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Estados de Flujos de Efectivo Consolidados correspondientes a los ejercicios
anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024
(M\u00e9todo indirecto) (Expresado en miles de euros)
Nota
2025
2024
Flujos de efectivo de actividades de explotaci\u00f3n
Beneficio del ejercicio por operaciones continuadas
209.341
238.250
Beneficio del ejercicio por operaciones discontinuadas
-
60.065
Beneficio del ejercicio
209.341
298.315
Ajustes por :
Amortizaciones
7 y 8
132.948
117.720
P\u00e9rdidas por deterioro de activos no corrientes
7 y 8
2.362
5.231
P\u00e9rdidas (Reversiones) por deterioro de valor de deudores comerciales
(1.228)
1.182
P\u00e9rdidas (Reversiones) por deterioro de valor de existencias
11
1.280
3.052
(Ingresos) / Gastos por diferencias de cambio
26
-
2.245
Variaciones de provisiones
3.829
20.024
Imputaci\u00f3n de subvenciones oficiales a resultados
22
(3.453)
(266)
Ingresos financieros
26
(9.864)
(14.267)
Gastos financieros
26
31.001
40.306
Impuesto sobre las ganancias
10
67.320
64.968
224.195
240.195
Variaciones de capital circulante
Existencias
(2.097)
36.800
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
25.166
(15.655)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(2.914)
3.916
Otros activos y pasivos corrientes y no corrientes
(23.477)
(106.417)
Efecto de las diferencias de conversi\u00f3n en el capital circulante de las sociedades
extranjeras
4.121
(3.638)
Efectivo generado por las operaciones
799
(84.994)
Pagos de intereses
(20.800)
(32.100)
Cobros de intereses
7.509
11.200
Pagos por impuestos sobre las ganancias
(40.757)
(70.100)
Efectivo neto generado por las actividades de explotaci\u00f3n
380.287
362.516
Flujo de efectivo de actividades de inversi\u00f3n
Pagos por la adquisici\u00f3n de inmovilizado material
(178.746)
(160.063)
Pagos por la adquisici\u00f3n de activos intangibles
(9.757)
(8.737)
Adquisici\u00f3n de sociedades integradas por puesta en equivalencia
-
(6.000)
Flujos de efectivo procedentes p\u00e9rdida de control de dependientes
-
230.000
Otros efectos enajenaci\u00f3n
-
11.668
Efectivo neto generado por actividades de inversi\u00f3n
(188.503)
66.868
Flujo de efectivo de actividades de financiaci\u00f3n
Cobros procedentes de las deudas con entidades de cr\u00e9dito
16
2.626
229.495
Cobros procedentes de otras deudas
219.500
-
Pagos procedentes del rescate de acciones propias
14
(1.294)
(31.122)
Pagos procedentes de las deudas con entidades de cr\u00e9dito
(125.259)
(201.931)
Pagos procedentes de otras deudas
14
(227.266)
(233.300)
Dividendos pagados
14
(51.833)
(173.938)
Efectivo neto generado por actividades de financiaci\u00f3n
(183.526)
(410.796)
Aumento/(Disminuci\u00f3n) neto de efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
8.258
18.588
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes a 1 de enero
100.094
81.506
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes a 31 de diciembre
108.352
100.094
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Vidrala, S.A. (en adelante la Sociedad, Sociedad Dominante o VIDRALA) constituida en Espa\u00f1a como
sociedad an\u00f3nima, por un periodo de tiempo indefinido, tiene como actividad principal la fabricaci\u00f3n y
venta de envases de vidrio y los servicios asociados de log\u00edstica y envasado de productos alimentarios,
situ\u00e1ndose su domicilio social y fiscal en Barrio Munegazo 22, Llodio (\u00c1lava), Espa\u00f1a.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido cambios en el nombre de la Sociedad ni el
mencionado domicilio social y fiscal.
Vidrala, S.A. tiene las acciones representativas de su capital social admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de
Madrid y Bilbao.
La relaci\u00f3n de las sociedades que componen el Grupo Vidrala, con los porcentajes de participaci\u00f3n total de
la Sociedad dominante (directa y/o indirecta) a 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el domicilio y
la actividad que realiza cada una de ellas es la siguiente:
Participaci\u00f3n
Denominaci\u00f3n Social
Domicilio
2025
2024
Actividad
Crisnova Vidrio, S.A.
Caudete (Albacete)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Inverbeira, Sociedad de
Promoci\u00f3n de Empresas, S.A.
Llodio (\u00c1lava)
100 %
100 %
Promoci\u00f3n y fomento de
empresas
Aiala Vidrio, S.A.U.
Llodio (\u00c1lava)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Gallo Vidro, S.A.
Marinha Grande
(Portugal)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Vidrala Logistics, Ltda.
Marinha Grande
(Portugal)
100 %
100 %
Servicios log\u00edsticos
Castellar Vidrio, S.A.
Castellar del Vall\u00e9s
(Barcelona)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Vidrala France, SARL
Burdeos (Francia)
100 %
100 %
Comercializaci\u00f3n de envases de
vidrio
Vidrala Desarrollos, S.L.U.
Llodio (\u00c1lava)
100 %
100 %
Promoci\u00f3n y fomento de
empresas
Encirc Limited
Derrylin (Irlanda
del Norte)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n de envases de
vidrio, envasado y servicios
log\u00edsticos
Encirc Distribution Limited
Ballyconnell
(Irlanda)
100 %
100 %
Servicios log\u00edsticos
Santos Barosa Vidros, S.A.
Marinha Grande
(Portugal)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Vidroporto, S.A.
Porto Ferreira
(Brasil)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Ind\u00fastria Vidriera do Nordeste
LTDA.
Estancia - Sergipe
(Brasil)
100 %
100 %
Fabricaci\u00f3n y venta de envases
de vidrio
Quatroefe Administra\u00e7ao e
Participa\u00e7oes LTDA.
Sao Paulo (Brasil)
\u2014 %
100 %
Promoci\u00f3n y fomento de
empresas
Conrado Participa\u00e7oes LTDA.
Sao Paulo (Brasil)
\u2014 %
100 %
Promoci\u00f3n y fomento de
empresas
RT119 Empreendimentos e
Participa\u00e7oes LTDA.
Sao Paulo (Brasil)
\u2014 %
100 %
Promoci\u00f3n y fomento de
empresas
Envasados Eva, S.A.
Lekunberri
(Navarra)
45 %
45 %
Envasado de envases de vidrio
Subgrupo Glassco Recycling
Ltd.
Naas (Irlanda)
20 %
20 %
Tratamiento casco de vidrio
\u00a0
Las anteriores entidades dependientes se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global a
excepci\u00f3n de Envasados Eva, S.A. y subgrupo Glassco Recycling, Ltd. que se valoran por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n.
Variaciones en el per\u00edmetro:
Ejercicio 2025:
\u2022 Las compa\u00f1\u00edas Quatroefe Administra\u00e7ao e Participa\u00e7oes LTDA. y Conrado Participa\u00e7oes LTDA.
han sido fusionadas, de manera inversa, con la mercantil Vidroporto, S.A.
\u2022 Se ha producido la liquidaci\u00f3n de la sociedad RT119 Empreendimentos e Participa\u00e7oes LTDA.
Dichas variaciones han supuesto un impacto de 129 miles de euros (beneficio) registrados en la Cuenta de
P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada.
Ejercicio 2024:
Con fecha 4 de julio de 2024, se produjo la venta efectiva de la filial italiana Vidrala Italia, desglosada en
la Nota 5. Finalmente, en el mes de diciembre de 2024 se procedi\u00f3 a la liquidaci\u00f3n de la Sociedad
Vidrala Portugal, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-376": { "value": "Vidrala, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-377": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-378": { "value": "fabricaci\u00f3n y venta de envases de vidrio y los servicios asociados de log\u00edstica y envasado de productos alimentarios", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-379": { "value": "Barrio Munegazo 22, Llodio (\u00c1lava), Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-380": { "value": "Barrio Munegazo 22, Llodio (\u00c1lava), Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-381": { "value": "Barrio Munegazo 22, Llodio (\u00c1lava), Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-382": { "value": "Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido cambios en el nombre de la Sociedad ni el mencionado domicilio social y fiscal.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-383": { "value": "Vidrala, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-384": { "value": "Vidrala, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-385": { "value": "Grupo Vidrala", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-387": { "value": "Bases de Presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Vidrala, S.A. y de
las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han preparado de
conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
(NIIF-UE), y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de
aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
consolidada de Vidrala, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y del rendimiento
financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2025, que han sido formuladas el 24 de febrero de 2026, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de
Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
(a) Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo la hip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento,
utilizando el principio de coste hist\u00f3rico con la excepci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados que se
han registrado a valor razonable.
(b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las pol\u00edticas contables adoptadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han
aplicado uniformemente para los dos ejercicios presentados.
(c) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de
las pol\u00edticas contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere, en algunos
casos, la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables o la realizaci\u00f3n de juicios e hip\u00f3tesis. Se resume a
continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas:
(i) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis
\u2022 Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n:
El Grupo realiza una prueba anual para evaluar la potencial existencia de deterioros para todas las UGEs
del Grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado. La determinaci\u00f3n del
valor recuperable de una unidad generadora de efectivo implica el uso de estimaciones y la aplicaci\u00f3n de
criterios de valoraci\u00f3n financiera. El valor recuperable se define como el mayor entre el valor razonable
menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para
determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se realizan considerando que la
actividad de las unidades generadoras de efectivo tiene una vida ilimitada realiz\u00e1ndose las proyecciones de
flujos de caja libre en base a los presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n. Los flujos de
efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo presupuestado se extrapolan usando tasas de crecimiento estimadas (v\u00e9ase
nota 8). Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n
futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento
esperado, la tasa de coste medio ponderado del capital y los tipos impositivos indicados en la nota 8. Las
estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores
resultantes y en la potencial p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u2022 Vidas \u00fatiles de los activos materiales:
La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n
de sus instalaciones. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida hist\u00f3ricos y proyectados de los equipos
en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, el estado de avance de la tecnolog\u00eda disponible y las necesidades de
reposici\u00f3n estimadas. Esto podr\u00eda cambiar como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y/o acciones de la
competencia en respuesta a ciclos acentuados.
\u2022 Impuesto sobre las ganancias:
El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en diversas jurisdicciones. La situaci\u00f3n jur\u00eddica de la
normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo implica que existen c\u00e1lculos estimados.
Cuando el resultado fiscal final es diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales
diferencias tienen efecto en el impuesto sobre las ganancias en el ejercicio en que se realice tal
determinaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo estima que las diferencias econ\u00f3micas por la utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis y juicios en la
estimaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2025 no ser\u00e1n significativas.
\u2022 Reevaluaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales:
El Grupo eval\u00faa la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales activados en base a las estimaciones de
obtenci\u00f3n de resultados imponibles positivos futuros suficientes para su compensaci\u00f3n.
\u2022 Deterioro de valor de cr\u00e9ditos comerciales:
La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la
calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a
nivel agregado por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\u2022 Correcciones valorativas por deterioro de existencias:
Los controles establecidos por el Grupo para garantizar un control continuo del inventario sobre el
producto terminado almacenado tienen como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de
monitorizaci\u00f3n de stocks, con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas espec\u00edficas por parte de la Direcci\u00f3n
del Grupo de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.
(ii) Cambios de estimaci\u00f3n
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante se han
calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios.
El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
(d) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez
en este ejercicio
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas
que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024, excepto por las siguientes normas que se han aplicado por primera vez en este ejercicio:
\u2022 Ausencia de convertibilidad (Modificaciones a la NIC 21).
(e) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este
ejercicio
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de adopci\u00f3n
por la UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n en la
UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n del
IASB
Mejoras anuales (Volumen 11)
9 de julio de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros
(Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
28 de mayo de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Contratos referidos a la electricidad dependiente de la
naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
30 junio 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los
estados financieros
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos
de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir
Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas
por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son
aplicables. El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicaci\u00f3n de la
NIIF 18 en la presentaci\u00f3n de sus Estados Financieros Consolidados. A la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes Cuentas Anuales Consolidadas, se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la
estructura de la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada, con la incorporaci\u00f3n de los nuevos
subtotales y reclasificaciones de partidas en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-386": { "value": "Bases de Presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Vidrala, S.A. y de
las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han preparado de
conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
(NIIF-UE), y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de
aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
consolidada de Vidrala, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y del rendimiento
financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2025, que han sido formuladas el 24 de febrero de 2026, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de
Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
(a) Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo la hip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento,
utilizando el principio de coste hist\u00f3rico con la excepci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados que se
han registrado a valor razonable.
(b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las pol\u00edticas contables adoptadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han
aplicado uniformemente para los dos ejercicios presentados.
(c) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de
las pol\u00edticas contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere, en algunos
casos, la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables o la realizaci\u00f3n de juicios e hip\u00f3tesis. Se resume a
continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas:
(i) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis
\u2022 Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n:
El Grupo realiza una prueba anual para evaluar la potencial existencia de deterioros para todas las UGEs
del Grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado. La determinaci\u00f3n del
valor recuperable de una unidad generadora de efectivo implica el uso de estimaciones y la aplicaci\u00f3n de
criterios de valoraci\u00f3n financiera. El valor recuperable se define como el mayor entre el valor razonable
menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para
determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se realizan considerando que la
actividad de las unidades generadoras de efectivo tiene una vida ilimitada realiz\u00e1ndose las proyecciones de
flujos de caja libre en base a los presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n. Los flujos de
efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo presupuestado se extrapolan usando tasas de crecimiento estimadas (v\u00e9ase
nota 8). Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n
futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento
esperado, la tasa de coste medio ponderado del capital y los tipos impositivos indicados en la nota 8. Las
estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores
resultantes y en la potencial p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u2022 Vidas \u00fatiles de los activos materiales:
La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n
de sus instalaciones. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida hist\u00f3ricos y proyectados de los equipos
en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, el estado de avance de la tecnolog\u00eda disponible y las necesidades de
reposici\u00f3n estimadas. Esto podr\u00eda cambiar como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y/o acciones de la
competencia en respuesta a ciclos acentuados.
\u2022 Impuesto sobre las ganancias:
El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en diversas jurisdicciones. La situaci\u00f3n jur\u00eddica de la
normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo implica que existen c\u00e1lculos estimados.
Cuando el resultado fiscal final es diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales
diferencias tienen efecto en el impuesto sobre las ganancias en el ejercicio en que se realice tal
determinaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo estima que las diferencias econ\u00f3micas por la utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis y juicios en la
estimaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2025 no ser\u00e1n significativas.
\u2022 Reevaluaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales:
El Grupo eval\u00faa la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales activados en base a las estimaciones de
obtenci\u00f3n de resultados imponibles positivos futuros suficientes para su compensaci\u00f3n.
\u2022 Deterioro de valor de cr\u00e9ditos comerciales:
La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la
calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a
nivel agregado por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\u2022 Correcciones valorativas por deterioro de existencias:
Los controles establecidos por el Grupo para garantizar un control continuo del inventario sobre el
producto terminado almacenado tienen como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de
monitorizaci\u00f3n de stocks, con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas espec\u00edficas por parte de la Direcci\u00f3n
del Grupo de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.
(ii) Cambios de estimaci\u00f3n
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante se han
calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios.
El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
(d) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez
en este ejercicio
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas
que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024, excepto por las siguientes normas que se han aplicado por primera vez en este ejercicio:
\u2022 Ausencia de convertibilidad (Modificaciones a la NIC 21).
(e) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este
ejercicio
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de adopci\u00f3n
por la UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n en la
UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n del
IASB
Mejoras anuales (Volumen 11)
9 de julio de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros
(Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
28 de mayo de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Contratos referidos a la electricidad dependiente de la
naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
30 junio 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los
estados financieros
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos
de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir
Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas
por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son
aplicables. El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicaci\u00f3n de la
NIIF 18 en la presentaci\u00f3n de sus Estados Financieros Consolidados. A la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes Cuentas Anuales Consolidadas, se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la
estructura de la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada, con la incorporaci\u00f3n de los nuevos
subtotales y reclasificaciones de partidas en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
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Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Vidrala, S.A. y de
las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han preparado de
conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
(NIIF-UE), y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de
aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
consolidada de Vidrala, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y del rendimiento
financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez
en este ejercicio
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas
que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024, excepto por las siguientes normas que se han aplicado por primera vez en este ejercicio:
\u2022 Ausencia de convertibilidad (Modificaciones a la NIC 21).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-388": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Vidrala, S.A. y de
las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han preparado de
conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
(NIIF-UE), y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de
aplicaci\u00f3n, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
consolidada de Vidrala, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y del rendimiento
financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto
consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
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Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo la hip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento,
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han registrado a valor razonable.
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las pol\u00edticas contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere, en algunos
casos, la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables o la realizaci\u00f3n de juicios e hip\u00f3tesis. Se resume a
continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas:
(i) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis
\u2022 Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n:
El Grupo realiza una prueba anual para evaluar la potencial existencia de deterioros para todas las UGEs
del Grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado. La determinaci\u00f3n del
valor recuperable de una unidad generadora de efectivo implica el uso de estimaciones y la aplicaci\u00f3n de
criterios de valoraci\u00f3n financiera. El valor recuperable se define como el mayor entre el valor razonable
menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para
determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se realizan considerando que la
actividad de las unidades generadoras de efectivo tiene una vida ilimitada realiz\u00e1ndose las proyecciones de
flujos de caja libre en base a los presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n. Los flujos de
efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo presupuestado se extrapolan usando tasas de crecimiento estimadas (v\u00e9ase
nota 8). Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n
futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento
esperado, la tasa de coste medio ponderado del capital y los tipos impositivos indicados en la nota 8. Las
estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores
resultantes y en la potencial p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u2022 Vidas \u00fatiles de los activos materiales:
La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n
de sus instalaciones. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida hist\u00f3ricos y proyectados de los equipos
en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, el estado de avance de la tecnolog\u00eda disponible y las necesidades de
reposici\u00f3n estimadas. Esto podr\u00eda cambiar como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y/o acciones de la
competencia en respuesta a ciclos acentuados.
\u2022 Impuesto sobre las ganancias:
El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en diversas jurisdicciones. La situaci\u00f3n jur\u00eddica de la
normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo implica que existen c\u00e1lculos estimados.
Cuando el resultado fiscal final es diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales
diferencias tienen efecto en el impuesto sobre las ganancias en el ejercicio en que se realice tal
determinaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo estima que las diferencias econ\u00f3micas por la utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis y juicios en la
estimaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2025 no ser\u00e1n significativas.
\u2022 Reevaluaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales:
El Grupo eval\u00faa la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales activados en base a las estimaciones de
obtenci\u00f3n de resultados imponibles positivos futuros suficientes para su compensaci\u00f3n.
\u2022 Deterioro de valor de cr\u00e9ditos comerciales:
La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la
calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a
nivel agregado por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\u2022 Correcciones valorativas por deterioro de existencias:
Los controles establecidos por el Grupo para garantizar un control continuo del inventario sobre el
producto terminado almacenado tienen como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de
monitorizaci\u00f3n de stocks, con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas espec\u00edficas por parte de la Direcci\u00f3n
del Grupo de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.
(ii) Cambios de estimaci\u00f3n
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante se han
calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios.
El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
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las pol\u00edticas contables
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casos, la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables o la realizaci\u00f3n de juicios e hip\u00f3tesis. Se resume a
continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas:
(i) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis
\u2022 Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n:
El Grupo realiza una prueba anual para evaluar la potencial existencia de deterioros para todas las UGEs
del Grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado. La determinaci\u00f3n del
valor recuperable de una unidad generadora de efectivo implica el uso de estimaciones y la aplicaci\u00f3n de
criterios de valoraci\u00f3n financiera. El valor recuperable se define como el mayor entre el valor razonable
menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para
determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se realizan considerando que la
actividad de las unidades generadoras de efectivo tiene una vida ilimitada realiz\u00e1ndose las proyecciones de
flujos de caja libre en base a los presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n. Los flujos de
efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo presupuestado se extrapolan usando tasas de crecimiento estimadas (v\u00e9ase
nota 8). Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n
futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento
esperado, la tasa de coste medio ponderado del capital y los tipos impositivos indicados en la nota 8. Las
estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores
resultantes y en la potencial p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u2022 Vidas \u00fatiles de los activos materiales:
La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n
de sus instalaciones. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida hist\u00f3ricos y proyectados de los equipos
en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, el estado de avance de la tecnolog\u00eda disponible y las necesidades de
reposici\u00f3n estimadas. Esto podr\u00eda cambiar como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y/o acciones de la
competencia en respuesta a ciclos acentuados.
\u2022 Impuesto sobre las ganancias:
El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en diversas jurisdicciones. La situaci\u00f3n jur\u00eddica de la
normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo implica que existen c\u00e1lculos estimados.
Cuando el resultado fiscal final es diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales
diferencias tienen efecto en el impuesto sobre las ganancias en el ejercicio en que se realice tal
determinaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo estima que las diferencias econ\u00f3micas por la utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis y juicios en la
estimaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2025 no ser\u00e1n significativas.
\u2022 Reevaluaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales:
El Grupo eval\u00faa la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales activados en base a las estimaciones de
obtenci\u00f3n de resultados imponibles positivos futuros suficientes para su compensaci\u00f3n.
\u2022 Deterioro de valor de cr\u00e9ditos comerciales:
La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la
calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a
nivel agregado por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\u2022 Correcciones valorativas por deterioro de existencias:
Los controles establecidos por el Grupo para garantizar un control continuo del inventario sobre el
producto terminado almacenado tienen como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de
monitorizaci\u00f3n de stocks, con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas espec\u00edficas por parte de la Direcci\u00f3n
del Grupo de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.
(ii) Cambios de estimaci\u00f3n
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante se han
calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios.
El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
(d) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez
en este ejercicio
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas
que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024, excepto por las siguientes normas que se han aplicado por primera vez en este ejercicio:
\u2022 Ausencia de convertibilidad (Modificaciones a la NIC 21).
(e) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este
ejercicio
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de adopci\u00f3n
por la UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n en la
UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n del
IASB
Mejoras anuales (Volumen 11)
9 de julio de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros
(Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
28 de mayo de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Contratos referidos a la electricidad dependiente de la
naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
30 junio 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los
estados financieros
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos
de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir
Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas
por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son
aplicables. El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicaci\u00f3n de la
NIIF 18 en la presentaci\u00f3n de sus Estados Financieros Consolidados. A la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes Cuentas Anuales Consolidadas, se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la
estructura de la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada, con la incorporaci\u00f3n de los nuevos
subtotales y reclasificaciones de partidas en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-391": { "value": "Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de
las pol\u00edticas contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere, en algunos
casos, la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables o la realizaci\u00f3n de juicios e hip\u00f3tesis. Se resume a
continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas:
(i) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis
\u2022 Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n:
El Grupo realiza una prueba anual para evaluar la potencial existencia de deterioros para todas las UGEs
del Grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado. La determinaci\u00f3n del
valor recuperable de una unidad generadora de efectivo implica el uso de estimaciones y la aplicaci\u00f3n de
criterios de valoraci\u00f3n financiera. El valor recuperable se define como el mayor entre el valor razonable
menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para
determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se realizan considerando que la
actividad de las unidades generadoras de efectivo tiene una vida ilimitada realiz\u00e1ndose las proyecciones de
flujos de caja libre en base a los presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n. Los flujos de
efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo presupuestado se extrapolan usando tasas de crecimiento estimadas (v\u00e9ase
nota 8). Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n
futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento
esperado, la tasa de coste medio ponderado del capital y los tipos impositivos indicados en la nota 8. Las
estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores
resultantes y en la potencial p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u2022 Vidas \u00fatiles de los activos materiales:
La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n
de sus instalaciones. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida hist\u00f3ricos y proyectados de los equipos
en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, el estado de avance de la tecnolog\u00eda disponible y las necesidades de
reposici\u00f3n estimadas. Esto podr\u00eda cambiar como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y/o acciones de la
competencia en respuesta a ciclos acentuados.
\u2022 Impuesto sobre las ganancias:
El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en diversas jurisdicciones. La situaci\u00f3n jur\u00eddica de la
normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo implica que existen c\u00e1lculos estimados.
Cuando el resultado fiscal final es diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales
diferencias tienen efecto en el impuesto sobre las ganancias en el ejercicio en que se realice tal
determinaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo estima que las diferencias econ\u00f3micas por la utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis y juicios en la
estimaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2025 no ser\u00e1n significativas.
\u2022 Reevaluaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales:
El Grupo eval\u00faa la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales activados en base a las estimaciones de
obtenci\u00f3n de resultados imponibles positivos futuros suficientes para su compensaci\u00f3n.
\u2022 Deterioro de valor de cr\u00e9ditos comerciales:
La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la
calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a
nivel agregado por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\u2022 Correcciones valorativas por deterioro de existencias:
Los controles establecidos por el Grupo para garantizar un control continuo del inventario sobre el
producto terminado almacenado tienen como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de
monitorizaci\u00f3n de stocks, con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas espec\u00edficas por parte de la Direcci\u00f3n
del Grupo de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-394": { "value": "Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis \u2022 Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n:El Grupo realiza una prueba anual para evaluar la potencial existencia de deterioros para todas las UGEs del Grupo, independientemente de la existencia de un fondo de comercio asignado. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo implica el uso de estimaciones y la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n financiera. El valor recuperable se define como el mayor entre el valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se realizan considerando que la actividad de las unidades generadoras de efectivo tiene una vida ilimitada realiz\u00e1ndose las proyecciones de flujos de caja libre en base a los presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo presupuestado se extrapolan usando tasas de crecimiento estimadas (v\u00e9ase nota 8). Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento esperado, la tasa de coste medio ponderado del capital y los tipos impositivos indicados en la nota 8. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores resultantes y en la potencial p\u00e9rdida por deterioro de valor.\u2022 Vidas \u00fatiles de los activos materiales:La Direcci\u00f3n del Grupo determina las vidas \u00fatiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciaci\u00f3n de sus instalaciones. Esta estimaci\u00f3n se basa en los ciclos de vida hist\u00f3ricos y proyectados de los equipos en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas, el estado de avance de la tecnolog\u00eda disponible y las necesidades de reposici\u00f3n estimadas. Esto podr\u00eda cambiar como consecuencia de innovaciones t\u00e9cnicas y/o acciones de la competencia en respuesta a ciclos acentuados.\u2022 Impuesto sobre las ganancias:El Grupo est\u00e1 sujeto al impuesto sobre las ganancias en diversas jurisdicciones. La situaci\u00f3n jur\u00eddica de la normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo implica que existen c\u00e1lculos estimados.Cuando el resultado fiscal final es diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tienen efecto en el impuesto sobre las ganancias en el ejercicio en que se realice tal determinaci\u00f3n.La Direcci\u00f3n del Grupo estima que las diferencias econ\u00f3micas por la utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis y juicios en la estimaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2025 no ser\u00e1n significativas.\u2022 Reevaluaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales:El Grupo eval\u00faa la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales activados en base a las estimaciones de obtenci\u00f3n de resultados imponibles positivos futuros suficientes para su compensaci\u00f3n. \u2022 Deterioro de valor de cr\u00e9ditos comerciales:La correcci\u00f3n valorativa por insolvencias de clientes implica la revisi\u00f3n de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo.\u2022 Correcciones valorativas por deterioro de existencias: Los controles establecidos por el Grupo para garantizar un control continuo del inventario sobre el producto terminado almacenado tienen como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de monitorizaci\u00f3n de stocks, con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas espec\u00edficas por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.6.Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos (a) Riesgos de negocioLa gesti\u00f3n de los riesgos del negocio en Vidrala implica procedimientos supervisados desde los \u00f3rganos de administraci\u00f3n, desarrollados por la direcci\u00f3n y ejecutados, cada d\u00eda, en la operativa de la organizaci\u00f3n.En el contexto actual, los principales factores de riesgo externos que pueden afectar a los resultados del negocio a corto plazo son: la evoluci\u00f3n de la demanda, condicionada por el entorno econ\u00f3mico global; la adecuada gesti\u00f3n de los niveles de inventario y la consiguiente adaptaci\u00f3n de las capacidades productivas; la volatilidad en los precios de la energ\u00eda, las materias primas y otros costes operativos, as\u00ed como la capacidad de trasladar dichos incrementos a los precios de venta mediante mecanismos contractuales o renegociaciones; y la intensidad inversora necesaria para sostener el crecimiento, diversificar el negocio y mejorar la eficiencia operativa.Riesgos operacionalesEl Grupo Vidrala desarrolla, a trav\u00e9s de nueve centros de fabricaci\u00f3n de vidrio y dos instalaciones de embotellado, una actividad industrial manufacturera y comercializadora basada en un proceso continuo que se encuentra sometido a riesgos inherentes ligados a la naturaleza de la actividad y a su operativa diaria. Durante el a\u00f1o 2025 se han mantenido tareas espec\u00edficas de evaluaci\u00f3n y seguimiento de aquellos riesgos de negocio definidos como operacionales. Su objetivo es identificar los riesgos potenciales, en un proceso en continua revisi\u00f3n, conocer con perspectiva su impacto y probabilidad de ocurrencia y, principalmente, vincular cada \u00e1rea operativa y cada proceso de negocio a sistemas de control y seguimiento adecuados al objeto final de minimizar sus potenciales efectos negativos. Riesgos de car\u00e1cter medioambientalEl Grupo Vidrala se declara firmemente comprometido con la protecci\u00f3n del entorno. Con este objetivo, Vidrala lleva a cabo programas de acci\u00f3n espec\u00edficos en diversos aspectos ambientales relativos a emisiones a la atm\u00f3sfera, vertidos, residuos y consumo de materias primas, energ\u00eda, agua o ruido.La fabricaci\u00f3n de vidrio es inherentemente intensiva en el consumo de energ\u00eda como resultado de la utilizaci\u00f3n de hornos de fusi\u00f3n que operan en continuo, 24 horas al d\u00eda, 365 d\u00edas al a\u00f1o. Como consecuencia de la naturaleza industrial del proceso, la reducci\u00f3n del impacto medioambiental asociado al mismo se subraya como uno de los objetivos de la gesti\u00f3n. Para ello, las acciones se basan en promover esfuerzos inversores concretos para la renovaci\u00f3n sostenida de las instalaciones fabriles, buscando una adaptaci\u00f3n actualizada a la tecnolog\u00eda existente m\u00e1s eficaz en sistemas de reducci\u00f3n del impacto medioambiental. El resultado de los esfuerzos hacia la eficiencia energ\u00e9tica tiene un efecto global en el negocio, reduciendo consumos, mejorando los costes y minimizando el impacto medioambiental. Adicionalmente, las prioridades operativas se concentran en intensificar un uso creciente de productos reciclados, en especial, casco de vidrio como materia prima principal para la fabricaci\u00f3n del vidrio, lo cual tiene un doble efecto en la eficiencia medioambiental toda vez que evita el consumo alternativo de materias primas naturales y que contribuye a reducir el consumo energ\u00e9tico y el consiguiente volumen de emisiones contaminantes.Dentro de las directrices estrat\u00e9gicas de Vidrala, se documenta como prioritaria la implantaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n ambientales. En coherencia con este compromiso, todas las instalaciones productivas del Grupo se encuentran vigentemente certificadas bajo est\u00e1ndares ISO 14001:2015 demostrando que Vidrala opera efectivamente bajo las conductas de un sistema de gesti\u00f3n medioambiental global, reconocido y externamente verificado. Adem\u00e1s, en l\u00ednea con el compromiso de mejora continua, se han iniciado procesos de implantaci\u00f3n y verificaci\u00f3n de nuevas normas ambientales como la ISO 14064:2018, relacionada con la declaraci\u00f3n voluntaria de emisiones de CO2, o la ISO 50001:2018, sobre sistemas de gesti\u00f3n de la energ\u00eda, ya certificada en 5 de nuestras f\u00e1bricas.En a\u00f1adido, Vidrala mantiene un compromiso inversor espec\u00edficamente destinado a minimizar el potencial efecto contaminante de sus instalaciones. De especial relevancia durante los \u00faltimos a\u00f1os, este esfuerzo concreto se ha materializado en la conclusi\u00f3n de un amplio proyecto inversor desarrollado para la instalaci\u00f3n en todos los centros productivos de sistemas especiales de depuraci\u00f3n de emisiones atmosf\u00e9ricas, denominados precipitadores electroest\u00e1ticos o electrofiltros. Estas instalaciones est\u00e1n dirigidas a reducir las emisiones de part\u00edculas contaminantes siendo reconocidos como la mejor tecnolog\u00eda disponible a este efecto por la normativa europea. Los electrofiltros instalados act\u00faan reteniendo las part\u00edculas generadas en el proceso de fusi\u00f3n mediante su atracci\u00f3n a trav\u00e9s de campos el\u00e9ctricos, consiguiendo reducir las emisiones habituales de los hornos de fusi\u00f3n de vidrio en m\u00e1s de un 90%. Los electrofiltros instalados en Vidrala han sido acompa\u00f1ados de sistemas de depuraci\u00f3n de emisiones de SOx, desulfuradores, que han permitido reducir considerablemente la emisi\u00f3n de este contaminante.Los efectos del cambio clim\u00e1tico ya son visibles y se agravar\u00e1n si no se toman las medidas adecuadas. Reducir nuestra huella de carbono y minimizar nuestro impacto clim\u00e1tico es vital para nosotros. Para ello, hemos invertido en hornos m\u00e1s eficientes desde el punto de vista energ\u00e9tico, as\u00ed como en el cambio a fuentes de energ\u00eda renovables para reducir la dependencia de los combustibles f\u00f3siles. Asimismo,\u00a0 nuestro objetivo en l\u00ednea con la ambici\u00f3n de limitar el calentamiento global a niveles inferiores a 1,5\u00b0C qued\u00f3 validado por la iniciativa de Objetivos Basados en Ciencia (SBTi, por sus siglas en ingl\u00e9s) en 2022.Adem\u00e1s, el Grupo Vidrala ha conseguido en 2025 la calificaci\u00f3n \u2018B\u2019 en Cambio Clim\u00e1tico y \u2018A-\u2019 en Gesti\u00f3n del Agua en los informes del Carbon Disclosure Project. Los informes de calificaci\u00f3n Carbon Disclosure Project (CDP), permiten visualizar el desempe\u00f1o medioambiental, la gesti\u00f3n y los avances en sostenibilidad de las empresas. El informe publicado por la organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro, reafirma el compromiso medioambiental de Vidrala y su posici\u00f3n como firma pionera en sostenibilidad.En conjunto, y como constataci\u00f3n del compromiso anteriormente mencionado, el progreso hacia la eficiencia medioambiental de Vidrala se documenta en detalle en el Estado de Informaci\u00f3n No Financiera e Informaci\u00f3n de Sostenibilidad, parte del informe de gesti\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo.Riesgo de seguridad laboralDurante 2025, el Grupo Vidrala ha continuado reforzando su compromiso con la seguridad, la salud y el bienestar de las m\u00e1s de 5.000 personas que integran la compa\u00f1\u00eda. La seguridad sigue siendo un valor fundamental y una prioridad estrat\u00e9gica, orientada a promover entornos de trabajo cada vez m\u00e1s seguros y saludables, y a fortalecer una cultura preventiva s\u00f3lida y coherente en todos los centros productivos.En 2025, el \u00cdndice de Frecuencia (IF) se situ\u00f3 en 17,84, lo que supone un ligero incremento respecto al ejercicio anterior (17,0 en 2024). Este comportamiento, aunque refleja una tendencia que contin\u00faa siendo objeto de an\u00e1lisis detallado, ha impulsado a la organizaci\u00f3n a intensificar sus esfuerzos en la mejora continua, incidiendo en la identificaci\u00f3n de riesgos, el refuerzo de los controles operativos y la sensibilizaci\u00f3n de los equipos.El an\u00e1lisis especifico de los incidentes registrados durante el a\u00f1o ha permitido identificar \u00e1reas clave de actuaci\u00f3n y ha servido como base para priorizar nuevas medidas organizativas, formativas y t\u00e9cnicas. Todo ello, con el objetivo de avanzar hacia un entorno laboral m\u00e1s seguro y de reducir la exposici\u00f3n a los riesgos inherentes a la actividad industrial.Un hito destacado del ejercicio ha sido la implantaci\u00f3n progresiva de sistemas de gesti\u00f3n de seguridad y salud basados en la norma ISO 45001:2018, en los centros productivos del Reino Unido. Este proceso est\u00e1 permitiendo consolidar un modelo de gesti\u00f3n m\u00e1s estructurado y eficaz, garantizando una evaluaci\u00f3n sistem\u00e1tica de los riesgos, la definici\u00f3n clara de responsabilidades y la integraci\u00f3n de la mejora continua en la operativa diaria.La adopci\u00f3n de este est\u00e1ndar internacional refuerza la alineaci\u00f3n del Grupo Vidrala con las mejores pr\u00e1cticas del sector, contribuyendo a la estandarizaci\u00f3n de procesos y a la madurez de la cultura preventiva en toda la organizaci\u00f3n.El Grupo Vidrala mantiene su compromiso de seguir avanzando hacia un entorno laboral m\u00e1s seguro, promoviendo un enfoque proactivo basado en la prevenci\u00f3n y en la mejora en el bienestar de las personas. La evoluci\u00f3n de los indicadores, junto con la implantaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n certificados, refuerza la convicci\u00f3n de que la seguridad y salud es una responsabilidad compartida y un elemento esencial de la sostenibilidad del negocio.Riesgo de cadena de suministroLa actividad llevada a cabo por industrias de proceso de producci\u00f3n intensivo y servicio continuo, como lo es la de Vidrala, puede ser vulnerable a riesgos de distorsi\u00f3n en la cadena de suministro. Al respecto de los riesgos de aprovisionamiento de productos, materiales, instalaciones o tecnolog\u00edas que puedan ser clave para el normal desarrollo del proceso industrial, las acciones de gesti\u00f3n incluyen: la b\u00fasqueda continuada y especializada de fuentes de suministro, la identificaci\u00f3n y monitorizaci\u00f3n de\u00a0 riesgos (financieros, de cumplimiento legal, operacionales, ESG, ciberseguridad, geopol\u00edticos) de nuestros proveedores y el refuerzo de las relaciones con estos mismos, formalizando relaciones de largo plazo, estableciendo procesos propios de homologaci\u00f3n, auditor\u00eda y control de calidad y desarrollando alternativas de suministro en las \u00e1reas de relevancia. Adem\u00e1s, para asegurar estabilidad en volumen, calidad y precio de ciertas materias primas esenciales, Vidrala planea avanzar con la verticalizaci\u00f3n de su actividad operativa, desplegando una estrategia espec\u00edfica para cada una de las regiones en las que opera, adaptada a los riesgos y casu\u00edsticas particulares de las mismas.Sobre los riesgos relativos al servicio al cliente y a la calidad del producto, Vidrala cuenta con un \u00e1rea departamental espec\u00edfica, e independiente del resto de \u00e1reas organizativas, dedicada exclusivamente a la garant\u00eda de la calidad. Asimismo, nuestra capacidad inversora es destinada exclusivamente a garantizar los objetivos definidos de calidad del producto comercializado, optimizando el control preventivo o la inspecci\u00f3n de la calidad mediante la implantaci\u00f3n de las mejores tecnolog\u00edas disponibles a lo largo de todas las instalaciones del Grupo. En relaci\u00f3n a los riesgos relacionados con los inventarios, el Grupo apuesta por la mejora continua de sus sistemas de control a fin de garantizar el inventario sobre el producto terminado almacenado monitorizando su existencia f\u00edsica, calidad, antig\u00fcedad y rotaci\u00f3n con el objetivo de asegurar un volumen de inventario que sea equilibrado, en volumen y en valor, a las expectativas de ventas. Dichos controles han tenido como resultado la implantaci\u00f3n de procesos automatizados de monitorizaci\u00f3n de stocks con la consiguiente aplicaci\u00f3n de medidas concretas de depreciaci\u00f3n, f\u00edsica y en valor contable.Riesgo de inflaci\u00f3n en costes de energ\u00eda y materias primasLa manufactura de envases de vidrio se vio afectada por un entorno inflacionista entre 2022 y 2023 que provoc\u00f3 una presi\u00f3n an\u00f3mala sobre los costes de producci\u00f3n. En particular, la actividad industrial durante el a\u00f1o 2022 se vio impactada por la extrema inflaci\u00f3n del coste de energ\u00eda, intensificada por el conflicto entre Rusia y Ucrania y que, inevitablemente, se traslad\u00f3 a otros componentes de costes operativos. No obstante, a partir del ejercicio 2023 comenzaron a observarse se\u00f1ales de moderaci\u00f3n.El consumo de energ\u00eda, principalmente gas natural y electricidad, representa un origen de costes operacionales significativo que es inherente al proceso de producci\u00f3n y manufactura de vidrio al que Vidrala dedica su actividad. Asimismo, el aprovisionamiento de materias primas representa otra fuente de coste relevante para el Grupo. La fluctuaci\u00f3n en las variables que originan sus precios, representada en la natural variabilidad de los mercados globales de commodities, afecta al coste del proceso productivo y puede incidir en mayor o menor medida en la rentabilidad del negocio. Al objeto de gestionar el impacto de este riesgo, el Grupo emplea procesos de control espec\u00edficos para mitigar los potenciales efectos imprevistos sobre los m\u00e1rgenes operativos que se producir\u00edan en caso de que acontezcan tendencias de mercado inflacionistas. El Grupo Vidrala ha puesto en marcha medidas de adaptaci\u00f3n de los precios de venta y de protecci\u00f3n del coste de la energ\u00eda entre las que se incluyen la implantaci\u00f3n de f\u00f3rmulas de tarificaci\u00f3n adaptadas, el incremento de la flexibilidad de los contratos de suministro, el seguimiento y monitorizaci\u00f3n continuado de las variables de mercado que las determinan mediante departamentos de gesti\u00f3n y control dedicados y en el seguimiento del riesgo mediante estrategias de cobertura de precios, incluyendo la contrataci\u00f3n de tarifas a precios fijos y el uso de instrumentos financieros derivados para su cobertura. Asimismo, como parte de los objetivos de sostenibilidad relacionados con la transici\u00f3n energ\u00e9tica y descarbonizaci\u00f3n, el Grupo Vidrala est\u00e1 llevando a cabo un plan de inversi\u00f3n en autogeneraci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica renovable, lo que a su vez contribuye a la mitigaci\u00f3n gradual de este riesgo.En materializaci\u00f3n a esta pol\u00edtica de control de riesgos, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo Vidrala mantiene contratados instrumentos de protecci\u00f3n o cobertura ante incrementos de precios de commodities energ\u00e9ticas por un nominal equivalente a 76 millones de euros. Adicionalmente, algunos suministros energ\u00e9ticos han sido contratados directamente a un precio fijo. Como resultado de estas medidas, el Grupo estima que tiene cubierto un 69% y un 32% del consumo del 2026 y 2027, respectivamente. (v) Riesgo de ciberseguridadEl riesgo de ciberseguridad hace referencia a las potenciales amenazas y vulnerabilidades que puedan afectar a los sistemas de control o sistemas de informaci\u00f3n y comunicaciones, as\u00ed como a cualquier otro activo sustentado por sistemas tecnol\u00f3gicos de informaci\u00f3n. Actualmente, el riesgo de sufrir un ataque de ciberseguridad es real y creciente, si bien, en el Grupo Vidrala no se ha materializado ning\u00fan incidente relevante en esta materia en 2025. El constante avance de la tecnolog\u00eda supone un gran beneficio, a la vez que un aumento de la exposici\u00f3n a ataques maliciosos, sabotajes, as\u00ed como otros actos intencionados que pueden llevar a interrupciones a nivel operativo, robo de informaci\u00f3n sensible, propiedad intelectual e industrial, etc. con impactos significativos en la actividad del Grupo. De cara a la gesti\u00f3n de este riesgo, el Grupo Vidrala dispone de un nuevo Plan Director de Ciberseguridad (el segundo) que fue impulsado en el a\u00f1o 2025 y que ha supuesto inversiones y gastos espec\u00edficos como resultado de un intenso an\u00e1lisis fruto del asesoramiento de consultores externos, de la autoevaluaci\u00f3n de riesgos y del desarrollo de pol\u00edticas y procedimientos de mejora continua que ayudan a seguir fortaleciendo nuestro entorno de control. El volumen de inversiones anual se adec\u00faa a los proyectos a llevar a cabo dentro de este plan continuo de ciberseguridad encaminado a mantener el riego en niveles bajos. Algunas, si bien no todas, de estas herramientas de mejora son las siguientes: \u2022 El responsable de ciberseguridad dispone de la suficiente autonom\u00eda e independencia para desarrollar sus funciones. \u2022 Se disponen de diversas pol\u00edticas y procedimientos de gesti\u00f3n de la ciberseguridad para asegurar su cumplimiento. \u2022 Se realizan simulacros de ciberataque y auditor\u00edas por terceras partes de cara a la mejora continua de nuestros protocolos de respuesta y de continuidad de negocio. \u2022 Se potencia la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n constante de todos los trabajadores como capacitaci\u00f3n de la primera l\u00ednea de defensa. \u2022 Se dispone de un Centro de Operaciones de Seguridad que, de forma continua, detecta, analiza e informa de alertas y posibles amenazas. Riesgos en materia fiscalEl Grupo Vidrala opera en un \u00e1mbito multinacional, a trav\u00e9s de sociedades con actividades en Espa\u00f1a, Portugal, Reino Unido e Irlanda, Brasil y Francia, sometidas a distintas regulaciones tributarias. La pol\u00edtica fiscal de Vidrala tiene como objeto asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable en todos los territorios tributarios en los que opera el Grupo, en consistencia con la actividad desarrollada en cada uno de los mismos. Dicho principio de respeto de las normas fiscales, se desarrolla en coherencia con el fin del negocio que es crear valor de manera sostenida para el accionista, evitando riesgos tributarios y buscando eficiencias fiscales en la ejecuci\u00f3n de las decisiones de negocio. Se consideran riesgos fiscales aquellos potencialmente derivados de la aplicaci\u00f3n de dichas normativas, la interpretaci\u00f3n de las mismas en el marco de la estructura societaria del Grupo o la adaptaci\u00f3n a las modificaciones que en materia tributaria pudieran acontecer. Para su control, Vidrala dispone de un sistema de gesti\u00f3n integral de riesgos que incluye los riesgos fiscales relevantes y los mecanismos para su control. Asimismo, el Consejo de Administraci\u00f3n asume entre sus facultades la supervisi\u00f3n de la estrategia fiscal.\u00a0 Con el fin de incorporar a la planificaci\u00f3n fiscal corporativa los principios de control indicados, Vidrala asume entre sus pr\u00e1cticas:\u2022 La prevenci\u00f3n adoptando decisiones en materia tributaria sobre la base de una interpretaci\u00f3n razonable y asesorada de las normativas, evitando posibles conflictos de interpretaci\u00f3n mediante la utilizaci\u00f3n de instrumentos establecidos por las autoridades pertinentes como consultas previas o acuerdos de tributaci\u00f3n, evaluando con car\u00e1cter previo las inversiones u operaciones que presenten una especial particularidad fiscal y, sobre todo, evitando la utilizaci\u00f3n de estructuras de car\u00e1cter opaco o artificioso, as\u00ed como la operativa con sociedades residentes en para\u00edsos fiscales o cualesquiera otras que tengan la finalidad de eludir cargas tributarias. \u2022 La colaboraci\u00f3n con las administraciones tributarias en la b\u00fasqueda de soluciones respecto a pr\u00e1cticas fiscales en los pa\u00edses en los que el Grupo Vidrala est\u00e1 presente, facilitando la informaci\u00f3n y la documentaci\u00f3n tributaria cuando esta se solicite por las autoridades fiscales, en el menor plazo posible y de forma m\u00e1s completa, potenciando acuerdos y, finalmente, fomentando una interlocuci\u00f3n continuada con las administraciones tributarias con el fin de reducir los riesgos fiscales y prevenir las conductas susceptibles de generarlos.\u2022 La informaci\u00f3n al Consejo de Administraci\u00f3n, a trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Cumplimiento, facilitando informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas y criterios fiscales aplicados e informando sobre consecuencias fiscales cuando constituyan un factor relevante.Asimismo tras la adquisici\u00f3n en Brasil y por lo complejo de su sistema fiscal, el Grupo ha establecido mecanismos de control adicionales para garantizar el cumplimiento de la normativa vigente en este pa\u00eds.Riesgos financierosEl entorno de volatilidad global en los mercados financieros y la creciente dimensi\u00f3n de Vidrala exponen las actividades a elementos potencialmente desestabilizadores de \u00edndole ex\u00f3gena que denominamos riesgos financieros y que obligan a implantar mecanismos de control espec\u00edficos. Las tareas de gesti\u00f3n de los riesgos financieros en Vidrala se basan en la identificaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y el seguimiento de las fluctuaciones de los mercados en aquellos elementos que puedan tener efecto sobre los resultados del negocio. Su objeto es definir procesos sistem\u00e1ticos de medici\u00f3n, control y seguimiento que se materialicen en medidas para minimizar los potenciales efectos adversos y reducir estructuralmente la volatilidad de los resultados. Para cubrir ciertos riesgos, Vidrala emplea o puede emplear instrumentos financieros derivados cuyo volumen y caracter\u00edsticas son detallados en el informe anual.Podemos identificar como riesgos financieros m\u00e1s relevantes los siguientes:Riesgo de tipo de cambioVidrala opera en el \u00e1mbito internacional y se encuentra, por tanto, expuesto al riesgo de fluctuaci\u00f3n de los tipos de cambio por operaciones con divisas diferentes al euro. El riesgo de tipo de cambio vigente en la estructura de negocio actual se concentra, principalmente, en las subsidiarias Encirc Limited, cuyas actividades se ubican en el Reino Unido e Irlanda y Vidroporto S.A, cuyas actividades se ubican en Brasil. Como resultado, a efectos del Grupo consolidado resulta que el 48,8% de las ventas y el 49,6% del resultado de explotaci\u00f3n, EBITDA, correspondientes al a\u00f1o 2025 se generaron en divisa extranjera, por lo tanto, su reporte en euros se encuentra sometido a los riesgos de traslaci\u00f3n que pueden generarse por las fluctuaciones del tipo de cambio frente al euro. Asimismo, existe un riesgo de conversi\u00f3n a euros de los recursos de caja que genera el negocio en ambas localizaciones, de modo que la depreciaci\u00f3n de cualquiera de las divisas podr\u00eda reducir el contravalor en euros disminuyendo el efectivo generado por el negocio. Como cuantificaci\u00f3n de la sensibilidad a este riesgo, en base a los datos registrados en el a\u00f1o 2025, si la libra esterlina o el real brasile\u00f1o se depreciaran en un 5% de promedio en un a\u00f1o completo, manteniendo el resto de variables constantes y asumiendo la ausencia de instrumentos de cobertura, el beneficio consolidado del Grupo se ver\u00eda afectado en aproximadamente un -1,5% o un -0,8% y el cash flow anual se reducir\u00eda en aproximadamente un -2,0% o un -0,5%, en cada caso.Con el objetivo de controlar y mitigar el riesgo de tipo de cambio, Vidrala usa instrumentos derivados de cobertura, principalmente contratos de venta a plazo y opciones de venta de divisa. En materializaci\u00f3n de la gesti\u00f3n sobre el control de riesgos descrita, a la fecha de emisi\u00f3n de este informe, Vidrala tiene contratadas coberturas sobre libras esterlinas, con vencimientos durante el a\u00f1o 2026, por un valor nominal acumulado de aproximadamente 21 millones de euros, equivalente aproximadamente a un 25% de protecci\u00f3n sobre el flujo de caja neto esperado a generar durante el ejercicio 2026 en libras.Asimismo, no hay coberturas en vigor sobre el real brasile\u00f1o dado que los flujos de caja netos generados esperados durante el 2026 se aplicar\u00e1n a la reducci\u00f3n del endeudamiento en ese misma divisa en Vidroporto, obteniendo de esta forma una cobertura natural sobre esta divisa.Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las financiaciones contratadas a referencias de tipos de inter\u00e9s variables exponen a Vidrala a riesgo de fluctuaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que por lo tanto provocan variabilidad en su coste y en los pagos de efectivo previstos. La pol\u00edtica de financiaci\u00f3n empleada en el Grupo concentra la mayor parte de los recursos ajenos en instrumentos de financiaci\u00f3n con coste referenciado a tipo de inter\u00e9s variable. Vidrala cubre el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo principalmente mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) sobre tipos de inter\u00e9s. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de inter\u00e9s tienen el efecto econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de inter\u00e9s variable en coste a tipo fijo, evitando de esta forma el riesgo de las fluctuaciones de los tipos de inter\u00e9s variables. Generalmente, el Grupo Vidrala obtiene recursos ajenos a largo plazo con inter\u00e9s variable y los permuta en inter\u00e9s fijo, de manera que resultan m\u00e1s \u00f3ptimos que los disponibles si se hubiesen obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de inter\u00e9s fijos. Bajo las permutas de tipo de inter\u00e9s, el Grupo Vidrala se compromete con otras contrapartes, en todos los casos entidades financieras, a intercambiar, con la periodicidad estipulada, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en funci\u00f3n de los nocionales contratados. Bajo las opciones de compra de tipos de inter\u00e9s, Vidrala tiene el derecho y la contraparte la obligaci\u00f3n, de liquidar la diferencia entre el tipo de inter\u00e9s variable y el tipo estipulado en el caso de que sea positiva. La efectividad de estos instrumentos en su objetivo de fijaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de las p\u00f3lizas de financiaci\u00f3n contratadas se eval\u00faa y documenta en base a metodolog\u00edas aceptadas por la normativa contable aplicable.En materializaci\u00f3n a esta pol\u00edtica de control de riesgos, a la fecha de cierre del ejercicio 2025 Vidrala tiene contratados instrumentos derivados de cobertura de tipos de inter\u00e9s en forma de permutas \u2013interest rate swaps- por un nocional de 90 millones de euros, con vencimiento en el a\u00f1o 2026. Gracias a estas coberturas, conjuntamente con las estructuras de financiaci\u00f3n ya contratadas a tipos de inter\u00e9s fijos, la deuda del Grupo en euros durante el ejercicio 2026 se encuentra cubierta del riesgo de fluctuaciones en los tipos de inter\u00e9s del euro, mientras que la deuda del Grupo en reales brasile\u00f1os se encuentra expuesta a las fluctuaciones de la tasa CDI (Certificado de Dep\u00f3sito Interbancario).Riesgos de cr\u00e9ditoEl Grupo Vidrala cuenta con una base de clientes altamente diversificada compuesta por una combinaci\u00f3n de grandes propietarios de marcas de consumo globales ampliamente reconocidas, envasadores locales o regionales y empresas distribuidoras de envases. La concentraci\u00f3n de clientes se mantiene bien equilibrada: los diez principales clientes representan algo m\u00e1s del 35% de las ventas, el percentil 50 est\u00e1 compuesto por cerca de 20 clientes y ning\u00fan cliente individual supone m\u00e1s del 10% de los ingresos.El Grupo Vidrala desarrolla pol\u00edticas espec\u00edficas para controlar el riesgo de cr\u00e9dito de cuentas a cobrar por eventuales facturaciones morosas, insolventes o incobrables. El procedimiento se inicia en el desarrollo de procesos sistematizados de autorizaci\u00f3n de ventas a clientes con un historial de pagos y un estado de cr\u00e9dito adecuados, al objeto de minimizar el riesgo de impagados. Este proceso de control supone la elaboraci\u00f3n permanente de an\u00e1lisis de solvencia, estableciendo l\u00edmites espec\u00edficos de riesgo asumible para cada deudor, analizando variables como las m\u00e9tricas de cr\u00e9dito, el segmento en el que opera o su procedencia geogr\u00e1fica y elaborando clasificaciones individualizadas de calificaci\u00f3n t\u00edpicas de sistemas evolucionados de medici\u00f3n del cr\u00e9dito. En suma, el procedimiento se instrumentaliza mediante la elaboraci\u00f3n y el mantenimiento de un sistema interno de scoring crediticio de cada deudor, complementado con la informaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de agencias externas de rating, y validado conjuntamente con las compa\u00f1\u00edas aseguradoras con las que el Grupo trabaja.Adicionalmente, el control sobre la solvencia de los cobros se intensifica con un segundo nivel de minimizaci\u00f3n del riesgo soportado en la cobertura del cr\u00e9dito a trav\u00e9s de entidades aseguradoras externas. Las p\u00f3lizas de seguro de cr\u00e9dito contratadas a este efecto tienen el objetivo de cubrir el impacto econ\u00f3mico en eventuales situaciones de siniestros de cuant\u00eda elevada en los que el sistema interno no se hubiera mostrado eficaz en predecir una insolvencia. Durante el 2025, el impacto de los cr\u00e9ditos por insolvencia ha representado un 0,08% de reversi\u00f3n de las ventas consolidadas del Grupo.Al respecto de otros riesgos de cr\u00e9dito, las operaciones de financiaci\u00f3n, los instrumentos derivados suscritos y las operaciones financieras al contado se formalizan exclusivamente con instituciones financieras de alta y reconocida calificaci\u00f3n crediticia.Riesgo de liquidezEl riesgo de liquidez al que est\u00e1 expuesto Vidrala surge principalmente del vencimiento de las obligaciones de deuda, de las transacciones con instrumentos derivados, as\u00ed como de los compromisos de pago con el resto de acreedores ligados a su actividad. La pol\u00edtica de Vidrala consiste en monitorizar en continuo el estado de liquidez financiera asegurando la disponibilidad de recursos suficientes para hacer frente a las obligaciones de pago manteniendo procesos internos de control a trav\u00e9s del seguimiento del presupuesto y de sus desviaciones y adoptando, en su caso, planes de contingencia.\u00a0 Con el fin de alcanzar estos objetivos, Vidrala lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, basada en la adaptaci\u00f3n de vencimientos a la maduraci\u00f3n de los activos a financiar, la diversificaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n empleadas, as\u00ed como el mantenimiento en continuo de recursos financieros no utilizados inmediatamente disponibles.De este modo, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo Vidrala mantiene un total de 472 millones de euros en recursos de financiaci\u00f3n externa, de los que 37 millones de euros corresponden a pagar\u00e9s emitidos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y cuyos vencimientos tendr\u00e1n lugar en el corto plazo.Vidrala basa su estrategia de gesti\u00f3n de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posici\u00f3n s\u00f3lida de financiaci\u00f3n capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta, el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, y mantener una estructura adecuada para afrontar operaciones estrat\u00e9gicas que pudieran exigir de agilidad en los desembolso, el Grupo manten\u00eda a 31 de diciembre de 2025 un importe en recursos de financiaci\u00f3n externa plenamente contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 258 millones de euros, y adem\u00e1s, 108 millones de euros en efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.Endeudamiento y solvenciaA fecha 31 de diciembre de 2025, Vidrala registraba una deuda financiera neta consolidada de 105,3 millones de euros, incluyendo un impacto negativo de 2,5 millones de euros por el efecto combinado de los tipos de cambio (real brasile\u00f1o y libra esterlina) sobre la deuda/liquidez. Como resultado, los indicadores de solvencia financiera a cierre del ejercicio 2025 reflejan un endeudamiento equivalente a 0,2 veces el resultado operativo EBITDA proforma de los \u00faltimos doce meses, evidenciando la capacidad financiera del negocio y la estabilidad de la posici\u00f3n patrimonial de Vidrala.Una vez durante el ejercicio 2025 ha llegado a su vencimiento la financiaci\u00f3n sindicada que en ejercicios precedentes supon\u00eda la principal fuente de financiaci\u00f3n del Grupo Vidrala, a 31 de diciembre de 2025 el n\u00facleo de la estructura de financiaci\u00f3n se concentra en una serie de pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito bilaterales a largo plazo otorgadas por entidades financieras de primer nivel por un importe de 305 millones de euros, y cuyos vencimientos est\u00e1n fijados entre los a\u00f1os 2027 y 2032.Adem\u00e1s, en marzo de 2024, el Grupo Vidrala reestructur\u00f3 la deuda que la sociedad brasile\u00f1a Vidroporto manten\u00eda en reales brasile\u00f1os, por un contravalor en euros total aproximado de 167 millones de euros en ese momento, a traves de una emisi\u00f3n de \"Debentures\" sindicada entre cuatro entidades financiadoras. Esta financiaci\u00f3n dispone de un a\u00f1o de carencia y vencimientos mensuales entre marzo de 2025 y marzo de 2029. Tras haber realizado amortizaciones anticipadas por valor de 60 millones euros durante el ejercicio, as\u00ed como las amortizaciones estipuladas en el propio calendario de amortizaci\u00f3n, a 31 de diciembre de 2025 el saldo vivo de esta financiaci\u00f3n asciende a 55 millones de euros.Adicionalmente a las estructuras mencionadas, Vidrala dispone de financiaciones complementarias de corto plazo en vigor para la gesti\u00f3n de los flujos y la eficiencia en sus costes, por importe de 75 millones de euros, as\u00ed como un programa de pagar\u00e9s inscrito en el MARF por un l\u00edmite de 200 millones de euros, el cual se encuentra a 31 de diciembre de 2025 dispuesto en 37 millones de euros. Otros riesgos: La evoluci\u00f3n de la econom\u00eda brasile\u00f1a durante 2025 ha estado marcada por una mayor volatilidad en comparaci\u00f3n con el ejercicio anterior, derivada principalmente de la desaceleraci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico, el mantenimiento de una pol\u00edtica monetaria restrictiva con tipos de inter\u00e9s elevados y un entorno de mayor incertidumbre fiscal y pol\u00edtica. Si bien la inflaci\u00f3n ha mostrado una tendencia a la moderaci\u00f3n, el menor dinamismo del consumo, junto con la sensibilidad de los mercados financieros a cambios en las expectativas macroecon\u00f3micas, podr\u00eda afectar al comportamiento de la demanda y a los costes financieros en el pa\u00eds. Adem\u00e1s, la divisa registr\u00f3 una devaluaci\u00f3n del 20% en 2024 y, pese a su estabilizaci\u00f3n a lo largo de 2025, la comparaci\u00f3n entre promedios anuales refleja a\u00fan una devaluaci\u00f3n del 8% en la media de 2025 respecto a la de 2024. En este contexto, el Grupo mantiene una vigilancia continua de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera de Brasil, adoptando las medidas necesarias para mitigar posibles impactos adversos sobre sus resultados y posici\u00f3n financiera.El riesgo de ciberseguridad hace referencia a las potenciales amenazas y vulnerabilidades que puedan afectar a los sistemas de control o sistemas de informaci\u00f3n y comunicaciones, as\u00ed como a cualquier otro activo sustentado por sistemas tecnol\u00f3gicos de informaci\u00f3n. Actualmente, el riesgo de sufrir un ataque de ciberseguridad es real y creciente, si bien, en el Grupo Vidrala no se ha materializado ning\u00fan incidente relevante en esta materia en 2025. El constante avance de la tecnolog\u00eda supone un gran beneficio, a la vez que un aumento de la exposici\u00f3n a ataques maliciosos, sabotajes, as\u00ed como otros actos intencionados que pueden llevar a interrupciones a nivel operativo, robo de informaci\u00f3n sensible, propiedad intelectual e industrial, etc. con impactos significativos en la actividad del Grupo. De cara a la gesti\u00f3n de este riesgo, el Grupo Vidrala dispone de un nuevo Plan Director de Ciberseguridad (el segundo) que fue impulsado en el a\u00f1o 2025 y que ha supuesto inversiones y gastos espec\u00edficos como resultado de un intenso an\u00e1lisis fruto del asesoramiento de consultores externos, de la autoevaluaci\u00f3n de riesgos y del desarrollo de pol\u00edticas y procedimientos de mejora continua que ayudan a seguir fortaleciendo nuestro entorno de control. El volumen de inversiones anual se adec\u00faa a los proyectos a llevar a cabo dentro de este plan continuo de ciberseguridad encaminado a mantener el riego en niveles bajos. Algunas, si bien no todas, de estas herramientas de mejora son las siguientes: \u2022 El responsable de ciberseguridad dispone de la suficiente autonom\u00eda e independencia para desarrollar sus funciones. \u2022 Se disponen de diversas pol\u00edticas y procedimientos de gesti\u00f3n de la ciberseguridad para asegurar su cumplimiento. \u2022 Se realizan simulacros de ciberataque y auditor\u00edas por terceras partes de cara a la mejora continua de nuestros protocolos de respuesta y de continuidad de negocio. \u2022 Se potencia la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n constante de todos los trabajadores como capacitaci\u00f3n de la primera l\u00ednea de defensa. \u2022 Se dispone de un Centro de Operaciones de Seguridad que, de forma continua, detecta, analiza e informa de alertas y posibles amenazas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-395": { "value": "Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez
en este ejercicio
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que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024, excepto por las siguientes normas que se han aplicado por primera vez en este ejercicio:
\u2022 Ausencia de convertibilidad (Modificaciones a la NIC 21).
Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este
ejercicio
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de adopci\u00f3n
por la UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n en la
UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n del
IASB
Mejoras anuales (Volumen 11)
9 de julio de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros
(Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
28 de mayo de 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
Contratos referidos a la electricidad dependiente de la
naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7)
30 junio 2025
1 de enero de 2026
1 de enero de 2026
NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los
estados financieros
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos
de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir
Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar
Pendiente
Pendiente
1 de enero de 2027
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas
por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son
aplicables. El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de la aplicaci\u00f3n de la
NIIF 18 en la presentaci\u00f3n de sus Estados Financieros Consolidados. A la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes Cuentas Anuales Consolidadas, se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la
estructura de la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada, con la incorporaci\u00f3n de los nuevos
subtotales y reclasificaciones de partidas en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-396": { "value": "Principios Contables
(a) Entidades dependientes
En la nota 1 se incluye la informaci\u00f3n sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidaci\u00f3n del
Grupo.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo,
para transacciones y otros eventos similares que se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de
consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad
dominante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-398": { "value": "Combinaciones de negocios
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-397": { "value": "Combinaciones de negocios
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-400": { "value": "Inmovilizado material
(i) Reconocimiento inicial
El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su
caso la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor.
Los repuestos destinados a ser montados en instalaciones, equipos y m\u00e1quinas en sustituci\u00f3n de otras
semejantes, cuyo ciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o se valoran siguiendo los criterios expuestos
anteriormente y se amortizan en el mismo periodo que los activos a los que est\u00e1n afectos. Las piezas cuyo
ciclo de almacenamiento es inferior al a\u00f1o se registran como existencias.
Los moldes son considerados como inmovilizado material dado que el periodo de utilizaci\u00f3n es superior al
a\u00f1o, depreci\u00e1ndose seg\u00fan el n\u00famero de unidades producidas en los mismos.
El Grupo se acogi\u00f3 al 1 de enero de 2004 a la exenci\u00f3n relativa al valor razonable o revalorizaci\u00f3n como
coste atribuido de la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d, para algunos elementos del
inmovilizado material adquiridos con anterioridad a dicha fecha.
(ii) Amortizaciones
El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente de un
elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y
una vida \u00fatil distinta del resto del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina linealmente en funci\u00f3n de los
siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de vida
\u00fatil estimada
Construcciones
20 - 30
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Transporte interno e instalaciones fijas de mantenimiento
6 - 10
Instalaciones generales
10 - 30
Hornos, instalaciones y maquinaria de producci\u00f3n
8 - 16
Maquinaria de talleres
8 - 14
Mobiliario
6 - 12
Otro inmovilizado
8 - 12
(iii) Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, solo se capitalizan aquellos costes incurridos que
vayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del
mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
(iv) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del
inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-399": { "value": "Inmovilizado material
(i) Reconocimiento inicial
El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su
caso la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor.
Los repuestos destinados a ser montados en instalaciones, equipos y m\u00e1quinas en sustituci\u00f3n de otras
semejantes, cuyo ciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o se valoran siguiendo los criterios expuestos
anteriormente y se amortizan en el mismo periodo que los activos a los que est\u00e1n afectos. Las piezas cuyo
ciclo de almacenamiento es inferior al a\u00f1o se registran como existencias.
Los moldes son considerados como inmovilizado material dado que el periodo de utilizaci\u00f3n es superior al
a\u00f1o, depreci\u00e1ndose seg\u00fan el n\u00famero de unidades producidas en los mismos.
El Grupo se acogi\u00f3 al 1 de enero de 2004 a la exenci\u00f3n relativa al valor razonable o revalorizaci\u00f3n como
coste atribuido de la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d, para algunos elementos del
inmovilizado material adquiridos con anterioridad a dicha fecha.
(ii) Amortizaciones
El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente de un
elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y
una vida \u00fatil distinta del resto del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina linealmente en funci\u00f3n de los
siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
A\u00f1os de vida
\u00fatil estimada
Construcciones
20 - 30
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Transporte interno e instalaciones fijas de mantenimiento
6 - 10
Instalaciones generales
10 - 30
Hornos, instalaciones y maquinaria de producci\u00f3n
8 - 16
Maquinaria de talleres
8 - 14
Mobiliario
6 - 12
Otro inmovilizado
8 - 12
(iii) Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, solo se capitalizan aquellos costes incurridos que
vayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del
mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
(iv) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro del valor del
inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f).
Activos Intangibles
(i) Fondo de comercio
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o
con anterioridad si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo
de comercio resultante de las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las unidades
generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado de
deterioro de valor. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos
las eventuales p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
(ii) \u00a0 Cartera de clientes
El ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d incluye la asignaci\u00f3n del precio de compra asociado a la adquisici\u00f3n
de Vidroporto, S.A. en el ejercicio 2023 imputable a clientes adquiridos en la combinaci\u00f3n de negocios y
se amortiza en el periodo estimado entre 2 y 18 a\u00f1os en el que se recibir\u00e1n los flujos de caja que la
generaron (Nota 8).
(iii) \u00a0 Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como un gasto a medida que se
incurren.
(iv) Derechos de emisi\u00f3n de CO2
Los derechos de emisi\u00f3n se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran
contabilizados por su valor de coste, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
Los derechos adquiridos a t\u00edtulo gratuito o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable, se
registran por su valor razonable que, con car\u00e1cter general, es el valor de mercado de los derechos al
comienzo del a\u00f1o natural al que correspondan. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de
la contraprestaci\u00f3n entregada se reconoce con abono a la cuenta de subvenciones oficiales del ep\u00edgrafe de
\u201cIngresos diferidos\u201d. El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en cuentas de
subvenciones oficiales se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones
totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado, independientemente de que
se hayan vendido o deteriorado los derechos obtenidos previamente.
Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se registran, de acuerdo con el uso de
los derechos de emisi\u00f3n, asignados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso
productivo, con abono a la correspondiente cuenta de provisi\u00f3n.
Los derechos de emisi\u00f3n registrados como activos intangibles no son objeto de amortizaci\u00f3n y se cancelan,
como contrapartida de la provisi\u00f3n por los costes generados por las emisiones realizadas, en el momento
de su entrega a la Administraci\u00f3n para cancelar las obligaciones contra\u00eddas. El Grupo sigue el criterio de
precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
(v) Otros activos intangibles
El resto de los activos intangibles adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situaci\u00f3n
consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro
acumuladas.
(vi) Vida \u00fatil y Amortizaciones
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe
amortizable de forma sistem\u00e1tica mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada en un m\u00e1ximo de diez a\u00f1os para las aplicaciones inform\u00e1ticas y en el caso de los gastos de
desarrollo durante el periodo en que se espera que generen beneficios desde el inicio de la producci\u00f3n
comercial del producto (en general inferior a 5 a\u00f1os.
(vii) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo
intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-401": { "value": "Arrendamientos
Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de
renovaci\u00f3n
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que
se a\u00f1aden los periodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa
opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si
es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.Es decir, considera todos los factores pertinentes
que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo
del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control
y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-402": { "value": "Activos Intangibles
(i) Fondo de comercio
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o
con anterioridad si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo
de comercio resultante de las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las unidades
generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado de
deterioro de valor. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos
las eventuales p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
(ii) \u00a0 Cartera de clientes
El ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d incluye la asignaci\u00f3n del precio de compra asociado a la adquisici\u00f3n
de Vidroporto, S.A. en el ejercicio 2023 imputable a clientes adquiridos en la combinaci\u00f3n de negocios y
se amortiza en el periodo estimado entre 2 y 18 a\u00f1os en el que se recibir\u00e1n los flujos de caja que la
generaron (Nota 8).
(iii) \u00a0 Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como un gasto a medida que se
incurren.
(iv) Derechos de emisi\u00f3n de CO2
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contabilizados por su valor de coste, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
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registran por su valor razonable que, con car\u00e1cter general, es el valor de mercado de los derechos al
comienzo del a\u00f1o natural al que correspondan. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de
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\u201cIngresos diferidos\u201d. El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en cuentas de
subvenciones oficiales se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones
totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado, independientemente de que
se hayan vendido o deteriorado los derechos obtenidos previamente.
Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se registran, de acuerdo con el uso de
los derechos de emisi\u00f3n, asignados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso
productivo, con abono a la correspondiente cuenta de provisi\u00f3n.
Los derechos de emisi\u00f3n registrados como activos intangibles no son objeto de amortizaci\u00f3n y se cancelan,
como contrapartida de la provisi\u00f3n por los costes generados por las emisiones realizadas, en el momento
de su entrega a la Administraci\u00f3n para cancelar las obligaciones contra\u00eddas. El Grupo sigue el criterio de
precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
(v) Otros activos intangibles
El resto de los activos intangibles adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situaci\u00f3n
consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro
acumuladas.
(vi) Vida \u00fatil y Amortizaciones
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe
amortizable de forma sistem\u00e1tica mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada en un m\u00e1ximo de diez a\u00f1os para las aplicaciones inform\u00e1ticas y en el caso de los gastos de
desarrollo durante el periodo en que se espera que generen beneficios desde el inicio de la producci\u00f3n
comercial del producto (en general inferior a 5 a\u00f1os.
(vii) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo
intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-403": { "value": "Fondo de comercio
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o
con anterioridad si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo
de comercio resultante de las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las unidades
generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las
sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado de
deterioro de valor. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos
las eventuales p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
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de Vidroporto, S.A. en el ejercicio 2023 imputable a clientes adquiridos en la combinaci\u00f3n de negocios y
se amortiza en el periodo estimado entre 2 y 18 a\u00f1os en el que se recibir\u00e1n los flujos de caja que la
generaron (Nota 8).
(iii) \u00a0 Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como un gasto a medida que se
incurren.
(iv) Derechos de emisi\u00f3n de CO2
Los derechos de emisi\u00f3n se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran
contabilizados por su valor de coste, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
Los derechos adquiridos a t\u00edtulo gratuito o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable, se
registran por su valor razonable que, con car\u00e1cter general, es el valor de mercado de los derechos al
comienzo del a\u00f1o natural al que correspondan. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de
la contraprestaci\u00f3n entregada se reconoce con abono a la cuenta de subvenciones oficiales del ep\u00edgrafe de
\u201cIngresos diferidos\u201d. El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en cuentas de
subvenciones oficiales se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones
totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado, independientemente de que
se hayan vendido o deteriorado los derechos obtenidos previamente.
Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se registran, de acuerdo con el uso de
los derechos de emisi\u00f3n, asignados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso
productivo, con abono a la correspondiente cuenta de provisi\u00f3n.
Los derechos de emisi\u00f3n registrados como activos intangibles no son objeto de amortizaci\u00f3n y se cancelan,
como contrapartida de la provisi\u00f3n por los costes generados por las emisiones realizadas, en el momento
de su entrega a la Administraci\u00f3n para cancelar las obligaciones contra\u00eddas. El Grupo sigue el criterio de
precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
(v) Otros activos intangibles
El resto de los activos intangibles adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situaci\u00f3n
consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro
acumuladas.
(vi) Vida \u00fatil y Amortizaciones
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe
amortizable de forma sistem\u00e1tica mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada en un m\u00e1ximo de diez a\u00f1os para las aplicaciones inform\u00e1ticas y en el caso de los gastos de
desarrollo durante el periodo en que se espera que generen beneficios desde el inicio de la producci\u00f3n
comercial del producto (en general inferior a 5 a\u00f1os.
(vii) Deterioro del valor de los activos
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo
intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-405": { "value": "Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como un gasto a medida que se
incurren.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-406": { "value": "Derechos de emisi\u00f3n de CO2
Los derechos de emisi\u00f3n se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran
contabilizados por su valor de coste, minorado en el importe de las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas.
Los derechos adquiridos a t\u00edtulo gratuito o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable, se
registran por su valor razonable que, con car\u00e1cter general, es el valor de mercado de los derechos al
comienzo del a\u00f1o natural al que correspondan. La diferencia entre dicho valor y, en su caso, el importe de
la contraprestaci\u00f3n entregada se reconoce con abono a la cuenta de subvenciones oficiales del ep\u00edgrafe de
\u201cIngresos diferidos\u201d. El reconocimiento en resultados de los importes que se muestran en cuentas de
subvenciones oficiales se determina en funci\u00f3n de las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a las emisiones
totales previstas para el periodo completo para el cual se hubieran asignado, independientemente de que
se hayan vendido o deteriorado los derechos obtenidos previamente.
Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se registran, de acuerdo con el uso de
los derechos de emisi\u00f3n, asignados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso
productivo, con abono a la correspondiente cuenta de provisi\u00f3n.
Los derechos de emisi\u00f3n registrados como activos intangibles no son objeto de amortizaci\u00f3n y se cancelan,
como contrapartida de la provisi\u00f3n por los costes generados por las emisiones realizadas, en el momento
de su entrega a la Administraci\u00f3n para cancelar las obligaciones contra\u00eddas. El Grupo sigue el criterio de
precio medio ponderado para reconocer la baja de los derechos de emisi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-407": { "value": "Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial
deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n al objeto de
comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. El valor
recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso
determinado en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados.
Las unidades generadoras de efectivo (UGEs) identificadas por el Grupo se desglosan en la Nota 8 de la
memoria de las cuentas anuales consolidadas.
La tasa de descuento aplicada se obtiene mediante evaluaciones en l\u00ednea con las hip\u00f3tesis utilizadas por la
compa\u00f1\u00eda y su resultado es consistente con las tasas de descuento utilizadas en an\u00e1lisis financieros
externos independientes sobre Vidrala. Adicionalmente si se detectan elementos espec\u00edficos del
inmovilizado material dentro de las UGES que no van a generar flujos futuros se procede a su deterioro.
Las mediciones efectuadas para la cuantificaci\u00f3n del valor recuperable, se basan en evaluar el valor en uso
de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio y seg\u00fan la metodolog\u00eda de
valoraci\u00f3n de descuento de los flujos de caja futuros.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus
valores recuperables se reconocen en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-409": { "value": "Instrumentos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros
Los activos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como valorados posteriormente al coste
amortizado, al valor razonable con cambios en otro resultado global y al valor razonable con cambios en
resultados.
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros en el momento del reconocimiento inicial depende de las
caracter\u00edsticas de los activos financieros desde el punto de vista de los flujos de efectivo contractuales y
del modelo de negocio del Grupo para la gesti\u00f3n de los activos financieros. Con la excepci\u00f3n de las
cuentas a cobrar comerciales que no tienen un componente de financiaci\u00f3n significativo o para las que el
Grupo ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica, el Grupo valora inicialmente los activos financieros a su valor
razonable m\u00e1s, en el caso de los activos financieros que no se valoran a su valor razonable con cambios
en resultados, los costes de transacci\u00f3n.
Para que un activo financiero sea clasificado y valorado al coste amortizado o al valor razonable con
cambios en otro resultado global, debe dar lugar a flujos de efectivo que son \u201c\u00fanicamente pagos de
principal e intereses (SPPI)\u201d sobre el importe de principal pendiente. Esta evaluaci\u00f3n se conoce como la
prueba SPPI y se realiza a nivel de instrumento.
El modelo de negocio del Grupo para la gesti\u00f3n de los activos financieros se refiere a c\u00f3mo administra sus
activos financieros para generar flujos de efectivo. El modelo de negocio determina si los flujos de efectivo
se obtendr\u00e1n del cobro de los flujos de efectivo contractuales, de la venta de los activos financieros o de
ambos.
(ii) Principios de compensaci\u00f3n
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el
derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar la
cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente.
(iii) Activos financieros
El grupo clasifica sus activos financieros tras el reconocimiento inicial, seg\u00fan se valoren a coste
amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global y a valor razonable con cambios en
resultados.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y de
las caracter\u00edsticas de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de
un activo financiero que no se encuentra a valor razonable con cambios en resultados, los costes de
transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de los activos financieros contabilizados con cambios en resultados se imputan a su vez
tambi\u00e9n en resultados.
La valoraci\u00f3n posterior depende del modelo de negocio del grupo para administrar el activo y las
caracter\u00edsticas de flujo de efectivo del activo. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos financieros se
clasifican en tres categor\u00edas:
\u2022 Activos financieros a coste amortizado.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el
caso de participaciones en sociedades no cotizadas se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente
informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo
futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente
para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y
el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie,\u00a0 se registran las inversiones a su coste de
adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.
(iv) Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como pasivos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos, cuentas por pagar o derivados designados como
instrumentos de cobertura en una cobertura efectiva, seg\u00fan corresponda.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y, en el caso de pr\u00e9stamos y
cuentas por pagar bancarios, netos de los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen cuentas por pagar comerciales y de otro tipo, y pr\u00e9stamos,
incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito, e instrumentos financieros derivados.
Los pr\u00e9stamos bancarios constituyen el pasivo financiero de mayor relevancia del Grupo. Se reconocen
inicialmente a su valor razonable menos los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles, y
posteriormente se valoran al coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva.
Las pol\u00edticas contables para derivados e instrumentos de cobertura se describen a continuaci\u00f3n en el
apartado (h) contabilidad de operaciones de cobertura.
(v) Deterioro de activos financieros
El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de pr\u00e9stamos y otras cuentas a cobrar
mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. El criterio seguido por el Grupo
para su reconocimiento se basa en la antig\u00fcedad de los saldos deudores, en el seguimiento de la cuenta
deudora, en el conocimiento y la experiencia interna sobre el deudor y en informes de terceros sobre la
situaci\u00f3n econ\u00f3mica del mismo. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad
son irreversibles por haber agotado el Grupo todas las v\u00edas de reclamaci\u00f3n, incluso las judiciales, se
elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de los deterioros de
valor se reconocen igualmente contra el importe de la cuenta correctora.
(vi) Baja en cuentas de instrumentos financieros
Un activo financiero (o, cuando corresponda, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de
activos financieros similares) se da de baja principalmente (es decir, se elimina del estado consolidado de
situaci\u00f3n financiera del Grupo) cuando:
\u2022 Los derechos para recibir flujos de efectivo del activo han expirado o,
\u2022 El Grupo ha transferido sus derechos a recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido la
obligaci\u00f3n de pagar los flujos de efectivo recibidos en su totalidad sin demoras materiales a un
tercero bajo un acuerdo de \"transferencia\", y ya sea:
(a) el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, o,
(b) el Grupo no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, sino
que ha transferido el control del activo.
Cuando el Grupo ha transferido sus derechos para recibir flujos de efectivo de un activo o ha entrado en un
acuerdo de transferencia, eval\u00faa si, y en qu\u00e9 medida, ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad.
Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, ni ha
transferido el control del activo, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo transferido en la medida de su
participaci\u00f3n continua. En ese caso, el Grupo tambi\u00e9n reconoce una responsabilidad asociada. El activo
transferido y el pasivo asociado se miden sobre una base que refleja los derechos y obligaciones que el
Grupo ha retenido.
La implicaci\u00f3n continuada que toma la forma de una garant\u00eda sobre el activo transferido se valora al
menor del importe en libros del activo y el importe m\u00e1ximo de la contraprestaci\u00f3n recibida en la
transferencia que la entidad puede ser requerida a devolver.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-408": { "value": "Instrumentos financieros
(i) Clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros
Los activos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como valorados posteriormente al coste
amortizado, al valor razonable con cambios en otro resultado global y al valor razonable con cambios en
resultados.
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros en el momento del reconocimiento inicial depende de las
caracter\u00edsticas de los activos financieros desde el punto de vista de los flujos de efectivo contractuales y
del modelo de negocio del Grupo para la gesti\u00f3n de los activos financieros. Con la excepci\u00f3n de las
cuentas a cobrar comerciales que no tienen un componente de financiaci\u00f3n significativo o para las que el
Grupo ha aplicado la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica, el Grupo valora inicialmente los activos financieros a su valor
razonable m\u00e1s, en el caso de los activos financieros que no se valoran a su valor razonable con cambios
en resultados, los costes de transacci\u00f3n.
Para que un activo financiero sea clasificado y valorado al coste amortizado o al valor razonable con
cambios en otro resultado global, debe dar lugar a flujos de efectivo que son \u201c\u00fanicamente pagos de
principal e intereses (SPPI)\u201d sobre el importe de principal pendiente. Esta evaluaci\u00f3n se conoce como la
prueba SPPI y se realiza a nivel de instrumento.
El modelo de negocio del Grupo para la gesti\u00f3n de los activos financieros se refiere a c\u00f3mo administra sus
activos financieros para generar flujos de efectivo. El modelo de negocio determina si los flujos de efectivo
se obtendr\u00e1n del cobro de los flujos de efectivo contractuales, de la venta de los activos financieros o de
ambos.
(ii) Principios de compensaci\u00f3n
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el
derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar la
cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente.
(iii) Activos financieros
El grupo clasifica sus activos financieros tras el reconocimiento inicial, seg\u00fan se valoren a coste
amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global y a valor razonable con cambios en
resultados.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y de
las caracter\u00edsticas de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de
un activo financiero que no se encuentra a valor razonable con cambios en resultados, los costes de
transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de los activos financieros contabilizados con cambios en resultados se imputan a su vez
tambi\u00e9n en resultados.
La valoraci\u00f3n posterior depende del modelo de negocio del grupo para administrar el activo y las
caracter\u00edsticas de flujo de efectivo del activo. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos financieros se
clasifican en tres categor\u00edas:
\u2022 Activos financieros a coste amortizado.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el
caso de participaciones en sociedades no cotizadas se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente
informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo
futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente
para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y
el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie,\u00a0 se registran las inversiones a su coste de
adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.
(iv) Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como pasivos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos, cuentas por pagar o derivados designados como
instrumentos de cobertura en una cobertura efectiva, seg\u00fan corresponda.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y, en el caso de pr\u00e9stamos y
cuentas por pagar bancarios, netos de los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen cuentas por pagar comerciales y de otro tipo, y pr\u00e9stamos,
incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito, e instrumentos financieros derivados.
Los pr\u00e9stamos bancarios constituyen el pasivo financiero de mayor relevancia del Grupo. Se reconocen
inicialmente a su valor razonable menos los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles, y
posteriormente se valoran al coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva.
Las pol\u00edticas contables para derivados e instrumentos de cobertura se describen a continuaci\u00f3n en el
apartado (h) contabilidad de operaciones de cobertura.
(v) Deterioro de activos financieros
El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de pr\u00e9stamos y otras cuentas a cobrar
mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. El criterio seguido por el Grupo
para su reconocimiento se basa en la antig\u00fcedad de los saldos deudores, en el seguimiento de la cuenta
deudora, en el conocimiento y la experiencia interna sobre el deudor y en informes de terceros sobre la
situaci\u00f3n econ\u00f3mica del mismo. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad
son irreversibles por haber agotado el Grupo todas las v\u00edas de reclamaci\u00f3n, incluso las judiciales, se
elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de los deterioros de
valor se reconocen igualmente contra el importe de la cuenta correctora.
(vi) Baja en cuentas de instrumentos financieros
Un activo financiero (o, cuando corresponda, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de
activos financieros similares) se da de baja principalmente (es decir, se elimina del estado consolidado de
situaci\u00f3n financiera del Grupo) cuando:
\u2022 Los derechos para recibir flujos de efectivo del activo han expirado o,
\u2022 El Grupo ha transferido sus derechos a recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido la
obligaci\u00f3n de pagar los flujos de efectivo recibidos en su totalidad sin demoras materiales a un
tercero bajo un acuerdo de \"transferencia\", y ya sea:
(a) el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, o,
(b) el Grupo no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, sino
que ha transferido el control del activo.
Cuando el Grupo ha transferido sus derechos para recibir flujos de efectivo de un activo o ha entrado en un
acuerdo de transferencia, eval\u00faa si, y en qu\u00e9 medida, ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad.
Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, ni ha
transferido el control del activo, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo transferido en la medida de su
participaci\u00f3n continua. En ese caso, el Grupo tambi\u00e9n reconoce una responsabilidad asociada. El activo
transferido y el pasivo asociado se miden sobre una base que refleja los derechos y obligaciones que el
Grupo ha retenido.
La implicaci\u00f3n continuada que toma la forma de una garant\u00eda sobre el activo transferido se valora al
menor del importe en libros del activo y el importe m\u00e1ximo de la contraprestaci\u00f3n recibida en la
transferencia que la entidad puede ser requerida a devolver.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-410": { "value": "Principios de compensaci\u00f3n
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el
derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar la
cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-412": { "value": "Activos financieros
El grupo clasifica sus activos financieros tras el reconocimiento inicial, seg\u00fan se valoren a coste
amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global y a valor razonable con cambios en
resultados.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y de
las caracter\u00edsticas de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de
un activo financiero que no se encuentra a valor razonable con cambios en resultados, los costes de
transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de los activos financieros contabilizados con cambios en resultados se imputan a su vez
tambi\u00e9n en resultados.
La valoraci\u00f3n posterior depende del modelo de negocio del grupo para administrar el activo y las
caracter\u00edsticas de flujo de efectivo del activo. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos financieros se
clasifican en tres categor\u00edas:
\u2022 Activos financieros a coste amortizado.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el
caso de participaciones en sociedades no cotizadas se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente
informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo
futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente
para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y
el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie,\u00a0 se registran las inversiones a su coste de
adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-411": { "value": "Activos financieros
El grupo clasifica sus activos financieros tras el reconocimiento inicial, seg\u00fan se valoren a coste
amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado global y a valor razonable con cambios en
resultados.
La clasificaci\u00f3n depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y de
las caracter\u00edsticas de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo.
En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a su valor razonable m\u00e1s, en el caso de
un activo financiero que no se encuentra a valor razonable con cambios en resultados, los costes de
transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Los costes de
transacci\u00f3n de los activos financieros contabilizados con cambios en resultados se imputan a su vez
tambi\u00e9n en resultados.
La valoraci\u00f3n posterior depende del modelo de negocio del grupo para administrar el activo y las
caracter\u00edsticas de flujo de efectivo del activo. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los activos financieros se
clasifican en tres categor\u00edas:
\u2022 Activos financieros a coste amortizado.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el
caso de participaciones en sociedades no cotizadas se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente
informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo
futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente
para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y
el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie,\u00a0 se registran las inversiones a su coste de
adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-413": { "value": "Pasivos financieros
Los pasivos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como pasivos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, pr\u00e9stamos, cuentas por pagar o derivados designados como
instrumentos de cobertura en una cobertura efectiva, seg\u00fan corresponda.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y, en el caso de pr\u00e9stamos y
cuentas por pagar bancarios, netos de los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen cuentas por pagar comerciales y de otro tipo, y pr\u00e9stamos,
incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito, e instrumentos financieros derivados.
Los pr\u00e9stamos bancarios constituyen el pasivo financiero de mayor relevancia del Grupo. Se reconocen
inicialmente a su valor razonable menos los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles, y
posteriormente se valoran al coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectiva.
Las pol\u00edticas contables para derivados e instrumentos de cobertura se describen a continuaci\u00f3n en el
apartado (h) contabilidad de operaciones de cobertura.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-415": { "value": "Deterioro de activos financieros
El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de pr\u00e9stamos y otras cuentas a cobrar
mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. El criterio seguido por el Grupo
para su reconocimiento se basa en la antig\u00fcedad de los saldos deudores, en el seguimiento de la cuenta
deudora, en el conocimiento y la experiencia interna sobre el deudor y en informes de terceros sobre la
situaci\u00f3n econ\u00f3mica del mismo. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad
son irreversibles por haber agotado el Grupo todas las v\u00edas de reclamaci\u00f3n, incluso las judiciales, se
elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de los deterioros de
valor se reconocen igualmente contra el importe de la cuenta correctora.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-414": { "value": "Deterioro de activos financieros
El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de pr\u00e9stamos y otras cuentas a cobrar
mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. El criterio seguido por el Grupo
para su reconocimiento se basa en la antig\u00fcedad de los saldos deudores, en el seguimiento de la cuenta
deudora, en el conocimiento y la experiencia interna sobre el deudor y en informes de terceros sobre la
situaci\u00f3n econ\u00f3mica del mismo. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad
son irreversibles por haber agotado el Grupo todas las v\u00edas de reclamaci\u00f3n, incluso las judiciales, se
elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de los deterioros de
valor se reconocen igualmente contra el importe de la cuenta correctora.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-416": { "value": "Baja en cuentas de instrumentos financieros
Un activo financiero (o, cuando corresponda, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de
activos financieros similares) se da de baja principalmente (es decir, se elimina del estado consolidado de
situaci\u00f3n financiera del Grupo) cuando:
\u2022 Los derechos para recibir flujos de efectivo del activo han expirado o,
\u2022 El Grupo ha transferido sus derechos a recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido la
obligaci\u00f3n de pagar los flujos de efectivo recibidos en su totalidad sin demoras materiales a un
tercero bajo un acuerdo de \"transferencia\", y ya sea:
(a) el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, o,
(b) el Grupo no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, sino
que ha transferido el control del activo.
Cuando el Grupo ha transferido sus derechos para recibir flujos de efectivo de un activo o ha entrado en un
acuerdo de transferencia, eval\u00faa si, y en qu\u00e9 medida, ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad.
Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, ni ha
transferido el control del activo, el Grupo contin\u00faa reconociendo el activo transferido en la medida de su
participaci\u00f3n continua. En ese caso, el Grupo tambi\u00e9n reconoce una responsabilidad asociada. El activo
transferido y el pasivo asociado se miden sobre una base que refleja los derechos y obligaciones que el
Grupo ha retenido.
La implicaci\u00f3n continuada que toma la forma de una garant\u00eda sobre el activo transferido se valora al
menor del importe en libros del activo y el importe m\u00e1ximo de la contraprestaci\u00f3n recibida en la
transferencia que la entidad puede ser requerida a devolver.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-419": { "value": "Contabilidad de operaciones de cobertura
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n en el balance de situaci\u00f3n
consolidado y, con posterioridad, se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor
razonable en cada momento.\u00a0 Los beneficios o p\u00e9rdidas originados por las fluctuaciones de ese valor
razonable se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, salvo que el derivado en
cuesti\u00f3n forme parte de una relaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo o de inversi\u00f3n neta en el extranjero.
El Grupo realiza coberturas de los flujos de efectivo.
Al inicio de una relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente la relaci\u00f3n de cobertura
a la que desea aplicar la contabilidad de coberturas y el objetivo y la estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para
llevar a cabo la cobertura.
Una relaci\u00f3n de cobertura tiene la consideraci\u00f3n de contabilidad de cobertura si cumple con todos los
siguientes requisitos de efectividad:
\u2022 Existe una \"relaci\u00f3n econ\u00f3mica\" entre el elemento cubierto y el instrumento de cobertura.
\u2022 El efecto del riesgo de cr\u00e9dito no \"domina los cambios de valor\" que resultan de esa relaci\u00f3n
econ\u00f3mica.
\u2022 La relaci\u00f3n de cobertura de la relaci\u00f3n de cobertura es la misma que la que resulta de la cantidad
de la partida cubierta que el Grupo realmente cubre y la cantidad.
La estructura de la cobertura de los diferentes casos es la siguiente:
(i) Coberturas de tipo de inter\u00e9s
\u2022 Elemento cubierto: Financiaci\u00f3n recibida a tipo variable.
\u2022 Instrumento de cobertura: El Grupo cubre el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de
efectivo mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) u opciones de
compra (cap) sobre tipos de inter\u00e9s. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de
inter\u00e9s tienen el efecto econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de
inter\u00e9s variable en coste a tipo fijo, caso de las permutas (swap), o de limitar hasta un
m\u00e1ximo el coste a tipos de inter\u00e9s variable, caso de las opciones de compra (cap). En
algunos casos los instrumentos de coberturas se contratan con inicios diferidos (forward
start) por lo que se cubren los flujos del elemento cubierto solamente desde el momento en
el que el instrumento de cobertura comienza a liquidar.
\u2022 Riesgo cubierto: Cambios en los flujos de caja del elemento cubierto (pagos de inter\u00e9s)
ante cambios en el tipo de inter\u00e9s de referencia.
(ii) Coberturas de precio de energ\u00eda
\u2022 Elemento cubierto: Precio variable del gas natural utilizado como combustible en las
plantas productivas referenciado a subyacentes de los mercados energ\u00e9ticos y del tipo
cambio euro d\u00f3lar as\u00ed como precio de la energ\u00eda el\u00e9ctrica utilizada de igual manera en las
f\u00e1bricas del Grupo.
\u2022 Instrumento de cobertura: Contrataci\u00f3n de instrumentos derivados de permuta financiera
(swaps) u opciones de compra (cap) por las que el Grupo convierte a coste fijo el coste de
compra variable de determinados combustibles, caso de las permutas (swap), o limita
hasta un m\u00e1ximo dicho coste variable, caso de las opciones de compra (cap). Asimismo, el
grupo tiene contratado un PPA para el suministro de energ\u00eda renovable (Nota 9).
\u2022 Riesgo cubierto: Cambios en los flujos de caja del elemento cubierto ante cambios en el
precio del combustible de referencia.
Asimismo, el Grupo suscribe contratos para cubrir los riesgos derivados de las variaciones en los tipos de
cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-418": { "value": "Contabilidad de operaciones de cobertura
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n en el balance de situaci\u00f3n
consolidado y, con posterioridad, se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor
razonable en cada momento.\u00a0 Los beneficios o p\u00e9rdidas originados por las fluctuaciones de ese valor
razonable se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, salvo que el derivado en
cuesti\u00f3n forme parte de una relaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo o de inversi\u00f3n neta en el extranjero.
El Grupo realiza coberturas de los flujos de efectivo.
Al inicio de una relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente la relaci\u00f3n de cobertura
a la que desea aplicar la contabilidad de coberturas y el objetivo y la estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para
llevar a cabo la cobertura.
Una relaci\u00f3n de cobertura tiene la consideraci\u00f3n de contabilidad de cobertura si cumple con todos los
siguientes requisitos de efectividad:
\u2022 Existe una \"relaci\u00f3n econ\u00f3mica\" entre el elemento cubierto y el instrumento de cobertura.
\u2022 El efecto del riesgo de cr\u00e9dito no \"domina los cambios de valor\" que resultan de esa relaci\u00f3n
econ\u00f3mica.
\u2022 La relaci\u00f3n de cobertura de la relaci\u00f3n de cobertura es la misma que la que resulta de la cantidad
de la partida cubierta que el Grupo realmente cubre y la cantidad.
La estructura de la cobertura de los diferentes casos es la siguiente:
(i) Coberturas de tipo de inter\u00e9s
\u2022 Elemento cubierto: Financiaci\u00f3n recibida a tipo variable.
\u2022 Instrumento de cobertura: El Grupo cubre el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de
efectivo mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) u opciones de
compra (cap) sobre tipos de inter\u00e9s. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de
inter\u00e9s tienen el efecto econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de
inter\u00e9s variable en coste a tipo fijo, caso de las permutas (swap), o de limitar hasta un
m\u00e1ximo el coste a tipos de inter\u00e9s variable, caso de las opciones de compra (cap). En
algunos casos los instrumentos de coberturas se contratan con inicios diferidos (forward
start) por lo que se cubren los flujos del elemento cubierto solamente desde el momento en
el que el instrumento de cobertura comienza a liquidar.
\u2022 Riesgo cubierto: Cambios en los flujos de caja del elemento cubierto (pagos de inter\u00e9s)
ante cambios en el tipo de inter\u00e9s de referencia.
(ii) Coberturas de precio de energ\u00eda
\u2022 Elemento cubierto: Precio variable del gas natural utilizado como combustible en las
plantas productivas referenciado a subyacentes de los mercados energ\u00e9ticos y del tipo
cambio euro d\u00f3lar as\u00ed como precio de la energ\u00eda el\u00e9ctrica utilizada de igual manera en las
f\u00e1bricas del Grupo.
\u2022 Instrumento de cobertura: Contrataci\u00f3n de instrumentos derivados de permuta financiera
(swaps) u opciones de compra (cap) por las que el Grupo convierte a coste fijo el coste de
compra variable de determinados combustibles, caso de las permutas (swap), o limita
hasta un m\u00e1ximo dicho coste variable, caso de las opciones de compra (cap). Asimismo, el
grupo tiene contratado un PPA para el suministro de energ\u00eda renovable (Nota 9).
\u2022 Riesgo cubierto: Cambios en los flujos de caja del elemento cubierto ante cambios en el
precio del combustible de referencia.
Asimismo, el Grupo suscribe contratos para cubrir los riesgos derivados de las variaciones en los tipos de
cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-417": { "value": "Contabilidad de operaciones de cobertura
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n en el balance de situaci\u00f3n
consolidado y, con posterioridad, se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor
razonable en cada momento.\u00a0 Los beneficios o p\u00e9rdidas originados por las fluctuaciones de ese valor
razonable se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, salvo que el derivado en
cuesti\u00f3n forme parte de una relaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo o de inversi\u00f3n neta en el extranjero.
El Grupo realiza coberturas de los flujos de efectivo.
Al inicio de una relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente la relaci\u00f3n de cobertura
a la que desea aplicar la contabilidad de coberturas y el objetivo y la estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para
llevar a cabo la cobertura.
Una relaci\u00f3n de cobertura tiene la consideraci\u00f3n de contabilidad de cobertura si cumple con todos los
siguientes requisitos de efectividad:
\u2022 Existe una \"relaci\u00f3n econ\u00f3mica\" entre el elemento cubierto y el instrumento de cobertura.
\u2022 El efecto del riesgo de cr\u00e9dito no \"domina los cambios de valor\" que resultan de esa relaci\u00f3n
econ\u00f3mica.
\u2022 La relaci\u00f3n de cobertura de la relaci\u00f3n de cobertura es la misma que la que resulta de la cantidad
de la partida cubierta que el Grupo realmente cubre y la cantidad.
La estructura de la cobertura de los diferentes casos es la siguiente:
(i) Coberturas de tipo de inter\u00e9s
\u2022 Elemento cubierto: Financiaci\u00f3n recibida a tipo variable.
\u2022 Instrumento de cobertura: El Grupo cubre el riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de
efectivo mediante instrumentos derivados de permuta financiera (swap) u opciones de
compra (cap) sobre tipos de inter\u00e9s. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de
inter\u00e9s tienen el efecto econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de
inter\u00e9s variable en coste a tipo fijo, caso de las permutas (swap), o de limitar hasta un
m\u00e1ximo el coste a tipos de inter\u00e9s variable, caso de las opciones de compra (cap). En
algunos casos los instrumentos de coberturas se contratan con inicios diferidos (forward
start) por lo que se cubren los flujos del elemento cubierto solamente desde el momento en
el que el instrumento de cobertura comienza a liquidar.
\u2022 Riesgo cubierto: Cambios en los flujos de caja del elemento cubierto (pagos de inter\u00e9s)
ante cambios en el tipo de inter\u00e9s de referencia.
(ii) Coberturas de precio de energ\u00eda
\u2022 Elemento cubierto: Precio variable del gas natural utilizado como combustible en las
plantas productivas referenciado a subyacentes de los mercados energ\u00e9ticos y del tipo
cambio euro d\u00f3lar as\u00ed como precio de la energ\u00eda el\u00e9ctrica utilizada de igual manera en las
f\u00e1bricas del Grupo.
\u2022 Instrumento de cobertura: Contrataci\u00f3n de instrumentos derivados de permuta financiera
(swaps) u opciones de compra (cap) por las que el Grupo convierte a coste fijo el coste de
compra variable de determinados combustibles, caso de las permutas (swap), o limita
hasta un m\u00e1ximo dicho coste variable, caso de las opciones de compra (cap). Asimismo, el
grupo tiene contratado un PPA para el suministro de energ\u00eda renovable (Nota 9).
\u2022 Riesgo cubierto: Cambios en los flujos de caja del elemento cubierto ante cambios en el
precio del combustible de referencia.
Asimismo, el Grupo suscribe contratos para cubrir los riesgos derivados de las variaciones en los tipos de
cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-420": { "value": "Acciones propias de la Sociedad Dominante
Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de patrimonio propios se registran como una
minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-421": { "value": "Distribuciones a Accionistas
Los dividendos se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar
su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-422": { "value": "Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto
realizable.
El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier
descuento, rebaja u otras partidas similares as\u00ed como otros gastos directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n
y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica.
El m\u00e9todo aplicado por el Grupo en la determinaci\u00f3n del coste utilizado para cada tipo de existencias es el
siguiente:
\u2022 Materias primas: Se valoran utilizando el m\u00e9todo de precio medio ponderado.
\u2022 Productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n: Se valoran a costes reales que incluyen las
materias primas, coste de mano de obra directa y gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n
(basado en una capacidad operativa normal).
\u2022 Materiales auxiliares y de fabricaci\u00f3n: Se han valorado siguiendo el m\u00e9todo de precio medio
ponderado.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su
coste exceda su valor neto realizable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-423": { "value": "Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la
vista en entidades de cr\u00e9dito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-424": { "value": "Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad
razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
(i) Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono al ep\u00edgrafe
de ingresos diferidos del balance de situaci\u00f3n consolidado y se imputan a la partida de otros ingresos a
medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
El tratamiento contable de las subvenciones relacionadas con los derechos de emisi\u00f3n se muestra en la
nota 3.e.
(ii) Subvenciones de explotaci\u00f3n
Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen con abono a la partida de otros ingresos.
(iii) Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por
debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho
valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra
como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-425": { "value": "Retribuciones a los empleados
(i) Planes de prestaciones definidas
El Grupo incluye en planes de prestaciones definidas aquellos financiados mediante el pago de primas de
seguros en los que existe la obligaci\u00f3n legal o impl\u00edcita de satisfacer directamente a los empleados las
prestaciones comprometidas en el momento en el que \u00e9stas son exigibles o de proceder al pago de
cantidades adicionales en el caso en los que el asegurador no efect\u00fae el desembolso de las prestaciones
correspondientes a los servicios prestados por los empleados en el ejercicio o en ejercicios anteriores.
El pasivo por prestaciones definidas reconocido en el balance de situaci\u00f3n consolidado corresponde al
valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas existentes a la fecha de cierre, menos el valor
razonable a dicha fecha de los activos afectos al plan.
El gasto o ingreso correspondiente a los planes de prestaci\u00f3n definida se registra en la partida gastos por
retribuciones a los empleados y se obtiene como resultado de la adici\u00f3n del importe neto del coste por
servicios del ejercicio corriente y el coste neto por intereses del pasivo o activo neto por prestaciones
definidas. El importe del rec\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n del pasivo o activo neto por prestaciones definidas se
reconoce en otro resultado global. Este \u00faltimo comprende las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales, el
rendimiento neto de los activos afectos a los planes y cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo,
excluyendo las cantidades incluidas en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo o activo.
El valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas se calcula con una periodicidad anual por
actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El tipo de inter\u00e9s
de descuento del activo o pasivo neto por prestaciones definidas, se determina en base a los tipos de
mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad, denominados en la moneda en que se
pagar\u00e1n las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes prestaciones.
Para determinar la tasa de descuento apropiada, la direcci\u00f3n considera los tipos de inter\u00e9s de los bonos
corporativos en la respectiva moneda con una calificaci\u00f3n de al menos AA, con vencimientos extrapolados
correspondientes a la duraci\u00f3n prevista de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas. Los bonos subyacentes
se revisan m\u00e1s a fondo para valorar su calidad, y aquellos que tienen diferenciales crediticios excesivos se
eliminan de la poblaci\u00f3n de bonos en la que se basa la tasa de descuento, ya que no representan bonos de
alta calidad. La tasa de mortalidad se basa en las tablas de mortalidad de informaci\u00f3n p\u00fablica para el pa\u00eds
en concreto. Los aumentos salariales futuros y los aumentos de las pensiones se basan en las tasas de
inflaci\u00f3n futura previstas para el respectivo pa\u00eds.
(ii) Aportaciones definidas
El Grupo mantiene compromisos de aportaciones a planes de pensiones, siendo dichas aportaciones
realizadas a fondos gestionados externamente y calificadas como aportaciones definidas.
El Grupo registra las contribuciones a realizar a los planes de aportaciones definidas a medida que los
empleados prestan sus servicios. El importe de las contribuciones devengadas se registra como un gasto
por retribuciones a los empleados y como un pasivo una vez deducido cualquier importe ya pagado.
(iii) Otras obligaciones con empleados
El ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado comprende un compromiso por
retribuciones variables con determinados empleados, relacionadas con la consecuci\u00f3n de determinados
objetivos de rendimiento econ\u00f3mico.
(iv) Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la reglamentaci\u00f3n laboral vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a los
empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
(v) Retribuciones a empleados a corto plazo
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a
trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos
pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable de valor de la obligaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-426": { "value": "Otras obligaciones con empleados
El ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado comprende un compromiso por
retribuciones variables con determinados empleados, relacionadas con la consecuci\u00f3n de determinados
objetivos de rendimiento econ\u00f3mico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-427": { "value": "Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la reglamentaci\u00f3n laboral vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a los
empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-428": { "value": "Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita,
como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen
beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n; y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del
importe de la obligaci\u00f3n.
(i) Provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n
Los gastos relativos a la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se dotan sistem\u00e1ticamente con abono a la
provisi\u00f3n por derechos de emisi\u00f3n al precio medio de los derechos que se espera entregar cancel\u00e1ndose en
el momento que tiene lugar la entrega de los correspondientes derechos, incluyendo los comprados, y las
obligaciones pendientes, al objeto de cubrir el d\u00e9ficit de los derechos recibidos gratuitamente.
(ii) Provisi\u00f3n por impuestos
Vidrala registra provisi\u00f3n por impuestos derivados de litigios no resueltos con la Administraci\u00f3n fiscal en
base\u00a0 a la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas
(v\u00e9ase nota 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-430": { "value": "Reconocimiento de ingresos ordinarios
Los ingresos derivados de los contratos con clientes deben reconocerse en funci\u00f3n del cumplimiento de las
obligaciones de desempe\u00f1o ante los clientes.\u00a0
Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por
un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que Vidrala espera tener derecho a cambio de dichos bienes y
servicios.\u00a0
Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos:\u00a0
1. Identificar el/los contrato/s del cliente.
2. Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o.
3. Determinar el precio de la transacci\u00f3n.
4. Asignar el precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o.
5. Reconocer los ingresos seg\u00fan el cumplimiento de cada obligaci\u00f3n.
En base a ese modelo de reconocimiento, las ventas de bienes se reconocen cuando los productos han
sido entregados al cliente y el cliente los ha aceptado, aunque no se hayan facturado, o, en caso aplicable,
los servicios han sido prestados y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar est\u00e1
razonablemente asegurado.
Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos se registran como una minoraci\u00f3n
de los mismos Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre valor a\u00f1adido y de cualquier
otro importe o impuesto, que en sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros.
Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a
cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los ingresos por ventas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-429": { "value": "Reconocimiento de ingresos ordinarios
Los ingresos derivados de los contratos con clientes deben reconocerse en funci\u00f3n del cumplimiento de las
obligaciones de desempe\u00f1o ante los clientes.\u00a0
Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por
un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que Vidrala espera tener derecho a cambio de dichos bienes y
servicios.\u00a0
Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos:\u00a0
1. Identificar el/los contrato/s del cliente.
2. Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o.
3. Determinar el precio de la transacci\u00f3n.
4. Asignar el precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o.
5. Reconocer los ingresos seg\u00fan el cumplimiento de cada obligaci\u00f3n.
En base a ese modelo de reconocimiento, las ventas de bienes se reconocen cuando los productos han
sido entregados al cliente y el cliente los ha aceptado, aunque no se hayan facturado, o, en caso aplicable,
los servicios han sido prestados y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar est\u00e1
razonablemente asegurado.
Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos se registran como una minoraci\u00f3n
de los mismos Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre valor a\u00f1adido y de cualquier
otro importe o impuesto, que en sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros.
Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a
cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los ingresos por ventas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "
Los ingresos derivados de los contratos con clientes deben reconocerse en funci\u00f3n del cumplimiento de las
obligaciones de desempe\u00f1o ante los clientes.\u00a0
Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por
un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n que Vidrala espera tener derecho a cambio de dichos bienes y
servicios.\u00a0
Informaci\u00f3n Financiera por segmentos
El Grupo se encuentra organizado internamente por segmentos operativos definidos como unidades
estrat\u00e9gicas del negocio, tal y como se describe m\u00e1s adelante. Las diferentes unidades estrat\u00e9gicas del
negocio desarrollan productos y servicios similares, la fabricaci\u00f3n y venta de envases de vidrio, que se
gestionan separadamente agregadas por mercados geogr\u00e1ficos, debido a que requieren estrategias de
mercado diferentes. Los servicios de almacenamiento, envasado y procesos log\u00edsticos que se prestan en el
Reino Unido (nota 1) no suponen un segmento diferenciado del resto, en la medida en que se considera
un servicio complementario a la fabricaci\u00f3n y venta de envases de vidrio. Los ingresos ordinarios
generados por dichos servicios suponen menos de un 10% del total de ingresos ordinarios del Grupo.
En funci\u00f3n de su ubicaci\u00f3n cada planta produce para un mercado geogr\u00e1fico identificado, a trav\u00e9s de una
estructura comercial unificada y definida para dicho mercado.\u00a0
As\u00ed, las plantas ubicadas en Espa\u00f1a y Portugal, producen producto que se comercializa a trav\u00e9s de la
sociedad matriz y la filial distribuidora francesa, bajo la marca Vidrala, principalmente en los mercados de
la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, Francia, B\u00e9lgica y Alemania. Las plantas ubicadas en el Reino Unido producen
producto que se comercializa bajo la marca Encirc, a trav\u00e9s de la sociedad del mismo nombre,
principalmente en los mercados del Reino Unido e Irlanda. Por \u00faltimo, se comercializa bajo la marca
Vidroporto, a trav\u00e9s de la sociedades Vidroporto, S.A. e Ind\u00fastria Vidriera do Nordeste LTDA., y
principalmente en el mercado brasile\u00f1o, la producci\u00f3n de las plantas ubicadas en este pa\u00eds.
Esta segmentaci\u00f3n coincide con la informaci\u00f3n de nivel m\u00e1s inferior, o de mayor detalle, que se utiliza a
nivel de direcci\u00f3n y consejo de administraci\u00f3n, quienes disponen de informaci\u00f3n sobre actividad
productiva y costes de fabricaci\u00f3n a nivel de planta productiva y de informaci\u00f3n sobre ventas, resultados
de explotaci\u00f3n y m\u00e1rgenes a nivel de los segmentos identificados.\u00a0
Durante el ejercicio 2024, tras la enajenaci\u00f3n del negocio italiano, el Grupo redefini\u00f3 la estructura de
segmentaci\u00f3n, estableciendo los siguientes segmentos operativos:
\u2022 Reino Unido e Irlanda
\u2022 Vidrala Europe
\u2022 Brasil
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El
beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha
informaci\u00f3n es la m\u00e1s relevante en la evaluaci\u00f3n de los resultados de determinados segmentos a otros
grupos que operan en dichos negocios.
La informaci\u00f3n por segmentos referente a las Cuentas de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidadas
correspondientes a los ejercicios anuales terminados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de euros
2025
Vidrala Europe
Reino Unido
e Irlanda
Brasil
Consolidado
Ventas y prestaci\u00f3n de servicios
714.913
574.097
178.267
1.467.277
Otros ingresos
6.731
33.291
7.944
47.966
Variaci\u00f3n de existencias de productos
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
(6.708)
(825)
5.587
(1.946)
Consumos de mercader\u00edas, materias primas
y consumibles
(258.511)
(230.866)
(92.823)
(582.200)
Gastos por retribuciones a los empleados
(118.772)
(163.591)
(18.065)
(300.428)
Gastos por amortizaci\u00f3n
(57.755)
(53.705)
(21.488)
(132.948)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos
no corrientes
(1.717)
(645)
-
(2.362)
Otros gastos
(106.581)
(91.162)
(5.548)
(203.291)
Ingresos financieros
3.294
7.235
4.572
15.101
Gastos financieros
(9.781)
(2.313)
(18.907)
(31.001)
Participaci\u00f3n en beneficios (p\u00e9rdidas) de
sociedades puestas en equivalencia
68
425
-
493
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
165.181
71.941
39.539
276.661
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(35.850)
(19.430)
(12.040)
(67.320)
Beneficio del ejercicio de
actividades discontinuadas
-
-
-
-
Beneficio del ejercicio
129.331
52.511
27.499
209.341
(Miles de euros)
2024
Vidrala Europe
Italia
Reino Unido
e Irlanda
Brasil
Consolidado
Ventas y prestaci\u00f3n de servicios
742.267
17.016
632.042
199.852
1.591.177
Otros ingresos
16.349
111
9.663
2.064
28.187
Variaci\u00f3n de existencias de productos
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
(39.871)
3.514
(25.070)
(3.660)
(65.087)
Consumos de mercader\u00edas, materias
primas y consumibles
(251.948)
(10.218)
(249.858)
(97.251)
(609.275)
Gastos por retribuciones a los
empleados
(121.141)
(2.879)
(142.275)
(18.378)
(284.673)
Gastos por amortizaci\u00f3n
(51.196)
(1.822)
(48.920)
(15.782)
(117.720)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de
activos no corrientes
(4.666)
(4)
(561)
-
(5.231)
Otros gastos
(123.481)
(2.965)
(78.728)
(1.196)
(206.370)
Ingresos financieros
7.710
-
2.973
3.584
14.267
Gastos financieros
(10.315)
(614)
(3.978)
(27.644)
(42.551)
Participaci\u00f3n en beneficios (p\u00e9rdidas)
de sociedades puestas en equivalencia
145
-
349
-
494
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
163.853
2.139
95.637
41.589
303.218
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(26.509)
(160)
(25.599)
(12.700)
(64.968)
Beneficio del ejercicio de
actividades discontinuadas
-
60.065
-
-
60.065
Beneficio del ejercicio
137.344
62.044
70.038
28.889
298.315
Dentro del ep\u00edgrafe \"Ventas y prestaci\u00f3n de servicios\" asociado al segmento Vidrala Europe destacan las
ventas realizadas en Espa\u00f1a por importe d e 431.165 miles de euros (439.204 miles de euros durante el
ejercicio 2024).
Las cifras del segmento Reino Unido e Irlanda incluyen costes por reestructuraci\u00f3n por importe de 13.668
miles de euros menos su efecto fiscal de 3.417 miles de euros, resultando en 10.251 miles de euros de
efecto neto (ver Nota 27).
Asimismo, los activos no corrientes atribuidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Vidrala Europe
902.449
813.690
Reino Unido e Irlanda
415.197
437.486
Brasil
277.315
297.722
M\u00e9todo participaci\u00f3n
6.712
6.546
1.601.673
1.555.444
La informaci\u00f3n de los principales ep\u00edgrafes de las cuentas anuales consolidadas en las \u00e1reas geogr\u00e1ficas
de acuerdo con la localizaci\u00f3n de los activos productivos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
\u00c1rea /
localizaci\u00f3n
Activos
Pasivos
Inversiones
del ejercicio
Activos
Pasivos
Inversiones
del ejercicio
Vidrala Europe
1.170.721
511.827
116.431
1.144.646
525.930
118.702
Reino Unido e
Irlanda
703.158
264.548
46.512
726.109
262.134
40.169
Brasil
433.641
124.979
22.417
430.871
210.278
20.505
M\u00e9todo
participaci\u00f3n
6.712
-
-
6.546
-
-
2.314.232
901.354
185.360
2.308.172
998.342
179.376
Las inversiones correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 del cuadro anterior comprenden altas de
inmovilizado material (v\u00e9ase nota 7) y activos intangibles (v\u00e9ase nota 8) y no reflejan el valor de los
derechos de emisi\u00f3n asignados para dicho ejercicio (v\u00e9ase nota 8).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-432": { "value": "Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio.
Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se
espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y los tipos impositivos que
est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre
sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto
diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de
diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes
de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor
contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
Vidrala, S.A. junto con las sociedades Vidrala Desarrollos, S.A., Aiala Vidrio, S.A. e Inverbeira, Sociedad
de Promoci\u00f3n de Empresas, S.A. tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada desde el 1 de enero de
2013.
Asimismo Crisnova Vidrio, S.A. y Castellar Vidrio, S.A. tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada
desde el 1 de enero de 2015.
(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas
derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio as\u00ed como las asociadas a inversiones en
dependientes, asociadas y entidades bajo control conjunto en las que Vidrala pueda controlar la reversi\u00f3n
de las mismas y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que resulte probable que existan ganancias
fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n.
Las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal s\u00f3lo se consideran en la evaluaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los
activos por impuestos diferidos, si el Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a
adoptar.
Los activos por impuestos diferidos derivados de cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas compensables, de las
bonificaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tiene derecho, se
reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los
que poder compensar las diferencias temporarias. En el caso de determinadas deducciones por
inversiones, procedentes de inmovilizado material o de adquisiciones de negocios, la imputaci\u00f3n contable,
como menos gasto, se periodifica en funci\u00f3n del plazo en que se amortizan los bienes del inmovilizado
material, o del plan de negocio de las actividades adquiridas, que han generado los cr\u00e9ditos fiscales,
reconociendo el derecho con abono a ingresos diferidos (v\u00e9ase nota 15).
(iii) Valoraci\u00f3n
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las
consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar
los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio el valor contable de los activos por impuestos diferidos,
con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes
bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
(iv) Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a
la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden
liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y
liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o
recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance de situaci\u00f3n consolidado como
activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-433": { "value": "Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas
derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio as\u00ed como las asociadas a inversiones en
dependientes, asociadas y entidades bajo control conjunto en las que Vidrala pueda controlar la reversi\u00f3n
de las mismas y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que resulte probable que existan ganancias
fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n.
Las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal s\u00f3lo se consideran en la evaluaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los
activos por impuestos diferidos, si el Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a
adoptar.
Los activos por impuestos diferidos derivados de cr\u00e9ditos fiscales por p\u00e9rdidas compensables, de las
bonificaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tiene derecho, se
reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los
que poder compensar las diferencias temporarias. En el caso de determinadas deducciones por
inversiones, procedentes de inmovilizado material o de adquisiciones de negocios, la imputaci\u00f3n contable,
como menos gasto, se periodifica en funci\u00f3n del plazo en que se amortizan los bienes del inmovilizado
material, o del plan de negocio de las actividades adquiridas, que han generado los cr\u00e9ditos fiscales,
reconociendo el derecho con abono a ingresos diferidos (v\u00e9ase nota 15).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-434": { "value": "Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que
puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de
forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir
sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se
dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como
resultado de sus actividades pueda producir sobre el medioambiente.
Los gastos relativos a las actividades de descontaminaci\u00f3n y restauraci\u00f3n de lugares contaminados,
eliminaci\u00f3n de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislaci\u00f3n medioambiental se
registran como gastos del ejercicio en que se producen.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su
actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y
mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las
operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n,
presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado de Inmovilizado material.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-437": { "value": "Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, que es la moneda funcional y de
presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando
el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se
convierten aplicando los tipos de cambio de la fecha en la que se realiz\u00f3 la transacci\u00f3n.
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Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, que es la moneda funcional y de
presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando
el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se
convierten aplicando los tipos de cambio de la fecha en la que se realiz\u00f3 la transacci\u00f3n.
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El Grupo se encuentra organizado internamente por segmentos operativos definidos como unidades
estrat\u00e9gicas del negocio, tal y como se describe m\u00e1s adelante. Las diferentes unidades estrat\u00e9gicas del
negocio desarrollan productos y servicios similares, la fabricaci\u00f3n y venta de envases de vidrio, que se
gestionan separadamente agregadas por mercados geogr\u00e1ficos, debido a que requieren estrategias de
mercado diferentes. Los servicios de almacenamiento, envasado y procesos log\u00edsticos que se prestan en el
Reino Unido (nota 1) no suponen un segmento diferenciado del resto, en la medida en que se considera
un servicio complementario a la fabricaci\u00f3n y venta de envases de vidrio. Los ingresos ordinarios
generados por dichos servicios suponen menos de un 10% del total de ingresos ordinarios del Grupo.
En funci\u00f3n de su ubicaci\u00f3n cada planta produce para un mercado geogr\u00e1fico identificado, a trav\u00e9s de una
estructura comercial unificada y definida para dicho mercado.\u00a0
As\u00ed, las plantas ubicadas en Espa\u00f1a y Portugal, producen producto que se comercializa a trav\u00e9s de la
sociedad matriz y la filial distribuidora francesa, bajo la marca Vidrala, principalmente en los mercados de
la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, Francia, B\u00e9lgica y Alemania. Las plantas ubicadas en el Reino Unido producen
producto que se comercializa bajo la marca Encirc, a trav\u00e9s de la sociedad del mismo nombre,
principalmente en los mercados del Reino Unido e Irlanda. Por \u00faltimo, se comercializa bajo la marca
Vidroporto, a trav\u00e9s de la sociedades Vidroporto, S.A. e Ind\u00fastria Vidriera do Nordeste LTDA., y
principalmente en el mercado brasile\u00f1o, la producci\u00f3n de las plantas ubicadas en este pa\u00eds.
Esta segmentaci\u00f3n coincide con la informaci\u00f3n de nivel m\u00e1s inferior, o de mayor detalle, que se utiliza a
nivel de direcci\u00f3n y consejo de administraci\u00f3n, quienes disponen de informaci\u00f3n sobre actividad
productiva y costes de fabricaci\u00f3n a nivel de planta productiva y de informaci\u00f3n sobre ventas, resultados
de explotaci\u00f3n y m\u00e1rgenes a nivel de los segmentos identificados.\u00a0
Durante el ejercicio 2024, tras la enajenaci\u00f3n del negocio italiano, el Grupo redefini\u00f3 la estructura de
segmentaci\u00f3n, estableciendo los siguientes segmentos operativos:
\u2022 Reino Unido e Irlanda
\u2022 Vidrala Europe
\u2022 Brasil
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El
beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha
informaci\u00f3n es la m\u00e1s relevante en la evaluaci\u00f3n de los resultados de determinados segmentos a otros
grupos que operan en dichos negocios.
La informaci\u00f3n por segmentos referente a las Cuentas de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidadas
correspondientes a los ejercicios anuales terminados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de euros
2025
Vidrala Europe
Reino Unido
e Irlanda
Brasil
Consolidado
Ventas y prestaci\u00f3n de servicios
714.913
574.097
178.267
1.467.277
Otros ingresos
6.731
33.291
7.944
47.966
Variaci\u00f3n de existencias de productos
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
(6.708)
(825)
5.587
(1.946)
Consumos de mercader\u00edas, materias primas
y consumibles
(258.511)
(230.866)
(92.823)
(582.200)
Gastos por retribuciones a los empleados
(118.772)
(163.591)
(18.065)
(300.428)
Gastos por amortizaci\u00f3n
(57.755)
(53.705)
(21.488)
(132.948)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos
no corrientes
(1.717)
(645)
-
(2.362)
Otros gastos
(106.581)
(91.162)
(5.548)
(203.291)
Ingresos financieros
3.294
7.235
4.572
15.101
Gastos financieros
(9.781)
(2.313)
(18.907)
(31.001)
Participaci\u00f3n en beneficios (p\u00e9rdidas) de
sociedades puestas en equivalencia
68
425
-
493
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
165.181
71.941
39.539
276.661
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(35.850)
(19.430)
(12.040)
(67.320)
Beneficio del ejercicio de
actividades discontinuadas
-
-
-
-
Beneficio del ejercicio
129.331
52.511
27.499
209.341
(Miles de euros)
2024
Vidrala Europe
Italia
Reino Unido
e Irlanda
Brasil
Consolidado
Ventas y prestaci\u00f3n de servicios
742.267
17.016
632.042
199.852
1.591.177
Otros ingresos
16.349
111
9.663
2.064
28.187
Variaci\u00f3n de existencias de productos
terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
(39.871)
3.514
(25.070)
(3.660)
(65.087)
Consumos de mercader\u00edas, materias
primas y consumibles
(251.948)
(10.218)
(249.858)
(97.251)
(609.275)
Gastos por retribuciones a los
empleados
(121.141)
(2.879)
(142.275)
(18.378)
(284.673)
Gastos por amortizaci\u00f3n
(51.196)
(1.822)
(48.920)
(15.782)
(117.720)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de
activos no corrientes
(4.666)
(4)
(561)
-
(5.231)
Otros gastos
(123.481)
(2.965)
(78.728)
(1.196)
(206.370)
Ingresos financieros
7.710
-
2.973
3.584
14.267
Gastos financieros
(10.315)
(614)
(3.978)
(27.644)
(42.551)
Participaci\u00f3n en beneficios (p\u00e9rdidas)
de sociedades puestas en equivalencia
145
-
349
-
494
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
163.853
2.139
95.637
41.589
303.218
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(26.509)
(160)
(25.599)
(12.700)
(64.968)
Beneficio del ejercicio de
actividades discontinuadas
-
60.065
-
-
60.065
Beneficio del ejercicio
137.344
62.044
70.038
28.889
298.315
Dentro del ep\u00edgrafe \"Ventas y prestaci\u00f3n de servicios\" asociado al segmento Vidrala Europe destacan las
ventas realizadas en Espa\u00f1a por importe d e 431.165 miles de euros (439.204 miles de euros durante el
ejercicio 2024).
