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"value": "1.- INFORMACI\u00d3N GENERAL DE LA MEMORIA CONSOLIDADA 1.1.- Denominaci\u00f3n y domicilio social Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., es una sociedad an\u00f3nima, antes Sociedad General de Obras y Construcciones Obrasc\u00f3n, S.A., Sociedad Dominante, se constituy\u00f3 el 15 de mayo de 1911 y tiene su domicilio social en Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid, Espa\u00f1a. La entidad matriz del grupo es Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., con domicilio social en Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid, Espa\u00f1a. El Grupo OHL opera principalmente en Espa\u00f1a, EEUU, Latinoam\u00e9rica y resto de Europa. 1.2.- Sectores de actividad Los sectores principales en los que las sociedades que integran el Grupo Obrasc\u00f3n Huarte Lain desarrollan su actividad son los siguientes: Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n de todo tipo de obras civiles y de edificaci\u00f3n, tanto para clientes p\u00fablicos como para clientes privados, y tanto en territorio nacional como en el extranjero. Industrial Ingenier\u00eda industrial, especialmente plantas y sistemas completos industriales, incluyendo dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n y cualquier otra actividad referida a Oil&Gas, energ\u00edas renovables, miner\u00eda y cemento, ingenier\u00eda de s\u00f3lidos y sistemas contra incendios. Servicios Prestaci\u00f3n de servicios de limpieza, mantenimiento, servicios urbanos, gesti\u00f3n de residuos, tanto en inmuebles, viviendas, oficinas, zonas verdes urbanas y redes viarias, y realizaci\u00f3n de servicios sociosanitarios. Otros Adem\u00e1s, se desarrollan otras actividades de menor importancia, de las que a la fecha no se informa individualmente al no representar importes significativos sobre el total del importe neto de la cifra de negocios. Estas son Desarrollos cuya actividad se centra en la explotaci\u00f3n y desarrollo de proyectos inmobiliarios de uso mixto con componente hotelero y de m\u00e1xima calidad, y Concesiones, dedicada a la construcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, explotaci\u00f3n y conservaciones de toda clase de Evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo
El resumen de los flujos de efectivo del ejercicio 2022, clasificado seg\u00fan provenga de actividades de
explotaci\u00f3n, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, comparado con el ejercicio anterior, es el siguiente:
Flujos de efectivo
Miles de euros
31/12/2022 31/12/2021 Diferencia
Actividades de explotaci\u00f3n 11.468
(633) 12.101
Actividades de inversi\u00f3n
Actividades de financiaci\u00f3n
Efecto de los tipos de cambio sobre tesorer\u00eda y equivalentes
Aumento/(disminuci\u00f3n) neto de efectivo y equivalentes
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo
Efectivo y equivalentes al final del periodo
1.4.- Propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado y dividendo
La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la
Sociedad Dominante, Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. que ser\u00e1 sometida a la aprobaci\u00f3n de la Junta
General de Accionistas, es la siguiente:
Miles de euros
Resultado del ejercicio 2022
A resultados negativos de ejercicios anteriores (66.079)
1.5.- Beneficio por acci\u00f3n
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado consolidado del ejercicio
atribuible a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n
durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del
mismo.
Beneficio diluido por acci\u00f3n
El beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el
n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se incrementa con las opciones sobre acciones,
warrants y deuda convertible.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen diferencias entre el beneficio b\u00e1sico y el beneficio
diluido por acci\u00f3n.
Concepto
N\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n
Resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante
(P\u00e9rdida) b\u00e1sica por acci\u00f3n = (P\u00e9rdida) diluida por acci\u00f3n
2022, lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva
reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
de los ejercicios afectados.
En este sentido hay que tener en cuenta el impacto que est\u00e1 teniendo en la econom\u00eda, la actual situaci\u00f3n mundial (conflicto entre Rusia y Ucrania, altas tasas de inflaci\u00f3n, retrasos en las cadenas de suministros de materiales, etc.\u2026) y el efecto de su evoluci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses. Esta situaci\u00f3n hace que las estimaciones y juicios realizados por la Direcci\u00f3n del Grupo se encuentren afectados por un mayor grado de incertidumbre. No obstante, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han observado efectos significativos, considerando que el Grupo no tiene actividad en Rusia. Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n referida al ejercicio 2021 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2022, y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales consolidadas completas del Grupo del ejercicio 2021. 2.5.- Principios de consolidaci\u00f3n Entidades dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de influir en estos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre \u00e9sta. En aplicaci\u00f3n de la NIIF 10 Estados financieros consolidados, la Sociedad Dominante controla una participada si y solo s\u00ed \u00e9sta re\u00fane todos los elementos siguientes: \u2022 Poder sobre la participada. \u2022 Exposici\u00f3n, o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada. \u2022 Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con los de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global recogiendo la participaci\u00f3n del socio minoritario, en su caso, en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado y de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada. Asimismo, se eliminan los resultados por operaciones internas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, a excepci\u00f3n de los correspondientes a la obra realizada para las sociedades concesionarias, que de acuerdo con lo contemplado en la CINIIF 12 son identificados como ajenos al Grupo y, por tanto, se reconocen seg\u00fan el grado de avance. Operaciones conjuntas Se entiende por operaciones conjuntas los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional (v\u00e9ase nota 3.7.2). Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza. Negocios conjuntos Se entienden por negocios conjuntos los acuerdos en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades, que tienen el control conjunto del acuerdo, no tienen derecho a los activos ni obligaciones respecto a los pasivos, sino que tienen derecho a los activos netos relacionados con el acuerdo. En las cuentas anuales consolidadas los negocios conjuntos se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Entidades asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante no tiene el control por ella misma, ni tampoco tiene el control conjunto con otros socios, pero sobre las que se ejerce influencia significativa. En las cuentas anuales consolidadas las entidades asociadas se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 se detallan en el Anexo I. Las actividades, los domicilios, el detalle del patrimonio y del coste neto de las inversiones de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado figuran en los Anexos II y III.Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Los cambios en el per\u00edmetro de las sociedades m\u00e1s significativas al 31 diciembre de 2022 se detallan
en el Anexo IV.
Incorporaciones
Por integraci\u00f3n global 7
Por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 4
Total incorporaciones 11
Salidas
Por integraci\u00f3n global 1
Total salidas 1
Dentro de las incorporaciones cabe destacar:
\u2022 En enero de 2022 la constituci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biob\u00edo, S.A.
en Chile, participada en un 100% por empresas del Grupo, para la ejecuci\u00f3n del contrato de
construcci\u00f3n y mantenimiento de cuatro hospitales en la regi\u00f3n de BioBio.
\u2022 En el mismo mes, OHL Operaciones, S.A. constituye la sociedad OHLA Energy, S.L. cuyo
objeto social es la promoci\u00f3n, desarrollo construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n de proyectos
industriales y de ingenier\u00eda, en la que participa al 100%.
\u2022 Con fecha 4 de marzo de 2022 se constituye la sociedad OHLA-OHMG JV Limited en Irlanda,
participada en un 60% por OHL Ireland Construction and Engineering Limited, S.A. y el 40%
restante por OHMG (Holding) Ltd. para la ejecuci\u00f3n de un contrato de dise\u00f1o y construcci\u00f3n
de escuelas en Irlanda. Se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global.
\u2022 Con fecha 24 de marzo de 2022 se constituye la sociedad Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte,
S.A.S. en Colombia, participada en un 50% por OHL, S.A. y el 50% restante por Termot\u00e9cnica
Coindustrial SAS para la ejecuci\u00f3n del Proyecto Accesos Norte Fase II. Al tratarse de un
negocio conjunto se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\u2022 Con fecha 3 de junio de 2022 se constituye la sociedad concesionaria Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-
Retiro, S.A. participada en un 30% por OHL, S.A. y un 70% por TIIC 2 Concesiones, S.L. Se
consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\u2022 Con fecha 6 de junio de 2022 se constituye la sociedad Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L.
en Espa\u00f1a, participada en un 50% por OHL Operaciones, S.A. y un 50% por Endesa X
Servicios, S.L. cuyo objeto social es principalmente la rehabilitaci\u00f3n sostenible de edificios.
Al tratarse de un negocio conjunto se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\u2022 Con fecha 13 de julio de 2022 se constituye la sociedad OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. en Espa\u00f1a,
en la que OHL Desarrollos, S.A. participa al 100% y un cuyo objeto social es principalmente
la construcci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de proyectos inmobiliarios residenciales.
\u2022 Con fecha 21 de septiembre de 2022 se constituye la sociedad Denia Senior Living, S.L. en
Espa\u00f1a, en la que OHL Desarrollos, S.A. participa al 100%, para la construcci\u00f3n, desarrollo y
explotaci\u00f3n de proyectos inmobiliarios orientados al sector de la tercera edad no
dependiente.
Con fecha 24 de noviembre de 2022 se constituye la sociedad La Manga Senior Living, S.L. en Espa\u00f1a, en la que OHL Desarrollos, S.A. participa al 100% y un cuyo objeto social es principalmente la construcci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de proyectos inmobiliarios orientados al sector de la tercera edad no dependiente. Durante el ejercicio 2022 no se han producido salidas significativas en el Grupo. Combinaciones de negocio En febrero de 2021 el Grupo obtuvo la toma de control del subgrupo Pacadar, mediante daci\u00f3n en pago del 100% de las acciones de Pacadar, S.A., asign\u00e1ndole un valor a la empresa de 94.328 miles de euros (53.769 miles de euros del valor de las acciones y 40.559 miles de euros del cr\u00e9dito total concedido). En el momento de la adquisici\u00f3n y de acuerdo a lo indicado en la NIIF 3, se hizo un an\u00e1lisis del valor razonable de los activos y pasivos transferidos para la asignaci\u00f3n del precio de compra (PPA), en base al cu\u00e1l el Grupo registr\u00f3 los siguientes ajustes contables: una revalorizaci\u00f3n del inmovilizado material por importe de 41.362 miles de euros, el reconocimiento de un activo intangible por importe de 13.939 miles de euros por el valor razonable de la cartera de proyectos y un pasivo por impuesto diferido de 13.825 miles de euros por el efecto impositivo de los dos ajustes anteriores. La diferencia entre el valor razonable de los activos netos adquiridos y el coste de adquisici\u00f3n se reconoci\u00f3 como fondo de comercio por importe de 30.242 miles de euros (v\u00e9ase nota 3.5.). A 31 de diciembre de 2022 esta contabilizaci\u00f3n se considera como definitiva, habi\u00e9ndose concluido el plazo de un a\u00f1o que establece la norma para realizar ajustes adicionales . 2.6.- Principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022 se han aplicado los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n que se describen a continuaci\u00f3n. 2.6.1. Activo intangible Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. En este cap\u00edtulo se registran los costes derivados de la instalaci\u00f3n y adquisici\u00f3n de aplicaciones inform\u00e1ticas, cuya amortizaci\u00f3n se efect\u00faa linealmente en un per\u00edodo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os. Tambi\u00e9n se incluyen los gastos de desarrollo, que se capitalizan si cumplen los requisitos exigidos de identificabilidad, fiabilidad en la evaluaci\u00f3n del coste y una alta probabilidad de generar beneficios econ\u00f3micos. Su amortizaci\u00f3n es lineal a lo largo de la vida \u00fatil del activo. Los costes de las actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Asimismo, y de acuerdo con la NIIF 3, se valoran a mercado la totalidad de activos de una combinaci\u00f3n de negocios, incluy\u00e9ndose los activos intangibles, est\u00e9n o no reconocidos en el balance de la sociedad adquirida, siempre que satisfagan determinados criterios de identificabilidad y separabilidad. En este sentido, en este ep\u00edgrafe se incluye el importe correspondiente a la valoraci\u00f3n de la cartera de contratos y de la cartera de clientes de las sociedades adquiridas, firmados a la fecha de adquisici\u00f3n tomando como referencia los m\u00e1rgenes previstos despu\u00e9s de impuestos, las previsiones de inversiones y el periodo contractual. La amortizaci\u00f3n de este importe se realiza en el periodo contractual remanente, para la cartera de contratos y en el periodo de vida medio estimado de la cartera de clientes. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro, mediante las proyecciones de flujos de efectivo, que han sido descontadas a una tasa del 9%, tanto para el ejercicio 2022 como para el ejercicio 2021, para el fondo de comercio asignado a cartera de clientes de las sociedades estadounidenses. 2.6.2. Inmovilizaciones en proyectos concesionales Este ep\u00edgrafe recoge las inversiones realizadas por las sociedades del Grupo que son titulares de concesiones en proyectos de infraestructuras y cuya contabilizaci\u00f3n se realiza de acuerdo con la CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesiones de Servicios\u201d. La interpretaci\u00f3n CINIIF 12 se refiere al registro por parte de los operadores del sector privado involucrados en proveer activos y servicios de infraestructura al sector p\u00fablico. Dicha interpretaci\u00f3n establece que, para los contratos de concesi\u00f3n, los activos de infraestructura no deben ser reconocidos como inmovilizado material por el operador, clasificando los activos en activos intangibles y activos financieros. 2.6.2.1. Proyectos concesionales considerados como activo intangible Un activo intangible se registra cuando el concesionario construye o hace mejoras y se le permite operar la infraestructura por un periodo fijo despu\u00e9s de terminada la construcci\u00f3n, en el cual los flujos futuros de efectivo del operador no se han especificado, ya que pueden variar de acuerdo con el uso del activo y que por tal raz\u00f3n se consideran contingentes. En estos casos el riesgo de demanda es asumido por el concesionario. El activo intangible se valora por el valor razonable del servicio prestado, equivalente al total de desembolsos efectuados para su construcci\u00f3n, tales como estudios y proyectos, expropiaciones, ejecuci\u00f3n de obra, direcci\u00f3n y gastos de administraci\u00f3n de obra, instalaciones y edificaciones y otros similares, as\u00ed como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la medida en que los mismos corresponden al per\u00edodo de construcci\u00f3n. Los pagos a la concedente en concepto de canon por adquirir el derecho a la explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n tambi\u00e9n se reconocer\u00e1n como mayor activo. Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n. Las inmovilizaciones en proyectos concesionales contabilizadas como activo intangible se amortizan en funci\u00f3n de un criterio asociado al patr\u00f3n de consumo de dichos activos concesionales, y siempre con el l\u00edmite de la vida de la concesi\u00f3n. Las inversiones de mejora que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado en proyectos y su tratamiento posterior ser\u00e1 similar al de la inversi\u00f3n inicial. No obstante, si a la vista de las condiciones del acuerdo, no van a ser compensadas con la obtenci\u00f3n de mayores ingresos se proceder\u00e1 a dotar una provisi\u00f3n por el valor actual de los desembolsos de efectivo previstos, con contrapartida en aumento del activo. Las inversiones futuras a las que el Grupo deber\u00e1 hacer frente, en relaci\u00f3n con el desmantelamiento, cierre y restauraci\u00f3n medioambiental de determinadas instalaciones, y que est\u00e9n acordadas contractualmente, tienen la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n inicial. Se contabiliza un activo y una provisi\u00f3n inicial por el valor actualizado de la inversi\u00f3n futura. Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo a la NIIF 37, contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente. Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se consideran como menor coste de la infraestructura. 2.6.2.2. Proyectos concesionales considerados como activo financiero Recoge las inversiones realizadas conforme a los acuerdos de concesi\u00f3n en los que existe el derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero, bien porque la entidad concedente garantice el pago de importes determinados, o bien porque garantice la recuperaci\u00f3n del d\u00e9ficit entre los importes recibidos de los usuarios del servicio p\u00fablico y los citados importes determinados. Se trata por tanto de acuerdos de concesi\u00f3n en los que el riesgo de demanda es asumido por la entidad concedente. El importe debido por la entidad concedente se registra como un activo financiero, cuenta a cobrar, en el balance consolidado, por el valor de los servicios de construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y/o mantenimiento prestados y la remuneraci\u00f3n financiera impl\u00edcita en este tipo de contratos. En el momento inicial el activo financiero se reconoce por el valor razonable de la infraestructura, posteriormente se valora por su coste amortizado, calculado en base a las mejores estimaciones de los flujos a percibir en la vida de la concesi\u00f3n, imputando en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los intereses devengados seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n, que se reconocen como cifra de negocios dado que se considera que corresponden a la actividad ordinaria de la concesionaria. El activo financiero se incrementa en cada periodo fundamentalmente, por los servicios de construcci\u00f3n, mejora y mantenimiento, as\u00ed como por la remuneraci\u00f3n financiera de los servicios prestados, todo ello con contrapartida en ventas, y se reduce por los cobros netos asociados con contrapartida en tesorer\u00eda. Todas las actuaciones que se realizan sobre la infraestructura objeto del acuerdo de concesi\u00f3n, tales como conservaci\u00f3n, actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n, as\u00ed como las necesarias para revertir la infraestructura, originan el registro de un ingreso por prestaci\u00f3n de servicios que se recoge en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como cifra de negocio y un mayor valor del activo financiero. Los gastos en que incurra la empresa concesionaria para llevarlas a cabo se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se devenguen. 2.6.3. Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se encuentran registrados a su coste de adquisici\u00f3n (actualizado, en su caso, conforme a diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transici\u00f3n a las NIIF, entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996) menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida.Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor
coste de los mismos.
Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. El Grupo sigue el criterio de capitalizar intereses durante el periodo de construcci\u00f3n de su inmovilizado de acuerdo con los criterios que se indican en la nota 2.6.17. Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales de almac\u00e9n y de los costes de fabricaci\u00f3n, determinados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n similares a las usadas para la valoraci\u00f3n de las existencias. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada de los diferentes elementos. Concepto A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 25-50 Maquinaria 6-16 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 Otro inmovilizado material 3-5 Los activos mantenidos en arrendamiento financiero se amortizan durante su vida \u00fatil prevista siguiendo el mismo m\u00e9todo que para los activos en propiedad de la misma naturaleza. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda del importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas \u00fatiles. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras, en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original. 2.6.4. Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto recoge los valores de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler o bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Los terrenos se valoran al coste de adquisici\u00f3n incrementado con los gastos de saneamiento y preparaci\u00f3n. La construcci\u00f3n se valora seg\u00fan el coste de las correspondientes certificaciones de obra m\u00e1s los gastos relativos al proyecto, tales como la direcci\u00f3n de obra, tasas, honorarios de arquitecto y otros. Se amortiza linealmente en funci\u00f3n de su vida \u00fatil, que es la misma que la utilizada para el inmovilizado material para elementos similares. Los gastos por intereses imputables a estas inversiones se activan durante el periodo de construcci\u00f3n hasta el momento en que est\u00e1n preparados para la venta y se consideran mayor coste de la inversi\u00f3n. En el caso de obtener ingresos financieros por inversiones temporales procedentes de sus excedentes puntuales de tesorer\u00eda, dichos ingresos minoran el coste de la inversi\u00f3n. El reconocimiento de ingresos y resultados se produce con ocasi\u00f3n de la venta de los bienes y su escrituraci\u00f3n a los compradores, que es el momento en que se trasfieren los derechos y obligaciones inherentes a los mismos. Los ingresos procedentes de alquileres se imputan a la cuenta p\u00e9rdidas y ganancias consolidada aplicando un criterio de devengo. Para el reconocimiento de gastos en los alquileres se aplica un criterio de devengo, cargando a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada todos los gastos de mantenimiento, gesti\u00f3n y depreciaci\u00f3n de los bienes alquilados. El Grupo analiza, en cada cierre contable, si la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias es superior a su valor de mercado y, en ese caso, hace la oportuna correcci\u00f3n de valor efectuando un ajuste en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adecuando la valoraci\u00f3n a dicho importe. 2.6.5. Fondo de comercio Si el coste de la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n en una sociedad es superior al valor te\u00f3rico contable adquirido, la diferencia se imputa a determinados elementos patrimoniales en el momento de su consolidaci\u00f3n. Dicha imputaci\u00f3n se realiza de la siguiente forma: 1. Si es asignable a elementos patrimoniales concretos de la sociedad adquirida, aumentando el valor de los activos adquiridos o reduciendo el de los pasivos adquiridos. 2. Si es asignable a unos activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance de situaci\u00f3n consolidado. 3. El resto, si lo hubiese, se registra en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro sobre dicho fondo de comercio, ajustando a su valor razonable, en su caso, con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Estas p\u00e9rdidas por deterioro, relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de reversi\u00f3n posterior. 2.6.6. Deterioro de activos no corrientes Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo exceda del importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas \u00fatiles. Los indicios de deterioro que se consideran para estos efectos son, entre otros, las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n o flujos de efectivo negativos en el per\u00edodo si es que est\u00e1n combinados con un historial o proyecci\u00f3n de p\u00e9rdidas, depreciaciones y amortizaciones cargadas a resultados que en t\u00e9rminos porcentuales, en relaci\u00f3n con los ingresos, sean sustancialmente superiores a las de ejercicios anteriores, efectos de obsolescencia, reducci\u00f3n en la demanda de los servicios que se prestan, competencia y otros factores econ\u00f3micos y legales. El deterioro se registra, en su caso, si el valor en libros excede el valor recuperable, calculado como el valor actual de los flujos de efectivo. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras, en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original. Para cada activo no corriente se aplica el siguiente criterio: Inmovilizaciones en proyectos concesionales La estimaci\u00f3n del valor actual de los flujos futuros de efectivo esperados se realiza utilizando un tipo de descuento antes de impuestos, que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos espec\u00edficos asociados al activo, tanto en el curso de su utilizaci\u00f3n, como en el de la eventual enajenaci\u00f3n al final de su vida \u00fatil. Las principales variables que se tienen en cuenta son la estimaci\u00f3n de ingresos a recibir durante el periodo de concesi\u00f3n y la estimaci\u00f3n de costes de mantenimiento y operaci\u00f3n. Inversiones inmobiliarias Se analiza en cada cierre contable si la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias es superior a su valor de mercado y, en ese caso, se hace la oportuna correcci\u00f3n de valor efectuando un ajuste en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, adecuando la valoraci\u00f3n a dicho importe. Para determinar el valor de mercado se obtienen tasaciones externas o bien se utilizan como referencia las \u00faltimas transacciones realizadas El deterioro se registra si el valor en libros excede del valor recuperable, y cuando las p\u00e9rdidas por deterioro del valor revierten, se registra un ingreso, siempre hasta el l\u00edmite del deterioro realizado en el pasado. Fondo de comercio En el caso de los fondos de comercio, las hip\u00f3tesis sobre las cuales se han basado las proyecciones de flujos de efectivo han sido: \u2022 El mantenimiento en el tiempo de la cartera de pedidos a corto plazo, medida en meses de venta. \u2022 Proyecciones de flujos de efectivo a 3 a\u00f1os. \u2022 La tasa de crecimiento utilizada para los a\u00f1os siguientes ha sido aproximadamente del 2% anual. El deterioro se registra, en su caso, si el valor en libros excede el valor recuperable, calculado como el valor actual de los flujos de efectivo. Del ejercicio realizado no se han identificado indicios de deterioro. 2.6.7. Activos financieros Son elementos patrimoniales representativos de derechos de cobro a favor del Grupo como consecuencia de inversiones o pr\u00e9stamos. Dichos derechos se contabilizan como corrientes o no corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea inferior o superior a 12 meses respectivamente. El Grupo adopt\u00f3 en el ejercicio 2018 la norma NIIF 9 de instrumentos financieros que establece los requisitos para el registro y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros. Cabe destacar el cambio que afecta a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos financieros, por el cual el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n se determina en base a dos conceptos, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero y el modelo de negocio de la entidad para gestionarlo. Las tres categor\u00edas son: coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio), y valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se indica anteriormente, los activos financieros del grupo son principalmente activos que se mantienen hasta el vencimiento y donde los flujos de efectivo son solamente pago de principal e intereses, por lo tanto, seg\u00fan estas caracter\u00edsticas, los activos financieros est\u00e1n valorados a coste amortizado. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro. Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de riesgo similares. Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada conforme lo establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada se obtiene un rating medio de los clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario. Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la provisi\u00f3n. 2.6.8. Transferencias de activos financieros y bajas en el balance de situaci\u00f3n consolidado de activos y pasivos financieros El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma contractual en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren. Los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuando se materializan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos y el control de los mismos. Los pasivos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan. 2.6.9. Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta De acuerdo con la NIIF 5 \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas\u201d, se clasifican como activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta, cuando su importe en libros se espera recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. El activo debe estar disponible, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos y pasivos, y su venta debe ser altamente probable. Se considera altamente probable cuando existe compromiso por un plan para vender el activo y se ha iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar el plan. Adem\u00e1s, se espera que la venta quede cualificada para su reconocimiento completo dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan y se valoran al importe menor entre el valor en libros consolidados y el valor razonable menos los costes de venta. 2.6.10. Existencias Este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado recoge los bienes que las entidades consolidadas: \u2022 Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio. \u2022 Tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad. \u2022 Prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. Todas las existencias se valoran al menor entre el precio de adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n. El valor neto de realizaci\u00f3n representa la estimaci\u00f3n del precio de venta deduciendo los costes necesarios para terminar su producci\u00f3n y llevar a cabo su venta. Los productos y trabajos en curso se valoran al coste de producci\u00f3n, que incluye los costes de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de producci\u00f3n, as\u00ed como los intereses devengados durante el periodo de construcci\u00f3n. 2.6.11. Moneda extranjera Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas de cada una de las sociedades del Grupo se valoran en sus respectivas monedas funcionales. Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las sociedades que componen el Grupo registran en sus estados financieros individuales: \u2022 Las transacciones en moneda distinta a la funcional realizadas durante el ejercicio seg\u00fan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Los saldos de activos y pasivos monetarios en moneda distinta a la funcional (efectivo y partidas sin p\u00e9rdida de valor al hacerse l\u00edquidas) seg\u00fan los tipos de cambio de cierre del ejercicio. \u2022 Los saldos de activos y pasivos no monetarios en moneda distinta a la funcional seg\u00fan los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes de estos registros se incluyen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En el proceso de consolidaci\u00f3n, los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma: \u2022 Los activos y pasivos a los tipos de cambio de cierre del ejercicio. \u2022 Las partidas de ingresos y gastos a los tipos de cambio medios del ejercicio. \u2022 El patrimonio neto a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Las diferencias de cambio que surgen del proceso de consolidaci\u00f3n de las sociedades con moneda funcional distinta del euro se clasifican en el balance de situaci\u00f3n consolidado como diferencias de conversi\u00f3n dentro del ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio neto\u201d. El Grupo no mantiene inversiones en monedas que se identifiquen como h\u00edper inflacionistas. 2.6.12. Deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, m\u00e1s los intereses devengados y no pagados a la fecha de cierre del ejercicio. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el valor actual de los desembolsos futuros. Las deudas se clasifican distinguiendo entre corrientes y no corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea hasta o superior a 12 meses, respectivamente, desde la fecha del balance de cierre. 2.6.13. Instrumentos financieros derivados y coberturas Con el fin de mitigar los efectos econ\u00f3micos de las variaciones de tipo de cambio y de tipo de inter\u00e9s a los que el Grupo se ve expuesto por su actividad, \u00e9ste utiliza instrumentos financieros derivados, tales como seguros de cambio, permutas de tipo de inter\u00e9s y opciones sobre tipos de inter\u00e9s. Los seguros de cambio y las permutas de tipo de inter\u00e9s contratados son compromisos de intercambio futuros, en base a los cuales el Grupo y las entidades financieras acuerdan intercambiar en el futuro intereses o divisas. En el caso de un derivado de tipo de inter\u00e9s, el compromiso es pagar un tipo de inter\u00e9s fijo a cambio de cobrar un tipo de inter\u00e9s variable. En el caso de un derivado de tipo de cambio, el compromiso es dar o recibir una cantidad determinada de euros a cambio de una cantidad determinada en otra divisa. En el caso de la permuta financiera referenciada al precio de la propia acci\u00f3n del Grupo, el compromiso es dar o recibir el resultado de la variaci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n con respecto a un precio de referencia y pagar un tipo de inter\u00e9s variable. Con las opciones sobre los tipos de inter\u00e9s contratados, el Grupo adquiere el derecho a cobrar intereses en caso de que el tipo de inter\u00e9s exceda un nivel de referencia fijado inicialmente con las entidades financieras, a cambio de pagar a dichas entidades un importe determinado al inicio de la transacci\u00f3n. Cuando el Grupo contrata un derivado, no lo hace con intenci\u00f3n de cancelarlo anticipadamente, ni para comerciar con \u00e9l. El Grupo no contrata derivados con fines especulativos, sino para mitigar los efectos econ\u00f3micos que con motivo de variaciones de los tipos de cambio y de tipo de inter\u00e9s pueden derivarse de sus actividades de comercio exterior y de financiaci\u00f3n. Los derivados se reconocen en el balance por su valor razonable como \u201cOtros activos o pasivos financieros\u201d. El valor razonable es el importe neto que el Grupo tendr\u00eda que pagar o recibir en el caso de cancelar el derivado a la fecha de valoraci\u00f3n, y equivale a la diferencia entre el valor actual de los cobros y de los pagos futuros acordados entre el Grupo y las entidades financieras de acuerdo con el derivado contratado. La NIIF 13 Medici\u00f3n de valor razonable ha cambiado la definici\u00f3n de valor razonable, y confirma que el riesgo propio de cr\u00e9dito ha de incorporarse en el valor razonable. Desde el 1 de enero de 2013 se incorpora este ajuste en la valoraci\u00f3n de los derivados y se registra contra resultados, salvo que los derivados cumplan las condiciones para ser considerados coberturas eficaces, en cuyo caso se registran contra reservas. El reconocimiento del valor de mercado como otros activos o pasivos financieros tiene como contrapartida una variaci\u00f3n en patrimonio neto si el derivado es de cobertura contable. La variaci\u00f3n en patrimonio neto se produce de una forma directa a trav\u00e9s del ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d y de forma indirecta a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en los ep\u00edgrafes \u201cResultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d, seg\u00fan el caso. Los valores de mercado de los derivados var\u00edan a lo largo de la vida de los mismos. Las variaciones de los valores de mercado se producen: como consecuencia del transcurso del tiempo; como consecuencia de variaciones en las curvas de tipos de inter\u00e9s; en el caso de los derivados de tipo de cambio como consecuencia de variaciones de los tipos de cambio; en el caso de los derivados sobre acciones, como consecuencia de variaciones en el precio de las acciones y en el caso de las opciones sobre tipos de inter\u00e9s como consecuencia de la variaci\u00f3n de la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s. Los derivados pueden considerarse, desde un punto de vista contable, como de cobertura o no. Para que un derivado pueda ser considerado como de cobertura deben cumplirse los siguientes requisitos: \u2022 Debe identificarse inicialmente la operaci\u00f3n subyacente en relaci\u00f3n a la cual se contrata el derivado, para mitigar los efectos econ\u00f3micos que pudieran derivarse en dicha operaci\u00f3n subyacente con motivo de variaciones en los tipos de cambio, y en los tipos de inter\u00e9s. \u2022 Debe quedar debidamente documentado en el momento de la contrataci\u00f3n del derivado el motivo por el cual se contrat\u00f3 y debe quedar identificado el riesgo cubierto. Debe probarse que el derivado desde el momento de su contrataci\u00f3n hasta su extinci\u00f3n es una cobertura eficaz, es decir, que cumple con el objetivo inicialmente definido. Para la verificaci\u00f3n de este extremo se realizan test de comprobaci\u00f3n de su eficacia. Cuando el derivado no pueda considerarse como de cobertura conforme a las normas contables, o el Grupo renuncie voluntariamente a dicha consideraci\u00f3n, sus cambios de valor se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Para los derivados que se consideran como de cobertura, las normas establecen un tratamiento diferenciado, en cuanto a la imputaci\u00f3n directa en Patrimonio neto o indirecta a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de sus variaciones de valor, seg\u00fan sea el tipo de riesgo cubierto. Cobertura de flujos de efectivo Un derivado contratado para protegerse contra las variaciones que puedan sufrir en el futuro los flujos de efectivo previstos en una transacci\u00f3n en moneda extranjera con motivo de variaciones en el tipo de cambio se puede considerar como un derivado de cobertura de flujos de efectivo. Lo mismo ocurre cuando se contrata un derivado para protegerse de las variaciones que puedan sufrir en el futuro los flujos de efectivo previstos en una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s variable con motivo de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s. Cuando el derivado de cobertura tiene por objeto la cobertura de flujos de efectivo de una operaci\u00f3n subyacente, los cambios de valor del derivado se registran, en la parte en que dichas coberturas son eficaces, en el ep\u00edgrafe de patrimonio neto \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d, y en la parte que es ineficaz, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En el caso de las opciones, las variaciones del valor temporal se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los importes acumulados en el ep\u00edgrafe de patrimonio neto \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d pasan a reflejarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el momento y en la medida en que las p\u00e9rdidas o ganancias derivadas del riesgo cubierto del subyacente empiezan a reflejarse tambi\u00e9n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero Cuando se usa un derivado u otro elemento de cobertura para cubrir variaciones del tipo de cambio que afecten al valor contable de las inversiones netas en el extranjero, se puede considerar como una \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d. El reconocimiento contable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los cambios de valor del derivado o elemento de cobertura es similar al que se aplica para la cobertura de flujos de efectivo. La \u00fanica diferencia es que los importes acumulados en el ep\u00edgrafe de \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d no pasan a reflejarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta el momento de vender la inversi\u00f3n. Cobertura de valor razonable Se produce cuando se contrata un derivado para convertir una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s fijo en una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s variable, con el fin de tener parte de la financiaci\u00f3n ligada a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, por tanto, a la evoluci\u00f3n del mercado. Se produce tambi\u00e9n cuando se contrata un derivado para protegerse contra las variaciones que puede sufrir en el futuro el contravalor en euros de compromisos en firme de cobro o pago en moneda extranjera con motivo de las variaciones del tipo de cambio. Cuando el derivado de cobertura tiene por objeto la cobertura de valor razonable, los cambios de valor del derivado y de su subyacente se reconocen a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. 2.6.14. Provisiones Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas respecto a las cuales se estima que existe probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, pero se informa sobre los mismos conforme a los requerimientos de la NIC 37 (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). Las provisiones se clasifican como corrientes o no corrientes en funci\u00f3n del per\u00edodo de tiempo estimado para atender las obligaciones que cubren. Las provisiones m\u00e1s significativas son: Provisiones para impuestos Es la estimaci\u00f3n de deudas tributarias cuyo pago es indeterminado en cuanto a su importe exacto o a la fecha en la que se producir\u00e1, dependiendo del cumplimiento o no de determinadas condiciones. Provisiones para litigios y responsabilidades Con el fin de cubrir los eventuales efectos econ\u00f3micos adversos que pudieran surgir por los procedimientos judiciales y reclamaciones contra el Grupo que tiene su origen en el desarrollo habitual de sus actividades (v\u00e9ase nota 4.6.2.). Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obra Tiene por objeto hacer frente a los gastos que originan las obras desde que se termina su ejecuci\u00f3n hasta que se produce la liquidaci\u00f3n definitiva. Los costes estimados por este concepto se personifican a lo largo del plazo de ejecuci\u00f3n, en funci\u00f3n de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Provisi\u00f3n para tasas de direcci\u00f3n y otras tasas Corresponde al importe devengado por tasas de direcci\u00f3n e inspecci\u00f3n de obras, laboratorio, replanteo y otras tasas pendientes de pago a la fecha de cierre del balance de situaci\u00f3n consolidado. Los importes de dichas tasas vienen fijados en los pliegos de condiciones de las obras y en la legislaci\u00f3n vigente. Los costes estimados por este concepto se periodifican a lo largo del plazo de ejecuci\u00f3n, en funci\u00f3n de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Otras provisiones por operaciones comerciales En \u201cOtras provisiones por operaciones comerciales\u201d, que corresponden principalmente a las sociedades de construcci\u00f3n del Grupo, se incluyen periodificaciones de gastos, as\u00ed como otros costes de obra. Estos importes considerados individualmente son pocos significativos y corresponden a multitud de contratos. Provisiones para mantenimiento mayor, retiro o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado El coste estimado de aquellos gastos de mantenimiento, fundamentalmente en sociedades concesionarias, de car\u00e1cter plurianual se provisionan, de acuerdo a la norma CINIIF 12, con cargo a la cuenta de resultados de cada uno de los per\u00edodos que restan hasta su realizaci\u00f3n. Provisiones por p\u00e9rdidas futuras Estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. 2.6.15. Reconocimiento de ingresos Para realizar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las distintas \u00e1reas de negocio, el Grupo cuenta con una pol\u00edtica general de reconocimiento de ingresos en l\u00ednea con la NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. Dicha pol\u00edtica contiene los siguientes criterios: i) Criterio general La primera etapa de cara al reconocimiento de ingresos requiere identificar la naturaleza del contrato y las obligaciones de desempe\u00f1o que \u00e9stos contienen. De forma general, en las actividades de Construcci\u00f3n, Industrial y de Servicios, el Grupo satisface sus obligaciones a lo largo del tiempo, sobre la base de que el cliente simult\u00e1neamente recibe y consume los beneficios a medida que el servicio se presta. En relaci\u00f3n al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo, el Grupo dispone de unos criterios claros que se aplican de manera consistente en las actividades de Construcci\u00f3n e Industrial para obligaciones de desempe\u00f1o de car\u00e1cter similar. A este respecto, el Grupo mide el valor de los bienes y servicios cuyo control se trasfiere al cliente a lo largo del tiempo de acuerdo al m\u00e9todo de recursos (input method) o \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. De acuerdo a este m\u00e9todo, el Grupo reconoce ingresos sobre la base de los costes incurridos respecto al total de los costes previstos a incurrir. Este m\u00e9todo requiere medir la proporci\u00f3n de los costes incurridos a la fecha de medici\u00f3n en relaci\u00f3n al total de los costes totales presupuestados y por tanto reconoce ingresos y m\u00e1rgenes de forma proporcional al total de ingresos y m\u00e1rgenes esperados. Para el caso de servicios de mantenimiento o limpieza de la divisi\u00f3n de Servicios, el m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos aplicado por el Grupo est\u00e1 basado en el tiempo transcurrido (\u201ctime elapsed\u201d, dentro de los propuestos por el \u201coutput method\u201d). Conforme a este m\u00e9todo, los ingresos se reconocer\u00e1n de forma lineal durante el tiempo del contrato y los costes seg\u00fan su devengo ii) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones los cambios en el alcance del trabajo, distintos de los contemplados en el contrato primitivo, que pueden llevar asociados una variaci\u00f3n de los ingresos de dicho contrato. Las modificaciones del contrato original requieren por parte del cliente en la mayor parte de los casos de una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica que permitan al Grupo certificar y cobrar esos trabajos adicionales. El Grupo no reconoce ingresos por modificados hasta que el cliente aprueba los mismos, si bien en el caso de que los trabajos se encuentren aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, \u00fanicamente se registra aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se vaya a producir una reversi\u00f3n significativa de los mismos. Los costes de ejecuci\u00f3n de estas unidades se reconocen cuando se incurren, haya o no haya sido aprobada la modificaci\u00f3n. Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de compensaci\u00f3n al cliente. El Grupo aplica para las mismas el m\u00e9todo mencionado anteriormente para el caso de las modificaciones. Una disputa es el resultado de una inconformidad tras una reclamaci\u00f3n al cliente en el marco del contrato, cuya resoluci\u00f3n es dependiente del mecanismo que establezca el contrato para su resoluci\u00f3n (bien directamente con el cliente o bien de un procedimiento judicial o arbitral). En ese sentido, los ingresos relacionados con disputas no se reconocer\u00e1n ya que la disputa demuestra la ausencia de aprobaci\u00f3n por parte del cliente del trabajo terminado. iii) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos Obra ejecutada pendiente de certificar / obra certificada por anticipado A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el cliente a trav\u00e9s de la certificaci\u00f3n. Por tanto, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en el que la transferencia de los bienes o servicios al cliente es superior al volumen certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d, mientras que en aquellos contratos en los que la trasferencia de bienes es inferior al volumen certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cObra certificada por anticipado\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores y otras cuentas a pagar\u201d. Costes de licitaci\u00f3n y costes de movilizaci\u00f3n El Grupo reconoce activos relacionados con los costes de obtenci\u00f3n de un contrato (costes de licitaci\u00f3n) y con los costes incurridos para cumplir un contrato o costes de puesta en marcha (costes de movilizaci\u00f3n) relacionados directamente con el contrato principal y siempre que sean recuperables como parte de la ejecuci\u00f3n del mismo. Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato, es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o el Grupo haya sido seleccionado como licitador de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. Los gastos necesarios para la puesta en marcha del contrato, costes de movilizaci\u00f3n, se capitalizan siempre que sea probable que los mismos sean recuperables en el futuro y no incluyen gastos que se generar\u00edan normalmente en el Grupo si el contrato no se hubiera obtenido. Se van reconociendo como gasto en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de la mencionada producci\u00f3n real sobre la prevista en cada contrato. En caso contrario se imputan directamente a resultados. iv) Provisiones relacionadas con contratos con clientes Las principales provisiones relativas a contratos con clientes son las provisiones por terminaci\u00f3n de obras y por p\u00e9rdidas presupuestadas. Provisiones por terminaci\u00f3n de obras: cubren los gastos que se prev\u00e9 incurrir a la finalizaci\u00f3n de un contrato. Estas provisiones est\u00e1n relacionadas con una obligaci\u00f3n existente indicada en el contrato basada en que, probablemente, la empresa aplicar\u00e1 recursos al cumplimiento de la obligaci\u00f3n cuyo importe puede ser estimado de forma fiable. Las provisiones se constituyen sobre la base de las mejores estimaciones posibles de gastos totales. Pueden determinarse como porcentaje del total de los ingresos esperados del contrato si existe informaci\u00f3n hist\u00f3rica de contratos similares. Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas: estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo y se incluyen los mismos dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato. v) Componente financiero Para las obligaciones de desempe\u00f1o en las que entre el momento que la entidad transfiere un bien comprometido con el cliente y el momento en que el cliente paga es inferior al a\u00f1o, se aplica la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica permitida por la norma para no ajustar el importe financiero de la contraprestaci\u00f3n. En aquellos casos en los que contractual o legalmente existe un derecho a cobrar intereses de demora por el retraso en el cobro respecto a los plazos contractualmente establecidos, el reconocimiento de dichos intereses se realizar\u00e1 exclusivamente cuando sea altamente probable que efectivamente se van a percibir dichos intereses. 2.6.16. Arrendamientos y derechos de uso De acuerdo con NIIF 16, cuya entrada en aplicaci\u00f3n tuvo lugar con fecha 1 de enero de 2019, los arrendamientos de inmovilizado material de duraci\u00f3n superior al a\u00f1o y valor significativo son reconocidos como activos por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido. \u2022 Cualquier coste directo inicial. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos . La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos se determina como el per\u00edodo no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n se considerar\u00e1 tambi\u00e9n el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n anticipada. El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opci\u00f3n realmente se ejerce (o no ejerce) o el Grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluaci\u00f3n de la certeza razonable se revisa s\u00f3lo si ocurre un evento o un cambio significativo en las circunstancias que afecta a esta evaluaci\u00f3n y que est\u00e1 bajo control del arrendatario. 2.6.17. Costes por intereses Los costes por intereses directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n y producci\u00f3n de activos que precisan un per\u00edodo de tiempo para estar preparados para su uso o venta, se a\u00f1aden directamente al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n preparados para su uso o venta. Conforme a la NIC 23, los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de pr\u00e9stamos espec\u00edficos que a\u00fan no se han invertido en los activos a los que est\u00e1n destinadas, se presentan reduciendo el coste de los mismos. Los dem\u00e1s costes por intereses se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el per\u00edodo en que se incurren. 2.6.18. Impuesto sobre beneficios El gasto por impuesto sobre beneficios de las sociedades del Grupo se calcula en funci\u00f3n del resultado econ\u00f3mico antes de impuestos, aumentado o disminuido, seg\u00fan corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo \u00e9ste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, sin que en este c\u00e1lculo intervengan las retenciones y los pagos a cuenta realizados durante el ejercicio. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Al 31 de diciembre de 2022 la mayor parte de las sociedades nacionales del Grupo se encuentran en r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada, por lo que el gasto por impuesto sobre beneficios que se refleja en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada corresponde a la suma del gasto resultante de las sociedades del Grupo que consolidan fiscalmente y de aquellas que no lo hacen, fundamentalmente las sociedades extranjeras. 2.6.19. Estado de flujos de efectivo consolidado Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: \u2022 Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los dividendos cobrados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de inversi\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. Los intereses cobrados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de inversi\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de inversi\u00f3n. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo, los intereses pagados, las variaciones de los intereses minoritarios y los pagos financieros vinculados a arrendamientos de inmovilizados materiales de duraci\u00f3n superior a un a\u00f1o y valor significativo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de financiaci\u00f3n. 2.6.20. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar El Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d para facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales, el proveedor puede realizar su derecho de cobro frente a las empresas del Grupo, obteniendo el importe facturado deducidos los costes financieros de descuento y comisiones aplicadas por las citadas entidades financieras. Estos contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos, tales como plazo o importe, por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales. Al 31 de diciembre de 2022 el saldo por \u201cconfirming\u201d incluido en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d, corresponde principalmente a Uniones Temporales de Empresas (UTEs) y asciende a 2.721 miles de euros (3.569 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). 2.6.21. Indemnizaciones por cese y retribuciones post empleo Las indemnizaciones por cese en el empleo que corresponda abonar a los empleados, seg\u00fan las disposiciones legales que afecten a cada entidad de las que componen el Grupo, se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que se producen. En el caso de que el Grupo estableciera un plan de restructuraci\u00f3n de empleo, las provisiones por los costes de dicho plan se reconocer\u00edan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada al establecerse el plan formal detallado para dicha restructuraci\u00f3n y comunicarse a las partes afectadas. El Grupo no mantiene compromisos adquiridos en materia de retribuci\u00f3n post empleo en forma de planes de pensiones u otras prestaciones 3.- NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 3.1.- Activo intangible El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Coste Saldos al 1 de enero de 2021 439.849 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 22.299 Adiciones 1.837 Retiros (1.755) Diferencias de cambio 23.058 Saldos al 31 de diciembre de 2021 485.288 Adiciones 1.687 Retiros (270) Traspasos y otros (18) Diferencias de cambio 18.438 Saldos al 31 de diciembre de 2022 505.125 Amortizaci\u00f3n acumulada y deterioro Saldos al 1 de enero de 2021 283.607 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 7.979 Adiciones 25.323 Retiros (1.474) Diferencias de cambio 12.863 Saldos al 31 de diciembre de 2021 328.298 Adiciones 26.419 Retiros (212) Traspasos y otros (3) Diferencias de cambio 11.129 Saldos al 31 de diciembre de 2022 365.631 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 156.990 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 139.494 Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen, principalmente, los valores netos asignados en el proceso de consolidaci\u00f3n a la cartera de clientes y contratos de las sociedades adquiridas en EE.UU. y del subgrupo Pacadar por un importe neto a 31 de diciembre de 2022 de 134.388 miles de euros (150.228 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). En el ejercicio 2021 se registraron variaciones del per\u00edmetro por la toma del control del subgrupo Pacadar que dio lugar al reconocimiento de un activo intangible por importe neto de 10.915 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2022, activos intangibles por un importe bruto de 72.609 miles de euros, se encontraban totalmente amortizados y en uso (64.388 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Al cierre de cada ejercicio o siempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar mediante un \u201ctest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los valores asignados a la cartera de clientes y contratos a un importe inferior al de su valor en libros. Para la obtenci\u00f3n del valor recuperable, el Grupo prepara unas proyecciones que son elaboradas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las proyecciones utilizadas por el Grupo para realizar el test de deterioro han sido elaboradas a partir de hip\u00f3tesis de evoluci\u00f3n de ingresos y m\u00e1rgenes que reflejan la mejor estimaci\u00f3n de los flujos a generar por la cartera de ejecuci\u00f3n contratada y por contratar de la unidad generadora de efectivo objeto del test. Las principales hip\u00f3tesis con las que se han elaborado las proyecciones en el an\u00e1lisis de las sociedades americanas han consistido en: i. Estimar ingresos de aproximadamente 1.300 millones de euros con crecimientos en el periodo 2024-2026 entre el 6% y 8%. Lo anterior con estimaciones de contrataci\u00f3n anuales que permitan obtener una cobertura de cartera para alcanzar dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 5,5%-6% sobre ventas. iii. Tasa de descuento aplicada a los flujos estimados del 9% y tasa de crecimiento perpetuo del 2%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes escenarios de sensibilidad realizados. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para el an\u00e1lisis del subgrupo Pacadar se detallan en la nota 3.5. 3.2.- Inmovilizaciones en proyectos concesionales Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad concedente, generalmente p\u00fablica, y sociedades del Grupo para proporcionar servicios p\u00fablicos mediante la explotaci\u00f3n de determinados activos necesarios para el desarrollo del servicio. El derecho concesional supone generalmente el monopolio de la explotaci\u00f3n de servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, por regla general, los activos afectos a la concesi\u00f3n necesarios para el desarrollo del servicio revierten a la entidad concedente. Estos proyectos normalmente son financiados con deuda a largo plazo sin recurso al accionista y cuya principal garant\u00eda son los flujos de caja generados por las propias sociedades veh\u00edculo del proyecto y sus activos, cuentas y derechos contractuales. En la medida que el flujo de fondos es la principal garant\u00eda para la devoluci\u00f3n de deuda, no existe libre disponibilidad de fondos para los accionistas hasta que se cumplan determinadas condiciones evaluadas anualmente. El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Activo intangible Activo financiero Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 17.821 61.417 79.238 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (14.893) (61.417) (76.310) Adiciones 12 - 12 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.940 - 2.940 Adiciones 1 10.096 10.097 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.941 10.096 13.037 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 4.109 - 4.109 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (1.951) - (1.951) Adiciones 104 - 104 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.262 - 2.262 Adiciones 116 - 116 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.378 - 2.378 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 678 - 678 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 563 10.096 10.659 Al cierre del ejercicio 2021, se registraron variaciones del per\u00edmetro significativas tras materializarse la venta de la sociedad concesionaria Aguas de Navarra. Los compromisos de inversi\u00f3n y el periodo concesional pendiente de las concesiones del Grupo a 31 de diciembre de 2022, figuran en la siguiente tabla: Sociedad titular de la concesi\u00f3n Descripci\u00f3n de la concesi\u00f3n Pa\u00eds % Participaci\u00f3n Inversi\u00f3n comprometida (miles de euros) Per\u00edodo pendiente (a\u00f1os) Proyectos infraestructuras integraci\u00f3n global Marina Urola, S.A. Puerto deportivo Espa\u00f1a 51,00 - 5 Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A Centro de justicia Chile 100,00 - 3 Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Hospitales Chile 100,00 440.194 18 Proyectos infraestructuras puesta en equivalencia Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Autopistas Colombia 50,00 304.083 28 Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. Parking Espa\u00f1a 30,00 36.509 38 Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar inversiones totales por importe de 635.108 miles de euros en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. La cuantificaci\u00f3n de estas inversiones, as\u00ed como el momento de su realizaci\u00f3n se han realizado con las mejores estimaciones disponibles, por lo que podr\u00edan sufrir modificaciones tanto en su cuant\u00eda como en el periodo de tiempo a ser realizadas La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 con pr\u00e9stamos concedidos a las sociedades concesionarias, con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizaciones en proyectos concesionales\u201d no se capitalizaron intereses durante el periodo de construcci\u00f3n. El desglose del valor neto contable de las \u201cInmovilizaciones en proyectos concesionales\u201d por sociedades, al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Activo intangible Marina Urola, S.A. 529 643 Otros 34 35 Total Activo intangible 563 678 Activo financiero Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 10.096 - Total Activo financiero 10.096 - Total 10.659 678 3.3.- Inmovilizado material El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Miles de euros Concepto Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Anticipos e inmovilizaciones en curso Otro inmovilizado material Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 70.772 319.706 76.343 2.539 65.973 535.333 Adiciones y retiros por modificaciones del per\u00edmetro 51.275 62.748 37.876 2.721 652 155.272 Adiciones 8.846 17.361 2.050 20.160 12.346 60.763 Retiros (5.960) (21.258) (3.549) (10.124) (5.236) (46.127) Traspasos y otros - 3.285 2.226 (5.511) - - Diferencias de cambio 2.359 13.600 3.100 211 1.417 20.687 Saldos al 31 de diciembre de 2021 127.292 395.442 118.046 9.996 75.152 725.928 Adiciones 23.641 40.863 4.598 15.833 22.055 106.990 Retiros (2.151) (26.472) (13.394) (12.179) (8.672) (62.868) Traspasos y otros - 974 185 (1.213) 124 70 Diferencias de cambio 1.886 13.033 3.293 304 3.387 21.903 Saldos al 31 de diciembre de 2022 150.668 423.840 112.728 12.741 92.046 792.023 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 34.414 245.813 68.011 5 42.393 390.636 Adiciones y retiros por modificaciones del per\u00edmetro 13.389 30.676 30.845 - - 74.910 Adiciones 9.220 30.563 4.335 - 7.641 51.758 Retiros (2.283) (17.247) (3.950) - (4.625) (28.105) Traspasos y otros - (1.042) 1.036 (5) 6 (5) Diferencias de cambio 1.221 9.388 2.939 - 286 13.835 Saldos al 31 de diciembre de 2021 55.961 298.151 103.216 - 45.701 503.029 Adiciones 9.715 28.765 4.243 - 12.749 55.471 Retiros (2.150) (20.750) (13.241) - (8.447) (44.588) Traspasos y otros - 18 55 - 99 172 Diferencias de cambio 1.010 9.993 2.940 - 2.030 15.974 Saldos al 31 de diciembre de 2022 64.536 316.177 97.213 - 52.132 530.058 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 71.331 97.291 14.830 9.996 29.451 222.899 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 86.132 107.663 15.515 12.741 39.914 261.965 En el ejercicio 2021 se registraron altas significativas por la entrada en el per\u00edmetro del subgrupo Pacadar, que en el momento de adquisici\u00f3n supuso adiciones en terrenos y construcciones, maquinaria, instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado, por un importe neto de 80.346 miles de euros Al 31 de diciembre de 2022 existe Inmovilizado material neto con un valor en libros de 365 miles de euros (371 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), que se encuentra hipotecado en garant\u00eda de pr\u00e9stamos cuyo importe dispuesto asciende a 33 miles de euros (60 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (v\u00e9ase nota 3.17.2.). Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 no exist\u00edan importes significativos correspondientes al inmovilizado material que se encontrase temporalmente fuera de servicio o retirado de su uso activo. Es pol\u00edtica del Grupo contratar las p\u00f3lizas de seguro necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2022, inmovilizado material por un importe bruto de 247.717 miles de euros se encontraba totalmente amortizado y en uso (240.540 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en el ep\u00edgrafe inmovilizado material no se incluye ning\u00fan importe correspondiente a intereses capitalizados durante el periodo de construcci\u00f3n. Deterioro de inmovilizado El Grupo realiza un an\u00e1lisis del estado de sus activos fijos a efectos de identificar posibles indicios de deterioro. De acuerdo con las revisiones peri\u00f3dicas realizadas, no se han observado tales indicios, no procedi\u00e9ndose al registro de correcciones valorativas a cierre del ejercicio 2022 y 2021. En el mencionado an\u00e1lisis, se han tenido en cuenta, entre otros, aspectos de naturaleza t\u00e9cnica, niveles de Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) y su tendencia positiva que se viene consolidando desde el ejercicio 2019. En este sentido, la mayor parte de los segmentos geogr\u00e1ficos donde opera el Grupo contribuyeron positivamente al Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA). Arrendamientos El detalle de los movimientos registrados en el a\u00f1o de los activos por derecho de uso por arrendamientos, as\u00ed como los saldos reconocido en el balance de situaci\u00f3n consolidado a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se muestra en el siguiente cuadro: Concepto Miles de euros Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 15.655 12.443 19 8.520 36.637 Adiciones y retiros por modificaciones en el per\u00edmetro 2.979 - - - 2.979 Adiciones 5.274 19.178 313 9.885 34.650 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (7.090) (10.431) (54) (2.554) (20.129) Retiros y otros (2.644) (8.449) (273) (3.621) (14.987) Saldos al 31 de diciembre de 2021 14.174 12.741 5 12.228 39.150 Adiciones 26.197 9.043 1.466 10.124 46.830 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (7.870) (7.798) (321) (3.603) (19.592) Retiros y otros (12) 566 (47) (489) 18 Saldos al 31 de diciembre de 2022 32.489 14.552 1.103 18.261 66.406 El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de arrendamientos en los que el activo es de bajo valor y a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses). El efecto en la cuenta de resultados durante el ejercicio 2022 asociado con contratos de arrendamiento, ha supuesto el registro de gastos por amortizaci\u00f3n de los activos por importe de 19.592 miles de euros (20.129 miles de euros en 2021) y gastos por intereses de los pasivos asociados por importe de 3.556 miles de euros (2.096 miles de euros en 2021) . 3.4.- Inversiones inmobiliarias El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Saldos al 31 de diciembre de 2020 4.295 Retiros (57) Diferencias de cambio 88 Traspasos (4) Saldos al 31 de diciembre de 2021 4.322 Retiros (90) Amortizaci\u00f3n (72) Diferencias de cambio 65 Traspasos (3) Saldos al 31 de diciembre de 2022 4.222 Al 31 de diciembre de 2022 determinadas inversiones inmobiliarias, con un valor en libros de 159 miles de euros (162 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), se encuentran hipotecadas en garant\u00eda de pr\u00e9stamos cuyo importe dispuesto ascend\u00eda a 33 miles de euros (48 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) (v\u00e9ase nota 3.17.2.) . 3.5.- Fondo de comercio El saldo del ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021, desglosado por las sociedades que lo originan, es el siguiente: Sociedades que originan el fondo de comercio Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. 2.492 2.492 Construcciones Adolfo Sobrino S.A. 3.408 3.408 EyM Instalaciones, S.A. 99 99 Inizia Networks, S.L. 358 358 Pacadar, S.A.U. y Sociedades dependientes 30.242 30.242 OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. 399 399 Total 36.998 36.998 Con fecha 24 de febrero de 2021 se produjo la toma de control del 100% del subgrupo Pacadar como consecuencia de la ejecuci\u00f3n del Contrato de Daci\u00f3n en Pago y Reconocimiento de Deuda suscrito entre la Sociedad Dominante, el Grupo Villar Mir, S.A.U. e Inmobiliaria Espacio S.A. Durante el ejercicio se llev\u00f3 a cabo un proceso de asignaci\u00f3n del precio de compra a determinados activos y pasivos identificados en las sociedades adquiridas quedando una diferencia entre el valor razonable de los activos netos adquiridos y el coste de adquisici\u00f3n de 30.242 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2022 se ha realizado un test de deterioro de esos activos, calculando el valor recuperable de los mismos mediante un modelo de descuento de flujos de caja, que se ha comparado con el valor en libros registrado. Para la elaboraci\u00f3n del modelo se han tenido en cuenta las mejores estimaciones disponibles, conforme a la situaci\u00f3n del mercado en el que opera la compa\u00f1\u00eda y las principales hip\u00f3tesis que se han considerado son: i. Estimaci\u00f3n de ingresos de 120 millones de euros con crecimientos acumulados del 2,9% para el periodo 2024-2026 entre el 3,7%- 5,7%. Para la consecuci\u00f3n de esta cifra de negocio se prev\u00e9 una contrataci\u00f3n anual en torno a los 120 millones de euros, lo que proporcionar\u00eda cobertura de cartera suficiente para conseguir dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 11,5% sobre ventas. iii. Utilizaci\u00f3n de una tasa de descuento del 8,5% y una tasa de crecimiento perpetuo del 1,9%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes niveles de sensibilidad realizados, no dando lugar a ning\u00fan tipo de deterioro 3.6.- Activos financieros Cartera de valores La composici\u00f3n de la cartera de valores a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 No corriente Corriente No corriente Corriente Valores a vencimiento 181 48.394 303 50.986 Valores a valor razonable con cambios en resultados 2.161 - 865 - Valores disponibles para la venta 60.172 3 60.172 3 Subtotal 62.514 48.397 61.340 50.989 Provisiones (16.172) - (15.921) - Total 46.342 48.397 45.419 50.989 La partida m\u00e1s significativa registrada en cartera de valores no corriente es la participaci\u00f3n en la sociedad concesionaria de Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., en liquidaci\u00f3n, por un importe neto de 44.193 miles de euros. Adicionalmente existe una cuenta a cobrar incluida en el ep\u00edgrafe de Otros cr\u00e9ditos por importe de 6.503 miles de euros. En relaci\u00f3n con el citado activo se mantienen procesos judiciales (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). Los importes de cartera de valores clasificados como corrientes incluyen principalmente a 31 de diciembre de 2022 valores representativos de deuda, de las filiales americanas del Grupo, de las cuales 43.885 miles de euros (50.830 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) est\u00e1n en garant\u00eda del buen fin de determinados proyectos en ejecuci\u00f3n. Las provisiones reflejan las p\u00e9rdidas por deterioro estimadas para dejar la cartera de valores registrada a su valor razonable. Otros cr\u00e9ditos y dep\u00f3sitos y fianzas constituidos El desglose por conceptos es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 No corriente Corriente No corriente Corriente Otros cr\u00e9ditos 110.079 15.071 142.039 150.532 Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos 16.967 182.270 9.569 146.622 Provisiones (37.011) (13.362) (51.975) (13.362) Total neto 90.035 183.979 99.633 283.792 En el caso de que exista riesgo de cobro de los cr\u00e9ditos concedidos a otras entidades, se realiza el correspondiente deterioro Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. y Sociedades Dependientes \u2013 Cuentas Anuales Consolidadas 2022 A 31 de diciembre de 2022 en Otros cr\u00e9ditos y dep\u00f3sitos y fianzas constituidos se incluyen principalmente: i. Un cr\u00e9dito participativo correspondiente a Aeropistas, S.L., por importe de 18.587 miles de euros, provisionado en su totalidad desde el ejercicio 2021 (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). ii. Cr\u00e9ditos concedidos a empresas asociadas por un importe de 58.760 miles de euros, que principalmente corresponden a la deuda subordinada de Proyecto Canalejas. iii. Un cr\u00e9dito concedido a Grupo Villar Mir (en adelante GVM) por la Sociedad Dominante, el cual se encuentra totalmente provisionado a 31 de diciembre de 2022. Dentro de los t\u00e9rminos del contrato de daci\u00f3n en pago y reconocimiento de deuda suscrito entre la Sociedad Dominante, GVM e Inmobiliaria Espacio, S.A. con fecha 27 de diciembre de 2020, y novado en enero de 2021, se contemplaba el reconocimiento por GVM de una deuda frente a OHL de 45.850 miles de euros distribuida en diferentes tramos y sujeta a garant\u00edas. El Grupo, sobre la base de ese contrato, realiz\u00f3 una estimaci\u00f3n del valor recuperable de la deuda reconocida considerando el valor razonable de las garant\u00edas existentes, y como consecuencia registr\u00f3 un deterioro en el ejercicio 2020. Durante el ejercicio 2022 se ha cobrado un importe de 16.049 miles de euros del total de la deuda (v\u00e9ase nota 3.22). iv. Por \u00faltimo, se incluye en el ep\u00edgrafe de Dep\u00f3sitos y fianzas constituidos corriente, cuentas bancarias en garant\u00eda por importe de 176.237 miles de euros. Cabe destacar principalmente un dep\u00f3sito de 140.000 miles de euros en garant\u00eda de una l\u00ednea de avales de hasta 358.904 miles de euros incluida en el contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (FSM), que ser\u00e1 disponible en funci\u00f3n de determinados hitos, y que a 31 de diciembre de 2022 ten\u00eda un disponible de 340.849 miles de euros. Este contrato firmado inicialmente en diciembre de 2016 ha tenido varias novaciones, habi\u00e9ndose suscrito la \u00faltima el pasado 29 de julio de 2022 y siendo la fecha actual de vencimiento el 30 de junio de 2023, siempre que se cumplan una serie de condiciones contractuales. El movimiento m\u00e1s significativo a 31 de diciembre de 2022 se ha producido en la partida de Otros cr\u00e9ditos como consecuencia, principalmente, del cobro recibido por parte de Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A. en enero de 2022, tras los acuerdos y posteriores pagos realizados por la Comunidad de Madrid a esta sociedad concesionaria en diciembre de 2021 (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). 3.7.- Acuerdos conjuntos 3.7.1. Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n A 31 de diciembre de 2022 y 2021 las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n son las siguientes: Sociedades Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Negocios conjuntos Constructora Vespucio Oriente, S.A. 1.229 3.624 Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. 7.347 8.330 NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag 5.674 3.870 Rhatigan OHL Limited 2.569 1.266 Otras 1.190 630 Entidades asociadas Alse Park, S.L. 2.293 2.301 Proyecto Canalejas Group, S.L. 127.596 146.137 Otras 2.062 1.063 Total 149.960 167.221 En aquellos casos en los que la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas que se integran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones impl\u00edcitas superiores a las aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las p\u00e9rdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento de un pasivo en el ep\u00edgrafe Provisiones no corrientes del balance de situaci\u00f3n. El movimiento habido en este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros 2022 2021 Saldo inicial 167.221 295.106 Aumentos 20.006 11.364 Participaci\u00f3n en los resultados del ejercicio de actividades continuadas (4.546) (2.703) Disminuciones (35.148) (18.275) Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 130 (115.418) Traspasos a activos no corrientes mantenidos para la venta 2.297 (2.853) Saldo final 149.960 167.221 La inversi\u00f3n m\u00e1s importante y que explica los movimientos m\u00e1s significativos anteriormente se\u00f1alados, es: Canalejas (Proyecto Canalejas Group, S.L.) El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2022 una participaci\u00f3n del 50,0% en el proyecto, cuyo valor asciende a 127.596 miles de euros. Adicionalmente tiene un derecho de cobro por deuda subordinada de 54.234 miles de euros contabilizado como activo financiero no corriente, dentro del ep\u00edgrafe de otros cr\u00e9ditos Se ha registrado durante el ejercicio 2022 un ajuste de valor de la participaci\u00f3n por importe de 34.485 miles de euros, basada en una estimaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se esperan recibir conforme al modelo econ\u00f3mico del proyecto, teniendo en cuenta los acuerdos con el otro accionista. Las hip\u00f3tesis del modelo se han actualizado teniendo en cuenta, el efecto COVID-19, por las restricciones de movilidad establecidas sobre todo en el continente asi\u00e1tico, el nuevo escenario macroecon\u00f3mico de elevadas tasas de inflaci\u00f3n, la revisi\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, la evoluci\u00f3n negativa del grave conflicto Rusia-Ucrania y su consecuente impacto en el incremento de precios de las materias primas y sobre todo de la energ\u00eda. Para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la participaci\u00f3n que ostenta el grupo en el Proyecto Canalejas se ha utilizado un modelo de descuento de flujos de efectivo para los diferentes usos del activo (Hotel y Galer\u00eda Comercial principalmente) alcanzando el periodo de crecimiento y estabilizaci\u00f3n del complejo en el a\u00f1o 2025 para el Hotel y el Parking, y 2026 para la Galer\u00eda Comercial y despu\u00e9s obtener un valor residual a partir de la capitalizaci\u00f3n de rentas. No obstante, estas circunstancias no han impedido que el Hotel se haya posicionado como el principal referente en el segmento de hoteles de lujo de Madrid alcanzando ocupaciones y ADR (Average Daily Rate) en niveles de hoteles de gran lujo de otras capitales europeas donde Four Seasons opera. En relaci\u00f3n a La Galer\u00eda, un hito destacable ha sido la inauguraci\u00f3n parcial de la planta baja de la zona comercial que se produjo a principios de junio de 2022 con la apertura de algunas de las principales marcas internacionales de referencia en el sector del lujo (i.e Zegna, Rolex, Valentino, Saint Laurent) y que se unen a Herm\u00e8s y Cartier que ya est\u00e1n funcionando desde 2020 y 2021 respectivamente. Mencionar que se han producido retrasos en la comercializaci\u00f3n en la primera planta y apertura de algunos locales y se estima alcanzar ocupaciones m\u00e1ximas de superficie bruta alquilable en el primer semestre de 2024, considerando desocupaciones estructurales, con unas rentas \u20ac/m2/mes, en l\u00ednea con ejes prime de la ciudad de Madrid donde se sit\u00faa el activo. Los flujos nominales han sido descontados a una tasa del 7% en l\u00ednea con las exigencias de los acreedores de capital y deuda. Las mayores inversiones y costes incurridos, as\u00ed como una menor rentabilidad del proyecto derivado principalmente por el retraso y la comercializaci\u00f3n de la apertura de la Galer\u00eda comercial, han hecho necesario realizar este ajuste en la valoraci\u00f3n. Aun as\u00ed, el escenario a medio plazo reduce las incertidumbres de los a\u00f1os post-pandemia. Los activos hoteleros de gran lujo internacional en la capital se est\u00e1n posicionando en el eje Gran V\u00eda-Canalejas- Alcal\u00e1 (Four Seasons, Mandarin Ritz, Santo Mauro, The Madrid Edition). Se sumar\u00e1n a ellos en 2023 hoteles como JW Marriot, Zorrilla 19, Nobu Madrid, Brach. Esta competencia supone una revitalizaci\u00f3n que permite que este eje se consolide como destino tur\u00edstico de lujo y posicione a Madrid entre las capitales que encabezan el retail del lujo internacional. En los Anexos I, II y III se incluye una relaci\u00f3n de las principales inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, y se muestra la denominaci\u00f3n, el domicilio social, el porcentaje de participaci\u00f3n en el capital, el patrimonio neto y el coste neto de la inversi\u00f3n. El resultado a 31 de diciembre de 2022 de los negocios conjuntos en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos es de (983) miles de euros (45 miles de euros al cierre del ejercicio 2021). El resultado a 31 de diciembre de 2022 de las entidades asociadas en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en las mismas es de (3.563) miles de euros ((2.748) miles de euros al cierre del ejercicio 2021). 3.7.2 Operaciones conjuntas El Grupo desarrolla parte de su actividad mediante la participaci\u00f3n en contratos que se ejecutan juntamente con otros socios ajenos al Grupo, fundamentalmente a trav\u00e9s de Uniones Temporales de Empresas y otras entidades de caracter\u00edsticas similares, que se integran proporcionalmente en los estados financieros del Grupo. A continuaci\u00f3n, se presentan las principales magnitudes agregadas a 31 de diciembre de 2022 de las operaciones conjuntas, en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n en los mismos que el Grupo considera que individualmente no son materiales. Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Activos no corrientes 46.053 23.300 Activos corrientes 719.265 614.198 Pasivos no corrientes 7.241 9.200 Pasivos corrientes 684.008 556.278 Importe neto de la cifra de negocio 835.947 645.022 Resultado de explotaci\u00f3n 81.050 44.182 Resultado antes de impuestos 75.867 45.943 No existe ninguna operaci\u00f3n conjunta individualmente significativa respecto a los activos, pasivos y resultados del Grupo. 3.8.- Activos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta A 31 de diciembre de 2021 y, conforme a lo establecido en la NIIF 5, el Grupo reclasific\u00f3 a las l\u00edneas denominadas Activos/Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, activos y pasivos relacionados con la sociedad concesionaria del Centro Hospitalario Universitario Montreal (CHUM), tras la firma de un acuerdo con el Grupo BBGI, para la venta de la participaci\u00f3n del 25% que el Grupo OHLA ostenta en el capital social de la sociedad concesionaria, as\u00ed como de un cr\u00e9dito subordinado. La reclasificaci\u00f3n se hizo por el valor en libros por ser este inferior al valor razonable menos los costes de venta estimados. En la siguiente tabla se puede ver la composici\u00f3n por naturaleza de los diferentes activos y pasivos que est\u00e1n clasificados como mantenidos para la venta a 31 de diciembre 2022 y 2021: Activos mantenidos para la venta Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Otros cr\u00e9ditos no corrientes 29.387 29.660 Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (587) 2.853 Deudores varios 13 1 Otros activos corrientes 1 1 Activos no corrientes mantenidos para la venta 28.814 32.515 Pasivos mantenidos para la venta 31/12/2022 31/12/2021 Acreedores comerciales y otras cuentas por cobrar 41 8 Otros pasivos corrientes 1 1 Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta 42 9 Seg\u00fan se comunic\u00f3 al mercado el 19 de octubre de 2022 mediante notificaci\u00f3n de Informaci\u00f3n Privilegiada, al no haberse cumplido las condiciones suspensivas a las que sujetaba su eficacia el acuerdo antes mencionado, se dio por finalizado el mismo, quedando el contrato de compraventa resuelto y sin efecto. No obstante, lo anterior el Grupo estima que esta desinversi\u00f3n va a producirse y la Direcci\u00f3n sigue comprometida con su venta, contando con asesores para estas gestiones y estim\u00e1ndose que la venta se negociar\u00e1 a un precio razonable y por tanto estim\u00e1ndose como altamente probable. En este caso se han dado circunstancias que est\u00e1n alargando el proceso de venta, sin embargo, conforme a la NIIF 5 p\u00e1rrafo 9, esto no impide seguir clasificando este activo como mantenido para la venta, al encontrarse este retraso causado por hechos o circunstancias fuera del control del Grupo, como son la situaci\u00f3n de los mercados financieros y su efecto en los tipos de inter\u00e9s. 3.9.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Clientes por ventas y prestaciones de servicios Por obras o servicios pendientes de certificar o facturar 570.938 418.876 Por certificaciones 557.494 480.478 Por retenciones de clientes 135.519 124.160 Por efectos comerciales 1.126 3.064 Subtotal 1.265.077 1.026.578 Obra certificada por anticipado (264.005) (185.851) Anticipos (276.850) (238.674) Total neto de anticipos de clientes 724.222 602.053 Provisiones (100.797) (103.348) Total neto 623.425 498.705 A 31 de diciembre de 2022 el saldo de clientes est\u00e1 minorado en 59.271 miles de euros (53.508 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) por las cesiones a entidades financieras de derechos de cr\u00e9dito, de acuerdo con los contratos de factoring sin recurso firmados, raz\u00f3n por la cual han sido dados de baja en el Balance Consolidado. El desglose del saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios, atendiendo al tipo de cliente, es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Nacional 388.267 335.897 Sector p\u00fablico 163.477 150.365 Administraci\u00f3n central 26.187 25.008 Administraci\u00f3n auton\u00f3mica 49.633 50.308 Administraci\u00f3n local 39.658 38.714 Otros organismos 47.999 36.335 Sector privado 224.790 185.532 Exterior 876.810 690.681 Total 1.265.077 1.026.578 Del saldo total de clientes por ventas y prestaciones de servicios del exterior, a 31 de diciembre de 2022 corresponde un 82,6%, al sector p\u00fablico (79.2% a 31 de diciembre de 2021) y el 17,4%, al sector privado (20,8% a 31 de diciembre de 2021). El saldo de activos de contrato por obras o servicios pendientes de certificar o facturar asciende a 570.938 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 (418.876 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), lo que representa un ratio de 2,10 meses de venta, ratio similar el registrado el a\u00f1o anterior. Del importe total, un 97,3%, corresponde a saldos procedentes de contratos de construcci\u00f3n e industrial y el resto a servicios. La mayor parte del saldo pendiente de certificar corresponde a ingresos por contratos principales y a modificaciones de los mismos aprobados por los clientes, tal y como establece la pol\u00edtica de reconocimiento de ingresos del Grupo bajo la NIIF 15. En ning\u00fan caso se incluyen reclamaciones en disputa y los saldos relativos a modificados en tr\u00e1mite de aprobaci\u00f3n y otras ordenes de cambio amparadas contractualmente y con alta probabilidad de aprobaci\u00f3n, no son relevantes y corresponden a multitud de contratos y de cuant\u00edas menores. En el caso de que algunos de estos expedientes no fueran finalmente aprobados se realizar\u00eda una reversi\u00f3n de los ingresos registrados, tal y como establece la norma. Asimismo, se incluyen dentro del saldo las diferencias entre los importes ejecutados y las certificaciones emitidas, diferencias normales que se producen en el proceso de aprobaci\u00f3n por los clientes de los trabajos realizados. Del saldo pendiente de cobro por certificaciones y efectos comerciales al 31 de diciembre de 2022, que asciende a 558.620 miles de euros, corresponde un 66,3% al sector p\u00fablico y el 33,7%, al sector privado (483.542 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 que correspond\u00edan, un 67,9% al sector p\u00fablico y el 32,1% al sector privado). El movimiento de las provisiones en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2020 (98.026) (Dotaciones)/ Aplicaciones de provisiones (5.322) Saldo a 31 de diciembre de 2021 (103.348) (Dotaciones)/ Aplicaciones de provisiones 2.551 Saldo a 31 de diciembre de 2022 (100.797) Para determinar la cuant\u00eda de las provisiones para cubrir posibles quebrantos por los saldos registrados, se realizan estimaciones considerando los incumplimientos de las obligaciones de pago, seg\u00fan los contratos, y la probabilidad de impago, analiz\u00e1ndose con cada contrato y cliente. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se actualiza la informaci\u00f3n para determinar el valor recuperable. Otra informaci\u00f3n complementaria de contratos de construcci\u00f3n y de industrial registrados por el m\u00e9todo del grado de avance. El reconocimiento de ingresos en los contratos de construcci\u00f3n y de industrial, se realiza en funci\u00f3n de su grado de avance (v\u00e9ase nota 2.6.15.). Como se indica en dicha nota sistem\u00e1ticamente se analiza contrato a contrato la diferencia entre los ingresos reconocidos y los importes efectivamente facturados al cliente. Si la facturaci\u00f3n es menor que los ingresos reconocidos la diferencia se registra como un activo denominado \u201cObra ejecutada pendiente certificar\u201d, dentro del apartado de Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios, mientras que si el nivel de reconocimiento de ingresos va por detr\u00e1s del importe facturado se reconoce un pasivo denominado \u201cObra certificada por Anticipado\u201d, dentro del apartado anticipos recibidos de clientes del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d. Adicionalmente, en determinados contratos de construcci\u00f3n se acuerdan pagos en concepto de anticipos que son abonados por el cliente al inicio del contrato y cuyo saldo se va liquidando contra las diferentes certificaciones en la medida que la obra se est\u00e1 ejecutando. Dicho saldo figura en el pasivo del balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d. Por otra parte, en algunos contratos, el cliente retiene parte del precio a abonar en cada una de las certificaciones en garant\u00eda del cumplimiento de determinadas obligaciones del contrato no produci\u00e9ndose la devoluci\u00f3n de las mismas hasta la liquidaci\u00f3n definitiva del contrato. Dichos saldos figuran en el activo del balance dentro del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d. A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes reconocidos por estos conceptos a 31 de diciembre de 2022 y 2021: Concepto Miles de euros 2022 2021 Diferencia Var. % Obra ejecutada pendiente de certificar 554.963 406.786 148.177 36,4% Anticipos de clientes (537.273) (421.546) (115.726) 27,5% Contratos de construcci\u00f3n, neto 17.691 (14.760) 32.451 -219,9% Retenciones 135.515 124.160 11.355 9,1% Importe neto de anticipos y retenciones 153.206 109.400 43.806 n/a Otras cuentas por cobrar El detalle de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Saldo bruto Deterioros Saldo neto Saldo bruto Deterioros Saldo neto Empresas asociadas deudoras 144.222 (1.189) 143.033 112.219 (3.039) 109.180 Personal 1.437 - 1.437 1.160 - 1.160 Administraciones p\u00fablicas 92.157 - 92.157 85.743 - 85.743 Deudores varios 59.191 (6.596) 52.595 78.001 (6.872) 71.129 Total 297.007 (7.785) 289.222 277.123 (9.911) 267.212 Los saldos con empresas asociadas deudoras corresponden, principalmente, a transacciones relacionadas con la actividad habitual del Grupo, realizadas en condiciones de mercado. La composici\u00f3n del saldo neto de deudores varios a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde a prestaciones de servicios, alquiler y venta de maquinaria y materiales. 3.10.- Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Este ep\u00edgrafe recoge la parte plenamente l\u00edquida del patrimonio del Grupo y est\u00e1 constituido por los saldos efectivos en caja y bancos, as\u00ed como los dep\u00f3sitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Estos saldos, en su mayor\u00eda, no tienen restricciones a su disponibilidad ni se encuentran sometidos a riesgos de variaciones en su valor y corresponden fundamentalmente a imposiciones a corto plazo. A 31 de diciembre de 2022 el saldo asciende a 469.311 miles de euros (507.455 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), de los que 185.796 miles euros (147.543 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) corresponden a Uniones Temporales de Empresas en las que participa el Grupo. Asimismo, existe una Tesorer\u00eda restringida por importe de 2.934 miles de euros (7.990 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relacionada con garant\u00edas por avales. 3.11.- Capital social En el marco de la Reestructuraci\u00f3n que llev\u00f3 a cabo el Grupo en el ejercicio 2021, la Sociedad Dominante efect\u00fao una Reducci\u00f3n de Capital y posteriormente Aumentos de Capital Dinerarios sucesivos que contribuyeron al fortalecimiento de la estructura de capital del Grupo. Tras dichas operaciones el capital social de Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. qued\u00f3 fijado 147.781.146 en euros, dividido en 591.124.583 acciones, de 0,25 euros de valor nominal cada una y todas ellas pertenecientes a una \u00fanica clase y serie. En el siguiente cuadro se detallan los movimientos del ejercicio 2021, no habi\u00e9ndose registrado ning\u00fan cambio en 2022: Concepto N\u00famero de acciones Valor nominal por acci\u00f3n (euros) Nominal (Miles de euros) N\u00famero de acciones y nominal del capital social al 31 de diciembre de 2020 286.548.289 0,60 171.929 Reducci\u00f3n de capital por reducci\u00f3n de valor nominal 286.548.289 (0,35) (100.292) Aumentos de capital 304.576.294 0,25 76.144 N\u00famero de acciones y nominal del capital social al 31 de diciembre de 2021 591.124.583 0,25 147.781 N\u00famero de acciones y nominal del capital social al 31 de diciembre de 2022 591.124.583 0,25 147.781 A continuaci\u00f3n, se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad Dominante, los titulares de participaciones directas e indirectas, iguales o superiores al 3% en el capital social a 31 de diciembre de 2022: Sociedad % de participaci\u00f3n Acci\u00f3n concertada (Sres. Amodio) 25,97 Simon Davis 15,51 Inmobiliaria Espacio, S.A. (*) 7,10 (*) La sociedad ha dejado de tener una participaci\u00f3n significativa en marzo de 2023. 3.12.- Prima de emisi\u00f3n A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Prima de emisi\u00f3n de la Sociedad Dominante asciende a un importe de 1.328.128 miles de euros. La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n de acciones para ampliar el capital social de las entidades en las que figura registrada y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. 3.13.- Acciones propias El movimiento registrado en los ejercicios 2022 y 2021 con acciones propias ha sido el siguiente: Concepto N\u00ba de acciones Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2020 600.867 406 Compras 11.906.100 8.327 Ventas (11.965.671) (8.229) Saldo al 31 de diciembre de 2021 541.296 504 Compras 24.289.551 17.215 Ventas (24.091.990) (17.378) Saldo al 31 de diciembre de 2022 738.857 341 3.14.- Reservas El detalle por conceptos de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Reservas restringidas de la Sociedad Dominante Reserva legal 29.556 29.556 Reserva por capital amortizado 11.182 11.182 Subtotal 40.738 40.738 Reservas voluntarias y reservas de consolidaci\u00f3n Atribuidas a la Sociedad Dominante (674.425) (706.378) Atribuidas a las entidades consolidadas (185.878) (161.575) Subtotal (860.303) (867.953) Total (819.565) (827.215) Reserva legal De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse como m\u00ednimo una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para esa finalidad, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas, y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. La Reserva legal se encuentra dotada en su totalidad al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Durante el ejercicio 2021 se realiz\u00f3 un ajuste contable para situarla en el 20% de la nueva cifra de Capital Social, que fue reducido, con abono a Reservas voluntarias. Reserva por capital amortizado El saldo de este ep\u00edgrafe asciende a 11.182 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, como consecuencia de las reducciones de capital efectuadas en los a\u00f1os 2018 por importe de 7.326 miles de euros, 2009 por importe de 2.625 miles de euros y en 2006 por importe de 1.231 miles de euros, por amortizaci\u00f3n de acciones en autocartera, y de acuerdo con las disposiciones legales en vigor que aseguran la garant\u00eda de los fondos propios ante terceros. Esta reserva tiene el car\u00e1cter de indisponible, y s\u00f3lo se podr\u00eda disponer de ella con los mismos requisitos que se establecen para la reducci\u00f3n de capital, es decir, que sea la Junta General de Accionistas quien decida sobre su disponibilidad. Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante cumple con todas las obligaciones legales que limitan la distribuci\u00f3n de dividendos. No obtante existen limitaciones contractuales recogidas en los T\u00e9rminos y Condiciones de los Nuevos Bonos, as\u00ed como en el contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (FSM) y resto de contratos con acreedores financieros, que no permiten el abono de dividendos hasta el vencimiento de los referidos contratos. Reservas voluntarias La variaci\u00f3n en las Reservas voluntarias de la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2022 se debe principalmente a: \u2022 Distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 por importe de 23.690 miles de euros. \u2022 Aumento de 16.299 miles de euros como consecuencia de la aportaci\u00f3n no dineraria por parte de la Sociedad Dominante a OHL Operaciones, S.A. de las acciones de OHL Servicios- Ingesan, S.A.U. que corresponde a las reservas no distribuidas por esta sociedad. Dicha operaci\u00f3n se realiz\u00f3 dentro del proceso de la reestructuraci\u00f3n societaria que el Grupo tiene el compromiso de ejecutar frente a los tenedores de los bonos. En el ejercicio 2021 la Sociedad dot\u00f3 una reserva indisponible por importe de 100.292 miles de euros como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital social que llev\u00f3 a cabo, en los t\u00e9rminos fijados por el art\u00edculo 335. (c) de la Ley de Sociedades de Capital. Reservas en sociedades consolidadas El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 asciende a (185.878) miles de euros ((161.575) miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y se corresponde con reservas voluntarias de las sociedades dependientes y asociadas del Grupo por beneficios no distribuidos. 3.15.- Ajustes por valoraci\u00f3n Diferencias de conversi\u00f3n El detalle por pa\u00edses de los saldos de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Pa\u00edses Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Arabia Saud\u00ed 1.450 3.538 Canad\u00e1 (3.367) (3.855) Colombia 7.320 4.414 M\u00e9xico (38.968) (37.666) Chile (10.039) (16.044) Per\u00fa (10) (397) Rep\u00fablica Checa 8.479 4.887 Estados Unidos 34.662 15.821 Otros pa\u00edses (291) (557) Total (764) (29.859) 3.16.- Intereses minoritarios El saldo de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado recoge el valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el cap\u00edtulo \u201cIntereses minoritarios\u201d representa la participaci\u00f3n de dichos accionistas minoritarios en los resultados. El detalle por sociedades de los saldos de este ep\u00edgrafe en los balances de situaci\u00f3n consolidados al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguientes: Sociedades Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 OHLA-OHMG JV Limited 648 - Consorcio Aura - OHL, S.A. - 1 Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. (2.049) (1.951) Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. (1.565) (1.468) Hidro Parsifal, S.A. de C.V. (107) (107) Inizia Networks, S.L (59) (65) Marina Urola, S.A. 467 443 Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. 508 (850) Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. 1.013 70 Total (1.144) (3.927) El importe de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el resultado del ejercicio 2022 ha sido de 3.343 miles de euros (196 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). A continuaci\u00f3n, se detalla el porcentaje de participaci\u00f3n y la denominaci\u00f3n social de los accionistas minoritarios al 31 de diciembre de 2022 de las sociedades del Grupo consolidadas por integraci\u00f3n global. Sociedad % Socios Externos Denominaci\u00f3n social Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. 50,0% Senermex Ingenier\u00eda y Sistemas, S.A. de C.V. Consorcio Aura - OHL, S.A. 35,0% Aura Ingenier\u00eda, S.A. Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. 33,3% Besalco Construcciones S.A. 33,3% Valko Miner\u00eda y Energ\u00eda Limitada Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. 50,0% Construcciones Industriales Tapia, S.A. de C.V. Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. 40,7% KT Kinetics Technology, SPA 5,4% Construcciones Industriales Tapia, S.A. de C.V. Hidro Parsifal, S.A. de C.V. 10,0% Jos\u00e9 Federico Ramos Elorduy Wolfslindseder 5,0% Mar\u00eda de Lourdes Bernarda Ramos Elorduy 5,0% Grupo HI, S.A. de C.V. Inizia Netwoks, S.L. 31,2% Gesti\u00f3n Ib\u00e9rica de Medio Ambiente Serv y Com, S.L. 10,4% Aquaducta Servicios de Ingenier\u00eda, S.L. 4,9% Juan Manuel Chuli\u00e1 Mart\u00edn 2,4% Jose Francisco Devis Capilla Marina Urola, S.A. 47,3% Servicios N\u00e1uticos Astilleros Elkano, S.L. 1,7% Marinas del Mediterr\u00e1neo, S.L. OHLA-OHMG JV LTD 40,0% OHMG Holdings Limited OHL Industrial and Partners LLC 30,0% Faisal Hamid Ahmed Ghazali 3.17.- Deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables Los saldos en balance de las deudas con entidades de cr\u00e9dito y las emisiones de obligaciones y otros valores negociables a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detallan en el cuadro siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Pasivo no corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 3.692 43.355 Emisi\u00f3n de bonos corporativos 428.400 444.642 Pasivo corriente Deudas con entidades de cr\u00e9dito 26.778 26.054 Emisi\u00f3n de bonos corporativos 8.707 9.458 Total 467.577 523.509 Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha llevado a cabo una reducci\u00f3n de la Deuda Financiera por importe de 55.932 miles de euros con los cobros recibidos en enero de 2022 de la sociedad concesionaria Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A. (sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n) y recibido de la Comunidad de Madrid en diciembre de 2021, como pago a las inversiones realizadas en las obras principales. La aplicaci\u00f3n de esos fondos, comunicada al mercado el 4 de febrero de 2022, se ha hecho para el cumplimiento de los t\u00e9rminos acordados en los contratos con sus acreedores financieros en el marco de la Reestructuraci\u00f3n Financiera y sus principales destinos fueron los siguientes: - Amortizaci\u00f3n total del cr\u00e9dito garantizado por el ICO cuyo principal ascend\u00eda a 54.502 miles de euros m\u00e1s los intereses correspondientes a la fecha de cancelaci\u00f3n que fueron de 258 miles de euros. - Amortizaci\u00f3n parcial de la emisi\u00f3n de Bonos por un importe principal de 43.204 miles de euros y 1.378 miles de euros por intereses devengados y no pagados. 3.17.1- Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables En el marco de la Reestructuraci\u00f3n que concluy\u00f3 el 28 de junio de 2021, el Grupo cancel\u00f3 los bonos existentes con vencimientos en 2022 y 2023, a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de: (i) quita; (ii) capitalizaci\u00f3n de parte del principal de los bonos; y (iii) emisi\u00f3n de nuevos bonos. Esta emisi\u00f3n de bonos garantizados se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de la sociedad espa\u00f1ola dependiente OHL Operaciones, S.A.U. por importe nominal de 487.267 miles de euros. La contabilizaci\u00f3n de los bonos se hizo a valor razonable en aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y CNIIF19. En el siguiente cuadro se muestra un detalle de las caracter\u00edsticas de los Bonos. Vencimiento valor nominal Garant\u00edas Entidad Emisora Fecha de emisi\u00f3n Cup\u00f3n PIK 2025 2026 OHL Operaciones, S.A junio-21 5,10% 1,50% 222.100 222.100 Personales y reales Miles de euros (*) A partir del 15 de septiembre de 2023, la PIK se incrementar\u00e1 hasta el 4,65% El inter\u00e9s nominal del 5,1% anual es pagadero semestralmente el 15 de marzo y el 15 de septiembre de cada a\u00f1o. En consecuencia, el 15 de marzo de 2022 se procedi\u00f3 al pago del cup\u00f3n por importe de 11.363 miles de euros y el pasado 15 de septiembre se realiz\u00f3 otro pago de 11.448 miles de euros, por los intereses devengados hasta esa fecha. En cada fecha de pago de intereses, el inter\u00e9s PIK (payment-in-kind) ser\u00e1 capitalizado y a\u00f1adido al importe del principal pendiente. La salida real de caja por este concepto se producir\u00e1 el 31 de marzo de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Los bonos est\u00e1n garantizados de forma no subordinada por la Sociedad Dominante, OHL Holding, S.\u00e0.r.l., OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. y los Garantes (las Garant\u00edas Personales). Adicionalmente existe prenda sobre las acciones de determinadas sociedades del Grupo y sobre derechos de cr\u00e9dito a favor de la Sociedad Dominante o alguna de las sociedades de su grupo. Las Garant\u00edas est\u00e1n compartidas entre los tenedores de los bonos y otros acreedores financieros de la Sociedad Dominante, en particular las L\u00edneas de Avales. Los t\u00e9rminos y condiciones de los bonos establecen limitaciones al endeudamiento con terceros por parte de las sociedades del Grupo, al abono de dividendos, a la aplicaci\u00f3n de fondos procedentes de la venta de activos, as\u00ed como obligaciones de informaci\u00f3n peri\u00f3dica a los tenedores de los bonos. Los bonos cotizan y est\u00e1n registrados en la bolsa de Viena. La agencia de calificaci\u00f3n de cr\u00e9dito Moody\u00b4s, el pasado 8 de marzo de 2022, elev\u00f3 el rating del bono corporativo hasta B3 con perspectiva positiva. A continuaci\u00f3n, se detallan los componentes del valor contable de los Bonos. Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Bonos 2025-2026 Nominal 487.267 487.267 Recompras nominal (*) (43.067) - Ajuste por valor razonable (23.923) (44.187) Cup\u00f3n corrido 6.728 9.458 Intereses PIK 10.102 1.562 Total 437.107 454.100 (*) Realizada en marzo de 2022 Tras la amortizaci\u00f3n parcial de los bonos por importe nominal de 43.067 miles de euros llevada a cabo por el Grupo en marzo de 2022, el nuevo importe nominal pendiente de amortizar es de 444.200 miles de euros. Asimismo, se ha ajustado el valor razonable registrado, en la parte proporcional a dicha cancelaci\u00f3n. Los vencimientos contractuales del principal de los bonos y los cupones, atendiendo a un criterio de salida de caja son: 23.155 miles de euros para el a\u00f1o 2023; 23.688 miles de euros en 2024; 265.494 miles de euros en 2025 y 264.998 miles de euros en 2026. 3.17.2- Deudas con entidades de cr\u00e9dito El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2022 por a\u00f1os de vencimiento es el siguiente: Concepto Miles de euros 2023 2024 2025 2026 2027 Total Negociaci\u00f3n de Certificaciones y Efectos 4.201 - - - - 4.201 Pr\u00e9stamos hipotecarios 48 16 2 - - 66 Pr\u00e9stamos y p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 22.529 647 560 560 1.907 26.203 Total 26.778 663 562 560 1.907 30.470 L\u00edneas de negociaci\u00f3n de certificaciones y efectos Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 L\u00edmite concedido 7.423 572 Utilizado 4.201 572 Disponible 3.222 - \u2022 Pr\u00e9stamos hipotecarios A 31 de diciembre de 2022 determinados activos del inmovilizado material, por importe de 365 miles de euros (371 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), se encuentran afectos a garant\u00edas hipotecarias, por importe de 33 miles de euros (60 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 determinadas inversiones inmobiliarias, por importe de 159 miles de euros (162 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), se encuentran afectas a garant\u00edas hipotecarias, por importe de 33 miles de euros (48 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). \u2022 Financiaci\u00f3n Estados Unidos Con fecha 28 de junio de 2022 Judlau Contracting Inc firm\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito con un l\u00edmite de 84.380 miles de euros, y un subl\u00edmite de 42.190 miles de euros para avales. A 31 de diciembre de 2022 se ha dispuesto de fondos asociados a esa l\u00ednea de cr\u00e9dito por importe de 16.407 miles de euros, y de avales por importe de 39.378 miles de euros. Esta l\u00ednea tiene garant\u00edas personales adicionales de OHLA USA, Inc. y de empresas asociadas de Judlau Contracting, Inc. La fecha de vencimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito es el 28 de junio de 2025. El tipo de inter\u00e9s aplicable al saldo dispuesto es variable, siendo a 31 de diciembre de 2022 del 5,00% (SOFR + 1,75 spread). \u2022 L\u00edmites de pr\u00e9stamos y p\u00f3lizas de cr\u00e9dito. Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 L\u00edmite concedido 64.225 96.731 Utilizado 26.203 69.680 Disponible 38.023 27.051 El tipo de inter\u00e9s medio devengado durante el ejercicio 2022 para las l\u00edneas de cr\u00e9dito utilizadas ha sido del 4,98% (4,73% en 2021). 3.18.- Otros pasivos financieros El detalle de otros pasivos financieros por tipo de deuda a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Arrendamientos en pasivo no corriente 45.414 24.937 Arrendamientos en pasivo corriente 19.233 15.943 Total 64.647 40.880 Acreedores por arrendamientos A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de la deuda por vencimientos a 31 de diciembre de 2022: Concepto Miles de euros 2023 2024 2025 2026 2027 Resto Total Acreedores por arrendamiento 19.233 14.195 10.020 8.808 5.966 6.425 64.647 Total 19.233 14.195 10.020 8.808 5.966 6.425 64.647 Los principales pasivos reconocidos a 31 de diciembre de 2022 est\u00e1n asociados a contratos de arrendamientos de edificios de oficinas y maquinaria. Para la obtenci\u00f3n del valor actual de los pagos por arrendamiento se ha utilizado una tasa de inter\u00e9s efectivo media en torno al 5%. Los pagos por arrendamientos contabilizados durante el ejercicio 2022 han sido de 21.211 miles de euros (22.446 miles de euros en el ejercicio 2021), clasificados en el ep\u00edgrafe de flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado . Instrumentos financieros derivados Los principales criterios en relaci\u00f3n con los derivados se describen en la nota 2.6.13. Derivados de tipo de cambio El Grupo contrata seguros de cambio con el fin de evitar el impacto econ\u00f3mico que las variaciones de tipo de cambio pudieran producir en relaci\u00f3n con obligaciones de pago y derechos de cobro en moneda extranjera. A 31 de diciembre de 2022 no exist\u00eda ning\u00fan contrato de seguro de cambio vigente. Derivados de tipo de inter\u00e9s El Grupo contrata permutas de tipo de inter\u00e9s y opciones sobre tipos de inter\u00e9s con el fin de mitigar la variabilidad del coste de la financiaci\u00f3n externa. En la financiaci\u00f3n de proyectos concesionales, el uso de derivados de tipos de inter\u00e9s suele formar parte de los requisitos impuestos por los bancos financiadores y tiene como objetivo limitar el posible impacto que las variaciones futuras de los tipos de inter\u00e9s pudieran tener sobre los costes financieros de dichos proyectos de mantener dichas financiaciones a tipo de inter\u00e9s variable. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda contratados derivados de tipo de inter\u00e9s. 3.19.- Provisiones Provisiones no corrientes El desglose de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2021 Aumentos Disminuciones Diferencias de cambio y actualizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2022 Provisiones para impuestos 8.086 1.234 (5.074) 173 4.419 Provisiones para litigios y responsabilidades 53.710 10.018 (1.244) 201 62.685 Otras provisiones 2.228 1.441 - 75 3.744 Total 64.024 12.693 (6.318) 449 70.848 Las provisiones para litigios y responsabilidades recogen obligaciones de cuant\u00eda indeterminada, procedentes de litigios, procedimientos arbitrales en curso e indemnizaciones y principalmente de p\u00e9rdidas procedentes de sociedades que integran por puesta en equivalencia A continuaci\u00f3n, se detalla el calendario esperado de las salidas de beneficios econ\u00f3micos de las provisiones no corrientes al 31 de diciembre de 2022: Concepto Miles de euros 2024 2025 2026 2027 Resto Total Provisiones para impuestos 1.926 - - - 2.493 4.419 Provisiones para litigios y responsabilidades 1.098 2.711 4.208 7 54.661 62.685 Otras provisiones 796 599 191 - 2.158 3.744 Total 3.820 3.310 4.399 7 59.312 70.848 Provisiones corrientes El desglose de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2021 Aumentos Disminuciones Diferencias de cambio y actualizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2022 Para mantenimiento mayor, retiro, o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado - 586 (452) - 134 Para terminaci\u00f3n de obra 44.696 10.783 (13.721) 674 42.432 Por tasas de direcci\u00f3n y otras tasas 8.945 4.449 (3.574) 35 9.855 Por otras operaciones 143.614 34.044 (51.232) 17 126.443 Total 197.255 49.862 (68.979) 726 178.864 En \u201cOtras operaciones\u201d se incluyen provisiones por operaciones comerciales, que corresponden principalmente a las sociedades de construcci\u00f3n del Grupo; provisiones por p\u00e9rdidas futuras que se realizan cuando se tiene la certeza de que los costes a incurrir en un contrato exceden a los ingresos previstos totales; provisiones para impuestos y otras responsabilidades con terceros. Estos importes considerados individualmente son pocos significativos y corresponden a multitud de contratos. 3.20.- Otros pasivos El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 No corriente Corriente No corriente Corriente Deudas con empresas asociadas - 59.464 - 82.252 Remuneraciones pendientes de pago - 36.748 - 34.504 Administraciones p\u00fablicas - 74.447 - 63.906 Otras deudas no comerciales 30.832 47.370 21.398 32.340 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 1.971 1.225 1.966 1.429 Otros - 241 - 212 Total 32.803 219.495 23.364 214.643 3.21.- Situaci\u00f3n fiscal El Grupo fiscal consolidado El Grupo tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal tanto en Espa\u00f1a como en Estados Unidos en todas aquellas sociedades que cumplen los requisitos para hacerlo. El resto de sociedades tributa de forma individual. Contabilizaci\u00f3n El gasto por impuesto sobre sociedades del Grupo consolidado se obtiene como suma del gasto de los grupos fiscales consolidados y de las sociedades que no consolidan fiscalmente. Las bases imponibles fiscales se calculan a partir del resultado del ejercicio, corregido por las diferencias temporarias, las diferencias permanentes y las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores. El efecto fiscal de las diferencias temporarias entre las transacciones registradas con criterios diferentes en los registros contables y en la declaraci\u00f3n del impuesto, originan activos y pasivos por impuestos diferidos que ser\u00e1n recuperables o pagaderos en el futuro. Las bases imponibles negativas, si se contabilizan, originan asimismo un activo por impuesto diferido que no minorar\u00e1 el gasto de ejercicios posteriores. Los activos y pasivos por impuesto diferido se registran a los tipos efectivos de gravamen a los que el Grupo espera compensarlos o liquidarlos en el futuro. La contabilizaci\u00f3n de activos por impuestos diferidos se efect\u00faa \u00fanicamente cuando no existen dudas de que en el futuro existir\u00e1n beneficios fiscales contra los que cargar dicha diferencia temporaria. Al efectuarse el cierre fiscal de cada ejercicio se revisan los saldos de los impuestos diferidos con el objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las correcciones oportunas a fin de adaptarlos a la nueva situaci\u00f3n. Conciliaci\u00f3n del resultado contable y fiscal La conciliaci\u00f3n del resultado contable consolidado del ejercicio con la base imponible del impuesto sobre sociedades al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Resultado consolidado del ejercicio de operaciones continuadas antes de impuestos (60.839) 42.384 Diferencias permanentes de actividades continuadas 9.547 (3.652) Diferencias temporarias 36.903 (19.131) Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores (81.674) (50.038) Resultado fiscal (base imponible) (96.063) (30.437) A continuaci\u00f3n, se muestra la conciliaci\u00f3n, para las operaciones continuadas, del resultado contable y el gasto por impuesto de sociedades para los ejercicios 2022 y 2021: Concepto 2022 2021 Resultado consolidado del ejercicio de operaciones continuadas antes de impuestos (60.839) 42.384 Resultados sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n netos de impuestos 4.546 2.703 Resto de diferencias permanentes 5.001 (6.355) Bases negativas no activadas y compensadas en el ejercicio (26.238) (15.528) Bases negativas no reconocidas en el ejercicio como cr\u00e9ditos fiscales 149.797 121.465 Base para el c\u00e1lculo del impuesto del a\u00f1o 72.267 144.669 Gasto por impuesto del ejercicio 21.892 29.060 Regularizaciones a\u00f1os anteriores y otros ajustes 10.766 7.183 Gasto por impuesto de sociedades en operaciones continuadas 32.658 36.243 Las diferencias permanentes corresponden a los resultados de las sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, por un importe de 4.546 miles de euros, y el resto, por importe de 5.001 miles de euros est\u00e1n relacionadas con gastos e ingresos del ejercicio que, conforme a la normativa fiscal aplicable a cada uno de los pa\u00edses no son deducibles o tributables respectivamente, siendo los conceptos m\u00e1s significativos los siguientes: \u2022 Gastos considerados fiscalmente no deducibles, tales como multas y donativos o el exceso de gastos financieros sobre el 30% del resultado de explotaci\u00f3n. \u2022 Resultados obtenidos en el extranjero por sucursales y Uniones Temporales de Empresas. \u2022 Dotaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de provisiones no deducibles. \u2022 Plusval\u00edas exentas generadas por la venta de participaciones. Impuesto sobre sociedades y tipo de gravamen El impuesto sobre sociedades se calcula aplicando los tipos impositivos vigentes en cada uno de los pa\u00edses donde opera el Grupo. Los principales tipos son: Pa\u00edses 2022 Espa\u00f1a 25% Arabia Saud\u00ed 20% Argelia 23% Argentina 35% Bulgaria 10% Canad\u00e1 27% Colombia 35% Estados Unidos 28% Kuwait 15% M\u00e9xico 30% Per\u00fa 30% Polonia 19% Qatar 10% Republica Checa 19% Rep\u00fablica Eslovaca 21% Turqu\u00eda 23% El gasto por impuesto sobre sociedades registrado en el ejercicio 2022 asciende a 32.658 miles de euros y corresponde a: \u2022 20.592 miles de euros por el gasto registrado por las empresas que forman el Grupo fiscal espa\u00f1ol y el correspondiente a sus sucursales en el extranjero. \u2022 12.066 miles de euros de gasto registrado por las empresas extranjeras y las nacionales que no forman parte del Grupo fiscal espa\u00f1ol. Durante el ejercicio 2022 el Grupo no ha registrado importe alguno como gasto por impuesto de sociedades directamente contra patrimonio, por la variaci\u00f3n de valor de instrumentos financieros derivados. Impuestos diferidos y bases imponibles negativas La evoluci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos ha sido la siguiente: Concepto Miles de euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 149.063 Adiciones y retiros por modificaciones en el per\u00edmetro (3.588) Aumentos 3.704 Disminuciones (40.390) Saldo a 31 de diciembre de 2021 108.789 Aumentos 13.693 Disminuciones (32.223) Saldo a 31 de diciembre de 2022 90.259 A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento de los activos por impuestos diferidos, para los ejercicios 2022 y 2021: Concepto Miles de euros 2022 Saldo al 31/12/2021 Variaciones del per\u00edmetro Cargo/abono a resultados Cargo / abono a patrimonio Efecto tipo de cambio Traspasos y otros Saldo al 31/12/2022 Cr\u00e9ditos fiscales Por p\u00e9rdidas pendientes de compensar 53.779 - (12.075) - 2.566 - 44.270 Diferencias temporarias 55.010 - (10.603) - 1.582 - 45.989 Total activos por impuestos diferidos 108.789 - (22.678) - 4.148 - 90.259 Concepto Miles de euros 2021 Saldo al 31/12/2020 Variaciones del per\u00edmetro Cargo/abono a resultados Cargo / abono a patrimonio Efecto tipo de cambio Traspasos y otros Saldo al 31/12/2021 Cr\u00e9ditos fiscales Por p\u00e9rdidas pendientes de compensar 80.436 395 (12.808) - 5.367 (19.611) 53.779 Por deducciones 4.176 (4.176) - - - - - Diferencias temporarias 64.451 193 (9.131) (1.148) 645 - 55.010 Total activos por impuestos diferidos 149.063 (3.588) (21.939) (1.148) 6.012 (19.611) 108.789 Los cr\u00e9ditos fiscales no incluyen todos los cr\u00e9ditos fiscales existentes sino solo aquellos que el Grupo considera que se van a poder utilizar a corto o medio plazo. Principalmente corresponden a los reconocidos por sociedades americanas y por la Sociedad Dominante como cabecera del Grupo fiscal espa\u00f1ol. Las diferencias temporarias de activo se deben a gastos reconocidos contablemente antes que fiscalmente, o ingresos que se reconocen fiscalmente antes que contablemente, por lo que la sociedad recuperar\u00e1 esos cr\u00e9ditos fiscales en ejercicios futuros. Los principales conceptos que incluyen las diferencias temporarias de activo existentes al cierre del ejercicio 2022 son: \u2022 La dotaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de provisiones contables que tienen efecto fiscal cuando se materializan, por importe de 28.479 miles de euros. \u2022 La diferencia en el criterio de amortizaci\u00f3n contable y fiscal de 1.090 miles de euros. \u2022 La diferencia en el criterio de imputaci\u00f3n de costes reales de obra, por importe de 12.362 miles de euros. \u2022 El resultado procedente de Uniones Temporales de Empresas en Espa\u00f1a, cuya imputaci\u00f3n fiscal se difiere un ejercicio. En el ejercicio 2022 el Grupo ha reevaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos, teniendo en cuenta los diferentes grupos fiscales consolidados (Espa\u00f1a y EEUU) y resto de jurisdicciones, bas\u00e1ndose en los planes de negocio a largo plazo, que contemplan hip\u00f3tesis de volumen de operaciones y rentabilidades esperadas acordes con sus capacidades t\u00e9cnicas y financieras, as\u00ed como con la situaci\u00f3n prevista de los mercados en los que opera. A la vista del mismo, no se han identificado riesgos de recuperabilidad de los saldos pendientes al 31 de diciembre de 2022 Las bases imponibles negativas pendientes de compensar en las liquidaciones futuras ante la Administraci\u00f3n Tributaria, de las sociedades que forman el Grupo, ascienden a 1.851.846 miles de euros, y su desglose por a\u00f1os de vencimiento es el siguiente: A\u00f1o Miles de euros 2023 9.102 2024 1.965 2025 2.730 2026 10.823 2027 2.481 2028 6.440 2029 20.096 2030 22.866 2031 23.690 2032 11.031 2033 846 2034 3.936 2035 36.204 2036 53 2037 50 Sin l\u00edmite 1.699.533 Total 1.851.846 Las sociedades que forman el Grupo fiscal espa\u00f1ol, al 31 de diciembre de 2022, disponen de 1.355.272 miles de euros de bases imponibles negativas pendientes de compensar, deducciones por doble imposici\u00f3n pendientes de aplicaci\u00f3n por un importe de 11.787 miles de euros y deducciones por inversi\u00f3n (reinversi\u00f3n, I+D+i y resto) por importe de 16.756 miles de euros. En el ejercicio 2022 no se han reconocido contablemente nuevos cr\u00e9ditos fiscales por estos conceptos. Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n. Al cierre del ejercicio 2022, las sociedades que conforman el Grupo tienen sujetos a revisi\u00f3n por las autoridades fiscales los ejercicios no prescritos y que no han sido objeto de inspecci\u00f3n, de todos los impuestos que les son de aplicaci\u00f3n de acuerdo a las distintas legislaciones locales en las que operan. En julio de 2020, la Inspecci\u00f3n de la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria (AEAT) notific\u00f3 a la Sociedad Dominante la apertura de un procedimiento de comprobaci\u00f3n de los siguientes impuestos y per\u00edodos y que actualmente se encuentra en proceso de aportaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n requerida. Concepto Impuesto sobre Sociedades 2014-2017 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 07/2016-12/2019 Retenciones/Ingresos a cuenta. Rendimientos trabajo/profesional 07/2016-12/2019 Retenciones/Ingresos a cuenta. Capital Mobiliario 07/2016-12/2019 Retenciones a cuenta. Imposici\u00f3n No Residentes 07/2016-12/2019 Con fecha 27 de julio de 2022 se ha cerrado la inspecci\u00f3n del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (IVA) y Retenciones /Ingreso a cuenta Rendimientos del trabajo (IRPF) con un importe total de 4.351 miles de euros, importe registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. En relaci\u00f3n con el Impuesto de Sociedades el 5 de diciembre de 2022 se notific\u00f3 el Acuerdo de Liquidaci\u00f3n por el cual la AEAT regularizaba 10.297 miles de euros de bases imponibles negativas, sin que resultara importe alguno a pagar. La Sociedad ha interpuesto la correspondiente reclamaci\u00f3n ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central por no estar conforme con dicha liquidaci\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de todos los impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas. Saldos mantenidos con las administraciones p\u00fablicas Los saldos deudores y acreedores mantenidos con las administraciones p\u00fablicas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes: Concepto Miles de euros Activo corriente Pasivo corriente 2022 2021 2022 2021 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido 43.318 41.360 41.146 33.221 Otros impuestos 46.570 44.335 19.841 16.678 Seguridad social 2.269 48 13.460 14.007 Total 92.157 85.743 74.447 63.906 3.22.- Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios El importe neto de la cifra de negocios del Grupo en el ejercicio 2022 asciende a 3.259.672 miles de euros (2.778.604 miles de euros en 2021), lo que implica un aumento del 17,3%, siendo su distribuci\u00f3n por tipo de actividad y tipo de cliente, la siguiente: Tipo de actividad Miles de euros % Var. 2022 2021 Construcci\u00f3n 2.709.347 2.232.917 21,3% Industrial 130.567 165.536 -21,1% Servicios 394.292 361.533 9,1% Otros 25.466 18.618 36,8% Total importe neto de la cifra de negocios 3.259.672 2.778.604 17,3% Tipo de actividad y tipo de cliente Miles de euros 2022 Nacional Internacional Total P\u00fablico Privado P\u00fablico Privado P\u00fablico Privado Construcci\u00f3n 330.607 143.032 1.908.406 327302 2.239.013 470.334 Industrial - 108.992 1.228 20347 1.228 129.339 Servicios 330.250 37.530 12.646 13866 342.896 51.396 Otros 24 6.856 13.303 5.283 13.327 12.139 Total importe neto de la cifra de negocios 660.881 296.410 1.935.583 366.798 2.596.464 663.208 Su distribuci\u00f3n por \u00e1rea geogr\u00e1fica al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, se muestra en los siguientes cuadros: Zona geogr\u00e1fica Miles de euros 2022 2021 EEUU y Canad\u00e1 1.155.099 1.008.637 M\u00e9xico 26.533 10.480 Chile 201.231 284.030 Per\u00fa 220.919 84.453 Colombia 43.768 53.070 Espa\u00f1a 957.291 821.592 Europa Central y del Este 439.396 380.238 Otros pa\u00edses 215.435 136.104 Total importe neto de la cifra de negocios 3.259.672 2.778.604 Miles de euros 2022 2021 Mercado nacional 957.291 821.592 Mercado internacional: 2.302.381 1.957.012 Uni\u00f3n Europea 499.620 381.676 Zona euro 67.637 48.844 Zona no euro 431.983 332.832 Resto 1.802.761 1.575.336 Total 3.259.672 2.778.604 La conciliaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por segmentos con los ingresos ordinarios consolidados de 2022 y 2021 es la siguiente: Segmentos Miles de euros 2022 2021 Ingresos ordinarios: clientes externos Ingresos ordinarios entre segmentos Total Ingresos ordinarios Ingresos ordinarios: clientes externos Ingresos ordinarios entre segmentos Total Ingresos ordinarios Construcci\u00f3n 2.709.347 20.779 2.730.126 2.232.917 10.437 2.243.354 Industrial 130.567 2.458 133.025 165.536 3.874 169.410 Servicios 394.292 65 394.357 361.533 708 362.241 Otros 25.466 10.416 35.882 18.618 5.376 23.994 Ajustes y eliminaciones de ingresos ordinarios entre segmentos - (33.718) (33.718) - (20.395) (20.395) Total 3.259.672 - 3.259.672 2.778.604 - 2.778.604 Otros ingresos de explotaci\u00f3n El importe de este ep\u00edgrafe en el ejercicio 2022 asciende a 98.533 miles de euros (125.665 miles de euros en 2021). Aprovisionamientos Este ep\u00edgrafe asciende a (1.700.575) miles de euros en el ejercicio 2022 ((1.513.204) miles de euros en 2021). Gastos de personal Los gastos de personal del ejercicio 2022 ascienden a (897.045) miles de euros ((814.608) miles de euros en el ejercicio 2021). En diciembre de 2021 la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 un plan de retribuci\u00f3n para determinados directivos por el que se obliga a conceder una retribuci\u00f3n en el momento del cese de los mismos en la empresa. Para cubrir esta obligaci\u00f3n, la Sociedad Dominante contrat\u00f3 un seguro de vida colectivo, seg\u00fan el cual mantiene los riesgos a modificaciones en las hip\u00f3tesis actuariales, que son repercutidas por la entidad aseguradora en la prima anual. La aportaci\u00f3n a este plan realizada por el Grupo en el ejercicio ha ascendido a un importe de (1.295) miles de euros ((863) en el ejercicio 2021). Su contrapartida en balance es una provisi\u00f3n a largo plazo por retribuciones al personal. Otros gastos de explotaci\u00f3n El desglose de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente: Concepto Miles de euros 2022 2021 Servicios exteriores (300.792) (238.141) Tributos (17.888) (10.708) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente (327.807) (236.368) Total (646.487) (485.217) Ingresos financieros El desglose de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente: Concepto Miles de euros 2022 2021 Ingresos por intereses de otras empresas 14.135 16.031 Ingresos por participaciones en capital 21 1.411 Ingresos por Reestructuraci\u00f3n - 99.481 Total 14.156 116.923 Los Ingresos por reestructuraci\u00f3n en el ejercicio 2021 correspond\u00edan a la diferencia entre el valor nominal de los bonos originales y el valor razonable de los nuevos bonos y acciones registrados tras la reestructuraci\u00f3n. Gastos financieros El desglose de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente: Concepto Miles de euros 2022 2021 De financiaci\u00f3n de operaciones corrientes (70.405) (64.724) De operaciones de arrendamiento financiero y compras aplazadas de inmovilizado (3.260) (2.006) Por actualizaci\u00f3n provisiones (87) 311 Comisiones por Reestructuraci\u00f3n - (24.106) Total (73.752) (90.525) A 31 de diciembre de 2022, la partida m\u00e1s significativa corresponde al gasto por intereses de los bonos, que incluye el cup\u00f3n, la PIK y el gasto relativo al valor razonable, por importe de 50.401 miles de euros (24.433 miles de euros en el ejercicio 2021). Diferencias de cambio (ingresos y gastos) Las diferencias de cambio en el ejercicio 2022 ascienden a (20.924) miles de euros (2.594 miles de euros en el ejercicio 2021) afectadas principalmente por el comportamiento del peso colombiano y chileno. Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable Al 31 de diciembre de 2022 asciende a 188 miles de euros ((10.768) miles de euros en el ejercicio 2021). Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n En el ejercicio 2022 ascienden a (4.546) miles de euros, frente a los (2.703) miles de euros del ejercicio 2021. Deterioro y resultado por enajenaci\u00f3n de instrumentos financieros En el ejercicio 2022 este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias asciende a (21.767) miles de euros, e incluye principalmente : - un resultado de 13.981 miles de euros por la reversi\u00f3n del deterioro del cr\u00e9dito frente al Grupo Villar Mir (GVM) como consecuencia de los cobros recibidos durante el ejercicio 2022 (v\u00e9ase nota 3.6). - un ajuste de valor realizado en la participaci\u00f3n de Proyecto Canalejas por importe de (34.485) miles de euros (v\u00e9ase nota 3.7.1). Saldos en moneda distinta al euro
Las transacciones en moneda distinta al euro realizadas en el ejercicio 2022 por las sociedades del
Grupo, por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes de los ingresos y gastos de explotaci\u00f3n,
valorados a tipo medio, son las siguientes:
Moneda
Ventas
Otros
Ingresos
Aprov.
gastos de
Corona checa 348.845
794
348.662
16.809
D\u00f3lar estadounidense
Peso chileno 176.957
3.244
81.660
48.250
Otras monedas 18.031
1.595
10.678
10.159
Los saldos deudores en moneda distinta al euro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por tipo de
moneda y para los principales ep\u00edgrafes del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado, valorados
a tipo de cierre, son los siguientes:
Moneda
Activos
financieros no
corrientes
Activos
financieros
corrientes
Deudores
comerciales y otras
cuentas por cobrar
D\u00f3lar estadounidense
Concepto
Miles de euros
2022
EEUU y
Canad\u00e1
M\u00e9xico Chile Per\u00fa Colombia Espa\u00f1a
Central y
Otros pa\u00edses Total Grupo
Importe neto cifra negocios 1.155.099
26.533
201.231
220.919
43.768
957.291
439.396
215.435
3.259.672
Rdo. bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 50.002
(3.373) 25.546
19.598
(16) (11) 19.491
2.861
114.098
% s/ cifra negocio 4,3% -12,7% 12,7% 8,9% 0,0% 0,0% 4,4% 1,3% 3,5%
Rdo. de explotaci\u00f3n (EBIT)
8.828
(1.255) 17.490
18.856
(1.722) (20.501) 12.770
11.340
45.806
% s/ cifra negocio 0,8% -4,7% 8,7% 8,5% -3,9% -2,1% 2,9% 5,3% 1,4%
BDDI (atribuible) (10.039)
8.215
30.876
18.042
(13.199) (138.265) 10.683
(3.153) (96.840)
% s/ cifra negocio -0,9% 31,0% 15,3% 8,2% -30,2% -14,4% 2,4% -1,5% -3,0%
Clientes (netos de provisiones y anticipos)
244.487
34.804
22.989
(28.655) 7.586
236.679
100.883
4.652
623.425
Plantilla final 1.641
724
4.094
1.070
362
15.227
1.516
236
24.870
Cartera a corto plazo 2.829.612
91.523
544.027
394.625
184.623
1.602.440
469.920
427.154
6.543.924
Cartera a largo plazo -
-
490.148
-
-
-
-
-
490.148
Cartera Total 2.829.612
91.523
1.034.175
394.625
184.623
1.602.440
469.920
427.154
7.034.072
(*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones
Concepto
Miles de euros
2021
EEUU y
Canad\u00e1
M\u00e9xico Chile Per\u00fa Colombia Espa\u00f1a
Central y
Otros pa\u00edses Total Grupo
Importe neto cifra negocios 1.008.637
10.480
284.030
84.453
53.070
821.592
380.238
136.104
2.778.604
Rdo. bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 53.048
(3.523) 11.848
21.437
(1.021) (5.692) 15.356
(213) 91.240
% s/ cifra negocio 5,3% -33,6% 4,2% 25,4% -1,9% -0,7% 4,0% -0,2% 3,3%
Rdo. de explotaci\u00f3n (EBIT)
17.513
(3.689) 10.464
17.830
(4.189) (38.809) 11.199
14.225
24.544
% s/ cifra negocio 1,7% -35,2% 3,7% 21,1% -7,9% -4,7% 2,9% 10,5% 0,9%
BDDI (atribuible)
13.073
(601) 42.561
12.080
(9.591) (58.561) 4.740
2.243
5.945
% s/ cifra negocio 1,3% -5,7% 15,0% 14,3% -18,1% -7,1% 1,2% 1,6% 0,2%
Clientes (netos de provisiones y anticipos)
186.321
33.392
36.382
(85.708) (831) 192.923
109.443
26.783
498.705
Plantilla final 1.633
797
3.221
784
588
13.980
1.530
246
22.779
Cartera a corto plazo 2.162.385
31.729
407.033
432.436
113.002
1.288.673
520.773
424.965
5.380.996
Cartera a largo plazo -
-
426.544
-
-
-
-
-
426.544
Cartera Total 2.162.385
31.729
833.577
432.436
113.002
1.288.673
520.773
424.965
5.807.540
(*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones
4.2.- Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos El objetivo del Control y Gesti\u00f3n de Riesgos del Grupo es controlar y gestionar los riesgos y oportunidades actuales o emergentes relacionados con el desarrollo de su actividad, de manera que se consiga: \u2022 Alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos y operativos del Grupo. \u2022 Proteger la reputaci\u00f3n, la seguridad jur\u00eddica y garantizar la sostenibilidad del Grupo. \u2022 Proteger la seguridad patrimonial de los accionistas. \u2022 Proteger los intereses del resto de las partes interesadas en la marcha de la organizaci\u00f3n. \u2022 Mejorar la innovaci\u00f3n, la competitividad y la confianza en el Grupo OHLA. Con el fin de alcanzar dichos objetivos se establecen los siguientes principios rectores para el control y gesti\u00f3n de riesgos y oportunidades: \u2022 Actuar en todo momento al amparo de la ley, de los valores y est\u00e1ndares reflejados en el C\u00f3digo \u00c9tico y dentro del marco Normativo del Grupo. \u2022 Actuar seg\u00fan el nivel de tolerancia al riesgo definido por el Grupo. \u2022 Integrar el control y la gesti\u00f3n de riesgos y oportunidades en los procesos de negocio del Grupo y su incorporaci\u00f3n en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y operativas. \u2022 Gestionar la informaci\u00f3n que se genera sobre los riesgos de manera transparente, proporcional y oportuna, comunic\u00e1ndose a su debido tiempo. \u2022 Establecer y mantener una cultura de concienciaci\u00f3n ante el riesgo. \u2022 Incorporar las mejores pr\u00e1cticas y recomendaciones en materia de control y gesti\u00f3n de riesgos. El control y la gesti\u00f3n de los riesgos es parte del marco normativo y operacional del Grupo que, aplicados por la organizaci\u00f3n en el desarrollo de sus actividades, permiten: \u2022 La identificaci\u00f3n de los riesgos y oportunidades relevantes que afecten o puedan afectar al logro de los objetivos del Grupo. \u2022 La evaluaci\u00f3n de los riesgos detectados. \u2022 La definici\u00f3n de medidas de actuaci\u00f3n y la toma de decisiones, tomando en consideraci\u00f3n los riesgos y oportunidades junto con los dem\u00e1s aspectos del negocio. \u2022 La implementaci\u00f3n de las medidas de actuaci\u00f3n. \u2022 El control y seguimiento continuo de los riesgos m\u00e1s relevantes y de la eficacia de las medidas adoptadas. \u2022 El establecimiento del reporte de la informaci\u00f3n, de los canales de comunicaci\u00f3n y de los niveles de autorizaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante tiene la responsabilidad de aprobar la Pol\u00edtica de Control y Gesti\u00f3n de Riesgos. La Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Cumplimiento tiene la responsabilidad de supervisar y evaluar que los compromisos recogidos en la Pol\u00edtica de Control y Gesti\u00f3n de Riesgos se encuentran actualizados y se llevan a cabo de forma continua. La Direcci\u00f3n del Grupo elabora anualmente un Mapa de Riesgos con la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los riesgos actuales y de los riesgos emergentes que puedan afectar en un futuro al Grupo. Cada unidad de negocio o funcional es responsable de controlar y gestionar los riesgos que afectan al desarrollo de su actividad y en su caso de informar tan pronto como se detecten o evidencien. La gesti\u00f3n de riesgos es responsabilidad de todos los empleados del Grupo. Cada empleado debe entender los riesgos que se encuentran dentro de su \u00e1mbito de responsabilidad y gestionarlos dentro del marco de actuaci\u00f3n definido en esta Pol\u00edtica, as\u00ed como de los l\u00edmites de tolerancia establecidos. La Pol\u00edtica de Control y Gesti\u00f3n de Riesgos del Grupo es revisada anualmente para asegurar que permanece alineada con los intereses del Grupo y sus partes interesadas estando a disposici\u00f3n para la totalidad de las mismas. Los principales riesgos que pueden afectar a la consecuci\u00f3n de los objetivos del Grupo son: Riesgo de gesti\u00f3n de proyectos La gesti\u00f3n de riesgos en proyectos tiene como meta garantizar el cumplimiento de los objetivos de \u00e9stos en materia de alcance, plazo, margen y seguridad, y en general de todas las obligaciones contractuales. Por ello todos aquellos eventos o situaciones que los puedan poner en peligro deben ser identificados con antelaci\u00f3n y convenientemente analizados desde la identificaci\u00f3n de la oportunidad y la fase de licitaci\u00f3n para la implantaci\u00f3n temprana de medidas de mitigaci\u00f3n. Riesgos de inestabilidad de los precios y de disponibilidad de recursos El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de escasez de recursos humanos, de subcontratistas y proveedores, y de determinados productos en las geograf\u00edas donde opera. Asimismo, el aumento de precios de determinados componentes de los costes tales como las materias primas (p.ej. bet\u00fan, acero, etc.) y la energ\u00eda, afecta a los costes de los principales suministros de bienes y servicios necesarios para el desarrollo de su actividad. Adem\u00e1s, por problemas de escasez o por condicionantes log\u00edsticos pueden sufrir retrasos en las entregas o prestaciones de los bienes y servicios. Algunas administraciones en muchos pa\u00edses (Espa\u00f1a, Rep\u00fablica Checa, etc.) han empezado a incluir f\u00f3rmulas de revisi\u00f3n de precios en su legislaci\u00f3n de contrataci\u00f3n p\u00fablica (que ya eran habituales en pa\u00edses de alta inflaci\u00f3n), y que ayudan a aliviar parcialmente la situaci\u00f3n, pero no siempre son de aplicaci\u00f3n a todas las partidas de costes de los contratos o desde el inicio de los mismos. Ello implica que se tenga que ser muy cuidadoso con las partidas de contingencia que se incluyen en los proyectos y las estimaciones de evoluci\u00f3n de costes en proyectos de larga duraci\u00f3n. A pesar de todo ello, estos riesgos que, a nivel mundial, ya se materializaron en 2021 y 2022 son susceptibles de mantenerse o seguir aumentando debido a la actual situaci\u00f3n geopol\u00edtica y a las pol\u00edticas expansivas en materia de obra p\u00fablica en determinadas geograf\u00edas. Riesgos geopol\u00edticos y de mercado
La inestabilidad pol\u00edtica y los cambios en el entorno jur\u00eddico y normativo en los pa\u00edses en los que opera
OHLA pueden tener impactos significativos en la capacidad de la compa\u00f1\u00eda para alcanzar sus objetivos
de negocio. Por ello el Grupo hace un especial seguimiento del riesgo pa\u00eds en sus mercados
tradicionales (home markets) y en \u00e1reas de posible expansi\u00f3n.
A pesar de ello, la actual situaci\u00f3n geopol\u00edtica introduce numerosas incertidumbres que afectan a nivel
global, al margen de las situaciones que ya de por s\u00ed se puedan dar en las geograf\u00edas donde OHLA est\u00e1
operando. La previsible evoluci\u00f3n del mundo a una nueva divisi\u00f3n por bloques enfrentados permite
presuponer fuertes volatilidades en tipos de cambio e inter\u00e9s, elevada inflaci\u00f3n y una posible ruptura
de las cadenas de suministro globales, as\u00ed como un creciente malestar y polarizaci\u00f3n social. Todo ello
puede derivar en escasez o encarecimiento de determinados materiales (afectando a las rentabilidades
esperadas y a la capacidad de entrega en plazos) y afectar al apetito inversor en determinadas
geograf\u00edas.
Imagen y reputaci\u00f3n
El Grupo mantiene intacto su compromiso con la legalidad y con los mejores est\u00e1ndares en c\u00f3digos de
conducta que le ha llevado a una relevante y objetiva mejora de su imagen y reputaci\u00f3n. El objetivo es
minimizar la posibilidad de actuaciones inadecuadas por parte de sus empleados, y gestionar
adecuadamente el riesgo de que actuaciones poco rigurosas de la administraci\u00f3n, difamaci\u00f3n o
manipulaci\u00f3n de informaci\u00f3n por parte de medios de comunicaci\u00f3n, grupos de presi\u00f3n, ex empleados
u otras partes interesadas, le lleven a un da\u00f1o reputacional sin que las acusaciones se correspondan
con mala praxis por parte de la organizaci\u00f3n.
Riesgo de personal
Riesgo asociado a la capacidad de la Organizaci\u00f3n para captar profesionales adecuados, as\u00ed como para
detectar, retener, desarrollar y asignar adecuadamente y en el momento adecuado el talento interno.
El Grupo est\u00e1 desarrollando nuevos paquetes de retenci\u00f3n e incentivos, y poniendo el foco en el
talento digital para la optimizaci\u00f3n de procesos.
Riesgo de sistemas y ciberseguridad
La evoluci\u00f3n del mercado y del negocio, con cambios continuos y bruscos, hace necesaria contar con
sistemas que permitan disponer de la informaci\u00f3n necesaria y de capacidad de an\u00e1lisis de forma \u00e1gil y
adaptativa. Para ello es necesario adem\u00e1s trabajar con metodolog\u00edas \u00e1giles que permitan minimizar
los plazos de adecuaci\u00f3n de sistemas o implementaci\u00f3n de nuevas funcionalidades.
Por otro lado, el Grupo como cualquier otra compa\u00f1\u00eda est\u00e1 expuesta al crecimiento generalizado del
cibercrimen y de la posibilidad del uso inadecuado de datos sensibles, pudiendo verse comprometida
la seguridad y la operativa de los activos de la compa\u00f1\u00eda, el normal desarrollo de las operaciones de
negocio o darse fugas de informaci\u00f3n sensible.
Riesgo derivado de la gesti\u00f3n de pleitos y arbitrajes Una de las tendencias actuales del sector es el aumento de la litigiosidad, por ello existe el riesgo de un mayor n\u00famero de pleitos y arbitrajes con los costes que ello conlleva, as\u00ed como que el resultado de los mismos debidos a discrepancias con clientes o proveedores resulten en decisiones negativas para los intereses del Grupo. Por ello el Grupo sigue apostando por fortalecer sus capacidades en materia de gesti\u00f3n contractual. Riesgo de la valoraci\u00f3n de los activos y pasivos del balance consolidado Entendido como un decremento del valor de los activos o un incremento del valor de los pasivos. Riesgos financieros Los riesgos financieros son los que pueden afectar principalmente a la obtenci\u00f3n de la financiaci\u00f3n necesaria en el momento adecuado y a un coste razonable, as\u00ed como a la maximizaci\u00f3n de los recursos financieros disponibles. Los m\u00e1s importantes son: \u2022 De tipo de inter\u00e9s. \u2022 De tipo de cambio. \u2022 De cr\u00e9dito. \u2022 De liquidez. Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a tipos de inter\u00e9s variable. Este riesgo de variaci\u00f3n de tipo de inter\u00e9s es especialmente significativo en la financiaci\u00f3n de proyectos de infraestructuras y en otros proyectos donde su rentabilidad depende de las posibles variaciones del tipo de inter\u00e9s, al relacionarse directamente con los flujos de los mismos. El Grupo se financia mediante productos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo o variable y de acuerdo con las estimaciones respecto de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la contrataci\u00f3n de derivados que mitigan estos riesgos, realiz\u00e1ndose tambi\u00e9n un an\u00e1lisis de sensibilidad para los mismos, o bien se financia a tipo de inter\u00e9s fijo. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene coberturas de tipo de inter\u00e9s. Riesgo de tipo de cambio La gesti\u00f3n de riesgo del tipo de cambio se lleva de forma centralizada en el Grupo, y se emplean distintos mecanismos de cobertura para minimizar el impacto de la variaci\u00f3n de las divisas contra el euro. Los riesgos de tipo de cambio se encuentran principalmente en: \u2022 Deuda nominada en moneda extranjera. \u2022 Pagos a realizar en mercados internacionales por adquisici\u00f3n de aprovisionamientos o inmovilizado. \u2022 Cobros procedentes de proyectos que est\u00e1n referenciados en monedas distintas a la moneda funcional de la Sociedad Dominante o de filiales. \u2022 Inversiones realizadas en filiales extranjeras. El Grupo contrata derivados sobre divisas y seguros de cambio para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos, de acuerdo con los l\u00edmites de riesgo asumibles. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay ning\u00fan seguro de cambio vigente. Asimismo, los activos netos provenientes de la inversi\u00f3n neta realizada en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta al euro, est\u00e1n sujetos al riesgo de fluctuaci\u00f3n del tipo de cambio en la conversi\u00f3n de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n. La financiaci\u00f3n de activos a largo plazo nominados en monedas distintas al euro, cuando estos existen, se lleva a cabo en la misma divisa en la que el activo est\u00e1 nominado, con la finalidad de obtener una cobertura natural. El an\u00e1lisis de sensibilidad de los riesgos de tipo de cambio de los instrumentos financieros, para las principales monedas con las que opera el Grupo, se ha realizado simulando una apreciaci\u00f3n de moneda extranjera por euro en un 10%, con respecto a los cambios vigentes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, siendo el posible impacto el siguiente: Moneda Miles de euros 2022 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - (3.306) (3.306) Corona noruega (1.355) 4 (1.351) Dinar argelino 398 - 398 Dinar kuwait\u00ed (1.554) - (1.554) D\u00f3lar canadiense - 1.214 1.214 D\u00f3lar estadounidense (3.718) (1.457) (5.175) Peso chileno (1.095) 968 (127) Peso colombiano 1.229 (5.575) (4.346) D\u00f3lar australiano (52) (353) (405) Peso mexicano 85 439 524 Libra esterlina 330 (1) 329 Sol peruano (2.810) 98 (2.712) Total (8.542) (7.969) (16.511) Moneda Miles de euros 2021 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - (1.467) (1.467) Corona noruega (1.343) (9) (1.352) Dinar argelino 286 - 286 Dinar kuwait\u00ed (2.220) - (2.220) D\u00f3lar canadiense - 1.657 1.657 D\u00f3lar estadounidense (4.136) (3.800) (7.936) Peso chileno (1.257) 572 (685) Peso colombiano (217) (5.023) (5.240) D\u00f3lar australiano (55) (362) (417) Peso mexicano 32 644 676 Zolty polaco 17 - 17 Libra esterlina 4.196 - 4.196 Real arabia saudi 23 88 111 Ryials qatari (1.256) - (1.256) Sol peruano (4.539) 64 (4.475) Total (10.469) (7.636) (18.105) Si el an\u00e1lisis de sensibilidad se realizase simulando una depreciaci\u00f3n de moneda extranjera por euro en un 10% con respecto a los vigentes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el impacto ser\u00eda el siguiente: Moneda Miles de euros 2022 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - 3.006 3.006 Corona noruega 1.233 (3) 1.230 Dinar argelino (363) - (363) Dinar kuwait\u00ed 1.413 - 1.413 D\u00f3lar canadiense - (1.104) (1.104) D\u00f3lar estadounidense 3.380 1.324 4.704 Peso chileno 995 (880) 115 Peso colombiano (1.117) 5.068 3.951 D\u00f3lar australiano 46 321 367 Libra esterlina (300) 1 (299) Peso mexicano (78) (399) (477) Sol peruano 2.555 (89) 2.466 Total 7.764 7.245 15.009 Moneda Miles de euros 2021 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - 1.333 1.333 Corona noruega 1.221 9 1.230 Dinar argelino (261) - (261) Dinar kuwait\u00ed 2.018 - 2.018 D\u00f3lar canadiense - (1.506) (1.506) D\u00f3lar estadounidense 3.760 3.454 7.214 Peso chileno 1.144 (521) 623 Peso colombiano 198 4.566 4.764 D\u00f3lar australiano 49 329 378 Zolty polaco (15) - (15) Libra esterlina (3.814) - (3.814) Peso mexicano (29) (585) (614) Real arabia saudi (21) (80) (101) Ryials qatari 1.143 - 1.143 Sol peruano 4.127 (58) 4.069 Total 9.520 6.941 16.461 Riesgo de cr\u00e9dito El riesgo de cr\u00e9dito consiste en la probabilidad de que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando una p\u00e9rdida econ\u00f3mica. El Grupo ha adoptado la pol\u00edtica de negociar exclusivamente con terceras partes solventes y obteniendo suficientes garant\u00edas para mitigar el riesgo de p\u00e9rdidas financieras en caso de incumplimiento. La informaci\u00f3n acerca de su contraparte se obtiene a trav\u00e9s de organismos independientes de valoraci\u00f3n de empresas, a trav\u00e9s de otras fuentes p\u00fablicas de informaci\u00f3n financiera y a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n que tiene de sus propias relaciones con los clientes y terceros. Al 31 de diciembre de 2022 los saldos netos de los activos financieros del Grupo expuestos al riesgo de cr\u00e9dito son : Concepto Miles de euros Activos financieros no corrientes y concesionales 146.473 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1.453.502 Inversiones en activos financieros (v\u00e9ase nota 3.6.) 232.376 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 469.311 Activos financieros no corrientes y concesionales Los activos financieros no corrientes incluyen cr\u00e9ditos netos a empresas asociadas por 58.760 miles de euros. El Grupo conoce la solvencia de sus empresas asociadas, y no espera que se produzca quebranto alguno en relaci\u00f3n con estos activos financieros Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios, que ascienden a 1.265.077 miles de euros, de los cuales el 70,2% corresponden a clientes p\u00fablicos sobre los que el Grupo no estima quebrantos, existiendo en algunos casos el derecho a intimar intereses. El 29,8% restante corresponde a clientes privados, en general de elevada solvencia. Previamente a la contrataci\u00f3n se realiza una evaluaci\u00f3n de los clientes, que incluye un estudio de solvencia y durante la ejecuci\u00f3n de los contratos, se hace un seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de la deuda y una revisi\u00f3n de los importes recuperables, realiz\u00e1ndose las correcciones valorativas cuando es necesario. En la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 de instrumentos financieros, que trata las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo mantiene constituida una provisi\u00f3n de 5.000 miles de euros (v\u00e9ase nota 2.6.7). Riesgo de liquidez En junio de 2021 el Grupo realiz\u00f3 una importante Reestructuraci\u00f3n Financiera, cuyos hitos fundamentales fueron: i. La reducci\u00f3n de Capital, mediante reducci\u00f3n del valor nominal de las acciones a 0,25 euros/ acci\u00f3n y por un importe total de 100.292 miles de euros, en Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn S.A. ii. Los Compromisos de Inversi\u00f3n y los Aumentos de Capital Dinerarios, que supusieron la emisi\u00f3n de 304.576.294 acciones nuevas por importe efectivo de 144.584 miles de euros. iii. Las modificaciones de los t\u00e9rminos de los Bonos, que significaron la cancelaci\u00f3n de las emisiones de Bonos con Vto.2022 y 2023 en Obrasc\u00f3n Huarte Lain S.A. Simult\u00e1neamente se realiz\u00f3 una nueva emisi\u00f3n de Bonos, en OHL Operaciones S.A.U., filial del Obrasc\u00f3n Huarte Lain S.A., por un importe nominal de 487.267 miles de euros, con vencimiento del 50% del importe el 31 de marzo de 2025 y el restante 50% el 31 de marzo de 2026. Este proceso cambi\u00f3 de forma notable la situaci\u00f3n de liquidez del Grupo, que adem\u00e1s ha ido reforz\u00e1ndose y mejorando a trav\u00e9s de: \u2022 Las desinversiones de varias filiales durante 2021 (Proyecto Old War Office; Hospital de Toledo S.A. y Mantholedo S.A.U.; y Aguas de Navarra S.A. y su operadora). \u2022 Renovaci\u00f3n de la l\u00ednea de avales de la Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproduto (FSM) y de una l\u00ednea de avales garantizadas por CESCE, cuyo vencimiento ha sido ampliado durante el ejercicio 2022, hasta el 30 de junio de 2023. \u2022 Cobros recibidos de la sociedad Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A. durante el ejercicio 2021 y en enero de 2022, tras los pagos liquidados por la Comunidad de Madrid por diversos conceptos relacionados con las obras principales, que se han destinado principalmente a cancelar deuda (v\u00e9ase nota 3.17). Tras lo expuesto tenemos que la posici\u00f3n de liquidez del Grupo al 31 de diciembre de 2022 se materializa en Efectivo y otros activos equivalentes y Activos financieros corrientes por un importe total de 701.687 miles de euros (842.236 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), con el siguiente desglose: \u2022 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes por un importe de 469.311 miles de euros (507.455 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) que incluyen 185.796 miles de euros correspondientes a Uniones Temporales de Empresas en las que participa el Grupo (147.543 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Asimismo, existe una Tesorer\u00eda restringida por importe de 2.934 miles de euros relacionada con garant\u00edas por avales (7.990 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). \u2022 Activos financieros corrientes por un importe de 232.376 miles de euros (334.781 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), que incluyen activos indisponibles en garant\u00eda por importe de 176.237 miles de euros, siendo el principal un dep\u00f3sito por importe de 140.000 miles de euros que garantiza la l\u00ednea de avales del contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (140.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) y 43.885 miles de euros que se encuentran en garant\u00eda del buen fin de determinados proyectos en ejecuci\u00f3n en EE.UU (50.830 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Adicionalmente el Grupo cuenta con L\u00edneas de cr\u00e9dito y negociaci\u00f3n contratadas disponibles por importe de 41.245 miles de euros (27.051 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), destacando la l\u00ednea de cr\u00e9dito de Judlau Contracting Inc con un l\u00edmite de 84.380 miles de euros, y un subl\u00edmite de 42.190 miles de euros para avales, firmada el 28 de junio de 2022. En este sentido destacar que, con fecha 8 de marzo de 2022 la agencia de calificaci\u00f3n de cr\u00e9dito Moody\u00b4s elev\u00f3 el rating corporativo (CFR) a B3 con perspectivas positiva desde Caa1, elevando asimismo la calificaci\u00f3n del bono emitido por OHL Operaciones S.A.U. desde Caa2 a B3. Lo anterior pone de manifiesto la mejor\u00eda antes indicada. No obstante, y a pesar de la mejora de la solvencia de la compa\u00f1\u00eda, esta a\u00fan no ha recuperado instrumentos de financiaci\u00f3n de circulante necesarios para el correcto desarrollo del negocio. En este contexto, los Administradores del Grupo est\u00e1n realizando un seguimiento de la posici\u00f3n de liquidez, con especial \u00e9nfasis en la generaci\u00f3n de caja de los negocios y la mejora del capital circulante, y estiman poder recuperar mejores niveles de rentabilidad y asegurar un mayor nivel de liquidez. En el Plan de negocio del ejercicio 2023, existen aspectos que pueden suponer incertidumbres respecto a su cumplimiento , y por tanto generar posibles desviaciones (incumplimiento de las expectativas de contrataci\u00f3n, desfases de circulante no contempladas, tesorer\u00eda indisponible elevada, etc.), siendo la principal el impacto en el desarrollo de la actividad derivado del actual conflicto europeo, que puede poner en peligro la incipiente recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica mundial, afectada por las altas tasas de inflaci\u00f3n y encarecimiento de las materias primas, as\u00ed como tensiones puntuales de liquidez por la estacionalidad del negocio, lo que puede afectar de forma notable las previsiones del Grupo OHLA para el ejercicio 2023. En concreto para mitigar las tensiones de liquidez del negocio, la Direcci\u00f3n del Grupo est\u00e1 realizando gestiones ante las instituciones financieras para obtener la liberaci\u00f3n de parte de la tesorer\u00eda indisponible y/o obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n transitoria, y de esta forma tener una cobertura financiera suficiente para garantizar la liquidez del Grupo. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante conf\u00edan superar las tensiones de liquidez y continuar ejecutando su plan de negocio, lo que permitir\u00e1 al Grupo la continuidad de su actividad y hacer frente a todas sus obligaciones, saliendo reforzada su situaci\u00f3n patrimonial y financiera. 4.3.- Personas empleadas El n\u00famero medio de personas empleadas en los ejercicios 2022 y 2021, as\u00ed como el n\u00famero final de empleados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, distribuido por categor\u00edas y sexo, es el siguiente: Categor\u00eda profesional N\u00famero medio de empleados N\u00famero final de empleados 2022 2021 31/12/2022 31/12/2021 Alta Direcci\u00f3n/Directivos 89 86 87 86 Mandos Intermedios 892 1.179 925 781 T\u00e9cnicos 3.204 2.758 3.279 3.244 Administrativos 588 575 633 635 Resto de personal 19.016 17.359 19.946 18.033 Total 23.789 21.957 24.870 22.779 Personal fijo 18.086 15.692 19.953 16.195 Personal eventual 5.703 6.265 4.917 6.584 Total 23.789 21.957 24.870 22.779 Hombres 10.973 10.515 11.524 10.532 Mujeres 12.816 11.442 13.346 12.247 Total 23.789 21.957 24.870 22.779 El n\u00famero medio de personas con discapacidad mayor o igual al 33%, en el curso de los ejercicios 2022 y 2021, ascendi\u00f3 a 460 y 398 personas respectivamente. 4.4.- Operaciones con entidades vinculadas Se entiende por situaciones de vinculaci\u00f3n las operaciones realizadas con agentes externos al Grupo, pero con los que existe una fuerte relaci\u00f3n seg\u00fan las definiciones y criterios que se derivan de las disposiciones del Ministerio de Econom\u00eda y Hacienda en su orden EHA/3050/2004 de 15 de septiembre y de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores en su circular 1/2005 de 1 de abril. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han producido las siguientes operaciones con entidades vinculadas: Concepto Miles de euros 2022 % s/Total 2021 % s/Total Ingresos y Gastos Importe neto de la cifra de negocios (403) 0,0% 15.995 0,6% Otros ingresos de explotaci\u00f3n 41 0,0% 43 0,0% Aprovisionamientos - 0,0% 413 0,0% Otros gastos de explotaci\u00f3n 1.386 0,2% 2.947 0,6% Otras transacciones Garant\u00edas y avales prestados 277 - - - Amortizaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de cr\u00e9ditos concedidos 17.026 - 55.369 - Otras transacciones 102 - 404 - El desglose de las operaciones realizadas durante el ejercicio 2022 es el siguiente: CIF Sociedad vinculada Concepto Sociedad Grupo Miles de euros B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Importe neto de la cifra de negocio Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. 63 A-82500257 Grupo Villar Mir, S.A.U. Importe neto de la cifra de negocio Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. 1 B-82607839 Promociones y Propiedades Inmobiliarias Espacio, S.L.U. Importe neto de la cifra de negocio Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. 37 B-83962225 Espacio Living Homes, S.L. Importe neto de la cifra de negocio Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. (504) B-83962225 Espacio Living Homes, S.L. Otros ingresos de explotaci\u00f3n Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 11 A-80400351 Espacio Information Tecnology, S.A.U. Otros ingresos de explotaci\u00f3n OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. 5 B-85253888 Villar Mir Energ\u00eda, S.L.U. Otros ingresos de explotaci\u00f3n OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. 25 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. 1 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Construcciones Adolfo Sobrino, S.A. 6 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. 7 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. 24 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. 20 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 41 B-83393066 En\u00e9rgya VM Gesti\u00f3n de Energ\u00eda, S.L.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Pacadar, S.A.U. 520 A-80400351 Espacio Information Tecnology, S.A.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Pacadar, S.A.U. 38 JSE110223AT0 Jetflight Services, S.A. de C.V. Otros gastos de explotaci\u00f3n Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 59 A-85255370 Grupo Ferroatl\u00e1ntica, S.A.U. Otros gastos de explotaci\u00f3n Pacadar, S.A.U. 7 A-80400351 Espacio Information Tecnology, S.A.U. Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 557 A-80400351 Espacio Information Tecnology, S.A.U. Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. 106 Otras transacciones A-82500257 Grupo Villar Mir, S.A.U. Amortizaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de cr\u00e9ditos concedidos Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 17.026 B-83962225 Espacio Living Homes, S.L. Garant\u00edas y avales prestados Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 277 A-80400351 Espacio Information Tecnology, S.A.U. Compra de activos intangibles Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. 102 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los saldos con entidades vinculadas son los siguientes: Concepto Miles de euros 31/12/2022 % s/Total 31/12/2021 % s/Total Activo no corriente Otros cr\u00e9ditos 17.806 16,2% 34.831 25% Activo corriente Clientes por ventas y prestaciones de servicios 998 0,1% 2.566 0,2% Deudores varios 14 0,0% - 0,0% Otros cr\u00e9ditos 11.150 74,0% 11.150 7,4% Pasivo corriente Anticipos recibidos de clientes 166 0,0% 541 0,1% Deudas por compras o prestaciones de servicios 10 0,0% 525 0,1% Deudas representadas por efectos a pagar - 0,0% 40 0,1% Otras deudas no comerciales - 0,0% 11 0,0% Adicionalmente a 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene avales prestados a entidades vinculadas por importe de 923 miles de euros (646 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) . 4.5.- Cartera de pedidos Al 31 de diciembre de 2022 la cartera de pedidos del Grupo ascend\u00eda a 7.034.072 miles de euros (5.807.540 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Su distribuci\u00f3n por tipo de actividad y zona geogr\u00e1fica es la siguiente: Tipo de actividad Miles de euros 2022 2021 Corto plazo Largo plazo Total Corto plazo Largo plazo Total Construcci\u00f3n 5.807.307 - 5.807.307 4.796.160 - 4.796.160 Industrial 115.961 - 115.961 75.861 - 75.861 Servicios 620.656 - 620.656 508.975 - 508.975 Otros - 490.148 490.148 - 426.544 426.544 Total cartera 6.543.924 490.148 7.034.072 5.380.996 426.544 5.807.540 Del total de cartera a corto plazo por importe de 6.543.924 miles de euros (5.380.996 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), corresponden 5.330.724 miles de euros a clientes p\u00fablicos y 1.213.200 miles de euros a clientes privados (4.480.763 miles de euros y 900.233 miles de euros a 31 de diciembre de 2021, respectivamente). Zona geogr\u00e1fica Miles de euros 2022 2021 Corto plazo Largo plazo Total Corto plazo Largo plazo Total EEUU y Canad\u00e1 2.829.612 - 2.829.612 2.162.385 - 2.162.385 M\u00e9xico 91.523 - 91.523 31.729 - 31.729 Chile 544.027 490.148 1.034.175 407.033 426.544 833.577 Per\u00fa 394.625 - 394.625 432.436 - 432.436 Colombia 184.623 - 184.623 113.002 - 113.002 Espa\u00f1a 1.602.440 - 1.602.440 1.288.673 - 1.288.673 Europa Central y del Este 469.920 - 469.920 520.773 - 520.773 Otros pa\u00edses 427.154 - 427.154 424.965 - 424.965 Total Cartera 6.543.924 490.148 7.034.072 5.380.996 426.544 5.807.540 Al 31 de diciembre de 2022 la cartera internacional supone un 77% del total de la cartera (78% al 31 de diciembre de 2021). En relaci\u00f3n con los ingresos pendientes, relativos a las obligaciones de desempe\u00f1o no ejecutadas al cierre del ejercicio 2022, su importe es el registrado en la cartera total del Grupo que asciende a 7.034.072 miles de euros. Su desglose y estimaci\u00f3n de los a\u00f1os en que pueden materializarse en ingresos es la siguiente: Concepto Miles de euros 2023 2024 2025 Resto a\u00f1os Cartera Total Construcci\u00f3n 2.603.843 1.732.427 887.781 583.253 5.807.304 Resto 451.571 190.577 104.162 480.455 1.226.765 Total 3.055.414 1.923.004 991.943 1.063.708 7.034.069 En Resto se incluyen las actividades de Industrial, Servicios y Otros y en esta \u00faltima se incluyen, en Resto de a\u00f1os, los ingresos previstos por las concesiones en cartera de pedidos, principalmente los ingresos de la concesi\u00f3n Hospitales Red Biob\u00edo (Chile). 4.6.- Activos y pasivos contingentes 4.6.1.- Activos contingentes No existen activos contingentes significativos al 31 de diciembre de 2022. 4.6.2.- Pasivos contingentes y garant\u00edas 4.6.2.1.- Garant\u00edas a terceros Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, tanto los suscritos por las propias sociedades del Grupo como los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, para las filiales nacionales, existe la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal en obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos. A 31 de diciembre 2022, las sociedades del Grupo ten\u00edan prestadas garant\u00edas a terceros por importe de 3.542.485 miles de euros (3.239.567 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), de los cuales 3.496.638 miles de euros (3.192.041 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) corresponden, como es pr\u00e1ctica habitual del sector, a garant\u00edas presentadas ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras, y el resto como consecuencia de garant\u00edas provisionales en licitaci\u00f3n de obras. El Grupo considera que, en la situaci\u00f3n de las obras sujetas a este tipo de garant\u00edas, no se han puesto de manifiesto circunstancias que impliquen el registro de ninguna provisi\u00f3n. Los compromisos adquiridos son la realizaci\u00f3n de la obra o proyecto de acuerdo al contrato principal firmado. En el caso de que el Grupo no cumpliera con las condiciones contempladas en el contrato y, en consecuencia, no realizara la obra o proyecto, el cliente tendr\u00eda derecho a ejecutar el aval depositado, si bien deber\u00eda demostrar el incumplimiento por parte del Grupo. El Grupo entiende que viene cumpliendo con los compromisos adquiridos con sus clientes en relaci\u00f3n a la realizaci\u00f3n de las obras o proyectos adjudicados, actividad principal del Grupo. Por tanto, considera que la probabilidad de incumplimiento de los contratos que ejecuta y en consecuencia que los avales o garant\u00edas entregados pudieran ser ejecutados, es remota. Garant\u00edas personales y solidarias de car\u00e1cter financiero Adicionalmente algunas sociedades del Grupo ten\u00edan prestada garant\u00eda personal y solidaria a diversas entidades, principalmente bancarias, como garant\u00eda por p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas a otras sociedades asociadas y cuyo importe a 31 de diciembre 2022 ascend\u00eda a 1.845 miles de euros (2.399 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten a las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre 2022. Compromisos de inversi\u00f3n Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2). La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales, a las que tuviera que hacer frente el Grupo. 4.6.2.2.- Litigios Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran en curso distintos litigios en Sociedad Dominante y/o sus sociedades dependientes, por el desarrollo habitual de su actividad. Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a las Divisiones de Construcci\u00f3n e Industrial son: \u2022 En el ejercicio 2014 el Grupo informaba que, derivado del contrato Design and Construction of the Sidra Medical Research Centre (Doha, Qatar), Qatar Foundation for Education, Science and Community Development (QF) y la joint venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y Contrack Cyprus Ltda. (55%-45% respectivamente) mantienen un litigio arbitral, iniciado el 30 de julio de 2014, ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional Las reclamaciones rec\u00edprocas de las partes, a esta fecha, que corresponden con sus pretensiones, son por el lado de la JV la devoluci\u00f3n de los avales ejecutados (880 millones QAR, 224,8 millones de euros), la liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas ya reconocidas en Laudo Parcial (182 millones QAR, 46,5 millones de euros), el reconocimiento y liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas sobre las que a\u00fan no existe pronunciamiento arbitral (76 millones QAR, 19,4 millones de euros) as\u00ed como la liquidaci\u00f3n de costes de prolongaci\u00f3n de permanencia en obra conforme al tiempo de prolongaci\u00f3n ya reconocido en Laudo Parcial (190 millones QAR, 48,5 millones de euros). Por el contrario, QF reclama el reconocimiento de costes de terminaci\u00f3n superiores al precio pendiente de aplicar del contrato (2.600 millones QAR, 664,2 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos (124 millones QAR, 31,7 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos pendiente de determinar la cantidad (106 millones QAR, 27,1 millones de euros), el reconocimiento de costes asociados a la reparaci\u00f3n de defectos (238 millones QAR, 60,8 millones de euros) y el reconocimiento de penalidades contractuales por demora de la JV contratista (792 millones QAR, 202,3 millones de euros). Tanto la procedencia de los conceptos que forman parte de cada reclamaci\u00f3n, como las propias cantidades, est\u00e1n sujetas a su determinaci\u00f3n por el tribunal arbitral. Hasta el momento se han cuantificado (i) el importe del aval ejecutado a la JV (880 millones QAR, 224,8 millones de euros), cuya cifra es fija y que en todo caso opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV, (ii) el importe de las variaciones ejecutadas e impagadas sobre las que existe pronunciamiento arbitral (182 millones QAR, 46,5 millones de euros), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV y (iii) el importe de la reparaci\u00f3n de defectos (124 millones QAR, 31,7 millones de euros ), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de QF. Si bien no existe orden de pago que, en su caso, se emitir\u00e1 cuando todas las reclamaciones rec\u00edprocas hayan sido determinadas. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los informes legales actualizados de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha realizado la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y los tiempos en los que podr\u00eda dictarse sentencia, han reevaluado los diferentes escenarios de resoluci\u00f3n del arbitraje en su conjunto y han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. \u2022 El d\u00eda 7 de febrero de 2017, Rizzani de Eccher, SpA, Trevi, SpA y Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. iniciaron un procedimiento de arbitraje de protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n contra el Estado de Kuwait ante el CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversi\u00f3n) derivado del contrato \u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d. OHL ostenta un 50% de la joint venture constructora. Este arbitraje se inici\u00f3 al amparo de los tratados internacionales de protecci\u00f3n rec\u00edproca de inversiones suscritos por el Estado de Kuwait con Espa\u00f1a e Italia y como consecuencia de la violaci\u00f3n de los mismos por el Estado de Kuwait por sus actuaciones obstructivas, abusivas y arbitrarias, en perjuicio del inversor extranjero, en la ejecuci\u00f3n de dicho contrato. La joint venture present\u00f3 su demanda cuantificando la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica a la que tienen derecho los demandantes en 100,6 millones de KWD (308,2 millones de euros) o alternativamente 90,4 millones de KWD (276,9 millones de euros), mas (en todo caso) 2,3 millones de KWD (7,0 millones de euros), con base en la evaluaci\u00f3n realizada por consultores externos. Kuwait present\u00f3 contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n, que cuantific\u00f3 en 32,1 millones KWD (98,3 millones de euros). El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 Laudo, declarando por mayor\u00eda, con un voto particular en contra, inadmisibles tanto la reclamaci\u00f3n de la joint venture como la reconvenci\u00f3n de Kuwait, al considerar competentes a los tribunales de Kuwait. El 6 de marzo de 2023 la joint venture present\u00f3 recurso de anulaci\u00f3n frente a dicho laudo. \u2022 El 13 de diciembre de 2017, Samsung C&T Corporation, Obrascon Huarte Lain, S.A. y Qatar Building Company interpusieron solicitud de arbitraje ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional contra Qatar Raylways Company. La demanda deriva del contrato \u201cDesign & Build Package 5 \u2013 Major Stations \u2013 Doha Metro Project\u201d. OHL ostenta un 30% de participaci\u00f3n en la joint venture constructora. La joint venture reclama una cantidad inicialmente estimada en 1.500 millones QAR (383,2 millones de euros). Qatar Rail ha presentado su contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n inicial, que cuantifica en 1.000 millones QAR (255,5 millones de euros). Tras declararse incompetente el Tribunal Arbitral por no cumplirse los requisitos pactados en la cl\u00e1usula arbitral en el momento de presentarse la solicitud de arbitraje, la joint venture ha presentado una nueva solicitud de arbitraje en la que reclama una cantidad inicialmente estimada de 1.400 millones QAR (357,7 millones de euros). Qatar Rail ha presentado reconvenci\u00f3n por una cantidad inicialmente estimada de 860 millones QAR (219,7 millones de euros). Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. \u2022 Tras un periodo de suspensi\u00f3n, contin\u00faa la tramitaci\u00f3n de la demanda interpuesta por Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. contra la compa\u00f1\u00eda polaca PGB, S.A. en la que OHL reclama a PGB 191,5 millones de PLN (40,9 millones de euros) como consecuencia de responsabilidades de PGB como socio del consorcio constructor del proyecto Slowacckiego IV, en Gdansk (Polonia). El proceso judicial contin\u00faa en fase inicial. \u2022 El Grupo ha presentado demanda arbitral contra Anesrif (Agencia Nacional Argelina de Inversiones Ferroviarias) por el contrato para la construcci\u00f3n de la l\u00ednea de ferrocarril de Annaba. El Grupo, sobre la base de informes de expertos independientes, reclama 200,0 millones euros. Anesrif ha presentado reconvenci\u00f3n por 56,9 millones de euros. \u2022 El Grupo mantiene actualmente un procedimiento arbitral con Autopista Rio Magdalena, S.A. (sociedad perteneciente al Grupo Ale\u00e1tica, antigua OHL Concesiones) derivado de controversias surgidas en el contrato de construcci\u00f3n de la Autopista Rio Magdalena (Colombia) que supusieron la terminaci\u00f3n anticipada del mismo en abril de 2019. En este caso, el Grupo reclama 313.769 millones COP (61,8 millones de euros) y Autopista Rio Magdalena reclama 1.149.659 millones COP (226,5 millones de euros). En conexi\u00f3n con este arbitraje Autopista Rio Magdalena ha demandado judicialmente a las compa\u00f1\u00edas afianzadoras reclamando 127.719 millones COP (25,2 millones de euros) por concepto de anticipos y 164.513 millones COP (32,4 millones de euros) por concepto de fianza de cumplimiento. El Grupo participa en dichos procedimientos como litisconsorte o llamado en garant\u00eda. Dichos conceptos est\u00e1n reclamados por Autopista Rio Magdalena en el arbitraje. Los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los informes de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha realizado la asesor\u00eda jur\u00eddica de la Sociedad Dominante, estiman que no es probable que de la resoluci\u00f3n del arbitraje se produzca un quebranto para el Grupo. \u2022 El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Ministerio de Hacienda de Chile y el Ministerio de Obras Publicas de Chile, por el contrato para la construcci\u00f3n del embalse de Chacrillas. El Grupo reclama 30.169 millones CLP (33,2 millones de euros). \u2022 El 24 de noviembre de 2022 OHL recibi\u00f3 demanda de Aleatica, S.A., en la que \u00e9sta reclama 62,7 millones USD (58,8 millones de euros) o subsidiariamente 53,5 millones USD (50,2 millones de euros). Esta reclamaci\u00f3n deriva de un Contrato de Cesi\u00f3n de Cr\u00e9dito suscrito el 28.9.2016 entre OHL y OHL Concesiones S.A.U. (antigua denominaci\u00f3n de Aleatica, S.A.) mediante el que OHL transfiri\u00f3 a Aleatica un cr\u00e9dito frente a Autopista del Norte, S.A.C. (sociedad peruana filial de Aleatica) originado en el contrato de construcci\u00f3n Red Vial 4. El Grupo se ha opuesto a dicha pretensi\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de informes de la firma legal a la que se ha encomendado la defensa del caso, consideran que no existen circunstancias que aconsejen dotar provisi\u00f3n. \u2022 El Grupo ha recibido solicitud de arbitraje instado por Promet Montajes SpA, subcontratista de OHL Industrial Chile, S.A. en el proyecto Mantos Blancos (Chile). Inicialmente Promet situa el importe de su reclamaci\u00f3n en 1,4 millones de UFs (54,2 millones de euros). El Grupo ha presentado reconvenci\u00f3n reclamando 0,77 millones UFs (29,8 millones de euros). Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso y su estado inicial, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a inversiones en sociedades en liquidaci\u00f3n son: \u2022 En diciembre de 2019 se present\u00f3 contestaci\u00f3n a la demanda en el procedimiento 882/2019 que se sigue ante el Juzgado de Primera Instancia n\u00ba 10 de Madrid, frente a la reclamaci\u00f3n contra OHL de los fondos TDA 2015-1 Fondo de Titulizaci\u00f3n, TDA 2017-2 Fondo de Titulizaci\u00f3n, Bothar Fondo de Titulizaci\u00f3n y Kommunalkredit Austria, Ag , quienes pretenden hacer valer, en su condici\u00f3n de acreedores, presuntas obligaciones a favor de la acreditada contenidas en el Contrato de Sponsor que firm\u00f3 la misma dentro de la financiaci\u00f3n de proyecto de la sociedad concesionaria hoy en liquidaci\u00f3n, Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. El importe econ\u00f3mico de la reclamaci\u00f3n es de 212,4 millones de euros, en concepto de pr\u00e9stamo subordinado, o de aportaci\u00f3n de fondos propios, o de contravalor de aumento de capital o de indemnizaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios; m\u00e1s 70,9 millones de euros por intereses de demora. El 16 julio de 2021 se dict\u00f3 sentencia en primera instancia, que desestim\u00f3 completamente la demanda de los fondos demandantes. Igualmente, el 17 de septiembre de 2021, fue desestimada \u00edntegramente la solicitud de aclaraci\u00f3n de sentencia presentada por los mismos. Los fondos apelaron esta sentencia dando lugar al recurso 926/21, de la Audiencia Provincial de Madrid. Este recurso se encuentra pendiente de se\u00f1alamiento para votaci\u00f3n y fallo. Los Administradores, sobre la base de las opiniones legales de sus asesores, consideran que esta reclamaci\u00f3n no deber\u00eda prosperar. \u2022 En relaci\u00f3n con el concurso de acreedores de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. y Aeropistas, S.L.U.: Mediante Auto de 13 de octubre de 2015 se inadmitieron las propuestas de convenio presentadas y, en consecuencia, se orden\u00f3 la apertura de la liquidaci\u00f3n, con los efectos legales que ello implica, entre otros, y conforme a jurisprudencia de la Sala de Conflictos del TS, la resoluci\u00f3n del contrato de concesi\u00f3n. El 4 de octubre del 2019, el Juzgado calific\u00f3 el concurso mercantil de la sociedad como \u00a8fortuito\u201d. Finalmente, en relaci\u00f3n con el procedimiento de resoluci\u00f3n del contrato concesional de referencia, el Ministerio de Fomento resolvi\u00f3 el citado contrato en fecha 14 de julio de 2018, como paso previo a la liquidaci\u00f3n del contrato. Paralelamente, se inici\u00f3 ante el Tribunal Supremo un Recurso Contencioso Administrativo 210/2018. Este recurso ten\u00eda cuant\u00eda indeterminada, y \u00fanicamente discut\u00eda si la fecha de resoluci\u00f3n del contrato ha de ser la del Ministerio (referenciada arriba) o la del Auto de liquidaci\u00f3n del concurso mercantil (13/10/2015) y si, en ese caso, el Estado dispon\u00eda de tres meses para liquidar el contrato a contar desde dicha fecha, debiendo intereses moratorios desde entonces, as\u00ed como cu\u00e1l ser\u00eda el tipo de inter\u00e9s aplicable. Este Recurso fue fallado en la sentencia n\u00ba 783/2020, dictada el 17 de junio de 2020, considerando \u201cprematuras\u201d las peticiones que en el mismo se contienen. Estas ser\u00e1n determinadas en el recurso del que informamos a continuaci\u00f3n. En octubre de 2019, se present\u00f3 recurso contencioso administrativo 276/2019 por la Administraci\u00f3n concursal de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. ante la Sala 3\u00aa del Tribunal Supremo contra el acuerdo del Consejo de Ministros de 26 de abril de 2019 de interpretaci\u00f3n de determinados contratos de concesi\u00f3n de autopistas, en cuanto al m\u00e9todo para calcular la \u00b4Responsabilidad Patrimonial de la Administraci\u00f3n\u201d (en adelante \u201cRPA\u201d) El recurso ha sido estimado parcialmente en relaci\u00f3n con determinados aspectos. En febrero de 2020, la sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n recibi\u00f3 notificaci\u00f3n administrativa indicando el importe preliminar que alcanzaba la liquidaci\u00f3n, considerando que podr\u00eda llegar a cero por lo que la sociedad ha interpuesto contra la resoluci\u00f3n definitiva del expediente administrativo de fijaci\u00f3n de la RPA, recurso contencioso administrativo que se sigue ante la Secci\u00f3n 5\u00aa de la sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, con el n\u00famero, PO:121/21. El 28 de diciembre de 2021, el Consejo de Ministros, dicta nueva resoluci\u00f3n por la que modifica el importe de la RPA a recibir por Autopista Eje Aeropuerto, y de conformidad con la misma, ingresa en esta sociedad, 59,4 millones de euros, que son el resultante del importe reconocido de 46,5 millones de euros m\u00e1s intereses. La sociedad, ha ampliado su recurso 121/21, a esta \u00faltima resoluci\u00f3n del Consejo de Ministros, dado que el importe recibido no es el solicitado inicialmente por la misma en dicho recurso. El procedimiento est\u00e1 actualmente suspendido. La liquidaci\u00f3n ser\u00e1 recalculada por el Consejo de Ministros para aplicar los criterios de la sentencia contra el Acuerdo del Consejo de Ministros. No obstante, tras el an\u00e1lisis de la sentencia, y aun cuando existen procedimientos judiciales abiertos destinados a la liquidaci\u00f3n de la RPA, los Administradores y sus asesores legales consideran poco probable la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo OHLA en Aeropistas, S.L., accionista \u00fanico de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola S.A., lo que llev\u00f3 al Grupo a registrar un deterioro de la totalidad del valor, por importe de 18,6 millones de euros al cierre del ejercicio 2021. \u2022 La sociedad concesionaria Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., inici\u00f3 en octubre de 2020 expediente administrativo en reclamaci\u00f3n de 53 millones de euros a la Comunidad Aut\u00f3noma de Madrid (CAM) por la ejecuci\u00f3n de obras adicionales solicitadas por la Administraci\u00f3n fuera del objeto del contrato de concesi\u00f3n. Dicha reclamaci\u00f3n ha sido desestimada por silencio y, ha dado lugar a la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso administrativo ante el TSJ Madrid (P.O 1529/21), que a la fecha sigue sus tr\u00e1mites. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran, sobre la base de opiniones legales externas, que es probable la recuperabilidad de los activos financieros registrados (v\u00e9ase nota 3.6). En relaci\u00f3n con el Caso Lezo, cabe indicar lo siguiente: \u2022 Pieza 3. En el a\u00f1o 2016, la Audiencia Nacional, a trav\u00e9s del Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 6, abri\u00f3 procedimiento n\u00ba 91/2016 relativo a posibles delitos, entre otros, de corrupci\u00f3n en los negocios, cohecho, blanqueo de capitales y organizaci\u00f3n criminal. En el curso de ese procedimiento se dirigi\u00f3 por el Juzgado investigaci\u00f3n contra m\u00e1s de 57 personas, entre las que se encuentran 6 personas que en su d\u00eda pertenecieron al Grupo OHLA y que a esta fecha no pertenecen a este Grupo empresarial. A la fecha de esta comunicaci\u00f3n no nos consta que se haya dirigido acusaci\u00f3n formal contra ning\u00fan directivo o consejero actual del Grupo OHL. Asimismo, a esta fecha no se han dirigido actuaciones contra ninguna empresa integrante del Grupo OHL. \u2022 Pieza 8 Durante el mes de febrero de 2019 la empresa tuvo conocimiento, de la apertura de una nueva pieza separada en este procedimiento, el n\u00famero 8. La investigaci\u00f3n versa sobre la existencia o no de posibles actos de cohecho de empleados del Grupo para la adjudicaci\u00f3n de obras p\u00fablicas en Espa\u00f1a. Han declarado en el Juzgado diversos exempleados, empleados y exconsejeros en calidad tanto de testigos como de investigados. A fecha de hoy no se han dirigido actuaciones frente a la empresa, por lo que OHL no forma parte del procedimiento y tiene, por tanto, informaci\u00f3n limitada sobre las actuaciones. La empresa colabora activamente con la Administraci\u00f3n de Justicia y ha aportado la informaci\u00f3n que se le ha requerido. Adicionalmente llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n interna, de acuerdo con los procedimientos existentes, cuyo resultado fue aportado al Juzgado en julio de 2020. Procesalmente, la pieza 8 del llamado caso Lezo se encuentra en fase de instrucci\u00f3n . 4.7.- Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n Adicional Tercera. \u201cDeber de informar de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre\u201d La Ley 18/2022 de 28 de septiembre modifica la ley 15/2010 de 5 de julio donde se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. En concreto, modifica la disposici\u00f3n adicional tercera que establec\u00eda que las empresas deber\u00e1n publicar de forma expresa las informaciones sobre plazos de pago a sus proveedores en la memoria de sus cuentas anuales. De acuerdo con esta ley se exponen a continuaci\u00f3n la informaci\u00f3n del periodo medio de pago, ratios de operaciones pagadas y pendientes de pago, total de pagos realizados y pendientes al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un per\u00edodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Concepto D\u00edas 2022 2021 Periodo medio de pago a proveedores 69 78 Ratio de operaciones pagadas 69 77 Ratio de operaciones pendientes de pago 68 86 Concepto Miles de euros 2022 2021 Total pagos realizados 537.172 455.369 Total pagos pendientes 75.677 92.048 Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido (60 d\u00edas): 2022 Volumen monetario 185.557 N\u00famero de facturas 68.871 Ratio volumen monetario 35% Ratio n\u00famero de facturas 48% El periodo medio de pago a proveedores, se calcula como el cociente formado, en el numerador por el producto de la ratio de operaciones pagadas por el importe total de pagos realizados m\u00e1s el producto de la ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes, y en el denominador por la suma del importe total de pagos realizados y de pagos pendientes. El ratio de operaciones pagadas es igual al sumatorio de los productos del importe de cada operaci\u00f3n pagada por el n\u00famero de d\u00edas transcurridos hasta su pago dividido entre el importe total de pagos realizados. El ratio de operaciones pendientes de pago es igual al sumatorio de los productos del importe de cada operaci\u00f3n pendiente de pago por el n\u00famero de d\u00edas transcurridos hasta el \u00faltimo d\u00eda del ejercicio, dividido entre el importe total de los pagos pendientes. La informaci\u00f3n que se facilita se refiere exclusivamente a las sociedades del Grupo espa\u00f1olas y que consolidan por integraci\u00f3n global. Las sociedades consideradas individualmente que exceden el l\u00edmite legal establecido del ratio de operaciones pendientes de pago est\u00e1n adoptando medidas encaminadas a su cumplimiento. 4.8.- Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n, a la Alta Direcci\u00f3n y conflictos de inter\u00e9s Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n La retribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n se regula en el art\u00edculo 24 de los Estatutos Sociales y en la Pol\u00edtica de Remuneraciones de los Consejeros aprobada, conforme establece el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, por la Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 2 de junio de 2022 para ese ejercicio y los tres siguientes, que estableci\u00f3 una retribuci\u00f3n m\u00e1xima anual para los consejeros externos, por el ejercicio de su funci\u00f3n general como consejeros, de un mill\u00f3n quinientos cincuenta mil euros (1.550.000 euros), con los criterios de reparto aprobados por el propio Consejo de Administraci\u00f3n y que se recogen en la mencionada Pol\u00edtica de Remuneraciones, no existiendo componentes variables en la remuneraci\u00f3n de los consejeros externos. Durante el ejercicio 2022, teniendo en cuenta lo anterior y la actual composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y sus Comisiones, la retribuci\u00f3n anual para los consejeros externos, por el ejercicio de su funci\u00f3n general de consejero, ascendi\u00f3 a 1.295 miles de euros. Durante el ejercicio 2022, al igual que en ejercicios anteriores, no han existido sistemas de previsi\u00f3n para los consejeros externos. Esta retribuci\u00f3n fija por sus funciones es compatible e independiente de la retribuci\u00f3n, indemnizaciones, pensiones o compensaciones de cualquier clase que perciben aquellos miembros del Consejo de Administraci\u00f3n por la relaci\u00f3n laboral o de prestaci\u00f3n de servicios que mantienen con la Compa\u00f1\u00eda. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda ha formulado con esta misma fecha el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros conforme establece el art\u00edculo 541 de la Ley de Sociedad de Capital, recogiendo el detalle individualizado de todos los conceptos devengados durante el ejercicio 2022 por cada consejero. A continuaci\u00f3n, se detalla de forma individualizada la retribuci\u00f3n devengada por cada consejero en su condici\u00f3n de tal durante el ejercicio 2022, sin incluir la retribuci\u00f3n devengada por funciones ejecutivas de las que se informa m\u00e1s adelante: Consejeros Dietas (miles de euros) D. Luis Fernando Mart\u00edn Amodio Herrera (externo dominical) 130 D. Julio Mauricio Mart\u00edn Amodio Herrera (externo dominical) 130 D. Luis Fernando Amodio Giombini (externo dominical) 130 D. Juan Villar-Mir de Fuentes (externo dominical) 130 D\u00f1a. Carmen de Andr\u00e9s Conde (externo independiente) 155 D. C\u00e9sar Ca\u00f1edo-Arg\u00fcelles Torrej\u00f3n (externo independiente) 130 D. Francisco Garc\u00eda Mart\u00edn (externo independiente) 185 D. Juan Antonio Santamera S\u00e1nchez (externo independiente) 130 D\u00f1a. Reyes Calder\u00f3n Cuadrado (externo independiente) 175 Total 1.295 Adicionalmente, entre los componentes devengados por los consejeros externos se incluyen las dietas por desplazamiento incurridas por aquellos consejeros que no son residentes en Madrid vinculadas al desempe\u00f1o de su cargo en el Consejo de Administraci\u00f3n, que ascendieron a 48 miles de euros durante 2022 (155 miles de euros durante 2021). El consejero ejecutivo deveng\u00f3 durante el ejercicio 2022 por sus funciones ejecutivas una retribuci\u00f3n total de 2.103 miles de euros (2.613 miles de euros durante 2021). Durante 2022 se le han abonado 21 miles de euros por Otros conceptos (28 miles de euros durante el ejercicio 2021), de los que 11 miles de euros fueron por primas de seguro de vida. No se ha realizado ninguna aportaci\u00f3n al Plan de Previsi\u00f3n Social durante el ejercicio 2022, (no se realiz\u00f3 aportaci\u00f3n alguna al Plan de Previsi\u00f3n Social en el ejercicio 2021). No hay concedidos anticipos ni pr\u00e9stamos a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n est\u00e1n asegurados a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de responsabilidad civil cuyo coste ha ascendido en el ejercicio 2022 a 359 miles de euros. Retribuciones a la Alta Direcci\u00f3n Las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2022, excluidos quienes tienen simult\u00e1neamente la condici\u00f3n de consejeros, cuyas retribuciones han sido anteriormente informadas, han ascendido a 9.030 miles de euros (14.401 miles de euros durante el ejercicio 2021), correspondiendo 3.081 miles de euros a retribuci\u00f3n variable (5.452 miles de euros durante el ejercicio 2021). Adicionalmente, durante el ejercicio 2021 se formaliz\u00f3 un Plan de retribuci\u00f3n a determinados directivos cuya aportaci\u00f3n en el ejercicio 2022 ha ascendido a un importe de 1.295 miles de euros (863 miles de euros en el ejercicio 2021). Conflictos de inter\u00e9s A la fecha de cierre del ejercicio 2022 ning\u00fan consejero hab\u00eda comunicado al Consejo de Administraci\u00f3n conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas a ellos vinculadas, hubiesen tenido con el Grupo durante el ejercicio 2022. 4.9.- Retribuciones a los auditores Los honorarios devengados relativos a los servicios de auditor\u00eda por cuentas y a otros servicios, prestados por los auditores o por otras empresas vinculadas a los mismos, de las sociedades que componen la actividad continuada del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Concepto Miles de euros Auditor principal Resto auditores Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Servicios de auditor\u00eda de cuentas 1.122 1.095 608 588 1.730 1.683 Otros servicios de verificaci\u00f3n 182 261 112 151 294 412 Total servicios de auditor\u00eda y relacionados 1.304 1.356 720 739 2.024 2.095 Servicios de asesoramiento fiscal 28 95 24 3 52 98 Otros servicios 28 101 11 4 39 105 Total servicios profesionales 56 196 35 7 91 203 Total 1.360 1.552 755 746 2.115 2.298 En el ep\u00edgrafe de servicios de auditor\u00eda de cuentas se incluyen exclusivamente los servicios por la auditor\u00eda legal propiamente dicha. En el ep\u00edgrafe de otros servicios de verificaci\u00f3n se incluyen los honorarios por servicios profesionales que, el auditor como tal realiza bien por requerimientos legales distintos de los anteriores, como informes de revisi\u00f3n de control interno y revisi\u00f3n limitada de informaci\u00f3n p\u00fablica peri\u00f3dica realizada en entidades cotizadas, as\u00ed como otros servicios en los que se expresa alg\u00fan tipo de seguridad pero que no se encuentran regulados por normativa de obligado cumplimiento, como revisiones limitadas de naturaleza puntual, informes especiales en procesos de colocaci\u00f3n de t\u00edtulos, informes de procedimientos acordados, informes de covenants, etc. En el ep\u00edgrafe de servicios de asesoramiento fiscal, se incluyen los honorarios de servicios prestados, relativos a asesoramiento fiscal en todas sus vertientes. En el ep\u00edgrafe de otros servicios, se incluyen los honorarios por los restantes servicios profesionales no incluidos en los apartados anteriores y cuya naturaleza, es m\u00e1s propia de un servicio de consultor\u00eda o un servicio de terceros independientes. 5.- HECHOS POSTERIORES \u2022 Con fecha 18 de enero de 2023 la Sociedad Dominante comunic\u00f3 al mercado que, en aplicaci\u00f3n de los t\u00e9rminos acordados con sus acreedores financieros en el marco del proceso de recapitalizaci\u00f3n y renegociaci\u00f3n de su deuda (la Reestructuraci\u00f3n), iba a aplicar los fondos recibidos por su filial Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn Desarrollos, S.A.U., por el pago a esta \u00faltima por parte de 57 Whitehall Investments, S.\u00e0.r.l., filial del Grupo Hinduja, del precio diferido de compra por la venta de su participaci\u00f3n del 49% en el proyecto Old War Office a la amortizaci\u00f3n parcial de los bonos. En este sentido, la filial de la Sociedad Dominante, OHL Operaciones, S.A.U., lanz\u00f3 una oferta de recompra parcial por un importe de principal m\u00e1ximo de 32.576 miles de euros (el Importe M\u00e1ximo de Recompra, equivalente a un importe nominal de 31.991 miles de euros) m\u00e1s intereses devengados y no pagados dirigido a los tenedores de sus bonos garantizados denominados \u201cEUR 487,266,804 Split Coupon Senior Secured Notes\u201d que cotizan en el mercado no regulado de la Bolsa de Viena (\u201cViena MTF\u201d), para su posterior amortizaci\u00f3n (la Oferta de Recompra). \u2022 Con fecha 17 de febrero de 2023, en relaci\u00f3n con la comunicaci\u00f3n anterior, se inform\u00f3 al mercado acerca de los resultados finales de la Oferta de Recompra parcial: (i) se recibieron ofertas de venta por importe superior al Importe M\u00e1ximo de Recompra; (ii) por tanto, se aceptaron ofertas de venta hasta el Importe M\u00e1ximo de Recompra, aplicando un factor de prorrateo de 8,92 % ajustado en la forma explicada en el anuncio de la oferta de lanzamiento. El importe total pagado a los bonistas fue de 33.514 miles de euros, 32.576 miles de euros por importe principal de Bonos y 938 miles de euros por intereses devengados y no pagados (incluyendo el inter\u00e9s PIK) (1) Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. n.a. CAC Vero I, LLC (1) Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. (2) Community Asphalt Corp. (1) Construcciones Adolfo Sobrino S.A. n.a. Consorcio Aura \u2010 OHL, S.A. n.a. Ecoventia, S.L.U. (1) Consorcio OHL AIA S.A. (1) EYM Instalaciones, S.A. n.a. Consorcio Valko \u2010 OHL \u2010 Besalco S.A. n.a. Guinovart Rail, S.A. (2) Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. (1) Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. (1) Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. (1) Pacadar, S.A.U. n.a. Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. (1) S.A. Trabajos y Obras (2) Constructora TP, S.A.C. (1) E y M Arabia, LLC n.a. Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. n.a. EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. (1) EYM Norway, AS (2) Judlau Contracting, Inc. (1) OHL Andina, S.A. (1) OHL Arabia LLC (2) OHL Arellano Construction Company (1) OHL Austral, S.A. (2) OHLA Building, Inc. (1) OHLA Central Europe, a.s. (2) OHL Colombia, S.A.S. n.a. OHL Construction Canada, Inc. n.a. OHL Construction Pacific PTY LTD n.a. OHL Finance, S.\u00e1.r.l. (2) OHL Health Montreal (Holding) Inc. (*) (2) OHL Health Montreal (Partner) Inc. (*) (2) OHL Infraestructuras S.A.S. (1) OHL Ireland Construction and Engineering Limited (1) OHLA\u2010OHMG JV Limited (2) OHL Sverige AB n.a. OHL UK Construction Limited n.a. OHL Uruguay, S.A. (2) OHLA USA, Inc. n.a. OHL ZS MO, S.R.L. n.a. OHL ZS Slovakia, a.s. (1) OHLA ZS, a.s. n.a. Pacadar Panam\u00e1, S.A. (1) Pacadar UK, Ltd (1) Premol, S.A. de C.V. n.a. Sawgrass Rock Quarry Inc. (1) Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. (1) Tomi Remont, a.s. n.a. Vacua, S.A. (1) Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. n.a. Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. n.a. Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. (1) Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. (1) OHL Industrial, S.L. n.a. Consorcio Instalaciones Mec\u00e1nicas Hospital Dr. Gustavo Fricke SpA . n.a. OHLA Energy, S.L (1) Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. (1) Hidro Parsifal, S.A. de C.V. (1) Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. (1) IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2) OHL Industrial and Partners LLC (1) OHL Industrial Chile, S.A. (1) OHL Industrial Colombia, S.A.S. n.a. OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. n.a. OHL Industrial Honduras S. de R.L. n.a. OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. n.a. Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. n.a. Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal n.a. Ingesan Chile, SpA (1) Gizatzen, S.A. n.a. Ingesan Servicios Administrativos M\u00e9xico S.A. de C.V. n.a. Inizia Networks, S.L. (1) Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. (1) OHL Servicios\u2010Ingesan, S.A.U. n.a. Ingesan Servicios Profesionales M\u00e9xico S.A. de C.V. Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n Detalle de las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 Entidades dependientes (que consolidan por integraci\u00f3n global) SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Industrial Industrial Servicios Servicios Detalle de las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022
(1) Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. n.a. Avalora Am\u00e9rica S.A.C.
n.a. Denia Senior Living, S.L. n.a. Avalora Chile Spa
n.a. Inversiones Biobio, SpA (1) Huaribe S.A. de C.V.
n.a. La Manga Senior Living, S.L. n.a. OHL
Holding, S.\u00e0.r.l.
(1) Marina Urola, S.A. n.a. OHL Infrastructure, Inc.
n.a. OHL Operaciones, S.A. n.a. OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l.
n.a. Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. (1) OHLDM, S.A. de C.V.
(1) OHLA Concesiones, S.L. (1) Playa 4 \u2010 5 Mayakoba, S.A. de C.V.
n.a. OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. (1) Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S. A.
n.a. Tenedora de Participaciones Tecnol\u00f3gicas, S.A. (1) Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A.
(1) Sociedad auditada por
auditor principal
(2) Sociedad auditada por otros auditores
n.a
Sociedad no auditada
(*) Actividad interrumpida
(2) Nuevo Hospital de Burgos, S.A. (2) Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A.
n.a. Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. (1) Constructora Vespucio Oriente, S.A.
(2) Health Montreal Collective CJV L.P.
(2) Health Montreal Collective Limited Partnership (*)
(2) NCC \u2010 OHL Lund\u2010Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag
(2) Obalovna Boskovice, s.r.o.
n.a. OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership
n.a. Prestadora de Servicios PLSV,
S.A. de C.V.
n.a. Regena spol s.r.o.
(2) Rhatigan OHL Limited
n.a. Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V.
n.a. OHL Townlink JV Limited
(1) Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V.
(2) Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V.
n.a. Servicios de Mantenimiento Prevencor, S.L.
n.a. Alse Park, S.L. n.a. 57 Whitehall Holdings Limited
n.a. Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S.
(2) Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
n.a. Parking Ni\u00f1o
Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A.
n.a. Proyecto Canalejas Group, S.L.
(1) Sociedad auditada por auditor principal
(2) Sociedad auditada por otros auditores
n.a
Sociedad no auditada
(*) Actividad interrumpida
Otros Otros
Servicios Servicios
Otros Otros
Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n)
SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO
Construcci\u00f3n Constru cci\u00f3n
Industrial Industrial
SOCIEDADES DOMICILIO SOCIAL ACTIVIDAD Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Servicios de infraestructuras y urbanos CAC Vero I, LLC 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n Community Asphalt Corp. 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n Consorcio Aura \u2010 OHL, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. Palacio Riesco N\u00b0 4583, Comuna de Huechuraba, Ciudad Santiago Construcci\u00f3n Consorcio Valko \u2010 OHL \u2010 Besalco S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Consorcio OHL AIA S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Construcciones Adolfo Sobrino S.A. Gran V\u00eda Don Diego L\u00f3pez De Haro 33 \u2010 4\u00aa Planta 48009 Bilbao Construcci\u00f3n Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower.Bogot\u00e1 (Colombia) Construcci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520 Construcci\u00f3n Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Constructora TP, S.A.C. Av. 28 de Julio, n\u00ba 150, piso 7, Miraflores \u2010 Lima \u2010 Per\u00fa Construcci\u00f3n Constructora Vespucio Oriente, S.A. Vitacura 4380 oficina 61, 7630275 Santiago de Chile Construcci\u00f3n E y M Arabia, LLC Sultan Road (North) // Ahmed Al\u2010Hamoody St (Al Naeem District 4) \u2010 Building 8 4th floor \u2010 Jeddah Construcci\u00f3n Ecoventia, S.L.U. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n EYM Instalaciones, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520Construcci\u00f3n EYM Norway, AS Lilleakerveien 8, 0283 Lysaker Construcci\u00f3n Guinovart Rail, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Health Montreal Collective CJV L.P. 810 St\u2010Antoine str East. Montreal, H2Y 1A6. Quebec. Canada Construcci\u00f3n Judlau Contracting, Inc. 26\u201015 Ulmer Street, College Point, NY 11354. USA Construcci\u00f3n NCC \u2010 OHL Lund\u2010Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag 170 80 Solna\u2010Stockholm (Suecia) Construcci\u00f3n Obalovna Boskovice, s.r.o. Rovn\u00e1 2146, 680 01 Boskovice. Brno Construcci\u00f3n Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n OHL Andina, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n OHL Arabia LLC 6th Floor Al Andalus Crown Tow er, O\ufb03ce 6067559 Al\u2010Madinah Al\u2010Munaw arah StreetAl\u2010Faysaliyyah Jeddah 23442 Construcci\u00f3n y mantenimiento OHL Arellano Construction Company 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n OHL Austral, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n OHL Colombia, S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower Bogot\u00e1 (Colombia) Construcci\u00f3n OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership 5945 Airport Road, N.144, Mississagua. Ontario. Canada. L4V1R9 Construcci\u00f3n OHL Construction Canada, Inc. 275 Av. Viger Est, 2nd Floor, Montr\u00e9al, QC, H2X 3R7 Construcci\u00f3n OHL Construction Pacific PTY LTD Level 3 | 349 Coronation Drive | Milton (Qld) 4064 Construcci\u00f3n OHL Finance, S.\u00e1.r.l. 16, Rue Eugene Ruppert L\u20102453 Luxembourg Construcci\u00f3n OHL Infraestructuras S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower Bogot\u00e1 (Colombia) Construcci\u00f3n OHL Ireland Construction and Engineering Limited Unit 15 Block 2, Northwood Court, Northwood Crescent, Santry, Dublin, Ireland Construcci\u00f3n OHL Sverige AB Drottninggatan 99, 113 60 Stockholm (Sweden) Construcci\u00f3n OHL Townlink JV Limited Unit 15, Second floor, Block2, Northwood Court, Santry, Dublin 9 Construcci\u00f3n OHL UK Construction Limited 30 Crown Place, London, United Kingdom, EC2A 4ES Construcci\u00f3n OHL Uruguay, S.A. C/ Rio Negro, 1354, piso 3, 11105 Montevideo, Uruguay Construcci\u00f3n OHL ZS MO, S.R.L. 65, Stefan cel Mare blvd, of 806, Chisinau, MD\u20102012, Moldavia Construcci\u00f3n OHLA Building, Inc. 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n OHLA Central Europe, a.s. C/ Olsanska, 2643/1A, 13000 Praga \u2010 Rep\u00fablica Checa Construcci\u00f3n OHLA USA, Inc. 26\u201015 Ulmer Street, College Point, NY 11354. USA Construcci\u00f3n OHLA ZS Slovakia, a.s. Tuhovsk\u00e1 29/ Bratislava Construcci\u00f3n OHLA ZS, a.s. Tu\u0159anka 1554/115b,627 00 Brno\u2010Slatina Construcci\u00f3n OHLA\u2010OHMG JV Limited Unit 15 Block 2, Northwood Court, Northwood Crescent, Santry, Dublin, Ireland Construcci\u00f3n Pacadar Panam\u00e1, S.A. Edificio Capital Plaza, Piso 8, Avenida Costa del Este y Avenida Roberto Motta, Costa del Este, Panam\u00e1 City Construcci\u00f3n Pacadar UK, Ltd 1 Chamberlain Square CS Birmingham B3 3AX Construcci\u00f3n Pacadar, S.A.U. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Premol, S.A. de C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520 Construcci\u00f3n Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Agente rehabilitador y asesoramiento Rhatigan OHL Limited Earlsfort Terrace, Dublin (Ireland) Construcci\u00f3n S.A. Trabajos y Obras P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Sawgrass Rock Quarry Inc. 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. Avda P\u00ba de la Reforma No.383, Piso 8, Colonia Cuauhtemoc, Alcaldia Cuauhtemoc, Mexico, Ciudad de M\u00e9xico, C.P.06500Construcci\u00f3n Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520Construcci\u00f3n Tomi Remont, a.s. C/ Premyslovka c.p. 2514/4, PSC 796 01 (Prostejov \u2010 Rep\u00fablica Checa) Construcci\u00f3n Vacua, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado al 31 de diciembre de 2022 Construcci\u00f3n SOCIEDADES DOMICILIO SOCIAL ACTIVIDAD PRINCIPAL
ANEXO II
OBRASC\u00d3N HUARTE LAIN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado al 31 de diciembre de 2022
Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendio
Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendio
Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales
Ecolaire Espa\u00f1a, S.A.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda industrial
Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Ingenier\u00eda industrial para estaci\u00f3n de rebombeo
Hidro Parsifal, S.A. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil
Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil
IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales
OHL Industrial and Partners LLC
Muscat, Governorate 112 Om\u00e1
Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales
OHL Industrial Chile, S.A.
C/ Rosario Norte 407, Oficina 1203. Santiago Chil
Obras de Ingenier\u00eda, Asesor\u00eda tecn. depurac. y distribuc. de agu
OHL Industrial Colombia, S.A.S.
Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower.Bogot\u00e1 (Colombia
Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales
OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A.
13 calle 3\u201040 zona 10 Edificio Atlantis Nivel 13 oficina 130
Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales
OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. Av. 28 de Julio, n\u00ba 150, piso 8, Miraflores \u2010 Lima \u2010 Per\u00fa
Const. pltas. industriales en Miner\u00eda y Cemento, Oil&Gas y Energ.
OHL Industrial, S.L.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales
OHLA Energy, S.L
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Desarrollo, promoci\u00f3n y construcci\u00f3n de proyectos energ\u00e9tico
Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Desarrollo de una central t\u00e9rmica de gen. de energ\u00eda el\u00e9ctric
Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V.
Juan Racine No. 112, Piso 10. Colonia Los Morales. Delegaci\u00f3n Miguel Hidalgo. M\u00e9xico DF C.P. 1151
Ingenier\u00eda industrial para refineria
Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Servicios de consultar\u00eda en administraci\u00f3n
Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal
Edificio Atenas, C. Empresarial \"CityParc\" sito en Carretera d L\u00b4Hospitalet 147 y 149. 08940 Cornell\u00e1 de Llobregat (Barcelona
Servicios integrales a edificios e instalaciones
Gizatzen, S.A.
Gran V\u00eda Don Diego L\u00f3pez De Haro 33 \u2010 5\u00aa Planta 48009 Bilba
Servicios integrales a edificios e instalaciones
Ingesan Chile, SpA
C/ Los Militares 6191 Oficina 83. Las Condes. Santiago de Chil
Servicios integrales a edificios e instalaciones
Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V.
Av. Ejercito Nacional 453, Piso 5, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic
Servicios integrales a edificios e instalaciones
Inizia Networks, S.L.
C/ Antigua Senda Senent, 8 46023 Valencia
Planta de tratamiento de residuos biosanitarios
OHL Servicios\u2010Ingesan, S.A.U.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Servicios integrales a edificios e instalaciones
Servicios de Mantenimiento Prevencor, S.L.
Avenida de las Cortes Valencianas 58. Edif. Sorolla Center, oficina 409. 46015 VALENCI
Servicios integrales a edificios e instalaciones
ALSE Park, S.L.
c/ Alcal\u00e1, 7b, 28014 Madri
Explotaci\u00f3n hotelera y oci
Avalora Am\u00e9rica S.A.C.
Av. 28 de Julio 753 of 901 Miraflores \u2010 Lima \u2010 Per
Nuevas tecnolog\u00edas
Avalora Chile Spa.
Av. Padre Mariano 82, oficina 1402, Providencia. Santiago de Chile
Nuevas tecnolog\u00edas
Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Nuevas tecnolog\u00edas
Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S.
Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower.Bogot\u00e1 (Colombia
Financiaci\u00f3n, estudios y gesti\u00f3n
Denia Senior Living, S.L.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliario
Inversiones Biobio, SpA
C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5755 Of. 1203 Piso 12. Las Condes. Santiago de Chil
Sociedad de cartera
Health Montreal Collective Limited Partnership 1440 ST Catherine West, Suite 500, Montreal, Quebec H3G1R8
Construcci\u00f3n
Huaribe S.A. de C.V.
Ctra. Federal Chetumal\u2010Puerto Ju\u00e1rez Km. 298, Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo, M\u00e9xico C.P. 7771
Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios
La Manga Senior Living, S.L.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliario
Marina Urola, S.A.
Barrio Santiago \u2010 Puerto deportivo \u2010 Zumaia \u2010 Guip\u00fazco
Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Zumaya (Guipuzcoa
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
C/ Puerto deportivo Roda de Bar\u00e1. Edificio Capitania, Bajos. P\u00ba Mar\u00edtimo s/n, 43883 Roda de Bara. Tarragon
Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto
Nuevo Hospital de Burgos, S.A.
C/ Islas Baleares, s/n 09006 Burgos Construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n
Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios
OHL Health Montreal Holding Inc. 465 St. Jean, Unit 603, Montreal, QC, H2Y 2R6
Sociedad de cartera
OHL Health Montreal Partner Inc. 465 St. Jean, Unit 603, Montreal, QC, H2Y 2R6
Sociedad de cartera
OHL Holding, S.\u00e0.r.l.
16, Rue Eugene Ruppert L\u20102453 Luxembour
Sociedad de cartera
OHL Infrastructure, Inc.
Av. 555 Theodore Fremd Ave, Suite B 201 RYE. 10580 New Yor
Estudios financieros
OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l.
16, Rue Eugene Ruppert L\u20102453 Luxembour
Sociedad de cartera
OHL Operaciones, S.A.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n
OHLA Concesiones, S.L.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Promoci\u00f3n concesione
OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliario
OHLDM, S.A. de C.V.
Ctra. Federal Chetumal\u2010Puerto Ju\u00e1rez Km. 298, Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo, M\u00e9xico C.P. 7771
Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios
Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n
Playa 4 \u2010 5 Mayakoba, S.A. de C.V.
Ctra. Federal Chetumal\u2010Puerto Ju\u00e1rez Km. 298, Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo, M\u00e9xico C.P. 7771
Explotaci\u00f3n hotelera y oci
Proyecto Canalejas Group, S.L.
c/ Sevilla, 6 \u2010 3 \u00aa planta , 28014 Madri
Explotaci\u00f3n hotelera y oci
Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A.
Av Manuel Rodriguez Sur 2281, Santiag
Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n
Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A.
C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chil
Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n
Tenedora de Participaciones Tecnol\u00f3gicas, S.A.
P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri
Nuevas tecnolog\u00edas
Otros
Industrial
Servicios
En miles de euros SOCIEDAD Directa Indirecta Total Capital Accionistas Desembolsos no Exigidos Reservas Resultados ejercicio 2022 Dividendo a cuenta Total Fondos propios Ajuste por Valoraci\u00f3n Total Patrimonio Cr\u00e9dito Participativo Total Patrimonio + Cr\u00e9dito participativo Valor Te\u00f3rico Coste neto de la inversi\u00f3n Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal - 100,00 100,00 3 - 55 67 - 125 - 125 - 125 125 3 Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. -100,00 100,00 30.050 - 25.670 1.679 -57.399 - 57.399 - 57.399 57.399 70.180 Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. - 100,00 100,00 7.603 - 3.757 985 -12.345 - 12.345 5.000 17.345 17.345 15.739 Avalora Am\u00e9rica S.A.C. - 100,00 100,00 522 - (544) 50 - 28 - 28 - 28 28 172 Avalora Chile Spa. - 100,00 100,00 360 - 50 179 - 589 - 589 - 589 589 381 Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. - 100,00 100,00 455 - 5.027 378 -5.860 - 5.860 - 5.860 5.860 6.860 CAC Vero I, LLC - 100,00 100,00 3.281 - 868 - - 4.149 - 4.149 - 4.149 4.149 3.281 Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. - 100,00 100,00 630 - 1.358 225 -2.213 - 2.213 - 2.213 2.213 2.214 Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. -100,00 100,00 5 - (877) 85 -(787) - (787) - (787) (787) - Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 7 - (1.893) 2.901 -1.015 - 1.015 - 1.015 508 - Community Asphalt Corp. - 100,00 100,00 2 - 41.653 (822) -40.833 - 40.833 - 40.833 40.833 208.959 Consorcio Aura - OHL, S.A. 65,00 - 65,00 165 (165) - - - - - - - - - - Consorcio OHL AIA S.A. - 100,00 100,00 220 - 326 91 - 637 - 637 - 637 637 220 Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. - 33,34 33,34 110 - - 1.409 -1.519 - 1.519 - 1.519 506 37 Construcciones Adolfo Sobrino S.A. - 100,00 100,00 1.520 - 212 650 -2.382 - 2.382 - 2.382 2.382 7.176 Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. -100,00 100,00 336 - (10.368) (4.977) -(15.009) - (15.009) - (15.009) (15.009) - Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 2.400 - 100.880 7.798 -111.078 - 111.078 - 111.078 111.078 93.329 Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. 89,90 10,10 100,00 573 - (623) (477) -(527) - (527) - (527) (527) 2.285 Constructora TP, S.A.C. - 100,00 100,00 2.463 - 125 41 -2.629 - 2.629 - 2.629 2.629 3.163 Denia Senior Living, S.L. - 100,00 100,00 3 - 3.328 - - 3.331 - 3.331 - 3.331 3.331 3.331 E y M Arabia, LLC - 100,00 100,00 125 - 2.983 1.432 -4.540 - 4.540 - 4.540 4.540 102 Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. - 100,00 100,00 905 - 1.061 3.467 -5.433 - 5.433 - 5.433 5.433 5.433 Ecoventia, S.L.U. -100,00 100,00 150 - 347 (14) - 483 - 483 - 483 483 893 Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. 95,00 5,00 100,00 18 (17) 177 6 - 184 - 184 - 184 184 10 Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 - - (4.328) 230 - (4.098) - (4.098) - (4.098) (2.049) - EYM Instalaciones, S.A. - 100,00 100,00 601 - 12.938 (325) -13.214 - 13.214 - 13.214 13.214 4.490 EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. 100,00 100,00 14 - (237) 85 -(138) - (138) - (138) (138) - EYM Norway, AS - 100,00 100,00 3 - 170 (96) - 77 - 77 - 77 77 3 Gizatzen, S.A. -100,00 100,00 60 - 86 (3.534) -(3.388) - (3.388) - (3.388) (3.388) - Guinovart Rail, S.A. - 100,00 100,00 100 - (20) (3) - 77 - 77 500 577 577 600 Hidro Parsifal, S.A. de C.V. -79,66 79,66 37 - (620) 57 -(526) - (526) - (526) (419) - Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. - 53,90 53,90 - - (3.536) 143 -(3.393) - (3.393) - (3.393) (1.829) - Huaribe S.A. de C.V. - 100,00 100,00 78.660 - (69.288) (537) -8.835 - 8.835 - 8.835 8.835 45.666 IEPI M\u00e9xico, S.A. DE C.V. - 100,00 100,00 1.099 - 13.842 (232) -14.709 - 14.709 - 14.709 14.709 - Ingesan Chile, SpA - 100,00 100,00 22 (22) (13) - - (13) - (13) - (13) (13) 1 Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. - 100,00 100,00 1.958 - (6.424) (1.202) -(5.668) - (5.668) - (5.668) (5.668) - Inizia Networks, S.L. - 51,00 51,00 5 - (137) 13 -(119) - (119) - (119) (61) 350 Inversiones Biobio, SpA - 100,00 100,00 11.020 (3.184) (816) - - 7.020 - 7.020 - 7.020 7.020 9.905 Judlau Contracting, Inc. - 100,00 100,00 24 - 141.334 10.723 -152.081 - 152.081 - 152.081 152.081 171.033 La Manga Senior Living, S.L. -100,00 100,00 3 - 1.135 - - 1.138 - 1.138 - 1.138 1.138 1.138 Marina Urola, S.A. - 51,00 51,00 503 - 206 245 - 954 - 954 - 954 487 374 Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. 100,00 - 100,00 42.923 - 616.677 26.475 -686.075 - 686.075 - 686.075 686.075 710.579 Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. - 100,00 100,00 83.339 - (118.007) (37.770) -(72.438) - (72.438) 227.266 154.828 154.828 231.729 OHL Andina, S.A. 99,00 1,00 100,00 2.564 - 39.818 1.984 -44.366 - 44.366 - 44.366 44.366 3.279 OHL Arabia LLC 95,00 5,00 100,00 125 - 6.190 (2.401) -3.914 - 3.914 - 3.914 3.914 105 OHL Arellano Construction Company - 100,00 100,00 1 - 17.320 2.212 -19.533 - 19.533 - 19.533 19.533 65.021 OHL Austral, S.A. - 100,00 100,00 11.400 - 15.308 2.587 -29.295 - 29.295 - 29.295 29.295 4.432 OHL Colombia, S.A.S. - 100,00 100,00 73 - (11.937) (2.778) -(14.642) - (14.642) - (14.642) (14.642) - OHL Construction Canada, Inc. - 100,00 100,00 426.804 - (66.727) (4.134) -355.943 - 355.943 - 355.943 355.943 - OHL Finance, S.\u00e1.r.l. - 100,00 100,00 2.456 - (2.971) (66) -(581) - (581) - (581) (581) - OHL Health Montreal (Holding) Inc. - 100,00 100,00 - - (33) (6) - (39) - (39) - (39) (39) - OHL Health Montreal (Partner) Inc. - 100,00 100,00 1.560 - 23 805 -2.388 - 2.388 - 2.388 2.388 1.560 OHL Holding, S.\u00e0.r.l. 100,00 - 100,00 12 - 534.706 (34.518) -534.685 - 534.685 - 534.685 534.685 534.766 OHL Industrial and Partners LLC - 100,00 100,00 609 (183) (31.883) (2.952) -(34.409) - (34.409) - (34.409) (34.409) - OHL Industrial Chile, S.A. 0,00 100,00 100,00 51.080 - (30.142) (842) -20.096 - 20.096 - 20.096 20.096 18.767 OHL Industrial Colombia, S.A.S. - 100,00 100,00 354 - 1.752 (903) -1.203 - 1.203 - 1.203 1.203 1.203 OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. - 100,00 100,00 52.957 - (52.533) - - 424 - 424 - 424 424 424 OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. - 100,00 100,00 3.917 - (2.447) 10 -1.480 - 1.480 - 1.480 1.480 1.481 OHL Industrial, S.L. 100,00 - 100,00 47.694 - (45.714) (3.749) -(1.769) - (1.769) 41.000 39.231 39.231 46.385 OHL Infraestructuras S.A.S. 1,00 99,00 100,00 55 - 38 (524) -(431) - (431) - (431) (431) 89 Detalle de patrimonio neto y coste neto de la inversi\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2022 Participaci\u00f3n SOCIEDAD Directa Indirecta Total Capital Accionistas Desembolsos no Exigidos Reservas Resultados ejercicio 2022 Dividendo a cuenta Total Fondos propios Ajuste por Valoraci\u00f3n Total Patrimonio Cr\u00e9dito Participativo Total Patrimonio + Cr\u00e9dito participativo Valor Te\u00f3rico Coste neto de la inversi\u00f3n Participaci\u00f3n OHL Infrastructure, Inc. - 100,00 100,00 - - 8 (123) -(115) - (115) - (115) (115) - OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. - 100,00 100,00 12 - 534.707 (34.515) -534.689 - 534.689 - 534.689 534.689 534.766 OHL Ireland Construction and Engineering Limited - 100,00 100,00 - - 1.154 571 -1.725 -1.725 - 1.725 1.725 - OHL Operaciones, S.A. - 100,00 100,00 60 - 500.277 (34.535) -500.287 - 500.287 - 500.287 500.287 534.754 OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. -100,00 100,00 790 - 16.231 573 -17.594 - 17.594 - 17.594 17.594 17.472 OHL Sverige AB - 100,00 100,00 4 - 2.125 2.936 - 5.065 - 5.065 - 5.065 5.065 6.733 OHL UK Construction Limited - 100,00 100,00 564 - (347) (9) - 208 - 208 - 208 208 220 OHL Uruguay, S.A. 100,00 - 100,00 - - (1.225) (226) -(1.451) - (1.451) - (1.451) (1.451) - OHL ZS MO, S.R.L. - 100,00 100,00 - - 41 (31) - 10 - 10 - 10 10 - OHLA Building, Inc. - 100,00 100,00 1 - 6.875 428 -7.304 - 7.304 - 7.304 7.304 49.461 OHLA Central Europe, a.s. -100,00 100,00 20.773 - 54.325 6.483 -81.581 - 81.581 - 81.581 81.581 89.829 OHLA Concesiones, S.L. - 100,00 100,00 3.562 - 13.955 (1.500) -16.017 - 16.017 - 16.017 16.017 17.751 OHLA Energy, S.L - 100,00 100,00 3 - - (5) - (2) - (2) - (2) (2) 3 OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. - 100,00 100,00 3 - - - - 3 - 3 - 3 3 3 OHLA USA, Inc. - 100,00 100,00 7.032 - 498.982 19.160 -525.174 - 525.174 - 525.174 525.174 520.640 OHLA ZS, a.s. - 100,00 100,00 55.825 - 27.842 8.746 -92.413 - 92.413 - 92.413 92.413 83.519 OHLA ZS Slovakia, a.s. - 100,00 100,00 12.368 - (11.351) (92) - 925 - 925 - 925 925 - OHLA-OHMG JV Limited -60,00 60,00 - - - 1.619 -1.619 -1.619 - 1.619 971 - OHLDM, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 152.236 - (105.453) (821) -45.962 - 45.962 - 45.962 45.962 2.176 Pacadar, S.A.U. 100,00 - 100,00 27.000 - (52.005) (7.402) -(32.407) - (32.407) 39.849 7.442 7.442 93.618 Pacadar Panam\u00e1, S.A. 100,00 100,00 100,00 10 - 536 1.049 -1.595 - 1.595 - 1.595 3.190 8 Pacadar UK, Limited 100,00 100,00 100,00 - - 1.946 4.890 -6.836 - 6.836 - 6.836 13.672 - Playa 4 - 5 Mayakoba, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 2.027 - (10.128) 489 -(7.612) - (7.612) - (7.612) (7.612) 74 Premol, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 50 - 3.809 257 -4.116 - 4.116 - 4.116 4.116 51 S.A. Trabajos y Obras -100,00 100,00 1.854 - 41.008 (2.568) -40.294 - 40.294 - 40.294 40.294 43.256 Sawgrass Rock Quarry Inc. - 100,00 100,00 1 - 3.639 (2) -3.638 - 3.638 - 3.638 3.638 10.782 Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. 100,00- 100,00 11.473 - (280) 2.509(1.622)12.080 - 12.080 - 12.080 12.080 9.146 Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 51,00 49,00 100,00 38.570 (24.244) - (152) -14.174 - 14.174 - 14.174 14.174 13.709 Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 18.943 - (18.891) - - 52 - 52 - 52 52 47 Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 2 (2) (303) 18 -(285) - (285) - (285) (285) - Tenedora de Participaciones Tecnol\u00f3gicas, S.A. 100,00 - 100,00 601 - (41.850) (460) -(41.709) - (41.709) 41.162 (547) (547) - Tomi Remont, a.s. -100,00 100,00 2.053 - 9.474 1.998 -13.525 - 13.525 - 13.525 13.525 7.878 Vacua, S.A. 99,11 0,89 100,00 12.640 - (12.121) (1) - 518 - 518 - 518 518 604 Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Negocios conjuntos Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. 50,00 - 50,00 2 - - (374) -(372) - (372) - (372) (186) 1 Consorcio Conpax OHL Valko, S.A. - 49,00 49,00 1.102 - 224 91 -1.417 - 1.417 - 1.417 694 540 Constructora Vespucio Oriente, S.A. 50,00 - 50,00 11 - 7.691 1.566(6.810)2.458 - 2.458 - 2.458 1.229 6 Health Montreal Collective CJV L.P. - 50,00 50,00 541.361 - (558.583) (16.501) -(33.723) - (33.723) - (33.723) (16.862) 270.680 NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag - 50,00 50,00 - - 8.930 2.419 -11.349 - 11.349 - 11.349 5.675 899 Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. - 50,00 50,00 3.731 - (10.342) (442) -(7.053) - (7.053) 30.096 23.043 11.522 9.601 OHL Construction Canada and Fomento de Construcciones y Contra- 50,00 50,00 1 - (156.902) 9.580 -(147.321) - (147.321) 141.857 (5.464) (2.732) 70.929 OHL Townlink JV Limited 50,00 - 50,00 - - - 611 - 611 - 611 - 611 306 - Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. - 50,00 50,00 76 (53) (19) - - 4 - 4 - 4 2 11 Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 - - (48.485) (107) -(48.592) - (48.592) - (48.592) (24.296) - Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. -50,00 50,00 250 - - (110) - 140 - 140 - 140 70 125 Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 - - (3.621) (451) -(4.072) - (4.072) - (4.072) (2.036) - Rhatigan OHL Limited - 50,00 50,00 - - 2.531 2.606 -5.137 - 5.137 - 5.137 2.569 - Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. - 50,00 50,00 - - 24 191 - 215 - 215 - 215 108 - Entidades asociadas Alse Park, S.L. - 50,00 50,00 4.298 - (861) 25 -3.462 - 3.462 - 3.462 1.731 3.543 Health Montreal Collective Limited Partnership - 25,00 25,00 6.241 - 5.134 (8.712)(5.015)(2.352) - (2.352) - (2.352) (588) 1.560 Nuevo Hospital de Burgos, S.A. 20,75 - 20,75 55.033 - (77.450) (6.295) -(28.712) - (28.712) - (28.712) (5.958) 2.95 8 Obalovna Boskovice, s.r.o. - 45,00 45,00 1.579 - 78 115 -1.772 - 1.772 - 1.772 797 622 Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. 30,00 - 30,00 3.651 - (723) - - 2.928 - 2.928 - 2.928 878 1.095 Proyecto Canalejas Group, S.L. - 50,00 50,00 71.670 - 386.227 - - 457.897 - 457.897 - 457.897 228.949 127.596 Regena spol s.r.o. - 50,00 50,00 4 - 467 (3) - 468 - 468 - 468 234 2 0 Servicios de Mantenimiento Prevencor, S.L. - 0,24 0,24 253 - 774 181 -1.208 -1.208 - 1.208 3 1 SOCIEDAD CONCEPTO SOCIEDAD CONCEPTO Denia Senior Living, S.L. Constituci\u00f3n OHL Concesiones Argentina, S.A. Liquidaci\u00f3n Inversiones Biobio, SpA Constituci\u00f3n La Manga Senior Living, S.L. Constituci\u00f3n OHLA Energy, S.L Constituci\u00f3n OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. Constituci\u00f3n OHLA\u2010OHMG JV Limited Constituci\u00f3n Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Constituci\u00f3n SOCIEDAD CONCEPTO SOCIEDAD CONCEPTO Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. Constituci\u00f3n Mezclas Asf\u00e1lticas Sostenibles, A.I.E. Constituci\u00f3n Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A. Constituci\u00f3n Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. Constituci\u00f3n Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) INCORPORACIONES SALIDAS Detalle de las variaciones m\u00e1s significativas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 Entidades dependientes (que consolidan por integraci\u00f3n global) INCORPORACIONES SALIDAS La evoluci\u00f3n en los ejercicios 2022 y 2021 de los pasivos por impuestos diferidos ha sido la
siguiente:
Concepto
Saldo a 31 de diciembre de 2020
Adiciones y retiros por modificaciones en el per\u00edmetro
Disminuciones (20.344)
Saldo a 31 de diciembre de 2021
Aumentos 1.380
Disminuciones (9.512)
Saldo a 31 de diciembre de 2022 67.128
A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento de los pasivos por impuestos diferidos:
Concepto
Saldo al
31/12/2021
Variaciones
del
Per\u00edmetro
Cargo/abono
a resultados
Efecto
tipo de
cambio
Traspasos
y otros
Saldo al
31/12/2022
Diferencias temporarias 75.260
-
(11.977) 3.845
-
67.128
Total pasivos por impuestos diferidos
Concepto
Saldo al
31/12/2020
Variaciones
del
Per\u00edmetro
Cargo/abono
a resultados
Efecto
tipo de
cambio
Traspasos
y otros
Saldo al
31/12/2021
Diferencias temporarias 78.773
14.712
(3.982) 5.368
(19.611) 75.260
Total pasivos por impuestos diferidos
Las diferencias temporarias de pasivo registradas en el ejercicio 2022, por importe de 67.128 miles
de euros se deben, principalmente, a:
\u2022 Los ajustes realizados en la consolidaci\u00f3n de los estados financieros, entre los que destacan
los registrados por fondos de comercio asignados como mayor valor de la cartera de clientes
y contratos de sociedades adquiridas, por importe de 43.465 miles de euros.
\u2022 La diferencia en el criterio de imputaci\u00f3n de costes estimados de obra, por importe de
12.362 miles de euros.
\u2022 La diferencia en el criterio de imputaci\u00f3n de ingresos, por importe de 3.024 miles de euros.
Dado que el Grupo ha evaluado que las ganancias no distribuidas de sus participadas no se
distribuir\u00e1n en un futuro previsible, no ha reconocidos pasivos por impuestos diferidos por este
concepto.
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"fact-463": {
"value": "Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A., es una sociedad an\u00f3nima, antes Sociedad General de Obras y ",
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"fact-2": {
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"fact-5": {
"value": "sociedad an\u00f3nima",
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"fact-4": {
"value": "Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid, Espa\u00f1a.",
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"fact-465": {
"value": "Paseo de la Castellana, 259 D, Madrid",
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"fact-3": {
"value": "El Grupo OHL opera principalmente en Espa\u00f1a, EEUU, Latinoam\u00e9rica y resto de Europa",
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"fact-6": {
"value": "Los sectores principales en los que las sociedades que integran el Grupo Obrasc\u00f3n Huarte Lain desarrollan su actividad son los siguientes: Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n de todo tipo de obras civiles y de edificaci\u00f3n, tanto para clientes p\u00fablicos como para clientes privados, y tanto en territorio nacional como en el extranjero. Industrial Ingenier\u00eda industrial, especialmente plantas y sistemas completos industriales, incluyendo dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n y cualquier otra actividad referida a Oil&Gas, energ\u00edas renovables, miner\u00eda y cemento, ingenier\u00eda de s\u00f3lidos y sistemas contra incendios. Servicios Prestaci\u00f3n de servicios de limpieza, mantenimiento, servicios urbanos, gesti\u00f3n de residuos, tanto en inmuebles, viviendas, oficinas, zonas verdes urbanas y redes viarias, y realizaci\u00f3n de servicios sociosanitarios. Otros Adem\u00e1s, se desarrollan otras actividades de menor importancia, de las que a la fecha no se informa individualmente al no representar importes significativos sobre el total del importe neto de la cifra de negocios. Estas son Desarrollos cuya actividad se centra en la explotaci\u00f3n y desarrollo de proyectos inmobiliarios de uso mixto con componente hotelero y de m\u00e1xima calidad, y Concesiones, dedicada a la construcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, explotaci\u00f3n y conservaciones de toda clase de infraestructuras y de obras. Asimismo, se incluye en esta agrupaci\u00f3n todo lo relativo a la Corporaci\u00f3n (gastos y ajustes).",
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"fact-524": {
"value": "1.3.- Resultado del ejercicio, evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante y evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo Resultado del ejercicio El resultado consolidado del ejercicio 2022 atribuible a la Sociedad Dominante alcanza los (96.840) miles de euros. Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Importe neto de la cifra de negocios 3.259.672 2.778.604 Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) (*) 114.098 91.240 Resultado de explotaci\u00f3n (EBIT) 45.806 24.544 Resultados financieros y otros resultados (106.645) 17.840 Resultado antes de impuestos (60.839) 42.384 Impuesto sobre sociedades (32.658) (36.243) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas (93.497) 6.141 Intereses minoritarios (3.343) (196) Resultado atribuible a la Sociedad Dominante (96.840) 5.945 (*) El Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) se calcula como resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y la variaci\u00f3n de provisiones Evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante La evoluci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2022 y 2021 ha sido la siguiente: Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2020 463.567 Resultado atribuible a la Sociedad Dominante del ejercicio 2021 5.945 Reservas de coberturas 15.125 Diferencias de conversi\u00f3n 8.380 Otras variaciones (*) 131.259 Saldo al 31 de diciembre de 2021 624.276 Resultado atribuible a la Sociedad Dominante del ejercicio 2022 (96.840) Diferencias de conversi\u00f3n 29.095 Otras variaciones 1.868 Saldo al 31 de diciembre de 2022 558.399 (*) Recoge Ampliaciones de capital Evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo El resumen de los flujos de efectivo del ejercicio 2022, clasificado seg\u00fan provenga de actividades de explotaci\u00f3n, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, comparado con el ejercicio anterior, es el siguiente: Flujos de efectivo Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Diferencia Actividades de explotaci\u00f3n 11.468 (633) 12.101 Actividades de inversi\u00f3n 123.266 85.623 37.644 Actividades de financiaci\u00f3n (185.499) (63.871) (121.628) Efecto de los tipos de cambio sobre tesorer\u00eda y equivalentes 12.621 15.322 (2.701) Aumento/(disminuci\u00f3n) neto de efectivo y equivalentes (38.144) 36.441 (74.585) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 507.455 471.014 36.441 Efectivo y equivalentes al final del periodo 469.311 507.455 (38.144)",
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"concept": "ohl:RevelacionDelResultadoDelEjercicioEvolucionDelPatrimonioAtribuidoALaSociedadDominanteYEvolucionDeLosFlujosDeEfectivo",
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},
"fact-568": {
"value": "Evoluci\u00f3n de los flujos de efectivo El resumen de los flujos de efectivo del ejercicio 2022, clasificado seg\u00fan provenga de actividades de explotaci\u00f3n, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, comparado con el ejercicio anterior, es el siguiente: Flujos de efectivo Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Diferencia Actividades de explotaci\u00f3n 11.468 (633) 12.101 Actividades de inversi\u00f3n 123.266 85.623 37.644 Actividades de financiaci\u00f3n (185.499) (63.871) (121.628) Efecto de los tipos de cambio sobre tesorer\u00eda y equivalentes 12.621 15.322 (2.701) Aumento/(disminuci\u00f3n) neto de efectivo y equivalentes (38.144) 36.441 (74.585) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 507.455 471.014 36.441 Efectivo y equivalentes al final del periodo 469.311 507.455 (38.144) 3.23.- Estado de flujos de efectivo consolidado El estado de flujos de efectivo consolidado ha sido elaborado teniendo en cuenta lo indicado en la NIC 7 y est\u00e1 desafectado de las variaciones de tipo de cambio de las monedas con las que opera el Grupo, frente al euro. Asimismo, se han realizado las clasificaciones pertinentes para mostrar adecuadamente los cambios por entradas y salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. El estado de flujos de efectivo consolidado presenta, para cada uno de los principales apartados, los siguientes aspectos destacables: Flujo de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n \u201cOtros ajustes al resultado\u201d tiene el siguiente desglose: Concepto Miles de euros 2022 2021 Variaci\u00f3n de provisiones (14.275) (10.753) Resultados financieros 102.099 (20.543) Resultado entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 4.546 2.703 Total 92.370 (28.593) Los flujos de las actividades de explotaci\u00f3n se sit\u00faan en 11.468 miles de euros al 31 de diciembre de 2022, frente a los (633) miles de euros del a\u00f1o anterior. Flujo de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n El flujo de las actividades de inversi\u00f3n en el ejercicio 2022 asciende a 123.266 miles de euros .Los pagos por inversiones ascienden a (81.133) miles de euros. Los cobros por desinversiones ascienden a 193.060 miles de euros, principalmente por los fondos obtenidos de Cercan\u00edas de M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A. Flujo de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n Asciende a 31 de diciembre de 2022 a (185.499) miles de euros e incluye principalmente el efecto de la cancelaci\u00f3n de deuda financiera, as\u00ed como el pago de los intereses de los bonos. Tras lo anterior y considerando el impacto de los tipos de cambio, el efectivo y equivalentes al final del periodo asciende a 469.311 miles de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-525": {
"value": "1.4.- Propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado y dividendo La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. que ser\u00e1 sometida a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, es la siguiente: Miles de euros Resultado del ejercicio 2022 (66.079) Aplicaci\u00f3n: A resultados negativos de ejercicios anteriores (66.079)",
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"concept": "ohl:RevelacionDeLaPropuestaDeDistribucionDelResultadoYDividendo",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-569": {
"value": "La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. que ser\u00e1 sometida a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, es la siguiente: Miles de euros Resultado del ejercicio 2022 (66.079) Aplicaci\u00f3n: A resultados negativos de ejercicios anteriores (66.079) Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante cumple con todas las obligaciones legales que limitan la distribuci\u00f3n de dividendos. No obtante existen limitaciones contractuales recogidas en los T\u00e9rminos y Condiciones de los Nuevos Bonos, as\u00ed como en el contrato de Financiaci\u00f3n Sindicada Multiproducto (FSM) y resto de contratos con acreedores financieros, que no permiten el abono de dividendos hasta el vencimiento de los referidos contratos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-526": {
"value": "1.5.- Beneficio por acci\u00f3n Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Beneficio diluido por acci\u00f3n El beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se incrementa con las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen diferencias entre el beneficio b\u00e1sico y el beneficio diluido por acci\u00f3n. Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 N\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n 590.471.633 463.607.040 Resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante (96.840) 5.945 (P\u00e9rdida) b\u00e1sica por acci\u00f3n = (P\u00e9rdida) diluida por acci\u00f3n (0,16) 0,01 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-570": {
"value": "Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado consolidado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Beneficio diluido por acci\u00f3n El beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se incrementa con las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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},
"fact-468": {
"value": "2.1.- Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas del Grupo OHLA del ejercicio 2022 han sido formuladas: \u2022 Por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el 28 de marzo de 2023. \u2022 De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. \u2022 Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas. En la nota 2.6. se resumen los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. \u2022 De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y del balance de situaci\u00f3n del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio 2022. \u2022 A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 difieren en algunos casos de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 2 de junio de 2022. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las de la Sociedad Dominante y de las entidades integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-527": {
"value": "Por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el 28 de marzo de 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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},
"fact-528": {
"value": "De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. ",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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},
"fact-469": {
"value": "2.2.1. Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-471": {
"value": "2.2.2. Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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},
"fact-529": {
"value": "2.2.2. Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-470": {
"value": "2.3.- Moneda funcional Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera el Grupo, sin embargo, una parte significativa del negocio del Grupo se realiza en geograf\u00edas que funcionan con moneda distinta al euro. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas en la nota 2.6.11. 2.6.11. Moneda extranjera Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas de cada una de las sociedades del Grupo se valoran en sus respectivas monedas funcionales. Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-472": {
"value": "2.4.- Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades integradas en \u00e9l y ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse notas 2.6.6., 2.6.7., 3.1., 3.2., 3.3, 3.4 y 3.5). \u2022 La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (v\u00e9anse notas 2.6.1.y 2.6.3.). \u2022 El reconocimiento de resultados en los contratos de construcci\u00f3n (v\u00e9ase notas 2.6.15., 3.9. y 3.22.). \u2022 El importe de determinadas provisiones (v\u00e9anse notas 2.6.14. y 3.19.). \u2022 El valor razonable de los activos adquiridos en combinaciones de negocio y fondos de comercio (v\u00e9ase nota 3.5.). \u2022 El valor razonable de determinados activos no cotizados. \u2022 La evaluaci\u00f3n de posibles contingencias por riesgos laborales, fiscales y legales (v\u00e9anse notas 3.20.,3.21. y 4.6.2.2.). \u2022 La gesti\u00f3n del riesgo financiero (v\u00e9ase nota 4.2.). A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas con posterioridad al 31 de diciembre de 2022, lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados. En este sentido hay que tener en cuenta el impacto que est\u00e1 teniendo en la econom\u00eda, la actual situaci\u00f3n mundial (conflicto entre Rusia y Ucrania, altas tasas de inflaci\u00f3n, retrasos en las cadenas de suministros de materiales, etc.\u2026) y el efecto de su evoluci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses. Esta situaci\u00f3n hace que las estimaciones y juicios realizados por la Direcci\u00f3n del Grupo se encuentren afectados por un mayor grado de incertidumbre. No obstante, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han observado efectos significativos, considerando que el Grupo no tiene actividad en Rusia. Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n referida al ejercicio 2021 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2022, y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales consolidadas completas del Grupo del ejercicio 2021. ",
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"concept": "ohl:RevelacionDeLaResponsabilidadDeLaInformacionYEstimacionesRealizada",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-530": {
"value": "En las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades integradas en \u00e9l y ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse notas 2.6.6., 2.6.7., 3.1., 3.2., 3.3, 3.4 y 3.5). \u2022 La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (v\u00e9anse notas 2.6.1.y 2.6.3.). \u2022 El reconocimiento de resultados en los contratos de construcci\u00f3n (v\u00e9ase notas 2.6.15., 3.9. y 3.22.). \u2022 El importe de determinadas provisiones (v\u00e9anse notas 2.6.14. y 3.19.). \u2022 El valor razonable de los activos adquiridos en combinaciones de negocio y fondos de comercio (v\u00e9ase nota 3.5.). \u2022 El valor razonable de determinados activos no cotizados. \u2022 La evaluaci\u00f3n de posibles contingencias por riesgos laborales, fiscales y legales (v\u00e9anse notas 3.20.,3.21. y 4.6.2.2.). \u2022 La gesti\u00f3n del riesgo financiero (v\u00e9ase nota 4.2.). A pesar de que las estimaciones anteriormente descritas se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas con posterioridad al 31 de diciembre de 2022, lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados. En este sentido hay que tener en cuenta el impacto que est\u00e1 teniendo en la econom\u00eda, la actual situaci\u00f3n mundial (conflicto entre Rusia y Ucrania, altas tasas de inflaci\u00f3n, retrasos en las cadenas de suministros de materiales, etc.\u2026) y el efecto de su evoluci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses. Esta situaci\u00f3n hace que las estimaciones y juicios realizados por la Direcci\u00f3n del Grupo se encuentren afectados por un mayor grado de incertidumbre. No obstante, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han observado efectos significativos, considerando que el Grupo no tiene actividad en Rusia. Conforme a lo exigido por la NIC 1, la informaci\u00f3n referida al ejercicio 2021 se presenta, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio 2022, y, por consiguiente, no constituye las cuentas anuales consolidadas completas del Grupo del ejercicio 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-473": {
"value": "2.5.- Principios de consolidaci\u00f3n Entidades dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de influir en estos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre \u00e9sta. En aplicaci\u00f3n de la NIIF 10 Estados financieros consolidados, la Sociedad Dominante controla una participada si y solo s\u00ed \u00e9sta re\u00fane todos los elementos siguientes: \u2022 Poder sobre la participada. \u2022 Exposici\u00f3n, o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada. \u2022 Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con los de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global recogiendo la participaci\u00f3n del socio minoritario, en su caso, en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado y de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada. Asimismo, se eliminan los resultados por operaciones internas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, a excepci\u00f3n de los correspondientes a la obra realizada para las sociedades concesionarias, que de acuerdo con lo contemplado en la CINIIF 12 son identificados como ajenos al Grupo y, por tanto, se reconocen seg\u00fan el grado de avance. Operaciones conjuntas Se entiende por operaciones conjuntas los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional (v\u00e9ase nota 3.7.2). Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza. Negocios conjuntos Se entienden por negocios conjuntos los acuerdos en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades, que tienen el control conjunto del acuerdo, no tienen derecho a los activos ni obligaciones respecto a los pasivos, sino que tienen derecho a los activos netos relacionados con el acuerdo. En las cuentas anuales consolidadas los negocios conjuntos se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Entidades asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante no tiene el control por ella misma, ni tampoco tiene el control conjunto con otros socios, pero sobre las que se ejerce influencia significativa. En las cuentas anuales consolidadas las entidades asociadas se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 se detallan en el Anexo I. Las actividades, los domicilios, el detalle del patrimonio y del coste neto de las inversiones de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado figuran en los Anexos II y III. Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Los cambios en el per\u00edmetro de las sociedades m\u00e1s significativas al 31 diciembre de 2022 se detallan en el Anexo IV. Incorporaciones N\u00ba Sociedades Por integraci\u00f3n global 7 Por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n 4 Total incorporaciones 11 Salidas N\u00ba Sociedades Por integraci\u00f3n global 1 Total salidas 1 Dentro de las incorporaciones cabe destacar: \u2022 En enero de 2022 la constituci\u00f3n de la Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biob\u00edo, S.A. en Chile, participada en un 100% por empresas del Grupo, para la ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n y mantenimiento de cuatro hospitales en la regi\u00f3n de BioBio. \u2022 En el mismo mes, OHL Operaciones, S.A. constituye la sociedad OHLA Energy, S.L. cuyo objeto social es la promoci\u00f3n, desarrollo construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n de proyectos industriales y de ingenier\u00eda, en la que participa al 100%. \u2022 Con fecha 4 de marzo de 2022 se constituye la sociedad OHLA-OHMG JV Limited en Irlanda, participada en un 60% por OHL Ireland Construction and Engineering Limited, S.A. y el 40% restante por OHMG (Holding) Ltd. para la ejecuci\u00f3n de un contrato de dise\u00f1o y construcci\u00f3n de escuelas en Irlanda. Se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. \u2022 Con fecha 24 de marzo de 2022 se constituye la sociedad Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. en Colombia, participada en un 50% por OHL, S.A. y el 50% restante por Termot\u00e9cnica Coindustrial SAS para la ejecuci\u00f3n del Proyecto Accesos Norte Fase II. Al tratarse de un negocio conjunto se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2022 Con fecha 3 de junio de 2022 se constituye la sociedad concesionaria Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas- Retiro, S.A. participada en un 30% por OHL, S.A. y un 70% por TIIC 2 Concesiones, S.L. Se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2022 Con fecha 6 de junio de 2022 se constituye la sociedad Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. en Espa\u00f1a, participada en un 50% por OHL Operaciones, S.A. y un 50% por Endesa X Servicios, S.L. cuyo objeto social es principalmente la rehabilitaci\u00f3n sostenible de edificios. Al tratarse de un negocio conjunto se consolidar\u00e1 por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. \u2022 Con fecha 13 de julio de 2022 se constituye la sociedad OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. en Espa\u00f1a, en la que OHL Desarrollos, S.A. participa al 100% y un cuyo objeto social es principalmente la construcci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de proyectos inmobiliarios residenciales. \u2022 Con fecha 21 de septiembre de 2022 se constituye la sociedad Denia Senior Living, S.L. en Espa\u00f1a, en la que OHL Desarrollos, S.A. participa al 100%, para la construcci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de proyectos inmobiliarios orientados al sector de la tercera edad no dependiente. \u2022 Con fecha 24 de noviembre de 2022 se constituye la sociedad La Manga Senior Living, S.L. en Espa\u00f1a, en la que OHL Desarrollos, S.A. participa al 100% y un cuyo objeto social es principalmente la construcci\u00f3n, desarrollo y explotaci\u00f3n de proyectos inmobiliarios orientados al sector de la tercera edad no dependiente. Durante el ejercicio 2022 no se han producido salidas significativas en el Grupo. Combinaciones de negocio En febrero de 2021 el Grupo obtuvo la toma de control del subgrupo Pacadar, mediante daci\u00f3n en pago del 100% de las acciones de Pacadar, S.A., asign\u00e1ndole un valor a la empresa de 94.328 miles de euros (53.769 miles de euros del valor de las acciones y 40.559 miles de euros del cr\u00e9dito total concedido). En el momento de la adquisici\u00f3n y de acuerdo a lo indicado en la NIIF 3, se hizo un an\u00e1lisis del valor razonable de los activos y pasivos transferidos para la asignaci\u00f3n del precio de compra (PPA), en base al cu\u00e1l el Grupo registr\u00f3 los siguientes ajustes contables: una revalorizaci\u00f3n del inmovilizado material por importe de 41.362 miles de euros, el reconocimiento de un activo intangible por importe de 13.939 miles de euros por el valor razonable de la cartera de proyectos y un pasivo por impuesto diferido de 13.825 miles de euros por el efecto impositivo de los dos ajustes anteriores. La diferencia entre el valor razonable de los activos netos adquiridos y el coste de adquisici\u00f3n se reconoci\u00f3 como fondo de comercio por importe de 30.242 miles de euros (v\u00e9ase nota 3.5.). A 31 de diciembre de 2022 esta contabilizaci\u00f3n se considera como definitiva, habi\u00e9ndose concluido el plazo de un a\u00f1o que establece la norma para realizar ajustes adicionales (1) Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. n.a. CAC Vero I, LLC (1) Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. (2) Community Asphalt Corp. (1) Construcciones Adolfo Sobrino S.A. n.a. Consorcio Aura \u2010 OHL, S.A. n.a. Ecoventia, S.L.U. (1) Consorcio OHL AIA S.A. (1) EYM Instalaciones, S.A. n.a. Consorcio Valko \u2010 OHL \u2010 Besalco S.A. n.a. Guinovart Rail, S.A. (2) Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. (1) Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. (1) Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. (1) Pacadar, S.A.U. n.a. Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. (1) S.A. Trabajos y Obras (2) Constructora TP, S.A.C. (1) E y M Arabia, LLC n.a. Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. n.a. EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. (1) EYM Norway, AS (2) Judlau Contracting, Inc. (1) OHL Andina, S.A. (1) OHL Arabia LLC (2) OHL Arellano Construction Company (1) OHL Austral, S.A. (2) OHLA Building, Inc. (1) OHLA Central Europe, a.s. (2) OHL Colombia, S.A.S. n.a. OHL Construction Canada, Inc. n.a. OHL Construction Pacific PTY LTD n.a. OHL Finance, S.\u00e1.r.l. (2) OHL Health Montreal (Holding) Inc. (*) (2) OHL Health Montreal (Partner) Inc. (*) (2) OHL Infraestructuras S.A.S. (1) OHL Ireland Construction and Engineering Limited (1) OHLA\u2010OHMG JV Limited (2) OHL Sverige AB n.a. OHL UK Construction Limited n.a. OHL Uruguay, S.A. (2) OHLA USA, Inc. n.a. OHL ZS MO, S.R.L. n.a. OHL ZS Slovakia, a.s. (1) OHLA ZS, a.s. n.a. Pacadar Panam\u00e1, S.A. (1) Pacadar UK, Ltd (1) Premol, S.A. de C.V. n.a. Sawgrass Rock Quarry Inc. (1) Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. (1) Tomi Remont, a.s. n.a. Vacua, S.A. (1) Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. n.a. Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. n.a. Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. (1) Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. (1) OHL Industrial, S.L. n.a. Consorcio Instalaciones Mec\u00e1nicas Hospital Dr. Gustavo Fricke SpA . n.a. OHLA Energy, S.L (1) Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. (1) Hidro Parsifal, S.A. de C.V. (1) Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. (1) IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2) OHL Industrial and Partners LLC (1) OHL Industrial Chile, S.A. (1) OHL Industrial Colombia, S.A.S. n.a. OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. n.a. OHL Industrial Honduras S. de R.L. n.a. OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. n.a. Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. n.a. Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal n.a. Ingesan Chile, SpA (1) Gizatzen, S.A. n.a. Ingesan Servicios Administrativos M\u00e9xico S.A. de C.V. n.a. Inizia Networks, S.L. (1) Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. (1) OHL Servicios\u2010Ingesan, S.A.U. n.a. Ingesan Servicios Profesionales M\u00e9xico S.A. de C.V. Construcci\u00f3n Construcci\u00f3n Detalle de las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 Entidades dependientes (que consolidan por integraci\u00f3n global) SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Industrial Industrial Servicios Servicios Detalle de las sociedades m\u00e1s significativas que componen el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 (1) Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. n.a. Avalora Am\u00e9rica S.A.C. n.a. Denia Senior Living, S.L. n.a. Avalora Chile Spa n.a. Inversiones Biobio, SpA (1) Huaribe S.A. de C.V. n.a. La Manga Senior Living, S.L. n.a. OHL Holding, S.\u00e0.r.l. (1) Marina Urola, S.A. n.a. OHL Infrastructure, Inc. n.a. OHL Operaciones, S.A. n.a. OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. n.a. Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. (1) OHLDM, S.A. de C.V. (1) OHLA Concesiones, S.L. (1) Playa 4 \u2010 5 Mayakoba, S.A. de C.V. n.a. OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. (1) Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S. A. n.a. Tenedora de Participaciones Tecnol\u00f3gicas, S.A. (1) Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. (1) Sociedad auditada por auditor principal (2) Sociedad auditada por otros auditores n.a . Sociedad no auditada (*) Actividad interrumpida (2) Nuevo Hospital de Burgos, S.A. (2) Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. n.a. Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. (1) Constructora Vespucio Oriente, S.A. (2) Health Montreal Collective CJV L.P. (2) Health Montreal Collective Limited Partnership (*) (2) NCC \u2010 OHL Lund\u2010Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag (2) Obalovna Boskovice, s.r.o. n.a. OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership n.a. Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. n.a. Regena spol s.r.o. (2) Rhatigan OHL Limited n.a. Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. n.a. OHL Townlink JV Limited (1) Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. (2) Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. n.a. Servicios de Mantenimiento Prevencor, S.L. n.a. Alse Park, S.L. n.a. 57 Whitehall Holdings Limited n.a. Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. (2) Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. n.a. Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A. n.a. Proyecto Canalejas Group, S.L. (1) Sociedad auditada por auditor principal (2) Sociedad auditada por otros auditores n.a . Sociedad no auditada (*) Actividad interrumpida Otros Otros Servicios Servicios Otros Otros Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) SOCIEDADES DOMICILIADAS EN ESPA\u00d1A SOCIEDADES DOMICILIADAS EN EL EXTRANJERO Construcci\u00f3n Constru SOCIEDADES DOMICILIO SOCIAL ACTIVIDAD PRINCI Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Servicios de infraestructuras y urbanos CAC Vero I, LLC 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n Community Asphalt Corp. 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n Consorcio Aura \u2010 OHL, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Consorcio Conpax OHL VALKO, S.A. Palacio Riesco N\u00b0 4583, Comuna de Huechuraba, Ciudad Santiago Construcci\u00f3n Consorcio Valko \u2010 OHL \u2010 Besalco S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Consorcio OHL AIA S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Construcciones Adolfo Sobrino S.A. Gran V\u00eda Don Diego L\u00f3pez De Haro 33 \u2010 4\u00aa Planta 48009 Bilbao Construcci\u00f3n Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower.Bogot\u00e1 (Colombia) Construcci\u00f3n Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520 Construcci\u00f3n Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n Constructora TP, S.A.C. Av. 28 de Julio, n\u00ba 150, piso 7, Miraflores \u2010 Lima \u2010 Per\u00fa Construcci\u00f3n Constructora Vespucio Oriente, S.A. Vitacura 4380 oficina 61, 7630275 Santiago de Chile Construcci\u00f3n E y M Arabia, LLC Sultan Road (North) // Ahmed Al\u2010Hamoody St (Al Naeem District 4) \u2010 Building 8 4th floor \u2010 Jeddah Construcci\u00f3n Ecoventia, S.L.U. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n EYM Instalaciones, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520Construcci\u00f3n EYM Norway, AS Lilleakerveien 8, 0283 Lysaker Construcci\u00f3n Guinovart Rail, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Health Montreal Collective CJV L.P. 810 St\u2010Antoine str East. Montreal, H2Y 1A6. Quebec. Canada Construcci\u00f3n Judlau Contracting, Inc. 26\u201015 Ulmer Street, College Point, NY 11354. USA Construcci\u00f3n NCC \u2010 OHL Lund\u2010Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag 170 80 Solna\u2010Stockholm (Suecia) Construcci\u00f3n Obalovna Boskovice, s.r.o. Rovn\u00e1 2146, 680 01 Boskovice. Brno Construcci\u00f3n Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n OHL Andina, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n OHL Arabia LLC 6th Floor Al Andalus Crown Tow er, O\ufb03ce 6067559 Al\u2010Madinah Al\u2010Munaw arah StreetAl\u2010Faysaliyyah Jeddah 23442 Construcci\u00f3n y mantenimiento OHL Arellano Construction Company 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n OHL Austral, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n OHL Colombia, S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower Bogot\u00e1 (Colombia) Construcci\u00f3n OHL Construction Canada and FCC Canada Limited Partnership 5945 Airport Road, N.144, Mississagua. Ontario. Canada. L4V1R9 Construcci\u00f3n OHL Construction Canada, Inc. 275 Av. Viger Est, 2nd Floor, Montr\u00e9al, QC, H2X 3R7 Construcci\u00f3n OHL Construction Pacific PTY LTD Level 3 | 349 Coronation Drive | Milton (Qld) 4064 Construcci\u00f3n OHL Finance, S.\u00e1.r.l. 16, Rue Eugene Ruppert L\u20102453 Luxembourg Construcci\u00f3n OHL Infraestructuras S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower Bogot\u00e1 (Colombia) Construcci\u00f3n OHL Ireland Construction and Engineering Limited Unit 15 Block 2, Northwood Court, Northwood Crescent, Santry, Dublin, Ireland Construcci\u00f3n OHL Sverige AB Drottninggatan 99, 113 60 Stockholm (Sweden) Construcci\u00f3n OHL Townlink JV Limited Unit 15, Second floor, Block2, Northwood Court, Santry, Dublin 9 Construcci\u00f3n OHL UK Construction Limited 30 Crown Place, London, United Kingdom, EC2A 4ES Construcci\u00f3n OHL Uruguay, S.A. C/ Rio Negro, 1354, piso 3, 11105 Montevideo, Uruguay Construcci\u00f3n OHL ZS MO, S.R.L. 65, Stefan cel Mare blvd, of 806, Chisinau, MD\u20102012, Moldavia Construcci\u00f3n OHLA Building, Inc. 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n OHLA Central Europe, a.s. C/ Olsanska, 2643/1A, 13000 Praga \u2010 Rep\u00fablica Checa Construcci\u00f3n OHLA USA, Inc. 26\u201015 Ulmer Street, College Point, NY 11354. USA Construcci\u00f3n OHLA ZS Slovakia, a.s. Tuhovsk\u00e1 29/ Bratislava Construcci\u00f3n OHLA ZS, a.s. Tu\u0159anka 1554/115b,627 00 Brno\u2010Slatina Construcci\u00f3n OHLA\u2010OHMG JV Limited Unit 15 Block 2, Northwood Court, Northwood Crescent, Santry, Dublin, Ireland Construcci\u00f3n Pacadar Panam\u00e1, S.A. Edificio Capital Plaza, Piso 8, Avenida Costa del Este y Avenida Roberto Motta, Costa del Este, Panam\u00e1 City Construcci\u00f3n Pacadar UK, Ltd 1 Chamberlain Square CS Birmingham B3 3AX Construcci\u00f3n Pacadar, S.A.U. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Premol, S.A. de C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520 Construcci\u00f3n Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Agente rehabilitador y asesoramiento Rhatigan OHL Limited Earlsfort Terrace, Dublin (Ireland) Construcci\u00f3n S.A. Trabajos y Obras P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madrid Construcci\u00f3n Sawgrass Rock Quarry Inc. 9675 N.W. 117 th Avenue, Suite 108, Miami, FL, 33178 USA Construcci\u00f3n Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. Avda P\u00ba de la Reforma No.383, Piso 8, Colonia Cuauhtemoc, Alcaldia Cuauhtemoc, Mexico, Ciudad de M\u00e9xico, C.P.06500Construcci\u00f3n Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. Avenida Ejercito Nacional No.453, Piso 6, Colonia Granada, Alcald\u00eda Miguel Hidalgo, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 11520Construcci\u00f3n Tomi Remont, a.s. C/ Premyslovka c.p. 2514/4, PSC 796 01 (Prostejov \u2010 Rep\u00fablica Checa) Construcci\u00f3n Vacua, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chile Construcci\u00f3n OBRASC\u00d3N HUARTE LAIN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado al 31 de diciembre de 2022 Construcci\u00f3n SOCIEDADES DOMICILIO SOCIAL ACTIVIDAD PRINCIPAL Identificaci\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado al 31 de diciembre de 2022 Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendio s Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Insts. y mant. de sistemas de seguridad y contraincendio s Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda industrial Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Ingenier\u00eda industrial para estaci\u00f3n de rebombeo Hidro Parsifal, S.A. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Construcci\u00f3n Ingenier\u00eda Civil IEPI M\u00e9xico, S.A. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial and Partners LLC Muscat, Governorate 112 Om\u00e1 n Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Chile, S.A. C/ Rosario Norte 407, Oficina 1203. Santiago Chil e Obras de Ingenier\u00eda, Asesor\u00eda tecn. depurac. y distribuc. de agu a OHL Industrial Colombia, S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower.Bogot\u00e1 (Colombia ) Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. 13 calle 3\u201040 zona 10 Edificio Atlantis Nivel 13 oficina 130 4 Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. Av. 28 de Julio, n\u00ba 150, piso 8, Miraflores \u2010 Lima \u2010 Per\u00fa Const. pltas. industriales en Miner\u00eda y Cemento, Oil&Gas y Energ. OHL Industrial, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Ingenier\u00eda industrial y mant. en plantas industriales OHLA Energy, S.L P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Desarrollo, promoci\u00f3n y construcci\u00f3n de proyectos energ\u00e9tico s Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Desarrollo de una central t\u00e9rmica de gen. de energ\u00eda el\u00e9ctric a Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. Juan Racine No. 112, Piso 10. Colonia Los Morales. Delegaci\u00f3n Miguel Hidalgo. M\u00e9xico DF C.P. 1151 0 Ingenier\u00eda industrial para refineria Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 6, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Servicios de consultar\u00eda en administraci\u00f3n Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal Edificio Atenas, C. Empresarial \"CityParc\" sito en Carretera d L\u00b4Hospitalet 147 y 149. 08940 Cornell\u00e1 de Llobregat (Barcelona ) Servicios integrales a edificios e instalaciones Gizatzen, S.A. Gran V\u00eda Don Diego L\u00f3pez De Haro 33 \u2010 5\u00aa Planta 48009 Bilba o Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Chile, SpA C/ Los Militares 6191 Oficina 83. Las Condes. Santiago de Chil e Servicios integrales a edificios e instalaciones Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. Av. Ejercito Nacional 453, Piso 5, Col. Granada, Alcaldia Miguel Hidalgo, Cp. 11520, Ciudad De M\u00e9xic o Servicios integrales a edificios e instalaciones Inizia Networks, S.L. C/ Antigua Senda Senent, 8 46023 Valencia Planta de tratamiento de residuos biosanitarios OHL Servicios\u2010Ingesan, S.A.U. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Servicios integrales a edificios e instalaciones Servicios de Mantenimiento Prevencor, S.L. Avenida de las Cortes Valencianas 58. Edif. Sorolla Center, oficina 409. 46015 VALENCI A Servicios integrales a edificios e instalaciones ALSE Park, S.L. c/ Alcal\u00e1, 7b, 28014 Madri d Explotaci\u00f3n hotelera y oci o Avalora Am\u00e9rica S.A.C. Av. 28 de Julio 753 of 901 Miraflores \u2010 Lima \u2010 Per \u00fa Nuevas tecnolog\u00edas Avalora Chile Spa. Av. Padre Mariano 82, oficina 1402, Providencia. Santiago de Chile . Nuevas tecnolog\u00edas Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Nuevas tecnolog\u00edas Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Cra. 17 N\u00ba 93\u201009 Piso 8 Edificio Ecotower.Bogot\u00e1 (Colombia ) Financiaci\u00f3n, estudios y gesti\u00f3n Denia Senior Living, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliario s Inversiones Biobio, SpA C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5755 Of. 1203 Piso 12. Las Condes. Santiago de Chil e Sociedad de cartera Health Montreal Collective Limited Partnership 1440 ST Catherine West, Suite 500, Montreal, Quebec H3G1R8 Construcci\u00f3n Huaribe S.A. de C.V. Ctra. Federal Chetumal\u2010Puerto Ju\u00e1rez Km. 298, Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo, M\u00e9xico C.P. 7771 0 Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios La Manga Senior Living, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliario s Marina Urola, S.A. Barrio Santiago \u2010 Puerto deportivo \u2010 Zumaia \u2010 Guip\u00fazco a Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto deportivo Zumaya (Guipuzcoa ) Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. C/ Puerto deportivo Roda de Bar\u00e1. Edificio Capitania, Bajos. P\u00ba Mar\u00edtimo s/n, 43883 Roda de Bara. Tarragon a Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n puerto Nuevo Hospital de Burgos, S.A. C/ Islas Baleares, s/n 09006 Burgos Construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios OHL Health Montreal Holding Inc. 465 St. Jean, Unit 603, Montreal, QC, H2Y 2R6 Sociedad de cartera OHL Health Montreal Partner Inc. 465 St. Jean, Unit 603, Montreal, QC, H2Y 2R6 Sociedad de cartera OHL Holding, S.\u00e0.r.l. 16, Rue Eugene Ruppert L\u20102453 Luxembour g Sociedad de cartera OHL Infrastructure, Inc. Av. 555 Theodore Fremd Ave, Suite B 201 RYE. 10580 New Yor k Estudios financieros OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. 16, Rue Eugene Ruppert L\u20102453 Luxembour g Sociedad de cartera OHL Operaciones, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n OHLA Concesiones, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Promoci\u00f3n concesione s OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Construcci\u00f3n y desarrollo proyectos inmobiliario s OHLDM, S.A. de C.V. Ctra. Federal Chetumal\u2010Puerto Ju\u00e1rez Km. 298, Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo, M\u00e9xico C.P. 7771 0 Servicios desarrollo proyectos inmobiliarios Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n Playa 4 \u2010 5 Mayakoba, S.A. de C.V. Ctra. Federal Chetumal\u2010Puerto Ju\u00e1rez Km. 298, Playa del Carmen, Solidaridad, Quintana Roo, M\u00e9xico C.P. 7771 0 Explotaci\u00f3n hotelera y oci o Proyecto Canalejas Group, S.L. c/ Sevilla, 6 \u2010 3 \u00aa planta , 28014 Madri d Explotaci\u00f3n hotelera y oci o Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. Av Manuel Rodriguez Sur 2281, Santiag o Concesi\u00f3n y explotaci\u00f3n Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. C/ Cerro El Plomo, n\u00ba 5855 Piso 15. Las Condes. Santiago de Chil e Concesi\u00f3n, construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n Tenedora de Participaciones Tecnol\u00f3gicas, S.A. P\u00ba de la Castellana n\u00ba 259 D 28046 Madri d Nuevas tecnolog\u00edas Otros Industrial Servicios En miles de euros SOCIEDAD Directa Indirecta Total Capital Accionistas Desembolsos no Exigidos Reservas Resultados ejercicio 2022 Dividendo a cuenta Total Fondos propios Ajuste por Valoraci\u00f3n Total Patrimonio Cr\u00e9dito Participativo Total Patrimonio + Cr\u00e9dito participativo Valor Te\u00f3rico Coste neto de la inversi\u00f3n Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global Acurat iniciativa social, S.L., Sociedad Unipersonal - 100,00 100,00 3 - 55 67 - 125 - 125 - 125 125 3 Agrupaci\u00f3n Guinovart Obras y Servicios Hispania, S.A. -100,00 100,00 30.050 - 25.670 1.679 -57.399 - 57.399 - 57.399 57.399 70.180 Asfaltos y Construcciones Elsan, S.A. - 100,00 100,00 7.603 - 3.757 985 -12.345 - 12.345 5.000 17.345 17.345 15.739 Avalora Am\u00e9rica S.A.C. - 100,00 100,00 522 - (544) 50 - 28 - 28 - 28 28 172 Avalora Chile Spa. - 100,00 100,00 360 - 50 179 - 589 - 589 - 589 589 381 Avalora Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, S.A. - 100,00 100,00 455 - 5.027 378 -5.860 - 5.860 - 5.860 5.860 6.860 CAC Vero I, LLC - 100,00 100,00 3.281 - 868 - - 4.149 - 4.149 - 4.149 4.149 3.281 Chemtrol Proyectos y Sistemas, S.L. - 100,00 100,00 630 - 1.358 225 -2.213 - 2.213 - 2.213 2.213 2.214 Chepro M\u00e9xico, S.A. de C.V. -100,00 100,00 5 - (877) 85 -(787) - (787) - (787) (787) - Cogeneraci\u00f3n Complejo Pajaritos, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 7 - (1.893) 2.901 -1.015 - 1.015 - 1.015 508 - Community Asphalt Corp. - 100,00 100,00 2 - 41.653 (822) -40.833 - 40.833 - 40.833 40.833 208.959 Consorcio Aura - OHL, S.A. 65,00 - 65,00 165 (165) - - - - - - - - - - Consorcio OHL AIA S.A. - 100,00 100,00 220 - 326 91 - 637 - 637 - 637 637 220 Consorcio Valko - OHL - Besalco S.A. - 33,34 33,34 110 - - 1.409 -1.519 - 1.519 - 1.519 506 37 Construcciones Adolfo Sobrino S.A. - 100,00 100,00 1.520 - 212 650 -2.382 - 2.382 - 2.382 2.382 7.176 Construcciones Colombianas OHL, S.A.S. -100,00 100,00 336 - (10.368) (4.977) -(15.009) - (15.009) - (15.009) (15.009) - Constructora de Proyectos Viales de M\u00e9xico, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 2.400 - 100.880 7.798 -111.078 - 111.078 - 111.078 111.078 93.329 Constructora e Inmobiliaria Huarte Ltda. 89,90 10,10 100,00 573 - (623) (477) -(527) - (527) - (527) (527) 2.285 Constructora TP, S.A.C. - 100,00 100,00 2.463 - 125 41 -2.629 - 2.629 - 2.629 2.629 3.163 Denia Senior Living, S.L. - 100,00 100,00 3 - 3.328 - - 3.331 - 3.331 - 3.331 3.331 3.331 E y M Arabia, LLC - 100,00 100,00 125 - 2.983 1.432 -4.540 - 4.540 - 4.540 4.540 102 Ecolaire Espa\u00f1a, S.A. - 100,00 100,00 905 - 1.061 3.467 -5.433 - 5.433 - 5.433 5.433 5.433 Ecoventia, S.L.U. -100,00 100,00 150 - 347 (14) - 483 - 483 - 483 483 893 Empresa Constructora Huarte San Jos\u00e9, Ltda. 95,00 5,00 100,00 18 (17) 177 6 - 184 - 184 - 184 184 10 Estaci\u00f3n Rebombeo Degollado, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 - - (4.328) 230 - (4.098) - (4.098) - (4.098) (2.049) - EYM Instalaciones, S.A. - 100,00 100,00 601 - 12.938 (325) -13.214 - 13.214 - 13.214 13.214 4.490 EYM M\u00e9xico Instalaciones, S.A. DE C.V. 100,00 100,00 14 - (237) 85 -(138) - (138) - (138) (138) - EYM Norway, AS - 100,00 100,00 3 - 170 (96) - 77 - 77 - 77 77 3 Gizatzen, S.A. -100,00 100,00 60 - 86 (3.534) -(3.388) - (3.388) - (3.388) (3.388) - Guinovart Rail, S.A. - 100,00 100,00 100 - (20) (3) - 77 - 77 500 577 577 600 Hidro Parsifal, S.A. de C.V. -79,66 79,66 37 - (620) 57 -(526) - (526) - (526) (419) - Hidr\u00f3geno Cadereyta, S.A.P.I. de C.V. - 53,90 53,90 - - (3.536) 143 -(3.393) - (3.393) - (3.393) (1.829) - Huaribe S.A. de C.V. - 100,00 100,00 78.660 - (69.288) (537) -8.835 - 8.835 - 8.835 8.835 45.666 IEPI M\u00e9xico, S.A. DE C.V. - 100,00 100,00 1.099 - 13.842 (232) -14.709 - 14.709 - 14.709 14.709 - Ingesan Chile, SpA - 100,00 100,00 22 (22) (13) - - (13) - (13) - (13) (13) 1 Ingesan Servicios M\u00e9xico S.A. de C.V. - 100,00 100,00 1.958 - (6.424) (1.202) -(5.668) - (5.668) - (5.668) (5.668) - Inizia Networks, S.L. - 51,00 51,00 5 - (137) 13 -(119) - (119) - (119) (61) 350 Inversiones Biobio, SpA - 100,00 100,00 11.020 (3.184) (816) - - 7.020 - 7.020 - 7.020 7.020 9.905 Judlau Contracting, Inc. - 100,00 100,00 24 - 141.334 10.723 -152.081 - 152.081 - 152.081 152.081 171.033 La Manga Senior Living, S.L. -100,00 100,00 3 - 1.135 - - 1.138 - 1.138 - 1.138 1.138 1.138 Marina Urola, S.A. - 51,00 51,00 503 - 206 245 - 954 - 954 - 954 487 374 Obrasc\u00f3n Huarte Lain, Construcci\u00f3n Internacional, S.L. 100,00 - 100,00 42.923 - 616.677 26.475 -686.075 - 686.075 - 686.075 686.075 710.579 Obrascon Huarte Lain, Desarrollos, S.A. - 100,00 100,00 83.339 - (118.007) (37.770) -(72.438) - (72.438) 227.266 154.828 154.828 231.729 OHL Andina, S.A. 99,00 1,00 100,00 2.564 - 39.818 1.984 -44.366 - 44.366 - 44.366 44.366 3.279 OHL Arabia LLC 95,00 5,00 100,00 125 - 6.190 (2.401) -3.914 - 3.914 - 3.914 3.914 105 OHL Arellano Construction Company - 100,00 100,00 1 - 17.320 2.212 -19.533 - 19.533 - 19.533 19.533 65.021 OHL Austral, S.A. - 100,00 100,00 11.400 - 15.308 2.587 -29.295 - 29.295 - 29.295 29.295 4.432 OHL Colombia, S.A.S. - 100,00 100,00 73 - (11.937) (2.778) -(14.642) - (14.642) - (14.642) (14.642) - OHL Construction Canada, Inc. - 100,00 100,00 426.804 - (66.727) (4.134) -355.943 - 355.943 - 355.943 355.943 - OHL Finance, S.\u00e1.r.l. - 100,00 100,00 2.456 - (2.971) (66) -(581) - (581) - (581) (581) - OHL Health Montreal (Holding) Inc. - 100,00 100,00 - - (33) (6) - (39) - (39) - (39) (39) - OHL Health Montreal (Partner) Inc. - 100,00 100,00 1.560 - 23 805 -2.388 - 2.388 - 2.388 2.388 1.560 OHL Holding, S.\u00e0.r.l. 100,00 - 100,00 12 - 534.706 (34.518) -534.685 - 534.685 - 534.685 534.685 534.766 OHL Industrial and Partners LLC - 100,00 100,00 609 (183) (31.883) (2.952) -(34.409) - (34.409) - (34.409) (34.409) - OHL Industrial Chile, S.A. 0,00 100,00 100,00 51.080 - (30.142) (842) -20.096 - 20.096 - 20.096 20.096 18.767 OHL Industrial Colombia, S.A.S. - 100,00 100,00 354 - 1.752 (903) -1.203 - 1.203 - 1.203 1.203 1.203 OHL Industrial Delegaci\u00f3n Guatemala, S.A. - 100,00 100,00 52.957 - (52.533) - - 424 - 424 - 424 424 424 OHL Industrial Per\u00fa, S.A.C. - 100,00 100,00 3.917 - (2.447) 10 -1.480 - 1.480 - 1.480 1.480 1.481 OHL Industrial, S.L. 100,00 - 100,00 47.694 - (45.714) (3.749) -(1.769) - (1.769) 41.000 39.231 39.231 46.385 OHL Infraestructuras S.A.S. 1,00 99,00 100,00 55 - 38 (524) -(431) - (431) - (431) (431) 89 Detalle de patrimonio neto y coste neto de la inversi\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2022 Participaci\u00f3n En miles de euro SOCIEDAD Directa Indirecta Total Capital Accionistas Desembolsos no Exigidos Reservas Resultados ejercicio 2022 Dividendo a cuenta Total Fondos propios Ajuste por Valoraci\u00f3n Total Patrimonio Cr\u00e9dito Participativo Total Patrimonio + Cr\u00e9dito participativo Valor Te\u00f3rico Coste neto de la inversi\u00f3n Detalle de patrimonio neto y coste neto de la inversi\u00f3n de las sociedades m\u00e1s significativas comprendidas en el Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2022 Participaci\u00f3n OHL Infrastructure, Inc. - 100,00 100,00 - - 8 (123) -(115) - (115) - (115) (115) - OHL Iniciativas, S.\u00e0.r.l. - 100,00 100,00 12 - 534.707 (34.515) -534.689 - 534.689 - 534.689 534.689 534.766 OHL Ireland Construction and Engineering Limited - 100,00 100,00 - - 1.154 571 -1.725 -1.725 - 1.725 1.725 - OHL Operaciones, S.A. - 100,00 100,00 60 - 500.277 (34.535) -500.287 - 500.287 - 500.287 500.287 534.754 OHL Servicios-Ingesan, S.A.U. -100,00 100,00 790 - 16.231 573 -17.594 - 17.594 - 17.594 17.594 17.472 OHL Sverige AB - 100,00 100,00 4 - 2.125 2.936 - 5.065 - 5.065 - 5.065 5.065 6.733 OHL UK Construction Limited - 100,00 100,00 564 - (347) (9) - 208 - 208 - 208 208 220 OHL Uruguay, S.A. 100,00 - 100,00 - - (1.225) (226) -(1.451) - (1.451) - (1.451) (1.451) - OHL ZS MO, S.R.L. - 100,00 100,00 - - 41 (31) - 10 - 10 - 10 10 - OHLA Building, Inc. - 100,00 100,00 1 - 6.875 428 -7.304 - 7.304 - 7.304 7.304 49.461 OHLA Central Europe, a.s. -100,00 100,00 20.773 - 54.325 6.483 -81.581 - 81.581 - 81.581 81.581 89.829 OHLA Concesiones, S.L. - 100,00 100,00 3.562 - 13.955 (1.500) -16.017 - 16.017 - 16.017 16.017 17.751 OHLA Energy, S.L - 100,00 100,00 3 - - (5) - (2) - (2) - (2) (2) 3 OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. - 100,00 100,00 3 - - - - 3 - 3 - 3 3 3 OHLA USA, Inc. - 100,00 100,00 7.032 - 498.982 19.160 -525.174 - 525.174 - 525.174 525.174 520.640 OHLA ZS, a.s. - 100,00 100,00 55.825 - 27.842 8.746 -92.413 - 92.413 - 92.413 92.413 83.519 OHLA ZS Slovakia, a.s. - 100,00 100,00 12.368 - (11.351) (92) - 925 - 925 - 925 925 - OHLA-OHMG JV Limited -60,00 60,00 - - - 1.619 -1.619 -1.619 - 1.619 971 - OHLDM, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 152.236 - (105.453) (821) -45.962 - 45.962 - 45.962 45.962 2.176 Pacadar, S.A.U. 100,00 - 100,00 27.000 - (52.005) (7.402) -(32.407) - (32.407) 39.849 7.442 7.442 93.618 Pacadar Panam\u00e1, S.A. 100,00 100,00 100,00 10 - 536 1.049 -1.595 - 1.595 - 1.595 3.190 8 Pacadar UK, Limited 100,00 100,00 100,00 - - 1.946 4.890 -6.836 - 6.836 - 6.836 13.672 - Playa 4 - 5 Mayakoba, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 2.027 - (10.128) 489 -(7.612) - (7.612) - (7.612) (7.612) 74 Premol, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 50 - 3.809 257 -4.116 - 4.116 - 4.116 4.116 51 S.A. Trabajos y Obras -100,00 100,00 1.854 - 41.008 (2.568) -40.294 - 40.294 - 40.294 40.294 43.256 Sawgrass Rock Quarry Inc. - 100,00 100,00 1 - 3.639 (2) -3.638 - 3.638 - 3.638 3.638 10.782 Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A. 100,00- 100,00 11.473 - (280) 2.509(1.622)12.080 - 12.080 - 12.080 12.080 9.146 Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 51,00 49,00 100,00 38.570 (24.244) - (152) -14.174 - 14.174 - 14.174 14.174 13.709 Sociedad de Obras Civiles e Infraestructuras Viales, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 18.943 - (18.891) - - 52 - 52 - 52 52 47 Sthim Maquinaria de M\u00e9xico, S.A. de C.V. - 100,00 100,00 2 (2) (303) 18 -(285) - (285) - (285) (285) - Tenedora de Participaciones Tecnol\u00f3gicas, S.A. 100,00 - 100,00 601 - (41.850) (460) -(41.709) - (41.709) 41.162 (547) (547) - Tomi Remont, a.s. -100,00 100,00 2.053 - 9.474 1.998 -13.525 - 13.525 - 13.525 13.525 7.878 Vacua, S.A. 99,11 0,89 100,00 12.640 - (12.121) (1) - 518 - 518 - 518 518 604 Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Negocios conjuntos Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. 50,00 - 50,00 2 - - (374) -(372) - (372) - (372) (186) 1 Consorcio Conpax OHL Valko, S.A. - 49,00 49,00 1.102 - 224 91 -1.417 - 1.417 - 1.417 694 540 Constructora Vespucio Oriente, S.A. 50,00 - 50,00 11 - 7.691 1.566(6.810)2.458 - 2.458 - 2.458 1.229 6 Health Montreal Collective CJV L.P. - 50,00 50,00 541.361 - (558.583) (16.501) -(33.723) - (33.723) - (33.723) (16.862) 270.680 NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag - 50,00 50,00 - - 8.930 2.419 -11.349 - 11.349 - 11.349 5.675 899 Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A. - 50,00 50,00 3.731 - (10.342) (442) -(7.053) - (7.053) 30.096 23.043 11.522 9.601 OHL Construction Canada and Fomento de Construcciones y Contra- 50,00 50,00 1 - (156.902) 9.580 -(147.321) - (147.321) 141.857 (5.464) (2.732) 70.929 OHL Townlink JV Limited 50,00 - 50,00 - - - 611 - 611 - 611 - 611 306 - Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. - 50,00 50,00 76 (53) (19) - - 4 - 4 - 4 2 11 Proyecto CCC Empalme I, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 - - (48.485) (107) -(48.592) - (48.592) - (48.592) (24.296) - Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. -50,00 50,00 250 - - (110) - 140 - 140 - 140 70 125 Refiner\u00eda Madero Tamaulipas, S.A.P.I. de C.V. - 50,00 50,00 - - (3.621) (451) -(4.072) - (4.072) - (4.072) (2.036) - Rhatigan OHL Limited - 50,00 50,00 - - 2.531 2.606 -5.137 - 5.137 - 5.137 2.569 - Servicios Administrativos TMT, S.A. de C.V. - 50,00 50,00 - - 24 191 - 215 - 215 - 215 108 - Entidades asociadas Alse Park, S.L. - 50,00 50,00 4.298 - (861) 25 -3.462 - 3.462 - 3.462 1.731 3.543 Health Montreal Collective Limited Partnership - 25,00 25,00 6.241 - 5.134 (8.712)(5.015)(2.352) - (2.352) - (2.352) (588) 1.560 Nuevo Hospital de Burgos, S.A. 20,75 - 20,75 55.033 - (77.450) (6.295) -(28.712) - (28.712) - (28.712) (5.958) 2.95 8 Obalovna Boskovice, s.r.o. - 45,00 45,00 1.579 - 78 115 -1.772 - 1.772 - 1.772 797 622 Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. 30,00 - 30,00 3.651 - (723) - - 2.928 - 2.928 - 2.928 878 1.095 Proyecto Canalejas Group, S.L. - 50,00 50,00 71.670 - 386.227 - - 457.897 - 457.897 - 457.897 228.949 127.596 Regena spol s.r.o. - 50,00 50,00 4 - 467 (3) - 468 - 468 - 468 234 2 0 Servicios de Mantenimiento Prevencor, S.L. - 0,24 0,24 253 - 774 181 -1.208 -1.208 - 1.208 3 1 SOCIEDAD CONCEPTO SOCIEDAD CONCEPTO Denia Senior Living, S.L. Constituci\u00f3n OHL Concesiones Argentina, S.A. Liquidaci\u00f3n Inversiones Biobio, SpA Constituci\u00f3n La Manga Senior Living, S.L. Constituci\u00f3n OHLA Energy, S.L Constituci\u00f3n OHLA Gesti\u00f3n Activos, S.L. Constituci\u00f3n OHLA\u2010OHMG JV Limited Constituci\u00f3n Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Constituci\u00f3n SOCIEDAD CONCEPTO SOCIEDAD CONCEPTO Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. Constituci\u00f3n Mezclas Asf\u00e1lticas Sostenibles, A.I.E. Constituci\u00f3n Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A. Constituci\u00f3n Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. Constituci\u00f3n Negocios conjuntos y entidades asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n) INCORPORACIONES SALIDAS Detalle de las variaciones m\u00e1s significativas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 Entidades dependientes (que consolidan por integraci\u00f3n global) INCORPORACIONES SALIDAS ",
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"fact-531": {
"value": "Entidades dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada y tiene la capacidad de influir en estos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre \u00e9sta. En aplicaci\u00f3n de la NIIF 10 Estados financieros consolidados, la Sociedad Dominante controla una participada si y solo s\u00ed \u00e9sta re\u00fane todos los elementos siguientes: \u2022 Poder sobre la participada. \u2022 Exposici\u00f3n, o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la participada. \u2022 Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos. Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con los de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global recogiendo la participaci\u00f3n del socio minoritario, en su caso, en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado y de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada. Asimismo, se eliminan los resultados por operaciones internas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, difiri\u00e9ndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo, a excepci\u00f3n de los correspondientes a la obra realizada para las sociedades concesionarias, que de acuerdo con lo contemplado en la CINIIF 12 son identificados como ajenos al Grupo y, por tanto, se reconocen seg\u00fan el grado de avance. ",
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"fact-532": {
"value": "Operaciones conjuntas Se entiende por operaciones conjuntas los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos relacionados con el acuerdo. Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n proporcional (v\u00e9ase nota 3.7.2). Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas se presentan en el balance de situaci\u00f3n consolidado clasificados de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza. Negocios conjuntos Se entienden por negocios conjuntos los acuerdos en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades, que tienen el control conjunto del acuerdo, no tienen derecho a los activos ni obligaciones respecto a los pasivos, sino que tienen derecho a los activos netos relacionados con el acuerdo. En las cuentas anuales consolidadas los negocios conjuntos se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. ",
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"fact-533": {
"value": "Entidades asociadas Son entidades sobre las que la Sociedad Dominante no tiene el control por ella misma, ni tampoco tiene el control conjunto con otros socios, pero sobre las que se ejerce influencia significativa. En las cuentas anuales consolidadas las entidades asociadas se valoran por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d",
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},
"fact-534": {
"value": "Combinaciones de negocio En febrero de 2021 el Grupo obtuvo la toma de control del subgrupo Pacadar, mediante daci\u00f3n en pago del 100% de las acciones de Pacadar, S.A., asign\u00e1ndole un valor a la empresa de 94.328 miles de euros (53.769 miles de euros del valor de las acciones y 40.559 miles de euros del cr\u00e9dito total concedido). En el momento de la adquisici\u00f3n y de acuerdo a lo indicado en la NIIF 3, se hizo un an\u00e1lisis del valor razonable de los activos y pasivos transferidos para la asignaci\u00f3n del precio de compra (PPA), en base al cu\u00e1l el Grupo registr\u00f3 los siguientes ajustes contables: una revalorizaci\u00f3n del inmovilizado material por importe de 41.362 miles de euros, el reconocimiento de un activo intangible por importe de 13.939 miles de euros por el valor razonable de la cartera de proyectos y un pasivo por impuesto diferido de 13.825 miles de euros por el efecto impositivo de los dos ajustes anteriores. La diferencia entre el valor razonable de los activos netos adquiridos y el coste de adquisici\u00f3n se reconoci\u00f3 como fondo de comercio por importe de 30.242 miles de euros (v\u00e9ase nota 3.5.). A 31 de diciembre de 2022 esta contabilizaci\u00f3n se considera como definitiva, habi\u00e9ndose concluido el plazo de un a\u00f1o que establece la norma para realizar ajustes adicionales . Con fecha 24 de febrero de 2021 se produjo la toma de control del 100% del subgrupo Pacadar como consecuencia de la ejecuci\u00f3n del Contrato de Daci\u00f3n en Pago y Reconocimiento de Deuda suscrito entre la Sociedad Dominante, el Grupo Villar Mir, S.A.U. e Inmobiliaria Espacio S.A. Durante el ejercicio se llev\u00f3 a cabo un proceso de asignaci\u00f3n del precio de compra a determinados activos y pasivos identificados en las sociedades adquiridas quedando una diferencia entre el valor razonable de los activos netos adquiridos y el coste de adquisici\u00f3n de 30.242 miles de euros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-474": {
"value": "2.6.- Principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022 se han aplicado los principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n que se describen a continuaci\u00f3n. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-538": {
"value": "2.6.1. Activo intangible Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. En este cap\u00edtulo se registran los costes derivados de la instalaci\u00f3n y adquisici\u00f3n de aplicaciones inform\u00e1ticas, cuya amortizaci\u00f3n se efect\u00faa linealmente en un per\u00edodo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os. 2.6.2. Inmovilizaciones en proyectos concesionales Este ep\u00edgrafe recoge las inversiones realizadas por las sociedades del Grupo que son titulares de concesiones en proyectos de infraestructuras y cuya contabilizaci\u00f3n se realiza de acuerdo con la CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesiones de Servicios\u201d. La interpretaci\u00f3n CINIIF 12 se refiere al registro por parte de los operadores del sector privado involucrados en proveer activos y servicios de infraestructura al sector p\u00fablico. Dicha interpretaci\u00f3n establece que, para los contratos de concesi\u00f3n, los activos de infraestructura no deben ser reconocidos como inmovilizado material por el operador, clasificando los activos en activos intangibles y activos financieros. 2.6.2.1. Proyectos concesionales considerados como activo intangible Un activo intangible se registra cuando el concesionario construye o hace mejoras y se le permite operar la infraestructura por un periodo fijo despu\u00e9s de terminada la construcci\u00f3n, en el cual los flujos futuros de efectivo del operador no se han especificado, ya que pueden variar de acuerdo con el uso del activo y que por tal raz\u00f3n se consideran contingentes. En estos casos el riesgo de demanda es asumido por el concesionario. El activo intangible se valora por el valor razonable del servicio prestado, equivalente al total de desembolsos efectuados para su construcci\u00f3n, tales como estudios y proyectos, expropiaciones, ejecuci\u00f3n de obra, direcci\u00f3n y gastos de administraci\u00f3n de obra, instalaciones y edificaciones y otros similares, as\u00ed como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la medida en que los mismos corresponden al per\u00edodo de construcci\u00f3n. Los pagos a la concedente en concepto de canon por adquirir el derecho a la explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n tambi\u00e9n se reconocer\u00e1n como mayor activo. Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n. Las inmovilizaciones en proyectos concesionales contabilizadas como activo intangible se amortizan en funci\u00f3n de un criterio asociado al patr\u00f3n de consumo de dichos activos concesionales, y siempre con el l\u00edmite de la vida de la concesi\u00f3n. Las inversiones de mejora que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado en proyectos y su tratamiento posterior ser\u00e1 similar al de la inversi\u00f3n inicial. No obstante, si a la vista de las condiciones del acuerdo, no van a ser compensadas con la obtenci\u00f3n de mayores ingresos se proceder\u00e1 a dotar una provisi\u00f3n por el valor actual de los desembolsos de efectivo previstos, con contrapartida en aumento del activo. Las inversiones futuras a las que el Grupo deber\u00e1 hacer frente, en relaci\u00f3n con el desmantelamiento, cierre y restauraci\u00f3n medioambiental de determinadas instalaciones, y que est\u00e9n acordadas contractualmente, tienen la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n inicial. Se contabiliza un activo y una provisi\u00f3n inicial por el valor actualizado de la inversi\u00f3n futura. Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo a la NIIF 37, contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente. Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se consideran como menor coste de la infraestructura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-475": {
"value": "2.6.1. Activo intangible Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Posteriormente, se valoran a su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. En este cap\u00edtulo se registran los costes derivados de la instalaci\u00f3n y adquisici\u00f3n de aplicaciones inform\u00e1ticas, cuya amortizaci\u00f3n se efect\u00faa linealmente en un per\u00edodo m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os. Tambi\u00e9n se incluyen los gastos de desarrollo, que se capitalizan si cumplen los requisitos exigidos de identificabilidad, fiabilidad en la evaluaci\u00f3n del coste y una alta probabilidad de generar beneficios econ\u00f3micos. Su amortizaci\u00f3n es lineal a lo largo de la vida \u00fatil del activo. Los costes de las actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Asimismo, y de acuerdo con la NIIF 3, se valoran a mercado la totalidad de activos de una combinaci\u00f3n de negocios, incluy\u00e9ndose los activos intangibles, est\u00e9n o no reconocidos en el balance de la sociedad adquirida, siempre que satisfagan determinados criterios de identificabilidad y separabilidad. En este sentido, en este ep\u00edgrafe se incluye el importe correspondiente a la valoraci\u00f3n de la cartera de contratos y de la cartera de clientes de las sociedades adquiridas, firmados a la fecha de adquisici\u00f3n tomando como referencia los m\u00e1rgenes previstos despu\u00e9s de impuestos, las previsiones de inversiones y el periodo contractual. La amortizaci\u00f3n de este importe se realiza en el periodo contractual remanente, para la cartera de contratos y en el periodo de vida medio estimado de la cartera de clientes. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro, mediante las proyecciones de flujos de efectivo, que han sido descontadas a una tasa del 9%, tanto para el ejercicio 2022 como para el ejercicio 2021, para el fondo de comercio asignado a cartera de clientes de las sociedades estadounidenses",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-536": {
"value": "Tambi\u00e9n se incluyen los gastos de desarrollo, que se capitalizan si cumplen los requisitos exigidos de identificabilidad, fiabilidad en la evaluaci\u00f3n del coste y una alta probabilidad de generar beneficios econ\u00f3micos. Su amortizaci\u00f3n es lineal a lo largo de la vida \u00fatil del activo. Los costes de las actividades de investigaci\u00f3n se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-537": {
"value": "Asimismo, y de acuerdo con la NIIF 3, se valoran a mercado la totalidad de activos de una combinaci\u00f3n de negocios, incluy\u00e9ndose los activos intangibles, est\u00e9n o no reconocidos en el balance de la sociedad adquirida, siempre que satisfagan determinados criterios de identificabilidad y separabilidad. En este sentido, en este ep\u00edgrafe se incluye el importe correspondiente a la valoraci\u00f3n de la cartera de contratos y de la cartera de clientes de las sociedades adquiridas, firmados a la fecha de adquisici\u00f3n tomando como referencia los m\u00e1rgenes previstos despu\u00e9s de impuestos, las previsiones de inversiones y el periodo contractual. La amortizaci\u00f3n de este importe se realiza en el periodo contractual remanente, para la cartera de contratos y en el periodo de vida medio estimado de la cartera de clientes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-535": {
"value": "En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro, mediante las proyecciones de flujos de efectivo, que han sido descontadas a una tasa del 9%, tanto para el ejercicio 2022 como para el ejercicio 2021, para el fondo de comercio asignado a cartera de clientes de las sociedades estadounidenses. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda del importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas \u00fatiles. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras, en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original. El Grupo analiza, en cada cierre contable, si la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias es superior a su valor de mercado y, en ese caso, hace la oportuna correcci\u00f3n de valor efectuando un ajuste en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adecuando la valoraci\u00f3n a dicho importe. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro sobre dicho fondo de comercio, ajustando a su valor razonable, en su caso, con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Estas p\u00e9rdidas por deterioro, relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de reversi\u00f3n posterior. 2.6.6. Deterioro de activos no corrientes Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo exceda del importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas \u00fatiles. Los indicios de deterioro que se consideran para estos efectos son, entre otros, las p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n o flujos de efectivo negativos en el per\u00edodo si es que est\u00e1n combinados con un historial o proyecci\u00f3n de p\u00e9rdidas, depreciaciones y amortizaciones cargadas a resultados que en t\u00e9rminos porcentuales, en relaci\u00f3n con los ingresos, sean sustancialmente superiores a las de ejercicios anteriores, efectos de obsolescencia, reducci\u00f3n en la demanda de los servicios que se prestan, competencia y otros factores econ\u00f3micos y legales. El deterioro se registra, en su caso, si el valor en libros excede el valor recuperable, calculado como el valor actual de los flujos de efectivo. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras, en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original. Para cada activo no corriente se aplica el siguiente criterio: Inmovilizaciones en proyectos concesionales La estimaci\u00f3n del valor actual de los flujos futuros de efectivo esperados se realiza utilizando un tipo de descuento antes de impuestos, que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos espec\u00edficos asociados al activo, tanto en el curso de su utilizaci\u00f3n, como en el de la eventual enajenaci\u00f3n al final de su vida \u00fatil. Las principales variables que se tienen en cuenta son la estimaci\u00f3n de ingresos a recibir durante el periodo de concesi\u00f3n y la estimaci\u00f3n de costes de mantenimiento y operaci\u00f3n. Inversiones inmobiliarias Se analiza en cada cierre contable si la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias es superior a su valor de mercado y, en ese caso, se hace la oportuna correcci\u00f3n de valor efectuando un ajuste en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, adecuando la valoraci\u00f3n a dicho importe. Para determinar el valor de mercado se obtienen tasaciones externas o bien se utilizan como referencia las \u00faltimas transacciones realizadas .El deterioro se registra si el valor en libros excede del valor recuperable, y cuando las p\u00e9rdidas por deterioro del valor revierten, se registra un ingreso, siempre hasta el l\u00edmite del deterioro realizado en el pasado. Fondo de comercio En el caso de los fondos de comercio, las hip\u00f3tesis sobre las cuales se han basado las proyecciones de flujos de efectivo han sido: \u2022 El mantenimiento en el tiempo de la cartera de pedidos a corto plazo, medida en meses de venta. \u2022 Proyecciones de flujos de efectivo a 3 a\u00f1os. \u2022 La tasa de crecimiento utilizada para los a\u00f1os siguientes ha sido aproximadamente del 2% anual. El deterioro se registra, en su caso, si el valor en libros excede el valor recuperable, calculado como el valor actual de los flujos de efectivo. Del ejercicio realizado no se han identificado indicios de deterioro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-476": {
"value": "2.6.2. Inmovilizaciones en proyectos concesionales Este ep\u00edgrafe recoge las inversiones realizadas por las sociedades del Grupo que son titulares de concesiones en proyectos de infraestructuras y cuya contabilizaci\u00f3n se realiza de acuerdo con la CINIIF 12 \u201cAcuerdos de Concesiones de Servicios\u201d. La interpretaci\u00f3n CINIIF 12 se refiere al registro por parte de los operadores del sector privado involucrados en proveer activos y servicios de infraestructura al sector p\u00fablico. Dicha interpretaci\u00f3n establece que, para los contratos de concesi\u00f3n, los activos de infraestructura no deben ser reconocidos como inmovilizado material por el operador, clasificando los activos en activos intangibles y activos financieros. 2.6.2.1. Proyectos concesionales considerados como activo intangible Un activo intangible se registra cuando el concesionario construye o hace mejoras y se le permite operar la infraestructura por un periodo fijo despu\u00e9s de terminada la construcci\u00f3n, en el cual los flujos futuros de efectivo del operador no se han especificado, ya que pueden variar de acuerdo con el uso del activo y que por tal raz\u00f3n se consideran contingentes. En estos casos el riesgo de demanda es asumido por el concesionario. El activo intangible se valora por el valor razonable del servicio prestado, equivalente al total de desembolsos efectuados para su construcci\u00f3n, tales como estudios y proyectos, expropiaciones, ejecuci\u00f3n de obra, direcci\u00f3n y gastos de administraci\u00f3n de obra, instalaciones y edificaciones y otros similares, as\u00ed como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la medida en que los mismos corresponden al per\u00edodo de construcci\u00f3n. Los pagos a la concedente en concepto de canon por adquirir el derecho a la explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n tambi\u00e9n se reconocer\u00e1n como mayor activo. Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n. Las inmovilizaciones en proyectos concesionales contabilizadas como activo intangible se amortizan en funci\u00f3n de un criterio asociado al patr\u00f3n de consumo de dichos activos concesionales, y siempre con el l\u00edmite de la vida de la concesi\u00f3n. Las inversiones de mejora que aumentan la vida \u00fatil del bien objeto, o su capacidad econ\u00f3mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado en proyectos y su tratamiento posterior ser\u00e1 similar al de la inversi\u00f3n inicial. No obstante, si a la vista de las condiciones del acuerdo, no van a ser compensadas con la obtenci\u00f3n de mayores ingresos se proceder\u00e1 a dotar una provisi\u00f3n por el valor actual de los desembolsos de efectivo previstos, con contrapartida en aumento del activo. Las inversiones futuras a las que el Grupo deber\u00e1 hacer frente, en relaci\u00f3n con el desmantelamiento, cierre y restauraci\u00f3n medioambiental de determinadas instalaciones, y que est\u00e9n acordadas contractualmente, tienen la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n inicial. Se contabiliza un activo y una provisi\u00f3n inicial por el valor actualizado de la inversi\u00f3n futura. Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo a la NIIF 37, contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente. Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se consideran como menor coste de la infraestructura. 2.6.2.2. Proyectos concesionales considerados como activo financiero Recoge las inversiones realizadas conforme a los acuerdos de concesi\u00f3n en los que existe el derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero, bien porque la entidad concedente garantice el pago de importes determinados, o bien porque garantice la recuperaci\u00f3n del d\u00e9ficit entre los importes recibidos de los usuarios del servicio p\u00fablico y los citados importes determinados. Se trata por tanto de acuerdos de concesi\u00f3n en los que el riesgo de demanda es asumido por la entidad concedente. El importe debido por la entidad concedente se registra como un activo financiero, cuenta a cobrar, en el balance consolidado, por el valor de los servicios de construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y/o mantenimiento prestados y la remuneraci\u00f3n financiera impl\u00edcita en este tipo de contratos. En el momento inicial el activo financiero se reconoce por el valor razonable de la infraestructura, posteriormente se valora por su coste amortizado, calculado en base a las mejores estimaciones de los flujos a percibir en la vida de la concesi\u00f3n, imputando en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los intereses devengados seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n, que se reconocen como cifra de negocios dado que se considera que corresponden a la actividad ordinaria de la concesionaria. El activo financiero se incrementa en cada periodo fundamentalmente, por los servicios de construcci\u00f3n, mejora y mantenimiento, as\u00ed como por la remuneraci\u00f3n financiera de los servicios prestados, todo ello con contrapartida en ventas, y se reduce por los cobros netos asociados con contrapartida en tesorer\u00eda. Todas las actuaciones que se realizan sobre la infraestructura objeto del acuerdo de concesi\u00f3n, tales como conservaci\u00f3n, actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n, as\u00ed como las necesarias para revertir la infraestructura, originan el registro de un ingreso por prestaci\u00f3n de servicios que se recoge en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como cifra de negocio y un mayor valor del activo financiero. Los gastos en que incurra la empresa concesionaria para llevarlas a cabo se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se devenguen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-572": {
"value": "Los intereses por financiaci\u00f3n ajena de la infraestructura se imputar\u00e1n a resultados, activ\u00e1ndose aquellos devengados durante la construcci\u00f3n y hasta la puesta en explotaci\u00f3n de la concesi\u00f3n. Los gastos por intereses imputables a estas inversiones se activan durante el periodo de construcci\u00f3n hasta el momento en que est\u00e1n preparados para la venta y se consideran mayor coste de la inversi\u00f3n. En el caso de obtener ingresos financieros por inversiones temporales procedentes de sus excedentes puntuales de tesorer\u00eda, dichos ingresos minoran el coste de la inversi\u00f3n. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el valor actual de los desembolsos futuros. 2.6.17. Costes por intereses Los costes por intereses directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n y producci\u00f3n de activos que precisan un per\u00edodo de tiempo para estar preparados para su uso o venta, se a\u00f1aden directamente al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n preparados para su uso o venta. Conforme a la NIC 23, los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de pr\u00e9stamos espec\u00edficos que a\u00fan no se han invertido en los activos a los que est\u00e1n destinadas, se presentan reduciendo el coste de los mismos. Los dem\u00e1s costes por intereses se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el per\u00edodo en que se incurren. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-571": {
"value": "Las obligaciones contractuales de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n para mantener la infraestructura con una capacidad especificada de servicio deben reconocerse y valorarse de acuerdo a la NIIF 37, contabilizando una provisi\u00f3n sistem\u00e1tica durante el periodo de devengo de las obligaciones y en funci\u00f3n del uso de la infraestructura, que debe estar completamente dotada en el ejercicio en el que deba efectuarse la reposici\u00f3n. Esta provisi\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado y su valor se actualiza financieramente. 2.6.14. Provisiones Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas respecto a las cuales se estima que existe probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, pero se informa sobre los mismos conforme a los requerimientos de la NIC 37 (v\u00e9ase nota 4.6.2.2). Las provisiones se clasifican como corrientes o no corrientes en funci\u00f3n del per\u00edodo de tiempo estimado para atender las obligaciones que cubren. Las provisiones m\u00e1s significativas son: Provisiones para impuestos Es la estimaci\u00f3n de deudas tributarias cuyo pago es indeterminado en cuanto a su importe exacto o a la fecha en la que se producir\u00e1, dependiendo del cumplimiento o no de determinadas condiciones. Provisiones para litigios y responsabilidades Con el fin de cubrir los eventuales efectos econ\u00f3micos adversos que pudieran surgir por los procedimientos judiciales y reclamaciones contra el Grupo que tiene su origen en el desarrollo habitual de sus actividades (v\u00e9ase nota 4.6.2.). Provisi\u00f3n para terminaci\u00f3n de obra Tiene por objeto hacer frente a los gastos que originan las obras desde que se termina su ejecuci\u00f3n hasta que se produce la liquidaci\u00f3n definitiva. Los costes estimados por este concepto se personifican a lo largo del plazo de ejecuci\u00f3n, en funci\u00f3n de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Provisi\u00f3n para tasas de direcci\u00f3n y otras tasas Corresponde al importe devengado por tasas de direcci\u00f3n e inspecci\u00f3n de obras, laboratorio, replanteo y otras tasas pendientes de pago a la fecha de cierre del balance de situaci\u00f3n consolidado. Los importes de dichas tasas vienen fijados en los pliegos de condiciones de las obras y en la legislaci\u00f3n vigente. Los costes estimados por este concepto se periodifican a lo largo del plazo de ejecuci\u00f3n, en funci\u00f3n de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Otras provisiones por operaciones comerciales En \u201cOtras provisiones por operaciones comerciales\u201d, que corresponden principalmente a las sociedades de construcci\u00f3n del Grupo, se incluyen periodificaciones de gastos, as\u00ed como otros costes de obra. Estos importes considerados individualmente son pocos significativos y corresponden a multitud de contratos. Provisiones para mantenimiento mayor, retiro o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado El coste estimado de aquellos gastos de mantenimiento, fundamentalmente en sociedades concesionarias, de car\u00e1cter plurianual se provisionan, de acuerdo a la norma CINIIF 12, con cargo a la cuenta de resultados de cada uno de los per\u00edodos que restan hasta su realizaci\u00f3n. Provisiones por p\u00e9rdidas futuras Estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo. iv) Provisiones relacionadas con contratos con clientes Las principales provisiones relativas a contratos con clientes son las provisiones por terminaci\u00f3n de obras y por p\u00e9rdidas presupuestadas. Provisiones por terminaci\u00f3n de obras: cubren los gastos que se prev\u00e9 incurrir a la finalizaci\u00f3n de un contrato. Estas provisiones est\u00e1n relacionadas con una obligaci\u00f3n existente indicada en el contrato basada en que, probablemente, la empresa aplicar\u00e1 recursos al cumplimiento de la obligaci\u00f3n cuyo importe puede ser estimado de forma fiable. Las provisiones se constituyen sobre la base de las mejores estimaciones posibles de gastos totales. Pueden determinarse como porcentaje del total de los ingresos esperados del contrato si existe informaci\u00f3n hist\u00f3rica de contratos similares. Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas: estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo y se incluyen los mismos dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-573": {
"value": "Las subvenciones que financian la infraestructura se contabilizan como otros pasivos financieros no corrientes hasta el momento en que adquieren el car\u00e1cter de definitivas. En ese momento se consideran como menor coste de la infraestructura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-539": {
"value": "2.6.2.2. Proyectos concesionales considerados como activo financiero Recoge las inversiones realizadas conforme a los acuerdos de concesi\u00f3n en los que existe el derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero, bien porque la entidad concedente garantice el pago de importes determinados, o bien porque garantice la recuperaci\u00f3n del d\u00e9ficit entre los importes recibidos de los usuarios del servicio p\u00fablico y los citados importes determinados. Se trata por tanto de acuerdos de concesi\u00f3n en los que el riesgo de demanda es asumido por la entidad concedente. El importe debido por la entidad concedente se registra como un activo financiero, cuenta a cobrar, en el balance consolidado, por el valor de los servicios de construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y/o mantenimiento prestados y la remuneraci\u00f3n financiera impl\u00edcita en este tipo de contratos. En el momento inicial el activo financiero se reconoce por el valor razonable de la infraestructura, posteriormente se valora por su coste amortizado, calculado en base a las mejores estimaciones de los flujos a percibir en la vida de la concesi\u00f3n, imputando en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los intereses devengados seg\u00fan el tipo de inter\u00e9s efectivo resultante de las previsiones de los flujos de cobros y pagos de la concesi\u00f3n, que se reconocen como cifra de negocios dado que se considera que corresponden a la actividad ordinaria de la concesionaria. El activo financiero se incrementa en cada periodo fundamentalmente, por los servicios de construcci\u00f3n, mejora y mantenimiento, as\u00ed como por la remuneraci\u00f3n financiera de los servicios prestados, todo ello con contrapartida en ventas, y se reduce por los cobros netos asociados con contrapartida en tesorer\u00eda. Todas las actuaciones que se realizan sobre la infraestructura objeto del acuerdo de concesi\u00f3n, tales como conservaci\u00f3n, actuaciones de reposici\u00f3n y gran reparaci\u00f3n, as\u00ed como las necesarias para revertir la infraestructura, originan el registro de un ingreso por prestaci\u00f3n de servicios que se recoge en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como cifra de negocio y un mayor valor del activo financiero. Los gastos en que incurra la empresa concesionaria para llevarlas a cabo se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cuando se devenguen. 2.6.7. Activos financieros Son elementos patrimoniales representativos de derechos de cobro a favor del Grupo como consecuencia de inversiones o pr\u00e9stamos. Dichos derechos se contabilizan como corrientes o no corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea inferior o superior a 12 meses respectivamente. El Grupo adopt\u00f3 en el ejercicio 2018 la norma NIIF 9 de instrumentos financieros que establece los requisitos para el registro y valoraci\u00f3n de los activos y pasivos financieros. Cabe destacar el cambio que afecta a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos financieros, por el cual el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n se determina en base a dos conceptos, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero y el modelo de negocio de la entidad para gestionarlo. Las tres categor\u00edas son: coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio), y valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Como se indica anteriormente, los activos financieros del grupo son principalmente activos que se mantienen hasta el vencimiento y donde los flujos de efectivo son solamente pago de principal e intereses, por lo tanto, seg\u00fan estas caracter\u00edsticas, los activos financieros est\u00e1n valorados a coste amortizado. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo . Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro. Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de riesgo similares. Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada conforme lo establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada se obtiene un rating medio de los clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario. Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la provisi\u00f3n. 2.6.8. Transferencias de activos financieros y bajas en el balance de situaci\u00f3n consolidado de activos y pasivos financieros El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma contractual en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren. Los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuando se materializan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos y el control de los mismos. Los pasivos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-477": {
"value": "2.6.3. Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se encuentran registrados a su coste de adquisici\u00f3n (actualizado, en su caso, conforme a diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transici\u00f3n a las NIIF, entre las que se encuentra el Real Decreto-Ley 7/1996) menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. El Grupo sigue el criterio de capitalizar intereses durante el periodo de construcci\u00f3n de su inmovilizado de acuerdo con los criterios que se indican en la nota 2.6.17. Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales de almac\u00e9n y de los costes de fabricaci\u00f3n, determinados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n similares a las usadas para la valoraci\u00f3n de las existencias. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada de los diferentes elementos. Concepto A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 25-50 Maquinaria 6-16 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 Otro inmovilizado material 3-5 Los activos mantenidos en arrendamiento financiero se amortizan durante su vida \u00fatil prevista siguiendo el mismo m\u00e9todo que para los activos en propiedad de la misma naturaleza. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda del importe recuperable, entendiendo por tal el importe neto que se podr\u00eda obtener en el caso de su enajenaci\u00f3n o el valor actual de los flujos de caja, el mayor. En este caso, se reduce el valor contable de los activos hasta dicho importe y se ajustan los cargos futuros a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a sus valores contables ajustados y a sus nuevas vidas \u00fatiles. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de los activos las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro, contabilizadas en ejercicios anteriores, y ajustan los cargos a las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas futuras, en concepto de amortizaci\u00f3n, hasta el l\u00edmite del coste original. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-542": {
"value": "Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-540": {
"value": "El Grupo sigue el criterio de capitalizar intereses durante el periodo de construcci\u00f3n de su inmovilizado de acuerdo con los criterios que se indican en la nota 2.6.17. Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales de almac\u00e9n y de los costes de fabricaci\u00f3n, determinados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n similares a las usadas para la valoraci\u00f3n de las existencias. La construcci\u00f3n se valora seg\u00fan el coste de las correspondientes certificaciones de obra m\u00e1s los gastos relativos al proyecto, tales como la direcci\u00f3n de obra, tasas, honorarios de arquitecto y otros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-541": {
"value": "La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada de los diferentes elementos. Concepto A\u00f1os de vida \u00fatil Construcciones 25-50 Maquinaria 6-16 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 Otro inmovilizado material 3-5 Los activos mantenidos en arrendamiento financiero se amortizan durante su vida \u00fatil prevista siguiendo el mismo m\u00e9todo que para los activos en propiedad de la misma naturaleza. Se amortiza linealmente en funci\u00f3n de su vida \u00fatil, que es la misma que la utilizada para el inmovilizado material para elementos similares. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-478": {
"value": "2.6.4. Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto recoge los valores de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler o bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Los terrenos se valoran al coste de adquisici\u00f3n incrementado con los gastos de saneamiento y preparaci\u00f3n. La construcci\u00f3n se valora seg\u00fan el coste de las correspondientes certificaciones de obra m\u00e1s los gastos relativos al proyecto, tales como la direcci\u00f3n de obra, tasas, honorarios de arquitecto y otros. Se amortiza linealmente en funci\u00f3n de su vida \u00fatil, que es la misma que la utilizada para el inmovilizado material para elementos similares. Los gastos por intereses imputables a estas inversiones se activan durante el periodo de construcci\u00f3n hasta el momento en que est\u00e1n preparados para la venta y se consideran mayor coste de la inversi\u00f3n. En el caso de obtener ingresos financieros por inversiones temporales procedentes de sus excedentes puntuales de tesorer\u00eda, dichos ingresos minoran el coste de la inversi\u00f3n. El reconocimiento de ingresos y resultados se produce con ocasi\u00f3n de la venta de los bienes y su escrituraci\u00f3n a los compradores, que es el momento en que se trasfieren los derechos y obligaciones inherentes a los mismos. Los ingresos procedentes de alquileres se imputan a la cuenta p\u00e9rdidas y ganancias consolidada aplicando un criterio de devengo. Para el reconocimiento de gastos en los alquileres se aplica un criterio de devengo, cargando a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada todos los gastos de mantenimiento, gesti\u00f3n y depreciaci\u00f3n de los bienes alquilados. El Grupo analiza, en cada cierre contable, si la valoraci\u00f3n de las inversiones inmobiliarias es superior a su valor de mercado y, en ese caso, hace la oportuna correcci\u00f3n de valor efectuando un ajuste en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adecuando la valoraci\u00f3n a dicho importe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-574": {
"value": "Para el reconocimiento de gastos en los alquileres se aplica un criterio de devengo, cargando a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada todos los gastos de mantenimiento, gesti\u00f3n y depreciaci\u00f3n de los bienes alquilados. 2.6.16. Arrendamientos y derechos de uso De acuerdo con NIIF 16, cuya entrada en aplicaci\u00f3n tuvo lugar con fecha 1 de enero de 2019, los arrendamientos de inmovilizado material de duraci\u00f3n superior al a\u00f1o y valor significativo son reconocidos como activos por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado est\u00e1 disponible para su uso por el Grupo. Los derechos de uso sobre activos alquilados y la deuda financiera asociada a los mismos representan el derecho a usar el activo en cuesti\u00f3n y la obligaci\u00f3n de hacer pagos en virtud del contrato de arrendamiento, respectivamente. Los activos por derecho de uso sobre activos alquilados se valoran a coste que comprende lo siguiente: \u2022 El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, \u2022 Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por arrendamiento recibido. \u2022 Cualquier coste directo inicial. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida \u00fatil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos . La deuda financiera asociada al derecho de uso de los activos alquilados incluye el valor actual neto de los pagos por arrendamiento. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo \u00e9ste el tipo que el arrendatario individual tendr\u00eda que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno econ\u00f3mico similar con t\u00e9rminos, garant\u00edas y condiciones similares. El Grupo est\u00e1 expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos por arrendamiento basado en un \u00edndice o tipo, que no est\u00e1n incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se eval\u00faa de nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El plazo de los arrendamientos se determina como el per\u00edodo no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n se considerar\u00e1 tambi\u00e9n el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n anticipada. El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opci\u00f3n realmente se ejerce (o no ejerce) o el Grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluaci\u00f3n de la certeza razonable se revisa s\u00f3lo si ocurre un evento o un cambio significativo en las circunstancias que afecta a esta evaluaci\u00f3n y que est\u00e1 bajo control del arrendatario. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-479": {
"value": "2.6.5. Fondo de comercio Si el coste de la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n en una sociedad es superior al valor te\u00f3rico contable adquirido, la diferencia se imputa a determinados elementos patrimoniales en el momento de su consolidaci\u00f3n. Dicha imputaci\u00f3n se realiza de la siguiente forma: 1. Si es asignable a elementos patrimoniales concretos de la sociedad adquirida, aumentando el valor de los activos adquiridos o reduciendo el de los pasivos adquiridos. 2. Si es asignable a unos activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance de situaci\u00f3n consolidado. 3. El resto, si lo hubiese, se registra en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado. En cada cierre contable se analiza la existencia de deterioro sobre dicho fondo de comercio, ajustando a su valor razonable, en su caso, con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Estas p\u00e9rdidas por deterioro, relacionadas con los fondos de comercio, no son objeto de reversi\u00f3n posterior. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-575": {
"value": "Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de garant\u00eda o asume alg\u00fan otro tipo de riesgo . Los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuando se materializan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos y el control de los mismos. Los pasivos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance de situaci\u00f3n consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-576": {
"value": "Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una p\u00e9rdida por deterioro. Para determinar las p\u00e9rdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo eval\u00faa las posibles p\u00e9rdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con caracter\u00edsticas de riesgo similares. Adicionalmente, el Grupo mantiene registrada provisi\u00f3n por p\u00e9rdida esperada conforme lo establecido por la norma NIIF 9, que revisa en cada cierre contable. Para su c\u00e1lculo el Grupo utiliza una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de todos los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida. Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. Si se identifica un incremento significativo del riesgo respecto del reconocido inicialmente, la p\u00e9rdida esperada se calcula teniendo en cuenta la probabilidad de que haya un incumplimiento durante toda la vida del activo. Para los clientes y otras cuentas a cobrar incluyendo los activos de contrato, el grupo aplica el enfoque simplificado. Para el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada se obtiene un rating medio de los clientes por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica y a partir de dicho rating se obtienen los porcentajes a aplicar a los saldos en funci\u00f3n de si el cliente es p\u00fablico, privado y su sector de actividad (solo para el caso de los clientes privados). En otros casos se realizan an\u00e1lisis espec\u00edficos del rating de la contraparte incluso utilizando valoraciones de expertos independientes si fuera necesario. Si el cliente entrara en concurso, reclamaci\u00f3n o impago, se considerar\u00e1 que se ha producido un incumplimiento y se provisionar\u00eda el total del saldo del cliente. Para ello, el Grupo tiene establecidos unos plazos por tipolog\u00eda de cliente que determina el incumplimiento y por lo tanto el registro de la provisi\u00f3n.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-480": {
"value": "2.6.9. Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta De acuerdo con la NIIF 5 \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas\u201d, se clasifican como activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta, cuando su importe en libros se espera recuperar fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. El activo debe estar disponible, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos y pasivos, y su venta debe ser altamente probable. Se considera altamente probable cuando existe compromiso por un plan para vender el activo y se ha iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar el plan. Adem\u00e1s, se espera que la venta quede cualificada para su reconocimiento completo dentro del a\u00f1o siguiente a la fecha de clasificaci\u00f3n. Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan y se valoran al importe menor entre el valor en libros consolidados y el valor razonable menos los costes de venta. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-481": {
"value": "2.6.10. Existencias Este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado recoge los bienes que las entidades consolidadas: \u2022 Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio. \u2022 Tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad. \u2022 Prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. Todas las existencias se valoran al menor entre el precio de adquisici\u00f3n y su valor neto de realizaci\u00f3n. El valor neto de realizaci\u00f3n representa la estimaci\u00f3n del precio de venta deduciendo los costes necesarios para terminar su producci\u00f3n y llevar a cabo su venta. Los productos y trabajos en curso se valoran al coste de producci\u00f3n, que incluye los costes de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de producci\u00f3n, as\u00ed como los intereses devengados durante el periodo de construcci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-482": {
"value": "Las sociedades que componen el Grupo registran en sus estados financieros individuales: \u2022 Las transacciones en moneda distinta a la funcional realizadas durante el ejercicio seg\u00fan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. \u2022 Los saldos de activos y pasivos monetarios en moneda distinta a la funcional (efectivo y partidas sin p\u00e9rdida de valor al hacerse l\u00edquidas) seg\u00fan los tipos de cambio de cierre del ejercicio. \u2022 Los saldos de activos y pasivos no monetarios en moneda distinta a la funcional seg\u00fan los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes de estos registros se incluyen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En el proceso de consolidaci\u00f3n, los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma: \u2022 Los activos y pasivos a los tipos de cambio de cierre del ejercicio. \u2022 Las partidas de ingresos y gastos a los tipos de cambio medios del ejercicio. \u2022 El patrimonio neto a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. Las diferencias de cambio que surgen del proceso de consolidaci\u00f3n de las sociedades con moneda funcional distinta del euro se clasifican en el balance de situaci\u00f3n consolidado como diferencias de conversi\u00f3n dentro del ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio neto\u201d. El Grupo no mantiene inversiones en monedas que se identifiquen como h\u00edper inflacionistas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-483": {
"value": "2.6.12. Deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables Las deudas con entidades de cr\u00e9dito y emisiones de obligaciones y otros valores negociables se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n, m\u00e1s los intereses devengados y no pagados a la fecha de cierre del ejercicio. Los gastos financieros se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el m\u00e9todo de modificar el tipo nominal teniendo en cuenta descuentos de emisi\u00f3n, comisiones y gastos. Este m\u00e9todo equivale a la utilizaci\u00f3n del inter\u00e9s efectivo, que es el que iguala el valor neto de los ingresos recibidos con el valor actual de los desembolsos futuros. Las deudas se clasifican distinguiendo entre corrientes y no corrientes en funci\u00f3n de que su vencimiento sea hasta o superior a 12 meses, respectivamente, desde la fecha del balance de cierre",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-484": {
"value": "2.6.13. Instrumentos financieros derivados y coberturas Con el fin de mitigar los efectos econ\u00f3micos de las variaciones de tipo de cambio y de tipo de inter\u00e9s a los que el Grupo se ve expuesto por su actividad, \u00e9ste utiliza instrumentos financieros derivados, tales como seguros de cambio, permutas de tipo de inter\u00e9s y opciones sobre tipos de inter\u00e9s. Los seguros de cambio y las permutas de tipo de inter\u00e9s contratados son compromisos de intercambio futuros, en base a los cuales el Grupo y las entidades financieras acuerdan intercambiar en el futuro intereses o divisas. En el caso de un derivado de tipo de inter\u00e9s, el compromiso es pagar un tipo de inter\u00e9s fijo a cambio de cobrar un tipo de inter\u00e9s variable. En el caso de un derivado de tipo de cambio, el compromiso es dar o recibir una cantidad determinada de euros a cambio de una cantidad determinada en otra divisa. En el caso de la permuta financiera referenciada al precio de la propia acci\u00f3n del Grupo, el compromiso es dar o recibir el resultado de la variaci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n con respecto a un precio de referencia y pagar un tipo de inter\u00e9s variable. Con las opciones sobre los tipos de inter\u00e9s contratados, el Grupo adquiere el derecho a cobrar intereses en caso de que el tipo de inter\u00e9s exceda un nivel de referencia fijado inicialmente con las entidades financieras, a cambio de pagar a dichas entidades un importe determinado al inicio de la transacci\u00f3n. Cuando el Grupo contrata un derivado, no lo hace con intenci\u00f3n de cancelarlo anticipadamente, ni para comerciar con \u00e9l. El Grupo no contrata derivados con fines especulativos, sino para mitigar los efectos econ\u00f3micos que con motivo de variaciones de los tipos de cambio y de tipo de inter\u00e9s pueden derivarse de sus actividades de comercio exterior y de financiaci\u00f3n. Los derivados se reconocen en el balance por su valor razonable como \u201cOtros activos o pasivos financieros\u201d. El valor razonable es el importe neto que el Grupo tendr\u00eda que pagar o recibir en el caso de cancelar el derivado a la fecha de valoraci\u00f3n, y equivale a la diferencia entre el valor actual de los cobros y de los pagos futuros acordados entre el Grupo y las entidades financieras de acuerdo con el derivado contratado. La NIIF 13 Medici\u00f3n de valor razonable ha cambiado la definici\u00f3n de valor razonable, y confirma que el riesgo propio de cr\u00e9dito ha de incorporarse en el valor razonable. Desde el 1 de enero de 2013 se incorpora este ajuste en la valoraci\u00f3n de los derivados y se registra contra resultados, salvo que los derivados cumplan las condiciones para ser considerados coberturas eficaces, en cuyo caso se registran contra reservas. El reconocimiento del valor de mercado como otros activos o pasivos financieros tiene como contrapartida una variaci\u00f3n en patrimonio neto si el derivado es de cobertura contable. La variaci\u00f3n en patrimonio neto se produce de una forma directa a trav\u00e9s del ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d y de forma indirecta a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en los ep\u00edgrafes \u201cResultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d, seg\u00fan el caso. Los valores de mercado de los derivados var\u00edan a lo largo de la vida de los mismos. Las variaciones de los valores de mercado se producen: como consecuencia del transcurso del tiempo; como consecuencia de variaciones en las curvas de tipos de inter\u00e9s; en el caso de los derivados de tipo de cambio como consecuencia de variaciones de los tipos de cambio; en el caso de los derivados sobre acciones, como consecuencia de variaciones en el precio de las acciones y en el caso de las opciones sobre tipos de inter\u00e9s como consecuencia de la variaci\u00f3n de la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s. Los derivados pueden considerarse, desde un punto de vista contable, como de cobertura o no. Para que un derivado pueda ser considerado como de cobertura deben cumplirse los siguientes requisitos: \u2022 Debe identificarse inicialmente la operaci\u00f3n subyacente en relaci\u00f3n a la cual se contrata el derivado, para mitigar los efectos econ\u00f3micos que pudieran derivarse en dicha operaci\u00f3n subyacente con motivo de variaciones en los tipos de cambio, y en los tipos de inter\u00e9s. \u2022 Debe quedar debidamente documentado en el momento de la contrataci\u00f3n del derivado el motivo por el cual se contrat\u00f3 y debe quedar identificado el riesgo cubierto. \u2022 Debe probarse que el derivado desde el momento de su contrataci\u00f3n hasta su extinci\u00f3n es una cobertura eficaz, es decir, que cumple con el objetivo inicialmente definido. Para la verificaci\u00f3n de este extremo se realizan test de comprobaci\u00f3n de su eficacia. Cuando el derivado no pueda considerarse como de cobertura conforme a las normas contables, o el Grupo renuncie voluntariamente a dicha consideraci\u00f3n, sus cambios de valor se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Para los derivados que se consideran como de cobertura, las normas establecen un tratamiento diferenciado, en cuanto a la imputaci\u00f3n directa en Patrimonio neto o indirecta a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de sus variaciones de valor, seg\u00fan sea el tipo de riesgo cubierto. Cobertura de flujos de efectivo Un derivado contratado para protegerse contra las variaciones que puedan sufrir en el futuro los flujos de efectivo previstos en una transacci\u00f3n en moneda extranjera con motivo de variaciones en el tipo de cambio se puede considerar como un derivado de cobertura de flujos de efectivo. Lo mismo ocurre cuando se contrata un derivado para protegerse de las variaciones que puedan sufrir en el futuro los flujos de efectivo previstos en una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s variable con motivo de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s. Cuando el derivado de cobertura tiene por objeto la cobertura de flujos de efectivo de una operaci\u00f3n subyacente, los cambios de valor del derivado se registran, en la parte en que dichas coberturas son eficaces, en el ep\u00edgrafe de patrimonio neto \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d, y en la parte que es ineficaz, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En el caso de las opciones, las variaciones del valor temporal se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los importes acumulados en el ep\u00edgrafe de patrimonio neto \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d pasan a reflejarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el momento y en la medida en que las p\u00e9rdidas o ganancias derivadas del riesgo cubierto del subyacente empiezan a reflejarse tambi\u00e9n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero Cuando se usa un derivado u otro elemento de cobertura para cubrir variaciones del tipo de cambio que afecten al valor contable de las inversiones netas en el extranjero, se puede considerar como una \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d. El reconocimiento contable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los cambios de valor del derivado o elemento de cobertura es similar al que se aplica para la cobertura de flujos de efectivo. La \u00fanica diferencia es que los importes acumulados en el ep\u00edgrafe de \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d no pasan a reflejarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta el momento de vender la inversi\u00f3n. Cobertura de valor razonable Se produce cuando se contrata un derivado para convertir una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s fijo en una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s variable, con el fin de tener parte de la financiaci\u00f3n ligada a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, por tanto, a la evoluci\u00f3n del mercado. Se produce tambi\u00e9n cuando se contrata un derivado para protegerse contra las variaciones que puede sufrir en el futuro el contravalor en euros de compromisos en firme de cobro o pago en moneda extranjera con motivo de las variaciones del tipo de cambio. Cuando el derivado de cobertura tiene por objeto la cobertura de valor razonable, los cambios de valor del derivado y de su subyacente se reconocen a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-543": {
"value": "Con el fin de mitigar los efectos econ\u00f3micos de las variaciones de tipo de cambio y de tipo de inter\u00e9s a los que el Grupo se ve expuesto por su actividad, \u00e9ste utiliza instrumentos financieros derivados, tales como seguros de cambio, permutas de tipo de inter\u00e9s y opciones sobre tipos de inter\u00e9s. Los seguros de cambio y las permutas de tipo de inter\u00e9s contratados son compromisos de intercambio futuros, en base a los cuales el Grupo y las entidades financieras acuerdan intercambiar en el futuro intereses o divisas. En el caso de un derivado de tipo de inter\u00e9s, el compromiso es pagar un tipo de inter\u00e9s fijo a cambio de cobrar un tipo de inter\u00e9s variable. En el caso de un derivado de tipo de cambio, el compromiso es dar o recibir una cantidad determinada de euros a cambio de una cantidad determinada en otra divisa. En el caso de la permuta financiera referenciada al precio de la propia acci\u00f3n del Grupo, el compromiso es dar o recibir el resultado de la variaci\u00f3n del precio de la acci\u00f3n con respecto a un precio de referencia y pagar un tipo de inter\u00e9s variable. Con las opciones sobre los tipos de inter\u00e9s contratados, el Grupo adquiere el derecho a cobrar intereses en caso de que el tipo de inter\u00e9s exceda un nivel de referencia fijado inicialmente con las entidades financieras, a cambio de pagar a dichas entidades un importe determinado al inicio de la transacci\u00f3n. Cuando el Grupo contrata un derivado, no lo hace con intenci\u00f3n de cancelarlo anticipadamente, ni para comerciar con \u00e9l. El Grupo no contrata derivados con fines especulativos, sino para mitigar los efectos econ\u00f3micos que con motivo de variaciones de los tipos de cambio y de tipo de inter\u00e9s pueden derivarse de sus actividades de comercio exterior y de financiaci\u00f3n. Los derivados se reconocen en el balance por su valor razonable como \u201cOtros activos o pasivos financieros\u201d. El valor razonable es el importe neto que el Grupo tendr\u00eda que pagar o recibir en el caso de cancelar el derivado a la fecha de valoraci\u00f3n, y equivale a la diferencia entre el valor actual de los cobros y de los pagos futuros acordados entre el Grupo y las entidades financieras de acuerdo con el derivado contratado. La NIIF 13 Medici\u00f3n de valor razonable ha cambiado la definici\u00f3n de valor razonable, y confirma que el riesgo propio de cr\u00e9dito ha de incorporarse en el valor razonable. Desde el 1 de enero de 2013 se incorpora este ajuste en la valoraci\u00f3n de los derivados y se registra contra resultados, salvo que los derivados cumplan las condiciones para ser considerados coberturas eficaces, en cuyo caso se registran contra reservas. El reconocimiento del valor de mercado como otros activos o pasivos financieros tiene como contrapartida una variaci\u00f3n en patrimonio neto si el derivado es de cobertura contable. La variaci\u00f3n en patrimonio neto se produce de una forma directa a trav\u00e9s del ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d y de forma indirecta a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en los ep\u00edgrafes \u201cResultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d, seg\u00fan el caso. Los valores de mercado de los derivados var\u00edan a lo largo de la vida de los mismos. Las variaciones de los valores de mercado se producen: como consecuencia del transcurso del tiempo; como consecuencia de variaciones en las curvas de tipos de inter\u00e9s; en el caso de los derivados de tipo de cambio como consecuencia de variaciones de los tipos de cambio; en el caso de los derivados sobre acciones, como consecuencia de variaciones en el precio de las acciones y en el caso de las opciones sobre tipos de inter\u00e9s como consecuencia de la variaci\u00f3n de la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-544": {
"value": "Los derivados pueden considerarse, desde un punto de vista contable, como de cobertura o no. Para que un derivado pueda ser considerado como de cobertura deben cumplirse los siguientes requisitos: \u2022 Debe identificarse inicialmente la operaci\u00f3n subyacente en relaci\u00f3n a la cual se contrata el derivado, para mitigar los efectos econ\u00f3micos que pudieran derivarse en dicha operaci\u00f3n subyacente con motivo de variaciones en los tipos de cambio, y en los tipos de inter\u00e9s. \u2022 Debe quedar debidamente documentado en el momento de la contrataci\u00f3n del derivado el motivo por el cual se contrat\u00f3 y debe quedar identificado el riesgo cubierto. Debe probarse que el derivado desde el momento de su contrataci\u00f3n hasta su extinci\u00f3n es una cobertura eficaz, es decir, que cumple con el objetivo inicialmente definido. Para la verificaci\u00f3n de este extremo se realizan test de comprobaci\u00f3n de su eficacia. Cuando el derivado no pueda considerarse como de cobertura conforme a las normas contables, o el Grupo renuncie voluntariamente a dicha consideraci\u00f3n, sus cambios de valor se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Para los derivados que se consideran como de cobertura, las normas establecen un tratamiento diferenciado, en cuanto a la imputaci\u00f3n directa en Patrimonio neto o indirecta a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de sus variaciones de valor, seg\u00fan sea el tipo de riesgo cubierto. Cobertura de flujos de efectivo Un derivado contratado para protegerse contra las variaciones que puedan sufrir en el futuro los flujos de efectivo previstos en una transacci\u00f3n en moneda extranjera con motivo de variaciones en el tipo de cambio se puede considerar como un derivado de cobertura de flujos de efectivo. Lo mismo ocurre cuando se contrata un derivado para protegerse de las variaciones que puedan sufrir en el futuro los flujos de efectivo previstos en una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s variable con motivo de las variaciones de los tipos de inter\u00e9s. Cuando el derivado de cobertura tiene por objeto la cobertura de flujos de efectivo de una operaci\u00f3n subyacente, los cambios de valor del derivado se registran, en la parte en que dichas coberturas son eficaces, en el ep\u00edgrafe de patrimonio neto \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d, y en la parte que es ineficaz, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En el caso de las opciones, las variaciones del valor temporal se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los importes acumulados en el ep\u00edgrafe de patrimonio neto \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d pasan a reflejarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el momento y en la medida en que las p\u00e9rdidas o ganancias derivadas del riesgo cubierto del subyacente empiezan a reflejarse tambi\u00e9n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero Cuando se usa un derivado u otro elemento de cobertura para cubrir variaciones del tipo de cambio que afecten al valor contable de las inversiones netas en el extranjero, se puede considerar como una \u201ccobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero\u201d. El reconocimiento contable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los cambios de valor del derivado o elemento de cobertura es similar al que se aplica para la cobertura de flujos de efectivo. La \u00fanica diferencia es que los importes acumulados en el ep\u00edgrafe de \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d no pasan a reflejarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta el momento de vender la inversi\u00f3n. Cobertura de valor razonable Se produce cuando se contrata un derivado para convertir una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s fijo en una financiaci\u00f3n a tipo de inter\u00e9s variable, con el fin de tener parte de la financiaci\u00f3n ligada a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, por tanto, a la evoluci\u00f3n del mercado. Se produce tambi\u00e9n cuando se contrata un derivado para protegerse contra las variaciones que puede sufrir en el futuro el contravalor en euros de compromisos en firme de cobro o pago en moneda extranjera con motivo de las variaciones del tipo de cambio. Cuando el derivado de cobertura tiene por objeto la cobertura de valor razonable, los cambios de valor del derivado y de su subyacente se reconocen a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-485": {
"value": "2.6.15. Reconocimiento de ingresos Para realizar una aplicaci\u00f3n homog\u00e9nea en las distintas \u00e1reas de negocio, el Grupo cuenta con una pol\u00edtica general de reconocimiento de ingresos en l\u00ednea con la NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes. Dicha pol\u00edtica contiene los siguientes criterios: i) Criterio general La primera etapa de cara al reconocimiento de ingresos requiere identificar la naturaleza del contrato y las obligaciones de desempe\u00f1o que \u00e9stos contienen. De forma general, en las actividades de Construcci\u00f3n, Industrial y de Servicios, el Grupo satisface sus obligaciones a lo largo del tiempo, sobre la base de que el cliente simult\u00e1neamente recibe y consume los beneficios a medida que el servicio se presta. En relaci\u00f3n al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo, el Grupo dispone de unos criterios claros que se aplican de manera consistente en las actividades de Construcci\u00f3n e Industrial para obligaciones de desempe\u00f1o de car\u00e1cter similar. A este respecto, el Grupo mide el valor de los bienes y servicios cuyo control se trasfiere al cliente a lo largo del tiempo de acuerdo al m\u00e9todo de recursos (input method) o \u201cgrado de avance sobre costes\u201d. De acuerdo a este m\u00e9todo, el Grupo reconoce ingresos sobre la base de los costes incurridos respecto al total de los costes previstos a incurrir. Este m\u00e9todo requiere medir la proporci\u00f3n de los costes incurridos a la fecha de medici\u00f3n en relaci\u00f3n al total de los costes totales presupuestados y por tanto reconoce ingresos y m\u00e1rgenes de forma proporcional al total de ingresos y m\u00e1rgenes esperados. Para el caso de servicios de mantenimiento o limpieza de la divisi\u00f3n de Servicios, el m\u00e9todo de reconocimiento de ingresos aplicado por el Grupo est\u00e1 basado en el tiempo transcurrido (\u201ctime elapsed\u201d, dentro de los propuestos por el \u201coutput method\u201d). Conforme a este m\u00e9todo, los ingresos se reconocer\u00e1n de forma lineal durante el tiempo del contrato y los costes seg\u00fan su devengo . i) Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas Se entiende por modificaciones los cambios en el alcance del trabajo, distintos de los contemplados en el contrato primitivo, que pueden llevar asociados una variaci\u00f3n de los ingresos de dicho contrato. Las modificaciones del contrato original requieren por parte del cliente en la mayor parte de los casos de una aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica que permitan al Grupo certificar y cobrar esos trabajos adicionales. El Grupo no reconoce ingresos por modificados hasta que el cliente aprueba los mismos, si bien en el caso de que los trabajos se encuentren aprobados pero la valoraci\u00f3n est\u00e9 pendiente, \u00fanicamente se registra aquel importe sobre el que sea altamente probable que no se vaya a producir una reversi\u00f3n significativa de los mismos. Los costes de ejecuci\u00f3n de estas unidades se reconocen cuando se incurren, haya o no haya sido aprobada la modificaci\u00f3n. Una reclamaci\u00f3n es una solicitud de compensaci\u00f3n al cliente. El Grupo aplica para las mismas el m\u00e9todo mencionado anteriormente para el caso de las modificaciones. Una disputa es el resultado de una inconformidad tras una reclamaci\u00f3n al cliente en el marco del contrato, cuya resoluci\u00f3n es dependiente del mecanismo que establezca el contrato para su resoluci\u00f3n (bien directamente con el cliente o bien de un procedimiento judicial o arbitral). En ese sentido, los ingresos relacionados con disputas no se reconocer\u00e1n ya que la disputa demuestra la ausencia de aprobaci\u00f3n por parte del cliente del trabajo terminado. iii) Saldos de balance relativos al reconocimiento de ingresos Obra ejecutada pendiente de certificar / obra certificada por anticipado A diferencia del reconocimiento de ingresos, las cantidades facturadas al cliente se basan en los diferentes hitos establecidos en el contrato y al reconocimiento que sobre los mismos presta el cliente a trav\u00e9s de la certificaci\u00f3n. Por tanto, las cantidades reconocidas como ingresos en un ejercicio no tienen por qu\u00e9 coincidir con las cantidades facturadas o certificadas por el cliente. En aquellos contratos en el que la transferencia de los bienes o servicios al cliente es superior al volumen certificado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo denominada \u201cObra ejecutada pendiente de certificar\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d, mientras que en aquellos contratos en los que la trasferencia de bienes es inferior al volumen certificado por el cliente, la diferencia se reconoce en una cuenta de pasivo denominada \u201cObra certificada por anticipado\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores y otras cuentas a pagar\u201d. Costes de licitaci\u00f3n y costes de movilizaci\u00f3n El Grupo reconoce activos relacionados con los costes de obtenci\u00f3n de un contrato (costes de licitaci\u00f3n) y con los costes incurridos para cumplir un contrato o costes de puesta en marcha (costes de movilizaci\u00f3n) relacionados directamente con el contrato principal y siempre que sean recuperables como parte de la ejecuci\u00f3n del mismo. Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato, es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o el Grupo haya sido seleccionado como licitador de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. Los gastos necesarios para la puesta en marcha del contrato, costes de movilizaci\u00f3n, se capitalizan siempre que sea probable que los mismos sean recuperables en el futuro y no incluyen gastos que se generar\u00edan normalmente en el Grupo si el contrato no se hubiera obtenido. Se van reconociendo como gasto en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de la mencionada producci\u00f3n real sobre la prevista en cada contrato. En caso contrario se imputan directamente a resultados. iv) Provisiones relacionadas con contratos con clientes Las principales provisiones relativas a contratos con clientes son las provisiones por terminaci\u00f3n de obras y por p\u00e9rdidas presupuestadas. Provisiones por terminaci\u00f3n de obras: cubren los gastos que se prev\u00e9 incurrir a la finalizaci\u00f3n de un contrato. Estas provisiones est\u00e1n relacionadas con una obligaci\u00f3n existente indicada en el contrato basada en que, probablemente, la empresa aplicar\u00e1 recursos al cumplimiento de la obligaci\u00f3n cuyo importe puede ser estimado de forma fiable. Las provisiones se constituyen sobre la base de las mejores estimaciones posibles de gastos totales. Pueden determinarse como porcentaje del total de los ingresos esperados del contrato si existe informaci\u00f3n hist\u00f3rica de contratos similares. Provisiones por p\u00e9rdidas presupuestadas: estas provisiones se reconocen tan pronto como se manifieste que los gastos totales previstos a incurrir en un contrato exceden los ingresos previstos totales del mismo y se incluyen los mismos dentro de la estimaci\u00f3n del presupuesto total del contrato. v) Componente financiero Para las obligaciones de desempe\u00f1o en las que entre el momento que la entidad transfiere un bien comprometido con el cliente y el momento en que el cliente paga es inferior al a\u00f1o, se aplica la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica permitida por la norma para no ajustar el importe financiero de la contraprestaci\u00f3n. En aquellos casos en los que contractual o legalmente existe un derecho a cobrar intereses de demora por el retraso en el cobro respecto a los plazos contractualmente establecidos, el reconocimiento de dichos intereses se realizar\u00e1 exclusivamente cuando sea altamente probable que efectivamente se van a percibir dichos intereses.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-545": {
"value": "Los costes de licitaci\u00f3n solo se capitalizan cuando est\u00e1n directamente relacionados con un contrato, es probable que se recuperen en el futuro y el contrato se haya adjudicado o el Grupo haya sido seleccionado como licitador de preferencia. Los costes que se hayan soportado con independencia de la obtenci\u00f3n del contrato se reconocen como gasto excepto que sean expl\u00edcitamente recuperables del cliente en cualquier caso (se obtenga o no el contrato). Se amortizan de forma sistem\u00e1tica de acuerdo con la transferencia al cliente de bienes y servicios con los que se relaciona el activo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-486": {
"value": "2.6.18. Impuesto sobre beneficios El gasto por impuesto sobre beneficios de las sociedades del Grupo se calcula en funci\u00f3n del resultado econ\u00f3mico antes de impuestos, aumentado o disminuido, seg\u00fan corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo \u00e9ste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, sin que en este c\u00e1lculo intervengan las retenciones y los pagos a cuenta realizados durante el ejercicio. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Al 31 de diciembre de 2022 la mayor parte de las sociedades nacionales del Grupo se encuentran en r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada, por lo que el gasto por impuesto sobre beneficios que se refleja en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada corresponde a la suma del gasto resultante de las sociedades del Grupo que consolidan fiscalmente y de aquellas que no lo hacen, fundamentalmente las sociedades extranjeras. ",
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"fact-546": {
"value": "Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"fact-487": {
"value": "2.6.19. Estado de flujos de efectivo consolidado Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados, habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: \u2022 Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cOtros ajustes al resultado\u201d se realiza el traspaso de los cobros y pagos por intereses, el traspaso de los resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, las correcciones de resultados generados por sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y, en general, cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los dividendos cobrados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de inversi\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de explotaci\u00f3n. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: los derivados de la adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos no corrientes. Los intereses cobrados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de inversi\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de inversi\u00f3n. Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, pago del dividendo, los intereses pagados, las variaciones de los intereses minoritarios y los pagos financieros vinculados a arrendamientos de inmovilizados materiales de duraci\u00f3n superior a un a\u00f1o y valor significativo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de financiaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
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"fact-489": {
"value": "2.6.20. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar El Grupo tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d para facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales, el proveedor puede realizar su derecho de cobro frente a las empresas del Grupo, obteniendo el importe facturado deducidos los costes financieros de descuento y comisiones aplicadas por las citadas entidades financieras. Estos contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos, tales como plazo o importe, por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales. Al 31 de diciembre de 2022 el saldo por \u201cconfirming\u201d incluido en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d, corresponde principalmente a Uniones Temporales de Empresas (UTEs) y asciende a 2.721 miles de euros (3.569 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-488": {
"value": "2.6.21. Indemnizaciones por cese y retribuciones post empleo Las indemnizaciones por cese en el empleo que corresponda abonar a los empleados, seg\u00fan las disposiciones legales que afecten a cada entidad de las que componen el Grupo, se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que se producen. En el caso de que el Grupo estableciera un plan de restructuraci\u00f3n de empleo, las provisiones por los costes de dicho plan se reconocer\u00edan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada al establecerse el plan formal detallado para dicha restructuraci\u00f3n y comunicarse a las partes afectadas. El Grupo no mantiene compromisos adquiridos en materia de retribuci\u00f3n post empleo en forma de planes de pensiones u otras prestaciones . ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-547": {
"value": "Las indemnizaciones por cese en el empleo que corresponda abonar a los empleados, seg\u00fan las disposiciones legales que afecten a cada entidad de las que componen el Grupo, se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que se producen. En el caso de que el Grupo estableciera un plan de restructuraci\u00f3n de empleo, las provisiones por los costes de dicho plan se reconocer\u00edan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada al establecerse el plan formal detallado para dicha restructuraci\u00f3n y comunicarse a las partes afectadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-490": {
"value": "3.1.- Activo intangible El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Coste Saldos al 1 de enero de 2021 439.849 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 22.299 Adiciones 1.837 Retiros (1.755) Diferencias de cambio 23.058 Saldos al 31 de diciembre de 2021 485.288 Adiciones 1.687 Retiros (270) Traspasos y otros (18) Diferencias de cambio 18.438 Saldos al 31 de diciembre de 2022 505.125 Amortizaci\u00f3n acumulada y deterioro Saldos al 1 de enero de 2021 283.607 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 7.979 Adiciones 25.323 Retiros (1.474) Diferencias de cambio 12.863 Saldos al 31 de diciembre de 2021 328.298 Adiciones 26.419 Retiros (212) Traspasos y otros (3) Diferencias de cambio 11.129 Saldos al 31 de diciembre de 2022 365.631 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 156.990 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 139.494 Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen, principalmente, los valores netos asignados en el proceso de consolidaci\u00f3n a la cartera de clientes y contratos de las sociedades adquiridas en EE.UU. y del subgrupo Pacadar por un importe neto a 31 de diciembre de 2022 de 134.388 miles de euros (150.228 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). En el ejercicio 2021 se registraron variaciones del per\u00edmetro por la toma del control del subgrupo Pacadar que dio lugar al reconocimiento de un activo intangible por importe neto de 10.915 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2022, activos intangibles por un importe bruto de 72.609 miles de euros, se encontraban totalmente amortizados y en uso (64.388 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Al cierre de cada ejercicio o siempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar mediante un \u201ctest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los valores asignados a la cartera de clientes y contratos a un importe inferior al de su valor en libros. Para la obtenci\u00f3n del valor recuperable, el Grupo prepara unas proyecciones que son elaboradas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las proyecciones utilizadas por el Grupo para realizar el test de deterioro han sido elaboradas a partir de hip\u00f3tesis de evoluci\u00f3n de ingresos y m\u00e1rgenes que reflejan la mejor estimaci\u00f3n de los flujos a generar por la cartera de ejecuci\u00f3n contratada y por contratar de la unidad generadora de efectivo objeto del test. Las principales hip\u00f3tesis con las que se han elaborado las proyecciones en el an\u00e1lisis de las sociedades americanas han consistido en: i. Estimar ingresos de aproximadamente 1.300 millones de euros con crecimientos en el periodo 2024-2026 entre el 6% y 8%. Lo anterior con estimaciones de contrataci\u00f3n anuales que permitan obtener una cobertura de cartera para alcanzar dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 5,5%-6% sobre ventas. iii. Tasa de descuento aplicada a los flujos estimados del 9% y tasa de crecimiento perpetuo del 2%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes escenarios de sensibilidad realizados. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para el an\u00e1lisis del subgrupo Pacadar se detallan en la nota 3.5. Concepto Miles de euros Activo intangible Activo financiero Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 17.821 61.417 79.238 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (14.893) (61.417) (76.310) Adiciones 12 - 12 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.940 - 2.940 Adiciones 1 10.096 10.097 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.941 10.096 13.037 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 4.109 - 4.109 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (1.951) - (1.951) Adiciones 104 - 104 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.262 - 2.262 Adiciones 116 - 116 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.378 - 2.378 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 678 - 678 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 563 10.096 10.659 Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Activo intangible Marina Urola, S.A. 529 643 Otros 34 35 Total Activo intangible 563 678 Activo financiero Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 10.096 - Total Activo financiero 10.096 - Total 10.659 678 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-548": {
"value": "El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Coste Saldos al 1 de enero de 2021 439.849 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 22.299 Adiciones 1.837 Retiros (1.755) Diferencias de cambio 23.058 Saldos al 31 de diciembre de 2021 485.288 Adiciones 1.687 Retiros (270) Traspasos y otros (18) Diferencias de cambio 18.438 Saldos al 31 de diciembre de 2022 505.125 Amortizaci\u00f3n acumulada y deterioro Saldos al 1 de enero de 2021 283.607 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 7.979 Adiciones 25.323 Retiros (1.474) Diferencias de cambio 12.863 Saldos al 31 de diciembre de 2021 328.298 Adiciones 26.419 Retiros (212) Traspasos y otros (3) Diferencias de cambio 11.129 Saldos al 31 de diciembre de 2022 365.631 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 156.990 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 139.494 Miles de euros Concepto Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Anticipos e inmovilizaciones en curso Otro inmovilizado material Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 70.772 319.706 76.343 2.539 65.973 535.333 Adiciones y retiros por modificaciones del per\u00edmetro 51.275 62.748 37.876 2.721 652 155.272 Adiciones 8.846 17.361 2.050 20.160 12.346 60.763 Retiros (5.960) (21.258) (3.549) (10.124) (5.236) (46.127) Traspasos y otros - 3.285 2.226 (5.511) - - Diferencias de cambio 2.359 13.600 3.100 211 1.417 20.687 Saldos al 31 de diciembre de 2021 127.292 395.442 118.046 9.996 75.152 725.928 Adiciones 23.641 40.863 4.598 15.833 22.055 106.990 Retiros (2.151) (26.472) (13.394) (12.179) (8.672) (62.868) Traspasos y otros - 974 185 (1.213) 124 70 Diferencias de cambio 1.886 13.033 3.293 304 3.387 21.903 Saldos al 31 de diciembre de 2022 150.668 423.840 112.728 12.741 92.046 792.023 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 34.414 245.813 68.011 5 42.393 390.636 Adiciones y retiros por modificaciones del per\u00edmetro 13.389 30.676 30.845 - - 74.910 Adiciones 9.220 30.563 4.335 - 7.641 51.758 Retiros (2.283) (17.247) (3.950) - (4.625) (28.105) Traspasos y otros - (1.042) 1.036 (5) 6 (5) Diferencias de cambio 1.221 9.388 2.939 - 286 13.835 Saldos al 31 de diciembre de 2021 55.961 298.151 103.216 - 45.701 503.029 Adiciones 9.715 28.765 4.243 - 12.749 55.471 Retiros (2.150) (20.750) (13.241) - (8.447) (44.588) Traspasos y otros - 18 55 - 99 172 Diferencias de cambio 1.010 9.993 2.940 - 2.030 15.974 Saldos al 31 de diciembre de 2022 64.536 316.177 97.213 - 52.132 530.058 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 71.331 97.291 14.830 9.996 29.451 222.899 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 86.132 107.663 15.515 12.741 39.914 261.965 Concepto Miles de euros Saldos al 31 de diciembre de 2020 4.295 Retiros (57) Diferencias de cambio 88 Traspasos (4) Saldos al 31 de diciembre de 2021 4.322 Retiros (90) Amortizaci\u00f3n (72) Diferencias de cambio 65 Traspasos (3) Saldos al 31 de diciembre de 2022 4.222 Diferencias de conversi\u00f3n El detalle por pa\u00edses de los saldos de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Pa\u00edses Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Arabia Saud\u00ed 1.450 3.538 Canad\u00e1 (3.367) (3.855) Colombia 7.320 4.414 M\u00e9xico (38.968) (37.666) Chile (10.039) (16.044) Per\u00fa (10) (397) Rep\u00fablica Checa 8.479 4.887 Estados Unidos 34.662 15.821 Otros pa\u00edses (291) (557) Total (764) (29.859) Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2021 Aumentos Disminuciones Diferencias de cambio y actualizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2022 Provisiones para impuestos 8.086 1.234 (5.074) 173 4.419 Provisiones para litigios y responsabilidades 53.710 10.018 (1.244) 201 62.685 Otras provisiones 2.228 1.441 - 75 3.744 Total 64.024 12.693 (6.318) 449 70.848 Concepto Miles de euros Saldo al 31 de diciembre de 2021 Aumentos Disminuciones Diferencias de cambio y actualizaci\u00f3n Saldo al 31 de diciembre de 2022 Para mantenimiento mayor, retiro, o rehabilitaci\u00f3n de inmovilizado - 586 (452) - 134 Para terminaci\u00f3n de obra 44.696 10.783 (13.721) 674 42.432 Por tasas de direcci\u00f3n y otras tasas 8.945 4.449 (3.574) 35 9.855 Por otras operaciones 143.614 34.044 (51.232) 17 126.443 Total 197.255 49.862 (68.979) 726 178.864 Concepto Miles de euros 2022 Saldo al 31/12/2021 Variaciones del per\u00edmetro Cargo/abono a resultados Cargo / abono a patrimonio Efecto tipo de cambio Traspasos y otros Saldo al 31/12/2022 Cr\u00e9ditos fiscales Por p\u00e9rdidas pendientes de compensar 53.779 - (12.075) - 2.566 - 44.270 Diferencias temporarias 55.010 - (10.603) - 1.582 - 45.989 Total activos por impuestos diferidos 108.789 - (22.678) - 4.148 - 90.259 Diferencias de cambio (ingresos y gastos) Las diferencias de cambio en el ejercicio 2022 ascienden a (20.924) miles de euros (2.594 miles de euros en el ejercicio 2021) afectadas principalmente por el comportamiento del peso colombiano y chileno. Saldos en moneda distinta al euro Las transacciones en moneda distinta al euro realizadas en el ejercicio 2022 por las sociedades del Grupo, por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes de los ingresos y gastos de explotaci\u00f3n, valorados a tipo medio, son las siguientes: Moneda Miles de euros Ventas Otros Ingresos Aprov. Otros gastos de explotaci\u00f3n Corona checa 348.845 794 348.662 16.809 Corona noruega 38.685 1.290 21.584 5.854 Corona sueca 44.244 264 22.146 14.713 D\u00f3lar estadounidense 1.200.279 5.081 566.812 333.240 Libra esterlina 48.635 40 25.426 20.235 Peso chileno 176.957 3.244 81.660 48.250 Peso colombiano 43.770 4.154 19.575 12.141 Peso mexicano 26.385 8.531 15.052 14.263 Riyal saud\u00ed 4.335 316 (7.858) 7.615 Sol peruano 220.682 2.660 122.478 31.782 Otras monedas 18.031 1.595 10.678 10.159 Total 2.170.848 27.969 1.226.215 515.061 Los saldos deudores en moneda distinta al euro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado, valorados a tipo de cierre, son los siguientes: Moneda Miles de euros 2022 Activos financieros no corrientes Activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corona checa 2.413 - 92.621 Corona noruega 154 180 7.723 Corona sueca - 72 11.027 Dinar kuwait\u00ed 25 4 6.905 D\u00f3lar canadiense - 109 14.624 D\u00f3lar estadounidense 2.526 64.517 493.987 Peso chileno 14.845 1.125 38.407 Libra Esterlina 7.892 19.614 5.198 Peso mexicano 45 148 67.819 Riyal saud\u00ed 1.463 220 24.029 Peso colombiano 4.053 247 57.296 Riyal qatar\u00ed 3.646 - 20.112 Sol peruano - 48 127.368 Otras monedas 122 865 23.497 Total 37.184 87.149 990.613Moneda Miles de euros 2021 Activos financieros no corrientes Activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corona checa 205 - 98.849 Corona noruega 191 154 6.935 Corona sueca - 21 5.057 Dinar kuwait\u00ed 22 4 7.225 D\u00f3lar canadiense - 104 18.183 D\u00f3lar estadounidense 2.208 50.995 332.492 Peso chileno 72 197 67.007 Libra Esterlina 29.159 36.408 11.330 Peso mexicano 41 137 66.063 Riyal saud\u00ed 1.462 207 16.747 Peso colombiano - 682 51.114 Riyal qatar\u00ed 3.431 - 19.256 Sol peruano - 157 45.162 Otras monedas 143 32 26.445 Total 36.934 89.098 771.865 Los saldos acreedores en moneda distinta al euro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por tipo de moneda y para los principales ep\u00edgrafes del pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado valorados a tipo de cierre, son los siguientes: Moneda Miles de euros 2022 Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Otros pasivos corrientes y no corrientes Corona checa 13.045 97.941 17.104 Corona noruega - 24.483 1.615 Corona sueca - 27.380 841 Dinar kuwait\u00ed - 27.599 58 D\u00f3lar estadounidense 6.992 542.143 53.981 Peso chileno 340 47.412 8.068 Libra Esterlina 621 27.380 311 Peso colombiano - 87.185 13.770 Peso mexicano 1.645 45.313 15.518 Riyal saud\u00ed - 8.077 9.315 Riyal qatar\u00ed - 46.624 - Sol peruano - 156.803 7.099 Otras monedas - 19.151 3.760 Total 22.643 1.157.491 131.440 Moneda Miles de euros 2021 Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Otros pasivos corrientes y no corrientes Corona checa 11.735 87.963 14.020 Corona noruega - 24.521 766 Corona sueca - 854 693 Dinar kuwait\u00ed - 36.836 18 D\u00f3lar estadounidense 9.605 430.414 35.960 Peso chileno - 74.484 3.703 Libra Esterlina 242 20.654 58 Peso colombiano - 92.464 12.466 Peso mexicano 914 45.191 13.273 Riyal saud\u00ed - 9.565 7.663 Riyal qatar\u00ed - 39.442 - Sol peruano - 101.892 3.306 Otras monedas - 21.822 3.409 Total 22.496 986.102 95.335 Moneda Miles de euros 2022 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - (3.306) (3.306) Corona noruega (1.355) 4 (1.351) Dinar argelino 398 - 398 Dinar kuwait\u00ed (1.554) - (1.554) D\u00f3lar canadiense - 1.214 1.214 D\u00f3lar estadounidense (3.718) (1.457) (5.175) Peso chileno (1.095) 968 (127) Peso colombiano 1.229 (5.575) (4.346) D\u00f3lar australiano (52) (353) (405) Peso mexicano 85 439 524 Libra esterlina 330 (1) 329 Sol peruano (2.810) 98 (2.712) Total (8.542) (7.969) (16.511) Moneda Miles de euros 2021 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - (1.467) (1.467) Corona noruega (1.343) (9) (1.352) Dinar argelino 286 - 286 Dinar kuwait\u00ed (2.220) - (2.220) D\u00f3lar canadiense - 1.657 1.657 D\u00f3lar estadounidense (4.136) (3.800) (7.936) Peso chileno (1.257) 572 (685) Peso colombiano (217) (5.023) (5.240) D\u00f3lar australiano (55) (362) (417) Peso mexicano 32 644 676 Zolty polaco 17 - 17 Libra esterlina 4.196 - 4.196 Real arabia saudi 23 88 111 Ryials qatari (1.256) - (1.256) Sol peruano (4.539) 64 (4.475) Total (10.469) (7.636) (18.105) Moneda Miles de euros 2022 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - 3.006 3.006 Corona noruega 1.233 (3) 1.230 Dinar argelino (363) - (363) Dinar kuwait\u00ed 1.413 - 1.413 D\u00f3lar canadiense - (1.104) (1.104) D\u00f3lar estadounidense 3.380 1.324 4.704 Peso chileno 995 (880) 115 Peso colombiano (1.117) 5.068 3.951 D\u00f3lar australiano 46 321 367 Libra esterlina (300) 1 (299) Peso mexicano (78) (399) (477) Sol peruano 2.555 (89) 2.466 Total 7.764 7.245 15.009 Moneda Miles de euros 2021 Resultados Diferencias conversi\u00f3n Total patrimonio neto Corona checa - 1.333 1.333 Corona noruega 1.221 9 1.230 Dinar argelino (261) - (261) Dinar kuwait\u00ed 2.018 - 2.018 D\u00f3lar canadiense - (1.506) (1.506) D\u00f3lar estadounidense 3.760 3.454 7.214 Peso chileno 1.144 (521) 623 Peso colombiano 198 4.566 4.764 D\u00f3lar australiano 49 329 378 Zolty polaco (15) - (15) Libra esterlina (3.814) - (3.814) Peso mexicano (29) (585) (614) Real arabia saudi (21) (80) (101) Ryials qatari 1.143 - 1.143 Sol peruano 4.127 (58) 4.069 Total 9.520 6.941 16.461 Concepto Miles de euros 2022 Saldo al 31/12/2021 Variaciones del Per\u00edmetro Cargo/abono a resultados Efecto tipo de cambio Traspasos y otros Saldo al 31/12/2022 Diferencias temporarias 75.260 - (11.977) 3.845 - 67.128 Total pasivos por impuestos diferidos 75.260 - (11.977) 3.845 - 67.128 Concepto Miles de euros 2021 Saldo al 31/12/2020 Variaciones del Per\u00edmetro Cargo/abono a resultados Efecto tipo de cambio Traspasos y otros Saldo al 31/12/2021 Diferencias temporarias 78.773 14.712 (3.982) 5.368 (19.611) 75.260 Total pasivos por impuestos diferidos 78.773 14.712 (3.982) 5.368 (19.611) 75.260 ",
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"fact-577": {
"value": "Concepto Miles de euros Coste Saldos al 1 de enero de 2021 439.849 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 22.299 Adiciones 1.837 Retiros (1.755) Diferencias de cambio 23.058 Saldos al 31 de diciembre de 2021 485.288 Adiciones 1.687 Retiros (270) Traspasos y otros (18) Diferencias de cambio 18.438 Saldos al 31 de diciembre de 2022 505.125 Amortizaci\u00f3n acumulada y deterioro Saldos al 1 de enero de 2021 283.607 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 7.979 Adiciones 25.323 Retiros (1.474) Diferencias de cambio 12.863 Saldos al 31 de diciembre de 2021 328.298 Adiciones 26.419 Retiros (212) Traspasos y otros (3) Diferencias de cambio 11.129 Saldos al 31 de diciembre de 2022 365.631 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 156.990 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 139.494 Concepto Miles de euros Activo intangible Activo financiero Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 17.821 61.417 79.238 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (14.893) (61.417) (76.310) Adiciones 12 - 12 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.940 - 2.940 Adiciones 1 10.096 10.097 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.941 10.096 13.037 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 4.109 - 4.109 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (1.951) - (1.951) Adiciones 104 - 104 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.262 - 2.262 Adiciones 116 - 116 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.378 - 2.378 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 678 - 678 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 563 10.096 10.659 Miles de euros Concepto Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Anticipos e inmovilizaciones en curso Otro inmovilizado material Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 70.772 319.706 76.343 2.539 65.973 535.333 Adiciones y retiros por modificaciones del per\u00edmetro 51.275 62.748 37.876 2.721 652 155.272 Adiciones 8.846 17.361 2.050 20.160 12.346 60.763 Retiros (5.960) (21.258) (3.549) (10.124) (5.236) (46.127) Traspasos y otros - 3.285 2.226 (5.511) - - Diferencias de cambio 2.359 13.600 3.100 211 1.417 20.687 Saldos al 31 de diciembre de 2021 127.292 395.442 118.046 9.996 75.152 725.928 Adiciones 23.641 40.863 4.598 15.833 22.055 106.990 Retiros (2.151) (26.472) (13.394) (12.179) (8.672) (62.868) Traspasos y otros - 974 185 (1.213) 124 70 Diferencias de cambio 1.886 13.033 3.293 304 3.387 21.903 Saldos al 31 de diciembre de 2022 150.668 423.840 112.728 12.741 92.046 792.023 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 34.414 245.813 68.011 5 42.393 390.636 Adiciones y retiros por modificaciones del per\u00edmetro 13.389 30.676 30.845 - - 74.910 Adiciones 9.220 30.563 4.335 - 7.641 51.758 Retiros (2.283) (17.247) (3.950) - (4.625) (28.105) Traspasos y otros - (1.042) 1.036 (5) 6 (5) Diferencias de cambio 1.221 9.388 2.939 - 286 13.835 Saldos al 31 de diciembre de 2021 55.961 298.151 103.216 - 45.701 503.029 Adiciones 9.715 28.765 4.243 - 12.749 55.471 Retiros (2.150) (20.750) (13.241) - (8.447) (44.588) Traspasos y otros - 18 55 - 99 172 Diferencias de cambio 1.010 9.993 2.940 - 2.030 15.974 Saldos al 31 de diciembre de 2022 64.536 316.177 97.213 - 52.132 530.058 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 71.331 97.291 14.830 9.996 29.451 222.899 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 86.132 107.663 15.515 12.741 39.914 261.965Concepto Miles de euros Terrenos y construcciones Maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material Total Saldos al 31 de diciembre de 2020 15.655 12.443 19 8.520 36.637 Adiciones y retiros por modificaciones en el per\u00edmetro 2.979 - - - 2.979 Adiciones 5.274 19.178 313 9.885 34.650 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (7.090) (10.431) (54) (2.554) (20.129) Retiros y otros (2.644) (8.449) (273) (3.621) (14.987) Saldos al 31 de diciembre de 2021 14.174 12.741 5 12.228 39.150 Adiciones 26.197 9.043 1.466 10.124 46.830 Amortizaci\u00f3n del a\u00f1o (7.870) (7.798) (321) (3.603) (19.592) Retiros y otros (12) 566 (47) (489) 18 Saldos al 31 de diciembre de 2022 32.489 14.552 1.103 18.261 66.406 El efecto en la cuenta de resultados durante el ejercicio 2022 asociado con contratos de arrendamiento, ha supuesto el registro de gastos por amortizaci\u00f3n de los activos por importe de 19.592 miles de euros (20.129 miles de euros en 2021) y gastos por intereses de los pasivos asociados por importe de 3.556 miles de euros (2.096 miles de euros en 2021) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-592": {
"value": "Concepto Miles de euros Coste Saldos al 1 de enero de 2021 439.849 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 22.299 Adiciones 1.837 Retiros (1.755) Diferencias de cambio 23.058 Saldos al 31 de diciembre de 2021 485.288 Adiciones 1.687 Retiros (270) Traspasos y otros (18) Diferencias de cambio 18.438 Saldos al 31 de diciembre de 2022 505.125 Amortizaci\u00f3n acumulada y deterioro Saldos al 1 de enero de 2021 283.607 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 7.979 Adiciones 25.323 Retiros (1.474) Diferencias de cambio 12.863 Saldos al 31 de diciembre de 2021 328.298 Adiciones 26.419 Retiros (212) Traspasos y otros (3) Diferencias de cambio 11.129 Saldos al 31 de diciembre de 2022 365.631 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 156.990 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 139.494 Al cierre de cada ejercicio o siempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar mediante un \u201ctest de deterioro\u201d la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los valores asignados a la cartera de clientes y contratos a un importe inferior al de su valor en libros. Para la obtenci\u00f3n del valor recuperable, el Grupo prepara unas proyecciones que son elaboradas sobre la base de la experiencia pasada y en funci\u00f3n de las mejores estimaciones disponibles, siendo \u00e9stas consistentes con la informaci\u00f3n procedente del exterior. Las proyecciones utilizadas por el Grupo para realizar el test de deterioro han sido elaboradas a partir de hip\u00f3tesis de evoluci\u00f3n de ingresos y m\u00e1rgenes que reflejan la mejor estimaci\u00f3n de los flujos a generar por la cartera de ejecuci\u00f3n contratada y por contratar de la unidad generadora de efectivo objeto del test. Las principales hip\u00f3tesis con las que se han elaborado las proyecciones en el an\u00e1lisis de las sociedades americanas han consistido en: i. Estimar ingresos de aproximadamente 1.300 millones de euros con crecimientos en el periodo 2024-2026 entre el 6% y 8%. Lo anterior con estimaciones de contrataci\u00f3n anuales que permitan obtener una cobertura de cartera para alcanzar dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado Bruto de Explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 5,5%-6% sobre ventas. iii. Tasa de descuento aplicada a los flujos estimados del 9% y tasa de crecimiento perpetuo del 2%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes escenarios de sensibilidad realizados. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para el an\u00e1lisis del subgrupo Pacadar se detallan en la nota 3.5. Deterioro de inmovilizado El Grupo realiza un an\u00e1lisis del estado de sus activos fijos a efectos de identificar posibles indicios de deterioro. De acuerdo con las revisiones peri\u00f3dicas realizadas, no se han observado tales indicios, no procedi\u00e9ndose al registro de correcciones valorativas a cierre del ejercicio 2022 y 2021. En el mencionado an\u00e1lisis, se han tenido en cuenta, entre otros, aspectos de naturaleza t\u00e9cnica, niveles de Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) y su tendencia positiva que se viene consolidando desde el ejercicio 2019. En este sentido, la mayor parte de los segmentos geogr\u00e1ficos donde opera el Grupo contribuyeron positivamente al Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA). Al cierre del ejercicio 2022 se ha realizado un test de deterioro de esos activos, calculando el valor recuperable de los mismos mediante un modelo de descuento de flujos de caja, que se ha comparado con el valor en libros registrado. Para la elaboraci\u00f3n del modelo se han tenido en cuenta las mejores estimaciones disponibles, conforme a la situaci\u00f3n del mercado en el que opera la compa\u00f1\u00eda y las principales hip\u00f3tesis que se han considerado son: i. Estimaci\u00f3n de ingresos de 120 millones de euros con crecimientos acumulados del 2,9% para el periodo 2024-2026 entre el 3,7%- 5,7%. Para la consecuci\u00f3n de esta cifra de negocio se prev\u00e9 una contrataci\u00f3n anual en torno a los 120 millones de euros, lo que proporcionar\u00eda cobertura de cartera suficiente para conseguir dichos ingresos. ii. Niveles del Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA) en torno al 11,5% sobre ventas. iii. Utilizaci\u00f3n de una tasa de descuento del 8,5% y una tasa de crecimiento perpetuo del 1,9%. Sobre esta base no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas de valor para el Grupo, soportando este modelo diferentes niveles de sensibilidad realizados, no dando lugar a ning\u00fan tipo de deterioro Cartera de valores La composici\u00f3n de la cartera de valores a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 No corriente Corriente No corriente Corriente Valores a vencimiento 181 48.394 303 50.986 Valores a valor razonable con cambios en resultados 2.161 - 865 - Valores disponibles para la venta 60.172 3 60.172 3 Subtotal 62.514 48.397 61.340 50.989 Provisiones (16.172) - (15.921) - Total 46.342 48.397 45.419 50.989 Las provisiones reflejan las p\u00e9rdidas por deterioro estimadas para dejar la cartera de valores registrada a su valor razonable. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-549": {
"value": "3.2.- Inmovilizaciones en proyectos concesionales Los contratos de concesi\u00f3n suponen acuerdos entre una entidad concedente, generalmente p\u00fablica, y sociedades del Grupo para proporcionar servicios p\u00fablicos mediante la explotaci\u00f3n de determinados activos necesarios para el desarrollo del servicio. El derecho concesional supone generalmente el monopolio de la explotaci\u00f3n de servicio concedido por un periodo determinado de tiempo, despu\u00e9s del cual, por regla general, los activos afectos a la concesi\u00f3n necesarios para el desarrollo del servicio revierten a la entidad concedente. Estos proyectos normalmente son financiados con deuda a largo plazo sin recurso al accionista y cuya principal garant\u00eda son los flujos de caja generados por las propias sociedades veh\u00edculo del proyecto y sus activos, cuentas y derechos contractuales. En la medida que el flujo de fondos es la principal garant\u00eda para la devoluci\u00f3n de deuda, no existe libre disponibilidad de fondos para los accionistas hasta que se cumplan determinadas condiciones evaluadas anualmente. El movimiento habido en este ep\u00edgrafe de los balances de situaci\u00f3n consolidados en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente: Concepto Miles de euros Activo intangible Activo financiero Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 17.821 61.417 79.238 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (14.893) (61.417) (76.310) Adiciones 12 - 12 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.940 - 2.940 Adiciones 1 10.096 10.097 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.941 10.096 13.037 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 4.109 - 4.109 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (1.951) - (1.951) Adiciones 104 - 104 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.262 - 2.262 Adiciones 116 - 116 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.378 - 2.378 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 678 - 678 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 563 10.096 10.659 Al cierre del ejercicio 2021, se registraron variaciones del per\u00edmetro significativas tras materializarse la venta de la sociedad concesionaria Aguas de Navarra. Los compromisos de inversi\u00f3n y el periodo concesional pendiente de las concesiones del Grupo a 31 de diciembre de 2022, figuran en la siguiente tabla: Sociedad titular de la concesi\u00f3n Descripci\u00f3n de la concesi\u00f3n Pa\u00eds % Participaci\u00f3n Inversi\u00f3n comprometida (miles de euros) Per\u00edodo pendiente (a\u00f1os) Proyectos infraestructuras integraci\u00f3n global Marina Urola, S.A. Puerto deportivo Espa\u00f1a 51,00 - 5 Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de Santiago, S.A Centro de justicia Chile 100,00 - 3 Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. Hospitales Chile 100,00 440.194 18 Proyectos infraestructuras puesta en equivalencia Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S. Autopistas Colombia 50,00 304.083 28 Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A. Parking Espa\u00f1a 30,00 36.509 38 Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar inversiones totales por importe de 635.108 miles de euros en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. La cuantificaci\u00f3n de estas inversiones, as\u00ed como el momento de su realizaci\u00f3n se han realizado con las mejores estimaciones disponibles, por lo que podr\u00edan sufrir modificaciones tanto en su cuant\u00eda como en el periodo de tiempo a ser realizadas La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 con pr\u00e9stamos concedidos a las sociedades concesionarias, con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 dentro del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizaciones en proyectos concesionales\u201d no se capitalizaron intereses durante el periodo de construcci\u00f3n. El desglose del valor neto contable de las \u201cInmovilizaciones en proyectos concesionales\u201d por sociedades, al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente: Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Activo intangible Marina Urola, S.A. 529 643 Otros 34 35 Total Activo intangible 563 678 Activo financiero Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 10.096 - Total Activo financiero 10.096 - Total 10.659 678 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-593": {
"value": "Concepto Miles de euros Activo intangible Activo financiero Total Coste Saldos al 1 de enero de 2021 17.821 61.417 79.238 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (14.893) (61.417) (76.310) Adiciones 12 - 12 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.940 - 2.940 Adiciones 1 10.096 10.097 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.941 10.096 13.037 Amortizaci\u00f3n acumulada Saldos al 1 de enero de 2021 4.109 - 4.109 Adiciones y retiros por modificaci\u00f3n del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (1.951) - (1.951) Adiciones 104 - 104 Saldos al 31 de diciembre de 2021 2.262 - 2.262 Adiciones 116 - 116 Saldos al 31 de diciembre de 2022 2.378 - 2.378 Saldos netos al 31 de diciembre de 2021 678 - 678 Saldos netos al 31 de diciembre de 2022 563 10.096 10.659 Concepto Miles de euros 31/12/2022 31/12/2021 Activo intangible Marina Urola, S.A. 529 643 Otros 34 35 Total Activo intangible 563 678 Activo financiero Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A. 10.096 - Total Activo financiero 10.096 - Total 10.659 678 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-578": {
"value": "Los compromisos de inversi\u00f3n y el periodo concesional pendiente de las concesiones del Grupo a
31 de diciembre de 2022, figuran en la siguiente tabla:
Sociedad titular de la concesi\u00f3n
Descripci\u00f3n de
la concesi\u00f3n
Pa\u00eds
%
Participaci\u00f3n
Inversi\u00f3n
comprometida
(miles de euros)
Per\u00edodo
pendiente
(a\u00f1os)
Proyectos infraestructuras integraci\u00f3n global
Marina Urola, S.A. Puerto deportivo Espa\u00f1a 51,00
-
5
Sociedad Concesionaria Centro de Justicia de
Santiago, S.A
Centro de justicia Chile
100,00
-
3
Sociedad Concesionaria Hospitales Red Biobio, S.A.
Proyectos infraestructuras puesta en equivalencia
Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte S.A.S.
Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas-Retiro, S.A.
SOCIEDAD CONCEPTO SOCIEDAD CONCEPTO
Concesionaria Ruta Bogot\u00e1 Norte, S.A.S. Constituci\u00f3n
Mezclas Asf\u00e1lticas Sostenibles, A.I.E. Constituci\u00f3n
Parking Ni\u00f1o Jes\u00fas\u2010Retiro, S.A. Constituci\u00f3n
Rebuilding Agente Rehabilitador, S.L. Constituci\u00f3n
Negocios conjuntos y entidades
asociadas (que consolidan por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n)
INCORPORACIONES SALIDAS
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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}
},
"fact-596": {
"value": "Sociedades
Constructora Vespucio Oriente, S.A.
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
NCC - OHL Lund-Arl\u00f6v, fyra spar Handelsbolag
Proyecto Canalejas Group, S.L.
4.6.- Activos y pasivos contingentes
4.6.1.- Activos contingentes
No existen activos contingentes significativos al 31 de diciembre de 2022.
4.6.2.- Pasivos contingentes y garant\u00edas
4.6.2.1.- Garant\u00edas a terceros
Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de
las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, tanto los suscritos
por las propias sociedades del Grupo como los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas
en las que participan. Asimismo, para las filiales nacionales, existe la responsabilidad subsidiaria de las
obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal
en obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos.
A 31 de diciembre 2022, las sociedades del Grupo ten\u00edan prestadas garant\u00edas a terceros por importe
de 3.542.485
miles de euros (3.239.567 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), de los cuales
3.496.638
miles de euros (3.192.041 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) corresponden, como
es pr\u00e1ctica habitual del sector, a garant\u00edas presentadas ante organismos p\u00fablicos y clientes privados
para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras, y el resto como consecuencia de garant\u00edas
provisionales en licitaci\u00f3n de obras.
El Grupo considera que, en la situaci\u00f3n de las obras sujetas a este tipo de garant\u00edas, no se han puesto
de manifiesto circunstancias que impliquen el registro de ninguna provisi\u00f3n.
Los compromisos adquiridos son la realizaci\u00f3n de la obra o proyecto de acuerdo al contrato principal firmado. En el caso de que el Grupo no cumpliera con las condiciones contempladas en el contrato y, en consecuencia, no realizara la obra o proyecto, el cliente tendr\u00eda derecho a ejecutar el aval depositado, si bien deber\u00eda demostrar el incumplimiento por parte del Grupo. El Grupo entiende que viene cumpliendo con los compromisos adquiridos con sus clientes en relaci\u00f3n a la realizaci\u00f3n de las obras o proyectos adjudicados, actividad principal del Grupo. Por tanto, considera que la probabilidad de incumplimiento de los contratos que ejecuta y en consecuencia que los avales o garant\u00edas entregados pudieran ser ejecutados, es remota. Garant\u00edas personales y solidarias de car\u00e1cter financiero Adicionalmente algunas sociedades del Grupo ten\u00edan prestada garant\u00eda personal y solidaria a diversas entidades, principalmente bancarias, como garant\u00eda por p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas a otras sociedades asociadas y cuyo importe a 31 de diciembre 2022 ascend\u00eda a 1.845 miles de euros (2.399 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten a las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre 2022. Compromisos de inversi\u00f3n Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2). La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales, a las que tuviera que hacer frente el Grupo. 4.6.2.2.- Litigios Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran en curso distintos litigios en Sociedad Dominante y/o sus sociedades dependientes, por el desarrollo habitual de su actividad. Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a las Divisiones de Construcci\u00f3n e Industrial son: \u2022 En el ejercicio 2014 el Grupo informaba que, derivado del contrato Design and Construction of the Sidra Medical Research Centre (Doha, Qatar), Qatar Foundation for Education, Science and Community Development (QF) y la joint venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y Contrack Cyprus Ltda. (55%-45% respectivamente) mantienen un litigio arbitral, iniciado el 30 de julio de 2014, ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional . Las reclamaciones rec\u00edprocas de las partes, a esta fecha, que corresponden con sus pretensiones, son por el lado de la JV la devoluci\u00f3n de los avales ejecutados (880 millones QAR, 224,8 millones de euros), la liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas ya reconocidas en Laudo Parcial (182 millones QAR, 46,5 millones de euros), el reconocimiento y liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas sobre las que a\u00fan no existe pronunciamiento arbitral (76 millones QAR, 19,4 millones de euros) as\u00ed como la liquidaci\u00f3n de costes de prolongaci\u00f3n de permanencia en obra conforme al tiempo de prolongaci\u00f3n ya reconocido en Laudo Parcial (190 millones QAR, 48,5 millones de euros). Por el contrario, QF reclama el reconocimiento de costes de terminaci\u00f3n superiores al precio pendiente de aplicar del contrato (2.600 millones QAR, 664,2 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos (124 millones QAR, 31,7 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos pendiente de determinar la cantidad (106 millones QAR, 27,1 millones de euros), el reconocimiento de costes asociados a la reparaci\u00f3n de defectos (238 millones QAR, 60,8 millones de euros) y el reconocimiento de penalidades contractuales por demora de la JV contratista (792 millones QAR, 202,3 millones de euros). Tanto la procedencia de los conceptos que forman parte de cada reclamaci\u00f3n, como las propias cantidades, est\u00e1n sujetas a su determinaci\u00f3n por el tribunal arbitral. Hasta el momento se han cuantificado (i) el importe del aval ejecutado a la JV (880 millones QAR, 224,8 millones de euros), cuya cifra es fija y que en todo caso opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV, (ii) el importe de las variaciones ejecutadas e impagadas sobre las que existe pronunciamiento arbitral (182 millones QAR, 46,5 millones de euros), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV y (iii) el importe de la reparaci\u00f3n de defectos (124 millones QAR, 31,7 millones de euros ), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de QF. Si bien no existe orden de pago que, en su caso, se emitir\u00e1 cuando todas las reclamaciones rec\u00edprocas hayan sido determinadas. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los informes legales actualizados de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha realizado la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y los tiempos en los que podr\u00eda dictarse sentencia, han reevaluado los diferentes escenarios de resoluci\u00f3n del arbitraje en su conjunto y han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. \u2022 El d\u00eda 7 de febrero de 2017, Rizzani de Eccher, SpA, Trevi, SpA y Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. iniciaron un procedimiento de arbitraje de protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n contra el Estado de Kuwait ante el CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversi\u00f3n) derivado del contrato \u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d. OHL ostenta un 50% de la joint venture constructora. Este arbitraje se inici\u00f3 al amparo de los tratados internacionales de protecci\u00f3n rec\u00edproca de inversiones suscritos por el Estado de Kuwait con Espa\u00f1a e Italia y como consecuencia de la violaci\u00f3n de los mismos por el Estado de Kuwait por sus actuaciones obstructivas, abusivas y arbitrarias, en perjuicio del inversor extranjero, en la ejecuci\u00f3n de dicho contrato. La joint venture present\u00f3 su demanda cuantificando la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica a la que tienen derecho los demandantes en 100,6 millones de KWD (308,2 millones de euros) o alternativamente 90,4 millones de KWD (276,9 millones de euros), mas (en todo caso) 2,3 millones de KWD (7,0 millones de euros), con base en la evaluaci\u00f3n realizada por consultores externos. Kuwait present\u00f3 contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n, que cuantific\u00f3 en 32,1 millones KWD (98,3 millones de euros). El 15
de diciembre de 2022 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 Laudo, declarando por mayor\u00eda, con un voto
particular en contra, inadmisibles tanto la reclamaci\u00f3n de la joint venture como la reconvenci\u00f3n de
Kuwait, al considerar competentes a los tribunales de Kuwait. El 6 de marzo de 2023 la joint venture
present\u00f3 recurso de anulaci\u00f3n frente a dicho laudo.
