre Sociedades por el Real Decreto Ley
3/2016 adolec\u00edan de determinados vicios de inconstitucionalidad. El procedimiento termin\u00f3 en 2024,
tras sentencia publicada con fecha 18 de enero de 2024 por el Tribunal Constitucional declarando
inconstitucionales algunos de los preceptos de esa norma. As\u00ed, estos procedimientos han supuesto
la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades del grupo de manera que se
encuentran abiertos a prescripci\u00f3n los ejercicios 2019 y siguientes para el Impuesto sobre
Sociedades y 2022 y siguientes para el resto de los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n.
\u2013 En cuanto a Veralia Corporaci\u00f3n, la sociedad ha impugnado sus autoliquidaciones del Impuesto
sobre Sociedades de los ejercicios 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020 y ha solicitado la devoluci\u00f3n de
un importe acumulado de 4.603 miles de euros (junto con los correspondientes intereses de
demora) por los mismos motivos indicados para Vocento Gesti\u00f3n de Medios y Servicios, S.L.U y
Nueva Rioja. A la fecha de formulaci\u00f3n se han cobrado 1.620 miles de euros del principal m\u00e1s 448
miles de euros de intereses. Como se ha se\u00f1alado anteriormente, en sentencia publicada con fecha
18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional declar\u00f3 inconstitucionales algunos de los preceptos
de esa norma.
\u2013 Por la parte de los ejercicios 2016, 2017, 2018 y 2019, en octubre de 2025 la Audiencia Nacional ha
emitido Auto estimando parcialmente las pretensiones de la sociedad. Dicha resoluci\u00f3n es firme a la
fecha actual y se encuentra \u00fanicamente pendiente de ejecuci\u00f3n. Sin perjuicio de lo anterior, la
declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad contenida en la sentencia publicada con fecha 18 de enero de
2024 no alcanzaba a la totalidad de las pretensiones de la Sociedad, motivo por el cual la parte del
procedimiento asociada a dichas pretensiones no resueltas se encuentra pendiente de que el TC se
pronuncie en una segunda cuesti\u00f3n de inconstitucionalidad que ya ha sido admitida a tr\u00e1mite.
\u2013 Por lo que respecta al ejercicio 2020, en octubre de 2025, la Audiencia Nacional ha estimado la
totalidad de las pretensiones de Veralia. Dicha sentencia es firme a la fecha actual y se encuentra
\u00fanicamente pendiente de ejecuci\u00f3n
\u2013 Estos procedimientos han supuesto la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n del Impuesto sobre
Sociedades de los ejercicios 2016 y siguientes para la Sociedad. Por tanto, los ejercicios
susceptibles de comprobaci\u00f3n para la Sociedad son los siguientes: Ejercicios 2016 y siguientes
para el Impuesto sobre Sociedades y ejercicios 2022 y siguientes para el resto de los impuestos que
le son de aplicaci\u00f3n.
\u2013 En lo que respecta al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal foral, del que es sociedad dominante Vocento,
S.A., en diciembre de 2023 la Hacienda Foral de Bizkaia inici\u00f3 un procedimiento de comprobaci\u00f3n e
investigaci\u00f3n parcial en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 141 de la Norma Foral 2/2005, de 10 de marzo,
General Tributaria del Territorio Hist\u00f3rico de Bizkaia a todas las sociedades del Grupo de
consolidaci\u00f3n fiscal. El procedimiento de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n se refiere a los siguientes
conceptos y periodos:
\u25e6 El Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2019, 2020, 2021 y 2022.
\u25e6 Las retenciones e ingresos a cuenta de las rentas del trabajo y actividades econ\u00f3micas de los
ejercicios 2019, 2020, 2021 y 2022.
\u25e6 Las retenciones e ingresos a cuenta de los rendimientos de capital mobiliario de los ejercicios
2019, 2020, 2021 y 2022.
El procedimiento finaliz\u00f3 con la suscripci\u00f3n de sendas actas de conformidad por las que se
determinaba el porcentaje de volumen de operaciones aplicable en el reparto entre las distintas
Administraciones tributarias a las retenciones. Del contenido de dichas actas no deriv\u00f3 ninguna
obligaci\u00f3n de ingreso para Vocento, S.A. ni para las sociedades dependientes del grupo fiscal.Este
procedimiento ha supuesto la interrupci\u00f3n de la prescripci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades de los
ejercicios 2019 a 2022 para las sociedades del Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal foral. En
consecuencia, los ejercicios del Impuesto sobre Sociedades que pueden ser objeto de
comprobaci\u00f3n para las entidades del Grupo son los correspondientes al ejercicio 2019 y siguientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-582": { "value": "Administraciones P\u00fablicas
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cOtros Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas\u201d del activo y \u201cOtras
Deudas con las Administraciones P\u00fablicas\u201d del pasivo, respectivamente, de los balances consolidados
al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos, es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Activos corrientes - Administraciones P\u00fablicas -
Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA
823
1.012
Hacienda P\u00fablica, deudora por diversos conceptos
1.273
473
Organismos de la Seguridad Social, deudores
128
107
Activo por impuesto corriente
8.244
8.791
10.468
10.384
Pasivos corrientes - Administraciones P\u00fablicas -
Hacienda P\u00fablica, acreedora por IVA
3.146
3.916
Hacienda P\u00fablica, acreedora por retenciones practicadas
3.395
3.985
Hacienda P\u00fablica, acreedora por otros conceptos
19
336
Organismos de la Seguridad Social, acreedores
2.953
3.880
Pasivos por impuesto corriente
2.943
265
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12.382
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Se ha identificado al Consejo de Administraci\u00f3n como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones
estrat\u00e9gicas, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de
explotaci\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del
Grupo incluida en las cuentas anuales consolidadas adjuntas. La segmentaci\u00f3n ha sido realizada en
funci\u00f3n de las unidades organizativas para las cuales se presenta informaci\u00f3n al \u00f3rgano de
administraci\u00f3n y al ejecutivo principal de la entidad para que \u00e9stos eval\u00faen el rendimiento pasado de la
unidad y tomen decisiones respecto de futuras asignaciones de recursos. Por otro lado, se informa
sobre los principales segmentos incluyendo en las columnas \u201cAjustes\u201d los ajustes y eliminaciones de
consolidaci\u00f3n.
En consecuencia, se proporciona informaci\u00f3n completa sobre los siguientes segmentos de negocio:
\u2013 ABC: b\u00e1sicamente venta de ejemplares (f\u00edsicos y digitales) del diario ABC y ABC Sevilla, ventas de
publicidad en prensa y en ediciones digitales, as\u00ed como ingresos por servicios de impresi\u00f3n.
\u2013 Regionales: b\u00e1sicamente venta de ejemplares (f\u00edsicos y digitales) de diarios regionales, ventas de
publicidad en prensa y en ediciones digitales, as\u00ed como ingresos por impresi\u00f3n y distribuci\u00f3n de
prensa.
\u2013 Suplementos y revistas: ventas de suplementos y revistas, ventas de publicidad en papel y en
ediciones digitales.
\u2013 Deportivo: b\u00e1sicamente venta de publicidad de la web de deportes Relevo. Esta actividad se ha
abandonado durante el ejercicio 2025.
\u2013 Audiovisual: integrado por el \u00e1rea de Televisi\u00f3n (TDT auton\u00f3mica y local) y radio.
\u2013 Clasificados: ventas de publicidad y contenidos principalmente de los diferentes portales de
clasificados. Durante el ejercicio 2025 se ha vendido el negocio de clasificados inmobiliarios.
\u2013 Servicios digitales: servicios digitales para empresas.
\u2013 Gastronom\u00eda: Organizaci\u00f3n de ferias y eventos gastron\u00f3micos.
\u2013 Agencias: Dise\u00f1o de campa\u00f1as y organizaci\u00f3n de eventos para clientes.
\u2013 Estructura: Se corresponde con los gastos de los servicios centrales del grupo y los ingresos por
servicios prestados por dichos servicios a otras sociedades del mismo que no se distribuyen.
Los criterios empleados por el Grupo para la obtenci\u00f3n de dichos estados financieros segregados por
actividades han sido los que se describen a continuaci\u00f3n a cada actividad de las enumeradas, se le
asignan con car\u00e1cter general, los activos, pasivos, gastos e ingresos de cualquier naturaleza que le
corresponden.
No existe intenci\u00f3n de que ocurra en un futuro pr\u00f3ximo, ninguna operaci\u00f3n de discontinuaci\u00f3n,
entendiendo como tal, la separaci\u00f3n del Grupo (ya sea por venta, escisi\u00f3n, liquidaci\u00f3n o similar) de una
l\u00ednea de negocio o \u00e1rea geogr\u00e1fica de operaci\u00f3n que suponga m\u00e1s del 10% de la cifra de negocio del
grupo. El Grupo no da informaci\u00f3n sobre segmentaci\u00f3n geogr\u00e1fica, dado que la pr\u00e1ctica totalidad de las
ventas de las sociedades consolidadas se realiza en Espa\u00f1a y que por otro lado, los Administradores
no utilizan criterios geogr\u00e1ficos como criterio de gesti\u00f3n dentro del territorio nacional.
Est\u00e1 previsto que en 2026 se modifique la informaci\u00f3n de segmentos de negocios creando un
segmento nuevo que engloba los negocios de impresi\u00f3n y distribuci\u00f3n (actualmente dentro de los
segmentos de \"ABC\" y \"Regionales\"). La direcci\u00f3n ha evaluado que este nuevo segmento cumple las
condiciones de relevancia y gesti\u00f3n aut\u00f3noma suficientes. Por otro lado se ha tomado la decisi\u00f3n de ir
abandonando el segmento de Servicios digitales. Mientras siga teniendo actividad se reportar\u00e1 dentro
del segmento de \"Clasificados\".
Asimismo, tampoco se da la informaci\u00f3n relativa a clientes al no existir clientes que individualmente
supongan m\u00e1s del 10% del importe neto de la cifra de negocios.
La informaci\u00f3n por segmentos de negocio del Grupo correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, con
base en los criterios definidos anteriormente, se detalla a continuaci\u00f3n:
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO DICIEMBRE 2025
(Miles de euros)
REGIONALES
ABC
SUPLEMENTOS
Y REVISTAS
DEPORTIVO
AUDIOVISUAL
CLASIFICADOS
SERVICIOS
DIGITALES
GASTRONOM\u00cdA
AGENCIAS
ESTRUCTURA
AJUSTES Y
ELIMINACION
ES
TOTAL
INGRESOS
Ventas de ejemplares
68.896
22.577
4.443
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.170)
92.748
Ventas de publicidad
84.797
32.533
6.886
\u2014
388
19.764
556
366
\u2014
64
36
145.391
Otros ingresos
37.027
24.490
1.323
\u2014
4.877
1.823
\u2014
16.596
23.710
22.292
(32.884)
99.253
Total ventas
190.720
79.600
12.653
\u2014
5.265
21.586
556
16.962
23.710
22.356
(36.017)
337.391
GASTOS
Aprovisionamientos
13.000
16.403
2.058
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.001)
28.459
Gastos de personal
71.814
30.913
1.933
\u2014
1.203
7.796
196
2.920
9.985
26.767
19
153.548
Amortizaciones y depreciaciones
9.987
7.177
223
\u2014
21
2.263
75
324
1.807
516
78
22.472
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico y otras
758
950
9
\u2014
\u2014
266
\u2014
(20)
7
\u2014
1
1.970
Servicios exteriores
83.436
38.101
8.073
\u2014
1.103
7.825
463
10.152
11.917
8.185
(33.036)
136.220
RESULTADO
Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov
11.725
(13.944)
357
\u2014
2.938
3.436
(178)
3.585
(6)
(13.113)
(78)
(5.277)
Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado
material e intangible
12.210
(4.683)
\u2014
\u2014
\u2014
134
\u2014
\u2014
(571)
(2)
(214)
6.872
Resultado por segmento
23.935
(18.627)
357
\u2014
2.937
3.569
(178)
3.585
(578)
(13.115)
(292)
1.595
Resultado de las participadas
(1.641)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
337
\u2014
(1.304)
Ingresos financieros
9.147
27
355
\u2014
751
1.879
\u2014
308
168
17.822
(29.832)
624
Gastos financieros
(794)
(1.167)
(4)
\u2014
\u2014
(86)
\u2014
(24)
(177)
(15.941)
14.754
(3.439)
Saneamiento de fondo de comercio
(205)
(188)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(10)
\u2014
\u2014
(403)
Otros deterioros de instrumentos financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Resultados por enajenaciones de inst. fros
(10)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(17)
\u2014
\u2014
590
17.271
(17.138)
695
Beneficio antes de impuestos
30.431
(19.955)
709
\u2014
3.688
5.345
(178)
3.870
(8)
6.374
(32.509)
(2.231)
Impuestos sobre beneficios
(8.832)
1.207
(331)
\u2014
(825)
(1.059)
\u2014
(853)
(23)
9.225
73
(1.418)
Resultado despu\u00e9s de imptos. de activ. manten. vta. y
21.599
(18.748)
378
\u2014
2.863
4.286
(178)
3.017
(31)
15.600
(32.436)
(3.649)
Resultado despu\u00e9s de actividad interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(2.672)
\u2014
18.587
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
15.914
Resultado atribuido a socios externos
2.959
(518)
\u2014
\u2014
421
2.117
(134)
139
34
\u2014
588
5.607
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. continuadas
18.640
(18.230)
\u2014
\u2014
2.442
5.345
(4.761)
2.883
(65)
15.381
(27.744)
(6.110)
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(2.672)
\u2014
18.587
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
15.914
OTRA INFORMACI\u00d3N
Gastos por depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n, y otros sin salida de
amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n
10.745
8.127
232
\u2014
21
2.529
75
304
1.814
516
79
24.442
Costes incurridos durante el ejercicio en la adquisici\u00f3n de
propiedad, planta y equipo
y otros intangibles
6.141
3.678
290
724
7
956
76
353
725
266
\u2014
13.216
ACTIVO
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
1.436
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118
469
\u2014
2.023
Activos mantenidos para la venta
61
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
61
Impuestos diferidos activos
538
2.347
141
\u2014
1.820
335
\u2014
25
39
21.959
\u2014
27.204
Otros activos
344.550
63.130
14.741
1.680
38.307
81.722
\u2014
22.868
27.214
404.048
(705.741)
292.519
Total activo consolidado
346.585
65.477
14.882
1.680
40.127
82.057
\u2014
22.893
27.371
426.476
(705.741)
321.807
PASIVO
Deuda financiera
(208.154)
44.763
(8.499)
8.862
(16.635)
(47.718)
\u2014
(8.497)
1.519
261.467
27.108
Impuestos diferidos pasivos
2.816
\u2014
\u2014
\u2014
3.493
898
\u2014
\u2014
\u2014
2.568
\u2014
9.775
Pasivos mantenidos para la venta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos y patrimonio neto
551.923
20.714
23.381
(7.182)
53.269
128.877
\u2014
31.390
25.852
162.441
(705.741)
284.924
Total patrimonio neto y pasivo consolidado
346.585
65.477
14.882
1.680
40.127
82.057
\u2014
22.893
27.371
426.476
(705.741)
321.807
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO
DICIEMBRE 2024 NIIF
(Miles de euros)
REGIONALES
ABC
SUPLEMENTOS
Y REVISTAS
DEPORTIVO
AUDIOVISUAL
CLASIFICADOS
SERVICIOS
DIGITALES
GASTRONOM\u00cdA
AGENCIAS
ESTRUCTURA
AJUSTES Y
ELIMINACIONES
TOTAL
INGRESOS
Ventas de ejemplares
72.078
23.524
5.066
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.657)
97.011
Ventas de publicidad
80.812
29.879
6.794
\u2014
429
17.194
2.555
458
128
142
(417)
137.973
Otros ingresos
37.864
21.659
1.923
\u2014
4.474
2.189
2
15.888
24.383
21.954
(33.883)
96.453
Total ventas
190.754
75.062
13.783
\u2014
4.903
19.383
2.557
16.346
24.511
22.096
(37.957)
331.437
GASTOS
Aprovisionamientos
15.886
9.081
2.372
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(13)
(4.057)
23.267
Gastos de personal
84.570
33.259
3.329
\u2014
1.247
8.944
286
2.885
10.640
28.358
(95)
173.423
Amortizaciones y depreciaciones
10.042
8.151
249
\u2014
23
2.072
304
330
1.667
472
292
23.602
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico y otras
789
494
5
\u2014
\u2014
214
1.788
323
\u2014
\u2014
\u2014
3.613
Servicios exteriores
86.447
35.500
7.498
\u2014
1.092
5.830
3.784
10.387
12.837
9.014
(33.800)
138.590
RESULTADO
Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov
(6.980)
(11.423)
330
\u2014
2.541
2.325
(3.606)
2.421
(633)
(15.735)
(297)
(31.056)
Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado
(1.808)
(13.980)
\u2014
\u2014
\u2014
(164)
\u2014
\u2014
7
(870)
\u2014
(16.816)
Resultado por segmento
(8.788)
(25.404)
330
\u2014
2.541
2.161
(3.606)
2.421
(626)
(16.605)
(297)
(47.872)
Resultado de las participadas
(1.043)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
354
\u2014
(683)
Ingresos financieros
10.632
135
377
\u2014
1.383
1.039
\u2014
252
196
27.524
(39.924)
1.614
Gastos financieros
(977)
(2.147)
(1)
\u2014
\u2014
(286)
\u2014
(16)
(201)
(17.500)
16.342
(4.785)
Saneamiento de fondo de comercio
(225)
(232)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(457)
Otros deterioros de instrumentos financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(22.775)
\u2014
(22.775)
Resultados por enajenaciones de inst. fros
(25)
(426)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(644)
1.938
25
869
Beneficio antes de impuestos
(426)
(28.072)
706
\u2014
3.924
2.915
(3.606)
2.657
(1.269)
(27.064)
(23.854)
(74.089)
Impuestos sobre beneficios
(4.112)
(3.949)
(1.115)
\u2014
(259)
(584)
\u2014
(685)
(127)
(4.807)
73
(15.566)
Resultado despu\u00e9s de imptos. de activ. manten. vta. y
(4.538)
(32.022)
(409)
\u2014
3.665
2.331
(3.606)
1.972
(1.396)
(31.871)
(23.781)
(89.655)
Resultado despu\u00e9s de actividad interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(6.967)
\u2014
1.290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5.677)
Resultado atribuido a socios externos
1.930
(796)
\u2014
\u2014
577
1.677
\u2014
138
(23)
\u2014
28
3.532
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. continuadas
(6.468)
(31.226)
(409)
\u2014
3.087
654
(3.606)
1.834
(1.373)
(31.871)
(23.809)
(93.187)
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(6.967)
\u2014
1.290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5.677)
OTRA INFORMACI\u00d3N
Gastos por depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n, y otros sin
amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n
10.831
8.645
254
\u2014
23
2.286
2.092
653
1.667
472
292
27.214
Costes incurridos durante el ejercicio en la adquisici\u00f3n
\u2014
y otros intangibles
6.141
3.678
290
724
7
956
76
353
725
266
\u2014
13.216
ACTIVO
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
1.418
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.137
403
\u2014
2.958
Activos mantenidos para la venta
9.863
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9.863
Impuestos diferidos activos
2.668
2.291
286
\u2014
(54)
1.959
\u2014
75
91
20.425
\u2014
27.741
Otros activos
325.731
66.251
15.273
2.876
41.599
66.364
\u2014
20.423
28.769
403.378
(658.539)
312.125
Total activo consolidado
339.680
68.542
15.559
2.876
41.545
68.323
\u2014
20.498
29.997
424.206
(658.539)
352.687
PASIVO
Deuda financiera
(177.979)
47.438
(7.621)
5.205
(18.274)
(21.917)
\u2014
(6.410)
(2.189)
241.078
59.331
Impuestos diferidos pasivos
3.164
\u2014
\u2014
\u2014
1.456
1.515
\u2014
1.414
1.060
3.550
\u2014
12.159
Pasivos mantenidos para la venta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos y patrimonio neto
514.495
21.104
23.180
(2.329)
58.363
88.725
\u2014
25.494
31.126
179.578
(658.539)
281.197
Total patrimonio neto y pasivo consolidado
339.680
68.542
15.559
2.876
41.545
68.323
\u2014
20.498
29.997
424.206
(658.539)
352.687
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-583": { "value": "Informaci\u00f3n de segmentos de negocio
Se ha identificado al Consejo de Administraci\u00f3n como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones
estrat\u00e9gicas, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de
explotaci\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del
Grupo incluida en las cuentas anuales consolidadas adjuntas. La segmentaci\u00f3n ha sido realizada en
funci\u00f3n de las unidades organizativas para las cuales se presenta informaci\u00f3n al \u00f3rgano de
administraci\u00f3n y al ejecutivo principal de la entidad para que \u00e9stos eval\u00faen el rendimiento pasado de la
unidad y tomen decisiones respecto de futuras asignaciones de recursos. Por otro lado, se informa
sobre los principales segmentos incluyendo en las columnas \u201cAjustes\u201d los ajustes y eliminaciones de
consolidaci\u00f3n.
En consecuencia, se proporciona informaci\u00f3n completa sobre los siguientes segmentos de negocio:
\u2013 ABC: b\u00e1sicamente venta de ejemplares (f\u00edsicos y digitales) del diario ABC y ABC Sevilla, ventas de
publicidad en prensa y en ediciones digitales, as\u00ed como ingresos por servicios de impresi\u00f3n.
\u2013 Regionales: b\u00e1sicamente venta de ejemplares (f\u00edsicos y digitales) de diarios regionales, ventas de
publicidad en prensa y en ediciones digitales, as\u00ed como ingresos por impresi\u00f3n y distribuci\u00f3n de
prensa.
\u2013 Suplementos y revistas: ventas de suplementos y revistas, ventas de publicidad en papel y en
ediciones digitales.
\u2013 Deportivo: b\u00e1sicamente venta de publicidad de la web de deportes Relevo. Esta actividad se ha
abandonado durante el ejercicio 2025.
\u2013 Audiovisual: integrado por el \u00e1rea de Televisi\u00f3n (TDT auton\u00f3mica y local) y radio.
\u2013 Clasificados: ventas de publicidad y contenidos principalmente de los diferentes portales de
clasificados. Durante el ejercicio 2025 se ha vendido el negocio de clasificados inmobiliarios.
\u2013 Servicios digitales: servicios digitales para empresas.
\u2013 Gastronom\u00eda: Organizaci\u00f3n de ferias y eventos gastron\u00f3micos.
\u2013 Agencias: Dise\u00f1o de campa\u00f1as y organizaci\u00f3n de eventos para clientes.
\u2013 Estructura: Se corresponde con los gastos de los servicios centrales del grupo y los ingresos por
servicios prestados por dichos servicios a otras sociedades del mismo que no se distribuyen.
Los criterios empleados por el Grupo para la obtenci\u00f3n de dichos estados financieros segregados por
actividades han sido los que se describen a continuaci\u00f3n a cada actividad de las enumeradas, se le
asignan con car\u00e1cter general, los activos, pasivos, gastos e ingresos de cualquier naturaleza que le
corresponden.
No existe intenci\u00f3n de que ocurra en un futuro pr\u00f3ximo, ninguna operaci\u00f3n de discontinuaci\u00f3n,
entendiendo como tal, la separaci\u00f3n del Grupo (ya sea por venta, escisi\u00f3n, liquidaci\u00f3n o similar) de una
l\u00ednea de negocio o \u00e1rea geogr\u00e1fica de operaci\u00f3n que suponga m\u00e1s del 10% de la cifra de negocio del
grupo. El Grupo no da informaci\u00f3n sobre segmentaci\u00f3n geogr\u00e1fica, dado que la pr\u00e1ctica totalidad de las
ventas de las sociedades consolidadas se realiza en Espa\u00f1a y que por otro lado, los Administradores
no utilizan criterios geogr\u00e1ficos como criterio de gesti\u00f3n dentro del territorio nacional.
Est\u00e1 previsto que en 2026 se modifique la informaci\u00f3n de segmentos de negocios creando un
segmento nuevo que engloba los negocios de impresi\u00f3n y distribuci\u00f3n (actualmente dentro de los
segmentos de \"ABC\" y \"Regionales\"). La direcci\u00f3n ha evaluado que este nuevo segmento cumple las
condiciones de relevancia y gesti\u00f3n aut\u00f3noma suficientes. Por otro lado se ha tomado la decisi\u00f3n de ir
abandonando el segmento de Servicios digitales. Mientras siga teniendo actividad se reportar\u00e1 dentro
del segmento de \"Clasificados\".
Asimismo, tampoco se da la informaci\u00f3n relativa a clientes al no existir clientes que individualmente
supongan m\u00e1s del 10% del importe neto de la cifra de negocios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-585": { "value": "
La informaci\u00f3n por segmentos de negocio del Grupo correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, con
base en los criterios definidos anteriormente, se detalla a continuaci\u00f3n:
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO DICIEMBRE 2025
(Miles de euros)
REGIONALES
ABC
SUPLEMENTOS
Y REVISTAS
DEPORTIVO
AUDIOVISUAL
CLASIFICADOS
SERVICIOS
DIGITALES
GASTRONOM\u00cdA
AGENCIAS
ESTRUCTURA
AJUSTES Y
ELIMINACION
ES
TOTAL
INGRESOS
Ventas de ejemplares
68.896
22.577
4.443
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.170)
92.748
Ventas de publicidad
84.797
32.533
6.886
\u2014
388
19.764
556
366
\u2014
64
36
145.391
Otros ingresos
37.027
24.490
1.323
\u2014
4.877
1.823
\u2014
16.596
23.710
22.292
(32.884)
99.253
Total ventas
190.720
79.600
12.653
\u2014
5.265
21.586
556
16.962
23.710
22.356
(36.017)
337.391
GASTOS
Aprovisionamientos
13.000
16.403
2.058
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.001)
28.459
Gastos de personal
71.814
30.913
1.933
\u2014
1.203
7.796
196
2.920
9.985
26.767
19
153.548
Amortizaciones y depreciaciones
9.987
7.177
223
\u2014
21
2.263
75
324
1.807
516
78
22.472
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico y otras
758
950
9
\u2014
\u2014
266
\u2014
(20)
7
\u2014
1
1.970
Servicios exteriores
83.436
38.101
8.073
\u2014
1.103
7.825
463
10.152
11.917
8.185
(33.036)
136.220
RESULTADO
Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov
11.725
(13.944)
357
\u2014
2.938
3.436
(178)
3.585
(6)
(13.113)
(78)
(5.277)
Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado
material e intangible
12.210
(4.683)
\u2014
\u2014
\u2014
134
\u2014
\u2014
(571)
(2)
(214)
6.872
Resultado por segmento
23.935
(18.627)
357
\u2014
2.937
3.569
(178)
3.585
(578)
(13.115)
(292)
1.595
Resultado de las participadas
(1.641)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
337
\u2014
(1.304)
Ingresos financieros
9.147
27
355
\u2014
751
1.879
\u2014
308
168
17.822
(29.832)
624
Gastos financieros
(794)
(1.167)
(4)
\u2014
\u2014
(86)
\u2014
(24)
(177)
(15.941)
14.754
(3.439)
Saneamiento de fondo de comercio
(205)
(188)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(10)
\u2014
\u2014
(403)
Otros deterioros de instrumentos financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Resultados por enajenaciones de inst. fros
(10)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(17)
\u2014
\u2014
590
17.271
(17.138)
695
Beneficio antes de impuestos
30.431
(19.955)
709
\u2014
3.688
5.345
(178)
3.870
(8)
6.374
(32.509)
(2.231)
Impuestos sobre beneficios
(8.832)
1.207
(331)
\u2014
(825)
(1.059)
\u2014
(853)
(23)
9.225
73
(1.418)
Resultado despu\u00e9s de imptos. de activ. manten. vta. y
21.599
(18.748)
378
\u2014
2.863
4.286
(178)
3.017
(31)
15.600
(32.436)
(3.649)
Resultado despu\u00e9s de actividad interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(2.672)
\u2014
18.587
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
15.914
Resultado atribuido a socios externos
2.959
(518)
\u2014
\u2014
421
2.117
(134)
139
34
\u2014
588
5.607
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. continuadas
18.640
(18.230)
\u2014
\u2014
2.442
5.345
(4.761)
2.883
(65)
15.381
(27.744)
(6.110)
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(2.672)
\u2014
18.587
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
15.914
OTRA INFORMACI\u00d3N
Gastos por depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n, y otros sin salida de
amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n
10.745
8.127
232
\u2014
21
2.529
75
304
1.814
516
79
24.442
Costes incurridos durante el ejercicio en la adquisici\u00f3n de
propiedad, planta y equipo
y otros intangibles
6.141
3.678
290
724
7
956
76
353
725
266
\u2014
13.216
ACTIVO
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
1.436
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118
469
\u2014
2.023
Activos mantenidos para la venta
61
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
61
Impuestos diferidos activos
538
2.347
141
\u2014
1.820
335
\u2014
25
39
21.959
\u2014
27.204
Otros activos
344.550
63.130
14.741
1.680
38.307
81.722
\u2014
22.868
27.214
404.048
(705.741)
292.519
Total activo consolidado
346.585
65.477
14.882
1.680
40.127
82.057
\u2014
22.893
27.371
426.476
(705.741)
321.807
PASIVO
Deuda financiera
(208.154)
44.763
(8.499)
8.862
(16.635)
(47.718)
\u2014
(8.497)
1.519
261.467
27.108
Impuestos diferidos pasivos
2.816
\u2014
\u2014
\u2014
3.493
898
\u2014
\u2014
\u2014
2.568
\u2014
9.775
Pasivos mantenidos para la venta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos y patrimonio neto
551.923
20.714
23.381
(7.182)
53.269
128.877
\u2014
31.390
25.852
162.441
(705.741)
284.924
Total patrimonio neto y pasivo consolidado
346.585
65.477
14.882
1.680
40.127
82.057
\u2014
22.893
27.371
426.476
(705.741)
321.807
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO
DICIEMBRE 2024 NIIF
(Miles de euros)
REGIONALES
ABC
SUPLEMENTOS
Y REVISTAS
DEPORTIVO
AUDIOVISUAL
CLASIFICADOS
SERVICIOS
DIGITALES
GASTRONOM\u00cdA
AGENCIAS
ESTRUCTURA
AJUSTES Y
ELIMINACIONES
TOTAL
INGRESOS
Ventas de ejemplares
72.078
23.524
5.066
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.657)
97.011
Ventas de publicidad
80.812
29.879
6.794
\u2014
429
17.194
2.555
458
128
142
(417)
137.973
Otros ingresos
37.864
21.659
1.923
\u2014
4.474
2.189
2
15.888
24.383
21.954
(33.883)
96.453
Total ventas
190.754
75.062
13.783
\u2014
4.903
19.383
2.557
16.346
24.511
22.096
(37.957)
331.437
GASTOS
Aprovisionamientos
15.886
9.081
2.372
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(13)
(4.057)
23.267
Gastos de personal
84.570
33.259
3.329
\u2014
1.247
8.944
286
2.885
10.640
28.358
(95)
173.423
Amortizaciones y depreciaciones
10.042
8.151
249
\u2014
23
2.072
304
330
1.667
472
292
23.602
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico y otras
789
494
5
\u2014
\u2014
214
1.788
323
\u2014
\u2014
\u2014
3.613
Servicios exteriores
86.447
35.500
7.498
\u2014
1.092
5.830
3.784
10.387
12.837
9.014
(33.800)
138.590
RESULTADO
Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov
(6.980)
(11.423)
330
\u2014
2.541
2.325
(3.606)
2.421
(633)
(15.735)
(297)
(31.056)
Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado
(1.808)
(13.980)
\u2014
\u2014
\u2014
(164)
\u2014
\u2014
7
(870)
\u2014
(16.816)
Resultado por segmento
(8.788)
(25.404)
330
\u2014
2.541
2.161
(3.606)
2.421
(626)
(16.605)
(297)
(47.872)
Resultado de las participadas
(1.043)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
354
\u2014
(683)
Ingresos financieros
10.632
135
377
\u2014
1.383
1.039
\u2014
252
196
27.524
(39.924)
1.614
Gastos financieros
(977)
(2.147)
(1)
\u2014
\u2014
(286)
\u2014
(16)
(201)
(17.500)
16.342
(4.785)
Saneamiento de fondo de comercio
(225)
(232)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(457)
Otros deterioros de instrumentos financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(22.775)
\u2014
(22.775)
Resultados por enajenaciones de inst. fros
(25)
(426)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(644)
1.938
25
869
Beneficio antes de impuestos
(426)
(28.072)
706
\u2014
3.924
2.915
(3.606)
2.657
(1.269)
(27.064)
(23.854)
(74.089)
Impuestos sobre beneficios
(4.112)
(3.949)
(1.115)
\u2014
(259)
(584)
\u2014
(685)
(127)
(4.807)
73
(15.566)
Resultado despu\u00e9s de imptos. de activ. manten. vta. y
(4.538)
(32.022)
(409)
\u2014
3.665
2.331
(3.606)
1.972
(1.396)
(31.871)
(23.781)
(89.655)
Resultado despu\u00e9s de actividad interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(6.967)
\u2014
1.290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5.677)
Resultado atribuido a socios externos
1.930
(796)
\u2014
\u2014
577
1.677
\u2014
138
(23)
\u2014
28
3.532
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. continuadas
(6.468)
(31.226)
(409)
\u2014
3.087
654
(3.606)
1.834
(1.373)
(31.871)
(23.809)
(93.187)
Rtdo atribuido a la sdad dominante por las op. interrumpidas
\u2014
\u2014
\u2014
(6.967)
\u2014
1.290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5.677)
OTRA INFORMACI\u00d3N
Gastos por depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n, y otros sin
amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n
10.831
8.645
254
\u2014
23
2.286
2.092
653
1.667
472
292
27.214
Costes incurridos durante el ejercicio en la adquisici\u00f3n
\u2014
y otros intangibles
6.141
3.678
290
724
7
956
76
353
725
266
\u2014
13.216
ACTIVO
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
1.418
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.137
403
\u2014
2.958
Activos mantenidos para la venta
9.863
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9.863
Impuestos diferidos activos
2.668
2.291
286
\u2014
(54)
1.959
\u2014
75
91
20.425
\u2014
27.741
Otros activos
325.731
66.251
15.273
2.876
41.599
66.364
\u2014
20.423
28.769
403.378
(658.539)
312.125
Total activo consolidado
339.680
68.542
15.559
2.876
41.545
68.323
\u2014
20.498
29.997
424.206
(658.539)
352.687
PASIVO
Deuda financiera
(177.979)
47.438
(7.621)
5.205
(18.274)
(21.917)
\u2014
(6.410)
(2.189)
241.078
59.331
Impuestos diferidos pasivos
3.164
\u2014
\u2014
\u2014
1.456
1.515
\u2014
1.414
1.060
3.550
\u2014
12.159
Pasivos mantenidos para la venta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos y patrimonio neto
514.495
21.104
23.180
(2.329)
58.363
88.725
\u2014
25.494
31.126
179.578
(658.539)
281.197
Total patrimonio neto y pasivo consolidado
339.680
68.542
15.559
2.876
41.545
68.323
\u2014
20.498
29.997
424.206
(658.539)
352.687
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El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Venta de ejemplares
92.748
97.011
Venta de publicidad
145.391
137.973
Ingresos directos en promociones
4.066
5.680
Ingresos por reparto
10.594
9.060
Ingresos por impresi\u00f3n
8.587
11.024
Otros ingresos del segmento audiovisual
4.877
4.474
Otros ingresos del segmento gastronom\u00eda
16.596
15.888
Otros ingresos del segmento agencias y otros
23.710
24.383
Otros ingresos
27.455
25.586
Total
334.023
331.080
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo se genera, principalmente, en el mercado geogr\u00e1fico
nacional, no siendo significativa la cifra de ventas realizada en mercados extranjeros. El grupo no
capitaliza costes relacionados con los contratos de venta.
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El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Venta de ejemplares
92.748
97.011
Venta de publicidad
145.391
137.973
Ingresos directos en promociones
4.066
5.680
Ingresos por reparto
10.594
9.060
Ingresos por impresi\u00f3n
8.587
11.024
Otros ingresos del segmento audiovisual
4.877
4.474
Otros ingresos del segmento gastronom\u00eda
16.596
15.888
Otros ingresos del segmento agencias y otros
23.710
24.383
Otros ingresos
27.455
25.586
Total
334.023
331.080
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo se genera, principalmente, en el mercado geogr\u00e1fico
nacional, no siendo significativa la cifra de ventas realizada en mercados extranjeros. El grupo no
capitaliza costes relacionados con los contratos de venta.
Aprovisionamientos
El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel
22.832
19.512
Materias primas
4.523
4.233
Otros consumos
1.102
1.575
Total
28.458
25.320
El aumento del importe de consumo de papel y materias primas del ejercicio 2025 respecto al 2024
est\u00e1 directamente relacionada con la venta de papel a terceros, que ha crecido respecto al ejercicio
2024 en 6.015 miles de euros. En los aprovisionamientos ordinarios hay un descenso en el consumo\u00a0
derivado del descenso de precios del papel, las tintas y las planchas, con la ca\u00edda en venta de
ejemplares y con la disminuci\u00f3n de la paginaci\u00f3n. El consumo de papel del ejercicio 2024 incluye un
importe por 1.635 miles de euros como consecuencia de la regularizaci\u00f3n del inventario (ver nota 2e.).
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El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Venta de ejemplares
92.748
97.011
Venta de publicidad
145.391
137.973
Ingresos directos en promociones
4.066
5.680
Ingresos por reparto
10.594
9.060
Ingresos por impresi\u00f3n
8.587
11.024
Otros ingresos del segmento audiovisual
4.877
4.474
Otros ingresos del segmento gastronom\u00eda
16.596
15.888
Otros ingresos del segmento agencias y otros
23.710
24.383
Otros ingresos
27.455
25.586
Total
334.023
331.080
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo se genera, principalmente, en el mercado geogr\u00e1fico
nacional, no siendo significativa la cifra de ventas realizada en mercados extranjeros. El grupo no
capitaliza costes relacionados con los contratos de venta.
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El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel
22.832
19.512
Materias primas
4.523
4.233
Otros consumos
1.102
1.575
Total
28.458
25.320
El aumento del importe de consumo de papel y materias primas del ejercicio 2025 respecto al 2024
est\u00e1 directamente relacionada con la venta de papel a terceros, que ha crecido respecto al ejercicio
2024 en 6.015 miles de euros. En los aprovisionamientos ordinarios hay un descenso en el consumo\u00a0
derivado del descenso de precios del papel, las tintas y las planchas, con la ca\u00edda en venta de
ejemplares y con la disminuci\u00f3n de la paginaci\u00f3n. El consumo de papel del ejercicio 2024 incluye un
importe por 1.635 miles de euros como consecuencia de la regularizaci\u00f3n del inventario (ver nota 2e.).
Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
109.061
116.599
Seguridad Social a cargo de la empresa
31.988
34.714
Indemnizaciones al personal (Nota 20)
10.000
19.897
Otros gastos sociales
1.268
1.626
Aportaciones a planes de pensiones y obligaciones similares
505
587
Aportaci\u00f3n para planes de incentivos de directivos (Notas 4.p y 18)
725
\u2014
Total
153.548
173.423
En el ejercicio las indemnizaciones han sido de 10.000 miles de euros (19.897 miles de euros en 2024).
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024,
distribuido por categor\u00edas profesionales, ha sido el siguiente:
N\u00famero Medio de Personas
Plantilla total
Plantilla estructural (*)
2025
2024
2025
2024
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Consejero Delegado
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
9
\u2014
9
\u2014
9
\u2014
9
\u2014
Directores
144
1
157
2
143
1
157
2
Mandos Intermedios
359
4
406
6
359
4
405
6
Resto de empleados
2.136
21
2.413
19
2.088
21
2.364
19
Total
2.649
26
2.986
27
2.600
26
2.936
27
El desglose por sexos de las personas empleadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Plantilla a 31 de diciembre
Plantilla total
Plantilla estructural (*)
2025
2024
2025
2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejero Delegado
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
7
2
6
2
7
2
6
2
Directores
97
41
111
41
97
41
110
40
Mandos Intermedios
213
131
239
146
213
130
239
146
Resto de empleados
1.063
971
1.178
1.093
1.038
956
1.153
1.077
Total
1.381
1.145
1.535
1.282
1.356
1.129
1.509
1.265
(*) Incluye \u00fanicamente plantilla fija.
Al 31 de diciembre del 2024 hay 167 empleados de Habitatsoft y Relevo.
Adicionalmente, el n\u00famero de Consejeros que no son empleados asciende al 31 de diciembre de 2025
a 10, de los cu\u00e1les 5 son mujeres y 5 son hombres (10, de los cu\u00e1les 5 son mujeres y 5 son hombres,
en el ejercicio 2024).
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, el Consejo de Administraci\u00f3n est\u00e1 compuesto por
un total de 11 Consejeros (11 consejeros en el ejercicio 2024), de los cuales 6 son consejeros
dominicales, 4 consejeros independientes y 1 ejecutivo (el consejero delegado).
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024, con
discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
N\u00famero Medio de Personas
2025
2024
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Consejeros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Directores
3
\u2014
3
\u2014
Mandos Intermedios
2
\u2014
3
\u2014
Resto de empleados
22
\u2014
16
\u2014
Total
27
\u2014
22
\u2014
Servicios exteriores
El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Redacci\u00f3n y medios art\u00edsticos
12.164
14.652
Comerciales
34.286
34.017
Administraci\u00f3n
22.242
22.169
Taller y medios t\u00e9cnicos
31.365
32.202
Distribuci\u00f3n
27.266
26.462
Diversos
8.897
9.381
Total
136.220
138.883
Gastos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025
y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Intereses de deuda financiera (Nota 21)
1.116
1.495
Gastos por derivado tipos de inter\u00e9s
459
541
Otros gastos financieros
1.864
2.742
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11)
403
462
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11)
\u2014
1
Total
3.842
5.242
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El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel
22.832
19.512
Materias primas
4.523
4.233
Otros consumos
1.102
1.575
Total
28.458
25.320
El aumento del importe de consumo de papel y materias primas del ejercicio 2025 respecto al 2024
est\u00e1 directamente relacionada con la venta de papel a terceros, que ha crecido respecto al ejercicio
2024 en 6.015 miles de euros. En los aprovisionamientos ordinarios hay un descenso en el consumo\u00a0
derivado del descenso de precios del papel, las tintas y las planchas, con la ca\u00edda en venta de
ejemplares y con la disminuci\u00f3n de la paginaci\u00f3n. El consumo de papel del ejercicio 2024 incluye un
importe por 1.635 miles de euros como consecuencia de la regularizaci\u00f3n del inventario (ver nota 2e.).
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El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel
22.832
19.512
Materias primas
4.523
4.233
Otros consumos
1.102
1.575
Total
28.458
25.320
El aumento del importe de consumo de papel y materias primas del ejercicio 2025 respecto al 2024
est\u00e1 directamente relacionada con la venta de papel a terceros, que ha crecido respecto al ejercicio
2024 en 6.015 miles de euros. En los aprovisionamientos ordinarios hay un descenso en el consumo\u00a0
derivado del descenso de precios del papel, las tintas y las planchas, con la ca\u00edda en venta de
ejemplares y con la disminuci\u00f3n de la paginaci\u00f3n. El consumo de papel del ejercicio 2024 incluye un
importe por 1.635 miles de euros como consecuencia de la regularizaci\u00f3n del inventario (ver nota 2e.).
Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
109.061
116.599
Seguridad Social a cargo de la empresa
31.988
34.714
Indemnizaciones al personal (Nota 20)
10.000
19.897
Otros gastos sociales
1.268
1.626
Aportaciones a planes de pensiones y obligaciones similares
505
587
Aportaci\u00f3n para planes de incentivos de directivos (Notas 4.p y 18)
725
\u2014
Total
153.548
173.423
En el ejercicio las indemnizaciones han sido de 10.000 miles de euros (19.897 miles de euros en 2024).
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024,
distribuido por categor\u00edas profesionales, ha sido el siguiente:
N\u00famero Medio de Personas
Plantilla total
Plantilla estructural (*)
2025
2024
2025
2024
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Consejero Delegado
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
9
\u2014
9
\u2014
9
\u2014
9
\u2014
Directores
144
1
157
2
143
1
157
2
Mandos Intermedios
359
4
406
6
359
4
405
6
Resto de empleados
2.136
21
2.413
19
2.088
21
2.364
19
Total
2.649
26
2.986
27
2.600
26
2.936
27
El desglose por sexos de las personas empleadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Plantilla a 31 de diciembre
Plantilla total
Plantilla estructural (*)
2025
2024
2025
2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejero Delegado
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
7
2
6
2
7
2
6
2
Directores
97
41
111
41
97
41
110
40
Mandos Intermedios
213
131
239
146
213
130
239
146
Resto de empleados
1.063
971
1.178
1.093
1.038
956
1.153
1.077
Total
1.381
1.145
1.535
1.282
1.356
1.129
1.509
1.265
(*) Incluye \u00fanicamente plantilla fija.
Al 31 de diciembre del 2024 hay 167 empleados de Habitatsoft y Relevo.
Adicionalmente, el n\u00famero de Consejeros que no son empleados asciende al 31 de diciembre de 2025
a 10, de los cu\u00e1les 5 son mujeres y 5 son hombres (10, de los cu\u00e1les 5 son mujeres y 5 son hombres,
en el ejercicio 2024).
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, el Consejo de Administraci\u00f3n est\u00e1 compuesto por
un total de 11 Consejeros (11 consejeros en el ejercicio 2024), de los cuales 6 son consejeros
dominicales, 4 consejeros independientes y 1 ejecutivo (el consejero delegado).
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024, con
discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
N\u00famero Medio de Personas
2025
2024
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Consejeros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Directores
3
\u2014
3
\u2014
Mandos Intermedios
2
\u2014
3
\u2014
Resto de empleados
22
\u2014
16
\u2014
Total
27
\u2014
22
\u2014
Servicios exteriores
El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Redacci\u00f3n y medios art\u00edsticos
12.164
14.652
Comerciales
34.286
34.017
Administraci\u00f3n
22.242
22.169
Taller y medios t\u00e9cnicos
31.365
32.202
Distribuci\u00f3n
27.266
26.462
Diversos
8.897
9.381
Total
136.220
138.883
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-589": { "value": "Aprovisionamientos
El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel
22.832
19.512
Materias primas
4.523
4.233
Otros consumos
1.102
1.575
Total
28.458
25.320
El aumento del importe de consumo de papel y materias primas del ejercicio 2025 respecto al 2024
est\u00e1 directamente relacionada con la venta de papel a terceros, que ha crecido respecto al ejercicio
2024 en 6.015 miles de euros. En los aprovisionamientos ordinarios hay un descenso en el consumo\u00a0
derivado del descenso de precios del papel, las tintas y las planchas, con la ca\u00edda en venta de
ejemplares y con la disminuci\u00f3n de la paginaci\u00f3n. El consumo de papel del ejercicio 2024 incluye un
importe por 1.635 miles de euros como consecuencia de la regularizaci\u00f3n del inventario (ver nota 2e.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-593": { "value": "
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024,
distribuido por categor\u00edas profesionales, ha sido el siguiente:
N\u00famero Medio de Personas
Plantilla total
Plantilla estructural (*)
2025
2024
2025
2024
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Consejero Delegado
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
9
\u2014
9
\u2014
9
\u2014
9
\u2014
Directores
144
1
157
2
143
1
157
2
Mandos Intermedios
359
4
406
6
359
4
405
6
Resto de empleados
2.136
21
2.413
19
2.088
21
2.364
19
Total
2.649
26
2.986
27
2.600
26
2.936
27
El desglose por sexos de las personas empleadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Plantilla a 31 de diciembre
Plantilla total
Plantilla estructural (*)
2025
2024
2025
2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejero Delegado
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
1
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
7
2
6
2
7
2
6
2
Directores
97
41
111
41
97
41
110
40
Mandos Intermedios
213
131
239
146
213
130
239
146
Resto de empleados
1.063
971
1.178
1.093
1.038
956
1.153
1.077
Total
1.381
1.145
1.535
1.282
1.356
1.129
1.509
1.265
(*) Incluye \u00fanicamente plantilla fija.
Al 31 de diciembre del 2024 hay 167 empleados de Habitatsoft y Relevo.
Adicionalmente, el n\u00famero de Consejeros que no son empleados asciende al 31 de diciembre de 2025
a 10, de los cu\u00e1les 5 son mujeres y 5 son hombres (10, de los cu\u00e1les 5 son mujeres y 5 son hombres,
en el ejercicio 2024).
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, el Consejo de Administraci\u00f3n est\u00e1 compuesto por
un total de 11 Consejeros (11 consejeros en el ejercicio 2024), de los cuales 6 son consejeros
dominicales, 4 consejeros independientes y 1 ejecutivo (el consejero delegado).
El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024, con
discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
N\u00famero Medio de Personas
2025
2024
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Sociedades
Grupo
Operaciones
conjuntas
Consejeros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Alta Direcci\u00f3n
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Directores
3
\u2014
3
\u2014
Mandos Intermedios
2
\u2014
3
\u2014
Resto de empleados
22
\u2014
16
\u2014
Total
27
\u2014
22
\u2014
DIETAS
Participaci\u00f3n en resultados
APORTACIONES A PLANES
DE PENSIONES; SEGUROS DE
VIDA
OTRAS REMUNERACIONES
RETRIBUCION
FUNCIONES
ALTA DIRECCION
Total
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
COMISIONES
CONSEJEROS VOCENTO, S.A.
31/12/2025
COMIT\u00c9 DE
ESTRATEGIA
COMISI\u00d3N
AUDITOR\u00cdA Y
CUMPLIMIENTO
COMISI\u00d3N
NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
COMIT\u00c9
EDITORIAL
CONSEJO
ADMINISTRA
CI\u00d3N
FIJA
VARIABLE
Y PLAN
INCENTIVO
S A LARGO
PLAZO
D. Gonzalo Soto Aguirre
\u2014
5
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Manuel Mirat Santiago
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
27
\u2014
\u2014
\u2014
430
466
923
Da Soledad Luca de Tena Garc\u00eda-
Conde
\u2014
\u2014
5
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Enrique Ybarra
\u2014
\u2014
\u2014
11
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Alvaro Ybarra Zubir\u00eda
5
\u2014
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Ignacio Ybarra Aznar
11
\u2014
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
215
\u2014
\u2014
\u2014
301
D. Jorge Bergareche Busquet
5
\u2014
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Isabel G\u00f3mez Cagigas
5
\u2014
11
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
86
Da. Koro Usarraga Unsain
\u2014
5
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Marta Elorza Trueba
\u2014
11
\u2014
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Beatriz Reyero del Rio
5
\u2014
\u2014
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75
Total general
32
22
27
32
699
\u2014
\u2014
\u2014
27
\u2014
215
\u2014
430
466
1.950
DIETAS
Participaci\u00f3n en resultados
APORTACIONES A PLANES
DE PENSIONES; SEGUROS DE
VIDA
OTRAS REMUNERACIONES
RETRIBUCION
FUNCIONES
ALTA DIRECCION
Total
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
COMISIONES
CONSEJEROS VOCENTO, S.A.
31/12/2024
COMITE DE
ESTRATEGIA
COMISI\u00d3N
AUDITOR\u00cdA Y
CUMPLIMIENTO
COMISION
NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
COMITE
EDITORAL
CONSEJO
ADMINISTRA
CION
FIJA
VARIABLE
D. Carlos Delclaux Zulueta
\u2014
3
\u2014
\u2014
22
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
25
D. Gonzalo Soto Aguirre
\u2014
5
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Luis Enr\u00edquez Nistal
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21
\u2014
1.336
\u2014
156
\u2014
1.513
D. Manuel Mirat Santiago
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
\u2014
50
\u2014
72
\u2014
127
Da Soledad Luca de Tena Garc\u00eda-
Conde
\u2014
\u2014
5
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Enrique Ybarra
\u2014
\u2014
\u2014
11
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Alvaro Ybarra Zubir\u00eda
5
\u2014
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Ignacio Ybarra Aznar
\u2014
\u2014
11
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
215
\u2014
\u2014
\u2014
301
D. Jorge Bergareche Busquet
5
\u2014
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Isabel G\u00f3mez Cagigas
5
\u2014
11
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
86
Da. Koro Usarraga Unsain
\u2014
5
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Marta Elorza Trueba
\u2014
7
\u2014
\u2014
48
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
55
Da. Beatriz Reyero del Rio
5
\u2014
\u2014
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75
Total general
22
22
38
32
699
\u2014
\u2014
\u2014
26
\u2014
1.601
\u2014
228
\u2014
2.667
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-594": { "value": "Servicios exteriores
El desglose de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2025 y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Redacci\u00f3n y medios art\u00edsticos
12.164
14.652
Comerciales
34.286
34.017
Administraci\u00f3n
22.242
22.169
Taller y medios t\u00e9cnicos
31.365
32.202
Distribuci\u00f3n
27.266
26.462
Diversos
8.897
9.381
Total
136.220
138.883
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-598": { "value": "Ingresos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2025 y 2024
adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de participaciones en capital
44
1
Ingresos por derivado tipos de inter\u00e9s
306
566
Otros intereses e ingresos asimilados
260
996
Diferencias positivas de cambio
15
52
Total
625
1.615
La cuenta \u201cOtros intereses e ingresos asimilados\u201d recoge b\u00e1sicamente los ingresos financieros
devengados por las cuentas corrientes mantenidas por las sociedades del Grupo a lo largo de cada
ejercicio (Nota 16)Gastos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025
y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Intereses de deuda financiera (Nota 21)
1.116
1.495
Gastos por derivado tipos de inter\u00e9s
459
541
Otros gastos financieros
1.864
2.742
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11)
403
462
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11)
\u2014
1
Total
3.842
5.242
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-597": { "value": "Ingresos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2025 y 2024
adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de participaciones en capital
44
1
Ingresos por derivado tipos de inter\u00e9s
306
566
Otros intereses e ingresos asimilados
260
996
Diferencias positivas de cambio
15
52
Total
625
1.615
La cuenta \u201cOtros intereses e ingresos asimilados\u201d recoge b\u00e1sicamente los ingresos financieros
devengados por las cuentas corrientes mantenidas por las sociedades del Grupo a lo largo de cada
ejercicio (Nota 16)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-596": { "value": "Ingresos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2025 y 2024
adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de participaciones en capital
44
1
Ingresos por derivado tipos de inter\u00e9s
306
566
Otros intereses e ingresos asimilados
260
996
Diferencias positivas de cambio
15
52
Total
625
1.615
La cuenta \u201cOtros intereses e ingresos asimilados\u201d recoge b\u00e1sicamente los ingresos financieros
devengados por las cuentas corrientes mantenidas por las sociedades del Grupo a lo largo de cada
ejercicio (Nota 16)Gastos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025
y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Intereses de deuda financiera (Nota 21)
1.116
1.495
Gastos por derivado tipos de inter\u00e9s
459
541
Otros gastos financieros
1.864
2.742
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11)
403
462
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11)
\u2014
1
Total
3.842
5.242
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El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2025 y 2024
adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de participaciones en capital
44
1
Ingresos por derivado tipos de inter\u00e9s
306
566
Otros intereses e ingresos asimilados
260
996
Diferencias positivas de cambio
15
52
Total
625
1.615
La cuenta \u201cOtros intereses e ingresos asimilados\u201d recoge b\u00e1sicamente los ingresos financieros
devengados por las cuentas corrientes mantenidas por las sociedades del Grupo a lo largo de cada
ejercicio (Nota 16) y los intereses recibidos como consecuencia de la devoluci\u00f3n por la Hacienda
Publica de las liquidaciones derivadas de la declaraci\u00f3n de inconstitucionalidad del RD 3/2016 (Nota
24) por 0 miles de euros", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-601": { "value": "Gastos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025
y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Intereses de deuda financiera (Nota 21)
1.116
1.495
Gastos por derivado tipos de inter\u00e9s
459
541
Otros gastos financieros
1.864
2.742
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11)
403
462
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11)
\u2014
1
Total
3.842
5.242
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-600": { "value": "Gastos financieros
El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025
y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Intereses de deuda financiera (Nota 21)
1.116
1.495
Gastos por derivado tipos de inter\u00e9s
459
541
Otros gastos financieros
1.864
2.742
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11)
403
462
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11)
\u2014
1
Total
3.842
5.242
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El detalle de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025
y 2024 adjuntas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Intereses de deuda financiera (Nota 21)
1.116
1.495
Gastos por derivado tipos de inter\u00e9s
459
541
Otros gastos financieros
1.864
2.742
Gastos financieros por derechos de uso (Nota 11)
403
462
Gastos financieros por arrendamientos financieros (Nota 11)
\u2014
1
Total
3.842
5.242
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-602": { "value": "Resultado por acci\u00f3n
La conciliaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024 del n\u00famero de acciones
ordinarias utilizado en el c\u00e1lculo de los beneficios por acci\u00f3n es el siguiente:
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
N\u00famero de acciones (Nota 18)
124.319.743
124.319.743
N\u00famero medio de acciones propias en cartera (Nota 18)
(3.908.009)
(3.850.202)
Total
120.411.734
120.469.541
Planes de beneficios sobre acciones de Vocento,S.A.
1.770.495
0
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n a efectos del resultado
diluido por acci\u00f3n
122.182.229
120.469.541
El resultado b\u00e1sico por acci\u00f3n del Resultado Neto de ejercicio correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 son
los siguientes:
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Resultado neto del ejercicio\u00a0 (miles de euros)
6.663
(98.865)
N\u00famero de acciones (miles de acciones)
120.412
120.470
Resultados b\u00e1sicos por acci\u00f3n (euros)
0,055
(0,821)
Resultados diluidos por acci\u00f3n (euros)
0,055
(0,821)
El resultado b\u00e1sico por acci\u00f3n de operaciones continuadas correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 son
los siguientes:
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Resultado despu\u00e9s de impuestos de operaciones continuadas
(miles de euros)
(3.644)
(89.656)
N\u00famero de acciones (miles de acciones)
120.412
120.470
Resultados b\u00e1sicos por acci\u00f3n (euros)
(0,030)
(0,744)
Resultados diluidos por acci\u00f3n (euros)
(0,030)
(0,744)
El resultado b\u00e1sico por acci\u00f3n de operaciones interrumpidas correspondientes a los ejercicios 2025 y
2024 son los siguientes:
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Resultado despu\u00e9s de impuesto de operaciones interrumpidas
(miles de euros)
15.914
(5.677)
N\u00famero de acciones (miles de acciones)
120.412
120.470
Beneficios / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicos por acci\u00f3n (euros)
0,132
(0,047)
Beneficios / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicos diluidos por acci\u00f3n (euros)
0,132
(0,047)
A 31 de diciembre de 2025 y de 2024, los beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n coinciden con los diluidos al no
haberse cumplido a la fecha de cierre las condiciones establecidas en el plan de incentivos de
directivos (Nota 19). Adicionalmente, Vocento, S.A., Sociedad Dominante del Grupo, no ha emitido ni a
31 de diciembre de 2025 ni de 2024, otros instrumentos financieros u otros conceptos, adicionales a los
comentados en la Nota 18, que den derecho a su poseedor a recibir acciones ordinarias de la
Sociedad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-603": { "value": "saldos y transacciones m\u00e1s relevantes con empresas valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
tienen su origen en la venta y distribuci\u00f3n de ejemplares de diarios y suplementos realizadas en
condiciones normales de mercado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-604": { "value": "Retribuci\u00f3n al Consejo de Administraci\u00f3n
Durante los ejercicios 2025 y 2024, las sociedades consolidadas han registrado los siguientes importes
por retribuciones devengadas a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo:
Miles de euros
Ejercicio
2025
Ejercicio
2024
Dietas Consejo Administraci\u00f3n (*)
1.810
2.528
Dietas por pertenencia a comisiones de
consejo
113
113
Aportaciones a planes de pensiones, seguros
de vida y otros
27
26
Total
1.950
2.667
(*) Durante el ejercicio 2024, el devengo conjunto para D. Luis Enr\u00edquez Nistal y D. Manuel Mirat
Santiago como Consejero Delegado ha sido de 228 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n fija
bruta.
No se han concedido anticipos, pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos o avales a los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n ni en 2025 ni en 2024. En cuanto a los seguros de salud y seguros de vida, las cuotas
pagadas durante el ejercicio de las p\u00f3lizas cuyas coberturas afectan a los miembros del Consejo han
ascendido a 27 miles de euros en el ejercicio 2025 y 26 miles de euros en el ejercicio 2024. Durante los
ejercicios 2025 y 2024, no se han realizado aportaciones a los planes de pensiones cuyos beneficiarios
sean miembros del Consejo.
En el ejercicio 2025, se ha abonado indemnizaciones por 0 miles de euros (1.336 miles de euros en el
ejercicio 2024).
El Consejero Delegado cuenta en su contrato con una cl\u00e1usula que le da derecho a una indemnizaci\u00f3n
de 1 anualidad de la retribuci\u00f3n fija m\u00e1s el importe correspondiente a la media de las cuant\u00edas de la
retribuci\u00f3n variable percibidas en los tres a\u00f1os previos a la terminaci\u00f3n del contrato en el supuesto de
terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral por decisi\u00f3n de Vocento sin causa justificada.
Con efectos desde el 1 de enero de 2019, se modific\u00f3 el modelo de retribuci\u00f3n del Consejo de
Administraci\u00f3n, que ha pasado a ser una retribuci\u00f3n fija por pertenencia al Consejo y a cada una de las
comisiones u \u00f3rganos consultivos, frente al anterior sistema retributivo que combinaba dicha retribuci\u00f3n
fija con dietas de asistencia al Consejo y a cada una de las comisiones u \u00f3rganos consultivos.
Durante el ejercicio 2025 las primas de seguro pagadas por seguros de responsabilidad de consejeros
y alta direcci\u00f3n han sido de 54 miles de euros (54 miles de euros\u00a0 en 2024).
En cuanto a la informaci\u00f3n individual de las retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n para los
ejercicios 2025 y 2024, el desglose es el siguiente:
DIETAS
Participaci\u00f3n en resultados
APORTACIONES A PLANES
DE PENSIONES; SEGUROS DE
VIDA
OTRAS REMUNERACIONES
RETRIBUCION
FUNCIONES
ALTA DIRECCION
Total
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
COMISIONES
CONSEJEROS VOCENTO, S.A.
31/12/2025
COMIT\u00c9 DE
ESTRATEGIA
COMISI\u00d3N
AUDITOR\u00cdA Y
CUMPLIMIENTO
COMISI\u00d3N
NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
COMIT\u00c9
EDITORIAL
CONSEJO
ADMINISTRA
CI\u00d3N
FIJA
VARIABLE
Y PLAN
INCENTIVO
S A LARGO
PLAZO
D. Gonzalo Soto Aguirre
\u2014
5
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Manuel Mirat Santiago
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
27
\u2014
\u2014
\u2014
430
466
923
Da Soledad Luca de Tena Garc\u00eda-
Conde
\u2014
\u2014
5
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Enrique Ybarra
\u2014
\u2014
\u2014
11
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Alvaro Ybarra Zubir\u00eda
5
\u2014
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Ignacio Ybarra Aznar
11
\u2014
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
215
\u2014
\u2014
\u2014
301
D. Jorge Bergareche Busquet
5
\u2014
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Isabel G\u00f3mez Cagigas
5
\u2014
11
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
86
Da. Koro Usarraga Unsain
\u2014
5
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Marta Elorza Trueba
\u2014
11
\u2014
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Beatriz Reyero del Rio
5
\u2014
\u2014
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75
Total general
32
22
27
32
699
\u2014
\u2014
\u2014
27
\u2014
215
\u2014
430
466
1.950
DIETAS
Participaci\u00f3n en resultados
APORTACIONES A PLANES
DE PENSIONES; SEGUROS DE
VIDA
OTRAS REMUNERACIONES
RETRIBUCION
FUNCIONES
ALTA DIRECCION
Total
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
Sociedades
Dependientes
Vocento, S.A.
COMISIONES
CONSEJEROS VOCENTO, S.A.
31/12/2024
COMITE DE
ESTRATEGIA
COMISI\u00d3N
AUDITOR\u00cdA Y
CUMPLIMIENTO
COMISION
NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
COMITE
EDITORAL
CONSEJO
ADMINISTRA
CION
FIJA
VARIABLE
D. Carlos Delclaux Zulueta
\u2014
3
\u2014
\u2014
22
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
25
D. Gonzalo Soto Aguirre
\u2014
5
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Luis Enr\u00edquez Nistal
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21
\u2014
1.336
\u2014
156
\u2014
1.513
D. Manuel Mirat Santiago
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
\u2014
50
\u2014
72
\u2014
127
Da Soledad Luca de Tena Garc\u00eda-
Conde
\u2014
\u2014
5
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Enrique Ybarra
\u2014
\u2014
\u2014
11
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Alvaro Ybarra Zubir\u00eda
5
\u2014
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
D. Ignacio Ybarra Aznar
\u2014
\u2014
11
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
215
\u2014
\u2014
\u2014
301
D. Jorge Bergareche Busquet
5
\u2014
\u2014
5
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Isabel G\u00f3mez Cagigas
5
\u2014
11
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
86
Da. Koro Usarraga Unsain
\u2014
5
5
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
81
Da. Marta Elorza Trueba
\u2014
7
\u2014
\u2014
48
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
55
Da. Beatriz Reyero del Rio
5
\u2014
\u2014
\u2014
70
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75
Total general
22
22
38
32
699
\u2014
\u2014
\u2014
26
\u2014
1.601
\u2014
228
\u2014
2.667
Retribuci\u00f3n a la Alta Direcci\u00f3n
El n\u00famero de Directores Generales que compon\u00edan el equipo de Alta Direcci\u00f3n del Grupo al cierre del
ejercicio 2025, a efectos de la informaci\u00f3n propia de las cuentas anuales, era de 9 personas (10
personas al cierre del ejercicio 2024), excluida la persona que simult\u00e1neamente ten\u00eda la condici\u00f3n de
miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
La remuneraci\u00f3n total devengada del equipo de Alta Direcci\u00f3n del Grupo a estos efectos durante los
ejercicios 2025 y 2024 ha ascendido a 3.598 miles de euros y 2.536 miles de euros, respectivamente.
El importe del ejercicio 2025 incluye indemnizaciones por 1.025 miles de euros (442 miles de euros en
el ejercicio 2024).
Algunos miembros del equipo de la citada Alta Direcci\u00f3n cuentan con una cl\u00e1usula en sus contratos
que determina la indemnizaci\u00f3n en caso de despido improcedente o nulo o resoluci\u00f3n por parte del
trabajador basado en un incumplimiento contractual grave de la empresa por importe de 320 miles de
euros. En el caso de despido por causas objetivas y cuando \u00e9ste fuera declarado improcedente la
empresa abonar\u00e1 la mayor de (i) indemnizaci\u00f3n de 500 miles de euros o (ii) indemnizaci\u00f3n m\u00e1xima
legal vigente.
Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, durante el
ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han comunicado
que se han abstenido de llevar a cabo lo que se indica:
\u2013 Realizar transacciones con la Sociedad Dominante , salvo aquellas ordinarias en condiciones
est\u00e1ndar para los clientes y de escasa relevancia.
\u2013 Utilizar el nombre de la Sociedad Dominante o invocar su condici\u00f3n de administrador para influir
indebidamente en la realizaci\u00f3n de operaciones privadas.
\u2013 Hacer uso de los activos sociales, incluida la informaci\u00f3n confidencial de la compa\u00f1\u00eda, con fines
privados.
\u2013 Obtener provecho de las oportunidades de negocio de la Sociedad Dominante.
\u2013 Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad Dominante y su grupo
asociadas al desempe\u00f1o de su cargo, salvo atenciones de mera cortes\u00eda.
\u2013 Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entra\u00f1asen una competencia
efectiva, sea puntual o potencial, con la Sociedad o que, de cualquier otro modo, que pudieran
situar en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad Dominante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-605": { "value": "Garant\u00edas comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los principales avales otorgados por el Grupo por tipolog\u00eda son los
siguientes:
Concepto
Miles de euros
2025
2024
Explotaci\u00f3n del servicio p\u00fablico de
radiodifusi\u00f3n digital terrestre (Notas 3 y 18)
12
12
Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria (Nota 24)
\u2014
284
Otros
4.717
3.598
Total
4.729
3.894
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-607": { "value": "Honorarios de auditor\u00eda
Los honorarios relativos a los servicios prestados por el auditor principal a las distintas sociedades que
componen el Grupo, as\u00ed como por otras entidades vinculadas al mismo y por otros auditores durante
los ejercicios figuran a continuaci\u00f3n. El auditor principal del ejercicio es PricewaterhouseCoopers
Auditores, S.L..
Miles de euros
2025
2024
Servicios de auditor\u00eda
435
448
Revisi\u00f3n limitada filiales
12
17
Revisi\u00f3n limitada sobre los Estados Financieros Intermedios
resumidos consolidados
58
64
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
505
529
Procedimientos acordados sobre la revisi\u00f3n del cumplimiento
Covenants\u00a0 y revisi\u00f3n de los l\u00edmites de financiaci\u00f3n y ratios
para el suplemento del programa de pagar\u00e9s avalado por el
ICO, as\u00ed como trabajos sobre certificaci\u00f3n del periodo medio
de pago
3
3
Otros servicios prestados por\u00a0 el auditor y sus entidades
vinculadas
33
22
Total
541
554
El auditor que emite el informe de verificaci\u00f3n limitada emitida sobre el \"Estado de informaci\u00f3n no
financiera e informaci\u00f3n sobre sostenibilidad\"\u00a0 del ejercicio 2024 fue \"BDO Auditores, S.L.P.\" y sus
honorarios fueron de 29 Miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-606": { "value": "Honorarios de auditor\u00eda
Los honorarios relativos a los servicios prestados por el auditor principal a las distintas sociedades que
componen el Grupo, as\u00ed como por otras entidades vinculadas al mismo y por otros auditores durante
los ejercicios figuran a continuaci\u00f3n. El auditor principal del ejercicio es PricewaterhouseCoopers
Auditores, S.L..
Miles de euros
2025
2024
Servicios de auditor\u00eda
435
448
Revisi\u00f3n limitada filiales
12
17
Revisi\u00f3n limitada sobre los Estados Financieros Intermedios
resumidos consolidados
58
64
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
505
529
Procedimientos acordados sobre la revisi\u00f3n del cumplimiento
Covenants\u00a0 y revisi\u00f3n de los l\u00edmites de financiaci\u00f3n y ratios
para el suplemento del programa de pagar\u00e9s avalado por el
ICO, as\u00ed como trabajos sobre certificaci\u00f3n del periodo medio
de pago
3
3
Otros servicios prestados por\u00a0 el auditor y sus entidades
vinculadas
33
22
Total
541
554
El auditor que emite el informe de verificaci\u00f3n limitada emitida sobre el \"Estado de informaci\u00f3n no
financiera e informaci\u00f3n sobre sostenibilidad\"\u00a0 del ejercicio 2024 fue \"BDO Auditores, S.L.P.\" y sus
honorarios fueron de 29 Miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-608": { "value": "Hechos posteriores
Con fecha 20 de marzo de 2026 se ha renovado el pr\u00e9stamo sindicado por un periodo de 5 a\u00f1os, por
un importe de de la financiaci\u00f3n de 40 millones de euros (con un tramo A por 20 millones de euros, y
una linea de cr\u00e9dito de 20 millones de euros. El margen inicial es un diferencial de 240 puntos b\u00e1sicos
respecto a al Euribor a tres meses, que varia en funci\u00f3n a la evoluci\u00f3n del ratio de Deuda Financiera
Neta respecto al EBITDA sin considerar el efecto de la NIIF 16. El Contrato de Financiaci\u00f3n contiene
una cl\u00e1usula en virtud de la cual, en caso de producirse un cambio de control en Vocento, la
financiaci\u00f3n quedar\u00e1 \u00edntegramente cancelada, y Vocento deber\u00e1 amortizar \u00edntegramente la totalidad de
los importes debidos bajo la financiaci\u00f3n. A estos efectos, se entiende por cambio de control el
supuesto en que cualquier persona f\u00edsica o jur\u00eddica (incluyendo cualquiera de los accionistas actuales
de Vocento), actuando de forma individual o concertada, adquiera, directa o indirectamente m\u00e1s del
50% del capital social o de los derechos de voto de Vocento, el derecho a nombrar o destituir a m\u00e1s de
la mitad de los miembros del Consejo de Vocento o el control de Vocento en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 42
del C\u00f3digo de Comercio.
Con posterioridad al cierre del ejercicio se han iniciado conflictos en Oriente Medio. Este evento podr\u00eda
afectar significativamente a la actividad econ\u00f3mica a nivel mundial y , como resultado, es posible que
pueda tener alg\u00fan tipo de influencia en las operaciones y resultados futuros de la Sociedad. La medida
en la que esta situaci\u00f3n impactar\u00e1 en nuestros resultados depender\u00e1 de desarrollos futuros que no se
pueden predecir.
La direcci\u00f3n ha iniciado acciones diversas con el objetivo de paliar los efectos de este nuevo escenario,
proteger el negocio y mantener la situaci\u00f3n favorable de liquidez. No obstante, los administradores de la
Sociedad estiman que no tendr\u00e1 impacto significativo en las estimaciones utilizadas para la formulaci\u00f3n
de estas cuentas anuales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005692525", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-609": { "value": "
Sociedad
Domicilio
Actividad
Porcentaje
Miles de euros
Participacion
Control
Capital
desembolsado
Reservas y otras
partidas de
Fondos Propios
Resultado del periodo (1)
Otras partidas
del patrimonio
Dividendo a
cuenta
Resultado de
explotaci\u00f3n
Rdo antes de IS
de op's
continuadas
Rdo antes de IS
de op's
interrumpidas
Resultado del
ejercicio
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Directa
Indirecta
GRUPO:
PERI\u00d3DICOS
DIARIO EL CORREO, S.A.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
100 %
100 %
100 %
8.000
49.129
9.079
11.716
\u2014
8.889
\u2014
(5.174)
SDAD. VASC. DE PUBLICACIONES, S.A.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
76 %
76 %
76 %
4.799
48.507
7.573
10.105
\u2014
7.823
\u2014
(6.781)
EDITORIAL CANTABRIA, S.A.
\u00fc
\u00fc
CANTABRIA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
91 %
91 %
91 %
2.308
7.637
1132
1475
\u2014
1133
\u2014
\u2014
NUEVA RIOJA, S.A.
LA RIOJA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
71 %
71 %
71 %
1.000
5.137
176
416
\u2014
325
\u2014
\u2014
LA VERDAD MULTIMEDIA,S.A..
\u00fc
\u00fc
MURCIA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
98 %
98 %
98 %
3.333
5.075
(1.228)
(1.459)
\u2014
(1.211)
(5.424)
\u2014
CORP. MEDIOS DE ANDALUCIA,S.A.
\u00fc
GRANADA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
99 %
99 %
100 %
3.333
14.062
371
1068
\u2014
812
\u2014
\u2014
CORP. MEDIOS EXTREMADURA, S.A.
\u00fc
\u00fc
BADAJOZ
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
75 %
75 %
75 %
1638
10148
-1527
(1.547)
\u2014
(1.371)
(8.566)
\u2014
PRENSA MALAGUE\u00d1A, S.A.
\u00fc
MALAGA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
88 %
88 %
88 %
4.950
10.431
8819
9622
\u2014
7223
(277)
\u2014
EL NORTE DE CASTILLA, S.A.
\u00fc
VALLADOLID
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
78 %
78 %
78 %
2.168
14.583
450
1156
\u2014
813
\u2014
\u2014
EL COMERCIO, S.A.
ASTURIAS
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
51 %
51 %
51 %
105
5.148
(291)
(226)
\u2014
(173)
(1.236)
\u2014
FEDERICO DOMENECH, S.A.
\u00fc
\u00fc
VALENCIA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
85 %
85 %
85 %
458
16.291
541
515
\u2014
696
(4.260)
\u2014
LA VOZ DE AVILES, S.L.
ASTURIAS
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
44 %
44 %
85 %
52
253
3
3
\u2014
2
-269
\u2014
DESDE LE\u00d3N AL MUNDO, S.L.
LEON
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
62 %
62 %
80 %
23
347
129
129
\u2014
103
0
\u2014
BERALAN, S.L.
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Distribuci\u00f3n
50 %
50 %
50 %
218
81
152
260
\u2014
206
\u2014
(144)
COMECO GR\u00c1FICO NORTE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Artes Gr\u00e1ficas
100 %
100 %
100 %
12.000
7.391
(1.259)
(1.751)
\u2014
(2.812)
(14.193)
\u2014
CM NORTE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Publicidad
100 %
100 %
100 %
88
703
6
96
\u2014
73
-554
\u2014
COMERCIALIZADORA MULTIMEDIA DE CANTABRIA,
S.L.U.
\u00fc
CANTABRIA
Publicidad
91 %
91 %
100 %
60
18
-2
-24
\u2014
-22
-19
\u2014
RIOJA MEDIOS,COMP.MEDI.PUBL.S.A.U.
LA RIOJA
Publicidad
71 %
71 %
100 %
61
57
-8
-5
\u2014
-1
-9
\u2014
COMERCIALIZADORA DE MEDIOS DE ASTURIAS, S.L.U.
ASTURIAS
Publicidad
51 %
51 %
100 %
30
311
4
4
\u2014
1
-239
\u2014
COMERCIALIZACION DE MEDIOS DE CASTILLA Y LEON,
\u00fc
VALLADOLID
Publicidad
78 %
78 %
100 %
60
155
-20
-21
\u2014
-15
-31
\u2014
COMERC.MEDIOS DE ANDALUCIA, S.L.U.
\u00fc
GRANADA
Publicidad
99 %
99 %
100 %
300
257
-3
-0
\u2014
0
-23
\u2014
CMEXTREMADURA PUBLIC. MULTIM., S.L.U.
\u00fc
\u00fc
BADAJOZ
Publicidad
75 %
75 %
100 %
150
68
5
5
\u2014
1
-83
\u2014
CORPORACION DE MEDIOS DEL SUR, S.L.U.
\u00fc
MALAGA
Publicidad
88 %
88 %
100 %
5
863
-2
0
\u2014
-0
-851
\u2014
CM GIPUZKOA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Publicidad
76 %
76 %
100 %
100
1320
44
173
\u2014
137
-37
\u2014
COMECO INTEGRA NORTE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Artes Gr\u00e1ficas
100 %
100 %
100 %
3.000
2.027
-29
147
\u2014
111
(1.127)
\u2014
LOCALPRINT, S.L.
ALICANTE
Artes Gr\u00e1ficas
50 %
50 %
50 %
10.000
1.884
107
107
\u2014
80
-565
\u2014
GUADALPRINT IMPRESI\u00d3N, S.L.U
\u00fc
MALAGA
Artes Gr\u00e1ficas
100 %
100 %
100 %
50
1.333
296
253
\u2014
663
(3.593)
\u2014
SERVICIOS REDACCIONALES BILBAINOS, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de contenidos
100 %
100 %
100 %
550
126
-22
-1
\u2014
-1
-143
\u2014
INNEVENTO COMUNICACION EN VIVO, S.A.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Realizaci\u00f3n de eventos
100 %
100 %
100 %
263
493
142
183
\u2014
142
0
\u2014
ZABALIK 2000, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
GUIPUZCOA
Explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de contenidos
76 %
76 %
100 %
3
123
-17
-17
\u2014
-14
0
\u2014
DONOSTI EVENTOS, S.L.
\u00fc
GUIPUZCOA
Realizaci\u00f3n de eventos
38 %
38 %
50 %
4
935
599
693
\u2014
479
0
\u2014
CORPORACI\u00d3N DE MEDIOS DE ALICANTE, S.L.
\u00fc
ALICANTE
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
85 %
85 %
100 %
4
0
-124
-136
\u2014
-113
-443
\u2014
FIESTA ALEGRE, S.L.U.
\u00fc
VALENCIA
Otras actividades empresariales
85 %
85 %
100 %
8.489
1.753
-255
67
\u2014
22
(2.150)
\u2014
DIARIO ABC, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
100 %
100 %
100 %
6.276
2.547
(4.727)
(5.040)
\u2014
(5.093)
\u2014
\u2014
DIARIO ABC ANDALUC\u00cdA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
SEVILLA
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
100 %
100 %
100 %
600
336
(872)
(1.154)
\u2014
(967)
-2647
\u2014
CORPORACION DE MEDIOS DE CADIZ, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
CADIZ
Prensa Diaria y Portal Local y edici\u00f3n electr\u00f3nica de Prensa
100 %
100 %
100 %
650
273
32
45
\u2014
29
-394
\u2014
ROTOMADRID, S.L.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Artes Gr\u00e1ficas
95 %
95 %
95 %
1.000
24.397
(11.042)
(11.168)
\u2014
(10.354)
(17.203)
\u2014
COMECO INTEGRA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Artes Gr\u00e1ficas
100 %
100 %
100 %
60
1.443
(2.125)
(2.745)
\u2014
(2.470)
(4.443)
\u2014
TALLER DE EDITORES, S.A.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Edici\u00f3n Suplementos
97 %
97 %
73 %
1.763
9.336
287
640
\u2014
325
(577)
\u2014
BIDASOA PRESS, S.L.U.
VALENCIA
Artes Gr\u00e1ficas
50 %
50 %
100 %
1.257
1.483
-108
-108
\u2014
-108
-1703
\u2014
\u00c1RABA ASCENTIUM, S.L.U
\u00fc
ALAVA
Realizaci\u00f3n de eventos
100 %
100 %
100 %
3
111
27
27
\u2014
21
0
\u2014
SLOWFASHION ES MODA, S.L.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Realizaci\u00f3n de eventos
95 %
95 %
69 %
3
\u2014
9
8
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u00fc
AUDIOVISUAL
LAS PROVINCIAS TELEVISION, S.A.U.
\u00fc
VALENCIA
Radio Difusi\u00f3n
85 %
85 %
100 %
1.500
305
(6)
52
\u2014
42
\u2014
\u2014
RIOJA TELEVISION, S.A.
\u00fc
LA RIOJA
Radio Difusi\u00f3n
66 %
66 %
92 %
1.204
15
0
19
\u2014
16
(528)
\u2014
EL COMERCIO TV SERVICIOS AUDIOVISUALES, S.L.U.
\u00fc
ASTURIAS
Radio Difusi\u00f3n
51 %
51 %
100 %
357
218
-13
-13
0
-10
-325
\u2014
Sociedad
Domicilio
Actividad
Porcentaje
Miles de euros
Participacion
Control
Capital
desembolsado
Reservas y otras
partidas de
Fondos Propios
Resultado del periodo (1)
Otras partidas
del patrimonio
Dividendo a
cuenta
Resultado de
explotaci\u00f3n
Rdo antes de IS
de op's
continuadas
Rdo antes de IS
de op's
interrumpidas
Resultado del
ejercicio
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Directa
Indirecta
CORP. MEDIOS RADIOF. DIGITALES, S.A.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Radio Digital
100 %
100 %
100 %
5.560
79
-8
187
0
142
(1.315)
\u2014
EDITORIAL CANTABRIA DE RADIOTELEVISI\u00d3N, S.A.U.
\u00fc
CANTABRIA
Radio Difusi\u00f3n
91 %
91 %
100 %
650
3.259
42
69
0
47
(3.155)
\u2014
RADIO EL CORREO, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Radio Difusi\u00f3n local
100 %
100 %
100 %
6
128
63
71
0
54
\u2014
\u2014
RADIO LP, S.L.U.
\u00fc
MADRID
Radio Difusi\u00f3n local
85 %
85 %
100 %
243
449
5
31
0
23
-67
\u2014
RADIO PUBLI, S.L.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Radio Difusi\u00f3n nacional
84 %
84 %
84 %
13.844
2.082
2.441
2.617
\u2014
2059
\u2014
(1.562)
ONDA RAMBLAS, S.A.U.
\u00fc
BARCELONA
Radio Difusi\u00f3n nacional
84 %
84 %
100 %
60
439
107
126
0
89
\u2014
\u2014
VERALIA CORP DE PRODUCTORAS DE CINE Y TEL, S.L.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Holding
82 %
82 %
82 %
3.497
283
-3
233
\u2014
175
(997)
\u2014
CLASIFICADOS Y SERVICIOS DIGITALES
DESARROLLO DE CLASIFICADOS, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Clasificados
100 %
100 %
100 %
1.500
19.934
(1.162)
15.500
\u2014
15.803
-5124
\u2014
CONTACT CENTER VENTA INTERACTIVA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Clasificados
100 %
100 %
100 %
4
799
-70
-92
0
-95
-438
\u2014
SUMAUTO MOTOR, S.L.
\u00fc
MADRID
Clasificados
50 %
50 %
50 %
13.510
17.697
2.359
3.421
\u2014
2.142
\u2014
\u2014
PREMIUM LEADS, S.L.
LA CORU\u00d1A
Clasificados
50 %
50 %
50 %
3
1.340
175
152
0
114
-485
\u2014
GASTRONOM\u00cdA
PRODUCCIONES DE GASTRONOM\u00cdA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
BARCELONA
Otras actividades empresariales
100 %
100 %
100 %
3
954
670
722
0
541
0
\u2014
FORO DE DEBATE, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Organizaci\u00f3n de eventos culinarios
100 %
100 %
100 %
30
2986
1653
1825
0
1390
0
\u2014
MATEOMATEO COMUNICACIONES, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Otras actividades empresariales
100 %
100 %
100 %
99
1796
499
566
0
425
0
\u2014
MADRID CULINARY CAMPUS AIE
MADRID
Grado de Gastronom\u00eda
50 %
50 %
50 %
20
1286
175
177
0
177
-552
\u2014
AGENCIAS Y OTROS
SHOWS ON DEMAND, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Organizaci\u00f3n de conciertos por crowdfunding
100 %
100 %
100 %
89
894
-1075
-1387
0
-1270
(1.435)
\u2014
ANTR\u00d3PICO SOSTENIBILIDAD, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Prestaci\u00f3n de servicios de comunicaci\u00f3n y marketing a empresas
100 %
100 %
100 %
3
686
-1
1
0
4
-683
\u2014
PRO COMUNICACI\u00d3N INTEGRAL 97, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
BARCELONA
Agencia Comunicaci\u00f3n
100 %
100 %
100 %
3
2.520
742
842
0
630
123
\u2014
TANGO COMUNICACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA , S.L.
\u00fc
MADRID
Agencia Comunicaci\u00f3n
90 %
90 %
90 %
3
5.684
356
1846
0
1781
(1.033)
\u2014
MEL\u00c9 ESTUDIO Y PRODUCCI\u00d3N, S.L.
\u00fc
MADRID
Agencia Comunicaci\u00f3n
90 %
90 %
90 %
3
233
85
72
0
56
(116)
\u2014
YELLOW BRICK ROAD AGENCY, S.L.
\u00fc
MADRID
Agencia Comunicaci\u00f3n
50 %
50 %
56 %
3
694
100
103
0
76
(52)
\u2014
ROS\u00c1S ESTUDIO DE COMUNICACI\u00d3N, S.L.
BARCELONA
Agencia Comunicaci\u00f3n
77 %
77 %
85 %
14
943
495
540
0
396
\u2014
\u2014
ESTRUCTURA
AGENCIA COLPISA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Agencia de Noticias
100 %
100 %
100 %
92
753
-40
29
0
20
0
\u2014
VOCENTO GESTI\u00d3N DE MEDIOS Y SERVICIOS, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Holding
100 %
100 %
100 %
403.069
301.587
(5.452)
6.131
\u2014
9.861
(506.399)
\u2014
VOCENTO CORPORACI\u00d3N DE MEDIOS DEL PA\u00cdS VASCO,
S.L.U
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Holding
100 %
100 %
100 %
9.686
75.401
(7)
18.216
\u2014
17.429
(11.031)
\u2014
KIBO INVESTMENTS 2019, S.L.
\u00fc
MADRID
Comercio electr\u00f3nico
93 %
93 %
93 %
3
10
-2
-3
0
-2
-1
0
DISTRIBUCIONES COMECOSA, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Holding
100 %
100 %
100 %
451
20.485
-2
897
\u2014
1.136
(1.500)
\u2014
COMECO IMPRESI\u00d3N, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
VIZCAYA
Holding
100 %
100 %
100 %
9.249
62.938
(8)
(13)
\u2014
203
(61.464)
\u2014
CORP. DE NUEVOS MEDIOS DIGITALES, S.L.U.
\u00fc
\u00fc
MADRID
Holding
100 %
100 %
100 %
1.500
92.787
-102
2.356
\u2014
1.754
(13.419)
\u2014
COMERCIAL MULTIMEDIA VOCENTO, S.A.U.
\u00fc
\u00fc
\u00fc
MADRID
Publicidad
100 %
100 %
100 %
600
4.180
-363
-252
\u2014
-345
(4.079)
\u2014
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