Las cifras del segmento Reino Unido e Irlanda incluyen costes por reestructuraci\u00f3n por importe de 13.668
miles de euros menos su efecto fiscal de 3.417 miles de euros, resultando en 10.251 miles de euros de
efecto neto (ver Nota 27).
Asimismo, los activos no corrientes atribuidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Vidrala Europe
902.449
813.690
Reino Unido e Irlanda
415.197
437.486
Brasil
277.315
297.722
M\u00e9todo participaci\u00f3n
6.712
6.546
1.601.673
1.555.444
La informaci\u00f3n de los principales ep\u00edgrafes de las cuentas anuales consolidadas en las \u00e1reas geogr\u00e1ficas
de acuerdo con la localizaci\u00f3n de los activos productivos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
\u00c1rea /
localizaci\u00f3n
Activos
Pasivos
Inversiones
del ejercicio
Activos
Pasivos
Inversiones
del ejercicio
Vidrala Europe
1.170.721
511.827
116.431
1.144.646
525.930
118.702
Reino Unido e
Irlanda
703.158
264.548
46.512
726.109
262.134
40.169
Brasil
433.641
124.979
22.417
430.871
210.278
20.505
M\u00e9todo
participaci\u00f3n
6.712
-
-
6.546
-
-
2.314.232
901.354
185.360
2.308.172
998.342
179.376
Las inversiones correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 del cuadro anterior comprenden altas de
inmovilizado material (v\u00e9ase nota 7) y activos intangibles (v\u00e9ase nota 8) y no reflejan el valor de los
derechos de emisi\u00f3n asignados para dicho ejercicio (v\u00e9ase nota 8).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-439": { "value": "
5.\u00a0 \u00a0 Combinaciones de negocios
Adquisici\u00f3n Vidroporto, S.A.
Con fecha 9 de febrero de 2023 Vidrala anunci\u00f3 la adquisici\u00f3n, a trav\u00e9s de su filial Inverbeira Sociedad de
Promoci\u00f3n de Empresas S.A., de una participaci\u00f3n minoritaria del 29,36% del capital social de la
sociedad brasile\u00f1a Vidroporto S.A. por importe de 297 millones de reales brasile\u00f1os, aproximadamente 53
millones de euros.\u00a0
Asimismo, con fecha 4 de diciembre de 2023 y mediante la suscripci\u00f3n de la correspondiente
documentaci\u00f3n contractual relativa a la participaci\u00f3n que no era de su titularidad hasta la fecha, Vidrala
procedi\u00f3 a la adquisici\u00f3n de la totalidad del capital social de la sociedad brasile\u00f1a Vidroporto, S.A
mediante su filial Inberveira Sociedad de Promoci\u00f3n de Empresas, S.A.
Vidroporto, con su filial Ind\u00fastria Vidreira do Nordeste, es un competitivo productor brasile\u00f1o de envases
de vidrio, fundado sobre un excelente legado industrial, un equipo directivo de dilatada experiencia y unas
s\u00f3lidas relaciones comerciales con clientes que son estrat\u00e9gicos. Opera dos plantas de alta calidad
tecnol\u00f3gica ubicadas en Porto Ferreira, estado de S\u00e3o Paulo, regi\u00f3n sureste, y Est\u00e2ncia, estado de Sergipe,
regi\u00f3n noreste, desde donde suministra envases a algunas de las principales marcas en Brasil en
segmentos como la cerveza, los licores o los refrescos.
El negocio adquirido gener\u00f3 para el Grupo, ingresos ordinarios, resultados consolidados antes de
impuestos y EBITDA durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y fecha en la que se
presentan los estados financieros consolidados del ejercicio 2023, por importes de 19.147, 9.989 y
7.778 miles de euros, respectivamente.
Si la adquisici\u00f3n se hubiera producido al 1 de enero, los ingresos ordinarios del Grupo, el resultado
consolidado y el EBITDA del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 asociados a dicha
adquisici\u00f3n hubieran ascendido a 154.969, 22.393 y 55.457 miles de euros respectivamente.
Los importes reconocidos, por clases significativas, a la fecha de la adquisici\u00f3n de los activos, pasivos y
pasivos contingentes, considerando los ajustes realizados durante el ejercicio 2024, fueron los siguientes:
Valora razonable inicial
Ajuste Comb. de negocios
Valor razonable tras ajuste
EUR
BRL
EUR
BRL
EUR
BRL
Fondo de comercio
97.162
520.963
-34.108
-182.810
63.054
338.153
Inmovilizado Material
219.934
1.179.240
29.142
156.196
249.076
1.335.436
Inmovilizado Intangible
332
1.781
36.927
197.924
37.259
199.705
Existencias
36.221
194.208
-3.219
-17.253
33.002
176.955
Otros activos corrientes
6.458
32.837
-
-
6.458
32.837
Deudores comerciales y otras cuentas a pagar
72.573
360.421
-1.727
-9.258
70.846
351.163
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
12.684
65.144
-
-
12.684
65.144
Total Activos
445.364
2.354.594
27.015
144.799
472.379
2.499.393
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
17,977
96.389
-
-
17.977
96.389
Pasivos financieros No corrientes y corrientes
179.399
954.260
-
-
179.399
954.260
Provisiones
197
1.056
5.207
27.912
5.405
28.968
Pasivos por impuestos sobre las ganancias diferidos
22.317
119.657
21.808
116.887
44.125
236.544
Otros pasivos
5.016
26.895
-
-
5.016
26.895
Total Pasivos y pasivos contingentes
206.947
1.198.257
27.015
144.799
251.922
1.343.056
Total Activos Netos Adquiridos
220.458
1.156.337
-
-
220.458
1.156.337
Flujos efectivo pagado por la adquisici\u00f3n
220.458
1.156.337
-
-
220.458
1.156.337
Al flujo de efectivo pagado por la adquisici\u00f3n corresponde deducir el valor de 2.543 miles de euros que
recogen el impacto de otros aspectos asociados a la transacci\u00f3n.
El importe desembolsado se correspondi\u00f3 con la salida de caja efectiva realizada, si bien el coste de la
combinaci\u00f3n de negocios para el Grupo ascendi\u00f3 a 384 millones de euros. Esta cifra incluye la
participaci\u00f3n minoritaria adquirida a comienzos de a\u00f1o, la restante participaci\u00f3n mayoritaria adquirida
posteriormente y la deuda asumida en Vidroporto, por importe de 168 millones de euros, que a tipo de
cambio de cierre del ejercicio 2023 ascender\u00eda a 165,8 millones de euros. Dicho importe fue
desembolsado en su totalidad a trav\u00e9s de los medios l\u00edquidos existentes en el Grupo a la fecha de la toma
de control.
Los costes asociados a la transacci\u00f3n ascendieron a 1.597 miles de euros, asociados fundamentalmente a
gastos de asesores legales y similares.
En relaci\u00f3n a los factores que dieron lugar a la generaci\u00f3n de un fondo de comercio por importe final de
63.054 miles de euros, destaca el paso relevante que dicha adquisici\u00f3n supone para la estrategia a largo
plazo de Vidrala mediante la diversificaci\u00f3n del negocio hacia el creciente mercado brasile\u00f1o y la creaci\u00f3n
de una plataforma de potencial desarrollo futuro en regiones que ofrecer\u00e1n oportunidades interesantes de
expansi\u00f3n. Asimismo, supone reforzar las alianzas a largo plazo con clientes estrat\u00e9gicos de cara a fabricar
y suministrar los productos que ofrece Vidrala de la forma m\u00e1s sostenible posible.
La contabilizaci\u00f3n de la combinaci\u00f3n de negocios se encontraba finalizada a la fecha de formulaci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024.
Desinversi\u00f3n de la actividad productiva en Italia
Con fecha 27 de febrero de 2024, el Grupo Vidrala a trav\u00e9s de su filial Inverbeira Sociedad de Promoci\u00f3n
de Empresas S.A., suscribi\u00f3 un acuerdo con el Grupo Verallia para la venta de su filial italiana Vidrala
Italia, S.R.L. por un importe de 230 millones de euros, sujeto a los ajustes al precio habituales en este
tipo de operaciones. Finalmente, con fecha 4 de julio de 2024, Vidrala comunic\u00f3 que, una vez cumplidas
las condiciones suspensivas de aplicaci\u00f3n a la transacci\u00f3n, formalizaba la venta al grupo Verallia de su
filial italiana Vidrala Italia S.r.l. por el importe acordado inicialmente (230 millones de euros).
La desinversi\u00f3n se produjo tras una profunda reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica. Permitir\u00e1 al grupo Vidrala reenfocarse
en regiones estrat\u00e9gicas y capturar la oportunidad de materializar el valor creado en Italia. Por su parte,
Verallia tiene una hist\u00f3rica presencia en el mercado italiano y la adquisici\u00f3n de nuestra actividad les
permitir\u00e1 ampliar la oferta de productos en beneficio de los clientes.
As\u00ed, el cierre de esta transacci\u00f3n supuso el fortalecimiento de la posici\u00f3n financiera del Grupo tras el cobro
por la venta del negocio indicado y el desembolso de un dividendo extraordinario por importe de 4 euros
brutos por acci\u00f3n.
El impacto de la transacci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de
2024 ascendi\u00f3 a una plusval\u00eda de 50 millones de euros registrada bajo el ep\u00edgrafe \u201cBeneficio del periodo
de actividades discontinuadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En dicho mismo
ep\u00edgrafe se registr\u00f3 el resultado generado por la actividad de la filial italiana durante el primer semestre del
ejercicio 2024 y previamente a su desinversi\u00f3n, que ascendi\u00f3 a 9.518 miles de euros, seg\u00fan el siguiente
desglose:
Miles de \u20ac
Ventas
43.646
Otros ingresos
775
Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n
(2.667)
Consumo de mercader\u00edas, materias primas y consumibles
(20.862)
Gastos por retribuciones a los empleados
(5.013)
Gastos por amortizaci\u00f3n
(304)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no corrientes
(1)
Otros gastos
(5.508)
Gastos financieros
(45)
BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES DISCONTINUADAS
10.020
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(503)
BENEFICIO DEL PERIODO DE ACTIVIDADES DISCONTINUADAS
9.518
Asimismo, los valores netos contables asociados a las principales partidas de activo y pasivo que fueron
enajenados se corresponden con el siguiente detalle:
Miles de \u20ac
Activos
Inmovilizado Material e Intangible
126.402
Activos por Impuesto Diferido
24.864
Existencias
46.036
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
52.868
Otros activos
147
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
5.629
Pasivos
Provisiones y Otros
7.353
Pasivos por Impuesto Diferido
4.884
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
39.208
Activos netos enajenados
204.502
Los flujos netos de efectivo atribuibles a las operaciones interrumpidas fueron los siguientes:
Miles de euros
31.12.2024
31.12.2023
Actividades de explotaci\u00f3n
11.558
26.732
Actividades de inversi\u00f3n
230.000
(28.371)
Actividades de financiaci\u00f3n
\u2014
\u2014
Aumento/(Disminuci\u00f3n) neto del efectivo o equivalentes
241.558
(1.639)
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Tal y como se desglosa en la Nota 1 de estas cuentas anuales consolidadas, en ejercicio 2024 de produjo
la adquisici\u00f3n de las participaciones minoritarias en la Sociedad Envasados Eva, S.A. y el Subgrupo
Glassco Recycling Ltd. El movimiento producido en dichas inversiones en los ejercicios 2025 y 2024 se
desglosa a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2025
2024
Saldo Inicial
6.546
\u2014
Altas
\u2014
6.000
Resultados con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
493
494
Diferencias de conversi\u00f3n
(83)
\u2014
Dividendos
(120)
\u2014
Otros
(124)
52
Saldo final
6.712
6.546
La informaci\u00f3n relevante de la participaci\u00f3n en Envasados Eva, S.A. a 31 de diciembre de 2025 y 2024,
se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
2025
2024
Activos no corrientes
7.630
7.529
Activos corrientes
8.623
11.352
Pasivos no corrientes
(10.770)
(10.163)
Pasivos corrientes
(3.895)
(5.503)
Patrimonio neto
(1.588)
(3.215)
Importe neto de la cifra de negocios
12.234
11.536
Resultado
203
61
Patrimonio neto en el momento de la adquisici\u00f3n
3.154
3.154
% Capital
45 %
45%
Patrimonio atribuible a Inverbeira
1.419
1.419
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
1.713
1.500
Resultados reconocidos
68
145
Con fecha 23 de marzo de 2025 la Sociedad Vidrala, S.A. formaliza un pr\u00e9stamo participativo convertible
en acciones a favor de Envasados Eva por importe de 5.500 miles de euros y vencimiento en el ejercicio
2031. Dicho pr\u00e9stamo a favor de la mencionada Sociedad vinculada se encuentra registrado bajo la
partida de \"Otros activos no corrientes\" del Activo No Corriente del Balance Consolidado.
Asimismo, la informaci\u00f3n relevante asociada al subgrupo Glassco Recycled Limited a 31 de diciembre de
2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
2025
2024
Activos no corrientes
6.416
6.949
Activos corrientes
5.287
3.583
Pasivos no corrientes
(1.702)
(2.490)
Pasivos corrientes
(4.466)
(4.020)
Patrimonio neto
(5.535)
(4.013)
Importe neto de la cifra de negocios
14.019
15.088
Resultado
2.040
1.910
Patrimonio neto en el momento de la
adquisici\u00f3n
3.133
3.133
% Capital
20%
20%
Patrimonio atribuible a Inverbeira
627
627
Participaci\u00f3n puesta en equivalencia
4.849
4.500
Resultados reconocidos
425
349
El Grupo Vidrala ostenta una participaci\u00f3n del 20% en la Sociedad holding de dicho subgrupo, RG Recycle
Holdings Limited, siendo esta \u00faltima la propietaria del 100% de las acciones de la Sociedad productiva
Glassco Recycling Ltd, en la que el Grupo Vidrala ostenta una participaci\u00f3n indirecta.
Con fecha 24 de octubre de 2025 el accionista mayoritario del Subgrupo Glassco Recycled Limited (RG
Recycle Holdings Limited ) aprueba el reparto de un dividendo por importe de 120 miles de euros.
En la adquisici\u00f3n inicial se puso de manifiesto un fondo de comercio impl\u00edcito de aproximadamente 3
millones de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-440": { "value": "Riesgos financieros
El entorno de volatilidad global en los mercados financieros y la creciente dimensi\u00f3n de Vidrala exponen
las actividades a elementos potencialmente desestabilizadores de \u00edndole ex\u00f3gena que denominamos
riesgos financieros y que obligan a implantar mecanismos de control espec\u00edficos.
Las tareas de gesti\u00f3n de los riesgos financieros en Vidrala se basan en la identificaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y el
seguimiento de las fluctuaciones de los mercados en aquellos elementos que puedan tener efecto sobre los
resultados del negocio. Su objeto es definir procesos sistem\u00e1ticos de medici\u00f3n, control y seguimiento que
se materialicen en medidas para minimizar los potenciales efectos adversos y reducir estructuralmente la
volatilidad de los resultados. Para cubrir ciertos riesgos, Vidrala emplea o puede emplear instrumentos
financieros derivados cuyo volumen y caracter\u00edsticas son detallados en el informe anual.
Podemos identificar como riesgos financieros m\u00e1s relevantes los siguientes:
Riesgo de tipo de cambio
Vidrala opera en el \u00e1mbito internacional y se encuentra, por tanto, expuesto al riesgo de fluctuaci\u00f3n de los
tipos de cambio por operaciones con divisas diferentes al euro.
El riesgo de tipo de cambio vigente en la estructura de negocio actual se concentra, principalmente, en las
subsidiarias Encirc Limited, cuyas actividades se ubican en el Reino Unido e Irlanda y Vidroporto S.A,
cuyas actividades se ubican en Brasil. Como resultado, a efectos del Grupo consolidado resulta que el
48,8% de las ventas y el 49,6% del resultado de explotaci\u00f3n, EBITDA, correspondientes al a\u00f1o 2025 se
generaron en divisa extranjera, por lo tanto, su reporte en euros se encuentra sometido a los riesgos de
traslaci\u00f3n que pueden generarse por las fluctuaciones del tipo de cambio frente al euro. Asimismo, existe
un riesgo de conversi\u00f3n a euros de los recursos de caja que genera el negocio en ambas localizaciones, de
modo que la depreciaci\u00f3n de cualquiera de las divisas podr\u00eda reducir el contravalor en euros disminuyendo
el efectivo generado por el negocio.
Como cuantificaci\u00f3n de la sensibilidad a este riesgo, en base a los datos registrados en el a\u00f1o 2025, si la
libra esterlina o el real brasile\u00f1o se depreciaran en un 5% de promedio en un a\u00f1o completo, manteniendo
el resto de variables constantes y asumiendo la ausencia de instrumentos de cobertura, el beneficio
consolidado del Grupo se ver\u00eda afectado en aproximadamente un -1,5% o un -0,8% y el cash flow anual
se reducir\u00eda en aproximadamente un -2,0% o un -0,5%, en cada caso.
Con el objetivo de controlar y mitigar el riesgo de tipo de cambio, Vidrala usa instrumentos derivados de
cobertura, principalmente contratos de venta a plazo y opciones de venta de divisa. En materializaci\u00f3n de
la gesti\u00f3n sobre el control de riesgos descrita, a la fecha de emisi\u00f3n de este informe, Vidrala tiene
contratadas coberturas sobre libras esterlinas, con vencimientos durante el a\u00f1o 2026, por un valor
nominal acumulado de aproximadamente 21 millones de euros, equivalente aproximadamente a un 25%
de protecci\u00f3n sobre el flujo de caja neto esperado a generar durante el ejercicio 2026 en libras.
Asimismo, no hay coberturas en vigor sobre el real brasile\u00f1o dado que los flujos de caja netos generados
esperados durante el 2026 se aplicar\u00e1n a la reducci\u00f3n del endeudamiento en ese misma divisa en
Vidroporto, obteniendo de esta forma una cobertura natural sobre esta divisa.Riesgo de tipo de inter\u00e9s
Las financiaciones contratadas a referencias de tipos de inter\u00e9s variables exponen a Vidrala a riesgo de
fluctuaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s que por lo tanto provocan variabilidad en su coste y en los pagos de
efectivo previstos.
La pol\u00edtica de financiaci\u00f3n empleada en el Grupo concentra la mayor parte de los recursos ajenos en
instrumentos de financiaci\u00f3n con coste referenciado a tipo de inter\u00e9s variable. Vidrala cubre el riesgo de
tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo principalmente mediante instrumentos derivados de permuta
financiera (swap) sobre tipos de inter\u00e9s. Estos instrumentos derivados de cobertura del tipo de inter\u00e9s
tienen el efecto econ\u00f3mico de convertir los recursos ajenos con coste a tipos de inter\u00e9s variable en coste a
tipo fijo, evitando de esta forma el riesgo de las fluctuaciones de los tipos de inter\u00e9s variables.
Generalmente, el Grupo Vidrala obtiene recursos ajenos a largo plazo con inter\u00e9s variable y los permuta en
inter\u00e9s fijo, de manera que resultan m\u00e1s \u00f3ptimos que los disponibles si se hubiesen obtenido los recursos
ajenos directamente a tipos de inter\u00e9s fijos. Bajo las permutas de tipo de inter\u00e9s, el Grupo Vidrala se
compromete con otras contrapartes, en todos los casos entidades financieras, a intercambiar, con la
periodicidad estipulada, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en funci\u00f3n
de los nocionales contratados. Bajo las opciones de compra de tipos de inter\u00e9s, Vidrala tiene el derecho y
la contraparte la obligaci\u00f3n, de liquidar la diferencia entre el tipo de inter\u00e9s variable y el tipo estipulado en
el caso de que sea positiva. La efectividad de estos instrumentos en su objetivo de fijaci\u00f3n del tipo de
inter\u00e9s de las p\u00f3lizas de financiaci\u00f3n contratadas se eval\u00faa y documenta en base a metodolog\u00edas
aceptadas por la normativa contable aplicable.
En materializaci\u00f3n a esta pol\u00edtica de control de riesgos, a la fecha de cierre del ejercicio 2025 Vidrala tiene
contratados instrumentos derivados de cobertura de tipos de inter\u00e9s en forma de permutas \u2013interest rate
swaps- por un nocional de 90 millones de euros, con vencimiento en el a\u00f1o 2026. Gracias a estas
coberturas, conjuntamente con las estructuras de financiaci\u00f3n ya contratadas a tipos de inter\u00e9s fijos, la
deuda del Grupo en euros durante el ejercicio 2026 se encuentra cubierta del riesgo de fluctuaciones en
los tipos de inter\u00e9s del euro, mientras que la deuda del Grupo en reales brasile\u00f1os se encuentra expuesta a
las fluctuaciones de la tasa CDI (Certificado de Dep\u00f3sito Interbancario).Riesgos de cr\u00e9dito
El Grupo Vidrala cuenta con una base de clientes altamente diversificada compuesta por una combinaci\u00f3n
de grandes propietarios de marcas de consumo globales ampliamente reconocidas, envasadores locales o
regionales y empresas distribuidoras de envases. La concentraci\u00f3n de clientes se mantiene bien
equilibrada: los diez principales clientes representan algo m\u00e1s del 35% de las ventas, el percentil 50 est\u00e1
compuesto por cerca de 20 clientes y ning\u00fan cliente individual supone m\u00e1s del 10% de los ingresos.
El Grupo Vidrala desarrolla pol\u00edticas espec\u00edficas para controlar el riesgo de cr\u00e9dito de cuentas a cobrar por
eventuales facturaciones morosas, insolventes o incobrables. El procedimiento se inicia en el desarrollo de
procesos sistematizados de autorizaci\u00f3n de ventas a clientes con un historial de pagos y un estado de
cr\u00e9dito adecuados, al objeto de minimizar el riesgo de impagados. Este proceso de control supone la
elaboraci\u00f3n permanente de an\u00e1lisis de solvencia, estableciendo l\u00edmites espec\u00edficos de riesgo asumible para
cada deudor, analizando variables como las m\u00e9tricas de cr\u00e9dito, el segmento en el que opera o su
procedencia geogr\u00e1fica y elaborando clasificaciones individualizadas de calificaci\u00f3n t\u00edpicas de sistemas
evolucionados de medici\u00f3n del cr\u00e9dito. En suma, el procedimiento se instrumentaliza mediante la
elaboraci\u00f3n y el mantenimiento de un sistema interno de scoring crediticio de cada deudor,
complementado con la informaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de agencias externas de rating, y validado conjuntamente
con las compa\u00f1\u00edas aseguradoras con las que el Grupo trabaja.
Adicionalmente, el control sobre la solvencia de los cobros se intensifica con un segundo nivel de
minimizaci\u00f3n del riesgo soportado en la cobertura del cr\u00e9dito a trav\u00e9s de entidades aseguradoras externas.
Las p\u00f3lizas de seguro de cr\u00e9dito contratadas a este efecto tienen el objetivo de cubrir el impacto
econ\u00f3mico en eventuales situaciones de siniestros de cuant\u00eda elevada en los que el sistema interno no se
hubiera mostrado eficaz en predecir una insolvencia. Durante el 2025, el impacto de los cr\u00e9ditos por
insolvencia ha representado un 0,08% de reversi\u00f3n de las ventas consolidadas del Grupo.
Al respecto de otros riesgos de cr\u00e9dito, las operaciones de financiaci\u00f3n, los instrumentos derivados
suscritos y las operaciones financieras al contado se formalizan exclusivamente con instituciones
financieras de alta y reconocida calificaci\u00f3n crediticia.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez al que est\u00e1 expuesto Vidrala surge principalmente del vencimiento de las obligaciones
de deuda, de las transacciones con instrumentos derivados, as\u00ed como de los compromisos de pago con el
resto de acreedores ligados a su actividad. La pol\u00edtica de Vidrala consiste en monitorizar en continuo el
estado de liquidez financiera asegurando la disponibilidad de recursos suficientes para hacer frente a las
obligaciones de pago manteniendo procesos internos de control a trav\u00e9s del seguimiento del presupuesto y
de sus desviaciones y adoptando, en su caso, planes de contingencia.\u00a0
Con el fin de alcanzar estos objetivos, Vidrala lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez,
basada en la adaptaci\u00f3n de vencimientos a la maduraci\u00f3n de los activos a financiar, la diversificaci\u00f3n de
las fuentes de financiaci\u00f3n empleadas, as\u00ed como el mantenimiento en continuo de recursos financieros no
utilizados inmediatamente disponibles.
De este modo, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo Vidrala mantiene un total de 472 millones de euros
en recursos de financiaci\u00f3n externa, de los que 37 millones de euros corresponden a pagar\u00e9s emitidos en
el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y cuyos vencimientos tendr\u00e1n lugar en el corto plazo.
Vidrala basa su estrategia de gesti\u00f3n de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia
de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posici\u00f3n
s\u00f3lida de financiaci\u00f3n capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta,
el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, y mantener una estructura
adecuada para afrontar operaciones estrat\u00e9gicas que pudieran exigir de agilidad en los desembolso, el
Grupo manten\u00eda a 31 de diciembre de 2025 un importe en recursos de financiaci\u00f3n externa plenamente
contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 258 millones de euros, y
adem\u00e1s, 108 millones de euros en efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.Endeudamiento y solvencia
A fecha 31 de diciembre de 2025, Vidrala registraba una deuda financiera neta consolidada de 105,3
millones de euros, incluyendo un impacto negativo de 2,5 millones de euros por el efecto combinado de
los tipos de cambio (real brasile\u00f1o y libra esterlina) sobre la deuda/liquidez. Como resultado, los
indicadores de solvencia financiera a cierre del ejercicio 2025 reflejan un endeudamiento equivalente a
0,2 veces el resultado operativo EBITDA proforma de los \u00faltimos doce meses, evidenciando la capacidad
financiera del negocio y la estabilidad de la posici\u00f3n patrimonial de Vidrala.
Una vez durante el ejercicio 2025 ha llegado a su vencimiento la financiaci\u00f3n sindicada que en ejercicios
precedentes supon\u00eda la principal fuente de financiaci\u00f3n del Grupo Vidrala, a 31 de diciembre de 2025 el
n\u00facleo de la estructura de financiaci\u00f3n se concentra en una serie de pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito
bilaterales a largo plazo otorgadas por entidades financieras de primer nivel por un importe de 305
millones de euros, y cuyos vencimientos est\u00e1n fijados entre los a\u00f1os 2027 y 2032.
Adem\u00e1s, en marzo de 2024, el Grupo Vidrala reestructur\u00f3 la deuda que la sociedad brasile\u00f1a Vidroporto
manten\u00eda en reales brasile\u00f1os, por un contravalor en euros total aproximado de 167 millones de euros en
ese momento, a traves de una emisi\u00f3n de \"Debentures\" sindicada entre cuatro entidades financiadoras.
Esta financiaci\u00f3n dispone de un a\u00f1o de carencia y vencimientos mensuales entre marzo de 2025 y marzo
de 2029. Tras haber realizado amortizaciones anticipadas por valor de 60 millones euros durante el
ejercicio, as\u00ed como las amortizaciones estipuladas en el propio calendario de amortizaci\u00f3n, a 31 de
diciembre de 2025 el saldo vivo de esta financiaci\u00f3n asciende a 55 millones de euros.
Adicionalmente a las estructuras mencionadas, Vidrala dispone de financiaciones complementarias de
corto plazo en vigor para la gesti\u00f3n de los flujos y la eficiencia en sus costes, por importe de 75 millones
de euros, as\u00ed como un programa de pagar\u00e9s inscrito en el MARF por un l\u00edmite de 200 millones de euros,
el cual se encuentra a 31 de diciembre de 2025 dispuesto en 37 millones de euros.
Otros riesgos:
La evoluci\u00f3n de la econom\u00eda brasile\u00f1a durante 2025 ha estado marcada por una mayor volatilidad en
comparaci\u00f3n con el ejercicio anterior, derivada principalmente de la desaceleraci\u00f3n del crecimiento
econ\u00f3mico, el mantenimiento de una pol\u00edtica monetaria restrictiva con tipos de inter\u00e9s elevados y un
entorno de mayor incertidumbre fiscal y pol\u00edtica. Si bien la inflaci\u00f3n ha mostrado una tendencia a la
moderaci\u00f3n, el menor dinamismo del consumo, junto con la sensibilidad de los mercados financieros a
cambios en las expectativas macroecon\u00f3micas, podr\u00eda afectar al comportamiento de la demanda y a los
costes financieros en el pa\u00eds. Adem\u00e1s, la divisa registr\u00f3 una devaluaci\u00f3n del 20% en 2024 y, pese a su
estabilizaci\u00f3n a lo largo de 2025, la comparaci\u00f3n entre promedios anuales refleja a\u00fan una devaluaci\u00f3n del
8% en la media de 2025 respecto a la de 2024. En este contexto, el Grupo mantiene una vigilancia
continua de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera de Brasil, adoptando las medidas necesarias para mitigar
posibles impactos adversos sobre sus resultados y posici\u00f3n financiera.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "Riesgos de cr\u00e9dito
El Grupo Vidrala cuenta con una base de clientes altamente diversificada compuesta por una combinaci\u00f3n
de grandes propietarios de marcas de consumo globales ampliamente reconocidas, envasadores locales o
regionales y empresas distribuidoras de envases. La concentraci\u00f3n de clientes se mantiene bien
equilibrada: los diez principales clientes representan algo m\u00e1s del 35% de las ventas, el percentil 50 est\u00e1
compuesto por cerca de 20 clientes y ning\u00fan cliente individual supone m\u00e1s del 10% de los ingresos.
El Grupo Vidrala desarrolla pol\u00edticas espec\u00edficas para controlar el riesgo de cr\u00e9dito de cuentas a cobrar por
eventuales facturaciones morosas, insolventes o incobrables. El procedimiento se inicia en el desarrollo de
procesos sistematizados de autorizaci\u00f3n de ventas a clientes con un historial de pagos y un estado de
cr\u00e9dito adecuados, al objeto de minimizar el riesgo de impagados. Este proceso de control supone la
elaboraci\u00f3n permanente de an\u00e1lisis de solvencia, estableciendo l\u00edmites espec\u00edficos de riesgo asumible para
cada deudor, analizando variables como las m\u00e9tricas de cr\u00e9dito, el segmento en el que opera o su
procedencia geogr\u00e1fica y elaborando clasificaciones individualizadas de calificaci\u00f3n t\u00edpicas de sistemas
evolucionados de medici\u00f3n del cr\u00e9dito. En suma, el procedimiento se instrumentaliza mediante la
elaboraci\u00f3n y el mantenimiento de un sistema interno de scoring crediticio de cada deudor,
complementado con la informaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de agencias externas de rating, y validado conjuntamente
con las compa\u00f1\u00edas aseguradoras con las que el Grupo trabaja.
Adicionalmente, el control sobre la solvencia de los cobros se intensifica con un segundo nivel de
minimizaci\u00f3n del riesgo soportado en la cobertura del cr\u00e9dito a trav\u00e9s de entidades aseguradoras externas.
Las p\u00f3lizas de seguro de cr\u00e9dito contratadas a este efecto tienen el objetivo de cubrir el impacto
econ\u00f3mico en eventuales situaciones de siniestros de cuant\u00eda elevada en los que el sistema interno no se
hubiera mostrado eficaz en predecir una insolvencia. Durante el 2025, el impacto de los cr\u00e9ditos por
insolvencia ha representado un 0,08% de reversi\u00f3n de las ventas consolidadas del Grupo.
Al respecto de otros riesgos de cr\u00e9dito, las operaciones de financiaci\u00f3n, los instrumentos derivados
suscritos y las operaciones financieras al contado se formalizan exclusivamente con instituciones
financieras de alta y reconocida calificaci\u00f3n crediticia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez al que est\u00e1 expuesto Vidrala surge principalmente del vencimiento de las obligaciones
de deuda, de las transacciones con instrumentos derivados, as\u00ed como de los compromisos de pago con el
resto de acreedores ligados a su actividad. La pol\u00edtica de Vidrala consiste en monitorizar en continuo el
estado de liquidez financiera asegurando la disponibilidad de recursos suficientes para hacer frente a las
obligaciones de pago manteniendo procesos internos de control a trav\u00e9s del seguimiento del presupuesto y
de sus desviaciones y adoptando, en su caso, planes de contingencia.\u00a0
Con el fin de alcanzar estos objetivos, Vidrala lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez,
basada en la adaptaci\u00f3n de vencimientos a la maduraci\u00f3n de los activos a financiar, la diversificaci\u00f3n de
las fuentes de financiaci\u00f3n empleadas, as\u00ed como el mantenimiento en continuo de recursos financieros no
utilizados inmediatamente disponibles.
De este modo, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo Vidrala mantiene un total de 472 millones de euros
en recursos de financiaci\u00f3n externa, de los que 37 millones de euros corresponden a pagar\u00e9s emitidos en
el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y cuyos vencimientos tendr\u00e1n lugar en el corto plazo.
Vidrala basa su estrategia de gesti\u00f3n de la liquidez financiera en la prudencia, la flexibilidad, la eficiencia
de costes y la adecuada estructura de duraciones a largo plazo. Por ello, de cara a mantener una posici\u00f3n
s\u00f3lida de financiaci\u00f3n capaz de asumir el repago de los vencimientos de la deuda actualmente dispuesta,
el impacto de cualquier imprevisto o cambio de contexto en los mercados, y mantener una estructura
adecuada para afrontar operaciones estrat\u00e9gicas que pudieran exigir de agilidad en los desembolso, el
Grupo manten\u00eda a 31 de diciembre de 2025 un importe en recursos de financiaci\u00f3n externa plenamente
contratados, comprometidos por la fuente financiadora y no utilizados de 258 millones de euros, y
adem\u00e1s, 108 millones de euros en efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-444": { "value": "Inmovilizado Material
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los
ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2025
Saldos al
31.12.24
Altas
Bajas
Salidas del
per\u00edmetro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.25
Coste
Terrenos y
construcciones
405.958
1.127
(774)
-
7.064
(7.563)
405.812
Instalaciones
t\u00e9cnicas y maquinaria
1.307.617
44.952
(9.061)
-
88.031
(26.824)
1.404.715
Moldes
138.342
12.354
(24.028)
-
-
(942)
125.726
Mobiliario
25.214
998
(89)
-
5.211
(217)
31.117
Otro inmovilizado
15.931
1.600
-
-
(39)
1.113
18.605
Inmovilizaciones
materiales en curso
195.202
116.817
(2.118)
-
(99.982)
(1.381)
208.538
2.088.264
177.848
(36.070)
-
285
(35.814)
2.194.513
Amortizaci\u00f3n
Terrenos y
construcciones
(151.806)
(24.115)
774
-
-
2.132
(173.015)
Instalaciones
t\u00e9cnicas y maquinaria
(705.207)
(80.564)
9.061
-
-
14.822
(761.888)
Moldes
(99.940)
(13.267)
24.028
-
-
7
(89.172)
Mobiliario
(1.412)
(329)
89
-
-
119
(1.533)
Otro inmovilizado
(1.212)
-
-
-
5
(1.207)
(959.577)
(118.275)
33.952
-
-
17.085
(1.026.815)
Deterioro
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria, moldes y
otros
(30.207)
(2.362)
-
-
-
-
(32.569)
(30.207)
(2.362)
-
-
-
-
(32.569)
Valor neto
contable
1.098.480
1.135.129
Miles de euros
Ejercicio 2024
Saldos al
31.12.23
Altas
Bajas
Salidas del
per\u00edmetro
Traspasos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.24
Coste
Terrenos y
construcciones
437.061
5.149
(33)
(49.084)
15.031
(2.166)
405.958
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
1.327.475
16.083
(19.008)
(115.636)
114.939
(16.236)
1.307.617
Moldes
138.523
10.694
(3.219)
(6.836)
(2.260)
1.440
138.342
Mobiliario
21.348
3.056
(1.332)
(1.077)
3.154
65
25.214
Otro inmovilizado
13.041
370
(1.038)
-
-
3.558
15.931
Inmovilizaciones
materiales en curso
194.140
135.833
-
(4.720)
(130.864)
813
195.202
2.131.588
171.185
(24.630)
(177.353)
-
(12.526)
2.088.264
Amortizaci\u00f3n
Terrenos y
construcciones
(145.309)
(19.991)
33
13.977
-
(516)
(151.806)
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
(691.415)
(74.762)
19.008
45.185
-
(3.223)
(705.207)
Moldes
(96.730)
(9.343)
3.219
3.661
-
(747)
(99.940)
Mobiliario
(7.818)
(339)
1.332
5.416
-
(3)
(1.412)
Otro inmovilizado
(2.392)
1.038
65
-
77
(1.212)
(943.664)
(104.435)
24.630
68.304
-
(4.412)
(959.577)
Deterioro
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria,
moldes y otros
(25.139)
(5.231)
-
163
-
-
(30.207)
(25.139)
(5.231)
-
163
-
-
(30.207)
Valor neto
contable
1.162.785
1.098.480
Las principales altas del ejercicio 2025 y anterior se corresponden con las inversiones realizadas,
principalmente, en renovaci\u00f3n de hornos, por el Grupo, en sus filiales de Espa\u00f1a, Portugal y Reino Unido.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido bajas significativas, con excepci\u00f3n de las bajas
procedentes de la enajenaci\u00f3n del negocio italiano, producida en el ejercicio 2024.
El Grupo formaliz\u00f3 durante el ejercicio 2022 diversos contratos de arrendamiento financiero mediante la
figura de \"Sale & Leaseback\" con entidades financieras (Nota 16), relativos a inmovilizado material afecto
a sus plantas productivas en Espa\u00f1a. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han formalizado nuevos
contratos de esta tipolog\u00eda.
(e) Subvenciones oficiales recibidas
En el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos diferidos\u201d de los balances de situaci\u00f3n consolidados adjuntos se incluyen
subvenciones y deducciones concedidas por organismos oficiales en relaci\u00f3n con inversiones en
inmovilizado material realizadas por las sociedades del Grupo, pendientes de imputar a ingresos, por un
importe de 23.115 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (8.291 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024) (v\u00e9ase nota 15).
(f) Compromisos
Los compromisos de compra del inmovilizado material son como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
66.610
9.622
(g) Seguros
El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los
elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente para mitigar el
potencial impacto de los riesgos mencionados.
(h) Bienes totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025 existe inmovilizado material con un coste de 627 millones de euros que est\u00e1
totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso (706 millones de euros al 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "Inmovilizado Material
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los
ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2025
Saldos al
31.12.24
Altas
Bajas
Salidas del
per\u00edmetro
Traspasos
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.25
Coste
Terrenos y
construcciones
405.958
1.127
(774)
-
7.064
(7.563)
405.812
Instalaciones
t\u00e9cnicas y maquinaria
1.307.617
44.952
(9.061)
-
88.031
(26.824)
1.404.715
Moldes
138.342
12.354
(24.028)
-
-
(942)
125.726
Mobiliario
25.214
998
(89)
-
5.211
(217)
31.117
Otro inmovilizado
15.931
1.600
-
-
(39)
1.113
18.605
Inmovilizaciones
materiales en curso
195.202
116.817
(2.118)
-
(99.982)
(1.381)
208.538
2.088.264
177.848
(36.070)
-
285
(35.814)
2.194.513
Amortizaci\u00f3n
Terrenos y
construcciones
(151.806)
(24.115)
774
-
-
2.132
(173.015)
Instalaciones
t\u00e9cnicas y maquinaria
(705.207)
(80.564)
9.061
-
-
14.822
(761.888)
Moldes
(99.940)
(13.267)
24.028
-
-
7
(89.172)
Mobiliario
(1.412)
(329)
89
-
-
119
(1.533)
Otro inmovilizado
(1.212)
-
-
-
5
(1.207)
(959.577)
(118.275)
33.952
-
-
17.085
(1.026.815)
Deterioro
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria, moldes y
otros
(30.207)
(2.362)
-
-
-
-
(32.569)
(30.207)
(2.362)
-
-
-
-
(32.569)
Valor neto
contable
1.098.480
1.135.129
Miles de euros
Ejercicio 2024
Saldos al
31.12.23
Altas
Bajas
Salidas del
per\u00edmetro
Traspasos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldos al
31.12.24
Coste
Terrenos y
construcciones
437.061
5.149
(33)
(49.084)
15.031
(2.166)
405.958
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
1.327.475
16.083
(19.008)
(115.636)
114.939
(16.236)
1.307.617
Moldes
138.523
10.694
(3.219)
(6.836)
(2.260)
1.440
138.342
Mobiliario
21.348
3.056
(1.332)
(1.077)
3.154
65
25.214
Otro inmovilizado
13.041
370
(1.038)
-
-
3.558
15.931
Inmovilizaciones
materiales en curso
194.140
135.833
-
(4.720)
(130.864)
813
195.202
2.131.588
171.185
(24.630)
(177.353)
-
(12.526)
2.088.264
Amortizaci\u00f3n
Terrenos y
construcciones
(145.309)
(19.991)
33
13.977
-
(516)
(151.806)
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
(691.415)
(74.762)
19.008
45.185
-
(3.223)
(705.207)
Moldes
(96.730)
(9.343)
3.219
3.661
-
(747)
(99.940)
Mobiliario
(7.818)
(339)
1.332
5.416
-
(3)
(1.412)
Otro inmovilizado
(2.392)
1.038
65
-
77
(1.212)
(943.664)
(104.435)
24.630
68.304
-
(4.412)
(959.577)
Deterioro
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria,
moldes y otros
(25.139)
(5.231)
-
163
-
-
(30.207)
(25.139)
(5.231)
-
163
-
-
(30.207)
Valor neto
contable
1.162.785
1.098.480
Las principales altas del ejercicio 2025 y anterior se corresponden con las inversiones realizadas,
principalmente, en renovaci\u00f3n de hornos, por el Grupo, en sus filiales de Espa\u00f1a, Portugal y Reino Unido.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido bajas significativas, con excepci\u00f3n de las bajas
procedentes de la enajenaci\u00f3n del negocio italiano, producida en el ejercicio 2024.
El Grupo formaliz\u00f3 durante el ejercicio 2022 diversos contratos de arrendamiento financiero mediante la
figura de \"Sale & Leaseback\" con entidades financieras (Nota 16), relativos a inmovilizado material afecto
a sus plantas productivas en Espa\u00f1a. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han formalizado nuevos
contratos de esta tipolog\u00eda.
(e) Subvenciones oficiales recibidas
En el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos diferidos\u201d de los balances de situaci\u00f3n consolidados adjuntos se incluyen
subvenciones y deducciones concedidas por organismos oficiales en relaci\u00f3n con inversiones en
inmovilizado material realizadas por las sociedades del Grupo, pendientes de imputar a ingresos, por un
importe de 23.115 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (8.291 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024) (v\u00e9ase nota 15).
(f) Compromisos
Los compromisos de compra del inmovilizado material son como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
66.610
9.622
(g) Seguros
El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los
elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente para mitigar el
potencial impacto de los riesgos mencionados.
(h) Bienes totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025 existe inmovilizado material con un coste de 627 millones de euros que est\u00e1
totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso (706 millones de euros al 31 de diciembre de 2024). Activos Intangibles
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los
ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2025
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizado
intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Altas
433
37.661
6.830
249
-
45.173
Bajas
-
(47.287)
(35)
-
-
-
(47.322)
Traspasos
271
-
(94)
(462)
-
-
(285)
Diferencias de
conversi\u00f3n
(37)
(1.003)
(1.065)
123
118
(1.864)
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
6.974
52.137
47.688
1.077
44.508
258.793
411.177
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Altas
(677)
-
(2.671)
(73)
(4.492)
(7.913)
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
(100)
-
337
-
-
-
237
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
(5.473)
-
(25.915)
(750)
(22.650)
-
(54.788)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
1.501
52.137
21.773
327
21.858
258.793
356.389
Miles de euros
Ejercicio 2024
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizad
o intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
5.955
83.656
39.035
1.312
50.164
275.114
455.236
Altas
316
40.135
7.853
22
-
-
48.326
Salidas de
per\u00edmetro
-
(5.213)
(143)
(15)
-
(12.279)
(17.650)
Bajas
-
(55.173)
(6.168)
(29)
-
-
(61.370)
Traspasos
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
36
(639)
1.475
-
(5.779)
(4.160)
(9.067)
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
(4.233)
-
(26.769)
(687)
(13.237)
-
(44.926)
Altas
(587)
-
(3.009)
-
(4.921)
-
(8.517)
Salidas de
per\u00edmetro
124
-
-
10
-
-
134
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
1.722
83.656
12.236
625
36.927
275.144
410.310
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Las principales variaciones del ejercicio se corresponden con las bajas asociadas a la salida del per\u00edmetro
de Vidrala Italia.
(i) Deterioro de valor y asignaci\u00f3n del fondo de comercio a las UGEs
Cada una de las UGEs se corresponden con el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de
generar entradas de efectivo que resulten en su caso independientes de los flujos de efectivo derivados de
otros activos o grupos de activos.
Durante el ejercicio 2024, se llev\u00f3 a cabo una reorganizaci\u00f3n de la estructura organizativa, derivada de, la
modificaci\u00f3n del per\u00edmetro con la integraci\u00f3n, ya total, de la filial brasile\u00f1a en el grupo, as\u00ed como la
desinversi\u00f3n en la filial italiana, y de la sucesi\u00f3n en la direcci\u00f3n general del Grupo. Como resultado, se
establecieron tres unidades de negocio claramente diferenciadas, cada una de ellas liderada por un
director general. En este contexto, se consider\u00f3 adecuado redefinir las UGEs en l\u00ednea con los segmentos
presentados en la Nota 4 de esta memoria consolidada, seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n:\u00a0
\u2022 Vidrala Europe, integrada por las plantas productivas ubicadas en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica: Aiala
Vidrio, S.A., Castellar Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A., Santos Barosa Vidros, S.A. y Gallo Vidro,
S.A. y la actividad comercial llevada a cabo por Vidrala S.A y la filial francesa, Vidrala France
S.A.R.L.
\u2022 Encirc, integrada por las plantas productivas ubicadas en Reino Unido e Irlanda: Encirc Limited
\u2022 Vidroporto, integrada por las plantas productivas ubicadas en Brasil: Vidroporto e Industria
Vidreira Do Nordeste
Con el prop\u00f3sito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con la unidad productiva que ha generado el mismo,
seg\u00fan el siguiente resumen:
Miles de euros
Unidad Generadora de Efectivo
Pa\u00eds
2025
2024
Vidrala Europe
Espa\u00f1a -
Portugal
197.621
197.621
Encirc
Reino Unido
2.190
2.305
Vidroporto
Brasil
58.982
58.749
258.793
258.675
Las pruebas de deterioro se efect\u00faan para todas las UGEs del grupo, independientemente de la existencia
de un fondo de comercio asignado, de forma anual o con anterioridad a dicha periodicidad si existen
indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo.
Las mediciones efectuadas para la cuantificaci\u00f3n del valor recuperable se basan en evaluar el valor en uso
de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio, que han sido actualizados
en base a las condiciones econ\u00f3micas actuales, y seg\u00fan la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n de descuento de los
flujos de caja futuros.
Las proyecciones parten del escenario real del ejercicio 2025. A nivel de ventas, se asumen ca\u00eddas de
precios de venta en 2026 en Vidrala Europa y en Encirc, mientras que se asume un ligero crecimiento en
Vidroporto, seguidas de variaciones de precios a partir de 2027 en l\u00ednea con la evoluci\u00f3n ponderada de los
costes. En un ejercicio de prudencia, se asume que el a\u00f1o 2025 se estuvo operando a plena utilizaci\u00f3n de
capacidad, aunque no haya sido el caso. Como resultado, se proyecta un crecimiento anual de vol\u00famenes
moderado del 1% en todos los ejercicios, un 2% en el caso de Vidroporto. Las cifras de variaci\u00f3n de
volumen de ventas e inversi\u00f3n industrial necesaria para su sostenibilidad, son consistentes con los
hist\u00f3ricos del negocio.
Para el c\u00e1lculo del EBITDA, los costes de producci\u00f3n se incrementan igualmente seg\u00fan la variaci\u00f3n anual
de los \u00edndices generales de precios al consumo previstos en cada UGE testada, en coherencia con la
variaci\u00f3n estimada para los precios de venta. Por la importancia del coste energ\u00e9tico en la estructura de
costes de las plantas productivas, y debido a la particular variabilidad de las tarifas energ\u00e9ticas, se utilizan
hip\u00f3tesis espec\u00edficas para la variaci\u00f3n de este coste basadas en la observaci\u00f3n de los precios futuros en los
mercados organizados relativos al gas natural, como mejor indicador.
La tasa de crecimiento a perpetuidad estimada en todos los modelos de valoraci\u00f3n se sit\u00faa entre el 1% y
el 3% anual (entre el 1,5% y el 3,5% anual en los modelos de valoraci\u00f3n elaborados en el ejercicio
precedente). Estas hip\u00f3tesis son consistentes con los crecimientos hist\u00f3ricos observados en el sector as\u00ed
como con las perspectivas macroecon\u00f3micas de las regiones geogr\u00e1ficas en las que opera el Grupo Vidrala
y se considera razonable teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de una demanda estable, madura y
razonablemente predecible t\u00edpica de las econom\u00edas desarrolladas en las que Vidrala desempe\u00f1a su
actividad.
La tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en ingl\u00e9s) de las ventas y el EBITDA en el
periodo proyectado asciende a 1,6% y 1,3% (+0,5% y -0,3% en el ejercicio 2024), respectivamente,
incrementos que el Grupo considera razonables en el contexto de mercado actual.
La tasa de descuento aplicada se obtiene mediante evaluaciones basadas en hip\u00f3tesis internas y su
resultado es consistente con las tasas de descuento utilizadas en an\u00e1lisis financieros externos
independientes sobre Vidrala. Asimismo reflejan los riesgos espec\u00edficos de cada una de las unidades
generadoras de efectivo.
La tasa de descuento antes de impuestos considerada para cada una de las unidades generadoras de
efectivo son las siguientes:
Unidad Generadora
de efectivo
2025
2024
Tasa de descuento
Tasa de descuento
Vidrala Europe
7,0 %
7,7 %
Vidroporto
15,1 %
15,3 %
Encirc
6,5 %
7,6 %
As\u00ed, las tasas de descuento anteriormente desglosadas se obtienen como resultado de aplicar los siguientes
supuestos:
\u2022 Tasa libre de riesgo asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 3,3% y el 10,9% (entre
el 3,5% y el 10% en el ejercicio 2024).
\u2022 Prima de riesgo entre el 4,1% y el 7,9% (entre el 6,0% y el 9,3% en el ejercicio 2024).
\u2022 Una beta asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 0,99 y el 1,01 (mismos valores en
el ejercicio 2024).
\u2022 Una estructura de pasivo fijo en base a deuda 1/3, Equity 2/3 (igual a la utilizada en el ejercicio
2024).
Asimismo, el resto de hip\u00f3tesis clave consideradas en los test de deterioro realizados son las que se
desglosan a continuaci\u00f3n:
(i) \u00cdndices de variaci\u00f3n de precios al consumo:
Estimados en 2025
2026
2027 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,6 %
2,0 %
Reino Unido
3,2 %
2,0 %
Brasil
4,3 %
4,0 %
Estimados en 2024
2024
2025 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,8 %
2,0 %
Italia
2,5 %
2,0 %
Reino Unido
4,8 %
4,0 %
(ii) Precio estimado de la energ\u00eda, en euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Estimado
en 2025
(Gas)
-
39,9
32,4
28,3
24,8
23,3
Estimado
2024
(Gas)
39,9
37,9
31,2
26,3
24,4
-
Con car\u00e1cter excepcional y debido a la volatilidad coyuntural derivada del entorno macroecon\u00f3mico actual
con el objeto de realizar un an\u00e1lisis de sensibilidad a las valoraciones por descuento de flujo de caja se
analizan variaciones en ventas y Ebitda del +/-3% en cada uno de los a\u00f1os.
Principalmente, la evoluci\u00f3n real de los precios de venta pudiera tener un comportamiento diferente al
considerado en los modelos de valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n. No obstante, se
considera que de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n se producir\u00eda un comportamiento proporcionado en
los costes de producci\u00f3n, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Asimismo, la evoluci\u00f3n real de
los costes de producci\u00f3n pudiera tener un comportamiento diferente al considerado en los modelos de
valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n y a la estimaci\u00f3n futura de los precios del gas.
No obstante, de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n deber\u00eda esperarse un movimiento proporcionado en los
precios de venta, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Adem\u00e1s, el an\u00e1lisis de sensibilidad
anteriormente descrito sobre ventas y EBITDA deber\u00eda capturar el impacto ante estas circunstancias. En
funci\u00f3n del ciclo de uso industrial en que se encuentre cada instalaci\u00f3n, las cifras de inversi\u00f3n en cada
a\u00f1o pudieran ser superiores o inferiores a las recogidas en los modelos de valoraci\u00f3n. No obstante, se
considera que la tasa utilizada es una referencia probada de una tasa media anual normalizada.
Del an\u00e1lisis realizado, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno. Adicionalmente, el Grupo Vidrala no
considera que haya cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis clave actualizada en el marco del
contexto de mercado actual, tasas de descuento incluidas, que implicar\u00edan la contabilizaci\u00f3n de un
deterioro en alguna de sus unidades generadoras de efectivo.
(ii)\u00a0 Bienes totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025\u00a0 existe inmovilizado intangible con un coste actualizado de 26 millones de
euros que est\u00e1 totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso (31\u00a0 millones de euros al 31 de diciembre
de 2024).
(iii)\u00a0 Activos por derecho de uso
Los activos por derechos de uso se corresponden fundamentalmente con los contratos de arrendamiento
asociados a las instalaciones adquiridas en el marco de la adquisici\u00f3n del negocio \"The Park\", as\u00ed como de
diversa maquinaria y otras instalaciones utilizadas en las operaciones del Grupo.
Valor de coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Valor Neto
Saldo a 31/12/2023
49.703
(5.257)
44.446
Adiciones
1.485
(4.768)
(3.283)
Diferencias de
conversi\u00f3n
2.138
(226)
1.912
Saldo a 31/12/2024
53.326
(10.251)
43.075
Adiciones
2.404
(1.415)
989
Otros
9.595
(5.345)
4.250
Diferencias de
conversi\u00f3n
(2.235)
602
(1.633)
SALDO A 31/12/2025
63.090
(16.409)
46.681
La partida \"Otros\" recoge el impacto de la actualizaci\u00f3n de precios asociada a la cuota del contrato de
arrendamiento de las instalaciones de \"The Park\" en el ejercicio 2025 que, a partir del mes de febrero de
2025, se se ha visto incrementada en 99 miles de euros.
Los importes en libros de los pasivos por arrendamiento y los movimientos durante en el ejercicio 2025 y
2024 son los siguientes (nota 16):
2025
2024
Saldo inicial
44.904
45.382
Adiciones
2.404
1.429
Gastos financieros devengados
2.452
2.179
Pagos
(8.314)
(6.117)
Otros
9.596
\u2014
Diferencias conversi\u00f3n
(1.742)
2.031
Saldo final a 31/12
49.300
44.904
Pasivo por arrendamiento no corriente
43.162
41.279
Pasivo por arrendamiento corriente
6.138
3.625
Los importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos en los ejercicios
2025 y 2024 son los siguientes:
2025
2024
Depreciaci\u00f3n de derechos de uso
6.760
4.768
Gasto financiero
2.452
2.179
Gastos relacionados con arrendamientos
corrientes y de poco valor
8.314
6.117
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-445": { "value": "Compromisos
Los compromisos de compra del inmovilizado material son como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
66.610
9.622
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La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los
ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2025
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizado
intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Altas
433
37.661
6.830
249
-
45.173
Bajas
-
(47.287)
(35)
-
-
-
(47.322)
Traspasos
271
-
(94)
(462)
-
-
(285)
Diferencias de
conversi\u00f3n
(37)
(1.003)
(1.065)
123
118
(1.864)
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
6.974
52.137
47.688
1.077
44.508
258.793
411.177
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Altas
(677)
-
(2.671)
(73)
(4.492)
(7.913)
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
(100)
-
337
-
-
-
237
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
(5.473)
-
(25.915)
(750)
(22.650)
-
(54.788)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
1.501
52.137
21.773
327
21.858
258.793
356.389
Miles de euros
Ejercicio 2024
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizad
o intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
5.955
83.656
39.035
1.312
50.164
275.114
455.236
Altas
316
40.135
7.853
22
-
-
48.326
Salidas de
per\u00edmetro
-
(5.213)
(143)
(15)
-
(12.279)
(17.650)
Bajas
-
(55.173)
(6.168)
(29)
-
-
(61.370)
Traspasos
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
36
(639)
1.475
-
(5.779)
(4.160)
(9.067)
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
(4.233)
-
(26.769)
(687)
(13.237)
-
(44.926)
Altas
(587)
-
(3.009)
-
(4.921)
-
(8.517)
Salidas de
per\u00edmetro
124
-
-
10
-
-
134
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
1.722
83.656
12.236
625
36.927
275.144
410.310
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Las principales variaciones del ejercicio se corresponden con las bajas asociadas a la salida del per\u00edmetro
de Vidrala Italia.
(i) Deterioro de valor y asignaci\u00f3n del fondo de comercio a las UGEs
Cada una de las UGEs se corresponden con el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de
generar entradas de efectivo que resulten en su caso independientes de los flujos de efectivo derivados de
otros activos o grupos de activos.
Durante el ejercicio 2024, se llev\u00f3 a cabo una reorganizaci\u00f3n de la estructura organizativa, derivada de, la
modificaci\u00f3n del per\u00edmetro con la integraci\u00f3n, ya total, de la filial brasile\u00f1a en el grupo, as\u00ed como la
desinversi\u00f3n en la filial italiana, y de la sucesi\u00f3n en la direcci\u00f3n general del Grupo. Como resultado, se
establecieron tres unidades de negocio claramente diferenciadas, cada una de ellas liderada por un
director general. En este contexto, se consider\u00f3 adecuado redefinir las UGEs en l\u00ednea con los segmentos
presentados en la Nota 4 de esta memoria consolidada, seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n:\u00a0
\u2022 Vidrala Europe, integrada por las plantas productivas ubicadas en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica: Aiala
Vidrio, S.A., Castellar Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A., Santos Barosa Vidros, S.A. y Gallo Vidro,
S.A. y la actividad comercial llevada a cabo por Vidrala S.A y la filial francesa, Vidrala France
S.A.R.L.
\u2022 Encirc, integrada por las plantas productivas ubicadas en Reino Unido e Irlanda: Encirc Limited
\u2022 Vidroporto, integrada por las plantas productivas ubicadas en Brasil: Vidroporto e Industria
Vidreira Do Nordeste
Con el prop\u00f3sito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con la unidad productiva que ha generado el mismo,
seg\u00fan el siguiente resumen:
Miles de euros
Unidad Generadora de Efectivo
Pa\u00eds
2025
2024
Vidrala Europe
Espa\u00f1a -
Portugal
197.621
197.621
Encirc
Reino Unido
2.190
2.305
Vidroporto
Brasil
58.982
58.749
258.793
258.675
Las pruebas de deterioro se efect\u00faan para todas las UGEs del grupo, independientemente de la existencia
de un fondo de comercio asignado, de forma anual o con anterioridad a dicha periodicidad si existen
indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo.
Las mediciones efectuadas para la cuantificaci\u00f3n del valor recuperable se basan en evaluar el valor en uso
de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio, que han sido actualizados
en base a las condiciones econ\u00f3micas actuales, y seg\u00fan la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n de descuento de los
flujos de caja futuros.
Las proyecciones parten del escenario real del ejercicio 2025. A nivel de ventas, se asumen ca\u00eddas de
precios de venta en 2026 en Vidrala Europa y en Encirc, mientras que se asume un ligero crecimiento en
Vidroporto, seguidas de variaciones de precios a partir de 2027 en l\u00ednea con la evoluci\u00f3n ponderada de los
costes. En un ejercicio de prudencia, se asume que el a\u00f1o 2025 se estuvo operando a plena utilizaci\u00f3n de
capacidad, aunque no haya sido el caso. Como resultado, se proyecta un crecimiento anual de vol\u00famenes
moderado del 1% en todos los ejercicios, un 2% en el caso de Vidroporto. Las cifras de variaci\u00f3n de
volumen de ventas e inversi\u00f3n industrial necesaria para su sostenibilidad, son consistentes con los
hist\u00f3ricos del negocio.
Para el c\u00e1lculo del EBITDA, los costes de producci\u00f3n se incrementan igualmente seg\u00fan la variaci\u00f3n anual
de los \u00edndices generales de precios al consumo previstos en cada UGE testada, en coherencia con la
variaci\u00f3n estimada para los precios de venta. Por la importancia del coste energ\u00e9tico en la estructura de
costes de las plantas productivas, y debido a la particular variabilidad de las tarifas energ\u00e9ticas, se utilizan
hip\u00f3tesis espec\u00edficas para la variaci\u00f3n de este coste basadas en la observaci\u00f3n de los precios futuros en los
mercados organizados relativos al gas natural, como mejor indicador.
La tasa de crecimiento a perpetuidad estimada en todos los modelos de valoraci\u00f3n se sit\u00faa entre el 1% y
el 3% anual (entre el 1,5% y el 3,5% anual en los modelos de valoraci\u00f3n elaborados en el ejercicio
precedente). Estas hip\u00f3tesis son consistentes con los crecimientos hist\u00f3ricos observados en el sector as\u00ed
como con las perspectivas macroecon\u00f3micas de las regiones geogr\u00e1ficas en las que opera el Grupo Vidrala
y se considera razonable teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de una demanda estable, madura y
razonablemente predecible t\u00edpica de las econom\u00edas desarrolladas en las que Vidrala desempe\u00f1a su
actividad.
La tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en ingl\u00e9s) de las ventas y el EBITDA en el
periodo proyectado asciende a 1,6% y 1,3% (+0,5% y -0,3% en el ejercicio 2024), respectivamente,
incrementos que el Grupo considera razonables en el contexto de mercado actual.
La tasa de descuento aplicada se obtiene mediante evaluaciones basadas en hip\u00f3tesis internas y su
resultado es consistente con las tasas de descuento utilizadas en an\u00e1lisis financieros externos
independientes sobre Vidrala. Asimismo reflejan los riesgos espec\u00edficos de cada una de las unidades
generadoras de efectivo.
La tasa de descuento antes de impuestos considerada para cada una de las unidades generadoras de
efectivo son las siguientes:
Unidad Generadora
de efectivo
2025
2024
Tasa de descuento
Tasa de descuento
Vidrala Europe
7,0 %
7,7 %
Vidroporto
15,1 %
15,3 %
Encirc
6,5 %
7,6 %
As\u00ed, las tasas de descuento anteriormente desglosadas se obtienen como resultado de aplicar los siguientes
supuestos:
\u2022 Tasa libre de riesgo asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 3,3% y el 10,9% (entre
el 3,5% y el 10% en el ejercicio 2024).
\u2022 Prima de riesgo entre el 4,1% y el 7,9% (entre el 6,0% y el 9,3% en el ejercicio 2024).
\u2022 Una beta asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 0,99 y el 1,01 (mismos valores en
el ejercicio 2024).
\u2022 Una estructura de pasivo fijo en base a deuda 1/3, Equity 2/3 (igual a la utilizada en el ejercicio
2024).
Asimismo, el resto de hip\u00f3tesis clave consideradas en los test de deterioro realizados son las que se
desglosan a continuaci\u00f3n:
(i) \u00cdndices de variaci\u00f3n de precios al consumo:
Estimados en 2025
2026
2027 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,6 %
2,0 %
Reino Unido
3,2 %
2,0 %
Brasil
4,3 %
4,0 %
Estimados en 2024
2024
2025 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,8 %
2,0 %
Italia
2,5 %
2,0 %
Reino Unido
4,8 %
4,0 %
(ii) Precio estimado de la energ\u00eda, en euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Estimado
en 2025
(Gas)
-
39,9
32,4
28,3
24,8
23,3
Estimado
2024
(Gas)
39,9
37,9
31,2
26,3
24,4
-
Con car\u00e1cter excepcional y debido a la volatilidad coyuntural derivada del entorno macroecon\u00f3mico actual
con el objeto de realizar un an\u00e1lisis de sensibilidad a las valoraciones por descuento de flujo de caja se
analizan variaciones en ventas y Ebitda del +/-3% en cada uno de los a\u00f1os.
Principalmente, la evoluci\u00f3n real de los precios de venta pudiera tener un comportamiento diferente al
considerado en los modelos de valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n. No obstante, se
considera que de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n se producir\u00eda un comportamiento proporcionado en
los costes de producci\u00f3n, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Asimismo, la evoluci\u00f3n real de
los costes de producci\u00f3n pudiera tener un comportamiento diferente al considerado en los modelos de
valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n y a la estimaci\u00f3n futura de los precios del gas.
No obstante, de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n deber\u00eda esperarse un movimiento proporcionado en los
precios de venta, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Adem\u00e1s, el an\u00e1lisis de sensibilidad
anteriormente descrito sobre ventas y EBITDA deber\u00eda capturar el impacto ante estas circunstancias. En
funci\u00f3n del ciclo de uso industrial en que se encuentre cada instalaci\u00f3n, las cifras de inversi\u00f3n en cada
a\u00f1o pudieran ser superiores o inferiores a las recogidas en los modelos de valoraci\u00f3n. No obstante, se
considera que la tasa utilizada es una referencia probada de una tasa media anual normalizada.
Del an\u00e1lisis realizado, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno. Adicionalmente, el Grupo Vidrala no
considera que haya cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis clave actualizada en el marco del
contexto de mercado actual, tasas de descuento incluidas, que implicar\u00edan la contabilizaci\u00f3n de un
deterioro en alguna de sus unidades generadoras de efectivo.
(ii)\u00a0 Bienes totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025\u00a0 existe inmovilizado intangible con un coste actualizado de 26 millones de
euros que est\u00e1 totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso (31\u00a0 millones de euros al 31 de diciembre
de 2024).
(iii)\u00a0 Activos por derecho de uso
Los activos por derechos de uso se corresponden fundamentalmente con los contratos de arrendamiento
asociados a las instalaciones adquiridas en el marco de la adquisici\u00f3n del negocio \"The Park\", as\u00ed como de
diversa maquinaria y otras instalaciones utilizadas en las operaciones del Grupo.
Valor de coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Valor Neto
Saldo a 31/12/2023
49.703
(5.257)
44.446
Adiciones
1.485
(4.768)
(3.283)
Diferencias de
conversi\u00f3n
2.138
(226)
1.912
Saldo a 31/12/2024
53.326
(10.251)
43.075
Adiciones
2.404
(1.415)
989
Otros
9.595
(5.345)
4.250
Diferencias de
conversi\u00f3n
(2.235)
602
(1.633)
SALDO A 31/12/2025
63.090
(16.409)
46.681
La partida \"Otros\" recoge el impacto de la actualizaci\u00f3n de precios asociada a la cuota del contrato de
arrendamiento de las instalaciones de \"The Park\" en el ejercicio 2025 que, a partir del mes de febrero de
2025, se se ha visto incrementada en 99 miles de euros.
Los importes en libros de los pasivos por arrendamiento y los movimientos durante en el ejercicio 2025 y
2024 son los siguientes (nota 16):
2025
2024
Saldo inicial
44.904
45.382
Adiciones
2.404
1.429
Gastos financieros devengados
2.452
2.179
Pagos
(8.314)
(6.117)
Otros
9.596
\u2014
Diferencias conversi\u00f3n
(1.742)
2.031
Saldo final a 31/12
49.300
44.904
Pasivo por arrendamiento no corriente
43.162
41.279
Pasivo por arrendamiento corriente
6.138
3.625
Los importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos en los ejercicios
2025 y 2024 son los siguientes:
2025
2024
Depreciaci\u00f3n de derechos de uso
6.760
4.768
Gasto financiero
2.452
2.179
Gastos relacionados con arrendamientos
corrientes y de poco valor
8.314
6.117
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-447": { "value": "Activos Intangibles
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los
ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2025
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizado
intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Altas
433
37.661
6.830
249
-
45.173
Bajas
-
(47.287)
(35)
-
-
-
(47.322)
Traspasos
271
-
(94)
(462)
-
-
(285)
Diferencias de
conversi\u00f3n
(37)
(1.003)
(1.065)
123
118
(1.864)
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
6.974
52.137
47.688
1.077
44.508
258.793
411.177
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Altas
(677)
-
(2.671)
(73)
(4.492)
(7.913)
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
(100)
-
337
-
-
-
237
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
(5.473)
-
(25.915)
(750)
(22.650)
-
(54.788)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
1.501
52.137
21.773
327
21.858
258.793
356.389
Miles de euros
Ejercicio 2024
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizad
o intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
5.955
83.656
39.035
1.312
50.164
275.114
455.236
Altas
316
40.135
7.853
22
-
-
48.326
Salidas de
per\u00edmetro
-
(5.213)
(143)
(15)
-
(12.279)
(17.650)
Bajas
-
(55.173)
(6.168)
(29)
-
-
(61.370)
Traspasos
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
36
(639)
1.475
-
(5.779)
(4.160)
(9.067)
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
(4.233)
-
(26.769)
(687)
(13.237)
-
(44.926)
Altas
(587)
-
(3.009)
-
(4.921)
-
(8.517)
Salidas de
per\u00edmetro
124
-
-
10
-
-
134
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
1.722
83.656
12.236
625
36.927
275.144
410.310
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Las principales variaciones del ejercicio se corresponden con las bajas asociadas a la salida del per\u00edmetro
de Vidrala Italia.
(i) Deterioro de valor y asignaci\u00f3n del fondo de comercio a las UGEs
Cada una de las UGEs se corresponden con el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de
generar entradas de efectivo que resulten en su caso independientes de los flujos de efectivo derivados de
otros activos o grupos de activos.
Durante el ejercicio 2024, se llev\u00f3 a cabo una reorganizaci\u00f3n de la estructura organizativa, derivada de, la
modificaci\u00f3n del per\u00edmetro con la integraci\u00f3n, ya total, de la filial brasile\u00f1a en el grupo, as\u00ed como la
desinversi\u00f3n en la filial italiana, y de la sucesi\u00f3n en la direcci\u00f3n general del Grupo. Como resultado, se
establecieron tres unidades de negocio claramente diferenciadas, cada una de ellas liderada por un
director general. En este contexto, se consider\u00f3 adecuado redefinir las UGEs en l\u00ednea con los segmentos
presentados en la Nota 4 de esta memoria consolidada, seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n:\u00a0
\u2022 Vidrala Europe, integrada por las plantas productivas ubicadas en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica: Aiala
Vidrio, S.A., Castellar Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A., Santos Barosa Vidros, S.A. y Gallo Vidro,
S.A. y la actividad comercial llevada a cabo por Vidrala S.A y la filial francesa, Vidrala France
S.A.R.L.
\u2022 Encirc, integrada por las plantas productivas ubicadas en Reino Unido e Irlanda: Encirc Limited
\u2022 Vidroporto, integrada por las plantas productivas ubicadas en Brasil: Vidroporto e Industria
Vidreira Do Nordeste
Con el prop\u00f3sito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con la unidad productiva que ha generado el mismo,
seg\u00fan el siguiente resumen:
Miles de euros
Unidad Generadora de Efectivo
Pa\u00eds
2025
2024
Vidrala Europe
Espa\u00f1a -
Portugal
197.621
197.621
Encirc
Reino Unido
2.190
2.305
Vidroporto
Brasil
58.982
58.749
258.793
258.675
Las pruebas de deterioro se efect\u00faan para todas las UGEs del grupo, independientemente de la existencia
de un fondo de comercio asignado, de forma anual o con anterioridad a dicha periodicidad si existen
indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo.
Las mediciones efectuadas para la cuantificaci\u00f3n del valor recuperable se basan en evaluar el valor en uso
de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio, que han sido actualizados
en base a las condiciones econ\u00f3micas actuales, y seg\u00fan la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n de descuento de los
flujos de caja futuros.
Las proyecciones parten del escenario real del ejercicio 2025. A nivel de ventas, se asumen ca\u00eddas de
precios de venta en 2026 en Vidrala Europa y en Encirc, mientras que se asume un ligero crecimiento en
Vidroporto, seguidas de variaciones de precios a partir de 2027 en l\u00ednea con la evoluci\u00f3n ponderada de los
costes. En un ejercicio de prudencia, se asume que el a\u00f1o 2025 se estuvo operando a plena utilizaci\u00f3n de
capacidad, aunque no haya sido el caso. Como resultado, se proyecta un crecimiento anual de vol\u00famenes
moderado del 1% en todos los ejercicios, un 2% en el caso de Vidroporto. Las cifras de variaci\u00f3n de
volumen de ventas e inversi\u00f3n industrial necesaria para su sostenibilidad, son consistentes con los
hist\u00f3ricos del negocio.
Para el c\u00e1lculo del EBITDA, los costes de producci\u00f3n se incrementan igualmente seg\u00fan la variaci\u00f3n anual
de los \u00edndices generales de precios al consumo previstos en cada UGE testada, en coherencia con la
variaci\u00f3n estimada para los precios de venta. Por la importancia del coste energ\u00e9tico en la estructura de
costes de las plantas productivas, y debido a la particular variabilidad de las tarifas energ\u00e9ticas, se utilizan
hip\u00f3tesis espec\u00edficas para la variaci\u00f3n de este coste basadas en la observaci\u00f3n de los precios futuros en los
mercados organizados relativos al gas natural, como mejor indicador.
La tasa de crecimiento a perpetuidad estimada en todos los modelos de valoraci\u00f3n se sit\u00faa entre el 1% y
el 3% anual (entre el 1,5% y el 3,5% anual en los modelos de valoraci\u00f3n elaborados en el ejercicio
precedente). Estas hip\u00f3tesis son consistentes con los crecimientos hist\u00f3ricos observados en el sector as\u00ed
como con las perspectivas macroecon\u00f3micas de las regiones geogr\u00e1ficas en las que opera el Grupo Vidrala
y se considera razonable teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de una demanda estable, madura y
razonablemente predecible t\u00edpica de las econom\u00edas desarrolladas en las que Vidrala desempe\u00f1a su
actividad.
La tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en ingl\u00e9s) de las ventas y el EBITDA en el
periodo proyectado asciende a 1,6% y 1,3% (+0,5% y -0,3% en el ejercicio 2024), respectivamente,
incrementos que el Grupo considera razonables en el contexto de mercado actual.
La tasa de descuento aplicada se obtiene mediante evaluaciones basadas en hip\u00f3tesis internas y su
resultado es consistente con las tasas de descuento utilizadas en an\u00e1lisis financieros externos
independientes sobre Vidrala. Asimismo reflejan los riesgos espec\u00edficos de cada una de las unidades
generadoras de efectivo.
La tasa de descuento antes de impuestos considerada para cada una de las unidades generadoras de
efectivo son las siguientes:
Unidad Generadora
de efectivo
2025
2024
Tasa de descuento
Tasa de descuento
Vidrala Europe
7,0 %
7,7 %
Vidroporto
15,1 %
15,3 %
Encirc
6,5 %
7,6 %
As\u00ed, las tasas de descuento anteriormente desglosadas se obtienen como resultado de aplicar los siguientes
supuestos:
\u2022 Tasa libre de riesgo asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 3,3% y el 10,9% (entre
el 3,5% y el 10% en el ejercicio 2024).
\u2022 Prima de riesgo entre el 4,1% y el 7,9% (entre el 6,0% y el 9,3% en el ejercicio 2024).
\u2022 Una beta asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 0,99 y el 1,01 (mismos valores en
el ejercicio 2024).
\u2022 Una estructura de pasivo fijo en base a deuda 1/3, Equity 2/3 (igual a la utilizada en el ejercicio
2024).
Asimismo, el resto de hip\u00f3tesis clave consideradas en los test de deterioro realizados son las que se
desglosan a continuaci\u00f3n:
(i) \u00cdndices de variaci\u00f3n de precios al consumo:
Estimados en 2025
2026
2027 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,6 %
2,0 %
Reino Unido
3,2 %
2,0 %
Brasil
4,3 %
4,0 %
Estimados en 2024
2024
2025 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,8 %
2,0 %
Italia
2,5 %
2,0 %
Reino Unido
4,8 %
4,0 %
(ii) Precio estimado de la energ\u00eda, en euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Estimado
en 2025
(Gas)
-
39,9
32,4
28,3
24,8
23,3
Estimado
2024
(Gas)
39,9
37,9
31,2
26,3
24,4
-
Con car\u00e1cter excepcional y debido a la volatilidad coyuntural derivada del entorno macroecon\u00f3mico actual
con el objeto de realizar un an\u00e1lisis de sensibilidad a las valoraciones por descuento de flujo de caja se
analizan variaciones en ventas y Ebitda del +/-3% en cada uno de los a\u00f1os.
Principalmente, la evoluci\u00f3n real de los precios de venta pudiera tener un comportamiento diferente al
considerado en los modelos de valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n. No obstante, se
considera que de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n se producir\u00eda un comportamiento proporcionado en
los costes de producci\u00f3n, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Asimismo, la evoluci\u00f3n real de
los costes de producci\u00f3n pudiera tener un comportamiento diferente al considerado en los modelos de
valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n y a la estimaci\u00f3n futura de los precios del gas.
No obstante, de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n deber\u00eda esperarse un movimiento proporcionado en los
precios de venta, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Adem\u00e1s, el an\u00e1lisis de sensibilidad
anteriormente descrito sobre ventas y EBITDA deber\u00eda capturar el impacto ante estas circunstancias. En
funci\u00f3n del ciclo de uso industrial en que se encuentre cada instalaci\u00f3n, las cifras de inversi\u00f3n en cada
a\u00f1o pudieran ser superiores o inferiores a las recogidas en los modelos de valoraci\u00f3n. No obstante, se
considera que la tasa utilizada es una referencia probada de una tasa media anual normalizada.
Del an\u00e1lisis realizado, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno. Adicionalmente, el Grupo Vidrala no
considera que haya cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis clave actualizada en el marco del
contexto de mercado actual, tasas de descuento incluidas, que implicar\u00edan la contabilizaci\u00f3n de un
deterioro en alguna de sus unidades generadoras de efectivo.
(ii)\u00a0 Bienes totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025\u00a0 existe inmovilizado intangible con un coste actualizado de 26 millones de
euros que est\u00e1 totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso (31\u00a0 millones de euros al 31 de diciembre
de 2024).
(iii)\u00a0 Activos por derecho de uso
Los activos por derechos de uso se corresponden fundamentalmente con los contratos de arrendamiento
asociados a las instalaciones adquiridas en el marco de la adquisici\u00f3n del negocio \"The Park\", as\u00ed como de
diversa maquinaria y otras instalaciones utilizadas en las operaciones del Grupo.
Valor de coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Valor Neto
Saldo a 31/12/2023
49.703
(5.257)
44.446
Adiciones
1.485
(4.768)
(3.283)
Diferencias de
conversi\u00f3n
2.138
(226)
1.912
Saldo a 31/12/2024
53.326
(10.251)
43.075
Adiciones
2.404
(1.415)
989
Otros
9.595
(5.345)
4.250
Diferencias de
conversi\u00f3n
(2.235)
602
(1.633)
SALDO A 31/12/2025
63.090
(16.409)
46.681
La partida \"Otros\" recoge el impacto de la actualizaci\u00f3n de precios asociada a la cuota del contrato de
arrendamiento de las instalaciones de \"The Park\" en el ejercicio 2025 que, a partir del mes de febrero de
2025, se se ha visto incrementada en 99 miles de euros.
Los importes en libros de los pasivos por arrendamiento y los movimientos durante en el ejercicio 2025 y
2024 son los siguientes (nota 16):
2025
2024
Saldo inicial
44.904
45.382
Adiciones
2.404
1.429
Gastos financieros devengados
2.452
2.179
Pagos
(8.314)
(6.117)
Otros
9.596
\u2014
Diferencias conversi\u00f3n
(1.742)
2.031
Saldo final a 31/12
49.300
44.904
Pasivo por arrendamiento no corriente
43.162
41.279
Pasivo por arrendamiento corriente
6.138
3.625
Los importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos en los ejercicios
2025 y 2024 son los siguientes:
2025
2024
Depreciaci\u00f3n de derechos de uso
6.760
4.768
Gasto financiero
2.452
2.179
Gastos relacionados con arrendamientos
corrientes y de poco valor
8.314
6.117
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-446": { "value": "Activos Intangibles
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los
ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2025
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizado
intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Altas
433
37.661
6.830
249
-
45.173
Bajas
-
(47.287)
(35)
-
-
-
(47.322)
Traspasos
271
-
(94)
(462)
-
-
(285)
Diferencias de
conversi\u00f3n
(37)
(1.003)
(1.065)
123
118
(1.864)
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
6.974
52.137
47.688
1.077
44.508
258.793
411.177
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Altas
(677)
-
(2.671)
(73)
(4.492)
(7.913)
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
(100)
-
337
-
-
-
237
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
(5.473)
-
(25.915)
(750)
(22.650)
-
(54.788)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Saldos al 31 de
diciembre de 2025
1.501
52.137
21.773
327
21.858
258.793
356.389
Miles de euros
Ejercicio 2024
Desarrollo
Derechos\u00a0
de
emisi\u00f3n
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Otro
inmovilizad
o intangible
Cartera
de
clientes
Fondo de
comercio
Total
Coste
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
5.955
83.656
39.035
1.312
50.164
275.114
455.236
Altas
316
40.135
7.853
22
-
-
48.326
Salidas de
per\u00edmetro
-
(5.213)
(143)
(15)
-
(12.279)
(17.650)
Bajas
-
(55.173)
(6.168)
(29)
-
-
(61.370)
Traspasos
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
36
(639)
1.475
-
(5.779)
(4.160)
(9.067)
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
6.307
62.766
42.052
1.290
44.385
258.675
415.475
Amortizaci\u00f3n
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
(4.233)
-
(26.769)
(687)
(13.237)
-
(44.926)
Altas
(587)
-
(3.009)
-
(4.921)
-
(8.517)
Salidas de
per\u00edmetro
124
-
-
10
-
-
134
Bajas
-
-
-
-
-
-
-
Traspaso
-
-
-
-
-
-
-
Diferencias de
conversi\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
(4.696)
-
(23.581)
(677)
(18.158)
-
(47.112)
Depreciaci\u00f3n
-
-
-
-
-
-
-
Valor neto contable
Saldos al 31 de
diciembre de 2023
1.722
83.656
12.236
625
36.927
275.144
410.310
Saldos al 31 de
diciembre de 2024
1.611
62.766
18.471
613
26.227
258.675
368.363
Las principales variaciones del ejercicio se corresponden con las bajas asociadas a la salida del per\u00edmetro
de Vidrala Italia.
(i) Deterioro de valor y asignaci\u00f3n del fondo de comercio a las UGEs
Cada una de las UGEs se corresponden con el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de
generar entradas de efectivo que resulten en su caso independientes de los flujos de efectivo derivados de
otros activos o grupos de activos.
Durante el ejercicio 2024, se llev\u00f3 a cabo una reorganizaci\u00f3n de la estructura organizativa, derivada de, la
modificaci\u00f3n del per\u00edmetro con la integraci\u00f3n, ya total, de la filial brasile\u00f1a en el grupo, as\u00ed como la
desinversi\u00f3n en la filial italiana, y de la sucesi\u00f3n en la direcci\u00f3n general del Grupo. Como resultado, se
establecieron tres unidades de negocio claramente diferenciadas, cada una de ellas liderada por un
director general. En este contexto, se consider\u00f3 adecuado redefinir las UGEs en l\u00ednea con los segmentos
presentados en la Nota 4 de esta memoria consolidada, seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n:\u00a0
\u2022 Vidrala Europe, integrada por las plantas productivas ubicadas en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica: Aiala
Vidrio, S.A., Castellar Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A., Santos Barosa Vidros, S.A. y Gallo Vidro,
S.A. y la actividad comercial llevada a cabo por Vidrala S.A y la filial francesa, Vidrala France
S.A.R.L.
\u2022 Encirc, integrada por las plantas productivas ubicadas en Reino Unido e Irlanda: Encirc Limited
\u2022 Vidroporto, integrada por las plantas productivas ubicadas en Brasil: Vidroporto e Industria
Vidreira Do Nordeste
Con el prop\u00f3sito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con la unidad productiva que ha generado el mismo,
seg\u00fan el siguiente resumen:
Miles de euros
Unidad Generadora de Efectivo
Pa\u00eds
2025
2024
Vidrala Europe
Espa\u00f1a -
Portugal
197.621
197.621
Encirc
Reino Unido
2.190
2.305
Vidroporto
Brasil
58.982
58.749
258.793
258.675
Las pruebas de deterioro se efect\u00faan para todas las UGEs del grupo, independientemente de la existencia
de un fondo de comercio asignado, de forma anual o con anterioridad a dicha periodicidad si existen
indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo.
Las mediciones efectuadas para la cuantificaci\u00f3n del valor recuperable se basan en evaluar el valor en uso
de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio, que han sido actualizados
en base a las condiciones econ\u00f3micas actuales, y seg\u00fan la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n de descuento de los
flujos de caja futuros.
Las proyecciones parten del escenario real del ejercicio 2025. A nivel de ventas, se asumen ca\u00eddas de
precios de venta en 2026 en Vidrala Europa y en Encirc, mientras que se asume un ligero crecimiento en
Vidroporto, seguidas de variaciones de precios a partir de 2027 en l\u00ednea con la evoluci\u00f3n ponderada de los
costes. En un ejercicio de prudencia, se asume que el a\u00f1o 2025 se estuvo operando a plena utilizaci\u00f3n de
capacidad, aunque no haya sido el caso. Como resultado, se proyecta un crecimiento anual de vol\u00famenes
moderado del 1% en todos los ejercicios, un 2% en el caso de Vidroporto. Las cifras de variaci\u00f3n de
volumen de ventas e inversi\u00f3n industrial necesaria para su sostenibilidad, son consistentes con los
hist\u00f3ricos del negocio.
Para el c\u00e1lculo del EBITDA, los costes de producci\u00f3n se incrementan igualmente seg\u00fan la variaci\u00f3n anual
de los \u00edndices generales de precios al consumo previstos en cada UGE testada, en coherencia con la
variaci\u00f3n estimada para los precios de venta. Por la importancia del coste energ\u00e9tico en la estructura de
costes de las plantas productivas, y debido a la particular variabilidad de las tarifas energ\u00e9ticas, se utilizan
hip\u00f3tesis espec\u00edficas para la variaci\u00f3n de este coste basadas en la observaci\u00f3n de los precios futuros en los
mercados organizados relativos al gas natural, como mejor indicador.
La tasa de crecimiento a perpetuidad estimada en todos los modelos de valoraci\u00f3n se sit\u00faa entre el 1% y
el 3% anual (entre el 1,5% y el 3,5% anual en los modelos de valoraci\u00f3n elaborados en el ejercicio
precedente). Estas hip\u00f3tesis son consistentes con los crecimientos hist\u00f3ricos observados en el sector as\u00ed
como con las perspectivas macroecon\u00f3micas de las regiones geogr\u00e1ficas en las que opera el Grupo Vidrala
y se considera razonable teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de una demanda estable, madura y
razonablemente predecible t\u00edpica de las econom\u00edas desarrolladas en las que Vidrala desempe\u00f1a su
actividad.
La tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en ingl\u00e9s) de las ventas y el EBITDA en el
periodo proyectado asciende a 1,6% y 1,3% (+0,5% y -0,3% en el ejercicio 2024), respectivamente,
incrementos que el Grupo considera razonables en el contexto de mercado actual.
La tasa de descuento aplicada se obtiene mediante evaluaciones basadas en hip\u00f3tesis internas y su
resultado es consistente con las tasas de descuento utilizadas en an\u00e1lisis financieros externos
independientes sobre Vidrala. Asimismo reflejan los riesgos espec\u00edficos de cada una de las unidades
generadoras de efectivo.
La tasa de descuento antes de impuestos considerada para cada una de las unidades generadoras de
efectivo son las siguientes:
Unidad Generadora
de efectivo
2025
2024
Tasa de descuento
Tasa de descuento
Vidrala Europe
7,0 %
7,7 %
Vidroporto
15,1 %
15,3 %
Encirc
6,5 %
7,6 %
As\u00ed, las tasas de descuento anteriormente desglosadas se obtienen como resultado de aplicar los siguientes
supuestos:
\u2022 Tasa libre de riesgo asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 3,3% y el 10,9% (entre
el 3,5% y el 10% en el ejercicio 2024).
\u2022 Prima de riesgo entre el 4,1% y el 7,9% (entre el 6,0% y el 9,3% en el ejercicio 2024).
\u2022 Una beta asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 0,99 y el 1,01 (mismos valores en
el ejercicio 2024).
\u2022 Una estructura de pasivo fijo en base a deuda 1/3, Equity 2/3 (igual a la utilizada en el ejercicio
2024).
Asimismo, el resto de hip\u00f3tesis clave consideradas en los test de deterioro realizados son las que se
desglosan a continuaci\u00f3n:
(i) \u00cdndices de variaci\u00f3n de precios al consumo:
Estimados en 2025
2026
2027 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,6 %
2,0 %
Reino Unido
3,2 %
2,0 %
Brasil
4,3 %
4,0 %
Estimados en 2024
2024
2025 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,8 %
2,0 %
Italia
2,5 %
2,0 %
Reino Unido
4,8 %
4,0 %
(ii) Precio estimado de la energ\u00eda, en euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Estimado
en 2025
(Gas)
-
39,9
32,4
28,3
24,8
23,3
Estimado
2024
(Gas)
39,9
37,9
31,2
26,3
24,4
-
Con car\u00e1cter excepcional y debido a la volatilidad coyuntural derivada del entorno macroecon\u00f3mico actual
con el objeto de realizar un an\u00e1lisis de sensibilidad a las valoraciones por descuento de flujo de caja se
analizan variaciones en ventas y Ebitda del +/-3% en cada uno de los a\u00f1os.
Principalmente, la evoluci\u00f3n real de los precios de venta pudiera tener un comportamiento diferente al
considerado en los modelos de valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n. No obstante, se
considera que de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n se producir\u00eda un comportamiento proporcionado en
los costes de producci\u00f3n, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Asimismo, la evoluci\u00f3n real de
los costes de producci\u00f3n pudiera tener un comportamiento diferente al considerado en los modelos de
valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n y a la estimaci\u00f3n futura de los precios del gas.
No obstante, de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n deber\u00eda esperarse un movimiento proporcionado en los
precios de venta, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Adem\u00e1s, el an\u00e1lisis de sensibilidad
anteriormente descrito sobre ventas y EBITDA deber\u00eda capturar el impacto ante estas circunstancias. En
funci\u00f3n del ciclo de uso industrial en que se encuentre cada instalaci\u00f3n, las cifras de inversi\u00f3n en cada
a\u00f1o pudieran ser superiores o inferiores a las recogidas en los modelos de valoraci\u00f3n. No obstante, se
considera que la tasa utilizada es una referencia probada de una tasa media anual normalizada.
Del an\u00e1lisis realizado, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno. Adicionalmente, el Grupo Vidrala no
considera que haya cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis clave actualizada en el marco del
contexto de mercado actual, tasas de descuento incluidas, que implicar\u00edan la contabilizaci\u00f3n de un
deterioro en alguna de sus unidades generadoras de efectivo.
(ii)\u00a0 Bienes totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025\u00a0 existe inmovilizado intangible con un coste actualizado de 26 millones de
euros que est\u00e1 totalmente amortizado y que todav\u00eda est\u00e1 en uso (31\u00a0 millones de euros al 31 de diciembre
de 2024).
(iii)\u00a0 Activos por derecho de uso
Los activos por derechos de uso se corresponden fundamentalmente con los contratos de arrendamiento
asociados a las instalaciones adquiridas en el marco de la adquisici\u00f3n del negocio \"The Park\", as\u00ed como de
diversa maquinaria y otras instalaciones utilizadas en las operaciones del Grupo.
Valor de coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Valor Neto
Saldo a 31/12/2023
49.703
(5.257)
44.446
Adiciones
1.485
(4.768)
(3.283)
Diferencias de
conversi\u00f3n
2.138
(226)
1.912
Saldo a 31/12/2024
53.326
(10.251)
43.075
Adiciones
2.404
(1.415)
989
Otros
9.595
(5.345)
4.250
Diferencias de
conversi\u00f3n
(2.235)
602
(1.633)
SALDO A 31/12/2025
63.090
(16.409)
46.681
La partida \"Otros\" recoge el impacto de la actualizaci\u00f3n de precios asociada a la cuota del contrato de
arrendamiento de las instalaciones de \"The Park\" en el ejercicio 2025 que, a partir del mes de febrero de
2025, se se ha visto incrementada en 99 miles de euros.
Los importes en libros de los pasivos por arrendamiento y los movimientos durante en el ejercicio 2025 y
2024 son los siguientes (nota 16):
2025
2024
Saldo inicial
44.904
45.382
Adiciones
2.404
1.429
Gastos financieros devengados
2.452
2.179
Pagos
(8.314)
(6.117)
Otros
9.596
\u2014
Diferencias conversi\u00f3n
(1.742)
2.031
Saldo final a 31/12
49.300
44.904
Pasivo por arrendamiento no corriente
43.162
41.279
Pasivo por arrendamiento corriente
6.138
3.625
Los importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada por arrendamientos en los ejercicios
2025 y 2024 son los siguientes:
2025
2024
Depreciaci\u00f3n de derechos de uso
6.760
4.768
Gasto financiero
2.452
2.179
Gastos relacionados con arrendamientos
corrientes y de poco valor
8.314
6.117
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-449": { "value": "Deterioro de valor y asignaci\u00f3n del fondo de comercio a las UGEs
Cada una de las UGEs se corresponden con el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de
generar entradas de efectivo que resulten en su caso independientes de los flujos de efectivo derivados de
otros activos o grupos de activos.
Durante el ejercicio 2024, se llev\u00f3 a cabo una reorganizaci\u00f3n de la estructura organizativa, derivada de, la
modificaci\u00f3n del per\u00edmetro con la integraci\u00f3n, ya total, de la filial brasile\u00f1a en el grupo, as\u00ed como la
desinversi\u00f3n en la filial italiana, y de la sucesi\u00f3n en la direcci\u00f3n general del Grupo. Como resultado, se
establecieron tres unidades de negocio claramente diferenciadas, cada una de ellas liderada por un
director general. En este contexto, se consider\u00f3 adecuado redefinir las UGEs en l\u00ednea con los segmentos
presentados en la Nota 4 de esta memoria consolidada, seg\u00fan se detalla a continuaci\u00f3n:\u00a0
\u2022 Vidrala Europe, integrada por las plantas productivas ubicadas en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica: Aiala
Vidrio, S.A., Castellar Vidrio, S.A., Crisnova Vidrio, S.A., Santos Barosa Vidros, S.A. y Gallo Vidro,
S.A. y la actividad comercial llevada a cabo por Vidrala S.A y la filial francesa, Vidrala France
S.A.R.L.
\u2022 Encirc, integrada por las plantas productivas ubicadas en Reino Unido e Irlanda: Encirc Limited
\u2022 Vidroporto, integrada por las plantas productivas ubicadas en Brasil: Vidroporto e Industria
Vidreira Do Nordeste
Con el prop\u00f3sito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades
generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con la unidad productiva que ha generado el mismo,
seg\u00fan el siguiente resumen:
Miles de euros
Unidad Generadora de Efectivo
Pa\u00eds
2025
2024
Vidrala Europe
Espa\u00f1a -
Portugal
197.621
197.621
Encirc
Reino Unido
2.190
2.305
Vidroporto
Brasil
58.982
58.749
258.793
258.675
Las pruebas de deterioro se efect\u00faan para todas las UGEs del grupo, independientemente de la existencia
de un fondo de comercio asignado, de forma anual o con anterioridad a dicha periodicidad si existen
indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo.
Las mediciones efectuadas para la cuantificaci\u00f3n del valor recuperable se basan en evaluar el valor en uso
de las plantas productivas identificadas sobre modelos predictivos de negocio, que han sido actualizados
en base a las condiciones econ\u00f3micas actuales, y seg\u00fan la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n de descuento de los
flujos de caja futuros.
Las proyecciones parten del escenario real del ejercicio 2025. A nivel de ventas, se asumen ca\u00eddas de
precios de venta en 2026 en Vidrala Europa y en Encirc, mientras que se asume un ligero crecimiento en
Vidroporto, seguidas de variaciones de precios a partir de 2027 en l\u00ednea con la evoluci\u00f3n ponderada de los
costes. En un ejercicio de prudencia, se asume que el a\u00f1o 2025 se estuvo operando a plena utilizaci\u00f3n de
capacidad, aunque no haya sido el caso. Como resultado, se proyecta un crecimiento anual de vol\u00famenes
moderado del 1% en todos los ejercicios, un 2% en el caso de Vidroporto. Las cifras de variaci\u00f3n de
volumen de ventas e inversi\u00f3n industrial necesaria para su sostenibilidad, son consistentes con los
hist\u00f3ricos del negocio.
Para el c\u00e1lculo del EBITDA, los costes de producci\u00f3n se incrementan igualmente seg\u00fan la variaci\u00f3n anual
de los \u00edndices generales de precios al consumo previstos en cada UGE testada, en coherencia con la
variaci\u00f3n estimada para los precios de venta. Por la importancia del coste energ\u00e9tico en la estructura de
costes de las plantas productivas, y debido a la particular variabilidad de las tarifas energ\u00e9ticas, se utilizan
hip\u00f3tesis espec\u00edficas para la variaci\u00f3n de este coste basadas en la observaci\u00f3n de los precios futuros en los
mercados organizados relativos al gas natural, como mejor indicador.
La tasa de crecimiento a perpetuidad estimada en todos los modelos de valoraci\u00f3n se sit\u00faa entre el 1% y
el 3% anual (entre el 1,5% y el 3,5% anual en los modelos de valoraci\u00f3n elaborados en el ejercicio
precedente). Estas hip\u00f3tesis son consistentes con los crecimientos hist\u00f3ricos observados en el sector as\u00ed
como con las perspectivas macroecon\u00f3micas de las regiones geogr\u00e1ficas en las que opera el Grupo Vidrala
y se considera razonable teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de una demanda estable, madura y
razonablemente predecible t\u00edpica de las econom\u00edas desarrolladas en las que Vidrala desempe\u00f1a su
actividad.
La tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en ingl\u00e9s) de las ventas y el EBITDA en el
periodo proyectado asciende a 1,6% y 1,3% (+0,5% y -0,3% en el ejercicio 2024), respectivamente,
incrementos que el Grupo considera razonables en el contexto de mercado actual.
La tasa de descuento aplicada se obtiene mediante evaluaciones basadas en hip\u00f3tesis internas y su
resultado es consistente con las tasas de descuento utilizadas en an\u00e1lisis financieros externos
independientes sobre Vidrala. Asimismo reflejan los riesgos espec\u00edficos de cada una de las unidades
generadoras de efectivo.
La tasa de descuento antes de impuestos considerada para cada una de las unidades generadoras de
efectivo son las siguientes:
Unidad Generadora
de efectivo
2025
2024
Tasa de descuento
Tasa de descuento
Vidrala Europe
7,0 %
7,7 %
Vidroporto
15,1 %
15,3 %
Encirc
6,5 %
7,6 %
As\u00ed, las tasas de descuento anteriormente desglosadas se obtienen como resultado de aplicar los siguientes
supuestos:
\u2022 Tasa libre de riesgo asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 3,3% y el 10,9% (entre
el 3,5% y el 10% en el ejercicio 2024).
\u2022 Prima de riesgo entre el 4,1% y el 7,9% (entre el 6,0% y el 9,3% en el ejercicio 2024).
\u2022 Una beta asociada al pa\u00eds de la UGE correspondiente, entre el 0,99 y el 1,01 (mismos valores en
el ejercicio 2024).
\u2022 Una estructura de pasivo fijo en base a deuda 1/3, Equity 2/3 (igual a la utilizada en el ejercicio
2024).
Asimismo, el resto de hip\u00f3tesis clave consideradas en los test de deterioro realizados son las que se
desglosan a continuaci\u00f3n:
(i) \u00cdndices de variaci\u00f3n de precios al consumo:
Estimados en 2025
2026
2027 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,6 %
2,0 %
Reino Unido
3,2 %
2,0 %
Brasil
4,3 %
4,0 %
Estimados en 2024
2024
2025 y siguientes
Vidrala Europe \u2013 Espa\u00f1a
y Portugal
2,8 %
2,0 %
Italia
2,5 %
2,0 %
Reino Unido
4,8 %
4,0 %
(ii) Precio estimado de la energ\u00eda, en euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Estimado
en 2025
(Gas)
-
39,9
32,4
28,3
24,8
23,3
Estimado
2024
(Gas)
39,9
37,9
31,2
26,3
24,4
-
Con car\u00e1cter excepcional y debido a la volatilidad coyuntural derivada del entorno macroecon\u00f3mico actual
con el objeto de realizar un an\u00e1lisis de sensibilidad a las valoraciones por descuento de flujo de caja se
analizan variaciones en ventas y Ebitda del +/-3% en cada uno de los a\u00f1os.
Principalmente, la evoluci\u00f3n real de los precios de venta pudiera tener un comportamiento diferente al
considerado en los modelos de valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n. No obstante, se
considera que de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n se producir\u00eda un comportamiento proporcionado en
los costes de producci\u00f3n, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Asimismo, la evoluci\u00f3n real de
los costes de producci\u00f3n pudiera tener un comportamiento diferente al considerado en los modelos de
valoraci\u00f3n, ligado a los indicadores generales de inflaci\u00f3n y a la estimaci\u00f3n futura de los precios del gas.
No obstante, de producirse esta coyuntura tambi\u00e9n deber\u00eda esperarse un movimiento proporcionado en los
precios de venta, mitigando parcialmente el impacto en el EBITDA. Adem\u00e1s, el an\u00e1lisis de sensibilidad
anteriormente descrito sobre ventas y EBITDA deber\u00eda capturar el impacto ante estas circunstancias. En
funci\u00f3n del ciclo de uso industrial en que se encuentre cada instalaci\u00f3n, las cifras de inversi\u00f3n en cada
a\u00f1o pudieran ser superiores o inferiores a las recogidas en los modelos de valoraci\u00f3n. No obstante, se
considera que la tasa utilizada es una referencia probada de una tasa media anual normalizada.
Del an\u00e1lisis realizado, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno. Adicionalmente, el Grupo Vidrala no
considera que haya cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis clave actualizada en el marco del
contexto de mercado actual, tasas de descuento incluidas, que implicar\u00edan la contabilizaci\u00f3n de un
deterioro en alguna de sus unidades generadoras de efectivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-450": { "value": "Instrumentos Financieros Derivados
El detalle de los instrumentos financieros derivados es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Derivados de cobertura
Permutas de tipo de inter\u00e9s
1.157
-
3.120
-
Permutas de divisa
531
-
-
64
Permutas sobre precio de energ\u00eda
60
8.173
26.370
-
Total
1.748
8.173
29.490
64
Estos instrumentos financieros est\u00e1n clasificados de acuerdo con las categor\u00edas establecidas en la NIIF13
en funci\u00f3n del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, en la jerarqu\u00eda de nivel 2: precios no cotizados obtenidos de
mercados observables.
El Grupo suscribe instrumentos financieros derivados con diversas contrapartes, principalmente
instituciones financieras con calificaciones crediticias de grado de inversi\u00f3n. Los derivados se valoran
utilizando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n con datos observables en el mercado. Son, principalmente, swaps para
convertir precios variables a precios fijos sobre tipos de inter\u00e9s y sobre subyacentes de precios energ\u00e9ticos.
Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n m\u00e1s frecuentemente aplicadas incluyen la fijaci\u00f3n de precios a plazo y modelos
de swaps, utilizando c\u00e1lculos de valor presente (descuento de flujos). Los modelos incorporan varios
inputs, incluida la calidad crediticia de las contrapartes, tipo de cambio al contado y a plazo del d\u00f3lar,
curvas de tipos de inter\u00e9s del euro y precios a futuro del petr\u00f3leo, gas (NBP y TTF) y electricidad (OMIE).
Todos los contratos de derivados est\u00e1n totalmente garantizados en efectivo, por lo tanto mitigan tanto la
contraparte como el riesgo de incumplimiento del Grupo.
El Grupo Vidrala firm\u00f3 durante el ejercicio 2024 un PPA para el suministro de energ\u00eda renovable de las
plantas de pen\u00ednsula ib\u00e9rica, por un volumen contratado de 90.963 MWh que cubrir\u00e1 entre el 20% y el
25% de las necesidades el\u00e9ctricas de los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. El contrato, que entr\u00f3 en vigor en enero de
2025, permitir\u00e1 al grupo abastecerse de electricidad limpia 100% renovable procedente de parques
e\u00f3licos.
(j) Permutas y opciones
El Grupo utiliza permutas financieras y opciones sobre tipos de inter\u00e9s, inflaci\u00f3n, tipos de cambio y precio
de energ\u00eda para gestionar sus exposiciones a fluctuaciones de estas variables.
Los valores razonables de los instrumentos de tipos de inter\u00e9s se determinan en su totalidad directamente
por referencias a la curva de tipos de inter\u00e9s de mercado observable a la fecha de valoraci\u00f3n.
El Grupo aplica contabilidad de coberturas para estos contratos de permutas y opciones.
Los instrumentos de cobertura de tipo de inter\u00e9s registran un nominal acumulado a 31 de diciembre de
2025 de 90 millones de euros (90 millones de euros en 2024), dichas coberturas tienen vencimientos en
2026. A 31 de diciembre de 2025, el valor de mercado de estas coberturas ascend\u00eda a 1,1 millones de
euros (3 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Mediante dichos contratos, el Grupo pagar\u00e1 un
tipo de inter\u00e9s fijo comprendido entre el 0,185% negativo y el 0,02% negativo.
Con el objetivo de controlar y mitigar el riesgo de tipo de cambio, Vidrala usa instrumentos derivados de
cobertura, principalmente contratos de venta a plazo y opciones de venta de divisa. En materializaci\u00f3n de
la gesti\u00f3n sobre el control de riesgos descrita, a la fecha de emisi\u00f3n de este informe, Vidrala tiene
contratadas coberturas sobre libras esterlinas, con vencimientos durante el a\u00f1o 2026, por un valor
nominal acumulado de aproximadamente 21 millones de euros, equivalente aproximadamente a un 25%
de protecci\u00f3n sobre el flujo de caja neto esperado a generar durante el ejercicio 2026 en libras.
Los instrumentos de cobertura de precios de energ\u00eda (swaps y calls) registran un nominal acumulado a 31
de diciembre de 2025 de 76 millones de euros (67 millones de euros en 2024). Dichas coberturas tienen
vencimientos entre los a\u00f1os 2026 y 2028. El valor del pasivo asociado a dichas coberturas al 31 de
diciembre de 2025 asciende a 6.586 miles de euros (26.370 miles de euros de pasivo al 31 de
diciembre de 2024).
El importe total de las coberturas de los flujos de efectivo que ha sido reconocido en patrimonio y el que
ha sido traspasado de otro resultado global a resultados, registr\u00e1ndose en la Cuenta de P\u00e9rdidas y
Ganancias Consolidada, es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Otro resultado global
(38.322)
16.902
Reclasificaci\u00f3n a Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada
(214)
8.465
(38.536)
25.367
La clasificaci\u00f3n de las coberturas de flujos de efectivo por ejercicios en los cuales se espera que ocurran
los flujos, que coinciden con los que se espera que afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada es como sigue:
Miles de euros
2025
Ocurrencia de los flujos
Valor
Contable
Flujos
esperados
2026
2027
2028
2029
2030
Permutas de tipo de inter\u00e9s
1.157
1.157
1.157
-
-
-
-
Permuta de divisas
531
531
531
-
-
-
-
Permutas sobre precio
energ\u00eda
(8.113)
(8.113)
(2.112)
(4.826)
(1.17
5)
-
-
Miles de euros
2024
Ocurrencia de los flujos
Valor
Contable
Flujos
esperados
2024
2025
2026
2027
2028
Permutas de tipo de inter\u00e9s
3.121
3.121
1.964
1.157
-
-
-
Permuta de divisas
(64)
(64)
(64)
-
-
-
-
Permutas sobre precio
energ\u00eda
26.370
(2.961)
21.038
2.706
539
298
1.789
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-452": { "value": "Impuesto sobre las Ganancias
El detalle y movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como
sigue:
Miles de euros
Activos por impuestos
diferidos
Cr\u00e9ditos
por
p\u00e9rdidas a
compensar
Provisiones
de personal
Derechos por
deducciones y
bonificaciones
Pasivos
financieros
Otros
Total
Al 31 de diciembre de
2023
7.362
3.857
9.692
3.864
32.635
57.410
(Cargo) abono a cuenta de resultados
-
-
(1.576)
-
(1.445)
(3.021)
Cargo (abono) a otro resultado global
-
-
-
(211)
-
(211)
Bajas por salida del per\u00edmetro
(5.699)
-
-
(15.934)
(21.633)
Al 31 de diciembre de
2024
1.663
3.857
8.116
3.653
15.256
32.545
(Cargo) abono a cuenta de resultados
-
(527)
941
-
(3.080)
(2.666)
Ingresos fiscales a distribuir
-
-
17.379
-
-
17.379
Cargo (abono) a otro resultado global
-
-
-
574
-
574
Bajas por salida del per\u00edmetro
-
-
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de
2025
1.663
3.330
26.436
4.227
12.176
47.832
Miles de euros
Pasivos por impuestos
diferidos
Fondos de
Comercio
Activos
materiales
Activos
financieros
Otros
Total
Al 31 de diciembre de 2023
79.703
32.850
4.078
13.237
129.868
Cargo (abono) a cuenta de
resultados
2.559
11.272
1.329
15.160
Cargo a otro resultado global
-
4.223
1.865
-
6.088
Diferencias de conversi\u00f3n
(8.197)
-
-
-
(8.197)
Cargo (abono) a otro resultado
global
-
(6.173)
-
-
(6.173)
Al 31 de diciembre de 2024
74.065
42.172
5.943
14.566
136.746
Cargo (abono) a cuenta de
resultados
6.054
5.136
-
11.190
Cargo a otro resultado global
-
-
(4.804)
-
(4.804)
Diferencias de conversi\u00f3n
(448)
(2.389)
-
-
(2.837)
Bajas por salida del per\u00edmetro
-
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2025
79.671
44.919
1.139
14.566
140.295
La variaci\u00f3n del ejercicio 2025 asociada al ep\u00edgrafe de \u201cActivos por impuesto diferidos\u201d se corresponde,
fundamentalmente, con la activaci\u00f3n de deducciones por inversiones y gastos vinculados a proyectos que
procuren el desarrollo sostenible, la reducci\u00f3n del impacto ambiental, la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la
econom\u00eda circular.
La variaci\u00f3n del ejercicio 2024 asociada al ep\u00edgrafe de \u201cActivos por impuesto diferidos\u201d se corresponde,
fundamentalmente, con la baja de los cr\u00e9ditos fiscales que ostentaba la filial italiana, enajenada a
mediados del ejercicio 2024 (Nota 5).
En la partida \u201cOtros\u201d del ep\u00edgrafe de \u201cActivos por impuesto diferidos\u201d se incluye b\u00e1sicamente las
diferencias temporarias surgidas en las adquisiciones de Santos Barosa Vidros SA en el ejercicio 2017 y
de Encirc Limited e Encirc Distribution Limited en el ejercicio 2015, as\u00ed como otras diferencias
temporarias asociadas a ajustes en la partida de existencias.
Se considera que con el nivel de beneficios actuales la recuperabilidad de la totalidad de los activos por
impuestos diferidos est\u00e1 asegurada.
En la partida \u201cActivos materiales\u201d del ep\u00edgrafe de \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d se recoge
fundamentalmente el efecto fiscal derivado de la amortizaci\u00f3n acelerada de diversos activos fijos.
Asimismo, la partida de \u201cFondo de comercio\u201d se corresponde fundamentalmente con el efecto acumulado
de la deducibilidad fiscal aplicada a los fondos de comercio asociados a Santos Barosa Vidros, S.A. y
Vidroporto, S.A.
El importe total del impuesto sobre las ganancias diferido, relativo a partidas cargadas/(abonadas)
directamente contra otro resultado global durante el ejercicio 2025, correspondiente a las operaciones de
cobertura, ha ascendido a 9.249 miles de euros ((6.088)\u00a0 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente del ejercicio
56.136
65.376
Ajustes de ejercicios anteriores
-
(5)
Impuestos diferidos
Aplicaci\u00f3n de deducciones capitalizadas
-
3.981
Ingreso por aumento de activos por impuestos diferidos
(7.079)
(3.627)
Gasto por aumento de pasivos por impuesto diferido
14.624
4.699
Ingreso por reducci\u00f3n de pasivos por impuesto diferido
-
(4.002)
Otros
3.639
(1.454)
Total
67.320
64.968
La relaci\u00f3n existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades
continuadas es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Beneficio del ejercicio antes de impuestos de
actividades continuadas
276.661
303.218
Impuesto calculado a la tasa impositiva de cada pa\u00eds
67.155
99.939
Deducciones del ejercicio
(2.292)
(3.215)
Ajustes de ejercicios anteriores
(44)
(20)
Gasto por aumento de pasivos por impuesto diferido
(9)
-
Ingreso por reducci\u00f3n de pasivos por impuesto diferido
2.946
-
Otros ajustes
5.333
(3.641)
Diferencias permanentes
(5.769)
(28.095)
Gasto por impuesto
67.320
64.968
Las diferencias permanentes del periodo 2024 se correspond\u00edan, principalmente, con la exenci\u00f3n asociada
por la plusval\u00eda de la venta de la filial italiana (Nota 5).
En t\u00e9rminos generales se encuentran abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios no prescritos de acuerdo a las
diversas legislaciones fiscales aplicables en cada una de las sociedades del Grupo.
Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n para las diferentes sociedades del Grupo Vidrala var\u00edan entre cuatro y
cinco a\u00f1os para aquellas localizadas en Espa\u00f1a, y entre tres y cuatro a\u00f1os para las localizadas fuera de
Espa\u00f1a.
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente en Espa\u00f1a los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales
espa\u00f1olas, o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a cinco a\u00f1os. Como consecuencia, entre
otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos
adicionales a los contabilizados como resultado de una inspecci\u00f3n. En todo caso, los Administradores
consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00edan significativamente a las cuentas
anuales consolidadas de 2025 tomadas en su conjunto.
El 15 de diciembre de\u00a0 2022 se aprob\u00f3 la Directiva (UE) 2022/2523 que garantiza \u201cun nivel m\u00ednimo de
imposici\u00f3n para los grupos de empresas multinacionales y grandes grupos nacionales de la Uni\u00f3n\u201d que,
asociado al compromiso de pol\u00edtica fiscal coordinada impulsado en el seno del G20/OCDE, com\u00fanmente
denominado \u201cPilar II\u201d, define la existencia de un impuesto complementario (\u201cTop-up Tax\u201d) que paga la
matriz de un grupo de empresas cuando las filiales no alcanzan un nivel m\u00ednimo de imposici\u00f3n del 15 %
en cada jurisdicci\u00f3n.
La citada Directiva fue transpuesta en Espa\u00f1a en el ejercicio 2024 mediante la Ley 7/2024 de 20 de
diciembre, (\u201cLey de Pilar II\u201d) estableci\u00e9ndose unas reglas de salvaguarda (puertos seguros) que posibilitan
la aplicaci\u00f3n de un r\u00e9gimen transitorio para los per\u00edodos comprendidos entre 2024 y 2026. En el caso de
\u00c1lava el impuesto m\u00ednimo complementario global ha sido aprobado por el\u00a0 Decreto Normativo de Urgencia
Fiscal 3/2024, del Consejo de Gobierno Foral de 27 de diciembre remiti\u00e9ndose a la normativa estatal.\u00a0 A
estos efectos, el Grupo es sujeto pasivo obligado del nuevo impuesto complementario.
Tras el an\u00e1lisis realizado, el Grupo, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses en los que opera, cumple con al menos
uno de los tres requisitos definidos en la Ley de Pilar II en relaci\u00f3n con los puertos seguros y, por tanto, no
existir\u00e1 impuesto complementario exigible en dichas jurisdicciones. En el resto de los pa\u00edses, donde no
podr\u00eda acogerse a la exenci\u00f3n de puerto seguro, ha realizado un c\u00e1lculo detallado del impuesto
complementario, y no se estima un impacto relevante para el grupo
Asimismo, conviene resaltar que la Ley 7/2024 prev\u00e9, en su Disposici\u00f3n Transitoria Primera, un r\u00e9gimen
transitorio de primera aplicaci\u00f3n para los activos y pasivos por impuestos diferidos y los activos
transmitidos durante el per\u00edodo impositivo de transici\u00f3n. En lo que aqu\u00ed interesa, el se\u00f1alado precepto
establece que el tipo impositivo en cada jurisdicci\u00f3n en el periodo impositivo de transici\u00f3n, entendido este
como el primer periodo impositivo en el que un grupo multinacional o nacional debe aplicar por primera
vez en cada jurisdicci\u00f3n lo dispuesto en la referida Ley 7/2024, y en cada uno de los periodos que lo
sucedan, se calcular\u00e1 teniendo en cuenta todos los activos y pasivos por impuesto diferido registrados o
desglosados en los estados financieros de las entidades constitutivas de la jurisdicci\u00f3n en cuesti\u00f3n,
existentes al inicio del citado periodo de transici\u00f3n.
A los efectos de poder aplicar el r\u00e9gimen transitorio de primera aplicaci\u00f3n previsto en la Ley 7/2024, y en
particular, a efectos de que se tengan en cuenta como impuestos cubiertos ajustados a efectos de la
determinaci\u00f3n del tipo impositivo efectivo de la jurisdicci\u00f3n espa\u00f1ola calculado conforme a las reglas del
nuevo impuesto, a continuaci\u00f3n se desglosa el valor de todos los activos y pasivos por impuesto diferido,
reconocidos o no en la contabilidad, por los atributos fiscales (diferencias temporarias, bases imponibles
negativas, deducciones, etc.) existentes al inicio del per\u00edodo impositivo de transici\u00f3n, esto es, a 1 de enero
de 2024. A los efectos oportunos, el valor de los activos y pasivos por impuesto diferido correspondientes
a las diferencias temporarias y dem\u00e1s atributos fiscales se expresan de dos formas: por un lado, se
muestra el que ser\u00eda el activo o pasivo por impuesto diferido a efectos del Impuesto sobre Sociedades,
teniendo en cuenta el tipo de gravamen aplicable al cierre del ejercicio 2024, del 28%; y por otro lado, se
muestra tambi\u00e9n el que ser\u00eda el activo o pasivo por impuesto diferido en un eventual contexto Pilar Dos,
teniendo en cuenta un gravamen del 15%.\u00a0
La Sociedad presenta el siguiente detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido por pa\u00eds:
2025
2024
Activados
No activados
Activados
No activados
Activos por Impuesto Diferido
Espa\u00f1a
40.528
-
23.721
-
Portugal
2.688
-
3.411
-
Reino Unido
4.616
-
5.413
-
Francia
-
-
-
-
Brasil
-
-
-
-
Italia
-
-
-
-
TOTAL
47.832
-
32.545
-
No existen activos por impuesto diferidos no activados de importe significativo.
Pasivos por Impuesto Diferido
2025
2024
Espa\u00f1a
42.429
40.299
Portugal
2.522
5.086
Reino Unido
55.020
52.274
Francia
-
-
Brasil
40.323
39.086
Italia
-
-
TOTAL
140.295
136.746
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-451": { "value": "Impuesto sobre las Ganancias
El detalle y movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como
sigue:
Miles de euros
Activos por impuestos
diferidos
Cr\u00e9ditos
por
p\u00e9rdidas a
compensar
Provisiones
de personal
Derechos por
deducciones y
bonificaciones
Pasivos
financieros
Otros
Total
Al 31 de diciembre de
2023
7.362
3.857
9.692
3.864
32.635
57.410
(Cargo) abono a cuenta de resultados
-
-
(1.576)
-
(1.445)
(3.021)
Cargo (abono) a otro resultado global
-
-
-
(211)
-
(211)
Bajas por salida del per\u00edmetro
(5.699)
-
-
(15.934)
(21.633)
Al 31 de diciembre de
2024
1.663
3.857
8.116
3.653
15.256
32.545
(Cargo) abono a cuenta de resultados
-
(527)
941
-
(3.080)
(2.666)
Ingresos fiscales a distribuir
-
-
17.379
-
-
17.379
Cargo (abono) a otro resultado global
-
-
-
574
-
574
Bajas por salida del per\u00edmetro
-
-
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de
2025
1.663
3.330
26.436
4.227
12.176
47.832
Miles de euros
Pasivos por impuestos
diferidos
Fondos de
Comercio
Activos
materiales
Activos
financieros
Otros
Total
Al 31 de diciembre de 2023
79.703
32.850
4.078
13.237
129.868
Cargo (abono) a cuenta de
resultados
2.559
11.272
1.329
15.160
Cargo a otro resultado global
-
4.223
1.865
-
6.088
Diferencias de conversi\u00f3n
(8.197)
-
-
-
(8.197)
Cargo (abono) a otro resultado
global
-
(6.173)
-
-
(6.173)
Al 31 de diciembre de 2024
74.065
42.172
5.943
14.566
136.746
Cargo (abono) a cuenta de
resultados
6.054
5.136
-
11.190
Cargo a otro resultado global
-
-
(4.804)
-
(4.804)
Diferencias de conversi\u00f3n
(448)
(2.389)
-
-
(2.837)
Bajas por salida del per\u00edmetro
-
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2025
79.671
44.919
1.139
14.566
140.295
La variaci\u00f3n del ejercicio 2025 asociada al ep\u00edgrafe de \u201cActivos por impuesto diferidos\u201d se corresponde,
fundamentalmente, con la activaci\u00f3n de deducciones por inversiones y gastos vinculados a proyectos que
procuren el desarrollo sostenible, la reducci\u00f3n del impacto ambiental, la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la
econom\u00eda circular.
La variaci\u00f3n del ejercicio 2024 asociada al ep\u00edgrafe de \u201cActivos por impuesto diferidos\u201d se corresponde,
fundamentalmente, con la baja de los cr\u00e9ditos fiscales que ostentaba la filial italiana, enajenada a
mediados del ejercicio 2024 (Nota 5).
En la partida \u201cOtros\u201d del ep\u00edgrafe de \u201cActivos por impuesto diferidos\u201d se incluye b\u00e1sicamente las
diferencias temporarias surgidas en las adquisiciones de Santos Barosa Vidros SA en el ejercicio 2017 y
de Encirc Limited e Encirc Distribution Limited en el ejercicio 2015, as\u00ed como otras diferencias
temporarias asociadas a ajustes en la partida de existencias.
Se considera que con el nivel de beneficios actuales la recuperabilidad de la totalidad de los activos por
impuestos diferidos est\u00e1 asegurada.
En la partida \u201cActivos materiales\u201d del ep\u00edgrafe de \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d se recoge
fundamentalmente el efecto fiscal derivado de la amortizaci\u00f3n acelerada de diversos activos fijos.
Asimismo, la partida de \u201cFondo de comercio\u201d se corresponde fundamentalmente con el efecto acumulado
de la deducibilidad fiscal aplicada a los fondos de comercio asociados a Santos Barosa Vidros, S.A. y
Vidroporto, S.A.
El importe total del impuesto sobre las ganancias diferido, relativo a partidas cargadas/(abonadas)
directamente contra otro resultado global durante el ejercicio 2025, correspondiente a las operaciones de
cobertura, ha ascendido a 9.249 miles de euros ((6.088)\u00a0 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente del ejercicio
56.136
65.376
Ajustes de ejercicios anteriores
-
(5)
Impuestos diferidos
Aplicaci\u00f3n de deducciones capitalizadas
-
3.981
Ingreso por aumento de activos por impuestos diferidos
(7.079)
(3.627)
Gasto por aumento de pasivos por impuesto diferido
14.624
4.699
Ingreso por reducci\u00f3n de pasivos por impuesto diferido
-
(4.002)
Otros
3.639
(1.454)
Total
67.320
64.968
La relaci\u00f3n existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades
continuadas es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Beneficio del ejercicio antes de impuestos de
actividades continuadas
276.661
303.218
Impuesto calculado a la tasa impositiva de cada pa\u00eds
67.155
99.939
Deducciones del ejercicio
(2.292)
(3.215)
Ajustes de ejercicios anteriores
(44)
(20)
Gasto por aumento de pasivos por impuesto diferido
(9)
-
Ingreso por reducci\u00f3n de pasivos por impuesto diferido
2.946
-
Otros ajustes
5.333
(3.641)
Diferencias permanentes
(5.769)
(28.095)
Gasto por impuesto
67.320
64.968
Las diferencias permanentes del periodo 2024 se correspond\u00edan, principalmente, con la exenci\u00f3n asociada
por la plusval\u00eda de la venta de la filial italiana (Nota 5).
En t\u00e9rminos generales se encuentran abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios no prescritos de acuerdo a las
diversas legislaciones fiscales aplicables en cada una de las sociedades del Grupo.
Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n para las diferentes sociedades del Grupo Vidrala var\u00edan entre cuatro y
cinco a\u00f1os para aquellas localizadas en Espa\u00f1a, y entre tres y cuatro a\u00f1os para las localizadas fuera de
Espa\u00f1a.
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente en Espa\u00f1a los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales
espa\u00f1olas, o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a cinco a\u00f1os. Como consecuencia, entre
otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos
adicionales a los contabilizados como resultado de una inspecci\u00f3n. En todo caso, los Administradores
consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00edan significativamente a las cuentas
anuales consolidadas de 2025 tomadas en su conjunto.
El 15 de diciembre de\u00a0 2022 se aprob\u00f3 la Directiva (UE) 2022/2523 que garantiza \u201cun nivel m\u00ednimo de
imposici\u00f3n para los grupos de empresas multinacionales y grandes grupos nacionales de la Uni\u00f3n\u201d que,
asociado al compromiso de pol\u00edtica fiscal coordinada impulsado en el seno del G20/OCDE, com\u00fanmente
denominado \u201cPilar II\u201d, define la existencia de un impuesto complementario (\u201cTop-up Tax\u201d) que paga la
matriz de un grupo de empresas cuando las filiales no alcanzan un nivel m\u00ednimo de imposici\u00f3n del 15 %
en cada jurisdicci\u00f3n.
La citada Directiva fue transpuesta en Espa\u00f1a en el ejercicio 2024 mediante la Ley 7/2024 de 20 de
diciembre, (\u201cLey de Pilar II\u201d) estableci\u00e9ndose unas reglas de salvaguarda (puertos seguros) que posibilitan
la aplicaci\u00f3n de un r\u00e9gimen transitorio para los per\u00edodos comprendidos entre 2024 y 2026. En el caso de
\u00c1lava el impuesto m\u00ednimo complementario global ha sido aprobado por el\u00a0 Decreto Normativo de Urgencia
Fiscal 3/2024, del Consejo de Gobierno Foral de 27 de diciembre remiti\u00e9ndose a la normativa estatal.\u00a0 A
estos efectos, el Grupo es sujeto pasivo obligado del nuevo impuesto complementario.
Tras el an\u00e1lisis realizado, el Grupo, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses en los que opera, cumple con al menos
uno de los tres requisitos definidos en la Ley de Pilar II en relaci\u00f3n con los puertos seguros y, por tanto, no
existir\u00e1 impuesto complementario exigible en dichas jurisdicciones. En el resto de los pa\u00edses, donde no
podr\u00eda acogerse a la exenci\u00f3n de puerto seguro, ha realizado un c\u00e1lculo detallado del impuesto
complementario, y no se estima un impacto relevante para el grupo
Asimismo, conviene resaltar que la Ley 7/2024 prev\u00e9, en su Disposici\u00f3n Transitoria Primera, un r\u00e9gimen
transitorio de primera aplicaci\u00f3n para los activos y pasivos por impuestos diferidos y los activos
transmitidos durante el per\u00edodo impositivo de transici\u00f3n. En lo que aqu\u00ed interesa, el se\u00f1alado precepto
establece que el tipo impositivo en cada jurisdicci\u00f3n en el periodo impositivo de transici\u00f3n, entendido este
como el primer periodo impositivo en el que un grupo multinacional o nacional debe aplicar por primera
vez en cada jurisdicci\u00f3n lo dispuesto en la referida Ley 7/2024, y en cada uno de los periodos que lo
sucedan, se calcular\u00e1 teniendo en cuenta todos los activos y pasivos por impuesto diferido registrados o
desglosados en los estados financieros de las entidades constitutivas de la jurisdicci\u00f3n en cuesti\u00f3n,
existentes al inicio del citado periodo de transici\u00f3n.
A los efectos de poder aplicar el r\u00e9gimen transitorio de primera aplicaci\u00f3n previsto en la Ley 7/2024, y en
particular, a efectos de que se tengan en cuenta como impuestos cubiertos ajustados a efectos de la
determinaci\u00f3n del tipo impositivo efectivo de la jurisdicci\u00f3n espa\u00f1ola calculado conforme a las reglas del
nuevo impuesto, a continuaci\u00f3n se desglosa el valor de todos los activos y pasivos por impuesto diferido,
reconocidos o no en la contabilidad, por los atributos fiscales (diferencias temporarias, bases imponibles
negativas, deducciones, etc.) existentes al inicio del per\u00edodo impositivo de transici\u00f3n, esto es, a 1 de enero
de 2024. A los efectos oportunos, el valor de los activos y pasivos por impuesto diferido correspondientes
a las diferencias temporarias y dem\u00e1s atributos fiscales se expresan de dos formas: por un lado, se
muestra el que ser\u00eda el activo o pasivo por impuesto diferido a efectos del Impuesto sobre Sociedades,
teniendo en cuenta el tipo de gravamen aplicable al cierre del ejercicio 2024, del 28%; y por otro lado, se
muestra tambi\u00e9n el que ser\u00eda el activo o pasivo por impuesto diferido en un eventual contexto Pilar Dos,
teniendo en cuenta un gravamen del 15%.\u00a0
La Sociedad presenta el siguiente detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido por pa\u00eds:
2025
2024
Activados
No activados
Activados
No activados
Activos por Impuesto Diferido
Espa\u00f1a
40.528
-
23.721
-
Portugal
2.688
-
3.411
-
Reino Unido
4.616
-
5.413
-
Francia
-
-
-
-
Brasil
-
-
-
-
Italia
-
-
-
-
TOTAL
47.832
-
32.545
-
No existen activos por impuesto diferidos no activados de importe significativo.
Pasivos por Impuesto Diferido
2025
2024
Espa\u00f1a
42.429
40.299
Portugal
2.522
5.086
Reino Unido
55.020
52.274
Francia
-
-
Brasil
40.323
39.086
Italia
-
-
TOTAL
140.295
136.746
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-453": { "value": "-9249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-454": { "value": "6088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-455": { "value": "Existencias
El detalle de la partida de existencias es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Materias primas
26.406
24.055
Materiales auxiliares y de fabricaci\u00f3n
83.068
77.346
Productos terminados y en curso
177.584
181.000
287.058
282.401
Correcci\u00f3n valorativa
(34.604)
(33.324)
252.454
249.077
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen existencias cuyo plazo de recuperaci\u00f3n sea superior a 12
meses desde la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado.
Las sociedades del Grupo tienen contratadas p\u00f3lizas de seguro para cubrir\u00a0 riesgos fortuitos o accidentales
a que est\u00e1n sujetas las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
La correcci\u00f3n valorativa por deterioro asociada al producto terminado asciende a 6.181 miles de euros
(7.652 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), mientras que la asociada a \u201cMateriales auxiliares y de
fabricaci\u00f3n\u201d asciende a 28.422 miles de euros (25.672 miles de euros a diciembre de 2024).\u00a0
Las reducciones y reversiones en el valor de las existencias se reconocen con abono a las partidas
\u201cVariaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, en el caso de los productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n; y \u201cConsumos de
materias primas y otros aprovisionamientos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, para el
resto de las existencias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-457": { "value": "Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar
El detalle de la partida Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
306.588
344.965
Personal
1.866
2.132
Deudores
17.225
6.204
Menos correcciones valorativas por incobrabilidad (Nota 24)
(9.858)
(11.086)
Total
315.821
342.215
El valor en libros de los saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar registradas no presenta
diferencias significativas respecto del valor razonable de los mismos.
No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el
Grupo tiene una base comercial diversificada, compuesta por un n\u00famero amplio de clientes, repartidos
entre diferentes geograf\u00edas y el riesgo de cr\u00e9dito de las grandes cuentas es reducido.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no manten\u00eda saldos de clientes y cuentas a cobrar
anticipados o descontados en entidades financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-456": { "value": "Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar
El detalle de la partida Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
306.588
344.965
Personal
1.866
2.132
Deudores
17.225
6.204
Menos correcciones valorativas por incobrabilidad (Nota 24)
(9.858)
(11.086)
Total
315.821
342.215
El valor en libros de los saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar registradas no presenta
diferencias significativas respecto del valor razonable de los mismos.
No existe concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el
Grupo tiene una base comercial diversificada, compuesta por un n\u00famero amplio de clientes, repartidos
entre diferentes geograf\u00edas y el riesgo de cr\u00e9dito de las grandes cuentas es reducido.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no manten\u00eda saldos de clientes y cuentas a cobrar
anticipados o descontados en entidades financieras.
Otros Gastos
El detalle de otros gastos es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios del exterior (nota 24.a)
(66.879)
(71.743)
Gastos de venta (nota 24.b)
(116.533)
(113.738)
Tributos
(7.796)
(7.480)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
comerciales y otras cuentas a pagar (nota 12)
1.145
(1.182)
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
(13.228)
(12.227)
(203.291)
(206.370)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-460": { "value": "Otros Activos y Pasivos Corrientes
El detalle de la partida Otros activos corrientes es como sigue:
\u00a0
Miles de euros
2025
2024
Administraciones P\u00fablicas deudoras
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
16.569
18.521
Otros conceptos
719
909
17.288
19.430
El detalle de la partida Otros pasivos corrientes es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Administraciones P\u00fablicas acreedoras
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
17.288
21.378
Retenciones y pagos a cuenta
3.321
3.752
Organismos de la Seguridad Social acreedores
5.515
5.347
Otros
316
371
26.440
30.848
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\u00a0
Miles de euros
2025
2024
Administraciones P\u00fablicas deudoras
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido
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Otros conceptos
719
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17.288
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El detalle de la partida Otros pasivos corrientes es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
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Organismos de la Seguridad Social acreedores
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316
371
26.440
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Miles de euros
2025
2024
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Otros conceptos
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El detalle de la partida Otros pasivos corrientes es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Administraciones P\u00fablicas acreedoras
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21.378
Retenciones y pagos a cuenta
3.321
3.752
Organismos de la Seguridad Social acreedores
5.515
5.347
Otros
316
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Miles de euros
2025
2024
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2024
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371
26.440
30.848
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "Patrimonio Neto
La composici\u00f3n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el
patrimonio neto.La composici\u00f3n y el movimiento de Otras reservas y ganancias acumuladas se presentan
en el Anexo.
(k) Capital
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
N\u00famero de
acciones en
circulaci\u00f3n
Acciones
ordinarias
Acciones
propias
Total
Al 31 de diciembre de 2023
32.263.115
32.908
-
32.908
Ampliaci\u00f3n de capital
1.596.655
1.629
337
1.966
Reducci\u00f3n de capital
(330.000)
(337)
(337)
(674)
Al 31 de diciembre de 2024
33.529.770
34.200
-
34.200
Ampliaci\u00f3n de capital
1.676.488
1.710
-
1.710
Reducci\u00f3n de capital
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2025
35.206.258
35.910
-
35.910
El movimiento de las acciones propias es como sigue:
N\u00ba acciones propias
2025
2024
Al 1 de enero
-
-
Adquisici\u00f3n de acciones propias
23.400
330.000
Reducci\u00f3n de capital
-
(330.000)
Al 31 de diciembre
23.400
-
Las acciones propias adquiridas en el ejercicio 2025 ascienden a 2.097 miles de euros, de las cuales
1.294 miles de euros han sido desembolsados durante 2025.
A 31 de diciembre de 2024 el capital social de Vidrala, S.A. estaba representado por 33.529.770
acciones de un euro y dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una (34.200 miles de
euros), totalmente desembolsadas, admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
Con fecha 29 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A. acord\u00f3
aumentar el capital social en la cifra de 1.710 miles de euros mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n
de 1.676.488 nuevas acciones ordinarias de 1,02 euros de valor nominal cada una, sin prima de
emisi\u00f3n, de la misma clase y serie de las que se encontraban en circulaci\u00f3n, con cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n, con el fin de asignarlas gratuitamente a los accionistas de la Sociedad, en la proporci\u00f3n de
una (1) acci\u00f3n nueva por cada veinte (20) acciones existentes de la Sociedad.
As\u00ed, tras la ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n con fecha 23 de octubre de 2025 y tras la finalizaci\u00f3n del periodo de
negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita con fecha 12 de noviembre de 2025, el capital social
de Vidrala, S.A. queda fijado en 35.910 miles de euros, dividido en 35.206.258 acciones de un euro y
dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una.
En relaci\u00f3n a las acciones propias, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A de fecha 29
de abril de 2025, otorg\u00f3 facultades para proceder a su adquisici\u00f3n derivativa, directamente o a trav\u00e9s de
sociedades del grupo, y a reducir el capital social, en su caso, con el fin de amortizar acciones propias
delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n las facultades necesarias para su ejecuci\u00f3n.
En el marco de este acuerdo, el Consejo autoriz\u00f3 un nuevo programa por una duraci\u00f3n de 12 meses para
la adquisici\u00f3n de hasta 350.000 acciones por un importe efectivo m\u00e1ximo de 33 millones de euros. El
objeto de este programa ser\u00e1 amortizar acciones propias, incrementando el beneficio por acci\u00f3n que
corresponde a cada accionista como una herramienta complementaria de retribuci\u00f3n del accionista en
complemento a los dividendos en efectivo.
Durante el ejercicio 2025, el ratio de capitales propios del Grupo var\u00eda como se demuestra en los
siguientes ratios del 2025 y 2024:
Miles de euros
2025
2024
Total Patrimonio Neto
1.412.878
1.309.830
Total Patrimonio Neto y Pasivos
2.314.232
2.308.172
Ratio de capitales propios
61,05 %
56,75 %
Por otro lado, el Grupo Vidrala controla los niveles de endeudamiento y solvencia sobre la base de los
ratios de deuda neta sobre EBITDA, deuda neta sobre patrimonio neto y EBITDA sobre gastos financieros.
El c\u00e1lculo se ha determinado de la siguiente forma:
Miles de euros
2025
2024
Deuda Neta Financiera
105.261
248.314
Patrimonio neto
1.412.878
1.309.830
Ratio de endeudamiento
0,07
0,19
Se entiende por Deuda Neta Financiera la suma de los montantes de los ep\u00edgrafes pasivos financieros
corrientes y no corrientes, deducido el importe de la partida Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Como se menciona en la Nota 16 y en el contrato de financiaci\u00f3n, la Deuda Neta Financiera no incluye el
efecto de la NIIF 16, que supone un aumento de 49 millones de euros en el ep\u00edgrafe \"Deudas con
entidades de cr\u00e9dito\".
(l) Otras reservas
(i) Reservas de actualizaci\u00f3n
El saldo registrado en Reservas de actualizaci\u00f3n se corresponde con la actualizaci\u00f3n llevada a cabo en la
sociedad dominante de acuerdo con la Norma Foral 4/1997, de 7 de febrero, de Actualizaci\u00f3n de
Balances, de la Diputaci\u00f3n Foral de \u00c1lava, Vidrala actualiz\u00f3 en el ejercicio 1996 sus elementos
patrimoniales del inmovilizado material. El importe neto de la actualizaci\u00f3n ascendi\u00f3 a 3,8 millones de
euros. Dichas reservas se encuentran disponibles al 31 de diciembre de 2025 y 2024.
(ii) Reservas de revalorizaci\u00f3n
En los ejercicios 2025 y 2024 no se han registrado movimientos bajo dicha partida.
(iii) Reserva de capitalizaci\u00f3n
La reserva de capitalizaci\u00f3n ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 51 de la Norma Foral
37/2013, de 13 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades de \u00c1lava, que establece que se dote la
reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal del ejercicio.
Los contribuyentes podr\u00e1n deducir de la base imponible una cantidad equivalente al 10% del importe del
incremento de su patrimonio neto a efectos fiscales respecto al ejercicio anterior. En tal caso, deber\u00e1n
destinar una cantidad igual al citado incremento a una reserva indisponible por un plazo m\u00ednimo de cinco
a\u00f1os desde el final del periodo impositivo correspondiente a su deducci\u00f3n, salvo en la parte de ese
incremento que se hubiera incorporado al capital. Durante ese periodo de cinco a\u00f1os debe permanecer
constante o aumentar el importe del patrimonio neto a efectos fiscales de la entidad, salvo que se
produzca una disminuci\u00f3n derivada de la existencia de p\u00e9rdidas contables. No dar\u00e1 derecho a aplicar lo
dispuesto en este art\u00edculo el incremento del patrimonio neto a efectos fiscales derivado de la dotaci\u00f3n a
reservas que tenga car\u00e1cter obligatorio por disposici\u00f3n legal o estatutaria.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo incluye una reserva indisponible por capitalizaci\u00f3n por importe de
633.500.000 euros (603.500.000 euros en 2024) dentro de reservas voluntarias.
(iv) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 del Texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio
se destinar\u00e1 a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras
reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
(m) Otro resultado global \u2013 Cobertura de flujos de efectivo
El movimiento habido en las correspondientes coberturas de flujos de efectivo y su efecto impositivo es
como sigue:
Miles de euros
Coberturas de
efectivo
Efecto
impositivo
Neto
Saldos al 31 de diciembre de 2023
1.593
(427)
1.166
Ingresos y gastos generados en el ejercicio
16.902
(4.056)
12.846
Reclasificaci\u00f3n a resultados
8.465
(2.032)
6.433
Saldos al 31 de diciembre de 2024
26.960
(6.515)
20.445
Ingresos y gastos generados en el ejercicio
(38.321)
9.197
(29.124)
Reclasificaci\u00f3n a resultados
(214)
51
(163)
Saldos al 31 de diciembre de 2025
(11.575)
2.733
(8.842)
(i) Diferencias de conversi\u00f3n
Se corresponden con el efecto de la conversi\u00f3n de los estados financieros de la Sociedad dependiente
Encirc, cuya moneda funcional es la libra esterlina, as\u00ed como del efecto de la conversi\u00f3n de los estados
financieros de las filiales brasile\u00f1as, siendo el impacto negativo del ejercicio de (16.284) miles de euros
(impacto negativo de 22.092 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) derivados, fundamentalmente,
de la devaluaci\u00f3n de la libra frente al euro.
(ii) Planes de prestaciones definidas
Se corresponde en su totalidad con el coste de los planes de prestaciones definidas por pensiones y otras
prestaciones m\u00e9dicas post-empleo de la Sociedad dependiente Encirc, siendo el impacto en otro resultado
global de (163) miles de euros negativos, siendo el importe de (241) miles de euros negativos en el
ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 19).
(n) Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de dividendos
El importe total de los dividendos satisfechos por Vidrala a los accionistas durante el ejercicio de 2025 ha
ascendido 51.833 miles de euros (173.938 miles de euros en 2024).
Tras confirmarse el cierre de la operaci\u00f3n de venta de Vidrala Italia, y conforme al acuerdo adoptado por la
Junta General de Accionistas celebrada el d\u00eda 30 de abril de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 la
distribuci\u00f3n de un dividendo extraordinario por\u00a0 importe de 4,00 euros brutos por acci\u00f3n, que fue
satisfecho con fecha de 12 de julio de 2024 por importe de 128.574 miles de euros.
El importe satisfecho en concepto de prima de asistencia a la Junta General de Accionistas durante el
ejercicio 2025 ha ascendido a 1.491 miles de euros (1.150 miles de euros en 2024).
La distribuci\u00f3n de los beneficios y reservas de la Sociedad dominante del ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2024, aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2025 ha
sido la siguiente:
Bases de reparto
Euros
Beneficios del ejercicio
146.964.851,79
Distribuci\u00f3n
Reservas legales
258.397,60
Otras reservas
94.872.782,74
Dividendos
14.287.035,00
Dividendos a cuenta
37.546.636,45
146.964.851,79
El importe del dividendo satisfecho por Vidrala a los accionistas el 14 de febrero de 2025 ha ascendido a
37.547 miles de euros, equivalentes a 1,1198 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n.
Con fecha 15 de julio de 2025 se ha procedido al desembolso de un segundo dividendo, complementario
de los resultados del ejercicio 2024 y que fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada con
fecha 29 de abril de 2025, por importe de 14.287 miles de euros.
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de fecha 19 de diciembre de 2025 ha acordado
la distribuci\u00f3n de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2025 de 1,2318 euros por acci\u00f3n,
equivalentes a un desembolso bruto de 43.338 miles de euros, que ha sido satisfecho el 13 de febrero de
2026.
Estas cantidades a distribuir no exced\u00edan de los resultados obtenidos desde el fin del \u00faltimo ejercicio por la
Sociedad dominante, deducida la estimaci\u00f3n del Impuesto sobre sociedades a pagar sobre dichos
resultados, en l\u00ednea con lo establecido en el art\u00edculo 277 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital.
El estado contable previsional de liquidez formulado de acuerdo con los requisitos legales y que pon\u00eda de
manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribuci\u00f3n del mencionado dividendo se expone a
continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Previsi\u00f3n de beneficios distribuibles del ejercicio 2025
Proyecci\u00f3n de resultados netos de impuestos hasta el 31.12.2025
Dividendos a cuenta distribuidos
43.338
Previsi\u00f3n de tesorer\u00eda del periodo comprendido entre 19 de
diciembre de 2025\u00a0 y un a\u00f1o despu\u00e9s
Saldos de tesorer\u00eda a la fecha de acuerdo
41.200
Saldos disponibles en l\u00edneas de cr\u00e9dito a la fecha de acuerdo
231.634
Cobros y pagos proyectados operativos (neto)
80.238
Otras salidas de caja
(36.853)
Saldos de tesorer\u00eda proyectados un a\u00f1o despu\u00e9s del acuerdo
316.219
La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de 2025 y otras reservas de la Sociedad dominante a presentar
a la Junta General de Accionistas es como sigue:
Bases de reparto
Euros
Beneficios del ejercicio
289.725.629,35
Distribuci\u00f3n
Reserva legal
342.003,60
Otras reservas
229.555.175,73
Dividendos
16.490.205,54
Dividendos a cuenta
43.338.244,48
\u00a0
289.725.629,35
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "Capital
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
N\u00famero de
acciones en
circulaci\u00f3n
Acciones
ordinarias
Acciones
propias
Total
Al 31 de diciembre de 2023
32.263.115
32.908
-
32.908
Ampliaci\u00f3n de capital
1.596.655
1.629
337
1.966
Reducci\u00f3n de capital
(330.000)
(337)
(337)
(674)
Al 31 de diciembre de 2024
33.529.770
34.200
-
34.200
Ampliaci\u00f3n de capital
1.676.488
1.710
-
1.710
Reducci\u00f3n de capital
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2025
35.206.258
35.910
-
35.910
El movimiento de las acciones propias es como sigue:
N\u00ba acciones propias
2025
2024
Al 1 de enero
-
-
Adquisici\u00f3n de acciones propias
23.400
330.000
Reducci\u00f3n de capital
-
(330.000)
Al 31 de diciembre
23.400
-
Las acciones propias adquiridas en el ejercicio 2025 ascienden a 2.097 miles de euros, de las cuales
1.294 miles de euros han sido desembolsados durante 2025.
A 31 de diciembre de 2024 el capital social de Vidrala, S.A. estaba representado por 33.529.770
acciones de un euro y dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una (34.200 miles de
euros), totalmente desembolsadas, admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
Con fecha 29 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A. acord\u00f3
aumentar el capital social en la cifra de 1.710 miles de euros mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n
de 1.676.488 nuevas acciones ordinarias de 1,02 euros de valor nominal cada una, sin prima de
emisi\u00f3n, de la misma clase y serie de las que se encontraban en circulaci\u00f3n, con cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n, con el fin de asignarlas gratuitamente a los accionistas de la Sociedad, en la proporci\u00f3n de
una (1) acci\u00f3n nueva por cada veinte (20) acciones existentes de la Sociedad.
As\u00ed, tras la ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n con fecha 23 de octubre de 2025 y tras la finalizaci\u00f3n del periodo de
negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita con fecha 12 de noviembre de 2025, el capital social
de Vidrala, S.A. queda fijado en 35.910 miles de euros, dividido en 35.206.258 acciones de un euro y
dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una.
En relaci\u00f3n a las acciones propias, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A de fecha 29
de abril de 2025, otorg\u00f3 facultades para proceder a su adquisici\u00f3n derivativa, directamente o a trav\u00e9s de
sociedades del grupo, y a reducir el capital social, en su caso, con el fin de amortizar acciones propias
delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n las facultades necesarias para su ejecuci\u00f3n.
En el marco de este acuerdo, el Consejo autoriz\u00f3 un nuevo programa por una duraci\u00f3n de 12 meses para
la adquisici\u00f3n de hasta 350.000 acciones por un importe efectivo m\u00e1ximo de 33 millones de euros. El
objeto de este programa ser\u00e1 amortizar acciones propias, incrementando el beneficio por acci\u00f3n que
corresponde a cada accionista como una herramienta complementaria de retribuci\u00f3n del accionista en
complemento a los dividendos en efectivo.
Durante el ejercicio 2025, el ratio de capitales propios del Grupo var\u00eda como se demuestra en los
siguientes ratios del 2025 y 2024:
Miles de euros
2025
2024
Total Patrimonio Neto
1.412.878
1.309.830
Total Patrimonio Neto y Pasivos
2.314.232
2.308.172
Ratio de capitales propios
61,05 %
56,75 %
Por otro lado, el Grupo Vidrala controla los niveles de endeudamiento y solvencia sobre la base de los
ratios de deuda neta sobre EBITDA, deuda neta sobre patrimonio neto y EBITDA sobre gastos financieros.
El c\u00e1lculo se ha determinado de la siguiente forma:
Miles de euros
2025
2024
Deuda Neta Financiera
105.261
248.314
Patrimonio neto
1.412.878
1.309.830
Ratio de endeudamiento
0,07
0,19
Se entiende por Deuda Neta Financiera la suma de los montantes de los ep\u00edgrafes pasivos financieros
corrientes y no corrientes, deducido el importe de la partida Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Como se menciona en la Nota 16 y en el contrato de financiaci\u00f3n, la Deuda Neta Financiera no incluye el
efecto de la NIIF 16, que supone un aumento de 49 millones de euros en el ep\u00edgrafe \"Deudas con
entidades de cr\u00e9dito\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-465": { "value": "Capital
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
N\u00famero de
acciones en
circulaci\u00f3n
Acciones
ordinarias
Acciones
propias
Total
Al 31 de diciembre de 2023
32.263.115
32.908
-
32.908
Ampliaci\u00f3n de capital
1.596.655
1.629
337
1.966
Reducci\u00f3n de capital
(330.000)
(337)
(337)
(674)
Al 31 de diciembre de 2024
33.529.770
34.200
-
34.200
Ampliaci\u00f3n de capital
1.676.488
1.710
-
1.710
Reducci\u00f3n de capital
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2025
35.206.258
35.910
-
35.910
El movimiento de las acciones propias es como sigue:
N\u00ba acciones propias
2025
2024
Al 1 de enero
-
-
Adquisici\u00f3n de acciones propias
23.400
330.000
Reducci\u00f3n de capital
-
(330.000)
Al 31 de diciembre
23.400
-
Las acciones propias adquiridas en el ejercicio 2025 ascienden a 2.097 miles de euros, de las cuales
1.294 miles de euros han sido desembolsados durante 2025.
A 31 de diciembre de 2024 el capital social de Vidrala, S.A. estaba representado por 33.529.770
acciones de un euro y dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una (34.200 miles de
euros), totalmente desembolsadas, admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
Con fecha 29 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A. acord\u00f3
aumentar el capital social en la cifra de 1.710 miles de euros mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n
de 1.676.488 nuevas acciones ordinarias de 1,02 euros de valor nominal cada una, sin prima de
emisi\u00f3n, de la misma clase y serie de las que se encontraban en circulaci\u00f3n, con cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n, con el fin de asignarlas gratuitamente a los accionistas de la Sociedad, en la proporci\u00f3n de
una (1) acci\u00f3n nueva por cada veinte (20) acciones existentes de la Sociedad.
As\u00ed, tras la ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n con fecha 23 de octubre de 2025 y tras la finalizaci\u00f3n del periodo de
negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita con fecha 12 de noviembre de 2025, el capital social
de Vidrala, S.A. queda fijado en 35.910 miles de euros, dividido en 35.206.258 acciones de un euro y
dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una.
En relaci\u00f3n a las acciones propias, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A de fecha 29
de abril de 2025, otorg\u00f3 facultades para proceder a su adquisici\u00f3n derivativa, directamente o a trav\u00e9s de
sociedades del grupo, y a reducir el capital social, en su caso, con el fin de amortizar acciones propias
delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n las facultades necesarias para su ejecuci\u00f3n.
En el marco de este acuerdo, el Consejo autoriz\u00f3 un nuevo programa por una duraci\u00f3n de 12 meses para
la adquisici\u00f3n de hasta 350.000 acciones por un importe efectivo m\u00e1ximo de 33 millones de euros. El
objeto de este programa ser\u00e1 amortizar acciones propias, incrementando el beneficio por acci\u00f3n que
corresponde a cada accionista como una herramienta complementaria de retribuci\u00f3n del accionista en
complemento a los dividendos en efectivo.
Durante el ejercicio 2025, el ratio de capitales propios del Grupo var\u00eda como se demuestra en los
siguientes ratios del 2025 y 2024:
Miles de euros
2025
2024
Total Patrimonio Neto
1.412.878
1.309.830
Total Patrimonio Neto y Pasivos
2.314.232
2.308.172
Ratio de capitales propios
61,05 %
56,75 %
Por otro lado, el Grupo Vidrala controla los niveles de endeudamiento y solvencia sobre la base de los
ratios de deuda neta sobre EBITDA, deuda neta sobre patrimonio neto y EBITDA sobre gastos financieros.
El c\u00e1lculo se ha determinado de la siguiente forma:
Miles de euros
2025
2024
Deuda Neta Financiera
105.261
248.314
Patrimonio neto
1.412.878
1.309.830
Ratio de endeudamiento
0,07
0,19
Se entiende por Deuda Neta Financiera la suma de los montantes de los ep\u00edgrafes pasivos financieros
corrientes y no corrientes, deducido el importe de la partida Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Como se menciona en la Nota 16 y en el contrato de financiaci\u00f3n, la Deuda Neta Financiera no incluye el
efecto de la NIIF 16, que supone un aumento de 49 millones de euros en el ep\u00edgrafe \"Deudas con
entidades de cr\u00e9dito\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "Capital
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
N\u00famero de
acciones en
circulaci\u00f3n
Acciones
ordinarias
Acciones
propias
Total
Al 31 de diciembre de 2023
32.263.115
32.908
-
32.908
Ampliaci\u00f3n de capital
1.596.655
1.629
337
1.966
Reducci\u00f3n de capital
(330.000)
(337)
(337)
(674)
Al 31 de diciembre de 2024
33.529.770
34.200
-
34.200
Ampliaci\u00f3n de capital
1.676.488
1.710
-
1.710
Reducci\u00f3n de capital
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2025
35.206.258
35.910
-
35.910
El movimiento de las acciones propias es como sigue:
N\u00ba acciones propias
2025
2024
Al 1 de enero
-
-
Adquisici\u00f3n de acciones propias
23.400
330.000
Reducci\u00f3n de capital
-
(330.000)
Al 31 de diciembre
23.400
-
Las acciones propias adquiridas en el ejercicio 2025 ascienden a 2.097 miles de euros, de las cuales
1.294 miles de euros han sido desembolsados durante 2025.
A 31 de diciembre de 2024 el capital social de Vidrala, S.A. estaba representado por 33.529.770
acciones de un euro y dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una (34.200 miles de
euros), totalmente desembolsadas, admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
Con fecha 29 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A. acord\u00f3
aumentar el capital social en la cifra de 1.710 miles de euros mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n
de 1.676.488 nuevas acciones ordinarias de 1,02 euros de valor nominal cada una, sin prima de
emisi\u00f3n, de la misma clase y serie de las que se encontraban en circulaci\u00f3n, con cargo a reservas de libre
disposici\u00f3n, con el fin de asignarlas gratuitamente a los accionistas de la Sociedad, en la proporci\u00f3n de
una (1) acci\u00f3n nueva por cada veinte (20) acciones existentes de la Sociedad.
As\u00ed, tras la ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n con fecha 23 de octubre de 2025 y tras la finalizaci\u00f3n del periodo de
negociaci\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita con fecha 12 de noviembre de 2025, el capital social
de Vidrala, S.A. queda fijado en 35.910 miles de euros, dividido en 35.206.258 acciones de un euro y
dos c\u00e9ntimos de euro (1,02 euros) de valor nominal cada una.
En relaci\u00f3n a las acciones propias, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vidrala, S.A de fecha 29
de abril de 2025, otorg\u00f3 facultades para proceder a su adquisici\u00f3n derivativa, directamente o a trav\u00e9s de
sociedades del grupo, y a reducir el capital social, en su caso, con el fin de amortizar acciones propias
delegando en el Consejo de Administraci\u00f3n las facultades necesarias para su ejecuci\u00f3n.
En el marco de este acuerdo, el Consejo autoriz\u00f3 un nuevo programa por una duraci\u00f3n de 12 meses para
la adquisici\u00f3n de hasta 350.000 acciones por un importe efectivo m\u00e1ximo de 33 millones de euros. El
objeto de este programa ser\u00e1 amortizar acciones propias, incrementando el beneficio por acci\u00f3n que
corresponde a cada accionista como una herramienta complementaria de retribuci\u00f3n del accionista en
complemento a los dividendos en efectivo.
Durante el ejercicio 2025, el ratio de capitales propios del Grupo var\u00eda como se demuestra en los
siguientes ratios del 2025 y 2024:
Miles de euros
2025
2024
Total Patrimonio Neto
1.412.878
1.309.830
Total Patrimonio Neto y Pasivos
2.314.232
2.308.172
Ratio de capitales propios
61,05 %
56,75 %
Por otro lado, el Grupo Vidrala controla los niveles de endeudamiento y solvencia sobre la base de los
ratios de deuda neta sobre EBITDA, deuda neta sobre patrimonio neto y EBITDA sobre gastos financieros.
El c\u00e1lculo se ha determinado de la siguiente forma:
Miles de euros
2025
2024
Deuda Neta Financiera
105.261
248.314
Patrimonio neto
1.412.878
1.309.830
Ratio de endeudamiento
0,07
0,19
Se entiende por Deuda Neta Financiera la suma de los montantes de los ep\u00edgrafes pasivos financieros
corrientes y no corrientes, deducido el importe de la partida Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
Como se menciona en la Nota 16 y en el contrato de financiaci\u00f3n, la Deuda Neta Financiera no incluye el
efecto de la NIIF 16, que supone un aumento de 49 millones de euros en el ep\u00edgrafe \"Deudas con
entidades de cr\u00e9dito\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "Otras reservas
(i) Reservas de actualizaci\u00f3n
El saldo registrado en Reservas de actualizaci\u00f3n se corresponde con la actualizaci\u00f3n llevada a cabo en la
sociedad dominante de acuerdo con la Norma Foral 4/1997, de 7 de febrero, de Actualizaci\u00f3n de
Balances, de la Diputaci\u00f3n Foral de \u00c1lava, Vidrala actualiz\u00f3 en el ejercicio 1996 sus elementos
patrimoniales del inmovilizado material. El importe neto de la actualizaci\u00f3n ascendi\u00f3 a 3,8 millones de
euros. Dichas reservas se encuentran disponibles al 31 de diciembre de 2025 y 2024.
(ii) Reservas de revalorizaci\u00f3n
En los ejercicios 2025 y 2024 no se han registrado movimientos bajo dicha partida.
(iii) Reserva de capitalizaci\u00f3n
La reserva de capitalizaci\u00f3n ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 51 de la Norma Foral
37/2013, de 13 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades de \u00c1lava, que establece que se dote la
reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal del ejercicio.
Los contribuyentes podr\u00e1n deducir de la base imponible una cantidad equivalente al 10% del importe del
incremento de su patrimonio neto a efectos fiscales respecto al ejercicio anterior. En tal caso, deber\u00e1n
destinar una cantidad igual al citado incremento a una reserva indisponible por un plazo m\u00ednimo de cinco
a\u00f1os desde el final del periodo impositivo correspondiente a su deducci\u00f3n, salvo en la parte de ese
incremento que se hubiera incorporado al capital. Durante ese periodo de cinco a\u00f1os debe permanecer
constante o aumentar el importe del patrimonio neto a efectos fiscales de la entidad, salvo que se
produzca una disminuci\u00f3n derivada de la existencia de p\u00e9rdidas contables. No dar\u00e1 derecho a aplicar lo
dispuesto en este art\u00edculo el incremento del patrimonio neto a efectos fiscales derivado de la dotaci\u00f3n a
reservas que tenga car\u00e1cter obligatorio por disposici\u00f3n legal o estatutaria.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo incluye una reserva indisponible por capitalizaci\u00f3n por importe de
633.500.000 euros (603.500.000 euros en 2024) dentro de reservas voluntarias.
(iv) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 del Texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio
se destinar\u00e1 a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras
reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Detalle del Movimiento de Otras
Reservas y Ganancias Acumuladas
correspondiente a los ejercicios
anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresado en miles de euros)
Reservas de
revalorizaci\u00f3n
Reserva legal
Reservas
voluntarias
Reserva sociedades
consolidadas por
integraci\u00f3n global
Beneficio del
ejercicio
Total
Al 1 de enero de 2024
2.311
6.268
793.412
217.671
233.395
1.253.057
Distribuci\u00f3n resultados 2023
A Reservas
-
313
77.263
(18.119)
(59.457)
-
A Dividendos
-
-
-
-
(173.938)
(173.938)
Ampliaci\u00f3n de capital social
-
-
(1.629)
-
-
(1.629)
Reducci\u00f3n de capital
-
-
(30.785)
-
-
(30.785)
Resultado del ejercicio 2024
-
-
-
-
298.315
298.315
Otros
-
-
-
-
-
-
Al 31 de diciembre de 2024
2.311
6.581
838.261
199.552
298.315
1.345.020
Distribuci\u00f3n resultados 2024
-
A Reservas
-
258
94.615
151.609
(246.482)
-
A Dividendos
-
-
-
(51.833)
(51.833)
Ampliaci\u00f3n de capital social
-
-
(1.710)
-
-
(1.710)
Reducci\u00f3n de capital social
-
-
-
-
-
-
Resultado del ejercicio 2025
-
-
-
-
209.341
209.341
Otros
-
-
(838)
-
-
(838)
Al 31 de diciembre de 2025
2.311
6.839
930.328
351.161
209.341
1.499.980
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "-16284000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-469": { "value": "-163000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-470": { "value": "-241000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-471": { "value": "Dividendos y restricciones a la distribuci\u00f3n de dividendos
El importe total de los dividendos satisfechos por Vidrala a los accionistas durante el ejercicio de 2025 ha
ascendido 51.833 miles de euros (173.938 miles de euros en 2024).
Tras confirmarse el cierre de la operaci\u00f3n de venta de Vidrala Italia, y conforme al acuerdo adoptado por la
Junta General de Accionistas celebrada el d\u00eda 30 de abril de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 la
distribuci\u00f3n de un dividendo extraordinario por\u00a0 importe de 4,00 euros brutos por acci\u00f3n, que fue
satisfecho con fecha de 12 de julio de 2024 por importe de 128.574 miles de euros.
El importe satisfecho en concepto de prima de asistencia a la Junta General de Accionistas durante el
ejercicio 2025 ha ascendido a 1.491 miles de euros (1.150 miles de euros en 2024).
La distribuci\u00f3n de los beneficios y reservas de la Sociedad dominante del ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2024, aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2025 ha
sido la siguiente:
Bases de reparto
Euros
Beneficios del ejercicio
146.964.851,79
Distribuci\u00f3n
Reservas legales
258.397,60
Otras reservas
94.872.782,74
Dividendos
14.287.035,00
Dividendos a cuenta
37.546.636,45
146.964.851,79
El importe del dividendo satisfecho por Vidrala a los accionistas el 14 de febrero de 2025 ha ascendido a
37.547 miles de euros, equivalentes a 1,1198 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n.
Con fecha 15 de julio de 2025 se ha procedido al desembolso de un segundo dividendo, complementario
de los resultados del ejercicio 2024 y que fue aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada con
fecha 29 de abril de 2025, por importe de 14.287 miles de euros.
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante de fecha 19 de diciembre de 2025 ha acordado
la distribuci\u00f3n de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2025 de 1,2318 euros por acci\u00f3n,
equivalentes a un desembolso bruto de 43.338 miles de euros, que ha sido satisfecho el 13 de febrero de
2026.
Estas cantidades a distribuir no exced\u00edan de los resultados obtenidos desde el fin del \u00faltimo ejercicio por la
Sociedad dominante, deducida la estimaci\u00f3n del Impuesto sobre sociedades a pagar sobre dichos
resultados, en l\u00ednea con lo establecido en el art\u00edculo 277 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital.
El estado contable previsional de liquidez formulado de acuerdo con los requisitos legales y que pon\u00eda de
manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribuci\u00f3n del mencionado dividendo se expone a
continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Previsi\u00f3n de beneficios distribuibles del ejercicio 2025
Proyecci\u00f3n de resultados netos de impuestos hasta el 31.12.2025
Dividendos a cuenta distribuidos
43.338
Previsi\u00f3n de tesorer\u00eda del periodo comprendido entre 19 de
diciembre de 2025\u00a0 y un a\u00f1o despu\u00e9s
Saldos de tesorer\u00eda a la fecha de acuerdo
41.200
Saldos disponibles en l\u00edneas de cr\u00e9dito a la fecha de acuerdo
231.634
Cobros y pagos proyectados operativos (neto)
80.238
Otras salidas de caja
(36.853)
Saldos de tesorer\u00eda proyectados un a\u00f1o despu\u00e9s del acuerdo
316.219
La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado de 2025 y otras reservas de la Sociedad dominante a presentar
a la Junta General de Accionistas es como sigue:
Bases de reparto
Euros
Beneficios del ejercicio
289.725.629,35
Distribuci\u00f3n
Reserva legal
342.003,60
Otras reservas
229.555.175,73
Dividendos
16.490.205,54
Dividendos a cuenta
43.338.244,48
\u00a0
289.725.629,35
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "Ingresos Diferidos
El detalle del saldo de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Subvenciones de capital (nota 7(e))
23.115
8.291
Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones por inversiones
18.002
-
41.117
8.291
En los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha incorporado subvenciones de capital adicionales, habiendo
sido la imputaci\u00f3n bruta a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de las mismas en el ejercicio
2025 de 1.389 miles de euros (1.710 miles de euros en 2024) (v\u00e9ase nota 22).
Durante el ejercicio 2025 las Sociedades del grupo Crisnova, S.A. y Castellar, S.A. reciben subvenciones
asociadas a Proyectos estrat\u00e9gicos para la recuperaci\u00f3n y transformaci\u00f3n econ\u00f3mica (PERTEs) destinados
fundamentalmente a las inversiones que se llevar\u00e1n a cabo a partir del ejercicio 2026 en la
descarbonizaci\u00f3n de los hornos de las mencionadas plantas por importes de 10.298 y 6.316 miles de
euros.
Asimismo, la Sociedad del grupo Aiala Vidrio, S.A.U registra bajo dicha partida los cr\u00e9ditos fiscales
activados asociados a las deducciones por inversiones procedentes de inmovilizado material por importe
de 18.147 miles de euros, cuya imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se realizar\u00e1
en funci\u00f3n del plazo de amortizaci\u00f3n de dichos bienes. A este respecto, durante el ejercicio 2025 se han
imputado 768 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (que se registrar\u00e1 como
menor importe de la partida de Impuesto sobre ganancias).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "Ingresos Diferidos
El detalle del saldo de este ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Subvenciones de capital (nota 7(e))
23.115
8.291
Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones por inversiones
18.002
-
41.117
8.291
En los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha incorporado subvenciones de capital adicionales, habiendo
sido la imputaci\u00f3n bruta a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de las mismas en el ejercicio
2025 de 1.389 miles de euros (1.710 miles de euros en 2024) (v\u00e9ase nota 22).
Durante el ejercicio 2025 las Sociedades del grupo Crisnova, S.A. y Castellar, S.A. reciben subvenciones
asociadas a Proyectos estrat\u00e9gicos para la recuperaci\u00f3n y transformaci\u00f3n econ\u00f3mica (PERTEs) destinados
fundamentalmente a las inversiones que se llevar\u00e1n a cabo a partir del ejercicio 2026 en la
descarbonizaci\u00f3n de los hornos de las mencionadas plantas por importes de 10.298 y 6.316 miles de
euros.
Asimismo, la Sociedad del grupo Aiala Vidrio, S.A.U registra bajo dicha partida los cr\u00e9ditos fiscales
activados asociados a las deducciones por inversiones procedentes de inmovilizado material por importe
de 18.147 miles de euros, cuya imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se realizar\u00e1
en funci\u00f3n del plazo de amortizaci\u00f3n de dichos bienes. A este respecto, durante el ejercicio 2025 se han
imputado 768 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (que se registrar\u00e1 como
menor importe de la partida de Impuesto sobre ganancias).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "Pasivos Financieros
El detalle de los pasivos financieros corrientes y no corrientes es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades
bancarias
92.614
22.473
198.508
42.108
Pasivos financieros por arrendamientos -
NIIF 16 (Nota 8)
43.162
6.138
41.279
3.625
Pasivos financieros por arrendamientos -
Otros
59.986
378
60.365
-
Otros pasivos financieros
318
36.961
472
45.146
Intereses devengados
-
883
-
1.809
196.080
66.833
300.624
92.688
El vencimiento de los pr\u00e9stamos y otros pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito no corrientes es el
siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Entre 1 y 2 a\u00f1os
112.882
140.789
Entre 3 y 5 a\u00f1os
82.098
153.506
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
1.100
6.329
196.080
300.624
La Sociedad dominante del Grupo, Vidrala, S.A, dispone de un Programa de Pagar\u00e9s inscrito en el
Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), renovado el 24 de julio de 2025 con un l\u00edmite m\u00e1ximo de 200
millones de euros y vigencia anual prorrogable. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad puede realizar
emisiones de pagar\u00e9s comerciales a plazos de entre 3 y 730 d\u00edas y a tipos que quedar\u00e1n fijados en
funci\u00f3n de la coyuntura de oferta y demanda en el momento de emisi\u00f3n, que depender\u00e1 de las
condiciones de mercado, de la estructura temporal de la curva de tipos de inter\u00e9s y de la apreciaci\u00f3n o el
inter\u00e9s de los inversores a la calidad crediticia del emisor. El rango de tipos de inter\u00e9s a los que la
Sociedad ha emitido pagar\u00e9s durante el primer semestre del ejercicio 2025 ha oscilado entre un 2,11% y
un 3,05% anual, excluyendo la comisi\u00f3n de colocaci\u00f3n. El importe total de pagar\u00e9s emitidos durante el
ejercicio 2025 asciende a 219 millones de euros (253 millones de euros en el ejercicio 2024), de los
cuales a 31 de diciembre de 2025 estaban pendientes de vencimiento pagar\u00e9s por importe de 37
millones de euros (45 millones de euros a 31 de diciembre de 2024), reflejados en la cuenta de otros
pasivos financieros, con vencimientos que se producir\u00e1n entre julio y diciembre de 2026. En funci\u00f3n de
las condiciones descritas, la Sociedad espera atender los vencimientos de estas emisiones durante el a\u00f1o
2026 mediante la generaci\u00f3n de efectivo prevista por el negocio o mediante nuevas emisiones,
progresivamente, tratando de optimizar la estructura de plazos y tipos de inter\u00e9s y de continuar
diversificando las fuentes de financiaci\u00f3n. En todo caso, al cierre del ejercicio 2025, el Grupo mantiene
liquidez suficiente en forma de recursos bancarios de financiaci\u00f3n a largo plazo inmediatamente
disponibles no utilizados para atender la totalidad de los vencimientos.
Los t\u00e9rminos y condiciones de los pr\u00e9stamos y deudas con entidades de cr\u00e9dito son como sigue:
Miles de euros
A\u00f1o de
concesi\u00f3n
A\u00f1o de
vencimiento
L\u00edmite
concedido/
valor
nominal
2025
L\u00edmite
concedido/
valor
nominal
2024
2025
2024
Tipo
Corriente
No
corriente
Corriente
No
corriente
Cr\u00e9dito
2015
2025
-
180.000
-
-
-
-
Pr\u00e9stamo
2018
2027
40.000
40.000
-
40.000
-
40.000
Cr\u00e9dito
2018
2027
40.000
40.000
-
-
-
10.000
Pr\u00e9stamo
2022
2027
20.000
20.000
-
-
-
20.000
Pr\u00e9stamo
2022
2032
17.500
17.500
2.500
15.000
-
17.500
Pr\u00e9stamo
2024
2029
54.933
140.000
17.347
37.585
29.181
110.890
Cr\u00e9dito
2010
2027
50.000
50.000
-
-
-
-
Cr\u00e9dito
2023
2028
50.000
50.000
-
-
-
69
Cr\u00e9dito
2024
2029
25.000
25.000
-
5
-
41
Cr\u00e9dito
2024
2028
25.000
25.000
-
24
-
8
Cr\u00e9dito
2023
2025
-
9.325
-
-
7.782
-
Otros
cr\u00e9ditos a
corto plazo
2025
2026
72.000
73.000
2.626
-
5.145
-
394.433
669.825
22.473
92.614
42.108
198.508
A continuaci\u00f3n se presenta la tabla de cambios en pasivos provenientes de actividades de financiaci\u00f3n con
el objetivo de suministrar informaci\u00f3n, tal y como exige la NIC 7:
Miles de euros
1 de enero de
2025
Flujos de
efectivo
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Otros
31 de
diciembre
de 2025
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a corto
plazo
92.688
(25.724)
(131)
-
66.833
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a largo
plazo
300.624
(103.730)
(814)
-
196.080
Dividendos a pagar (nota 17)
37.547
(37.547)
-
43.338
43.338
Total pasivos por
actividades
de financiaci\u00f3n
430.859
(167.001)
(945)
43.338
306.251
Miles de euros
1 de enero de
2024
Flujos de
efectivo
Diferencias de
conversi\u00f3n
Cambios en el
valor
razonable
Otros
31 de
diciembre de
2024
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
a corto plazo
184.771
(91.432)
(651)
-
-
92.688
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos
a largo plazo
414.277
(104.264)
(9.389)
-
-
300.624
Dividendos a pagar
(nota 17)
32.844
(32.844)
-
-
37.547
37.547
Total pasivos por
actividades
de financiaci\u00f3n
631.892
(228.540)
(10.040)
-
37.547
430.859
Con fecha 13 de marzo de 2015, la Sociedad suscribi\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n sindicada por 465
millones de euros, con el objeto de financiar la adquisici\u00f3n de Encirc Ltd. En los a\u00f1os posteriores, se
realizaron diferentes novaciones sobre este contrato al objeto de ajustar las condiciones del mismo al
mercado en lo relativo a duraci\u00f3n y coste, incluyendo en el a\u00f1o 2017 una ampliaci\u00f3n de los l\u00edmites de
esta estructura con motivo de la adquisici\u00f3n de Santos Barosa Vidros, S.A.
As\u00ed, la \u00faltima novaci\u00f3n se produjo con fecha 19 de julio de 2021, en la cual se acord\u00f3 la extensi\u00f3n de la
l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving por su importe completo de 180 millones de euros hasta 2025, no habi\u00e9ndose
producido modificaciones sustanciales adicionales en el acuerdo formalizado.
Como consecuencia de todo lo anterior, a 31 de diciembre de 2024, el pr\u00e9stamo sindicado de largo plazo
se encontraba totalmente amortizado. Asimismo, en el mes de septiembre de 2025 y en l\u00ednea con el
calendario establecido, se produce el vencimiento del cr\u00e9dito \u201crevolving\u201d de 180 millones de euros que se
encontraba no utilizado.
Asimismo, durante el ejercicio 2022 Vidrala, S.A formaliz\u00f3 tres nuevos pr\u00e9stamos por importe de 17,5;
20 y 40 millones de euros, respectivamente; y vencimientos entre los a\u00f1os 2027 y 2032. Durante el
ejercicio 2024 la Sociedad procedi\u00f3 a la amortizaci\u00f3n anticipada del pr\u00e9stamo correspondiente a 40
millones de euros. Asimismo, durante el ejercicio 2025 se ha producido tambien la amortizaci\u00f3n
anticipada del pr\u00e9stamo correspondiente a 20 millones de euros.
Adicionalmente, con fecha 24 de febrero de 2022 se acordaron las extensiones de los l\u00edmites de un
pr\u00e9stamo y un cr\u00e9dito ostentado por Vidrala, S.A. ampliando el importe de 25 millones previos a 40
millones de euros actuales, extendiendo su vencimiento del a\u00f1o 2023 al 2027. Por \u00faltimo, con fecha 29
de marzo de 2022, Vidrala acord\u00f3 la extensi\u00f3n del vencimiento de un cr\u00e9dito existente, por un nominal de
50 millones de euros, al ejercicio 2027.
Adem\u00e1s, en el ejercicio 2023 Vidrala formaliz\u00f3 un nuevo cr\u00e9dito por importe de 25 millones de euros y
vencimiento en el a\u00f1o 2028. Durante el segundo semestre del ejercicio 2024 Vidrala acord\u00f3 la extensi\u00f3n
del l\u00edmite de dicho cr\u00e9dito hasta los 50 millones de euros, estando a 31 de diciembre de 2025 y 2024
plenamente disponible.\u00a0
Finalmente, durante el primer semestre del ejercicio 2024 Vidrala formaliz\u00f3 dos nuevos cr\u00e9ditospor
importe de 25 millones de euros cada uno de ellos, con vencimiento en los ejercicios 2028 y 2029. A 31
de diciembre de 2025 se han realizado disposiciones de dichos pr\u00e9stamos por importe de 29 miles de
euros (50 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente las Sociedades del Grupo Crisnova Vidrio, S.A. y Castellar Vidrio, S.A.U. disponen de
sendos contratos mercantiles de arrendamiento financiero por importe de 40 millones de euros, 20
millones de euros en cada caso, formalizados el 7 de febrero de 2022, con vencimiento en el a\u00f1o 2027.
Igualmente, la Sociedad del Grupo Aiala Vidrio, S.A., dispone de un contrato mercantil de arrendamiento
financiero por importe de 20 millones, formalizado el 17 de noviembre de 2022 con vencimiento en el
a\u00f1o 2027.
A 31 de diciembre de 2025, la cifra de deuda consolidada del grupo incluye un importe en reales
brasile\u00f1os de 55 millones de euros (148 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) correspondiente a
la deuda que mantiene la filial Vidroporto localmente en Brasil. Esta deuda en reales brasile\u00f1os est\u00e1
compuesta por el saldo pendiente de pago de la sexta emisi\u00f3n de debentures, que fue formalizada en
marzo de 2024 y\u00a0 cuyos vencimientos est\u00e1n definidos entre los a\u00f1os 2026 y 2029. En el ejercicio 2024
tambi\u00e9n exist\u00edan l\u00edneas de financiaci\u00f3n bilaterales en formatos o estructuras diferente por
aproximadamente 7,8 millones de euros, vencidas en el ejercicio 2025. Durante este ejercicio 2025 no se
han contratado (ni dispuesto) l\u00edneas de financiaci\u00f3n bilaterales.
Asimismo, y bajo la partida de \u201cPasivos financieros por arrendamientos\u201d Vidrala registra el importe
asociado a los arrendamientos financieros integrados tras la adquisici\u00f3n e integraci\u00f3n en la filial Encirc
Limited del negocio de \u201cThe Park\u201d, que se corresponden fundamentalmente con el arrendamiento
financiero formalizado sobre las instalaciones de llenado localizadas en Bristol y cuyo importe total
asciende a 42.193 miles de euros (36.818 miles de libras esterlinas). Dicho arrendamiento financiero
devenga un tipo de inter\u00e9s anual del 5% con cuotas de amortizaci\u00f3n mensuales de 554 miles de euros
(483 miles de libras esterlinas) hasta la fecha de vencimiento del mencionado arrendamiento, que se
producir\u00e1 en febrero del ejercicio 2034. As\u00ed, durante el ejercicio 2025 se produce la actualizaci\u00f3n de
dicho contrato de arrendamiento, lo que ha supuesto un incremento de las tarifas aplicadas, con el
consiguiente incremento en la cuota mensual (483 miles de libras esterlinas frente a 354 miles de libras
esterlinas mensuales en el ejercicio 2024).
Los importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2024
son los siguientes:
Miles de
euros
Amortizaci\u00f3n de los derechos de uso
6.760
Gasto financiero por el pasivo financiero
2.452
9.212
En resumen, el concepto de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos con entidades bancarias tiene, en su conjunto, incluidas
todas las estructuras de financiaci\u00f3n bancaria detalladas anteriormente, l\u00edmites m\u00e1ximos concedidos al 31
de diciembre de 2025 por 472 millones de euros (774 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Como resultado, se dispon\u00eda de saldos de financiaci\u00f3n bancaria no utilizados e inmediatamente
disponibles al 31 de diciembre de 2025 por un importe de 258 millones de euros (425 millones de euros
a 31 de diciembre de 2024), y adem\u00e1s saldos en efectivo por importe de 108 millones de euros (100
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Los tipos de inter\u00e9s medios efectivos en la fecha del balance para el conjunto de la financiaci\u00f3n del grupo
han sido del 6,29% y 5,31% TAE para los ejercicios 2025 y 2024, aproximada y respectivamente.
La categor\u00eda de los pasivos financieros recogidos en este ep\u00edgrafe se corresponden con d\u00e9bitos y partidas a
pagar, contabilizadas a coste amortizado.
Los importes registrados y los valores razonables de los pasivos financieros corrientes y no corrientes no
difieren significativamente.
El importe registrado de los pasivos financieros del Grupo est\u00e1 denominado \u00edntegramente en euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "
Los tipos de inter\u00e9s medios efectivos en la fecha del balance para el conjunto de la financiaci\u00f3n del grupo
han sido del 6,29% y 5,31% TAE para los ejercicios 2025 y 2024, aproximada y respectivamente.
Ingresos y Gastos Financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
Ingresos financieros
2025
2024
Diferencias positivas de cambio, netas
5.237
-
Otros ingresos financieros
9.864
14.267
Total ingresos financieros
15.101
14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
(29.253)
(40.046)
Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
(140)
Otros gastos financieros
(178)
(120)
Diferencias negativas de cambio, netas
-
(2.245)
Total gastos financieros
(31.001)
(42.551)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar
El detalle de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Acreedores comerciales
243.785
264.502
Remuneraciones pendientes de pago
29.916
27.540
Accionistas por dividendos (nota 16)
43.338
37.547
Proveedores de inmovilizado
12.244
19.803
Otras deudas no comerciales
23.558
5.560
352.841
354.952
El valor en libros de los saldos de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar registrados no presenta
diferencias significativas respecto del valor razonable de los mismos.
El detalle de las cifras asociadas a los contratos de confirming formalizados por las distintas entidades que
componen el Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n:
Deudas pendientes de pago:
Miles de \u20ac
Miles de \u20ac
31.12.25
31.12.24
Presentados bajo la categor\u00eda de \"Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito\"
-
-
De los que los proveedores han recibido el pago correspondiente
-
-
Presentados bajo la categor\u00eda de \"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\"
39.243
27.848
De los que los proveedores han recibido el pago correspondiente
14.911
27.659
Rango de plazos de pago:
Deuda asociada a los acuerdos de confirming formalizados
60-90
d\u00edas
60-90
d\u00edas
Deuda comercial no asociada a los acuerdos de confirming formalizados
60 d\u00edas
60 d\u00edas
Durante 2025 y 2024, Vidrala ha gestionado la ampliaci\u00f3n de los plazos de pago con algunos
proveedores con las que operan las sociedades del grupo. Debido a dichos aplazamientos m\u00e1s all\u00e1 del
plazo normal de pago en el entorno econ\u00f3mico aplicable, Vidrala ha determinado que los pasivos
originales se han extinguido o modificado sustancialmente. Por lo tanto, los saldos se reclasifican en el
Balance Consolidado a \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\". Por su parte, los flujos de
efectivo asociados a dichos pagos se incluyen dentro de los Flujos de efectivo de las actividades de
inversi\u00f3n y explotaci\u00f3n, respectivamente, en el Estado de flujos de efectivo consolidado.
Durante el ejercicio 2025 no se han producido traspasos de deuda asociada a contratos de confirming
desde las partidas de \"Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito\" a partidas desglosadas bajo
\"Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar\".
Informaci\u00f3n sobre el Periodo Medio de Pago a Proveedores. Disposici\u00f3n
Adicional Tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio\u201d
La informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores para los ejercicios 2025 y 2024 de las
sociedades espa\u00f1olas es como sigue:
D\u00edas
2025
2024
Periodo medio de pago a proveedores
43,46
49,95
Ratio de las operaciones pagadas
46,00
53,12
Ratio de las operaciones pendientes de pago
21,88
25,48
Importe
(Miles de euros)
Total pagos realizados
242.750
271.040
Total pagos pendientes
28.522
35.093
Importe total facturas pagadas
242.750
271.040
Importe facturas pagadas dentro del plazo legal
231.106
165.557
%
95 %
61 %
N\u00famero total de facturas pagadas
23.164
23.556
N\u00famero de facturas pagadas dentro del plazo
legal
21.044
9.470
%
91 %
40 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "Provisiones
El movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
Derechos
de emisi\u00f3n
Personal
Otras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
provisiones
Total
Al 31 de diciembre de 2024
50.699
6.053
11.258
68.010
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados
46.366
1.463
1.697
49.526
Reversi\u00f3n
-
(1.260)
(1.364)
(2.624)
Pagos realizados y aplicaciones
(50.699)
-
-
(50.699)
Diferencias de conversi\u00f3n
-
(33)
-
(33)
Al 31 de diciembre de 2025
46.366
6.223
11.591
64.180
Miles de euros
Derechos
de emisi\u00f3n
Personal
Otras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
provisiones
Total
Al 31 de diciembre de 2023
70.658
4.355
13.380
88.393
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados
50.699
1.698
1.870
54.267
Combinaci\u00f3n de negocios (Nota 5)
-
-
-
-
Reversi\u00f3n
-
-
(148)
(148)
Pagos realizados y aplicaciones
(70.658)
-
(442)
(71.100)
Traspasos
-
-
(3.402)
(3.402)
Al 31 de diciembre de 2024
50.699
6.053
11.258
68.010
La provisi\u00f3n correspondiente a derechos de emisi\u00f3n recoge la estimaci\u00f3n de consumo de derechos de
emisi\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 valorado, tal y como establece la norma de valoraci\u00f3n descrita
en la nota 3.
La provisi\u00f3n correspondiente a personal recoge planes de prestaciones definidas y otras obligaciones con
empleados. El Grupo realiza aportaciones a un plan de prestaci\u00f3n definido en el Reino Unido, que consiste
en asegurar una pensi\u00f3n a los empleados jubilados y una cobertura m\u00e9dica posterior a la jubilaci\u00f3n. El
Plan es gestionado legalmente de forma separada a la Sociedad y las valoraciones de los planes de
prestaci\u00f3n definidas los realiza el experto independiente Xafinity Consulting Limited, teniendo en cuenta
los requerimientos de la NIC 19.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "Provisiones
El movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
Derechos
de emisi\u00f3n
Personal
Otras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
provisiones
Total
Al 31 de diciembre de 2024
50.699
6.053
11.258
68.010
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados
46.366
1.463
1.697
49.526
Reversi\u00f3n
-
(1.260)
(1.364)
(2.624)
Pagos realizados y aplicaciones
(50.699)
-
-
(50.699)
Diferencias de conversi\u00f3n
-
(33)
-
(33)
Al 31 de diciembre de 2025
46.366
6.223
11.591
64.180
Miles de euros
Derechos
de emisi\u00f3n
Personal
Otras\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
provisiones
Total
Al 31 de diciembre de 2023
70.658
4.355
13.380
88.393
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados
50.699
1.698
1.870
54.267
Combinaci\u00f3n de negocios (Nota 5)
-
-
-
-
Reversi\u00f3n
-
-
(148)
(148)
Pagos realizados y aplicaciones
(70.658)
-
(442)
(71.100)
Traspasos
-
-
(3.402)
(3.402)
Al 31 de diciembre de 2024
50.699
6.053
11.258
68.010
La provisi\u00f3n correspondiente a derechos de emisi\u00f3n recoge la estimaci\u00f3n de consumo de derechos de
emisi\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 valorado, tal y como establece la norma de valoraci\u00f3n descrita
en la nota 3.
La provisi\u00f3n correspondiente a personal recoge planes de prestaciones definidas y otras obligaciones con
empleados. El Grupo realiza aportaciones a un plan de prestaci\u00f3n definido en el Reino Unido, que consiste
en asegurar una pensi\u00f3n a los empleados jubilados y una cobertura m\u00e9dica posterior a la jubilaci\u00f3n. El
Plan es gestionado legalmente de forma separada a la Sociedad y las valoraciones de los planes de
prestaci\u00f3n definidas los realiza el experto independiente Xafinity Consulting Limited, teniendo en cuenta
los requerimientos de la NIC 19.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "Contingencias
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso
normal del negocio por importe de 16.712 miles de euros (16.607\u00a0 miles de euros en 2024). Estos
avales corresponden, principalmente, a garant\u00edas ante organismos p\u00fablicos para atender a diversos
compromisos adquiridos. Los Administradores del Grupo no prev\u00e9n que surja un pasivo significativo como
consecuencia de los mencionados avales.
El 28 de abril de 2025, las instalaciones productivas del Grupo Vidrala situadas en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica se
vieron afectadas por la interrupci\u00f3n generalizada del suministro el\u00e9ctrico registrada en Espa\u00f1a y Portugal.
Este incidente provoc\u00f3 la paralizaci\u00f3n temporal de la actividad en las plantas afectadas y gener\u00f3 riesgos
para la seguridad del personal derivados del impacto en un proceso productivo basado en la fusi\u00f3n de
materiales a altas temperaturas. Dichos riesgos fueron gestionados conforme a los protocolos internos de
emergencia, sin que se registrasen da\u00f1os personales significativos.
Como consecuencia del suceso, el Grupo Vidrala ha incurrido en da\u00f1os materiales en activos vinculados al
proceso productivo, as\u00ed como en costes extraordinarios destinados a preservar la integridad y el
mantenimiento de las instalaciones productivas \u2014especialmente los hornos de fusi\u00f3n\u2014. Asimismo, se ha
producido la p\u00e9rdida de un volumen significativo de producci\u00f3n de envases de vidrio que no ha podido ser
recuperado.
A la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales, el Grupo Vidrala contin\u00faa evaluando el impacto
definitivo del incidente y analizando las acciones disponibles para, en su caso, obtener el correspondiente
resarcimiento por los perjuicios sufridos, pero estima que el efecto de estos no es material a efectos de las
cuentas anuales consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "Contingencias
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso
normal del negocio por importe de 16.712 miles de euros (16.607\u00a0 miles de euros en 2024). Estos
avales corresponden, principalmente, a garant\u00edas ante organismos p\u00fablicos para atender a diversos
compromisos adquiridos. Los Administradores del Grupo no prev\u00e9n que surja un pasivo significativo como
consecuencia de los mencionados avales.
El 28 de abril de 2025, las instalaciones productivas del Grupo Vidrala situadas en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica se
vieron afectadas por la interrupci\u00f3n generalizada del suministro el\u00e9ctrico registrada en Espa\u00f1a y Portugal.
Este incidente provoc\u00f3 la paralizaci\u00f3n temporal de la actividad en las plantas afectadas y gener\u00f3 riesgos
para la seguridad del personal derivados del impacto en un proceso productivo basado en la fusi\u00f3n de
materiales a altas temperaturas. Dichos riesgos fueron gestionados conforme a los protocolos internos de
emergencia, sin que se registrasen da\u00f1os personales significativos.
Como consecuencia del suceso, el Grupo Vidrala ha incurrido en da\u00f1os materiales en activos vinculados al
proceso productivo, as\u00ed como en costes extraordinarios destinados a preservar la integridad y el
mantenimiento de las instalaciones productivas \u2014especialmente los hornos de fusi\u00f3n\u2014. Asimismo, se ha
producido la p\u00e9rdida de un volumen significativo de producci\u00f3n de envases de vidrio que no ha podido ser
recuperado.
A la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales, el Grupo Vidrala contin\u00faa evaluando el impacto
definitivo del incidente y analizando las acciones disponibles para, en su caso, obtener el correspondiente
resarcimiento por los perjuicios sufridos, pero estima que el efecto de estos no es material a efectos de las
cuentas anuales consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "Informaci\u00f3n Medioambiental
La mejora continua en el \u00e1rea medioambiental est\u00e1 registrada en detalle en la memoria anual de
sostenibilidad y reconocida en los resultados positivos obtenidos en las certificaciones ambientales seg\u00fan
la ISO 14001/2015, que avalan el correcto desempe\u00f1o ambiental de la organizaci\u00f3n.
Por otra parte, en el conjunto de acciones relacionadas con las emisiones, en el ejercicio 2025, el Grupo
Vidrala ha alcanzado la cifra de gasto de 1.757 miles de euros (1.872 miles de euros en 2024).
Asimismo, el desempe\u00f1o medioambiental en el ejercicio 2025 ha generado una partida de gastos que
asciende a 3.562 miles de euros (4.009 miles de euros en 2024). Estos gastos est\u00e1n relacionados
principalmente con la gesti\u00f3n de residuos.
Las inversiones que consideramos como sostenibles han ascendido a 2.214 miles de euros (7.320 miles
de euros en 2024).
La presente cifra de inversiones sostenibles, hacen referencia a aquellas inversiones que son elegibles
seg\u00fan especifica la taxonom\u00eda de la Uni\u00f3n Europea en su Reglamento Delegado 2021/2178. Hacen
referencia a renovaci\u00f3n de edificios; instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos de eficiencia
energ\u00e9tica, as\u00ed como de instrumentos para medir, regular y controlar la eficiencia energ\u00e9tica de edificios;
instalaci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de energ\u00eda renovable; construcci\u00f3n de sistemas de
captaci\u00f3n, depuraci\u00f3n y distribuci\u00f3n de agua; I+D+I; y reparaci\u00f3n, renovaci\u00f3n y remanufacturaci\u00f3n de la
producci\u00f3n, vinculada a la econom\u00eda circular.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "Importe Neto de la Cifra de Negocios y Otros Ingresos
El detalle del Importe Neto de la Cifra de Negocios se ha presentado en la nota 4 conjuntamente con la
informaci\u00f3n por segmentos.
El detalle de \u201cOtros ingresos\u201d es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n (nota15)
3.453
266
Subvenciones de capital traspasadas a resultados
1.389
1.710
Otros
43.124
26.211
47.966
28.187
Otros Gastos
El detalle de otros gastos es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios del exterior (nota 24.a)
(66.879)
(71.743)
Gastos de venta (nota 24.b)
(116.533)
(113.738)
Tributos
(7.796)
(7.480)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
comerciales y otras cuentas a pagar (nota 12)
1.145
(1.182)
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
(13.228)
(12.227)
(203.291)
(206.370)
a) Servicios del exterior
El detalle de la partida \u201cServicios del exterior\u201d se corresponde fundamentalmente con los siguientes
conceptos:
Miles de euros
2025
2024
Reparaci\u00f3n y Mantenimiento
(41.854)
(42.957)
Servicios de profesionales independientes
(1.790)
(2.331)
Seguros
(6.864)
(6.793)
Suministros
(1.098)
(1.100)
Otros servicios
(15.273)
(18.562)
(66.879)
(71.743)
b) Gastos de venta
El importe desglosado bajo dicha partida se corresponde fundamentalmente con gastos por prestaci\u00f3n de
servicios de log\u00edstica (almacenaje y transporte) y otros gastos de comercializaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "Importe Neto de la Cifra de Negocios y Otros Ingresos
El detalle del Importe Neto de la Cifra de Negocios se ha presentado en la nota 4 conjuntamente con la
informaci\u00f3n por segmentos.
El detalle de \u201cOtros ingresos\u201d es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n (nota15)
3.453
266
Subvenciones de capital traspasadas a resultados
1.389
1.710
Otros
43.124
26.211
47.966
28.187
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "Importe Neto de la Cifra de Negocios y Otros Ingresos
El detalle del Importe Neto de la Cifra de Negocios se ha presentado en la nota 4 conjuntamente con la
informaci\u00f3n por segmentos.
El detalle de \u201cOtros ingresos\u201d es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Subvenciones de explotaci\u00f3n (nota15)
3.453
266
Subvenciones de capital traspasadas a resultados
1.389
1.710
Otros
43.124
26.211
47.966
28.187
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El detalle de las compras netas de materias primas, auxiliares y de fabricaci\u00f3n y su variaci\u00f3n de
existencias y el deterioro correspondiente es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Compras netas
(587.523)
(587.428)
Variaci\u00f3n de existencias
8.073
(19.647)
Deterioro
(2.750)
(2.200)
(582.200)
(609.275)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "Otros Gastos
El detalle de otros gastos es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios del exterior (nota 24.a)
(66.879)
(71.743)
Gastos de venta (nota 24.b)
(116.533)
(113.738)
Tributos
(7.796)
(7.480)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
comerciales y otras cuentas a pagar (nota 12)
1.145
(1.182)
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
(13.228)
(12.227)
(203.291)
(206.370)
a) Servicios del exterior
El detalle de la partida \u201cServicios del exterior\u201d se corresponde fundamentalmente con los siguientes
conceptos:
Miles de euros
2025
2024
Reparaci\u00f3n y Mantenimiento
(41.854)
(42.957)
Servicios de profesionales independientes
(1.790)
(2.331)
Seguros
(6.864)
(6.793)
Suministros
(1.098)
(1.100)
Otros servicios
(15.273)
(18.562)
(66.879)
(71.743)
b) Gastos de venta
El importe desglosado bajo dicha partida se corresponde fundamentalmente con gastos por prestaci\u00f3n de
servicios de log\u00edstica (almacenaje y transporte) y otros gastos de comercializaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "Otros Gastos
El detalle de otros gastos es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios del exterior (nota 24.a)
(66.879)
(71.743)
Gastos de venta (nota 24.b)
(116.533)
(113.738)
Tributos
(7.796)
(7.480)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
comerciales y otras cuentas a pagar (nota 12)
1.145
(1.182)
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
(13.228)
(12.227)
(203.291)
(206.370)
a) Servicios del exterior
El detalle de la partida \u201cServicios del exterior\u201d se corresponde fundamentalmente con los siguientes
conceptos:
Miles de euros
2025
2024
Reparaci\u00f3n y Mantenimiento
(41.854)
(42.957)
Servicios de profesionales independientes
(1.790)
(2.331)
Seguros
(6.864)
(6.793)
Suministros
(1.098)
(1.100)
Otros servicios
(15.273)
(18.562)
(66.879)
(71.743)
b) Gastos de venta
El importe desglosado bajo dicha partida se corresponde fundamentalmente con gastos por prestaci\u00f3n de
servicios de log\u00edstica (almacenaje y transporte) y otros gastos de comercializaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "Otros Gastos
El detalle de otros gastos es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios del exterior (nota 24.a)
(66.879)
(71.743)
Gastos de venta (nota 24.b)
(116.533)
(113.738)
Tributos
(7.796)
(7.480)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
comerciales y otras cuentas a pagar (nota 12)
1.145
(1.182)
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
(13.228)
(12.227)
(203.291)
(206.370)
a) Servicios del exterior
El detalle de la partida \u201cServicios del exterior\u201d se corresponde fundamentalmente con los siguientes
conceptos:
Miles de euros
2025
2024
Reparaci\u00f3n y Mantenimiento
(41.854)
(42.957)
Servicios de profesionales independientes
(1.790)
(2.331)
Seguros
(6.864)
(6.793)
Suministros
(1.098)
(1.100)
Otros servicios
(15.273)
(18.562)
(66.879)
(71.743)
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El importe desglosado bajo dicha partida se corresponde fundamentalmente con gastos por prestaci\u00f3n de
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El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados durante los ejercicios 2025 y 2024 es el
siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos, salarios y asimilados
239.119
224.841
Aportaciones a planes de aportaciones definidas
5.931
5.435
Otras cargas sociales
55.378
54.397
300.428
284.673
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
El ep\u00edgrafe Sueldos, Salarios y Asimilados del ejercicio 2025 incluye el efecto de una restructuraci\u00f3n
acontecida por importe de 13.668 miles de euros.
El n\u00famero medio de empleados del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024, desglosado por categor\u00edas,
es como sigue:
N\u00famero medio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
de empleados
2025
2024
Directores/as
51
52
Mandos
594
583
Administrativos/as
715
704
Operarios/as
3.512
3.547
4.872
4.886
La distribuci\u00f3n por sexos al final de los ejercicios 2025 y 2024, del personal y de los Administradores del
Grupo es como sigue:
N\u00famero
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Consejeros/as
4
7
4
7
Directores/as
5
46
3
49
Mandos
137
473
134
450
Administrativos/as
260
423
274
451
Operarios/as
307
3.160
273
3.244
713
4.109
688
4.201
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "Ingresos y Gastos Financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
Ingresos financieros
2025
2024
Diferencias positivas de cambio, netas
5.237
-
Otros ingresos financieros
9.864
14.267
Total ingresos financieros
15.101
14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
(29.253)
(40.046)
Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
(140)
Otros gastos financieros
(178)
(120)
Diferencias negativas de cambio, netas
-
(2.245)
Total gastos financieros
(31.001)
(42.551)
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El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
Miles de euros
Ingresos financieros
2025
2024
Diferencias positivas de cambio, netas
5.237
-
Otros ingresos financieros
9.864
14.267
Total ingresos financieros
15.101
14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
(29.253)
(40.046)
Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
(140)
Otros gastos financieros
(178)
(120)
Diferencias negativas de cambio, netas
-
(2.245)
Total gastos financieros
(31.001)
(42.551)
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Ingresos financieros
2025
2024
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5.237
-
Otros ingresos financieros
9.864
14.267
Total ingresos financieros
15.101
14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
(29.253)
(40.046)
Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
(140)
Otros gastos financieros
(178)
(120)
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-
(2.245)
Total gastos financieros
(31.001)
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2025
2024
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Total ingresos financieros
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14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
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Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
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(120)
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-
(2.245)
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Ingresos financieros
2025
2024
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-
Otros ingresos financieros
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Total ingresos financieros
15.101
14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
(29.253)
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Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
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Ingresos financieros
2025
2024
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Otros ingresos financieros
9.864
14.267
Total ingresos financieros
15.101
14.267
Miles de euros
Gastos financieros
2025
2024
Gastos financieros por deudas
(29.253)
(40.046)
Instrumentos financieros derivados de cobertura
(1.570)
(140)
Otros gastos financieros
(178)
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Diferencias negativas de cambio, netas
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(2.245)
Total gastos financieros
(31.001)
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B\u00e1sico
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias (v\u00e9ase nota 14).
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es como sigue:
Miles de euros
2025
recurrente (*)
2025
2024
Beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores
de instrumentos de patrimonio de la dominante (miles de euros) *
219.592
209.341
298.315
Beneficio del ejercicio de actividades continuadas
219.592
209.341
238.250
Beneficio del ejercicio de actividades discontinuadas
0
0
60.065
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles)
35.206
35.206
33.692
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n)
6,24
5,95
8,85
Beneficio por acci\u00f3n de actividades continuadas
6,24
5,95
7,07
Beneficio por acci\u00f3n de actividades discontinuadas
0,00
0,00
1,78
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se ha determinado como sigue:
2025
2024
N\u00famero de acciones ordinarias emitidas a cierre del ejercicio
35.206.258
33.529.770
Efecto de las acciones propias
311
(162.381)
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
35.205.947
33.692.151
El beneficio por acci\u00f3n del ejercicio 2024, ajustado por el efecto de la ampliaci\u00f3n de capital liberada
aprobada en el mes de abril de 2025, ascender\u00eda a 8,43 euros por acci\u00f3n.
(*) El beneficio del ejercicio 2025 se desglosa ajustado por el efecto de una restructuraci\u00f3n acontecida por
importe de 13.668 miles de euros menos su efecto fiscal de 3.417 miles de euros, resultando en 10.251
miles de euros de efecto neto.
Diluido
El beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante y el promedio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. La Sociedad no
tiene acciones ordinarias potenciales dilusivas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "Beneficio por acci\u00f3n
B\u00e1sico
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en
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El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es como sigue:
Miles de euros
2025
recurrente (*)
2025
2024
Beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores
de instrumentos de patrimonio de la dominante (miles de euros) *
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209.341
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Beneficio del ejercicio de actividades continuadas
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Beneficio del ejercicio de actividades discontinuadas
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0
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Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles)
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35.206
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6,24
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Beneficio por acci\u00f3n de actividades discontinuadas
0,00
0,00
1,78
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se ha determinado como sigue:
2025
2024
N\u00famero de acciones ordinarias emitidas a cierre del ejercicio
35.206.258
33.529.770
Efecto de las acciones propias
311
(162.381)
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
35.205.947
33.692.151
El beneficio por acci\u00f3n del ejercicio 2024, ajustado por el efecto de la ampliaci\u00f3n de capital liberada
aprobada en el mes de abril de 2025, ascender\u00eda a 8,43 euros por acci\u00f3n.
(*) El beneficio del ejercicio 2025 se desglosa ajustado por el efecto de una restructuraci\u00f3n acontecida por
importe de 13.668 miles de euros menos su efecto fiscal de 3.417 miles de euros, resultando en 10.251
miles de euros de efecto neto.
Diluido
El beneficio diluido por acci\u00f3n se calcula ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante y el promedio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. La Sociedad no
tiene acciones ordinarias potenciales dilusivas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas
(o) Operaciones comerciales
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha realizado transacciones con partes vinculadas en lo
que respecta a compra venta de bienes y prestaci\u00f3n de servicios.
(p) Saldos con partes vinculadas
El Grupo no tiene saldos con partes vinculadas a excepci\u00f3n del pr\u00e9stamo participativo a Envasados Eva
descrito en la Nota 5 de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
(q) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores
Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Vidrala, S.A. y las personas vinculadas a los mismos, no
han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n
de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
(r) Compensaciones al personal directivo clave
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Salarios y otras retribuciones a corto plazo a
los empleados directivos
3.439
3.831
Durante 2025 no se han devengado importes por incentivos e indemnizaciones , deveng\u00e1ndose un importe
de 5.100 miles de euros en 2024.
El n\u00famero de directivos a 31 de diciembre de 2025 asciende a 11 personas (11\u00a0 personas en 2024).
Durante el ejercicio 2025 se han concedido cr\u00e9ditos al personal de alta direcci\u00f3n por importe de 1.418
miles de euros no existiendo importe alguno por este concepto en 2024. Durante el ejercicio 2025, desde
la sociedad dominante se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores
por da\u00f1os ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 52\u00a0 miles de euros ( 58 miles de euros en
2024).
(s) Retribuci\u00f3n de los administradores de Vidrala
Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante no tienen concedido importe
alguno en concepto de garant\u00edas, anticipo o cr\u00e9ditos o cualquier tipo de derecho en materia de pensiones.
La retribuci\u00f3n total de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, comprendiendo de forma global el
importe de sueldos, dietas y remuneraciones de cualquier clase devengadas durante el ejercicio ha
ascendido a 1.943\u00a0 miles de euros (1.799 miles de euros en 2024).
Durante los ejercicio 2025 y 2024 no se han devengado importes por incentivos.
El grupo redefini\u00f3 la composici\u00f3n de la alta direcci\u00f3n, incluyendo a partir del 30 de junio de 2024,
aquellos empleados que reportan directamente a Direcci\u00f3n General y al auditor interno. El importe
desglosado en las CCAA de 2024 incluy\u00f3, por tanto, las remuneraciones de los miembros de los Comit\u00e9s
de Direcci\u00f3n de las unidades de negocio hasta 30 de junio y la composici\u00f3n actual de la Alta Direcci\u00f3n
desde entonces hasta el 31 de diciembre de 2024, mientras que el IAGC elimin\u00f3 un importe de 308 miles
de euros correspondiente a la retribuci\u00f3n de aquellas personas que dejaron de tener la consideraci\u00f3n de
alta direcci\u00f3n seg\u00fan el nuevo criterio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "Compensaciones al personal directivo clave
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Salarios y otras retribuciones a corto plazo a
los empleados directivos
3.439
3.831
Durante 2025 no se han devengado importes por incentivos e indemnizaciones , deveng\u00e1ndose un importe
de 5.100 miles de euros en 2024.
El n\u00famero de directivos a 31 de diciembre de 2025 asciende a 11 personas (11\u00a0 personas en 2024).
Durante el ejercicio 2025 se han concedido cr\u00e9ditos al personal de alta direcci\u00f3n por importe de 1.418
miles de euros no existiendo importe alguno por este concepto en 2024. Durante el ejercicio 2025, desde
la sociedad dominante se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores
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2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "Honorarios de Auditor\u00eda
La empresa auditora de las cuentas anuales del Grupo ha devengado durante los ejercicios terminados el
31 de diciembre de 2025 y 2024, honorarios netos por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
2025
2024
Ernst&Young, S.L.
Por servicios de auditor\u00eda y relacionados
555
572
Por otros servicios
105
104
Total EY
660
676
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios
realizados durante los ejercicios 2025 y 2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n.
Durante 2025 y 2024 otros auditores no han facturado importe alguno al Grupo por honorarios de
auditor\u00eda.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "Hechos posteriores
Con fecha 11 de diciembre de 2025, el Grupo Vidrala ha alcanzado un acuerdo para la adquisici\u00f3n del
100% del capital de la sociedad chilena Cristaler\u00edas Toro. Cristaler\u00edas Toro es un productor de envases de
vidrio ubicado en el \u00e1rea metropolitana de Santiago de Chile. Tiene una capacidad instalada de
aproximadamente 145.000 toneladas de vidrio anuales, a trav\u00e9s de las que da servicio a una extensa
gama de clientes en los segmentos de alimentaci\u00f3n y bebidas, muchos de los cuales son globales,
estrat\u00e9gicos y particularmente complementarios con la base comercial de Vidrala. La empresa ha venido
recibiendo durante a\u00f1os los servicios de asistencia tecnol\u00f3gica de Vidrala.
El precio esperado de la transacci\u00f3n equivale a un valor total de empresa de aproximadamente 77
millones de euros, que incluye la deuda asumida y una parte del precio cuyo pago queda diferido. Se
estima que Cristaler\u00edas Toro generar\u00e1 en 2025 unas ventas de aproximadamente 75.000 millones de
pesos y un EBITDA ajustado de aproximadamente 13.000 millones de pesos, equivalentes a 70 y 12
millones de euros, respectivamente.
El cierre de la transacci\u00f3n est\u00e1 condicionado a una serie de condiciones, entre las que destaca un plan de
ajuste y adaptaci\u00f3n organizativa y el acuerdo de refinanciaci\u00f3n con los prestamistas actuales. Se espera
que se produzca en las pr\u00f3ximas semanas.
Al inicio del ejercicio 2026, las plantas del Grupo en Portugal se han visto afectadas por la tormenta
Kristin. Este fen\u00f3meno meteorol\u00f3gico provoc\u00f3 interrupciones en el suministro el\u00e9ctrico, originando una
parada temporal de las instalaciones y afectando, en consecuencia, a los niveles de producci\u00f3n y venta de
ambas plantas. Asimismo, se han registrado da\u00f1os materiales que, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas
cuentas, contin\u00faan en proceso de evaluaci\u00f3n. El impacto econ\u00f3mico preliminar se estima entre 10 y 15
millones de euros; no obstante, se espera que dicho impacto se vea mitigado a trav\u00e9s de las p\u00f3lizas de
seguro contratadas por el Grupo, as\u00ed como por las medidas de apoyo habilitadas por el Gobierno
portugu\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:95980020140005399488", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }