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"fact-424": {
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"fact-428": {
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"fact-432": {
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"value": "1.- INFORMACI\u00d3N GENERAL DE LA MEMORIA CONSOLIDADA 1.1.- Denominaci\u00f3n y domicilio social Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., se constituy\u00f3 el 15 de mayo de 1911 como una sociedad an\u00f3nima, cuyo domicilio social se encuentra en Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid, Espa\u00f1a. Su denominaci\u00f3n social anterior era Sociedad General de Obras y Construcciones Obrasc\u00f3n, S.A.. Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., y sus filiales (en adelante Grupo OHLA) forman un grupo consolidado que opera principalmente en Espa\u00f1a, EEUU, Latinoam\u00e9rica y resto de Europa. 1.2.- Sectores de actividad Los sectores principales en los que las sociedades que integran el Grupo OHLA desarrollan su actividad son los siguientes: Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n de todo tipo de obras civiles y de edificaci\u00f3n, tanto para clientes p\u00fablicos como para clientes privados, y tanto en territorio nacional como en el extranjero. Industrial Ingenier\u00eda industrial, especialmente plantas y sistemas completos industriales, incluyendo dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n y cualquier otra actividad referida a Oil&Gas, energ\u00edas renovables, miner\u00eda y cemento, ingenier\u00eda de s\u00f3lidos y sistemas contra incendios. Servicios (Actividad discontinuada) Prestaci\u00f3n de servicios de limpieza, mantenimiento, servicios urbanos, gesti\u00f3n de residuos, tanto en inmuebles, viviendas, oficinas, zonas verdes urbanas y redes viarias, y realizaci\u00f3n de servicios sociosanitarios (v\u00e9ase nota 3.8). Otros Adem\u00e1s, se desarrollan otras actividades de menor importancia, de las que a la fecha no se informa individualmente al no representar importes significativos sobre el total del importe neto de la cifra de negocios. Estas son Desarrollos, cuya actividad se centra en la explotaci\u00f3n y desarrollo de proyectos inmobiliarios de uso mixto con componente hotelero y de m\u00e1xima calidad, y Concesiones, dedicada a la construcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, explotaci\u00f3n y conservaciones de toda clase de infraestructuras y de obras. Asimismo, se incluye en esta agrupaci\u00f3n todo lo relativo a la Corporaci\u00f3n (gastos y ajustes). 1.3.- Resultado del ejercicio, evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante y evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo Resultado del ejercicio El resultado consolidado del ejercicio 2024 atribuible a la Sociedad Dominante alcanza los (49.918) miles de euros. Concepto Miles de euros 2024 2023 Importe neto de la cifra de negocios 3.651.866 3.131.514 Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 142.143 126.089 Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT) 73.958 90.668 Resultados financieros y otros resultados (72.365) (46.445) Resultado antes de impuestos 1.593 44.223 Impuesto sobre sociedades (46.373) (38.167) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas (44.780) 6.056 Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas (3.002) 2.727 Resultado consolidado del ejercicio (47.782) 8.783 Intereses minoritarios (2.136) (3.260) Resultado atribuible a la Sociedad Dominante (49.918) 5.523 (*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones. Evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante La evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2024 y 2023 ha sido la siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2022 558.399 Resultado atribuible a la Sociedad Dominante del ejercicio 2023 5.523 Ajustes a valor razonable con cambios en otro resultado global (44.193) Diferencias de conversi\u00f3n (25.667) Otras variaciones 44 Saldo al 31 de diciembre de 2023 494.106 Resultado atribuible a la Sociedad Dominante del ejercicio 2024 (49.918) Aumento de Capital sin Derechos 70.000 Diferencias de conversi\u00f3n 14.227 Otras variaciones (2.178) Saldo al 31 de diciembre de 2024 526.237 Evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo El resumen de los flujos de efectivo del ejercicio 2024, clasificado seg\u00fan provenga de actividades de explotaci\u00f3n, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, comparado con el ejercicio anterior, es el siguiente: Flujos de efectivo Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Diferencia Actividades de explotaci\u00f3n 186.204 199.602 (13.398) Actividades de inversi\u00f3n 15.526 (6.321) 21.847 Actividades de financiaci\u00f3n (128.568) (43.111) (85.457) Efecto de los tipos de cambio sobre tesorer\u00eda y equivalentes 11.257 (7.795) 19.052 Aumento/(disminuci\u00f3n) neto de efectivo y equivalentes 84.419 142.375 (57.956) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 596.640 454.265 142.375 Efectivo y equivalentes al final del periodo 681.059 596.640 84.419 1.4.- Propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. que ser\u00e1 sometida a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, es la siguiente: Miles de euros Resultado del ejercicio 2024 (48.959) Aplicaci\u00f3n: A resultados negativos de ejercicios anteriores (48.959) 1.5.- Beneficio por acci\u00f3n Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Beneficio diluido por acci\u00f3n El beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se incrementa con las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen diferencias entre el beneficio b\u00e1sico y el beneficio diluido por acci\u00f3n. Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 N\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n 613.552.109 590.424.105 Resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante (49.918) 5.523 Beneficio/(P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n = Beneficio/(P\u00e9rdida) diluido por acci\u00f3n (0,08) 0,01 Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas neto de impuestos (3.002) 2.727 Beneficio/(P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n = Beneficio/(P\u00e9rdida) diluido por acci\u00f3n operaciones discontinuadas (0,00) 0,00",
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},
"fact-471": {
"value": "Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid, Espa\u00f1a. Su denominaci\u00f3n social anterior era Sociedad General de Obras y Construcciones Obrasc\u00f3n, S.A.. ",
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"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
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"fact-472": {
"value": "Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid, Espa\u00f1a",
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"fact-473": {
"value": "Espa\u00f1a",
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"fact-474": {
"value": "Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., y sus filiales (en adelante Grupo OHLA) forman un grupo consolidado que opera principalmente en Espa\u00f1a, EEUU, Latinoam\u00e9rica y resto de Europa. ",
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"fact-475": {
"value": "Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A",
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"fact-476": {
"value": "1.2.- Sectores de actividad Los sectores principales en los que las sociedades que integran el Grupo OHLA desarrollan su actividad son los siguientes: Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n de todo tipo de obras civiles y de edificaci\u00f3n, tanto para clientes p\u00fablicos como para clientes privados, y tanto en territorio nacional como en el extranjero. Industrial Ingenier\u00eda industrial, especialmente plantas y sistemas completos industriales, incluyendo dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n y cualquier otra actividad referida a Oil&Gas, energ\u00edas renovables, miner\u00eda y cemento, ingenier\u00eda de s\u00f3lidos y sistemas contra incendios. Servicios (Actividad discontinuada) Prestaci\u00f3n de servicios de limpieza, mantenimiento, servicios urbanos, gesti\u00f3n de residuos, tanto en inmuebles, viviendas, oficinas, zonas verdes urbanas y redes viarias, y realizaci\u00f3n de servicios sociosanitarios (v\u00e9ase nota 3.8). Otros Adem\u00e1s, se desarrollan otras actividades de menor importancia, de las que a la fecha no se informa individualmente al no representar importes significativos sobre el total del importe neto de la cifra de negocios. Estas son Desarrollos, cuya actividad se centra en la explotaci\u00f3n y desarrollo de proyectos inmobiliarios de uso mixto con componente hotelero y de m\u00e1xima calidad, y Concesiones, dedicada a la construcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, explotaci\u00f3n y conservaciones de toda clase de infraestructuras y de obras. Asimismo, se incluye en esta agrupaci\u00f3n todo lo relativo a la Corporaci\u00f3n (gastos y ajustes). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-477": {
"value": "1.3.- Resultado del ejercicio, evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad
Dominante y evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo
Resultado del ejercicio
El resultado consolidado del ejercicio 2024 atribuible a la Sociedad Dominante alcanza los (49.918)
miles de euros.
Concepto
2024 2023
Importe neto de la cifra de negocios
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
(*)
Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT)
Resultados financieros y otros resultados
Resultado antes de impuestos
Impuesto sobre sociedades
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas
Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas
Resultado consolidado del ejercicio
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante
(*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la
variaci\u00f3n de provisiones.
Evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante
La evoluci\u00f3n
del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2024 y 2023 ha
sido la siguiente
:
Miles de euros
Saldo al 31 de diciembre de 2022 558.399
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante del ejercicio 2023
Ajustes a valor razonable con cambios en otro resultado global
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo al 31 de diciembre de 2023
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante del ejercicio 2024
Aumento de Capital sin Derechos
Diferencias de conversi\u00f3n
Saldo al 31 de diciembre de 2024
Evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo
El resumen de los flujos de efectivo del ejercicio 2024, clasificado seg\u00fan provenga de actividades de
explotaci\u00f3n, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, comparado con el ejercicio anterior, es el siguiente:
Flujos de efectivo
Miles de euros
Actividades de explotaci\u00f3n
Actividades de inversi\u00f3n
Actividades de financiaci\u00f3n
Efecto de los tipos de cambio sobre tesorer\u00eda y equivalentes
Aumento/(disminuci\u00f3n) neto de efectivo y equivalentes
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo
Efectivo y equivalentes al final del periodo
1.4.- Propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado
La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la
Sociedad Dominante, Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. que ser\u00e1 sometida a la aprobaci\u00f3n de la Junta
General de Accionistas, es la siguiente:
Miles de euros
Resultado del ejercicio 2024
A resultados negativos de ejercicios anteriores
3.23.- Estado de flujos de efectivo consolidado
El estado de flujos de efectivo consolidado ha sido elaborado teniendo en cuenta lo indicado en la
NIC 7 y est\u00e1 desafectado de las variaciones de tipo de cambio de las monedas con las que opera el
Grupo, frente al euro.
Asimismo, se han realizado las clasificaciones pertinentes para mostrar adecuadamente los cambios
por entradas y salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n.
El estado de flujos de efectivo consolidado presenta, para cada uno de los principales apartados, los
siguientes aspectos destacables:
Flujo de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
\u201cOtros ajustes al resultado\u201d tiene el siguiente desglose:
Concepto
2024 2023
Variaci\u00f3n de provisiones (7.945) (44.741)
Resultados financieros 68.779
57.428
Resultado entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
3.586
(10.983)
Total 64.420
1.704
Los cambios en el capital corriente incluyen principalmente la variaci\u00f3n de los ep\u00edgrafes de:
existencias; deudores comerciales y otras cuentas a cobrar; acreedores comerciales y otras cuentas
por pagar; y otros activos y pasivos corrientes.
Los flujos de las actividades de explotaci\u00f3n se sit\u00faan en 186.204 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024, frente a los 199.602 miles de euros del a\u00f1o anterior.
Flujo de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n
El flujo de las actividades de inversi\u00f3n en el ejercicio 2024 asciende a 15.526 miles de euros.
Los pagos por inversiones ascienden a (83.647) miles de euros.
Los cobros por desinversiones ascienden a 82.323 miles de euros.
Flujo de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n
Asciende a 31 de diciembre de 2024 a (128.568) miles de euros.
Tras lo anterior y considerando el impacto de los tipos de cambio, el efectivo y equivalentes al final
del periodo asciende a 681.059 miles de euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-479": {
"value": "1.5.- Beneficio por acci\u00f3n
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado consolidado del ejercicio
atribuible a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n
durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del
mismo.
Beneficio diluido por acci\u00f3n
El beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el
n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se incrementa con las opciones sobre acciones,
warrants y deuda convertible.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen diferencias entre el beneficio b\u00e1sico y el beneficio
diluido por acci\u00f3n.
Concepto
N\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n 613.552.109
590.424.105
Resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante
Beneficio/(P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n = Beneficio/(P\u00e9rdida) diluido por acci\u00f3n
Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas neto de impuestos
Beneficio/(P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n = Beneficio/(P\u00e9rdida) diluido por acci\u00f3n
operaciones discontinuadas
(0,00) 0,00
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
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}
},
"fact-480": {
"value": "Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Beneficio diluido por acci\u00f3n El beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se incrementa con las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-481": {
"value": "2.1.- Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas del Grupo OHLA del ejercicio 2024 han sido formuladas: \u2022 Por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el 27 de marzo de 2025. \u2022 De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. \u2022 Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas. En la nota 2.7. se resumen los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024. \u2022 De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y del balance de situaci\u00f3n del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y de los resultados de sus operaciones, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio 2024. \u2022 A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024 difieren en algunos casos de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 28 de junio de 2024. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las de la Sociedad Dominante y de las entidades integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2024, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-482": {
"value": "\u2022 Por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reuni\u00f3n de su Consejo de
Administraci\u00f3n celebrada el 27 de marzo de 2025.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-483": {
"value": "\u2022 De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
(NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-484": {
"value": "2.2.1. Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-485": {
"value": "2.2.2. Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. El Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, y en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-486": {
"value": "2.3.- Moneda funcional Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, sin embargo, una parte significativa del negocio del Grupo se realiza en geograf\u00edas que funcionan con moneda distinta al euro. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la nota 2.7.8. Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas de cada una de las sociedades del Grupo se valoran en sus respectivas monedas funcionales. Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-487": {
"value": "2.4.- Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades integradas en \u00e9l y ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse notas 2.7.5, 2.7.6, 3.1, 3.2, 3.3 y 3.5). \u2022 La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (v\u00e9anse notas 2.7.1 y 2.7.3). \u2022 El reconocimiento de resultados en los contratos de construcci\u00f3n (v\u00e9ase notas 2.7.11, 3.9 y 3.22). \u2022 El importe de determinadas provisiones (v\u00e9anse notas 2.7.10 y 3.19). \u2022 El valor razonable de los activos adquiridos en combinaciones de negocio y fondos de comercio (v\u00e9ase nota 3.5). \u2022 El valor razonable de pasivos financieros (v\u00e9ase notas 3.17). \u2022 El valor razonable de determinados activos no cotizados. \u2022 La evaluaci\u00f3n de posibles contingencias por riesgos laborales, fiscales y legales (v\u00e9anse notas 3.21 y 4.6.2.2). \u2022 La gesti\u00f3n del riesgo financiero (v\u00e9ase nota 4.2). A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas con posterioridad a 31 de diciembre de 2024, lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados.",
"dimensions": {
"concept": "ohla:Revelaci\u00f3ndelaresponsabilidaddelainformaci\u00f3nyestimacionesrealizadas",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-488": {
"value": "En las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades
integradas en \u00e9l y ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de
los activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas
estimaciones se refieren a:
\u2022 Evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse notas 2.7.5,
2.7.6, 3.1, 3.2, 3.3 y 3.5).
\u2022 La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (v\u00e9anse notas 2.7.1 y 2.7.3).
\u2022 El reconocimiento de resultados en los contratos de construcci\u00f3n (v\u00e9ase notas 2.7.11, 3.9 y
3.22).
\u2022 El importe de determinadas provisiones (v\u00e9anse notas 2.7.10 y 3.19).
\u2022 El valor razonable de los activos adquiridos en combinaciones de negocio y fondos de
comercio (v\u00e9ase nota 3.5).
\u2022 El valor razonable de pasivos financieros (v\u00e9ase notas 3.17).
\u2022 El valor razonable de determinados activos no cotizados.
\u2022 La evaluaci\u00f3n de posibles contingencias por riesgos laborales, fiscales y legales (v\u00e9anse
notas 3.21 y 4.6.2.2).
\u2022 La gesti\u00f3n del riesgo financiero (v\u00e9ase nota 4.2).
A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas con posterioridad a 31 de diciembre de
2024, lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva
reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
de los ejercicios afectados.
2.4.1 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n referida al ejercicio 2023 se presenta, a efectos
comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2024, y, por consiguiente, no constituye las
cuentas anuales consolidadas completas del Grupo del ejercicio 2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-489": {
"value": "2.5.- Recapitalizaci\u00f3n 2024 El 13 de febrero de 2025 se han completado con \u00e9xito todas las operaciones necesarias para implementar la Recapitalizaci\u00f3n que, como resultado, ha devenido plenamente efectiva. En consecuencia, la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n (RED) se ha fijado en dicho d\u00eda. Como parte de la Recapitalizaci\u00f3n, la Sociedad Dominante ejecut\u00f3 (i) en diciembre de 2024, una ampliaci\u00f3n de capital con exclusi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n preferente por un importe efectivo agregado de 70,0 millones de euros y (ii) con posterioridad a 31 de diciembre de 2024, una segunda ampliaci\u00f3n de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas existentes de la Sociedad por un importe efectivo agregado de 80,0 millones de euros. El 10 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad aprob\u00f3 un plan de compra incentivada de acciones, en el marco de la ampliaci\u00f3n de capital con derechos, dirigido a todos los empleados del Grupo OHLA. El importe m\u00e1ximo de la ampliaci\u00f3n de Capital aprobado ascendi\u00f3 a 3 millones de euros, habiendo sido suscrito en su totalidad por los empleados. El Plan ofrec\u00eda, a los empleados que suscribieran acciones, la posibilidad de recibir de forma gratuita un n\u00famero equivalente a (1) una acci\u00f3n por cada (2) acciones suscritas, siempre que mantuvieran las acciones suscritas durante un periodo m\u00ednimo de 18 meses. Una vez completadas ambas ampliaciones de capital, la Sociedad Dominante ha podido avanzar a la fase final de la Recapitalizaci\u00f3n y, como resultado, las siguientes operaciones se han hecho efectivas en, o con anterioridad, a la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n: (i) la liberaci\u00f3n parcial de determinadas garant\u00edas en efectivo (cash collateral) que garantizaban el contrato de financiaci\u00f3n sindicada multiproducto (la \u201cL\u00ednea FSM\u201d) y ciertas l\u00edneas de avales bilaterales por un importe agregado de 100,0 millones de euros, y su aplicaci\u00f3n de conformidad con los t\u00e9rminos de la Recapitalizaci\u00f3n, tal y como se describe a continuaci\u00f3n; (ii) la aplicaci\u00f3n de los ingresos obtenidos de la venta de Centre Hospitalier de L\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al por un importe de 37,9 millones de euros y de la venta de Whitehall Holdings S.\u00e0 r.l. por un importe de 1,6 millones de euros, de conformidad con los t\u00e9rminos de la Recapitalizaci\u00f3n, tal y como se describe a continuaci\u00f3n; (iii) la modificaci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones de los Bonos conforme al proceso de solicitud de consentimiento iniciado por la Sociedad el 2 de diciembre de 2024 (la \u201cSolicitud de Consentimiento\u201d), que obtuvo la aprobaci\u00f3n de los titulares de los Bonos (los \u201cBonistas\u201d) que representaban m\u00e1s del 90% del importe agregado de principal de los Bonos en circulaci\u00f3n, incluyendo: \u2022 Extensi\u00f3n de la fecha de vencimiento del principal de los Bonos OHLA hasta el 31 de diciembre de 2029 (\u00fanico vencimiento); \u2022 Modificaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s PIK, que ser\u00e1 del 4,65% hasta el 1 de enero de 2027, increment\u00e1ndose hasta el 6,15% a partir del 1 de enero de 2027 (inclusive) y hasta el 8,95% a partir del 1 de enero de 2028 (inclusive), manteni\u00e9ndose constante el tipo de inter\u00e9s en efectivo del 5,1%; \u2022 Modificaci\u00f3n de la cl\u00e1usula de amortizaci\u00f3n anticipada por parte del emisor, para la inclusi\u00f3n de una prima por amortizaci\u00f3n anticipada voluntaria en caso de que la misma tenga lugar durante los dieciocho meses posteriores a la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n 2024; y \u2022 Modificaci\u00f3n de ciertos t\u00e9rminos y condiciones a fin de otorgar mayor flexibilidad financiera a la Sociedad. (iv) los siguientes pagos y capitalizaci\u00f3n de importes bajo los Bonos: (a) el pago del inter\u00e9s en efectivo pagadero bajo los Bonos correspondiente al periodo de inter\u00e9s terminado en el 15 de septiembre de 2024 (exclusive), junto con los intereses de demora devengados sobre dicho cup\u00f3n hasta la presente fecha (exclusive) por un importe de 11,4 millones de euros; (b) la amortizaci\u00f3n anticipada parcial de los Bonos por un importe de 139,0 millones de euros; (c) el incremento del importe principal pendiente de pago bajo los Bonos como consecuencia de la capitalizaci\u00f3n del inter\u00e9s en efectivo y del inter\u00e9s PIK devengado desde el 15 de septiembre de 2024 (inclusive) hasta la presente fecha (exclusive), por un importe de 19,7 millones de euros; y (d) el incremento del importe principal pendiente de pago bajo los Bonos como consecuencia de la capitalizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n OID (OID Fee) por un importe de 6,6 millones de euros. De esta forma el importe principal pendiente de pago bajo los Bonos tras las actuaciones anteriores ascender\u00e1 a 327,7 millones de euros. (v) el pago de la comisi\u00f3n de votaci\u00f3n (voting fees) a los Bonistas por un importe de 2,2 millones de euros en relaci\u00f3n con la Solicitud de Consentimiento y de acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de Lock-Up (Lock-Up Agreement) de fecha 2 de noviembre de 2024; (vi) el repago y la cancelaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n otorgada bajo el contrato de financiaci\u00f3n puente de 19 de mayo de 2023 suscrito, entre otros, por la Sociedad, como prestataria y CaixaBank, S.A. y Banco Santander, S.A., como prestamistas, por un importe de 40 millones de euros m\u00e1s los intereses correspondientes, y garantizado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO); y (vii) las modificaciones de los t\u00e9rminos y condiciones de \u201cLas L\u00edneas de Avales\u201d detalladas en el Riesgo de liquidez (v\u00e9ase nota 4.2), que incluyen principalmente: \u2022 la extensi\u00f3n del vencimiento por un per\u00edodo de 12 meses desde la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n, seguido por dos pr\u00f3rrogas autom\u00e1ticas de duraci\u00f3n de 12 meses cada una ellas, sujetas al cumplimiento de determinadas condiciones. \u2022 inclusi\u00f3n de determinadas obligaciones adicionales, entre otras, el mantenimiento de un saldo m\u00ednimo de tesorer\u00eda operativa centralizada. Si la Sociedad incumple los niveles m\u00ednimos de saldo de la tesorer\u00eda anterior, y dicho incumplimiento no es subsanado en un plazo de tres meses, la L\u00ednea de Avales FSM, la L\u00ednea de Avales CESCE y la Nueva L\u00ednea de Avales CESCE dejar\u00e1n de estar disponibles. Adicionalmente, se prohibir\u00e1 a la Sociedad realizar inversiones en Capex no operativo y no comprometido. (viii) Otorgamiento de una nueva l\u00ednea de avales por importe de hasta 260 millones de euros con cobertura m\u00ednima de riesgo de ejecuci\u00f3n de avales de CESCE de un 50% y con fecha de vencimiento de 12 meses desde la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n 2024, con dos pr\u00f3rrogas adicionales de 12 meses, sujeto al cumplimiento de las mismas condiciones que para las pr\u00f3rrogas de las L\u00edneas de Avales (la \u201cNueva L\u00ednea de Avales CESCE\u201d). Los primeros 210 millones de euros estar\u00e1n disponibles, una vez se vayan liberando los avales existentes bajo la L\u00ednea de Avales FSM, en la misma proporci\u00f3n. La disponibilidad de los 50 millones de euros restantes estar\u00e1 sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones. A continuaci\u00f3n, se muestra una tabla con los importes definitivos de los or\u00edgenes y aplicaciones de los fondos de la Recapitalizaci\u00f3n 2024. Millones \u20ac Origen Aplicaciones Concepto Importe Concepto Importe Liberaci\u00f3n Cash Collateral 100,0 Repago del Cr\u00e9dito ICO- Ingesan 40,0 Liberaci\u00f3n Cash Collateral de OWO 1,6 Comisi\u00f3n Lock-up 2,2 Venta de CHUM 37,9 Gastos de la Recapitalizaci\u00f3n 21,0 Aumentos de capital 150,0 Caja disponible para el Grupo 75,9 Pago Cup\u00f3n 15-9 11,4 Amortizaci\u00f3n parcial de los bonos 139,0 TOTAL 289,5 TOTAL 289,5 As\u00ed, tras la Recapitalizaci\u00f3n: - El importe principal de los bonos queda fijado en 327,7 millones de euros. El capital social de la Sociedad queda fijado en 297,8 millones de euros, considerando la ampliaci\u00f3n que se ha completado despu\u00e9s del cierre del ejercicio, representado por 1.191.124.583 acciones con valor nominal de 0,25 euros por acci\u00f3n.",
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"fact-490": {
"value": "El 10 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad aprob\u00f3 un plan de compra
incentivada de acciones, en el marco de la ampliaci\u00f3n de capital con derechos, dirigido a todos los
empleados del Grupo OHLA. El importe m\u00e1ximo de la ampliaci\u00f3n de Capital aprobado ascendi\u00f3 a 3
millones de euros, habiendo sido suscrito en su totalidad por los empleados.
El Plan ofrec\u00eda, a los empleados que suscribieran acciones, la posibilidad de recibir de forma gratuita
un n\u00famero equivalente a (1) una acci\u00f3n por cada (2) acciones suscritas, siempre que mantuvieran
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"fact-491": {
"value": "2.6.- Principios de consolidaci\u00f3n Entidades dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de influir en estos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre \u00e9sta. En aplicaci\u00f3n de la NIIF 10 Estados financieros consolidados, la Sociedad Dominante controla una participada si y solo s\u00ed \u00e9sta re\u00fane todos los elementos siguientes: \u2022 Poder sobre la participada. \u2022 Exposici\u00f3n, o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada. \u2022 Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con los de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global recogiendo la participaci\u00f3n del socio minoritario, en su caso, en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado y de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada. Asimismo, se eliminan los resultados por operaciones internas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, a excepci\u00f3n de los correspondientes a la obra realizada para las sociedades concesionarias, que de acuerdo con lo contemplado en la CINIIF 12 son identificados como ajenos al Grupo y, por tanto, se reconocen seg\u00fan el grado de avance. Operaciones conjuntas Se entiende por operaciones conjuntas los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional (v\u00e9ase nota 3.7.2). Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza. Negocios conjuntos Se entienden por negocios conjuntos los acuerdos en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades, que tienen el control conjunto del acuerdo, no tienen derecho a los activos ni obligaciones respecto a los pasivos, sino que tienen derecho a los activos netos relacionados con el acuerdo. En las cuentas anuales consolidadas los negocios conjuntos se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Entidades asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante no tiene el control por ella misma, ni tampoco tiene el control conjunto con otros socios, pero sobre las que se ejerce influencia significativa. En las cuentas anuales consolidadas las entidades asociadas se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 se detallan en el Anexo I. Las actividades, los domicilios y los porcentajes de participaci\u00f3n en las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado figuran en el Anexo II. Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Los cambios en el per\u00edmetro a 31 de diciembre de 2024 se detallan en el Anexo III. Incorporaciones N\u00ba Sociedades Por integraci\u00f3n global 9 Por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 0 Total incorporaciones 9 Salidas N\u00ba Sociedades Por integraci\u00f3n global 5 Por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 2 Total salidas 7 Dentro de las incorporaciones cabe destacar: \u2022 En marzo de 2024, la constituci\u00f3n de la sociedad Consorcio OHL-ME Spa en Chile, participada en un 55% por OHL Andina, S.A. y el 45% restante por Ingenier\u00eda y Construcciones Mas Err\u00e1zuriz Lda., para la ejecuci\u00f3n de obras de miner\u00eda. Se consolida por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. \u2022 En el mes de abril, OHLA Energy, S.L. constituy\u00f3 5 sociedades para participar en concursos de capacidad de acceso a puntos de conexi\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. En relaci\u00f3n con las salidas del per\u00edmetro, la m\u00e1s significativa es la venta de la participaci\u00f3n del 25% que ostentaba el Grupo en la sociedad concesionaria del Centro Hospitalario Universitario Montreal (CHUM) a John Laing Health Montreal Limited materializada en el mes de noviembre. El precio pactado de la operaci\u00f3n, que incluye un valor asignado a las acciones y el pago de la deuda subordinada, se fij\u00f3 en 81.700 miles de CAD, sujeto a ajustes por abonos realizados al Grupo OHLA, principalmente en concepto de dividendos e intereses devengados del cr\u00e9dito subordinado, en el momento de cierre de la transacci\u00f3n. Finalmente, el precio total tras los ajustes realizados conforme al contrato de compraventa ha ascendido a 66.022 miles de CAD (44.968 miles de euros) y el resultado de enajenaci\u00f3n positivo ha sido de 15.405 miles de euros (v\u00e9ase nota 3.22). Los ingresos netos de la venta se han depositado en una Cuenta de Reserva para ser aplicados en la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n 2024. (1)Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. n.a.CAC Vero I, LLC (1)Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. (2)Community Asphalt Corp. (1)Construcciones Adolfo Sobrino S.A. n.a.Consorcio Aura - OHL, S.A. n.a.Ecoventia, S.L.U. (1)Consorcio OHL AIA S.A. (1)EYM Guinovart, S.A. n.a.Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. n.a.Guinovart Rail, S.A. (2)Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. (1) Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. (1)Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. (1)Pacadar, S.A.U. n.a.Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. (1)S.A. Trabajos y Obras (2)Constructora TP, S.A.C. (1)E y M Arabia, LLC n.a.Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. n.a.EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. (1)EYM Norway, AS (2)Judlau Contracting, Inc. (1)OHL Andina, S.A. (1)OHL Arabia LLC (2)OHL Arellano Construction Company (1)OHL Austral, S.A. (2) OHLA Building, Inc. (2)OHL Colombia, S.A.S. n.a.OHL Construction Canada, Inc. n.a.OHL Construction Pacific PTY LTD n.a.OHL Finance, S.\u00e1.r.l. (2)OHL Infraestructuras S.A.S. (1) OHL Ireland Construction and Engineering Limited (1)OHLA-OHMG JV Limited (2)OHL Sverige AB n.a.OHL Uruguay, S.A. (2)OHLA USA, Inc. n.a.OHL ZS Slovakia, a.s. (1)OHLA ZS, a.s. n.a.Pacadar Panam\u00e1, S.A. (2)Pacadar UK, Ltd (1)Premol, S.A. de C.V. n.a.Sawgrass Rock Quarry Inc. (1) Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. (1)Tomi Remont, a.s. n.a.Vacua, S.A. (1)Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. n.a. Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. n.a.Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. (1)Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. (1) OHL Industrial, S.L. (1) Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. n.a.OHLA Energy, S.L (1)Hidro Parsifal, S.A. de C.V. (1)Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. (1)IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)OHL Industrial and Partners LLC (1)OHL Industrial Chile, S.A. (1)OHL Industrial Colombia, S.A.S. n.a.OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. n.a.OHL Industrial Honduras S. de R.L. n.a.OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. n.a.Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. n.a.Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal n.a.Ingesan Chile, SpA (1)Gizatzen, S.A. (1)Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. n.a.Inizia Networks, S.L. (1)OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n Industrial Industrial Servicios (*) Servicios (*) Detalle de las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 Entidades dependientes (que consolidan por integraci\u00f3n global) SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Detalle de las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 (1)Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. n.a.Avalora Am\u00e9rica S.A.C. n.a.Denia Senior Living, S.L. n.a.Avalora Chile Spa n.a.Inversiones Biobio, SpA (1)Huaribe S.A. de C.V. n.a.La Manga Senior Living, S.L. n.a. OHL Holding, S.\u00e0.r.l. (1)Marina Urola, S.A. n.a.OHL Infrastructure, Inc. n.a.OHL Operaciones, S.A. n.a.OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. n.a.Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. (1)OHLDM, S.A. de C.V. (1)OHLA Concesiones, S.L. (1)Playa 4 - 5 Mayakoba, S.A. de C.V. n.a.OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. (1)Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. (1)Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. (1)Sociedad auditada por auditor principal (2)Sociedad auditada por otros auditores n.a.Sociedad no auditada (*) Actividad discontinuada (**)Mantenidos para la venta (2)Nuevo Hospital de Burgos, S.A. (2)Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. n.a.Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. (1)Constructora Vespucio Oriente, S.A. (2)Health Montreal Collective CJV L.P. (2)NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag (2)Obalovna Boskovice, s.r.o. n.a.OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership n.a. Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. n.a.Regena spol s.r.o. (2)Rhatigan OHL Limited n.a.Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. n.a.OHL Townlink JV Limited (1)Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. (2)Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. n.a.Alse Park, S.L. n.a. 57 Whitehall Holdings Limited n.a.Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. (2)Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. n.a.Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. n.a.Proyecto Canalejas Group, S.L. (1)Sociedad auditada por auditor principal (2)Sociedad auditada por otros auditores n.a.Sociedad no auditada (*) Actividad discontinuada (**)Mantenidos para la venta Otros Otros Otros Otros SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Construcci\u00f3n Industrial Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Construcci\u00f3n Industrial SOCIEDADES DOMICILIO PAIS % PARTICIPACION ACTIVIDAD PRINCIPAL Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios de infraestructuras y urbanos Avalora Am\u00e9rica S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Servicios inform\u00e1ticos Avalora Chile Spa. Santiago de Chile Chile 100,00% Servicios inform\u00e1ticos Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios inform\u00e1ticos CAC Vero I, LLC Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendios Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendios Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Community Asphalt Corp. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Consorcio OHL AIA S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Consorcio OHLA - ME SpA Santiago de Chile Chile 55,00% Construcci\u00f3n Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. Santiago de Chile Chile 39,50% Construcci\u00f3n Construcciones Adolfo Sobrino S.A. Bilbao Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Constructora TP, S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Construcci\u00f3n Denia Senior Living, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios E y M Arabia, LLC Madinah Arabia 100,00% Construcci\u00f3n Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda industrial Ecoventia, S.L.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Ingenier\u00eda industrial para estaci\u00f3n de rebombeo EYM Guinovart, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n EYM Norway, AS Lysaker Noruega 100,00% Construcci\u00f3n Guinovart Rail, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Hidro Parsifal, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 79,66% Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 53,90% Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Huaribe S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Inversiones Biobio, SpA Santiago de Chile Chile 100,00% Sociedad de cartera Inversiones en Infraestructuras Chile Spa Santiago de Chile Chile 100,00% Sociedad de cartera Judlau Contracting, Inc. New York USA 100,00% Construcci\u00f3n La Manga Senior Living, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios Marina Urola, S.A. Zumaia Espa\u00f1a 51,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Sociedad de cartera Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios OHL Andina, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n OHL Arabia LLC Jeddah Arabia 100,00% Construcci\u00f3n y mantenimiento OHL Arellano Construction Company Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n OHL Austral, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n OHL Colombia, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Canada, Inc. Montreal Canad\u00e1 100,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Pacific PTY LTD Brisbane Australia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Finance, S.\u00e1.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Construcci\u00f3n OHL Holding, S.\u00e0.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Sociedad de cartera OHL Industrial and Partners LLC Muscat Oman 70,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Chile, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Obras de Ingenier\u00eda industrial OHL Industrial Colombia, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. Ciudad de Guatemala Guatemala 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Construcci\u00f3n de plantas industriales OHL Industrial, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Infraestructuras S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Infrastructure, Inc. New York USA 100,00% Estudios financieros OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Sociedad de cartera OHL Ireland Construction and Engineering Limited Dubl\u00edn Irlanda 100,00% Construcci\u00f3n OHL Operaciones, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Sociedad de cartera OHL Sverige AB Estocolmo Suecia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Uruguay, S.A. Montevideo Uruguay 100,00% Construcci\u00f3n Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2024 Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global SOCIEDADES DOMICILIO PAIS % PARTICIPACION ACTIVIDAD PRINCIPAL Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2024 OHLA Brasil, Ltda. Sao Paulo Brasil 100,00% Construcci\u00f3n OHLA Building, Inc. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA Concesiones, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Promoci\u00f3n concesiones OHLA Energy, S.L Madrid Espa\u00f1a 100,00% Desarrollo, promoci\u00f3n y construcci\u00f3n de proyectos energ\u00e9ticos OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios OHLA Systems & Electric, LLC New York USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA USA, Inc. New York USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA ZS Slovakia, a.s. Bratislava Rep\u00fablica Eslovaca 100,00% Construcci\u00f3n OHLA ZS, a.s. Brno Rep\u00fablica Checa 100,00% Construcci\u00f3n OHLA-OHMG JV Limited Dubl\u00edn Irlanda 60,00% Construcci\u00f3n OHLDM, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios Pacadar Panam\u00e1, S.A. Ciudad de Panam\u00e1 Panam\u00e1 100,00% Construcci\u00f3n Pacadar U.K. Limited Birmingham Reino Unido 100,00% Construcci\u00f3n Pacadar, S.A.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Playa 4 - 5 Mayakoba, S.A. de C.V. Playa del Carmen M\u00e9xico 100,00% Explotaci\u00f3n hotelera y ocio Premol, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n S.A. Trabajos y Obras Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Sawgrass Rock Quarry Inc. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Instituto Nacional del C\u00e1ncer, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V.Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios de consultar\u00eda en administraci\u00f3n Tomi Remont, a.s. Prostejov Rep\u00fablica Checa 100,00% Construcci\u00f3n Vacua, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Alse Park, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n de parking Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 25,00% Financiaci\u00f3n, estudios y gesti\u00f3n Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. Santiago de Chile Chile 49,00% Construcci\u00f3n Constructora Vespucio Oriente, S.A. Santiago de Chile Chile 50,00% Construcci\u00f3n NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag Solna-Stockholm Suecia 50,00% Construcci\u00f3n Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. Roda de Bara Espa\u00f1a 50,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Nuevo Hospital de Burgos, S.A. Burgos Espa\u00f1a 20,75% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Obalovna Boskovice, s.r.o. Boskovice Rep\u00fablica Checa 45,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Canada and FCC Canada Limited PartnershipMississauga Canad\u00e1 50,00% Construcci\u00f3n OHL Townlink JV Limited Dubl\u00edn Irlanda 50,00% Construcci\u00f3n Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. Madrid Espa\u00f1a 30,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n Portu Garbia, S.L. Santurce Espa\u00f1a 25,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios Proyecto Canalejas Group, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Explotaci\u00f3n hotelera y ocio Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Desarrollo de una central t\u00e9rmica de gen. de energ\u00eda el\u00e9ctrica Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Agente rehabilitador y asesoramiento Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Obras de ingenier\u00eda industrial para refineria Rhatigan OHL Limited Dubl\u00edn Irlanda 50,00% Construcci\u00f3n Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Construcci\u00f3n Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal Cornell\u00e1 de Llobregat Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Gizatzen, S.A. Bilbao Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Chile, SpA Santiago de Chile Chile 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Inizia Networks, S.L. Valencia Espa\u00f1a 51,00% Planta de tratamiento de residuos biosanitarios OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Servicios (*) Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Sociedad Concepto Sociedad Concepto Atenea Solar, S.L.U. Constituci\u00f3n Consorcio Instalaciones Mec\u00e1nicas Hospital Dr. Gustavo Fricke SpA. Disoluci\u00f3n Cantueso Solar, S.L.U. Constituci\u00f3n OHL Health Montreal (Holding) Inc. Venta Chopo Solar, S.L.U. Constituci\u00f3n OHL Health Montreal (Partner) Inc. Venta Consorcio OHL - ME SpA Constituci\u00f3n OHLA Central Europe, a.s. Fusi\u00f3n Inversiones en Infraestructura Colombia S.A.S. Constituci\u00f3n OHL ZS MO, S.R.L. Disoluci\u00f3n Inversora Colombiana en Infraestructuras S.A.S. Constituci\u00f3n Juno Solar, S.L.U. Constituci\u00f3n Laurel Solar, S.L.U. Constituci\u00f3n Pacadar USA, Inc. Constituci\u00f3n Sociedad Concepto Sociedad Concepto Health Montreal Collective Limited Paternship Venta Remont Pruga d.o.o. Sarajevo Disoluci\u00f3n Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Incorporaciones Salidas Detalle de las variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 Entidades dependientes (que consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global) Incorporaciones Salidas",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-492": {
"value": "Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene
capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad Dominante est\u00e1
expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada
y tiene la capacidad de influir en estos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre \u00e9sta.
En aplicaci\u00f3n de la NIIF 10 Estados financieros consolidados, la Sociedad Dominante controla una
participada si y solo s\u00ed \u00e9sta re\u00fane todos los elementos siguientes:
\u2022 Poder sobre la participada.
\u2022 Exposici\u00f3n, o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la
participada.
\u2022 Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los
rendimientos.
Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con los de la Sociedad
Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global recogiendo la participaci\u00f3n del socio
minoritario, en su caso, en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado y de la
Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada.
Asimismo, se eliminan los resultados por operaciones internas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n,
difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, a excepci\u00f3n de los
correspondientes a la obra realizada para las sociedades concesionarias, que de acuerdo con lo
contemplado en la CINIIF 12 son identificados como ajenos al Grupo y, por tanto, se reconocen
seg\u00fan el grado de avance.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-493": {
"value": "Operaciones conjuntas
Se entiende por operaciones conjuntas los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s
entidades que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derecho a los activos y obligaciones
con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo.
Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de
integraci\u00f3n proporcional (v\u00e9ase nota 3.7.2).
Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el balance de situaci\u00f3n
consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De la misma forma, los ingresos y
gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada conforme a su propia naturaleza.
Negocios conjuntos
Se entienden por negocios conjuntos los acuerdos en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades, que
tienen el control conjunto del acuerdo, no tienen derecho a los activos ni obligaciones respecto a
los pasivos, sino que tienen derecho a los activos netos relacionados con el acuerdo.
En las cuentas anuales consolidadas los negocios conjuntos se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo
de la participaci\u00f3n\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-494": {
"value": "Entidades asociadas
Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante no tiene el control por ella misma, ni tampoco
tiene el control conjunto con otros socios, pero sobre las que se ejerce influencia significativa.
En las cuentas anuales consolidadas las entidades asociadas se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo
de la participaci\u00f3n\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-495": {
"value": "2.7.- Principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 se han aplicado los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n que se describen a continuaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-496": {
"value": "2.7.1. Activo intangible Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. En este cap\u00edtulo se registran los costes derivados de la instalaci\u00f3n y adquisici\u00f3n de aplicaciones inform\u00e1ticas, cuya amortizaci\u00f3n se efect\u00faa linealmente en un per\u00edodo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os. Tambi\u00e9n se incluyen los gastos de desarrollo, que se capitalizan si cumplen los requisitos exigidos de identificabilidad, fiabilidad en la evaluaci\u00f3n del coste y una alta probabilidad de generar beneficios econ\u00f3micos. Su amortizaci\u00f3n es lineal a lo largo de la vida \u00fatil del activo. Los costes de las actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Asimismo, y de acuerdo con la NIIF 3, se valoran a mercado la totalidad de activos de una combinaci\u00f3n de negocios, incluy\u00e9ndose los activos intangibles, est\u00e9n o no reconocidos en el balance de la sociedad adquirida, siempre que satisfagan determinados criterios de identificabilidad y separabilidad. En este sentido, en este ep\u00edgrafe se incluye el importe correspondiente a la valoraci\u00f3n de la cartera de contratos y de la cartera de clientes de las sociedades adquiridas, firmados a la fecha de adquisici\u00f3n tomando como referencia los m\u00e1rgenes previstos despu\u00e9s de impuestos, las previsiones de inversiones y el periodo contractual. La amortizaci\u00f3n de este importe se realiza en el periodo contractual remanente, para la cartera de contratos y en el periodo de vida medio estimado de la cartera de clientes. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro, mediante las proyecciones de flujos de efectivo, que han sido descontadas a una tasa del 9%, tanto para el ejercicio 2024 como para el ejercicio 2023, para el fondo de comercio asignado a cartera de clientes de las sociedades estadounidenses.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-497": {
"value": "Tambi\u00e9n se incluyen los gastos de desarrollo, que se capitalizan si cumplen los requisitos exigidos de identificabilidad, fiabilidad en la evaluaci\u00f3n del coste y una alta probabilidad de generar beneficios econ\u00f3micos. Su amortizaci\u00f3n es lineal a lo largo de la vida \u00fatil del activo. Los costes de las actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-498": {
"value": "Asimismo, y de acuerdo con la NIIF 3, se valoran a mercado la totalidad de activos de una
combinaci\u00f3n de negocios, incluy\u00e9ndose los activos intangibles, est\u00e9n o no reconocidos en el balance
de la sociedad adquirida, siempre que satisfagan determinados criterios de identificabilidad y
separabilidad. En este sentido, en este ep\u00edgrafe se incluye el importe correspondiente a la valoraci\u00f3n
de la cartera de contratos y de la cartera de clientes de las sociedades adquiridas, firmados a la fecha
de adquisici\u00f3n tomando como referencia los m\u00e1rgenes previstos despu\u00e9s de impuestos, las
previsiones de inversiones y el periodo contractual. La amortizaci\u00f3n de este importe se realiza en el
periodo contractual remanente, para la cartera de contratos y en el periodo de vida medio estimado
de la cartera de clientes.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-499": {
"value": "En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro, mediante las proyecciones de flujos de
efectivo, que han sido descontadas a una tasa del 9%, tanto para el ejercicio 2024 como para el
ejercicio 2023, para el fondo de comercio asignado a cartera de clientes de las sociedades
estadounidenses.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto
internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda del
importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su
enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable
de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus
nuevas vidas \u00fatiles.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las
entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en
ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras,
en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original.
En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro sobre dicho fondo de comercio,
ajustando a su valor razonable, en su caso, con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
Estas p\u00e9rdidas por deterioro, relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de reversi\u00f3n
posterior.
2.7.5. Deterioro de activos no corrientes
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto
internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo exceda del importe
recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n
o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos
hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas
\u00fatiles.
Los indicios de deterioro que se consideran para estos efectos son, entre otros, las p\u00e9rdidas de
explotaci\u00f3n o flujos de efectivo negativos en el per\u00edodo si es que est\u00e1n combinados con un historial
o proyecci\u00f3n de p\u00e9rdidas, depreciaciones y amortizaciones cargadas a resultados que en t\u00e9rminos
porcentuales, en relaci\u00f3n con los ingresos, sean sustancialmente superiores a las de ejercicios
anteriores, efectos de obsolescencia, reducci\u00f3n en la demanda de los servicios que se prestan,
competencia y otros factores econ\u00f3micos y legales.
El deterioro se registra, en su caso, si el valor en libros excede el valor recuperable, calculado como
el valor actual de los flujos de efectivo.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las
entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en
ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras,
en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original.
22
Para cada activo no corriente se aplica el siguiente criterio: Inmovilizaciones en proyectos concesionales La estimaci\u00f3n del valor actual de los flujos futuros de efectivo esperados se realiza utilizando un tipo de descuento antes de impuestos, que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos espec\u00edficos asociados al activo, tanto en el curso de su utilizaci\u00f3n, como en el de la eventual enajenaci\u00f3n al final de su vida \u00fatil. Las principales variables que se tienen en cuenta son la estimaci\u00f3n de ingresos a recibir durante el periodo de concesi\u00f3n y la estimaci\u00f3n de costes de operaci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n. Fondo de comercio En el caso de los fondos de comercio, las hip\u00f3tesis sobre las cuales se han basado las proyecciones de flujos de efectivo han sido: \u2022 El mantenimiento en el tiempo de la cartera de pedidos a corto plazo, medida en meses de venta. \u2022 Proyecciones de flujos de efectivo a 5 a\u00f1os. \u2022 La tasa de crecimiento utilizada para los a\u00f1os siguientes ha sido aproximadamente del 2% anual. El deterioro se registra, en su caso, si el valor en libros excede el valor recuperable, calculado como el valor actual de los flujos de efectivo. Del ejercicio realizado no se han identificado indicios de deterioro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-500": {
"value": "2.7.2. Inmovilizaciones en proyectos concesionales
Este ep\u00edgrafe recoge las inversiones realizadas por las sociedades del Grupo que son titulares de
concesiones en proyectos de infraestructuras y cuya contabilizaci\u00f3n se realiza de acuerdo con la
CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesiones de Servicios\u201d.
La interpretaci\u00f3n CINIIF 12 se refiere al registro por parte de los operadores del sector privado
involucrados en proveer activos y servicios de infraestructura al sector p\u00fablico. Dicha interpretaci\u00f3n
establece que, para los contratos de concesi\u00f3n, los activos de infraestructura no deben ser
reconocidos como inmovilizado material por el operador, clasificando los activos en activos
intangibles y activos financieros.
2.7.2.1. Proyectos concesionales considerados como activo intangible
Un activo intangible se registra cuando el concesionario construye o hace mejoras y se le permite
operar la infraestructura por un periodo fijo despu\u00e9s de terminada la construcci\u00f3n, en el cual los
flujos futuros de efectivo del operador no se han especificado, ya que pueden variar de acuerdo con
el uso del activo y que por tal raz\u00f3n se consideran contingentes. En estos casos el riesgo de demanda
es asumido por el concesionario.
El activo intangible se valora por el valor razonable del servicio prestado, equivalente al total de
desembolsos efectuados para su construcci\u00f3n, tales como estudios y proyectos, expropiaciones,
ejecuci\u00f3n de obra, direcci\u00f3n y gastos de administraci\u00f3n de obra, instalaciones y edificaciones y otros
similares, as\u00ed como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la
medida en que los mismos corresponden al per\u00edodo de construcci\u00f3n.
Los pagos a la concedente en concepto de canon por adquirir el derecho a la explotaci\u00f3n de la
concesi\u00f3n tambi\u00e9n se reconocer\u00e1n como mayor activo.
Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose
aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n.
Las inmovilizaciones en proyectos concesionales contabilizadas como activo intangible se amortizan
en funci\u00f3n de un criterio asociado al patr\u00f3n de consumo de dichos activos concesionales, y siempre
con el l\u00edmite de la vida de la concesi\u00f3n.
Las inversiones de mejora que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se
contabilizan como mayor importe del inmovilizado en proyectos y su tratamiento posterior ser\u00e1
similar al de la inversi\u00f3n inicial. No obstante, si a la vista de las condiciones del acuerdo, no van a
ser compensadas con la obtenci\u00f3n de mayores ingresos se proceder\u00e1 a dotar una provisi\u00f3n por el
valor actual de los desembolsos de efectivo previstos, con contrapartida en aumento del activo.
Las inversiones futuras a las que el Grupo deber\u00e1 hacer frente, en relaci\u00f3n con el desmantelamiento,
cierre y restauraci\u00f3n medioambiental de determinadas instalaciones, y que est\u00e9n acordadas
contractualmente, tienen la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n inicial. Se contabiliza un activo y una
provisi\u00f3n inicial por el valor actualizado de la inversi\u00f3n futura.
Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con
una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo con la NIC 37,
contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en
funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el
que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no
corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente.
Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no
corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se
consideran como menor coste de la infraestructura.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-501": {
"value": "2.7.2. Inmovilizaciones en proyectos concesionales Este ep\u00edgrafe recoge las inversiones realizadas por las sociedades del Grupo que son titulares de concesiones en proyectos de infraestructuras y cuya contabilizaci\u00f3n se realiza de acuerdo con la CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesiones de Servicios\u201d. La interpretaci\u00f3n CINIIF 12 se refiere al registro por parte de los operadores del sector privado involucrados en proveer activos y servicios de infraestructura al sector p\u00fablico. Dicha interpretaci\u00f3n establece que, para los contratos de concesi\u00f3n, los activos de infraestructura no deben ser reconocidos como inmovilizado material por el operador, clasificando los activos en activos intangibles y activos financieros. 2.7.2.1. Proyectos concesionales considerados como activo intangible Un activo intangible se registra cuando el concesionario construye o hace mejoras y se le permite operar la infraestructura por un periodo fijo despu\u00e9s de terminada la construcci\u00f3n, en el cual los flujos futuros de efectivo del operador no se han especificado, ya que pueden variar de acuerdo con el uso del activo y que por tal raz\u00f3n se consideran contingentes. En estos casos el riesgo de demanda es asumido por el concesionario. El activo intangible se valora por el valor razonable del servicio prestado, equivalente al total de desembolsos efectuados para su construcci\u00f3n, tales como estudios y proyectos, expropiaciones, ejecuci\u00f3n de obra, direcci\u00f3n y gastos de administraci\u00f3n de obra, instalaciones y edificaciones y otros similares, as\u00ed como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la medida en que los mismos corresponden al per\u00edodo de construcci\u00f3n. Los pagos a la concedente en concepto de canon por adquirir el derecho a la explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n tambi\u00e9n se reconocer\u00e1n como mayor activo. Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n. Las inmovilizaciones en proyectos concesionales contabilizadas como activo intangible se amortizan en funci\u00f3n de un criterio asociado al patr\u00f3n de consumo de dichos activos concesionales, y siempre con el l\u00edmite de la vida de la concesi\u00f3n. Las inversiones de mejora que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado en proyectos y su tratamiento posterior ser\u00e1 similar al de la inversi\u00f3n inicial. No obstante, si a la vista de las condiciones del acuerdo, no van a ser compensadas con la obtenci\u00f3n de mayores ingresos se proceder\u00e1 a dotar una provisi\u00f3n por el valor actual de los desembolsos de efectivo previstos, con contrapartida en aumento del activo. Las inversiones futuras a las que el Grupo deber\u00e1 hacer frente, en relaci\u00f3n con el desmantelamiento, cierre y restauraci\u00f3n medioambiental de determinadas instalaciones, y que est\u00e9n acordadas contractualmente, tienen la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n inicial. Se contabiliza un activo y una provisi\u00f3n inicial por el valor actualizado de la inversi\u00f3n futura. Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo con la NIC 37, contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente. Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se consideran como menor coste de la infraestructura. 2.7.2.2. Proyectos concesionales considerados como activo financiero Recoge las inversiones realizadas conforme a los acuerdos de concesi\u00f3n en los que existe el derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero, bien porque la entidad concedente garantice el pago de importes determinados, o bien porque garantice la recuperaci\u00f3n del d\u00e9ficit entre los importes recibidos de los usuarios del servicio p\u00fablico y los citados importes determinados. Se trata por tanto de acuerdos de concesi\u00f3n en los que el riesgo de demanda es asumido por la entidad concedente. El importe debido por la entidad concedente se registra como un activo financiero, cuenta a cobrar, en el balance consolidado, por el valor de los servicios de construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y/o mantenimientos prestados y la remuneraci\u00f3n financiera impl\u00edcita en este tipo de contratos. En el momento inicial el activo financiero se reconoce por el valor razonable de la infraestructura, posteriormente se valora por su coste amortizado, calculado en base a las mejores estimaciones de los flujos a percibir en la vida de la concesi\u00f3n, imputando en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los intereses devengados seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n, que se reconocen como cifra de negocios dado que se considera que corresponden a la actividad ordinaria de la concesionaria. El activo financiero se incrementa en cada periodo fundamentalmente, por los servicios de construcci\u00f3n, mejora y mantenimiento, as\u00ed como por la remuneraci\u00f3n financiera de los servicios prestados, todo ello con contrapartida en ventas, y se reduce por los cobros netos asociados con contrapartida en tesorer\u00eda. Todas las actuaciones que se realizan sobre la infraestructura objeto del acuerdo de concesi\u00f3n, tales como conservaci\u00f3n, actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n, as\u00ed como las necesarias para revertir la infraestructura, originan el registro de un ingreso por prestaci\u00f3n de servicios que se recoge en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como cifra de negocio y un mayor valor del activo financiero. Los gastos en que incurra la empresa concesionaria para llevarlas a cabo se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se devenguen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-502": {
"value": "Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el valor actual de los desembolsos futuros. 2.7.13. Costes por intereses
Los costes por intereses directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n y producci\u00f3n de
activos que precisan un per\u00edodo de tiempo para estar preparados para su uso o venta, se a\u00f1aden
directamente al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n preparados para
su uso o venta.
Conforme a la NIC 23, los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de pr\u00e9stamos
espec\u00edficos que a\u00fan no se han invertido en los activos a los que est\u00e1n destinadas, se presentan
reduciendo el coste de los mismos.
Los dem\u00e1s costes por intereses se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en
el per\u00edodo en que se incurren.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-503": {
"value": "Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo con la NIC 37, contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-504": {
"value": "Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se consideran como menor coste de la infraestructura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-505": {
"value": "2.7.2.2. Proyectos concesionales considerados como activo financiero
Recoge las inversiones realizadas conforme a los acuerdos de concesi\u00f3n en los que existe el derecho
contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero, bien porque la entidad
concedente garantice el pago de importes determinados, o bien porque garantice la recuperaci\u00f3n
del d\u00e9ficit entre los importes recibidos de los usuarios del servicio p\u00fablico y los citados importes
determinados. Se trata por tanto de acuerdos de concesi\u00f3n en los que el riesgo de demanda es
asumido por la entidad concedente.
El importe debido por la entidad concedente se registra como un activo financiero, cuenta a cobrar,
en el balance consolidado, por el valor de los servicios de construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y/o
mantenimientos prestados y la remuneraci\u00f3n financiera impl\u00edcita en este tipo de contratos.
En el momento inicial el activo financiero se reconoce por el valor razonable de la infraestructura,
posteriormente se valora por su coste amortizado, calculado en base a las mejores estimaciones de
los flujos a percibir en la vida de la concesi\u00f3n, imputando en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada los intereses devengados seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones
de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n, que se reconocen como cifra de negocios dado que
se considera que corresponden a la actividad ordinaria de la concesionaria.
El activo financiero se incrementa en cada periodo fundamentalmente, por los servicios de
construcci\u00f3n, mejora y mantenimiento, as\u00ed como por la remuneraci\u00f3n financiera de los servicios
prestados, todo ello con contrapartida en ventas, y se reduce por los cobros netos asociados con
contrapartida en tesorer\u00eda.
Todas las actuaciones que se realizan sobre la infraestructura objeto del acuerdo de concesi\u00f3n, tales
como conservaci\u00f3n, actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n, as\u00ed como las necesarias para
revertir la infraestructura, originan el registro de un ingreso por prestaci\u00f3n de servicios que se
recoge en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como cifra de negocio y un mayor valor del
activo financiero. Los gastos en que incurra la empresa concesionaria para llevarlas a cabo se
contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se devenguen.
2.7.6. Activos financieros
Son elementos patrimoniales representativos de derechos de cobro a favor del Grupo como
consecuencia de inversiones o pr\u00e9stamos. Dichos derechos se contabilizan como corrientes o no
corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea inferior o superior a 12 meses respectivamente.
El Grupo adopt\u00f3 en el ejercicio 2018 la norma NIIF 9 de instrumentos financieros que establece los
requisitos para el registro y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros.
Cabe destacar el cambio que afecta a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos financieros, por el cual
el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n se determina en base a dos conceptos, las caracter\u00edsticas de los flujos de
efectivo contractuales del activo financiero y el modelo de negocio de la entidad para gestionarlo.
Las tres categor\u00edas son: coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral
(patrimonio), y valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se indica
anteriormente, los activos financieros del grupo son principalmente activos que se mantienen hasta
el vencimiento y donde los flujos de efectivo son solamente pago de principal e intereses, por lo
tanto, seg\u00fan estas caracter\u00edsticas, los activos financieros est\u00e1n valorados a coste amortizado.
Baja de activos financieros
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los
flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los
riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones
de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan
riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor
razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene
financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo.
Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas
y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro.
Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles
p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de
riesgo similares.
Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por perdida esperada conforme lo
establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza
una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes
que reflejen las perdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida.
Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de
pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable.
Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la
perdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento
durante toda la vida del activo.
Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el
enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la perdida esperada se obtiene un rating medio de los
clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar
a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso
de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte
incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario.
Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un
incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos
unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la
provisi\u00f3n.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-506": {
"value": "2.7.3. Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se encuentran registrados a su coste de adquisici\u00f3n (actualizado, en su caso, conforme a diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transici\u00f3n a las NIIF, entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996) menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. El Grupo sigue el criterio de capitalizar intereses durante el periodo de construcci\u00f3n de su inmovilizado de acuerdo con los criterios que se indican en la nota 2.7.13. Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales de almac\u00e9n y de los costes de fabricaci\u00f3n, determinados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n similares a las usadas para la valoraci\u00f3n de las existencias. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada de los diferentes elementos. Concepto A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 25-50 Maquinaria 6-16 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 Otro inmovilizado material 3-5 Los activos mantenidos en arrendamiento financiero se amortizan durante su vida \u00fatil prevista siguiendo el mismo m\u00e9todo que para los activos en propiedad de la misma naturaleza. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda del importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas \u00fatiles. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras, en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-507": {
"value": "Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor
coste de los mismos.
Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento
se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-508": {
"value": "El Grupo sigue el criterio de capitalizar intereses durante el periodo de construcci\u00f3n de su
inmovilizado de acuerdo con los criterios que se indican en la nota 2.7.13.
Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado
que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los
consumos propios de materiales de almac\u00e9n y de los costes de fabricaci\u00f3n, determinados seg\u00fan
tasas horarias de absorci\u00f3n similares a las usadas para la valoraci\u00f3n de las existencias.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-509": {
"value": "La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos
menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y
otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con
contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil
estimada de los diferentes elementos.
Concepto A\u00f1os de vida \u00fatil
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Otro inmovilizado material
Los activos mantenidos en arrendamiento financiero se amortizan durante su vida \u00fatil prevista
siguiendo el mismo m\u00e9todo que para los activos en propiedad de la misma naturaleza.
Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo
de arrendamiento, el menor de los dos.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-510": {
"value": "2.7.4. Fondo de comercio Si el coste de la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n en una sociedad es superior al valor te\u00f3rico contable adquirido, la diferencia se imputa a determinados elementos patrimoniales en el momento de su consolidaci\u00f3n. Dicha imputaci\u00f3n se realiza de la siguiente forma: 1. Si es asignable a elementos patrimoniales concretos de la sociedad adquirida, aumentando el valor de los activos adquiridos o reduciendo el de los pasivos adquiridos. 2. Si es asignable a unos activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance de situaci\u00f3n consolidado. 3. El resto, si lo hubiese, se registra en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro sobre dicho fondo de comercio, ajustando a su valor razonable, en su caso, con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Estas p\u00e9rdidas por deterioro, relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de reversi\u00f3n posterior.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-511": {
"value": "Si el coste de la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n en una sociedad es superior al valor te\u00f3rico contable adquirido, la diferencia se imputa a determinados elementos patrimoniales en el momento de su consolidaci\u00f3n. Dicha imputaci\u00f3n se realiza de la siguiente forma: 1. Si es asignable a elementos patrimoniales concretos de la sociedad adquirida, aumentando el valor de los activos adquiridos o reduciendo el de los pasivos adquiridos. 2. Si es asignable a unos activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance de situaci\u00f3n consolidado. 3. El resto, si lo hubiese, se registra en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro sobre dicho fondo de comercio, ajustando a su valor razonable, en su caso, con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Estas p\u00e9rdidas por deterioro, relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de reversi\u00f3n posterior.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-512": {
"value": "Son elementos patrimoniales representativos de derechos de cobro a favor del Grupo como consecuencia de inversiones o pr\u00e9stamos. Dichos derechos se contabilizan como corrientes o no corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea inferior o superior a 12 meses respectivamente. El Grupo adopt\u00f3 en el ejercicio 2018 la norma NIIF 9 de instrumentos financieros que establece los requisitos para el registro y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros. Cabe destacar el cambio que afecta a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos financieros, por el cual el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n se determina en base a dos conceptos, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero y el modelo de negocio de la entidad para gestionarlo. Las tres categor\u00edas son: coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio), y valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se indica anteriormente, los activos financieros del grupo son principalmente activos que se mantienen hasta el vencimiento y donde los flujos de efectivo son solamente pago de principal e intereses, por lo tanto, seg\u00fan estas caracter\u00edsticas, los activos financieros est\u00e1n valorados a coste amortizado. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo. Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro. Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de riesgo similares. Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por perdida esperada conforme lo establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las perdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la perdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la perdida esperada se obtiene un rating medio de los clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario. Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la provisi\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-513": {
"value": "Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-514": {
"value": "Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro. Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de riesgo similares. Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por perdida esperada conforme lo establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las perdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la perdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la perdida esperada se obtiene un rating medio de los clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario. Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la provisi\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-515": {
"value": "Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro. Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de riesgo similares. Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por perdida esperada conforme lo establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las perdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la perdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la perdida esperada se obtiene un rating medio de los clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario. Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la provisi\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-516": {
"value": "2.7.7. Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
De acuerdo con la NIIF 5 \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones
discontinuadas\u201d, se clasifican como activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta,
cuando su importe en libros se espera recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de
venta, en lugar de por su uso continuado.
El activo debe estar disponible, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos
usuales y habituales para la venta de estos activos y pasivos, y su venta debe ser altamente probable.
Se considera altamente probable cuando existe compromiso por un plan para vender el activo y se
ha iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar el plan. Adem\u00e1s,
se espera que la venta quede cualificada para su reconocimiento completo dentro del a\u00f1o siguiente
a la fecha de clasificaci\u00f3n.
Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan y se valoran
al importe menor entre el valor en libros consolidados y el valor razonable menos los costes de
venta.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-517": {
"value": "2.7.7. Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta De acuerdo con la NIIF 5 \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas\u201d, se clasifican como activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta, cuando su importe en libros se espera recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. El activo debe estar disponible, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos y pasivos, y su venta debe ser altamente probable. Se considera altamente probable cuando existe compromiso por un plan para vender el activo y se ha iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar el plan. Adem\u00e1s, se espera que la venta quede cualificada para su reconocimiento completo dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan y se valoran al importe menor entre el valor en libros consolidados y el valor razonable menos los costes de venta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-518": {
"value": "2.7.8. Moneda extranjera
Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas de cada una de las sociedades del Grupo
se valoran en sus respectivas monedas funcionales.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de
presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
Las sociedades que componen el Grupo registran en sus estados financieros individuales:
\u2022 Las transacciones en moneda distinta a la funcional realizadas durante el ejercicio seg\u00fan los
tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
\u2022 Los saldos de activos y pasivos monetarios en moneda distinta a la funcional (efectivo y
partidas sin p\u00e9rdida de valor al hacerse l\u00edquidas) seg\u00fan los tipos de cambio de cierre del
ejercicio.
\u2022 Los saldos de activos y pasivos no monetarios en moneda distinta a la funcional seg\u00fan los
tipos de cambio hist\u00f3ricos.
Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes de estos registros se incluyen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya
moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma:
\u2022 Los activos y pasivos a los tipos de cambio de cierre del ejercicio.
\u2022 Las partidas de ingresos y gastos a los tipos de cambio medios del ejercicio.
\u2022 El patrimonio neto a los tipos de cambio hist\u00f3ricos.
Las diferencias de cambio que surgen del proceso de consolidaci\u00f3n de las sociedades con moneda
funcional distinta del euro se clasifican en el balance de situaci\u00f3n consolidado como diferencias de
conversi\u00f3n dentro del ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio neto\u201d.
El Grupo no mantiene inversiones en monedas que se identifiquen como h\u00edper inflacionistas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-519": {
"value": "2.7.9. Deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, m\u00e1s los intereses devengados y no pagados a la fecha de cierre del ejercicio. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el valor actual de los desembolsos futuros. Las deudas se clasifican distinguiendo entre corrientes y no corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea hasta o superior a 12 meses, respectivamente, desde la fecha del balance de cierre.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-520": {
"value": "Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, m\u00e1s los intereses devengados y no pagados a la fecha de cierre del ejercicio. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale
a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el
valor actual de los desembolsos futuros.
Las deudas se clasifican distinguiendo entre corrientes y no corrientes en funci\u00f3n de que su
vencimiento sea hasta o superior a 12 meses, respectivamente, desde la fecha del balance de cierre.
2.7.16. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
El Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d para
facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales, el proveedor puede realizar
su derecho de cobro frente a las empresas del Grupo, obteniendo el importe facturado deducidos
los costes financieros de descuento y comisiones aplicadas por las citadas entidades financieras.
Estos contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos, tales como plazo o
importe, por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-521": {
"value": "Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el valor actual de los desembolsos futuros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-522": {
"value": "2.7.10. Provisiones Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas respecto a las cuales se estima que existe probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, pero se informa sobre los mismos conforme a los requerimientos de la NIC 37 (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). Las provisiones se clasifican como corrientes o no corrientes en funci\u00f3n del per\u00edodo de tiempo estimado para atender las obligaciones que cubren. Las provisiones m\u00e1s significativas son: Provisiones para impuestos Es la estimaci\u00f3n de deudas tributarias cuyo pago es indeterminado en cuanto a su importe exacto o a la fecha en la que se producir\u00e1, dependiendo del cumplimiento o no de determinadas condiciones. Provisiones para litigios y responsabilidades Con el fin de cubrir los eventuales efectos econ\u00f3micos adversos que pudieran surgir por los procedimientos judiciales y reclamaciones contra el Grupo que tiene su origen en el desarrollo habitual de sus actividades (v\u00e9ase nota 4.6.2.). Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obra Tiene por objeto hacer frente a los gastos que originan las obras desde que se termina su ejecuci\u00f3n hasta que se produce la liquidaci\u00f3n definitiva. Los costes estimados por este concepto se personifican a lo largo del plazo de ejecuci\u00f3n, en funci\u00f3n de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Provisi\u00f3n para tasas de direcci\u00f3n y otras tasas Corresponde al importe devengado por tasas de direcci\u00f3n e inspecci\u00f3n de obras, laboratorio, replanteo y otras tasas pendientes de pago a la fecha de cierre del balance de situaci\u00f3n consolidado. Los importes de dichas tasas vienen fijados en los pliegos de condiciones de las obras y en la legislaci\u00f3n vigente. Los costes estimados por este concepto se periodifican a lo largo del plazo de ejecuci\u00f3n, en funci\u00f3n de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Otras provisiones por operaciones comerciales En \u201cOtras provisiones por operaciones comerciales\u201d, que corresponden principalmente a las sociedades de construcci\u00f3n del Grupo, se incluyen periodificaciones de gastos, as\u00ed como otros costes de obra. Estos importes considerados individualmente son pocos significativos y corresponden a multitud de contratos. Provisiones para mantenimiento mayor, retiro o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado El coste estimado de aquellos gastos de mantenimiento, fundamentalmente en sociedades concesionarias, de car\u00e1cter plurianual se provisionan, de acuerdo con la norma CINIIF 12, con cargo a la cuenta de resultados de cada uno de los per\u00edodos que restan hasta su realizaci\u00f3n. Provisiones por p\u00e9rdidas futuras Estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. iv) Provisiones relacionadas con contratos con clientes Las principales provisiones relativas a contratos con clientes son las provisiones por terminaci\u00f3n de obras y por p\u00e9rdidas presupuestadas. Provisiones por terminaci\u00f3n de obras: cubren los gastos que se prev\u00e9 incurrir a la finalizaci\u00f3n de un contrato. Estas provisiones est\u00e1n relacionadas con una obligaci\u00f3n existente indicada en el contrato basada en que, probablemente, la empresa aplicar\u00e1 recursos al cumplimiento de la obligaci\u00f3n cuyo importe puede ser estimado de forma fiable. Las provisiones se constituyen sobre la base de las mejores estimaciones posibles de gastos totales. Pueden determinarse como porcentaje del total de los ingresos esperados del contrato si existe informaci\u00f3n hist\u00f3rica de contratos similares. Provisiones por p\u00e9rdidas futuras: estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo y se incluyen los mismos dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-523": {
"value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas respecto a
las cuales se estima que existe probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n que cubren.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, pero se informa
sobre los mismos conforme a los requerimientos de la NIC 37 (v\u00e9ase nota 4.6.2.2).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-524": {
"value": "2.7.11. Reconocimiento de ingresos
Para realizar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las distintas \u00e1reas de negocio, el Grupo cuenta con una
pol\u00edtica general de reconocimiento de ingresos en l\u00ednea con la NIIF 15 Ingresos de Actividades
Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. Dicha pol\u00edtica contiene los siguientes criterios:
i) Criterio general
La primera etapa de cara al reconocimiento de ingresos requiere identificar la naturaleza del
contrato y las obligaciones de desempe\u00f1o que \u00e9stos contienen. De forma general, en las actividades
de Construcci\u00f3n, Industrial y de Servicios, el Grupo satisface sus obligaciones a lo largo del tiempo,
sobre la base de que el cliente simult\u00e1neamente recibe y consume los beneficios a medida que el
servicio se presta.
En relaci\u00f3n con el criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo, el Grupo dispone de
unos criterios claros que se aplican de manera consistente en las actividades de Construcci\u00f3n e
Industrial para obligaciones de desempe\u00f1o de car\u00e1cter similar. A este respecto, el Grupo mide el
valor de los bienes y servicios cuyo control se trasfiere al cliente a lo largo del tiempo de acuerdo
con el m\u00e9todo de recursos (input method) o \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. De acuerdo con este
m\u00e9todo, el Grupo reconoce ingresos sobre la base de los costes incurridos respecto al total de los
costes previstos a incurrir. Este m\u00e9todo requiere medir la proporci\u00f3n de los costes incurridos a la
fecha de medici\u00f3n con relaci\u00f3n al total de los costes totales presupuestados y por tanto reconoce
ingresos y m\u00e1rgenes de forma proporcional al total de ingresos y m\u00e1rgenes esperados.
Para el caso de servicios de mantenimiento o limpieza de la divisi\u00f3n de Servicios, el m\u00e9todo de
reconocimiento de ingresos aplicado por el Grupo est\u00e1 basado en el tiempo transcurrido (\u201ctime
elapsed\u201d, dentro de los propuestos por el \u201coutput method\u201d). Conforme a este m\u00e9todo, los ingresos
se reconocer\u00e1n de forma lineal durante el tiempo del contrato y los costes seg\u00fan su devengo.
ii) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas
Se entiende por modificaciones los cambios en el alcance del trabajo, distintos de los contemplados
en el contrato primitivo, que pueden llevar asociados una variaci\u00f3n de los ingresos de dicho
contrato. Las modificaciones del contrato original requieren por parte del cliente en la mayor parte
de los casos de una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica que permitan al Grupo certificar y cobrar esos
trabajos adicionales. El Grupo no reconoce ingresos por modificados hasta que el cliente aprueba
los mismos, si bien en el caso de que los trabajos se encuentren aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9
pendiente, \u00fanicamente se registra aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se
vaya a producir una reversi\u00f3n significativa de los mismos. Los costes de ejecuci\u00f3n de estas unidades
se reconocen cuando se incurren, haya o no haya sido aprobada la modificaci\u00f3n.
Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de compensaci\u00f3n al cliente. El Grupo aplica para las mismas el
m\u00e9todo mencionado anteriormente para el caso de las modificaciones.
Una disputa es el resultado de una inconformidad tras una reclamaci\u00f3n al cliente en el marco del
contrato, cuya resoluci\u00f3n es dependiente del mecanismo que establezca el contrato para su
resoluci\u00f3n (bien directamente con el cliente o bien de un procedimiento judicial o arbitral). En ese
sentido, los ingresos relacionados con disputas no se reconocer\u00e1n ya que la disputa demuestra la
ausencia de aprobaci\u00f3n por parte del cliente del trabajo terminado.
iii) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos
Obra ejecutada pendiente de certificar / obra certificada por anticipado
A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los
diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el
cliente a trav\u00e9s de la certificaci\u00f3n. Por tanto, las cantidades reconocidas como ingresos en un
ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En
aquellos contratos en el que la transferencia de los bienes o servicios al cliente es superior al
volumen certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada
pendiente de certificar\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
mientras que en aquellos contratos en los que la trasferencia de bienes es inferior al volumen
certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cObra
certificada por anticipado\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores y otras cuentas a pagar\u201d.
Costes de licitaci\u00f3n y costes de movilizaci\u00f3n
El Grupo reconoce activos relacionados con los costes de obtenci\u00f3n de un contrato (costes de
licitaci\u00f3n) y con los costes incurridos para cumplir un contrato o costes de puesta en marcha (costes
de movilizaci\u00f3n) relacionados directamente con el contrato principal y siempre que sean
recuperables como parte de la ejecuci\u00f3n del mismo.
Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato,
es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o el Grupo haya sido
seleccionado como licitador de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia
de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente
recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma
sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona
el activo.
Los gastos necesarios para la puesta en marcha del contrato, costes de movilizaci\u00f3n, se capitalizan
siempre que sea probable que los mismos sean recuperables en el futuro y no incluyen gastos que
se generar\u00edan normalmente en el Grupo si el contrato no se hubiera obtenido. Se van reconociendo
como gasto en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de la mencionada producci\u00f3n real sobre la prevista en cada
contrato. En caso contrario se imputan directamente a resultados.
iv) Provisiones relacionadas con contratos con clientes
Las principales provisiones relativas a contratos con clientes son las provisiones por terminaci\u00f3n de
obras y por p\u00e9rdidas presupuestadas.
Provisiones por terminaci\u00f3n de obras: cubren los gastos que se prev\u00e9 incurrir a la finalizaci\u00f3n de un
contrato. Estas provisiones est\u00e1n relacionadas con una obligaci\u00f3n existente indicada en el contrato
basada en que, probablemente, la empresa aplicar\u00e1 recursos al cumplimiento de la obligaci\u00f3n cuyo
importe puede ser estimado de forma fiable. Las provisiones se constituyen sobre la base de las
mejores estimaciones posibles de gastos totales. Pueden determinarse como porcentaje del total
de los ingresos esperados del contrato si existe informaci\u00f3n hist\u00f3rica de contratos similares.
Provisiones por p\u00e9rdidas futuras: estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste
que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del
mismo y se incluyen los mismos dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato.
v) Componente financiero
Para las obligaciones de desempe\u00f1o en las que entre el momento que la entidad transfiere un bien
comprometido con el cliente y el momento en que el cliente paga es inferior al a\u00f1o, se aplica la
soluci\u00f3n pr\u00e1ctica permitida por la norma para no ajustar el importe financiero de la
contraprestaci\u00f3n.
En aquellos casos en los que contractual o legalmente existe un derecho a cobrar intereses de
demora por el retraso en el cobro respecto a los plazos contractualmente establecidos, el
reconocimiento de dichos intereses se realizar\u00e1 exclusivamente cuando sea altamente probable que
efectivamente se van a percibir dichos intereses.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-525": {
"value": "iii) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos Obra ejecutada pendiente de certificar / obra certificada por anticipado A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el cliente a trav\u00e9s de la certificaci\u00f3n. Por tanto, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en el que la transferencia de los bienes o servicios al cliente es superior al volumen certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d, mientras que en aquellos contratos en los que la trasferencia de bienes es inferior al volumen certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cObra certificada por anticipado\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores y otras cuentas a pagar\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-526": {
"value": "Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato, es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o el Grupo haya sido seleccionado como licitador de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-527": {
"value": "2.7.12. Arrendamientos y derechos de uso De acuerdo con NIIF 16, cuya entrada en aplicaci\u00f3n tuvo lugar con fecha 1 de enero de 2019, los arrendamientos de inmovilizado material de duraci\u00f3n superior al a\u00f1o y valor significativo son reconocidos como activos por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido. \u2022 Cualquier coste directo inicial. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos se determina como el per\u00edodo no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n se considerar\u00e1 tambi\u00e9n el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n anticipada. El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opci\u00f3n realmente se ejerce (o no ejerce) o el Grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluaci\u00f3n de la certeza razonable se revisa s\u00f3lo si ocurre un evento o un cambio significativo en las circunstancias que afecta a esta evaluaci\u00f3n y que est\u00e1 bajo control del arrendatario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-528": {
"value": "2.7.14. Impuesto sobre beneficios El gasto por impuesto sobre beneficios de las sociedades del Grupo se calcula en funci\u00f3n del resultado econ\u00f3mico antes de impuestos, aumentado o disminuido, seg\u00fan corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo \u00e9ste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, sin que en este c\u00e1lculo intervengan las retenciones y los pagos a cuenta realizados durante el ejercicio. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. El Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal tanto en Espa\u00f1a como en Estados Unidos en todas aquellas sociedades que cumplen los requisitos para hacerlo. El resto de las sociedades tributa de forma individual.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-529": {
"value": "Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o
pagaderos por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados
financieros consolidados y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera
recuperarlos o liquidarlos.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-530": {
"value": "2.7.15. Estado de flujos de efectivo consolidado Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: \u2022 Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los dividendos cobrados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de inversi\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. Los intereses cobrados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de inversi\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de inversi\u00f3n. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo, los intereses pagados, las variaciones de los intereses minoritarios y los pagos financieros vinculados a arrendamientos de inmovilizados materiales de duraci\u00f3n superior a un a\u00f1o y valor significativo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de financiaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-531": {
"value": "2.7.16. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar El Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d para facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales, el proveedor puede realizar su derecho de cobro frente a las empresas del Grupo, obteniendo el importe facturado deducidos los costes financieros de descuento y comisiones aplicadas por las citadas entidades financieras. Estos contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos, tales como plazo o importe, por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales. A 31 de diciembre de 2024 el saldo por \u201cconfirming\u201d incluido en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d, corresponde principalmente a Uniones Temporales de Empresas (UTEs) y asciende a 2.095 miles de euros (6.995 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-532": {
"value": "2.7.17. Indemnizaciones por cese y retribuciones post empleo Las indemnizaciones por cese en el empleo que corresponda abonar a los empleados, seg\u00fan las disposiciones legales que afecten a cada entidad de las que componen el Grupo, se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que se producen. En el caso de que el Grupo estableciera un plan de restructuraci\u00f3n de empleo, las provisiones por los costes de dicho plan se reconocer\u00edan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada al establecerse el plan formal detallado para dicha restructuraci\u00f3n y comunicarse a las partes afectadas. El Grupo no mantiene compromisos adquiridos en materia de retribuci\u00f3n post empleo en forma de planes de pensiones u otras prestaciones.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-533": {
"value": "Las indemnizaciones por cese en el empleo que corresponda abonar a los empleados, seg\u00fan las
disposiciones legales que afecten a cada entidad de las que componen el Grupo, se cargan a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que se producen.
En el caso de que el Grupo estableciera un plan de restructuraci\u00f3n de empleo, las provisiones por
los costes de dicho plan se reconocer\u00edan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada al
establecerse el plan formal detallado para dicha restructuraci\u00f3n y comunicarse a las partes
afectadas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-534": {
"value": "3.1.- Activo intangible El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Coste Saldos al 1 de enero de 2023 505.125 Adiciones 1.397 Retiros (342) Traspasos y otros (3.042) Diferencias de conversi\u00f3n (10.898) Saldos al 31 de diciembre de 2023 492.240 Adiciones 1.131 Retiros (2.134) Diferencias de conversi\u00f3n 18.472 Saldos al 31 de diciembre de 2024 509.708 Amortizaci\u00f3n acumulada y deterioro Saldos al 1 de enero de 2023 365.631 Adiciones 24.149 Retiros (284) Traspasos y otros (2.087) Diferencias de conversi\u00f3n (7.092) Saldos al 31 de diciembre de 2023 380.317 Adiciones 24.871 Retiros (2.066) Diferencias de conversi\u00f3n 12.669 Saldos al 31 de diciembre de 2024 415.791 Saldos netos al 31 de diciembre de 2023 111.923 Saldos netos al 31 de diciembre de 2024 93.917 Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen, principalmente, los valores netos asignados en el proceso de consolidaci\u00f3n a la cartera de clientes y contratos de las sociedades adquiridas en EE.UU. y del subgrupo Pacadar por un importe neto a 31 de diciembre de 2024 de 90.278 miles de euros (107.989 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). A 31 de diciembre de 2024, activos intangibles por un importe bruto de 71.931 miles de euros, se encontraban totalmente amortizados y en uso (72.589 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Al cierre de cada ejercicio o siempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar mediante un \u201ctest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los valores asignados a la cartera de clientes y contratos a un importe inferior al de su valor en libros. Para la obtenci\u00f3n del valor recuperable, el Grupo prepara unas proyecciones que son elaboradas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las proyecciones utilizadas por el Grupo para realizar el test de deterioro han sido elaboradas a partir de hip\u00f3tesis de evoluci\u00f3n de 33 ingresos y m\u00e1rgenes que reflejan la mejor estimaci\u00f3n de los flujos a generar por la cartera de ejecuci\u00f3n contratada y por contratar de la unidad generadora de efectivo objeto del test. Las principales hip\u00f3tesis con las que se han elaborado las proyecciones en el an\u00e1lisis de las sociedades americanas han consistido en: i. Estimar ingresos de aproximadamente 1.450 millones de euros con crecimientos en el periodo 2025-2027 entre el 3% y 4%. Lo anterior con estimaciones de contrataci\u00f3n anuales que permitan obtener una cobertura de cartera para alcanzar dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 5%-6% sobre ventas. iii. Tasa de descuento aplicada a los flujos estimados del 9% y tasa de crecimiento perpetuo del 2%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes escenarios de sensibilidad realizados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-535": {
"value": "Al cierre de cada ejercicio o siempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a
estimar mediante un \u201ctest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el
valor recuperable de los valores asignados a la cartera de clientes y contratos a un importe inferior
al de su valor en libros.
Para la obtenci\u00f3n del valor recuperable, el Grupo prepara unas proyecciones que son elaboradas
sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo
\u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las proyecciones utilizadas por el
Grupo para realizar el test de deterioro han sido elaboradas a partir de hip\u00f3tesis de evoluci\u00f3n de
ingresos y m\u00e1rgenes que reflejan la mejor estimaci\u00f3n de los flujos a generar por la cartera de
ejecuci\u00f3n contratada y por contratar de la unidad generadora de efectivo objeto del test.
Las principales hip\u00f3tesis con las que se han elaborado las proyecciones en el an\u00e1lisis de las
sociedades americanas han consistido en:
i. Estimar ingresos de aproximadamente 1.450 millones de euros con crecimientos en el
periodo 2025-2027 entre el 3% y 4%. Lo anterior con estimaciones de contrataci\u00f3n anuales
que permitan obtener una cobertura de cartera para alcanzar dichos ingresos.
ii. Niveles del Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 5%-6% sobre ventas.
iii. Tasa de descuento aplicada a los flujos estimados del 9% y tasa de crecimiento perpetuo del
2%.
Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este
modelo diferentes escenarios de sensibilidad realizados.
Deterioro de inmovilizado
El Grupo realiza un an\u00e1lisis del estado de sus activos fijos a efectos de identificar posibles indicios
de deterioro. De acuerdo con las revisiones peri\u00f3dicas realizadas, no se han observado tales indicios,
no procedi\u00e9ndose al registro de correcciones valorativas a cierre del ejercicio 2024 y 2023. En el
mencionado an\u00e1lisis, se han tenido en cuenta, entre otros, aspectos de naturaleza t\u00e9cnica, niveles
de Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) y su tendencia positiva que se viene consolidando en
los \u00faltimos a\u00f1os. En este sentido, la mayor parte de los segmentos geogr\u00e1ficos donde opera el Grupo
contribuyeron positivamente al Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA).
Al cierre del ejercicio 2024 se ha realizado un test de deterioro del fondo de comercio de Pacadar,
basado en un modelo de descuento de flujos de caja.
Para la elaboraci\u00f3n del modelo se han tenido en cuenta las mejores estimaciones disponibles,
conforme a la situaci\u00f3n del mercado en el que opera la compa\u00f1\u00eda y las principales hip\u00f3tesis que se
han considerado son:
i. Estimaci\u00f3n de ingresos de 110 millones de euros con crecimientos acumulados en un rango
del 3% al 4% para el periodo 2025-2027. Para la consecuci\u00f3n de esta cifra de negocio se
prev\u00e9 una contrataci\u00f3n anual en torno a los 120 millones de euros, lo que proporcionar\u00eda
cobertura de cartera suficiente para conseguir dichos ingresos.
ii. Niveles del Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) del 12% sobre ventas.
iii. Utilizaci\u00f3n de una tasa de descuento del 9,7% y una tasa de crecimiento perpetuo del 1,9%.
Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este
modelo diferentes niveles de sensibilidad realizados, no dando lugar a ning\u00fan tipo de deterioro.
Cartera de valores
La composici\u00f3n de la cartera de valores a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Concepto
Valores a valor razonable con cambios en resultados
Valores disponibles para la venta
Provisiones (454) -
(454) -
El desglose por conceptos es el siguiente:
Concepto
Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos
En el caso de que exista riesgo de cobro de los cr\u00e9ditos concedidos a otras entidades, se realiza el
correspondiente deterioro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-536": {
"value": "3.2.- Inmovilizaciones en proyectos concesionales Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad concedente, generalmente p\u00fablica, y sociedades del Grupo para proporcionar servicios p\u00fablicos mediante la explotaci\u00f3n de determinados activos necesarios para el desarrollo del servicio. El derecho concesional supone generalmente el monopolio de la explotaci\u00f3n de servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, por regla general, los activos afectos a la concesi\u00f3n necesarios para el desarrollo del servicio revierten a la entidad concedente. Estos proyectos normalmente son financiados con deuda a largo plazo sin recurso al accionista y cuya principal garant\u00eda son los flujos de caja generados por las propias sociedades veh\u00edculo del proyecto y sus activos, cuentas y derechos contractuales. En la medida que el flujo de fondos es la principal garant\u00eda para la devoluci\u00f3n de deuda, no existe libre disponibilidad de fondos para los accionistas hasta que se cumplan determinadas condiciones evaluadas anualmente. El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Activo intangible Activo financiero Total Coste Saldos al 1 de enero de 2023 2.941 10.096 13.037 Adiciones - 24.007 24.007 Diferencias de conversi\u00f3n - (688) (688) Saldos al 31 de diciembre de 2023 2.941 33.415 36.356 Adiciones 1 20.815 20.816 Diferencias de conversi\u00f3n - (2.147) (2.147) Saldos al 31 de diciembre de 2024 2.942 52.083 55.025 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2023 2.378 - 2.378 Adiciones 112 - 112 Saldos al 31 de diciembre de 2023 2.490 - 2.490 Adiciones 108 - 108 Saldos al 31 de diciembre de 2024 2.598 - 2.598 Saldos netos al 31 de diciembre de 2023 451 33.415 33.866 Saldos netos al 31 de diciembre de 2024 344 52.083 52.427 Los compromisos de inversi\u00f3n y el periodo concesional pendiente de las concesiones del Grupo a 31 de diciembre de 2024 figuran en la siguiente tabla: Sociedad titular de la concesi\u00f3n Descripci\u00f3n de la concesi\u00f3n Pa\u00eds % Participaci\u00f3n Inversi\u00f3n comprometida (miles de euros) Per\u00edodo pendiente (a\u00f1os) Proyectos infraestructuras integraci\u00f3n global Marina Urola, S.A. Puerto deportivo Espa\u00f1a 51,00 - 3 Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A Centro de justicia Chile 100,00 - 1 Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Hospitales Chile 100,00 429.459 16 Sociedad Concesionaria Instituto Nacional del C\u00e1ncer, S.A. Hospitales Chile 100,00 302.568 21 Proyectos infraestructuras puesta en equivalencia Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Autopistas Colombia 25,00 591.533 26 Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. Parking Espa\u00f1a 30,00 37.195 37 Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar inversiones totales por importe de 1.108.683 miles de euros en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, correspondiendo 597.844 miles de euros a concesiones que integran globalmente en el Grupo. La cuantificaci\u00f3n de estas inversiones, as\u00ed como el momento de su ejecuci\u00f3n se han realizado con las mejores estimaciones disponibles, por lo que podr\u00edan sufrir modificaciones tanto en su cuant\u00eda como en el periodo de tiempo a ser realizadas. La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 con pr\u00e9stamos concedidos a las sociedades concesionaria, con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 dentro del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizaciones en proyectos concesionales\u201d no se capitalizaron intereses durante el periodo de construcci\u00f3n. El desglose del valor neto contable de las \u201cInmovilizaciones en proyectos concesionales\u201d por sociedades, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Activo intangible Marina Urola, S.A. 311 417 Otros 33 34 Total Activo intangible 344 451 Activo financiero Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 41.898 29.768 Sociedad Concesionaria Instituto Nacional del C\u00e1ncer, S.A. 10.185 3.647 Total Activo financiero 52.083 33.415 Total 52.427 33.866 La principal variaci\u00f3n en el ejercicio 2024, procede de proyectos concesionales firmados en Chile que est\u00e1n en fase de construcci\u00f3n, y para los que existe el derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero de la entidad concedente, asumiendo por tanto esta \u00faltima el riesgo de demanda. Conforme a la CINIIF 12, \u201cAcuerdos de concesiones de servicios\u201d, estos contratos se contabilizan como activos financieros. El activo financiero registrado en balance recoge todos aquellos desembolsos efectuados por concepto de construcci\u00f3n de la obra, as\u00ed como, y de acuerdo con NIIF 9, los intereses asociados a la cuenta por cobrar utilizando el m\u00e9todo de la tasa de inter\u00e9s efectivo. El proyecto Red de hospitales Biobio, con una inversi\u00f3n prevista por encima de los 400 millones de euros, incluye el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, suministro e instalaci\u00f3n del equipamiento m\u00e9dico, y mantenimiento de cuatro hospitales en ciudades pertenecientes a la Regi\u00f3n del Biob\u00edo (Santa B\u00e1rbara, Nacimiento, Coronel y Lota). El proyecto Instituto Nacional del C\u00e1ncer situado en la ciudad de Santiago de Chile, tiene una inversi\u00f3n prevista superior a 300 millones de euros, y consiste en el desarrollo integral del dise\u00f1o, construcci\u00f3n, suministro e instalaci\u00f3n del equipamiento m\u00e9dico y mantenimiento de este centro hospitalario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-537": {
"value": "Los compromisos de inversi\u00f3n y el periodo concesional pendiente de las concesiones del Grupo a
31 de diciembre de 2024 figuran en la siguiente tabla:
Sociedad titular de la concesi\u00f3n
Descripci\u00f3n
de la
concesi\u00f3n
Pa\u00eds
%
Participaci\u00f3n
comprometida
(miles de
Per\u00edodo
pendiente
(a\u00f1os)
Proyectos infraestructuras integraci\u00f3n global
Marina Urola, S.A.
Espa\u00f1a 51,00
-
3
Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de
Santiago, S.A
Chile 100,00
-
1
Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio,
S.A.
Hospitales Chile 100,00
429.459
16
Sociedad Concesionaria Instituto Nacional del
C\u00e1ncer, S.A.
Hospitales Chile 100,00
302.568
21
Proyectos infraestructuras puesta en
equivalencia
Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S.
Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 dentro del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizaciones en proyectos
concesionales\u201d no se capitalizaron intereses durante el periodo de construcci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 en el ep\u00edgrafe inmovilizado material no se incluye ning\u00fan importe
correspondiente a intereses capitalizados durante el periodo de construcci\u00f3n.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-539": {
"value": "3.3.- Inmovilizado material El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Miles de euros Concepto Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Anticipos e inmovilizaciones en curso Otro inmovilizado material Total Coste Saldos al 1 de enero de 2023 150.668 423.840 112.728 12.741 92.046 792.023 Adiciones 7.962 33.171 2.428 35.984 11.303 90.848 Retiros (5.266) (11.453) (8.482) (27.210) (5.716) (58.127) Traspasos y otros (16) (18.451) (2.488) (4.148) (9.880) (34.983) Diferencias de conversi\u00f3n (1.298) (6.441) (1.252) 279 (903) (9.615) Saldos al 31 de diciembre de 2023 152.050 420.666 102.934 17.646 86.850 780.146 Adiciones 6.724 27.685 2.779 12.579 6.758 56.525 Retiros (8.128) (19.789) 2.467 (935) (4.350) (30.735) Traspasos y otros 7 1.690 477 (2.372) - (198) Diferencias de conversi\u00f3n 605 10.228 2.025 31 701 13.590 Saldos al 31 de diciembre de 2024 151.258 440.480 110.682 26.949 89.959 819.328 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2023 64.536 316.177 97.213 - 52.132 530.058 Adiciones 9.681 31.378 4.030 - 11.622 56.710 Retiros (4.987) (9.218) (3.185) - (5.190) (22.580) Traspasos y otros - (8.952) (3.196) - (3.884) (16.032) Diferencias de conversi\u00f3n (726) (5.664) (695) - (788) (7.872) Saldos al 31 de diciembre de 2023 68.504 323.721 94.167 - 53.892 540.284 Adiciones 11.451 26.253 4.528 - 10.545 52.776 Retiros (7.146) (15.664) (2.262) - (3.480) (28.552) Traspasos y otros 7 (205) - - - (198) Diferencias de conversi\u00f3n 338 8.835 1.919 - 372 11.465 Saldos al 31 de diciembre de 2024 73.154 342.940 98.352 - 61.329 575.775 Saldos netos al 31 de diciembre de 2023 83.546 96.945 8.767 17.646 32.958 239.862 Saldos netos al 31 de diciembre de 2024 78.104 97.540 12.330 26.949 28.630 243.553 Dentro del movimiento del ejercicio 2023, en la l\u00ednea de Traspasos y otros, se incluyen los activos reclasificados al ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corriente mantenidos para la venta\u201d a la fecha en la que se aplica esta clasificaci\u00f3n en balance (v\u00e9ase nota 3.8.). A 31 de diciembre de 2024 y a 31 de diciembre de 2023 no exist\u00edan importes significativos correspondientes al inmovilizado material que se encontrase temporalmente fuera de servicio o retirado de su uso activo. Es pol\u00edtica del Grupo contratar las p\u00f3lizas de seguro necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material. A 31 de diciembre de 2024, inmovilizado material por un importe bruto de 225.550 miles de euros se encontraba totalmente amortizado y en uso (220.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). A 31 de diciembre de 2024 y 2023 en el ep\u00edgrafe inmovilizado material no se incluye ning\u00fan importe correspondiente a intereses capitalizados durante el periodo de construcci\u00f3n. Deterioro de inmovilizado El Grupo realiza un an\u00e1lisis del estado de sus activos fijos a efectos de identificar posibles indicios de deterioro. De acuerdo con las revisiones peri\u00f3dicas realizadas, no se han observado tales indicios, no procedi\u00e9ndose al registro de correcciones valorativas a cierre del ejercicio 2024 y 2023. En el mencionado an\u00e1lisis, se han tenido en cuenta, entre otros, aspectos de naturaleza t\u00e9cnica, niveles de Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) y su tendencia positiva que se viene consolidando en los \u00faltimos a\u00f1os. En este sentido, la mayor parte de los segmentos geogr\u00e1ficos donde opera el Grupo contribuyeron positivamente al Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA). Arrendamientos El detalle de los movimientos registrados en el a\u00f1o de los activos por derecho de uso por arrendamientos, as\u00ed como los saldos reconocidos en el balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se muestra en el siguiente cuadro: Concepto Miles de euros Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material Total Saldos al 31 de diciembre de 2022 32.489 14.552 1.103 18.261 66.406 Traspaso a activos no corrientes disponibles para la venta - (2.752) (3) (9.620) (12.375) Adiciones 7.592 21.422 - 7.609 36.623 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (8.805) (7.552) (1.309) (4.469) (22.135) Retiros y otros 180 (6.516) 765 (680) (6.251) Saldos al 31 de diciembre de 2023 31.456 19.154 556 11.101 62.268 Adiciones 5.782 17.098 - 4.956 27.836 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (9.455) (10.231) (198) (4.842) (24.726) Retiros y otros 54 (1.320) (9) (593) (1.868) Saldos al 31 de diciembre de 2024 27.837 24.701 349 10.623 63.510 El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de arrendamientos en los que el activo es de bajo valor y a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses). El efecto en la cuenta de resultados durante el ejercicio 2024 asociado con contratos de arrendamiento, ha supuesto el registro de gastos por amortizaci\u00f3n de los activos por importe de 24.726 miles de euros (22.135 miles de euros en 2023) y gastos por intereses de los pasivos asociados por importe de 3.928 miles de euros (1.688 miles de euros en 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-540": {
"value": "Dentro del movimiento del ejercicio 2023, en la l\u00ednea de Traspasos y otros, se incluyen los activos
reclasificados al ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corriente mantenidos para la venta\u201d a la fecha en la que se
aplica esta clasificaci\u00f3n en balance (v\u00e9ase nota 3.8.).
3.8.- Activos y pasivos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y
de operaciones discontinuadas
El Grupo tiene como uno de sus objetivos m\u00e1s relevantes desde el a\u00f1o 2018 monetizar los activos
no estrat\u00e9gicos para reducir su endeudamiento.
Dentro del Plan de negocio del Grupo OHLA, est\u00e1 previsto la rotaci\u00f3n de activos no estrat\u00e9gicos, que
incluye la venta de la divisi\u00f3n de servicios (Ingesan) y la participaci\u00f3n societaria en el Centro de
Canalejas.
En relaci\u00f3n con el plan de enajenaci\u00f3n de activos, el pasado mes de noviembre se concluy\u00f3 la venta
de la participaci\u00f3n que el Grupo ten\u00eda en la sociedad concesionaria del Centro Hospitalario
Universitario Montreal (CHUM), as\u00ed como del cr\u00e9dito subordinado (v\u00e9ase nota 2.6).
A continuaci\u00f3n, se presenta un resumen del impacto en la presentaci\u00f3n de Balance, Cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias y Flujos de efectivo:
Concepto
31/12/2024 31/12/2023
Activos clasificados como mantenidos para la venta y de operaciones
discontinuadas
307.667
164.785
Pasivos clasificados como mantenidos para la venta y de operaciones
discontinuadas
79.637
73.046
Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas
Flujo neto de efectivo de las operaciones discontinuadas
Activos y pasivos mantenidos para la venta
Centro Canalejas Madrid
En el primer semestre de 2024, los Administradores del Grupo decidieron iniciar el proceso de venta
del Centro Canalejas Madrid, S.L.U. (\u201cCanalejas\u201d), sociedad propietaria del Complejo Canalejas, en
el que participan en un 50% el Grupo OHLA, a trav\u00e9s de su filial OHL Desarrollos, S.A.U. y en el otro
50% Mohari Hospitality Limited. Actualmente, el Grupo sigue llevando a cabo diversas acciones para
fomentar e impulsar dicha venta.
En base a lo anterior, y en cumplimiento de la norma internacional aplicable NIIF 5, el Grupo
reclasific\u00f3 a las l\u00edneas denominadas \u201cActivos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d, los
relacionados con el proyecto.
En el ejercicio 2024, se ha registrado un ajuste negativo al valor de la participaci\u00f3n por importe de
25.559 miles de euros respecto al valor en libros del ejercicio 2023. Adicionalmente, se ha
contabilizado un aumento de la participaci\u00f3n y un deterioro por el mismo importe de 2.181 miles
de euros. Este ajuste de valor se basa en una estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados
conforme al modelo econ\u00f3mico del proyecto, teniendo en cuenta los acuerdos con el otro
accionista.
Para la determinaci\u00f3n del valor razonable menos los costes de venta de la participaci\u00f3n que ostenta
el Grupo en Canalejas, se ha utilizado un modelo que contempla los flujos de efectivo para los
diferentes usos del activo (Hotel, Galer\u00eda Comercial y Parking), alcanzando ahora la estabilizaci\u00f3n
del complejo en el a\u00f1o 2027 y, posteriormente, la obtenci\u00f3n de un valor residual a partir de la
capitalizaci\u00f3n de rentas.
La tasa media de descuento utilizada est\u00e1 en torno al 7%, en l\u00ednea con las exigencias de los
acreedores de capital y deuda.
Por activos, el Hotel ha completado un gran a\u00f1o 2024, y en la actualidad est\u00e1 posicionado como
referente en el segmento de hoteles de lujo de Madrid, alcanzando ocupaciones y ADR (Average
Daily Rate) en los niveles de los hoteles de gran lujo de otras capitales europeas donde Four Seasons
opera. El sector hotelero de gran lujo contin\u00faa su crecimiento y estabilizaci\u00f3n en la capital,
sustentado por las buenas previsiones tur\u00edsticas, que est\u00e1n consolidando la capital como uno de los
destinos preferentes en Europa.
En relaci\u00f3n con La Galer\u00eda, la ocupaci\u00f3n de la planta baja alcanza el 100% y opera en su totalidad
desde 2023. La primera planta, adem\u00e1s de las aperturas en 2023 de Steffano Ricci y Dior, se suman
en este periodo las marcas Tumi, Tom Ford y diversos \u201cpop ups\u201d como Lou\u00e9, Olivier Bernoux o Mr.
AB. Se prev\u00e9 que esta planta complete la comercializaci\u00f3n a lo largo del 2025, considerando
desocupaciones estructurales, con unas rentas \u20ac/m2/mes, en l\u00ednea con ejes \u201cprime\u201d de la ciudad de
Madrid donde se sit\u00faa el activo.
En la siguiente tabla se puede ver la composici\u00f3n por naturaleza de los diferentes activos y pasivos
relacionados con el proyecto, que est\u00e1n clasificados como mantenidos para la venta a 31 de
diciembre de 2024:
Miles de euros
Activos mantenidos para la venta
Otros cr\u00e9ditos no corrientes
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Empresas asociadas deudores
Activos clasificados como mantenidos para la venta 168.858
Pasivos mantenidos para la venta 31/12/2024
Provisiones riesgos y gastos
Pasivos clasificados como mantenidos para la venta 1.900
Operaciones discontinuadas
Adicionalmente a los activos clasificados como mantenidos para la venta, a 31 de diciembre de 2024
el Grupo reporta la actividad de Servicios como actividad discontinuada, por estimar que a la fecha
se cumplen las condiciones para su reclasificaci\u00f3n conforme a la normativa internacional, dado que
representa una l\u00ednea de negocio que es significativa y puede considerarse separada del resto.
En febrero de 2023, la Direcci\u00f3n del Grupo inici\u00f3 el proceso para la venta de su participaci\u00f3n del
100% en el capital social de OHL Servicios Ingesan, S.A.U., cabecera de la actividad de Servicios. Tras
dar por finalizadas las negociaciones en exclusiva con una empresa especializada en \u201cfacility
management\u201d, la Direcci\u00f3n ha activado nuevamente el proceso de venta en el primer semestre de
2024. Los Administradores del Grupo conf\u00edan en que la venta se negociar\u00e1 a un precio razonable y
superior al valor en libros de la inversi\u00f3n.
La reclasificaci\u00f3n de la actividad de Servicios como actividad discontinuada tiene los siguientes
impactos en los estados financieros consolidados:
1. En el balance, se han reclasificado todos los activos y pasivos a las l\u00edneas denominadas
\u201cActivos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas\u201d.
2. El resultado despu\u00e9s de impuestos generado por el negocio de Servicios no se reporta en
cada una de las l\u00edneas de la cuenta de resultados, sino que se presenta en una \u00fanica l\u00ednea
denominada \u201cResultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas neto de
impuestos\u201d.
3. Los flujos netos de efectivo atribuibles a la actividad, de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n se
presentan de forma separada para las actividades continuadas y discontinuadas.
A continuaci\u00f3n, se identifica por ep\u00edgrafe de balance el efecto que ha supuesto a 31 de diciembre
de 2024 y 31 de diciembre de 2023 la clasificaci\u00f3n de la actividad de Servicios.
Activos operaciones discontinuadas
Activos financieros no corrientes
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Activos por impuestos diferidos
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Activos financieros corrientes
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Activos clasificados como operaciones discontinuadas
Pasivos operaciones discontinuadas
Otros pasivos financieros no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos
Otros pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Acreedores comerciales y otras cuentas por cobrar
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
Pasivos clasificados como operaciones discontinuadas 77.737
69.569
Asimismo, en la tabla siguiente se presenta un detalle del resultado de la actividad discontinuada
de 2024 y 2023:
Miles de euros
Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de operaciones discontinuadas
Importe neto de la cifra de negocios
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Variaci\u00f3n de existencias
Otros gastos de explotaci\u00f3n
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
Variaci\u00f3n de provisiones
Resultado de explotaci\u00f3n
Diferencias de cambio (ingresos y gastos)
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Resultado antes de impuestos
Impuesto sobre sociedades
Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas
neto de impuestos
(3.002) 2.727
El flujo de caja de las operaciones discontinuadas en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Flujo de efectivo de operaciones discontinuadas
Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n
Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n
Flujo neto de efectivo de las operaciones discontinuadas
Arrendamientos
El detalle de los movimientos registrados en el a\u00f1o de los activos por derecho de uso por
arrendamientos, as\u00ed como los saldos reconocidos en el balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de
diciembre de 2024 y 2023, se muestra en el siguiente cuadro:
Concepto
Terrenos y
construcciones
Maquinaria
Otras
instalaciones,
utillaje y
mobiliario
Otro
inmovilizado
material
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
Traspaso a activos no corrientes disponibles
para la venta
-
(2.752) (3) (9.620) (12.375)
Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o
Saldos al 31 de diciembre de 2023
Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o
Saldos al 31 de diciembre de 2024
El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de arrendamientos en los que el activo es de bajo
valor y a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses).
El efecto en la cuenta de resultados durante el ejercicio 2024 asociado con contratos de
arrendamiento, ha supuesto el registro de gastos por amortizaci\u00f3n de los activos por importe de
24.726 miles de euros (22.135 miles de euros en 2023) y gastos por intereses de los pasivos
asociados por importe de 3.928 miles de euros (1.688 miles de euros en 2023).
Acreedores por arrendamientos
A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de la deuda por vencimientos a 31 de diciembre de 2024:
Concepto
Acreedores por arrendamiento
Los principales pasivos reconocidos a 31 de diciembre de 2024 est\u00e1n asociados a contratos de
arrendamientos de edificios de oficinas y maquinaria.
Para la obtenci\u00f3n del valor actual de los pagos por arrendamiento se ha utilizado una tasa de inter\u00e9s
efectivo media en torno al 5%.
Los pagos por arrendamientos contabilizados durante el ejercicio 2024 han sido de 33.131 miles de
euros (24.500 miles de euros en el ejercicio 2023), clasificados en el ep\u00edgrafe de flujos de efectivo
por actividades de financiaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-542": {
"value": "El detalle de los movimientos registrados en el a\u00f1o de los activos por derecho de uso por arrendamientos, as\u00ed como los saldos reconocidos en el balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se muestra en el siguiente cuadro: Concepto Miles de euros Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material Total Saldos al 31 de diciembre de 2022 32.489 14.552 1.103 18.261 66.406 Traspaso a activos no corrientes disponibles para la venta - (2.752) (3) (9.620) (12.375) Adiciones 7.592 21.422 - 7.609 36.623 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (8.805) (7.552) (1.309) (4.469) (22.135) Retiros y otros 180 (6.516) 765 (680) (6.251) Saldos al 31 de diciembre de 2023 31.456 19.154 556 11.101 62.268 Adiciones 5.782 17.098 - 4.956 27.836 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (9.455) (10.231) (198) (4.842) (24.726) Retiros y otros 54 (1.320) (9) (593) (1.868) Saldos al 31 de diciembre de 2024 27.837 24.701 349 10.623 63.510 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-543": {
"value": "El efecto en la cuenta de resultados durante el ejercicio 2024 asociado con contratos de arrendamiento, ha supuesto el registro de gastos por amortizaci\u00f3n de los activos por importe de 24.726 miles de euros (22.135 miles de euros en 2023) y gastos por intereses de los pasivos asociados por importe de 3.928 miles de euros (1.688 miles de euros en 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-544": {
"value": "3.4.- Inversiones inmobiliarias El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Saldos al 31 de diciembre de 2022 4.222 Retiros (190) Amortizaci\u00f3n (20) Diferencias de conversi\u00f3n (27) Saldos al 31 de diciembre de 2023 3.985 Retiros (121) Amortizaci\u00f3n (18) Diferencias de conversi\u00f3n (28) Traspasos 131 Saldos al 31 de diciembre de 2024 3.949 A 31 de diciembre de 2024 determinadas inversiones inmobiliarias, con un valor en libros de 154 miles de euros (157 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), se encuentran hipotecadas en garant\u00eda de pr\u00e9stamos, cuyo importe dispuesto ascend\u00eda a 3 miles de euros (19 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (v\u00e9ase nota 3.17.2.).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-545": {
"value": "A 31 de diciembre de 2024 determinadas inversiones inmobiliarias, con un valor en libros de 154
miles de euros (157 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), se encuentran hipotecadas en
garant\u00eda de pr\u00e9stamos, cuyo importe dispuesto ascend\u00eda a 3 miles de euros (19 miles de euros a 31
de diciembre de 2023) (v\u00e9ase nota 3.17.2.).
\u2022
Pr\u00e9stamos hipotecarios
A 31 de diciembre de 2024, determinadas inversiones inmobiliarias por importe de 154
miles de euros (157 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), se encuentran afectas a
garant\u00edas hipotecarias, por importe de 3 miles de euros (19 miles de euros a 31 de diciembre
de 2023).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-546": {
"value": "3.5.- Fondo de comercio El saldo del ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023, desglosado por las sociedades que lo originan, es el siguiente: Sociedades que originan el fondo de comercio Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. 2.492 2.492 Construcciones Adolfo Sobrino S.A. 3.408 3.408 EyM Instalaciones, S.A. 99 99 Pacadar, S.A.U. y Sociedades dependientes 30.242 30.242 Total 36.241 36.241 Al cierre del ejercicio 2024 se ha realizado un test de deterioro del fondo de comercio de Pacadar, basado en un modelo de descuento de flujos de caja. Para la elaboraci\u00f3n del modelo se han tenido en cuenta las mejores estimaciones disponibles, conforme a la situaci\u00f3n del mercado en el que opera la compa\u00f1\u00eda y las principales hip\u00f3tesis que se han considerado son: i. Estimaci\u00f3n de ingresos de 110 millones de euros con crecimientos acumulados en un rango del 3% al 4% para el periodo 2025-2027. Para la consecuci\u00f3n de esta cifra de negocio se prev\u00e9 una contrataci\u00f3n anual en torno a los 120 millones de euros, lo que proporcionar\u00eda cobertura de cartera suficiente para conseguir dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) del 12% sobre ventas. iii. Utilizaci\u00f3n de una tasa de descuento del 9,7% y una tasa de crecimiento perpetuo del 1,9%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes niveles de sensibilidad realizados, no dando lugar a ning\u00fan tipo de deterioro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-547": {
"value": "3.6.- Activos financieros Cartera de valores La composici\u00f3n de la cartera de valores a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Valores a vencimiento 186 26.309 175 27.863 Valores a valor razonable con cambios en resultados 4.752 3 3.456 - Valores disponibles para la venta 240 - 261 3 Subtotal 5.178 26.312 3.892 27.866 Provisiones (454) - (454) - Total 4.724 26.312 3.438 27.866 Los importes de cartera de valores clasificados como corrientes incluyen, principalmente a 31 de diciembre de 2024, valores representativos de deuda de las filiales americanas del Grupo, de las cuales 22.152 miles de euros (27.403 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) se encuentran en garant\u00eda del buen fin de determinados proyectos en ejecuci\u00f3n. Otros cr\u00e9ditos y dep\u00f3sitos y fianzas constituidos El desglose por conceptos es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Otros cr\u00e9ditos 36.680 36.687 111.337 17.681 Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos 12.022 262.737 15.332 185.913 Deterioros (24.717) (31.018) (43.517) (13.212) Total neto 23.985 268.406 83.152 190.382 En el caso de que exista riesgo de cobro de los cr\u00e9ditos concedidos a otras entidades, se realiza el correspondiente deterioro. A 31 de diciembre de 2024 en \u201cOtros cr\u00e9ditos\u201d y \u201cDep\u00f3sitos y fianzas constituidos\u201d se incluyen principalmente: i. Un cr\u00e9dito participativo correspondiente a Aeropistas, S.L. por importe de 18.587 miles de euros, provisionado en su totalidad (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). ii. Cr\u00e9ditos concedidos a empresas asociadas por un importe de 12.088 miles de euros, que principalmente corresponde a la deuda subordinada de la sociedad concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte. El cr\u00e9dito subordinado de Proyecto Canalejas ha sido reclasificado al ep\u00edgrafe de activos no corrientes mantenidos para la venta en 2024 (a 31 de diciembre de 2023 el importe de esta deuda era de 57.653 miles de euros y estaba registrada como otros cr\u00e9ditos no corrientes). iii. Un cr\u00e9dito concedido a Grupo Villar Mir por la Sociedad Dominante cuyo saldo asciende 28.806 miles de euros, totalmente provisionado. A 31 de diciembre de 2024, se ha reclasificado un importe de 17.186 miles de euros y su correspondiente provisi\u00f3n, de no corriente a corriente, atendiendo a su vencimiento. iv. Por \u00faltimo, se incluye en el ep\u00edgrafe \u201cDep\u00f3sitos y fianzas constituidos corriente\u201d, cuentas bancarias en garant\u00eda por importe de 253.203 miles de euros (173.981 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). De este \u00faltimo punto, cabe destacar principalmente: (i) un dep\u00f3sito de 140.000 miles de euros en garant\u00eda de la l\u00ednea de avales FSM, parte de estas garant\u00edas ser\u00e1n liberadas en la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n; y (ii) una cuenta de Reserva con un saldo de 79.137 miles de euros, correspondiente a fondos recibidos en 2024 por las operaciones ya realizadas de la recapitalizaci\u00f3n, que ser\u00e1n aplicados en la misma fecha.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-548": {
"value": "Cartera de valores La composici\u00f3n de la cartera de valores a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Valores a vencimiento 186 26.309 175 27.863 Valores a valor razonable con cambios en resultados 4.752 3 3.456 - Valores disponibles para la venta 240 - 261 3 Subtotal 5.178 26.312 3.892 27.866 Provisiones (454) - (454) - Total 4.724 26.312 3.438 27.866 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-549": {
"value": "Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Valores a vencimiento 186 26.309 175 27.863 Valores a valor razonable con cambios en resultados 4.752 3 3.456 - Valores disponibles para la venta 240 - 261 3 Subtotal 5.178 26.312 3.892 27.866 Provisiones (454) - (454) - Total 4.724 26.312 3.438 27.866 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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},
"fact-550": {
"value": "Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Valores a vencimiento 186 26.309 175 27.863 Valores a valor razonable con cambios en resultados 4.752 3 3.456 - Valores disponibles para la venta 240 - 261 3 Subtotal 5.178 26.312 3.892 27.866 Provisiones (454) - (454) - Total 4.724 26.312 3.438 27.866 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-551": {
"value": "El desglose por conceptos es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Otros cr\u00e9ditos 36.680 36.687 111.337 17.681 Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos 12.022 262.737 15.332 185.913 Deterioros (24.717) (31.018) (43.517) (13.212) Total neto 23.985 268.406 83.152 190.382 3.9.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
El detalle de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Concepto
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Por obras o servicios pendientes de certificar o facturar
Por certificaciones 585.136
475.271
Por retenciones de clientes
Obra certificada por anticipado
Total neto de anticipos de clientes 837.096
724.756
A 31 de diciembre de 2024, el saldo de clientes est\u00e1 minorado en 101.111 miles de euros (59.421
miles de euros a 31 de diciembre de 2023) por las cesiones a entidades financieras de cr\u00e9ditos frente
a clientes, sin posibilidad de recurso en el caso de impago por \u00e9stos, raz\u00f3n por la cual se minora el
citado saldo.
El desglose del saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios, atendiendo al tipo de cliente,
es el siguiente:
Concepto
Sector p\u00fablico 116.805
100.692
Administraci\u00f3n central
Administraci\u00f3n auton\u00f3mica 31.306
32.525
Administraci\u00f3n local
Otros organismos 52.046
35.808
Del saldo total de clientes por ventas y prestaciones de servicios del exterior, a 31 de diciembre de
2024 corresponde un 87,3%, al sector p\u00fablico (
85,8% a 31 de diciembre de 2023) y el 12,7%, al
sector privado (14,2% a 31 de diciembre de 2023).
El saldo de activos de contrato por obras o servicios pendientes de certificar o facturar asciende a
570.312 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (549.734 miles de euros a 31 de diciembre de
2023), lo que representa un ratio de 1,87 meses de venta, m\u00e1s del 11% inferior al registrado el a\u00f1o
anterior.
La mayor parte del saldo pendiente de certificar corresponde a ingresos por contratos principales y
a modificaciones de los mismos aprobados por los clientes, tal y como establece la pol\u00edtica de
reconocimiento de ingresos del Grupo bajo la NIIF 15. En ning\u00fan caso se incluyen reclamaciones en
disputa y los saldos relativos a modificados en tr\u00e1mite de aprobaci\u00f3n y otras ordenes de cambio
amparadas contractualmente y con alta probabilidad de aprobaci\u00f3n, no son relevantes y
corresponden a multitud de contratos y de cuant\u00edas menores. En el caso de que algunos de estos
expedientes no fueran finalmente aprobados, se realizar\u00eda una reversi\u00f3n de los ingresos registrados,
tal y como establece la norma.
Asimismo, se incluyen dentro del saldo las diferencias entre los importes ejecutados y las
certificaciones emitidas, diferencias normales que se producen en el proceso de aprobaci\u00f3n por los
clientes de los trabajos realizados.
Del saldo pendiente de cobro por certificaciones y efectos comerciales a 31 de diciembre de 2024,
que asciende a 585.136 miles de euros, corresponde un 68,9% al sector p\u00fablico y el 31,1%, al sector
privado (475.271 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 que correspond\u00edan, un 63,2% al sector
p\u00fablico y el 36,8% al sector privado).
El movimiento de las provisiones en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al 31 de diciembre de 2022
(Dotaciones)/ Aplicaciones de provisiones
Saldo a 31 de diciembre de 2023
(Dotaciones)/ Aplicaciones de provisiones 8.625
Saldo a 31 de diciembre de 2024
Para determinar la cuant\u00eda de las provisiones para cubrir posibles quebrantos por los saldos
registrados, se realizan estimaciones considerando los incumplimientos de las obligaciones de pago,
seg\u00fan los contratos, y la probabilidad de impago, analiz\u00e1ndose con cada contrato y cliente. Con
ocasi\u00f3n de cada cierre contable se actualiza la informaci\u00f3n para determinar el valor recuperable.
Otra informaci\u00f3n complementaria de contratos de construcci\u00f3n y de industrial registrados por el
m\u00e9todo del grado de avance.
El reconocimiento de ingresos en los contratos de construcci\u00f3n y de industrial, se realiza en funci\u00f3n
de su grado de avance (v\u00e9ase nota 2.7.11.).
Como se indica en dicha nota, sistem\u00e1ticamente se analiza contrato a contrato la diferencia entre
los ingresos reconocidos y los importes efectivamente facturados al cliente. Si la facturaci\u00f3n es
menor que los ingresos reconocidos, la diferencia se registra como un activo denominado \u201cObra
ejecutada pendiente certificar\u201d, dentro del apartado de Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios,
mientras que si el nivel de reconocimiento de ingresos va por detr\u00e1s del importe facturado se
reconoce un pasivo denominado \u201cObra certificada por Anticipado\u201d, dentro del apartado anticipos
recibidos de clientes del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d.
Adicionalmente, en determinados contratos de construcci\u00f3n se acuerdan pagos en concepto de
anticipos que son abonados por el cliente al inicio del contrato y cuyo saldo se va liquidando contra
las diferentes certificaciones en la medida que la obra se est\u00e1 ejecutando. Dicho saldo figura en el
pasivo del balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d.
Por otra parte, en algunos contratos, el cliente retiene parte del precio a abonar en cada una de las
certificaciones en garant\u00eda del cumplimiento de determinadas obligaciones del contrato, no
produci\u00e9ndose la devoluci\u00f3n de las mismas hasta la liquidaci\u00f3n definitiva del contrato. Dichos saldos
figuran en el activo del balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por
cobrar\u201d.
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes reconocidos por estos conceptos a 31 de
diciembre de 2024 y 2023:
Concepto
Obra ejecutada pendiente de certificar 570.302
549.685
20.617
3,8%
Anticipos de clientes (510.112) (447.152) (62.960) 14,1%
Contratos de construcci\u00f3n, neto
60.190
102.534
(42.344) -41,3%
Retenciones 195.184
150.397
44.787
29,8%
Importe neto de anticipos y retenciones
Otras cuentas por cobrar
El detalle de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Concepto
Saldo bruto Deterioros Saldo neto
Deterioros Saldo neto
Empresas asociadas deudoras
Administraciones p\u00fablicas
Los saldos con empresas asociadas deudoras corresponden, principalmente, a transacciones
relacionadas con la actividad habitual del Grupo, realizadas en condiciones de mercado.
La composici\u00f3n del saldo neto de deudores varios a 31 de diciembre de 2024 y 2023 corresponde a
prestaciones de servicios, derechos de cobro de naturaleza indemnizatoria y venta de maquinaria y
materiales.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios, que ascienden a 1.350.632 miles de euros, de los cuales el 74,4% corresponden a clientes p\u00fablicos sobre los que el Grupo no estima quebrantos, existiendo en algunos casos el derecho a intimar intereses. El 25,6% restante corresponde a clientes privados, en general de elevada solvencia. Antes de la contrataci\u00f3n, se realiza una evaluaci\u00f3n de los clientes que incluye un estudio de solvencia. Durante la ejecuci\u00f3n de los contratos, se lleva a cabo un seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de la deuda y una revisi\u00f3n de los importes recuperables, efectuando las correcciones valorativas cuando es necesario. En la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 de instrumentos financieros, que trata las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo mantiene constituida una provisi\u00f3n de 5.000 miles de euros (v\u00e9ase nota 2.7.6).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-552": {
"value": "3.7.- Acuerdos conjuntos 3.7.1. Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n A 31 de diciembre de 2024 y 2023 las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: Sociedades Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Negocios conjuntos Constructora Vespucio Oriente, S.A. 1.069 1.137 Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. 6.108 6.461 NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag 9.904 8.370 Rhatigan OHL Limited 927 2.117 Otras 703 1.242 Entidades asociadas Alse Park, S.L. 2.224 2.295 Proyecto Canalejas Group, S.L. - 127.597 Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. 1.095 1.095 Otras 1.336 1.424 Total 23.366 151.738 En aquellos casos en los que la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas que se integran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones impl\u00edcitas superiores a las aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las p\u00e9rdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento de un pasivo en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n. A 30 de junio de 2024, el Grupo reclasific\u00f3 la participaci\u00f3n del 50% que ostenta en el Proyecto Canalejas Group, S.L. al ep\u00edgrafe \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d como se explica m\u00e1s adelante en la nota 3.8. En los Anexos I y II se incluye una relaci\u00f3n de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y se muestra la denominaci\u00f3n, el domicilio social y el porcentaje de participaci\u00f3n en el capital. El resultado a 31 de diciembre de 2024 de los negocios conjuntos en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos es de (4.317) miles de euros (12.813 miles de euros al cierre del ejercicio 2023). El resultado a 31 de diciembre de 2024 de las entidades asociadas en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas es de 731 miles de euros ((1.830) miles de euros en 2023). 3.7.2 Operaciones conjuntas El Grupo desarrolla parte de su actividad mediante la participaci\u00f3n en contratos que se ejecutan en conjunto con otros socios ajenos al Grupo, fundamentalmente a trav\u00e9s de Uniones Temporales de Empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares, que se integran proporcionalmente en los estados financieros del Grupo. A continuaci\u00f3n, se presentan las principales magnitudes agregadas a 31 de diciembre de 2024 de las operaciones conjuntas, en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos que el Grupo considera que individualmente no son materiales. Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Activos no corrientes 59.461 41.538 Activos corrientes 785.873 779.475 Pasivos no corrientes 23.094 20.544 Pasivos corrientes 738.891 735.427 Importe neto de la cifra de negocio 764.071 766.688 Resultado de explotaci\u00f3n 16.705 48.363 Resultado antes de impuestos 32.082 51.669 No existe ninguna operaci\u00f3n conjunta individualmente significativa respecto a los activos, pasivos y resultados del Grupo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInJointArrangementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-553": {
"value": "3.7.1. Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
son las siguientes:
Sociedades
Constructora Vespucio Oriente, S.A.
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. 6.108
6.461
NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag 9.904
8.370
Proyecto Canalejas Group, S.L.
Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A.
En aquellos casos en los que la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas que se integran por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones impl\u00edcitas superiores
a las aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las p\u00e9rdidas o disminuciones patrimoniales
mediante el reconocimiento de un pasivo en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del balance de
situaci\u00f3n.
A 30 de junio de 2024, el Grupo reclasific\u00f3 la participaci\u00f3n del 50% que ostenta en el Proyecto
Canalejas Group, S.L. al ep\u00edgrafe \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d como se explica
m\u00e1s adelante en la nota 3.8.
En los Anexos I y II se incluye una relaci\u00f3n de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n, y se muestra la denominaci\u00f3n, el domicilio social y el porcentaje de participaci\u00f3n
en el capital.
El resultado a 31 de diciembre de 2024 de los negocios conjuntos en proporci\u00f3n al porcentaje de
participaci\u00f3n en los mismos es de (4.317) miles de euros (12.813 miles de euros al cierre del ejercicio
2023).
El resultado a 31 de diciembre de 2024 de las entidades asociadas en proporci\u00f3n al porcentaje de
participaci\u00f3n en las mismas es de 731 miles de euros ((1.830) miles de euros en 2023).
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En el ejercicio 2024 ascienden a (3.586) miles de euros, frente a los 10.983 miles de euros del
ejercicio 2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-554": {
"value": "3.7.2 Operaciones conjuntas
El Grupo desarrolla parte de su actividad mediante la participaci\u00f3n en contratos que se ejecutan en
conjunto con otros socios ajenos al Grupo, fundamentalmente a trav\u00e9s de Uniones Temporales de
Empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares, que se integran proporcionalmente en los
estados financieros del Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales magnitudes agregadas a 31 de diciembre de 2024 de
las operaciones conjuntas, en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos que el Grupo
considera que individualmente no son materiales.
Concepto
Activos no corrientes 59.461
41.538
Activos corrientes 785.873
779.475
Pasivos no corrientes 23.094
20.544
Pasivos corrientes 738.891
735.427
Importe neto de la cifra de negocio 764.071
766.688
Resultado de explotaci\u00f3n 16.705
48.363
Resultado antes de impuestos 32.082 51.669
No existe ninguna operaci\u00f3n conjunta individualmente significativa respecto a los activos, pasivos y
resultados del Grupo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-555": {
"value": "Activos y pasivos mantenidos para la venta Centro Canalejas Madrid En el primer semestre de 2024, los Administradores del Grupo decidieron iniciar el proceso de venta del Centro Canalejas Madrid, S.L.U. (\u201cCanalejas\u201d), sociedad propietaria del Complejo Canalejas, en el que participan en un 50% el Grupo OHLA, a trav\u00e9s de su filial OHL Desarrollos, S.A.U. y en el otro 50% Mohari Hospitality Limited. Actualmente, el Grupo sigue llevando a cabo diversas acciones para fomentar e impulsar dicha venta. En base a lo anterior, y en cumplimiento de la norma internacional aplicable NIIF 5, el Grupo reclasific\u00f3 a las l\u00edneas denominadas \u201cActivos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d, los relacionados con el proyecto. En el ejercicio 2024, se ha registrado un ajuste negativo al valor de la participaci\u00f3n por importe de 25.559 miles de euros respecto al valor en libros del ejercicio 2023. Adicionalmente, se ha contabilizado un aumento de la participaci\u00f3n y un deterioro por el mismo importe de 2.181 miles de euros. Este ajuste de valor se basa en una estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados conforme al modelo econ\u00f3mico del proyecto, teniendo en cuenta los acuerdos con el otro accionista. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable menos los costes de venta de la participaci\u00f3n que ostenta el Grupo en Canalejas, se ha utilizado un modelo que contempla los flujos de efectivo para los diferentes usos del activo (Hotel, Galer\u00eda Comercial y Parking), alcanzando ahora la estabilizaci\u00f3n del complejo en el a\u00f1o 2027 y, posteriormente, la obtenci\u00f3n de un valor residual a partir de la capitalizaci\u00f3n de rentas. La tasa media de descuento utilizada est\u00e1 en torno al 7%, en l\u00ednea con las exigencias de los acreedores de capital y deuda. Por activos, el Hotel ha completado un gran a\u00f1o 2024, y en la actualidad est\u00e1 posicionado como referente en el segmento de hoteles de lujo de Madrid, alcanzando ocupaciones y ADR (Average Daily Rate) en los niveles de los hoteles de gran lujo de otras capitales europeas donde Four Seasons opera. El sector hotelero de gran lujo contin\u00faa su crecimiento y estabilizaci\u00f3n en la capital, sustentado por las buenas previsiones tur\u00edsticas, que est\u00e1n consolidando la capital como uno de los destinos preferentes en Europa. En relaci\u00f3n con La Galer\u00eda, la ocupaci\u00f3n de la planta baja alcanza el 100% y opera en su totalidad desde 2023. La primera planta, adem\u00e1s de las aperturas en 2023 de Steffano Ricci y Dior, se suman en este periodo las marcas Tumi, Tom Ford y diversos \u201cpop ups\u201d como Lou\u00e9, Olivier Bernoux o Mr. AB. Se prev\u00e9 que esta planta complete la comercializaci\u00f3n a lo largo del 2025, considerando desocupaciones estructurales, con unas rentas \u20ac/m2/mes, en l\u00ednea con ejes \u201cprime\u201d de la ciudad de Madrid donde se sit\u00faa el activo. En la siguiente tabla se puede ver la composici\u00f3n por naturaleza de los diferentes activos y pasivos relacionados con el proyecto, que est\u00e1n clasificados como mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2024: Miles de euros Activos mantenidos para la venta 31/12/2024 Otros cr\u00e9ditos no corrientes 66.806 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 102.037 Empresas asociadas deudores 15 Activos clasificados como mantenidos para la venta 168.858 Pasivos mantenidos para la venta 31/12/2024 Provisiones riesgos y gastos 1.900 Pasivos clasificados como mantenidos para la venta 1.900",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-556": {
"value": "Operaciones discontinuadas Adicionalmente a los activos clasificados como mantenidos para la venta, a 31 de diciembre de 2024 el Grupo reporta la actividad de Servicios como actividad discontinuada, por estimar que a la fecha se cumplen las condiciones para su reclasificaci\u00f3n conforme a la normativa internacional, dado que representa una l\u00ednea de negocio que es significativa y puede considerarse separada del resto. En febrero de 2023, la Direcci\u00f3n del Grupo inici\u00f3 el proceso para la venta de su participaci\u00f3n del 100% en el capital social de OHL Servicios Ingesan, S.A.U., cabecera de la actividad de Servicios. Tras dar por finalizadas las negociaciones en exclusiva con una empresa especializada en \u201cfacility management\u201d, la Direcci\u00f3n ha activado nuevamente el proceso de venta en el primer semestre de 2024. Los Administradores del Grupo conf\u00edan en que la venta se negociar\u00e1 a un precio razonable y superior al valor en libros de la inversi\u00f3n. La reclasificaci\u00f3n de la actividad de Servicios como actividad discontinuada tiene los siguientes impactos en los estados financieros consolidados: 1. En el balance, se han reclasificado todos los activos y pasivos a las l\u00edneas denominadas \u201cActivos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas\u201d. 2. El resultado despu\u00e9s de impuestos generado por el negocio de Servicios no se reporta en cada una de las l\u00edneas de la cuenta de resultados, sino que se presenta en una \u00fanica l\u00ednea denominada \u201cResultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas neto de impuestos\u201d. 3. Los flujos netos de efectivo atribuibles a la actividad, de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n se presentan de forma separada para las actividades continuadas y discontinuadas. A continuaci\u00f3n, se identifica por ep\u00edgrafe de balance el efecto que ha supuesto a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 la clasificaci\u00f3n de la actividad de Servicios. Miles de euros Activos operaciones discontinuadas 31/12/2024 31/12/2023 Inmovilizado intangible 905 1.345 Inmovilizado material 29.432 24.289 Fondo de comercio 757 757 Activos financieros no corrientes 288 318 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 2 3 Activos por impuestos diferidos 1.951 1.578 Existencias 3.405 4.432 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 81.798 88.570 Activos financieros corrientes 530 406 Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes 1.098 508 Otros activos corrientes 755 780 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 17.888 13.006 Activos clasificados como operaciones discontinuadas 138.809 135.992 Pasivos operaciones discontinuadas 31/12/2024 31/12/2023 Otros pasivos financieros no corrientes 8.000 7.167 Pasivos por impuestos diferidos 625 602 Ingresos diferidos - 113 Otros pasivos no corrientes 55 50 Otros pasivos financieros corrientes 4.339 3.622 Acreedores comerciales y otras cuentas por cobrar 26.139 25.678 Provisiones 12.286 10.772 Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes - 46 Otros pasivos corrientes 26.293 21.519 Pasivos clasificados como operaciones discontinuadas 77.737 69.569 Asimismo, en la tabla siguiente se presenta un detalle del resultado de la actividad discontinuada de 2024 y 2023: Miles de euros Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de operaciones discontinuadas 2024 2023 Importe neto de la cifra de negocios 520.058 465.917 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 6.724 7.064 Total ingresos 526.782 472.981 Variaci\u00f3n de existencias (549) - Aprovisionamientos (60.839) (59.748) Gastos de personal (422.947) (370.460) Otros gastos de explotaci\u00f3n (31.996) (31.821) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n (8.436) (5.781) Variaci\u00f3n de provisiones 18 270 Resultado de explotaci\u00f3n 2.033 5.441 Ingresos financieros 325 392 Gastos financieros (3.739) (3.182) Diferencias de cambio (ingresos y gastos) (1.702) 618 Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (1) - Resultado antes de impuestos (3.084) 3.269 Impuesto sobre sociedades 82 (542) Resultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas neto de impuestos (3.002) 2.727 El flujo de caja de las operaciones discontinuadas en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Miles de euros Flujo de efectivo de operaciones discontinuadas 2024 2023 Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n 10.333 9.221 Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n (13.108) (11.650) Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n 7.657 389 Flujo neto de efectivo de las operaciones discontinuadas 4.882 (2.040)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-557": {
"value": "Adicionalmente a los activos clasificados como mantenidos para la venta, a 31 de diciembre de 2024 el Grupo reporta la actividad de Servicios como actividad discontinuada, por estimar que a la fecha se cumplen las condiciones para su reclasificaci\u00f3n conforme a la normativa internacional, dado que representa una l\u00ednea de negocio que es significativa y puede considerarse separada del resto. En febrero de 2023, la Direcci\u00f3n del Grupo inici\u00f3 el proceso para la venta de su participaci\u00f3n del 100% en el capital social de OHL Servicios Ingesan, S.A.U., cabecera de la actividad de Servicios. Tras dar por finalizadas las negociaciones en exclusiva con una empresa especializada en \u201cfacility management\u201d, la Direcci\u00f3n ha activado nuevamente el proceso de venta en el primer semestre de 2024. Los Administradores del Grupo conf\u00edan en que la venta se negociar\u00e1 a un precio razonable y superior al valor en libros de la inversi\u00f3n. La reclasificaci\u00f3n de la actividad de Servicios como actividad discontinuada tiene los siguientes impactos en los estados financieros consolidados: 1. En el balance, se han reclasificado todos los activos y pasivos a las l\u00edneas denominadas \u201cActivos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas\u201d. 2. El resultado despu\u00e9s de impuestos generado por el negocio de Servicios no se reporta en cada una de las l\u00edneas de la cuenta de resultados, sino que se presenta en una \u00fanica l\u00ednea denominada \u201cResultado del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas neto de impuestos\u201d. 3. Los flujos netos de efectivo atribuibles a la actividad, de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n se presentan de forma separada para las actividades continuadas y discontinuadas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-558": {
"value": "El detalle de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Clientes por ventas y prestaciones de servicios Por obras o servicios pendientes de certificar o facturar 570.312 549.734 Por certificaciones 585.136 475.271 Por retenciones de clientes 195.184 150.397 Subtotal 1.350.632 1.175.402 Obra certificada por anticipado (307.585) (222.579) Anticipos (205.951) (228.067) Total neto de anticipos de clientes 837.096 724.756 Provisiones (88.669) (97.294) Total neto 748.427 627.462 El movimiento de las provisiones en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2022 (100.797) (Dotaciones)/ Aplicaciones de provisiones 3.503 Saldo a 31 de diciembre de 2023 (97.294) (Dotaciones)/ Aplicaciones de provisiones 8.625 Saldo a 31 de diciembre de 2024 (88.669) Para determinar la cuant\u00eda de las provisiones para cubrir posibles quebrantos por los saldos registrados, se realizan estimaciones considerando los incumplimientos de las obligaciones de pago, seg\u00fan los contratos, y la probabilidad de impago, analiz\u00e1ndose con cada contrato y cliente. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se actualiza la informaci\u00f3n para determinar el valor recuperable. En la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 de instrumentos financieros, que trata las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo mantiene constituida una provisi\u00f3n de 5.000 miles de euros (v\u00e9ase nota 2.7.6).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-559": {
"value": "Otra informaci\u00f3n complementaria de contratos de construcci\u00f3n y de industrial registrados por el m\u00e9todo del grado de avance. El reconocimiento de ingresos en los contratos de construcci\u00f3n y de industrial, se realiza en funci\u00f3n de su grado de avance (v\u00e9ase nota 2.7.11.). Como se indica en dicha nota, sistem\u00e1ticamente se analiza contrato a contrato la diferencia entre los ingresos reconocidos y los importes efectivamente facturados al cliente. Si la facturaci\u00f3n es menor que los ingresos reconocidos, la diferencia se registra como un activo denominado \u201cObra ejecutada pendiente certificar\u201d, dentro del apartado de Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios, mientras que si el nivel de reconocimiento de ingresos va por detr\u00e1s del importe facturado se reconoce un pasivo denominado \u201cObra certificada por Anticipado\u201d, dentro del apartado anticipos recibidos de clientes del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d. Adicionalmente, en determinados contratos de construcci\u00f3n se acuerdan pagos en concepto de anticipos que son abonados por el cliente al inicio del contrato y cuyo saldo se va liquidando contra las diferentes certificaciones en la medida que la obra se est\u00e1 ejecutando. Dicho saldo figura en el pasivo del balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d. Por otra parte, en algunos contratos, el cliente retiene parte del precio a abonar en cada una de las certificaciones en garant\u00eda del cumplimiento de determinadas obligaciones del contrato, no produci\u00e9ndose la devoluci\u00f3n de las mismas hasta la liquidaci\u00f3n definitiva del contrato. Dichos saldos figuran en el activo del balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d. A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes reconocidos por estos conceptos a 31 de diciembre de 2024 y 2023: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Diferencia Var. % Obra ejecutada pendiente de certificar 570.302 549.685 20.617 3,8% Anticipos de clientes (510.112) (447.152) (62.960) 14,1% Contratos de construcci\u00f3n, neto 60.190 102.534 (42.344) -41,3% Retenciones 195.184 150.397 44.787 29,8% Importe neto de anticipos y retenciones 255.374 252.931 2.443 1,0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-560": {
"value": "Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Saldo bruto Deterioros Saldo neto Saldo bruto Deterioros Saldo neto Empresas asociadas deudoras 133.397 (840) 132.557 155.728 (942) 154.786 Personal 1.749 - 1.749 1.290 - 1.290 Administraciones p\u00fablicas 90.031 - 90.031 81.271 - 81.271 Deudores varios 95.966 (3.022) 92.944 81.582 (4.479) 77.103 Total 321.143 (3.862) 317.281 319.871 (5.421) 314.450 Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Deudas con empresas asociadas - 52.937 - 52.816 Remuneraciones pendientes de pago - 45.782 - 34.044 Administraciones p\u00fablicas - 84.027 - 77.378 Otras deudas no comerciales 91.276 80.988 90.578 44.805 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 14.902 3.170 14.012 1.226 Otros - 356 - 172 Total 106.178 267.260 104.590 210.441 Saldos mantenidos con las administraciones p\u00fablicas Los saldos deudores y acreedores mantenidos con las administraciones p\u00fablicas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes: Concepto Miles de euros Activo corriente Pasivo corriente 2024 2023 2024 2023 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido 48.233 43.048 54.963 50.742 Otros impuestos 41.471 37.961 19.777 18.998 Seguridad social 327 262 9.287 7.638 Total 90.031 81.271 84.027 77.378",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-561": {
"value": "3.10.- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Este ep\u00edgrafe recoge la parte plenamente l\u00edquida del patrimonio del Grupo y est\u00e1 constituido por los
saldos efectivos en la caja y bancos, as\u00ed como los dep\u00f3sitos bancarios a corto plazo con un
vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Estos saldos, en su mayor\u00eda, no tienen
restricciones a su disponibilidad ni se encuentran sometidos a riesgos de variaciones en su valor. En
su gran mayor\u00eda corresponden a imposiciones a corto plazo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-562": {
"value": "3.10.- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Este ep\u00edgrafe recoge la parte plenamente l\u00edquida del patrimonio del Grupo y est\u00e1 constituido por los saldos efectivos en la caja y bancos, as\u00ed como los dep\u00f3sitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Estos saldos, en su mayor\u00eda, no tienen restricciones a su disponibilidad ni se encuentran sometidos a riesgos de variaciones en su valor. En su gran mayor\u00eda corresponden a imposiciones a corto plazo. A 31 de diciembre de 2024, el saldo asciende a 681.059 miles de euros (596.640 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), de los que 346.240 miles euros (274.758 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) corresponden a Uniones Temporales de Empresas en las que participa el Grupo. Asimismo, existe una Tesorer\u00eda restringida por importe de 1.965 miles de euros (2.348 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) relacionada con garant\u00edas por avales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-563": {
"value": "A 31 de diciembre de 2024, el saldo asciende a 681.059 miles de euros (596.640 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), de los que 346.240 miles euros (274.758 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) corresponden a Uniones Temporales de Empresas en las que participa el Grupo. Asimismo, existe una Tesorer\u00eda restringida por importe de 1.965 miles de euros (2.348 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) relacionada con garant\u00edas por avales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-564": {
"value": "3.11.- Capital social
Como parte de la Recapitalizaci\u00f3n 2024, el 22 de octubre de 2024 la Junta General Extraordinaria
de Accionistas aprob\u00f3; (i) el aumento de capital con exclusi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n por un
importe total efectivo de 70.000.000 euros; y (ii) el aumento de capital con derechos de suscripci\u00f3n
con reconocimiento del derecho de suscripci\u00f3n preferente en favor de todos los accionistas de la
Sociedad (salvo por las acciones que la Sociedad Dominante tiene en autocartera), por un importe
m\u00e1ximo efectivo de 80.000.000 euros (v\u00e9ase nota 2.5).
A 31 de diciembre de 2023, el capital social de Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. estaba fijado en
147.781.146
euros, dividido en 591.124.583 acciones, de 0,25 euros de valor nominal cada una y
todas ellas pertenecientes a una \u00fanica clase y serie. Tras la ampliaci\u00f3n de capital con exclusi\u00f3n de
derechos el capital social queda fijado en 217.781.146
euros, representado por 871.124.583
acciones con valor nominal de 0,25 euros por acci\u00f3n, totalmente suscritas y desembolsadas.
Todas las acciones gozan de los mismos derechos y est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de
Madrid y Barcelona.
Aumento de capital con exclusi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n
Con fecha 13 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante comunic\u00f3 al mercado la ejecuci\u00f3n del
aumento de capital sin derechos.
Los desembolsos en el momento de la suscripci\u00f3n se realizaron de acuerdo con los importes
previstos en los respectivos compromisos de inversi\u00f3n de la siguiente forma: El\u00edas Corp, S.L.
(sociedad designada por Excelsior Times, S.L.U.) (\u201cExcelsior\u201d), invirti\u00f3 29.590.000 euros mediante la
suscripci\u00f3n de 118.360.000 acciones nuevas ; (ii) Key Wolf, S.L.U. (\u201cKey Wolf\u201d), invirti\u00f3 9.700.000
euros mediante la suscripci\u00f3n de 38.800.000 acciones nuevas; (iii) Prestige Inversiones SIL, S.A.
(sociedad designada por The Nimo\u2019s Holding, S.L.U.) (\u201cThe Nimo\u201d), invirti\u00f3 6.300.000 euros
mediante la suscripci\u00f3n de 25.200.000 acciones nuevas ; (iv) Coenersol, S.L. (\u201cCoenersol\u201d), invirti\u00f3
2.910.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 11.640.000 acciones nuevas; y (v) Inmobiliaria Coapa
Larca, S.A. de C.V. (\u201cINV\u201d y conjuntamente con Excelsior, Key Wolf, The Nimo y Coenersol, los
\u201cInversores\u201d), invirti\u00f3 21.500.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 86.000.000 acciones nuevas.
Los costes de transacci\u00f3n asociados al aumento de capital, una vez deducido el efecto impositivo,
se han estimado en (2.082) miles de euros y se han registrado como menor importe de reservas.
Como consecuencia del aumento de capital sin derechos, los accionistas existentes han visto diluida
su participaci\u00f3n en el capital social de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2024 ten\u00edan participaciones
directas e indirectas, iguales o superiores al 3%, en el capital social de Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A.,
las siguientes personas:
Accionistas
Acci\u00f3n concertada (Sres. Amodio)
D. Francisco Jos\u00e9 El\u00edas Navarro
D. Juli\u00e1n Alexandre Joseph Holzer Mart\u00ednez
D. Jos\u00e9 Eulalio Poza Sanz
Tras la ejecuci\u00f3n, con fecha 4 de febrero de 2025, del Aumento de capital con Derechos por importe
de 80.000.000 euros, las participaciones iguales o superiores al 3% han quedado como se muestra
en la siguiente tabla:
Accionistas
Acci\u00f3n concertada (Sres. Amodio) 21,62
D. Francisco Jos\u00e9 El\u00edas Navarro 10,07
D. Juli\u00e1n Alexandre Joseph Holzer Mart\u00ednez 8,40
D. Jos\u00e9 Eulalio Poza Sanz 3,36
A 31 de diciembre de 2024, la Prima de emisi\u00f3n de la Sociedad Dominante asciende a un importe
de 1.205.479 miles de euros, no habi\u00e9ndose producido variaci\u00f3n respecto al cierre del ejercicio
2023.
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n
de acciones para ampliar el capital social de las entidades en las que figura registrada y no establece
restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
3.13.- Acciones propias
El movimiento registrado en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Concepto N\u00ba de acciones Miles de euros
Saldo al 31 de diciembre de 2022
Saldo al 31 de diciembre de 2023
Saldo al 31 de diciembre de 2024
3.14.- Reservas
El detalle por conceptos de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados al
cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Concepto
Reservas restringidas de la Sociedad Dominante
Resto de reservas indisponibles
Reservas voluntarias y reservas de consolidaci\u00f3n
Atribuidas a la Sociedad Dominante
Atribuidas a las entidades consolidadas
Reserva legal de la Sociedad Dominante
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse como m\u00ednimo una cifra igual al 10%
del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital
social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda
del 10% del capital ya aumentado. Salvo para esa finalidad, y mientras no supere el 20% del capital
social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas, y siempre que no existan
otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La Reserva legal no se encuentra dotada en su totalidad al cierre del ejercicio 2024, tras el aumento
de capital sin derechos (a 31 de diciembre de 2023 representaba el 20% del capital social).
Otras reservas de la Sociedad Dominante
La reserva por capital amortizado asciende a 11.182 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 y
2023, como consecuencia de las reducciones de capital efectuadas en los a\u00f1os 2018 por importe de
7.326 miles de euros, 2009 por importe de 2.625 miles de euros y en 2006 por importe de 1.231
miles de euros, por amortizaci\u00f3n de acciones propias.
Adicionalmente, en junio de 2021 la Sociedad Dominante dot\u00f3 una reserva por importe de 100.292
miles de euros como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital social efectuada con reducci\u00f3n del
valor nominal por acci\u00f3n.
Las dos reservas anteriores tienen car\u00e1cter de indisponibles y se dotaron de acuerdo con las
disposiciones legales en vigor que aseguran la garant\u00eda de los fondos propios ante terceros (art. 335
c) Ley de Sociedades de Capital). La disponibilidad de estas reservas est\u00e1 sujeta a la aprobaci\u00f3n por
la Junta General de Accionistas.
Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante cumple con todas las obligaciones legales que
limitan la distribuci\u00f3n de dividendos.
No obstante, existen limitaciones contractuales recogidas en los T\u00e9rminos y Condiciones de los
Bonos, as\u00ed como en el contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (FSM) y resto de contratos
con acreedores financieros, que no permiten el abono de dividendos hasta el vencimiento de los
referidos contratos.
Reservas en sociedades consolidadas
El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 asciende a (42.600) miles de euros ((81.310)
miles de euros a 31 de diciembre de 2023) y se corresponde con reservas voluntarias de las
sociedades dependientes y asociadas del Grupo por beneficios no distribuidos reservas legales y
otras especiales con restricciones a su disponibilidad. La variaci\u00f3n en el ejercicio se debe
principalmente a la aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio 2023.
3.15.- Ajustes por valoraci\u00f3n
Ajustes de valor razonable con cambios en otro resultado global
A 31 de diciembre de 2023 se realiz\u00f3 un ajuste del valor razonable en la participaci\u00f3n que el Grupo
mantiene en Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n desde el
ejercicio 2017, por importe de (44.193) miles de euros. (v\u00e9ase nota 4.6.2.2).
Diferencias de conversi\u00f3n
El detalle por pa\u00edses de los saldos de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Pa\u00edses
Miles de euros
31/12/2024 31/12/2023
Arabia Saud\u00ed 1.369
1.402
Canad\u00e1 (3.486) (3.391)
M\u00e9xico (26.883) (39.877)
Suecia (1.018) (588)
Estados Unidos 40.751
19.379
Otros pa\u00edses 515
1.150
Total (4.243) (29.632)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-565": {
"value": "3.11.- Capital social Como parte de la Recapitalizaci\u00f3n 2024, el 22 de octubre de 2024 la Junta General Extraordinaria de Accionistas aprob\u00f3; (i) el aumento de capital con exclusi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n por un importe total efectivo de 70.000.000 euros; y (ii) el aumento de capital con derechos de suscripci\u00f3n con reconocimiento del derecho de suscripci\u00f3n preferente en favor de todos los accionistas de la Sociedad (salvo por las acciones que la Sociedad Dominante tiene en autocartera), por un importe m\u00e1ximo efectivo de 80.000.000 euros (v\u00e9ase nota 2.5). A 31 de diciembre de 2023, el capital social de Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. estaba fijado en 147.781.146 euros, dividido en 591.124.583 acciones, de 0,25 euros de valor nominal cada una y todas ellas pertenecientes a una \u00fanica clase y serie. Tras la ampliaci\u00f3n de capital con exclusi\u00f3n de derechos el capital social queda fijado en 217.781.146 euros, representado por 871.124.583 acciones con valor nominal de 0,25 euros por acci\u00f3n, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de los mismos derechos y est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Madrid y Barcelona. Aumento de capital con exclusi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n Con fecha 13 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante comunic\u00f3 al mercado la ejecuci\u00f3n del aumento de capital sin derechos. Los desembolsos en el momento de la suscripci\u00f3n se realizaron de acuerdo con los importes previstos en los respectivos compromisos de inversi\u00f3n de la siguiente forma: El\u00edas Corp, S.L. (sociedad designada por Excelsior Times, S.L.U.) (\u201cExcelsior\u201d), invirti\u00f3 29.590.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 118.360.000 acciones nuevas ; (ii) Key Wolf, S.L.U. (\u201cKey Wolf\u201d), invirti\u00f3 9.700.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 38.800.000 acciones nuevas; (iii) Prestige Inversiones SIL, S.A. (sociedad designada por The Nimo\u2019s Holding, S.L.U.) (\u201cThe Nimo\u201d), invirti\u00f3 6.300.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 25.200.000 acciones nuevas ; (iv) Coenersol, S.L. (\u201cCoenersol\u201d), invirti\u00f3 2.910.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 11.640.000 acciones nuevas; y (v) Inmobiliaria Coapa Larca, S.A. de C.V. (\u201cINV\u201d y conjuntamente con Excelsior, Key Wolf, The Nimo y Coenersol, los \u201cInversores\u201d), invirti\u00f3 21.500.000 euros mediante la suscripci\u00f3n de 86.000.000 acciones nuevas. Los costes de transacci\u00f3n asociados al aumento de capital, una vez deducido el efecto impositivo, se han estimado en (2.082) miles de euros y se han registrado como menor importe de reservas. Como consecuencia del aumento de capital sin derechos, los accionistas existentes han visto diluida su participaci\u00f3n en el capital social de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2024 ten\u00edan participaciones directas e indirectas, iguales o superiores al 3%, en el capital social de Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., las siguientes personas: Accionistas % de participaci\u00f3n Acci\u00f3n concertada (Sres. Amodio) 17,62 D. Francisco Jos\u00e9 El\u00edas Navarro 13,59 D. Juli\u00e1n Alexandre Joseph Holzer Mart\u00ednez 9,87 D. Jos\u00e9 Eulalio Poza Sanz 4,45 Tras la ejecuci\u00f3n, con fecha 4 de febrero de 2025, del Aumento de capital con Derechos por importe de 80.000.000 euros, las participaciones iguales o superiores al 3% han quedado como se muestra en la siguiente tabla: Accionistas % de participaci\u00f3n Acci\u00f3n concertada (Sres. Amodio) 21,62 D. Francisco Jos\u00e9 El\u00edas Navarro 10,07 D. Juli\u00e1n Alexandre Joseph Holzer Mart\u00ednez 8,40 D. Jos\u00e9 Eulalio Poza Sanz 3,36",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-566": {
"value": "3.12.- Prima de emisi\u00f3n A 31 de diciembre de 2024, la Prima de emisi\u00f3n de la Sociedad Dominante asciende a un importe de 1.205.479 miles de euros, no habi\u00e9ndose producido variaci\u00f3n respecto al cierre del ejercicio 2023. La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n de acciones para ampliar el capital social de las entidades en las que figura registrada y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. 3.13.- Acciones propias El movimiento registrado en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Concepto N\u00ba de acciones Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2022 738.857 341 Compras 38.438.314 18.737 Ventas (38.476.476) (18.756) Saldo al 31 de diciembre de 2023 700.695 322 Compras 40.796.011 15.055 Ventas (40.495.453) (15.074) Saldo al 31 de diciembre de 2024 1.001.253 303 3.14.- Reservas El detalle por conceptos de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Reservas restringidas de la Sociedad Dominante Reserva legal 29.556 29.556 Resto de reservas indisponibles 111.474 111.474 Subtotal 141.030 141.030 Reservas voluntarias y reservas de consolidaci\u00f3n Atribuidas a la Sociedad Dominante (896.796) (850.250) Atribuidas a las entidades consolidadas (42.600) (81.310) Subtotal (939.396) (931.560) Total (798.366) (790.530) Reserva legal de la Sociedad Dominante De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse como m\u00ednimo una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para esa finalidad, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas, y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. La Reserva legal no se encuentra dotada en su totalidad al cierre del ejercicio 2024, tras el aumento de capital sin derechos (a 31 de diciembre de 2023 representaba el 20% del capital social). Otras reservas de la Sociedad Dominante La reserva por capital amortizado asciende a 11.182 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023, como consecuencia de las reducciones de capital efectuadas en los a\u00f1os 2018 por importe de 7.326 miles de euros, 2009 por importe de 2.625 miles de euros y en 2006 por importe de 1.231 miles de euros, por amortizaci\u00f3n de acciones propias. Adicionalmente, en junio de 2021 la Sociedad Dominante dot\u00f3 una reserva por importe de 100.292 miles de euros como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital social efectuada con reducci\u00f3n del valor nominal por acci\u00f3n. Las dos reservas anteriores tienen car\u00e1cter de indisponibles y se dotaron de acuerdo con las disposiciones legales en vigor que aseguran la garant\u00eda de los fondos propios ante terceros (art. 335 c) Ley de Sociedades de Capital). La disponibilidad de estas reservas est\u00e1 sujeta a la aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante cumple con todas las obligaciones legales que limitan la distribuci\u00f3n de dividendos. No obstante, existen limitaciones contractuales recogidas en los T\u00e9rminos y Condiciones de los Bonos, as\u00ed como en el contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (FSM) y resto de contratos con acreedores financieros, que no permiten el abono de dividendos hasta el vencimiento de los referidos contratos. Reservas en sociedades consolidadas El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 asciende a (42.600) miles de euros ((81.310) miles de euros a 31 de diciembre de 2023) y se corresponde con reservas voluntarias de las sociedades dependientes y asociadas del Grupo por beneficios no distribuidos reservas legales y otras especiales con restricciones a su disponibilidad. La variaci\u00f3n en el ejercicio se debe principalmente a la aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio 2023. 3.15.- Ajustes por valoraci\u00f3n Ajustes de valor razonable con cambios en otro resultado global A 31 de diciembre de 2023 se realiz\u00f3 un ajuste del valor razonable en la participaci\u00f3n que el Grupo mantiene en Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n desde el ejercicio 2017, por importe de (44.193) miles de euros. (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). Diferencias de conversi\u00f3n El detalle por pa\u00edses de los saldos de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente: Pa\u00edses Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Arabia Saud\u00ed 1.369 1.402 Canad\u00e1 (3.486) (3.391) Colombia 5.853 3.664 M\u00e9xico (26.883) (39.877) Chile (26.920) (18.880) Suecia (1.018) (588) Rep\u00fablica Checa 5.576 7.509 Estados Unidos 40.751 19.379 Otros pa\u00edses 515 1.150 Total (4.243) (29.632)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-567": {
"value": "3.13.- Acciones propias El movimiento registrado en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente: Concepto N\u00ba de acciones Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2022 738.857 341 Compras 38.438.314 18.737 Ventas (38.476.476) (18.756) Saldo al 31 de diciembre de 2023 700.695 322 Compras 40.796.011 15.055 Ventas (40.495.453) (15.074) Saldo al 31 de diciembre de 2024 1.001.253 303 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-568": {
"value": "Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante cumple con todas las obligaciones legales que limitan la distribuci\u00f3n de dividendos. No obstante, existen limitaciones contractuales recogidas en los T\u00e9rminos y Condiciones de los Bonos, as\u00ed como en el contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (FSM) y resto de contratos con acreedores financieros, que no permiten el abono de dividendos hasta el vencimiento de los referidos contratos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-569": {
"value": "3.16.- Intereses minoritarios El saldo de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado recoge el valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el cap\u00edtulo \u201cIntereses minoritarios\u201d representa la participaci\u00f3n de dichos accionistas minoritarios en los resultados. El detalle por sociedades de los saldos de este ep\u00edgrafe en los balances de situaci\u00f3n consolidados al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente: Sociedades Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. 11 649 Consorcio OHLA - ME SpA 857 - Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. 5.442 3.400 Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. (1.723) (1.781) Hidro Parsifal, S.A. de C.V. (114) (115) Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. (931) (699) Inizia Networks, S.L. (46) 8 Marina Urola, S.A. 522 548 OHLA-OHMG JV Limited 684 1.178 Total 4.702 3.188 El importe de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el resultado del ejercicio 2024 ha sido un beneficio de 2.136 miles de euros (3.260 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). A continuaci\u00f3n, se detalla el porcentaje de participaci\u00f3n y la denominaci\u00f3n social de los accionistas minoritarios a 31 de diciembre de 2024 de las sociedades del Grupo consolidadas por integraci\u00f3n global. Sociedad % Socios Externos Denominaci\u00f3n social Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. 50,0% Senermex Ingenier\u00eda y Sistemas, S.A. de C.V. Consorcio Aura - OHL, S.A. 35,0% Aura Ingenier\u00eda, S.A. Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. 39,4% Besalco Construcciones S.A. 21,1% Valko Miner\u00eda y Energ\u00eda Limitada Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. 50,0% Construcciones Industriales Tapia, S.A. de C.V. Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. 40,7% KT Kinetics Technology, SPA 5,4% Construcciones Industriales Tapia, S.A. de C.V. Hidro Parsifal, S.A. de C.V. 10,0% Jos\u00e9 Federico Ramos Elorduy Wolfslindseder 5,0% Mar\u00eda de Lourdes Bernarda Ramos Elorduy 5,0% Grupo HI, S.A. de C.V. Inizia Netwoks, S.L. 31,2% Gesti\u00f3n Ib\u00e9rica de Medio Ambiente Serv y Com, S.L. 10,4% Aquaducta Servicios de Ingenier\u00eda, S.L. 4,9% Juan Manuel Chuli\u00e1 Mart\u00edn 2,4% Jose Francisco Devis Capilla Marina Urola, S.A. 47,3% Servicios N\u00e1uticos Astilleros Elkano, S.L. 1,7% Marinas del Mediterr\u00e1neo, S.L. OHLA-OHMG JV LTD 40,0% OHMG Holdings Limited OHL Industrial and Partners LLC 30,0% Faisal Hamid Ahmed Ghazali",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-570": {
"value": "3.17.- Deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables Los saldos en balance de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y las emisiones de obligaciones y otros valores negociables a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se detallan en el cuadro siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Pasivo no corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 2.360 3.217 Emisi\u00f3n de bonos corporativos 261.764 417.040 Pasivo corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 59.315 90.240 Emisi\u00f3n de bonos corporativos 199.806 12.116 Total 523.245 522.613 Las principales variaciones de la deuda se deben a: (i) la reclasificaci\u00f3n a corto plazo del importe de los bonos que estaba previsto se reembolsara con fecha 31 de marzo de 2025, y (ii) la cancelaci\u00f3n de la deuda a corto plazo registrada por Judlau Contracting Inc al haberse repagado con otra nueva l\u00ednea de cr\u00e9dito firmada por OHLA USA, Inc. y que tiene fecha de vencimiento en el a\u00f1o 2029. Los movimientos de la deuda financiera durante los ejercicios 2024 y 2023 se presentan en los siguientes cuadros: Miles de euros Concepto Saldo al 31 de diciembre de 2023 Flujos de efectivo Diferencias de conversi\u00f3n Otros movimientos Saldo al 31 de diciembre de 2024 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 93.457 (32.603) (24) 845 61.675 Emisi\u00f3n de bonos corporativos 429.156 5.446 - 26.968 461.570 Total 522.613 (27.157) (24) 27.813 523.245 Miles de euros Concepto Saldo al 31 de diciembre de 2022 Flujos de efectivo Diferencias de conversi\u00f3n Otros movimientos Saldo al 31 de diciembre de 2023 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 30.470 64.178 (1.191) - 93.457 Emisi\u00f3n de bonos corporativos 437.107 (31.627) 23.676 429.156 Total 467.577 32.551 (1.191) 23.676 522.613 3.17.1- Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables Con fecha 28 de junio de 2021 y dentro del marco de la restructuraci\u00f3n de deuda llevada a cabo por el grupo entonces, la sociedad OHL Operaciones, S.A. emiti\u00f3 nuevos bonos por un importe principal de 487.267 miles de euros, contabilizados a valor razonable en la fecha de emisi\u00f3n, conforme a la normativa contable aplicable. Este importe inicial se ha reducido hasta el 31 de diciembre de 2024 mediante amortizaciones parciales utilizando fondos procedentes de desinversiones en activos previstas en los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos. En el mes de mayo, la sociedad emisora aplic\u00f3 a la amortizaci\u00f3n parcial de los bonos los fondos recibidos por su filial Obrasc\u00f3n Huarte Lain Desarrollos, S.A.U. como \u00faltimo pago diferido de la venta que realiz\u00f3 en 2021 de su participaci\u00f3n en el proyecto Old War Office. Una vez concluido el proceso de la Oferta de Recompra parcial, el importe pagado a los bonistas fue de 6.543 miles de euros, 6.474 miles de euros por importe principal de los bonos y 69 miles de euros por intereses devengados y no pagados (incluyendo el inter\u00e9s PIK no capitalizado). Una vez efectiva la Recapitalizaci\u00f3n 2024, se han destinado fondos por importe de 139.011 miles de euros a la amortizaci\u00f3n parcial de los Bonos y se han modificado algunos t\u00e9rminos y condiciones de \u00e9stos. A continuaci\u00f3n, se presenta tabla con las principales condiciones actuales de los bonos y la modificaci\u00f3n de algunas de ellas tras la Recapitalizaci\u00f3n 2024: Condiciones actuales de los bonos: Modificaciones tras la Recapitalizaci\u00f3n 2024 \u00b7 Un inter\u00e9s nominal del 5,1% anual pagadero semestralmente el 15 de marzo y el 15 de septiembre de cada a\u00f1o. Sin variaci\u00f3n \u00b7 Tipo de inter\u00e9s PIK actual 5,65% (en junio se increment\u00f3 en un 1% adicional pasando del 4,56% al 5,65%). \u00b7 Tipo de inter\u00e9s PIK del 4,65% hasta el 1 de enero de 2027, increment\u00e1ndose hasta el 6,15% a partir del 1 de enero de 2027 (inclusive) y hasta el 8,95% a partir del 1 de enero de 2028 (inclusive). \u00b7 Vencimiento en 2 tramos: (i) El 31 de marzo de 2025 el 50% del importe principal de los bonos (tal importe reducido por las amortizaciones anticipadas parciales ejecutadas hasta esa fecha); (ii) El importe restante del principal el 31 de marzo de 2026. \u00b7 Extensi\u00f3n de la fecha de vencimiento del principal de los Bonos OHLA hasta el 31 de diciembre de 2029 (\u00fanico vencimiento) . \u00b7 Modificaci\u00f3n de la cl\u00e1usula de amortizaci\u00f3n anticipada por parte del emisor, para la inclusi\u00f3n de una prima por amortizaci\u00f3n anticipada voluntaria en caso de que la misma tenga lugar durante los dieciocho meses posteriores a la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n 2024. \u00b7 Los bonos est\u00e1n garantizados de forma solidaria por la Sociedad Dominante, OHL Holding, S.\u00e0.r.l., OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. y los Garantes (las Garant\u00edas Personales). \u00b7 Adicionalmente, est\u00e1n garantizados mediante ciertas garant\u00edas reales, incluyendo prendas sobre las acciones de determinadas sociedades del Grupo, prendas sobre derechos de cr\u00e9dito a favor de la Sociedad Dominante o alguna de las sociedades de su grupo y prendas sobre algunas cuentas bancarias. \u00b7 Las Garant\u00edas est\u00e1n compartidas entre los tenedores de los bonos y otros acreedores financieros de la Sociedad Dominante, en particular las L\u00edneas de Avales. Sin variaci\u00f3n \u00b7 Obligaciones: limitaci\u00f3n al endeudamiento con terceros por parte de las sociedades del Grupo; limitaci\u00f3n al otorgamiento de garant\u00edas reales; limitaci\u00f3n a la realizaci\u00f3n de pagos restringidos entre los que se incluyen el abono de dividendos y pago de principal de deuda subordinada; limitaci\u00f3n a la gesti\u00f3n del negocio; limitaci\u00f3n a las ventas de activos; obligaciones de informaci\u00f3n peri\u00f3dica a los tenedores de los bonos y obligaciones respecto de las operaciones con partes vinculadas. No incluyen covenants de cumplimiento de ratios financieros. \u00b7 Modificaci\u00f3n de ciertos t\u00e9rminos y condiciones a fin de otorgar mayor flexibilidad financiera a la Sociedad. Los bonos cotizan y est\u00e1n registrados en la bolsa de Viena. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que al cierre del ejercicio no existe incumplimiento sobre las obligaciones financieras que se contemplan en los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos y en el resto de los contratos financieros. El detalle de los componentes del valor contable de los Bonos a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: Concepto Miles de euros Bono con Vto. Marzo 2026 Bono con Vto. Marzo 2025 Intereses de Cup\u00f3n Ajuste valor razonable Total balance Bonos 2025-2026 Nominal 243.633 243.634 - - 487.267 Recompra nominal marzo 2022 - (43.067) - - (43.067) Recompra nominal febrero 2023 - (31.991) - - (31.991) Recompra nominal mayo 2024 - (6.121) - - (6.121) Nominal a la fecha 243.633 162.455 - - 406.088 PIK Capitalizada 20.588 13.729 - - 34.317 Principal a la fecha 264.221 176.184 - - 440.405 PIK no capitalizada 4.413 2.942 - - 7.355 Cup\u00f3n corrido - - 6.639 - 6.639 Cup\u00f3n corrido aplazado (15/9/2024) - - 11.268 - 11.268 Ajuste por valor razonable - - - (4.097) (4.097) Saldo al 31 de diciembre de 2024 268.634 179.126 17.907 (4.097) 461.570 El 15 de marzo de 2024 se procedi\u00f3 al pago del cup\u00f3n por importe de 10.865 miles de euros por los intereses devengados hasta esa fecha. En el contexto de la Recapitalizaci\u00f3n, OHL Operaciones acord\u00f3 con los bonistas posponer el pago del cup\u00f3n de 10.952 miles de euros y los correspondientes intereses de demora devengados a un tipo del 9,75% anual, que deb\u00eda ser abonado el 15 de septiembre de 2024, hasta la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n. Como consecuencia de la Recapitalizaci\u00f3n 2024, el importe principal de los bonos ha quedado fijado en 327.698 miles de euros con un \u00fanico vencimiento a 31 de diciembre de 2029. 3.17.2- Deudas con entidades de cr\u00e9dito El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2024 por a\u00f1os de vencimiento es el siguiente: Concepto Miles de euros 2025 2026 2027 2028 2029 Resto Total Negociaci\u00f3n de Certificaciones y Efectos 295 - - - - - 295 Pr\u00e9stamos hipotecarios 3 - - - - - 3 Pr\u00e9stamos y p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 58.742 280 2.080 - - - 61.102 Total pr\u00e9stamos 59.040 280 2.080 - - - 61.400 Deudas por intereses devengados y no vencidos 275 - - - - - 275 Total deudas por intereses devengados y no vencidos 275 - - - - - 275 Total 59.315 280 2.080 - - - 61.675 \u2022 L\u00edmites de l\u00edneas de negociaci\u00f3n de certificaciones y efectos: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 L\u00edmite concedido 1.136 4.628 Utilizado 295 97 Disponible 841 4.531 \u2022 Pr\u00e9stamos hipotecarios A 31 de diciembre de 2024, determinadas inversiones inmobiliarias por importe de 154 miles de euros (157 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), se encuentran afectas a garant\u00edas hipotecarias, por importe de 3 miles de euros (19 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). \u2022 Contrato de financiaci\u00f3n puente (ICO) Con fecha 19 de mayo de 2023, la Sociedad Dominante firm\u00f3 un contrato de financiaci\u00f3n puente por importe de hasta 40.000 miles de euros. Dicho contrato cuenta con un aval del Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), que cubre el 70% del importe de la financiaci\u00f3n, adem\u00e1s de una prenda de primer rango sobre las acciones de OHL Servicios Ingesan, S.A.U. A 31 de diciembre de 2024 el pr\u00e9stamo estaba dispuesto en su totalidad. El tipo de inter\u00e9s aplicable al saldo dispuesto bajo el contrato de financiaci\u00f3n puente es Euribor m\u00e1s un margen aplicable, del 3,5% hasta un importe total inferior a 25.000 miles de euros y del 5,5% por un importe igual o superior a 25.000 miles de euros. En la Fecha de efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n se ha hecho efectivo el repago de la totalidad del Cr\u00e9dito ICO y su cancelaci\u00f3n. \u2022 Financiaci\u00f3n Estados Unidos Con fecha 12 de marzo de 2024, OHLA USA, Inc. firm\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito, cuyo l\u00edmite actual es de 122.245 miles de euros (127.000 miles de d\u00f3lares), ampliable a 144.384 miles de euros (150.000 miles de d\u00f3lares), y un subl\u00edmite para avales por el mismo importe. A 31 de diciembre de 2024 se ha dispuesto de la l\u00ednea de avales por importe de 110.840 miles de euros. Esta l\u00ednea tiene garant\u00edas personales de Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. y de las filiales de OHLA USA, Inc., as\u00ed como garant\u00edas reales de OHLA USA, Inc. y sus filiales sobre todos sus activos corporativos, incluyendo cuentas, dep\u00f3sitos, derechos de cr\u00e9dito, maquinaria e inventario. La fecha de vencimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito es el 12 de marzo de 2029. El tipo de inter\u00e9s aplicable al saldo dispuesto es variable, siendo a 31 de diciembre de 2024 del 6,36%. \u2022 L\u00edmites de pr\u00e9stamos y p\u00f3lizas de cr\u00e9dito: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 L\u00edmite concedido 78.258 126.160 Utilizado 61.102 93.120 Disponible 17.156 33.040",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-571": {
"value": "3.17.1- Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
Con fecha 28 de junio de 2021 y dentro del marco de la restructuraci\u00f3n de deuda llevada a cabo por
el grupo entonces, la sociedad OHL Operaciones, S.A. emiti\u00f3 nuevos bonos por un importe principal
de 487.267 miles de euros, contabilizados a valor razonable en la fecha de emisi\u00f3n, conforme a la
normativa contable aplicable.
Este importe inicial se ha reducido hasta el 31 de diciembre de 2024 mediante amortizaciones
parciales utilizando fondos procedentes de desinversiones en activos previstas en los t\u00e9rminos y
condiciones de los bonos.
En el mes de mayo, la sociedad emisora aplic\u00f3 a la amortizaci\u00f3n parcial de los bonos los fondos
recibidos por su filial Obrasc\u00f3n Huarte Lain Desarrollos, S.A.U. como \u00faltimo pago diferido de la venta
que realiz\u00f3 en 2021 de su participaci\u00f3n en el proyecto Old War Office. Una vez concluido el proceso
de la Oferta de Recompra parcial, el importe pagado a los bonistas fue de 6.543 miles de euros,
6.474 miles de euros por importe principal de los bonos y 69 miles de euros por intereses
devengados y no pagados (incluyendo el inter\u00e9s PIK no capitalizado).
Una vez efectiva la Recapitalizaci\u00f3n 2024, se han destinado fondos por importe de 139.011 miles de
euros a la amortizaci\u00f3n parcial de los Bonos y se han modificado algunos t\u00e9rminos y condiciones de
\u00e9stos.
A continuaci\u00f3n, se presenta tabla con las principales condiciones actuales de los bonos y la
modificaci\u00f3n de algunas de ellas tras la Recapitalizaci\u00f3n 2024:
Condiciones actuales de los bonos:
Modificaciones tras la Recapitalizaci\u00f3n 2024
\u00b7 Un inter\u00e9s nominal del 5,1% anual pagadero
semestralmente el 15 de marzo y el 15 de septiembre de
Sin variaci\u00f3n
\u00b7 Tipo de inter\u00e9s PIK actual 5,65% (en junio se
increment\u00f3 en un 1% adicional pasando del 4,56% al
5,65%).
\u00b7 Tipo de inter\u00e9s PIK del 4,65% hasta el 1 de enero de
2027, increment\u00e1ndose hasta el 6,15% a partir del 1 de
enero de 2027 (inclusive) y hasta el 8,95% a partir del 1 de
enero de 2028 (inclusive).
\u00b7 Vencimiento en 2 tramos: (i) El 31 de marzo de 2025 el
50% del importe principal de los bonos (tal importe
reducido por las amortizaciones anticipadas parciales
ejecutadas hasta esa fecha); (ii) El importe restante del
principal el 31 de marzo de 2026.
\u00b7 Extensi\u00f3n de la fecha de vencimiento del principal de
los Bonos OHLA hasta el 31 de diciembre de 2029 (\u00fanico
vencimiento)
\u00b7 Modificaci\u00f3n de la cl\u00e1usula de amortizaci\u00f3n anticipada
por parte del emisor, para la inclusi\u00f3n de una prima por
amortizaci\u00f3n anticipada voluntaria en caso de que la
misma tenga lugar durante los dieciocho meses
posteriores a la Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n
\u00b7 Los bonos est\u00e1n garantizados de forma solidaria por la
Sociedad Dominante, OHL Holding, S.\u00e0.r.l., OHL
Iniciativas, S.\u00e0.r.l. y los Garantes (las Garant\u00edas
Personales).
\u00b7 Adicionalmente, est\u00e1n garantizados mediante ciertas
garant\u00edas reales, incluyendo prendas sobre las acciones
de determinadas sociedades del Grupo, prendas sobre
derechos de cr\u00e9dito a favor de la Sociedad Dominante o
alguna de las sociedades de su grupo y prendas sobre
algunas cuentas bancarias.
\u00b7 Las Garant\u00edas est\u00e1n compartidas entre los tenedores
de los bonos y otros acreedores financieros de la
Sociedad Dominante, en particular las L\u00edneas de Avales.
Sin variaci\u00f3n
\u00b7 Obligaciones: limitaci\u00f3n al endeudamiento con terceros
por parte de las sociedades del Grupo;
limitaci\u00f3n al
otorgamiento de garant\u00edas reales; limitaci\u00f3n a la
realizaci\u00f3n de pagos restringidos entre los que se incluyen
el abono de dividendos y pago de principal de deuda
subordinada; limitaci\u00f3n a la gesti\u00f3n del negocio; limitaci\u00f3n
a las ventas de activos; obligaciones de informaci\u00f3n
peri\u00f3dica a los tenedores de los bonos y obligaciones
respecto de las operaciones con partes vinculadas. No
incluyen covenants de cumplimiento de ratios financieros.
\u00b7 Modificaci\u00f3n de ciertos t\u00e9rminos y condiciones a fin de
otorgar mayor flexibilidad financiera a la Sociedad.
Los bonos cotizan y est\u00e1n registrados en la bolsa de Viena.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que al cierre del ejercicio no existe
incumplimiento sobre las obligaciones financieras que se contemplan en los t\u00e9rminos y condiciones
de los bonos y en el resto de los contratos financieros.
El detalle de los componentes del valor contable de los Bonos a 31 de diciembre de 2024 es el
siguiente:
Concepto
Miles de euros
Bono con Vto.
Marzo 2026
Bono con
Vto. Marzo
2025
Intereses
de Cup\u00f3n
Ajuste valor
razonable
Total balance
Recompra nominal marzo 2022
Recompra nominal febrero 2023
Recompra nominal mayo 2024
PIK no capitalizada 4.413
2.942 -
-
7.355
Cup\u00f3n corrido -
-
6.639
-
6.639
Cup\u00f3n corrido aplazado (15/9/2024)
Ajuste por valor razonable
Saldo al 31 de diciembre de 2024
El 15 de marzo de 2024 se procedi\u00f3 al pago del cup\u00f3n por importe de 10.865 miles de euros por los
intereses devengados hasta esa fecha.
En el contexto de la Recapitalizaci\u00f3n, OHL Operaciones acord\u00f3 con los bonistas posponer el pago
del cup\u00f3n de 10.952 miles de euros y los correspondientes intereses de demora devengados a un
tipo del 9,75% anual, que deb\u00eda ser abonado el 15 de septiembre de 2024, hasta la Fecha de
Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n.
Como consecuencia de la Recapitalizaci\u00f3n 2024, el importe principal de los bonos ha quedado
fijado en 327.698 miles de euros con un \u00fanico vencimiento a 31 de diciembre de 2029.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-572": {
"value": "3.18.- Otros pasivos financieros El detalle de otros pasivos financieros por tipo de deuda a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 Arrendamientos en pasivo no corriente 46.556 45.089 Arrendamientos en pasivo corriente 22.321 19.614 Total 68.877 64.703 Acreedores por arrendamientos A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de la deuda por vencimientos a 31 de diciembre de 2024: Concepto Miles de euros 2025 2026 2027 2028 2029 Resto Total Acreedores por arrendamiento 22.321 16.129 11.125 9.136 2.127 8.039 68.877 Total 22.321 16.129 11.125 9.136 2.127 8.039 68.877 Los principales pasivos reconocidos a 31 de diciembre de 2024 est\u00e1n asociados a contratos de arrendamientos de edificios de oficinas y maquinaria. Para la obtenci\u00f3n del valor actual de los pagos por arrendamiento se ha utilizado una tasa de inter\u00e9s efectivo media en torno al 5%. Los pagos por arrendamientos contabilizados durante el ejercicio 2024 han sido de 33.131 miles de euros (24.500 miles de euros en el ejercicio 2023), clasificados en el ep\u00edgrafe de flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
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},
"fact-573": {
"value": "3.19.- Provisiones Provisiones no corrientes El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2023 Aumentos Disminuciones Diferencias de conversi\u00f3n y actualizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2024 Provisiones para impuestos 4.620 94 - 79 4.793 Provisiones para litigios y responsabilidades 43.937 470 (4.092) (3) 40.312 Provisiones para mantenimiento mayor, retiro o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado 4.490 1.269 (1.387) (175) 4.197 Otras provisiones 4.950 1.718 (29) (82) 6.557 Total 57.997 3.551 (5.508) (181) 55.859 Las provisiones para litigios y responsabilidades recogen obligaciones de cuant\u00eda indeterminada, procedentes de litigios, procedimientos arbitrales en curso e indemnizaciones y principalmente de p\u00e9rdidas procedentes de sociedades que se integran por puesta en equivalencia. A continuaci\u00f3n, se detalla el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos de las provisiones no corrientes a 31 de diciembre de 2024: Concepto Miles de euros 2026 2027 2028 2029 Resto Total Provisiones para impuestos - 799 1.358 - 2.636 4.793 Provisiones para litigios y responsabilidades - 4.331 1.149 - 34.832 40.312 Provisiones para mantenimiento mayor, retiro o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado - 2.080 - 1.665 452 4.197 Otras provisiones 163 1.204 66 45 5.079 6.557 Total 163 8.414 2.573 1.710 42.999 55.859 Provisiones corrientes El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2023 Aumentos Disminuciones Diferencias de conversi\u00f3n y actualizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2024 Provisiones para terminaci\u00f3n de obra 43.642 16.421 (19.066) (390) 40.607 Provisiones por tasas de direcci\u00f3n y otras tasas 12.121 4.930 (5.797) 104 11.358 Provisiones para otras operaciones 78.643 33.292 (26.608) (773) 84.554 Total 134.406 54.643 (51.471) (1.059) 136.519 En \u201cProvisiones para otras operaciones\u201d se incluyen provisiones por operaciones comerciales, que corresponden principalmente a las sociedades de construcci\u00f3n del Grupo; provisiones por p\u00e9rdidas futuras que se realizan cuando se tiene la certeza de que los costes a incurrir en un contrato exceden a los ingresos previstos totales; provisiones para impuestos y otras responsabilidades con terceros. Estos importes considerados individualmente son pocos significativos y corresponden a multitud de contratos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-574": {
"value": "3.20.- Otros pasivos
El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023
es el siguiente:
Concepto
Corriente
Corriente
Deudas con empresas asociadas
Remuneraciones pendientes de pago
Administraciones p\u00fablicas
Otras deudas no comerciales
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 14.902
3.170
14.012
1.226
El ep\u00edgrafe \u201cOtras deudas no comerciales\u201d a 31 de diciembre de 2024 incluye: (i) pagos aplazados
derivados de los acuerdos transaccionales alcanzados con Ale\u00e1tica e IFM por importe de 81.723
miles de euros; (ii) deudas con terceros procedentes de la venta de activos contractuales por
importe de 40.812 miles de euros; (iii) pagos pendientes a proveedores por compras de inmovilizado
por importe de 11.310 miles de euros; y (iv) otras deudas con empresas ajenas al Grupo por importe
de 38.419
miles de euros.
El Grupo OHLA, tras la venta de su filial OHL Concesiones, S.A.U. (actual Ale\u00e1tica) en abril de 2018 a
IFM, ha mantenido diversos procesos arbitrales con sociedades concesionarias pertenecientes al
grupo Ale\u00e1tica, en su condici\u00f3n de constructor, habiendo llegado a dos acuerdos transaccionales
para resolver reclamaciones mutuas y otras menores relacionadas con la venta de Ale\u00e1tica:
- En relaci\u00f3n con los litigios de Autopista del Norte (Aunor) y la reclamaci\u00f3n de Metro Ligero
Oeste, el Grupo pagar\u00eda un total de 38,0 millones de euros, estructurados en tres pagos: 1,0
mill\u00f3n de euros a la firma; 8,5 millones de euros antes del 31 de marzo de 2026 (o pago
anterior en determinados supuestos); y 28,5 millones de euros antes del 31 de marzo de
2030. Este importe devengar\u00e1 intereses de demora del 10% en caso de incumplimiento.
- En relaci\u00f3n con el procedimiento arbitral de Autopista R\u00edo Magdalena, se acord\u00f3 un pago
de 44,5 millones de euros, con un pago inicial de 2 millones de euros en 2024 y el resto en
cuatro cuotas anuales hasta 2029. Los pagos diferidos devengar\u00e1n intereses que se
capitalizar\u00e1n trimestralmente a partir de febrero de 2024, con un inter\u00e9s contractual del
10% en caso de incumplimiento.
El registro de estos acuerdos tuvo un impacto neto positivo de 2 millones de euros en la cuenta de
resultados consolidada a 31 de diciembre de 2023 y negativo de 8 millones de euros en los
resultados del Grupo a 30 de junio de 2024. Adicionalmente, se contempla la posibilidad de acelerar
los pagos si se obtienen cobros de otros procesos arbitrales.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-575": {
"value": "El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2024 31/12/2023 No corriente Corriente No corriente Corriente Deudas con empresas asociadas - 52.937 - 52.816 Remuneraciones pendientes de pago - 45.782 - 34.044 Administraciones p\u00fablicas - 84.027 - 77.378 Otras deudas no comerciales 91.276 80.988 90.578 44.805 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 14.902 3.170 14.012 1.226 Otros - 356 - 172 Total 106.178 267.260 104.590 210.441 El ep\u00edgrafe \u201cOtras deudas no comerciales\u201d a 31 de diciembre de 2024 incluye: (i) pagos aplazados derivados de los acuerdos transaccionales alcanzados con Ale\u00e1tica e IFM por importe de 81.723 miles de euros; (ii) deudas con terceros procedentes de la venta de activos contractuales por importe de 40.812 miles de euros; (iii) pagos pendientes a proveedores por compras de inmovilizado por importe de 11.310 miles de euros; y (iv) otras deudas con empresas ajenas al Grupo por importe de 38.419 miles de euros. El Grupo OHLA, tras la venta de su filial OHL Concesiones, S.A.U. (actual Ale\u00e1tica) en abril de 2018 a IFM, ha mantenido diversos procesos arbitrales con sociedades concesionarias pertenecientes al grupo Ale\u00e1tica, en su condici\u00f3n de constructor, habiendo llegado a dos acuerdos transaccionales para resolver reclamaciones mutuas y otras menores relacionadas con la venta de Ale\u00e1tica: - En relaci\u00f3n con los litigios de Autopista del Norte (Aunor) y la reclamaci\u00f3n de Metro Ligero Oeste, el Grupo pagar\u00eda un total de 38,0 millones de euros, estructurados en tres pagos: 1,0 mill\u00f3n de euros a la firma; 8,5 millones de euros antes del 31 de marzo de 2026 (o pago anterior en determinados supuestos); y 28,5 millones de euros antes del 31 de marzo de 2030. Este importe devengar\u00e1 intereses de demora del 10% en caso de incumplimiento. - En relaci\u00f3n con el procedimiento arbitral de Autopista R\u00edo Magdalena, se acord\u00f3 un pago de 44,5 millones de euros, con un pago inicial de 2 millones de euros en 2024 y el resto en cuatro cuotas anuales hasta 2029. Los pagos diferidos devengar\u00e1n intereses que se capitalizar\u00e1n trimestralmente a partir de febrero de 2024, con un inter\u00e9s contractual del 10% en caso de incumplimiento. El registro de estos acuerdos tuvo un impacto neto positivo de 2 millones de euros en la cuenta de resultados consolidada a 31 de diciembre de 2023 y negativo de 8 millones de euros en los resultados del Grupo a 30 de junio de 2024. Adicionalmente, se contempla la posibilidad de acelerar los pagos si se obtienen cobros de otros procesos arbitrales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-576": {
"value": "3.21.- Situaci\u00f3n fiscal
El Grupo fiscal consolidado
El Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal tanto en Espa\u00f1a como en Estados Unidos en
todas aquellas sociedades que cumplen los requisitos para hacerlo. El resto de las sociedades tributa
de forma individual.
Contabilizaci\u00f3n
El gasto por impuesto sobre sociedades del Grupo consolidado se obtiene como suma del gasto de
los grupos fiscales consolidados y de las sociedades que no consolidan fiscalmente.
Las bases imponibles fiscales se calculan a partir del resultado del ejercicio, corregido por las
diferencias temporarias, las diferencias permanentes y la compensaci\u00f3n de bases imponibles
negativas de ejercicios anteriores.
El efecto fiscal de las diferencias temporarias entre las transacciones registradas con criterios
diferentes en los registros contables y en la declaraci\u00f3n del impuesto, originan activos y pasivos por
impuestos diferidos que ser\u00e1n recuperables o pagaderos en el futuro.
Las bases imponibles negativas, si se contabilizan, originan asimismo un activo por impuesto diferido
que no minorar\u00e1 el gasto de ejercicios posteriores.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se registran a los tipos efectivos de gravamen a los que
el Grupo espera compensarlos o liquidarlos en el futuro.
La contabilizaci\u00f3n de activos por impuestos diferidos se efect\u00faa \u00fanicamente cuando no existen
dudas de que en el futuro existir\u00e1n beneficios fiscales contra los que cargar dicha diferencia
temporaria.
Al efectuarse el cierre fiscal de cada ejercicio, se revisan los saldos de los impuestos diferidos con el
objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las correcciones oportunas a fin de
adaptarlos a la nueva situaci\u00f3n.
Conciliaci\u00f3n del resultado contable y fiscal
La conciliaci\u00f3n del resultado contable consolidado del ejercicio con la base imponible del impuesto
sobre sociedades al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente:
Concepto
Resultado del ejercicio procedentes de operaciones continuadas antes de
impuestos
1.593
44.223
Resultado del ejercicio procedente de actividades discontinuadas antes de
impuestos
(3.084) 3.269
Diferencias permanentes de actividades continuadas
Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
Resultado fiscal (base imponible)
A continuaci\u00f3n, se muestra la conciliaci\u00f3n del resultado contable y el gasto por impuesto de
sociedades para los ejercicios 2024 y 2023:
Resultado del ejercicio procedentes de operaciones continuadas antes de
impuestos
1.593
44.223
Resultado del ejercicio procedente de actividades discontinuadas antes de
impuestos
Resultados sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n netos
de impuestos
3.587
(10.983)
Resto de diferencias permanentes
Bases negativas no activadas y compensadas en el ejercicio
Bases negativas no reconocidas en el ejercicio como cr\u00e9ditos fiscales
Base para el c\u00e1lculo del impuesto del a\u00f1o
Gasto por impuesto del ejercicio
Regularizaciones a\u00f1os anteriores y otros ajustes 6.675
6.887
Gasto por impuesto de sociedades en Operaciones continuadas
Gasto por impuesto de sociedades en Operaciones discontinuadas (nota 3.8)
Gasto total por impuesto de sociedades
Las diferencias permanentes corresponden a los resultados de las sociedades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, por un importe de 3.587 miles de euros, y el resto, por importe de
27.883 miles de euros, est\u00e1n relacionadas con gastos e ingresos del ejercicio que, conforme a la
normativa fiscal aplicable a cada uno de los pa\u00edses, no son deducibles o tributables respectivamente,
siendo los conceptos m\u00e1s significativos los siguientes:
\u2022 Gastos considerados fiscalmente no deducibles, tales como multas y donativos o el exceso
de gastos financieros sobre el 30% del resultado de explotaci\u00f3n.
\u2022 Dotaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de provisiones no deducibles.
\u2022 Plusval\u00edas exentas generadas por la venta de participaciones.
Impuesto sobre sociedades por pa\u00edses y tipo de gravamen El impuesto sobre sociedades se calcula aplicando los tipos impositivos vigentes en cada uno de los pa\u00edses donde opera el Grupo. Los principales tipos son: Pa\u00edses 2024 Espa\u00f1a 25% Arabia Saud\u00ed 20% Canad\u00e1 27% Colombia 35% Irlanda 13% Luxemburgo 25% Chile 27% M\u00e9xico 30% Noruega 22% Panam\u00e1 25% Per\u00fa 30% Qatar 10% Reino Unido 25% Republica Checa 21% Rep\u00fablica Eslovaca 24% Suecia 21% Turqu\u00eda 25% Estados Unidos 27% El gasto total por impuesto sobre sociedades registrado en el ejercicio 2024 asciende a 46.291 miles de euros y corresponde a: \u2022 18.315 miles de euros por el gasto registrado por las empresas que forman el Grupo fiscal espa\u00f1ol y el correspondiente a sus sucursales en el extranjero. \u2022 9.497 miles de euros por el gasto asignado a las empresas que forman el Grupo fiscal americano. \u2022 18.479 miles de euros de gasto registrado por el resto de las sociedades del Grupo. Durante el ejercicio 2024 el Grupo no ha registrado importe alguno como gasto por impuesto de sociedades directamente contra patrimonio. Impuestos diferidos y bases imponibles negativas La evoluci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido la siguiente: Concepto Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2022 90.259 Aumentos 20.336 Disminuciones (29.793) Traspasos (1.474) Saldo a 31 de diciembre de 2023 79.328 Aumentos 15.551 Disminuciones (19.569) Traspasos - Saldo a 31 de diciembre de 2024 75.310A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento de los activos por impuestos diferidos, para los ejercicios
2024 y 2023:
Concepto
Miles de euros
2024
Saldo a
31/12/2023
Cargo/abono
a resultados
Efecto
tipo de
cambio
Operaciones
discontinuadas
Traspasos
y otros
Saldo a
31/12/2024
Cr\u00e9ditos fiscales
Por p\u00e9rdidas pendientes de compensar 37.977
(15.866) 1.172
-
-
23.283
Por deducciones 10.209
571
(1.339) -
-
9.441
Diferencias temporarias 31.142
11.522
(78) -
-
42.586
Total activos por impuestos
diferidos
79.328
(3.773) (245) -
-
75.310
Concepto
Miles de euros
2023
Saldo a
31/12/2022
Cargo/abono
a resultados
tipo de
Operaciones
discontinuadas
Traspasos
y otros
Saldo a
31/12/2023
Cr\u00e9ditos fiscales
Por p\u00e9rdidas pendientes de compensar 44.270
(18.132) (788) (1.012) 13.639
37.977
Por deducciones -
-
-
-
10.209
10.209
Diferencias temporarias 45.989
(20.627) 1.050
(462) 5.192
31.142
Total activos por impuestos
diferidos
90.259
(38.759) 262
(1.474) 29.040
79.328
Los cr\u00e9ditos fiscales no incluyen todos los cr\u00e9ditos fiscales existentes sino solo aquellos que el Grupo
considera que se van a poder utilizar a corto o medio plazo. Principalmente corresponden a los
reconocidos por sociedades americanas y por la Sociedad Dominante como cabecera del Grupo
fiscal espa\u00f1ol.
Las diferencias temporarias de activo se deben a gastos reconocidos contablemente antes que
fiscalmente, o ingresos que se reconocen fiscalmente antes que contablemente, por lo que la
sociedad recuperar\u00e1 esos cr\u00e9ditos fiscales en ejercicios futuros.
Las diferencias temporarias de activo registradas en el ejercicio 2024, por importe de 42.586
miles
de euros se deben, principalmente, a:
\u2022 La dotaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de provisiones contables que tienen efecto fiscal cuando se
materializan, por importe de 23.096 miles de euros.
\u2022 La diferencia en el criterio de amortizaci\u00f3n contable y fiscal de 1.159 miles de euros.
\u2022 La diferencia en el criterio de imputaci\u00f3n de costes reales de obra, por importe de 12.579
miles de euros.
\u2022 El resultado procedente de Uniones Temporales de Empresas en Espa\u00f1a, cuya imputaci\u00f3n
fiscal se difiere un ejercicio.
En el ejercicio 2024, el Grupo ha reevaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos
diferidos, teniendo en cuenta los diferentes grupos fiscales consolidados (Espa\u00f1a y EEUU) y resto de
jurisdicciones, bas\u00e1ndose en los planes de negocio a largo plazo, que contemplan hip\u00f3tesis de
volumen de operaciones y rentabilidades esperadas acordes con sus capacidades t\u00e9cnicas y
financieras, as\u00ed como con la situaci\u00f3n prevista de los mercados en los que opera. A la vista del mismo,
no se han identificado riesgos de recuperabilidad de los saldos pendientes a 31 de diciembre de
2024.
La evoluci\u00f3n en los ejercicios 2024 y 2023 de los pasivos por impuestos diferidos ha sido la
siguiente:
Saldo a 31 de diciembre de 2022
Aumentos 12.843
Saldo a 31 de diciembre de 2023
Saldo a 31 de diciembre de 2024
A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento de los pasivos por impuestos diferidos:
Concepto
Saldo a
31/12/2023
Cargo/abono
a resultados
tipo de
Operaciones
discontinuadas
Traspasos
y otros
Saldo a
31/12/2024
Diferencias temporarias 56.398
8.123
2.448
-
-
66.969
Total pasivos por impuestos diferidos
Concepto
Saldo a
31/12/2022
Cargo/abono
a resultados
tipo de
Operaciones
discontinuadas
Traspasos
y otros
Saldo a
31/12/2023
Total pasivos por impuestos diferidos
Las diferencias temporarias de pasivo registradas en el ejercicio 2024, por importe de 66.969 miles
de euros se deben, principalmente, a:
\u2022 Los ajustes realizados en la consolidaci\u00f3n de los estados financieros, entre los que destacan
los registrados por fondos de comercio asignados como mayor valor de la cartera de clientes
y contratos de sociedades adquiridas, por importe de 31.516 miles de euros.
\u2022 La diferencia en el criterio de amortizaci\u00f3n contable y fiscal por importe de 5.161 miles de
euros.
\u2022 La diferencia en el criterio de imputaci\u00f3n de costes reales de obra por importe de 11.575
miles de euros.
Las bases imponibles negativas pendientes de compensar en las liquidaciones futuras ante la
Administraci\u00f3n Tributaria, de las sociedades que forman el Grupo OHLA, ascienden a 2.401.458
miles de euros, y su desglose por geograf\u00edas y vencimientos es el siguiente:
Las sociedades que forman el Grupo fiscal espa\u00f1ol, a 31 de diciembre de 2024, disponen de
1.432.783 miles de euros de bases imponibles negativas pendientes de compensar, deducciones por
doble imposici\u00f3n pendientes de aplicaci\u00f3n por un importe de 23.212 miles de euros y deducciones
por inversi\u00f3n (reinversi\u00f3n, I+D+i y resto) por importe de 15.349 miles de euros.
Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades
fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2024, las sociedades que conforman el Grupo tienen sujetos a revisi\u00f3n por las
autoridades fiscales los ejercicios no prescritos y que no han sido objeto de inspecci\u00f3n, de todos los
impuestos que les son de aplicaci\u00f3n de acuerdo con las distintas legislaciones locales en las que
operan.
En Espa\u00f1a, la Agencia Tributaria notific\u00f3 en diciembre de 2024 la apertura del procedimiento de
comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido del per\u00edodo que abarca de diciembre de 2020 a
diciembre de 2023 de Obrascon Huarte Lain, S.A. En febrero de 2025, se extendieron las actuaciones
a OHL Servicios Ingesan, S.A. por el mismo impuesto y los mismos per\u00edodos.
En Argelia, las liquidaciones practicadas por parte de las Autoridades Fiscales por el Impuesto sobre
Beneficios (IBS), Tasas de Actividad Profesional (TAP) e Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (TVA) de
los ejercicios 2017 a 2020 por importe de 31.797 miles de euros han sido recurridas y se encuentran
pendientes de resoluci\u00f3n. En enero de 2025, se ha recibido una propuesta de liquidaci\u00f3n del
Impuesto sobre Beneficios (IBS) del ejercicio 2021 por importe de 168 miles de euros, frente a la
que se han interpuesto alegaciones por no estar conformes con la misma.
Los Administradores, respaldados por informes de asesores externos, han determinado que no
existen circunstancias que justifiquen la realizaci\u00f3n de provisiones por estos conceptos.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente
las liquidaciones de todos los impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en
la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, o eventuales inspecciones que pudieran realizarse de los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales, los pasivos fiscales contingentes resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2024. Saldos mantenidos con las administraciones p\u00fablicas Los saldos deudores y acreedores mantenidos con las administraciones p\u00fablicas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes: Concepto Miles de euros Activo corriente Pasivo corriente 2024 2023 2024 2023 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido 48.233 43.048 54.963 50.742 Otros impuestos 41.471 37.961 19.777 18.998 Seguridad social 327 262 9.287 7.638 Total 90.031 81.271 84.027 77.378 Tributaci\u00f3n Global M\u00ednima (Pilar 2) La evoluci\u00f3n normativa en el contexto internacional de los \u00faltimos a\u00f1os tiende a reflejarse en la adopci\u00f3n de medidas para reforzar la lucha contra la planificaci\u00f3n fiscal agresiva en un mercado globalizado. En esta materia, a partir de la iniciativa contra la erosi\u00f3n de la base imponible y el traslado de beneficios (BEPS), la OCDE ha ido desarrollando un conjunto de medidas fiscales internacionales, entre las que figuran aquellas que persiguen limitar la competencia fiscal en relaci\u00f3n con los tipos del impuesto que grave los beneficios empresariales mediante el establecimiento de un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para aquellos grupos multinacionales que tengan un importe neto de la cifra de negocios consolidado igual o superior a 750 millones de euros, denominadas Normas modelo contra la erosi\u00f3n de la base imponible (Pilar Dos). En la misma l\u00ednea y en el seno de la Uni\u00f3n Europea se aprob\u00f3 la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, de 15 de diciembre, relativa a la garant\u00eda de un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos de empresas multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud en la Uni\u00f3n, que resulta aplicable a los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023. As\u00ed, cuando el tipo impositivo efectivo de las entidades constitutivas de los grupos nacionales de gran magnitud o grupos multinacionales, en una jurisdicci\u00f3n determinada, sea inferior al 15%, se recaudar\u00e1 un impuesto adicional, el denominado impuesto complementario, que permita alcanzar el tipo m\u00ednimo global del 15%. En Espa\u00f1a, pa\u00eds de residencia de la matriz del Grupo OHLA, se ha aprobado la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, por la que se establece un Impuesto Complementario para garantizar un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud, para dar cumplimiento a la obligaci\u00f3n de transposici\u00f3n de la citada directiva. Por su parte, el Grupo OHLA ha realizado el correspondiente an\u00e1lisis de la normativa teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible, en particular de los puertos seguros de la Disposici\u00f3n Transitoria Cuarta de la Ley 7/2024, tras el cual estima que el impacto de la nueva regulaci\u00f3n no deber\u00eda ser significativo a nivel del Grupo.Finalmente, se hace constar, a los efectos oportunos, que resulta de aplicaci\u00f3n la excepci\u00f3n a la
contabilizaci\u00f3n e informaci\u00f3n en la memoria de los impuestos diferidos relacionados con la
normativa del Pilar Dos.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-577": {
"value": "El efecto fiscal de las diferencias temporarias entre las transacciones registradas con criterios diferentes en los registros contables y en la declaraci\u00f3n del impuesto, originan activos y pasivos por impuestos diferidos que ser\u00e1n recuperables o pagaderos en el futuro. Los cr\u00e9ditos fiscales no incluyen todos los cr\u00e9ditos fiscales existentes sino solo aquellos que el Grupo considera que se van a poder utilizar a corto o medio plazo. Principalmente corresponden a los reconocidos por sociedades americanas y por la Sociedad Dominante como cabecera del Grupo fiscal espa\u00f1ol. Las diferencias temporarias de activo se deben a gastos reconocidos contablemente antes que fiscalmente, o ingresos que se reconocen fiscalmente antes que contablemente, por lo que la sociedad recuperar\u00e1 esos cr\u00e9ditos fiscales en ejercicios futuros. Las diferencias temporarias de pasivo registradas en el ejercicio 2024, por importe de 66.969 miles de euros se deben, principalmente, a: \u2022 Los ajustes realizados en la consolidaci\u00f3n de los estados financieros, entre los que destacan los registrados por fondos de comercio asignados como mayor valor de la cartera de clientes y contratos de sociedades adquiridas, por importe de 31.516 miles de euros. \u2022 La diferencia en el criterio de amortizaci\u00f3n contable y fiscal por importe de 5.161 miles de euros. \u2022 La diferencia en el criterio de imputaci\u00f3n de costes reales de obra por importe de 11.575 miles de euros. Las bases imponibles negativas pendientes de compensar en las liquidaciones futuras ante la Administraci\u00f3n Tributaria, de las sociedades que forman el Grupo OHLA, ascienden a 2.401.458 miles de euros, y su desglose por geograf\u00edas y vencimientos es el siguiente: Regi\u00f3n Hasta 5 a\u00f1os Hasta 10 a\u00f1os M\u00e1s de 10 a\u00f1os Sin l\u00edmite Total Espa\u00f1a 45 - 17.191 1.432.940 1.450.176 Resto Europa 6.140 2.033 297.995 137.263 443.431 USA - - - 101.589 101.589 Resto Norteam\u00e9rica - - 45.025 - 45.025 Latinoam\u00e9rica 41.790 111.763 16.131 40.783 210.467 Asia y Ocean\u00eda 63.670 - - 80.887 144.557 \u00c1frica 6.214 - - - 6.214 Total 117.859 113.796 376.342 1.793.461 2.401.458 Las sociedades que forman el Grupo fiscal espa\u00f1ol, a 31 de diciembre de 2024, disponen de 1.432.783 miles de euros de bases imponibles negativas pendientes de compensar, deducciones por doble imposici\u00f3n pendientes de aplicaci\u00f3n por un importe de 23.212 miles de euros y deducciones por inversi\u00f3n (reinversi\u00f3n, I+D+i y resto) por importe de 15.349 miles de euros.",
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}
},
"fact-578": {
"value": "Las bases imponibles negativas, si se contabilizan, originan asimismo un activo por impuesto diferido que no minorar\u00e1 el gasto de ejercicios posteriores. Los activos y pasivos por impuesto diferido se registran a los tipos efectivos de gravamen a los que el Grupo espera compensarlos o liquidarlos en el futuro. La contabilizaci\u00f3n de activos por impuestos diferidos se efect\u00faa \u00fanicamente cuando no existen dudas de que en el futuro existir\u00e1n beneficios fiscales contra los que cargar dicha diferencia temporaria. Al efectuarse el cierre fiscal de cada ejercicio, se revisan los saldos de los impuestos diferidos con el objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las correcciones oportunas a fin de adaptarlos a la nueva situaci\u00f3n.Impuestos diferidos y bases imponibles negativas
La evoluci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido la siguiente:
Saldo a 31 de diciembre de 2022
Aumentos 20.336
Saldo a 31 de diciembre de 2023
Aumentos 15.551
Saldo a 31 de diciembre de 2024
Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo en el ejercicio 2024 asciende a 3.651.866 miles de
euros (3.131.514 miles de euros en 2023), lo que supone un incremento del 16,6%, siendo su
distribuci\u00f3n por tipo de actividad y tipo de cliente, la siguiente:
Tipo de actividad
Miles de euros
% Var.
Total importe neto de la cifra de negocios
Tipo de actividad y tipo de cliente
P\u00fablico Privado P\u00fablico Privado P\u00fablico Privado
Construcci\u00f3n 424.080
255.974
2.188.060
459.630
2.612.140
715.604
Otros 31 7.197 16.381 11.259 16.412 18.456
Total importe neto de la cifra de
negocios
424.111 516.592 2.235.984 475.179 2.660.095 991.771
La conciliaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por segmentos con los ingresos ordinarios consolidados de 2024 y 2023 es la siguiente: Segmentos Miles de euros 2024 2023 Ingresos ordinarios: clientes externos Ingresos ordinarios entre segmentos Total Ingresos ordinarios Ingresos ordinarios: clientes externos Ingresos ordinarios entre segmentos Total Ingresos ordinarios Construcci\u00f3n 3.327.744 17.727 3.345.471 2.902.726 18.861 2.921.587 Industrial 289.254 5.738 294.992 205.106 1.780 206.886 Otros 34.868 17.335 52.203 23.682 29.445 53.127 Ajustes y eliminaciones de ingresos ordinarios entre segmentos - (40.800) (40.800) - (50.086) (50.086) Total 3.651.866 - 3.651.866 3.131.514 - 3.131.514Concepto
Construcci\u00f3n Industrial Otros
discontinuada
Total Grupo
Importe Neto Cifra Negocios 3.327.744
289.254
34.868
-
3.651.866
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)(*) 157.862
11.472
(27.191) -
142.143
Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (53.756) 446
(14.875) -
(68.185)
Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT)
104.106
11.918
(42.066) -
73.958
% s/ cifra de negocio 3,1% 4,1% -
-
2,0%
Ingresos y gastos financieros
54.103
6.371
(111.259) -
(50.785)
Gasto por impuesto de sociedades (39.141) (8.245)
1.013
-
(46.373)
Activos Corrientes
2.260.506
155.999
459.438
138.809
3.014.752
Activo Total 2.671.638
158.944
602.833
138.809
3.572.224
Pasivo Total 2.218.280
103.685
641.583
77.737
3.041.285
Variaci\u00f3n deuda neta (218.386) (11.748) 89.337
7.657
(133.140)
Inversiones y otros
9.275
(3.552) (24.397) (1.163) (19.837)
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos y adiciones en activos fijos
(*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones
(**) Calculado con criterios internos, que en alg\u00fan caso difieren de lo establecido en la NIC 7.
Concepto
Construcci\u00f3n Industrial Otros
discontinuada
Total Grupo
Importe Neto Cifra Negocios
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)(*) 147.044
7.239
(28.194) -
126.089
Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (25.413) 1.400
(11.408) -
(35.421)
Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT)
% s/ cifra de negocio 4,2% 4,2% -
-
2,9%
Ingresos y gastos financieros
43.550
5.592
(102.979) -
(53.837)
Gasto por impuesto de sociedades
Activos Corrientes 2.019.353
139.688
222.126
135.992
2.517.159
Activo Total 2.448.622
143.614
532.464
135.992
3.260.692
Cash Flow Operativo (**) 182.103
23.997
(112.618) 4.855
98.337
Variaci\u00f3n deuda neta (187.140) (13.169) 100.862
323
(99.124)
Inversiones y otros
5.037
(10.828) 11.756
(5.178) 787
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos y adiciones en activos fijos
(*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones
(**) Calculado con criterios internos, que en alg\u00fan caso difieren de lo establecido en la NIC 7.
El desglose de los conceptos e importes m\u00e1s significativos incluidos en el segmento de \u201cOtros\u201d a 31 de diciembre 2024 y 2023 es el siguiente: \u2022 Las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n del ejercicio ascienden a (42.066) miles de euros, ((39.602) miles de euros a 31 de diciembre de 2023), siendo el principal componente los gastos de estructura corporativos. \u2022 El Activo total por importe de 602.833 miles de euros (532.464 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) incluye principalmente las siguientes partidas: - Participaci\u00f3n financiera en Proyecto Canalejas cuyo importe asciende a 168.858 miles de euros (185.250 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (v\u00e9ase nota 3.8). - Inversiones en proyectos concesionales por importe de 52.427 miles de euros (33.866 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). - Tesorer\u00eda y otros activos financieros corrientes por importe de 341.532 miles de euros (261.206 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).Su distribuci\u00f3n por tipo de actividad y zona geogr\u00e1fica se detalla en las tablas siguientes:
Tipo de actividad
Miles de euros
2024 2023
Corto plazo Largo plazo Total Corto plazo Largo plazo Total
Construcci\u00f3n 7.343.067
-
7.343.067
6.543.842
-
6.543.842
Industrial 149.385
-
149.385
193.582
-
193.582
Otros -
990.946
990.946
-
1.044.136
1.044.136
Total cartera 7.492.452
990.946
8.483.398
6.737.424
1.044.136
7.781.560
Del total de cartera a corto plazo por importe de 7.492.452 miles de euros (6.737.424 miles de euros
a 31 de diciembre de 2023), corresponden 5.736.520 miles de euros a clientes p\u00fablicos y 1.755.932
miles de euros a clientes privados (5.266.547 miles de euros y 1.470.877 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023, respectivamente).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-580": {
"value": "Importe neto de la cifra de negocios El importe neto de la cifra de negocios del Grupo en el ejercicio 2024 asciende a 3.651.866 miles de euros (3.131.514 miles de euros en 2023), lo que supone un incremento del 16,6%, siendo su distribuci\u00f3n por tipo de actividad y tipo de cliente, la siguiente: Tipo de actividad Miles de euros % Var. 2024 2023 Construcci\u00f3n 3.327.744 2.902.726 14,6% Industrial 289.254 205.106 41,0% Otros 34.868 23.682 47,2% Total importe neto de la cifra de negocios 3.651.866 3.131.514 16,6% Tipo de actividad y tipo de cliente Miles de euros 2024 Nacional Internacional Total P\u00fablico Privado P\u00fablico Privado P\u00fablico Privado Construcci\u00f3n 424.080 255.974 2.188.060 459.630 2.612.140 715.604 Industrial - 253.421 31.543 4.290 31.543 257.711 Otros 31 7.197 16.381 11.259 16.412 18.456 Total importe neto de la cifra de negocios 424.111 516.592 2.235.984 475.179 2.660.095 991.771 Su distribuci\u00f3n por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, se muestra en los siguientes cuadros: Zona geogr\u00e1fica Miles de euros 2024 2023 EEUU y Canad\u00e1 1.203.273 1.055.697 M\u00e9xico 118.600 86.408 Chile 325.875 221.157 Per\u00fa 344.150 227.517 Colombia 44.004 41.081 Espa\u00f1a 940.703 728.529 Europa Central y del Este 447.990 471.110 Europa Norte 168.098 235.528 Otros pa\u00edses 59.173 64.487 Total importe neto de la cifra de negocios 3.651.866 3.131.514 Miles de euros 2024 2023 Mercado nacional 940.703 728.529 Mercado internacional: 2.711.163 2.402.985 Uni\u00f3n Europea 561.802 589.004 Zona euro 120.402 174.062 Zona no euro 441.400 414.942 Resto 2.149.361 1.813.981 Total 3.651.866 3.131.514 La conciliaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por segmentos con los ingresos ordinarios consolidados de 2024 y 2023 es la siguiente: Segmentos Miles de euros 2024 2023 Ingresos ordinarios: clientes externos Ingresos ordinarios entre segmentos Total Ingresos ordinarios Ingresos ordinarios: clientes externos Ingresos ordinarios entre segmentos Total Ingresos ordinarios Construcci\u00f3n 3.327.744 17.727 3.345.471 2.902.726 18.861 2.921.587 Industrial 289.254 5.738 294.992 205.106 1.780 206.886 Otros 34.868 17.335 52.203 23.682 29.445 53.127 Ajustes y eliminaciones de ingresos ordinarios entre segmentos - (40.800) (40.800) - (50.086) (50.086) Total 3.651.866 - 3.651.866 3.131.514 - 3.131.514 Otros ingresos de explotaci\u00f3n El importe de este ep\u00edgrafe en el ejercicio 2024 asciende a 111.858 miles de euros (178.574 miles de euros en el ejercicio 2023). Incluyen conceptos tales como facturaci\u00f3n a terceros por transacciones distintas a la actividad principal de las sociedades, indemnizaciones recibidas de terceros, resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado y excesos de provisiones de riesgos y gastos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-581": {
"value": "Su distribuci\u00f3n por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, se muestra en los
siguientes cuadros:
Zona geogr\u00e1fica
Colombia 44.004
41.081
Espa\u00f1a
940.703
728.529
Europa Central y del Este
447.990
471.110
Total importe neto de la cifra de negocios
Los sectores secundarios, \u00e1reas geogr\u00e1ficas, en los que las sociedades que integran el Grupo
desarrollan su actividad de forma permanente, ya que cuentan con estructuras locales, son EE.UU. y
Canad\u00e1, M\u00e9xico, Chile, Per\u00fa, Colombia, Espa\u00f1a, Europa Central y del Este y Europa Norte.
Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 presente en otros pa\u00edses, que actualmente no son considerados como
mercados locales y que se agrupan en \u201cOtros pa\u00edses\u201d.
Concepto
2024
EEUU y
Canad\u00e1
M\u00e9xico Chile Per\u00fa Colombia Espa\u00f1a
Central y del
Europa
Norte
Otros pa\u00edses Total Grupo
Importe neto cifra negocios 1.203.273
118.600
325.875
344.150
44.004
940.703
447.990
168.098
59.173
3.651.866
Rdo. bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 66.006
20.387
16.333
11.579
(17.681) 19.626
27.500
18.794
(20.401) 142.143
% s/ cifra negocio 5,5% 17,2% 5,0% 3,4% -40,2% 2,1% 6,1% 11,2% -34,5% 3,9%
Rdo. de explotaci\u00f3n (EBIT)
39.080
19.668
7.790
23.308
(18.739) (18.136)
18.999
15.138
(13.150) 73.958
% s/ cifra negocio 3,2% 16,6% 2,4% 6,8% -42,6% -1,9% 4,2% 9,0% -22,2% 2,0%
BDDI (atribuible)
47.243
17.945
17.412
19.144 (42.860) (145.569) 16.215
28.059
(7.507) (49.918)
% s/ cifra negocio 3,9% 15,1% 5,3% 5,6% -97,4% -15,5% 3,6% 16,7% -12,7% -1,4%
Clientes (netos de provisiones y anticipos)
288.310
42.745
42.859
101.800
30.803
168.213
58.075
(19.828) 35.450
748.427
Plantilla final 1.536
228
4.034
4.066
714
2.467
1.645
171
118
14.979
Cartera a corto plazo 3.297.584
31.833
632.725
402.366
141.639
1.521.082
630.392
723.510
111.321
7.492.452
Cartera a largo plazo -
-
990.946
-
-
-
-
-
-
990.946
Cartera Total 3.297.584
31.833
1.623.671
402.366
141.639
1.521.082
630.392
723.510
111.321
8.483.398
(*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones
Concepto
EEUU y
Canad\u00e1
M\u00e9xico Chile Per\u00fa Colombia Espa\u00f1a
Central y
Europa
Norte
Otros pa\u00edses Total Grupo
Importe neto cifra negocios 1.055.697
86.408
221.157
227.517
41.081
728.529
471.110
235.528
64.487
3.131.514
Rdo. bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 53.246
10.984
8.964
37.464
995
(6.804) 28.215
29.155
(36.130) 126.089
% s/ cifra negocio 5,0% 12,7% 4,1% 16,5% 2,4% -0,9% 6,0% 12,4% -56,0% 4,0%
Rdo. de explotaci\u00f3n (EBIT)
% s/ cifra negocio 2,2% 11,3% 5,1% 13,7% 4,2% -2,4% 4,4% 9,6% -18,8% 2,9%
% s/ cifra negocio 1,5% 48,2% 17,7% 13,3% 6,3% -21,2% 4,0% 12,2% -26,9% 0,2%
Clientes (netos de provisiones y anticipos)
Plantilla final 1.437
367
3.309
2.693
375
2.421
1.589
127
90
12.408
Cartera a largo plazo -
-
1.044.136
-
-
-
-
-
-
1.044.136
Cartera Total 3.163.016
113.997
1.733.451
487.225
203.891
1.330.699
431.489
243.509
74.283
7.781.560
Zona geogr\u00e1fica
Europa Central y del Este
A 31 de diciembre de 2024 la cartera internacional supone un 82% del total de la cartera (83% a 31 de
diciembre de 2023).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-582": {
"value": "Otros ingresos de explotaci\u00f3n El importe de este ep\u00edgrafe en el ejercicio 2024 asciende a 111.858 miles de euros (178.574 miles de euros en el ejercicio 2023). Incluyen conceptos tales como facturaci\u00f3n a terceros por transacciones distintas a la actividad principal de las sociedades, indemnizaciones recibidas de terceros, resultado por enajenaci\u00f3n de inmovilizado y excesos de provisiones de riesgos y gastos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-583": {
"value": "Aprovisionamientos Este ep\u00edgrafe asciende a (2.041.106) miles de euros en el ejercicio 2024 ((1.750.249) miles de euros en 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-584": {
"value": "Gastos de personal Los gastos de personal del ejercicio 2024 ascienden a (747.702) miles de euros ((656.896) miles de euros en el ejercicio 2023). En 2021 la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un plan de retribuci\u00f3n para determinados directivos en el momento de su cese. El importe imputado a la cuenta de resultados en el ejercicio 2024 asciende a (1.295) miles de euros, ((1.296) en el ejercicio 2023). Su contrapartida en balance es una provisi\u00f3n a largo plazo por retribuciones al personal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-585": {
"value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente: Concepto Miles de euros 2024 2023 Servicios exteriores (436.134) (361.346) Tributos (16.431) (16.487) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente (380.208) (399.021) Total (832.773) (776.854)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-586": {
"value": "Ingresos financieros
El importe de este ep\u00edgrafe en el ejercicio 2024 asciende a 34.474 miles de euros (30.333 miles de
euros en el ejercicio 2023). Estos ingresos proceden principalmente de: (i) intereses de pr\u00e9stamos a
empresas asociadas; (ii) intereses de demora por retrasos en los cobros respecto a los plazos
contractuales; (iii) dividendos por participaciones en capital y, (iv) intereses por remuneraciones
bancarias.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-587": {
"value": "Ingresos financieros El importe de este ep\u00edgrafe en el ejercicio 2024 asciende a 34.474 miles de euros (30.333 miles de euros en el ejercicio 2023). Estos ingresos proceden principalmente de: (i) intereses de pr\u00e9stamos a empresas asociadas; (ii) intereses de demora por retrasos en los cobros respecto a los plazos contractuales; (iii) dividendos por participaciones en capital y, (iv) intereses por remuneraciones bancarias. Gastos financieros El desglose de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente: Concepto Miles de euros 2024 2023 Gastos financieros de bonos (49.821) (47.051) Intereses de deudas con entidades financieras (8.013) (6.847) Intereses de descuento de efectos y factoring (6.236) (6.182) Gastos financieros de operaciones de arrendamiento financiero (3.613) (3.405) Comisiones de financiaci\u00f3n, gastos de formalizaci\u00f3n y otros (17.576) (20.685) Total (85.259) (84.170) Los gastos financieros de los bonos, incluye el cup\u00f3n por importe de (22.503) miles de euros, la PIK por importe de (22.437) miles de euros y el gasto relativo al valor razonable por importe de (4.881) miles de euros. Dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d se incluyen intereses por importe de (3.501) miles de euros originados por la cesi\u00f3n de determinados derechos de cr\u00e9dito procedentes del 36% de la participaci\u00f3n en \u201cMantenimiento Estaciones L\u00ednea 9, FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L., Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn, S.A., y Copisa Constructora Pirenaica, S.A. Uni\u00f3n Temporal de Empresas, que detenta la Sociedad\u201d. La Sociedad, con fecha 27 de julio de 2023, realiz\u00f3 la cesi\u00f3n a un tercero de la titularidad de ingresos futuros derivados del contrato de operaci\u00f3n y mantenimiento de la l\u00ednea 9 del Metro de Barcelona. El importe efectivo recibido ascendi\u00f3 a 28.838 miles de euros que se registraron en la cuenta de Ingresos diferidos al valor actual de los ingresos futuros. La transacci\u00f3n se identific\u00f3 como una venta incondicional de unos ingresos futuros que, adem\u00e1s de haberse cedido la titularidad de los futuros ingresos, no se puede exigir a la Sociedad responsabilidad alguna, ni existen garant\u00edas del derecho de cobro derivado de la prestaci\u00f3n del servicio y de su posterior cobro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-588": {
"value": "Gastos financieros
El desglose de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
Concepto
2024 2023
Gastos financieros de bonos (49.821) (47.051)
Intereses de deudas con entidades financieras
Intereses de descuento de efectos y factoring
Gastos financieros de operaciones de arrendamiento
financiero
(3.613) (3.405)
Comisiones de financiaci\u00f3n, gastos de formalizaci\u00f3n y otros
Los gastos financieros de los bonos, incluye el cup\u00f3n por importe de (22.503) miles de euros, la PIK
por importe de (22.437) miles de euros y el gasto relativo al valor razonable por importe de (4.881)
miles de euros.
Dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d se incluyen intereses por importe de (3.501) miles de euros originados
por la cesi\u00f3n de determinados derechos de cr\u00e9dito procedentes del 36% de la participaci\u00f3n en
\u201cMantenimiento Estaciones L\u00ednea 9, FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L., Obrasc\u00f3n Huarte
La\u00edn, S.A., y Copisa Constructora Pirenaica, S.A. Uni\u00f3n Temporal de Empresas, que detenta la
Sociedad\u201d.
La Sociedad, con fecha 27 de julio de 2023, realiz\u00f3 la cesi\u00f3n a un tercero de la titularidad de ingresos
futuros derivados del contrato de operaci\u00f3n y mantenimiento de la l\u00ednea 9 del Metro de Barcelona.
El importe efectivo recibido ascendi\u00f3 a 28.838 miles de euros que se registraron en la cuenta de
Ingresos diferidos al valor actual de los ingresos futuros.
La transacci\u00f3n se identific\u00f3 como una venta incondicional de unos ingresos futuros que, adem\u00e1s de
haberse cedido la titularidad de los futuros ingresos, no se puede exigir a la Sociedad
responsabilidad alguna, ni existen garant\u00edas del derecho de cobro derivado de la prestaci\u00f3n del
servicio y de su posterior cobro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-589": {
"value": "Dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros\u201d se incluyen intereses por importe de (3.501) miles de euros originados por la cesi\u00f3n de determinados derechos de cr\u00e9dito procedentes del 36% de la participaci\u00f3n en \u201cMantenimiento Estaciones L\u00ednea 9, FCC Concesiones de Infraestructuras, S.L., Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn, S.A., y Copisa Constructora Pirenaica, S.A. Uni\u00f3n Temporal de Empresas, que detenta la Sociedad\u201d. La Sociedad, con fecha 27 de julio de 2023, realiz\u00f3 la cesi\u00f3n a un tercero de la titularidad de ingresos futuros derivados del contrato de operaci\u00f3n y mantenimiento de la l\u00ednea 9 del Metro de Barcelona. El importe efectivo recibido ascendi\u00f3 a 28.838 miles de euros que se registraron en la cuenta de Ingresos diferidos al valor actual de los ingresos futuros. La transacci\u00f3n se identific\u00f3 como una venta incondicional de unos ingresos futuros que, adem\u00e1s de haberse cedido la titularidad de los futuros ingresos, no se puede exigir a la Sociedad responsabilidad alguna, ni existen garant\u00edas del derecho de cobro derivado de la prestaci\u00f3n del servicio y de su posterior cobro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-590": {
"value": "Diferencias de cambio (ingresos y gastos) Las diferencias de cambio en el ejercicio 2024 ascienden a (236) miles de euros (14.134 miles de euros en el ejercicio 2023). Saldos en moneda distinta al euro Las transacciones en moneda distinta al euro realizadas en el ejercicio 2024 por las sociedades del Grupo, por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes de los ingresos y gastos de explotaci\u00f3n, valorados a tipo medio, son las siguientes: Moneda Miles de euros Ventas Otros Ingresos Aprov. Otros gastos de explotaci\u00f3n Corona checa 277.426 1.944 329.613 21.533 Corona noruega 7.151 96 545 1.284 Corona sueca 98.012 35 56.941 28.210 D\u00f3lar estadounidense 1.237.571 38.531 640.791 390.376 Libra esterlina 47.112 1 13.691 15.526 Peso chileno 316.055 3.007 131.917 68.800 Peso colombiano 45.996 9.971 35.498 22.073 Peso mexicano 116.022 3.230 51.445 31.632 Riyal saud\u00ed 3.850 1.099 (2.609) 1.182 Sol peruano 344.011 3.156 162.891 67.834 Otras monedas 1.660 630 (4.797) 2.814 Total 2.494.866 61.700 1.415.926 651.264 Los saldos deudores en moneda distinta al euro a 31 de diciembre de 2024 y 2023, por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado, valorados a tipo de cierre, son los siguientes: Moneda Miles de euros 31/12/2024 Activos financieros no corrientes Activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corona checa 475 - 57.312 Corona noruega 122 - 2.780 Corona sueca - 68 17.913 Dinar kuwait\u00ed 317 4 5.277 D\u00f3lar canadiense - 105 14.927 D\u00f3lar estadounidense 706 40.622 618.418 Peso chileno 56.222 2.307 96.876 Libra Esterlina - - 7.652 Peso mexicano 23 147 66.274 Riyal saud\u00ed 1.445 226 31.761 Peso colombiano 10.602 2.208 58.532 Riyal qatar\u00ed 2.834 3 10.784 Sol peruano - 122 204.998 Otras monedas 107 61 7.904 Total 72.853 45.873 1.201.408 Moneda Miles de euros 31/12/2023 Activos financieros no corrientes Activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corona checa 1.964 - 58.779 Corona noruega 55 168 641 Corona sueca - 70 10.749 Dinar kuwait\u00ed 23 4 4.982 D\u00f3lar canadiense - 107 15.191 D\u00f3lar estadounidense 2.892 30.147 483.770 Peso chileno 37.838 1.819 82.158 Libra Esterlina - 8.051 2.846 Peso mexicano 23 4.101 83.356 Riyal saud\u00ed 1.372 213 25.173 Peso colombiano 8.691 1.177 87.336 Riyal qatar\u00ed 2.665 - 19.007 Sol peruano - 2.522 173.624 Otras monedas 199 29 11.840 Total 55.722 48.408 1.059.452 Los saldos acreedores en moneda distinta al euro a 31 de diciembre de 2024 y 2023 por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado valorados a tipo de cierre, son los siguientes: Moneda Miles de euros 31/12/2024 Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Otros pasivos corrientes y no corrientes Corona checa 13.491 87.040 23.459 Corona noruega - 24.896 1.026 Corona sueca - 42.666 8.784 Dinar kuwait\u00ed - 26.695 32 D\u00f3lar estadounidense 15.477 602.515 72.009 Peso chileno 3.397 84.146 15.839 Libra Esterlina 112 15.562 542 Peso colombiano - 26.007 9.611 Peso mexicano 1.307 46.731 15.019 Riyal saud\u00ed - 12.336 12.617 Riyal qatar\u00ed - 40.254 23.281 Sol peruano - 186.941 37.808 Otras monedas - 9.839 1.432 Total 33.784 1.205.628 221.459 Moneda Miles de euros 31/12/2023 Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Otros pasivos corrientes y no corrientes Corona checa 15.737 91.523 18.124 Corona noruega - 12.157 233 Corona sueca - 39.415 1.055 Dinar kuwait\u00ed - 29.019 59 D\u00f3lar estadounidense 8.226 455.629 39.102 Peso chileno 4.590 73.408 18.718 Libra Esterlina 540 13.684 89 Peso colombiano - 75.288 22.607 Peso mexicano 1.504 74.615 19.269 Riyal saud\u00ed - 16.171 10.973 Riyal qatar\u00ed - 41.805 21.887 Sol peruano - 164.666 28.291 Otras monedas - 9.913 1.516 Total 30.597 1.097.293 181.923",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-591": {
"value": "Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable A 31 de diciembre de 2024 asciende a 1.746 miles de euros (1.906 miles de euros en el ejercicio 2023). Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros En el ejercicio 2024 este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias asciende a (19.504) miles de euros ((19.631) miles de euros del ejercicio 2023) e incluye: - Resultado positivo por la venta de CHUM de 15.396 miles de euros (v\u00e9ase nota 2.6). - Resultado negativo de (8.000) miles de euros derivado de la firma de los acuerdos transaccionales alcanzados por el Grupo con Ale\u00e1tica e IFM (v\u00e9ase nota 3.20). - Ajuste de valor realizado en la participaci\u00f3n de Proyecto Canalejas por importe de (27.740) miles de euros (v\u00e9ase nota 3.8).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-592": {
"value": "4.1.- Informaci\u00f3n por segmentos
Un segmento de operaci\u00f3n se define en la NIIF 8 como aquel que tiene un responsable del segmento
que rinde cuentas directamente a la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n y se
mantiene regularmente en contacto con ella, para tratar sobre las actividades de operaci\u00f3n, los
resultados financieros, las previsiones o los planes para el segmento. Asimismo, se contempla que
cuando en una organizaci\u00f3n haya m\u00e1s de un conjunto de componentes que cumplen las
caracter\u00edsticas anteriores, pero s\u00f3lo uno de ellos cuente con responsable del segmento, este
conjunto constituir\u00e1 los segmentos de operaci\u00f3n.
El Grupo considera que la segmentaci\u00f3n que mejor le representa es la realizada en funci\u00f3n de las
distintas \u00e1reas de negocio en las que desarrolla su actividad de acuerdo con el siguiente detalle:
\u2022 Construcci\u00f3n
\u2022 Industrial
\u2022 Otros (otros negocios menores, corporativo y ajustes de consolidaci\u00f3n)
En \u201cOtros\u201d se incluyen principalmente negocios menores (concesiones y desarrollos inmobiliarios),
las participaciones financieras que el Grupo detenta actualmente en el Proyecto Canalejas, as\u00ed como
otros activos financieros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-593": {
"value": "4.1.- Informaci\u00f3n por segmentos Un segmento de operaci\u00f3n se define en la NIIF 8 como aquel que tiene un responsable del segmento que rinde cuentas directamente a la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de operaci\u00f3n y se mantiene regularmente en contacto con ella, para tratar sobre las actividades de operaci\u00f3n, los resultados financieros, las previsiones o los planes para el segmento. Asimismo, se contempla que cuando en una organizaci\u00f3n haya m\u00e1s de un conjunto de componentes que cumplen las caracter\u00edsticas anteriores, pero s\u00f3lo uno de ellos cuente con responsable del segmento, este conjunto constituir\u00e1 los segmentos de operaci\u00f3n. El Grupo considera que la segmentaci\u00f3n que mejor le representa es la realizada en funci\u00f3n de las distintas \u00e1reas de negocio en las que desarrolla su actividad de acuerdo con el siguiente detalle: \u2022 Construcci\u00f3n \u2022 Industrial \u2022 Otros (otros negocios menores, corporativo y ajustes de consolidaci\u00f3n) En \u201cOtros\u201d se incluyen principalmente negocios menores (concesiones y desarrollos inmobiliarios), las participaciones financieras que el Grupo detenta actualmente en el Proyecto Canalejas, as\u00ed como otros activos financieros. A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n b\u00e1sica de estos segmentos para los ejercicios 2024 y 2023. Concepto Miles de euros 2024 Construcci\u00f3n Industrial Otros Actividad discontinuada (Servicios) Total Grupo Importe Neto Cifra Negocios 3.327.744 289.254 34.868 - 3.651.866 Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)(*) 157.862 11.472 (27.191) - 142.143 % s/ cifra de negocio 4,7% 4,0% -78,0% - 3,9% Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (53.756) 446 (14.875) - (68.185) Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT) 104.106 11.918 (42.066) - 73.958 % s/ cifra de negocio 3,1% 4,1% - - 2,0% Ingresos y gastos financieros 54.103 6.371 (111.259) - (50.785) Gasto por impuesto de sociedades (39.141) (8.245) 1.013 - (46.373) Activos Corrientes 2.260.506 155.999 459.438 138.809 3.014.752 Pasivos Corrientes 2.007.814 85.580 299.833 77.737 2.470.964 Activo Total 2.671.638 158.944 602.833 138.809 3.572.224 Pasivo Total 2.218.280 103.685 641.583 77.737 3.041.285 Cash Flow Operativo (**) 209.111 15.300 (64.940) (6.494) 152.977 Variaci\u00f3n deuda neta (218.386) (11.748) 89.337 7.657 (133.140) Inversiones y otros 9.275 (3.552) (24.397) (1.163) (19.837) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos y adiciones en activos fijos 56.822 777 27.848 - 85.447 (*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones (**) Calculado con criterios internos, que en alg\u00fan caso difieren de lo establecido en la NIC 7. Concepto Miles de euros 2023 Construcci\u00f3n Industrial Otros Actividad discontinuada (Servicios) Total Grupo Importe Neto Cifra Negocios 2.902.726 205.106 23.682 - 3.131.514 Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)(*) 147.044 7.239 (28.194) - 126.089 % s/ cifra de negocio 5,1% 3,5% -119,1% - 4,0% Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (25.413) 1.400 (11.408) - (35.421) Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT) 121.631 8.639 (39.602) - 90.668 % s/ cifra de negocio 4,2% 4,2% - - 2,9% Ingresos y gastos financieros 43.550 5.592 (102.979) - (53.837) Gasto por impuesto de sociedades (36.459) (2.550) 842 - (38.167) Activos Corrientes 2.019.353 139.688 222.126 135.992 2.517.159 Pasivos Corrientes 1.709.183 109.215 160.279 69.569 2.048.246 Activo Total 2.448.622 143.614 532.464 135.992 3.260.692 Pasivo Total 1.906.237 128.417 659.175 69.569 2.763.398 Cash Flow Operativo (**) 182.103 23.997 (112.618) 4.855 98.337 Variaci\u00f3n deuda neta (187.140) (13.169) 100.862 323 (99.124) Inversiones y otros 5.037 (10.828) 11.756 (5.178) 787 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos y adiciones en activos fijos 85.580 655 44.518 - 130.753 (*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones (**) Calculado con criterios internos, que en alg\u00fan caso difieren de lo establecido en la NIC 7. El desglose de los conceptos e importes m\u00e1s significativos incluidos en el segmento de \u201cOtros\u201d a 31 de diciembre 2024 y 2023 es el siguiente: \u2022 Las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n del ejercicio ascienden a (42.066) miles de euros, ((39.602) miles de euros a 31 de diciembre de 2023), siendo el principal componente los gastos de estructura corporativos. \u2022 El Activo total por importe de 602.833 miles de euros (532.464 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) incluye principalmente las siguientes partidas: - Participaci\u00f3n financiera en Proyecto Canalejas cuyo importe asciende a 168.858 miles de euros (185.250 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (v\u00e9ase nota 3.8). - Inversiones en proyectos concesionales por importe de 52.427 miles de euros (33.866 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). - Tesorer\u00eda y otros activos financieros corrientes por importe de 341.532 miles de euros (261.206 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Los sectores secundarios, \u00e1reas geogr\u00e1ficas, en los que las sociedades que integran el Grupo desarrollan su actividad de forma permanente, ya que cuentan con estructuras locales, son EE.UU. y Canad\u00e1, M\u00e9xico, Chile, Per\u00fa, Colombia, Espa\u00f1a, Europa Central y del Este y Europa Norte. Adicionalmente, el Grupo est\u00e1 presente en otros pa\u00edses, que actualmente no son considerados como mercados locales y que se agrupan en \u201cOtros pa\u00edses\u201d. Concepto Miles de euros 2024 EEUU y Canad\u00e1 M\u00e9xico Chile Per\u00fa Colombia Espa\u00f1a Europa Central y del Este Europa Norte Otros pa\u00edses Total Grupo Importe neto cifra negocios 1.203.273 118.600 325.875 344.150 44.004 940.703 447.990 168.098 59.173 3.651.866 Rdo. bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 66.006 20.387 16.333 11.579 (17.681) 19.626 27.500 18.794 (20.401) 142.143 % s/ cifra negocio 5,5% 17,2% 5,0% 3,4% -40,2% 2,1% 6,1% 11,2% -34,5% 3,9% Rdo. de explotaci\u00f3n (EBIT) 39.080 19.668 7.790 23.308 (18.739) (18.136) 18.999 15.138 (13.150) 73.958 % s/ cifra negocio 3,2% 16,6% 2,4% 6,8% -42,6% -1,9% 4,2% 9,0% -22,2% 2,0% BDDI (atribuible) 47.243 17.945 17.412 19.144 (42.860) (145.569) 16.215 28.059 (7.507) (49.918) % s/ cifra negocio 3,9% 15,1% 5,3% 5,6% -97,4% -15,5% 3,6% 16,7% -12,7% -1,4% Clientes (netos de provisiones y anticipos) 288.310 42.745 42.859 101.800 30.803 168.213 58.075 (19.828) 35.450 748.427 Plantilla final 1.536 228 4.034 4.066 714 2.467 1.645 171 118 14.979 Cartera a corto plazo 3.297.584 31.833 632.725 402.366 141.639 1.521.082 630.392 723.510 111.321 7.492.452 Cartera a largo plazo - - 990.946 - - - - - - 990.946 Cartera Total 3.297.584 31.833 1.623.671 402.366 141.639 1.521.082 630.392 723.510 111.321 8.483.398 (*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones Concepto Miles de euros 2023 EEUU y Canad\u00e1 M\u00e9xico Chile Per\u00fa Colombia Espa\u00f1a Europa Central y del Este Europa Norte Otros pa\u00edses Total Grupo Importe neto cifra negocios 1.055.697 86.408 221.157 227.517 41.081 728.529 471.110 235.528 64.487 3.131.514 Rdo. bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 53.246 10.984 8.964 37.464 995 (6.804) 28.215 29.155 (36.130) 126.089 % s/ cifra negocio 5,0% 12,7% 4,1% 16,5% 2,4% -0,9% 6,0% 12,4% -56,0% 4,0% Rdo. de explotaci\u00f3n (EBIT) 23.140 9.789 11.368 31.168 1.727 (17.472) 20.525 22.575 (12.152) 90.668 % s/ cifra negocio 2,2% 11,3% 5,1% 13,7% 4,2% -2,4% 4,4% 9,6% -18,8% 2,9% BDDI (atribuible) 15.872 41.656 39.120 30.295 2.576 (154.263) 18.790 28.800 (17.323) 5.523 % s/ cifra negocio 1,5% 48,2% 17,7% 13,3% 6,3% -21,2% 4,0% 12,2% -26,9% 0,2% Clientes (netos de provisiones y anticipos) 274.056 38.237 24.560 57.878 20.338 129.767 63.762 (8.667) 27.531 627.462 Plantilla final 1.437 367 3.309 2.693 375 2.421 1.589 127 90 12.408 Cartera a corto plazo 3.163.016 113.997 689.315 487.225 203.891 1.330.699 431.489 243.509 74.283 6.737.424 Cartera a largo plazo - - 1.044.136 - - - - - - 1.044.136 Cartera Total 3.163.016 113.997 1.733.451 487.225 203.891 1.330.699 431.489 243.509 74.283 7.781.560",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-594": {
"value": "4.2.- Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos
El objetivo del Control y Gesti\u00f3n de Riesgos del Grupo OHLA es controlar y gestionar los riesgos y
oportunidades actuales o emergentes relacionados con el desarrollo de su actividad, de manera que
se consiga:
\u2022 Alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos y operativos del Grupo.
\u2022 Proteger la reputaci\u00f3n, la seguridad jur\u00eddica y garantizar la continuidad y viabilidad del
negocio del Grupo.
\u2022 Proteger los intereses de los accionistas y del resto de los grupos de inter\u00e9s del Grupo OHLA.
Los principios rectores que se establecen para alcanzar dichos objetivos son:
\u2022 Actuar en todo momento al amparo de la ley, de los valores y est\u00e1ndares reflejados en el
C\u00f3digo \u00c9tico y dentro del marco Normativo del Grupo.
\u2022 Actuar de acuerdo con los niveles de apetito y tolerancia al riesgo aprobados por el Grupo.
\u2022 Integrar la identificaci\u00f3n, la gesti\u00f3n y el control de riesgos y oportunidades en los procesos de
negocio clave del Grupo, as\u00ed como en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y operativas.
\u2022 Gestionar la informaci\u00f3n que se genera sobre los riesgos de manera transparente,
proporcional y eficaz, comunic\u00e1ndose a su debido tiempo.
\u2022 Establecer, fomentar y mantener una cultura de concienciaci\u00f3n ante el riesgo, as\u00ed como su
gesti\u00f3n efectiva.
\u2022 Incorporar la experiencia, mejores pr\u00e1cticas y recomendaciones de buen gobierno corporativo
en materia de gesti\u00f3n y control de riesgos que contribuyen a la mejora continua en el
desempe\u00f1o de los negocios.
\u2022 Disponer de un marco y una metodolog\u00eda comunes en el Grupo para llevar a cabo las
actividades de gesti\u00f3n y control de riesgos a nivel corporativo y operativo.
Para cumplir con dichos principios rectores, el modelo de gesti\u00f3n y control de riesgos es parte del
cuerpo normativo y de operaciones del Grupo, y se articula alrededor del marco COSO (Committee
of Sponsoring Organizations), de reconocido prestigio a nivel internacional, que se desarroll\u00f3 para
proporcionar un grado de aseguramiento razonable en la consecuci\u00f3n de los objetivos relativos a las
operaciones, a la informaci\u00f3n y al cumplimiento. Este marco establece, entre otros, el concepto de las
\u201cTres L\u00edneas de Defensa\u201d, es decir, la separaci\u00f3n de tres grupos organizacionales que participan con
diferentes responsabilidades en una efectiva gesti\u00f3n de riesgos:
\u2022 La primera l\u00ednea de defensa la constituyen las divisiones y/o unidades de negocio.
\u2022 En la segunda l\u00ednea de defensa se encuentran las \u00e1reas corporativas transversales que facilitan
y supervisan la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas efectivas, asociadas a su \u00e1rea espec\u00edfica de
conocimiento, en la gesti\u00f3n operativa del negocio.
\u2022 Finalmente, auditor\u00eda interna constituye la tercera l\u00ednea de defensa.
Las responsabilidades de estas tres l\u00edneas, en materia de gesti\u00f3n y control de riesgos, se especifican
en esta pol\u00edtica, en el cuerpo normativo asociado y en el \u201cManual b\u00e1sico de funciones del Grupo
OHLA\u201d.
Respecto a la metodolog\u00eda espec\u00edfica que emplea el Grupo OHLA en materia de an\u00e1lisis y gesti\u00f3n de
riesgos, tanto a nivel corporativo como operativo, \u00e9sta se basa en los mejores est\u00e1ndares
internacionales que permiten:
\u2022 La identificaci\u00f3n de los riesgos y oportunidades relevantes que afecten o puedan afectar al
logro de los objetivos del Grupo.
\u2022 La evaluaci\u00f3n de los riesgos y oportunidades detectados.
\u2022 La definici\u00f3n de medidas de actuaci\u00f3n y la toma de decisiones, tomando en consideraci\u00f3n
los riesgos y oportunidades junto con los dem\u00e1s aspectos del negocio.
\u2022 La implementaci\u00f3n de las medidas de actuaci\u00f3n.
\u2022 El control y seguimiento continuo de los riesgos m\u00e1s relevantes y de la eficiencia de las
medidas adoptadas.
\u2022 El establecimiento del reporte de la informaci\u00f3n, de los canales de comunicaci\u00f3n y de los
niveles de autorizaci\u00f3n.
OHLA establece que la gesti\u00f3n de riesgos es responsabilidad de todos los empleados del Grupo. Cada
empleado debe entender los riesgos que se encuentran dentro de su \u00e1mbito de responsabilidad y
gestionarlos dentro del marco de actuaci\u00f3n definido en esta Pol\u00edtica, as\u00ed como del nivel de tolerancia
al riesgo establecido por el Grupo en los diferentes aspectos de la operaci\u00f3n. Por ello, el Comit\u00e9 de
Direcci\u00f3n del Grupo y todos sus directivos, deben promover y fomentar una cultura de concienciaci\u00f3n
en gesti\u00f3n y control de riesgos.
Para garantizar todo lo anterior, OHLA se dota del siguiente esquema de funciones y
responsabilidades:
El Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo OHLA tiene la responsabilidad de aprobar la Pol\u00edtica de
Gesti\u00f3n y Control de Riesgos y disponer los medios para su cumplimiento, as\u00ed como establecer los
niveles de apetito y tolerancia al riesgo bajo los que el Grupo debe operar.
La Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Cumplimiento del Grupo OHLA (CAC) asesora al Consejo en su toma de
decisiones sobre, entre otras cuestiones, la eficacia y adecuaci\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n y control
de riesgos del Grupo, los cuales supervisa y eval\u00faa para que est\u00e9n alineados con los compromisos y
principios rectores recogidos en la Pol\u00edtica de Gesti\u00f3n y Control de Riesgos.
Para todo ello cuenta, bajo su supervisi\u00f3n directa, con la Direcci\u00f3n Corporativa de Auditor\u00eda Interna y,
en l\u00ednea con las recomendaciones del C\u00f3digo de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas de la
CNMV, con una funci\u00f3n interna de gesti\u00f3n y control de riesgos ejercida por la Direcci\u00f3n Corporativa
de Riesgos y Control Interno. Adicionalmente, la CAC recibe informaci\u00f3n peri\u00f3dica de la Direcci\u00f3n
Corporativa de Cumplimiento en las materias que son competencia de \u00e9sta.
Las funciones de estas tres direcciones corporativas, as\u00ed como el papel de coordinaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n
Corporativa de Riesgos y Control Interno sobre la segunda l\u00ednea de defensa en materia de gesti\u00f3n y
control de riesgos, quedan recogidas en el \u201cManual b\u00e1sico de funciones del Grupo OHLA\u201d.
Cada unidad de negocio o funcional es, en \u00faltima instancia, responsable de identificar, analizar y
gestionar los riesgos que afectan al desarrollo y a la consecuci\u00f3n de objetivos de su actividad, de
acuerdo con el nivel de tolerancia al riesgo establecido por el Grupo, las pol\u00edticas y normativas en
materia de gesti\u00f3n de riesgos vigentes, y bajo las pautas metodol\u00f3gicas que establece la Direcci\u00f3n
Corporativa de Riesgos y Control Interno, as\u00ed como de informar sobre ellos tan pronto como se
detecten o se evidencien.
La \u201cPol\u00edtica de Gesti\u00f3n y Control de Riesgos del Grupo OHLA\u201d es revisada anualmente para asegurar
que permanece alineada con los intereses del Grupo y sus grupos de inter\u00e9s, estando a disposici\u00f3n
para la totalidad de estas. El resto de los documentos del cuerpo normativo y herramientas del Grupo
ser\u00e1n consistentes con esta Pol\u00edtica.
Como consecuencia de la naturaleza de su actividad y del sector, los principales riesgos a los que est\u00e1
expuesto el Grupo OHLA son:
Riesgo de gesti\u00f3n de proyectos
La posibilidad de que un proyecto se desv\u00ede de la rentabilidad o de los plazos previstos es inherente a
su propia naturaleza y se da en cualquier sector, y por ello siempre ser\u00e1 un riesgo al que est\u00e9 expuesta
la organizaci\u00f3n. Pero se debe aspirar a minimizar el n\u00famero de obras problem\u00e1ticas. Existen diferentes
factores que pueden llevar a que un proyecto se desv\u00ede de sus objetivos, por lo que la gesti\u00f3n de riesgos
en proyectos en OHLA tiene como meta identificar y controlar dichos factores, para garantizar el
cumplimiento de los objetivos en materia de alcance, plazo, margen y seguridad, y en general de todas
las obligaciones contractuales. Y ello tanto desde la identificaci\u00f3n de la oportunidad y la fase de
licitaci\u00f3n para la implantaci\u00f3n temprana de medidas de mitigaci\u00f3n, como durante la ejecuci\u00f3n de las
obras. Para ayudar a minimizar este riesgo, se implant\u00f3 en el Grupo OHLA un Comit\u00e9 de Control de
Riesgos que pretende integrar metodolog\u00edas e informaci\u00f3n en cuanto a riesgos e indicadores
existentes en todos los \u00e1mbitos de la organizaci\u00f3n asociados a la ejecuci\u00f3n de los proyectos, y m\u00e1s
recientemente se ha creado un departamento corporativo de Control de Proyectos dentro del \u00e1rea
econ\u00f3mico-financiera de la compa\u00f1\u00eda. Tambi\u00e9n se ha reforzado la funci\u00f3n de \u201cContract Management\"
de la Divisi\u00f3n de Construcci\u00f3n. Se est\u00e1 haciendo adem\u00e1s un importante esfuerzo en optimizar la
normativa interna del Grupo OHLA con el fin de fortalecer la gesti\u00f3n de riesgos y oportunidades en los
proyectos, as\u00ed como, estandarizar la forma de gestionarlos.
Par\u00e1metros econ\u00f3micos y riesgos de inestabilidad de los precios y de disponibilidad de recursos
El Grupo OHLA est\u00e1 expuesto al riesgo de escasez de recursos humanos, de subcontratistas y
proveedores, y de determinados productos en las geograf\u00edas donde opera. Asimismo, la volatilidad de
los precios de determinados componentes de los costes tales como las materias primas (p.ej. bet\u00fan,
acero, etc.) y la energ\u00eda, afecta a los costes de los principales suministros de bienes y servicios
necesarios para el desarrollo de su actividad. Adem\u00e1s, por problemas de escasez o en las cadenas de
suministro, se pueden sufrir retrasos en las entregas o prestaciones de los bienes y servicios, y el
encarecimiento de los mismos.
Se prev\u00e9 que el crecimiento mundial sea del 3,3% tanto en 2025 como en 2026, por debajo de la media
hist\u00f3rica (2000\u201319) del 3,7%. El pron\u00f3stico para 2025 se mantiene pr\u00e1cticamente sin cambios con
respecto al de la edici\u00f3n de octubre de 2024 de Perspectivas de la econom\u00eda mundial (informe WEO),
principalmente porque la revisi\u00f3n al alza en Estados Unidos neutraliza las revisiones a la baja en otras
de las principales econom\u00edas. Se prev\u00e9 que la inflaci\u00f3n general mundial disminuya al 4,2% en 2025 y al
3,5% en 2026, y que converja hacia el nivel fijado como meta m\u00e1s pronto en las econom\u00edas avanzadas
que en las econom\u00edas de mercados emergentes y en desarrollo. En la actualidad, en los mercados en
los que opera OHLA, no se observan tendencias inflacionistas relevantes salvo en lo referente a costes
salariales en las zonas donde la actividad de construcci\u00f3n est\u00e1 experimentando un auge significativo.
No obstante, los focos de posibles crisis e inestabilidad en el mundo son tan elevados, que es necesario
mantener una vigilancia exhaustiva para dimensionar adecuadamente las partidas de contingencia que
se incluyen en los proyectos y las estimaciones de evoluci\u00f3n de costes en proyectos de larga duraci\u00f3n.
Expansi\u00f3n a nuevos mercados y riesgos geopol\u00edticos y de mercado
La implantaci\u00f3n en nuevos mercados es algo que cualquier compa\u00f1\u00eda tiene que avaluar de forma muy
cuidosa. Si bien siempre es algo delicado por la falta de experiencia previa en el mercado local, usos y
costumbres, normativa y legislaci\u00f3n, el universo subcontratistas y proveedores, mercado laboral, etc.,
el riesgo se ha incrementado dado el cambiante escenario geopol\u00edtico actual, los nuevos conflictos
internacionales, las amenazas a las rutas de suministro, y el riesgo de involuci\u00f3n del estado de derecho
y de la seguridad jur\u00eddica en numerosas zonas del planeta.
Adicionalmente, la inestabilidad pol\u00edtica y los cambios en el entorno jur\u00eddico y normativo incluso en los
pa\u00edses en los que opera OHLA pueden tener impactos significativos en la capacidad de la compa\u00f1\u00eda
para alcanzar sus objetivos de negocio. Por ello el Grupo OHLA hace un especial seguimiento del riesgo
pa\u00eds en sus mercados dom\u00e9sticos (home markets), as\u00ed como en \u00e1reas de posible expansi\u00f3n.
OHLA tiene muy presente todos los riesgos mencionados, y ha reforzado recientemente sus
capacidades de an\u00e1lisis y los controles que aplica a las decisiones asociadas.
Ante la creciente inestabilidad geopol\u00edtica mundial, adem\u00e1s de la tradicional actualizaci\u00f3n bimestral
del riesgo-pa\u00eds de todos los pa\u00edses del mundo, incluyendo sus mercados dom\u00e9sticos, que ven\u00eda
realizando, OHLA actualiz\u00f3 los criterios de clasificaci\u00f3n del riesgo-pa\u00eds y el esquema de autorizaciones
asociado para reducir riesgos a la hora de abordar nuevos mercados. Adicionalmente se est\u00e1n
evaluando escenarios concretos de afectaci\u00f3n de la situaci\u00f3n geopol\u00edtica actual a las operaciones del
Grupo.
Los efectos sobre la econom\u00eda mundial tanto de la guerra en Ucrania como del conflicto en Oriente
Medio parecen ya absorbidos y la recuperaci\u00f3n mundial es constante pero lenta, aunque hay
diferencias entre regiones. No obstante, la incertidumbre es elevada, con nuevos focos de tensi\u00f3n de
impredecible evoluci\u00f3n como la ca\u00edda del r\u00e9gimen sirio de Bashar Al Assad, o cambios pol\u00edticos de
calado como la vuelta a la Casa Blanca de Donald Trump, con potenciales repercusiones empresariales,
comerciales y geopol\u00edticas.
Imagen y reputaci\u00f3n
OHLA mantiene intacto su compromiso con la legalidad y con los mejores est\u00e1ndares en c\u00f3digos de
conducta que le ha llevado a una relevante y objetiva mejora de su imagen y reputaci\u00f3n. El objetivo es
minimizar la posibilidad de actuaciones inadecuadas por parte de sus empleados, y gestionar
adecuadamente el riesgo de que actuaciones poco rigurosas de la administraci\u00f3n, difamaci\u00f3n o
manipulaci\u00f3n de informaci\u00f3n por parte de medios de comunicaci\u00f3n, grupos de presi\u00f3n, exempleados
u otras partes interesadas, le lleven a un da\u00f1o reputacional sin que las acusaciones se correspondan
con mala praxis por parte de la organizaci\u00f3n.
En 2024 OHLA ha tenido que manejar informaciones no siempre precisas, o a veces interesadas, en
referencia a la refinanciaci\u00f3n de su deuda y el proceso de ampliaci\u00f3n de capital, durante el cual OHLA
ha mantenido en todo momento una comunicaci\u00f3n transparente, fluida y veraz con los medios de
comunicaci\u00f3n para garantizar la confianza y credibilidad frente a los inversores, accionistas y el
mercado en general. Al proporcionar informaci\u00f3n clara, completa y oportuna, se refuerza la capacidad
de nuestros stakeholders para tomar decisiones formadas, fomentando la estabilidad y sostenibilidad
de la empresa en el largo plazo. As\u00ed, la compa\u00f1\u00eda no solo cumple con las exigencias regulatorias, sino
que tambi\u00e9n fortalece la reputaci\u00f3n corporativa y promueve una cultura de responsabilidad,
integridad y buen gobierno de la organizaci\u00f3n.
Riesgo de personal
Riesgo asociado a la capacidad de la Organizaci\u00f3n para captar profesionales adecuados, as\u00ed como para
detectar, retener, desarrollar y asignar adecuadamente y en el momento adecuado el talento interno.
El Grupo OHLA desarroll\u00f3 nuevos paquetes de retenci\u00f3n e incentivos, poniendo adem\u00e1s el foco en el
talento digital para la optimizaci\u00f3n de procesos, as\u00ed como jornadas internacionales para estimular la
colaboraci\u00f3n y potenciar la retenci\u00f3n del talento interno. Existen campa\u00f1as espec\u00edficas para la
captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento joven en diferentes geograf\u00edas y el Grupo monitoriza cuidadosamente
los indicadores de rotaci\u00f3n de personal para tomar medidas preventivas, y correctivas si fuera
necesario. No obstante, la escasez de talento y la dificultad de retenci\u00f3n de determinados perfiles es
un reto al que se enfrentan todos los sectores y no parece que vaya a remitir en el corto plazo, si bien
el sector de la construcci\u00f3n tiene un reto a\u00f1adido para seducir a la gente m\u00e1s joven. Por ello OHLA
est\u00e1 cerrando acuerdos y campa\u00f1as conjuntas con universidades y otros centros educativos.
Riesgo de sistemas y ciberseguridad
La evoluci\u00f3n del mercado y del negocio, con cambios continuos y bruscos, hace necesaria contar con
sistemas que permitan disponer de la informaci\u00f3n necesaria y de capacidad de an\u00e1lisis de forma \u00e1gil y
adaptativa. Para ello es necesario adem\u00e1s trabajar con metodolog\u00edas \u00e1giles que permitan minimizar
los plazos de adecuaci\u00f3n de sistemas o implementaci\u00f3n de nuevas funcionalidades. Es relevante
garantizar que las tecnolog\u00edas utilizadas en el negocio soporten las necesidades operativas presentes
y futuras.
Por otro lado, OHLA como cualquier otro Grupo est\u00e1 expuesto al crecimiento generalizado del
cibercrimen y de la posibilidad del uso inadecuado de datos sensibles, pudiendo verse comprometida
la seguridad y la operativa de los activos del Grupo, el normal desarrollo de las operaciones de negocio
o darse fugas de informaci\u00f3n sensible. El Grupo ha lanzado nuevas iniciativas en 2024 para reforzarse
frente a estas amenazas.
Riesgo derivado de la gesti\u00f3n de pleitos y arbitrajes
Es el riesgo asociado a los litigios en el sector, que conllevan costes relevantes y a que su resultado,
como consecuencia de discrepancias con clientes o proveedores, resulten en decisiones negativas para
los intereses de OHLA. Por ello OHLA sigue apostando por fortalecer sus capacidades en materia de
an\u00e1lisis de riesgos y gesti\u00f3n contractual de las obras, as\u00ed como en la cuidadosa selecci\u00f3n de socios y
subcontratistas.
Riesgo de la valoraci\u00f3n de los activos y pasivos del balance consolidado
Entendido como un decremento del valor de los activos o un incremento del valor de los pasivos.
Riesgo de cambio clim\u00e1tico y desastres naturales
OHLA ejerce un impacto sobre el medio ambiente de forma directa e indirecta, y a su vez est\u00e1 expuesta
al efecto que el cambio clim\u00e1tico puede tener sobre sus operaciones y activos. Existen dos tipos de
riesgos de cambio clim\u00e1tico que pueden impactar en la consecuci\u00f3n de objetivos:
Riesgos f\u00edsicos, que son aquellos que derivan de la creciente severidad y frecuencia de eventos
meteorol\u00f3gicos extremos o bien de un cambio gradual y a largo plazo del clima de la Tierra. Estos
riesgos pueden afectar directamente a las empresas mediante el da\u00f1o sobre activos o infraestructuras
o indirectamente en la alteraci\u00f3n de sus operaciones, incremento de costes de mantenimiento de
infraestructuras, o inviabilidad de sus actividades.
Riesgos de transici\u00f3n, que son aquellos riesgos vinculados con la transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en
carbono como respuesta al cambio clim\u00e1tico, y que provienen de cambios en la legislaci\u00f3n, el mercado,
los consumidores, etc., para mitigar y abordar los requerimientos derivados del cambio clim\u00e1tico.
Riesgos relativos a incidentes que vulneren los derechos humanos
El Grupo cuenta con regulaci\u00f3n interna como la Pol\u00edtica de Derechos Humanos y el C\u00f3digo \u00c9tico. A
trav\u00e9s de este \u00faltimo, se puede denunciar cualquier vulneraci\u00f3n de los derechos humanos por parte
de los diferentes grupos de inter\u00e9s, como son empleados, proveedores o la comunidad local. Se
efect\u00faan acciones formativas y evaluaciones peri\u00f3dicas en la materia y la Direcci\u00f3n de Auditor\u00eda
Interna incluye en sus planes de auditor\u00eda la evaluaci\u00f3n de su cumplimiento. En lo que respecta a
proveedores, entre los requisitos de homologaci\u00f3n destaca el cumplimiento de los Diez Principios de
Pacto Mundial.
Riesgos financieros
Los riesgos financieros son los que pueden afectar principalmente a la obtenci\u00f3n de la financiaci\u00f3n
necesaria en el momento adecuado y a un coste razonable, y de garant\u00edas de soporte a la operaci\u00f3n
del negocio, as\u00ed como a la maximizaci\u00f3n de los recursos financieros disponibles. Los riesgos m\u00e1s
importantes son:
\u2022 De tipo de inter\u00e9s.
\u2022 De tipo de cambio.
\u2022 De cr\u00e9dito.
\u2022 De liquidez.
Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El Grupo afronta un riesgo con respecto a sus activos y pasivos referenciados a tipo de inter\u00e9s variable,
en la medida en que las variaciones de los \u00edndices afectan a flujos de efectivo y a su reflejo en el
resultado financiero.
Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados
a tipos de inter\u00e9s variable.
Este riesgo de variaci\u00f3n de tipo de inter\u00e9s es especialmente significativo en la financiaci\u00f3n de
proyectos de infraestructuras y en otros proyectos donde su rentabilidad depende de las posibles
variaciones del tipo de inter\u00e9s, al relacionarse directamente con los flujos de los mismos.
La deuda bancaria devenga generalmente un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor, SOFR del
d\u00f3lar y otros \u00edndices interbancarios para otras divisas. Por el contrario, los bonos emitidos por el Grupo
devengan un tipo de inter\u00e9s fijo.
El Grupo se financia mediante productos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo o variable y de acuerdo con
las estimaciones respecto de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y de los objetivos de la estructura de
la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la contrataci\u00f3n de derivados que mitigan
estos riesgos, realiz\u00e1ndose tambi\u00e9n un an\u00e1lisis de sensibilidad para los mismos, o bien se financia a
tipo de inter\u00e9s fijo.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo no tiene coberturas de tipo de inter\u00e9s.
Riesgo de tipo de cambio
La gesti\u00f3n de riesgo del tipo de cambio se lleva de forma centralizada en el Grupo, que utiliza (o
considera utilizar), distintos mecanismos de cobertura para minimizar el impacto de la variaci\u00f3n de las
divisas contra el euro.
Los riesgos de tipo de cambio se encuentran principalmente en:
\u2022 Deuda nominada en moneda extranjera.
\u2022 Pagos a realizar en mercados internacionales por adquisici\u00f3n de aprovisionamientos o
inmovilizado.
\u2022 Cobros procedentes de proyectos que est\u00e1n referenciados en monedas distintas a la moneda
funcional de la Sociedad Dominante o de filiales.
\u2022 Inversiones realizadas en filiales extranjeras.
Asimismo, los activos netos provenientes de la inversi\u00f3n neta realizada en sociedades extranjeras cuya
moneda funcional es distinta al euro, est\u00e1n sujetos al riesgo de fluctuaci\u00f3n del tipo de cambio en la
conversi\u00f3n de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n. Estas
variaciones recogen dentro de la partida de Diferencias de conversi\u00f3n.
La financiaci\u00f3n de activos a largo plazo nominados en monedas distintas al euro, cuando estos existen,
se lleva a cabo en la misma divisa en la que el activo est\u00e1 nominado, con la finalidad de obtener una
cobertura natural.
La oscilaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la divisa en la que se realiza una determinada operaci\u00f3n frente a la
moneda de contabilizaci\u00f3n puede impactar negativa o positivamente en el resultado del ejercicio y en
el patrimonio.
El an\u00e1lisis de sensibilidad de los riesgos de tipo de cambio de los instrumentos financieros, para las
principales monedas con las que opera el Grupo, se ha realizado simulando una apreciaci\u00f3n de moneda
extranjera por euro en un 10%, con respecto a los cambios vigentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023,
siendo el posible impacto el siguiente:
Moneda
Resultados
Diferencias
conversi\u00f3n
Total
patrimonio
neto
D\u00f3lar estadounidense
Peso colombiano 2.067
817
2.884
Peso mexicano (288) 724
436
Libra esterlina (642) -
(642)
Moneda
Resultados
Diferencias
conversi\u00f3n
Total
patrimonio
neto
Corona checa -
(6.464) (6.464)
Corona noruega (873) 12
(861)
Corona sueca
-
(2.965) (2.965)
D\u00f3lar estadounidense
Riyal qatar\u00ed (3.151) -
(3.151)
Riyal saud\u00ed (3) (35) (38)
Sol peruano (1.306)
61
(1.245)
Si el an\u00e1lisis de sensibilidad se realizase simulando una depreciaci\u00f3n de moneda extranjera por euro
en un 10% con respecto a los vigentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, el impacto ser\u00eda el siguiente:
Moneda
Resultados
Diferencias
conversi\u00f3n
patrimonio
D\u00f3lar canadiense -
(1.148) (1.148)
D\u00f3lar estadounidense
1.256
1.249
2.505
Moneda
Resultados
Diferencias
conversi\u00f3n
patrimonio
D\u00f3lar estadounidense
Peso colombiano (1.501) 2.064
563
Libra esterlina 233
-
233
Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito consiste en la probabilidad de que la contraparte de un contrato incumpla sus
obligaciones contractuales, ocasionando una p\u00e9rdida econ\u00f3mica.
El Grupo ha adoptado la pol\u00edtica de negociar exclusivamente con terceras partes solventes y
obteniendo suficientes garant\u00edas para mitigar el riesgo de p\u00e9rdidas financieras en caso de
incumplimiento. La informaci\u00f3n acerca de su contraparte se obtiene a trav\u00e9s de organismos
independientes de valoraci\u00f3n de empresas, a trav\u00e9s de otras fuentes p\u00fablicas de informaci\u00f3n
financiera y a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n que tiene de sus propias relaciones con los clientes y terceros.
A 31 de diciembre de 2024 los saldos netos de los activos financieros del Grupo expuestos al riesgo de
cr\u00e9dito son
:
Activos financieros no corrientes y concesionales 80.792
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1.579.244
Inversiones en activos financieros (v\u00e9ase nota 3.6.) 294.718
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 681.059
Activos financieros no corrientes y concesiones
Los activos financieros no corrientes incluyen cr\u00e9ditos netos a empresas asociadas por 12.088 miles de
euros. El Grupo conoce la solvencia de sus empresas asociadas, y no espera que se produzca quebranto
alguno en relaci\u00f3n con estos activos financieros.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Incluye los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios, que ascienden a 1.350.632
miles
de euros, de los cuales el 74,4% corresponden a clientes p\u00fablicos sobre los que el Grupo no estima
quebrantos, existiendo en algunos casos el derecho a intimar intereses. El 25,6% restante corresponde
a clientes privados, en general de elevada solvencia.
Antes de la contrataci\u00f3n, se realiza una evaluaci\u00f3n de los clientes que incluye un estudio de solvencia.
Durante la ejecuci\u00f3n de los contratos, se lleva a cabo un seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de
la deuda y una revisi\u00f3n de los importes recuperables, efectuando las correcciones valorativas cuando
es necesario.
En la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 de instrumentos financieros, que trata las p\u00e9rdidas crediticias esperadas,
el Grupo mantiene constituida una provisi\u00f3n de 5.000 miles de euros (v\u00e9ase nota 2.7.6).
Riesgo de liquidez
Durante el ejercicio 2024 y primer trimestre de 2025, el Grupo ha llevado a cabo un proceso de
recapitalizaci\u00f3n, cuyos t\u00e9rminos se detallan en la nota \u201c2.5 Recapitalizaci\u00f3n 2024\u201d, y cuya fecha de
efectividad ha sido el 13 de febrero de 2025.
As\u00ed, la Recapitalizaci\u00f3n 2024 ha permitido:
I. Reducir el endeudamiento financiero del Grupo por importe de (190,4) millones de euros
con los flujos obtenidos en las ampliaciones de capital y la liberaci\u00f3n del \u201ccash collateral\u201d
depositado en efectivo como garant\u00eda de l\u00edneas de avales y de los Bonos OHLA.
II. Fortalecer sus fondos propios por los aumentos de capital de 150 millones de euros.
III. Facilitar la refinanciaci\u00f3n de la deuda a largo plazo.
IV. Facilitar los acuerdos con las instituciones financieras para extender el vencimiento de
algunas l\u00edneas de avales (v\u00e9ase nota 2.5):
- \u201cFinanciaci\u00f3n Sindicada Multiproducto\u201d (la \u201cL\u00ednea de Avales FSM\u201d), cuyo importe tras la
Recapitalizaci\u00f3n es de 317,5 millones de euros
- La l\u00ednea sindicada de avales con cobertura de CESCE (la \u201cL\u00ednea de Avales CESCE\u201d) por
importe de 34,6 millones de euros
- El contrato de compromisos o \u201cStandstill\u201d relativo a diversas l\u00edneas de avales bilaterales
(las \u201cL\u00edneas de Avales Bilaterales\u201d).
V. Facilitar la recuperaci\u00f3n de los instrumentos de financiaci\u00f3n de circulante.
VI. Reforzar la liquidez del Grupo. El Grupo ha obtenido un importe en efectivo disponible de 75,9
millones de euros.
En este sentido, cabe destacar que OHLA ten\u00eda una calificaci\u00f3n crediticia a 31 de diciembre de 2024 de
Caa2 con perspectiva negativa y con fecha 12 de marzo de 2025, la agencia de calificaci\u00f3n de cr\u00e9dito
Moody\u00b4s ha elevado el rating corporativo (CFR) a B3 con perspectiva estable.
No obstante, el 21 de marzo de 2025, el Tribunal de Apelaciones de Par\u00eds dict\u00f3 sentencia desestimando
la solicitud de bloqueo de los avales de cumplimiento y anticipo prestados por la Joint Venture formada
por la Sociedad Dominante y Rizzani de Eccher a favor de Kuwait dentro del contrato Jamal Abdul
Nasser Street y levant\u00f3 las medidas cautelares que exist\u00edan a dicha fecha. La ejecuci\u00f3n de los avales ha
supuesto una salida de caja para el Grupo de 39,4 millones de euros (v\u00e9ase nota 4.6.2.2.).
Para mitigar este impacto, el 27 de marzo, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado realizar una
nueva ampliaci\u00f3n de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente por un importe de hasta 50
millones de euros. Esta medida conllevar\u00eda la liberaci\u00f3n de 15 millones de euros del \u201ccash collateral\u201d
de la l\u00ednea de avales FSM, conforme a los compromisos asumidos por las entidades de la FSM en el
contexto del proceso de recapitalizaci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda mencionado con anterioridad.
En el Plan de negocio del ejercicio 2025, existen aspectos que pueden suponer incertidumbres
respecto a su cumplimiento, especialmente los relacionados con la suscripci\u00f3n completa de la
ampliaci\u00f3n de capital propuesta por el Consejo, as\u00ed como la fecha de materializaci\u00f3n de los
desembolsos, y por tanto generar posibles desviaciones que afecten las previsiones del Grupo OHLA
para el ejercicio 2025. Si se cumplieran las previsiones actuales de tesorer\u00eda del Grupo OHLA, ser\u00e1
necesario obtener una dispensa de las entidades financieras en relaci\u00f3n con los requerimientos de
Tesorer\u00eda centralizada disponible incluidos en los contratos de las L\u00edneas de Avales (FSM y CESCE), la
cual el Grupo espera conseguir en el contexto de esta nueva capitalizaci\u00f3n. En caso de no conseguir
dicha dispensa, implicar\u00eda restricciones en la disposici\u00f3n de nuevos avales bajo dichas l\u00edneas. Dicho
incumplimiento no supone causa de \u201cdefault\u201d en ninguno de los contratos con los acreedores
financieros.
Considerando lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante formulan las presentes
cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento, al confiar en que estas
medidas faciliten la estabilidad financiera del Grupo OHLA. Adem\u00e1s, esperan la progresiva
recuperaci\u00f3n de instrumentos de circulante, permitiendo superar las tensiones de liquidez y dando
una cobertura financiera suficiente para garantizar la continuidad del negocio. Asimismo, continuar\u00e1n
realizando un estricto seguimiento de la posici\u00f3n de liquidez del Grupo y la reducci\u00f3n de gastos
corporativos y generales, con especial \u00e9nfasis en la generaci\u00f3n de caja de los negocios y en la mejora
del capital circulante.
Por otra parte, el Grupo continua con su Plan de rotaci\u00f3n de activos, que incluye la venta de la divisi\u00f3n
de Servicios y de la participaci\u00f3n en el Complejo Canalejas, con el objetivo de seguir reduciendo el
apalancamiento financiero y cumplir con el Plan de Negocio.
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El Grupo se financia mediante productos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo o variable y de acuerdo con las estimaciones respecto de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la contrataci\u00f3n de derivados que mitigan estos riesgos, realiz\u00e1ndose tambi\u00e9n un an\u00e1lisis de sensibilidad para los mismos, o bien se financia a tipo de inter\u00e9s fijo. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo no tiene coberturas de tipo de inter\u00e9s. Riesgo de tipo de cambio La gesti\u00f3n de riesgo del tipo de cambio se lleva de forma centralizada en el Grupo, que utiliza (o considera utilizar), distintos mecanismos de cobertura para minimizar el impacto de la variaci\u00f3n de las divisas contra el euro. Los riesgos de tipo de cambio se encuentran principalmente en: \u2022 Deuda nominada en moneda extranjera. \u2022 Pagos a realizar en mercados internacionales por adquisici\u00f3n de aprovisionamientos o inmovilizado. \u2022 Cobros procedentes de proyectos que est\u00e1n referenciados en monedas distintas a la moneda funcional de la Sociedad Dominante o de filiales. \u2022 Inversiones realizadas en filiales extranjeras. Asimismo, los activos netos provenientes de la inversi\u00f3n neta realizada en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta al euro, est\u00e1n sujetos al riesgo de fluctuaci\u00f3n del tipo de cambio en la conversi\u00f3n de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n. Estas variaciones recogen dentro de la partida de Diferencias de conversi\u00f3n. La financiaci\u00f3n de activos a largo plazo nominados en monedas distintas al euro, cuando estos existen, se lleva a cabo en la misma divisa en la que el activo est\u00e1 nominado, con la finalidad de obtener una cobertura natural. La oscilaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la divisa en la que se realiza una determinada operaci\u00f3n frente a la moneda de contabilizaci\u00f3n puede impactar negativa o positivamente en el resultado del ejercicio y en el patrimonio. El an\u00e1lisis de sensibilidad de los riesgos de tipo de cambio de los instrumentos financieros, para las principales monedas con las que opera el Grupo, se ha realizado simulando una apreciaci\u00f3n de moneda extranjera por euro en un 10%, con respecto a los cambios vigentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, siendo el posible impacto el siguiente: Moneda Miles de euros 2024 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - (6.620) (6.620) Corona noruega (1.726) - (1.726) Corona sueca - (3.347) (3.347) Dinar argelino (43) - (43) Dinar kuwait\u00ed (1.585) - (1.585) D\u00f3lar canadiense - 1.262 1.262 D\u00f3lar estadounidense (1.381) (1.374) (2.755) Peso chileno (804) 4.566 3.762 Peso colombiano 2.067 817 2.884 Peso mexicano (288) 724 436 Libra esterlina (642) - (642) Riyal qatar\u00ed (3.744) - (3.744) Riyal saud\u00ed 4 843 847 Sol peruano (1.518) 61 (1.457) Total (9.660) (3.068) (12.728) Moneda Miles de euros 2023 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - (6.464) (6.464) Corona noruega (873) 12 (861) Corona sueca - (2.965) (2.965) Dinar argelino (114) - (114) Dinar kuwait\u00ed (1.805) - (1.805) D\u00f3lar canadiense - 1.272 1.272 D\u00f3lar estadounidense (1.486) 398 (1.088) Peso chileno (1.929) 2.990 1.061 Peso colombiano 1.650 (2.270) (620) Peso mexicano 520 (1.484) (964) Libra esterlina (256) - (256) Riyal qatar\u00ed (3.151) - (3.151) Riyal saud\u00ed (3) (35) (38) Sol peruano (1.306) 61 (1.245) Total (8.753) (8.485) (17.238) Si el an\u00e1lisis de sensibilidad se realizase simulando una depreciaci\u00f3n de moneda extranjera por euro en un 10% con respecto a los vigentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, el impacto ser\u00eda el siguiente: Moneda Miles de euros 2024 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - 6.019 6.019 Corona noruega 1.569 - 1.569 Corona sueca - 3.042 3.042 Dinar argelino 39 - 39 Dinar kuwait\u00ed 1.440 - 1.440 D\u00f3lar canadiense - (1.148) (1.148) D\u00f3lar estadounidense 1.256 1.249 2.505 Peso chileno 731 (4.151) (3.420) Peso colombiano (1.878) (743) (2.621) Libra esterlina 583 - 583 Peso mexicano 262 (658) (396) Riyal qatar\u00ed 3.404 - 3.404 Riyal saud\u00ed (3) (767) (770) Sol peruano 1.380 (55) 1.325 Total 8.783 2.788 11.571 Moneda Miles de euros 2023 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - 5.877 5.877 Corona noruega 794 (10) 784 Corona sueca - 2.695 2.695 Dinar argelino 103 - 103 Dinar kuwait\u00ed 1.641 - 1.641 D\u00f3lar canadiense - (1.157) (1.157) D\u00f3lar estadounidense 1.352 (362) 990 Peso chileno 1.754 (2.718) (964) Peso colombiano (1.501) 2.064 563 Libra esterlina 233 - 233 Peso mexicano (472) 1.349 877 Riyal qatar\u00ed 2.865 - 2.865 Riyal saud\u00ed 2 31 33 Sol peruano 1.187 (54) 1.133 Total 7.958 7.715 15.673",
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"fact-596": {
"value": "Riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito consiste en la probabilidad de que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando una p\u00e9rdida econ\u00f3mica. El Grupo ha adoptado la pol\u00edtica de negociar exclusivamente con terceras partes solventes y obteniendo suficientes garant\u00edas para mitigar el riesgo de p\u00e9rdidas financieras en caso de incumplimiento. La informaci\u00f3n acerca de su contraparte se obtiene a trav\u00e9s de organismos independientes de valoraci\u00f3n de empresas, a trav\u00e9s de otras fuentes p\u00fablicas de informaci\u00f3n financiera y a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n que tiene de sus propias relaciones con los clientes y terceros. A 31 de diciembre de 2024 los saldos netos de los activos financieros del Grupo expuestos al riesgo de cr\u00e9dito son: Concepto Miles de euros Activos financieros no corrientes y concesionales 80.792 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1.579.244 Inversiones en activos financieros (v\u00e9ase nota 3.6.) 294.718 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 681.059 Activos financieros no corrientes y concesiones Los activos financieros no corrientes incluyen cr\u00e9ditos netos a empresas asociadas por 12.088 miles de euros. El Grupo conoce la solvencia de sus empresas asociadas, y no espera que se produzca quebranto alguno en relaci\u00f3n con estos activos financieros. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios, que ascienden a 1.350.632 miles de euros, de los cuales el 74,4% corresponden a clientes p\u00fablicos sobre los que el Grupo no estima quebrantos, existiendo en algunos casos el derecho a intimar intereses. El 25,6% restante corresponde a clientes privados, en general de elevada solvencia. Antes de la contrataci\u00f3n, se realiza una evaluaci\u00f3n de los clientes que incluye un estudio de solvencia. Durante la ejecuci\u00f3n de los contratos, se lleva a cabo un seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de la deuda y una revisi\u00f3n de los importes recuperables, efectuando las correcciones valorativas cuando es necesario. En la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 de instrumentos financieros, que trata las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo mantiene constituida una provisi\u00f3n de 5.000 miles de euros (v\u00e9ase nota 2.7.6).",
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"fact-597": {
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"fact-598": {
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"fact-599": {
"value": "Riesgo de liquidez Durante el ejercicio 2024 y primer trimestre de 2025, el Grupo ha llevado a cabo un proceso de recapitalizaci\u00f3n, cuyos t\u00e9rminos se detallan en la nota \u201c2.5 Recapitalizaci\u00f3n 2024\u201d, y cuya fecha de efectividad ha sido el 13 de febrero de 2025. As\u00ed, la Recapitalizaci\u00f3n 2024 ha permitido: I. Reducir el endeudamiento financiero del Grupo por importe de (190,4) millones de euros con los flujos obtenidos en las ampliaciones de capital y la liberaci\u00f3n del \u201ccash collateral\u201d depositado en efectivo como garant\u00eda de l\u00edneas de avales y de los Bonos OHLA. II. Fortalecer sus fondos propios por los aumentos de capital de 150 millones de euros. III. Facilitar la refinanciaci\u00f3n de la deuda a largo plazo. IV. Facilitar los acuerdos con las instituciones financieras para extender el vencimiento de algunas l\u00edneas de avales (v\u00e9ase nota 2.5): - \u201cFinanciaci\u00f3n Sindicada Multiproducto\u201d (la \u201cL\u00ednea de Avales FSM\u201d), cuyo importe tras la Recapitalizaci\u00f3n es de 317,5 millones de euros - La l\u00ednea sindicada de avales con cobertura de CESCE (la \u201cL\u00ednea de Avales CESCE\u201d) por importe de 34,6 millones de euros - El contrato de compromisos o \u201cStandstill\u201d relativo a diversas l\u00edneas de avales bilaterales (las \u201cL\u00edneas de Avales Bilaterales\u201d). V. Facilitar la recuperaci\u00f3n de los instrumentos de financiaci\u00f3n de circulante. VI. Reforzar la liquidez del Grupo. El Grupo ha obtenido un importe en efectivo disponible de 75,9 millones de euros. En este sentido, cabe destacar que OHLA ten\u00eda una calificaci\u00f3n crediticia a 31 de diciembre de 2024 de Caa2 con perspectiva negativa y con fecha 12 de marzo de 2025, la agencia de calificaci\u00f3n de cr\u00e9dito Moody\u00b4s ha elevado el rating corporativo (CFR) a B3 con perspectiva estable. No obstante, el 21 de marzo de 2025, el Tribunal de Apelaciones de Par\u00eds dict\u00f3 sentencia desestimando la solicitud de bloqueo de los avales de cumplimiento y anticipo prestados por la Joint Venture formada por la Sociedad Dominante y Rizzani de Eccher a favor de Kuwait dentro del contrato Jamal Abdul Nasser Street y levant\u00f3 las medidas cautelares que exist\u00edan a dicha fecha. La ejecuci\u00f3n de los avales ha supuesto una salida de caja para el Grupo de 39,4 millones de euros (v\u00e9ase nota 4.6.2.2.). Para mitigar este impacto, el 27 de marzo, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado realizar una nueva ampliaci\u00f3n de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente por un importe de hasta 50 millones de euros. Esta medida conllevar\u00eda la liberaci\u00f3n de 15 millones de euros del \u201ccash collateral\u201d de la l\u00ednea de avales FSM, conforme a los compromisos asumidos por las entidades de la FSM en el contexto del proceso de recapitalizaci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda mencionado con anterioridad. En el Plan de negocio del ejercicio 2025, existen aspectos que pueden suponer incertidumbres respecto a su cumplimiento, especialmente los relacionados con la suscripci\u00f3n completa de la ampliaci\u00f3n de capital propuesta por el Consejo, as\u00ed como la fecha de materializaci\u00f3n de los desembolsos, y por tanto generar posibles desviaciones que afecten las previsiones del Grupo OHLA para el ejercicio 2025. Si se cumplieran las previsiones actuales de tesorer\u00eda del Grupo OHLA, ser\u00e1 necesario obtener una dispensa de las entidades financieras en relaci\u00f3n con los requerimientos de Tesorer\u00eda centralizada disponible incluidos en los contratos de las L\u00edneas de Avales (FSM y CESCE), la cual el Grupo espera conseguir en el contexto de esta nueva capitalizaci\u00f3n. En caso de no conseguir dicha dispensa, implicar\u00eda restricciones en la disposici\u00f3n de nuevos avales bajo dichas l\u00edneas. Dicho incumplimiento no supone causa de \u201cdefault\u201d en ninguno de los contratos con los acreedores financieros. Considerando lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante formulan las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento, al confiar en que estas medidas faciliten la estabilidad financiera del Grupo OHLA. Adem\u00e1s, esperan la progresiva recuperaci\u00f3n de instrumentos de circulante, permitiendo superar las tensiones de liquidez y dando una cobertura financiera suficiente para garantizar la continuidad del negocio. Asimismo, continuar\u00e1n realizando un estricto seguimiento de la posici\u00f3n de liquidez del Grupo y la reducci\u00f3n de gastos corporativos y generales, con especial \u00e9nfasis en la generaci\u00f3n de caja de los negocios y en la mejora del capital circulante. Por otra parte, el Grupo continua con su Plan de rotaci\u00f3n de activos, que incluye la venta de la divisi\u00f3n de Servicios y de la participaci\u00f3n en el Complejo Canalejas, con el objetivo de seguir reduciendo el apalancamiento financiero y cumplir con el Plan de Negocio.",
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"fact-600": {
"value": "Durante el ejercicio 2024 y primer trimestre de 2025, el Grupo ha llevado a cabo un proceso de recapitalizaci\u00f3n, cuyos t\u00e9rminos se detallan en la nota \u201c2.5 Recapitalizaci\u00f3n 2024\u201d, y cuya fecha de efectividad ha sido el 13 de febrero de 2025. As\u00ed, la Recapitalizaci\u00f3n 2024 ha permitido: I. Reducir el endeudamiento financiero del Grupo por importe de (190,4) millones de euros con los flujos obtenidos en las ampliaciones de capital y la liberaci\u00f3n del \u201ccash collateral\u201d depositado en efectivo como garant\u00eda de l\u00edneas de avales y de los Bonos OHLA. II. Fortalecer sus fondos propios por los aumentos de capital de 150 millones de euros. III. Facilitar la refinanciaci\u00f3n de la deuda a largo plazo. IV. Facilitar los acuerdos con las instituciones financieras para extender el vencimiento de algunas l\u00edneas de avales (v\u00e9ase nota 2.5): - \u201cFinanciaci\u00f3n Sindicada Multiproducto\u201d (la \u201cL\u00ednea de Avales FSM\u201d), cuyo importe tras la Recapitalizaci\u00f3n es de 317,5 millones de euros - La l\u00ednea sindicada de avales con cobertura de CESCE (la \u201cL\u00ednea de Avales CESCE\u201d) por importe de 34,6 millones de euros - El contrato de compromisos o \u201cStandstill\u201d relativo a diversas l\u00edneas de avales bilaterales (las \u201cL\u00edneas de Avales Bilaterales\u201d). V. Facilitar la recuperaci\u00f3n de los instrumentos de financiaci\u00f3n de circulante. VI. Reforzar la liquidez del Grupo. El Grupo ha obtenido un importe en efectivo disponible de 75,9 millones de euros. En este sentido, cabe destacar que OHLA ten\u00eda una calificaci\u00f3n crediticia a 31 de diciembre de 2024 de Caa2 con perspectiva negativa y con fecha 12 de marzo de 2025, la agencia de calificaci\u00f3n de cr\u00e9dito Moody\u00b4s ha elevado el rating corporativo (CFR) a B3 con perspectiva estable. No obstante, el 21 de marzo de 2025, el Tribunal de Apelaciones de Par\u00eds dict\u00f3 sentencia desestimando la solicitud de bloqueo de los avales de cumplimiento y anticipo prestados por la Joint Venture formada por la Sociedad Dominante y Rizzani de Eccher a favor de Kuwait dentro del contrato Jamal Abdul Nasser Street y levant\u00f3 las medidas cautelares que exist\u00edan a dicha fecha. La ejecuci\u00f3n de los avales ha supuesto una salida de caja para el Grupo de 39,4 millones de euros (v\u00e9ase nota 4.6.2.2.). Para mitigar este impacto, el 27 de marzo, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado realizar una nueva ampliaci\u00f3n de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente por un importe de hasta 50 millones de euros. Esta medida conllevar\u00eda la liberaci\u00f3n de 15 millones de euros del \u201ccash collateral\u201d de la l\u00ednea de avales FSM, conforme a los compromisos asumidos por las entidades de la FSM en el contexto del proceso de recapitalizaci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda mencionado con anterioridad. ",
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"value": "No obstante, el 21 de marzo de 2025, el Tribunal de Apelaciones de Par\u00eds dict\u00f3 sentencia desestimando la solicitud de bloqueo de los avales de cumplimiento y anticipo prestados por la Joint Venture formada por la Sociedad Dominante y Rizzani de Eccher a favor de Kuwait dentro del contrato Jamal Abdul Nasser Street y levant\u00f3 las medidas cautelares que exist\u00edan a dicha fecha. La ejecuci\u00f3n de los avales ha supuesto una salida de caja para el Grupo de 39,4 millones de euros (v\u00e9ase nota 4.6.2.2.). Para mitigar este impacto, el 27 de marzo, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado realizar una nueva ampliaci\u00f3n de capital con derechos de suscripci\u00f3n preferente por un importe de hasta 50 millones de euros. Esta medida conllevar\u00eda la liberaci\u00f3n de 15 millones de euros del \u201ccash collateral\u201d de la l\u00ednea de avales FSM, conforme a los compromisos asumidos por las entidades de la FSM en el contexto del proceso de recapitalizaci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda mencionado con anterioridad. En el Plan de negocio del ejercicio 2025, existen aspectos que pueden suponer incertidumbres respecto a su cumplimiento, especialmente los relacionados con la suscripci\u00f3n completa de la ampliaci\u00f3n de capital propuesta por el Consejo, as\u00ed como la fecha de materializaci\u00f3n de los desembolsos, y por tanto generar posibles desviaciones que afecten las previsiones del Grupo OHLA para el ejercicio 2025. Si se cumplieran las previsiones actuales de tesorer\u00eda del Grupo OHLA, ser\u00e1 necesario obtener una dispensa de las entidades financieras en relaci\u00f3n con los requerimientos de Tesorer\u00eda centralizada disponible incluidos en los contratos de las L\u00edneas de Avales (FSM y CESCE), la cual el Grupo espera conseguir en el contexto de esta nueva capitalizaci\u00f3n. En caso de no conseguir dicha dispensa, implicar\u00eda restricciones en la disposici\u00f3n de nuevos avales bajo dichas l\u00edneas. Dicho incumplimiento no supone causa de \u201cdefault\u201d en ninguno de los contratos con los acreedores financieros. Considerando lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante formulan las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento, al confiar en que estas medidas faciliten la estabilidad financiera del Grupo OHLA. Adem\u00e1s, esperan la progresiva recuperaci\u00f3n de instrumentos de circulante, permitiendo superar las tensiones de liquidez y dando una cobertura financiera suficiente para garantizar la continuidad del negocio. Asimismo, continuar\u00e1n realizando un estricto seguimiento de la posici\u00f3n de liquidez del Grupo y la reducci\u00f3n de gastos corporativos y generales, con especial \u00e9nfasis en la generaci\u00f3n de caja de los negocios y en la mejora del capital circulante. ",
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"fact-603": {
"value": "4.3.- Personas empleadas El n\u00famero medio y n\u00famero final de personas empleadas en los ejercicios 2024 y 2023, distribuido por categor\u00eda profesional y separando entre hombres y mujeres, se muestra de forma diferenciada entre actividad continuada y discontinuada en los siguientes cuadros: Actividad continuada N\u00famero medio de empleados N\u00famero final de empleados Categor\u00eda profesional 2024 2023 31/12/2024 31/12/2023 Alta Direcci\u00f3n/Directivos 81 74 86 78 Mandos Intermedios 801 801 820 786 T\u00e9cnicos 4.157 3.458 4.487 3.869 Administrativos 791 661 824 729 Resto de personal 8.222 6.050 8.762 6.946 Total 14.052 11.044 14.979 12.408 Personal fijo 8.566 7.189 8.656 7.995 Personal eventual 5.486 3.855 6.323 4.413 Total 14.052 11.044 14.979 12.408 Hombres 12.013 9.369 12.798 10.528 Mujeres 2.039 1.675 2.181 1.880 Total 14.052 11.044 14.979 12.408 Actividad discontinuada N\u00famero medio de empleados N\u00famero final de empleados Categor\u00eda profesional 2024 2023 31/12/2024 31/12/2023 Alta Direcci\u00f3n/Directivos 16 16 15 16 Mandos Intermedios 67 63 67 66 T\u00e9cnicos 313 280 316 298 Administrativos 93 79 93 81 Resto de personal 19.331 16.937 19.949 18.206 Total 19.820 17.375 20.440 18.667 Personal fijo 16.270 14.298 16.813 15.283 Personal eventual 3.550 3.077 3.627 3.384 Total 19.820 17.375 20.440 18.667 Hombres 4.860 4.246 4.785 4.526 Mujeres 14.960 13.129 15.655 14.141 Total 19.820 17.375 20.440 18.667 El n\u00famero medio de personas con discapacidad mayor o igual al 33%, en los ejercicios 2024 y 2023, ascendi\u00f3 a 810 y 581 personas respectivamente. Estos datos incluyen la actividad discontinuada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-604": {
"value": "4.4.- Operaciones con entidades vinculadas
Se entiende por situaciones de vinculaci\u00f3n las operaciones realizadas con agentes externos al Grupo,
pero con los que existe una fuerte relaci\u00f3n seg\u00fan las definiciones y criterios que se derivan de las
disposiciones del Ministerio de Econom\u00eda y Hacienda en su orden EHA/3050/2004 de 15 de septiembre
y de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores en su circular 1/2005 de 1 de abril.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 se han producido las siguientes operaciones con entidades
vinculadas:
Concepto
Miles de euros
Importe neto de la cifra de negocios 51
0,0% 25
0,0%
Aprovisionamientos 755
0,0% 710
0,0%
Otros gastos de explotaci\u00f3n
4.969
0,6% 568
0,1%
Resultado de operaciones discontinuadas
-
0,0% -13 0,0%
Garant\u00edas y avales prestados -
0,0% (370) 0,0%
El desglose de las operaciones realizadas durante el ejercicio 2024 es el siguiente:
CIF Sociedad vinculada Concepto Sociedad Grupo
Miles de
euros
PTP1509286F8
Prefabricados y Transportes PRET, S.A.
de C.V.