\u2022 El 13 de diciembre de 2017, Samsung C&T Corporation, Obrascon Huarte Lain, S.A. y Qatar Building
Company interpusieron solicitud de arbitraje ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional contra
Qatar Raylways Company. La demanda deriva del contrato \u201cDesign & Build Package 5 \u2013 Major
Stations \u2013 Doha Metro Project\u201d. OHL ostenta un 30% de participaci\u00f3n en la joint venture
constructora. La joint venture reclama una cantidad inicialmente estimada en 1.500 millones QAR
(383,2 millones de euros). Qatar Rail ha presentado su contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n inicial, que
cuantifica en 1.000 millones QAR (255,5 millones de euros). Tras declararse incompetente el
Tribunal Arbitral por no cumplirse los requisitos pactados en la cl\u00e1usula arbitral en el momento de
presentarse la solicitud de arbitraje, la joint venture ha presentado una nueva solicitud de arbitraje
en la que reclama una cantidad inicialmente estimada de 1.400 millones QAR (357,7 millones de
euros). Qatar Rail ha presentado reconvenci\u00f3n por una cantidad inicialmente estimada de 860
millones QAR (219,7 millones de euros).
Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles
de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el
Grupo.
\u2022 Tras un periodo de suspensi\u00f3n, contin\u00faa la tramitaci\u00f3n de la demanda interpuesta por Obrasc\u00f3n
Huarte Lain, S.A. contra la compa\u00f1\u00eda polaca PGB, S.A. en la que OHL reclama a PGB 191,5 millones
de PLN (40,9 millones de euros) como consecuencia de responsabilidades de PGB como socio del
consorcio constructor del proyecto Slowacckiego IV, en Gdansk (Polonia). El proceso judicial
contin\u00faa en fase inicial.
\u2022 El Grupo ha presentado demanda arbitral contra Anesrif (Agencia Nacional Argelina de Inversiones
Ferroviarias) por el contrato para la construcci\u00f3n de la l\u00ednea de ferrocarril de Annaba. El Grupo,
sobre la base de informes de expertos independientes, reclama 200,0 millones euros. Anesrif ha
presentado reconvenci\u00f3n por 56,9 millones de euros.
\u2022 El Grupo mantiene actualmente un procedimiento arbitral con Autopista Rio Magdalena, S.A.
(sociedad perteneciente al Grupo Ale\u00e1tica, antigua OHL Concesiones) derivado de controversias
surgidas en el contrato de construcci\u00f3n de la Autopista Rio Magdalena (Colombia) que supusieron
la terminaci\u00f3n anticipada del mismo en abril de 2019. En este caso, el Grupo reclama 313.769
millones COP (61,8 millones de euros) y Autopista Rio Magdalena reclama 1.149.659 millones COP
(226,5 millones de euros). En conexi\u00f3n con este arbitraje Autopista Rio Magdalena ha demandado
judicialmente a las compa\u00f1\u00edas afianzadoras reclamando 127.719 millones COP (25,2 millones de
euros) por concepto de anticipos y 164.513 millones COP (32,4 millones de euros) por concepto de
fianza de cumplimiento. El Grupo participa en dichos procedimientos como litisconsorte o llamado
en garant\u00eda. Dichos conceptos est\u00e1n reclamados por Autopista Rio Magdalena en el arbitraje.
Los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los informes de terceros, as\u00ed como
las interpretaciones que sobre los mismos ha realizado la asesor\u00eda jur\u00eddica de la Sociedad
Dominante, estiman que no es probable que de la resoluci\u00f3n del arbitraje se produzca un
quebranto para el Grupo.
El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Ministerio de Hacienda de Chile y el Ministerio de Obras Publicas de Chile, por el contrato para la construcci\u00f3n del embalse de Chacrillas. El Grupo reclama 30.169 millones CLP (33,2 millones de euros). \u2022 El 24 de noviembre de 2022 OHL recibi\u00f3 demanda de Aleatica, S.A., en la que \u00e9sta reclama 62,7 millones USD (58,8 millones de euros) o subsidiariamente 53,5 millones USD (50,2 millones de euros). Esta reclamaci\u00f3n deriva de un Contrato de Cesi\u00f3n de Cr\u00e9dito suscrito el 28.9.2016 entre OHL y OHL Concesiones S.A.U. (antigua denominaci\u00f3n de Aleatica, S.A.) mediante el que OHL transfiri\u00f3 a Aleatica un cr\u00e9dito frente a Autopista del Norte, S.A.C. (sociedad peruana filial de Aleatica) originado en el contrato de construcci\u00f3n Red Vial 4. El Grupo se ha opuesto a dicha pretensi\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de informes de la firma legal a la que se ha encomendado la defensa del caso, consideran que no existen circunstancias que aconsejen dotar provisi\u00f3n. \u2022 El Grupo ha recibido solicitud de arbitraje instado por Promet Montajes SpA, subcontratista de OHL Industrial Chile, S.A. en el proyecto Mantos Blancos (Chile). Inicialmente Promet situa el importe de su reclamaci\u00f3n en 1,4 millones de UFs (54,2 millones de euros). El Grupo ha presentado reconvenci\u00f3n reclamando 0,77 millones UFs (29,8 millones de euros). Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso y su estado inicial, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a inversiones en sociedades en liquidaci\u00f3n son: \u2022 En diciembre de 2019 se present\u00f3 contestaci\u00f3n a la demanda en el procedimiento 882/2019 que se sigue ante el Juzgado de Primera Instancia n\u00ba 10 de Madrid, frente a la reclamaci\u00f3n contra OHL de los fondos TDA 2015-1 Fondo de Titulizaci\u00f3n, TDA 2017-2 Fondo de Titulizaci\u00f3n, Bothar Fondo de Titulizaci\u00f3n y Kommunalkredit Austria, Ag , quienes pretenden hacer valer, en su condici\u00f3n de acreedores, presuntas obligaciones a favor de la acreditada contenidas en el Contrato de Sponsor que firm\u00f3 la misma dentro de la financiaci\u00f3n de proyecto de la sociedad concesionaria hoy en liquidaci\u00f3n, Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. El importe econ\u00f3mico de la reclamaci\u00f3n es de 212,4 millones de euros, en concepto de pr\u00e9stamo subordinado, o de aportaci\u00f3n de fondos propios, o de contravalor de aumento de capital o de indemnizaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios; m\u00e1s 70,9 millones de euros por intereses de demora. El 16 julio de 2021 se dict\u00f3 sentencia en primera instancia, que desestim\u00f3 completamente la demanda de los fondos demandantes. Igualmente, el 17 de septiembre de 2021, fue desestimada \u00edntegramente la solicitud de aclaraci\u00f3n de sentencia presentada por los mismos. Los fondos apelaron esta sentencia dando lugar al recurso 926/21, de la Audiencia Provincial de Madrid. Este recurso se encuentra pendiente de se\u00f1alamiento para votaci\u00f3n y fallo. Los Administradores, sobre la base de las opiniones legales de sus asesores, consideran que esta reclamaci\u00f3n no deber\u00eda prosperar. \u2022 En relaci\u00f3n con el concurso de acreedores de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola,
S.A.U. y Aeropistas, S.L.U.:
Mediante Auto de 13 de octubre de 2015 se inadmitieron las propuestas de convenio presentadas
y, en consecuencia, se orden\u00f3 la apertura de la liquidaci\u00f3n, con los efectos legales que ello implica,
entre otros, y conforme a jurisprudencia de la Sala de Conflictos del TS, la resoluci\u00f3n del contrato
de concesi\u00f3n.
El 4 de octubre del 2019, el Juzgado calific\u00f3 el concurso mercantil de la sociedad como \u00a8fortuito\u201d.
Finalmente, en relaci\u00f3n con el procedimiento de resoluci\u00f3n del contrato concesional de referencia,
el Ministerio de Fomento resolvi\u00f3 el citado contrato en fecha 14 de julio de 2018, como paso previo
a la liquidaci\u00f3n del contrato.
Paralelamente, se inici\u00f3 ante el Tribunal Supremo un Recurso Contencioso Administrativo
210/2018. Este recurso ten\u00eda cuant\u00eda indeterminada, y \u00fanicamente discut\u00eda si la fecha de resoluci\u00f3n
del contrato ha de ser la del Ministerio (referenciada arriba) o la del Auto de liquidaci\u00f3n del
concurso mercantil (13/10/2015) y si, en ese caso, el Estado dispon\u00eda de tres meses para liquidar el
contrato a contar desde dicha fecha, debiendo intereses moratorios desde entonces, as\u00ed como cu\u00e1l
ser\u00eda el tipo de inter\u00e9s aplicable. Este Recurso fue fallado en la sentencia n\u00ba 783/2020, dictada el
17 de junio de 2020, considerando \u201cprematuras\u201d las peticiones que en el mismo se contienen. Estas
ser\u00e1n determinadas en el recurso del que informamos a continuaci\u00f3n.
En octubre de 2019, se present\u00f3 recurso contencioso administrativo 276/2019 por la
Administraci\u00f3n concursal de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. ante la Sala 3\u00aa
del Tribunal Supremo contra el acuerdo del Consejo de Ministros de 26 de abril de 2019 de
interpretaci\u00f3n de determinados contratos de concesi\u00f3n de autopistas, en cuanto al m\u00e9todo para
calcular la \u00b4Responsabilidad Patrimonial de la Administraci\u00f3n\u201d (en adelante \u201cRPA\u201d) El recurso ha
sido estimado parcialmente en relaci\u00f3n con determinados aspectos.
En febrero de 2020, la sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n recibi\u00f3 notificaci\u00f3n administrativa
indicando el importe preliminar que alcanzaba la liquidaci\u00f3n, considerando que podr\u00eda llegar a cero
por lo que la sociedad ha interpuesto contra la resoluci\u00f3n definitiva del expediente administrativo
de fijaci\u00f3n de la RPA, recurso contencioso administrativo que se sigue ante la Secci\u00f3n 5\u00aa de la sala
de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, con el n\u00famero, PO:121/21.
El 28 de diciembre de 2021, el Consejo de Ministros, dicta nueva resoluci\u00f3n por la que modifica el
importe de la RPA a recibir por Autopista Eje Aeropuerto, y de conformidad con la misma, ingresa
en esta sociedad, 59,4 millones de euros, que son el resultante del importe reconocido de 46,5
millones de euros m\u00e1s intereses. La sociedad, ha ampliado su recurso 121/21, a esta \u00faltima
resoluci\u00f3n del Consejo de Ministros, dado que el importe recibido no es el solicitado inicialmente
por la misma en dicho recurso. El procedimiento est\u00e1 actualmente suspendido.
La liquidaci\u00f3n ser\u00e1 recalculada por el Consejo de Ministros para aplicar los criterios de la sentencia
contra el Acuerdo del Consejo de Ministros. No obstante, tras el an\u00e1lisis de la sentencia, y aun
cuando existen procedimientos judiciales abiertos destinados a la liquidaci\u00f3n de la RPA, los
Administradores y sus asesores legales consideran poco probable la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n
del Grupo OHLA en Aeropistas, S.L., accionista \u00fanico de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria
Espa\u00f1ola S.A., lo que llev\u00f3 al Grupo a registrar un deterioro de la totalidad del valor, por importe
de 18,6 millones de euros al cierre del ejercicio 2021.
\u2022 La sociedad concesionaria Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., inici\u00f3 en octubre de 2020
expediente administrativo en reclamaci\u00f3n de 53 millones de euros a la Comunidad Aut\u00f3noma de
Madrid (CAM) por la ejecuci\u00f3n de obras adicionales solicitadas por la Administraci\u00f3n fuera del
objeto del contrato de concesi\u00f3n. Dicha reclamaci\u00f3n ha sido desestimada por silencio y, ha dado
lugar a la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso administrativo ante el TSJ Madrid
(P.O 1529/21), que a la fecha sigue sus tr\u00e1mites.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran, sobre la base de opiniones legales
externas, que es probable la recuperabilidad de los activos financieros registrados (v\u00e9ase nota 3.6).
En relaci\u00f3n con el Caso Lezo, cabe indicar lo siguiente:
\u2022 Pieza 3.
En el a\u00f1o 2016, la Audiencia Nacional, a trav\u00e9s del Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 6, abri\u00f3
procedimiento n\u00ba 91/2016 relativo a posibles delitos, entre otros, de corrupci\u00f3n en los negocios,
cohecho, blanqueo de capitales y organizaci\u00f3n criminal.
En el curso de ese procedimiento se dirigi\u00f3 por el Juzgado investigaci\u00f3n contra m\u00e1s de 57 personas,
entre las que se encuentran 6 personas que en su d\u00eda pertenecieron al Grupo OHLA y que a esta
fecha no pertenecen a este Grupo empresarial.
A la fecha de esta comunicaci\u00f3n no nos consta que se haya dirigido acusaci\u00f3n formal contra ning\u00fan
directivo o consejero actual del Grupo OHL. Asimismo, a esta fecha no se han dirigido actuaciones
contra ninguna empresa integrante del Grupo OHL.
\u2022 Pieza 8
Durante el mes de febrero de 2019 la empresa tuvo conocimiento, de la apertura de una nueva
pieza separada en este procedimiento, el n\u00famero 8. La investigaci\u00f3n versa sobre la existencia o no
de posibles actos de cohecho de empleados del Grupo para la adjudicaci\u00f3n de obras p\u00fablicas en
Espa\u00f1a.
Han declarado en el Juzgado diversos exempleados, empleados y exconsejeros en calidad tanto de
testigos como de investigados.
A fecha de hoy no se han dirigido actuaciones frente a la empresa, por lo que OHL no forma parte
del procedimiento y tiene, por tanto, informaci\u00f3n limitada sobre las actuaciones.
La empresa colabora activamente con la Administraci\u00f3n de Justicia y ha aportado la informaci\u00f3n
que se le ha requerido. Adicionalmente llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n interna, de acuerdo con los
procedimientos existentes, cuyo resultado fue aportado al Juzgado en julio de 2020.
Procesalmente, la pieza 8 del llamado caso Lezo se encuentra en fase de instrucci\u00f3n .
Adem\u00e1s de los litigios mencionados anteriormente el Grupo tiene abiertos litigios menores, que tienen su origen en el desarrollo habitual de los negocios, ninguno de los cuales tiene un importe significativo considerado individualmente. Pasivos contingentes Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, incluidos los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, existe la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal de obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos. Adicionalmente hay que mencionar: \u2022 La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) con fecha 21 de julio de 2020 dict\u00f3 resoluci\u00f3n de incoaci\u00f3n , con el n\u00famero de Expediente S/0021/20:OBRA CIVIL 2, a OHL, S.A. y diversas empresas por presuntas conductas prohibidas en el art\u00edculo 1 de la LDC y el art\u00edculo 101 del TFUE, consistentes en acuerdos e intercambios de informaci\u00f3n entre dichas empresas con el objeto y/o efecto de restringir la competencia, en el \u00e1mbito de las licitaciones convocadas por las distintas Administraciones P\u00fablicas en Espa\u00f1a, para la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de infraestructuras y edificios. Este expediente se inco\u00f3 previo archivo de otro anterior que, con fecha 14 de julio de 2020, la Sala de Competencia del Consejo de la CNMC resolvi\u00f3: (i) declarando la caducidad y ordenado el archivo del citado procedimiento sancionador S/DC/0611/17, e (ii) inst\u00f3 a la DC a incoar nuevamente procedimiento sancionador. Con fecha 6 de julio de 2022 la Sala de Competencia del Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia ha comunicado a OHL, S.A. la Resoluci\u00f3n del expediente en el que se le impone una sanci\u00f3n de 21,5 millones de euros. OHL, S.A. interpuso el 23 julio de 2022 RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO contra la referida resoluci\u00f3n ante la AUDIENCIA NACIONAL, y ha formalizado el 14 de octubre de 2022 la DEMANDA. Junto con el escrito de interposici\u00f3n se solicit\u00f3 la SUSPENSI\u00d3N de la RESOLUCI\u00d3N DE LA CNMC, suspensi\u00f3n que fue acordada por la AUDIENCIA NACIONAL por Auto de fecha 30 de septiembre de 2022. \u2022 Con fecha 10 de marzo de 2021, la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia de Per\u00fa recomend\u00f3 a la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia sancionar a la Sociedad Dominante por supuestas pr\u00e1cticas colusorias horizontales en relaci\u00f3n con contrataci\u00f3n p\u00fablica en Per\u00fa en el periodo 2002-2016, con una valoraci\u00f3n inicial de 51,0 millones USD (47,8 millones de euros). El 17 de noviembre de 2021 se emiti\u00f3 resoluci\u00f3n en primera instancia administrativa, imponiendo una sanci\u00f3n al Grupo de 28.268,88 UIT\u2019s (32,0 millones de euros). Se ha interpuesto recurso de apelaci\u00f3n administrativo, por lo que contin\u00faa abierta la fase administrativa del procedimiento sin que existan elementos suficientes que, a juicio de los Administradores, ni de sus asesores legales externos, justifiquen el registro de provisi\u00f3n alguna al cierre de estas cuentas anuales .",
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},
"fact-567": {
"value": "4.6.2.- Pasivos contingentes y garant\u00edas 4.6.2.1.- Garant\u00edas a terceros Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, tanto los suscritos por las propias sociedades del Grupo como los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, para las filiales nacionales, existe la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal en obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos. A 31 de diciembre 2022, las sociedades del Grupo ten\u00edan prestadas garant\u00edas a terceros por importe de 3.542.485 miles de euros (3.239.567 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), de los cuales 3.496.638 miles de euros (3.192.041 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) corresponden, como es pr\u00e1ctica habitual del sector, a garant\u00edas presentadas ante organismos p\u00fablicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecuci\u00f3n de obras, y el resto como consecuencia de garant\u00edas provisionales en licitaci\u00f3n de obras. El Grupo considera que, en la situaci\u00f3n de las obras sujetas a este tipo de garant\u00edas, no se han puesto de manifiesto circunstancias que impliquen el registro de ninguna provisi\u00f3n. Los compromisos adquiridos son la realizaci\u00f3n de la obra o proyecto de acuerdo al contrato principal
firmado. En el caso de que el Grupo no cumpliera con las condiciones contempladas en el contrato y,
en consecuencia, no realizara la obra o proyecto, el cliente tendr\u00eda derecho a ejecutar el aval
depositado, si bien deber\u00eda demostrar el incumplimiento por parte del Grupo.
El Grupo entiende que viene cumpliendo con los compromisos adquiridos con sus clientes en relaci\u00f3n
a la realizaci\u00f3n de las obras o proyectos adjudicados, actividad principal del Grupo. Por tanto, considera
que la probabilidad de incumplimiento de los contratos que ejecuta y en consecuencia que los avales
o garant\u00edas entregados pudieran ser ejecutados, es remota.
Garant\u00edas personales y solidarias de car\u00e1cter financiero
Adicionalmente algunas sociedades del Grupo ten\u00edan prestada garant\u00eda personal y solidaria a diversas
entidades, principalmente bancarias, como garant\u00eda por p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas a otras
sociedades asociadas y cuyo importe a 31 de diciembre 2022 ascend\u00eda a 1.845 miles de euros (
2.399
miles de euros a 31 de diciembre de 2021).
Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que, como consecuencia de la prestaci\u00f3n
de estas garant\u00edas, se produzcan pasivos adicionales que afecten a las cuentas anuales consolidadas a
31 de diciembre 2022.
Compromisos de inversi\u00f3n
Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar
determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2).
La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin
recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos
propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son
fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un
importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales, a las
que tuviera que hacer frente el Grupo.
4.6.2.2.- Litigios
Al 31 de diciembre de 2022, se encuentran en curso distintos litigios en Sociedad Dominante y/o sus
sociedades dependientes, por el desarrollo habitual de su actividad.
Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a las Divisiones de Construcci\u00f3n e Industrial
son:
\u2022 En el ejercicio 2014 el Grupo informaba que, derivado del contrato Design and Construction of the
Sidra Medical Research Centre (Doha, Qatar), Qatar Foundation for Education, Science and
Community Development (QF) y la joint venture (JV) formada por la Sociedad Dominante y
Contrack Cyprus Ltda. (55%-45% respectivamente) mantienen un litigio arbitral, iniciado el 30 de
julio de 2014, ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional .
Las reclamaciones rec\u00edprocas de las partes, a esta fecha, que corresponden con sus pretensiones,
son por el lado de la JV la devoluci\u00f3n de los avales ejecutados (880 millones QAR, 224,8 millones de
euros), la liquidaci\u00f3n de las variaciones de obra ejecutadas e impagadas ya reconocidas en Laudo
Parcial (182 millones QAR, 46,5 millones de euros), el reconocimiento y liquidaci\u00f3n de las
variaciones de obra ejecutadas e impagadas sobre las que a\u00fan no existe pronunciamiento arbitral
(76 millones QAR, 19,4 millones de euros) as\u00ed como la liquidaci\u00f3n de costes de prolongaci\u00f3n de
permanencia en obra conforme al tiempo de prolongaci\u00f3n ya reconocido en Laudo Parcial (190
millones QAR, 48,5 millones de euros). Por el contrario, QF reclama el reconocimiento de costes de
terminaci\u00f3n superiores al precio pendiente de aplicar del contrato (2.600 millones QAR, 664,2
millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos (124 millones QAR,
31,7 millones de euros), el reconocimiento de importes por reparaci\u00f3n de defectos pendiente de
determinar la cantidad (106 millones QAR, 27,1 millones de euros), el reconocimiento de costes
asociados a la reparaci\u00f3n de defectos (238 millones QAR, 60,8 millones de euros) y el
reconocimiento de penalidades contractuales por demora de la JV contratista (792 millones QAR,
202,3 millones de euros).
Tanto la procedencia de los conceptos que forman parte de cada reclamaci\u00f3n, como las propias
cantidades, est\u00e1n sujetas a su determinaci\u00f3n por el tribunal arbitral. Hasta el momento se han
cuantificado (i) el importe del aval ejecutado a la JV (880 millones QAR, 224,8 millones de euros),
cuya cifra es fija y que en todo caso opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV, (ii) el importe de las
variaciones ejecutadas e impagadas sobre las que existe pronunciamiento arbitral (182 millones
QAR, 46,5 millones de euros), cuya cifra tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de la JV y
(iii) el importe de la reparaci\u00f3n de defectos (124 millones QAR, 31,7 millones de euros ), cuya cifra
tambi\u00e9n es fija y opera como un cr\u00e9dito a favor de QF. Si bien no existe orden de pago que, en su
caso, se emitir\u00e1 cuando todas las reclamaciones rec\u00edprocas hayan sido determinadas.
No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los
informes legales actualizados de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha
realizado la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y los tiempos en los que podr\u00eda dictarse sentencia,
han reevaluado los diferentes escenarios de resoluci\u00f3n del arbitraje en su conjunto y han concluido
que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan
quebrantos adicionales para el Grupo.
\u2022 El d\u00eda 7 de febrero de 2017, Rizzani de Eccher, SpA, Trevi, SpA y Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. iniciaron
un procedimiento de arbitraje de protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n contra el Estado de Kuwait ante el CIADI
(Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversi\u00f3n) derivado del contrato
\u201cConstruction, Completion and Maintenance of Roads, Overpasses, Sanitary and Storm Water
Drains, as well as other Services for Jamal Abdul Nasser Street\u201d. OHL ostenta un 50% de la joint
venture constructora. Este arbitraje se inici\u00f3 al amparo de los tratados internacionales de
protecci\u00f3n rec\u00edproca de inversiones suscritos por el Estado de Kuwait con Espa\u00f1a e Italia y como
consecuencia de la violaci\u00f3n de los mismos por el Estado de Kuwait por sus actuaciones
obstructivas, abusivas y arbitrarias, en perjuicio del inversor extranjero, en la ejecuci\u00f3n de dicho
contrato.
La joint venture present\u00f3 su demanda cuantificando la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica a la que tienen
derecho los demandantes en 100,6 millones de KWD (308,2 millones de euros) o alternativamente
90,4 millones de KWD (276,9 millones de euros), mas (en todo caso) 2,3 millones de KWD (7,0
millones de euros), con base en la evaluaci\u00f3n realizada por consultores externos. Kuwait present\u00f3
contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n, que cuantific\u00f3 en 32,1 millones KWD (98,3 millones de euros). El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Arbitral emiti\u00f3 Laudo, declarando por mayor\u00eda, con un voto particular en contra, inadmisibles tanto la reclamaci\u00f3n de la joint venture como la reconvenci\u00f3n de Kuwait, al considerar competentes a los tribunales de Kuwait. El 6 de marzo de 2023 la joint venture present\u00f3 recurso de anulaci\u00f3n frente a dicho laudo. \u2022 El 13 de diciembre de 2017, Samsung C&T Corporation, Obrascon Huarte Lain, S.A. y Qatar Building Company interpusieron solicitud de arbitraje ante la C\u00e1mara de Comercio Internacional contra Qatar Raylways Company. La demanda deriva del contrato \u201cDesign & Build Package 5 \u2013 Major Stations \u2013 Doha Metro Project\u201d. OHL ostenta un 30% de participaci\u00f3n en la joint venture constructora. La joint venture reclama una cantidad inicialmente estimada en 1.500 millones QAR (383,2 millones de euros). Qatar Rail ha presentado su contestaci\u00f3n y reconvenci\u00f3n inicial, que cuantifica en 1.000 millones QAR (255,5 millones de euros). Tras declararse incompetente el Tribunal Arbitral por no cumplirse los requisitos pactados en la cl\u00e1usula arbitral en el momento de presentarse la solicitud de arbitraje, la joint venture ha presentado una nueva solicitud de arbitraje en la que reclama una cantidad inicialmente estimada de 1.400 millones QAR (357,7 millones de euros). Qatar Rail ha presentado reconvenci\u00f3n por una cantidad inicialmente estimada de 860 millones QAR (219,7 millones de euros). Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles de incertidumbre del proceso, no es probable que se produzcan quebrantos adicionales para el Grupo. \u2022 Tras un periodo de suspensi\u00f3n, contin\u00faa la tramitaci\u00f3n de la demanda interpuesta por Obrasc\u00f3n Huarte Lain, S.A. contra la compa\u00f1\u00eda polaca PGB, S.A. en la que OHL reclama a PGB 191,5 millones de PLN (40,9 millones de euros) como consecuencia de responsabilidades de PGB como socio del consorcio constructor del proyecto Slowacckiego IV, en Gdansk (Polonia). El proceso judicial contin\u00faa en fase inicial. \u2022 El Grupo ha presentado demanda arbitral contra Anesrif (Agencia Nacional Argelina de Inversiones Ferroviarias) por el contrato para la construcci\u00f3n de la l\u00ednea de ferrocarril de Annaba. El Grupo, sobre la base de informes de expertos independientes, reclama 200,0 millones euros. Anesrif ha presentado reconvenci\u00f3n por 56,9 millones de euros. \u2022 El Grupo mantiene actualmente un procedimiento arbitral con Autopista Rio Magdalena, S.A. (sociedad perteneciente al Grupo Ale\u00e1tica, antigua OHL Concesiones) derivado de controversias surgidas en el contrato de construcci\u00f3n de la Autopista Rio Magdalena (Colombia) que supusieron la terminaci\u00f3n anticipada del mismo en abril de 2019. En este caso, el Grupo reclama 313.769 millones COP (61,8 millones de euros) y Autopista Rio Magdalena reclama 1.149.659 millones COP (226,5 millones de euros). En conexi\u00f3n con este arbitraje Autopista Rio Magdalena ha demandado judicialmente a las compa\u00f1\u00edas afianzadoras reclamando 127.719 millones COP (25,2 millones de euros) por concepto de anticipos y 164.513 millones COP (32,4 millones de euros) por concepto de fianza de cumplimiento. El Grupo participa en dichos procedimientos como litisconsorte o llamado en garant\u00eda. Dichos conceptos est\u00e1n reclamados por Autopista Rio Magdalena en el arbitraje. Los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de los informes de terceros, as\u00ed como las interpretaciones que sobre los mismos ha realizado la asesor\u00eda jur\u00eddica de la Sociedad Dominante, estiman que no es probable que de la resoluci\u00f3n del arbitraje se produzca un quebranto para el Grupo. \u2022 El Grupo ha presentado demanda judicial contra el Ministerio de Hacienda de Chile y el Ministerio
de Obras Publicas de Chile, por el contrato para la construcci\u00f3n del embalse de Chacrillas. El Grupo
reclama 30.169 millones CLP (33,2 millones de euros).
\u2022 El 24 de noviembre de 2022 OHL recibi\u00f3 demanda de Aleatica, S.A., en la que \u00e9sta reclama 62,7
millones USD (58,8 millones de euros) o subsidiariamente 53,5 millones USD (50,2 millones de
euros). Esta reclamaci\u00f3n deriva de un Contrato de Cesi\u00f3n de Cr\u00e9dito suscrito el 28.9.2016 entre
OHL y OHL Concesiones S.A.U. (antigua denominaci\u00f3n de Aleatica, S.A.) mediante el que OHL
transfiri\u00f3 a Aleatica un cr\u00e9dito frente a Autopista del Norte, S.A.C. (sociedad peruana filial de
Aleatica) originado en el contrato de construcci\u00f3n Red Vial 4. El Grupo se ha opuesto a dicha
pretensi\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad Dominante, sobre la base de informes de la firma
legal a la que se ha encomendado la defensa del caso, consideran que no existen circunstancias que
aconsejen dotar provisi\u00f3n.
\u2022 El Grupo ha recibido solicitud de arbitraje instado por Promet Montajes SpA, subcontratista de OHL
Industrial Chile, S.A. en el proyecto Mantos Blancos (Chile). Inicialmente Promet situa el importe de
su reclamaci\u00f3n en 1,4 millones de UFs (54,2 millones de euros). El Grupo ha presentado
reconvenci\u00f3n reclamando 0,77 millones UFs (29,8 millones de euros).
Los Administradores de la Sociedad Dominante, han concluido que, a pesar de los actuales niveles
de incertidumbre del proceso y su estado inicial, no es probable que se produzcan quebrantos
adicionales para el Grupo.
Los litigios m\u00e1s relevantes del Grupo correspondientes a inversiones en sociedades en liquidaci\u00f3n son:
\u2022 En diciembre de 2019 se present\u00f3 contestaci\u00f3n a la demanda en el procedimiento 882/2019 que
se sigue ante el Juzgado de Primera Instancia n\u00ba 10 de Madrid, frente a la reclamaci\u00f3n contra OHL
de los fondos TDA 2015-1 Fondo de Titulizaci\u00f3n, TDA 2017-2 Fondo de Titulizaci\u00f3n, Bothar Fondo
de Titulizaci\u00f3n y Kommunalkredit Austria, Ag , quienes pretenden hacer valer, en su condici\u00f3n de
acreedores, presuntas obligaciones a favor de la acreditada contenidas en el Contrato de Sponsor
que firm\u00f3 la misma dentro de la financiaci\u00f3n de proyecto de la sociedad concesionaria hoy en
liquidaci\u00f3n, Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. El importe econ\u00f3mico de la
reclamaci\u00f3n es de 212,4 millones de euros, en concepto de pr\u00e9stamo subordinado, o de aportaci\u00f3n
de fondos propios, o de contravalor de aumento de capital o de indemnizaci\u00f3n de da\u00f1os y
perjuicios; m\u00e1s 70,9 millones de euros por intereses de demora.
El 16 julio de 2021 se dict\u00f3 sentencia en primera instancia, que desestim\u00f3 completamente la
demanda de los fondos demandantes. Igualmente, el 17 de septiembre de 2021, fue desestimada
\u00edntegramente la solicitud de aclaraci\u00f3n de sentencia presentada por los mismos. Los fondos
apelaron esta sentencia dando lugar al recurso 926/21, de la Audiencia Provincial de Madrid. Este
recurso se encuentra pendiente de se\u00f1alamiento para votaci\u00f3n y fallo.
Los Administradores, sobre la base de las opiniones legales de sus asesores, consideran que esta
reclamaci\u00f3n no deber\u00eda prosperar.
\u2022 En relaci\u00f3n con el concurso de acreedores de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A.U. y Aeropistas, S.L.U.: Mediante Auto de 13 de octubre de 2015 se inadmitieron las propuestas de convenio presentadas y, en consecuencia, se orden\u00f3 la apertura de la liquidaci\u00f3n, con los efectos legales que ello implica, entre otros, y conforme a jurisprudencia de la Sala de Conflictos del TS, la resoluci\u00f3n del contrato de concesi\u00f3n. El 4 de octubre del 2019, el Juzgado calific\u00f3 el concurso mercantil de la sociedad como \u00a8fortuito\u201d. Finalmente, en relaci\u00f3n con el procedimiento de resoluci\u00f3n del contrato concesional de referencia, el Ministerio de Fomento resolvi\u00f3 el citado contrato en fecha 14 de julio de 2018, como paso previo a la liquidaci\u00f3n del contrato. Paralelamente, se inici\u00f3 ante el Tribunal Supremo un Recurso Contencioso Administrativo 210/2018. Este recurso ten\u00eda cuant\u00eda indeterminada, y \u00fanicamente discut\u00eda si la fecha de resoluci\u00f3n del contrato ha de ser la del Ministerio (referenciada arriba) o la del Auto de liquidaci\u00f3n del concurso mercantil (13/10/2015) y si, en ese caso, el Estado dispon\u00eda de tres meses para liquidar el contrato a contar desde dicha fecha, debiendo intereses moratorios desde entonces, as\u00ed como cu\u00e1l ser\u00eda el tipo de inter\u00e9s aplicable. Este Recurso fue fallado en la sentencia n\u00ba 783/2020, dictada el 17 de junio de 2020, considerando \u201cprematuras\u201d las peticiones que en el mismo se contienen. Estas ser\u00e1n determinadas en el recurso del que informamos a continuaci\u00f3n. En octubre de 2019, se present\u00f3 recurso contencioso administrativo 276/2019 por la Administraci\u00f3n concursal de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola, S.A. ante la Sala 3\u00aa del Tribunal Supremo contra el acuerdo del Consejo de Ministros de 26 de abril de 2019 de interpretaci\u00f3n de determinados contratos de concesi\u00f3n de autopistas, en cuanto al m\u00e9todo para calcular la \u00b4Responsabilidad Patrimonial de la Administraci\u00f3n\u201d (en adelante \u201cRPA\u201d) El recurso ha sido estimado parcialmente en relaci\u00f3n con determinados aspectos. En febrero de 2020, la sociedad concesionaria en liquidaci\u00f3n recibi\u00f3 notificaci\u00f3n administrativa indicando el importe preliminar que alcanzaba la liquidaci\u00f3n, considerando que podr\u00eda llegar a cero por lo que la sociedad ha interpuesto contra la resoluci\u00f3n definitiva del expediente administrativo de fijaci\u00f3n de la RPA, recurso contencioso administrativo que se sigue ante la Secci\u00f3n 5\u00aa de la sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, con el n\u00famero, PO:121/21. El 28 de diciembre de 2021, el Consejo de Ministros, dicta nueva resoluci\u00f3n por la que modifica el importe de la RPA a recibir por Autopista Eje Aeropuerto, y de conformidad con la misma, ingresa en esta sociedad, 59,4 millones de euros, que son el resultante del importe reconocido de 46,5 millones de euros m\u00e1s intereses. La sociedad, ha ampliado su recurso 121/21, a esta \u00faltima resoluci\u00f3n del Consejo de Ministros, dado que el importe recibido no es el solicitado inicialmente por la misma en dicho recurso. El procedimiento est\u00e1 actualmente suspendido. La liquidaci\u00f3n ser\u00e1 recalculada por el Consejo de Ministros para aplicar los criterios de la sentencia contra el Acuerdo del Consejo de Ministros. No obstante, tras el an\u00e1lisis de la sentencia, y aun cuando existen procedimientos judiciales abiertos destinados a la liquidaci\u00f3n de la RPA, los Administradores y sus asesores legales consideran poco probable la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo OHLA en Aeropistas, S.L., accionista \u00fanico de Autopista Eje Aeropuerto Concesionaria Espa\u00f1ola S.A., lo que llev\u00f3 al Grupo a registrar un deterioro de la totalidad del valor, por importe de 18,6 millones de euros al cierre del ejercicio 2021. \u2022 La sociedad concesionaria Cercan\u00edas M\u00f3stoles Navalcarnero, S.A., inici\u00f3 en octubre de 2020 expediente administrativo en reclamaci\u00f3n de 53 millones de euros a la Comunidad Aut\u00f3noma de Madrid (CAM) por la ejecuci\u00f3n de obras adicionales solicitadas por la Administraci\u00f3n fuera del objeto del contrato de concesi\u00f3n. Dicha reclamaci\u00f3n ha sido desestimada por silencio y, ha dado lugar a la interposici\u00f3n del correspondiente recurso contencioso administrativo ante el TSJ Madrid (P.O 1529/21), que a la fecha sigue sus tr\u00e1mites. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran, sobre la base de opiniones legales externas, que es probable la recuperabilidad de los activos financieros registrados (v\u00e9ase nota 3.6). En relaci\u00f3n con el Caso Lezo, cabe indicar lo siguiente: \u2022 Pieza 3. En el a\u00f1o 2016, la Audiencia Nacional, a trav\u00e9s del Juzgado Central de Instrucci\u00f3n n\u00ba 6, abri\u00f3 procedimiento n\u00ba 91/2016 relativo a posibles delitos, entre otros, de corrupci\u00f3n en los negocios, cohecho, blanqueo de capitales y organizaci\u00f3n criminal. En el curso de ese procedimiento se dirigi\u00f3 por el Juzgado investigaci\u00f3n contra m\u00e1s de 57 personas, entre las que se encuentran 6 personas que en su d\u00eda pertenecieron al Grupo OHLA y que a esta fecha no pertenecen a este Grupo empresarial. A la fecha de esta comunicaci\u00f3n no nos consta que se haya dirigido acusaci\u00f3n formal contra ning\u00fan directivo o consejero actual del Grupo OHL. Asimismo, a esta fecha no se han dirigido actuaciones contra ninguna empresa integrante del Grupo OHL. \u2022 Pieza 8 Durante el mes de febrero de 2019 la empresa tuvo conocimiento, de la apertura de una nueva pieza separada en este procedimiento, el n\u00famero 8. La investigaci\u00f3n versa sobre la existencia o no de posibles actos de cohecho de empleados del Grupo para la adjudicaci\u00f3n de obras p\u00fablicas en Espa\u00f1a. Han declarado en el Juzgado diversos exempleados, empleados y exconsejeros en calidad tanto de testigos como de investigados. A fecha de hoy no se han dirigido actuaciones frente a la empresa, por lo que OHL no forma parte del procedimiento y tiene, por tanto, informaci\u00f3n limitada sobre las actuaciones. La empresa colabora activamente con la Administraci\u00f3n de Justicia y ha aportado la informaci\u00f3n que se le ha requerido. Adicionalmente llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n interna, de acuerdo con los procedimientos existentes, cuyo resultado fue aportado al Juzgado en julio de 2020. Procesalmente, la pieza 8 del llamado caso Lezo se encuentra en fase de instrucci\u00f3n Adem\u00e1s de los litigios mencionados anteriormente el Grupo tiene abiertos litigios menores, que tienen su origen en el desarrollo habitual de los negocios, ninguno de los cuales tiene un importe significativo considerado individualmente. Pasivos contingentes Entre los pasivos de car\u00e1cter contingente se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n de sus contratos de obra, incluidos los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Asimismo, existe la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de sus subcontratistas con los organismos de la seguridad social respecto a su personal de obra. Se estima que no se producir\u00e1 quebranto alguno para el Grupo por estos conceptos. Adicionalmente hay que mencionar: \u2022 La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) con fecha 21 de julio de 2020 dict\u00f3 resoluci\u00f3n de incoaci\u00f3n , con el n\u00famero de Expediente S/0021/20:OBRA CIVIL 2, a OHL, S.A. y diversas empresas por presuntas conductas prohibidas en el art\u00edculo 1 de la LDC y el art\u00edculo 101 del TFUE, consistentes en acuerdos e intercambios de informaci\u00f3n entre dichas empresas con el objeto y/o efecto de restringir la competencia, en el \u00e1mbito de las licitaciones convocadas por las distintas Administraciones P\u00fablicas en Espa\u00f1a, para la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de infraestructuras y edificios. Este expediente se inco\u00f3 previo archivo de otro anterior que, con fecha 14 de julio de 2020, la Sala de Competencia del Consejo de la CNMC resolvi\u00f3: (i) declarando la caducidad y ordenado el archivo del citado procedimiento sancionador S/DC/0611/17, e (ii) inst\u00f3 a la DC a incoar nuevamente procedimiento sancionador. Con fecha 6 de julio de 2022 la Sala de Competencia del Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia ha comunicado a OHL, S.A. la Resoluci\u00f3n del expediente en el que se le impone una sanci\u00f3n de 21,5 millones de euros. OHL, S.A. interpuso el 23 julio de 2022 RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO contra la referida resoluci\u00f3n ante la AUDIENCIA NACIONAL, y ha formalizado el 14 de octubre de 2022 la DEMANDA. Junto con el escrito de interposici\u00f3n se solicit\u00f3 la SUSPENSI\u00d3N de la RESOLUCI\u00d3N DE LA CNMC, suspensi\u00f3n que fue acordada por la AUDIENCIA NACIONAL por Auto de fecha 30 de septiembre de 2022. \u2022 Con fecha 10 de marzo de 2021, la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia de Per\u00fa recomend\u00f3 a la Comisi\u00f3n de Defensa de la Competencia sancionar a la Sociedad Dominante por supuestas pr\u00e1cticas colusorias horizontales en relaci\u00f3n con contrataci\u00f3n p\u00fablica en Per\u00fa en el periodo 2002-2016, con una valoraci\u00f3n inicial de 51,0 millones USD (47,8 millones de euros). El 17 de noviembre de 2021 se emiti\u00f3 resoluci\u00f3n en primera instancia administrativa, imponiendo una sanci\u00f3n al Grupo de 28.268,88 UIT\u2019s (32,0 millones de euros). Se ha interpuesto recurso de apelaci\u00f3n administrativo, por lo que contin\u00faa abierta la fase administrativa del procedimiento sin que existan elementos suficientes que, a juicio de los Administradores, ni de sus asesores legales externos, justifiquen el registro de provisi\u00f3n alguna al cierre de estas cuentas anuales ",
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"fact-591": {
"value": "Compromisos de inversi\u00f3n Las sociedades concesionarias est\u00e1n obligadas, de acuerdo con los contratos concesionales, a realizar determinadas inversiones (v\u00e9ase nota 3.2). La financiaci\u00f3n de estas inversiones se realizar\u00e1 principalmente a trav\u00e9s de financiaci\u00f3n externa sin recurso concedida a las sociedades concesionarias, y en menor medida con aportaciones a fondos propios, as\u00ed como con los flujos generados por las mismas. Dado que se trata de estimaciones y no son fijas ni las cantidades a obtener v\u00eda pr\u00e9stamos ni los flujos a generar por las concesiones, no existe un importe determinado en cuant\u00eda y plazo de las aportaciones de capital a realizar en las filiales, a las que tuviera que hacer frente el Grupo. ",
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"fact-520": {
"value": "4.7.- Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n Adicional Tercera. \u201cDeber de informar de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre\u201d La Ley 18/2022 de 28 de septiembre modifica la ley 15/2010 de 5 de julio donde se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. En concreto, modifica la disposici\u00f3n adicional tercera que establec\u00eda que las empresas deber\u00e1n publicar de forma expresa las informaciones sobre plazos de pago a sus proveedores en la memoria de sus cuentas anuales. De acuerdo con esta ley se exponen a continuaci\u00f3n la informaci\u00f3n del periodo medio de pago, ratios de operaciones pagadas y pendientes de pago, total de pagos realizados y pendientes al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un per\u00edodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Concepto D\u00edas 2022 2021 Periodo medio de pago a proveedores 69 78 Ratio de operaciones pagadas 69 77 Ratio de operaciones pendientes de pago 68 86 Concepto Miles de euros 2022 2021 Total pagos realizados 537.172 455.369 Total pagos pendientes 75.677 92.048 Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido (60 d\u00edas): 2022 Volumen monetario 185.557 N\u00famero de facturas 68.871 Ratio volumen monetario 35% Ratio n\u00famero de facturas 48% El periodo medio de pago a proveedores, se calcula como el cociente formado, en el numerador por el producto de la ratio de operaciones pagadas por el importe total de pagos realizados m\u00e1s el producto de la ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes, y en el denominador por la suma del importe total de pagos realizados y de pagos pendientes. El ratio de operaciones pagadas es igual al sumatorio de los productos del importe de cada operaci\u00f3n pagada por el n\u00famero de d\u00edas transcurridos hasta su pago dividido entre el importe total de pagos realizados. El ratio de operaciones pendientes de pago es igual al sumatorio de los productos del importe de cada operaci\u00f3n pendiente de pago por el n\u00famero de d\u00edas transcurridos hasta el \u00faltimo d\u00eda del ejercicio, dividido entre el importe total de los pagos pendientes. La informaci\u00f3n que se facilita se refiere exclusivamente a las sociedades del Grupo espa\u00f1olas y que consolidan por integraci\u00f3n global. Las sociedades consideradas individualmente que exceden el l\u00edmite legal establecido del ratio de operaciones pendientes de pago est\u00e1n adoptando medidas encaminadas a su cumplimiento. ",
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"fact-521": {
"value": "4.8.- Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n, a la Alta Direcci\u00f3n y conflictos de inter\u00e9s Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n La retribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n se regula en el art\u00edculo 24 de los Estatutos Sociales y en la Pol\u00edtica de Remuneraciones de los Consejeros aprobada, conforme establece el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, por la Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 2 de junio de 2022 para ese ejercicio y los tres siguientes, que estableci\u00f3 una retribuci\u00f3n m\u00e1xima anual para los consejeros externos, por el ejercicio de su funci\u00f3n general como consejeros, de un mill\u00f3n quinientos cincuenta mil euros (1.550.000 euros), con los criterios de reparto aprobados por el propio Consejo de Administraci\u00f3n y que se recogen en la mencionada Pol\u00edtica de Remuneraciones, no existiendo componentes variables en la remuneraci\u00f3n de los consejeros externos. Durante el ejercicio 2022, teniendo en cuenta lo anterior y la actual composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y sus Comisiones, la retribuci\u00f3n anual para los consejeros externos, por el ejercicio de su funci\u00f3n general de consejero, ascendi\u00f3 a 1.295 miles de euros. Durante el ejercicio 2022, al igual que en ejercicios anteriores, no han existido sistemas de previsi\u00f3n para los consejeros externos. Esta retribuci\u00f3n fija por sus funciones es compatible e independiente de la retribuci\u00f3n, indemnizaciones, pensiones o compensaciones de cualquier clase que perciben aquellos miembros del Consejo de Administraci\u00f3n por la relaci\u00f3n laboral o de prestaci\u00f3n de servicios que mantienen con la Compa\u00f1\u00eda. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda ha formulado con esta misma fecha el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros conforme establece el art\u00edculo 541 de la Ley de Sociedad de Capital, recogiendo el detalle individualizado de todos los conceptos devengados durante el ejercicio 2022 por cada consejero. A continuaci\u00f3n, se detalla de forma individualizada la retribuci\u00f3n devengada por cada consejero en su condici\u00f3n de tal durante el ejercicio 2022, sin incluir la retribuci\u00f3n devengada por funciones ejecutivas de las que se informa m\u00e1s adelante: Consejeros Dietas (miles de euros) D. Luis Fernando Mart\u00edn Amodio Herrera (externo dominical) 130 D. Julio Mauricio Mart\u00edn Amodio Herrera (externo dominical) 130 D. Luis Fernando Amodio Giombini (externo dominical) 130 D. Juan Villar-Mir de Fuentes (externo dominical) 130 D\u00f1a. Carmen de Andr\u00e9s Conde (externo independiente) 155 D. C\u00e9sar Ca\u00f1edo-Arg\u00fcelles Torrej\u00f3n (externo independiente) 130 D. Francisco Garc\u00eda Mart\u00edn (externo independiente) 185 D. Juan Antonio Santamera S\u00e1nchez (externo independiente) 130 D\u00f1a. Reyes Calder\u00f3n Cuadrado (externo independiente) 175 Total 1.295 Adicionalmente, entre los componentes devengados por los consejeros externos se incluyen las dietas por desplazamiento incurridas por aquellos consejeros que no son residentes en Madrid vinculadas al desempe\u00f1o de su cargo en el Consejo de Administraci\u00f3n, que ascendieron a 48 miles de euros durante 2022 (155 miles de euros durante 2021). El consejero ejecutivo deveng\u00f3 durante el ejercicio 2022 por sus funciones ejecutivas una retribuci\u00f3n total de 2.103 miles de euros (2.613 miles de euros durante 2021). Durante 2022 se le han abonado 21 miles de euros por Otros conceptos (28 miles de euros durante el ejercicio 2021), de los que 11 miles de euros fueron por primas de seguro de vida. No se ha realizado ninguna aportaci\u00f3n al Plan de Previsi\u00f3n Social durante el ejercicio 2022, (no se realiz\u00f3 aportaci\u00f3n alguna al Plan de Previsi\u00f3n Social en el ejercicio 2021). No hay concedidos anticipos ni pr\u00e9stamos a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3n est\u00e1n asegurados a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de responsabilidad civil cuyo coste ha ascendido en el ejercicio 2022 a 359 miles de euros. Retribuciones a la Alta Direcci\u00f3n Las remuneraciones devengadas por la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2022, excluidos quienes tienen simult\u00e1neamente la condici\u00f3n de consejeros, cuyas retribuciones han sido anteriormente informadas, han ascendido a 9.030 miles de euros (14.401 miles de euros durante el ejercicio 2021), correspondiendo 3.081 miles de euros a retribuci\u00f3n variable (5.452 miles de euros durante el ejercicio 2021). Adicionalmente, durante el ejercicio 2021 se formaliz\u00f3 un Plan de retribuci\u00f3n a determinados directivos cuya aportaci\u00f3n en el ejercicio 2022 ha ascendido a un importe de 1.295 miles de euros (863 miles de euros en el ejercicio 2021). Conflictos de inter\u00e9s A la fecha de cierre del ejercicio 2022 ning\u00fan consejero hab\u00eda comunicado al Consejo de Administraci\u00f3n conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas a ellos vinculadas, hubiesen tenido con el Grupo durante el ejercicio 2022. 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"entity": "scheme:95980020140005395317",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-522": {
"value": "4.9.- Retribuciones a los auditores Los honorarios devengados relativos a los servicios de auditor\u00eda por cuentas y a otros servicios, prestados por los auditores o por otras empresas vinculadas a los mismos, de las sociedades que componen la actividad continuada del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Concepto Miles de euros Auditor principal Resto auditores Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Servicios de auditor\u00eda de cuentas 1.122 1.095 608 588 1.730 1.683 Otros servicios de verificaci\u00f3n 182 261 112 151 294 412 Total servicios de auditor\u00eda y relacionados 1.304 1.356 720 739 2.024 2.095 Servicios de asesoramiento fiscal 28 95 24 3 52 98 Otros servicios 28 101 11 4 39 105 Total servicios profesionales 56 196 35 7 91 203 Total 1.360 1.552 755 746 2.115 2.298 En el ep\u00edgrafe de servicios de auditor\u00eda de cuentas se incluyen exclusivamente los servicios por la auditor\u00eda legal propiamente dicha. En el ep\u00edgrafe de otros servicios de verificaci\u00f3n se incluyen los honorarios por servicios profesionales que, el auditor como tal realiza bien por requerimientos legales distintos de los anteriores, como informes de revisi\u00f3n de control interno y revisi\u00f3n limitada de informaci\u00f3n p\u00fablica peri\u00f3dica realizada en entidades cotizadas, as\u00ed como otros servicios en los que se expresa alg\u00fan tipo de seguridad pero que no se encuentran regulados por normativa de obligado cumplimiento, como revisiones limitadas de naturaleza puntual, informes especiales en procesos de colocaci\u00f3n de t\u00edtulos, informes de procedimientos acordados, informes de covenants, etc. En el ep\u00edgrafe de servicios de asesoramiento fiscal, se incluyen los honorarios de servicios prestados, relativos a asesoramiento fiscal en todas sus vertientes. En el ep\u00edgrafe de otros servicios, se incluyen los honorarios por los restantes servicios profesionales no incluidos en los apartados anteriores y cuya naturaleza, es m\u00e1s propia de un servicio de consultor\u00eda o un servicio de terceros independientes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005395317",
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"fact-523": {
"value": "5.- HECHOS POSTERIORES \u2022 Con fecha 18 de enero de 2023 la Sociedad Dominante comunic\u00f3 al mercado que, en aplicaci\u00f3n de los t\u00e9rminos acordados con sus acreedores financieros en el marco del proceso de recapitalizaci\u00f3n y renegociaci\u00f3n de su deuda (la Reestructuraci\u00f3n), iba a aplicar los fondos recibidos por su filial Obrasc\u00f3n Huarte La\u00edn Desarrollos, S.A.U., por el pago a esta \u00faltima por parte de 57 Whitehall Investments, S.\u00e0.r.l., filial del Grupo Hinduja, del precio diferido de compra por la venta de su participaci\u00f3n del 49% en el proyecto Old War Office a la amortizaci\u00f3n parcial de los bonos. En este sentido, la filial de la Sociedad Dominante, OHL Operaciones, S.A.U., lanz\u00f3 una oferta de recompra parcial por un importe de principal m\u00e1ximo de 32.576 miles de euros (el Importe M\u00e1ximo de Recompra, equivalente a un importe nominal de 31.991 miles de euros) m\u00e1s intereses devengados y no pagados dirigido a los tenedores de sus bonos garantizados denominados \u201cEUR 487,266,804 Split Coupon Senior Secured Notes\u201d que cotizan en el mercado no regulado de la Bolsa de Viena (\u201cViena MTF\u201d), para su posterior amortizaci\u00f3n (la Oferta de Recompra). \u2022 Con fecha 17 de febrero de 2023, en relaci\u00f3n con la comunicaci\u00f3n anterior, se inform\u00f3 al mercado acerca de los resultados finales de la Oferta de Recompra parcial: (i) se recibieron ofertas de venta por importe superior al Importe M\u00e1ximo de Recompra; (ii) por tanto, se aceptaron ofertas de venta hasta el Importe M\u00e1ximo de Recompra, aplicando un factor de prorrateo de 8,92 % ajustado en la forma explicada en el anuncio de la oferta de lanzamiento. El importe total pagado a los bonistas fue de 33.514 miles de euros, 32.576 miles de euros por importe principal de Bonos y 938 miles de euros por intereses devengados y no pagados (incluyendo el inter\u00e9s PIK) .",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005395317",
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