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Informaci\u00f3n general Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante, Airtificial o la Sociedad) se constituy\u00f3 bajo la denominaci\u00f3n social de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A., en Madrid (Espa\u00f1a) el 3 de octubre de 1970 por un per\u00edodo de tiempo indefinido. Su domicilio social y fiscal actual radica en Madrid, Calle General D\u00edaz Porlier n\u00ba 49 (Espa\u00f1a). Como se describe en la Nota 2.6.1 la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes y asociadas, siendo la cabecera del conjunto de sociedades que forman el Grupo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) estando obligada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, a formular y publicar separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022, han sido elaboradas aplicando las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea (NIIF-UE) establecidas por el Reglamento (CE) n\u00ba1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002 y presentan un patrimonio neto consolidado positivo de 65.754 miles de euros, unos activos consolidados de 195.999 miles de euros y unos resultados consolidados atribuidos a los propietarios de la sociedad dominante (p\u00e9rdida) de 7.384 miles de euros. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Airtificial como Sociedad dominante del Grupo, el 30 de marzo de 2023 y se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, tras lo cual se proceder\u00e1 a su dep\u00f3sito en el Registro Mercantil de Madrid. Airtificial ofrece soluciones globales e innovadoras de dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n para la industria de la automoci\u00f3n, aeron\u00e1utica, infraestructuras y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como rob\u00f3tica e inteligencia artificial que junto con la interacci\u00f3n humana contribuyen a un desarrollo m\u00e1s sostenible. Cotizada en el Mercado Continuo de Madrid y Barcelona, tiene presencia operativa en 14 pa\u00edses de los principales mercados de Europa, Am\u00e9rica y Asia; y contribuye a la transformaci\u00f3n digital y a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos de sus clientes en el \u00e1mbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo. El 16 de octubre de 2018, la Junta General de Accionistas de Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) acord\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A., siendo esta \u00faltima la sociedad absorbida. Asimismo, en dicha Junta General de Accionistas se acord\u00f3 el cambio de denominaci\u00f3n social a la actual, Airtificial Intelligence Structures, S.A. El Grupo Airtificial es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, referente en la Industria 4.0., y focalizada en la cooperaci\u00f3n entre el ser humano y la tecnolog\u00eda a trav\u00e9s de su conocimiento en materiales compuestos, rob\u00f3tica colaborativa, estructuras sensorizadas e inteligencia artificial. El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingenier\u00eda y obra civil. El Grupo desarrolla su actividad en distintos sectores agrupados en las siguientes l\u00edneas de negocios: 1) Intelligent Robots: Ofrece soluciones de industrializaci\u00f3n, gesti\u00f3n de proyectos y servicios de integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda de vanguardia, principalmente para clientes del sector automovil\u00edstico y otros sectores industriales con alta demanda de procesos tecnol\u00f3gicos y est\u00e1ndares elevados. Concretamente su actividad se centra en l\u00edneas de montaje, test y ensayo para sistemas de direcci\u00f3n, asientos y mecanismos, sistemas de seguridad, sistemas de frenado, transmisi\u00f3n y unidades el\u00e9ctricas/electr\u00f3nicas, incorporando soluciones propias y \u00fanicas, como visi\u00f3n artificial o rob\u00f3tica colaborativa. 2) Aerospace & Defense: Ofrece soluciones completas, tecnol\u00f3gicas y flexibles para una gran variedad de sectores incluyendo el sector aeron\u00e1utico y de defensa. Tiene una amplia experiencia en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n de prototipos, industrializaci\u00f3n y producci\u00f3n en serie de dispositivos y elementos de alto valor a\u00f1adido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electr\u00f3nicos de alta criticidad, sticks de control de vuelo, sistemas el\u00e9ctricos, medios de prueba y soluciones electro-mec\u00e1nicos y rob\u00f3ticas, convirti\u00e9ndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta tecnolog\u00eda 3) Civil Works: Inypsa Infrastructures presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil y mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral. Sus principales actividades son ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en todas las fases de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, con especial foco en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de Ingenier\u00eda del Agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n; y con foco en la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen, en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2022 se han consolidado los cambios de estrategia de los ejercicios precedentes, que han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__5": { "value": "1. Informaci\u00f3n general Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante, Airtificial o la Sociedad) se constituy\u00f3 bajo la denominaci\u00f3n social de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A., en Madrid (Espa\u00f1a) el 3 de octubre de 1970 por un per\u00edodo de tiempo indefinido. Su domicilio social y fiscal actual radica en Madrid, Calle General D\u00edaz Porlier n\u00ba 49 (Espa\u00f1a). Como se describe en la Nota 2.6.1 la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes y asociadas, siendo la cabecera del conjunto de sociedades que forman el Grupo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) estando obligada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, a formular y publicar separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022, han sido elaboradas aplicando las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea (NIIF-UE) establecidas por el Reglamento (CE) n\u00ba1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002 y presentan un patrimonio neto consolidado positivo de 65.754 miles de euros, unos activos consolidados de 195.999 miles de euros y unos resultados consolidados atribuidos a los propietarios de la sociedad dominante (p\u00e9rdida) de 7.384 miles de euros. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Airtificial como Sociedad dominante del Grupo, el 30 de marzo de 2023 y se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, tras lo cual se proceder\u00e1 a su dep\u00f3sito en el Registro Mercantil de Madrid. Airtificial ofrece soluciones globales e innovadoras de dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n para la industria de la automoci\u00f3n, aeron\u00e1utica, infraestructuras y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como rob\u00f3tica e inteligencia artificial que junto con la interacci\u00f3n humana contribuyen a un desarrollo m\u00e1s sostenible. Cotizada en el Mercado Continuo de Madrid y Barcelona, tiene presencia operativa en 14 pa\u00edses de los principales mercados de Europa, Am\u00e9rica y Asia; y contribuye a la transformaci\u00f3n digital y a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los procesos de sus clientes en el \u00e1mbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo. El 16 de octubre de 2018, la Junta General de Accionistas de Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) acord\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A., siendo esta \u00faltima la sociedad absorbida. Asimismo, en dicha Junta General de Accionistas se acord\u00f3 el cambio de denominaci\u00f3n social a la actual, Airtificial Intelligence Structures, S.A. El Grupo Airtificial es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, referente en la Industria 4.0., y focalizada en la cooperaci\u00f3n entre el ser humano y la tecnolog\u00eda a trav\u00e9s de su conocimiento en materiales compuestos, rob\u00f3tica colaborativa, estructuras sensorizadas e inteligencia artificial. El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingenier\u00eda y obra civil. El Grupo desarrolla su actividad en distintos sectores agrupados en las siguientes l\u00edneas de negocios: 1) Intelligent Robots: Ofrece soluciones de industrializaci\u00f3n, gesti\u00f3n de proyectos y servicios de integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda de vanguardia, principalmente para clientes del sector automovil\u00edstico y otros sectores industriales con alta demanda de procesos tecnol\u00f3gicos y est\u00e1ndares elevados. Concretamente su actividad se centra en l\u00edneas de montaje, test y ensayo para sistemas de direcci\u00f3n, asientos y mecanismos, sistemas de seguridad, sistemas de frenado, transmisi\u00f3n y unidades el\u00e9ctricas/electr\u00f3nicas, incorporando soluciones propias y \u00fanicas, como visi\u00f3n artificial o rob\u00f3tica colaborativa. 2) Aerospace & Defense: Ofrece soluciones completas, tecnol\u00f3gicas y flexibles para una gran variedad de sectores incluyendo el sector aeron\u00e1utico y de defensa. Tiene una amplia experiencia en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n de prototipos, industrializaci\u00f3n y producci\u00f3n en serie de dispositivos y elementos de alto valor a\u00f1adido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electr\u00f3nicos de alta criticidad, sticks de control de vuelo, sistemas el\u00e9ctricos, medios de prueba y soluciones electro-mec\u00e1nicos y rob\u00f3ticas, convirti\u00e9ndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta tecnolog\u00eda 3) Civil Works: Inypsa Infrastructures presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil y mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral. Sus principales actividades son ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en todas las fases de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, con especial foco en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de Ingenier\u00eda del Agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n; y con foco en la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen, en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2022 se han consolidado los cambios de estrategia de los ejercicios precedentes, que han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada. 2. Pol\u00edticas contables significativas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2022 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2022. Los administradores estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2021 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2022. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuentas de resultados consolidadas, estados de resultado global consolidado, estados de cambio en el patrimonio neto, estados de flujos de efectivo consolidados y la presente Memoria), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas que no tuvieron un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIIF 3 Referencia al Marco conceptual 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 37 Contratos onerosos - costes de cumplir un contrato 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 Modificaciones a las NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 A la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las Cuentas Anuales Consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes Desarrolla los criterios para desglosar las pol\u00edticas Modificaci\u00f3n a la NIC 1 contables que son materiales 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaciones contables 1 de enero de 2023 Limita la exenci\u00f3n del reconocimiento inicial de activos y pasivos por impuesto diferido en ciertas Modificaci\u00f3n a la NIC 12 transacciones \u00fanicas 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de seguros 1 de enero de 2023 Aplicaci\u00f3n obligatoria No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Pasivo por arrendamiento en una venta con Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 arrendamiento posterior 1 de enero de 2024 El Grupo estima que la adopci\u00f3n de las normas y enmiendas publicadas, pero no efectivas, bas\u00e1ndose en an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados 2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2022 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) P\u00e9rdida estimada por deterioro del fondo de comercio y otros activos intangibles. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Ni en el ejercicio 2022, ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros del fondo de comercio. b) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo a la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. c) C\u00e1lculo de provisiones e insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n a la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9. , en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). d) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. e) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.4.c. f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo..El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional (Nota 11.2). 2.4 Empresa en funcionamiento El ejercicio 2022 ha supuesto un cambio de tendencia para el Grupo Airtificial que muestra un resultado de explotaci\u00f3n cercano al punto de equilibrio (-888 miles de euros en 2022) reflejando una mejora operativa a lo largo del ejercicio 2022 (-9.601 miles de euros en el ejercicio 2021). El resultado del ejercicio se ha visto afectado por el efecto de otros activos financieros ajenos a la operativa del grupo (v\u00e9ase nota 8.3). El resultado del periodo est\u00e1 impactado por el gasto financiero, las p\u00e9rdidas cambiarias y efecto de otras transacciones ajenas al negocio operativo. El cambio de tendencia se refleja en el EBITDA del ejercicio 2022 que cierra en positivo con 3,5 millones de euros (nota 4.3), lo que supone una mejora del 176% con respecto a la cifra negativa de 4,6 millones de euros del ejercicio 2021. Adicionalmente, cabe destacar que todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes de considerar la repercusi\u00f3n de gastos corporativos). El Grupo ha puesto en marcha en el ejercicio 2022 una estrategia basada en la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, con la entrada en nuevos mercados y el refuerzo del posicionamiento en los ya existentes, y de producto, con el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas, de ingenier\u00eda o fabricaci\u00f3n en otros sectores a trav\u00e9s de alianzas o con medios propios. Esta estrategia de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio del Grupo ha dado sus frutos, y el Grupo ha obtenido una cifra de negocios de 92 millones en 2022, un 15,7% m\u00e1s que los 79,5 millones obtenidos al cierre de 2021. Desde el punto de vista de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica por parte de las tres unidades de negocio se materializa en la implantaci\u00f3n en India y la intensificaci\u00f3n de nuestra actividad en Am\u00e9rica que significa ya el 42% de nuestra contrataci\u00f3n. El foco en la innovaci\u00f3n como v\u00eda de \u00e9xito y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda y soluciones aplicadas a nuestros clientes nos ha permitido abrir nuevas l\u00edneas de negocio, diferenciar nuestra propuesta de valor para dar respuesta a las cambiantes demandas de nuestros clientes y optimizar la gesti\u00f3n de nuestros procesos. El cierre del ejercicio ha permitido verificar la puesta en valor de las capacidades tecnol\u00f3gicas del grupo y la diferenciaci\u00f3n en la propuesta de valor. Esto, junto al foco en la eficiencia operativa y la generaci\u00f3n de caja operativa, se ha reflejado en i) recuperaci\u00f3n de los ingresos, ii) incremento de la rentabilidad (crecimiento en margen bruto, EBIT y resultado antes de impuestos) y iii) volumen significativo de adjudicaciones. El proceso de reestructuraci\u00f3n y minimizaci\u00f3n de costes, junto con el incremento de la facturaci\u00f3n, ha permitido al Grupo recortar las p\u00e9rdidas a la mitad, hasta los 7,4 millones, un 52% menos que los 15,4 millones de resultado negativo de 2021. El patrimonio neto de la Sociedad dominante asciende a 106,3 millones de euros, no encontr\u00e1ndose en los supuestos establecidos de disoluci\u00f3n o reducci\u00f3n de capital seg\u00fan la legislaci\u00f3n mercantil vigente. Adicionalmente, a la fecha indicada el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo por importe de 8.529 miles de euros (25.972 miles de euros positivos a 31 de diciembre de 2021). La disminuci\u00f3n del fondo de maniobra se explica fundamentalmente por el incremento de la actividad y financiaci\u00f3n necesaria para la evoluci\u00f3n del negocio. El Grupo Airtificial ha continuado con su plan de desinversiones iniciado en el ejercicio 2020 para la puesta en valor de activos no estrat\u00e9gicos. En junio de 2022, Airtificial ha cerrado la venta de su planta fotovoltaica en El Salvador por importe de 5,95 millones de euros (nota 7). De esta forma, la compa\u00f1\u00eda ha vendido el mayor activo no estrat\u00e9gico que le quedaba al Grupo, que fue construido hace tres a\u00f1os y financiado con fondos propios. Finalmente, se han producido una serie de actuaciones que han permitido adecuar deuda financiera a la realidad actual del Grupo cambiando el mix de la misma para financiar el crecimiento del negocio en 2022. \u2022 La deuda financiera con las Administraciones P\u00fablicas se ha visto reducida en el ejercicio 2022 por importe de 2,1 millones de euros. En paralelo se ha gestionado una recalendarizaci\u00f3n que ha supuesto una adecuaci\u00f3n de los calendarios de pago a la generaci\u00f3n de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devoluci\u00f3n del principal. Esta es una tarea en la que se seguir\u00e1 trabajando en 2023 Airtificial est\u00e1 al d\u00eda de sus obligaciones con todas las administraciones p\u00fablicas. \u2022 En cuanto a la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito, se ha amortizado 3,2 millones de deuda sindicada a lo largo de 2022. Asimismo, se han amortizado otras posiciones con otras entidades por valor 1,2 millones de euros en 2022. Adicionalmente se han obtenido nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiaci\u00f3n a las necesidades derivadas de la evoluci\u00f3n del negocio por importe de 8,1 millones de euros. Los \u00faltimos dos ejercicios han sido a\u00f1os determinantes y diferenciales para el devenir del Grupo. En este sentido, y con el fin de paliar los impactos negativos en el desarrollo de las operaciones, se han acometido medidas y cambios estructurales que tendr\u00e1n impacto en la evoluci\u00f3n futura. La remodelaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n llevada a cabo desde el ejercicio 2020, junto con la acci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y de Nombramientos y Retribuciones los cuales realizan una labor de control y de facilitar el desarrollo de la compa\u00f1\u00eda de una manera determinante. La estabilidad y el nivel de exigencia del Equipo Gestor es otro de los pilares del Grupo. A lo anterior, se debe a\u00f1adir que, en noviembre de 2021 se firm\u00f3 el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo fue de 34 millones de euros que se reparten a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo participativo (51%) y de una financiaci\u00f3n a largo plazo por el 49% restante. La concesi\u00f3n del apoyo vino como consecuencia de la revisi\u00f3n hasta minuciosa del plan de negocio elaborado para el periodo 2021-2025. Dicho apoyo supuso que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo y conlleva unas obligaciones de reporting y monitorizaciones espec\u00edficas adicionales. Impulsado por unos mercados de actividad crecientes y en auge durante el ejercicio 2022, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 95 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio, la m\u00e1s alta de la historia de Airtificial, asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda en todas sus \u00e1reas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. o La divisi\u00f3n de Intelligent Robots ha liderado en nivel de contrataci\u00f3n tras firmar acuerdos por valor de 53 millones de euros durante 2022. Esta cifra supone un incremento de m\u00e1s de un 10% de las adjudicaciones registradas en el a\u00f1o 2021. o Aerospace & Defense ha logrado el crecimiento porcentual m\u00e1s alto de las tres divisiones en el volumen de adjudicaciones, con un incremento del 222% respecto a 2021. Se han firmado nuevos contratos por valor de 25,4 millones de euros con la apuesta por nuevos e incipientes sectores, como la Nueva Movilidad, adem\u00e1s de su tradicional presencia en Aeroespacial y de Defensa. o La divisi\u00f3n de Inypsa Civil Works tambi\u00e9n incrementa la suma de sus nuevas adjudicaciones durante 2022 hasta alcanzar los 17,1 millones de euros, un 71% mayor que en 2021. Proyectos de relevancia hist\u00f3rica para la divisi\u00f3n en los sectores de ingenier\u00eda del agua y del transporte. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n ha logrado posicionarse como un actor relevante en la gesti\u00f3n de los sistemas de control y calidad del aire. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar alcanza los 174 millones de euros a cierre de ejercicio 2022 influido por las altas cifras de contrataci\u00f3n. El Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitir\u00e1n producir una generaci\u00f3n de caja operativa positiva para el ejercicio 2023. Con la liquidez recibida y la recuperaci\u00f3n del negocio el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para afrontar con garant\u00edas el ejercicio 2023, hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los administradores de la sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. 2.5 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido por la NIIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, la informaci\u00f3n contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2022 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2021. 2.6 Normas de valoraci\u00f3n 2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando se aplica por primera vez el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la participaci\u00f3n en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversi\u00f3n de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participaci\u00f3n se modifica (aumenta o disminuye) en la proporci\u00f3n que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoraci\u00f3n inicial, una vez eliminada la proporci\u00f3n de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participaci\u00f3n correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en p\u00e9rdidas, la reducci\u00f3n de la cuenta representativa de la inversi\u00f3n tendr\u00e1 como l\u00edmite el propio valor contable de la participaci\u00f3n. Si la participaci\u00f3n hubiera quedado reducida a cero, las p\u00e9rdidas adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocer\u00e1n en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participaci\u00f3n en las cuentas individuales y el importe mencionado en el p\u00e1rrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversi\u00f3n est\u00e9 contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignaci\u00f3n de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medici\u00f3n, para determinar si es necesario reconocer alguna p\u00e9rdida por deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participaci\u00f3n (incluido el fondo de comercio) se someter\u00e1 a pruebas de deterioro como un \u00fanico activo, comparando su importe recuperable (el m\u00e1s elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participaci\u00f3n. Las reversiones de esa p\u00e9rdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversi\u00f3n se incremente posteriormente. Si la enajenaci\u00f3n de una asociada o negocio conjunto supusiera la p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participaci\u00f3n restante se medir\u00e1 a su valor razonable en la fecha de enajenaci\u00f3n, y por valor razonable se entender\u00e1 aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participaci\u00f3n mantenida y su valor razonable se incluye en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida o ganancia derivada de la enajenaci\u00f3n de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relaci\u00f3n con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una p\u00e9rdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificar\u00e1 la p\u00e9rdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificaci\u00f3n) cuando pierda la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuar\u00e1 utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuando la inversi\u00f3n en la asociada pase a ser una inversi\u00f3n en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluaci\u00f3n a valor razonable por estos cambios en la participaci\u00f3n. Cuando se produzca una reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la asociada o negocio conjunto, pero sin p\u00e9rdida de dicha condici\u00f3n, la nueva inversi\u00f3n se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participaci\u00f3n retenida, reclasific\u00e1ndose a la cuenta de resultados la proporci\u00f3n de p\u00e9rdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n si la p\u00e9rdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenaci\u00f3n de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo \u00fanicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no est\u00e9n relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n detallados en el Anexo II a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo: \u2022 Cambios del per\u00edmetro durante el ejercicio 2022 Venta de ECO-ENERGY, S.A. de C.V. En mayo de 2022, se ha procedido a la venta del 100% del capital social de ECO-ENERGY, S.A de C.V, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba el Grupo Airtificial (v\u00e9ase nota 7). Liquidaci\u00f3n de Sociedades Inactivas Con fecha 10 de noviembre de 2022, se ha procedido a disolver y liquidar las sociedades Gama Gesti\u00f3n de Activos y Mantenimiento, S.A.U., I2T, S.AU y Parque Solar el Zorro, S.L., sociedades integradas en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de las sociedades no tuvo impacto en el Grupo al no tener dichas sociedades actividad. \u2022 Cambios del per\u00edmetro durante el ejercicio 2021 Constituci\u00f3n de AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. En el ejercicio 2021, AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, SAU, sociedad espa\u00f1ola integrada en el Grupo Airtificial, constituy\u00f3 la sociedad AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. en la que ostenta el 100% del total de la participaci\u00f3n. El objeto social de esta sociedad consiste en: a) la actividad de ingenier\u00eda, investigaci\u00f3n, dise\u00f1o y desarrollo tecnol\u00f3gico en telecomunicaciones, aplicaciones inform\u00e1ticas, ofim\u00e1tica, bur\u00f3tica, dom\u00f3tica y rob\u00f3tica. Almac\u00e9n de software, la ense\u00f1anza al cliente, venta de programas y ordenadores, asesoramiento inform\u00e1tico, contrato de arrendamiento de servicios y centro de c\u00e1lculo. El dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n de hardware; b) adopci\u00f3n de medidas, mantenimiento y mediaci\u00f3n en fibra \u00f3ptica, telecomunicaciones y redes, as\u00ed como instalaciones de equipos de seguridad, electricidad y electr\u00f3nica, sistemas de control, alarmas, etc.; c) el mantenimiento, instalaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, desarrollo y venta de instalaciones industriales, el\u00e9ctricas, telecomunicaciones e inform\u00e1ticas; d) la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aparatos de seguridad, electr\u00f3nica industrial, electricidad y de consumo, creaci\u00f3n de hardware y software; e) la fabricaci\u00f3n, montaje e inserci\u00f3n y ensamblaje de equipos electr\u00f3nicos y el\u00e9ctricos para venta directa o como subcontrata. Compra y venta de componentes electr\u00f3nicos. Compra y venta de herramientas y maquinaria industrial y f) asesoramiento, consultar\u00eda, asistencia t\u00e9cnica, reparaci\u00f3n, mantenimiento, soporte t\u00e9cnico in situ, formaci\u00f3n, gesti\u00f3n de sistemas y entrenamiento en el desarrollo de las actividades anteriormente enumeradas. Enajenaci\u00f3n en Instituto de Energ\u00edas Renovables Con fecha de 10 de junio de 2021, se procedi\u00f3 a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial (v\u00e9ase nota 15). Enajenaci\u00f3n en Parque solar el Jabal\u00ed Con fecha de 10 de junio de 2021, se procedi\u00f3 a la venta del 100% del capital social de Parque Solar el Jabali., es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta fue de 200 mil euros, generando una p\u00e9rdida de 26 miles de euros. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Ciervo Con fecha 15 de septiembre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Ciervo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Macho Montes Con fecha 15 de septiembre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Macho Montes, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Rebeco Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Rebeco, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar la Perdiz Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar la Perdiz , sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Corzo Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Corzo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. 2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 15 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n en el sector aeron\u00e1utico. De acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos, estos gastos se amortizar\u00e1n a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 15 a\u00f1os. El resto de los activos de desarrollo capitalizados se amortizar\u00e1n de manera lineal y en un plazo de 5 a\u00f1os. Los principales proyectos activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, siendo el periodo de amortizaci\u00f3n de los diferentes programas de desarrollo los siguientes: Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Vida \u00fatil Proyecto P556001 3 Proyecto P549001 3 Proyecto 5530001 3 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Vida \u00fatil Proyecto Avanza Lean 10 Proyecto Eclipse 10 Proyecto SEI Aeron\u00e1utico 10 La vida \u00fatil de estos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efect\u00faa los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro, por si procede efectuar correcci\u00f3n valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definici\u00f3n de activo de desarrollo, se registran directamente en esta categor\u00eda de la cuenta de resultados consolidada. Una vez finalizados, se traspasan a inmovilizado intangible y comienza su amortizaci\u00f3n. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2023 a 2027. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2025: 2,1% para las unidades Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. (2,53 en 2021%) \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC: 9,37% (en 2021 fue de 10,19%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2021, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 20,7 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el 2022, estando pendiente de contratar 25 millones de euros para alcanzar el presupuesto 2023. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales la consecuci\u00f3n del presupuesto de ventas del ejercicio 2023 es del 55% tras haber contratado un importe de 28,1 millones de euros para ejecutar en el ejercicio. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace & Defense el plan de negocio sigue basado en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2022 asciende a 121,8 millones de euros para ejecutar en 2023-2027. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. Respecto de la subdivisi\u00f3n de Mobility (Aerospace & Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha durante 2022 sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. La unidad generadora de efectivo de Civil Works no presenta ning\u00fan activo que requiera ser deteriorado. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2022 ni 2021. 2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), elementos de transporte y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de 1 a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. No se ha producido ninguna modificaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 A efectos de transici\u00f3n, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de a\u00f1os anteriores. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento a 1 de enero de 2019 para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%. 2.6.4 Activos y pasivos financieros. A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) a coste amortizado La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B) Pasivos financieros La contabilizaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo permanece pr\u00e1cticamente igual que la que se establec\u00eda en la NIC 39. 2.6.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s de su uso continuado. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable, y est\u00e1 disponible para su venta inmediata en su condici\u00f3n actual y previsiblemente se completar\u00e1 en el plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n y no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n. La Sociedad dispon\u00eda de Activos no Corrientes mantenidos para la venta al cierre del ejercicio 2021 (Nota 7). 2.6.6. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado. 2.6.7. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.8 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.9 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. 2.6.10 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. 2.6.11 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuraci\u00f3n Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas. 2.6.12 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados hist\u00f3ricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacci\u00f3n y los t\u00e9rminos concretos de cada acuerdo. a) Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el per\u00edodo del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingenier\u00eda var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201cPeriodificaciones a corto plazo\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdida incurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. 2.6.13 Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversi\u00f3n a moneda de presentaci\u00f3n de los resultados de las sociedades a las que se aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado seg\u00fan se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.14 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realiz\u00f3 una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4. 2.6.15 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. 2.6.16 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.17 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.18 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2). 3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. A continuaci\u00f3n, se presenta un breve an\u00e1lisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo. a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia y China, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2022 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.224 1.328 Peso Mexicano 61 - Peso colombiano 4.254 2.454 Rupia india 61 - Zlotys 45 1.870 Yuanes 152 680 Soles 4.483 2.599 Lempira 674 417 Pesos Dominicanos 471 85 Bolivianos 992 1.196 31.12.2021 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 6.173 6.469 Peso Mexicano 6.018 6.780 Peso colombiano 1.767 1.335 Pesos Dominicanos 227 23 Zlotys 9.601 6.348 D\u00f3lar HK 44 7 Yuanes 5.516 4.297 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): Peso Peso Peso 2022 D\u00f3lar EEUU Zloty polonia mexicano Colombiano Dominicano Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +-10% +-10% +-10% +-10% +-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +-15 +-216 +-35 +-7 +-30 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. De lo contrario el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n a las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinaci\u00f3n adecuada entre pr\u00e9stamos a tipo fijo y a tipo variable, y utilizando contratos swap de tipos de inter\u00e9s. Las exposiciones del Grupo a los tipos de inter\u00e9s por activos y pasivos financieros se detallan en la secci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez de esta Nota. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s tanto de instrumentos derivados como no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 y 2021 habr\u00eda disminuido/aumentado en 49 miles de euros y 81 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. La sensibilidad del Grupo a los tipos de inter\u00e9s se ha reducido principalmente debido a la reducci\u00f3n de la deuda a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: El Grupo no se encuentra expuesto al riesgo del precio por la venta de los productos comercializados, dado que dichas ventas son realizadas sobre la base de p\u00e9rdidas cerradas (o resultados cerrados) en los que el precio ha sido fijado previamente por el Grupo, por lo que las posibles fluctuaciones en los precios de compra pueden ser trasladadas a los precios de venta, manteniendo los m\u00e1rgenes de rentabilidad. b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros derivados y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: - En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 50% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. - En la unidad de infraestructuras, el 50 % de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 5 clientes clave. - En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 80% de los ingresos. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros. c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n especialmente a largo plazo que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada la situaci\u00f3n las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la 8.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir a\u00fan m\u00e1s el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimaci\u00f3n del valor razonable Esta Nota proporciona informaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, seg\u00fan la jerarqu\u00eda de valor razonable que se muestra a continuaci\u00f3n: \u2013 Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. \u2013 Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros \"inputs\" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). \u2013 Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). A 31 de diciembre de 2022 no existen ning\u00fan instrumento financiero que se mida a valor razonable. d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. 4. Informaci\u00f3n por segmentos 4.1 Criterios de segmentaci\u00f3n Los segmentos de operaci\u00f3n, que se detallan en la nota 1, han sido identificados de conformidad con el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d, que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son la base de revisi\u00f3n, discusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica en el proceso de toma de decisiones por parte de la m\u00e1xima autoridad (Consejo de Administraci\u00f3n). Adicionalmente, dichos segmentos son examinados peri\u00f3dicamente por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. Adicionalmente, en la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel m\u00e1s bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas pol\u00edticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempe\u00f1o del segmento y la asignaci\u00f3n de recursos entre ellos: \u2013 Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. El Grupo incluye en los ingresos ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados (beneficios) de sociedades asociadas que se consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2013 Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. El Grupo incluye en los gastos ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados (p\u00e9rdidas) de sociedades asociadas que se consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2013 Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiaci\u00f3n y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad econ\u00f3mica del Grupo se configura en tres ramas de actividad: \u2022 Intelligent Robots: centra su actividad en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de soluciones innovadoras de sistemas de Test y Montaje para los principales fabricantes de componentes de automoci\u00f3n (Tier1) y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. \u2022 Aerospace & Defense: l\u00ednea de actividad en la que se cuenta con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2, siendo l\u00edderes en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n y sensorizaci\u00f3n de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores de aeroespacial y defensa. Adem\u00e1s, presta servicios de ingenier\u00eda y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La divisi\u00f3n cuenta con un excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, su impecable historial de entregas a tiempo y a la participaci\u00f3n en proyectos emblem\u00e1ticos como la fabricaci\u00f3n y ensamblaje de las c\u00e1psulas del tren del futuro conocido como \u201cHyperloop\u201d. Dentro de esta l\u00ednea se encuentra tambi\u00e9n el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los veh\u00edculos para la automoci\u00f3n. La divisi\u00f3n es capaz de dise\u00f1ar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. Esta l\u00ednea se desarrolla principalmente en las plantas productivas de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa Mar\u00eda y Sevilla. La unidad aeron\u00e1utica considera la reactivaci\u00f3n de su planta en El Burgo de Osma. Desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial este activo no hab\u00eda llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima, encontr\u00e1ndose el Grupo hasta la fecha en una fase comercial intensiva para lograr adjudicaciones, m\u00e1s all\u00e1 del sector de la movilidad (con plazos de comercializaci\u00f3n siguen siendo elevados para las piezas en series largas con material compuesto), y que se adapten a la maquinaria instalada en dicha f\u00e1brica. Durante el mes de marzo 2022 Airtificial acelera en su estrategia de diversificaci\u00f3n de negocio con la entrada en el sector de la movilidad el\u00e9ctrica. As\u00ed, la cotizada espa\u00f1ola ha firmado un contrato de dos a\u00f1os por seis millones de euros con la empresa de motos el\u00e9ctricas Stark Future, con sede en Barcelona, para la producci\u00f3n en serie de piezas de fibra de carbono para el modelo de moto Stark VARG. Estas piezas se fabricar\u00e1n en carbono forjado, un tipo de compuesto que permite un excelente balance entre durabilidad de la pieza y competitividad en precio para series de alta cadencia. Este nuevo contrato de producci\u00f3n de piezas en material compuesto permitir\u00e1 reabrir la planta de El Burgo de Osma, en Soria, que se prev\u00e9 vaya recuperando su actividad paulatinamente tras la crisis que supuso la pandemia del Covid en el sector aeron\u00e1utico. Ser\u00e1 una reactivaci\u00f3n ajustada a la carga de trabajo que genere este contrato de dos a\u00f1os. La compa\u00f1\u00eda no se va a detener aqu\u00ed y sigue trabajando en aportar soluciones eficientes a sus clientes mediante la integraci\u00f3n del conocimiento t\u00e9cnico de los materiales junto con el desarrollo de tecnolog\u00eda e ingenier\u00eda, que son los pilares del Grupo. La puesta en marcha del programa se llevar\u00e1 a cabo de forma inmediata. Durante el ejercicio se han entregado las primeras 4.000 unidades, siendo la previsi\u00f3n para 2023 alcanzar las 62.000 unidades. El Grupo considera que la firma de este primer contrato con Stark Future puede suponer una puerta de entrada al sector de la movilidad el\u00e9ctrica. En este sector, que despega a escala global, la Compa\u00f1\u00eda puede desarrollar su know-how de a\u00f1os en los exigentes procesos de fabricaci\u00f3n de piezas en materiales compuestos del sector aeron\u00e1utico. \u2022 Civil Works: presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil y mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral. Sus principales actividades son ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en todas las fases de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, con especial foco en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de Ingenier\u00eda del Agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n; y con foco en la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen, en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2022 se han consolidado los cambios de estrategia de los ejercicios precedentes, que han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada. Los segmentos de explotaci\u00f3n del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3 Bases e informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone a continuaci\u00f3n se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gesti\u00f3n que dispone el Grupo. La base de esta informaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada como si cada l\u00ednea de negocio se tratara de un negocio aut\u00f3nomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en funci\u00f3n de los activos asignados a cada l\u00ednea conforme a un sistema interno de distribuci\u00f3n de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2022 y 2021: Ejercicio 2022 Segmentos Aerospace Conceptos Intelligent & Obra Civil Otros Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 50.224 25.894 15.842 - 91.960 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso - 553 6 - 559 fabricaci\u00f3n Trabajos realizados inmovilizado 2.465 29 - - 2.494 Materias primas y materiales para el consumo (33.450) (7.861) (5.977) - (47.288) utilizados Otros ingresos de explotaci\u00f3n 55 143 138 23 359 Gastos por prestaciones a los empleados (10.418) (15.435) (5.668) (1.419) (32.940) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal - - - - - Otros gastos de explotaci\u00f3n (5.295) (2.636) (3.521) (1.544) (12.996) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales 70 230 (161) (28) 111 Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de (1.471) (3.606) (204) (701) (5.982) valor Deterioro del valor del inmovilizado - 1.044 8 - 1.052 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no - 1.317 - 33 1.350 financiero y otras Resultados por enajenaciones del inmovilizado - - - - - Otros resultados (36) 237 (126) 358 433 Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) Ingresos financieros 6 1.171 15 3 1.195 Gastos financieros (1.531) (751) (49) (1.170) (3.501) Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos - - (52) - (52) financieros Diferencias de cambio (1.267) (58) 58 156 (1.111) Deterioro y resultado por enajenaciones de - (1) (1.130) (1.672) (2.803) instrumentos financieros Resultado financiero (2.792) 361 (1.158) (2.683) (6.272) Resultado inversiones contabilizadas m\u00e9todo de la - - - - - participaci\u00f3n Resultado antes de impuestos (648) 270 (821) (5.961) (7.160) Impuestos sobre beneficios (279) 566 (690) 135 (268) Resultado ejercicio procedente de operaciones (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) continuadas Resultado del ejercicio (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) Ejercicio 2021 Segmentos Conceptos Aerospace & Intelligent TOTAL Obra Civil Otros Defense Robots Importe neto de la cifra de negocios 22.796 39.035 17.707 79.538 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso (520) - - (520) fabricaci\u00f3n Deterioro de existencias - - Trabajos realizados inmovilizado 62 870 - 932 Materias primas y materiales para el consumo utilizados (5.874) (24.932) (11.702) (3) (42.511) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 122 209 29 208 568 Gastos por prestaciones a los empleados (14.075) (9.777) (6.199) (2.331) (32.382) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal (244) (511) (755) Otros gastos de explotaci\u00f3n (1.893) (2.613) (5.857) (1.251) (11.614) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales 2.034 (252) (115) 116 1.783 Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de (3.758) (738) (328) (974) (5.798) valor Deterioro del valor del inmovilizado 2.184 (18) 117 2.283 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no 334 223 280 34 871 financiero y otras Resultados por enajenaciones del inmovilizado - - - - - Otros resultados (677) (456) (54) (809) (1.996) Venta proyectos Eficiencia - - - - - Resultados por p\u00e9rdida de control - - - - Resultado de explotaci\u00f3n 491 1.551 (6.122) (5.521) (9.601) Ingresos financieros 253 10 19 29 311 Gastos financieros (1.907) (1.096) (46) (1.204) (4.253) Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros - (48) (48) Diferencias de cambio (115) (587) 80 (24) (646) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos (684) (1.121) (1.805) financieros Resultado financiero (1.769) (1.673) (679) (2.320) (6.441) Resultado inversiones contabilizadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Resultado antes de impuestos (1.278) (122) (6.801) (7.841) (16.042) Impuestos sobre beneficios 359 (60) (368) 754 685 Resultado ejercicio procedente de operaciones (919) (182) (7.169) (7.087) (15.357) continuadas Resultado del ejercicio (919) (182) (7.169) (7.087) (15.357) La conciliaci\u00f3n del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense + Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 1.471 3.606 204 701 5.982 - Deterioro operaciones comerciales (70) (230) 161 28 (111) -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado - (1.044) (8) - (1.052) -Otros resultados 36 (237) 126 (358) (433) EBITDA 3.581 2.004 820 (2.907) 3.498 Ejercicio 2021: Segmentos Conceptos TOTAL Aerospace & Intelligent Obra Civil Otros Defense Robots + Resultado de explotaci\u00f3n 491 1.551 (6.122) (5.521) (9.601) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 3.758 738 328 974 5.798 - Deterioro operaciones comerciales (2.034) 529 115 (39) (1.429) -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado (2.184) 18 31 - (2.135) - Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal 244 - - 511 755 -Otros resultados 677 456 54 809 1.996 EBITDA 952 3.292 (5.594) (3.266) (4.616) La diferencia entre el ep\u00edgrafe \u201cdeterioro de operaciones comerciales\u201d considerado en la conciliaci\u00f3n del EBITDA y el importe incluido en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias adjunta del ejercicio 2021 se corresponden con una reversi\u00f3n de un cliente de Intelligent Robots por importe de 354 miles de euros. El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense Activos no corrientes 16.188 59.142 5.788 42.788 123.906 Activos corrientes 36.480 14.773 16.014 4.826 72.093 Participaciones contabilizadas m\u00e9todo de la - - - - - participaci\u00f3n Total activo 52.668 73.915 21.802 47.614 195.999 Pasivos no corrientes 4.880 23.958 2.646 35.193 66.677 Pasivos Corrientes 32.911 12.388 12.641 5.627 63.567 Total pasivo 37.791 36.346 15.287 40.820 130.244 Ejercicio 2021: Segmentos Conceptos Aerospace Intelligent TOTAL Obra Civil Otros & Defense Robots Activos no corrientes 62.794 12.733 2.327 46.265 124.119 Activos corrientes 13.782 31.096 35.312 1.392 81.582 Participaciones contabilizadas m\u00e9todo de la - - - 954 954 participaci\u00f3n Total activo 76.576 43.829 37.639 48.611 206.655 Pasivos no corrientes 31.721 5.078 2.995 37.756 77.550 Pasivos Corrientes 12.825 22.124 14.734 5.927 55.610 Total pasivo 44.546 27.202 17.729 43.683 133.160 4.4 Segmentos seg\u00fan informaci\u00f3n geogr\u00e1fica En la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso est\u00e1 basado en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes y los activos del segmento est\u00e1n basados en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribuci\u00f3n de los activos y pasivos por mercados geogr\u00e1ficos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Resto 31 de diciembre de 2022 Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total Europa Activos no corrientes 120.061 877 2.878 90 123.906 Activos corrientes 58.993 8.263 1.230 3.607 72.093 Total activo 179.054 9.140 4.108 3.697 195.999 Pasivos no corrientes 64.473 837 661 706 66.677 Pasivos corrientes 52.394 4.811 4.618 1.744 63.567 Total pasivo 116.867 5.648 5.279 2.450 130.244 31 de diciembre de 2021 Espa\u00f1a Resto Europa Am\u00e9rica Asia Total Activos no corrientes 123.706 388 891 88 125.073 Activos corrientes 52.643 9.213 14.298 5.428 81.582 Total activo 176.349 9.601 15.189 5.516 206.655 Pasivos no corrientes 70.364 563 6.623 - 77.550 Pasivos corrientes 37.158 5.786 8.369 4.297 55.610 Total pasivo 107.522 6.349 14.992 4.297 133.160 La distribuci\u00f3n de los ingresos por mercados geogr\u00e1ficos de los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Ingresos 2022 2021 Espa\u00f1a 25.472 24.600 Europa 27.565 18.766 Am\u00e9rica 34.752 32.923 Asia 4.171 3.249 91.960 79.538 4.5 Otra informaci\u00f3n por segmentos La tipolog\u00eda de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2022 y 2021 se han detallado en la Nota 15. Los clientes m\u00e1s representativos por segmentos para los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: \u2022 Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries. \u2022 Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle, Autoliv. \u2022 Obra Civil: Fomileno II, OHLA Per\u00fa, Banco Centroamericano de Integracion Econ\u00f3mica. Gobierno Regional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua (Emagua), Sedapal. 5. Activos intangibles 5.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 31/12/2021 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 31/12/2022 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) 01/01/2021 (15.151) Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) 31/12/2022 (13.166) VNC a 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 31/12/2022 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2021 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Altas 1.089 - 172 - 247 - 1.508 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (1.020) - (9) - (139) (1.168) Deterioro - - - - - - - Coste a 31/12/2021 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Amort. Acum. a 01/01/2021 (7.250) (693) (1.779) - (754) (2.680) (10) (13.166) Amortizaciones (277) (8) (661) - (358) (1.234) (67) (2.605) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 592 - 9 - 19 620 Amort. Acum. a 31/12/2021 (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) VNC a 31/12/2021 4.221 23 4.068 67.248 1.057 6.446 223 83.286 Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Roborts y Aerospace & Defense, Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Proyecto P556001 Proyecto P549001 Proyecto 5530001 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Proyecto Avanza Lean Proyecto Eclipse Proyecto SEI Aeron\u00e1utico Las altas de desarrollos en la unidad de negocio de Intelligent Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de los proyectos de Intelligent Robots finaliza en el ejercicio 2024. Durante el ejercicio 2021 lo principales proyectos activados se corresponden con el desarrollo de dise\u00f1os de ingenier\u00eda correspondientes a contratos del sector aeron\u00e1utico. Estos proyectos est\u00e1n encaminados a la mejora de los conocimientos directamente aplicables a la labor de la Grupo, tanto en lo que se refiere a materiales y sus aplicaciones, como al desarrollo de herramientas inform\u00e1ticas y de gesti\u00f3n. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeronautico. Durante el ejercicio 2022 se han dado de baja derechos de uso por contratos de arrendamiento que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que se cancelaron. 5.2 Fondo de comercio El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2022 es de 67.171 miles de euros (67.248 miles de euros en 2021). El fondo de comercio se origin\u00f3 en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase nota 1) y por lo tanto corresponde a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante el ejercicio 2022 se ha dado de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (v\u00e9ase nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de una UGE se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (v\u00e9ase Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios. 5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2022 Coste - arrendamientos financieros 37 capitalizados Amortizaci\u00f3n acumulada (37) Valor neto contable - 6. Propiedad, planta y equipo 6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Otras Instalaciones instal. Inmovilizaci\u00f3n Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y utillaje en curso y Total inmovilizado maquinaria y anticipos mob. Coste a 01/01/2022 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Altas - 80 496 156 563 - 1.295 Traspasos - - - - - - Bajas (36) - (108) (1) (17) (28) (190) Diferencias de conversi\u00f3n - - 10 10 (4) - 16 Coste a 31/12/2022 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 - Amort. Acum. a 01/01/2022 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Amortizaciones - (315) (1.823) (545) (334) - (3.017) Traspasos - - - - - Baja - - 95 1 17 - 113 Diferencias de conversi\u00f3n - 22 10 8 - 40 Amort. Acum. a 31/12/2022 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Deter. Acum. a 01/01/2022 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - Traspasos - - - - - - - Baja - - 1.044 - - - 1.044 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2022 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) - VNC a 31/12/2022 1.071 7.490 11.399 1.443 1.100 1.791 24.294 Instalaciones Otras instal. Inmovilizaci\u00f3n Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y utillaje y en curso y Total inmovilizado maquinaria mob. anticipos Coste a 01/01/2021 1.107 9.998 11.150 4.380 5.358,00 10.848 42.841 Altas - - 170 72 418 17 677 Traspasos - - 8.371 - (3.291) (5.080) - Bajas - - (145) (14) (37) (309) (505) Diferencias de conversi\u00f3n - 12 (24) - - - (12) Coste a 31/12/2021 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Amort. Acum. a 01/01/2020 - (973) (3.374) (1.737) (1.400) - (7.484) (Amortizaciones - (618) (1.689) (669) (217) - (3.193) Traspasos - - - - - - - Baja - - 116 12 36 - 164 Diferencias de conversi\u00f3n - - - Amort. Acum. a 31/12/2021 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Deter. Acum. a 01/01/2021 - - (2.622) - - (7.019) (9.641) Dotaci\u00f3n deterioro - (694) (66) (232) - - (992) Traspasos - - (3.362) - - 3.362 - Baja - - 3.138 - - - 3.138 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2021 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) VNC a 31/12/2021 1.107 7.725 11.663 1.812 867 1.819 24.993 6.2 Inmovilizado afecto a reversi\u00f3n y garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el inmovilizado afecto a garant\u00edas es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Construcciones 14.724 7.474 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 13.732 6.935 28.456 14.409 El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que est\u00e1n garantizados por garant\u00edas reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: \u2022 la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz valorados en 1.725 miles de euros en el ejercicio 2022 (1.603 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 las oficinas en Aer\u00f3polis en Sevilla valoradas en valorados en 1.526 miles de euros en el ejercicio 2022 (1.546 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 y bienes con garant\u00eda hipotecaria por importe de 6.866 miles de euros en el ejercicio 2022 (6.935 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) Adicionalmente, la financiaci\u00f3n obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI (v\u00e9ase nota 8.4) ha supuesto que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garant\u00edas reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: - Oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca - Nave industrial situada en Saint Fruit\u00f3s del Bages, valorado en 1.226 miles de euros, seg\u00fan la escritura constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela y Nave situada en el Parque Aeron\u00e1utico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz, valorado en 1.411 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Diversa maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de la hipoteca. 7. Activos no corrientes mantenidos para la venta Durante el ejercicio 2019, la Direcci\u00f3n del Grupo tom\u00f3 la decisi\u00f3n de poner a la venta la filial ECO- Energy cuya \u00fanica actividad era la explotaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n administrativa en El Salvador. Se reclasific\u00f3 los activos de la Concesi\u00f3n por un total de 7.014 miles de euros, a Activos no corrientes mantenidos para la venta, por entender la direcci\u00f3n que reun\u00eda todos los requisitos para registrarse en dicho ep\u00edgrafe, encontr\u00e1ndose este activo dentro del plan de desinversiones en curso a efectos de reforzar la estructura de capital una vez sean enajenados. Durante el ejercicio 2020, la Direcci\u00f3n del Grupo procedi\u00f3 a deteriorar el valor de la Concesi\u00f3n administrativa en El Salvador por importe de 880 miles de euros en base a su mejor estimaci\u00f3n sobre el valor razonable de dicho bien, siendo el valor neto contable al cierre del ejercicio 6.134 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2021 el valor neto contable de la concesi\u00f3n administrativa ascend\u00eda a 6.418 miles de euros, siendo el incremento de valor motivado por los tipos de cambio. En mayo de 2022 el Grupo ha vendido la concesi\u00f3n Administrativa por un importe de 6.399 miles de d\u00f3lares (5.950 miles de euros). La venta ha generado una p\u00e9rdida de 7 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Al cierre del ejercicio 2021 el Grupo registr\u00f3 una provisi\u00f3n de riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por riesgos identificados en la Concesi\u00f3n, el Grupo ha aplicado dicha provisi\u00f3n en la venta de la concesi\u00f3n en el ejercicio 2022. Las acciones de la filial ECO-Energy se encontraban pignoradas en garant\u00eda de dos proyectos de obra civil que se est\u00e1n desarrollando en el Salvador, encontr\u00e1ndose uno de ellos en arbitraje. Por ello, una parte del precio de venta ha sido depositado como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares (Nota 11.2). A su vez, el contrato de refinanciaci\u00f3n de la deuda financiera firmado en el ejercicio 2020 (ver nota 8.4.a) establece que del importe obtenido por el Grupo por la enajenaci\u00f3n de la planta fotovoltaica de El Salvador (ver nota 7), se debe destinar de forma obligatoria un 25% del precio de venta a la amortizaci\u00f3n anticipada de la deuda refinanciada. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados no se ha realizado dicha amortizaci\u00f3n. 8. Instrumentos financieros 8.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que maximizan la rentabilidad para el accionista mediante la optimizaci\u00f3n del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en mantener niveles de deuda adecuados, as\u00ed como un vencimiento de la deuda acorde con el Plan de Negocio del Grupo. \u00c9ste ha supervisado peri\u00f3dicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero al cierre del ejercicio 2022 es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Deuda: 85.630 85.446 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 2.501 1.894 8.4) - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 55.212 64.062 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 8.4) 19.576 15.329 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 8.341 4.161 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (1.713) (765) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (6.271) (16.125) Deuda neta 77.646 68.556 Patrimonio neto (Nota 10) 65.754 73.495 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 118% 93% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorer\u00eda. La tesorer\u00eda incluye el importe no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 1.731 miles de euros (2.024 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.2 Categor\u00edas de instrumentos financieros 31.12.2022 31.12.2021 Activos financieros Otros activos financieros no corrientes (Coste 5.498 7.509 amortizado) Activos financieros a coste 9.435 4.669 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Coste 47.273 44.513 amortizado) Efectivo y saldos en bancos 6.271 16.125 68.477 72.816 Activos financieros no corrientes 13.220 11.412 Activos financieros corrientes 55.257 61.404 El detalle anterior no contiene partidas incluidas como activos mantenidos para la venta (nota 7). 31.12.2022 31.12.2021 Pasivos financieros D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) 120.998 121.542 120.998 121.542 Pasivos financieros no Corrientes 57.713 65.956 Pasivos financieros Corrientes 63.285 55.586 8.3 Activos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Activos financieros a coste (a) 7.722 3.903 Dep\u00f3sitos y fianzas 7.220 2.532 Imposiciones 502 1.371 Instrumentos de patrimonio (c) 5.486 7.497 Cr\u00e9ditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 13.220 11.412 Activos financieros a coste (a) 1.713 765 Dep\u00f3sitos y fianzas 1154 198 Imposiciones 440 445 Otros activos corrientes 119 122 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 47.273 44.513 Con terceros 47.244 44.343 Con partes asociadas 29 170 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 6.271 16.125 Activos financieros corrientes 55.257 61.403 Total activos financieros 68.477 72.815 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. Los activos financieros a coste representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. El incremento de los activos financieros a costes se corresponde en su mayor\u00eda por las fianzas que se han depositado en El salvador por una ser\u00eda de proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds. Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (nota 7). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. a) Activos financieros a coste Los activos financieros a coste representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. El incremento de los activos financieros a costes se corresponde en su mayor\u00eda por las fianzas que se han depositado en El salvador por una ser\u00eda de proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds. Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (nota 7). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 13.945 19.710 Facturas pendientes de emitir 34.193 25.483 Provisiones por deterioro del valor (1.959) (1.978) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.065 1.128 Saldos corrientes: 47.244 44.343 Saldo total con terceros 47.244 44.343 Clientes, empresas asociadas 29 170 Saldos corrientes: 29 170 Saldo total partes vinculadas (Nota 14) 29 170 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 47.273 44.513 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 47.273 44.513 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2022 2021 Saldo inicial (1.978) (4.204) Dotaci\u00f3n operaciones comerciales (499) (605) Reversi\u00f3n operaciones comerciales 518 2.831 Saldo final (1.959) (1.978) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrar\u00e1n los importes o cuando la antig\u00fcedad de dichas deudas supera un a\u00f1o, excluyendo las deudas con Administraciones P\u00fablicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar m\u00e1s efectivo. En el ejercicio 2020 la sociedad deterior\u00f3 un saldo a cobrar con Hyperloop TT por importe de 2,2 millones de euros, en el ejercicio 2021 la sociedad alcanz\u00f3 un acuerdo con Hyperloop TT para convertir dicho saldo a cobrar en participaciones de Hyperloop TT, la conversi\u00f3n de acciones se hizo efectiva en septiembre de 2021 procediendo el Grupo a revertir el deterioro de 2,2 millones de euros. El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2022 31.12.2021 No vencidas 38.803 38.966 Vencidas sin indicios de deterioro: 6.511 3.569 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 1.884 1.935 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 3.360 398 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 1.267 1.236 Deterioradas (antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas) 1.959 1.978 Total 47.273 44.513 La mayor\u00eda de la deuda vencida ha sido cobrada a la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados. El Grupo no mantiene ninguna garant\u00eda como seguro de cobro. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: 31.12.2020 Variaciones 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Coste 5.837 2.386 8.223 - 8.223 Deterioro (188) (538) (726) (2.011) (2.737) Total, Instrumentos de patrimonio 5.360 (1.048) 7.497 (2.011) 5.486 El Grupo ostenta las siguientes participaciones: - Hyperloop Transportation Techonologies (valorada al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 en 4.200 y 6.396 miles de euros, respectivamente (v\u00e9ase nota 8.3)) que supone una participaci\u00f3n del 1,51% al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que permitir\u00e1 transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. Se prev\u00e9 inaugurar las primeras l\u00edneas comerciales a partir de 2026 en base a acuerdos firmados con distintos terceros. La sociedad se encuentra en fase de b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n para poder llevar a cabo dichos acuerdos.. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola S.A. que representa el 6% del capital social de esta entidad a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por importe de 1.216 miles de euros (1.101 miles de euros en 2021). La concesi\u00f3n revierte en 2026. Todas las acciones de la Sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. En base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. - Univen Capital (valorada al cierre del ejercicio 2022 y 2021 en 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Tesorer\u00eda 6.271 16.125 Total 6.271 16.125 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.731 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.130 miles de euros en el ejercicio 2021) que no son de libre disposici\u00f3n. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El importe en libros de dichos activos se aproxima a su valor razonable. Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo pose\u00eda efectivo y activos l\u00edquidos equivalentes en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2022 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 1.782 44 D\u00f3lar US 1.724 57 D\u00f3lar Hong Kong - 1 Peso MX - 66 Boliviano 55 - Lempira 592 - Pesos Colombianos 242 203 Pesos Dominicanos - - Soles 1.197 - Yuan - - Zloty 11 34 Rupia - 61 Total 5.602 466 31.12.2021 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 2.173 57 D\u00f3lar US 397 230 D\u00f3lar Hong Kong - - Peso MX 1 427 Boliviano 55 - Lempira 238 - Pesos Colombianos 515 - Pesos Dominicanos - - Soles 1.204 - Yuan - 202 Zloty 11 4 Total 4.594 920 8.4 Pasivos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 2.501 1.894 Otros pasivos financieros (c) 55.212 64.062 Pasivos financieros no corrientes 57.713 65.956 D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 19.576 15.329 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 35.364 36.096 Otros pasivos financieros (c) 8.341 4.161 Pasivos financieros corrientes 63.281 55.586 Total pasivos financieros 120.994 121.542 Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: 31 de diciembre de 2022 A\u00f1os Total, no 2024 2025 2026 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.321 1.144 36 - 2.501 Otros pasivos financieros 12.073 9.043 13.744 20.352 55.212 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 75 361 31 1.213 1.680 Fondo de ayuda economico de la SEPI 2.500 3.500 11.877 13.623 31.500 Deuda con administraciones publicas 7.326 5.182 1.835 5.517 19.860 Otros pasivos con entidades no financieras 2.171 - - - 2.171 Total pasivos financieros 13.393 10.187 13.780 20.352 57.713 31 de diciembre de 2021 A\u00f1os Total, no 2023 2024 2025 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.125 625 101 43 1.894 Otros pasivos financieros 11.726 9.741 7.862 35.186 64.062 Acreedores por arrendamiento financiero 34 - - - 34 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 574 546 510 2.469 4.100 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 2.500 2.500 3.500 25.500 34.000 Deuda con administraciones publicas 5.905 6.695 3.852 7.217 23.215 Otros pasivos con entidades no financieras 2.713 - - - 2.713 Total pasivos financieros 12.851 10.366 7.963 35.229 65.956 a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 2.501 1.894 No corriente 2.501 1.894 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 4.187 7.644 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 15.389 7.685 Corriente 19.576 15.329 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 22.077 17.223 El Grupo culmin\u00f3 con \u00e9xito el proceso de refinanciaci\u00f3n de su deuda con las entidades financieras m\u00e1s relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiaci\u00f3n por importe de 2.087 miles de euros apoyada en la garant\u00eda ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640 miles de euros para adaptar el repago de la deuda a la generaci\u00f3n de caja prevista. El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiaci\u00f3n, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los l\u00edmites m\u00e1ximos que se establecen a continuaci\u00f3n: Deuda Financiera Neta / A\u00f1o EBIDTA (m\u00e1ximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, los Administradores de la Sociedad dominante clasificaron en el ep\u00edgrafe de \u201cDeuda con entidades de cr\u00e9dito corrientes\u201d el capital pendiente de los prestamos mantenidos con el pool bancario por importe de 4,5 millones de euros, debido al incumplimiento del ratio financiero (coverant) establecido en el acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n. No obstante, el Grupo solicit\u00f3 una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, siendo dicha dispensa aceptada por el Banco Sabadell con fecha 7 de marzo de 2022 para los ejercicios 2022 y 2023 y por la Caixa con fecha 10 de marzo de 2022 para el ejercicio 2022. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022 la deuda se ha mantenido a largo plazo. Intelligent Robots, filial del grupo, recibi\u00f3 con fecha 30 de marzo de 2021 un pr\u00e9stamo por parte de Deutsche Bank por un importe de 2 millones de euros con un plazo de amortizaci\u00f3n de cinco a\u00f1os, en el que se inclu\u00eda un a\u00f1o de carencia. La sociedad amortiz\u00f3 anticipadamente el pr\u00e9stamo durante el ejercicio 2021. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2022 y 2021. 31.12.2022 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2023 11.739 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2023 3.289 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 943 903 Bankia EUR Fijo 2025 1.188 790 Ebury EUR Variable 2023 361 - ICF EUR Variable 2024 839 500 Bancolombia EUR Fijo 2024 42 37 Davivienda EUR Fijo 2023 88 - Caixabank EUR Fijo 2026 38 102 Bankinter EUR Fijo 2026 27 80 Deutsche Bank EUR Variable 2025 59 88 Otros otros Variable 2023 964 - 19.576 2.501 31.12.2021 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2022 6.000 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2022 1.314 - Finalbion EUR Variable 2021 - - Banco Sabadell EUR Fijo 2022 3.687 - La Caixa EUR Fijo 2022 2.627 - Novobanco EUR Variable 2021 - - Ebury EUR - 2022 371 - ICF EUR Variable 2024 824 1.337 Bancolombia EUR Fijo 2024 41 149 Caixabank EUR Fijo 2026 121 137 Bankinter EUR Fijo 2026 55 113 Deutsche Bank EUR Variable 2025 55 145 Otros otros Variable 2022 234 13 15.329 1.894 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2022 Entidad Dispuesto L\u00edmite Ebury 361 371 Bank Pecao 3.289 747 Polonia IR EBN 11.739 12.500 15.389 13.618 31.12.2021 Entidad Dispuesto L\u00edmite Ebury 371 371 Bank Pecao 1.314 679 Polonia IR EBN 6.000 6.000 7.685 7.053 Operaciones de factoring El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso de sus cuentas a cobrar a clientes con el banco EBN. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 11.739 miles de euros y 10.730 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 26.834 26.694 Cuentas por pagar 21.571 20.198 Personal 1.503 2.356 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.760 4.140 Anticipos de clientes 8.530 9.402 Corriente 35.364 36.096 Total Acreedores comerciales y otras ctas a 35.364 36.096 pagar Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar el coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 81 d\u00edas (85 d\u00edas a cierre de 2021). 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 81 85 Ratio de las operaciones pagadas 64 65 Ratio de operaciones pendientes de pago 223 197 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 108.344 72.912 Total pagos pendientes 12.568 12.862 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 69.019 46.798 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 15.380 19.413 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 64% 60% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 41% 64% morosidad sobre el total de facturas de proveedores c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.680 4.135 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 489 508 Fondo gestionado por la SEPI 31.500 34.000 Otros pasivos de entidades no financieras 21.543 25.419 No Corriente 55.212 64.062 Pasivos por arrendamiento financiero 589 253 Deudas con empresas vinculadas (Nota 14 y Anexo III) 6 232 Proveedores de inmovilizado 40 39 Fondo gestionado por la SEPI 2.500 - Otros pasivos de entidades no financieras 5.206 3.637 Corriente 8.341 4.161 Otros pasivos financieros 63.553 68.223 Deudas con empresas vinculadas No hay saldos con empresas vinculadas al cierre de 2022. El detalle de los saldos con empresas vinculadas al cierre de 2021 se encuentra recogido en la Nota 14 y en el Anexo III de estas Cuentas Anuales Consolidadas. Otros pasivos de entidades no financieras La partida de Otros pasivos financieros incluida en el cuadro anterior est\u00e1 formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo, as\u00ed como por el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI. Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estrat\u00e9gicas gestionados por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se han articulado seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. - pr\u00e9stamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos tienen un a\u00f1o de carencia y vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos son: Periodo de 31.12.2022 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 193 1.077 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 502 3.616 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 496 4.070 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 2.770 11.054 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 23 44 3.984 19.860 Periodo de 31.12.2021 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 34 1.524 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 1.581 3.217 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 297 3824 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 796 14.387 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 85 263 2.793 23.215 Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. Durante los ejercicios 2022 y 2021, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el grupo se encontraba al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas. 9. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Materias Primas y otros aprovisionamientos 3.376 2.659 Productos en curso y semiterminados 2.962 1.988 Productos terminados 872 841 Anticipos a proveedores 2.880 3.539 Provisi\u00f3n por deterioro (18) (18) Total 10.072 9.009 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio espa\u00f1ol asciende a 1.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (491 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garant\u00eda de contratos. El importe registrado en el ep\u00edgrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la rama de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoci\u00f3n, as\u00ed como proveedores de la rama de Aerospace & Defense. 10. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 10.1. Capital social Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias (1.333.578.137 acciones ordinarias en el ejercicio 2021) representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2022 es de 0,06 euros (a cierre de 2021 era de 0,09 euros). El 100% de las acciones cotizan en bolsa. En el ejercicio 2021, se produjo una ampliaci\u00f3n de capital social. El capital social de la Sociedad matriz del Grupo aument\u00f3 en 14.000 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 155 miles de acciones por un valor nominal de 0,09 \u20ac la acci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el registro Mercantil el 28 de diciembre de 2021. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se produjeron comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2022. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 179.936.391 - 179.936.391 13,49% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 500.000 - 500.000 0,04% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro 2 177.823.053 177.823.055 13,33% Capital) Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Iranzo Gutierrez, Silvia - - - 0,00% Sotomayor J\u00e1uregui, Ram\u00f3n - - - 0,00% Totales 180.615.571 491.621.464 672.237.035 50,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2022 es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 18,94% II. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 13,49% III. Black Toro Capital 13,33% Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la venta el 23,6% y 21,83% de las participaciones, respectivamente. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2021 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 168.296.722 - 168.296.722 12,62% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 200.000 - 200.000 0,01% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro 2 173.332.714 173.332.716 13,00% Capital) Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Vallejo Chamorro, Jos\u00e9 Mar\u00eda 1.711.371 1.463.591 3.174.962 0,24% Totales 170.387.273 488.594.716 658.981.989 49,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 18,94% II. Black Toro Capital 13,00% III. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 12,62% Al 31 de diciembre de 2022 y de 2021 no exist\u00edan pactos para sociales. 10.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n de Otros Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 capital movimientos 2021 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad - - - - - Dominante - Distribuibles (7.550) (4.412) - - (11.962) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 942 (4.412) - (3.470) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n de Otros Concepto 31.12.2020 resultados 31.12.2021 capital movimientos 2020 Prima de emission - - - - - Otras reservas de la Sociedad - - - - - Dominante - Distribuibles (1.633) (5.902) - (15) (7.550) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 6.859 (5.902) (15) 942 La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. El importe relativo a Otros movimientos del ejercicio 2021 se correspond\u00eda con los gastos relacionados con la ampliaci\u00f3n de capital. La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2022 y 2021, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2022 2021 A resultados negativos de (11.003) (4.412) ejercicios anteriores Total (11.003) (4.412) No se ha distribuido dividendos en los ejercicios 2022 y 2021 10.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio (no pose\u00eda acciones propias al cierre de 2021). 10.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Diferencias de conversi\u00f3n: - Sociedades dependientes (462) (189) Total (462) (189) 10.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 movimientos 2022 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (437) (31) - (468) IMC (717) - 1 - (716) Participaciones no dominantes (1.154) - (30) (1.184) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (31) 31 (24) (24) IMC 1 (1) (2) (2) Total resultados atribuidos a (30) 30 (26) (26) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.184) (1.210) Ejercicio 2021 Otros Distribuci\u00f3n Resultados Concepto 31.12.2020 31.12.2021 movimientos resultados 2020 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (412) (9) (16) - (437) IMC (814) - 97 - (717) Participaciones no dominantes (1.226) (9) 81 (1.154) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (16) 16 (31) (31) Clefidom - IMC 97 (97) 1 1 Total resultados atribuidos a 81 (81) (30) (30) participaciones no dominantes Total participaciones no (1.129) (1.184) dominantes 11. Garant\u00edas y contingencias 11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2022 31.12.2021 Euros 6.892 7.979 Moneda extranjera 14.984 16.975 Total 21.876 24.954 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2022 avales con entidades financieras por importe de 6.528 miles de euros (8.370 miles de euros en el ejercicio 2021) y con entidades aseguradoras por importe de 15.348 miles de euros (16.585 en el ejercicio 2021) del total dispuesto por importe de 21.876 miles de euros (24.954 miles de euros en el 2021). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Nota 7 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022. La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aersopace&Defense, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.), Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace Operations, S.A.U.), Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U (anteriormente denominada Carbures Defense, S.A.U.), Airtificial Intelligent Robots, S.A.U (anteriormente denominada Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.), se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n frente a Bankia, por importe de 3 millones de euros (En el ejercicio 2021, fue garante solidario de la totalidad de las deudas bancarias frente a Bankia y Sabadell, por importe de 6,6 millones de euros en el ejercicio 2021). (V\u00e9ase Nota 8.4.). 11.2 Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2022, por un importe de 151 miles de euros (177 miles de euros en el ejercicio 2021), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad, as\u00ed como los arbitrajes mencionados en la nota 7. Existen un proceso de arbitraje internacional, el cual es seguido ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) en Panam\u00e1 donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y La Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada, siendo el origen del procedimiento la controversia existente entre las partes en relaci\u00f3n al incumplimiento del contrato denominado \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. El importe reclamado por el Grupo asciende a 4.991 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares (v\u00e9ase nota 7), siendo la cuant\u00eda reclamada por la Demandada en su reconvenci\u00f3n 4.224 miles d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas y por los importes mencionados. El Procedimiento se encuentra en la fase denominada \u201cExhibici\u00f3n de Documentos\u201d que se extender\u00e1 hasta el 14 de abril de 2023. Se prev\u00e9 la obtenci\u00f3n de laudo durante el primer trimestre de 2024. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la resoluci\u00f3n de este arbitraje no tendr\u00eda una incidencia significativa en las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, ni se deriven pasivos adicionales significativos. 12. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Provisiones 4.780 6.685 Subvenciones 725 1.453 Total no corriente 5.505 8.138 Provisiones 286 24 Total corriente 286 24 Total 5.791 8.162 El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2022 y 2021, ha sido el siguiente: 31.12.2020 Variaciones 31.12.2021 Altas Bajas 31.12.2022 Presta. al personal 128 (128) - - - - Otros 4.668 (920) 3.748 268 (1.753) 2.262 Litigios 564 2.363 2.937 24 (444) 2.518 Prov. (no corriente) 5.360 1.315 6.685 292 (2.197) 4.780 Durante el ejercicio 2021, el Grupo dot\u00f3 una provisi\u00f3n por posibles riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n de el Salvador, perteneciente a la sociedad Eco Energy (nota 7). Durante el ejercicio 2022 se ha aplicado dicho importe debido a la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n del Salvador, la cual ha sido vendida en mayo de 2022 (v\u00e9ase nota 7). Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021 543 miles por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Pypsa, sociedad vendida en el ejercicio 2020. Subvenciones El Grupo recibe subvenciones con el principal objetivo de financiar su inversi\u00f3n en I+D para mantener y ampliar su capacidad tecnol\u00f3gica. La variaci\u00f3n principal de estas subvenciones ha sido la siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Saldo inicial 1.453 1.811 Altas 622 513 Traspaso a resultado (1.350) (871) Saldo final 725 1.453 Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen ni se prev\u00e9n incumplimientos que pudieran suponer la devoluci\u00f3n de subvenciones a los Organismos que las concedieron. 13. Situaci\u00f3n fiscal 13.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales La Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad presenta su Impuesto sobre Sociedades bajo el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal como Sociedad dominante. No ha habido variaciones significativas en la composici\u00f3n del Grupo Fiscal durante el ejercicio 2022 siendo las sociedades dependientes del Grupo las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE OPERATIONS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2022, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Concepto Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2018-2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2019-2022 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2019-2022 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2019-2022 Seguridad Social 2019-2022 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registr\u00f3 una provisi\u00f3n que asciende a 1,4 millones de euros. 13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.675 2.675 Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.104 1.110 Diferencias Temporarias 1.165 643 Total activos por impuesto diferido 4.944 4.428 Miles de euros Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Libertad amortizaci\u00f3n I+D 2.838 3.084 Pasivos financieros 536 289 Leasing 69 67 Otros 16 16 Total pasivos por impuesto diferido 3.459 3.456 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los cr\u00e9ditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversi\u00f3n correspondientes a la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de la amortizaci\u00f3n establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se inclu\u00eda una medida temporal con efectos para los per\u00edodos impositivos iniciados dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros ver\u00edan limitada, a efectos fiscales, la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado. De tal forma que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente deducible se podr\u00eda deducir de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones seg\u00fan el \u00faltimo Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones teniendo en cuenta la configuraci\u00f3n econ\u00f3mica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal espa\u00f1ola en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas, aplicaci\u00f3n de deducciones, y en su caso posibles monetizaciones. En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 30.592 miles de euros (30.301 miles de euros a cierre de ejercicio 2021). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, cuyo activo por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 \u2014 \u2014 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.090 2014 9.833 9.833 2015 12.211 12.211 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.494 2018 15.039 15.039 2019 10.640 10.640 2020 17.909 17.909 2021 9.306 8.585 2022 (estimaci\u00f3n) 443 - TOTAL 122.366 121.202 Cr\u00e9dito fiscal 30.592 30.301 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida \u201cLibertad amortizaci\u00f3n I+D\u201d. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2022 y 2021 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Deducciones Diferencias Activos por impuesto diferidos Cr\u00e9ditos fiscales pendientes de Total Temporarias aplicar Saldo al 31 de diciembre de 2020 80 542 2.716 3.338 Aumento / Disminuci\u00f3n por Cuenta de 906 121 84 1.111 resultados Variaciones en el per\u00edmetro y 1.689 (21) (1.689) (21) reclasificaciones Saldo al 31 de diciembre de 2021 2675 643 1.111 4.428 Variaci\u00f3n del ejercicio - 522 (7) 515 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.675 1.165 1.104 4.944 Inmovilizado Pasivos Pasivos por impuesto diferidos material e Leasing Otros Total financieros intangibles Saldo al 31 de diciembre de 2020 3.411 109 67 14 3.601 Alta ejercicio (327) 180 - 1 (145) Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 Variaci\u00f3n ejercicio (246) 247 2 1 4 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.838 536 69 16 3.459 13.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Impuesto corriente (426) (706) Impuesto diferido 157 1.436 Diferencias temporarias y cr\u00e9ditos - (45) fiscales Total gasto por impuesto (268) 685 La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado contable antes de (7.160) (16.402) impuestos Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros 360 402 ajustes de consolidaci\u00f3n Resultado Contable Grupo Fiscal (6.800) (15.640) Consolidado antes impuestos Diferencias permanentes 6.313 8.085 Diferencias temporarias 40 (1.029) Deducciones y bases imponibles - negativas Base imponible previa a (447) (8.584) compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales - preconsolidaci\u00f3n Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - Base Imponible (447) (8.584) Cuota \u00cdntegra - Cuota L\u00edquida - Total Gasto por Impuesto de - - Sociedades Grupo Fiscal Total Gasto por Impuesto de (426) (706) Sociedades no Grupo Fiscal El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a (sucursales en Latinoam\u00e9rica). Las partidas recogidas en el cuadro corresponden principalmente con: \u2013 Deducciones y bases imponibles negativas: apuntes por aprovechamiento, reconocimiento o cancelaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales derivados de bases imponibles negativas y deducciones conforme a la situaci\u00f3n y Plan de Negocio del Grupo. \u2013 Diferencias permanentes: dentro de este ep\u00edgrafe se encuentran principalmente las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, las perdidas por la venta de una filial (nota 7) y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). \u2013 Otros ajustes: ajustes en los impuestos diferidos, entre los que se encuentran principalmente los movimientos de pasivos por impuesto diferidos de libertad de amortizaci\u00f3n indicados en el apartado anterior, y otros ajustes de diferidos. \u2013 Diferencias temporarias: incluyen los ajustes derivados de la dotaci\u00f3n a las provisiones no deducibles y deterioros de activos considerados no deducibles de acuerdo a la normativa aplicable del Impuesto de Sociedades. La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 4.758 2.461 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 247 656 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 224 155 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 5.229 3.272 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 998 1.022 Organismos de la Seguridad Social 1.132 1.072 Hacienda P\u00fablica acreedora por impuestos corrientes - 13 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 2 737 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 1.463 1.132 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.596 3.976 El importe restante de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos. 14. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo II a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo ha realizado diversas transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado, si bien, por el car\u00e1cter singular de varias de las transacciones no existen comparables en el mercado para determinadas transacciones, por lo que han aplicado su mejor estimaci\u00f3n basada en la experiencia en estos proyectos. A continuaci\u00f3n, se detalla la transacci\u00f3n m\u00e1s relevante con entidades vinculadas del ejercicio 2022: Adquisici\u00f3n del cr\u00e9dito frente a Shotmode Con fecha el 28 de febrero de 2022, Parcesa Parques de la Paz SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), adquiri\u00f3 la compra del cr\u00e9dito litigioso que Shotmode Ltd ostenta frente a la sociedad, por un importe de 100 miles de euros, extingui\u00e9ndose posteriormente dicho cr\u00e9dito. A continuaci\u00f3n, se detallan las transacciones m\u00e1s relevantes con entidades vinculadas del ejercicio 2021: 1.- Compra por Delta Energ\u00edas Renovables de la participaci\u00f3n en la sociedad Parque Solar el Jabal\u00ed. Con fecha 10 de junio de 2021, la sociedad Delta Energ\u00eda Renovables, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez adquiri\u00f3 el 100% del capital de la Sociedad Parque Solar el Jabal\u00ed por importe de 200 miles de euros. (v\u00e9ase nota 2.6.1). 2.- Compra por Parcesa Parques de la Paz, S.A. del 71,7 % de Parque Solar el Rebeco, S.L.U. Se trata de la venta por Airtificial CW Renewable Energy SLU a Parcesa Parques de la Paz SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez) de 2.151 participaciones representativas del 71,7% del capital social de Parque Solar El Rebeco SLU, por el precio de 1 \u20ac/participaci\u00f3n, 2.151 \u20ac en total (sociedad carente de activos y pasivos, salvo unos residuales de importes m\u00ednimos (6.094 \u20ac y 365 \u20ac respectivamente), pagadero el 31 marzo 2021 o antes si se concluye la venta del total capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables SL a un tercero que ha formulado oferta. 3.- Novaci\u00f3n de cr\u00e9ditos frente a la Sociedad que has sido adquirido por Parcesa Parques de la Paz, a tres acreedores Se trata de una novaci\u00f3n de cr\u00e9ditos adquiridos a tres acreedores de la sociedad, cediendo en contraprestaci\u00f3n acciones, por importe total de 4.262.704 \u20ac, para modificar sus t\u00e9rminos, en cuanto a vencimiento que pasa ser mayo 2021 y tipo de inter\u00e9s que pasa a ser euribor a un a\u00f1o mas 2,5 puntos. 4- Compra por Parcesa Parques de la Paz SA de cr\u00e9ditos vencidos frente a veintitr\u00e9s acreedores del Grupo Se trata de la compra por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, del cr\u00e9dito mantenido con veintitr\u00e9s acreedores de la sociedad por un importe de 1.854.208 \u20ac, seguido de la novaci\u00f3n de los mismos para modificar sus t\u00e9rminos, en cuanto a vencimiento que pasa a ser 20 de mayo y en cuanto a tipo de inter\u00e9s que pasa a ser Euribor a un a\u00f1o mas 2,5 puntos. 5- Pr\u00e9stamo por Parcesa Parques de la Paz SA a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe total de 3.957.331,84, con vencimiento el 20 de mayo de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o mas 2,5 puntos porcentuales. 6- Pr\u00e9stamo por Grupo inmobiliario Delta, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por el accionista significativo Grupo inmobiliario Delta, S.A, vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe de 2.130.000, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales y vencimiento 20 de mayo de 2021. 7- Pr\u00e9stamo por Promociones Keops, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por la sociedad por Promociones Keops, S.A vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe de 150.000, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales y vencimiento 20 de mayo de 2021. 8- Pago por Parcesa Parques de la Paz SA a varios acreedores del Grupo Se trata de los pagos hechos por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, a veinte terceros por importe total de 2.170.361. 9- Garant\u00eda mediante pignoraci\u00f3n dineraria por Grupo inmobiliario Delta, S.A Prestaci\u00f3n de garant\u00eda mediante pignoraci\u00f3n dineraria por cr\u00e9dito de EBN Banco de Negocios SA a la sociedad por importe de 15.000.000, por el accionista significativo Grupo inmobiliario Delta, S.A, vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. 10- Prestaci\u00f3n de servicios por parte de Delta Energ\u00eda Renovables SA a Eco Energy, SA DE CV Se trata de prestaci\u00f3n de servicios por parte de Delta Energ\u00eda Renovables SA, vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, a la sociedad Ecoenergy, S.A. de CV filial situada en el Salvador, por plazo de 1 a\u00f1o desde febrero de 2021 y una contraprestaci\u00f3n de 20.000 euros anuales. 11- Pr\u00e9stamo por Parcesa Parques de la Paz SA a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe total de 11.899.556 \u20ac, de la que se han hecho sucesivas entregas desde el 20 de mayo de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales. 12.- Pr\u00e9stamo por Grupo Inmobiliario Delta, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por Grupo Inmobiliario Delta, S.A., vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe de 380.000 USD y 800.000 USD (contravalor respectivo estipulado al cambio del d\u00eda de la operaci\u00f3n, incrementado con los gastos producidos por la transferencia 327.022,37 \u20ac y 695.831,52 \u20ac), de la que se han hecho sucesivas entregas desde el 23 de septiembre de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales. 13.- Pr\u00e9stamo por Doble A Promociones, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por Doble A Promociones, S.A., que tiene la condici\u00f3n de parte vinculada en cuanto que es consejero de la Sociedad, por importe de 221.500 \u20ac, de la que se ha hecho el 27 de mayo de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales. La devoluci\u00f3n de los pr\u00e9stamos otorgados por las empresas vinculadas, as\u00ed como los intereses devengados por los mismos han sido realizadas a finales de noviembre de 2021, una vez recibidos los pr\u00e9stamos del Fondo de ayuda a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas. 15. Ingresos y gastos 15.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio de los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n en materiales compuestos 25.894 22.796 (A&D) Fabricaci\u00f3n de lineales (Intelligence Robots) 50.224 39.035 Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n 15.842 17.707 (Obra civil) Importe neto de la cifra de negocios 91.960 79.538 15.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Compras de materias primas y mercader\u00edas (41.182) (30.366) Variaci\u00f3n de existencias 463 (82) Trabajos realizados por otras empresas (6.569) (12.061) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil. (47.288) (42.509) La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos de Obra Civil y la realizaci\u00f3n de determinados proyectos aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n. 15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n El detalle de Otros ingresos, de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros 2.494 932 Subvenciones no reintegrables recibidas 1.348 871 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 359 568 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 4.200 2.371 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye principalmente los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado, incluyendo principalmente la activaci\u00f3n de costes relacionados actividades de desarrollo (v\u00e9ase nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El reconocimiento de ingresos por la suma total de dichos gastos se recoge a trav\u00e9s de la partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada, por lo que no tiene impacto en el resultado neto de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada. Los activos correspondientes se capitalizan y se incluyen en el ep\u00edgrafe de Activos intangibles, del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Arrendamientos (924) (843) Reparaciones y conservaci\u00f3n (879) (853) Servicios profesionales independientes (3.444) (4.785) Transportes (271) (336) Primas de seguros (791) (652) Servicios bancarios (383) (345) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (120) (164) Suministros (1.315) (1.003) Otros servicios exteriores (4.480) (2.262) Tributos (387) (375) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n prov. oper. Comerciales (Nota 8.3 b)) 111 1.783 Otros resultados 433 (1.996) Otros gastos de explotaci\u00f3n (12.450) (11.831) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d incluye principalmente: \u25aa En el ejercicio 2022, 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultaros\u201d del ejercicio 2021 inclu\u00eda principalmente: \u25aa 543 miles de perdidas por el registro de una provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Grupo Profesional Planeaci\u00f3n y Proyectos S.A de C.V (PYPSA), sociedad vendida en el ejercicio 2020. \u25aa Garant\u00edas ejecutadas por incumplimiento de pr\u00e9stamo con las Administraciones P\u00fablicas por importe de 424 miles de euros de p\u00e9rdidas, \u25aa Sanciones y recargos por apremios de la Administraci\u00f3n P\u00fablica por importe de 475 miles de euros negativos, \u25aa Penalizaci\u00f3n sobre las cuotas de arrendamiento impagadas de la Nave de Getafe por importe de 237 miles de euros. 15.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2022 y 2021 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Gasto de personal (25.876) (25.119) Indemnizaciones (247) (1.340) Seguridad social a cargo de la empresa (6.582) (6.460) Otros gastos sociales (235) (219) Total (32.940) (33.138) 15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 1.195 311 Total ingresos financieros 1.195 311 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (1.913) (2.562) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) (5) (12) Otros pr\u00e9stamos (1.583) (1.679) Total gastos financieros (3.501) (4.253) Diferencias de cambio netas (1.111) (646) Deterioro y resultado por enaje. instrumentos financieros (2.803) (1.805) Otros (52) (48) Resultado financiero (6.272) (6.441) Con fecha 23 de julio de 2022 se ha alcanzado un acuerdo con la Sociedad Airbus por el cual se produce la condonaci\u00f3n del pr\u00e9stamo mantenido con la misma, debido a la cancelaci\u00f3n del Programa A380. La sociedad ha registrado un importe de 1.192 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cingresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. A 31 de diciembre de 2022, el ep\u00edgrafe de deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros, recoge principalmente los siguientes impactos: deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes (V\u00e9ase nota 8.3), y la perdida obtenida por el precio variable estimado por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 924 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables (IER), es decir, toda la participaci\u00f3n que ostenta el Grupo, realizada con fecha de 10 de junio de 2021. El precio de venta fue un precio fijo de 187 miles de euros y un precio variable, entre un m\u00ednimo de 0 euros y un m\u00e1ximo de 1.656 miles euros, sujeto a una serie de condiciones estipuladas en el contrato, cuya fecha de cumplimiento se estableci\u00f3 en junio de 2022. El grupo estim\u00f3 que el precio de venta variable alcanzar\u00eda los 924 miles de euros, registrando dicho importe como \u201cDesembolsos Pendientes\u201d. Finalmente, durante el ejercicio 2022 se ha procedido a dar de baja dicho importe, dado que el Instituto de Energ\u00edas Renovables no ha cumplido con los requisitos establecidos por contrato. Durante 2021, la venta de la participaci\u00f3n de Instituto de Energ\u00edas renovables gener\u00f3 un beneficio de 881 miles de euros. A 31 de diciembre de 2021, el ep\u00edgrafe de deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros, recog\u00eda principalmente los siguientes impactos: el deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n en la sociedad ECO-Energy por importe de 1,6 millones de euros (V\u00e9ase nota 12), deterioro por otros activos financieros no corrientes por importe de 558 miles de euros (V\u00e9ase nota 8.3), beneficio obtenido por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 881 miles de euros (V\u00e9ase nota 2.6). 16. Otra informaci\u00f3n 16.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2022 % Total 2021 % Total Directivos 5 1% 7 1% T\u00e9cnicos 558 73% 598 78% Operarios 86 11% 82 11% Personal staff 118 15% 81 11% Total 767 100% 768 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 5 empleados al cierre del ejercicio 2022 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2021). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 4 1% 1 6 1% T\u00e9cnicos 139 419 73% 141 448 79% Operarios 5 80 11% 4 71 10% Personal staff 44 74 15% 41 32 10% Total 189 577 100% 187 557 100% 16.2. Remuneraciones y otras prestaciones Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante s\u00f3lo tienen concedidos los anticipos o cr\u00e9ditos recogidos dentro de la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 14 y Anexo II) y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. En los ejercicios 2022 y 2021, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante. Ninguno de los Administradores tiene participaciones en una sociedad fuera del Grupo con an\u00e1logo o complementario objeto social. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad, durante el ejercicio 2022 los Administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado a la Junta General de Accionistas) situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2022 y 2021 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2022 2021 Remuneraci\u00f3n Fija 499 226 Retribuci\u00f3n variable 143 445 Total 642 671 El Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2021 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita a AIRTIFICIAL atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). En l\u00ednea con los acuerdos firmados entre Airtificial y SEPI, la retribuci\u00f3n del primer ejecutivo no podr\u00e1 estar compuesto por una retribuci\u00f3n variable y el Consejo de Administraci\u00f3n no podr\u00e1 percibir dividendos. El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2022 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Silvia Iranzo Gutierrez Consejera Ramon Sotomayor Jauregui Consejero A lo largo del ejercicio y 2022 y hasta le fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante del Grupo: - En junio de 2022, se produjo el nombramiento de D. Ramon Sotomayor Jauregui como consejero independiente, designado por cooptaci\u00f3n, junto al nombramiento de D\u00f1a. Silvia Iranzo Gutierrez como Consejera independiente, as\u00ed como la relecci\u00f3n del Consejero D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. - En enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. El Consejo de Administraci\u00f3n estaba compuesto al cierre del ejercicio 2021 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejero Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Don Jos\u00e9 Mar\u00eda Vallejo Chamorro Consejero Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero En enero de 2021, se produjo la dimisi\u00f3n de D. Roberto Ram\u00f3n Gonzalez de Betozala Garc\u00eda como consejero. Vencimiento del mandato del consejero Servicios Inmobiliarios AVILES, S.L.U, (representado por Maria Elena Garc\u00eda Becerril) y nombramiento de Do\u00f1a Maria Elena Garc\u00eda Becerril, en junio 2021. Adicionalmente, durante los ejercicios 2022 y 2021, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2022 2021 Retribuci\u00f3n fija 843 1.014 Retribuci\u00f3n variable 216 - Total 1.059 1.014 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n. 16.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Concepto 2022 2021 Servicios de auditor\u00eda 220.008 226.000 Otros servicios 30.500 20.000 Total 250.508 246.000 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda se corresponden a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de la Airtificial Intelligence Structures, S.A., por importes de 45.924 y 85.440 euros, respectivamente. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera y trabajos de procedimientos acordados sobre ratios de deuda. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars. 16.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2022 y 2021: 2022 2021 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2022 2021 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (7.428) (15.357) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. (7.428) (15.357) cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio ponderado 1.333.578.137 1.178.022.581 acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. por (0,01) (0,01) acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2022 2021 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (7.428) (15.357) Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n oper. (7.428) (15.357) contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.333.578.137 1.178.022.581 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.333.578.137 1.178.022.581 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,01) (0,01) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas. 16.5 Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2022 y 2021. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisi\u00f3n alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2022 y 2021, dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente. 17. Uniones temporales de empresas El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constituci\u00f3n de uniones temporales de empresas (UTE\u2019s). Estas UTE\u2019s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional, en funci\u00f3n del grado de participaci\u00f3n en las mismas (Nota 2.6.1). A continuaci\u00f3n, detallamos una breve descripci\u00f3n de la actividad desarrollada por las UTES m\u00e1s importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 y 2021: - CAMPO DALIAS, junto a Construcciones S\u00e1nchez Dom\u00ednguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ib\u00e9rica, S.L. y Montajes El\u00e9ctricos Crescencio P\u00e9rez, S.L.; su objeto es la redacci\u00f3n del proyecto, ejecuci\u00f3n de las obras y operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dal\u00edas (Almer\u00eda). - UTE PR\u00d3XIMA, junto a Pr\u00f3xima Ingenieros S.L.; su objeto es el control y vigilancia de las obras de la red de carreteras del Estado en Murcia (Murcia). - CONSORCIO IVK:, junto a Vaico Colombia y K-2 Ingenier\u00eda S.A.S.; su objeto es la gerencia del Dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del EDAR en Salitre (Colombia) - CONSORCIO INUNDACIONES PIURA: junto a Asistencia T\u00e9cnica y Jur\u00eddica Consultores S.L. y Intecsa Inarsa S.A. Sucursal Per\u00fa; su objeto es el servicio de consultor\u00eda en general para la elaboraci\u00f3n del Plan Integral para el control de inundaciones y movimientos de masas y Plan maestro de Drenaje Pluvial del \u00c1rea de los Distritos de Piura, Castilla y Veintis\u00e9is de Octubre. (Per\u00fa) - CONSORCIO RIO MALA: junto a Suez Water Advanced Solutions Per\u00fa S.A.C., Aquatec Proyectos para el Sector del Agua S.A.U. y Fichtner GMBH & CO KG; su objeto es el Servicios de consultor\u00eda para la Formulaci\u00f3n del Plan Integral para el Control de inundaciones y movimientos de masa de la Cuenca del R\u00edo Mala. (Per\u00fa) - CONSORCIO PTAP FW 2017: Inypsa Colombia S.A.S., junto a K-2 Ingenier\u00eda S.A.S.; su objeto es la interventor\u00eda t\u00e9cnica, administrativa, financiera, legal y ambiental de los ajustes, actualizaci\u00f3n y complementaci\u00f3n de dise\u00f1os y la construcci\u00f3n, suministros, montajes de los equipos y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n de las unidades de filtraci\u00f3n de la planta de tratamiento Francisco Wiesner y obras complementarias. (Colombia) - CONSORCIO PLAN MAESTRO GIRARDOT: Inypsa Colombia S.A.S., junto a Integral Fluids Management S.A.S y Airtificial Intelligence Structures S.A. Sucursal en Colombia.; su objeto es la elaboraci\u00f3n de estudios y dise\u00f1os para la actualizaci\u00f3n del Plan Maestro de alcantarillado, incluye interceptores y planta de tratamiento de aguas residuales PTAR del casco urbano del municipio de Girardot \u2013 Cundinamarca. (Colombia) - CONSORCIO JAMUNDI: Airtificial CW Infrastructures Colombia S.A.S., junto a Integral Fluids Management S.A.S, Arca Arquitectura e Ingenier\u00eda S.A. y Airtificial Intelligence Structures S.A. Sucursal en Colombia.; su objeto es realizar la interventor\u00eda integral al contrato resultante de la licitaci\u00f3n p\u00fablica n\u00ba 25-2020, cuyo objeto es realizar la construcci\u00f3n y puesta en marcha de la Fase I de la planta de tratamiento de aguas residuales de la cabecera y de los colectores circunvalar y la morada del municipio de Jamundi, en desarrollo de proyecto 2001 \u2013 \u201cCaracterizaci\u00f3n del Recurso H\u00eddrico y formulaci\u00f3n de alternativas para el mejoramiento del Estado de la Calidad del Agua\u201d (Colombia) - ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados C\u00eda (ICA).; su objeto es la fiscalizaci\u00f3n de las obras para la Construcci\u00f3n de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador) - UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3: junto a Proyectos Hidr\u00e1ulicos y Energ\u00e9ticos S.L.U. y Bogatir Ingenier\u00eda S.L.; su objeto es el apoyo en la redacci\u00f3n de informes sobre propuestas de clasificaci\u00f3n de balsas y presas de competencia auton\u00f3mica en Arag\u00f3n. Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 son las siguientes, en miles de euros: Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES CAMPO DALIAS 20% 1.206 1 581 - 918 926 616 UTE BALSA BALCAIRE 75% 71 - 17 - 17 71 - UTE SEGURPRESAS 50% 92 - 1 - 63 91 63 IVK 38% 888 - 1.708 - 1.522 671 31 CORREDORES F\u00c9RREOS 50% - - 195 - 198 3 - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 280 - 163 - 126 190 53 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 295 - 90 - 52 235 22 CONSORCIO CPTAIR 50% 156 - 167 - 109 95 3 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 1 331 - 345 - 13 CONSROCIO SANTA ROSA 50% 1.578 - 194 - 566 1.456 494 PACHACUTEC 50% 691 1 362 - 450 690 88 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 137 - 70 - 2 69 - Resto de UTE\u00b4s 450 4 1.559 78 1.867 483 349 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 62 3 21 9 24 64 7 INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO JAMUNDI 55% 93 - 56 - 39 76 - CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 499 1 394 - 293 392 5 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 198 - 36 - 11 158 15 Resto de UTE\u00b4s 366 1 1.184 - 1.282 295 168 Total UTE's 7.062 12 7.129 87 7.884 5.965 1.927 Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participaba el Grupo y que fueron integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 son las siguientes, en miles de euros: Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES CAMPO DALIAS 20% 827 2 448 - 1.149 506 1.020 UTE PROXIMA 50% 26 - 1 - 5 29 1 UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3 34% 2 - 1 - 3 2 2 IVK 38% 811 - 1.174 - 1.110 671 76 CORREDORES F\u00c9RREOS 50% 136 2 204 - 207 136 1 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 313 - 31 - 61 257 86 CONSORCIO INFRAESTRUCTURA AA 50% 179 - 90 - 9 95 3 CONSORCIO CPTAIR 50% 186 - 53 - 49 159 23 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 2 320 - 374 - 52 CONSORCIO RIO MALA 15% 11 - 118 - 137 13 17 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 736 1 378 - 376 687 46 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 124 - 59 - 158 192 31 Resto de UTE\u00b4s 342 3 1.351 78 1.687 243 510 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 16 10 - - 15 19 2 INYPSA COLOMBIA S.A.S. PLAN MAESTRO GIRARDOT 40% - - 101 - 130 2 27 CONSORCIO JAMUNDI 55% 29 - 6 - 55 78 - PTAP FW 2017 50% 171 1 640 - 774 304 - Resto de UTE\u00b4s 130 4 1.211 13 1.311 112 127 Total UTE's 4.039 25 6.186 91 7.610 3.505 2.024 18. Hechos posteriores Con fecha 3 de enero de 2023 el accionista Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y D. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.), ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n el 23,6% y 21,83% de las participaciones, respectivamente (Nota 10.1). Con fecha 4 de enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. El 10 de enero de 2023 se ha producido el nombramiento de D. Guillermo Fernandez de Pe\u00f1aranda como Director General del Grupo. Desde el cierre del ejercicio 2022 hasta la fecha de formulaci\u00f3n por parte del Consejo de Administradores de la Sociedad dominante de estas cuentas anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos dignos de menci\u00f3n. ANEXOS Anexo I: Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Anexo II: Saldos y transacciones con partes vinculadas. Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (importe en miles de euros). 31 de diciembre de 2022 % Denominaci\u00f3n Social Domicilio Actividad Integraci\u00f3n Sociedad titular Coste Deterioro s/Nominal Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA ENERG\u00cdAS Madrid Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 3.000 (3.000) RENOVABLES, S.L.) INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN Estambul (Turqu\u00eda) Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 69% 134.680 (134.680) International Management Contracting, S.A, en liquidaci\u00f3n Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) SRT CapitIal FF, LLC (Inactiva) Milford, CT (EEUU) Sociedad Veh\u00edculo Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 1 - Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. (Anteriormente Carbures Civil M\u00e9xico Tenencia de acciones Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 290 (290) Works M\u00e9xico, S.A. de C.V.)(5) Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (Anteriormente Carbures Civil Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n de Dependiente Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. 100% 249.721 - Works Spain, S.L.U.) (C\u00e1diz) materiales compuestos Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace & Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 51.775.391 - Defense Global, S.A.U.) (1) (C\u00e1diz) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (Anteriormente Carbures Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.837.206 (9.835.965) Defense, S.A.U.) (1) Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh (Anteriormente Carbures Alemania Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 25.000 - Defense Deutshland, GmbH) (Inactiva) Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace Fabricaci\u00f3n materiales Illescas (Toledo) Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.500.000 - Operations, S.A.U.)(1) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering Services, SLU Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 3.000 - Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. (Anteriormente Carbures USA, Inc.) Greenville, NC Fabricaci\u00f3n materiales Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 9.263.832 (9.263.832) (Inactiva) (EEUU) compuestos Carbures Asia, Ltd. (Inactiva) Hong Kong (China) Tenencia acciones Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 2.574.548 (2.574.548) Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Airtificial Mobility, S.A.U. (Anteriormente Carbures Mobility, S.A.U.) (1) Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 26.723.735 - (C\u00e1diz) compuestos MAPRO Montajes e Instalaciones, S.L., en liquidaci\u00f3n Soria Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. 67% 84.141 (84.141) Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente Mapro Sistemas de Ensayo, Barcelona Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 11.172.841 - S.A.U.) (1) Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo (Anteriormente MAPRO Poland Sp. Tychy (Polonia) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 156.106 - Zoo) (4) Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A. (Anteriormente MAPROTEST North Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 99% 43.812 - America, S.A. de C.V.) (3) Saginaw, MI Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente MAPROTEST Systems, Inc.) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 291.255 (86.187) (EEUU) Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co (Anteriormente Suzhou Mapro Automation Suzhou (China) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 262.255 - System Co., Ltd.) Airtificial Ir India, PRIVATE LIMITED India Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 21.057 - Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA EFICIENCIA, Madrid Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 374.990 (21.045) S.L.U.) Rep\u00fablica Eficlima Dominicana S.R.L. Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U 100% 1.707 - dominicana Airtificial CW Infraestructures, S.L.U. Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 18.285.917 (3.546.896) Airtificial CW Infrastructures (Anteriormente Inypsa Infraestructura Rep\u00fablica Rep\u00fablica Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 1.704 (1.704) Dominicana S.R.L.) dominicana Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente INYPSA COLOMBIA, Colombia Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 895.348 (222.024) S.A.S.) EURHIDRA M\u00c9XICO, S.A. de C.V. M\u00e9jico Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 184.410 (75.786) (1) Sociedades auditadas por mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Philip Poon & Partners CPA, Ltd. (3) Sociedad auditada por Pro Analyst Consulting, S.C. (4) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w (5) Sociedad auditada por C. P. C. Salvador Alderete Echeverr\u00eda (6) Sociedad auditada por LSM Investment S.R.L. Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 31 de diciembre de 2021 % Denominaci\u00f3n Social Domicilio Actividad Integraci\u00f3n Sociedad titular Coste Deterioro s/Nominal Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA ENERG\u00cdAS Madrid Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 3.000 (3.000) RENOVABLES, S.L.) Ecoenergy S.A. de C.V. (Anteriormente Ecoenergy E.S.) El Salvador Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 858.853 - INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN Estambul (Turqu\u00eda) Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 69% 134.680 (134.680) I2T, SA. Madrid Inform\u00e1tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 66.652 (66.652) International Management Contracting, S.A. Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) GAMA Gest\u00f3n de Activos y Mantenimientos, S.A.U. (Anteriormente GAMA, S.A.) Madrid Facilities Management Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 60.200 - SRT CapitIal FF, LLC Milford, CT (EEUU) Sociedad Veh\u00edculo Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 1 - Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. (Anteriormente Carbures Civil M\u00e9xico Tenencia de acciones Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 290 (290) Works M\u00e9xico, S.A. de C.V.)(5) Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (Anteriormente Carbures Civil Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n de Dependiente Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. 100% 249.721 - Works Spain, S.L.U.) (C\u00e1diz) materiales compuestos Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace & Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 42.518.741 - Defense Global, S.A.U.) (1) (C\u00e1diz) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (Anteriormente Carbures Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.837.206 - Defense, S.A.U.) (1) Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh (Anteriormente Carbures Alemania Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 25.000 - Defense Deutshland, GmbH) Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace Fabricaci\u00f3n materiales Illescas (Toledo) Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.500.000 - Operations, S.A.U.)(1) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering Services, SLU Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 3.000 Greenville, NC Fabricaci\u00f3n materiales Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. (Anteriormente Carbures USA, Inc.) Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 9.263.832 (9.263.832) (EEUU) compuestos Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Tenencia acciones Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 2.574.548 (2.574.548) Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Airtificial Mobility, S.A.U. (Anteriormente Carbures Mobility, S.A.U.) (1) Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 26.723.735 - (C\u00e1diz) compuestos MAPRO Montajes e Instalaciones, S.L., en liquidaci\u00f3n Soria Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. 67% 84.141 (84.141) Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente Mapro Sistemas de Ensayo, Barcelona Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 11.172.841 - S.A.U.) (1) Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo (Anteriormente MAPRO Poland Sp. Tychy (Polonia) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 156.106 - Zoo) (4) Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A. (Anteriormente MAPROTEST North Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 99% 43.812 - America, S.A. de C.V.) (3) Saginaw, MI Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente MAPROTEST Systems, Inc.) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 291.255 (86.187) (EEUU) Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co (Anteriormente Suzhou Mapro Automation Suzhou (China) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 262.255 - System Co., Ltd.) Airtificial Ir India, PRIVATE LIMITED India Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 80% - - Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA EFICIENCIA, Madrid Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 374.990 (21.045) S.L.U.) Rep\u00fablica Eficlima Dominicana S.R.L. Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U 100% 1.707 - dominicana Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (Anteriormente Airtificial Infraestructures S.L.A.) Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 15.485.862 (3.546.896) (1) Airtificial CW Infrastructures (Anteriormente Inypsa Infraestructura Rep\u00fablica Rep\u00fablica Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 99% 1.704 (1.704) Dominicana S.R.L.) dominicana Airtificial CW Infrastructures Colombia, S.A.S. (Anteriormente Infraestructuras Colombia Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 70% 893.333 (298.960) Colombia) Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente INYPSA COLOMBIA, M\u00e9jico Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 184.410 (75.786) S.A.S.) Parque Solar La Perd\u00edz, S.L.U. Madrid Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - (1) Sociedades auditadas por mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Philip Poon & Partners CPA, Ltd. (3) Sociedad auditada por Pro Analyst Consulting, S.C. (4) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w (5) Sociedad auditada por C. P. C. Salvador Alderete Echeverr\u00eda (6) Sociedad auditada por LSM Investment S.R.L.Anexo II \u2013 Saldos y transacciones con partes vinculadas 31 de diciembre de 2022 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Venta de Recepci\u00f3n de Por operaciones Cr\u00e9ditos a Deudas a Deudas a bienes y servicios y Gastos Ingresos Sociedad comerciales corto plazo corto plazo largo plazo prestaci\u00f3n de compras de financieros financieros servicios materiales Parcesa Parques de la Paz, S.A. 5.000 - - - - - - A&D - Wind Wing South Sea, S.L. - - - - - Total, empresas vinculadas 31 de diciembre de 2021 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Por Venta de Recepci\u00f3n de Cr\u00e9ditos a Deudas a Deudas a Gastos Ingresos Sociedad operaciones corto plazo corto plazo largo plazo financieros financieros comerciales prestaci\u00f3n de compras de Parcesa Parques de la Paz, S.A. servicios materiales - - - - - - A&D - Wind Wing South Sea, S.L. - - - - - - Total, empresas vinculadas ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__13": { "value": "Airtificial Intelligence Structures, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__12": { "value": "Airtificial Intelligence Structures, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__7": { "value": "Airtificial Intelligence Structures, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__8": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__15": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__11": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__10": { "value": "Madrid, Calle General D\u00edaz Porlier n\u00ba 49", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__9": { "value": "Madrid, Calle General D\u00edaz Porlier n\u00ba 49", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__14": { "value": "Airtificial ofrece soluciones globales e innovadoras de dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n para la industria de la automoci\u00f3n, aeron\u00e1utica, infraestructuras y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como rob\u00f3tica e inteligencia artificial que junto con la interacci\u00f3n humana contribuyen a un desarrollo m\u00e1s sostenible.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__16": { "value": "2. Pol\u00edticas contables significativas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2022 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2022. Los administradores estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2021 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2022. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuentas de resultados consolidadas, estados de resultado global consolidado, estados de cambio en el patrimonio neto, estados de flujos de efectivo consolidados y la presente Memoria), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicaci\u00f3n de nuevas y revisadas NIIF En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas que no tuvieron un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIIF 3 Referencia al Marco conceptual 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 37 Contratos onerosos - costes de cumplir un contrato 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 Modificaciones a las NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 1 de enero de 2022 A la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las Cuentas Anuales Consolidadas, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aplicaci\u00f3n obligatoria Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes Desarrolla los criterios para desglosar las pol\u00edticas Modificaci\u00f3n a la NIC 1 contables que son materiales 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaciones contables 1 de enero de 2023 Limita la exenci\u00f3n del reconocimiento inicial de activos y pasivos por impuesto diferido en ciertas Modificaci\u00f3n a la NIC 12 transacciones \u00fanicas 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de seguros 1 de enero de 2023 Aplicaci\u00f3n obligatoria No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea ejercicios iniciados a partir de: Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Pasivo por arrendamiento en una venta con Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 arrendamiento posterior 1 de enero de 2024 El Grupo estima que la adopci\u00f3n de las normas y enmiendas publicadas, pero no efectivas, bas\u00e1ndose en an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados 2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2022 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) P\u00e9rdida estimada por deterioro del fondo de comercio y otros activos intangibles. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Ni en el ejercicio 2022, ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros del fondo de comercio. b) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo a la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. c) C\u00e1lculo de provisiones e insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n a la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9. , en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). d) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. e) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.4.c. f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo..El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional (Nota 11.2). 2.4 Empresa en funcionamiento El ejercicio 2022 ha supuesto un cambio de tendencia para el Grupo Airtificial que muestra un resultado de explotaci\u00f3n cercano al punto de equilibrio (-888 miles de euros en 2022) reflejando una mejora operativa a lo largo del ejercicio 2022 (-9.601 miles de euros en el ejercicio 2021). El resultado del ejercicio se ha visto afectado por el efecto de otros activos financieros ajenos a la operativa del grupo (v\u00e9ase nota 8.3). El resultado del periodo est\u00e1 impactado por el gasto financiero, las p\u00e9rdidas cambiarias y efecto de otras transacciones ajenas al negocio operativo. El cambio de tendencia se refleja en el EBITDA del ejercicio 2022 que cierra en positivo con 3,5 millones de euros (nota 4.3), lo que supone una mejora del 176% con respecto a la cifra negativa de 4,6 millones de euros del ejercicio 2021. Adicionalmente, cabe destacar que todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes de considerar la repercusi\u00f3n de gastos corporativos). El Grupo ha puesto en marcha en el ejercicio 2022 una estrategia basada en la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, con la entrada en nuevos mercados y el refuerzo del posicionamiento en los ya existentes, y de producto, con el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas, de ingenier\u00eda o fabricaci\u00f3n en otros sectores a trav\u00e9s de alianzas o con medios propios. Esta estrategia de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio del Grupo ha dado sus frutos, y el Grupo ha obtenido una cifra de negocios de 92 millones en 2022, un 15,7% m\u00e1s que los 79,5 millones obtenidos al cierre de 2021. Desde el punto de vista de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica por parte de las tres unidades de negocio se materializa en la implantaci\u00f3n en India y la intensificaci\u00f3n de nuestra actividad en Am\u00e9rica que significa ya el 42% de nuestra contrataci\u00f3n. El foco en la innovaci\u00f3n como v\u00eda de \u00e9xito y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda y soluciones aplicadas a nuestros clientes nos ha permitido abrir nuevas l\u00edneas de negocio, diferenciar nuestra propuesta de valor para dar respuesta a las cambiantes demandas de nuestros clientes y optimizar la gesti\u00f3n de nuestros procesos. El cierre del ejercicio ha permitido verificar la puesta en valor de las capacidades tecnol\u00f3gicas del grupo y la diferenciaci\u00f3n en la propuesta de valor. Esto, junto al foco en la eficiencia operativa y la generaci\u00f3n de caja operativa, se ha reflejado en i) recuperaci\u00f3n de los ingresos, ii) incremento de la rentabilidad (crecimiento en margen bruto, EBIT y resultado antes de impuestos) y iii) volumen significativo de adjudicaciones. El proceso de reestructuraci\u00f3n y minimizaci\u00f3n de costes, junto con el incremento de la facturaci\u00f3n, ha permitido al Grupo recortar las p\u00e9rdidas a la mitad, hasta los 7,4 millones, un 52% menos que los 15,4 millones de resultado negativo de 2021. El patrimonio neto de la Sociedad dominante asciende a 106,3 millones de euros, no encontr\u00e1ndose en los supuestos establecidos de disoluci\u00f3n o reducci\u00f3n de capital seg\u00fan la legislaci\u00f3n mercantil vigente. Adicionalmente, a la fecha indicada el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo por importe de 8.529 miles de euros (25.972 miles de euros positivos a 31 de diciembre de 2021). La disminuci\u00f3n del fondo de maniobra se explica fundamentalmente por el incremento de la actividad y financiaci\u00f3n necesaria para la evoluci\u00f3n del negocio. El Grupo Airtificial ha continuado con su plan de desinversiones iniciado en el ejercicio 2020 para la puesta en valor de activos no estrat\u00e9gicos. En junio de 2022, Airtificial ha cerrado la venta de su planta fotovoltaica en El Salvador por importe de 5,95 millones de euros (nota 7). De esta forma, la compa\u00f1\u00eda ha vendido el mayor activo no estrat\u00e9gico que le quedaba al Grupo, que fue construido hace tres a\u00f1os y financiado con fondos propios. Finalmente, se han producido una serie de actuaciones que han permitido adecuar deuda financiera a la realidad actual del Grupo cambiando el mix de la misma para financiar el crecimiento del negocio en 2022. \u2022 La deuda financiera con las Administraciones P\u00fablicas se ha visto reducida en el ejercicio 2022 por importe de 2,1 millones de euros. En paralelo se ha gestionado una recalendarizaci\u00f3n que ha supuesto una adecuaci\u00f3n de los calendarios de pago a la generaci\u00f3n de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devoluci\u00f3n del principal. Esta es una tarea en la que se seguir\u00e1 trabajando en 2023 Airtificial est\u00e1 al d\u00eda de sus obligaciones con todas las administraciones p\u00fablicas. \u2022 En cuanto a la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito, se ha amortizado 3,2 millones de deuda sindicada a lo largo de 2022. Asimismo, se han amortizado otras posiciones con otras entidades por valor 1,2 millones de euros en 2022. Adicionalmente se han obtenido nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiaci\u00f3n a las necesidades derivadas de la evoluci\u00f3n del negocio por importe de 8,1 millones de euros. Los \u00faltimos dos ejercicios han sido a\u00f1os determinantes y diferenciales para el devenir del Grupo. En este sentido, y con el fin de paliar los impactos negativos en el desarrollo de las operaciones, se han acometido medidas y cambios estructurales que tendr\u00e1n impacto en la evoluci\u00f3n futura. La remodelaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n llevada a cabo desde el ejercicio 2020, junto con la acci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y de Nombramientos y Retribuciones los cuales realizan una labor de control y de facilitar el desarrollo de la compa\u00f1\u00eda de una manera determinante. La estabilidad y el nivel de exigencia del Equipo Gestor es otro de los pilares del Grupo. A lo anterior, se debe a\u00f1adir que, en noviembre de 2021 se firm\u00f3 el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo fue de 34 millones de euros que se reparten a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo participativo (51%) y de una financiaci\u00f3n a largo plazo por el 49% restante. La concesi\u00f3n del apoyo vino como consecuencia de la revisi\u00f3n hasta minuciosa del plan de negocio elaborado para el periodo 2021-2025. Dicho apoyo supuso que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo y conlleva unas obligaciones de reporting y monitorizaciones espec\u00edficas adicionales. Impulsado por unos mercados de actividad crecientes y en auge durante el ejercicio 2022, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 95 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio, la m\u00e1s alta de la historia de Airtificial, asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda en todas sus \u00e1reas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. o La divisi\u00f3n de Intelligent Robots ha liderado en nivel de contrataci\u00f3n tras firmar acuerdos por valor de 53 millones de euros durante 2022. Esta cifra supone un incremento de m\u00e1s de un 10% de las adjudicaciones registradas en el a\u00f1o 2021. o Aerospace & Defense ha logrado el crecimiento porcentual m\u00e1s alto de las tres divisiones en el volumen de adjudicaciones, con un incremento del 222% respecto a 2021. Se han firmado nuevos contratos por valor de 25,4 millones de euros con la apuesta por nuevos e incipientes sectores, como la Nueva Movilidad, adem\u00e1s de su tradicional presencia en Aeroespacial y de Defensa. o La divisi\u00f3n de Inypsa Civil Works tambi\u00e9n incrementa la suma de sus nuevas adjudicaciones durante 2022 hasta alcanzar los 17,1 millones de euros, un 71% mayor que en 2021. Proyectos de relevancia hist\u00f3rica para la divisi\u00f3n en los sectores de ingenier\u00eda del agua y del transporte. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n ha logrado posicionarse como un actor relevante en la gesti\u00f3n de los sistemas de control y calidad del aire. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar alcanza los 174 millones de euros a cierre de ejercicio 2022 influido por las altas cifras de contrataci\u00f3n. El Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitir\u00e1n producir una generaci\u00f3n de caja operativa positiva para el ejercicio 2023. Con la liquidez recibida y la recuperaci\u00f3n del negocio el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para afrontar con garant\u00edas el ejercicio 2023, hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los administradores de la sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. 2.5 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Conforme a lo exigido por la NIIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, la informaci\u00f3n contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2022 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2021. 2.6 Normas de valoraci\u00f3n 2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando se aplica por primera vez el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la participaci\u00f3n en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversi\u00f3n de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participaci\u00f3n se modifica (aumenta o disminuye) en la proporci\u00f3n que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoraci\u00f3n inicial, una vez eliminada la proporci\u00f3n de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participaci\u00f3n correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en p\u00e9rdidas, la reducci\u00f3n de la cuenta representativa de la inversi\u00f3n tendr\u00e1 como l\u00edmite el propio valor contable de la participaci\u00f3n. Si la participaci\u00f3n hubiera quedado reducida a cero, las p\u00e9rdidas adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocer\u00e1n en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participaci\u00f3n en las cuentas individuales y el importe mencionado en el p\u00e1rrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversi\u00f3n est\u00e9 contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignaci\u00f3n de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medici\u00f3n, para determinar si es necesario reconocer alguna p\u00e9rdida por deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participaci\u00f3n (incluido el fondo de comercio) se someter\u00e1 a pruebas de deterioro como un \u00fanico activo, comparando su importe recuperable (el m\u00e1s elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participaci\u00f3n. Las reversiones de esa p\u00e9rdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversi\u00f3n se incremente posteriormente. Si la enajenaci\u00f3n de una asociada o negocio conjunto supusiera la p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participaci\u00f3n restante se medir\u00e1 a su valor razonable en la fecha de enajenaci\u00f3n, y por valor razonable se entender\u00e1 aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participaci\u00f3n mantenida y su valor razonable se incluye en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida o ganancia derivada de la enajenaci\u00f3n de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relaci\u00f3n con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una p\u00e9rdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificar\u00e1 la p\u00e9rdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificaci\u00f3n) cuando pierda la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuar\u00e1 utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuando la inversi\u00f3n en la asociada pase a ser una inversi\u00f3n en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluaci\u00f3n a valor razonable por estos cambios en la participaci\u00f3n. Cuando se produzca una reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la asociada o negocio conjunto, pero sin p\u00e9rdida de dicha condici\u00f3n, la nueva inversi\u00f3n se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participaci\u00f3n retenida, reclasific\u00e1ndose a la cuenta de resultados la proporci\u00f3n de p\u00e9rdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n si la p\u00e9rdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenaci\u00f3n de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo \u00fanicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no est\u00e9n relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n detallados en el Anexo II a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo: \u2022 Cambios del per\u00edmetro durante el ejercicio 2022 Venta de ECO-ENERGY, S.A. de C.V. En mayo de 2022, se ha procedido a la venta del 100% del capital social de ECO-ENERGY, S.A de C.V, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba el Grupo Airtificial (v\u00e9ase nota 7). Liquidaci\u00f3n de Sociedades Inactivas Con fecha 10 de noviembre de 2022, se ha procedido a disolver y liquidar las sociedades Gama Gesti\u00f3n de Activos y Mantenimiento, S.A.U., I2T, S.AU y Parque Solar el Zorro, S.L., sociedades integradas en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de las sociedades no tuvo impacto en el Grupo al no tener dichas sociedades actividad. \u2022 Cambios del per\u00edmetro durante el ejercicio 2021 Constituci\u00f3n de AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. En el ejercicio 2021, AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, SAU, sociedad espa\u00f1ola integrada en el Grupo Airtificial, constituy\u00f3 la sociedad AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. en la que ostenta el 100% del total de la participaci\u00f3n. El objeto social de esta sociedad consiste en: a) la actividad de ingenier\u00eda, investigaci\u00f3n, dise\u00f1o y desarrollo tecnol\u00f3gico en telecomunicaciones, aplicaciones inform\u00e1ticas, ofim\u00e1tica, bur\u00f3tica, dom\u00f3tica y rob\u00f3tica. Almac\u00e9n de software, la ense\u00f1anza al cliente, venta de programas y ordenadores, asesoramiento inform\u00e1tico, contrato de arrendamiento de servicios y centro de c\u00e1lculo. El dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n de hardware; b) adopci\u00f3n de medidas, mantenimiento y mediaci\u00f3n en fibra \u00f3ptica, telecomunicaciones y redes, as\u00ed como instalaciones de equipos de seguridad, electricidad y electr\u00f3nica, sistemas de control, alarmas, etc.; c) el mantenimiento, instalaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, desarrollo y venta de instalaciones industriales, el\u00e9ctricas, telecomunicaciones e inform\u00e1ticas; d) la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aparatos de seguridad, electr\u00f3nica industrial, electricidad y de consumo, creaci\u00f3n de hardware y software; e) la fabricaci\u00f3n, montaje e inserci\u00f3n y ensamblaje de equipos electr\u00f3nicos y el\u00e9ctricos para venta directa o como subcontrata. Compra y venta de componentes electr\u00f3nicos. Compra y venta de herramientas y maquinaria industrial y f) asesoramiento, consultar\u00eda, asistencia t\u00e9cnica, reparaci\u00f3n, mantenimiento, soporte t\u00e9cnico in situ, formaci\u00f3n, gesti\u00f3n de sistemas y entrenamiento en el desarrollo de las actividades anteriormente enumeradas. Enajenaci\u00f3n en Instituto de Energ\u00edas Renovables Con fecha de 10 de junio de 2021, se procedi\u00f3 a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial (v\u00e9ase nota 15). Enajenaci\u00f3n en Parque solar el Jabal\u00ed Con fecha de 10 de junio de 2021, se procedi\u00f3 a la venta del 100% del capital social de Parque Solar el Jabali., es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta fue de 200 mil euros, generando una p\u00e9rdida de 26 miles de euros. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Ciervo Con fecha 15 de septiembre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Ciervo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Macho Montes Con fecha 15 de septiembre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Macho Montes, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Rebeco Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Rebeco, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar la Perdiz Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar la Perdiz , sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Corzo Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Corzo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. 2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 15 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n en el sector aeron\u00e1utico. De acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos, estos gastos se amortizar\u00e1n a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 15 a\u00f1os. El resto de los activos de desarrollo capitalizados se amortizar\u00e1n de manera lineal y en un plazo de 5 a\u00f1os. Los principales proyectos activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, siendo el periodo de amortizaci\u00f3n de los diferentes programas de desarrollo los siguientes: Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Vida \u00fatil Proyecto P556001 3 Proyecto P549001 3 Proyecto 5530001 3 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Vida \u00fatil Proyecto Avanza Lean 10 Proyecto Eclipse 10 Proyecto SEI Aeron\u00e1utico 10 La vida \u00fatil de estos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efect\u00faa los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro, por si procede efectuar correcci\u00f3n valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definici\u00f3n de activo de desarrollo, se registran directamente en esta categor\u00eda de la cuenta de resultados consolidada. Una vez finalizados, se traspasan a inmovilizado intangible y comienza su amortizaci\u00f3n. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2023 a 2027. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2025: 2,1% para las unidades Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. (2,53 en 2021%) \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC: 9,37% (en 2021 fue de 10,19%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2021, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 20,7 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el 2022, estando pendiente de contratar 25 millones de euros para alcanzar el presupuesto 2023. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales la consecuci\u00f3n del presupuesto de ventas del ejercicio 2023 es del 55% tras haber contratado un importe de 28,1 millones de euros para ejecutar en el ejercicio. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace & Defense el plan de negocio sigue basado en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2022 asciende a 121,8 millones de euros para ejecutar en 2023-2027. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. Respecto de la subdivisi\u00f3n de Mobility (Aerospace & Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha durante 2022 sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. La unidad generadora de efectivo de Civil Works no presenta ning\u00fan activo que requiera ser deteriorado. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2022 ni 2021. 2.6.3 Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un \u00fanico modelo de balance. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricaci\u00f3n), elementos de transporte y otros bienes de menor valor. La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de 1 a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. No se ha producido ninguna modificaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 A efectos de transici\u00f3n, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de a\u00f1os anteriores. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento a 1 de enero de 2019 para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%. 2.6.4 Activos y pasivos financieros. A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) a coste amortizado La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B) Pasivos financieros La contabilizaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo permanece pr\u00e1cticamente igual que la que se establec\u00eda en la NIC 39. 2.6.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s de su uso continuado. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable, y est\u00e1 disponible para su venta inmediata en su condici\u00f3n actual y previsiblemente se completar\u00e1 en el plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n y no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n. La Sociedad dispon\u00eda de Activos no Corrientes mantenidos para la venta al cierre del ejercicio 2021 (Nota 7). 2.6.6. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado. 2.6.7. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.8 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.9 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. 2.6.10 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. 2.6.11 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuraci\u00f3n Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas. 2.6.12 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados hist\u00f3ricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacci\u00f3n y los t\u00e9rminos concretos de cada acuerdo. a) Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el per\u00edodo del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingenier\u00eda var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201cPeriodificaciones a corto plazo\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdida incurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. 2.6.13 Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversi\u00f3n a moneda de presentaci\u00f3n de los resultados de las sociedades a las que se aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado seg\u00fan se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.14 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realiz\u00f3 una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4. 2.6.15 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. 2.6.16 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.17 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.18 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__17": { "value": "2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2022 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2022. Los administradores estiman que estas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2021 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2022. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, de sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n y en particular, los principios y criterios contables en \u00e9l contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situaci\u00f3n financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situaci\u00f3n financieras consolidado, cuentas de resultados consolidadas, estados de resultado global consolidado, estados de cambio en el patrimonio neto, estados de flujos de efectivo consolidados y la presente Memoria), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__19": { "value": "Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2022 se han formulado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__18": { "value": "siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentaci\u00f3n del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__21": { "value": "2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2022 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) P\u00e9rdida estimada por deterioro del fondo de comercio y otros activos intangibles. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Ni en el ejercicio 2022, ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros del fondo de comercio. b) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo a la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. c) C\u00e1lculo de provisiones e insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n a la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9. , en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). d) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Direcci\u00f3n incrementar\u00e1 el cargo por amortizaci\u00f3n cuando las vidas \u00fatiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizar\u00e1 o eliminar\u00e1 activos obsoletos t\u00e9cnicamente o no estrat\u00e9gicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida \u00fatil entre 3 y 10 a\u00f1os (10 a\u00f1os para el caso del sector aeron\u00e1utico). Esta estimaci\u00f3n se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnolog\u00eda desarrollada y considerando la pr\u00e1ctica generalizada en el sector aeron\u00e1utico. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperaci\u00f3n de los costes por desarrollo. e) Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en activos financieros no cotizados. La estimaci\u00f3n del importe recuperable se explica en la nota 8.4.c. f) Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos cuyo ingreso se reconoce a lo largo del tiempo..El Grupo utiliza el m\u00e9todo de recursos para medir el grado de avance, lo que implica reconocer los ingresos sobre la base del coste incurrido en relaci\u00f3n con los costes totales en que espera incurrir la empresa para satisfacer la obligaci\u00f3n. En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. El Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional (Nota 11.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__20": { "value": "2.3 Estimaciones y juicios contables En la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2022 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se realizar\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 \u201cPol\u00edticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores\u201d, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuaci\u00f3n, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas: a) P\u00e9rdida estimada por deterioro del fondo de comercio y otros activos intangibles. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, de acuerdo con la pol\u00edtica contable de la Nota 2.6.2.4. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes) implica el uso de estimaciones por la Direcci\u00f3n. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco a\u00f1os de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n del Grupo sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las l\u00edneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Ni en el ejercicio 2022, ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros del fondo de comercio. b) An\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El c\u00e1lculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realizaci\u00f3n de estimaciones por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales. La recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo a la evoluci\u00f3n de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificaci\u00f3n fiscal. Esta evaluaci\u00f3n se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas m\u00e1s recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, as\u00ed como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluaci\u00f3n de los importes apropiados y la clasificaci\u00f3n del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, la recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos registrados en Espa\u00f1a es analizada teniendo en cuenta dicha integraci\u00f3n fiscal. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n de si ser\u00e1n necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendr\u00e1n efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, as\u00ed como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podr\u00edan diferir significativamente de los originalmente estimados. c) C\u00e1lculo de provisiones e insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligaci\u00f3n a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisi\u00f3n si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Direcci\u00f3n hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimaci\u00f3n de provisi\u00f3n por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Direcci\u00f3n y la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado. En relaci\u00f3n a la correcci\u00f3n valorativa derivada del an\u00e1lisis agregado de la experiencia hist\u00f3rica de impagados, una reducci\u00f3n en el volumen de saldos implica una reducci\u00f3n de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9. , en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). d) Vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible. La estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas \u00fatiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento t\u00e9cnico del Grupo. Las vidas \u00fatiles estimadas podr\u00edan cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas o acciones de la competencia. La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por amortizaci\u00f3n para su f\u00e1brica y equipos. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnolog\u00eda. Esto podr\u00eda cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeron\u00e1utico el cambio de los materiales o las tecnolog\u00edas es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. 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El resultado del periodo est\u00e1 impactado por el gasto financiero, las p\u00e9rdidas cambiarias y efecto de otras transacciones ajenas al negocio operativo. El cambio de tendencia se refleja en el EBITDA del ejercicio 2022 que cierra en positivo con 3,5 millones de euros (nota 4.3), lo que supone una mejora del 176% con respecto a la cifra negativa de 4,6 millones de euros del ejercicio 2021. Adicionalmente, cabe destacar que todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes de considerar la repercusi\u00f3n de gastos corporativos). El Grupo ha puesto en marcha en el ejercicio 2022 una estrategia basada en la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, con la entrada en nuevos mercados y el refuerzo del posicionamiento en los ya existentes, y de producto, con el desarrollo de nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas, de ingenier\u00eda o fabricaci\u00f3n en otros sectores a trav\u00e9s de alianzas o con medios propios. Esta estrategia de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio del Grupo ha dado sus frutos, y el Grupo ha obtenido una cifra de negocios de 92 millones en 2022, un 15,7% m\u00e1s que los 79,5 millones obtenidos al cierre de 2021. Desde el punto de vista de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica por parte de las tres unidades de negocio se materializa en la implantaci\u00f3n en India y la intensificaci\u00f3n de nuestra actividad en Am\u00e9rica que significa ya el 42% de nuestra contrataci\u00f3n. El foco en la innovaci\u00f3n como v\u00eda de \u00e9xito y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda y soluciones aplicadas a nuestros clientes nos ha permitido abrir nuevas l\u00edneas de negocio, diferenciar nuestra propuesta de valor para dar respuesta a las cambiantes demandas de nuestros clientes y optimizar la gesti\u00f3n de nuestros procesos. El cierre del ejercicio ha permitido verificar la puesta en valor de las capacidades tecnol\u00f3gicas del grupo y la diferenciaci\u00f3n en la propuesta de valor. Esto, junto al foco en la eficiencia operativa y la generaci\u00f3n de caja operativa, se ha reflejado en i) recuperaci\u00f3n de los ingresos, ii) incremento de la rentabilidad (crecimiento en margen bruto, EBIT y resultado antes de impuestos) y iii) volumen significativo de adjudicaciones. El proceso de reestructuraci\u00f3n y minimizaci\u00f3n de costes, junto con el incremento de la facturaci\u00f3n, ha permitido al Grupo recortar las p\u00e9rdidas a la mitad, hasta los 7,4 millones, un 52% menos que los 15,4 millones de resultado negativo de 2021. El patrimonio neto de la Sociedad dominante asciende a 106,3 millones de euros, no encontr\u00e1ndose en los supuestos establecidos de disoluci\u00f3n o reducci\u00f3n de capital seg\u00fan la legislaci\u00f3n mercantil vigente. Adicionalmente, a la fecha indicada el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo por importe de 8.529 miles de euros (25.972 miles de euros positivos a 31 de diciembre de 2021). La disminuci\u00f3n del fondo de maniobra se explica fundamentalmente por el incremento de la actividad y financiaci\u00f3n necesaria para la evoluci\u00f3n del negocio. El Grupo Airtificial ha continuado con su plan de desinversiones iniciado en el ejercicio 2020 para la puesta en valor de activos no estrat\u00e9gicos. En junio de 2022, Airtificial ha cerrado la venta de su planta fotovoltaica en El Salvador por importe de 5,95 millones de euros (nota 7). De esta forma, la compa\u00f1\u00eda ha vendido el mayor activo no estrat\u00e9gico que le quedaba al Grupo, que fue construido hace tres a\u00f1os y financiado con fondos propios. Finalmente, se han producido una serie de actuaciones que han permitido adecuar deuda financiera a la realidad actual del Grupo cambiando el mix de la misma para financiar el crecimiento del negocio en 2022. \u2022 La deuda financiera con las Administraciones P\u00fablicas se ha visto reducida en el ejercicio 2022 por importe de 2,1 millones de euros. En paralelo se ha gestionado una recalendarizaci\u00f3n que ha supuesto una adecuaci\u00f3n de los calendarios de pago a la generaci\u00f3n de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devoluci\u00f3n del principal. Esta es una tarea en la que se seguir\u00e1 trabajando en 2023 Airtificial est\u00e1 al d\u00eda de sus obligaciones con todas las administraciones p\u00fablicas. \u2022 En cuanto a la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito, se ha amortizado 3,2 millones de deuda sindicada a lo largo de 2022. Asimismo, se han amortizado otras posiciones con otras entidades por valor 1,2 millones de euros en 2022. Adicionalmente se han obtenido nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiaci\u00f3n a las necesidades derivadas de la evoluci\u00f3n del negocio por importe de 8,1 millones de euros. Los \u00faltimos dos ejercicios han sido a\u00f1os determinantes y diferenciales para el devenir del Grupo. En este sentido, y con el fin de paliar los impactos negativos en el desarrollo de las operaciones, se han acometido medidas y cambios estructurales que tendr\u00e1n impacto en la evoluci\u00f3n futura. La remodelaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n llevada a cabo desde el ejercicio 2020, junto con la acci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y de Nombramientos y Retribuciones los cuales realizan una labor de control y de facilitar el desarrollo de la compa\u00f1\u00eda de una manera determinante. La estabilidad y el nivel de exigencia del Equipo Gestor es otro de los pilares del Grupo. A lo anterior, se debe a\u00f1adir que, en noviembre de 2021 se firm\u00f3 el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo fue de 34 millones de euros que se reparten a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo participativo (51%) y de una financiaci\u00f3n a largo plazo por el 49% restante. La concesi\u00f3n del apoyo vino como consecuencia de la revisi\u00f3n hasta minuciosa del plan de negocio elaborado para el periodo 2021-2025. Dicho apoyo supuso que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo y conlleva unas obligaciones de reporting y monitorizaciones espec\u00edficas adicionales. Impulsado por unos mercados de actividad crecientes y en auge durante el ejercicio 2022, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 95 millones de euros de contrataci\u00f3n durante dicho ejercicio, la m\u00e1s alta de la historia de Airtificial, asegurando el posicionamiento estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda en todas sus \u00e1reas de negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificaci\u00f3n crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estrat\u00e9gicos, nuevos sectores y geograf\u00edas. o La divisi\u00f3n de Intelligent Robots ha liderado en nivel de contrataci\u00f3n tras firmar acuerdos por valor de 53 millones de euros durante 2022. Esta cifra supone un incremento de m\u00e1s de un 10% de las adjudicaciones registradas en el a\u00f1o 2021. o Aerospace & Defense ha logrado el crecimiento porcentual m\u00e1s alto de las tres divisiones en el volumen de adjudicaciones, con un incremento del 222% respecto a 2021. Se han firmado nuevos contratos por valor de 25,4 millones de euros con la apuesta por nuevos e incipientes sectores, como la Nueva Movilidad, adem\u00e1s de su tradicional presencia en Aeroespacial y de Defensa. o La divisi\u00f3n de Inypsa Civil Works tambi\u00e9n incrementa la suma de sus nuevas adjudicaciones durante 2022 hasta alcanzar los 17,1 millones de euros, un 71% mayor que en 2021. Proyectos de relevancia hist\u00f3rica para la divisi\u00f3n en los sectores de ingenier\u00eda del agua y del transporte. Adem\u00e1s, la divisi\u00f3n ha logrado posicionarse como un actor relevante en la gesti\u00f3n de los sistemas de control y calidad del aire. La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar alcanza los 174 millones de euros a cierre de ejercicio 2022 influido por las altas cifras de contrataci\u00f3n. El Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitir\u00e1n producir una generaci\u00f3n de caja operativa positiva para el ejercicio 2023. Con la liquidez recibida y la recuperaci\u00f3n del negocio el Grupo cuenta con los flujos de efectivo suficientes para afrontar con garant\u00edas el ejercicio 2023, hacer frente al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio. Por tanto, los administradores de la sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicaci\u00f3n a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicaci\u00f3n. Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizar\u00e1 sus activos y atender\u00e1 a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__23": { "value": "2.6.1 Grupo consolidable y principios de consolidaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas est\u00e1n compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por \u00e9sta. Existe control cuando la Sociedad dominante: \u2013 tiene poder sobre la participada; \u2013 est\u00e1 expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada; y \u2013 tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante eval\u00faa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o m\u00e1s de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayor\u00eda de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: \u2013 los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relaci\u00f3n con el montante y dispersi\u00f3n de los que mantienen otros tenedores de voto; \u2013 los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; \u2013 derechos que surgen de otros acuerdos; y \u2013 cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidaci\u00f3n de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. Este m\u00e9todo requiere lo siguiente: 1. Homogeneizaci\u00f3n temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidaci\u00f3n deber\u00e1n estar referidas \u00fanicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2. Homogeneizaci\u00f3n valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y dem\u00e1s partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo m\u00e9todos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado seg\u00fan criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidaci\u00f3n se han valorado de nuevo, realiz\u00e1ndose los ajustes necesarios, a los \u00fanicos efectos de la consolidaci\u00f3n. 3. Agregaci\u00f3n. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan seg\u00fan su naturaleza. 4. Eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente pose\u00eddos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquiri\u00f3 el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en funci\u00f3n de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participaci\u00f3n en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una p\u00e9rdida de control se contabilizar\u00e1n como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocer\u00e1 directamente en el patrimonio neto. 5. Participaciones no dominantes. La valoraci\u00f3n de las participaciones no dominantes se realiza en funci\u00f3n de su participaci\u00f3n efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las p\u00e9rdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6. Eliminaciones de partidas intragrupo. Los cr\u00e9ditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, as\u00ed como sus principales caracter\u00edsticas, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a trav\u00e9s de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las pol\u00edticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un \u201cnegocio conjunto\u201d es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando se aplica por primera vez el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la participaci\u00f3n en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversi\u00f3n de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversi\u00f3n en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participaci\u00f3n se modifica (aumenta o disminuye) en la proporci\u00f3n que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoraci\u00f3n inicial, una vez eliminada la proporci\u00f3n de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participaci\u00f3n correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en p\u00e9rdidas, la reducci\u00f3n de la cuenta representativa de la inversi\u00f3n tendr\u00e1 como l\u00edmite el propio valor contable de la participaci\u00f3n. Si la participaci\u00f3n hubiera quedado reducida a cero, las p\u00e9rdidas adicionales, y el correspondiente pasivo se reconocer\u00e1n en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participaci\u00f3n en las cuentas individuales y el importe mencionado en el p\u00e1rrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversi\u00f3n est\u00e9 contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignaci\u00f3n de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medici\u00f3n, para determinar si es necesario reconocer alguna p\u00e9rdida por deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participaci\u00f3n (incluido el fondo de comercio) se someter\u00e1 a pruebas de deterioro como un \u00fanico activo, comparando su importe recuperable (el m\u00e1s elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participaci\u00f3n. Las reversiones de esa p\u00e9rdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversi\u00f3n se incremente posteriormente. Si la enajenaci\u00f3n de una asociada o negocio conjunto supusiera la p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participaci\u00f3n restante se medir\u00e1 a su valor razonable en la fecha de enajenaci\u00f3n, y por valor razonable se entender\u00e1 aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participaci\u00f3n mantenida y su valor razonable se incluye en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida o ganancia derivada de la enajenaci\u00f3n de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relaci\u00f3n con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una p\u00e9rdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificar\u00e1 la p\u00e9rdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificaci\u00f3n) cuando pierda la condici\u00f3n de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuar\u00e1 utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuando la inversi\u00f3n en la asociada pase a ser una inversi\u00f3n en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluaci\u00f3n a valor razonable por estos cambios en la participaci\u00f3n. Cuando se produzca una reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n en la asociada o negocio conjunto, pero sin p\u00e9rdida de dicha condici\u00f3n, la nueva inversi\u00f3n se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participaci\u00f3n retenida, reclasific\u00e1ndose a la cuenta de resultados la proporci\u00f3n de p\u00e9rdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n si la p\u00e9rdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenaci\u00f3n de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo \u00fanicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no est\u00e9n relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n detallados en el Anexo II a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una \u201coperaci\u00f3n conjunta\u201d es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizar\u00e1 los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participaci\u00f3n en una operaci\u00f3n conjunta. La ejecuci\u00f3n de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupaci\u00f3n con una o varias empresas en r\u00e9gimen de Uni\u00f3n Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional en funci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de saldos y transacciones rec\u00edprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. Variaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo: \u2022 Cambios del per\u00edmetro durante el ejercicio 2022 Venta de ECO-ENERGY, S.A. de C.V. En mayo de 2022, se ha procedido a la venta del 100% del capital social de ECO-ENERGY, S.A de C.V, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba el Grupo Airtificial (v\u00e9ase nota 7). Liquidaci\u00f3n de Sociedades Inactivas Con fecha 10 de noviembre de 2022, se ha procedido a disolver y liquidar las sociedades Gama Gesti\u00f3n de Activos y Mantenimiento, S.A.U., I2T, S.AU y Parque Solar el Zorro, S.L., sociedades integradas en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de las sociedades no tuvo impacto en el Grupo al no tener dichas sociedades actividad. \u2022 Cambios del per\u00edmetro durante el ejercicio 2021 Constituci\u00f3n de AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. En el ejercicio 2021, AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, SAU, sociedad espa\u00f1ola integrada en el Grupo Airtificial, constituy\u00f3 la sociedad AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. en la que ostenta el 100% del total de la participaci\u00f3n. El objeto social de esta sociedad consiste en: a) la actividad de ingenier\u00eda, investigaci\u00f3n, dise\u00f1o y desarrollo tecnol\u00f3gico en telecomunicaciones, aplicaciones inform\u00e1ticas, ofim\u00e1tica, bur\u00f3tica, dom\u00f3tica y rob\u00f3tica. Almac\u00e9n de software, la ense\u00f1anza al cliente, venta de programas y ordenadores, asesoramiento inform\u00e1tico, contrato de arrendamiento de servicios y centro de c\u00e1lculo. El dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, desarrollo y comercializaci\u00f3n de hardware; b) adopci\u00f3n de medidas, mantenimiento y mediaci\u00f3n en fibra \u00f3ptica, telecomunicaciones y redes, as\u00ed como instalaciones de equipos de seguridad, electricidad y electr\u00f3nica, sistemas de control, alarmas, etc.; c) el mantenimiento, instalaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, desarrollo y venta de instalaciones industriales, el\u00e9ctricas, telecomunicaciones e inform\u00e1ticas; d) la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de aparatos de seguridad, electr\u00f3nica industrial, electricidad y de consumo, creaci\u00f3n de hardware y software; e) la fabricaci\u00f3n, montaje e inserci\u00f3n y ensamblaje de equipos electr\u00f3nicos y el\u00e9ctricos para venta directa o como subcontrata. Compra y venta de componentes electr\u00f3nicos. Compra y venta de herramientas y maquinaria industrial y f) asesoramiento, consultar\u00eda, asistencia t\u00e9cnica, reparaci\u00f3n, mantenimiento, soporte t\u00e9cnico in situ, formaci\u00f3n, gesti\u00f3n de sistemas y entrenamiento en el desarrollo de las actividades anteriormente enumeradas. Enajenaci\u00f3n en Instituto de Energ\u00edas Renovables Con fecha de 10 de junio de 2021, se procedi\u00f3 a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables, es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial (v\u00e9ase nota 15). Enajenaci\u00f3n en Parque solar el Jabal\u00ed Con fecha de 10 de junio de 2021, se procedi\u00f3 a la venta del 100% del capital social de Parque Solar el Jabali., es decir, toda la participaci\u00f3n que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta fue de 200 mil euros, generando una p\u00e9rdida de 26 miles de euros. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Ciervo Con fecha 15 de septiembre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Ciervo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Macho Montes Con fecha 15 de septiembre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Macho Montes, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Rebeco Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Rebeco, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar la Perdiz Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar la Perdiz , sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidaci\u00f3n en Parque Solar el Corzo Con fecha 15 de octubre de 2021, se procedi\u00f3 a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Corzo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidaci\u00f3n de la sociedad no tuvo un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__24": { "value": "2.6.2 Activos intangibles 2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores 2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 15 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n en el sector aeron\u00e1utico. De acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos, estos gastos se amortizar\u00e1n a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 15 a\u00f1os. El resto de los activos de desarrollo capitalizados se amortizar\u00e1n de manera lineal y en un plazo de 5 a\u00f1os. Los principales proyectos activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, siendo el periodo de amortizaci\u00f3n de los diferentes programas de desarrollo los siguientes: Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Vida \u00fatil Proyecto P556001 3 Proyecto P549001 3 Proyecto 5530001 3 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Vida \u00fatil Proyecto Avanza Lean 10 Proyecto Eclipse 10 Proyecto SEI Aeron\u00e1utico 10 La vida \u00fatil de estos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efect\u00faa los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro, por si procede efectuar correcci\u00f3n valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definici\u00f3n de activo de desarrollo, se registran directamente en esta categor\u00eda de la cuenta de resultados consolidada. Una vez finalizados, se traspasan a inmovilizado intangible y comienza su amortizaci\u00f3n. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2). 2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2023 a 2027. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2025: 2,1% para las unidades Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. (2,53 en 2021%) \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC: 9,37% (en 2021 fue de 10,19%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2021, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 20,7 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el 2022, estando pendiente de contratar 25 millones de euros para alcanzar el presupuesto 2023. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales la consecuci\u00f3n del presupuesto de ventas del ejercicio 2023 es del 55% tras haber contratado un importe de 28,1 millones de euros para ejecutar en el ejercicio. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace & Defense el plan de negocio sigue basado en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2022 asciende a 121,8 millones de euros para ejecutar en 2023-2027. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. Respecto de la subdivisi\u00f3n de Mobility (Aerospace & Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha durante 2022 sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. La unidad generadora de efectivo de Civil Works no presenta ning\u00fan activo que requiera ser deteriorado. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2022 ni 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__25": { "value": "2.6.2.1 Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios econ\u00f3micos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocios que no est\u00e1n identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la participaci\u00f3n del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas. La p\u00e9rdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversi\u00f3n en los ejercicios posteriores", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__26": { "value": "2.6.2.2 Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminuci\u00f3n de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relaci\u00f3n con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste durante su vida \u00fatil estimada de diez a\u00f1os. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 15 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n en el sector aeron\u00e1utico. De acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos, estos gastos se amortizar\u00e1n a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 15 a\u00f1os. El resto de los activos de desarrollo capitalizados se amortizar\u00e1n de manera lineal y en un plazo de 5 a\u00f1os. Los principales proyectos activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, siendo el periodo de amortizaci\u00f3n de los diferentes programas de desarrollo los siguientes: Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Vida \u00fatil Proyecto P556001 3 Proyecto P549001 3 Proyecto 5530001 3 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Vida \u00fatil Proyecto Avanza Lean 10 Proyecto Eclipse 10 Proyecto SEI Aeron\u00e1utico 10 La vida \u00fatil de estos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efect\u00faa los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro, por si procede efectuar correcci\u00f3n valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definici\u00f3n de activo de desarrollo, se registran directamente en esta categor\u00eda de la cuenta de resultados consolidada. Una vez finalizados, se traspasan a inmovilizado intangible y comienza su amortizaci\u00f3n. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida \u00fatil definida y se llevan a coste menos amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortizaci\u00f3n se calcula por el m\u00e9todo lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida \u00fatil estimada de cinco a\u00f1os. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisici\u00f3n y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortizaci\u00f3n corresponde con el per\u00edodo de la explotaci\u00f3n de los derechos a que da lugar la posesi\u00f3n de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida \u00fatil indefinida. Aplicaciones inform\u00e1ticas Las licencias para programas inform\u00e1ticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa espec\u00edfico. En ning\u00fan caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de los programas que est\u00e9n operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisi\u00f3n, consultor\u00eda o formaci\u00f3n del personal para la implantaci\u00f3n de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producci\u00f3n de programas inform\u00e1ticos \u00fanicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos superiores a los costes durante m\u00e1s de un a\u00f1o, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas inform\u00e1ticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costes de desarrollo de programas inform\u00e1ticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas \u00fatiles estimadas que no superan los cinco a\u00f1os una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos. El \u00fanico activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (V\u00e9ase Nota 5.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__28": { "value": "Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos espec\u00edficamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: \u2013 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2013 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. \u2013 Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico para la explotaci\u00f3n directa del proyecto realizado. \u2013 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2013 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2013 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo s\u00f3lo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo est\u00e1 disponible para su utilizaci\u00f3n una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 3 y los 15 a\u00f1os. Para los casos en los que la vida \u00fatil es mayor de 3 a\u00f1os se determina la misma en funci\u00f3n de su aplicaci\u00f3n en el sector aeron\u00e1utico. De acuerdo con las pr\u00e1cticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduraci\u00f3n de los proyectos aeron\u00e1uticos, estos gastos se amortizar\u00e1n a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeron\u00e1uticos comienzan su fabricaci\u00f3n en serie y de manera lineal durante la vida \u00fatil estimada para cada proyecto, es decir, en un plazo entre los 5 y 15 a\u00f1os. El resto de los activos de desarrollo capitalizados se amortizar\u00e1n de manera lineal y en un plazo de 5 a\u00f1os. Los principales proyectos activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligent Robots y Aerospace & Defense, siendo el periodo de amortizaci\u00f3n de los diferentes programas de desarrollo los siguientes: Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Vida \u00fatil Proyecto P556001 3 Proyecto P549001 3 Proyecto 5530001 3 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Vida \u00fatil Proyecto Avanza Lean 10 Proyecto Eclipse 10 Proyecto SEI Aeron\u00e1utico 10 La vida \u00fatil de estos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efect\u00faa los correspondientes an\u00e1lisis de deterioro, por si procede efectuar correcci\u00f3n valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definici\u00f3n de activo de desarrollo, se registran directamente en esta categor\u00eda de la cuenta de resultados consolidada. Una vez finalizados, se traspasan a inmovilizado intangible y comienza su amortizaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__29": { "value": "2.6.2.3 Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de elementos del inmovilizado que necesiten un per\u00edodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos despu\u00e9s del uso. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida \u00fatil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortizaci\u00f3n de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepci\u00f3n de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistem\u00e1ticamente por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas \u00fatiles estimadas son: M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida \u00fatil de los activos se revisa, ajust\u00e1ndose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__30": { "value": "los gastos de mantenimiento y reparaci\u00f3n se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__31": { "value": "2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, se gener\u00f3 un Fondo de Comercio asociado a las l\u00edneas de negocio de Aerospace & Defense e Intelligent Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. El procedimiento implantado por la Direcci\u00f3n del Grupo para la realizaci\u00f3n de dicho test es el siguiente: \u2013 Los valores recuperables se calcular\u00e1n para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan elemento a elemento, de forma individualizada. La Direcci\u00f3n prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeron\u00e1utica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: \u2022 Proyecciones de resultados. \u2022 Proyecciones de inversiones. \u2022 Proyecci\u00f3n de capital circulante. Otras variables que influyen en el c\u00e1lculo del valor recuperable son: \u2022 Tipo de descuento a aplicar, entendiendo \u00e9ste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su c\u00e1lculo, el coste de los pasivos y los riesgos espec\u00edficos de los activos. \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las hip\u00f3tesis m\u00e1s significativas utilizadas para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2022 Periodo abarcado por las proyecciones: 2023 a 2027. \u2022 Para alcanzar una valoraci\u00f3n que determine que no existen p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las l\u00edneas de negocio Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots \u2022 Tasa de crecimiento de los flujos a partir del a\u00f1o 2025: 2,1% para las unidades Aeron\u00e1utica e Intelligent Robots. (2,53 en 2021%) \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC: 9,37% (en 2021 fue de 10,19%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2021, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 20,7 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el 2022, estando pendiente de contratar 25 millones de euros para alcanzar el presupuesto 2023. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales la consecuci\u00f3n del presupuesto de ventas del ejercicio 2023 es del 55% tras haber contratado un importe de 28,1 millones de euros para ejecutar en el ejercicio. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace & Defense el plan de negocio sigue basado en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2022 asciende a 121,8 millones de euros para ejecutar en 2023-2027. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. Respecto de la subdivisi\u00f3n de Mobility (Aerospace & Defense) el plan contempla la reactivaci\u00f3n de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial, encontr\u00e1ndose actualmente el Grupo en una fase de industrializaci\u00f3n para la puesta en marcha durante 2022 sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones. La unidad generadora de efectivo de Civil Works no presenta ning\u00fan activo que requiera ser deteriorado. Dichos escenarios no dan lugar en opini\u00f3n de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__27": { "value": "2.6.2.4 P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles (relaci\u00f3n de clientes). 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(2,53 en 2021%) \u2022 Ingresos previstos en base a la mejor estimaci\u00f3n de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. \u2022 Consecuci\u00f3n de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contrataci\u00f3n hist\u00f3ricos. \u2022 Estimaci\u00f3n del margen bruto en base a un est\u00e1ndar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas seg\u00fan los par\u00e1metros del sector. \u2022 WACC: 9,37% (en 2021 fue de 10,19%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hip\u00f3tesis: \u2013 En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otras empresas comparables del sector. \u2013 En el caso de la tasa de crecimiento \u201cg\u201d que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un an\u00e1lisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinaci\u00f3n del importe recuperable han sido las siguientes: \u2013 A cierre de 2021, la unidad de Intelligent Robots presentaba una cartera de 20,7 millones de euros que se ejecut\u00f3 \u00edntegramente durante el 2022, estando pendiente de contratar 25 millones de euros para alcanzar el presupuesto 2023. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales la consecuci\u00f3n del presupuesto de ventas del ejercicio 2023 es del 55% tras haber contratado un importe de 28,1 millones de euros para ejecutar en el ejercicio. \u2013 Respecto al \u00e1rea de Aerospace & Defense el plan de negocio sigue basado en la ejecuci\u00f3n de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2022 asciende a 121,8 millones de euros para ejecutar en 2023-2027. Se trata de contratos recurrentes por la vida \u00fatil del avi\u00f3n. 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No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2022 ni 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__32": { "value": "2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiaci\u00f3n externa devengados \u00fanicamente durante el periodo de construcci\u00f3n est\u00e1n determinados de la siguiente manera: \u2013 Los intereses devengados por las fuentes de financiaci\u00f3n espec\u00edficas utilizadas para la construcci\u00f3n de activos concretos son activados en su totalidad. \u2013 Los intereses devengados por la financiaci\u00f3n ajena de car\u00e1cter gen\u00e9rico se activan aplicando la tasa media de inter\u00e9s efectiva de esta financiaci\u00f3n a la inversi\u00f3n media acumulada susceptible de activaci\u00f3n, una vez deducida la inversi\u00f3n financiada con recursos ajenos espec\u00edficos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. 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La duraci\u00f3n de los contratos es variada en funci\u00f3n del tipo de activo arrendado (desde contratos de duraci\u00f3n de 1 a\u00f1o prorrogables hasta contratos de 20 a\u00f1os de duraci\u00f3n). A la hora de definir la vida \u00fatil de los activos, se han considerado las opciones de pr\u00f3rroga, en aquellos contratos en los que se prev\u00e9 que el Grupo ejercer\u00e1 dicha opci\u00f3n. No se ha producido ninguna modificaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayor\u00eda de los casos, se ajustan por la variaci\u00f3n anual del \u00edndice de precios vigentes en el pa\u00eds. El importe de los activos sujetos arrendamientos var\u00eda en funci\u00f3n de dicha variaci\u00f3n de \u00edndice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial aplicado las siguientes pol\u00edticas, estimaciones y criterios: \u2013 Se ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica indicada en el p\u00e1rrafo C3 del ap\u00e9ndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial. \u2013 Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que s\u00ed lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. \u2013 A efectos de transici\u00f3n, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de a\u00f1os anteriores. \u2013 Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento a 1 de enero de 2019 para todos los contratos de arrendamiento. \u2013 Se ha aplicado un tipo de inter\u00e9s efectivo incremental de financiaci\u00f3n por cartera homog\u00e9nea de arrendamientos, pa\u00eds y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%.2.6.17 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dem\u00e1s arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo act\u00faa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situaci\u00f3n consolidado seg\u00fan la naturaleza del bien objeto del contrato y, simult\u00e1neamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades m\u00ednimas acordadas, incluida la opci\u00f3n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluir\u00e1n en su c\u00e1lculo las cuotas de car\u00e1cter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar\u00e1 como un cobro o pago anticipado que se imputar\u00e1 a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__35": { "value": "A) Activos financieros Clasificaci\u00f3n El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: a) a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b) a coste amortizado La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos espec\u00edficos para los deudores y el entorno econ\u00f3mico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__39": { "value": "Valoraci\u00f3n En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable m\u00e1s, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n de los activos financieros. Los costes de transacci\u00f3n de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__38": { "value": "Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las p\u00e9rdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los pr\u00e9stamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__40": { "value": "Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignaci\u00f3n de p\u00e9rdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentaci\u00f3n. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__37": { "value": "Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__36": { "value": "B) Pasivos financieros La contabilizaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo permanece pr\u00e1cticamente igual que la que se establec\u00eda en la NIC 39.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__41": { "value": "2.6.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de venta en vez de a trav\u00e9s de su uso continuado. Esta condici\u00f3n se considera cumplida \u00fanicamente cuando la venta es altamente probable, y est\u00e1 disponible para su venta inmediata en su condici\u00f3n actual y previsiblemente se completar\u00e1 en el plazo de un a\u00f1o desde la fecha de clasificaci\u00f3n. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenaci\u00f3n y no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n. La Sociedad dispon\u00eda de Activos no Corrientes mantenidos para la venta al cierre del ejercicio 2021 (Nota 7).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__42": { "value": "2.6.6. Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el m\u00e9todo F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisici\u00f3n directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisici\u00f3n, y la mano de obra, al coste est\u00e1ndar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuar\u00e1n las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la correcci\u00f3n de valor dejan de existir, el importe de la correcci\u00f3n es objeto de reversi\u00f3n y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, as\u00ed como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producci\u00f3n. En las existencias que necesitan un per\u00edodo de tiempo superior al a\u00f1o para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos t\u00e9rminos previstos para el inmovilizado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__43": { "value": "2.6.7. Efectivo y equivalentes de efectivo En este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se incluye el efectivo, dep\u00f3sitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el prop\u00f3sito de cubrir compromisos de pago a corto plazo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__44": { "value": "2.6.8 Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social est\u00e1 representado por acciones ordinarias. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__45": { "value": "Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna p\u00e9rdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestaci\u00f3n, si se vuelven a emitir, se reconoce en el ep\u00edgrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelaci\u00f3n, emisi\u00f3n de nuevo o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__46": { "value": "2.6.9 Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan car\u00e1cter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n. A estos efectos, una subvenci\u00f3n se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesi\u00f3n de la subvenci\u00f3n, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables de que se cobrar\u00e1. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisici\u00f3n de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenaci\u00f3n, correcci\u00f3n valorativa por deterioro o baja en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos espec\u00edficos, la imputaci\u00f3n se realizar\u00e1 a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de car\u00e1cter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvenci\u00f3n del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__47": { "value": "2.6.10 Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinaci\u00f3n de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__48": { "value": "Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. \u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. \u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se eval\u00faa en el momento en que se generan, as\u00ed como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__49": { "value": "2.6.11 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe m\u00e1s probable que se estima que el Grupo tendr\u00e1 que desembolsar para cancelar la obligaci\u00f3n. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta m\u00e1s probable. Si la obligaci\u00f3n implica una poblaci\u00f3n importante de partidas homog\u00e9neas, \u00e9sta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligaci\u00f3n se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotaci\u00f3n de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuraci\u00f3n Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n impl\u00edcita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generaci\u00f3n de expectativas v\u00e1lidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales caracter\u00edsticas. Las provisiones por reestructuraci\u00f3n s\u00f3lo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuraci\u00f3n que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en funci\u00f3n del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relaci\u00f3n con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico Recogen el importe del gasto estimado para la realizaci\u00f3n de los trabajos de reparaci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos entregados en periodo de garant\u00eda. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislaci\u00f3n laboral vigente, las sociedades est\u00e1n obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisi\u00f3n de rescindir la relaci\u00f3n laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__50": { "value": "Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidaci\u00f3n o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detall\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurran eventos futuros que no est\u00e1n enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglos\u00e1ndose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2022 y 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__51": { "value": "2.6.12 Reconocimiento de ingresos El principio b\u00e1sico de la NIIF 15 es que una entidad reconocer\u00e1 los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma tambi\u00e9n especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtenci\u00f3n de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, devoluciones, rebajas y descuentos y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados hist\u00f3ricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacci\u00f3n y los t\u00e9rminos concretos de cada acuerdo. a) Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se haya transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que \u00e9ste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos. b) Prestaci\u00f3n de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el per\u00edodo del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingenier\u00eda var\u00eda en funci\u00f3n de la estimaci\u00f3n del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la p\u00e9rdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en funci\u00f3n del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n para determinar el importe adecuado a reconocer en un per\u00edodo determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podr\u00edan dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Direcci\u00f3n. Los estudios y trabajos en curso, cuya realizaci\u00f3n est\u00e1 amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el m\u00e9todo denominado \u201cgrado de avance t\u00e9cnico\u201d con reflejo econ\u00f3mico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relaci\u00f3n entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos econ\u00f3micos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance t\u00e9cnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance t\u00e9cnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturaci\u00f3n realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluy\u00e9ndose en el ep\u00edgrafe \"Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso\u201d (valoradas a precio de facturaci\u00f3n), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturaci\u00f3n realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance t\u00e9cnico, se registran como ingreso anticipado en el ep\u00edgrafe \u201cPeriodificaciones a corto plazo\u201d del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una p\u00e9rdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la p\u00e9rdida incurrida, as\u00ed como la prevista para la terminaci\u00f3n de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotaci\u00f3n se realiza con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligaci\u00f3n (legal, contractual o impl\u00edcita), procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. c) Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Cuando un pr\u00e9stamo o una cuenta a cobrar sufre p\u00e9rdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en funci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original del instrumento, y contin\u00faa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de pr\u00e9stamos que hayan sufrido p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de inter\u00e9s efectivo original. d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__52": { "value": "Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los cr\u00e9ditos, se registran como una minoraci\u00f3n de los mismos", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__53": { "value": "d) Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el ep\u00edgrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__54": { "value": "2.6.13 Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1 Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda distinta del euro La conversi\u00f3n de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1. Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2. Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentaci\u00f3n utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritm\u00e9tica de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del a\u00f1o, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacci\u00f3n. 3. La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio hist\u00f3rico, y la situaci\u00f3n patrimonial neta que resulta de la conversi\u00f3n de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo seg\u00fan corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el ep\u00edgrafe de diferencias de conversi\u00f3n. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacci\u00f3n o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversi\u00f3n a moneda de presentaci\u00f3n de los resultados de las sociedades a las que se aplica el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado seg\u00fan se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversi\u00f3n contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra v\u00eda de la inversi\u00f3n en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas transacciones y de la conversi\u00f3n a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Las diferencias de conversi\u00f3n sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__55": { "value": "2.6.14 Informaci\u00f3n financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realiz\u00f3 una revisi\u00f3n de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados peri\u00f3dicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La informaci\u00f3n por segmentos est\u00e1 desglosada en la Nota 4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__56": { "value": "2.6.15 Transacciones entre partes vinculadas Con car\u00e1cter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad econ\u00f3mica de la operaci\u00f3n. La valoraci\u00f3n posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__57": { "value": "2.6.16 Garant\u00edas comprometidas con terceros Las tipolog\u00edas de las garant\u00edas comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiaci\u00f3n, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligaci\u00f3n con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo s\u00f3lo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligaci\u00f3n no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__60": { "value": "2.6.18 Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participaci\u00f3n en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participaci\u00f3n en beneficios en base a una f\u00f3rmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas despu\u00e9s de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligado o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de \u00e9stos \u00faltimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__59": { "value": "Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestaci\u00f3n que exija la realizaci\u00f3n de servicios futuros no se califica como una indemnizaci\u00f3n por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocer\u00e1n como gasto en la cuenta de resultados en la fecha m\u00e1s temprana de las que se indica a continuaci\u00f3n: a) aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b) aquella en la que se registra el coste de una reestructuraci\u00f3n que implique un pago de una indemnizaci\u00f3n por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminaci\u00f3n se miden en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__61": { "value": "3. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 3.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo que identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las pol\u00edticas aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n. El Consejo proporciona pol\u00edticas escritas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para \u00e1reas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del exceso de liquidez. A continuaci\u00f3n, se presenta un breve an\u00e1lisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo. a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia y China, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2022 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.224 1.328 Peso Mexicano 61 - Peso colombiano 4.254 2.454 Rupia india 61 - Zlotys 45 1.870 Yuanes 152 680 Soles 4.483 2.599 Lempira 674 417 Pesos Dominicanos 471 85 Bolivianos 992 1.196 31.12.2021 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 6.173 6.469 Peso Mexicano 6.018 6.780 Peso colombiano 1.767 1.335 Pesos Dominicanos 227 23 Zlotys 9.601 6.348 D\u00f3lar HK 44 7 Yuanes 5.516 4.297 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): Peso Peso Peso 2022 D\u00f3lar EEUU Zloty polonia mexicano Colombiano Dominicano Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +-10% +-10% +-10% +-10% +-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +-15 +-216 +-35 +-7 +-30 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. De lo contrario el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n a las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinaci\u00f3n adecuada entre pr\u00e9stamos a tipo fijo y a tipo variable, y utilizando contratos swap de tipos de inter\u00e9s. Las exposiciones del Grupo a los tipos de inter\u00e9s por activos y pasivos financieros se detallan en la secci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez de esta Nota. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s tanto de instrumentos derivados como no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 y 2021 habr\u00eda disminuido/aumentado en 49 miles de euros y 81 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. La sensibilidad del Grupo a los tipos de inter\u00e9s se ha reducido principalmente debido a la reducci\u00f3n de la deuda a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: El Grupo no se encuentra expuesto al riesgo del precio por la venta de los productos comercializados, dado que dichas ventas son realizadas sobre la base de p\u00e9rdidas cerradas (o resultados cerrados) en los que el precio ha sido fijado previamente por el Grupo, por lo que las posibles fluctuaciones en los precios de compra pueden ser trasladadas a los precios de venta, manteniendo los m\u00e1rgenes de rentabilidad. b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros derivados y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: - En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 50% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. - En la unidad de infraestructuras, el 50 % de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 5 clientes clave. - En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 80% de los ingresos. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros. c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n especialmente a largo plazo que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada la situaci\u00f3n las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la 8.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir a\u00fan m\u00e1s el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimaci\u00f3n del valor razonable Esta Nota proporciona informaci\u00f3n acerca de c\u00f3mo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, seg\u00fan la jerarqu\u00eda de valor razonable que se muestra a continuaci\u00f3n: \u2013 Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id\u00e9nticos. \u2013 Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros \"inputs\" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). \u2013 Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen \u201cinputs\u201d para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (\u201cinputs\u201d no observables). A 31 de diciembre de 2022 no existen ning\u00fan instrumento financiero que se mida a valor razonable. d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los cr\u00e9ditos y d\u00e9bitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de inter\u00e9s corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__62": { "value": "a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a \u00e9ste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio, los tipos de inter\u00e9s y los precios. a.1) Gesti\u00f3n del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, M\u00e9xico, diversos pa\u00edses de Centro y Latinoam\u00e9rica, Polonia y China, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturaci\u00f3n de las piezas fabricadas para determinados programas aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n, la compra de materias primas, la prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y la subcontrataci\u00f3n de determinados servicios se realizan en d\u00f3lares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2022 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 4.224 1.328 Peso Mexicano 61 - Peso colombiano 4.254 2.454 Rupia india 61 - Zlotys 45 1.870 Yuanes 152 680 Soles 4.483 2.599 Lempira 674 417 Pesos Dominicanos 471 85 Bolivianos 992 1.196 31.12.2021 Activos Pasivos D\u00f3lar EEUU 6.173 6.469 Peso Mexicano 6.018 6.780 Peso colombiano 1.767 1.335 Pesos Dominicanos 227 23 Zlotys 9.601 6.348 D\u00f3lar HK 44 7 Yuanes 5.516 4.297 An\u00e1lisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorizaci\u00f3n o una depreciaci\u00f3n del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n, y representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de cambio. El an\u00e1lisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversi\u00f3n al cierre del periodo para tener en cuenta la variaci\u00f3n en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se producir\u00eda un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos se\u00f1alados a continuaci\u00f3n ser\u00edan negativos (en miles de euros): Peso Peso Peso 2022 D\u00f3lar EEUU Zloty polonia mexicano Colombiano Dominicano Porcentaje de revalorizaci\u00f3n \u2013 +-10% +-10% +-10% +-10% +-10% depreciaci\u00f3n Resultado del +-15 +-216 +-35 +-7 +-30 ejercicio Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa. De lo contrario el Grupo tiene la pol\u00edtica de contratar cobertura de tipos de cambio en contratos espec\u00edficos. a.2) Gesti\u00f3n del riesgo de inter\u00e9s: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n a las actividades de financiaci\u00f3n, tanto la tesorer\u00eda como la deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen a riesgos de tipo de inter\u00e9s sobre el valor razonable. El tipo de inter\u00e9s de los principales pr\u00e9stamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un a\u00f1o el m\u00e1s usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinaci\u00f3n adecuada entre pr\u00e9stamos a tipo fijo y a tipo variable, y utilizando contratos swap de tipos de inter\u00e9s. Las exposiciones del Grupo a los tipos de inter\u00e9s por activos y pasivos financieros se detallan en la secci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez de esta Nota. An\u00e1lisis de sensibilidad frente al tipo de inter\u00e9s Los an\u00e1lisis de sensibilidad que aparecen a continuaci\u00f3n se han determinado en funci\u00f3n de la exposici\u00f3n a tipos de inter\u00e9s tanto de instrumentos derivados como no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de inter\u00e9s variable, el an\u00e1lisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Direcci\u00f3n el riesgo de tipo de inter\u00e9s se ha considerado un aumento o disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos, lo cual representa la valoraci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n de la variaci\u00f3n posible, hasta l\u00edmites razonables, de los tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s hubieran aumentado/disminuido m\u00e1s de 50 puntos b\u00e1sicos, manteni\u00e9ndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 y 2021 habr\u00eda disminuido/aumentado en 49 miles de euros y 81 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposici\u00f3n del Grupo por sus pr\u00e9stamos a tipo variable. La sensibilidad del Grupo a los tipos de inter\u00e9s se ha reducido principalmente debido a la reducci\u00f3n de la deuda a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: El Grupo no se encuentra expuesto al riesgo del precio por la venta de los productos comercializados, dado que dichas ventas son realizadas sobre la base de p\u00e9rdidas cerradas (o resultados cerrados) en los que el precio ha sido fijado previamente por el Grupo, por lo que las posibles fluctuaciones en los precios de compra pueden ser trasladadas a los precios de venta, manteniendo los m\u00e1rgenes de rentabilidad.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__63": { "value": "b) Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo de cr\u00e9dito se gestiona por grupos. El riesgo de cr\u00e9dito surge de efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros derivados y dep\u00f3sitos con bancos e instituciones financieras, as\u00ed como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los l\u00edmites individuales de cr\u00e9dito se establecen en funci\u00f3n de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los l\u00edmites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de cr\u00e9dito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de cr\u00e9dito dado que la mayor\u00eda de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del grupo (principalmente de la l\u00ednea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relaci\u00f3n contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida y con un elevado nivel de satisfacci\u00f3n en relaci\u00f3n con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparici\u00f3n de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisi\u00f3n de reducir su contrataci\u00f3n con el Grupo podr\u00edan tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: - En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 50% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. - En la unidad de infraestructuras, el 50 % de ingresos tambi\u00e9n se focaliza en 5 clientes clave. - En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran m\u00e1s del 80% de los ingresos. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificaci\u00f3n crediticia asignada por agencias internacionales de calificaci\u00f3n crediticia. b.1) Garant\u00edas recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ning\u00fan tipo de garant\u00eda ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de cr\u00e9dito asociado a los activos financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__64": { "value": "c) Gesti\u00f3n del riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el car\u00e1cter din\u00e1mico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorer\u00eda del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. La Direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito y el efectivo y equivalentes al efectivo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las pr\u00e1cticas y l\u00edmites establecidos por \u00e9ste. Los l\u00edmites establecidos var\u00edan en funci\u00f3n de la zona geogr\u00e1fica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de liquidez implica la realizaci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando tambi\u00e9n el nivel de activos l\u00edquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los \u00edndices de liquidez de balance y su comparaci\u00f3n con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiaci\u00f3n mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una pol\u00edtica de liquidez en base a los siguientes criterios: 1. Gesti\u00f3n integral de la tesorer\u00eda, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compa\u00f1\u00edas. 2. Desarrollo de l\u00edneas de financiaci\u00f3n especialmente a largo plazo que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estr\u00e9s en cobros y saldos disponibles. 3. Gesti\u00f3n eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4. Monetizaci\u00f3n de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a trav\u00e9s de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5. Financiaci\u00f3n en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gesti\u00f3n del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada \u00e1rea de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generaci\u00f3n y necesidades de caja previstas de manera sistem\u00e1tica para anticipar y monitorizar de forma continuada la posici\u00f3n de liquidez del Grupo. Dada la situaci\u00f3n las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorer\u00eda tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito. En la 8.4.a) a continuaci\u00f3n figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir a\u00fan m\u00e1s el riesgo de liquidez. c.1) L\u00edneas de financiaci\u00f3n El Grupo cuenta con l\u00edneas de financiaci\u00f3n como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__65": { "value": "4. Informaci\u00f3n por segmentos 4.1 Criterios de segmentaci\u00f3n Los segmentos de operaci\u00f3n, que se detallan en la nota 1, han sido identificados de conformidad con el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d, que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos bas\u00e1ndose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son la base de revisi\u00f3n, discusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica en el proceso de toma de decisiones por parte de la m\u00e1xima autoridad (Consejo de Administraci\u00f3n). Adicionalmente, dichos segmentos son examinados peri\u00f3dicamente por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. Adicionalmente, en la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel m\u00e1s bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas pol\u00edticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempe\u00f1o del segmento y la asignaci\u00f3n de recursos entre ellos: \u2013 Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. El Grupo incluye en los ingresos ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados (beneficios) de sociedades asociadas que se consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2013 Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotaci\u00f3n del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. El Grupo incluye en los gastos ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados (p\u00e9rdidas) de sociedades asociadas que se consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2013 Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiaci\u00f3n y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad econ\u00f3mica del Grupo se configura en tres ramas de actividad: \u2022 Intelligent Robots: centra su actividad en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de soluciones innovadoras de sistemas de Test y Montaje para los principales fabricantes de componentes de automoci\u00f3n (Tier1) y otros sectores industriales, integrando tecnolog\u00edas avanzadas como inteligencia artificial, rob\u00f3tica colaborativa y visi\u00f3n entre otras. \u2022 Aerospace & Defense: l\u00ednea de actividad en la que se cuenta con la acreditaci\u00f3n sectorial de TIER 2, siendo l\u00edderes en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n y sensorizaci\u00f3n de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores de aeroespacial y defensa. Adem\u00e1s, presta servicios de ingenier\u00eda y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La divisi\u00f3n cuenta con un excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, su impecable historial de entregas a tiempo y a la participaci\u00f3n en proyectos emblem\u00e1ticos como la fabricaci\u00f3n y ensamblaje de las c\u00e1psulas del tren del futuro conocido como \u201cHyperloop\u201d. Dentro de esta l\u00ednea se encuentra tambi\u00e9n el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los veh\u00edculos para la automoci\u00f3n. La divisi\u00f3n es capaz de dise\u00f1ar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. Esta l\u00ednea se desarrolla principalmente en las plantas productivas de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa Mar\u00eda y Sevilla. La unidad aeron\u00e1utica considera la reactivaci\u00f3n de su planta en El Burgo de Osma. Desde su incorporaci\u00f3n al Grupo Airtificial este activo no hab\u00eda llegado a su capacidad productiva \u00f3ptima, encontr\u00e1ndose el Grupo hasta la fecha en una fase comercial intensiva para lograr adjudicaciones, m\u00e1s all\u00e1 del sector de la movilidad (con plazos de comercializaci\u00f3n siguen siendo elevados para las piezas en series largas con material compuesto), y que se adapten a la maquinaria instalada en dicha f\u00e1brica. Durante el mes de marzo 2022 Airtificial acelera en su estrategia de diversificaci\u00f3n de negocio con la entrada en el sector de la movilidad el\u00e9ctrica. As\u00ed, la cotizada espa\u00f1ola ha firmado un contrato de dos a\u00f1os por seis millones de euros con la empresa de motos el\u00e9ctricas Stark Future, con sede en Barcelona, para la producci\u00f3n en serie de piezas de fibra de carbono para el modelo de moto Stark VARG. Estas piezas se fabricar\u00e1n en carbono forjado, un tipo de compuesto que permite un excelente balance entre durabilidad de la pieza y competitividad en precio para series de alta cadencia. Este nuevo contrato de producci\u00f3n de piezas en material compuesto permitir\u00e1 reabrir la planta de El Burgo de Osma, en Soria, que se prev\u00e9 vaya recuperando su actividad paulatinamente tras la crisis que supuso la pandemia del Covid en el sector aeron\u00e1utico. Ser\u00e1 una reactivaci\u00f3n ajustada a la carga de trabajo que genere este contrato de dos a\u00f1os. La compa\u00f1\u00eda no se va a detener aqu\u00ed y sigue trabajando en aportar soluciones eficientes a sus clientes mediante la integraci\u00f3n del conocimiento t\u00e9cnico de los materiales junto con el desarrollo de tecnolog\u00eda e ingenier\u00eda, que son los pilares del Grupo. La puesta en marcha del programa se llevar\u00e1 a cabo de forma inmediata. Durante el ejercicio se han entregado las primeras 4.000 unidades, siendo la previsi\u00f3n para 2023 alcanzar las 62.000 unidades. El Grupo considera que la firma de este primer contrato con Stark Future puede suponer una puerta de entrada al sector de la movilidad el\u00e9ctrica. En este sector, que despega a escala global, la Compa\u00f1\u00eda puede desarrollar su know-how de a\u00f1os en los exigentes procesos de fabricaci\u00f3n de piezas en materiales compuestos del sector aeron\u00e1utico. \u2022 Civil Works: presta servicios de ingenier\u00eda y consultor\u00eda para cliente p\u00fablico en el \u00e1mbito de la obra civil y mayoritariamente con Financiaci\u00f3n Multilateral. Sus principales actividades son ingenier\u00eda del agua y medio ambiente e infraestructuras del transporte, en todas las fases de proyecto: desde la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del recurso, el dise\u00f1o y la supervisi\u00f3n de obras. Est\u00e1 presente en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, con especial foco en Per\u00fa y Colombia, donde mantiene una posici\u00f3n de liderazgo en el sector de Ingenier\u00eda del Agua, participando en distintos roles en los proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos de la Regi\u00f3n; y con foco en la contrataci\u00f3n de proyectos de gran volumen, en solitario o con socios de primer nivel mundial. Durante el 2022 se han consolidado los cambios de estrategia de los ejercicios precedentes, que han llevado al cierre del a\u00f1o con resultados positivos en ebitda, en porcentajes coherentes con la actividad desarrollada. Los segmentos de explotaci\u00f3n del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3 Bases e informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone a continuaci\u00f3n se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gesti\u00f3n que dispone el Grupo. La base de esta informaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada como si cada l\u00ednea de negocio se tratara de un negocio aut\u00f3nomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en funci\u00f3n de los activos asignados a cada l\u00ednea conforme a un sistema interno de distribuci\u00f3n de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2022 y 2021: Ejercicio 2022 Segmentos Aerospace Conceptos Intelligent & Obra Civil Otros Robots Defense Importe neto de la cifra de negocios 50.224 25.894 15.842 - 91.960 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso - 553 6 - 559 fabricaci\u00f3n Trabajos realizados inmovilizado 2.465 29 - - 2.494 Materias primas y materiales para el consumo (33.450) (7.861) (5.977) - (47.288) utilizados Otros ingresos de explotaci\u00f3n 55 143 138 23 359 Gastos por prestaciones a los empleados (10.418) (15.435) (5.668) (1.419) (32.940) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal - - - - - Otros gastos de explotaci\u00f3n (5.295) (2.636) (3.521) (1.544) (12.996) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales 70 230 (161) (28) 111 Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de (1.471) (3.606) (204) (701) (5.982) valor Deterioro del valor del inmovilizado - 1.044 8 - 1.052 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no - 1.317 - 33 1.350 financiero y otras Resultados por enajenaciones del inmovilizado - - - - - Otros resultados (36) 237 (126) 358 433 Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) Ingresos financieros 6 1.171 15 3 1.195 Gastos financieros (1.531) (751) (49) (1.170) (3.501) Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos - - (52) - (52) financieros Diferencias de cambio (1.267) (58) 58 156 (1.111) Deterioro y resultado por enajenaciones de - (1) (1.130) (1.672) (2.803) instrumentos financieros Resultado financiero (2.792) 361 (1.158) (2.683) (6.272) Resultado inversiones contabilizadas m\u00e9todo de la - - - - - participaci\u00f3n Resultado antes de impuestos (648) 270 (821) (5.961) (7.160) Impuestos sobre beneficios (279) 566 (690) 135 (268) Resultado ejercicio procedente de operaciones (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) continuadas Resultado del ejercicio (927) 836 (1.511) (5.826) (7.428) Ejercicio 2021 Segmentos Conceptos Aerospace & Intelligent TOTAL Obra Civil Otros Defense Robots Importe neto de la cifra de negocios 22.796 39.035 17.707 79.538 Variaci\u00f3n existencias produc. terminados y en curso (520) - - (520) fabricaci\u00f3n Deterioro de existencias - - Trabajos realizados inmovilizado 62 870 - 932 Materias primas y materiales para el consumo utilizados (5.874) (24.932) (11.702) (3) (42.511) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 122 209 29 208 568 Gastos por prestaciones a los empleados (14.075) (9.777) (6.199) (2.331) (32.382) Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal (244) (511) (755) Otros gastos de explotaci\u00f3n (1.893) (2.613) (5.857) (1.251) (11.614) P\u00e9rdidas por operaciones comerciales 2.034 (252) (115) 116 1.783 Amortizaci\u00f3n y cargos por p\u00e9rdidas por deterioro de (3.758) (738) (328) (974) (5.798) valor Deterioro del valor del inmovilizado 2.184 (18) 117 2.283 Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no 334 223 280 34 871 financiero y otras Resultados por enajenaciones del inmovilizado - - - - - Otros resultados (677) (456) (54) (809) (1.996) Venta proyectos Eficiencia - - - - - Resultados por p\u00e9rdida de control - - - - Resultado de explotaci\u00f3n 491 1.551 (6.122) (5.521) (9.601) Ingresos financieros 253 10 19 29 311 Gastos financieros (1.907) (1.096) (46) (1.204) (4.253) Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros - (48) (48) Diferencias de cambio (115) (587) 80 (24) (646) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos (684) (1.121) (1.805) financieros Resultado financiero (1.769) (1.673) (679) (2.320) (6.441) Resultado inversiones contabilizadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Resultado antes de impuestos (1.278) (122) (6.801) (7.841) (16.042) Impuestos sobre beneficios 359 (60) (368) 754 685 Resultado ejercicio procedente de operaciones (919) (182) (7.169) (7.087) (15.357) continuadas Resultado del ejercicio (919) (182) (7.169) (7.087) (15.357) La conciliaci\u00f3n del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense + Resultado de explotaci\u00f3n 2.144 (91) 337 (3.278) (888) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 1.471 3.606 204 701 5.982 - Deterioro operaciones comerciales (70) (230) 161 28 (111) -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado - (1.044) (8) - (1.052) -Otros resultados 36 (237) 126 (358) (433) EBITDA 3.581 2.004 820 (2.907) 3.498 Ejercicio 2021: Segmentos Conceptos TOTAL Aerospace & Intelligent Obra Civil Otros Defense Robots + Resultado de explotaci\u00f3n 491 1.551 (6.122) (5.521) (9.601) - Amortizaci\u00f3n inmovilizado 3.758 738 328 974 5.798 - Deterioro operaciones comerciales (2.034) 529 115 (39) (1.429) -Deterioro y p\u00e9rdidas inmovilizado (2.184) 18 31 - (2.135) - Provisi\u00f3n por reestructuraci\u00f3n de personal 244 - - 511 755 -Otros resultados 677 456 54 809 1.996 EBITDA 952 3.292 (5.594) (3.266) (4.616) La diferencia entre el ep\u00edgrafe \u201cdeterioro de operaciones comerciales\u201d considerado en la conciliaci\u00f3n del EBITDA y el importe incluido en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias adjunta del ejercicio 2021 se corresponden con una reversi\u00f3n de un cliente de Intelligent Robots por importe de 354 miles de euros. El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022: Segmentos Conceptos Intelligent Aerospace TOTAL Obra Civil Otros Robots & Defense Activos no corrientes 16.188 59.142 5.788 42.788 123.906 Activos corrientes 36.480 14.773 16.014 4.826 72.093 Participaciones contabilizadas m\u00e9todo de la - - - - - participaci\u00f3n Total activo 52.668 73.915 21.802 47.614 195.999 Pasivos no corrientes 4.880 23.958 2.646 35.193 66.677 Pasivos Corrientes 32.911 12.388 12.641 5.627 63.567 Total pasivo 37.791 36.346 15.287 40.820 130.244 Ejercicio 2021: Segmentos Conceptos Aerospace Intelligent TOTAL Obra Civil Otros & Defense Robots Activos no corrientes 62.794 12.733 2.327 46.265 124.119 Activos corrientes 13.782 31.096 35.312 1.392 81.582 Participaciones contabilizadas m\u00e9todo de la - - - 954 954 participaci\u00f3n Total activo 76.576 43.829 37.639 48.611 206.655 Pasivos no corrientes 31.721 5.078 2.995 37.756 77.550 Pasivos Corrientes 12.825 22.124 14.734 5.927 55.610 Total pasivo 44.546 27.202 17.729 43.683 133.160 4.4 Segmentos seg\u00fan informaci\u00f3n geogr\u00e1fica En la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso est\u00e1 basado en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes y los activos del segmento est\u00e1n basados en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribuci\u00f3n de los activos y pasivos por mercados geogr\u00e1ficos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Resto 31 de diciembre de 2022 Espa\u00f1a Am\u00e9rica Asia Total Europa Activos no corrientes 120.061 877 2.878 90 123.906 Activos corrientes 58.993 8.263 1.230 3.607 72.093 Total activo 179.054 9.140 4.108 3.697 195.999 Pasivos no corrientes 64.473 837 661 706 66.677 Pasivos corrientes 52.394 4.811 4.618 1.744 63.567 Total pasivo 116.867 5.648 5.279 2.450 130.244 31 de diciembre de 2021 Espa\u00f1a Resto Europa Am\u00e9rica Asia Total Activos no corrientes 123.706 388 891 88 125.073 Activos corrientes 52.643 9.213 14.298 5.428 81.582 Total activo 176.349 9.601 15.189 5.516 206.655 Pasivos no corrientes 70.364 563 6.623 - 77.550 Pasivos corrientes 37.158 5.786 8.369 4.297 55.610 Total pasivo 107.522 6.349 14.992 4.297 133.160 La distribuci\u00f3n de los ingresos por mercados geogr\u00e1ficos de los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Ingresos 2022 2021 Espa\u00f1a 25.472 24.600 Europa 27.565 18.766 Am\u00e9rica 34.752 32.923 Asia 4.171 3.249 91.960 79.538 4.5 Otra informaci\u00f3n por segmentos La tipolog\u00eda de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2022 y 2021 se han detallado en la Nota 15. Los clientes m\u00e1s representativos por segmentos para los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: \u2022 Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries. \u2022 Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle, Autoliv. \u2022 Obra Civil: Fomileno II, OHLA Per\u00fa, Banco Centroamericano de Integracion Econ\u00f3mica. Gobierno Regional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua (Emagua), Sedapal.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__66": { "value": "5. Activos intangibles 5.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 31/12/2021 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 31/12/2022 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) 01/01/2021 (15.151) Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) 31/12/2022 (13.166) VNC a 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 31/12/2022 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2021 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Altas 1.089 - 172 - 247 - 1.508 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (1.020) - (9) - (139) (1.168) Deterioro - - - - - - - Coste a 31/12/2021 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Amort. Acum. a 01/01/2021 (7.250) (693) (1.779) - (754) (2.680) (10) (13.166) Amortizaciones (277) (8) (661) - (358) (1.234) (67) (2.605) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 592 - 9 - 19 620 Amort. Acum. a 31/12/2021 (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) VNC a 31/12/2021 4.221 23 4.068 67.248 1.057 6.446 223 83.286 Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Roborts y Aerospace & Defense, Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Proyecto P556001 Proyecto P549001 Proyecto 5530001 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Proyecto Avanza Lean Proyecto Eclipse Proyecto SEI Aeron\u00e1utico Las altas de desarrollos en la unidad de negocio de Intelligent Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de los proyectos de Intelligent Robots finaliza en el ejercicio 2024. Durante el ejercicio 2021 lo principales proyectos activados se corresponden con el desarrollo de dise\u00f1os de ingenier\u00eda correspondientes a contratos del sector aeron\u00e1utico. Estos proyectos est\u00e1n encaminados a la mejora de los conocimientos directamente aplicables a la labor de la Grupo, tanto en lo que se refiere a materiales y sus aplicaciones, como al desarrollo de herramientas inform\u00e1ticas y de gesti\u00f3n. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeronautico. Durante el ejercicio 2022 se han dado de baja derechos de uso por contratos de arrendamiento que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que se cancelaron. 5.2 Fondo de comercio El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2022 es de 67.171 miles de euros (67.248 miles de euros en 2021). El fondo de comercio se origin\u00f3 en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase nota 1) y por lo tanto corresponde a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante el ejercicio 2022 se ha dado de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (v\u00e9ase nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de una UGE se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (v\u00e9ase Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios. 5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2022 Coste - arrendamientos financieros 37 capitalizados Amortizaci\u00f3n acumulada (37) Valor neto contable -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__67": { "value": "5.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 31/12/2021 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 31/12/2022 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) 01/01/2021 (15.151) Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) 31/12/2022 (13.166) VNC a 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 31/12/2022 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2021 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Altas 1.089 - 172 - 247 - 1.508 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (1.020) - (9) - (139) (1.168) Deterioro - - - - - - - Coste a 31/12/2021 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Amort. Acum. a 01/01/2021 (7.250) (693) (1.779) - (754) (2.680) (10) (13.166) Amortizaciones (277) (8) (661) - (358) (1.234) (67) (2.605) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 592 - 9 - 19 620 Amort. Acum. a 31/12/2021 (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) VNC a 31/12/2021 4.221 23 4.068 67.248 1.057 6.446 223 83.286 Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Roborts y Aerospace & Defense, Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Proyecto P556001 Proyecto P549001 Proyecto 5530001 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Proyecto Avanza Lean Proyecto Eclipse Proyecto SEI Aeron\u00e1utico Las altas de desarrollos en la unidad de negocio de Intelligent Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de los proyectos de Intelligent Robots finaliza en el ejercicio 2024. Durante el ejercicio 2021 lo principales proyectos activados se corresponden con el desarrollo de dise\u00f1os de ingenier\u00eda correspondientes a contratos del sector aeron\u00e1utico. Estos proyectos est\u00e1n encaminados a la mejora de los conocimientos directamente aplicables a la labor de la Grupo, tanto en lo que se refiere a materiales y sus aplicaciones, como al desarrollo de herramientas inform\u00e1ticas y de gesti\u00f3n. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeronautico. Durante el ejercicio 2022 se han dado de baja derechos de uso por contratos de arrendamiento que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que se cancelaron.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__69-1": { "value": "Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 31/12/2021 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 31/12/2022 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) 01/01/2021 (15.151) Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) 31/12/2022 (13.166) VNC a 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 31/12/2022 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2021 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Altas 1.089 - 172 - 247 - 1.508 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (1.020) - (9) - (139) (1.168) Deterioro - - - - - - - Coste a 31/12/2021 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Amort. Acum. a 01/01/2021 (7.250) (693) (1.779) - (754) (2.680) (10) (13.166) Amortizaciones (277) (8) (661) - (358) (1.234) (67) (2.605) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 592 - 9 - 19 620 Amort. Acum. a 31/12/2021 (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) VNC a 31/12/2021 4.221 23 4.068 67.248 1.057 6.446 223 83.286Durante el ejercicio 2022 se ha dado de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (v\u00e9ase nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de una UGE se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (v\u00e9ase Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios.6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Otras Instalaciones instal. Inmovilizaci\u00f3n Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y utillaje en curso y Total inmovilizado maquinaria y anticipos mob. Coste a 01/01/2022 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Altas - 80 496 156 563 - 1.295 Traspasos - - - - - - Bajas (36) - (108) (1) (17) (28) (190) Diferencias de conversi\u00f3n - - 10 10 (4) - 16 Coste a 31/12/2022 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 - Amort. Acum. a 01/01/2022 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Amortizaciones - (315) (1.823) (545) (334) - (3.017) Traspasos - - - - - Baja - - 95 1 17 - 113 Diferencias de conversi\u00f3n - 22 10 8 - 40 Amort. Acum. a 31/12/2022 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Deter. Acum. a 01/01/2022 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - Traspasos - - - - - - - Baja - - 1.044 - - - 1.044 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2022 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) - VNC a 31/12/2022 1.071 7.490 11.399 1.443 1.100 1.791 24.294 Instalaciones Otras instal. Inmovilizaci\u00f3n Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y utillaje y en curso y Total inmovilizado maquinaria mob. anticipos Coste a 01/01/2021 1.107 9.998 11.150 4.380 5.358,00 10.848 42.841 Altas - - 170 72 418 17 677 Traspasos - - 8.371 - (3.291) (5.080) - Bajas - - (145) (14) (37) (309) (505) Diferencias de conversi\u00f3n - 12 (24) - - - (12) Coste a 31/12/2021 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Amort. Acum. a 01/01/2020 - (973) (3.374) (1.737) (1.400) - (7.484) (Amortizaciones - (618) (1.689) (669) (217) - (3.193) Traspasos - - - - - - - Baja - - 116 12 36 - 164 Diferencias de conversi\u00f3n - - - Amort. Acum. a 31/12/2021 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Deter. Acum. a 01/01/2021 - - (2.622) - - (7.019) (9.641) Dotaci\u00f3n deterioro - (694) (66) (232) - - (992) Traspasos - - (3.362) - - 3.362 - Baja - - 3.138 - - - 3.138 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2021 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) VNC a 31/12/2021 1.107 7.725 11.663 1.812 867 1.819 24.993", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__68": { "value": "Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 31/12/2021 Altas 2.494 - 1.013 - 74 - - 3.581 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - (3.730) (77) - - - (3.807) Coste a 14.242 724 3.199 67.171 2.234 10.360 281 98.097 31/12/2022 Amort. Acum. a (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) 01/01/2021 (15.151) Amortizaciones (897) (10) (522) (333) (1.154) (49) (2.965) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 1.354 - - - 1.354 Amort. Acum. a (8.424) (711) (1.016) - (1.436) (5.068) (107) 31/12/2022 (13.166) VNC a 5.818 13 2.183 67.171 798 5.292 174 81.448 31/12/2022 Licencias, Relaci\u00f3n Otro Derechos Fondo de Aplicaciones Desarrollo marcas, con inmovilizado Total de uso Comercio Inform\u00e1ticas certificaciones clientes intangible Coste a 01/01/2021 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Altas 1.089 - 172 - 247 - 1.508 Traspasos - - - - - - - Bajas - - (1.020) - (9) - (139) (1.168) Deterioro - - - - - - - Coste a 31/12/2021 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Amort. Acum. a 01/01/2021 (7.250) (693) (1.779) - (754) (2.680) (10) (13.166) Amortizaciones (277) (8) (661) - (358) (1.234) (67) (2.605) Traspasos - - - - - - - - Baja - - 592 - 9 - 19 620 Amort. Acum. a 31/12/2021 (7.527) (701) (1.848) - (1.103) (3.914) (58) (15.151) VNC a 31/12/2021 4.221 23 4.068 67.248 1.057 6.446 223 83.286", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__70": { "value": "Los principales proyectos de desarrollo activados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 pertenecen a la l\u00ednea de negocio de Intelligence Roborts y Aerospace & Defense, Proyectos de Desarrollo activados en 2022 (IR) Proyecto P556001 Proyecto P549001 Proyecto 5530001 Proyectos de Desarrollo activados en 2021 (A&D) Proyecto Avanza Lean Proyecto Eclipse Proyecto SEI Aeron\u00e1utico Las altas de desarrollos en la unidad de negocio de Intelligent Robots para el dise\u00f1o y desarrollo de nuevas t\u00e9cnicas productivas que permitan hacer posible la automatizaci\u00f3n completa de procesos en el sector de la automoci\u00f3n, a fin de optimizarlos mediante la implantaci\u00f3n de soluciones de ensamblaje de precisi\u00f3n, rob\u00f3tica avanzada y visi\u00f3n artificial, as\u00ed como validaciones funcionales espec\u00edficas como los ensayos de fuga y los ensayos el\u00e9ctricos. La vida \u00fatil de los proyectos de Intelligent Robots finaliza en el ejercicio 2024. Durante el ejercicio 2021 lo principales proyectos activados se corresponden con el desarrollo de dise\u00f1os de ingenier\u00eda correspondientes a contratos del sector aeron\u00e1utico. Estos proyectos est\u00e1n encaminados a la mejora de los conocimientos directamente aplicables a la labor de la Grupo, tanto en lo que se refiere a materiales y sus aplicaciones, como al desarrollo de herramientas inform\u00e1ticas y de gesti\u00f3n. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiaci\u00f3n parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo del sector aeronautico. Durante el ejercicio 2022 se han dado de baja derechos de uso por contratos de arrendamiento que finalizaron o se cancelaron, siendo el m\u00e1s relevante del arrendamiento de la nave de Getafe. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que se cancelaron.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__71": { "value": "5.2 Fondo de comercio El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d en el ejercicio 2022 es de 67.171 miles de euros (67.248 miles de euros en 2021). El fondo de comercio se origin\u00f3 en el ejercicio 2018 por la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Carbures Europe, S.A. (v\u00e9ase nota 1) y por lo tanto corresponde a las UGES de Intelligence Robots y Aerospace & Defense. Durante el ejercicio 2022 se ha dado de baja el fondo de comercio asignado a ECO-Energy (v\u00e9ase nota 7). Pruebas de p\u00e9rdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de una UGE se determina en base a c\u00e1lculos del valor en uso. Estos c\u00e1lculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para el c\u00e1lculo del valor en uso son las siguientes (v\u00e9ase Nota 2.6.2.4): La Direcci\u00f3n determin\u00f3 el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos espec\u00edficos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Como consecuencia de la realizaci\u00f3n del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinaci\u00f3n de Negocios.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__73": { "value": "5.3 Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones inform\u00e1ticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2022 Coste - arrendamientos financieros 37 capitalizados Amortizaci\u00f3n acumulada (37) Valor neto contable -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__74": { "value": "6. Propiedad, planta y equipo 6.1. Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe de \u201cPropiedad, planta y equipo\u201d a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Otras Instalaciones instal. Inmovilizaci\u00f3n Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y utillaje en curso y Total inmovilizado maquinaria y anticipos mob. Coste a 01/01/2022 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Altas - 80 496 156 563 - 1.295 Traspasos - - - - - - Bajas (36) - (108) (1) (17) (28) (190) Diferencias de conversi\u00f3n - - 10 10 (4) - 16 Coste a 31/12/2022 1.071 10.090 19.920 4.603 2.990 5.448 44.122 - Amort. Acum. a 01/01/2022 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Amortizaciones - (315) (1.823) (545) (334) - (3.017) Traspasos - - - - - Baja - - 95 1 17 - 113 Diferencias de conversi\u00f3n - 22 10 8 - 40 Amort. Acum. a 31/12/2022 - (1.906) (6.653) (2.928) (1.890) - (13.377) Deter. Acum. a 01/01/2022 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) Dotaci\u00f3n deterioro - - - - - - Traspasos - - - - - - - Baja - - 1.044 - - - 1.044 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2022 - (694) (1.868) (232) - (3.657) (6.451) - VNC a 31/12/2022 1.071 7.490 11.399 1.443 1.100 1.791 24.294 Instalaciones Otras instal. Inmovilizaci\u00f3n Otro Terrenos Construcciones t\u00e9cnicas y utillaje y en curso y Total inmovilizado maquinaria mob. anticipos Coste a 01/01/2021 1.107 9.998 11.150 4.380 5.358,00 10.848 42.841 Altas - - 170 72 418 17 677 Traspasos - - 8.371 - (3.291) (5.080) - Bajas - - (145) (14) (37) (309) (505) Diferencias de conversi\u00f3n - 12 (24) - - - (12) Coste a 31/12/2021 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Amort. Acum. a 01/01/2020 - (973) (3.374) (1.737) (1.400) - (7.484) (Amortizaciones - (618) (1.689) (669) (217) - (3.193) Traspasos - - - - - - - Baja - - 116 12 36 - 164 Diferencias de conversi\u00f3n - - - Amort. Acum. a 31/12/2021 - (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) - (10.513) Deter. Acum. a 01/01/2021 - - (2.622) - - (7.019) (9.641) Dotaci\u00f3n deterioro - (694) (66) (232) - - (992) Traspasos - - (3.362) - - 3.362 - Baja - - 3.138 - - - 3.138 Diferencias de conversi\u00f3n - - - - - - - Deter. Acum. a 31/12/2021 - (694) (2.912) (232) - (3.657) (7.495) VNC a 31/12/2021 1.107 7.725 11.663 1.812 867 1.819 24.993 6.2 Inmovilizado afecto a reversi\u00f3n y garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el inmovilizado afecto a garant\u00edas es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Construcciones 14.724 7.474 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 13.732 6.935 28.456 14.409 El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que est\u00e1n garantizados por garant\u00edas reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: \u2022 la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz valorados en 1.725 miles de euros en el ejercicio 2022 (1.603 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 las oficinas en Aer\u00f3polis en Sevilla valoradas en valorados en 1.526 miles de euros en el ejercicio 2022 (1.546 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 y bienes con garant\u00eda hipotecaria por importe de 6.866 miles de euros en el ejercicio 2022 (6.935 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) Adicionalmente, la financiaci\u00f3n obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI (v\u00e9ase nota 8.4) ha supuesto que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garant\u00edas reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: - Oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca - Nave industrial situada en Saint Fruit\u00f3s del Bages, valorado en 1.226 miles de euros, seg\u00fan la escritura constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela y Nave situada en el Parque Aeron\u00e1utico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Parcela 4 del Parque Industrial Bah\u00eda de C\u00e1diz, valorado en 1.411 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de hipoteca. - Diversa maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, seg\u00fan la escritura de constituci\u00f3n de la hipoteca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__76": { "value": "7. Activos no corrientes mantenidos para la venta Durante el ejercicio 2019, la Direcci\u00f3n del Grupo tom\u00f3 la decisi\u00f3n de poner a la venta la filial ECO- Energy cuya \u00fanica actividad era la explotaci\u00f3n de la Concesi\u00f3n administrativa en El Salvador. Se reclasific\u00f3 los activos de la Concesi\u00f3n por un total de 7.014 miles de euros, a Activos no corrientes mantenidos para la venta, por entender la direcci\u00f3n que reun\u00eda todos los requisitos para registrarse en dicho ep\u00edgrafe, encontr\u00e1ndose este activo dentro del plan de desinversiones en curso a efectos de reforzar la estructura de capital una vez sean enajenados. Durante el ejercicio 2020, la Direcci\u00f3n del Grupo procedi\u00f3 a deteriorar el valor de la Concesi\u00f3n administrativa en El Salvador por importe de 880 miles de euros en base a su mejor estimaci\u00f3n sobre el valor razonable de dicho bien, siendo el valor neto contable al cierre del ejercicio 6.134 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2021 el valor neto contable de la concesi\u00f3n administrativa ascend\u00eda a 6.418 miles de euros, siendo el incremento de valor motivado por los tipos de cambio. En mayo de 2022 el Grupo ha vendido la concesi\u00f3n Administrativa por un importe de 6.399 miles de d\u00f3lares (5.950 miles de euros). La venta ha generado una p\u00e9rdida de 7 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Al cierre del ejercicio 2021 el Grupo registr\u00f3 una provisi\u00f3n de riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, por riesgos identificados en la Concesi\u00f3n, el Grupo ha aplicado dicha provisi\u00f3n en la venta de la concesi\u00f3n en el ejercicio 2022. Las acciones de la filial ECO-Energy se encontraban pignoradas en garant\u00eda de dos proyectos de obra civil que se est\u00e1n desarrollando en el Salvador, encontr\u00e1ndose uno de ellos en arbitraje. Por ello, una parte del precio de venta ha sido depositado como fianzas por importe de 3.233 miles de d\u00f3lares (Nota 11.2). A su vez, el contrato de refinanciaci\u00f3n de la deuda financiera firmado en el ejercicio 2020 (ver nota 8.4.a) establece que del importe obtenido por el Grupo por la enajenaci\u00f3n de la planta fotovoltaica de El Salvador (ver nota 7), se debe destinar de forma obligatoria un 25% del precio de venta a la amortizaci\u00f3n anticipada de la deuda refinanciada. A la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados no se ha realizado dicha amortizaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__77": { "value": "8. Instrumentos financieros 8.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que maximizan la rentabilidad para el accionista mediante la optimizaci\u00f3n del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en mantener niveles de deuda adecuados, as\u00ed como un vencimiento de la deuda acorde con el Plan de Negocio del Grupo. \u00c9ste ha supervisado peri\u00f3dicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero al cierre del ejercicio 2022 es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Deuda: 85.630 85.446 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 2.501 1.894 8.4) - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 55.212 64.062 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 8.4) 19.576 15.329 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 8.341 4.161 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (1.713) (765) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (6.271) (16.125) Deuda neta 77.646 68.556 Patrimonio neto (Nota 10) 65.754 73.495 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 118% 93% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorer\u00eda. La tesorer\u00eda incluye el importe no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 1.731 miles de euros (2.024 miles de euros en el ejercicio 2021). 8.2 Categor\u00edas de instrumentos financieros 31.12.2022 31.12.2021 Activos financieros Otros activos financieros no corrientes (Coste 5.498 7.509 amortizado) Activos financieros a coste 9.435 4.669 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Coste 47.273 44.513 amortizado) Efectivo y saldos en bancos 6.271 16.125 68.477 72.816 Activos financieros no corrientes 13.220 11.412 Activos financieros corrientes 55.257 61.404 El detalle anterior no contiene partidas incluidas como activos mantenidos para la venta (nota 7). 31.12.2022 31.12.2021 Pasivos financieros D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) 120.998 121.542 120.998 121.542 Pasivos financieros no Corrientes 57.713 65.956 Pasivos financieros Corrientes 63.285 55.586 8.3 Activos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Activos financieros a coste (a) 7.722 3.903 Dep\u00f3sitos y fianzas 7.220 2.532 Imposiciones 502 1.371 Instrumentos de patrimonio (c) 5.486 7.497 Cr\u00e9ditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 13.220 11.412 Activos financieros a coste (a) 1.713 765 Dep\u00f3sitos y fianzas 1154 198 Imposiciones 440 445 Otros activos corrientes 119 122 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 47.273 44.513 Con terceros 47.244 44.343 Con partes asociadas 29 170 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 6.271 16.125 Activos financieros corrientes 55.257 61.403 Total activos financieros 68.477 72.815 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. Los activos financieros a coste representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. El incremento de los activos financieros a costes se corresponde en su mayor\u00eda por las fianzas que se han depositado en El salvador por una ser\u00eda de proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds. Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (nota 7). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. a) Activos financieros a coste Los activos financieros a coste representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. El incremento de los activos financieros a costes se corresponde en su mayor\u00eda por las fianzas que se han depositado en El salvador por una ser\u00eda de proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds. Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (nota 7). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 13.945 19.710 Facturas pendientes de emitir 34.193 25.483 Provisiones por deterioro del valor (1.959) (1.978) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.065 1.128 Saldos corrientes: 47.244 44.343 Saldo total con terceros 47.244 44.343 Clientes, empresas asociadas 29 170 Saldos corrientes: 29 170 Saldo total partes vinculadas (Nota 14) 29 170 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 47.273 44.513 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 47.273 44.513 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2022 2021 Saldo inicial (1.978) (4.204) Dotaci\u00f3n operaciones comerciales (499) (605) Reversi\u00f3n operaciones comerciales 518 2.831 Saldo final (1.959) (1.978) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrar\u00e1n los importes o cuando la antig\u00fcedad de dichas deudas supera un a\u00f1o, excluyendo las deudas con Administraciones P\u00fablicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar m\u00e1s efectivo. En el ejercicio 2020 la sociedad deterior\u00f3 un saldo a cobrar con Hyperloop TT por importe de 2,2 millones de euros, en el ejercicio 2021 la sociedad alcanz\u00f3 un acuerdo con Hyperloop TT para convertir dicho saldo a cobrar en participaciones de Hyperloop TT, la conversi\u00f3n de acciones se hizo efectiva en septiembre de 2021 procediendo el Grupo a revertir el deterioro de 2,2 millones de euros. El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2022 31.12.2021 No vencidas 38.803 38.966 Vencidas sin indicios de deterioro: 6.511 3.569 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 1.884 1.935 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 3.360 398 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 1.267 1.236 Deterioradas (antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas) 1.959 1.978 Total 47.273 44.513 La mayor\u00eda de la deuda vencida ha sido cobrada a la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados. El Grupo no mantiene ninguna garant\u00eda como seguro de cobro. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio se corresponde con la participaci\u00f3n en el capital de diferentes empresas: 31.12.2020 Variaciones 31.12.2021 Variaciones 31.12.2022 Coste 5.837 2.386 8.223 - 8.223 Deterioro (188) (538) (726) (2.011) (2.737) Total, Instrumentos de patrimonio 5.360 (1.048) 7.497 (2.011) 5.486 El Grupo ostenta las siguientes participaciones: - Hyperloop Transportation Techonologies (valorada al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 en 4.200 y 6.396 miles de euros, respectivamente (v\u00e9ase nota 8.3)) que supone una participaci\u00f3n del 1,51% al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Hyperloop Transportation Technologies es una compa\u00f1\u00eda startup dedicada al desarrollo e innovaci\u00f3n del transporte mediante la realizaci\u00f3n de Hyperloop, un sistema pionero que permitir\u00e1 transportar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercanc\u00edas. Se prev\u00e9 inaugurar las primeras l\u00edneas comerciales a partir de 2026 en base a acuerdos firmados con distintos terceros. La sociedad se encuentra en fase de b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n para poder llevar a cabo dichos acuerdos.. Los planes de negocio de las compa\u00f1\u00edas startup est\u00e1n sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, as\u00ed como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podr\u00edan suponer una variaci\u00f3n del importe recuperable, cuya mejor estimaci\u00f3n est\u00e1 basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles y en el porcentaje de \u00e9xito de obtener financiaci\u00f3n. - Autopistas de La Mancha Concesionaria Espa\u00f1ola S.A. que representa el 6% del capital social de esta entidad a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por importe de 1.216 miles de euros (1.101 miles de euros en 2021). La concesi\u00f3n revierte en 2026. Todas las acciones de la Sociedad participada se encuentran pignoradas en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n de la infraestructura. En base a los flujos de caja del modelo econ\u00f3mico financiero de la concesi\u00f3n como mejor estimaci\u00f3n del importe recuperable de la inversi\u00f3n. - Univen Capital (valorada al cierre del ejercicio 2022 y 2021 en 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Tesorer\u00eda 6.271 16.125 Total 6.271 16.125 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.731 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.130 miles de euros en el ejercicio 2021) que no son de libre disposici\u00f3n. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El importe en libros de dichos activos se aproxima a su valor razonable. Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo pose\u00eda efectivo y activos l\u00edquidos equivalentes en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2022 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 1.782 44 D\u00f3lar US 1.724 57 D\u00f3lar Hong Kong - 1 Peso MX - 66 Boliviano 55 - Lempira 592 - Pesos Colombianos 242 203 Pesos Dominicanos - - Soles 1.197 - Yuan - - Zloty 11 34 Rupia - 61 Total 5.602 466 31.12.2021 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 2.173 57 D\u00f3lar US 397 230 D\u00f3lar Hong Kong - - Peso MX 1 427 Boliviano 55 - Lempira 238 - Pesos Colombianos 515 - Pesos Dominicanos - - Soles 1.204 - Yuan - 202 Zloty 11 4 Total 4.594 920 8.4 Pasivos financieros A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 2.501 1.894 Otros pasivos financieros (c) 55.212 64.062 Pasivos financieros no corrientes 57.713 65.956 D\u00e9bitos y partidas a pagar (Coste amortizado) Deudas con entidades de cr\u00e9dito (a) 19.576 15.329 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 35.364 36.096 Otros pasivos financieros (c) 8.341 4.161 Pasivos financieros corrientes 63.281 55.586 Total pasivos financieros 120.994 121.542 Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: 31 de diciembre de 2022 A\u00f1os Total, no 2024 2025 2026 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.321 1.144 36 - 2.501 Otros pasivos financieros 12.073 9.043 13.744 20.352 55.212 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 75 361 31 1.213 1.680 Fondo de ayuda economico de la SEPI 2.500 3.500 11.877 13.623 31.500 Deuda con administraciones publicas 7.326 5.182 1.835 5.517 19.860 Otros pasivos con entidades no financieras 2.171 - - - 2.171 Total pasivos financieros 13.393 10.187 13.780 20.352 57.713 31 de diciembre de 2021 A\u00f1os Total, no 2023 2024 2025 posteriores corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 1.125 625 101 43 1.894 Otros pasivos financieros 11.726 9.741 7.862 35.186 64.062 Acreedores por arrendamiento financiero 34 - - - 34 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 574 546 510 2.469 4.100 Fondo de ayuda econ\u00f3mico de la SEPI 2.500 2.500 3.500 25.500 34.000 Deuda con administraciones publicas 5.905 6.695 3.852 7.217 23.215 Otros pasivos con entidades no financieras 2.713 - - - 2.713 Total pasivos financieros 12.851 10.366 7.963 35.229 65.956 a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 2.501 1.894 No corriente 2.501 1.894 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 4.187 7.644 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 15.389 7.685 Corriente 19.576 15.329 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 22.077 17.223 El Grupo culmin\u00f3 con \u00e9xito el proceso de refinanciaci\u00f3n de su deuda con las entidades financieras m\u00e1s relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiaci\u00f3n por importe de 2.087 miles de euros apoyada en la garant\u00eda ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640 miles de euros para adaptar el repago de la deuda a la generaci\u00f3n de caja prevista. El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiaci\u00f3n, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los l\u00edmites m\u00e1ximos que se establecen a continuaci\u00f3n: Deuda Financiera Neta / A\u00f1o EBIDTA (m\u00e1ximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, los Administradores de la Sociedad dominante clasificaron en el ep\u00edgrafe de \u201cDeuda con entidades de cr\u00e9dito corrientes\u201d el capital pendiente de los prestamos mantenidos con el pool bancario por importe de 4,5 millones de euros, debido al incumplimiento del ratio financiero (coverant) establecido en el acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n. No obstante, el Grupo solicit\u00f3 una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, siendo dicha dispensa aceptada por el Banco Sabadell con fecha 7 de marzo de 2022 para los ejercicios 2022 y 2023 y por la Caixa con fecha 10 de marzo de 2022 para el ejercicio 2022. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022 la deuda se ha mantenido a largo plazo. Intelligent Robots, filial del grupo, recibi\u00f3 con fecha 30 de marzo de 2021 un pr\u00e9stamo por parte de Deutsche Bank por un importe de 2 millones de euros con un plazo de amortizaci\u00f3n de cinco a\u00f1os, en el que se inclu\u00eda un a\u00f1o de carencia. La sociedad amortiz\u00f3 anticipadamente el pr\u00e9stamo durante el ejercicio 2021. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2022 y 2021. 31.12.2022 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2023 11.739 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2023 3.289 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 943 903 Bankia EUR Fijo 2025 1.188 790 Ebury EUR Variable 2023 361 - ICF EUR Variable 2024 839 500 Bancolombia EUR Fijo 2024 42 37 Davivienda EUR Fijo 2023 88 - Caixabank EUR Fijo 2026 38 102 Bankinter EUR Fijo 2026 27 80 Deutsche Bank EUR Variable 2025 59 88 Otros otros Variable 2023 964 - 19.576 2.501 31.12.2021 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2022 6.000 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2022 1.314 - Finalbion EUR Variable 2021 - - Banco Sabadell EUR Fijo 2022 3.687 - La Caixa EUR Fijo 2022 2.627 - Novobanco EUR Variable 2021 - - Ebury EUR - 2022 371 - ICF EUR Variable 2024 824 1.337 Bancolombia EUR Fijo 2024 41 149 Caixabank EUR Fijo 2026 121 137 Bankinter EUR Fijo 2026 55 113 Deutsche Bank EUR Variable 2025 55 145 Otros otros Variable 2022 234 13 15.329 1.894 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento Las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento con entidades financieras son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2022 Entidad Dispuesto L\u00edmite Ebury 361 371 Bank Pecao 3.289 747 Polonia IR EBN 11.739 12.500 15.389 13.618 31.12.2021 Entidad Dispuesto L\u00edmite Ebury 371 371 Bank Pecao 1.314 679 Polonia IR EBN 6.000 6.000 7.685 7.053 Operaciones de factoring El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso de sus cuentas a cobrar a clientes con el banco EBN. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesi\u00f3n de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 11.739 miles de euros y 10.730 miles de euros, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones est\u00e1n centradas en el \u00e1rea de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecuci\u00f3n de la cartera de proyectos en curso por la tipolog\u00eda de los contratos asociados a esta \u00e1rea de actividad. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 26.834 26.694 Cuentas por pagar 21.571 20.198 Personal 1.503 2.356 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.760 4.140 Anticipos de clientes 8.530 9.402 Corriente 35.364 36.096 Total Acreedores comerciales y otras ctas a 35.364 36.096 pagar Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar el coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 81 d\u00edas (85 d\u00edas a cierre de 2021). 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 81 85 Ratio de las operaciones pagadas 64 65 Ratio de operaciones pendientes de pago 223 197 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 108.344 72.912 Total pagos pendientes 12.568 12.862 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 69.019 46.798 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 15.380 19.413 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 64% 60% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 41% 64% morosidad sobre el total de facturas de proveedores c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.680 4.135 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 489 508 Fondo gestionado por la SEPI 31.500 34.000 Otros pasivos de entidades no financieras 21.543 25.419 No Corriente 55.212 64.062 Pasivos por arrendamiento financiero 589 253 Deudas con empresas vinculadas (Nota 14 y Anexo III) 6 232 Proveedores de inmovilizado 40 39 Fondo gestionado por la SEPI 2.500 - Otros pasivos de entidades no financieras 5.206 3.637 Corriente 8.341 4.161 Otros pasivos financieros 63.553 68.223 Deudas con empresas vinculadas No hay saldos con empresas vinculadas al cierre de 2022. El detalle de los saldos con empresas vinculadas al cierre de 2021 se encuentra recogido en la Nota 14 y en el Anexo III de estas Cuentas Anuales Consolidadas. Otros pasivos de entidades no financieras La partida de Otros pasivos financieros incluida en el cuadro anterior est\u00e1 formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo, as\u00ed como por el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI. Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estrat\u00e9gicas gestionados por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se han articulado seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. - pr\u00e9stamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos tienen un a\u00f1o de carencia y vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos son: Periodo de 31.12.2022 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 193 1.077 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 502 3.616 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 496 4.070 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 2.770 11.054 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 23 44 3.984 19.860 Periodo de 31.12.2021 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 34 1.524 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 1.581 3.217 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 297 3824 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 796 14.387 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 85 263 2.793 23.215 Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. Durante los ejercicios 2022 y 2021, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el grupo se encontraba al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__78": { "value": "8.1 Gesti\u00f3n de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que maximizan la rentabilidad para el accionista mediante la optimizaci\u00f3n del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (pr\u00e9stamos y deudas financieras con administraciones p\u00fablicas, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisi\u00f3n, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en mantener niveles de deuda adecuados, as\u00ed como un vencimiento de la deuda acorde con el Plan de Negocio del Grupo. \u00c9ste ha supervisado peri\u00f3dicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, as\u00ed como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. El Grupo no est\u00e1 sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero al cierre del ejercicio 2022 es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Deuda: 85.630 85.446 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (Nota 2.501 1.894 8.4) - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 55.212 64.062 - Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (Nota 8.4) 19.576 15.329 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 8.341 4.161 Dep\u00f3sitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (1.713) (765) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (6.271) (16.125) Deuda neta 77.646 68.556 Patrimonio neto (Nota 10) 65.754 73.495 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 118% 93% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los dep\u00f3sitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorer\u00eda. La tesorer\u00eda incluye el importe no disponible de las UTE\u00b4s que al cierre del ejercicio asciende a 1.731 miles de euros (2.024 miles de euros en el ejercicio 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__79": { "value": "A continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Activos financieros a coste (a) 7.722 3.903 Dep\u00f3sitos y fianzas 7.220 2.532 Imposiciones 502 1.371 Instrumentos de patrimonio (c) 5.486 7.497 Cr\u00e9ditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 13.220 11.412 Activos financieros a coste (a) 1.713 765 Dep\u00f3sitos y fianzas 1154 198 Imposiciones 440 445 Otros activos corrientes 119 122 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 47.273 44.513 Con terceros 47.244 44.343 Con partes asociadas 29 170 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 6.271 16.125 Activos financieros corrientes 55.257 61.403 Total activos financieros 68.477 72.815 La calidad crediticia de los activos financieros que todav\u00eda no han vencido y que tampoco han sufrido p\u00e9rdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificaci\u00f3n crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la informaci\u00f3n hist\u00f3rica de la contraparte sobre sus tasas de cr\u00e9ditos fallidos. Los activos financieros a coste representan principalmente dep\u00f3sitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. El incremento de los activos financieros a costes se corresponde en su mayor\u00eda por las fianzas que se han depositado en El salvador por una ser\u00eda de proyectos de obra Civil que se est\u00e1n desarrollando en dicho pa\u00eds. Dichos proyectos estaban previamente garantizados por las acciones de Eco-Energy (nota 7). Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garant\u00edas ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__80": { "value": "b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 13.945 19.710 Facturas pendientes de emitir 34.193 25.483 Provisiones por deterioro del valor (1.959) (1.978) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.065 1.128 Saldos corrientes: 47.244 44.343 Saldo total con terceros 47.244 44.343 Clientes, empresas asociadas 29 170 Saldos corrientes: 29 170 Saldo total partes vinculadas (Nota 14) 29 170 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 47.273 44.513 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 47.273 44.513 El movimiento de la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2022 2021 Saldo inicial (1.978) (4.204) Dotaci\u00f3n operaciones comerciales (499) (605) Reversi\u00f3n operaciones comerciales 518 2.831 Saldo final (1.959) (1.978) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrar\u00e1n los importes o cuando la antig\u00fcedad de dichas deudas supera un a\u00f1o, excluyendo las deudas con Administraciones P\u00fablicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar m\u00e1s efectivo. En el ejercicio 2020 la sociedad deterior\u00f3 un saldo a cobrar con Hyperloop TT por importe de 2,2 millones de euros, en el ejercicio 2021 la sociedad alcanz\u00f3 un acuerdo con Hyperloop TT para convertir dicho saldo a cobrar en participaciones de Hyperloop TT, la conversi\u00f3n de acciones se hizo efectiva en septiembre de 2021 procediendo el Grupo a revertir el deterioro de 2,2 millones de euros. El resto de las cuentas incluidas en el ep\u00edgrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuaci\u00f3n, se muestra la antig\u00fcedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2022 31.12.2021 No vencidas 38.803 38.966 Vencidas sin indicios de deterioro: 6.511 3.569 Antig\u00fcedad inferior a 90 d\u00edas 1.884 1.935 Antig\u00fcedad entre 90 y 180 d\u00edas 3.360 398 Antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas 1.267 1.236 Deterioradas (antig\u00fcedad superior a 180 d\u00edas) 1.959 1.978 Total 47.273 44.513 La mayor\u00eda de la deuda vencida ha sido cobrada a la fecha de formulaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados. El Grupo no mantiene ninguna garant\u00eda como seguro de cobro. El an\u00e1lisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__81": { "value": "d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Tesorer\u00eda 6.271 16.125 Total 6.271 16.125 Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.731 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.130 miles de euros en el ejercicio 2021) que no son de libre disposici\u00f3n. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI, debido a la financiaci\u00f3n obtenida en 2021 (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El importe en libros de dichos activos se aproxima a su valor razonable. Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo pose\u00eda efectivo y activos l\u00edquidos equivalentes en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2022 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 1.782 44 D\u00f3lar US 1.724 57 D\u00f3lar Hong Kong - 1 Peso MX - 66 Boliviano 55 - Lempira 592 - Pesos Colombianos 242 203 Pesos Dominicanos - - Soles 1.197 - Yuan - - Zloty 11 34 Rupia - 61 Total 5.602 466 31.12.2021 Sociedades Sociedades Divisa espa\u00f1olas extranjeras Euro 2.173 57 D\u00f3lar US 397 230 D\u00f3lar Hong Kong - - Peso MX 1 427 Boliviano 55 - Lempira 238 - Pesos Colombianos 515 - Pesos Dominicanos - - Soles 1.204 - Yuan - 202 Zloty 11 4 Total 4.594 920", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__82": { "value": "Dentro del ep\u00edgrafe de efectivo se recoge un importe de 1.731 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (2.130 miles de euros en el ejercicio 2021) que no son de libre disposici\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__83-1": { "value": "a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 2.501 1.894 No corriente 2.501 1.894 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 4.187 7.644 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito y descuento 15.389 7.685 Corriente 19.576 15.329 Total Deudas con entidades de cr\u00e9dito 22.077 17.223 El Grupo culmin\u00f3 con \u00e9xito el proceso de refinanciaci\u00f3n de su deuda con las entidades financieras m\u00e1s relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiaci\u00f3n por importe de 2.087 miles de euros apoyada en la garant\u00eda ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640 miles de euros para adaptar el repago de la deuda a la generaci\u00f3n de caja prevista. El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiaci\u00f3n, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los l\u00edmites m\u00e1ximos que se establecen a continuaci\u00f3n: Deuda Financiera Neta / A\u00f1o EBIDTA (m\u00e1ximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, los Administradores de la Sociedad dominante clasificaron en el ep\u00edgrafe de \u201cDeuda con entidades de cr\u00e9dito corrientes\u201d el capital pendiente de los prestamos mantenidos con el pool bancario por importe de 4,5 millones de euros, debido al incumplimiento del ratio financiero (coverant) establecido en el acuerdo marco de refinanciaci\u00f3n. No obstante, el Grupo solicit\u00f3 una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cl\u00e1usulas de cancelaci\u00f3n anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, siendo dicha dispensa aceptada por el Banco Sabadell con fecha 7 de marzo de 2022 para los ejercicios 2022 y 2023 y por la Caixa con fecha 10 de marzo de 2022 para el ejercicio 2022. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022 la deuda se ha mantenido a largo plazo. Intelligent Robots, filial del grupo, recibi\u00f3 con fecha 30 de marzo de 2021 un pr\u00e9stamo por parte de Deutsche Bank por un importe de 2 millones de euros con un plazo de amortizaci\u00f3n de cinco a\u00f1os, en el que se inclu\u00eda un a\u00f1o de carencia. La sociedad amortiz\u00f3 anticipadamente el pr\u00e9stamo durante el ejercicio 2021. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito devengan un inter\u00e9s medio anual del 3% en los ejercicios 2022 y 2021. 31.12.2022 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2023 11.739 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2023 3.289 - Banco Sabadell EUR Fijo 2025 943 903 Bankia EUR Fijo 2025 1.188 790 Ebury EUR Variable 2023 361 - ICF EUR Variable 2024 839 500 Bancolombia EUR Fijo 2024 42 37 Davivienda EUR Fijo 2023 88 - Caixabank EUR Fijo 2026 38 102 Bankinter EUR Fijo 2026 27 80 Deutsche Bank EUR Variable 2025 59 88 Otros otros Variable 2023 964 - 19.576 2.501 31.12.2021 Tipo de A\u00f1o de No Entidad Moneda Corriente referencia vencimiento Corriente EBN EUR Variable 2022 6.000 - Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 2022 1.314 - Finalbion EUR Variable 2021 - - Banco Sabadell EUR Fijo 2022 3.687 - La Caixa EUR Fijo 2022 2.627 - Novobanco EUR Variable 2021 - - Ebury EUR - 2022 371 - ICF EUR Variable 2024 824 1.337 Bancolombia EUR Fijo 2024 41 149 Caixabank EUR Fijo 2026 121 137 Bankinter EUR Fijo 2026 55 113 Deutsche Bank EUR Variable 2025 55 145 Otros otros Variable 2022 234 13 15.329 1.894c) Otros pasivos financieros El detalle del ep\u00edgrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 1.680 4.135 Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 489 508 Fondo gestionado por la SEPI 31.500 34.000 Otros pasivos de entidades no financieras 21.543 25.419 No Corriente 55.212 64.062 Pasivos por arrendamiento financiero 589 253 Deudas con empresas vinculadas (Nota 14 y Anexo III) 6 232 Proveedores de inmovilizado 40 39 Fondo gestionado por la SEPI 2.500 - Otros pasivos de entidades no financieras 5.206 3.637 Corriente 8.341 4.161 Otros pasivos financieros 63.553 68.223 Deudas con empresas vinculadas No hay saldos con empresas vinculadas al cierre de 2022. El detalle de los saldos con empresas vinculadas al cierre de 2021 se encuentra recogido en la Nota 14 y en el Anexo III de estas Cuentas Anuales Consolidadas. Otros pasivos de entidades no financieras La partida de Otros pasivos financieros incluida en el cuadro anterior est\u00e1 formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo, as\u00ed como por el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estrat\u00e9gicas gestionado por la SEPI. Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades P\u00fablicas de fomento de la actividad econ\u00f3mica como puede ser el Ministerio de Industria a trav\u00e9s de determinados programas de financiaci\u00f3n y por entidades dedicadas a la promoci\u00f3n de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico e Industrial (CDTI), adem\u00e1s de diversos Ministerios. Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estrat\u00e9gicas gestionados por la SEPI, aprob\u00f3 la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesi\u00f3n de dos pr\u00e9stamos por un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. act\u00faa como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en Espa\u00f1a act\u00faan como garantes. Los pr\u00e9stamos concedidos por el Fondo se han articulado seg\u00fan las siguientes condiciones: - Pr\u00e9stamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Ibor m\u00e1s un margen (margen variable en funci\u00f3n del periodo en el que se encuentre el pr\u00e9stamo), as\u00ed como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. - pr\u00e9stamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de inter\u00e9s fijo del 2% anual. Ambos prestamos tienen un a\u00f1o de carencia y vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del pr\u00e9stamo participativo y en el ejercicio 2026 en el pr\u00e9stamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortizaci\u00f3n anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo a\u00f1o desde la fecha de disposici\u00f3n, as\u00ed como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. Las principales ayudas obtenidas de organismos p\u00fablicos son: Periodo de 31.12.2022 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 193 1.077 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 502 3.616 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 496 4.070 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 2.770 11.054 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 23 44 3.984 19.860 Periodo de 31.12.2021 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Industrial Eur 2025-2030 34 1.524 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 1.581 3.217 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 297 3824 Ministerio de Energ\u00eda y Turismo Eur 2021-2031 796 14.387 Ministerio Econom\u00eda y Competitividad Eur 2021-2028 85 263 2.793 23.215 Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. La mayor\u00eda de las ayudas ya han recibido el acta de cumplimiento. Durante los ejercicios 2022 y 2021, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el grupo se encontraba al corriente de pago con las entidades p\u00fablicas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__85": { "value": "b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 26.834 26.694 Cuentas por pagar 21.571 20.198 Personal 1.503 2.356 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.760 4.140 Anticipos de clientes 8.530 9.402 Corriente 35.364 36.096 Total Acreedores comerciales y otras ctas a 35.364 36.096 pagar Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar el coste de fabricaci\u00f3n de los lineales de automoci\u00f3n. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2022 y 2021. El Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en Espa\u00f1a ha sido de 81 d\u00edas (85 d\u00edas a cierre de 2021). 2022 2021 D\u00edas D\u00edas Per\u00edodo medio de pago a proveedores 81 85 Ratio de las operaciones pagadas 64 65 Ratio de operaciones pendientes de pago 223 197 Miles de Miles de euros euros Total pagos realizados 108.344 72.912 Total pagos pendientes 12.568 12.862 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 69.019 46.798 N\u00ba de N\u00ba de facturas facturas Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 15.380 19.413 morosidad Porcentaje Porcentaje Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 64% 60% sobre el importe total de pagos a proveedores Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de 41% 64% morosidad sobre el total de facturas de proveedores", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__86": { "value": "9. Existencias La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Materias Primas y otros aprovisionamientos 3.376 2.659 Productos en curso y semiterminados 2.962 1.988 Productos terminados 872 841 Anticipos a proveedores 2.880 3.539 Provisi\u00f3n por deterioro (18) (18) Total 10.072 9.009 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio espa\u00f1ol asciende a 1.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (491 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garant\u00eda de contratos. El importe registrado en el ep\u00edgrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la rama de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoci\u00f3n, as\u00ed como proveedores de la rama de Aerospace & Defense.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__87": { "value": "10. Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 10.1. Capital social Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias (1.333.578.137 acciones ordinarias en el ejercicio 2021) representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2022 es de 0,06 euros (a cierre de 2021 era de 0,09 euros). El 100% de las acciones cotizan en bolsa. En el ejercicio 2021, se produjo una ampliaci\u00f3n de capital social. El capital social de la Sociedad matriz del Grupo aument\u00f3 en 14.000 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 155 miles de acciones por un valor nominal de 0,09 \u20ac la acci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el registro Mercantil el 28 de diciembre de 2021. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se produjeron comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2022. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 179.936.391 - 179.936.391 13,49% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 500.000 - 500.000 0,04% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro 2 177.823.053 177.823.055 13,33% Capital) Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Iranzo Gutierrez, Silvia - - - 0,00% Sotomayor J\u00e1uregui, Ram\u00f3n - - - 0,00% Totales 180.615.571 491.621.464 672.237.035 50,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2022 es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 18,94% II. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 13,49% III. Black Toro Capital 13,33% Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la venta el 23,6% y 21,83% de las participaciones, respectivamente. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2021 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 168.296.722 - 168.296.722 12,62% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 200.000 - 200.000 0,01% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro 2 173.332.714 173.332.716 13,00% Capital) Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Vallejo Chamorro, Jos\u00e9 Mar\u00eda 1.711.371 1.463.591 3.174.962 0,24% Totales 170.387.273 488.594.716 658.981.989 49,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 18,94% II. Black Toro Capital 13,00% III. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 12,62% Al 31 de diciembre de 2022 y de 2021 no exist\u00edan pactos para sociales. 10.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n de Otros Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 capital movimientos 2021 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad - - - - - Dominante - Distribuibles (7.550) (4.412) - - (11.962) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 942 (4.412) - (3.470) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n de Otros Concepto 31.12.2020 resultados 31.12.2021 capital movimientos 2020 Prima de emission - - - - - Otras reservas de la Sociedad - - - - - Dominante - Distribuibles (1.633) (5.902) - (15) (7.550) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 6.859 (5.902) (15) 942 La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. El importe relativo a Otros movimientos del ejercicio 2021 se correspond\u00eda con los gastos relacionados con la ampliaci\u00f3n de capital. La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2022 y 2021, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2022 2021 A resultados negativos de (11.003) (4.412) ejercicios anteriores Total (11.003) (4.412) No se ha distribuido dividendos en los ejercicios 2022 y 2021 10.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio (no pose\u00eda acciones propias al cierre de 2021). 10.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Diferencias de conversi\u00f3n: - Sociedades dependientes (462) (189) Total (462) (189) 10.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 movimientos 2022 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (437) (31) - (468) IMC (717) - 1 - (716) Participaciones no dominantes (1.154) - (30) (1.184) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (31) 31 (24) (24) IMC 1 (1) (2) (2) Total resultados atribuidos a (30) 30 (26) (26) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.184) (1.210) Ejercicio 2021 Otros Distribuci\u00f3n Resultados Concepto 31.12.2020 31.12.2021 movimientos resultados 2020 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (412) (9) (16) - (437) IMC (814) - 97 - (717) Participaciones no dominantes (1.226) (9) 81 (1.154) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (16) 16 (31) (31) Clefidom - IMC 97 (97) 1 1 Total resultados atribuidos a 81 (81) (30) (30) participaciones no dominantes Total participaciones no (1.129) (1.184) dominantes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__88": { "value": "10.1. Capital social Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias (1.333.578.137 acciones ordinarias en el ejercicio 2021) representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Las acciones de la Sociedad est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotizaci\u00f3n de las acciones al cierre del ejercicio 2022 es de 0,06 euros (a cierre de 2021 era de 0,09 euros). El 100% de las acciones cotizan en bolsa. En el ejercicio 2021, se produjo una ampliaci\u00f3n de capital social. El capital social de la Sociedad matriz del Grupo aument\u00f3 en 14.000 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 155 miles de acciones por un valor nominal de 0,09 \u20ac la acci\u00f3n. La ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el registro Mercantil el 28 de diciembre de 2021. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, se produjeron comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2022. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2022 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 179.936.391 - 179.936.391 13,49% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 500.000 - 500.000 0,04% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro 2 177.823.053 177.823.055 13,33% Capital) Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Iranzo Gutierrez, Silvia - - - 0,00% Sotomayor J\u00e1uregui, Ram\u00f3n - - - 0,00% Totales 180.615.571 491.621.464 672.237.035 50,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre de 2022 es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 18,94% II. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 13,49% III. Black Toro Capital 13,33% Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la venta el 23,6% y 21,83% de las participaciones, respectivamente. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2021 que pose\u00eda cada uno de los consejeros de la Sociedad a t\u00edtulo personal, son las siguientes: Participaciones de los N\u00ba de Acciones % s / Capital Total consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 168.296.722 - 168.296.722 12,62% Iturriaga Mi\u00f1on, Jose Antonio 200.000 - 200.000 0,01% Montes P\u00e9rez, Eduardo - - - 0,00% S\u00e1nchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro 2 173.332.714 173.332.716 13,00% Capital) Maria Elena Garc\u00eda Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Su\u00f1ol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Vallejo Chamorro, Jos\u00e9 Mar\u00eda 1.711.371 1.463.591 3.174.962 0,24% Totales 170.387.273 488.594.716 658.981.989 49,41% El detalle de los accionistas cuya participaci\u00f3n en el capital al 31 de diciembre es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero 18,94% II. Black Toro Capital 13,00% III. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 12,62% Al 31 de diciembre de 2022 y de 2021 no exist\u00edan pactos para sociales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__89": { "value": "10.2. Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del ep\u00edgrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n de Otros Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 capital movimientos 2021 Prima de emisi\u00f3n - - - - - Otras reservas de la Sociedad - - - - - Dominante - Distribuibles (7.550) (4.412) - - (11.962) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 942 (4.412) - (3.470) Distribuci\u00f3n Reducci\u00f3n de Otros Concepto 31.12.2020 resultados 31.12.2021 capital movimientos 2020 Prima de emission - - - - - Otras reservas de la Sociedad - - - - - Dominante - Distribuibles (1.633) (5.902) - (15) (7.550) - No distribuibles 8.492 - - - 8.492 6.859 (5.902) (15) 942 La reserva legal es dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. El importe relativo a Otros movimientos del ejercicio 2021 se correspond\u00eda con los gastos relacionados con la ampliaci\u00f3n de capital. La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2022 y 2021, se presenta a continuaci\u00f3n: Distribuci\u00f3n 2022 2021 A resultados negativos de (11.003) (4.412) ejercicios anteriores Total (11.003) (4.412) No se ha distribuido dividendos en los ejercicios 2022 y 2021", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__90": { "value": "10.3. Acciones propias A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad no posee acciones propias ni se han realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio (no pose\u00eda acciones propias al cierre de 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__91": { "value": "10.4. Diferencias de conversi\u00f3n El importe de las diferencias de conversi\u00f3n se ha producido por conversi\u00f3n al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Diferencias de conversi\u00f3n: - Sociedades dependientes (462) (189) Total (462) (189)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__92": { "value": "10.5. Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022 Distribuci\u00f3n Otros Resultados Concepto 31.12.2021 resultados 31.12.2022 movimientos 2022 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (437) (31) - (468) IMC (717) - 1 - (716) Participaciones no dominantes (1.154) - (30) (1.184) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (31) 31 (24) (24) IMC 1 (1) (2) (2) Total resultados atribuidos a (30) 30 (26) (26) participaciones no dominantes Total participaciones no dominantes (1.184) (1.210) Ejercicio 2021 Otros Distribuci\u00f3n Resultados Concepto 31.12.2020 31.12.2021 movimientos resultados 2020 2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (412) (9) (16) - (437) IMC (814) - 97 - (717) Participaciones no dominantes (1.226) (9) 81 (1.154) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (16) 16 (31) (31) Clefidom - IMC 97 (97) 1 1 Total resultados atribuidos a 81 (81) (30) (30) participaciones no dominantes Total participaciones no (1.129) (1.184) dominantes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__93": { "value": "11. Garant\u00edas y contingencias 11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2022 31.12.2021 Euros 6.892 7.979 Moneda extranjera 14.984 16.975 Total 21.876 24.954 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2022 avales con entidades financieras por importe de 6.528 miles de euros (8.370 miles de euros en el ejercicio 2021) y con entidades aseguradoras por importe de 15.348 miles de euros (16.585 en el ejercicio 2021) del total dispuesto por importe de 21.876 miles de euros (24.954 miles de euros en el 2021). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Nota 7 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022. La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aersopace&Defense, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.), Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace Operations, S.A.U.), Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U (anteriormente denominada Carbures Defense, S.A.U.), Airtificial Intelligent Robots, S.A.U (anteriormente denominada Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.), se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n frente a Bankia, por importe de 3 millones de euros (En el ejercicio 2021, fue garante solidario de la totalidad de las deudas bancarias frente a Bankia y Sabadell, por importe de 6,6 millones de euros en el ejercicio 2021). (V\u00e9ase Nota 8.4.). 11.2 Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2022, por un importe de 151 miles de euros (177 miles de euros en el ejercicio 2021), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad, as\u00ed como los arbitrajes mencionados en la nota 7. Existen un proceso de arbitraje internacional, el cual es seguido ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) en Panam\u00e1 donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y La Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada, siendo el origen del procedimiento la controversia existente entre las partes en relaci\u00f3n al incumplimiento del contrato denominado \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. El importe reclamado por el Grupo asciende a 4.991 miles de d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la devoluci\u00f3n de las garant\u00edas de cumplimiento 1.422 miles de d\u00f3lares y un anticipo de 1.395 miles de d\u00f3lares (v\u00e9ase nota 7), siendo la cuant\u00eda reclamada por la Demandada en su reconvenci\u00f3n 4.224 miles d\u00f3lares m\u00e1s intereses legales, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas rese\u00f1adas y por los importes mencionados. El Procedimiento se encuentra en la fase denominada \u201cExhibici\u00f3n de Documentos\u201d que se extender\u00e1 hasta el 14 de abril de 2023. Se prev\u00e9 la obtenci\u00f3n de laudo durante el primer trimestre de 2024. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la resoluci\u00f3n de este arbitraje no tendr\u00eda una incidencia significativa en las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, ni se deriven pasivos adicionales significativos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__94": { "value": "11.1 Garant\u00edas comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para principalmente el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2022 31.12.2021 Euros 6.892 7.979 Moneda extranjera 14.984 16.975 Total 21.876 24.954 El Grupo posee a 31 de diciembre de 2022 avales con entidades financieras por importe de 6.528 miles de euros (8.370 miles de euros en el ejercicio 2021) y con entidades aseguradoras por importe de 15.348 miles de euros (16.585 en el ejercicio 2021) del total dispuesto por importe de 21.876 miles de euros (24.954 miles de euros en el 2021). El Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto no recoge provisi\u00f3n alguna en concepto de garant\u00eda de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Nota 7 ya que, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayor\u00eda de \u00e9stos no est\u00e1n sometidos a garant\u00eda contractual. Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2022. La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aersopace&Defense, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.), Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace Operations, S.A.U.), Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U (anteriormente denominada Carbures Defense, S.A.U.), Airtificial Intelligent Robots, S.A.U (anteriormente denominada Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.), se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciaci\u00f3n frente a Bankia, por importe de 3 millones de euros (En el ejercicio 2021, fue garante solidario de la totalidad de las deudas bancarias frente a Bankia y Sabadell, por importe de 6,6 millones de euros en el ejercicio 2021). (V\u00e9ase Nota 8.4.).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__95": { "value": "11.2 Contingencias A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposici\u00f3n de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2022, por un importe de 151 miles de euros (177 miles de euros en el ejercicio 2021), en base a la calificaci\u00f3n del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad, as\u00ed como los arbitrajes mencionados en la nota 7. Existen un proceso de arbitraje internacional, el cual es seguido ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional (\u201cCCI\u201d) en Panam\u00e1 donde el Grupo Airtificial act\u00faa como demandante y La Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica de El Salvador como demandada, siendo el origen del procedimiento la controversia existente entre las partes en relaci\u00f3n al incumplimiento del contrato denominado \u201cDise\u00f1o m\u00e1s Construcci\u00f3n del Proyecto de Modernizaci\u00f3n Integral del Puesto Fronterizo Anguiat\u00fa (El Salvador)\u201d. 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Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Provisiones 4.780 6.685 Subvenciones 725 1.453 Total no corriente 5.505 8.138 Provisiones 286 24 Total corriente 286 24 Total 5.791 8.162 El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2022 y 2021, ha sido el siguiente: 31.12.2020 Variaciones 31.12.2021 Altas Bajas 31.12.2022 Presta. al personal 128 (128) - - - - Otros 4.668 (920) 3.748 268 (1.753) 2.262 Litigios 564 2.363 2.937 24 (444) 2.518 Prov. (no corriente) 5.360 1.315 6.685 292 (2.197) 4.780 Durante el ejercicio 2021, el Grupo dot\u00f3 una provisi\u00f3n por posibles riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n de el Salvador, perteneciente a la sociedad Eco Energy (nota 7). Durante el ejercicio 2022 se ha aplicado dicho importe debido a la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n del Salvador, la cual ha sido vendida en mayo de 2022 (v\u00e9ase nota 7). Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021 543 miles por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Pypsa, sociedad vendida en el ejercicio 2020. Subvenciones El Grupo recibe subvenciones con el principal objetivo de financiar su inversi\u00f3n en I+D para mantener y ampliar su capacidad tecnol\u00f3gica. La variaci\u00f3n principal de estas subvenciones ha sido la siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Saldo inicial 1.453 1.811 Altas 622 513 Traspaso a resultado (1.350) (871) Saldo final 725 1.453 Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen ni se prev\u00e9n incumplimientos que pudieran suponer la devoluci\u00f3n de subvenciones a los Organismos que las concedieron.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__98": { "value": "El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2022 y 2021, ha sido el siguiente: 31.12.2020 Variaciones 31.12.2021 Altas Bajas 31.12.2022 Presta. al personal 128 (128) - - - - Otros 4.668 (920) 3.748 268 (1.753) 2.262 Litigios 564 2.363 2.937 24 (444) 2.518 Prov. (no corriente) 5.360 1.315 6.685 292 (2.197) 4.780 Durante el ejercicio 2021, el Grupo dot\u00f3 una provisi\u00f3n por posibles riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n de el Salvador, perteneciente a la sociedad Eco Energy (nota 7). Durante el ejercicio 2022 se ha aplicado dicho importe debido a la desinversi\u00f3n en la concesi\u00f3n del Salvador, la cual ha sido vendida en mayo de 2022 (v\u00e9ase nota 7). Asimismo, el Grupo provision\u00f3 en 2021 543 miles por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Pypsa, sociedad vendida en el ejercicio 2020.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__96": { "value": "Subvenciones El Grupo recibe subvenciones con el principal objetivo de financiar su inversi\u00f3n en I+D para mantener y ampliar su capacidad tecnol\u00f3gica. La variaci\u00f3n principal de estas subvenciones ha sido la siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Saldo inicial 1.453 1.811 Altas 622 513 Traspaso a resultado (1.350) (871) Saldo final 725 1.453 Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen ni se prev\u00e9n incumplimientos que pudieran suponer la devoluci\u00f3n de subvenciones a los Organismos que las concedieron.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__99": { "value": "13. Situaci\u00f3n fiscal 13.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales La Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad presenta su Impuesto sobre Sociedades bajo el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal como Sociedad dominante. No ha habido variaciones significativas en la composici\u00f3n del Grupo Fiscal durante el ejercicio 2022 siendo las sociedades dependientes del Grupo las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE OPERATIONS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2022, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Concepto Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2018-2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2019-2022 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2019-2022 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2019-2022 Seguridad Social 2019-2022 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registr\u00f3 una provisi\u00f3n que asciende a 1,4 millones de euros. 13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.675 2.675 Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.104 1.110 Diferencias Temporarias 1.165 643 Total activos por impuesto diferido 4.944 4.428 Miles de euros Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Libertad amortizaci\u00f3n I+D 2.838 3.084 Pasivos financieros 536 289 Leasing 69 67 Otros 16 16 Total pasivos por impuesto diferido 3.459 3.456 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los cr\u00e9ditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversi\u00f3n correspondientes a la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de la amortizaci\u00f3n establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se inclu\u00eda una medida temporal con efectos para los per\u00edodos impositivos iniciados dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros ver\u00edan limitada, a efectos fiscales, la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado. De tal forma que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente deducible se podr\u00eda deducir de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones seg\u00fan el \u00faltimo Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones teniendo en cuenta la configuraci\u00f3n econ\u00f3mica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal espa\u00f1ola en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas, aplicaci\u00f3n de deducciones, y en su caso posibles monetizaciones. En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 30.592 miles de euros (30.301 miles de euros a cierre de ejercicio 2021). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, cuyo activo por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 \u2014 \u2014 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.090 2014 9.833 9.833 2015 12.211 12.211 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.494 2018 15.039 15.039 2019 10.640 10.640 2020 17.909 17.909 2021 9.306 8.585 2022 (estimaci\u00f3n) 443 - TOTAL 122.366 121.202 Cr\u00e9dito fiscal 30.592 30.301 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida \u201cLibertad amortizaci\u00f3n I+D\u201d. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2022 y 2021 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Deducciones Diferencias Activos por impuesto diferidos Cr\u00e9ditos fiscales pendientes de Total Temporarias aplicar Saldo al 31 de diciembre de 2020 80 542 2.716 3.338 Aumento / Disminuci\u00f3n por Cuenta de 906 121 84 1.111 resultados Variaciones en el per\u00edmetro y 1.689 (21) (1.689) (21) reclasificaciones Saldo al 31 de diciembre de 2021 2675 643 1.111 4.428 Variaci\u00f3n del ejercicio - 522 (7) 515 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.675 1.165 1.104 4.944 Inmovilizado Pasivos Pasivos por impuesto diferidos material e Leasing Otros Total financieros intangibles Saldo al 31 de diciembre de 2020 3.411 109 67 14 3.601 Alta ejercicio (327) 180 - 1 (145) Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 Variaci\u00f3n ejercicio (246) 247 2 1 4 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.838 536 69 16 3.459 13.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Impuesto corriente (426) (706) Impuesto diferido 157 1.436 Diferencias temporarias y cr\u00e9ditos - (45) fiscales Total gasto por impuesto (268) 685 La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado contable antes de (7.160) (16.402) impuestos Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros 360 402 ajustes de consolidaci\u00f3n Resultado Contable Grupo Fiscal (6.800) (15.640) Consolidado antes impuestos Diferencias permanentes 6.313 8.085 Diferencias temporarias 40 (1.029) Deducciones y bases imponibles - negativas Base imponible previa a (447) (8.584) compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales - preconsolidaci\u00f3n Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - Base Imponible (447) (8.584) Cuota \u00cdntegra - Cuota L\u00edquida - Total Gasto por Impuesto de - - Sociedades Grupo Fiscal Total Gasto por Impuesto de (426) (706) Sociedades no Grupo Fiscal El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a (sucursales en Latinoam\u00e9rica). Las partidas recogidas en el cuadro corresponden principalmente con: \u2013 Deducciones y bases imponibles negativas: apuntes por aprovechamiento, reconocimiento o cancelaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales derivados de bases imponibles negativas y deducciones conforme a la situaci\u00f3n y Plan de Negocio del Grupo. \u2013 Diferencias permanentes: dentro de este ep\u00edgrafe se encuentran principalmente las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, las perdidas por la venta de una filial (nota 7) y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). \u2013 Otros ajustes: ajustes en los impuestos diferidos, entre los que se encuentran principalmente los movimientos de pasivos por impuesto diferidos de libertad de amortizaci\u00f3n indicados en el apartado anterior, y otros ajustes de diferidos. \u2013 Diferencias temporarias: incluyen los ajustes derivados de la dotaci\u00f3n a las provisiones no deducibles y deterioros de activos considerados no deducibles de acuerdo a la normativa aplicable del Impuesto de Sociedades. La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 4.758 2.461 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 247 656 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 224 155 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 5.229 3.272 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 998 1.022 Organismos de la Seguridad Social 1.132 1.072 Hacienda P\u00fablica acreedora por impuestos corrientes - 13 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 2 737 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 1.463 1.132 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.596 3.976 El importe restante de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__100-1": { "value": "13.1. Situaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de reg\u00edmenes fiscales La Sociedad dominante y las sociedades dependientes espa\u00f1olas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada pa\u00eds correspondiente. Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad presenta su Impuesto sobre Sociedades bajo el R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal como Sociedad dominante. No ha habido variaciones significativas en la composici\u00f3n del Grupo Fiscal durante el ejercicio 2022 siendo las sociedades dependientes del Grupo las siguientes: \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL AEROSPACE OPERATIONS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U \u2022 AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. \u2022 AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. \u2022 INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. \u2022 AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. A efectos del c\u00e1lculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislaci\u00f3n en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o pa\u00edses en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en Espa\u00f1a, a 31 de diciembre de 2022, tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los cuatro \u00faltimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Concepto Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2018-2021 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 2019-2022 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas 2019-2022 Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas 2019-2022 Seguridad Social 2019-2022 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00e1n significativamente a los Estados financieros consolidados. No obstante, el derecho de la Administraci\u00f3n para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensaci\u00f3n, las deducciones por doble imposici\u00f3n y las deducciones para incentivar la realizaci\u00f3n de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicaci\u00f3n, prescriben a los 10 a\u00f1os a contar desde el d\u00eda siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaraci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n correspondiente al periodo impositivo en que se gener\u00f3 el derecho a su compensaci\u00f3n o aplicaci\u00f3n. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deber\u00e1 acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibici\u00f3n de la liquidaci\u00f3n o autoliquidaci\u00f3n y de la contabilidad, con acreditaci\u00f3n de su dep\u00f3sito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. En el ejercicio 2018, la Administraci\u00f3n tributaria notific\u00f3 a la Sociedad dominante acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al procedimiento inspector con relaci\u00f3n a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los per\u00edodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanci\u00f3n derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registr\u00f3 una provisi\u00f3n que asciende a 1,4 millones de euros.13.3 Impuesto sobre beneficios y situaci\u00f3n fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros 2022 2021 Impuesto corriente (426) (706) Impuesto diferido 157 1.436 Diferencias temporarias y cr\u00e9ditos - (45) fiscales Total gasto por impuesto (268) 685 La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de euros 2022 2021 Resultado contable antes de (7.160) (16.402) impuestos Eliminaci\u00f3n Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros 360 402 ajustes de consolidaci\u00f3n Resultado Contable Grupo Fiscal (6.800) (15.640) Consolidado antes impuestos Diferencias permanentes 6.313 8.085 Diferencias temporarias 40 (1.029) Deducciones y bases imponibles - negativas Base imponible previa a (447) (8.584) compensaci\u00f3n de BIN\u00b4s Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s individuales - preconsolidaci\u00f3n Compensaci\u00f3n BIN\u00b4s grupo fiscal - Base Imponible (447) (8.584) Cuota \u00cdntegra - Cuota L\u00edquida - Total Gasto por Impuesto de - - Sociedades Grupo Fiscal Total Gasto por Impuesto de (426) (706) Sociedades no Grupo Fiscal El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 se corresponde b\u00e1sicamente con el gasto generado por entidades no residentes en Espa\u00f1a (sucursales en Latinoam\u00e9rica). Las partidas recogidas en el cuadro corresponden principalmente con: \u2013 Deducciones y bases imponibles negativas: apuntes por aprovechamiento, reconocimiento o cancelaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales derivados de bases imponibles negativas y deducciones conforme a la situaci\u00f3n y Plan de Negocio del Grupo. \u2013 Diferencias permanentes: dentro de este ep\u00edgrafe se encuentran principalmente las rentas exentas de tributaci\u00f3n en Espa\u00f1a generadas por las sucursales establecidas en el extranjero, las perdidas por la venta de una filial (nota 7) y gastos que no tienen la consideraci\u00f3n de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). \u2013 Otros ajustes: ajustes en los impuestos diferidos, entre los que se encuentran principalmente los movimientos de pasivos por impuesto diferidos de libertad de amortizaci\u00f3n indicados en el apartado anterior, y otros ajustes de diferidos. \u2013 Diferencias temporarias: incluyen los ajustes derivados de la dotaci\u00f3n a las provisiones no deducibles y deterioros de activos considerados no deducibles de acuerdo a la normativa aplicable del Impuesto de Sociedades. La composici\u00f3n de los saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Hacienda P\u00fablica deudora por IVA 4.758 2.461 Hacienda P\u00fablica deudora por Subvenciones 247 656 Hacienda P\u00fablica deudora por Otros conceptos 224 155 Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas 5.229 3.272 Hacienda P\u00fablica acreedora por IRPF 998 1.022 Organismos de la Seguridad Social 1.132 1.072 Hacienda P\u00fablica acreedora por impuestos corrientes - 13 Hacienda P\u00fablica otros conceptos 2 737 Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA 1.463 1.132 Deudas con Administraciones P\u00fablicas 3.596 3.976 El importe restante de las partidas de Cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas y Deudas con Administraciones P\u00fablicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidaci\u00f3n de diferentes impuestos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__101": { "value": "13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de euros Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas 2.675 2.675 Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.104 1.110 Diferencias Temporarias 1.165 643 Total activos por impuesto diferido 4.944 4.428 Miles de euros Concepto 31.12.2022 31.12.2021 Libertad amortizaci\u00f3n I+D 2.838 3.084 Pasivos financieros 536 289 Leasing 69 67 Otros 16 16 Total pasivos por impuesto diferido 3.459 3.456 Activos por impuesto diferido Los cr\u00e9ditos fiscales provienen, en su mayor\u00eda, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los cr\u00e9ditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversi\u00f3n correspondientes a la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de la amortizaci\u00f3n establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se inclu\u00eda una medida temporal con efectos para los per\u00edodos impositivos iniciados dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros ver\u00edan limitada, a efectos fiscales, la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado. De tal forma que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente deducible se podr\u00eda deducir de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones seg\u00fan el \u00faltimo Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el an\u00e1lisis de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones teniendo en cuenta la configuraci\u00f3n econ\u00f3mica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal espa\u00f1ola en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas, aplicaci\u00f3n de deducciones, y en su caso posibles monetizaciones. En este sentido, el Grupo cuenta con ciertos cr\u00e9ditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperaci\u00f3n de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los cr\u00e9ditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ascienden a un importe de 30.592 miles de euros (30.301 miles de euros a cierre de ejercicio 2021). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, cuyo activo por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 \u2014 \u2014 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.090 2014 9.833 9.833 2015 12.211 12.211 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.494 2018 15.039 15.039 2019 10.640 10.640 2020 17.909 17.909 2021 9.306 8.585 2022 (estimaci\u00f3n) 443 - TOTAL 122.366 121.202 Cr\u00e9dito fiscal 30.592 30.301 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el ep\u00edgrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortizaci\u00f3n aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida \u201cLibertad amortizaci\u00f3n I+D\u201d. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en r\u00e9gimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortizaci\u00f3n acelerada recogida en el R\u00e9gimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortizaci\u00f3n acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2022 y 2021 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Deducciones Diferencias Activos por impuesto diferidos Cr\u00e9ditos fiscales pendientes de Total Temporarias aplicar Saldo al 31 de diciembre de 2020 80 542 2.716 3.338 Aumento / Disminuci\u00f3n por Cuenta de 906 121 84 1.111 resultados Variaciones en el per\u00edmetro y 1.689 (21) (1.689) (21) reclasificaciones Saldo al 31 de diciembre de 2021 2675 643 1.111 4.428 Variaci\u00f3n del ejercicio - 522 (7) 515 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.675 1.165 1.104 4.944 Inmovilizado Pasivos Pasivos por impuesto diferidos material e Leasing Otros Total financieros intangibles Saldo al 31 de diciembre de 2020 3.411 109 67 14 3.601 Alta ejercicio (327) 180 - 1 (145) Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 Variaci\u00f3n ejercicio (246) 247 2 1 4 Saldo al 31 de diciembre de 2022 2.838 536 69 16 3.459", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__103-1": { "value": "14. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo II a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo ha realizado diversas transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado, si bien, por el car\u00e1cter singular de varias de las transacciones no existen comparables en el mercado para determinadas transacciones, por lo que han aplicado su mejor estimaci\u00f3n basada en la experiencia en estos proyectos. A continuaci\u00f3n, se detalla la transacci\u00f3n m\u00e1s relevante con entidades vinculadas del ejercicio 2022: Adquisici\u00f3n del cr\u00e9dito frente a Shotmode Con fecha el 28 de febrero de 2022, Parcesa Parques de la Paz SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez), adquiri\u00f3 la compra del cr\u00e9dito litigioso que Shotmode Ltd ostenta frente a la sociedad, por un importe de 100 miles de euros, extingui\u00e9ndose posteriormente dicho cr\u00e9dito. A continuaci\u00f3n, se detallan las transacciones m\u00e1s relevantes con entidades vinculadas del ejercicio 2021: 1.- Compra por Delta Energ\u00edas Renovables de la participaci\u00f3n en la sociedad Parque Solar el Jabal\u00ed. Con fecha 10 de junio de 2021, la sociedad Delta Energ\u00eda Renovables, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez adquiri\u00f3 el 100% del capital de la Sociedad Parque Solar el Jabal\u00ed por importe de 200 miles de euros. (v\u00e9ase nota 2.6.1). 2.- Compra por Parcesa Parques de la Paz, S.A. del 71,7 % de Parque Solar el Rebeco, S.L.U. Se trata de la venta por Airtificial CW Renewable Energy SLU a Parcesa Parques de la Paz SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez) de 2.151 participaciones representativas del 71,7% del capital social de Parque Solar El Rebeco SLU, por el precio de 1 \u20ac/participaci\u00f3n, 2.151 \u20ac en total (sociedad carente de activos y pasivos, salvo unos residuales de importes m\u00ednimos (6.094 \u20ac y 365 \u20ac respectivamente), pagadero el 31 marzo 2021 o antes si se concluye la venta del total capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables SL a un tercero que ha formulado oferta. 3.- Novaci\u00f3n de cr\u00e9ditos frente a la Sociedad que has sido adquirido por Parcesa Parques de la Paz, a tres acreedores Se trata de una novaci\u00f3n de cr\u00e9ditos adquiridos a tres acreedores de la sociedad, cediendo en contraprestaci\u00f3n acciones, por importe total de 4.262.704 \u20ac, para modificar sus t\u00e9rminos, en cuanto a vencimiento que pasa ser mayo 2021 y tipo de inter\u00e9s que pasa a ser euribor a un a\u00f1o mas 2,5 puntos. 4- Compra por Parcesa Parques de la Paz SA de cr\u00e9ditos vencidos frente a veintitr\u00e9s acreedores del Grupo Se trata de la compra por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, del cr\u00e9dito mantenido con veintitr\u00e9s acreedores de la sociedad por un importe de 1.854.208 \u20ac, seguido de la novaci\u00f3n de los mismos para modificar sus t\u00e9rminos, en cuanto a vencimiento que pasa a ser 20 de mayo y en cuanto a tipo de inter\u00e9s que pasa a ser Euribor a un a\u00f1o mas 2,5 puntos. 5- Pr\u00e9stamo por Parcesa Parques de la Paz SA a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe total de 3.957.331,84, con vencimiento el 20 de mayo de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o mas 2,5 puntos porcentuales. 6- Pr\u00e9stamo por Grupo inmobiliario Delta, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por el accionista significativo Grupo inmobiliario Delta, S.A, vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe de 2.130.000, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales y vencimiento 20 de mayo de 2021. 