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Informaci\u00f3n general Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante, Airtificial o la Sociedad) se constituy\u00f3 bajo la denominaci\u00f3n social de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A., en Madrid (Espa\u00f1a) el 3 de octubre de 1970 por un per\u00edodo de tiempo indefinido. Su domicilio social y fiscal actual radica en Madrid, Calle General D\u00edaz Porlier n\u00ba 49 (Espa\u00f1a). Como se describe en la Nota 2.6.1 la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes y asociadas, siendo la cabecera del conjunto de sociedades que forman el Grupo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Sociedades dependientes (en adelante, el Grupo Airtificial o el Grupo) estando obligada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, a formular y publicar separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, han sido elaboradas aplicando las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea (NIIF-UE) establecidas por el Reglamento (CE) n\u00ba1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002 y presentan un patrimonio neto consolidado positivo de 60.771 miles de euros, unos activos consolidados de 202.088 miles de euros y unos resultados consolidados atribuidos a los propietarios de la sociedad dominante (p\u00e9rdida) de (4.232) miles de euros. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2023 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Airtificial Intelligence Structures, S.A. como Sociedad dominante del Grupo, el 19 de marzo de 2024 y se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, tras lo cual se proceder\u00e1 a su dep\u00f3sito en el Registro Mercantil de Madrid. El Grupo Airtificial es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, referente en la Industria 4.0., y focalizada en la cooperaci\u00f3n entre el ser humano y la tecnolog\u00eda a trav\u00e9s de su conocimiento en materiales compuestos, rob\u00f3tica colaborativa, estructuras sensorizadas e inteligencia artificial. El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingenier\u00eda y obra civil. Cotizado en el Mercado Continuo de Madrid y Barcelona, tiene presencia operativa en 14 pa\u00edses de los principales mercados de Europa, Am\u00e9rica y Asia; y contribuye a la transformaci\u00f3n digital y a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos de sus clientes en el \u00e1mbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo. El Grupo cuenta con las siguientes l\u00edneas de negocios: 1) Intelligent Robots: Ofrece soluciones de industrializaci\u00f3n, gesti\u00f3n de proyectos y servicios de integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda de vanguardia, principalmente para los principales fabricantes de componentes de automoci\u00f3n (Tier1) y otros sectores industriales con alta demanda de procesos tecnol\u00f3gicos y est\u00e1ndares elevados. Concretamente su actividad se centra en l\u00edneas de montaje, test y ensayo para sistemas de direcci\u00f3n, asientos y mecanismos, sistemas de seguridad, sistemas de frenado, transmisi\u00f3n y unidades el\u00e9ctricas/electr\u00f3nicas, incorporando soluciones propias y \u00fanicas, como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. 2) Aerospace & Defense: Ofrece soluciones completas, tecnol\u00f3gicas y flexibles para una gran variedad de sectores contando con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2 y siendo l\u00edderes en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n y sensorizaci\u00f3n de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores aeron\u00e1utico y defensa. Tiene una amplia experiencia en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n de prototipos, industrializaci\u00f3n y producci\u00f3n en serie de dispositivos y elementos de alto valor a\u00f1adido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electr\u00f3nicos de alta criticidad, sticks de control de vuelo, sistemas el\u00e9ctricos, medios de prueba y soluciones electro-mec\u00e1nicos y rob\u00f3ticas, convirti\u00e9ndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta tecnolog\u00eda. 3) Civil Works: Inypsa Infrastructures presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil y mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral. Sus principales actividades son ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en todas las fases de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de obras. 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Concretamente su actividad se centra en l\u00edneas de montaje, test y ensayo para sistemas de direcci\u00f3n, asientos y mecanismos, sistemas de seguridad, sistemas de frenado, transmisi\u00f3n y unidades el\u00e9ctricas/electr\u00f3nicas, incorporando soluciones propias y \u00fanicas, como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. 2) Aerospace & Defense: Ofrece soluciones completas, tecnol\u00f3gicas y flexibles para una gran variedad de sectores contando con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2 y siendo l\u00edderes en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n y sensorizaci\u00f3n de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores aeron\u00e1utico y defensa. Tiene una amplia experiencia en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n de prototipos, industrializaci\u00f3n y producci\u00f3n en serie de dispositivos y elementos de alto valor a\u00f1adido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electr\u00f3nicos de alta criticidad, sticks de control de vuelo, sistemas el\u00e9ctricos, medios de prueba y soluciones electro-mec\u00e1nicos y rob\u00f3ticas, convirti\u00e9ndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta tecnolog\u00eda. 3) Civil Works: Inypsa Infrastructures presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil y mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral. Sus principales actividades son ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en todas las fases de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, con especial foco en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de Ingenier\u00eda del Agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n; y con foco en la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen, en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2023 siguieron consolid\u00e1ndose los cambios de estrategia de los ejercicios precedentes, que han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en resultado de explotaci\u00f3n y ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada. El 16 de octubre de 2018, la Junta General de Accionistas de Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) acord\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A., siendo esta \u00faltima la sociedad absorbida. Asimismo, en dicha Junta General de Accionistas se acord\u00f3 el cambio de denominaci\u00f3n social a la actual, Airtificial Intelligence Structures, S.A. 2. Pol\u00edticas contables significativas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2023 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2023. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2022 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2023. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuenta de resultados consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambio en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la presente memoria consolidada), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF Nuevas normas NIIF-UE, modificaciones e interpretaciones CINIIF emitidas a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio En el ejercicio 2023 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas que no tuvieron un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Desglose de informaci\u00f3n de pol\u00edticas contables 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaciones contables 1 de enero de 2023 Impuestos diferidos relacionados con activos y Modificaci\u00f3n a la NIC 12 1 de enero de 2023 pasivos que surgen de una transacci\u00f3n \u00fanica Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Reforma fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de seguros 1 de enero de 2023 b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las Cuentas Anuales Consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de Modificaci\u00f3n a la NIC 1 1 de enero de 2024 pasivos como corrientes y no corrientes Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Pasivo por arrendamiento en una venta con Modificaci\u00f3n a la NIC 16 1 de enero de 2024 arrendamiento posterior c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Aplicaci\u00f3n obligatoria No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 7 Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad 1 de enero de 2025 El Grupo estima que la adopci\u00f3n de las normas y enmiendas publicadas, pero no efectivas, bas\u00e1ndose en an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados. 2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2023 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable del fondo de comercio y otros activos intangibles para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2023, ni en el ejercicio 2022 se han registrado deterioros del fondo de comercio y otros activos intangibles. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo. El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional cuyo laudo arbitral se espera en el ejercicio 2024 (Nota 11.2). 2.4 Empresa en funcionamiento El Grupo ha generado p\u00e9rdidas en los ejercicios 2023 y 2022 por importes de 4.268 y 7.428 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2023 presenta una deuda neta de 79.464 miles de euros (77.646 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) y un fondo de maniobra negativo en 3.910 miles de euros (positivo en 8.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). La deuda vencida del Grupo con proveedores asciende a 2.596 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (3.571 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo se ve obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones de explotaci\u00f3n al servicio de su deuda. No obstante, la situaci\u00f3n patrimonial de la Sociedad es s\u00f3lida, ascendiendo el patrimonio neto de la Sociedad dominante a 102,9 millones de euros. Asimismo, la evoluci\u00f3n de la actividad y la rentabilidad del negocio es positiva. En este sentido, el ejercicio 2023 ha supuesto la confirmaci\u00f3n del cambio de tendencia para el Grupo Airtificial que muestra un resultado de explotaci\u00f3n positivo 1.530 miles de euros en 2023 (perdida de 888 miles de euros en el ejercicio 2022) reflejando una mejora operativa a lo largo del ejercicio 2023 a pesar de la subida del coste de los materiales y la energ\u00eda. La prolongaci\u00f3n de la Guerra de Ucrania as\u00ed como los conflictos armados de Oriente Pr\u00f3ximo y en la zona del Golfo de Ad\u00e9n que se iniciaron en octubre de 2023 han afectado tambi\u00e9n a la capacidad de pago de los clientes del Grupo y al retraso en ciertos proyectos por la crisis en la cadena de suministros. Esta situaci\u00f3n junto con la subida de tipos de inter\u00e9s teniendo en cuenta el nivel de deuda del Grupo ha generado tensiones de tesorer\u00eda para el mismo. Asimismo, las p\u00e9rdidas del ejercicio han disminuido en un 43% de 7.428 miles de euros a 4.268 miles de euros en el ejercicio 2023 vi\u00e9ndose afectadas principalmente por el incremento del gasto financiero debido a la subida de los tipos de inter\u00e9s. La mejora sustancial del resultado del ejercicio se refleja en el resultado de explotaci\u00f3n positivo en 1.530 miles de euros en el ejercicio 2023 contra una p\u00e9rdida de 888 miles de euros en el ejercicio 2022. Esta mejora se traduce en la evoluci\u00f3n del EBITDA del ejercicio 2023 que cierra en positivo de 6.332 miles de euros (nota 4.3), lo que supone una mejora del 81 % con respecto a los 3.498 miles de euros del ejercicio 2022. Adicionalmente, cabe destacar que al igual que el a\u00f1o pasado todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes de considerar la repercusi\u00f3n de gastos corporativos) increment\u00e1ndose en las tres unidades respecto al EBITDA del a\u00f1o anterior. Asimismo, a fecha de cierre, el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 3.910 miles de euros que incluye pr\u00e9stamos con socios por importe de 4.672 miles de euros otorgados principalmente en el primer semestre de 2023. La disminuci\u00f3n del fondo de maniobra (positivo en 8.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) se explica fundamentalmente por el incremento de la actividad y financiaci\u00f3n necesaria para la evoluci\u00f3n del negocio, as\u00ed como el incremento de los costes financieros. El Grupo ha intensificado la estrategia fijada en el ejercicio 2022, una estrategia basada en la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, con la entrada en nuevos mercados y el refuerzo del posicionamiento en los ya existentes, y de producto, con el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas, de ingenier\u00eda o fabricaci\u00f3n en otros sectores a trav\u00e9s de alianzas o con medios propios. Esta estrategia de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio del Grupo ha continuado dando sus frutos, habiendo el Grupo obtenido una cifra de negocios de 100,1 millones en 2023, un 9% superior que los 91,9 millones del ejercicio 2022. Desde el punto de vista de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica por parte de las tres unidades de negocio se materializa en la confirmaci\u00f3n del posicionamiento del Grupo en Asia y la intensificaci\u00f3n de su actividad en Am\u00e9rica Latina que significa el 30% de nuestra contrataci\u00f3n. El foco en la innovaci\u00f3n como v\u00eda de \u00e9xito y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda y soluciones aplicadas a los clientes ha permitido al Grupo abrir nuevas l\u00edneas de negocio, diferenciar la propuesta de valor para dar respuesta a las cambiantes demandas de los clientes y optimizar la gesti\u00f3n de procesos. En este sentido destacan los proyectos desarrollados internamente en el \u00e1rea de Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos en 2022 y procesos autom\u00e1ticos de ensamble y test para la elaboraci\u00f3n de calentadores de refrigerante de veh\u00edculo el\u00e9ctricos y el dise\u00f1o integral que incluya Test de motores el\u00e9ctricos para el 2023. El cierre del ejercicio ha permitido verificar la puesta en valor de las capacidades tecnol\u00f3gicas del Grupo y la diferenciaci\u00f3n en la propuesta de valor. Todo esto se ha visto reflejado en i) incremento de los ingresos, ii) mejora de la rentabilidad (crecimiento en margen bruto, EBITDA y resultado antes de impuestos) y iii) volumen significativo de adjudicaciones. Las medidas adoptadas al inicio del ejercicio 2023, junto con la minimizaci\u00f3n de costes y el incremento de la facturaci\u00f3n, ha permitido al Grupo recortar las p\u00e9rdidas a la mitad como indicado anteriormente por segundo a\u00f1o consecutivo. Finalmente, se han producido una serie de actuaciones a lo largo de los ejercicios 2023 y en 2024 para adecuar el calendario de devoluci\u00f3n de la deuda financiera a la realidad actual del Grupo cambiando la composici\u00f3n de la deuda para financiar el crecimiento del negocio. \u2022 La deuda financiera con las Administraciones P\u00fablicas al igual que en el a\u00f1o pasado se ha visto reducida en el ejercicio 2023 por importe de 2.862 miles de euros, mediante el pago por importe de 3,3 millones de euros de principal y 0,7 millones de intereses. En paralelo se ha continuado gestionado una recalendarizaci\u00f3n de la deuda que ha supuesto una adecuaci\u00f3n de los calendarios de pago a la generaci\u00f3n de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devoluci\u00f3n del principal. Esta es una tarea en la que se seguir\u00e1 trabajando en 2024. En la actualidad se est\u00e1 negociando un nuevo calendario de parte de la deuda por importe de 6.953 miles de euros (6.107 miles de euros de principal y 846 miles de euros de intereses), lo que permitir\u00e1 incrementar el fondo de maniobra en 4,8 millones de euros. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que la negociaci\u00f3n finalizar\u00e1 satisfactoriamente antes de final del primer semestre 2024. En efecto, de acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda podr\u00e1n obtener el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. Airtificial est\u00e1 al d\u00eda de pago de su deuda financiera con todas las Administraciones P\u00fablicas. \u2022 En cuanto a la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito, se ha reducido en 1,3 millones de deuda a lo largo de 2023, obteni\u00e9ndose nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiaci\u00f3n a las necesidades derivadas de la evoluci\u00f3n del negocio y cuyo importe pendiente de disponer asciende a 3,1 millones de euros. Adicionalmente, la Direcci\u00f3n tiene en curso la negociaci\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que de obtenerse supondr\u00e1n una mayor financiaci\u00f3n por importe de 9 millones de euros para el ejercicio 2024. \u2022 A lo anterior, se debe a\u00f1adir que, en noviembre de 2021 se firm\u00f3 el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo fue de 34 millones de euros que se reparten a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo participativo (51%) y de una financiaci\u00f3n a largo plazo por el 49% restante. La concesi\u00f3n del apoyo vino como consecuencia de la revisi\u00f3n del plan de negocio. Dicho apoyo supuso que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo conllevando unas obligaciones de reporting y monitorizaciones espec\u00edficas adicionales. Con fecha 29 de noviembre de 2023 se ha obtenido un waiver de la SEPI que autoriza el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento, con dispensa de garant\u00edas de las primeras cuotas de principal tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2,5 millones de euros y de los intereses devengados pendientes de pago en base a la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2027. \u2022 Por \u00faltimo, hay que destacar que uno de los pilares del Grupo contin\u00faa siendo el firme compromiso y el apoyo financiero mostrado por los principales accionistas del Grupo que durante 2023 se ha materializado a trav\u00e9s de pr\u00e9stamos por importe de 4,6 millones de euros. En el ejercicio 2024 se espera el laudo del Tribunal arbitral sobre el litigio a prop\u00f3sito de la resoluci\u00f3n de un contrato de obra civil que se desarroll\u00f3 en El Salvador y que de ser favorable permitiria liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares. La Direcci\u00f3n de Grupo tiene como objetivo reducir el nivel de endeudamiento del Grupo a partir del ejercicio 2024. Impulsado por unos mercados de actividad crecientes y en auge durante el ejercicio 2023, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 76,5 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio, asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus \u00e1reas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. \u2022 La divisi\u00f3n de Intelligent Robots ha liderado en nivel de ventas tras firmar acuerdos por valor de 52 millones de euros durante 2023. Esta cifra supone un incremento de un 4% de las ventas registradas en el a\u00f1o 2022. \u2022 Aerospace & Defense ha logrado el crecimiento porcentual m\u00e1s alto de las tres divisiones en el volumen de ventas, con un incremento del 26% respecto a 2022. \u2022 La divisi\u00f3n de Inypsa Civil Works ha logrado durante 2022 superar los 15 millones de euros en ventas. Proyectos de relevancia hist\u00f3rica para la divisi\u00f3n en los sectores de ingenier\u00eda del agua y del transporte. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n ha logrado posicionarse como un actor relevante en la gesti\u00f3n de los sistemas de control y calidad del aire. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar alcanza los 177 millones de euros a cierre de ejercicio 2023 (superior en 3 millones de euros a la del cierre de ejercicio 2022, a\u00f1o r\u00e9cord de contrataciones del Grupo). Se estima que el Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitir\u00e1n producir un aumento en la generaci\u00f3n de caja operativa positiva para el ejercicio 2024. Con la liquidez recibida, el apoyo financiero de los principales accionistas y la recuperaci\u00f3n del negocio el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. 2.5 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido por la NIIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, la informaci\u00f3n contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2023 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2022. 2.6 Normas de valoraci\u00f3n 2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando se aplica por primera vez el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la participaci\u00f3n en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversi\u00f3n de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participaci\u00f3n se modifica (aumenta o disminuye) en la proporci\u00f3n que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoraci\u00f3n inicial, una vez eliminada la proporci\u00f3n de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participaci\u00f3n correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en p\u00e9rdidas, la reducci\u00f3n de la cuenta representativa de la inversi\u00f3n tendr\u00e1 como l\u00edmite el propio valor contable de la participaci\u00f3n. Si la participaci\u00f3n hubiera quedado reducida a cero, las p\u00e9rdidas adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocer\u00e1n en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participaci\u00f3n en las cuentas individuales y el importe mencionado en el p\u00e1rrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversi\u00f3n est\u00e9 contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignaci\u00f3n de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medici\u00f3n, para determinar si es necesario reconocer alguna p\u00e9rdida por deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participaci\u00f3n (incluido el fondo de comercio) se someter\u00e1 a pruebas de deterioro como un \u00fanico activo, comparando su importe recuperable (el m\u00e1s elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participaci\u00f3n. Las reversiones de esa p\u00e9rdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversi\u00f3n se incremente posteriormente. Si la enajenaci\u00f3n de una asociada o negocio conjunto supusiera la p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participaci\u00f3n restante se medir\u00e1 a su valor razonable en la fecha de enajenaci\u00f3n, y por valor razonable se entender\u00e1 aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participaci\u00f3n mantenida y su valor razonable se incluye en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida o ganancia derivada de la enajenaci\u00f3n de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relaci\u00f3n con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una p\u00e9rdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificar\u00e1 la p\u00e9rdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificaci\u00f3n) cuando pierda la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuar\u00e1 utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuando la inversi\u00f3n en la asociada pase a ser una inversi\u00f3n en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluaci\u00f3n a valor razonable por estos cambios en la participaci\u00f3n. Cuando se produzca una reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la asociada o negocio conjunto, pero sin p\u00e9rdida de dicha condici\u00f3n, la nueva inversi\u00f3n se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participaci\u00f3n retenida, reclasific\u00e1ndose a la cuenta de resultados la proporci\u00f3n de p\u00e9rdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n si la p\u00e9rdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenaci\u00f3n de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo \u00fanicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no est\u00e9n relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n detallados en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2023 no se ha producido ning\u00fan cambio significativo en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo. En el ejercicio 2022 se produjeron las siguientes variaciones: Venta de ECO-ENERGY, S.A. de C.V. En mayo de 2022, se procedi\u00f3 a la venta del 100% del capital social de ECO-ENERGY, S.A de C.V, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba el Grupo Airtificial (Nota 7). Liquidaci\u00f3n de Sociedades Inactivas Con fecha 10 de noviembre de 2022, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar las sociedades Gama Gesti\u00f3n de Activos y Mantenimiento, S.A.U., I2T, S.AU y Parque Solar el Zorro, S.L., sociedades integradas en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de las sociedades no tuvo impacto en el Grupo al no tener dichas sociedades actividad. 2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2024 a 2028. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2029: 1,70% para la unidad Aeron\u00e1utica, 2,03% para la unidad de Intelligent Robots y para el consolidado 1,86% (2,1% en el ejercicio 2022). \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC Consolidada: 10,25% (en 2022 fue de 9,37%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2022, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 28,1 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el a\u00f1o 2023, estando pendiente de contratar 32,2 millones de euros para alcanzar el objetivo del ejercicio 2024. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace-Defense el plan de negocio sigue basado en el en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2023 asciende a 129,5 millones de euros para ejecutar en 2024-2028. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. \u2013 Respecto a la divisi\u00f3n de Mobility (Aerospace-Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2023 ni 2022. 2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), elementos de transporte y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de 1 a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. No se ha producido ninguna modificaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial ha aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 A efectos de transici\u00f3n, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de a\u00f1os anteriores. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%. 2.6.4 Activos y pasivos financieros. A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B) Pasivos financieros La contabilizaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo permanece pr\u00e1cticamente igual que la que se establec\u00eda en la NIC 39. 2.6.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s de su uso continuado. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable, y est\u00e1 disponible para su venta inmediata en su condici\u00f3n actual y previsiblemente se completar\u00e1 en el plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n y no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n. 2.6.6. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado. 2.6.7. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.8 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.9 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. 2.6.10 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. 2.6.11 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuraci\u00f3n Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas. 2.6.12 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados hist\u00f3ricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacci\u00f3n y los t\u00e9rminos concretos de cada acuerdo. a) Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el per\u00edodo del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingenier\u00eda var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201canticipos de clientes\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdida incurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. 2.6.13 Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversi\u00f3n a moneda de presentaci\u00f3n de los resultados de las sociedades a las que se aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado seg\u00fan se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.14 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realiz\u00f3 una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4. 2.6.15 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. 2.6.16 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.17 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.18 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2). 3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. A continuaci\u00f3n, se presenta un breve an\u00e1lisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo. a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2023 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 3.722 684 Peso Mexicano 5.270 5.130 Peso colombiano 7.049 3.704 Rupia india 538 1.001 Zlotys 11.383 7.894 Yuanes 4.509 2.478 Soles 3.323 1.469 Lempiras 410 - Pesos Dominicanos 401 687 31.12.2022 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.224 1.328 Peso Mexicano 61 - Peso colombiano 4.254 2.454 Rupia india 61 - Zlotys 45 1.870 Yuanes 152 680 Soles 4.483 2.599 Lempiras 674 417 Pesos Dominicanos 471 85 Bolivianos 992 1.196 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): D\u00f3lar Peso Peso Peso Zloty 2023 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Dominicano polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 -10% -10% -10% -10% -10% -10% -10% depreciaci\u00f3n Resultado del +-1 +-614 +- 164 +-36 +-359 +-34 +-162 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. De lo contrario el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinaci\u00f3n adecuada entre pr\u00e9stamos a tipo fijo y a tipo variable. Las exposiciones del Grupo a los tipos de inter\u00e9s por activos y pasivos financieros se detallan en la secci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez de esta Nota. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s tanto de instrumentos no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 habr\u00eda disminuido/aumentado en 145 miles de euros y 49 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: Los contratos firmados con clientes no incluyen una cl\u00e1usula expresa para reclamar subidas de precio por incremento de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc. La rentabilidad de los proyectos est\u00e1 por lo tanto muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, etc. La presencia del Grupo en varios continentes permite reducir el riesgo de precio de materiales abasteci\u00e9ndose donde se encuentra mas barato. b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del Grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: - En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 90% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. - En la unidad de infraestructuras, el 57 % de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 5 clientes clave. - En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 89% de los ingresos. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros. c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la Nota 8.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimaci\u00f3n del valor razonable Esta Nota proporciona informaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, seg\u00fan la jerarqu\u00eda de valor razonable que se muestra a continuaci\u00f3n: \u2013 Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. \u2013 Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros \"inputs\" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). \u2013 Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 no existen ning\u00fan instrumento financiero que se mida a valor razonable. d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. 4. Informaci\u00f3n por segmentos 4.1 Criterios de segmentaci\u00f3n Los segmentos de operaci\u00f3n, que se detallan en la nota 1, han sido identificados de conformidad con el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d, que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son la base de revisi\u00f3n, discusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica en el proceso de toma de decisiones por parte de la m\u00e1xima autoridad (Consejo de Administraci\u00f3n). Adicionalmente, dichos segmentos son examinados peri\u00f3dicamente por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. En la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel m\u00e1s bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas pol\u00edticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempe\u00f1o del segmento y la asignaci\u00f3n de recursos entre ellos: \u2013 Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo con los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiaci\u00f3n y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad econ\u00f3mica del Grupo se configura en tres ramas de actividad como indicado en la Nota 1: \u2022 Intelligent Robots: centra su actividad en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de soluciones innovadoras de sistemas de montaje, test y ensayo para los principales fabricantes de componentes de automoci\u00f3n (Tier1) y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. \u2022 Aerospace & Defense: l\u00ednea de actividad en la que se cuenta con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2, siendo l\u00edderes en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n y sensorizaci\u00f3n de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores aeron\u00e1utico y defensa. Adem\u00e1s, presta servicios de ingenier\u00eda y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La divisi\u00f3n cuenta con un excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, su impecable historial de entregas a tiempo. Dentro de esta l\u00ednea se encuentra tambi\u00e9n el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los veh\u00edculos para la automoci\u00f3n. La divisi\u00f3n es capaz de dise\u00f1ar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. Esta l\u00ednea se desarrolla principalmente en las plantas productivas de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa Mar\u00eda y Sevilla. La unidad aeron\u00e1utica ha reactivado en 2023 su planta en El Burgo de Osma. Desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial este activo no hab\u00eda llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima, encontr\u00e1ndose el Grupo hasta la fecha en una fase comercial intensiva para lograr adjudicaciones, m\u00e1s all\u00e1 del sector de la movilidad (con plazos de comercializaci\u00f3n siguen siendo elevados para las piezas en series largas con material compuesto), y que se adapten a la maquinaria instalada en dicha f\u00e1brica. En los \u00faltimos ejercicios Airtificial aceler\u00f3 en su estrategia de diversificaci\u00f3n de negocio con la entrada en el sector de la movilidad el\u00e9ctrica. As\u00ed, la cotizada espa\u00f1ola firm\u00f3 un contrato de dos a\u00f1os por seis millones de euros con la empresa de motos el\u00e9ctricas Stark Future, para la producci\u00f3n en serie de piezas de fibra de carbono para el modelo de moto Stark VARG. \u2022 Civil Works: presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral en sectores de ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica (Per\u00fa y Colombia principalmente), en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2023 se han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en resultado de explotaci\u00f3n y ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada. Los segmentos de explotaci\u00f3n del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3 Bases e informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone a continuaci\u00f3n se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gesti\u00f3n que dispone el Grupo. La base de esta informaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada como si cada l\u00ednea de negocio se tratara de un negocio aut\u00f3nomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en funci\u00f3n de los activos asignados a cada l\u00ednea conforme a un sistema interno de distribuci\u00f3n de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022: Ejercicio 2023 Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace & Obra TOTAL Otros Robots Defense Civil Importe neto de la cifra de negocios 52.192 32.655 15.306 - 100.153 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso fabricaci\u00f3n - 542 - - 542 Trabajos realizados inmovilizado 1.174 756 - - 1.930 Materias primas y materiales para el consumo utilizados (31.447) (9.472) (6.470) (1) (47.390) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 52 186 219 - 457 Gastos por prestaciones a los empleados (13.055) (19.337) (5.928) (1.781) (40.101) Otros gastos de explotaci\u00f3n (3.345) (2.999) (1.894) (1.721) (9.959) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales (9) (4) (402) (8) (423) Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de valor (1.918) (3.071) (166) (873) (6.028) Deterioro del valor del inmovilizado - 1.646 - - 1.646 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras - 679 - 21 700 Resultados por enajenaciones del inmovilizado (18) - 7 - (11) Otros resultados (506) 496 (2) 26 14 Resultado de explotaci\u00f3n 3.120 2.077 670 (4.337) 1.530 Ingresos financieros 140 3 3 22 168 Gastos financieros (2.305) (1.847) (249) (1.491) (5.892) Diferencias de cambio (379) (80) 354 (21) (126) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - 112 - 118 230 Resultado financiero (2.544) (1.812) 108 (1.372) (5.620) Resultado antes de impuestos 576 265 778 (5.709) (4.090) Impuestos sobre beneficios 60 11 (646) 397 (178) Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas 636 276 132 (5.312) (4.268) Resultado del ejercicio 636 276 132 (5.312) (4.268) Ejercicio 2022 Segmentos Aerospace Conceptos Intelligent & Obra Civil Otros Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 50.224 25.894 15.842 - 91.960 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso - 553 6 - 559 fabricaci\u00f3n Trabajos realizados inmovilizado 2.465 29 - - 2.494 Materias primas y materiales para el consumo (33.450) (7.861) (5.977) - (47.288) utilizados Otros ingresos de explotaci\u00f3n 55 143 138 23 359 Gastos por prestaciones a los empleados (10.418) (15.435) (5.668) (1.419) (32.940) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal - - - - - Otros gastos de explotaci\u00f3n (5.295) (2.636) (3.521) (1.544) (12.996) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales 70 230 (161) (28) 111 Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de (1.471) (3.606) (204) (701) (5.982) valor Deterioro del valor del inmovilizado - 1.044 8 - 1.052 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no - 1.317 - 33 1.350 financiero y otras Resultados por enajenaciones del inmovilizado - - - - - Otros resultados (36) 237 (126) 358 433 Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) Ingresos financieros 6 1.171 15 3 1.195 Gastos financieros (1.531) (751) (49) (1.170) (3.501) Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos - - (52) - (52) financieros Diferencias de cambio (1.267) (58) 58 156 (1.111) Deterioro y resultado por enajenaciones de - (1) (1.130) (1.672) (2.803) instrumentos financieros Resultado financiero (2.792) 361 (1.158) (2.683) (6.272) Resultado antes de impuestos (648) 270 (821) (5.961) (7.160) Impuestos sobre beneficios (279) 566 (690) 135 (268) Resultado ejercicio procedente de operaciones (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) continuadas Resultado del ejercicio (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) La conciliaci\u00f3n del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Ejercicio 2023: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense + Resultado de explotaci\u00f3n 3.120 2.077 670 (4.337) 1.530 - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 1.918 3.071 166 873 6.028 - Deterioro operaciones comerciales 9 4 402 8 423 -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado 18 (1.646) (7) - (1.635) -Otros resultados 506 (496) 2 (26) (14) EBITDA 5.571 3.010 1.233 (3.482) 6.332 Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense + Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 1.471 3.606 204 701 5.982 - Deterioro operaciones comerciales (70) (230) 161 28 (111) -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado - (1.044) (8) - (1.052) -Otros resultados 36 (237) 126 (358) (433) EBITDA 3.581 2.004 820 (2.907) 3.498 El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente: Ejercicio 2023: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense Activos no corrientes 19.452 59.698 2.713 39.210 121.073 Activos corrientes 36.122 18.712 19.605 6.576 81.015 Total activo 55.574 78.410 22.317 45.786 202.088 Pasivos no corrientes 4.092 12.215 1.348 38.737 56.392 Pasivos Corrientes 42.439 16.143 13.740 12.603 84.925 Total pasivo 46.531 28.358 15.088 51.340 141.317 Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense Activos no corrientes 16.188 59.142 5.788 42.788 123.906 Activos corrientes 36.480 14.773 16.014 4.826 72.093 Total activo 52.668 73.915 21.802 47.614 195.999 Pasivos no corrientes 4.880 23.958 2.646 35.193 66.677 Pasivos Corrientes 32.911 12.388 12.641 5.627 63.567 Total pasivo 37.791 36.346 15.287 40.820 130.244 4.4 Segmentos seg\u00fan informaci\u00f3n geogr\u00e1fica En la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso est\u00e1 basado en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes y los activos del segmento est\u00e1n basados en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribuci\u00f3n de los activos y pasivos por mercados geogr\u00e1ficos a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente: 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2023 Europa Activos no corrientes 116.789 1.151 2.982 151 121.073 Activos corrientes 64.194 10.232 2.607 3.982 81.015 Total activo 180.983 11.383 5.589 4.133 202.088 Pasivos no corrientes 54.372 1383 - 637 56.392 Pasivos corrientes 71.259 6.511 5.226 1.929 84.925 Total pasivo 125.631 7.894 5.226 2.566 141.317 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2022 Europa Activos no corrientes 120.061 877 2.878 90 123.906 Activos corrientes 58.993 8.263 1.230 3.607 72.093 Total activo 179.054 9.140 4.108 3.697 195.999 Pasivos no corrientes 64.473 837 661 706 66.677 Pasivos corrientes 52.394 4.811 4.618 1.744 63.567 Total pasivo 116.867 5.648 5.279 2.450 130.244 La distribuci\u00f3n de los ingresos por mercados geogr\u00e1ficos de los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Ingresos 2023 2022 Espa\u00f1a 48.017 25.472 Europa 13.231 27.565 Am\u00e9rica 30.465 34.752 Asia 8.440 4.171 100.153 91.960 4.5 Otra informaci\u00f3n por segmentos La tipolog\u00eda de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2023 y 2022 se han detallado en la Nota 15.1. Los clientes m\u00e1s representativos por segmentos para los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: \u2022 Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries. \u2022 Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle, Autoliv. \u2022 Obra Civil: Fomileno II, OHLA Per\u00fa, Banco Centroamericano de Integracion Econ\u00f3mica, Gobierno Regional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua (Emagua), Sedapal. 5. Activos intangibles 5.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Licencias, Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Relaci\u00f3n Desarrollo marcas, inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas con clientes certificaciones intangible Coste a 01/01/2023 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.211 Altas 1.930 - 4.326 - 88 - - 6.344 Traspasos - - - - 205 - (205) - Bajas - - (3.403) - - - - (3.403) Diferencias de conversi\u00f3n 216 - - - - - - 216 Coste a 31/12/2023 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Amort. Acum. a 01/01/2023 (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (16.762) Amortizaciones (1.269) (10) (898) - (314) (1.091) - (3.582) Traspasos - - - - (51) - 51 - Baja - - 1.182 - - - - 1.182 Diferencias de conversi\u00f3n (100) - - - - - - (100) Amort. Acum. a 31/12/2023 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) VNC a 31/12/2023 6.595 3 3.390 67.171 726 4.201 20 82.106 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2022 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 31/12/2022 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) 01/01/2022 Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (13.166) 31/12/2022 VNC a 31/12/2022 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 Desarrollo Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Proyectos de Desarrollo activados en 2023 Vida \u00fatil Proyecto M5610001 Steer By Wire (IR) 5 Proyecto M2640005 High Voltage Coolant Heater (IR) 5 Proyecto Stark (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2022 Vida \u00fatil Proyecto (IR) 3 Proyecto P549001 (IR) 3 Proyecto 5530001 (IR) 3 Las altas y bajas m\u00e1s significativas del ejercicio 2023 corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots, para el Redise\u00f1o de la soluci\u00f3n actual de prueba integral de sistemas REPS (Rack Electronic Power Steering) para adaptarlos a sistemas SbW (Steer By Wire) reduciendo tiempo de ciclo y coste y Dise\u00f1o integral de l\u00ednea autom\u00e1tica de ensamblado y ensayo para la fabricaci\u00f3n en masa de un sistema calentador/refrigerante para las ultimas plataformas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos (High Voltage Coolant Heater). La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2028. Las altas de desarrollo en el ejercicio 2022, corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots para el desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeron\u00e1utico. Derechos de uso Durante el ejercicio 2023 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la unidad de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2022 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe. 5.2 Fondo de comercio y relaciones de clientes El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2023 es de 67.171 miles de euros (67.171 miles de euros en 2022). El fondo de comercio se origin\u00f3 en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase nota 1) y por lo tanto corresponde a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante el ejercicio 2023 no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Durante el ejercicio 2022 se dio de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (Nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de la UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios. 5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2023 Coste - arrendamientos financieros 37 capitalizados Amortizaci\u00f3n acumulada (37) Valor neto contable - 6. Propiedad, planta y equipo 6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: InstalacioneOtras instal. Inmovilizaci\u00f3Otro Terrenos Construcciones s t\u00e9cnicas y utillaje y n en curso y Total inmovilizado maquinaria mob. anticipos Coste a 01/01/2023 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 Altas 42 43 282 1.036 24 1 1.428 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (187) (61) (804) (17) (1.069) Diferencias de conversi\u00f3n - - 62 42 - - 104 Coste a 31/12/2023 1.113 10.133 20.077 5.620 2.210 5.432 44.585 Amort. Acum. a 01/01/2023 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Amortizaciones - (412) (1.370) (591) (73) - (2.446) Traspasos - - - - - - - Baja - - 123 39 361 - 523 Diferencias de conversi\u00f3n - - (15) (20) - - (35) Amort. Acum. a 31/12/2023 - (2.318) (7.915) (3.500) (1.602) - -15.335 Deter. Acum. a 01/01/2023 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - 1.646 - - - 1.646 Traspasos - - - - - - - Baja - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2023 - (694) (222) (232) - (3.657) (4.805) VNC a 31/12/2023 1.113 7.121 11.940 1.888 608 1.775 24.445 Otras Instalaciones Inmovilizaci\u00f3n instal. Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y en curso y Total utillaje inmovilizado maquinaria anticipos y mob. Coste a 01/01/2022 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Altas - 80 496 156 563 - 1.295 Traspasos - - - - - - Bajas (36) - (108) (1) (17) (28) (190) Diferencias de conversi\u00f3n - - 10 10 (4) - 16 Coste a 31/12/2022 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 - Amort. Acum. a 01/01/2022 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Amortizaciones - (315) (1.823) (545) (334) - (3.017) Traspasos - - - - - Baja - - 95 1 17 - 113 Diferencias de conversi\u00f3n - 22 10 8 - 40 Amort. Acum. a 31/12/2022 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Deter. Acum. a 01/01/2022 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - Traspasos - - - - - - - Baja - - 1.044 - - - 1.044 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2022 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) - VNC a 31/12/2022 1.071 7.490 11.399 1.443 1.100 1.791 24.294 La recuperaci\u00f3n de deterioros de los ejercicios 2023 y 2022 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma dedicada a los composites para el sector movilidad el\u00e9ctrica. 6.2 Inmovilizado afecto a reversi\u00f3n y garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 el inmovilizado afecto a garant\u00edas es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.202Construcciones 14.755 142 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.810 13.732 27.565 28.456 El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que est\u00e1n garantizados por garant\u00edas reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: \u2022 la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz valorados en 1.700 miles de euros en el ejercicio 2023 (1.725 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). \u2022 las oficinas en Aer\u00f3polis en Sevilla valoradas en valorados en 1.517 miles de euros en el ejercicio 2023 (1.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). \u2022 y bienes con garant\u00eda hipotecaria por importe de 6.546 miles de euros en el ejercicio 2023 (6.866 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Adicionalmente, la financiaci\u00f3n obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI (Nota 8.4.c.) supuso que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garant\u00edas reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: - Oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Nave industrial situada en Saint Fruit\u00f3s del Bages, valorado en 1.226 miles de euros, seg\u00fan la escritura constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela y Nave situada en el Parque Aeron\u00e1utico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz, valorado en 1.411 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Diversa maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de la hipoteca. 7. Activos no corrientes mantenidos para la venta Durante el ejercicio 2019, la Direcci\u00f3n del Grupo tom\u00f3 la decisi\u00f3n de poner a la venta la filial ECO- Energy, dentro del plan de desinversiones a efectos de reforzar la estructura de capital, cuya \u00fanica actividad era la explotaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n administrativa en El Salvador, clasificando los activos de la Concesi\u00f3n a Activos no corrientes mantenidos para la venta (6.134 miles de euros al cierre del ejercicio 2021). En mayo de 2022 el Grupo vendi\u00f3 la concesi\u00f3n Administrativa por un importe de 6.399 miles de d\u00f3lares (5.950 miles de euros). La venta gener\u00f3 una p\u00e9rdida de 7 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Al cierre del ejercicio 2021 el Grupo registr\u00f3 una provisi\u00f3n de riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por riesgos identificados en la Concesi\u00f3n que aplic\u00f3 en la venta de la concesi\u00f3n en el ejercicio 2022. Las acciones de la filial ECO-Energy se encontraban pignoradas en garant\u00eda de dos proyectos de obra civil que se est\u00e1n desarrollando en el Salvador, encontr\u00e1ndose uno de ellos en arbitraje. Por ello, una parte del precio de venta se deposit\u00f3 como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares registrada como Activos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2022. A 31 de diciembre de 2023 dicho importe se ha reclasificado en Otros activos financieros corrientes dado que la finalizaci\u00f3n del arbitraje se producir\u00e1 durante el ejercicio 2024 (Notas 8.3.a. y 11.2). A su vez, el contrato de refinanciaci\u00f3n de la deuda financiera firmado en el ejercicio 2020 (Nota 8.4.a) establece que del importe obtenido por el Grupo por la enajenaci\u00f3n de la planta fotovoltaica de El Salvador, se debe destinar de forma obligatoria un 25% del precio de venta a la amortizaci\u00f3n anticipada de la deuda refinanciada. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados no se ha realizado dicha amortizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2023, el Grupo no tiene activos no corrientes mantenidos para la venta. 8. Instrumentos financieros 8.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que incrementa la rentabilidad para el accionista buscando una mejora del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La Direcci\u00f3n del Grupo supervisa peri\u00f3dicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en hacer frente a los niveles de deuda actuales, as\u00ed como hacer coincidir los vencimientos de la deuda con los flujos de efectivo del Plan de Negocio del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante tiene como objetivo reducir el nivel de endeudamiento del Grupo a partir del ejercicio 2024. El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero incluyendo el impacto de la IFRS 16 (impacto de 2.706 y 2.252 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 respectivamente) al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Deuda: 88.890 85.630 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 1.765 2.501 8.4) - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 48.025 55.212 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 8.4) 18.987 19.576 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 20.113 8.341 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (3.935) (1.713) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (5.491) (6.271) Deuda neta 79.464 77.646 Patrimonio neto (Nota 10) 60.771 65.754 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 131% 118% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorer\u00eda. La tesorer\u00eda incluye el importe proporcional no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 2.899 miles de euros (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022). 8.2 Categor\u00edas de instrumentos financieros 31.12.2023 31.12.2022 Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros no corrientes 5.486 Activos financieros 7.700 9.435 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 53.416 47.273 Efectivo y saldos en bancos 5.491 6.271 72.093 68.477 Activos financieros no corrientes 9.251 13.220 Activos financieros corrientes 62.842 55.257 31.12.2023 31.12.2022 Pasivos financieros a coste amortizado D\u00e9bitos y partidas a pagar 129.173 117.234 129.173 117.234 Pasivos financieros no Corrientes 49.790 57.713 Pasivos financieros Corrientes 79.383 59.521 8.3 Activos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Activos financieros (a) 3.753 7.722 Dep\u00f3sitos y fianzas 3.251 7.220 Imposiciones 502 502 Instrumentos de patrimonio (c) 5.486 5.486 Cr\u00e9ditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 9.251 13.220 Activos financieros (a) 3.935 1.713 Dep\u00f3sitos y fianzas 3.319 1.154 Imposiciones 375 440 Otros activos corrientes 241 119 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 53.416 47.273 Con terceros 53.397 47.244 Con empresas asociadas 19 29 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 5.491 6.271 Activos financieros corrientes 62.842 55.257 Total activos financieros 72.092 68.477 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. a) Activos financieros Los activos financieros representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. La disminuci\u00f3n de los activos financieros a largo plazo y el incremento de los activos financieros a corto plazo se corresponde en su mayor\u00eda por el traspaso a corto plazo de las fianzas que se han depositado en El Salvador por proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds (3.306 miles de euros 31 de diciembre de 2023 y 3.310 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (Notas 7 y 11.2). b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 11.318 13.945 Facturas pendientes de emitir 42.983 34.193 Provisiones por deterioro del valor (2.134) (1.959) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.230 1.065 Saldos corrientes: 53.397 47.244 Saldo total con terceros 53.397 47.244 Clientes, empresas asociadas 19 29 Saldos corrientes: 19 29 Saldo total partes vinculadas 19 29 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 53.416 47.273 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 53.416 47.273 Al cierre del ejercicio 2023, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 8.931 miles de euros (11.739 miles al cierre del ejercicio 2022, v\u00e9ase Nota 8.4.a). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2023 2022 Saldo inicial (1.959) (1.978) Dotaci\u00f3n (669) (499) Aplicaciones/recuperaciones 494 518 Saldo final (2.134) (1.959) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrar\u00e1n los importes o cuando la antig\u00fcedad de dichas deudas supera un a\u00f1o, excluyendo las deudas con Administraciones P\u00fablicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar m\u00e1s efectivo. El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2023 31.12.2022 No vencidas 48.630 38.803 Vencidas sin indicios de deterioro: 2.652 6.511 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 1.973 1.884 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 316 3.360 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 363 1.267 Deterioradas (antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas) 2.134 1.959 Total 53.416 47.273 La mayor\u00eda del saldo de clientes vencido ha sido cobrado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito, dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Variaciones 31.12.2023 Coste 8.223 - 8.223 - 8.223 Deterioro (726) (2.011) (2.737) - (2.737) Total, Instrumentos de patrimonio 7.497 (2.011) 5.486 - 5.486 El Grupo no posee el control de las distintas participaciones que pertenecen a la categor\u00eda de valor razonable con cambios en la cuenta de resultados consolidada. Dichas participaciones han sido valoradas por los Administradores de la Sociedad dominante a coste amortizado o bien porque \u00e9ste representa la mejor estimaci\u00f3n del valor razonable dentro de un rango amplio de mediciones posibles, o bien porque la informaci\u00f3n disponible es insuficiente para medir el valor razonable de dichas participaciones. El Grupo ostenta las siguientes principales participaciones: - Hyperloop Transportation Techonologies, Inc (HyperloopTT) con una participaci\u00f3n del 1,79% valorada al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 en 4.230 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que se propone transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. En junio de 2023 el consorcio llamado Hyper Builders, constituido entre otros por empresas industriales italianas l\u00edderes en el mundo como Webuild y Leonardo, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n emitida por Venetian Motorway Concession (CAV), el operador regional de autopistas de Italia, que solicita un prototipo de hyperloop donde la participada es el proveedor de tecnolog\u00eda designado. El proyecto que podr\u00eda conducir a la construcci\u00f3n en Italia (tramo inicial de 10 km entre Venecia - Mestre y Padua) del primer sistema de hyperloop comercial del mundo se encuentra en la primera fase de estudio de viabilidad mediante un contrato firmado en febrero 2024 por una duraci\u00f3n de 6 a 8 meses. Los promotores prev\u00e9n inaugurar las primeras l\u00edneas comerciales entre 2028 y 2030. La sociedad se encuentra en fase de b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n para poder llevar a cabo dichos acuerdos. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. con una participaci\u00f3n del 6% valorada al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 en 1.235 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros en base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. La concesi\u00f3n revierte en 2026. Todas las acciones de la Sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. - Univen Capital, S.A. SCR-Pyme (coste al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 por 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Tesorer\u00eda 5.491 6.271 Total 5.491 6.271 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 2.899 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 8.1). Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo pose\u00eda efectivo en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2023 Divisa Sociedades Sociedades espa\u00f1olas extranjeras Euro 2.549 1 D\u00f3lar US 129 261 D\u00f3lar Hong Kong - - Peso MX - 76 Boliviano - - Lempira Hondure\u00f1o 49 - Pesos Colombianos 650 782 Pesos Dominicanos - - Soles 488 - Yuan - 271 Zloty - 234 Rupia - 1 Total 3.865 1.626 31.12.2022 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 1.984 44 D\u00f3lar US 1.724 57 D\u00f3lar Hong Kong - 1 Peso MX - 66 Boliviano 55 - Lempira 592 - Pesos Colombianos 242 203 Pesos Dominicanos - - Soles 1.197 - Yuan - - Zloty 11 34 Rupia - 61 Total 5.805 466 8.4 Pasivos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 1.765 2.501 Otros pasivos financieros (c) 48.025 55.212 Pasivos financieros no corrientes 49.790 57.713 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 18.987 19.576 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 31.172 26.834 Anticipos de clientes (b) 13.010 8.531 Otros pasivos financieros (c) 20.113 8.341 Pasivos financieros corrientes 79.383 63.282 Total pasivos financieros 129.173 120.995 Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: 31 de diciembre de 2023 A\u00f1os Total, no 2025 2026 2027 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.722 43 - - 1.765 Otros pasivos financieros 9.749 15.113 17.843 5.320 48.025 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.247 334 261 860 2.702 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 3.500 11.877 13.623 - 29.000 Deuda financiera con administraciones publicas 4.930 2.902 3.225 4.460 15.517 Otros pasivos con entidades no financieras 72 - 734 - 806 Total pasivos financieros 11.471 15.156 17.843 5.320 49.790 31 de diciembre de 2022 A\u00f1os Total, no 2024 2025 2026 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.321 1.144 36 - 2.501 Otros pasivos financieros 12.073 9.043 13.744 20.352 55.212 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 75 361 31 1.213 1.680 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 2.500 3.500 11.877 13.623 31.500 Deuda financiera con administraciones publicas 7.326 5.182 1.835 5.517 19.860 Otros pasivos con entidades no financieras 2.171 - - - 2.171 Total pasivos financieros 13.393 10.187 13.780 20.352 57.713 a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.765 2.501 No corriente 1.765 2.501 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 2.637 4.187 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 16.350 15.389 Corriente 18.987 19.576 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 20.752 22.077 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2023 y 2022. 31.12.2023 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2024 8.931 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2024 1.816 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 902 873 ICF EUR Variable 2024 5.503 - Bancolombia EUR Fijo 2025 15 80 Davivienda EUR Fijo 2024 39 - Caixabank EUR Fijo 2026 697 733 Bankinter EUR Fijo 2026 27 47 Deutsche Bank EUR Variable 2025 60 32 Banco Santander EUR Fijo 2024 26 - ING EUR Variable 2024 604 - Bravo Capital EUR Fijo 2024 300 - Otros otros Variable 2024 67 - 18.987 1.765 31.12.2022 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2023 11.739 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2023 3.289 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 943 903 Bankia EUR Fijo 2025 1.188 790 Ebury EUR Variable 2023 361 - ICF EUR Variable 2024 839 500 Bancolombia EUR Fijo 2024 42 37 Davivienda EUR Fijo 2023 88 - Caixabank EUR Fijo 2026 38 102 Bankinter EUR Fijo 2026 27 80 Deutsche Bank EUR Variable 2025 59 88 Otros otros Variable 2023 964 - 19.576 2.501 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito El Grupo culmin\u00f3 con \u00e9xito el proceso de refinanciaci\u00f3n de su deuda con las entidades financieras m\u00e1s relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiaci\u00f3n por importe de 2.087 miles de euros apoyada en la garant\u00eda ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640 miles de euros para adaptar el repago de la deuda a la generaci\u00f3n de caja prevista. A 31 de diciembre de 2023 el saldo es de 3.205 miles de euros (3.964 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., Airtificial Aerospace Operations, S.A.U., Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. y Airtificial Intelligent Robots, S.A.U se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n por importe de 3 millones de euros. El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiaci\u00f3n, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los l\u00edmites m\u00e1ximos que se establecen a continuaci\u00f3n: Deuda Financiera Neta / EBIDTA A\u00f1o (m\u00e1ximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el grupo incumple el ratio financiero (covenant) establecido en el acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n. No obstante, el Grupo solicit\u00f3 una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, teniendo a 31 de diciembre 2023 una dispensa de parte de las entidades bancarias. P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2023 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF 5.000 5.000 Bank Pecao Polonia IR 1.816 2.000 ING 600 600 EBN 8.931 10.000 16.347 17.600 31.12.2022 Entidad Dispuesto L\u00edmite Ebury 361 371 Bank Pecao Polonia IR 3.289 747 EBN 11.739 12.500 15.389 13.618 Las deudas financieras a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito incluyen a 31 de diciembre de 2023 un saldo de 5.000 miles de euros correspondientes a contratos de confirming. La sociedad ha formalizado durante el ejercicio 2023 contratos de confirming con una entidad financiera, que se garantizan mediante contratos de factoring con dicha entidad de las cuentas a cobrar correspondientes a proyectos con clientes a largo plazo. Los flujos asociados a dichos contratos han sido clasificados como flujos de las actividades de explotaci\u00f3n en el Estado de Flujos de Efectivo, al considerarse que el pasivo relacionado es una cuenta por pagar que forma parte del circulante utilizado en las actividades productoras de ingresos de la entidad. La clasificaci\u00f3n del pasivo como deuda con entidades de cr\u00e9dito se realiza en base a las diferentes condiciones contractuales del pasivo en comparaci\u00f3n con el pasivo inicial (cuentas a pagar con el proveedor). Operaciones de factoring sin recurso El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso de sus cuentas a cobrar a clientes con el banco EBN. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 8.931 miles de euros y 11.739 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. Al 31 de diciembre de 2023 el l\u00edmite de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, ascendi\u00f3 a 37.087 miles de euros (13.618 miles de euros a cierre de 2022). Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos por el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores por la totalidad del nominal cedido. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 27.273 26.834 Proveedores 25.785 21.571 Personal 1.488 1.503 Deudas con Administraciones P\u00fablicas (Nota 13.4) 3.899 3.760 Anticipos de clientes 13.010 8.531 Corriente 44.182 35.365 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 44.182 35.365 El valor razonable y el valor en libros de estos pasivos no difieren de forma significativa. Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar parte del coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n, as\u00ed como el exceso de la facturaci\u00f3n realizada a los clientes con respecto a los ingresos estimados, de acuerdo con el avance t\u00e9cnico de proyectos por importe de 3.482 miles de euros. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2023 y 2022. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 100 d\u00edas (150 d\u00edas a cierre de 2022). 2023 2022* D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 100 150 Ratio de las operaciones pagadas 93 120 Ratio de operaciones pendientes de pago 199 271 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 59.711 34.488 Total pagos pendientes 3.779 8.397 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 30.299 42.885 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 18.353 15.380 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 51% 64% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 53% 41% morosidad sobre el total de facturas de proveedores *Sin incluir los pagos a entidades del Grupo Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley (se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores). c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 2.702 1.680 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 527 489 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 29.000 31.500 Otros pasivos de entidades no financieras 15.796 21.543 No Corriente 48.025 55.212 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.016 589 Deudas con entidades vinculadas (Nota 14 y Anexo II) 4.673 6 Proveedores de inmovilizado 35 40 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 6.298 2.500 Otros pasivos de entidades no financieras 8.091 5.206 Corriente 20.113 8.341 Otros pasivos financieros 68.138 63.553 Deudas con entidades vinculadas A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad mantiene un importe total de deuda con partes vinculadas de 4.673 miles de euros (6 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, Nota 14 y Anexo II). Fondo de ayuda econ\u00f3mica de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se articularon seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. - pr\u00e9stamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos tienen un a\u00f1o de carencia y vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Con fecha 29 de noviembre de 2023, se ha obtenido un waiver de la SEPI autorizando el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento y con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal pagaderas el 29 de noviembre de 2023 tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario por importe de 2.500 miles de euros y de los intereses devengados pendientes de pago (1.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Otros pasivos con entidades no financieras La partida de Otros pasivos con entidades no financieras incluida en el cuadro anterior est\u00e1 formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo. Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos son: Periodo de 31.12.2023 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2024-2030 233 857 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 592 2.979 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 1.031 2.670 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 4.866 7.627 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 149 211 Otras ayudas 1.220 1.452 8.091 15.796 Periodo de 31.12.2022 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 193 1.077 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 502 3.616 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 496 4.070 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 2.770 11.054 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 23 44 Otras ayudas 1.222 1.683 5.206 21.453 Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. Durante los ejercicios 2023 y 2022, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encontraba al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas. De acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda, podr\u00e1n solicitar el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. En este sentido la Sociedad ha solicitado al amparo del RD LEY 8/2023 el fraccionamiento del importe correspondiente a 6.953 miles de euros, 6.107 miles de euros de principal y 846 miles de euros de intereses que se encuentra bajo an\u00e1lisis por parte de las Administraciones P\u00fablicas. 9. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Materias Primas y otros aprovisionamientos 2.899 3.376 Productos en curso y semiterminados 3.128 2.962 Productos terminados 969 872 Anticipos a proveedores 3.331 2.880 Provisi\u00f3n por deterioro (18) (18) Total 10.309 10.072 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio espa\u00f1ol asciende a 433 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garant\u00eda de contratos. El importe registrado en el ep\u00edgrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la rama de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoci\u00f3n, as\u00ed como proveedores de la rama de Aerospace & Defense, y Civil Works. 10. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 10.1. Capital social Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2023 es de 0,129 euros (a cierre de 2022 era de 0,06 euros). El 100% de las acciones cotizan en bolsa. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se produjeron comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 2.645.698 314.733.594 314.733.594 23,80% Don Juan Azcona de Arriba 595.200 - 595.200 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n 600.000 - 600.000 0,04% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 9.338 289.966.508 291.166.508 21,83% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 3.980.645 665.867.516 668.393.125 50,31% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2023 es superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 23,80% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 21,83% Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la venta el 23,6% y 21,74% de las participaciones, respectivamente. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 179.936.391 - 179.936.391 13,49% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 500.000 - 500.000 0,04% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Black Toro Capital 2 177.823.053 177.823.055 13,33% Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Iranzo Gutierrez, Silvia - - - 0,00% Sotomayor J\u00e1uregui, Ram\u00f3n - - - 0,00% Totales 180.615.571 491.621.464 672.237.035 50,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2022 era superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz SA y Promociones Keops SA) 18,94% II. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones SA y de Inverfam 2005 SA) 13,49% II. De Black Toro Capital 13,33% Al 31 de diciembre de 2023 y de 2022 no existen pactos parasociales. 10.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2022 resultados 31.12.2023 de capital movimientos 2022 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad dominante - - - - - - Distribuibles (11.962) (11.325) - - (23.287) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (3.470) (11.325) - - (14.795) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 de capital movimientos 2021 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad dominante - - - - - - Distribuibles (7.550) (4.412) - - (11.962) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 942 (4.412) - - (3.470) La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2023 y 2022, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2023 2022 A resultados negativos de ejercicios anteriores (3.396) (11.003) Total (3.396) (11.003) No se han distribuido dividendos en los ejercicios 2023 y 2022. En la actualidad, el Grupo Airtificial tiene una pol\u00edtica de no reparto de dividendos enmarcada en la relaci\u00f3n contractual del apoyo p\u00fablico financiero temporal suscrito con la SEPI (Nota 8.4.c). 10.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio (no pose\u00eda acciones propias al cierre de 2022). 10.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Diferencias de conversi\u00f3n: - Sociedades I.G. / I.P. (788) (462) Total (788) (462) 10.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Ejercicio 2023 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2022 resultados 31.12.2023 movimientos 2023 2022 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (468) - (24) - (492) IMC (716) - (2) - (718) Participaciones no dominantes (1.184) - (26) - (1.210) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (24) - 24 (12) (12) IMC (2) - 2 (2) (2) Total resultados atribuidos a (26) - 26 (14) (14) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.210) - - (14) (1.224) Ejercicio 2022 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 movimientos 2022 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (437) (31) - (468) IMC (717) - 1 - (716) Participaciones no dominantes (1.154) - (30) - (1.184) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (31) - 31 (24) (24) IMC 1 - (1) (2) (2) Total resultados atribuidos a (30) - 30 (26) (26) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.184) - - (26) (1.210) 11. Garant\u00edas y contingencias 11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2023 31.12.2022 Euros 7.580 6.892 Moneda extranjera 32.252 14.984 Total 39.832 21.876 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2023 avales con entidades financieras por importe de 5.015 miles de euros (6.528 miles de euros en el ejercicio 2022) y con entidades aseguradoras por importe de 34.817 miles de euros (15.348 en el ejercicio 2022) del total dispuesto por importe de 39.832 miles de euros (21.876 miles de euros en el 2022). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Notas 7 y 11.2 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2023. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n y Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 8.4). 11.2 Activos y pasivos Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2023, por un importe de 187 miles de euros (151 miles de euros en el ejercicio 2022), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad. Adicionalmente existe un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada/reconviniente. Siendo un procedimiento por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. El importe reclamado por el Grupo asciende a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Demandada en su reconvenci\u00f3n 5.355 miles d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas y por los importes mencionados. El Procedimiento se encuentra finalizado desde el punto de vista procesal estando a la espera de emisi\u00f3n del Laudo por el Tribunal Arbitral. Se prev\u00e9 la emisi\u00f3n del laudo durante el primer semestre de 2024. Por todo lo anterior, consideramos que es probable que se estime la demanda de Airtificial y posible que la reconvenci\u00f3n no sea estimada. En el ejercicio 2024 se espera que, una vez emitido el laudo, sin ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas permita liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares (Notas 7 y 8.3.a). Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.739 miles de euros y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la unidad de negocios de Infraestructuras. 12. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Provisiones 3.408 4.780 Subvenciones 195 725 Total no corriente 3.603 5.505 Provisiones 1.643 286 Total corriente 1.643 286 Total 5.246 5.791 El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2023 y 2022, ha sido el siguiente: 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Altas Bajas/Traspasos 31.12.2023 Otros 3.748 (1.485) 2.263 35 (1.372) 926 Litigios 2.937 (420) 2.517 - (35) 2.482 Prov. (no corriente) 6.685 (1.905) 4.780 35 (1.407) 3.408 A 31 de diciembre de 2023 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d recog\u00eda principalmente: \u2013 Provisi\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica, por 1,5 millones de euros (Nota 13.1). \u2013 Durante el ejercicio 2021, el Grupo dot\u00f3 una provisi\u00f3n por posibles riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n de el Salvador, perteneciente a la sociedad Eco Energy que se aplic\u00f3 durante el ejercicio 2022 debido a la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n del Salvador, la cual fue vendida en mayo de 2022 (Nota 7). \u2013 Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021, 543 miles por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fiscal Mexicana en relaci\u00f3n con Pypsa, sociedad vendida en el ejercicio 2020. Dicha provisi\u00f3n sigue vigente en el ejercicio 2023. Subvenciones El Grupo recibe subvenciones con el principal objetivo de financiar su inversi\u00f3n en I+D+i para mantener y ampliar su capacidad tecnol\u00f3gica. La variaci\u00f3n principal de estas subvenciones ha sido la siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Saldo inicial 725 1.453 Altas 171 620 Traspaso a resultado (700) (1.348) Saldo final 196 725 Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen ni se prev\u00e9n incumplimientos que pudieran suponer la devoluci\u00f3n de subvenciones a los Organismos que las concedieron. 13. Situaci\u00f3n fiscal 13.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. Las principales variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal espa\u00f1ol respecto al ejercicio 2022 se corresponden con las bajas de las entidades liquidadas I 2 T S.A., GAMA GESTION DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO S.A., y PARQUE SOLAR EL ZORRO, S.L. De esta forma, en el ejercicio 2023 las sociedades dependientes del Grupo fiscal espa\u00f1ol ser\u00edan las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE OPERATIONS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2023, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Ejercicios Concepto abiertos Impuesto sobre Sociedades 2019-2022 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2020-2023 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2020-2023 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2020-2023 Seguridad Social 2020-2023 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registr\u00f3 una provisi\u00f3n que asciende a 1,5 millones de euros. 13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.683 2.675 Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.104 1.104 Diferencias Temporarias 1.484 1.165 Total activos por impuesto diferido 5.271 4.944 Miles de euros Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Fondos de comercio y Libertad amortizaci\u00f3n 2.904 2.838 Pasivos financieros 32 536 Leasing 63 69 Otros - 16 Total pasivos por impuesto diferido 2.999 3.459 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D+i con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los cr\u00e9ditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversi\u00f3n correspondientes a la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de la amortizaci\u00f3n establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se inclu\u00eda una medida temporal con efectos para los per\u00edodos impositivos iniciados dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros ver\u00edan limitada, a efectos fiscales, la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado. De tal forma que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente deducible se podr\u00eda deducir de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones seg\u00fan el \u00faltimo Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones teniendo en cuenta la configuraci\u00f3n econ\u00f3mica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal espa\u00f1ola en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas, aplicaci\u00f3n de deducciones, y en su caso posibles monetizaciones. En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 28.531 miles de euros (27.917 miles de euros a cierre de ejercicio 2022). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, as\u00ed como el impacto en 2023 de la limitaci\u00f3n al 50% del aprovechamiento de bases imponibles negativas generadas durante el ejercicio 2023 que establece la Disposici\u00f3n Adicional 19\u00aa de la LIS, cuyos activos por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: (miles de euros) 2023 2022 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 - - 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.090 2014 9.833 9.833 2015 12.211 12.211 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.494 2018 15.039 15.039 2019 10.640 10.640 2020 17.909 17.909 2021 9.306 9.306 2022 469 443 2023 (estimaci\u00f3n) 2.462 - TOTAL 124.854 122.366 Cr\u00e9dito fiscal 31.214 30.592 Las deducciones no reconocidas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 7.981 miles de euros (7.859 miles de euros a cierre de ejercicio 2022) y corresponden en su gran mayor\u00eda a deducciones de I+D+i. El detalle de las deducciones de I+D+i pendientes al cierre del ejercicio es el siguiente: (miles de euros) 2023 2022 2006 238 238 2007 71 71 2008 51 51 2009 1.095 1.095 2010 1.567 1.567 2011 574 574 2012 1.391 1.391 2013 862 862 2014 206 206 2015 103 103 2016 182 182 2017 468 468 2018 482 482 2019 254 254 2020 232 232 2021 83 83 2022 122 - TOTAL 7.981 7.859 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida \u201cLibertad amortizaci\u00f3n I+D\u201d. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2023 y 2022 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Deducciones Cr\u00e9ditos Diferencias Activos por impuesto diferidos pendientes de Total fiscales Temporarias aplicar Saldo al 31 de diciembre de 2021 2.675 643 1.111 4.429 Variaci\u00f3n del ejercicio - 522 (7) 515 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.675 1.165 1.104 4.944 Variaci\u00f3n del ejercicio 8 (61) 380 327 Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.683 1.104 1.484 5.271 Inmovilizado Pasivos Pasivos por impuesto diferidos material e Leasing Otros Total financieros intangibles Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 Alta ejercicio (246) 247 2 1 4 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.838 536 69 16 3.459 Variaci\u00f3n ejercicio 66 (504) (6) (16) (460) Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.904 32 64 - 2.999 13.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Miles de euros 2023 2022 Impuesto corriente (258) (425) Impuesto diferido 80 157 Total gasto por impuesto (178) (268) La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Miles de euros 2023 2022 Resultado contable antes de impuestos (4.090) (7.160) Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y 261 360 otros ajustes de consolidaci\u00f3n Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (3.829) (6.800) Diferencias permanentes 1.328 6.313 Diferencias temporarias 38 40 Deducciones y bases imponibles negativas - - Base imponible previa a compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s (2.463) (447) Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales preconsolidaci\u00f3n - - Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - - Base Imponible (2.463) (447) Cuota \u00cdntegra - - Cuota L\u00edquida - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo Fiscal - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades no Grupo Fiscal (258) (426) El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a (sucursales en Latinoam\u00e9rica). Las diferencias permanentes corresponden principalmente las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). 13.4 Saldos corrientes con Administraciones Publicas La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Activos por impuesto corriente 313 313 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 6.139 5.229 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 5.712 4.758 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 92 247 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 335 224 Total activos y cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas 6.452 5.542 Pasivos por impuesto corriente 165 165 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.735 3.596 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 1.051 998 Organismos de la Seguridad Social 1.133 1.133 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 6 2 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 1.545 1.463 Total pasivos y deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.899 3.761 El importe restante de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene aplazado varios impuestos con Administraciones P\u00fablicas espa\u00f1olas por importe de 417 miles de euros. 14. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo II a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas excepto las remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n que se detallan en la Nota 16.2. El Grupo ha realizado transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado. A continuaci\u00f3n, se detallan los saldos a 31 de diciembre de 2023 y las transacciones m\u00e1s relevantes con entidades vinculadas del ejercicio 2023: Pr\u00e9stamo Doble A Promociones, S.A. Con fecha el 4 de octubre de 2023, la sociedad Doble A Promociones S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.198.999 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 4 noviembre 2023, con intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2023 pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 9 miles de euros. Pr\u00e9stamo Iverfam 2005, S.A. Con fecha el 24 de mayo de 2023, la sociedad Iverfam 2005 S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.100.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 31 diciembre 2023, con intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2023 pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 20 miles de euros Pr\u00e9stamo Parcesa Parques de la Paz, S.A. En el ejercicio 2023, la sociedad Parcesa Parques de la Paz, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), concedi\u00f3 tres pr\u00e9stamos, uno de 1.400.000 euros, otro de 488.440 euros y un tercero de 410.559 euros siendo los pr\u00e9stamos vencederos 31 diciembre de 2023, con intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2023 pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 39 miles de euros. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas las entidades vinculadas no han solicitado el reembolso de dichos pr\u00e9stamos. A continuaci\u00f3n, se detalla la transacci\u00f3n m\u00e1s relevante con entidades vinculadas del ejercicio 2022: Adquisici\u00f3n del cr\u00e9dito frente a Shotmode Con fecha el 28 de febrero de 2022, Parcesa Parques de la Paz, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), adquiri\u00f3 la compra del cr\u00e9dito litigioso que Shotmode, Ltd. ostenta frente a la sociedad, por un importe de 100 miles de euros, extingui\u00e9ndose posteriormente dicho cr\u00e9dito. 15. Ingresos y gastos 15.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por l\u00edneas de negocio de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n en materiales compuestos (Aerospace & Defense) 32.655 25.894 Fabricaci\u00f3n de lineales (Intelligent Robots) 52.192 50.224 Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n (Civil Works) 15.306 15.842 Importe neto de la cifra de negocios 100.153 91.960 El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por tipo de ingresos de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Prestaci\u00f3n de servicios por grado de avance 91.876 84.441 Venta de bienes 8.277 7.519 Importe neto de la cifra de negocios 100.153 91.960 La distribuci\u00f3n del Importe neto de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos se presenta en la Nota 4.4. y los clientes m\u00e1s representativos se detallan en la Nota 4.5. 15.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Compras de materias primas y mercader\u00edas (39.613) (41.182) Variaci\u00f3n de existencias (82) 463 Trabajos realizados por otras empresas (7.695) (6.569) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil (47.390) (47.288) La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos de Obra Civil y la realizaci\u00f3n de determinados proyectos aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n. 15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros (Nota 5) 1.930 2.494 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 12) 700 1.348 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 457 359 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado correspondiente a la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Arrendamientos (489) (924) Reparaciones y conservaci\u00f3n (746) (879) Servicios profesionales independientes (1.999) (3.444) Transportes (376) (271) Primas de seguros (780) (791) Servicios bancarios (377) (383) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (145) (120) Suministros (915) (1.315) Otros servicios exteriores (3.859) (4.480) Tributos (273) (387) Otros gastos de explotaci\u00f3n (9.959) (12.994) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d del ejercicio 2022 inclu\u00eda principalmente 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio. 15.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2023 y 2022 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Gasto de personal (31.040) (25.876) Indemnizaciones (486) (247) Seguridad social a cargo de la empresa (8.216) (6.582) Otros gastos sociales (359) (235) Total (40.101) (32.940) 15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: *Concepto 2023 2022 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 168 1.195 Total ingresos financieros 168 1.195 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.511) (1.913) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) 125 (5) Otros pr\u00e9stamos (2.506) (1.583) Total gastos financieros (5.892) (3.501) Diferencias de cambio netas (126) (1.111) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - (52) Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros 230 (2.803) Resultado financiero (5.620) (6.272) A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros recog\u00eda principalmente los siguientes impactos: deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes (Nota 8.3.c), adem\u00e1s, al cierre del ejercicio 2022 se recogi\u00f3 la perdida obtenida por el precio variable por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 924 miles de euros. 16. Otra informaci\u00f3n 16.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2023 % Total 2022 % Total Directivos 6 1% 5 1% T\u00e9cnicos 688 72% 558 73% Operarios 87 9% 86 11% Personal staff 170 18% 118 15% Total 951 100% 767 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 6 empleados al cierre del ejercicio 2023 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2022). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 5 1% 1 4 1% T\u00e9cnicos 168 520 73% 139 419 73% Operarios 6 81 11% 5 80 11% Personal staff 54 116 15% 44 74 15% Total 229 722 100% 189 577 100% 16.2. Remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no han recibido anticipos o cr\u00e9ditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 14 y Anexo II). En los ejercicios 2023 y 2022, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante cuya prima es de 22 miles de euros. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio 2023 los Administradores de la Sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado a la Junta General de Accionistas situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2023 y 2022 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2023 2022 Remuneraci\u00f3n Fija 549 499 Dietas 171 143 Total 720 642 El Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2022 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n de Alta Direcci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita al Grupo Airtificial atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2023 por: NOMBRE CARGO Don Eduardo Montes P\u00e9rez Presidente no ejecutivo Don Juan Azcona de Arriba Consejero Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Do\u00f1a Silvia Iranzo Guti\u00e9rrez Consejera Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Do\u00f1a M.\u00aa del Mar Ruiz And\u00fajar Consejera Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejera A lo largo del ejercicio 2023 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante del Grupo: - En enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. - En junio de 2023 se extingui\u00f3 el plazo de validez del consejero don Rafael Su\u00f1ol Trepat, que ostentaba la presidencia, sin que optara a la reelecci\u00f3n, motivo por el que el consejo nombr\u00f3 presidente a don Eduardo Montes P\u00e9rez. - En la misma fecha se acept\u00f3 la renuncia del consejero don Ram\u00f3n Sotomayor J\u00e1uregui, y se nombr\u00f3 consejera por cooptaci\u00f3n a do\u00f1a Mar\u00eda del Mar Ru\u00edz And\u00fajar. El Consejo de Administraci\u00f3n estaba compuesto al cierre del ejercicio 2022 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Silvia Iranzo Gutierrez Consejera Ramon Sotomayor Jauregui Consejero En junio de 2022, se produjo el nombramiento de D. Ramon Sotomayor Jauregui como consejero independiente, designado por cooptaci\u00f3n, junto al nombramiento de D\u00f1a. Silvia Iranzo Gutierrez como Consejera independiente, as\u00ed como la relecci\u00f3n del Consejero D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. Adicionalmente, durante los ejercicios 2023 y 2022, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2023 2022 Retribuci\u00f3n fija 1.007 843 Retribuci\u00f3n variable 128 216 Total 1.135 1.059 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n. 16.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: Concepto 2023 2022 Servicios de auditor\u00eda 240.008 220.008 Otros servicios 30.500 30.500 Total 270.508 250.508 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda incluyen los honorarios por la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de la Airtificial Intelligence Structures, S.A., por importes de 45.924 y 85.440 euros, respectivamente. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera y trabajos de procedimientos acordados. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars. 16.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2023 y 2022: 2023 2022 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2023 2022 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (4.268) (7.428) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (4.268) (7.428) oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.333.578.137 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,01) (0,01) (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2023 2022 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (4.268) (7.428) Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (4.268) (7.428) oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.333.578.137 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.333.578.137 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,01) (0,01) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas. 16.5 Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2023 y 2022. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisi\u00f3n alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2023 y 2022, dado que los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente. 17. Uniones temporales de empresas El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constituci\u00f3n de uniones temporales de empresas (UTE\u2019s). Estas UTE\u2019s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional, en funci\u00f3n del grado de participaci\u00f3n en las mismas (Nota 2.6.1). A continuaci\u00f3n, detallamos una breve descripci\u00f3n de la actividad desarrollada por las UTES m\u00e1s importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2023 y 2022: - UTE CAMPO DALIAS, junto a Construcciones S\u00e1nchez Dom\u00ednguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ib\u00e9rica, S.L. y Montajes El\u00e9ctricos Crescencio P\u00e9rez, S.L.; su objeto es la redacci\u00f3n del proyecto, ejecuci\u00f3n de las obras y operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dal\u00edas (Almer\u00eda). - UTE SEGURPRESAS GUADIANA, junto a Cubit Tecnolog\u00eda e Infraestructuras S.L.; su objeto es el servicio para revisi\u00f3n de la seguridad y an\u00e1lisis de la documentaci\u00f3n de la seguridad de presas y balsas de concesionarios en las Cuencas Hidrogr\u00e1ficas Intercomunitarias. - CONSORCIO IVK: junto a Vaico Colombia y K-2 Ingenier\u00eda S.A.S.; su objeto es la gerencia del Dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del EDAR en Salitre (Colombia) - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a K-2. Ingenier\u00eda SAS; su objeto es la Interventor\u00eda t\u00e9cnica, administrativa, financiera y ambiental para el contrato de obra p\u00fablica: Dise\u00f1o definitivo, construcci\u00f3n, suministro de equipos electromec\u00e1nicos, puesta en marcha, preparaci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de tratamiento de aguas residuales San Silvestre (Colombia) - CONSORCIO INTERVENTOR FERREO AIG: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a GOC Ingenier\u00eda SAS.; su objeto es Interventor\u00eda integral, del contrato cuyo objeto es realizar las Actividades de mantenimiento, conservaci\u00f3n y mejoramiento de la infraestructura entregada y que hace parte del corredor La Dorada (Caldas) - Chiriguana (Cesar)ramales incluido (Colombia) - CONSORCIO INUNDACIONES PIURA: junto a Asistencia T\u00e9cnica y Jur\u00eddica Consultores, S.L. y Intecsa Inarsa, S.A. Sucursal Per\u00fa; su objeto es el servicio de consultor\u00eda en general para la elaboraci\u00f3n del Plan Integral para el control de inundaciones y movimientos de masas y Plan maestro de Drenaje Pluvial del \u00c1rea de los Distritos de Piura, Castilla y Veintis\u00e9is de Octubre. (Per\u00fa) - CONSORCIO DIQUE MAI: Airtificial CW Infrastructures Sucursal Colombia , junto a MAB Ingenier\u00eda de Valor, S.A. y Geotecnia y Cimientos INGEOCIM SAS.; su objeto es la interventor\u00eda t\u00e9cnica, econ\u00f3mica, contable, jur\u00eddica, social, predial, ambiental, redes, administrativa, de seguros, riesgos, operativa, mantenimiento y de gesti\u00f3n de calidad al contrato cuyo objeto es el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, financiaci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y reversi\u00f3n de Bienes a la Naci\u00f3n, para la \"Restauraci\u00f3n de Ecosistemas degradados del Canal del Dique\". (Colombia) - CONSORCIO SANTA ROSA: Airtificial CW Infrastructures, S.L.U. Sucursal del Per\u00fa, junto a Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Per\u00fa y T\u00e9cnica y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa.; su objeto es el Estudio definitivo de Ingenier\u00eda para el Proyecto \u201cCreaci\u00f3n (Construcci\u00f3n) de la V\u00eda Expresa Santa Rosa (Ruta PE-201) VESR\u201d (Per\u00fa) - CONSORCIO SUPERVISOR PACHACUTEC: Inypsa Informes y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa, junto a Suez Water Advanced Solutions Per\u00fa SAC y Aquatec, Proyectos para el sector del Agua, S.A.U..; su objeto es realizar la supervisi\u00f3n de la obra: Ampliaci\u00f3n y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para el macro proyecto Pachacutec del distrito de Ventanilla etapa 3: Construcci\u00f3n de la PTAR y descarga del mar mediante emisario terrestre submarino\" (Per\u00fa) - ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados C\u00eda. (ICA).; su objeto es la fiscalizaci\u00f3n de las obras para la Construcci\u00f3n de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador) Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 son las siguientes, en miles de euros: Activos Cifra de Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos no Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. no negocios corrientes corrientes corrientes Gastos efectivo corrientes AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 91 - 235 - 869 (3) 728 UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 115 - 17 - 18 115 - CONSOCRCIO IVK 38% 993 - 782 - 845 698 357 CONSORCIO PROYECTOS AIRCPT2021 50% 54 - 42 - 80 76 15 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 328 - 131 - 155 256 97 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 257 - 140 - 115 199 33 CONSORCIO CPT AIR 50% 29 - 143 - 148 29 4 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 1 331 - 346 - 13 CONSORCIO DIQUE MAI 40% 254 17 159 - 140 218 - CONSROCIO SANTA ROSA 50% 768 - 337 - 516 842 105 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 828 1 405 - 372 752 42 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 104 - 87 - 89 104 2 Resto de UTE\u00b4s 872 16 2.515 - 2.706 803 244 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE 20% 45 - 28 7 18 42 - ALCORA INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 55% 162 1 766 - 738 133 - CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 29% 258 - 54 - 64 208 60 CONSORCIO VIAS CONEXI\u00d3N AC 40% 213 2 93 - 442 189 370 Resto de UTE\u00b4s 575 1 1.805 - 1.772 467 75 Total UTE's 5.946 39 8.070 7 9.433 5.128 2.145 Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participaba el Grupo y que fueron integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 eran las siguientes, en miles de euros: Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 1.206 1 581 - 918 926 616 UTE BALSA BALCAIRE 75% 71 - 17 - 17 71 - UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 92 - 1 - 63 91 63 CONSORCIO IVK 38% 888 - 1.708 - 1.522 671 31 CORREDORES F\u00c9RREOS 50% - - 195 - 198 3 - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 280 - 163 - 126 190 53 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 295 - 90 - 52 235 22 CONSORCIO CPTAIR 50% 156 - 167 - 109 95 3 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 1 331 - 345 - 13 CONSROCIO SANTA ROSA 50% 1.578 - 194 - 566 1.456 494 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 691 1 362 - 450 690 88 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 137 - 70 - 2 69 - Resto de UTE\u00b4s 450 4 1.559 78 1.867 483 349 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 62 3 21 9 24 64 7 INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO JAMUNDI 55% 93 - 56 - 39 76 - CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 499 1 394 - 293 392 5 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 198 - 36 - 11 158 15 Resto de UTE\u00b4s 366 1 1.184 - 1.282 295 168 Total UTE's 7.062 12 7.129 87 7.884 5.965 1.927 18. Hechos posteriores Desde el cierre del ejercicio 2023 hasta la fecha de formulaci\u00f3n por parte del Consejo de Administradores de la Sociedad dominante de estas cuentas anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos dignos de menci\u00f3n. ANEXOS Anexo I: Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Anexo II: Saldos y transacciones con partes vinculadas. 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El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingenier\u00eda y obra civil. Cotizado en el Mercado Continuo de Madrid y Barcelona, tiene presencia operativa en 14 pa\u00edses de los principales mercados de Europa, Am\u00e9rica y Asia; y contribuye a la transformaci\u00f3n digital y a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos de sus clientes en el \u00e1mbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__16": { "value": "2. Pol\u00edticas contables significativas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2023 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2023. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2022 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2023. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuenta de resultados consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambio en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la presente memoria consolidada), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF Nuevas normas NIIF-UE, modificaciones e interpretaciones CINIIF emitidas a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio En el ejercicio 2023 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas que no tuvieron un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Desglose de informaci\u00f3n de pol\u00edticas contables 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaciones contables 1 de enero de 2023 Impuestos diferidos relacionados con activos y Modificaci\u00f3n a la NIC 12 1 de enero de 2023 pasivos que surgen de una transacci\u00f3n \u00fanica Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Reforma fiscal \u2013 Reglas Modelo Pilar 2 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de seguros 1 de enero de 2023 b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenz\u00f3 el 1 de enero de 2023. A la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las Cuentas Anuales Consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de Modificaci\u00f3n a la NIC 1 1 de enero de 2024 pasivos como corrientes y no corrientes Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Pasivo por arrendamiento en una venta con Modificaci\u00f3n a la NIC 16 1 de enero de 2024 arrendamiento posterior c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Aplicaci\u00f3n obligatoria No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 7 Acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad 1 de enero de 2025 El Grupo estima que la adopci\u00f3n de las normas y enmiendas publicadas, pero no efectivas, bas\u00e1ndose en an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados. 2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2023 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable del fondo de comercio y otros activos intangibles para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2023, ni en el ejercicio 2022 se han registrado deterioros del fondo de comercio y otros activos intangibles. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo. El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional cuyo laudo arbitral se espera en el ejercicio 2024 (Nota 11.2). 2.4 Empresa en funcionamiento El Grupo ha generado p\u00e9rdidas en los ejercicios 2023 y 2022 por importes de 4.268 y 7.428 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2023 presenta una deuda neta de 79.464 miles de euros (77.646 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) y un fondo de maniobra negativo en 3.910 miles de euros (positivo en 8.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). La deuda vencida del Grupo con proveedores asciende a 2.596 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (3.571 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo se ve obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones de explotaci\u00f3n al servicio de su deuda. No obstante, la situaci\u00f3n patrimonial de la Sociedad es s\u00f3lida, ascendiendo el patrimonio neto de la Sociedad dominante a 102,9 millones de euros. Asimismo, la evoluci\u00f3n de la actividad y la rentabilidad del negocio es positiva. En este sentido, el ejercicio 2023 ha supuesto la confirmaci\u00f3n del cambio de tendencia para el Grupo Airtificial que muestra un resultado de explotaci\u00f3n positivo 1.530 miles de euros en 2023 (perdida de 888 miles de euros en el ejercicio 2022) reflejando una mejora operativa a lo largo del ejercicio 2023 a pesar de la subida del coste de los materiales y la energ\u00eda. La prolongaci\u00f3n de la Guerra de Ucrania as\u00ed como los conflictos armados de Oriente Pr\u00f3ximo y en la zona del Golfo de Ad\u00e9n que se iniciaron en octubre de 2023 han afectado tambi\u00e9n a la capacidad de pago de los clientes del Grupo y al retraso en ciertos proyectos por la crisis en la cadena de suministros. Esta situaci\u00f3n junto con la subida de tipos de inter\u00e9s teniendo en cuenta el nivel de deuda del Grupo ha generado tensiones de tesorer\u00eda para el mismo. Asimismo, las p\u00e9rdidas del ejercicio han disminuido en un 43% de 7.428 miles de euros a 4.268 miles de euros en el ejercicio 2023 vi\u00e9ndose afectadas principalmente por el incremento del gasto financiero debido a la subida de los tipos de inter\u00e9s. La mejora sustancial del resultado del ejercicio se refleja en el resultado de explotaci\u00f3n positivo en 1.530 miles de euros en el ejercicio 2023 contra una p\u00e9rdida de 888 miles de euros en el ejercicio 2022. Esta mejora se traduce en la evoluci\u00f3n del EBITDA del ejercicio 2023 que cierra en positivo de 6.332 miles de euros (nota 4.3), lo que supone una mejora del 81 % con respecto a los 3.498 miles de euros del ejercicio 2022. Adicionalmente, cabe destacar que al igual que el a\u00f1o pasado todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes de considerar la repercusi\u00f3n de gastos corporativos) increment\u00e1ndose en las tres unidades respecto al EBITDA del a\u00f1o anterior. Asimismo, a fecha de cierre, el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 3.910 miles de euros que incluye pr\u00e9stamos con socios por importe de 4.672 miles de euros otorgados principalmente en el primer semestre de 2023. La disminuci\u00f3n del fondo de maniobra (positivo en 8.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) se explica fundamentalmente por el incremento de la actividad y financiaci\u00f3n necesaria para la evoluci\u00f3n del negocio, as\u00ed como el incremento de los costes financieros. El Grupo ha intensificado la estrategia fijada en el ejercicio 2022, una estrategia basada en la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, con la entrada en nuevos mercados y el refuerzo del posicionamiento en los ya existentes, y de producto, con el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas, de ingenier\u00eda o fabricaci\u00f3n en otros sectores a trav\u00e9s de alianzas o con medios propios. Esta estrategia de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio del Grupo ha continuado dando sus frutos, habiendo el Grupo obtenido una cifra de negocios de 100,1 millones en 2023, un 9% superior que los 91,9 millones del ejercicio 2022. Desde el punto de vista de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica por parte de las tres unidades de negocio se materializa en la confirmaci\u00f3n del posicionamiento del Grupo en Asia y la intensificaci\u00f3n de su actividad en Am\u00e9rica Latina que significa el 30% de nuestra contrataci\u00f3n. El foco en la innovaci\u00f3n como v\u00eda de \u00e9xito y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda y soluciones aplicadas a los clientes ha permitido al Grupo abrir nuevas l\u00edneas de negocio, diferenciar la propuesta de valor para dar respuesta a las cambiantes demandas de los clientes y optimizar la gesti\u00f3n de procesos. En este sentido destacan los proyectos desarrollados internamente en el \u00e1rea de Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos en 2022 y procesos autom\u00e1ticos de ensamble y test para la elaboraci\u00f3n de calentadores de refrigerante de veh\u00edculo el\u00e9ctricos y el dise\u00f1o integral que incluya Test de motores el\u00e9ctricos para el 2023. El cierre del ejercicio ha permitido verificar la puesta en valor de las capacidades tecnol\u00f3gicas del Grupo y la diferenciaci\u00f3n en la propuesta de valor. Todo esto se ha visto reflejado en i) incremento de los ingresos, ii) mejora de la rentabilidad (crecimiento en margen bruto, EBITDA y resultado antes de impuestos) y iii) volumen significativo de adjudicaciones. Las medidas adoptadas al inicio del ejercicio 2023, junto con la minimizaci\u00f3n de costes y el incremento de la facturaci\u00f3n, ha permitido al Grupo recortar las p\u00e9rdidas a la mitad como indicado anteriormente por segundo a\u00f1o consecutivo. Finalmente, se han producido una serie de actuaciones a lo largo de los ejercicios 2023 y en 2024 para adecuar el calendario de devoluci\u00f3n de la deuda financiera a la realidad actual del Grupo cambiando la composici\u00f3n de la deuda para financiar el crecimiento del negocio. \u2022 La deuda financiera con las Administraciones P\u00fablicas al igual que en el a\u00f1o pasado se ha visto reducida en el ejercicio 2023 por importe de 2.862 miles de euros, mediante el pago por importe de 3,3 millones de euros de principal y 0,7 millones de intereses. En paralelo se ha continuado gestionado una recalendarizaci\u00f3n de la deuda que ha supuesto una adecuaci\u00f3n de los calendarios de pago a la generaci\u00f3n de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devoluci\u00f3n del principal. Esta es una tarea en la que se seguir\u00e1 trabajando en 2024. En la actualidad se est\u00e1 negociando un nuevo calendario de parte de la deuda por importe de 6.953 miles de euros (6.107 miles de euros de principal y 846 miles de euros de intereses), lo que permitir\u00e1 incrementar el fondo de maniobra en 4,8 millones de euros. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que la negociaci\u00f3n finalizar\u00e1 satisfactoriamente antes de final del primer semestre 2024. En efecto, de acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda podr\u00e1n obtener el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. Airtificial est\u00e1 al d\u00eda de pago de su deuda financiera con todas las Administraciones P\u00fablicas. \u2022 En cuanto a la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito, se ha reducido en 1,3 millones de deuda a lo largo de 2023, obteni\u00e9ndose nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiaci\u00f3n a las necesidades derivadas de la evoluci\u00f3n del negocio y cuyo importe pendiente de disponer asciende a 3,1 millones de euros. Adicionalmente, la Direcci\u00f3n tiene en curso la negociaci\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que de obtenerse supondr\u00e1n una mayor financiaci\u00f3n por importe de 9 millones de euros para el ejercicio 2024. \u2022 A lo anterior, se debe a\u00f1adir que, en noviembre de 2021 se firm\u00f3 el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo fue de 34 millones de euros que se reparten a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo participativo (51%) y de una financiaci\u00f3n a largo plazo por el 49% restante. La concesi\u00f3n del apoyo vino como consecuencia de la revisi\u00f3n del plan de negocio. Dicho apoyo supuso que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo conllevando unas obligaciones de reporting y monitorizaciones espec\u00edficas adicionales. Con fecha 29 de noviembre de 2023 se ha obtenido un waiver de la SEPI que autoriza el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento, con dispensa de garant\u00edas de las primeras cuotas de principal tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2,5 millones de euros y de los intereses devengados pendientes de pago en base a la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2027. \u2022 Por \u00faltimo, hay que destacar que uno de los pilares del Grupo contin\u00faa siendo el firme compromiso y el apoyo financiero mostrado por los principales accionistas del Grupo que durante 2023 se ha materializado a trav\u00e9s de pr\u00e9stamos por importe de 4,6 millones de euros. En el ejercicio 2024 se espera el laudo del Tribunal arbitral sobre el litigio a prop\u00f3sito de la resoluci\u00f3n de un contrato de obra civil que se desarroll\u00f3 en El Salvador y que de ser favorable permitiria liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares. La Direcci\u00f3n de Grupo tiene como objetivo reducir el nivel de endeudamiento del Grupo a partir del ejercicio 2024. Impulsado por unos mercados de actividad crecientes y en auge durante el ejercicio 2023, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 76,5 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio, asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus \u00e1reas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. \u2022 La divisi\u00f3n de Intelligent Robots ha liderado en nivel de ventas tras firmar acuerdos por valor de 52 millones de euros durante 2023. Esta cifra supone un incremento de un 4% de las ventas registradas en el a\u00f1o 2022. \u2022 Aerospace & Defense ha logrado el crecimiento porcentual m\u00e1s alto de las tres divisiones en el volumen de ventas, con un incremento del 26% respecto a 2022. \u2022 La divisi\u00f3n de Inypsa Civil Works ha logrado durante 2022 superar los 15 millones de euros en ventas. Proyectos de relevancia hist\u00f3rica para la divisi\u00f3n en los sectores de ingenier\u00eda del agua y del transporte. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n ha logrado posicionarse como un actor relevante en la gesti\u00f3n de los sistemas de control y calidad del aire. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar alcanza los 177 millones de euros a cierre de ejercicio 2023 (superior en 3 millones de euros a la del cierre de ejercicio 2022, a\u00f1o r\u00e9cord de contrataciones del Grupo). Se estima que el Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitir\u00e1n producir un aumento en la generaci\u00f3n de caja operativa positiva para el ejercicio 2024. Con la liquidez recibida, el apoyo financiero de los principales accionistas y la recuperaci\u00f3n del negocio el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. 2.5 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido por la NIIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, la informaci\u00f3n contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2023 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2022. 2.6 Normas de valoraci\u00f3n 2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando se aplica por primera vez el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la participaci\u00f3n en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversi\u00f3n de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participaci\u00f3n se modifica (aumenta o disminuye) en la proporci\u00f3n que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoraci\u00f3n inicial, una vez eliminada la proporci\u00f3n de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participaci\u00f3n correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en p\u00e9rdidas, la reducci\u00f3n de la cuenta representativa de la inversi\u00f3n tendr\u00e1 como l\u00edmite el propio valor contable de la participaci\u00f3n. Si la participaci\u00f3n hubiera quedado reducida a cero, las p\u00e9rdidas adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocer\u00e1n en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participaci\u00f3n en las cuentas individuales y el importe mencionado en el p\u00e1rrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversi\u00f3n est\u00e9 contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignaci\u00f3n de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medici\u00f3n, para determinar si es necesario reconocer alguna p\u00e9rdida por deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participaci\u00f3n (incluido el fondo de comercio) se someter\u00e1 a pruebas de deterioro como un \u00fanico activo, comparando su importe recuperable (el m\u00e1s elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participaci\u00f3n. Las reversiones de esa p\u00e9rdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversi\u00f3n se incremente posteriormente. Si la enajenaci\u00f3n de una asociada o negocio conjunto supusiera la p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participaci\u00f3n restante se medir\u00e1 a su valor razonable en la fecha de enajenaci\u00f3n, y por valor razonable se entender\u00e1 aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participaci\u00f3n mantenida y su valor razonable se incluye en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida o ganancia derivada de la enajenaci\u00f3n de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relaci\u00f3n con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una p\u00e9rdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificar\u00e1 la p\u00e9rdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificaci\u00f3n) cuando pierda la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuar\u00e1 utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuando la inversi\u00f3n en la asociada pase a ser una inversi\u00f3n en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluaci\u00f3n a valor razonable por estos cambios en la participaci\u00f3n. Cuando se produzca una reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la asociada o negocio conjunto, pero sin p\u00e9rdida de dicha condici\u00f3n, la nueva inversi\u00f3n se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participaci\u00f3n retenida, reclasific\u00e1ndose a la cuenta de resultados la proporci\u00f3n de p\u00e9rdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n si la p\u00e9rdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenaci\u00f3n de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo \u00fanicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no est\u00e9n relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n detallados en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2023 no se ha producido ning\u00fan cambio significativo en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo. En el ejercicio 2022 se produjeron las siguientes variaciones: Venta de ECO-ENERGY, S.A. de C.V. En mayo de 2022, se procedi\u00f3 a la venta del 100% del capital social de ECO-ENERGY, S.A de C.V, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba el Grupo Airtificial (Nota 7). Liquidaci\u00f3n de Sociedades Inactivas Con fecha 10 de noviembre de 2022, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar las sociedades Gama Gesti\u00f3n de Activos y Mantenimiento, S.A.U., I2T, S.AU y Parque Solar el Zorro, S.L., sociedades integradas en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de las sociedades no tuvo impacto en el Grupo al no tener dichas sociedades actividad. 2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2024 a 2028. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2029: 1,70% para la unidad Aeron\u00e1utica, 2,03% para la unidad de Intelligent Robots y para el consolidado 1,86% (2,1% en el ejercicio 2022). \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC Consolidada: 10,25% (en 2022 fue de 9,37%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2022, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 28,1 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el a\u00f1o 2023, estando pendiente de contratar 32,2 millones de euros para alcanzar el objetivo del ejercicio 2024. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace-Defense el plan de negocio sigue basado en el en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2023 asciende a 129,5 millones de euros para ejecutar en 2024-2028. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. \u2013 Respecto a la divisi\u00f3n de Mobility (Aerospace-Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2023 ni 2022. 2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), elementos de transporte y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de 1 a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. No se ha producido ninguna modificaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial ha aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 A efectos de transici\u00f3n, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de a\u00f1os anteriores. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%. 2.6.4 Activos y pasivos financieros. A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B) Pasivos financieros La contabilizaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo permanece pr\u00e1cticamente igual que la que se establec\u00eda en la NIC 39. 2.6.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s de su uso continuado. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable, y est\u00e1 disponible para su venta inmediata en su condici\u00f3n actual y previsiblemente se completar\u00e1 en el plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n y no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n. 2.6.6. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado. 2.6.7. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.8 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.9 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. 2.6.10 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. 2.6.11 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuraci\u00f3n Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas. 2.6.12 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados hist\u00f3ricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacci\u00f3n y los t\u00e9rminos concretos de cada acuerdo. a) Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el per\u00edodo del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingenier\u00eda var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201canticipos de clientes\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdida incurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. 2.6.13 Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversi\u00f3n a moneda de presentaci\u00f3n de los resultados de las sociedades a las que se aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado seg\u00fan se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.14 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realiz\u00f3 una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4. 2.6.15 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. 2.6.16 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.17 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.18 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__19": { "value": "2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2023 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2023. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2022 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2023. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuenta de resultados consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambio en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la presente memoria consolidada), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__17": { "value": "2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2023 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2023. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2022 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2023. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. 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A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2023 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable del fondo de comercio y otros activos intangibles para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2023, ni en el ejercicio 2022 se han registrado deterioros del fondo de comercio y otros activos intangibles. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo. El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional cuyo laudo arbitral se espera en el ejercicio 2024 (Nota 11.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__20": { "value": "2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2023 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) Valor recuperable del fondo de comercio y otros activos intangibles para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de dichos activos. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores recuperables. Ni en el ejercicio 2023, ni en el ejercicio 2022 se han registrado deterioros del fondo de comercio y otros activos intangibles. b) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. c) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.3.c. d) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. e) C\u00e1lculo de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n con la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo. El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional cuyo laudo arbitral se espera en el ejercicio 2024 (Nota 11.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__22": { "value": "2.4 Empresa en funcionamiento El Grupo ha generado p\u00e9rdidas en los ejercicios 2023 y 2022 por importes de 4.268 y 7.428 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2023 presenta una deuda neta de 79.464 miles de euros (77.646 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) y un fondo de maniobra negativo en 3.910 miles de euros (positivo en 8.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). La deuda vencida del Grupo con proveedores asciende a 2.596 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (3.571 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo se ve obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones de explotaci\u00f3n al servicio de su deuda. No obstante, la situaci\u00f3n patrimonial de la Sociedad es s\u00f3lida, ascendiendo el patrimonio neto de la Sociedad dominante a 102,9 millones de euros. Asimismo, la evoluci\u00f3n de la actividad y la rentabilidad del negocio es positiva. En este sentido, el ejercicio 2023 ha supuesto la confirmaci\u00f3n del cambio de tendencia para el Grupo Airtificial que muestra un resultado de explotaci\u00f3n positivo 1.530 miles de euros en 2023 (perdida de 888 miles de euros en el ejercicio 2022) reflejando una mejora operativa a lo largo del ejercicio 2023 a pesar de la subida del coste de los materiales y la energ\u00eda. La prolongaci\u00f3n de la Guerra de Ucrania as\u00ed como los conflictos armados de Oriente Pr\u00f3ximo y en la zona del Golfo de Ad\u00e9n que se iniciaron en octubre de 2023 han afectado tambi\u00e9n a la capacidad de pago de los clientes del Grupo y al retraso en ciertos proyectos por la crisis en la cadena de suministros. Esta situaci\u00f3n junto con la subida de tipos de inter\u00e9s teniendo en cuenta el nivel de deuda del Grupo ha generado tensiones de tesorer\u00eda para el mismo. Asimismo, las p\u00e9rdidas del ejercicio han disminuido en un 43% de 7.428 miles de euros a 4.268 miles de euros en el ejercicio 2023 vi\u00e9ndose afectadas principalmente por el incremento del gasto financiero debido a la subida de los tipos de inter\u00e9s. La mejora sustancial del resultado del ejercicio se refleja en el resultado de explotaci\u00f3n positivo en 1.530 miles de euros en el ejercicio 2023 contra una p\u00e9rdida de 888 miles de euros en el ejercicio 2022. Esta mejora se traduce en la evoluci\u00f3n del EBITDA del ejercicio 2023 que cierra en positivo de 6.332 miles de euros (nota 4.3), lo que supone una mejora del 81 % con respecto a los 3.498 miles de euros del ejercicio 2022. Adicionalmente, cabe destacar que al igual que el a\u00f1o pasado todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes de considerar la repercusi\u00f3n de gastos corporativos) increment\u00e1ndose en las tres unidades respecto al EBITDA del a\u00f1o anterior. Asimismo, a fecha de cierre, el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 3.910 miles de euros que incluye pr\u00e9stamos con socios por importe de 4.672 miles de euros otorgados principalmente en el primer semestre de 2023. La disminuci\u00f3n del fondo de maniobra (positivo en 8.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) se explica fundamentalmente por el incremento de la actividad y financiaci\u00f3n necesaria para la evoluci\u00f3n del negocio, as\u00ed como el incremento de los costes financieros. El Grupo ha intensificado la estrategia fijada en el ejercicio 2022, una estrategia basada en la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, con la entrada en nuevos mercados y el refuerzo del posicionamiento en los ya existentes, y de producto, con el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas, de ingenier\u00eda o fabricaci\u00f3n en otros sectores a trav\u00e9s de alianzas o con medios propios. Esta estrategia de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio del Grupo ha continuado dando sus frutos, habiendo el Grupo obtenido una cifra de negocios de 100,1 millones en 2023, un 9% superior que los 91,9 millones del ejercicio 2022. Desde el punto de vista de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica por parte de las tres unidades de negocio se materializa en la confirmaci\u00f3n del posicionamiento del Grupo en Asia y la intensificaci\u00f3n de su actividad en Am\u00e9rica Latina que significa el 30% de nuestra contrataci\u00f3n. El foco en la innovaci\u00f3n como v\u00eda de \u00e9xito y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda y soluciones aplicadas a los clientes ha permitido al Grupo abrir nuevas l\u00edneas de negocio, diferenciar la propuesta de valor para dar respuesta a las cambiantes demandas de los clientes y optimizar la gesti\u00f3n de procesos. En este sentido destacan los proyectos desarrollados internamente en el \u00e1rea de Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos en 2022 y procesos autom\u00e1ticos de ensamble y test para la elaboraci\u00f3n de calentadores de refrigerante de veh\u00edculo el\u00e9ctricos y el dise\u00f1o integral que incluya Test de motores el\u00e9ctricos para el 2023. El cierre del ejercicio ha permitido verificar la puesta en valor de las capacidades tecnol\u00f3gicas del Grupo y la diferenciaci\u00f3n en la propuesta de valor. Todo esto se ha visto reflejado en i) incremento de los ingresos, ii) mejora de la rentabilidad (crecimiento en margen bruto, EBITDA y resultado antes de impuestos) y iii) volumen significativo de adjudicaciones. Las medidas adoptadas al inicio del ejercicio 2023, junto con la minimizaci\u00f3n de costes y el incremento de la facturaci\u00f3n, ha permitido al Grupo recortar las p\u00e9rdidas a la mitad como indicado anteriormente por segundo a\u00f1o consecutivo. Finalmente, se han producido una serie de actuaciones a lo largo de los ejercicios 2023 y en 2024 para adecuar el calendario de devoluci\u00f3n de la deuda financiera a la realidad actual del Grupo cambiando la composici\u00f3n de la deuda para financiar el crecimiento del negocio. \u2022 La deuda financiera con las Administraciones P\u00fablicas al igual que en el a\u00f1o pasado se ha visto reducida en el ejercicio 2023 por importe de 2.862 miles de euros, mediante el pago por importe de 3,3 millones de euros de principal y 0,7 millones de intereses. En paralelo se ha continuado gestionado una recalendarizaci\u00f3n de la deuda que ha supuesto una adecuaci\u00f3n de los calendarios de pago a la generaci\u00f3n de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devoluci\u00f3n del principal. Esta es una tarea en la que se seguir\u00e1 trabajando en 2024. En la actualidad se est\u00e1 negociando un nuevo calendario de parte de la deuda por importe de 6.953 miles de euros (6.107 miles de euros de principal y 846 miles de euros de intereses), lo que permitir\u00e1 incrementar el fondo de maniobra en 4,8 millones de euros. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que la negociaci\u00f3n finalizar\u00e1 satisfactoriamente antes de final del primer semestre 2024. En efecto, de acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda podr\u00e1n obtener el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. Airtificial est\u00e1 al d\u00eda de pago de su deuda financiera con todas las Administraciones P\u00fablicas. \u2022 En cuanto a la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito, se ha reducido en 1,3 millones de deuda a lo largo de 2023, obteni\u00e9ndose nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiaci\u00f3n a las necesidades derivadas de la evoluci\u00f3n del negocio y cuyo importe pendiente de disponer asciende a 3,1 millones de euros. Adicionalmente, la Direcci\u00f3n tiene en curso la negociaci\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que de obtenerse supondr\u00e1n una mayor financiaci\u00f3n por importe de 9 millones de euros para el ejercicio 2024. \u2022 A lo anterior, se debe a\u00f1adir que, en noviembre de 2021 se firm\u00f3 el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo fue de 34 millones de euros que se reparten a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo participativo (51%) y de una financiaci\u00f3n a largo plazo por el 49% restante. La concesi\u00f3n del apoyo vino como consecuencia de la revisi\u00f3n del plan de negocio. Dicho apoyo supuso que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo conllevando unas obligaciones de reporting y monitorizaciones espec\u00edficas adicionales. Con fecha 29 de noviembre de 2023 se ha obtenido un waiver de la SEPI que autoriza el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento, con dispensa de garant\u00edas de las primeras cuotas de principal tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2,5 millones de euros y de los intereses devengados pendientes de pago en base a la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2027. \u2022 Por \u00faltimo, hay que destacar que uno de los pilares del Grupo contin\u00faa siendo el firme compromiso y el apoyo financiero mostrado por los principales accionistas del Grupo que durante 2023 se ha materializado a trav\u00e9s de pr\u00e9stamos por importe de 4,6 millones de euros. En el ejercicio 2024 se espera el laudo del Tribunal arbitral sobre el litigio a prop\u00f3sito de la resoluci\u00f3n de un contrato de obra civil que se desarroll\u00f3 en El Salvador y que de ser favorable permitiria liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares. La Direcci\u00f3n de Grupo tiene como objetivo reducir el nivel de endeudamiento del Grupo a partir del ejercicio 2024. Impulsado por unos mercados de actividad crecientes y en auge durante el ejercicio 2023, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 76,5 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio, asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico del Grupo en todas sus \u00e1reas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. \u2022 La divisi\u00f3n de Intelligent Robots ha liderado en nivel de ventas tras firmar acuerdos por valor de 52 millones de euros durante 2023. Esta cifra supone un incremento de un 4% de las ventas registradas en el a\u00f1o 2022. \u2022 Aerospace & Defense ha logrado el crecimiento porcentual m\u00e1s alto de las tres divisiones en el volumen de ventas, con un incremento del 26% respecto a 2022. \u2022 La divisi\u00f3n de Inypsa Civil Works ha logrado durante 2022 superar los 15 millones de euros en ventas. Proyectos de relevancia hist\u00f3rica para la divisi\u00f3n en los sectores de ingenier\u00eda del agua y del transporte. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n ha logrado posicionarse como un actor relevante en la gesti\u00f3n de los sistemas de control y calidad del aire. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar alcanza los 177 millones de euros a cierre de ejercicio 2023 (superior en 3 millones de euros a la del cierre de ejercicio 2022, a\u00f1o r\u00e9cord de contrataciones del Grupo). Se estima que el Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitir\u00e1n producir un aumento en la generaci\u00f3n de caja operativa positiva para el ejercicio 2024. Con la liquidez recibida, el apoyo financiero de los principales accionistas y la recuperaci\u00f3n del negocio el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los Administradores de la Sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__23": { "value": "2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando se aplica por primera vez el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la participaci\u00f3n en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversi\u00f3n de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participaci\u00f3n se modifica (aumenta o disminuye) en la proporci\u00f3n que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoraci\u00f3n inicial, una vez eliminada la proporci\u00f3n de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participaci\u00f3n correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en p\u00e9rdidas, la reducci\u00f3n de la cuenta representativa de la inversi\u00f3n tendr\u00e1 como l\u00edmite el propio valor contable de la participaci\u00f3n. Si la participaci\u00f3n hubiera quedado reducida a cero, las p\u00e9rdidas adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocer\u00e1n en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participaci\u00f3n en las cuentas individuales y el importe mencionado en el p\u00e1rrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversi\u00f3n est\u00e9 contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignaci\u00f3n de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medici\u00f3n, para determinar si es necesario reconocer alguna p\u00e9rdida por deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participaci\u00f3n (incluido el fondo de comercio) se someter\u00e1 a pruebas de deterioro como un \u00fanico activo, comparando su importe recuperable (el m\u00e1s elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participaci\u00f3n. Las reversiones de esa p\u00e9rdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversi\u00f3n se incremente posteriormente. Si la enajenaci\u00f3n de una asociada o negocio conjunto supusiera la p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participaci\u00f3n restante se medir\u00e1 a su valor razonable en la fecha de enajenaci\u00f3n, y por valor razonable se entender\u00e1 aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participaci\u00f3n mantenida y su valor razonable se incluye en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida o ganancia derivada de la enajenaci\u00f3n de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relaci\u00f3n con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una p\u00e9rdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificar\u00e1 la p\u00e9rdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificaci\u00f3n) cuando pierda la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuar\u00e1 utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuando la inversi\u00f3n en la asociada pase a ser una inversi\u00f3n en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluaci\u00f3n a valor razonable por estos cambios en la participaci\u00f3n. Cuando se produzca una reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la asociada o negocio conjunto, pero sin p\u00e9rdida de dicha condici\u00f3n, la nueva inversi\u00f3n se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participaci\u00f3n retenida, reclasific\u00e1ndose a la cuenta de resultados la proporci\u00f3n de p\u00e9rdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n si la p\u00e9rdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenaci\u00f3n de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo \u00fanicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no est\u00e9n relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n detallados en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2023 no se ha producido ning\u00fan cambio significativo en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo. En el ejercicio 2022 se produjeron las siguientes variaciones: Venta de ECO-ENERGY, S.A. de C.V. En mayo de 2022, se procedi\u00f3 a la venta del 100% del capital social de ECO-ENERGY, S.A de C.V, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba el Grupo Airtificial (Nota 7). Liquidaci\u00f3n de Sociedades Inactivas Con fecha 10 de noviembre de 2022, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar las sociedades Gama Gesti\u00f3n de Activos y Mantenimiento, S.A.U., I2T, S.AU y Parque Solar el Zorro, S.L., sociedades integradas en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de las sociedades no tuvo impacto en el Grupo al no tener dichas sociedades actividad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__24": { "value": "2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2024 a 2028. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2029: 1,70% para la unidad Aeron\u00e1utica, 2,03% para la unidad de Intelligent Robots y para el consolidado 1,86% (2,1% en el ejercicio 2022). \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC Consolidada: 10,25% (en 2022 fue de 9,37%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2022, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 28,1 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el a\u00f1o 2023, estando pendiente de contratar 32,2 millones de euros para alcanzar el objetivo del ejercicio 2024. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace-Defense el plan de negocio sigue basado en el en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2023 asciende a 129,5 millones de euros para ejecutar en 2024-2028. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. \u2013 Respecto a la divisi\u00f3n de Mobility (Aerospace-Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2023 ni 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__25": { "value": "2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__26": { "value": "2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__28": { "value": "Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 10 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n y rentabilidad futura. Las vidas \u00fatiles mayor de 5 a\u00f1os corresponden al sector aeron\u00e1utico de acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos. Estos gastos se amortizan a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 10 a\u00f1os.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__29": { "value": "2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida \u00fatil amortizaci\u00f3n estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__30": { "value": "los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__31": { "value": "2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2024 a 2028. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2029: 1,70% para la unidad Aeron\u00e1utica, 2,03% para la unidad de Intelligent Robots y para el consolidado 1,86% (2,1% en el ejercicio 2022). \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC Consolidada: 10,25% (en 2022 fue de 9,37%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2022, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 28,1 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el a\u00f1o 2023, estando pendiente de contratar 32,2 millones de euros para alcanzar el objetivo del ejercicio 2024. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace-Defense el plan de negocio sigue basado en el en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2023 asciende a 129,5 millones de euros para ejecutar en 2024-2028. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. \u2013 Respecto a la divisi\u00f3n de Mobility (Aerospace-Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__27": { "value": "2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2024 a 2028. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2029: 1,70% para la unidad Aeron\u00e1utica, 2,03% para la unidad de Intelligent Robots y para el consolidado 1,86% (2,1% en el ejercicio 2022). \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC Consolidada: 10,25% (en 2022 fue de 9,37%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2022, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 28,1 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el a\u00f1o 2023, estando pendiente de contratar 32,2 millones de euros para alcanzar el objetivo del ejercicio 2024. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace-Defense el plan de negocio sigue basado en el en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2023 asciende a 129,5 millones de euros para ejecutar en 2024-2028. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. \u2013 Respecto a la divisi\u00f3n de Mobility (Aerospace-Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. Los planes de negocio as\u00ed preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__33": { "value": "2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2023 ni 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__32": { "value": "2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. 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La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de 1 a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. No se ha producido ninguna modificaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial ha aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 A efectos de transici\u00f3n, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de a\u00f1os anteriores. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%.2.6.17 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__35": { "value": "A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) a coste amortizado. La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__39": { "value": "Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__38": { "value": "Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__40": { "value": "Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__37": { "value": "Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__36": { "value": "B) Pasivos financieros La contabilizaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo permanece pr\u00e1cticamente igual que la que se establec\u00eda en la NIC 39.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__41": { "value": "2.6.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s de su uso continuado. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable, y est\u00e1 disponible para su venta inmediata en su condici\u00f3n actual y previsiblemente se completar\u00e1 en el plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n y no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__42": { "value": "2.6.6. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__43": { "value": "2.6.7. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__44": { "value": "2.6.8 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__45": { "value": "Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__46": { "value": "2.6.9 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__47": { "value": "2.6.10 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__48": { "value": "Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__49": { "value": "2.6.11 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuraci\u00f3n Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__50": { "value": "Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__51": { "value": "2.6.12 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados hist\u00f3ricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacci\u00f3n y los t\u00e9rminos concretos de cada acuerdo. a) Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el per\u00edodo del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingenier\u00eda var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201canticipos de clientes\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdida incurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__52": { "value": "Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__53": { "value": "d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__54": { "value": "2.6.13 Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversi\u00f3n a moneda de presentaci\u00f3n de los resultados de las sociedades a las que se aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado seg\u00fan se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__55": { "value": "2.6.14 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realiz\u00f3 una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__56": { "value": "2.6.15 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__57": { "value": "2.6.16 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__60": { "value": "2.6.18 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__59": { "value": "Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__61": { "value": "3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. A continuaci\u00f3n, se presenta un breve an\u00e1lisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo. a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2023 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 3.722 684 Peso Mexicano 5.270 5.130 Peso colombiano 7.049 3.704 Rupia india 538 1.001 Zlotys 11.383 7.894 Yuanes 4.509 2.478 Soles 3.323 1.469 Lempiras 410 - Pesos Dominicanos 401 687 31.12.2022 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.224 1.328 Peso Mexicano 61 - Peso colombiano 4.254 2.454 Rupia india 61 - Zlotys 45 1.870 Yuanes 152 680 Soles 4.483 2.599 Lempiras 674 417 Pesos Dominicanos 471 85 Bolivianos 992 1.196 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): D\u00f3lar Peso Peso Peso Zloty 2023 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Dominicano polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 -10% -10% -10% -10% -10% -10% -10% depreciaci\u00f3n Resultado del +-1 +-614 +- 164 +-36 +-359 +-34 +-162 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. De lo contrario el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinaci\u00f3n adecuada entre pr\u00e9stamos a tipo fijo y a tipo variable. Las exposiciones del Grupo a los tipos de inter\u00e9s por activos y pasivos financieros se detallan en la secci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez de esta Nota. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s tanto de instrumentos no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 habr\u00eda disminuido/aumentado en 145 miles de euros y 49 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: Los contratos firmados con clientes no incluyen una cl\u00e1usula expresa para reclamar subidas de precio por incremento de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc. La rentabilidad de los proyectos est\u00e1 por lo tanto muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, etc. La presencia del Grupo en varios continentes permite reducir el riesgo de precio de materiales abasteci\u00e9ndose donde se encuentra mas barato. b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del Grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: - En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 90% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. - En la unidad de infraestructuras, el 57 % de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 5 clientes clave. - En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 89% de los ingresos. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros. c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la Nota 8.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimaci\u00f3n del valor razonable Esta Nota proporciona informaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, seg\u00fan la jerarqu\u00eda de valor razonable que se muestra a continuaci\u00f3n: \u2013 Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. \u2013 Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros \"inputs\" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). \u2013 Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 no existen ning\u00fan instrumento financiero que se mida a valor razonable. d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__62": { "value": "a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia, China e India, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2023 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 3.722 684 Peso Mexicano 5.270 5.130 Peso colombiano 7.049 3.704 Rupia india 538 1.001 Zlotys 11.383 7.894 Yuanes 4.509 2.478 Soles 3.323 1.469 Lempiras 410 - Pesos Dominicanos 401 687 31.12.2022 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.224 1.328 Peso Mexicano 61 - Peso colombiano 4.254 2.454 Rupia india 61 - Zlotys 45 1.870 Yuanes 152 680 Soles 4.483 2.599 Lempiras 674 417 Pesos Dominicanos 471 85 Bolivianos 992 1.196 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): D\u00f3lar Peso Peso Peso Zloty 2023 Rupia India Yuan Chino EEUU mexicano Colombiano Dominicano polonia Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 -10% -10% -10% -10% -10% -10% -10% depreciaci\u00f3n Resultado del +-1 +-614 +- 164 +-36 +-359 +-34 +-162 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. De lo contrario el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinaci\u00f3n adecuada entre pr\u00e9stamos a tipo fijo y a tipo variable. Las exposiciones del Grupo a los tipos de inter\u00e9s por activos y pasivos financieros se detallan en la secci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez de esta Nota. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s tanto de instrumentos no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 habr\u00eda disminuido/aumentado en 145 miles de euros y 49 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: Los contratos firmados con clientes no incluyen una cl\u00e1usula expresa para reclamar subidas de precio por incremento de precios de materiales, combustibles, energ\u00eda, etc. La rentabilidad de los proyectos est\u00e1 por lo tanto muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, etc. La presencia del Grupo en varios continentes permite reducir el riesgo de precio de materiales abasteci\u00e9ndose donde se encuentra mas barato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__63": { "value": "b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del Grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: - En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 90% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. - En la unidad de infraestructuras, el 57 % de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 5 clientes clave. - En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 89% de los ingresos. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__64": { "value": "c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la Nota 8.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__65": { "value": "4. Informaci\u00f3n por segmentos 4.1 Criterios de segmentaci\u00f3n Los segmentos de operaci\u00f3n, que se detallan en la nota 1, han sido identificados de conformidad con el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d, que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son la base de revisi\u00f3n, discusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica en el proceso de toma de decisiones por parte de la m\u00e1xima autoridad (Consejo de Administraci\u00f3n). Adicionalmente, dichos segmentos son examinados peri\u00f3dicamente por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. En la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel m\u00e1s bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas pol\u00edticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempe\u00f1o del segmento y la asignaci\u00f3n de recursos entre ellos: \u2013 Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. \u2013 Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo con los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiaci\u00f3n y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad econ\u00f3mica del Grupo se configura en tres ramas de actividad como indicado en la Nota 1: \u2022 Intelligent Robots: centra su actividad en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de soluciones innovadoras de sistemas de montaje, test y ensayo para los principales fabricantes de componentes de automoci\u00f3n (Tier1) y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. \u2022 Aerospace & Defense: l\u00ednea de actividad en la que se cuenta con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2, siendo l\u00edderes en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n y sensorizaci\u00f3n de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores aeron\u00e1utico y defensa. Adem\u00e1s, presta servicios de ingenier\u00eda y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La divisi\u00f3n cuenta con un excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, su impecable historial de entregas a tiempo. Dentro de esta l\u00ednea se encuentra tambi\u00e9n el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los veh\u00edculos para la automoci\u00f3n. La divisi\u00f3n es capaz de dise\u00f1ar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. Esta l\u00ednea se desarrolla principalmente en las plantas productivas de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa Mar\u00eda y Sevilla. La unidad aeron\u00e1utica ha reactivado en 2023 su planta en El Burgo de Osma. Desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial este activo no hab\u00eda llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima, encontr\u00e1ndose el Grupo hasta la fecha en una fase comercial intensiva para lograr adjudicaciones, m\u00e1s all\u00e1 del sector de la movilidad (con plazos de comercializaci\u00f3n siguen siendo elevados para las piezas en series largas con material compuesto), y que se adapten a la maquinaria instalada en dicha f\u00e1brica. En los \u00faltimos ejercicios Airtificial aceler\u00f3 en su estrategia de diversificaci\u00f3n de negocio con la entrada en el sector de la movilidad el\u00e9ctrica. As\u00ed, la cotizada espa\u00f1ola firm\u00f3 un contrato de dos a\u00f1os por seis millones de euros con la empresa de motos el\u00e9ctricas Stark Future, para la producci\u00f3n en serie de piezas de fibra de carbono para el modelo de moto Stark VARG. \u2022 Civil Works: presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral en sectores de ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica (Per\u00fa y Colombia principalmente), en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2023 se han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en resultado de explotaci\u00f3n y ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada. Los segmentos de explotaci\u00f3n del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3 Bases e informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone a continuaci\u00f3n se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gesti\u00f3n que dispone el Grupo. La base de esta informaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada como si cada l\u00ednea de negocio se tratara de un negocio aut\u00f3nomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en funci\u00f3n de los activos asignados a cada l\u00ednea conforme a un sistema interno de distribuci\u00f3n de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022: Ejercicio 2023 Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace & Obra TOTAL Otros Robots Defense Civil Importe neto de la cifra de negocios 52.192 32.655 15.306 - 100.153 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso fabricaci\u00f3n - 542 - - 542 Trabajos realizados inmovilizado 1.174 756 - - 1.930 Materias primas y materiales para el consumo utilizados (31.447) (9.472) (6.470) (1) (47.390) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 52 186 219 - 457 Gastos por prestaciones a los empleados (13.055) (19.337) (5.928) (1.781) (40.101) Otros gastos de explotaci\u00f3n (3.345) (2.999) (1.894) (1.721) (9.959) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales (9) (4) (402) (8) (423) Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de valor (1.918) (3.071) (166) (873) (6.028) Deterioro del valor del inmovilizado - 1.646 - - 1.646 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras - 679 - 21 700 Resultados por enajenaciones del inmovilizado (18) - 7 - (11) Otros resultados (506) 496 (2) 26 14 Resultado de explotaci\u00f3n 3.120 2.077 670 (4.337) 1.530 Ingresos financieros 140 3 3 22 168 Gastos financieros (2.305) (1.847) (249) (1.491) (5.892) Diferencias de cambio (379) (80) 354 (21) (126) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - 112 - 118 230 Resultado financiero (2.544) (1.812) 108 (1.372) (5.620) Resultado antes de impuestos 576 265 778 (5.709) (4.090) Impuestos sobre beneficios 60 11 (646) 397 (178) Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas 636 276 132 (5.312) (4.268) Resultado del ejercicio 636 276 132 (5.312) (4.268) Ejercicio 2022 Segmentos Aerospace Conceptos Intelligent & Obra Civil Otros Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 50.224 25.894 15.842 - 91.960 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso - 553 6 - 559 fabricaci\u00f3n Trabajos realizados inmovilizado 2.465 29 - - 2.494 Materias primas y materiales para el consumo (33.450) (7.861) (5.977) - (47.288) utilizados Otros ingresos de explotaci\u00f3n 55 143 138 23 359 Gastos por prestaciones a los empleados (10.418) (15.435) (5.668) (1.419) (32.940) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal - - - - - Otros gastos de explotaci\u00f3n (5.295) (2.636) (3.521) (1.544) (12.996) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales 70 230 (161) (28) 111 Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de (1.471) (3.606) (204) (701) (5.982) valor Deterioro del valor del inmovilizado - 1.044 8 - 1.052 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no - 1.317 - 33 1.350 financiero y otras Resultados por enajenaciones del inmovilizado - - - - - Otros resultados (36) 237 (126) 358 433 Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) Ingresos financieros 6 1.171 15 3 1.195 Gastos financieros (1.531) (751) (49) (1.170) (3.501) Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos - - (52) - (52) financieros Diferencias de cambio (1.267) (58) 58 156 (1.111) Deterioro y resultado por enajenaciones de - (1) (1.130) (1.672) (2.803) instrumentos financieros Resultado financiero (2.792) 361 (1.158) (2.683) (6.272) Resultado antes de impuestos (648) 270 (821) (5.961) (7.160) Impuestos sobre beneficios (279) 566 (690) 135 (268) Resultado ejercicio procedente de operaciones (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) continuadas Resultado del ejercicio (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) La conciliaci\u00f3n del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Ejercicio 2023: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense + Resultado de explotaci\u00f3n 3.120 2.077 670 (4.337) 1.530 - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 1.918 3.071 166 873 6.028 - Deterioro operaciones comerciales 9 4 402 8 423 -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado 18 (1.646) (7) - (1.635) -Otros resultados 506 (496) 2 (26) (14) EBITDA 5.571 3.010 1.233 (3.482) 6.332 Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense + Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 1.471 3.606 204 701 5.982 - Deterioro operaciones comerciales (70) (230) 161 28 (111) -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado - (1.044) (8) - (1.052) -Otros resultados 36 (237) 126 (358) (433) EBITDA 3.581 2.004 820 (2.907) 3.498 El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente: Ejercicio 2023: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense Activos no corrientes 19.452 59.698 2.713 39.210 121.073 Activos corrientes 36.122 18.712 19.605 6.576 81.015 Total activo 55.574 78.410 22.317 45.786 202.088 Pasivos no corrientes 4.092 12.215 1.348 38.737 56.392 Pasivos Corrientes 42.439 16.143 13.740 12.603 84.925 Total pasivo 46.531 28.358 15.088 51.340 141.317 Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense Activos no corrientes 16.188 59.142 5.788 42.788 123.906 Activos corrientes 36.480 14.773 16.014 4.826 72.093 Total activo 52.668 73.915 21.802 47.614 195.999 Pasivos no corrientes 4.880 23.958 2.646 35.193 66.677 Pasivos Corrientes 32.911 12.388 12.641 5.627 63.567 Total pasivo 37.791 36.346 15.287 40.820 130.244 4.4 Segmentos seg\u00fan informaci\u00f3n geogr\u00e1fica En la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso est\u00e1 basado en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes y los activos del segmento est\u00e1n basados en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribuci\u00f3n de los activos y pasivos por mercados geogr\u00e1ficos a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente: 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2023 Europa Activos no corrientes 116.789 1.151 2.982 151 121.073 Activos corrientes 64.194 10.232 2.607 3.982 81.015 Total activo 180.983 11.383 5.589 4.133 202.088 Pasivos no corrientes 54.372 1383 - 637 56.392 Pasivos corrientes 71.259 6.511 5.226 1.929 84.925 Total pasivo 125.631 7.894 5.226 2.566 141.317 31 de diciembre de Resto Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total 2022 Europa Activos no corrientes 120.061 877 2.878 90 123.906 Activos corrientes 58.993 8.263 1.230 3.607 72.093 Total activo 179.054 9.140 4.108 3.697 195.999 Pasivos no corrientes 64.473 837 661 706 66.677 Pasivos corrientes 52.394 4.811 4.618 1.744 63.567 Total pasivo 116.867 5.648 5.279 2.450 130.244 La distribuci\u00f3n de los ingresos por mercados geogr\u00e1ficos de los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Ingresos 2023 2022 Espa\u00f1a 48.017 25.472 Europa 13.231 27.565 Am\u00e9rica 30.465 34.752 Asia 8.440 4.171 100.153 91.960 4.5 Otra informaci\u00f3n por segmentos La tipolog\u00eda de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2023 y 2022 se han detallado en la Nota 15.1. Los clientes m\u00e1s representativos por segmentos para los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: \u2022 Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries. \u2022 Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle, Autoliv. \u2022 Obra Civil: Fomileno II, OHLA Per\u00fa, Banco Centroamericano de Integracion Econ\u00f3mica, Gobierno Regional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua (Emagua), Sedapal.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__66": { "value": "5. Activos intangibles 5.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Licencias, Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Relaci\u00f3n Desarrollo marcas, inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas con clientes certificaciones intangible Coste a 01/01/2023 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.211 Altas 1.930 - 4.326 - 88 - - 6.344 Traspasos - - - - 205 - (205) - Bajas - - (3.403) - - - - (3.403) Diferencias de conversi\u00f3n 216 - - - - - - 216 Coste a 31/12/2023 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Amort. Acum. a 01/01/2023 (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (16.762) Amortizaciones (1.269) (10) (898) - (314) (1.091) - (3.582) Traspasos - - - - (51) - 51 - Baja - - 1.182 - - - - 1.182 Diferencias de conversi\u00f3n (100) - - - - - - (100) Amort. Acum. a 31/12/2023 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) VNC a 31/12/2023 6.595 3 3.390 67.171 726 4.201 20 82.106 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2022 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 31/12/2022 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) 01/01/2022 Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (13.166) 31/12/2022 VNC a 31/12/2022 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 Desarrollo Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Proyectos de Desarrollo activados en 2023 Vida \u00fatil Proyecto M5610001 Steer By Wire (IR) 5 Proyecto M2640005 High Voltage Coolant Heater (IR) 5 Proyecto Stark (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2022 Vida \u00fatil Proyecto (IR) 3 Proyecto P549001 (IR) 3 Proyecto 5530001 (IR) 3 Las altas y bajas m\u00e1s significativas del ejercicio 2023 corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots, para el Redise\u00f1o de la soluci\u00f3n actual de prueba integral de sistemas REPS (Rack Electronic Power Steering) para adaptarlos a sistemas SbW (Steer By Wire) reduciendo tiempo de ciclo y coste y Dise\u00f1o integral de l\u00ednea autom\u00e1tica de ensamblado y ensayo para la fabricaci\u00f3n en masa de un sistema calentador/refrigerante para las ultimas plataformas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos (High Voltage Coolant Heater). La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2028. Las altas de desarrollo en el ejercicio 2022, corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots para el desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeron\u00e1utico. Derechos de uso Durante el ejercicio 2023 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la unidad de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2022 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe. 5.2 Fondo de comercio y relaciones de clientes El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2023 es de 67.171 miles de euros (67.171 miles de euros en 2022). El fondo de comercio se origin\u00f3 en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase nota 1) y por lo tanto corresponde a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante el ejercicio 2023 no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Durante el ejercicio 2022 se dio de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (Nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de la UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios. 5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2023 Coste - arrendamientos financieros 37 capitalizados Amortizaci\u00f3n acumulada (37) Valor neto contable -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__67": { "value": "5.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Licencias, Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Relaci\u00f3n Desarrollo marcas, inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas con clientes certificaciones intangible Coste a 01/01/2023 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.211 Altas 1.930 - 4.326 - 88 - - 6.344 Traspasos - - - - 205 - (205) - Bajas - - (3.403) - - - - (3.403) Diferencias de conversi\u00f3n 216 - - - - - - 216 Coste a 31/12/2023 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Amort. Acum. a 01/01/2023 (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (16.762) Amortizaciones (1.269) (10) (898) - (314) (1.091) - (3.582) Traspasos - - - - (51) - 51 - Baja - - 1.182 - - - - 1.182 Diferencias de conversi\u00f3n (100) - - - - - - (100) Amort. Acum. a 31/12/2023 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) VNC a 31/12/2023 6.595 3 3.390 67.171 726 4.201 20 82.106 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2022 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 31/12/2022 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) 01/01/2022 Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (13.166) 31/12/2022 VNC a 31/12/2022 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 Desarrollo Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Proyectos de Desarrollo activados en 2023 Vida \u00fatil Proyecto M5610001 Steer By Wire (IR) 5 Proyecto M2640005 High Voltage Coolant Heater (IR) 5 Proyecto Stark (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2022 Vida \u00fatil Proyecto (IR) 3 Proyecto P549001 (IR) 3 Proyecto 5530001 (IR) 3 Las altas y bajas m\u00e1s significativas del ejercicio 2023 corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots, para el Redise\u00f1o de la soluci\u00f3n actual de prueba integral de sistemas REPS (Rack Electronic Power Steering) para adaptarlos a sistemas SbW (Steer By Wire) reduciendo tiempo de ciclo y coste y Dise\u00f1o integral de l\u00ednea autom\u00e1tica de ensamblado y ensayo para la fabricaci\u00f3n en masa de un sistema calentador/refrigerante para las ultimas plataformas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos (High Voltage Coolant Heater). La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2028. Las altas de desarrollo en el ejercicio 2022, corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots para el desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeron\u00e1utico. Derechos de uso Durante el ejercicio 2023 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la unidad de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2022 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__69-1": { "value": "Licencias, Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Relaci\u00f3n Desarrollo marcas, inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas con clientes certificaciones intangible Coste a 01/01/2023 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.211 Altas 1.930 - 4.326 - 88 - - 6.344 Traspasos - - - - 205 - (205) - Bajas - - (3.403) - - - - (3.403) Diferencias de conversi\u00f3n 216 - - - - - - 216 Coste a 31/12/2023 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Amort. Acum. a 01/01/2023 (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (16.762) Amortizaciones (1.269) (10) (898) - (314) (1.091) - (3.582) Traspasos - - - - (51) - 51 - Baja - - 1.182 - - - - 1.182 Diferencias de conversi\u00f3n (100) - - - - - - (100) Amort. Acum. a 31/12/2023 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) VNC a 31/12/2023 6.595 3 3.390 67.171 726 4.201 20 82.106 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2022 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 31/12/2022 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) 01/01/2022 Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (13.166) 31/12/2022 VNC a 31/12/2022 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448Durante el ejercicio 2023 no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Durante el ejercicio 2022 se dio de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (Nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de la UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios.6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: InstalacioneOtras instal. Inmovilizaci\u00f3Otro Terrenos Construcciones s t\u00e9cnicas y utillaje y n en curso y Total inmovilizado maquinaria mob. anticipos Coste a 01/01/2023 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 Altas 42 43 282 1.036 24 1 1.428 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (187) (61) (804) (17) (1.069) Diferencias de conversi\u00f3n - - 62 42 - - 104 Coste a 31/12/2023 1.113 10.133 20.077 5.620 2.210 5.432 44.585 Amort. Acum. a 01/01/2023 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Amortizaciones - (412) (1.370) (591) (73) - (2.446) Traspasos - - - - - - - Baja - - 123 39 361 - 523 Diferencias de conversi\u00f3n - - (15) (20) - - (35) Amort. Acum. a 31/12/2023 - (2.318) (7.915) (3.500) (1.602) - -15.335 Deter. Acum. a 01/01/2023 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - 1.646 - - - 1.646 Traspasos - - - - - - - Baja - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2023 - (694) (222) (232) - (3.657) (4.805) VNC a 31/12/2023 1.113 7.121 11.940 1.888 608 1.775 24.445 Otras Instalaciones Inmovilizaci\u00f3n instal. Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y en curso y Total utillaje inmovilizado maquinaria anticipos y mob. Coste a 01/01/2022 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Altas - 80 496 156 563 - 1.295 Traspasos - - - - - - Bajas (36) - (108) (1) (17) (28) (190) Diferencias de conversi\u00f3n - - 10 10 (4) - 16 Coste a 31/12/2022 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 - Amort. Acum. a 01/01/2022 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Amortizaciones - (315) (1.823) (545) (334) - (3.017) Traspasos - - - - - Baja - - 95 1 17 - 113 Diferencias de conversi\u00f3n - 22 10 8 - 40 Amort. Acum. a 31/12/2022 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Deter. Acum. a 01/01/2022 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - Traspasos - - - - - - - Baja - - 1.044 - - - 1.044 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2022 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) - VNC a 31/12/2022 1.071 7.490 11.399 1.443 1.100 1.791 24.294 La recuperaci\u00f3n de deterioros de los ejercicios 2023 y 2022 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma dedicada a los composites para el sector movilidad el\u00e9ctrica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__68": { "value": "Licencias, Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Relaci\u00f3n Desarrollo marcas, inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas con clientes certificaciones intangible Coste a 01/01/2023 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.211 Altas 1.930 - 4.326 - 88 - - 6.344 Traspasos - - - - 205 - (205) - Bajas - - (3.403) - - - - (3.403) Diferencias de conversi\u00f3n 216 - - - - - - 216 Coste a 31/12/2023 16.388 724 4.122 67.171 2.527 10.360 76 101.368 Amort. Acum. a 01/01/2023 (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (16.762) Amortizaciones (1.269) (10) (898) - (314) (1.091) - (3.582) Traspasos - - - - (51) - 51 - Baja - - 1.182 - - - - 1.182 Diferencias de conversi\u00f3n (100) - - - - - - (100) Amort. Acum. a 31/12/2023 (9.793) (721) (732) - (1.801) (6.159) (56) (19.262) VNC a 31/12/2023 6.595 3 3.390 67.171 726 4.201 20 82.106 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2022 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 31/12/2022 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) 01/01/2022 Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) (13.166) 31/12/2022 VNC a 31/12/2022 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__70": { "value": "Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Proyectos de Desarrollo activados en 2023 Vida \u00fatil Proyecto M5610001 Steer By Wire (IR) 5 Proyecto M2640005 High Voltage Coolant Heater (IR) 5 Proyecto Stark (A&D) 5 Proyectos de Desarrollo activados en 2022 Vida \u00fatil Proyecto (IR) 3 Proyecto P549001 (IR) 3 Proyecto 5530001 (IR) 3 Las altas y bajas m\u00e1s significativas del ejercicio 2023 corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots, para el Redise\u00f1o de la soluci\u00f3n actual de prueba integral de sistemas REPS (Rack Electronic Power Steering) para adaptarlos a sistemas SbW (Steer By Wire) reduciendo tiempo de ciclo y coste y Dise\u00f1o integral de l\u00ednea autom\u00e1tica de ensamblado y ensayo para la fabricaci\u00f3n en masa de un sistema calentador/refrigerante para las ultimas plataformas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos (High Voltage Coolant Heater). La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2028. Las altas de desarrollo en el ejercicio 2022, corresponden a la unidad de negocio de Intelligent Robots para el desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de dichos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeron\u00e1utico. Derechos de uso Durante el ejercicio 2023 se han dado de alta derechos de uso por contratos de arrendamiento por 1.022 miles de euros que corresponden principalmente al arrendamiento de naves en Saint Fruit\u00f3s del Bages, d\u00f3nde se encuentra ubicada la unidad de Intelligent Robots en Espa\u00f1a. Durante el ejercicio 2022 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__71": { "value": "5.2 Fondo de comercio y relaciones de clientes El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2023 es de 67.171 miles de euros (67.171 miles de euros en 2022). El fondo de comercio se origin\u00f3 en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase nota 1) y por lo tanto corresponde a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante el ejercicio 2023 no se han llevado a cabo bajas en el fondo de comercio. Durante el ejercicio 2022 se dio de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (Nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de la UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio y los otros activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__73": { "value": "5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2023 Coste - arrendamientos financieros 37 capitalizados Amortizaci\u00f3n acumulada (37) Valor neto contable -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__74": { "value": "6. Propiedad, planta y equipo 6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: InstalacioneOtras instal. Inmovilizaci\u00f3Otro Terrenos Construcciones s t\u00e9cnicas y utillaje y n en curso y Total inmovilizado maquinaria mob. anticipos Coste a 01/01/2023 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 Altas 42 43 282 1.036 24 1 1.428 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (187) (61) (804) (17) (1.069) Diferencias de conversi\u00f3n - - 62 42 - - 104 Coste a 31/12/2023 1.113 10.133 20.077 5.620 2.210 5.432 44.585 Amort. Acum. a 01/01/2023 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Amortizaciones - (412) (1.370) (591) (73) - (2.446) Traspasos - - - - - - - Baja - - 123 39 361 - 523 Diferencias de conversi\u00f3n - - (15) (20) - - (35) Amort. Acum. a 31/12/2023 - (2.318) (7.915) (3.500) (1.602) - -15.335 Deter. Acum. a 01/01/2023 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) Reversi\u00f3n/Dotaci\u00f3n deterioro - - 1.646 - - - 1.646 Traspasos - - - - - - - Baja - - - - - - - Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2023 - (694) (222) (232) - (3.657) (4.805) VNC a 31/12/2023 1.113 7.121 11.940 1.888 608 1.775 24.445 Otras Instalaciones Inmovilizaci\u00f3n instal. Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y en curso y Total utillaje inmovilizado maquinaria anticipos y mob. Coste a 01/01/2022 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Altas - 80 496 156 563 - 1.295 Traspasos - - - - - - Bajas (36) - (108) (1) (17) (28) (190) Diferencias de conversi\u00f3n - - 10 10 (4) - 16 Coste a 31/12/2022 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 - Amort. Acum. a 01/01/2022 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Amortizaciones - (315) (1.823) (545) (334) - (3.017) Traspasos - - - - - Baja - - 95 1 17 - 113 Diferencias de conversi\u00f3n - 22 10 8 - 40 Amort. Acum. a 31/12/2022 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Deter. Acum. a 01/01/2022 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - Traspasos - - - - - - - Baja - - 1.044 - - - 1.044 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2022 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) - VNC a 31/12/2022 1.071 7.490 11.399 1.443 1.100 1.791 24.294 La recuperaci\u00f3n de deterioros de los ejercicios 2023 y 2022 corresponde principalmente a la puesta en funcionamiento de maquinarias por nuevos contratos en ejecuci\u00f3n y de las instalaciones de Burgo de Osma dedicada a los composites para el sector movilidad el\u00e9ctrica. 6.2 Inmovilizado afecto a reversi\u00f3n y garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 el inmovilizado afecto a garant\u00edas es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.202Construcciones 14.755 142 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.810 13.732 27.565 28.456 El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que est\u00e1n garantizados por garant\u00edas reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: \u2022 la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz valorados en 1.700 miles de euros en el ejercicio 2023 (1.725 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). \u2022 las oficinas en Aer\u00f3polis en Sevilla valoradas en valorados en 1.517 miles de euros en el ejercicio 2023 (1.526 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). \u2022 y bienes con garant\u00eda hipotecaria por importe de 6.546 miles de euros en el ejercicio 2023 (6.866 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Adicionalmente, la financiaci\u00f3n obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI (Nota 8.4.c.) supuso que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garant\u00edas reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: - Oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Nave industrial situada en Saint Fruit\u00f3s del Bages, valorado en 1.226 miles de euros, seg\u00fan la escritura constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela y Nave situada en el Parque Aeron\u00e1utico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz, valorado en 1.411 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Diversa maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de la hipoteca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__76": { "value": "7. Activos no corrientes mantenidos para la venta Durante el ejercicio 2019, la Direcci\u00f3n del Grupo tom\u00f3 la decisi\u00f3n de poner a la venta la filial ECO- Energy, dentro del plan de desinversiones a efectos de reforzar la estructura de capital, cuya \u00fanica actividad era la explotaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n administrativa en El Salvador, clasificando los activos de la Concesi\u00f3n a Activos no corrientes mantenidos para la venta (6.134 miles de euros al cierre del ejercicio 2021). En mayo de 2022 el Grupo vendi\u00f3 la concesi\u00f3n Administrativa por un importe de 6.399 miles de d\u00f3lares (5.950 miles de euros). La venta gener\u00f3 una p\u00e9rdida de 7 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Al cierre del ejercicio 2021 el Grupo registr\u00f3 una provisi\u00f3n de riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por riesgos identificados en la Concesi\u00f3n que aplic\u00f3 en la venta de la concesi\u00f3n en el ejercicio 2022. Las acciones de la filial ECO-Energy se encontraban pignoradas en garant\u00eda de dos proyectos de obra civil que se est\u00e1n desarrollando en el Salvador, encontr\u00e1ndose uno de ellos en arbitraje. Por ello, una parte del precio de venta se deposit\u00f3 como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares registrada como Activos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2022. A 31 de diciembre de 2023 dicho importe se ha reclasificado en Otros activos financieros corrientes dado que la finalizaci\u00f3n del arbitraje se producir\u00e1 durante el ejercicio 2024 (Notas 8.3.a. y 11.2). A su vez, el contrato de refinanciaci\u00f3n de la deuda financiera firmado en el ejercicio 2020 (Nota 8.4.a) establece que del importe obtenido por el Grupo por la enajenaci\u00f3n de la planta fotovoltaica de El Salvador, se debe destinar de forma obligatoria un 25% del precio de venta a la amortizaci\u00f3n anticipada de la deuda refinanciada. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados no se ha realizado dicha amortizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2022 y 2023, el Grupo no tiene activos no corrientes mantenidos para la venta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__77": { "value": "8. Instrumentos financieros 8.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que incrementa la rentabilidad para el accionista buscando una mejora del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La Direcci\u00f3n del Grupo supervisa peri\u00f3dicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en hacer frente a los niveles de deuda actuales, as\u00ed como hacer coincidir los vencimientos de la deuda con los flujos de efectivo del Plan de Negocio del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante tiene como objetivo reducir el nivel de endeudamiento del Grupo a partir del ejercicio 2024. El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero incluyendo el impacto de la IFRS 16 (impacto de 2.706 y 2.252 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 respectivamente) al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Deuda: 88.890 85.630 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 1.765 2.501 8.4) - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 48.025 55.212 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 8.4) 18.987 19.576 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 20.113 8.341 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (3.935) (1.713) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (5.491) (6.271) Deuda neta 79.464 77.646 Patrimonio neto (Nota 10) 60.771 65.754 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 131% 118% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorer\u00eda. La tesorer\u00eda incluye el importe proporcional no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 2.899 miles de euros (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022). 8.2 Categor\u00edas de instrumentos financieros 31.12.2023 31.12.2022 Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros no corrientes 5.486 Activos financieros 7.700 9.435 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 53.416 47.273 Efectivo y saldos en bancos 5.491 6.271 72.093 68.477 Activos financieros no corrientes 9.251 13.220 Activos financieros corrientes 62.842 55.257 31.12.2023 31.12.2022 Pasivos financieros a coste amortizado D\u00e9bitos y partidas a pagar 129.173 117.234 129.173 117.234 Pasivos financieros no Corrientes 49.790 57.713 Pasivos financieros Corrientes 79.383 59.521 8.3 Activos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Activos financieros (a) 3.753 7.722 Dep\u00f3sitos y fianzas 3.251 7.220 Imposiciones 502 502 Instrumentos de patrimonio (c) 5.486 5.486 Cr\u00e9ditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 9.251 13.220 Activos financieros (a) 3.935 1.713 Dep\u00f3sitos y fianzas 3.319 1.154 Imposiciones 375 440 Otros activos corrientes 241 119 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 53.416 47.273 Con terceros 53.397 47.244 Con empresas asociadas 19 29 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 5.491 6.271 Activos financieros corrientes 62.842 55.257 Total activos financieros 72.092 68.477 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. a) Activos financieros Los activos financieros representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. La disminuci\u00f3n de los activos financieros a largo plazo y el incremento de los activos financieros a corto plazo se corresponde en su mayor\u00eda por el traspaso a corto plazo de las fianzas que se han depositado en El Salvador por proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds (3.306 miles de euros 31 de diciembre de 2023 y 3.310 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (Notas 7 y 11.2). b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 11.318 13.945 Facturas pendientes de emitir 42.983 34.193 Provisiones por deterioro del valor (2.134) (1.959) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.230 1.065 Saldos corrientes: 53.397 47.244 Saldo total con terceros 53.397 47.244 Clientes, empresas asociadas 19 29 Saldos corrientes: 19 29 Saldo total partes vinculadas 19 29 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 53.416 47.273 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 53.416 47.273 Al cierre del ejercicio 2023, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 8.931 miles de euros (11.739 miles al cierre del ejercicio 2022, v\u00e9ase Nota 8.4.a). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2023 2022 Saldo inicial (1.959) (1.978) Dotaci\u00f3n (669) (499) Aplicaciones/recuperaciones 494 518 Saldo final (2.134) (1.959) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrar\u00e1n los importes o cuando la antig\u00fcedad de dichas deudas supera un a\u00f1o, excluyendo las deudas con Administraciones P\u00fablicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar m\u00e1s efectivo. El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2023 31.12.2022 No vencidas 48.630 38.803 Vencidas sin indicios de deterioro: 2.652 6.511 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 1.973 1.884 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 316 3.360 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 363 1.267 Deterioradas (antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas) 2.134 1.959 Total 53.416 47.273 La mayor\u00eda del saldo de clientes vencido ha sido cobrado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito, dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Variaciones 31.12.2023 Coste 8.223 - 8.223 - 8.223 Deterioro (726) (2.011) (2.737) - (2.737) Total, Instrumentos de patrimonio 7.497 (2.011) 5.486 - 5.486 El Grupo no posee el control de las distintas participaciones que pertenecen a la categor\u00eda de valor razonable con cambios en la cuenta de resultados consolidada. Dichas participaciones han sido valoradas por los Administradores de la Sociedad dominante a coste amortizado o bien porque \u00e9ste representa la mejor estimaci\u00f3n del valor razonable dentro de un rango amplio de mediciones posibles, o bien porque la informaci\u00f3n disponible es insuficiente para medir el valor razonable de dichas participaciones. El Grupo ostenta las siguientes principales participaciones: - Hyperloop Transportation Techonologies, Inc (HyperloopTT) con una participaci\u00f3n del 1,79% valorada al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 en 4.230 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que se propone transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. En junio de 2023 el consorcio llamado Hyper Builders, constituido entre otros por empresas industriales italianas l\u00edderes en el mundo como Webuild y Leonardo, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n emitida por Venetian Motorway Concession (CAV), el operador regional de autopistas de Italia, que solicita un prototipo de hyperloop donde la participada es el proveedor de tecnolog\u00eda designado. El proyecto que podr\u00eda conducir a la construcci\u00f3n en Italia (tramo inicial de 10 km entre Venecia - Mestre y Padua) del primer sistema de hyperloop comercial del mundo se encuentra en la primera fase de estudio de viabilidad mediante un contrato firmado en febrero 2024 por una duraci\u00f3n de 6 a 8 meses. Los promotores prev\u00e9n inaugurar las primeras l\u00edneas comerciales entre 2028 y 2030. La sociedad se encuentra en fase de b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n para poder llevar a cabo dichos acuerdos. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. con una participaci\u00f3n del 6% valorada al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 en 1.235 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros en base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. La concesi\u00f3n revierte en 2026. Todas las acciones de la Sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. - Univen Capital, S.A. SCR-Pyme (coste al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 por 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Tesorer\u00eda 5.491 6.271 Total 5.491 6.271 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 2.899 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 8.1). Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo pose\u00eda efectivo en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2023 Divisa Sociedades Sociedades espa\u00f1olas extranjeras Euro 2.549 1 D\u00f3lar US 129 261 D\u00f3lar Hong Kong - - Peso MX - 76 Boliviano - - Lempira Hondure\u00f1o 49 - Pesos Colombianos 650 782 Pesos Dominicanos - - Soles 488 - Yuan - 271 Zloty - 234 Rupia - 1 Total 3.865 1.626 31.12.2022 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 1.984 44 D\u00f3lar US 1.724 57 D\u00f3lar Hong Kong - 1 Peso MX - 66 Boliviano 55 - Lempira 592 - Pesos Colombianos 242 203 Pesos Dominicanos - - Soles 1.197 - Yuan - - Zloty 11 34 Rupia - 61 Total 5.805 466 8.4 Pasivos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 1.765 2.501 Otros pasivos financieros (c) 48.025 55.212 Pasivos financieros no corrientes 49.790 57.713 D\u00e9bitos y partidas a pagar Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 18.987 19.576 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 31.172 26.834 Anticipos de clientes (b) 13.010 8.531 Otros pasivos financieros (c) 20.113 8.341 Pasivos financieros corrientes 79.383 63.282 Total pasivos financieros 129.173 120.995 Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: 31 de diciembre de 2023 A\u00f1os Total, no 2025 2026 2027 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.722 43 - - 1.765 Otros pasivos financieros 9.749 15.113 17.843 5.320 48.025 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.247 334 261 860 2.702 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 3.500 11.877 13.623 - 29.000 Deuda financiera con administraciones publicas 4.930 2.902 3.225 4.460 15.517 Otros pasivos con entidades no financieras 72 - 734 - 806 Total pasivos financieros 11.471 15.156 17.843 5.320 49.790 31 de diciembre de 2022 A\u00f1os Total, no 2024 2025 2026 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.321 1.144 36 - 2.501 Otros pasivos financieros 12.073 9.043 13.744 20.352 55.212 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 75 361 31 1.213 1.680 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 2.500 3.500 11.877 13.623 31.500 Deuda financiera con administraciones publicas 7.326 5.182 1.835 5.517 19.860 Otros pasivos con entidades no financieras 2.171 - - - 2.171 Total pasivos financieros 13.393 10.187 13.780 20.352 57.713 a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.765 2.501 No corriente 1.765 2.501 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 2.637 4.187 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 16.350 15.389 Corriente 18.987 19.576 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 20.752 22.077 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2023 y 2022. 31.12.2023 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2024 8.931 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2024 1.816 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 902 873 ICF EUR Variable 2024 5.503 - Bancolombia EUR Fijo 2025 15 80 Davivienda EUR Fijo 2024 39 - Caixabank EUR Fijo 2026 697 733 Bankinter EUR Fijo 2026 27 47 Deutsche Bank EUR Variable 2025 60 32 Banco Santander EUR Fijo 2024 26 - ING EUR Variable 2024 604 - Bravo Capital EUR Fijo 2024 300 - Otros otros Variable 2024 67 - 18.987 1.765 31.12.2022 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2023 11.739 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2023 3.289 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 943 903 Bankia EUR Fijo 2025 1.188 790 Ebury EUR Variable 2023 361 - ICF EUR Variable 2024 839 500 Bancolombia EUR Fijo 2024 42 37 Davivienda EUR Fijo 2023 88 - Caixabank EUR Fijo 2026 38 102 Bankinter EUR Fijo 2026 27 80 Deutsche Bank EUR Variable 2025 59 88 Otros otros Variable 2023 964 - 19.576 2.501 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito El Grupo culmin\u00f3 con \u00e9xito el proceso de refinanciaci\u00f3n de su deuda con las entidades financieras m\u00e1s relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiaci\u00f3n por importe de 2.087 miles de euros apoyada en la garant\u00eda ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640 miles de euros para adaptar el repago de la deuda a la generaci\u00f3n de caja prevista. A 31 de diciembre de 2023 el saldo es de 3.205 miles de euros (3.964 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., Airtificial Aerospace Operations, S.A.U., Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. y Airtificial Intelligent Robots, S.A.U se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n por importe de 3 millones de euros. El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiaci\u00f3n, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los l\u00edmites m\u00e1ximos que se establecen a continuaci\u00f3n: Deuda Financiera Neta / EBIDTA A\u00f1o (m\u00e1ximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el grupo incumple el ratio financiero (covenant) establecido en el acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n. No obstante, el Grupo solicit\u00f3 una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, teniendo a 31 de diciembre 2023 una dispensa de parte de las entidades bancarias. P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2023 Entidad Dispuesto L\u00edmite ICF 5.000 5.000 Bank Pecao Polonia IR 1.816 2.000 ING 600 600 EBN 8.931 10.000 16.347 17.600 31.12.2022 Entidad Dispuesto L\u00edmite Ebury 361 371 Bank Pecao Polonia IR 3.289 747 EBN 11.739 12.500 15.389 13.618 Las deudas financieras a corto plazo con entidades de cr\u00e9dito incluyen a 31 de diciembre de 2023 un saldo de 5.000 miles de euros correspondientes a contratos de confirming. La sociedad ha formalizado durante el ejercicio 2023 contratos de confirming con una entidad financiera, que se garantizan mediante contratos de factoring con dicha entidad de las cuentas a cobrar correspondientes a proyectos con clientes a largo plazo. Los flujos asociados a dichos contratos han sido clasificados como flujos de las actividades de explotaci\u00f3n en el Estado de Flujos de Efectivo, al considerarse que el pasivo relacionado es una cuenta por pagar que forma parte del circulante utilizado en las actividades productoras de ingresos de la entidad. La clasificaci\u00f3n del pasivo como deuda con entidades de cr\u00e9dito se realiza en base a las diferentes condiciones contractuales del pasivo en comparaci\u00f3n con el pasivo inicial (cuentas a pagar con el proveedor). Operaciones de factoring sin recurso El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso de sus cuentas a cobrar a clientes con el banco EBN. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 8.931 miles de euros y 11.739 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. Al 31 de diciembre de 2023 el l\u00edmite de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, ascendi\u00f3 a 37.087 miles de euros (13.618 miles de euros a cierre de 2022). Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos por el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores por la totalidad del nominal cedido. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 27.273 26.834 Proveedores 25.785 21.571 Personal 1.488 1.503 Deudas con Administraciones P\u00fablicas (Nota 13.4) 3.899 3.760 Anticipos de clientes 13.010 8.531 Corriente 44.182 35.365 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 44.182 35.365 El valor razonable y el valor en libros de estos pasivos no difieren de forma significativa. Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar parte del coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n, as\u00ed como el exceso de la facturaci\u00f3n realizada a los clientes con respecto a los ingresos estimados, de acuerdo con el avance t\u00e9cnico de proyectos por importe de 3.482 miles de euros. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2023 y 2022. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 100 d\u00edas (150 d\u00edas a cierre de 2022). 2023 2022* D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 100 150 Ratio de las operaciones pagadas 93 120 Ratio de operaciones pendientes de pago 199 271 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 59.711 34.488 Total pagos pendientes 3.779 8.397 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 30.299 42.885 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 18.353 15.380 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 51% 64% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 53% 41% morosidad sobre el total de facturas de proveedores *Sin incluir los pagos a entidades del Grupo Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley (se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores). c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 2.702 1.680 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 527 489 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 29.000 31.500 Otros pasivos de entidades no financieras 15.796 21.543 No Corriente 48.025 55.212 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.016 589 Deudas con entidades vinculadas (Nota 14 y Anexo II) 4.673 6 Proveedores de inmovilizado 35 40 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 6.298 2.500 Otros pasivos de entidades no financieras 8.091 5.206 Corriente 20.113 8.341 Otros pasivos financieros 68.138 63.553 Deudas con entidades vinculadas A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad mantiene un importe total de deuda con partes vinculadas de 4.673 miles de euros (6 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, Nota 14 y Anexo II). Fondo de ayuda econ\u00f3mica de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) gestionado por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se articularon seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. - pr\u00e9stamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos tienen un a\u00f1o de carencia y vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Con fecha 29 de noviembre de 2023, se ha obtenido un waiver de la SEPI autorizando el aplazamiento de un a\u00f1o con fraccionamiento y con dispensa de garant\u00edas de las cuotas de principal pagaderas el 29 de noviembre de 2023 tanto del pr\u00e9stamo participativo como del pr\u00e9stamo ordinario por importe de 2.500 miles de euros y de los intereses devengados pendientes de pago (1.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Otros pasivos con entidades no financieras La partida de Otros pasivos con entidades no financieras incluida en el cuadro anterior est\u00e1 formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo. Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos son: Periodo de 31.12.2023 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2024-2030 233 857 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2027 592 2.979 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 1.031 2.670 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 4.866 7.627 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 149 211 Otras ayudas 1.220 1.452 8.091 15.796 Periodo de 31.12.2022 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 193 1.077 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 502 3.616 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 496 4.070 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 2.770 11.054 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 23 44 Otras ayudas 1.222 1.683 5.206 21.453 Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. Durante los ejercicios 2023 y 2022, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo se encontraba al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas. De acuerdo a lo dispuesto en el RD 8/2023 en su disposici\u00f3n adicional cuarta, los obligados al pago de deudas de naturaleza p\u00fablica, no tributarias ni aduaneras, derivadas del reintegro y/o reembolso de ayudas o de pr\u00e9stamos concedidos por la Administraci\u00f3n General del Estado, cuya gesti\u00f3n recaudatoria corresponda a las Delegaciones de Econom\u00eda y Hacienda, podr\u00e1n solicitar el aplazamiento y/o fraccionamiento de las mismas, siempre y cuando las consecuencias econ\u00f3micas que persisten de la guerra en Ucrania, hayan provocado reducci\u00f3n en el volumen de sus ventas, incrementos significativos en sus costes de producci\u00f3n o interrupciones en el suministro en la cadena de valor. En este sentido la Sociedad ha solicitado al amparo del RD LEY 8/2023 el fraccionamiento del importe correspondiente a 6.953 miles de euros, 6.107 miles de euros de principal y 846 miles de euros de intereses que se encuentra bajo an\u00e1lisis por parte de las Administraciones P\u00fablicas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__78": { "value": "8.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que incrementa la rentabilidad para el accionista buscando una mejora del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La Direcci\u00f3n del Grupo supervisa peri\u00f3dicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en hacer frente a los niveles de deuda actuales, as\u00ed como hacer coincidir los vencimientos de la deuda con los flujos de efectivo del Plan de Negocio del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante tiene como objetivo reducir el nivel de endeudamiento del Grupo a partir del ejercicio 2024. El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero incluyendo el impacto de la IFRS 16 (impacto de 2.706 y 2.252 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 respectivamente) al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Deuda: 88.890 85.630 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 1.765 2.501 8.4) - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 48.025 55.212 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 8.4) 18.987 19.576 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 20.113 8.341 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (3.935) (1.713) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (5.491) (6.271) Deuda neta 79.464 77.646 Patrimonio neto (Nota 10) 60.771 65.754 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 131% 118% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorer\u00eda. La tesorer\u00eda incluye el importe proporcional no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 2.899 miles de euros (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__79": { "value": "A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Activos financieros (a) 3.753 7.722 Dep\u00f3sitos y fianzas 3.251 7.220 Imposiciones 502 502 Instrumentos de patrimonio (c) 5.486 5.486 Cr\u00e9ditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 9.251 13.220 Activos financieros (a) 3.935 1.713 Dep\u00f3sitos y fianzas 3.319 1.154 Imposiciones 375 440 Otros activos corrientes 241 119 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 53.416 47.273 Con terceros 53.397 47.244 Con empresas asociadas 19 29 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 5.491 6.271 Activos financieros corrientes 62.842 55.257 Total activos financieros 72.092 68.477 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. a) Activos financieros Los activos financieros representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. La disminuci\u00f3n de los activos financieros a largo plazo y el incremento de los activos financieros a corto plazo se corresponde en su mayor\u00eda por el traspaso a corto plazo de las fianzas que se han depositado en El Salvador por proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds (3.306 miles de euros 31 de diciembre de 2023 y 3.310 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (Notas 7 y 11.2). b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 11.318 13.945 Facturas pendientes de emitir 42.983 34.193 Provisiones por deterioro del valor (2.134) (1.959) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.230 1.065 Saldos corrientes: 53.397 47.244 Saldo total con terceros 53.397 47.244 Clientes, empresas asociadas 19 29 Saldos corrientes: 19 29 Saldo total partes vinculadas 19 29 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 53.416 47.273 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 53.416 47.273 Al cierre del ejercicio 2023, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 8.931 miles de euros (11.739 miles al cierre del ejercicio 2022, v\u00e9ase Nota 8.4.a). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__80": { "value": "b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 11.318 13.945 Facturas pendientes de emitir 42.983 34.193 Provisiones por deterioro del valor (2.134) (1.959) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.230 1.065 Saldos corrientes: 53.397 47.244 Saldo total con terceros 53.397 47.244 Clientes, empresas asociadas 19 29 Saldos corrientes: 19 29 Saldo total partes vinculadas 19 29 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 53.416 47.273 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 53.416 47.273 Al cierre del ejercicio 2023, el importe utilizado en virtud de los contratos de factoring sin recurso, en relaci\u00f3n con los deudores comerciales, asciende a 8.931 miles de euros (11.739 miles al cierre del ejercicio 2022, v\u00e9ase Nota 8.4.a). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2023 2022 Saldo inicial (1.959) (1.978) Dotaci\u00f3n (669) (499) Aplicaciones/recuperaciones 494 518 Saldo final (2.134) (1.959) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrar\u00e1n los importes o cuando la antig\u00fcedad de dichas deudas supera un a\u00f1o, excluyendo las deudas con Administraciones P\u00fablicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar m\u00e1s efectivo. El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2023 31.12.2022 No vencidas 48.630 38.803 Vencidas sin indicios de deterioro: 2.652 6.511 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 1.973 1.884 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 316 3.360 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 363 1.267 Deterioradas (antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas) 2.134 1.959 Total 53.416 47.273 La mayor\u00eda del saldo de clientes vencido ha sido cobrado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito, dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__81": { "value": "d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Tesorer\u00eda 5.491 6.271 Total 5.491 6.271 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 2.899 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022) que no son de libre disposici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 8.1). Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo pose\u00eda efectivo en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2023 Divisa Sociedades Sociedades espa\u00f1olas extranjeras Euro 2.549 1 D\u00f3lar US 129 261 D\u00f3lar Hong Kong - - Peso MX - 76 Boliviano - - Lempira Hondure\u00f1o 49 - Pesos Colombianos 650 782 Pesos Dominicanos - - Soles 488 - Yuan - 271 Zloty - 234 Rupia - 1 Total 3.865 1.626 31.12.2022 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 1.984 44 D\u00f3lar US 1.724 57 D\u00f3lar Hong Kong - 1 Peso MX - 66 Boliviano 55 - Lempira 592 - Pesos Colombianos 242 203 Pesos Dominicanos - - Soles 1.197 - Yuan - - Zloty 11 34 Rupia - 61 Total 5.805 466", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__82": { "value": "Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 2.899 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (1.731 miles de euros en el ejercicio 2022) que no son de libre disposici\u00f3n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__83": { "value": "a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 1.765 2.501 No corriente 1.765 2.501 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 2.637 4.187 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 16.350 15.389 Corriente 18.987 19.576 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 20.752 22.077 Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2023 y 2022. 31.12.2023 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2024 8.931 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2024 1.816 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 902 873 ICF EUR Variable 2024 5.503 - Bancolombia EUR Fijo 2025 15 80 Davivienda EUR Fijo 2024 39 - Caixabank EUR Fijo 2026 697 733 Bankinter EUR Fijo 2026 27 47 Deutsche Bank EUR Variable 2025 60 32 Banco Santander EUR Fijo 2024 26 - ING EUR Variable 2024 604 - Bravo Capital EUR Fijo 2024 300 - Otros otros Variable 2024 67 - 18.987 1.765 31.12.2022 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2023 11.739 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2023 3.289 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 943 903 Bankia EUR Fijo 2025 1.188 790 Ebury EUR Variable 2023 361 - ICF EUR Variable 2024 839 500 Bancolombia EUR Fijo 2024 42 37 Davivienda EUR Fijo 2023 88 - Caixabank EUR Fijo 2026 38 102 Bankinter EUR Fijo 2026 27 80 Deutsche Bank EUR Variable 2025 59 88 Otros otros Variable 2023 964 - 19.576 2.501 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito El Grupo culmin\u00f3 con \u00e9xito el proceso de refinanciaci\u00f3n de su deuda con las entidades financieras m\u00e1s relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiaci\u00f3n por importe de 2.087 miles de euros apoyada en la garant\u00eda ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640 miles de euros para adaptar el repago de la deuda a la generaci\u00f3n de caja prevista. A 31 de diciembre de 2023 el saldo es de 3.205 miles de euros (3.964 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., Airtificial Aerospace Operations, S.A.U., Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. y Airtificial Intelligent Robots, S.A.U se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n por importe de 3 millones de euros. El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiaci\u00f3n, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los l\u00edmites m\u00e1ximos que se establecen a continuaci\u00f3n: Deuda Financiera Neta / EBIDTA A\u00f1o (m\u00e1ximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el grupo incumple el ratio financiero (covenant) establecido en el acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n. No obstante, el Grupo solicit\u00f3 una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, teniendo a 31 de diciembre 2023 una dispensa de parte de las entidades bancarias.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__84": { "value": "b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2023 31.12.2022 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 27.273 26.834 Proveedores 25.785 21.571 Personal 1.488 1.503 Deudas con Administraciones P\u00fablicas (Nota 13.4) 3.899 3.760 Anticipos de clientes 13.010 8.531 Corriente 44.182 35.365 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 44.182 35.365 El valor razonable y el valor en libros de estos pasivos no difieren de forma significativa. Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar parte del coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n, as\u00ed como el exceso de la facturaci\u00f3n realizada a los clientes con respecto a los ingresos estimados, de acuerdo con el avance t\u00e9cnico de proyectos por importe de 3.482 miles de euros. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2023 y 2022. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 100 d\u00edas (150 d\u00edas a cierre de 2022). 2023 2022* D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 100 150 Ratio de las operaciones pagadas 93 120 Ratio de operaciones pendientes de pago 199 271 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 59.711 34.488 Total pagos pendientes 3.779 8.397 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 30.299 42.885 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 18.353 15.380 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 51% 64% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 53% 41% morosidad sobre el total de facturas de proveedores *Sin incluir los pagos a entidades del Grupo Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que surjan pasivos adicionales como consecuencia de los saldos con proveedores excedidos en el plazo establecido en la mencionada Ley (se establece un plazo m\u00e1ximo de pago de 60 d\u00edas por parte de las empresas para el pago a los proveedores).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__85": { "value": "9. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Materias Primas y otros aprovisionamientos 2.899 3.376 Productos en curso y semiterminados 3.128 2.962 Productos terminados 969 872 Anticipos a proveedores 3.331 2.880 Provisi\u00f3n por deterioro (18) (18) Total 10.309 10.072 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio espa\u00f1ol asciende a 433 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garant\u00eda de contratos. El importe registrado en el ep\u00edgrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la rama de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoci\u00f3n, as\u00ed como proveedores de la rama de Aerospace & Defense, y Civil Works.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__86": { "value": "10. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 10.1. Capital social Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2023 es de 0,129 euros (a cierre de 2022 era de 0,06 euros). El 100% de las acciones cotizan en bolsa. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se produjeron comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 2.645.698 314.733.594 314.733.594 23,80% Don Juan Azcona de Arriba 595.200 - 595.200 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n 600.000 - 600.000 0,04% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 9.338 289.966.508 291.166.508 21,83% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 3.980.645 665.867.516 668.393.125 50,31% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2023 es superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 23,80% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 21,83% Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la venta el 23,6% y 21,74% de las participaciones, respectivamente. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 179.936.391 - 179.936.391 13,49% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 500.000 - 500.000 0,04% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Black Toro Capital 2 177.823.053 177.823.055 13,33% Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Iranzo Gutierrez, Silvia - - - 0,00% Sotomayor J\u00e1uregui, Ram\u00f3n - - - 0,00% Totales 180.615.571 491.621.464 672.237.035 50,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2022 era superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero (Parcesa Parques de la Paz SA y Promociones Keops SA) 18,94% II. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones SA y de Inverfam 2005 SA) 13,49% II. De Black Toro Capital 13,33% Al 31 de diciembre de 2023 y de 2022 no existen pactos parasociales. 10.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2022 resultados 31.12.2023 de capital movimientos 2022 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad dominante - - - - - - Distribuibles (11.962) (11.325) - - (23.287) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (3.470) (11.325) - - (14.795) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 de capital movimientos 2021 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad dominante - - - - - - Distribuibles (7.550) (4.412) - - (11.962) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 942 (4.412) - - (3.470) La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2023 y 2022, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2023 2022 A resultados negativos de ejercicios anteriores (3.396) (11.003) Total (3.396) (11.003) No se han distribuido dividendos en los ejercicios 2023 y 2022. En la actualidad, el Grupo Airtificial tiene una pol\u00edtica de no reparto de dividendos enmarcada en la relaci\u00f3n contractual del apoyo p\u00fablico financiero temporal suscrito con la SEPI (Nota 8.4.c). 10.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio (no pose\u00eda acciones propias al cierre de 2022). 10.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Diferencias de conversi\u00f3n: - Sociedades I.G. / I.P. (788) (462) Total (788) (462) 10.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Ejercicio 2023 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2022 resultados 31.12.2023 movimientos 2023 2022 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (468) - (24) - (492) IMC (716) - (2) - (718) Participaciones no dominantes (1.184) - (26) - (1.210) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (24) - 24 (12) (12) IMC (2) - 2 (2) (2) Total resultados atribuidos a (26) - 26 (14) (14) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.210) - - (14) (1.224) Ejercicio 2022 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 movimientos 2022 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (437) (31) - (468) IMC (717) - 1 - (716) Participaciones no dominantes (1.154) - (30) - (1.184) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (31) - 31 (24) (24) IMC 1 - (1) (2) (2) Total resultados atribuidos a (30) - 30 (26) (26) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.184) - - (26) (1.210)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__87": { "value": "10.1. Capital social Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2023 es de 0,129 euros (a cierre de 2022 era de 0,06 euros). El 100% de las acciones cotizan en bolsa. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se produjeron comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Don Ladislao de Arriba Azcona 2.645.698 314.733.594 314.733.594 23,80% Don Juan Azcona de Arriba 595.200 - 595.200 0,04% Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n 600.000 - 600.000 0,04% Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez 9.338 289.966.508 291.166.508 21,83% Don Javier S\u00e1nchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01% Totales 3.980.645 665.867.516 668.393.125 50,31% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2023 es superior al 10% es el siguiente: I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 23,80% II. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 21,83% Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la venta el 23,6% y 21,74% de las participaciones, respectivamente. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 179.936.391 - 179.936.391 13,49% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 500.000 - 500.000 0,04% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Black Toro Capital 2 177.823.053 177.823.055 13,33% Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Iranzo Gutierrez, Silvia - - - 0,00% Sotomayor J\u00e1uregui, Ram\u00f3n - - - 0,00% Totales 180.615.571 491.621.464 672.237.035 50,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2022 era superior al 10% es el siguiente: I. 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Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2022 resultados 31.12.2023 de capital movimientos 2022 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad dominante - - - - - - Distribuibles (11.962) (11.325) - - (23.287) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 (3.470) (11.325) - - (14.795) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n Otros Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 de capital movimientos 2021 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad dominante - - - - - - Distribuibles (7.550) (4.412) - - (11.962) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 942 (4.412) - - (3.470) La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2023 y 2022, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2023 2022 A resultados negativos de ejercicios anteriores (3.396) (11.003) Total (3.396) (11.003) No se han distribuido dividendos en los ejercicios 2023 y 2022. En la actualidad, el Grupo Airtificial tiene una pol\u00edtica de no reparto de dividendos enmarcada en la relaci\u00f3n contractual del apoyo p\u00fablico financiero temporal suscrito con la SEPI (Nota 8.4.c).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__89": { "value": "10.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio (no pose\u00eda acciones propias al cierre de 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__90": { "value": "10.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Diferencias de conversi\u00f3n: - Sociedades I.G. / I.P. 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Garant\u00edas y contingencias 11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2023 31.12.2022 Euros 7.580 6.892 Moneda extranjera 32.252 14.984 Total 39.832 21.876 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2023 avales con entidades financieras por importe de 5.015 miles de euros (6.528 miles de euros en el ejercicio 2022) y con entidades aseguradoras por importe de 34.817 miles de euros (15.348 en el ejercicio 2022) del total dispuesto por importe de 39.832 miles de euros (21.876 miles de euros en el 2022). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Notas 7 y 11.2 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2023. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n y Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 8.4). 11.2 Activos y pasivos Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2023, por un importe de 187 miles de euros (151 miles de euros en el ejercicio 2022), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad. Adicionalmente existe un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada/reconviniente. Siendo un procedimiento por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. El importe reclamado por el Grupo asciende a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Demandada en su reconvenci\u00f3n 5.355 miles d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas y por los importes mencionados. El Procedimiento se encuentra finalizado desde el punto de vista procesal estando a la espera de emisi\u00f3n del Laudo por el Tribunal Arbitral. Se prev\u00e9 la emisi\u00f3n del laudo durante el primer semestre de 2024. Por todo lo anterior, consideramos que es probable que se estime la demanda de Airtificial y posible que la reconvenci\u00f3n no sea estimada. En el ejercicio 2024 se espera que, una vez emitido el laudo, sin ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas permita liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares (Notas 7 y 8.3.a). Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.739 miles de euros y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la unidad de negocios de Infraestructuras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__92": { "value": "11. Garant\u00edas y contingencias 11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2023 31.12.2022 Euros 7.580 6.892 Moneda extranjera 32.252 14.984 Total 39.832 21.876 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2023 avales con entidades financieras por importe de 5.015 miles de euros (6.528 miles de euros en el ejercicio 2022) y con entidades aseguradoras por importe de 34.817 miles de euros (15.348 en el ejercicio 2022) del total dispuesto por importe de 39.832 miles de euros (21.876 miles de euros en el 2022). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Notas 7 y 11.2 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2023. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n y Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 8.4). 11.2 Activos y pasivos Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2023, por un importe de 187 miles de euros (151 miles de euros en el ejercicio 2022), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad. Adicionalmente existe un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada/reconviniente. Siendo un procedimiento por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. El importe reclamado por el Grupo asciende a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Demandada en su reconvenci\u00f3n 5.355 miles d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas y por los importes mencionados. El Procedimiento se encuentra finalizado desde el punto de vista procesal estando a la espera de emisi\u00f3n del Laudo por el Tribunal Arbitral. Se prev\u00e9 la emisi\u00f3n del laudo durante el primer semestre de 2024. Por todo lo anterior, consideramos que es probable que se estime la demanda de Airtificial y posible que la reconvenci\u00f3n no sea estimada. En el ejercicio 2024 se espera que, una vez emitido el laudo, sin ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas permita liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares (Notas 7 y 8.3.a). Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.739 miles de euros y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la unidad de negocios de Infraestructuras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__94": { "value": "11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2023 31.12.2022 Euros 7.580 6.892 Moneda extranjera 32.252 14.984 Total 39.832 21.876 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2023 avales con entidades financieras por importe de 5.015 miles de euros (6.528 miles de euros en el ejercicio 2022) y con entidades aseguradoras por importe de 34.817 miles de euros (15.348 en el ejercicio 2022) del total dispuesto por importe de 39.832 miles de euros (21.876 miles de euros en el 2022). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Notas 7 y 11.2 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2023. La Sociedad dominante y las Sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes de pasivos financieros (Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n y Fondo de Apoyo de la SEPI, Nota 8.4).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__95": { "value": "11.2 Activos y pasivos Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2023, por un importe de 187 miles de euros (151 miles de euros en el ejercicio 2022), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad. Adicionalmente existe un proceso de arbitraje internacional con sede en Panam\u00e1, administrado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada/reconviniente. Siendo un procedimiento por la imputaci\u00f3n de un presunto incumplimiento del contrato \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. El importe reclamado por el Grupo asciende a 4.796 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares, siendo la cuant\u00eda reclamada por la Demandada en su reconvenci\u00f3n 5.355 miles d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas y por los importes mencionados. El Procedimiento se encuentra finalizado desde el punto de vista procesal estando a la espera de emisi\u00f3n del Laudo por el Tribunal Arbitral. Se prev\u00e9 la emisi\u00f3n del laudo durante el primer semestre de 2024. Por todo lo anterior, consideramos que es probable que se estime la demanda de Airtificial y posible que la reconvenci\u00f3n no sea estimada. En el ejercicio 2024 se espera que, una vez emitido el laudo, sin ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas permita liberar un dep\u00f3sito como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares (Notas 7 y 8.3.a). Los activos contingentes (no contabilizados) se estiman en 1.739 miles de euros y corresponden a principalmente a reclamaciones contractuales de la unidad de negocios de Infraestructuras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__97": { "value": "12. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Provisiones 3.408 4.780 Subvenciones 195 725 Total no corriente 3.603 5.505 Provisiones 1.643 286 Total corriente 1.643 286 Total 5.246 5.791 El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2023 y 2022, ha sido el siguiente: 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Altas Bajas/Traspasos 31.12.2023 Otros 3.748 (1.485) 2.263 35 (1.372) 926 Litigios 2.937 (420) 2.517 - (35) 2.482 Prov. (no corriente) 6.685 (1.905) 4.780 35 (1.407) 3.408 A 31 de diciembre de 2023 el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d recog\u00eda principalmente: \u2013 Provisi\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica, por 1,5 millones de euros (Nota 13.1). \u2013 Durante el ejercicio 2021, el Grupo dot\u00f3 una provisi\u00f3n por posibles riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n de el Salvador, perteneciente a la sociedad Eco Energy que se aplic\u00f3 durante el ejercicio 2022 debido a la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n del Salvador, la cual fue vendida en mayo de 2022 (Nota 7). \u2013 Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021, 543 miles por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fiscal Mexicana en relaci\u00f3n con Pypsa, sociedad vendida en el ejercicio 2020. Dicha provisi\u00f3n sigue vigente en el ejercicio 2023. Subvenciones El Grupo recibe subvenciones con el principal objetivo de financiar su inversi\u00f3n en I+D+i para mantener y ampliar su capacidad tecnol\u00f3gica. La variaci\u00f3n principal de estas subvenciones ha sido la siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Saldo inicial 725 1.453 Altas 171 620 Traspaso a resultado (700) (1.348) Saldo final 196 725 Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen ni se prev\u00e9n incumplimientos que pudieran suponer la devoluci\u00f3n de subvenciones a los Organismos que las concedieron.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__98": { "value": "El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2023 y 2022, ha sido el siguiente: 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Altas Bajas/Traspasos 31.12.2023 Otros 3.748 (1.485) 2.263 35 (1.372) 926 Litigios 2.937 (420) 2.517 - (35) 2.482 Prov. 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Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. Las principales variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal espa\u00f1ol respecto al ejercicio 2022 se corresponden con las bajas de las entidades liquidadas I 2 T S.A., GAMA GESTION DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO S.A., y PARQUE SOLAR EL ZORRO, S.L. De esta forma, en el ejercicio 2023 las sociedades dependientes del Grupo fiscal espa\u00f1ol ser\u00edan las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE OPERATIONS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2023, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Ejercicios Concepto abiertos Impuesto sobre Sociedades 2019-2022 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2020-2023 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2020-2023 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2020-2023 Seguridad Social 2020-2023 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registr\u00f3 una provisi\u00f3n que asciende a 1,5 millones de euros. 13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.683 2.675 Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.104 1.104 Diferencias Temporarias 1.484 1.165 Total activos por impuesto diferido 5.271 4.944 Miles de euros Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Fondos de comercio y Libertad amortizaci\u00f3n 2.904 2.838 Pasivos financieros 32 536 Leasing 63 69 Otros - 16 Total pasivos por impuesto diferido 2.999 3.459 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D+i con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los cr\u00e9ditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversi\u00f3n correspondientes a la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de la amortizaci\u00f3n establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se inclu\u00eda una medida temporal con efectos para los per\u00edodos impositivos iniciados dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros ver\u00edan limitada, a efectos fiscales, la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado. De tal forma que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente deducible se podr\u00eda deducir de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones seg\u00fan el \u00faltimo Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones teniendo en cuenta la configuraci\u00f3n econ\u00f3mica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal espa\u00f1ola en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas, aplicaci\u00f3n de deducciones, y en su caso posibles monetizaciones. En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 28.531 miles de euros (27.917 miles de euros a cierre de ejercicio 2022). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, as\u00ed como el impacto en 2023 de la limitaci\u00f3n al 50% del aprovechamiento de bases imponibles negativas generadas durante el ejercicio 2023 que establece la Disposici\u00f3n Adicional 19\u00aa de la LIS, cuyos activos por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: (miles de euros) 2023 2022 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 - - 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.090 2014 9.833 9.833 2015 12.211 12.211 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.494 2018 15.039 15.039 2019 10.640 10.640 2020 17.909 17.909 2021 9.306 9.306 2022 469 443 2023 (estimaci\u00f3n) 2.462 - TOTAL 124.854 122.366 Cr\u00e9dito fiscal 31.214 30.592 Las deducciones no reconocidas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 7.981 miles de euros (7.859 miles de euros a cierre de ejercicio 2022) y corresponden en su gran mayor\u00eda a deducciones de I+D+i. El detalle de las deducciones de I+D+i pendientes al cierre del ejercicio es el siguiente: (miles de euros) 2023 2022 2006 238 238 2007 71 71 2008 51 51 2009 1.095 1.095 2010 1.567 1.567 2011 574 574 2012 1.391 1.391 2013 862 862 2014 206 206 2015 103 103 2016 182 182 2017 468 468 2018 482 482 2019 254 254 2020 232 232 2021 83 83 2022 122 - TOTAL 7.981 7.859 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida \u201cLibertad amortizaci\u00f3n I+D\u201d. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2023 y 2022 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Deducciones Cr\u00e9ditos Diferencias Activos por impuesto diferidos pendientes de Total fiscales Temporarias aplicar Saldo al 31 de diciembre de 2021 2.675 643 1.111 4.429 Variaci\u00f3n del ejercicio - 522 (7) 515 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.675 1.165 1.104 4.944 Variaci\u00f3n del ejercicio 8 (61) 380 327 Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.683 1.104 1.484 5.271 Inmovilizado Pasivos Pasivos por impuesto diferidos material e Leasing Otros Total financieros intangibles Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 Alta ejercicio (246) 247 2 1 4 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.838 536 69 16 3.459 Variaci\u00f3n ejercicio 66 (504) (6) (16) (460) Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.904 32 64 - 2.999 13.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Miles de euros 2023 2022 Impuesto corriente (258) (425) Impuesto diferido 80 157 Total gasto por impuesto (178) (268) La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Miles de euros 2023 2022 Resultado contable antes de impuestos (4.090) (7.160) Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y 261 360 otros ajustes de consolidaci\u00f3n Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (3.829) (6.800) Diferencias permanentes 1.328 6.313 Diferencias temporarias 38 40 Deducciones y bases imponibles negativas - - Base imponible previa a compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s (2.463) (447) Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales preconsolidaci\u00f3n - - Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - - Base Imponible (2.463) (447) Cuota \u00cdntegra - - Cuota L\u00edquida - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo Fiscal - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades no Grupo Fiscal (258) (426) El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a (sucursales en Latinoam\u00e9rica). Las diferencias permanentes corresponden principalmente las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). 13.4 Saldos corrientes con Administraciones Publicas La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Activos por impuesto corriente 313 313 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 6.139 5.229 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 5.712 4.758 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 92 247 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 335 224 Total activos y cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas 6.452 5.542 Pasivos por impuesto corriente 165 165 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.735 3.596 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 1.051 998 Organismos de la Seguridad Social 1.133 1.133 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 6 2 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 1.545 1.463 Total pasivos y deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.899 3.761 El importe restante de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene aplazado varios impuestos con Administraciones P\u00fablicas espa\u00f1olas por importe de 417 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__100-1": { "value": "13.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. Las principales variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal espa\u00f1ol respecto al ejercicio 2022 se corresponden con las bajas de las entidades liquidadas I 2 T S.A., GAMA GESTION DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO S.A., y PARQUE SOLAR EL ZORRO, S.L. De esta forma, en el ejercicio 2023 las sociedades dependientes del Grupo fiscal espa\u00f1ol ser\u00edan las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE OPERATIONS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2023, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Ejercicios Concepto abiertos Impuesto sobre Sociedades 2019-2022 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2020-2023 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2020-2023 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2020-2023 Seguridad Social 2020-2023 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registr\u00f3 una provisi\u00f3n que asciende a 1,5 millones de euros.13.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Miles de euros 2023 2022 Impuesto corriente (258) (425) Impuesto diferido 80 157 Total gasto por impuesto (178) (268) La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente: Miles de euros 2023 2022 Resultado contable antes de impuestos (4.090) (7.160) Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y 261 360 otros ajustes de consolidaci\u00f3n Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (3.829) (6.800) Diferencias permanentes 1.328 6.313 Diferencias temporarias 38 40 Deducciones y bases imponibles negativas - - Base imponible previa a compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s (2.463) (447) Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales preconsolidaci\u00f3n - - Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - - Base Imponible (2.463) (447) Cuota \u00cdntegra - - Cuota L\u00edquida - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo Fiscal - - Total Gasto por Impuesto de Sociedades no Grupo Fiscal (258) (426) El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a (sucursales en Latinoam\u00e9rica). Las diferencias permanentes corresponden principalmente las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). 13.4 Saldos corrientes con Administraciones Publicas La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Activos por impuesto corriente 313 313 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 6.139 5.229 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 5.712 4.758 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 92 247 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 335 224 Total activos y cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas 6.452 5.542 Pasivos por impuesto corriente 165 165 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.735 3.596 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 1.051 998 Organismos de la Seguridad Social 1.133 1.133 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 6 2 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 1.545 1.463 Total pasivos y deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.899 3.761 El importe restante de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene aplazado varios impuestos con Administraciones P\u00fablicas espa\u00f1olas por importe de 417 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__101": { "value": "13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.683 2.675 Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.104 1.104 Diferencias Temporarias 1.484 1.165 Total activos por impuesto diferido 5.271 4.944 Miles de euros Concepto 31.12.2023 31.12.2022 Fondos de comercio y Libertad amortizaci\u00f3n 2.904 2.838 Pasivos financieros 32 536 Leasing 63 69 Otros - 16 Total pasivos por impuesto diferido 2.999 3.459 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D+i con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los cr\u00e9ditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversi\u00f3n correspondientes a la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de la amortizaci\u00f3n establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se inclu\u00eda una medida temporal con efectos para los per\u00edodos impositivos iniciados dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros ver\u00edan limitada, a efectos fiscales, la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado. De tal forma que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente deducible se podr\u00eda deducir de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones seg\u00fan el \u00faltimo Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones teniendo en cuenta la configuraci\u00f3n econ\u00f3mica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal espa\u00f1ola en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas, aplicaci\u00f3n de deducciones, y en su caso posibles monetizaciones. En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 28.531 miles de euros (27.917 miles de euros a cierre de ejercicio 2022). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, as\u00ed como el impacto en 2023 de la limitaci\u00f3n al 50% del aprovechamiento de bases imponibles negativas generadas durante el ejercicio 2023 que establece la Disposici\u00f3n Adicional 19\u00aa de la LIS, cuyos activos por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: (miles de euros) 2023 2022 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 - - 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.090 2014 9.833 9.833 2015 12.211 12.211 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.494 2018 15.039 15.039 2019 10.640 10.640 2020 17.909 17.909 2021 9.306 9.306 2022 469 443 2023 (estimaci\u00f3n) 2.462 - TOTAL 124.854 122.366 Cr\u00e9dito fiscal 31.214 30.592 Las deducciones no reconocidas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 7.981 miles de euros (7.859 miles de euros a cierre de ejercicio 2022) y corresponden en su gran mayor\u00eda a deducciones de I+D+i. El detalle de las deducciones de I+D+i pendientes al cierre del ejercicio es el siguiente: (miles de euros) 2023 2022 2006 238 238 2007 71 71 2008 51 51 2009 1.095 1.095 2010 1.567 1.567 2011 574 574 2012 1.391 1.391 2013 862 862 2014 206 206 2015 103 103 2016 182 182 2017 468 468 2018 482 482 2019 254 254 2020 232 232 2021 83 83 2022 122 - TOTAL 7.981 7.859 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida \u201cLibertad amortizaci\u00f3n I+D\u201d. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2023 y 2022 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Deducciones Cr\u00e9ditos Diferencias Activos por impuesto diferidos pendientes de Total fiscales Temporarias aplicar Saldo al 31 de diciembre de 2021 2.675 643 1.111 4.429 Variaci\u00f3n del ejercicio - 522 (7) 515 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.675 1.165 1.104 4.944 Variaci\u00f3n del ejercicio 8 (61) 380 327 Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.683 1.104 1.484 5.271 Inmovilizado Pasivos Pasivos por impuesto diferidos material e Leasing Otros Total financieros intangibles Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 Alta ejercicio (246) 247 2 1 4 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.838 536 69 16 3.459 Variaci\u00f3n ejercicio 66 (504) (6) (16) (460) Saldo al 31 de diciembre de 2023 2.904 32 64 - 2.999", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__103-1": { "value": "14. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo II a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas excepto las remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n que se detallan en la Nota 16.2. El Grupo ha realizado transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado. A continuaci\u00f3n, se detallan los saldos a 31 de diciembre de 2023 y las transacciones m\u00e1s relevantes con entidades vinculadas del ejercicio 2023: Pr\u00e9stamo Doble A Promociones, S.A. Con fecha el 4 de octubre de 2023, la sociedad Doble A Promociones S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.198.999 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 4 noviembre 2023, con intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2023 pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 9 miles de euros. Pr\u00e9stamo Iverfam 2005, S.A. Con fecha el 24 de mayo de 2023, la sociedad Iverfam 2005 S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 1.100.000 euros, siendo el pr\u00e9stamo vencedero el 31 diciembre 2023, con intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2023 pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 20 miles de euros Pr\u00e9stamo Parcesa Parques de la Paz, S.A. En el ejercicio 2023, la sociedad Parcesa Parques de la Paz, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), concedi\u00f3 tres pr\u00e9stamos, uno de 1.400.000 euros, otro de 488.440 euros y un tercero de 410.559 euros siendo los pr\u00e9stamos vencederos 31 diciembre de 2023, con intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertaci\u00f3n por raz\u00f3n de su endeudamiento financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2023 pendientes de pago a 31 de diciembre ascienden a 39 miles de euros. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas las entidades vinculadas no han solicitado el reembolso de dichos pr\u00e9stamos. A continuaci\u00f3n, se detalla la transacci\u00f3n m\u00e1s relevante con entidades vinculadas del ejercicio 2022: Adquisici\u00f3n del cr\u00e9dito frente a Shotmode Con fecha el 28 de febrero de 2022, Parcesa Parques de la Paz, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), adquiri\u00f3 la compra del cr\u00e9dito litigioso que Shotmode, Ltd. ostenta frente a la sociedad, por un importe de 100 miles de euros, extingui\u00e9ndose posteriormente dicho cr\u00e9dito.Anexo II: Saldos y transacciones con partes vinculadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__104": { "value": "15. Ingresos y gastos 15.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por l\u00edneas de negocio de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n en materiales compuestos (Aerospace & Defense) 32.655 25.894 Fabricaci\u00f3n de lineales (Intelligent Robots) 52.192 50.224 Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n (Civil Works) 15.306 15.842 Importe neto de la cifra de negocios 100.153 91.960 El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por tipo de ingresos de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Prestaci\u00f3n de servicios por grado de avance 91.876 84.441 Venta de bienes 8.277 7.519 Importe neto de la cifra de negocios 100.153 91.960 La distribuci\u00f3n del Importe neto de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos se presenta en la Nota 4.4. y los clientes m\u00e1s representativos se detallan en la Nota 4.5. 15.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Compras de materias primas y mercader\u00edas (39.613) (41.182) Variaci\u00f3n de existencias (82) 463 Trabajos realizados por otras empresas (7.695) (6.569) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil (47.390) (47.288) La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos de Obra Civil y la realizaci\u00f3n de determinados proyectos aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n. 15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros (Nota 5) 1.930 2.494 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 12) 700 1.348 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 457 359 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado correspondiente a la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Arrendamientos (489) (924) Reparaciones y conservaci\u00f3n (746) (879) Servicios profesionales independientes (1.999) (3.444) Transportes (376) (271) Primas de seguros (780) (791) Servicios bancarios (377) (383) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (145) (120) Suministros (915) (1.315) Otros servicios exteriores (3.859) (4.480) Tributos (273) (387) Otros gastos de explotaci\u00f3n (9.959) (12.994) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d del ejercicio 2022 inclu\u00eda principalmente 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio. 15.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2023 y 2022 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Gasto de personal (31.040) (25.876) Indemnizaciones (486) (247) Seguridad social a cargo de la empresa (8.216) (6.582) Otros gastos sociales (359) (235) Total (40.101) (32.940) 15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: *Concepto 2023 2022 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 168 1.195 Total ingresos financieros 168 1.195 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.511) (1.913) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) 125 (5) Otros pr\u00e9stamos (2.506) (1.583) Total gastos financieros (5.892) (3.501) Diferencias de cambio netas (126) (1.111) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - (52) Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros 230 (2.803) Resultado financiero (5.620) (6.272) A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros recog\u00eda principalmente los siguientes impactos: deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes (Nota 8.3.c), adem\u00e1s, al cierre del ejercicio 2022 se recogi\u00f3 la perdida obtenida por el precio variable por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 924 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__105": { "value": "15.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por l\u00edneas de negocio de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n en materiales compuestos (Aerospace & Defense) 32.655 25.894 Fabricaci\u00f3n de lineales (Intelligent Robots) 52.192 50.224 Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n (Civil Works) 15.306 15.842 Importe neto de la cifra de negocios 100.153 91.960 El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio por tipo de ingresos de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Prestaci\u00f3n de servicios por grado de avance 91.876 84.441 Venta de bienes 8.277 7.519 Importe neto de la cifra de negocios 100.153 91.960 La distribuci\u00f3n del Importe neto de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos se presenta en la Nota 4.4. y los clientes m\u00e1s representativos se detallan en la Nota 4.5.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__106": { "value": "15.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Compras de materias primas y mercader\u00edas (39.613) (41.182) Variaci\u00f3n de existencias (82) 463 Trabajos realizados por otras empresas (7.695) (6.569) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil (47.390) (47.288) La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos de Obra Civil y la realizaci\u00f3n de determinados proyectos aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__107": { "value": "15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros (Nota 5) 1.930 2.494 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 12) 700 1.348 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 457 359 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado correspondiente a la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Arrendamientos (489) (924) Reparaciones y conservaci\u00f3n (746) (879) Servicios profesionales independientes (1.999) (3.444) Transportes (376) (271) Primas de seguros (780) (791) Servicios bancarios (377) (383) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (145) (120) Suministros (915) (1.315) Otros servicios exteriores (3.859) (4.480) Tributos (273) (387) Otros gastos de explotaci\u00f3n (9.959) (12.994) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d del ejercicio 2022 inclu\u00eda principalmente 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__110": { "value": "Los ep\u00edgrafes de Otros ingresos, de los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros (Nota 5) 1.930 2.494 Subvenciones no reintegrables recibidas (Nota 12) 700 1.348 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 457 359 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado correspondiente a la activaci\u00f3n de costes relacionados con actividades de desarrollo (Nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__109": { "value": "El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2023 2022 Arrendamientos (489) (924) Reparaciones y conservaci\u00f3n (746) (879) Servicios profesionales independientes (1.999) (3.444) Transportes (376) (271) Primas de seguros (780) (791) Servicios bancarios (377) (383) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (145) (120) Suministros (915) (1.315) Otros servicios exteriores (3.859) (4.480) Tributos (273) (387) Otros gastos de explotaci\u00f3n (9.959) (12.994) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. 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(52) Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros 230 (2.803) Resultado financiero (5.620) (6.272) A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros recog\u00eda principalmente los siguientes impactos: deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes (Nota 8.3.c), adem\u00e1s, al cierre del ejercicio 2022 se recogi\u00f3 la perdida obtenida por el precio variable por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 924 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__113": { "value": "15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: *Concepto 2023 2022 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 168 1.195 Total ingresos financieros 168 1.195 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.511) (1.913) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) 125 (5) Otros pr\u00e9stamos (2.506) (1.583) Total gastos financieros (5.892) (3.501) Diferencias de cambio netas (126) (1.111) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - (52) Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros 230 (2.803) Resultado financiero (5.620) (6.272) A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el ep\u00edgrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros recog\u00eda principalmente los siguientes impactos: deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes (Nota 8.3.c), adem\u00e1s, al cierre del ejercicio 2022 se recogi\u00f3 la perdida obtenida por el precio variable por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 924 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__112": { "value": "15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n: *Concepto 2023 2022 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 168 1.195 Total ingresos financieros 168 1.195 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (3.511) (1.913) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) 125 (5) Otros pr\u00e9stamos (2.506) (1.583) Total gastos financieros (5.892) (3.501) Diferencias de cambio netas (126) (1.111) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - 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Otra informaci\u00f3n 16.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2023 % Total 2022 % Total Directivos 6 1% 5 1% T\u00e9cnicos 688 72% 558 73% Operarios 87 9% 86 11% Personal staff 170 18% 118 15% Total 951 100% 767 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 6 empleados al cierre del ejercicio 2023 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2022). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 5 1% 1 4 1% T\u00e9cnicos 168 520 73% 139 419 73% Operarios 6 81 11% 5 80 11% Personal staff 54 116 15% 44 74 15% Total 229 722 100% 189 577 100% 16.2. Remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no han recibido anticipos o cr\u00e9ditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 14 y Anexo II). En los ejercicios 2023 y 2022, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante cuya prima es de 22 miles de euros. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio 2023 los Administradores de la Sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado a la Junta General de Accionistas situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2023 y 2022 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2023 2022 Remuneraci\u00f3n Fija 549 499 Dietas 171 143 Total 720 642 El Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2022 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n de Alta Direcci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita al Grupo Airtificial atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2023 por: NOMBRE CARGO Don Eduardo Montes P\u00e9rez Presidente no ejecutivo Don Juan Azcona de Arriba Consejero Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Do\u00f1a Silvia Iranzo Guti\u00e9rrez Consejera Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Do\u00f1a M.\u00aa del Mar Ruiz And\u00fajar Consejera Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejera A lo largo del ejercicio 2023 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante del Grupo: - En enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. - En junio de 2023 se extingui\u00f3 el plazo de validez del consejero don Rafael Su\u00f1ol Trepat, que ostentaba la presidencia, sin que optara a la reelecci\u00f3n, motivo por el que el consejo nombr\u00f3 presidente a don Eduardo Montes P\u00e9rez. - En la misma fecha se acept\u00f3 la renuncia del consejero don Ram\u00f3n Sotomayor J\u00e1uregui, y se nombr\u00f3 consejera por cooptaci\u00f3n a do\u00f1a Mar\u00eda del Mar Ru\u00edz And\u00fajar. El Consejo de Administraci\u00f3n estaba compuesto al cierre del ejercicio 2022 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Silvia Iranzo Gutierrez Consejera Ramon Sotomayor Jauregui Consejero En junio de 2022, se produjo el nombramiento de D. Ramon Sotomayor Jauregui como consejero independiente, designado por cooptaci\u00f3n, junto al nombramiento de D\u00f1a. Silvia Iranzo Gutierrez como Consejera independiente, as\u00ed como la relecci\u00f3n del Consejero D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. Adicionalmente, durante los ejercicios 2023 y 2022, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2023 2022 Retribuci\u00f3n fija 1.007 843 Retribuci\u00f3n variable 128 216 Total 1.135 1.059 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n. 16.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes: Concepto 2023 2022 Servicios de auditor\u00eda 240.008 220.008 Otros servicios 30.500 30.500 Total 270.508 250.508 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda incluyen los honorarios por la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de la Airtificial Intelligence Structures, S.A., por importes de 45.924 y 85.440 euros, respectivamente. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera y trabajos de procedimientos acordados. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars. 16.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2023 y 2022: 2023 2022 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2023 2022 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (4.268) (7.428) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (4.268) (7.428) oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.333.578.137 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,01) (0,01) (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2023 2022 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (4.268) (7.428) Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (4.268) (7.428) oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.333.578.137 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.333.578.137 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,01) (0,01) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas. 16.5 Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2023 y 2022. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisi\u00f3n alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2023 y 2022, dado que los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__116": { "value": "16.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2023 % Total 2022 % Total Directivos 6 1% 5 1% T\u00e9cnicos 688 72% 558 73% Operarios 87 9% 86 11% Personal staff 170 18% 118 15% Total 951 100% 767 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 6 empleados al cierre del ejercicio 2023 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2022). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: 31.12.2023 31.12.2022 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 5 1% 1 4 1% T\u00e9cnicos 168 520 73% 139 419 73% Operarios 6 81 11% 5 80 11% Personal staff 54 116 15% 44 74 15% Total 229 722 100% 189 577 100%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__117": { "value": "16.2. Remuneraciones, otras prestaciones y otra informaci\u00f3n referente a Administradores y Alta Direcci\u00f3n Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no han recibido anticipos o cr\u00e9ditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 14 y Anexo II). En los ejercicios 2023 y 2022, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante cuya prima es de 22 miles de euros. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s del Grupo, durante el ejercicio 2023 los Administradores de la Sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado a la Junta General de Accionistas situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2023 y 2022 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2023 2022 Remuneraci\u00f3n Fija 549 499 Dietas 171 143 Total 720 642 El Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2022 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n de Alta Direcci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita al Grupo Airtificial atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2023 por: NOMBRE CARGO Don Eduardo Montes P\u00e9rez Presidente no ejecutivo Don Juan Azcona de Arriba Consejero Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Do\u00f1a Silvia Iranzo Guti\u00e9rrez Consejera Don Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Do\u00f1a M.\u00aa del Mar Ruiz And\u00fajar Consejera Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejera A lo largo del ejercicio 2023 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante del Grupo: - En enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. - En junio de 2023 se extingui\u00f3 el plazo de validez del consejero don Rafael Su\u00f1ol Trepat, que ostentaba la presidencia, sin que optara a la reelecci\u00f3n, motivo por el que el consejo nombr\u00f3 presidente a don Eduardo Montes P\u00e9rez. - En la misma fecha se acept\u00f3 la renuncia del consejero don Ram\u00f3n Sotomayor J\u00e1uregui, y se nombr\u00f3 consejera por cooptaci\u00f3n a do\u00f1a Mar\u00eda del Mar Ru\u00edz And\u00fajar. El Consejo de Administraci\u00f3n estaba compuesto al cierre del ejercicio 2022 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Silvia Iranzo Gutierrez Consejera Ramon Sotomayor Jauregui Consejero En junio de 2022, se produjo el nombramiento de D. Ramon Sotomayor Jauregui como consejero independiente, designado por cooptaci\u00f3n, junto al nombramiento de D\u00f1a. Silvia Iranzo Gutierrez como Consejera independiente, as\u00ed como la relecci\u00f3n del Consejero D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. 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No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__119": { "value": "16.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2023 y 2022: 2023 2022 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2023 2022 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (4.268) (7.428) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n (4.268) (7.428) oper. cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio 1.333.578.137 1.333.578.137 ponderado acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (0,01) (0,01) (cent. por acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2023 2022 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (4.268) (7.428) Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n (4.268) (7.428) oper. contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.333.578.137 1.333.578.137 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.333.578.137 1.333.578.137 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,01) (0,01) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__120": { "value": "17. Uniones temporales de empresas El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constituci\u00f3n de uniones temporales de empresas (UTE\u2019s). Estas UTE\u2019s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional, en funci\u00f3n del grado de participaci\u00f3n en las mismas (Nota 2.6.1). A continuaci\u00f3n, detallamos una breve descripci\u00f3n de la actividad desarrollada por las UTES m\u00e1s importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2023 y 2022: - UTE CAMPO DALIAS, junto a Construcciones S\u00e1nchez Dom\u00ednguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ib\u00e9rica, S.L. y Montajes El\u00e9ctricos Crescencio P\u00e9rez, S.L.; su objeto es la redacci\u00f3n del proyecto, ejecuci\u00f3n de las obras y operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dal\u00edas (Almer\u00eda). - UTE SEGURPRESAS GUADIANA, junto a Cubit Tecnolog\u00eda e Infraestructuras S.L.; su objeto es el servicio para revisi\u00f3n de la seguridad y an\u00e1lisis de la documentaci\u00f3n de la seguridad de presas y balsas de concesionarios en las Cuencas Hidrogr\u00e1ficas Intercomunitarias. - CONSORCIO IVK: junto a Vaico Colombia y K-2 Ingenier\u00eda S.A.S.; su objeto es la gerencia del Dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del EDAR en Salitre (Colombia) - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a K-2. Ingenier\u00eda SAS; su objeto es la Interventor\u00eda t\u00e9cnica, administrativa, financiera y ambiental para el contrato de obra p\u00fablica: Dise\u00f1o definitivo, construcci\u00f3n, suministro de equipos electromec\u00e1nicos, puesta en marcha, preparaci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la Planta de tratamiento de aguas residuales San Silvestre (Colombia) - CONSORCIO INTERVENTOR FERREO AIG: Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Colombia junto a GOC Ingenier\u00eda SAS.; su objeto es Interventor\u00eda integral, del contrato cuyo objeto es realizar las Actividades de mantenimiento, conservaci\u00f3n y mejoramiento de la infraestructura entregada y que hace parte del corredor La Dorada (Caldas) - Chiriguana (Cesar)ramales incluido (Colombia) - CONSORCIO INUNDACIONES PIURA: junto a Asistencia T\u00e9cnica y Jur\u00eddica Consultores, S.L. y Intecsa Inarsa, S.A. Sucursal Per\u00fa; su objeto es el servicio de consultor\u00eda en general para la elaboraci\u00f3n del Plan Integral para el control de inundaciones y movimientos de masas y Plan maestro de Drenaje Pluvial del \u00c1rea de los Distritos de Piura, Castilla y Veintis\u00e9is de Octubre. (Per\u00fa) - CONSORCIO DIQUE MAI: Airtificial CW Infrastructures Sucursal Colombia , junto a MAB Ingenier\u00eda de Valor, S.A. y Geotecnia y Cimientos INGEOCIM SAS.; su objeto es la interventor\u00eda t\u00e9cnica, econ\u00f3mica, contable, jur\u00eddica, social, predial, ambiental, redes, administrativa, de seguros, riesgos, operativa, mantenimiento y de gesti\u00f3n de calidad al contrato cuyo objeto es el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, financiaci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y reversi\u00f3n de Bienes a la Naci\u00f3n, para la \"Restauraci\u00f3n de Ecosistemas degradados del Canal del Dique\". (Colombia) - CONSORCIO SANTA ROSA: Airtificial CW Infrastructures, S.L.U. Sucursal del Per\u00fa, junto a Airtificial Intelligence Structures, S.A. Sucursal en Per\u00fa y T\u00e9cnica y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa.; su objeto es el Estudio definitivo de Ingenier\u00eda para el Proyecto \u201cCreaci\u00f3n (Construcci\u00f3n) de la V\u00eda Expresa Santa Rosa (Ruta PE-201) VESR\u201d (Per\u00fa) - CONSORCIO SUPERVISOR PACHACUTEC: Inypsa Informes y Proyectos, S.A. Sucursal del Per\u00fa, junto a Suez Water Advanced Solutions Per\u00fa SAC y Aquatec, Proyectos para el sector del Agua, S.A.U..; su objeto es realizar la supervisi\u00f3n de la obra: Ampliaci\u00f3n y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para el macro proyecto Pachacutec del distrito de Ventanilla etapa 3: Construcci\u00f3n de la PTAR y descarga del mar mediante emisario terrestre submarino\" (Per\u00fa) - ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados C\u00eda. (ICA).; su objeto es la fiscalizaci\u00f3n de las obras para la Construcci\u00f3n de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador) Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 son las siguientes, en miles de euros: Activos Cifra de Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos no Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. no negocios corrientes corrientes corrientes Gastos efectivo corrientes AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 91 - 235 - 869 (3) 728 UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 115 - 17 - 18 115 - CONSOCRCIO IVK 38% 993 - 782 - 845 698 357 CONSORCIO PROYECTOS AIRCPT2021 50% 54 - 42 - 80 76 15 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 328 - 131 - 155 256 97 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 257 - 140 - 115 199 33 CONSORCIO CPT AIR 50% 29 - 143 - 148 29 4 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 1 331 - 346 - 13 CONSORCIO DIQUE MAI 40% 254 17 159 - 140 218 - CONSROCIO SANTA ROSA 50% 768 - 337 - 516 842 105 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 828 1 405 - 372 752 42 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 104 - 87 - 89 104 2 Resto de UTE\u00b4s 872 16 2.515 - 2.706 803 244 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE 20% 45 - 28 7 18 42 - ALCORA INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 55% 162 1 766 - 738 133 - CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 29% 258 - 54 - 64 208 60 CONSORCIO VIAS CONEXI\u00d3N AC 40% 213 2 93 - 442 189 370 Resto de UTE\u00b4s 575 1 1.805 - 1.772 467 75 Total UTE's 5.946 39 8.070 7 9.433 5.128 2.145 Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participaba el Grupo y que fueron integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 eran las siguientes, en miles de euros: Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES UTE CAMPO DALIAS 20% 1.206 1 581 - 918 926 616 UTE BALSA BALCAIRE 75% 71 - 17 - 17 71 - UTE SEGURPRESAS GUADIANA 50% 92 - 1 - 63 91 63 CONSORCIO IVK 38% 888 - 1.708 - 1.522 671 31 CORREDORES F\u00c9RREOS 50% - - 195 - 198 3 - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 280 - 163 - 126 190 53 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 295 - 90 - 52 235 22 CONSORCIO CPTAIR 50% 156 - 167 - 109 95 3 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 1 331 - 345 - 13 CONSROCIO SANTA ROSA 50% 1.578 - 194 - 566 1.456 494 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 691 1 362 - 450 690 88 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 137 - 70 - 2 69 - Resto de UTE\u00b4s 450 4 1.559 78 1.867 483 349 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 62 3 21 9 24 64 7 INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO JAMUNDI 55% 93 - 56 - 39 76 - CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 499 1 394 - 293 392 5 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 198 - 36 - 11 158 15 Resto de UTE\u00b4s 366 1 1.184 - 1.282 295 168 Total UTE's 7.062 12 7.129 87 7.884 5.965 1.927", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__121": { "value": "18. Hechos posteriores Desde el cierre del ejercicio 2023 hasta la fecha de formulaci\u00f3n por parte del Consejo de Administradores de la Sociedad dominante de estas cuentas anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos dignos de menci\u00f3n. ANEXOS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__122": { "value": "Anexo I: Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }