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Cuentas Anuales Consolidadas

e Informe de Gestión Consolidado

correspondientes al ejercicio terminado

el 31 de diciembre de 2024

M A N A G I N G H I G H V A L U E

A D D E D P R O C E S S E S

ÍNDICE

Nota

Balance consolidado

Cuenta de resultados consolidada

Estado del resultado global consolidado

Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado

Estado de flujos de efectivo consolidado

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas

Información general

Combinaciones de negocios

Bases de presentación y resumen de las principales políticas contables

Estimaciones y juicios contables

Gestión del riesgo financiero

Información financiera por segmentos

Inmovilizado material e intangible

Deterioro de fondo de comercio y activo inmovilizado

Activos financieros y derivados

Clientes y otras cuentas a cobrar

Existencias

Efectivo y otros medios líquidos

Activos de grupo enajenable de elementos clasificado como mantenidos para la venta y

actividades interrumpidas

Patrimonio neto

Recursos ajenos

Proveedores y otras cuentas a pagar

Otros pasivos

Impuestos diferidos

Provisiones

Ingresos de explotación

Otros gastos de explotación

Gastos por prestaciones a los empleados

Ingresos y gastos financieros

Impuesto sobre las ganancias

Transacciones con partes vinculadas

Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas

Cuestiones medioambientales

Hechos posteriores al cierre

Anexo I: Relación de sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas

- 1 -

Las notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta y Anexos son parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.

BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros

Nota

31.12.2024

31.12.2023

Inmovilizado material

7/8

1.776.024

1.664.283

Inmovilizado intangible

1.852.331

1.822.123

Fondo de comercio

7/8

1.829.756

1.795.131

Otros activos intangibles

7/8

22.575

26.992

Activos financieros no corrientes

80.616

68.022

Inversiones contabilizadas por el método de la participación

55.317

54.664

Activos por impuesto diferido

238.691

231.735

Otros activos no corrientes

22.500

31.176

Activos no corrientes

4.025.479

3.872.003

Existencias

457.161

460.460

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

346.698

369.082

Clientes y otras cuentas a cobrar

201.131

241.897

Otros activos corrientes

73.898

64.071

Activos por impuestos corrientes

71.669

63.114

Otros activos financieros corrientes

183.462

126.875

Efectivo y equivalentes al efectivo

947.454

839.921

Activos corrientes

1.934.775

1.796.338

Activos de grupo enajenables mantenidos para la venta

651

658

TOTAL ACTIVOS

5.960.905

5.668.999

- 2 -

Las notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta y Anexos son parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.

BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros

Nota

31.12.2024

31.12.2023

Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante

1.497.920

1.276.550

Capital social

29.952

Acciones propias

(1.570)

(1.202)

Prima de emisión

152.171

Ganancias acumuladas

1.659.290

1.449.174

Dividendo a cuenta

(55.082)

(53.893)

Diferencia acumulada de tipo de cambio

(286.841)

(299.652)

Participaciones no dominantes

416.021

384.694

PATRIMONIO NETO

1 .9 13 .9 41

1.661.244

Ingresos diferidos

17.680

16.399

Provisiones no corrientes

1 40 .7 6 0

147.076

Recursos ajenos a largo plazo

1 .5 73 .6 9 6

1.657.805

Pasivos por impuesto diferido

2 2 0. 60 3

206.495

Otros pasivos no corrientes

1 49 .8 80

142.293

Pasivos no corrientes

2 .0 84 .9 3 9

2.153.669

Recursos ajenos a corto plazo

642.858

511.662

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

1.018.691

1.036.122

Proveedores y otras cuentas a pagar

936.187

961.866

Pasivos por impuestos corrientes

82.504

74.256

Otros pasivos financieros corrientes

Provisiones corrientes

118.730

114.475

Otros pasivos corrientes

163.582

175.078

Pasivos corrientes

1 .9 43 .9 0 3

1.837.361

Pasivos de grupo enajenables mantenidos para la venta

4 42

326

TOTAL PASIVOS

4 .0 29 .2 8 4

3.991.356

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

5 . 96 0. 9 05

5.668.999

- 3 -

Las notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta y Anexos son parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.

CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE

DE 2024

Miles de euros

Nota

2024

2023

INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

4.089.225

4.116.304

Importe neto de la cifra de negocios

3.960.555

3.959.479

Otros ingresos de explotación

125.332

170.328

Variación de existencias de productos terminados y en curso

11/20

3.338

(13.503)

GASTOS DE EXPLOTACIÓN

(3.550.839)

(3.588.632)

Consumos de materias primas y materiales secundarios

(2.273.193)

(2.332.255)

Gastos por prestaciones a los empleados

(659.377)

(651.953)

Amortizaciones y deterioros

6/7/8

(189.490)

(185.527)

Otros ingresos / (gastos) de explotación

(428.779)

(418.897)

BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN

538.386

527.672

Ingresos financieros

41.733

34.884

Gastos financieros

(125.976)

(126.334)

Diferencias de cambio

(1.774)

(1.539)

Resultado de instrumentos financieros a valor razonable

9/23

1.347

6.576

Resultado de inversiones contabilizadas por el método de la participación

8.915

8.383

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS

462.631

449.642

Impuesto sobre las ganancias

(100.707)

(101.824)

BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS DESPUÉS DE IMPUESTOS

361.924

347.818

BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS

1.033

13.371

BENEFICIO DEL EJERCICIO

362.957

361.189

BENEFICIO ATRIBUIBLE A PARTICIPACIONES NO DOMINANTES

(37.297)

(41.014)

BENEFICIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE

325.660

320.175

Beneficio por acción de actividades continuadas (euros)

- Básico

2,71

2,60

- Diluido

2,71

2,60

Beneficio por acción de actividades interrumpidas (euros)

- Básico

0,01

0,07

- Diluido

0,01

0,07

- 4 -

Las notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta y Anexos son parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.

ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros

Nota

2024

2023

BENEFICIO DEL EJERCICIO

362.957

361.189

OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO

Diferencias de conversión de moneda extranjera

22.225

(89.914)

Cobertura de inversión neta

3.3.9.a)

(2.544)

2.830

Otro resultado global del periodo

(7.444)

Efecto impositivo

1.831

Total partidas que pueden reclasificarse con posteridad al resultado

14.068

(87.021)

Coberturas de flujos de efectivo

(1.347)

Efecto impositivo

323

Total partidas reclasificadas al resultado en el ejercicio

(1.024)

Ganancias y pérdidas actuariales

1.190

(3.192)

Efecto impositivo

(392)

Total partidas que no pueden reclasificarse con posteridad al resultado

798

(3.159)

TOTAL RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO NETO DE IMPUESTOS

377.823

269.985

Atribuible a los propietarios de la dominante

333.681

237.365

Actividades continuadas

332.960

227.094

Actividades interrumpidas

721

10.271

Atribuible a participaciones no dominantes

44.142

32.620

- 5 -

Las notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta y Anexos son parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros

Capital

social

(Nota 14)

Acciones

propias

(Nota 14)

Prima de

emisión

(Nota 14)

Reserva primera

conversión y

otras reservas de

revalorización

(Nota 14)

Diferencia

conversión

(Nota 14)

Ganancias

acumuladas

(Nota 14)

Dividendo a

cuenta

(Nota 14)

Participaciones

no dominantes

(Nota 14)

Total

patrimonio

neto

Saldo a 1 de enero de 2024

29.952

(1.202)

152.171

(41.717)

(299.652)

1.490.891

(53.893)

384.694

1.661.244

Total resultado global de 2024

(4.790)

12.811

325.660

44.142

377.823

Distribución del resultado del 2023

(Nota 14)

(107.778)

53.893

(53.885)

Dividendo a cuenta de 2023 (Nota 14)

(55.082)

Adquisición de acciones propias

(Nota 14)

(16.130)

Venta de acciones propias (Nota 14)

15.762

100

15.862

Otros movimientos

(*)

(3.076)

(12.815)

(15.891)

Saldo a 31 de diciembre de 2024

29.952

(1.570)

152.171

(46.507)

(286.841)

1.705.797

(55.082)

416.021

1.913.941

(*)

Se corresponde, principalmente, a dividendos distribuidos a participaciones no dominantes.

Miles de euros

Capital

social

(Nota 14)

Acciones

propias

(Nota 14)

Prima de

emisión

(Nota 14)

Reserva primera

conversión y

otras reservas de

revalorización

(Nota 14)

Diferencia

conversión

(Nota 14)

Ganancias

acumuladas

(Nota 14)

Dividendo a

cuenta

(Nota 14)

Participaciones

no dominantes

(Nota 14)

Total

patrimonio

neto

Saldo a 1 de enero de 2023

30.637

(60.326)

152.171

(37.582)

(220.978)

1.328.467

(49.049)

361.309

1.504.649

Total resultado global de 2023

(4.135)

(78.675)

320.175

32.620

269.985

Distribución del resultado del 2022

(Nota 14)

(99.238)

49.049

(50.189)

Dividendo a cuenta de 2023 (Nota 14)

(53.893)

Reducción de capital social (Nota 14)

(685)

57.117

(56.432)

Adquisición de acciones propias

(Nota 14)

(8.856)

Venta de acciones propias (Nota 14)

10.863

797

11.660

Otros movimientos

(*)

(2.878)

(9.235)

(12.112)

Saldo a 31 de diciembre de 2023

29.952

(1.202)

152.171

(41.717)

(299.652)

1.490.891

(53.893)

384.694

1.661.244

(*)

Se corresponde, principalmente, a dividendos distribuidos a participaciones no dominantes.

- 6 -

Las notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta y Anexos son parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2024

Miles de euros

Nota

2024

2023

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS E INTERRUMPIDAS

463.886

469.361

Ajustes al resultado

254.692

239.958

Amortización y deterioros

6/7/8

189.49 0

185.527

Resultado financiero y diferencias de tipo de cambio

6/23

84.670

86.413

Resultados de inversiones contabilizadas por el método de la participación

(8.915)

(8.383)

Resto de ajustes al resultado

(10.553)

(23.599)

Variaciones en el capital circulante

(6.996)

(53.448)

Movimientos netos en provisiones

5.613

(71.531)

Resto de variaciones en el capital circulante

(12.609)

18.083

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación

(174.742)

(140.222)

Intereses pagados y cobrados

(83.882)

(79.547)

Pagos por impuestos sobre las ganancias

(90.884)

(84.188)

Efectivo generado por las actividades de explotación de operaciones interrumpidas

23.513

EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

536.840

515.649

Pagos por la adquisición de sociedades dependientes, neta de efectivo adquirido

2/5.3

(18.157)

(17.942)

Pagos por la adquisición de inmovilizado material

(248.013)

(220.414)

Pagos por la adquisición de activos intangibles

(1.977)

(2.445)

Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material e intangible

6.910

8.772

Cobros de dividendos de inversiones contabilizadas por el método de la participación

9.085

7.474

Desembolsos por inversiones en contabilizadas por el método de la participación

(577)

(835)

Pagos por la adquisición de activos financieros

(37.297)

(53.834)

Desinversión en negocio de forja alemana

7.619

Efectivo generado por las actividades de inversión de operaciones interrumpidas

(1.496)

EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

(290.026)

(273.101)

Cobros/(Pagos) por transacciones con acciones propias

(268)

2.804

Cobros procedentes de pasivos financieros con entidades de crédito

422.014

329.290

Pagos procedentes de pasivos financieros con entidades de crédito

(482.775)

(335.881)

Cobros/(Pagos) por recursos ajenos de alta rotación

(14.010)

(62.134)

Cobros/(Pagos) por pagarés y papel comercial

93.380

77.520

Cancelación de instrumentos de cobertura

729

Subvenciones netas de capital recibidas

3.370

4.245

Variación neta de otras deudas

231

(4.331)

Pagos procedentes de pasivos por arrendamientos

(27.298)

(25.283)

Dividendos pagados a Accionistas de la Sociedad dominante

(107.778)

(99.238)

Otros pagos/ingresos a/de participaciones no dominantes

(13.526)

(8.899)

Efectivo generado por las actividades de inversión de operaciones interrumpidas

141

EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

(126.660)

(121.037)

Diferencias de cambio de efectivo y otros medios líquidos

(12.597)

(23.693)

(DISMINUCIÓN)/AUMENTO NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

107.557

97.818

Efectivo y otros medios líquidos al inicio del ejercicio

840.071

742.253

Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejercicio

947.454

839.921

Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejercicio clasificados como actividades

discontinuadas

174

150

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 7 -

1. Información general

1.1 Grupo CIE Automotive y actividad

El Grupo CIE Automotive desarrolla sus actividades en el negocio de Automoción. Este negocio se articula a través de un grupo

industrial compuesto por varias sociedades que tienen como principales actividades el diseño, fabricación y venta de

componentes y subconjuntos para el mercado global de Automoción en tecnologías complementarias -aluminio, forja,

metales y plástico- con diversos procesos asociados: mecanizado, soldadura, pintura y ensamblaje; así como el diseño y

producción de techos para automóviles.

Sus principales instalaciones están ubicadas en los siguientes territorios: España (Bizkaia, Araba/Álava, Gipuzkoa, Navarra,

Barcelona, Cádiz, Orense y Pontevedra), Alemania, Francia, Portugal, Chequia, Rumanía, Italia, Marruecos, Lituania, Eslovaquia,

Hungría, Norteamérica (México y Estados Unidos de América), América del Sur (Brasil), India, y República Popular China.

El domicilio social de CIE Automotive, S.A. (la Sociedad dominante) se sitúa en España, “Alameda Mazarredo 69, 8º, Bilbao”.

Estructura del Grupo

En la actualidad CIE Automotive, S.A. (sociedad cotizada en Bolsa) participa de forma directa en el 100% de las siguientes

sociedades: CIE Berriz, S.L., Advanced Comfort Systems Ibérica, S.L.U., Advanced Comfort Systems France, S.A.S., Autokomp

Ingeniería, S.A.U., CIE Automotive Boroa, S.L.U., CIE Roof Systems, S.L.U. y CIE Automotive Roof Systems Korea, Ltd.; en su mayoría,

sociedades de cartera de las que dependen las sociedades productivas del Grupo.

La relación de todas las sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas al 31 de diciembre de 2024 y la información

relativa a las mismas se detalla en el Anexo I a estas Cuentas Anuales Consolidadas.

Todas las sociedades dependientes bajo control del Grupo CIE Automotive se han incorporado a la consolidación por el método

de integración global.

Las sociedades que se integran en la consolidación aplicando el método de la participación han sido desglosadas en la Nota

Evolución de los negocios

Durante el ejercicio 2023, el mercado global del automóvil vio incrementada su producción en casi un 10% respecto al ejercicio

anterior. Poco a poco, el mercado fue dejando atrás los impactos subsecuentes que produjo la pandemia Covid-19 en la

cadena de suministros, así como los efectos que tuvo la guerra de Ucrania en la situación macroeconómica del ejercicio 2022,

que se vio marcada por una fuerte inflación y el aumento del coste de las materias primas. Así, la producción de automóviles

en el ejercicio 2023 alcanzó los 90,5 millones de vehículos producidos.

Durante el ejercicio 2024, el mercado global del automóvil ha visto disminuida su producción en un 1,1% respecto al mismo

periodo del ejercicio anterior, alcanzando la producción global de automóviles los 89,5 millones de vehículos producidos, 1,0

millones menos que en el ejercicio anterior.

En este contexto de mercado, el Grupo ha aumentado su cifra de negocios en un 1,1% a tipo de cambio constante, 2,2 puntos

porcentuales por encima del mercado, creciendo en casi todas las geografías donde opera y demostrando, una vez más, una

capacidad de crecimiento sostenible en el tiempo.

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo cuenta con una reserva de liquidez por importe de 1.790,9 millones de euros (Nota 5.1.b)),

que le permitirá hacer frente a los pagos necesarios para la continuidad de su negocio durante el ejercicio 2025. Del mismo

modo, el Grupo ha cumplido con los “covenants” de todas sus financiaciones estructurales (Nota 15).

Con la información disponible a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los Administradores de CIE

Automotive, S.A. estiman que la continuidad del negocio no está en riesgo dada la posición de solvencia y liquidez del Grupo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 8 -

Variaciones en el perímetro de consolidación

Ejercicio 2024

Con fecha 26 de marzo de 2024, el Grupo, mediante su filial CIE Berriz, S.L., y una vez cumplidas las condiciones suspensivas

habituales, ha suscrito un contrato de compraventa de la totalidad de las participaciones sociales de la sociedad AKT Plásticos,

S.L.U. por un valor (Enterprise Value) de 19 millones de euros.

Asimismo, durante el ejercicio 2024, se han llevado a cabo las siguientes operaciones societarias, sin que ninguna de ellas haya

tenido impactos significativos en los estados financieros consolidados:

- Con fecha 20 de febrero, la sociedad BillForge México, S.A. de C.V. ha llevado a cabo una ampliación de capital que ha

sido íntegramente suscrita por CIE Galfor, S.A.U.

- Con fecha 16 de septiembre, CIE Automotive, S.A. ha vendido a CIE Berriz, S.L. la única acción que la primera poseía de

Orbelan Plásticos, S.A.U. De esta forma, Orbelan Plásticos, S.A.U. ha adquirido la condición de unipersonalidad.

- Con fecha 22 de octubre, se ha liquidado la sociedad checa CIE Joamar, s.r.o.

- Con fecha 8 de noviembre, se ha firmado la escritura de la fusión por absorción de AKT Plásticos, S.L.U. (Sociedad

Absorbida) por parte de Orbelan Plásticos, S.A.U. (Sociedad Absorbente). La fusión ha implicado la extinción de la

Sociedad Absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio social a la Sociedad Absorbente, la cual ha adquirido

por sucesión universal los derechos y obligaciones de la Sociedad Absorbida.

Ejercicio 2023

Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo, mediante su filial Autometal, Ltda., y una vez cumplidas las condiciones suspensivas

habituales, procedió a la adquisición de la totalidad del capital social de la sociedad brasileña Iber-Oleff Brasil, Ltda. por un valor

(Enterprise Value) aproximado de 20 millones de euros. El coste de adquisición, una vez ajustado en función del endeudamiento,

ascendió a 17,3 millones de euros (Nota 2). Con posterioridad a la adquisición, se modificó la denominación social de la sociedad

a CIE Autometal Salto Indústria e Comércio, Ltda.

Con fecha 9 de agosto de 2023, el Grupo firmó un contrato de compraventa de acciones por el que el Grupo vendía el 100% de

su participación en las sociedades operativas del negocio de forjas alemán Schöneweiss & Co. GmbH, Gesekschmiede

Schneider GmbH, Falkenroth Umformtechnik GmbH y Jeco Jellinghaus GmbH por un importe total de aproximadamente 25

millones de euros (Nota 13).

Con fecha 11 de octubre de 2023, el Grupo, mediante su filial CIE Roof Systems, S.L., adquirió la totalidad del capital social de la

sociedad húngara Salgglas Üvegipari, Z.r.t., cuyo coste de adquisición, incluyendo la deuda financiera asumida, ascendió a 5

millones de euros (Nota 2).

Asimismo, durante el ejercicio 2023, se llevaron a cabo las siguientes operaciones societarias, sin que ninguna de ellas tuviese

impactos significativos en los estados financieros consolidados:

- Con fecha 1 de marzo, se llevó a cabo la fusión por absorción entre las sociedades brasileñas CIE Forjas Minas, Ltda.

(sociedad absorbente) y Autoforjas, Ltda. (sociedad absorbida).

- Con fecha 17 de abril, se liquidó la sociedad británica Stokes Group Limited.

- Con fecha 15 de mayo, se modificó la denominación social de Mahindra CIE Automotive, Ltd. a CIE Automotive India,

Ltd.

- Con fecha 30 de mayo se fusionaron las sociedades Componentes de Automoción Recytec, S.L.U. (sociedad

absorbente) y Alurecy, S.A.U. (sociedad absorbida).

- Con fecha 28 de junio se constituyó la sociedad mexicana CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V.

- Con fecha 5 de julio se constituyó la sociedad CIE Porriño, S.L.U.

- Con fecha 30 de agosto se modificó la denominación social de Aurangabad Electricals, Ltd. a CIE Aluminium Casting

India, Ltd.

- Con fecha 13 de septiembre se liquidó la sociedad guatemalteca Biocombustibles de Guatemala, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 9 -

Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas

Estas Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administración el 26 de febrero de 2025 y se

encuentran pendientes de aprobación por su Junta General. No obstante, el Consejo de Administración entiende que

serán aprobadas sin ninguna modificación.

Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas y formuladas bajo el principio de empresa en funcionamiento

al no existir causas que pongan en cuestionamiento la continuidad de las operaciones del Grupo.

2. Combinaciones de negocios

Ejercicio 2024

Con fecha 26 de marzo de 2024, el Grupo, mediante su filial CIE Berriz, S.L., ha llevado a cabo la adquisición de la totalidad

de las acciones de la sociedad AKT Plásticos, S.L. (Sociedad Unipersonal) por un coste de adquisición de 33,4 millones de

euros; y que se corresponde con 19,0 millones de euros de valor empresa (Enterprise Value) así como 14,4 millones de

euros por la asunción de la deuda que tenía el anterior socio con la sociedad adquirida.

La combinación de negocios para la toma de control de la sociedad, referida al 100% de la correspondiente participación,

así como el detalle de activos y pasivos surgidos de la adquisición a valor razonable; y el movimiento de fondos de

efectivo de la operación se resume a continuación:

Miles de euros

Nota

Activos netos a

valor razonable

Inmovilizado

15.205

Impuestos diferidos

3.592

Activos financieros

25.931

Existencias

2.511

Cuentas a cobrar

3.004

Otros activos corrientes

19.352

Efectivo y equivalentes al efectivo

843

Activos adquiridos

70.438

Provisiones

2.467

Deudas con entidades de crédito

7.461

Impuestos diferidos

10.918

Cuentas a pagar

1.285

Otros pasivos

21.383

Pasivos adquiridos

43.514

Activos netos adquiridos

26.924

Precio de compra

19.000

Deuda asumida

14.394

Valor razonable de los activos netos adquiridos

(26.924)

Fondo de Comercio

6.470

El movimiento de fondos de efectivo de la operación ha sido el siguiente:

Contraprestación satisfecha

19.000

Efectivo y equivalentes al efectivo en la dependiente adquirida

(843)

Salida / (Entrada) de efectivo en la adquisición

18.157

Este fondo de comercio resultante en la adquisición se ha atribuido a la futura rentabilidad del negocio adquirido y las

sinergias que se esperan obtener después de la adquisición por parte del Grupo y una vez adaptado al modelo de gestión

del Grupo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 10 -

Los principales ajustes reconocidos han consistido en la valoración de activos inmovilizados a valor razonable, así como

el registro de pasivos contingentes preexistentes correspondientes a la valoración de potenciales riesgos del negocio

adquirido. Los terrenos y construcciones han sido registrados de acuerdo a informes de valoración de expertos terceros

independientes, mientras que el valor razonable de la maquinaria y el resto de activos operativos han sido evaluados en

base a revisiones internas.

El análisis de la combinación de negocios, así como el proceso de asignación del precio pagado a los valores de los

activos y pasivos adquiridos ha finalizado.

El importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotación y el resultado después de impuestos aportado por

esta combinación de negocios a 31 de diciembre de 2024 han ascendido a 28,3 millones de euros, 2,7 millones de euros

positivos y 2,5 millones de euros positivos, respectivamente.

Ejercicio 2023

a) Iber-Oleff Brasil, Ltda

Con fecha 2 de mayo de 2023, el Grupo, mediante su filial Autometal, Ltda. adquirió la totalidad del capital social de la

sociedad brasileña Iber-Oleff Brasil, Ltda (actualmente denominada CIE Autometal Salto Indústria e Comércio, Ltda.) con

un coste de adquisición de 17,3 millones de euros, 13,6 millones de euros abonados en la fecha de la compra y un pago

aplazado de 3,6 millones de euros.

La combinación de negocios para la toma de control de la sociedad, referida al 100% de la correspondiente participación,

así como el detalle de activos y pasivos surgidos de la adquisición; y el movimiento de fondos de efectivo de la operación

se resume a continuación:

Miles de euros

Nota

Activos netos a

valor razonable

Inmovilizado

15.343

Impuestos diferidos

7.183

Activos financieros

8.642

Existencias

4.300

Cuentas a cobrar

2.174

Otros activos corrientes

598

Efectivo y equivalentes al efectivo

144

Activos adquiridos

38.384

Provisiones

16.734

Deudas con entidades de crédito

5.916

Impuestos diferidos

6.998

Cuentas a pagar

3.385

Otros pasivos

1.035

Pasivos adquiridos

34.068

Activos netos adquiridos

4.316

Precio de compra

17.260

Valor razonable de los activos netos adquiridos

(4.316)

Fondo de Comercio

12.944

El movimiento de fondos de efectivo de la operación fue el siguiente:

Precio de compra

17.260

Importe pendiente de pago

(3.622)

Contraprestación satisfecha

13.638

Efectivo y equivalentes al efectivo en la dependiente adquirida

(144)

Salida / (Entrada) de efectivo en la adquisición

13.494

Este fondo de comercio resultante en la adquisición se atribuyó a la futura rentabilidad del negocio adquirido y las

sinergias que se esperan obtener después de la adquisición por parte del Grupo y una vez adaptado al modelo de gestión

del Grupo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 11 -

El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos fue evaluado de acuerdo al informe de un experto independiente.

Los principales ajustes reconocidos consistieron en la valoración de activos inmovilizados a valor razonable, así como el

registro de pasivos contingentes preexistentes correspondientes a la valoración de potenciales riesgos del negocio

adquirido.

Las provisiones se registraron en función del valor razonable cuando fuera posible la salida de recursos futura para

liquidar la obligación y, se correspondían, principalmente, con riesgos operativos del negocio, pasivos por obligaciones

laborales, riesgos tributarios y riesgos ambientales. El importe de las provisiones reconocidas en el marco de la

combinación de negocios ascendió a 16,7 millones de euros en la fecha de la toma de control.

El análisis de la combinación de negocios, así como el proceso de asignación del precio pagado a los valores de los

activos y pasivos adquiridos finalizó en el ejercicio 2023.

El importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotación y el resultado después de impuestos aportado por esta

combinación de negocios a 31 de diciembre de 2023 ascendieron a 17,5 millones de euros, 4,5 millones de euros positivos y 3,0

millones de euros positivos, respectivamente. En el caso de que la toma de control se hubiese producido con fecha 1 de enero

de 2023, el importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotación y el resultado después de impuestos aportado por

esta combinación de negocios a 31 de diciembre de 2023 hubiesen ascendido a 24,9 millones de euros, 5,5 millones de euros

positivos y 3,5 millones de euros positivos, respectivamente.

b) Salgglas Üvegipari, Z.r.t.

En el tercer trimestre de 2023, mediante su filial CIE Roof Systems, S.L.U., el Grupo adquirió la totalidad del capital social de la

sociedad húngara Salgglas Üvegipari, Z.r.t. (actualmente denominada CIE Salgglas Üvegipari, Z.r.t., en adelante, “Salgglas”),

cuyo coste de adquisición, que incluía tanto el importe pagado por las acciones de la sociedad como la deuda financiera

asumida, ascendió a 5 millones de euros. La toma de control de esta sociedad por parte del Grupo estaba condicionada a

determinados acuerdos y condiciones que culminaron durante el mes de septiembre de 2023, por lo que se procedió a firmar

el closing de la transacción con fecha 11 de octubre de 2023 una vez completadas las condiciones suspensivas.

La combinación de negocios para la toma de control de la sociedad, referida al 100% de la correspondiente participación, así

como el detalle de activos y pasivos surgidos de la adquisición; y el movimiento de fondos de efectivo de la operación se resume

a continuación:

Miles de euros

Nota

Activos netos a

valor razonable

Inmovilizado

11.967

Existencias

3.328

Cuentas a cobrar

1.335

Activos financieros

Otros activos corrientes

627

Efectivo y equivalentes al efectivo

552

Activos adquiridos

17.834

Ingresos a distribuir en varios ejercicios

1.638

Provisiones

186

Deudas con entidades de crédito

851

Impuestos diferidos

612

Cuentas a pagar

6.975

Otros pasivos

2.118

Pasivos adquiridos

12.380

Activos netos adquiridos

5.454

Activos netos adquiridos

5.454

Precio pagado y deuda financiera asumida

(5.000)

Diferencia negativa de consolidación

454

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 12 -

El movimiento de fondos de efectivo de la operación fue el siguiente:

Precio de compra

Deuda financiera asumida

5.000

Contraprestación satisfecha

5.000

Efectivo y equivalentes al efectivo en la dependiente adquirida

(552)

Salida / (Entrada) de efectivo en la adquisición

4.448

El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos fue evaluado de acuerdo al informe de un experto independiente.

Los principales ajustes reconocidos consistieron en la valoración de activos inmovilizados a valor razonable. Los terrenos

y construcciones fueron registrados de acuerdo a informes de terceros expertos independientes, mientras que la

maquinaria y el resto de activos operativos fueron evaluados en base a revisiones internas.

El análisis de la combinación de negocios, así como el proceso de asignación del precio pagado a los valores de los

activos y pasivos adquiridos finalizó en el ejercicio 2023.

El importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotación y el resultado después de impuestos aportado por

esta combinación de negocios a 31 de diciembre de 2023 ascendió a 11,3 millones de euros, 2,1 millones de euros positivos

y 1,7 millones de euros positivos, respectivamente. En el caso de que la toma de control se hubiese producido con fecha 1

de enero de 2023, el importe neto de la cifra de negocios, el resultado de explotación y el resultado después de impuestos

aportado por esta combinación de negocios a 31 de diciembre de 2023 hubiesen ascendido a 28,9 millones de euros, 1,0

millones de euros negativos y 0,4 millones de euros negativos, respectivamente.

3. Bases de presentación y resumen de las principales políticas contables

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas Cuentas Anuales

Consolidadas, las cuales han sido aplicadas consistentemente para todos los años presentados.

3.1 Bases de presentación

Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2024 se han preparado de acuerdo con las Normas

Internacionales de Información Financiera (NIIF) y las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las NIIF

(CINIIF) adoptadas para su utilización en la Unión Europea (NIIF-UE) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea

y que están vigentes al 31 de diciembre de 2024.

Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado bajo el enfoque del coste histórico, excepto para los activos financieros

a valor razonable con cambios en el patrimonio neto, activos y pasivos financieros (incluidos los derivados) a valor razonable

con cambios en resultados, los activos mantenidos para la venta (valorados a valor razonable menos costes de enajenación)

y los planes de pensiones de prestación definida (activos del plan).

La preparación de Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables

significativas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la

Nota 4 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones

son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.

En la cuenta de resultados de los ejercicios 2024 y 2023 no se incluyen partidas inusuales que exijan un detalle y conciliación de

cifras.

Con la entrada en vigor el 1 de enero de 2024 de determinadas Normas Internacionales de Información Financiera, el Grupo ha

procedido a adaptar sus Cuentas Anuales Consolidadas a dichas normas. Las normas que han entrado en vigor se detallan en

la Nota 3.2.

Las Cuentas Anuales Consolidadas no están afectadas por ningún aspecto que pueda contravenir las bases de presentación

aplicables.

Las cifras contenidas en estas Cuentas Anuales Consolidadas se muestran en miles de euros, salvo lo indicado expresamente

en otra unidad.

La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2024 incluye, a efectos comparativos, la

información relativa a 2023. En el ejercicio 2024 no se han producido hechos que afecten a la comparabilidad de la información.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 13 -

3.2 Relación y resumen de normas, modificaciones a normas e interpretaciones publicadas hasta la fecha

a) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2024

Norma Adoptada

Impacto Grupo

NIC 1 (Modificación)

“Clasificación de

pasivos como

corrientes o no

corrientes”

Esta modificación aclara que los pasivos se clasifican como corrientes o

no corrientes dependiendo de los derechos que existan al final del

ejercicio sobre el que se informa. La clasificación no se ve afectada por

las expectativas de la entidad o los hechos posteriores a la fecha de cierre

del ejercicio (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un

incumplimiento del pacto). La modificación también aclara el significado

de la NIC 1 cuando se refiere a la "liquidación" de un pasivo.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2024.

Esta modificación no

ha tenido impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo.

NIIF 16 (Modificación)

“Pasivo por

arrendamiento en

una venta con

arrendamiento

posterior”

La NIIF 16 incluye requisitos sobre cómo contabilizar una venta con

arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacción.

Sin embargo, no especificaba cómo registrar la transacción después de

esa fecha. Esta modificación explica cómo se debe contabilizar una venta

con arrendamiento posterior después de la fecha de la transacción.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2024.

Esta modificación no

ha tenido impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo.

NIC 1 (Modificación)

“Pasivos no corrientes

con condiciones

(“covenants”)”

El IASB ha emitido una modificación de la NIC 1 “Presentación de estados

financieros”, en respuesta a las inquietudes planteadas sobre la

aplicación de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de

2020) en relación con la clasificación de pasivos como corrientes o no

corrientes. La nueva modificación tiene como objetivo mejorar la

información proporcionada cuando el derecho a diferir el pago de un

pasivo está sujeto al cumplimiento de condiciones (“covenants”) dentro

de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2024.

Esta modificación no

ha tenido impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo.

NIC 7 y NIIF 7

(Modificación)

“Acuerdos de

financiación de

proveedores"

La modificación de la NIC 7 y la NIIF 7 supone un requerimiento adicional

de desglose de información para las empresas emisoras de estados

financieros con el objetivo de aumentar la transparencia sobre el impacto

de los acuerdos de financiación de proveedores. El IASB ha desarrollado

estos nuevos requerimientos para proporcionar a los usuarios de los

estados financieros información que les permita: 1) evaluar cómo afectan

los acuerdos de financiación de proveedores a los pasivos y flujos de

efectivo de las empresas y 2) entender el efecto de los acuerdos de

financiación de proveedores en la exposición al riesgo de liquidez y

conocer el efecto sobre los estados financieros en el hipotético caso que

dichos acuerdos se cancelasen.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2024. No obstante, existe una

exención a la presentación de determinada información en el ejercicio de

la aplicación inicial.

La información

adicional requerida

por esta

modificación, que no

ha tenido impactos

significativos en las

Cuentas Anuales del

Grupo, se ha

desglosado en la

Nota 16 de

Proveedores y otras

Cuentas a pagar.

NIC 12 “Reforma Fiscal

Internacional: Pilar 2”

La OCDE publicó las normas del modelo del Pilar 2 en diciembre de 2021

para garantizar que las grandes empresas multinacionales estuvieran

sujetas a un tipo impositivo mínimo del 15%. El IASB ha emprendido

Los impactos

derivados de la

trasposición local del

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 14 -

acciones urgentes para responder a las preocupaciones de las partes

interesadas sobre la incertidumbre en torno a la contabilidad de los

impuestos diferidos derivada de la aplicación de las normas.

La modificación a la NIC 12 introduce una exención temporal a la

contabilidad de los impuestos diferidos derivados de territorios que

adopten las normas fiscales mundiales. Ello contribuirá a garantizar la

coherencia en los estados financieros y, al mismo tiempo, facilitará la

aplicación de las normas y los requisitos de divulgación previstos para

ayudar a los inversores a comprender mejor la exposición de una

empresa a los impuestos sobre las ganancias derivados de la reforma.

Las empresas pueden beneficiarse de la exención temporal

inmediatamente, pero deben proporcionar las divulgaciones a los

inversores para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de

enero de 2023.

La Directiva (UE) 2022/2523 sobre tributación mínima ha sido traspuesta

en la jurisdicción de la sociedad dominante (Bizkaia) en diciembre de

2024 mediante la Norma Foral 04/2024.

Pillar 2 han sido

desglosados en la

Nota 21 de estas

Cuentas Anuales

Consolidadas.

b) Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar

anticipadamente

Norma Adoptada

Impacto Grupo

NIC 21 (Modificación)

“Efectos de las

variaciones en los

tipos de cambio de la

moneda extranjera”

La modificación a la NIC 21 aclara cómo las compañías deben evaluar si

una moneda es convertible y cómo deben determinar el tipo de cambio

al contado cuando no hay convertibilidad; así como requerir desgloses

que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el

impacto de que una moneda no sea convertible.

De acuerdo con la modificación, se considera que una moneda es

convertible a otra moneda cuando una entidad es capaz de obtener la

otra moneda dentro de un marco de tiempo que permite una demora

administrativa normal y a través de un mercado o mecanismo de cambio

en el que una transacción de intercambio crearía “derechos y

obligaciones exigibles”.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Se permite su adopción

anticipada. A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales

Consolidadas, la Unión Europea ya ha aprobado la modificación.

No se espera que

esta modificación

tenga impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo en el futuro.

c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o

que no han sido adoptadas por la Unión Europea

A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado

las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de

la Unión Europea.

Norma Adoptada

Impacto Grupo

NIIF 7 y NIIF 9

(Modificación)

“Modificaciones a la

Clasificación y

Medición de

La modificación a la NIIF 7 y NIIF 9 aborda la diversidad en la práctica

contable haciendo que los requisitos sean más comprensibles y

coherentes.

Por una parte, se aclara cómo se deben evaluar los flujos de caja

No se espera que

esta modificación

tenga impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 15 -

Instrumentos

Financieros”

contractuales de los activos financieros vinculados a criterios ASG a la

hora de determinar su clasificación a coste amortizado o a valor

razonable. Asimismo, el IASB ha introducido requerimientos de desglose

adicionales para inversiones en instrumentos de patrimonio neto a valor

razonable con cambios en otro resultado global (VRORG) e instrumentos

financieros contingentes.

Por otra parte, se aclara la fecha en la que se deben dar de baja los activos

y pasivos financieros que son liquidados a través de sistemas de pago

electrónicos. El IASB también ha desarrollado una política contable que

permite dar de baja en cuentas un pasivo financiero antes de entregar

efectivo en la fecha de liquidación si se cumplen los criterios

especificados.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2026. Se permite su adopción

anticipada, aunque está pendiente de aprobación por parte de la Unión

Europea.

Consolidadas del

Grupo en el futuro.

NIIF 7 y NIIF 9

(Modificación)

“Contratos de

Electricidad

Renovable”

Esta modificación tiene como objetivo resolver los retos que las entidades

experimentan al aplicar los requerimientos de la NIIF 9 a los contratos para

comprar y recibir electricidad producida a partir de fuentes dependientes

de la naturaleza. En este sentido, la NIIF 9 incluye los requerimientos que se

han de cumplir para que los acuerdos físicos de compra de energía sean

considerados de “uso propio”. También se incluyen los requerimientos de

aplicación de la contabilidad de coberturas para aquellas empresas que

utilicen los contratos como instrumento de coberturas.

Por su parte, se modifica la NIIF 7 para añadir requerimientos de

información a revelar sobre el rendimiento financiero de una entidad y

sobre el importe, el calendario y la incertidumbre de los flujos de efectivo

futuros de las entidades acogidas a este tipo de contratos.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2026. Se permite su adopción

anticipada, aunque está pendiente de aprobación por parte de la Unión

Europea.

No se espera que

esta modificación

tenga impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo en el futuro.

Mejoras Anuales a las

Normas NIIF –

Volumen 11

(Modificación de la

NIIF 1, NIIF 7, NIIF 9, NIIF

10 y NIC 7)

De acuerdo con los procedimientos del IASB, las propuestas de

modificación de las NIIF que tengan un alcance suficientemente reducido

o menor pueden agruparse y exponerse en un solo documento, aunque

las modificaciones no guarden relación entre sí. Estas modificaciones se

denominan "mejoras anuales". Las mejoras anuales se limitan a cambios

que aclaran la redacción de una Norma de Contabilidad o corrigen

consecuencias imprevistas relativamente menores, descuidos o

conflictos entre los requerimientos de las Normas de Contabilidad.

El objeto de las modificaciones propuestas es el siguiente:

- NIIF 1: contabilidad de coberturas por una entidad que adopta por

primera vez las NIIF.

- NIIF 7: ganancias o pérdidas por baja en cuentas, introducción de

la guía de implementación de la NIIF 7, información a revelar sobre las

diferencias diferidas entre el valor razonable y el precio de transacción

e información a revelar sobre el riesgo crediticio.

- NIIF 9: baja en cuentas de los pasivos por arrendamiento financiero

No se espera que

estas

modificaciones

tengan impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo en el futuro.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 16 -

y precio de la transacción.

- NIIF 10: determinación de un "agente de facto".

- NIC 7: método del coste.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2026. Se permite su adopción

anticipada, aunque está pendiente de aprobación por parte de la Unión

Europea.

NIIF 18 “Presentación

General e Información

a Revelar”

La NIIF 18 es una nueva norma NIIF que reemplaza la NIC 1 Presentación de

Estados Financieros y tiene el objetivo de mejorar la comunicación en los

estados financieros, con especial énfasis en la información sobre el

rendimiento financiero en la cuenta de resultados.

La publicación de esta nueva norma mejorará la calidad de la

información financiera al exigir subtotales definidos en la cuenta de

resultados, exigir indicadores de gestión definidos por la dirección y

añadiendo nuevos procedimientos para la agregación y desagregación

de la información.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2027. Se permite su adopción

anticipada, aunque está pendiente de aprobación por parte de la Unión

Europea.

No se espera que

esta modificación

tenga impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo en el futuro.

NIIF 19 “Subsidiarias

sin Obligación Pública

de Rendir Cuentas:

Información a

Revelar”

La NIIF 19 permite a las subsidiarias elegibles aplicar las normas NIIF con

desgloses de información reducidos. Las subsidiarias que preparan sus

propios estados financieros utilizando las normas NIIF proporcionan

información que puede ser desproporcionada respecto a las

necesidades de sus usuarios.

La NIIF 19 resolverá estos desafíos al permitir que las subsidiarias

mantengan un registro contable único y reducir los requerimientos de

revelación de información.

Esta modificación es de aplicación para los ejercicios anuales que

comiencen a partir del 1 de enero de 2027. Se permite su adopción

anticipada, aunque está pendiente de aprobación por parte de la Unión

Europea.

No se espera que

esta modificación

tenga impactos

significativos en las

Cuentas Anuales

Consolidadas del

Grupo en el futuro.

3.3 Políticas contables

Las principales políticas contables utilizadas para la elaboración de estas Cuentas anuales Consolidadas han sido las

siguientes.

3.3.1 Principios de consolidación

Los métodos de consolidación utilizados se describen en la Nota 1. En el Anexo I a estas Notas se desglosan los datos de

identificación de las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación.

a) Dependientes

Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando

está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene capacidad

de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 17 -

Las entidades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la

consolidación en la fecha en la que cesa el mismo.

Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por

la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las

participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo, incluyendo también el valor razonable de cualquier activo o pasivo que

proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como

gastos en los ejercicios en los que se incurra en los mismos. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos

contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de

adquisición. El Grupo reconoce cualquier participación no dominante en la adquirida por su valor razonable.

Si la combinación de negocio se realiza por etapas, el valor razonable en la fecha de adquisición de la participación en el

patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha

de adquisición a través del resultado del ejercicio.

Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición.

Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente, calificada como pasivo financiero, se

reconocen en resultados. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su

liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.

El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la suma de la contraprestación transferida, el importe de

cualquier participación no dominante en la adquirida en su caso, y el valor razonable en la fecha de adquisición de la

participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente sobre el importe neto en la

fecha de adquisición de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si este importe fuera inferior al valor

razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la

diferencia se reconoce como ganancia directamente a través del resultado del ejercicio.

Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del

Grupo. También se eliminan las pérdidas no realizadas. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los

casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.

Las participaciones no dominantes en los resultados y patrimonio neto de las entidades dependientes se muestran de forma

separada en el balance consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de resultado global

consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.

Las Cuentas Anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidación son, en todos los casos, los correspondientes

al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada año.

En el Anexo I adjunto se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes.

b) Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control

El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en pérdidas de control como

transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia

entre el valor razonable de la contraprestación abonada y la correspondiente proporción adquirida del importe en libros de los

activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones

no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio neto.

c) Enajenaciones de dependientes

Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable

en la fecha en que se pierde el control, reconociéndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el

importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación retenida como una asociada, negocio

conjunto o activo financiero. Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación

con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto

podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de

resultados.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 18 -

d) Acuerdos conjuntos

El Grupo aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como

operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada

inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean negocios conjuntos. Los

negocios conjuntos se contabilizan usando el método de la participación, que se explica en el apartado e) de esta Nota.

e) Asociadas

Son entidades asociadas (Nota 9.c)) aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que,

generalmente, viene acompañado por una participación inferior al 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas

se contabilizan por el método de participación.

Bajo el método de la participación, la inversión se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o

disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La

inversión del Grupo en asociadas incluye, si aplica, el fondo de comercio (neto de pérdidas de valor) identificado en la

adquisición (Nota 3.3.5.a)). En la Nota 3.3.6 se recoge la política de deterioro del valor de los activos no financieros, incluyendo

el fondo de comercio.

Si la propiedad de una participación en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, sólo se reclasifica

a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global.

La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta

de resultados, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición en reservas se reconoce en el otro resultado

global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión.

Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida

cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en

obligaciones legales o implícitas o realizados pagos en nombre de la asociada.

En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se

haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por

deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe

adyacente a “Resultado de inversiones contabilizadas por el método de la participación” en la cuenta de resultados

consolidada.

Las pérdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se

reconocen en los estados financieros del Grupo sólo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores

en las asociadas no relacionados con el inversor. Las pérdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacción

proporcione evidencia de pérdida por deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de las asociadas se han

modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.

Las ganancias o pérdidas de dilución surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados.

3.3.2 Información financiera por segmentos

Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener

ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima

autoridad en la toma de decisiones de explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento

evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

El Consejo de Administración ha sido identificado como máxima instancia de toma de decisiones. Los segmentos se presentan

de forma coherente con la información interna que se presenta al Consejo de Administración. La máxima instancia de toma de

decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos y evaluar su rendimiento.

La información financiera relativa a los segmentos se detalla en la Nota 6.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 19 -

3.3.3 Conversión de moneda extranjera

a) Moneda funcional y presentación

Las partidas incluidas en las Cuentas Anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del

entorno económico principal en que la entidad opera («moneda funcional»). Todas las entidades del Grupo tienen como

moneda funcional la moneda del país donde están situadas, con excepción, principalmente, de las sociedades mexicanas

(Anexo I) cuya moneda funcional quedó definida a partir del 1 de enero de 2009 como el dólar estadounidense.

Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad

dominante.

b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las

fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas

transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de

efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.

Las pérdidas y ganancias netas por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados en la línea de “Diferencias

de cambio”.

Las partidas no monetarias que se valoran a valor razonable en una moneda extranjera se convierten usando los tipos de

cambio en las fechas en que se determinó el valor razonable. Las diferencias de conversión en activos y pasivos registrados a

valor razonable se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Por ejemplo, las diferencias de

conversión en activos y pasivos no monetarios tales como participaciones en el capital mantenidas a valor razonable con

cambios en resultados se reconocen en el resultado del ejercicio como parte de la ganancia o la pérdida en el valor razonable

y las diferencias de conversión en activos no monetarios tales como participaciones en capital clasificadas como a valor

razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en otro resultado global.

c) Entidades del Grupo

Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una

economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la

moneda de presentación como sigue:

(i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance;

(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media

no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacción, en cuyo

caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y

(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global.

En consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras, y de

préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se llevan al

patrimonio neto de los accionistas. Cuando se realiza o deja de calificarse la inversión como inversión neta en entidades

extranjeras, esas diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la

venta.

Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como

activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.

3.3.4 Inmovilizado material

Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortización y pérdidas por deterioro acumuladas

correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que se presentan netos de las pérdidas por deterioro.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 20 -

El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición de las partidas. Este coste también puede incluir

ganancias o pérdidas por coberturas calificadas de flujos de efectivo de las adquisiciones en moneda extranjera de

inmovilizado material traspasadas desde el patrimonio neto.

Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es

probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento

pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros del componente sustituido se da de baja contable. El resto de

reparaciones y mantenimientos se cargan en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

Los terrenos no se amortizan. La amortización en otros activos se calcula usando el método lineal para asignar sus costes a sus

valores residuales sobre sus vidas útiles estimadas:

Años de vida útil

estimada

Construcciones

10 – 50

Vehículos

3 – 15

Mobiliario, accesorios y equipo informático

3 – 15

El criterio de amortización del inmovilizado productivo (instalaciones técnicas, maquinaria y utillaje) aplicado históricamente

por el Grupo es un criterio sistemático de depreciación a través de las vidas útiles de los bienes del inmovilizado. Para

determinados activos, estas vidas útiles son estimadas con base en los niveles de producción real realizados por los distintos

activos (es decir, según el método de las unidades de producción, por entender que éste refleja más fielmente el patrón

esperado de consumo de los beneficios económicos futuros incorporados al activo) y el valor residual de los mismos, así como

una vida útil máxima para cada tipo de activo.

Considerando el método de depreciación en base a unidades producidas, la amortización anual se adecúa ante variaciones

significativas de producción. En este sentido, se considera que el nivel de producción está por debajo del normal cuando los

componentes producidos son inferiores a un número fijado por las Direcciones Técnicas de cada una de las sociedades del

Grupo. Ante estos casos de variación significativa en el nivel de producción, el Grupo amortiza cada activo en función de los

componentes producidos. Independientemente de los años de la vida útil resultantes para cada elemento del inmovilizado en

situaciones de producción normal, en caso de que la producción se reduzca notablemente existe una vida útil máxima que

cada uno de los elementos del inmovilizado no puede superar, debido a cuestiones derivadas del deterioro físico por el paso

del tiempo.

En este sentido, las vidas útiles y porcentajes de amortización anual del inmovilizado a un ritmo de producción normal serían

los siguientes:

Vida útil (*)

% Anual

Maquinaria

10 – 20 años

5 – 10%

Instalaciones técnicas

10 – 20 años

5 – 10%

Utillaje

3 – 6,7 años

15% - 33,33%

(*) Años de vida útil de acuerdo a la estimación de unidades producidas normalizadas.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.

Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de

forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3.6).

Los activos por derechos de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente:

• El impacto de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento,

• cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por

arrendamiento recibido,

• cualquier coste directo inicial, y

• costes de restauración.

Los activos por derechos de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante el menor entre la vida útil del activo y el

plazo de arrendamiento.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 21 -

3.3.5 Activos intangibles

a) Fondo de comercio

El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en

los activos netos identificables, los pasivos y los pasivos contingentes de la sociedad dependiente adquirida en la fecha de

adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. En el caso

del fondo de comercio, se comprueba anualmente el deterioro de valor y se registra a su coste menos pérdidas por deterioro

acumuladas no pudiéndose revertir dicho deterioro en el futuro. Las pérdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen

el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.

A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de

negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGEs), o grupos de unidades generadoras de efectivo,

que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinación. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el

fondo de comercio representa el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de

gestión interna.

Las revisiones de las pérdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con más frecuencia si

sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial pérdida por deterioro. El importe en libros de la unidad

generadora que contiene el fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor

razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente

como un gasto.

b) Gastos de investigación y desarrollo

Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de

desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial

cuando es probable que el proyecto vaya a ser un éxito considerando su viabilidad técnica y comercial, la Dirección tiene

intención de completar el proyecto y dispone los recursos técnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o

vender el activo generando probables beneficios económicos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de

desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un

gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se capitalizan se amortizan desde

el inicio de la producción comercial del producto de manera lineal durante el período en que se espera que generen beneficios,

sin superar los cinco años.

Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36.

c) Licencias

Las licencias adquiridas a terceros se presentan a coste histórico. Aquellas adquiridas a través de combinaciones de negocios

se reconocen por su valor razonable a la fecha de adquisición. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el

coste de las licencias durante su vida útil estimada.

Tras la adquisición de CIE Golde en 2019, el Grupo registró un activo intangible relacionado con licencias que dicho negocio

tenía vigentes en la fecha de adquisición por su valor razonable, y que ascendió a 11.784 miles de euros en la fecha de entrada.

Su vida útil se estima de acuerdo con el periodo en el que dichas licencias/patentes reportarán beneficios económicos al Grupo,

que fue estimado en 13 años.

d) Programas informáticos

Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para

adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de

programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la

producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a

generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los

costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos

generales.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 22 -

Los programas informáticos, adquiridos a terceros o de desarrollo propio, reconocidos como activos se amortizan durante sus

vidas útiles estimadas que no superan los 5 años y el plazo a partir del cual empiezan a amortizarse una vez activados no es

superior a un año.

e) Contratos con clientes

El Grupo registra el valor asociado a los contratos de clientes adquiridos a título oneroso en el contexto de las combinaciones

de negocios del ejercicio 2019 relativas a CIE Golde y CIE Aluminium Casting India, Ltd. por un importe de 6,6 millones de euros.

Los contratos con clientes se valoran inicialmente por su valor razonable conforme a la metodología de valoración “MERM-

Método del Exceso de Rendimientos Multi-periodo”, que se basa en el valor actual de los flujos de caja de explotación del

negocio, deducido el cargo por los activos contributivos. Tras su reconocimiento, el Grupo amortiza estos activos linealmente

en el periodo estimado en el que se producirán los flujos de efectivo, que, por norma general, se sitúa entre 5 y 10 años.

3.3.6 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas

por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se revisan para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o

cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro

por el importe por el que, el valor en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre

valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor de uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro

del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades

generadoras de efectivo).

Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a

revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

3.3.7 Activos no corrientes (o grupos de enajenación) mantenidos para la venta y actividades interrumpidas

El Grupo clasifica un activo no corriente (o un grupo enajenable) como mantenido para la venta, si su importe en libros se

recuperará fundamentalmente a través de una transacción de venta y dicha venta se considera altamente probable. Los

activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor valor entre su

importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta.

Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado como para la venta y

representa una línea de negocio o área geográfica separada del resto. Los resultados de las actividades interrumpidas se

presentan por separado en el estado de resultados.

3.3.8 Activos financieros

Inversiones y activos financieros

El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración:

a) aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en

resultados), y

b) aquellos que se valoran a coste amortizado.

La clasificación depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y los términos

contractuales de los flujos de efectivo.

Para los activos valorados a valor razonable, las pérdidas y las ganancias se reconocerán en resultados o en otro resultado

global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, dependerá de si el Grupo

ha hecho una elección irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio

neto a valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 23 -

El Grupo reclasifica las inversiones en activos financieros cuando y sólo cuando su modelo de negocio para gestionar esos

activos cambia.

Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocerán y se darán de baja en cuentas, según

corresponda, utilizando la contabilización por la fecha de negociación o la fecha de liquidación. Los activos financieros se dan

de baja en cuentas cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han transferido y el Grupo

ha transferido sustancialmente todos sus riesgos y beneficios de la propiedad del activo.

En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo

financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacción que sean directamente

atribuibles a la adquisición del activo financiero. Los costes de transacción de activos financieros a valor razonable con cambios

en resultados se registran con cargo a la cuenta de resultados.

Instrumentos de deuda

La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de

las características de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categorías de valoración en las que el Grupo clasifica sus

instrumentos de deuda:

• Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales, en su caso, cuando

esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por

intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés

efectivo. Una ganancia o pérdida que surge de la baja en cuentas se reconoce directamente en resultados y se presenta

en otras ganancias/(pérdidas), junto con las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio, en su caso. Las pérdidas

por deterioro del valor se presentan en una partida separada en la cuenta de resultados.

• Valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG): Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de

efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan sólo

pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en

el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o pérdidas por

deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o pérdidas por diferencias de cambio que se reconocen

en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja, la ganancia o pérdida acumulada previamente reconocida

en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en otras ganancias/(pérdidas).

Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el método del

tipo de interés efectivo. Las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio se presentan en otras

ganancias/(pérdidas) y el gasto por deterioro del valor se presenta en una partida separada en la cuenta de resultados.

• Valor razonable con cambios en resultados (VRR): Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para

valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una

ganancia o una pérdida en una inversión en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios

en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta dentro de otras ganancias / (pérdidas) en el ejercicio en

que surge.

Deterioro de valor

El Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda

contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodología aplicada para

deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de crédito.

La corrección de valor por pérdidas de activos financieros se basa en la hipótesis sobre riesgo de cumplimiento y tasas de

pérdida esperada. El Grupo usa el juicio al realizar estas hipótesis y seleccionar las variables para el cálculo del deterioro del

valor en base al histórico de pérdidas por deterioro de valor, las condiciones del mercado existentes, así como las estimaciones

prospectivas al final de cada ejercicio sobre el que se informa.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 24 -

Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las pérdidas

esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. La provisión por deterioro a registrar por las

pérdidas esperadas se lleva a cabo considerando un único mercado, ya que la mayoría de los clientes a los que provee el

Grupo tiene representación en las diferentes geografías donde opera. Para su cálculo, se aplica un coeficiente basado en el

histórico de impagos de los últimos ejercicios, referenciado a un multiplicador en función de las condiciones macroeconómicas

que afectan al mercado global del automóvil, siendo el impacto poco significativo dado el perfil solvente de los clientes con los

que trabaja el Grupo .

3.3.9 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura

Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y

posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende

de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está

cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como:

a) coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable);

b) coberturas de un riesgo concreto asociado a un activo/pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente

probable (cobertura de flujos de efectivo); o

c) coberturas de una inversión neta en una operación en el extranjero (cobertura de inversión neta).

El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas,

así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura.

El Grupo también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan

en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de

efectivo de las partidas cubiertas.

El valor razonable de varios instrumentos derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra en la Nota 9. Los movimientos

en la reserva de cobertura dentro de los fondos propios se muestran en la Nota 14. El valor razonable total de los derivados de

cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12

meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados

negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente.

Derivados y actividades de cobertura

La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de

efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la pérdida relacionada

con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).

La ganancia o la pérdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de interés que generan los préstamos a tipo

variable se reconoce en resultados en el epígrafe de “Gastos financieros” en el mismo momento que el gasto por intereses es

devengado por los préstamos cubiertos.

Cuando los contratos de opción se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa sólo el valor intrínseco de las

opciones como el instrumento de cobertura.

Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa sólo el cambio en el

valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente spot como el instrumento de cobertura. Las ganancias o

pérdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente spot de los contratos a plazo se reconocen en la

reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento forward del contrato relacionado con

la partida cubierta (“elemento a plazo alineado”) se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura

dentro del patrimonio neto. En algunos casos, la entidad puede designar el cambio total en el valor razonable del contrato a

plazo (incluyendo los puntos forward) como instrumento de cobertura. En estos casos, las ganancias o pérdidas

correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva

de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 25 -

Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para

contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en

patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacción prevista ocurre, resultando en el

reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacción prevista,

la ganancia o pérdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican

inmediatamente al resultado del ejercicio.

a) Cobertura de la inversión neta

Las coberturas de inversiones netas en operaciones en el extranjero se contabilizan de forma similar a las coberturas de flujos

de efectivo. Cualquier ganancia o pérdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte efectiva de la cobertura se

reconoce en el otro resultado global. La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la

cuenta de resultados en el epígrafe correspondiente al subyacente cubierto.

Las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados cuando se enajena la

operación en el extranjero.

El Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversión, así como recursos ajenos

denominados en moneda extranjera, y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo. En el ejercicio

2024, la diferencia de cambio negativa generada por esta financiación, que ha ascendido a 2.544 miles de euros, se ha

reconocido en el epígrafe “Cobertura de inversión neta” del Estado de Resultado Global Consolidado (2023: 2.830 miles de euros

positivos); epígrafe que se incluye dentro de la partida de “diferencias de conversión de moneda extranjera”.

b) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura

Determinados derivados no califican para contabilidad de cobertura y se reconocen a valor razonable con cambios en

resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado que no califica para contabilidad de cobertura

se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados.

3.3.10 Existencias

Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste se determina, básicamente, de la

siguiente forma:

- Comerciales: al precio de adquisición, incorporando determinados gastos directos incurridos en la compra.

- Materias primas y otros aprovisionamientos: al precio de adquisición calculado por los métodos de precio

medio/FIFO. Este precio de adquisición incluye además de las facturas de compra los gastos adicionales hasta su

puesta a disposición de los almacenes.

- Productos terminados y en curso de fabricación: a costes preestablecidos, que no presentan desviaciones

significativas con respecto a los costes reales incurridos. Estos costes incluyen las materias primas, coste de mano

de obra y gastos directos e indirectos de fabricación (basado en una capacidad operativa normal).

Los artículos obsoletos o de lento movimiento son reducidos a su valor de realización.

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta

aplicables.

3.3.11 Cuentas comerciales a cobrar

Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizados en el curso normal

de la explotación. Dado que se espera cobrar la deuda en un año o menos, se clasifican como activos corrientes.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 26 -

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado

de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo original, menos la corrección valorativa por pérdidas esperadas por

deterioro del valor. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que

exige que las pérdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Para

el cálculo el Grupo considera la experiencia histórica de porcentaje de impagos en relación con sus volúmenes de cuentas a

cobrar y otra serie de variables.

La financiación a través del descuento de efectos no se da de baja en el epígrafe de clientes hasta el cobro de los mismos,

registrándose como una financiación bancaria.

La financiación a través del factoring sin recurso, o la venta de cuentas de clientes, permite dar de baja la cuenta a cobrar por

haber transferido a la entidad financiera los riesgos asociados a la misma.

3.3.12 Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones

a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance,

los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

3.3.13 Capital social

Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.

Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio

neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada,

incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio

atribuible a los accionistas de la sociedad hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se

venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción

directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto

atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante.

3.3.14 Subvenciones oficiales

Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvención

se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas.

Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el período

necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar.

Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en ingresos diferidos como

subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de

los correspondientes activos. Asimismo, las deducciones fiscales por inversiones y por I+D+i, equiparadas según la NIC 20 a

subvenciones, se registran dentro de las subvenciones de explotación de la cuenta de resultados, siempre que se trate de

gastos de I+D no activados (Nota 3.3.17.b)).

El beneficio de un préstamo a un tipo inferior al de mercado otorgado por una entidad pública se valora como la diferencia en

libros y el importe recibido, reconociéndose una subvención por dicha diferencia que se registrará en la cuenta de resultados

o en el pasivo como subvenciones oficiales diferidas según financie gastos del ejercicio o inversiones en inmovilizado material.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 27 -

3.3.15 Proveedores

Los proveedores o cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los

proveedores en el curso ordinario de la explotación. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen

vencimiento a un año o menos.

Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando

el método del tipo de interés efectivo.

El Grupo mantiene registrados los pasivos por deudas con proveedores hasta el momento de su vencimiento, siendo el pasivo

dado de baja en el momento de liquidación en los términos en los que se haya establecido contractualmente.

Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada por entidades financieras, se muestran en la partida de

acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo sólo haya cedido la gestión de pago a las

entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales.

No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la novación modificativa o extintiva del pasivo financiero original y no la

mera subrogación del pasivo con un nuevo acreedor, se reconoce la baja del pasivo financiero original con los acreedores

comerciales y se reconoce un nuevo pasivo financiero con las entidades financieras.

3.3.16 Recursos ajenos

Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la

transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos

obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados

durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.

Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su

liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.

3.3.17 Impuestos corrientes y diferidos

a) Impuesto sobre ganancias

El gasto por impuesto sobre ganancias del ejercicio comprende los impuestos corrientes y diferidos y se calcula en función del

resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporarias

contempladas en la legislación fiscal vigente o a punto de aprobarse relativa a la determinación de la base imponible del

citado impuesto en los distintos países que operan sus dependientes. El impuesto se reconoce en la cuenta de resultados,

excepto en la medida en que se refiera a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto,

en cuyo caso, se reconoce también en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente.

La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en

las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación y, en caso necesario, establece provisiones en función de las

cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.

Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, así como el efecto impositivo de la aplicación de pérdidas

compensables, no activados, se consideran como minoración del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o

compensan.

La Sociedad dominante tributa en régimen de declaración consolidada en el territorio foral de Bizkaia con las sociedades

dependientes que se relacionan a continuación:

- CIE Berriz, S.L.

- Autokomp Ingeniería, S.A.U.

- CIE Mecauto, S.A.U.

- CIE Udalbide, S.A.U.

- Egaña 2, S.L.

- Gameko Fabricación de Componentes, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 28 -

- Inyectametal, S.A.

- Leaz Valorización, S.L.U.

- Orbelan Plásticos, S.A.U. (sociedad absorbente en la fusión con AKT Plásticos, S.L.U. del ejercicio 2024)

- Transformaciones Metalúrgicas Norma, S.A.

- Componentes de Automoción Recytec, S.L.U.

- Nova Recyd, S.A.U.

- Recyde, S.A.U.

- Alcasting Legutiano, S.L.U.

- Gestión de Aceites Vegetales, S.L.

- Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U.

- Participaciones Internacionales Autometal Dos, S.L.U.

- Industrias Amaya Tellería, S.A.U.

- Mecanizaciones del Sur - Mecasur, S.A.

- CIE Automotive Goiain, S.L.U.

- CIE Automotive Boroa, S.L.U.

- CIE Roof Systems, S.L.U.

- Recogida de Aceites y Grasas Maresme, S.L.U.

- CIE Golde Holding, S.L.U.

Adicionalmente las siguientes sociedades tributan bajo normativa de Territorio de Régimen Común:

- Grupo Componentes Vilanova, S.L. (entidad representante del Grupo fiscal).

- Biosur Transformación, S.L.U.

- Advanced Comfort Systems Ibérica, S.L.U.

- Denat 2007, S.L.U.

- CIE Porriño, S.L.U.

Fuera de España existen los siguientes grupos fiscales:

- En Estados Unidos:

o liderado por la sociedad CIE Automotive USA Inc, y en el que participan Century Plastics LLC, Newcor, Inc,

Owosso Realty, LLC, Corunna Realty, Corp, Clifford Realty, Corp, Machine Tool and Gear, Inc, Rochester Gear,

Inc, CIE Investments USA, Inc, Golde Auburn Hills, LLC y Golde South Africa, LLC.

o liderado por la sociedad Somaschini International Inc. y en el que participan las sociedades Somaschini North

America, LLC y Somaschini Realty, LLC.

- En Italia: liderado por Somaschini, S.p.a. y en el que participa la sociedad Somaschini Automotive SRL.

El resto de sociedades del Grupo CIE Automotive tributan en régimen de declaración individual.

b) Impuestos diferidos

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo basado en el balance, sobre las diferencias

temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las Cuentas Anuales

Consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una

transacción, distinta de una combinación de negocios, que, en el momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable

ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes)

aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se esperan aplicar cuando el correspondiente activo por

impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias

temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y participaciones contabilizadas aplicando el método de

la participación, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias

temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.

Los activos por impuestos diferidos derivados de créditos fiscales por pérdidas compensables, bonificaciones y deducciones

de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a que tiene derecho se reconocen en la medida en que es probable que vaya a

disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

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- 29 -

En relación a las deducciones por inversiones y por I+D+i se tratan como subvenciones de acuerdo con la NIC 20 y se reconocen

como subvenciones de explotación o como ingresos diferidos, en aquellos casos donde la imputación contable a resultados

de los activos que han generado los créditos fiscales sea superior a un año.

Los activos y pasivos por impuesto diferido no se reconocen para diferencias temporarias entre el importe en libros y la base

fiscal relacionadas con las sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos, cuando el Grupo es capaz de controlar

la fecha en que se revertirán las diferencias temporarias o sea probable que estas no vayan a revertir en un futuro previsible.

Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente

reconocido frente a las autoridades fiscales de compensar los importes reconocidos en esas partidas y cuando los activos por

impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma

autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden

liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.

3.3.18 Prestaciones a los empleados

a) Obligaciones por pensiones

Los planes se financian mediante pagos a entidades aseguradoras o fondos gestionados externamente, determinados

mediante cálculos actuariales periódicos. El Grupo tiene planes de prestación definida y de aportación definida de importes no

significativos. Un plan de prestación definida es un plan de prestaciones que define el importe de la prestación que recibirá un

empleado, normalmente en función de uno o más factores como la edad, años de servicio o remuneración.

Un plan de prestación definida es un plan de prestaciones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo y tiene la

obligación de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las

prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores.

El pasivo reconocido en el balance respecto de los planes de prestación definida es el valor actual de la obligación en la fecha

del balance menos el valor razonable de los activos afectos al plan. La obligación por prestación definida se calcula anualmente

por actuarios independientes de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. El valor actual de la obligación se

determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tipos de interés de bonos corporativos de alta

calidad crediticia denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los

de las correspondientes obligaciones.

Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se cargan

o abonan en el ejercicio en que surgen en patrimonio neto (otro resultado global) para las prestaciones post empleo y en la

cuenta de resultados para las prestaciones a largo plazo al personal.

Los costes por servicios pasados se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados.

b) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la sociedad de rescindir su

contrato de trabajo antes de la edad de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente una retribución ofrecida por

la sociedad a cambio de cesar en el empleo. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma

demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de

retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia

voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su

valor actual.

c) Planes de participación en beneficios y bonus

El Grupo, en aquellas filiales en las que está contractualmente obligada o cuando la práctica ha creado una obligación

implícita, reconoce un pasivo y un gasto para bonus a empleados.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 30 -

3.3.19 Pagos basados en acciones

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo mantenía varios planes de compensación con pagos basados en acciones liquidadas

mediante instrumentos de patrimonio en su sociedad dependiente CIE Automotive India, Ltd., sociedad cotizada en el mercado

de India (Anexo I), y cuyo valor razonable ascendía a 1.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2023. A 31 de diciembre de 2024

estos planes se encuentran íntegramente liquidados.

Asimismo, en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de abril de 2018 se aprobó la concesión para el Consejero

Delegado de un incentivo a largo plazo con base en la evolución del precio de la acción de CIE Automotive, S.A. Este acuerdo

fue modificado en la Junta General de Accionistas del 5 de mayo de 2021 y en la Junta General de Accionistas del 4 de mayo

de 2023. En la última Junta General de Accionistas celebrada el día 8 de mayo de 2024, se ha aprobado una nueva modificación

a los términos de la citada remuneración, en la medida en que el Consejero Delegado percibió en 2023 una remuneración

extraordinaria que traía causa de circunstancias excepcionales, y a que en la última Junta General de Accionistas se aprobó la

Política de Remuneraciones en la cual se proponía una nueva remuneración fija, se ha considerado asimismo conveniente

ajustar el nivel de ejercicio del incentivo a largo plazo (Nota 25).

El coste total estimado de este incentivo se reconoce como gastos de personal, en el período en que las condiciones para

alcanzar el mismo deben de ser cumplidas .

3.3.20 Provisiones

Las provisiones por riesgos y gastos específicos se reconocen cuando:

(i) El Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados;

(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y

(iii) El importe se ha estimado de forma fiable.

Las provisiones por reestructuración incluyen pagos por despido a los empleados. No se reconocen provisiones para pérdidas

de explotación futuras.

Cuando exista un número de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un flujo de salida para la liquidación

se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisión incluso si la probabilidad de un

flujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser pequeña.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación

usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos

específicos de la obligación. El incremento en la provisión con motivo del paso del tiempo se reconoce como gasto por intereses.

3.3.21 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de contraprestaciones recibidas o a recibir para la venta de bienes en el

curso ordinario de las actividades del Grupo, neto del impuesto sobre el valor añadido, devoluciones y descuentos y después

de eliminar las ventas dentro del Grupo. Los ingresos derivados de los contratos con clientes se reconocen en función del

cumplimiento de las obligaciones de desempeño ante los clientes. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de

bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestación que el Grupo espera tener

derecho a cambio de dichos bienes y servicios.

Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos:

- Identificar el/los contratos del cliente.

- Identificar las obligaciones de desempeño.

- Determinar el precio de la transacción.

- Asignación del precio de la transacción a las distintas obligaciones de desempeño.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 31 -

- Reconocimiento de ingresos según el cumplimiento de cada obligación.

En base a ese modelo de reconocimiento, las ventas de bienes se reconocen cuando los productos han sido entregados al

cliente y el cliente los ha aceptado, aunque no se hayan facturado, o, en caso aplicable, los servicios han sido prestados y la

cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar está razonablemente asegurada.

Los ingresos ordinarios se reconocen como sigue:

a) Ventas de bienes

Los ingresos por ventas de bienes se registran cuando se transfiere el control de los bienes, lo que se produce, con carácter

general, cuando se efectúa la entrega de los bienes (los mismos son enviados a la ubicación específica del cliente).

El Grupo se dedica a la fabricación y venta de piezas para el sector de automoción. Aunque las piezas se diseñan y fabrican

exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso se reconoce cuando se transfiere el

control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la

ejecución realizada al cierre de cada ejercicio.

En el momento en el que se transfiere el control de los productos, los ingresos se registran por el importe de la contraprestación

que se espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes y servicios comprometidos derivados de contratos con

clientes, así como otros ingresos no derivados de contratos con clientes que constituyen la actividad ordinaria del Grupo. La

experiencia acumulada se utiliza para estimar las devoluciones en el momento de la venta registrándose como menor importe

de la venta.

En relación con la estimación y provisión de descuentos, se utiliza el método del valor esperado, y los ingresos ordinarios sólo

se reconocen en la medida en que es altamente probable que no ocurra una reversión significativa. En caso de que sea

necesario, se reconoce un pasivo por reembolso para los descuentos por volumen esperados a pagar a los clientes en relación

con las ventas realizadas hasta el final del ejercicio sobre el que se informa.

b) Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre

pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de

efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un

ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen

cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperación del coste cuando las condiciones están garantizadas.

3.3.22 Arrendamientos

Los contratos pueden contener componentes de arrendamiento y no arrendamiento. El Grupo asigna la contraprestación en el

contrato a los componentes de arrendamiento y no arrendamiento en función de sus precios independientes relativos. Sin

embargo, para los arrendamientos de inmuebles en los que el Grupo es un arrendatario, ha optado por no separar los

componentes de arrendamiento y no arrendamiento, y en su lugar los contabiliza como un único componente de

arrendamiento.

Los términos del arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen una amplia variedad de términos y

condiciones. Los contratos de arrendamiento no imponen ningún otro “covenant” distinto de las garantías reales en los activos

arrendados que se mantienen por el arrendador. Los activos arrendados no pueden usarse como garantía a efectos de la

deuda financiera.

Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo

arrendado está disponible para su uso por el Grupo.

Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por

arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:

• Pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo de arrendamiento a cobrar,

• Pagos variables por arrendamiento que dependen de un índice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al índice o

tipo en la fecha de comienzo,

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 32 -

• Importes que se espera que abone el grupo en concepto de garantías del valor residual,

• El precio de ejercicio de una opción de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción, y

• Pagos de penalizaciones por rescisión del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo

de esa opción.

Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de prórroga razonablemente ciertas también se incluyen en la

valoración del pasivo.

Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de interés implícito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede

determinar fácilmente, que es generalmente el caso para los arrendamientos en el Grupo, se usa el tipo incremental de

endeudamiento del arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendría que pagar para pedir prestados los fondos

necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno económico similar con términos,

garantías y condiciones similares.

Para determinar el tipo incremental de endeudamiento, el Grupo:

• Cuando sea posible, usa financiación reciente de terceras partes recibida por el arrendatario individual como punto de

partida, ajustada por los cambios en las condiciones de financiación desde que se recibió la financiación de terceros,

• Usa un enfoque que empieza con un tipo de interés libre de riesgo ajustado por el riesgo de crédito para los

arrendamientos mantenidos por el Grupo, que no tienen financiación reciente de terceros, y

• Realiza ajustes específicos para el arrendamiento, por ejemplo, plazo, país, moneda y garantía.

El Grupo está expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos variables por arrendamiento basados en un índice o

tipo, que no están incluidos en el pasivo por arrendamiento hasta que tienen efecto. Cuando los ajustes a los pagos por

arrendamiento basados en un índice o un tipo tienen efecto, el pasivo por arrendamiento se evalúa de nuevo y se ajusta contra

el activo por derecho de uso.

Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el

periodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de interés periódico constante sobre el saldo restante del pasivo

para cada periodo.

Los activos por derecho de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente:

• El importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento,

• Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos cualquier incentivo por

arrendamiento recibido,

• Cualquier coste directo inicial, y

• Costes de restauración.

Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida útil del activo o el plazo de

arrendamiento, el menor de los dos. Si el Grupo tiene la certeza razonable de ejercer una opción de compra, el activo por

derecho de uso se amortiza durante la vida útil del activo subyacente. Si bien el Grupo revaloriza sus terrenos y edificios que se

presentan en inmovilizado, ha optado por no hacerlo así para los edificios con derecho de uso que mantiene el Grupo.

Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo de maquinaria y vehículos y todos los arrendamientos de activos de

poco valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son

arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de valor reducido incluyen equipo

informático y elementos pequeños de mobiliario de oficina.

3.3.23 Distribución de dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad dominante se reconoce como un pasivo en las Cuentas Anuales

Consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad dominante.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 33 -

3.3.24 Medioambiente

Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se

contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado

material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, se contabilizan

como mayor valor del inmovilizado.

3.3.25 Saldos corrientes y no corrientes

Se consideran como saldos no corrientes, tanto activos como pasivos, aquellos importes con vencimiento superior a 12 meses

desde la fecha de cierre del ejercicio contable.

3.3.26 Estado de flujos de efectivo

El Grupo presenta el estado de flujos de efectivo por el método indirecto. El Grupo clasifica los intereses y dividendos cobrados

como actividades de explotación, salvo en el caso de los cobros de dividendos procedentes de inversiones contabilizadas por

el método de participación. El Grupo presenta los acuerdos con acreedores comerciales como una actividad de explotación.

No obstante, si la entidad financiera, realiza una operación de financiación al Grupo, éste reconoce un cobro de actividad de

financiación y un pago de actividad de explotación. El reembolso posterior a la entidad financiera se reconoce como una

actividad de financiación.

4. Estimaciones y juicios contables

La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones

contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables

del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio,

complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales

consolidadas.

4.1 Estimaciones contables relevantes e hipótesis

a) Pérdida estimada por deterioro del fondo de comercio

El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio ha sufrido alguna pérdida por deterioro del valor, de acuerdo con la

política contable de la Nota 3.3.5.a). Los importes recuperables de las unidades generadoras de efectivo o, en su caso,

agrupaciones de unidades generadoras de efectivo, que se determinan en base a cálculos del valor de uso. Estos cálculos

requieren el uso de estimaciones. En la Nota 8 se detallan los resultados de este análisis y la cuantificación de las sensibilidades

resultantes.

A 31 de diciembre de 2024, dentro del contexto macroeconómico y sectorial actual, se han tomado en consideración

proyecciones de mercado actualizadas, que no han modificado las conclusiones al respecto de la recuperación de los fondos

de comercio, y que incluyen los posibles efectos derivados del cambio climático, así como de la transición a economías bajas

en carbono (Nota 5.5). En este sentido, las proyecciones realizadas por la Dirección ya incluyen diferentes consideraciones sobre

potenciales eventos futuros que puedan afectar a los flujos de caja proyectados de cada uno de sus negocios.

b) Estimación del valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes asociados a una combinación de negocios

En las combinaciones de negocios, el Grupo, en la fecha de adquisición, procede a clasificar o designar los activos identificables

adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario y sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas,

políticas contables y de explotación u otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición para,

posteriormente, proceder a valorar los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos, incluidos los pasivos

contingentes, a sus valores razonables en la fecha de su adquisición.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 34 -

La valoración a valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos requiere el uso de estimaciones que dependerán

de la naturaleza de dichos activos y pasivos según la clasificación previa realizada y que, con carácter general, se basan en

métodos de valoración generalmente aceptados que consideran flujos de efectivo descontados afectos a dichos activos y

pasivos, precios de cotización contrastables en mercados activos u otros procedimientos según se desglosa en función de su

naturaleza en las correspondientes notas de la memoria. En el caso del valor razonable de activos materiales,

fundamentalmente inmuebles afectos a la explotación, el Grupo utiliza valoraciones de expertos independientes.

c) Reconocimiento de activos por impuesto diferido

Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles y deducciones

pendientes de aplicar para las que es probable que las sociedades/grupos fiscales que componen el Grupo dispongan de

ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Para determinar el importe de los activos por impuesto

diferido que se pueden registrar, se estiman los importes y los periodos en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras

y el periodo de reversión de las diferencias temporarias, y siempre considerando la legislación fiscal y tipos impositivos en vigor

para cada jurisdicción.

A 31 de diciembre de 2024, dentro del contexto macroeconómico y sectorial actual, se han tomado en consideración

proyecciones de mercado actualizadas, así como la última información interna disponible sobre el futuro próximo de cada uno

de los negocios que posee el Grupo. En este sentido, las proyecciones realizadas por la Dirección ya incluyen diferentes

consideraciones sobre potenciales eventos futuros que puedan afectar a los resultados fiscales proyectados en cada una de

sus jurisdicciones de acuerdo con la última normativa y legislación fiscal aprobada por cada una de ellas a 31 de diciembre de

2024.

Si el resultado final real (en las áreas de juicio) difiriese de manera desfavorable en un 10% de las estimaciones de la Dirección,

los diferidos de activo disminuirían y el impuesto sobre ganancias aumentaría en un importe aproximado de 16,2 millones de

euros (2023: 24,0 millones de euros), y si estas variaciones evolucionasen de forma favorable, estos impuestos diferidos de

activo aumentarían y el impuesto sobre las ganancias disminuiría en un importe aproximado de 19,2 millones de euros (2023:

18,9 millones de euros). Estas estimaciones toman en consideración, principalmente, posibles cambios a la base imponible del

grupo fiscal vasco y al resto de las pérdidas y créditos fiscales significativas que se recuperarían bajo estas premisas.

d) Prestaciones por pensiones

El valor actual de las obligaciones por prestaciones a los empleados depende de ciertos factores que se determinan sobre una

base actuarial usando una serie de hipótesis. Las hipótesis usadas para determinar el coste (ingreso) neto por pensiones

incluyen la tasa de descuento. Cualquier cambio en estas hipótesis tendrá efecto sobre el valor en libros de las obligaciones

por pensiones.

La determinación del valor actual de las obligaciones por pensiones se determina anualmente mediante valoraciones

actuariales que implican la realización de varias hipótesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales: tasa de

descuento, futuros aumentos salariales, tasas de mortalidad y otras condiciones de mercado actuales. Debido a la complejidad

de la valoración y su naturaleza a largo plazo, el cálculo de la obligación es muy sensible a los cambios en estas hipótesis que

son revisadas en cada cierre anual. En la Nota 19 se incluye más información sobre las obligaciones de pensiones del Grupo e

hipótesis adoptadas para su correspondiente actualización.

Otras hipótesis clave para las obligaciones por prestaciones a los empleados se basan en parte en las condiciones de mercado

actuales.

e) Garantía de producto

Los riesgos de garantía de productos se reconocen cuando es probable la salida de recursos no cubierta por la correspondiente

póliza de seguro. En algunas tecnologías específicas como el negocio de techos, el Grupo lleva a cabo el registro de provisiones

relacionadas con garantías de producto en base a las reclamaciones esperadas por su venta.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 35 -

5. Gestión del riesgo financiero

5.1 Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo exponen al mismo a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de

cambio, riesgo por tipo de interés en los flujos de efectivo y riesgo de precio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de

precio de materias primas. El programa de gestión de riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados

financieros, y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea

instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.

En sentido amplio, la gestión de riesgos financieros tiene por objeto el control de las incidencias generadas por variaciones en

los tipos de cambio e interés y precios de materias primas. La gestión, cuya responsabilidad es de la Dirección Financiera del

Grupo, se concreta en la contratación de instrumentos financieros que permitan, en la medida de lo posible, que la participación

en entornos favorables de movimiento de tipos de cambio e interés sea compatible con la limitación en parte o en su totalidad

de los perjuicios debidos a un entorno desfavorable.

a) Riesgo de mercado

(i) Riesgo de tipo de cambio

La presencia del Grupo CIE Automotive en el mercado internacional, impone al Grupo la necesidad de articular una política de

gestión del riesgo de tipo de cambio. El objetivo fundamental es reducir el impacto negativo que sobre su actividad en general

y sobre su cuenta de resultados en particular tiene la variabilidad de los tipos de cambio, de modo que sea posible protegerse

de movimientos adversos y en su caso aprovechar una evolución favorable.

Para articular tal política, el Grupo CIE Automotive utiliza el concepto de Ámbito de Gestión. Bajo este concepto se engloban

todos aquellos flujos a cobrar/pagar en divisa distinta al euro, que se materializarán a lo largo de un determinado período de

tiempo. El Ámbito de Gestión, incorpora los activos y pasivos en moneda extranjera, así como los compromisos en firme o

altamente probables por compras o ventas en monedas distintas al euro. Los activos y pasivos en moneda extranjera son

objeto de gestión sea cual sea su alcance temporal, mientras que los compromisos en firme por compras o ventas que forman

parte del Ámbito de Gestión serán objeto de la misma si su prevista incorporación al balance tiene lugar en un período no

superior a 18 meses.

Una vez definido el Ámbito de Gestión, el Grupo asume para la gestión de riesgos la utilización de una serie de instrumentos

financieros que permitan en algunos casos cierto grado de flexibilidad. Básicamente estos instrumentos serán los siguientes:

- Compra/venta de divisas a plazo: Se fija con ello un tipo de cambio conocido a una fecha concreta, que puede además

ser objeto de ajuste temporal para su adecuación y aplicación a los flujos de efectivo.

- Otros instrumentos: Se podrán también utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigirán para su

contratación de una aprobación específica por parte del órgano de dirección correspondiente, a quien se habrá

informado previamente respecto a si cumple o no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de

cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicación la regla de contabilidad de cobertura.

La protección frente a la pérdida de valor por tipo de cambio de las inversiones en países con monedas distintas del euro se

está orientando siempre que sea posible mediante el endeudamiento en la divisa de los propios países si el mercado tiene

profundidad suficiente, o en moneda fuerte como el dólar donde la correlación con la moneda local sea significativamente

superior al euro. Correlación, coste estimado y profundidad del mercado para deuda y para derivados determinarán la política

en cada país.

El Grupo posee varias inversiones en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión

de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de estas operaciones en el extranjero del Grupo se

gestiona, principalmente, mediante coberturas realizadas a través de recursos ajenos (préstamos) denominados en la

correspondiente moneda extranjera.

Este riesgo para el resto de activos en otras monedas extranjeras por operaciones en países fuera del entorno euro se trata de

minorar, básicamente, a través de endeudamiento en las citadas monedas.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 36 -

Si al 31 de diciembre de 2024, el euro se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a todas las monedas funcionales

distintas al euro manteniéndose el resto de variables constantes, el patrimonio neto hubiera sido superior/inferior en 320/262

millones de euros (2023: superior/inferior 303/248 millones de euros) por el efecto de los activos netos aportados por las

sociedades dependientes que actúan con otra moneda funcional distinta al euro.

Si el tipo de cambio medio del euro en 2024 se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a todas las monedas funcionales

distintas al euro manteniéndose el resto de variables constantes, el resultado después de impuestos atribuible a la Sociedad

dominante del ejercicio hubiera sido superior/inferior en 27,6/22,6 millones de euros (2023: superior/inferior en 26,6/21,7 millones

de euros), principalmente como resultado de las ganancias/pérdidas por diferencias de cambio en la conversión de las

cuentas a cobrar denominadas en otras divisas distintas al euro.

Si al 31 de diciembre de 2024, el euro se hubiera devaluado/revaluado un 10% respecto a las siguientes monedas

manteniéndose el resto de monedas y variables constantes, el patrimonio neto y el resultado después de impuestos atribuible

a la Sociedad dominante hubiera variado según la siguiente tabla:

Patrimonio neto (millones de euros)

Rdo. después de impuesto (millones de euros)

Euro devaluado 10%

Euro revaluado 10%

Euro devaluado 10%

Euro revaluado 10%

Yuan Chino

(61)

3,7

(3,0)

Dólar EEUU

108

(88)

9,6

(7,9)

Rupia India

(59)

5,8

(4,7)

Real Brasileño

(36)

7,2

(5,9)

(ii) Riesgo de precio

La exposición del Grupo al riesgo de precio de los títulos de capital debido a las inversiones mantenidas por el Grupo y

clasificadas en el balance consolidado a valor razonable con cambios en resultados o en patrimonio neto, no resulta

significativa debido al escaso peso de estas inversiones sobre el total de activos y los fondos propios del Grupo.

(iii) Tipos de interés

La existencia en el Grupo de endeudamiento bancario referenciado a tipo de interés variable, en una gran parte, da lugar a que

el Grupo se vea sometido al riesgo de variación de los tipos de interés, afectando tal variación de forma directa a la cuenta de

resultados. El objetivo genérico de la estrategia será reducir el impacto negativo de subidas en los tipos de interés, y aprovechar

en la medida de lo posible el impacto positivo de posibles descensos de los tipos de interés.

Para cumplir este objetivo, la estrategia de gestión se articula mediante instrumentos financieros que permitan esta flexibilidad.

Se contempla expresamente la posibilidad de contratar cobertura por partes identificables y mesurables de los flujos, que

permita en su caso el cumplimiento del test de efectividad que demuestre que el instrumento de cobertura reduce el riesgo del

elemento cubierto en la parte asignada y no es incompatible con la estrategia y los objetivos establecidos.

El Ámbito de Gestión contempla los préstamos recogidos en el Balance del Grupo o de cualquiera de sus sociedades. En

ocasiones, pueden darse circunstancias en que las coberturas contratadas cubran préstamos ya comprometidos en fase final

de formalización y cuyo principal debe ser protegido de un alza de tipos de interés.

Para la gestión de este riesgo, el Grupo utilizará instrumentos financieros derivados que puedan ser considerados como

instrumentos de cobertura y por lo tanto puedan ser susceptibles de ser aplicadas las reglas de contabilidad restringidas a

tales instrumentos. La norma contable correspondiente (NIIF 9), no especifica el tipo de derivados que pueden ser considerados

o no instrumentos de cobertura a excepción de las opciones emitidas o vendidas. Sí específica, sin embargo, cuáles son las

condiciones necesarias para tal consideración. A semejanza de lo referido en la gestión de riesgos de tipo de cambio, cualquier

instrumento derivado financiero del que se sospeche que no cumple las condiciones necesarias para ser considerado como

instrumento de cobertura habrá de contar para su contratación con la aprobación expresa del órgano de dirección

correspondiente. A modo de referencia, los instrumentos de cobertura de utilización básica serán los siguientes:

- Swap de tipo de interés: A través de este derivado, el Grupo convierte la referencia variable de tipo de interés de un

préstamo en una referencia fija, bien sea por el total o por un importe parcial del préstamo, afectando a toda o a una

parte de la vida del mismo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 37 -

- Otros instrumentos: A semejanza de los comentados en el apartado correspondiente a tipos de cambio, se podrán

también utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigirán para su contratación de una aprobación

específica por parte del órgano de dirección correspondiente. Se habrá informado previamente respecto a si cumple o

no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicación

la regla de contabilidad de cobertura.

Si durante el año 2024, la media de los tipos de interés de los recursos ajenos denominados en euros hubieran sido 100 puntos

básicos superiores/inferiores, manteniéndose el resto de variables constantes, el resultado después de impuestos del ejercicio

habría sido inferior/superior en 10.521 miles de euros (2023: 10.089 miles de euros), principalmente como consecuencia de un

mayor/menor gasto por intereses de los préstamos a tipo variable.

b) Riesgo de liquidez

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación

mediante un importe suficiente de facilidades de crédito. En este sentido, la estrategia del Grupo es la de mantener, a través de

su departamento de Tesorería del Grupo, la flexibilidad necesaria en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de

crédito comprometidas. Adicionalmente, y en función de las necesidades de liquidez, el Grupo procede a utilizar instrumentos

financieros de liquidez (factoring sin recurso y venta de activos financieros representativos de deudas a cobrar por medio de

las cuales, normalmente, se traspasan los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar).

La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo, así como de la evolución de la Deuda

Financiera Neta, siendo su cálculo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 como sigue:

Miles de euros

Nota

31.12.2024

31.12.2023

Efectivo y otros medios líquidos

947.454

839.921

Otros activos financieros

264.078

194.897

Líneas de crédito y préstamos no dispuestos

561.748

690.004

Reserva de liquidez

1.773.280

1.724.822

Deudas con Entidades de crédito

2.216.554

2.169.467

Otros pasivos financieros

Efectivo y otros medios líquidos

(947.454)

(839.921)

Otros activos financieros

(264.078)

(194.897)

Deuda financiera neta

1.005.064

1.134.673

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, la sociedad Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd., “joint venture” en la que el

Grupo participa al 50% y que se integra por el método de la participación (Nota 9), dispone de una tesorería neta de 35 millones

de euros (16 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).

La evolución de la Deuda Financiera Neta en los ejercicios 2024 y 2023 se muestra en el siguiente cuadro:

Miles de euros

Efectivo y otros

medios líquidos

(Nota 12)

Otros activos

financieros

(Nota 9)

Deudas con

entidades de

créditos

(Nota 15)

Otros pasivos

financieros

(Nota 9)

TOTAL

Deuda financiera a 1 de enero de 2023

732.053

125.283

(2.141.122)

(6.012)

(1.289.798)

Flujos de efectivo

109.676

53.834

(8.795)

154.715

Ajustes de tipo de cambio

(23.693)

(4.485)

5.546

(22.632)

Otros movimientos no monetarios

(188)

(8.329)

5.988

(2.529)

Incorporaciones al perímetro (Nota 2)

(17.942)

8.667

(6.767)

(16.042)

Venta de forjas alemanas (Nota 13)

39.267

11.786

(10.000)

41.053

Otros traspasos desde actividades interrumpidas

560

Deuda financiera a 31 de diciembre de 2023

839.921

194.897

(2.169.467)

(24)

(1.134.673)

Flujos de efectivo

138.287

37.297

(18.609)

156.975

Ajustes de tipo de cambio

(12.597)

2.843

(9.095)

(18.849)

Otros movimientos no monetarios

3.110

(11.922)

(18)

(8.830)

Incorporaciones al perímetro (Nota 2)

(18.157)

25.931

(7.461)

313

Deuda financiera a 31 de diciembre de 2024

947.454

264.078

(2.216.554)

(42)

(1.005.064)

El Departamento de Tesorería del Grupo estima que las acciones en curso permitirán evitar situaciones de falta de liquidez. En

este sentido, se estima que la generación de caja en el ejercicio 2025 permitirá atender los pagos previstos del ejercicio sin

requerir aumento de la deuda financiera neta.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 38 -

El Departamento de Tesorería del Grupo hace un seguimiento de las previsiones de necesidades de liquidez del Grupo con el

fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente

disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizados en todo momento para que el Grupo no incumpla los límites ni los

índices (“covenants”) establecidos por la financiación (Nota 15).

El Grupo mantiene una política de diversificación de sus mercados financieros y fuentes de financiación, como herramienta de

eliminación de riesgos de liquidez y flexibilidad ante la situación de los mercados financieros europeos, lo que ha permitido

internacionalizar el pool de bancos.

Entre las deudas con entidades de crédito a corto plazo figuran créditos recurrentes en el tiempo por valor de 6 millones de

euros con entidades financieras empleadas para la gestión del circulante operativo (12 millones de euros a 31 de diciembre de

2023) (Nota 15). En cualquier caso, este componente de la deuda bancaria, aunque contablemente aparece como deuda

corriente, es estable como demuestra la operativa habitual del negocio, proporcionando, por tanto, una financiación asimilada

a la deuda no corriente.

Cabe destacar la existencia a 31 de diciembre de 2024 de 562 millones de euros de líneas de crédito y préstamos no dispuestos

(31 de diciembre de 2023: 690 millones de euros) (Nota 15).

Se presenta a continuación un cuadro con el detalle del fondo de maniobra que presenta el balance consolidado del Grupo a

31 de diciembre de 2024 comparativamente con el del 31 de diciembre de 2023:

Miles de euros

Nota

31.12.2024

31.12.2023

Existencias

457.161

460.460

Clientes y otras cuentas a cobrar

201.131

241.897

Otros activos corrientes

73.898

64.071

Activos por impuestos corrientes

71.669

63.114

Activo corriente operativo

803.859

829.542

Otros activos financieros corrientes

183.462

126.875

Efectivo y otros medios líquidos

947.454

839.921

Activo corriente

1.934.775

1.796.338

Proveedores y otras cuentas a pagar

936.187

961.866

Pasivos por impuestos corrientes

82.504

74.256

Provisiones corrientes

118.730

114.475

Otros pasivos corrientes

163.582

175.078

Pasivo corriente operativo

1.301.003

1.325.675

Deudas con entidades crédito a corto plazo

642.858

511.662

Otros pasivos financieros

Pasivo corriente

1.943.903

1.837.361

TOTAL FONDO DE MANIOBRA

(9.128)

(41.023)

Si bien la magnitud del fondo de maniobra considerada aisladamente no es un parámetro clave para la comprensión de los

estados financieros del Grupo, éste gestiona de manera activa el fondo de maniobra a través del circulante neto operativo y

de la deuda financiera neta corriente y no corriente, sobre la base de la solidez, calidad y estabilidad de las relaciones con sus

clientes y proveedores, así como una monitorización exhaustiva de su situación con las entidades financieras, con las cuales

en muchos casos renueva automáticamente sus créditos en curso.

Una de las líneas estratégicas del Grupo es la optimización y máxima saturación de los recursos dedicados al negocio. Por ello

el Grupo presta una especial atención al circulante neto operativo invertido en el mismo. En esta línea y como en años

anteriores, se siguen realizando importantes esfuerzos dirigidos a controlar y reducir los plazos de cobro de clientes y otros

deudores, a optimizar las cuentas a pagar con el apoyo de operativas bancarias de movilización de recursos, así como

minimizar las existencias a través de una gestión logística e industrial excelente que permita suministros JIT (Just In Time) a los

clientes del Grupo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 39 -

En paralelo, la Dirección del Grupo controla eficientemente los ejercicios de pago de los gastos y el ejercicio de realización de

los activos circulantes, realizando un seguimiento exhaustivo de las previsiones de tesorería, con el fin de asegurar que cuenta

con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las

facilidades de crédito no utilizados en todo momento para que el Grupo no incumpla los límites ni los índices (“covenants”)

establecidos por la financiación. A 31 de diciembre de 2024 y a 31 de diciembre de 2023 el Grupo cumple todos los ratios exigibles

en su financiación. Por lo tanto, se estima que la generación de tesorería en el ejercicio 2025 cubrirá suficientemente las

necesidades para hacer frente a los compromisos en el corto plazo, evitando con las acciones en curso cualquier situación de

tensión en la posición de tesorería.

Como consecuencia de lo explicado anteriormente, se puede confirmar que no existen riesgos en la situación de liquidez del

Grupo.

En las Notas 15 y 17 se desglosa el vencimiento de los recursos ajenos y otros pasivos no corrientes.

No existen restricciones significativas sobre el uso de efectivo/equivalentes al efectivo (Nota 12).

c) Riesgo de crédito

Los riesgos de crédito se gestionan por grupos de clientes. El riesgo de crédito que surge del efectivo y equivalentes al efectivo,

instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras se considera insignificante por la calidad

crediticia de los bancos con los que opera el Grupo. En circunstancias puntuales que determinen riesgos concretos de liquidez

en estas instituciones financieras, se registran si fuera necesario, las oportunas correcciones valorativas para cubrir estos

riesgos (Nota 9).

Adicionalmente, cada unidad de gestión mantiene políticas concretas para la gestión de este riesgo de crédito de sus clientes,

teniendo en cuenta la posición financiera, experiencia pasada y otros factores relativos a los mismos.

Con relación al límite de crédito de los clientes, se debe señalar que la política del Grupo es no mantener concentración de

operaciones superiores al 10% de su volumen de actividad en clientes o plataformas de fabricación individuales.

Por otra parte, históricamente se consideraba que, por las características de los clientes del Grupo, los saldos a cobrar con

vencimiento menor de 60 días no tenían riesgo de crédito. El Grupo sigue considerando buena la calidad crediticia de estos

saldos pendientes, si bien se determina de acuerdo a la pérdida esperada acorde con lo descrito en la Nota 3.3.8.

El análisis de antigüedad de los activos en más de 60 días que no están deteriorados se detalla en la Nota 10.

De acuerdo a la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo procedió a estimar la pérdida esperada en

sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8).

d) Riesgo de precio de materias primas

El Grupo no se encuentra expuesto de forma significativa a las variaciones de sus precios de las materias primas. En aquellas

sociedades donde este riesgo puede aparecer en situaciones específicas de los mercados (plantas que utilizan materias

primas con precios cotizados), el riesgo se gestiona mediante acuerdos de repercusión de la financiación de precios a los

clientes aplicada a la coyuntura actual.

5.2 Contabilidad de cobertura

De acuerdo con la NIIF 9, la efectividad de la cobertura se determina al inicio de la misma y periódicamente a través de

revisiones prospectivas de su eficacia para asegurar que existe una cobertura adecuada entre el riesgo cubierto y el

instrumento de cobertura.

El tratamiento y la clasificación de las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo son los siguientes:

a) Cobertura del valor razonable de activos y pasivos reconocidos o con compromiso en firme

Los cambios del valor razonable de estos derivados se reconocen en la cuenta de resultados, junto con cualquier cambio en el

valor razonable del activo o pasivo objeto de cobertura que sea atribuible al riesgo cubierto.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 40 -

b) Cobertura de flujos de efectivo

La parte eficaz de cambios en el valor razonable de los derivados designados y que califican como coberturas de flujos de

efectivo se reconocen en el patrimonio neto. La ganancia o pérdida correspondiente a la parte no eficaz se reconoce

inmediatamente en la cuenta de resultados.

Los importes acumulados en el patrimonio neto se traspasan a la cuenta de resultados en el ejercicio en que la partida cubierta

afectará a la ganancia o la pérdida (por ejemplo, cuando la venta prevista que está cubierta tiene lugar). Sin embargo, cuando

la transacción prevista que está cubierta resulte en el reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo, las pérdidas y

ganancias previamente diferidas en el patrimonio neto se traspasan desde el patrimonio neto y se incluyen en la valoración

inicial del coste del activo o del pasivo.

Cuando el instrumento de cobertura vence o se vende, o cuando una operación de cobertura deja de cumplir los requisitos

para poder aplicar la contabilidad de cobertura, las ganancias o pérdidas acumuladas en el patrimonio neto hasta ese

momento continuarán formando parte del mismo y se reconocen en la cuenta de resultados cuando finalmente la transacción

anticipada se reconoce.

En ocasiones, y aun teniendo como objetivo la cobertura perfecta de los flujos, desajustes entre las características de las

coberturas y de las deudas cubiertas pueden registrarse. A partir del momento en que se detecta, y siempre que ello no

implique costes de reajuste desproporcionados, se busca la modificación precisa del derivado para adecuarlo a las nuevas

características del subyacente.

Esta circunstancia puede darse en el caso de la existencia de una cobertura contratada en previsión de un subyacente

altamente probable, y que exige en el momento de su confirmación un reajuste del derivado para adecuarse al subyacente al

que se asigna. Esta situación puede darse, tanto si el derivado no fue designado como cobertura en el momento inicial, como

el caso contrario, es decir, habiendo definido el subyacente como una transacción altamente probable.

c) Cobertura de la inversión neta

El Grupo mantiene inversiones cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo de conversión, así como recursos ajenos

denominados en moneda extranjera, y cuya principal finalidad es apoyar el crecimiento sostenible del Grupo. En el ejercicio

2024, la diferencia de cambio negativa generada por esta financiación, que ha ascendido a 2.544 miles de euros, se ha

reconocido en el epígrafe “Cobertura de inversión neta” del Estado de Resultado Global Consolidado (2023: 2.830 miles de euros

positivos); epígrafe que se incluye dentro de la partida de “diferencias de conversión de moneda extranjera”.

d) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura

Los cambios en el valor razonable de cualquier derivado que no califique para contabilidad de cobertura se reconocen

inmediatamente en la cuenta de resultados.

5.3 Estimación del valor razonable

La NIIF 13 de Valoración a valor razonable explica como valorar a valor razonable cuando lo exigen otras NIC. La norma establece

la información a revelar sobre las valoraciones a valor razonable aplicable también a activos y pasivos no financieros.

La NIIF 13 establece como valor razonable el que se recibiría o pagaría por un activo o pasivo en una transacción ordenada en

la fecha de valoración, tanto si es observable como si se ha estimado mediante una técnica de valoración. Para ello se

seleccionan los datos coherentes con las características que los participantes en un mercado tendrían en cuenta en la

transacción.

La NIIF 13 mantiene los principios de las demás normas si bien establece el marco completo para la valoración a valor razonable

cuando ésta es obligatoria con arreglo a otras NIIF y establece la información adicional obligatoria a revelar sobre las

valoraciones a valor razonable.

Los requerimientos de la NIIF 13 son atendidos por el Grupo en la valoración a valor razonable de sus activos y pasivos cuando

dicho valor razonable es exigido por las demás NIIF.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 41 -

En base a lo contenido en la NIIF 13 y de acuerdo con la NIIF 7 sobre instrumentos financieros valorados a valor razonable, el

Grupo informa sobre la estimación del valor razonable por niveles según la siguiente jerarquía:

- Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos (Nivel 1).

- Inputs distintos a los precios cotizados que se incluyen en el Nivel 1, que sean observables, ya sea directamente (por

ejemplo, precios de referencia) o indirectamente (por ejemplo, derivados de los precios) (Nivel 2).

- Inputs para el activo o pasivo que no se basen en datos observables del mercado (inputs no-observables) (Nivel 3).

La siguiente tabla muestra los activos y pasivos del Grupo que se valoran a valor razonable a 31 de diciembre de 2024

comparativamente con el 31 de diciembre de 2023:

2024 - Miles de euros

Nota

Nivel 2

Nivel 3

TOTAL

Cuentas a cobrar en valor razonable

9/22

12.845

Derivados

705

Total activos a valor razonable

705

12.845

13.550

Derivados

(42)

Deudas por adquisiciones de empresas

(3.318)

Total pasivos a valor razonable

(42)

(3.318)

(3.360)

2023 - Miles de euros

Nota

Nivel 2

Nivel 3

TOTAL

Cuentas a cobrar en valor razonable

9/22

15.415

Derivados

Total activos a valor razonable

15.415

15.426

Derivados

(24)

Deudas por adquisiciones de empresas

(3.883)

Total pasivos a valor razonable

(24)

(3.883)

(3.907)

No se han producido transferencias entre los niveles durante los ejercicios 2024 y 2023.

a) Instrumentos financieros en el Nivel 2

El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de

valoración. El Grupo utiliza una variedad de métodos como flujos de efectivo descontados estimados y realiza hipótesis que se

basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Si todos los datos significativos

requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.

Las técnicas específicas de valoración de instrumentos financieros incluyen:

i) El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo

estimados.

ii) El valor razonable de los contratos de tipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo cotizados

en el mercado en la fecha del balance.

iii) Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable.

iv) El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima

descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer

el Grupo para instrumentos financieros similares.

Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 se corresponden con los instrumentos financieros derivados (Nota 9).

b) Instrumentos financieros en el Nivel 3

Si uno o más de los inputs significativos no se basan en datos observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye

en el Nivel 3.

A 31 de diciembre de 2024 existen préstamos concedidos a empleados del Grupo valorados a valor razonable y cuyo importe

asciende a 12.845 miles de euros (15.415 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (Notas 9 y 22).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 42 -

En la incorporación de CIE Autometal Salto Indústria e Comércio, Ltda., el Grupo registró un pasivo contingente pendiente de

pago al dueño anterior por importe de 20.000 miles de reales brasileños (Nota 2), cuyo valor razonable actualizado asciende a

3.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (3.883 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

El Grupo no tiene acuerdos de compensación de activos y pasivos financieros.

5.4 Gestión del riesgo del capital

Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son el salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como

empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas, así como beneficios para otros tenedores de

instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital reduciendo el coste del mismo.

Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los dividendos a pagar a los

accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda.

El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del sector. Este

índice se calcula como la deuda financiera neta dividida entre el capital total empleado en el negocio. La deuda financiera

neta se calcula como el total de recursos ajenos más los pasivos financieros, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo y

menos los activos financieros, tal y como cada uno de estos epígrafes se muestran en las cuentas consolidadas. El capital total

empleado en el negocio se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, más la deuda

financiera neta.

La estrategia del Grupo, al igual que en ejercicios anteriores, ha consistido en mantener un índice de apalancamiento cercano

al 0,50.

Los índices de apalancamiento al 31 de diciembre de 2024 y 2023 han sido los siguientes:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Recursos ajenos

2.216.554

2.169.467

Pasivos financieros

Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo y otros activos financieros

9/12

(1.211.532)

(1.034.818)

Deuda financiera neta

5.1.b)

1.005.064

1.134.673

Patrimonio neto

1.913.941

1.661.244

Capital total empleado en el negocio

2.919.005

2.795.917

Índice de apalancamiento

0,34

0,41

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo tiene formalizados contratos de créditos y préstamos con instituciones financieras

sujetas a la obligación de cumplimiento de ciertos ratios financieros (Nota 15). A 31 de diciembre de 2024 y a 31 de diciembre de

2023 el Grupo cumple todos los ratios exigibles en su financiación.

5.5 Factores de riesgo climático

El Departamento Corporativo de Ingeniería, Calidad y Medioambiente es el responsable de establecer las directrices y coordinar

con las plantas las acciones relativas al plan de transición para la mitigación del cambio climático, que se engloba en el Plan

Estratégico 2025 del Grupo.

En este sentido, el Grupo mantiene actualizada su Política de Medioambiente, donde se reconocía alineado con los Objetivos

de Desarrollo Sostenible. Así, el Grupo desarrolla productos y procesos bajo conceptos de ecodiseño, orientados a la eficiencia,

proporcionando recursos necesarios para la mejora continua a través de la prevención y preservación, la minimización de

riesgos, la reducción de la huella ambiental, el uso eficiente de los recursos naturales, la minimización de residuos, la circularidad

de los materiales y la colaboración de las personas que intervienen en los procesos. De forma adicional, el Grupo está alineado

con la Agenda 2030 de Naciones Unidas al establecer unos objetivos ambientales a cumplir por cada una de las plantas y

regiones donde opera, basados en los estándares de Global Reporting Iniciative.

En diciembre de 2022 el Grupo se comprometió a establecer objetivos, en un plazo de 24 meses, alineados con la limitación del

calentamiento global a 1.5°C, en línea con el Acuerdo de París, y el objetivo “net-zero” para 2050, basados en la ciencia. En 2024

el Grupo ha cumplido este compromiso, sumándose a un grupo de 235 empresas del sector de la automoción y componentes

con objetivos aprobados por “Science Based Targets initiative” (SBTi). Con los últimos datos disponibles, únicamente 35 de estas

empresas, incluyendo a CIE Automotive, se encuentran alineadas con el cumplimiento de ambos objetivos.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 43 -

A continuación, se detallan los planes de acción establecidos para hacer frente a cada uno de los riesgos relacionados con el

clima que tienen impacto en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo.

Los riesgos derivados de la transición a economías bajas en carbono

Las autoridades y gobiernos de diferentes países han puesto en marcha políticas para luchar contra el cambio climático que

han afectado de diferente manera en los distintos países donde opera el Grupo. Todas estas políticas y actuaciones han sido

parte del análisis realizado por el Grupo a la hora de realizar el Plan de Transición, así como el análisis de doble materialidad.

Estas políticas consisten, básicamente, en fomentar el consumo de energía sostenible en la producción industrial mediante

incentivos fiscales y operativos, mientras que, en otros casos, se ha penalizado o se han dejado de promover el uso de energías

que suponen un impacto directo en el clima.

En lo relativo a la industria del automóvil, se ha conseguido reducir las emisiones contaminantes de los vehículos, si bien las

últimas regulaciones para luchar contra el cambio climático –las más restrictivas en Europa y China– están obligando a los

fabricantes y a sus proveedores a implantar soluciones adicionales para reducir su huella ambiental, así como potenciar la

electrificación de sus plataformas de vehículos. Durante los últimos años, el Grupo ha ido adaptando su proceso productivo, así

como los bienes producidos a un entorno cambiante, demostrando su resiliencia ante los retos que ofrece la lucha contra el

cambio climático.

El Grupo tiene marcado como objetivo anticiparse a las medidas anteriormente citadas, habiendo puesto en marcha

determinados planes de acción que permiten mitigar de forma anticipada el impacto de las nuevas políticas, regulaciones y

tendencias que ha supuesto el cambio climático y materializar la capacidad de adaptación del Grupo. Las líneas de trabajo

establecidas tienen como ejes principales las acciones sobre los bienes producidos y actuaciones sobre su proceso productivo.

- Actuaciones sobre los bienes producidos

En el contexto de un entorno cambiante y cada vez más consciente de los efectos del cambio climático global, el Grupo lleva

adaptando la venta de sus bienes a los nuevos retos en el ámbito climático y ambiental, y se encuentran directamente

relacionadas con las últimas tendencias del sector de automoción. En este sentido, el Grupo está inmerso en una

transformación tecnológica, destinada a reducir su huella corporativa, así como de los bienes que produce. Para lograr estos

objetivos, el Grupo desarrolla distintas tecnologías que aportan la eficiencia y flexibilidad necesarias para afrontar todos los

retos con volúmenes y escenarios cambiantes.

La diversidad tecnológica también permite focalizar las inversiones en aquellas tecnologías más demandadas por el mercado

en cada circunstancia. Actualmente, el mercado está apostando por la electrificación de vehículos y más del 80% de los

componentes y subconjuntos que produce el Grupo pueden ser utilizados en cualquier tipo de vehículo (combustión, eléctrico,

híbrido). Pese a este considerable porcentaje de polivalencia en los bienes que produce, el Grupo se ha propuesto aprovechar

la oportunidad que ofrece la descarbonización del transporte para posicionarse en nuevos productos de alto valor añadido.

Estos productos están relacionados con el motor y la electrónica de potencia, las cajas de cambio y las baterías.

Esta apuesta por las baterías se materializó en la inversión realizada por el Grupo en la sociedad Basquevolt, S.A. (Nota 9) en el

ejercicio 2022 con una inversión inicial de 1,5 millones de euros.

De forma adicional, la apuesta tecnológica del Grupo para cumplir estos objetivos medioambientales se centra en la

ecoeficiencia y circularidad, el aligeramiento de los vehículos, la mejora de la experiencia del usuario (reducción del ruido,

integración de luz, etc.), la apuesta por vehículos eléctricos y autónomos y en la Industria 4.0 como clave de competitividad y

ecoeficiencia, teniendo siempre como meta el camino hacia la descarbonización del transporte.

Estas acciones están ligadas de manera natural a la reducción del impacto ambiental y mitigación del cambio climático. Para

aquellos productos que todavía no tienen un sustituto claro en los vehículos de cero emisiones, el Grupo ha definido una

estrategia con diferentes planes de actuación.

Así, el espíritu de adaptación y flexibilidad del Grupo en los productos que comercializa, junto con la capacidad de estar siempre

alineado con las nuevas tendencias de mercado, son la principal medida del Grupo para hacer frente a cualquier riesgo de

mercado sobre sus bienes, así como los que pueden derivar de la transición a economías bajas en carbono.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 44 -

- Actuaciones sobre el proceso productivo

Algunas de las actuaciones ambientales sobre el proceso productivo, que forman parte de las mencionadas anteriormente,

para la realización de los bienes que vende al mercado han sido las siguientes:

a) Inversiones ambientales: el Grupo adapta sus instalaciones productivas a las condiciones exigidas por la legislación

ambiental de los países donde está localizado. En consecuencia, el Grupo realiza inversiones destinadas a la

minimización del impacto medioambiental, protección y mejora de medioambiente; e incurre en gastos derivados

de actuaciones medioambientales, que corresponden básicamente a los gastos ordinarios por la retirada de

residuos, consultoría, mediciones y certificaciones ambientales (Nota 27).

La adaptación e incorporación de inversiones que cumplen con las exigencias más actuales en materia

medioambiental supone una mitigación directa del riesgo derivado de la transición a economías bajas en carbono

en la recuperación del valor de sus activos productivos.

b) Eficiencia energética: la mejora de eficiencia energética es objetivo prioritario para el Grupo, ya que contribuye a

disminuir su impacto ambiental, además de implicar una mejora directa en la competitividad. Las principales líneas

de actuación consisten en el ahorro de energía y el control de las emisiones. En esta línea, el Grupo contrata energía

limpia para el funcionamiento de sus instalaciones allá donde esta opción esté disponible; y con la misma filosofía de

reducir sus emisiones y su factura energética, se han instalado paneles fotovoltaicos en diferentes instalaciones de

Europa, donde además, en 2022 se firmaron nuevos contratos de suministro de energía verde para consumo propio

a partir del ejercicio 2023; e India, donde se ha seguido invirtiendo en nuevas plantas productoras de energía solar

(Nota 9).

En este sentido, se espera que los planes de acción llevados a cabo por el Grupo en materia de eficiencia supondrán,

en el medio y largo plazo, una mejora en el margen sobre los bienes que produce.

c) Consumo de agua y recursos materiales: en el proceso productivo del Grupo se lleva a cabo un uso intensivo de agua.

Con el propósito de reducir al máximo los vertidos, se dispone de sistemas e instalaciones propias para el tratamiento

del agua, su recirculación y su recuperación. En cuanto a las materias primas, el Grupo somete a revisión constante

todos los procesos para hacer un uso responsable de las materias primas. Una muestra de estas prácticas es la

reducción del peso bruto de los productos que fabrica, y que implica la disminución del consumo de energía y otros

productos necesarios para el proceso de producción.

Al igual que en el caso de los planes de acción de eficiencia energética, se estima que estas acciones supondrán

también una mejora sobre los márgenes de los bienes producidos.

d) Control de la contaminación y gestión de residuos: los sistemas de gestión ambiental del Grupo se basan en la norma

IS14001, y aseguran que la contaminación no supere los niveles establecidos por la normativa vigente. De otro lado, el

sistema de reciclado del Grupo permite la reincorporación de materias primas recicladas a su proceso productivo.

Aquellos materiales que no pueden ser reciclados son recogidos por gestores especializados que priorizan su

reciclado sobre su depósito en vertederos.

Todos estos planes de acción y los resultados esperados se han incluido para cada planta en las proyecciones empleadas

para el análisis de deterioros de activos descrita en la Nota 8.

El riesgo de la afección en los márgenes de la adaptación a economías bajas en carbono

Se puede producir una presión de costes sobre los productores de automóviles. Durante la fase de despliegue de vehículos

más sostenibles, el coste final será mayor y, para mantener los volúmenes de venta, existe el riesgo de una mayor presión de

costes sobre los proveedores de componentes.

Frente a este tipo de escenarios y riesgos, el modelo del Grupo se revela muy eficaz. La diversificación comercial hace que la

dependencia de un proyecto o su renovación sea baja, con lo que la libertad para invertir en los proyectos se presenta como

clave. A esto se une otro de los ejes del Grupo, la disciplina inversora, que lleva a un análisis detallado de los proyectos con

análisis de sensibilidad de volumen, evitando que proyectos con volúmenes menores a los anunciados inicialmente impacten

de manera definitiva en los retornos.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 45 -

El Grupo no solo se adapta a la economía baja en carbono mediante el producto final que ofrece al mercado, sino también

adaptando su proceso productivo, que se refleja, por ejemplo, en la contratación de energía limpia para el funcionamiento de

sus instalaciones Así, en España el 100% de la energía consumida es energía verde, lo que ha supuesto un ahorro de emisiones.

El riesgo físico directo que supone el cambio climático en el proceso productivo y operaciones de un negocio

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, las instalaciones productivas del Grupo, así como de los clientes a los que provee, no se

encontraban localizadas en áreas o zonas geográficas donde se prevea un riesgo climático inminente.

No obstante, el Grupo es consciente de la impredecibilidad de los efectos del cambio climático y monitoriza los impactos que

cualquier circunstancia adversa pueda generar en la valoración de los activos del Grupo, y, por tanto, en sus Cuentas Anuales

Consolidadas. En este sentido, el Grupo está expuesto a riesgos físicos cuyos posibles impactos gestiona en función de la

tipología de cada uno de ellos:

a) Riesgos de estrés hídrico: son los riesgos que pueden resultar en la falta de abastecimiento de agua.

b) Riesgos físicos agudos: son los riesgos que surgen de la ocurrencia de fenómenos climáticos agudos. Estos riesgos

accidentales están cubiertos por la póliza global de Responsabilidad Civil. Para reforzar la gestión de riesgos

ambientales y de seguridad, el Grupo ha iniciado un proyecto de colaboración con los departamentos técnicos de

sus compañías aseguradoras, donde se evalúan y monetizan los riesgos y se establece un plan de eliminación, o en

su caso, de mitigación.

c) Riesgos físicos crónicos: son riesgos que provocan cambios graduales con impacto más perdurable, como, por

ejemplo, el aumento de temperaturas medias, el aumento del nivel del mar o periodos prolongados de calor.

Aunque las instalaciones productivas del Grupo no se encuentren amenazados directamente por el efecto de estos

riesgos físicos crónicos, existen unos objetivos ambientales establecidos a cumplir en todas las plantas y regiones

donde opera.

d) Protección de la biodiversidad: debido a la localización de sus instalaciones productivas, mayoritariamente en

polígonos industriales, la afección de sus actividades a la biodiversidad no es considerada significativa.

En este sentido, para las hipótesis empleadas en el análisis de deterioro de activos descritas en la Nota 8, el Grupo ha

considerado variables macroeconómicas que ya tienen en cuenta, de forma implícita, los impactos que pueda tener el cambio

climático en cada una de las geografías donde opera. Las tasas de crecimiento utilizadas, tipos de descuento y tasas de riesgo

son ratios de mercado que implícitamente también recogen la valoración del riesgo climático. Dichas tasas no presentan

diferencias significativas con las utilizadas en los ejercicios anteriores. Por la propia naturaleza de la actividad, se considera que

no existe impacto material del riesgo por el cambio climático que suponga un indicio de deterioro, para ninguna de las UGEs

del Grupo.

Es por ello que, en base a lo anteriormente expuesto no se espera que se produzcan modificaciones sustanciales en las

estimaciones del Grupo a futuro (provisiones, cambios en vidas útiles, etc.) ni impactos significativos en los análisis de

recuperación de los activos no financieros teniendo en consideración que estos impactos ya han sido incorporados en los

planes de negocio del Grupo.

6. Información financiera por segmentos

El Grupo se dedica a la producción de piezas y componentes de automoción, actuando como TIER 2 en la mayoría de los casos.

Aunque el Grupo suministra directamente a determinados clientes fabricantes de automóviles (OEM’s), en estas ocasiones,

normalmente el Grupo actúa como TIER 2 al ser los OEM’s los que asumen el papel de TIER 1.

El modelo de negocio del Grupo se basa en 2 ejes estratégicos: la multitecnología y el mercado global, lo cual implica la

capacidad de suministrar cualquier tecnología en cualquier parte del mundo.

• Multitecnología: el dominio de diferentes tecnologías y procesos permite ofrecer productos complejos de alto valor

añadido. El Grupo tiene capacidad de diseñar y fabricar productos en tecnologías alternativas o complementarias.

• Mercado global: Capacidad de industrialización y suministro en cualquier parte del mundo. Los clientes del Grupo son

globales y el Grupo tiene capacidad para suministrar a los clientes desde diferentes áreas geográficas.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 46 -

El Consejo de Administración ha sido identificado como máxima instancia de toma de decisiones operativas del Grupo, quien

revisa la información financiera interna del Grupo a efectos de evaluar su rendimiento y asignar los recursos a cada uno de los

segmentos.

La Dirección ha determinado los segmentos basándose en la estructura de los informes examinados por el Consejo de

Administración, que analiza el negocio del Grupo CIE Automotive desde una perspectiva de mercados geográficos en las que

actúa.

En este sentido, el Grupo divide su área de actuación en tres mercados geográficos: América, Asia y Europa. A su vez, los

mercados geográficos de América y Europa se dividen, respectivamente, en dos segmentos diferentes cada uno, siendo

Norteamérica y Brasil para el mercado americano, y Forjas CIE Europa y resto de Europa para el mercado europeo. De este

modo, la información financiera del Grupo se presenta atendiendo a los siguientes segmentos:

- Norteamérica: recoge, básicamente, las sociedades del Grupo situadas en México y Estados Unidos.

- Brasil: engloba las sociedades del Grupo situadas en Brasil.

- Asia: incluye las sociedades indias del Grupo, así como las sociedades ubicadas en la República Popular de China.

- Forjas CIE Europa: incluye el negocio de fabricación de forjas europeas dependiente del subgrupo CIE Automotive India.

- Resto Europa: recoge todos los negocios de fabricación de componentes no dependientes del subgrupo CIE Automotive

India situados, básicamente, en Europa.

El Grupo gestiona los segmentos de operación correspondientes a las actividades continuadas basándose, principalmente, en

la evolución de las principales magnitudes financieras de cada segmento como son el importe neto de la cifra de negocios, el

EBITDA (beneficio bruto de explotación), EBIT (beneficio neto de explotación) y las inversiones en activos fijos, mientras que, los

ingresos y gastos financieros, así como el gasto por el impuesto sobre las ganancias y la imputación de resultados a los socios

minoritarios se analizan de forma conjunta a nivel de Grupo, ya que la gestión de los mismos se realiza de forma centralizada.

a) Información por segmentos de las actividades continuadas

Los resultados por segmentos son los siguientes:

31 de diciembre de 2024

Miles de euros

NORTE

AMÉRICA

BRASIL

ASIA

FORJAS CIE

EUROPA

RESTO

EUROPA

TOTAL

Importe de la cifra de negocio

1.217.531

401.364

939.966

306.779

1.094.915

3.960.555

Otros gastos e ingresos de explotación (salvo amortizaciones)

(988.830)

(321.799)

(765.908)

(257.325)

(898.817)

(3.232.679)

Amortizaciones y deterioros

(56.230)

(13.547)

(39.390)

(12.004)

(68.319)

(189.490)

Beneficio de explotación

172.471

66.018

134.668

37.450

127.779

538.386

EBITDA

(*)

228.701

79.565

174.058

49.454

196.098

727.876

31 de diciembre de 2023

Miles de euros

NORTE

AMÉRICA

BRASIL

ASIA

FORJAS CIE

EUROPA

RESTO

EUROPA

TOTAL

Importe de la cifra de negocio

1.232.990

360.292

939.739

364.102

1.062.356

3.959.479

Otros gastos e ingresos de explotación (salvo amortizaciones)

(1.005.028)

(290.124)

(769.686)

(302.042)

(879.400)

(3.246.280)

Amortizaciones y deterioros

(53.903)

(12.939)

(38.124)

(12.498)

(68.063)

(185.527)

Beneficio de explotación

174.059

57.229

131.929

49.562

114.893

527.672

EBITDA

(*)

227.962

70.168

170.053

62.060

182.956

713.199

(*) El EBITDA (beneficio bruto de explotación) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del ejercicio al beneficio de explotación.

Las transacciones entre las diferentes sociedades que componen el Grupo en cada momento se llevan a cabo a precio de

mercado.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 47 -

A continuación, se incluye una conciliación entre el Resultado de explotación y el Resultado atribuible a la Sociedad dominante:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Resultado de explotación

538.386

527.672

Ingresos (gastos) financieros

(86.017)

(92.989)

Resultado de inversiones contabilizadas por el método de la participación

8.915

8.383

Ganancias/(Pérdidas) en el valor razonable de instrumentos financieros

9/23

1.347

6.576

Impuesto sobre las ganancias

(100.707)

(101.824)

Actividades interrumpidas

1.033

13.371

Atribuido a participaciones no dominantes

(37.297)

(41.014)

Resultado atribuible a la dominante

325.660

320.175

Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio han sido los siguientes:

31 de diciembre de 2024

Miles de euros

NORTE

AMÉRICA

BRASIL

ASIA

FORJAS CIE

EUROPA

RESTO

EUROPA

TOTAL

Inversiones contabilizadas por el método de la participación

10.397

3.825

39.661

1.434

55.317

Resto de activos

1.479.111

550.490

1.855.875

526.927

1.493.185

5.905.588

Total activos

1.489.508

554.315

1.895.536

526.927

1.494.619

5.960.905

Total pasivos

528.593

143.411

429.704

135.631

2.791.945

4.029.284

Adiciones de inmovilizado

(*)

111.086

13.849

47.710

14.386

62.959

249.990

Retiros de inmovilizado netos de amortizaciones y deterioros

(*)

(31)

(714)

(5.647)

(57)

(566)

(7.015)

Inversiones netas del ejercicio

111.055

13.135

42.063

14.329

62.393

242.975

31 de diciembre de 2023

Miles de euros

NORTE

AMÉRICA

BRASIL

ASIA

FORJAS CIE

EUROPA

RESTO

EUROPA

TOTAL

Inversiones contabilizadas por el método de la participación

9.881

6.095

37.255

1.433

54.664

Resto de activos

1.352.664

575.495

1.774.903

575.763

1.335.510

5.614.335

Total activos

1.362.545

581.590

1.812.158

575.763

1.336.943

5.668.999

Total pasivos

608.825

162.284

443.985

174.310

2.601.952

3.991.356

Adiciones de inmovilizado

(*)

69.844

13.446

53.912

16.602

69.055

222.859

Retiros de inmovilizado netos de amortizaciones y deterioros

(*)

(127)

(2.657)

(1.955)

(386)

(3.014)

(8.139)

Inversiones netas del ejercicio

69.717

10.789

51.957

16.216

66.041

214.720

(*) Las adiciones y los retiros de inmovilizado no incluyen los efectos de la NIIF 16 .

Los activos incluyen principalmente inmovilizado material, activos intangibles (incluyendo el fondo de comercio), activos por

impuestos diferidos, existencias, cuentas a cobrar y efectivo de explotación. Se muestran separadas las inversiones en

sociedades contabilizadas por el método de la participación.

Los pasivos comprenden, principalmente, pasivos de explotación y la financiación a largo y corto plazo, excluyendo las

correspondientes al Grupo que se eliminan en consolidación.

Las inversiones en inmovilizado comprenden altas de inmovilizado material (Nota 7.1) y activos intangibles (Nota 7.2),

excluyendo los derechos de uso.

Los datos correspondientes al importe neto de la cifra de negocios y activos no corrientes, excluyendo activos por impuesto

diferido y activos financieros no corrientes e inversiones contabilizadas por el método de la participación, por zona geográfica

son los siguientes:

Importe neto de la cifra de negocios

Activos no corrientes

Miles de euros

2024

2023

31.12.2024

31.12.2023

Europa

(*)

1.401.694

1.426.458

1.386.274

1.360.220

Brasil

401.364

360.292

204.044

246.878

Norteamérica

1.217.531

1.232.990

975.528

866.958

China

283.850

322.286

567.326

554.126

India

656.116

617.453

517.230

489.400

TOTAL

3.960.555

3.959.479

3.650.402

3.517.582

(*) Las ventas a España han ascendido 251.251 miles de euros en el ejercicio 2024 (198.772 miles de euros en el ejercicio 2023)

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 48 -

7. Inmovilizado material e intangible

7.1 Inmovilizado Material

El detalle y los movimientos del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:

Miles de euros

01.01.2024

INCORPORACIONES

AL PERÍMETRO

(Nota 2)

ADICIONES

RETIROS

TRASPASOS Y

OTROS

MOVIMIENTOS

(*)

31.12.2024

Terrenos y construcciones

658.700

10.418

5.870

(119)

26.324

701.193

Instalaciones técnicas y maquinaria

2.382.869

1.585

41.211

(34.856)

124.254

2.515.063

Otro inmovilizado

386.048

32.992

(6.638)

(4.640)

407.820

Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso

152.139

167.940

(7.283)

(108.292)

204.504

Derechos de uso – NIIF 16 (Nota 7.1.e))

136.538

3.073

16.918

(7.442)

137

149.224

TOTAL COSTE

3.716.294

15.134

264.931

(56.338)

37.783

3.977.804

Terrenos y construcciones

(250.169)

(15.020)

(297)

(265.422)

Instalaciones técnicas y maquinaria

(1.455.366)

(114.453)

31.630

(5.007)

(1.543.196)

Otro inmovilizado

(264.739)

(23.135)

7.702

(10.731)

(290.903)

Derechos de uso – NIIF 16 (Nota 7.1.e))

(59.328)

(24.319)

5.890

863

(76.894)

TOTAL AMORTIZACIÓN ACUMULADA

(2.029.602)

(176.927)

45.286

(15.172)

(2.176.415)

Instalaciones técnicas y maquinaria

(22.409)

(5.920)

2.592

372

(25.365)

TOTAL DETERIOROS

(22.409)

(5.920)

2.592

372

(25.365)

VALOR NETO

1.664.283

1.776.024

Miles de euros

01.01.2023

INCORPORACIONES

AL PERÍMETRO

(Nota 2)

ADICIONES

RETIROS

TRASPASOS Y

OTROS

MOVIMIENTOS

(*)

31.12.2023

Terrenos y construcciones

640.951

18.076

3.392

(1.344)

(2.375)

658.700

Instalaciones técnicas y maquinaria

2.298.338

8.386

46.498

(40.810)

70.457

2.382.869

Otro inmovilizado

373.016

416

32.133

(7.223)

(12.294)

386.048

Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso

141.641

138.391

(4.284)

(123.640)

152.139

Derechos de uso – NIIF 16 (Nota 7.1.e))

128.757

218

22.775

(11.188)

(4.024)

136.538

TOTAL COSTE

3.582.703

27.127

243.189

(64.849)

(71.876)

3.716.294

Terrenos y construcciones

(238.345)

(14.007)

421

1.762

(250.169)

Instalaciones técnicas y maquinaria

(1.401.580)

(120.744)

36.866

30.092

(1.455.366)

Otro inmovilizado

(256.668)

(17.600)

6.184

3.345

(264.739)

Derechos de uso – NIIF 16 (Nota 7.1.e))

(48.954)

(23.463)

10.655

2.434

(59.328)

TOTAL AMORTIZACIÓN ACUMULADA

(1.945.547)

(175.814)

54.126

37.633

(2.029.602)

Instalaciones técnicas y maquinaria

(23.709)

(2.624)

2.329

1.595

(22.409)

TOTAL DETERIOROS

(23.709)

(2.624)

2.329

1.595

(22.409)

VALOR NETO

1.613.447

1.664.283

(*)

Incluye básicamente el efecto de la variación del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado .

a) Inmovilizado material por área geográfica

El detalle del inmovilizado material por situación geográfica al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se detalla en el cuadro a

continuación:

31 de diciembre de 2024

31 de diciembre de 2023

Millones de euros

COSTE

AMORTIZACIÓN

ACUMULADA Y

DETERIOROS

VALOR NETO

CONTABLE

COSTE

AMORTIZACIÓN

ACUMULADA Y

DETERIOROS

VALOR NETO

CONTABLE

AMÉRICA

1.522

(727)

795

1.372

(652)

720

EUROPA

1.762

(1.127)

635

1.711

(1.095)

616

ASIA

694

(348)

346

633

(305)

328

TOTAL

3.978

(2.202)

1.776

3.716

(2.052)

1.664

b) Activos no afectos a la explotación

Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023 no existen elementos significativos de inmovilizado no afectos a la

explotación.

c) Inmovilizado material afecto a garantías

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor neto contable de inmovilizado material sujeto a garantías de deudas con entidades

financieras no era significativo (0,1 millones de euros).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 49 -

d) Seguros

El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos los elementos del inmovilizado

material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

e) Derechos de uso de activos y pasivos por arrendamiento

El impacto inicial, así como el movimiento del ejercicio para los activos por derechos de uso y los pasivos por arrendamiento es

como sigue:

DERECHOS DE USO DE ACTIVOS

PASIVOS POR ARRENDAMIENTO (Nota 17)

Miles de euros

TERRENOS Y

CONSTRUCCIONES

OTRO

INMOVILIZADO

AMORTIZACIÓN

ACUMULADA

TOTAL

ACTIVO

LARGO

PLAZO

CORTO

PLAZO

TOTAL

PASIVO

1 de enero de 2024

112.098

24.440

(59.328)

77.210

58.713

22.851

81.564

Incorporaciones al perímetro

3.025

3.073

2.580

493

3.073

Altas

6.320

10.598

16.918

10.740

6.178

16.918

Bajas

(1.312)

(6.130)

5.890

(1.552)

(626)

(926)

(1.552)

Gasto de amortización/Pagos realizados

(24.319)

(27.298)

Gastos de actualización de deuda

3.414

Traspasos por vencimientos

(20.904)

20.904

Traspasos y otros

(*)

764

(627)

863

1.000

(754)

1.884

1.130

31 de diciembre de 2024

120.895

28.329

(76.894)

72.330

53.163

24.086

77.249

DERECHOS DE USO DE ACTIVOS

PASIVOS POR ARRENDAMIENTO (Nota 17)

Miles de euros

TERRENOS Y

CONSTRUCCIONES

OTRO

INMOVILIZADO

AMORTIZACIÓN

ACUMULADA

TOTAL

ACTIVO

LARGO

PLAZO

CORTO

PLAZO

TOTAL

PASIVO

1 de enero de 2023

108.170

20.587

(48.954)

79.803

62.799

20.292

83.091

Incorporaciones al perímetro

131

218

143

218

Altas

11.376

11.399

22.775

16.222

6.553

22.775

Bajas

(4.815)

(6.373)

10.655

(533)

(119)

(414)

(533)

Gasto de amortización/Pagos realizados

(23.463)

(25.283)

Gastos de actualización de deuda

3.131

Traspasos por vencimientos

(21.694)

21.694

Traspasos y otros

(*)

(2.720)

(1.304)

2.434

(1.590)

(1.701)

(134)

(1.835)

31 de diciembre de 2023

112.098

24.440

(59.328)

77.210

58.713

22.851

81.564

(*) Incluye básicamente el efecto de la variación del cambio de la divisa del inmovilizado material de las filiales extranjeras y los traspasos del inmovilizado material en curso al terminado.

Las tasas de descuento utilizadas se han estimado, para cada una de las UGEs, en base al coste de la financiación del Grupo

en cada uno de los mercados donde opera. El detalle de las tasas de descuento utilizadas en cada uno de los segmentos es

como sigue:

2024

2023

Brasil

12,00%

Norteamérica

6,00%

6,75%

Asia

4,00% - 7,50%

4,50% - 7,50%

Forjas CIE Europa

3,75%

4,25%

Resto Europa

3,75%

4,25%

f) Capitalización de intereses

Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 no se han capitalizado intereses por importe significativo.

g) Compromisos

Las inversiones en inmovilizado material comprometidas en las fechas del balance, pero no incurridas todavía son las

siguientes:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Inmovilizado material

73.834

101.875

Estas inversiones se financiarán principalmente con la generación prevista de tesorería de la actividad del Grupo, mediante

acuerdos de pagos con los proveedores y suministradores de equipos y otros activos y, en su caso, con la financiación bancaria

necesaria.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 50 -

7.2 Fondo de comercio y otros activos intangibles de vida útil definida

El detalle y movimiento de las principales clases de activos intangibles se muestran a continuación:

Miles de euros

01.01.2024

INCORPORACIONES

AL PERÍMETRO

(Nota 2)

ADICIONES

RETIROS

TRASPASOS Y

OTROS

MOVIMIENTOS

(*)

31.12.2024

Fondo de comercio consolidación

1.795.131

6.470

28.155

1.829.756

Gastos de investigación y desarrollo

38.179

407

(341)

(1.994)

36.251

Aplicaciones informáticas

45.084

691

(174)

955

46.627

Patentes, licencias, marcas y similares

12.784

12.789

Anticipos y otros

12.256

879

(106)

(873)

12.156

TOTAL COSTE

1.903.434

6.541

1.977

(621)

26.248

1.937.579

TOTAL AMORTIZACIÓN ACUMULADA

(81.290)

(6.640)

514

2.192

(85.224)

TOTAL DETERIOROS

(21)

(3)

(24)

VALOR NETO

1.822.123

1.852.331

Miles de euros

01.01.2023

INCORPORACIONES

AL PERÍMETRO

(Nota 2)

ADICIONES

RETIROS

TRASPASOS Y

OTROS

MOVIMIENTOS

(*)

31.12.2023

Fondo de comercio consolidación

1.827.378

12.944

(45.191)

1.795.131

Gastos de investigación y desarrollo

39.203

841

(762)

(1.104)

38.179

Aplicaciones informáticas

44.407

901

(920)

675

45.084

Patentes, licencias, marcas y similares

12.784

Anticipos y otros

12.468

161

703

(1.076)

12.256

TOTAL COSTE

1.936.240

13.127

2.445

(1.682)

(46.696)

1.903.434

TOTAL AMORTIZACIÓN ACUMULADA

(77.032)

(7.066)

1.373

1.435

(81.290)

TOTAL DETERIOROS

(184)

(23)

155

(21)

VALOR NETO

1.859.024

1.822.123

(*) Incluye, básicamente, el efecto de la variación del cambio de la divisa del inmovilizado intangible de las filiales extranjeras.

El fondo de comercio se asigna a las UGEs o agrupaciones de UGEs del Grupo de acuerdo con el criterio de agrupar bajo cada

agrupación de UGE todos los activos y pasivos del Grupo que de forma conjunta e indivisible generan los flujos de caja de un

área del negocio desde el punto de vista de tecnología y/o geografía y/o cliente, en función de las sinergias y riesgos que

comparten.

El fondo de comercio a 31 de diciembre de 2024 y 2023, asignado a cada unidad generadora de efectivo o grupo de unidades

generadoras de efectivo, detallado por segmentos es como sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Norteamérica

297.207

280.630

Brasil

72.590

85.719

Asia

728.385

703.961

Forjas CIE Europa

332.106

Resto Europa

399.468

392.715

TOTAL

1.829.756

1.795.131

8. Deterioro de fondo de comercio y activo inmovilizado

a) Metodología en el análisis de indicios de deterioro de activos inmovilizados

El Grupo lleva a cabo, al menos una vez en cada ejercicio, un análisis de recuperación sobre sus activos materiales e intangibles,

incluidos los fondos de comercio. Este análisis se realiza en dos niveles:

- Activos productivos e intangibles de vida útil definida

- Fondos de comercio

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 51 -

Activos productivos e intangibles de vida útil definida

Los activos productivos se someten a evaluaciones continuas por parte de los técnicos de cada planta productiva junto con el

equipo de control de gestión de cada una de ellas, llevando un control sobre la rentabilidad de los proyectos de acuerdo con

las proyecciones disponibles en cada momento, y considerando indicios de deterioro de los activos asociados a proyectos con

rentabilidades deficientes.

Independientemente de la evaluación continua de los proyectos, anualmente el Grupo realiza un ejercicio de actualización de

las proyecciones financieras para cada unidad generadora de efectivo que comprende un periodo habitual de cinco años y

que se utiliza para la formalización de un análisis de recuperación del valor neto contable de todos los activos materiales e

inmateriales de cada planta productiva. En base a este análisis anual, al igual que mediante la evolución continuada de cada

proyecto, se contabilizan todas las posibles pérdidas por deterioro de los activos por su valor asignado por parte del Grupo.

En el caso de los activos intangibles de vida útil definida reconocidos por parte del Grupo en combinaciones de negocios, y que

básicamente se corresponden con patentes y contratos relacionados con clientes, se verifica que la evolución de flujos

considerados para su cálculo inicial no ha sufrido variaciones significativas que evidencien indicios de deterioro sobre los

mismos.

En los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo no ha registrado ningún deterioro significativo de activos productivos.

Fondos de comercio

El importe recuperable de los fondos de comercio asignados a cada UGE o agrupación de UGEs se determina en base a cálculos

de valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la

Dirección que cubren un período de cinco años. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan

asumiendo una hipótesis de mercado respecto a las tasas de crecimiento, inferiores en todo caso a la tasa de crecimiento

medio a largo plazo para el país en que opera cada una de las UGEs y agrupaciones de UGEs.

Para el cálculo del valor de uso se utilizan hipótesis de flujos de efectivo futuros acordes con la situación global de los mercados

en los que opera el Grupo, así como con la evolución prevista de los mismos.

b) Hipótesis empleadas para el cálculo del valor en uso de los negocios del Grupo

Las principales hipótesis empleadas por el Grupo son las ventas y márgenes generados por cada unidad generadora de

efectivo por el periodo de los que se comprenden las proyecciones, además de la tasa de crecimiento anual y tasa de

descuento aplicados para el cálculo del valor del uso de cada una de las UGEs y agrupaciones de UGEs, y detallada por

segmentos.

Proyección de ventas y márgenes

Las estimaciones de ventas se hacen a nivel de cada UGE y por debajo de él, a nivel de cada proyecto teniendo en cuenta los

pedidos en firme en el momento de la realización del presupuesto, la cartera de demanda de los diferentes clientes para cada

proyecto, las unidades de producción estimadas para los proyectos abiertos en el periodo de proyecciones y los proyectos

futuros para los que el Grupo ya ha sido nominado.

El margen bruto de explotación (EBITDA) aplicado a las ventas proyectadas se estima en función de la rentabilidad actual de

los contratos en producción corregidos, si aplicara, por ajustes, positivos o negativos, en rentabilidades futuras ya conocidos en

el momento de preparación de las proyecciones; así como de rentabilidades futuras esperadas de cada uno de los proyectos

cuya producción no se ha iniciado.

El promedio

(*)

de los márgenes proyectados desglosado por segmentos para el periodo de las proyecciones ha sido el

Segmentos

2024

2023

Norteamérica

20,31%

20,66%

Brasil

21,18%

21,25%

Asia

18,71%

18,45%

Forjas CIE Europa

16,35%

15,81%

Resto Europa

19,21%

19,15%

(*)

El promedio de los márgenes detallados es el resultado de dividir la suma de los resultados brutos de explotación (EBITDAs) entre la suma de las ventas de los años que componen el periodo de

proyecciones pada cada UGE o agrupación de UGEs detallada por segmentos.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 52 -

Cálculo del valor residual

Para el cálculo del valor residual, el Grupo emplea el “flujo anual normalizado”, que se compone del EBITDA del último año del

presupuesto, minorado por las inversiones de mantenimiento necesarias para mantener la actividad en cada planta (en el

caso del Grupo asciende a entre un 2% y un 4% de las ventas dependiendo de la región y la tecnología); descontado por el

pago de impuestos normalizado de cara a una recurrencia futura acorde a la situación fiscal de cada una de las

geografías/jurisdicciones.

Tasa de crecimiento anual

Las tasas de crecimiento (g) empleadas para el periodo más allá de las proyecciones utilizadas en los ejercicios 2024 y 2023

en las UGEs y agrupaciones de UGEs, y que se informan por segmentos, han sido las siguientes:

Segmentos

2024

2023

Norteamérica

2,0%

2,5%

Brasil

5,0%

Asia

2,5%-7,5%

4,5%-7,5%

Forjas CIE Europa

1,5%

2,25%

Resto Europa

1,5%

2,25%

El Grupo estima la tasa de crecimiento para cada una de las unidades generadoras de efectivo basándose en datos

macroeconómicos relativos a la inflación y crecimiento de las economías de cada uno de los países donde opera,

considerándose las mismas como factores principales de medición para la estimación de la tasa de crecimiento en los

modelos de valoración actuales, debido a la correlación directa que existe entre el crecimiento macroeconómico y las ventas

de vehículos.

Tasa de descuento

La tasa de descuento antes de impuestos se ha definido a partir del coste medio ponderado del capital (CMPC) más una prima

por el efecto impositivo. Dicha tasa ha sido determinada en base al modelo “Capital Asset Princing Model” (CAPM),

generalmente aceptado para determinar dicho tipo de descuento.

La metodología de cálculo de la tasa de descuento utilizada por el Grupo consiste en añadir a la tasa libre de riesgo de cada

mercado los riesgos específicos de los activos asignados a cada uno de los segmentos.

La tasa libre de riesgo se corresponde con el Tesoro a diez años en el mercado en cuestión. En caso de países con economías

o monedas donde no existe suficiente solvencia, el Grupo lleva a cabo una estimación de un riesgo propio aplicable a cada

país.

La prima de riesgo específica asignada a los activos del Grupo se corresponde con los riesgos específicos del propio negocio

de Automoción, para cuyo cálculo se emplea una beta estimada, partiendo de las betas asignadas a empresas o grupos de

empresas comparables.

El rango de las tasas de descuento empleadas en los ejercicios 2024 y 2023 es como sigue:

Segmentos

2024

2023

Norteamérica

7,73%-11,14%

8,27%-11,64%

Brasil

14,61%

14,03%

Asia

6,11%-10,05%

6,60%-10,17%

Forjas CIE Europa

6,27%-6,94%

6,69%-7,62%

Resto Europa

6,18%-6,94%

6,59%-7,62%

c) Resultados del test de deterioro

Los valores en uso resultantes del test de deterioro son, en sus niveles más inferiores, superiores al valor de los activos no

financieros totales reconocidos por el Grupo, por lo que no se ha registrado deterioro alguno en los ejercicios 2024 y 2023.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 53 -

d) Sensibilidad del test de deterioro

El Grupo ha procedido a realizar las siguientes simulaciones, sin que se hayan detectado indicios de deterioro de fondo de

comercio:

- Penalización de la tasa de descuento en un 10%.

- Consideración del flujo a perpetuidad igual al último año de flujo presupuestado, es decir, aplicando una tasa de

crecimiento (g) entre un 0% y un 2%.

De forma adicional, se ha llevado a cabo una penalización conjunta de hipótesis considerando:

- Disminución del EBITDA absoluto en 10 puntos porcentuales,

- Reducción de la tasa de crecimiento (g) al 50% para cada UGE (entre 0% y 2% dependiendo de la geografía).

El resultado de los análisis de sensibilidad ha determinado, tanto en 2024 como 2023, que existe holgura suficiente en la

recuperación de los fondos de comercio reconocidos por parte del Grupo.

Las tasas de crecimiento y descuento son hipótesis basadas en variables externas sobre las que el Grupo no tiene capacidad

de actuación, en este sentido, se lleva a cabo una revisión más conservadora de dichas variables para comprobar que una

variación significativa de las mismas, no pondría en riesgo la recuperación de los activos sujetos a evaluación. Las hipótesis

utilizadas para la estimación de la tasa descuento y de la tasa de crecimiento perpetuo no han demostrado históricamente

desviaciones significativas por lo que se considera que un 10% de la tasa de descuento y las reducciones hechas a la tasa de

crecimiento son consideraciones suficientemente conservadoras para el objetivo de estresar de manera relevante los análisis

de deterioro realizados.

La trayectoria del Grupo en el negocio de Automoción ha mostrado que sus presupuestos anuales y planes estratégicos (de

los que se toman las proyecciones para los análisis de deterioro) son modestos y se han cumplido holgadamente, e incluso

mejorado siempre. Por tanto, el Grupo considera que un recorte de 10 puntos porcentuales en sus márgenes brutos de

explotación es más que suficiente para los análisis de sensibilidad.

Con la información externa e interna disponible actualmente, y con la amplia holgura existente en la recuperación de los fondos

de comercio, no se estima que posibles acontecimientos macroeconómicos y políticos futuros, adicionales a los ya

contemplados en las proyecciones, pudieran modificar sustancialmente las conclusiones de los análisis de deterioro llevados

a cabo. De forma adicional, las proyecciones realizadas por cada unidad de negocio incluyen los efectos que supondrán en su

generación de flujos de caja las medidas adoptadas por el Grupo sobre transición energética, las acciones llevadas a cabo

relacionadas con la ecoeficiencia y los impactos derivados de las políticas de las administraciones públicas para combatir el

cambio climático.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 54 -

9. Activos financieros y derivados

El movimiento en activos financieros y derivados del Grupo a 31 de diciembre 2024 y 2023 es como sigue:

VARIACIÓN DEL VALOR RAZONABLE

01.01.2024

INCORPORACIONES

AL PERÍMETRO

(Nota 2)

ADICIONES

RETIROS

ACTIVIDADES

INTERRUMPIDAS

(Nota 13)

TRASPASOS Y

OTROS

MOVIMIENTOS

(*)

POR

RESULTADOS

POR PATRIMONIO

RESULTADO DE

INVERSIONES

CONTABILIZADAS

POR EL MÉTODO

DE LA

PARTICIPACIÓN

31.12.2024

Valorados a coste amortizado

Depósitos a plazo

136.636

294

53.138

(3.992)

4.464

190.540

Créditos a corto plazo

28.982

7.515

(7.976)

892

9.469

153

39.051

Créditos a largo plazo

8.653

18.122

750

(99)

(11.049)

660

17.037

Anticipos (Nota 25.c)

5.200

(1.300)

3.900

Instrumentos de deuda a coste amortizado

179.471

25.931

53.904

(13.367)

892

2.884

813

250.528

Valorados a valor razonable

Créditos a largo plazo (Nota 22)

15.415

(3.240)

670

12.845

Derivados de pasivo – Tipos de cambio

(24)

(1)

(17)

(42)

Derivados de activo – Equity Swap

694

705

Créditos a largo plazo y Derivados

15.402

(3.240)

(1)

1.347

13.508

Inversiones contabilizadas por el método de la participación

54.664

577

(8.839)

8.915

55.317

TOTAL

249.537

25.931

54.481

(16.607)

892

(5.956)

2.160

8.915

319.353

(*) Incluye en su mayoría el efecto de la variación del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos, así como la distribución de dividendos de asociadas.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 55 -

VARIACIÓN DEL VALOR RAZONABLE

01.01.2023

INCORPORACIONES

AL PERÍMETRO

(Nota 2)

ADICIONES

RETIROS

ACTIVIDADES

INTERRUMPIDAS

(Nota 13)

TRASPASOS Y

OTROS

MOVIMIENTOS

(*)

POR

RESULTADOS

POR PATRIMONIO

RESULTADO DE

INVERSIONES

CONTABILIZADAS

POR EL MÉTODO

DE LA

PARTICIPACIÓN

31.12.2023

Valorados a coste amortizado

Depósitos a plazo

85.410

268

55.935

(1.918)

(3.059)

136.636

Créditos a corto plazo

17.423

1.811

204

(47)

9.713

(162)

28.982

Créditos a largo plazo

6.588

(15)

2.073

(95)

8.653

Anticipos (Nota 25.c)

6.500

(1.300)

5.200

Instrumentos de deuda a coste amortizado

109.348

8.667

56.139

(3.280)

11.786

(2.932)

(257)

179.471

Valorados a valor razonable

Créditos a largo plazo (Nota 22)

14.588

5.518

(4.543)

(148)

15.415

Derivados de pasivo – Tipos de cambio

(140)

112

(24)

Derivados de activo – Equity Swap

Derivados de pasivo – Equity Swap

(5.872)

5.872

Derivados de activo –permutas de tipo de interés

1.347

(729)

729

(1.347)

Créditos a largo plazo y Derivados

9.923

5.518

(5.272)

6.576

(1.347)

15.402

Inversiones contabilizadas por el método de la participación

57.929

835

(12.064)

(419)

8.383

54.664

TOTAL

177.200

8.667

62.492

(8.552)

11.786

(14.992)

6.319

(1.766)

8.383

249.537

(*) Incluye en su mayoría el efecto de la variación del cambio de la divisa de los activos financieros de las filiales extranjeras y traspasos.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 56 -

a) Instrumentos de deuda

Tanto los depósitos a plazo como los créditos devengan un tipo de interés de mercado del país en el que se mantiene el activo

financiero.

Los créditos a corto plazo corresponden, principalmente, a una cuenta por cobrar que el Grupo tiene con INSSEC DOS, cuya

disponibilidad es inmediata y el saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 16.800 miles de euros (Nota 25).

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información consolidada es el importe en libros de

los activos.

Los instrumentos de deuda valorados a coste amortizado no difieren de su valor razonable.

b) Instrumentos financieros derivados

• Permutas (tipo de interés y otros)

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no tenía contratados permutas de tipo de interés. En el ejercicio 2023 se liquidaron

permutas de tipo de interés por importe de 729 miles de euros.

• Equity swap

Con fecha 6 de agosto de 2018, la Sociedad dominante contrató un derivado asociado al precio de cotización en mercado

de la acción de CIE Automotive, S.A, que ha sido novado con fecha 28 de diciembre de 2022 y con fecha 28 de noviembre

de 2024. El subyacente de la operación supone 2 millones de acciones, con valor inicial de 25,09 euros por acción. La

valoración de dicho derivado a 31 de diciembre de 2024 asciende a 705 miles de euros positivos (11 miles de euros

positivos a 31 de diciembre de 2023), con vencimiento en 2028.

c) Inversiones contabilizadas por el método de la participación

Las sociedades del Grupo, tanto asociadas como negocios conjuntos, que han sido registradas por el método de la

participación son las siguientes:

% participación efectiva

31.12.2024

31.12.2023

Galfor Eólica, S.L.

16%

Gescrap - Autometal Comercio de Sucatas, Ltda.

30%

Gescrap Autometal México, S.A. de C.V.

30%

Soluciones de Gestión de Residuos Mexicana, S.A. de C.V.

(1)

30%

Ges Trading Nar, S.A. de C.V.

30%

Gescrap India PvT, Ltd.

20%

Clean Max Deneb Power, LLP

17%

Sunbarn Renewables PvT, Ltd.

17%

ReNew Surya Alok PvT, Ltd.

20%

Strongsun Solar Pvt, Ltd.

18%

Sunseed Solar Pvt, Ltd.

17%

Ohja Renewables Pvt, Ltd.

(2)

18%

ReNew Green (MHK Two) Pvt, Ltd.

(3)

20%

Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd.

50%

Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd.

50%

Basquevolt, S.A.

15%

(1) Sociedad asociada de Gescrap Autometal México, S.A. de C.V., actualmente sin actividad.

(2) Sociedad asociada de CIE Hosur, Ltd., consolidada por el método de la participación tras determinar que existe influencia significativa.

(3) Sociedad asociada de CIE Automotive India, Ltd., consolidada por el método de la participación tras determinar que existe influencia significativa .

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 57 -

El detalle de las principales inversiones contabilizadas por el método de la participación, y su contribución a los resultados del

Grupo es como sigue:

2024

2023

Valor

Participación

Participación en

resultados

Dividendos

recibidos

Valor

participación

Participación en

resultados

Dividendos

recibidos

Shanghai Golde Automotive Parts

Co., Ltd.

(*)

34.553

5.036

4.024

33.174

4.257

5.493

Asociadas Gescrap de México

10.397

2.353

2.462

9.881

2.729

705

Gescrap - Autometal Comercio

de Sucatas, Ltda.

3.825

1.228

2.599

6.095

1.615

1.276

Otros

6.542

298

5.514

(218)

Total

55.317

8.915

9.085

54.664

8.383

7.474

No hay restricciones significativas sobre la capacidad para acceder a dichos activos. No existen pasivos contingentes

relacionados con estas inversiones en las sociedades asociadas. Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa.

La participación en Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd. incluye, además del importe de los fondos propios atribuibles al

Grupo en función de su participación, un fondo de comercio implícito por importe de 29,9 millones de euros a 31 de diciembre

de 2024 (28,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) que surgió en el contexto de la adquisición del negocio de techos

de Golde en el ejercicio 2019.

El detalle completo, al 100%, de los activos y pasivos del negocio conjunto Shanghai Golde Automotive Parts, Co. Ltd. a 31 de

diciembre de 2024 y 2023, así como sus resultados generados para los ejercicios 2024 y 2023, es como sigue:

BALANCE (Miles de euros)

31.12.2024

31.12.2023

BALANCE (Miles de euros)

31.12.2024

31.12.2023

Activos no corrientes

21.055

25.450

Patrimonio neto

9.288

8.571

Activos corrientes

62.206

58.252

Pasivos no corrientes

11.958

13.322

Pasivos corrientes

62.015

61.809

TOTAL ACTIVOS

83.261

83.702

TOTAL PASIVOS

83.261

83.702

CUENTA DE RESULTADOS (Miles de euros)

2024

2023

Importe neto de la cifra de negocios

88.680

106.384

Resultado neto de explotación

10.991

10.010

Resultado antes de impuestos

11.014

10.167

Resultado neto de actividades continuadas

9.762

8.513

Otro resultado global

10.940

6.465

10. Clientes y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe a 31 de diciembre 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Clientes

212.733

250.119

Otras cuentas a cobrar

4.628

7.388

Menos: Corrección valorativa por pérdidas por deterioro de cuentas a cobrar

(16.230)

(15.610)

Total

201.131

241.897

Los saldos de clientes y deudores no difieren de sus valores razonables en función de sus flujos de efectivo descontados a tipos

de mercado.

Los importes factorizados o los contratos de venta de saldos de clientes al cierre del ejercicio han sido dados de baja de la cifra

de Clientes por cumplir las condiciones para considerarlos factoring sin recurso y haber transmitido, por tanto, los riesgos y

beneficios derivados a las entidades financieras y no mantener el Grupo involucración continuada con los mismos. Al 31 de

diciembre de 2024, este importe asciende a 330,9 millones de euros (2023: 342,1 millones de euros).

No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un gran

número de clientes, distribuidos por todo el mundo (Nota 3.3.11).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 58 -

Por otra parte, históricamente se ha considerado, por las características de los clientes del Grupo, que los saldos a cobrar con

vencimiento menor de 60 días no tienen pérdida esperada por entrar dentro del ejercicio normal de cobro del sector de

Automoción. El Grupo considera buena la calidad crediticia de estos saldos pendientes y entiende que no han incurrido en

deterioro alguno ni se encuentran en mora. En su mayor parte son pagos asociados a discrepancias comerciales de resolución

a corto plazo.

El desglose por antigüedad de las cuentas a cobrar vencidas a más de 60 días es el siguiente:

Miles de euros

2024

2023

Entre 2 y 4 meses

4.914

8.261

Entre 4 y 12 meses

5.150

3.900

Más de 12 meses

4.490

4.075

Total

14.554

16.236

Desde la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos Financieros, el Grupo realiza una estimación sobre la pérdida esperada

en sus cuentas comerciales a cobrar (Nota 3.3.8).

La calidad crediticia de los saldos de clientes que no han vencido, y no han sufrido pérdidas por deterioro, se puede clasificar

como alta y sin riesgo de crédito.

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar en los ejercicios 2024 y 2023

corresponde a los siguientes importes y conceptos:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Saldo inicial

15.610

15.230

Incorporaciones al perímetro de consolidación

Dotaciones

2.727

1.933

Recuperaciones

(93)

(316)

Cancelaciones de saldos

(2.014)

(1.326)

Saldo final

16.230

15.610

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor en libros de cada una de las

cuentas a cobrar desglosadas anteriormente.

Los importes en libros de los saldos de clientes están denominados en las siguientes monedas:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Euros

39.234

50.960

Dólares americanos

32.163

42.540

Reales brasileños

31.414

35.716

Rupias

55.749

58.613

Yuan chino

45.762

43.457

Otras

8.411

18.833

TOTAL

212.733

250.119

11. Existencias

La composición del epígrafe de existencias a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Comerciales

245

2.991

Materias primas y aprovisionamientos

242.193

242.780

Productos en curso y semiterminados

89.246

95.285

Productos terminados

113.890

106.435

Anticipos a proveedores

11.587

12.969

TOTAL

457.161

460.460

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 59 -

La política del Grupo es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir posibles riesgos a los que están expuestos sus inventarios.

En opinión de los Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de las pólizas contratadas a 31 de diciembre de 2024

es adecuada. El coste de existencias reconocido como gasto e incluido en el coste de bienes vendidos se desglosa como sigue:

Ejercicio 2024

Miles de euros

Comerciales, materias

primas y

aprovisionamientos

Productos en curso y

terminados

TOTAL

Saldo inicial a 1 de enero de 2024

245.771

201.720

447.491

Incorporaciones al perímetro (Nota 2)

1.621

649

2.270

Compras/Variación de provisiones - actividades continuadas

2.268.847

(3.327)

2.265.520

Otros movimientos

(*)

(608)

756

148

Saldo final a 31 de diciembre de 2024

(242.438)

(203.136)

(445.574)

COSTE DE VENTAS

2.273.193

(3.338)

2.269.855

(*) Corresponde básicamente al efecto de la variación de tipo de cambio de las sociedades ubicadas en el extranjero.

Ejercicio 2023

Miles de euros

Comerciales, materias

primas y

aprovisionamientos

Productos en curso y

terminados

TOTAL

Saldo inicial a 1 de enero de 2023

256.054

226.785

482.839

Incorporaciones al perímetro (Nota 2)

4.212

2.524

6.736

Compras/Variación de provisiones - actividades continuadas

2.321.382

(9.787)

2.311.595

Otros movimientos

(*)

(3.622)

(4.299)

(7.921)

Saldo final a 31 de diciembre de 2023

(245.771)

(201.720)

(447.491)

COSTE DE VENTAS

2.332.255

13.503

2.345.758

(*) Corresponde básicamente al efecto de la variación de tipo de cambio de las sociedades ubicadas en el extranjero.

El valor de las existencias de productos en curso y terminados incluye el valor de las siguientes correcciones valorativas por

obsolescencia cuyos movimientos se presentan a continuación:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Saldo inicial

37.708

33.986

Incorporaciones al perímetro

643

Dotaciones

9.867

8.521

Cancelaciones de saldos/Traspasos

(3.182)

(5.442)

Saldo final

44.393

37.708

12. Efectivo y otros medios líquidos

El efectivo y otros medios líquidos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se desglosan en:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Caja y bancos

486.623

503.446

Depósitos en entidades de crédito a corto plazo

460.831

336.475

TOTAL

947.454

839.921

Los depósitos en entidades de crédito a corto plazo corresponden a inversiones de tesorería excedentarias con vencimiento

inferior a tres meses o con disponibilidad inmediata. Estos depósitos generan un tipo de interés anual de mercado en función

de sus divisas correspondientes.

El Grupo no posee cuentas corrientes de efectivo y equivalentes significativos pignorados a 31 de diciembre de 2024 y 2023.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 60 -

Los importes en libros de la tesorería de las sociedades del Grupo están denominados en las siguientes monedas:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Euros

152.286

103.134

Dólares estadounidenses

238.447

199.304

Yuan chino

285.475

301.584

Reales brasileños

224.314

184.323

Rupias indias

29.654

27.335

Pesos mexicanos

9.835

5.315

Rand sudafricano

11.874

Otras

7.443

7.052

TOTAL

947.454

839.921

13. Activos de grupo enajenable de elementos clasificado como mantenidos para la venta y

actividades interrumpidas

a) Negocio de forjas alemán

Con fecha 14 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de CIE Automotive India, Ltd. tomó la decisión de poner a la

venta el negocio de forjas alemán, correspondiente a la sociedad CIE Forging Germany GmbH y sus subsidiarias tras recibir

ofertas de potenciales compradores de este negocio.

Con fecha 9 de agosto de 2023, el Grupo firmó, mediante su filial CIE Forging Germany GmbH, un contrato de compraventa de

acciones por el que vendía el 100% de su participación en las sociedades operativas del negocio de forjas alemán Schöneweiss

& Co. GmbH, Gesekschmiede Schneider GmbH, Falkenroth Umformtechnik GmbH y Jeco Jellinghaus GmbH por un importe total

de aproximadamente 25 millones de euros. Esta contraprestación consistía en 22,5 millones de euros de precio fijo y 2,5 millones

de euros de precio contingente sujeto al cobro de determinados activos en las sociedades enajenadas. Del importe total de la

contraprestación, 11,7 millones de euros se cobraron en el ejercicio 2023. A 31 de diciembre de 2024, había 12,5 millones de euros

pendientes de cobro, de los cuales 10,0 millones de euros se han cobrado en enero de 2025.

De acuerdo a la norma contable, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo ha clasificado los activos y pasivos de CIE Forging

Germany GmbH, holding de las sociedades enajenadas, de acuerdo a su naturaleza en el balance consolidado al no estimarse

que su valor en libros se vaya a recuperar a través de una transacción de venta. Por su parte, la cuenta de resultados se ha

mantenido clasificada en operaciones interrumpidas tanto en el ejercicio 2024 como en el ejercicio 2023.

El beneficio neto aportado por este negocio, tras los ajustes de valoración pertinentes, ascendió a 12,7 millones de euros a 31 de

diciembre de 2023, e incluía tanto el beneficio consolidado aportado por las sociedades enajenadas, así como el resultado de

la transacción y la actualización financiera de la cuenta a cobrar con el vendedor.

b) Negocio de biocombustibles

El 13 de septiembre de 2023, tras la venta de los activos que poseía, se liquidó la sociedad Biocombustibles de Guatemala, S.A.

La venta de los activos y la posterior liquidación de la sociedad no tuvo impactos significativos en la cuenta de resultados de

las actividades interrumpidas (Nota 1).

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo mantiene el resto de los activos y pasivos asociados a dicho negocio como grupo

de activos y pasivos mantenidos para la venta. Los activos netos consolidados asignables al negocio de biocombustibles no

son significativos.

c) Negocio de forjas británico - Stokes

Con fecha 17 de abril de 2023 se liquidó la sociedad Stokes Group Limited, una vez enajenados la totalidad de los activos que

quedaban pendientes. El resultado generado por la venta de los activos y posterior liquidación de este negocio no fue

significativo.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 61 -

A continuación, se detalla la cuenta de resultados consolidada interrumpida de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de

2024 y 2023:

Miles de euros

2024

2023

INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

4.100

145.449

Importe neto de la cifra de negocios

4.106

121.029

Otros ingresos de explotación

(6)

16.775

Variación de existencias de producto terminado y en curso

7.645

GASTOS DE EXPLOTACIÓN

(3.779)

(124.045)

Consumos de materias primas y materiales secundarios

(1.868)

(66.050)

Gastos por prestaciones a los empleados

(1.132)

(26.001)

Amortizaciones y deterioros

(30)

(21.045)

Otros gastos de explotación

(749)

(10.949)

BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN

321

21.404

Gastos financieros

(1.737)

Ingresos financieros

934

681

Diferencias de cambio

(629)

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS

1.255

19.719

Impuesto sobre las ganancias

(222)

(6.348)

BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS

1.033

13.371

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe neto de la cifra de negocios de las actividades interrumpidas por geografía es

como sigue:

Miles de euros

2024

2023

Resto de Europa

116.284

España

4.106

4.745

IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS

4.106

121.029

La información de los activos y pasivos de grupo enajenable de elementos clasificados como mantenidos para la venta de los

negocios descritos anteriormente se resume en el siguiente cuadro a 31 de diciembre de 2024 y 2023:

ACTIVOS (Miles de euros)

31.12.2024

31.12.2023

PASIVOS (Miles de euros)

31.12.2024

31.12.2023

Activos no corrientes

282

313

Pasivos corrientes

442

326

Inmovilizado material

227

255

Proveedores y otras cuentas a pagar

273

227

Otros activos intangibles

Pasivos por impuestos corrientes

128

Activos por impuestos diferidos

Otros pasivos corrientes

Otros activos no corrientes

Activos corrientes

369

345

Existencias

109

117

Clientes y otras cuentas a cobrar

Otros activos corrientes

Activos por impuestos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo

174

150

TOTAL ACTIVOS

651

658

TOTAL PASIVOS

442

326

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 62 -

El estado de flujos de las actividades interrumpidas para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como

sigue:

Miles de euros

2024

2023

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

1.255

19.719

Ajustes al resultado

(904)

22.319

Amortización y deterioros

21.045

Resultado financiero y diferencias de tipo de cambio

(934)

1.685

Resto de ajustes al resultado

(411)

Variaciones en el capital circulante

(327)

(17.910)

Movimientos netos en provisiones

(2.771)

Resto de variaciones en el capital circulante

(327)

(15.139)

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación

(615)

Intereses pagados y cobrados

(733)

Cobros de impuestos de sociedades

118

EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

23.513

Adquisición de inmovilizado material e inmaterial

(2.082)

Movimiento de activos financieros

175

Ingresos por venta de inmovilizado material e intangibles

411

EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

(1.496)

Ingresos (neto de reembolsos) por recursos ajenos de alta rotación

845

Pagos por arrendamientos

(704)

EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

141

Enajenación de forjas alemanas, netas de efectivos

7.619

Distribución de tesorería a las actividades continuadas

(39.267)

EFECTIVO GENERADO EN LA ENAJENACIÓN DEL NEGOCIO DE FORJAS ALEMÁN

(31.648)

OTRAS DISTRIBUCIONES DE TESORERÍA A ACTIVIDADES CONTINUADAS

(560)

(DISMINUCIÓN)/AUMENTO NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

(10.050)

Efectivo y otros medios líquidos al inicio del ejercicio

150

10.200

Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejercicio

174

150

14. Patrimonio neto

Los principales componentes de Patrimonio Neto se detallan a continuación:

14.1 Capital, prima de emisión y acciones propias

Las variaciones durante los ejercicios 2024 y 2023 del número de acciones, el capital social, la prima de emisión y las acciones

propias han sido las siguientes.

31 de diciembre de 2024

Movimientos en miles de euros

Número de

acciones

(miles)

Capital

suscrito

Acciones propias

Prima de

emisión

Total

Al 1 de enero de 2024

119.807

29.952

(1.202)

152.171

180.921

(Adquisición) de acciones propias

629

(16.130)

Venta de acciones propias

(615)

15.762

Al 31 de diciembre de 2024

119.821

29.952

(1.570)

152.171

180.553

31 de diciembre de 2023

Movimientos en miles de euros

Número de

acciones

(miles)

Capital

suscrito

Acciones propias

Prima de

emisión

Total

Al 1 de enero de 2023

122.550

30.637

(60.326)

152.171

122.482

Reducción de capital social

(2.743)

(685)

57.117

56.432

(Adquisición) de acciones propias

(8.856)

Venta de acciones propias

10.863

Al 31 de diciembre de 2023

119.807

29.952

(1.202)

152.171

180.921

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 63 -

a) Capital suscrito

A 31 de diciembre de 2022, el capital social estaba representado por 122.550.000 acciones ordinarias, representadas mediante

anotaciones en cuenta, de 0,25 euros de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas, admitidas a cotización en la

Bolsa de Madrid. Con fecha 30 de marzo de 2023, se produjo una reducción del capital social de 685 miles de euros mediante

la amortización de 2.742.516 acciones propias, adquiridas durante el ejercicio 2022. Tras dicha operación, a 31 de diciembre de

2024 y 2023 el capital social de la Sociedad dominante está representado por 119.807.484 acciones ordinarias, representadas

mediante anotaciones en cuenta, de 0,25 euros de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas, admitidas a cotización

en la Bolsa de Madrid.

Las participaciones más relevantes en el capital social de CIE Automotive S.A., a 31 de diciembre de 2024 y 2023, esto es, las

sociedades que, directa o indirectamente, participan en el capital social en un porcentaje superior al 10% son las siguientes:

Porcentaje de participación

31.12.2024

31.12.2023

Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L.

(*)

16,05%

Corporación Financiera Alba, S.A.

13,66%

Elidoza Promoción de Empresas, S.L.

10,58%

(*) 5,93% de forma directa y 10,12% de forma indirecta, a través de Risteel Corporation, B.V., a 31 de diciembre de 2024 y 2023.

El valor de cotización de la acción de la Sociedad dominante, CIE Automotive, S.A., cotizada en la Bolsa de Madrid, ascendía al

31 de diciembre de 2024 (último día de cotización del ejercicio) a 25,40 euros.

b) Prima de emisión de acciones

Esta reserva es de libre distribución.

c) Acciones propias

El movimiento de las acciones propias durante los períodos finalizados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 se desglosa en el

cuadro siguiente:

31 de diciembre de 2024

31 de diciembre de 2023

Número de

acciones

Importe

(Miles de euros)

Número de

acciones

Importe

(Miles de euros)

Saldo inicial

47.517

1.202

2.919.127

60.326

Reducción de capital social

(2.742.516)

(57.117)

Adquisiciones del ejercicio

629.446

16.130

337.952

8.856

(Ventas) del ejercicio

(614.915)

(15.762)

(467.046)

(10.863)

Saldo final

62.048

1.570

47.517

1.202

Durante el ejercicio 2024, la Sociedad dominante ha adquirido un importe neto de 14.531 acciones propias de forma directa,

hasta un total de 62.048 títulos (0,05% del total de los derechos de voto emitidos por la Sociedad) que se suman a la

participación indirecta resultante del acuerdo de equity swap suscrito en el ejercicio 2018 con Banco Santander, S.A. para la

adquisición de 2.000.000 acciones (equivalentes al 1,67% del total de los derechos de voto). Durante el ejercicio 2023, la Sociedad

dominante vendió un importe neto de 129.094 acciones propias de forma directa. Asimismo, se produjo una reducción del

capital social a través de la amortización de 2.742.516 acciones propias por lo que la autocartera resultante a 31 de diciembre

de 2023 ascendía a un total de 47.517 títulos (0,04% del total de los derechos de voto emitidos por la Sociedad) que se sumaban

a la participación indirecta resultante del acuerdo de equity swap suscrito en el ejercicio 2018 con Banco Santander, S.A. para

la adquisición de 2.000.000 de acciones (equivalentes al 1,67% del total de los derechos de voto).

Asimismo, dejando sin efecto el acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de 4 de mayo de 2023 en lo no

ejecutado, la Junta General de Accionistas ha aprobado con fecha 8 de mayo de 2024 una autorización para que la Sociedad,

directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, y durante un plazo máximo de cinco años desde la celebración

de la Junta General de Accionistas, pueda adquirir, en cualquier momento, y cuantas veces lo estime oportuno, acciones de

CIE Automotive, S.A., por cualquiera de los medios admitidos en Derecho, incluso con cargo a beneficios del ejercicio y/o

reservas de libre disposición, así como a que se puedan enajenar o amortizar posteriormente las mismas, todo ello de

conformidad con el artículo 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 64 -

Bajo este marco de autorización, con fecha 8 de mayo de 2024, la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante ha

aprobado un programa de recompra de acciones propias con objeto de reducción de hasta un máximo del 10% del capital

social mediante la amortización de acciones propias, reservándose el derecho a finalizar dicho programa con anterioridad a

la fecha límite de vigencia conforme a los términos acordados.

d) Ganancias por acción

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante

entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias

adquiridas por la Sociedad dominante (Nota 14.1.c).

2024

2023

Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante (miles de euros)

325.660

320.175

Beneficio/(Pérdida) procedente de actividades interrumpidas atribuibles a los accionistas de la

Sociedad dominante (miles de euros)

(*)

721

9.035

Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles)

119.748

119.711

GANANCIAS BÁSICAS

2,72

2,67

Ganancias básicas por acción de operaciones continuadas (euros por acción)

2,71

2,60

Ganancias básicas por acción de operaciones interrumpidas (euros por acción)

0,01

0,07

(*) El importe de beneficio/(pérdida) procedente de actividades interrumpidas del Grupo (2024: 1.033 miles de euros, 2023: 13.371 miles de euros) que a 31 de diciembre de 2024 y 2023 corresponde a los accionistas

del Grupo asciende a 721 miles de euros y 9.035 miles de euros respectivamente (Nota 13).

Las ganancias básicas por acción coinciden con las diluidas, dado que no existen instrumentos que pudieran convertirse en

acciones ordinarias durante los ejercicios 2024 y 2023.

14.2 Ganancias acumuladas

Los movimientos habidos en las cuentas de Ganancias acumuladas han sido los siguientes:

Miles de euros

Reserva

legal

Reserva de sociedades

consolidadas y efecto

de primera conversión

(Nota 14.2.d)

Pérdidas y

ganancias

SUBTOTAL

Diferencias de

conversión

(Nota 14.3)

TOTAL

A 1 de enero de 2023

6.450

984.315

300.120

1.290.885

(220.978)

1.069.907

Reparto de resultado 2022

200.882

(300.120)

(99.238)

Ingresos/(Gastos) reconocidos directamente en

patrimonio neto

(4.135)

320.175

316.040

(78.675)

237.365

Reducción del capital social (Nota 14.1)

(56.432)

Venta de acciones propias (Nota 14.1)

797

Otros movimientos

(2.878)

(2.877)

A 31 de diciembre de 2023

6.450

1.122.549

320.175

1.449.174

(299.652)

1.149.522

Reparto de resultado 2023

212.397

(320.175)

(107.778)

Ingresos/(Gastos) reconocidos directamente en

patrimonio neto

(4.790)

325.660

320.870

12.811

333.681

Venta de acciones propias (Nota 14.1)

100

Otros movimientos

(3.076)

A 31 de diciembre de 2024

6.450

1.327.180

325.660

1.659.290

(286.841)

1.372.449

a) Reserva legal

De acuerdo con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10%

del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Tanto en el ejercicio

terminado a 31 de diciembre de 2024 como en el 2023, la reserva legal se encuentra íntegramente dotada.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá

destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 65 -

b) Dividendos y retribución al accionista

Con fecha 12 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de CIE Automotive, S.A. acordó el desembolso de un dividendo

a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2024 por un importe de 0,46 euros brutos por acción con derecho a dividendo, lo

que ha supuesto un total de 55.082 miles de euros (Nota 25.c)). El desembolso se ha hecho efectivo el 8 de enero de 2025.

Estas cantidades a distribuir no excedían de los resultados obtenidos de la Sociedad dominante desde el fin del último ejercicio,

deducida la estimación del impuesto sobre sociedades a pagar de dichos resultados, en línea con lo establecido en el artículo

277 de la Ley de Sociedades de Capital.

El estado contable provisional de la Sociedad dominante sobre el 30 de noviembre de 2024 que ha sido formulado de acuerdo

con los requisitos legales y que pone de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del mencionado

dividendo, se expresa en miles de euros a continuación:

Previsión de beneficios:

- Beneficios netos disponibles del ejercicio 2024

122.430

A deducir:

- Reservas legales a dotar

Cantidad máxima de posible distribución

122.430

Cantidad que se propone distribuir

110.222

Previsiones de tesorería a un año

212.598

Importe del dividendo a cuenta

(55.111)

Con fecha 8 de mayo de 2024, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. aprobó la distribución del resultado

individual del ejercicio 2023, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0, 45 euros brutos por acción con

derecho a dividendo, lo que ha supuesto un total de 53.885 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 8 de julio de 2024.

Con fecha 14 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de CIE Automotive, S.A. acordó el desembolso de un dividendo

a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2023 por un importe de 0,45 euros brutos por acción con derecho a dividendo, lo

que supuso un total de 53.893 miles de euros (Nota 25.c)). El desembolso se hizo efectivo el 5 de enero de 2024.

Con fecha 4 de mayo de 2023, la Junta General de Accionistas de CIE Automotive, S.A. aprobó la distribución del resultado

individual del ejercicio 2022, aprobando el reparto de un dividendo complementario de 0,42 euros brutos por acción con

derecho a dividendo, lo que supuso un total de 50.189 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 7 de julio de 2023.

Con fecha 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de CIE Automotive, S.A. acordó el desembolso de un dividendo

a cuenta con cargo a resultados del ejercicio 2022 por un importe de 0,41 euros brutos por acción con derecho a dividendo, lo

que supuso un total de 49.049 miles de euros. El desembolso se hizo efectivo el 5 de enero de 2023.

c) Propuesta de distribución de resultados

La propuesta del Consejo de Administración sobre la distribución del resultado de 2024 de la Sociedad dominante calculado

en base a principios de contabilidad aplicables en España (legislación aplicable a la Sociedad dominante) a presentar a la

Junta General de Accionistas, así como la distribución de 2023 aprobada es la siguiente:

Miles de euros bajo criterio PGC

2024

2023

Base de reparto

Pérdidas y ganancias del ejercicio

122.430

111.972

Distribución

A reservas voluntarias

12.208

4.146

A dividendo a cuenta

55.111

53.913

A dividendo complementario

55.111

53.913

PÉRDIDAS Y GANANCIAS

122.430

111.972

d) Reservas de sociedades consolidadas y efecto de primera conversión

El importe de la reserva de sociedades consolidadas y efecto de primera conversión asciende a 1.327.180 y 1.122.549 miles de

euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 66 -

Este epígrafe recoge, además de las reservas de sociedades consolidadas, el efecto de los ajustes de la conversión a NIIF-UE

en la fecha de primera conversión a 1 de enero de 2005 y el efecto de valorar a precio de mercado determinados

activos/pasivos financieros (Nota 9).

14.3 Diferencias de conversión

Las diferencias de conversión recogen las diferencias de cambio generadas como consecuencia de la variación del tipo de

cambio del euro con respecto a las principales divisas de las sociedades extranjeras del Grupo.

El importe de la diferencia acumulada de conversión asciende al cierre del ejercicio 2024 a 286.841 miles de euros negativos

(2023: 299.652 miles de euros negativos). Las variaciones de las diferencias de conversión correspondientes a los ejercicios

finalizados a 31 de diciembre 2024 y 2023 se incluyen en el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto.

El detalle por monedas de las mismas es como sigue:

Monedas

2024

2023

Variación

Dólares estadounidenses

54.071

4.757

49.314

Real brasileño

(273.300)

(198.680)

(74.620)

Yuan chino

1.363

(24.668)

26.031

Rupia india

(45.949)

(59.589)

13.640

Resto de monedas

(23.026)

(21.472)

(1.554)

Diferencias de conversión

(286.841)

(299.652)

12.811

14.4 Participaciones no dominantes

Los movimientos habidos en el epígrafe de Participaciones no dominantes han sido los siguientes:

Miles de euros

2024

2023

Saldo a 1 de enero del ejercicio

384.694

361.309

Beneficio del ejercicio

37.297

41.014

Diferencia de conversión moneda extranjera

6.870

(8.409)

Otros (coberturas brutas de flujos de efectivo, efecto impositivo, etc.)

(25)

Ingreso/(Gasto) neto reconocido directamente en el Patrimonio neto

44.142

32.620

Dividendos a participaciones no dominantes

(12.526)

(9.912)

Otros movimientos

(289)

677

Saldo a 31 de diciembre del ejercicio

416.021

384.694

El desglose de las participaciones no dominantes por sociedad/Subgrupo es como sigue (en miles de euros):

31 de diciembre de 2024

Miles de euros

% No

dominante

Participación no

dominante

Resultado

atribuible a

participaciones no

dominante

Subgrupo CIE Automotive India

34,30%

362.590

31.274

Otros menores

53.431

6.023

Participaciones no dominantes

416.021

37.297

31 de diciembre de 2023

Miles de euros

% No

dominante

Participación no

dominante

Resultado

atribuible a

participaciones no

dominante

Subgrupo CIE Automotive India

34,30%

332.221

34.699

Otros menores

52.473

6.315

Participaciones no dominantes

384.694

41.014

Los activos y pasivos del subgrupo CIE Automotive India integrados en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024, así

como el resultado del año, ascienden a 1.493,8 millones de euros, 382,4 millones de euros y 91,2 millones de euros

respectivamente (2023: 1.461,1 millones de euros, 440,8 millones de euros y 101,4 millones de euros respectivamente).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 67 -

A 31 de diciembre de 2024, el valor patrimonial asignable al Grupo asciende a 749,9 millones de euros (689,1 millones de euros

a 31 de diciembre de 2023).

A 31 de diciembre de 2024, último día de cotización del ejercicio 2024, el precio de cotización de la acción era de 470,8 rupias

(470,7 rupias a 29 de diciembre de 2023, último día de cotización del ejercicio 2023). A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor

de cotización de la inversión del Grupo en el subgrupo CIE Automotive India es superior al valor en libros de los activos netos

consolidados. De forma adicional, en esta misma fecha, el Grupo ha evaluado la posible existencia de indicios de deterioro

respecto a los activos netos asignados a este subgrupo, sin que se hayan detectado indicios de deterioro (Nota 8).

15. Recursos ajenos

El detalle de los recursos ajenos del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre 2023, clasificados por concepto, es como

sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Préstamos y créditos con entidades bancarias (a)

1.573.696

1.657.805

Recursos ajenos no corrientes

1.573.696

1.657.805

Préstamos y créditos con entidades bancarias (a)

268.713

225.223

Pagarés y papel comercial (b)

367.800

274.420

Efectos descontados pendientes de vencimiento y anticipo a las exportaciones

6.345

12.019

Recursos ajenos corrientes

642.858

511.662

TOTAL RECURSOS AJENOS

2.216.554

2.169.467

El Grupo tiene una política de diversificación de sus mercados financieros, y en esta línea, no existe concentración del riesgo de

préstamos/créditos con respecto a los saldos con entidades bancarias, dado que se trabaja con diversas entidades.

La exposición de los recursos ajenos del Grupo con entidades bancarias a variaciones en los tipos de interés es como sigue:

Miles de euros

Nota

Saldo a la fecha

A más de 1 año

A más de 5 años

Total de recursos ajenos

2.216.554

1.573.696

84.204

Total de recursos ajenos a tipo de interés fijo en origen

(1.079.375)

(551.807)

(11.982)

Riesgo a 31 de diciembre de 2024

1.137.179

1.021.889

72.222

Total de recursos ajenos

2.169.467

1.657.805

75.876

Total de recursos ajenos a tipo de interés fijo en origen

(1.182.288)

(757.097)

(22.580)

Riesgo a 31 de diciembre de 2023

987.179

900.708

53.296

a) Préstamos y créditos con entidades bancarias

El vencimiento de los recursos ajenos no corrientes es el siguiente:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Entre 1 y 2 años

395.594

315.667

Entre 3 y 5 años

1.093.898

1.266.262

Más de 5 años

84.204

75.876

TOTAL RECURSOS AJENOS A LARGO PLAZO

1.573.696

1.657.805

Los tipos de interés efectivos en la fecha del balance son los habituales en el mercado (tipo de referencia más un margen de

mercado), no existiendo diferencia significativa con respecto a otras empresas de similar tamaño, riesgo y nivel de

endeudamiento.

Los préstamos y créditos con entidades de crédito generan un tipo de interés de mercado según la divisa de que se trate más

un margen que ha oscilado entre 95 y 550 puntos básicos a 31 de diciembre de 2024 (95 y 720 puntos básicos a 31 de diciembre

de 2023).

Los importes en libros y los valores razonables de los recursos ajenos corrientes y no corrientes no difieren significativamente,

por ser una buena parte deuda reciente, ya que en todos los casos los importes adeudados devengan un interés de mercado.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 68 -

El importe en libros de los recursos ajenos del Grupo está denominado en las siguientes monedas:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Euros

2.119.562

1.989.122

Dólares estadounidenses

89.810

164.925

Otras

7.182

15.420

TOTAL RECURSOS AJENOS

2.216.554

2.169.467

El Grupo posee al 31 de diciembre de 2024 saldos dispuestos de líneas de crédito con entidades financieras por importe de 192

millones de euros (31 de diciembre de 2023: 78 millones de euros). El límite total de las citadas líneas de crédito asciende a 754

millones de euros (31 de diciembre de 2023: 768 millones de euros), por lo que dispone de 562 millones de euros (31 de diciembre

de 2023: 690 millones de euros) de préstamos y líneas de crédito no dispuestas a tipo de interés fijo y variable.

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Con vencimiento inferior a un año

227.310

254.309

Con vencimiento superior a un año

334.438

435.695

TOTAL LÍNEAS DE CRÉDITO DISPONIBLES

561.748

690.004

Préstamo sindicado 2014

Con fecha 28 de julio de 2014, CIE Automotive, S.A. firmó, con un sindicado de seis entidades financieras, un contrato de

financiación por importe de 450 millones de euros. El plazo de amortización inicial fue de 5 años, contando con una vida media

de 4,7 años, lo cual mejoraba la vida media de la financiación del Grupo y las condiciones económicas de la financiación

sindicada previa. Las novaciones posteriores relativas a dicha financiación han sido las siguientes:

• El 13 de abril de 2015, se firmó una primera novación del citado préstamo sindicado en la que se acordó una bajada del

margen de interés negociado inicialmente, así como la ampliación de los plazos de vencimiento, siendo el nuevo

vencimiento final en abril de 2020.

• Con fecha 14 de julio de 2016 se firmó una segunda novación de la financiación sindicada, en virtud de la cual se amplió

el importe total en 150 millones de euros, alcanzando un total de 600 millones de euros, alargando el plazo de

vencimiento un año más, siendo por tanto el último pago en abril de 2021 y acordando una modificación en la parrilla

del margen negociado y novado en 2015.

• Con fecha 6 de junio de 2017, la sociedad matriz firmó una tercera novación con respecto a dicha financiación sindicada.

De acuerdo con esta novación, el plazo de vencimiento se prorrogó un año para la mayoría de las instituciones

financieras, siendo el último pago en abril de 2022.

• Con fecha 27 de abril de 2018, la sociedad matriz firmó una cuarta novación con respecto a dicha financiación sindicada

según la cual, el plazo de vencimiento se prorrogó un año, siendo el último pago en abril de 2023.

• Con fecha 12 de abril de 2019, la sociedad matriz firmó una quinta novación con respecto a dicha financiación sindicada.

De acuerdo a esta novación, se amplió el límite en 90 millones de euros, alcanzando un total de 690 millones de euros;

alargando el vencimiento hasta abril del año 2024.

• Con fecha 27 de febrero de 2020, la sociedad matriz solicitó la extensión de la fecha de vencimiento final hasta el 13 de

abril de 2025, siendo aprobada por la mayoría de las entidades financiadoras.

• En junio de 2020 esta financiación se convirtió en una financiación sostenible valorada por un agente externo

anualmente con su posterior ajuste al margen en función de la mejora de los ratios anuales de criterios Ambientales,

Sociales y de Gobernanza del Grupo.

• Con fecha 16 de junio de 2021, se firmó la extensión de esta financiación hasta abril de 2026, siendo aprobada dicha

extensión unánimemente por las entidades financiadoras.

• Con fecha 6 de junio de 2022, se firmó una nueva extensión de esta financiación hasta abril de 2027, habiéndose

aprobado dicha extensión por las entidades financiadoras por unanimidad.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 69 -

• Con fecha 7 de junio de 2023, se firmó una nueva extensión de esta financiación hasta abril de 2028. Esta renovación

prioriza la financiación sostenible al seguir ligada a criterios de mejora en la evolución de la actividad en términos

ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG). La extensión fue aprobada por unanimidad de las entidades

financiadoras.

• Con fecha 23 de abril de 2024, la sociedad matriz ha firmado una novación del préstamo sindicado, dando lugar a la

extensión del plazo de vencimiento en un año, siendo el último pago en abril de 2029; y sin que el resto de las condiciones

hayan sido sustancialmente modificadas. Este contrato de financiación sigue vinculado a criterios ASG y la novación ha

sido unánimemente aprobada por todas las entidades financiadoras.

El saldo dispuesto de esta financiación sindicada a 31 de diciembre de 2024 asciende a 430 millones de euros (310 millones de

euros a 31 de diciembre de 2023), y su tipo de interés está referenciado al Euribor más un margen variable en base al ratio

Deuda Financiera Neta / EBITDA.

Otras financiaciones

El 14 de julio de 2016 la Sociedad dominante suscribió, con varias entidades financieras y aseguradoras, un contrato de

financiación por importe de 85 millones de euros con un vencimiento final a 10 años. Parte de esta financiación fue contratada

a tipo de interés fijo y la otra parte a tipo variable referenciado al Euribor. En julio de 2021, se firmó una extensión de 2 años para

esta financiación, llevando el vencimiento final al ejercicio 2028 y pasando a estar la misma a un interés fijo de mercado. El

saldo dispuesto a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 68 millones de euros.

El Grupo tenía suscritos en 2014 y 2018 sendos contratos de financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) al objeto de

financiar actividades diversas del Grupo en investigación y desarrollo en el sector de componentes de automoción. Durante el

ejercicio 2021 se procedió a amortizar la última cuota del préstamo firmado en el ejercicio 2014. A su vez, en septiembre de 2020,

CIE Automotive, S.A. suscribió un contrato de novación con la misma institución por 40 millones de euros, con un vencimiento

en 2030. El vencimiento último de estas financiaciones es en 2031 y el saldo pendiente a 31 de diciembre de 2024 asciende a 82

millones de euros (95 millones a 31 de diciembre de 2023). Adicionalmente, con fecha 31 de mayo de 2024, se ha suscrito un

nuevo contrato de financiación en virtud del cual, el Grupo ha obtenido un crédito por un importe total de 36 millones de euros

con un vencimiento inicial a 10 años. El objetivo de este contrato es la financiación de proyectos de investigación y desarrollo

que el Grupo está llevando a cabo en Europa para apoyar la competitividad y crecimiento a través de tecnologías innovadoras

que contribuyan a mejorar la sostenibilidad y la eficiencia de los materiales.

Con fecha 5 de julio de 2018, el Grupo suscribió un contrato de financiación por importe de 150 millones de dólares

estadounidenses con International Finance Corporation (World Bank Group) y EDC (Export Development of Canada). Esta

financiación tenía un vencimiento de 10 años y tenía como finalidad apoyar el crecimiento sostenible del Grupo CIE Automotive

en México en los próximos años, y ha sido cancelado íntegramente en el ejercicio 2024. A 31 de diciembre de 2023, el saldo

dispuesto de dicha financiación ascendía a 82 millones de euros aproximadamente.

Todas las financiaciones descritas anteriormente se encuentran sujetas al cumplimiento de determinadas condiciones o ratios,

habituales en el mercado para estos contratos. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo cumple con la totalidad de las

obligaciones que, acorde con los contratos de financiación, estaban vigentes y eran exigibles por parte de los diferentes

prestamistas a dicha fecha.

El resto de las financiaciones del Grupo se refieren, principalmente, a financiaciones no estructurales contratadas por la

Sociedad dominante en condiciones de mercado. También existen otras financiaciones relevantes como:

• Con fecha 11 de mayo de 2016, el Grupo suscribió, a través de su filial estadounidense CIE Investments USA, Inc dos

préstamos de 35 millones de dólares cada uno, con vencimiento final de 3 y 5 años respectivamente, a un tipo de interés

variable, referenciado al interés de mercado. En los ejercicios 2020 y 2021 se llevaron a cabo sendas renovaciones,

renovándose uno de los préstamos por importe de 35 millones de dólares. En el ejercicio 2023 se extendió el vencimiento

de los préstamos hasta el 2026, aumentando a su vez el importe de la financiación. El saldo a 31 de diciembre de 2024

asciende a 34 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 45 millones de euros).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 70 -

• En junio de 2018, el Grupo suscribió a través de su filial mexicana, CIE Automotive de México, S.A.P.I. de C.V., un préstamo

con una entidad financiera por importe de 50 millones de dólares estadounidenses, amortizable en cinco años, incluido

once meses de carencia, a un tipo de interés variable, referenciado al interés de mercado, en condiciones ajustadas a

los parámetros de precio aplicados en el mercado. Este préstamo fue cancelado durante el primer semestre del

ejercicio 2023.

En su compromiso con la sostenibilidad y conforme a su plan estratégico, el Grupo ha ido incorporando en sus financiaciones

criterios de financiación sostenible en su objetivo de cara a 2025 de obtener más de la mitad de la deuda bruta del Grupo

clasificada como deuda sostenible.

Durante el ejercicio 2024 han sido amortizados 483 millones de euros (ejercicio 2023: 336 millones de euros) y se han

incorporado por 422 millones de euros contratos de financiación, incluyendo los indicados en esta nota (2023: 329 millones de

euros).

b) Pagarés y papel comercial

Con fecha 19 de julio de 2018, la Sociedad dominante del Grupo hizo pública la formalización de un programa de emisión de

papel comercial por un importe máximo de 200 millones de euros, que quedó registrado en la Bolsa de Irlanda y que servía

como vía de diversificación de la financiación de las necesidades de capital circulante del Grupo y como alternativa a la

financiación bancaria para esta finalidad. Con fecha 18 de julio de 2019, se renovó el programa y se incrementó el importe

máximo hasta los 300 millones de euros. Con fecha 18 de marzo de 2020 se incrementó el importe máximo hasta los 400

millones de euros y con fecha 21 de julio de 2020 se renovó el programa. A 31 de diciembre de 2024 el saldo dispuesto asciende

a 37 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 274 millones de euros).

Con fecha 16 de julio de 2024, la Sociedad dominante del Grupo, CIE Automotive, S.A. ha registrado un nuevo programa de

pagarés en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), con un límite máximo de 400 millones de euros. A partir de esta fecha,

esta financiación será la principal vía alternativa a la financiación bancaria, y sustituirá al programa de emisión de papel

comercial registrado en Irlanda en el ejercicio 2018. Ambos programas coexistirán hasta que los últimos pagarés emitidos en

Irlanda lleguen a su vencimiento en el primer trimestre del 2025. A 31 de diciembre de 2024 el saldo dispuesto a través de los

pagarés emitidos en el MARF asciende a 331 millones de euros.

16. Proveedores y otras cuentas a pagar

El detalle de los proveedores y otras cuentas a pagar a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 es como sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Proveedores

(*)

825.117

855.090

Dividendo a cuenta (Nota 25.c))

55.082

53.893

Otras cuentas a pagar

55.988

52.883

TOTAL

936.187

961.866

(*)

A 31 de diciembre de 2024, el Grupo mantiene un acuerdo histórico con un único proveedor de materia prima para la extensión de los vencimientos originales de pago. A

esta fecha, el saldo con este proveedor tiene un aplazamiento promedio de 105 días y supone un 4% del saldo total del epígrafe “proveedores y otras cuentas a pagar”.

El valor razonable de estos importes a pagar no difiere de su valor en libros.

La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas españolas en

operaciones comerciales del ejercicio 2024 y 2023, de acuerdo con las obligaciones establecidas por la Ley 15/2010, de 5 de julio,

es la siguiente:

Días

2024

2023

Periodo medio de pago a proveedores

Ratio de operaciones pagadas

Ratio de operaciones pendiente de pago

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 71 -

Pagos en miles de euros

2024

2023

Pagos realizados

460.374

486.401

Pagos pendientes

203.509

232.024

Adicionalmente, y de acuerdo a las obligaciones requeridas en la Ley 18/2022 de creación y crecimiento de empresas, se

informa de que el importe total de pagos realizados en un periodo inferior al máximo establecido por la Ley 5/2010 ha ascendido

a 198.892 miles de euros (233.928 miles de euros en 2023) y 19.933 facturas (18.728 facturas en 2023), lo que supone un 43%

sobre el total de pagos realizados y un 32% sobre el total de facturas (48% y 30%, respectivamente, en 2023).

17. Otros pasivos

La composición de los epígrafes “otros pasivos no corrientes”, “pasivos por impuestos corrientes” y “otros pasivos corrientes”

del balance a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Proveedores de inmovilizado

9.237

4.082

Deudas aplazadas con Administraciones Públicas

10.758

11.882

Otras deudas no corrientes

75.945

66.681

Deudas por adquisiciones de negocios (Nota 2)

777

935

Pasivos por arrendamientos (Nota 7.1.e))

53.163

58.713

No corrientes

149.880

142.293

Pasivos por impuestos corrientes

80.577

72.537

Deudas aplazadas a corto plazo con Administraciones Públicas

1.927

1.719

Proveedores de inmovilizado

39.065

33.124

Remuneraciones pendientes de pago

82.452

82.420

Otras deudas corrientes

5.982

4.680

Deudas por adquisiciones de negocios (Nota 2)

2.541

2.948

Ajustes por periodificación

9.456

29.055

Pasivos por arrendamientos (Nota 7.1.e))

24.086

22.851

Corrientes

246.086

249.334

TOTAL OTROS PASIVOS

395.966

391.627

El valor razonable de estos pasivos no difiere significativamente de su valor en libros.

Los saldos incluidos en los epígrafes Deudas aplazadas con Administraciones Públicas a largo y corto plazo incluyen las deudas

existentes por aplazamientos de pago de IVA, IRPF y Seguridad Social, así como por otros conceptos varios (subvenciones

reintegrables, depósitos judiciales y otros).

Otras deudas corrientes y no corrientes

A 31 de diciembre de 2024 este epígrafe incluye, entre otros, préstamos de financiaciones de proyectos de inversión recibidos

de entidades públicas de financiación, por un importe de 15.434 miles de euros (2023: 8.968 miles de euros), de los cuales 10.384

miles de euros se encuentran en largo plazo (5.223 miles de euros en 2023). Asimismo, el epígrafe también incluye el préstamo

concedido en marzo de 2019 por COFIDES cuyo saldo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 29.932 miles de euros, estando

registrados en el largo plazo (2023: 49.901 miles de euros registrados en el largo plazo) que devenga un tipo de interés

referenciado al Euribor más un margen de mercado.

Adicionalmente, con fecha 9 de octubre de 2024, la sociedad dominante del Grupo ha suscrito un contrato de préstamo con

una entidad pública de financiación por un importe de 20.000 miles de euros, que devenga un tipo de interés referenciado al

Euribor más un margen de mercado. Esta financiación se encuentra clasificada en el largo plazo e incorpora cláusulas de

sostenibilidad (ASG).

El vencimiento de otros pasivos no corrientes es el siguiente:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Entre 1 y 2 años

41.354

23.702

Entre 3 y 5 años

79.151

89.334

Más de 5 años

29.375

29.257

TOTAL OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO

149.880

142.293

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 72 -

18. Impuestos diferidos

El importe neto de impuestos diferidos se desglosa como sigue:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Activos por impuesto diferido

238.691

231.735

Pasivos por impuesto diferido

(220.603)

(206.495)

NETO

18.088

25.240

El movimiento neto global en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Saldo inicial

25.240

21.766

Combinaciones de negocios

(7.326)

(427)

(Cargo)/abono al gasto de impuesto por sociedades

6.195

(6.547)

(Cargo)/abono en el patrimonio neto

1.439

356

Traspasos y otros

(*)

(7.460)

10.092

Saldo final

18.088

25.240

(*) Incluye, principalmente, los movimientos de diferido por las variaciones en el tipo de cambio.

El detalle de los impuestos diferidos por naturaleza para los ejercicios 2024 y 2023 es como sigue:

Activos por impuesto diferido (miles de euros)

2024

2023

Provisiones no deducibles y otras diferencias temporales

153.437

146.909

Impuesto diferido anticipado por alquileres (NIIF 16)

18.359

19.082

Pérdidas fiscales

34.654

33.388

Créditos fiscales (deducciones)

32.241

32.356

TOTAL

238.691

231.735

Pasivos por impuesto diferido (miles de euros)

2024

2023

Fondo de Comercio

96.387

78.700

Ganancias en valor razonable

(*)

30.542

31.275

Impuesto diferido por alquileres (NIIF 16)

17.417

18.304

Libertad de amortización y otros

76.257

78.216

TOTAL

220.603

206.495

(*) Incluye efectos de valor razonable de activos de primera conversión y de asignación de plusvalías en la adquisición de dependientes y revalorización de créditos.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el detalle de provisiones no deducibles y otras diferencias temporales se corresponde,

principalmente, con la limitación temporal a la deducción de determinadas provisiones y gastos de diversa naturaleza.

La variación de los pasivos por impuesto diferido se corresponden con la deducibilidad del fondo de comercio financiero en

varias geografías por un importe aproximado de 18 millones de euros en el ejercicio 2024 (8 millones de euros en 2023), las

combinaciones de negocios por 11 millones de euros (8 millones de euros en 2023) (Nota 2) y la aplicación de impuestos

diferidos asociados a retenciones por dividendos y provisiones fiscales por un importe total de 11 millones de euros, así como la

amortización acelerada de determinados activos, el impacto fiscal de determinadas plusvalías contables resultantes en las

diferentes combinaciones de negocios realizadas por el Grupo y la evolución del tipo de cambio.

Con fecha 1 de enero de 2023 y de acuerdo a la actualización de la normativa contable (NIC 12), se procedió a separar entre

activos y pasivos por impuesto diferido la diferencia entre el valor contable y fiscal de los activos y pasivos relacionados con

alquileres. Esta reclasificación, en la fecha de primer registro, ascendió a 18,4 millones de euros.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 73 -

El desglose por jurisdicciones de pérdidas y créditos fiscales reconocidos por el Grupo es como sigue:

2024

2023

Miles de euros

Segmento

Pérdidas fiscales

Créditos fiscales

Pérdidas fiscales

Créditos fiscales

Grupo fiscal Vasco

Resto Europa

8.423

29.117

8.245

28.390

Grupo fiscal Territorio Común

Resto Europa

5.733

805

5.667

1.024

Resto de Europa

Resto Europa/

CIE Forjas Europa

753

830

918

Brasil

6.318

832

7.860

1.000

Estados Unidos

Norteamérica

10.285

657

9.466

1.024

Resto de geografías

3.142

2.150

TOTAL

34.654

32.241

33.388

32.356

Recuperación de pérdidas y créditos fiscales

El Grupo lleva a cabo, al menos a final de cada ejercicio, la evaluación de la recuperación de los activos por impuesto diferido

en base a las proyecciones incluidas en su presupuesto (Nota 8) y una estimación de ajustes a la base imponible para cada

ejercicio, basada en la normativa fiscal aplicable de cada jurisdicción vigente al final del ejercicio de evaluación. En el contexto

de esta evaluación, los activos por impuesto diferido evolucionan en base a los resultados y estimaciones proyectados por

cada planta, unido al conocimiento existente sobre el comportamiento del mercado en el que operan y las casuísticas fiscales

propias de cada jurisdicción.

Los activos por impuesto diferido son reconocidos cuando existe evidencia suficiente de la recuperación de los mismos en un

horizonte temporal razonable y que el Grupo define, con carácter general, en un periodo máximo de 10 años. A 31 de diciembre

de 2024 y 2023, el Grupo tiene reconocidos créditos y pérdidas fiscales recuperables dentro del periodo anteriormente

mencionado, salvo en situaciones muy concretas donde existan otros factores cualitativos que puedan poner en

cuestionamiento su recuperabilidad.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no había reconocido pérdidas fiscales por 175 millones de euros y 241 millones de

euros (en base), respectivamente, en diferentes jurisdicciones ya que no se cumplían las condiciones necesarias para su

reconocimiento. Estas pérdidas fiscales se corresponden, principalmente, con bases negativas en el territorio común por 87

millones de euros (92 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), 40 millones de euros en Brasil (62 millones de euros a 31 de

diciembre de 2023), 30 millones en Alemania (42 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), y 10 millones en el País Vasco (7

millones de euros a 31 de diciembre de 2023).

De la misma manera, el Grupo no ha reconocido créditos fiscales (en cuota) por 84 millones de euros (78 millones de euros a

31 de diciembre de 2023), los cuales corresponden principalmente a 80 millones de euros en el País Vasco (74 millones de euros

a 31 de diciembre de 2023) y 2 millones de euros en Estados Unidos de América (2 millones de euros a 31 de diciembre de 2023);

que no han sido reconocidos dado que su recuperación no se estima en el periodo temporal razonable establecido.

19. Provisiones

El detalle de las provisiones a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

2024

2023

Provisiones por obligaciones con el personal

43.212

43.959

Otras provisiones

216.278

217.592

TOTAL

259.490

261.551

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 74 -

19.1 Provisiones por Obligaciones con el personal

El desglose de las provisiones por prestaciones al personal, clasificadas por país es el siguiente:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Alemania

33.095

34.378

India

7.448

6.838

Italia

2.412

2.505

México

257

238

TOTAL PENSIONES

43.212

43.959

Los principales compromisos de planes post-empleo y otras prestaciones a largo plazo al personal que varias sociedades del

Grupo garantizan a determinados colectivos son, por país, los siguientes:

1) Planes de prestaciones post-empleo y otras prestaciones a largo plazo al personal en Alemania, íntegramente en fondo

interno como premios de antigüedad y complementos derivados de acuerdos de jubilación parcial.

2) Planes de prestaciones post-empleo en India en su mayoría en fondo interno: pensiones de jubilación vitalicias,

premios de jubilación financiados externamente a través de contratos de seguros y premios de jubilación en caso de

rescisión de contrato laboral.

3) Planes de prestaciones post-empleo en Italia. Actualmente el modelo de pensiones es TFR. Se trataba de un plan de

prestación definida que fue transformado a un plan de aportación definida por la reforma de las pensiones que tuvo

lugar en diciembre de 2005.

El Grupo estima anualmente mediante estudios actuariales realizados por expertos independientes el importe de la obligación

y de los pagos por pensiones y prestaciones similares a los que deberá hacer frente en el siguiente ejercicio, que son registrados

como pasivos corrientes en el Balance Consolidado.

El movimiento de la obligación por prestación definida y las prestaciones a largo plazo al personal durante los ejercicios 2024 y

2023 ha sido el siguiente:

31 de diciembre de 2024

CÁLCULO DE VALORACIONES

Miles de euros

01.01.2024

COSTE DE

SERVICIOS

CORRIENTES

GASTOS/

(INGRESO)

POR

INTERESES

(GANANCIAS)/

PÉRDIDAS POR

CAMBIOS EN

HIPÓTESIS

FINANCIERAS

(GANANCIAS)/

PÉRDIDAS POR

EXPERIENCIA

PAGOS DE

PRESTACIONES

DIFERENCIAS

CONVERSIÓN

31.12.2024

Prestaciones post-empleo

(1)

43.721

1.042

1.363

(1.205)

(39)

(2.165)

238

42.955

Prestaciones a largo plazo con el personal

238

(80)

257

TOTAL PENSIONES

43.959

1.073

1.363

(1.151)

(39)

(2.245)

252

43.212

31 de diciembre de 2023

CÁLCULO DE VALORACIONES

Miles de euros

01.01.2023

COSTE DE

SERVICIOS

CORRIENTES

GASTOS/

(INGRESO)

POR

INTERESES

(GANANCIAS)/

PÉRDIDAS POR

CAMBIOS EN

HIPÓTESIS

FINANCIERAS

(GANANCIAS)/

PÉRDIDAS POR

EXPERIENCIA

PAGOS DE

PRESTACIONES

DIFERENCIAS

CONVERSIÓN

31.12.2023

Prestaciones post-empleo

(1)

40.196

920

1.404

2.327

816

(1.862)

(80)

43.721

Prestaciones a largo plazo con el personal

172

158

(85)

(7)

238

TOTAL PENSIONES

40.368

1.078

1.404

2.242

816

(1.862)

(87)

43.959

(1)

Se corresponde con pensiones de jubilación vitalicias en Alemania e India, así como premios de jubilación en India y planes de prestaciones post-empleo en Italia y México.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 75 -

Las hipótesis financiero-actuariales consideradas en las valoraciones actuariales son las siguientes:

2024

Alemania

India

Italia

México

Tipo de interés

3,44%

6,90% - 7,15%

3,00% - 3,31%

9,99%

Rendimiento esperado activos plan

N/A

6,90% - 7,50%

N/A

Crecimientos a futuro en salarios

3,00%

7,00%-15,00%

0,00% - 0,50%

5,04%

Crecimientos a futuro en pensiones

2,00%

7,00%-15,00%

3,00%

6,00%

Tabla de mortalidad

Dr. K.Heubeck

IALM 2012 y 2012-2014

RG48

EMSSAH 2009

Edad de jubilación

65 años

58 años para trabajadores, 60 años

para el resto

61 años - 65 años

65 años

Método de valoración

PUC

2023

Alemania

(*)

India

Italia

México

Tipo de interés

3,16%

6,00% - 7,50%

3,00% - 3,11%

10,06%

Rendimiento esperado activos plan

N/A

6,00% - 6,90%

N/A

Crecimientos a futuro en salarios

3,00%

8,00%

0,00% - 0,50%

5,04%

Crecimientos a futuro en pensiones

2,00%

0,00% - 8,00%

3,00%

6,00%

Tabla de mortalidad

Dr. K.Heubeck

IALM 2012 y 2012-2014

RG48

EMSSAH 2009

Edad de jubilación

63 años

58 años para trabajadores, 60 años

para el resto

59 años - 65 años

65 años

Método de valoración

PUC

Las aportaciones a estos planes en el próximo ejercicio 2025 ascenderán aproximadamente a 3,2 millones de euros en relación

a los pasivos de las actividades continuadas.

19.2 Otras provisiones corrientes y no corrientes

El desglose de los movimientos de las provisiones del Grupo de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:

Miles de euros

31.12.2024

31.12.2023

Saldo inicial

261.551

308.817

Combinación de negocios (Nota 2)

2.467

16.920

Dotaciones/(Reversiones)

21.340

16.189

Por resultados

22.530

13.131

Por patrimonio

(1.190)

3.058

Aplicaciones

(16.917)

(84.662)

Traspasos y otros movimientos

(*)

(8.951)

4.287

Saldo final

259.490

261.551

PROVISIONES NO CORRIENTES

140.760

147.076

PROVISIONES CORRIENTES

118.730

114.475

(*) Corresponde básicamente al efecto del tipo de cambio de las filiales.

Las provisiones no corrientes al 31 de diciembre de 2024 incluyen principalmente lo siguiente:

• Provisión de 42,3 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 43,4 millones de euros) correspondientes a la cobertura

de riesgos operativos del negocio considerados exigibles en el largo plazo, correspondientes en una parte significativa

a pasivos asociados a contratos con clientes por valor de 1,8 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 4,1 millones

de euros) y a la cobertura de garantías negociadas con clientes relativas a la fabricación de techos solares por valor

de 11,6 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 10,5 millones de euros).

• Provisión de 47,2 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 51,2 millones de euros) correspondientes en una parte

significativa con contingencias tributarias en Brasil, relacionadas principalmente con impuestos y cargos fiscales

diferentes al impuesto de sociedades, de los cuales 1,1 millones de euros se encuentran depositados judicialmente, en

espera de la resolución de los litigios a 31 de diciembre de 2024 (1,5 millones a 31 de diciembre de 2023).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 76 -

Las provisiones corrientes al 31 de diciembre de 2024 tienen como finalidad principal la cobertura de riesgos operativos del

negocio en diversas sociedades del Grupo considerados exigibles en el corto plazo (2024: 105,1 millones de euros; 2023: 100,8

millones de euros) correspondientes en una parte significativa tanto a la cobertura de garantías negociadas con clientes

relativas a la fabricación de techos solares por valor de 65,2 millones de euros (31 de diciembre de 2023: 63,1 millones de euros)

así como a la cobertura de reclamaciones de clientes, reconocidas a su valor razonable, y que la Dirección del Grupo estima

será resuelta en el corto plazo.

Adicionalmente en el epígrafe de otras provisiones tanto no corrientes como corrientes se incluyen las provisiones constituidas

para hacer frente a obligaciones derivadas principalmente de reclamaciones fiscales, litigios y arbitrajes, indemnizaciones y

otras responsabilidades y la cobertura de riesgos derivados del desarrollo del negocio que en el año han sido evolucionadas

conforme a cada caso concreto y que en ningún caso suponen importes aislados significativos.

20. Ingresos de explotación

La composición de los saldos de este epígrafe de la cuenta de resultados de los ejercicios 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Importe neto de la cifra de negocios

- Venta de productos

3.960.555

3.959.479

Variación de existencias de Producto Terminado y en curso

3.338

(13.503)

Otros ingresos de explotación

125.332

170.328

TOTAL

4.089.225

4.116.304

El epígrafe de Otros ingresos de explotación incluye ventas de chatarra por 86,4 millones de euros (101,7 millones de euros en el

ejercicio 2023), prestaciones de servicios diferentes a la venta de productos de automoción, las subvenciones de explotación y

el traspaso a resultados de las subvenciones de capital, la ganancia neta por la venta de inmovilizado y demás ingresos de

explotación.

Del volumen de ingresos por venta de la cifra de negocios, los importes facturados en otras monedas distintas del euro

reflejados en miles de euros son los siguientes:

Miles de euros

2024

2023

Dólares americanos

1.138.751

1.177.718

Yuanes chinos

250.413

291.288

Reales brasileños

401.365

360.292

Rupias indias

600.983

560.416

Otros

160.120

132.168

TOTAL

2.551.632

2.521.882

21. Otros gastos de explotación

La composición de los saldos de este epígrafe de la cuenta de resultados de los ejercicios 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

Nota

2024

2023

Suministros

150.980

153.499

Transportes

59.490

55.813

Reparaciones

53.060

52.590

Dotación o provisión por deterioro de cuentas a cobrar

2.634

1.617

Dotación o provisión de obsolescencia

9.867

8.521

Servicios profesionales independientes

20.451

20.880

Gastos de viajes y representación

8.070

8.042

Gastos de medio ambiente

6.000

7.274

Seguros y tributos

32.666

33.266

Otros servicios externalizados

56.415

44.632

Resto de gastos de explotación

(*)

29.146

32.763

TOTAL

428.779

418.897

(*) Incluye, mayoritariamente dotaciones de provisiones de garantías y otras contingencias operativas.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 77 -

22. Gastos por prestaciones a los empleados

La composición de los saldos de este epígrafe de la cuenta de resultados de los ejercicios 2024 y 2023 es como sigue:

Miles de euros

2024

2023

Sueldos y salarios

495.669

497.930

Gasto de seguridad social

92.960

89.731

Otros gastos sociales

63.805

55.594

Indemnizaciones por cese y costes de restructuración

6.943

8.698

TOTAL

659.377

651.953

El número promedio de empleados del Grupo por categoría es el siguiente:

Categoría

2024

2023

Directivos

1.036

1.012

Titulados técnicos y administrativos

7.130

6.982

Oficiales

16.626

17.531

TOTAL

24.792

25.525

Así mismo, el número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con una discapacidad funcional mayor o igual al

33% es de 257 personas (2023: 242 personas).

La distribución del personal y miembros del Consejo de Administración al 31 de diciembre de 2024 y 2023 entre mujeres y

hombres es la siguiente:

2024

2023

Categoría

Mujeres

Hombres

Total

(*)

Mujeres

Hombres

Total

(*)

Miembros del Consejo de Administración

(*)

Directivos

130

890

1.020

123

880

1.003

Titulados, técnicos y administrativos

1.285

5.800

7.085

1.254

5.769

7.023

Oficiales

3.877

12.347

16.224

3.748

13.519

17.267

TOTAL

5.297

19.045

24.342

5.130

20.177

25.307

(*) A 31 de diciembre de 2024 y 2023 dos de los miembros del Consejo de Administración son, a su vez, ejecutivos del Grupo.

Incentivo a largo plazo

El Consejo de Administración de CIE Automotive S.A. acordó en 2018 implementar un plan para permitir la participación de

ciertos empleados del Grupo en el capital social de la empresa, concediendo a dichos empleados un préstamo exigible a su

vencimiento con fecha 31 de diciembre de 2022 con tipo de interés cero. En diciembre de 2022, se aprobó la extensión del

vencimiento de estos préstamos a directivos por un periodo de 5 años, además de la adhesión de nuevas personas a este

incentivo a largo plazo. Durante el ejercicio 2023, se ampliaron los nominales de determinados préstamos, manteniéndose el

resto de las condiciones del plan inalterables. El objetivo del plan es doble: (i) motivar, promover la lealtad y alentar a los

miembros más importantes de la gerencia del Grupo a lograr los objetivos estratégicos y (ii) como resultado del compromiso

con el Grupo, permitir que los empleados antes mencionados se beneficien de cualquier incremento en el precio de cotización

de las acciones de CIE Automotive S.A. desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2027. Estos préstamos, que reúnen

las condiciones para ser considerados “full recourse”, están registrados a valor razonable, se encuentran clasificados en el

epígrafe “Activos financieros no corrientes” del balance consolidado y su importe pendiente de cobro a 31 de diciembre de 2024

es de 13 millones de euros (2023: 15 millones de euros) (Nota 9).

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 78 -

23. Ingresos y gastos financieros

El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:

Miles de euros

2024

2023

Gastos financieros:

- Intereses por préstamos con entidades de crédito y otras instituciones

(121.199)

(121.799)

- Gasto financiero por actualización de pasivos por alquileres (Nota 7)

(3.414)

(3.131)

- Gasto financiero por actualización de provisiones de pensiones (Nota 19)

(1.363)

(1.404)

Ingresos por intereses:

- Otros intereses e ingresos financieros

41.733

34.884

Ganancias/(pérdidas) netas por transacciones en moneda extranjera

(1.774)

(1.539)

Ganancias/(pérdidas) en el valor razonable de instrumentos financieros (Nota 9)

1.347

6.576

TOTAL

(84.670)

(86.413)

24. Impuesto sobre las ganancias

El desglose del gasto por impuesto de sociedades consolidado del Grupo es como sigue:

A continuación, se presenta la conciliación entre el Impuesto sobre beneficios que resultaría de aplicar el tipo impositivo general

vigente en normativa foral de Bizkaia al Resultado antes de impuestos y el gasto registrado por el citado impuesto que figura

en la cuenta de resultados consolidada correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023:

Miles de euros

Nota

2024

2023

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS E

INTERRUMPIDAS

463.886

469.361

Tasa impositiva nominal de la Sociedad dominante

24%

Gasto teórico resultante de aplicar el tipo nominal de la Sociedad dominante

111.333

112.646

Ajuste por tipos impositivos

10.180

7.548

Impacto fiscal de diferencias contables entre NIIF y contabilidad local

3.564

(339)

Resto de diferencias permanentes

(11.896)

(12.591)

Uso de deducciones en cuota

(3.794)

(3.393)

Resto de movimiento de pérdidas y créditos fiscales

(12.702)

(10.013)

Reconocimiento de impuestos anticipados

4.854

5.987

Movimiento de provisiones fiscales

(4.647)

3.989

Gasto por retenciones y otros impuestos

5.747

3.873

Otros impactos

(1.860)

465

Gasto por impuesto a la tributación mínima NFIS 04/2024

150

Impuesto de las actividades interrumpidas

(222)

(6.348)

Gasto por impuesto de sociedades

100.707

101.824

El ingreso relacionado con el “resto de diferencias permanentes” tanto en 2024 como 2023 se corresponde con la aplicación de

incentivos fiscales en base imponible en diferentes jurisdicciones, principalmente en Brasil y China.

En el epígrafe “Resto de movimiento de pérdidas y créditos fiscales” se incluyen, activaciones de créditos fiscales que se estiman

usar en la liquidación definitiva del impuesto del ejercicio 2024.

La Sociedad dominante, CIE Automotive, S.A., tributa en régimen de declaración consolidada en el Territorio Foral de Bizkaia junto

con las sociedades dependientes que se desglosan en la Nota 3.3.17.

El resto de sociedades dependientes del Grupo tributan de forma consistente a lo indicado en la Nota 3.3.17, existiendo un grupo

fiscal en el Territorio de Régimen Común español, y dos más fuera de España (Italia y Estados Unidos de América).

Miles de euros

2024

2023

Gasto por impuesto corriente

106.902

95.277

Gasto/(Ingreso) por impuestos diferidos (Nota 18)

(6.195)

6.547

Gasto por impuesto de sociedades

100.707

101.824

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 79 -

En términos generales, se encuentran abiertos a inspección los ejercicios no prescritos de acuerdo a las diversas legislaciones

fiscales aplicables en cada una de las sociedades del Grupo y cuyo período está fijado de 4 a 6 años a contar desde que la

obligación es exigible y vence el plazo para la presentación de impuestos.

La legislación aplicable para la liquidación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2024 y 2023 de la Sociedad

dominante del Grupo es la correspondiente a la Norma Foral 11/2013, de 5 de diciembre, del Territorio Foral de Bizkaia, modificada

por la Norma Foral 2/2018, del 12 de marzo.

Para la formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, en lo referido a la estimación del impuesto de sociedades,

los Administradores de la Sociedad dominante toman en consideración la normativa fiscal de las diferentes

jurisdicciones/grupos fiscales en las que opera el Grupo. Asimismo, en dicho análisis se incluyen los posibles riesgos asociados

a la divergencia entre la interpretación de determinada normativa fiscal por las autoridades fiscales y el Grupo; así como, en

su caso, las resoluciones de inspecciones finalizadas y las comunicaciones con las autoridades en las inspecciones que

pudieran encontrarse en curso en los diferentes países. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, no se espera ningún registro

significativo adicional relativo a los ejercicios abiertos a inspección distinto de los ya provisionados.

Tributación mínima – Pillar 2

En diciembre de 2021, la OCDE publicó las Model Rules PILLAR 2 con el objetivo de fijar una tributación mínima en cada una de

las jurisdicciones donde operan las grandes corporaciones multinacionales, fijando un umbral de facturación superior a 750

millones para su aplicación. En consecuencia, en diciembre de 2022, la Unión Europea publicó la Directiva (UE) 2022/2523

relativa a la garantía de un nivel mínimo global de imposición para los grupos de empresas multinacionales y los grupos de

gran magnitud en la Unión. Esta directiva ha sido traspuesta en Bizkaia con fecha 27 de diciembre de 2024 – Norma Foral 4/2024

y tiene como objeto que los resultados de cada entidad constituyente (sociedades legales) agregados por país estén sujetos

a una tributación mínima del 15%.

El gasto registrado por el Grupo derivado de la implantación de la Directiva (UE) 2022/2523 en Bizkaia ha ascendido a 0,2

millones de euros, cuyo pago se estima que se realizará en el ejercicio 2026. De forma adicional, no se estima que la

implantación de dicha normativa tenga ningún efecto significativo adicional en los Estados Financieros Consolidados del

Grupo.

25. Transacciones con partes vinculadas

Se consideran partes vinculadas los accionistas directos del Grupo (incluyendo minoritarios), los Administradores y las

sociedades sobre las que los anteriores tienen influencia significativa o control, el personal directivo clave y familiares cercanos

a ellos, así como aquellas sociedades participadas consolidadas por el método de la participación.

Las transacciones que se detallan a continuación se realizaron con partes vinculadas:

a) Retribuciones y préstamos al personal de Alta Dirección

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Alta Dirección del Grupo se componía de 4 mujeres y 5 hombres. La remuneración total

devengada en el ejercicio 2024 por el personal de Alta Dirección asciende a un importe de 7.222 miles de euros (2023: 7.096

miles de euros). Estos importes excluyen los importes devengados por los miembros que conforman el Consejo de

Administración, y cuyo detalle se incluye en la Nota 25 b).

Tal y como se explica en la Nota 22, el Consejo de Administración de CIE Automotive acordó en 2018 implementar un plan para

permitir la participación de ciertos empleados del Grupo en el capital social de la empresa. El importe nominal total de los

préstamos a miembros de la Alta de Dirección, pendientes de cobro a 31 de diciembre de 2024 es de 5.716 miles de euros (2023:

7.161 miles de euros), tras la ampliación del importe nominal de determinados préstamos que se llevó a cabo en el ejercicio

2023. Asimismo, el personal de Alta Dirección no dispone de seguros de vida o responsabilidad civil a cargo del Grupo.

El Grupo no tiene contraídas obligaciones relativas a pensiones u otro tipo de retribuciones complementarias a la jubilación con

el personal de Alta Dirección.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 80 -

b) Retribución de los administradores de la Sociedad dominante

La retribución total recibida por los miembros del Consejo de Administración ha ascendido a 7.881 miles de euros (2023: 25.785

miles de euros). Los miembros del Consejo de Administración no han percibido remuneración alguna en concepto de dietas,

primas o participación en beneficios. Tampoco han recibido acciones, ni han vendido ni ejercido, opciones sobre acciones, ni

otros derechos relacionados con planes de pensiones o pólizas de seguro a su favor.

El Grupo no tiene contraídas obligaciones relativas a pensiones u otro tipo de retribuciones complementarias a la jubilación con

los administradores de la Sociedad dominante.

c) Saldos y Transacciones derivados de otras operaciones con partes vinculadas

31.12.2024

Saldos en miles de euros

Accionistas

Consejeros/

Directivos

Otras partes

vinculadas

Cuentas a cobrar de partes vinculadas: Clientes

10.345

5.329

Cuentas a cobrar de partes vinculadas: Préstamos

12.845

5.483

Cuentas a pagar a partes vinculadas: Proveedores

(13.281)

(1.244)

Cuentas a pagar a partes vinculadas: Préstamos

(34.370)

Saldos a cobrar de entidades de influencia significativa

16.800

Dividendo pendiente de pago

(55.082)

Anticipos a partes vinculadas

3.900

Transacciones en miles de euros

Accionistas

Consejeros/

Directivos

Otras partes

vinculadas

Ventas de producto

(*)

y ventas de chatarra

(**)

265.450

48.933

Compras

(*)

45.946

Servicios prestados

600

4.902

Servicios recibidos

2.803

9.584

Gastos financieros

264

1.712

Ingresos financieros

(*) Tanto las ventas de producto como las compras corresponden, principalmente, a operaciones comerciales de compraventa de piezas con el grupo Mahindra & Mahindra por un importe de 243 millones de euros y

21 millones de euros a 31 de diciembre de 2024, respectivamente.

(**) Las ventas de chatarra se corresponden, principalmente, con ventas a sociedades controladas por el grupo Gescrap (y sociedades asociadas de CIE con Gescrap (Nota 9)) por importe de 64 millones de euros a 31

de diciembre de 2024, y que se registran en el epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

31.12.2023

Saldos en miles de euros

Accionistas

Consejeros/

Directivos

Otras partes

vinculadas

Cuentas a cobrar de partes vinculadas: Clientes

12.561

4.987

Cuentas a cobrar de partes vinculadas: Préstamos

15.415

4.022

Cuentas a pagar a partes vinculadas: Proveedores

(10.837)

(1.306)

Cuentas a pagar a partes vinculadas: Préstamos

(34.428)

Saldos a cobrar de entidades de influencia significativa

16.800

Dividendo pendiente de pago

(53.893)

Anticipos a partes vinculadas

5.200

Transacciones en miles de euros

Accionistas

Consejeros/

Directivos

Otras partes

vinculadas

Ventas de producto

(*)

y ventas de chatarra

(**)

248.405

67.097

Compras

(*)

43.582

Servicios prestados

394

4.765

Servicios recibidos

1.851

8.455

Gastos financieros

645

18 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, respectivamente.

de diciembre de 2023, y que se registran en el epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Estos importes incluían, a 31 de diciembre de 2023, 3 millones de euros de ventas

de chatarra clasificadas como actividades interrumpidas.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 81 -

Los saldos y transacciones a 31 de diciembre de 2024 y 2023 han sido desglosados de acuerdo a la definición de entidades

vinculadas aplicable para sociedades cotizadas incluida en la Ley 5/2021, y cuya entrada en vigor se efectuó con fecha 4 de

julio 2021.

• Artículo 228, del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital

En el deber de evitar situaciones de conflicto de interés en la Sociedad dominante, durante el ejercicio 2024 los administradores

que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del

texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto los consejeros como las personas a ellos vinculadas, se

han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, no habiéndose

producido durante el ejercicio comunicaciones de eventual conflicto de interés, directo o indirecto, para su toma en

consideración por parte del Consejo de Administración de la Sociedad dominante.

• Remuneración con base en el precio de la acción

En la Junta General de Accionistas celebrada el día 4 de mayo de 2023, se aprobó una nueva política de remuneraciones para

los consejeros 2024-2026 (cuyos términos eran aplicables desde el 4 de mayo de 2023), así como la modificación a los términos

del incentivo a largo plazo del Consejero Delegado en base a la evolución del precio de la acción de CIE Automotive, S.A.,

aprobado por la Junta General de Accionistas en el ejercicio 2018, debido a la necesidad de ajustar la realidad del incentivo a

largo plazo al cambio radical de las premisas sociopolíticas, socioeconómicas y geoestratégicas que pudieron tenerse en

cuenta a la hora de configurar el paquete retributivo. Como consecuencia de lo acordado en la nueva política de

remuneraciones para los consejeros 2024-2026 y en esta modificación, (i) por un lado, con el objetivo de compensar el déficit

de remuneración que no pudo consolidar en el periodo como consecuencia de la evolución del precio de la acción, se concedió

una remuneración extraordinaria no consolidable de 20.000 miles de euros (Nota 14.b)) y que a 31 de diciembre de 2023 ya

había sido abonada; y (ii) asimismo, la concesión de esta remuneración extraordinaria suponía la necesidad de ajustar el valor

de referencia de cotización de la acción a partir del cual se puede ejercitar el incentivo, fijándose una cotización base de 34,00

euros por acción para ulteriores ejercicios de dicha remuneración en el escenario de revalorización de la acción desde la fecha

de celebración de la Junta General de Accionistas hasta el 31 de diciembre de 2027.

En la última Junta General de Accionistas celebrada el día 8 de mayo de 2024, se ha aprobado la modificación de determinados

términos del incentivo a largo plazo basado en el incremento de valor de las acciones de CIE Automotive, S.A. a favor del

Consejero Delegado aprobado por parte de la Junta General de Accionistas de 28 de abril de 2018 y modificado por la Junta

General de Accionistas de 5 de mayo de 2021 y de 4 de mayo de 2023. En la medida en que el Consejero Delegado percibió en

2023 una remuneración extraordinaria que traía causa de circunstancias excepcionales, y a que en la última Junta General de

Accionistas se aprobó la Política de Remuneraciones en la cual se proponía una nueva remuneración fija, se ha considerado

asimismo conveniente ajustar el nivel de ejercicio del incentivo a largo plazo. Así, el valor de cotización base se ha fijado en

45,00 euros por acción, finalizando el último periodo de referencia para el ejercicio parcial del incentivo el 31 de diciembre de

2027 .

26. Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas

Los honorarios por servicios de auditoría y otros servicios distintos prestados en el ejercicio a las sociedades del Grupo CIE

Automotive por KPMG Auditores, S.L y las sociedades de su red (KPMG), así como aquellos prestados por otras firmas auditoras,

se presentan a continuación:

Miles de euros

2024

2023

Servicios de auditoría - Auditor principal

1.416

1.605

España

674

580

Resto de países

742

1.025

Otros servicios distintos

356

353

KPMG Auditores, S.L.

216

119

Otras sociedades de la red KPMG

140

234

Total KPMG

1.772

1.958

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 82 -

Miles de euros

2024

2023

Servicios de auditoría – Otras firmas

827

879

Total

827

879

El epígrafe “Servicios de auditoría – Auditor principal” incluye los honorarios correspondientes a servicios de auditoría de las

cuentas anuales individuales y consolidadas de CIE Automotive y de las sociedades que forman parte de su Grupo.

El epígrafe “Otros servicios distintos” prestados por KPMG Auditores, S.L. y otras firmas asociadas a la marca KPMG han ascendido

a 356 miles de euros (2023: 353 miles de euros). De estos otros servicios, durante el ejercicio 2024 los servicios prestados al

Grupo por KPMG Auditores, S.L., distintos de la auditoría de cuentas, han ascendido a un importe de 216 miles de euros (2023: 119

miles de euros) y se corresponden principalmente a servicios de informes sobre procedimientos acordados sobre ratios ligados

a contratos de financiación y sobre revisiones limitadas de estados financieros, revisión de la información relativa al Sistema

de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF), así como verificación de indicadores no financieros y de

sostenibilidad. Asimismo, los honorarios con otras sociedades de la red KPMG corresponden íntegramente a otros servicios de

verificación prestados por el auditor al Grupo por importe de 140 miles de euros (2023: 234 miles de euros).

27. Cuestiones medioambientales

La Sociedad dominante y las sociedades dependientes han adecuado sus instalaciones productivas a las condiciones exigidas

por la legislación medioambiental de los países donde se encuentran ubicadas.

El Grupo tiene un Modelo de Gestión único y desplegado en todas las ubicaciones productivas que garantiza el cumplimiento

de los requisitos tanto internos como externos en lo relativo al Medioambiente. En línea con ello, uno de los pilares del Modelo

de Gestión Medioambiental es el enfoque basado en el ciclo PHVA, que asegura la mejora continua en materia

medioambiental:

- Planificar: Identificar aspectos ambientales, requisitos legales y riesgos/oportunidades; definir objetivos y metas

ambientales; y establecer planes de acción.

- Hacer: Implementar los planes y procedimientos diseñados.

- Verificar: Supervisar, medir, analizar y evaluar el desempeño ambiental, comparándolo con los objetivos establecidos.

- Actuar: Corregir y ajustar el sistema según sea necesario para mejorar su eficacia.

Asimismo, existen otras dos claves en el Modelo de Gestión:

- Monitoreo, medición y evaluación del desempeño: el Grupo realiza un seguimiento continuo del desempeño ambiental,

evaluando si los requisitos, tanto internos como externos y de legislación, objetivos y metas se están cumpliendo.

- Mejora continua: el Grupo revisa periódicamente el sistema, la identificación de no conformidades y la implementación de

acciones correctivas y preventivas. Esto permite que el sistema evolucione constantemente y sea más eficaz en el logro

de sus metas.

El inmovilizado material incorpora las inversiones realizadas en activos destinados a la minimización del impacto

medioambiental, protección y mejora del medio ambiente.

Los gastos derivados de actuaciones medioambientales incurridos en el ejercicio, corresponden básicamente a los gastos

originados por la retirada de residuos.

El Grupo cuenta en su inmovilizado material, con instalaciones destinadas a los trabajos de protección y mejora del medio

ambiente, realizando asimismo trabajos con personal propio y con apoyo de empresas externas especializadas, enmarcado

todo ello dentro del plan estratégico medioambiental en el que se encuentra inmerso para minimizar los riesgos

medioambientales asociados a su actividad, así como para mejorar su gestión medioambiental. Los importes, tanto de las

inversiones realizadas, como de los gastos devengados durante el ejercicio 2024 para la protección y mejora del medio

ambiente han ascendido a 10,5 millones de euros (2023: 9,7 millones de euros , no habiendo gasto por actividades

discontinuadas), y se encuentran registrados en los epígrafes correspondientes del “Inmovilizado material” del activo del

balance adjunto y en “Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2024

(Expresada en miles de euros)

- 83 -

28. Hechos posteriores al cierre

A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, no se han producido hechos significativos posteriores al

cierre del ejercicio 2024 que puedan tener impactos significativos en los estados financieros del periodo finalizado el 31 de

diciembre de 2024.

ANEXO I: RELACIÓN DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS

% Participación

Efectivo en CIE

Automotive

Sociedad

Sociedad Matriz

Actividad

Domicilio

Directo

Indirecto

CIE Berriz, S.L.

(*)

CIE Automotive, S.A.

Sociedad de Cartera

Bizkaia

100,00%

CIE Udalbide, S.A.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Bizkaia

100,00%

CIE Mecauto, S.A.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

Mecanizaciones del Sur-Mecasur, S.A.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

Gameko Fabricación de Componentes, S.A.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

Grupo Componentes Vilanova, S.L.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Barcelona

100,00%

Componentes de Automoción Recytec,

S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

Componentes de Dirección Recylan, S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Navarra

100,00%

Nova Recyd, S.A.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

Recyde, S.A.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Gipuzkoa

100,00%

Recyde CZ, s.r.o.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Chequia

100,00%

CIE Zdánice, s.r.o.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Chequia

100,00%

Alcasting Legutiano, S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

Egaña 2, S.L.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Bizkaia

100,00%

Inyectametal, S.A.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Bizkaia

100,00%

Orbelan Plásticos, S.A. U.

(3)

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Gipuzkoa

100,00%

Transformaciones Metalúrgicas Norma, S.A.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Gipuzkoa

100,00%

Plasfil Plásticos da Figueira, S.A.

(*)

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Portugal

100,00%

CIE Stratis-Tratamentos, Ltda.

Plasfil Plásticos da Figueira, S.A.

Fabricación componentes automoción

Portugal

100,00%

CIE Metal CZ, s.r.o.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Chequia

100,00%

CIE Plasty CZ, s.r.o.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Chequia

100,00%

CIE Unitools Press, a.s.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Chequia

100,00%

CIE Automotive Maroc, s.a.r.l. d’au

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Marruecos

100,00%

CIE Praga Louny, a.s.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Chequia

100,00%

CIE Deutschland, GmbH

CIE Berriz, S.L.

Servicios e instalaciones

Alemania

100,00%

Leaz Valorización, S.L.U. (sin actividad)

CIE Berriz, S.L.

Gestión y valorización de residuos

Bizkaia

100,00%

CIE Compiègne, S.A.S.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Francia

100,00%

Biosur Transformación, S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Biocombustibles

Huelva

100,00%

Gestión de Aceites Vegetales, S.L.

(*) (2)

CIE Berriz, S.L.

Biocombustibles

Madrid

88,73%

Reciclado de Residuos Grasos, S.L.U.

(2)

Gestión de Aceites Vegetales, S.L.

Biocombustibles

Madrid

88,73%

Recogida de Aceites y Grasas Maresme,

S.L.U.

(2)

CIE Berriz, S.L.

Biocombustibles

Barcelona

100,00%

Denat 2007, S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Pontevedra

100,00%

Industrias Amaya Tellería, S.A.U.

CIE Berriz, S.L

Fabricación componentes automoción

Bizkaia

100,00%

MAR SK, s.r.o.

CIE Berriz, S.L

Fabricación componentes automoción

Eslovaquia

100,00%

Autocom Componentes Automotivos do

Brasil Ltda.

CIE Berriz, S.L

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

GAT México, S.A. de C.V.

CIE Berriz, S.L

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

SC CIE Matricon, S.A.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Rumanía

100,00%

CIE Automotive Parts (Shanghai) Co., Ltd.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

CIE Automotive Rus, LLC

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Rusia

100,00%

CIE Automotive Goiain, S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Araba/Álava

100,00%

CIE Porriño, S.L.U.

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Pontevedra

100,00%

Basquevolt, S.A.

CIE Berriz, S.L.

Desarrollo de baterías sostenibles

Araba/Álava

14,63%

ANEXO I: RELACIÓN DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS

% Participación

Efectivo en CIE

Automotive

Sociedad

Sociedad Matriz

Actividad

Domicilio

Directo

Indirecto

Somaschini, S.p.A.

(*)

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Italia

100,00%

Somaschini Automotive, SRL

(*)

Somaschini, SPA

Fabricación componentes automoción

Italia

100,00%

Somaschini International, Inc

(*)

Somaschini Automotive, SRL

Sociedad de cartera

EE.UU.

100,00%

Somaschini North America, LLC

Somaschini International, Inc

Fabricación componentes automoción

EE.UU.

100,00%

Somaschini Realty, LLC

Somaschini International, Inc

Sociedad patrimonial

EE.UU.

100,00%

Autometal, Ltda.

(*)

CIE Berriz, S.L.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

Durametal, Ltda.

Autometal, Ltda.

Fabricación componentes automoción

Brasil

84,88%

Autometal SBC Injeção e Pintura de

Plásticos Ltda.

Autometal, Ltda.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

Autometal Investimentos e Imóveis, Ltda.

(*)

Autometal, Ltda.

Servicios e instalaciones

Brasil

100,00%

Gescrap-Autometal Comércio de Sucatas

Ltda

Autometal Investimentos e Imóveis,

Ltda.

Comercio de chatarras

Brasil

30,00%

Jardim Sistemas Automotivos e Industriais,

Ltda.

Autometal, Ltda.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

Metalúrgica Nakayone, Ltda.

Autometal, Ltda.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

Autometal Minas Cromação, Pintura e

Injeção de Plásticos Ltda

Autometal, Ltda.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

CIE Autometal Salto Indústria e Comercio,

Ltda.

Autometal, Ltda.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de C.V.

(*)

CIE Berriz, S.L.

Sociedad de cartera

México

100,00%

Pintura y Ensambles de México, S.A. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

CIE Celaya, S.A.P.I. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

Gescrap Autometal México, S.A. de C.V.

(*)

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Comercio de chatarras

México

30,00%

Soluciones de Gestión de Residuos

Mexicana, S.A. de C.V.

Gescrap Autometal México, S.A. de C.V.

Servicios e instalaciones

México

29,70%

Ges Trading Nar, S.A. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Servicios e instalaciones

México

30,00%

Pintura, Estampado y Montaje, S.A.P.I. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

Maquinados Automotrices y Talleres

Industriales de Celaya, S.A. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

CIE Berriz México Servicios Administrativos,

S.A. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Servicios e instalaciones

México

100,00%

Nugar, S.A. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

Maquinados de Precisión de México S. de R.L.

de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

CIE Plásticos México, S.A. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

CIE Metal Norte, S.A.P.I. de C.V.

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

CIE Automotive USA, Inc

(*)

CIE Automotive de México, S.A.P.I. de

C.V.

Servicios e instalaciones

EE. UU.

100,00%

CIE Investments USA, Inc

CIE Automotive USA, Inc

Sociedad de cartera

EE. UU.

100,00%

Century Plastics, LLC

(*)

CIE Automotive USA, Inc

Fabricación componentes automoción

EE. UU.

100,00%

Century Plastics Real State Holdings, LLC

Century Plastics, LLC

Sociedad patrimonial

EE. UU.

100,00%

Newcor, Inc

(*)

CIE Automotive USA, Inc

Sociedad de cartera

EE. UU.

100,00%

Owosso Realty, LLC

Newcor, Inc

Sociedad patrimonial

EE. UU.

100,00%

Corunna Realty, Corp.

Newcor, Inc

Sociedad patrimonial

EE. UU.

100,00%

ANEXO I: RELACIÓN DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS

% Participación

Efectivo en CIE

Automotive

Sociedad

Sociedad Matriz

Actividad

Domicilio

Directo

Indirecto

Clifford Realty, Corp.

Newcor, Inc

Sociedad patrimonial

EE. UU.

100,00%

Machine, Tool and Gear, Inc

Newcor, Inc

Fabricación componentes automoción

EE. UU.

100,00%

Rochester Gear, Inc

Newcor, Inc

Fabricación componentes automoción

EE. UU.

100,00%

Golde South Africa, LLC

CIE Automotive USA, Inc

Sociedad distribuidora

EE. UU.

100,00%

Golde Auburn Hills, LLC

CIE Automotive USA, Inc

Fabricación componentes automoción

EE. UU.

100,00%

Participaciones Internacionales Autometal

Dos, S.L.U.

(*)

CIE Berriz, S.L.

Sociedad de cartera

Bizkaia

100,00%

CIE Automotive India, Ltd.

(*)

Participaciones Internacionales

Autometal Dos S.L.U.

Fabricación componentes automoción

India

65,70%

CIE Galfor, S.A.U.

(*)

CIE Automotive India, Ltd.

Fabricación componentes automoción

Orense

65,70%

CIE Forging Germany GmbH.

CIE Galfor, S.A.U.

Sociedad de cartera

Alemania

65,70%

CIE Legazpi, S.A.U.

CIE Galfor, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

Gipuzkoa

65,70%

UAB CIE LT Forge

CIE Galfor, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

Lituania

65,70%

Galfor Eólica, S.L.

CIE Galfor, S.A.U.

Producción y comercialización de

electricidad

Orense

16,43%

Metalcastello S.p.A.

CIE Galfor, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

Italia

65,67%

BillForge de México, S.A. de C.V.

(4)

CIE Galfor, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

México

65,70%

BF Precision Pvt, Ltd. (en liquidación)

CIE Automotive India, Ltd.

Fabricación componentes automoción

India

65,70%

CIE Aluminium Casting India, Ltd.

(*)

CIE Automotive India, Ltd.

Fabricación componentes automoción

India

65,70%

Sunseed Solar Pvt, Ltd.

CIE Aluminium Casting India, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

17,40%

CIE Hosur, Ltd.

(*)

CIE Automotive India, Ltd.

Fabricación componentes automoción

India

65,70%

Ohja Renewables Pvt, Ltd.

(1)

CIE Hosur, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

18,32%

Gescrap India Pvt, Ltd.

CIE Automotive India, Ltd.

Fabricación componentes automoción

India

19,71%

Clean Max Deneb Power, LLP

CIE Automotive India, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

17,08%

Sunbarn Renewables Pvt, Ltd.

CIE Automotive India, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

17,16%

Renew Surya Alok Pvt, Ltd.

CIE Automotive India, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

20,50%

Strongsun Solar Pvt, Ltd.

CIE Automotive India, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

17,97%

ReNew Green (MHK Two ) Pvt, Ltd.

(1)

CIE Automotive India, Ltd.

Producción y comercialización de

electricidad

India

20,50%

Advanced Comfort Systems Ibérica, S.L.U.

CIE Automotive, S.A.

Fabricación componentes automoción

Orense

100,00%

Advanced Comfort Systems France, S.A.S.

(*)

CIE Automotive, S.A.

Fabricación componentes automoción

Francia

100,00%

Advanced Comfort Systems Romania, S.R.L.

Advanced Comfort Systems France,

S.A.S.

Fabricación componentes automoción

Rumanía

100,00%

Advanced Comfort Systems México, S.A. de

C.V.

Advanced Comfort Systems France,

S.A.S.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

Advanced Comfort Systems Shanghai Co.

Ltd.

(*)

Advanced Comfort Systems France,

S.A.S.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

Wuhan Advanced Comfort Systems Co. Ltd.

Advanced Comfort Systems Shanghai

Co. Ltd.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

Autokomp Ingeniería, S.A.U.

(*)

CIE Automotive, S.A.

Servicios e instalaciones

Bizkaia

100,00%

Forjas de Celaya, S.A. de C.V.

Autokomp Ingeniería, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

Nanjing Automotive Forging Co., Ltd.

Autokomp Ingeniería, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

50,00%

CIE Forjas Minas, Ltda.

Autokomp Ingeniería, S.A.U.

Fabricación componentes automoción

Brasil

100,00%

ANEXO I: RELACIÓN DE SOCIEDADES DEPENDIENTES, NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS

% Participación

Efectivo en CIE

Automotive

Sociedad

Sociedad Matriz

Actividad

Domicilio

Directo

Indirecto

CIE Automotive Boroa, S.L.U.

CIE Automotive, S.A.

Servicios financieros

Bizkaia

100,00%

CIE Automotive Roof systems Korea Ltd.

CIE Automotive, S.A.

Fabricación componentes automoción

República de

Corea

100,00%

CIE Roof Systems, S.L.U.

(*)

CIE Automotive, S.A.

Sociedad de cartera

Bizkaia

100,00%

Golde Tianjin Co., Ltd.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

Golde Wuhan Co., Ltd.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

Golde Shandong Co., Ltd.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

CIE Golde Holding, S.L.U.

(*)

CIE Roof Systems, S.L.U.

Sociedad de cartera

Bizkaia

100,00%

Inteva Products (Barbados), Ltd. (en

liquidación)

CIE Golde Holding, S.L.U.

Sociedad de cartera

Barbados

100,00%

Golde Shanghai Co., Ltd.

CIE Golde Holding, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

Golde Changchun Co., Ltd.

CIE Golde Holding, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

100,00%

CIE Golde Shanghai Innovation Co., Ltd.

CIE Golde Holding, S.L.U.

Centro tecnológico

República

Popular de

China

100,00%

Golde Netherlands, BV

(*)

CIE Roof Systems, S.L.U.

Sociedad de cartera

Países Bajos

100,00%

Golde Mexico Holdings, LLC

(*)

Golde Netherlands, BV

Sociedad de cartera

EE.UU.

100,00%

Automotive Mexico Body Systems, S. de R.L.

de C.V.

Golde Mexico Holdings, LLC

Fabricación componentes automoción

México

100,00%

Golde Bengaluru India PvT Ltd.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Centro tecnológico

India

100,00%

Roof Systems Germany, Gmbh

CIE Roof Systems, S.L.U.

Centro tecnológico

Alemania

100,00%

Golde Oradea, SRL

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

Rumanía

100,00%

Golde Lozorno, Spol, s.r.o.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

Eslovaquia

100,00%

SIR S.A.S.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Sociedad de cartera

Francia

100,00%

CIE Salgglas Üvegipari, Z.r.t.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

Hungría

100,00%

Shanghai Golde Automotive Parts Co., Ltd.

(*)

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

50,00%

Golde Automotive Parts (Ningde) Co., Ltd.

Shanghai Golde Automotive Parts Co.,

Ltd.

Fabricación componentes automoción

República

Popular de

China

50,00%

Golde Pune Automotive India Private Ltd.

CIE Roof Systems, S.L.U.

Fabricación componentes automoción

India

100,00%

(1) Sociedades incorporadas al perímetro de consolidación en 2024.

(2) Sociedades interrumpidas a 31 de diciembre de 2024.

(3) Sociedad Absorbente en la fusión por absorción llevada a cabo con la sociedad AKT Plásticos, S.L.U. (Sociedad Absorbida).

(4) En el ejercicio 2024 la sociedad CIE Galfor, S.A.U. ha tomado el control sobre la sociedad BillForge de México, S.A. de C.V. (anteriormente controlada por CIE Automotive

India, Ltd.).

(*) Sociedad dominante de todas las sociedades participadas que aparecen a continuación suya en el cuadro.

Grupo CIE Automotive

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO

M A N A G I N G H I G H V A L U E

A D D E D P R O C E S S E S

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024

- 1 -

1. EL GRUPO CIE AUTOMOTIVE

Este informe de gestión consolidado se ha preparado tomando en consideración la “Guía de recomendaciones para la

elaboración de los informes de gestión de las entidades cotizadas”, publicada por la CNMV en julio de 2013.

1.1 Perfil del Grupo

CIE Automotive (en adelante, “CIE” o “el Grupo”, indistintamente) es un grupo industrial especialista en procesos de alto valor

añadido que desarrolla su actividad en el negocio de componentes de automoción.

El negocio de componentes de automoción, que comprende el diseño, producción y distribución de servicios integrales,

componentes y subconjuntos para el mercado global de la Automoción, es la actividad principal de CIE desde su fundación.

CIE Automotive es un grupo industrial internacional que gestiona procesos de alto valor añadido. Esta concepción de alto valor

se aplica en la gestión, con una visión integral en todas las fases de la cadena de valor de sectores con buena proyección a

largo plazo.

CIE Automotive diseña y fabrica globalmente componentes y subconjuntos en 108 centros productivos. Con plantas ubicadas

en 109 localizaciones diferentes, que se encuentran repartidas por 15 países en 4 continentes siendo la multilocalización la

opción elegida para el proceso de internacionalización, basada en la gestión descentralizada y liderada por equipos locales.

1.2 Unidades de Negocio - Componentes de automoción

CIE es un proveedor de servicios integrales, componentes y subconjuntos para el mercado de Automoción.

Desarrolla toda su línea de productos a través de siete procesos básicos o tecnologías: mecanizado, estampación y

conformado de tubo, forja, plástico, inyección de aluminio, fundición de acero y sistemas de techo. Con ellos, se fabrican

componentes y subconjuntos para todas las partes de un vehículo, tales como: motor y transmisión, chasis y conjuntos de

dirección, y exterior e interior del vehículo.

Desde hace más de 25 años, tras su creación en 1996 e integrando más de un centenar de empresas, el progreso de CIE

Automotive como proveedor de componentes y subconjuntos para la industria de Automoción se ha visto impulsado por ciclos

de prosperidad económica y obstaculizado por otros de crisis, que el Grupo ha superado y sorteado gracias a los rasgos que

definen su modelo de negocio: equilibrio geográfico, diversificación comercial, multitecnología, disciplina inversora y gestión

descentralizada e integración de estándares ASG.

1.3 Misión, Visión y Valores

Misión:

CIE Automotive es un proveedor de componentes, conjuntos y subconjuntos para el mercado global de Automoción, proveedor

global con presencia en 4 continentes y multitecnológico por su actuación basada en la utilización de 7 tecnologías,

complementarias y diversos procesos asociados, así como con una visión integrada de toda la cadena de valor.

Contamos con un equipo comprometido con el desarrollo de un proyecto de automoción rentable que crece de forma

sostenida desde hace más de 25 años que le posiciona como partner de referencia a través de la satisfacción de clientes con

soluciones integrales, innovadoras y competitivas de alto valor añadido.

Buscamos la excelencia aportando valor a todos nuestros grupos de interés sobre la base de los siguientes compromisos:

• Garantizamos calidad y servicio.

• Somos un equipo participativo e innovador donde cada persona es un emprendedor y estamos orgullosos de

pertenecer a él.

• Cuidamos del planeta contribuyendo a mejorar nuestro entorno y minimizando nuestro impacto ambiental.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024

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Visión:

Aspiramos a convertirnos en el grupo industrial de referencia especialista en gestión de procesos de alto valor añadido

suministrando las mejores soluciones para la movilidad del futuro. También buscamos convertirnos en el paradigma de

empresa socialmente responsable por nuestro permanente compromiso y nuestra responsabilidad con las consecuencias y

los impactos que se deriven de nuestras acciones, siendo estas:

• Ser climáticamente neutrales

• Convertirnos en tractores de la cadena del valor

• Ser referentes en la sociedad garantizando la integridad, la seguridad y la salud de personas.

• Excelencia en la gestión mediante la transparencia y la integridad, así como la generación de valor.

Valores:

Honestidad, equidad e integridad son la base de todos nuestros valores:

• Nos comprometemos con las cosas bien hechas.

• Innovamos como la respuesta a cualquier desafío.

• Ponemos el foco en las personas, sus familias y su entorno.

• Protegemos la diversidad, defendemos la equidad y promovemos la inclusión.

• Somos autocríticos y reconocemos.

• Protegemos el clima y las entidades locales donde nos encontramos, actuando desde lo local.

• Y como no, respetamos la legalidad.

Políticas Corporativas:

La sociedad promueve la creación de grupos de trabajo para avanzar en el desarrollo de aspectos concretos de su Sistema de

gobierno corporativo en los que cuenta con la participación de representantes autorizados del grupo de interés afectado en cada

caso, de profesionales de la Sociedad y de expertos externos en la materia del más alto nivel.

Para desarrollar su misión y avanzar en su visión, CIE Automotive guía sus actuaciones de acuerdo con sus valores corporativos,

a través de una serie de Políticas Corporativas elaboradas por cada uno de los departamentos responsables, de obligado

cumplimiento para todos los integrantes de la organización, aprobadas por primera vez por el Consejo de Administración en

diciembre 2015 y que han sido desde entonces revisadas, actualizadas y nuevamente aprobadas en su mayoría entre 2019 y

febrero 2024.

El marco ético se desarrolla en esta serie de políticas corporativas elaboradas por cada uno de los departamentos

responsables, siendo de obligado cumplimiento para todos los integrantes de la compañía y que se estructuran en:

Políticas Ambiental, Social y de buen Gobierno (ASG)

• Política de Medio Ambiente

• Ambiental, Social y de buen Gobierno (ASG)

• Compras sostenibles

• Derechos Humanos

• Anticorrupción y fraude

• Acción social

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Políticas de Buen Gobierno

• Sistema de Control Interno de la Información Financiera y Sistema de Control Interno de la Información No Financiera

• Control y gestión de riesgos

• Gobierno corporativo

• Política fiscal

• Información y comunicación a los accionistas y a los mercados

• Política de remuneración al accionista

• Política de selección de candidatos a consejero y diversidad en el Consejo de Administración

• Política de contratación y relaciones con el auditor de cuentas

• Política de Compliance y prevención de riesgos de Compliance

• Política de remuneración de los miembros del Consejo de Administración

• Política del Sistema Interno de Información

• Política de defensa de la competencia

• Política de tecnologías de la información y de riesgos de ciberseguridad

2. DESEMPEÑO ECONÓMICO Y FINANCIERO DEL PERIODO

2.1 Resumen del año

Contexto económico

La industria de automoción está experimentando una profunda transformación de su modelo productivo para lograr la

descarbonización de los vehículos y aumentar su conectividad y confort con precios contenidos. Tras un ejercicio 2023 de

recuperación económica, de producción de automóviles, estabilización de costes e incremento de la demanda, en 2024 la

producción global se ha visto contraída por la evolución negativa que han presentado Europa y Norteamérica especialmente,

donde la situación de mercado, la incertidumbre económica, los elevados niveles de tipos de interés, y la transición hacia el

vehículo eléctrico han tenido un impacto directo en la demanda de automóviles.

El mercado de automóviles en particular está viviendo un cambio de ciclo donde la guerra de precios en el mercado del coche

eléctrico, el envejecimiento de la flota global de vehículos y la baja motorización en algunos países en desarrollo están

marcando un cambio de tendencia. Todo ello unido a los retos globales que han supuesto el aumento de los costes financieros

y la desaceleración económica. No obstante, los expertos ya están hablando de cambios de tendencia en cuanto a la guerra

de precios sobre el coche eléctrico, así como del interés que genera la misma entre la población, unido a las ayudas

gubernamentales de determinados países para su uso.

Europa ha sido la región de evolución menos favorable de la industria de automoción con disminuciones de producciones del

4,5% hasta los 16,6 millones de vehículos producidos. Esta disminución es principalmente la consecuencia de la incertidumbre

en el mercado, así como el debilitamiento de la economía en la Eurozona y el auge de las importaciones de vehículos chinos.

La producción de vehículos decreció en Norteamérica un 1,5%, hasta los 15,4 millones de vehículos producidos. Entre otros, detrás

de esta contracción de los volúmenes, se encuentran el estancamiento del mercado, así como las huelgas de los sindicatos en

las ensambladoras estadounidenses.

En el caso de Brasil, el mercado ha presentado un incremento significativo respecto al año anterior, con un 8,0% más de

vehículos producidos hasta los 2,4 millones.

Al otro lado del globo, India ha aumentado en 2024 su fabricación de vehículos un 3,8%, hasta los 5,7 millones. Estos datos son

especialmente destacables vista la evolución positiva de los ejercicios anteriores. La principal clave de esta evolución sigue

siendo un nivel de motorización muy bajo.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024

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China ha crecido un 3,6%, habiéndose ralentizado la demanda interna de vehículos. En cualquier caso, la producción se ha visto

favorecida por la prórroga de las reducciones fiscales para vehículos eléctricos hasta 2027, junto con una expansión de los

fabricantes locales a mercados más competitivos y las exportaciones de vehículo eléctrico a otros mercados geográficos.

Resultados del Grupo:

El año 2024 ha sido otro año récord para CIE Automotive. Pese a la negativa evolución de la demanda mundial, CIE Automotive

ha podido superar los efectos del incremento de los costes financieros, batiendo su récord histórico de facturación y beneficios

en este año 2024.

En este contexto complejo, las ventas han alcanzado los 3.960,5 millones de euros, un nivel ligeramente superior al de 2023 y el

resultado neto se ha elevado un 1,7% con respecto al año anterior hasta alcanzar los 326 millones de euros, todo ello con la

consecución de márgenes operativos saludables incluso en el escenario de incertidumbre del mercado global demostrando

la solidez del modelo de negocio y el acierto de la estrategia operativa en marcha.

Todas las líneas de la cuenta de resultados revelan la buena marcha del negocio, salvo el resultado financiero, que se ha visto

directamente afectado por la evolución de tipos de interés en Europa y Norteamérica. Así, el resultado bruto de explotación

(EBITDA) se elevó un 2,1%, hasta situarse en 727,9 millones de euros, mientras que el resultado neto (EBIT) ascendió un 2,0%, hasta

los 538,4 millones de euros.

Este año 2024, todas las áreas geográficas y divisiones han seguido contribuyendo a los buenos resultados del grupo, con

márgenes de doble dígito. Por geografías, el resumen del año es el siguiente:

Europa:

Es el principal mercado de CIE Automotive con presencia en España, Francia, Alemania, Italia y Portugal en Europa Occidental y

República Checa, Lituania, Rumanía, Hungría, y Eslovaquia en Europa Central y Oriental. Posee, además, una planta en

Marruecos.

Las ventas de CIE Automotive en Europa se sitúan en 1.401,4 millones de euros, con un incremento del margen ventas/EBITDA

hasta el 17,5%, pese a la disminución de la demanda. El margen EBIT, del mismo modo, se ha visto incrementado hasta un 11,8%.

Norteamérica:

CIE Automotive dispone de centros productivos tanto en México como en EE.UU., que sirven al mercado de vehículos ligeros de

Norteamérica y, en menor medida, a Brasil, Europa y Asia.

En 2024, las plantas de Norteamérica alcanzan una facturación de 1.217,5 millones de euros. Los buenos resultados son más

reseñables considerando una disminución de la demanda, y que se produce en cierta medida gracias a la automatización de

plantas habida el año anterior para hacer frente al incremento de costes laborales. Pese a la evolución de la demanda, CIE

Automotive ha crecido por encima del mercado, obteniendo unos márgenes fortalecidos EBITDA y EBIT sobre ventas del 18,8% y

14,2% respectivamente.

Brasil:

Las plantas brasileñas de CIE Automotive se centran en la fabricación de componentes de plástico, estampación, forja,

fundición de hierro, inyección de aluminio y mecanizado, siendo especialmente competitivas en tecnología de plástico, pintura

body-color y cromado.

En 2024 CIE Automotive registra en Brasil unas ventas de 401,3 millones de euros – un crecimiento superior al 20%-, con un

margen EBITDA del 19,8% y EBIT del 16,4%, mostrando claramente una posición fortalecida de sus plantas frente al mercado, que

ha crecido en un 8%.

Asia:

El Grupo cuenta con varias plantas en Asia, una joint-venture y un centro tecnológico. Su presencia en India proviene de la

alianza con el grupo indio Mahindra & Mahindra Ltd., mientras que la presencia en China se reforzó con la incorporación de las

compañías del negocio de techos solares de Golde. India es uno de los motores de desarrollo de la región y China, el principal

productor de coches del mundo.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024

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En India, CIE Automotive ha facturado en 2024 656,1 millones de euros mejorando los ya elevados márgenes operativos (EBITDA

18,2% y EBIT 14,5%). Los excelentes márgenes están relacionados con las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia.

En China, las ventas de CIE Automotive han ascendido a 283,9 millones de euros, con elevados márgenes EBITDA (19,3%) y EBIT

(14,1%), en un mercado con un crecimiento sólido, pero muy dinámico donde la producción del coche eléctrico por parte de

productores locales está marcando una tendencia importante en este mercado. Pese a los buenos resultados de la compañía,

su comportamiento ha resultado menos dinámico que el del mercado, debido a la menor exposición a los OEM chinos, que

están impulsando el mercado.

Magnitudes Financieras del Grupo consolidado

(Miles de euros)

2024

2023

Ventas

3.960.555

3.959.479

EBITDA

727.876

713.199

Resultado neto

325.660

320.175

Patrimonio neto

1.913.941

1.661.244

Deuda Financiera Neta

1.005.064

1.134.673

El desglose de estos resultados por cada uno de los segmentos de operación es como sigue:

31 de diciembre de 2024

Miles de euros

NORTE

AMÉRICA

BRASIL

ASIA

FORJAS CIE

EUROPA

RESTO

EUROPA

TOTAL

Importe de la cifra de negocio

1.217.531

401.364

939.966

306.779

1.094.915

3.960.555

EBITDA

(*)

228.701

79.565

174.058

49.454

196.098

727.876

31 de diciembre de 2023

Miles de euros

NORTE

AMÉRICA

BRASIL

ASIA

FORJAS CIE

EUROPA

RESTO

EUROPA

TOTAL

Importe de la cifra de negocio

1.232.990

360.292

939.739

364.102

1.062.356

3.959.479

EBITDA

(*)

227.962

70.168

170.053

62.060

182.956

713.199

(*) El EBITDA (beneficio bruto de explotación) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del ejercicio al beneficio de explotación.

CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL EJERCICIO

A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, no se han producido hechos significativos posteriores al

cierre del ejercicio 2024 que puedan tener impactos significativos en los estados financieros del periodo finalizado el 31 de

diciembre de 2024.

2.2 Evolución previsible del Grupo

Entorno de mercado

Según las estimaciones del Fondo Monetario Internacional, el crecimiento mundial se habría moderado hasta el 3,2% en 2024,

manteniéndose las expectativas en línea para el año 2025 (3,3% de crecimiento). No obstante, las perspectivas son muy

diferentes entre geografías con economías más maduras (con desarrollo más ralentizado) y las economías en crecimiento.

En el sector de automoción, el ejercicio 2024 ha sido un año de estancamiento, habiéndose producido 89,5 millones de

vehículos, lo que ha supuesto una disminución del 1,1% sobre los volúmenes de producción de 2023.

Tendencias de la industria automotriz

En un contexto de transformación del sector, que afecta tanto a la demanda como a la oferta, en un escenario dinámico, los

fabricantes de componentes están desempeñando un papel crucial en la transformación del sector de automoción al ayudar

a los OEM a enfrentar diversas tendencias que surgen de las demandas de la sociedad, y que se resumen en los siguientes

apartados:

1. Cambio climático: es la principal amenaza para el planeta y ha provocado el desarrollo de una normativa que se está

acelerando y haciendo cada vez más ambiciosa y global traduciéndose, en el sector de la automoción, en la

electrificación como energía alternativa y la reducción de la huella ambiental corporativa.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024

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2. Cambio demográfico: el reparto de la población mundial, con mayor peso en Asia (60%) y mayor crecimiento en

África, define dónde debería verse impulsado el mercado de Automoción en los próximos años. Además, confluyen

otros factores demográficos que van a promover cambios en el sector de automoción y su demanda, como el

aumento en la esperanza de vida y el envejecimiento de la población o la creciente urbanización de la misma

coexistiendo en las grandes ciudades diversas opciones de movilidad, con el coche compartido como alternativa.

3. Cambios tecnológicos: avanzamos hacia una cuarta revolución industrial donde primarán las mejores y más

eficientes arquitecturas de vehículos donde el uso del correcto material será decisivo. La aplicación de diversas

tecnologías en el sector de automoción será decisiva en esta nueva generación.

4. Cambios geopolíticos: se espera un fuerte crecimiento en los próximos años en los mercados emergentes sin que las

estrategias de proteccionismo tengan impacto significativo en el sector de automoción.

5. Cambios sectoriales: además del reto de avanzar hacia la electrificación del automóvil para la descarbonización del

sistema de movilidad y frenar el cambio climático, siguen siendo críticos en las mega tendencias del sector la

experiencia del usuario con apuesta por el confort, principalmente representado por la incorporación de sistemas de

techo, la seguridad y protección de los pasajeros y la autonomía y conectividad de los automóviles.

6. Cambios en la cadena de suministro: los fabricantes de automóviles van concentrándose en sus competencias

básicas y amplían la subcontratación de producción a sus proveedores. Además, se espera que en los próximos años

la empresa digital se vaya implantando cada vez más en la industria del automóvil.

2.3 Estrategia del negocio

En 2021 CIE comenzó el despliegue de su Plan Estratégico 2025, una nueva estrategia integral para dar respuesta a las

tendencias del mercado de automoción e inquietudes de los grupos de interés y que marca los objetivos a seguir en todos los

aspectos de su actividad.

Este Plan Estratégico 2025 establece por primera vez una serie de compromisos globales en materia Ambiental, Social y de

Buen Gobierno, a cuya consecución deben contribuir el conjunto de las plantas del Grupo bajo el impulso y supervisión de las

áreas transversales corporativas.

Para los próximos años, y apoyados en este Plan Estratégico 2025, CIE tiene en marcha un proyecto para avanzar en rentabilidad

sostenible. Los objetivos marcados y compromisos financieros de este plan estratégico se describen más adelante y tienen en

cuenta la evolución de las principales tendencias del mercado automotriz.

Las líneas principales de este plan son:

- Plan estratégico operativo. Los compromisos del plan estratégico buscan incrementar las ventas unos 20 puntos

porcentuales por encima del crecimiento del mercado, superando en 2025 un margen EBITDA sobre ventas del 19%, y

con una inversión de 1.000 millones de euros en el periodo, un 5% anual de las ventas.

La estrategia operativa girará en torno a las siguientes líneas de trabajo:

o Electrificación: La evidente tendencia hacia los coches eléctricos hace que CIE Automotive se marque

incrementar su presencia en el powertrain electrificado para posicionarse en el mercado con nuevos

componentes de alto valor añadido, relacionados fundamentalmente con el motor y la electrónica de

potencia, las cajas de cambios y las baterías. Asimismo, este objetivo que se marca el Grupo está

directamente relacionado a la mitigación del impacto ambiental y es parte del camino a recorrer para

contribuir a minimizar su afección en el cambio climático.

o Industria 4.0: CIE Automotive en su búsqueda de la fabricación inteligente, desarrolla e implanta distintas

herramientas de la industria 4.0, que interactúan y se retroalimentan entre sí, además de capacidades de

sensorización, que le permiten captar datos y analizarlos a través de algoritmos. Esto derivará en un

aumento en la eficiencia de los procesos, reduciendo el uso de recursos y su impacto ambiental,

consiguiendo desde una reducción del número de prototipos a realizar, de consumos de energía y materias

primas, hasta el rechazo y la generación de chatarra.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2024

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o Confort: La división de techos de CIE Automotive, trabaja en un mercado en crecimiento, apoyado por el

desarrollo de la conducción eléctrica y autónoma.

o Internacionalización: CIE Automotive a lo largo de su historia ha ido ampliando sus posiciones geográficas

hasta convertirse en un proveedor global de referencia en todas las regiones en las que actúa y cada uno

de los mercados del automóvil. Este posicionamiento geográfico es garantía de éxito y seguirá reforzándose

día a día, con una presencia cada día más equilibrada entre las diferentes regiones, ganando peso en zonas

de mayor potencial de crecimiento como China, India, México o Brasil. La compañía tiene una visión

tecnológica global, pero adapta la estrategia concreta de cada una de sus divisiones a las diferentes áreas

geográficas, en función de la realidad de los distintos mercados.

- El Plan estratégico ASG 2025, publicado en noviembre 2021, supone el éxito de integración de aspectos Ambientales,

Sociales y de buen Gobierno a la estrategia de CIE. Se definen cuatro líneas de trabajo transversales a la organización

y que afectan a las diferentes áreas de negocio:

o Cultura CIE: Identificar, potenciar, retener y atraer el talento mediante la colaboración con las universidades

y centros de formación del entorno en nuevas tecnologías. Participando activamente en el planteamiento y

supervisión de retos de formación DUAL.

o Compromiso ético: Respeto, cumplimiento y desarrollo del marco ético. Alineación de sus actuaciones con

el Código de Conducta de CIE Automotive y aplicación de estándares de ética equivalentes, incluyendo

Anticorrupción, Soborno y Conflictos de Interés.

o Ecoeficiencia: Eficiencia en la producción y mejora del impacto medioambiental. El uso eficiente de los

materiales lleva años siendo la base de la sostenibilidad y la competitividad de CIE Automotive. Por ello, las

iniciativas de mejora de las ratios de uso de materia prima frente al peso final del producto y la reducción

de peso de los componentes son proyectos troncales año a año del road map tecnológico.

o Escucha activa: Proactividad y comunicación continua con nuestros grupos de interés con el objetivo de

satisfacer sus expectativas.

En base a lo anterior, CIE Automotive prevé continuar en 2025 con la senda de crecimiento de sus resultados tal y como lleva

haciéndolo años tras año desde su creación.

3. GESTION DEL RIESGO

CIE Automotive está expuesto a determinados riesgos que gestiona a través de un Sistema de Gestión de Riesgos (SGR), que le

permiten identificar, evaluar y dar respuesta a eventuales contingencias en el desarrollo de su actividad que, de materializarse,

podrían dificultar la consecución de los objetivos corporativos.

Esta política, cuya supervisión recae en la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, identifica los distintos tipos de riesgos a los

que se enfrenta la sociedad -entre ellos, los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera del

balance-, fija el nivel de riesgo que considera aceptable y establece las medidas oportunas para mitigar su impacto en caso

de que llegara a materializarse. Para ponerla en práctica, la compañía cuenta con sistemas de información y control interno.

El procedimiento de gestión global de gestión de riesgos de CIE Automotive está basado en la metodología ISO 31000, un

proceso de ciclo continuo en nueve fases: comunicación; establecimiento del contexto; identificación de riesgos; análisis de

riesgos; evaluación de riesgos; tratamiento del riesgo; supervisión de riesgos; actualización y actuaciones ante

incumplimientos.

Anualmente, se elabora un Mapa de Riesgos Corporativo, que contempla y valora no solo los riesgos inherentes a los países,

mercados y negocios donde opera, sino también al funcionamiento interno de la compañía.

Factores de riesgo