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"value": "1. Informaci\u00f3n general Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante, Airtificial o la Sociedad dominante) se constituy\u00f3 bajo la denominaci\u00f3n social de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A., en Madrid (Espa\u00f1a) el 3 de octubre de 1970 por un per\u00edodo de tiempo indefinido. Su domicilio social y fiscal actual radica en Madrid, Calle General D\u00edaz Porlier n\u00ba 49 (Espa\u00f1a). El 16 de octubre de 2018, la Junta General de Accionistas de Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) acord\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A., siendo esta \u00faltima la sociedad absorbida. Asimismo, en dicha Junta General de Accionistas se acord\u00f3 el cambio de denominaci\u00f3n social a la actual, Airtificial Intelligence Structures, S.A. Como se describe en la Nota 2.6.1 la Sociedad dominante posee participaciones en sociedades dependientes y asociadas, siendo la cabecera del conjunto de sociedades que forman el Grupo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Sociedades dependientes (en adelante, el Grupo Airtificial o el Grupo) estando obligada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, a formular y publicar separadamente cuentas anuales consolidadas. Las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, han sido elaboradas aplicando las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea (NIIF-UE) establecidas por el Reglamento (CE) n\u00ba1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2025. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Airtificial Intelligence Structures, S.A. como Sociedad dominante del Grupo, el 27 de marzo de 2026 y se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, tras lo cual se proceder\u00e1 a su dep\u00f3sito en el Registro Mercantil de Madrid. El Grupo Airtificial es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, referente en la Industria 4.0., y focalizada en la cooperaci\u00f3n entre el ser humano y la tecnolog\u00eda a trav\u00e9s de su conocimiento en materiales compuestos, rob\u00f3tica colaborativa, estructuras sensorizadas e inteligencia artificial. El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingenier\u00eda y obra civil. Ofrece productos y servicios de alto valor a\u00f1adido, dirigidos a los principales Fabricantes de Equipos Originales (OEMs, siglas en ingl\u00e9s de \u201cOriginal Equipment Manufacturer\u201d) y TIER1 (es decir, proveedores de primer nivel que suministran componentes directamente a los OEMs) de cada aplicaci\u00f3n. Destaca por su capacidad en ingenier\u00eda avanzada y fabricaci\u00f3n de productos complejos. Su enfoque combina tecnolog\u00eda de vanguardia e innovaci\u00f3n para mejorar la eficiencia y competitividad de sus clientes de forma altamente personalizada. Cotizado en el Mercado Continuo de Madrid y Barcelona, tiene presencia operativa en 12 pa\u00edses de los principales mercados de Europa, Am\u00e9rica y Asia; y contribuye a la transformaci\u00f3n digital y a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos de sus clientes en el \u00e1mbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo. El Grupo cuenta con las siguientes l\u00edneas de negocios: 1) Intelligent Robots: Se dedica al dise\u00f1o, automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos industriales, prepara y ensambla, lineales de producci\u00f3n dise\u00f1adas por su equipo humano incorporando soluciones propias y \u00fanicas, como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. La actividad del negocio se ha focalizado en la industria del autom\u00f3vil (100% del total de las ventas en los ejercicios 2025 y 2024), siendo extensible a otros sectores industriales con alta demanda de procesos tecnol\u00f3gicos y est\u00e1ndares elevados. En la cadena de valor de la fabricaci\u00f3n del autom\u00f3vil, el negocio de Intelligent Robots se encarga de dise\u00f1ar e integrar los equipos que componen los l\u00edneas de ensamble autom\u00e1tico del Grupo, fabricados por los proveedores (todo el espectro de equipos de robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n del mercado), que, una vez probadas por el Grupo en las instalaciones de los clientes finales, (principales TIER 1 del sector: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle y Autoliv), estos se encargan de usar estos lineales para la fabricaci\u00f3n de un alto volumen de piezas (direcci\u00f3n asistida, frenos, sistemas de control, sistemas de ventilaci\u00f3n y sistemas de seguridad) de los veh\u00edculos de las principales marcas europeas. Tanto el dise\u00f1o como la integraci\u00f3n y ensamblaje de los distintos componentes se hacen en las instalaciones del Grupo. Los servicios de instalaci\u00f3n en las f\u00e1bricas de los clientes no son significativos en el conjunto del contrato y no afectan lo entregado. 2) Aerospace & Defense: Ofrece soluciones completas, tecnol\u00f3gicas y flexibles principalmente para los sectores aeron\u00e1utico, de defensa y para la industria de la movilidad contando con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2. Se han realizado nuevos desarrollos automatizados de componentes, como la fibra de carbono, que permitir\u00e1n producir altas cadencias para el sector deporte a partir del ejercicio 2026. Con amplia experiencia en el dise\u00f1o, desarrollo, industrializaci\u00f3n y producci\u00f3n en serie de dispositivos y elementos de alto valor a\u00f1adido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electr\u00f3nicos de alta criticidad, dispositivos de control de vuelo (sticks), sistemas el\u00e9ctricos, medios de prueba y soluciones electromec\u00e1nicas y rob\u00f3ticas, convirti\u00e9ndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta tecnolog\u00eda. En relaci\u00f3n con la cadena de valor en la fabricaci\u00f3n de los dispositivos del sector aeron\u00e1utico el Grupo se encarga de dise\u00f1ar piezas y estructuras en materiales compuestos, fabricar y sensorizar las mismas, adquiriendo a proveedores tanto la materia prima, principalmente fibra de carbono, como los moldes de las piezas (no entregable al cliente) y estructuras, que son dise\u00f1ados por el Grupo y que posteriormente se incorporan al proceso productivo en sus instalaciones. Estas piezas y estructuras (tapas de tanques de combustible, paneles para el vientre de la aeronave, omegas y vigas para los fan cowls -piezas del inicio del motor de los aviones que proporcionan rigidez al revestimiento del motor-, rigidizadores, cuadernas, as\u00ed como otras piezas estructurales, paneles y carenas destinadas a las diferentes secciones del avi\u00f3n) son entregadas a los clientes, principalmente fabricantes de Equipos Originales (OEMs). Adicionalmente a lo anterior, dentro del servicio que ofrecemos a los principales clientes, tambi\u00e9n se presta servicios de soporte, ingenier\u00eda de fabricaci\u00f3n, desarrollo software y concepci\u00f3n de piezas y utillaje mec\u00e1nico, a trav\u00e9s de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda realizada por nuestro personal. 3) Infraestructuras: Presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda fundamentalmente para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil. Sus principales actividades son la Ingenier\u00eda del Agua y Medio Ambiente e Infraestructuras del Transporte, en todas las fases del ciclo de vida de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, hasta el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de las obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, principalmente en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de ingenier\u00eda del agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n, su principal \u00e1rea de negocio es la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen para desarrollarlos en solitario o con socios de primer nivel mundial. En relaci\u00f3n con la cadena de valor, el Grupo interviene principalmente en las fases previas, es decir, en la planificaci\u00f3n, dise\u00f1o y la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda de consultor\u00eda. Los medios utilizados son mayoritariamente medios humanos propios y subcontratados ad hoc para cada proyecto cubriendo las especialidades de cada uno de los proyectos como son servicios de topograf\u00eda o geolog\u00eda, y especialistas en el an\u00e1lisis inicial de los datos tomados, que sirven como base para el desarrollo de los proyectos de ingenier\u00eda, incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cMaterias primas y materiales para el consumo utilizados. Una vez finalizada la planificaci\u00f3n y dise\u00f1o de cada proyecto de ingenier\u00eda, el cliente, para realizar la obra, contrata a una constructora que realiza la construcci\u00f3n de la obra civil. En ocasiones el cliente puede encargar la supervisi\u00f3n de la construcci\u00f3n al Grupo. Desde la cabecera de cada una de estas l\u00edneas de negocio se coordinan las distintas sociedades dependientes del Grupo, bajo la supervisi\u00f3n del \u00e1rea corporativa incluida en la sociedad matriz. 2. Pol\u00edticas contables significativas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2025 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2025. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad dominante, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuenta de resultados consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambio en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la presente memoria consolidada), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF Nuevas normas NIIF-UE, modificaciones e interpretaciones CINIIF emitidas a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio por primera vez: Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Efectos de las variaciones de los tipos de Modificaci\u00f3n a la NIIF 21 1 de enero de 2025 cambio: ausencia de convertibilidad El Grupo ha incorporado desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas que le son de aplicaci\u00f3n, sin que de ello se deriven impactos significativos en los estados financieros consolidados. b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, siendo su fecha de efectividad posterior a la fecha de los Cuentas Anuales Consolidadas: Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Contratos referentes a la electricidad Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y 9 1 de enero de 2026 dependiente de la naturaleza Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y 9 1 de enero de 2026 financieros Presentaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de los estados NIIF 18 1 de enero de 2027 financieros El Grupo no ha aplicado las normas anteriores anticipadamente y se encuentra en proceso de an\u00e1lisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no ha entrado en vigor, por lo que a\u00fan no dispone de informaci\u00f3n suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicaci\u00f3n de las citadas normas. c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir NIIF 19 1 de enero de 2027 Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable de los fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos El Grupo comprueba anualmente si los fondos de comercio han sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen el EBITDA proyectado para los pr\u00f3ximos cinco ejercicios, la tasa de crecimiento y la tasa de descuento para cada UGE. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2025, ni en el ejercicio 2024 se han registrado deterioros de los fondos de comercio. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Gru po determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para sus activos intangibles y materiales. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangibles (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. El Grupo revisa en cada cierre la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La Sociedad dominante tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la Nota 7.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido e impuesto sobre beneficios El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes, tales y como la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 18.5 millones de euros (nota 2.4). La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. El Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos con clientes con obligaciones de ejecuci\u00f3n que se satisfacen a lo largo del tiempo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de proyectos, cuyos ingresos se reconocen a lo largo del tiempo. El m\u00e9todo de producto para reconocer los ingresos no es adecuado dado que no permite medir alguno de los bienes o servicios cuyo control se ha transferido al cliente. Los m\u00e9todos de producto basados en unidadesproducidas o entregadas no representar\u00edan razonablemente la actividad del Grupo dado que, al cierre del ejercicio, el Grupo tiene producci\u00f3n o servicios en curso o terminada que ya controla el cliente pero que no est\u00e1 incluida en la medici\u00f3n del producto obtenido. El Grupo utiliza por tanto el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir el Grupo para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. 2.4 Empresa en funcionamiento El Grupo Airtificial ha generado en el ejercicio 2025 a nivel consolidado una p\u00e9rdida de 25.041 miles de euros (24.800 miles de euros antes de impuestos) frente a un beneficio de 614 miles de euros en el ejercicio 2024 (p\u00e9rdida de 2.788 miles de euros antes de impuestos). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo presenta una deuda financiera neta de 72.821 miles de euros (60.898 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), y seguir\u00e1 vi\u00e9ndose obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones de explotaci\u00f3n al servicio de su deuda. Adicionalmente el fondo de maniobra del Grupo es negativo en 20.797 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 frente a un fondo de maniobra positivo en 16.168 miles de euros a 31 de diciembre de 2024. No obstante, patrimonio neto consolidado es positivo en 55.546 miles de euros y el de la Sociedad dominante es s\u00f3lido ascendiendo a 114.931 miles de euros. El Grupo presenta un resultado de explotaci\u00f3n negativo de 15.850 miles de euros en 2025 (beneficio de 4.839 miles de euros en 2024) reflejando una p\u00e9rdida operativa del ejercicio 2025 como consecuencia de diversos factores derivados principalmente de circunstancias coyunturales y no recurrentes que han afectado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (automoci\u00f3n) dentro de una coyuntura econ\u00f3mica compleja. Dichas l\u00edneas de negocio presentan un resultado de explotaci\u00f3n negativo en 9.658 y 5.152 miles de euros respectivamente, y un EBITDA negativo en 4.016 y positivo en 471 miles de euros respectivamente (Nota 4). La evoluci\u00f3n y perspectivas de dichas l\u00edneas de negocio son las siguientes \uf0a7 El ejercicio 2025 de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense ha estado marcado por una presi\u00f3n creciente sobre los m\u00e1rgenes operativos, derivada tanto del incremento de los costes directos como de una menor absorci\u00f3n de los costes de estructura por una disminuci\u00f3n de la actividad. Dicha disminuci\u00f3n se debe a una contracci\u00f3n m\u00e1s pronunciada de la demanda en determinados mercados clave ya que varios programas estrat\u00e9gicos han experimentado una ralentizaci\u00f3n temporal en sus ciclos de ejecuci\u00f3n, debido a retrasos no causados por Airtificial, en planificaci\u00f3n y desarrollo debido a demoras en la recepci\u00f3n de materiales. Frente al desaf\u00edo de estos factores que han afectado negativamente a los ingresos y la generaci\u00f3n de caja, el Grupo ha tomado la iniciativa de una renegociaci\u00f3n con clientes de la l\u00ednea de negocios de las condiciones del contrato que ha permitido una subida de precios y anticipaci\u00f3n del calendario de cobro con efecto en el primer trimestre del ejercicio 2026 consolidando adicionalmente el futuro de la relaci\u00f3n con los clientes y la rentabilidad de los contratos con los mismos. La l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense firm\u00f3, en el segundo semestre de 2025, un acuerdo de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por un importe total de 18,5 millones de euros. Esta operaci\u00f3n hubiera supuesto un ingreso no recurrente que hubiera mejorado notablemente los resultados financieros del Grupo en 2025. Una vez ejecutada en 2026, la operaci\u00f3n supondr\u00e1 un incremento del resultado de explotaci\u00f3n y del resultado neto del ejercicio de m\u00e1s de 11 millones de euros, debido a que se har\u00e1 un deterioro del fondo de comercio asignado a dicha l\u00ednea de 7,5 millones de euros. Adicionalmente, esto permitir\u00e1 al Grupo hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones financieras en el corto plazo con la SEPI. El contrato de venta cuenta actualmente con todas las autorizaciones administrativas cumplidas; sin embargo, no se ha podido hacer efectivo en 2025 debido a los preceptivos tr\u00e1mites administrativos del sector Defensa, que se est\u00e1n ejecutando en 2026. Esta operaci\u00f3n de venta de servicios de ingenier\u00eda responde a la estrategia del grupo de focalizar su actividad de Aerospace & Defense en sus actividades \u201ccore\u201d de mayor valor a\u00f1adido y supone la cesi\u00f3n de 190 empleados. En diciembre de 2025 se ha cobrado un anticipo de 2,4 millones de euros y seg\u00fan el calendario previsto se completar\u00e1 en el ejercicio 2026 (8% cobrado en el mes de febrero, 55% a cobrar en el segundo trimestre y el 25% restante en el segundo semestre). El car\u00e1cter coyuntural de los resultados registrados en el presente ejercicio y la buena evoluci\u00f3n de sector defensa, as\u00ed como la diversificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el esfuerzo continuado en innovaci\u00f3n desarrollado por la l\u00ednea de negocio constituyen palancas relevantes de crecimiento que previsiblemente contribuir\u00e1n a una mejora progresiva su rentabilidad. A modo de ejemplo se ha firmado en octubre de 2025, un memor\u00e1ndum de entendimiento con Indra parala colaboraci\u00f3n en robotizaci\u00f3n inteligente para fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos y en materiales compuestos para drones, y en febrero de 2026 la l\u00ednea de negocio ha sido adjudicada de un contrato por importe de 16 millones de euros para el dise\u00f1o y producci\u00f3n de dispositivos de control de vuelo. \uf0a7 Con respecto a la l\u00ednea de Intelligent Robots, el negocio de automoci\u00f3n experiment\u00f3 un estancamiento marcado por factores externos del propio sector. Por un lado, el incremento de aranceles internacionales elev\u00f3 los costes de componentes y dificult\u00f3 la competitividad en proyectos vinculados a fabricantes que operan en mercados afectados por estas medidas. A ello se a\u00f1adi\u00f3 la fuerte competencia de fabricantes asi\u00e1ticos, especialmente chinos, que presionaron los precios del sector gracias a su mayor escala, menores costes y mayor integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como la depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar a comienzos de a\u00f1o lo que ha reducido la competitividad de las exportaciones europeas hacia Estados Unidos, un efecto que en la mayor\u00eda de los casos la unidad de automoci\u00f3n no ha podido trasladar al precio final para el cliente. Adem\u00e1s de lo anterior, la actividad en Europa registr\u00f3 un freno en la fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, debido a una demanda m\u00e1s d\u00e9bil de lo previsto y a la ralentizaci\u00f3n de inversiones en nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n redujo la entrada de nuevos proyectos de automoci\u00f3n en el continente, afectando de forma directa a la actividad de la l\u00ednea de negocio. Como resultado, se ha mantenido la cartera, pero con un deslizamiento de su ejecuci\u00f3n al \u00faltimo trimestre del a\u00f1o (45% del total del a\u00f1o), con un margen m\u00e1s reducido que en ejercicios anteriores y retrasando el inicio de los proyectos en algunos casos al ejercicio 2026. Finalmente, la l\u00ednea de Intelligent Robots est\u00e1 en un proceso de diversificaci\u00f3n de su actividad en el sector defensa d\u00f3nde existen buenas perspectivas para la concreci\u00f3n de contratos relevantes de lineales de producci\u00f3n. El Grupo contin\u00faa reforzando su posicionamiento en Asia y Am\u00e9rica, a pesar de la minoraci\u00f3n de la cifra de negocios global del Grupo con respecto al 2024, ya que las cifras en ambas \u00e1reas se mantienen en los mismos niveles de ingresos frente al a\u00f1o anterior, lo que refuerza la presencia internacional del Grupo. El Grupo ha conseguido importantes contrataciones en las tres l\u00edneas de negocio, lo que le ha permitido superar los 84 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio (91,7 millones de euros en el ejercicio 2024), asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus l\u00edneas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar asciende a 173 millones de euros a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas (una vez extra\u00edda la parte correspondiente a la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 42 millones de euros), de los cu\u00e1les 82 millones de euros para ejecutar en el ejercicio 2026. En el ejercicio 2026 se prev\u00e9 que la l\u00ednea de negocio de Infraestructuras siga incrementando su actividad y rentabilidad especialmente en los sectores de la ingenier\u00eda del agua e infraestructuras del transporte. El Grupo ha establecido criterios y mecanismos contractuales para la revisi\u00f3n de precios de venta vinculados a la evoluci\u00f3n de las materias primas, lo que permitir\u00e1 junto con la cartera de proyectos volver a los niveles de actividad y rentabilidad esperados en los planes de negocio a cinco a\u00f1os. Las previsiones de tesorer\u00eda para el ejercicio 2026 y los primeros meses de 2027 permiten al Grupo atender al pago de sus deudas a su vencimiento por los siguientes principales hechos: \uf0a7 Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda comentados anteriormente permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinar\u00e1n a la cancelaci\u00f3n parcial de los pr\u00e9stamos. \uf0a7 ElGrupo cuenta con el apoyo financiero de los principales accionistas que se ha materializado en una ampliaci\u00f3n de capital por importe de 20.004 miles de euros a finales del ejercicio 2024 y en pr\u00e9stamos por importe de 4 millones de euros otorgados en octubre de 2025, de los cuales se ha dispuesto 3.182 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. \uf0a7 En los primeros meses del ejercicio 2025 el Grupo Airtificial recibi\u00f3 la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponde a la Delegaci\u00f3n de Econom\u00eda y Hacienda de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI en el marco del Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica, como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda (Nota 15). Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. \uf0a7 Finalmente, el Grupo sigue su pol\u00edtica de desinversiones que ha supuesto en enero de 2026 el cobro de 1,4 millones de euros por la venta de oficinas y se han cobrado anticipos por importe de 3,6 millones de euros en los primeros meses del ejercicio 2026 con la anticipaci\u00f3n de los calendarios de cobros negociada con los clientes. Por lo tanto, con la liquidez recibida de los accionistas, la materializaci\u00f3n de la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda, los aplazamientos otorgados por la SEPI y las Administraciones P\u00fablicas, las l\u00edneas de financiaci\u00f3n firmadas con entidades financieras (Nota 7.4 a) y la recuperaci\u00f3n del negocio que se espera para el ejercicio 2026, el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad Dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. 2.5 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido por la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, la informaci\u00f3n contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2024. 2.6 Normas de valoraci\u00f3n 2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y Operaciones conjuntas Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. El Grupo tiene tres empresas asociadas: International Management Contracting, S.A. (Sociedad inactiva) (70% de participaci\u00f3n), Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (en liquidaci\u00f3n) (67% de participaci\u00f3n) e INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (Sociedad inactiva) (69% de participaci\u00f3n), siendo no relevantes sus activos y pasivos integrados proporcionalmente en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n de las mismas. Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 16). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2025, se produjo la creaci\u00f3n de la sociedad \u201cCentro Tecnol\u00f3gico Airtificial\u201d, dependiente al 100% de la sociedad dominante del Grupo, cuya actividad principal se espera que sea la centralizaci\u00f3n de innovaciones tecnol\u00f3gicas del grupo. Durante el ejercicio 2024, se produjo la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Airtificial Aerospace Operations, S.A.U., por parte de su matriz, Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (fusi\u00f3n entre dos dependientes). No se ha producido ning\u00fan otro cambio significativo en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo en los ejercicios 2025 y 2024. 2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio surge, tal y como se menciona en la Nota 1, en la combinaci\u00f3n de negocios realizada mediante la fusi\u00f3n en el ejercicio 2018 de las sociedades Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) y Carbures Europe, S.A. (sociedad absorbida y corresponde a los negocios adquiridos en dicha fusi\u00f3n, Aerospace & Defense e Intelligent Robots, de acuerdo con el siguiente detalle: Miles de euros Valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos identificables Valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos (6.175) identificables incluidos en el balance del negocio adquirido Valor razonable de la relaci\u00f3n con clientes (PPA) 7.117 Efecto impositivo Price Purchase Allocation (PPA) (1.779) Total del valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos (837) asumidos identificables (a) Contraprestaci\u00f3n entregada (b) N\u00famero en miles de acciones a emitir en la ampliaci\u00f3n 481.380 Precio de cotizaci\u00f3n de acci\u00f3n de Inypsa a 16.11.2018 0,1378 Valor razonable de las nuevas acciones (b) 66.334 Fondo de Comercio de Fusi\u00f3n ajustado [(a)-(b) 67.171 La asignaci\u00f3n del fondo de comercio entre las UGEs identificadas en la adquisici\u00f3n (que coinciden con la l\u00ednea de actividad de Carbures) es la siguiente: Intelligent Robots: 27.800 miles de euros Aerospace & Defense: 39.371 miles de euros El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores. 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. El valor recuperable de las relaciones con clientes no puede determinarse de manera individualizada, dado que se trata de activos que no generan entradas de efectivo que son independientes de las producidas por otros activos, y que, por tanto, se integran en sus respectivas Unidades Generadoras de Efectivo a efectos del c\u00e1lculo de deterioro. La direcci\u00f3n del Grupo monitoriza la existencia de indicadores de deterioro individualizados mediante la comparaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n de las relaciones de clientes con el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos en cada Relaci\u00f3n con clientes. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan indicios de deterioro, en la medida en la que el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos dentro de la Relaci\u00f3n con clientes es superior a la amortizaci\u00f3n. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-20 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (Nota 2.6.2.1). Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar a las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las cuales est\u00e1n asignadas el fondo de comercio, Aerospace & Defense e Intelligent Robots. Las UGEs se definen en base a los principales activos productivos de cada l\u00ednea de actividad. El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad para la estimaci\u00f3n del valor en uso de las unidades generadora de efectivo (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) es el siguiente: Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo prepara para las unidades generadora de efectivo su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2026 a 2030). Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Los principales componentes de dichos planes son: \u2022 Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecciones de capital circulante. Se considera un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor en uso son: \u2013 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos: o WACC Aerospace & Defense: 11,34% (en 2024 fue de 10,72%). o WACC Intelligent Robots : 10,80% (en 2024 fue de 13,78%). \u2013 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los planes de negocio (a partir del a\u00f1o 2031): 2% para la l\u00ednea de negocio Aerospace & Defense (2% en 2024) y 2,4% para la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots (2% en 2024). En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA (Anexo II), definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. En conclusi\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados de ambas unidades generadoras (el primer nivel del test de deterioro) no han puesto de manifiesto importes recuperables cercanos a los valores netos contables de los activos. 2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de un a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial ha aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4% en 2025 y 2024. Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo a su devengo: - Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos contratos a cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha establecido como importe de referencia para determinar el l\u00edmite superior de dicho valor en 10 miles de euros. - Arrendamientos de corto plazo: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior a 12 meses. 2.6.4 Activos y pasivos financieros. A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados): Las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. b) aquellos que se valoran a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son: - Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. - Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los otros activos l\u00edquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con vencimientos inferiores a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. - Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y cuyo vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento. Principalmente se recogen en este apartado cr\u00e9ditos a sociedades integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (\u201cPCE\u201d) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B) Pasivos financieros El Grupo clasifica todos sus pasivos financieros en la categor\u00eda de valoraci\u00f3n de pasivos financieros a coste amortizado. a) Pasivos financieros a coste amortizado Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda los d\u00e9bitos por operaciones comerciales y los d\u00e9bitos por operaciones no comerciales: \u2022 D\u00e9bitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa con pago aplazado, y \u2022 D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por la empresa. Los pr\u00e9stamos participativos que tengan las caracter\u00edsticas de un pr\u00e9stamo ordinario o com\u00fan tambi\u00e9n se incluyen en esta categor\u00eda sin perjuicio de que la operaci\u00f3n se acuerde a un tipo de inter\u00e9s cero o por debajo de mercado. Valoraci\u00f3n inicial Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valorar\u00e1n inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida ajustado por los costes de transacci\u00f3n que les sean directamente atribuibles. No obstante, los d\u00e9bitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tengan un tipo de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podr\u00e1n valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Valoraci\u00f3n posterior Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No obstante, los d\u00e9bitos con vencimiento no superior a un a\u00f1o que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuar\u00e1n valor\u00e1ndose por dicho importe. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacci\u00f3n se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resulta aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. Renegociaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e1 legalmente dispensada de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda restan del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este \u00faltimo caso, se determina un nuevo tipo de inter\u00e9s efectivo en la fecha de modificaci\u00f3n que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar seg\u00fan las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si el Grupo entrega en pago de la deuda activos no monetarios, reconoce como resultado de explotaci\u00f3n la diferencia entre el valor razonable de los mismos y su valor contable y la diferencia entre el valor de la deuda que se cancela y el valor razonable de los activos como un resultado financiero. 2.6.5. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado. 2.6.6. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.7 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. El Grupo no cuenta con acciones propias a 31 de diciembre de 2025 y del 2024. 2.6.8 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. 2.6.9 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. 2.6.10 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. 2.6.11 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. Los contratos formalizados con clientes incluyen generalmente una \u00fanica obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. a) Ingresos por ventas de productos En el caso de las ventas de productos el Grupo satisface sus obligaciones de desempe\u00f1o en el momento en el que entrega el producto. La contraprestaci\u00f3n sujeta a variabilidad (descuentos, devoluciones, reembolsos, cr\u00e9ditos, reducciones de precio, incentivos, primas de desempe\u00f1o, penalizaciones u otros elementos similares, etc\u2026) s\u00f3lo se reconoce en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa del importe del ingreso de actividades ordinarias acumulado reconocido cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre dicha contraprestaci\u00f3n variable. En los ejercicios 2025 y 2024, no se han generado ninguno de estos conceptos de manera relevante ni se han generado desviaciones significativas en los proyectos que hayan generado penalizaciones de car\u00e1cter significativo. Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en un momento en el tiempo, cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios La gran mayor\u00eda del importe neto de la cifra de negocios corresponde a proyectos que se reconocen como ingreso a lo largo del tiempo, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de recursos, cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable. Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que el Grupo reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el grado de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como activos del contrato, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el grado de avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos de clientes\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, el Grupo registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdidaincurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. En el caso de que se incremente el alcance del contrato al a\u00f1adirse nuevos bienes o servicios y el precio incremente asimismo en una cuant\u00eda que refleje los precios de venta independientes, la modificaci\u00f3n se contabiliza como un nuevo contrato. De lo contrario, si los bienes o servicios pendientes que consideran la modificaci\u00f3n son distintos de los transferidos hasta la fecha de la modificaci\u00f3n, se realiza la cancelaci\u00f3n del contrato y se registra uno nuevo de forma prospectiva. Si dichos bienes o servicios pendientes no son distintos, el impacto en el precio y en la nueva medici\u00f3n del grado de avance se registra de forma retrospectiva en los ingresos asociados. Los importes de los ajustes en el saldo inicial por cambios en la medici\u00f3n del grado de avance no son significativos, no existiendo ajustes en los ejercicios 2025 y 2024 por modificaciones de contratos o por cambios en la estimaci\u00f3n del precio. Con car\u00e1cter general no existe ninguna contraprestaci\u00f3n de car\u00e1cter variable relevante en los contratos en ninguna de las tres l\u00edneas de negocio del Grupo como consecuencia de la ejecuci\u00f3n de los contratos de ventas. Las penalizaciones o reclamaciones de clientes se consideran contraprestaci\u00f3n variable. Durante el ejercicio 2025 no han existido reclamaciones significativas de clientes, mientras que en el ejercicio 2024 s\u00f3lo ha existido una reclamaci\u00f3n significativa de un \u00fanico contrato, tal como se indica en la Nota 11. Asimismo, tampoco se ha registrado ning\u00fan importe significativo como consecuencia de devoluciones, descuentos, malus u otras contingencias en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024. d) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. e) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. No hubo ingresos por dividendos en los ejercicios 2025 y 2024. 2.6.12 Transacciones en moneda extranjera 2.6.12.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.12.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.13 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Consejo de Administraci\u00f3n realiza una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el Consejo de Administraci\u00f3n, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4. 2.6.14 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. 2.6.15 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.16 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.17 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. 3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. A continuaci\u00f3n, se presenta un breve an\u00e1lisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo. a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2025 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 135 68 Peso Mexicano 18.123 6.455 Peso colombiano 5.813 3.225 Rupia india 1.184 409 Zlotys 2.001 822 Yuanes 10.762 5.283 Soles 6.230 2.523 Lempiras 668 597 Total 44.916 19.382 31.12.2024 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.065 1.310 Peso Mexicano 4.923 4.338 Peso colombiano 7.281 4.771 Rupia india 1.363 1.793 Zlotys 6.849 5.376 Yuanes 4.672 1.475 Soles 6.576 3.537 Lempiras 291 58 Total 36.020 22.658 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio Debido a que el Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): D\u00f3lar Peso Peso Soles Zloty 2025 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Peruanos Polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +/-11 +/-363 +/-211 +/53 +/-71 +/-36 +/-36 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. Adem\u00e1s, el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. El detalle al 31 de diciembre de 2024 era el siguiente: D\u00f3lar Peso Peso Soles Zloty 2024 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Peruanos Polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +/- 274 +/- 164 +/- 103 +/- 220 +/- 159 +/-50 +/-316 ejercicio a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. A 31 de diciembre de 2025, el 90% (87% en 2024) de la deuda con entidades de cr\u00e9dito del Grupo Airtificial se encontraba referenciada a tipos de inter\u00e9s variable, fundamentalmente al Euribor. Esta cantidad se reduce a un 48% (46% en 2024) si se considera de manera conjunta la deuda con entidades financieras, otros pasivos con entidades no financieras y el Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI, ya que la mayor parte de la financiaci\u00f3n con las segundas es a tipo de inter\u00e9s fijo. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda disminuido/aumentado en 203 miles de euros y 87 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: Los contratos firmados con clientes no incluyen una cl\u00e1usula expresa para reclamar subidas de precio por incremento de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc. La rentabilidad de los proyectos est\u00e1 por lo tanto muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, etc. La presencia del Grupo en varios continentes permite reducir el riesgo de precio de materiales abasteci\u00e9ndose donde se encuentra m\u00e1s barato. b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del Grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por l\u00ednea de negocio es la siguiente: - En la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots en torno al 86% de la cifra de ingresos de la l\u00ednea se ha concentrado en 5 clientes clave (85% en 2024). - En la l\u00ednea de Infraestructuras, el 48% de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 6 clientes clave (53% en 2024). - En la l\u00ednea de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 89% de los ingresos (87% en 2024). El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros. c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera el Grupo. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la Nota 7.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 7.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimaci\u00f3n del valor razonable Esta Nota proporciona informaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, seg\u00fan la jerarqu\u00eda de valor razonable que se muestra a continuaci\u00f3n: \u2013 Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. \u2013 Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros \"inputs\" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). \u2013 Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). Para activos y pasivos que son registrados a valor razonable en las cuentas anuales consolidadas, al menos en cada cierre, el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarqu\u00eda mediante una revisi\u00f3n de su categorizaci\u00f3n (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el c\u00e1lculo del valor razonable en su conjunto). A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas clases de activos y pasivos en funci\u00f3n de su naturaleza, caracter\u00edsticas, riesgos y niveles de jerarqu\u00eda de valor razonable, tal y como se ha explicado anteriormente. A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad dispone de un instrumento financiero que se valora a valor razonable con cambios en el resultado en el nivel 3 (Nota 7.3 c). d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. 4. Informaci\u00f3n por segmentos 4.1 Criterios de segmentaci\u00f3n Los segmentos de operaci\u00f3n, que se detallan en la Nota 1, han sido identificados de conformidad con lo indicado en la Nota 2.6.2.4. Adicionalmente, dichos segmentos son examinados peri\u00f3dicamente por la m\u00e1xima autoridad (Consejo de Administraci\u00f3n) en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. En la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel m\u00e1s bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas pol\u00edticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempe\u00f1o del segmento y la asignaci\u00f3n de recursos entre ellos: \u2013 Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo con los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiaci\u00f3n y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad econ\u00f3mica del Grupo se configura en tres l\u00edneas de negocios explicadas en la Nota 1: Intelligent Robots, Aerospace & Defense e Infraestructuras. Ciertos activos, pasivos y resultados de la Sociedad dominante corresponden a activos y pasivos corporativos o no asignables a ninguna l\u00ednea de negocios. Los segmentos de explotaci\u00f3n del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo (Nota 2.6.2.4). Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3 Bases e informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone a continuaci\u00f3n se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gesti\u00f3n que dispone el Grupo. La base de esta informaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada como si cada l\u00ednea de negocio se tratara de un negocio aut\u00f3nomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en funci\u00f3n de los activos asignados a cada l\u00ednea conforme a un sistema interno de distribuci\u00f3n de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2025 y 2024: Ejercicio 2025 Segmentos AerospaceConceptos Infra- TOTAL Intelligent &Otros estructuras Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 41.024 29.237 23.733 -93.994Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso fabricaci\u00f3n (526)(255)-- (781)Trabajos realizados inmovilizado 1.540 1.654 -- 3.194Materias primas y materiales para el consumo utilizados (25.783) (9.907) (10.209) (1)(45.900)Otros ingresos de explotaci\u00f3n 123 (1)17-139Gastos por prestaciones a los empleados (12.205) (21.068) (7.708) (1.829) (42.810) Gastos de reestructuraci\u00f3n -(578)-- (578)Otros gastos de explotaci\u00f3n (3.702) (3.751)(3.128) (1.280) (11.861) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales (127)(194)(27)-(348) Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de valor (3.422) (4.292)(423)(254) (8.391)Deterioro del valor del inmovilizado -(310)-- (310)Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras -75-161236Resultados por enajenaciones del inmovilizado ----- Otros resultados (2.074) (268)(52)(40)(2.434)Resultado de explotaci\u00f3n (5.152) (9.658) 2.203 (3.243) (15.850) Ingresos financieros 54 (6)3891 177 Gastos financieros (2.497) (1.213) (93)(1.856) (5.659)Diferencias de cambio (2.066) (156)(133)69 (2.286) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -(1.182)-- (1.182)Resultado financiero (4.509) (2.557) (188)(1.696) (8.950)Resultado antes de impuestos (9.661) (12.215) 2.015 (4.939) (24.800) Impuestos sobre beneficios 149 (323)11(78)(241)Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas (9.512) (12.538) 2.026 (5.017) (25.041) Resultado del ejercicio (9.512) (12.538) 2.026 (5.017) (25.041) Ejercicio 2024 Segmentos AerospaceConceptos Infra- TOTAL Intelligent & Otros(*) estructuras Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 50.816 40.117 19.146 -110.079Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso fabricaci\u00f3n 1.124 7 -- 1.131Trabajos realizados inmovilizado 1.301 595 -- 1.896Materias primas y materiales para el consumo utilizados (33.778) (10.321) (9.084) -(53.183)Otros ingresos de explotaci\u00f3n 446 204 279 -929Gastos por prestaciones a los empleados (11.765) (21.534) (6.331) (1.700) (41.330) Otros gastos de explotaci\u00f3n (2.394) (2.937) (1.903) (1.182) (8.416) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales (73)(340)149 -(264)Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de valor (2.903) (3.860)(486)(264) (7.513)Deterioro del valor del inmovilizado -1.803-- 1.803Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras -210-4214Resultados por enajenaciones del inmovilizado ----- Otros resultados 121 (449)(157)(22)(507)Resultado de explotaci\u00f3n 2.895 3.495 1.613 (3.164) 4.839 Ingresos financieros 94 39 (1)2134 Gastos financieros (2.718) (1.762) (1.047) (2.130) (7.657) Diferencias de cambio 553 (153)(145)192 447 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -(551)-- (551)Resultado financiero (2.071) (2.427) (1.193) (1.936) (7.627) Resultado antes de impuestos 824 1.068 420 (5.100) (2.788) Impuestos sobre beneficios 822 2.778 (759)5613.402 Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas 1.646 3.846 (339)(4.539)614 Resultado del ejercicio 1.646 3.846 (339)(4.539)614 (*) Incluyen gastos corporativos y gastos financieros de la Sociedad dominante que no corresponden a una financiaci\u00f3n espec\u00edfica de las tres l\u00edneas de negocio (principalmente Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas, gestionado por la SEPI). La conciliaci\u00f3n del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Ejercicio 2025: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace Infra- TOTAL Otros Robots & Defense estructuras + Resultado de explotaci\u00f3n(5.152) (9.658) 2.203 (3.243) (15.850) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado3.422 4.292 423 254 8.391 - Deterioro operaciones comerciales127 194 27 -348-Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado-310- - 310- Indemnizaciones de personal por amortizaci\u00f3n de- 578 - - 578puestos-Otros resultados2.074 26852 40 2.434EBITDA 471 (4.016) 2.705 (2.949) (3.789) Ejercicio 2024: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace Infra- TOTAL Otros Robots & Defense estructuras + Resultado de explotaci\u00f3n2.895 3.495 1.613 (3.164) 4.839 - Amortizaci\u00f3n inmovilizado2.903 3.860 486 264 7.513 - Deterioro operaciones comerciales73 340 (149)-264 -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado-(1.803)--(1.803) - Indemnizaciones de personal por amortizaci\u00f3n de448 83 162 - 693puestos-Otros resultados(121)449157 22 507EBITDA 6.198 6.424 2.269 (2.878) 12.013 Seg\u00fan lo comentado en la nota 2.6, debido a diversos factores durante el ejercicio 2025, el resultado de explotaci\u00f3n y el EBITDA han sido negativos para las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA, definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025: Segmentos Intelligent Conceptos Aerospace Infra-Otros TOTAL Robots& Defense estructuras (*) Fondo de comercio 27.800 39.371 - - 67.171 Cartera de clientes 1.510 506 - - 2.016 Otros activos no corrientes 7.775 32.728 1.763 7.782 50.048 Subtotal Activos No 37.085 72.605 1.763 7.782 119.235 Corrientes Activos Corrientes 41.150 14.511 21.196 5.263 82.120 Total Activo 78.235 87.116 22.959 13.045 201.355 Pasivos No Corrientes 1.922 15.924 1.424 23.748 43.018 Pasivos Corrientes 51.393 18.223 10.349 22.826 102.791 Total Pasivo 53.315 34.147 11.773 46.574 145.809 Ejercicio 2024: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace Infra-Otros TOTAL Robots& Defense estructuras (*) Fondo de comercio 27.800 39.371 - - 67.171 Cartera de clientes 2.045 1063 - - 3.108 Otros activos no corrientes 10.319 33.827 2.564 8.519 55.229 Subtotal Activos No 40.164 74.261 2.564 8.519 125.508 Corrientes Activos Corrientes 42.992 17.950 23.130 20.926 104.998 Total Activo 83.156 92.211 25.694 29.445 230.506 Pasivos No Corrientes 6.478 14.183 833 39.095 60.589 Pasivos Corrientes 46.686 14.004 15.235 12.905 88.830 Total Pasivo 53.164 28.187 16.068 52.000 149.419 (*) Incluye activos y pasivos de la Sociedad dominante. Los activos no corrientes corresponden principalmente a la participaci\u00f3n en Hyperloop TT (Nota 7.3) y a deudas financieras que no corresponden a una financiaci\u00f3n espec\u00edfica de las tres l\u00edneas de negocio (principalmente Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas, gestionado por la SEPI). 4.4 Segmentos seg\u00fan informaci\u00f3n geogr\u00e1fica En la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso est\u00e1 basado en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes y los activos del segmento est\u00e1n basados en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribuci\u00f3n de los activos y pasivos por mercados geogr\u00e1ficos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2025 Europa Activos no corrientes 117.366 32 1.488 350 119.236 Activos corrientes 66.068 1.570 6.891 7.589 82.118 Total activo 183.434 1.602 8.379 7.939 201.354 Pasivos no corrientes 43.006 12 -- 43.018Pasivos corrientes 86.456 810 9.832 5.692 102.790 Total pasivo 129.462 822 9.832 5.692 145.808 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2024 Europa Activos no corrientes 122.344 1.027 2.037 100 125.508 Activos corrientes 78.174 4.729 17.758 4.337 104.998 Total activo 200.518 5.756 19.795 4.437 230.506 Pasivos no corrientes 58.867 1.313 409 -60.589Pasivos corrientes 71.416 3.636 11.843 1.935 88.830 Total pasivo 130.283 4.949 12.252 1.935 149.419 La distribuci\u00f3n de los ingresos por mercados geogr\u00e1ficos de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Ingresos 2025 2024 Espa\u00f1a 51.047 61.812 Europa 1.259 7.132 Am\u00e9rica 31.839 32.231 Asia 9.848 8.904 93.993 110.079 4.5 Otra informaci\u00f3n por segmentos La tipolog\u00eda de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2025 y 2024 se han detallado en la Nota 14.1. Los clientes m\u00e1s representativos por segmentos para los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: \u2022 Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries.\u2022 Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle, Autoliv.\u2022 Infraestructuras: Fomileno II, OHLA Per\u00fa, Banco Centroamericano de Integracion Econ\u00f3mica, GobiernoRegional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua (Emagua), Sedapal.5. Activos intangibles5.1. Detalle y movimientoEl detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2025 y a 31 de diciembre de 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Ejercicio 2025 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2025 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Altas 3.194 - 2.116- 220- 6796.209 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (1.319) - - - - - - (1.319) Coste a 31/12/2025 20.487 724 8.036 67.171 3.078 10.360 840 110.696 Amort. Acum. a 01/01/2025 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72)(24.052)Amortizaciones (1.740) (1)(2.067)- (274)(1.092) (123)(5.297)Bajas - - - - - - - -Traspasos - - - - - - - -Diferencias de conversi\u00f3n (604)- - - - - - (604) Amort. Acum. a 31/12/2025 (13.438) (724)(4.717)- (2.534)(8.343) (195)(29.951)Det. Acum. a 01/01/2025 - - - - - - - - Altas (310)- - - - - - (310) Bajas - -- - - - - - Det. Acum. a 31/12/2025 (310)- - - - - - (310) VNC a 31/12/2025 6.738 - 3.31967.171 544 2.017 645 80.435 Ejercicio 2024 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total de uso Inform\u00e1ticas certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2024 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Altas 2.044 - 1.798 - 331 - 85 4.258 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n 180 - - - - - - 180 Coste a 31/12/2024 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Amort. Acum. a 01/01/2024 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) Amortizaciones (1.221) (2) (1.918) - (459) (1.092) (16) (4.708) Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (81) - - - - - - (81) Amort. Acum. a 31/12/2024 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72) (24.052) VNC a 31/12/2024 7.517 1 3.270 67.171 598 3.109 89 81.755Desarrollo Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense: Proyectos de Desarrollo activados en 2025 Vida \u00fatil Proyecto AIRHORNPLT (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto AIRCOMPRES (IR) 5 Proyecto PALAS (A&D) 5 Proyecto DIGITAL TWINS (A&D) 3 Proyecto BIELA (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2024 Vida \u00fatil Proyecto PROCAIRBAG (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto FAROTRAIIR (IR) 5 Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 corresponden a las l\u00edneas de negocio de: \u2022 Aerospace & Defense para varios proyectos: dise\u00f1o y automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de palas de p\u00e1del (Proyecto PALAS), automatizaci\u00f3n del sistema de fabricaci\u00f3n de cuadros de bicicletas de fibra de carbono (Proyecto BIELA), y proyecto de transici\u00f3n hacia la Industria 4.0 a trav\u00e9s de un Gemelo Digital (Proyecto DIGITAL TWINS). \u2022 Intelligent Robots, las altas m\u00e1s significativas corresponden al dise\u00f1o de una nueva c\u00e9lula automatizada de ensamblaje para automoci\u00f3n (Proyecto AIRHORNPLT), a una nueva tecnolog\u00eda para sistemas automatizados aplicados a compresores el\u00e9ctricos (Proyecto AIRCOMPRES) y al dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (Proyecto FRIOPROCES). El deterioro del ejercicio 2025 corresponde en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense al proyecto para el dise\u00f1o de un proceso automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de cuadros de carbono para motos dado que su rentabilidad econ\u00f3mico-comercial no est\u00e1 asegurada. Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2024 correspond\u00edan a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots, para el dise\u00f1o del proceso de ensamble de las bolsas de los Airbag de manera automatizada (PROCAIRBAG), dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (FRIOPROCES) y dise\u00f1o de una l\u00ednea de ensamble de faros de luz para coches y test de direccionalidad de los leds din\u00e1micos (FAROTRAIIR). El Grupo ha recibido en ejercicios anteriores subvenciones para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de inmovilizado del sector aeron\u00e1utico que han sido imputados a la cuenta de resultados consolidadas en su casi totalidad. Durante el ejercicio 2025 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.062 miles de euros que alocados principalmente en la l\u00ednea de Intelligent Robots, y que corresponden al arrendamiento de oficinas de Intelligent Robots en China e India, y de arrendamiento de equipos inform\u00e1ticos para Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2024 se dieron de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la l\u00ednea de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se registraron deterioros de derechos de uso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo. 5.2 Fondos de comercio y relaciones de clientes El importe de la partida de los Fondos de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2025 es de 67.171 miles de euros (67.171 miles de euros en 2024). Los fondos de comercio se originaron en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase Notas 1 y 2.6.2.1) y por lo tanto corresponden a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio El importe recuperable de las UGE a las que se han asignado los fondos de comercio se determinan en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar los Fondos de Comercio generados en la Combinaci\u00f3n de Negocios. 5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Coste - arrendamientos financieros capitalizados 695.849 1.130.351 Amortizaci\u00f3n acumulada (361.407) (655.779) Valor neto contable 334.442 474.5726. Propiedad, planta y equipo 6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Ejercicio 2025Instalaciones Otras instal. InmovilizadOtro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y Utillaje y o en curso Total inmovilizado maquinaria mobiliario y anticipos Coste a 01/01/2025 1.132 11.396 20.439 6.032 2.499 4.742 46.240 Altas - - 1.104 639 46 1 1.790 Bajas (64) (363) - - (192) - (619) Traspasos - 3.397 - - - (3.397) - Diferencias de conversi\u00f3n - (45) 326 126 7 - 414 Coste a 31/12/2025 1.068 14.385 21.869 6.797 2.360 1.346 47.825 Amort.Acum a 01/01/2025 - (2.825) (10.027) (4.334) (1.712) - (18.898) Amortizaciones - (833) (1.523) (666) (72) - (3.094) Traspasos - - - - - - - Bajas - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - (93) (121) (62) (2) - (278) Amort.Acum. a 31/12/2025 - (3.751) (11.671) (5.062) (1.786) - (22.270) Det.Acum a 01/01/2025 - (2.232) (464) (363) - - (3.059) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - - Traspasos - (1.165) - - - 1.165 - Baja - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Det.Acum a 31/12/2025 - (3.397) (464) (363) - 1.165 (3.059) VNC a 31/12/2025 1.068 7.237 9.734 1.372 574 2.511 22.496 Ejercicio 2024 Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y Utillaje y o en curso Total inmovilizado maquinaria mobiliario y anticipos Coste a 01/01/2024 1.113 10.133 20.077 5.620 2.210 5.432 44.585 Altas 19 202 192 253 208 - 874 Bajas - - (32) (6) (24) - (62) Traspasos - 612 78 - - (690) - Diferencias de conversi\u00f3n - 449 124 165 105 - 843 Coste a 31/12/2024 1.132 11.396 20.439 6.032 2.499 4.742 46.240 Amort.Acum a 01/01/2024 - (2.318) (7.915) (3.500) (1.602) - (15.335) Amortizaciones - (397) (1.698) (625) (85) - (2.805) Traspasos - - - - - - - Bajas - - 24 6 24 - 54 Diferencias de conversi\u00f3n - (110) (438) (215) (49) - (812) Amort.Acum. a 31/12/2024 - (2.825) (10.027) (4.334) (1.712) - (18.898) Det.Acum a 01/01/2024 - (694) (222) (232) - (3.657) (4.805) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - (222) (112) - 2.137 1.803 Traspasos - (1.520) - - - 1.520 - Baja - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - (18) (20) (19) - - (57) Det.Acum a 31/12/2024 - (2.232) (464) (363) - - (3.059) VNC a 31/12/2024 1.132 6.339 9.948 1.335 787 4.742 24.283 No existen fabricas o naves de propiedad fuera de Espa\u00f1a. La recuperaci\u00f3n de deterioros del ejercicio 2024 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma (concesi\u00f3n administrativa) dedicada a los composites para el sector del deporte. 6.2 Inmovilizado afecto a reversi\u00f3n y garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 el inmovilizado afecto a garant\u00edas es el siguiente: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Construcciones 11.486 11.486 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 9.178 9.178 20.664 20.664 El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que est\u00e1n garantizados por garant\u00edas reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: \u2022 la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz valorados en 1.454 miles de euros en el ejercicio 2025 (1.411 miles de euros en el ejercicio 2024). \u2022 las oficinas en Aer\u00f3polis en Sevilla valoradas en valorados en 1.454 miles de euros en el ejercicio 2025 (1.473 miles de euros en el ejercicio 2024). \u2022 y bienes con garant\u00eda hipotecaria por importe de 2.985 miles de euros en el ejercicio 2025 (2.982 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, la financiaci\u00f3n obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI (Nota 7.4.c.) supuso que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garant\u00edas reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: - Oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. Dichas oficinas han sido vendidas por un importe de 1.400 miles de euros en una subasta el 28 de diciembre y objeto de Escritura p\u00fablica en febrero de 2026. - Nave industrial situada en Saint Fruit\u00f3s del Bages, valorado en 1.226 miles de euros, seg\u00fan la escritura constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela y Nave situada en el Parque Aeron\u00e1utico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz, valorado en 1.411 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Diversa maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de la hipoteca. 6.3 Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos El tipo de inter\u00e9s incremental medio de los pasivos por arrendamiento en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido del 4%. El Grupo utiliza un tipo de inter\u00e9s por cada pa\u00eds. Dadas las caracter\u00edsticas de los contratos de arrendamiento del Grupo, las salidas del efectivo totales del Grupo por pagos por arrendamientos en los ejercicios 2025 y 2024 no difieren de los gastos considerados en la cuenta de resultados. La aplicaci\u00f3n de la norma de activos por derechos de uso ha supuesto la no consideraci\u00f3n de las cantidades pagadas a los arrendadores en el ejercicio por importe de 1.475 miles de euros (1.413 miles de euros para el ejercicio 2024) como gastos generales; por lo tanto, el efecto total de la aplicaci\u00f3n de esta norma internacional ha sido negativo de 55 miles de euros (negativo de 56 miles de euros en el ejercicio 2024). 6.4 Perfil de vencimiento de los pasivos por arrendamientos La informaci\u00f3n relativa a los vencimientos de las deudas por derecho de uso de activos a largo plazo se presenta en la Nota 7.4. 6.5 Opciones de pr\u00f3rroga de arrendamientos El Grupo tiene ciertos arrendamientos que contienen opciones de pr\u00f3rroga que pueden ser ejercidos por el Grupo antes de la finalizaci\u00f3n del periodo no cancelable del contrato. Cuando es posible, el Grupo busca incluir opciones de pr\u00f3rroga en arrendamientos nuevos que proporcionen flexibilidad operativa. Al comienzo del arrendamiento, el Grupo eval\u00faa si es razonablemente probable que se ejerciten las opciones de pr\u00f3rroga y si es altamente probable reconoce los derechos de uso sobre activos arrendados incluyendo estas prorrogas. Del an\u00e1lisis realizado, a 31 de diciembre de 2025 no existen opciones de pr\u00f3rroga posibles significativas que no hayan sido reconocidas en la mencionada evaluaci\u00f3n de activos. 7. Instrumentos financieros 7.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que incrementa la rentabilidad para el accionista buscando una mejora del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda financiera neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 7.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 9). Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). La Direcci\u00f3n del Grupo supervisa peri\u00f3dicamente los niveles de deuda financiera neta/patrimonio neto, deuda financiera neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en hacer frente a los niveles de deuda actuales, as\u00ed como hacer coincidir los vencimientos de la deuda con los flujos de efectivo del Plan de Negocio del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante tiene como objetivo seguir reduciendo el nivel de endeudamiento del Grupo con los flujos de efectivo de las l\u00edneas de negocio y por la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda (Nota 2.4). El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero incluyendo el impacto de la NIIF 16 (3.480 y 3.729 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 respectivamente) al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Deuda: 87.396 90.615 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 7.4) 117 47 - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 7.4) 37.786 54.287 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 7.4) 23.327 19.434 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 7.4) 26.166 16.847 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (884) (1.355) Efectivo y saldos en bancos (Nota 7.3) (13.691) (28.362) Deuda financiera neta (Anexo III) 72.821 60.898 Patrimonio neto 55.546 81.087 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 131% 75% La Deuda Financiera Neta es una Medida Alternativa de Rendimiento seg\u00fan las directrices de la ESMA definida como la diferencia entre la deuda financiera bruta y la tesorer\u00eda y las inversiones financieras temporales. Las inversiones financieras temporales aparecen en el balance dentro de la partida de otros activos financieros corrientes. La deuda financiera bruta es la suma de los pasivos financieros no corrientes y de los pasivos financieros corrientes. Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda financiera neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y tesorer\u00eda. El importe de Dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones al 31 de diciembre de 2024 no inclu\u00eda la garant\u00eda detallada en Nota 10.2. La tesorer\u00eda incluye el importe proporcional no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 1.708 miles de euros (2.803 miles de euros en el ejercicio 2024), y en el ejercicio 2024, los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital. 7.2 Categor\u00edas de instrumentos financieros 31.12.2025 31.12.2024 Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros no corrientes 4.251 5.486 Activos financieros 6.808 8.202 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 42.705 54.182 Efectivo y saldos en bancos 13.691 28.362 67.455 96.232 Activos financieros no corrientes 8.318 9.833 Activos financieros corrientes 59.137 86.399 31.12.2025 31.12.2024 Pasivos financieros a coste amortizado D\u00e9bitos y partidas a pagar 139.867 139.222 139.867 139.222 Pasivos financieros no Corrientes 37.903 54.334 Pasivos financieros Corrientes 101.694 84.888 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo dispone de un instrumento financiero que se valora a valor razonable con cambios en el resultado en el nivel 3 (Nota 7.3 c). 7.3 Activos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Activos financieros (a) 4.067 4.347 Dep\u00f3sitos y fianzas 2.820 3.156 Imposiciones 1.247 1.191 Instrumentos de patrimonio (c) 4.251 5.486 Activos financieros no corrientes8.3189.833Activos financieros (a) 2.742 3.855 Dep\u00f3sitos y fianzas 418 3.320 Imposiciones 259 339 Otros activos corrientes 829 196 Intrumentos de patrimonio 1.235 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 42.705 54.182 Con terceros42.705 54.182 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 13.690 28.362 Activos financieros corrientes 59.137 86.399 Total activos financieros 67.455 96.232 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. a) Activos financieros Los activos financieros representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. Las imposiciones a largo plazo corresponden principalmente a fianzas depositadas como garant\u00eda estipulada bajo contrato en ciertos proyectos de I+D+i de la l\u00ednea de Aerospace & Defense. Los dep\u00f3sitos y fianzas representan principalmente a las fianzas por arrendamiento y dep\u00f3sitos en garant\u00eda estipuladas en requeridas por la Administraci\u00f3n p\u00fablica y por clientes de la l\u00ednea de negocio de Infraestructura. Los dep\u00f3sitos y fianzas corrientes a 31 de diciembre de 2024 se correspond\u00edan en su mayor\u00eda a fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares que se han depositado a favor de la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador por proyectos de obra civil en dicho pa\u00eds. En el ejercicio 2025 se procedi\u00f3 a la ejecuci\u00f3n de dichas garant\u00edas depositadas por importe de 2.500 miles de euros, tras la finalizaci\u00f3n del proceso arbitral descrito en la Nota 10.2. b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 3.771 17.433 Activos de contrato 34.892 36.176 Facturas pendientes de emitir 1.753 1.569 Provisiones por deterioro del valor (1.430) (2.018) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 3.719 1.022 Saldos corrientes: 42.705 54.182 Saldo total con terceros 42.705 54.182 Al cierre del ejercicio 2025, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 33.126 miles de euros (38.600 miles al cierre del ejercicio 2024). V\u00e9ase Nota 7.4.a. Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2025 2024 Saldo inicial (2.018) (2.134) Dotaci\u00f3n (388) (322) Aplicaciones/recuperaciones 977 438 Saldo final (1.430) (2.018)El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2025 31.12.2024 No vencidas 27.858 51.152 Vencidas sin indicios de deterioro: 16.276 5.048 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 8.735 2.177 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 5.017 533 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 2.524 320 Vencidas con indicio de deterioro (provisi\u00f3n) (1.430) (2.018) Total 42.705 54.182 La mayor\u00eda del saldo de clientes vencido, sin indicios de deterioro, ha sido cobrado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito, dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. A 31 de diciembre de 2025, existen activos de contratos con una antig\u00fcedad superior a un a\u00f1o por importe de 2,4 millones de euros correspondientes a un contrato de Infraestructuras pendiente de liquidaci\u00f3n final. A 31 de diciembre de 2024, los \u00fanicos activos de contratos con una antig\u00fcedad superior a un a\u00f1o se correspond\u00edan a proyectos en resoluci\u00f3n o en arbitraje y litigios, por importe de 3,4 millones de euros, de los cuales 1,4 millones de euros se encuentra provisionado en Otros pasivos no corrientes y corrientes seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n posible a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio a largo y corto plazo se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: Largo plazo Traspaso a 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 31.12.2025 corto plazo Coste 8.223 - 8.223 (1.806) 6.417 Deterioro (2.737) - (2.737) 571 (2.166) Total Instrumentos de patrimonio 5.486 - 5.486 (1.235) 4.251 Corto plazo Traspaso a 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 31.12.2025 corto plazo Coste - - - 1.806 1.806 Deterioro - - - (571) (571) Total Instrumentos de patrimonio - - - 1.235 1.235 A 31 de diciembre de 2025, las inversiones en instrumentos de patrimonio se han valorado a valor razonable con cambios en el resultado. Al cierre del ejercicio anterior, se hab\u00edan valorado a coste dado que la Direcci\u00f3n conclu\u00eda que la variabilidad en el rango de las estimaciones del valor razonable del activo es significativa y a que las probabilidades de las diferentes estimaciones, dentro de ese rango, no pueden ser evaluadas razonablemente y utilizadas en la medici\u00f3n del valor razonable. En base a lo anterior, se consider\u00f3 que el coste constitu\u00eda la mejor estimaci\u00f3n del valor razonable dentro de ese rango. Si las estimaciones de valor razonable son inferiores al coste se procede a registrar el correspondiente deterioro. El Grupo ostenta las siguientes principales participaciones a 31 de diciembre de 2025 y de 2024: - Hyperloop Transportation Techonologies, Inc (Hyperloop TT) con una participaci\u00f3n del 1,79% valorada al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en 4.200 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que se propone transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. En junio de 2023 el consorcio llamado Hyper Builders, constituido entre otros por empresas industriales italianas l\u00edderes en el mundo como Webuild y Leonardo, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n emitida por Venetian Motorway Concession (CAV), el operador regional de autopistas de Italia, que solicita un prototipo de hyperloop donde la participada es el proveedor de tecnolog\u00eda designado. El proyecto podr\u00eda conducir a la construcci\u00f3n en Italia (tramo inicial de 10 km entre Venecia - Mestre y Padua) del primer sistema de hyperloop comercial del mundo. La primera fase de estudio de viabilidad finaliz\u00f3 en noviembre de 2024 con resultados satisfactorios, generando ingresos en el ejercicio 2025. Se espera que la Fase 2 del proyecto Hyperloop en Italia comience a generar ingresos en el segundo semestre 2026. Los ingresos adicionales por licencias de Hyperloop provenientes de los proyectos de Great Lakes y los proyectos en cartera se activan a partir del a\u00f1o 2027, con la Fase 2 de Italia completamente implementada y todos los proyectos en cartera escalando hasta el a\u00f1o 2030. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. En base al c\u00e1lculo realizado, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no ha habido una variaci\u00f3n relevante de la valoraci\u00f3n de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. con una participaci\u00f3n del 6% valorada al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en 1.235 miles de euros con un deterioro de 571 miles de euros en base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. La concesi\u00f3n revierte en 2026, por lo que ha sido traspasada la inversi\u00f3n al corto plazo a cierre del ejercicio 2025. Todas las acciones de la sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. - Univen Capital, S.A. SCR-Pyme (coste al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 por 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Tesorer\u00eda 13.691 28.368 Total 13.691 28.368 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.708 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.804 miles de euros en el ejercicio 2024) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 7.1). Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo en el a\u00f1o 2024, se recog\u00eda un importe de 20.004 miles de euros correspondiente a los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 12.3 que no fueron de libre disposici\u00f3n hasta el 17 de enero de 2025, fecha de la emisi\u00f3n definitiva de las acciones objeto de la ampliaci\u00f3n de capital. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 7.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo pose\u00eda efectivo en Espa\u00f1a y en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2025 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 9.401 - D\u00f3lar US - 27 Peso MX - 300 Boliviano 40 - Lempira Hondure\u00f1o 398 - Pesos Colombianos 730 701 Pesos Dominicanos 521 - Soles 1.409 - Zloty - 10 Rupia - 20 Ringgits Malayas - 6 D\u00f3lar US \u2013 El Salvador 126 - Total 12.625 1.064 31.12.2024 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 23.149 133 D\u00f3lar US 496 144 Peso MX - 253 Boliviano 1 - Lempira Hondure\u00f1o 55 - Pesos Colombianos 411 1.153 Pesos Dominicanos - 10 Soles 1.880 - Zloty - 540 Rupia - 8 Ringgits Malayas - 126 Ecuador 3 - Total 25.995 2.3677.4 Pasivos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 117 47 Otros pasivos financieros (c) 37.786 54.287 Pasivos financieros no corrientes 37.903 54.334 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 23.327 19.434 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 35.224 26.075 Anticipos de clientes (b) 17.247 22.532 Otros pasivos financieros (c) 26.166 16.847 Pasivos financieros corrientes 101.964 84.888 Total pasivos financieros 139.867 139.222 Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: 31 de diciembre de 2025 2027 2028 2029 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 117 - - - 117 Otros pasivos financieros 25.358 5.464 5.406 1.558 37.786 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 113 490 490 1.558 2.651 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 17.340 - - - 17.340 Deuda financiera con administraciones publicas 4.669 4.974 4.916 - 14.559 Otros pasivos con entidades no financieras 3.236 - - - 3.236 Total pasivos financieros 25.475 5.464 5.406 1.558 37.903 31 de diciembre de 2024 A\u00f1os Total, no 2026 2027 2028 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 45 2 - - 47 Otros pasivos financieros 21.050 23.543 5.294 4.400 54.287 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 752 437 250 1.814 3.253 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 16.660 17.340 - - 34.000 Deuda financiera con administraciones publicas 3.507 5.766 4.295 2.586 16.154 Otros pasivos con entidades no financieras 131 - 749 - 880 Total pasivos financieros 21.095 23.545 5.294 4.400 54.334 a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 117 47 No corriente 117 47 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.894 1.946 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 21.433 17.488 Corriente 23.327 19.434 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 23.444 19.481 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2025 y 2024. El detalle por entidad de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2026 15.985 -Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2027 271 117Bankia EUR Fijo 2026 97 -ICF EUR Variable 2026 3.704 -ICBC Bank EUR Fijo 2026 608 -Ningbo Bank EUR Fijo 2026 584 -Caixabank EUR Fijo 2026 30 -Bankinter EUR Fijo 2026 114 -Banco Santander EUR Fijo 2026 176 -ING EUR Variable 2026 191 -Bravo Capital EUR Fijo 2026 425 -Otros EUR Otros 2026 1.142 -23.327 117 31.12.2024 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2025 9.988 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2025 1.162 - Banco Sabadell (1) EUR Fijo 2025 893 - ICF EUR Variable 2025 4.991 - Davivienda EUR Fijo 2025 23 - Banco Bogot\u00e1 EUR Fijo 2026 23 33 Caixabank (1) EUR Fijo 2025 733 - Bankinter EUR Fijo 2026 28 14 Deutsche Bank EUR Variable 2025 31 - Banco Santander EUR Fijo 2025 709 - ING EUR Variable 2025 396 - Convera EUR Variable 2025 400 - Otros EUR Variable 2025 57 - 19.434 47 Pr\u00e9stamos con entdades de cr\u00e9dito (1) A 31 de diciembre de 2024, 552 miles de euros correspond\u00edan a un acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 29 de octubre de 2020 con las principales Entidades Financiadoras del antiguo pool bancario (Banco Sabadell y Caixa), que se termin\u00f3 de reembolsar durante el ejercicio 2025. P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras al 31 de diciembre de 2025 y 2024, son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2025 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF (Confirming) 3.704 7.000 Tesoriza 400 400 Convera (Confirming) 439 550 Comex 300 300 Santander 166 500 Bravo Capital 419 425 ICO (Confirming) 6.988 7.000 EBN (Confirming) 8.997 9.000 Otros 20 30 21.433 25.205 31.12.2024 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF (confirming) 4.991 5.000 Bank Pecao Polonia IR 1.162 2.000 ING 396 600 EBN (confirming) 9.988 10.000 Convera (confirming) 400 450 Santander 551 800 17.488 18.850 Las deudas financieras a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito incluyen a 31 de diciembre de 2025 un saldo de 20.128 miles de euros correspondientes a contratos de confirming (15.379 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La clasificaci\u00f3n del pasivo como deuda con entidades de cr\u00e9dito se realiza en base a las diferentes condiciones contractuales del pasivo en comparaci\u00f3n con el pasivo inicial (cuentas a pagar con el proveedor). Operaciones de factoring sin recurso El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso con las entidades de cr\u00e9dito ICF, EBN, ICO y Convera, de sus cuentas a cobrar a clientes. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 33.126 miles de euros y 38.600 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. Al 31 de diciembre de 2025 el l\u00edmite de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, ascendi\u00f3 a 33.126 miles de euros (40.650 miles de euros a cierre de 2024). Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos por el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores por la totalidad del nominal cedido. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 28.627 20.892 Proveedores 25.836 19.638 Personal 2.791 1.254 Deudas con Administraciones P\u00fablicas (Nota 12.4) 6.597 5.183 Anticipos de clientes 17.247 22.532 Corriente 52.471 48.607 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 52.471 48.607 El valor razonable y el valor en libros de estos pasivos no difieren de forma significativa. Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar parte del coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n, as\u00ed como el exceso de la facturaci\u00f3n realizada a los clientes con respecto a los ingresos estimados, de acuerdo con el avance t\u00e9cnico de proyectos (Nota 14.1). Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2025 y 2024. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 82 d\u00edas (109 d\u00edas a cierre de 2024). 2025* 2024* D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 82 109 Ratio de las operaciones pagadas 76 105 Ratio de operaciones pendientes de pago 116 172 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 49.651 48.995 Total pagos pendientes 9.670 3.120 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 26.242 25.149 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 11.747 10.259 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 53% 51% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 57% 54% morosidad sobre el total de facturas de proveedores *Sin incluir los pagos a entidades del Grupo Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley (se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores). c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 2.651 3.253 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 514 880 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 17.340 34.000 Otros pasivos de entidades no financieras 14.099 16.154 Deudas con empresas vinculadas (Nota 13 y Anexo II) 3.182 - No Corriente 37.786 54.287 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.247 1.477 Deudas con entidades vinculadas (Nota 13 y Anexo II) 7 7.977 Proveedores de inmovilizado - 2 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 18.926 1.714 Otros pasivos de entidades no financieras 5.986 5.677 Corriente 26.166 16.847 Otros pasivos financieros 63.952 71.134 c.1) Deudas con entidades vinculadas A 31 de diciembre de 2025 el Grupo mantiene un importe total de deuda con partes vinculadas de 764 miles de euros (7.977 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, Nota 13 y Anexo II). c.2 Fondo de ayuda econ\u00f3mica de la SEPI y Otros pasivos con entidades no financieras Corresponden principalmente a incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo. Estos incentivos son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, el Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo a trav\u00e9s de los programas AVANZA y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es la Sociedad para la Promoci\u00f3n y Reconversi\u00f3n Econ\u00f3mica de Andaluc\u00eda, S.A.U. (SOPREA) y el CDTI a inter\u00e9s cero para ayudar a financiar las inversiones necesarias para el desarrollo de los proyectos de I+D+i del Grupo. Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. Fondo de ayuda econ\u00f3mica de la SEPI Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se articularon seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado antes de impuesto del Grupo sea positivo. - Pr\u00e9stamo ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos ten\u00edan un a\u00f1o de carencia, con vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Con fecha 29 de noviembre de 2023, se obtuvo un waiver de la SEPI autorizando el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento, con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2.500 miles de euros y de los intereses devengados pendientes de pago (1.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) en base a la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2027. Esta medida se vio completada por la resoluci\u00f3n de 1 de octubre de 2024 de la SEPI autorizando el aplazamiento con fraccionamiento y con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal e intereses de los pr\u00e9stamos participativo y ordinario siempre que se llevara a cabo la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 9.2 y los aplazamientos de deudas con Administraci\u00f3n General del Estado indicada en la Nota siguiente. En concreto, se autoriz\u00f3 el aplazamiento de los vencimientos del pr\u00e9stamo ordinario por 2.450 miles de euros de noviembre de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2025 a noviembre de 2026, fecha en la que se amortizar\u00e1 el total de los 16.660 miles de euros y los vencimientos del pr\u00e9stamo participativo por 2.550 miles de euros de noviembre de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2026 a noviembre de 2027, amortiz\u00e1ndose el total del pr\u00e9stamo participativo 17.340 miles de euros en esa \u00faltima fecha. Dicha resoluci\u00f3n permiti\u00f3 reclasificar a 31 de diciembre de 2024, 8.500 miles de euros del corto a largo plazo. El tipo de inter\u00e9s de las cantidades aplazadas del pr\u00e9stamo ordinario durante el per\u00edodo de aplazamiento es del 4,06% anual. Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinaran a la cancelaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos manteniendo la proporcionalidad actual del 51% del pr\u00e9stamo participativo y del 49% del pr\u00e9stamo ordinario pasando el resto de deuda a noviembre de 2027. Otros pasivos con entidades no financieras y Deudas a largo plazo transformables en subvenciones Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Periodo de 31.12.2025 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2031 109 811 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 1.197 1.342 Autopista de la Mancha Eur 2026 764 - Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2030 3.451 11.997 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 132 - Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2030 333 463 5.986 14.613 Periodo de 31.12.2024 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2031 409 612 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 693 2.353 Autopista de la Mancha Eur 2026 - 764 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2030 1.883 5.934 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 1.010 6.299 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2030 356 897 Trumpf Servicios Financieros Eur 2025-2026 741 44 Otras ayudas Eur 2025-2026 585 131 5.677 17.034 Con fecha 26 de abril de 2018 la Sociedad recibi\u00f3 un pr\u00e9stamo de Autopista de la Mancha, Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. que devenga un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 2,15% que a 31 de diciembre de 2025 asciende a 749 miles de euros. Ese pr\u00e9stamo deber\u00e1 ser reembolsado en su totalidad antes de la fecha de finalizaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n, a finales del ejercicio 2026 (Nota 7.3 c). La mayor\u00eda de estos pr\u00e9stamos se encuentran en fase de inversi\u00f3n finalizada, estando en proceso de devoluci\u00f3n seg\u00fan los calendarios pactados con los organismos correspondientes. Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. A 31 de diciembre de 2025 varios pr\u00e9stamos clasificados como pasivo corriente se encuentran en recurso contencioso-administrativo por un importe de 4.408 miles de euros. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, el Ministerio de Industria dict\u00f3 resoluci\u00f3n acordando el reintegro de uno de los pr\u00e9stamos de principal 2.693 miles de euros m\u00e1s intereses. Esa resoluci\u00f3n ha sido objeto del recurso de reposici\u00f3n, con solicitud de suspensi\u00f3n, que se ha producido por silencio positivo. Desestimado el recurso de reposici\u00f3n, el Grupo ha interpuesto recurso contencioso-administrativo, con solicitud de medida cautelar de suspensi\u00f3n, ofreciendo para ello la prestaci\u00f3n de garant\u00eda, solicitud que pende de resoluci\u00f3n en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no espera una resoluci\u00f3n sobre el fondo del asunto antes de finales de 2027. No existe ninguna resoluci\u00f3n acordando el reintegro de cantidades adicionales de la ya explicada. Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. De acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda, podr\u00e1n solicitar el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. El Grupo Airtificial ya ha recibido la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda. Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. En 2025 se ha seguido el plan de viabilidad acordado con la Administraci\u00f3n General del Estado habiendo solicitado 0,5 millones de euros de aplazamientos adicionales de acuerdo con el RDL 939/2025 de 29 de julio con un nuevo calendario de 1 a\u00f1o de carencia y pago del principal en 3 a\u00f1os. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encuentra al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas. 8. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Materias Primas y otros aprovisionamientos 4.430 3.892 Productos en curso y semiterminados 3.791 3.288 Productos terminados 823 952 Anticipos a proveedores 5.997 4.295 Provisi\u00f3n por deterioro (580) (18) Total 14.461 12.409 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio espa\u00f1ol asciende a 4.911 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (748 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garant\u00eda de contratos. El importe registrado en el ep\u00edgrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la l\u00ednea de actividad de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoci\u00f3n. 9. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 9.1. Capital social Al cierre del ejercicio 2025 el capital social se compone de 1.555.841.159 acciones ordinarias (1.333.578.137 acciones ordinarias a cierre del ejercicio 2024), representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos, si bien est\u00e1 reconocido estatutariamente el voto doble por lealtad a las acciones que permanezcan durante al menos dos a\u00f1os consecutivos en manos del mismo titular y as\u00ed lo solicite. A 31 de diciembre de 2025 ten\u00edan atribuido voto doble por lealtad 115.309.368 acciones. Con fecha 2 de octubre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad aprob\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por valor de 20.004 miles de euros. El acuerdo fue ejecutado por un total de 20.004 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 222.263.022 acciones por un valor nominal de 0,09 euros la acci\u00f3n, a ser desembolsado en dinero, \u00edntegramente en el momento de la suscripci\u00f3n. Dado que el desembolso se realiz\u00f3 con anterioridad al cierre del ejercicio y que la Sociedad ten\u00eda la obligaci\u00f3n de entregar un n\u00famero fijo de acciones con un nominal fijo, el importe recibido por importe de 20.004 miles de euros se registr\u00f3 a 31 de diciembre de 2024 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros Instrumentos de Patrimonio Neto\u201d del patrimonio neto. La admisi\u00f3n a negociaci\u00f3n de las nuevas acciones emitidas se produjo el 17 de enero de 2025, fecha en la cual las nuevas acciones emitidas adquirieron la totalidad de sus derechos econ\u00f3micos y se registr\u00f3 el aumento del capital social, que ascendi\u00f3 a 140.026 miles de euros. Las acciones de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2025 es de 0,09 euros (a cierre de 2024 era de 0,0904 euros). Conforme a lo dispuesto en la Ley de los Mercados de Valores, el Real Decreto 1362/2007 que la desarrolla y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se han producido comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2025. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2025 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad dominante, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 4.086.647 408.567.018 412.653.665 26,52% Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,29% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 10.894 379.593.815 379.604.709 24,40% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 4.927.950 854.883.803 859.811.753 55,26% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital admitido a cotizaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 es superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.) 26,52% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz, S.A.) 24,40% Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2024 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad dominante, eran las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 3.086.647 407.088.748 410.175.395 26,36% Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,28% Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n 2.500.000 - 2.500.000 0,16% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 10.894 379.593.830 379.604.724 24,39% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 6.427.950 853.405.548 859.833.498 55,25% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital admitido a cotizaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 era superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.) 26,36% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz, S.A.) 24,39% Al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 no exist\u00edan pactos parasociales. 9.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 de capital movimientos 2024 Otras reservas de la Sociedad dominante - Distribuibles (14.869) 2.456 - - (12.413) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (6.377) 2.456 - - (3.921) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 de capital movimientos 2023 Otras reservas de la Sociedad dominante - Distribuibles (23.287) 8.418 - - (14.869) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (14.795) 8.418 - - (6.377) La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2025 y 2024, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2025 2024 A resultados negativos de ejercicios anteriores (10.781) 3.113 Total (10.781) 3.113 No se han distribuido dividendos en los ejercicios 2025 y 2024. En la actualidad, el Grupo Airtificial tiene una pol\u00edtica de no reparto de dividendos enmarcada en la relaci\u00f3n contractual del apoyo p\u00fablico financiero temporal suscrito con la SEPI (Nota 7.4.c). 9.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2025 y de 2024 la Sociedad dominante no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio. 9.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades dependientes existentes en el extranjero fuera de la zona euros. 9.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 movimientos 2025 2024 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (504) 45 (29) (488) International Management Contracting, S.A. (720) - (4) (724) Participaciones no dominantes (1.224) 45 (33) (1.212) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (29) - 29 (21) (21) International Management Contracting, S.A. (4) 10 4 (1) 9 Total resultados atribuidos a (33) 10 33 (22) (12) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.257) 55 - (22) (1.224) Ejercicio 2024 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 movimientos 2024 2023 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (492) - (12) - (504) International Management Contracting, S.A. (718) - (2) - (720) Participaciones no dominantes (1.210) - (14) - (1.224) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (12) - 12 (29) (29) International Management Contracting, S.A. (2) - 2 (4) (4) Total resultados atribuidos a (14) - 14 (33) (33) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.224) - - (33) (1.257)10. Garant\u00edas y contingencias 10.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2025 31.12.2024 Euros 4.766 5.848 Moneda extranjera 14.683 33.688 Total 19.449 39.536 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2025 avales con entidades financieras por importe de 7.648 miles de euros (7.101 miles de euros en el ejercicio 2024) y con entidades aseguradoras por importe de 11.801 miles de euros (31.601 en el ejercicio 2024). Del importe total est\u00e1 dispuesto un importe de 19.449 miles de euros (39.536 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 7.4). 10.2 Contingencias y activos y pasivos contingentes Pasivos contingentes A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2025, por un importe de 873 miles de euros (812 miles de euros en el ejercicio 2024), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales del Grupo. Finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo se encontraba como demandante y a su vez demandado, a trav\u00e9s de su filial de Infraestructuras, frente a la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador en un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa\u201d. El importe reclamado ascend\u00eda a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento por 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador, 5.355 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas por los importes mencionados. Con fecha 14 de agosto de 2024 se dict\u00f3 laudo en dicho procedimiento arbitral, resultando en un saldo en contra del Grupo por importe de 2.538 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses y 444 miles de d\u00f3lares en concepto de costas. Con fecha 5 de febrero de 2025 ha finalizado el proceso de arbitraje confirmando dichos importes. La Direcci\u00f3n del Grupo ha decidido no recurrir. Dicha cantidad resultante se atendi\u00f3 en el ejercicio 2025 con la garant\u00eda de 3.233 miles de d\u00f3lares registrada en Otros activos financieros corrientes (Nota 7.3.a), y no habiendo tenido impacto en la cuenta de resultados del ejercicio 2025. Activos contingentes Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.671 miles de euros (1.722 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la l\u00ednea de negocios de Infraestructuras. 11. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Provisiones 3.783 3.230 Subvenciones 377 62 Total no corriente 4.160 3.292 Provisiones 826 3.942 Total corriente 826 3.942 Total 4.986 7.234 El detalle y el movimiento de las provisiones no corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Altas Bajas/Traspasos 31.12.2025 Otros 926 (159) 767 446 - 1.213 Litigios 2.482 (19) 2.463 107 - 2.570 Prov. (no corriente) 3.408 (178) 3.230 553 - 3.783 A 31 de diciembre de 2024 y 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d recog\u00eda principalmente: \u2013 Provisi\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica, por 1,7 millones de euros, intereses de demora incluidos. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, procedi\u00f3 a registrar una provisi\u00f3n por 1,3 millones de euros por la alta probabilidad de pago expuesta por los asesores legales de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad registr\u00f3 una provisi\u00f3n de 1,7 millones de euros. \u2013 Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021, 543 miles de euros, que corresponde a una posible contingencia fiscal incluida en el contrato de compraventa de acciones de PYPSA del ejercicio 2020 por parte del grupo Airtificial (Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V, Carbures Europe, S.A., Sucursal M\u00e9xico, Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. y Airtificial Intelligence Structures, S.A) a favor de A-OH Klean M\u00e9xico, S.A. de C.V (ahora denominada PYP ENGINEERING SERVICES, S.A. DE C.V). El detalle y el movimiento de las provisiones corrientes durante los ejercicicos 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Variaciones 31.12.2025 Otros - 771 771 55 826 Litigios 1.643 1.528 3.171 (3.171) - Prov. (corrientes) 1.643 2.299 3.942 (3.116) 826 La disminuci\u00f3n del saldo de litigios se debe mayoritariamente al pago correspondiente a la finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador (ver nota 10.2) A 31 de diciembre de 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d corresponden principalmente a contratos de la l\u00ednea de negocios de infraestructuras. 12. Situaci\u00f3n fiscal 12.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. De esta forma, en el ejercicio 2025 las sociedades dependientes del Grupo fiscal espa\u00f1ol ser\u00edan las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. \u2022 CALARE INVESTMENTS, S.L. \u2022 CENTRO TECNOL\u00d3GICO AIRTIFICIAL, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos pendientes de devoluci\u00f3n o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2025, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Ejercicios Concepto abiertos Impuesto sobre Sociedades 2021-2024 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2022-2025 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2022-2025 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2022-2025 Seguridad Social 2022-2025 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n en Espa\u00f1a para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, el Grupo deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. 12.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.499 2.499 Cr\u00e9ditos fiscales por limitaci\u00f3n 50% BINs 1.535 1.708 Deducciones pendientes de aplicar 2.854 2.854 Limitaci\u00f3n deducibilidad gastos financieros 369 369 Diferencias Temporarias 729 2.207 Total activos por impuesto diferido 7.986 9.637 Miles de euros Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Fondos de comercio y Libertad amortizaci\u00f3n 929 2.882 Pasivos financieros 26 31 Leasing - 50 Total pasivos por impuesto diferido 955 2.963 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas, gastos financieros pendientes, y deducciones fiscales por actividades de I+D+i con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Al cierre del ejercicio 2025 la Direcci\u00f3n, con el apoyo de sus asesores fiscales y a partir del plan de negocio del Grupo, elaborado por la direcci\u00f3n y aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, ha preparado un plan de negocio fiscal. Dicho plan contempla la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales futuros suficientes para poder compensar las bases imponibles negativas correspondientes a los cr\u00e9ditos fiscales activados y las deducciones pendientes de aplicar reconocidas en el balance, en los t\u00e9rminos y plazos previstos en la normativa. Los asesores fiscales han revisado que las previsiones de recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido que se recogen en el plan de negocio fiscal cumplen con la normativa fiscal en vigor. La estimaci\u00f3n de la base imponible para el ejercicio 2026 incluye en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense el importe de la venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por 18,5 millones de euros (ver nota 2.4). En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, ya que los Administradores consideran que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no es probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 34.241 miles de euros. El detalle de las bases imponibles pendientes de compensar, no activadas, al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (miles de euros) 2025 2005 10.351 2006 1.893 2007 - 2008 3 2009 8 2011 146 2012 206 2013 1.740 2014 9.834 2015 12.212 2016 14.778 2017 15.495 2018 15.050 2019 6.118 2020 18.529 2021 11.861 2022 469 2023 - 2024 - 2025 8.115 TOTAL 126.808 Cr\u00e9dito fiscal (25%) 31.702 Las deducciones corresponden en su gran mayor\u00eda a deducciones de I+D+i, se detallan a continuaci\u00f3n las no activadas a cierre del ejercicio 2025: (miles de euros) 2025 2006 238 2007 71 2008 51 2009 1.095 2010 1.567 2011 574 2012 645 2013 246 2014 - 2015 - 2016 30 2017 38 2018 180 2019 249 2020 228 2021 73 2022 17 2023 97 2024 355 2025 - TOTAL 5.754 El detalle de la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de gastos financieros, no activados, a cierre del ejercicio 2025 es el siguiente: (miles de euros) 2025 2014 - 2015 3.917 2016 4.463 2017 1.342 2020 550 2021 1.808 2022 1.936 2023 2.349 2024 2.857 2025 2.542 TOTAL 21.764 Cr\u00e9dito fiscal (25%) 5.441 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2025 y 2024 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Cr\u00e9ditos Deducciones L\u00edmite Cr\u00e9ditos fiscales por Diferencias Activos por impuesto diferidos pendientes Gasto Total fiscales limitaci\u00f3n Temporariasde aplicar financiero 50% BINs Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.683 - 1.104 - 1.484 5.271 Variaci\u00f3n del ejercicio (184) 1.708 1.750 369 723 4.366 Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.499 1.708 2.854 369 2.207 9.637 Variaci\u00f3n del ejercicio - (173) - - (1.478) (1.651) Saldo al 31 de diciembre de 2025 2.499 1.535 2.854 369 729 7.986 Fondo de Comercio y Pasivos Pasivos por impuesto diferidos Leasing Otros Total Libertad financieros amortizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.904 32 63 - 2.999 Alta ejercicio (22) (1) (13) - (37) Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.882 31 50 - 2.963 Variaci\u00f3n ejercicio (1.963) (5) (40) - (2.007) Saldo al 31 de diciembre de 2025 919 26 10 - 95512.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Impuesto corriente 346 (964) Impuesto diferido (587) 4.366 Total ingreso/(gasto) por impuesto (241) 3.402 La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de euros 2025 2024 Resultado contable antes de impuestos (24.799) (2.788) Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros ajustes de consolidaci\u00f3n 1.867 8.457 Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (22.932) 5.669 Diferencias permanentes 2.357 (6.186) Diferencias temporarias 4.102 (2.203) Base imponible previa (16.473) (2.720) Limitaci\u00f3n 50% BINs 7.352 3.720 Base imponible previa a compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s (9.121) 1.000 Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales preconsolidaci\u00f3n - - Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - (1.000) Base Imponible - - Cuota \u00cdntegra - - Cuota L\u00edquida - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo - - Fiscal Total Gasto por Impuesto de Sociedades no (396) (964) Grupo Fiscal El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2025 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a. Las diferencias permanentes corresponden principalmente a las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). 12.4 Saldos corrientes con Administraciones Publicas La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Activos por impuesto corriente 827 917 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 5.847 3.735 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 5.214 3.610 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 483 61 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 150 64 Total activos y cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas 6.674 4.652 Pasivos por impuesto corriente 165 165 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 6.433 5.018 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 1.282 1.017 Organismos de la Seguridad Social 1.752 1.021 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 15 30 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 3.384 2.950 Total pasivos y deudas con Administraciones P\u00fablicas 6.598 5.183 El importe de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos. En el ejercicio 2010, la Sociedad se incorpor\u00f3 al grupo fiscal IVA n\u00ba 0568/10, cuya entidad dominante es Airtificial Intelligence Structures, S.A. 13. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo II a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas excepto las remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n que se detallan en la Nota 15.2. El Grupo ha realizado transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado. A continuaci\u00f3n, se detallan los saldos a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 y las transacciones con entidades vinculadas durante los ejercicios 2025 y 2024: Keops Corporaci\u00f3n Empresarial, S.A. Con fecha el 20 de octubre de 2025, la sociedad Keops Corporaci\u00f3n Empresarial, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por un importe m\u00e1ximo de 2.000.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 20 de enero de 2027, el importe dispuesto a cierre del ejercicio 2025 y a fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales es de 1.591.114 euros. Este pr\u00e9stamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero y en ning\u00fan caso mayor del inter\u00e9s legal del dinero. Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han sido de 7 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 4 miles de euros. Pr\u00e9stamo Iverfam 2005, S.A. Con fecha el 24 de mayo de 2023, la sociedad Iverfam 2005, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.100.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 31 diciembre 2023, aplazando el vencimiento a enero de 2025. Este pr\u00e9stamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2024 han sido de 54 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 74 miles de euros. Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de estos pr\u00e9stamos y de los interesesdevengado a las entidades vinculadas.. Pr\u00e9stamo Doble A Promociones, S.A Con fecha el 20 de octubre de 2025, la sociedad Doble A Promociones, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por un importe m\u00e1ximo de 2.000.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 20 de enero de 2027, el importe dispuesto a cierre del ejercicio 2025 y a fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales es de 1.591.114 euros. Este pr\u00e9stamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero y en ning\u00fan caso mayor del inter\u00e9s legal del dinero. Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han sido de 4 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 3 miles de euros. Con fecha el 4 de octubre de 2023, la sociedad Doble A Promociones, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.198.999 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 4 noviembre 2023. Con fecha 24 de mayo de 2024 esta misma sociedad concedi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por 1.100.000 euros, estaban sujetos a la devoluci\u00f3n en una sola cuota el 7 de enero de 2025. Los intereses devengados en el ejercicio 2024 fueron de 91 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 100 miles de euros. Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de estos pr\u00e9stamos y de los intereses devengado a las entidades vinculadas. Pr\u00e9stamo Parcesa Parques de la Paz, S.A. En el ejercicio 2023, la sociedad Parcesa Parques de la Paz, SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), concedi\u00f3 tres pr\u00e9stamos, uno de 1.400.000 euros, otro de 488.440 euros y un tercero de 410.559 euros siendo los pr\u00e9stamos vencederos en el ejercicio 2023. Con fecha 4 y 14 de mayo de 2024 esta misma sociedad ha concedido una ampliaci\u00f3n del pr\u00e9stamo por 1.400.000 y 488.000 euros respectivamente, sujeto a la devoluci\u00f3n en una sola cuota el 7 de enero de 2025. Estos pr\u00e9stamos llevaban intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que el Grupo haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han sido de 7 miles de euros y no existiendo intereses pendientes de pago a cierre del ejercicio (173 miles euros devengados y 218 miles de euros pendientes de pago a cierre del ejercicio 2024). Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de estos pr\u00e9stamos y de los intereses devengado a las entidades vinculadas. 14. Ingresos y gastos 14.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por l\u00edneas de negocio de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Intelligent Robots 41.024 51.079 Aerospace & Defense (A&D) 29.237 40.109 Infraestructuras 23.733 18.891 Importe neto de la cifra de negocios 93.994 110.079 El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024 Ingresos Ingresos Ingresos Ingresos reconocidos reconocidos reconocidos reconocidos en un Total en un Total a lo largo a lo largo momento momento del tiempo del tiempo del tiempo del tiempo Proyectos de lineales (Intelligent Robots) 41.024 - 41.024 50.816 - 50.816 Fabricaci\u00f3n de piezas (A&D) - 8.852 8.852 - 11.004 11.004 Fabricaci\u00f3n de equipos (A&D) 6.814 - 6.814 10.791 - 10.791 Asistencia t\u00e9cnica/ Ingenier\u00eda (A&D) 13.571 - 13.571 18.322 - 18.322 Prestaci\u00f3n de servicios (Infraestructuras) 23.733 - 23.733 19.146 - 19.146 Importe neto de la cifra de negocios 85.142 8.852 93.994 99.075 11.004 110.079 La distribuci\u00f3n del Importe neto de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos se presenta en la Nota 4.4. y los clientes m\u00e1s representativos se detallan en la Nota 4.5. Para los ingresos reconocidos en un momento del tiempo el devengo del mismo se produce con la entrega del producto. Para los ingresos reconocidos a lo largo del tiempo se aplica el m\u00e9todo de los recursos (ver nota 2.3.f). La duraci\u00f3n media de los contratos para cada uno de los segmentos es el siguiente: 2025 2024 Intelligent Robots 4 - 12 meses 4 - 12 meses Aerospace & Defense (A&D) 36 - 60 meses 36 - 60 meses Infraestructuras 18 meses 18 meses Los saldos de los activos y pasivos de contratos con clientes son los siguientes: Ejercicio 2025: Activos Facturas Anticipos Activos de Ingresos Pasivos del netos de pendientes de clientes contratos anticipados contrato los de emitir (cobrado) contratos Intelligent Robots - 24.335 (247) (7.521) (7.768) 16.567 Aerospace & Defense (A&D) 1.753 2.302 - (5.762) (5.762) (3.460) Infraestructuras - 8.255 (3.716) (1) (3.717) 4.538 Total 1.753 34.892 (3.963) (13.284) (17.247) 17.645Ejercicio 2024: Activos Facturas Anticipos Activos de Ingresos Pasivos del netos de pendientes de clientes contratos anticipados contrato los de emitir (cobrado) contratos Intelligent Robots - 26.048 (310) (12.414) (12.724) 13.324 Aerospace & Defense (A&D) 1.569 2.837 - (5.126) (5.126) (720) Infraestructuras - 7.291 (3.510) (1.172) (4.682) 2.609 Total 1.569 36.176 (3.820) (18.712) (22.532) 15.213 Los activos de contratos incluyen trabajos en curso para los que el Grupo no dispone a 31 de diciembre de un derecho incondicional a recibir la contraprestaci\u00f3n acordada. En Intelligent Robots se factura una parte importante del contrato en la primera certificaci\u00f3n del lineal de producci\u00f3n una vez que el cliente lo ha visto funcionar en las instalaciones del Grupo. En Infraestructuras los hitos de facturaci\u00f3n coinciden con la aprobaci\u00f3n de informes a la finalizaci\u00f3n del contrato. El detalle de la variaci\u00f3n de los saldos de activos y pasivos de contratos con clientes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Anticipos Activo de Anticipos de Activos de de contratos clientes contratos clientes Saldo al inicio del ejercicio 37.745 22.532 42.984 13.010 Saldos facturados en el ejercicio (33.552) - (38.937) - Aplicados en el ejercicio - (20.605) - (11.985) Recibidos en el ejercicio - 15.320 - 21.507 Ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio 32.452 - 33.698 - pendientes de facturar Saldo al cierre del ejercicio 36.645 17.247 37.745 22.532 No se incluye componente de financiaci\u00f3n en ning\u00fan caso. El efecto que tendr\u00eda considerar un componente de financiaci\u00f3n para aquellos contratos que superan el a\u00f1o desde el momento en el que se transfiere el bien y el momento del cobro seria inmaterial. Las facturas se emiten con condici\u00f3n de cobro a 60 d\u00edas. A 31 de diciembre de 2025 la cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar (Anexo III) asciende a 144.189 miles de euros siendo el calendario previsto de reconocimiento de ingresos de la cartera el siguiente: 2026 2027 2028 2029 Otros Total Aerospace & Defense 26.478 15.137 15.269 13.634 12.622 83.140 Intelligent Robots 30.599 6.442 - - - 37.041 Infraestructuras 13.365 4.256 1.437 1.177 3.773 24.008 TOTAL 70.442 25.835 16.706 14.811 16.395 144.189 La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar incluye principalmente obligaciones de desempe\u00f1o parcialmente ejecutadas. No existe contraprestaci\u00f3n variable relevante en ninguna de las tres l\u00edneas de negocio. Asimismo, no se hanregistrado durante los ejercicios 2025 y 2024 importes relevantes como consecuencia de devoluciones o descuentos. 14.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Compras de materias primas y mercader\u00edas (33.185) (42.991) Variaci\u00f3n de existencias 538 1.138 Trabajos realizados por otras empresas (13.253) (11.330) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil (45.900) (53.183) La partida de Compras de materias primas y mercader\u00edas incluye principalmente materiales adquiridos a terceros y utilizados en los contratos firmados con los clientes. La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos. Distinguiendo por cada l\u00ednea de actividad: - Intelligent Robots: corresponde mayoritariamente a la compra de componentes que incluye un amplio espectro de equipos de robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n del mercado y en menor medida gastos de subcontrataci\u00f3n de personal para la ejecuci\u00f3n de los proyectos. No existen componentes en stock o no instalados puesto que se va trabajando en los lineales de manera independiente y cada vez que se reciben estos componentes se instalan en las oficinas del Grupo. - Aerospace & Defense: corresponde principalmente a las compras de fibra de carbono para la fabricaci\u00f3n de las piezas, as\u00ed como en menor medida la subcontrataci\u00f3n de personal para el proceso de pintura. Estos materiales son considerados como materias primas y componentes, hasta el momento de su ensamblaje, y transformaci\u00f3n en productos semi terminados dentro del proceso productivo. - Infraestructuras: incluye principalmente la subcontrataci\u00f3n de personal a terceros para la ejecuci\u00f3n de proyectos tales y como servicios de topograf\u00eda o geolog\u00eda, o de otros especialistas en actividades concretas del alcance de los proyectos no cubiertas por la experiencia y capacitaci\u00f3n del personal de plantilla, o por los requerimientos espec\u00edficos contenidos en los pliegos de la licitaci\u00f3n respectiva. 14.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Trabajos realizados por el Grupo para su activo (Nota 5) 3.194 1.896 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 11) 236 214 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 139 929 La partida de Trabajos realizados por el Grupo para su activo incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones a los empleados de la Cuenta de Resultados Consolidada. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Arrendamientos (611) (157) Reparaciones y conservaci\u00f3n (795) (741) Servicios profesionales independientes (3.542) (257) PoTransportes (456) (401) Primas de seguros (745) (971) Servicios bancarios (514) (505) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (160) (83) Suministros (1.124) (818) Otros servicios exteriores (3.636) (3.847) Tributos (278) (636) Otros gastos de explotaci\u00f3n (11.861) (8.416) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. 14.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2025 y 2024 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Gasto de personal (34.091) (32.808) Indemnizaciones (77) (135) Seguridad social a cargo de la empresa (8.534) (8.060) Otros gastos sociales (686) (327) Total (43.388) (41.330)14.5 Otros resultados Corresponde principalmente a una reclamaci\u00f3n de costes por entrega de productos en ejercicios anteriores fuera del periodo de garant\u00edas, asumiendo el Grupo los costes por cuestiones comerciales. 14.6 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 177 134 Total ingresos financieros 177 134 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.469) (3.944) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 13) (20) (317) Intereses de demora arbitraje (Nota 10.2) - (835) Otros pr\u00e9stamos (2.170) (2.561) Total gastos financieros (5.659) (7.657) Diferencias de cambio netas (2.286) 448 Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros (1.182) (552) Resultado financiero (8.950) (7.627) A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros incluye principalmente el ingreso por la monetizaci\u00f3n de las deducciones de I+D+i. En el ejercicio 2024 recog\u00eda principalmente el deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes. 15. Otra informaci\u00f3n 15.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2025 % Total 2024 % Total Directivos 32 3% 25 3% T\u00e9cnicos 827 85% 744 81% Operarios 74 8% 71 8% Personal staff 38 4% 73 8% Total 971 100% 913 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 7 empleados al cierre del ejercicio 2025 (7 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2024). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 6 27 3% 5 23 3% T\u00e9cnicos 165 648 86% 153 560 80% Operarios 3 37 4% 41 28 8% Personal staff 34 23 6% 6 74 9% Total 208 735 100% 205 685 100%15.2. Remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no han recibido anticipos o cr\u00e9ditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 13 y Anexo II). En los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante cuya prima es de 22 miles de euros. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2924 los Administradores de la Sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2025 y 2024 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2025 2024 Remuneraci\u00f3n Fija 210 211 Dietas 155 141 Total 365 352 En cuanto a la alta direcci\u00f3n, el Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2022 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita al Grupo Airtificial atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2025 por: NOMBRE CARGO Don Eduardo Montes P\u00e9rez Presidente no ejecutivo Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Juan Azcona de Arriba Consejero Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Do\u00f1a Silvia Iranzo Guti\u00e9rrez Consejera Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Do\u00f1a M.\u00aa del Mar Ruiz And\u00fajar Consejera Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero A lo largo del ejercicio 2025 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales no se han producido cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Adicionalmente, durante los ejercicios 2025 y 2024, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2025 2024 Retribuci\u00f3n fija 1.112 1.069 Retribuci\u00f3n variable 83 202 Total 1.195 1.271 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n. 15.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Forvis Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Concepto 2025 2024 Servicios de auditor\u00eda 303.885 247.209 Otros servicios de verificaci\u00f3n 24.500 24.500 Total 328.385 271.709 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda se corresponden a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas, por importes de 51.350 euros y 50.000 euros en el caso de las individuales y 101.365 euros y 98.700 euros para el consolidado, tanto en el ejercicio 2025 como en el ejercicio 2024. Se incluye en el ejercicio 2025, el importe facturado en el ejercicio como complemento de los honorarios de auditor\u00eda 2024 por 50.000 euros. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Forvis Mazars. 15.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2025 y 2024: 2025 2024 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,02) - Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,02) - a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.555.841.159 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,02) - (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.555.841.159 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.555.841.159 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,02) - No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. 15.5 Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2025 y 2024. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisi\u00f3n alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente. 16. Uniones temporales de empresas En la l\u00ednea de negocio de Infraestructuras, el Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constituci\u00f3n de uniones temporales de empresas (UTE\u2019s). Estas UTE\u2019s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional, en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas (Nota 2.6.1). A continuaci\u00f3n, detallamos una breve descripci\u00f3n de la actividad desarrollada por las UTES m\u00e1s importantes en las que participa el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024: - UTE CAMPO DALIAS, junto a Construcciones S\u00e1nchez Dom\u00ednguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ib\u00e9rica, S.L. y Montajes El\u00e9ctricos Crescencio P\u00e9rez, S.L.; su objeto es la redacci\u00f3n del proyecto, ejecuci\u00f3n de las obras y operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dal\u00edas (Almer\u00eda). - UTE SEGURPRESAS GUADIANA, junto a Cubit Tecnolog\u00eda e Infraestructuras, S.L.; su objeto es el servicio para revisi\u00f3n de la seguridad y an\u00e1lisis de la documentaci\u00f3n de la seguridad de presas y balsas de concesionarios en las Cuencas Hidrogr\u00e1ficas Intercomunitarias. - CONSORCIO IVK: junto a Vaico Colombia y K-2 Ingenier\u00eda, S.A.S.; su objeto es la gerencia del Dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del EDAR en Salitre (Colombia) - - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a K-2. Ingenier\u00eda SAS; su objeto es la Interventor\u00eda t\u00e9cnica, administrativa, financiera y ambiental para el contrato de obra p\u00fablica: Dise\u00f1o definitivo, construcci\u00f3n, suministro de equipos electromec\u00e1nicos, puesta en marcha, preparaci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de tratamiento de aguas residuales San Silvestre (Colombia) - CONSORCIO INTERVENTOR FERREO AIG: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a GOC Ingenier\u00eda SAS.; su objeto es Interventor\u00eda integral, del contrato cuyo objeto es realizar las Actividades de mantenimiento, conservaci\u00f3n y mejoramiento de la infraestructura entregada y que hace parte del corredor La Dorada (Caldas) - Chiriguana (Cesar)ramales incluido (Colombia). - CONSORCIO DIQUE MAI: Airtificial CW Infrastructures Sucursal Colombia , junto a MAB Ingenier\u00eda de Valor, S.A. y Geotecnia y Cimientos INGEOCIM SAS.; su objeto es la interventor\u00eda t\u00e9cnica, econ\u00f3mica, contable, jur\u00eddica, social, predial, ambiental, redes, administrativa, de seguros, riesgos, operativa, mantenimiento y de gesti\u00f3n de calidad al contrato cuyo objeto es el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, financiaci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y reversi\u00f3n de Bienes a la Naci\u00f3n, para la \"Restauraci\u00f3n de Ecosistemas degradados del Canal del Dique\". (Colombia). - CONSORCIO SOLUCIONES INTEGRALES RIMAC: junto a Ayesa Ingenier\u00eda y Arquitectura S.A.U; su objeto es obtener el Dise\u00f1o Definitivo con fines constructivos a fin de alcanzar el objetivo de los dos proyectos de inversi\u00f3n correspondientes al servicio de protecci\u00f3n frente a peligros de inundaci\u00f3n y movimiento de masas (objetivo del perfil en marco de invierte.pe) a las unidades productoras de bienes y servicios p\u00fablicos y poblaciones ubicadas en ambas m\u00e1rgenes del r\u00edo R\u00edmac y quebradas de la cuenca del rio R\u00edmac Callao (Per\u00fa). - CONSORCIO SANTA ROSA: Airtificial CW Infrastructures, S.L.U. Sucursal del Per\u00fa, junto a Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Per\u00fa y T\u00e9cnica y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa.; su objeto es el Estudio definitivo de Ingenier\u00eda para el Proyecto \u201cCreaci\u00f3n (Construcci\u00f3n) de la V\u00eda Expresa Santa Rosa (Ruta PE-201) VESR\u201d (Per\u00fa). - CONSORCIO SUPERVISOR PACHACUTEC: Inypsa Informes y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa, junto a Suez Water Advanced Solutions Per\u00fa SAC y Aquatec, Proyectos para el sector del Agua, S.A.U..; su objeto es realizar la supervisi\u00f3n de la obra: Ampliaci\u00f3n y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para el macroproyecto Pachacutec del distrito de Ventanilla etapa 3: Construcci\u00f3n de la PTAR y descarga del mar mediante emisario terrestre submarino\" (Per\u00fa). - ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados C\u00eda. (ICA).; su objeto es la fiscalizaci\u00f3n de las obras para la Construcci\u00f3n de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador). Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 son las siguientes, en miles de euros: Activos Cifra de Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos no Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. no negocios corrientes corrientes corrientes Gastos efectivo corrientes AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 21.418 - 27.392 - 5.975 - - UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 95.912 - 38 - 1.182 95.912 1.144 UTE VEGA BAJA 50% 152.435 - 611 - 1.000 152.435 389 CONSOCRCIO IVK 38% 649.830 - 370.443 - 199.766 378.007 101.146 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 42.421 - 21.761 - 61.130 78.922 2.869 CONSORCIO AIRUG 2020 50% 339.909 1.407 320.314 - 287.301 226.209 79.279 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 8.765 - - - 7.315 16.080 - CONSORCIO DIQUE MAI 40% 582.599 18.283 134.381 - 78.716 456.748 51.902 CONSORCIO SI RIMAC 50% 3.692.031 43.178 875.905 - 737.937 3.264.657 246.227 CONSORCIO SANTA ROSA 50% 588.083 - 9.671 577.031 1.382 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 64 - 23.454 - 50.927 6.131 21.405 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% - - 47.015 - 106.426 59.392 19 Resto de UTE\u00b4s 990.085 5.039 2.559.337 - 2.353.411 401.534 377.586 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE 20% 32.206 - 21.848 - 23.268 32.206 1.420 ALCORA INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 37.084 219 215.220 - 365.063 21.119 165.589 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 258.540 - 184.282 - 162.742 211.026 25.974 CONSORCIO VIAS CONEXI\u00d3N AC 50% 383.625 - 249.917 - 210.130 302.830 41.007 CONSORCIO DISE\u00d1OS BUENAVENTURA 40% 1.248.306 - 739.560 - 614.217 1.073.155 49.807 Resto de UTE\u00b4s 788.638 603 2.163.179 - 2.162.460 374.738 412.578 Total UTE's 9.911.951 68.729 7.964.328 - 7.428.966 7.728.132 1.579.723 Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participaba el Grupo y que fueron integrados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 eran las siguientes, en miles de euros: Activos Cifra de Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos no Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. no negocios corrientes corrientes corrientes Gastos efectivo corrientes AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 1.465 - 1.360 - 536 143 498 UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 62 - - - 19 62 18 UTE VEGA BAJA 50% 72 - 48 - 73 72 26 CONSOCRCIO IVK 38% 888 - 799 - 481 551 18 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 273 - 51 - 84 218 88 CONSORCIO AIRUG 2020 50% 345 1 226 - 185 229 73 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% - - 130 - 159 26 4 CONSORCIO DIQUE MAI 40% 447 26 86 - 74 363 46 CONSORCIO SI RIMAC 50% 2.805 61 617 - 1.219 2.334 1.012 CONSROCIO SANTA ROSA 50% 722 - 13 - 184 683 210 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 370 - 24 - 100 332 114 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 44 - 91 - 91 44 - Resto de UTE\u00b4s 586 6 2.197 - 2.799 935 246 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE 20% 31 - 22 5 17 26 4 ALCORA INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 205 - 288 - 436 164 188 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 225 - 149 - 119 190 4 CONSORCIO VIAS CONEXI\u00d3N AC 50% 397 - 273 - 282 332 74 CONSORCIO DISE\u00d1OS BUENAVENTURA 40% 1.135 - 782 - 1.184 783 755 Resto de UTE\u00b4s 229 1 1.880 - 1.941 231 59 Total UTE's 10.301 95 9.036 5 9.983 7.718 3.43717. Hechos posteriores Desde el cierre del ejercicio 2025 hasta la fecha de formulaci\u00f3n por parte del Consejo de Administradores de la Sociedad de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos dignos de menci\u00f3n. ANEXOS Anexo I: Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Anexo II: Saldos y transacciones con partes vinculadas. Anexo III: Definici\u00f3n de Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d) Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (importe en euros). 31 de diciembre de 2025 RESULTADO Patrimonioparticipaci\u00f3npendienteparticipaci\u00f3nA&D Domicilio Actividad Sociedad titularAirtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (1) Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Aerospace & Defense Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 10.836.776 (10.332.092) 21.974.256 (7.302.754) (8.772.773) 13.706.167 69.775.891 (4.563.000) - 65.212.891Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (1) Sevilla Aerospace & Defense Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 160.200 3.544.682 390.561 (2.150.295) (3.386.328) 709.115 13.837.206 - - 13.837.206Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 2.574.548 - (2.581.206) - - (6.658) 2.574.548 (2.574.548) - -Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh Alemania Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. -100% 25.000 - (80.752) (738) (738) (56.490) - - - -Airtificial Aerospace & Defense USA Inc. Greenville, NC (EEUU) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% - - 1.596 - - 1.596 9.263.832 (9.263.832) - -IRAirtificial Mobility, S.A.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) (*) Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 60.000 (206.055) 2.342.777 (612.443) (1.358.768) 837.954 26.723.735 - - 26.723.735Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (1) Barcelona Intelligent Robots Airtificial Mobility, S.A.U. -100% 2.954.876 4.434.092 (372.522) (2.164.546) (5.607.612) 1.408.834 11.172.841 - - 11.172.84Airtificial Intelligent Robots M\u00e9xico, S.A. Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots , S.A.U -99% 1.725.986 (893.082) (390.729) (2.706.109) (3.085.501) (2.643.326) 1.714.394 - - 1.714.39Airtificial Intelligent Robots Poland Sp Z.O.O. (2) Tychy (Polonia) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 156.106 1.192.541 140.096 (602.008) (709.659) 779.083 156.106 - - 156.10Airtificial Intelligent Robots USA, Inc. Saginaw, MI (EEUU) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 4.737 - (262.588) (46.149) (106.374) (364.225) 291.255 (86.187) - 205.068Suzhou Artificial Intelligent Robots Co Suzhou (China) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 262.255 2.946.037 (255.722) (141.229) (357.045) 2.595.526 262.255 - - 262.25Mapro Montajes e instalaciones, S.L. (asociada) (en liquidaci\u00f3n) (**) Soria en liquidaci\u00f3n Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. -48% 126.213 88.665 (1.628.239) (8.155) (48.874) (1.462.235) 84.141 (84.141) - -Airtificial Ir India, Private Limited India Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots , S.A.U -100% 1.163 (430.837) 16.248 139.934 64.993 (348.433) 21.057 - - 21.057INFRAInypsa CW Infrastructures, S.L.U. (1) Madrid Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 1.081.822 1.341.486 1.735.946 681.808 (154.294) 4.004.960 24.585.917 - - 24.585.917Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 43.984 77.031 5.516 12.242 136.257 374.991 (21.044) - 353.947Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Inactiva Airtificial CW Infras tructures Oil & Gas, S.A. de C.V. -100% 249.955 - (123.316) - 18.118 144.757 246.912 - - 246.912Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. Colombia Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures , S.L.U30% 70% 1.577.769 - 305.281 - 816.127 2.699.177 1.660.780 (113.400) - 1.547.380Eficlima Dominicana, S.R.L. Rep\u00fablica Dominicana InactivaAirtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U1% 99% - - (43.215) (4.772) (7.495) (50.710) 17 - (17) -Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.RL. Rep\u00fablica Dominicana Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures , S.L.U1% 99% - - (586.433) (55.971) (57.916) (644.349) 1.720 (1.720) - -Eurhidra M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xi co Inactiva Airtificial CW Infras tructures , S.L.U -100% 184.410 - (126.799) (77.489) (86.567) (28.956) 184.410 (184.410) - -OTRASSRT Capital FF, LTD (*) Milford, CT (EEUU) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% 0% - - - - - - 1 - - 1International Management Contracting, S.A. (asociada) Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.70% - 919.092 1.005.238 4.327.626 - 4.600 6.256.556 1.737.602 (1.737.602) - -INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (*) Estambul (Turqu\u00eda) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.69% - 144.926 - (144.926) - - - 134.680 (134.680) - -Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 (341) 39.798 (845) (44.760) (2.303) 2.967.595 (2.967.595) - -Airtificial CW Infraestructures OIL & GAS, S.A. de C.V. M\u00e9 xic o Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U.98% 2% 1.642.391 - (2.841.619) (27) 1.784 (1.197.444) 290 (290) - -CENTRO TECNOL\u00d3GICO AIRTIFICIAL, S.L. Madrid Nueva Creaci\u00f3n Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 - - (738) (738) 2.262 3.000 - - 3.000Total Participaci\u00f3n Directa (Instrumentos de Patrimonio) 167.912.776 (21.766.849) (103.217) 146.042.710(*) Sociedad Holding que no tiene ni clientes ni personal propio y cuyas ventas se corresponden \u00edntegramente con repercusi\u00f3n de gastos (principalmente amortizaci\u00f3n de maquinarias) a sociedades de la l\u00ednea de negocios Aerospace & Defense (1) Sociedades auditadas por Forvis Mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (importe en euros). 31 de diciembre de 2024 RESULTADO Patrimonioparticipaci\u00f3npendienteparticipaci\u00f3nA&D Domicilio Actividad Sociedad titularAirtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (1) Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Aerospace & Defense Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 10.836.776 (10.332.092) 21.974.256 (7.302.754) (8.772.773) 13.706.167 69.775.891 - - 69.775.891Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (1) Sevilla Aerospace & Defense Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 160.200 3.544.682 390.561 (2.150.295) (3.386.328) 709.115 13.837.206 - - 13.837.206Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 2.574.548 - (2.581.206) - - (6.658) 2.574.548 (2.574.548) - -Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh Alemania Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. -100% 25.000 - (80.752) (738) (738) (56.490) - - - -Airtificial Aerospace & Defense USA Inc. Greenville, NC (EEUU) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% - - 1.596 - - 1.596 9.263.832 (9.263.832) - -IRAirtificial Mobility, S.A.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) (*) Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 60.000 (206.055) 2.342.777 (612.443) (1.358.768) 837.954 26.723.735 - - 26.723.735Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (1) Barcelona Intelligent Robots Airtificial Mobility, S.A.U. -100% 2.954.876 4.434.092 (372.522) (2.164.546) (5.607.612) 1.408.834 11.172.841 - - 11.172.841Airtificial Intelligent Robots M\u00e9xico, S.A. Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -99% 1.725.986 (893.082) (390.729) (2.706.109) (3.085.501) (2.643.326) 1.714.394 - - 1.714.39Airtificial Intelligent Robots Poland Sp Z.O.O. (2) Tychy (Polonia) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 156.106 1.192.541 140.096 (602.008) (709.659) 779.083 156.106 - - 156.10Airtificial Intelligent Robots USA, Inc. Saginaw, MI (EEUU) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 4.737 - (262.588) (46.149) (106.374) (364.225) 291.255 (86.187) - 205.068Suzhou Artificial Intelligent Robots Co Suzhou (China) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots , S.A.U -100% 262.255 2.946.037 (255.722) (141.229) (357.045) 2.595.526 262.255 - - 262.25Mapro Montajes e instalaciones, S.L. (asociada) (en liquidaci\u00f3n) (**) Soria en liquidaci\u00f3n Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. -48% 126.213 88.665 (1.628.239) (8.155) (48.874) (1.462.235) 84.141 (84.141) - -Airtificial Ir India, Private Limited India Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 1.163 (430.837) 16.248 139.934 64.993 (348.433) 21.057 - - 21.057INFRAInypsa CW Infrastructures, S.L.U. (1) Madrid Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 1.081.822 1.341.486 1.735.946 681.808 (154.294) 4.004.960 24.585.917 - - 24.585.917Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 43.984 77.031 5.516 12.242 136.257 374.991 (21.044) - 353.947Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Inactiva Airtificial CW Infras tructures Oil & Gas, S.A. de C.V. -100% 249.955 - (123.316) - 18.118 144.757 246.912 - - 246.912Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. Colombia Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures , S.L.U30% 70% 1.577.769 - 305.281 - 816.127 2.699.177 1.660.780 (113.400) - 1.547.380Eficlima Dominicana, S.R.L. Rep\u00fablica Dominicana InactivaAirtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U1% 99% - - (43.215) (4.772) (7.495) (50.710) 17 - (17) -Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.RL. Rep\u00fablica Dominicana Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infras tructures , S.L.U1% 99% - - (586.433) (55.971) (57.916) (644.349) 1.720 (1.720) - -Eurhidra M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xi co Inactiva Airtificial CW Infras tructures, S.L.U -100% 184.410 - (126.799) (77.489) (86.567) (28.956) 184.410 (184.410) - -OTRASSRT Capital FF, LTD (*) Milford, CT (EEUU) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% 0% - - - - - - 1 - - 1International Management Contracting, S.A. (asociada) Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.70% - 919.092 1.005.238 4.327.626 - 4.600 6.256.556 1.737.602 (1.737.602) - -INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (*) Estambul (Turqu\u00eda) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.69% - 144.926 - (144.926) - - - 134.680 (134.680) - -Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 (341) 39.798 (845) (44.760) (2.303) 2.967.595 (2.967.595) - -Airtificial CW Infraestructures OIL & GAS, S.A. de C.V. M\u00e9 xico Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U.98% 2% 1.642.391 - (2.841.619) (27) 1.784 (1.197.444) 290 (290) - -Total Participaci\u00f3n Directa (Instrumentos de Patrimonio) 167.909.776 (17.203.849) (103.217) 150.602.710(*) Sociedad Holding que no tiene ni clientes ni personal propio y cuyas ventas se corresponden \u00edntegramente con repercusi\u00f3n de gastos (principalmente amortizaci\u00f3n de maquinarias) a sociedades de la l\u00ednea de negocios Aerospace & Defense (1) Sociedades auditadas por Forvis Mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w Anexo II \u2013 Saldos y transacciones con partes vinculadas (importe en euros). 31 de diciembre de 2025 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Venta de Recepci\u00f3n de Por Cr\u00e9ditos a Deudas a Deudas a bienes y servicios y Gastos Ingresos Sociedad operaciones corto plazo corto plazo largo plazo prestaci\u00f3n de compras de financieros financieros comerciales servicios materiales Parcesa Parques de la Paz, S.A. - - - - - - 7.277 - Iverfam 2005 S.A - - - - - - 1.924 - Doble A Promociones S.A. - - 3.370 1.591.114 - - 7.349 - Keops Corporaci\u00f3n Empresarial S.A. - - 3.943 1.595.114 - - 3.943 - Total, empresas vinculadas - - 7.313 3.182.228 - - 20.493 - 31 de diciembre de 2024 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Venta de Recepci\u00f3n de Por Cr\u00e9ditos a Deudas a Deudas a bienes y servicios y Gastos Ingresos Sociedad operaciones corto corto plazo largo plazo prestaci\u00f3n de compras de financieros financieros comerciales plazo servicios materiales Parcesa Parques de la Paz, S.A. - - 4.404.649 - - - 172.426 - Iverfam 2005 S.A - - 1.174.356 - - - 53.895 - Doble A Promociones S.A. - - 2.398.469 - - - 90.575 - Total, empresas vinculadas - - 7.977.474 - - - 316.896 - Anexo III \u2013 Definici\u00f3n de las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d) A continuaci\u00f3n, se muestran las magnitudes del rendimiento y situaci\u00f3n financiera incluidas en las Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gesti\u00f3n Consolidado que cumplen con el concepto de \u201cAPM\u201d para el Grupo Airtificial, conforme a las directrices emitidas por ESMA. En los cuadros de conciliaci\u00f3n de esos APM que se insertan a continuaci\u00f3n se emplean abreviaturas o expresiones con el siguiente significado: Expresi\u00f3n Significado P&G Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada BCE Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado Nota xx Referencia a nota de la Memoria Consolidada Cabe destacar que el c\u00e1lculo de determinados APMs relativos al Estado de Flujos de Efectivo Consolidado se realiza por el m\u00e9todo indirecto (es decir, a partir de variaciones de saldos). Esto hace que su formulaci\u00f3n sea compleja y requiera de un nivel de detalle que hace impracticable que se obtenga, exclusivamente, a partir de datos directamente observables de los estados financieros consolidados. Entre los datos directamente no observables, cabe mencionar, por ejemplo, los ajustes que se practican para neutralizar variaciones de saldos que no representan flujos de efectivo, tales como reclasificaciones, y en relaci\u00f3n con las cuales, debido a su inmaterialidad, no se presenta desglose en las notas de la Memoria Consolidada. No obstante, el empleo de datos no observables directamente representa una fracci\u00f3n no significativa. EBITDA Constituye una medida del desempe\u00f1o operativo (antes de dotaciones y provisiones) que se utiliza ampliamente en el mundo de los negocios como una aproximaci\u00f3n de la capacidad de generaci\u00f3n de caja operativa, antes de impuestos sobre las ganancias y que permite realizar comparaciones homog\u00e9neas entre negocios, tanto sectoriales como intersectoriales. Tambi\u00e9n resulta \u00fatil como medida de solvencia, especialmente cuando se pone en relaci\u00f3n con la deuda financiera neta (v\u00e9ase definici\u00f3n m\u00e1s adelante). Es a su vez, una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA. A continuaci\u00f3n se presenta su conciliaci\u00f3n con las Cuentas Anuales Consolidadas en miles de euros: Origen de la Concepto 2025 2024 informaci\u00f3n Resultado de explotaci\u00f3n P&G (15.850) 4.839 Amortizaci\u00f3n inmovilizado P&G 8.391 7.513 Deterioro por operaciones comerciales P&G 348 264 Deterioro y p\u00e9rdidas por inmovilizado P&G 310 (1.803) Indemnizaci\u00f3n de personal por amortizaci\u00f3n de puestos P&G 578 693 Otros resultados P&G 2.434 507 EBITDA (3.789) 12.013 Deuda financiera neta Expresa el endeudamiento en que incurre el Grupo para financiar los activos y operaciones expresado en t\u00e9rminos netos, es decir, detrayendo los saldos mantenidos en efectivo y equivalentes, as\u00ed como los activos financieros corrientes, por tratarse de partidas l\u00edquidas con capacidad virtual de reducir el endeudamiento. Es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar empresas y analizar su liquidez y solvencia. Es a su vez, una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA. A continuaci\u00f3n se presenta su conciliaci\u00f3n con las Cuentas Anuales Consolidadas en miles de euros: Origen de la Concepto 2025 2024 informaci\u00f3n Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes Nota 7.4 117 47 Otros pasivos financieros no corrientes Nota 7.4 37.786 54.287 Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes Nota 7.4 23.327 19.434 Otros pasivos financieros corrientes Nota 7.4 26.166 16.847 Dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones Nota 7.3 (884) (1.355) Efectivo y saldo en bancos Nota 7.3 (13.691) (28.362) Deuda financiera neta 72.821 60.898 Apalancamiento financiero El ratio de apalancamiento financiero, muestra la relaci\u00f3n que existe entre el endeudamiento neto del Grupo y su patrimonio y es un indicador de solvencia y de estructura de capital comparable con otras empresas ampliamente utilizado en el mercado de capitales. Se calcula dividiendo las siguientes partidas: Deuda financiera neta (calculada como se explica anteriormente) entre Patrimonio neto del Grupo al cierre del ejercicio. A continuaci\u00f3n se presenta su conciliaci\u00f3n con las Cuentas Anuales Consolidadas en miles de euros: Origen de la Concepto 2025 2024 informaci\u00f3n Deuda financiera neta APM 72.821 60.898 Patrimonio neto BCE 55.546 81.087 Endeudamiento 131% 75% Cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar Cifra de negocios futura relativa a pedidos y contratos formalizados con clientes. Se calcula como la diferencia entre la cuantificaci\u00f3n, expresada en unidades monetarias, de los pedidos y contratos de servicios suscritos con clientes que a\u00fan no han sido servidos/ejecutados en su totalidad menos la parte que ya ha sido reconocida como ingreso en la partida Importe neto de la cifra de negocios en el ejercicio corriente o en ejercicios anteriores. Fondo de maniobra Capacidad de una empresa para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo con sus activos m\u00e1s l\u00edquidos por un per\u00edodo inferior a 12 meses. Origen de la Concepto 2025 2024 informaci\u00f3n Activo Corriente BCE 81.137 104.998 Pasivo corriente BCE 101.934 88.830 Fondo de maniobra (20.797) 16.168 ",
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"f1__s8__6__13": {
"value": "El Grupo Airtificial es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, referente en la Industria 4.0., y focalizada en la cooperaci\u00f3n entre el ser humano y la tecnolog\u00eda a trav\u00e9s de su conocimiento en materiales compuestos, rob\u00f3tica colaborativa, estructuras sensorizadas e inteligencia artificial. El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingenier\u00eda y obra civil. Ofrece productos y servicios de alto valor a\u00f1adido, dirigidos a los principales Fabricantes de Equipos Originales (OEMs, siglas en ingl\u00e9s de \u201cOriginal Equipment Manufacturer\u201d) y TIER1 (es decir, proveedores de primer nivel que suministran componentes directamente a los OEMs) de cada aplicaci\u00f3n. Destaca por su capacidad en ingenier\u00eda avanzada y fabricaci\u00f3n de productos complejos. Su enfoque combina tecnolog\u00eda de vanguardia e innovaci\u00f3n para mejorar la eficiencia y competitividad de sus clientes de forma altamente personalizada. Cotizado en el Mercado Continuo de Madrid y Barcelona, tiene presencia operativa en 12 pa\u00edses de los principales mercados de Europa, Am\u00e9rica y Asia; y contribuye a la transformaci\u00f3n digital y a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos de sus clientes en el \u00e1mbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo. El Grupo cuenta con las siguientes l\u00edneas de negocios: 1) Intelligent Robots: Se dedica al dise\u00f1o, automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos industriales, prepara y ensambla, lineales de producci\u00f3n dise\u00f1adas por su equipo humano incorporando soluciones propias y \u00fanicas, como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. La actividad del negocio se ha focalizado en la industria del autom\u00f3vil (100% del total de las ventas en los ejercicios 2025 y 2024), siendo extensible a otros sectores industriales con alta demanda de procesos tecnol\u00f3gicos y est\u00e1ndares elevados. En la cadena de valor de la fabricaci\u00f3n del autom\u00f3vil, el negocio de Intelligent Robots se encarga de dise\u00f1ar e integrar los equipos que componen los l\u00edneas de ensamble autom\u00e1tico del Grupo, fabricados por los proveedores (todo el espectro de equipos de robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n del mercado), que, una vez probadas por el Grupo en las instalaciones de los clientes finales, (principales TIER 1 del sector: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle y Autoliv), estos se encargan de usar estos lineales para la fabricaci\u00f3n de un alto volumen de piezas (direcci\u00f3n asistida, frenos, sistemas de control, sistemas de ventilaci\u00f3n y sistemas de seguridad) de los veh\u00edculos de las principales marcas europeas. Tanto el dise\u00f1o como la integraci\u00f3n y ensamblaje de los distintos componentes se hacen en las instalaciones del Grupo. Los servicios de instalaci\u00f3n en las f\u00e1bricas de los clientes no son significativos en el conjunto del contrato y no afectan lo entregado. 2) Aerospace & Defense: Ofrece soluciones completas, tecnol\u00f3gicas y flexibles principalmente para los sectores aeron\u00e1utico, de defensa y para la industria de la movilidad contando con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2. Se han realizado nuevos desarrollos automatizados de componentes, como la fibra de carbono, que permitir\u00e1n producir altas cadencias para el sector deporte a partir del ejercicio 2026. Con amplia experiencia en el dise\u00f1o, desarrollo, industrializaci\u00f3n y producci\u00f3n en serie de dispositivos y elementos de alto valor a\u00f1adido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electr\u00f3nicos de alta criticidad, dispositivos de control de vuelo (sticks), sistemas el\u00e9ctricos, medios de prueba y soluciones electromec\u00e1nicas y rob\u00f3ticas, convirti\u00e9ndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta tecnolog\u00eda. En relaci\u00f3n con la cadena de valor en la fabricaci\u00f3n de los dispositivos del sector aeron\u00e1utico el Grupo se encarga de dise\u00f1ar piezas y estructuras en materiales compuestos, fabricar y sensorizar las mismas, adquiriendo a proveedores tanto la materia prima, principalmente fibra de carbono, como los moldes de las piezas (no entregable al cliente) y estructuras, que son dise\u00f1ados por el Grupo y que posteriormente se incorporan al proceso productivo en sus instalaciones. Estas piezas y estructuras (tapas de tanques de combustible, paneles para el vientre de la aeronave, omegas y vigas para los fan cowls -piezas del inicio del motor de los aviones que proporcionan rigidez al revestimiento del motor-, rigidizadores, cuadernas, as\u00ed como otras piezas estructurales, paneles y carenas destinadas a las diferentes secciones del avi\u00f3n) son entregadas a los clientes, principalmente fabricantes de Equipos Originales (OEMs). Adicionalmente a lo anterior, dentro del servicio que ofrecemos a los principales clientes, tambi\u00e9n se presta servicios de soporte, ingenier\u00eda de fabricaci\u00f3n, desarrollo software y concepci\u00f3n de piezas y utillaje mec\u00e1nico, a trav\u00e9s de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda realizada por nuestro personal. 3) Infraestructuras: Presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda fundamentalmente para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil. Sus principales actividades son la Ingenier\u00eda del Agua y Medio Ambiente e Infraestructuras del Transporte, en todas las fases del ciclo de vida de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, hasta el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de las obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, principalmente en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de ingenier\u00eda del agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n, su principal \u00e1rea de negocio es la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen para desarrollarlos en solitario o con socios de primer nivel mundial. En relaci\u00f3n con la cadena de valor, el Grupo interviene principalmente en las fases previas, es decir, en la planificaci\u00f3n, dise\u00f1o y la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda de consultor\u00eda. Los medios utilizados son mayoritariamente medios humanos propios y subcontratados ad hoc para cada proyecto cubriendo las especialidades de cada uno de los proyectos como son servicios de topograf\u00eda o geolog\u00eda, y especialistas en el an\u00e1lisis inicial de los datos tomados, que sirven como base para el desarrollo de los proyectos de ingenier\u00eda, incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cMaterias primas y materiales para el consumo utilizados. Una vez finalizada la planificaci\u00f3n y dise\u00f1o de cada proyecto de ingenier\u00eda, el cliente, para realizar la obra, contrata a una constructora que realiza la construcci\u00f3n de la obra civil. En ocasiones el cliente puede encargar la supervisi\u00f3n de la construcci\u00f3n al Grupo. Desde la cabecera de cada una de estas l\u00edneas de negocio se coordinan las distintas sociedades dependientes del Grupo, bajo la supervisi\u00f3n del \u00e1rea corporativa incluida en la sociedad matriz.",
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"value": "2. Pol\u00edticas contables significativas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2025 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2025. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad dominante, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuenta de resultados consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambio en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la presente memoria consolidada), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF Nuevas normas NIIF-UE, modificaciones e interpretaciones CINIIF emitidas a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio por primera vez: Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Efectos de las variaciones de los tipos de Modificaci\u00f3n a la NIIF 21 1 de enero de 2025 cambio: ausencia de convertibilidad El Grupo ha incorporado desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas que le son de aplicaci\u00f3n, sin que de ello se deriven impactos significativos en los estados financieros consolidados. b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, siendo su fecha de efectividad posterior a la fecha de los Cuentas Anuales Consolidadas: Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Contratos referentes a la electricidad Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y 9 1 de enero de 2026 dependiente de la naturaleza Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y 9 1 de enero de 2026 financieros Presentaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de los estados NIIF 18 1 de enero de 2027 financieros El Grupo no ha aplicado las normas anteriores anticipadamente y se encuentra en proceso de an\u00e1lisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no ha entrado en vigor, por lo que a\u00fan no dispone de informaci\u00f3n suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicaci\u00f3n de las citadas normas. c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir NIIF 19 1 de enero de 2027 Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable de los fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos El Grupo comprueba anualmente si los fondos de comercio han sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen el EBITDA proyectado para los pr\u00f3ximos cinco ejercicios, la tasa de crecimiento y la tasa de descuento para cada UGE. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2025, ni en el ejercicio 2024 se han registrado deterioros de los fondos de comercio. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Gru po determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para sus activos intangibles y materiales. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangibles (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. El Grupo revisa en cada cierre la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La Sociedad dominante tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la Nota 7.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido e impuesto sobre beneficios El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes, tales y como la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 18.5 millones de euros (nota 2.4). La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. El Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos con clientes con obligaciones de ejecuci\u00f3n que se satisfacen a lo largo del tiempo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de proyectos, cuyos ingresos se reconocen a lo largo del tiempo. El m\u00e9todo de producto para reconocer los ingresos no es adecuado dado que no permite medir alguno de los bienes o servicios cuyo control se ha transferido al cliente. Los m\u00e9todos de producto basados en unidadesproducidas o entregadas no representar\u00edan razonablemente la actividad del Grupo dado que, al cierre del ejercicio, el Grupo tiene producci\u00f3n o servicios en curso o terminada que ya controla el cliente pero que no est\u00e1 incluida en la medici\u00f3n del producto obtenido. El Grupo utiliza por tanto el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir el Grupo para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. 2.4 Empresa en funcionamiento El Grupo Airtificial ha generado en el ejercicio 2025 a nivel consolidado una p\u00e9rdida de 25.041 miles de euros (24.800 miles de euros antes de impuestos) frente a un beneficio de 614 miles de euros en el ejercicio 2024 (p\u00e9rdida de 2.788 miles de euros antes de impuestos). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo presenta una deuda financiera neta de 72.821 miles de euros (60.898 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), y seguir\u00e1 vi\u00e9ndose obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones de explotaci\u00f3n al servicio de su deuda. Adicionalmente el fondo de maniobra del Grupo es negativo en 20.797 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 frente a un fondo de maniobra positivo en 16.168 miles de euros a 31 de diciembre de 2024. No obstante, patrimonio neto consolidado es positivo en 55.546 miles de euros y el de la Sociedad dominante es s\u00f3lido ascendiendo a 114.931 miles de euros. El Grupo presenta un resultado de explotaci\u00f3n negativo de 15.850 miles de euros en 2025 (beneficio de 4.839 miles de euros en 2024) reflejando una p\u00e9rdida operativa del ejercicio 2025 como consecuencia de diversos factores derivados principalmente de circunstancias coyunturales y no recurrentes que han afectado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (automoci\u00f3n) dentro de una coyuntura econ\u00f3mica compleja. Dichas l\u00edneas de negocio presentan un resultado de explotaci\u00f3n negativo en 9.658 y 5.152 miles de euros respectivamente, y un EBITDA negativo en 4.016 y positivo en 471 miles de euros respectivamente (Nota 4). La evoluci\u00f3n y perspectivas de dichas l\u00edneas de negocio son las siguientes \uf0a7 El ejercicio 2025 de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense ha estado marcado por una presi\u00f3n creciente sobre los m\u00e1rgenes operativos, derivada tanto del incremento de los costes directos como de una menor absorci\u00f3n de los costes de estructura por una disminuci\u00f3n de la actividad. Dicha disminuci\u00f3n se debe a una contracci\u00f3n m\u00e1s pronunciada de la demanda en determinados mercados clave ya que varios programas estrat\u00e9gicos han experimentado una ralentizaci\u00f3n temporal en sus ciclos de ejecuci\u00f3n, debido a retrasos no causados por Airtificial, en planificaci\u00f3n y desarrollo debido a demoras en la recepci\u00f3n de materiales. Frente al desaf\u00edo de estos factores que han afectado negativamente a los ingresos y la generaci\u00f3n de caja, el Grupo ha tomado la iniciativa de una renegociaci\u00f3n con clientes de la l\u00ednea de negocios de las condiciones del contrato que ha permitido una subida de precios y anticipaci\u00f3n del calendario de cobro con efecto en el primer trimestre del ejercicio 2026 consolidando adicionalmente el futuro de la relaci\u00f3n con los clientes y la rentabilidad de los contratos con los mismos. La l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense firm\u00f3, en el segundo semestre de 2025, un acuerdo de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por un importe total de 18,5 millones de euros. Esta operaci\u00f3n hubiera supuesto un ingreso no recurrente que hubiera mejorado notablemente los resultados financieros del Grupo en 2025. Una vez ejecutada en 2026, la operaci\u00f3n supondr\u00e1 un incremento del resultado de explotaci\u00f3n y del resultado neto del ejercicio de m\u00e1s de 11 millones de euros, debido a que se har\u00e1 un deterioro del fondo de comercio asignado a dicha l\u00ednea de 7,5 millones de euros. Adicionalmente, esto permitir\u00e1 al Grupo hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones financieras en el corto plazo con la SEPI. El contrato de venta cuenta actualmente con todas las autorizaciones administrativas cumplidas; sin embargo, no se ha podido hacer efectivo en 2025 debido a los preceptivos tr\u00e1mites administrativos del sector Defensa, que se est\u00e1n ejecutando en 2026. Esta operaci\u00f3n de venta de servicios de ingenier\u00eda responde a la estrategia del grupo de focalizar su actividad de Aerospace & Defense en sus actividades \u201ccore\u201d de mayor valor a\u00f1adido y supone la cesi\u00f3n de 190 empleados. En diciembre de 2025 se ha cobrado un anticipo de 2,4 millones de euros y seg\u00fan el calendario previsto se completar\u00e1 en el ejercicio 2026 (8% cobrado en el mes de febrero, 55% a cobrar en el segundo trimestre y el 25% restante en el segundo semestre). El car\u00e1cter coyuntural de los resultados registrados en el presente ejercicio y la buena evoluci\u00f3n de sector defensa, as\u00ed como la diversificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el esfuerzo continuado en innovaci\u00f3n desarrollado por la l\u00ednea de negocio constituyen palancas relevantes de crecimiento que previsiblemente contribuir\u00e1n a una mejora progresiva su rentabilidad. A modo de ejemplo se ha firmado en octubre de 2025, un memor\u00e1ndum de entendimiento con Indra parala colaboraci\u00f3n en robotizaci\u00f3n inteligente para fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos y en materiales compuestos para drones, y en febrero de 2026 la l\u00ednea de negocio ha sido adjudicada de un contrato por importe de 16 millones de euros para el dise\u00f1o y producci\u00f3n de dispositivos de control de vuelo. \uf0a7 Con respecto a la l\u00ednea de Intelligent Robots, el negocio de automoci\u00f3n experiment\u00f3 un estancamiento marcado por factores externos del propio sector. Por un lado, el incremento de aranceles internacionales elev\u00f3 los costes de componentes y dificult\u00f3 la competitividad en proyectos vinculados a fabricantes que operan en mercados afectados por estas medidas. A ello se a\u00f1adi\u00f3 la fuerte competencia de fabricantes asi\u00e1ticos, especialmente chinos, que presionaron los precios del sector gracias a su mayor escala, menores costes y mayor integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como la depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar a comienzos de a\u00f1o lo que ha reducido la competitividad de las exportaciones europeas hacia Estados Unidos, un efecto que en la mayor\u00eda de los casos la unidad de automoci\u00f3n no ha podido trasladar al precio final para el cliente. Adem\u00e1s de lo anterior, la actividad en Europa registr\u00f3 un freno en la fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, debido a una demanda m\u00e1s d\u00e9bil de lo previsto y a la ralentizaci\u00f3n de inversiones en nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n redujo la entrada de nuevos proyectos de automoci\u00f3n en el continente, afectando de forma directa a la actividad de la l\u00ednea de negocio. Como resultado, se ha mantenido la cartera, pero con un deslizamiento de su ejecuci\u00f3n al \u00faltimo trimestre del a\u00f1o (45% del total del a\u00f1o), con un margen m\u00e1s reducido que en ejercicios anteriores y retrasando el inicio de los proyectos en algunos casos al ejercicio 2026. Finalmente, la l\u00ednea de Intelligent Robots est\u00e1 en un proceso de diversificaci\u00f3n de su actividad en el sector defensa d\u00f3nde existen buenas perspectivas para la concreci\u00f3n de contratos relevantes de lineales de producci\u00f3n. El Grupo contin\u00faa reforzando su posicionamiento en Asia y Am\u00e9rica, a pesar de la minoraci\u00f3n de la cifra de negocios global del Grupo con respecto al 2024, ya que las cifras en ambas \u00e1reas se mantienen en los mismos niveles de ingresos frente al a\u00f1o anterior, lo que refuerza la presencia internacional del Grupo. El Grupo ha conseguido importantes contrataciones en las tres l\u00edneas de negocio, lo que le ha permitido superar los 84 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio (91,7 millones de euros en el ejercicio 2024), asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus l\u00edneas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar asciende a 173 millones de euros a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas (una vez extra\u00edda la parte correspondiente a la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 42 millones de euros), de los cu\u00e1les 82 millones de euros para ejecutar en el ejercicio 2026. En el ejercicio 2026 se prev\u00e9 que la l\u00ednea de negocio de Infraestructuras siga incrementando su actividad y rentabilidad especialmente en los sectores de la ingenier\u00eda del agua e infraestructuras del transporte. El Grupo ha establecido criterios y mecanismos contractuales para la revisi\u00f3n de precios de venta vinculados a la evoluci\u00f3n de las materias primas, lo que permitir\u00e1 junto con la cartera de proyectos volver a los niveles de actividad y rentabilidad esperados en los planes de negocio a cinco a\u00f1os. Las previsiones de tesorer\u00eda para el ejercicio 2026 y los primeros meses de 2027 permiten al Grupo atender al pago de sus deudas a su vencimiento por los siguientes principales hechos: \uf0a7 Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda comentados anteriormente permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinar\u00e1n a la cancelaci\u00f3n parcial de los pr\u00e9stamos. \uf0a7 ElGrupo cuenta con el apoyo financiero de los principales accionistas que se ha materializado en una ampliaci\u00f3n de capital por importe de 20.004 miles de euros a finales del ejercicio 2024 y en pr\u00e9stamos por importe de 4 millones de euros otorgados en octubre de 2025, de los cuales se ha dispuesto 3.182 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. \uf0a7 En los primeros meses del ejercicio 2025 el Grupo Airtificial recibi\u00f3 la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponde a la Delegaci\u00f3n de Econom\u00eda y Hacienda de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI en el marco del Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica, como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda (Nota 15). Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. \uf0a7 Finalmente, el Grupo sigue su pol\u00edtica de desinversiones que ha supuesto en enero de 2026 el cobro de 1,4 millones de euros por la venta de oficinas y se han cobrado anticipos por importe de 3,6 millones de euros en los primeros meses del ejercicio 2026 con la anticipaci\u00f3n de los calendarios de cobros negociada con los clientes. Por lo tanto, con la liquidez recibida de los accionistas, la materializaci\u00f3n de la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda, los aplazamientos otorgados por la SEPI y las Administraciones P\u00fablicas, las l\u00edneas de financiaci\u00f3n firmadas con entidades financieras (Nota 7.4 a) y la recuperaci\u00f3n del negocio que se espera para el ejercicio 2026, el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad Dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. 2.5 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido por la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, la informaci\u00f3n contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2025 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2024. 2.6 Normas de valoraci\u00f3n 2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y Operaciones conjuntas Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. El Grupo tiene tres empresas asociadas: International Management Contracting, S.A. (Sociedad inactiva) (70% de participaci\u00f3n), Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (en liquidaci\u00f3n) (67% de participaci\u00f3n) e INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (Sociedad inactiva) (69% de participaci\u00f3n), siendo no relevantes sus activos y pasivos integrados proporcionalmente en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n de las mismas. Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 16). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2025, se produjo la creaci\u00f3n de la sociedad \u201cCentro Tecnol\u00f3gico Airtificial\u201d, dependiente al 100% de la sociedad dominante del Grupo, cuya actividad principal se espera que sea la centralizaci\u00f3n de innovaciones tecnol\u00f3gicas del grupo. Durante el ejercicio 2024, se produjo la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Airtificial Aerospace Operations, S.A.U., por parte de su matriz, Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (fusi\u00f3n entre dos dependientes). No se ha producido ning\u00fan otro cambio significativo en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo en los ejercicios 2025 y 2024. 2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio surge, tal y como se menciona en la Nota 1, en la combinaci\u00f3n de negocios realizada mediante la fusi\u00f3n en el ejercicio 2018 de las sociedades Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) y Carbures Europe, S.A. (sociedad absorbida y corresponde a los negocios adquiridos en dicha fusi\u00f3n, Aerospace & Defense e Intelligent Robots, de acuerdo con el siguiente detalle: Miles de euros Valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos identificables Valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos (6.175) identificables incluidos en el balance del negocio adquirido Valor razonable de la relaci\u00f3n con clientes (PPA) 7.117 Efecto impositivo Price Purchase Allocation (PPA) (1.779) Total del valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos (837) asumidos identificables (a) Contraprestaci\u00f3n entregada (b) N\u00famero en miles de acciones a emitir en la ampliaci\u00f3n 481.380 Precio de cotizaci\u00f3n de acci\u00f3n de Inypsa a 16.11.2018 0,1378 Valor razonable de las nuevas acciones (b) 66.334 Fondo de Comercio de Fusi\u00f3n ajustado [(a)-(b) 67.171 La asignaci\u00f3n del fondo de comercio entre las UGEs identificadas en la adquisici\u00f3n (que coinciden con la l\u00ednea de actividad de Carbures) es la siguiente: Intelligent Robots: 27.800 miles de euros Aerospace & Defense: 39.371 miles de euros El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores. 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. El valor recuperable de las relaciones con clientes no puede determinarse de manera individualizada, dado que se trata de activos que no generan entradas de efectivo que son independientes de las producidas por otros activos, y que, por tanto, se integran en sus respectivas Unidades Generadoras de Efectivo a efectos del c\u00e1lculo de deterioro. La direcci\u00f3n del Grupo monitoriza la existencia de indicadores de deterioro individualizados mediante la comparaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n de las relaciones de clientes con el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos en cada Relaci\u00f3n con clientes. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan indicios de deterioro, en la medida en la que el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos dentro de la Relaci\u00f3n con clientes es superior a la amortizaci\u00f3n. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-20 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (Nota 2.6.2.1). Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar a las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las cuales est\u00e1n asignadas el fondo de comercio, Aerospace & Defense e Intelligent Robots. Las UGEs se definen en base a los principales activos productivos de cada l\u00ednea de actividad. El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad para la estimaci\u00f3n del valor en uso de las unidades generadora de efectivo (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) es el siguiente: Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo prepara para las unidades generadora de efectivo su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2026 a 2030). Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Los principales componentes de dichos planes son: \u2022 Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecciones de capital circulante. Se considera un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor en uso son: \u2013 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos: o WACC Aerospace & Defense: 11,34% (en 2024 fue de 10,72%). o WACC Intelligent Robots : 10,80% (en 2024 fue de 13,78%). \u2013 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los planes de negocio (a partir del a\u00f1o 2031): 2% para la l\u00ednea de negocio Aerospace & Defense (2% en 2024) y 2,4% para la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots (2% en 2024). En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA (Anexo II), definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. En conclusi\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados de ambas unidades generadoras (el primer nivel del test de deterioro) no han puesto de manifiesto importes recuperables cercanos a los valores netos contables de los activos. 2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de un a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial ha aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4% en 2025 y 2024. Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo a su devengo: - Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos contratos a cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha establecido como importe de referencia para determinar el l\u00edmite superior de dicho valor en 10 miles de euros. - Arrendamientos de corto plazo: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior a 12 meses. 2.6.4 Activos y pasivos financieros. A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados): Las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. b) aquellos que se valoran a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son: - Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. - Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los otros activos l\u00edquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con vencimientos inferiores a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. - Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y cuyo vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento. Principalmente se recogen en este apartado cr\u00e9ditos a sociedades integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (\u201cPCE\u201d) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B) Pasivos financieros El Grupo clasifica todos sus pasivos financieros en la categor\u00eda de valoraci\u00f3n de pasivos financieros a coste amortizado. a) Pasivos financieros a coste amortizado Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda los d\u00e9bitos por operaciones comerciales y los d\u00e9bitos por operaciones no comerciales: \u2022 D\u00e9bitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa con pago aplazado, y \u2022 D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por la empresa. Los pr\u00e9stamos participativos que tengan las caracter\u00edsticas de un pr\u00e9stamo ordinario o com\u00fan tambi\u00e9n se incluyen en esta categor\u00eda sin perjuicio de que la operaci\u00f3n se acuerde a un tipo de inter\u00e9s cero o por debajo de mercado. Valoraci\u00f3n inicial Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valorar\u00e1n inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida ajustado por los costes de transacci\u00f3n que les sean directamente atribuibles. No obstante, los d\u00e9bitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tengan un tipo de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podr\u00e1n valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Valoraci\u00f3n posterior Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No obstante, los d\u00e9bitos con vencimiento no superior a un a\u00f1o que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuar\u00e1n valor\u00e1ndose por dicho importe. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacci\u00f3n se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resulta aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. Renegociaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e1 legalmente dispensada de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda restan del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este \u00faltimo caso, se determina un nuevo tipo de inter\u00e9s efectivo en la fecha de modificaci\u00f3n que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar seg\u00fan las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si el Grupo entrega en pago de la deuda activos no monetarios, reconoce como resultado de explotaci\u00f3n la diferencia entre el valor razonable de los mismos y su valor contable y la diferencia entre el valor de la deuda que se cancela y el valor razonable de los activos como un resultado financiero. 2.6.5. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado. 2.6.6. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.7 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. El Grupo no cuenta con acciones propias a 31 de diciembre de 2025 y del 2024. 2.6.8 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. 2.6.9 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. 2.6.10 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. 2.6.11 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. Los contratos formalizados con clientes incluyen generalmente una \u00fanica obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. a) Ingresos por ventas de productos En el caso de las ventas de productos el Grupo satisface sus obligaciones de desempe\u00f1o en el momento en el que entrega el producto. La contraprestaci\u00f3n sujeta a variabilidad (descuentos, devoluciones, reembolsos, cr\u00e9ditos, reducciones de precio, incentivos, primas de desempe\u00f1o, penalizaciones u otros elementos similares, etc\u2026) s\u00f3lo se reconoce en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa del importe del ingreso de actividades ordinarias acumulado reconocido cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre dicha contraprestaci\u00f3n variable. En los ejercicios 2025 y 2024, no se han generado ninguno de estos conceptos de manera relevante ni se han generado desviaciones significativas en los proyectos que hayan generado penalizaciones de car\u00e1cter significativo. Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en un momento en el tiempo, cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios La gran mayor\u00eda del importe neto de la cifra de negocios corresponde a proyectos que se reconocen como ingreso a lo largo del tiempo, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de recursos, cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable. Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que el Grupo reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el grado de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como activos del contrato, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el grado de avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos de clientes\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, el Grupo registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdidaincurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. En el caso de que se incremente el alcance del contrato al a\u00f1adirse nuevos bienes o servicios y el precio incremente asimismo en una cuant\u00eda que refleje los precios de venta independientes, la modificaci\u00f3n se contabiliza como un nuevo contrato. De lo contrario, si los bienes o servicios pendientes que consideran la modificaci\u00f3n son distintos de los transferidos hasta la fecha de la modificaci\u00f3n, se realiza la cancelaci\u00f3n del contrato y se registra uno nuevo de forma prospectiva. Si dichos bienes o servicios pendientes no son distintos, el impacto en el precio y en la nueva medici\u00f3n del grado de avance se registra de forma retrospectiva en los ingresos asociados. Los importes de los ajustes en el saldo inicial por cambios en la medici\u00f3n del grado de avance no son significativos, no existiendo ajustes en los ejercicios 2025 y 2024 por modificaciones de contratos o por cambios en la estimaci\u00f3n del precio. Con car\u00e1cter general no existe ninguna contraprestaci\u00f3n de car\u00e1cter variable relevante en los contratos en ninguna de las tres l\u00edneas de negocio del Grupo como consecuencia de la ejecuci\u00f3n de los contratos de ventas. Las penalizaciones o reclamaciones de clientes se consideran contraprestaci\u00f3n variable. Durante el ejercicio 2025 no han existido reclamaciones significativas de clientes, mientras que en el ejercicio 2024 s\u00f3lo ha existido una reclamaci\u00f3n significativa de un \u00fanico contrato, tal como se indica en la Nota 11. Asimismo, tampoco se ha registrado ning\u00fan importe significativo como consecuencia de devoluciones, descuentos, malus u otras contingencias en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024. d) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. e) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. No hubo ingresos por dividendos en los ejercicios 2025 y 2024. 2.6.12 Transacciones en moneda extranjera 2.6.12.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.12.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.13 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Consejo de Administraci\u00f3n realiza una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el Consejo de Administraci\u00f3n, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4. 2.6.14 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. 2.6.15 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.16 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.17 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita.",
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"f1__s8__6__17": {
"value": "2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2025 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2025. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad dominante, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuenta de resultados consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambio en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la presente memoria consolidada), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera.",
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"f1__s8__6__18": {
"value": "siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera.",
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"f1__s8__6__19": {
"value": "2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF Nuevas normas NIIF-UE, modificaciones e interpretaciones CINIIF emitidas a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio por primera vez: Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Efectos de las variaciones de los tipos de Modificaci\u00f3n a la NIIF 21 1 de enero de 2025 cambio: ausencia de convertibilidad El Grupo ha incorporado desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas que le son de aplicaci\u00f3n, sin que de ello se deriven impactos significativos en los estados financieros consolidados. b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2025. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, siendo su fecha de efectividad posterior a la fecha de los Cuentas Anuales Consolidadas: Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Contratos referentes a la electricidad Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y 9 1 de enero de 2026 dependiente de la naturaleza Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y 9 1 de enero de 2026 financieros Presentaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de los estados NIIF 18 1 de enero de 2027 financieros El Grupo no ha aplicado las normas anteriores anticipadamente y se encuentra en proceso de an\u00e1lisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no ha entrado en vigor, por lo que a\u00fan no dispone de informaci\u00f3n suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicaci\u00f3n de las citadas normas. c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea iniciados a partir de: Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir NIIF 19 1 de enero de 2027 Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar",
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"f1__s8__6__21": {
"value": "2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable de los fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos El Grupo comprueba anualmente si los fondos de comercio han sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen el EBITDA proyectado para los pr\u00f3ximos cinco ejercicios, la tasa de crecimiento y la tasa de descuento para cada UGE. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2025, ni en el ejercicio 2024 se han registrado deterioros de los fondos de comercio. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Gru po determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para sus activos intangibles y materiales. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangibles (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. El Grupo revisa en cada cierre la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La Sociedad dominante tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la Nota 7.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido e impuesto sobre beneficios El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes, tales y como la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 18.5 millones de euros (nota 2.4). La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. El Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos con clientes con obligaciones de ejecuci\u00f3n que se satisfacen a lo largo del tiempo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de proyectos, cuyos ingresos se reconocen a lo largo del tiempo. El m\u00e9todo de producto para reconocer los ingresos no es adecuado dado que no permite medir alguno de los bienes o servicios cuyo control se ha transferido al cliente. Los m\u00e9todos de producto basados en unidadesproducidas o entregadas no representar\u00edan razonablemente la actividad del Grupo dado que, al cierre del ejercicio, el Grupo tiene producci\u00f3n o servicios en curso o terminada que ya controla el cliente pero que no est\u00e1 incluida en la medici\u00f3n del producto obtenido. El Grupo utiliza por tanto el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir el Grupo para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente.",
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"f1__s8__6__20": {
"value": "2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable de los fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos El Grupo comprueba anualmente si los fondos de comercio han sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen el EBITDA proyectado para los pr\u00f3ximos cinco ejercicios, la tasa de crecimiento y la tasa de descuento para cada UGE. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2025, ni en el ejercicio 2024 se han registrado deterioros de los fondos de comercio. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Gru po determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para sus activos intangibles y materiales. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangibles (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. El Grupo revisa en cada cierre la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La Sociedad dominante tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la Nota 7.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido e impuesto sobre beneficios El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes, tales y como la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 18.5 millones de euros (nota 2.4). La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. El Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos con clientes con obligaciones de ejecuci\u00f3n que se satisfacen a lo largo del tiempo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de proyectos, cuyos ingresos se reconocen a lo largo del tiempo. El m\u00e9todo de producto para reconocer los ingresos no es adecuado dado que no permite medir alguno de los bienes o servicios cuyo control se ha transferido al cliente. Los m\u00e9todos de producto basados en unidadesproducidas o entregadas no representar\u00edan razonablemente la actividad del Grupo dado que, al cierre del ejercicio, el Grupo tiene producci\u00f3n o servicios en curso o terminada que ya controla el cliente pero que no est\u00e1 incluida en la medici\u00f3n del producto obtenido. El Grupo utiliza por tanto el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir el Grupo para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente.",
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"f1__s8__6__22": {
"value": "f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos con clientes con obligaciones de ejecuci\u00f3n que se satisfacen a lo largo del tiempo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de proyectos, cuyos ingresos se reconocen a lo largo del tiempo. El m\u00e9todo de producto para reconocer los ingresos no es adecuado dado que no permite medir alguno de los bienes o servicios cuyo control se ha transferido al cliente. Los m\u00e9todos de producto basados en unidadesproducidas o entregadas no representar\u00edan razonablemente la actividad del Grupo dado que, al cierre del ejercicio, el Grupo tiene producci\u00f3n o servicios en curso o terminada que ya controla el cliente pero que no est\u00e1 incluida en la medici\u00f3n del producto obtenido. El Grupo utiliza por tanto el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir el Grupo para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente.",
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"f1__s8__6__24": {
"value": "2.4 Empresa en funcionamiento El Grupo Airtificial ha generado en el ejercicio 2025 a nivel consolidado una p\u00e9rdida de 25.041 miles de euros (24.800 miles de euros antes de impuestos) frente a un beneficio de 614 miles de euros en el ejercicio 2024 (p\u00e9rdida de 2.788 miles de euros antes de impuestos). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo presenta una deuda financiera neta de 72.821 miles de euros (60.898 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), y seguir\u00e1 vi\u00e9ndose obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones de explotaci\u00f3n al servicio de su deuda. Adicionalmente el fondo de maniobra del Grupo es negativo en 20.797 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 frente a un fondo de maniobra positivo en 16.168 miles de euros a 31 de diciembre de 2024. No obstante, patrimonio neto consolidado es positivo en 55.546 miles de euros y el de la Sociedad dominante es s\u00f3lido ascendiendo a 114.931 miles de euros. El Grupo presenta un resultado de explotaci\u00f3n negativo de 15.850 miles de euros en 2025 (beneficio de 4.839 miles de euros en 2024) reflejando una p\u00e9rdida operativa del ejercicio 2025 como consecuencia de diversos factores derivados principalmente de circunstancias coyunturales y no recurrentes que han afectado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (automoci\u00f3n) dentro de una coyuntura econ\u00f3mica compleja. Dichas l\u00edneas de negocio presentan un resultado de explotaci\u00f3n negativo en 9.658 y 5.152 miles de euros respectivamente, y un EBITDA negativo en 4.016 y positivo en 471 miles de euros respectivamente (Nota 4). La evoluci\u00f3n y perspectivas de dichas l\u00edneas de negocio son las siguientes \uf0a7 El ejercicio 2025 de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense ha estado marcado por una presi\u00f3n creciente sobre los m\u00e1rgenes operativos, derivada tanto del incremento de los costes directos como de una menor absorci\u00f3n de los costes de estructura por una disminuci\u00f3n de la actividad. Dicha disminuci\u00f3n se debe a una contracci\u00f3n m\u00e1s pronunciada de la demanda en determinados mercados clave ya que varios programas estrat\u00e9gicos han experimentado una ralentizaci\u00f3n temporal en sus ciclos de ejecuci\u00f3n, debido a retrasos no causados por Airtificial, en planificaci\u00f3n y desarrollo debido a demoras en la recepci\u00f3n de materiales. Frente al desaf\u00edo de estos factores que han afectado negativamente a los ingresos y la generaci\u00f3n de caja, el Grupo ha tomado la iniciativa de una renegociaci\u00f3n con clientes de la l\u00ednea de negocios de las condiciones del contrato que ha permitido una subida de precios y anticipaci\u00f3n del calendario de cobro con efecto en el primer trimestre del ejercicio 2026 consolidando adicionalmente el futuro de la relaci\u00f3n con los clientes y la rentabilidad de los contratos con los mismos. La l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense firm\u00f3, en el segundo semestre de 2025, un acuerdo de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por un importe total de 18,5 millones de euros. Esta operaci\u00f3n hubiera supuesto un ingreso no recurrente que hubiera mejorado notablemente los resultados financieros del Grupo en 2025. Una vez ejecutada en 2026, la operaci\u00f3n supondr\u00e1 un incremento del resultado de explotaci\u00f3n y del resultado neto del ejercicio de m\u00e1s de 11 millones de euros, debido a que se har\u00e1 un deterioro del fondo de comercio asignado a dicha l\u00ednea de 7,5 millones de euros. Adicionalmente, esto permitir\u00e1 al Grupo hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones financieras en el corto plazo con la SEPI. El contrato de venta cuenta actualmente con todas las autorizaciones administrativas cumplidas; sin embargo, no se ha podido hacer efectivo en 2025 debido a los preceptivos tr\u00e1mites administrativos del sector Defensa, que se est\u00e1n ejecutando en 2026. Esta operaci\u00f3n de venta de servicios de ingenier\u00eda responde a la estrategia del grupo de focalizar su actividad de Aerospace & Defense en sus actividades \u201ccore\u201d de mayor valor a\u00f1adido y supone la cesi\u00f3n de 190 empleados. En diciembre de 2025 se ha cobrado un anticipo de 2,4 millones de euros y seg\u00fan el calendario previsto se completar\u00e1 en el ejercicio 2026 (8% cobrado en el mes de febrero, 55% a cobrar en el segundo trimestre y el 25% restante en el segundo semestre). El car\u00e1cter coyuntural de los resultados registrados en el presente ejercicio y la buena evoluci\u00f3n de sector defensa, as\u00ed como la diversificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el esfuerzo continuado en innovaci\u00f3n desarrollado por la l\u00ednea de negocio constituyen palancas relevantes de crecimiento que previsiblemente contribuir\u00e1n a una mejora progresiva su rentabilidad. A modo de ejemplo se ha firmado en octubre de 2025, un memor\u00e1ndum de entendimiento con Indra parala colaboraci\u00f3n en robotizaci\u00f3n inteligente para fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos y en materiales compuestos para drones, y en febrero de 2026 la l\u00ednea de negocio ha sido adjudicada de un contrato por importe de 16 millones de euros para el dise\u00f1o y producci\u00f3n de dispositivos de control de vuelo. \uf0a7 Con respecto a la l\u00ednea de Intelligent Robots, el negocio de automoci\u00f3n experiment\u00f3 un estancamiento marcado por factores externos del propio sector. Por un lado, el incremento de aranceles internacionales elev\u00f3 los costes de componentes y dificult\u00f3 la competitividad en proyectos vinculados a fabricantes que operan en mercados afectados por estas medidas. A ello se a\u00f1adi\u00f3 la fuerte competencia de fabricantes asi\u00e1ticos, especialmente chinos, que presionaron los precios del sector gracias a su mayor escala, menores costes y mayor integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como la depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar a comienzos de a\u00f1o lo que ha reducido la competitividad de las exportaciones europeas hacia Estados Unidos, un efecto que en la mayor\u00eda de los casos la unidad de automoci\u00f3n no ha podido trasladar al precio final para el cliente. Adem\u00e1s de lo anterior, la actividad en Europa registr\u00f3 un freno en la fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, debido a una demanda m\u00e1s d\u00e9bil de lo previsto y a la ralentizaci\u00f3n de inversiones en nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n redujo la entrada de nuevos proyectos de automoci\u00f3n en el continente, afectando de forma directa a la actividad de la l\u00ednea de negocio. Como resultado, se ha mantenido la cartera, pero con un deslizamiento de su ejecuci\u00f3n al \u00faltimo trimestre del a\u00f1o (45% del total del a\u00f1o), con un margen m\u00e1s reducido que en ejercicios anteriores y retrasando el inicio de los proyectos en algunos casos al ejercicio 2026. Finalmente, la l\u00ednea de Intelligent Robots est\u00e1 en un proceso de diversificaci\u00f3n de su actividad en el sector defensa d\u00f3nde existen buenas perspectivas para la concreci\u00f3n de contratos relevantes de lineales de producci\u00f3n. El Grupo contin\u00faa reforzando su posicionamiento en Asia y Am\u00e9rica, a pesar de la minoraci\u00f3n de la cifra de negocios global del Grupo con respecto al 2024, ya que las cifras en ambas \u00e1reas se mantienen en los mismos niveles de ingresos frente al a\u00f1o anterior, lo que refuerza la presencia internacional del Grupo. El Grupo ha conseguido importantes contrataciones en las tres l\u00edneas de negocio, lo que le ha permitido superar los 84 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio (91,7 millones de euros en el ejercicio 2024), asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus l\u00edneas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar asciende a 173 millones de euros a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas (una vez extra\u00edda la parte correspondiente a la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 42 millones de euros), de los cu\u00e1les 82 millones de euros para ejecutar en el ejercicio 2026. En el ejercicio 2026 se prev\u00e9 que la l\u00ednea de negocio de Infraestructuras siga incrementando su actividad y rentabilidad especialmente en los sectores de la ingenier\u00eda del agua e infraestructuras del transporte. El Grupo ha establecido criterios y mecanismos contractuales para la revisi\u00f3n de precios de venta vinculados a la evoluci\u00f3n de las materias primas, lo que permitir\u00e1 junto con la cartera de proyectos volver a los niveles de actividad y rentabilidad esperados en los planes de negocio a cinco a\u00f1os. Las previsiones de tesorer\u00eda para el ejercicio 2026 y los primeros meses de 2027 permiten al Grupo atender al pago de sus deudas a su vencimiento por los siguientes principales hechos: \uf0a7 Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda comentados anteriormente permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinar\u00e1n a la cancelaci\u00f3n parcial de los pr\u00e9stamos. \uf0a7 ElGrupo cuenta con el apoyo financiero de los principales accionistas que se ha materializado en una ampliaci\u00f3n de capital por importe de 20.004 miles de euros a finales del ejercicio 2024 y en pr\u00e9stamos por importe de 4 millones de euros otorgados en octubre de 2025, de los cuales se ha dispuesto 3.182 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. \uf0a7 En los primeros meses del ejercicio 2025 el Grupo Airtificial recibi\u00f3 la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponde a la Delegaci\u00f3n de Econom\u00eda y Hacienda de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI en el marco del Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica, como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda (Nota 15). Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. \uf0a7 Finalmente, el Grupo sigue su pol\u00edtica de desinversiones que ha supuesto en enero de 2026 el cobro de 1,4 millones de euros por la venta de oficinas y se han cobrado anticipos por importe de 3,6 millones de euros en los primeros meses del ejercicio 2026 con la anticipaci\u00f3n de los calendarios de cobros negociada con los clientes. Por lo tanto, con la liquidez recibida de los accionistas, la materializaci\u00f3n de la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda, los aplazamientos otorgados por la SEPI y las Administraciones P\u00fablicas, las l\u00edneas de financiaci\u00f3n firmadas con entidades financieras (Nota 7.4 a) y la recuperaci\u00f3n del negocio que se espera para el ejercicio 2026, el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad Dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones.",
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El Grupo presenta un resultado de explotaci\u00f3n negativo de 15.850 miles de euros en 2025 (beneficio de 4.839 miles de euros en 2024) reflejando una p\u00e9rdida operativa del ejercicio 2025 como consecuencia de diversos factores derivados principalmente de circunstancias coyunturales y no recurrentes que han afectado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (automoci\u00f3n) dentro de una coyuntura econ\u00f3mica compleja. Dichas l\u00edneas de negocio presentan un resultado de explotaci\u00f3n negativo en 9.658 y 5.152 miles de euros respectivamente, y un EBITDA negativo en 4.016 y positivo en 471 miles de euros respectivamente (Nota 4). 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Una vez ejecutada en 2026, la operaci\u00f3n supondr\u00e1 un incremento del resultado de explotaci\u00f3n y del resultado neto del ejercicio de m\u00e1s de 11 millones de euros, debido a que se har\u00e1 un deterioro del fondo de comercio asignado a dicha l\u00ednea de 7,5 millones de euros. Adicionalmente, esto permitir\u00e1 al Grupo hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones financieras en el corto plazo con la SEPI. El contrato de venta cuenta actualmente con todas las autorizaciones administrativas cumplidas; sin embargo, no se ha podido hacer efectivo en 2025 debido a los preceptivos tr\u00e1mites administrativos del sector Defensa, que se est\u00e1n ejecutando en 2026. Esta operaci\u00f3n de venta de servicios de ingenier\u00eda responde a la estrategia del grupo de focalizar su actividad de Aerospace & Defense en sus actividades \u201ccore\u201d de mayor valor a\u00f1adido y supone la cesi\u00f3n de 190 empleados. En diciembre de 2025 se ha cobrado un anticipo de 2,4 millones de euros y seg\u00fan el calendario previsto se completar\u00e1 en el ejercicio 2026 (8% cobrado en el mes de febrero, 55% a cobrar en el segundo trimestre y el 25% restante en el segundo semestre). El car\u00e1cter coyuntural de los resultados registrados en el presente ejercicio y la buena evoluci\u00f3n de sector defensa, as\u00ed como la diversificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el esfuerzo continuado en innovaci\u00f3n desarrollado por la l\u00ednea de negocio constituyen palancas relevantes de crecimiento que previsiblemente contribuir\u00e1n a una mejora progresiva su rentabilidad. A modo de ejemplo se ha firmado en octubre de 2025, un memor\u00e1ndum de entendimiento con Indra parala colaboraci\u00f3n en robotizaci\u00f3n inteligente para fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos y en materiales compuestos para drones, y en febrero de 2026 la l\u00ednea de negocio ha sido adjudicada de un contrato por importe de 16 millones de euros para el dise\u00f1o y producci\u00f3n de dispositivos de control de vuelo. \uf0a7 Con respecto a la l\u00ednea de Intelligent Robots, el negocio de automoci\u00f3n experiment\u00f3 un estancamiento marcado por factores externos del propio sector. Por un lado, el incremento de aranceles internacionales elev\u00f3 los costes de componentes y dificult\u00f3 la competitividad en proyectos vinculados a fabricantes que operan en mercados afectados por estas medidas. A ello se a\u00f1adi\u00f3 la fuerte competencia de fabricantes asi\u00e1ticos, especialmente chinos, que presionaron los precios del sector gracias a su mayor escala, menores costes y mayor integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como la depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar a comienzos de a\u00f1o lo que ha reducido la competitividad de las exportaciones europeas hacia Estados Unidos, un efecto que en la mayor\u00eda de los casos la unidad de automoci\u00f3n no ha podido trasladar al precio final para el cliente. Adem\u00e1s de lo anterior, la actividad en Europa registr\u00f3 un freno en la fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, debido a una demanda m\u00e1s d\u00e9bil de lo previsto y a la ralentizaci\u00f3n de inversiones en nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n redujo la entrada de nuevos proyectos de automoci\u00f3n en el continente, afectando de forma directa a la actividad de la l\u00ednea de negocio. Como resultado, se ha mantenido la cartera, pero con un deslizamiento de su ejecuci\u00f3n al \u00faltimo trimestre del a\u00f1o (45% del total del a\u00f1o), con un margen m\u00e1s reducido que en ejercicios anteriores y retrasando el inicio de los proyectos en algunos casos al ejercicio 2026. Finalmente, la l\u00ednea de Intelligent Robots est\u00e1 en un proceso de diversificaci\u00f3n de su actividad en el sector defensa d\u00f3nde existen buenas perspectivas para la concreci\u00f3n de contratos relevantes de lineales de producci\u00f3n. El Grupo contin\u00faa reforzando su posicionamiento en Asia y Am\u00e9rica, a pesar de la minoraci\u00f3n de la cifra de negocios global del Grupo con respecto al 2024, ya que las cifras en ambas \u00e1reas se mantienen en los mismos niveles de ingresos frente al a\u00f1o anterior, lo que refuerza la presencia internacional del Grupo. El Grupo ha conseguido importantes contrataciones en las tres l\u00edneas de negocio, lo que le ha permitido superar los 84 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio (91,7 millones de euros en el ejercicio 2024), asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus l\u00edneas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar asciende a 173 millones de euros a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas (una vez extra\u00edda la parte correspondiente a la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por importe de 42 millones de euros), de los cu\u00e1les 82 millones de euros para ejecutar en el ejercicio 2026. En el ejercicio 2026 se prev\u00e9 que la l\u00ednea de negocio de Infraestructuras siga incrementando su actividad y rentabilidad especialmente en los sectores de la ingenier\u00eda del agua e infraestructuras del transporte. El Grupo ha establecido criterios y mecanismos contractuales para la revisi\u00f3n de precios de venta vinculados a la evoluci\u00f3n de las materias primas, lo que permitir\u00e1 junto con la cartera de proyectos volver a los niveles de actividad y rentabilidad esperados en los planes de negocio a cinco a\u00f1os. Las previsiones de tesorer\u00eda para el ejercicio 2026 y los primeros meses de 2027 permiten al Grupo atender al pago de sus deudas a su vencimiento por los siguientes principales hechos: \uf0a7 Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda comentados anteriormente permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinar\u00e1n a la cancelaci\u00f3n parcial de los pr\u00e9stamos. \uf0a7 ElGrupo cuenta con el apoyo financiero de los principales accionistas que se ha materializado en una ampliaci\u00f3n de capital por importe de 20.004 miles de euros a finales del ejercicio 2024 y en pr\u00e9stamos por importe de 4 millones de euros otorgados en octubre de 2025, de los cuales se ha dispuesto 3.182 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. \uf0a7 En los primeros meses del ejercicio 2025 el Grupo Airtificial recibi\u00f3 la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponde a la Delegaci\u00f3n de Econom\u00eda y Hacienda de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI en el marco del Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica, como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda (Nota 15). Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. \uf0a7 Finalmente, el Grupo sigue su pol\u00edtica de desinversiones que ha supuesto en enero de 2026 el cobro de 1,4 millones de euros por la venta de oficinas y se han cobrado anticipos por importe de 3,6 millones de euros en los primeros meses del ejercicio 2026 con la anticipaci\u00f3n de los calendarios de cobros negociada con los clientes. Por lo tanto, con la liquidez recibida de los accionistas, la materializaci\u00f3n de la venta de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda, los aplazamientos otorgados por la SEPI y las Administraciones P\u00fablicas, las l\u00edneas de financiaci\u00f3n firmadas con entidades financieras (Nota 7.4 a) y la recuperaci\u00f3n del negocio que se espera para el ejercicio 2026, el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad Dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones.",
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Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad dominante adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y Operaciones conjuntas Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. El Grupo tiene tres empresas asociadas: International Management Contracting, S.A. (Sociedad inactiva) (70% de participaci\u00f3n), Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (en liquidaci\u00f3n) (67% de participaci\u00f3n) e INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (Sociedad inactiva) (69% de participaci\u00f3n), siendo no relevantes sus activos y pasivos integrados proporcionalmente en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n de las mismas. Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 16). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2025, se produjo la creaci\u00f3n de la sociedad \u201cCentro Tecnol\u00f3gico Airtificial\u201d, dependiente al 100% de la sociedad dominante del Grupo, cuya actividad principal se espera que sea la centralizaci\u00f3n de innovaciones tecnol\u00f3gicas del grupo. Durante el ejercicio 2024, se produjo la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Airtificial Aerospace Operations, S.A.U., por parte de su matriz, Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (fusi\u00f3n entre dos dependientes). No se ha producido ning\u00fan otro cambio significativo en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo en los ejercicios 2025 y 2024. ",
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"f1__s8__6__29": {
"value": "Entidades asociadas y Operaciones conjuntas Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. El Grupo tiene tres empresas asociadas: International Management Contracting, S.A. (Sociedad inactiva) (70% de participaci\u00f3n), Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (en liquidaci\u00f3n) (67% de participaci\u00f3n) e INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (Sociedad inactiva) (69% de participaci\u00f3n), siendo no relevantes sus activos y pasivos integrados proporcionalmente en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n de las mismas. Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 16). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica.",
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"value": "Entidades asociadas y Operaciones conjuntas Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. El Grupo tiene tres empresas asociadas: International Management Contracting, S.A. (Sociedad inactiva) (70% de participaci\u00f3n), Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (en liquidaci\u00f3n) (67% de participaci\u00f3n) e INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (Sociedad inactiva) (69% de participaci\u00f3n), siendo no relevantes sus activos y pasivos integrados proporcionalmente en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n de las mismas. Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 16). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica.",
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"f1__s8__6__32": {
"value": "2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio surge, tal y como se menciona en la Nota 1, en la combinaci\u00f3n de negocios realizada mediante la fusi\u00f3n en el ejercicio 2018 de las sociedades Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) y Carbures Europe, S.A. (sociedad absorbida y corresponde a los negocios adquiridos en dicha fusi\u00f3n, Aerospace & Defense e Intelligent Robots, de acuerdo con el siguiente detalle: Miles de euros Valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos identificables Valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos (6.175) identificables incluidos en el balance del negocio adquirido Valor razonable de la relaci\u00f3n con clientes (PPA) 7.117 Efecto impositivo Price Purchase Allocation (PPA) (1.779) Total del valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos (837) asumidos identificables (a) Contraprestaci\u00f3n entregada (b) N\u00famero en miles de acciones a emitir en la ampliaci\u00f3n 481.380 Precio de cotizaci\u00f3n de acci\u00f3n de Inypsa a 16.11.2018 0,1378 Valor razonable de las nuevas acciones (b) 66.334 Fondo de Comercio de Fusi\u00f3n ajustado [(a)-(b) 67.171 La asignaci\u00f3n del fondo de comercio entre las UGEs identificadas en la adquisici\u00f3n (que coinciden con la l\u00ednea de actividad de Carbures) es la siguiente: Intelligent Robots: 27.800 miles de euros Aerospace & Defense: 39.371 miles de euros El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores. 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. El valor recuperable de las relaciones con clientes no puede determinarse de manera individualizada, dado que se trata de activos que no generan entradas de efectivo que son independientes de las producidas por otros activos, y que, por tanto, se integran en sus respectivas Unidades Generadoras de Efectivo a efectos del c\u00e1lculo de deterioro. La direcci\u00f3n del Grupo monitoriza la existencia de indicadores de deterioro individualizados mediante la comparaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n de las relaciones de clientes con el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos en cada Relaci\u00f3n con clientes. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan indicios de deterioro, en la medida en la que el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos dentro de la Relaci\u00f3n con clientes es superior a la amortizaci\u00f3n. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-20 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (Nota 2.6.2.1). Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar a las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las cuales est\u00e1n asignadas el fondo de comercio, Aerospace & Defense e Intelligent Robots. Las UGEs se definen en base a los principales activos productivos de cada l\u00ednea de actividad. El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad para la estimaci\u00f3n del valor en uso de las unidades generadora de efectivo (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) es el siguiente: Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo prepara para las unidades generadora de efectivo su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2026 a 2030). Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Los principales componentes de dichos planes son: \u2022 Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecciones de capital circulante. Se considera un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor en uso son: \u2013 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos: o WACC Aerospace & Defense: 11,34% (en 2024 fue de 10,72%). o WACC Intelligent Robots : 10,80% (en 2024 fue de 13,78%). \u2013 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los planes de negocio (a partir del a\u00f1o 2031): 2% para la l\u00ednea de negocio Aerospace & Defense (2% en 2024) y 2,4% para la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots (2% en 2024). En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA (Anexo II), definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. En conclusi\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados de ambas unidades generadoras (el primer nivel del test de deterioro) no han puesto de manifiesto importes recuperables cercanos a los valores netos contables de los activos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"f1__s8__6__33": {
"value": "2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio surge, tal y como se menciona en la Nota 1, en la combinaci\u00f3n de negocios realizada mediante la fusi\u00f3n en el ejercicio 2018 de las sociedades Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) y Carbures Europe, S.A. (sociedad absorbida y corresponde a los negocios adquiridos en dicha fusi\u00f3n, Aerospace & Defense e Intelligent Robots, de acuerdo con el siguiente detalle: Miles de euros Valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos identificables Valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos (6.175) identificables incluidos en el balance del negocio adquirido Valor razonable de la relaci\u00f3n con clientes (PPA) 7.117 Efecto impositivo Price Purchase Allocation (PPA) (1.779) Total del valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos (837) asumidos identificables (a) Contraprestaci\u00f3n entregada (b) N\u00famero en miles de acciones a emitir en la ampliaci\u00f3n 481.380 Precio de cotizaci\u00f3n de acci\u00f3n de Inypsa a 16.11.2018 0,1378 Valor razonable de las nuevas acciones (b) 66.334 Fondo de Comercio de Fusi\u00f3n ajustado [(a)-(b) 67.171 La asignaci\u00f3n del fondo de comercio entre las UGEs identificadas en la adquisici\u00f3n (que coinciden con la l\u00ednea de actividad de Carbures) es la siguiente: Intelligent Robots: 27.800 miles de euros Aerospace & Defense: 39.371 miles de euros El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"f1__s8__6__34": {
"value": "2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. El valor recuperable de las relaciones con clientes no puede determinarse de manera individualizada, dado que se trata de activos que no generan entradas de efectivo que son independientes de las producidas por otros activos, y que, por tanto, se integran en sus respectivas Unidades Generadoras de Efectivo a efectos del c\u00e1lculo de deterioro. La direcci\u00f3n del Grupo monitoriza la existencia de indicadores de deterioro individualizados mediante la comparaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n de las relaciones de clientes con el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos en cada Relaci\u00f3n con clientes. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan indicios de deterioro, en la medida en la que el margen bruto obtenido por las ventas a los clientes incluidos dentro de la Relaci\u00f3n con clientes es superior a la amortizaci\u00f3n. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (Nota 5.2).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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"f1__s8__6__36": {
"value": "Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__37-1": {
"value": "2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-20 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada.2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (Nota 2.6.2.1). Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar a las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las cuales est\u00e1n asignadas el fondo de comercio, Aerospace & Defense e Intelligent Robots. Las UGEs se definen en base a los principales activos productivos de cada l\u00ednea de actividad. El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad para la estimaci\u00f3n del valor en uso de las unidades generadora de efectivo (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) es el siguiente: Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo prepara para las unidades generadora de efectivo su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2026 a 2030). Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Los principales componentes de dichos planes son: \u2022 Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecciones de capital circulante. Se considera un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor en uso son: \u2013 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos: o WACC Aerospace & Defense: 11,34% (en 2024 fue de 10,72%). o WACC Intelligent Robots : 10,80% (en 2024 fue de 13,78%). \u2013 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los planes de negocio (a partir del a\u00f1o 2031): 2% para la l\u00ednea de negocio Aerospace & Defense (2% en 2024) y 2,4% para la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots (2% en 2024). En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA (Anexo II), definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. En conclusi\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados de ambas unidades generadoras (el primer nivel del test de deterioro) no han puesto de manifiesto importes recuperables cercanos a los valores netos contables de los activos. ",
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"value": "2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots (Nota 2.6.2.1). Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar a las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las cuales est\u00e1n asignadas el fondo de comercio, Aerospace & Defense e Intelligent Robots. Las UGEs se definen en base a los principales activos productivos de cada l\u00ednea de actividad. El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad para la estimaci\u00f3n del valor en uso de las unidades generadora de efectivo (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) es el siguiente: Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo prepara para las unidades generadora de efectivo su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2026 a 2030). Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Los principales componentes de dichos planes son: \u2022 Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecciones de capital circulante. Se considera un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. 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En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA (Anexo II), definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. En conclusi\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados de ambas unidades generadoras (el primer nivel del test de deterioro) no han puesto de manifiesto importes recuperables cercanos a los valores netos contables de los activos. ",
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El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. 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Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor en uso son: \u2013 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos: o WACC Aerospace & Defense: 11,34% (en 2024 fue de 10,72%). o WACC Intelligent Robots : 10,80% (en 2024 fue de 13,78%). \u2013 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los planes de negocio (a partir del a\u00f1o 2031): 2% para la l\u00ednea de negocio Aerospace & Defense (2% en 2024) y 2,4% para la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots (2% en 2024). En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. 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El Grupo considera que las tres UGEs son independientes entre ellas y constituyen el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos teniendo en cuenta los siguientes factores: \u2022 Posee activos productivos independientes, los centros de direcci\u00f3n y de producci\u00f3n est\u00e1n claramente diferenciados en las tres l\u00edneas de negocio Sant Fruit\u00f3s (Intelligent Robots), C\u00e1diz (Aerospace & Defense) y Madrid (Infraestructuras), y si bien dentro de cada una de las UGEs tiene distintos centros de producci\u00f3n (Sevilla o Burgo de Osma para Aerospace & Defense o M\u00e9xico, Polonia, China, entre otros, para Intelligent Robots), las distintas ubicaciones de cada UGE trabajan para proyectos comunes pudiendo repartirse o producir parte de los proyectos en distintas ubicaciones de la misma UGE; y \u2022 Posee clientes comunes: los clientes de cada UGE son comunes para todas las entidades y l\u00edneas de negocio incluidas en las mismas. Por ejemplo, es frecuente en Intelligent Robots que un cliente en un pa\u00eds solicite una adaptaci\u00f3n similar o an\u00e1loga en otros pa\u00edses. En Aerospace & Defense se tiene un interlocutor com\u00fan y se negocian proyectos con clientes ofreci\u00e9ndole servicios complementarios prestados por las distintas subdivisiones. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna, que son las tres l\u00edneas de negocio. Adicionalmente, al menos al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro para la UGE de Infraestructuras, tanto internos como externos. Si existieran tales indicios, se estima el importe recuperable de sus activos netos. Al cierre de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, no se identificaron indicios de deterioro para dicha UGE (durante los ejercicios 2025 y 2024 su resultado antes de impuestos fue de 1.017 mil euros y 420 euros de beneficio respectivamente y su EBITDA fue positivo tanto en 2025 como en 2024 por lo que no existen indicios de deterioro al cierre de dichos ejercicios). El test de deterioro se realiza seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n: - Un primer nivel: para cada UGEs a los que se asigna el fondo de comercio (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) as\u00ed como Infraestructuras si hubiesen existido indicadores de deterioro. En este nivel no se incluyen activos y pasivos corporativos o no asignados; y - Un segundo nivel: que incluyen la totalidad de los activos netos del Grupo teniendo en cuenta la totalidad de los flujos de efectivo del Grupo, incluyendo los activos corporativos o activos y gastos no asignados En los ejercicios 2025 y 2024, no se ha realizado el test de deterioro a este nivel al no existir indicadores de deterioro. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos de su valor recuperable. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad para la estimaci\u00f3n del valor en uso de las unidades generadora de efectivo (Aerospace & Defense e Intelligent Robots) es el siguiente: Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo prepara para las unidades generadora de efectivo su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2026 a 2030). Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Los principales componentes de dichos planes son: \u2022 Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecciones de capital circulante. Se considera un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor en uso son: \u2013 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos: o WACC Aerospace & Defense: 11,34% (en 2024 fue de 10,72%). o WACC Intelligent Robots : 10,80% (en 2024 fue de 13,78%). \u2013 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los planes de negocio (a partir del a\u00f1o 2031): 2% para la l\u00ednea de negocio Aerospace & Defense (2% en 2024) y 2,4% para la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots (2% en 2024). En relaci\u00f3n con los efectos del entorno macroecon\u00f3mico y el cambio clim\u00e1tico, se han tenido en cuenta en el test de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinaci\u00f3n de ajustes en las proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroecon\u00f3micos tales como la inflaci\u00f3n, tipos de cambio, tipos de inter\u00e9s, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo de cada pa\u00eds en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversi\u00f3n en empresas, as\u00ed como el impacto de riesgo clim\u00e1tico como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un 0,1% en la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots. Los Administradores de la Sociedad dominante han llevado a cabo un an\u00e1lisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de los activos de las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, considerando ciertas variaciones en las hip\u00f3tesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoraci\u00f3n y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis tal y como se detalla a continuaci\u00f3n: \u2013 En el caso de la tasa de descuento, WACC se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha aplicado una sensibilidad de +/-100pb. \u2013 En el caso del EBITDA se ha aplicado una sensibilidad de +/-500pb. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA (Anexo II), definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. En conclusi\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 los an\u00e1lisis de sensibilidad realizados de ambas unidades generadoras (el primer nivel del test de deterioro) no han puesto de manifiesto importes recuperables cercanos a los valores netos contables de los activos. ",
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"f1__s8__6__42-1": {
"value": "2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de un a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial ha aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4% en 2025 y 2024. Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo a su devengo: - Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos contratos a cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha establecido como importe de referencia para determinar el l\u00edmite superior de dicho valor en 10 miles de euros. - Arrendamientos de corto plazo: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior a 12 meses.2.6.16 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. ",
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"f1__s8__6__44": {
"value": "A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados): Las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. b) aquellos que se valoran a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son: - Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. - Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los otros activos l\u00edquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con vencimientos inferiores a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. - Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y cuyo vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento. Principalmente se recogen en este apartado cr\u00e9ditos a sociedades integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (\u201cPCE\u201d) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f1__s8__6__43": {
"value": "A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados): Las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. b) aquellos que se valoran a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son: - Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. - Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los otros activos l\u00edquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con vencimientos inferiores a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. - Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y cuyo vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento. Principalmente se recogen en este apartado cr\u00e9ditos a sociedades integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (\u201cPCE\u201d) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.",
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"f1__s8__6__49": {
"value": "Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados): Las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global. b) aquellos que se valoran a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son: - Cr\u00e9ditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. - Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los otros activos l\u00edquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con vencimientos inferiores a tres meses, y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. - Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y cuyo vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento. Principalmente se recogen en este apartado cr\u00e9ditos a sociedades integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__45": {
"value": "a) Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados): Las ganancias y p\u00e9rdidas se registrar\u00e1n en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociaci\u00f3n, esto depender\u00e1 de si el Grupo realiz\u00f3 una elecci\u00f3n irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversi\u00f3n en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__48": {
"value": "Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (\u201cPCE\u201d) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__47": {
"value": "Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (\u201cPCE\u201d) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__50": {
"value": "Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. La matriz de provisi\u00f3n aplica las tasas de p\u00e9rdida relevantes a los saldos pendientes de las cuentas por cobrar comerciales. El Grupo calcula las tasas de p\u00e9rdida relevante usando el an\u00e1lisis de rating de cr\u00e9dito (obteniendo de las agencias de rating las calificaciones crediticias de los mercados financieros) y empleando el porcentaje de rating de cr\u00e9dito sobre al saldo contable pendiente de cobro neto de provisiones al cierre de cada ejercicio de los principales clientes de cada unidad generadora de efectivo. Al resto de saldos de clientes se procede a aplicar el porcentaje de incumplimiento hist\u00f3rico de la deuda pendiente, que se calcula aplicando la media de incumplimiento de los dos \u00faltimos ejercicios, es decir, dividiendo el saldo pendiente de cobro neto de provisiones del ejercicio anterior entre el importe cobrado en los primeros meses del presente ejercicio. No se ha considerado ning\u00fan corrector en relaci\u00f3n con factores prospectivos al considerar que no es necesario por no haber habido ning\u00fan cambio relevante en los clientes, mercado o ciclo econ\u00f3mico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__46": {
"value": "B) Pasivos financieros El Grupo clasifica todos sus pasivos financieros en la categor\u00eda de valoraci\u00f3n de pasivos financieros a coste amortizado. a) Pasivos financieros a coste amortizado Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda los d\u00e9bitos por operaciones comerciales y los d\u00e9bitos por operaciones no comerciales: \u2022 D\u00e9bitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa con pago aplazado, y \u2022 D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por la empresa. Los pr\u00e9stamos participativos que tengan las caracter\u00edsticas de un pr\u00e9stamo ordinario o com\u00fan tambi\u00e9n se incluyen en esta categor\u00eda sin perjuicio de que la operaci\u00f3n se acuerde a un tipo de inter\u00e9s cero o por debajo de mercado. Valoraci\u00f3n inicial Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valorar\u00e1n inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n, que equivaldr\u00e1 al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida ajustado por los costes de transacci\u00f3n que les sean directamente atribuibles. No obstante, los d\u00e9bitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tengan un tipo de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podr\u00e1n valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Valoraci\u00f3n posterior Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No obstante, los d\u00e9bitos con vencimiento no superior a un a\u00f1o que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuar\u00e1n valor\u00e1ndose por dicho importe. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacci\u00f3n se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resulta aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo participativo. Renegociaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e1 legalmente dispensada de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda restan del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este \u00faltimo caso, se determina un nuevo tipo de inter\u00e9s efectivo en la fecha de modificaci\u00f3n que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar seg\u00fan las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si el Grupo entrega en pago de la deuda activos no monetarios, reconoce como resultado de explotaci\u00f3n la diferencia entre el valor razonable de los mismos y su valor contable y la diferencia entre el valor de la deuda que se cancela y el valor razonable de los activos como un resultado financiero.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__51": {
"value": "2.6.5. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__52": {
"value": "2.6.6. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__53": {
"value": "2.6.7 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. El Grupo no cuenta con acciones propias a 31 de diciembre de 2025 y del 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__54": {
"value": "Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. El Grupo no cuenta con acciones propias a 31 de diciembre de 2025 y del 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__55": {
"value": "2.6.8 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__56": {
"value": "2.6.9 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.",
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"f1__s8__6__57": {
"value": "Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__58": {
"value": "2.6.10 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"f1__s8__6__59": {
"value": "Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__60": {
"value": "2.6.11 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. Los contratos formalizados con clientes incluyen generalmente una \u00fanica obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n. a) Ingresos por ventas de productos En el caso de las ventas de productos el Grupo satisface sus obligaciones de desempe\u00f1o en el momento en el que entrega el producto. La contraprestaci\u00f3n sujeta a variabilidad (descuentos, devoluciones, reembolsos, cr\u00e9ditos, reducciones de precio, incentivos, primas de desempe\u00f1o, penalizaciones u otros elementos similares, etc\u2026) s\u00f3lo se reconoce en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversi\u00f3n significativa del importe del ingreso de actividades ordinarias acumulado reconocido cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre dicha contraprestaci\u00f3n variable. En los ejercicios 2025 y 2024, no se han generado ninguno de estos conceptos de manera relevante ni se han generado desviaciones significativas en los proyectos que hayan generado penalizaciones de car\u00e1cter significativo. Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en un momento en el tiempo, cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios La gran mayor\u00eda del importe neto de la cifra de negocios corresponde a proyectos que se reconocen como ingreso a lo largo del tiempo, mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de recursos, cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable. Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que el Grupo reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el grado de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como activos del contrato, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el grado de avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos de clientes\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, el Grupo registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdidaincurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. En el caso de que se incremente el alcance del contrato al a\u00f1adirse nuevos bienes o servicios y el precio incremente asimismo en una cuant\u00eda que refleje los precios de venta independientes, la modificaci\u00f3n se contabiliza como un nuevo contrato. De lo contrario, si los bienes o servicios pendientes que consideran la modificaci\u00f3n son distintos de los transferidos hasta la fecha de la modificaci\u00f3n, se realiza la cancelaci\u00f3n del contrato y se registra uno nuevo de forma prospectiva. Si dichos bienes o servicios pendientes no son distintos, el impacto en el precio y en la nueva medici\u00f3n del grado de avance se registra de forma retrospectiva en los ingresos asociados. Los importes de los ajustes en el saldo inicial por cambios en la medici\u00f3n del grado de avance no son significativos, no existiendo ajustes en los ejercicios 2025 y 2024 por modificaciones de contratos o por cambios en la estimaci\u00f3n del precio. Con car\u00e1cter general no existe ninguna contraprestaci\u00f3n de car\u00e1cter variable relevante en los contratos en ninguna de las tres l\u00edneas de negocio del Grupo como consecuencia de la ejecuci\u00f3n de los contratos de ventas. Las penalizaciones o reclamaciones de clientes se consideran contraprestaci\u00f3n variable. Durante el ejercicio 2025 no han existido reclamaciones significativas de clientes, mientras que en el ejercicio 2024 s\u00f3lo ha existido una reclamaci\u00f3n significativa de un \u00fanico contrato, tal como se indica en la Nota 11. Asimismo, tampoco se ha registrado ning\u00fan importe significativo como consecuencia de devoluciones, descuentos, malus u otras contingencias en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024. d) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. e) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. No hubo ingresos por dividendos en los ejercicios 2025 y 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__61": {
"value": "Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__62": {
"value": "e) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
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},
"f1__s8__6__63": {
"value": "2.6.12 Transacciones en moneda extranjera 2.6.12.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.12.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__64": {
"value": "2.6.13 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Consejo de Administraci\u00f3n realiza una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el Consejo de Administraci\u00f3n, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
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},
"f1__s8__6__65": {
"value": "2.6.14 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__66": {
"value": "2.6.15 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__69": {
"value": "2.6.17 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"f1__s8__6__68": {
"value": "Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"f1__s8__6__70": {
"value": "3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. A continuaci\u00f3n, se presenta un breve an\u00e1lisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo. a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2025 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 135 68 Peso Mexicano 18.123 6.455 Peso colombiano 5.813 3.225 Rupia india 1.184 409 Zlotys 2.001 822 Yuanes 10.762 5.283 Soles 6.230 2.523 Lempiras 668 597 Total 44.916 19.382 31.12.2024 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.065 1.310 Peso Mexicano 4.923 4.338 Peso colombiano 7.281 4.771 Rupia india 1.363 1.793 Zlotys 6.849 5.376 Yuanes 4.672 1.475 Soles 6.576 3.537 Lempiras 291 58 Total 36.020 22.658 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio Debido a que el Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): D\u00f3lar Peso Peso Soles Zloty 2025 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Peruanos Polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +/-11 +/-363 +/-211 +/53 +/-71 +/-36 +/-36 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. Adem\u00e1s, el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. El detalle al 31 de diciembre de 2024 era el siguiente: D\u00f3lar Peso Peso Soles Zloty 2024 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Peruanos Polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +/- 274 +/- 164 +/- 103 +/- 220 +/- 159 +/-50 +/-316 ejercicio a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. A 31 de diciembre de 2025, el 90% (87% en 2024) de la deuda con entidades de cr\u00e9dito del Grupo Airtificial se encontraba referenciada a tipos de inter\u00e9s variable, fundamentalmente al Euribor. Esta cantidad se reduce a un 48% (46% en 2024) si se considera de manera conjunta la deuda con entidades financieras, otros pasivos con entidades no financieras y el Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI, ya que la mayor parte de la financiaci\u00f3n con las segundas es a tipo de inter\u00e9s fijo. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda disminuido/aumentado en 203 miles de euros y 87 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: Los contratos firmados con clientes no incluyen una cl\u00e1usula expresa para reclamar subidas de precio por incremento de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc. La rentabilidad de los proyectos est\u00e1 por lo tanto muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, etc. La presencia del Grupo en varios continentes permite reducir el riesgo de precio de materiales abasteci\u00e9ndose donde se encuentra m\u00e1s barato. b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del Grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por l\u00ednea de negocio es la siguiente: - En la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots en torno al 86% de la cifra de ingresos de la l\u00ednea se ha concentrado en 5 clientes clave (85% en 2024). - En la l\u00ednea de Infraestructuras, el 48% de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 6 clientes clave (53% en 2024). - En la l\u00ednea de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 89% de los ingresos (87% en 2024). El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros. c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera el Grupo. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la Nota 7.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 7.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimaci\u00f3n del valor razonable Esta Nota proporciona informaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, seg\u00fan la jerarqu\u00eda de valor razonable que se muestra a continuaci\u00f3n: \u2013 Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. \u2013 Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros \"inputs\" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). \u2013 Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). Para activos y pasivos que son registrados a valor razonable en las cuentas anuales consolidadas, al menos en cada cierre, el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarqu\u00eda mediante una revisi\u00f3n de su categorizaci\u00f3n (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el c\u00e1lculo del valor razonable en su conjunto). A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas clases de activos y pasivos en funci\u00f3n de su naturaleza, caracter\u00edsticas, riesgos y niveles de jerarqu\u00eda de valor razonable, tal y como se ha explicado anteriormente. A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad dispone de un instrumento financiero que se valora a valor razonable con cambios en el resultado en el nivel 3 (Nota 7.3 c). d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__71": {
"value": "a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2025 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 135 68 Peso Mexicano 18.123 6.455 Peso colombiano 5.813 3.225 Rupia india 1.184 409 Zlotys 2.001 822 Yuanes 10.762 5.283 Soles 6.230 2.523 Lempiras 668 597 Total 44.916 19.382 31.12.2024 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.065 1.310 Peso Mexicano 4.923 4.338 Peso colombiano 7.281 4.771 Rupia india 1.363 1.793 Zlotys 6.849 5.376 Yuanes 4.672 1.475 Soles 6.576 3.537 Lempiras 291 58 Total 36.020 22.658 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio Debido a que el Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): D\u00f3lar Peso Peso Soles Zloty 2025 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Peruanos Polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +/-11 +/-363 +/-211 +/53 +/-71 +/-36 +/-36 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. Adem\u00e1s, el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. El detalle al 31 de diciembre de 2024 era el siguiente: D\u00f3lar Peso Peso Soles Zloty 2024 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Peruanos Polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% +/-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +/- 274 +/- 164 +/- 103 +/- 220 +/- 159 +/-50 +/-316 ejercicio a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. A 31 de diciembre de 2025, el 90% (87% en 2024) de la deuda con entidades de cr\u00e9dito del Grupo Airtificial se encontraba referenciada a tipos de inter\u00e9s variable, fundamentalmente al Euribor. Esta cantidad se reduce a un 48% (46% en 2024) si se considera de manera conjunta la deuda con entidades financieras, otros pasivos con entidades no financieras y el Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI, ya que la mayor parte de la financiaci\u00f3n con las segundas es a tipo de inter\u00e9s fijo. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda disminuido/aumentado en 203 miles de euros y 87 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: Los contratos firmados con clientes no incluyen una cl\u00e1usula expresa para reclamar subidas de precio por incremento de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc. La rentabilidad de los proyectos est\u00e1 por lo tanto muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, etc. La presencia del Grupo en varios continentes permite reducir el riesgo de precio de materiales abasteci\u00e9ndose donde se encuentra m\u00e1s barato.",
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"f1__s8__6__72": {
"value": "b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del Grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por l\u00ednea de negocio es la siguiente: - En la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots en torno al 86% de la cifra de ingresos de la l\u00ednea se ha concentrado en 5 clientes clave (85% en 2024). - En la l\u00ednea de Infraestructuras, el 48% de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 6 clientes clave (53% en 2024). - En la l\u00ednea de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 89% de los ingresos (87% en 2024). El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros.",
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"f1__s8__6__73": {
"value": "c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera el Grupo. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la Nota 7.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 7.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros.",
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"value": "4. Informaci\u00f3n por segmentos 4.1 Criterios de segmentaci\u00f3n Los segmentos de operaci\u00f3n, que se detallan en la Nota 1, han sido identificados de conformidad con lo indicado en la Nota 2.6.2.4. Adicionalmente, dichos segmentos son examinados peri\u00f3dicamente por la m\u00e1xima autoridad (Consejo de Administraci\u00f3n) en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. En la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel m\u00e1s bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas pol\u00edticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempe\u00f1o del segmento y la asignaci\u00f3n de recursos entre ellos: \u2013 Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo con los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiaci\u00f3n y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad econ\u00f3mica del Grupo se configura en tres l\u00edneas de negocios explicadas en la Nota 1: Intelligent Robots, Aerospace & Defense e Infraestructuras. Ciertos activos, pasivos y resultados de la Sociedad dominante corresponden a activos y pasivos corporativos o no asignables a ninguna l\u00ednea de negocios. Los segmentos de explotaci\u00f3n del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo (Nota 2.6.2.4). Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3 Bases e informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone a continuaci\u00f3n se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gesti\u00f3n que dispone el Grupo. La base de esta informaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada como si cada l\u00ednea de negocio se tratara de un negocio aut\u00f3nomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en funci\u00f3n de los activos asignados a cada l\u00ednea conforme a un sistema interno de distribuci\u00f3n de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2025 y 2024: Ejercicio 2025 Segmentos AerospaceConceptos Infra- TOTAL Intelligent &Otros estructuras Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 41.024 29.237 23.733 -93.994Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso fabricaci\u00f3n (526)(255)-- (781)Trabajos realizados inmovilizado 1.540 1.654 -- 3.194Materias primas y materiales para el consumo utilizados (25.783) (9.907) (10.209) (1)(45.900)Otros ingresos de explotaci\u00f3n 123 (1)17-139Gastos por prestaciones a los empleados (12.205) (21.068) (7.708) (1.829) (42.810) Gastos de reestructuraci\u00f3n -(578)-- (578)Otros gastos de explotaci\u00f3n (3.702) (3.751)(3.128) (1.280) (11.861) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales (127)(194)(27)-(348) Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de valor (3.422) (4.292)(423)(254) (8.391)Deterioro del valor del inmovilizado -(310)-- (310)Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras -75-161236Resultados por enajenaciones del inmovilizado ----- Otros resultados (2.074) (268)(52)(40)(2.434)Resultado de explotaci\u00f3n (5.152) (9.658) 2.203 (3.243) (15.850) Ingresos financieros 54 (6)3891 177 Gastos financieros (2.497) (1.213) (93)(1.856) (5.659)Diferencias de cambio (2.066) (156)(133)69 (2.286) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -(1.182)-- (1.182)Resultado financiero (4.509) (2.557) (188)(1.696) (8.950)Resultado antes de impuestos (9.661) (12.215) 2.015 (4.939) (24.800) Impuestos sobre beneficios 149 (323)11(78)(241)Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas (9.512) (12.538) 2.026 (5.017) (25.041) Resultado del ejercicio (9.512) (12.538) 2.026 (5.017) (25.041) Ejercicio 2024 Segmentos AerospaceConceptos Infra- TOTAL Intelligent & Otros(*) estructuras Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 50.816 40.117 19.146 -110.079Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso fabricaci\u00f3n 1.124 7 -- 1.131Trabajos realizados inmovilizado 1.301 595 -- 1.896Materias primas y materiales para el consumo utilizados (33.778) (10.321) (9.084) -(53.183)Otros ingresos de explotaci\u00f3n 446 204 279 -929Gastos por prestaciones a los empleados (11.765) (21.534) (6.331) (1.700) (41.330) Otros gastos de explotaci\u00f3n (2.394) (2.937) (1.903) (1.182) (8.416) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales (73)(340)149 -(264)Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de valor (2.903) (3.860)(486)(264) (7.513)Deterioro del valor del inmovilizado -1.803-- 1.803Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras -210-4214Resultados por enajenaciones del inmovilizado ----- Otros resultados 121 (449)(157)(22)(507)Resultado de explotaci\u00f3n 2.895 3.495 1.613 (3.164) 4.839 Ingresos financieros 94 39 (1)2134 Gastos financieros (2.718) (1.762) (1.047) (2.130) (7.657) Diferencias de cambio 553 (153)(145)192 447 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -(551)-- (551)Resultado financiero (2.071) (2.427) (1.193) (1.936) (7.627) Resultado antes de impuestos 824 1.068 420 (5.100) (2.788) Impuestos sobre beneficios 822 2.778 (759)5613.402 Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas 1.646 3.846 (339)(4.539)614 Resultado del ejercicio 1.646 3.846 (339)(4.539)614 (*) Incluyen gastos corporativos y gastos financieros de la Sociedad dominante que no corresponden a una financiaci\u00f3n espec\u00edfica de las tres l\u00edneas de negocio (principalmente Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas, gestionado por la SEPI). La conciliaci\u00f3n del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Ejercicio 2025: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace Infra- TOTAL Otros Robots & Defense estructuras + Resultado de explotaci\u00f3n(5.152) (9.658) 2.203 (3.243) (15.850) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado3.422 4.292 423 254 8.391 - Deterioro operaciones comerciales127 194 27 -348-Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado-310- - 310- Indemnizaciones de personal por amortizaci\u00f3n de- 578 - - 578puestos-Otros resultados2.074 26852 40 2.434EBITDA 471 (4.016) 2.705 (2.949) (3.789) Ejercicio 2024: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace Infra- TOTAL Otros Robots & Defense estructuras + Resultado de explotaci\u00f3n2.895 3.495 1.613 (3.164) 4.839 - Amortizaci\u00f3n inmovilizado2.903 3.860 486 264 7.513 - Deterioro operaciones comerciales73 340 (149)-264 -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado-(1.803)--(1.803) - Indemnizaciones de personal por amortizaci\u00f3n de448 83 162 - 693puestos-Otros resultados(121)449157 22 507EBITDA 6.198 6.424 2.269 (2.878) 12.013 Seg\u00fan lo comentado en la nota 2.6, debido a diversos factores durante el ejercicio 2025, el resultado de explotaci\u00f3n y el EBITDA han sido negativos para las l\u00edneas de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense. El EBITDA es una Medida Alternativa de Rendimiento de conformidad con las Directrices ESMA, definida como el resultado de explotaci\u00f3n al que se le restan la amortizaci\u00f3n del inmovilizado, las p\u00e9rdidas por operaciones comerciales, los excesos de provisiones y deterioro, el resultado por enajenaciones del inmovilizado y otros resultados. Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025: Segmentos Intelligent Conceptos Aerospace Infra-Otros TOTAL Robots& Defense estructuras (*) Fondo de comercio 27.800 39.371 - - 67.171 Cartera de clientes 1.510 506 - - 2.016 Otros activos no corrientes 7.775 32.728 1.763 7.782 50.048 Subtotal Activos No 37.085 72.605 1.763 7.782 119.235 Corrientes Activos Corrientes 41.150 14.511 21.196 5.263 82.120 Total Activo 78.235 87.116 22.959 13.045 201.355 Pasivos No Corrientes 1.922 15.924 1.424 23.748 43.018 Pasivos Corrientes 51.393 18.223 10.349 22.826 102.791 Total Pasivo 53.315 34.147 11.773 46.574 145.809 Ejercicio 2024: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace Infra-Otros TOTAL Robots& Defense estructuras (*) Fondo de comercio 27.800 39.371 - - 67.171 Cartera de clientes 2.045 1063 - - 3.108 Otros activos no corrientes 10.319 33.827 2.564 8.519 55.229 Subtotal Activos No 40.164 74.261 2.564 8.519 125.508 Corrientes Activos Corrientes 42.992 17.950 23.130 20.926 104.998 Total Activo 83.156 92.211 25.694 29.445 230.506 Pasivos No Corrientes 6.478 14.183 833 39.095 60.589 Pasivos Corrientes 46.686 14.004 15.235 12.905 88.830 Total Pasivo 53.164 28.187 16.068 52.000 149.419 (*) Incluye activos y pasivos de la Sociedad dominante. Los activos no corrientes corresponden principalmente a la participaci\u00f3n en Hyperloop TT (Nota 7.3) y a deudas financieras que no corresponden a una financiaci\u00f3n espec\u00edfica de las tres l\u00edneas de negocio (principalmente Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas, gestionado por la SEPI). 4.4 Segmentos seg\u00fan informaci\u00f3n geogr\u00e1fica En la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso est\u00e1 basado en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes y los activos del segmento est\u00e1n basados en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribuci\u00f3n de los activos y pasivos por mercados geogr\u00e1ficos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2025 Europa Activos no corrientes 117.366 32 1.488 350 119.236 Activos corrientes 66.068 1.570 6.891 7.589 82.118 Total activo 183.434 1.602 8.379 7.939 201.354 Pasivos no corrientes 43.006 12 -- 43.018Pasivos corrientes 86.456 810 9.832 5.692 102.790 Total pasivo 129.462 822 9.832 5.692 145.808 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2024 Europa Activos no corrientes 122.344 1.027 2.037 100 125.508 Activos corrientes 78.174 4.729 17.758 4.337 104.998 Total activo 200.518 5.756 19.795 4.437 230.506 Pasivos no corrientes 58.867 1.313 409 -60.589Pasivos corrientes 71.416 3.636 11.843 1.935 88.830 Total pasivo 130.283 4.949 12.252 1.935 149.419 La distribuci\u00f3n de los ingresos por mercados geogr\u00e1ficos de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Ingresos 2025 2024 Espa\u00f1a 51.047 61.812 Europa 1.259 7.132 Am\u00e9rica 31.839 32.231 Asia 9.848 8.904 93.993 110.079 4.5 Otra informaci\u00f3n por segmentos La tipolog\u00eda de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2025 y 2024 se han detallado en la Nota 14.1. Los clientes m\u00e1s representativos por segmentos para los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: \u2022 Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries.\u2022 Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle, Autoliv.\u2022 Infraestructuras: Fomileno II, OHLA Per\u00fa, Banco Centroamericano de Integracion Econ\u00f3mica, GobiernoRegional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua (Emagua), Sedapal.",
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"f1__s8__6__75": {
"value": "5. Activos intangibles5.1. Detalle y movimientoEl detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2025 y a 31 de diciembre de 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Ejercicio 2025 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2025 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Altas 3.194 - 2.116- 220- 6796.209 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (1.319) - - - - - - (1.319) Coste a 31/12/2025 20.487 724 8.036 67.171 3.078 10.360 840 110.696 Amort. Acum. a 01/01/2025 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72)(24.052)Amortizaciones (1.740) (1)(2.067)- (274)(1.092) (123)(5.297)Bajas - - - - - - - -Traspasos - - - - - - - -Diferencias de conversi\u00f3n (604)- - - - - - (604) Amort. Acum. a 31/12/2025 (13.438) (724)(4.717)- (2.534)(8.343) (195)(29.951)Det. Acum. a 01/01/2025 - - - - - - - - Altas (310)- - - - - - (310) Bajas - -- - - - - - Det. Acum. a 31/12/2025 (310)- - - - - - (310) VNC a 31/12/2025 6.738 - 3.31967.171 544 2.017 645 80.435 Ejercicio 2024 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total de uso Inform\u00e1ticas certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2024 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Altas 2.044 - 1.798 - 331 - 85 4.258 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n 180 - - - - - - 180 Coste a 31/12/2024 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Amort. Acum. a 01/01/2024 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) Amortizaciones (1.221) (2) (1.918) - (459) (1.092) (16) (4.708) Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (81) - - - - - - (81) Amort. Acum. a 31/12/2024 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72) (24.052) VNC a 31/12/2024 7.517 1 3.270 67.171 598 3.109 89 81.755Desarrollo Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense: Proyectos de Desarrollo activados en 2025 Vida \u00fatil Proyecto AIRHORNPLT (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto AIRCOMPRES (IR) 5 Proyecto PALAS (A&D) 5 Proyecto DIGITAL TWINS (A&D) 3 Proyecto BIELA (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2024 Vida \u00fatil Proyecto PROCAIRBAG (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto FAROTRAIIR (IR) 5 Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 corresponden a las l\u00edneas de negocio de: \u2022 Aerospace & Defense para varios proyectos: dise\u00f1o y automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de palas de p\u00e1del (Proyecto PALAS), automatizaci\u00f3n del sistema de fabricaci\u00f3n de cuadros de bicicletas de fibra de carbono (Proyecto BIELA), y proyecto de transici\u00f3n hacia la Industria 4.0 a trav\u00e9s de un Gemelo Digital (Proyecto DIGITAL TWINS). \u2022 Intelligent Robots, las altas m\u00e1s significativas corresponden al dise\u00f1o de una nueva c\u00e9lula automatizada de ensamblaje para automoci\u00f3n (Proyecto AIRHORNPLT), a una nueva tecnolog\u00eda para sistemas automatizados aplicados a compresores el\u00e9ctricos (Proyecto AIRCOMPRES) y al dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (Proyecto FRIOPROCES). El deterioro del ejercicio 2025 corresponde en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense al proyecto para el dise\u00f1o de un proceso automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de cuadros de carbono para motos dado que su rentabilidad econ\u00f3mico-comercial no est\u00e1 asegurada. Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2024 correspond\u00edan a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots, para el dise\u00f1o del proceso de ensamble de las bolsas de los Airbag de manera automatizada (PROCAIRBAG), dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (FRIOPROCES) y dise\u00f1o de una l\u00ednea de ensamble de faros de luz para coches y test de direccionalidad de los leds din\u00e1micos (FAROTRAIIR). El Grupo ha recibido en ejercicios anteriores subvenciones para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de inmovilizado del sector aeron\u00e1utico que han sido imputados a la cuenta de resultados consolidadas en su casi totalidad. Durante el ejercicio 2025 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.062 miles de euros que alocados principalmente en la l\u00ednea de Intelligent Robots, y que corresponden al arrendamiento de oficinas de Intelligent Robots en China e India, y de arrendamiento de equipos inform\u00e1ticos para Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2024 se dieron de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la l\u00ednea de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se registraron deterioros de derechos de uso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo. 5.2 Fondos de comercio y relaciones de clientes El importe de la partida de los Fondos de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2025 es de 67.171 miles de euros (67.171 miles de euros en 2024). Los fondos de comercio se originaron en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase Notas 1 y 2.6.2.1) y por lo tanto corresponden a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio El importe recuperable de las UGE a las que se han asignado los fondos de comercio se determinan en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar los Fondos de Comercio generados en la Combinaci\u00f3n de Negocios. 5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Coste - arrendamientos financieros capitalizados 695.849 1.130.351 Amortizaci\u00f3n acumulada (361.407) (655.779) Valor neto contable 334.442 474.572",
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"f1__s8__6__76": {
"value": "5.1. Detalle y movimientoEl detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2025 y a 31 de diciembre de 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Ejercicio 2025 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2025 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Altas 3.194 - 2.116- 220- 6796.209 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (1.319) - - - - - - (1.319) Coste a 31/12/2025 20.487 724 8.036 67.171 3.078 10.360 840 110.696 Amort. Acum. a 01/01/2025 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72)(24.052)Amortizaciones (1.740) (1)(2.067)- (274)(1.092) (123)(5.297)Bajas - - - - - - - -Traspasos - - - - - - - -Diferencias de conversi\u00f3n (604)- - - - - - (604) Amort. Acum. a 31/12/2025 (13.438) (724)(4.717)- (2.534)(8.343) (195)(29.951)Det. Acum. a 01/01/2025 - - - - - - - - Altas (310)- - - - - - (310) Bajas - -- - - - - - Det. Acum. a 31/12/2025 (310)- - - - - - (310) VNC a 31/12/2025 6.738 - 3.31967.171 544 2.017 645 80.435 Ejercicio 2024 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total de uso Inform\u00e1ticas certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2024 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Altas 2.044 - 1.798 - 331 - 85 4.258 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n 180 - - - - - - 180 Coste a 31/12/2024 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Amort. Acum. a 01/01/2024 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) Amortizaciones (1.221) (2) (1.918) - (459) (1.092) (16) (4.708) Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (81) - - - - - - (81) Amort. Acum. a 31/12/2024 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72) (24.052) VNC a 31/12/2024 7.517 1 3.270 67.171 598 3.109 89 81.755Desarrollo Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense: Proyectos de Desarrollo activados en 2025 Vida \u00fatil Proyecto AIRHORNPLT (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto AIRCOMPRES (IR) 5 Proyecto PALAS (A&D) 5 Proyecto DIGITAL TWINS (A&D) 3 Proyecto BIELA (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2024 Vida \u00fatil Proyecto PROCAIRBAG (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto FAROTRAIIR (IR) 5 Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 corresponden a las l\u00edneas de negocio de: \u2022 Aerospace & Defense para varios proyectos: dise\u00f1o y automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de palas de p\u00e1del (Proyecto PALAS), automatizaci\u00f3n del sistema de fabricaci\u00f3n de cuadros de bicicletas de fibra de carbono (Proyecto BIELA), y proyecto de transici\u00f3n hacia la Industria 4.0 a trav\u00e9s de un Gemelo Digital (Proyecto DIGITAL TWINS). \u2022 Intelligent Robots, las altas m\u00e1s significativas corresponden al dise\u00f1o de una nueva c\u00e9lula automatizada de ensamblaje para automoci\u00f3n (Proyecto AIRHORNPLT), a una nueva tecnolog\u00eda para sistemas automatizados aplicados a compresores el\u00e9ctricos (Proyecto AIRCOMPRES) y al dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (Proyecto FRIOPROCES). El deterioro del ejercicio 2025 corresponde en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense al proyecto para el dise\u00f1o de un proceso automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de cuadros de carbono para motos dado que su rentabilidad econ\u00f3mico-comercial no est\u00e1 asegurada. Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2024 correspond\u00edan a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots, para el dise\u00f1o del proceso de ensamble de las bolsas de los Airbag de manera automatizada (PROCAIRBAG), dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (FRIOPROCES) y dise\u00f1o de una l\u00ednea de ensamble de faros de luz para coches y test de direccionalidad de los leds din\u00e1micos (FAROTRAIIR). El Grupo ha recibido en ejercicios anteriores subvenciones para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de inmovilizado del sector aeron\u00e1utico que han sido imputados a la cuenta de resultados consolidadas en su casi totalidad. Durante el ejercicio 2025 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.062 miles de euros que alocados principalmente en la l\u00ednea de Intelligent Robots, y que corresponden al arrendamiento de oficinas de Intelligent Robots en China e India, y de arrendamiento de equipos inform\u00e1ticos para Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2024 se dieron de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la l\u00ednea de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se registraron deterioros de derechos de uso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo.",
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"f1__s8__6__79-1": {
"value": "Ejercicio 2025 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2025 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Altas 3.194 - 2.116- 220- 6796.209 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (1.319) - - - - - - (1.319) Coste a 31/12/2025 20.487 724 8.036 67.171 3.078 10.360 840 110.696 Amort. Acum. a 01/01/2025 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72)(24.052)Amortizaciones (1.740) (1)(2.067)- (274)(1.092) (123)(5.297)Bajas - - - - - - - -Traspasos - - - - - - - -Diferencias de conversi\u00f3n (604)- - - - - - (604) Amort. Acum. a 31/12/2025 (13.438) (724)(4.717)- (2.534)(8.343) (195)(29.951)Det. Acum. a 01/01/2025 - - - - - - - - Altas (310)- - - - - - (310) Bajas - -- - - - - - Det. Acum. a 31/12/2025 (310)- - - - - - (310) VNC a 31/12/2025 6.738 - 3.31967.171 544 2.017 645 80.435 Ejercicio 2024 Licencias, Fondos Relaci\u00f3n Otro Desarrollo marcas, de con inmovilizado Total de uso Inform\u00e1ticas certificaciones Comercio clientes intangible Coste a 01/01/2024 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Altas 2.044 - 1.798 - 331 - 85 4.258 Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n 180 - - - - - - 180 Coste a 31/12/2024 18.612 724 5.920 67.171 2.858 10.360 161 105.806 Amort. Acum. a 01/01/2024 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) Amortizaciones (1.221) (2) (1.918) - (459) (1.092) (16) (4.708) Bajas - - - - - - - - Traspasos - - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n (81) - - - - - - (81) Amort. Acum. a 31/12/2024 (11.095) (723) (2.650) - (2.260) (7.251) (72) (24.052) VNC a 31/12/2024 7.517 1 3.270 67.171 598 3.109 89 81.755Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se registraron deterioros de derechos de uso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo.Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio El importe recuperable de las UGE a las que se han asignado los fondos de comercio se determinan en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar los Fondos de Comercio generados en la Combinaci\u00f3n de Negocios.6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Ejercicio 2025Instalaciones Otras instal. InmovilizadOtro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y Utillaje y o en curso Total inmovilizado maquinaria mobiliario y anticipos Coste a 01/01/2025 1.132 11.396 20.439 6.032 2.499 4.742 46.240 Altas - - 1.104 639 46 1 1.790 Bajas (64) (363) - - (192) - (619) Traspasos - 3.397 - - - (3.397) - Diferencias de conversi\u00f3n - (45) 326 126 7 - 414 Coste a 31/12/2025 1.068 14.385 21.869 6.797 2.360 1.346 47.825 Amort.Acum a 01/01/2025 - (2.825) (10.027) (4.334) (1.712) - (18.898) Amortizaciones - (833) (1.523) (666) (72) - (3.094) Traspasos - - - - - - - Bajas - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - (93) (121) (62) (2) - (278) Amort.Acum. a 31/12/2025 - (3.751) (11.671) (5.062) (1.786) - (22.270) Det.Acum a 01/01/2025 - (2.232) (464) (363) - - (3.059) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - - Traspasos - (1.165) - - - 1.165 - Baja - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Det.Acum a 31/12/2025 - (3.397) (464) (363) - 1.165 (3.059) VNC a 31/12/2025 1.068 7.237 9.734 1.372 574 2.511 22.496 Ejercicio 2024 Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y Utillaje y o en curso Total inmovilizado maquinaria mobiliario y anticipos Coste a 01/01/2024 1.113 10.133 20.077 5.620 2.210 5.432 44.585 Altas 19 202 192 253 208 - 874 Bajas - - (32) (6) (24) - (62) Traspasos - 612 78 - - (690) - Diferencias de conversi\u00f3n - 449 124 165 105 - 843 Coste a 31/12/2024 1.132 11.396 20.439 6.032 2.499 4.742 46.240 Amort.Acum a 01/01/2024 - (2.318) (7.915) (3.500) (1.602) - (15.335) Amortizaciones - (397) (1.698) (625) (85) - (2.805) Traspasos - - - - - - - Bajas - - 24 6 24 - 54 Diferencias de conversi\u00f3n - (110) (438) (215) (49) - (812) Amort.Acum. a 31/12/2024 - (2.825) (10.027) (4.334) (1.712) - (18.898) Det.Acum a 01/01/2024 - (694) (222) (232) - (3.657) (4.805) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - (222) (112) - 2.137 1.803 Traspasos - (1.520) - - - 1.520 - Baja - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - (18) (20) (19) - - (57) Det.Acum a 31/12/2024 - (2.232) (464) (363) - - (3.059) VNC a 31/12/2024 1.132 6.339 9.948 1.335 787 4.742 24.283 No existen fabricas o naves de propiedad fuera de Espa\u00f1a. La recuperaci\u00f3n de deterioros del ejercicio 2024 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma (concesi\u00f3n administrativa) dedicada a los composites para el sector del deporte. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"f1__s8__6__81": {
"value": "Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense: Proyectos de Desarrollo activados en 2025 Vida \u00fatil Proyecto AIRHORNPLT (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto AIRCOMPRES (IR) 5 Proyecto PALAS (A&D) 5 Proyecto DIGITAL TWINS (A&D) 3 Proyecto BIELA (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2024 Vida \u00fatil Proyecto PROCAIRBAG (IR) 5 Proyecto FRIOPROCES (IR) 5 Proyecto FAROTRAIIR (IR) 5 Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 corresponden a las l\u00edneas de negocio de: \u2022 Aerospace & Defense para varios proyectos: dise\u00f1o y automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de palas de p\u00e1del (Proyecto PALAS), automatizaci\u00f3n del sistema de fabricaci\u00f3n de cuadros de bicicletas de fibra de carbono (Proyecto BIELA), y proyecto de transici\u00f3n hacia la Industria 4.0 a trav\u00e9s de un Gemelo Digital (Proyecto DIGITAL TWINS). \u2022 Intelligent Robots, las altas m\u00e1s significativas corresponden al dise\u00f1o de una nueva c\u00e9lula automatizada de ensamblaje para automoci\u00f3n (Proyecto AIRHORNPLT), a una nueva tecnolog\u00eda para sistemas automatizados aplicados a compresores el\u00e9ctricos (Proyecto AIRCOMPRES) y al dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (Proyecto FRIOPROCES). El deterioro del ejercicio 2025 corresponde en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense al proyecto para el dise\u00f1o de un proceso automatizaci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de cuadros de carbono para motos dado que su rentabilidad econ\u00f3mico-comercial no est\u00e1 asegurada. Las altas m\u00e1s significativas del ejercicio 2024 correspond\u00edan a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots, para el dise\u00f1o del proceso de ensamble de las bolsas de los Airbag de manera automatizada (PROCAIRBAG), dise\u00f1o de una plancha de refrigeraci\u00f3n de las bater\u00edas para coches el\u00e9ctricos (FRIOPROCES) y dise\u00f1o de una l\u00ednea de ensamble de faros de luz para coches y test de direccionalidad de los leds din\u00e1micos (FAROTRAIIR). El Grupo ha recibido en ejercicios anteriores subvenciones para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de inmovilizado del sector aeron\u00e1utico que han sido imputados a la cuenta de resultados consolidadas en su casi totalidad. Durante el ejercicio 2025 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.062 miles de euros que alocados principalmente en la l\u00ednea de Intelligent Robots, y que corresponden al arrendamiento de oficinas de Intelligent Robots en China e India, y de arrendamiento de equipos inform\u00e1ticos para Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2024 se dieron de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la l\u00ednea de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se registraron deterioros de derechos de uso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo.",
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"f1__s8__6__77-1": {
"value": "Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se registraron deterioros de derechos de uso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo.La recuperaci\u00f3n de deterioros del ejercicio 2024 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma (concesi\u00f3n administrativa) dedicada a los composites para el sector del deporte.",
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"f1__s8__6__82": {
"value": "5.2 Fondos de comercio y relaciones de clientes El importe de la partida de los Fondos de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2025 es de 67.171 miles de euros (67.171 miles de euros en 2024). Los fondos de comercio se originaron en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase Notas 1 y 2.6.2.1) y por lo tanto corresponden a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante los ejercicios 2025 y 2024, no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro de los fondos de comercio El importe recuperable de las UGE a las que se han asignado los fondos de comercio se determinan en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar los Fondos de Comercio generados en la Combinaci\u00f3n de Negocios.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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"f1__s8__6__84-1": {
"value": "5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Coste - arrendamientos financieros capitalizados 695.849 1.130.351 Amortizaci\u00f3n acumulada (361.407) (655.779) Valor neto contable 334.442 474.5726.3 Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos El tipo de inter\u00e9s incremental medio de los pasivos por arrendamiento en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido del 4%. El Grupo utiliza un tipo de inter\u00e9s por cada pa\u00eds. Dadas las caracter\u00edsticas de los contratos de arrendamiento del Grupo, las salidas del efectivo totales del Grupo por pagos por arrendamientos en los ejercicios 2025 y 2024 no difieren de los gastos considerados en la cuenta de resultados. La aplicaci\u00f3n de la norma de activos por derechos de uso ha supuesto la no consideraci\u00f3n de las cantidades pagadas a los arrendadores en el ejercicio por importe de 1.475 miles de euros (1.413 miles de euros para el ejercicio 2024) como gastos generales; por lo tanto, el efecto total de la aplicaci\u00f3n de esta norma internacional ha sido negativo de 55 miles de euros (negativo de 56 miles de euros en el ejercicio 2024). 6.4 Perfil de vencimiento de los pasivos por arrendamientos La informaci\u00f3n relativa a los vencimientos de las deudas por derecho de uso de activos a largo plazo se presenta en la Nota 7.4. 6.5 Opciones de pr\u00f3rroga de arrendamientos El Grupo tiene ciertos arrendamientos que contienen opciones de pr\u00f3rroga que pueden ser ejercidos por el Grupo antes de la finalizaci\u00f3n del periodo no cancelable del contrato. Cuando es posible, el Grupo busca incluir opciones de pr\u00f3rroga en arrendamientos nuevos que proporcionen flexibilidad operativa. Al comienzo del arrendamiento, el Grupo eval\u00faa si es razonablemente probable que se ejerciten las opciones de pr\u00f3rroga y si es altamente probable reconoce los derechos de uso sobre activos arrendados incluyendo estas prorrogas. Del an\u00e1lisis realizado, a 31 de diciembre de 2025 no existen opciones de pr\u00f3rroga posibles significativas que no hayan sido reconocidas en la mencionada evaluaci\u00f3n de activos.",
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"f1__s8__6__85": {
"value": "6. Propiedad, planta y equipo 6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Ejercicio 2025Instalaciones Otras instal. InmovilizadOtro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y Utillaje y o en curso Total inmovilizado maquinaria mobiliario y anticipos Coste a 01/01/2025 1.132 11.396 20.439 6.032 2.499 4.742 46.240 Altas - - 1.104 639 46 1 1.790 Bajas (64) (363) - - (192) - (619) Traspasos - 3.397 - - - (3.397) - Diferencias de conversi\u00f3n - (45) 326 126 7 - 414 Coste a 31/12/2025 1.068 14.385 21.869 6.797 2.360 1.346 47.825 Amort.Acum a 01/01/2025 - (2.825) (10.027) (4.334) (1.712) - (18.898) Amortizaciones - (833) (1.523) (666) (72) - (3.094) Traspasos - - - - - - - Bajas - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - (93) (121) (62) (2) - (278) Amort.Acum. a 31/12/2025 - (3.751) (11.671) (5.062) (1.786) - (22.270) Det.Acum a 01/01/2025 - (2.232) (464) (363) - - (3.059) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - - Traspasos - (1.165) - - - 1.165 - Baja - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Det.Acum a 31/12/2025 - (3.397) (464) (363) - 1.165 (3.059) VNC a 31/12/2025 1.068 7.237 9.734 1.372 574 2.511 22.496 Ejercicio 2024 Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y Utillaje y o en curso Total inmovilizado maquinaria mobiliario y anticipos Coste a 01/01/2024 1.113 10.133 20.077 5.620 2.210 5.432 44.585 Altas 19 202 192 253 208 - 874 Bajas - - (32) (6) (24) - (62) Traspasos - 612 78 - - (690) - Diferencias de conversi\u00f3n - 449 124 165 105 - 843 Coste a 31/12/2024 1.132 11.396 20.439 6.032 2.499 4.742 46.240 Amort.Acum a 01/01/2024 - (2.318) (7.915) (3.500) (1.602) - (15.335) Amortizaciones - (397) (1.698) (625) (85) - (2.805) Traspasos - - - - - - - Bajas - - 24 6 24 - 54 Diferencias de conversi\u00f3n - (110) (438) (215) (49) - (812) Amort.Acum. a 31/12/2024 - (2.825) (10.027) (4.334) (1.712) - (18.898) Det.Acum a 01/01/2024 - (694) (222) (232) - (3.657) (4.805) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - (222) (112) - 2.137 1.803 Traspasos - (1.520) - - - 1.520 - Baja - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - (18) (20) (19) - - (57) Det.Acum a 31/12/2024 - (2.232) (464) (363) - - (3.059) VNC a 31/12/2024 1.132 6.339 9.948 1.335 787 4.742 24.283 No existen fabricas o naves de propiedad fuera de Espa\u00f1a. La recuperaci\u00f3n de deterioros del ejercicio 2024 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma (concesi\u00f3n administrativa) dedicada a los composites para el sector del deporte. 6.2 Inmovilizado afecto a reversi\u00f3n y garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 el inmovilizado afecto a garant\u00edas es el siguiente: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Construcciones 11.486 11.486 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 9.178 9.178 20.664 20.664 El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que est\u00e1n garantizados por garant\u00edas reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: \u2022 la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz valorados en 1.454 miles de euros en el ejercicio 2025 (1.411 miles de euros en el ejercicio 2024). \u2022 las oficinas en Aer\u00f3polis en Sevilla valoradas en valorados en 1.454 miles de euros en el ejercicio 2025 (1.473 miles de euros en el ejercicio 2024). \u2022 y bienes con garant\u00eda hipotecaria por importe de 2.985 miles de euros en el ejercicio 2025 (2.982 miles de euros en el ejercicio 2024). Adicionalmente, la financiaci\u00f3n obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI (Nota 7.4.c.) supuso que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garant\u00edas reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: - Oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. Dichas oficinas han sido vendidas por un importe de 1.400 miles de euros en una subasta el 28 de diciembre y objeto de Escritura p\u00fablica en febrero de 2026. - Nave industrial situada en Saint Fruit\u00f3s del Bages, valorado en 1.226 miles de euros, seg\u00fan la escritura constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela y Nave situada en el Parque Aeron\u00e1utico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz, valorado en 1.411 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Diversa maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de la hipoteca. 6.3 Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos El tipo de inter\u00e9s incremental medio de los pasivos por arrendamiento en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido del 4%. El Grupo utiliza un tipo de inter\u00e9s por cada pa\u00eds. Dadas las caracter\u00edsticas de los contratos de arrendamiento del Grupo, las salidas del efectivo totales del Grupo por pagos por arrendamientos en los ejercicios 2025 y 2024 no difieren de los gastos considerados en la cuenta de resultados. La aplicaci\u00f3n de la norma de activos por derechos de uso ha supuesto la no consideraci\u00f3n de las cantidades pagadas a los arrendadores en el ejercicio por importe de 1.475 miles de euros (1.413 miles de euros para el ejercicio 2024) como gastos generales; por lo tanto, el efecto total de la aplicaci\u00f3n de esta norma internacional ha sido negativo de 55 miles de euros (negativo de 56 miles de euros en el ejercicio 2024). 6.4 Perfil de vencimiento de los pasivos por arrendamientos La informaci\u00f3n relativa a los vencimientos de las deudas por derecho de uso de activos a largo plazo se presenta en la Nota 7.4. 6.5 Opciones de pr\u00f3rroga de arrendamientos El Grupo tiene ciertos arrendamientos que contienen opciones de pr\u00f3rroga que pueden ser ejercidos por el Grupo antes de la finalizaci\u00f3n del periodo no cancelable del contrato. Cuando es posible, el Grupo busca incluir opciones de pr\u00f3rroga en arrendamientos nuevos que proporcionen flexibilidad operativa. Al comienzo del arrendamiento, el Grupo eval\u00faa si es razonablemente probable que se ejerciten las opciones de pr\u00f3rroga y si es altamente probable reconoce los derechos de uso sobre activos arrendados incluyendo estas prorrogas. Del an\u00e1lisis realizado, a 31 de diciembre de 2025 no existen opciones de pr\u00f3rroga posibles significativas que no hayan sido reconocidas en la mencionada evaluaci\u00f3n de activos.",
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"f1__s8__6__90": {
"value": "7. Instrumentos financieros 7.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que incrementa la rentabilidad para el accionista buscando una mejora del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda financiera neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 7.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 9). Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). La Direcci\u00f3n del Grupo supervisa peri\u00f3dicamente los niveles de deuda financiera neta/patrimonio neto, deuda financiera neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en hacer frente a los niveles de deuda actuales, as\u00ed como hacer coincidir los vencimientos de la deuda con los flujos de efectivo del Plan de Negocio del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante tiene como objetivo seguir reduciendo el nivel de endeudamiento del Grupo con los flujos de efectivo de las l\u00edneas de negocio y por la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda (Nota 2.4). El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero incluyendo el impacto de la NIIF 16 (3.480 y 3.729 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 respectivamente) al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Deuda: 87.396 90.615 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 7.4) 117 47 - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 7.4) 37.786 54.287 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 7.4) 23.327 19.434 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 7.4) 26.166 16.847 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (884) (1.355) Efectivo y saldos en bancos (Nota 7.3) (13.691) (28.362) Deuda financiera neta (Anexo III) 72.821 60.898 Patrimonio neto 55.546 81.087 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 131% 75% La Deuda Financiera Neta es una Medida Alternativa de Rendimiento seg\u00fan las directrices de la ESMA definida como la diferencia entre la deuda financiera bruta y la tesorer\u00eda y las inversiones financieras temporales. Las inversiones financieras temporales aparecen en el balance dentro de la partida de otros activos financieros corrientes. La deuda financiera bruta es la suma de los pasivos financieros no corrientes y de los pasivos financieros corrientes. Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda financiera neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y tesorer\u00eda. El importe de Dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones al 31 de diciembre de 2024 no inclu\u00eda la garant\u00eda detallada en Nota 10.2. La tesorer\u00eda incluye el importe proporcional no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 1.708 miles de euros (2.803 miles de euros en el ejercicio 2024), y en el ejercicio 2024, los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital. 7.2 Categor\u00edas de instrumentos financieros 31.12.2025 31.12.2024 Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros no corrientes 4.251 5.486 Activos financieros 6.808 8.202 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 42.705 54.182 Efectivo y saldos en bancos 13.691 28.362 67.455 96.232 Activos financieros no corrientes 8.318 9.833 Activos financieros corrientes 59.137 86.399 31.12.2025 31.12.2024 Pasivos financieros a coste amortizado D\u00e9bitos y partidas a pagar 139.867 139.222 139.867 139.222 Pasivos financieros no Corrientes 37.903 54.334 Pasivos financieros Corrientes 101.694 84.888 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo dispone de un instrumento financiero que se valora a valor razonable con cambios en el resultado en el nivel 3 (Nota 7.3 c). 7.3 Activos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Activos financieros (a) 4.067 4.347 Dep\u00f3sitos y fianzas 2.820 3.156 Imposiciones 1.247 1.191 Instrumentos de patrimonio (c) 4.251 5.486 Activos financieros no corrientes8.3189.833Activos financieros (a) 2.742 3.855 Dep\u00f3sitos y fianzas 418 3.320 Imposiciones 259 339 Otros activos corrientes 829 196 Intrumentos de patrimonio 1.235 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 42.705 54.182 Con terceros42.705 54.182 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 13.690 28.362 Activos financieros corrientes 59.137 86.399 Total activos financieros 67.455 96.232 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. a) Activos financieros Los activos financieros representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. Las imposiciones a largo plazo corresponden principalmente a fianzas depositadas como garant\u00eda estipulada bajo contrato en ciertos proyectos de I+D+i de la l\u00ednea de Aerospace & Defense. Los dep\u00f3sitos y fianzas representan principalmente a las fianzas por arrendamiento y dep\u00f3sitos en garant\u00eda estipuladas en requeridas por la Administraci\u00f3n p\u00fablica y por clientes de la l\u00ednea de negocio de Infraestructura. Los dep\u00f3sitos y fianzas corrientes a 31 de diciembre de 2024 se correspond\u00edan en su mayor\u00eda a fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares que se han depositado a favor de la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador por proyectos de obra civil en dicho pa\u00eds. En el ejercicio 2025 se procedi\u00f3 a la ejecuci\u00f3n de dichas garant\u00edas depositadas por importe de 2.500 miles de euros, tras la finalizaci\u00f3n del proceso arbitral descrito en la Nota 10.2. b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 3.771 17.433 Activos de contrato 34.892 36.176 Facturas pendientes de emitir 1.753 1.569 Provisiones por deterioro del valor (1.430) (2.018) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 3.719 1.022 Saldos corrientes: 42.705 54.182 Saldo total con terceros 42.705 54.182 Al cierre del ejercicio 2025, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 33.126 miles de euros (38.600 miles al cierre del ejercicio 2024). V\u00e9ase Nota 7.4.a. Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2025 2024 Saldo inicial (2.018) (2.134) Dotaci\u00f3n (388) (322) Aplicaciones/recuperaciones 977 438 Saldo final (1.430) (2.018)El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2025 31.12.2024 No vencidas 27.858 51.152 Vencidas sin indicios de deterioro: 16.276 5.048 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 8.735 2.177 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 5.017 533 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 2.524 320 Vencidas con indicio de deterioro (provisi\u00f3n) (1.430) (2.018) Total 42.705 54.182 La mayor\u00eda del saldo de clientes vencido, sin indicios de deterioro, ha sido cobrado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito, dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. A 31 de diciembre de 2025, existen activos de contratos con una antig\u00fcedad superior a un a\u00f1o por importe de 2,4 millones de euros correspondientes a un contrato de Infraestructuras pendiente de liquidaci\u00f3n final. A 31 de diciembre de 2024, los \u00fanicos activos de contratos con una antig\u00fcedad superior a un a\u00f1o se correspond\u00edan a proyectos en resoluci\u00f3n o en arbitraje y litigios, por importe de 3,4 millones de euros, de los cuales 1,4 millones de euros se encuentra provisionado en Otros pasivos no corrientes y corrientes seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n posible a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio a largo y corto plazo se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: Largo plazo Traspaso a 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 31.12.2025 corto plazo Coste 8.223 - 8.223 (1.806) 6.417 Deterioro (2.737) - (2.737) 571 (2.166) Total Instrumentos de patrimonio 5.486 - 5.486 (1.235) 4.251 Corto plazo Traspaso a 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 31.12.2025 corto plazo Coste - - - 1.806 1.806 Deterioro - - - (571) (571) Total Instrumentos de patrimonio - - - 1.235 1.235 A 31 de diciembre de 2025, las inversiones en instrumentos de patrimonio se han valorado a valor razonable con cambios en el resultado. Al cierre del ejercicio anterior, se hab\u00edan valorado a coste dado que la Direcci\u00f3n conclu\u00eda que la variabilidad en el rango de las estimaciones del valor razonable del activo es significativa y a que las probabilidades de las diferentes estimaciones, dentro de ese rango, no pueden ser evaluadas razonablemente y utilizadas en la medici\u00f3n del valor razonable. En base a lo anterior, se consider\u00f3 que el coste constitu\u00eda la mejor estimaci\u00f3n del valor razonable dentro de ese rango. Si las estimaciones de valor razonable son inferiores al coste se procede a registrar el correspondiente deterioro. El Grupo ostenta las siguientes principales participaciones a 31 de diciembre de 2025 y de 2024: - Hyperloop Transportation Techonologies, Inc (Hyperloop TT) con una participaci\u00f3n del 1,79% valorada al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en 4.200 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que se propone transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. En junio de 2023 el consorcio llamado Hyper Builders, constituido entre otros por empresas industriales italianas l\u00edderes en el mundo como Webuild y Leonardo, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n emitida por Venetian Motorway Concession (CAV), el operador regional de autopistas de Italia, que solicita un prototipo de hyperloop donde la participada es el proveedor de tecnolog\u00eda designado. El proyecto podr\u00eda conducir a la construcci\u00f3n en Italia (tramo inicial de 10 km entre Venecia - Mestre y Padua) del primer sistema de hyperloop comercial del mundo. La primera fase de estudio de viabilidad finaliz\u00f3 en noviembre de 2024 con resultados satisfactorios, generando ingresos en el ejercicio 2025. Se espera que la Fase 2 del proyecto Hyperloop en Italia comience a generar ingresos en el segundo semestre 2026. Los ingresos adicionales por licencias de Hyperloop provenientes de los proyectos de Great Lakes y los proyectos en cartera se activan a partir del a\u00f1o 2027, con la Fase 2 de Italia completamente implementada y todos los proyectos en cartera escalando hasta el a\u00f1o 2030. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. En base al c\u00e1lculo realizado, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no ha habido una variaci\u00f3n relevante de la valoraci\u00f3n de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. con una participaci\u00f3n del 6% valorada al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en 1.235 miles de euros con un deterioro de 571 miles de euros en base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. La concesi\u00f3n revierte en 2026, por lo que ha sido traspasada la inversi\u00f3n al corto plazo a cierre del ejercicio 2025. Todas las acciones de la sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. - Univen Capital, S.A. SCR-Pyme (coste al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 por 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Tesorer\u00eda 13.691 28.368 Total 13.691 28.368 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.708 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.804 miles de euros en el ejercicio 2024) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 7.1). Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo en el a\u00f1o 2024, se recog\u00eda un importe de 20.004 miles de euros correspondiente a los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 12.3 que no fueron de libre disposici\u00f3n hasta el 17 de enero de 2025, fecha de la emisi\u00f3n definitiva de las acciones objeto de la ampliaci\u00f3n de capital. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 7.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo pose\u00eda efectivo en Espa\u00f1a y en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2025 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 9.401 - D\u00f3lar US - 27 Peso MX - 300 Boliviano 40 - Lempira Hondure\u00f1o 398 - Pesos Colombianos 730 701 Pesos Dominicanos 521 - Soles 1.409 - Zloty - 10 Rupia - 20 Ringgits Malayas - 6 D\u00f3lar US \u2013 El Salvador 126 - Total 12.625 1.064 31.12.2024 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 23.149 133 D\u00f3lar US 496 144 Peso MX - 253 Boliviano 1 - Lempira Hondure\u00f1o 55 - Pesos Colombianos 411 1.153 Pesos Dominicanos - 10 Soles 1.880 - Zloty - 540 Rupia - 8 Ringgits Malayas - 126 Ecuador 3 - Total 25.995 2.3677.4 Pasivos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 117 47 Otros pasivos financieros (c) 37.786 54.287 Pasivos financieros no corrientes 37.903 54.334 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 23.327 19.434 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 35.224 26.075 Anticipos de clientes (b) 17.247 22.532 Otros pasivos financieros (c) 26.166 16.847 Pasivos financieros corrientes 101.964 84.888 Total pasivos financieros 139.867 139.222 Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: 31 de diciembre de 2025 2027 2028 2029 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 117 - - - 117 Otros pasivos financieros 25.358 5.464 5.406 1.558 37.786 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 113 490 490 1.558 2.651 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 17.340 - - - 17.340 Deuda financiera con administraciones publicas 4.669 4.974 4.916 - 14.559 Otros pasivos con entidades no financieras 3.236 - - - 3.236 Total pasivos financieros 25.475 5.464 5.406 1.558 37.903 31 de diciembre de 2024 A\u00f1os Total, no 2026 2027 2028 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 45 2 - - 47 Otros pasivos financieros 21.050 23.543 5.294 4.400 54.287 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 752 437 250 1.814 3.253 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 16.660 17.340 - - 34.000 Deuda financiera con administraciones publicas 3.507 5.766 4.295 2.586 16.154 Otros pasivos con entidades no financieras 131 - 749 - 880 Total pasivos financieros 21.095 23.545 5.294 4.400 54.334 a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 117 47 No corriente 117 47 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.894 1.946 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 21.433 17.488 Corriente 23.327 19.434 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 23.444 19.481 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2025 y 2024. El detalle por entidad de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2026 15.985 -Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2027 271 117Bankia EUR Fijo 2026 97 -ICF EUR Variable 2026 3.704 -ICBC Bank EUR Fijo 2026 608 -Ningbo Bank EUR Fijo 2026 584 -Caixabank EUR Fijo 2026 30 -Bankinter EUR Fijo 2026 114 -Banco Santander EUR Fijo 2026 176 -ING EUR Variable 2026 191 -Bravo Capital EUR Fijo 2026 425 -Otros EUR Otros 2026 1.142 -23.327 117 31.12.2024 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2025 9.988 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2025 1.162 - Banco Sabadell (1) EUR Fijo 2025 893 - ICF EUR Variable 2025 4.991 - Davivienda EUR Fijo 2025 23 - Banco Bogot\u00e1 EUR Fijo 2026 23 33 Caixabank (1) EUR Fijo 2025 733 - Bankinter EUR Fijo 2026 28 14 Deutsche Bank EUR Variable 2025 31 - Banco Santander EUR Fijo 2025 709 - ING EUR Variable 2025 396 - Convera EUR Variable 2025 400 - Otros EUR Variable 2025 57 - 19.434 47 Pr\u00e9stamos con entdades de cr\u00e9dito (1) A 31 de diciembre de 2024, 552 miles de euros correspond\u00edan a un acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 29 de octubre de 2020 con las principales Entidades Financiadoras del antiguo pool bancario (Banco Sabadell y Caixa), que se termin\u00f3 de reembolsar durante el ejercicio 2025. P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras al 31 de diciembre de 2025 y 2024, son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2025 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF (Confirming) 3.704 7.000 Tesoriza 400 400 Convera (Confirming) 439 550 Comex 300 300 Santander 166 500 Bravo Capital 419 425 ICO (Confirming) 6.988 7.000 EBN (Confirming) 8.997 9.000 Otros 20 30 21.433 25.205 31.12.2024 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF (confirming) 4.991 5.000 Bank Pecao Polonia IR 1.162 2.000 ING 396 600 EBN (confirming) 9.988 10.000 Convera (confirming) 400 450 Santander 551 800 17.488 18.850 Las deudas financieras a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito incluyen a 31 de diciembre de 2025 un saldo de 20.128 miles de euros correspondientes a contratos de confirming (15.379 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La clasificaci\u00f3n del pasivo como deuda con entidades de cr\u00e9dito se realiza en base a las diferentes condiciones contractuales del pasivo en comparaci\u00f3n con el pasivo inicial (cuentas a pagar con el proveedor). Operaciones de factoring sin recurso El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso con las entidades de cr\u00e9dito ICF, EBN, ICO y Convera, de sus cuentas a cobrar a clientes. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 33.126 miles de euros y 38.600 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. Al 31 de diciembre de 2025 el l\u00edmite de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, ascendi\u00f3 a 33.126 miles de euros (40.650 miles de euros a cierre de 2024). Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos por el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores por la totalidad del nominal cedido. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 28.627 20.892 Proveedores 25.836 19.638 Personal 2.791 1.254 Deudas con Administraciones P\u00fablicas (Nota 12.4) 6.597 5.183 Anticipos de clientes 17.247 22.532 Corriente 52.471 48.607 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 52.471 48.607 El valor razonable y el valor en libros de estos pasivos no difieren de forma significativa. Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar parte del coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n, as\u00ed como el exceso de la facturaci\u00f3n realizada a los clientes con respecto a los ingresos estimados, de acuerdo con el avance t\u00e9cnico de proyectos (Nota 14.1). Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2025 y 2024. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 82 d\u00edas (109 d\u00edas a cierre de 2024). 2025* 2024* D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 82 109 Ratio de las operaciones pagadas 76 105 Ratio de operaciones pendientes de pago 116 172 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 49.651 48.995 Total pagos pendientes 9.670 3.120 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 26.242 25.149 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 11.747 10.259 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 53% 51% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 57% 54% morosidad sobre el total de facturas de proveedores *Sin incluir los pagos a entidades del Grupo Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley (se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores). c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 2.651 3.253 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 514 880 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 17.340 34.000 Otros pasivos de entidades no financieras 14.099 16.154 Deudas con empresas vinculadas (Nota 13 y Anexo II) 3.182 - No Corriente 37.786 54.287 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.247 1.477 Deudas con entidades vinculadas (Nota 13 y Anexo II) 7 7.977 Proveedores de inmovilizado - 2 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 18.926 1.714 Otros pasivos de entidades no financieras 5.986 5.677 Corriente 26.166 16.847 Otros pasivos financieros 63.952 71.134 c.1) Deudas con entidades vinculadas A 31 de diciembre de 2025 el Grupo mantiene un importe total de deuda con partes vinculadas de 764 miles de euros (7.977 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, Nota 13 y Anexo II). c.2 Fondo de ayuda econ\u00f3mica de la SEPI y Otros pasivos con entidades no financieras Corresponden principalmente a incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo. Estos incentivos son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, el Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo a trav\u00e9s de los programas AVANZA y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es la Sociedad para la Promoci\u00f3n y Reconversi\u00f3n Econ\u00f3mica de Andaluc\u00eda, S.A.U. (SOPREA) y el CDTI a inter\u00e9s cero para ayudar a financiar las inversiones necesarias para el desarrollo de los proyectos de I+D+i del Grupo. Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. Fondo de ayuda econ\u00f3mica de la SEPI Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se articularon seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado antes de impuesto del Grupo sea positivo. - Pr\u00e9stamo ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos ten\u00edan un a\u00f1o de carencia, con vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Con fecha 29 de noviembre de 2023, se obtuvo un waiver de la SEPI autorizando el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento, con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2.500 miles de euros y de los intereses devengados pendientes de pago (1.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) en base a la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2027. Esta medida se vio completada por la resoluci\u00f3n de 1 de octubre de 2024 de la SEPI autorizando el aplazamiento con fraccionamiento y con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal e intereses de los pr\u00e9stamos participativo y ordinario siempre que se llevara a cabo la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 9.2 y los aplazamientos de deudas con Administraci\u00f3n General del Estado indicada en la Nota siguiente. En concreto, se autoriz\u00f3 el aplazamiento de los vencimientos del pr\u00e9stamo ordinario por 2.450 miles de euros de noviembre de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2025 a noviembre de 2026, fecha en la que se amortizar\u00e1 el total de los 16.660 miles de euros y los vencimientos del pr\u00e9stamo participativo por 2.550 miles de euros de noviembre de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2026 a noviembre de 2027, amortiz\u00e1ndose el total del pr\u00e9stamo participativo 17.340 miles de euros en esa \u00faltima fecha. Dicha resoluci\u00f3n permiti\u00f3 reclasificar a 31 de diciembre de 2024, 8.500 miles de euros del corto a largo plazo. El tipo de inter\u00e9s de las cantidades aplazadas del pr\u00e9stamo ordinario durante el per\u00edodo de aplazamiento es del 4,06% anual. Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinaran a la cancelaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos manteniendo la proporcionalidad actual del 51% del pr\u00e9stamo participativo y del 49% del pr\u00e9stamo ordinario pasando el resto de deuda a noviembre de 2027. Otros pasivos con entidades no financieras y Deudas a largo plazo transformables en subvenciones Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Periodo de 31.12.2025 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2031 109 811 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 1.197 1.342 Autopista de la Mancha Eur 2026 764 - Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2030 3.451 11.997 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 132 - Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2030 333 463 5.986 14.613 Periodo de 31.12.2024 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2031 409 612 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 693 2.353 Autopista de la Mancha Eur 2026 - 764 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2030 1.883 5.934 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 1.010 6.299 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2030 356 897 Trumpf Servicios Financieros Eur 2025-2026 741 44 Otras ayudas Eur 2025-2026 585 131 5.677 17.034 Con fecha 26 de abril de 2018 la Sociedad recibi\u00f3 un pr\u00e9stamo de Autopista de la Mancha, Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. que devenga un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 2,15% que a 31 de diciembre de 2025 asciende a 749 miles de euros. Ese pr\u00e9stamo deber\u00e1 ser reembolsado en su totalidad antes de la fecha de finalizaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n, a finales del ejercicio 2026 (Nota 7.3 c). La mayor\u00eda de estos pr\u00e9stamos se encuentran en fase de inversi\u00f3n finalizada, estando en proceso de devoluci\u00f3n seg\u00fan los calendarios pactados con los organismos correspondientes. Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. A 31 de diciembre de 2025 varios pr\u00e9stamos clasificados como pasivo corriente se encuentran en recurso contencioso-administrativo por un importe de 4.408 miles de euros. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, el Ministerio de Industria dict\u00f3 resoluci\u00f3n acordando el reintegro de uno de los pr\u00e9stamos de principal 2.693 miles de euros m\u00e1s intereses. Esa resoluci\u00f3n ha sido objeto del recurso de reposici\u00f3n, con solicitud de suspensi\u00f3n, que se ha producido por silencio positivo. Desestimado el recurso de reposici\u00f3n, el Grupo ha interpuesto recurso contencioso-administrativo, con solicitud de medida cautelar de suspensi\u00f3n, ofreciendo para ello la prestaci\u00f3n de garant\u00eda, solicitud que pende de resoluci\u00f3n en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no espera una resoluci\u00f3n sobre el fondo del asunto antes de finales de 2027. No existe ninguna resoluci\u00f3n acordando el reintegro de cantidades adicionales de la ya explicada. Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. De acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda, podr\u00e1n solicitar el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. El Grupo Airtificial ya ha recibido la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda. Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. En 2025 se ha seguido el plan de viabilidad acordado con la Administraci\u00f3n General del Estado habiendo solicitado 0,5 millones de euros de aplazamientos adicionales de acuerdo con el RDL 939/2025 de 29 de julio con un nuevo calendario de 1 a\u00f1o de carencia y pago del principal en 3 a\u00f1os. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encuentra al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas.",
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"f1__s8__6__91": {
"value": "7.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que incrementa la rentabilidad para el accionista buscando una mejora del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda financiera neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 7.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 9). Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). La Direcci\u00f3n del Grupo supervisa peri\u00f3dicamente los niveles de deuda financiera neta/patrimonio neto, deuda financiera neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en hacer frente a los niveles de deuda actuales, as\u00ed como hacer coincidir los vencimientos de la deuda con los flujos de efectivo del Plan de Negocio del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante tiene como objetivo seguir reduciendo el nivel de endeudamiento del Grupo con los flujos de efectivo de las l\u00edneas de negocio y por la cesi\u00f3n de los contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda (Nota 2.4). El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero incluyendo el impacto de la NIIF 16 (3.480 y 3.729 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 respectivamente) al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Deuda: 87.396 90.615 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 7.4) 117 47 - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 7.4) 37.786 54.287 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 7.4) 23.327 19.434 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 7.4) 26.166 16.847 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (884) (1.355) Efectivo y saldos en bancos (Nota 7.3) (13.691) (28.362) Deuda financiera neta (Anexo III) 72.821 60.898 Patrimonio neto 55.546 81.087 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 131% 75% La Deuda Financiera Neta es una Medida Alternativa de Rendimiento seg\u00fan las directrices de la ESMA definida como la diferencia entre la deuda financiera bruta y la tesorer\u00eda y las inversiones financieras temporales. Las inversiones financieras temporales aparecen en el balance dentro de la partida de otros activos financieros corrientes. La deuda financiera bruta es la suma de los pasivos financieros no corrientes y de los pasivos financieros corrientes. Para m\u00e1s informaci\u00f3n v\u00e9ase el Anexo III, relativo a las Medidas Alternativas de Rendimiento (\u201cAPMs\u201d). El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda financiera neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y tesorer\u00eda. El importe de Dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones al 31 de diciembre de 2024 no inclu\u00eda la garant\u00eda detallada en Nota 10.2. La tesorer\u00eda incluye el importe proporcional no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 1.708 miles de euros (2.803 miles de euros en el ejercicio 2024), y en el ejercicio 2024, los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital.",
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"f1__s8__6__92": {
"value": "A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Activos financieros (a) 4.067 4.347 Dep\u00f3sitos y fianzas 2.820 3.156 Imposiciones 1.247 1.191 Instrumentos de patrimonio (c) 4.251 5.486 Activos financieros no corrientes8.3189.833Activos financieros (a) 2.742 3.855 Dep\u00f3sitos y fianzas 418 3.320 Imposiciones 259 339 Otros activos corrientes 829 196 Intrumentos de patrimonio 1.235 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 42.705 54.182 Con terceros42.705 54.182 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 13.690 28.362 Activos financieros corrientes 59.137 86.399 Total activos financieros 67.455 96.232 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. a) Activos financieros Los activos financieros representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. Las imposiciones a largo plazo corresponden principalmente a fianzas depositadas como garant\u00eda estipulada bajo contrato en ciertos proyectos de I+D+i de la l\u00ednea de Aerospace & Defense. Los dep\u00f3sitos y fianzas representan principalmente a las fianzas por arrendamiento y dep\u00f3sitos en garant\u00eda estipuladas en requeridas por la Administraci\u00f3n p\u00fablica y por clientes de la l\u00ednea de negocio de Infraestructura. Los dep\u00f3sitos y fianzas corrientes a 31 de diciembre de 2024 se correspond\u00edan en su mayor\u00eda a fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares que se han depositado a favor de la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador por proyectos de obra civil en dicho pa\u00eds. En el ejercicio 2025 se procedi\u00f3 a la ejecuci\u00f3n de dichas garant\u00edas depositadas por importe de 2.500 miles de euros, tras la finalizaci\u00f3n del proceso arbitral descrito en la Nota 10.2. b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 3.771 17.433 Activos de contrato 34.892 36.176 Facturas pendientes de emitir 1.753 1.569 Provisiones por deterioro del valor (1.430) (2.018) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 3.719 1.022 Saldos corrientes: 42.705 54.182 Saldo total con terceros 42.705 54.182 Al cierre del ejercicio 2025, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 33.126 miles de euros (38.600 miles al cierre del ejercicio 2024). V\u00e9ase Nota 7.4.a. Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2025 2024 Saldo inicial (2.018) (2.134) Dotaci\u00f3n (388) (322) Aplicaciones/recuperaciones 977 438 Saldo final (1.430) (2.018)",
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"f1__s8__6__93": {
"value": "b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 3.771 17.433 Activos de contrato 34.892 36.176 Facturas pendientes de emitir 1.753 1.569 Provisiones por deterioro del valor (1.430) (2.018) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 3.719 1.022 Saldos corrientes: 42.705 54.182 Saldo total con terceros 42.705 54.182 Al cierre del ejercicio 2025, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 33.126 miles de euros (38.600 miles al cierre del ejercicio 2024). V\u00e9ase Nota 7.4.a. Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2025 2024 Saldo inicial (2.018) (2.134) Dotaci\u00f3n (388) (322) Aplicaciones/recuperaciones 977 438 Saldo final (1.430) (2.018)El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2025 31.12.2024 No vencidas 27.858 51.152 Vencidas sin indicios de deterioro: 16.276 5.048 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 8.735 2.177 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 5.017 533 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 2.524 320 Vencidas con indicio de deterioro (provisi\u00f3n) (1.430) (2.018) Total 42.705 54.182 La mayor\u00eda del saldo de clientes vencido, sin indicios de deterioro, ha sido cobrado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito, dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. A 31 de diciembre de 2025, existen activos de contratos con una antig\u00fcedad superior a un a\u00f1o por importe de 2,4 millones de euros correspondientes a un contrato de Infraestructuras pendiente de liquidaci\u00f3n final. A 31 de diciembre de 2024, los \u00fanicos activos de contratos con una antig\u00fcedad superior a un a\u00f1o se correspond\u00edan a proyectos en resoluci\u00f3n o en arbitraje y litigios, por importe de 3,4 millones de euros, de los cuales 1,4 millones de euros se encuentra provisionado en Otros pasivos no corrientes y corrientes seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n posible a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3.",
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"f1__s8__6__97": {
"value": "c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio a largo y corto plazo se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: Largo plazo Traspaso a 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 31.12.2025 corto plazo Coste 8.223 - 8.223 (1.806) 6.417 Deterioro (2.737) - (2.737) 571 (2.166) Total Instrumentos de patrimonio 5.486 - 5.486 (1.235) 4.251 Corto plazo Traspaso a 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 31.12.2025 corto plazo Coste - - - 1.806 1.806 Deterioro - - - (571) (571) Total Instrumentos de patrimonio - - - 1.235 1.235 A 31 de diciembre de 2025, las inversiones en instrumentos de patrimonio se han valorado a valor razonable con cambios en el resultado. Al cierre del ejercicio anterior, se hab\u00edan valorado a coste dado que la Direcci\u00f3n conclu\u00eda que la variabilidad en el rango de las estimaciones del valor razonable del activo es significativa y a que las probabilidades de las diferentes estimaciones, dentro de ese rango, no pueden ser evaluadas razonablemente y utilizadas en la medici\u00f3n del valor razonable. En base a lo anterior, se consider\u00f3 que el coste constitu\u00eda la mejor estimaci\u00f3n del valor razonable dentro de ese rango. Si las estimaciones de valor razonable son inferiores al coste se procede a registrar el correspondiente deterioro. El Grupo ostenta las siguientes principales participaciones a 31 de diciembre de 2025 y de 2024: - Hyperloop Transportation Techonologies, Inc (Hyperloop TT) con una participaci\u00f3n del 1,79% valorada al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en 4.200 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que se propone transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. En junio de 2023 el consorcio llamado Hyper Builders, constituido entre otros por empresas industriales italianas l\u00edderes en el mundo como Webuild y Leonardo, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n emitida por Venetian Motorway Concession (CAV), el operador regional de autopistas de Italia, que solicita un prototipo de hyperloop donde la participada es el proveedor de tecnolog\u00eda designado. El proyecto podr\u00eda conducir a la construcci\u00f3n en Italia (tramo inicial de 10 km entre Venecia - Mestre y Padua) del primer sistema de hyperloop comercial del mundo. La primera fase de estudio de viabilidad finaliz\u00f3 en noviembre de 2024 con resultados satisfactorios, generando ingresos en el ejercicio 2025. Se espera que la Fase 2 del proyecto Hyperloop en Italia comience a generar ingresos en el segundo semestre 2026. Los ingresos adicionales por licencias de Hyperloop provenientes de los proyectos de Great Lakes y los proyectos en cartera se activan a partir del a\u00f1o 2027, con la Fase 2 de Italia completamente implementada y todos los proyectos en cartera escalando hasta el a\u00f1o 2030. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. En base al c\u00e1lculo realizado, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no ha habido una variaci\u00f3n relevante de la valoraci\u00f3n de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. con una participaci\u00f3n del 6% valorada al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 en 1.235 miles de euros con un deterioro de 571 miles de euros en base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. La concesi\u00f3n revierte en 2026, por lo que ha sido traspasada la inversi\u00f3n al corto plazo a cierre del ejercicio 2025. Todas las acciones de la sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. - Univen Capital, S.A. SCR-Pyme (coste al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 por 30 miles de euros).",
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"f1__s8__6__98": {
"value": "A 31 de diciembre de 2025, las inversiones en instrumentos de patrimonio se han valorado a valor razonable con cambios en el resultado. Al cierre del ejercicio anterior, se hab\u00edan valorado a coste dado que la Direcci\u00f3n conclu\u00eda que la variabilidad en el rango de las estimaciones del valor razonable del activo es significativa y a que las probabilidades de las diferentes estimaciones, dentro de ese rango, no pueden ser evaluadas razonablemente y utilizadas en la medici\u00f3n del valor razonable. En base a lo anterior, se consider\u00f3 que el coste constitu\u00eda la mejor estimaci\u00f3n del valor razonable dentro de ese rango.",
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"f1__s8__6__94": {
"value": "d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Tesorer\u00eda 13.691 28.368 Total 13.691 28.368 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.708 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.804 miles de euros en el ejercicio 2024) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 7.1). Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo en el a\u00f1o 2024, se recog\u00eda un importe de 20.004 miles de euros correspondiente a los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 12.3 que no fueron de libre disposici\u00f3n hasta el 17 de enero de 2025, fecha de la emisi\u00f3n definitiva de las acciones objeto de la ampliaci\u00f3n de capital. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 7.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo pose\u00eda efectivo en Espa\u00f1a y en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2025 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 9.401 - D\u00f3lar US - 27 Peso MX - 300 Boliviano 40 - Lempira Hondure\u00f1o 398 - Pesos Colombianos 730 701 Pesos Dominicanos 521 - Soles 1.409 - Zloty - 10 Rupia - 20 Ringgits Malayas - 6 D\u00f3lar US \u2013 El Salvador 126 - Total 12.625 1.064 31.12.2024 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 23.149 133 D\u00f3lar US 496 144 Peso MX - 253 Boliviano 1 - Lempira Hondure\u00f1o 55 - Pesos Colombianos 411 1.153 Pesos Dominicanos - 10 Soles 1.880 - Zloty - 540 Rupia - 8 Ringgits Malayas - 126 Ecuador 3 - Total 25.995 2.367",
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"f1__s8__6__96": {
"value": "Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.708 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.804 miles de euros en el ejercicio 2024) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 7.1).",
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"f1__s8__6__95": {
"value": "Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.708 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.804 miles de euros en el ejercicio 2024) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 7.1). Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo en el a\u00f1o 2024, se recog\u00eda un importe de 20.004 miles de euros correspondiente a los desembolsos de la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 12.3 que no fueron de libre disposici\u00f3n hasta el 17 de enero de 2025, fecha de la emisi\u00f3n definitiva de las acciones objeto de la ampliaci\u00f3n de capital. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 7.4).",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__101": {
"value": "a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 117 47 No corriente 117 47 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.894 1.946 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 21.433 17.488 Corriente 23.327 19.434 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 23.444 19.481 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2025 y 2024. El detalle por entidad de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2026 15.985 -Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2027 271 117Bankia EUR Fijo 2026 97 -ICF EUR Variable 2026 3.704 -ICBC Bank EUR Fijo 2026 608 -Ningbo Bank EUR Fijo 2026 584 -Caixabank EUR Fijo 2026 30 -Bankinter EUR Fijo 2026 114 -Banco Santander EUR Fijo 2026 176 -ING EUR Variable 2026 191 -Bravo Capital EUR Fijo 2026 425 -Otros EUR Otros 2026 1.142 -23.327 117 31.12.2024 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2025 9.988 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2025 1.162 - Banco Sabadell (1) EUR Fijo 2025 893 - ICF EUR Variable 2025 4.991 - Davivienda EUR Fijo 2025 23 - Banco Bogot\u00e1 EUR Fijo 2026 23 33 Caixabank (1) EUR Fijo 2025 733 - Bankinter EUR Fijo 2026 28 14 Deutsche Bank EUR Variable 2025 31 - Banco Santander EUR Fijo 2025 709 - ING EUR Variable 2025 396 - Convera EUR Variable 2025 400 - Otros EUR Variable 2025 57 - 19.434 47 Pr\u00e9stamos con entdades de cr\u00e9dito (1) A 31 de diciembre de 2024, 552 miles de euros correspond\u00edan a un acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 29 de octubre de 2020 con las principales Entidades Financiadoras del antiguo pool bancario (Banco Sabadell y Caixa), que se termin\u00f3 de reembolsar durante el ejercicio 2025. P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras al 31 de diciembre de 2025 y 2024, son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2025 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF (Confirming) 3.704 7.000 Tesoriza 400 400 Convera (Confirming) 439 550 Comex 300 300 Santander 166 500 Bravo Capital 419 425 ICO (Confirming) 6.988 7.000 EBN (Confirming) 8.997 9.000 Otros 20 30 21.433 25.205 31.12.2024 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF (confirming) 4.991 5.000 Bank Pecao Polonia IR 1.162 2.000 ING 396 600 EBN (confirming) 9.988 10.000 Convera (confirming) 400 450 Santander 551 800 17.488 18.850 Las deudas financieras a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito incluyen a 31 de diciembre de 2025 un saldo de 20.128 miles de euros correspondientes a contratos de confirming (15.379 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La clasificaci\u00f3n del pasivo como deuda con entidades de cr\u00e9dito se realiza en base a las diferentes condiciones contractuales del pasivo en comparaci\u00f3n con el pasivo inicial (cuentas a pagar con el proveedor). Operaciones de factoring sin recurso El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso con las entidades de cr\u00e9dito ICF, EBN, ICO y Convera, de sus cuentas a cobrar a clientes. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 33.126 miles de euros y 38.600 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. Al 31 de diciembre de 2025 el l\u00edmite de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, ascendi\u00f3 a 33.126 miles de euros (40.650 miles de euros a cierre de 2024). Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos por el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores por la totalidad del nominal cedido.",
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"f1__s8__6__99": {
"value": "a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 117 47 No corriente 117 47 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.894 1.946 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 21.433 17.488 Corriente 23.327 19.434 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 23.444 19.481 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2025 y 2024. El detalle por entidad de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2026 15.985 -Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2027 271 117Bankia EUR Fijo 2026 97 -ICF EUR Variable 2026 3.704 -ICBC Bank EUR Fijo 2026 608 -Ningbo Bank EUR Fijo 2026 584 -Caixabank EUR Fijo 2026 30 -Bankinter EUR Fijo 2026 114 -Banco Santander EUR Fijo 2026 176 -ING EUR Variable 2026 191 -Bravo Capital EUR Fijo 2026 425 -Otros EUR Otros 2026 1.142 -23.327 117 31.12.2024 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2025 9.988 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2025 1.162 - Banco Sabadell (1) EUR Fijo 2025 893 - ICF EUR Variable 2025 4.991 - Davivienda EUR Fijo 2025 23 - Banco Bogot\u00e1 EUR Fijo 2026 23 33 Caixabank (1) EUR Fijo 2025 733 - Bankinter EUR Fijo 2026 28 14 Deutsche Bank EUR Variable 2025 31 - Banco Santander EUR Fijo 2025 709 - ING EUR Variable 2025 396 - Convera EUR Variable 2025 400 - Otros EUR Variable 2025 57 - 19.434 47 Pr\u00e9stamos con entdades de cr\u00e9dito (1) A 31 de diciembre de 2024, 552 miles de euros correspond\u00edan a un acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n firmado con fecha 29 de octubre de 2020 con las principales Entidades Financiadoras del antiguo pool bancario (Banco Sabadell y Caixa), que se termin\u00f3 de reembolsar durante el ejercicio 2025. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
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"f1__s8__6__100": {
"value": "b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 28.627 20.892 Proveedores 25.836 19.638 Personal 2.791 1.254 Deudas con Administraciones P\u00fablicas (Nota 12.4) 6.597 5.183 Anticipos de clientes 17.247 22.532 Corriente 52.471 48.607 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 52.471 48.607 El valor razonable y el valor en libros de estos pasivos no difieren de forma significativa. Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar parte del coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n, as\u00ed como el exceso de la facturaci\u00f3n realizada a los clientes con respecto a los ingresos estimados, de acuerdo con el avance t\u00e9cnico de proyectos (Nota 14.1). Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2025 y 2024. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 82 d\u00edas (109 d\u00edas a cierre de 2024). 2025* 2024* D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 82 109 Ratio de las operaciones pagadas 76 105 Ratio de operaciones pendientes de pago 116 172 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 49.651 48.995 Total pagos pendientes 9.670 3.120 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 26.242 25.149 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 11.747 10.259 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 53% 51% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 57% 54% morosidad sobre el total de facturas de proveedores *Sin incluir los pagos a entidades del Grupo Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley (se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores).",
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"f1__s8__6__102": {
"value": "c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 2.651 3.253 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 514 880 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 17.340 34.000 Otros pasivos de entidades no financieras 14.099 16.154 Deudas con empresas vinculadas (Nota 13 y Anexo II) 3.182 - No Corriente 37.786 54.287 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.247 1.477 Deudas con entidades vinculadas (Nota 13 y Anexo II) 7 7.977 Proveedores de inmovilizado - 2 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 18.926 1.714 Otros pasivos de entidades no financieras 5.986 5.677 Corriente 26.166 16.847 Otros pasivos financieros 63.952 71.134 c.1) Deudas con entidades vinculadas A 31 de diciembre de 2025 el Grupo mantiene un importe total de deuda con partes vinculadas de 764 miles de euros (7.977 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, Nota 13 y Anexo II). c.2 Fondo de ayuda econ\u00f3mica de la SEPI y Otros pasivos con entidades no financieras Corresponden principalmente a incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo. Estos incentivos son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, el Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo a trav\u00e9s de los programas AVANZA y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es la Sociedad para la Promoci\u00f3n y Reconversi\u00f3n Econ\u00f3mica de Andaluc\u00eda, S.A.U. (SOPREA) y el CDTI a inter\u00e9s cero para ayudar a financiar las inversiones necesarias para el desarrollo de los proyectos de I+D+i del Grupo. Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. Fondo de ayuda econ\u00f3mica de la SEPI Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se articularon seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado antes de impuesto del Grupo sea positivo. - Pr\u00e9stamo ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos ten\u00edan un a\u00f1o de carencia, con vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Con fecha 29 de noviembre de 2023, se obtuvo un waiver de la SEPI autorizando el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento, con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2.500 miles de euros y de los intereses devengados pendientes de pago (1.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) en base a la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2027. Esta medida se vio completada por la resoluci\u00f3n de 1 de octubre de 2024 de la SEPI autorizando el aplazamiento con fraccionamiento y con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal e intereses de los pr\u00e9stamos participativo y ordinario siempre que se llevara a cabo la ampliaci\u00f3n de capital descrita en la Nota 9.2 y los aplazamientos de deudas con Administraci\u00f3n General del Estado indicada en la Nota siguiente. En concreto, se autoriz\u00f3 el aplazamiento de los vencimientos del pr\u00e9stamo ordinario por 2.450 miles de euros de noviembre de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2025 a noviembre de 2026, fecha en la que se amortizar\u00e1 el total de los 16.660 miles de euros y los vencimientos del pr\u00e9stamo participativo por 2.550 miles de euros de noviembre de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2026 a noviembre de 2027, amortiz\u00e1ndose el total del pr\u00e9stamo participativo 17.340 miles de euros en esa \u00faltima fecha. Dicha resoluci\u00f3n permiti\u00f3 reclasificar a 31 de diciembre de 2024, 8.500 miles de euros del corto a largo plazo. El tipo de inter\u00e9s de las cantidades aplazadas del pr\u00e9stamo ordinario durante el per\u00edodo de aplazamiento es del 4,06% anual. Con fecha 18 de julio de 2025 el Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas (FASEE) aprob\u00f3 la solicitud de venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda permitiendo la entrada de 18,5 millones de euros de los cu\u00e1les 17 millones de euros se destinaran a la cancelaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos manteniendo la proporcionalidad actual del 51% del pr\u00e9stamo participativo y del 49% del pr\u00e9stamo ordinario pasando el resto de deuda a noviembre de 2027. Otros pasivos con entidades no financieras y Deudas a largo plazo transformables en subvenciones Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Periodo de 31.12.2025 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2031 109 811 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 1.197 1.342 Autopista de la Mancha Eur 2026 764 - Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2030 3.451 11.997 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 132 - Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2030 333 463 5.986 14.613 Periodo de 31.12.2024 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2031 409 612 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 693 2.353 Autopista de la Mancha Eur 2026 - 764 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2030 1.883 5.934 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 1.010 6.299 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2030 356 897 Trumpf Servicios Financieros Eur 2025-2026 741 44 Otras ayudas Eur 2025-2026 585 131 5.677 17.034 Con fecha 26 de abril de 2018 la Sociedad recibi\u00f3 un pr\u00e9stamo de Autopista de la Mancha, Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. que devenga un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 2,15% que a 31 de diciembre de 2025 asciende a 749 miles de euros. Ese pr\u00e9stamo deber\u00e1 ser reembolsado en su totalidad antes de la fecha de finalizaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n, a finales del ejercicio 2026 (Nota 7.3 c). La mayor\u00eda de estos pr\u00e9stamos se encuentran en fase de inversi\u00f3n finalizada, estando en proceso de devoluci\u00f3n seg\u00fan los calendarios pactados con los organismos correspondientes. Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. A 31 de diciembre de 2025 varios pr\u00e9stamos clasificados como pasivo corriente se encuentran en recurso contencioso-administrativo por un importe de 4.408 miles de euros. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, el Ministerio de Industria dict\u00f3 resoluci\u00f3n acordando el reintegro de uno de los pr\u00e9stamos de principal 2.693 miles de euros m\u00e1s intereses. Esa resoluci\u00f3n ha sido objeto del recurso de reposici\u00f3n, con solicitud de suspensi\u00f3n, que se ha producido por silencio positivo. Desestimado el recurso de reposici\u00f3n, el Grupo ha interpuesto recurso contencioso-administrativo, con solicitud de medida cautelar de suspensi\u00f3n, ofreciendo para ello la prestaci\u00f3n de garant\u00eda, solicitud que pende de resoluci\u00f3n en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no espera una resoluci\u00f3n sobre el fondo del asunto antes de finales de 2027. No existe ninguna resoluci\u00f3n acordando el reintegro de cantidades adicionales de la ya explicada. Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. De acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda, podr\u00e1n solicitar el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. El Grupo Airtificial ya ha recibido la resoluci\u00f3n definitiva sobre la recalendarizaci\u00f3n de cuotas con la Administraci\u00f3n General del Estado de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito establecido por SEPI como obligaci\u00f3n para recalendarizar sus vencimientos de deuda. Todos estos aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciar\u00e1 el 20 de enero de 2027 y finalizar\u00e1 el 20 de diciembre de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026. En 2025 se ha seguido el plan de viabilidad acordado con la Administraci\u00f3n General del Estado habiendo solicitado 0,5 millones de euros de aplazamientos adicionales de acuerdo con el RDL 939/2025 de 29 de julio con un nuevo calendario de 1 a\u00f1o de carencia y pago del principal en 3 a\u00f1os. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encuentra al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas.",
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"value": "8. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Materias Primas y otros aprovisionamientos 4.430 3.892 Productos en curso y semiterminados 3.791 3.288 Productos terminados 823 952 Anticipos a proveedores 5.997 4.295 Provisi\u00f3n por deterioro (580) (18) Total 14.461 12.409 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio espa\u00f1ol asciende a 4.911 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (748 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garant\u00eda de contratos. El importe registrado en el ep\u00edgrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la l\u00ednea de actividad de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoci\u00f3n.",
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"f1__s8__6__104": {
"value": "9. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 9.1. Capital social Al cierre del ejercicio 2025 el capital social se compone de 1.555.841.159 acciones ordinarias (1.333.578.137 acciones ordinarias a cierre del ejercicio 2024), representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos, si bien est\u00e1 reconocido estatutariamente el voto doble por lealtad a las acciones que permanezcan durante al menos dos a\u00f1os consecutivos en manos del mismo titular y as\u00ed lo solicite. A 31 de diciembre de 2025 ten\u00edan atribuido voto doble por lealtad 115.309.368 acciones. Con fecha 2 de octubre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad aprob\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por valor de 20.004 miles de euros. El acuerdo fue ejecutado por un total de 20.004 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 222.263.022 acciones por un valor nominal de 0,09 euros la acci\u00f3n, a ser desembolsado en dinero, \u00edntegramente en el momento de la suscripci\u00f3n. Dado que el desembolso se realiz\u00f3 con anterioridad al cierre del ejercicio y que la Sociedad ten\u00eda la obligaci\u00f3n de entregar un n\u00famero fijo de acciones con un nominal fijo, el importe recibido por importe de 20.004 miles de euros se registr\u00f3 a 31 de diciembre de 2024 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros Instrumentos de Patrimonio Neto\u201d del patrimonio neto. La admisi\u00f3n a negociaci\u00f3n de las nuevas acciones emitidas se produjo el 17 de enero de 2025, fecha en la cual las nuevas acciones emitidas adquirieron la totalidad de sus derechos econ\u00f3micos y se registr\u00f3 el aumento del capital social, que ascendi\u00f3 a 140.026 miles de euros. Las acciones de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2025 es de 0,09 euros (a cierre de 2024 era de 0,0904 euros). Conforme a lo dispuesto en la Ley de los Mercados de Valores, el Real Decreto 1362/2007 que la desarrolla y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se han producido comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2025. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2025 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad dominante, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 4.086.647 408.567.018 412.653.665 26,52% Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,29% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 10.894 379.593.815 379.604.709 24,40% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 4.927.950 854.883.803 859.811.753 55,26% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital admitido a cotizaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 es superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.) 26,52% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz, S.A.) 24,40% Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2024 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad dominante, eran las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 3.086.647 407.088.748 410.175.395 26,36% Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,28% Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n 2.500.000 - 2.500.000 0,16% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 10.894 379.593.830 379.604.724 24,39% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 6.427.950 853.405.548 859.833.498 55,25% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital admitido a cotizaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 era superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.) 26,36% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz, S.A.) 24,39% Al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 no exist\u00edan pactos parasociales. 9.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 de capital movimientos 2024 Otras reservas de la Sociedad dominante - Distribuibles (14.869) 2.456 - - (12.413) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (6.377) 2.456 - - (3.921) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 de capital movimientos 2023 Otras reservas de la Sociedad dominante - Distribuibles (23.287) 8.418 - - (14.869) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (14.795) 8.418 - - (6.377) La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2025 y 2024, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2025 2024 A resultados negativos de ejercicios anteriores (10.781) 3.113 Total (10.781) 3.113 No se han distribuido dividendos en los ejercicios 2025 y 2024. En la actualidad, el Grupo Airtificial tiene una pol\u00edtica de no reparto de dividendos enmarcada en la relaci\u00f3n contractual del apoyo p\u00fablico financiero temporal suscrito con la SEPI (Nota 7.4.c). 9.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2025 y de 2024 la Sociedad dominante no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio. 9.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades dependientes existentes en el extranjero fuera de la zona euros. 9.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 movimientos 2025 2024 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (504) 45 (29) (488) International Management Contracting, S.A. (720) - (4) (724) Participaciones no dominantes (1.224) 45 (33) (1.212) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (29) - 29 (21) (21) International Management Contracting, S.A. (4) 10 4 (1) 9 Total resultados atribuidos a (33) 10 33 (22) (12) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.257) 55 - (22) (1.224) Ejercicio 2024 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 movimientos 2024 2023 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (492) - (12) - (504) International Management Contracting, S.A. (718) - (2) - (720) Participaciones no dominantes (1.210) - (14) - (1.224) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (12) - 12 (29) (29) International Management Contracting, S.A. (2) - 2 (4) (4) Total resultados atribuidos a (14) - 14 (33) (33) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.224) - - (33) (1.257)",
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"f1__s8__6__105": {
"value": "9.1. Capital social Al cierre del ejercicio 2025 el capital social se compone de 1.555.841.159 acciones ordinarias (1.333.578.137 acciones ordinarias a cierre del ejercicio 2024), representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos, si bien est\u00e1 reconocido estatutariamente el voto doble por lealtad a las acciones que permanezcan durante al menos dos a\u00f1os consecutivos en manos del mismo titular y as\u00ed lo solicite. A 31 de diciembre de 2025 ten\u00edan atribuido voto doble por lealtad 115.309.368 acciones. Con fecha 2 de octubre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad aprob\u00f3 una ampliaci\u00f3n de capital por valor de 20.004 miles de euros. El acuerdo fue ejecutado por un total de 20.004 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 222.263.022 acciones por un valor nominal de 0,09 euros la acci\u00f3n, a ser desembolsado en dinero, \u00edntegramente en el momento de la suscripci\u00f3n. Dado que el desembolso se realiz\u00f3 con anterioridad al cierre del ejercicio y que la Sociedad ten\u00eda la obligaci\u00f3n de entregar un n\u00famero fijo de acciones con un nominal fijo, el importe recibido por importe de 20.004 miles de euros se registr\u00f3 a 31 de diciembre de 2024 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros Instrumentos de Patrimonio Neto\u201d del patrimonio neto. La admisi\u00f3n a negociaci\u00f3n de las nuevas acciones emitidas se produjo el 17 de enero de 2025, fecha en la cual las nuevas acciones emitidas adquirieron la totalidad de sus derechos econ\u00f3micos y se registr\u00f3 el aumento del capital social, que ascendi\u00f3 a 140.026 miles de euros. Las acciones de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2025 es de 0,09 euros (a cierre de 2024 era de 0,0904 euros). Conforme a lo dispuesto en la Ley de los Mercados de Valores, el Real Decreto 1362/2007 que la desarrolla y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se han producido comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2025. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2025 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad dominante, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 4.086.647 408.567.018 412.653.665 26,52% Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,29% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 10.894 379.593.815 379.604.709 24,40% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 4.927.950 854.883.803 859.811.753 55,26% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital admitido a cotizaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 es superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.) 26,52% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz, S.A.) 24,40% Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2024 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad dominante, eran las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 3.086.647 407.088.748 410.175.395 26,36% Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,28% Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n 2.500.000 - 2.500.000 0,16% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 10.894 379.593.830 379.604.724 24,39% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 6.427.950 853.405.548 859.833.498 55,25% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital admitido a cotizaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 era superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.) 26,36% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz, S.A.) 24,39% Al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 no exist\u00edan pactos parasociales.",
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"f1__s8__6__106": {
"value": "9.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 de capital movimientos 2024 Otras reservas de la Sociedad dominante - Distribuibles (14.869) 2.456 - - (12.413) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (6.377) 2.456 - - (3.921) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 de capital movimientos 2023 Otras reservas de la Sociedad dominante - Distribuibles (23.287) 8.418 - - (14.869) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (14.795) 8.418 - - (6.377) La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2025 y 2024, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2025 2024 A resultados negativos de ejercicios anteriores (10.781) 3.113 Total (10.781) 3.113 No se han distribuido dividendos en los ejercicios 2025 y 2024. En la actualidad, el Grupo Airtificial tiene una pol\u00edtica de no reparto de dividendos enmarcada en la relaci\u00f3n contractual del apoyo p\u00fablico financiero temporal suscrito con la SEPI (Nota 7.4.c). ",
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"value": "9.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 movimientos 2025 2024 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (504) 45 (29) (488) International Management Contracting, S.A. (720) - (4) (724) Participaciones no dominantes (1.224) 45 (33) (1.212) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (29) - 29 (21) (21) International Management Contracting, S.A. (4) 10 4 (1) 9 Total resultados atribuidos a (33) 10 33 (22) (12) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.257) 55 - (22) (1.224) Ejercicio 2024 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 movimientos 2024 2023 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (492) - (12) - (504) International Management Contracting, S.A. (718) - (2) - (720) Participaciones no dominantes (1.210) - (14) - (1.224) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (12) - 12 (29) (29) International Management Contracting, S.A. (2) - 2 (4) (4) Total resultados atribuidos a (14) - 14 (33) (33) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.224) - - (33) (1.257)",
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"value": "9.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2024 resultados 31.12.2025 movimientos 2025 2024 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (504) 45 (29) (488) International Management Contracting, S.A. (720) - (4) (724) Participaciones no dominantes (1.224) 45 (33) (1.212) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (29) - 29 (21) (21) International Management Contracting, S.A. (4) 10 4 (1) 9 Total resultados atribuidos a (33) 10 33 (22) (12) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.257) 55 - (22) (1.224) Ejercicio 2024 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2023 resultados 31.12.2024 movimientos 2024 2023 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (492) - (12) - (504) International Management Contracting, S.A. (718) - (2) - (720) Participaciones no dominantes (1.210) - (14) - (1.224) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (12) - 12 (29) (29) International Management Contracting, S.A. (2) - 2 (4) (4) Total resultados atribuidos a (14) - 14 (33) (33) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.224) - - (33) (1.257)",
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"value": "10. Garant\u00edas y contingencias 10.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2025 31.12.2024 Euros 4.766 5.848 Moneda extranjera 14.683 33.688 Total 19.449 39.536 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2025 avales con entidades financieras por importe de 7.648 miles de euros (7.101 miles de euros en el ejercicio 2024) y con entidades aseguradoras por importe de 11.801 miles de euros (31.601 en el ejercicio 2024). Del importe total est\u00e1 dispuesto un importe de 19.449 miles de euros (39.536 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 7.4). 10.2 Contingencias y activos y pasivos contingentes Pasivos contingentes A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2025, por un importe de 873 miles de euros (812 miles de euros en el ejercicio 2024), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales del Grupo. Finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo se encontraba como demandante y a su vez demandado, a trav\u00e9s de su filial de Infraestructuras, frente a la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador en un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa\u201d. El importe reclamado ascend\u00eda a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento por 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador, 5.355 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas por los importes mencionados. Con fecha 14 de agosto de 2024 se dict\u00f3 laudo en dicho procedimiento arbitral, resultando en un saldo en contra del Grupo por importe de 2.538 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses y 444 miles de d\u00f3lares en concepto de costas. Con fecha 5 de febrero de 2025 ha finalizado el proceso de arbitraje confirmando dichos importes. La Direcci\u00f3n del Grupo ha decidido no recurrir. Dicha cantidad resultante se atendi\u00f3 en el ejercicio 2025 con la garant\u00eda de 3.233 miles de d\u00f3lares registrada en Otros activos financieros corrientes (Nota 7.3.a), y no habiendo tenido impacto en la cuenta de resultados del ejercicio 2025. Activos contingentes Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.671 miles de euros (1.722 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la l\u00ednea de negocios de Infraestructuras.",
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"value": "10.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2025 31.12.2024 Euros 4.766 5.848 Moneda extranjera 14.683 33.688 Total 19.449 39.536 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2025 avales con entidades financieras por importe de 7.648 miles de euros (7.101 miles de euros en el ejercicio 2024) y con entidades aseguradoras por importe de 11.801 miles de euros (31.601 en el ejercicio 2024). Del importe total est\u00e1 dispuesto un importe de 19.449 miles de euros (39.536 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 7.4). ",
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"value": "Pasivos contingentes A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2025, por un importe de 873 miles de euros (812 miles de euros en el ejercicio 2024), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales del Grupo. Finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo se encontraba como demandante y a su vez demandado, a trav\u00e9s de su filial de Infraestructuras, frente a la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador en un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa\u201d. El importe reclamado ascend\u00eda a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento por 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador, 5.355 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas por los importes mencionados. Con fecha 14 de agosto de 2024 se dict\u00f3 laudo en dicho procedimiento arbitral, resultando en un saldo en contra del Grupo por importe de 2.538 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses y 444 miles de d\u00f3lares en concepto de costas. Con fecha 5 de febrero de 2025 ha finalizado el proceso de arbitraje confirmando dichos importes. La Direcci\u00f3n del Grupo ha decidido no recurrir. Dicha cantidad resultante se atendi\u00f3 en el ejercicio 2025 con la garant\u00eda de 3.233 miles de d\u00f3lares registrada en Otros activos financieros corrientes (Nota 7.3.a), y no habiendo tenido impacto en la cuenta de resultados del ejercicio 2025. Activos contingentes Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.671 miles de euros (1.722 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la l\u00ednea de negocios de Infraestructuras.",
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"value": "11. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Provisiones 3.783 3.230 Subvenciones 377 62 Total no corriente 4.160 3.292 Provisiones 826 3.942 Total corriente 826 3.942 Total 4.986 7.234 El detalle y el movimiento de las provisiones no corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Altas Bajas/Traspasos 31.12.2025 Otros 926 (159) 767 446 - 1.213 Litigios 2.482 (19) 2.463 107 - 2.570 Prov. (no corriente) 3.408 (178) 3.230 553 - 3.783 A 31 de diciembre de 2024 y 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d recog\u00eda principalmente: \u2013 Provisi\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica, por 1,7 millones de euros, intereses de demora incluidos. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, procedi\u00f3 a registrar una provisi\u00f3n por 1,3 millones de euros por la alta probabilidad de pago expuesta por los asesores legales de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad registr\u00f3 una provisi\u00f3n de 1,7 millones de euros. \u2013 Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021, 543 miles de euros, que corresponde a una posible contingencia fiscal incluida en el contrato de compraventa de acciones de PYPSA del ejercicio 2020 por parte del grupo Airtificial (Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V, Carbures Europe, S.A., Sucursal M\u00e9xico, Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. y Airtificial Intelligence Structures, S.A) a favor de A-OH Klean M\u00e9xico, S.A. de C.V (ahora denominada PYP ENGINEERING SERVICES, S.A. DE C.V). El detalle y el movimiento de las provisiones corrientes durante los ejercicicos 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Variaciones 31.12.2025 Otros - 771 771 55 826 Litigios 1.643 1.528 3.171 (3.171) - Prov. (corrientes) 1.643 2.299 3.942 (3.116) 826 La disminuci\u00f3n del saldo de litigios se debe mayoritariamente al pago correspondiente a la finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador (ver nota 10.2) A 31 de diciembre de 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d corresponden principalmente a contratos de la l\u00ednea de negocios de infraestructuras.",
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"f1__s8__6__117": {
"value": "11. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Provisiones 3.783 3.230 Subvenciones 377 62 Total no corriente 4.160 3.292 Provisiones 826 3.942 Total corriente 826 3.942 Total 4.986 7.234 El detalle y el movimiento de las provisiones no corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Altas Bajas/Traspasos 31.12.2025 Otros 926 (159) 767 446 - 1.213 Litigios 2.482 (19) 2.463 107 - 2.570 Prov. (no corriente) 3.408 (178) 3.230 553 - 3.783 A 31 de diciembre de 2024 y 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d recog\u00eda principalmente: \u2013 Provisi\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica, por 1,7 millones de euros, intereses de demora incluidos. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, procedi\u00f3 a registrar una provisi\u00f3n por 1,3 millones de euros por la alta probabilidad de pago expuesta por los asesores legales de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad registr\u00f3 una provisi\u00f3n de 1,7 millones de euros. \u2013 Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021, 543 miles de euros, que corresponde a una posible contingencia fiscal incluida en el contrato de compraventa de acciones de PYPSA del ejercicio 2020 por parte del grupo Airtificial (Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V, Carbures Europe, S.A., Sucursal M\u00e9xico, Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. y Airtificial Intelligence Structures, S.A) a favor de A-OH Klean M\u00e9xico, S.A. de C.V (ahora denominada PYP ENGINEERING SERVICES, S.A. DE C.V). El detalle y el movimiento de las provisiones corrientes durante los ejercicicos 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Variaciones 31.12.2025 Otros - 771 771 55 826 Litigios 1.643 1.528 3.171 (3.171) - Prov. (corrientes) 1.643 2.299 3.942 (3.116) 826 La disminuci\u00f3n del saldo de litigios se debe mayoritariamente al pago correspondiente a la finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador (ver nota 10.2) A 31 de diciembre de 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d corresponden principalmente a contratos de la l\u00ednea de negocios de infraestructuras.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__120": {
"value": "A 31 de diciembre de 2024 y 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d recog\u00eda principalmente: \u2013 Provisi\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica, por 1,7 millones de euros, intereses de demora incluidos. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, procedi\u00f3 a registrar una provisi\u00f3n por 1,3 millones de euros por la alta probabilidad de pago expuesta por los asesores legales de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad registr\u00f3 una provisi\u00f3n de 1,7 millones de euros. \u2013 Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021, 543 miles de euros, que corresponde a una posible contingencia fiscal incluida en el contrato de compraventa de acciones de PYPSA del ejercicio 2020 por parte del grupo Airtificial (Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V, Carbures Europe, S.A., Sucursal M\u00e9xico, Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. y Airtificial Intelligence Structures, S.A) a favor de A-OH Klean M\u00e9xico, S.A. de C.V (ahora denominada PYP ENGINEERING SERVICES, S.A. DE C.V). El detalle y el movimiento de las provisiones corrientes durante los ejercicicos 2025 y 2024, ha sido el siguiente: 31.12.2023 Variaciones 31.12.2024 Variaciones 31.12.2025 Otros - 771 771 55 826 Litigios 1.643 1.528 3.171 (3.171) - Prov. (corrientes) 1.643 2.299 3.942 (3.116) 826 La disminuci\u00f3n del saldo de litigios se debe mayoritariamente al pago correspondiente a la finalizaci\u00f3n del proceso de arbitraje internacional con Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador (ver nota 10.2) A 31 de diciembre de 2025 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d corresponden principalmente a contratos de la l\u00ednea de negocios de infraestructuras.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"f1__s8__6__121": {
"value": "12. Situaci\u00f3n fiscal 12.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. De esta forma, en el ejercicio 2025 las sociedades dependientes del Grupo fiscal espa\u00f1ol ser\u00edan las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. \u2022 CALARE INVESTMENTS, S.L. \u2022 CENTRO TECNOL\u00d3GICO AIRTIFICIAL, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos pendientes de devoluci\u00f3n o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2025, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Ejercicios Concepto abiertos Impuesto sobre Sociedades 2021-2024 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2022-2025 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2022-2025 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2022-2025 Seguridad Social 2022-2025 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n en Espa\u00f1a para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, el Grupo deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. 12.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.499 2.499 Cr\u00e9ditos fiscales por limitaci\u00f3n 50% BINs 1.535 1.708 Deducciones pendientes de aplicar 2.854 2.854 Limitaci\u00f3n deducibilidad gastos financieros 369 369 Diferencias Temporarias 729 2.207 Total activos por impuesto diferido 7.986 9.637 Miles de euros Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Fondos de comercio y Libertad amortizaci\u00f3n 929 2.882 Pasivos financieros 26 31 Leasing - 50 Total pasivos por impuesto diferido 955 2.963 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas, gastos financieros pendientes, y deducciones fiscales por actividades de I+D+i con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Al cierre del ejercicio 2025 la Direcci\u00f3n, con el apoyo de sus asesores fiscales y a partir del plan de negocio del Grupo, elaborado por la direcci\u00f3n y aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, ha preparado un plan de negocio fiscal. Dicho plan contempla la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales futuros suficientes para poder compensar las bases imponibles negativas correspondientes a los cr\u00e9ditos fiscales activados y las deducciones pendientes de aplicar reconocidas en el balance, en los t\u00e9rminos y plazos previstos en la normativa. Los asesores fiscales han revisado que las previsiones de recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido que se recogen en el plan de negocio fiscal cumplen con la normativa fiscal en vigor. La estimaci\u00f3n de la base imponible para el ejercicio 2026 incluye en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense el importe de la venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por 18,5 millones de euros (ver nota 2.4). En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, ya que los Administradores consideran que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no es probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 34.241 miles de euros. El detalle de las bases imponibles pendientes de compensar, no activadas, al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (miles de euros) 2025 2005 10.351 2006 1.893 2007 - 2008 3 2009 8 2011 146 2012 206 2013 1.740 2014 9.834 2015 12.212 2016 14.778 2017 15.495 2018 15.050 2019 6.118 2020 18.529 2021 11.861 2022 469 2023 - 2024 - 2025 8.115 TOTAL 126.808 Cr\u00e9dito fiscal (25%) 31.702 Las deducciones corresponden en su gran mayor\u00eda a deducciones de I+D+i, se detallan a continuaci\u00f3n las no activadas a cierre del ejercicio 2025: (miles de euros) 2025 2006 238 2007 71 2008 51 2009 1.095 2010 1.567 2011 574 2012 645 2013 246 2014 - 2015 - 2016 30 2017 38 2018 180 2019 249 2020 228 2021 73 2022 17 2023 97 2024 355 2025 - TOTAL 5.754 El detalle de la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de gastos financieros, no activados, a cierre del ejercicio 2025 es el siguiente: (miles de euros) 2025 2014 - 2015 3.917 2016 4.463 2017 1.342 2020 550 2021 1.808 2022 1.936 2023 2.349 2024 2.857 2025 2.542 TOTAL 21.764 Cr\u00e9dito fiscal (25%) 5.441 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2025 y 2024 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Cr\u00e9ditos Deducciones L\u00edmite Cr\u00e9ditos fiscales por Diferencias Activos por impuesto diferidos pendientes Gasto Total fiscales limitaci\u00f3n Temporariasde aplicar financiero 50% BINs Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.683 - 1.104 - 1.484 5.271 Variaci\u00f3n del ejercicio (184) 1.708 1.750 369 723 4.366 Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.499 1.708 2.854 369 2.207 9.637 Variaci\u00f3n del ejercicio - (173) - - (1.478) (1.651) Saldo al 31 de diciembre de 2025 2.499 1.535 2.854 369 729 7.986 Fondo de Comercio y Pasivos Pasivos por impuesto diferidos Leasing Otros Total Libertad financieros amortizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.904 32 63 - 2.999 Alta ejercicio (22) (1) (13) - (37) Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.882 31 50 - 2.963 Variaci\u00f3n ejercicio (1.963) (5) (40) - (2.007) Saldo al 31 de diciembre de 2025 919 26 10 - 95512.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Impuesto corriente 346 (964) Impuesto diferido (587) 4.366 Total ingreso/(gasto) por impuesto (241) 3.402 La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de euros 2025 2024 Resultado contable antes de impuestos (24.799) (2.788) Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros ajustes de consolidaci\u00f3n 1.867 8.457 Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (22.932) 5.669 Diferencias permanentes 2.357 (6.186) Diferencias temporarias 4.102 (2.203) Base imponible previa (16.473) (2.720) Limitaci\u00f3n 50% BINs 7.352 3.720 Base imponible previa a compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s (9.121) 1.000 Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales preconsolidaci\u00f3n - - Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - (1.000) Base Imponible - - Cuota \u00cdntegra - - Cuota L\u00edquida - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo - - Fiscal Total Gasto por Impuesto de Sociedades no (396) (964) Grupo Fiscal El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2025 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a. Las diferencias permanentes corresponden principalmente a las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). 12.4 Saldos corrientes con Administraciones Publicas La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Activos por impuesto corriente 827 917 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 5.847 3.735 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 5.214 3.610 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 483 61 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 150 64 Total activos y cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas 6.674 4.652 Pasivos por impuesto corriente 165 165 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 6.433 5.018 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 1.282 1.017 Organismos de la Seguridad Social 1.752 1.021 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 15 30 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 3.384 2.950 Total pasivos y deudas con Administraciones P\u00fablicas 6.598 5.183 El importe de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos. En el ejercicio 2010, la Sociedad se incorpor\u00f3 al grupo fiscal IVA n\u00ba 0568/10, cuya entidad dominante es Airtificial Intelligence Structures, S.A. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"f1__s8__6__122-1": {
"value": "12.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. De esta forma, en el ejercicio 2025 las sociedades dependientes del Grupo fiscal espa\u00f1ol ser\u00edan las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. \u2022 CALARE INVESTMENTS, S.L. \u2022 CENTRO TECNOL\u00d3GICO AIRTIFICIAL, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos pendientes de devoluci\u00f3n o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2025, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Ejercicios Concepto abiertos Impuesto sobre Sociedades 2021-2024 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2022-2025 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2022-2025 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2022-2025 Seguridad Social 2022-2025 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n en Espa\u00f1a para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, el Grupo deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil.12.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Impuesto corriente 346 (964) Impuesto diferido (587) 4.366 Total ingreso/(gasto) por impuesto (241) 3.402 La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: Miles de euros 2025 2024 Resultado contable antes de impuestos (24.799) (2.788) Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros ajustes de consolidaci\u00f3n 1.867 8.457 Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (22.932) 5.669 Diferencias permanentes 2.357 (6.186) Diferencias temporarias 4.102 (2.203) Base imponible previa (16.473) (2.720) Limitaci\u00f3n 50% BINs 7.352 3.720 Base imponible previa a compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s (9.121) 1.000 Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales preconsolidaci\u00f3n - - Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - (1.000) Base Imponible - - Cuota \u00cdntegra - - Cuota L\u00edquida - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo - - Fiscal Total Gasto por Impuesto de Sociedades no (396) (964) Grupo Fiscal El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2025 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a. Las diferencias permanentes corresponden principalmente a las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio).",
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"f1__s8__6__123": {
"value": "12.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.499 2.499 Cr\u00e9ditos fiscales por limitaci\u00f3n 50% BINs 1.535 1.708 Deducciones pendientes de aplicar 2.854 2.854 Limitaci\u00f3n deducibilidad gastos financieros 369 369 Diferencias Temporarias 729 2.207 Total activos por impuesto diferido 7.986 9.637 Miles de euros Concepto 31.12.2025 31.12.2024 Fondos de comercio y Libertad amortizaci\u00f3n 929 2.882 Pasivos financieros 26 31 Leasing - 50 Total pasivos por impuesto diferido 955 2.963 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas, gastos financieros pendientes, y deducciones fiscales por actividades de I+D+i con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Al cierre del ejercicio 2025 la Direcci\u00f3n, con el apoyo de sus asesores fiscales y a partir del plan de negocio del Grupo, elaborado por la direcci\u00f3n y aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, ha preparado un plan de negocio fiscal. Dicho plan contempla la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales futuros suficientes para poder compensar las bases imponibles negativas correspondientes a los cr\u00e9ditos fiscales activados y las deducciones pendientes de aplicar reconocidas en el balance, en los t\u00e9rminos y plazos previstos en la normativa. Los asesores fiscales han revisado que las previsiones de recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido que se recogen en el plan de negocio fiscal cumplen con la normativa fiscal en vigor. La estimaci\u00f3n de la base imponible para el ejercicio 2026 incluye en la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense el importe de la venta de contratos mercantiles de prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda por 18,5 millones de euros (ver nota 2.4). En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, ya que los Administradores consideran que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no es probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 34.241 miles de euros. El detalle de las bases imponibles pendientes de compensar, no activadas, al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (miles de euros) 2025 2005 10.351 2006 1.893 2007 - 2008 3 2009 8 2011 146 2012 206 2013 1.740 2014 9.834 2015 12.212 2016 14.778 2017 15.495 2018 15.050 2019 6.118 2020 18.529 2021 11.861 2022 469 2023 - 2024 - 2025 8.115 TOTAL 126.808 Cr\u00e9dito fiscal (25%) 31.702 Las deducciones corresponden en su gran mayor\u00eda a deducciones de I+D+i, se detallan a continuaci\u00f3n las no activadas a cierre del ejercicio 2025: (miles de euros) 2025 2006 238 2007 71 2008 51 2009 1.095 2010 1.567 2011 574 2012 645 2013 246 2014 - 2015 - 2016 30 2017 38 2018 180 2019 249 2020 228 2021 73 2022 17 2023 97 2024 355 2025 - TOTAL 5.754 El detalle de la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de gastos financieros, no activados, a cierre del ejercicio 2025 es el siguiente: (miles de euros) 2025 2014 - 2015 3.917 2016 4.463 2017 1.342 2020 550 2021 1.808 2022 1.936 2023 2.349 2024 2.857 2025 2.542 TOTAL 21.764 Cr\u00e9dito fiscal (25%) 5.441 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2025 y 2024 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Cr\u00e9ditos Deducciones L\u00edmite Cr\u00e9ditos fiscales por Diferencias Activos por impuesto diferidos pendientes Gasto Total fiscales limitaci\u00f3n Temporariasde aplicar financiero 50% BINs Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.683 - 1.104 - 1.484 5.271 Variaci\u00f3n del ejercicio (184) 1.708 1.750 369 723 4.366 Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.499 1.708 2.854 369 2.207 9.637 Variaci\u00f3n del ejercicio - (173) - - (1.478) (1.651) Saldo al 31 de diciembre de 2025 2.499 1.535 2.854 369 729 7.986 Fondo de Comercio y Pasivos Pasivos por impuesto diferidos Leasing Otros Total Libertad financieros amortizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.904 32 63 - 2.999 Alta ejercicio (22) (1) (13) - (37) Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.882 31 50 - 2.963 Variaci\u00f3n ejercicio (1.963) (5) (40) - (2.007) Saldo al 31 de diciembre de 2025 919 26 10 - 955",
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"f1__s8__6__125": {
"value": "13. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo II a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas excepto las remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n que se detallan en la Nota 15.2. El Grupo ha realizado transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado. A continuaci\u00f3n, se detallan los saldos a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 y las transacciones con entidades vinculadas durante los ejercicios 2025 y 2024: Keops Corporaci\u00f3n Empresarial, S.A. Con fecha el 20 de octubre de 2025, la sociedad Keops Corporaci\u00f3n Empresarial, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por un importe m\u00e1ximo de 2.000.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 20 de enero de 2027, el importe dispuesto a cierre del ejercicio 2025 y a fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales es de 1.591.114 euros. Este pr\u00e9stamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero y en ning\u00fan caso mayor del inter\u00e9s legal del dinero. Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han sido de 7 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 4 miles de euros. Pr\u00e9stamo Iverfam 2005, S.A. Con fecha el 24 de mayo de 2023, la sociedad Iverfam 2005, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.100.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 31 diciembre 2023, aplazando el vencimiento a enero de 2025. Este pr\u00e9stamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2024 han sido de 54 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 74 miles de euros. Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de estos pr\u00e9stamos y de los interesesdevengado a las entidades vinculadas.. Pr\u00e9stamo Doble A Promociones, S.A Con fecha el 20 de octubre de 2025, la sociedad Doble A Promociones, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por un importe m\u00e1ximo de 2.000.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 20 de enero de 2027, el importe dispuesto a cierre del ejercicio 2025 y a fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales es de 1.591.114 euros. Este pr\u00e9stamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero y en ning\u00fan caso mayor del inter\u00e9s legal del dinero. Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han sido de 4 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre de 2025 ascienden a 3 miles de euros. Con fecha el 4 de octubre de 2023, la sociedad Doble A Promociones, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.198.999 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 4 noviembre 2023. Con fecha 24 de mayo de 2024 esta misma sociedad concedi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por 1.100.000 euros, estaban sujetos a la devoluci\u00f3n en una sola cuota el 7 de enero de 2025. Los intereses devengados en el ejercicio 2024 fueron de 91 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 100 miles de euros. Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de estos pr\u00e9stamos y de los intereses devengado a las entidades vinculadas. Pr\u00e9stamo Parcesa Parques de la Paz, S.A. En el ejercicio 2023, la sociedad Parcesa Parques de la Paz, SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), concedi\u00f3 tres pr\u00e9stamos, uno de 1.400.000 euros, otro de 488.440 euros y un tercero de 410.559 euros siendo los pr\u00e9stamos vencederos en el ejercicio 2023. Con fecha 4 y 14 de mayo de 2024 esta misma sociedad ha concedido una ampliaci\u00f3n del pr\u00e9stamo por 1.400.000 y 488.000 euros respectivamente, sujeto a la devoluci\u00f3n en una sola cuota el 7 de enero de 2025. Estos pr\u00e9stamos llevaban intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que el Grupo haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han sido de 7 miles de euros y no existiendo intereses pendientes de pago a cierre del ejercicio (173 miles euros devengados y 218 miles de euros pendientes de pago a cierre del ejercicio 2024). Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de estos pr\u00e9stamos y de los intereses devengado a las entidades vinculadas.",
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"f1__s8__6__127": {
"value": "14.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por l\u00edneas de negocio de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Intelligent Robots 41.024 51.079 Aerospace & Defense (A&D) 29.237 40.109 Infraestructuras 23.733 18.891 Importe neto de la cifra de negocios 93.994 110.079 El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024 Ingresos Ingresos Ingresos Ingresos reconocidos reconocidos reconocidos reconocidos en un Total en un Total a lo largo a lo largo momento momento del tiempo del tiempo del tiempo del tiempo Proyectos de lineales (Intelligent Robots) 41.024 - 41.024 50.816 - 50.816 Fabricaci\u00f3n de piezas (A&D) - 8.852 8.852 - 11.004 11.004 Fabricaci\u00f3n de equipos (A&D) 6.814 - 6.814 10.791 - 10.791 Asistencia t\u00e9cnica/ Ingenier\u00eda (A&D) 13.571 - 13.571 18.322 - 18.322 Prestaci\u00f3n de servicios (Infraestructuras) 23.733 - 23.733 19.146 - 19.146 Importe neto de la cifra de negocios 85.142 8.852 93.994 99.075 11.004 110.079 La distribuci\u00f3n del Importe neto de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos se presenta en la Nota 4.4. y los clientes m\u00e1s representativos se detallan en la Nota 4.5. Para los ingresos reconocidos en un momento del tiempo el devengo del mismo se produce con la entrega del producto. Para los ingresos reconocidos a lo largo del tiempo se aplica el m\u00e9todo de los recursos (ver nota 2.3.f). La duraci\u00f3n media de los contratos para cada uno de los segmentos es el siguiente: 2025 2024 Intelligent Robots 4 - 12 meses 4 - 12 meses Aerospace & Defense (A&D) 36 - 60 meses 36 - 60 meses Infraestructuras 18 meses 18 meses Los saldos de los activos y pasivos de contratos con clientes son los siguientes: Ejercicio 2025: Activos Facturas Anticipos Activos de Ingresos Pasivos del netos de pendientes de clientes contratos anticipados contrato los de emitir (cobrado) contratos Intelligent Robots - 24.335 (247) (7.521) (7.768) 16.567 Aerospace & Defense (A&D) 1.753 2.302 - (5.762) (5.762) (3.460) Infraestructuras - 8.255 (3.716) (1) (3.717) 4.538 Total 1.753 34.892 (3.963) (13.284) (17.247) 17.645Ejercicio 2024: Activos Facturas Anticipos Activos de Ingresos Pasivos del netos de pendientes de clientes contratos anticipados contrato los de emitir (cobrado) contratos Intelligent Robots - 26.048 (310) (12.414) (12.724) 13.324 Aerospace & Defense (A&D) 1.569 2.837 - (5.126) (5.126) (720) Infraestructuras - 7.291 (3.510) (1.172) (4.682) 2.609 Total 1.569 36.176 (3.820) (18.712) (22.532) 15.213 Los activos de contratos incluyen trabajos en curso para los que el Grupo no dispone a 31 de diciembre de un derecho incondicional a recibir la contraprestaci\u00f3n acordada. En Intelligent Robots se factura una parte importante del contrato en la primera certificaci\u00f3n del lineal de producci\u00f3n una vez que el cliente lo ha visto funcionar en las instalaciones del Grupo. En Infraestructuras los hitos de facturaci\u00f3n coinciden con la aprobaci\u00f3n de informes a la finalizaci\u00f3n del contrato. El detalle de la variaci\u00f3n de los saldos de activos y pasivos de contratos con clientes durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Anticipos Activo de Anticipos de Activos de de contratos clientes contratos clientes Saldo al inicio del ejercicio 37.745 22.532 42.984 13.010 Saldos facturados en el ejercicio (33.552) - (38.937) - Aplicados en el ejercicio - (20.605) - (11.985) Recibidos en el ejercicio - 15.320 - 21.507 Ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio 32.452 - 33.698 - pendientes de facturar Saldo al cierre del ejercicio 36.645 17.247 37.745 22.532 No se incluye componente de financiaci\u00f3n en ning\u00fan caso. El efecto que tendr\u00eda considerar un componente de financiaci\u00f3n para aquellos contratos que superan el a\u00f1o desde el momento en el que se transfiere el bien y el momento del cobro seria inmaterial. Las facturas se emiten con condici\u00f3n de cobro a 60 d\u00edas. A 31 de diciembre de 2025 la cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar (Anexo III) asciende a 144.189 miles de euros siendo el calendario previsto de reconocimiento de ingresos de la cartera el siguiente: 2026 2027 2028 2029 Otros Total Aerospace & Defense 26.478 15.137 15.269 13.634 12.622 83.140 Intelligent Robots 30.599 6.442 - - - 37.041 Infraestructuras 13.365 4.256 1.437 1.177 3.773 24.008 TOTAL 70.442 25.835 16.706 14.811 16.395 144.189 La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar incluye principalmente obligaciones de desempe\u00f1o parcialmente ejecutadas. No existe contraprestaci\u00f3n variable relevante en ninguna de las tres l\u00edneas de negocio. Asimismo, no se hanregistrado durante los ejercicios 2025 y 2024 importes relevantes como consecuencia de devoluciones o descuentos.",
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"value": "Los saldos de los activos y pasivos de contratos con clientes son los siguientes: Ejercicio 2025: Activos Facturas Anticipos Activos de Ingresos Pasivos del netos de pendientes de clientes contratos anticipados contrato los de emitir (cobrado) contratos Intelligent Robots - 24.335 (247) (7.521) (7.768) 16.567 Aerospace & Defense (A&D) 1.753 2.302 - (5.762) (5.762) (3.460) Infraestructuras - 8.255 (3.716) (1) (3.717) 4.538 Total 1.753 34.892 (3.963) (13.284) (17.247) 17.645",
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"value": "Los saldos de los activos y pasivos de contratos con clientes son los siguientes: Ejercicio 2025: Activos Facturas Anticipos Activos de Ingresos Pasivos del netos de pendientes de clientes contratos anticipados contrato los de emitir (cobrado) contratos Intelligent Robots - 24.335 (247) (7.521) (7.768) 16.567 Aerospace & Defense (A&D) 1.753 2.302 - (5.762) (5.762) (3.460) Infraestructuras - 8.255 (3.716) (1) (3.717) 4.538 Total 1.753 34.892 (3.963) (13.284) (17.247) 17.645",
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"value": "14.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Compras de materias primas y mercader\u00edas (33.185) (42.991) Variaci\u00f3n de existencias 538 1.138 Trabajos realizados por otras empresas (13.253) (11.330) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil (45.900) (53.183) La partida de Compras de materias primas y mercader\u00edas incluye principalmente materiales adquiridos a terceros y utilizados en los contratos firmados con los clientes. La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos. Distinguiendo por cada l\u00ednea de actividad: - Intelligent Robots: corresponde mayoritariamente a la compra de componentes que incluye un amplio espectro de equipos de robotizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n del mercado y en menor medida gastos de subcontrataci\u00f3n de personal para la ejecuci\u00f3n de los proyectos. No existen componentes en stock o no instalados puesto que se va trabajando en los lineales de manera independiente y cada vez que se reciben estos componentes se instalan en las oficinas del Grupo. - Aerospace & Defense: corresponde principalmente a las compras de fibra de carbono para la fabricaci\u00f3n de las piezas, as\u00ed como en menor medida la subcontrataci\u00f3n de personal para el proceso de pintura. Estos materiales son considerados como materias primas y componentes, hasta el momento de su ensamblaje, y transformaci\u00f3n en productos semi terminados dentro del proceso productivo. - Infraestructuras: incluye principalmente la subcontrataci\u00f3n de personal a terceros para la ejecuci\u00f3n de proyectos tales y como servicios de topograf\u00eda o geolog\u00eda, o de otros especialistas en actividades concretas del alcance de los proyectos no cubiertas por la experiencia y capacitaci\u00f3n del personal de plantilla, o por los requerimientos espec\u00edficos contenidos en los pliegos de la licitaci\u00f3n respectiva. 14.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Trabajos realizados por el Grupo para su activo (Nota 5) 3.194 1.896 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 11) 236 214 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 139 929 La partida de Trabajos realizados por el Grupo para su activo incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones a los empleados de la Cuenta de Resultados Consolidada. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Arrendamientos (611) (157) Reparaciones y conservaci\u00f3n (795) (741) Servicios profesionales independientes (3.542) (257) PoTransportes (456) (401) Primas de seguros (745) (971) Servicios bancarios (514) (505) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (160) (83) Suministros (1.124) (818) Otros servicios exteriores (3.636) (3.847) Tributos (278) (636) Otros gastos de explotaci\u00f3n (11.861) (8.416) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. 14.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2025 y 2024 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Gasto de personal (34.091) (32.808) Indemnizaciones (77) (135) Seguridad social a cargo de la empresa (8.534) (8.060) Otros gastos sociales (686) (327) Total (43.388) (41.330)14.5 Otros resultados Corresponde principalmente a una reclamaci\u00f3n de costes por entrega de productos en ejercicios anteriores fuera del periodo de garant\u00edas, asumiendo el Grupo los costes por cuestiones comerciales. 14.6 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 177 134 Total ingresos financieros 177 134 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.469) (3.944) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 13) (20) (317) Intereses de demora arbitraje (Nota 10.2) - (835) Otros pr\u00e9stamos (2.170) (2.561) Total gastos financieros (5.659) (7.657) Diferencias de cambio netas (2.286) 448 Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros (1.182) (552) Resultado financiero (8.950) (7.627) A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros incluye principalmente el ingreso por la monetizaci\u00f3n de las deducciones de I+D+i. En el ejercicio 2024 recog\u00eda principalmente el deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes. ",
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"value": "14.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Trabajos realizados por el Grupo para su activo (Nota 5) 3.194 1.896 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 11) 236 214 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 139 929 La partida de Trabajos realizados por el Grupo para su activo incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones a los empleados de la Cuenta de Resultados Consolidada. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Arrendamientos (611) (157) Reparaciones y conservaci\u00f3n (795) (741) Servicios profesionales independientes (3.542) (257) PoTransportes (456) (401) Primas de seguros (745) (971) Servicios bancarios (514) (505) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (160) (83) Suministros (1.124) (818) Otros servicios exteriores (3.636) (3.847) Tributos (278) (636) Otros gastos de explotaci\u00f3n (11.861) (8.416) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. 14.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2025 y 2024 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Gasto de personal (34.091) (32.808) Indemnizaciones (77) (135) Seguridad social a cargo de la empresa (8.534) (8.060) Otros gastos sociales (686) (327) Total (43.388) (41.330)",
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"f1__s8__6__142": {
"value": "14.6 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2025 2024 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 177 134 Total ingresos financieros 177 134 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.469) (3.944) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 13) (20) (317) Intereses de demora arbitraje (Nota 10.2) - (835) Otros pr\u00e9stamos (2.170) (2.561) Total gastos financieros (5.659) (7.657) Diferencias de cambio netas (2.286) 448 Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros (1.182) (552) Resultado financiero (8.950) (7.627) A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros incluye principalmente el ingreso por la monetizaci\u00f3n de las deducciones de I+D+i. En el ejercicio 2024 recog\u00eda principalmente el deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
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"f1__s8__6__148": {
"value": "15. Otra informaci\u00f3n 15.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2025 % Total 2024 % Total Directivos 32 3% 25 3% T\u00e9cnicos 827 85% 744 81% Operarios 74 8% 71 8% Personal staff 38 4% 73 8% Total 971 100% 913 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 7 empleados al cierre del ejercicio 2025 (7 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2024). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 6 27 3% 5 23 3% T\u00e9cnicos 165 648 86% 153 560 80% Operarios 3 37 4% 41 28 8% Personal staff 34 23 6% 6 74 9% Total 208 735 100% 205 685 100%15.2. Remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no han recibido anticipos o cr\u00e9ditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 13 y Anexo II). En los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante cuya prima es de 22 miles de euros. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2924 los Administradores de la Sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2025 y 2024 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2025 2024 Remuneraci\u00f3n Fija 210 211 Dietas 155 141 Total 365 352 En cuanto a la alta direcci\u00f3n, el Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2022 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita al Grupo Airtificial atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2025 por: NOMBRE CARGO Don Eduardo Montes P\u00e9rez Presidente no ejecutivo Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Juan Azcona de Arriba Consejero Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Do\u00f1a Silvia Iranzo Guti\u00e9rrez Consejera Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Do\u00f1a M.\u00aa del Mar Ruiz And\u00fajar Consejera Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero A lo largo del ejercicio 2025 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales no se han producido cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Adicionalmente, durante los ejercicios 2025 y 2024, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2025 2024 Retribuci\u00f3n fija 1.112 1.069 Retribuci\u00f3n variable 83 202 Total 1.195 1.271 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n. 15.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Forvis Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Concepto 2025 2024 Servicios de auditor\u00eda 303.885 247.209 Otros servicios de verificaci\u00f3n 24.500 24.500 Total 328.385 271.709 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda se corresponden a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas, por importes de 51.350 euros y 50.000 euros en el caso de las individuales y 101.365 euros y 98.700 euros para el consolidado, tanto en el ejercicio 2025 como en el ejercicio 2024. Se incluye en el ejercicio 2025, el importe facturado en el ejercicio como complemento de los honorarios de auditor\u00eda 2024 por 50.000 euros. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Forvis Mazars. 15.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2025 y 2024: 2025 2024 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,02) - Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,02) - a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.555.841.159 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,02) - (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.555.841.159 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.555.841.159 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,02) - No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. 15.5 Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2025 y 2024. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisi\u00f3n alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente.",
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"f1__s8__6__149": {
"value": "15.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2025 % Total 2024 % Total Directivos 32 3% 25 3% T\u00e9cnicos 827 85% 744 81% Operarios 74 8% 71 8% Personal staff 38 4% 73 8% Total 971 100% 913 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 7 empleados al cierre del ejercicio 2025 (7 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2024). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: 31.12.2025 31.12.2024 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 6 27 3% 5 23 3% T\u00e9cnicos 165 648 86% 153 560 80% Operarios 3 37 4% 41 28 8% Personal staff 34 23 6% 6 74 9% Total 208 735 100% 205 685 100%",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__150": {
"value": "15.2. Remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no han recibido anticipos o cr\u00e9ditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 13 y Anexo II). En los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante cuya prima es de 22 miles de euros. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2924 los Administradores de la Sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2025 y 2024 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2025 2024 Remuneraci\u00f3n Fija 210 211 Dietas 155 141 Total 365 352 En cuanto a la alta direcci\u00f3n, el Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2022 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita al Grupo Airtificial atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2025 por: NOMBRE CARGO Don Eduardo Montes P\u00e9rez Presidente no ejecutivo Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Juan Azcona de Arriba Consejero Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Do\u00f1a Silvia Iranzo Guti\u00e9rrez Consejera Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Do\u00f1a M.\u00aa del Mar Ruiz And\u00fajar Consejera Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero A lo largo del ejercicio 2025 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales no se han producido cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante. Adicionalmente, durante los ejercicios 2025 y 2024, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2025 2024 Retribuci\u00f3n fija 1.112 1.069 Retribuci\u00f3n variable 83 202 Total 1.195 1.271 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__151": {
"value": "15.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Forvis Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Concepto 2025 2024 Servicios de auditor\u00eda 303.885 247.209 Otros servicios de verificaci\u00f3n 24.500 24.500 Total 328.385 271.709 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda se corresponden a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas, por importes de 51.350 euros y 50.000 euros en el caso de las individuales y 101.365 euros y 98.700 euros para el consolidado, tanto en el ejercicio 2025 como en el ejercicio 2024. Se incluye en el ejercicio 2025, el importe facturado en el ejercicio como complemento de los honorarios de auditor\u00eda 2024 por 50.000 euros. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Forvis Mazars. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__153": {
"value": "15.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2025 y 2024: 2025 2024 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,02) - Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,02) - a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.555.841.159 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,02) - (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.555.841.159 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.555.841.159 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,02) - No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005635004",
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"f1__s8__6__152": {
"value": "15.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2025 y 2024: 2025 2024 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,02) - Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,02) - Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,02) - a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.555.841.159 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,02) - (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2025 2024 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (25.040) 614 Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (25.040) 614 oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.555.841.159 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.555.841.159 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,02) - No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. ",
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"f1__s8__6__154": {
"value": "16. Uniones temporales de empresas En la l\u00ednea de negocio de Infraestructuras, el Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constituci\u00f3n de uniones temporales de empresas (UTE\u2019s). Estas UTE\u2019s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional, en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas (Nota 2.6.1). A continuaci\u00f3n, detallamos una breve descripci\u00f3n de la actividad desarrollada por las UTES m\u00e1s importantes en las que participa el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024: - UTE CAMPO DALIAS, junto a Construcciones S\u00e1nchez Dom\u00ednguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ib\u00e9rica, S.L. y Montajes El\u00e9ctricos Crescencio P\u00e9rez, S.L.; su objeto es la redacci\u00f3n del proyecto, ejecuci\u00f3n de las obras y operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dal\u00edas (Almer\u00eda). - UTE SEGURPRESAS GUADIANA, junto a Cubit Tecnolog\u00eda e Infraestructuras, S.L.; su objeto es el servicio para revisi\u00f3n de la seguridad y an\u00e1lisis de la documentaci\u00f3n de la seguridad de presas y balsas de concesionarios en las Cuencas Hidrogr\u00e1ficas Intercomunitarias. - CONSORCIO IVK: junto a Vaico Colombia y K-2 Ingenier\u00eda, S.A.S.; su objeto es la gerencia del Dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del EDAR en Salitre (Colombia) - - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a K-2. Ingenier\u00eda SAS; su objeto es la Interventor\u00eda t\u00e9cnica, administrativa, financiera y ambiental para el contrato de obra p\u00fablica: Dise\u00f1o definitivo, construcci\u00f3n, suministro de equipos electromec\u00e1nicos, puesta en marcha, preparaci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de tratamiento de aguas residuales San Silvestre (Colombia) - CONSORCIO INTERVENTOR FERREO AIG: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a GOC Ingenier\u00eda SAS.; su objeto es Interventor\u00eda integral, del contrato cuyo objeto es realizar las Actividades de mantenimiento, conservaci\u00f3n y mejoramiento de la infraestructura entregada y que hace parte del corredor La Dorada (Caldas) - Chiriguana (Cesar)ramales incluido (Colombia). - CONSORCIO DIQUE MAI: Airtificial CW Infrastructures Sucursal Colombia , junto a MAB Ingenier\u00eda de Valor, S.A. y Geotecnia y Cimientos INGEOCIM SAS.; su objeto es la interventor\u00eda t\u00e9cnica, econ\u00f3mica, contable, jur\u00eddica, social, predial, ambiental, redes, administrativa, de seguros, riesgos, operativa, mantenimiento y de gesti\u00f3n de calidad al contrato cuyo objeto es el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, financiaci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y reversi\u00f3n de Bienes a la Naci\u00f3n, para la \"Restauraci\u00f3n de Ecosistemas degradados del Canal del Dique\". (Colombia). - CONSORCIO SOLUCIONES INTEGRALES RIMAC: junto a Ayesa Ingenier\u00eda y Arquitectura S.A.U; su objeto es obtener el Dise\u00f1o Definitivo con fines constructivos a fin de alcanzar el objetivo de los dos proyectos de inversi\u00f3n correspondientes al servicio de protecci\u00f3n frente a peligros de inundaci\u00f3n y movimiento de masas (objetivo del perfil en marco de invierte.pe) a las unidades productoras de bienes y servicios p\u00fablicos y poblaciones ubicadas en ambas m\u00e1rgenes del r\u00edo R\u00edmac y quebradas de la cuenca del rio R\u00edmac Callao (Per\u00fa). - CONSORCIO SANTA ROSA: Airtificial CW Infrastructures, S.L.U. Sucursal del Per\u00fa, junto a Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Per\u00fa y T\u00e9cnica y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa.; su objeto es el Estudio definitivo de Ingenier\u00eda para el Proyecto \u201cCreaci\u00f3n (Construcci\u00f3n) de la V\u00eda Expresa Santa Rosa (Ruta PE-201) VESR\u201d (Per\u00fa). - CONSORCIO SUPERVISOR PACHACUTEC: Inypsa Informes y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa, junto a Suez Water Advanced Solutions Per\u00fa SAC y Aquatec, Proyectos para el sector del Agua, S.A.U..; su objeto es realizar la supervisi\u00f3n de la obra: Ampliaci\u00f3n y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para el macroproyecto Pachacutec del distrito de Ventanilla etapa 3: Construcci\u00f3n de la PTAR y descarga del mar mediante emisario terrestre submarino\" (Per\u00fa). - ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados C\u00eda. (ICA).; su objeto es la fiscalizaci\u00f3n de las obras para la Construcci\u00f3n de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador). Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 son las siguientes, en miles de euros: Activos Cifra de Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos no Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. no negocios corrientes corrientes corrientes Gastos efectivo corrientes AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 21.418 - 27.392 - 5.975 - - UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 95.912 - 38 - 1.182 95.912 1.144 UTE VEGA BAJA 50% 152.435 - 611 - 1.000 152.435 389 CONSOCRCIO IVK 38% 649.830 - 370.443 - 199.766 378.007 101.146 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 42.421 - 21.761 - 61.130 78.922 2.869 CONSORCIO AIRUG 2020 50% 339.909 1.407 320.314 - 287.301 226.209 79.279 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 8.765 - - - 7.315 16.080 - CONSORCIO DIQUE MAI 40% 582.599 18.283 134.381 - 78.716 456.748 51.902 CONSORCIO SI RIMAC 50% 3.692.031 43.178 875.905 - 737.937 3.264.657 246.227 CONSORCIO SANTA ROSA 50% 588.083 - 9.671 577.031 1.382 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 64 - 23.454 - 50.927 6.131 21.405 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% - - 47.015 - 106.426 59.392 19 Resto de UTE\u00b4s 990.085 5.039 2.559.337 - 2.353.411 401.534 377.586 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE 20% 32.206 - 21.848 - 23.268 32.206 1.420 ALCORA INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 37.084 219 215.220 - 365.063 21.119 165.589 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 258.540 - 184.282 - 162.742 211.026 25.974 CONSORCIO VIAS CONEXI\u00d3N AC 50% 383.625 - 249.917 - 210.130 302.830 41.007 CONSORCIO DISE\u00d1OS BUENAVENTURA 40% 1.248.306 - 739.560 - 614.217 1.073.155 49.807 Resto de UTE\u00b4s 788.638 603 2.163.179 - 2.162.460 374.738 412.578 Total UTE's 9.911.951 68.729 7.964.328 - 7.428.966 7.728.132 1.579.723 Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participaba el Grupo y que fueron integrados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 eran las siguientes, en miles de euros: Activos Cifra de Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos no Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. no negocios corrientes corrientes corrientes Gastos efectivo corrientes AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 1.465 - 1.360 - 536 143 498 UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 62 - - - 19 62 18 UTE VEGA BAJA 50% 72 - 48 - 73 72 26 CONSOCRCIO IVK 38% 888 - 799 - 481 551 18 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 273 - 51 - 84 218 88 CONSORCIO AIRUG 2020 50% 345 1 226 - 185 229 73 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% - - 130 - 159 26 4 CONSORCIO DIQUE MAI 40% 447 26 86 - 74 363 46 CONSORCIO SI RIMAC 50% 2.805 61 617 - 1.219 2.334 1.012 CONSROCIO SANTA ROSA 50% 722 - 13 - 184 683 210 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 370 - 24 - 100 332 114 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 44 - 91 - 91 44 - Resto de UTE\u00b4s 586 6 2.197 - 2.799 935 246 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE 20% 31 - 22 5 17 26 4 ALCORA INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 205 - 288 - 436 164 188 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 225 - 149 - 119 190 4 CONSORCIO VIAS CONEXI\u00d3N AC 50% 397 - 273 - 282 332 74 CONSORCIO DISE\u00d1OS BUENAVENTURA 40% 1.135 - 782 - 1.184 783 755 Resto de UTE\u00b4s 229 1 1.880 - 1.941 231 59 Total UTE's 10.301 95 9.036 5 9.983 7.718 3.437",
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"f1__s8__6__155": {
"value": "17. Hechos posteriores Desde el cierre del ejercicio 2025 hasta la fecha de formulaci\u00f3n por parte del Consejo de Administradores de la Sociedad de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos dignos de menci\u00f3n. ",
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"f1__s8__6__156": {
"value": "Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (importe en euros). 31 de diciembre de 2025 RESULTADO Patrimonioparticipaci\u00f3npendienteparticipaci\u00f3nA&D Domicilio Actividad Sociedad titularAirtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (1) Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Aerospace & Defense Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 10.836.776 (10.332.092) 21.974.256 (7.302.754) (8.772.773) 13.706.167 69.775.891 (4.563.000) - 65.212.891Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (1) Sevilla Aerospace & Defense Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 160.200 3.544.682 390.561 (2.150.295) (3.386.328) 709.115 13.837.206 - - 13.837.206Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 2.574.548 - (2.581.206) - - (6.658) 2.574.548 (2.574.548) - -Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh Alemania Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. -100% 25.000 - (80.752) (738) (738) (56.490) - - - -Airtificial Aerospace & Defense USA Inc. Greenville, NC (EEUU) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% - - 1.596 - - 1.596 9.263.832 (9.263.832) - -IRAirtificial Mobility, S.A.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) (*) Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 60.000 (206.055) 2.342.777 (612.443) (1.358.768) 837.954 26.723.735 - - 26.723.735Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (1) Barcelona Intelligent Robots Airtificial Mobility, S.A.U. -100% 2.954.876 4.434.092 (372.522) (2.164.546) (5.607.612) 1.408.834 11.172.841 - - 11.172.84Airtificial Intelligent Robots M\u00e9xico, S.A. Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots , S.A.U -99% 1.725.986 (893.082) (390.729) (2.706.109) (3.085.501) (2.643.326) 1.714.394 - - 1.714.39Airtificial Intelligent Robots Poland Sp Z.O.O. (2) Tychy (Polonia) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 156.106 1.192.541 140.096 (602.008) (709.659) 779.083 156.106 - - 156.10Airtificial Intelligent Robots USA, Inc. Saginaw, MI (EEUU) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 4.737 - (262.588) (46.149) (106.374) (364.225) 291.255 (86.187) - 205.068Suzhou Artificial Intelligent Robots Co Suzhou (China) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 262.255 2.946.037 (255.722) (141.229) (357.045) 2.595.526 262.255 - - 262.25Mapro Montajes e instalaciones, S.L. (asociada) (en liquidaci\u00f3n) (**) Soria en liquidaci\u00f3n Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. -48% 126.213 88.665 (1.628.239) (8.155) (48.874) (1.462.235) 84.141 (84.141) - -Airtificial Ir India, Private Limited India Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots , S.A.U -100% 1.163 (430.837) 16.248 139.934 64.993 (348.433) 21.057 - - 21.057INFRAInypsa CW Infrastructures, S.L.U. (1) Madrid Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 1.081.822 1.341.486 1.735.946 681.808 (154.294) 4.004.960 24.585.917 - - 24.585.917Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 43.984 77.031 5.516 12.242 136.257 374.991 (21.044) - 353.947Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Inactiva Airtificial CW Infras tructures Oil & Gas, S.A. de C.V. -100% 249.955 - (123.316) - 18.118 144.757 246.912 - - 246.912Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. Colombia Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures , S.L.U30% 70% 1.577.769 - 305.281 - 816.127 2.699.177 1.660.780 (113.400) - 1.547.380Eficlima Dominicana, S.R.L. Rep\u00fablica Dominicana InactivaAirtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U1% 99% - - (43.215) (4.772) (7.495) (50.710) 17 - (17) -Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.RL. Rep\u00fablica Dominicana Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures , S.L.U1% 99% - - (586.433) (55.971) (57.916) (644.349) 1.720 (1.720) - -Eurhidra M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xi co Inactiva Airtificial CW Infras tructures , S.L.U -100% 184.410 - (126.799) (77.489) (86.567) (28.956) 184.410 (184.410) - -OTRASSRT Capital FF, LTD (*) Milford, CT (EEUU) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% 0% - - - - - - 1 - - 1International Management Contracting, S.A. (asociada) Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.70% - 919.092 1.005.238 4.327.626 - 4.600 6.256.556 1.737.602 (1.737.602) - -INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (*) Estambul (Turqu\u00eda) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.69% - 144.926 - (144.926) - - - 134.680 (134.680) - -Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 (341) 39.798 (845) (44.760) (2.303) 2.967.595 (2.967.595) - -Airtificial CW Infraestructures OIL & GAS, S.A. de C.V. M\u00e9 xic o Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U.98% 2% 1.642.391 - (2.841.619) (27) 1.784 (1.197.444) 290 (290) - -CENTRO TECNOL\u00d3GICO AIRTIFICIAL, S.L. Madrid Nueva Creaci\u00f3n Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 - - (738) (738) 2.262 3.000 - - 3.000Total Participaci\u00f3n Directa (Instrumentos de Patrimonio) 167.912.776 (21.766.849) (103.217) 146.042.710(*) Sociedad Holding que no tiene ni clientes ni personal propio y cuyas ventas se corresponden \u00edntegramente con repercusi\u00f3n de gastos (principalmente amortizaci\u00f3n de maquinarias) a sociedades de la l\u00ednea de negocios Aerospace & Defense (1) Sociedades auditadas por Forvis Mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (importe en euros). 31 de diciembre de 2024 RESULTADO Patrimonioparticipaci\u00f3npendienteparticipaci\u00f3nA&D Domicilio Actividad Sociedad titularAirtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (1) Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Aerospace & Defense Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 10.836.776 (10.332.092) 21.974.256 (7.302.754) (8.772.773) 13.706.167 69.775.891 - - 69.775.891Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (1) Sevilla Aerospace & Defense Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 160.200 3.544.682 390.561 (2.150.295) (3.386.328) 709.115 13.837.206 - - 13.837.206Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% 2.574.548 - (2.581.206) - - (6.658) 2.574.548 (2.574.548) - -Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh Alemania Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. -100% 25.000 - (80.752) (738) (738) (56.490) - - - -Airtificial Aerospace & Defense USA Inc. Greenville, NC (EEUU) Inactiva Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., -100% - - 1.596 - - 1.596 9.263.832 (9.263.832) - -IRAirtificial Mobility, S.A.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) (*) Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 60.000 (206.055) 2.342.777 (612.443) (1.358.768) 837.954 26.723.735 - - 26.723.735Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (1) Barcelona Intelligent Robots Airtificial Mobility, S.A.U. -100% 2.954.876 4.434.092 (372.522) (2.164.546) (5.607.612) 1.408.834 11.172.841 - - 11.172.841Airtificial Intelligent Robots M\u00e9xico, S.A. Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -99% 1.725.986 (893.082) (390.729) (2.706.109) (3.085.501) (2.643.326) 1.714.394 - - 1.714.39Airtificial Intelligent Robots Poland Sp Z.O.O. (2) Tychy (Polonia) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 156.106 1.192.541 140.096 (602.008) (709.659) 779.083 156.106 - - 156.10Airtificial Intelligent Robots USA, Inc. Saginaw, MI (EEUU) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 4.737 - (262.588) (46.149) (106.374) (364.225) 291.255 (86.187) - 205.068Suzhou Artificial Intelligent Robots Co Suzhou (China) Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots , S.A.U -100% 262.255 2.946.037 (255.722) (141.229) (357.045) 2.595.526 262.255 - - 262.25Mapro Montajes e instalaciones, S.L. (asociada) (en liquidaci\u00f3n) (**) Soria en liquidaci\u00f3n Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. -48% 126.213 88.665 (1.628.239) (8.155) (48.874) (1.462.235) 84.141 (84.141) - -Airtificial Ir India, Private Limited India Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots, S.A.U -100% 1.163 (430.837) 16.248 139.934 64.993 (348.433) 21.057 - - 21.057INFRAInypsa CW Infrastructures, S.L.U. (1) Madrid Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 1.081.822 1.341.486 1.735.946 681.808 (154.294) 4.004.960 24.585.917 - - 24.585.917Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 43.984 77.031 5.516 12.242 136.257 374.991 (21.044) - 353.947Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. Pto de Santa Mar\u00eda (C\u00e1diz) Inactiva Airtificial CW Infras tructures Oil & Gas, S.A. de C.V. -100% 249.955 - (123.316) - 18.118 144.757 246.912 - - 246.912Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. Colombia Infraestructuras Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures , S.L.U30% 70% 1.577.769 - 305.281 - 816.127 2.699.177 1.660.780 (113.400) - 1.547.380Eficlima Dominicana, S.R.L. Rep\u00fablica Dominicana InactivaAirtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U1% 99% - - (43.215) (4.772) (7.495) (50.710) 17 - (17) -Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.RL. Rep\u00fablica Dominicana Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infras tructures , S.L.U1% 99% - - (586.433) (55.971) (57.916) (644.349) 1.720 (1.720) - -Eurhidra M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xi co Inactiva Airtificial CW Infras tructures, S.L.U -100% 184.410 - (126.799) (77.489) (86.567) (28.956) 184.410 (184.410) - -OTRASSRT Capital FF, LTD (*) Milford, CT (EEUU) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% 0% - - - - - - 1 - - 1International Management Contracting, S.A. (asociada) Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.70% - 919.092 1.005.238 4.327.626 - 4.600 6.256.556 1.737.602 (1.737.602) - -INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN (*) Estambul (Turqu\u00eda) Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.69% - 144.926 - (144.926) - - - 134.680 (134.680) - -Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. Madrid Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A.100% - 3.000 (341) 39.798 (845) (44.760) (2.303) 2.967.595 (2.967.595) - -Airtificial CW Infraestructures OIL & GAS, S.A. de C.V. M\u00e9 xico Inactiva Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U.98% 2% 1.642.391 - (2.841.619) (27) 1.784 (1.197.444) 290 (290) - -Total Participaci\u00f3n Directa (Instrumentos de Patrimonio) 167.909.776 (17.203.849) (103.217) 150.602.710(*) Sociedad Holding que no tiene ni clientes ni personal propio y cuyas ventas se corresponden \u00edntegramente con repercusi\u00f3n de gastos (principalmente amortizaci\u00f3n de maquinarias) a sociedades de la l\u00ednea de negocios Aerospace & Defense (1) Sociedades auditadas por Forvis Mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w",
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