Cifra de negocio Mexprepac, S.R.L. de C.V. 51
PTP1509286F8
Prefabricados y Transportes PRET, S.A.
de C.V.
Aprovisionamientos Mexprepac, S.R.L. de C.V. 755
ILO130822GN4
Amecsa Arrendadora de Maquinaria
Especializada de Camiones, S.A. de C.V.
Otros gastos de
explotaci\u00f3n
Constructora de Proyectos Viales
de M\u00e9xico, S.A. de C.V.
754
TPR1702246M1 Trucks Pret, S.A. de C.V.
Otros gastos de
explotaci\u00f3n
Constructora de Proyectos Viales
de M\u00e9xico, S.A. de C.V.
3.126
JSE110223AT0 Jetflight Services, S.A. de C.V.
Otros gastos de
explotaci\u00f3n
Obrascon Huarte Lain, S.A. 37
PTP1509286F8
Prefabricados y Transportes PRET, S.A.
de C.V.
Otros gastos de
explotaci\u00f3n
Mexprepac, S.R.L. de C.V. 1.052
Adicionalmente, durante el ejercicio 2024, el Grupo ha contratado la prestaci\u00f3n de distintos productos
de seguros con un consorcio de brokers de seguros integrado por Asterra Partners y Gaab Risk por una
prima neta que asciende a 7.766 miles de euros. Gaab Risk y Asterra Partners tienen suscrita una
alianza estrat\u00e9gica para actuar como br\u00f3ker en Europa. Gaab Risk, br\u00f3ker de seguros global, con
presencia internacional, est\u00e1 vinculada a los accionistas significativos Amodio por lo que dichas
contrataciones se han realizado con sujeci\u00f3n a la normativa de operaciones vinculadas del Grupo
OHLA.
La Sociedad tiene suscrito y vigente un protocolo de relaciones para la actividad de construcci\u00f3n entre
Grupo OHLA y Grupo CAABSA. El objetivo de este acuerdo es potenciar, en beneficio de todos los
accionistas del Grupo OHLA, posibles sinergias derivadas de la colaboraci\u00f3n de ambos Grupos en el
sector de la construcci\u00f3n, y todo ello sin perjuicio de mantenerse como grupos separados y
competidores. Ambos Grupos consideran que con el m\u00e1ximo respeto a su autonom\u00eda e independencia
de gesti\u00f3n y a las normas de gobierno corporativo y de operaciones vinculadas que puedan resultar
aplicables, su colaboraci\u00f3n puede resultar beneficiosa especialmente por la complementariedad de
zonas geogr\u00e1ficas en las que tienen presencia destacada. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han
realizado operaciones vinculadas como resultado de este protocolo.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no exist\u00edan saldos significativos con entidades vinculadas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-605": {
"value": "4.4.- Operaciones con entidades vinculadas Se entiende por situaciones de vinculaci\u00f3n las operaciones realizadas con agentes externos al Grupo, pero con los que existe una fuerte relaci\u00f3n seg\u00fan las definiciones y criterios que se derivan de las disposiciones del Ministerio de Econom\u00eda y Hacienda en su orden EHA/3050/2004 de 15 de septiembre y de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores en su circular 1/2005 de 1 de abril. Durante los ejercicios 2024 y 2023 se han producido las siguientes operaciones con entidades vinculadas: Concepto Miles de euros 2024 % s/Total 2023 % s/Total Ingresos y Gastos Importe neto de la cifra de negocios 51 0,0% 25 0,0% Aprovisionamientos 755 0,0% 710 0,0% Otros gastos de explotaci\u00f3n 4.969 0,6% 568 0,1% Resultado de operaciones discontinuadas - 0,0% -13 0,0% Otras transacciones Garant\u00edas y avales prestados - 0,0% (370) 0,0% El desglose de las operaciones realizadas durante el ejercicio 2024 es el siguiente: CIF Sociedad vinculada Concepto Sociedad Grupo Miles de euros PTP1509286F8 Prefabricados y Transportes PRET, S.A. de C.V. Cifra de negocio Mexprepac, S.R.L. de C.V. 51 PTP1509286F8 Prefabricados y Transportes PRET, S.A. de C.V. Aprovisionamientos Mexprepac, S.R.L. de C.V. 755 ILO130822GN4 Amecsa Arrendadora de Maquinaria Especializada de Camiones, S.A. de C.V. Otros gastos de explotaci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. 754 TPR1702246M1 Trucks Pret, S.A. de C.V. Otros gastos de explotaci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. 3.126 JSE110223AT0 Jetflight Services, S.A. de C.V. Otros gastos de explotaci\u00f3n Obrascon Huarte Lain, S.A. 37 PTP1509286F8 Prefabricados y Transportes PRET, S.A. de C.V. Otros gastos de explotaci\u00f3n Mexprepac, S.R.L. de C.V. 1.052 Adicionalmente, durante el ejercicio 2024, el Grupo ha contratado la prestaci\u00f3n de distintos productos de seguros con un consorcio de brokers de seguros integrado por Asterra Partners y Gaab Risk por una prima neta que asciende a 7.766 miles de euros. Gaab Risk y Asterra Partners tienen suscrita una alianza estrat\u00e9gica para actuar como br\u00f3ker en Europa. Gaab Risk, br\u00f3ker de seguros global, con presencia internacional, est\u00e1 vinculada a los accionistas significativos Amodio por lo que dichas contrataciones se han realizado con sujeci\u00f3n a la normativa de operaciones vinculadas del Grupo OHLA. La Sociedad tiene suscrito y vigente un protocolo de relaciones para la actividad de construcci\u00f3n entre Grupo OHLA y Grupo CAABSA. El objetivo de este acuerdo es potenciar, en beneficio de todos los accionistas del Grupo OHLA, posibles sinergias derivadas de la colaboraci\u00f3n de ambos Grupos en el sector de la construcci\u00f3n, y todo ello sin perjuicio de mantenerse como grupos separados y competidores. Ambos Grupos consideran que con el m\u00e1ximo respeto a su autonom\u00eda e independencia de gesti\u00f3n y a las normas de gobierno corporativo y de operaciones vinculadas que puedan resultar aplicables, su colaboraci\u00f3n puede resultar beneficiosa especialmente por la complementariedad de zonas geogr\u00e1ficas en las que tienen presencia destacada. Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han realizado operaciones vinculadas como resultado de este protocolo. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no exist\u00edan saldos significativos con entidades vinculadas.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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},
"fact-606": {
"value": "4.4.- Operaciones con entidades vinculadas Se entiende por situaciones de vinculaci\u00f3n las operaciones realizadas con agentes externos al Grupo, pero con los que existe una fuerte relaci\u00f3n seg\u00fan las definiciones y criterios que se derivan de las disposiciones del Ministerio de Econom\u00eda y Hacienda en su orden EHA/3050/2004 de 15 de septiembre y de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores en su circular 1/2005 de 1 de abril. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-607": {
"value": "4.5.- Cartera de pedidos A 31 de diciembre de 2024 la cartera de pedidos del Grupo procedente de sociedades que pertenecen a la actividad continuada asciende a 8.483.398 miles de euros (7.781.560 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Su distribuci\u00f3n por tipo de actividad y zona geogr\u00e1fica se detalla en las tablas siguientes: Tipo de actividad Miles de euros 2024 2023 Corto plazo Largo plazo Total Corto plazo Largo plazo Total Construcci\u00f3n 7.343.067 - 7.343.067 6.543.842 - 6.543.842 Industrial 149.385 - 149.385 193.582 - 193.582 Otros - 990.946 990.946 - 1.044.136 1.044.136 Total cartera 7.492.452 990.946 8.483.398 6.737.424 1.044.136 7.781.560 Del total de cartera a corto plazo por importe de 7.492.452 miles de euros (6.737.424 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), corresponden 5.736.520 miles de euros a clientes p\u00fablicos y 1.755.932 miles de euros a clientes privados (5.266.547 miles de euros y 1.470.877 miles de euros a 31 de diciembre de 2023, respectivamente). Zona geogr\u00e1fica Miles de euros 2024 2023 Corto plazo Largo plazo Total Corto plazo Largo plazo Total EEUU y Canad\u00e1 3.297.584 - 3.297.584 3.163.016 - 3.163.016 M\u00e9xico 31.833 - 31.833 113.997 - 113.997 Chile 632.725 990.946 1.623.671 689.315 1.044.136 1.733.451 Per\u00fa 402.366 - 402.366 487.225 - 487.225 Colombia 141.639 - 141.639 203.891 - 203.891 Espa\u00f1a 1.521.082 - 1.521.082 1.330.699 - 1.330.699 Europa Central y del Este 630.392 - 630.392 431.489 - 431.489 Europa Norte 723.510 - 723.510 243.509 - 243.509 Otros pa\u00edses 111.321 - 111.321 74.283 - 74.283 Total Cartera 7.492.452 990.946 8.483.398 6.737.424 1.044.136 7.781.560 A 31 de diciembre de 2024 la cartera internacional supone un 82% del total de la cartera (83% a 31 de diciembre de 2023). En relaci\u00f3n con los ingresos pendientes, relativos a las obligaciones de desempe\u00f1o no ejecutadas al cierre del ejercicio 2024, su importe est\u00e1 registrado en la cartera total del Grupo. La estimaci\u00f3n de los a\u00f1os en que pueden materializarse en ingresos es la siguiente: Concepto Miles de euros 2025 2026 2027 Resto a\u00f1os Cartera Total Construcci\u00f3n 3.210.485 2.373.164 1.146.289 762.514 7.492.452 Resto 34.366 57.671 82.359 816.550 990.946 Total 3.244.851 2.430.835 1.228.648 1.579.064 8.483.398 En \u201cResto\u201d se incluyen las actividades de Industrial y Otros. Dentro de esta \u00faltima categor\u00eda, en \u201cResto de a\u00f1os\u201d, se contemplan los ingresos previstos por las sociedades concesionarias, que derivan principalmente de contratos de concesi\u00f3n de hospitales de Chile.",
"dimensions": {
"concept": "ohla:Revelaci\u00f3ndelacarteradepedidos",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-608": {
"value": "En relaci\u00f3n con los ingresos pendientes, relativos a las obligaciones de desempe\u00f1o no ejecutadas al
cierre del ejercicio 2024, su importe est\u00e1 registrado en la cartera total del Grupo. La estimaci\u00f3n de los
a\u00f1os en que pueden materializarse en ingresos es la siguiente:
Concepto
En \u201cResto\u201d se incluyen las actividades de Industrial y Otros. Dentro de esta \u00faltima categor\u00eda, en \u201cResto
de a\u00f1os\u201d, se contemplan los ingresos previstos por las sociedades concesionarias, que derivan
principalmente de contratos de concesi\u00f3n de hospitales de Chile.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPerformanceObligationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-609": {
"value": "4.6.- Activos y pasivos contingentes 4.6.1.- Activos contingentes No existen activos contingentes significativos a 31 de diciembre de 2024. 4.6.2.- Pasivos contingentes y garant\u00edas 4.6.2.1.- Garant\u00edas a terceros Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, tanto los suscritos por las propias sociedades del Grupo como los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, para las filiales nacionales, existe la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal en obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos. A 31 de diciembre de 2024, las sociedades del Grupo ten\u00edan prestadas garant\u00edas a terceros por importe de 3.969.836 miles de euros (4.226.988 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), de los cuales 3.934.118 miles de euros (4.182.164 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) corresponden, como es pr\u00e1ctica habitual del sector, a garant\u00edas presentadas ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras, y el resto como consecuencia de garant\u00edas provisionales en licitaci\u00f3n de obras. El Grupo considera que, en la situaci\u00f3n de las obras sujetas a este tipo de garant\u00edas, no se han puesto de manifiesto circunstancias que impliquen el registro de ninguna provisi\u00f3n. Los compromisos adquiridos son la realizaci\u00f3n de la obra o proyecto de acuerdo con el contrato principal firmado. En el caso de que el Grupo no cumpliera con las condiciones contempladas en el contrato y, en consecuencia, no realizara la obra o proyecto, el cliente tendr\u00eda derecho a ejecutar el aval depositado, si bien deber\u00eda demostrar el incumplimiento por parte del Grupo. El Grupo entiende que viene cumpliendo con los compromisos adquiridos con sus clientes en relaci\u00f3n con la realizaci\u00f3n de las obras o proyectos adjudicados, actividad principal del Grupo. Por tanto, considera que la probabilidad de incumplimiento de los contratos que ejecuta y en consecuencia que los avales o garant\u00edas entregados pudieran ser ejecutados, es remota. A 31 de diciembre de 2024 el Grupo OHLA tiene un l\u00edmite total de avales bancarios de 870.621 miles de euros de los cuales ha dispuesto de 796.438 miles de euros, p\u00f3lizas de seguro con un l\u00edmite de 1.424.160 miles de euros de los cuales 1.099.928 miles de euros han sido dispuestos y adicionalmente, los avales de USA cuentan con un l\u00edmite de 3.230.081 miles de euros con un importe dispuesto de 2.073.470 miles de euros. Garant\u00edas personales y solidarias de car\u00e1cter financiero Al cierre del ejercicio 2024 ninguna sociedad del Grupo ten\u00eda prestadas garant\u00edas personales y/o solidarias a terceros. Compromisos de inversi\u00f3n Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2). La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales a las que tuviera que hacer frente el Grupo. 4.6.2.2.- Litigios Al 31 de diciembre de 2024, se encuentran en curso distintos litigios en Sociedad Dominante y/o sus sociedades dependientes, por el desarrollo habitual de su actividad. Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a las Divisiones de Construcci\u00f3n e Industrial son: \u2022 En el ejercicio 2014 el Grupo informaba que, derivado del contrato Design and Construction of the Sidra Medical Research Centre (Doha, Qatar), Qatar Foundation for Education, Science and Community Development (QF) y la joint venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y Contrack Cyprus Ltda. (55%-45% respectivamente) mantienen un litigio arbitral, iniciado el 30 de julio de 2014, ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional. Las reclamaciones rec\u00edprocas de las partes, a esta fecha, que corresponden con sus pretensiones, son por el lado de la JV la devoluci\u00f3n de los avales ejecutados (880,0 millones QAR, 232,4 millones de euros), la liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas ya reconocidas en Laudo Parcial (182,0 millones QAR, 48,1 millones de euros), el reconocimiento y liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas sobre las que a\u00fan no existe pronunciamiento arbitral (76,0 millones QAR, 20,1 millones de euros) as\u00ed como la liquidaci\u00f3n de costes de prolongaci\u00f3n de permanencia en obra conforme al tiempo de prolongaci\u00f3n ya reconocido en Laudo Parcial (190,0 millones QAR, 50,2 millones de euros). Por el contrario, QF reclama el reconocimiento de costes de terminaci\u00f3n superiores al precio pendiente de aplicar del contrato (2.600,0 millones QAR, 686,6 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos (136,0 millones QAR, 35,9 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos pendiente de determinar la cantidad (106,0 millones QAR, 28,0 millones de euros), el reconocimiento de costes asociados a la reparaci\u00f3n de defectos (238,0 millones QAR, 62,9 millones de euros) y el reconocimiento de penalidades contractuales por demora de la JV contratista (792,0 millones QAR, 209,2 millones de euros). Tanto la procedencia de los conceptos que forman parte de cada reclamaci\u00f3n, como las propias cantidades, est\u00e1n sujetas a su determinaci\u00f3n por el tribunal arbitral. Hasta el momento se han cuantificado (i) el importe del aval ejecutado a la JV (880,0 millones QAR, 232,4 millones de euros), cuya cifra es fija y que en todo caso opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV, (ii) el importe de las variaciones ejecutadas e impagadas sobre las que existe pronunciamiento arbitral (182,0 millones QAR, 48,1 millones de euros), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV y (iii) el importe de la reparaci\u00f3n de defectos (136,0 millones QAR, 35,9 millones de euros ), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de QF. Si bien no existe orden de pago que, en su caso, se emitir\u00e1 cuando todas las reclamaciones rec\u00edprocas hayan sido determinadas. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales el borrador de laudo final se encuentra en fase de escrutinio por ICC. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los informes legales actualizados de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha realizado la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y los tiempos en los que podr\u00eda dictarse sentencia, han reevaluado los diferentes escenarios de resoluci\u00f3n del arbitraje en su conjunto y han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. Adicionalmente, la JV y en relaci\u00f3n con el proceso anterior, aplicando las cl\u00e1usulas back to back con determinados contratistas, present\u00f3 el 10 de agosto de 2023 demanda judicial ante los tribunales catar\u00edes contra Doha Bank, reclamando 166,7 millones QAR (44,0 millones de euros) en concepto de principal y 15,0 millones QAR (4,0 millones de euros) en concepto de da\u00f1os y perjuicios, por el impago de Doha Bank ante la ejecuci\u00f3n de avales a primer requerimiento realizada por la JV, y que fueron emitidos por dicho banco garantizando obligaciones de Voltas. Voltas present\u00f3 el 17 de agosto de 2023 demanda judicial ante los tribunales catar\u00edes contra la joint venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y Contrack Cyprus Ltda. (55%-45% respectivamente), reclamando la paralizaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de avales iniciada por la JV y 771,6 millones QAR (203,8 millones de euros) como pretendido derecho de cr\u00e9dito derivado del contrato suscrito por la JV con el Consorcio Kentz-Voltas, que actu\u00f3 como subcontratista en la obra Hospital de Sidra, mas 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios. La actividad en la obra del Hospital de Sidra ces\u00f3 absolutamente el 22 de julio de 2014, fecha en la que Qatar Foundation resolvi\u00f3 el contrato y expulso del lugar de los trabajos a la JV y a todos sus subcontratistas, incluido el Consorcio Kentz-Voltas. Desde julio de 2013 a agosto de 2023, el Consorcio Kentz - Voltas no ha manifestado la existencia de cr\u00e9dito alguno frente a la JV, limit\u00e1ndose a la pr\u00f3rroga anual de los avales entregados a la JV en garant\u00eda del cumplimiento de las obligaciones del Consorcio Kentz - Voltas. La demanda se produce tras la ejecuci\u00f3n de los avales. La JV ha formulado reconvenci\u00f3n, reclamando a Voltas 2.884,8 millones QAR (761,8 millones de euros), m\u00e1s 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios. Asimismo, Kentz ha presentado demanda judicial ante los tribunales catar\u00edes contra la joint venture (JV), reclamando 876,9 millones QAR (231,6 millones de euros), derivados del contrato suscrito por la JV con el Consorcio Kentz-Voltas, que actu\u00f3 como subcontratista en la obra Hospital de Sidra, mas 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios. La JV ha formulado reconvenci\u00f3n, reclamando 2.986,8 millones QAR (788,7 millones de euros), m\u00e1s 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios. El Tribunal de Primera Instancia emiti\u00f3 sentencia desestimando todas las anteriores pretensiones de las partes. Dicha sentencia fue apelada y el Tribunal de Apelaci\u00f3n revoc\u00f3 la sentencia de Primera Instancia, devolviendo las actuaciones al Tribunal de Primera Instancia para que resuelva sobre el fondo del asunto. El 3 de febrero de 2025 el Tribunal de Primera Instancia emiti\u00f3 sentencia: - Condenando a Doha Bank a pagar a la JV 166,7 millones QAR (44,0 millones de euros) mas 1,0 mill\u00f3n QAR (0,3 millones de euros) en concepto de da\u00f1os. - Desestimando \u00edntegramente las demandas de Kentz y Voltas. - Declarando que Kentz y Voltas adeudan a la JV 83,0 millones QAR (21,9 millones de euros) m\u00e1s los da\u00f1os correspondientes a 731 d\u00edas de retraso y desestimando el resto de la reconvenci\u00f3n de la JV. La sentencia ha sido apelada. Los Administradores de la Sociedad Dominante han concluido que, a pesar del nivel de incertidumbre, no es probable que se produzcan quebrantos para el Grupo por las anteriores demandas. \u2022 El d\u00eda 7 de febrero de 2017, Rizzani de Eccher, SpA, Trevi, SpA y Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn, S.A. iniciaron un procedimiento de arbitraje de protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n contra el Estado de Kuwait ante el CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversi\u00f3n) derivado del contrato \u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d. OHL ostenta un 50% de la joint venture constructora. Este arbitraje se inici\u00f3 al amparo de los tratados internacionales de protecci\u00f3n rec\u00edproca de inversiones suscritos por el Estado de Kuwait con Espa\u00f1a e Italia y como consecuencia de la violaci\u00f3n de estos por el Estado de Kuwait por sus actuaciones obstructivas, abusivas y arbitrarias, en perjuicio del inversor extranjero, en la ejecuci\u00f3n de dicho contrato. La joint venture present\u00f3 su demanda cuantificando la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica a la que tienen derecho los demandantes en 100,6 millones de KWD (314,2 millones de euros) o alternativamente 90,4 millones de KWD (282,4 millones de euros), mas (en todo caso) 2,3 millones de KWD (7,2 millones de euros), con base en la evaluaci\u00f3n realizada por consultores externos. Kuwait present\u00f3 contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n, que cuantific\u00f3 en 32,1 millones KWD (100,3 millones de euros). El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 Laudo, declarando por mayor\u00eda, con un voto particular en contra, inadmisibles tanto la reclamaci\u00f3n de la joint venture como la reconvenci\u00f3n de Kuwait, al considerar competentes a los tribunales de Kuwait. El 6 de marzo de 2023 la joint venture present\u00f3 recurso de anulaci\u00f3n frente a dicho laudo. \u2022 Derivado del contrato \u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d, que dio lugar al caso CIADI antes mencionado, el 31 de julio de 2024 Kuwait ejecut\u00f3 el aval de performance (responsabilidad de OHLA 35,9 millones de euros) y el de anticipo (responsabilidad OHLA 3,9 millones de euros). Rizzani de Eccher y OHLA solicitaron ante un Tribunal franc\u00e9s una medida cautelar de bloqueo de dichos avales, as\u00ed como del aval de retenci\u00f3n emitido por Banco Nacional de Par\u00eds, que no ha sido ejecutado (responsabilidad de OHLA 29,3 millones de euros), alegando \u201cmanifiesto abuso de derecho de la ejecuci\u00f3n\u201d. Dicha medida cautelar fue concedida. Posteriormente, el Tribunal de Primera Instancia desestim\u00f3 la solicitud de bloqueo. Esta decisi\u00f3n fue apelada y se obtuvo una nueva medida cautelar de bloqueo por el Tribunal de Apelaci\u00f3n de Par\u00eds, que se ha mantenido hasta el 21 de marzo de 2025, fecha en la que el Tribunal ha emitido sentencia desestimando la pretensi\u00f3n de la JV. El importe de los avales ejecutados y pagados representa un derecho de cr\u00e9dito a favor de la JV en la liquidaci\u00f3n definitiva del contrato, que todav\u00eda no se ha producido. \u2022 El 13 de diciembre de 2017, Samsung C&T Corporation, Obrascon Huarte Lain, S.A. y Qatar Building Company interpusieron solicitud de arbitraje ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional contra Qatar Raylways Company. La demanda derivaba del contrato \u201cDesign & Build Package 5 \u2013 Major Stations \u2013 Doha Metro Project\u201d. OHL ostenta un 30% de participaci\u00f3n en la joint venture constructora. La joint venture reclamaba una cantidad inicialmente estimada en 1.500,0 millones QAR (396,1 millones de euros). Qatar Rail present\u00f3 su contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n inicial, que cuantific\u00f3 en 1.000,0 millones QAR (264,1 millones de euros). El Tribunal Arbitral se declar\u00f3 incompetente en fecha 20 de enero de 2020 por no cumplirse los requisitos pactados en la cl\u00e1usula arbitral en el momento de presentarse la solicitud de arbitraje. En fecha 14 de mayo de 2020 la joint venture present\u00f3 una nueva solicitud de arbitraje en la que reclama una cantidad inicialmente estimada de 1.400,0 millones QAR (369,7 millones de euros). Qatar Rail ha presentado reconvenci\u00f3n por una cantidad inicialmente estimada de 860,0 millones QAR (227,1 millones de euros). El 31 de diciembre de 2023 se emiti\u00f3 por el Tribunal Arbitral laudo parcial, en el que se declar\u00f3 que la terminaci\u00f3n del contrato por Qatar Rail y la expulsi\u00f3n de la joint venture del lugar de los trabajos, fue en incumplimiento del contrato, ilegal e inv\u00e1lida. El 28 de febrero de 2025 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 laudo en el que se condena a Qatar Railways a pagar a los tres demandantes 1.182 millones de QAR (312,1 millones de euros), m\u00e1s los gastos de administraci\u00f3n del arbitraje, que ascendieron a 0,7 millones de USD (0,7 millones de euros). A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales el laudo se encuentra en fase de aclaraciones. Una vez resueltas por el Tribunal Arbitral las aclaraciones solicitadas, las partes dispondr\u00e1n de un plazo de 30 d\u00edas para presentar recurso de anulaci\u00f3n ante los tribunales catar\u00edes. Los Administradores de la Sociedad Dominante concluyen que no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. \u2022 Tras un periodo de suspensi\u00f3n, contin\u00faa la tramitaci\u00f3n de la demanda interpuesta por Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. contra la compa\u00f1\u00eda polaca PBG, S.A. en la que OHL reclama a PBG 191,5 millones de PLN (44,8 millones de euros) como consecuencia de responsabilidades de PBG como socio del consorcio constructor del proyecto Slowacckiego IV, en Gdansk (Polonia). PBG se encuentra en situaci\u00f3n concursal. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 evaluando pr\u00f3ximas actuaciones. \u2022 El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Ministerio de Hacienda de Chile y el Ministerio de Obras P\u00fablicas de Chile, por el contrato para la construcci\u00f3n del embalse de Chacrillas. El Grupo reclama 30.169,0 millones CLP (29,0 millones de euros). \u2022 El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Servicio de Salud Vi\u00f1a del Mar (Chile), derivada del contrato de construcci\u00f3n del Hospital Gustavo Fricke. El Grupo reclama 84.826,2 millones CLP (81,5 millones de euros). \u2022 El Grupo ha recibido solicitud de arbitraje instado por Promet Montajes SpA, subcontratista de OHL Industrial Chile, S.A. en el proyecto Mantos Blancos (Chile). Inicialmente Promet sit\u00faa el importe de su reclamaci\u00f3n en 1,4 millones de UFs (51,7 millones de euros). El Grupo ha presentado reconvenci\u00f3n reclamando 0,8 millones UFs (28,4 millones de euros). Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. \u2022 En relaci\u00f3n con el proceso litigioso que la UTE Centro Bot\u00edn, en la que el Grupo ostenta un 55% de participaci\u00f3n, mantiene con la Fundaci\u00f3n Bot\u00edn, ha reca\u00eddo sentencia en fecha 3 de octubre de 2024, por la que se condena a la UTE al pago de 17,3 millones de euros en concepto de penalizaciones, da\u00f1os y perjuicios. Contra dicha sentencia la UTE ha interpuesto recurso de Apelaci\u00f3n el 27 de noviembre de 2024, por considerar que las penalizaciones (16,0 millones de euros) fueron impuestas extempor\u00e1neamente. Los administradores de la Sociedad, con base en informes legales de asesores externos, consideran que la sentencia es susceptible de revocaci\u00f3n en segunda instancia y que la misma no conllevar\u00e1 impacto a las cuentas del Grupo. Sin perjuicio de lo anterior, la sentencia es susceptible de ejecuci\u00f3n provisional por parte de la Fundaci\u00f3n Bot\u00edn. \u2022 En mayo de 2021, la \u201cNYS Supreme Court\u201d declar\u00f3 a Judlau Contracting, Inc. (\u201cJudlau\u201d), filial del Grupo OHLA, responsable ante una clase de antiguos trabajadores de no haber recibido el pago de salarios y beneficios que deber\u00edan haber percibido en su posici\u00f3n laboral como se\u00f1alizadores y remiti\u00f3 el caso a un \u201cspecial referee\u201d. En abril de 2022, un tribunal de apelaci\u00f3n confirm\u00f3 la decisi\u00f3n. En marzo de 2024, el juez emiti\u00f3 una sentencia afirmando la decisi\u00f3n del \u201cspecial referee\u201d en la que declaraba a Judlau responsable de 27 millones de USD (26,0 millones de euros) m\u00e1s intereses de demora, lo que ascend\u00eda a 43,9 millones de d\u00f3lares (42,3 millones de euros) a la fecha de la sentencia, y que seguir\u00e1n deveng\u00e1ndose al 9% anual. Judlau present\u00f3 una notificaci\u00f3n de apelaci\u00f3n contra la sentencia de marzo de 2024 y present\u00f3 una moci\u00f3n para reconsiderar las decisiones judiciales anteriores. Se espera que ambos recursos se resuelvan en el cuarto trimestre de 2025. En el caso de que Judlau no tenga \u00e9xito en ninguno de los dos recursos, Judlau solicitar\u00e1 autorizaci\u00f3n para recurrir todas las acciones del caso hasta la fecha ante el tribunal de mayor rango del Estado, el Tribunal de Apelaciones (\u201cCourt of Appeals\u201d). Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no es probable que se produzcan quebrantos para el Grupo. Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a inversiones en sociedades en liquidaci\u00f3n son: \u2022 El 16 julio de 2021 se dict\u00f3 sentencia totalmente favorable en primera instancia, en el procedimiento 882/2019 que se segu\u00eda ante el Juzgado de Primera Instancia n\u00ba 10 de Madrid, frente a la reclamaci\u00f3n contra OHLA de los fondos TDA 2015-1 Fondo de Titulizaci\u00f3n, TDA 2017-2 Fondo de Titulizaci\u00f3n, Bothar Fondo de Titulizaci\u00f3n y Kommunalkredit Austria, Ag , quienes pretend\u00edan hacer valer, en su condici\u00f3n de acreedores, presuntas obligaciones a favor de la acreditada contenidas en el Contrato de Sponsor que firm\u00f3 la misma dentro de la financiaci\u00f3n de proyecto de la sociedad concesionaria hoy en liquidaci\u00f3n, Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U., que desestim\u00f3 completamente la demanda de los fondos demandantes. Los fondos apelaron esta sentencia, la que fue fallada nuevamente en su integridad a favor de Obrasc\u00f3n Huarte Lain S.A., en mayo de 2023 y notificada la sentencia de apelaci\u00f3n el 29 de junio de 2023. Esta sentencia fue objeto de petici\u00f3n de aclaraci\u00f3n por parte de los Fondos en alguno de sus puntos, petici\u00f3n \u00e9sta que fue rechazada por la Sala. Tras ello, el 23 de diciembre de 2023 se ha notificado el anuncio de recurso de casaci\u00f3n contra la mencionada sentencia, el que se encuentra pendiente de admisi\u00f3n. El importe econ\u00f3mico de la reclamaci\u00f3n es de 212,4 millones de euros, en concepto de pr\u00e9stamo subordinado, o de aportaci\u00f3n de fondos propios, o de contravalor de aumento de capital o de indemnizaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios, m\u00e1s 70,9 millones de euros por intereses de demora. \u2022 En relaci\u00f3n con el concurso de acreedores de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. y Aeropistas, S.L.U.: Mediante Auto de 13 de octubre de 2015 se orden\u00f3 la apertura de la liquidaci\u00f3n y con ello la resoluci\u00f3n del contrato de concesi\u00f3n. El 4 de octubre del 2019, el Juzgado calific\u00f3 el concurso mercantil de la sociedad como \u201cfortuito\u201d. Finalmente, en relaci\u00f3n con el procedimiento de resoluci\u00f3n del contrato concesional de referencia, el Ministerio de Fomento resolvi\u00f3 el citado contrato en fecha 14 de julio de 2018, como paso previo a la liquidaci\u00f3n del contrato. En febrero de 2020, la sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n recibi\u00f3 notificaci\u00f3n administrativa indicando el importe preliminar que alcanzaba la liquidaci\u00f3n, considerando que podr\u00eda llegar a cero, por lo que la sociedad ha interpuesto contra la resoluci\u00f3n definitiva del expediente administrativo de fijaci\u00f3n de la RPA, recurso contencioso administrativo que se sigue ante la Secci\u00f3n 5\u00aa de la sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, con el n\u00famero, PO:121/21. El 28 de diciembre de 2021, el Consejo de Ministros dicta nueva resoluci\u00f3n por la que modifica el importe de la RPA a recibir por Autopista Eje Aeropuerto, y de conformidad con la misma, ingresa en esta sociedad, 59,4 millones de euros, que son el resultante del importe reconocido de 46,5 millones de euros m\u00e1s intereses. La sociedad, ha ampliado su recurso 121/21, a esta \u00faltima resoluci\u00f3n del Consejo de Ministros, dado que el importe recibido no es el solicitado inicialmente por la misma en dicho recurso. El procedimiento est\u00e1 actualmente suspendido por un plazo m\u00e1ximo de 2 a\u00f1os (plazo de la caducidad en la instancia seg\u00fan LEC). La sociedad reinici\u00f3 el pleito durante el a\u00f1o 2024, tras haber coordinado la actuaci\u00f3n con los peritos (KPMG y AUREN) que est\u00e1n evaluando las cuant\u00edas que pueden solicitarse, las que de conformidad con sus respectivos informes pueden alcanzar la cifra de aproximada de 70,0 millones euros, a los que se a\u00f1adir\u00edan, la cuesti\u00f3n referente a los intereses y costas de las expropiaciones forzosas que pueden considerare recuperables en la medida en que el da\u00f1o no sea imputable a la concesionaria y otros conceptos que est\u00e1n siendo analizados por los peritos antes mencionados. A la fecha del presente, la sociedad ha suspendido este procedimiento ya que los peritos no han terminado de evaluar las cuant\u00edas. La liquidaci\u00f3n ser\u00e1 recalculada por el Consejo de Ministros para aplicar los criterios de la sentencia contra el Acuerdo del Consejo de Ministros. No obstante, tras el an\u00e1lisis de la sentencia, y aun cuando existen procedimientos judiciales abiertos destinados a la liquidaci\u00f3n de la RPA, los Administradores y sus asesores legales consideran poco probable la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo OHLA en Aeropistas, S.L., accionista \u00fanico de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola S.A., lo que llev\u00f3 al Grupo a registrar un deterioro de la totalidad del valor, por importe de 18,6 millones de euros al cierre del ejercicio 2021. \u2022 La sociedad concesionaria Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., inici\u00f3 en octubre de 2020 expediente administrativo en reclamaci\u00f3n de 53,5 millones de euros a la Comunidad Aut\u00f3noma de Madrid (CAM) por la ejecuci\u00f3n de obras adicionales solicitadas por la Administraci\u00f3n fuera del objeto del contrato de concesi\u00f3n. Dicha reclamaci\u00f3n fue desestimada por silencio administrativo y ello dio lugar a la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso administrativo ante el TSJ Madrid (P.O 1529/21), en el que hubo sentencia desestimatoria fechada el 22 de noviembre de 2023. Dicha sentencia fue recurrida en casaci\u00f3n, la que finalmente no ha sido admitida a tr\u00e1mite por el Tribunal Supremo en enero del 2025. A cierre del ejercicio 2023 se contabiliz\u00f3 un ajuste de valor para dejar la inversi\u00f3n a 0 euros, por lo que la sentencia no ha tenido impacto en las cuentas del Grupo del ejercicio 2024. En relaci\u00f3n con el Caso Lezo, cabe indicar lo siguiente: \u2022 Pieza 3. En el a\u00f1o 2016, la Audiencia Nacional, a trav\u00e9s del Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 6, abri\u00f3 procedimiento n\u00ba 91/2016 relativo a posibles delitos, entre otros, de corrupci\u00f3n en los negocios, cohecho, blanqueo de capitales y organizaci\u00f3n criminal. En el curso de ese procedimiento se dirigi\u00f3 por el Juzgado investigaci\u00f3n contra m\u00e1s de 57 personas, entre las que se encuentran 6 personas que en su d\u00eda pertenecieron al Grupo OHLA y que a esta fecha no pertenecen a este Grupo empresarial. A la fecha de esta comunicaci\u00f3n no nos consta que se haya dirigido acusaci\u00f3n formal contra ning\u00fan directivo o consejero actual del Grupo OHLA. Asimismo, a esta fecha no se han dirigido actuaciones contra ninguna empresa integrante del Grupo OHLA. \u2022 Pieza 8 Durante el mes de febrero de 2019 la empresa tuvo conocimiento, de la apertura de una nueva pieza separada en este procedimiento, el n\u00famero 8. La investigaci\u00f3n versa sobre la existencia o no de posibles actos de cohecho de empleados del Grupo para la adjudicaci\u00f3n de obras p\u00fablicas en Espa\u00f1a. Han declarado en el Juzgado diversos exempleados, empleados y exconsejeros en calidad tanto de testigos como de investigados. A fecha de hoy no se han dirigido actuaciones frente a la empresa, por lo que OHLA no forma parte del procedimiento y tiene, por tanto, informaci\u00f3n limitada sobre las actuaciones. La empresa colabora activamente con la Administraci\u00f3n de Justicia y ha aportado la informaci\u00f3n que se le ha requerido. Adicionalmente llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n interna, de acuerdo con los procedimientos existentes, cuyo resultado fue aportado al Juzgado en julio de 2020. Procesalmente, la pieza 8 del llamado caso Lezo se encuentra en fase de instrucci\u00f3n. Adem\u00e1s de los litigios mencionados anteriormente el Grupo tiene abiertos litigios menores, que tienen su origen en el desarrollo habitual de los negocios, ninguno de los cuales tiene un importe significativo considerado individualmente. Pasivos contingentes Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, incluidos los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, existe la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal de obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos. Adicionalmente hay que mencionar: \u2022 La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) con fecha 21 de julio de 2020 dict\u00f3 resoluci\u00f3n de incoaci\u00f3n , con el n\u00famero de Expediente S/0021/20:OBRA CIVIL 2, a OHL, S.A. y diversas empresas por presuntas conductas prohibidas en el art\u00edculo 1 de la LDC y el art\u00edculo 101 del TFUE, consistentes en acuerdos e intercambios de informaci\u00f3n entre dichas empresas con el objeto y/o efecto de restringir la competencia, en el \u00e1mbito de las licitaciones convocadas por las distintas Administraciones P\u00fablicas en Espa\u00f1a, para la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de infraestructuras y edificios. Con fecha 6 de julio de 2022 la Sala de Competencia del Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia ha comunicado a OHL, S.A. la Resoluci\u00f3n del expediente en el que se le impone una sanci\u00f3n de 21,5 millones de euros. OHL, S.A. interpuso el 23 julio de 2022 Recurso Contencioso-Administrativo contra la referida resoluci\u00f3n ante la Audiencia Nacional, y ha formalizado el 14 de octubre de 2022 la demanda. Junto con el escrito de interposici\u00f3n se solicit\u00f3 la Suspensi\u00f3n de la resoluci\u00f3n de la CNMC, suspensi\u00f3n que fue acordada por la Audiencia Nacional por Auto de fecha 30 de septiembre de 2022. El procedimiento judicial se encuentra pendiente de se\u00f1alamiento por la Sala para dictar sentencia (votaci\u00f3n y fallo). Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no es probable que se produzcan quebrantos para el Grupo. \u2022 Con fecha 10 de marzo de 2021, la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia de Per\u00fa recomend\u00f3 a la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia sancionar a la Sociedad Dominante por supuestas pr\u00e1cticas colusorias horizontales en relaci\u00f3n con contrataci\u00f3n p\u00fablica en Per\u00fa en el periodo 2002-2016, con una valoraci\u00f3n inicial de 51,0 millones USD (49,1 millones de euros). El 17 de noviembre de 2021 se emiti\u00f3 resoluci\u00f3n en primera instancia administrativa, imponiendo una sanci\u00f3n al Grupo de 28.268,88 UIT\u2019s (37,3 millones de euros). Se ha interpuesto recurso de apelaci\u00f3n administrativo, por lo que contin\u00faa abierta la fase administrativa del procedimiento sin que existan elementos suficientes que, a juicio de los Administradores, ni de sus asesores legales externos, justifiquen el registro de provisi\u00f3n alguna.",
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},
"fact-610": {
"value": "4.6.2.- Pasivos contingentes y garant\u00edas
4.6.2.1.- Garant\u00edas a terceros
Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de
las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, tanto los suscritos
por las propias sociedades del Grupo como los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas
en las que participan. Asimismo, para las filiales nacionales, existe la responsabilidad subsidiaria de las
obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal
en obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos.
A 31 de diciembre de 2024, las sociedades del Grupo ten\u00edan prestadas garant\u00edas a terceros por importe
de 3.969.836 miles de euros (4.226.988 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), de los cuales
3.934.118 miles de euros (4.182.164 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) corresponden, como
es pr\u00e1ctica habitual del sector, a garant\u00edas presentadas ante organismos p\u00fablicos y clientes privados
para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras, y el resto como consecuencia de garant\u00edas
provisionales en licitaci\u00f3n de obras.
El Grupo considera que, en la situaci\u00f3n de las obras sujetas a este tipo de garant\u00edas, no se han puesto
de manifiesto circunstancias que impliquen el registro de ninguna provisi\u00f3n.
Los compromisos adquiridos son la realizaci\u00f3n de la obra o proyecto de acuerdo con el contrato
principal firmado. En el caso de que el Grupo no cumpliera con las condiciones contempladas en el
contrato y, en consecuencia, no realizara la obra o proyecto, el cliente tendr\u00eda derecho a ejecutar el
aval depositado, si bien deber\u00eda demostrar el incumplimiento por parte del Grupo.
El Grupo entiende que viene cumpliendo con los compromisos adquiridos con sus clientes en relaci\u00f3n
con la realizaci\u00f3n de las obras o proyectos adjudicados, actividad principal del Grupo. Por tanto,
considera que la probabilidad de incumplimiento de los contratos que ejecuta y en consecuencia que
los avales o garant\u00edas entregados pudieran ser ejecutados, es remota.
A 31 de diciembre de 2024 el Grupo OHLA tiene un l\u00edmite total de avales bancarios de 870.621 miles
de euros de los cuales ha dispuesto de 796.438 miles de euros, p\u00f3lizas de seguro con un l\u00edmite de
1.424.160 miles de euros de los cuales 1.099.928 miles de euros han sido dispuestos y adicionalmente,
los avales de USA cuentan con un l\u00edmite de 3.230.081 miles de euros con un importe dispuesto de
2.073.470 miles de euros.
Garant\u00edas personales y solidarias de car\u00e1cter financiero
Al cierre del ejercicio 2024 ninguna sociedad del Grupo ten\u00eda prestadas garant\u00edas personales y/o
solidarias a terceros.
Compromisos de inversi\u00f3n
Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar
determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2).
La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin
recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos
propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son
fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un
importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales a las que
tuviera que hacer frente el Grupo.
4.6.2.2.- Litigios
Al 31 de diciembre de 2024, se encuentran en curso distintos litigios en Sociedad Dominante y/o sus
sociedades dependientes, por el desarrollo habitual de su actividad.
Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a las Divisiones de Construcci\u00f3n e Industrial
son:
\u2022 En el ejercicio 2014 el Grupo informaba que, derivado del contrato Design and Construction of the
Sidra Medical Research Centre (Doha, Qatar), Qatar Foundation for Education, Science and
Community Development (QF) y la joint venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y
Contrack Cyprus Ltda. (55%-45% respectivamente) mantienen un litigio arbitral, iniciado el 30 de
julio de 2014, ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional.
Las reclamaciones rec\u00edprocas de las partes, a esta fecha, que corresponden con sus pretensiones,
son por el lado de la JV la devoluci\u00f3n de los avales ejecutados (880,0 millones QAR, 232,4 millones
de euros), la liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas ya reconocidas en Laudo
Parcial (182,0 millones QAR, 48,1 millones de euros), el reconocimiento y liquidaci\u00f3n de las
variaciones de obra ejecutadas e impagadas sobre las que a\u00fan no existe pronunciamiento arbitral
(76,0 millones QAR, 20,1 millones de euros) as\u00ed como la liquidaci\u00f3n de costes de prolongaci\u00f3n de
permanencia en obra conforme al tiempo de prolongaci\u00f3n ya reconocido en Laudo Parcial (190,0
millones QAR, 50,2 millones de euros). Por el contrario, QF reclama el reconocimiento de costes de
terminaci\u00f3n superiores al precio pendiente de aplicar del contrato (2.600,0 millones QAR, 686,6
millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos (136,0 millones QAR,
35,9 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos pendiente de
determinar la cantidad (106,0 millones QAR, 28,0 millones de euros), el reconocimiento de costes
asociados a la reparaci\u00f3n de defectos (238,0 millones QAR, 62,9 millones de euros) y el
reconocimiento de penalidades contractuales por demora de la JV contratista (792,0 millones QAR,
209,2 millones de euros).
Tanto la procedencia de los conceptos que forman parte de cada reclamaci\u00f3n, como las propias
cantidades, est\u00e1n sujetas a su determinaci\u00f3n por el tribunal arbitral. Hasta el momento se han
cuantificado (i) el importe del aval ejecutado a la JV (880,0 millones QAR, 232,4 millones de euros),
cuya cifra es fija y que en todo caso opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV, (ii) el importe de las
variaciones ejecutadas e impagadas sobre las que existe pronunciamiento arbitral (182,0 millones
QAR, 48,1 millones de euros), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV y
(iii) el importe de la reparaci\u00f3n de defectos (136,0 millones QAR, 35,9 millones de euros ), cuya cifra
tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de QF. Si bien no existe orden de pago que, en su
caso, se emitir\u00e1 cuando todas las reclamaciones rec\u00edprocas hayan sido determinadas. A la fecha de
formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales el borrador de laudo final se encuentra en fase de
escrutinio por ICC.
No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los
informes legales actualizados de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha
realizado la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y los tiempos en los que podr\u00eda dictarse sentencia,
han reevaluado los diferentes escenarios de resoluci\u00f3n del arbitraje en su conjunto y han concluido
que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan
quebrantos adicionales para el Grupo.
Adicionalmente, la JV y en relaci\u00f3n con el proceso anterior, aplicando las cl\u00e1usulas back to back con
determinados contratistas, present\u00f3 el 10 de agosto de 2023 demanda judicial ante los tribunales
catar\u00edes contra Doha Bank, reclamando 166,7 millones QAR (44,0 millones de euros) en concepto
de principal y 15,0 millones QAR (4,0 millones de euros) en concepto de da\u00f1os y perjuicios, por el
impago de Doha Bank ante la ejecuci\u00f3n de avales a primer requerimiento realizada por la JV, y que
fueron emitidos por dicho banco garantizando obligaciones de Voltas.
Voltas present\u00f3 el 17 de agosto de 2023 demanda judicial ante los tribunales catar\u00edes contra la joint
venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y Contrack Cyprus Ltda. (55%-45%
respectivamente), reclamando la paralizaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de avales iniciada por la JV y 771,6
millones QAR (203,8 millones de euros) como pretendido derecho de cr\u00e9dito derivado del contrato
suscrito por la JV con el Consorcio Kentz-Voltas, que actu\u00f3 como subcontratista en la obra Hospital
de Sidra, mas 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios. La actividad en la
obra del Hospital de Sidra ces\u00f3 absolutamente el 22 de julio de 2014, fecha en la que Qatar
Foundation resolvi\u00f3 el contrato y expulso del lugar de los trabajos a la JV y a todos sus
subcontratistas, incluido el Consorcio Kentz-Voltas. Desde julio de 2013 a agosto de 2023, el
Consorcio Kentz - Voltas no ha manifestado la existencia de cr\u00e9dito alguno frente a la JV,
limit\u00e1ndose a la pr\u00f3rroga anual de los avales entregados a la JV en garant\u00eda del cumplimiento de las
obligaciones del Consorcio Kentz - Voltas. La demanda se produce tras la ejecuci\u00f3n de los avales.
La JV ha formulado reconvenci\u00f3n, reclamando a Voltas 2.884,8 millones QAR (761,8 millones de
euros), m\u00e1s 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios.
Asimismo, Kentz ha presentado demanda judicial ante los tribunales catar\u00edes contra la joint venture
(JV), reclamando 876,9 millones QAR (231,6 millones de euros), derivados del contrato suscrito por
la JV con el Consorcio Kentz-Voltas, que actu\u00f3 como subcontratista en la obra Hospital de Sidra,
mas 300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios.
La JV ha formulado reconvenci\u00f3n, reclamando 2.986,8 millones QAR (788,7 millones de euros), m\u00e1s
300,0 millones QAR (79,2 millones de euros) por da\u00f1os y perjuicios.
El Tribunal de Primera Instancia emiti\u00f3 sentencia desestimando todas las anteriores pretensiones
de las partes. Dicha sentencia fue apelada y el Tribunal de Apelaci\u00f3n revoc\u00f3 la sentencia de Primera
Instancia, devolviendo las actuaciones al Tribunal de Primera Instancia para que resuelva sobre el
fondo del asunto.
El 3 de febrero de 2025 el Tribunal de Primera Instancia emiti\u00f3 sentencia:
- Condenando a Doha Bank a pagar a la JV 166,7 millones QAR (44,0 millones de euros) mas 1,0
mill\u00f3n QAR (0,3 millones de euros) en concepto de da\u00f1os.
- Desestimando \u00edntegramente las demandas de Kentz y Voltas.
- Declarando que Kentz y Voltas adeudan a la JV 83,0 millones QAR (21,9 millones de euros) m\u00e1s
los da\u00f1os correspondientes a 731 d\u00edas de retraso y desestimando el resto de la reconvenci\u00f3n
de la JV.
La sentencia ha sido apelada.
Los Administradores de la Sociedad Dominante han concluido que, a pesar del nivel de
incertidumbre, no es probable que se produzcan quebrantos para el Grupo por las anteriores
demandas.
\u2022 El d\u00eda 7 de febrero de 2017, Rizzani de Eccher, SpA, Trevi, SpA y Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn, S.A. iniciaron
un procedimiento de arbitraje de protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n contra el Estado de Kuwait ante el CIADI
(Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversi\u00f3n) derivado del contrato
\u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water
Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d. OHL ostenta un 50% de la joint
venture constructora. Este arbitraje se inici\u00f3 al amparo de los tratados internacionales de
protecci\u00f3n rec\u00edproca de inversiones suscritos por el Estado de Kuwait con Espa\u00f1a e Italia y como
consecuencia de la violaci\u00f3n de estos por el Estado de Kuwait por sus actuaciones obstructivas,
abusivas y arbitrarias, en perjuicio del inversor extranjero, en la ejecuci\u00f3n de dicho contrato.
La joint venture present\u00f3 su demanda cuantificando la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica a la que tienen
derecho los demandantes en 100,6 millones de KWD (314,2 millones de euros) o alternativamente
90,4 millones de KWD (282,4 millones de euros), mas (en todo caso) 2,3 millones de KWD (7,2
millones de euros), con base en la evaluaci\u00f3n realizada por consultores externos. Kuwait present\u00f3
contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n, que cuantific\u00f3 en 32,1 millones KWD (100,3 millones de euros). El 15
de diciembre de 2022 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 Laudo, declarando por mayor\u00eda, con un voto
particular en contra, inadmisibles tanto la reclamaci\u00f3n de la joint venture como la reconvenci\u00f3n de
Kuwait, al considerar competentes a los tribunales de Kuwait. El 6 de marzo de 2023 la joint venture
present\u00f3 recurso de anulaci\u00f3n frente a dicho laudo.
\u2022 Derivado del contrato \u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses,
Sanitary and Storm Water Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d, que
dio lugar al caso CIADI antes mencionado, el 31 de julio de 2024 Kuwait ejecut\u00f3 el aval de
performance (responsabilidad de OHLA 35,9 millones de euros) y el de anticipo (responsabilidad
OHLA 3,9 millones de euros). Rizzani de Eccher y OHLA solicitaron ante un Tribunal franc\u00e9s una
medida cautelar de bloqueo de dichos avales, as\u00ed como del aval de retenci\u00f3n emitido por Banco
Nacional de Par\u00eds, que no ha sido ejecutado (responsabilidad de OHLA 29,3 millones de euros),
alegando \u201cmanifiesto abuso de derecho de la ejecuci\u00f3n\u201d. Dicha medida cautelar fue concedida.
Posteriormente, el Tribunal de Primera Instancia desestim\u00f3 la solicitud de bloqueo. Esta decisi\u00f3n
fue apelada y se obtuvo una nueva medida cautelar de bloqueo por el Tribunal de Apelaci\u00f3n de
Par\u00eds, que se ha mantenido hasta el 21 de marzo de 2025, fecha en la que el Tribunal ha emitido
sentencia desestimando la pretensi\u00f3n de la JV. El importe de los avales ejecutados y pagados
representa un derecho de cr\u00e9dito a favor de la JV en la liquidaci\u00f3n definitiva del contrato, que
todav\u00eda no se ha producido.
\u2022 El 13 de diciembre de 2017, Samsung C&T Corporation, Obrascon Huarte Lain, S.A. y Qatar Building
Company interpusieron solicitud de arbitraje ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional contra
Qatar Raylways Company. La demanda derivaba del contrato \u201cDesign & Build Package 5 \u2013 Major
Stations \u2013 Doha Metro Project\u201d. OHL ostenta un 30% de participaci\u00f3n en la joint venture
constructora. La joint venture reclamaba una cantidad inicialmente estimada en 1.500,0 millones
QAR (396,1 millones de euros). Qatar Rail present\u00f3 su contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n inicial, que
cuantific\u00f3 en 1.000,0 millones QAR (264,1 millones de euros). El Tribunal Arbitral se declar\u00f3
incompetente en fecha 20 de enero de 2020 por no cumplirse los requisitos pactados en la cl\u00e1usula
arbitral en el momento de presentarse la solicitud de arbitraje. En fecha 14 de mayo de 2020 la
joint venture present\u00f3 una nueva solicitud de arbitraje en la que reclama una cantidad inicialmente
estimada de 1.400,0 millones QAR (369,7 millones de euros). Qatar Rail ha presentado
reconvenci\u00f3n por una cantidad inicialmente estimada de 860,0 millones QAR (227,1 millones de
euros).
El 31 de diciembre de 2023 se emiti\u00f3 por el Tribunal Arbitral laudo parcial, en el que se declar\u00f3 que
la terminaci\u00f3n del contrato por Qatar Rail y la expulsi\u00f3n de la joint venture del lugar de los trabajos,
fue en incumplimiento del contrato, ilegal e inv\u00e1lida.
El 28 de febrero de 2025 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 laudo en el que se condena a Qatar Railways a
pagar a los tres demandantes 1.182 millones de QAR (312,1 millones de euros), m\u00e1s los gastos de
administraci\u00f3n del arbitraje, que ascendieron a 0,7 millones de USD (0,7 millones de euros). A la
fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales el laudo se encuentra en fase de
aclaraciones. Una vez resueltas por el Tribunal Arbitral las aclaraciones solicitadas, las partes
dispondr\u00e1n de un plazo de 30 d\u00edas para presentar recurso de anulaci\u00f3n ante los tribunales catar\u00edes.
Los Administradores de la Sociedad Dominante concluyen que no es probable que se produzcan
quebrantos adicionales para el Grupo.
\u2022 Tras un periodo de suspensi\u00f3n, contin\u00faa la tramitaci\u00f3n de la demanda interpuesta por Obrasc\u00f3n
Huarte Lain, S.A. contra la compa\u00f1\u00eda polaca PBG, S.A. en la que OHL reclama a PBG 191,5 millones
de PLN (44,8 millones de euros) como consecuencia de responsabilidades de PBG como socio del
consorcio constructor del proyecto Slowacckiego IV, en Gdansk (Polonia). PBG se encuentra en
situaci\u00f3n concursal. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 evaluando pr\u00f3ximas actuaciones.
\u2022 El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Ministerio de Hacienda de Chile y el Ministerio
de Obras P\u00fablicas de Chile, por el contrato para la construcci\u00f3n del embalse de Chacrillas. El Grupo
reclama 30.169,0 millones CLP (29,0 millones de euros).
\u2022 El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Servicio de Salud Vi\u00f1a del Mar (Chile), derivada
del contrato de construcci\u00f3n del Hospital Gustavo Fricke. El Grupo reclama 84.826,2 millones CLP
(81,5 millones de euros).
\u2022 El Grupo ha recibido solicitud de arbitraje instado por Promet Montajes SpA, subcontratista de OHL
Industrial Chile, S.A. en el proyecto Mantos Blancos (Chile). Inicialmente Promet sit\u00faa el importe de
su reclamaci\u00f3n en 1,4 millones de UFs (51,7 millones de euros). El Grupo ha presentado
reconvenci\u00f3n reclamando 0,8 millones UFs (28,4 millones de euros).
Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles
de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el
Grupo.
\u2022 En relaci\u00f3n con el proceso litigioso que la UTE Centro Bot\u00edn, en la que el Grupo ostenta un 55% de
participaci\u00f3n, mantiene con la Fundaci\u00f3n Bot\u00edn, ha reca\u00eddo sentencia en fecha 3 de octubre de
2024, por la que se condena a la UTE al pago de 17,3 millones de euros en concepto de
penalizaciones, da\u00f1os y perjuicios. Contra dicha sentencia la UTE ha interpuesto recurso de
Apelaci\u00f3n el 27 de noviembre de 2024, por considerar que las penalizaciones (16,0 millones de
euros) fueron impuestas extempor\u00e1neamente.
Los administradores de la Sociedad, con base en informes legales de asesores externos, consideran
que la sentencia es susceptible de revocaci\u00f3n en segunda instancia y que la misma no conllevar\u00e1
impacto a las cuentas del Grupo.
Sin perjuicio de lo anterior, la sentencia es susceptible de ejecuci\u00f3n provisional por parte de la
Fundaci\u00f3n Bot\u00edn.
\u2022 En mayo de 2021, la \u201cNYS Supreme Court\u201d declar\u00f3 a Judlau Contracting, Inc. (\u201cJudlau\u201d), filial del
Grupo OHLA, responsable ante una clase de antiguos trabajadores de no haber recibido el pago de
salarios y beneficios que deber\u00edan haber percibido en su posici\u00f3n laboral como se\u00f1alizadores y
remiti\u00f3 el caso a un \u201cspecial referee\u201d. En abril de 2022, un tribunal de apelaci\u00f3n confirm\u00f3 la
decisi\u00f3n. En marzo de 2024, el juez emiti\u00f3 una sentencia afirmando la decisi\u00f3n del \u201cspecial referee\u201d
en la que declaraba a Judlau responsable de 27 millones de USD (26,0 millones de euros) m\u00e1s
intereses de demora, lo que ascend\u00eda a 43,9 millones de d\u00f3lares (42,3 millones de euros) a la fecha
de la sentencia, y que seguir\u00e1n deveng\u00e1ndose al 9% anual. Judlau present\u00f3 una notificaci\u00f3n de
apelaci\u00f3n contra la sentencia de marzo de 2024 y present\u00f3 una moci\u00f3n para reconsiderar las
decisiones judiciales anteriores. Se espera que ambos recursos se resuelvan en el cuarto trimestre
de 2025. En el caso de que Judlau no tenga \u00e9xito en ninguno de los dos recursos, Judlau solicitar\u00e1
autorizaci\u00f3n para recurrir todas las acciones del caso hasta la fecha ante el tribunal de mayor rango
del Estado, el Tribunal de Apelaciones (\u201cCourt of Appeals\u201d).
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no es probable que se produzcan
quebrantos para el Grupo.
Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a inversiones en sociedades en liquidaci\u00f3n son:
\u2022 El 16 julio de 2021 se dict\u00f3 sentencia totalmente favorable en primera instancia, en el procedimiento 882/2019 que se segu\u00eda ante el Juzgado de Primera Instancia n\u00ba 10 de Madrid, frente a la reclamaci\u00f3n contra OHLA de los fondos TDA 2015-1 Fondo de Titulizaci\u00f3n, TDA 2017-2 Fondo de Titulizaci\u00f3n, Bothar Fondo de Titulizaci\u00f3n y Kommunalkredit Austria, Ag , quienes pretend\u00edan hacer valer, en su condici\u00f3n de acreedores, presuntas obligaciones a favor de la acreditada contenidas en el Contrato de Sponsor que firm\u00f3 la misma dentro de la financiaci\u00f3n de proyecto de la sociedad concesionaria hoy en liquidaci\u00f3n, Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U., que desestim\u00f3 completamente la demanda de los fondos demandantes. Los fondos apelaron esta sentencia, la que fue fallada nuevamente en su integridad a favor de Obrasc\u00f3n Huarte Lain S.A., en mayo de 2023 y notificada la sentencia de apelaci\u00f3n el 29 de junio de 2023. Esta sentencia fue objeto de petici\u00f3n de aclaraci\u00f3n por parte de los Fondos en alguno de sus puntos, petici\u00f3n \u00e9sta que fue rechazada por la Sala. Tras ello, el 23 de diciembre de 2023 se ha notificado el anuncio de recurso de casaci\u00f3n contra la mencionada sentencia, el que se encuentra pendiente de admisi\u00f3n. El importe econ\u00f3mico de la reclamaci\u00f3n es de 212,4 millones de euros, en concepto de pr\u00e9stamo subordinado, o de aportaci\u00f3n de fondos propios, o de contravalor de aumento de capital o de indemnizaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios, m\u00e1s 70,9 millones de euros por intereses de demora. \u2022 En relaci\u00f3n con el concurso de acreedores de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. y Aeropistas, S.L.U.: Mediante Auto de 13 de octubre de 2015 se orden\u00f3 la apertura de la liquidaci\u00f3n y con ello la resoluci\u00f3n del contrato de concesi\u00f3n. El 4 de octubre del 2019, el Juzgado calific\u00f3 el concurso mercantil de la sociedad como \u201cfortuito\u201d. Finalmente, en relaci\u00f3n con el procedimiento de resoluci\u00f3n del contrato concesional de referencia, el Ministerio de Fomento resolvi\u00f3 el citado contrato en fecha 14 de julio de 2018, como paso previo a la liquidaci\u00f3n del contrato. En febrero de 2020, la sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n recibi\u00f3 notificaci\u00f3n administrativa indicando el importe preliminar que alcanzaba la liquidaci\u00f3n, considerando que podr\u00eda llegar a cero, por lo que la sociedad ha interpuesto contra la resoluci\u00f3n definitiva del expediente administrativo de fijaci\u00f3n de la RPA, recurso contencioso administrativo que se sigue ante la Secci\u00f3n 5\u00aa de la sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, con el n\u00famero, PO:121/21. El 28 de diciembre de 2021, el Consejo de Ministros dicta nueva resoluci\u00f3n por la que modifica el importe de la RPA a recibir por Autopista Eje Aeropuerto, y de conformidad con la misma, ingresa en esta sociedad, 59,4 millones de euros, que son el resultante del importe reconocido de 46,5 millones de euros m\u00e1s intereses. La sociedad, ha ampliado su recurso 121/21, a esta \u00faltima resoluci\u00f3n del Consejo de Ministros, dado que el importe recibido no es el solicitado inicialmente por la misma en dicho recurso. El procedimiento est\u00e1 actualmente suspendido por un plazo m\u00e1ximo de 2 a\u00f1os (plazo de la caducidad en la instancia seg\u00fan LEC). La sociedad reinici\u00f3 el pleito durante el a\u00f1o 2024, tras haber coordinado la actuaci\u00f3n con los peritos (KPMG y AUREN) que est\u00e1n evaluando las cuant\u00edas que pueden solicitarse, las que de conformidad con sus respectivos informes pueden alcanzar la cifra de aproximada de 70,0 millones euros, a los que se a\u00f1adir\u00edan, la cuesti\u00f3n referente a los intereses y costas de las expropiaciones forzosas que pueden considerare recuperables en la medida en que el da\u00f1o no sea imputable a la concesionaria
y otros conceptos que est\u00e1n siendo analizados por los peritos antes mencionados. A la fecha del
presente, la sociedad ha suspendido este procedimiento ya que los peritos no han terminado de
evaluar las cuant\u00edas.
La liquidaci\u00f3n ser\u00e1 recalculada por el Consejo de Ministros para aplicar los criterios de la sentencia
contra el Acuerdo del Consejo de Ministros. No obstante, tras el an\u00e1lisis de la sentencia, y aun
cuando existen procedimientos judiciales abiertos destinados a la liquidaci\u00f3n de la RPA, los
Administradores y sus asesores legales consideran poco probable la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n
del Grupo OHLA en Aeropistas, S.L., accionista \u00fanico de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria
Espa\u00f1ola S.A., lo que llev\u00f3 al Grupo a registrar un deterioro de la totalidad del valor, por importe
de 18,6 millones de euros al cierre del ejercicio 2021.
\u2022 La sociedad concesionaria Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., inici\u00f3 en octubre de 2020
expediente administrativo en reclamaci\u00f3n de 53,5 millones de euros a la Comunidad Aut\u00f3noma de
Madrid (CAM) por la ejecuci\u00f3n de obras adicionales solicitadas por la Administraci\u00f3n fuera del
objeto del contrato de concesi\u00f3n. Dicha reclamaci\u00f3n fue desestimada por silencio administrativo y
ello dio lugar a la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso administrativo ante el TSJ
Madrid (P.O 1529/21), en el que hubo sentencia desestimatoria fechada el 22 de noviembre de
2023. Dicha sentencia fue recurrida en casaci\u00f3n, la que finalmente no ha sido admitida a tr\u00e1mite
por el Tribunal Supremo en enero del 2025. A cierre del ejercicio 2023 se contabiliz\u00f3 un ajuste de
valor para dejar la inversi\u00f3n a 0 euros, por lo que la sentencia no ha tenido impacto en las cuentas
del Grupo del ejercicio 2024.
En relaci\u00f3n con el Caso Lezo, cabe indicar lo siguiente:
\u2022 Pieza 3.
En el a\u00f1o 2016, la Audiencia Nacional, a trav\u00e9s del Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 6, abri\u00f3
procedimiento n\u00ba 91/2016 relativo a posibles delitos, entre otros, de corrupci\u00f3n en los negocios,
cohecho, blanqueo de capitales y organizaci\u00f3n criminal.
En el curso de ese procedimiento se dirigi\u00f3 por el Juzgado investigaci\u00f3n contra m\u00e1s de 57 personas,
entre las que se encuentran 6 personas que en su d\u00eda pertenecieron al Grupo OHLA y que a esta
fecha no pertenecen a este Grupo empresarial.
A la fecha de esta comunicaci\u00f3n no nos consta que se haya dirigido acusaci\u00f3n formal contra ning\u00fan
directivo o consejero actual del Grupo OHLA. Asimismo, a esta fecha no se han dirigido actuaciones
contra ninguna empresa integrante del Grupo OHLA.
\u2022 Pieza 8
Durante el mes de febrero de 2019 la empresa tuvo conocimiento, de la apertura de una nueva
pieza separada en este procedimiento, el n\u00famero 8. La investigaci\u00f3n versa sobre la existencia o no
de posibles actos de cohecho de empleados del Grupo para la adjudicaci\u00f3n de obras p\u00fablicas en
Espa\u00f1a.
Han declarado en el Juzgado diversos exempleados, empleados y exconsejeros en calidad tanto de
testigos como de investigados.
A fecha de hoy no se han dirigido actuaciones frente a la empresa, por lo que OHLA no forma parte
del procedimiento y tiene, por tanto, informaci\u00f3n limitada sobre las actuaciones.
La empresa colabora activamente con la Administraci\u00f3n de Justicia y ha aportado la informaci\u00f3n
que se le ha requerido. Adicionalmente llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n interna, de acuerdo con los
procedimientos existentes, cuyo resultado fue aportado al Juzgado en julio de 2020.
Procesalmente, la pieza 8 del llamado caso Lezo se encuentra en fase de instrucci\u00f3n.
Adem\u00e1s de los litigios mencionados anteriormente el Grupo tiene abiertos litigios menores, que tienen
su origen en el desarrollo habitual de los negocios, ninguno de los cuales tiene un importe significativo
considerado individualmente.
Pasivos contingentes
Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de
las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, incluidos los
formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, existe la
responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la
seguridad social respecto a su personal de obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para
el Grupo por estos conceptos.
Adicionalmente hay que mencionar:
\u2022 La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) con fecha 21 de julio de 2020 dict\u00f3
resoluci\u00f3n de incoaci\u00f3n , con el n\u00famero de Expediente S/0021/20:OBRA CIVIL 2, a OHL, S.A. y
diversas empresas por presuntas conductas prohibidas en el art\u00edculo 1 de la LDC y el art\u00edculo 101
del TFUE, consistentes en acuerdos e intercambios de informaci\u00f3n entre dichas empresas con el
objeto y/o efecto de restringir la competencia, en el \u00e1mbito de las licitaciones convocadas por las
distintas Administraciones P\u00fablicas en Espa\u00f1a, para la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de
infraestructuras y edificios.
Con fecha 6 de julio de 2022 la Sala de Competencia del Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los
Mercados y la Competencia ha comunicado a OHL, S.A. la Resoluci\u00f3n del expediente en el que se le
impone una sanci\u00f3n de 21,5 millones de euros. OHL, S.A. interpuso el 23 julio de 2022 Recurso
Contencioso-Administrativo contra la referida resoluci\u00f3n ante la Audiencia Nacional, y ha
formalizado el 14 de octubre de 2022 la demanda. Junto con el escrito de interposici\u00f3n se solicit\u00f3
la Suspensi\u00f3n de la resoluci\u00f3n de la CNMC, suspensi\u00f3n que fue acordada por la Audiencia Nacional
por Auto de fecha 30 de septiembre de 2022. El procedimiento judicial se encuentra pendiente de
se\u00f1alamiento por la Sala para dictar sentencia (votaci\u00f3n y fallo).
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no es probable que se produzcan
quebrantos para el Grupo.
\u2022 Con fecha 10 de marzo de 2021, la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia
de Per\u00fa recomend\u00f3 a la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia sancionar a la Sociedad Dominante
por supuestas pr\u00e1cticas colusorias horizontales en relaci\u00f3n con contrataci\u00f3n p\u00fablica en Per\u00fa en el
periodo 2002-2016, con una valoraci\u00f3n inicial de 51,0 millones USD (49,1 millones de euros). El 17
de noviembre de 2021 se emiti\u00f3 resoluci\u00f3n en primera instancia administrativa, imponiendo una
sanci\u00f3n al Grupo de 28.268,88 UIT\u2019s (37,3 millones de euros). Se ha interpuesto recurso de
apelaci\u00f3n administrativo, por lo que contin\u00faa abierta la fase administrativa del procedimiento sin
que existan elementos suficientes que, a juicio de los Administradores, ni de sus asesores legales
externos, justifiquen el registro de provisi\u00f3n alguna.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-611": {
"value": "Compromisos de inversi\u00f3n Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2). La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales a las que tuviera que hacer frente el Grupo. ",
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"fact-612": {
"value": "4.7.- Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. El periodo medio de pago se ha elaborado de acuerdo a la Ley 15/2010, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad de las operaciones comerciales, as\u00ed como las modificaciones establecidas en la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas. De acuerdo con la normativa anterior, la informaci\u00f3n a revelar en las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a las empresas que operan en Espa\u00f1a es la siguiente: Concepto D\u00edas 2024 2023 Periodo medio de pago a proveedores 64 64 Ratio de operaciones pagadas 64 63 Ratio de operaciones pendientes de pago 68 70 Concepto Miles de euros 2024 2023 Total pagos realizados 868.269 686.721 Total pagos pendientes 136.334 103.553 Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido (60 d\u00edas): 2024 2023 Volumen monetario 381.001 322.710 N\u00famero de facturas 85.989 43.017 Ratio volumen monetario 0 0 Ratio n\u00famero de facturas 85% 43% El periodo medio de pago a proveedores se calcula como el cociente formado, en el numerador, por el producto de la ratio de operaciones pagadas por el importe total de pagos realizados m\u00e1s el producto de la ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes, y en el denominador, por la suma del importe total de pagos realizados y de pagos pendientes. El ratio de operaciones pagadas es igual al sumatorio de los productos del importe de cada operaci\u00f3n pagada por el n\u00famero de d\u00edas transcurridos hasta su pago, dividido entre el importe total de pagos realizados. El ratio de operaciones pendientes de pago es igual al sumatorio de los productos del importe de cada operaci\u00f3n pendiente de pago por el n\u00famero de d\u00edas transcurridos hasta el \u00faltimo d\u00eda del ejercicio, dividido entre el importe total de los pagos pendientes. El ratio de volumen monetario se calcula como el cociente entre el importe pagado dentro del plazo establecido en la normativa de morosidad y el total de importe pagado. El ratio de n\u00famero de facturas se calcula como el cociente entre las facturas pagadas dentro del plazo establecido en la normativa de morosidad y el total de facturas pagadas. Las sociedades consideradas individualmente que exceden el l\u00edmite legal establecido del ratio de operaciones pendientes de pago est\u00e1n adoptando medidas encaminadas a su cumplimiento, mejorando las condiciones de pago que ofrecen a sus proveedores y actuando sobre los procesos de aprobaciones internas. Adicionalmente, el Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d y similares para facilitar el pago anticipado a sus proveedores (v\u00e9ase nota 2.7.16).",
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"concept": "ohla:Revelaci\u00f3ndelainformaci\u00f3nsobrelosaplazamientosdepagoefectuadosaproveedores",
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"fact-613": {
"value": "4.8.- Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n, a la Alta Direcci\u00f3n y conflictos de inter\u00e9s Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n La retribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n se regula en el art\u00edculo 24 de los Estatutos Sociales y en la Pol\u00edtica de Remuneraciones de los Consejeros aprobada, conforme establece el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, por la Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 2 de junio de 2022 para ese ejercicio y los tres siguientes, que estableci\u00f3 una retribuci\u00f3n m\u00e1xima anual para los consejeros externos, por el ejercicio de su funci\u00f3n general como consejeros, de dos millones quinientos mil euros (2.500.000 euros), con los criterios de reparto aprobados por el propio Consejo de Administraci\u00f3n y que se recogen en la mencionada Pol\u00edtica de Remuneraciones, no existiendo componentes variables en la remuneraci\u00f3n de los consejeros externos. Durante el ejercicio 2024, teniendo en cuenta lo anterior y la actual composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y sus Comisiones, la retribuci\u00f3n anual para los consejeros externos, por el ejercicio de su funci\u00f3n general de consejero, ascendi\u00f3 a 1.130 miles de euros. Durante el ejercicio 2024, al igual que en ejercicios anteriores, no han existido sistemas de previsi\u00f3n para los consejeros externos. Esta retribuci\u00f3n fija por sus funciones es compatible e independiente de la retribuci\u00f3n, indemnizaciones, pensiones o compensaciones de cualquier clase que perciben aquellos miembros del Consejo de Administraci\u00f3n por la relaci\u00f3n laboral o de prestaci\u00f3n de servicios que mantienen con la Sociedad Dominante. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad ha formulado con esta misma fecha el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros conforme establece el art\u00edculo 541 de la Ley de Sociedad de Capital, recogiendo el detalle individualizado de todos los conceptos devengados durante el ejercicio 2024 por cada consejero. A continuaci\u00f3n, se detalla de forma individualizada la retribuci\u00f3n pagada a cada consejero en su condici\u00f3n de tal durante el ejercicio 2024, sin incluir la retribuci\u00f3n devengada por funciones ejecutivas de las que se informa m\u00e1s adelante: Consejeros Dietas (miles de euros) D\u00f1a. Carmen de Andr\u00e9s Conde (externo independiente) (*) 160 D. C\u00e9sar Ca\u00f1edo-Arg\u00fcelles Torrej\u00f3n (externo independiente) (*) 140 D. Francisco Garc\u00eda Mart\u00edn (externo independiente) 240 D. Juan Antonio Santamera S\u00e1nchez (externo independiente) (*) 130 D. Luis Fernando Amodio Giombini (externo dominical) (*) 140 D\u00f1a. Reyes Calder\u00f3n Cuadrado (externo independiente) 190 D\u00f1a. Ximena Mar\u00eda Caraza Campos (externo independiente) (*) 130 Total 1.130 (*) consejeros cesados con fecha 12 de diciembre de 2024. Con fecha 12 de diciembre de 2024 se acord\u00f3 la remodelaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n, con el cese y nombramiento de nuevos consejeros. Los consejeros que fueron cesados de sus cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n de OHLA el 12 de diciembre de 2024 (D\u00f1a. Carmen de Andres Conde, D. C\u00e9sar Ca\u00f1edo-Arg\u00fcelles Torrej\u00f3n, D. Juan Antonio Santamera S\u00e1nchez, D. Luis Fernando Amodio Giombini y D\u00f1a. Ximena Caraza Campos) ya hab\u00edan percibido a esa fecha la remuneraci\u00f3n fija correspondiente a la totalidad del mes de diciembre. Con la finalidad de ajustar su remuneraci\u00f3n al tiempo de ejercicio de sus cargos, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales realizar en dichas dietas el ajuste por la parte proporcional en la que no mantuvieron su cargo, solicit\u00e1ndoles para ello la devoluci\u00f3n de los siguientes importes: Consejeros Dietas (miles de euros) D\u00f1a. Carmen de Andr\u00e9s Conde (externo independiente) (8) D. C\u00e9sar Ca\u00f1edo-Arg\u00fcelles Torrej\u00f3n (externo independiente) (7) D. Juan Antonio Santamera S\u00e1nchez (externo independiente) (7) D. Luis Fernando Amodio Giombini (externo dominical) (7) D\u00f1a. Ximena Mar\u00eda Caraza Campos (externo independiente) (7) Total (36) Asimismo, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado abonar a los consejeros que fueron nombrados el 12 de diciembre, como retribuci\u00f3n devengada en diciembre de 2024, la parte proporcional de la remuneraci\u00f3n fija correspondiente al mes de diciembre por el plazo en el que fueron consejeros, procediendo al abono de las siguientes cantidades: Consejeros Dietas (miles de euros) D. Andr\u00e9s Holzer Neumann. (externo dominical) (*) 8 D. Antonio Almansa Moreno (externo independiente) (*) 6 D. Francisco Jose Elias Navarro (externo dominical) (*) 7 D. Josep Maria Echarri Torres (externo independiente) (*) 8 D\u00f1a. Maria del Carmen Vicario Garc\u00eda (externo dominical) (*) 7 Total 36 (*) consejeros nombrados el 12 de diciembre de 2024 En 2024, no se devengaron dietas por los gastos de desplazamiento incurridos por consejeros externos no residentes en Madrid, vinculadas al desempe\u00f1o de su cargo en el Consejo de Administraci\u00f3n (19 miles de euros durante 2023). Con fecha 22 de octubre de 2024 fue nombrado Consejero Delegado D. Tom\u00e1s Ruiz Gonz\u00e1lez. Los consejeros ejecutivos devengaron durante el ejercicio 2024 por sus funciones ejecutivas una retribuci\u00f3n total de 2.643 miles de euros (1.739 miles de euros durante 2023). Durante 2024 se le han abonado 12 miles de euros por Otros conceptos (47 miles de euros durante el ejercicio 2023). No se ha realizado ninguna aportaci\u00f3n al Plan de Previsi\u00f3n Social durante los ejercicios 2024 y 2023. Con fecha 30 de junio de 2023 se produjo la dimisi\u00f3n de D. Jose Antonio Fern\u00e1ndez Gallar, hasta esa fecha consejero delegado, acordando el Consejo de Administraci\u00f3n la extinci\u00f3n de su contrato y activar la cl\u00e1usula contractual de no competencia contra el pago de una compensaci\u00f3n pagadera durante 12 mensualidades, habiendo percibido durante el ejercicio 2024, 1.400 miles de euros (1.400 miles de euros durante 2023). No hay concedidos anticipos ni pr\u00e9stamos a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n est\u00e1n asegurados a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de responsabilidad civil cuyo coste ha ascendido en el ejercicio 2024 a 236 miles de euros. Retribuciones a la Alta Direcci\u00f3n Las remuneraciones devengadas por la alta direcci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2024, excluidos quienes tienen simult\u00e1neamente la condici\u00f3n de consejeros, cuyas retribuciones han sido anteriormente informadas, han ascendido a 8.709 miles de euros (8.722 miles de euros durante el ejercicio 2023), correspondiendo 3.401 miles de euros a retribuci\u00f3n variable (4.228 miles de euros durante el ejercicio 2023). Adicionalmente, durante el ejercicio 2021 se formaliz\u00f3 un Plan de retribuci\u00f3n a determinados directivos cuya aportaci\u00f3n en el ejercicio 2024 ha ascendido a un importe total de 1.295 miles de euros (1.296 miles de euros en el ejercicio 2023) (v\u00e9ase nota 3.22). A la fecha de cierre del ejercicio 2024 ning\u00fan consejero hab\u00eda comunicado al Consejo de Administraci\u00f3n conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas a ellos vinculadas, hubiesen tenido con el Grupo durante el ejercicio 2024.",
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},
"fact-614": {
"value": "4.9.- Retribuciones a los auditores Los honorarios devengados relativos a los servicios de auditor\u00eda por cuentas y a otros servicios, prestados por los auditores o por otras empresas vinculadas a los mismos, de las sociedades que componen la actividad continuada del Grupo durante los ejercicios 2024 y 2023 han sido los siguientes: Miles de euros Auditor principal Resto auditores Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Servicios de auditor\u00eda de cuentas 1.232 1.217 664 618 1.896 1.835 Otros servicios de verificaci\u00f3n 284 198 122 111 406 309 Total servicios de auditor\u00eda y relacionados 1.516 1.415 786 729 2.302 2.144 Servicios de asesoramiento fiscal 44 23 18 3 62 26 Otros servicios 25 24 18 17 43 41 Total servicios profesionales 69 47 36 20 105 67 Total 1.585 1.462 822 749 2.407 2.211 Estos datos incluyen honorarios de las sociedades reclasificadas a la actividad discontinuada En el ep\u00edgrafe de servicios de auditor\u00eda de cuentas se incluyen exclusivamente los servicios por la auditor\u00eda legal propiamente dicha. En el ep\u00edgrafe de otros servicios de verificaci\u00f3n se incluyen los honorarios por servicios profesionales que el auditor realiza, ya sea por requerimientos legales distintos de los anteriores, como informes de revisi\u00f3n de control interno y revisi\u00f3n limitada de informaci\u00f3n p\u00fablica peri\u00f3dica en entidades cotizadas, as\u00ed como otros servicios en los que se expresa alg\u00fan tipo de seguridad pero que no est\u00e1n regulados por normativa de obligado cumplimiento, como revisiones limitadas de naturaleza puntual, informes especiales en procesos de colocaci\u00f3n de t\u00edtulos, informes de procedimientos acordados, informes de covenants, etc. En el ep\u00edgrafe de servicios de asesoramiento fiscal se incluyen los honorarios de servicios prestados, relativos a asesoramiento fiscal en todas sus vertientes. En el ep\u00edgrafe de otros servicios se incluyen los honorarios por los restantes servicios profesionales no incluidos en los apartados anteriores, cuya naturaleza es m\u00e1s propia de un servicio de consultor\u00eda o un servicio de terceros independientes.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-615": {
"value": "5.- HECHOS POSTERIORES \u2022 Con fecha 13 de febrero de 2025 la Sociedad Dominante comunic\u00f3 al mercado que se hab\u00edan completado con \u00e9xito todas las operaciones necesarias para implementar la Recapitalizaci\u00f3n, fij\u00e1ndose por tanto ese d\u00eda como Fecha de Efectividad de la Recapitalizaci\u00f3n 2024 (v\u00e9ase nota 2.5). \u2022 Con fecha 28 de febrero de 2025, se emiti\u00f3 laudo arbitral en relaci\u00f3n con el litigio derivado del contrato \u201cDesign & Build Package 5 \u2013 Major Stations \u2013 Doha Metro Project\u201d en Qatar (v\u00e9ase nota 4.6.2.2.). \u2022 Con fecha 21 de marzo de 2025, se emiti\u00f3 sentencia en relaci\u00f3n con el litigio derivado del contrato \u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d en Kuwait (v\u00e9ase nota 4.6.2.2.). \u2022 Con fecha 27 de marzo de 2025, la Sociedad ha comunicado al mercado la dimisi\u00f3n de los siguientes consejeros: D. Antonio Almansa Moreno (consejero independiente), D\u00f1a. Maricarmen Vicario Garc\u00eda (consejera dominical), D. Francisco Jos\u00e9 El\u00edas Navarro (consejero dominical) y D. Jose Mar\u00eda Echarri Torres (consejero independiente). Posteriormente, el Consejo de Administraci\u00f3n ha nombrado por cooptaci\u00f3n a D\u00f1a. Ximena Caraza Campos como consejera dominical de la Sociedad. En esta misma fecha, el Consejo de Administraci\u00f3n ha acordado realizar un aumento de capital social por un importe de hasta 50 millones de euros, mediante aportaciones dinerarias y con reconocimiento del derecho de suscripci\u00f3n preferente, dirigido a todos los accionistas de la Sociedad Dominante. Este aumento tiene como objetivo garantizar la estabilidad financiera del Grupo (v\u00e9ase nota 4.2.) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-616": {
"value": "(2)Nuevo Hospital de Burgos, S.A. (2)Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. n.a.Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. (1)Constructora Vespucio Oriente, S.A. (2)Health Montreal Collective CJV L.P. (2)NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag (2)Obalovna Boskovice, s.r.o. n.a.OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership n.a. Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. n.a.Regena spol s.r.o. (2)Rhatigan OHL Limited n.a.Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. n.a.OHL Townlink JV Limited (1)Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. (2)Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. n.a.Alse Park, S.L. n.a. 57 Whitehall Holdings Limited n.a.Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. (2)Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. n.a.Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. n.a.Proyecto Canalejas Group, S.L. (1)Sociedad auditada por auditor principal (2)Sociedad auditada por otros auditores n.a.Sociedad no auditada (*) Actividad discontinuada (**)Mantenidos para la venta Otros Otros SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Construcci\u00f3n Industrial Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Construcci\u00f3n Industrial SOCIEDADES DOMICILIO PAIS % PARTICIPACION ACTIVIDAD PRINCIPAL Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios de infraestructuras y urbanos Avalora Am\u00e9rica S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Servicios inform\u00e1ticos Avalora Chile Spa. Santiago de Chile Chile 100,00% Servicios inform\u00e1ticos Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios inform\u00e1ticos CAC Vero I, LLC Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendios Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendios Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Community Asphalt Corp. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Consorcio OHL AIA S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Consorcio OHLA - ME SpA Santiago de Chile Chile 55,00% Construcci\u00f3n Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. Santiago de Chile Chile 39,50% Construcci\u00f3n Construcciones Adolfo Sobrino S.A. Bilbao Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Constructora TP, S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Construcci\u00f3n Denia Senior Living, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios E y M Arabia, LLC Madinah Arabia 100,00% Construcci\u00f3n Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda industrial Ecoventia, S.L.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Ingenier\u00eda industrial para estaci\u00f3n de rebombeo EYM Guinovart, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n EYM Norway, AS Lysaker Noruega 100,00% Construcci\u00f3n Guinovart Rail, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Hidro Parsifal, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 79,66% Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 53,90% Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Huaribe S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Inversiones Biobio, SpA Santiago de Chile Chile 100,00% Sociedad de cartera Inversiones en Infraestructuras Chile Spa Santiago de Chile Chile 100,00% Sociedad de cartera Judlau Contracting, Inc. New York USA 100,00% Construcci\u00f3n La Manga Senior Living, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios Marina Urola, S.A. Zumaia Espa\u00f1a 51,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Sociedad de cartera Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios OHL Andina, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n OHL Arabia LLC Jeddah Arabia 100,00% Construcci\u00f3n y mantenimiento OHL Arellano Construction Company Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n OHL Austral, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n OHL Colombia, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Canada, Inc. Montreal Canad\u00e1 100,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Pacific PTY LTD Brisbane Australia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Finance, S.\u00e1.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Construcci\u00f3n OHL Holding, S.\u00e0.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Sociedad de cartera OHL Industrial and Partners LLC Muscat Oman 70,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Chile, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Obras de Ingenier\u00eda industrial OHL Industrial Colombia, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. Ciudad de Guatemala Guatemala 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Construcci\u00f3n de plantas industriales OHL Industrial, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Infraestructuras S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Infrastructure, Inc. New York USA 100,00% Estudios financieros OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Sociedad de cartera OHL Ireland Construction and Engineering Limited Dubl\u00edn Irlanda 100,00% Construcci\u00f3n OHL Operaciones, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Sociedad de cartera OHL Sverige AB Estocolmo Suecia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Uruguay, S.A. Montevideo Uruguay 100,00% Construcci\u00f3n Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2024 Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global SOCIEDADES DOMICILIO PAIS % PARTICIPACION ACTIVIDAD PRINCIPAL Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2024 OHLA Brasil, Ltda. Sao Paulo Brasil 100,00% Construcci\u00f3n OHLA Building, Inc. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA Concesiones, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Promoci\u00f3n concesiones OHLA Energy, S.L Madrid Espa\u00f1a 100,00% Desarrollo, promoci\u00f3n y construcci\u00f3n de proyectos energ\u00e9ticos OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios OHLA Systems & Electric, LLC New York USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA USA, Inc. New York USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA ZS Slovakia, a.s. Bratislava Rep\u00fablica Eslovaca 100,00% Construcci\u00f3n OHLA ZS, a.s. Brno Rep\u00fablica Checa 100,00% Construcci\u00f3n OHLA-OHMG JV Limited Dubl\u00edn Irlanda 60,00% Construcci\u00f3n OHLDM, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios Pacadar Panam\u00e1, S.A. Ciudad de Panam\u00e1 Panam\u00e1 100,00% Construcci\u00f3n Pacadar U.K. Limited Birmingham Reino Unido 100,00% Construcci\u00f3n Pacadar, S.A.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Playa 4 - 5 Mayakoba, S.A. de C.V. Playa del Carmen M\u00e9xico 100,00% Explotaci\u00f3n hotelera y ocio Premol, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n S.A. Trabajos y Obras Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Sawgrass Rock Quarry Inc. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Instituto Nacional del C\u00e1ncer, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V.Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios de consultar\u00eda en administraci\u00f3n Tomi Remont, a.s. Prostejov Rep\u00fablica Checa 100,00% Construcci\u00f3n Vacua, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Alse Park, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n de parking Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 25,00% Financiaci\u00f3n, estudios y gesti\u00f3n Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. Santiago de Chile Chile 49,00% Construcci\u00f3n Constructora Vespucio Oriente, S.A. Santiago de Chile Chile 50,00% Construcci\u00f3n NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag Solna-Stockholm Suecia 50,00% Construcci\u00f3n Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. Roda de Bara Espa\u00f1a 50,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Nuevo Hospital de Burgos, S.A. Burgos Espa\u00f1a 20,75% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Obalovna Boskovice, s.r.o. Boskovice Rep\u00fablica Checa 45,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Canada and FCC Canada Limited PartnershipMississauga Canad\u00e1 50,00% Construcci\u00f3n OHL Townlink JV Limited Dubl\u00edn Irlanda 50,00% Construcci\u00f3n Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. Madrid Espa\u00f1a 30,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n Portu Garbia, S.L. Santurce Espa\u00f1a 25,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios Proyecto Canalejas Group, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Explotaci\u00f3n hotelera y ocio Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Desarrollo de una central t\u00e9rmica de gen. de energ\u00eda el\u00e9ctrica Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Agente rehabilitador y asesoramiento Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Obras de ingenier\u00eda industrial para refineria Rhatigan OHL Limited Dubl\u00edn Irlanda 50,00% Construcci\u00f3n Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Construcci\u00f3n Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal Cornell\u00e1 de Llobregat Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Gizatzen, S.A. Bilbao Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Chile, SpA Santiago de Chile Chile 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Inizia Networks, S.L. Valencia Espa\u00f1a 51,00% Planta de tratamiento de residuos biosanitarios OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones (*) Actividad discontinuada Servicios (*) Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Health Montreal Collective Limited Paternship
Remont Pruga d.o.o. Sarajevo
Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-617": {
"value": "(2)Nuevo Hospital de Burgos, S.A. (2)Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. n.a.Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. (1)Constructora Vespucio Oriente, S.A. (2)Health Montreal Collective CJV L.P. (2)NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag (2)Obalovna Boskovice, s.r.o. n.a.OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership n.a. Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. n.a.Regena spol s.r.o. (2)Rhatigan OHL Limited n.a.Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. n.a.OHL Townlink JV Limited (1)Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. (2)Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. n.a.Alse Park, S.L. n.a. 57 Whitehall Holdings Limited n.a.Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. (2)Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. n.a.Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. n.a.Proyecto Canalejas Group, S.L. (1)Sociedad auditada por auditor principal (2)Sociedad auditada por otros auditores n.a.Sociedad no auditada (*) Actividad discontinuada (**)Mantenidos para la venta Otros Otros SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Construcci\u00f3n Industrial Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Construcci\u00f3n Industrial SOCIEDADES DOMICILIO PAIS % PARTICIPACION ACTIVIDAD PRINCIPAL Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios de infraestructuras y urbanos Avalora Am\u00e9rica S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Servicios inform\u00e1ticos Avalora Chile Spa. Santiago de Chile Chile 100,00% Servicios inform\u00e1ticos Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios inform\u00e1ticos CAC Vero I, LLC Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendios Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendios Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Community Asphalt Corp. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Consorcio OHL AIA S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Consorcio OHLA - ME SpA Santiago de Chile Chile 55,00% Construcci\u00f3n Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. Santiago de Chile Chile 39,50% Construcci\u00f3n Construcciones Adolfo Sobrino S.A. Bilbao Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Constructora TP, S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Construcci\u00f3n Denia Senior Living, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios E y M Arabia, LLC Madinah Arabia 100,00% Construcci\u00f3n Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda industrial Ecoventia, S.L.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Ingenier\u00eda industrial para estaci\u00f3n de rebombeo EYM Guinovart, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n EYM Norway, AS Lysaker Noruega 100,00% Construcci\u00f3n Guinovart Rail, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Hidro Parsifal, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 79,66% Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 53,90% Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Huaribe S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Inversiones Biobio, SpA Santiago de Chile Chile 100,00% Sociedad de cartera Inversiones en Infraestructuras Chile Spa Santiago de Chile Chile 100,00% Sociedad de cartera Judlau Contracting, Inc. New York USA 100,00% Construcci\u00f3n La Manga Senior Living, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios Marina Urola, S.A. Zumaia Espa\u00f1a 51,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Sociedad de cartera Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios OHL Andina, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n OHL Arabia LLC Jeddah Arabia 100,00% Construcci\u00f3n y mantenimiento OHL Arellano Construction Company Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n OHL Austral, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n OHL Colombia, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Canada, Inc. Montreal Canad\u00e1 100,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Pacific PTY LTD Brisbane Australia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Finance, S.\u00e1.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Construcci\u00f3n OHL Holding, S.\u00e0.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Sociedad de cartera OHL Industrial and Partners LLC Muscat Oman 70,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Chile, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Obras de Ingenier\u00eda industrial OHL Industrial Colombia, S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. Ciudad de Guatemala Guatemala 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. Lima Per\u00fa 100,00% Construcci\u00f3n de plantas industriales OHL Industrial, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Infraestructuras S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Infrastructure, Inc. New York USA 100,00% Estudios financieros OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. Luxemburgo Luxemburgo 100,00% Sociedad de cartera OHL Ireland Construction and Engineering Limited Dubl\u00edn Irlanda 100,00% Construcci\u00f3n OHL Operaciones, S.A. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Sociedad de cartera OHL Sverige AB Estocolmo Suecia 100,00% Construcci\u00f3n OHL Uruguay, S.A. Montevideo Uruguay 100,00% Construcci\u00f3n ANEXO II OBRASC\u00d3N HUARTE LAIN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2024 Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global SOCIEDADES DOMICILIO PAIS % PARTICIPACION ACTIVIDAD PRINCIPAL Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2024 OHLA Brasil, Ltda. Sao Paulo Brasil 100,00% Construcci\u00f3n OHLA Building, Inc. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA Concesiones, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Promoci\u00f3n concesiones OHLA Energy, S.L Madrid Espa\u00f1a 100,00% Desarrollo, promoci\u00f3n y construcci\u00f3n de proyectos energ\u00e9ticos OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios OHLA Systems & Electric, LLC New York USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA USA, Inc. New York USA 100,00% Construcci\u00f3n OHLA ZS Slovakia, a.s. Bratislava Rep\u00fablica Eslovaca 100,00% Construcci\u00f3n OHLA ZS, a.s. Brno Rep\u00fablica Checa 100,00% Construcci\u00f3n OHLA-OHMG JV Limited Dubl\u00edn Irlanda 60,00% Construcci\u00f3n OHLDM, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios Pacadar Panam\u00e1, S.A. Ciudad de Panam\u00e1 Panam\u00e1 100,00% Construcci\u00f3n Pacadar U.K. Limited Birmingham Reino Unido 100,00% Construcci\u00f3n Pacadar, S.A.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Playa 4 - 5 Mayakoba, S.A. de C.V. Playa del Carmen M\u00e9xico 100,00% Explotaci\u00f3n hotelera y ocio Premol, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n S.A. Trabajos y Obras Madrid Espa\u00f1a 100,00% Construcci\u00f3n Sawgrass Rock Quarry Inc. Miami USA 100,00% Construcci\u00f3n Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Instituto Nacional del C\u00e1ncer, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V.Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Construcci\u00f3n Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios de consultar\u00eda en administraci\u00f3n Tomi Remont, a.s. Prostejov Rep\u00fablica Checa 100,00% Construcci\u00f3n Vacua, S.A. Santiago de Chile Chile 100,00% Construcci\u00f3n Alse Park, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n de parking Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Bogot\u00e1 Colombia 25,00% Financiaci\u00f3n, estudios y gesti\u00f3n Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. Santiago de Chile Chile 49,00% Construcci\u00f3n Constructora Vespucio Oriente, S.A. Santiago de Chile Chile 50,00% Construcci\u00f3n NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag Solna-Stockholm Suecia 50,00% Construcci\u00f3n Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. Roda de Bara Espa\u00f1a 50,00% Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Nuevo Hospital de Burgos, S.A. Burgos Espa\u00f1a 20,75% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Obalovna Boskovice, s.r.o. Boskovice Rep\u00fablica Checa 45,00% Construcci\u00f3n OHL Construction Canada and FCC Canada Limited PartnershipMississauga Canad\u00e1 50,00% Construcci\u00f3n OHL Townlink JV Limited Dubl\u00edn Irlanda 50,00% Construcci\u00f3n Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. Madrid Espa\u00f1a 30,00% Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n Portu Garbia, S.L. Santurce Espa\u00f1a 25,00% Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliarios Proyecto Canalejas Group, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Explotaci\u00f3n hotelera y ocio Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Desarrollo de una central t\u00e9rmica de gen. de energ\u00eda el\u00e9ctrica Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. Madrid Espa\u00f1a 50,00% Agente rehabilitador y asesoramiento Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Obras de ingenier\u00eda industrial para refineria Rhatigan OHL Limited Dubl\u00edn Irlanda 50,00% Construcci\u00f3n Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 50,00% Construcci\u00f3n Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal Cornell\u00e1 de Llobregat Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Gizatzen, S.A. Bilbao Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Chile, SpA Santiago de Chile Chile 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. Ciudad de M\u00e9xico M\u00e9xico 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones Inizia Networks, S.L. Valencia Espa\u00f1a 51,00% Planta de tratamiento de residuos biosanitarios OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. Madrid Espa\u00f1a 100,00% Servicios integrales a edificios e instalaciones (*) Actividad discontinuada Servicios (*) Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Sociedad Concepto Sociedad Concepto Health Montreal Collective Limited Paternship Venta Remont Pruga d.o.o. Sarajevo Disoluci\u00f3n Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) Incorporaciones Salidas ",
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