7- Pr\u00e9stamo por Promociones Keops, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por la sociedad por Promociones Keops, S.A vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe de 150.000, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales y vencimiento 20 de mayo de 2021. 8- Pago por Parcesa Parques de la Paz SA a varios acreedores del Grupo Se trata de los pagos hechos por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, a veinte terceros por importe total de 2.170.361. 9- Garant\u00eda mediante pignoraci\u00f3n dineraria por Grupo inmobiliario Delta, S.A Prestaci\u00f3n de garant\u00eda mediante pignoraci\u00f3n dineraria por cr\u00e9dito de EBN Banco de Negocios SA a la sociedad por importe de 15.000.000, por el accionista significativo Grupo inmobiliario Delta, S.A, vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. 10- Prestaci\u00f3n de servicios por parte de Delta Energ\u00eda Renovables SA a Eco Energy, SA DE CV Se trata de prestaci\u00f3n de servicios por parte de Delta Energ\u00eda Renovables SA, vinculada al consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, a la sociedad Ecoenergy, S.A. de CV filial situada en el Salvador, por plazo de 1 a\u00f1o desde febrero de 2021 y una contraprestaci\u00f3n de 20.000 euros anuales. 11- Pr\u00e9stamo por Parcesa Parques de la Paz SA a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe total de 11.899.556 \u20ac, de la que se han hecho sucesivas entregas desde el 20 de mayo de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales. 12.- Pr\u00e9stamo por Grupo Inmobiliario Delta, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por Grupo Inmobiliario Delta, S.A., vinculada al consejero don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez, por importe de 380.000 USD y 800.000 USD (contravalor respectivo estipulado al cambio del d\u00eda de la operaci\u00f3n, incrementado con los gastos producidos por la transferencia 327.022,37 \u20ac y 695.831,52 \u20ac), de la que se han hecho sucesivas entregas desde el 23 de septiembre de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales. 13.- Pr\u00e9stamo por Doble A Promociones, S.A. a la sociedad Se trata de un pr\u00e9stamo otorgado por Doble A Promociones, S.A., que tiene la condici\u00f3n de parte vinculada en cuanto que es consejero de la Sociedad, por importe de 221.500 \u20ac, de la que se ha hecho el 27 de mayo de 2021, con tipo de inter\u00e9s Euribor a un a\u00f1o m\u00e1s 2,5 puntos porcentuales. La devoluci\u00f3n de los pr\u00e9stamos otorgados por las empresas vinculadas, as\u00ed como los intereses devengados por los mismos han sido realizadas a finales de noviembre de 2021, una vez recibidos los pr\u00e9stamos del Fondo de ayuda a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas.Anexo II: Saldos y transacciones con partes vinculadas. Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (importe en miles de euros). 31 de diciembre de 2022 % Denominaci\u00f3n Social Domicilio Actividad Integraci\u00f3n Sociedad titular Coste Deterioro s/Nominal Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA ENERG\u00cdAS Madrid Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 3.000 (3.000) RENOVABLES, S.L.) INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN Estambul (Turqu\u00eda) Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 69% 134.680 (134.680) International Management Contracting, S.A, en liquidaci\u00f3n Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) SRT CapitIal FF, LLC (Inactiva) Milford, CT (EEUU) Sociedad Veh\u00edculo Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 1 - Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. (Anteriormente Carbures Civil M\u00e9xico Tenencia de acciones Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 290 (290) Works M\u00e9xico, S.A. de C.V.)(5) Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (Anteriormente Carbures Civil Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n de Dependiente Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. 100% 249.721 - Works Spain, S.L.U.) (C\u00e1diz) materiales compuestos Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace & Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 51.775.391 - Defense Global, S.A.U.) (1) (C\u00e1diz) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (Anteriormente Carbures Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.837.206 (9.835.965) Defense, S.A.U.) (1) Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh (Anteriormente Carbures Alemania Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 25.000 - Defense Deutshland, GmbH) (Inactiva) Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace Fabricaci\u00f3n materiales Illescas (Toledo) Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.500.000 - Operations, S.A.U.)(1) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering Services, SLU Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 3.000 - Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. (Anteriormente Carbures USA, Inc.) Greenville, NC Fabricaci\u00f3n materiales Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 9.263.832 (9.263.832) (Inactiva) (EEUU) compuestos Carbures Asia, Ltd. (Inactiva) Hong Kong (China) Tenencia acciones Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 2.574.548 (2.574.548) Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Airtificial Mobility, S.A.U. (Anteriormente Carbures Mobility, S.A.U.) (1) Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 26.723.735 - (C\u00e1diz) compuestos MAPRO Montajes e Instalaciones, S.L., en liquidaci\u00f3n Soria Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. 67% 84.141 (84.141) Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente Mapro Sistemas de Ensayo, Barcelona Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 11.172.841 - S.A.U.) (1) Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo (Anteriormente MAPRO Poland Sp. Tychy (Polonia) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 156.106 - Zoo) (4) Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A. (Anteriormente MAPROTEST North Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 99% 43.812 - America, S.A. de C.V.) (3) Saginaw, MI Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente MAPROTEST Systems, Inc.) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 291.255 (86.187) (EEUU) Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co (Anteriormente Suzhou Mapro Automation Suzhou (China) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 262.255 - System Co., Ltd.) Airtificial Ir India, PRIVATE LIMITED India Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 21.057 - Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA EFICIENCIA, Madrid Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 374.990 (21.045) S.L.U.) Rep\u00fablica Eficlima Dominicana S.R.L. Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U 100% 1.707 - dominicana Airtificial CW Infraestructures, S.L.U. Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 18.285.917 (3.546.896) Airtificial CW Infrastructures (Anteriormente Inypsa Infraestructura Rep\u00fablica Rep\u00fablica Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 1.704 (1.704) Dominicana S.R.L.) dominicana Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente INYPSA COLOMBIA, Colombia Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 895.348 (222.024) S.A.S.) EURHIDRA M\u00c9XICO, S.A. de C.V. M\u00e9jico Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 184.410 (75.786) (1) Sociedades auditadas por mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Philip Poon & Partners CPA, Ltd. (3) Sociedad auditada por Pro Analyst Consulting, S.C. (4) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w (5) Sociedad auditada por C. P. C. Salvador Alderete Echeverr\u00eda (6) Sociedad auditada por LSM Investment S.R.L. Anexo I \u2013 Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 31 de diciembre de 2021 % Denominaci\u00f3n Social Domicilio Actividad Integraci\u00f3n Sociedad titular Coste Deterioro s/Nominal Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA ENERG\u00cdAS Madrid Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 3.000 (3.000) RENOVABLES, S.L.) Ecoenergy S.A. de C.V. (Anteriormente Ecoenergy E.S.) El Salvador Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 858.853 - INYPSA M\u00dcHENDISLIK VE DANISMAN Estambul (Turqu\u00eda) Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 69% 134.680 (134.680) I2T, SA. Madrid Inform\u00e1tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 66.652 (66.652) International Management Contracting, S.A. Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) GAMA Gest\u00f3n de Activos y Mantenimientos, S.A.U. (Anteriormente GAMA, S.A.) Madrid Facilities Management Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 60.200 - SRT CapitIal FF, LLC Milford, CT (EEUU) Sociedad Veh\u00edculo Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 1 - Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. (Anteriormente Carbures Civil M\u00e9xico Tenencia de acciones Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 290 (290) Works M\u00e9xico, S.A. de C.V.)(5) Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (Anteriormente Carbures Civil Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n de Dependiente Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. 100% 249.721 - Works Spain, S.L.U.) (C\u00e1diz) materiales compuestos Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace & Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 42.518.741 - Defense Global, S.A.U.) (1) (C\u00e1diz) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (Anteriormente Carbures Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.837.206 - Defense, S.A.U.) (1) Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh (Anteriormente Carbures Alemania Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 25.000 - Defense Deutshland, GmbH) Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace Fabricaci\u00f3n materiales Illescas (Toledo) Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.500.000 - Operations, S.A.U.)(1) compuestos Airtificial Aerospace & Defense Engineering Services, SLU Sevilla Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 3.000 Greenville, NC Fabricaci\u00f3n materiales Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. (Anteriormente Carbures USA, Inc.) Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 9.263.832 (9.263.832) (EEUU) compuestos Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Tenencia acciones Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 2.574.548 (2.574.548) Pto de Santa Mar\u00eda Fabricaci\u00f3n materiales Airtificial Mobility, S.A.U. (Anteriormente Carbures Mobility, S.A.U.) (1) Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 26.723.735 - (C\u00e1diz) compuestos MAPRO Montajes e Instalaciones, S.L., en liquidaci\u00f3n Soria Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. 67% 84.141 (84.141) Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente Mapro Sistemas de Ensayo, Barcelona Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 11.172.841 - S.A.U.) (1) Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo (Anteriormente MAPRO Poland Sp. Tychy (Polonia) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 156.106 - Zoo) (4) Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A. (Anteriormente MAPROTEST North Quer\u00e9taro (M\u00e9xico) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 99% 43.812 - America, S.A. de C.V.) (3) Saginaw, MI Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente MAPROTEST Systems, Inc.) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 291.255 (86.187) (EEUU) Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co (Anteriormente Suzhou Mapro Automation Suzhou (China) Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 262.255 - System Co., Ltd.) Airtificial Ir India, PRIVATE LIMITED India Fabricaci\u00f3n lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 80% - - Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA EFICIENCIA, Madrid Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 374.990 (21.045) S.L.U.) Rep\u00fablica Eficlima Dominicana S.R.L. Eficiencia Energ\u00e9tica Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U 100% 1.707 - dominicana Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (Anteriormente Airtificial Infraestructures S.L.A.) Madrid Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 15.485.862 (3.546.896) (1) Airtificial CW Infrastructures (Anteriormente Inypsa Infraestructura Rep\u00fablica Rep\u00fablica Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 99% 1.704 (1.704) Dominicana S.R.L.) dominicana Airtificial CW Infrastructures Colombia, S.A.S. (Anteriormente Infraestructuras Colombia Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 70% 893.333 (298.960) Colombia) Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente INYPSA COLOMBIA, M\u00e9jico Ingenier\u00eda Dependiente Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 184.410 (75.786) S.A.S.) Parque Solar La Perd\u00edz, S.L.U. Madrid Energ\u00edas Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - (1) Sociedades auditadas por mazars Auditores, S.L.P (2) Sociedad auditada por Philip Poon & Partners CPA, Ltd. (3) Sociedad auditada por Pro Analyst Consulting, S.C. (4) Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewident\u00f3w (5) Sociedad auditada por C. P. C. Salvador Alderete Echeverr\u00eda (6) Sociedad auditada por LSM Investment S.R.L.Anexo II \u2013 Saldos y transacciones con partes vinculadas 31 de diciembre de 2022 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Venta de Recepci\u00f3n de Por operaciones Cr\u00e9ditos a Deudas a Deudas a bienes y servicios y Gastos Ingresos Sociedad comerciales corto plazo corto plazo largo plazo prestaci\u00f3n de compras de financieros financieros servicios materiales Parcesa Parques de la Paz, S.A. 5.000 - - - - - - A&D - Wind Wing South Sea, S.L. - - - - - Total, empresas vinculadas 31 de diciembre de 2021 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Por Venta de Recepci\u00f3n de Cr\u00e9ditos a Deudas a Deudas a Gastos Ingresos Sociedad operaciones corto plazo corto plazo largo plazo financieros financieros comerciales prestaci\u00f3n de compras de Parcesa Parques de la Paz, S.A. servicios materiales - - - - - - A&D - Wind Wing South Sea, S.L. - - - - - - Total, empresas vinculadas ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__105": { "value": "15.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del ep\u00edgrafe de Importe neto de la cifra de negocio de los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n en materiales compuestos 25.894 22.796 (A&D) Fabricaci\u00f3n de lineales (Intelligence Robots) 50.224 39.035 Prestaci\u00f3n de servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n 15.842 17.707 (Obra civil) Importe neto de la cifra de negocios 91.960 79.538", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__106": { "value": "15.2 Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del ep\u00edgrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Compras de materias primas y mercader\u00edas (41.182) (30.366) Variaci\u00f3n de existencias 463 (82) Trabajos realizados por otras empresas (6.569) (12.061) Materias primas y materiales para el consumo \u00fatil. (47.288) (42.509) La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontrataci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos de Obra Civil y la realizaci\u00f3n de determinados proyectos aeron\u00e1uticos y de automoci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__110": { "value": "15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n El detalle de Otros ingresos, de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros 2.494 932 Subvenciones no reintegrables recibidas 1.348 871 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 359 568 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 4.200 2.371 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye principalmente los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado, incluyendo principalmente la activaci\u00f3n de costes relacionados actividades de desarrollo (v\u00e9ase nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El reconocimiento de ingresos por la suma total de dichos gastos se recoge a trav\u00e9s de la partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada, por lo que no tiene impacto en el resultado neto de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada. Los activos correspondientes se capitalizan y se incluyen en el ep\u00edgrafe de Activos intangibles, del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Arrendamientos (924) (843) Reparaciones y conservaci\u00f3n (879) (853) Servicios profesionales independientes (3.444) (4.785) Transportes (271) (336) Primas de seguros (791) (652) Servicios bancarios (383) (345) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (120) (164) Suministros (1.315) (1.003) Otros servicios exteriores (4.480) (2.262) Tributos (387) (375) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n prov. oper. Comerciales (Nota 8.3 b)) 111 1.783 Otros resultados 433 (1.996) Otros gastos de explotaci\u00f3n (12.450) (11.831) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d incluye principalmente: \u25aa En el ejercicio 2022, 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultaros\u201d del ejercicio 2021 inclu\u00eda principalmente: \u25aa 543 miles de perdidas por el registro de una provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Grupo Profesional Planeaci\u00f3n y Proyectos S.A de C.V (PYPSA), sociedad vendida en el ejercicio 2020. \u25aa Garant\u00edas ejecutadas por incumplimiento de pr\u00e9stamo con las Administraciones P\u00fablicas por importe de 424 miles de euros de p\u00e9rdidas, \u25aa Sanciones y recargos por apremios de la Administraci\u00f3n P\u00fablica por importe de 475 miles de euros negativos, \u25aa Penalizaci\u00f3n sobre las cuotas de arrendamiento impagadas de la Nave de Getafe por importe de 237 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__109": { "value": "15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n El detalle de Otros ingresos, de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros 2.494 932 Subvenciones no reintegrables recibidas 1.348 871 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 359 568 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 4.200 2.371 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye principalmente los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado, incluyendo principalmente la activaci\u00f3n de costes relacionados actividades de desarrollo (v\u00e9ase nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El reconocimiento de ingresos por la suma total de dichos gastos se recoge a trav\u00e9s de la partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada, por lo que no tiene impacto en el resultado neto de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada. Los activos correspondientes se capitalizan y se incluyen en el ep\u00edgrafe de Activos intangibles, del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Arrendamientos (924) (843) Reparaciones y conservaci\u00f3n (879) (853) Servicios profesionales independientes (3.444) (4.785) Transportes (271) (336) Primas de seguros (791) (652) Servicios bancarios (383) (345) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (120) (164) Suministros (1.315) (1.003) Otros servicios exteriores (4.480) (2.262) Tributos (387) (375) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n prov. oper. Comerciales (Nota 8.3 b)) 111 1.783 Otros resultados 433 (1.996) Otros gastos de explotaci\u00f3n (12.450) (11.831) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d incluye principalmente: \u25aa En el ejercicio 2022, 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultaros\u201d del ejercicio 2021 inclu\u00eda principalmente: \u25aa 543 miles de perdidas por el registro de una provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Grupo Profesional Planeaci\u00f3n y Proyectos S.A de C.V (PYPSA), sociedad vendida en el ejercicio 2020. \u25aa Garant\u00edas ejecutadas por incumplimiento de pr\u00e9stamo con las Administraciones P\u00fablicas por importe de 424 miles de euros de p\u00e9rdidas, \u25aa Sanciones y recargos por apremios de la Administraci\u00f3n P\u00fablica por importe de 475 miles de euros negativos, \u25aa Penalizaci\u00f3n sobre las cuotas de arrendamiento impagadas de la Nave de Getafe por importe de 237 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__107": { "value": "15.3 Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n El detalle de Otros ingresos, de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros 2.494 932 Subvenciones no reintegrables recibidas 1.348 871 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 359 568 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 4.200 2.371 La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye principalmente los ingresos reconocidos por la activaci\u00f3n de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado, incluyendo principalmente la activaci\u00f3n de costes relacionados actividades de desarrollo (v\u00e9ase nota 5.1). Tales gastos se reconocen en el ep\u00edgrafe de Gastos por prestaciones de los empleados de la Cuenta de resultados consolidada. El reconocimiento de ingresos por la suma total de dichos gastos se recoge a trav\u00e9s de la partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros en el ep\u00edgrafe de Otros ingresos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada, por lo que no tiene impacto en el resultado neto de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada. Los activos correspondientes se capitalizan y se incluyen en el ep\u00edgrafe de Activos intangibles, del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El detalle de los ep\u00edgrafes de Otros gastos de explotaci\u00f3n, P\u00e9rdidas por operaciones comerciales y Otros resultados, se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Arrendamientos (924) (843) Reparaciones y conservaci\u00f3n (879) (853) Servicios profesionales independientes (3.444) (4.785) Transportes (271) (336) Primas de seguros (791) (652) Servicios bancarios (383) (345) Publicidad y relaciones p\u00fablicas (120) (164) Suministros (1.315) (1.003) Otros servicios exteriores (4.480) (2.262) Tributos (387) (375) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n prov. oper. Comerciales (Nota 8.3 b)) 111 1.783 Otros resultados 433 (1.996) Otros gastos de explotaci\u00f3n (12.450) (11.831) En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultados\u201d incluye principalmente: \u25aa En el ejercicio 2022, 311 miles de euros de reversi\u00f3n por una provisi\u00f3n de riesgos y gastos registrada en el ejercicio 2020 por la nave de Burgo de Osma, dado su puesta en funcionamiento durante el ejercicio. El ep\u00edgrafe \u201cotros resultaros\u201d del ejercicio 2021 inclu\u00eda principalmente: \u25aa 543 miles de perdidas por el registro de una provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relaci\u00f3n con Grupo Profesional Planeaci\u00f3n y Proyectos S.A de C.V (PYPSA), sociedad vendida en el ejercicio 2020. \u25aa Garant\u00edas ejecutadas por incumplimiento de pr\u00e9stamo con las Administraciones P\u00fablicas por importe de 424 miles de euros de p\u00e9rdidas, \u25aa Sanciones y recargos por apremios de la Administraci\u00f3n P\u00fablica por importe de 475 miles de euros negativos, \u25aa Penalizaci\u00f3n sobre las cuotas de arrendamiento impagadas de la Nave de Getafe por importe de 237 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__108": { "value": "En la partida de Arrendamientos del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de licencias, equipamiento inform\u00e1tico y veh\u00edculos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__111": { "value": "15.4 Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestaci\u00f3n a los empleados de los ejercicios 2022 y 2021 se muestran a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Gasto de personal (25.876) (25.119) Indemnizaciones (247) (1.340) Seguridad social a cargo de la empresa (6.582) (6.460) Otros gastos sociales (235) (219) Total (32.940) (33.138)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__114": { "value": "15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 1.195 311 Total ingresos financieros 1.195 311 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (1.913) (2.562) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) (5) (12) Otros pr\u00e9stamos (1.583) (1.679) Total gastos financieros (3.501) (4.253) Diferencias de cambio netas (1.111) (646) Deterioro y resultado por enaje. instrumentos financieros (2.803) (1.805) Otros (52) (48) Resultado financiero (6.272) (6.441) Con fecha 23 de julio de 2022 se ha alcanzado un acuerdo con la Sociedad Airbus por el cual se produce la condonaci\u00f3n del pr\u00e9stamo mantenido con la misma, debido a la cancelaci\u00f3n del Programa A380. La sociedad ha registrado un importe de 1.192 miles de euros en el ep\u00edgrafe \u201cingresos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. A 31 de diciembre de 2022, el ep\u00edgrafe de deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros, recoge principalmente los siguientes impactos: deterioro neto por la participaci\u00f3n en otros activos financieros no corrientes (V\u00e9ase nota 8.3), y la perdida obtenida por el precio variable estimado por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 924 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 se procedi\u00f3 a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energ\u00edas Renovables (IER), es decir, toda la participaci\u00f3n que ostenta el Grupo, realizada con fecha de 10 de junio de 2021. El precio de venta fue un precio fijo de 187 miles de euros y un precio variable, entre un m\u00ednimo de 0 euros y un m\u00e1ximo de 1.656 miles euros, sujeto a una serie de condiciones estipuladas en el contrato, cuya fecha de cumplimiento se estableci\u00f3 en junio de 2022. El grupo estim\u00f3 que el precio de venta variable alcanzar\u00eda los 924 miles de euros, registrando dicho importe como \u201cDesembolsos Pendientes\u201d. Finalmente, durante el ejercicio 2022 se ha procedido a dar de baja dicho importe, dado que el Instituto de Energ\u00edas Renovables no ha cumplido con los requisitos establecidos por contrato. Durante 2021, la venta de la participaci\u00f3n de Instituto de Energ\u00edas renovables gener\u00f3 un beneficio de 881 miles de euros. A 31 de diciembre de 2021, el ep\u00edgrafe de deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros, recog\u00eda principalmente los siguientes impactos: el deterioro en relaci\u00f3n con la participaci\u00f3n en la sociedad ECO-Energy por importe de 1,6 millones de euros (V\u00e9ase nota 12), deterioro por otros activos financieros no corrientes por importe de 558 miles de euros (V\u00e9ase nota 8.3), beneficio obtenido por la venta de la participaci\u00f3n en el Instituto de Energ\u00edas Renovables por importe de 881 miles de euros (V\u00e9ase nota 2.6).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__113": { "value": "15.5 Resultado financiero La composici\u00f3n del Resultado financiero de los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: Concepto 2022 2021 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 1.195 311 Total ingresos financieros 1.195 311 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito (1.913) (2.562) Pr\u00e9stamos con entidades vinculadas (Nota 14) (5) (12) Otros pr\u00e9stamos (1.583) (1.679) Total gastos financieros (3.501) (4.253) Diferencias de cambio netas (1.111) (646) Deterioro y resultado por enaje. instrumentos financieros (2.803) (1.805) Otros (52) (48) Resultado financiero (6.272) (6.441) Con fecha 23 de julio de 2022 se ha alcanzado un acuerdo con la Sociedad Airbus por el cual se produce la condonaci\u00f3n del pr\u00e9stamo mantenido con la misma, debido a la cancelaci\u00f3n del Programa A380. 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Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2022 % Total 2021 % Total Directivos 5 1% 7 1% T\u00e9cnicos 558 73% 598 78% Operarios 86 11% 82 11% Personal staff 118 15% 81 11% Total 767 100% 768 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 5 empleados al cierre del ejercicio 2022 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2021). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 4 1% 1 6 1% T\u00e9cnicos 139 419 73% 141 448 79% Operarios 5 80 11% 4 71 10% Personal staff 44 74 15% 41 32 10% Total 189 577 100% 187 557 100% 16.2. Remuneraciones y otras prestaciones Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante s\u00f3lo tienen concedidos los anticipos o cr\u00e9ditos recogidos dentro de la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 14 y Anexo II) y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. En los ejercicios 2022 y 2021, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante. Ninguno de los Administradores tiene participaciones en una sociedad fuera del Grupo con an\u00e1logo o complementario objeto social. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad, durante el ejercicio 2022 los Administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado a la Junta General de Accionistas) situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2022 y 2021 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2022 2021 Remuneraci\u00f3n Fija 499 226 Retribuci\u00f3n variable 143 445 Total 642 671 El Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2021 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita a AIRTIFICIAL atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). En l\u00ednea con los acuerdos firmados entre Airtificial y SEPI, la retribuci\u00f3n del primer ejecutivo no podr\u00e1 estar compuesto por una retribuci\u00f3n variable y el Consejo de Administraci\u00f3n no podr\u00e1 percibir dividendos. El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2022 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Silvia Iranzo Gutierrez Consejera Ramon Sotomayor Jauregui Consejero A lo largo del ejercicio y 2022 y hasta le fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante del Grupo: - En junio de 2022, se produjo el nombramiento de D. Ramon Sotomayor Jauregui como consejero independiente, designado por cooptaci\u00f3n, junto al nombramiento de D\u00f1a. Silvia Iranzo Gutierrez como Consejera independiente, as\u00ed como la relecci\u00f3n del Consejero D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. - En enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. El Consejo de Administraci\u00f3n estaba compuesto al cierre del ejercicio 2021 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejero Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Don Jos\u00e9 Mar\u00eda Vallejo Chamorro Consejero Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero En enero de 2021, se produjo la dimisi\u00f3n de D. Roberto Ram\u00f3n Gonzalez de Betozala Garc\u00eda como consejero. Vencimiento del mandato del consejero Servicios Inmobiliarios AVILES, S.L.U, (representado por Maria Elena Garc\u00eda Becerril) y nombramiento de Do\u00f1a Maria Elena Garc\u00eda Becerril, en junio 2021. Adicionalmente, durante los ejercicios 2022 y 2021, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2022 2021 Retribuci\u00f3n fija 843 1.014 Retribuci\u00f3n variable 216 - Total 1.059 1.014 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n. 16.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Concepto 2022 2021 Servicios de auditor\u00eda 220.008 226.000 Otros servicios 30.500 20.000 Total 250.508 246.000 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda se corresponden a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de la Airtificial Intelligence Structures, S.A., por importes de 45.924 y 85.440 euros, respectivamente. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera y trabajos de procedimientos acordados sobre ratios de deuda. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars. 16.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2022 y 2021: 2022 2021 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2022 2021 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (7.428) (15.357) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. (7.428) (15.357) cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio ponderado 1.333.578.137 1.178.022.581 acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. por (0,01) (0,01) acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2022 2021 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (7.428) (15.357) Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n oper. (7.428) (15.357) contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.333.578.137 1.178.022.581 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.333.578.137 1.178.022.581 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,01) (0,01) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas. 16.5 Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2022 y 2021. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisi\u00f3n alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2022 y 2021, dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__116": { "value": "16.1. Personal El n\u00famero medio de personas empleadas distribuido por categor\u00edas durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Categor\u00edas 2022 % Total 2021 % Total Directivos 5 1% 7 1% T\u00e9cnicos 558 73% 598 78% Operarios 86 11% 82 11% Personal staff 118 15% 81 11% Total 767 100% 768 100% El n\u00famero de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 5 empleados al cierre del ejercicio 2022 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2021). El n\u00famero total de personas distribuido por categor\u00edas a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Categor\u00edas Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 4 1% 1 6 1% T\u00e9cnicos 139 419 73% 141 448 79% Operarios 5 80 11% 4 71 10% Personal staff 44 74 15% 41 32 10% Total 189 577 100% 187 557 100%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__117": { "value": "16.2. Remuneraciones y otras prestaciones Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante s\u00f3lo tienen concedidos los anticipos o cr\u00e9ditos recogidos dentro de la Nota de operaciones vinculadas (v\u00e9ase Nota 14 y Anexo II) y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda. El Grupo no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. En los ejercicios 2022 y 2021, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Direcci\u00f3n y empleados de la Sociedad dominante. Ninguno de los Administradores tiene participaciones en una sociedad fuera del Grupo con an\u00e1logo o complementario objeto social. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad, durante el ejercicio 2022 los Administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no han comunicado a la Junta General de Accionistas) situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2022 y 2021 al conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a: Concepto 2022 2021 Remuneraci\u00f3n Fija 499 226 Retribuci\u00f3n variable 143 445 Total 642 671 El Grupo aprob\u00f3 en su comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones del d\u00eda 30 de marzo de 2021 una Pol\u00edtica de Remuneraci\u00f3n que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita a AIRTIFICIAL atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecuci\u00f3n de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generaci\u00f3n y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este prop\u00f3sito, el sistema de compensaci\u00f3n aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempe\u00f1o (fijo) y relacionados con el desempe\u00f1o (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Direcci\u00f3n. En el caso de la remuneraci\u00f3n fija, esta no est\u00e1 vinculada al desempe\u00f1o y est\u00e1 compuesta por el salario base y la Retribuci\u00f3n en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempe\u00f1o incluyen Retribuci\u00f3n en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneraci\u00f3n variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las pr\u00e1cticas de mercado en funci\u00f3n del \u00e1rea de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensaci\u00f3n variable est\u00e1 relacionada con el desempe\u00f1o y consta de un componente a corto plazo (1 a\u00f1o). En l\u00ednea con los acuerdos firmados entre Airtificial y SEPI, la retribuci\u00f3n del primer ejecutivo no podr\u00e1 estar compuesto por una retribuci\u00f3n variable y el Consejo de Administraci\u00f3n no podr\u00e1 percibir dividendos. El Consejo de Administraci\u00f3n queda compuesto al cierre del ejercicio 2022 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejera Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero Silvia Iranzo Gutierrez Consejera Ramon Sotomayor Jauregui Consejero A lo largo del ejercicio y 2022 y hasta le fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante del Grupo: - En junio de 2022, se produjo el nombramiento de D. Ramon Sotomayor Jauregui como consejero independiente, designado por cooptaci\u00f3n, junto al nombramiento de D\u00f1a. Silvia Iranzo Gutierrez como Consejera independiente, as\u00ed como la relecci\u00f3n del Consejero D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez. - En enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. El Consejo de Administraci\u00f3n estaba compuesto al cierre del ejercicio 2021 por: NOMBRE CARGO Don Rafael Su\u00f1ol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Do\u00f1a Elena Garc\u00eda Becerril Consejero Don Eduardo Montes P\u00e9rez Consejero Don Javier S\u00e1nchez Rojas Consejero Don Leonardo S\u00e1nchez-Heredero \u00c1lvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Don Jos\u00e9 Mar\u00eda Vallejo Chamorro Consejero Jos\u00e9 Antonio Iturriaga Mi\u00f1\u00f3n Consejero En enero de 2021, se produjo la dimisi\u00f3n de D. Roberto Ram\u00f3n Gonzalez de Betozala Garc\u00eda como consejero. Vencimiento del mandato del consejero Servicios Inmobiliarios AVILES, S.L.U, (representado por Maria Elena Garc\u00eda Becerril) y nombramiento de Do\u00f1a Maria Elena Garc\u00eda Becerril, en junio 2021. Adicionalmente, durante los ejercicios 2022 y 2021, la remuneraci\u00f3n satisfecha a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2022 2021 Retribuci\u00f3n fija 843 1.014 Retribuci\u00f3n variable 216 - Total 1.059 1.014 No se han concedido anticipos ni cr\u00e9ditos de ning\u00fan tipo al personal de Alta direcci\u00f3n. No existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto al personal de Alta Direcci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__118": { "value": "16.3 Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios devengados por Mazars Auditores, S.L.P. en los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Concepto 2022 2021 Servicios de auditor\u00eda 220.008 226.000 Otros servicios 30.500 20.000 Total 250.508 246.000 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditor\u00eda incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Los servicios de auditor\u00eda se corresponden a la auditor\u00eda de las cuentas anuales individuales y consolidadas de la Airtificial Intelligence Structures, S.A., por importes de 45.924 y 85.440 euros, respectivamente. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realizaci\u00f3n de trabajos de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera y trabajos de procedimientos acordados sobre ratios de deuda. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__119": { "value": "16.4 Ganancias por acci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta el c\u00e1lculo de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas, de los ejercicios 2022 y 2021: 2022 2021 Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (cent. por acci\u00f3n) de operaciones continuadas (0,01) (0,01) Total Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n (0,01) (0,01) a) Ganancias / (P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. La ganancia / p\u00e9rdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n considerados para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas/ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es el siguiente: 2022 2021 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (7.428) (15.357) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M \u20ac) - Rtdo. utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. (7.428) (15.357) cont. (M \u20ac) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio ponderado 1.333.578.137 1.178.022.581 acciones propias Ganancias/(P\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. por (0,01) (0,01) acci\u00f3n) b) Ganancias / (P\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n Las ganancias / p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del a\u00f1o atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el n\u00famero promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2022 2021 Resultado del ejercicio (M \u20ac) (7.428) (15.357) Rtdo. Utilizado c\u00e1lculo p\u00e9rd./ganan. diluidas por acci\u00f3n oper. (7.428) (15.357) contin. (M \u20ac) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n: 1.333.578.137 1.178.022.581 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 1.333.578.137 1.178.022.581 ajustado efecto dilutivo Ganan./(P\u00e9rd.) diluidas por acci\u00f3n oper. cont. (cent. acci\u00f3n) (0,01) (0,01) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__120": { "value": "17. Uniones temporales de empresas El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constituci\u00f3n de uniones temporales de empresas (UTE\u2019s). Estas UTE\u2019s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional, en funci\u00f3n del grado de participaci\u00f3n en las mismas (Nota 2.6.1). A continuaci\u00f3n, detallamos una breve descripci\u00f3n de la actividad desarrollada por las UTES m\u00e1s importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 y 2021: - CAMPO DALIAS, junto a Construcciones S\u00e1nchez Dom\u00ednguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ib\u00e9rica, S.L. y Montajes El\u00e9ctricos Crescencio P\u00e9rez, S.L.; su objeto es la redacci\u00f3n del proyecto, ejecuci\u00f3n de las obras y operaci\u00f3n y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dal\u00edas (Almer\u00eda). - UTE PR\u00d3XIMA, junto a Pr\u00f3xima Ingenieros S.L.; su objeto es el control y vigilancia de las obras de la red de carreteras del Estado en Murcia (Murcia). - CONSORCIO IVK:, junto a Vaico Colombia y K-2 Ingenier\u00eda S.A.S.; su objeto es la gerencia del Dise\u00f1o, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del EDAR en Salitre (Colombia) - CONSORCIO INUNDACIONES PIURA: junto a Asistencia T\u00e9cnica y Jur\u00eddica Consultores S.L. y Intecsa Inarsa S.A. Sucursal Per\u00fa; su objeto es el servicio de consultor\u00eda en general para la elaboraci\u00f3n del Plan Integral para el control de inundaciones y movimientos de masas y Plan maestro de Drenaje Pluvial del \u00c1rea de los Distritos de Piura, Castilla y Veintis\u00e9is de Octubre. (Per\u00fa) - CONSORCIO RIO MALA: junto a Suez Water Advanced Solutions Per\u00fa S.A.C., Aquatec Proyectos para el Sector del Agua S.A.U. y Fichtner GMBH & CO KG; su objeto es el Servicios de consultor\u00eda para la Formulaci\u00f3n del Plan Integral para el Control de inundaciones y movimientos de masa de la Cuenca del R\u00edo Mala. (Per\u00fa) - CONSORCIO PTAP FW 2017: Inypsa Colombia S.A.S., junto a K-2 Ingenier\u00eda S.A.S.; su objeto es la interventor\u00eda t\u00e9cnica, administrativa, financiera, legal y ambiental de los ajustes, actualizaci\u00f3n y complementaci\u00f3n de dise\u00f1os y la construcci\u00f3n, suministros, montajes de los equipos y puesta en marcha de la ampliaci\u00f3n de las unidades de filtraci\u00f3n de la planta de tratamiento Francisco Wiesner y obras complementarias. (Colombia) - CONSORCIO PLAN MAESTRO GIRARDOT: Inypsa Colombia S.A.S., junto a Integral Fluids Management S.A.S y Airtificial Intelligence Structures S.A. Sucursal en Colombia.; su objeto es la elaboraci\u00f3n de estudios y dise\u00f1os para la actualizaci\u00f3n del Plan Maestro de alcantarillado, incluye interceptores y planta de tratamiento de aguas residuales PTAR del casco urbano del municipio de Girardot \u2013 Cundinamarca. (Colombia) - CONSORCIO JAMUNDI: Airtificial CW Infrastructures Colombia S.A.S., junto a Integral Fluids Management S.A.S, Arca Arquitectura e Ingenier\u00eda S.A. y Airtificial Intelligence Structures S.A. Sucursal en Colombia.; su objeto es realizar la interventor\u00eda integral al contrato resultante de la licitaci\u00f3n p\u00fablica n\u00ba 25-2020, cuyo objeto es realizar la construcci\u00f3n y puesta en marcha de la Fase I de la planta de tratamiento de aguas residuales de la cabecera y de los colectores circunvalar y la morada del municipio de Jamundi, en desarrollo de proyecto 2001 \u2013 \u201cCaracterizaci\u00f3n del Recurso H\u00eddrico y formulaci\u00f3n de alternativas para el mejoramiento del Estado de la Calidad del Agua\u201d (Colombia) - ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados C\u00eda (ICA).; su objeto es la fiscalizaci\u00f3n de las obras para la Construcci\u00f3n de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador) - UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3: junto a Proyectos Hidr\u00e1ulicos y Energ\u00e9ticos S.L.U. y Bogatir Ingenier\u00eda S.L.; su objeto es el apoyo en la redacci\u00f3n de informes sobre propuestas de clasificaci\u00f3n de balsas y presas de competencia auton\u00f3mica en Arag\u00f3n. Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 son las siguientes, en miles de euros: Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES CAMPO DALIAS 20% 1.206 1 581 - 918 926 616 UTE BALSA BALCAIRE 75% 71 - 17 - 17 71 - UTE SEGURPRESAS 50% 92 - 1 - 63 91 63 IVK 38% 888 - 1.708 - 1.522 671 31 CORREDORES F\u00c9RREOS 50% - - 195 - 198 3 - CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 280 - 163 - 126 190 53 CONSORCIO INTERVEN FERREO AIGC 50% 295 - 90 - 52 235 22 CONSORCIO CPTAIR 50% 156 - 167 - 109 95 3 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 1 331 - 345 - 13 CONSROCIO SANTA ROSA 50% 1.578 - 194 - 566 1.456 494 PACHACUTEC 50% 691 1 362 - 450 690 88 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 137 - 70 - 2 69 - Resto de UTE\u00b4s 450 4 1.559 78 1.867 483 349 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 62 3 21 9 24 64 7 INYPSA COLOMBIA S.A.S. CONSORCIO JAMUNDI 55% 93 - 56 - 39 76 - CONSORCIO PORH-SH RIO BOGOTA 29% 499 1 394 - 293 392 5 CONSORCIO INTERVIAS VISION2030 40% 198 - 36 - 11 158 15 Resto de UTE\u00b4s 366 1 1.184 - 1.282 295 168 Total UTE's 7.062 12 7.129 87 7.884 5.965 1.927 Las magnitudes m\u00e1s relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participaba el Grupo y que fueron integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 son las siguientes, en miles de euros: Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES CAMPO DALIAS 20% 827 2 448 - 1.149 506 1.020 UTE PROXIMA 50% 26 - 1 - 5 29 1 UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3 34% 2 - 1 - 3 2 2 IVK 38% 811 - 1.174 - 1.110 671 76 CORREDORES F\u00c9RREOS 50% 136 2 204 - 207 136 1 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 313 - 31 - 61 257 86 CONSORCIO INFRAESTRUCTURA AA 50% 179 - 90 - 9 95 3 CONSORCIO CPTAIR 50% 186 - 53 - 49 159 23 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 2 320 - 374 - 52 CONSORCIO RIO MALA 15% 11 - 118 - 137 13 17 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 736 1 378 - 376 687 46 ASOCIACI\u00d3N INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 124 - 59 - 158 192 31 Resto de UTE\u00b4s 342 3 1.351 78 1.687 243 510 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 16 10 - - 15 19 2 INYPSA COLOMBIA S.A.S. PLAN MAESTRO GIRARDOT 40% - - 101 - 130 2 27 CONSORCIO JAMUNDI 55% 29 - 6 - 55 78 - PTAP FW 2017 50% 171 1 640 - 774 304 - Resto de UTE\u00b4s 130 4 1.211 13 1.311 112 127 Total UTE's 4.039 25 6.186 91 7.610 3.505 2.024", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__121": { "value": "18. Hechos posteriores Con fecha 3 de enero de 2023 el accionista Black Toro ha vendido su participaci\u00f3n a los accionistas D. Leonardo S\u00e1nchez-Heredero y D. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A.), ostentando ambos accionistas despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n el 23,6% y 21,83% de las participaciones, respectivamente (Nota 10.1). Con fecha 4 de enero de 2023, se ha aceptado la renuncia formulada por D. Enrique Sanz Herrero a sus cargos de Director general y Consejero. El 10 de enero de 2023 se ha producido el nombramiento de D. Guillermo Fernandez de Pe\u00f1aranda como Director General del Grupo. Desde el cierre del ejercicio 2022 hasta la fecha de formulaci\u00f3n por parte del Consejo de Administradores de la Sociedad dominante de estas cuentas anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos dignos de menci\u00f3n. ANEXOS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__122": { "value": "Anexo I: Sociedades dependientes que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005635004", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }